稅務(wù)局資產(chǎn)管理工作總結(jié)(通用16篇)

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稅務(wù)局資產(chǎn)管理工作總結(jié)(通用16篇)
時間:2023-11-09 15:01:11     小編:BW筆俠

2.總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足,從而進一步提高自身能力。完美的總結(jié)不僅要總結(jié)過去的經(jīng)歷和成果,還要對未來的發(fā)展進行規(guī)劃和設(shè)想??偨Y(jié)范文中的經(jīng)驗和教訓可以讓我們更好地總結(jié)自己的經(jīng)歷和感悟。

稅務(wù)局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇一

一年來,辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導下,在各科室的支持下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,貫徹落實黨的×大、精神,緊緊圍繞我局中心工作,充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用,辦公室全體人員團結(jié)一致,對分配的任何工作都沒有怨言,局領(lǐng)導和各科室對辦公室的工作能夠給與充分的理解,各項具體工作按按時按量完成,現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下:

做好辦公室工作,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑各項科技法律、法規(guī),及時了解、掌握科技發(fā)展的新動向、新經(jīng)驗,積極參加機關(guān)組織的形式多樣的學習教育活動,辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。樹立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致,為領(lǐng)導、基層單位提供良好周到的服務(wù)。大家都能夠注意態(tài)度和方法,和同志們的關(guān)系處理得比較和諧,各項工作都得到了各科室支持,落實順利。辦公室每個人都能從局工作的大局出發(fā),從局整體利益出發(fā),互相支持。

1、做好辦會、辦文和接待工作

辦公室工作繁瑣、復雜,簡單的說就是辦文、辦會、辦事。關(guān)于辦文工作,我們克服人少文多的實際困難,完成局工作計劃、工作總結(jié)、各種報告等大量的材料,較好地完成了任務(wù);截止x月,辦公室共收、發(fā)電子公文多件,紙件報送各類匯報材料x多件。組織協(xié)調(diào)全局各種會議,會前認真準備會場,會上認真做好記錄,會后及時整理,制發(fā)會議紀要;×年較好的接待了國家知識產(chǎn)權(quán)局領(lǐng)導及石家莊知識產(chǎn)權(quán)局、秦皇島科技局等兄弟單位加強交流,促進感情。x月x日―x日,接待了留日專家學者服務(wù)團一行x人,加強中日之間的科技交流,充分利用日本的先進技術(shù)、人才、資金為海南發(fā)展服務(wù),為海口市在x月底成立海外智囊團打下工作基礎(chǔ)。

2.做好文件收發(fā)、歸檔等工作

對各種文件及時收發(fā)、登記、歸檔,保證上傳下達;把我局業(yè)務(wù)工作中形成的具有查考價值的文書材料進行整理、分類、歸檔;認真履行保密職責,保管好國家秘密文件。

3.做好機關(guān)后勤事務(wù)的管理。

做好財務(wù)管理工作,保證機關(guān)正常運轉(zhuǎn);做好車輛的調(diào)配、使用和管理;做好安全穩(wěn)定、值班工作,全年沒有發(fā)生重大安全責任事故。

辦公室全體人員與其他各部門加強溝通,密切配合,互相支持,保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)上級和局黨領(lǐng)導的部署在各科室落實情況;傳達領(lǐng)導指示,反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全局上下政令暢通。一年來,辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系,科室之間的溝通也非常順暢。

由我局牽頭于x月x日至x月x日舉辦了以“科技創(chuàng)新,服務(wù)民生”為主題的??谑械谒膶每萍蓟顒釉隆T诟骷夘I(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在市組委會的精心組織下,通過各成員單位的共同努力和積極參與,以面向農(nóng)村和社區(qū)、面向青少年、面向社會公眾和面向企業(yè)為重點精心策劃,周密組織,在全市廣泛開展科技培訓、科技宣傳、科技下鄉(xiāng)、科技咨詢、農(nóng)產(chǎn)品大比拼、校園科技等一系列群眾參與性強的科技活動x項,x場次,發(fā)放宣傳資料多份,受益人數(shù)達到多人次,在全社會營造學科學、愛科學、講科學、用科學的良好氛圍。

(一)迅速動員部署。迅速動員部署,引導機關(guān)干部把思想統(tǒng)一到市委的決策上,增強緊迫感和自覺性,從思想上高度重視。x月x日下午,組織召開了機關(guān)效能建設(shè)動員大會,局長朱東海就機關(guān)效能建設(shè)活動提出了五點要求。辦公室結(jié)合實際,制定實施方案,明確了開展機關(guān)效能建設(shè)的指導思想、主要內(nèi)容、目標要求和工作措施以及工作步驟。

(二)深入查擺,認真整改。在第一階段工作中,針對查擺的政治學習重形式輕過程,業(yè)務(wù)學習缺乏科學系統(tǒng)性、工作作風不夠細致、科技申報程序混亂、對企業(yè)聯(lián)系不夠全面、個人工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高等制約著工作效率和服務(wù)質(zhì)量的問題,通過二次查擺,收集應(yīng)“加強理論學習”、“提高服務(wù)意識”等意見建議x條,從解決群眾反映的熱點、難點、重點問題入手,一項一項進行分解,建立責任分解表,明確責任,制定了整改措施,確保問題得到解決。

(三)結(jié)合實際,充實和完善各項制度。在抓好十項制度建設(shè)的同時,我們還結(jié)合實際不斷充實和完善符合工作特點,切實可行的各項制度。先后制訂、修改《一線工作法實施細則》、《“六不準”保障制度》、《考勤制度》、《機關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪休假審批規(guī)定》、《干部學習制》、《執(zhí)法責任追究制度》等制度x項,作廢《市科信局接待群眾來訪日制度》等不適合當前情況的制度x項,完成《×局信息公開指南》和《科信局政府信息主動公開目錄》,完善我局信息公開制度。

根據(jù)市委的的工作部署,我局成為市黨組織結(jié)對幫扶工作首批工作單位,經(jīng)過進村調(diào)研、摸底排查,局黨組制定了詳細的工作方案和幫扶計劃,并決定由辦公室?guī)ш犨M駐×村,圍繞市委和市幫扶辦提出的要求開展了黨組織結(jié)對幫扶工作。近一個月來,幫扶工作隊長駐×村,任勞任怨,幫扶工作初見成效。一是開展科技和信息化服務(wù),為x×村民開展科技和信息化技術(shù)的培訓,培養(yǎng)科技能人;二是建立x×技種植示范基地,促進該村的生產(chǎn)發(fā)展;三是發(fā)動熱心企業(yè)支持社會公益事業(yè),積極參加文明生態(tài)村建設(shè),其中投資股份有限公司捐助資金x萬元,設(shè)備有限公司提供超濾膜過濾設(shè)備,x×限公司參加“---x×技信息示范村”建設(shè),有x家場捐助石子立方,石灰粉立方;四是改造升級抗旱井電網(wǎng),為村民明年的生產(chǎn)提供了有力的灌溉保障,直接受益農(nóng)戶多戶,多人;五是為x×建設(shè)兩條道路,總長x公里,為災(zāi)民捐款捐物共計x元人民幣。

稅務(wù)局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇二

一年來,我辦緊緊圍繞促進個私民營經(jīng)濟發(fā)展的目標,積極謀劃、統(tǒng)籌安排,采取了一系列工作舉措?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1、強化政策宣傳。采取靈活多樣的形式,將惠企政策宣傳常態(tài)化、普及化。一是采用傳統(tǒng)形式宣傳。利用走訪、會議、調(diào)研等方式,重點宣傳了《中共江西省委 江西省人民政府關(guān)于大力促進非公有制經(jīng)濟更好更快發(fā)展的意見》、《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施》、省市穩(wěn)增長政策、中央省市關(guān)于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的政策措施等一系列文件精神。二是創(chuàng)新方式宣傳。采用信息化手段加強宣傳,將相關(guān)政策、項目申報、培訓講座等信息通過方網(wǎng)站、企業(yè)聯(lián)系群、微信等發(fā)布,對于特別事項通過手機短信、電話點對點發(fā)至企業(yè)聯(lián)系人,提升政策宣傳的及時性和便捷性。

2、深入走訪調(diào)研。一是積極做好市小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)研工作。7月31日至8月4日,配合市中小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)研課題組赴17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)430余戶小微企業(yè)開展調(diào)研掃尾工作,取得了實質(zhì)性成果。二是配合領(lǐng)導和上級部門開展調(diào)研工作。例如,3月11日省課題組“江西科技型中小企業(yè)成長問題和扶持政策”重大課題實地調(diào)研、5月20日市委常委田大忠調(diào)研我縣非公經(jīng)濟發(fā)展、5月28日省委政研室調(diào)研非公經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等。三是開展企業(yè)服務(wù)專項活動。深入小藍經(jīng)開區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)分類開展走訪,宣傳政策,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和發(fā)展中遇到的問題,并形成走訪記錄匯總歸檔。

3、加強政策申報。積極為企業(yè)申報上級政策提供指導和幫助。一年以來,共指導和幫助92家企業(yè)申報各類政策。其中,江西花匯寶蜂業(yè)有限公司等38家企業(yè)申報市成長型庫,南昌寶迪農(nóng)業(yè)科技有限公司等13家企業(yè)申報市專精特新庫,xx縣閩清建材行業(yè)商會申報市民營經(jīng)濟40條部分條款兌現(xiàn),南昌順景科技有限公司申報省光伏產(chǎn)品推廣應(yīng)用示范項目,江西飛尚科技有限公司等4家企業(yè)申報省“一企一技”技術(shù)創(chuàng)新示范項目,江西人之初營養(yǎng)科技股份有限公司等12家企業(yè)申報20xx年市工業(yè)政策兌現(xiàn)(內(nèi)陸運費補貼、優(yōu)秀企業(yè)家、新產(chǎn)品等),xx縣中小企業(yè)協(xié)會等3家機構(gòu)申報市級公共服務(wù)示范平臺補助項目,江西省平彥實業(yè)有限公司等2家企業(yè)申報市穩(wěn)增長政策,賽寶(江西)實業(yè)有限公司等7家企業(yè)申報20xx年成長型中小企業(yè)項目,南昌井浪建材有限公司等11家企業(yè)申報20xx年初創(chuàng)型小微企業(yè)項目。

4、推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。一是做好兩創(chuàng)示范工作。全力配合市工信委、縣政府辦、縣財政局等單位做好兩創(chuàng)示范項目摸底和申報、材料起草等工作。二是加強公共服務(wù)平臺建設(shè)。壯大縣中小企業(yè)協(xié)會力量,20xx年12月xx縣中小企業(yè)協(xié)會成立以來,目前協(xié)會已發(fā)展會員單位102家,我辦在政策宣傳、企業(yè)走訪、項目申報方面不斷加強與協(xié)會聯(lián)絡(luò);積極指導江西泰豪中盛音樂文化有限公司等4家企業(yè)申報公共服務(wù)示范平臺,扎實推進轄區(qū)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺和服務(wù)體系建設(shè);三是完善創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。積極指導武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園等創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),推進我縣創(chuàng)業(yè)基地體系逐步完善。

5、促進企業(yè)宣傳。推薦弘揚刺繡萬素麗等2人參加市創(chuàng)業(yè)典型相關(guān)節(jié)目錄制,煌上煌等企業(yè)參加《企業(yè)風采》雜志采訪,組織益海嘉里等10家企業(yè)參加第七屆中國綠色食品博覽會等活動。通過組織企業(yè)參加展覽、登報登書宣傳等方式,提高我縣企業(yè)的對外影響力。

6、促進非公經(jīng)濟發(fā)展。認真貫徹《江西省委 省政府關(guān)于大力促進非公有制經(jīng)濟更好更快發(fā)展的意見》(贛發(fā)〔20xx〕14號)、《xx市委 市政府關(guān)于加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施》(洪發(fā)〔20xx〕14號)和省市一系列會議精神,促進我縣非公經(jīng)濟發(fā)展。20xx年5月7日召開的全省非公有制經(jīng)濟發(fā)展表彰電視電話會議上,我縣榮獲全省發(fā)展非公有制經(jīng)濟先進縣(市、區(qū)),江西省綠滋肴實業(yè)有限公司等2家公司、江西飛尚科技有限公司董事長劉文峰等5人獲得表彰。

1、深入企業(yè)走訪調(diào)研不夠。一是走訪前的主動性不夠強烈,一般都是在有工作任務(wù)和安排時才去走訪;二是走訪中對情況掌握不夠全面,很多都是停留在企業(yè)表面的考察,未深入掌握實質(zhì)。

2、創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)不夠。主要是部分地區(qū)對創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)的重視程度不深,導致全縣企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地數(shù)量不多,與我縣經(jīng)濟總量不對稱,對創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)亟需加強。

1、堅持以服務(wù)企業(yè)為中心。作為全國百強縣41位的工業(yè)大縣,我縣企業(yè)數(shù)量大、層次多,對企業(yè)的服務(wù)顯得尤為重要。服務(wù)企業(yè)作為我辦的工作中心,將堅持并進一步強化。我辦將從提升主動性、創(chuàng)新方式、完善改進等方面下功夫,積極為全縣企業(yè)尤其是中小企業(yè)提供良好的服務(wù)。

2、堅持以項目申報為關(guān)鍵。項目的申報成功與否、數(shù)量多少直接關(guān)系到企業(yè)利益。我辦將進一步吃透項目申報政策,吸取經(jīng)驗教訓,加強項目申報工作。尤其是成長型企業(yè)、初創(chuàng)型企業(yè)等項目的申報,將為此建立專門的企業(yè)庫,經(jīng)過精挑細選后再上報。同時,在項目申報過程中全程為企業(yè)提供幫助和指導,積極與上級主管部門溝通請教,提高申報的成功率。

3、堅持以政策宣傳為基礎(chǔ)。把政策宣傳日常化、信息化,在企業(yè)上門辦事和走訪企業(yè)時將政策送至企業(yè)。同時,利用網(wǎng)站、qq群將政策公開,并接受企業(yè)咨詢。

4、堅持以調(diào)研走訪為重點。進一步加強對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的走訪,尤其是具有代表性的企業(yè)和未走訪過的企業(yè)。在走訪過程中詳細了解企業(yè)的情況,加強與企業(yè)家的交流,走訪結(jié)束后進行存檔和分析。

稅務(wù)局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇三

在處辦公室的組織協(xié)調(diào)下,全面完成了全處的資產(chǎn)清查 工作,登記造冊,填寫卡片等項工作,并按照省局、現(xiàn)代投 資財務(wù)部門的要求,按時、按質(zhì)完成了長潭管理處固定資產(chǎn) 的數(shù)據(jù)上報工作,通過資產(chǎn)清查,弄清了家底,規(guī)范了管理。

20xx年新購固定資產(chǎn),每批采購物資,嚴格按程序進行 審批,堅持先批后購,對于采購物品及時登記,做至一物一 卡,嚴格手續(xù)。

辦公室、財務(wù)科同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理,各司 其職,互相牽制。財務(wù)科搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié) 助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理,辦公室購入或工程改造 過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),辦理入庫,由財務(wù)科納入固定資產(chǎn)核算;對調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù);對報廢的固定 資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的 提前報廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責任,認真處理。在 清查固定資產(chǎn)時,應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實,保證賬物相 符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產(chǎn)購入或工程改 造的監(jiān)督審計,并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進行監(jiān)督。

今年來,辦公室、財務(wù)科配合省高管局、現(xiàn)代投資對管理處 采購的物資進行系統(tǒng)、全面的自查。

一是加強對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。

一是加強對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實行分級管理的原 及賬務(wù)的管理 則,處機關(guān)固定資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一登記,清查,盤點和調(diào)配, 各站、隊的固定資產(chǎn)安排專人負責管理,辦公室對各站、隊 的固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進行徹底,細致的清查, 核對,明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù),做到帳帳相 符,帳實相符。

二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。

二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。固定資產(chǎn)報廢工作 每年 2 次,將報廢的資產(chǎn)匯總,由辦公室根據(jù)使用部門申報 單進行核實,由財務(wù)核對,交分管領(lǐng)導審核,處長批準后, 統(tǒng)一用呈批件匯總上報高管局資產(chǎn)經(jīng)營處,批復后,交財務(wù) 銷帳和歸檔。對資產(chǎn)殘值進處理后,交付給財務(wù)部門,由財 務(wù)開出收據(jù),做好固定資產(chǎn)的銷帳處理,資產(chǎn)報廢的程序不 斷規(guī)范。

三是嚴格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。

三是嚴格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理 。

嚴格按照相關(guān)規(guī)定辦理,要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效。

嚴格按照統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責的原則。建立 健全資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,不斷形 成制度,促進資產(chǎn)規(guī)范有序,并長期堅持下去。重點抓好崗 位責任,使責任到人,具體到事,確保資產(chǎn)管理工作科學化。

1、資產(chǎn)閑置問題突出 由于機構(gòu)重組等原因。經(jīng)過長時間的不使用,導致資產(chǎn) 閑置,時間一長,這些設(shè)備不實用,且質(zhì)量都大不如以前, 使用效率低下,甚至無法使用,閑置一邊,造成資產(chǎn)嚴重的 損失浪費。

2、重購輕管思想嚴重 固定資產(chǎn)在采購的時候,各級都比較重視,而且經(jīng)過層 層審批,責權(quán)分明,但是在采購之后的使用環(huán)節(jié),固定資產(chǎn) 的管理被逐步弱化或忽視了,比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維 護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等,都不太重視,體現(xiàn)出重 購輕管的管理模式。

3、待報廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大 長潭管理處于 96 年 12 月建成通車,前后跨越時間長, 部分資產(chǎn)由于使用過程中已經(jīng)不同程度的損壞,且時間長、 工作性能下降,加之又有新購物資,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,資產(chǎn)又 未到報廢年限,對待報廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。

稅務(wù)局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導:

大家好!

按照今天座談會要求,下面,我對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作開展情況作以下匯報。

截止20xx年xx月31日,全縣共有行政事業(yè)單位343個,其中行政單位37個,事業(yè)單位276個。全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)總額xx.6億元。縣財政局內(nèi)設(shè)了國有資產(chǎn)管理辦公室,明確有分管領(lǐng)導,配備了專職管理人員,其職責是專門負責全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理、配置、處置、調(diào)撥、資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理等工作。全縣行政事業(yè)單位都配備了專(兼)職資產(chǎn)管理人員。各項資產(chǎn)管理均按相關(guān)制度、辦法、標準執(zhí)行。

目前,我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作已全面做到了管理有機構(gòu),機構(gòu)有人員,人員有職責,執(zhí)行有標準,辦事常態(tài)化、制度化。

我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步推進,我們依據(jù)中、省、市財政部門相關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實際,制定印發(fā)了國有資產(chǎn)管理的相關(guān)制度、辦法、標準和程序。我們在國有資產(chǎn)管理工作中做出了一定的業(yè)績,取得了較好的成效。

1、強化制度建設(shè),創(chuàng)新管理機制

近年來,我們先后制定出臺了《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實施辦法》、《關(guān)于進一步做好全縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置管理辦法》、《關(guān)于加強機構(gòu)改革中資產(chǎn)管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位通用辦公類資產(chǎn)配置標準》、《黨政機關(guān)公務(wù)用車制度改革涉及車輛處置辦法》、《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理內(nèi)控制度》等辦法、通知、標準、方案、制度等。以上所述的制度建設(shè)和機制創(chuàng)新,極大地提升了我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的質(zhì)量和水平,提升了我縣行政事業(yè)單位的運行績效。

2、全面履行職能,積極推進工作

一是加強資產(chǎn)配置管理。目前我縣各單位資產(chǎn)配置嚴格按照我縣《資產(chǎn)管理配置辦法》和《辦公類資產(chǎn)配置標準》執(zhí)行,單位提出資產(chǎn)配置申請,國資部門進行審核、批準后才能進行政府采購。

二是加強資產(chǎn)處置管理。各單位資產(chǎn)處置均嚴格執(zhí)行《鳳翔縣國有資產(chǎn)管理實施辦法》,凡涉及資產(chǎn)調(diào)撥、捐贈、報廢、出售等處置事項,均應(yīng)報縣財政國資部門批準,單位不得隨意處置資產(chǎn)。對大宗資產(chǎn)的出售,還應(yīng)報縣政府批準,由申請單位、財政、住建、國土、審計等部門組成專門資產(chǎn)處置小組,通過市場化的形式,公開拍賣,評估機構(gòu)和拍賣機構(gòu)通過政府采購的形式確定,拍賣收益嚴格執(zhí)行“收支兩條線”。近年來,我縣體育場、招待所、中醫(yī)醫(yī)院等房地產(chǎn)處置,黨政機關(guān)車改取消車輛的處置都是采用這種方式進行的。

三是加強行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理。以縣政府名義出臺了《關(guān)于加強行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理的通知》,規(guī)定行政事業(yè)單位將國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營所用,必須報財政國資部門批準,經(jīng)營合同最長不得超過兩年,經(jīng)營收益應(yīng)按非稅收入管理的規(guī)定,執(zhí)行“收支兩條線”。

四是加強行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)的管理。隨著近年來機構(gòu)改革、撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、撤并學校、單位搬遷等,行政事業(yè)單位出現(xiàn)許多閑置房地產(chǎn)。20xx年來我們組織力量進行了調(diào)查摸底,基本弄清了這部分閑置資產(chǎn)的底子,除一部分劃入了鳳翔縣投資發(fā)展集團公司外,其余資產(chǎn)也明確了管理單位和管理責任,規(guī)范了管理行為。

五是加強監(jiān)督檢查。20xx年,我縣財政、審計、監(jiān)察三部門聯(lián)合對全縣各單位的資產(chǎn)管理進行了一次大檢查,針對檢查出的問題進行了通報,在每年例行的財政監(jiān)督檢查中,將資產(chǎn)管理做為一項內(nèi)容,每年都進行檢查,對檢查出的問題,督促單位整改,對嚴重違規(guī)問題進行了處罰。

六是認真完成省市安排的工作任務(wù)。(一)按時完成每年的資產(chǎn)更新數(shù)據(jù)上報;(二)完成20xx年清產(chǎn)核資工作;(三)編報完成20xx年經(jīng)營資產(chǎn)和自然資源國有資產(chǎn)報告;(四)完成檢、法兩院上劃涉及的清產(chǎn)核資工作;(五)積極參與車改,完成了機關(guān)車改取消車輛的處置,事業(yè)單位車改取消車輛的處置也正在進行當中。

1、人員力量薄弱。從局機關(guān)到各行政事業(yè)單位,資產(chǎn)管理普遍存在著人員不足,力量單薄的問題,制約了業(yè)務(wù)工作的時效性。

2、在資產(chǎn)配置環(huán)節(jié),我縣個別單位不能嚴格按標準配置資產(chǎn),超規(guī)格、超價格、超數(shù)量問題時有發(fā)生。在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié),部分單位未經(jīng)審批,自行隨意處置國有資產(chǎn)。

3、個別行政事業(yè)單位資產(chǎn)保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責,重資金管理,輕資產(chǎn)管理。資產(chǎn)盤點和清查工作不及時,個別單位資產(chǎn)長期不進行盤點和清查,出現(xiàn)了賬實不符現(xiàn)象。

4、資產(chǎn)管理人員信息系統(tǒng)操作能力參差不齊,操作技術(shù)水平不高。

近年來,我縣嚴格按照市財政局有關(guān)資產(chǎn)管理工作的政策制度規(guī)定,全面做好我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作,資產(chǎn)配置和處置工作嚴格按規(guī)定辦事,沒有發(fā)生任何有悖于上級精神的違紀違規(guī)事件,國有資產(chǎn)管理工作有序開展,保證了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的安全完整,有效保障了我縣行政事業(yè)單位行政效能的正常發(fā)揮。

對市上資產(chǎn)管理工作的建議有以下兩點:

(一)建議市上制定一個更加全面細化的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置標準,盡最大限度擴充配置目錄范圍,能將行政事業(yè)單位必需的特種設(shè)施、設(shè)備的配置目錄納入其中。

(二)優(yōu)化完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)功能。一是將配置審核能納入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)功能;二是簡化信息系統(tǒng)后臺管理功能,方便基層調(diào)整;三是加強對資產(chǎn)信息系統(tǒng)的操作培訓,提高基層管理人員操作水平。

稅務(wù)局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇五

根據(jù)《財政部關(guān)于進一步加強和改進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》(鳳資〔xx〕08號)和xx縣關(guān)于層轉(zhuǎn)《財政部關(guān)于進一步加強和改進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》的通知(鳳國資辦〔xx〕9號)文件精神,結(jié)合本單位國有資產(chǎn)管理情況,開展了國資管理工作經(jīng)驗總結(jié)、問題查擺及制定xx年國有資產(chǎn)管理計劃,現(xiàn)將情況小結(jié)如下:

一是局領(lǐng)導高度重視國有資產(chǎn)管理,按照上級要求,根據(jù)人員調(diào)整情況,及時修訂了局國有資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組成員,明確了國資專管員,負責局國資具體業(yè)務(wù)。二是結(jié)合實際,修訂完善了國有資產(chǎn)管理制度,對國有資產(chǎn)內(nèi)容形式、資產(chǎn)管理職責、資金使用、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)處置、責任追究等各項內(nèi)容都有了明確規(guī)定,做到責任落實到位。三是提高認識,強化國資專管員的業(yè)務(wù)知識培訓,增強對國有資產(chǎn)管理工作的認識,提高防患國有資產(chǎn)流失的意識和能力。四是加強國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè),做到硬件上臺階、軟件規(guī)范、人員到位、數(shù)據(jù)準確。五是召開國有資產(chǎn)管理工作調(diào)度會,總結(jié)經(jīng)驗,對工作中出現(xiàn)的問題及時研究解決。

一是做好國有資產(chǎn)集中管理,做到資產(chǎn)登記、統(tǒng)計及時,資產(chǎn)使用人變動后及時在國資管理系統(tǒng)中進行變更,使國有資產(chǎn)使用到人,資產(chǎn)明確。二是全面清查資產(chǎn),數(shù)據(jù)詳實,做到單位資產(chǎn)清查工作底數(shù)清、情況明、資料全。三是按要求及時核銷國有資產(chǎn),如需增加資產(chǎn)能嚴格按照程序報送資產(chǎn)購置備案申請表、xx縣政府采購表,做到先批后買,不批不買。四是規(guī)范國有資產(chǎn)資料、臺賬,能按照國資委要求每半年進行一次固定資產(chǎn)清查盤點,能按要求及時報送國有資產(chǎn)各類報表,能準時參加國資辦召開的會議及業(yè)務(wù)培訓,能及時完成國資辦布置的各項工作任務(wù)。

近年來,在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、縣國資委的精心指導下,縣地震局國有資產(chǎn)管理工作水平得到了全面提高,促進了此項工作的順利開展,多次受到了國資委的表彰。但我們也意識到與上級的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我局將不斷地找差補缺積極加以克服解決,不斷提升國有資產(chǎn)工作管理水平。

每年按照國資部門要求,及時、完整、準確上報資產(chǎn)年報及月報,數(shù)據(jù)達到帳實相符。

為摸清家底,每年單位組織開展兩資清查盤點,使單位資產(chǎn)明晰,每年七月及十二月按時進行清查盤點。

(一)資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。

近年來,我單位國有資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)在縣國資辦的大力支持和指導下,制度建設(shè)逐步完善,管理水平逐步提升,主要做法有:完善工作流程和審核機制,加強國資收入管理,加強監(jiān)督、嚴格按規(guī)定執(zhí)行。

(二)運行機制和管理方式方面。

縣地震局運行管理新增資產(chǎn)流程為:由需要采購設(shè)備股室提出審請,報單位國資專管員審核,然后報單位主要領(lǐng)導審核,以上程序完成后,由單位國資專管人員向國資部門提出申請,數(shù)額較小的經(jīng)國資部門批準后由本單位自行采購,屬采購目錄及大額采購的,統(tǒng)一提交招投標局進行招標采購。

縣地震局國資運行管理核銷資產(chǎn)流程為:由單位資產(chǎn)使用股室根據(jù)固定資產(chǎn)情況提出核銷申請?zhí)嵴堔k公室國資專管員,國資專管人員根據(jù)申請和本單位資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定提出是否符合核銷意見,提交單位領(lǐng)導,單位領(lǐng)導同意后由國資專管員根據(jù)核銷規(guī)定報國資辦備案或?qū)徟?。國資辦進行備案或批復后由單位專管員在國資平臺進行資產(chǎn)處置,經(jīng)國資辦網(wǎng)上審核批復后交由單位財務(wù)進行帳務(wù)處理。

(三)信息化建設(shè)方面。

為切實加強國資信息化建設(shè),單位領(lǐng)高度重視,為從事國資工作專管員配備了專用電腦,用于對本單位的國資信息錄入與上報。

多年的努力,我單位在國有資產(chǎn)的管理實踐與探索中取得了一些成效,也積累了一些經(jīng)驗,但離真正實現(xiàn)國有資產(chǎn)有效管理的目標和任務(wù)還有差距,在實際工作中還有欠缺和不足。

(二)無良好的運行機制,在國有資產(chǎn)管理和預算管理上,無有效的結(jié)合,單位購置資產(chǎn)在年初無預算,在購買時隨意使用各種資金(無預算資金)。

根據(jù)本單位實際情況,制定切實可行的制度,以制度有效管理國有資產(chǎn)。制定單位國有資產(chǎn)購置及核銷流程,加強對本單位國資運行機制完善。嚴格按照年初預算進行購置資產(chǎn),原則上無預算不進行資產(chǎn)購置。

加強監(jiān)督,嚴肅制度,對新增資產(chǎn)配置預算工作進行監(jiān)督檢查,在資產(chǎn)配置管理制度中應(yīng)明確規(guī)定,要嚴格執(zhí)行財政部門批準的資產(chǎn)配置預算,未經(jīng)批準的,一律不得配備購置;對預算執(zhí)行中,因特殊需要,需臨時追加預算購置資產(chǎn)的,也應(yīng)嚴格按程序報批,經(jīng)財政部門批準后,方可購置。

稅務(wù)局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇六

xx年上半年,我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導和上級資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導支持下,圍繞國有資產(chǎn)監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革,統(tǒng)籌兼顧,扎實推進,各項工作取得了較好成效。

(一)資產(chǎn)管理工作情況

1.整合完善管理體制架構(gòu)。上半年全面完成“兩辦”(資產(chǎn)辦、金融辦)的整合工作工作,精簡人員,原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘,重新組建一支素質(zhì)較好、業(yè)務(wù)能力較強的資產(chǎn)管理工作隊伍。在整合過程中,確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。

2.規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為,確保國有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權(quán)交易中心平臺,為我市的國有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓打造一個公開、公平、公正的交易場所,確保了國有集體資產(chǎn)保值、增值。xx年上半年,市產(chǎn)權(quán)交易中心認真貫徹落實《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》(國資發(fā)產(chǎn)權(quán)〔〕1xx年,產(chǎn)權(quán)中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產(chǎn)權(quán)中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續(xù),進一步推進市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開招租工作,為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

3.化解國有集體資產(chǎn)損失風險。為了確保國有集體資產(chǎn)的安全,我辦積極與有關(guān)債權(quán)方和法院溝通,積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年,市政府指示由我辦負責回贖座落市恩城平石牛止營磚窯3號、4號地塊(面積共34.5畝)及其地上建筑物,兩地塊已由市土地儲備中心收回,有效化解國有資產(chǎn)損失風險,同時保證了我市“尖沙咀”重點項目規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)的完整性。此外,市政府要求我辦負責回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn),該資產(chǎn)現(xiàn)值達1000萬元以上,我辦成功以210萬元回贖其涉案債權(quán),有效化解已歷時xx年的歷史債務(wù),確保國有資產(chǎn)不流失。

(二)履行國有資產(chǎn)出資人職責工作情況

xx年上半年,全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司(市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營公司、交通能源集團公司)的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產(chǎn)收益上繳任務(wù)31.74萬元。市恒安汽車服務(wù)有限公司車輛檢測5628輛,實現(xiàn)經(jīng)營收入503萬元;市燕華化工實業(yè)公司實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸,同比下降7.8%;銷量16617噸,同比增長6.2%,銷售收入3114萬元,同比增長6.1%,實現(xiàn)稅金198萬元。市港務(wù)公司港口碼頭完成貨物總吞吐量13.6萬噸,實現(xiàn)經(jīng)營收入151萬元。

1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的整合重組工作,搭建國有資產(chǎn)運營新架構(gòu)。已撤銷原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委,設(shè)立了中國共產(chǎn)黨市企業(yè)工作委員會和紀律檢查工作委員會;設(shè)立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司(以下簡稱“公有資產(chǎn)公司”)及下屬市公有企業(yè)管理有限公司,將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理;原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的所有資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續(xù);原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司原有人員57人除“離崗退養(yǎng)”和退休人員25人外,余下32人已全部簽訂了解除合同書和領(lǐng)取了經(jīng)濟補償金共1356380元,醫(yī)保費和養(yǎng)老金一次性繳費共383479.25元;公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營班子成員已于4月底通過競爭上崗方式產(chǎn)生,中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘,達到了人員精簡、隊伍優(yōu)化的目標。這是我市在江門市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領(lǐng)導人選,首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工,得到了社會各界的好評。在整合重組過程中,保持了大局穩(wěn)定,無越級上訪事件發(fā)生。

2.加大力度,繼續(xù)推進國資監(jiān)管和運營工作。今年上半年,繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作,強化資產(chǎn)運營機構(gòu)和公有企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理,提高國有資本營運效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置暫行辦法》(恩府辦[]125號)的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序,確保國有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的財務(wù)運作狀況監(jiān)督檢查,力促資產(chǎn)運營公司和公有企業(yè)規(guī)范財務(wù)和收支管理,嚴格控制費用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)狀況,提出合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營目標、控制成本支出目標,尤其是壓縮非生產(chǎn)性費用支出等提出意見建議,提高國有資本營運效益。

3.扶優(yōu)扶強,大力推進國有企業(yè)做大做強。今年上半年,按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強重點企業(yè)的策略意圖,重點推進“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調(diào)銀行機構(gòu)對恒安汽車服務(wù)有限公司提供信貸支持,購置檢測設(shè)備,該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進市燕華化工實業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢,抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造,引入外資民資3-5億元,大力開挖和疏浚航道,擴大港區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),重塑港口新形象。目前,基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。

4.化解矛盾,妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據(jù)市委、市政府對公有企業(yè)歷史遺留問題,實行“一企一策”的方針,積極化解企業(yè)歷史債務(wù)和妥善處理職工安置工作,努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金,解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務(wù),化解矛盾,確保穩(wěn)定。并積極爭取省補資金,逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務(wù)和職工的拖欠工資問題,有效化解企業(yè)和社會矛盾,使企業(yè)職工上訪量明顯下降。

5.確保安全,強化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是切實加強領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)責任制,力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機構(gòu);二是對重點企業(yè)、重點領(lǐng)域加強監(jiān)管;三是加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育培訓,落實安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備;四是加強安全隱患整改,把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),防患于未然,確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

(三)金融工作情況

1.努力修復和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協(xié)助廣東粵財資產(chǎn)管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農(nóng)信社的敏感性債務(wù),共2790筆,金額共8358.42萬元。我市從今年初起就籌備有關(guān)工作,制定了相關(guān)協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案,為清算組提供辦公場,協(xié)助其做好兌付工作。三是建設(shè)社會誠信體系,著力征信中心建設(shè)。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,我市制定了《市社會信用體系建設(shè)方案》和《市征信中心建設(shè)實施方案》,并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務(wù)會議討論通過。目前,各項工作加緊進行,硬件設(shè)施和人員已到位,今年下半年月可正式開展信息采集工作,爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個人(農(nóng)戶)信用信息查詢系統(tǒng)》,年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評價機制建設(shè),年內(nèi)在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。

2.調(diào)動金融機構(gòu)積極性,提高區(qū)域金融服務(wù)水平。為營造良好的金融發(fā)展環(huán)境,調(diào)動金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展的積極性,鼓勵金融機構(gòu)加大信貸投放力度,提高金融服務(wù)水平,參照江門市的做法,結(jié)合近年來我市金融發(fā)展情況,我市制定了《市引進銀行業(yè)金融機構(gòu)和扶持小額貸款公司、融資性擔保公司獎勵辦法》和《市銀行業(yè)金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展獎勵方案》,市政府將研究實施。

3.加強政、銀、企合作,促進信貸投放和經(jīng)濟發(fā)展。針對我市銀行業(yè)存貸比嚴重偏低的現(xiàn)象,我市政府加強對金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通,今年4月5日,我市舉辦了金融工作座談會,政府領(lǐng)導聽取了金融機構(gòu)、企業(yè)代表對我市金融工作的意見和建議,職能部門的負責人現(xiàn)場解答代表們提出的問題,通過多方溝通交流,進一步消除我市政、銀、企間合作存在的障礙,調(diào)低我市抵押貸款他項收費標準,減輕企業(yè)和群眾負擔,促進信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時,通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識宣傳小冊子等活動,積極搭建平臺。今年4月25日下午,協(xié)辦了江門市()政銀企金融合作交流會,讓銀行和企業(yè)多方面接觸,特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息,促進了信貸投放,達到政、銀、企三贏目的。

4.為“修復金融生態(tài)環(huán)境”提供科學對策。委托省社科院牽頭組織省級的研究機構(gòu)來我市進行系統(tǒng)調(diào)研,《重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟全面振興》項目研究方案并作專題研究,編寫規(guī)劃方案,為金融業(yè)發(fā)展出謀獻策。委托省社科院對我市重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境,助推經(jīng)濟全面振興進行項目的專題研究,并出具專題調(diào)研報告,提出發(fā)展金融的具體意見。

5.積極推進銀行卡助農(nóng)取款工作。設(shè)法為農(nóng)民提供方便快捷的取款服務(wù),計劃在全市133個村委會各設(shè)立1個助農(nóng)取款服務(wù)點,目前已完成超過6成,今年月底前全面完成。

(一)公有資產(chǎn)監(jiān)管機制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監(jiān)管和營運架構(gòu)雖然進行了重組整合,但監(jiān)管機制未盡完善,各項內(nèi)控制度需要進一步完善。

(二)公有資本運營能力有待加強。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后,還未能進一步完善內(nèi)設(shè)機構(gòu),未能完善公司運營架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。作為政府推進企業(yè)改革和資本運營平臺作用還未明顯,需要一個循序漸進的過程。

(三)公有企業(yè)發(fā)展不平衡,改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶,僅有3戶企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。另外,公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大,目前,全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元,成為嚴重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。

我市金融工作仍存在一些亟待解決的問題。一是布局不均。我市現(xiàn)有50個銀行網(wǎng)點中超過6成設(shè)在城區(qū),有5個鎮(zhèn)不能直接開展對公結(jié)算業(yè)務(wù)。二是結(jié)構(gòu)失衡。去年底的數(shù)據(jù)顯示,我市存貸差高達125.59億元,存貸比長期徘徊在13%左右。對中小企業(yè)和“三農(nóng)”的貸款力度不足。三是征信體系建設(shè)不完善。未能形成良好的信用氛圍,信用記錄不完善,影響信貸的效率。

今年下半年,我辦緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,進一步落實科學發(fā)展觀,在全省大力開展“三打兩建”專項行動的工作過程中,積極參與,密切配合,做出成效。并圍繞公有資產(chǎn)監(jiān)管職能,以公有資產(chǎn)保值增值為目標,切實履行監(jiān)管職責,確保國有集體資產(chǎn)監(jiān)管工作落實到位。

(一)進一步抓好黨風廉政建設(shè),保持清正廉潔的良好形象。按照市委、市政府黨風廉政建設(shè)文件精神,堅持黨工委領(lǐng)導掛帥,層層負責,真正做到一把手負總責與分管領(lǐng)導“一崗雙責”相結(jié)合,進一步完善黨風廉政建設(shè)責任制,保持資產(chǎn)監(jiān)管部門勤政高效、清正廉潔的良好形象。

(二)加強學習,熟練掌握國資監(jiān)管和運營法律法規(guī)。我辦干部堅持樹立科學發(fā)展觀,通過領(lǐng)導帶頭,認真學習國資監(jiān)管相關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,準確把握科學發(fā)展的規(guī)律、經(jīng)濟運行的規(guī)律,以及國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的規(guī)律,分析形勢、研究問題、指導實踐,適應(yīng)國資監(jiān)管工作的科學發(fā)展要求。

(三)繼續(xù)完善國資監(jiān)管和運營新機制。按照市委、市政府的部署,我辦將繼續(xù)從“職能整合、強化監(jiān)管、改革重組、優(yōu)化配置、資產(chǎn)運營”等五個方面規(guī)范公有資產(chǎn)的監(jiān)管和運營,繼續(xù)完善公有資產(chǎn)職能整合工作,完善國資監(jiān)管和運營架構(gòu),完善我市國資監(jiān)督管理內(nèi)控制度,強化公有資產(chǎn)的監(jiān)管。

(四)繼續(xù)規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為,切實抓好產(chǎn)權(quán)交易工作。一是繼續(xù)為我市國有企業(yè)和行事資產(chǎn)做好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,規(guī)范我市產(chǎn)權(quán)交易行為;二是繼續(xù)協(xié)助市政府做好招商引資工作,爭取以最高價格轉(zhuǎn)讓市食品大樓、原糧食局新升平大酒店、恩城江南兵團母豬場土地使用權(quán)等行事資產(chǎn)物業(yè)。全力協(xié)助省粵財公司處置原20家城鄉(xiāng)信用合作社資產(chǎn),爭取早日為省粵財公司和市政府收回投資成本;三是逐步充實專職工作人員,投入適當資金加強硬件建設(shè),進行信息化管理,定期組織參加培訓學習,提高交易中心工作人員的素質(zhì)。

(五)扶強扶優(yōu),抓好優(yōu)勢企業(yè)的壯大發(fā)展。進一步繼續(xù)抓好市燕華化工公司的改革和異地搬遷工作,促其做大做強。抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造,繼續(xù)抓好與高寶隆公司溝通,力爭盡快完成港租賃合同的文本簽訂和前期進駐準備工作,力促港技改項目的順利實施。

(六)繼續(xù)深化企業(yè)改革,化解歷史遺留問題,確保社會穩(wěn)定。一是落實制訂時間表和路線圖,對接收企業(yè)分類托管,精簡留守人員,逐步解決遺留問題;二是進一步規(guī)范企業(yè)出租承包行為;三是建立企業(yè)債權(quán)追收激勵機制,加大債務(wù)化解力度。四是盤活土地資源,抓好企業(yè)國有土地使用權(quán)的處置,化解企業(yè)歷史遺留問題。

稅務(wù)局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇七

本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責,在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

作為學校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認真學習《x市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。20xx年x市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設(shè)中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學校領(lǐng)導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《x市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《x市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《x市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標準,又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理。

做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下與財務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作,共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領(lǐng)導、學校領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的團結(jié)協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

1、本年度20xx年9月,根據(jù)區(qū)教委20xx年48號文件和20xx年6月區(qū)教委中小學固定資產(chǎn)管理員培訓精神,我校實現(xiàn)了對學校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下的學校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉(zhuǎn),為小學規(guī)范化建設(shè)工程和20xx年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件。

2、本年度與教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作,接受了x市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學條件達標建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn),完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫,為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。

3、本年度20xx年11月完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)?;跀?shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理,在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎(chǔ)。

4、本年度20xx年10月在《x市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套,完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護,完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入,為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。

5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購,使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。

稅務(wù)局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇八

(一)、2月底按照資產(chǎn)管理部工作交接的需要及公司安排協(xié)調(diào)財務(wù)部、企管部對公司庫房存貨進行了清查盤點,對發(fā)現(xiàn)的存貨賬實不符情況及時上報相關(guān)領(lǐng)導審批后進行了賬實調(diào)整,確保了存貨的賬實相符,排除了存貨日常管理中的安全隱患。6月、11月按照集團資產(chǎn)管理部統(tǒng)一安排,對公司存貨進行了徹底清查盤點,對發(fā)現(xiàn)的賬實差異及時按照相關(guān)制度上報處理并予以調(diào)整,進一步保證了存貨賬實相符性,確保了公司存貨安全。12月份與財務(wù)部、企管部先后對芳草湖連鎖店、伊犁連鎖店、伊犁伊泰能源項目和烏蘇連鎖店庫存材料進行了復查盤點,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司予以處理。

(二)、按照集團公司《存貨裝卸管理辦法(試行)》的整體要求,同時結(jié)合新疆公司的實際情況制定了新疆公司存貨裝卸管理辦法和裝卸費標準,進一步規(guī)范了存貨裝卸管理工作,同時提高了存貨裝卸效率。

(三)、積極配合銷售。

公司圓滿完成了20xx年存貨發(fā)貨工作。截止12月底,累計發(fā)出各類pvc管材191504米(合610.32噸),各類pe管材454296米(合223.85噸),各類滴灌帶5476.32萬米,累計發(fā)出各類管件445962個套。(四)、配合供應(yīng)部完成了全年原輔材料、外購材料的入庫工作。

20xx年全年累計入庫各類原輔料1472.165噸,累計入庫各類管件268640個套。

(五)、配合生產(chǎn)工廠完成了全年原輔材料出庫和產(chǎn)成品的入庫工作。截止12月末,累計出庫各類原輔料1588.55噸;累計入庫各類pvc管材245211米(合835.57噸);累計入庫各類pe管材213709米(合148.45噸);累計入庫各類滴灌帶3934.78萬米。

(六)、配合銷售公司等相關(guān)部門對超過合理庫存期的積壓存貨進行了積極消化,集中消化了12、13年積壓的16*0.18*300*1.38l內(nèi)鑲式滴灌帶1763.6萬米,13年生產(chǎn)的16*0.2*300*3l邊縫式滴灌帶1682.4萬米,12年生產(chǎn)的90*0.12*0.25mpape軟帶174015米,大幅降低了庫存,釋放了庫容,減少了庫存資金占用。

(七)、為降低庫存,減少庫存積壓,資產(chǎn)管理部從3月份開始對當月生產(chǎn)計劃單產(chǎn)品的出入庫情況進行了實時監(jiān)控,對超計劃生產(chǎn)的產(chǎn)品不予辦理入庫,每月底對當月生產(chǎn)計劃單產(chǎn)品的出入庫情況進行統(tǒng)計并予以通告,基本杜絕了生產(chǎn)工廠超計劃生產(chǎn)情況的發(fā)生,同時對超過供貨期仍未出庫的產(chǎn)品協(xié)調(diào)銷售公司及時督促各要貨片區(qū)及責任人及時提貨,加快了存貨周轉(zhuǎn)速度,縮短了存貨庫存周期,提高了存貨周轉(zhuǎn)率。

(八)、加強庫房現(xiàn)場管理,對庫房空間進行了統(tǒng)籌規(guī)劃,合理集約化利用現(xiàn)有庫存空間;7月份協(xié)調(diào)生產(chǎn)工廠機修班組焊制了10個貨架,對車間日常備品備件等材料及零星管件進行整理歸納,節(jié)約了庫房空間也方便了日常管理;嚴格按照公司存貨管理辦法對入庫產(chǎn)品分類分批碼放,做到入庫產(chǎn)品存放有序,保證先進先出。

(九)、完成了庫存管材的防護工作。4月、7月、11月先后協(xié)調(diào)車間人員對公司庫存管材逐批逐次加蓋遮陽網(wǎng)和遮陽篷布,完成了20xx年管材防護工作,本年所產(chǎn)管材未出現(xiàn)因防護不到位而造成的報廢損失。

4月份對廠區(qū)所有辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施進行了清查盤點,對辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施管理卡進行了及時更新并按照統(tǒng)一編碼對所有辦公設(shè)備、辦公家具進行了貼碼、噴碼標識;5月份、9月份、11月份先后三次按照集團公司要求配合生產(chǎn)工廠對公司現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備及車間模具進行了清查盤點、登記造冊和適時更新,建立健全了公司生產(chǎn)設(shè)備及模具電子檔案。

20xx年的工作已告一段落,雖然取得了一定的成績,但工作中仍然存在很多的不足和問題,在20xx年的工作中我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,查缺補漏,努力開創(chuàng)部門工作新局面。

一、加強團隊建設(shè)和庫管員日常培訓。20xx年要繼續(xù)加強對庫管員的培訓工作,定期對庫管員進行公司相關(guān)制度文件的學習培訓,不斷增強庫管員崗位責任感,進一步提升團隊凝聚力。

二、在做好廠區(qū)存貨管理的同時將重點加強對項目部、連鎖店存貨的監(jiān)督管理,每個季度結(jié)束后會同財務(wù)部、企管部對各項目部、連鎖店庫存材料進行復查盤點,保證賬實相符,確保公司資產(chǎn)安全。

三、進一步加強存貨日常管理和服務(wù)工作,嚴格按照公司存貨管理辦法做好存貨日常收發(fā)存工作,積極配合銷售公司、供應(yīng)部、生產(chǎn)工廠等部門做好20xx年的存貨發(fā)貨和出入庫工作。

四、繼續(xù)加大管材防護力度,做好管材日常防護工作。協(xié)調(diào)入庫班組對入庫管材及時采取加蓋遮陽網(wǎng)、遮陽篷布等防護措施,確保管材安全度過夏季高溫期,杜絕因防護不到位而造成的存貨損失。

五、加強公司資產(chǎn)日常監(jiān)管工作,定期或不定期對廠區(qū)各類辦公資產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備進行盤點并及時更新各類資產(chǎn)臺賬,加強對各連鎖店、項目部資產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保公司資產(chǎn)安全。

20xx年12月26日。

稅務(wù)局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇九

根據(jù)《__市呈貢區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)呈貢區(qū)迎接全市20__年政府信息與政務(wù)公開工作考核實施方案的通知》要求,現(xiàn)將呈貢區(qū)國家稅務(wù)局20__年政府信息與政務(wù)公開工作情況總結(jié)如下。

一、基本情況。

20__年區(qū)局的政府信息與政務(wù)公開工作,按照《中華人民共和國政府信息公開條例》、《中共__市委辦公廳____人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于全面推進全市政務(wù)公開工作的實施意見的通知》和《中共x_市呈貢區(qū)委辦公室x_市呈貢區(qū)人民政府辦公室印發(fā)關(guān)于全面推進全區(qū)政務(wù)公開工作的實施意見的通知》要求,在呈貢區(qū)委區(qū)政府、___市國家稅務(wù)局指導下根據(jù)區(qū)局的實際工作情況,克服困難,改進上一年度的不足認真開展政府信息與政務(wù)公開工作。

結(jié)合人員變動調(diào)整了區(qū)局政府信息公開及政務(wù)公開工作領(lǐng)導小組,并專門配備了2名工作人員負責政府信息公開工作和管理政府信息公開網(wǎng)上登錄工作,從而確保此項工作的順利開展。截至20__年11月30日,政府信息與政務(wù)公開工作運行正常。

按照《中華人民共和國政府信息公開條例》、《呈貢區(qū)政府信息公開工作評議考核辦法》、《呈貢區(qū)20__年政務(wù)公開工作要點》等相關(guān)文件精神,區(qū)局調(diào)整更新了《呈貢區(qū)國稅局政府信息公開目錄》、《呈貢區(qū)國稅局政府信息公開指南》,進一步完善了本單位信息公開領(lǐng)導小組的工作責任制,切實抓好組織領(lǐng)導、明確工作機構(gòu)和人員配備的三方面落實。

根據(jù)區(qū)政府辦公室《__市呈貢區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)呈貢區(qū)迎接全市20__年政府信息與政務(wù)公開工作考核實施方案的通知》要求,區(qū)局及時根據(jù)內(nèi)部組織機構(gòu)調(diào)整的情況及電話、傳真、電子郵箱等聯(lián)系方式在門戶網(wǎng)站上全面公開,公開機構(gòu)職能、政策法規(guī)、政策解讀、辦稅流程、征管規(guī)定、工作動態(tài)、業(yè)務(wù)等各類信息,方便申請人提出申請或自行查閱。

區(qū)局門戶網(wǎng)站上的各類待處理事項按照信息類別對應(yīng)工作制度及流程進行內(nèi)部審核流轉(zhuǎn),最后由專人完成網(wǎng)站的信息上報,通過中國呈貢網(wǎng)、云南省人民政府重點工作通報網(wǎng)站、呈貢國稅辦稅服務(wù)廳顯示屏、呈貢國稅官方微信、微博等平臺等多種方式集中發(fā)布,保證公開信息的準確、及時、完整。

二、主動公開政府信息情況。

區(qū)局從20__年以來至20__年11月30日累計主動公開政府信息157條次。其中公示公告125條,工作動態(tài)32條。在呈貢國稅官方微博公開信息188條,官方微信平臺公開信息188條,主要內(nèi)容涉及稅收政策更新、政策解讀、納稅時間調(diào)整、對外服務(wù)電話公示及日常工作動態(tài)等內(nèi)容。

20__年區(qū)局沒有收到納稅人及其他組織的申請,無依申請公開事項。

四、工作亮點、存在問題及改進建議。

工作中的亮點:能及時在相關(guān)網(wǎng)站、官方微博、微信平臺發(fā)布傳遞相關(guān)稅收政策和工作動態(tài)。

存在問題:信息公開常態(tài)化有待加強,工作人員專業(yè)知識及綜合素質(zhì)有待提高。改進措施:進一步加強對政治敏銳性和大局觀念性的教育培訓,不斷提高工作人員綜合素質(zhì)。

改進建議:進一步加強基層工作人員相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。有條件組織觀摩學習,拓展視野。提高基層工作人員積極應(yīng)對政府信息與政務(wù)公開工作新常態(tài)的工作能力。

稅務(wù)局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十

此次能夠圓滿地完成我校資產(chǎn)清查工作任務(wù),離不開校黨委、行政和校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組的高度重視和正確領(lǐng)導;離不開各學院、各職能部門的積極配合和大力支持;離不開各單位資產(chǎn)管理員的辛勤工作;同時也離不開國有資產(chǎn)管理處全體同志的勤奮工作和無私奉獻。

為了這十幾條信息,她們就如在大海撈針一樣,在幾萬條信息中一個一個地核查,尋找丟失的原因,經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn),當各類數(shù)據(jù)全部上傳成功,各種報表匯總完成時,她們已連續(xù)工作長達36小時沒有休息。在這里我們向關(guān)心和支持國有資產(chǎn)管理處的學校各級領(lǐng)導及各職能部門對我們工作的大力支持和積極配合表示衷心的感謝,向各單位的資產(chǎn)管理員及資產(chǎn)清查辦公室同志們的辛勤付出表示誠摯的謝意。

四、團結(jié)務(wù)實、嚴格管理,認真完成日常管理服務(wù)工作。

1、加強固定資產(chǎn)的預算管理和固定資產(chǎn)購置的審批程序。

根據(jù)學校的統(tǒng)籌安排和各單位的申報,認真編制學校年度固定資產(chǎn)的預算,并嚴格按預算執(zhí)行。在設(shè)備的購置環(huán)節(jié)上,嚴格按規(guī)定和程序?qū)徟O(shè)備購置報告,嚴格把關(guān)。對于購置設(shè)備進行反復論證,特別是對大型儀器設(shè)備的購置理由、效益、安裝及使用條件做到心中有數(shù),避免盲目性。

如校內(nèi)一單位由于新建需要購置大量的設(shè)備,我們多次到工地進行實地考察,對使用單位的購置報告清單進行一一核對,發(fā)現(xiàn)原報告中的300臺熱水器等全是以天然氣為燃料,深入實地后發(fā)現(xiàn)無天然氣管道,立即與使用單位和基建部門取得聯(lián)系,及時進行了更改,避免了不必要的浪費。全年審批各類設(shè)備購置報告150余份,1萬多臺(件)數(shù),涉及購置資金近億元。

2、嚴格按規(guī)定和程序辦事,認真做好固定資產(chǎn)的入賬與登記管理工作。

一是認真貫徹執(zhí)行《中央國家機關(guān)x年政府集中采購制度》、《國家民委關(guān)于加強和改進物資管理的實施辦法》和《x大學國有資產(chǎn)管理辦法》等規(guī)定,在固定資產(chǎn)登記和報銷過程中,堅持原則,實事求是,把好驗收、入賬關(guān)。根據(jù)使用單位領(lǐng)用人和資產(chǎn)管理員的驗收單以及購買合同等項目核對其實物的型號、廠家、數(shù)量及發(fā)票金額等,驗收無誤簽字后,我們再進行固定資產(chǎn)入賬和貼號工作。做到反復認真核對,項目清楚無誤,手續(xù)齊全,數(shù)據(jù)準確。

二是深入基層,克服重重困難,及時對固定資產(chǎn)進行驗收和資產(chǎn)貼號,特別是新校區(qū)續(xù)建工程設(shè)備多,現(xiàn)代技術(shù)教育中心、校園網(wǎng)絡(luò)管理中心、后勤學管部、食堂等就有上千萬設(shè)備;生科院、藝術(shù)學院等進口設(shè)備以及留學生樓的設(shè)備也量大且類別復雜。x年新增固定資產(chǎn)1.5億元,庫存材料120余萬元,對1萬5千多臺件各類固定資產(chǎn)實物進行了貼號,固定資產(chǎn)增量達到歷年之最。

三是及時輸入詳細的資產(chǎn)信息,建立微機固定資產(chǎn)明細賬、卡片和相關(guān)資產(chǎn)檔案。同時加強對各類固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、查證工作,較好地完成了各類數(shù)據(jù)上報工作。

稅務(wù)局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十一

因縣局人事改革我有幸被分配到稽查局的工作在近一年的時間內(nèi)在縣局領(lǐng)導和稽查局鄧局長的正確指導和同志們的關(guān)心幫助下順利地完成了20xx年的稅收稽查工作。回顧這一年的工作我有取得成績的喜悅也有經(jīng)驗教訓的反思但更多的是切身感受到了組織溫暖得到了同志們的無私幫助。下面我將這一年的工作進行如下總結(jié):

20xx年我主要做了以下三個方面的工作:

一是按質(zhì)保量的完成了年初分配的稅收檢查計劃任務(wù)。在年初分配的計劃檢查和專項檢查名單中,由我主查的有4戶檢查名單,分別是藍山縣第一中學、藍山縣市政工程公司、藍山縣華陽鑄業(yè)工貿(mào)有限公司和個體戶陳學武,到去年12月底,我主查的4戶檢查戶的稅收檢查工作全部完成,除了市政工程公司下達了處罰決定書未繳清罰款外,其他3戶的稅款都上繳國庫,全年共計完成稅費17.98萬元,其中稅款15.45萬元,罰款1.45萬元,滯納金1.08萬元。完成了分配我給的稽查任務(wù)。

二是及時準確的完成向市稽查局上報各類報表工作。由于進地稅局以來,一直在稅收征收分局工作,我來稽查局的時間不長,對稅收稽查工作特別是稽查報表上報工作了解不夠,通過向局里其他同志虛心請教,在較短的時間內(nèi)進行了角色轉(zhuǎn)換,能夠很好地勝任稽查報表上報工作,基本上每月的月報表,季度報表和年報表都能及時準確的上報到市稽查局,特別是11月份的時候,去市局參加了稽查報表培訓,更加能夠得心應(yīng)手的處理好各類報表工作。在上報各類報表和其他文書工作上做到了零差錯。

三是認真負責的做好稽查局經(jīng)費管理工作。來稽查局后,鄧局長安排我來具體管理經(jīng)費,在感謝領(lǐng)導信任的同時,我也感到了壓力巨大。經(jīng)費問題是除了稽查業(yè)務(wù)工作之外的一個大問題,經(jīng)費問題處理不好,會直接影響到我們稽查工作的正常開展。首先我是嚴格按制度辦事,實行發(fā)票報賬制,只有見到發(fā)票,見到領(lǐng)導簽字同意后才支付現(xiàn)金,預支現(xiàn)金需經(jīng)領(lǐng)導簽字同意,杜絕了打白條支錢的問題。其次是嚴格按縣局下發(fā)的經(jīng)費管理辦法行事,經(jīng)費的開支,預算也是按照縣局的文件辦事,沒有多列、虛列開支的情況。三是把好自律關(guān),領(lǐng)導把經(jīng)費交給我保管,是對我的信任和肯定,我也沒有辜負領(lǐng)導的期望,從未出現(xiàn)過挪用經(jīng)費、私用經(jīng)費的違法違紀情況。下半年市局來縣局搞的經(jīng)費檢查工作也沒出現(xiàn)票款不符的情況。我想在經(jīng)費問題這個大是大非問題上,我自知是經(jīng)得起組織考驗的。

在做好以上三個大方面工作的同時,我也未荒廢了自我的學習,思想政治上,深入學習黨的精神,對照檢查自己的工作并認真撰寫心得體會和做好學習筆記。在上級組織和領(lǐng)導的教導下,以《中華人民共和國公務(wù)員法》為準則,結(jié)合“朱子文化”,積極參與各項地稅文化活動建設(shè),勤奮好學、努力創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公,保障稽查工作服務(wù)質(zhì)量、維護地稅形象,圍繞“聚財為國、執(zhí)法為民”的核心價值觀,結(jié)合實際工作,樹立了正確的地稅觀。

業(yè)務(wù)上樹立終身學習的理念,刻苦學習,不斷積累,提高素質(zhì)。在實際工作中,我積極參與縣局安排的各項培訓、學習和各項知識競賽活動,不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識,豐富自己的專業(yè)技能;在工作之余,我還盡量多地豐富和稅收業(yè)務(wù)相關(guān)的邊緣知識,如經(jīng)濟理論的學習,會計知識的學習,電腦實際操作的學習等,都為我的稽查服務(wù)工作提供了強大而有力的支撐。

在將近一年的工作中雖然說我取得了一定的成績,但也存在許多不足:一是學習不夠,對稅收法律、法規(guī)掌握得還不夠全面,對問題的研究還不夠深入;二是工作中依靠書本太多,有時過于死板,鉆牛角尖。針對這些問題在今后的工作、學習生活中我會注重學習的廣度和細度,爭取熟知各項稅收法律、法規(guī),認真研究,逐步以實際工作為主,靈活機動地發(fā)揮工作的能動性。

感謝一年以來,各級領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)心和幫助,相信通過不斷的努力,在未來的日子中,我一定能夠牢牢樹立自己的地稅觀,具備良好的地稅素質(zhì),成為一位優(yōu)秀的稅務(wù)稽查人員。

稅務(wù)局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十二

今年以來,xx區(qū)國稅局在區(qū)黨委、管委及市局的正確領(lǐng)導下,始終聚焦發(fā)揮稅收職能作用這一中心,牢牢把握“嚴格管理帶好隊、控住風險收好稅、深化改革站好位”三個基本點,咬定目標、持續(xù)發(fā)力,迎難而上、積極作為,各項工作都取得了新的成績。

一、2016年工作開展情況。

(一)迎難而上抓收入,組織收入任務(wù)較好完成。今年來,面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和收入壓力,我局強化政治意識和大局觀念,堅定打硬仗打難仗的決心和信心,全力以赴抓好組織收入,1-11月累計入庫稅款36009萬元,同比增長10.26%,增收3352萬元。其中,地方級累計入庫10041萬元,同比增長61.22%,增收3813萬元。

一是壓實責任,增強組織收入合力。從嚴落實好“領(lǐng)導包片、科室包點”的收入督導機制,將收入任務(wù)細化分解至具體科室和責任人員,定期開展督導考核,形成上下聯(lián)動抓收入的格局。二是分析預測,掌握組織收入主動權(quán)。將納稅額前50名的稅源企業(yè)納入重點監(jiān)控,定期與企業(yè)負責人約談溝通,及時了解收入變化,努力將預測準確率控制在99.5%以上,確保收入穩(wěn)定增長。三是堅守底線,落實組織收入原則。堅持收入原則,確保各項稅收優(yōu)惠政策落到實處,截至目前,累計落實稅收優(yōu)惠8481萬元,辦理出口退稅2637萬元,有力支持了地方經(jīng)濟發(fā)展。

(二)健全機制控風險,稅收征管能力有力提升。

一是優(yōu)化風險管理機制。構(gòu)建全員風險管理工作格局,明確各科室及相關(guān)人員的風險管理工作職責,在日常工作中隨時查找收集風險點,統(tǒng)一報送至風控中心,由風控中心在分析識別后推送至相應(yīng)科室進行風險應(yīng)對,并定期召開風險聯(lián)席會議,統(tǒng)籌風險應(yīng)對名單,全程監(jiān)控風險管理全過程,提高風險管理質(zhì)效。

二是加大納稅評估力度。按照市局“黨組總體推動,多源整合分析,任務(wù)統(tǒng)籌發(fā)布,科室依責落實,個案復審復查,定期通報講評”的風險管理工作要求,全面做好市局下發(fā)任務(wù)的承接和落實,集中精力做好具體的風險應(yīng)對工作,對市局下發(fā)的名單逐戶逐票進行核實處理,同時運用好失控發(fā)票協(xié)查、異常發(fā)票審核檢查等工作機制,依據(jù)失控發(fā)票的定性及處理規(guī)定,逐戶逐票進行核實處理,實現(xiàn)了堵漏增收。

三是發(fā)揮稽查職能作用。嚴厲打擊發(fā)票違法犯罪活動,積極做好內(nèi)查外調(diào)工作;配合市稽查局做好成品油行業(yè)重點整治,涉及我區(qū)3戶企業(yè)全部自查完畢,并按規(guī)定補繳了稅款。

(三)集聚合力推改革,各項改革任務(wù)高效落地。

一是全力推進“營改增”。試點工作啟動以來,我局將營改增作為所有工作的重中之重,嚴格按照“三個三”要求,集聚內(nèi)外力量推進營改增,確保各項改革任務(wù)如期落地。目前,全區(qū)1169戶營改增納稅人登記確認、分類培訓、稅控發(fā)行及發(fā)票發(fā)售、申報征收、稅負分析等工作全部完成。在營改增工作中,牢牢抓住幾個關(guān)鍵,確保了試點工作順利推進。抓住人員保障的關(guān)鍵,調(diào)動一切可能的人員力量,新增前臺人員5名,抽調(diào)13名業(yè)務(wù)骨干擔任咨詢、輔導、預審、導稅等工作,確保滿足工作需求。

抓住內(nèi)外協(xié)作的關(guān)鍵,積極向區(qū)黨委、管委匯報,贏得地方黨政領(lǐng)導支持,并借助合署辦公的優(yōu)勢,深化國地稅合作,凝聚了工作合力。抓住宣傳培訓的關(guān)鍵,組建3個宣傳組深入企業(yè)宣傳輔導并發(fā)放資料3600余份,采取分行業(yè)集中培訓、一對一上門輔導、設(shè)立輔導專員等形式進行覆蓋式培訓,確保納稅人“懂政策、會核算、能開票、會申報”;抓住制度落實的關(guān)鍵,全面落實全程雙向預約、現(xiàn)場導稅、專家預審、值班調(diào)度、延時服務(wù)等工作制度,確保改革任務(wù)高效落地。

二是深化聯(lián)合辦稅。堅持以貫徹市國稅局、地稅局聯(lián)合制發(fā)的14個聯(lián)合辦稅文件為契機,持續(xù)深化聯(lián)合辦稅工作。在聯(lián)合辦稅服務(wù)建設(shè)工作中,以市局“去國地稅化、去轄區(qū)化、去稅種化”要求為目標,推進前臺全面融合,把前臺人員崗位培訓和技能提升作為突破口,采取以會代訓、崗位輪換、互學互比等形式,促使前臺人員全面學習和實踐國地稅業(yè)務(wù),努力提升“一窗通辦”能力;推行業(yè)務(wù)科室合署辦公,對于前臺推送的涉稅事項,面對面研究、聯(lián)合開展審批,初步構(gòu)建起“前臺一家受理、后臺集中支持、限時辦結(jié)反饋”的管理服務(wù)新格局。

(四)嚴格管理帶隊伍,干部隊伍建設(shè)卓有成效。

一是認真抓好績效考核管理。年初,制定了《棗莊xx區(qū)國稅局績效管理4.0版制度體系》及《2016年棗莊xx區(qū)國稅局機關(guān)績效考評指標》,立足區(qū)局扁平化和人員較少的實際,將工作重心放在全面承接和完成好市局指標上,提升考核的針對性和實效性;按月召開績效分析講評會議,分析和查找績效管理中的不足和問題,督促立行整改,確保各項指標落實到位;堅持嚴考勤促,落實考評差異化要求,提升了考核實際效用。

二是深入開展“兩學一做”學習教育。召開區(qū)局“兩學一做”學習教育動員會議,傳達上級會議精神,并對相關(guān)工作進行研究部署;制定“兩學一做”學習教育實施方案及配檔表,購發(fā)《黨章》等學習資料,建立每周四集中學習日制度;將“兩學一做”融入重點工作,在全局黨員中開展“投身營改增,黨員做先鋒”主題實踐活動,1名優(yōu)秀黨員被推選參加市局報告會,實現(xiàn)了學與做的有機結(jié)合、學習教育與稅收工作的互融共促。

三是全面深化黨風廉政建設(shè)。學習貫徹十八屆六中全會精神,集中觀看警示教育專題片和《準則》、《條例》視頻講座,層層簽訂《黨風廉政建設(shè)目標責任書》,通過構(gòu)建明責、履責、問責的責任體系,確?!皟蓚€責任”落地生根;開展黨組書記與科室負責人廉政談話,持續(xù)深化廉政教育;定期組織明察暗訪并在局內(nèi)通報,充分發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀作用。

(五)突出便民優(yōu)服務(wù),納稅服務(wù)工作質(zhì)效同升。

一是創(chuàng)新服務(wù)舉措。依托聯(lián)合辦稅服務(wù)廳,推行國地稅事項“一窗受理、業(yè)務(wù)通辦”,真正實現(xiàn)了納稅人“走進一家門,辦完兩家事,三方都滿意”;建設(shè)24小時自助辦稅服務(wù)廳,完善自助辦稅終端設(shè)備,納稅人申報、領(lǐng)購發(fā)票、認證、代開等業(yè)務(wù)均可通過自助設(shè)備辦理;取消a級、b級和營改增一般納稅人發(fā)票認證,極大減輕了納稅人認證負擔。

二是深化信用管理。聯(lián)合地稅部門開展納稅信用等級評定工作,對486戶符合條件的納稅人進行了評定;加強與商業(yè)銀行合作,深化“稅銀互動”,優(yōu)先給a級納稅人信貸支持,推動了全區(qū)納稅信用體系建設(shè)。

三是強化輔導培訓。積極打造實體“納稅人學堂”,定期為納稅人提供免費輔導、政策解讀、稅法宣傳等服務(wù),1-11月月共組織各類培訓23次,累計培訓納稅人4000余戶次。

二、2017年工作打算。

2017年,xx區(qū)國稅局將在區(qū)黨委、管委和市局黨組的正確領(lǐng)導下,以重點工作為抓手,以點帶面,質(zhì)效同升,扎實推進并圓滿完成各項工作任務(wù),進一步提升工作站位、再上新臺階。

(一)持續(xù)抓好組織收入工作,圓滿完成稅收收入任務(wù)。從當前經(jīng)濟及收入形勢看,2017年度組織收入任務(wù)依然相當繁重。對此,我們將在區(qū)黨委、管委及市局黨組的正確領(lǐng)導下,既正視困難,又堅定信心,積極采取有效措施,確保完成全年收入任務(wù)。

一是加強重點稅源監(jiān)控。建立與重點稅源企業(yè)負責人定期約談和重大經(jīng)營事項報備制度,及時了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和收入變化情況,強化調(diào)度預測,牢牢掌握組織收入主動權(quán)。二是完善組織收入措施。進一步強化挖潛增收、堵漏增收措施,堅持好團隊作業(yè)的方法,積極開展專項檢查,加大對高風險行業(yè)的稽查、評估力度,以查促管、以查促收,加大欠稅清繳力度,深挖增收潛力。三是強化稅收分析機制。定期召開稅收分析聯(lián)席會議,落實好季分析、月通報制度,并聚焦熱點難點問題開展專題分析,打造“拳頭產(chǎn)品”,發(fā)揮好參謀助手作用。

(二)持續(xù)抓好改革任務(wù)落實,積極提升稅收管理質(zhì)效。

一是持續(xù)抓好營改增改進工作。在前期工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好營改增后續(xù)管理和改進工作,確保接得住、管得好,營改增企業(yè)順利融入新稅制,提高營改增試點行業(yè)后續(xù)管理能力。

二是大力推進征管改革。全面貫徹《國地稅征管體制改革方案》,扎實穩(wěn)妥地推進和深化稅收征管改革,重組和優(yōu)化機構(gòu)職能,打造科學嚴密的現(xiàn)代化稅收征管體系;要進一步完善縱向聯(lián)動、橫向互動、統(tǒng)籌推進的風險管理機制,完善風險管理流程,創(chuàng)新專業(yè)化管理方式,提升管理質(zhì)效;做深社會化風險信息應(yīng)用,及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門,在綜合治稅信息系統(tǒng)平臺深化應(yīng)用、推進涉稅信息共享,加大稅收社會化管理服務(wù)力度。

三是努力抓好工作創(chuàng)新。創(chuàng)新一直是我們的工作短板,新一年要加大力度,努力在強管理、優(yōu)服務(wù)等方面進行創(chuàng)新,提升創(chuàng)新能力。

(三)持續(xù)抓好績效考核管理,充分發(fā)揮激勵約束作用。

一是抓實日常管理,嚴考勤促。依托績效管理信息系統(tǒng),進一步抓實日常管理,嚴格按照指標時間節(jié)點和考評要求進行考評,確??汲霾町?、考出積極性;聚焦市局指標,把功夫用在平常,把基礎(chǔ)工作做細做實,確保常規(guī)性工作不失分或少失分;力求亮點工作形成突破,各類加分全面用力、多點開花、齊頭并進。二是堅持好績效分析講評機制。按月召開績效分析講評會議,把分析講評作為績效管理過程控制和持續(xù)改進的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過分析講評推動問題整改,提高管理質(zhì)效。三是結(jié)果掛鉤應(yīng)用。貫徹省、市局工作要求,積極探索和落實結(jié)果應(yīng)用辦法,切實發(fā)揮績效管理的激勵和導向作用。

(四)持續(xù)抓好納稅服務(wù)優(yōu)化,努力構(gòu)建和諧征納關(guān)系。

一是持續(xù)推進聯(lián)合辦稅服務(wù)廳建設(shè)。在進一步優(yōu)化辦稅服務(wù)廳軟硬件配置、提高規(guī)范化水平的基礎(chǔ)上,加強前臺人員的培訓和培養(yǎng),全面提升國地稅人員“一窗通辦”能力,提高辦稅便捷度,優(yōu)化納稅人辦稅體驗。

二是積極完善納稅人維權(quán)機制。深化“納稅人之家”等平臺建設(shè),建立稅務(wù)工作人員與納稅人面對面的互動交流機制,加強稅企溝通,實行局長值班制,隨時接受納稅人投訴、申訴;發(fā)揮好行政復議委員會作用,做好稅務(wù)行政復議工作,積極響應(yīng)和解決納稅人合理訴求,維護納稅人合法權(quán)益,促進稅法遵從。

三是認真抓好納稅信用管理。全面落實納稅信用管理辦法,加強對納稅人信用信息的動態(tài)管理與深化應(yīng)用,認真落實各項信用等級激勵和監(jiān)控措施,推動全區(qū)納稅信用體系建設(shè)。

(五)持續(xù)抓好黨建廉政工作,著力筑牢工作保障體系。

一是從嚴落實廉政“兩個責任”。強化擔當意識,發(fā)揮黨組帶頭作用,主動承擔所應(yīng)肩負的“兩個責任”;加大問責力度,嚴格按照《山東省國稅系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任追究暫行辦法》要求,嚴厲追究責任缺失行為,倒逼“兩個責任”落實。

二是持續(xù)改進作風。貫徹中央八項規(guī)定精神,引導黨員干部自覺遵守《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》,嚴明黨的政治紀律、政治規(guī)矩和組織紀律,持續(xù)發(fā)力、久久為功,努力營造風清氣正的良好環(huán)境。

三是加強廉政教育。加大教育力度,引導黨員干部樹立正確的價值觀念,深入推進廉政文化建設(shè),通過正面引導和反面警醒,筑牢拒腐防變的思想防線。

稅務(wù)局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十三

202_年來,在局領(lǐng)導和同志們的關(guān)心幫助下,我認真學習,勤奮工作,使自己再思想上、業(yè)務(wù)上和能力上都有了很大的提高,現(xiàn)將一年來的工作學習情況做以總結(jié):

一、堅持思想政治學習,讓我的思想理論修養(yǎng)不斷得到提高。

我始終把提高自身思想政治素質(zhì)放在首位,并持之以恒的學習。為全面建成小康社會而奮斗。牢記“四個堅定不移”,以樹立馬克思主義正確的世界觀、人生觀、價值觀為根本,大力弘揚求真務(wù)實精神,始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),堅持解放思想、求真務(wù)實,嚴格執(zhí)行各項稅收法律法規(guī)和政策,不斷提高依法治稅、規(guī)范行政的意識。愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公,增強執(zhí)法為民的自覺性。牢固樹立大局、法治、創(chuàng)新、效率、服務(wù)、責任觀念,進一步增強責任感和使命感,腳踏實地,埋頭苦干,做到稅收工作科學化、精細化,全面提高稅收工作質(zhì)量和效率,通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人身觀、價值觀,全面提高自身素質(zhì)和認識問題、解決問題的能力,做到政治上成熟、思想上堅定、紀律上嚴明、作風上正派。

二、刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高工作技能。

人生在世,要安身立命,唯有學習最重要,我牢固樹立終身學習的觀點,也時時刻刻把學習作為提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的頭等大事來抓。我不但積極參加局里組織的業(yè)務(wù)學習,認真做好筆記,而且還能夠自覺學習國家的稅收政策、法律、法令和法規(guī),熟練掌握與本職工作相關(guān)的財會、金融、計算機以及企業(yè)生產(chǎn)管理等知識,刻苦鉆研現(xiàn)代科學技術(shù),使自己的知識結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。隨著時代的發(fā)展,科學技術(shù)日新月異,只有不斷拓寬視野、豐富累積知識,拼搏進取,不斷提高自己堅實的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)基礎(chǔ),才能跟上時代前進的步伐,不被時代淘汰,也才能勝任本職工作。

三、扎實工作,嚴格要求和約束自己。

以嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)為宗旨,堅持“三禁”、“六項承諾”、“八公開”制度,遵守“稅務(wù)人員廉潔自律若干規(guī)定”、稅務(wù)干部“十五不準”之規(guī)定。發(fā)揚黨的實事求是,理論聯(lián)系實際的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,以全心全意為人明服務(wù)為宗旨,牢固樹立做人名群眾公仆意識,服從領(lǐng)導,團結(jié)同志,充分調(diào)動大家的積極性,以高度的事業(yè)心和強烈的責任感,一生自重,時時自省,不忘自勉,處處自警,做一名合格的稅務(wù)干部、做一個合格的共產(chǎn)黨員。我時刻提醒和告誡自己,要注意工作和生活上的小節(jié),無論是八小時以內(nèi),還是八小時以外,一言一行嚴格要求自己,該做的事帶頭做,不該做的事不要做,不該去的地方不要去,不該說的話不要說,堅持誠信待人、誠懇感人、誠實做人,以身作則,率先垂范。

四、存在不足。

今后要加強學習,完善自我,盡快適應(yīng)新的崗位和工作環(huán)境,克服急躁情緒,調(diào)整工作方法,增強自己解決復雜問題的能力,嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù),做好本職工作。

五、今后的打算。

成績的取得,主要歸功于上級的正確領(lǐng)導,同時也是與大家的共同努力分不開的,實踐證明,只要不斷的總結(jié)經(jīng)驗、共同研究、科學合理的制定計劃,完成稅收任務(wù)不是太難的。今后,我要繼續(xù)加大工作力度,響應(yīng)局里的各項號召,克服困難、團結(jié)一心,以堅韌不拔的精神,百折不撓的毅力,卓絕不懈的努力,信心百倍的工作,爭取早日完成上級下達的各項任務(wù),用辛勤和汗水,做一個政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風踏實、愛崗敬業(yè)高素質(zhì)復合型的稅務(wù)干部。

稅務(wù)局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十四

近幾年來,在上級政府和教育主管部門的大力支持和關(guān)心下,我校的軟硬件建設(shè)都躍上了一個新的臺階,固定資產(chǎn)增幅明顯,管好這些資產(chǎn),發(fā)揮其的服務(wù)效能,成為新時期總務(wù)后勤工作的工作重點。近年來,我校后勤全體同志強化責任,提高認識,努力提高管理水平,使我校的財產(chǎn)管理工作有了新的飛躍?,F(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:

辦好一所學校,提高辦學水準,離不開財產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面實施素質(zhì)教育的今天,多媒體設(shè)備在提高教學質(zhì)量,作用是顯而易見,無可替代的。可以這樣認為,一個單位的財產(chǎn)管理,取決于領(lǐng)導對財產(chǎn)管理工作的認識程度和重視程度。我校領(lǐng)導非常重視財產(chǎn)管理工作,不僅重視財產(chǎn)設(shè)備的添置,更注重財產(chǎn)設(shè)備管理和使用,提高設(shè)備的使用效率,更好的為教育教學服務(wù),為我校的財產(chǎn)管理工作提供了強有力的保障。

財產(chǎn)管理工作是一項專業(yè)性服務(wù)性極強,既忙又繁還雜的工作,但不管多忙多繁多雜,作為財產(chǎn)設(shè)備的管理員,必須明確自己所承擔的責任,這是做好財產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),如果任務(wù)不清,責任不明,就很難把工作做好。面對種類繁多的財產(chǎn)設(shè)備,在進一步明確各部門管理員職責的同時,從財產(chǎn)設(shè)備的實際出發(fā),本著誰主管誰負責誰使用誰負責的原則,制定了我校財產(chǎn)管理制度,構(gòu)成物物有人管、人人有責任的管理網(wǎng)絡(luò)。

財產(chǎn)管理工作的成效,關(guān)鍵在于建設(shè)一支責任心強、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來,學校領(lǐng)導注重對管理人員的思想教育,嚴格要求管理人員愛崗敬業(yè),認真履行崗位職責,要求管理人員堅持原則,嚴格財產(chǎn)的采購驗收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù),認真做好財產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作,提高財產(chǎn)設(shè)備的使用效率。學校領(lǐng)導還多次親臨實驗室,與相關(guān)的管理人員研究工作,解決工作中的實際問題,有力地推動我校財產(chǎn)管理水平的提升。

近兩年來,學校每學期都與各班主任簽訂班級財產(chǎn)使用責任書,明確班主任崗位職責,并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中,這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的自覺性和積極性,為班級財產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學期以來,學校轉(zhuǎn)變管理方式,讓學生參與到班級財產(chǎn)管理考核中來,每學期末對各班級進行考核。這一考核方式的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)生了較好的效果,許多班級發(fā)生了可喜的變化,學生對學校財產(chǎn)愛護比以前更自覺了。

在學校領(lǐng)導的高度重視和直接領(lǐng)導下,在學校全體員工,特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下,我校的財產(chǎn)管理工作上了一個新的臺階,為教育教學工作提供了有力的后勤保障。

稅務(wù)局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十五

我在xx物業(yè)公司快x年了。20xx年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務(wù)大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

(三)進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學習,與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的`倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

稅務(wù)局資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十六

資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)經(jīng)營情況:截止20xx年12月31日全行不良貸款余額697.76萬元;占比為2.73%,其中:次級71.74萬元;可疑98.04萬元;損失527.98萬元。自營不良貸款絕對額下降497.05萬元,完成市分行下達年計劃270萬元的184.09%;清收委托資產(chǎn)本息286.43萬元,完成市分行下達年計劃900萬元的31.82%。

1、認真、詳實地進行了委托資產(chǎn)盡職調(diào)查核查工作,主要對法人客戶有償還能力的進行了核查,核查企業(yè)有效資產(chǎn)、抵押擔保類資產(chǎn)、主債權(quán)訴訟時效、擔保訴訟時效。

2、制定了寧縣支行20xx年不良資產(chǎn)清收獎勵辦法,按時統(tǒng)計任務(wù)完成情況,并及時將獎勵資金計算兌現(xiàn)到單位、個人。

3、按監(jiān)管實施細則,采取現(xiàn)場方式和非現(xiàn)場方式對七個營業(yè)網(wǎng)點進行了部門自律監(jiān)管,確保了資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)制度化、規(guī)范化。

4、繼續(xù)做好委托資產(chǎn)法律時效維護工作。委托資產(chǎn)法律訴訟時效是農(nóng)業(yè)銀行代理匯金公司、財政部的.一項長期性、重點性工作,今年我部繼續(xù)督導各網(wǎng)點按季對委托資產(chǎn)自然人客戶、法人客戶訴訟時效,采取上門簽發(fā)《債務(wù)逾期催收通知書》、催收貸款本息等方式進行了維護。

5、在市分行領(lǐng)導、機構(gòu)業(yè)務(wù)部相關(guān)人員、支行領(lǐng)導的艱辛努力及強有力地清收措施下,與部室同志聯(lián)系收回了最大法人不良客戶----甘肅慶陽宏德交通有限責任公司貸款本金625.2萬元,利息110萬元,本息合計735.2萬元,有效降低了我行不良貸款占比。

6、對全行部分網(wǎng)點委托資產(chǎn)權(quán)利質(zhì)押憑證進行了清收處置,共處置太昌、早勝、育才路支行權(quán)利質(zhì)押憑證38份,共收回委托資產(chǎn)本息12.2萬元。

7、安排部署了委托資產(chǎn)集中清收活動,明確了清收范圍、目標任務(wù)、工作重點、清收措施、獎罰措施、工作要求,并與主管行長、包片行長深入網(wǎng)點,進行了現(xiàn)場督導,雖然效果不太明顯,但該項活動還是取得了一些成績。

8、全力做好呆賬核銷工作,呆賬核銷工作作為資產(chǎn)處置工作之一,我部及早安排,組織相關(guān)人員認真學習,掌握呆賬認定條件、呆賬核銷要件、核銷程序和管理要求。對符合條件并準備核銷的呆賬貸款,我部比照核銷申報要求督促網(wǎng)點積極搜素內(nèi)外部證明資料,創(chuàng)造核銷條件,組織好申報材料及時上報。全年上報呆賬核銷資料31份,金額20.92萬元。

9、有力地督導了焦村支行各項業(yè)務(wù),取得了階段性成果。

10、委托資產(chǎn)法人客戶清收取得了突破性進展。我部人員一起多次深入委托資產(chǎn)法人客戶,采取一企一法、一戶一策地清收方式,進行有力清收,經(jīng)過死纏硬磨、苦催硬要,收回了慶陽市美心實業(yè)有限公司貸款本金140萬元、其中120萬元為入賬反映,焦村森王磚瓦廠貸款本金2萬元、寧縣新寧鎮(zhèn)新寧村委會貸款本金1萬元,有效打開了委托資產(chǎn)法人客戶清收難的局面。

11、對已處置終結(jié)委托資產(chǎn)進行確認歸檔。8月底我部按照市分行轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于對已處置終結(jié)委托資產(chǎn)進行確認歸檔的通知》文件精神,對已處置終結(jié)委托資產(chǎn)開展確認及歸檔工作。9月初我部按要求組織人員嚴格按照清理確認原則、清理確認范圍、清理確認程序及清理確認材料對全行已處置終結(jié)委托資產(chǎn)進行清理,并經(jīng)支行資產(chǎn)處置委員會集體審議確認后,對全行583戶,本金1045.80萬元,利息325.52萬元已處置終結(jié)委托資產(chǎn)按戶對檔案資料進行了組卷,新組卷的檔案按目錄順序進行了裝訂并歸檔。

12、按月到市分行資產(chǎn)處置中心對疑難類委托資產(chǎn)清收本息進行了賬務(wù)處理、數(shù)據(jù)錄入。

13、認真做好eas系統(tǒng)信息補錄、數(shù)據(jù)核對、系統(tǒng)維護工作,確保了委托資產(chǎn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實、準確。

14、按時完成了行長、主管行長交辦的其他性工作。15、對上級行下發(fā)的各類文件、郵件、報表,做到及時處理,按時辦結(jié)。

16、加強部門之間的溝通與聯(lián)系,積極協(xié)助其他部門開展工作,為全行各項業(yè)務(wù)運營提供了保障和支撐作用。

1、委托處置資產(chǎn)清收管理督導措施不力,沒有更好地發(fā)揮職能作用,清收工作滯后,時間與任務(wù)不能同步進行,任務(wù)欠賬較大。

2、部門自律監(jiān)管工作不深、不細、對監(jiān)管檢查出的問題整改不到位,重視監(jiān)管,忽視整改。

1、繼續(xù)扎實有效地做好資產(chǎn)處置業(yè)務(wù),充分發(fā)揮部門的職能作用,有效監(jiān)測、督導全行自營不良貸款,委托資產(chǎn)清收工作,促使全行資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)制度化、規(guī)范化。

2、狠抓“兩個”不良資產(chǎn)清收,確保全年清收目標任務(wù)圓滿實現(xiàn)。下年,繼續(xù)按照屬地清收管理方式,立足貨幣清收,搶抓清收機遇,充分運用獎勵政策,采取多策并舉,因地制宜,進村駐戶,強有力地清收辦法、清收措施、積極動員全行所有客戶經(jīng)理下大力氣,攻堅克難、真抓實干,全面清收自營不良貸款與委托資產(chǎn)。

3、繼續(xù)加強部門自律監(jiān)管工作,進一步細化監(jiān)管實施方案,轉(zhuǎn)變監(jiān)管方法及手段,切實履行工作職責,確保自律監(jiān)管重點突出,內(nèi)容全面,工作連續(xù),使我行資產(chǎn)處置管理工作走上制度化、規(guī)范化軌道。

4、繼續(xù)督導網(wǎng)點做好委托資產(chǎn)法律時效維護工作,確保委托資產(chǎn)主債權(quán)訴訟時效有效性。

5、充分應(yīng)用各種處置政策,最大限度地處置不良貸款,有效降低不良資產(chǎn)占比,活化資產(chǎn)質(zhì)量,確保我行貸款結(jié)構(gòu)明顯好轉(zhuǎn)。

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