總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)應(yīng)該詳實(shí)、客觀，避免主觀臆斷和情緒用詞。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
農(nóng)村三年工作總結(jié)篇一
我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞黨委政府工作部署，主動適應(yīng)新常態(tài)，用工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展思路，嚴(yán)肅惠農(nóng)政策，夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作亮點(diǎn)紛呈，農(nóng)村人居環(huán)境日益改善，農(nóng)民收入穩(wěn)步提高，農(nóng)村社會安定祥和。
農(nóng)業(yè)穩(wěn)，則社會穩(wěn)。我們始終堅(jiān)持用工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，結(jié)合實(shí)際，“四水”產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有升。
1、水稻制種略有增長。隨著市場行情的好轉(zhuǎn)，武漢國英公司再度與我鎮(zhèn)合作，采取統(tǒng)一用種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一打藥、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購等“五統(tǒng)一”方式，再次簽訂制種面積1300余畝的合同，同比增長500畝，畝平純收入2500元，相比常規(guī)經(jīng)濟(jì)作物，畝平增收1500元以上。
2、水產(chǎn)養(yǎng)殖特色鮮明。我們緊緊依托輝煌水產(chǎn)、明強(qiáng)水產(chǎn)，立足楊陳垸、云潭垸、官城垸、唐埠塔等傳統(tǒng)養(yǎng)殖基地，著力培植地方特優(yōu)“六小品種(泥鰍、黃顙、黃鱔、青蝦、虎頭鱉、龍蝦)”的養(yǎng)殖，帶動水產(chǎn)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖的發(fā)展。20__年，我鎮(zhèn)網(wǎng)箱養(yǎng)鱔達(dá)到8430畝，蝦蟹混養(yǎng)7540畝，青魚專養(yǎng)3080畝，魚鱉混養(yǎng)540畝，蝦稻連作1萬畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，特養(yǎng)比例達(dá)到了80%以上。
3、水禽生產(chǎn)規(guī)范有序。我鎮(zhèn)依托富立養(yǎng)殖，積極推廣扶持水禽養(yǎng)殖工廠化。投資10萬元扶持園藝場村民姜輝發(fā)展工廠養(yǎng)鴨3萬只，推廣單純養(yǎng)鴨為魚鴨套養(yǎng)、河溝散養(yǎng)為庭院式圈養(yǎng)，使養(yǎng)殖存欄數(shù)長年保持在80萬只以上，養(yǎng)殖秩序不斷規(guī)范，效益顯著提高。同時以彩湖蛋品、康樂園蛋品、福昊食品等企業(yè)為龍頭，全鎮(zhèn)蛋品加工企業(yè)發(fā)展到25戶，年蛋品加工能力達(dá)到2500萬斤。
4、水果生產(chǎn)一路飄紅。我們緊緊依托盛世佳人無雨立架栽培基地、富立鋼架大棚水果基地、心怡葡萄生產(chǎn)基地、簡優(yōu)農(nóng)業(yè)合作生產(chǎn)基地等，積極推進(jìn)“合作社(公司)+科技示范園+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，進(jìn)一步擴(kuò)大水果、蔬菜的種植面積，全鎮(zhèn)大棚蔬菜和各類名優(yōu)水果種植面積分別達(dá)到15000畝以上，且銷售形勢很好。
推動農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、特色化、優(yōu)勢化方向發(fā)展是民心所向，社會所需。我鎮(zhèn)不斷完善農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，積極推廣新技術(shù)、新模式、新品種，特色產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)紛呈。
1、高新產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)佳績。武漢禾元生物科技有限公司今年通過土地平整和土地流轉(zhuǎn)新增面積1500畝，達(dá)到近5000畝，收購特種稻谷300多萬公斤，預(yù)計(jì)可創(chuàng)收近億元。不僅盤活了土地，而且增加了當(dāng)?shù)厝罕娛杖搿?/p>
2、特種養(yǎng)殖產(chǎn)效雙收。我們緊跟市場適時引導(dǎo)群眾調(diào)整養(yǎng)殖模式，在實(shí)行“五個一”即統(tǒng)一苗種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一藥物、統(tǒng)一消毒、統(tǒng)一收購等的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展合作社+農(nóng)戶養(yǎng)殖模式，徐梁嶺村實(shí)行一套班子兩塊牌子，(即一個村支部班子，村委會牌子和蓬輝特種養(yǎng)殖專業(yè)合作社牌子)，黃顙、翹白專養(yǎng)面積達(dá)到1500畝，畝平增收近5000元，是傳統(tǒng)養(yǎng)殖的1.5倍。謝灣湖、唐埠塔近5000畝網(wǎng)箱養(yǎng)鱔在鵬輝合作社的管理下，扭虧為盈，不僅鱔苗成活率大大提高，而且產(chǎn)量增長20%以上。全鎮(zhèn)特種養(yǎng)殖面積達(dá)到80%以上。
3、高產(chǎn)創(chuàng)建整鎮(zhèn)推進(jìn)。我們將唐埠塔、楊陳垸、趙西垸、清水垸、官成垸、大字號等民垸設(shè)為高產(chǎn)創(chuàng)建核心區(qū)，采取小面積高產(chǎn)攻關(guān)和大面積高產(chǎn)示范相結(jié)合的辦法，以科技宣傳為重點(diǎn)，讓農(nóng)民更加直觀地認(rèn)識當(dāng)前糧食增產(chǎn)潛力，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動廣大農(nóng)民的'科技種田意識;以落實(shí)技術(shù)為核心，把高產(chǎn)栽培技術(shù)集成配套落實(shí)到田間地頭;以示范帶動為重點(diǎn)，把高產(chǎn)栽培技術(shù)變成農(nóng)民看得見、摸得著的高產(chǎn)地塊，在全鎮(zhèn)開展高產(chǎn)競賽活動，實(shí)施水稻高產(chǎn)創(chuàng)建工程。全鎮(zhèn)共確定核心攻關(guān)區(qū)6個，面積30000余畝;示范區(qū)2個，10000余畝，輻射區(qū)6個，面積達(dá)20000多畝，真正成為整鎮(zhèn)推進(jìn)的農(nóng)業(yè)部高產(chǎn)創(chuàng)建示范鎮(zhèn)。
4、休閑農(nóng)業(yè)初見雛形。我們充分利用市委建設(shè)仙西旅游帶的有利時機(jī)，大力推進(jìn)休閑旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展，投入資金150萬元硬化通往心怡葡萄園基地道路，投資近100萬元改擴(kuò)建心怡葡萄園，鼓勵支持心怡葡萄園建休閑觀光葡萄長廊。在毛通線沙埂壩村新建草莓園20畝供游客采摘。今年，心怡葡萄園接待游客近5000人次，心怡葡萄已叫響仙桃及周邊縣市。
我們創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，大力推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，深入推進(jìn)清潔工程、面源污染治理和畜禽養(yǎng)殖污染整治，扎實(shí)開展秸稈禁燒工作，著力綠色生態(tài)示范村創(chuàng)建，全鎮(zhèn)人居環(huán)境明顯改善。
1、清潔環(huán)境管理日趨成熟。今年，我鎮(zhèn)根據(jù)市委要求，成立了清潔辦公室，實(shí)行公司化管理模式運(yùn)行，對全鎮(zhèn)所有垃圾及清潔衛(wèi)生實(shí)行統(tǒng)一管理。全鎮(zhèn)新配備垃圾清運(yùn)汽車4臺，垃圾桶5540個，保潔員244個，三輪車154輛。環(huán)境衛(wèi)生做到了每周檢查，半月通報，每月考核，半年結(jié)賬，確保農(nóng)村道路暢通，河水清澈，房前屋后整潔。
2、養(yǎng)殖污染得到有效控制。今年我鎮(zhèn)嚴(yán)格控制新增畜禽養(yǎng)殖戶，污染處理設(shè)施不到位一律不批。同時，進(jìn)一步加大對原有畜禽養(yǎng)殖戶的檢查督辦，堅(jiān)持每周不定期查看養(yǎng)殖戶對污染源的處理情況，發(fā)現(xiàn)問題一律勒令其迅速整頓，對2家污染治理不達(dá)標(biāo)的養(yǎng)殖戶實(shí)行了強(qiáng)拆。全鎮(zhèn)大小49家養(yǎng)殖場基本達(dá)到了整治要求。
3、秸稈禁燒工作效果顯著。今年五月以來，我鎮(zhèn)全面開展秸稈禁燒工作，鎮(zhèn)委成立了三個督導(dǎo)巡視專班，明確指出各總支、村支部書記為第一責(zé)任人，并與各村支部書記簽訂了禁燒工作責(zé)任狀，各村也相應(yīng)成立了巡查小組，同時，對沒有安裝粉粹裝置收割機(jī)嚴(yán)禁下田作業(yè)。一系列的措施有效控制了秸稈焚燒，全鎮(zhèn)3萬多畝油菜、5萬多畝水稻收割期間秸稈大面積焚燒基本沒有。
4、植樹造林得到充分肯定。我們合理規(guī)劃，創(chuàng)新思路，精心組織，在年初開展了以主溝主渠為重點(diǎn)的造林綠化工程。按照修一條河、植一片綠的要求，完成渠道綠化24萬株;按照通道有綠、公路有蔭的要求完成道路綠化6萬株;按照荒坡成景、廢地成金的要求，完成四荒造林8萬株;按照廣辟綠色銀行，營造天然網(wǎng)吧的要求，完成成片造林10萬株，全鎮(zhèn)栽植各類苗木達(dá)48萬株，今年8月我鎮(zhèn)代表全市順利迎接了省森林撫育工作的檢查驗(yàn)收。我們還新建了16個農(nóng)村小游園。森林覆蓋率由上年的19%提高到了28%，全面超過農(nóng)村小康標(biāo)準(zhǔn)中23%的森林覆蓋率目標(biāo)值。
基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的根基。我們一方面積極向上爭取項(xiàng)目建設(shè)，另一方面主動向內(nèi)使勁，加大投入，切實(shí)改善我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。
1、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)迅速。投資3000多萬元的云潭垸土地整理項(xiàng)目正在加緊施工，投資1600多萬元的南干渠整治工程已順利完工，投資800萬元完成了老西環(huán)線公路建設(shè)，解決了溝口、依灣、幼松等村近2萬群眾出行難的問題。
2、水利建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高。我們嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，突出工程質(zhì)量，所有水利工程必須做到“四先”，即先精心設(shè)計(jì)，無施工圖紙不準(zhǔn)開工;先排水除障，無施工條件不準(zhǔn)開工;先確定工程監(jiān)理，無質(zhì)量監(jiān)管不準(zhǔn)開工;先驗(yàn)收合格，無驗(yàn)收報告不準(zhǔn)竣工，從而達(dá)到堤面平整一條線，坡面平整一張皮，河床平整一面鏡的工程標(biāo)準(zhǔn)。石剅溝疏挖迎接了市檢查驗(yàn)收，承辦了全市水利現(xiàn)場會。今年全鎮(zhèn)共投入資金430萬元，疏挖大小溝渠24條70.5公里，完成土方75萬余方。
3、設(shè)施建設(shè)力度大。今年，我們對全鎮(zhèn)所有小農(nóng)水設(shè)施，分村分類整理建檔，做到每村一個“六個一”檔案，即“一份建筑物設(shè)備清單、一張水利工程照片、一份管護(hù)檔案、一份管護(hù)協(xié)議、一個管護(hù)主體、一套管護(hù)機(jī)制”。全面實(shí)行有償管護(hù)，指定專人管理，每月考核，半年檢查，按考核得分發(fā)放補(bǔ)貼資金。做到“建、管、用”相一致，“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一。今年，全鎮(zhèn)共發(fā)放小農(nóng)水管護(hù)資金33萬，維修小型水利工程23處、配套泵站電機(jī)水泵14臺套、架設(shè)輸變電線路12公里。同時，我們還對全鎮(zhèn)主要溝渠實(shí)行了“河長制”，維護(hù)了溝渠暢通。
我們本著早宣傳、早動手、早防治的原則，積極編制各類預(yù)案，強(qiáng)力落實(shí)各項(xiàng)措施，確保防汛抗災(zāi)安全、人畜血防安全、動植物病蟲防治安全及農(nóng)民負(fù)擔(dān)管控到位。
1、全民動員，確保防汛安全。我們牢記“寧可防其大，不可疏其小;寧可備而無汛，不可汛而不備;寧可十防九空，不可失防萬一”的宗旨，及早謀劃，完善應(yīng)急預(yù)案，年內(nèi)共完成了13處剅閘泵站的整修，完成了2萬余米的危堤加固，并按預(yù)案要求備足備齊了防汛經(jīng)費(fèi)和物資。今年7月，連續(xù)大雨導(dǎo)致全鎮(zhèn)近5萬畝農(nóng)田受災(zāi)，姚橫河、小陳河、電排河等垸內(nèi)河流全線告急，荷花池、唐埠塔、慶滿垸等垸內(nèi)農(nóng)田受漬水嚴(yán)重，全鎮(zhèn)及時出動機(jī)械354臺套，啟動大小泵站24個，出動勞力3000人次，迅速緩解災(zāi)情，確保了將損失降低到最低。
2、全面防治，確保生產(chǎn)安全。對“兩遷”害蟲防治做到了“四到六督”，即監(jiān)測到田塊，技術(shù)到田塊，責(zé)任到田塊，督辦到田塊，宣傳造勢督群眾，全員上陣督死角，拉網(wǎng)排查督蟲情，藥店門面督藥劑，搶抓時機(jī)督統(tǒng)防，專班巡查督重點(diǎn)，將災(zāi)害控制在了最小范圍，得到了上級部門的高度肯定。對易感動物進(jìn)行了全覆蓋免疫接種，其中豬瘟、口蹄疫、禽流感、雞新城疫、羊痘免疫率達(dá)100%，沒有出現(xiàn)任何重大疫情，順利通過上級檢查。
3、全力防控，確保血防安全。20__年，我鎮(zhèn)計(jì)劃內(nèi)查螺任務(wù)6400畝，完成6600畝;滅螺任務(wù)2440畝，完成2440畝;完成血吸蟲免費(fèi)普查病人1.7萬人，占任務(wù)的100%;救治晚血病人25人;治療和擴(kuò)大化療5000人;感染率由去年的0.62降為今年的0.22。
4、全程監(jiān)督，嚴(yán)管農(nóng)民負(fù)擔(dān)。我們不斷強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理和農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理，嚴(yán)守底線、不踩紅線、禁觸高壓線。在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理上落實(shí)結(jié)賬做賬制度、會簽制度、票據(jù)管理制度、庫存條據(jù)結(jié)零制度，做到報表規(guī)范、賬目清晰、管理安全。在農(nóng)民負(fù)擔(dān)控管上，定期開展“查、糾、規(guī)”活動，即查負(fù)擔(dān)是否超標(biāo)、查收費(fèi)名目是否規(guī)范、查負(fù)擔(dān)卡是否到戶、查負(fù)擔(dān)公示是否上墻，糾正違規(guī)項(xiàng)目、糾正超標(biāo)收費(fèi)、糾正無議收費(fèi)，規(guī)范收費(fèi)票據(jù)、規(guī)范議事記錄、規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目、規(guī)范支出審計(jì)，嚴(yán)格控制農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈。
今年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作雖然取得了一定成績，但是我們清醒的認(rèn)識到，在打造特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，部分村集體經(jīng)濟(jì)薄弱還必須引起足夠重視。2016年是貫徹落實(shí)黨的十八屆_______精神，加快實(shí)現(xiàn)小康社會，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵一年。2016年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹黨的十八屆_______精神，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，進(jìn)一步凝心聚力，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)進(jìn)取，努力為建設(shè)文明、富裕、和諧新而奮斗。圍繞以上工作要求，2016年農(nóng)業(yè)農(nóng)村專班將力爭在以下五個方面求突破。
一、求真務(wù)實(shí)，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上求突破。加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，圍繞打造特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，大力提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。按照市場需求、效益優(yōu)先原則，充分發(fā)揮高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)和基地示范效應(yīng)，提升高效農(nóng)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品營銷，搞活流通，積極培育新型農(nóng)民專業(yè)合作組織，著力提高農(nóng)民市場化組織程度。同時加快土地流轉(zhuǎn)步伐，推動土地集并工作。
二、注重引導(dǎo)，在拓寬致富渠道上求突破。深入實(shí)施科技入戶、推進(jìn)“雙帶”工程，培植致富典型。大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極推廣運(yùn)用新技術(shù)、新品種，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，通過一戶帶多戶和新品種幅射效應(yīng)，促進(jìn)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。
三、依托載體，在發(fā)展板塊經(jīng)濟(jì)上求突破。以農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化，發(fā)揮土地整理綜合效益。放大伊灣葡萄園、富有垸蔬菜基地、沈?yàn)澄魈鸸匣氐鹊丶坌?yīng)，形成高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊。強(qiáng)化品牌宣傳，積極開展農(nóng)業(yè)招商，促進(jìn)項(xiàng)目和資金向農(nóng)業(yè)板塊集聚。
四、硬化措施，在新農(nóng)村建設(shè)上求突破。加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施投入，完善中心村莊和農(nóng)民住宅小區(qū)建設(shè)。加快鄉(xiāng)村道路、環(huán)境保護(hù)、用水用電建設(shè)步伐。進(jìn)一步加大環(huán)境整治力度，以村莊河道整治為抓手，深入實(shí)施“清潔家園、清潔田園、清潔水源”工程，切實(shí)改善鎮(zhèn)容和村容面貌，提高農(nóng)民群眾的居住和生活質(zhì)量。2016年力爭疏浚各類河道20條，100公里，完成土方200萬方，完成農(nóng)田林網(wǎng)1500畝，四旁植樹60萬植株，打造綠色生態(tài)示范村18個。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在增強(qiáng)工作能力上求突破。重視抓好隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部的教育治理，經(jīng)常開展各類技能技術(shù)培訓(xùn)，提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。建立完善《鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核實(shí)施細(xì)則》，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確工作責(zé)任，加強(qiáng)檢查考核，把工作考核與經(jīng)濟(jì)利益有機(jī)結(jié)合起來，剛化考核手段，確保任務(wù)落實(shí)，責(zé)任到位，推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作開展。
農(nóng)村三年工作總結(jié)篇二
一、2011年工作完成情況及五年工作總結(jié)2011年工作總結(jié)：
2011年是“十二五”的開局之年，也是我鎮(zhèn)抓搶機(jī)遇、奮力趕超，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會大跨越、大發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾的共同努力下，按照年初確定的奮斗目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)縣九次黨代會會議精神，緊緊圍繞一個中心（科學(xué)發(fā)展），夯實(shí)三項(xiàng)基礎(chǔ)（計(jì)劃生育、綜治信訪、全民創(chuàng)業(yè)），突出四個重點(diǎn)（鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)園、和諧新村、小城鎮(zhèn)建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)），抓住四個不放（招商引資、企業(yè)用工、民生工程、作風(fēng)建設(shè)），搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新思路，扎實(shí)推進(jìn)全鎮(zhèn)的政治文明、物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。預(yù)計(jì)2011年，全鎮(zhèn)可實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值7.2億元，同比增長12.2%；人均純收入5380元，同比增長8.8%；固定資產(chǎn)投資3億元；完成招商引資4億元；新增規(guī)模以上企業(yè)3家，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值5837萬元；完成財(cái)稅收入1500萬元，同比增長320%。
（一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。圍繞農(nóng)民增收，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極發(fā)展高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)，有力地促進(jìn)了糧菜畜禽等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。截止目前，全鎮(zhèn)共出欄大牲畜0.47萬頭，出欄肉豬7.35萬頭，家禽出欄220萬只，蛋雞存欄量19.5萬只，禽蛋產(chǎn)量3286噸，水產(chǎn)品產(chǎn)量620噸。植樹造林發(fā)展速度加快，完成年初縣政府下達(dá)的540畝植樹造林任務(wù)。農(nóng)田灌溉設(shè)施加強(qiáng)，今年以來共修復(fù)機(jī)井178眼。
（二）招商引資。截至目前，全鎮(zhèn)共簽約盛金木器加工有限公司、聚源廢舊物資回收公司等11個項(xiàng)目，協(xié)議資金5.6億元。在談項(xiàng)目：汽車配件廠、服裝廠等12個在談項(xiàng)目，協(xié)議資金4.2億元。新增規(guī)模以上企業(yè)3家，入駐企業(yè)12個。預(yù)計(jì)全年完成招商引資4億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值5837萬元。
（三）計(jì)生工作。針對我鎮(zhèn)計(jì)生狀況，認(rèn)真研究分析，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。截至目前，全鎮(zhèn)開展了3次計(jì)劃生育集中服務(wù)月活動，補(bǔ)檢1130例，女扎277例（其中兩女戶結(jié)扎39例），人流128例，征收社會撫養(yǎng)費(fèi)2643萬元，排查“兩非”案源23件。計(jì)生統(tǒng)計(jì)年嬰兒出生率14.4‰，政策符合率75.4%，性別比120。
（四）空心莊搬遷。2011年，我鎮(zhèn)空心村搬遷共確定12個村17自然莊。截至目前，空心村搬遷已完成17個自然莊搬遷整理任務(wù)，搬遷面積615.9畝，2011年新規(guī)劃面積200畝，新增有效耕地面積182.5畝。
（五）塌陷區(qū)搬遷安置。我鎮(zhèn)采煤塌陷區(qū)搬遷安置涉及3個行政村、9個自然莊，鎮(zhèn)黨委、政府嚴(yán)格以高標(biāo)準(zhǔn)、抓時間、保質(zhì)量的要求，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)安置工程建設(shè)。目前，一期工程100套安置房已竣工，600套、15幢多層320戶正在穩(wěn)步實(shí)施，預(yù)計(jì)2012年春可完工、入住。安置區(qū)內(nèi)四條主干道路，面積271200平方米，已實(shí)施招標(biāo)，正在施工，電網(wǎng)改造二條已完工。
（六）民生工程。截止目前，全鎮(zhèn)共建成村級衛(wèi)生室13個，沼氣池600口，可容納108人的公平敬老院已完工并投入使用，“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)的38個項(xiàng)目已全面開工，其中26個項(xiàng)目已施工完成等待驗(yàn)收，其余12個項(xiàng)目10月底前可全面完工。按照全縣統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，我鎮(zhèn)低保工作保質(zhì)保量完成，119萬元的低保金已發(fā)放到位；農(nóng)村五保的供養(yǎng)補(bǔ)助也嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；同時完成了50人（次）的城鄉(xiāng)大病救助和25名白內(nèi)障患者復(fù)明手術(shù)，保障了全鎮(zhèn)因病致貧的困難群眾正常生活。
（七）、招工工作。為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，營造良好招商引資環(huán)境，協(xié)助縣開發(fā)區(qū)企業(yè)招工，2011年，我鎮(zhèn)廣泛宣傳發(fā)動，及時成立招工小組，出臺多項(xiàng)制度，加大培訓(xùn)力度。截止目前，全年的590名招工任務(wù)已完成，完成培訓(xùn)任務(wù)309人。
（八）、綜治維穩(wěn)工作。通過強(qiáng)化措施，確保平安穩(wěn)定。通過加大村級財(cái)務(wù)透明度、狠抓苗頭排查、落實(shí)包保責(zé)任制、實(shí)行信訪接待日和領(lǐng)導(dǎo)包案制等方法措施，對轄區(qū)內(nèi)存在的信訪問題，及時調(diào)處化解。同時加大經(jīng)費(fèi)投入，充實(shí)治安聯(lián)防力量。今年來，全鎮(zhèn)信訪結(jié)案率80%，村級來訪調(diào)解率100%。全年接收公民司法救助23件，辦結(jié)23件。“警連心”項(xiàng)目已實(shí)施我鎮(zhèn)全部25個村居，完成比率60%，位于全縣先進(jìn)行列。
（九）、安全生產(chǎn)。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室定期開展安全生產(chǎn)檢查工作，對全鎮(zhèn)企業(yè)、渡口窯廠的安全措施落實(shí)情況嚴(yán)格督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，大力抓好午秋兩季秸稈焚燒工作。在鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)開展了“清剿火患”戰(zhàn)役工作，確保了全鎮(zhèn)的消防安全。
（十）、其他各項(xiàng)社會事業(yè)。教育事業(yè)不斷向前發(fā)展。民族中學(xué)義務(wù)教育質(zhì)量不斷提高，職業(yè)中學(xué)為社會輸送一批職業(yè)技能畢業(yè)生。衛(wèi)生事業(yè)繼續(xù)健康快速發(fā)展。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)95%以上，農(nóng)村居民病有所醫(yī)得到了保障。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療參保工作正穩(wěn)步推進(jìn)，目前已參保160人。新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作進(jìn)展順利。我鎮(zhèn)應(yīng)參保人數(shù)33746人，參保率為66%。五年工作總結(jié)：
2007-2011年期間，我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力倡導(dǎo)“六干”精神，緊緊圍繞“強(qiáng)鎮(zhèn)、興村、富民”發(fā)展戰(zhàn)略xx縣委、縣政府《關(guān)于加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》文件精神，創(chuàng)新思路，與時俱進(jìn)，真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)了國民經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，社會各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。
一、經(jīng)濟(jì)態(tài)勢發(fā)展良好，各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成五年來，全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值由4億元提高到7.2億元，增幅80％；農(nóng)民純收入由3550元提高到5380元，增幅52%；全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值由2150萬元提高到5837萬元，增幅271％；財(cái)政收入由210萬元提高到1500萬元，增幅714%。
二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、健康發(fā)展。
五年來，我鎮(zhèn)始終圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展”三大工作重點(diǎn)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極發(fā)展高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)，有力地促進(jìn)了糧菜畜禽等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。五年來，我鎮(zhèn)在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不斷擴(kuò)大棉花、西瓜、花生、優(yōu)質(zhì)蔬菜種植面積。在此期間，更是抓住機(jī)遇，積極爭取了國家商品糧生產(chǎn)基地項(xiàng)目，并實(shí)施了“家家富”工程和“雙培雙帶”先鋒工程。五年間，全鎮(zhèn)新增養(yǎng)殖小區(qū)38個。2011年，全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)預(yù)計(jì)可達(dá)6.5萬噸。
三、招商引資進(jìn)展良好，全民創(chuàng)業(yè)活動扎實(shí)推進(jìn)。
五年來，共引進(jìn)項(xiàng)目39個，完成投資13.5億元。在極力引進(jìn)新企業(yè)的同時，還大力扶持已落戶企業(yè)做大做強(qiáng)，楊譽(yù)服飾、永高塑業(yè)、皖窖酒業(yè)通過規(guī)模擴(kuò)張都實(shí)現(xiàn)了效益和利稅的增長。立足優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，結(jié)合“雙培雙帶”先鋒工程，一批種養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)業(yè)典型應(yīng)運(yùn)而生。涌現(xiàn)了李永軍紫薯栽植、歐朝海肉豬養(yǎng)殖等帶動示范效應(yīng)明顯的創(chuàng)業(yè)先鋒。
四、小城鎮(zhèn)建設(shè)初上規(guī)模。
五年間，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“大發(fā)展、大建設(shè)、大服務(wù)”的總體思路，采取多項(xiàng)措施加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。期間，建成農(nóng)資大市場、創(chuàng)業(yè)路市場，改造和完善了路南商貿(mào)老區(qū)，啟動了路北創(chuàng)業(yè)園政務(wù)和商貿(mào)新區(qū)。并形成以鎮(zhèn)區(qū)為主，積極科學(xué)規(guī)劃鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)，煤礦塌陷安置區(qū)與鎮(zhèn)區(qū)連為一體，擴(kuò)大鎮(zhèn)域面積。創(chuàng)業(yè)路的啟用，不僅改善了我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)布局，而且繁榮了城鎮(zhèn)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)；以路北政府新區(qū)建設(shè)為依托，并合理規(guī)劃全民創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，新建鎮(zhèn)中心文化站，全鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)正向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
五、加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作，保持全鎮(zhèn)社會安定進(jìn)一步建立健全全鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定信息網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)排查存在的重大信訪問題，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。建立健全各項(xiàng)信訪穩(wěn)定工作的規(guī)章制度，堅(jiān)持社會穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任制度不變。加強(qiáng)矛盾糾紛排查力度，對排查出的矛盾實(shí)施鎮(zhèn)村干部包干到村、到組、到戶、到人，層層簽訂責(zé)任狀。實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子輪流信訪接待日制度，制訂處理突發(fā)事件處置的詳細(xì)預(yù)案，確保不出現(xiàn)集體越級上訪事件。加強(qiáng)法制宣傳，提高群眾的學(xué)法、懂法、用法意識。加強(qiáng)鎮(zhèn)內(nèi)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，強(qiáng)化干部工作作風(fēng)建設(shè)。
六、社會事業(yè)全面進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。
1、土地整治、整村推進(jìn)工作進(jìn)展順利。五年間，我鎮(zhèn)共完成空心莊搬遷1687畝。為進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面改善群眾的居住環(huán)境，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、民生工作成效顯著。五年間，我鎮(zhèn)實(shí)施各類民生工程33項(xiàng)，其中建設(shè)類工程22項(xiàng)。期間，共建成25個村級衛(wèi)生室。完成“村村通”工程建設(shè)里程576公里。完成600口農(nóng)村沼氣建設(shè)任務(wù)。新建敬老院2個，現(xiàn)已全部投入使用，確保了我鎮(zhèn)五保老人全部入院。五年期間完成貧困白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)80例，建成農(nóng)家書屋25個。
二、2012年工作重點(diǎn)及今后五年工作安排2012年工作重點(diǎn)：
一、工作思路。
2012年，我鎮(zhèn)將在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入研究、精心謀劃，創(chuàng)新思路，用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作和社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)園區(qū)招工、計(jì)劃生育、綜治信訪、招商引資、全民創(chuàng)業(yè)、安全生產(chǎn)、民生工程、空心莊搬遷以及塌陷區(qū)搬遷安置等各項(xiàng)工作，使全鎮(zhèn)的政治文明、物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、發(fā)展目標(biāo)。
2012年，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值8.1億元，增長12.2%；農(nóng)民人均收入達(dá)到5850元，增長8.8%以上。其它各項(xiàng)指標(biāo)均確保達(dá)到并力爭超過縣政府下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)。
三、重點(diǎn)工作安排。
（一）、加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。大力發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)，推廣良種良法，提高糧食綜合生產(chǎn)能力，不斷拓展農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的空間。
1、以創(chuàng)建示范基地為抓手，加快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。
以萬畝小麥、玉米高產(chǎn)示范基地、有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖基地創(chuàng)建為突破口，不斷提升全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模和建設(shè)水平。一是進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?？s減糧食作物面積，加大經(jīng)濟(jì)作物比例。二是創(chuàng)建萬畝糧食高產(chǎn)示范片。積極按照“統(tǒng)一模式，統(tǒng)一品種，統(tǒng)一測土配肥，統(tǒng)一病蟲防控”的要求，不斷提高糧食生產(chǎn)水平，創(chuàng)建楊羅、歐圩、馬圩四村萬畝小麥玉米高產(chǎn)示范基地，以此帶動提高全鎮(zhèn)糧食種植水平，努力奪取2012年糧食生產(chǎn)再豐收。二是創(chuàng)建有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地。整合楊羅、李許兩村萵苣技術(shù)、銷售等生產(chǎn)資源，擴(kuò)大兩村萵苣生產(chǎn)規(guī)模。同時，重點(diǎn)發(fā)展溝南村有機(jī)蔬菜和宋莊村溫室大棚蔬菜生產(chǎn)。三是創(chuàng)建養(yǎng)殖基地。積極鼓勵、引導(dǎo)養(yǎng)殖戶向大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖上發(fā)展。預(yù)計(jì)2012年，我鎮(zhèn)將建成市級標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)3個，縣級標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)6個。
2、扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，全力支持農(nóng)業(yè)企業(yè)注冊品牌，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略。積極引導(dǎo)指導(dǎo)企業(yè)向有機(jī)、綠色、無公害生產(chǎn)上發(fā)展。我鎮(zhèn)有各類合作社14個，規(guī)模以上養(yǎng)殖廠17個，積極引導(dǎo)企業(yè)注冊品牌。
3、積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，鼓勵適度規(guī)模經(jīng)營，提高土地產(chǎn)出率。鼓勵和大力支持各村土地流轉(zhuǎn)，擴(kuò)大其流轉(zhuǎn)規(guī)模。
4、積極做好農(nóng)技服務(wù)工作。通過舉辦技術(shù)培訓(xùn)班、冬訓(xùn)班等形式對農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以提高農(nóng)民素質(zhì)、推廣新技術(shù)。同時組織農(nóng)技人員深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)咨詢、田間指導(dǎo)，為農(nóng)民提供方便快捷的技術(shù)服務(wù)。
（二）、全力推進(jìn)招商引資和全民創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破。
2012年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅(jiān)持以更大的工作力度和更強(qiáng)的工作措施推進(jìn)招商引資工作，立足我鎮(zhèn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，結(jié)合“雙培雙帶”先鋒工程，培育一批種養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)業(yè)典型和創(chuàng)業(yè)先鋒，進(jìn)一步掀起全民創(chuàng)業(yè)高潮。一是繼續(xù)實(shí)施“盯緊”“留住”“幫扶”的招商策略。即盯緊有意向企業(yè)，留住在談企業(yè)，幫扶入駐企業(yè)。二是進(jìn)一步優(yōu)化招商環(huán)境，繼續(xù)實(shí)施“筑巢引鳳”工程，繼續(xù)打造好鎮(zhèn)園區(qū)平臺建設(shè)。三是多方捕捉有價值的招商信息，積極爭取能人回鄉(xiāng)，企業(yè)回遷。五是進(jìn)一步加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，提升招商競爭力，確保全年招商任務(wù)的完成。六是利用農(nóng)民工培訓(xùn)、小額貸款等政策、資金、服務(wù)方面的扶持，加快實(shí)施“鳳還巢工程”工程，鼓勵在外務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，本土人員積極創(chuàng)業(yè)。
（四）、進(jìn)一步落實(shí)強(qiáng)民惠民政策，推進(jìn)各項(xiàng)民生工程建設(shè)。
2012年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照縣委縣政府有關(guān)精神，竭盡全力推進(jìn)各項(xiàng)民生工程建設(shè)，切實(shí)把民生工程落實(shí)成為民辦實(shí)事、辦好事的“民心工程”和“德政工程”。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善工程推進(jìn)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制、資金報賬制度、竣工驗(yàn)收制六項(xiàng)制度，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)謹(jǐn)杜絕委托、轉(zhuǎn)包形式出現(xiàn)。
（五）、穩(wěn)步推進(jìn)空心莊搬遷和煤礦塌陷區(qū)安置工作。
（六）、多措并舉，繼續(xù)做好園區(qū)招工工作。2012年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，齊心協(xié)力，加大宣傳，積極發(fā)動廣大干群，進(jìn)一步協(xié)助縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和全面創(chuàng)業(yè)園區(qū)企業(yè)用工。
（七）、完善制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)，認(rèn)真抓好信訪穩(wěn)定工作。
2012年，鎮(zhèn)黨委政府將進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步完善鎮(zhèn)村干部社會治安綜合治理工作和信訪工作責(zé)任制的通知》文件各項(xiàng)制度，落實(shí)包保責(zé)任制，進(jìn)一步做好包保穩(wěn)控工作。嚴(yán)格按照縣信訪會議要求，進(jìn)一步加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，建立健全維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)，做到信訪問題由村干部、包村干部、鎮(zhèn)維穩(wěn)中心、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)逐級向上反映制度，進(jìn)一步加快推進(jìn)“警連心”項(xiàng)目實(shí)施，確保鎮(zhèn)大發(fā)展有個良好的社會環(huán)境。
（八）、推進(jìn)政府效能建設(shè)，建設(shè)服務(wù)型政府。
切實(shí)鞏固科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果，以“五級書記大走訪”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)全體干部執(zhí)政為民、立黨為公的公仆意識，不斷提高干部的綜合素質(zhì)，提高行政管理水平和服務(wù)水平，建設(shè)陽光型和服務(wù)型的政府。五年工作計(jì)劃：
今后五年，是鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步入快車道，實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵時期。我們必須搶抓機(jī)遇，統(tǒng)籌發(fā)展，牢固樹立和踐行科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“強(qiáng)鎮(zhèn)、興村、富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使全鎮(zhèn)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步加強(qiáng)，人民生活更加富裕，社會事業(yè)全面進(jìn)步，努力將建成經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、人居環(huán)境優(yōu)美的強(qiáng)鎮(zhèn)。
一、發(fā)展目標(biāo)今后五年，鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的奮斗目標(biāo)為：綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力再上新臺階，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中處于領(lǐng)先地位；鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)水平顯著提高，招商引資工作有新突破；社會事業(yè)全面發(fā)展，科技教育人才的支撐作用明顯增強(qiáng)；人民生活水平大為改善，社會保障體系逐步健全，貧困人口繼續(xù)減少；生態(tài)環(huán)境得到改善，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)，社會治安和安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步提高，和諧建設(shè)取得明顯成效。
力爭地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長10%，到2016年末，達(dá)到10.8億元；財(cái)政收入年均增長50%左右，到2016年末，突破4000萬元；農(nóng)民人均收入年均增長8%，到2016年末，達(dá)到8000元。繼續(xù)加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二、主要任務(wù)及重要舉措。
今后五年，要以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會的全局，以結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)為主體，以科技進(jìn)步為動力，進(jìn)一步加大招商引資力度，加快項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源合理配置，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。
（一）堅(jiān)持走工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)道路，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)今后五年的主要目標(biāo)是：
1、做大做強(qiáng)8-10個品牌企業(yè)。
2、大力發(fā)展民營企業(yè)。依托“兩園”發(fā)展和101省道經(jīng)濟(jì)長廊建設(shè)，拉長創(chuàng)業(yè)園區(qū)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，加快發(fā)展一批有發(fā)展前景、高回報的創(chuàng)稅型企業(yè)。
（二）合理配置農(nóng)業(yè)資源，加快新農(nóng)村建設(shè)。
今后五年，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的要求，圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村發(fā)展的目標(biāo)，全力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
1、加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，規(guī)范土地整理。嚴(yán)格按照國家政策要求，對土地進(jìn)行規(guī)范整理，形成規(guī)模種植，在此基礎(chǔ)上，按現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求，加大對農(nóng)業(yè)的投入，完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2、拓寬農(nóng)民增收渠道。建立農(nóng)民增收的長效機(jī)制，農(nóng)民人均純收入每年增加500元以上。加強(qiáng)農(nóng)民就業(yè)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)剩余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民向市民的轉(zhuǎn)變，不斷提高非農(nóng)收入比重。加大對農(nóng)村支持力度，增強(qiáng)農(nóng)村“造血”功能。
3、加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。按照“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，合理布局”的要求，結(jié)合“空心村”搬遷工程，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)中心村，引導(dǎo)農(nóng)民向中心村集中，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化。完善村級公路建設(shè)，形成公路村內(nèi)循環(huán)、組內(nèi)連通的格局。
4、妥善做好塌陷區(qū)搬遷及安置工作。到2015年末全面完成塌陷區(qū)居民搬遷，積極與皖北煤電集團(tuán)洽談，按照國家標(biāo)準(zhǔn)及時足額兌付搬遷群眾的各項(xiàng)賠償。保證所有搬遷農(nóng)戶搬進(jìn)新建農(nóng)民新村內(nèi)，使他們住有所居。
5、大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)。圍繞蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素向品質(zhì)優(yōu)良、特色鮮明、附加值高的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品集中，大力建設(shè)農(nóng)業(yè)板塊基地。發(fā)揮示范戶的帶動作用，努力形成一村一品的格局。同時依靠緊鄰黃石城區(qū)的地緣優(yōu)勢，加快城郊型休閑農(nóng)業(yè)的建設(shè)步伐，努力把建設(shè)成為輻射周邊的蔬菜、優(yōu)質(zhì)畜禽、水產(chǎn)品基地。
6、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工。立足高效產(chǎn)業(yè)園，面向周邊市場，將建成皖北農(nóng)副產(chǎn)品加工基地。加快發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織，提高農(nóng)業(yè)組織化程度，開創(chuàng)“公司+合作社+農(nóng)戶”式經(jīng)營，突出加快流通中介組織協(xié)會發(fā)展，培養(yǎng)一批種植大戶和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商。
（三）發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。
1、加快城鎮(zhèn)化建設(shè)。充分利用101省道經(jīng)濟(jì)示范帶建設(shè)所帶來的歷史機(jī)遇，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，讓生產(chǎn)要素向城鎮(zhèn)集中，使成為輻射周邊的商貿(mào)重鎮(zhèn)。
2、打造現(xiàn)代物流中心。利用交通便利的優(yōu)勢，大力發(fā)展物流業(yè)，將101省道沿線建成蚌埠最北端的一顆明珠。充分發(fā)揮運(yùn)輸企業(yè)在現(xiàn)代物流中的主體優(yōu)勢，推進(jìn)運(yùn)輸企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)、營銷企業(yè)的合作，促進(jìn)大型運(yùn)輸企業(yè)由承運(yùn)人向物流經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。
3、大力發(fā)展金融，保險、信心、中介、咨詢、代理等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，強(qiáng)化服務(wù)意識，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
（四）加快“和諧”建設(shè)。
1、加強(qiáng)社會治安建設(shè)和安全生產(chǎn)管理。積極建立由政府主導(dǎo)，社會協(xié)同，公眾參與的社會管理格局。加大和諧單位、和諧村組、和諧家庭的創(chuàng)建力度，夯實(shí)社會和諧基礎(chǔ)。加強(qiáng)信訪工作力度，創(chuàng)新工作方法。構(gòu)建多元化矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制，加強(qiáng)社會綜合治理力度，保障人民群眾安居樂業(yè)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
3、大力貫徹落實(shí)國家人口和計(jì)劃生育政策。不斷提高人口素質(zhì)，控制人口增長。每年人口出生率控制在8‰以內(nèi)。
2、提高人民群眾健康水平。按照“人人享有初級衛(wèi)生保健”的目標(biāo)，進(jìn)一步改善村級衛(wèi)生室設(shè)施，建立突發(fā)疾病和疫情、傳染病控制體系。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村安全飲水工程的建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)體育設(shè)施建設(shè)。開展全民健身活動，提高群眾身體素質(zhì)。
3、豐富人民群眾精神文化生活。為構(gòu)建和諧新農(nóng)村，將進(jìn)一步加大對農(nóng)村文化事業(yè)的投入，加快文明村的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)村村有高標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療室、文化活動室、老年活動室。
（五）實(shí)施科教興鎮(zhèn)戰(zhàn)略。
1、優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。努力調(diào)整教育結(jié)構(gòu)，整合教育資源，切實(shí)增加學(xué)校經(jīng)費(fèi)投入。同時，辦好成人學(xué)校，讓農(nóng)民掌握更多的技能。
2、加強(qiáng)科技創(chuàng)新。大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，發(fā)展科技項(xiàng)目。激發(fā)中小企業(yè)的創(chuàng)新活力，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展創(chuàng)造，增加科技投入，努力使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。
（六）構(gòu)建資源節(jié)約型鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
1、高效利用土地資源。堅(jiān)持依法流轉(zhuǎn)土地，優(yōu)化土地資源配置，節(jié)約和集約土地使用，加強(qiáng)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，維護(hù)被征地農(nóng)民的利益，對于無地農(nóng)民，要積極向上級正確政策，將煤礦搬遷所致的無地農(nóng)民納入低保范圍。
2、切實(shí)加強(qiáng)生態(tài)園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)。加大自然生態(tài)系統(tǒng)的保護(hù)力度，大力改造自然資源，形成村村綠樹環(huán)繞，綠茵遍地的生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（七）全面深化改革和擴(kuò)大開放。
1、推進(jìn)行政管理體制改革。加快行政管理體制改革調(diào)整行政資源，努力形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理機(jī)制，切實(shí)履行好政府“經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)”的職能。完善行政服務(wù)中心，構(gòu)建鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)配合的為民辦事服務(wù)大廳，拓展服務(wù)功能，減少和規(guī)范行政審批。
2、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革。支持集體企業(yè)以調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，實(shí)施股份制改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)體，提升管理水平，增強(qiáng)發(fā)展活力。
3、加強(qiáng)招商引資工作。精心策劃包裝招商項(xiàng)目，建立招商引資項(xiàng)目庫和項(xiàng)目展示平臺。圍繞發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)引進(jìn)有產(chǎn)業(yè)帶動和經(jīng)濟(jì)支撐作用的大企業(yè)、大項(xiàng)目，采取組團(tuán)招商、親情招商、以商招商等多種途徑，積極組織開展招商引資活動，提高對外開放水平和經(jīng)濟(jì)外向度。
（八）大力推進(jìn)政治文明建設(shè)。
1、加強(qiáng)民主法制建設(shè)。堅(jiān)持依法治鎮(zhèn)，逐步把經(jīng)濟(jì)社會生活全面納入法制化軌道。堅(jiān)持依法行政，提高執(zhí)法水平。抓好普法教育，增強(qiáng)人民群眾法律意識。加強(qiáng)廉正建設(shè)，完善監(jiān)督制約機(jī)制，堅(jiān)決糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，有效防治腐敗。
2、加強(qiáng)政府自身建設(shè)。按照“經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)”的要求，深入推進(jìn)政企分開、政事分開、政資分開、政府與市場中介組織分開，進(jìn)一步理順鎮(zhèn)與市場、社會、企業(yè)的關(guān)系，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能。推進(jìn)電子政務(wù)，提高行政效率，降低行政成本。落實(shí)政務(wù)公開，為社會公眾知政、議政、參政、督政提供便利條件，提高決策透明度和公眾參與度。加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍教育管理，提高機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)，全面推進(jìn)行政過錯責(zé)任追究制，嚴(yán)肅處理行政機(jī)關(guān)及其工作人員“不作為”、“亂作為”行為。
三、構(gòu)筑強(qiáng)有力的規(guī)劃實(shí)施保障體系。
（一）進(jìn)一步解放思想。
要堅(jiān)決打破“小進(jìn)即滿，小富即安”的舊思想、舊觀念。增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感，樹立敢于超越，勇于超越的執(zhí)政新理念。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，充分利用區(qū)位優(yōu)勢，以經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展為己任，在全鎮(zhèn)黨員干部及群眾中掀起勇于負(fù)責(zé)、敢于承擔(dān)的良好工作氛圍。
（二）進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為發(fā)展的重要抓手，下大力氣解決法制環(huán)境、信用環(huán)境、招商環(huán)境、人文環(huán)境等方面的問題與不足。有效調(diào)處影響發(fā)展的工農(nóng)矛盾、人地矛盾、企地矛盾。形成廠村和諧、服務(wù)最優(yōu)、企業(yè)發(fā)展、政府收稅、農(nóng)民就業(yè)的互惠互利格局。
（三）進(jìn)一步建立健全規(guī)劃實(shí)施機(jī)制。
努力抓好規(guī)劃宣傳，重點(diǎn)和深入地宣傳規(guī)劃的總體思路、發(fā)展目標(biāo)和重要舉措，營造好良好的規(guī)劃實(shí)施氛圍。加大規(guī)劃實(shí)施的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理，形成以鎮(zhèn)前頭、相關(guān)部門密切配合的強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，扎實(shí)有效地推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施。抓好鎮(zhèn)規(guī)劃年度計(jì)劃和村級規(guī)劃編制。建立和完善規(guī)劃實(shí)施監(jiān)督制度，加強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)督力度，保障規(guī)劃的實(shí)施，提高規(guī)劃的權(quán)威性和實(shí)施的強(qiáng)制力與約束力。
（四）進(jìn)一步加快人才隊(duì)伍建設(shè)。
堅(jiān)持“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”，加強(qiáng)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才三支隊(duì)伍建設(shè)。在用好用活現(xiàn)有人才資源的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培養(yǎng)和引進(jìn)一批善于經(jīng)營、精于管理的優(yōu)秀企業(yè)人才。繼續(xù)深化干部人事制度改革，健全以品德、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評價、人才培訓(xùn)、選撥任用和獎勵機(jī)制，營造人才輩出、人盡其才的社會氛圍。
（五）進(jìn)一步構(gòu)建完善的財(cái)政保障機(jī)制。
樹立正確的理財(cái)指導(dǎo)思想，不斷優(yōu)化財(cái)政收支結(jié)構(gòu)，明確財(cái)政資金優(yōu)先安排領(lǐng)域，在努力增加財(cái)政收入的基礎(chǔ)上，加大對社會公益性事業(yè)發(fā)展和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。全面推進(jìn)依法理財(cái)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)收支兩條線、政府采購等財(cái)政體制改革，強(qiáng)化財(cái)政性資金的使用監(jiān)督，為規(guī)劃的順利實(shí)施提供有力的資金保證。
農(nóng)村三年工作總結(jié)篇三
為了給這些留守兒童營造一個健康成長的良好環(huán)境，從二0**年起，我校就啟動留守兒童關(guān)愛工程，現(xiàn)將20xx年的有關(guān)留守兒童教育管理工作總結(jié)如下。
通過對留守兒童問題的調(diào)查、分析與研究，找到了影響留守兒童健康成長的原因，有針對性地提出行之有效的措施和辦法，狠抓落實(shí)，全面推廣關(guān)愛工程，為留守兒童營造了健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境，同時還加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，大力宣傳，建立目標(biāo)責(zé)任制，完善工作考評制度，不斷提高了廣大未成年人的結(jié)合素質(zhì)。
學(xué)校成立了以吳綿景校長為組長的關(guān)愛工程領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了具體計(jì)劃，實(shí)施了留守兒童教育工作方案，真正地使學(xué)校成為了學(xué)生學(xué)知識，學(xué)文化，不斷提高思想覺悟的主陣地。
我校對所有學(xué)生進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查研究，摸清了留守兒童的底數(shù)，建立了每個留守兒童的專門檔案和聯(lián)系卡，通過聯(lián)系卡制度的建立，加強(qiáng)的了學(xué)校與學(xué)生家長及其他監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系，共同形成了以學(xué)生為中心的關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)。
在學(xué)校留守學(xué)生中確立重點(diǎn)幫扶對象并配備幫扶教師，全校確立了七十一對幫扶對子。幫扶教師經(jīng)常找留守學(xué)生談心，隨時掌握留守學(xué)生的思想動態(tài)、引導(dǎo)他們健康成長。建立了教職工關(guān)愛留守兒童的成長日記，培養(yǎng)了更多的優(yōu)秀的教師成為代理家長，讓留守兒童在老師同學(xué)的集體中成長，以對他們?nèi)笔Ъ彝ソ逃M(jìn)行補(bǔ)償，使他們走出孤獨(dú)和憂郁。
學(xué)校做到了每月召開一次幫扶教師、留守兒童、監(jiān)護(hù)人或委托監(jiān)護(hù)人的'座談會。
學(xué)校建立了留守兒童、學(xué)校、家長(監(jiān)護(hù)人)、政府之間完備的聯(lián)系方式和突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)制。層層簽訂了安全責(zé)任書，明確責(zé)任，確保學(xué)生在安全的環(huán)境中快樂成長。
積極營造了良好的環(huán)境，針對品德行為偏差和心理障礙的留守兒童，學(xué)校開設(shè)了心理教育課，大力開展了心理咨詢，心理矯正活動，讓他們削除不良情感體驗(yàn)，樹立樂觀向上的生活態(tài)度，培養(yǎng)正確的人生觀和價值觀。
中心學(xué)校積極研究了科學(xué)考核評估的辦法，加強(qiáng)了對留守兒童的教育和管理，建立和完善了工作考評制度，定期對學(xué)校和教師進(jìn)行了考評，作為獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。
1、加強(qiáng)與留守兒童父母或監(jiān)護(hù)人的交流與溝通。
2、加強(qiáng)了委托監(jiān)護(hù)人的培訓(xùn)教育。
3、加強(qiáng)同社區(qū)、村組和家庭的合作，營造深厚良好育人氛圍。
1、加強(qiáng)了寄宿制學(xué)校的建設(shè)和管理。
2、加強(qiáng)了對貧困留守的資助工作。
對留守兒童在生活、學(xué)習(xí)等方面，給予特別的照顧，將家庭困難的留守兒童納入到兩免一補(bǔ)、濟(jì)難救助中來，確保他們完成國家規(guī)定義務(wù)教育。
3、整治校園周邊環(huán)境。
4、建立健全保障外出務(wù)工人員子女接受義務(wù)教育的工作包制度和機(jī)制。
5、建立關(guān)愛經(jīng)驗(yàn)交流制度。
學(xué)校每期進(jìn)行一次留守兒童教育管理工作總結(jié)，定期召開會議了研討會、座談會、定期舉行經(jīng)驗(yàn)交流、不斷探索方法，新措施，不斷提高留守兒童教育管理水平。
我跨出校門，滿懷激動的心情加入到了農(nóng)村小學(xué)教師隊(duì)伍之列，從那天起，我一直耕耘在農(nóng)村小學(xué)教育的田園里。在我xx年的教學(xué)生涯中，每年都擔(dān)任班主任工作。我深知作為一名農(nóng)村小學(xué)的班主任，其工作是多么的艱巨和繁重。
班級是學(xué)校的基本單位，而班主任是全班學(xué)生的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，是學(xué)生健康成長的引路人，是聯(lián)系班級與任課教師、學(xué)校與家庭的橋梁。要管理好一個班級，班主任必須要結(jié)合本班的實(shí)際，采取相應(yīng)措施。在這十多年的工作中，我認(rèn)真探索班主任工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)得失?，F(xiàn)就自己的實(shí)際情況談幾點(diǎn)看法：
現(xiàn)在農(nóng)村由于父母外出打工，大部分學(xué)生成了留守兒童，他們生活在年邁的爺爺奶奶身邊，缺少父母的關(guān)愛，同時在學(xué)習(xí)上也缺少督促，長期下去，他們變得越來越孤僻、內(nèi)向，學(xué)習(xí)自覺性也越來越差，成績大多不夠理想。我所帶的班級同樣也存在類似的情況，針對以上現(xiàn)象，我在班級管理上做到以下幾點(diǎn)：
1、打開他們的心扉和他們做朋友。
我一有空就深入班級，走到他們中間，和他們聊天、玩游戲，傾聽他們的心聲，并努力幫助他們完成心愿。長期以往，他們愿意把心聲和想法說給我聽，我也積極地為他們排憂解難，讓他們能感受到老師的愛也很溫暖。
2、幫助困難留守兒童，給予他們物質(zhì)上的支持。
20xx年，我擔(dān)任五年級班主任，我班有一名學(xué)生叫黃孝良，他父親去世，母親外出打工，他和年邁的的爺爺生活在一起，平時的生活來源就靠爺爺撿破爛維持。該生在班級整天無精打采，學(xué)習(xí)成績下降很快，當(dāng)時我去他家家訪了解情況后，我?guī)ь^捐款并積極倡議全校師生伸出援助之手，同時學(xué)校也給予了大力的支持。在我們的共同努力下，他家的情況有了一定的改善。而黃孝良在同學(xué)、老師的關(guān)愛下學(xué)習(xí)也提起了精神，成績上升的很快。
3、創(chuàng)造條件，幫助他們與父母及時聯(lián)系。
因?yàn)榱羰貎和L期與父母相隔兩地，他們與父母缺少有效的溝通，針對此種情況，我每天都安排時間讓他們到辦公室打電話和父母聊聊天，說說心里話，讓他們也能感受到父母愛得溫暖。
家庭教育在教育中起著舉足輕重的作用，所以在平時我非常注重家訪。因?yàn)榧以L是做好班主任工作的重要途徑，由于農(nóng)村家庭文化層次的特殊化，在家訪時就應(yīng)該給家長灌輸一些現(xiàn)代教育觀念，讓家長知道從哪些方面去教育孩子?怎樣教育孩子?并隨時與老師配合、了解學(xué)生在家里的生活、學(xué)習(xí)行為。其次，還應(yīng)適時召開家長會。開會時，家長和任課教師有說不完的話，用這種談話方式老師會及時回答家長提出的問題，取得家長的好評，收到良好的效應(yīng)，交流溝通多了，就能了解學(xué)生的思想動態(tài)和行為表現(xiàn)，及時解決他們的思想困惑，糾正其不良行為。只有學(xué)校教育和家庭教育緊密聯(lián)系在一起，才能最大限度地發(fā)揮教育的作用。
在老師的眼里，沒有壞孩子，只有犯錯誤的學(xué)生。的確，作為教師，我們在教書育人時應(yīng)該用發(fā)展的眼光去看待每位學(xué)生，應(yīng)該樹立允許學(xué)生犯錯誤的教育觀念。但是寬容并不是縱容放任的自流，并不是缺乏必要的批評和指導(dǎo)。我覺得，當(dāng)學(xué)生犯了小錯誤時，我們一定要冷靜處理;對于大錯，我們一定要以學(xué)校的規(guī)章制度為依據(jù)，先與家長取得聯(lián)系，爭取家長的配合，從而達(dá)到學(xué)校、家庭齊抓共管的目的?，F(xiàn)在的學(xué)生很多都是獨(dú)生子女，他們的獨(dú)立意識非常強(qiáng)，容易陷入迷茫，對外界事物很敏感，很容易走向極端。如果我們老師不能寬容，過分苛求，違背生理成長規(guī)律，我想我們的孩子也許就被我們不經(jīng)意的一句話或一個動作給毀了。
農(nóng)村三年工作總結(jié)篇四
王恒。
工作計(jì)劃和總結(jié)。
素拓部本著培養(yǎng)大學(xué)生的思想政治素質(zhì)為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以普遍提高科學(xué)素質(zhì)和人文素質(zhì)為目的，為大學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、個性化培養(yǎng)和綜合性開發(fā)，在本學(xué)期圓滿的完成了常規(guī)工作：素質(zhì)拓展分認(rèn)證、《大學(xué)生素質(zhì)拓展證書》填寫，并協(xié)助院團(tuán)委素質(zhì)拓展部社會實(shí)踐部圓滿完成校園吉尼斯大賽以及系文娛部的新生才藝大賽、團(tuán)總支的“身邊榜樣，前行力量”訪談頒獎活動?？梢哉f整個學(xué)期中素拓部積極主動的完成了部門的常規(guī)工作，有計(jì)劃、有方法的提高了效率和質(zhì)量，并積極開拓部門的創(chuàng)新活動，積極配合其他部門較好的完成了一學(xué)期的活動。
在這個星期的工作中，我們素質(zhì)拓展部在各位領(lǐng)導(dǎo)下成功主辦了第一屆超級演說家，現(xiàn)場的氣氛也非常好，我也很榮幸參加了這次比賽活動?？梢哉f這個星期里我過得很充實(shí)，達(dá)到了我進(jìn)學(xué)生會目的，鍛煉自己。
先說說我們素質(zhì)拓展部這一段的工作吧，基本的也就是我們繼承前輩的東西我們完成的都不錯，成績也是有目共睹的，重要的東西是我們自己想出來的東西，組織的活動給我留下了很深的印象，參加的班級和人數(shù)都是很多的，我這是我們學(xué)習(xí)的榜樣，創(chuàng)新是我們需要提高的，也是我們出去工作所需要的，還有就是干實(shí)事的精神了，這一段來自己的表現(xiàn)不是自己能說的算得，但我自己認(rèn)為自己盡力了，但也有待提高。作為一個素質(zhì)拓展部的成員，擺正位子是很重要的，和做人一樣，遇到事的時候才知道擺正位子的重要性，這是讓同學(xué)們相信你，幫助你，這次的比賽，忙是肯定忙的，但我們的部員幫了我很多，這也讓我們的感情更加深厚。位置就不談了，讓別人認(rèn)為自己是一個不普通的普通同學(xué)就可以了。
這一段我的大學(xué)生活并不是快樂了，受到的大大小小的挫折不計(jì)其數(shù)，沒辦法這些都需要自己去承擔(dān)，我的逆商絕對漲了不少沒，學(xué)會了如何去面對失敗，如何調(diào)整自己，一個人不可能永遠(yuǎn)都是成功者，誰能在逆境中依然站立，誰才是真正強(qiáng)者，誰才是永遠(yuǎn)“不敗的”
成功屬于有準(zhǔn)備的人，我們不僅有準(zhǔn)備，我們更有信心，一切語言都是空洞的，用事實(shí)說話，下學(xué)期的成績將是今天最好的見證。我的毛病是有的時候急于求成，想一口吃掉一個胖子，在以后的工作中需要改進(jìn)的，新的學(xué)期是另一個起點(diǎn)，不管是摸索前進(jìn)還是奮勇向前，我們要做的就是一個不言敗的開路者，同志們，沖吧！
鐵道運(yùn)輸管理系。
素質(zhì)拓展部。
王恒。
農(nóng)村三年工作總結(jié)篇五
剡岙村學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動從20xx年xx月xx日進(jìn)入第三階段—整改落實(shí)階段，這個階段的主要任務(wù)是堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密聯(lián)系街道工作實(shí)際，認(rèn)真抓好整改工作，切實(shí)解決工作中存在的突出問題，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部解放思想，開拓創(chuàng)新，促進(jìn)剡岙村經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將第三階段工作具體總結(jié)如下：
一、進(jìn)一步深化對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，制定切實(shí)可行的整改方案。
認(rèn)真總結(jié)了在學(xué)習(xí)提高、對照檢查階段取得的主要經(jīng)驗(yàn)，形成的理論和實(shí)踐成果;認(rèn)真分析和吸納了各個層面在學(xué)習(xí)提高、對照檢查階段反映的意見和建議;認(rèn)真研究確定了在整改落實(shí)階段需要解決的主要問題;科學(xué)制定在整改落實(shí)階段實(shí)行民主決策、科學(xué)決策應(yīng)采取的途徑和方法，擬定剡岙村整改措施的方案。
整改措施形成后，根據(jù)需要，召開不同層次的黨員村民座談會，聽取了他們的意見和建議，使形成的整改措施具有科學(xué)的理論基礎(chǔ)、廣泛的群眾基礎(chǔ)和深厚的實(shí)踐基礎(chǔ)。在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善整改措施，使形成的整改措施既具有文化、政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性，又具有近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)的可持續(xù)性。還要著眼于學(xué)習(xí)成果向?qū)嶋H能力的轉(zhuǎn)化，使形成的整改措施具有前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性。整改方案的制定本著“條件成熟的立即著手解決，條件不成熟的積極創(chuàng)造條件解決”的總體要求，具體把握三方面原則：即不回避矛盾原則、積極穩(wěn)妥原則和切合實(shí)際原則。力爭通過對存在問題的整改，進(jìn)一步深化對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、走科學(xué)發(fā)展之路、推動科學(xué)發(fā)展的實(shí)際行動，全面提高思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力，開創(chuàng)剡岙村工作新局面。
二、結(jié)合關(guān)乎村民切身利益的實(shí)際問題進(jìn)行整改，讓村民群眾真正得到實(shí)惠。
針對學(xué)習(xí)的自覺意識不夠強(qiáng)，思想解放的深度和廣度還有待于進(jìn)一步拓展的問題。我們確定的整改目標(biāo)是發(fā)揚(yáng)奮發(fā)向上的精神，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。增強(qiáng)群眾觀念、把村民是否滿意作為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)。具體整改措施是精心規(guī)劃，大力籌措資金，重點(diǎn)抓好影響群眾出行的小街小道環(huán)境治理，投入資金完成部分公廁、垃圾池改造維修重建任務(wù)，徹底扭轉(zhuǎn)臟、亂、差狀況，改善村民人居環(huán)境，提高人均環(huán)境質(zhì)量。
針對為村民群眾辦實(shí)事的能力不強(qiáng)，與“以人為本”要求有差距的問題。我們的整改目標(biāo)是堅(jiān)持依法行政，牢固樹立執(zhí)政為民的根本宗旨，把維護(hù)好、發(fā)展好、實(shí)現(xiàn)好村民群眾的根本利益作為思考問題和開展工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終把群眾利益放在第一位，從村民群眾最不滿意的事抓起，從村民群眾最希望辦的事做起，對事業(yè)盡心盡力、對工作盡職盡責(zé)，切實(shí)做到以勤政服務(wù)于民，讓居民滿意，以廉政取信于民，讓村民群眾放心。具體整改措施是在重要節(jié)日期間組織開展好文體活動，充分發(fā)揮各活動室、健身室、圖書室的陣地作用，調(diào)動秧歌隊(duì)、健身操隊(duì)、乒乓球隊(duì)等業(yè)余文體組織和文藝骨干的積極性，開展了豐富多彩的村民文化活動。
三、在完善整改措施的同時，進(jìn)一步明確相關(guān)制度，確保了各項(xiàng)整改措施的有效落實(shí)。
通過建立村二委會班子抓科學(xué)發(fā)展的崗位責(zé)任制，把整改措施落實(shí)到每位黨員身上;使廣大黨員居民以更開闊眼界、更寬廣的胸懷、更宏大的氣魄，參加到科學(xué)發(fā)展中來。建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的規(guī)章制度，形成了長效機(jī)制。
在今后的工作中，我們要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步完善措施，加大工作力度，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，本著“穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求精”的理念，抓住機(jī)遇、迎難而上。在新的思想高度上審視工作、謀劃發(fā)展，確立起符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念、發(fā)展方式、體制機(jī)制。進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，形成推動科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的政策措施，進(jìn)一步凝聚群眾干部的智慧和力量，努力為剡岙村新農(nóng)村建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。
農(nóng)村三年工作總結(jié)篇六
“十二五”期間，糧食局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市糧食局的精心指導(dǎo)下，以保障糧食安全為宗旨，全力抓好糧食儲備和軍糧供應(yīng)工作，依法加強(qiáng)糧食流通監(jiān)管，積極推進(jìn)放心糧油工程和農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程，加大糧食倉儲設(shè)施建設(shè)力度，全面完成了市糧食局和市委市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全市糧食市場的基本穩(wěn)定和糧油主食品質(zhì)量安全。
（一）地方糧油儲備工作成績顯著。我市儲備糧管理日趨完善，科學(xué)保糧水平逐步提高?！笆濉逼陂g，我市地方儲備糧輪換共14075噸，儲備油輪換1300噸，根據(jù)市場調(diào)研，實(shí)現(xiàn)順價銷售。且對市地儲庫進(jìn)行了“功能提升”項(xiàng)目改造，確保了儲備糧油儲備安全?！笆濉逼陂g，經(jīng)省、市組織的儲備糧安全檢查，庫存糧食總體安全，數(shù)量準(zhǔn)確，品質(zhì)良好，糧情穩(wěn)定，均達(dá)到“一符、三專、四落實(shí)”的要求。期間，市糧食局多次被xx市糧食局評為“全市糧食倉儲暨地方儲備糧管理工作先進(jìn)單位”，2011年、2012年我局被省糧食局授予“全省糧食倉儲管理工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號，2012年市地方糧食儲備庫被省糧食局授予“全省糧食系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。
（二）以高度政治責(zé)任感做好軍糧供應(yīng)工作。市軍供站一直堅(jiān)持“質(zhì)量第一，服務(wù)第一，信譽(yù)第一”的服務(wù)宗旨，實(shí)行軍糧“一批一檢一報告”制度和“三?！惫芾?，按照“三個確保”（確保不斷檔、不脫銷、不欠供）要求，確?！鞍磿r、按質(zhì)、按量”供應(yīng)部隊(duì)用糧，使駐青部隊(duì)吃上安全糧、放心糧,部隊(duì)滿意率達(dá)100%。2011年、2012年市軍供站被省軍糧供應(yīng)中心授予“山東省規(guī)范化管理先進(jìn)軍供站”和“山東省規(guī)范化管理三星級軍供站”榮譽(yù)稱號。同時，市軍供站多種途徑探索軍民融合，2012年被xx市委、市政府、軍分區(qū)授予“愛國擁軍模范單位”稱號。
（三）糧食行政執(zhí)法水平顯著提高。認(rèn)真做好糧食法律法規(guī)宣傳工作，通過多種形式宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》等糧食法律法規(guī)，營造依法管糧社會氛圍。2013年舉辦“市糧食流通監(jiān)督檢查培訓(xùn)班”，我市納入糧食流通統(tǒng)計(jì)范圍的企業(yè)參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)糧食流通法律法規(guī)，進(jìn)一步加深對糧食流通監(jiān)督檢查重要性的認(rèn)識。認(rèn)真履行國務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的糧食行業(yè)管理職責(zé)，定期對辦理糧食收購許可證的企業(yè)進(jìn)行檢查督導(dǎo)、服務(wù)，建立了最高、最低庫存、統(tǒng)計(jì)報表制度。進(jìn)一步抓好糧食流通統(tǒng)計(jì)制度落實(shí)工作，規(guī)模以上糧食經(jīng)營企業(yè)的統(tǒng)計(jì)信息覆蓋率達(dá)到95%。我市糧食執(zhí)法工作受到上級業(yè)務(wù)主管部門的肯定和表揚(yáng)，2012年被推薦申報“全省糧食規(guī)范化執(zhí)法示xx縣”，圓滿通過考核驗(yàn)收。
（四）圓滿完成農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程目標(biāo)任務(wù)。積極爭取上級資金扶持和市級財(cái)政資金配套，“十二五”期間，此工程共計(jì)完成新型糧倉的制作發(fā)放4862套，基本涉及到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各自然村。注重搞好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)儲糧，切實(shí)提高民間儲糧水平，為減少糧食產(chǎn)后損失、增加農(nóng)民收入做出了貢獻(xiàn)，對塑造糧食新形象，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)起到了積極的促進(jìn)作用。
（五）放心糧油工程取得階段性成果。自2013年實(shí)施放心糧油工程以來，我局積極幫助糧油加工企業(yè)和糧油經(jīng)營戶創(chuàng)建“放心糧油”品牌。2014年，150萬專項(xiàng)資金到位后，該項(xiàng)工作全面鋪開，扶持建設(shè)20家“放心糧油銷售示范店和超市專柜”列入2014年市政府工作報告中承諾的15件民生實(shí)事。在前期多地調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，我局按照“扶持建設(shè)、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧”的建設(shè)經(jīng)營思路，依托市軍供站建設(shè)糧油配送中心，由政府一次性投入，統(tǒng)一標(biāo)識，提升改造20家糧油店為“政府放心糧油示范店”，各店在政府有關(guān)職能部門的監(jiān)管下自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。20家“放心糧油示范店和超市專柜”較改造提升前，銷售額均有15%-20%的提升，放心糧油工程建設(shè)取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。截至目前，我市已創(chuàng)建xx市級放心糧油加工企業(yè)3家，放心糧油店2戶，為群眾提供了安全放心的糧油產(chǎn)品，對糧油經(jīng)營市場起到了很好的示范引領(lǐng)作用。
（六）倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度進(jìn)一步加大。一是市地儲庫2012年?duì)幦∩霞壺?cái)政投資60余萬元對儲備庫倉庫屋面防水、倉外扶梯、外墻等進(jìn)行維修、粉刷；2015年市軍供站放心糧油配送中心維修工程爭取財(cái)政資金60萬元，用于倉庫改造、地面硬化、倉廩更換。通過維修改造，大大改善了原有落后的倉儲條件，有效地提高了糧食承儲能力和倉儲科技水平，滿足了儲備糧的承儲能力。二是2014年通過省財(cái)政資金和市級財(cái)政資金配套，投資109萬完成了地儲庫“危倉老庫改造維修和功能提升”項(xiàng)目建設(shè)，完善機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、電子測溫、供電項(xiàng)目改造、自給式空氣呼吸器配備、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝、消防設(shè)施項(xiàng)目、配套機(jī)械設(shè)備，確保綠色儲糧，科學(xué)儲糧。
“十三五”時期，是全市糧食行業(yè)改革和發(fā)展的關(guān)鍵時期，是我市加快現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期，構(gòu)建糧食安全保障體系的攻堅(jiān)時期，結(jié)合我市糧食行業(yè)現(xiàn)狀及可行性發(fā)展，以保障市域糧食安全為宗旨，著力抓好以下幾方面工作：
1、開展糧食應(yīng)急體系建設(shè)。根據(jù)省糧食局省財(cái)政廳《關(guān)于進(jìn)一步加快糧食應(yīng)急體系建設(shè)的實(shí)施意見》（魯糧發(fā)2015]14號）爭取省財(cái)政專項(xiàng)資金150萬，在市地方糧食儲備庫建設(shè)應(yīng)急保障成品糧倉庫，建設(shè)面積1500平方，投資500萬，增強(qiáng)我市應(yīng)急狀態(tài)下的糧食供應(yīng)能力。
2、繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)糧油全覆蓋工程。加大糧油市場監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照放心糧油創(chuàng)建評審辦法和評審程序開展“放心糧油店”的創(chuàng)建工作，不斷擴(kuò)大放心糧油的覆蓋面，進(jìn)一步提升糧油商品的質(zhì)量衛(wèi)生水平，讓更多群眾享受到安全放心的糧油食品。
3、以抓收購穩(wěn)市場為前提，抓好糧食宏觀調(diào)控。一是全面加強(qiáng)儲備糧油管理。指導(dǎo)各承儲企業(yè)認(rèn)真貫徹儲備糧管理規(guī)范，扎實(shí)開展儲糧油安全檢查，確保儲備糧油質(zhì)量安全；二是著力抓好糧食收購，進(jìn)一步增強(qiáng)全市各糧食企業(yè)的市場主體意識，突出收購工作位置，努力創(chuàng)新服務(wù)方式促進(jìn)種糧農(nóng)民增產(chǎn)增收，努力挖掘市場潛力掌握更多優(yōu)質(zhì)糧源，力爭多收糧、收好糧；三是抓好糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。深化糧食流通統(tǒng)計(jì)改革，認(rèn)真落實(shí)好新統(tǒng)計(jì)制度，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，強(qiáng)化糧情動態(tài)監(jiān)測，加強(qiáng)對糧油供求形勢、市場前景的分析研判，增強(qiáng)宏觀調(diào)控的前瞻性和針對性。
4、以依法管糧為核心，切實(shí)加強(qiáng)糧食流通市場監(jiān)管。一是要切實(shí)加強(qiáng)法規(guī)制度和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，積極開展糧食行政執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍依法開展糧食流通監(jiān)管的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。進(jìn)一步規(guī)范程序，推動聯(lián)合執(zhí)法常態(tài)化，不斷延伸拓展監(jiān)管的范圍，提高監(jiān)管的力度，真正做到依法管糧。二是要重點(diǎn)加強(qiáng)對建立糧食經(jīng)營臺帳報表等統(tǒng)計(jì)制度的監(jiān)督檢查工作，為提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面真實(shí)性提供保障。三是認(rèn)真開展糧食庫存檢查、糧食質(zhì)量安全檢查等專項(xiàng)監(jiān)督檢查，確保儲備糧安全和糧食市場穩(wěn)定。
農(nóng)村三年工作總結(jié)篇七
是聯(lián)社執(zhí)行垂直管理的發(fā)展規(guī)劃的第一年，也是實(shí)施“三沖刺”開局之年。在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，根據(jù)聯(lián)社文件精神，本網(wǎng)點(diǎn)制定了周密的工作計(jì)劃和工作措施，堅(jiān)決貫徹落實(shí)年初聯(lián)社召開的二屆五次社員代表大會和年初工作會議所確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，抓住工作思路和重點(diǎn)，開好局，起好步。
一、截止11月30日的指標(biāo)完成情況匯報。
今年來因人員的全新組合，本網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)廳內(nèi)從門可羅雀到門庭如市，每日高朋。
滿座，都離不開干部職工的團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，才取得了現(xiàn)在豐碩成果。存款截止11月底，各項(xiàng)存款余額萬元，比年初增加萬元，完成任務(wù)指標(biāo)的％，其中公司存款萬元，個人存款萬元。全年開立對公賬戶戶，其中有普洱市勞動就業(yè)局、普洱市財(cái)政局等優(yōu)質(zhì)的機(jī)構(gòu)客戶；也有大昆曼建材市場如國森、皇城商貿(mào)等優(yōu)質(zhì)的個體戶，為本網(wǎng)點(diǎn)存款業(yè)務(wù)的開展打開了局面。全年開立個人存款賬戶約戶，其中余額在50萬以上客戶名。
持較高質(zhì)量，不良貸款占比為％，尤其是今年一二三季度不良貸款余額比去年逐漸下降，今年無新增不良貸款。表內(nèi)收息率一二三季度達(dá)100％，預(yù)計(jì)四季度能完成100％，綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)100％，收息水平居全轄前列。
中間業(yè)務(wù)全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元。盡管中間業(yè)務(wù)收入在本網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)中仍舊是個短板，但是前景樂觀：本網(wǎng)點(diǎn)電子結(jié)算等業(yè)務(wù)，個人客戶發(fā)卡量，代理保險、代理罰款等代理業(yè)務(wù)，以后的信用卡等特色產(chǎn)品的銷售等等，都慢慢形成一定的規(guī)模，中間業(yè)務(wù)收入來源渠道也將有拓寬渠道，中間業(yè)務(wù)收入也將隨之增加。
電子產(chǎn)品電子產(chǎn)品的新增有效戶的各個指標(biāo)一直系統(tǒng)內(nèi)排名靠前，其中今年新增企業(yè)網(wǎng)銀戶，完成任務(wù)指標(biāo)的％；個人網(wǎng)銀戶，完成任務(wù)指標(biāo)的％；短信服務(wù)簽約戶。
二、工作亮點(diǎn)和成效。
上下聯(lián)動，做好服務(wù)，抓好營銷。
點(diǎn)對農(nóng)村市場的滲透力度，宣傳了本網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)，提高了本網(wǎng)點(diǎn)的社會知名度。如新農(nóng)保的發(fā)放工作，本網(wǎng)點(diǎn)集中人力物力，完成新農(nóng)保業(yè)務(wù)的折開戶和批量代收代付工作，于7月底便將首批農(nóng)村養(yǎng)老金發(fā)放到每位符合條件的群眾賬戶內(nèi)，截至11月31日止，僅本網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)代收養(yǎng)老金萬元、人次，代發(fā)萬元、人次，財(cái)政專戶資金余額達(dá)余萬元。通過一系列富有成效的工作，本網(wǎng)點(diǎn)存款完成了聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)，增幅為歷年來的最高水平。
款的投放力度。通過擴(kuò)大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，本網(wǎng)點(diǎn)以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅(jiān)決不貸。其次，堅(jiān)持貸款客戶的分類管理，實(shí)行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是加快對農(nóng)戶的二次授信評定工作。本網(wǎng)點(diǎn)截止11月30日止新增惠農(nóng)卡戶，授信金額萬元。
挫折，是一支積極向上的隊(duì)伍。在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主任的關(guān)心幫助下，這支隊(duì)伍有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮弦?guī)操作意識，對法律法規(guī)和行為規(guī)范準(zhǔn)則有清醒的認(rèn)識，風(fēng)險防范和內(nèi)控管理做的非常好，除了會計(jì)核算之外，這支隊(duì)伍團(tuán)結(jié)協(xié)作，有較強(qiáng)的責(zé)任心和主人翁意識，以行為家，把整個隊(duì)伍的發(fā)展與自身的發(fā)展牢牢綁在一起。熱情工作，努力完成聯(lián)社安排的各項(xiàng)任務(wù)。
在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和三防一保工作等方面，本網(wǎng)點(diǎn)也做了大量細(xì)致認(rèn)真的工作，建立了有效的責(zé)任制管理，通過抓落實(shí)保證了全年安全經(jīng)營無事故。
三、正確判斷形勢，充分認(rèn)識工作中存在的不足。
優(yōu)化；二是清收不良貸款的辦法仍需改進(jìn)，應(yīng)采取多手段、多方法做好此項(xiàng)工作。從主觀努力上看，我們還存在許多不足。一是員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來，存在某些員工對工作關(guān)注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象，導(dǎo)致我們工作上的被動，效率有待提高。三是服務(wù)水平有所提高，但未能持之以，與本網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)前的發(fā)展速度不相適。
四、工作目標(biāo)及措施工作目標(biāo)：積極完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，并爭取達(dá)到或保持二類網(wǎng)點(diǎn)水平。
工作措施：
1、做好市場調(diào)研工作，找到發(fā)展亮點(diǎn)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)正在發(fā)展，還有巨大的市場潛力有待挖掘。本網(wǎng)點(diǎn)近期將促成水務(wù)局在本網(wǎng)點(diǎn)開戶，延伸下游公司項(xiàng)目；依靠政府，把近期兌付土地款所涉及的資金納入本網(wǎng)點(diǎn)開戶；積極與大昆曼建材市場或員工所了解的大客戶多溝通交流，達(dá)到穩(wěn)存增存的目地。
2、加強(qiáng)信貸營銷，使中間業(yè)務(wù)收入成為亮點(diǎn)而不是短板。加強(qiáng)對中小優(yōu)質(zhì)企業(yè)的營銷和篩選，加大投放力度，繼續(xù)與企業(yè)和政府進(jìn)行良好互動，采集有效地資訊，大膽走出去營銷，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入的大幅度增長。
3、提高團(tuán)隊(duì)整體核心競爭力?，F(xiàn)在隨著一個個新銀行成立開業(yè)，必須提高整個團(tuán)隊(duì)的憂患意識，而不能在現(xiàn)有成績面前沾沾自喜。只有更迅速地發(fā)展才能不被激烈的競爭給淘汰，只有不斷地前進(jìn)和完善自身素質(zhì)才能屹立不倒。
4、服務(wù)必須更上臺階，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)規(guī)范，提高服務(wù)效率，創(chuàng)新服務(wù)手段，拓寬客戶交易渠道，為高端客戶更優(yōu)質(zhì)的溫馨服務(wù)。
5、為員工提供知識更新平臺，提高員工對新業(yè)務(wù)熟練掌握能力，加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，以最專業(yè)的素質(zhì)讓客戶信服。
年十二月九日。
農(nóng)村三年工作總結(jié)篇八
根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我鎮(zhèn)今年農(nóng)村工作實(shí)際，現(xiàn)對xx年度的農(nóng)作工作和09年度打算三年規(guī)劃作簡要匯報。
1、基本情況。
**鎮(zhèn)現(xiàn)有18個行政村（社區(qū)），578個村民小組，農(nóng)業(yè)人口7.3萬人，農(nóng)村勞動力4.1萬人，年末耕地總面積4.8萬畝，土地流轉(zhuǎn)2.9萬畝，其中，紅豆杉1.2萬畝。村級私營企業(yè)485家，1-10月份村級工業(yè)開票銷售30.27億元，占全鎮(zhèn)開票銷售總額的31%，預(yù)計(jì)全年可完成37億元。
2、村級經(jīng)濟(jì)情況。
xx年年度村級總資產(chǎn)4.65億元，總負(fù)債1.43億元，凈資產(chǎn)3.22億元，經(jīng)營性資產(chǎn)8860萬元。xx年年度村級集體總收入預(yù)計(jì)達(dá)到5200萬元，村均288萬元，人均700元。xx年年度農(nóng)民人均純收入達(dá)到10800元。
3、新農(nóng)村示范村爭創(chuàng)情況。
xx年成功創(chuàng)建社會主義新農(nóng)村示范村東升村，xx年成功創(chuàng)建二家，黃土塘村和勤新村，xx年年?duì)幦⊥瓿扇A東村、湖塘橋村、張繆舍村三家新農(nóng)村示范村。
4、股份合作社改革情況。
xx年-xx年年，成功組建了華東村、黃土塘村、勤新村、港下社區(qū)、陳市村、張繆舍村、湖塘橋村、東升村、東湖村、里西村、港東村11家村集體股份合作社。同時組建了港南村、山聯(lián)村、黃土塘村、朝陽村13家土地股份合作社。
5、失地農(nóng)民保障情況。
我鎮(zhèn)處理歷次被征用土地面積15437.5畝（含未批已使用土地），涉及到15個村119個村民組，共安置13364人。新征（使）用土地面積2211.48畝（含錫張高速征用土地），涉及12個村68個村民組。區(qū)級道路建設(shè)東廊線征用土地220.04畝，新錫沙線拓寬征用土地364.99畝（含綠花帶157畝），工業(yè)園區(qū)征用386.2畝，新行政中心征用土地309.55畝，安置房征用土地366.16畝，錫張高速用地618.29畝。目前，新征用土地進(jìn)保障安置的有朝陽村徐家莊、莊上、七房巷3個村民組，共安置427人。
1、社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
xx年年是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵年，去年成功創(chuàng)建了黃土塘和勤新二家新農(nóng)村示范村。為做好今年華東村、張繆舍村、湖塘橋村的爭創(chuàng)工作，年初明確工作措施和工作方案，主要從以下幾方面著手。
（1）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，塑造亮點(diǎn)。不斷總結(jié)示范村爭創(chuàng)的先進(jìn)做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真總結(jié)提煉，充分發(fā)揮示范村的引領(lǐng)作用。引導(dǎo)各村結(jié)合自身特點(diǎn)和自身優(yōu)勢，充分利用現(xiàn)有的有限資源，合理配置，理清建設(shè)思路和發(fā)展方向，為各村在打造亮點(diǎn)上多動腦筋、多下功夫。
（2）認(rèn)真指導(dǎo)，細(xì)致服務(wù)。示范村5大項(xiàng)目28項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到責(zé)任部門，要求各部門明確工作重點(diǎn)，制訂計(jì)劃，分類指導(dǎo)。做到上下銜接，橫向協(xié)調(diào)，主動參與，通力協(xié)作。經(jīng)常密切聯(lián)系村委干群，聽取基層百姓的心聲，多提建議，多出點(diǎn)子，多提方案。在相關(guān)政策上給予大力支持，在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上給予全力幫助，做到“多支持，少指責(zé)”，“多幫助，少干預(yù)”。
（3）科學(xué)安排，加快推進(jìn)。根據(jù)示范村爭創(chuàng)要求，對示范村爭創(chuàng)村進(jìn)行調(diào)查摸底，分類匯總。定期組織召開專題會議，通報示范村爭創(chuàng)現(xiàn)狀和爭創(chuàng)難題，排查差距和不足。要確定專門工作實(shí)施方案，科學(xué)制訂中長期工作規(guī)劃，確定各階段工作重點(diǎn)，研究出臺相關(guān)工作意見和工作方案。
（4）建立檔案，規(guī)范操作。按照新農(nóng)村爭創(chuàng)考核指標(biāo)內(nèi)容，建立一套行之有效的爭創(chuàng)軟件檔案。督促示范爭創(chuàng)村做好基礎(chǔ)資料匯集，以備存查，確保基礎(chǔ)檔案真實(shí)、完整，為新農(nóng)村建設(shè)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過自查、上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門二次現(xiàn)場踏看，找出不足和差距。各村針對不足加快落實(shí)措施，把各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)到班子成員。
一是加快發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)，著力提升村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。華東村在華順電動車廠旁邊利用現(xiàn)有的存量土地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，發(fā)展租賃經(jīng)濟(jì)，今年新增標(biāo)準(zhǔn)廠房及沿路商品房面積10415㎡，投入資金678萬元。全年工業(yè)開票銷售預(yù)計(jì)可達(dá)到2.2億元，人均應(yīng)稅銷售8.54萬元?！扒М€示范方”已初具規(guī)模，總面積達(dá)600畝，形成了以“太湖優(yōu)質(zhì)高鈣水稻”為主的高效農(nóng)業(yè)基地。
湖塘橋村今年引進(jìn)三家企業(yè)入駐，全年銷售預(yù)計(jì)可突破1億元；但與人均8萬元的考核指標(biāo)還是有一定差距。目前，已投入100多萬元重點(diǎn)發(fā)展生態(tài)特色農(nóng)業(yè)，與上海葡萄研究院建立良好合作關(guān)系，建設(shè)80畝生態(tài)提子園。
張繆舍利用傳統(tǒng)服裝業(yè)優(yōu)勢，吸引大量外來務(wù)工者。村內(nèi)年銷售超500萬元企業(yè)有7家，全年銷售可達(dá)2億元，人均應(yīng)稅銷售達(dá)8.56萬元。
二是狠抓村容整治，改善農(nóng)村居住環(huán)境。村容整治沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，各村的做法大同小異，真正體現(xiàn)了因村制宜，從實(shí)際出發(fā)的原則。主要分為七大項(xiàng)目，分別是鋪（鋪設(shè)水泥路、柏油路）、拆（違章亂搭、雞鴨棚）、清（河道、垃圾）、添（綠化、健身場）、穿（粉刷墻面）、填（自然村內(nèi)小河塘，小坑）、建（綠化保潔隊(duì)伍、管理制度）。
華東村對巷內(nèi)河道投入150萬元修筑石駁岸3500多米，河岸護(hù)欄潔白，道路整潔。
湖塘橋村對花園村莊顧巷頭的道口進(jìn)行攤鋪黑色柏油路，粉刷墻面面積4萬平方米，準(zhǔn)備通過二年的努力將全村墻面全部粉刷。
張繆舍村在村莊中心填埋小河塘，種植了香樟、茶花、桂花等花卉苗木，沿主干道兩旁鋪設(shè)了彩磚，種植香樟等綠化。投資40多萬元筑建1000立方駁岸，并加裝水泥護(hù)欄。三是加強(qiáng)服務(wù)與指導(dǎo)，增強(qiáng)農(nóng)民參保意識。華東村加強(qiáng)對社會養(yǎng)老保險的宣傳力度，組織人員上門免費(fèi)提供參保服務(wù)。農(nóng)民最低生活保障全面覆蓋，開展扶貧幫困活動，組織黨員聯(lián)系戶、村干部聯(lián)系戶和企業(yè)老板聯(lián)系戶，保證結(jié)對幫困實(shí)施到位。年內(nèi)準(zhǔn)備完善體育場所、圖書室，增加藏書量。湖塘橋和張繆舍村鼓勵全體村民參加農(nóng)村合作醫(yī)療保險，全村大病醫(yī)療覆蓋率、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障率、最低生活保障率、結(jié)對幫扶率都達(dá)100%。湖塘橋村成立了湖塘橋村慈善幫困站。
四是打造亮點(diǎn)，拉動新農(nóng)村建設(shè)全面推進(jìn)。華東村打造北莊自然村為人文居住亮點(diǎn)。北莊巷內(nèi)河道清淤，綠化工程已完成。湖塘橋村村莊綠化基礎(chǔ)比較扎實(shí)。今年，繼續(xù)加大綠化力度，全力打造顧巷頭花園村，投資70-80萬元進(jìn)行綠化改造，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)綠化率41%的工作目標(biāo)。張繆舍村結(jié)合本村實(shí)際，緊緊抓住物業(yè)經(jīng)濟(jì)，投資外來民工宿舍、商住樓。新社區(qū)服務(wù)中心大樓工程已啟動，建成后將形成580米長的中心小城鎮(zhèn)。
目前三個村的爭創(chuàng)工作已進(jìn)入最后沖刺階段，對照上級的達(dá)標(biāo)要求，還存在著一些不足。一是塑造的亮點(diǎn)不夠明顯，湖塘橋顧巷頭村基礎(chǔ)扎實(shí)，整治效果較好，其他二個村的村莊整治效果不夠明顯，一些基礎(chǔ)設(shè)施和村莊綠化不夠到位。二是市級以上品牌和省級以上科技項(xiàng)目缺泛，三個村都只有一個市級以上品牌。三是企業(yè)職工社保率未全到位，還需要進(jìn)一步加大擴(kuò)面力度。
2、被征地農(nóng)民保障安置。
對照區(qū)被征地政策意見，積極研究被征地各項(xiàng)政策條例，妥然處理被征地生活保障與農(nóng)民切身利益兩者的關(guān)系。
一是進(jìn)一步完善歷次被征地各項(xiàng)工作。今年，東升村的高三、高四，東湖村的前埝頭五隊(duì)，朝陽田東，由于歷史原因，未得到及時失地保障安置。經(jīng)過與村委、村民協(xié)商，以及對上爭取，目前已得到解決，享受失地農(nóng)民政策。
二是新征地政策加快落實(shí)。工業(yè)園區(qū)新行政中心土地保障安置得到落實(shí)，朝陽村徐家莊、莊上、七房巷村民組進(jìn)入新征地保障。莊上、七房巷20xx年1月起發(fā)放保障資金。錫張高速工程推進(jìn)過程中，做好相關(guān)村組土地壓廢面積統(tǒng)計(jì)和匯集，確定土地補(bǔ)償辦法和人地分離補(bǔ)貼方案。新錫沙線黃土塘王家小橋新征地方案已初步確定，擬60%的村民進(jìn)入新征地保障，目前由于村民組尚未推薦產(chǎn)生安置人員，暫時擱著，待村民組60%人員確定后繼續(xù)推進(jìn)。
三是繼續(xù)負(fù)責(zé)做好保障資金的發(fā)放工作。今年1-9月份，已發(fā)放保障資金1177萬元，第四季度區(qū)對第三年齡段標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，由原來的老征地180元/月和新征地200元/月調(diào)整到250元/月和300元/月，因此，第四季度需要支付585萬元左右，全年保障資金在1762萬元左右。對每季度發(fā)放資金校對和核實(shí)，及時向政府申報所需資金，確實(shí)失地農(nóng)民保障資金的及時到位。
農(nóng)村三年工作總結(jié)篇九
我校認(rèn)真貫徹落實(shí)國家教育部《全國學(xué)校藝術(shù)教育發(fā)展規(guī)劃》和《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》文件精神。我校圍繞著豐富學(xué)生的課余生活，多渠道開發(fā)藝術(shù)教育的主要內(nèi)容和途徑，通過藝術(shù)教育活動，來培養(yǎng)和提高學(xué)生審美情趣，及享受美、欣賞美、創(chuàng)造美的能力，藝術(shù)教育在“以美育人”，實(shí)施全面素質(zhì)教育中起到了不可替代的作用?，F(xiàn)作總結(jié)如下。
我校十分重視藝術(shù)教育工作。充分認(rèn)識藝術(shù)教育在開發(fā)學(xué)生潛能、促進(jìn)學(xué)生現(xiàn)代化素質(zhì)發(fā)展中的地位、功能和作用。在當(dāng)前教育發(fā)展的新形式下，建設(shè)了一支以專職教師為主，兼職教師為輔，能夠滿足學(xué)校藝術(shù)教育需要的藝術(shù)教師隊(duì)伍，使學(xué)校藝術(shù)課程開課率達(dá)到100％。積極開展面向全體學(xué)生的.經(jīng)常性、規(guī)范化、制度化的豐富多彩的課間和課余藝術(shù)活動，以滿足學(xué)生享受藝術(shù)教育需求。每學(xué)期開展一次校園藝術(shù)節(jié)活動（前半年六一文藝聯(lián)歡，后半年元旦文藝聯(lián)歡），為全體師生提供了展示藝術(shù)風(fēng)采的舞臺。我校逐步加大經(jīng)費(fèi)投入，普及現(xiàn)代化的藝術(shù)教育技術(shù)手段，使學(xué)校藝術(shù)教育需要的器材和設(shè)施基本達(dá)到有關(guān)文件規(guī)定的要求。
在措施上狠抓藝術(shù)教育任務(wù)的落實(shí)，把我校的藝術(shù)教育目標(biāo)定位于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造能力、促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)的發(fā)展上。要求教師在熟悉教材的情況下，制定切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃，由教導(dǎo)處、教研組長組成的藝術(shù)教育領(lǐng)導(dǎo)組及時查閱，反饋信息，使其更具可行性，在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格要求教師認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，有重點(diǎn)、不定期地抽查，加大隨堂聽課的力度，正常開展每周一課的教研課，夯實(shí)藝術(shù)教師的教學(xué)基本功。領(lǐng)導(dǎo)組將隨時了解藝術(shù)教師的教學(xué)動態(tài)，及時分析、綜合教學(xué)現(xiàn)狀，與藝術(shù)教師一起交流，鼓勵教師及時地記錄教學(xué)心得，不斷探索、改進(jìn)教學(xué)方法，積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。這樣，既有利于教學(xué)的督促機(jī)制，又提高了藝術(shù)教學(xué)的質(zhì)量。
課外、校外藝術(shù)活動是學(xué)校藝術(shù)教育的重要組成部分。在活動的內(nèi)容和形式上，考慮到學(xué)校教育及學(xué)生的生理和心理的特點(diǎn)，面向我學(xué)生，遵循學(xué)生的主體性和自主選擇性原則，鼓勵學(xué)生積極參與。在普及的基礎(chǔ)上，盡可能滿足學(xué)生提高的愿望。學(xué)校開展課外、校外文化藝術(shù)活動，做到了有計(jì)劃、有措施、有師資、有制度。因地制宜，充分利用一切有利條件，成立各種藝術(shù)活動社團(tuán)，如：書法社團(tuán)、繪畫社團(tuán)、器樂社團(tuán)、舞蹈社團(tuán)、合唱社團(tuán)、乒乓球社團(tuán)等14個校級社團(tuán)。開展了豐富多彩的社團(tuán)活動，舉辦了各種表演、展覽和比賽，例如：書畫展、歌詠比賽、文藝匯演等活動。通過各種形式的社團(tuán)活動來培養(yǎng)學(xué)生的欣賞水平，來張揚(yáng)學(xué)生的個性，展示學(xué)生的藝術(shù)才華。通過一系列的藝術(shù)教育活動，使得學(xué)生欣賞、創(chuàng)造美的能力提高。
科學(xué)研究與國際交流是不斷提高藝術(shù)教育教學(xué)質(zhì)量的重要條件，也是目前學(xué)校藝術(shù)教育中急需加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié)。學(xué)校對藝術(shù)教育的科研工作應(yīng)給予充分的重視。在藝術(shù)教育科研中抓住了學(xué)校藝術(shù)教育改革發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了深入研究。在重視理論研究的同時，更要在應(yīng)用研究上下工夫。取得了階段性研究成果，正在繼續(xù)試驗(yàn)推廣。
大力提高藝術(shù)教育現(xiàn)代化水平和信息化程度，促進(jìn)了信息技術(shù)和藝術(shù)課程的整和，拓展教師和學(xué)生獲取藝術(shù)及相關(guān)信息的手段及選擇的范圍，大幅度提高了教育質(zhì)量。
1、本學(xué)期，我校組織學(xué)生參加教育局舉辦的中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)活動，我校舞蹈《大山支教》和器樂合奏均獲一等獎，美術(shù)作品3副獲得一等獎，5副學(xué)生獲得二等獎。
2、6月1日我校舉行了校藝術(shù)節(jié)文藝匯報演出即慶六一文藝匯演，學(xué)校精選了16個文藝節(jié)目，有獨(dú)唱，合唱，樂器演奏、相聲、小品等，全校師生同臺獻(xiàn)藝，受到了家長和與會各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
為了鞏固學(xué)校藝術(shù)教育的成果，學(xué)校將進(jìn)一步加大藝術(shù)教育管理力度，提高藝術(shù)教育的管理水平和師資世平，增加資金投入，開辟藝術(shù)教育的渠道，使藝術(shù)教育在我校結(jié)出更加豐碩的成果。
xx小學(xué)。
20xx年10月15日。
農(nóng)村三年工作總結(jié)篇十
今年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作雖然取得了一定成績，但是我們清醒的認(rèn)識到，在打造特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，部分村集體經(jīng)濟(jì)薄弱還必須引起足夠重視。20xx年是貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會精神，加快實(shí)現(xiàn)小康社會，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵一年。20xx年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹黨的十八屆五中全會精神，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，進(jìn)一步凝心聚力，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)進(jìn)取，努力為建設(shè)文明、富裕、和諧新而奮斗。圍繞以上工作要求，20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村專班將力爭在以下五個方面求突破。
一、求真務(wù)實(shí)，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上求突破。加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，圍繞打造特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，大力提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。按照市場需求、效益優(yōu)先原則，充分發(fā)揮高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)和基地示范效應(yīng)，提升高效農(nóng)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品營銷，搞活流通，積極培育新型農(nóng)民專業(yè)合作組織，著力提高農(nóng)民市場化組織程度。同時加快土地流轉(zhuǎn)步伐，推動土地集并工作。
二、注重引導(dǎo)，在拓寬致富渠道上求突破。深入實(shí)施科技入戶、推進(jìn)“雙帶”工程，培植致富典型。大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極推廣運(yùn)用新技術(shù)、新品種，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，通過一戶帶多戶和新品種幅射效應(yīng)，促進(jìn)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。
三、依托載體，在發(fā)展板塊經(jīng)濟(jì)上求突破。以農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化，發(fā)揮土地整理綜合效益。放大伊灣葡萄園、富有垸蔬菜基地、沈?yàn)澄魈鸸匣氐鹊丶坌?yīng)，形成高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊。強(qiáng)化品牌宣傳，積極開展農(nóng)業(yè)招商，促進(jìn)項(xiàng)目和資金向農(nóng)業(yè)板塊集聚。
四、硬化措施，在新農(nóng)村建設(shè)上求突破。加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施投入，完善中心村莊和農(nóng)民住宅小區(qū)建設(shè)。加快鄉(xiāng)村道路、環(huán)境保護(hù)、用水用電建設(shè)步伐。進(jìn)一步加大環(huán)境整治力度，以村莊河道整治為抓手，深入實(shí)施“清潔家園、清潔田園、清潔水源”工程，切實(shí)改善鎮(zhèn)容和村容面貌，提高農(nóng)民群眾的居住和生活質(zhì)量。20xx年力爭疏浚各類河道20條，100公里，完成土方200萬方，完成農(nóng)田林網(wǎng)1500畝，四旁植樹60萬植株，打造綠色生態(tài)示范村18個。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在增強(qiáng)工作能力上求突破。重視抓好隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部的教育治理，經(jīng)常開展各類技能技術(shù)培訓(xùn)，提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。建立完善《鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核實(shí)施細(xì)則》，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確工作責(zé)任，加強(qiáng)檢查考核，把工作考核與經(jīng)濟(jì)利益有機(jī)結(jié)合起來，剛化考核手段，確保任務(wù)落實(shí)，責(zé)任到位，推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作開展。
農(nóng)村三年工作總結(jié)篇十一
2014年，我村在上級黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣有關(guān)黨委的關(guān)心下，在全體黨員、村組干部和廣大村民的大力支持和共同努力下，各項(xiàng)工作都取得了一定成績，現(xiàn)將工作匯報如下：
一、組織建設(shè)方面。
1、圓滿完成村級組織換屆選舉工作。今年初，適逢村級換屆選舉，我們本著“貫徹黨委意圖，尊重群眾意愿”的原則，積極開展換屆選舉工作，在全村的共同努力下，使得此次換屆工作秩序井然，經(jīng)過全體村民民主選舉，在大演鄉(xiāng)率先完成了村兩委換屆選舉，產(chǎn)生了新一屆村兩委班子。經(jīng)過召開大會充分討論，對兩委班子成員進(jìn)行分工，使工作職責(zé)更加明確，辦事效率得到大幅提高。順利完成了村民代表和村級班子的換屆選舉工作。對新班子成員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)黨的方針政策，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，提升自身文化素質(zhì)，進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力，提高為民辦事的業(yè)務(wù)水平。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為新的契機(jī)，結(jié)合自身的優(yōu)勢，爭做四型黨員干部，加強(qiáng)合作，分工不分家，確保各項(xiàng)工作順利開展。堅(jiān)持民主集中制原則。繼續(xù)堅(jiān)持各項(xiàng)事務(wù)民主集中制原則，重大事項(xiàng)四議兩公開，做到一事一議，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮每位班子成員的主動性和創(chuàng)造性，提高科學(xué)決策能力。
把工作做細(xì)、做好。
二、基礎(chǔ)設(shè)施、項(xiàng)目建設(shè)。
2014年我村各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項(xiàng)目投入較往年都有所增加。通過一事一議項(xiàng)目3.4萬元完成了新聯(lián)村村級公路聯(lián)合路段的路肩培護(hù)工作；投資80萬元建設(shè)了新聯(lián)村聯(lián)白公路道路硬化改造工作；投資10萬元用于白石嶺書畫村的旅游公路拓寬工作；爭取財(cái)政資金4萬元用于新聯(lián)村聯(lián)白公路路肩培護(hù)工作；爭取6萬元扶貧資金用于二組、五組和代家的村組道路硬化工作；投資14萬元用于白石林新家畈和聯(lián)合徐家畈的血防溝渠建設(shè)；爭取4萬元資金用于聯(lián)合農(nóng)田灌溉河壩和新二組農(nóng)田排水溝渠建設(shè)；投資2萬元用于白石移民新村的自來水改造工作；投資10萬元完成莊門至聯(lián)合的小河域清淤工作；同時，莊門橋和聯(lián)合大橋的護(hù)欄得到了修護(hù)；對莊門自來水管道也進(jìn)行了改造。
三、安全生產(chǎn)工作。
根據(jù)上級有關(guān)文件精神，村兩委高度重視森林防火、防洪、地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)監(jiān)測，做好防洪、防汛工作，在自然災(zāi)害易發(fā)生季節(jié)，村兩委人員必須保障電話暢通，不準(zhǔn)關(guān)機(jī)、欠費(fèi)，從而讓讓群眾生命財(cái)產(chǎn)得到保障。同時成立以支書汪結(jié)明為組長，舒其志為副組長，村兩委班子成員及各村民小組長為成員的山洪災(zāi)害防御領(lǐng)導(dǎo)組、森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、農(nóng)業(yè)方面。
2014年剛進(jìn)入春耕生產(chǎn)，村兩委就把樹立科技意識，大力推廣良種，積極協(xié)調(diào)農(nóng)用物資就位，督促農(nóng)戶春耕。杜絕外出農(nóng)戶土地荒蕪現(xiàn)象，加強(qiáng)農(nóng)戶的禾苗田間管理，經(jīng)過努力，使農(nóng)戶增產(chǎn)、增收。2014年，根據(jù)上級有關(guān)部門的文件精神，為切實(shí)保障農(nóng)戶利益，通過村兩委及各小組長的大力宣傳，進(jìn)一步提高了農(nóng)業(yè)保險的參保情況。同時，村兩委投資15萬元用于白石嶺生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)園的口糧田項(xiàng)目建設(shè)，爭取資金對新二組農(nóng)田機(jī)耕路橋進(jìn)行了修建。
五、社會保障方面。
社會保障工作關(guān)系到每位村民的切身利益，上半年，我們按照上級要求，進(jìn)一步完善按標(biāo)施保的相關(guān)工作機(jī)制，對各種保障做到深入群眾認(rèn)真調(diào)查、不遺漏、不慌報，切實(shí)幫扶。
低保、五保、優(yōu)撫工作。村兩委干部根據(jù)上級有關(guān)文件要求及精神，深入基層進(jìn)行摸底了解，深入到各村民小組召開村民代表會議，認(rèn)真討論研究擬納入2014年農(nóng)村低保人員名單，然后通過村兩委召開民主評議小組會議，對擬納入2014年農(nóng)村低保人員名單進(jìn)行認(rèn)真審查，再經(jīng)過村兩委研究決定，再上報鄉(xiāng)黨委政府審查。經(jīng)過本村村兩委人員、各小組長的努力，圓滿完成了低保31人、優(yōu)撫23人、五保13人的材料上交工作。
2014年在組織部門的關(guān)心下，新聯(lián)村完成了已退老干部、老村醫(yī)、民辦教師等資料建檔上報工作和貧困人口評定工作；建立了貧困人口檔案，為脫貧工作的實(shí)施奠定了依據(jù)。
2014年新農(nóng)保工作完成參保601人，新農(nóng)合籌款完成238戶866人，籌資60620元。從全鄉(xiāng)來看兩項(xiàng)工作都完成較好。
六、計(jì)劃生育工作。
人口和計(jì)劃生育工作一直是我村的重點(diǎn)工作。我村堅(jiān)持依法管理，抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。新聯(lián)村全村共901人（常住人口597人，流動人口304人）；已婚育齡婦女238人（常住108人，流動130人）；2014年度，出生人口8人,全部是一孩，2014年度，上環(huán)8例，；在計(jì)生專干的配合下，對已婚青年進(jìn)行免費(fèi)健康檢查三人，堅(jiān)持每月排查流動人口。
在過去的一年里，我村共爭取和投入資金144萬余元用于全村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，這些來之不易的成績來自于村兩委和全體村組干部努力的結(jié)果，來自于全體村民大力支持的結(jié)果，來自于全村的團(tuán)結(jié)一心。
在看見成績的同時，我們也看到了差距。與村民的期盼還有一定的距離，我們在今后的工作中會不斷努力和改進(jìn)，盡村民想之所想，急群眾急之所急。
中國石臺縣大演鄉(xiāng)新聯(lián)村支部委員會石臺縣大演鄉(xiāng)新聯(lián)村村民委員會。
農(nóng)村三年工作總結(jié)篇十二
為貫徹落實(shí)《錦州市學(xué)前教育三年行動計(jì)劃》，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村學(xué)前教育健康發(fā)展，我區(qū)結(jié)合自身實(shí)際制定了《松山新區(qū)學(xué)前教育三年行動計(jì)劃》，并按計(jì)劃科學(xué)有序地穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
近年來，我區(qū)形成了以社會力量辦園為主體，公辦、民辦相結(jié)合的幼兒教育格局，學(xué)前教育事業(yè)獲得了較大發(fā)展。截止目前，我區(qū)共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園2所，民辦幼兒園25所，未注冊幼兒園5所；全區(qū)民辦幼兒園中農(nóng)村幼兒園5所，城區(qū)幼兒園20所；市二級幼兒園3所，市三級幼兒園20所。按《遼寧省農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園辦園基本標(biāo)準(zhǔn)》，我區(qū)的松山中心幼兒園、巧鳥中心幼兒園建設(shè)目前尚未達(dá)標(biāo)。目前我區(qū)現(xiàn)有在園幼兒2183人，學(xué)前一年入學(xué)率100%，學(xué)前二年入學(xué)率92%，學(xué)前三年入學(xué)率89%；現(xiàn)有幼兒園園長25人，幼兒教師141人，其中，本科學(xué)歷13人，大專學(xué)歷51人，中幼師40人，高中27人，其他10人，有幼兒教師資格證的教師28人。其中公辦幼兒園園長2名，2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園在編幼兒教師1人，其他教師均為聘任的不在編幼兒教師。
學(xué)條件普遍較差；二是優(yōu)質(zhì)教育資源短缺，我區(qū)僅有的2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，沒有獨(dú)立園舍，經(jīng)費(fèi)投入缺乏保障，只能單純依靠家長交費(fèi)來維持運(yùn)轉(zhuǎn)，師資嚴(yán)重不足。三是師資隊(duì)伍不穩(wěn)定，流動性非常大，整體素質(zhì)偏低。
20xx年，我區(qū)在區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)（二期工程）新建公辦幼兒園1所，建筑面積4290平方米，可容納幼兒400人。下一步，該幼兒園將進(jìn)行內(nèi)部裝修，預(yù)計(jì)20xx年春季可投入使用。
目前，我區(qū)正在建設(shè)巧鳥九年一貫制學(xué)校，該校今年x月初開工，建于巧鳥義校原址，占地面積28150平方米（42。2畝），建筑面積6140平方米，室外場地2萬平方米，總體規(guī)劃27班型，可以容納中小學(xué)生1350人。該校將整合周邊辦學(xué)條件非常落后的1所中學(xué)、4所小學(xué)。我們規(guī)劃在這所新建九年一貫制學(xué)校校園東側(cè)，新建一棟教學(xué)樓，作為巧鳥地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，建筑面積1500平方米，可以容納幼兒170人。
根據(jù)情況發(fā)展，我區(qū)也有可能利用即將閑置的巧鳥賀家小學(xué)，改造后作為巧鳥地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園。賀家小學(xué)是我區(qū)20xx年投資105萬元整體改造的小學(xué)，占地面積5920㎡，建筑面積580平方米，擁有功能完備的教室和功能室。
班型，可以容納中小學(xué)生2400人。該校將整合二十一中學(xué)和松山中心校所屬的7所小學(xué)。我局將在該九年一貫制學(xué)校校園內(nèi)，建立一所松山地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，建筑面積3000平方米，可以容納幼兒300人。
目前，松山中心校所屬的7所村小基本都設(shè)有幼兒園，招收周邊的村民子女，辦學(xué)規(guī)模偏小，隨著我區(qū)義務(wù)教育布局的調(diào)整，這些村小將被撤并，考慮到不同層次家長的入學(xué)需求和上下學(xué)距離變遠(yuǎn)的因素，我們將仍然保留這些村小幼兒園，并積極投入資金改善辦學(xué)條件。
在此基礎(chǔ)上，我區(qū)將合理調(diào)整幼兒園布局，本著基本能滿足區(qū)內(nèi)幼兒就近入園的原則，根據(jù)人口的分布情況，城區(qū)以小區(qū)為依托統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置幼兒園；農(nóng)村與小學(xué)布局調(diào)整結(jié)合起來，將學(xué)前教育和學(xué)校布點(diǎn)通盤考慮，根據(jù)人口、地理、交通等條件，以中心校為單位統(tǒng)一規(guī)劃。到20xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園及附屬分園全部達(dá)標(biāo)。同時，充分發(fā)揮公辦示范園的示范輻射作用，完善示范園對民辦幼兒園的帶動機(jī)制；加強(qiáng)教師的隊(duì)伍建設(shè)，力爭90%的教師達(dá)到大專以上學(xué)歷，其中30%達(dá)到本科學(xué)歷；培養(yǎng)一批整體素質(zhì)優(yōu)秀的幼兒骨干教師；合理配置保健教師、保育員，進(jìn)而推動全區(qū)學(xué)前教育的均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
松山新區(qū)文教局。
20xx年x月x日。
農(nóng)村三年工作總結(jié)篇十三
半年來，我鎮(zhèn)繼續(xù)發(fā)揮作為全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理示范鎮(zhèn)的優(yōu)勢，在縣交通局的大力支持和指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以落實(shí)xxx農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理主體責(zé)任，建立xxx農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理長效機(jī)制，提升xxx農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理整體水平為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，輻射周邊其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推動農(nóng)村公路又好又快發(fā)展，更好地為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)?，F(xiàn)將20x'x年上半年工作開展情況作如下總結(jié)：
20xx年xxx列養(yǎng)農(nóng)村公路五條總里程為41.525公里，涉及全鎮(zhèn)七個行政村，102個村民組，1960戶，受益人口0.81萬人。
為加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)與管理，我鎮(zhèn)成立了xxx公路管理養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長邰盛軒任組長，分管副鄉(xiāng)長王中選任副組長，鎮(zhèn)公路管理所負(fù)責(zé)人具體主抓農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作。同時，制定了汛期內(nèi)道路交通安全工作方案并成立工作小組，制定20x'x年農(nóng)村公路應(yīng)急保通預(yù)案和汛期公路保通預(yù)案，建立了養(yǎng)護(hù)管理臺帳，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。并層層分解落實(shí)工作責(zé)任，明晰職責(zé)，各盡其力，齊抓共管農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作。做到“五個到位”即主體責(zé)任到位、養(yǎng)護(hù)籌措到位、養(yǎng)護(hù)工人隊(duì)伍組建到位、養(yǎng)護(hù)目標(biāo)落實(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到位。
護(hù)人的方式實(shí)行分段承護(hù)，20x'x年共聘用了5名養(yǎng)護(hù)人員，簽訂了養(yǎng)護(hù)合同，明確了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量要求、養(yǎng)護(hù)里程、費(fèi)用及期限、養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容及要求、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核、安全事項(xiàng)等內(nèi)容。
通過建立健全各種管理制度和辦法，形成一套操作性強(qiáng)具有推廣價值的長效管理機(jī)制，有力推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化進(jìn)程，確保農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理水平顯著提高。我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作實(shí)行定人員、定里程、定標(biāo)準(zhǔn)、定質(zhì)量、定獎罰、確保養(yǎng)護(hù)“五定一確?！钡墓芾磙k法，保證養(yǎng)護(hù)人員經(jīng)常上路，路面日常清潔，病害及時處理，整體推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作向縱深發(fā)展，使我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理達(dá)到組織機(jī)構(gòu)健全、規(guī)章制度完善、養(yǎng)護(hù)資金落實(shí)、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量提高、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)環(huán)境明顯改善，逐步達(dá)到“有路必養(yǎng)、有路必管、養(yǎng)必優(yōu)良、管必到位”的工作目標(biāo)。
農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金嚴(yán)格做到有的放矢，在使用上，由鎮(zhèn)長一支筆簽字審批，上半年鎮(zhèn)公路管理所已邀請鎮(zhèn)黨委、政府、人大、群眾代表對養(yǎng)護(hù)資金進(jìn)行評議，接受群眾監(jiān)督，做到養(yǎng)護(hù)資金?？顚Ｓ谩?/p>
雖然我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作取得了一些成績，但與縣交通局的要求還有較大差距：一是由于農(nóng)村公路戰(zhàn)線長、等級低。每年雨季都有大量塌方、水毀等工程保通難度大；二是養(yǎng)護(hù)資金缺口大，養(yǎng)護(hù)工作量多、難度大，特別是碰到自然災(zāi)害時，養(yǎng)護(hù)工作難度更大，加上現(xiàn)在各路段養(yǎng)護(hù)工的報酬偏低，影響?zhàn)B護(hù)工的積極性，從而影響公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量；三是群眾法制意識、愛路護(hù)路意識不強(qiáng)，部份路段存在侵占路基、堆放雜物等現(xiàn)象，影響正常交通。
下一步的工作中，第一、我鎮(zhèn)計(jì)劃將8條農(nóng)村公路納入列養(yǎng)路段，共計(jì)里程93.60公里，路線分別為兩河至三洞橋、瞿飛橋至白米村、田黃燕子巖至白米村委會、田黃皮匠溝至小溪村、兩河至袁家坡、兩河至小坪子、大壩子至紅泥、張家丫口至田黃村。不在養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)的農(nóng)村公路，暫由受益村自行解決。第二、我鎮(zhèn)計(jì)劃縮短單人養(yǎng)護(hù)里程，實(shí)行每兩至三公里一位養(yǎng)護(hù)人的做法，提升養(yǎng)護(hù)效率。
總之，在今后的工作中，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步貫徹上級相關(guān)部署和要求認(rèn)真落實(shí)公路管理養(yǎng)護(hù)工作，明確責(zé)任，加大力度，把全鎮(zhèn)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓好公路養(yǎng)護(hù)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，確保全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。
農(nóng)村三年工作總結(jié)篇十四
農(nóng)村實(shí)用人才是活動在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的實(shí)踐者和示范者，在推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，是新農(nóng)村建設(shè)的重要力量。近年來，我鎮(zhèn)加大對農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，形成了較為完善的工作機(jī)制，培養(yǎng)出了一支“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、能示范”的人才隊(duì)伍，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支持和人才保障，現(xiàn)將具體做法總結(jié)如下：
我鎮(zhèn)位于xx區(qū)東南部，面積32平方公里，耕地面積2.8萬畝，下轄15個行政村，常住人口10552人，流動人口20xx人，是以宜農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主的都市型小城鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)46.1%的勞動力從事一產(chǎn)生產(chǎn)，主要以瓜菜種植為主。20xx年實(shí)現(xiàn)屬地財(cái)稅收入2.56億元、地方財(cái)政收入7553萬元，人均勞動所得10156元；20xx年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)屬地財(cái)稅收入3億元、地方財(cái)政收入8700萬元、人均勞動所得10968元。
xx鎮(zhèn)享有“京郊蔬菜第一鎮(zhèn)”的美譽(yù)，近年來，我鎮(zhèn)在大力發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的同時，提出“打造鮮切花生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn)”的發(fā)展目標(biāo)，逐步優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施，舉辦“xx”采摘文化節(jié)，“十一五”期間，累計(jì)接待游客34萬人次，實(shí)現(xiàn)綜合收入3000余萬元，加快一產(chǎn)和三產(chǎn)融合發(fā)展。同時，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、配送產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，目前我鎮(zhèn)有康一品、高天順、嘉博文等多家加工、配送企業(yè)，配送網(wǎng)點(diǎn)30余個，年配送量可達(dá)20xx萬公斤。
（一）完善組織體系，創(chuàng)新工作機(jī)制。
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由黨委副書記任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長、組織委員、宣傳委員、工會主席任副組長的專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，貫徹落實(shí)市、區(qū)關(guān)于農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)的各項(xiàng)方針、政策，研究制定全鎮(zhèn)推進(jìn)實(shí)用人才建設(shè)的重大措施，擬定具體的實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。二是搭建培訓(xùn)平臺。成立鎮(zhèn)成人教育學(xué)校，開辦興農(nóng)講堂、田間學(xué)校、花卉中專班等項(xiàng)目，采取“集中與分散結(jié)合、課堂與田間地頭結(jié)合”的方式，多層次、多形式的開展培訓(xùn)。20xx年興農(nóng)講堂共開課15期，累計(jì)培訓(xùn)1000人；共開設(shè)10所田間學(xué)校，每校每月至少開班1次；組織外出觀摩6次、開展集中培訓(xùn)4期，全年共累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民6000余人次；花卉中專班20xx年共84人畢業(yè)。三是建立人才庫。嚴(yán)格評定程序，明確申報、審核、推薦、評定、公示、堅(jiān)持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，將在新農(nóng)村建設(shè)中涌現(xiàn)出的各類人才選拔出來，按照不同領(lǐng)域，對農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行分類管理、動態(tài)管理，為我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展政策的制定、開發(fā)和使用提供依據(jù)。截至目前，人才庫中共有農(nóng)村實(shí)用人才335人。
（二）強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。
點(diǎn)，開展園林綠化工、公共場所保潔、家政服務(wù)等易于掌握的就業(yè)技能培訓(xùn)，累計(jì)開辦培訓(xùn)43期，累計(jì)培訓(xùn)476人次。二是“特色班”主要依托鎮(zhèn)內(nèi)各大農(nóng)業(yè)特色基地和農(nóng)業(yè)合作社開展培訓(xùn)，在社員中推廣西瓜蜜蜂授粉等種植技術(shù)，推廣面積420畝，減少瓜農(nóng)勞動強(qiáng)度、增加西瓜品質(zhì)，畝效益提高了10%；與花卉龍頭企業(yè)北京福勞爾有限公司合作，成立“xx鎮(zhèn)黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐基地”，鼓勵黨員學(xué)習(xí)花卉種植，發(fā)揮示范帶動作用。三是開展“一對一”培訓(xùn)，農(nóng)民和企業(yè)簽訂協(xié)議，根據(jù)企業(yè)用工需求，開展定向培訓(xùn)，包括叉車、電焊、面點(diǎn)制作等多項(xiàng)實(shí)用技能，五年來累計(jì)成功推薦就業(yè)2450人次。
（三）樹立典型示范，增強(qiáng)帶動效果。
在農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工作中，我鎮(zhèn)十分重視典型的示范帶動作用，按照“啟動一個、激發(fā)一批、帶動一片”的思路，對在新農(nóng)村建設(shè)中涌現(xiàn)出的技術(shù)能人、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣先進(jìn)個人和高效農(nóng)業(yè)模范戶進(jìn)行表彰，給予獎勵，并利用xx網(wǎng)站、有線廣播等形式廣泛宣傳。小珠寶村村民閆竹，通過參加大專班學(xué)習(xí)，拓寬了眼界，自己制作了網(wǎng)站“綠緣新農(nóng)網(wǎng)”，通過網(wǎng)站銷售農(nóng)產(chǎn)品，接到了不少大客戶訂單，中央電視臺經(jīng)濟(jì)半小時欄目還專門對她進(jìn)行了采訪。該事件被報道后，越來越多的農(nóng)民群眾嘗試將所學(xué)到的技能和生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，提高了生產(chǎn)效率，增加了收入。
除此之外，我鎮(zhèn)還積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式，在農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理、規(guī)章制定和落實(shí)等方面進(jìn)行規(guī)范，并積極開展培訓(xùn)，宣傳成立合作社的必要性，引導(dǎo)農(nóng)民加入，改變“各自為戰(zhàn)”的生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)和農(nóng)業(yè)資源共享。目前我鎮(zhèn)有4家農(nóng)民專業(yè)合作社，并成立了“特瓜”、“特菜”產(chǎn)業(yè)黨小組，將特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、基層黨建有機(jī)結(jié)合。
一是促進(jìn)轉(zhuǎn)移就業(yè)、增加農(nóng)民收入，通過加大農(nóng)村實(shí)用技能培訓(xùn)，促進(jìn)一產(chǎn)農(nóng)民向二三產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)移，截至目前，有近500名農(nóng)民從單純的瓜菜種植，轉(zhuǎn)型至發(fā)展采摘產(chǎn)業(yè)；同時，瓜菜銷售價格也翻了一番，有效增加了收入。二是涌現(xiàn)出一批科技能手和致富帶頭人，通過青年農(nóng)民科技培訓(xùn)、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等項(xiàng)目，一批農(nóng)民不僅學(xué)到了種植技能，還獲得了榮譽(yù)。如xx村村民xx20xx年被評為“北京市科技入戶種瓜能手”；還有xx村村民xx20xx年被評為xx區(qū)“學(xué)習(xí)型個人”，20xx年度榮獲xx區(qū)“十佳農(nóng)村婦女科技帶頭人”榮譽(yù)稱號。三是農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度不斷提高，通過農(nóng)企對接、農(nóng)商對接、農(nóng)協(xié)對接，有效整合了農(nóng)業(yè)資金、技術(shù)、產(chǎn)銷等方面力量，解決了千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場的矛盾，降低了農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本，提高了農(nóng)業(yè)市場競爭力和抵御市場風(fēng)險能力。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照“加大培訓(xùn)力度，提高農(nóng)民素質(zhì)，引導(dǎo)農(nóng)民由一產(chǎn)向二三產(chǎn)業(yè)合理有序轉(zhuǎn)移”的工作思路，本著農(nóng)民“缺什么、補(bǔ)什么，用什么、教什么”的原則，以成人學(xué)校、興農(nóng)講堂、田間學(xué)校等已有平臺為陣地，結(jié)合實(shí)際，不斷豐富培訓(xùn)的內(nèi)容和形式，提高培訓(xùn)效果。同時，針對工作中存在的問題，提出改進(jìn)建議，以期進(jìn)一步提高農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的水平。
農(nóng)村三年工作總結(jié)篇十五
根據(jù)《中共xx區(qū)委新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于認(rèn)真做好派出單位20xx年工作總結(jié)的通知》的要求，現(xiàn)結(jié)合我局在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的工作實(shí)際，特對近一年來的新農(nóng)村建設(shè)工作作如下總結(jié)：
（一）派出單位基本情況。xx區(qū)招商局是主管全區(qū)招商引資工作的區(qū)政府直屬機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有干部職工9人，其中，中共黨員5名。在推進(jìn)新村建設(shè)工作中，我局本著“隊(duì)員當(dāng)代表，單位作后盾，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)”的原則，把派駐村的幫扶工作納入本單位的議事日程。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排和部署，2009年我局派出副局長段克麗同志為新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員。一年來，我局對派出的新農(nóng)村工作指導(dǎo)員在工作上、生活上給予大力關(guān)心和支持。為推進(jìn)水寨村委會新農(nóng)村建設(shè)工作，我局協(xié)調(diào)資金20000元、直接撥款5000元幫助和支持水寨村委會的新農(nóng)村建設(shè)工作。
（二）駐村基本情況。水寨鄉(xiāng)歷史悠久，曾經(jīng)是西南絲綢古道上的重要驛站。全鄉(xiāng)最高海拔2485米，最低海拔1163.5米，有耕地面積11023畝，森林面積12.5萬畝，森林覆蓋率達(dá)75%，總?cè)丝?4606人，轄10個村委會，103個村民小組。全鄉(xiāng)以烤煙產(chǎn)業(yè)為主，盛產(chǎn)木材，花椒、核桃，另外，水寨的松茸、塊菌、生態(tài)雞、火腿深受消費(fèi)者喜愛。我局掛鉤的村是水寨村，該村轄8個村民小組285戶1141人，黨員38名。有土地面積988畝，種植烤煙324畝，經(jīng)濟(jì)作物主要以烤煙、泡核桃為主，農(nóng)作物主要種植包谷、水稻、豆類和小麥等。
（一）工作上積極支持。段克麗同志作為第三批新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員派駐水寨村委會以來，我局始終作為“娘家”人，一如既往的給予工作上的大力支持，為水寨村委會排憂解難，為新農(nóng)村建設(shè)出謀劃策。為真正做好掛鉤工作，局領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)深入水寨村委會，通過與村委會干部座談和走訪農(nóng)戶，了解他們的生活狀況和需求，廣泛聽取干部和群眾的意見，對水寨村委會的基本情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究，并根據(jù)我局的實(shí)際情況，制定了工作計(jì)劃和幫扶措施，努力為當(dāng)?shù)靥峁┬畔?、資金等方面的服務(wù)，用實(shí)際行動幫助群眾解決思想及生產(chǎn)、生活上遇到的困難和問題。多次熱情接待了水寨村委會的干部，為他們辦事提供方便。
（二）生活上親切關(guān)懷。在段克麗同志派駐期間，我局領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心她的工作和生活，多次以不同方式叮囑注意飲食，保重身體。2009年3月21日，由劉宗偉局長帶隊(duì)前往村委會看望；6月12日，由劉宗偉局長帶領(lǐng)4名同志前往水寨村委會看望段克麗同志；12月24日，局黨支部和水寨村黨支部進(jìn)行了聯(lián)歡活動。我局在工作上生活上的積極支持和親切關(guān)懷，極大的鼓舞了段克麗同志建設(shè)新農(nóng)村的熱情。
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下，我局的掛鉤工作取得了較好成績，但也還存在著一些困難和問題。一是單位無項(xiàng)目和資金，幫扶乏力，不能滿足群眾需要；二是當(dāng)?shù)刭Y源匱乏，發(fā)展不平衡，新農(nóng)村建設(shè)任重道遠(yuǎn)。
農(nóng)村三年工作總結(jié)篇十六
根據(jù)縣委、縣政府的安排部署，在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)中心村點(diǎn)，沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)自建點(diǎn)，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視，成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)施意見和實(shí)施方案，并啟動實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)示范行動，并對新農(nóng)村建設(shè)和一事一議掛村領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了分工，實(shí)行黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓，一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實(shí)的新農(nóng)村建設(shè)和一事一議工作格局。下面我就我辦20xx年一年來的工作作個總結(jié)。
我辦在縣委、縣政府和相關(guān)部門的有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，整合社會各類資金投入860萬元搞好了新農(nóng)村建設(shè)，今年新村點(diǎn)需改水、改廁325戶，現(xiàn)在完成率為100%，戶戶都用上了自來水，用上了潔凈衛(wèi)生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹20xx株，安裝路燈40盞；村莊環(huán)境整治成效顯著：拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米，新建休閑健身廣場2處，房相改造完成800多平方米，村內(nèi)綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎(chǔ)上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點(diǎn)工程。新枧村借助搞新農(nóng)村契機(jī)，大力發(fā)展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。
一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中，我鎮(zhèn)紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個村被縣農(nóng)辦確定為一事一議項(xiàng)目點(diǎn)。今年小江村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個村點(diǎn)是修路項(xiàng)目，現(xiàn)在奢下村、新枧村已經(jīng)完成了項(xiàng)目施工，紅源村是修水渠，現(xiàn)在已經(jīng)完工，東邊、東星和小江三個村點(diǎn)工程還沒完工，正在有條不紊地推進(jìn)中，預(yù)計(jì)月底能夠完工，現(xiàn)在奢下和紅源2個村點(diǎn)通過了縣農(nóng)工部的復(fù)查，其它四個村點(diǎn)完工后，在年前我辦也會邀請縣農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查工程。
今年我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)、一事一議工作雖然取了一定成績但也存在一些不足之處主要有以下方面。
1、鎮(zhèn)村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績是一個難題。
2、部分群眾的認(rèn)識還不到位，新農(nóng)村建設(shè)意識有待加強(qiáng)。
3、有些村干部工作積極不高，造成工程施工進(jìn)度比較緩慢，沒有一個很好的工程監(jiān)理隊(duì)伍。
上面是我鎮(zhèn)20xx年新農(nóng)村建設(shè)和一事一議的工作總結(jié)，下面我對我鎮(zhèn)20xx年的工作作一個工作打算。
農(nóng)村三年工作總結(jié)篇十七
本年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市能源辦的指導(dǎo)下，街鎮(zhèn)和有關(guān)部門緊密配合下，較好的完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、目標(biāo)任務(wù)
市上下達(dá)我區(qū)今年農(nóng)村能源建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為：新建或改建省材節(jié)煤爐灶500臺;太陽能利用裝置600m2;生活污水凈化沼氣池600m3。
2、完成情況
全區(qū)今年已完成省材節(jié)煤爐灶485臺，為目標(biāo)任務(wù)的97%;太陽能利用裝置570m2，為目標(biāo)任務(wù)的95%;生活污水凈化沼氣池564m3，為目標(biāo)任務(wù)的94%。另完成了農(nóng)村戶用沼氣296口。
(一)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和各級部門高度重視，制訂保障措施加大項(xiàng)目管理力度。
1、加強(qiáng)目標(biāo)考核管理。
為確保今年農(nóng)村能源建設(shè)任務(wù)順利完成，建設(shè)任務(wù)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理。年初，區(qū)政府與各項(xiàng)目街鎮(zhèn)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，街鎮(zhèn)與項(xiàng)目村簽訂目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)任務(wù)，確保任務(wù)完成。
為了解掌握進(jìn)度，我區(qū)農(nóng)村能源項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度實(shí)行月報制。街鎮(zhèn)每月19日前向區(qū)農(nóng)能辦上報建設(shè)進(jìn)度。同時區(qū)農(nóng)村能源建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《關(guān)于農(nóng)村能源建設(shè)工作目標(biāo)考核的通知》，加強(qiáng)對各街鎮(zhèn)政府農(nóng)能工作的考核。
2、制定了保障措施。區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局印發(fā)了《關(guān)于實(shí)施好20xx年鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目的通知》。下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)，明確了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、資金使用管理、驗(yàn)收辦法、建后管理，公示制度、質(zhì)量保證金制度，加強(qiáng)了組織管理，保障了工作經(jīng)費(fèi)，確保了項(xiàng)目和農(nóng)村能源建設(shè)任務(wù)超額完成。
3、加強(qiáng)建設(shè)質(zhì)量管理。我區(qū)農(nóng)村戶用沼氣項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行職業(yè)準(zhǔn)入制度并建立安全責(zé)任制度。凡參與項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)員，必須持有國家頒發(fā)的《沼氣生產(chǎn)工》職業(yè)資格證書和區(qū)農(nóng)能辦統(tǒng)一培訓(xùn)考試考核后放給的上崗證。由骨干技術(shù)員牽頭組成施工隊(duì)開展工程建設(shè)，嚴(yán)格按照《四川省農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)技術(shù)要求》施工。區(qū)政府與街鎮(zhèn)簽訂施工質(zhì)量安全責(zé)任書，街鎮(zhèn)與施工隊(duì)簽訂質(zhì)量安全責(zé)任書，施工隊(duì)同項(xiàng)目戶簽訂建池用工合同和質(zhì)量承諾書和安全責(zé)任書。
4、加強(qiáng)物資管理。項(xiàng)目建設(shè)所需沼氣灶具及配套產(chǎn)品按照相關(guān)管理要求，由區(qū)發(fā)改局統(tǒng)一組織進(jìn)行采購，由各街鎮(zhèn)專業(yè)施工隊(duì)統(tǒng)一安裝。各項(xiàng)目戶使用招標(biāo)產(chǎn)品，嚴(yán)格按招標(biāo)價格結(jié)算，統(tǒng)一在補(bǔ)助資金中抵扣。
5、加強(qiáng)資金管理。嚴(yán)格按照退耕還林沼氣項(xiàng)目資金管理制度進(jìn)行管理，退耕還林沼氣項(xiàng)目資金用于購沼氣配件、沼氣灶等關(guān)鍵設(shè)備后，余額直接足額補(bǔ)助給項(xiàng)目建池農(nóng)戶。補(bǔ)助資金實(shí)行區(qū)級報賬制，項(xiàng)目建設(shè)竣工后，先由街鎮(zhèn)初驗(yàn)，再由區(qū)農(nóng)能辦組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，區(qū)發(fā)改局審核，財(cái)政局報銷補(bǔ)助資金，補(bǔ)助資金直接劃撥到農(nóng)戶糧食直補(bǔ)“一卡通”，確保資金安全。實(shí)行專戶專帳管理，?？顚Ｓ?，單位和個人無貪污、挪用、擠占、截留、置換、滯留和套取項(xiàng)目資金的行為。
6、項(xiàng)目監(jiān)督實(shí)行公示制度。項(xiàng)目實(shí)施前，在項(xiàng)目村村務(wù)公開欄張貼公示書，對項(xiàng)目建設(shè)的目的、要求、內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃任務(wù)、資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)與使用范圍、物資采購政策與價格、舉報電話、確定的項(xiàng)目戶名單進(jìn)行公示。全面完成任務(wù)后，對項(xiàng)目戶名單、資金補(bǔ)助、完成時間等內(nèi)容進(jìn)行公示，接受社會監(jiān)督。
(二)規(guī)范驗(yàn)收程序，按規(guī)定程序認(rèn)真驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。
堅(jiān)持逐戶驗(yàn)收，項(xiàng)目驗(yàn)收程序?yàn)榻宙?zhèn)初驗(yàn)、區(qū)農(nóng)能辦驗(yàn)收。初驗(yàn)時按統(tǒng)一格式填寫項(xiàng)目戶檔案卡、初驗(yàn)表，經(jīng)項(xiàng)目戶、施工隊(duì)長和街鎮(zhèn)驗(yàn)收人員簽字認(rèn)可后加蓋項(xiàng)目街鎮(zhèn)政府公章，初驗(yàn)表及驗(yàn)收申請的電子文檔一并報區(qū)農(nóng)村能源辦公室。區(qū)項(xiàng)目驗(yàn)收組對項(xiàng)目街鎮(zhèn)上報的項(xiàng)目戶的硬件設(shè)施和軟件資料逐戶驗(yàn)收，驗(yàn)收時項(xiàng)目戶須出示戶口簿和身份證。街鎮(zhèn)初驗(yàn)人員和區(qū)驗(yàn)收組人員在初驗(yàn)表和驗(yàn)收表上簽字，誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。
(三)加強(qiáng)安全管理工作。
1、建立了安全責(zé)任制。區(qū)政府與各項(xiàng)目街鎮(zhèn)簽訂了質(zhì)量安全責(zé)任書，街鎮(zhèn)與項(xiàng)目村和施工隊(duì)簽訂了質(zhì)量安全責(zé)任書，村委會和建池農(nóng)戶、街鎮(zhèn)沼氣安全物管員和建池農(nóng)戶也分別簽訂了安全管理責(zé)任書和管護(hù)合同，層層落實(shí)安全責(zé)任。
2、加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)。區(qū)發(fā)改局召開沼氣安全培訓(xùn)會3次，對各街鎮(zhèn)從業(yè)人員進(jìn)行沼氣安全知識、消防安全知識培訓(xùn)，同時各街鎮(zhèn)召開培訓(xùn)會對村社干部進(jìn)行培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)沼氣安全宣傳。技術(shù)人員向建池農(nóng)戶傳授安全使用基本常識;同時，區(qū)發(fā)改局印制了沼氣使用十不準(zhǔn)、沼氣安全使用掛圖和沼氣安全使用管理手冊、沼氣安全告知書共4萬余份，分發(fā)到各街鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣用戶手中。
4、落實(shí)沼氣安全物管人員。根據(jù)區(qū)政府印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村能源建設(shè)及強(qiáng)化沼氣安全管理的意見》(瀘龍府辦發(fā)[20xx]28號)，嚴(yán)格督促了各街鎮(zhèn)按照文件要求聘用專業(yè)的沼氣安全物業(yè)管理人員，進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)了安全物業(yè)管理人員待遇。
5、認(rèn)真開展了農(nóng)村戶用沼氣安全大排查、大整治工作。我區(qū)一直很重視農(nóng)村沼氣安全工作，把農(nóng)村沼氣安全工作列入了農(nóng)村能源工作考核重要內(nèi)容之一。今年3月，區(qū)發(fā)改局印發(fā)了《區(qū)深入開展農(nóng)村沼氣安全隱患“大排查大整治”活動工作方案》的通知，對全區(qū)農(nóng)村沼氣安全大排查大整治進(jìn)行了安排部署。6月，啟動了全區(qū)能源行業(yè)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，印發(fā)了活動實(shí)施方案。近日，又印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前農(nóng)村能源安全管理工作的通知》，切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前農(nóng)村能源安全管理工作。并在節(jié)假日、省(市)氣象預(yù)警時及時向我區(qū)區(qū)域內(nèi)的各小水電站業(yè)主以電話、短信的形式告知提示加強(qiáng)安全防范，確保不發(fā)生任何安全事故。
(四)搞好農(nóng)村沼氣綜合利用技術(shù)推廣，增加農(nóng)民收益。
在無公害蔬菜、水果生產(chǎn)上推廣“三沼”綜合利用5萬余畝，其中：推廣沼液生姜浸種1萬余畝，沼渣用作生姜、甜橙、龍眼生產(chǎn)底肥3萬余畝，甜橙葉面施肥1萬余畝，充分發(fā)揮其優(yōu)質(zhì)肥料功效，又提高生姜甜橙、龍眼等作物的抗病、抗蟲能力，提高了生姜作物產(chǎn)量和品質(zhì)，從而增加農(nóng)民收益。
1、適宜建池農(nóng)戶少。隨著xx市城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的進(jìn)程加快，以及天然氣在農(nóng)村的推廣，我區(qū)農(nóng)村適宜建池農(nóng)戶正在迅速減少，加之20xx年發(fā)展沼氣項(xiàng)目以來，全區(qū)累計(jì)項(xiàng)目建池1.2萬口，因此實(shí)施鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目難度非常大。
2、建后服務(wù)體系建設(shè)亟待加強(qiáng)。雖然我區(qū)現(xiàn)已建32個村級服務(wù)點(diǎn)，形成了區(qū)、街鎮(zhèn)和村沼氣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。制作了服務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)牌匾和墻上制度，即區(qū)、街鎮(zhèn)和村服務(wù)站、分站和點(diǎn)的安全責(zé)任制度、工作職責(zé)、服務(wù)承諾、菜單式服務(wù)價目，落實(shí)了網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，新建的每個村級服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)配套了沼氣分析儀、抽渣泵、維修工具箱，使沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)真正做到了“六有”，但各級服務(wù)站、點(diǎn)由于賺不到錢，沒人經(jīng)營，不能開展正常的服務(wù)，各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)也沒有專業(yè)人員服務(wù)，影響了項(xiàng)目的效益發(fā)揮，不利于以后項(xiàng)目的實(shí)施，而且存在安全隱患。建議市、區(qū)政府加大投入加強(qiáng)建后服務(wù)體系建設(shè)，確保農(nóng)村沼氣持續(xù)健康發(fā)展。
1、繼續(xù)完成好市上下達(dá)我區(qū)農(nóng)村能源建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳、培訓(xùn)和管理工作。
3、加大建后物管力度。進(jìn)一步健全完善物管體系建設(shè)，落實(shí)好管理隊(duì)伍，及時為沼氣用戶提供必要的服務(wù)，確保建設(shè)戶正常使用沼氣，長期受益。
4、繼續(xù)認(rèn)真抓好技術(shù)培訓(xùn)工作，確保建設(shè)質(zhì)量。技術(shù)培訓(xùn)是沼氣建設(shè)的相當(dāng)重要的工作，質(zhì)量的好壞，沼氣池使用效果，都是以技術(shù)作為保證。全區(qū)將繼續(xù)培訓(xùn)一批高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍，進(jìn)一步提升整體業(yè)務(wù)水平，確保建設(shè)質(zhì)量。
農(nóng)村三年工作總結(jié)篇十八
xx年xx社區(qū)在xx道事務(wù)科的指導(dǎo)下，認(rèn)真開展低保調(diào)查審核以及低保人員的管理服務(wù)工作。
社區(qū)建立健全了各項(xiàng)制度；低保評議制度、評議小組成員名單、低保分類管理工作名冊，社區(qū)居委會按不同人員實(shí)施了分類管理及參加公益勞動管理制度；搞好長效管理，我們社區(qū)，每周讓有能力的低保人員到社區(qū)簽到，由社區(qū)城管帶隊(duì)，打掃居民活動場地、綠化帶等。一方面安排有勞動力的低保人員在門崗值班，參加社區(qū)巡邏隊(duì)巡邏，加強(qiáng)社區(qū)治安防范；勞動不到位者嚴(yán)格按低保管理?xiàng)l例處理。
（1）xx社區(qū)到xx年x份低保發(fā)放表止，享受低保戶數(shù)xx戶，總?cè)藬?shù)xx人，從xx年xx底至xx年xx月止，新增低保戶x戶；調(diào)增低保金x戶，停止低保戶x戶，x戶不原意參加社區(qū)公益活動取消、。
（2）我社區(qū)堅(jiān)持按街道統(tǒng)一的工作程序辦事，堅(jiān)持戶主申請、入戶調(diào)查、張榜公布、群眾評議，將低保政策落到實(shí)處。社區(qū)對申請享受低保的人員堅(jiān)持認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)格審核、規(guī)范材料，確保低保對象不錯、不漏、不誤。每月對三類人員進(jìn)行審核、二類人員按季審、一類人員半年審核一次；為了讓上級部門及時掌握各種數(shù)據(jù)，我社區(qū)均能在規(guī)定時間上報各種統(tǒng)計(jì)報表，并做到真實(shí)、正確。
社區(qū)根據(jù)有關(guān)文件精神，積極為低保對象聯(lián)系單位爭取再結(jié)業(yè)，對實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的低保對象實(shí)施低保漸退制度，在三個月的試用期中，本人收入不計(jì)入家庭收入，使低保對象免除了后顧之憂。
（1）社區(qū)對群眾的來電、來訪，均做到熱情接待，仔細(xì)調(diào)查，認(rèn)真記錄，認(rèn)真處理，并將有關(guān)情況及時向有關(guān)部門匯報。為了方便群眾舉報，社區(qū)在張榜公布的公告上公開了街道事務(wù)科、居委會的舉報電話號碼，另設(shè)有舉報箱一個。
（3）認(rèn)真開展低保建檔工作。社區(qū)居委會為每一戶低保家庭建立了檔案，做到人數(shù)清，人員情況準(zhǔn)確，并對低保人員實(shí)行分類管理。
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