建設(shè)局工作總結(jié)提綱（模板17篇）

寫一份總結(jié)可以幫助我們理清思緒，提高對事物的認識和理解。在總結(jié)中，我們要注重語氣的把握，既要客觀真實地反映事實，又要積極向上的情緒。這些總結(jié)范文充分展示了作者對所學知識和工作經(jīng)驗的歸納和總結(jié)能力。

建設(shè)局工作總結(jié)提綱篇一

(1)標題?？偨Y(jié)的標題分為單標題和雙標題兩種。

(4)經(jīng)驗教訓。應從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐富、充實，并選用具體事例適當?shù)卣归_議論。使總結(jié)出來的經(jīng)驗和教訓，有論點，有論據(jù)，有血有肉，鮮明生動，確實能給人以啟發(fā)和教益。

(5)結(jié)語部分。主要寫明今后的打算，也只需寫很短的一段話。寫得長了，反而沖淡了主題。

(6)總結(jié)正文寫完以后，應該在正文的右下方(指橫行文字)，寫上總結(jié)單位的名稱和總結(jié)的年月日。

(1)總結(jié)正文，有兩種不同寫法，要根據(jù)實際需要選擇好。一種是以工作回顧連帶談及經(jīng)驗教訓?；旧鲜前垂ぷ髡归_的程序和步驟，分段說明每個步驟和階段的工作倚況，夾敘夾議地引出相應的經(jīng)驗教訓。這樣寫，主要著眼于工作過程的回顧。

另一種寫法是總結(jié)經(jīng)驗教訓為主，用工作回顧闡明經(jīng)驗教訓。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗或教訓，分別展開論述，把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫，使經(jīng)驗和教訓看起來更加充實。但是這樣寫，整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀點服務(wù)，顯得零散。為了彌補這一不足，可以在第一部分基本情況中適當加以詳述，使人對工作概貌有一個總的了解。

(2)總結(jié)必須實事求是。事實要準確，不能報喜不報優(yōu)，不要夸大其詞。

(3)總結(jié)的觀點要正確。一定要以黨和國家的方針、政策作為衡量工作的主要標準。觀點正確，是總結(jié)能否站得住的關(guān)鍵。同時還要注意，光有正確的觀點還不夠，還需要有能夠說明觀點的豐富的素材和具體的內(nèi)容，這樣的總結(jié)人家就喜歡看，看后也能有所收獲。

(4)寫總結(jié)文字要力求準確、生動、活潑。總結(jié)是概括實踐，反映客觀事物的，因此用詞要確切。'總結(jié)要盡可能地多用群眾喜聞樂見、形象生動的語言。寫總結(jié)切忌年年老一套。

(5)要總結(jié)出規(guī)律性的東西。對大量材料，各種類型的矛盾，要反復分析研究，抓住其中的主要矛盾、本質(zhì)特點、來龍去脈來論證其發(fā)展的.趨勢。

一、引言（開頭）（簡寫）。

二、政治思想方面總結(jié)（簡寫）。

1、政治思想學習、教育：開展的活動及效果。

2、統(tǒng)一思想、提高認識、愛崗敬業(yè)。

3、和諧后勤建設(shè)。

1、本年度工作目標（含經(jīng)濟指標）完成情況：根據(jù)年初制訂的目標進行總結(jié)。

2、主要工作任務(wù)完成情況：完成部門工作職責情況，要有完整數(shù)據(jù)（參考后附集團各部門需要提供的數(shù)據(jù)）。

4、安全工作：檢查、監(jiān)督、整改、長效管理方面的情況。

5、質(zhì)量管理：制度建設(shè)、過程監(jiān)控、驗證等方面的內(nèi)容及取得的成效。

6、學習培訓活動：開展的主要學習培訓活動及取得的成效。

7、未完成工作任務(wù)或未達到指標原因分析：分析主觀和客觀原因。

四、存在問題分析與解決思路（簡寫，抓住重點和主要矛盾）。

1、存在問題分析：列出存在的關(guān)鍵的問題。

2、解決思路：提出解決問題的思路、建議或措施。

3、需要的資源與配合：提出可行的、合理化的建議。

五、下一年度工作目標與計劃（簡寫，寫重要的）。

1、下一年度工作目標（經(jīng)濟指標）：擬定目標。

2、策略與措施：充分表達部門的想法，相關(guān)保證措施一定要到位，不能虛假。

3、重點工作與執(zhí)行安排：工作內(nèi)容、完成時間。

附：集團各部門需要提供的數(shù)據(jù)。

一、統(tǒng)一要求提供的數(shù)據(jù)。

汽車運輸管理服務(wù)中心：總出車班次數(shù)（單程）、運送人數(shù)及行程公里數(shù)，班車出車、其他車輛出車、學生實習實驗、學生搬遷、新生接待、新生軍訓等汽車運輸任務(wù)的出車班次數(shù)（單程）、運送人數(shù)及行程公里數(shù)。

維修服務(wù)與建設(shè)工程中心：完成的中大修項目數(shù)及產(chǎn)值，完成的零星維修工單數(shù)及產(chǎn)值。

南京工業(yè)大學科苑賓館：旅客入住人天數(shù)，客房住宿率。

江蘇安居物業(yè)管理公司：現(xiàn)有物業(yè)管理項目的類型、數(shù)量及面積，物業(yè)管理項目的增減情況。

江蘇安居高校電梯工程有限公司：現(xiàn)有維保電梯的類型、數(shù)量，電梯維保數(shù)量的增減情況。

建設(shè)局工作總結(jié)提綱篇二

上半年，陽朔縣建設(shè)局緊緊圍繞縣委、縣政府重要部署和年初下達的目標任務(wù)，精心組織，細化任務(wù)，突出重點，狠抓落實，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下:。

一、工作開展情況。

(一)安居工程和脫貧攻堅工作。

我局牽頭負責全縣扶貧工作中安居工程的專項工作。按照全縣脫貧攻堅統(tǒng)一部署，成立了陽朔縣安居工程扶貧工作領(lǐng)導小組，制定了《陽朔縣20__年安居扶貧實施方案》、《陽朔縣農(nóng)村危房改造脫貧攻堅“春季攻勢”行動方案》等方案。目前第一批各鎮(zhèn)街上報的人員，經(jīng)入戶核實后需實施的共計1123戶。截至9月20日，已發(fā)牌可以施工的1422戶，僅剩12戶未明確處理意見(其余戶數(shù)為在最后核實確認中或鎮(zhèn)街自行處理、安置公租房等)。

(二)建筑業(yè)管理工作。

1.強化建筑市場監(jiān)管。(1)規(guī)范建設(shè)工程招投標行為。嚴格按照公開、公平、公正原則，對所有招投標項目實行嚴格的標前標后監(jiān)管。上半年，進行公開辦理招標及備案項目共28個，其中施工招標項目9個，總造價26.4億元，直接備案項目9個工程造價4.3個億元，檢錄項目5個715萬元，勘察項目5個，勘察費約175萬元。(2)規(guī)范室內(nèi)裝飾裝修工程管理。針對裝飾隊伍人員在崗情況和安全生產(chǎn)進行不定期的檢查，規(guī)范裝飾裝修行業(yè)管理，凈化市場環(huán)境。

2.加強建筑工地現(xiàn)場管理。加大執(zhí)法檢查力度，成立了綜合執(zhí)法大隊，對全縣567個項目進行兩次執(zhí)法大檢查，下達整改通知書76余份，，對違反大氣污染的工地依法予以處罰。同時大力宣傳好的典型，確立了2個項目為“安全生產(chǎn)文明標準化”示范工地。

3.狠抓建筑工地揚塵治理。(1)成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導為副組長，各科(室)、站(辦)負責人為成員的工作小組，并制定了《陽朔縣建筑工地揚塵治理管理細則》。(2)嚴格按照揚塵治理的總體要求，落實“六個100%”工作標準，對全縣29個在建項目進行全覆蓋監(jiān)管。要求建筑工地必須做到規(guī)范設(shè)置施工圍擋，主通道硬化，裸土覆蓋或綠化，對進出工地車輛進行沖洗，工地灑水降塵，建筑垃圾及時清理等。(3)加強監(jiān)管力度和巡查頻率，派出執(zhí)法人員現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即糾正和制止，并要求每個項目制作揚塵治理責任公示牌，公布舉報電話，接受群眾的監(jiān)督。對拆除現(xiàn)場和項目基礎(chǔ)建設(shè)等揚塵較大的施工階段，要求施工單位采取噴淋，分段施工等措施進行揚塵治理，有效改善了建筑工地現(xiàn)場環(huán)境。

(三)開放型經(jīng)濟工作。

1.招商引資工作。20xx年我局招商引資任務(wù)是15000萬元以上工業(yè)企業(yè)4家。目前已招商引資24家企業(yè)，總投資10000萬元，2.財稅工作。20__年我局財稅任務(wù)數(shù)是3901萬元，1-6月完成稅收收入1492.4萬元，其中國稅776.48萬元，地稅715.92萬元，完成總計劃的38.26%。下半年，我局將多措并舉，全力完成財稅工作任務(wù)。

(五)“放管服”和行政服務(wù)工作。

根據(jù)“放管服”改革要求，我局全面落實“三集中，三到位”，“一次不跑”和“最多跑一次”事項，建好政企間“親”與“清”關(guān)系，不斷提升窗口服務(wù)規(guī)范建設(shè)水平，各項工作都取得了積極成效。目前我局兩項行政許可(建筑工程施工許可證、人防辦工程防護設(shè)備定點生產(chǎn)企業(yè)銷售防護設(shè)備產(chǎn)品合同備案)，八項公共服務(wù)事項(施工圖審查備案、建筑工程施工合同備案、建筑工程招投標備案管理、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、建筑起重機械安全管理、建筑節(jié)能審查及驗收備案、建筑工程竣工備案、建設(shè)工程檔案預驗收備案)已全部進駐到位，擬派12名工作人員進駐行政中心，全面提高行政審批效率和服務(wù)效能。

上半年，我局行政服務(wù)科完成清單編制工作291項，完成建筑工程合同備案17項(施工備案16項監(jiān)理備案1項)，完成建設(shè)工程備案6項，行政審批工作由原先15個工作日縮短到10個工作日。同時，為配合一站式服務(wù)，勘察設(shè)計與科技教育科上半年進行圖審備案6項，建筑節(jié)能驗收3項，抗震批審5項，符合綠色標準建筑面積64742平方米。

(六)綜治及信訪維穩(wěn)工作。

我局將信訪綜治維穩(wěn)工作納入重要議事日程，抓好信訪綜治維穩(wěn)工作。1、成立了以局長唐筱虎同志為組長，黨委成員為副組長，局屬各科(室)、站(辦)負責人為成員的綜合治理領(lǐng)導小組，形成層層抓落實，一級抓一級的格局，切實承擔起“誰主管、誰負責”的綜治責任。2、設(shè)立投訴箱，對外公布投訴電話，解決各類矛盾糾紛，排查不安定因素，及時掌握動態(tài)，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。3、加大信訪案件督察督辦力度，提高信訪案件的辦理質(zhì)量和辦結(jié)率，切實做到信訪案件事事有交代、件件有回音。上半年，我局受理各類信訪事項、縣長熱線投訴等問題共20余件，均及時進行了受理，在規(guī)定時間內(nèi)給出答復和處理。

(七)黨建和黨風廉政工作。

1.黨建工作。一是抓學習，提高黨員干部綜合素質(zhì)。一把手親自主持中心學習每月一至二次，半年召開中心組學習13次，職工學習每月二至四次，半年年召開職工學習會22次，組織黨員干部學政治、學理論、學法規(guī)，并親自進行輔導。二是抓管理，規(guī)范完善規(guī)章制度。堅持用制度管人，制定和完善各項規(guī)章制度。三是抓活動，增強組織凝聚力。開展了“不忘初心牢記使命”、“學雷鋒”等系列活動，讓建設(shè)干部面向基層，為民服務(wù)，樹立良好的建設(shè)干部形象。

2.黨風廉政工作。一是強化干部作風建設(shè)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。開展了反腐倡廉警示教育和黨風廉政建設(shè)教育、黨風廉政學習宣傳，組織收看反腐倡廉警示片，通報了相關(guān)違紀違規(guī)違事例。深入下屬建筑工地聽取等群眾代表意見，征求他們對我局工作人員廉潔自律、工作作風等方面的意見和建議;針對工程建設(shè)招投標、建設(shè)工程質(zhì)量(安全)監(jiān)督、建筑工程管理等反腐倡廉高危險源部門，要求全體人員熟悉業(yè)務(wù)，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，并加強紀律監(jiān)督，防止腐敗事件的發(fā)生。二是落實責任分解，樹立責任意識。我局將今年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)及時分解局屬各單位部門，建立了局領(lǐng)導班子黨風廉政建設(shè)聯(lián)系點制度，做到局領(lǐng)導對工作了解到位，督促到位。三是盯緊風險崗位，加強效能建設(shè)。(1)加強對招投標辦和質(zhì)(安)監(jiān)站的管理。堅決糾正工程建設(shè)招標投標中的串標、圍標以及工程建設(shè)中的轉(zhuǎn)包。(2)加強對建企局和建管站的管理。堅持處理好農(nóng)民工工資和企業(yè)改制遺留等問題。(3)加強對行政服務(wù)科和建筑業(yè)管理科的管理。嚴格遵守《行政許可法》，執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中必須持證、亮證執(zhí)法，重點解決職能部門“門難進、臉難看、事難辦”和利用行業(yè)特權(quán)“吃、拿、卡、要”等問題。

(八)人防辦工作。

1.在陽朔縣九個鎮(zhèn)、街設(shè)立人防工作站，確定各鎮(zhèn)、街人武部長擔任工作站站長，配備了具體的人防工作人員、辦公場所和工作任務(wù)。2.全面開展人防工作進社縣，選定了茅家?guī)X街道鐘靈社縣開展人防進社縣工作，建立社縣人防工作機制，確立社縣人防專(兼)職人員，推進社縣人防的規(guī)范化建設(shè);選定了水南街道金山社縣進行宣傳設(shè)施建設(shè)。組織918疏散演練，提高了社縣居民防空防災能力，依托市辦人防藍天志愿者隊伍，注入陽朔人防元素，向廣大人民群眾進行防空和防災減災知識宣傳，對社縣居民進行防空防災技能培訓，提高居民的防護意識和自救互救能力。3.由市人防辦牽頭，縣人防辦跟進，鎮(zhèn)街配合，三方同步來做好陽朔縣城縣范圍內(nèi)的人防工程移交及工程建設(shè)檔案的收集整理工作。

二、存在的問題。

上半年，我局較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)，但也清醒地認識到還存在一些不足之處。

1.專業(yè)性人才相對欠缺。我局近來年沒有新增科班畢業(yè)的專業(yè)人才，以退伍人員居多，專業(yè)性人才相對缺乏。

2.執(zhí)法隊伍建設(shè)還需加強。城鄉(xiāng)建設(shè)的新形勢、新特點，對建筑執(zhí)法提出了新的要求，目前我局綜合執(zhí)法大隊成立不久，各方面工作還在摸索。

3.建筑市場秩序有待進一步加強。目前還存在一些市場行為不規(guī)范、管理不到位的行為。

三、下一步工作計劃。

1.重點推進脫貧攻堅工作。脫貧攻堅工作是我局工作的重中之重，我局將全力以赴推進脫貧攻堅有序開展并取得實效。

2.全力做好安居工程工作。嚴格按照安居扶貧工作要求，合理計劃，倒排工期，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成安居工程目標任務(wù)。

3.繼續(xù)抓好建設(shè)行業(yè)管理。進一步規(guī)范建筑市場秩序，消除安全隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。

4.繼續(xù)抓好開放型經(jīng)濟工作。通過綜合治稅等方式，完成年度財稅目標任務(wù);重點引進工業(yè)企業(yè)，同時引進物流、信息服務(wù)業(yè)等企業(yè)，加強招商引資力度，完成好20__年經(jīng)濟工作目標任務(wù)。

5.高效推進項目建設(shè)。重點抓好我縣重點項目的跟蹤服務(wù)、推進及調(diào)度工作，尤其是抓好由我局牽頭落實的項目，確保工程進度和質(zhì)量安全。

6、繼續(xù)抓好黨建工作。深入開展學習貫徹黨的十九大精神，認真落實全面從嚴治黨主體責任，加強全局干部職工隊伍的思想建設(shè)、作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，提高干部隊伍的整體素質(zhì)，為陽朔縣城建事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。

建設(shè)局工作總結(jié)提綱篇三

20xx年，全局上下以“三城同創(chuàng)”為抓手，以重點工程和為民辦實事項目為重點，集聚要素，奮力拼搏，“三城同創(chuàng)”和城鄉(xiāng)建設(shè)工作“十三五”開好了局、起好了步。

(一)優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，城市道路有新拓展。

截至年底，共完成市本級市政工程13項，新建開工16項，開展前期13項。列入“三城同創(chuàng)”考核項目7項。其中快速路4項，長江路與火車西站站前快速路立交施工單位已進場;鐵路西站站前快速路正進行方案細化;機場大道2個標段已進場，另2個標段正進行施工圖設(shè)計;長江西路與錫通高速連接線施工圖已完成，已啟動招標程序。骨干路3項，園林路北延中的橋梁已完成結(jié)構(gòu)80%，通呂運河南側(cè)道路路基及管線已完成;城北大道路基完成60%，管道完成70%;福星路路基完成40%，管道完成60%。同時，注重民生導向，強化城市支路網(wǎng)、老新村出入通道和疏堵工程建設(shè)，不斷改善交通“微循環(huán)”。在積極推進重點工程項目實施的同時，狠抓工程質(zhì)量管理，今年一批項目榮獲各類優(yōu)質(zhì)工程獎項，其中江海大道東延獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎;通甲路拓寬(教育路—園林路)工程申報國家金杯獎，城北大道b、c、d標段，光陽路e標段等項目申報揚子杯，均已通過專家審核推薦。

(二)注重生態(tài)內(nèi)涵，園林綠化有新提升。

圍繞“三城同創(chuàng)”建設(shè)目標，更加注重生態(tài)內(nèi)涵，全方位推進各類公園綠地建設(shè)。年度計劃安排43大項，全年可完成5項，開工建設(shè)13項，開展前期25項，市區(qū)新增公園綠地面積超300公頃。通呂運河綠廊(通寧大橋—船閘東路地塊)、海港引河綠廊(通呂運河—南川河立交)西側(cè)地塊12月底主體建成，海港引河綠廊(通呂運河—觀陽路)東側(cè)地塊正抓緊推進?；窘ǔ捎^陽路、星明路等一批小游園。通劉路綠化景觀帶已基本建成，長江西路、太平路、園林路、盤香路綠化景觀帶正在推進中，機場大道綠化景觀帶、幸余路西延綠化景觀帶、市區(qū)洪江路等林蔭路、景觀路，目前正在抓緊相關(guān)前期工作。南通園“林境詩語”斬獲省第九屆園博會“造園藝術(shù)特等獎”，我局獲得“突出貢獻獎”和“先進集體獎”;積極組織第十屆中國(武漢)國際園博會參展活動，南通展園“勁園”榮獲“室外展園綜合金獎”，我局獲評住建部“優(yōu)秀組織獎”、“先進單位獎”、“最佳展園建設(shè)獎”;傳承南通菊文化，精心組織了第27屆南通菊展。

(三)堅持民生優(yōu)先，公用事業(yè)有新亮點。

一是大力推進節(jié)水型城市建設(shè)。經(jīng)過前期努力，我市已于11月18日順利通過住建部組織的國家節(jié)水型城市現(xiàn)場考核驗收。二是提高供水保障水平。著重推進崇海水廠二期40萬立方米/日和洪港水廠60萬立方米/日兩大供水擴能提標工程建設(shè)，其中崇海水廠二期年底前常規(guī)工藝建成投運，洪港水廠深度處理工程竣工投產(chǎn)。三是加快污水處理設(shè)施擴能提標。市污水處理中心10萬噸/日深度處理設(shè)備項目、市開發(fā)區(qū)污水處理廠5萬噸/日擴容工程已分別進入設(shè)備安裝和掃尾階段，可順利完成年度目標。目前，市區(qū)污水處理能力達到74.7萬噸/日，城鎮(zhèn)污水處理綜合考核連續(xù)位列全省第一。四是積極開展河道截污。河道截污列入市政府重點工作以及為民辦實事工程，20xx年共實施16條，目前已完成9條，其余7條進入收尾階段，水環(huán)境整治成效顯著。五是深入推進積水路段改造。分兩個批次，先后實施了26個積水點改造，主城區(qū)城市排水防澇能力明顯提升。此外，保證垃圾應急填埋日產(chǎn)日清，積極推進天然氣lng應急氣站建設(shè)，城市照明智能化管理各項考核指標處于蘇中蘇北領(lǐng)先水平。

(四)加速轉(zhuǎn)型發(fā)展，建筑產(chǎn)業(yè)有新突破。

預計全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值超6400億元;境外營業(yè)額超18億美元，主要經(jīng)濟指標處于省內(nèi)第一，全國領(lǐng)先的地位。我市獲評“全國建筑裝飾之鄉(xiāng)”，成為首個獲此殊榮的地級市。20xx年新增魯班獎三項，南通市累計共獲91項，居全國地級市之首。著重開展了以下四個方面的工作。一是編制了建筑業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃，明確了當前和今后一段時期建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、生產(chǎn)力布局、重點任務(wù)、保障措施等。二是推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，目前全市采用裝配式施工面積突破100萬平米，居全省前列，擁有3個省級建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范城市、3個國家級住宅產(chǎn)業(yè)化基地以及6大代表性示范項目。三是智慧建筑取得新突破，在bim技術(shù)、樓宇安保系統(tǒng)自動化、系統(tǒng)控制與集成等方面積極探索，多個項目技術(shù)應用國內(nèi)、省內(nèi)領(lǐng)先，“海門被動化產(chǎn)業(yè)園區(qū)”研發(fā)被動化建筑已申報國家產(chǎn)業(yè)示范基地。四是加大企業(yè)“走出去”步伐，牽頭制定鼓勵建筑企業(yè)“走出去”實施意見，全市建筑企業(yè)新簽境外合同額、境外施工人數(shù)，在省內(nèi)繼續(xù)保持領(lǐng)先。

(五)樹立震情觀念，防震減災有新進步。

牢固樹立“震情第一”觀念，全面加強監(jiān)測預報、震災預防、地震應急與救援三大體系建設(shè)。加強地震監(jiān)測臺網(wǎng)運行和維護，保持監(jiān)測儀器設(shè)備和信息傳輸系統(tǒng)的正常運行。完成5個一般站、3個基本站烈度速報與預警工程新建臺站場址勘選工作，增設(shè)流動監(jiān)測設(shè)施，組織人員培訓，開展應急聯(lián)合通訊演練，保持備戰(zhàn)狀態(tài)。實施改擴建工程項目的抗震性能鑒定和抗震加固設(shè)計審查的全覆蓋，扎實有序推進地震應急避難場所建設(shè)。充分利用科普宣傳周、國家防災減災日等時段，精心組織防震減災科普宣傳活動。開展以地震應急為主線的“防災減災綜合示范演練”，加強地震安全社區(qū)創(chuàng)建督導，年度工作在全省綜合評比中獲得優(yōu)秀成績。

(六)健全監(jiān)管機制，質(zhì)量安全有新舉措。

建成覆蓋全市的建筑市場信用平臺，加強現(xiàn)場管理，明確嚴格總包責任制，健全合同備案的要求，對建設(shè)、施工、監(jiān)理各方的責任及監(jiān)管部門現(xiàn)場重點核查內(nèi)容提出了要求。持續(xù)推進工程質(zhì)量治理行動，開展在建項目質(zhì)量大檢查，提高依法監(jiān)督能力。以落實主體責任為重點，加大安全基礎(chǔ)能力建設(shè)，著力強化安全監(jiān)管，扎實開展復工整治、起重機械、深基坑、有限空間作業(yè)、夏季消防、高支模、腳手架、今冬明春火災防控等專項整治，建立重大隱患掛牌督辦、跟蹤整改落實制度，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

此外，村鎮(zhèn)建設(shè)、住宅產(chǎn)業(yè)化、財務(wù)審計等工作都取得長足發(fā)展，建筑業(yè)科技進步全省持續(xù)領(lǐng)先，建筑節(jié)能和綠色建筑己進入全省第一方陣。通過建設(shè)和努力，20xx年，我市獲評省人居環(huán)境獎，南通市“兩圈八湖九脈”海綿城市基底建設(shè)項目獲評江蘇省海綿城市示范項目，“兩河兩岸”步行和自行車交通系統(tǒng)通過國家第三批示范項目驗收。去年，市人大常委會對我局開展工作評議，認為我局按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四化”同步的要求，優(yōu)化城市功能，提升城市品位，改善生態(tài)環(huán)境，扎實推進新型城鎮(zhèn)化，城鄉(xiāng)建設(shè)走出一條統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、集約高效的發(fā)展之路。市政協(xié)對我局提案辦理工作情況進行了民主評議，認為我局高度重視政協(xié)提案辦理工作，并能將提案辦理與本部門的工作有機結(jié)合起來，把辦理過程作為推動業(yè)務(wù)工作的重要契機，切實解決了一批關(guān)乎民生和建設(shè)事業(yè)發(fā)展的重大問題，我局取得了98.7的高分。

建設(shè)局工作總結(jié)提綱篇四

20xx，建設(shè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神為指導，緊緊圍繞縣委縣政府實施的“三化戰(zhàn)略”和“項目建設(shè)提速年”的要求，從寧城的實際出發(fā)，服從服務(wù)于全縣創(chuàng)建和諧社會的大局，堅持以人為本，以項目建設(shè)為核心，按照抓住重點、解決熱點、突破難點和完善亮點的工作思路，積極推進城鎮(zhèn)化建設(shè)，取得了新的進展。

一是抓住重點。我們把舊城改造，也就是“城中村”改造作為推進城鎮(zhèn)化的重要內(nèi)容，力度一直不減。在運作方式上，主要是依據(jù)城市總體規(guī)劃，把它作為一項產(chǎn)業(yè)，按照先易后難、由點到面、集中連片去進行開發(fā)建設(shè)。今年，共對長青花園、陽光四季等11個區(qū)域進行了改造和開發(fā)。全縣在建工程共62項，建筑施工總面積22.77萬平方米，工程總造價1.79億余元，其中新開工49項，17.65平方米，是20xx年以來開工面積最大的一年。

二是解決熱點。實施以民心工程為主要內(nèi)容的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目。今年共實施大的工程六項，一是通過市場化運作，由社會籌資200余萬元，對京南供熱管網(wǎng)進行了改造，新建了一處集中供熱站，安裝了兩臺鍋爐，敷設(shè)供暖管線1000延長米，解決了7萬多平米的供熱遺留問題；二是財政投資2200余萬元，拆遷161戶，完成了2.7公里的建設(shè)路一期工程；總裝鋪面積4.7萬平方米，安裝路燈106盞，動用土石方8.2萬立方米，埋設(shè)路緣石6000延長米，地下管道57道，使8條街可以與之貫通，大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克服種種困難，在各方面的支持下投資90萬元完成了長青路南段774延長米的道路裝鋪。四是通過市場化運作，投資300余萬元完成了京南市場工程，建筑面積2170平方米，有商品屋26個，封閉式攤位6排，可為個體經(jīng)營戶提供60個攤位。五是以政府采購方式，投資30余萬元，在大寧路、建設(shè)路新安裝紅綠燈3處，從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬元，完成了9公里的給水管網(wǎng)改造工程；通過社會籌資等，投入130余萬元，完成了8.2公里的污水管線鋪設(shè)工程，從根本上解決了二醫(yī)院、城關(guān)鎮(zhèn)政府等20多個單位和住宅樓的排水問題。

金三角市場開發(fā)因項目單位資金不能到位等原因未能實施。

三是突破難點。一是在國家緊縮“地根”和“銀根”的大環(huán)境下，探索行之有效的辦法和措施，推進城鎮(zhèn)化工作。通過企業(yè)改制破產(chǎn)遺留的土地、舊城改造等，解決城市建設(shè)用地問題，所有土地均實行掛牌出讓。通過市場化運作的方式，解決城市基礎(chǔ)設(shè)施投入問題，比如要求開發(fā)商在開發(fā)時，按照規(guī)劃無償修建一定面積的水沖公廁，產(chǎn)權(quán)為國有。財政資金則用于重點項目。同時，為搭建融資平臺，推進城市資源資本化運營，我們已注冊成立了寧城縣華潤城市基礎(chǔ)設(shè)施投資發(fā)展有限責任公司，并開始運轉(zhuǎn)。招商引資工作有新的突破，我們抓裝項目提速年”這個機遇，加強“軟環(huán)境”建設(shè)，進一步改進工作方法，增強服務(wù)意識和效率意識，拓寬融資渠道，積極發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，完成招商引資4120萬元。二是拆遷。在大環(huán)境氛圍不利于拆遷工作的情況下，我們堅持依法拆遷，人性化拆遷。共拆遷了13個區(qū)域，約210余戶（含集體），40000平方米，其中建設(shè)路涉及161戶，15812平方米，征用土地63.66畝。整個看未引起社會震蕩，比較平穩(wěn)。原因一是宣傳到位，二是公開透明，三是各部門配合有力，四是程序合法，五是政策統(tǒng)一。三是城市管理。這是群眾最關(guān)注，也最影響一個城市形象的問題。今年重點抓了如下幾方面的工作，一是市容市貌管理，取締了天義城區(qū)有人值守電話廳36個，暫扣三輪車870臺（次），治理流動攤點218人（次），沒收坐式牌匾79塊，還對契丹街28家餐飲企業(yè)進行了取締。二是對城市客運和交通管理進行了規(guī)范，設(shè)立站牌16處。三是加大了規(guī)劃監(jiān)察力度，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)查處違法建房138戶，10710.7平方米，強制拆除了33戶。四是在困難的條件下，基本保證了城區(qū)的環(huán)境清潔；財政對環(huán)衛(wèi)的投入是129萬元，其中職工工資是125萬元，用于保潔清運的只有4萬元。五是進一步加強了以維護公共設(shè)施為重點的管理和安全工作。對2個燃氣供應站、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26個燃氣換瓶站進行了檢查；查處了4起重車損壞人行道行為，更換各類井蓋68套，對城區(qū)主要街路兩側(cè)廢舊收購點和賣煤點進行了整治。六是加強了物業(yè)管理工作。針對我縣物業(yè)管理工作中存在的問題，我們組織有關(guān)人員外出進行了考察，并利用15天的時間對145個住宅小區(qū)樓舍進行了調(diào)查摸底，以政府名義出臺了規(guī)范文件，幫助居民處理供排水等問題20多件。

四是完善亮點，實施亮美工程。一是繼續(xù)完善主要街路硬化，完成硬化面積13000余平方米，重點對臨街的店鋪、餐飲等服務(wù)業(yè)門臉牌匾進行霓虹燈、飾燈改造。二是投資16萬元在主要街路兩側(cè)修建安置了16個地坑式垃圾箱；結(jié)合新建項目配置水沖式公廁9座。三是完成了大寧路北段、中京街全段和北環(huán)街中段1.2萬平方米的綠化帶改造工程。同時還對天義城區(qū)22條街路、10處街頭綠地、游園約30萬平方米綠地進行了養(yǎng)護，并對哈河大街570米綠籬進行了恢復補植。對多個單位、住宅小區(qū)綠地建設(shè)進行了技術(shù)指導。目前，我縣人均公共綠地面積達2.3平方米。四是通過社會捐資，共有19個單位出資14萬元在縣城主要街道兩側(cè)、居民住宅小區(qū)附近等6處公共場所設(shè)置了58套體育健身器材，解決了群眾業(yè)余體育健身難的`問題。

污水處理工程廠區(qū)建設(shè)全部完工，設(shè)備安裝單項調(diào)試完畢，正在積極爭取配套資金準備投入運行。

此外，按照突出重點、突出特色的原則，依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)支撐，加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。一是繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)的管理力度，對建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和國道、省道、縣道等重要地段，實行嚴格的規(guī)劃管理，遏止了重要地段不經(jīng)審批就建設(shè)的現(xiàn)象。二是加大了基礎(chǔ)設(shè)施投入。汐子、熱水和城關(guān)鎮(zhèn)等都有突破性進展。三是鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌展露新姿。20xx年，我縣的小城鎮(zhèn)開工建設(shè)項目總投資額為9492萬元，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入4000余萬元。20萬元以上的建筑項目25個。全年共核發(fā)選址意見書247份，規(guī)劃審批宅基地總面積6.5萬平方米，核發(fā)準建證61份。

我們在推進城鎮(zhèn)化過程中，還堅持依法行政，規(guī)范房地產(chǎn)市場管理。一是嚴格工程項目和監(jiān)理項目招投標管理，對違規(guī)企業(yè)堅決實行一票否決。今年工程招投標率繼續(xù)達到了100%。二是安全生產(chǎn)文明施工管理進一步加強，4項區(qū)級文明工地，7項市級文明工地都已通過初步驗收。三是加強業(yè)務(wù)培訓工作，不斷提高施工企業(yè)的整體素質(zhì)。對施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、放線員、預算員均進行了為期一周的培訓，參加培訓的達350人。通過培訓，施工企業(yè)和項目班子的整體素質(zhì)進一步提高。施工企業(yè)順利完成了資質(zhì)年檢工作。目前，7家建筑施工總承包企業(yè)、8家專業(yè)施工承包企業(yè)、2家勞務(wù)企業(yè)都經(jīng)自治區(qū)建設(shè)廳資質(zhì)年檢審查達到合格。四是房地產(chǎn)管理日趨規(guī)范，每位職工都能做到首問解答，為辦事群眾提供了快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。今年共辦理產(chǎn)權(quán)登記789件，4萬多平方米，辦理交易740戶，辦理房屋抵押415戶，產(chǎn)權(quán)檔案整理上架率100%。五是住房維修基金管理工作步入規(guī)范化軌道。在人員少，起步晚，許多開發(fā)企業(yè)和居民認識程度不高等各種困難的情況下，有關(guān)同志積極主動地深入企業(yè)和居民小區(qū)，宣傳收繳維修基金、維修保證金等工作的目的、意義和作用，提高他們繳納維修基金和保證金的積極性和主動性。通過努力，今年共收繳維修基金127萬元，維修保證金39.1萬元。

建設(shè)局工作總結(jié)提綱篇五

各基層工會組織廣大職工深入學習貫徹xx大精神，引導職工樹立中國特色社會主義共同理想，弘揚愛國主義、集體主義和社會主義精神。在全系統(tǒng)開展“兩爭一樹”主題教育活動，貫穿一條主線，突出兩個重點，加大三個力度。開展各種不現(xiàn)類型的培訓班：自來水公司的營銷知識培訓班和管道安裝高空作業(yè)培訓班、開發(fā)辦拆遷從業(yè)人員上崗培訓班、建設(shè)科村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理干部培訓班、組織部分女職工參加市總組織的“女職工生殖保健知識講座”等，組織各類人員開展人口與計劃生育培訓，全年舉辦計生干部、當年生育人群和更年期婦女等人的培訓班5期，培訓人次達118人。提高職工的知識水平。

積極向市總推薦常州市五一勞動獎?wù)芦@獎單位和個人、金壇市“文明職工”和“十佳文明職工標兵”。和局團一起協(xié)助黨委做好建設(shè)系統(tǒng)十佳青年和評選工作。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，繼續(xù)推進學習型班組創(chuàng)建活動，號召職工“向鄧建軍學習，做知識型職工”、“向雪梅老師學習，做愛崗敬業(yè)好職工”。

為進一步提高工會組織的凝聚力,加強建設(shè)局系統(tǒng)精神文明建設(shè)，豐富職工精神文化生活，舉辦了“迎新春”系列文體活動，本次活動共設(shè)象棋、跳繩、青年聯(lián)誼會、乒乓球、拔河、卡拉ok六個單項活動。共有300多名職工積極參加局工會組織的迎新春文體活動。為給未婚男女青年創(chuàng)造更好的交往平臺，我們積極配合市總女工部與江蘇晨風集團一起召開未婚男女青年聯(lián)誼會，據(jù)悉，我們房管處一男大學生與晨風集團一個女技術(shù)骨干確定了戀愛關(guān)系。

3月8日上午，組織下屬自來水、燃氣、開發(fā)、房管、園林、幼兒園等單位的黨員職工在金沙廣場聯(lián)合舉行的“慶三八便民活動，展巾幗黨員風采”活動，為廣大市民提供有關(guān)咨詢服務(wù)，發(fā)放資料上千份。五一期間，組織百人大合唱參加市“五一歌詠”比賽得金獎。組織人員參加“金壇市全民健身周暨首屆軍*動”全民健身操展示活動。獲金壇市“堅持工間操制度，大力推行大眾廣播體操活動”先進單位。冒著酷暑組織方隊參加市第二屆文化藝術(shù)節(jié)開幕式活動。組織局乒乓球隊到江陰參加了江蘇省建設(shè)廳第四屆乒乓球比賽，為我們的球員們搞好各項服務(wù)工作，在42支球隊中我們獲優(yōu)秀組織獎(只有15個獲該獎項)。

六月二十九日，建設(shè)局幼兒園和翠園社區(qū)舉辦了小區(qū)納涼晚會，豐富社區(qū)的文化活動。

積極協(xié)助政府有關(guān)部門，配合建筑質(zhì)監(jiān)站組織開展金壇市首屆職工職業(yè)技能“抹灰工”、“鋼筋工”操作比賽，做好競賽的協(xié)調(diào)工作，通過筆試和操作比賽，41名選手全部合格，能獲其工種高級工證書;兩個工種的前六名共12人分別獲市表彰，并能擁有技師證，都能及時幫助他們聯(lián)系辦理證書。我們建設(shè)局獲得本次技能大賽優(yōu)秀組織獎，為構(gòu)建建筑優(yōu)秀技工人才做好基礎(chǔ)工作。在剛剛結(jié)束的常州市“鄧建軍金藍領(lǐng)人才獎”立發(fā)布會上，木工賀建華、鋼筋工莊立新被授予“技能狀元”，沙羅金等四位建筑技工被授予“技術(shù)能手”。

建設(shè)局工作總結(jié)提綱篇六

1、全力推進治污保潔工程。堅持抓好排污企業(yè)污染物排放總量控制工作，把污染物排放總量控制在分配的指標內(nèi)，并對污水進行有效處置。采取積極措施削減水體污染負荷，全力推進治污保潔工程。同時，全力抓好縣城生活污水處理廠和生活垃圾填埋場工程項目建設(shè)。今年來，污水處理廠完成了土地征用、廠房設(shè)計，招標投標以及設(shè)備采購工作。至11月份污水處理廠氧化溝、沉池基礎(chǔ)、中控綜合樓、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎(chǔ)工程亦相應建成。生活垃圾填埋場完成了土建工程，防滲工程已完成80%以上。

2、加強環(huán)境建設(shè)項目管理，嚴格把好新建、改建、擴建項目的審批關(guān)，認真執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度和三同時制度，從源頭上控制污染。今年完成審批建設(shè)項目10項，污染物排放登記注冊27個,總投資1373.4萬元，其中環(huán)保投資53.8萬元，占總投資3.9%。三同時執(zhí)行率達100%，完成了紫城工業(yè)園，馬頭、回龍中心鎮(zhèn)和2項公路建設(shè)擴建工程項目的環(huán)境影響評價工作。同時，加強了對放射源，危險廢物環(huán)境管理工作，完善有關(guān)的設(shè)施和管理辦法。

3、繼續(xù)做好環(huán)境保護責任考核工作。今年根據(jù)市下達的責任考核目標，制定了詳細的工作方案，把考核的內(nèi)容分解到各有關(guān)部門。局領(lǐng)導親自部署，召開專門會議落實工作方案。針對考核目標內(nèi)容及自身存在的'問題，逐項解決。自身觖決不了的，建議縣政府牽頭解決，如監(jiān)測站標準化建設(shè)中的專業(yè)技術(shù)人員編制問題，車輛問題以及設(shè)備配置問題都得到了較好地落實，局機構(gòu)設(shè)置問題也作出了合理的配置和安排。通過抓目標考核，促進了環(huán)境保護工作的開展。

4、堅持以預防為主，治理為輔的方針，加強環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度，進一步健全環(huán)保管理機制。以排污申報登記為基礎(chǔ)，排污總量控制為主線，排污許可為核心，加強對水泥、印染、電鍍、鐵礦等重點污染源進行綜合治理。今年，督促排污企業(yè)投資225萬元進行廢氣、廢水的治理，促進了重點污染源全面達標工作。

5、認真開展了維護群眾權(quán)益打擊環(huán)境違法行為專項行動。按照省、市的通知要求，成立了專項整治領(lǐng)導小組，制訂了工作方案。重點整治違法排污行為，特別是對非法開采稀土礦的環(huán)境違法行為，與有關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組，針對群眾反映強烈的濫采亂挖，造成水土流失，生態(tài)環(huán)境受到破壞等問題，進行了綜合整治，強化復綠工作。開展這一行動以來，召開專門會議3次，聯(lián)合公安、國土、安監(jiān)等12個部門、單位，出動人員387人次進行清查，檢查企業(yè)62家，取締關(guān)閉違規(guī)開采的稀土礦15間、金礦1間、鐵礦1間、廢油加工廠1間，無證開采瓷土4間、沒收采礦鉤機2臺、推土機1臺、壓縮機1臺及一批采礦設(shè)備，銷毀采礦廠房、水池、爐窯等生產(chǎn)設(shè)施。與此同時，著力整治排污設(shè)施閑置不運行和超標排放污染物的行為，加強了對重點污染源監(jiān)管力度，以良好的工作成效，維護人民群眾利益。

建設(shè)局工作總結(jié)提綱篇七

2011年，安仁鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)工作在上級規(guī)劃部門的指導下，緊緊圍繞“規(guī)劃先行”的原則,按照安仁鎮(zhèn)打造博物館小鎮(zhèn)和田園城鎮(zhèn)的總體目標，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的思路和辦法，以集體建設(shè)用地整理指標增減掛鉤為平臺，全力推進土地整理新型社區(qū)建設(shè)、場鎮(zhèn)改造和建設(shè)、川西林盤整治和利用等工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)這一年的規(guī)劃建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、狠抓規(guī)劃建設(shè)、突破難點，統(tǒng)籌推進建設(shè)進度

2011年我鎮(zhèn)在12個村（社區(qū)）實施了土地整理項目，搬遷農(nóng)戶1149戶，4309人，拆舊面積1193畝，新建了新團一期、新團二期、新和、三河、陳河、石瓦等六個農(nóng)民集中居住區(qū)。以健全機制為突破口，落實措施、攻堅克難，全面推進安置點水、電、路、氣、訊、光纖、電信等配套工作。一是強化 “一把手”負責制。由鎮(zhèn)上主要領(lǐng)導統(tǒng)籌推進安置點住房和配套建設(shè)，定點、定時協(xié)調(diào)督促建設(shè)進度，針對推進中存在的問題，組織部門及時協(xié)調(diào)，解決問題。二是統(tǒng)籌配套建設(shè)。結(jié)合安置點房建工程進度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配套部門同步鋪設(shè)弱電管線，集中力量，突擊攻堅。三是提前謀劃。在上級規(guī)劃部門的指導下，按照“先易后難、先地下后地上”的原則，引導群眾主動配合、參與、支持，合力共推配套設(shè)施建設(shè)。目前，新團一期、新團二期、新和、三河、石瓦等五個安置點已建成，陳河安置點正在加緊做總評，預計春節(jié)前可完成。

二、建立機制、強化管理，保證各項建設(shè)按規(guī)劃實施 針對我鎮(zhèn)建設(shè)點多、面廣、戰(zhàn)線長的實際，探索創(chuàng)新，規(guī)范管理，形成了鎮(zhèn)、村到項目點位的村鎮(zhèn)建設(shè)監(jiān)督管理體系。為了加強村鎮(zhèn)建設(shè)管理力度，我鎮(zhèn)統(tǒng)籌辦的工作人員采取責任到人，分片負責的原則，在轄區(qū)內(nèi)進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的違章、違規(guī)搭建堅決予以制止，2011年我鎮(zhèn)查處違章建筑5例，拆除5例，拆除面積350㎡。對新、改、擴（建）等從審批到驗收建立了一套比較完善的程序，為了保證規(guī)劃嚴肅性，建房戶和施工方都要繳納建房保證金，施工工地必須按規(guī)定打圍。

三、

以“構(gòu)建新型城鄉(xiāng)形態(tài)”為目標，以完善提升規(guī)劃為前提，以市場運作為導向，以創(chuàng)新政策為動力，以完善配套為關(guān)鍵，以培育產(chǎn)業(yè)為核心，全面提升小城鎮(zhèn)建設(shè)水平。

（一）啟動一般場鎮(zhèn)改造任務(wù)

按照年初我鎮(zhèn)制定的目標任務(wù)，我鎮(zhèn)唐場、元興2個場鎮(zhèn)改造建設(shè)項目。目前唐場的場鎮(zhèn)改造工作已啟動建設(shè)，元興集鎮(zhèn)改造正在優(yōu)化方案，改造項目涉及場鎮(zhèn)雨污管網(wǎng)、電力下地、天然氣、光纖、電信以及集鎮(zhèn)風貌改造和公共服務(wù)設(shè)施等方面。

（二）重點鎮(zhèn)建設(shè)邁上新臺階

安仁鎮(zhèn)作為成都市優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)，按照建設(shè)國際化旅游目的地高標準要求，進一步優(yōu)化完善了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃以及場鎮(zhèn)控制性詳規(guī)，以安仁鎮(zhèn)民國風情特色商業(yè)街建設(shè)為牽引，全面加快博物館小鎮(zhèn)、安仁五星級酒店、安韓生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)園建設(shè)。以完善配套增強功能為動力，新建了安舒路、金明路、農(nóng)貿(mào)市場等基礎(chǔ)設(shè)施，啟動了民國風情街二期建設(shè)。通過不斷完善和提升場鎮(zhèn)功能，進一步促進了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

（三）強力推進林盤保護利用示范點建設(shè)。

按照田園城市建設(shè)要求，以土地整理增減掛鉤政策為突破口，以林盤保護和建設(shè)為載體，建設(shè)了以三河安置點為代表的川西林盤院落。在規(guī)劃上，以院落為中心，結(jié)合林盤樹木疏密，周邊耕地自然散落，采取組團式布局，充分體現(xiàn)多樣性和相融性；在建設(shè)上采用磚混、鋼構(gòu)、木構(gòu)等多種結(jié)構(gòu)方式和不同手法，體現(xiàn)個性獨特的川西民居風貌。同步完善了水、電、路、氣、訊、光纖、排污等基礎(chǔ)和公共服務(wù)設(shè)施。實現(xiàn)了“田在院中、院在田中”獨具田園特色。

綜上所述，我鎮(zhèn)在規(guī)劃建設(shè)中取得了一定的成績，但與市委市政府提出的建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市的要求差距甚大。一是農(nóng)民集中居住區(qū)后續(xù)管理探索市場化步伐還需加快；二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對不足，農(nóng)民集中居住支撐力不強；三是林盤保護和利用尚處于初級階段，其價值還需要不斷挖掘和開發(fā)利用。四是小城鎮(zhèn)改造和建設(shè)思路方式亟需轉(zhuǎn)變。這些問題都需要我們在以后的工作中認真加以研究解決。

安仁鎮(zhèn)統(tǒng)籌辦公室

二0一一年十二月二十日

建設(shè)局工作總結(jié)提綱篇八

今年，我局以創(chuàng)建省級文明城市為契機，緊緊圍繞“打造現(xiàn)代文明三水城市”的目標，大力推進城鄉(xiāng)建設(shè)，1至11月總投入××億元，其中，城區(qū)投入××億元，鎮(zhèn)村投入××億元，城鄉(xiāng)建設(shè)實現(xiàn)了新的突破。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：

一是完成了專業(yè)規(guī)劃修編工作。在城市總體規(guī)劃的指導下，修編完成了城市綠地系統(tǒng)、給排水、燃氣、消防、環(huán)衛(wèi)、公交、抗震、公共停車場等專業(yè)規(guī)劃。二是實施了城市規(guī)劃公示制。今年所有規(guī)劃項目均提前向市民公開，并認真聽取公眾意見，初步形成了政府、專家、公眾共同參與的規(guī)劃設(shè)計機制。三是加大了違法建設(shè)的查處力度。開展綜合執(zhí)法，共拆除違法建設(shè)500多處8000多平方米。

今年相繼出臺了《關(guān)于城市房屋拆遷有關(guān)問題的補充意見》、《20xx年拆遷評估市場指導價格表》等規(guī)范性文件，對房屋拆遷政策進行了適當調(diào)整。經(jīng)過市四套班子領(lǐng)導的掛鉤推動，各包保部門的密切配合及廣大拆遷工作人員的共同努力，列入市區(qū)拆遷計劃的13個地段1314戶房屋拆遷，目前已完成1169戶，達89.1%，其中北大街東側(cè)完成92％。

一是道路建設(shè)工程。振興北路、殷唐路、人民北路、陳莊路建設(shè)完成；姜官路完成70％。二是交叉節(jié)點工程。新世紀廣場主體工程即將封頂；建設(shè)大廈、亞方大廈、海上海都市廣場已經(jīng)開工。三是舊城改造工程。富貴花園、錦順園、錦都國際花園三期、麗都佳園、福星家園施工進展順利；西大街地段的.姜堰大廈、天瀾大廈、東方家電元旦前相繼開業(yè)。市區(qū)建成商品房37.61萬平方米，銷售21萬平方米。四是濱河綠化和游園工程。陳莊路濱河綠化、中干河東側(cè)濱河綠化將于元旦前開放；古田路與勵才路節(jié)點東南側(cè)游園、長江路與三水大道節(jié)點東北側(cè)游園已建成開放，聯(lián)華大酒店北側(cè)游園、三水學校東側(cè)游園正在掃尾，即將開放。五是生命健康工程。污水處理廠正在完善污水收集系統(tǒng)，將于元旦前試運行。新建、續(xù)建新世紀廣場人防工程3920平方米，新世紀廣場商住樓人防工程5500平方米，人民醫(yī)院門診樓人防工程900平方米。六是小區(qū)出新工程。投入800多萬元，對南苑新村、王家舍小區(qū)、康華新村等老小區(qū)（組團）進行了全面整治改造。

鎮(zhèn)村布局規(guī)劃是村莊建設(shè)規(guī)劃編制的基礎(chǔ)和依據(jù)。我局把執(zhí)行姜堰市人大《關(guān)于推進村莊規(guī)劃建設(shè)管理工作的決議》與落實省政府《關(guān)于做好全省鎮(zhèn)村布局規(guī)劃編制工作的通知》精神相結(jié)合，狠抓了四個方面的工作：

一是強化鎮(zhèn)村布局規(guī)劃宣傳。突出宣傳鎮(zhèn)村布局規(guī)劃是適度集聚，與過去的中心村規(guī)劃有本質(zhì)的區(qū)別；強調(diào)布局規(guī)劃是長遠規(guī)劃，不因行政村的變化而變化；堅持統(tǒng)一規(guī)劃、逐步實施。根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展水平，循序漸進，不搞大拆大建。通過宣傳，不斷澄清鎮(zhèn)村干部群眾認識上的誤區(qū)。

三是抓好村莊建設(shè)規(guī)劃試點。為統(tǒng)一村莊建設(shè)規(guī)劃編制的內(nèi)容、深度和要求，我局選擇沈高鎮(zhèn)河橫村、婁莊鎮(zhèn)朱翟村作為建設(shè)規(guī)劃編制試點村，分別委托泰州市城鄉(xiāng)發(fā)展中心和姜堰建筑規(guī)劃設(shè)計院進行村莊建設(shè)規(guī)劃的編制，經(jīng)過實際調(diào)研和充分討論，6月份兩個試點村的規(guī)劃編制工作已經(jīng)完成，并通過了泰州市建設(shè)局組織的論證。村莊建設(shè)規(guī)劃編制成果要求為“一書九圖”（一本說明書、九張規(guī)劃圖），為村莊建設(shè)規(guī)劃的編制提供了樣板。

四是繼續(xù)抓好創(chuàng)建工作。圍繞省委、省政府提出的“十百千”創(chuàng)建要求，進一步加大對溱潼、婁莊兩個全國重點鎮(zhèn)及白米、蘇陳兩個省級中心鎮(zhèn)的指導扶持力度，推動18個鎮(zhèn)實施“四個一”（即一條出入通道、一條特色街、一條景觀河道、一個現(xiàn)代化小區(qū)）工程建設(shè)。溱潼鎮(zhèn)申報國家歷史文化名鎮(zhèn)取得成功，創(chuàng)建全國小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)通過驗收。

20xx年計劃投資36.8億元，其中城區(qū)投入22.79億元，續(xù)建、新建道路橋梁工程、道路交叉節(jié)點工程、舊城改造工程、市場建設(shè)工程、濱河綠化工程、生命健康工程共6大類34項。我們將緊緊圍繞“高、綠、水、住、新、精”6個字，再譜姜堰城市建設(shè)新篇章。

一是高起點規(guī)劃設(shè)計。按照現(xiàn)代中等城市的品位加快制定“一城兩區(qū)五鎮(zhèn)聯(lián)動”規(guī)劃實施方案，逐步對重點路段、街區(qū)、節(jié)點以及主干河道實現(xiàn)修建性詳規(guī)的全覆蓋；市區(qū)重點規(guī)劃實行招投標制，促進規(guī)劃設(shè)計競爭機制的形成，不斷提升規(guī)劃品位和水平。二是高標準建設(shè)路道。20xx年繼續(xù)加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，新建雞鳴路、古田西路、馬廠西路、東海南路、長江路東延等5條道路，同時精心實施姜堰大道、人民路、三水大道兩側(cè)建設(shè)，打造三條骨干道路的城市街景，構(gòu)畫富有韻律的城市天際線。三是高要求拔高城市。加快道路交叉節(jié)點工程建設(shè)，確保東大門節(jié)點、輕工商場地段、亞方大廈、海上海都市廣場、瑪利特地段一期工程、泓潤花園一期工程、金湖灣一期工程、中心市場地段、華東大酒店等9處節(jié)點工程相繼建成。同時著手編制市區(qū)高層建筑定點規(guī)劃，力爭“十一五”期間市區(qū)建有15幢15層以上高樓。

一是圍繞創(chuàng)建省級園林城市目標，結(jié)合城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃，加快制訂城市綠地近期實施方案，做到布局合理，疏密有致，在大幅度提升城市綠量、提高綠化水平上下功夫，求突破。二是實施老通揚運河南側(cè)、人民醫(yī)院西側(cè)、中干河東側(cè)濱河綠化，配好園林小品、休閑座椅、健身場地和亮化設(shè)施。三是按照園林城市標準，開展園林式居住小區(qū)、單位創(chuàng)建活動，提高全民建綠愛綠護綠意識，樹好典型，帶動全面。

一是積極實施長江引水工程、二水廠二期工程建設(shè)，結(jié)合道路建設(shè)加快城市供水管網(wǎng)改造，極大地提升居民飲用水質(zhì)量。二是加快城區(qū)污水管網(wǎng)鋪設(shè)，溝通污水收集主干管網(wǎng)，完善污水處理系統(tǒng)，不斷提升污水處理能力，確保到“十一五”期末，我市城市污水處理率達到70%。

一是大力實施北大街、世紀新城、錦華園、氣象局東側(cè)、廣茂大廈、三水學校南側(cè)、原科創(chuàng)中心、黨校南側(cè)、勵才學校南側(cè)、淮海大廈等地段舊城改造工程，全面啟動鑄鋼廠和蘇國大地段改造建設(shè)，開工建設(shè)商品房90萬平方米，確?？⒐?8萬平方米。二是關(guān)心弱勢群體，建設(shè)經(jīng)濟適用房及解困定銷房5萬平方米。三是大力實施老舊小區(qū)改造，推進物業(yè)管理，不斷規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理和房地產(chǎn)中介行為，為建設(shè)“安居工程”夯實基礎(chǔ)。

20xx年，按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，在繼續(xù)完善鎮(zhèn)村布局規(guī)劃的基礎(chǔ)上，狠抓規(guī)劃實施：

一是全面完成村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作。成立規(guī)劃編制督查指導小組，分赴各鎮(zhèn)，現(xiàn)場對編制人員進行業(yè)務(wù)指導，并為各鎮(zhèn)提供村莊地形圖，幫助解決技術(shù)難點，在一般村莊規(guī)劃方案形成后，組織技術(shù)人員幫助制作電子圖。同時由市政府拿出專項經(jīng)費，委托規(guī)劃建設(shè)部門統(tǒng)一編制95個“5種類型”的村莊規(guī)劃，確保質(zhì)量和進度。

二是繼續(xù)加大鎮(zhèn)村建設(shè)力度。研究農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，特別是宅基地流轉(zhuǎn)的配套措施和政策，引導農(nóng)民新建房屋向規(guī)劃居住點聚集。繼續(xù)實施中心集鎮(zhèn)“四個一”工程，加快實現(xiàn)集鎮(zhèn)面貌推陳出新，力爭創(chuàng)建2-3個省級以上城市化示范鎮(zhèn)。

三是加大對民建隊伍的整治力度。強化村鎮(zhèn)建設(shè)工程程序辦理、施工安全、工程質(zhì)量的檢查、整改和查處，盡快提高村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量和管理水平。

四是積極組織村莊整治。在“清潔水源、清潔田園、清潔家園”的基礎(chǔ)上，開展康居示范村創(chuàng)建活動，引導各鎮(zhèn)至少抓好1個村莊建設(shè)看點，通過典型引路，促進村莊整治工作全面提速，改善村容村貌和村民生活環(huán)境，凸顯新農(nóng)村內(nèi)涵。

進一步增強精品意識，精心繪制規(guī)劃藍圖，精心刻畫工程細部，精心安排施工管理，在系統(tǒng)上下實行包任務(wù)、包質(zhì)量、包進度的“三包”責任制，做到每個工程、每一環(huán)節(jié)工作有人抓、責任有人負，確保城市建設(shè)中多出精品，為把姜堰建設(shè)成為一座具有濃厚文化底蘊和現(xiàn)代文明氣息的新城市而努力奮斗。

建設(shè)局工作總結(jié)提綱篇九

20xx年建設(shè)局在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，在縣法制辦的指導下，積極結(jié)合我縣建設(shè)工作實際，嚴格按照全縣普法依法治理教育活動的部署和要求，緊緊圍繞不斷提高廣大干部依法辦事能力，全面貫徹落實普法依法治理工作的各項任務(wù)，認真開展法制宣傳、依法行政、政務(wù)公開、依法治理工作，自覺做到學法、知法、懂法、用法、守法，逐步養(yǎng)成了遇事思法、辦事依法、言必合法、行必守法的良好習慣，在不斷推進我縣城市建設(shè)工作法制化進程、促進城市建設(shè)工作有序開展等方面取得了明顯成效?，F(xiàn)就20xx年普法依法治理工作總結(jié)。

一、加強領(lǐng)導、健全機制

20xx年是我國“五五”普法計劃實施的第四年，為確保普法依法治理工作穩(wěn)步、順利的開展，我局對普法依法治理工作進行了認真部署，始終把普法依法治理工作列入局工作的重要議事日程。成立了普法依法治理工作領(lǐng)導小組和辦公室，明確了分管領(lǐng)導和工作人員及其職責，建立健全了一把手負總責、分管領(lǐng)導具體負責、黨組成員聯(lián)系分管股室及其干部職工和辦公室協(xié)助抓落實的機制，做到了“四有”、“四落實”。即：全年普法依法治理工作有計劃、有重點、有檢查、有創(chuàng)新；機構(gòu)落實、經(jīng)費落實、工作任務(wù)落實、目標任務(wù)落實，為我局普法依法治理工作的順利開展提供了保障。

二、加強宣傳教育、增強法制意識

20xx年，我局普法依法治理工作有計劃、有措施、有落實，力求做到內(nèi)容豐富、形式靈活、注重實效，促進了普法依法治理工作的全面發(fā)展。

（一）認真開展干部職工法制學習

堅持領(lǐng)導干部學法用法。首先是領(lǐng)導自身重視，制定了中心組學習計劃，同時把法制學習列入議程，堅持開展領(lǐng)導集中學法，做好學習筆記和寫好心得體會，保證學習時間和質(zhì)量；其次是領(lǐng)導干部在全局職工法制教育培訓時親自進行講授。

（二）加大向全社會開展建設(shè)法律法規(guī)宣傳

我局在認真抓好干部職工普法依法治理工作的同時，還注重面向社會做好宣傳教育工作。充分利用宣傳欄開辟普法依法治理專欄和通過懸掛標語等形式，做好“五五”普法依法治理工作宣傳，結(jié)合“法律進機關(guān)、法律進單位”，開展好宣傳月、宣傳周和12·4全國法制宣傳日活動，大力向城市建設(shè)管理服務(wù)對象和社會公眾宣傳建筑行業(yè)法規(guī)政策，對他們做細心的政策解釋，發(fā)放政策法規(guī)宣傳單等形式，使管理服務(wù)對象和社會公眾了解和掌握有關(guān)的建筑法規(guī)政策，自覺配合推進我縣城市建設(shè)執(zhí)法活動。

（三）、深入開展法治進村實踐活動。結(jié)合局“扶貧掛鉤村”、黨員干部“心連心”幫扶等活動，深入開展“法律進村”普法依法治理工作。堅持法制教育與法制實踐相結(jié)合，堅持法制教育與道德教育相結(jié)合，加強村級基層民主法制建設(shè)，積極推進村級的依法治理工作。

三、加強制度建設(shè)、堅持依法行政

（一）加強制度建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。建立健全黨組中心學習組集體學法制度、領(lǐng)導干部法制講座制度、將普法依法治理工作情況納入對干部年度考核、表彰獎勵等城市建設(shè)工作之中，切實推進了我縣城市建設(shè)工作的有序開展，使得每位工作人員通過普法學習增加了法律知識，提高了法制觀念，成為帶頭依法辦事，維護社會穩(wěn)定，促進改革發(fā)展的模范。

（二）依法履行城市規(guī)劃建設(shè)職能。城市規(guī)劃建設(shè)政策法規(guī)能否得到有效的執(zhí)行，直接關(guān)系到廣大城區(qū)市民及群眾的切身利益，關(guān)系到黨風廉政建設(shè)。因此，縣建設(shè)局把嚴肅執(zhí)法作為建設(shè)工作依法管理、依法行政、普法依法治理的重點抓緊抓好。建立規(guī)劃建設(shè)行政執(zhí)法責任制，把各種建設(shè)法規(guī)的執(zhí)行逐項分解落實到具體執(zhí)法崗位和人員，明確執(zhí)法的權(quán)限、執(zhí)法的程序和執(zhí)法的責任，切實做到了職責明確、程序規(guī)范、工作到位。

四、實行政務(wù)公開，開展依法治理

建立信訪制度，及時解決問題。為了從源頭上解決問題，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，我局首先根據(jù)城市建設(shè)信訪問題的特點制定完善了《建設(shè)局領(lǐng)導接待日制度》、《建設(shè)局領(lǐng)導干部下訪制度》、《建設(shè)局信訪工作制度》、《建設(shè)局信訪矛盾糾紛預警排查制度》等各項制度。針對發(fā)現(xiàn)的問題，認真分析、查找原因，重大問題及時向領(lǐng)導匯報；對來訪接待熱情寬厚，在堅持政策、法律的前提條件下努力為群眾辦實事，辦好事，作到“來訪有記錄，來信有答復，處理有反饋”的信訪工作機制。

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建設(shè)局工作總結(jié)提綱篇十

雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)局多措并舉、擔當作為，全力構(gòu)筑燃氣安全“防護墻”

總結(jié)。

守護燃氣安全，是事關(guān)民生的大事，是推動雄安新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的底線工作。省委、省政府和新區(qū)黨工委、管委會高度重視燃氣行業(yè)管理工作。2022年是新區(qū)成立五周年，也是新區(qū)“顯雛形、出形象”的關(guān)鍵之年，今年以來，新區(qū)規(guī)劃建設(shè)局多措并舉，堅決落實燃氣安全屬地部門監(jiān)管責任，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定大局，為黨的二十大勝利召開營造良好環(huán)境。

一、提高政治站位，抓好主責主業(yè)。

加強組織領(lǐng)導，堅定正確政治方向。在新區(qū)安委辦的指導下，規(guī)劃建設(shè)局成立了以局分管領(lǐng)導為組長，相關(guān)業(yè)務(wù)工作組骨干為成員的燃氣安全排查整治工作專班，專班定期學習省委省政府和各級住建部門關(guān)于燃氣安全的指示要求，強力推進各項重點工作，督導三縣成立以分管領(lǐng)導為組長，相關(guān)負責同志為成員的工作組，要求燃氣企業(yè)壓實主體責任，全面排查燃氣全鏈條過程安全風險；定期調(diào)度三縣住建系統(tǒng)組織召開新區(qū)燃氣行業(yè)工作例會，及時研究解決新區(qū)燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作進展，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題；牽頭組織安檢力量，會同三縣住建局進行燃氣行業(yè)排查整治，堅持每周一調(diào)度、一通報，督促指導三縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局完善安全管理措施，加強管轄范圍燃氣安全監(jiān)管，夯實燃氣安全管理基礎(chǔ)。

加強業(yè)務(wù)統(tǒng)籌，全面開展摸底工作。保障燃氣安全的前提工作是進行全面摸底。規(guī)劃建設(shè)局全面加強燃氣業(yè)務(wù)統(tǒng)籌和分類，對新區(qū)范圍內(nèi)燃氣企業(yè)管網(wǎng)設(shè)施相關(guān)情況和瓶裝液化石油氣開展全面摸底工作。通過摸底工作基本掌握新區(qū)燃氣企業(yè)管網(wǎng)設(shè)施、經(jīng)營管理、瓶裝液化石油氣使用臺賬等相關(guān)情況，為針對性的檢查工作提供基礎(chǔ)資料。

精心謀劃部署，扎實開展常態(tài)安檢。為抓好職責范圍燃氣行業(yè)安全監(jiān)管工作，全面排查整治燃氣經(jīng)營、儲存安全風險和重大隱患，統(tǒng)籌推進燃氣經(jīng)營企業(yè)、餐飲等用氣單位安全監(jiān)管，確保燃氣安全運行，2月以來，規(guī)劃建設(shè)局先后組織開展燃氣行業(yè)安全督導檢查20余次，先后聯(lián)合應急管理局、公共服務(wù)局、綜合執(zhí)法局，針對燃氣經(jīng)營企業(yè)、餐飲企業(yè)、使用燃氣的在建項目食堂和工業(yè)企業(yè)食堂燃氣安全工作落實情況開展專項督導。截至6月，累計督導燃氣企業(yè)46家次，在建項目19個，餐飲、學校、工業(yè)企業(yè)等用氣單位17家次，發(fā)現(xiàn)問題隱患228項，通報15次。

二、推進制度建設(shè)，提升管理水平。

以安全為底線，制定行業(yè)安全管理制度。沒有規(guī)矩不成方圓，隨著新區(qū)建設(shè)進程不斷加快，燃氣行業(yè)各項制度建設(shè)愈發(fā)迫在眉睫，只有推進制度建設(shè)才能形成“用制度管人、按章程辦事”的工作機制。為加強雄安新區(qū)城鄉(xiāng)燃氣使用安全管理，提升燃氣使用安全能力和水平，保障新區(qū)燃氣用戶生命安全，5月19日，我局編制印發(fā)了《雄安新區(qū)城鄉(xiāng)燃氣使用安全管理規(guī)定（試行）》，規(guī)定明確了各行業(yè)領(lǐng)域主管部門的工作任務(wù)和職責分工。各部門需在各自職責范圍內(nèi)負責燃氣使用安全管理工作，對本行業(yè)領(lǐng)域燃氣使用安全工作實施監(jiān)督管理。

結(jié)合新區(qū)實際，出臺各項特色行業(yè)規(guī)定。結(jié)合新區(qū)公路交通通行壓力大的現(xiàn)狀，為了保障交通領(lǐng)域用氣安全，1月13日，我局組織印發(fā)了《雄安新區(qū)建設(shè)交通領(lǐng)域燃氣安全排查整治工作實施方案》《雄安新區(qū)交通運輸系統(tǒng)燃氣安全排查整治工作實施方案》，方案進一步完善了工作機制，明確了工作任務(wù)、時間節(jié)點、保障措施；為進一步適應新區(qū)大規(guī)模建設(shè)節(jié)奏，有效防范因建設(shè)施工導致的燃氣管線受損事故的發(fā)生，我局牽頭制訂了《雄安新區(qū)城鄉(xiāng)燃氣管道設(shè)施保護意見》，4月11日，與新區(qū)改革發(fā)展局、公共服務(wù)局、應急管理局和公安局聯(lián)合印發(fā)；結(jié)合新區(qū)外來人口較多的現(xiàn)狀，為有效防范和治理新區(qū)流動人口在租住房屋發(fā)生燃氣使用安全事故，我局牽頭制定《關(guān)于加強出租房屋燃氣使用安全管理的意見（試行）》，4月6日，與新區(qū)公安局和住房管理中心聯(lián)合印發(fā)。

規(guī)范市場行為，印發(fā)供用合同示范文本。為規(guī)范天然氣供氣行為，維護燃氣用戶和燃氣供應企業(yè)合法權(quán)益，促進新區(qū)燃氣行業(yè)健康有序發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國合同法》《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》《河北省燃氣管理條例》，結(jié)合新區(qū)燃氣行業(yè)工作實際，6月6日，印發(fā)了《雄安新區(qū)居民用戶天然氣供用合同》《雄安新區(qū)非居民用戶天然氣供用合同》《雄安新區(qū)居民用戶液化石油氣供用合同》《雄安新區(qū)非居民用戶液化石油氣供用合同》四個合同示范文本。

三、

豐富宣傳形式，普及安全意識。

推動燃氣安全進社區(qū)。規(guī)劃建設(shè)局始終堅持黨建引領(lǐng)，結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動，推動燃氣安全深入容東社區(qū)，擺放宣傳展板、設(shè)立咨詢臺、結(jié)合實物講解用氣安全，并受理回遷居民咨詢和提問，針對部分有檢修需求的，主動上門查看燃氣軟管、燃氣灶等設(shè)施，讓廣大居民感受到了安全服務(wù)“零距離”，有效提升回遷群眾的幸福感、獲得感。

舉辦燃氣安全講座。3月4日，邀請中國城市燃氣協(xié)會張春田教授在雄安設(shè)計中心召開燃氣安全專題講座，100余名燃氣行業(yè)工作者參與講座培訓，講座以燃氣安全監(jiān)管為主題，通過典型城鎮(zhèn)燃氣事故案例深度分析了事故存在的多方面原因，從法律、法規(guī)、條例等方面分別闡述主管部門、燃氣企業(yè)、設(shè)備商和用戶等相關(guān)方的安全責任，并對安全監(jiān)管提出了有效的建議和措施。

發(fā)放燃氣安全手冊。為了進一步提升社區(qū)居民燃氣安全使用知識，杜絕燃氣事故的發(fā)生，規(guī)劃建設(shè)局組織在容東社區(qū)、新容文化廣場發(fā)放燃氣安全手冊，2022年以來，計發(fā)放《居民安全使用燃氣防護手冊》1000余冊，安全手冊讓居民學會了如何規(guī)范用氣，正確用氣，讓廣大新區(qū)群眾進一步認識燃氣安全的重要性。

河北雄安新區(qū)管理委員會規(guī)劃建設(shè)局。

2022年6月16日。

建設(shè)局工作總結(jié)提綱篇十一

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我按照“小縣大城關(guān)、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度，盡心盡力履行職責，較好地完成了目標任務(wù)。

一、工作回顧：

（一）規(guī)劃工作進一步規(guī)范。一是規(guī)劃編制進度明顯加快。完成縣城舊城區(qū)15.5km2控制測量和核心區(qū)2km2碎部測量，控規(guī)即將會審；完成4個鎮(zhèn)、鄉(xiāng)總體規(guī)劃和96個村的建設(shè)規(guī)劃；“千百工程”7個示范村和17個整治村建設(shè)已全部啟動，并召開首次全縣“千百工程”現(xiàn)場會。二是審批機制進一步理順。在全市率先出臺《規(guī)劃行政許可工作規(guī)則》等3個示范文本。監(jiān)管力度不斷加大，全年共選址2484件，方案會審30次，規(guī)劃局部調(diào)整38次，總平審查136個。全面推行“陽光規(guī)劃”，吸納相關(guān)部門參與規(guī)劃評審，實行批前公示和批前聽證制度。三是規(guī)劃監(jiān)察成效顯著。全年共立案查處違法建設(shè)案件249起，建筑面積11564m2，罰款72.5萬元，拆除違法建設(shè)面積587m2。

（二）建筑行業(yè)進一步發(fā)展。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值10億元，同比增長93.7%；簽訂合同總額19.2億元，同比增長188%，創(chuàng)建筑業(yè)增加值2.3億元，利稅6945萬元，建筑業(yè)已成為我縣支柱產(chǎn)業(yè)。全年辦理質(zhì)監(jiān)注冊手續(xù)33次，質(zhì)監(jiān)覆蓋率達96%。共開展5次安全生產(chǎn)大檢查和4項專項整治，累計檢查面積43.3萬m2，連續(xù)5年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項，交易額1.54億元，應招標建筑工程招標率達100％，直接發(fā)包備案率達100％。全年新墻材應用總量0.21億塊標磚，同比增長69.35％，新墻材應用面積達15.4萬m2，返退墻改費60.9萬元，使新墻材用戶墻材成本每間降低1000多元。

（三）市政公用設(shè)施建設(shè)力度進一步加大。新建城市道路面積5000多m2，修復破損道路8000多m2，新建溪流防護欄400m，改建交通綠化島2個，更換窨井蓋110個，新增果殼箱160個。城關(guān)供水提高到每日1.5萬噸，供水普及率達100%，四大指標綜合合格率達到100%。燃氣管理得到加強，開展了2期液化氣安全知識培訓，立案查處案件18起，并有效禁止了有嚴重安全隱患的二甲醚氣體入境。

（四）城市綜合開發(fā)步伐進一步加快。完成土地征用1449畝，遷移墳墓180座，金都花園完成土地平整，4幢樓已結(jié)頂，銀都花園、康欣公寓土石方開挖也完成了50多萬方，新城大道土地獲批，完成土石方和回填土16.4萬方，新城門隧道也進入裝飾階段。

（五）隊伍建設(shè)進一步加強。出臺《獎懲考核辦法》，進一步深化效能建設(shè)；加強制度建設(shè)，全面落實黨風廉政責任制；并以教育培訓為平臺，大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。全年新增中級職稱23人，其中注冊規(guī)劃師2人、工程師15人、經(jīng)濟師5人、技師1人。

二、缺點和不足。

一是深入基層調(diào)研深度不夠；二是個別制度抓落實不夠；三是抓規(guī)劃緊，其他則相對較松。

（一）出臺《泰順縣城市規(guī)劃技術(shù)規(guī)范》，促使規(guī)劃工作走上法制化、規(guī)范化軌道。

（二）落實“千百工程”任務(wù)，再啟動建設(shè)17個整治村，加快7個示范村建設(shè)并確保質(zhì)量。

（三）成立泰順縣建筑業(yè)協(xié)會，召開建協(xié)第一次代表會議。

（四）確保建設(shè)工程一次性驗收合格率100%，繼續(xù)加大建筑領(lǐng)域清欠力度，力爭無重大安全事故。

（五）積極配合縣里籌建全縣招投標統(tǒng)一平臺。

（六）建設(shè)一個城關(guān)垃圾中轉(zhuǎn)站。

（七）啟動建設(shè)縣城污水處理一期工程。

（八）繼續(xù)加大新城區(qū)建設(shè)力度，分期逐步推進舊城整治步伐。xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我按照“小縣大城關(guān)、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度，盡心盡力履行職責，較好地完成了目標任務(wù)。

建設(shè)局工作總結(jié)提綱篇十二

按照自治區(qū)級機關(guān)文書、檔案目標管理標準，從去年8月開始，開展了自治區(qū)二級檔案管理達標工作，共整理裝訂各門類檔案2355卷，檔案管理工作進一步規(guī)范。今年4月初，我局檔案管理工作通過了考核驗收，榮獲自治區(qū)檔案達標二級先進單位。按照州委組織部關(guān)于人事檔案達標的規(guī)定，我局共整理裝訂人事檔案251冊。認真開展了檔案行政執(zhí)法規(guī)范化管理，通過了自治州檔案行政執(zhí)法工作檢查驗收。進一步加強了檔案管理軟硬件設(shè)施建設(shè)和管理，為明年上半年爭取達到自治區(qū)檔案目標管理一級和人事檔案達標工作奠定了基礎(chǔ)。

(十五)老干部工作。

認真落實老干部的政治待遇，定期為老干部提供中央、自治區(qū)和自治州下發(fā)的有關(guān)文件;堅持每月至少組織老干部過一次組織生活;以老年活動室為依托，積極組織協(xié)調(diào)老干部參加州老干局、老年活動中心、老年大學、老年體協(xié)等部門組織的各項活動;按照離、退休老干部的要求，為他們征訂了一報一刊或兩報。根據(jù)州委、州老年科技工協(xié)會關(guān)于組建建設(shè)分會的指示精神，于2月27日組建成立了**老干部科技工協(xié)會建設(shè)分會。8月26日，組織本系統(tǒng)離退休干部、職工赴尉犁縣參觀了縣歷史博物館、孔雀島、羅布淖爾村寨等。9月21日，組織局系統(tǒng)17名離退休老干部、老職工到州醫(yī)院進行了全面的健康檢查，并為每位老同志建立了健康檔案。10月22日老年節(jié)期間，為老干部們辦了四件實事：一是帶領(lǐng)有關(guān)人員到醫(yī)院看望了生病住院的老干部;二是組織召開了老干部座談會，對老同志的身體、生活、學習等情況進行了了解，同時將20xx年以來局里的各項工作向老干部做了通報，廣泛征求了他們的意見和建議;三是組織老干部舉行了撲克、象棋、麻將比賽等文體活動;四是組織機關(guān)人員和老干部到輪臺縣及輪南油田、沙漠公園等地進行了參觀學習。

(十六)財務(wù)工作。

在做好基礎(chǔ)性財務(wù)工作的同時，加強了對財務(wù)工作的管理：完成了局機關(guān)的國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資的復查工作;按照財政局要求建立了**建設(shè)局財政供養(yǎng)人員信息庫;配合**監(jiān)察局、**財政局完成了單位車輛使用情況調(diào)查，按要求進行了各車輛20xx-20xx年費用明細支出情況統(tǒng)計;配合**審計局完成了20xx年度對**建設(shè)局下屬6個事業(yè)單位財務(wù)收支和對**建設(shè)局下屬3個事業(yè)單位、1個企業(yè)單位的國有經(jīng)營性資產(chǎn)經(jīng)營情況審計調(diào)查的審計工作;不定期地為領(lǐng)導進行財務(wù)情況分析和說明，使領(lǐng)導了解和掌握單位的財務(wù)狀況和存在的問題;積極籌措、協(xié)調(diào)、收取了各專項工作經(jīng)費和各建設(shè)項目資金;積極籌措資金，保證了工作的正常進行和各項費用的發(fā)放。

此外還完成了**建設(shè)局機關(guān)、**建筑學會、“**黨委、政府辦公樓改造”、“**人民廣場改擴建”、“**樓蘭會展中心”、“巴音技術(shù)學院教學樓、圖書館、宿舍樓”、“巴音布魯克建設(shè)”、“**社會勞動保障局辦公樓改造”、“**電影院外裝修”、“**老齡委”、“和靜小康村建設(shè)”、“若羌安居工程”、“若羌賓館建設(shè)”、“若羌餐廳”、“建設(shè)大廈”、“三江商廈”、“烏市泰和賓館”、“**老年體育場”、“塔什店-金山煤礦公路”、“地下街”、“人事局辦公樓”等基本建設(shè)項目的財務(wù)工作和統(tǒng)計工作。同時，辦公室還在后勤和物業(yè)管理、社會治安綜合治理、計劃生育等方面做了大量的工作。總之，一年來，辦公室認真履行各項職能，圓滿完成了任務(wù)，取得了一定的成績。分析總結(jié)一年來的工作，我們有兩個深切的體會：

第一，搞好辦公室工作，領(lǐng)導的支持和重視是關(guān)鍵。黨組書記尚景維同志經(jīng)常親自過問和指導辦公室工作，找辦公室的同志聽匯報，提要求，幫助解決實際困難和問題。張東兵局長和其他領(lǐng)導同志也十分理解和支持辦公室的工作。

“建設(shè)局辦公室年終工作總結(jié)”;請注明出處!了檔案管理工作所需的文件柜等軟硬件配套設(shè)施。此外還拿出部分資金專門用于對外宣傳。這為我局在信息宣傳、精神文明創(chuàng)建、檔案達標、對外宣傳等工作中取得好成績打下了基礎(chǔ)。

雖然今年辦公室的工作取得了一些成績，但從更高的標準來看，仍存在一些問題和不足：

一是辦公室應付具體事務(wù)過多，工作主動性、超前性不夠，存在被動應付的狀態(tài);。

二是與各科溝通不夠，參與業(yè)務(wù)工作少，對全局工作掌握不夠，影響服務(wù)協(xié)調(diào)水平的提高;。

五是領(lǐng)導用車與辦公室統(tǒng)一派車之間仍不夠順暢，機關(guān)各科室及辦公室業(yè)務(wù)對外用車較多;。

六是物業(yè)管理工作有待進一步加強，支出結(jié)構(gòu)需要理順;。

七是機關(guān)作風建設(shè)和工作、學習紀律有待進一步加強;。

八是機關(guān)支出大，經(jīng)費十分緊張，接待及日常開支等費用欠帳多，一些福利待遇未能兌現(xiàn)。

對于以上問題，我們一方面要積極努力解決自身存在的問題，同時爭取局領(lǐng)導對我們給予更大的支持，把辦公室工作提高到一個新水平。

二、**年工作安排。

**年，局辦公室將在抓好各項日常工作的同時，針對工作中面臨的主要問題，重點抓好以下以項工作：

(三)啟動無紙化辦公系統(tǒng)，加快辦公自動化建設(shè)。從20xx年元月1日起，我局與州政府之間的往來文件一律通過無紙化辦公系統(tǒng)進行傳輸。辦公室在做好銜接工作的同時，還要積極指導各科室推進自動化辦公進程。

(四)加強局系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)，力爭建成自治州州直機關(guān)一流網(wǎng)站。

(六)嚴格財務(wù)收支管理，堅持節(jié)約辦事，進一步規(guī)范采購制度，減少支出漏洞;。

(九)規(guī)范物業(yè)管理，明確立海公司的權(quán)利和責任;。

(十)做好局機關(guān)搬遷新址的各項工作。

建設(shè)局工作總結(jié)提綱篇十三

今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導下，緊緊圍繞推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展這一主線，進一步把抓好全區(qū)重點項目建設(shè)，提高村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)水平，推進農(nóng)村危舊房改造，強化農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強工程質(zhì)量監(jiān)管作為主要任務(wù)，全局上下團結(jié)奮進，開拓進取，克難勇進，較好地完成了年度階段性工作任務(wù)。

一、克服困難，負重奮進，民生工程和重點項目建設(shè)全面推進。

(一)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。今年計劃實施兩批基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，其中第一批基礎(chǔ)設(shè)施配套對寧遠堡鎮(zhèn)新安村、龍景村，雙灣鎮(zhèn)龍源村、龍寨村、九個井村、新糧地村、營盤村等實施宅前道路硬化2公里，宅前硬化鋪裝4.2萬平方米，概算投資543.6萬元，現(xiàn)已全部完工，等待驗收;第二批計劃對油籽洼村、西坡村，雙灣鎮(zhèn)康盛村宅前道路硬化800米，宅前硬化鋪裝7900平方米，概算投資119萬元，現(xiàn)已全部完工，等待驗收。

(二)大型日光溫室花卉培訓基地。項目擬選址位于昆明路以北，花博館以西，傳媒中心以東，新建現(xiàn)代化大型日光溫室2棟，占地面積約42227.77平方米(約合63.31畝)，總建筑面積10000平方米。目前，已辦理完成選址意見書、用地規(guī)劃許可證及土地預審，施工招標公告已發(fā)布，并于9月19日完成招投標工作，目前正在進行開工準備工作。

(三)28區(qū)城中村改造基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)項目。計劃完成小區(qū)敷設(shè)供排水管網(wǎng)1052米，供水管網(wǎng)2194.9米，供熱管網(wǎng)982米，鋪設(shè)電纜2449.4米，草皮綠化4813平方米，鋪設(shè)花崗巖路面及石材3390平方米，栽種喬木698株、喬灌木634株，總投資1462萬元。目前，已完成小區(qū)綜合驗收，交付使用。

(四)昌達花園公租房基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)項目。計劃完成小區(qū)敷設(shè)供排水管網(wǎng)630米，供熱管網(wǎng)700米，電纜460米，綠化700平方米，硬化道路及院面902平方米，總投資7500萬元，于3月15日開工建設(shè)，截止目前，昌達花園36棟樓已基本竣工，正在分批進行驗收，其中22棟已完成竣工驗收其余完成分戶驗收。室外管網(wǎng)工程已竣工，室外環(huán)境工程已停工，預計明年3月開工。

(五)西坡二期棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)項目。計劃完成小區(qū)配套敷設(shè)供排水管網(wǎng)2465米,供熱管網(wǎng)2845米,電纜1545米,道路1310米,綠化27520平方米，總投資2600萬元，目前，項目已全部完工。

(六)金和花園一期棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)項目。計劃完成小區(qū)配套敷設(shè)供排水管網(wǎng)1380米,供熱管網(wǎng)1430米,電纜1930米,道路1930米,硬化道路及場地8685平方米,綠化13974平方米，總投資541萬元，于3月15日開工建設(shè)，目前項目已完工。

(七)金川區(qū)白家嘴192套公租房建設(shè)項目。計劃修建住宅192套，總建筑面積12520平方米，單套戶型控制在40-60平方米。項目概算總投資3053萬元，通過國家補助、公積金貸款解決。目前已進入基礎(chǔ)施工階段，預計2017年5月竣工驗收達到交付使用條件。

(八)金和花園二期棚戶區(qū)改造項目。計劃建設(shè)安置住房186套，總建筑面積20460平方米，總投資7216萬元，目前已竣工。

(九)農(nóng)村危房改造項目。今年上報農(nóng)村危房改造計劃70套，其中寧遠堡鎮(zhèn)50套，雙灣鎮(zhèn)20套。截至目前，70套危房改造已全部竣工，待區(qū)級驗收。

(十)金川區(qū)人防應急指揮中心。該項目擬選址在龍首新區(qū)，南昌路以北，南京路以東，建設(shè)用地面積1405平方米，總建筑面積1700平方米，框架結(jié)構(gòu)，地上三層，分別為防空救災應急指揮中心、行政辦公、人防通信站和培訓中心等。項目計劃總投資800萬元。目前項目已完成前期選址、環(huán)評、土地預審、規(guī)劃設(shè)計方案評審及項目初步設(shè)計。建設(shè)資金主要從人防辦歷年收取的易地建設(shè)費中撥付，同時金川區(qū)政府配套部分資金。

二、依法行政，強化監(jiān)管，建筑市場和工程質(zhì)量管理不斷規(guī)范。

(一)切實加強安全生產(chǎn)管理。

一是全面落實安全生產(chǎn)目標管理責任制。我局與各建設(shè)施工企業(yè)簽定安全生產(chǎn)目標管理責任書，同時，要求各施工單位把任務(wù)分解，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，使安全責任落實到各項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。二是深入開展安全生產(chǎn)會議。每季度組織召開一次安全生產(chǎn)例會和安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員工作會議，分析總結(jié)本季度安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)處理突出問題,并部署下季度安全生產(chǎn)工作。并且建立專題會議制度，部署落實節(jié)前檢查和抗災防災的安全生產(chǎn)工作。三是深入開展“百日攻堅”、危險性較大分部分項工程安全管理措施等專項行動，同時加強日常安全檢查和執(zhí)法力度，嚴格組織施工管理，確保良好的安全生產(chǎn)秩序。四是加強安全宣傳。

一是結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，通過采用標語、橫幅、圖片展覽、設(shè)立咨詢臺，發(fā)放建筑施工安全宣傳資料等多種形式，對我區(qū)內(nèi)自然社農(nóng)民工、外出務(wù)工人員進行全面的安全基礎(chǔ)知識培訓。二是開展新修訂的《安全生產(chǎn)法》學習考試，使“安全第一、生命至上”和“依法治安”的理念深入人心。三是定期對農(nóng)民工特別是新進城、新上崗的農(nóng)民工開展有針對性的安全操作技能和安全防護知識培訓。

(二)切實加強工程質(zhì)量管理。今年所實施的工程項目質(zhì)量由區(qū)建管辦全程負責，派專業(yè)人員現(xiàn)場監(jiān)督工程實施，隨時協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題。進一步加強了建筑實體監(jiān)督，對涉及到工程質(zhì)量通病、基礎(chǔ)工程、主體工程、使用功能等部位，進行重點抽查。加大對建筑材料的抽檢力度，加強了砼質(zhì)量的監(jiān)督檢查，杜絕不合格建筑材料進入工地。

此外，我局加大對建設(shè)工程的聯(lián)合執(zhí)法檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按照相關(guān)規(guī)定給予了嚴肅處理，最大限度地保證了建設(shè)項目的順利推進。同時，嚴格執(zhí)行建設(shè)工程竣工驗收制度。工程竣工后，我局聘請施工、監(jiān)理方面的專家對各項工程和施工資料進行詳細檢查驗收，查漏補缺，存在的問題得到逐一整改落實后，再申請正式驗收。

(三)切實加強工程招投標管理。一是嚴格招標審批程序。從項目審批、資金使用、項目建設(shè)和工程管理入手，加大督查力度，今年新開工項目全部做到了程序合規(guī)、手續(xù)齊全，有效推動了建設(shè)工程領(lǐng)域規(guī)范化管理。二是依法實施招投標。深入貫徹落實《招投標法》，嚴格落實招投標書面報告、招標結(jié)果公示、合同備案等制度。公開招標的項目，均在指定媒介上發(fā)布招標公告，對招標的工程內(nèi)容全部公開。

今年，我局認真履行招標辦職責，積極配合各建設(shè)單位做好建設(shè)項目的招投標工作，共組織公開招標建設(shè)項目3個，16個標段，報建率100%，投標率100%，中標成交額達711.3萬元，沒有發(fā)生一起違法違規(guī)案件和工程招投標投訴案件。三是強化招投標監(jiān)督。政府投資的建設(shè)項目，在招投標過程中，我局會同監(jiān)察、財政、審計等行業(yè)主管部門，對開標、唱標、評標進行全過程監(jiān)督，做到了公開、公平、公正，形成了良好的招投標環(huán)境。

三、加大宣傳，提高認識，人民防空和防震減災工作有效落實。

(一)人民防空工作有序進行。切實抓好了人防警報及人防設(shè)備管理，確保全區(qū)人防警報完好率、鳴響率達到100%，繼續(xù)開展了人防工作“進機關(guān)、進學校、進企業(yè)、進網(wǎng)絡(luò)、進社區(qū)”等五進活動，采取多種形式開展了各種宣傳教育活動，增強了各級領(lǐng)導、機關(guān)干部、學校師生和城鎮(zhèn)居民的國防觀念和人防意識，營造了領(lǐng)導重視、群眾理解、全社會支持的良好氛圍。

(二)防震減災工作穩(wěn)步推進。成立了以區(qū)長為總指揮，分管副區(qū)長為副總指揮，各單位主要負責人為成員的防震減災指揮部，明確了目標責任，形成了功能完善、職責明確的工作機制。及時更新了地震災情速報人員和聯(lián)系方式，全區(qū)防震減災工作機制進一步完善。結(jié)合全區(qū)農(nóng)村危房改造，大力實施農(nóng)村地震安全農(nóng)居工程。積極推廣墻體填充隔熱保溫及抗震技術(shù)，新建的農(nóng)宅抗震設(shè)防標準明顯提高，抵御自然災害的能力進一步增強。

繼昌文里、昌泰里成功創(chuàng)建國家級地震安全示范社區(qū)和寶晶里、金陽里成功創(chuàng)建省級地震安全示范社區(qū)以來，今年，我們進一步強化工作措施，計劃創(chuàng)建寶星里、昌榮里為國家級地震安全示范社區(qū)，創(chuàng)建龍泉里、金芝里、龍集里為省級地震安全示范社區(qū)。同時，針對部分群眾地震常識缺乏、防震減災意識淡薄的現(xiàn)狀，結(jié)合“5.12防震減災日”開展了以“減少災害風險，建設(shè)安全城市”為主題的防震減災系列宣傳活動，通過懸掛橫幅、制作宣傳專欄、發(fā)放宣傳材料等方式對防震減災知識進行了廣泛宣傳，不斷提高了全社會防震減災意識以及應對地震災害的心理承受能力。

四、多措并舉，加強建設(shè)，隊伍素質(zhì)和單位對外形象顯著提升。

(一)深入開展黨組織建設(shè)。

一是繼續(xù)加強黨的群眾路線教育實踐活動及“三嚴三實”后續(xù)整改工作，采取多種措施不斷鞏固活動成果。

二是認真組織開展“兩學一做”學習教育活動，制定學習計劃，定期查看學習記錄，做到學習有計劃、有內(nèi)容、有討論、有記錄，并邀請區(qū)委政法委劉書記為我局黨員干部作“兩學一做”學習教育專題輔導。

三是加強黨員隊伍建設(shè)，嚴格落實《發(fā)展黨員工作細則》，加強對新入黨人員的培養(yǎng)、教育和考察工作，做到發(fā)展黨員程序規(guī)范，資料齊全，上半年按期轉(zhuǎn)正黨員1名。

四是嚴格日常黨務(wù)管理，每月按標準及時繳納黨費，規(guī)范使用黨費證，并建立了黨費收繳臺帳，做到黨費收支規(guī)范有序。

五是堅持“三會一課”制度，做到每季度召開一次支部大會，每月召開一次支委會，每月召開一次黨小組會，每季度召開一次黨課教育;按要求推行了黨務(wù)政務(wù)公開，強化了黨內(nèi)監(jiān)督，發(fā)揚了黨內(nèi)民主。

六是規(guī)范檔案管理工作，及時上報黨員花名冊，各類統(tǒng)計表等，保證黨員底子清、情況明、黨員管理有序。

(二)深入開展黨風廉政建設(shè)。認真組織黨員干部學習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，深入開展反腐警示教育活動，進一步提高黨員干部廉潔自律意識，增強拒腐防變能力。認真落實黨風廉政建設(shè)主體責任制，建立健全各項規(guī)章制度，對反腐倡廉工作任務(wù)進行分解，進一步明確了黨風廉政建設(shè)工作的目標、重點和具體措施。

認真開展“兩好兩促進進機關(guān)”活動，與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，通盤考慮，制定權(quán)力清單，進一步筑牢拒腐防變的安全防線，做到了警鐘長鳴。認真清理行政審批權(quán)和自由裁量權(quán)，明確權(quán)力運行依據(jù)、程序和審批環(huán)節(jié)，大力推進行政權(quán)力公開透明運行，并對每項權(quán)力、每個崗位、每個環(huán)節(jié)進行廉政風險評估，制定預防措施，推動黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。

(三)切實加強工作作風建設(shè)。深入貫徹落實中央和省市區(qū)關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定和要求。從解決思想作風問題入手，著力解決好“精神不振，創(chuàng)新不夠”的問題;從解決工作作風問題入手，著力解決好“工作不實，落實不夠”的問題;從解決紀律作風問題入手，著力解決好“要求不嚴，自律不夠”的問題。經(jīng)過半年的強化整頓，全局干部職工的精神狀態(tài)和工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變，工作質(zhì)量和效率也有了顯著提高，單位內(nèi)部形成了風清氣正、心齊氣順的良好局面。

(四)深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動。我局聯(lián)戶干部經(jīng)常深入聯(lián)系村，積極配合村黨支部、村委會開展工作，努力當好黨的方針政策宣傳員，經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)員，社情民意的調(diào)研員，矛盾糾紛的調(diào)解員和基層建設(shè)督導員。充分利用重大節(jié)日開展進村入戶走訪慰問活動，為特困家庭送去牛奶、大米、清油等慰問品。今年年初，按照上級安排，為救助戶每戶發(fā)放精準扶貧臨時救助金1000元。

3月份，春耕時節(jié)，聯(lián)戶干部為聯(lián)系戶送去化肥70袋，總計9036元，解決了他們的燃眉之急;“十一”節(jié)前，干部自發(fā)為聯(lián)系戶送去大米和清油等生活物資，總計1080元，緩解了部分幫扶對象的生產(chǎn)、生活壓力;另外，支部積極動員干部職工幫助聯(lián)系戶銷售葡萄150余箱，共計5000元;同時，為方便村民的出行活動，我們積極爭取，10月份為營盤四組實施宅前道路鋪裝硬化工程，概算總投資49.9萬，推進了“雙聯(lián)”行動全面深入、扎實有序開展。通過一年的努力，聯(lián)系村社會和諧穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展明顯加快，基層組織建設(shè)得到了進一步加強。

五、存在的問題和困難。

如前所述，今年我局各項工作雖然進展良好，成效明顯，但是也還存在一些不容忽視的問題。一是各標段施工單位實力不均衡，導致現(xiàn)場管理良莠不齊，造成工程進度無法同步實施。二是白家嘴新村公租房建設(shè)項目由于征地拆遷影響，尚未開工建設(shè)。

三、2017年工作安排。

針對以上存在的問題，下一步，我們將在全力以赴抓好2016年在建項目的竣工收尾工作的同時，深入分析、查找原因，進一步改進工作方法，切實籌劃好明年的工作計劃。

2017年工作的總體思路是：緊緊圍繞推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展這一主線，牢牢把握科學發(fā)展的主題，進一步抓好全區(qū)保障性住房項目建設(shè)，穩(wěn)步推進農(nóng)村危舊房改造，繼續(xù)強化農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實加強工程質(zhì)量監(jiān)管，努力在五個方面實現(xiàn)新提升、取得新成效，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出新貢獻。

(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃要有新突破。2017年，一是重點抓好區(qū)域村莊規(guī)劃編制村莊。二是加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃。在繼續(xù)抓好文化中心、文體廣場等公用設(shè)施和道路硬化等基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃外，還要逐步探索農(nóng)村天然氣以及清潔能源的規(guī)劃利用，引導農(nóng)民生活方式的轉(zhuǎn)變和生活質(zhì)量的提升。

(二)民生服務(wù)要有新提升。一是抓好現(xiàn)代大型日光溫室建設(shè)項目。二是加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完成宅前道路硬化22.8公里、宅前鋪裝5.46萬平方米建設(shè)任務(wù)。三是完成金川區(qū)白家嘴192套公租房建設(shè)項目。四是加強農(nóng)村危舊房改造建設(shè)，計劃改造農(nóng)村危舊房168戶。五是完成112套棚戶區(qū)改造工程。六是完成金川區(qū)人防應急指揮中心建設(shè)任務(wù)。七是做好金川區(qū)精準扶貧精準脫貧建設(shè)項目。

(三)行業(yè)監(jiān)管要有新成效。一是規(guī)范工程招投標管理。切實履行好招標辦職責，健全機制，強化監(jiān)督，使全區(qū)建設(shè)項目招投標管理工作規(guī)范化、制度化。二是強化工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。加大工程質(zhì)量巡查力度，嚴格落實區(qū)、鎮(zhèn)、村各級工程質(zhì)量管理職責。三是強化建筑工程安全生產(chǎn)。進一步強化安全生產(chǎn)動態(tài)管理，確保無重大傷亡事故。四是抓好村鎮(zhèn)建設(shè)項目的規(guī)劃審批。進一步規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)項目的規(guī)劃審核工作，嚴格按照法律規(guī)定和程序，切實維護規(guī)劃的權(quán)威性、法制性和嚴肅性。

(四)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌要有新發(fā)展。一是深化村鎮(zhèn)規(guī)劃。進一步完善鎮(zhèn)、中心村、特色村規(guī)劃編制，推動人口和生產(chǎn)要素向中心村鎮(zhèn)集聚。二是加快村鎮(zhèn)建設(shè)。配合抓好寧遠堡鎮(zhèn)城郊六村和雙灣鎮(zhèn)中心村建設(shè)，抓好危舊房改造審批和指導工作。三是加大規(guī)劃執(zhí)行力度。堅決杜絕先建后批、不批就建的違法現(xiàn)象，確保規(guī)劃的完整實施。

(五)自身建設(shè)要有新形象。一是抓好黨風廉政建設(shè)。完善廉政監(jiān)督機制，查找風險點，抓好重點領(lǐng)域監(jiān)督檢查，提高干部隊伍防腐拒變能力。二是抓好人才隊伍建設(shè)。加強專業(yè)人才的培養(yǎng)和使用工作，打造梯度人才隊伍，提供堅強的人才保障。三是抓好依法行政工作。積極開展行政許可、行政處罰案卷評查，著力提高行政執(zhí)法水平。

建設(shè)局工作總結(jié)提綱篇十四

20xx年建設(shè)局在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，在縣法制辦的指導下，積極結(jié)合我縣建設(shè)工作實際，嚴格按照全縣普法依法治理教育活動的部署和要求，緊緊圍繞不斷提高廣大干部依法辦事能力，全面貫徹落實普法依法治理工作的各項任務(wù)，認真開展法制宣傳、依法行政、政務(wù)公開、依法治理工作，自覺做到學法、知法、懂法、用法、守法，逐步養(yǎng)成了遇事思法、辦事依法、言必合法、行必守法的良好習慣，在不斷推進我縣城市建設(shè)工作法制化進程、促進城市建設(shè)工作有序開展等方面取得了明顯成效?，F(xiàn)就20xx年普法依法治理工作總結(jié)。

20xx年是我國“五五”普法計劃實施的第四年，為確保普法依法治理工作穩(wěn)步、順利的開展，我局對普法依法治理工作進行了認真部署，始終把普法依法治理工作列入局工作的重要議事日程。成立了普法依法治理工作領(lǐng)導小組和辦公室，明確了分管領(lǐng)導和工作人員及其職責，建立健全了一把手負總責、分管領(lǐng)導具體負責、黨組成員聯(lián)系分管股室及其干部職工和辦公室協(xié)助抓落實的機制，做到了“四有”、“四落實”.即：全年普法依法治理工作有計劃、有重點、有檢查、有創(chuàng)新；機構(gòu)落實、經(jīng)費落實、工作任務(wù)落實、目標任務(wù)落實，為我局普法依法治理工作的順利開展提供了保障。

20xx年，我局普法依法治理工作有計劃、有措施、有落實，力求做到內(nèi)容豐富、形式靈活、注重實效，促進了普法依法治理工作的全面發(fā)展。

（一）認真開展干部職工法制學習

1、堅持領(lǐng)導干部學法用法。首先是領(lǐng)導自身重視，制定了中心組學習計劃，同時把法制學習列入議程，堅持開展領(lǐng)導集中學法，做好學習筆記和寫好心得體會，保證學習時間和質(zhì)量；其次是領(lǐng)導干部在全局職工法制教育培訓時親自進行講授。

（二）加大向全社會開展建設(shè)法律法規(guī)宣傳

我局在認真抓好干部職工普法依法治理工作的同時，還注重面向社會做好宣傳教育工作。充分利用宣傳欄開辟普法依法治理專欄和通過懸掛標語等形式，做好“五五”普法依法治理工作宣傳，結(jié)合“法律進機關(guān)、法律進單位”,開展好宣傳月、宣傳周和12.4全國法制宣傳日活動，大力向城市建設(shè)管理服務(wù)對象和社會公眾宣傳建筑行業(yè)法規(guī)政策，對他們做細心的政策解釋，發(fā)放政策法規(guī)宣傳單等形式，使管理服務(wù)對象和社會公眾了解和掌握有關(guān)的建筑法規(guī)政策，自覺配合推進我縣城市建設(shè)執(zhí)法活動。

（三）深入開展法治進村實踐活動。結(jié)合局“扶貧掛鉤村”、黨員干部“心連心”幫扶等活動，深入開展“法律進村”普法依法治理工作。堅持法制教育與法制實踐相結(jié)合，堅持法制教育與道德教育相結(jié)合，加強村級基層民主法制建設(shè)，積極推進村級的依法治理工作。

（一）加強制度建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。建立健全黨組中心學習組集體學法制度、領(lǐng)導干部法制講座制度、將普法依法治理工作情況納入對干部年度考核、表彰獎勵等城市建設(shè)工作之中，切實推進了我縣城市建設(shè)工作的有序開展，使得每位工作人員通過普法學習增加了法律知識，提高了法制觀念，成為帶頭依法辦事，維護社會穩(wěn)定，促進改革發(fā)展的模范。

（二）依法履行城市規(guī)劃建設(shè)職能。城市規(guī)劃建設(shè)政策法規(guī)能否得到有效的執(zhí)行，直接關(guān)系到廣大城區(qū)市民及群眾的切身利益，關(guān)系到黨風廉政建設(shè)。因此，縣建設(shè)局把嚴肅執(zhí)法作為建設(shè)工作依法管理、依法行政、普法依法治理的重點抓緊抓好。建立規(guī)劃建設(shè)行政執(zhí)法責任制，把各種建設(shè)法規(guī)的執(zhí)行逐項分解落實到具體執(zhí)法崗位和人員，明確執(zhí)法的權(quán)限、執(zhí)法的程序和執(zhí)法的責任，切實做到了職責明確、程序規(guī)范、工作到位。

建立信訪制度，及時解決問題。為了從源頭上解決問題，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，我局首先根據(jù)城市建設(shè)信訪問題的特點制定完善了《建設(shè)局領(lǐng)導接待日制度》、《建設(shè)局領(lǐng)導干部下訪制度》、《建設(shè)局信訪工作制度》、《建設(shè)局信訪矛盾糾紛預警排查制度》等各項制度。針對發(fā)現(xiàn)的問題，認真分析、查找原因，重大問題及時向領(lǐng)導匯報；對來訪接待熱情寬厚，在堅持政策、法律的前提條件下努力為群眾辦實事，辦好事，作到“來訪有記錄，來信有答復，處理有反饋”的信訪工作機制。

建設(shè)局工作總結(jié)提綱篇十五

xxxx年，區(qū)建設(shè)局緊緊圍繞區(qū)委確定的“一個取向、兩個爭當、三個提升、四個翻番”發(fā)展思路和工作目標，以各項重點工程為抓手，加強規(guī)劃指導，推進全區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理工作，現(xiàn)將我局xxxx年工作完成情況總結(jié)如下：

一是重點做好我區(qū)范圍內(nèi)棚戶區(qū)和舊城改造等民生項目的規(guī)劃協(xié)調(diào)工作；二是結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型，積極配合做好了紅牌樓集聚區(qū)和x新城工業(yè)集中區(qū)等重點區(qū)域規(guī)劃編制工作；三是做好火車南站北片區(qū)、老川藏路改造等重點建設(shè)項目的規(guī)劃協(xié)調(diào)工作，推動重點項目加快建設(shè)；四是加快推動公建配套設(shè)施建設(shè)，棕樹體育活動中心等x個公建項目開工建設(shè)，太平片區(qū)幼兒園、首航欣程幼兒園和吉順農(nóng)貿(mào)市場已全面完工，滿園春地下停車場等xx個停車場已竣工。

一是繼續(xù)做好續(xù)建工程。光華x線道路建設(shè)工程正在進行瀝青路面施工，x渠已形成通水能力，工程預計將于年底全面完工；高新x檔案文化圖書綜合館建設(shè)工程內(nèi)外裝飾現(xiàn)已完成總工程量的xx%，將于年底全面竣工并投入使用。二是做好新建工程。太平園東路等x條“斷頭路”工程正在進行施工招標，預計將于年底進場施工；x大道（三河段）等x條無路燈道路照明工程已于xx月全面竣工；由市咨詢公司負責實施的老川藏路道路改造工程目前正在進行設(shè)計方案審查工作；我區(qū)負責實施的老川藏路（一環(huán)—三環(huán)路）建筑外立面整治工程已完成施工圖設(shè)計的前期準備工作；大石東、西路建筑外立面整治工程已于x月中旬啟動建設(shè)，目前已完成總工程量的xx%，預計將于年底完工。

xxxx年，我局在做好各項建設(shè)工程的同時，進一步加大建設(shè)行業(yè)管理力度。一是做好了全區(qū)xxx家建筑企業(yè)和xxx家房地產(chǎn)企業(yè)以及xxx個建筑工地的日常管理工作，強化建筑質(zhì)量監(jiān)督管理，著力抓好建筑施工質(zhì)量和安全工作；二是牽頭做好xxxx年“x主導+x特色”的x區(qū)新興房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，已經(jīng)完成《x區(qū)提升發(fā)展新興房地產(chǎn)業(yè)實施方案（xxxx-xxxx）》；三是牽頭做好城市建設(shè)轉(zhuǎn)型升級工作；四是認真做好農(nóng)民工工資清欠工作，xxxx年，我局受理有關(guān)建筑領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資投訴xxx起，涉及金額xxxx萬元，均得到妥善處理；五是按照區(qū)委部署，擬制了《x區(qū)促進建筑業(yè)發(fā)展的扶持引導政策（試行）》，目前已引導區(qū)內(nèi)x晟茂建設(shè)有限公司完成特級資質(zhì)升級工作。

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建設(shè)局工作總結(jié)提綱篇十六

在局黨組的正確領(lǐng)導下，在各科室和局系統(tǒng)各單位的支持配合下，局辦公室緊緊圍繞全局中心工作，在管理事務(wù)、協(xié)調(diào)內(nèi)務(wù)、搞好服務(wù)、參與政務(wù)方面盡心盡責，扎實工作，較好地發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用，圓滿完成了各項工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其他重要事務(wù)，特別在信息工作、機關(guān)制度建設(shè)、精神文明創(chuàng)建活動方面取得了明顯的進步。

一、**年工作回顧。

回顧一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：

(一)內(nèi)部建設(shè)。

局辦公室領(lǐng)導和工作人員都有所調(diào)整，工作上需要一定時間的磨合。助理調(diào)研員吳賢來同志兼任局辦公室主任后，在局黨組的領(lǐng)導下，對人員分工重新進行了調(diào)整，強調(diào)各盡其能、各負其責，同時密切相互之間的協(xié)作。辦公室領(lǐng)導既掛帥，又當兵，充分發(fā)揮了示范帶頭作用;在工作中充分發(fā)揚民主，善于聽取其他同志的意見和建議，調(diào)動起了辦公室全體同志的工作積極性、主動性。目前，局辦公室的內(nèi)部工作關(guān)系已經(jīng)理順，工作效率明顯提高，同志們之間既各負其責、盡心工作，又團結(jié)和睦、精誠協(xié)作。局辦公室已成為一個有凝聚力、有親和力、有戰(zhàn)斗力、積極進取、勇于爭先的先進科室。

(二)軟、硬件建設(shè)。

修改完善了原有的上開展相關(guān)宣傳工作。

積極配合局黨組、總支做好黨建工作，認真貫徹落實黨建目標管理責任制。在堅持每周五組織學習的基礎(chǔ)上，今年又組織舉辦了局機關(guān)干部夜校。通過組織觀看電教片、座談討論等形式，開展了對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習教育活動。抓住自治區(qū)開展第六個黨風廉政教育月活動的契機，不斷深化對全系統(tǒng)廣大干部職工的教育。組織開展了為期兩個多月的“求真務(wù)實加快發(fā)展大討論”活動，在5月31日自治州求真務(wù)實加快發(fā)展大討論總結(jié)交流電視電話會議上，州建設(shè)局作為先進單位受到了州委、州人民政府的表彰。

(九)精神文明建設(shè)。

“建設(shè)局辦公室年終工作總結(jié)”;請注明出處!的體育競賽活動，獲得了自治州首屆“公仆杯”乒乓球比賽男子團體第一名和男子個人第一、第二名的好成績。按照要求，于今年9月組織上報了創(chuàng)建自治區(qū)精神文明建設(shè)的有關(guān)匯報材料和文件表格。到12月10日，我局順利實現(xiàn)了創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位的目標。

(十)扶貧幫困與包聯(lián)社區(qū)工作。

今年我局對扶貧幫困和包聯(lián)社區(qū)工作一如既往地給予了高度重視。9月，為對口扶貧單位和靜縣阿拉溝村阿拉溝鄉(xiāng)解決了425水泥60噸用于修建洗羊池。制定了《**建設(shè)局20xx年包聯(lián)社區(qū)工作計劃》及《**建設(shè)局包聯(lián)社區(qū)工作三年規(guī)劃》，同時，采取各種方式積極幫助社區(qū)進行文化陣地建設(shè)。今年3月，為社區(qū)捐贈了電視機、電腦、打印機各一臺，書柜及各類圖書580余冊及宣傳欄、桌椅等。20xx年春節(jié)前夕和5月17日世界助殘日，分別慰問了自治州特困企業(yè)塔什店造紙廠的部分特困職工及航天社區(qū)的特困戶和殘疾人，為他們送去了清油、大米、面粉等過節(jié)物品及過節(jié)費。11月9日，為州殘疾人事業(yè)捐款3000元。

(十一)議案、提案辦理。

今年我局議案提案共16件。按照要求，及時將辦件按內(nèi)容分到各科辦理，明確提出了辦理時限等要求;加強督辦工作，并對上報州政府的送審件進行全面把關(guān);組織做好迎接自治州議案、提案聯(lián)合檢查組來我局調(diào)研、檢查、指導的相關(guān)工作。由于今年我局議案、提案辦理工作迅速，辦理程序規(guī)范，辦理質(zhì)量較高，受到州政府辦公室、州人大代表人事工作委員會及州政協(xié)提案工作委員會的好評。

(十二)信訪和行政復議工作。

今年，辦公室安排專門人員負責信訪接待和行政復議工作，同時為基層單位和行政執(zhí)法人員提供法規(guī)和政策咨詢業(yè)務(wù)，解答基層行政執(zhí)法中遇到的問題，糾正錯誤的執(zhí)法行為。截至目前共接待信訪上訪人員350人次，要求行政復議的案件68件，其中市建設(shè)局63件，市規(guī)劃局1件，各縣4件。受理行政復議案件9件，已辦結(jié)1件。同時，對州政府、建設(shè)廳轉(zhuǎn)來的轉(zhuǎn)辦信函18件，都認真做了答復。

認真做好局機關(guān)及局屬各單位的“四五”普法工作。根據(jù)州人民政府的通知，組織州直、農(nóng)二師、庫爾勒市、庫爾勒匯源自來水有限責任公司等單位的領(lǐng)導、專家，先后五易其稿，起草了《庫爾勒城市生活飲用水水源地保護條例》，已于8月19日正式將送審稿報送到州人民政府。

(十三)人事、勞動工資工作。

辦公室主任吳賢來同志參加了自治州人事干部業(yè)務(wù)知識培訓班。由辦公室組織，推薦并最終確定了50名自治州建筑工程評審委員會專家;配合州人事局舉辦了20xx年度自治州建筑、環(huán)保專業(yè)中、初級評審會，共對建筑工程專業(yè)人員54人進行了評審。開展了全局系統(tǒng)人員統(tǒng)計工作，以便掌握局系統(tǒng)在冊及聘用人員的具體情況。到目前為止，到人事局、編辦和人才交流中心共為23人辦理了調(diào)動和編制調(diào)整手續(xù)。自7月份以來，還先后審核批轉(zhuǎn)了51位職工的工資。

(十四)檔案管理。

建設(shè)局工作總結(jié)提綱篇十七

在園區(qū)管委會的領(lǐng)導下，今年我局圍繞年初制定的工作目標，強力推進基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，全面落實各項工作任務(wù)，較好地完成上半年工作目標。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、工作基本情況。

（一）加強規(guī)劃編制與管理，為項目建設(shè)提供科學依據(jù)。

為突出規(guī)劃龍頭作用，在東部新城總體規(guī)劃的'基礎(chǔ)上，以完善建設(shè)控制性詳規(guī)、協(xié)調(diào)編制路網(wǎng)、污水處理廠、熱源廠、安欒河景觀大道修建性詳規(guī)4大規(guī)劃為重點，加快東部工業(yè)新城建設(shè)的規(guī)劃全覆蓋。

1、委托山xx特建設(shè)項目管理有限公司對東部新城的產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展模式、功能布局等進行整體策劃，為下步項目引進，具體實施規(guī)劃建設(shè)提供科學依據(jù)。經(jīng)多次論證修改，目前，該項目成果已得到縣領(lǐng)導和各有關(guān)部門的贊同和肯定。

2、委托xx市政工程設(shè)計院對東關(guān)街東延道路的拓寬、起步區(qū)內(nèi)“十字花”道路和連接新老220國道的貫穿線路，目前，施工圖紙、施工方案及投資估算已完成。

3、對污水處理廠、熱源廠、安欒河景觀大道修建性詳規(guī)，正在協(xié)同環(huán)保局、經(jīng)信局、水務(wù)局、規(guī)劃局等部門與相關(guān)設(shè)計單位對接，完成規(guī)劃設(shè)計工作，達到規(guī)劃全覆蓋，為后續(xù)施工建設(shè)打下堅實的依據(jù)與基礎(chǔ)。

4、委托xx市環(huán)境保護規(guī)劃設(shè)計研究院編制東部工業(yè)新城的區(qū)域環(huán)評。這項工作既可促進新城開發(fā)各功能區(qū)的合理布局，為篩選進入項目提供依據(jù)，又可以為將來進入的單個項目進行環(huán)評提供基礎(chǔ)和標準，減少各單項環(huán)評的工作內(nèi)容，縮短工作周期，加快項目盡快施工建設(shè)。

5、委托縣規(guī)劃設(shè)計研究院設(shè)計中小產(chǎn)業(yè)孵化園的廠區(qū)功能布局方案，為孵化園的盡快立項和項目建設(shè)提供依據(jù)。

（二）加快園區(qū)建設(shè)步伐，增強項目落地的綜合承載能力。

1、玫瑰片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。玫瑰片區(qū)作為未來瑪鋼管件產(chǎn)業(yè)集群的承載區(qū)，為保證基礎(chǔ)設(shè)施的承載能力，我們一是進一步調(diào)研并完善了供電、供水、供熱（蒸汽）、燃氣等基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)。目前，供水工程已經(jīng)竣工；35千伏的北辛變電站工程，已協(xié)調(diào)供電公司展開工作，前期全部行政手續(xù)已辦理完畢；供熱（蒸汽）、燃氣工程已完成初步設(shè)計。二是根據(jù)項目需要，編制了玫瑰片區(qū)瑪鋼南260畝土地整平初步設(shè)計方案，并按程序組織了工程招標會，確定中標建設(shè)單位。

2、東部工業(yè)新城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了福膠、元首項目的臨電、臨水的架設(shè)工作，完成了福膠、元首場地平整工作；完成了福膠、鞋城、電磁線項目的現(xiàn)狀圖勘測、項目用地紅線圖的測繪工作；完成了橫一路清障、推出了施工路影；協(xié)同安城完成了l路的硬化工作，正在實施山水路的大修工作；協(xié)調(diào)安城、供電、國土、規(guī)劃、發(fā)改、環(huán)保、水務(wù)、供熱等相關(guān)部門，經(jīng)多次現(xiàn)場踏勘和溝通，初步擬定東部新城內(nèi)110千伏變電站、污水處理廠、熱源廠的選址，項目建設(shè)架電、供水線路的建設(shè)等工作。

（三）積極協(xié)調(diào)土地報批，做好土地經(jīng)營準備工作。

1、協(xié)調(diào)為今年批回用地指標的企業(yè)及時辦理用地手續(xù)。去年報批的用地指標今年3月批回。包括鑄城鋼構(gòu)66畝，祥成機械12畝，星火燃氣具7畝，蘇泊電器16畝。截止目前，已掛牌的企業(yè)有鑄城鋼構(gòu)、億佳小康太陽能。

2、協(xié)調(diào)處理魯西化工、佳龍制衣用地的歷史遺留問題。經(jīng)與發(fā)改委、國土局、法制局、環(huán)保局商議協(xié)調(diào)，兩企業(yè)的問題順利解決，目前相關(guān)用地手續(xù)即將辦理完畢。

3、認真組織企業(yè)用地報批工作。上半年已為福膠項目報批土地50畝。目前正在準備鞋城200畝、電磁線100畝、孵化園50畝、熱源廠50畝和污水處理廠30畝土地的報批工作。

4、為配合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體部署，按照園區(qū)工作安排，組織委托專業(yè)機構(gòu)做好三機床廠的土地及地上附屬物的全面評估。

5、對中心片區(qū)土地利用情況進行充分調(diào)研，全面詳細了解企業(yè)目前占地情況、經(jīng)濟效益、投資強度等，并對文化街兩側(cè)土地的權(quán)屬、利用現(xiàn)狀和總體規(guī)劃等進行了詳細了解，為下步土地經(jīng)營工作做好基礎(chǔ)工作。目前，已擬定《工業(yè)園區(qū)托管區(qū)土地封閉運營管理辦法》（征求意見稿），并初步選定位于中心片區(qū)共計308畝的7宗土地試行進行土地經(jīng)營。

（四）認真做好其他基礎(chǔ)性工作。

1、積極準備材料，向省發(fā)改委、省財政廳、省財政局申請省會城市群經(jīng)濟圈財政困難縣經(jīng)濟發(fā)展專項資金。起草撰寫了東區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的可行性報告、資金申請，協(xié)調(diào)發(fā)改委辦理了立項批復等工作。

2、按城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組安排，做好園區(qū)內(nèi)環(huán)境的綜合治理工作，重點實施了園區(qū)內(nèi)3家企業(yè)的拆墻透綠工作，對黃河特鋼西院墻進行了粉刷，對瑪鋼北路口山體進行了下挖整理，美化了道路兩側(cè)的外觀環(huán)境，提升了園區(qū)二期道路、用地外觀形象和檔次水平。

二、存在問題。

在總結(jié)成績的同時，我們也清楚地看到，工作中還存在一些矛盾和問題：一是園區(qū)規(guī)劃的編制，特別是對東部工業(yè)新城的總體規(guī)劃和控制性詳規(guī)離領(lǐng)導的要求和與加快建設(shè)東部工業(yè)新城的建設(shè)步伐的要求還存在很大差距；二是建設(shè)局人員狀況與提高規(guī)劃建設(shè)工作水平的要求還不相適應；三是隊伍建設(shè)特別是我本人還存在一些不容忽視的問題，如協(xié)調(diào)配合、主動能動性還不夠，在工作中過重考慮工作的程序性，開拓創(chuàng)新性的方法、路子、作風還需進一步加強和改進。以上存在的問題和不足，需要在今后的工作中不斷加以克服和解決。

三、明年工作計劃和措施。

按照園區(qū)工作重點，將進一步加快推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，完善配套功能，創(chuàng)新建設(shè)管理模式，提升東部工業(yè)新城整體形象，下半年國土規(guī)劃建設(shè)局將重點做好以下6項工作：

1、進一步完善東部新城的總體規(guī)劃，細化修建性詳規(guī)；

2、協(xié)調(diào)啟動東關(guān)街的東延、污水處理廠、熱源廠等基礎(chǔ)設(shè)施的開工建設(shè)；

3、啟動孵化園的建設(shè)工作與玫瑰片區(qū)暖氣、燃氣等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作；

4、進一步拓寬融資渠道，運營部分土地資源，增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)周轉(zhuǎn)資金；

6、催促已取得規(guī)劃許可的新上項目，盡快完成土地手續(xù)的審批，加快項目的開工建設(shè)。

為實現(xiàn)上述任務(wù)目標，建設(shè)局將重點落實以下保障措施：

一是加強學習，提高業(yè)務(wù)水平。面對建設(shè)局人少、業(yè)務(wù)多的工作現(xiàn)狀，我們將重點加強業(yè)務(wù)、理論等多方面學習，多方提高內(nèi)部工作人員業(yè)務(wù)水平。二是明確職責，落實工作任務(wù)。對以上工作目標，我們將進一步細化梳理，明確工作工作內(nèi)容、要求和工作期限，把具體工作細化落實到個人。三是創(chuàng)新思路，提高工作效率。借鑒外地先進工作經(jīng)驗，結(jié)合我們園區(qū)工作實際，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尤其是土地經(jīng)營方面，創(chuàng)新適合我們自己的工作思路和方法。四是搞好協(xié)調(diào)，提升管理水平。建設(shè)局作為園區(qū)的一部分，我們在做好本職工作的基礎(chǔ)上，將牢固樹立大局意識，積極與各部門搞好配合，促進園區(qū)工作順利進展。

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