總結(jié)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，發(fā)現(xiàn)自己的潛力和不足。寫作時(shí)，我們應(yīng)該注重語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性和文采的優(yōu)美。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，希望能夠給大家一些靈感和參考。
工程安全管理心得篇一
縱觀當(dāng)前土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)不難看出，整體質(zhì)量水平持續(xù)提升，然而在安全管理層面仍舊包含一些漏洞，探究成因主要在于欠缺一整套科學(xué)合理的安全管控體制。伴隨現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，整體建筑行業(yè)持續(xù)更新，以往安全工作體制早已無(wú)法符合當(dāng)前生產(chǎn)施工需要，在較多層面均包含缺陷，倘若制定形成一整套健全的安全工作體制加強(qiáng)生產(chǎn)建設(shè)約束，便可有效預(yù)防安全事故的大面積發(fā)生，確保土木工程項(xiàng)目向著秩序化、安全化的方向不斷發(fā)展。當(dāng)前，通過(guò)調(diào)查分析我國(guó)土木工程建設(shè)我們發(fā)現(xiàn)，較多施工方、建設(shè)隊(duì)伍并沒(méi)有形成較高的安全管理意識(shí)，欠缺相配套的安全管理措施，且這一現(xiàn)象較為普遍，這也恰恰是引發(fā)目前土木工程項(xiàng)目建設(shè)頻繁發(fā)生安全事故的主體成因。例如，項(xiàng)目排水系統(tǒng)以及防火系統(tǒng)設(shè)置并不科學(xué)、存在不完善性。另外，一些土木項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)能加強(qiáng)封閉管理，該設(shè)置警示牌的方位卻沒(méi)有明顯標(biāo)志或是提示性標(biāo)語(yǔ)，使得四周員工在現(xiàn)場(chǎng)施工建設(shè)較易引發(fā)安全事故，對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)將形成不良影響。較多施工方為加快施工進(jìn)度，降低成本投入便選擇了價(jià)格低廉、質(zhì)量不合格的次品，同時(shí)施工階段中還會(huì)偷工減料，如此不但會(huì)影響施工方形象，還會(huì)導(dǎo)致安全事故，這也反映出土木工程施工項(xiàng)目安全管理行為不當(dāng)。土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)階段中通常要用到較多腳手架設(shè)施，其質(zhì)量水平關(guān)系到施工建設(shè)員工的生命安全，因此政府管理單位就土木工程施工項(xiàng)目搭設(shè)腳手架標(biāo)準(zhǔn)做了嚴(yán)格要求，然而目前土木工程建設(shè)過(guò)程中通常會(huì)發(fā)生搭設(shè)腳手架以及應(yīng)用過(guò)程不符合制度等安全隱患問(wèn)題。例如，腳手板尺寸不合標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量存在缺陷、隨意堆放雜物等。以上不科學(xué)的處置應(yīng)用對(duì)腳手架搭設(shè)網(wǎng)可靠性形成負(fù)面影響，不能確保施工建設(shè)人員日常操作的'可靠安全，甚至一些施工方在安裝腳手架過(guò)程中結(jié)構(gòu)點(diǎn)位撐力不符合標(biāo)準(zhǔn)，封閉防護(hù)搭設(shè)不科學(xué)，使得腳手架應(yīng)用功能大大受限。當(dāng)前，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制持續(xù)變化發(fā)展，該環(huán)境之下，行政管理早已無(wú)法跟好的管控企業(yè)體制，令后者漸漸變成社會(huì)之中單獨(dú)個(gè)體，同時(shí)，有關(guān)安全管理單位也無(wú)法更好的履行自身安全管理職責(zé)，不能快速良好的解決土木工程項(xiàng)目施工建設(shè)進(jìn)程中的安全問(wèn)題。
各個(gè)施工單位均應(yīng)重視安全工作，秉承以人為本的工作原則，由根本層面加強(qiáng)安全管理。另外，施工方應(yīng)創(chuàng)建一整套行之有效的安全管理體制，在實(shí)踐工作中積極整改、不斷完善。安全管理體制完善健全的基礎(chǔ)上應(yīng)創(chuàng)建專項(xiàng)監(jiān)督部門。土木工程建設(shè)前期、施工中期以及完工后期應(yīng)做好全方位跟蹤監(jiān)督與控制，確保各崗位施工人員規(guī)范安全操作，不存在疏漏與偏差，對(duì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)步驟實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)察，確保安全管理體制的層級(jí)落實(shí)執(zhí)行。
土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)階段中，應(yīng)積極做好各崗位員工安全培訓(xùn)教育，進(jìn)而推進(jìn)土木工程有序安全的施工建設(shè)。另外，施工方應(yīng)通過(guò)定期制定、不斷更新安全生產(chǎn)建設(shè)教育機(jī)制，增強(qiáng)項(xiàng)目施工建設(shè)員工安全管理意識(shí)，提升他們?cè)趹?yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題狀況過(guò)程中的應(yīng)急處理能力。再者，施工方應(yīng)在建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)必要的應(yīng)急系統(tǒng)、安全救援資源，并制定緊急救援工作方案，預(yù)防安全事故的大面積發(fā)生。再者，土木工程施工項(xiàng)目主體責(zé)任方應(yīng)積極引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作人員定期進(jìn)行安全演習(xí)，令項(xiàng)目施工人員在遭遇安全事故之時(shí)可快速及時(shí)的進(jìn)行科學(xué)自救，降低引發(fā)事故問(wèn)題的人員傷亡率。另外，當(dāng)前施工方應(yīng)積極應(yīng)用豐富技術(shù)對(duì)策約束施工員工操作行為，最大化消減施工人員在項(xiàng)目實(shí)踐過(guò)程中的違規(guī)作業(yè)行為。這樣一來(lái)不但可顯著提升土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，對(duì)排除土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程中的安全隱患也意義重大。人員誤差在所難免，然而我們卻可通過(guò)有效對(duì)策將誤差率管控在準(zhǔn)許的范疇中，預(yù)防其對(duì)土木項(xiàng)目工程造成無(wú)法扭轉(zhuǎn)的后果。土木工程施工項(xiàng)目實(shí)踐管理階段中倘若發(fā)覺(jué)某一處理工序或是操作環(huán)節(jié)包含質(zhì)量問(wèn)題，則應(yīng)在不影響項(xiàng)目生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)暫停此工序，保證其他體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)而預(yù)防其對(duì)整個(gè)土木工程施工項(xiàng)目工期形成延誤影響。
2.3確保施工機(jī)械設(shè)備可靠安全，開(kāi)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)施工環(huán)境。
機(jī)械設(shè)備可靠安全可對(duì)項(xiàng)目施工優(yōu)質(zhì)建設(shè)產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。因此，在土木工程施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)為各項(xiàng)機(jī)械應(yīng)用環(huán)節(jié)創(chuàng)造更好的施工環(huán)境。實(shí)踐工作中應(yīng)預(yù)防各類不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用操作，科學(xué)依照機(jī)械管理單位調(diào)配，定期做好各項(xiàng)系統(tǒng)檢查評(píng)估以及養(yǎng)護(hù)維修。針對(duì)存在安全隱患的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備應(yīng)快速處置，確保機(jī)械設(shè)備安全正常應(yīng)用。施工建設(shè)環(huán)境直接對(duì)安全施工產(chǎn)生影響，項(xiàng)目施工單位應(yīng)進(jìn)一步做好現(xiàn)場(chǎng)管理。例如，應(yīng)定期將不必要系統(tǒng)或是多余設(shè)備清除出去，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整體清潔、運(yùn)輸?shù)缆窌惩o(wú)阻。另外，還應(yīng)預(yù)防現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境過(guò)于混亂對(duì)項(xiàng)目建設(shè)形成不利影響。對(duì)一些土木工程施工項(xiàng)目用電、危險(xiǎn)單元，企業(yè)安全監(jiān)管單位應(yīng)做好細(xì)致嚴(yán)格審核評(píng)估，只有通過(guò)驗(yàn)證后方能進(jìn)場(chǎng)應(yīng)用。通過(guò)創(chuàng)建安全優(yōu)質(zhì)的施工環(huán)境，可真正保障土木工程施工項(xiàng)目的可靠安全，為后續(xù)操作環(huán)節(jié)打下更好基礎(chǔ)。
土木工程施工項(xiàng)目做好安全管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，是整體項(xiàng)目建設(shè)施工的核心關(guān)鍵。為此應(yīng)牢固把握安全第一的工作意識(shí)，在社會(huì)各界贏得支持，聯(lián)合各方力量，推進(jìn)土木工程施工項(xiàng)目可靠安全管理。再者，應(yīng)加強(qiáng)以人為本管理，唯有如此方能贏得全體員工的認(rèn)可，提升凝聚力與向心力，促進(jìn)土木工程項(xiàng)目向著更好、更安全、更優(yōu)質(zhì)的方向不斷發(fā)展與升華。
工程安全管理心得篇二
隨著橋梁工程建設(shè)數(shù)量的增加，施工項(xiàng)目的安全質(zhì)量問(wèn)題備受矚目?，F(xiàn)階段，安全模塊化管理模式在諸多領(lǐng)域已取得較為顯著的應(yīng)用效果，將其管理理念與橋梁工程安全質(zhì)量相結(jié)合，可大大提升安全管理的質(zhì)量。本文正是在此基礎(chǔ)上，對(duì)安全模塊化管理模式應(yīng)用到橋梁工程中進(jìn)行探討，并分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
主要是將施工項(xiàng)目以一定的規(guī)則進(jìn)行模塊化劃分并將管理作為系統(tǒng)化、整體化的管理模式，根據(jù)項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)要求確定具有獨(dú)立性的安全子系統(tǒng)模塊，并以一定的規(guī)則進(jìn)行子系統(tǒng)模塊集成化處理，實(shí)現(xiàn)對(duì)不同安全模塊的重組、增減等，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)化管理。
1.2安全模塊化的劃分規(guī)則。
安全模塊化管理的主要設(shè)計(jì)規(guī)則為，首先要確定各模塊間的聯(lián)系，如先后關(guān)系、信息交換關(guān)系、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等；其次，要重視各安全管理模塊的獨(dú)立性，防止相互間的影響；再者要從模塊管理設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性、預(yù)防性、過(guò)程性，保證整體的安全健康性。在進(jìn)行安全模塊化管理的設(shè)計(jì)時(shí)，要注意引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化安全管理，重視網(wǎng)絡(luò)化信息管理、安全培訓(xùn)、可視化管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)以及相關(guān)法律法規(guī)等內(nèi)容，使得安全模塊化管理細(xì)致化、精密化、標(biāo)準(zhǔn)化，并不斷的改進(jìn)與完善。
1.3安全模塊化的對(duì)象及特點(diǎn)。
橋梁工程施工安全模塊化管理的主要對(duì)象是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)操作的人員、機(jī)器、物料、方法以及施工環(huán)境的管控。因此以科學(xué)有效的項(xiàng)目構(gòu)建為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目施工人員遵守相應(yīng)的安全規(guī)范管理制度為要求，以項(xiàng)目工程合同為施工依據(jù)。進(jìn)行橋梁施工時(shí)，常見(jiàn)的困擾因素包括：受環(huán)境影響大，高空作業(yè)，機(jī)器設(shè)備人工交叉作業(yè)，施工難度大，危險(xiǎn)系數(shù)高，易頻繁發(fā)生安全事故。因此橋梁工程施工的安全管理需緊緊圍繞工程項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)因素，把控項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)需要，以此制定和完善科學(xué)有效的安全管理制度和體系，并要求施工人員服從和遵守，避免橋梁工程安全事故的發(fā)生。
第一，系統(tǒng)功能性需求。系統(tǒng)功能中的用戶管理對(duì)相應(yīng)的施工人員分配不同的訪問(wèn)權(quán)限。同時(shí)還設(shè)置增加、修改、刪除、查詢數(shù)據(jù)庫(kù)的系統(tǒng)功能。并設(shè)置相關(guān)維護(hù)操作，可在系統(tǒng)中體現(xiàn)出實(shí)際操作內(nèi)容，具備預(yù)覽和打印功能?？筛鶕?jù)統(tǒng)計(jì)圖，直觀和清晰的觀察數(shù)據(jù)結(jié)果。可在項(xiàng)目管理過(guò)程中，記錄完整的項(xiàng)目信息、事故記錄，在對(duì)其進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源分析，實(shí)現(xiàn)有效的防范與整改。利用安全模塊化系統(tǒng)，可對(duì)施工中的安全制度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，為項(xiàng)目安全管理提供科學(xué)幫助。第二，系統(tǒng)非功能性需求。數(shù)據(jù)具備一定的可靠性和可利用性。在橋梁安全管理系統(tǒng)遇到危險(xiǎn)數(shù)據(jù)、系統(tǒng)漏洞時(shí)，能夠及時(shí)有效地解決漏洞，從故障漏洞中系統(tǒng)恢復(fù)其原正常工作的狀態(tài)。系統(tǒng)更便于理解操作，依靠人機(jī)交互界面，使操作用戶可便捷操作。橋梁管理系統(tǒng)還具有實(shí)時(shí)更新的功能為使用者提供相關(guān)幫助，減少工作人員操作的復(fù)雜度。
2.1管理框架的構(gòu)建。
明確橋梁工程安全管理的施工內(nèi)容、人員安排、工作方式，借助模塊化管理模式簡(jiǎn)化管理的全過(guò)程。第一，橫向劃分管理內(nèi)容為基礎(chǔ)的管理模塊此類型的管理模塊的劃分可依照不同的人員信息、施工信息、工藝信息、環(huán)境信息、設(shè)備信息、物料信息等為對(duì)象進(jìn)行模塊的劃分，以此形成即獨(dú)立又相互聯(lián)系的各個(gè)模塊。對(duì)于人員信息模塊資料，可以以文件夾的形式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸檔，并對(duì)其施工工作能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于其他基礎(chǔ)資料與設(shè)施模塊，需要結(jié)合施工環(huán)境進(jìn)行合理劃分，根據(jù)其運(yùn)作實(shí)情，實(shí)施具體管理模式。第二，縱向劃分管理框架為基礎(chǔ)的管理模式此類行的結(jié)構(gòu)劃分主要是依據(jù)金字塔比例對(duì)管理監(jiān)督進(jìn)行層級(jí)劃分，頂層為政府安全監(jiān)管部門、逐級(jí)分別為項(xiàng)目安全監(jiān)理及負(fù)責(zé)人、施工方安全負(fù)責(zé)人、班組安全負(fù)責(zé)人、施工崗位專業(yè)人員等，通過(guò)層層級(jí)別的劃分與管理，發(fā)揮層次管理的安全監(jiān)督性。
2.2安全模塊化管理的流程及內(nèi)容。
安全模塊化管理的起始點(diǎn)為安全模塊化管理策劃內(nèi)容，以此為依據(jù)確定施工安全管理的具體制度與措施，并依據(jù)模塊化管理確定施工組織，明確相應(yīng)的管理職責(zé)，確定管理核心內(nèi)容，以此構(gòu)建安全生產(chǎn)保障監(jiān)督制度。進(jìn)行具體的安全模塊化管理時(shí)，主要依據(jù)上文提出的“區(qū)域化管理模式進(jìn)行安全管理模塊”劃分，同時(shí)以功能特性進(jìn)行子功能監(jiān)督區(qū)域的劃分。如在具體施工區(qū)域內(nèi)，可在施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行子功能區(qū)劃分，包括焊接作業(yè)、臨時(shí)用電、運(yùn)輸作業(yè)區(qū)等，并指定區(qū)域安全負(fù)責(zé)人，確定可視化、5s管理模式，明確施工區(qū)域內(nèi)的安全目標(biāo)及安全實(shí)施計(jì)劃。對(duì)安全模塊化管理還應(yīng)注意科學(xué)的進(jìn)行管理檢查內(nèi)容。一般是根據(jù)區(qū)域內(nèi)施工情況進(jìn)行安全績(jī)效的檢測(cè)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行安全隨訪與記錄，由班組負(fù)責(zé)人記錄作業(yè)的安全詳情，由安全監(jiān)管監(jiān)理人員確定施工安全文明、落實(shí)安全施工技術(shù)，將最終的績(jī)檢報(bào)告上交安全主管人員并確定安全區(qū)域的`模塊化管理詳情。
3.1某橋梁工程概況。
本次研究以某橋梁工程為例，此橋梁工程的施工建設(shè)條件較為復(fù)雜，有較多的施工技術(shù)難點(diǎn)。有較大的吊裝、運(yùn)輸難度。在施工區(qū)域內(nèi)水域條件較為復(fù)雜，缺少順暢的運(yùn)行通航條件，船舶管理存在難點(diǎn)，因此施工多采用專業(yè)型、大型工程設(shè)備，較多水上、高空作業(yè)量并且難度較大，施工作業(yè)耗時(shí)長(zhǎng)安全性低。
根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，將橋梁工程施工安全模塊化管理可分為：與施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的安全技術(shù)管理、人員安全管理、設(shè)備安全管理、物料安全管理、作業(yè)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全管理以及目標(biāo)績(jī)效管理等模塊，此外，各管理模塊中還包括不相統(tǒng)一的子模塊，以此保證現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性。
整個(gè)施工的效率受到安全管理方式的應(yīng)用影響，因此現(xiàn)場(chǎng)施工的安全有效管理可大大提升工程施工的質(zhì)量，通過(guò)對(duì)橋梁工程采用安全模塊化管理模式可對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度分塊管理，形成明確清醒的管理層級(jí)，以便構(gòu)建科學(xué)完整的管理鏈，保證信息獲取的準(zhǔn)確及時(shí)性，便于管理層及時(shí)的分析安全信心、預(yù)判安全事故、評(píng)估安全等級(jí)等。便于施工過(guò)程中及時(shí)準(zhǔn)確的劃分優(yōu)先管理目標(biāo)、形成重點(diǎn)管理區(qū)域、確定核心管理內(nèi)容，提升安全管理措施的高效性。
橋梁工程中，新型管理模式與思路是對(duì)安全模塊化的應(yīng)用，將橋梁工程的管理內(nèi)容進(jìn)行模塊化劃分，利用信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理手段實(shí)現(xiàn)對(duì)各區(qū)域的動(dòng)態(tài)化循環(huán)管理。其中重點(diǎn)管理內(nèi)容為對(duì)施工作業(yè)的管理環(huán)節(jié)，將工程中的區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)管理、施工人物、施工機(jī)械、施工環(huán)節(jié)等作為監(jiān)控對(duì)象，提升安全管理的效果。橋梁施工作業(yè)始終屬于高危工作行業(yè)，因此全過(guò)程中都要注意施工的安全性，重視對(duì)全過(guò)程的系統(tǒng)化、模塊化安全管理，可有效的提升項(xiàng)目管理水平，避免或減少出現(xiàn)危險(xiǎn)事故，減少工程的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失，提升橋梁工程的安全性與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
工程安全管理心得篇三
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各類工程項(xiàng)目如雨后春筍般涌現(xiàn)，為人們的生活提供了便利的同時(shí)，也帶來(lái)了一系列的工程質(zhì)量安全隱患。因此，加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理顯得尤為重要。通過(guò)多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我深切感受到了工程質(zhì)量安全管理的重要性，總結(jié)了一些心得體會(huì)。
良好的工程質(zhì)量安全管理體系是保障工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)。我認(rèn)為，建立穩(wěn)定的工程質(zhì)量安全管理體系應(yīng)注意以下幾個(gè)方面。
首先，要加強(qiáng)對(duì)施工方的質(zhì)量安全管理要求，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任。通過(guò)建立施工方的質(zhì)量安全考核機(jī)制，對(duì)不合格的施工方進(jìn)行處罰和淘汰，從源頭上控制隱患的產(chǎn)生。
其次，要推進(jìn)工程監(jiān)理的工作，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和檢查。監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到全程跟蹤，確保施工質(zhì)量和安全措施得以落實(shí)。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。
要提高工程質(zhì)量安全管理水平，首先要提升從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)。只有具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能，才能更好地履行監(jiān)督和管理工作。
為此，我建議加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)和教育。通過(guò)組織專業(yè)培訓(xùn)班、定期進(jìn)行知識(shí)考核等方法，不斷提升從業(yè)人員的技能水平和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量安全管理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，使每個(gè)從業(yè)人員都能清楚掌握相關(guān)法規(guī)，將其貫徹到實(shí)際工作中。
只有通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，才能夠保證工程質(zhì)量的優(yōu)良和安全的可靠。因此，我認(rèn)為要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量安全的監(jiān)督和檢查，可以從以下幾個(gè)方面入手。
首先，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查和日常檢查。監(jiān)理單位要定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程和質(zhì)量記錄的審核，確保施工質(zhì)量的可控。
其次，要建立健全質(zhì)量檢測(cè)和認(rèn)證體系。定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和認(rèn)證，確保施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。對(duì)于不合格的工程，要及時(shí)進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。
第四段：加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作與協(xié)作。
工程質(zhì)量安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要各個(gè)相關(guān)部門的密切協(xié)作與合作。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)信息共享和溝通，形成合力，共同推進(jìn)工程質(zhì)量安全管理。
為此，我建議建立工程質(zhì)量安全管理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。各個(gè)相關(guān)部門之間要加強(qiáng)信息共享和協(xié)調(diào)，及時(shí)傳遞最新的要求和政策，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)與地方政府的合作，共同制定和完善相關(guān)的工程質(zhì)量安全管理制度。
工程質(zhì)量安全管理需要全社會(huì)的共同參與，需要廣大群眾的理解和支持。因此，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量安全管理的宣傳和培育是非常重要的。
我認(rèn)為，要通過(guò)多種渠道，向廣大公眾宣傳工程質(zhì)量安全的重要性和好處，提升公眾對(duì)工程質(zhì)量安全的關(guān)注度。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)知識(shí)的普及，提高公眾的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。
通過(guò)以上幾個(gè)方面的工作，我相信，工程質(zhì)量安全管理水平將會(huì)逐步提高，為人們提供更加安全可靠的工程項(xiàng)目。讓我們共同努力，為建設(shè)美好家園貢獻(xiàn)自己的力量。
工程安全管理心得篇四
2、本制度適用于各類建（構(gòu)）筑物安全防范工程的施工。
3、安全防范工程的施工，除執(zhí)行本向度規(guī)定外，還應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。
二、施工準(zhǔn)備
1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，符合下列要求方可進(jìn)場(chǎng)、施工：
1）施工對(duì)象已基本具備進(jìn)場(chǎng)條件，如作業(yè)場(chǎng)地、安全用電等均符合施工要求。
3）使用道路及占用道路（包括橫跨道路）情況符合施工要求。???
4）允許同桿架設(shè)的桿路及自立桿桿路的情況清楚，符合施工要求。???
5）敷設(shè)管道電纜和直埋電纜的路由狀況清楚，并已對(duì)各管道標(biāo)出路由標(biāo)志。???
6）當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)有影響施工的各種障礙物時(shí)，已提前清除。
2、對(duì)施工準(zhǔn)備進(jìn)行檢查，符合下列要求方可施工：
1）設(shè)計(jì)文件和施工圖紙齊全。
2）施工人員熟悉施工圖紙及有關(guān)資料，包括工程特點(diǎn)、施工方案、工藝要求、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3）設(shè)備、器材、輔材、工具、機(jī)械以及通訊聯(lián)絡(luò)工具等應(yīng)滿足連續(xù)施工和階段施工的要求。
4）有源設(shè)備應(yīng)通電檢查，各項(xiàng)功能正常。
三、工程施工
1、工程施工應(yīng)按正式設(shè)計(jì)文件和施工圖紙進(jìn)行，不得隨意更改。若確需局部調(diào)整和變更的，須填寫“更改審核單”，或監(jiān)理單位提供的更改單，經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。
2、施工中應(yīng)做好隱蔽工程的隨工驗(yàn)收。管線敷設(shè)時(shí)，建設(shè)單位或監(jiān)理單位應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)、施工單位對(duì)管線敷設(shè)質(zhì)量進(jìn)行隨工驗(yàn)收，并填寫“隱蔽工程隨工驗(yàn)收單”或監(jiān)理單位提供的隱蔽工程隨工驗(yàn)收單。
3、線纜、光纜敷設(shè)應(yīng)符合工程設(shè)計(jì)管理制度中的有關(guān)規(guī)定。
4、工程設(shè)備的安裝:
1）探測(cè)器安裝。各類探測(cè)器的安裝，應(yīng)根據(jù)所選產(chǎn)品的特性、警戒范圍要求和環(huán)境影響等，確定設(shè)備的安裝點(diǎn)（位置和高度）。
2）緊急按鈕安裝。緊急按鈕的安裝位置應(yīng)隱蔽，便于操作。
3）攝像機(jī)安裝。在滿足監(jiān)視目標(biāo)視場(chǎng)范圍要求的條件下，其安裝高度：室內(nèi)離地不宜低于2.5m；室外離地不宜低于3.5m。
4）云臺(tái)、解碼器安裝。云臺(tái)的'安裝應(yīng)牢固，轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)無(wú)晃動(dòng)。
5）出入口控制設(shè)備安裝。各類識(shí)讀裝置的安裝高度離地不宜高于1.5m，安裝應(yīng)牢固。
6）訪客（可視）對(duì)講設(shè)備安裝。（可視）對(duì)講主機(jī)（門口機(jī)）可安裝在單元防護(hù)門上或墻體主機(jī)預(yù)埋盒內(nèi)，（可視）對(duì)講主機(jī)操作面板的安裝高度離地不宜高于1.5m，操作面板應(yīng)面向訪客，便于操作。
7）電子巡查設(shè)備安裝。在線巡查或離線巡查的信息采集點(diǎn)(巡查點(diǎn))的數(shù)目應(yīng)符合設(shè)計(jì)與使用要求，其安裝高度離地1.3～1.5m。
8）停車庫(kù)（場(chǎng)）管理設(shè)備安裝。
9）控制設(shè)備安裝?？刂婆_(tái)、機(jī)柜（架）安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，安裝應(yīng)平穩(wěn)牢固、便于操作維護(hù)。所有控制、顯示、記錄等終端設(shè)備的安裝應(yīng)平穩(wěn)，便于操作。其中監(jiān)視器（屏幕）應(yīng)避免外來(lái)光直射，當(dāng)不可避免時(shí)，應(yīng)采取避光措施。在控制臺(tái)、機(jī)柜（架）內(nèi)安裝的設(shè)備應(yīng)有通風(fēng)散熱措施，內(nèi)部接插件與設(shè)備連接應(yīng)牢靠?？刂剖覂?nèi)所有線纜應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝位置設(shè)置電纜槽和進(jìn)線孔，排列、捆扎整齊，編號(hào)，并有永久性標(biāo)志。
5、供電、防雷與接地施工應(yīng)符合下列要求：
1）攝像機(jī)等設(shè)備宜采用集中供電，當(dāng)供電線(低壓供電)與控制線合用多芯線時(shí),多芯線與視頻線可一起敷設(shè)。
2）系統(tǒng)防雷與接地設(shè)施當(dāng)接地電阻達(dá)不到要求時(shí)，應(yīng)在接地極回填土中加入無(wú)腐蝕性長(zhǎng)效降阻劑；當(dāng)仍達(dá)不到要求時(shí)，應(yīng)經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位的同意，采取更換接地裝置的措施。
四、系統(tǒng)調(diào)試
1、系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)編制完成系統(tǒng)設(shè)備平面布置圖、走線圖以及其它必要的技術(shù)文件。調(diào)試工作應(yīng)由項(xiàng)目責(zé)任人或具有相當(dāng)于工程師資格的專業(yè)技術(shù)人員主持，并編制調(diào)試大綱。
2、調(diào)試前的準(zhǔn)備。
1）檢查工程的施工質(zhì)量。對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，如錯(cuò)線、虛焊、開(kāi)路或短路等應(yīng)予以解決，并有文字記錄。
2）按正式設(shè)計(jì)文件的規(guī)定查驗(yàn)已安裝設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、備品備件等。
3）系統(tǒng)在通電前應(yīng)檢查供電設(shè)備的電壓、極性、相位等。
3、系統(tǒng)調(diào)試。
先對(duì)各種有源設(shè)備逐個(gè)進(jìn)行通電檢查，工作正常后方可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，并做好調(diào)試記錄。
工程安全管理心得篇五
由于水利工程是一個(gè)較大的工程,其所涉及的施工單位較多,而且施工的場(chǎng)地大多都是比較分散的,這就導(dǎo)致在聯(lián)系上不方便。水利工程的施工存在較為復(fù)雜的問(wèn)題,存在許多多變的單項(xiàng)管理形式,而是水利施工季節(jié)施工是一個(gè)主要的特點(diǎn),當(dāng)發(fā)生洪水或者潮汐的時(shí)候,就應(yīng)首先確保施工的安全。除此之外,水利工程施工的施工現(xiàn)場(chǎng)大多都是敞開(kāi)式的,這就對(duì)施工的設(shè)備、施工對(duì)象和人員的管理提出了較高的要求,如果不處理好就很可能導(dǎo)致安全隱患的產(chǎn)生。水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)大多招的施工人員都以民工居多,他們的文化素質(zhì)較低,安全意識(shí)差,所以在一定程度上增加了安全隱患。
(一)抓好安全思想教育安全預(yù)防。
安全思想是整個(gè)水利工程施工的關(guān)鍵,所以作為施工單位的管理者首先應(yīng)該樹(shù)立施工人員安全的意識(shí),在施工的過(guò)程中一定要堅(jiān)持安全第一的原則,對(duì)安全生產(chǎn)要采取一票否決制度,對(duì)于出現(xiàn)安全事故的人員,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。除此之外,要強(qiáng)化全體施工人員的責(zé)任意識(shí),使他們明白施工不但關(guān)系他們個(gè)人的安危,還會(huì)在一定程度上影響整個(gè)企業(yè)的信譽(yù),關(guān)系工程建設(shè)的質(zhì)量,從根本上完善水利工程施工的安全管理。
(二)建立安全生產(chǎn)的檢查。
水利工程施工的安全生產(chǎn)檢查制度一般包括定期不定期抽查,常規(guī)性檢查和特殊性檢查。其中,常規(guī)性檢查主要是對(duì)水利工程安全管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,對(duì)于檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理和解決,而特殊性檢查則涉及面較為廣泛,是對(duì)特定的區(qū)域進(jìn)行檢查,具備一定的針對(duì)性。除此之外,定期檢查是水利工程施工單位制定相應(yīng)的固定時(shí)間,到時(shí)間就安排檢查,屬于一種例行的檢查,不定期檢查是施工單位進(jìn)行突擊性的檢查,沒(méi)有預(yù)知性,這樣才可以更加真實(shí)的反應(yīng)水利工程施工安全管理的措施。由此可見(jiàn),建立水利工程施工安全生產(chǎn)的檢查工作,對(duì)提高整個(gè)水利工程的安全管理質(zhì)量具有至關(guān)重要的作用。
(三)加強(qiáng)安全施工技術(shù)教育。
在水利工程施工的安全管理開(kāi)展中,想要使施工重大安全技術(shù)措施得到有效的落實(shí),就應(yīng)該加強(qiáng)安全施工的及時(shí)教育,施工企業(yè)應(yīng)該在開(kāi)展工作之前向每一位施工人員發(fā)放《安全防護(hù)手冊(cè)》,讓全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí),使施工人員了解施工的安全措施。除此之外,作為施工管理人員,還應(yīng)該針對(duì)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),來(lái)有針對(duì)性的對(duì)本項(xiàng)目的安全隱患進(jìn)行分析,并提出應(yīng)對(duì)的措施。這樣做不但可以使施工人員對(duì)工程施工過(guò)程中安全隱患有一定的了解,還可以在施工中根據(jù)情況來(lái)落實(shí)安全技術(shù),全面達(dá)到完善水利工程施工安全管理的目的。
(四)采用先進(jìn)科技和安全技術(shù)施工。
現(xiàn)今,一些水利建設(shè)單位還在使用以前被淘汰的機(jī)械設(shè)備,并且施工的方法也較為落后,這就在一定程度上導(dǎo)致施工人員在操作的過(guò)程中出現(xiàn)很多的失誤,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此,作為水利建設(shè)單位,應(yīng)該隨著時(shí)代的發(fā)展,采用現(xiàn)今的科技和安全技術(shù)施工,要不斷的更新含有高技術(shù)含量的新方法和新工藝,減少人工的操作,把人工操作逐漸轉(zhuǎn)變成為機(jī)械作業(yè),這樣才可以對(duì)水利工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理進(jìn)行監(jiān)控,做好安全事故隱患的預(yù)防工作,從根本上避免安全事故隱患的發(fā)生。
水利工程施工單位在經(jīng)費(fèi)的'使用管理上,應(yīng)該嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》來(lái)執(zhí)行,要完善水利工程施工的安全技術(shù)措施的經(jīng)費(fèi)提取、使用和審批工作。要求施工單位把工程安全施工所需的資金提取出來(lái),實(shí)行?？顚Ｓ?要派專人管理,任何人不得挪用安全施工費(fèi)用,一旦發(fā)現(xiàn)私自挪用的情況,要及時(shí)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理,這樣才可以確保施工的安全。
(六)進(jìn)行工程安全管理監(jiān)控,提升安全管理整體效能。
在水利工程施工的安全管理中,施工單位應(yīng)該改變過(guò)去各部門分離和各自為政的現(xiàn)狀,要形成各部門項(xiàng)目分頭實(shí)施,安全管理則聯(lián)合管理的模式。作為水利工程施工的管理者,要能夠運(yùn)用先進(jìn)的管理方法來(lái)進(jìn)行安全管理,使各部門互通交流,當(dāng)遇到安全事故和安全隱患的時(shí)候,要及時(shí)的溝通,尋找解決的措施。通過(guò)這樣的方法可以形成安全管理的整體聯(lián)控聯(lián)動(dòng),從根本上提高安全管理的整體效能。
綜上所述,做好水利工程施工的安全管理可以有效的確保整個(gè)工程的質(zhì)量,所以作為施工單位首先應(yīng)該抓好安全思想教育安全預(yù)防,要以人為本,把人的安全放在第一位,建立安全生產(chǎn)的檢查,加強(qiáng)安全施工技術(shù)教育。并且要采用先進(jìn)科技和安全技術(shù)施工,來(lái)做好安全事故隱患的預(yù)防工作,除此之外,要加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用管理確保施工安全,進(jìn)行工程安全管理監(jiān)控,提升安全管理整體效能,只有這樣才可以從根本上避免安全事故的發(fā)生,提高水利工程施工的安全管理效率。
工程安全管理心得篇六
電力工程是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的工作，安全管理至關(guān)重要。在我參與的電力工程項(xiàng)目中，我深刻體會(huì)到了安全管理的重要性，并從中總結(jié)了一些心得體會(huì)。
第二段：規(guī)范化操作。
電力工程是一項(xiàng)技術(shù)含量較高的工程，不存在越野越強(qiáng)，但要求操作人員規(guī)范化操作。因此，我們每一個(gè)參與工程的人員都有嚴(yán)格的崗位需求，明確各自的職責(zé)和要求。在工程過(guò)程中，我們還采用各種標(biāo)準(zhǔn)化流程，如呼叫勞保標(biāo)準(zhǔn)，各種崗位制度等，確保操作流程規(guī)范化。
第三段：意識(shí)重要性。
電力工程必須充分認(rèn)識(shí)到操作過(guò)程中不良影響可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，所以每一位操作人員都要具有高度的安全意識(shí)。在工程之前，我們會(huì)進(jìn)行一系列的安全培訓(xùn)，消除操作員心理障礙，提醒操作人員隨時(shí)留意安全因素，僅有這樣的操作人員才能準(zhǔn)確把握操作流程。
第四段：IPO模式的應(yīng)用。
在電力工程中，我們采用了IPO模式，指輸入，過(guò)程和輸出。輸入部分在我們?nèi)粘ｍ?xiàng)目工作中，我們可以前期演練，在操作前就充分考慮輸入階段應(yīng)注意哪些事項(xiàng)。同時(shí)，在操作環(huán)節(jié)中，我們對(duì)于輸入來(lái)講，要學(xué)習(xí)到好的操作習(xí)慣，包括先檢查上一次的操作是否規(guī)定等。過(guò)程部分，我們還要注意到其規(guī)范性和安全性，過(guò)程中的操作不能有所紕漏，否則會(huì)產(chǎn)生更大的風(fēng)險(xiǎn)。最后，輸出部分，我們?cè)诓僮魍瓿珊筮€要進(jìn)行細(xì)化檢查，防止這方面的誤差輸出，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)誤差輸出，可能會(huì)極大地影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和效益。
第五段：總結(jié)。
在電力工程中，安全管理是一項(xiàng)至關(guān)重要的任務(wù)。規(guī)范化操作，持續(xù)加強(qiáng)安全意識(shí)，IPO模式的應(yīng)用等因素能有效提高工程質(zhì)量和安全性，進(jìn)而提高客戶的信任度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。但這需要我們操作人員本著規(guī)范化操作，建立安全意識(shí)的思想方向，不斷地提高自己的心理素質(zhì)。同時(shí)我們也應(yīng)該不斷總結(jié)工程的經(jīng)驗(yàn)和不足，不斷調(diào)整和改進(jìn)我們的工作方式，以期在以后的項(xiàng)目管理中不斷擴(kuò)大我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升我們的市場(chǎng)地位。
工程安全管理心得篇七
近年來(lái)，隨著工程建設(shè)的不斷發(fā)展，工程質(zhì)量和安全管理也成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。作為一名工程項(xiàng)目管理人員，我深切感受到工程質(zhì)量和安全管理的重要性。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，我積累了一些心得體會(huì)，將在下文中就個(gè)人對(duì)工程質(zhì)量安全管理的看法進(jìn)行闡述。
首先，要牢固樹(shù)立工程質(zhì)量和安全管理的意識(shí)。工程質(zhì)量和安全是保障項(xiàng)目順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，是各項(xiàng)工作的前提。只有明確意識(shí)到工程質(zhì)量和安全管理的重要性，才能在實(shí)踐中不斷提高自己的管理水平。在項(xiàng)目的初期，我們要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析，確定工作流程，并制定相應(yīng)的管理措施。同時(shí)，要建立起完整的質(zhì)量和安全管理制度，將職責(zé)劃分清楚，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都得到有效控制。
其次，要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量和安全的監(jiān)管。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們要嚴(yán)格按照質(zhì)量和安全管理制度的要求進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違反規(guī)定的行為。同時(shí)，要定期對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。對(duì)于一些重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，還要進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保工程質(zhì)量和安全得到有效控制。
第三，注重人員培訓(xùn)和管理。工程質(zhì)量和安全管理的最終執(zhí)行者是人，只有培養(yǎng)和管理好高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才能有效保障工程質(zhì)量和安全。因此，我們要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能和安全意識(shí)。同時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，保持員工的積極性，提高他們的工作質(zhì)量和安全管理水平。
第四，加強(qiáng)與相關(guān)部門和外部合作單位的溝通與協(xié)作。工程項(xiàng)目往往涉及多個(gè)部門和單位，如果不進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，很容易導(dǎo)致質(zhì)量和安全問(wèn)題的出現(xiàn)。因此，我們要與相關(guān)部門和外部合作單位保持良好的溝通，及時(shí)交流信息，共同解決問(wèn)題。只有形成合力，才能確保工程質(zhì)量和安全管理的順利進(jìn)行。
最后，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高自己的工程質(zhì)量安全管理水平。在每個(gè)工程項(xiàng)目結(jié)束后，我們要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，分析項(xiàng)目中存在的問(wèn)題和不足之處，并找出對(duì)策和解決辦法。同時(shí)，要通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)技能，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，工程質(zhì)量安全管理是一個(gè)復(fù)雜而又重要的工作，它涉及到多個(gè)方面的內(nèi)容。要從根本上保障工程質(zhì)量和安全，需要全體管理人員的共同努力和配合。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能更好地管理工程質(zhì)量和安全，為項(xiàng)目的成功實(shí)施提供有力保障。
工程安全管理心得篇八
電力工程是一項(xiàng)極其危險(xiǎn)的工程，擁有巨大的電壓和高強(qiáng)度的電流，一旦失控就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。因此，電力工程安全管理十分重要。在過(guò)去的工作中，我深刻體會(huì)到，強(qiáng)化安全意識(shí)、加強(qiáng)管理監(jiān)管、提高技能素質(zhì)等方面都是保證電力工程安全的重要環(huán)節(jié)。
第一段：強(qiáng)化安全意識(shí)。
在電力工程中，強(qiáng)化安全意識(shí)是最基本也是最重要的。要想避免事故的發(fā)生，首先要做到每一個(gè)人都要高度重視安全工作，從小事做起，從身邊的安全事故切入，不斷提高自己對(duì)安全的關(guān)注和警惕。對(duì)于涉及到電氣和高空工作的工人，更要牢記“安全第一”的原則，全程佩戴防護(hù)用品，做好各項(xiàng)檢查和措施，嚴(yán)格按照操作步驟進(jìn)行。只有通過(guò)強(qiáng)化安全意識(shí)，才能夠有效地避免電力工程安全事故的發(fā)生。
第二段：加強(qiáng)管理監(jiān)管。
除了強(qiáng)化安全意識(shí)外，加強(qiáng)管理監(jiān)管也非常關(guān)鍵。在電力工程中，要進(jìn)行細(xì)致周密的計(jì)劃、設(shè)計(jì)和施工工藝，各項(xiàng)工作必須按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，做到工序流程清晰可追溯。同時(shí)，要嚴(yán)格控制工程材料的質(zhì)量，合理安排工作隊(duì)伍，建立起一套完善的安全管理制度，以保證電力工程的正常進(jìn)行。
第三段：提高技能素質(zhì)。
要保障電力工程安全，員工的技能素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)也是十分關(guān)鍵。針對(duì)不同職位的員工，要進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，不斷提高他們的技能和專業(yè)知識(shí)。比如，在電力施工過(guò)程中，工人要全程掌握耐張桿設(shè)備的安裝方式、安裝數(shù)量和拆卸方式等細(xì)節(jié)，這需要他們擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)及理論經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行實(shí)地操作。只有當(dāng)我們努力提高員工的技能素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)，才能保證電力工程安全，以及整個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第四段：定期檢查防范。
與日常安全工作一樣，進(jìn)行電力工程安全管理也需要定期檢查和防范。事實(shí)上，通過(guò)定期的檢查工作，可以發(fā)現(xiàn)施工中存在的一些問(wèn)題，及時(shí)采取措施進(jìn)行改善?？梢宰龅綄?duì)于一些薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng)，在工程進(jìn)行的過(guò)程中更加重視安全工作。同時(shí)，在檢查過(guò)程中，還要對(duì)工程中可能存在的危險(xiǎn)進(jìn)行清晰標(biāo)記，給施工工人提供更明確的指引。在這個(gè)過(guò)程中，定期檢查和防范非常重要，可以讓整個(gè)電力工程管理更加完善和科學(xué)。
第五段：總結(jié)。
在電力工程的安全管理中，需要同時(shí)加強(qiáng)電力工程人員的安全意識(shí)、加強(qiáng)監(jiān)管管理、提高技能素質(zhì)，并且在整個(gè)工程的過(guò)程中進(jìn)行定期的檢查和防范。這些工作通過(guò)合理組織和高效落實(shí)的方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程安全的全方位保障，也可以為整個(gè)電力工程的進(jìn)一步提高打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。只有這樣，才能夠讓整個(gè)電力工程在安全、穩(wěn)定、高效的前提下完成，真正發(fā)揮出其應(yīng)有的價(jià)值。
工程安全管理心得篇九
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全就是對(duì)健康、行為模式、期望以及價(jià)值觀等的要求。安全文化是各個(gè)企業(yè)安全管理的基本原則，對(duì)企業(yè)的成功有著極大的影響。尤其是在土木工程施工中更為重要，所以，各個(gè)土建企業(yè)一定要清楚地知道企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不是唯一的目標(biāo)，它是與安全管理目標(biāo)直接掛鉤，相互促進(jìn)完成的。
1)制定相關(guān)的安全法則。在土木工程施工安全的促使下，各個(gè)土建工程企業(yè)應(yīng)該著重抓安全管理，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和安全管理目標(biāo)達(dá)成一致。在土木工程施工過(guò)程中，應(yīng)該堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的基本安全方針，并且，要樹(shù)立以人為本、關(guān)愛(ài)生命的安全意識(shí)，制定的管理制度要以安全為主。
2)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的建設(shè)。培育團(tuán)體協(xié)作，敢打硬仗的團(tuán)隊(duì)精神，有著鐵一般的安全紀(jì)律，對(duì)每個(gè)土建企業(yè)安全管理有著極大的促進(jìn)作用。在土木工程建設(shè)施工中，要經(jīng)常灌輸施工安全性、團(tuán)隊(duì)合作等思想，并且讓員工具有共同的安全價(jià)值觀，優(yōu)化自身的思維方式，管理自身的行為規(guī)范。
3)完善培訓(xùn)體系。員工施工技能掌握的情況，直接影響著土木工程施工過(guò)程中的安全性。所以，土建企業(yè)要建立完善的培訓(xùn)體系，增強(qiáng)每位員工的施工技能知識(shí)，并且增強(qiáng)企業(yè)教育，把企業(yè)文化滲透到每位員工的心里，不走過(guò)場(chǎng)、不搞形式，讓員工在心里認(rèn)可企業(yè)。
4)建立激勵(lì)和約束機(jī)制。一套合理的約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制對(duì)于每個(gè)企業(yè)的發(fā)展尤為重要。土建企業(yè)應(yīng)該建設(shè)一套約束和激勵(lì)的機(jī)制，如安全責(zé)任的約束機(jī)制、安全行為的約束機(jī)制、安全曝光的約束機(jī)制、人文關(guān)懷的機(jī)制、安全考核和安全獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制等。通過(guò)建立這類機(jī)制，一方面可以提高員工工作的積極性，另一方面可以約束員工的行為，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)安全問(wèn)題。
1.2防止人員失誤的技術(shù)方法和措施。
1)耐失誤設(shè)計(jì)。耐失誤設(shè)計(jì)，是設(shè)計(jì)人員在精心的設(shè)計(jì)下，使員工在現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中不發(fā)生失誤。事情沒(méi)有絕對(duì)，但是，即使發(fā)生了失誤，也會(huì)把失誤控制到最小，而且在失誤后不會(huì)造成什么嚴(yán)重的后果。如在現(xiàn)場(chǎng)施工中使用不同顏色、不同尺寸和不同形狀的構(gòu)架，并且在安裝的'過(guò)程中有連鎖裝置，就是為了防止發(fā)生失誤，一旦發(fā)生了失誤，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)鎖定裝置，避免對(duì)人和物造成傷害，耐失誤設(shè)計(jì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人和物都有著無(wú)害化的效果。
2)冗余技術(shù)。土木工程建設(shè)引進(jìn)的冗余技術(shù)，就是在系統(tǒng)運(yùn)行中，一旦在施工中發(fā)生失誤，那么中斷裝置并不是把全部的裝置都中斷了，而是只有一個(gè)或者是幾個(gè)裝置中斷，其他的系統(tǒng)仍然在正常運(yùn)行，并不影響整體的施工進(jìn)度，其中的安全性也有著一定的可靠性。尤其是在危險(xiǎn)崗位上施工的人員，可能雙人操作，又或者是人機(jī)并行的操作，通常這樣的崗位都會(huì)采用冗余技術(shù)系統(tǒng)對(duì)人的安全給予更大的保障。
1.3防止安全事故的方法。
1)消除危險(xiǎn)源。在土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)，有時(shí)可能會(huì)發(fā)生一些安全事故。一旦發(fā)生安全事故，就要尋找危險(xiǎn)源，第一時(shí)間消除危險(xiǎn)源，盡量降低和減少事故的危險(xiǎn)程度，隨著科技的不斷發(fā)展，土木工程材料也逐漸豐富起來(lái)，而且有很多材料都是可以相互使用的，盡量把施工現(xiàn)場(chǎng)的有毒材料都換成無(wú)毒的材料，并且，把工程技術(shù)換成生物技術(shù)等，這些都是消除危險(xiǎn)的方法。
2)限制能量或危險(xiǎn)的物質(zhì)。一些能量或者危險(xiǎn)物質(zhì)，會(huì)造成安全事故發(fā)生。及時(shí)有效地控制危險(xiǎn)物質(zhì)和能量的使用，并且控制在安全范圍內(nèi)，可以減少或降低安全事故的發(fā)生。如控制溫度、限壓、限位等方式。
無(wú)規(guī)矩不成方圓，土木工程施工也一樣，要有科學(xué)的制度進(jìn)行管理，才能確保施工者和使用者的安全。安全管理主要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)所、物品和人三者之間進(jìn)行分析和研究，擬定一個(gè)最佳的科學(xué)管理方式。安全管理通過(guò)對(duì)有關(guān)的因素分析，得出完整的信息，再通過(guò)這個(gè)信息系統(tǒng)做為媒介，對(duì)物品、人物進(jìn)行有效的管理。通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的整頓和管理，進(jìn)而把無(wú)關(guān)的不需要的物品清除掉，并且把所需要的物品擺放在規(guī)定的位置，以便在施工過(guò)程中隨手可得。整頓管理，提高施工工程的效率，發(fā)展科學(xué)化的管理模式，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，以達(dá)到高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高安全性等目的。土木包括很多項(xiàng)目，如項(xiàng)目分析、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目的組織、項(xiàng)目實(shí)施以及項(xiàng)目檢查等。項(xiàng)目分析，是土木工程建設(shè)施工前需要準(zhǔn)備的工作，分析各種關(guān)系到施工的因素;項(xiàng)目設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目分析透徹后，根據(jù)各個(gè)數(shù)據(jù)再實(shí)施對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃策略等;項(xiàng)目組織，設(shè)計(jì)好項(xiàng)目之后，需要組織人員準(zhǔn)備對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行施工;項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目組織完成后，要進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工;項(xiàng)目檢測(cè)，對(duì)于所完成的項(xiàng)目，不管是設(shè)備上、工藝上還是其他的方面，都要進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)，如有哪些方面沒(méi)有達(dá)標(biāo)，要及時(shí)更改和調(diào)整。通過(guò)一系列安全管理系統(tǒng)的執(zhí)行，能更好地確保土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。
本文針對(duì)于土木進(jìn)行了具體的分析和探討，在實(shí)際的土木中，管理人員需要全面地了解土木工程施工中影響安全的因素，進(jìn)而采取有效的管理方法，提高管理的效率，促進(jìn)土木工程安全施工的順利進(jìn)行。
工程安全管理心得篇十
在工程建設(shè)中，質(zhì)量安全管理是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。它直接關(guān)系到工程的安全性、可靠性和持久性。過(guò)去的工程事故，不僅給人們帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更導(dǎo)致了人員傷亡。因此，加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理是一項(xiàng)重要的任務(wù)。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我對(duì)工程質(zhì)量安全管理有了一些心得體會(huì)。
首先，要注重前期規(guī)劃。工程質(zhì)量安全管理應(yīng)該從工程項(xiàng)目的前期規(guī)劃開(kāi)始。明確項(xiàng)目的目標(biāo)和要求，細(xì)化工程的進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，并進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。只有在前期規(guī)劃中充分考慮各種因素，才能做到科學(xué)的組織和管理。同時(shí)，還要確保項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量可以控制在可接受的范圍內(nèi)，從而提高工程的安全性和可靠性。
其次，要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量安全管理必須依據(jù)相關(guān)的行業(yè)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。在施工過(guò)程中，所有的工作必須按照規(guī)范要求進(jìn)行，并進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查。如果標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有落地執(zhí)行，一些細(xì)微的問(wèn)題可能會(huì)逐漸累積，最終導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。因此，只有堅(jiān)決執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求，才能保證施工質(zhì)量和工程安全。
再次，要加強(qiáng)培訓(xùn)和交流。培訓(xùn)和交流是提高工程質(zhì)量安全管理水平的有效途徑。通過(guò)培訓(xùn)，可以提高工程人員的技能素質(zhì)，增加其對(duì)質(zhì)量安全管理工作的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí)，通過(guò)交流，可以分享工程管理經(jīng)驗(yàn)，吸取他人的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這樣可以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理水平，為工程質(zhì)量安全提供更加有力的保障。
另外，要加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。監(jiān)督和檢查是工程質(zhì)量安全管理的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。同時(shí)，還可監(jiān)督施工單位和相關(guān)管理部門是否履行了各自的職責(zé)和義務(wù)。只有保持對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的持續(xù)監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題，才能確保工程的質(zhì)量和安全。
最后，要樹(shù)立正確的思想觀念。工程質(zhì)量安全不僅僅是施工單位的責(zé)任，也是一個(gè)社會(huì)整體的責(zé)任。在工程建設(shè)中，各個(gè)環(huán)節(jié)的主體必須要有正確的思想觀念，增強(qiáng)安全意識(shí)，將質(zhì)量安全放在首位。只有牢固樹(shù)立“安全第一，質(zhì)量為本”的思想觀念，才能做到真正保障質(zhì)量和安全。
總之，工程質(zhì)量安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作。通過(guò)前期規(guī)劃、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)培訓(xùn)和交流、加強(qiáng)監(jiān)督和檢查以及樹(shù)立正確的思想觀念等措施，工程質(zhì)量安全管理水平可以得到有效提高。希望每個(gè)從事工程建設(shè)的單位和個(gè)人都能夠認(rèn)真對(duì)待工程質(zhì)量安全管理工作，從而為社會(huì)建設(shè)提供更加安全可靠的工程。
工程安全管理心得篇十一
當(dāng)工程需要連續(xù)作業(yè)時(shí)，計(jì)劃安排夜間施工和趕工時(shí)，需要夜間加班的工種，由施工人員向項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)夜班施工作業(yè)申請(qǐng)表，并由項(xiàng)目部專職安全員事先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作面進(jìn)行檢查，具備夜間施工條件后，方可批準(zhǔn)安排夜間施工，并安排施工管理人員跟班負(fù)責(zé)夜間施工巡視檢查工作。
1、現(xiàn)場(chǎng)具備足夠的夜間施工照明設(shè)施、施工場(chǎng)地要做好落手清工作，不亂堆材料，保持工作面整潔，以防止對(duì)施工人員的傷害。
2、腳手架的轉(zhuǎn)角、上人梯口、各層樓梯口等相應(yīng)安裝安全照明設(shè)備，保證施工通道暢通。
3、溝、坑、坡等處設(shè)置明顯安全標(biāo)志和圍欄。
4、高空作業(yè)具備足夠的安全設(shè)施。
5、澆搗混凝土施工時(shí)，每個(gè)混凝土振搗手必須配備1kw的照明燈，節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)部位指定專人負(fù)責(zé)，樓板下的`樓層內(nèi)應(yīng)配備足夠的照明設(shè)備。
6、夜間施工嚴(yán)禁進(jìn)行搭、拆腳手架等高空危險(xiǎn)作業(yè)，以確保安全。如有特殊情況，需經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)措施后方可進(jìn)行作業(yè)。
7、施工用電線路必須架設(shè)，排放整齊，不準(zhǔn)亂拖亂拉，以防止意外事故的發(fā)生。
工程安全管理心得篇十二
第一條? 為了加強(qiáng)我市建設(shè)工程高大模板施工的安全管理，防止重、特大事故的發(fā)生，根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》及《廣東省建設(shè)工程高支撐模板系統(tǒng)施工安全管理辦法》等相關(guān)規(guī)定和技術(shù)規(guī)范，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。
第二條? 本辦法所稱高大模板工程是指水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度大于或等于4.5m，或跨度超過(guò)18m，施工總荷載大于10kn/m2或集中線荷載大于15kn/m的模板支撐系統(tǒng)。
第三條? 在本市行政區(qū)域內(nèi)從事高大模板工程施工及監(jiān)督活動(dòng)適用本辦法。
第四條? 市、區(qū)建設(shè)行政主管部門及其施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照工程項(xiàng)目管理權(quán)限，對(duì)建設(shè)工程高大模板工程施工安全進(jìn)行監(jiān)督管理。
第二章? 方案編制與論證、審批
第五條? 高大模板工程施工前，施工單位應(yīng)當(dāng)編制安全專項(xiàng)施工方案（以下簡(jiǎn)稱方案），方案應(yīng)經(jīng)編制、審核、審批程序，符合《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》等相關(guān)規(guī)定，方可組織實(shí)施。
根據(jù)《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》規(guī)定必須經(jīng)專家論證審查的方案，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家組進(jìn)行論證審查。
第六條? 方案應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)部《建筑施工和扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130-2001）或《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj128-2000）的要求編寫設(shè)計(jì)計(jì)算書，內(nèi)容應(yīng)包括：施工荷載（包含動(dòng)力荷載）、支架系統(tǒng)、模板系統(tǒng)、支承地面或樓面承載力計(jì)算，以確保支架體系強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性、抗傾覆滿足標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。
第七條? 方案應(yīng)當(dāng)按照施工圖紙內(nèi)容進(jìn)行編制，并應(yīng)當(dāng)繪制高大模板支撐系統(tǒng)的平面圖、立面圖和剖面圖及節(jié)點(diǎn)大樣圖。同時(shí)，還應(yīng)編寫方案實(shí)施說(shuō)明書，方案應(yīng)具有可操作性。
第八條? 方案應(yīng)當(dāng)具有針對(duì)性，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)、施工方法、選用的各類機(jī)械設(shè)備、施工場(chǎng)地及周圍環(huán)境等特點(diǎn)編制安全技術(shù)措施。高大模板支撐系統(tǒng)的構(gòu)造應(yīng)當(dāng)符合《建筑施工和扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130-2001）或《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj128-2000）的要求。
方案應(yīng)當(dāng)有應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)可能發(fā)生的事故采取的應(yīng)急措施。
第九條? 方案編制完成后，施工企業(yè)的工程技術(shù)與安全管理部門應(yīng)進(jìn)行審核。
第十條? 對(duì)于應(yīng)經(jīng)專家論證的高大模板工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織不少于5人的專家組對(duì)方案進(jìn)行論證，監(jiān)理單位應(yīng)派注冊(cè)專業(yè)監(jiān)理工程師參加方案論證，專家組成員不得與該工程的施工單位、監(jiān)理單位有利害關(guān)系。
專家組應(yīng)對(duì)方案認(rèn)真組織評(píng)審論證，并對(duì)評(píng)審結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。專家組完成評(píng)審后應(yīng)當(dāng)出具由評(píng)審專家簽名的書面論證意見(jiàn)書，意見(jiàn)書后附評(píng)審專家的姓名、職稱、工作單位、專業(yè)、聯(lián)系電話。論證意見(jiàn)書應(yīng)同方案一并存檔。
第十一條? 施工單位應(yīng)根據(jù)專家組論證意見(jiàn)，對(duì)方案進(jìn)行修改和完善，由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)專家論證意見(jiàn)以及《建筑施工和扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130-2001）或《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj128-2000）等有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行審查。
審批、審查合格后，由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)并加蓋施工企業(yè)印章和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師注冊(cè)印章。
第三章? 施工管理
第十二條? 高大模板工程搭設(shè)、拆除或混凝土澆筑前，項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)方案和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)操作班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，同時(shí)，應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師參與監(jiān)督技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。
第十三條? 搭設(shè)與拆除模板支撐系統(tǒng)的作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)勞動(dòng)行政主管部門考核合格并取得特種職業(yè)資格證書。
第十四條? 高大模板工程支撐系統(tǒng)的材質(zhì)必須采用扣件式鋼管腳手架或門式鋼管腳手架，嚴(yán)禁采用鋼、木或鋼竹混搭。支模架所選用的鋼管、扣件等材質(zhì)應(yīng)當(dāng)符合《建筑施工和扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130-2001）或《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj128-2000）的要求，并具有產(chǎn)品合格證，搭設(shè)前應(yīng)進(jìn)行選材，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后方可使用，嚴(yán)禁使用銹蝕、變形、斷裂、脫焊、螺栓松動(dòng)或其它影響使用性能的材料。
第十五條? 高大模板工程支撐系統(tǒng)的基礎(chǔ)應(yīng)符合方案要求，具有足夠的承載力，支撐主柱基礎(chǔ)為泥土地面的，應(yīng)采取排水措施，對(duì)地面平整、夯實(shí)，并加設(shè)墊板。
第十六條? 高大模板工程搭設(shè)的構(gòu)造要求應(yīng)當(dāng)符合《建筑施工和扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130-2001）或《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj128-2000）等技術(shù)規(guī)范以及方案的要求，支撐系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置掃地桿、縱橫向水平支撐及水平垂直剪刀撐，并與主體結(jié)構(gòu)的墻、柱牢固拉結(jié)。搭設(shè)應(yīng)按方案圖進(jìn)行放線，做出樣板單元，經(jīng)監(jiān)理、施工單位驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)搭設(shè)。搭設(shè)過(guò)程中嚴(yán)禁集中超負(fù)荷堆放鋼筋、機(jī)械設(shè)備及其它材料，防止物體墜落及支撐系統(tǒng)局部坍塌。
第十七條? 支撐系統(tǒng)搭設(shè)完成后應(yīng)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，編制人員、專職安全員、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等人員參加，并應(yīng)填寫驗(yàn)收表格，履行簽字手續(xù)，驗(yàn)收達(dá)到合格后，方可進(jìn)行下步作業(yè)。
第十八條? 高大模板工程澆筑混凝土前應(yīng)當(dāng)做好澆筑范圍內(nèi)人員的清場(chǎng)工作，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入模板支撐系統(tǒng)下方。澆筑時(shí)施工單位應(yīng)當(dāng)派專人對(duì)模板支撐系統(tǒng)的變形進(jìn)行監(jiān)控。
第十九條? 施工單位在準(zhǔn)備模板工程拆除時(shí)，結(jié)構(gòu)構(gòu)件強(qiáng)度必須達(dá)到方案規(guī)定的拆除強(qiáng)度，并符合《建筑施工和扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130-2001）或《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj128-2000）的要求。拆除方案，必須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師審批合格后，方可實(shí)施模板拆除作業(yè)。
第二十條? 模板拆除應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照方案實(shí)施，劃出警戒區(qū)域，設(shè)置警戒標(biāo)志，專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁拋擲鋼管和扣件，嚴(yán)禁在支模架下通行和作業(yè)，嚴(yán)禁作業(yè)人員上下攀爬。
第二十一條? 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)高大模板工程履行安全監(jiān)理責(zé)任，對(duì)搭設(shè)與拆除、混凝土澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
第四章? 監(jiān)督管理
第二十二條? 建設(shè)行政主管部門、施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)高大模板工程實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容包括：
（一）方案是否嚴(yán)格履行了審批程序；
（三）方案是否依法經(jīng)專家組論證并按論證意見(jiàn)進(jìn)行修改和完善；
（四）施工單位是否嚴(yán)格按照方案施工等。
施工單位違反上述規(guī)定的，建設(shè)行政主管部門、施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期整改；情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《廣東省建設(shè)工程高支撐模板系統(tǒng)施工安全管理辦法》規(guī)定責(zé)令暫時(shí)停工整改。施工單位應(yīng)將整改情況上報(bào)施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)停工整改的，應(yīng)經(jīng)復(fù)查合格后方可繼續(xù)施工。
第二十三條? 建設(shè)行政主管部門、施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位拒不整改或拒不停工的行為，應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行處罰，并根據(jù)《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》和《深圳市建筑市場(chǎng)主體不良行為記錄公示與處理辦法》，對(duì)施工單位、監(jiān)理單位及有關(guān)安全責(zé)任人員不良行為進(jìn)行記錄和公示。
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程施工安全的管理，防止發(fā)生模板支撐系統(tǒng)坍塌事故，確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)國(guó)家和省建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)和監(jiān)督的`有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法所稱的高支撐模板系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱“高支模”）是指高度大于或等于4.5米的模板及其支撐系統(tǒng)。
第三條在本省行政區(qū)域內(nèi)進(jìn)行的建設(shè)工程高支模施工和管理適用本辦法。
第二章技術(shù)方案
第四條建設(shè)工程高支模施工前應(yīng)由施工單位編制專項(xiàng)技術(shù)方案。技術(shù)方案應(yīng)包括模板及其支撐系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、搭設(shè)與拆除、混凝土澆筑方法和澆筑過(guò)程觀測(cè)及安全控制要求等方面內(nèi)容。技術(shù)方案必須經(jīng)企業(yè)的技術(shù)和安全負(fù)責(zé)人審批簽字并加蓋企業(yè)技術(shù)和安全部門的公章后才能實(shí)施。
第五條高支模應(yīng)采用鋼支撐作立柱，不得使用竹木作立柱，不得使用嚴(yán)重銹蝕變形、斷裂、脫焊、螺栓松動(dòng)的鋼支撐材料搭設(shè)支撐。
（一）技術(shù)方案應(yīng)有計(jì)算書。計(jì)算書應(yīng)包括施工荷載計(jì)算，模板及其支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性、抗傾覆等方面的驗(yàn)算，支承層承載的驗(yàn)算。
對(duì)已重復(fù)使用多次的模板、支撐材料，應(yīng)作必要的強(qiáng)度測(cè)試，技術(shù)方案應(yīng)以材料強(qiáng)度實(shí)測(cè)值作為計(jì)算依據(jù)。
（二）技術(shù)方案應(yīng)有支撐平面布置圖、模板及其支撐的立面圖和剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣等施工圖。
（三）高支模立柱4.5米以下部分，應(yīng)設(shè)置不少于兩道的縱橫水平拉桿；立柱4.5米以上部分每增高1.5米應(yīng)相應(yīng)加設(shè)一道水平拉桿。剪刀撐應(yīng)縱橫設(shè)置，且不少于兩道，其間距不得超過(guò)6.5米；支撐主梁的立柱必須設(shè)置剪刀撐。
對(duì)于特殊的工程結(jié)構(gòu)，當(dāng)模板面非水平面或施工荷載不均衡時(shí)，應(yīng)按整體穩(wěn)定性和抗傾覆能力計(jì)算確定水平拉桿、剪刀撐的設(shè)置。
第三章施工管理
第七條 施工單位應(yīng)明確高支模施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的安全管理工作。
施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人應(yīng)在高支模搭設(shè)、拆除和混凝土澆筑前向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
第八條 高支模施工應(yīng)按經(jīng)審批的技術(shù)方案進(jìn)行，技術(shù)方案未經(jīng)原審批部門同意，任何人不得修改變更。
第九條 支模立柱基礎(chǔ)必須堅(jiān)固，按設(shè)計(jì)計(jì)算要求嚴(yán)格控制支架沉降量立柱的支承面是泥土地面時(shí)，應(yīng)采取排水措施，并應(yīng)在平整、夯實(shí)后加設(shè)滿足承載力要求的墊塊支承立柱。
第十條 支模分段或整體搭設(shè)安裝完畢，經(jīng)企業(yè)技術(shù)和安全負(fù)責(zé)人或其書面委托人主持分段或整體驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行鋼筋安裝。
第十一條 高支模施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)搭設(shè)工作梯，作業(yè)人員不得從支撐系統(tǒng)爬上爬下。
第十二條 支模搭設(shè)、拆除和混凝土澆筑期間，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入支模底下，并由安全員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。
第十三條 混凝土澆筑時(shí)，施工單位應(yīng)派安全員專職觀察模板及其支撐系統(tǒng)的變形情況，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象時(shí)應(yīng)立即暫停施工，迅速疏散人員，待排除險(xiǎn)情并經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人檢查同意后方可復(fù)工。
第四章監(jiān)督管理與安全責(zé)任?
第十四條 施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)重視對(duì)高支模施工的監(jiān)督管理，指派安全監(jiān)督員對(duì)高支模施工技術(shù)方案的實(shí)施和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)書面通知施工單位限期整改；對(duì)出現(xiàn)下列情況之一者，應(yīng)責(zé)令施工單位停工整改，復(fù)檢合格后方可繼續(xù)施工：
（一）施工單位未編制高支模技術(shù)方案或?qū)⑽唇?jīng)審批的技術(shù)方案交付現(xiàn)場(chǎng)施工；?
（二）高支模施工存在重大安全隱患。?
第五章附則
第十九條 本辦法由省建委負(fù)責(zé)解釋。?
工程安全管理心得篇十三
第一條為加強(qiáng)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》以及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，結(jié)合通信建設(shè)工程的特點(diǎn)，制定本規(guī)定。
第二條在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事公用電信網(wǎng)新建、改建、擴(kuò)建及其配套設(shè)施建設(shè)等活動(dòng)，以及實(shí)施對(duì)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，須遵守本規(guī)定。
第三條通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化和落實(shí)單位主體責(zé)任，建立單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督的機(jī)制。
第四條通信工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位(以下簡(jiǎn)稱安全生產(chǎn)責(zé)任主體)，必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定，執(zhí)行保障生產(chǎn)安全的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)，依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。
第五條通信工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
第六條建設(shè)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任：
(一)建立健全通信工程安全生產(chǎn)管理制度，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練。
(二)工程概預(yù)算應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)，不得打折，工程合同中應(yīng)明確支付方式、數(shù)額及時(shí)限。對(duì)安全防護(hù)、安全施工有特殊要求需增加安全生產(chǎn)費(fèi)用的，應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際單獨(dú)列出增加項(xiàng)目及費(fèi)用清單。
(三)工程開(kāi)工前，應(yīng)當(dāng)就落實(shí)保證生產(chǎn)安全的措施進(jìn)行全面系統(tǒng)的布置，明確相關(guān)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。
(四)不得對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理等單位提出不符合工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期。
(五)不得明示或者暗示施工單位購(gòu)買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。
第七條勘察、設(shè)計(jì)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任：
(一)勘察單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察，提供的勘察文件應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確，滿足通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)的需要。在勘察作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，采取措施保證各類管線、設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物的安全。對(duì)有可能引發(fā)通信工程安全隱患的災(zāi)害提出防治措施。
(二)設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，防止因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要，對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明，對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見(jiàn)，并在設(shè)計(jì)交底環(huán)節(jié)就安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施向施工單位進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。
采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。
(三)設(shè)計(jì)單位編制工程概預(yù)算時(shí)，必須按照相關(guān)規(guī)定全額列出安全生產(chǎn)費(fèi)用。
第八條施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任：
(一)施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各通信專業(yè)操作規(guī)程，建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練。
(二)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員(以下簡(jiǎn)稱安管人員)必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，并應(yīng)當(dāng)由通信主管部門對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格。
對(duì)本單位所有管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),保證相關(guān)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格的人員不得上崗作業(yè)。同時(shí)，建立教育和培訓(xùn)情況檔案，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況。
使用被派遣勞動(dòng)者的，應(yīng)當(dāng)將被派遣勞動(dòng)者納入本單位從業(yè)人員統(tǒng)一管理，應(yīng)對(duì)被派遣勞動(dòng)者進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全操作技能的教育和培訓(xùn)。
(三)嚴(yán)格按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)操作規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)。按照國(guó)家規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由安全生產(chǎn)考核合格的人員對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督。工程施工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工安全技術(shù)交底，對(duì)施工安全重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)以及安全施工技術(shù)要求和措施向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，并形成交底記錄，由雙方簽字確認(rèn)。
(四)建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，明確安全費(fèi)用提取和使用的程序、職責(zé)及權(quán)限，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。
(五)作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。登高架設(shè)作業(yè)人員、電工作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
(六)應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。井下、高空、用電作業(yè)時(shí)必須配備有害氣體探測(cè)儀、防護(hù)繩、防觸電等用具。
(七)在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、出入通道口、孔洞口、人井口、鐵塔底部、有害氣體和液體存放處等部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)。安全警示標(biāo)識(shí)必須符合國(guó)家規(guī)定。
(八)在有限空間安全作業(yè)，必須嚴(yán)格實(shí)行作業(yè)審批制度，嚴(yán)禁擅自進(jìn)入有限空間作業(yè)；必須做到“先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)”，嚴(yán)禁通風(fēng)、檢測(cè)不合格作業(yè)；必須配備個(gè)人防中毒窒息等防護(hù)裝備，設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁無(wú)防護(hù)監(jiān)護(hù)措施作業(yè)；必須制定應(yīng)急措施，現(xiàn)場(chǎng)配備應(yīng)急裝備，嚴(yán)禁盲目施救。
(九)建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，采取技術(shù)、管理措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。事故隱患排查治理情況應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄，并向從業(yè)人員通報(bào)。
(十)依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)，為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。國(guó)家鼓勵(lì)投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)。
第九條監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任：
(一)監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)、規(guī)章制度、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理規(guī)范實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
(二)監(jiān)理單位應(yīng)完善安全生產(chǎn)管理制度，建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；單位主要負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格不得上崗作業(yè)。
(三)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)監(jiān)理規(guī)范的要求編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配置安全監(jiān)理人員。
(四)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)操作規(guī)范，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查。
(五)監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；對(duì)情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
第十條通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用是指施工單位按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)單位或者項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件的資金。
第十一條安全生產(chǎn)費(fèi)應(yīng)當(dāng)按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理執(zhí)行財(cái)政部、安全監(jiān)管總局相關(guān)規(guī)定。
第十二條通信工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)單列安全生產(chǎn)費(fèi)清單，并明確安全生產(chǎn)費(fèi)不得作為競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)。
施工單位提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用列入工程造價(jià)，在競(jìng)標(biāo)時(shí)不得刪減，應(yīng)列入標(biāo)外管理。
工程總承包單位應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用按比例直接支付分包單位并監(jiān)督使用，分包單位不再重復(fù)提取。
第十三條施工單位提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在以下范圍內(nèi)使用：
(二)配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；
(三)開(kāi)展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出；
(五)配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出；
(六)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；
(七)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；
(八)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出；
(九)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
第十四條施工單位提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、挪用。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。
第十五條根據(jù)生產(chǎn)安全事故(以下簡(jiǎn)稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級(jí)：
(四)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
本條所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。
第十六條發(fā)生通信建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和所在地省級(jí)通信管理局報(bào)告。
第十七條事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)事故處理應(yīng)急預(yù)案，或采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
第十八條對(duì)于特別重大事故、重大事故、較大事故，通信管理局應(yīng)于收到報(bào)告后2小時(shí)內(nèi)向工業(yè)和信息化部報(bào)送通信工程生產(chǎn)安全事故報(bào)表(見(jiàn)附件，以下簡(jiǎn)稱事故報(bào)表)。
第十九條對(duì)于一般生產(chǎn)安全事故，通信管理局應(yīng)按季度匯總，于每季度第一個(gè)月的10日前定期向工業(yè)和信息化部報(bào)送事故報(bào)表。
第二十條事故所在地通信管理局應(yīng)積極配合有關(guān)部門組織事故搶救、事故調(diào)查及事故處理等工作。依照地方人民政府對(duì)事故的處理決定(以下簡(jiǎn)稱處理決定)，監(jiān)督相關(guān)事故責(zé)任單位對(duì)處理決定的落實(shí)，并及時(shí)將處理決定及事故責(zé)任單位內(nèi)部處理結(jié)果報(bào)部(信息通信發(fā)展司)。
第二十一條工業(yè)和信息化部和各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局(以下簡(jiǎn)稱通信行政監(jiān)督部門)負(fù)責(zé)公用電信網(wǎng)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。通信行政監(jiān)督部門可以委托通信工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，依法對(duì)通信工程安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。
第二十二條工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé)全國(guó)公用電信網(wǎng)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，其主要職責(zé)是：
(一)貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策，制定通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
(二)監(jiān)督、指導(dǎo)全國(guó)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作，依法對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任主體生產(chǎn)安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(三)依法對(duì)單位安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(四)建立全國(guó)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)通報(bào)制度，及時(shí)通報(bào)通信建設(shè)工程的安全生產(chǎn)情況。
(五)對(duì)全國(guó)通信建設(shè)工程相關(guān)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員(以下簡(jiǎn)稱安管人員)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。
(六)建立安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為信息庫(kù)，記錄相關(guān)單位的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為信息。
(七)協(xié)助有關(guān)部門對(duì)較大以上生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。
第二十三條各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，主要職責(zé)是：
(一)貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定地方性通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度。
(二)監(jiān)督、指導(dǎo)本行政區(qū)域內(nèi)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作，依法對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任主體生產(chǎn)安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(三)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)通信建設(shè)工程相關(guān)企業(yè)的安管人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。
(四)建立省內(nèi)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)通報(bào)制度，并定期向部報(bào)送省內(nèi)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況。
(五)記錄相關(guān)單位的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為信息并負(fù)責(zé)入庫(kù)工作。
(六)協(xié)助有關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。
第二十四條通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容包括：
(一)工程建設(shè)項(xiàng)目是否嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織落實(shí)，施工過(guò)程中安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理是否到位，安全生產(chǎn)費(fèi)用是否足額支付。
(二)相關(guān)單位的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立健全并落實(shí)；相關(guān)單位是否制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案并演練。
(三)施工單位是否購(gòu)置足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)用具及設(shè)施，安全生產(chǎn)費(fèi)是否?？顚Ｓ?；安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育是否落實(shí)，安管人員是否經(jīng)考核合格，特種作業(yè)人員是否持證上崗。
第二十五條通信行政監(jiān)督部門依法履行安全生產(chǎn)檢查職責(zé)時(shí)，有權(quán)采取下列措施：
(一)要求被檢查單位提供有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和資料。
(二)進(jìn)入被檢查單位施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、拍照、錄像，向有關(guān)單位和人員了解情況。
(三)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除；重大安全事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用相關(guān)設(shè)施、設(shè)備；重大安全事故隱患排除后，經(jīng)審查同意，方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和使用。
(四)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為，當(dāng)場(chǎng)予以糾正或者要求限期改正；對(duì)依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的行為，依照有關(guān)法律、行政法規(guī)作出行政處罰決定。
第二十六條相關(guān)單位有下列行為之一，通信行政監(jiān)督部門應(yīng)責(zé)令其限期改正；逾期未改正的，在行業(yè)內(nèi)予以通報(bào)；違反其他法律行政法規(guī)的從其規(guī)定：
(一)不配合有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查及對(duì)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理的。
(二)發(fā)生生產(chǎn)安全事故，未及時(shí)上報(bào)或?qū)κ鹿收{(diào)查處理不力的。
(三)未制訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的。
(四)施工單位未按規(guī)定每年對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的。
(五)未保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，致使單位不具備安全生產(chǎn)條件的。
第二十七條本規(guī)定由工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定自2016年1月1日起施行。原《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》(工信部規(guī)[20xx]xxx號(hào))同時(shí)廢止。
工程安全管理心得篇十四
工程項(xiàng)目施工的安全管理，就是工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。建筑工程項(xiàng)目的工程量大、建設(shè)周期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、涉及的單位多、風(fēng)險(xiǎn)大；所以，就要求安全管理人員在施工過(guò)程中不斷的加強(qiáng)和完善工程項(xiàng)目施工的安全管理予以高度重視，并常抓不懈。
1、施工過(guò)程的特點(diǎn)
1）動(dòng)態(tài)多工種的立體作業(yè)
2）生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性
3）作業(yè)環(huán)境的多變性
4）人機(jī)的流動(dòng)性，形成了人―機(jī)―料的動(dòng)態(tài)集中
2、存在的問(wèn)題
1）建設(shè)、施工等單位的安全管理責(zé)任劃分不明確、管理不到位
2）工程項(xiàng)目施工的安全管理不力或者疏忽大意
3）現(xiàn)場(chǎng)的安全措施沒(méi)有得到執(zhí)行落實(shí)
4）安全工作只是浮于表面，沒(méi)有做細(xì)做實(shí)，沒(méi)有認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全管理制度和安全規(guī)程、未落實(shí)各項(xiàng)安全組織措施和技術(shù)措施。
5）對(duì)安全管理工作認(rèn)識(shí)片比較面，說(shuō)一套做一套。
6）存在浮躁的思想，安全觀念淡薄，平時(shí)不深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，沒(méi)有掌握第一手的、真實(shí)的、全面的現(xiàn)場(chǎng)信息，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施是否準(zhǔn)確有效，是否存在安全隱患不進(jìn)行深入細(xì)致研究，而熱衷于走過(guò)場(chǎng)、瞎指揮。
1、管理措施
1）、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
在施工過(guò)程中層層落實(shí)安全責(zé)任，管理責(zé)任到位，是抓好施工安全工作、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建設(shè)單位制定出《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并與各施工單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》明確各自的責(zé)任；各施工單位應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的要求并結(jié)合上級(jí)主管部門的有關(guān)要求，制定出企業(yè)自己的安全生產(chǎn)責(zé)任制，分層級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》將施工安全職責(zé)具體落實(shí)到部門、班組、個(gè)人，將施工安全的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)一步規(guī)范化、明晰化，實(shí)現(xiàn)公司上下同欲、齊抓共管，確保施工安全和員工的人身安全。
2）、加強(qiáng)防范措施
防止誤操作事故和人身傷亡事故是施工單位安全管理的重點(diǎn)，施工過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守電氣操作組織措施、技術(shù)措施、《安全操作規(guī)程》等管理制度，健全和細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度，制定相應(yīng)的控制措施和獎(jiǎng)懲措施，制定詳細(xì)準(zhǔn)確的施工組織方案、技術(shù)措施作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范員工作業(yè)行為，為安全管理工作提供統(tǒng)一、規(guī)范、切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)。
3）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)
在施工過(guò)程中作業(yè)人員的安全意識(shí)是搞好安全管理工作的基本保障，提高作業(yè)人員的素質(zhì)方法有：通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全專業(yè)知識(shí)、技能和企業(yè)規(guī)章制度而獲得相關(guān)的知識(shí)，從而提高自身素質(zhì)；通過(guò)開(kāi)展各種安全教育培訓(xùn)，如安全警示教育、事故案例學(xué)習(xí)、觀看事故錄像等；重點(diǎn)應(yīng)放在保證安全生產(chǎn)的重要性，發(fā)生事故后的危害性，說(shuō)明發(fā)生安全事故與員工切身利益的關(guān)系，讓員工認(rèn)識(shí)到意識(shí)到安全工作是與他們的生命、健康及財(cái)產(chǎn)是密不可分的；在隊(duì)伍中選拔一批有事業(yè)心和責(zé)任心、技術(shù)過(guò)硬的人員或資深的專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)員，為他們提供各種機(jī)會(huì)提高自然后充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面的積極效應(yīng)，營(yíng)造出一種你追我趕、互相幫助、互相學(xué)習(xí)的氛圍，從而有效地提高員工的整體素質(zhì)，最大限度地減少工作中存在的違章行為，真正從源頭上控制最大的安全隱患即：人的不安全行為。
2、技術(shù)措施
施工安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分,它是具體安排和指導(dǎo)工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件。是針對(duì)每項(xiàng)工程在施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè),從而在技術(shù)上和管理上采取措施,消除或控制施工過(guò)程中的不安全因素,防范發(fā)生事故。主要的`技術(shù)措施有：
1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)定
2）地面及深坑作業(yè)的防護(hù)規(guī)定
3）高處作業(yè)及立體作業(yè)的防護(hù)規(guī)定
4）施工臨時(shí)用電防護(hù)規(guī)定
5）機(jī)械設(shè)備的安全使用規(guī)定
6）防火防爆的措施
7）預(yù)防自然災(zāi)害的措施
8）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平
隨著科學(xué)技術(shù)水平不斷的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和體制改革的深入，一方面人們對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識(shí)及對(duì)安全事故的防范措施和技術(shù)手段會(huì)有新的發(fā)展，由于施工企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，可以采用更先進(jìn)、更安全的設(shè)備、設(shè)施、工具和工藝方法；另一方面，由于涌現(xiàn)出很多新設(shè)計(jì)方案，由此出現(xiàn)大量新產(chǎn)品、使用新材料、新的施工工藝，可能產(chǎn)生很多新的安全問(wèn)題，按照以往的安全管理方法有些隱患可能一時(shí)還無(wú)法識(shí)別。所以，我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，我國(guó)的建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理水平與國(guó)外工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求相比，還有一定的差距，這就要求安全管理人員要不斷的學(xué)的現(xiàn)代安全管理將是企業(yè)決策者和廣大安全工作者所思考的。總之，要搞好安全管理工作，不能光靠安全管理部門及安全管理人員，要將我們的員工變成人人都是安全員，人人都是安全監(jiān)督員，將“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?；只有全員參與了安全工作才能真正有效的保證安全生產(chǎn)，只有在保障安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)，企業(yè)的發(fā)展才會(huì)更高、更遠(yuǎn)、更強(qiáng)。
工程安全管理心得篇十五
1、施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)應(yīng)成立以工地主任(或項(xiàng)目經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的工地安全生產(chǎn)管理小組，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，管生產(chǎn)管安全。工地主任(項(xiàng)目經(jīng)理)對(duì)工程施工安全負(fù)全面責(zé)任。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2、工地應(yīng)建立由工地領(lǐng)導(dǎo)成員(包括施工員、工長(zhǎng)等)輪流安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時(shí)還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。
3、班組新調(diào)入工地時(shí)，應(yīng)將班組安全員名單報(bào)告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報(bào)告本班組持有操作證情況。同時(shí)，工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。
4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，應(yīng)以總包單位為主，分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則，都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)分包工程安全管理，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
現(xiàn)簡(jiǎn)述關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理方面的要求。
施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施(或方案)。
安全技術(shù)交底書。
安全設(shè)施任務(wù)單(復(fù)雜或特殊要求的設(shè)施，還應(yīng)有設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書)。
安全設(shè)施驗(yàn)收書。
采用新工藝、新技術(shù)、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。
特種作業(yè)人員驗(yàn)證記錄。
安全檢查、隱患整改材料。
2、安全技術(shù)措施的組織實(shí)施和檢查驗(yàn)收。
經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工安全技術(shù)措施(或方案)，應(yīng)層層進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工安全設(shè)施要列入任務(wù)單，布置落實(shí)，責(zé)任到人。
完成后必須組織驗(yàn)收，合格后才準(zhǔn)使用。在使用過(guò)程中，要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查維修，確保安全有效。
3、防火防爆。
施工現(xiàn)場(chǎng)要明確劃分用火作業(yè)區(qū);易燃、可燃材料堆放場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)處;易燃廢品集中點(diǎn)和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材，如，防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。
施工現(xiàn)場(chǎng)特別需重視并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的儲(chǔ)存、保管、領(lǐng)用都必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行;二是各種氣瓶的正確運(yùn)輸、存放、使用。氣瓶放置地點(diǎn)應(yīng)距明火作業(yè)點(diǎn)10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等保護(hù)裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時(shí)，不準(zhǔn)開(kāi)啟瓶閥;三是對(duì)各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運(yùn)輸、保存、使用要求，并根據(jù)其性能特點(diǎn)采取相應(yīng)的防爆措施，在運(yùn)輸、保存、使用時(shí)都要做好安全交底。
安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)教育。
一、對(duì)新入的職工、調(diào)動(dòng)工作及臨時(shí)工、合同工、培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員都應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)教育。
1、在學(xué)習(xí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。了解安全生產(chǎn)的一般狀況，學(xué)習(xí)一般電氣安全知識(shí)和預(yù)防事故的基本知識(shí)。發(fā)生事故后，如何自報(bào)、搶報(bào)等，經(jīng)考試合格后，才能上崗。
2、在工區(qū)或項(xiàng)目部進(jìn)行第二級(jí)安全教育，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)情況、勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)規(guī)則、安全注意事項(xiàng)、了解工作地的危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)機(jī)電設(shè)施、塵毒作業(yè)情況等。必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，緊急情況下安全處置及疏散車。
3、在班組進(jìn)行上崗前安全教育，了解工段、班組安全生產(chǎn)概況，工作性質(zhì)和職責(zé)范圍，學(xué)習(xí)機(jī)具設(shè)備安全操作方法，各種安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用，個(gè)人防護(hù)用具的使用方法，危險(xiǎn)機(jī)件，危險(xiǎn)物的控制方法，以及發(fā)生事故的緊急防護(hù)措施等。
二、特種作業(yè)教育。
1、特種作業(yè)人員，必須年滿18周歲，身體健康，初中以上文化程度，具有相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí)。
2、經(jīng)國(guó)家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)理論和實(shí)際考核，成績(jī)合格，并取得操作證后，方準(zhǔn)錢庫(kù)鎮(zhèn)獨(dú)立作業(yè)。
3、無(wú)證上崗，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部和作業(yè)人員進(jìn)行處罰。
4、取得操作證，必須每?jī)赡赀M(jìn)行一次復(fù)審。
三、變換工作崗位的工人教育。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動(dòng)用工制度的改革，企業(yè)通過(guò)減員，以達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，要求職工一人多崗，一專多能，工人換崗后應(yīng)進(jìn)行從新教育。
1、新崗位的操作規(guī)程。
2、新崗位的安全操作方法和安全技術(shù)知識(shí)。
3、新崗位的設(shè)備常見(jiàn)的故障及其排除方法。
4、該崗位事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。
經(jīng)教育后，方準(zhǔn)上崗操作。
四、外來(lái)務(wù)工人員教育。
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展，大量外來(lái)務(wù)工人員走上了生產(chǎn)崗位，他們?nèi)狈镜陌踩R(shí)，安全意識(shí)差，生產(chǎn)技能不熟練，在工作時(shí)，有章不循，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律疲勞作業(yè)，從而引起較多的傷亡事故，因此必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
1、安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)的法律、法璺、政策，作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
2、安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)基本知識(shí)、危險(xiǎn)崗位及通用工種的安全生產(chǎn)知識(shí)及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品使用。
3、一般職業(yè)危害的預(yù)防，常見(jiàn)職業(yè)傷害的現(xiàn)場(chǎng)急報(bào)。
4、交通、用電、消防及日常生活安全常識(shí)。
經(jīng)教育取得《安全教育合格證》后方可從事企業(yè)的生產(chǎn)勞動(dòng)，但學(xué)仍需參加企業(yè)組織的三級(jí)安全教育。
五、采用五新作業(yè)人員的教育。
在采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料時(shí)，作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)教育，學(xué)習(xí)：
1、“五新”的基礎(chǔ)知識(shí)。
2、“五新”的性能、特點(diǎn)及其可能帶來(lái)的危害。
3、采用“五新”后新的操作方法。
4、為避免事故而采取的防范措施，選用正確的勞動(dòng)防護(hù)用品。
5、采用“五新”后發(fā)生異常情況時(shí)，應(yīng)采取的應(yīng)急措施，在撐敢基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后，才能上崗操作。
工程安全管理心得篇十六
第一章總則。
一、目的。
為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效，促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要，提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，特制定本管理辦法。
二、范圍。
適用于公司所有員工。
三、基本原則。
(1)德能和業(yè)績(jī)并重的原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績(jī)。
(2）逐級(jí)晉級(jí)與越級(jí)晉級(jí)相結(jié)合的原則。員工一般逐級(jí)晉級(jí)，為公司做出了突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者，可以越級(jí)晉級(jí)。
(3）能升能降的`原則。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，員工職位可升可降。
四、晉升需具備的條件：
（1）具備較高職位的技能；
（2）相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷；
（3）在職工作表現(xiàn)及操行；
（4）具有較好的適應(yīng)性和潛力。
五、管理職責(zé)劃分。
人力資源專員負(fù)責(zé)員工晉級(jí)工作的組織、任職資格條件的審查、任職公布等業(yè)務(wù)運(yùn)作，是員工晉級(jí)的具體執(zhí)行人員。各部門負(fù)責(zé)向公司推薦符合晉級(jí)條件的員工；由員工主動(dòng)提出晉級(jí)時(shí)，任職部門負(fù)責(zé)對(duì)其任職條件進(jìn)行初步核查。
六、晉級(jí)的劃分。
1、員工部門內(nèi)晉級(jí)：
2、員工晉級(jí)中每個(gè)崗位都分為5個(gè)級(jí)別，晉級(jí)形式分為定期或不定期：
（1）定期：公司根據(jù)崗位要求，規(guī)定以入職后開(kāi)始計(jì)算工作年限定期進(jìn)行晉級(jí)考核。
第一節(jié)員工晉級(jí)的基本條件。
一、員工晉級(jí)時(shí)，同時(shí)滿足以下條件的具備職務(wù)晉升資格：
（1）在部門內(nèi)擔(dān)任低一級(jí)職務(wù)滿半年，或在公司內(nèi)不同部門擔(dān)任低一級(jí)職務(wù)滿一年；
（2）歷年來(lái)的考核成績(jī):平均80分以上，且無(wú)受過(guò)處罰；
（3）具備擬任崗位任職條件：自身基本條件符合崗位說(shuō)明書列明的任職資格條件；
（4）具備擬任崗位所需能力：經(jīng)考核，符合擬任崗位所需要的綜合素質(zhì)與能力要求，考核成績(jī)要求在80分以上。
第二節(jié)員工晉級(jí)的辦理。
一、晉級(jí)時(shí)機(jī)：
（1）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要及發(fā)展規(guī)劃，為保證高效運(yùn)作，同時(shí)充實(shí)內(nèi)部人才儲(chǔ)備，人力資源專員負(fù)責(zé)查看員工在本崗位的工作年限，并做好相關(guān)晉升準(zhǔn)備工作。
二、晉升辦理程序。
2.晉級(jí)面談：由總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)；
3.晉級(jí)考核：人力資源專員根據(jù)職位要求，組織考核小組對(duì)所有人選的任職資格進(jìn)行審查，對(duì)于審查符合條件的，組織相關(guān)人員對(duì)其按照擬任職崗位要求進(jìn)行書面考核。
4.決定人選：人力資源專員匯總考核結(jié)果，經(jīng)考核小組會(huì)議討論后決定人選，并由總經(jīng)理簽發(fā)任命通知。
第三章附則。
本辦法由人力資源專員負(fù)責(zé)解釋和修訂，自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附件：1.員工晉級(jí)申請(qǐng)表。
員工晉級(jí)申請(qǐng)表。
申請(qǐng)日期:年月日
工程安全管理心得篇十七
第1條堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全和落實(shí)各級(jí)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
第2條制定安全目標(biāo)，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解后落實(shí)到人，定期考核。
第二章組織管理。
第3條成立由裝飾管理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。
第4條裝飾管理部主要負(fù)責(zé)人與各施工單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。
第5條半月召開(kāi)一次“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。
第6條各分包施工單位在組織施工中，必須保證如果有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控。
第7條嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的主管審批簽字后實(shí)施，任何人不得擅自更改方案和措施。
第8條建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。工程開(kāi)工前，編制《施工組織方案》中應(yīng)有專項(xiàng)的安全管理內(nèi)容，并制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，用書面形式逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。
第9條建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。
第10條進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。
第11條凡從事2米以上無(wú)法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞，避免意外事故發(fā)生。
第12條參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并復(fù)印證件報(bào)裝飾管理部備案。
第13條管理者不得隨意指揮，操作者不得隨意作業(yè)，抵制隨意指揮，制止他人隨意作業(yè)。
第14條施工現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)牌和警示標(biāo)志齊全醒目。
第15條每月定期由總經(jīng)理或裝飾管理部經(jīng)理組織各部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
第16條對(duì)采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程，都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育，才能上崗操作。
第四章臨時(shí)用電管理。
第17條施工用電必須符合用電操作規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期或不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。
第18條施工機(jī)具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，必須采用可靠的防護(hù)措施。
第19條各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。
第20條電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)保持完好，電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無(wú)損，維修和保管工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。
第五章附則。
第21條本制度由裝飾管理部負(fù)責(zé)制定、解釋及修改。
第22條本制度自××××年××月××日起執(zhí)行。
工程安全管理心得篇十八
在上一小節(jié)中，我們探討了全過(guò)程工程咨詢單位安全目標(biāo)的分解、安全責(zé)任明確的方法。這一小節(jié)主要跟大家探討的是安全生產(chǎn)的管理制度。
有人說(shuō)，作為代表投資單位利益的全過(guò)程工程咨詢方，還有必要搞什么安全管理制度嗎？
這個(gè)問(wèn)題請(qǐng)稍等，我們晚點(diǎn)再來(lái)回答，為了把問(wèn)題說(shuō)清楚，講透徹，方焱想有必要從源頭開(kāi)始，梳理一下。
我們假設(shè)全過(guò)程工程咨詢方所咨詢的范圍包括了設(shè)計(jì)、監(jiān)理的咨詢內(nèi)容，那么他們的安全責(zé)任就理應(yīng)包括了建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的安全責(zé)任。且都在我們國(guó)家法律法規(guī)中找得到明文的規(guī)定，我們一起簡(jiǎn)單回顧一下：
1、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下觀測(cè)資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
2、建設(shè)單位不得對(duì)施工單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得要求壓縮同的工期。
3、建設(shè)單位在編制工程概算時(shí)，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工所需要費(fèi)用。
1、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，防止因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要，對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明，并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見(jiàn)。采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。
3、設(shè)計(jì)單位和注冊(cè)建筑師等注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。
1、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
2、工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
3、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
其實(shí)，我們國(guó)家的法律法規(guī)，規(guī)定的僅僅是一個(gè)底線，一個(gè)原則性的東西，如果投資方還有更高要求的話，咱們還得往里加內(nèi)容。具體加什么內(nèi)容，就得看項(xiàng)目在決策階段，投資單位所確定的安全目標(biāo)是什么，以及投資單位對(duì)這個(gè)項(xiàng)目安全管理的其他要求了。
全過(guò)程工程咨詢的一切工作都是需要圍繞著投資方來(lái)開(kāi)展的，但又不能違反國(guó)家的相關(guān)法規(guī)。這是全過(guò)程工程咨詢工作的根本所在。
知道全過(guò)程工程咨詢單位的安全責(zé)任的目的在于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的安全目標(biāo)。當(dāng)全過(guò)程工程咨詢單位在與項(xiàng)目總咨詢師簽訂了《安全責(zé)任書》之后，我們項(xiàng)目總咨詢師開(kāi)始著手對(duì)投資方的安全目標(biāo)進(jìn)行分解，按照建設(shè)項(xiàng)目的工作關(guān)系層層落實(shí)安全責(zé)任，這是我們上一小節(jié)文章的主要內(nèi)容。
但僅僅是簽訂了《安全責(zé)任書》，項(xiàng)目上的安全難道就這樣了嗎？如果一個(gè)全過(guò)程工程總咨詢說(shuō)出這樣的話，建議投資方可以立即把他開(kāi)排，因?yàn)榘踩芾韺?duì)于他來(lái)說(shuō)，就像他所表現(xiàn)的那樣，一片空白，他只知道把安全責(zé)任分解出去，生怕連帶到自己，僅此而已。
一個(gè)優(yōu)秀的全過(guò)程工程總咨詢師，一定是一個(gè)高度注重安全且項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)非常豐富的專家。當(dāng)他與咨詢公司簽訂了內(nèi)部的《安全責(zé)任書》以后，他會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、國(guó)家的法律法規(guī)以及投資方的其他要求，構(gòu)思整個(gè)項(xiàng)目的安全管理方案。這個(gè)方案也是《項(xiàng)目管理規(guī)劃》或《項(xiàng)目管理實(shí)施性規(guī)劃》的一部分。
這個(gè)方案一旦被最終確認(rèn)后，那就到了真正實(shí)施的時(shí)候了。怎么實(shí)施？
靠每天在工地上用您的大嗓門喊嗎？還是靠每次工地例會(huì)上的拍桌子，砸手機(jī)？我們?cè)谝粋€(gè)管理有序、效率極高的工地上顯然是看不到這種情況。
他們?cè)缭诠こ讨蹙椭朴喠烁鞣N管理制度，他們靠制度來(lái)管理項(xiàng)目。一個(gè)光靠嘴巴的管理者，永遠(yuǎn)成為不了合格的管理者，在這類人眼里，發(fā)脾氣、摔安全帽也許是最好的解決辦法。
高水平的全過(guò)程工程總咨詢師往往在事前就能想到項(xiàng)目所面臨的各種可能，把自己高超的管理方案轉(zhuǎn)換成多個(gè)管理制度，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)他對(duì)安全管理的各種想法。
這個(gè)時(shí)候，我們就可以回答在本文開(kāi)篇的那個(gè)問(wèn)題了，全過(guò)程工程咨詢管理單位對(duì)于項(xiàng)目的安全，同樣也要制訂相應(yīng)的管理制度。
在一個(gè)全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目中，最常見(jiàn)的安全管理制度有《安全目標(biāo)責(zé)任管理制度》、《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》、《安全隱患整改制度》、《安全檢查管理制度》、《消防安全管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日帶班制度》、《綜合和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案管理制度》、《安全獎(jiǎng)懲制度》、《“三同時(shí)”監(jiān)督管理制度》……等等。因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目都不一樣，所以方焱就不再展開(kāi)了，還是那句話，我們?nèi)^(guò)程工程咨詢單位開(kāi)展的一切工作一定是滿足于國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)以及投資方的相應(yīng)要求的。
最后，我還想提一下，一切制度只是作為規(guī)范項(xiàng)目管理而采取的管理手段和管理者的管理方法，所有的工作開(kāi)展并不是非得生搬硬套制度條款，嚴(yán)格按制度行事，如果您真這樣管項(xiàng)目的話，我敢保證您管不好！咱們中國(guó)人都不好管，原因起源于我們國(guó)家的文化，致使我們每個(gè)人都太聰明。所以，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，還是應(yīng)該講究一些策略。引用曾仕強(qiáng)老教授的一句話來(lái)作為本文的結(jié)束語(yǔ)吧：“修己安人”！
我是方焱！每天都會(huì)為大家在微頭條中分享關(guān)于在建筑行業(yè)創(chuàng)業(yè)的深度話題。同時(shí)每三天都會(huì)為大家更新關(guān)于在全過(guò)程工程咨詢模式下項(xiàng)目管理的專業(yè)論文，我們大家一起探討。物以類聚，人以群分，方焱非常期望能結(jié)識(shí)到一群志同道合的朋友，共同分享，共同進(jìn)步。您的鼓勵(lì)是對(duì)方焱創(chuàng)作的最大動(dòng)力。
工程安全管理心得篇十九
為全面了解工地現(xiàn)場(chǎng)施工情況，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目巡查質(zhì)量結(jié)果的整改與檢審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的相關(guān)問(wèn)題，提高公司項(xiàng)目質(zhì)量，品質(zhì)等目標(biāo)的管控能力。使在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、安全施工巡檢工作規(guī)范化、制度化、專業(yè)化，促進(jìn)各項(xiàng)工程質(zhì)量及施工，安全管理水平不斷提高。
【適用范圍】。
適用于港中旅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的各工程項(xiàng)目。
【巡檢組織機(jī)構(gòu)】。
成立工地巡檢工作小組：
組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理室分管領(lǐng)導(dǎo)。
副組長(zhǎng)：工程技術(shù)部經(jīng)理/副經(jīng)理。
組員：各專業(yè)工程師。
巡檢內(nèi)容：項(xiàng)目工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。
【管理細(xì)則】。
1.工地巡檢安排。
1.1公司巡檢。
巡檢安排視工地情況而定，原則上每周一次，巡檢由工作小組組長(zhǎng)帶隊(duì)（組長(zhǎng)缺席時(shí)由副組長(zhǎng)帶隊(duì)）進(jìn)行全面工地巡檢，所有組員參加，總包項(xiàng)目部經(jīng)理和監(jiān)理公司總監(jiān)陪同檢查。對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由工程技術(shù)部相關(guān)專業(yè)工程師填寫整改意見(jiàn)后交施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理公司簽收，安排專人督促施工單位整改。
1.2日常巡檢。
1.2.1要求工程技術(shù)部專業(yè)人員每個(gè)工作日對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行日常巡檢，日常巡檢查上下午各兩次。
1.3月度檢查。
建設(shè)單位組織各專業(yè)工程師、監(jiān)理單位、施工單位及相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度問(wèn)題等巡查，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題按照獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。
1.4季度檢查。
建設(shè)單位委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)檢查，建設(shè)單位專業(yè)工程師、監(jiān)理單位、施工單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人參加，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量、文明施工存在問(wèn)題及進(jìn)行通報(bào)及處罰。
1.5安全巡查。
1.5.1工程技術(shù)部安全巡查在每周領(lǐng)導(dǎo)巡檢后，由工程技術(shù)部人員、安全員帶隊(duì)，項(xiàng)目部專職安全員和監(jiān)理部專職安全員參加，進(jìn)行工地的全面安全巡檢。安全檢查做到每次有記錄，對(duì)查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施，落實(shí)資金全面整改。
1.5.2對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題安全員填寫整改意見(jiàn)并交由項(xiàng)目部經(jīng)理和監(jiān)理簽收，安排專人負(fù)責(zé)督促施工單位整改。施工員和安全員應(yīng)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，合格后才可繼續(xù)施工。針對(duì)整改工期較長(zhǎng)的部位，簽發(fā)整改通知單，限期整改并進(jìn)行復(fù)查。
1.5.3工程技術(shù)部全體成員在日常巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)通知項(xiàng)目安全員責(zé)成施工單位進(jìn)行整改。
2.工地巡檢的主要內(nèi)容。
2.1了解現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)完成情況、資料動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度和資料問(wèn)題。
2.2對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷不正確的施工方法、工藝、未按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施等問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)巡檢還對(duì)較大或重大問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)作出處理，必要時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。
3.整改單簽回和處罰辦法。
3.1涉及停工或重大質(zhì)量安全隱患并由此引發(fā)處罰的由巡檢工作小組組長(zhǎng)審批，檢查成員簽發(fā)整改通知單。
3.2日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題整改通知書由工程技術(shù)部經(jīng)理（副經(jīng)理）審批，檢查成員簽發(fā)。簽發(fā)后檢查成員對(duì)整改問(wèn)題進(jìn)行跟蹤、檢查，直至完成整改。
3.3對(duì)簽發(fā)的整改通知書必須設(shè)置明確的整改限期，限期內(nèi)必須有整改的結(jié)論。
3.4每周監(jiān)理例會(huì)，統(tǒng)一由監(jiān)理部總監(jiān)對(duì)整改通知單出現(xiàn)問(wèn)題要求項(xiàng)目部進(jìn)行答復(fù)。
3.5未按規(guī)定整改時(shí)限整改并回復(fù)整改通知單，作為當(dāng)月項(xiàng)目部未完成節(jié)點(diǎn)，按合同進(jìn)行處罰。
工程安全管理心得篇二十
一、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照國(guó)家及地方各級(jí)政府和主管部門關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格管理。文明施工根據(jù)總公司要求，進(jìn)行生活區(qū)合理布置，確定該工地創(chuàng)市級(jí)文明工地的目標(biāo)，嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)》及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢查。
二、管理人員及特殊工種持證上崗，全員安全教育率達(dá)100%。
三、杜絕重傷以上事故，安全事故頻率控制在0.07%。
四、本工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文明工地。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/9783877.html】
