在工作和學習中，我們經(jīng)常需要撰寫報告來向他人傳達信息或呈現(xiàn)調(diào)研結果。報告的結構應該合理，邏輯清晰，條理分明。報告范文中展示了一些常見主題的分析和解決方案，可供大家借鑒和學習。
合同到期述職報告篇一
20xx年夏天，經(jīng)過嚴格選拔考試，我光榮的成為一名大學生村官。工作三年以來，農(nóng)村就是我的工作單位、農(nóng)民就是我們的服務群體、農(nóng)業(yè)就是我們的事業(yè)。在區(qū)、鎮(zhèn)兩級領導的培養(yǎng)幫助下，緊密團結村支兩委班子成員，積極認真地做好鎮(zhèn)、村交待的各項工作。立足當?shù)貙嶋H，積極創(chuàng)業(yè)，以先富帶后富的工作思路發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟。
20xx年7月到中揚鎮(zhèn)xx村任村委會主任助理，20xx年11月在村委會換屆選舉中當選村委會副主任，20xx年12月當選村黨支部副書記。在三年工作中，我始終堅持以創(chuàng)業(yè)和脫貧工程為工作主線，全面參與村支兩委工作，努力做到了不辜負領導的支持和群眾的信任，現(xiàn)將三年來工作成績回報如下：
一、主抓脫貧工程建設，為群眾辦好事、實事。
1、村黨員活動中心建成投入使用。
現(xiàn)xx村黨員活動中心已全面投入使用，在黨員活動中心，你可以看到村衛(wèi)生室、農(nóng)家書屋、黨員活動室、世代服務工作室、遠程教育示范點、xx片人大代表之家、村務公開欄，村干部辦公室，滿足了全村黨員、群眾文化娛樂、就醫(yī)的需要，同時群眾有困難或工作咨詢可以直接到村辦公室來，辦公室每天都有人值班?？吹浆F(xiàn)在亮麗的黨員活動中心，想想20xx年7月我剛到xx村任職的時候，xx村沒有自己的村辦公地點，夏天甚至要在蹲在樹林里開會，村衛(wèi)生室里常有漏雨的危險。為此，我和支部書記一起四處尋找資金，利用各種渠道找路子、想辦法。
2、修建王莊組、冒莊組2公里的水泥路，完成6公里道路主干道維修及3公里的路肩土培護工程，鋪建小學門前100米水泥路，鋪設蔣宅組、石莊組沙石路1.5公里。
我剛到xx村工作的時候，一次下村調(diào)研，就有群眾反映王冒組有2公里左右的路難走，陰雨天，人員車輛進不來出不去。村委苦于沒有資金鋪設這條路，想從群眾中籌集資金又解決不了問題。到了xx年，市工商局與我村結對幫扶，我及時的把這條路的難題寫成調(diào)研報告交給扶貧工作隊領導，并帶扶貧隊員到實地調(diào)查。今年年初，王冒組水泥路動工建設，總投資30余萬元，歷經(jīng)兩個月時間完工。現(xiàn)在的'王冒水泥路成為一條標準化的四級公路，群眾每提到這件事都贊揚黨的政策好，感謝上級為大家辦了一件好事、實事。
今年4月份，為解決蔣宅組、石莊組走路難的問題，經(jīng)村支兩委研究，我和蔣書記一起發(fā)動兩組群眾出錢出力，歷經(jīng)半個月的時間，一條1.5公里的沙石路完工，為群眾進出提供了方便，得到了群眾的一致好評。在這項工作中，老黨員蔣思華、蔣太陽發(fā)揮了重要作用。
3、修肖河橋等危橋三座，新建王冒生產(chǎn)橋等五座。
合同到期述職報告篇二
尊敬的領導：
從20xx年x月第一次面試到如今，我與xx公司簽的勞動合同期限是到20xx年10月8日止。因本人現(xiàn)另有發(fā)展目標，所以向公司領導提出辭職申請。
您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間來閱讀我的辭職報告。從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)三年多了，在這三年多里，我成長了許多，無論是專業(yè)技能還是為人處事方面都讓我受益頗深，感謝公司領導和同事長期對我的栽培、關心、支持和幫助。
天下無不散之筵席，經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去在公司所擔任的職位。此時我選擇離開，并不是一時的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的決定。相信在我目前的這個職位上，公司有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。
目前，我覺得自己在工作上有些力不從心，不能全心全意投入工作，缺乏剛進公司時對這個行業(yè)的熱情以及學習的興趣。如果再這樣混下去，是在拖公司的后腿，也是在浪費自己的時間，對公司、對自己都是一種很不負責任的做法，對不起那些關心和指導我的同事們；再則有親人在老家?guī)臀艺伊藗€工作，父母年紀大了，不想我在離家太遠的地方工作……所以我決心離開，我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉，相信公司可以找到比我更合適的員工來接替我的工作。
在公司這段時間里，我學到很多也得到了很多，這些寶貴的經(jīng)歷和經(jīng)驗都會伴隨我終身，這里的同事們也都對我很好，大家相處很融洽。非常感謝您在這段時間里對我的.教導和照顧，同時我也很感謝大家在工作上給予我莫大的幫助和信任，在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸，我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個人生中相當重要的一部分。
再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，我會努力做好辭職前的各項工作，同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準。
最后，真心地祝您和公司全體同事身體健康、工作順利！也祝公司基業(yè)常青，欣欣向榮！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
合同到期述職報告篇三
述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和群眾監(jiān)督的一種應用文，具有匯報性、總結性和理論性的特點。xx年，合同部工作人員如何寫述職報告呢，下面是小編為大家整理的：xx年合同部工作人員述職報告，歡迎大家參閱，更多資訊盡在述職報告欄目!
即將過去的xx年，是一個辛勞、收獲、充實的一年。在總部和公司領導的正確領導下，在各部門大力配合、協(xié)助下，在本部門員工的鼎力支持下，按照公司的各項指示精神圓滿地完成了全年的各項工作，為使今后的工作進一步提高，現(xiàn)將xx年工作做如下簡要的回顧。
一、工程招標工作：
截至xx年12月15日，我部組織各項招標工作共計6項，其中服務類4項，工程類2項，工程類項目包括招標文件編制、工程量及清單核對、標底的編制、發(fā)標、開標、評標、商務談判、定標及發(fā)中標通知書等工作。
二、合同制訂工作：
完成服務類合同17份，工程類合同4份，包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。
三、成本類工作：
(1)目標成本：于3月25日完成全地塊目標成本編制，一期ab區(qū)目標成本調(diào)整已完成，同時根據(jù)***公司11月出的概念設計方案，南區(qū)及c區(qū)目標成本初稿已調(diào)整完(現(xiàn)方案有變化等方案確定后再調(diào)整)。
(2)結算審核：完成工程結算2份。
(3)簽證審核：完成簽證審核18份。
2018年工作計劃。
1、團隊建設。
要想帶好一個團隊，除了業(yè)務精通，更重要的是起表率作用，同時要尊重下屬的意見和建議，充分發(fā)揮他們的積極性，大事一定要堅持原則，小事要講和諧，彼此生活上要關心、工作上要支持，創(chuàng)造和諧、愉快的工作環(huán)境，讓他們?nèi)シe極主動工作，主動去分擔責任，群策群力，這樣部門的工作才會做得更好。
2、成本管理。
2018年隨著c區(qū)和南區(qū)的開發(fā)，整個項目的開發(fā)將進入大規(guī)模建設期，成本管理也成為下一階段的工作重點，我部主要計劃如下：
(1)設計階段。
設計階段的成本控制對控制整個項目的整體成本至關重要，我部與設計部、工程部及顧問公司加強合作與聯(lián)系，參與設計優(yōu)化，真正體現(xiàn)[hide]“控制在前”的成本管理思想。同時大力推動圖紙會審制度，最大限度的減少后期設計變更導致無效成本的發(fā)生。
(2)招標階段。
在施工圖紙滿足招標計劃前提下，采用施工圖總價包干模式，盡可能的將一些風險轉嫁，降低成本，簡化成本審算工作。同時招標后的商務談判工作，充分運用澄清、讓利等手段，堵塞招標文件的不足和漏洞，切實落實合同成本。
(3)施工階段。
3、業(yè)務培訓。
今年合約造價部的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的大力配合下，取得了一定的成績，部門全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，為項目的推進貢獻一點自己的力量。
再次感謝各位領導、各位同事對我部的支持和幫助。
最后祝公司繁榮昌盛!
謝謝大家!
述職人：***。
xx年xx月xx日。
一、xx年工作總結。
1、對上業(yè)主計量工作，xx年共完成7期業(yè)主計量工作，計量金額億，累計計量2期，累計金額億，累計計量金額占4-1分部總產(chǎn)值的95%。路面12標xx年共完成5期業(yè)主計量工作，計量金額共計億，完成金額占合同總造價的18%，順利的完成各項計量上報、跟蹤、存檔并錄入相應計量臺帳。
2、對下勞務隊伍計量工作對勞務隊計量工作基本每月每個施工隊都進行了相關的計量工作。
經(jīng)統(tǒng)計，xx年4-1分部共進行了涵洞、橋梁、防護、臨建對下計量及結算共計186份，其中計量115份，結算71份。路面12標xx年共完成計量7份，基本上能保證勞務隊施工完成一段及時計量一段。
3、合同管理工作xx年共簽定合同81份，路基合同74份，路面合同7份，(其中1/3涵洞共14份，橋梁共4份，防護排水合同共32份，石方爆破合同1份，租憑合同12份，路面合同5份，房建合同2份，其它工程合同11份)。并做好合同掃描存檔工作及錄入相應合同臺帳。
4、對上變更工作配合總工室對前期的變更項目建立變更臺賬，逐條逐個清理，并收集好原始變更資料，嚴格按照業(yè)主公司下發(fā)的變更管理辦法和變更流程，及時完善業(yè)主變更手續(xù)共計30份。
5、積極及時完成了業(yè)主下發(fā)的4-1分部路基第二次、第三次清單修編。
完成路面12標第一次清單修編工作;完成4-1分部工程月報共12期，路面12標工程月報共4期。
6、積極及時的完成了中心經(jīng)營部下發(fā)的各項統(tǒng)計工作，并配合做好成本控制工作，及時完成項目領導交辦的其它工作。
二、本年度不足之處本部門雖然各個完成工作都算順利但還是存在一些不足之處。
1、對業(yè)主的計量工作細節(jié)方面有待加強，小的錯誤、問題時有發(fā)生，下一步有待提高。
2、合同方面對工區(qū)及施工員交底不夠細致，導致部份防護施工隊施工樁號范圍超出合同。
三、2018年工作安排及計劃。
1、首先把上年不足之處進行總結，在新的一年里爭取以最快更好的方式進行完善提高。
2、積極協(xié)調(diào)好合同部內(nèi)部關系確保每個人既有分工，也有合作，日常2/3工作有序進行，同時處理好與項目部其它部門關系，確保計量、變更等資料及時收集，工作有序展開。完成剩余的4道涵洞及石龍互通小范圍的防護合同，將部分完工結算工作及時上報。
4、協(xié)助總工做好與監(jiān)理、業(yè)主等單位的溝通配合工作，做好對外協(xié)調(diào)關系，工作過程中，虛心接受監(jiān)理、業(yè)主等單位提出的建議，按時按量的完成中心下發(fā)的對上業(yè)主計量工作任務。
5、合理有序的安排勞務隊伍對已完成工程量的收方及中期計量工作，按相應的要求做好合同管理工作。
6、積極配合中心經(jīng)營部做好成本控制工作。
7、積極完成項目領導交辦的其它工作。
新的一年，新的開始，也寄托著我們新的希望，我有信心也有決心在認真總結xx年的經(jīng)驗與教訓的基礎上，在管理中心經(jīng)營部的領導下，努力干好本職工作，圓滿完成中心及項目部領導安排的各項任務!
謝謝大家!
述職人：***。
xx年xx月xx日。
xx年合同部工作總結及2018工作計劃(三)各位領導、各位同事：
xx年合同部市場工作再上新臺階，合同額首次突破xx萬，在經(jīng)歷了一個不平凡的xx年，上游房地產(chǎn)行業(yè)大調(diào)整至今未見好轉跡象。在異常困難的情況下，我們依然實現(xiàn)了快速增長。在親身經(jīng)歷前所未有的復雜局面，親身體會到金融危機的寒意，這一年的工作給予我們很多，在總結這一年的諸多成功之時，更重要的是認清形勢，準備如何去度過冬天。
總結合同部xx年工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：智能化工程拓展整體情況、設計工作、項目發(fā)展跟蹤、iso9000體系。
一、智能化工程拓展整體情況。
今年智能化工程簽約額再創(chuàng)新高已毫無懸念，然后總結起來可謂喜憂參半。
已簽約或已中標項目統(tǒng)計表(截止到xx年10月30日)。
年初公司制定了區(qū)域規(guī)模化的市場拓展策略，集中在四個傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)域深圳、東北、湖南、江西進行項目開發(fā)，以達到整合資源、降低成本，不斷提高經(jīng)營效率的目標。由上表可以很清楚的看出，本年度各區(qū)域簽約情況差異很大。離本年度結束還有近2個月的時間，有望簽約的項目有三個，其中江西區(qū)域一個，合同額約240萬，深圳區(qū)域一個，合同額約200萬，其它區(qū)域一個，合同額約260萬。由此分析今年情況主要有以下幾點：
1、得益于深圳中海地產(chǎn)今年幾個大項目的同時動工，為我司提供了1291萬的合約額，超過了全年總簽約額的一半，并以此為契機，開始了整體承接中海華南區(qū)智能化工程的運作工作。在經(jīng)歷了痛苦的競標、丟標的過程后，以中海怡美山莊為起點，通過不斷的努力，逐步提高設計、施工、維護能力，并借助集團調(diào)整的東風，我公司終于在大本營固土深根，面臨這來之不易的大好局面，我們更應加倍珍惜，以實力說話，為我司打造示范窗口，不斷提升專業(yè)技能，推進我司由量變到質(zhì)變的過程。xx年，合同部在深圳項目的主要工作體現(xiàn)在設計及項目發(fā)展跟蹤方面，將在后面的章節(jié)予以論述。
2、北方區(qū)的長春公司與我司從20**年開始合作，中間歷經(jīng)反復，幾乎中斷合作，后由于公司調(diào)整及時，加大了施工、服務力度，逐步站穩(wěn)腳跟，贏得了長春中海地產(chǎn)的認可，并給北方區(qū)其他公司帶來了良好的示范效應，使我司順利中標了大連中海的第一個項目，并與沈陽中海、青島中海也建立了良好的聯(lián)系，今年我司拿到了北方區(qū)智能化工程合同總額的60%。北方區(qū)今年的成績大大超乎意料，回顧三年來項目跟蹤的情況，似乎有很多偶然的因素和運氣的成分，但是仔細分析這很多偶然，就可發(fā)現(xiàn)其中的必然，(1)過硬的工程質(zhì)量、良好的現(xiàn)場配合、優(yōu)質(zhì)的售后服務，是項目拓展的堅強基石：我公司曾經(jīng)在長春的項目上出現(xiàn)了失誤，也一度讓長春中海地產(chǎn)極度不滿，然而這三年通過項目部的努力，逐步扭轉印象，并連續(xù)兩年在該單項工程商的年度評比中獲得第一，得到了甲方一致認可，并給新成立的大連公司帶去了良好的示范效果，使得在大連中海華庭的項目投標中，甲方從開始就比較傾斜我司，并最終順利中標。這也再次體現(xiàn)了“金杯、銀杯不如人的口碑”這句話的真諦，優(yōu)質(zhì)永遠是制勝的法寶。
(2)合同部與現(xiàn)場的良好配合是順利中標的關鍵因素：從項目立項開始，北方區(qū)域就與合同部開始頻繁溝通，各用所長，從方案設計的反復磋商到投標策略的制定，仔細分析競爭對手情況，準備各種應對預案，力求把握各個細節(jié)，有了正確的方法，中標也自在情理之中。以前我司多次受制于現(xiàn)場與本部的脫節(jié)，導致對項目的錯誤判斷，浪費人力、物力卻屢屢失望而歸，北方區(qū)模式理應在整個市場工作中進行推廣。
(3)公司領導和各部門的大力支持、配合為項目開發(fā)保駕護航：公司領導與北方區(qū)上層的良好溝通為我們的市場工作帶來莫大推動力，在項目跟進和工程施工過程中，我們也時時需要公司領導和各職能部門給予支持，今年我們在年末同時中標長春中海三個項目，短時間內(nèi)需要大量人力和材料供應，公司上下迅速反應，有效的確保了項目的順利實施。
可能有很多人會把東北區(qū)域今年的成績歸于其處于中海地產(chǎn)北方區(qū)的區(qū)域這個得天獨厚的優(yōu)勢，不可否認這是其中的一個因素，然而僅僅因這一因素而忽略背后大量不為人知、日積月累的努力卻大不應該。不應忘記，我們曾有很多類似的優(yōu)勢，大部分最終悄然退出，只有北方區(qū)生根發(fā)芽，化優(yōu)勢為勝勢，并不斷的為我們帶來潛在的效益，每一個中海樓宇人都應該仔細的思考，并得出其內(nèi)在的規(guī)律。
當然，東北區(qū)域仍有潛力可挖，除了明年中海地產(chǎn)仍然良好的發(fā)展計劃以外，我們將仔細研討東北區(qū)域中海外項目開發(fā)的策略，逐步在東北區(qū)域達到兩條腿走路的目標，早日實現(xiàn)區(qū)域簽約額過千萬。
3、湖南區(qū)域年初順利拿下了湘銀地產(chǎn)湘潭項目，但隨后陷入低潮，在跟項目很少，半年時間只參與了一次投標，整個下半年業(yè)績?yōu)榱?，目前的在跟項目也沒有較有把握的項目。湖南區(qū)域一直屬于我司發(fā)展較好的區(qū)域，但因各種因素錯失幾次機會后，導致目前的基礎應是幾個區(qū)域最薄弱的。雖然今年簽定了一個項目，但明年的形勢不容樂觀：
(3)市場開發(fā)力量非常薄弱，人員單薄、資源極其有限，后繼乏力;。
(4)合同部未能發(fā)揮主觀能動性，深入了解項目情況;。
(5)各自為戰(zhàn)，導致項目每每功虧一簣。
4、江西區(qū)域目前的在建工程有三個，公司在江西有較好的資源基礎，年初公司也給予了很高的期望，卻成為完成情況最不理想的地區(qū)，如非原有簽約項目地塊新增一棟建筑，今年本地區(qū)的簽約額幾乎為零，令人十分痛惜。但仍應看見尷尬境地中還是蘊量著希望：
(3)與本地幾大產(chǎn)品商都建立了較好的合作關系;。
(4)致命缺陷仍是公司本部與區(qū)域嚴重脫節(jié)，合同部對項目的把握差，而區(qū)域方面在項目跟蹤的綜合能力上略差，項目跟進上缺乏主心骨，導致缺乏對項目的整體把握，往往是某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，導致整個項目失標。
綜合評述湖南和江西兩地的市場情況，目前最大的問題就是溝通脫節(jié)，未曾有計劃的推進市場發(fā)展。深層次追究原因，湖南江西兩地缺乏本地中海地產(chǎn)項目支持，是純市場行為，在我司目前體制背景下，確實受限較多、支持較少，困難重重，直接導致本部有些逃避在這兩個區(qū)域的市場拓展，而區(qū)域本身也信心不足。然而，從公司整體市場發(fā)展要求出發(fā)，要做大做強，必須內(nèi)外并舉，因此湖南和江西的問題必須面對：
(4)大力扶持：外部市場本身確實相對困難，而湖南江西區(qū)域正式啟動剛一年，處于培育期，需多一些耐心，制定符合實際情況的市場目標，明確一定額度的業(yè)務費用，嚴格執(zhí)行獎罰措施，對不能按節(jié)點完成的情況，應堅決處罰。
市場工作的成功與失敗往往在一線之間，但如果不能按照正確的方法逐步發(fā)展，縱然今年可能超額完成任務，明年也極有可能歸零，xx年江西區(qū)域取得了不錯的成績，xx年卻一單不簽，就是因為市場體系、模式?jīng)]有建立起來，市場工作是無計劃的、零散的，從而也不能持續(xù)。很多公司能夠在全國遍地開花，就說明只要有我們有正確的方法、正確的體系、正確的模式、選對了人，湖南、江西區(qū)域一定能夠做大做強。
總體說來，合同部完成了xx年智能化工程市場年初任務，在深圳和東北區(qū)域基本實現(xiàn)了區(qū)域規(guī)模化的目標，取得了較為可喜的成績，但是此時更要清楚的認識到xx年的市場工作將更加困難，需要我們及早的準備和更加的努力：
(3)xx年需要更加統(tǒng)一思想，上下一心的去全力開發(fā)市場：公司今年提出“全員市場”的理念，但是這個概念目前在大家的心目中還是模糊的，甚至連我們的市場部門人員，都沒有意識到危機已經(jīng)來臨，“全員市場”目前還只是一句空洞的口號，并沒有落實到我們的工作當中，所謂全員市場，一方面是大家都應時時關注市場拓展情況，獻計獻策，積極提供資源;另一方面是大家應該深切體會到市場是公司的生命之源，沒有源頭一切無從談起，因此大家的工作應該是以市場為導向的，為市場工作服務，很多人可能會理解，這句話的意思是不是說大家要為市場部門服務，如果市場部門提要求要全力滿足他們的要求等等，如果是這樣的話那就過于狹隘，市場是一個廣義的概念，當人力資源部把優(yōu)質(zhì)的人才送到工作的一線、當業(yè)務人員用自己的敬業(yè)精神展示企業(yè)風采、當采購部門及時為項目保證供給，當施工人員作出了精品工程……這一切才是“全員市場”的真諦，市場是所有人辛勤培育的結晶，企業(yè)的生命之源是每一個員工共同創(chuàng)造的。
上面這個圖表是三年來，智能化市場簽約情況的趨勢，如果再加入每年工程回款額，設備事業(yè)部、維保部三年經(jīng)營狀況，含義將更加豐富。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在內(nèi)部市場不斷萎縮的前提下，科技公司一年一個臺階的不斷發(fā)展，市場化進展不但加快，如此大好局面，我們更不應妄自菲薄，而要統(tǒng)一思想，認清形勢，上下一心的去共同促進公司的發(fā)展，然而毫不諱言，多年來我們習慣了按部就班的工作，重復操作多，戰(zhàn)略思考少，很多部門的工作缺乏規(guī)劃和前瞻性，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，極容易陷入到無意義的爭吵、扯皮當中，讓大家心神俱疲、直至麻木不仁，工作也就經(jīng)常處于無序、凌亂的狀態(tài)之中，以外部工程為例，這些年的進步有目共睹，頑疾也仍然存在，時時重復同樣的問題，進步的幅度不夠大，這就急需我們深入貫徹“全員市場”的思想，統(tǒng)一認識，去除頑疾，在工作當中以小我服從大我，以公司利益為上，這樣我們才能在未來的市場發(fā)展中真正抓住機遇、克服困難，做大做強。
二、設計及項目發(fā)展跟蹤情況。
設計工作一直是合同部很重要卻又很尷尬的一項工作，一直以來都存在著設計人員不懂現(xiàn)場，做出的方案、圖紙不能指導施工的情況，但是今年這一狀況有了明顯的改觀：
(1)通過有意識的學習和積累，逐步理清了以前設計工作當中存在的問題和誤區(qū);。
(2)初步擬定了合同部出圖標準;。
(3)深入現(xiàn)場，不斷調(diào)整已出圖項目的錯漏之處;。
(4)借助產(chǎn)品廠商的設計力量，同時加強自身的整合能力;。
(5)加強建筑知識學習，提高看圖能力，使設計工作更專業(yè)。
總之，今年設計工作最大的收獲是走過了稀里糊涂做設計的階段，開始逐漸有了眉目，找到了正確的方法。
設計水平的提高，對項目發(fā)展跟蹤也起到了很好的促進作用，我們用深圳中海項目對設計和項目發(fā)展跟蹤做一個整體描述：因目前深圳中海項目都是議標項目，因此我們對深圳中海項目的主要工作重點放在了設計和項目發(fā)展跟蹤上，力求將深圳項目做細、做好，目前相關的工作都在推進之中，其中康城花園南區(qū)是第一個從設計階段就開始嚴格要求的項目，我們主要從以下幾個方面進行規(guī)范：
(2)按照項目開發(fā)進度安排，分區(qū)擬定預算清單，預算清單要求系統(tǒng)配置準確、型號規(guī)格清晰、線材用量計算準確(誤差控制在10%以內(nèi))。
(3)隨項目進展要求，隨時實地勘察，進一步深化系統(tǒng)方案。
(4)進一步提高設備選型能力，對之前長期模糊不清的一些設備參數(shù)及規(guī)格要求深入學習，達到合理優(yōu)價。
(5)探索一些新技術在項目上的實際運用。
項目的前期設計和后期跟進是密不可分的，如果前期設計都是模糊不清的或者完全不符實際的，后期的跟進就毫無意義，對現(xiàn)場提出的疑問，就不能正確解決。在xx年合同部將持續(xù)加大設計能力的提高和對現(xiàn)場跟進的細化。
三、iso9000體系的建立和實施。
經(jīng)過多次開會研討，合同部編制了工作手冊，明確了在公司新的發(fā)展形勢下的工作職責，將項目跟進、方案設計、招投標等工作流程化、制度化。
多年的習慣導致很多人愿意憑經(jīng)驗、憑口頭去做工作，認為流程、制度過于呆板或者形式化，然而事實也證明憑經(jīng)驗做事容易出問題、工作水準長期低水平徘徊，人員更迭后工作很難迅速流暢。當然經(jīng)驗也告訴我們，過分教條主義也會導致思想僵化、效率低下。
合同部多次內(nèi)部溝通、統(tǒng)一思想，使大家認識到iso9000體系的重要性，并體會到建立iso9000體系的意義所在，xx年10月起，部門正式開始試運行iso9000體系，目前仍處于適應階段，我們的目標是，xx年開始我們應能自覺的運行這個體系，不刻意去宣講但確實無時不處的體現(xiàn)在我們工作的每個環(huán)節(jié)當中，而決不能將它演變成事后填表型的形式主義。
四、2018年工作整體設想。
1、市場工作安排。
(2)積極打入廣州、佛山、中山、佛山中海地產(chǎn)項目，使華南區(qū)域初步成型;。
(3)積極培育第三區(qū)域，重點拓展湖南、江西區(qū)域和華東區(qū)域，使之成為新的增長點;。
2、其他工作。
(2)加強部門建設，推進iso9000體系的運行，逐步規(guī)范各項工作;。
(3)做好項目的決算工作。
1、市場工作安排。
(2)積極打入廣州、佛山、中山、佛山中海地產(chǎn)項目，使華南區(qū)域初步成型;。
(3)積極培育第三區(qū)域，重點拓展湖南、江西區(qū)域和華東區(qū)域，使之成為新的增長點;。
2、其他工作。
(2)加強部門建設，推進iso9000體系的運行，逐步規(guī)范各項工作;。
(3)做好項目的決算工作。
謝謝大家!
述職人：***。
xx年xx月xx日。
合同到期述職報告篇四
我是xx，20xx年8月被選聘到xx鎮(zhèn)xx村任主任助理。工作已經(jīng)一年了。這一年里，我在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下，在村黨總支、村委會的幫助下，收獲很大。
體會到了黨在基層的戰(zhàn)斗堡壘作用;在新農(nóng)村建設及村級各項工作中的主導作用;以及基層黨員干部的先鋒模范作用。
通過一年的工作和學習，我雖然取得了一定的成績，但由于工作經(jīng)驗不足，距領導的要求和群眾的期望還相差很遠。下面我將一年來的工作情況向各位領導和長輩述職如下，懇請領導批評指正：
一、感受組織關懷，增強工作信心。
在工作開始前，鎮(zhèn)黨委詳細詢問并妥善安排了我的生活居住問題，為進一步鍛煉我的工作能力，還在鎮(zhèn)活動辦里給我安排了工作和辦公室。分配到xx村后，村兩委成員對我的工作和生活進行了細致的安排，給予了周全的照顧和精心的指導，縣委組織部領導和鎮(zhèn)領導分別多次找我談話，了解我的工作和生活情況，要求我認真工作，當一名優(yōu)秀的大學生村官，從此，增強了我在工作中的自信心和責任感。
二、熟悉村情、改變落后面貌。
剛開始工作的那天，通過書記的介紹我認識了村兩委的其他成員，也對村里的行政概況有了初步了解。我村位于xx鎮(zhèn)西北部，屬縣城西郊，村部坐落在振興大道出口處。韓城公路從村經(jīng)過，王馬公路橫穿我村東西，組組通砂石路，交通水利便利。全村共37個村民組，1260戶，5100余人，耕地面積2700余畝，山場面積3000余畝，農(nóng)民主導產(chǎn)業(yè)是糧食生產(chǎn)和蔬菜種植，年人均收入4000余元。
基于我村底子薄、基礎差。為改變這種貧窮面貌，我打算主動爭取項目跑資金，盤活村級集體經(jīng)濟。計劃三年內(nèi)爭取資金二十萬元。
三、發(fā)揮優(yōu)勢，學以致用，服務群眾，積極參與村級事務管理。
1、協(xié)助村支兩委，化解矛盾糾紛，當好調(diào)解員。社會穩(wěn)定工作是基層工作的重點，我積極協(xié)助村支兩委調(diào)處鄰里矛盾，排查矛盾糾紛，阻止了矛盾的進一步惡化，有效避免了刑事案件的發(fā)生，切實將矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
2、加大計劃生育宣傳力度，營造濃厚的計生氛圍，當好宣傳員。計劃生育作為“經(jīng)常抓、抓經(jīng)?！钡墓ぷ?，是基層工作的重點工作。因此，加大計劃生育宣傳力度也是勢在必行。我協(xié)助村支兩委張貼和發(fā)放計劃生育宣傳標語及宣傳品，搞好計劃生育文化宣傳，潛移默化中影響著村民的生育觀念。配合計生專干摸清四項手術，孕環(huán)檢對象的基本情況，并在村務公開欄中公布。通過宣傳，我村育齡婦女兩檢率和合法生育率都有明顯提高。
3、積極宣傳和落實中央各項惠農(nóng)政策，當好貼心人。我和同事通過各種途徑認真抓好我村糧食補貼、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等中央惠農(nóng)政策的落實。近期有關城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險入戶調(diào)查活動，我深入群眾家里，了解群眾家庭情況，填寫家庭成員相關資料，力爭準確完善的填好記錄。還主動參與“農(nóng)飲工程”的項目書制作和實地測量，解決500余人的安全飲水問題，并將飲水存在安全隱患的2800余村民造冊上報縣水利局，爭取早日實現(xiàn)全村戶戶通自來水。對我村的“危房改造”戶，我主動為他們拍照、登記相關資料，并上報鎮(zhèn)建設服務所，確保在年度審查中全部通過。
4、開放農(nóng)家書屋，協(xié)助管理圖書，當好管理員。自從到村任職以后，我和原有的書屋管理員一起整理農(nóng)家書屋并及時開放。為了保護圖書不流失，我和另外一名圖書管理員一起，制定了閱覽室制度，制作了讀者登記表格，嚴格按規(guī)章制度，按程序管理。農(nóng)民踴躍來書屋看書，借書，豐富了他們空閑生活，也讓他們了解相關的種植知識，做到科學種植;了解養(yǎng)殖的科學方法，更好的應用實踐而致富。
5、有條不紊做好遠程教育工作，當好播放員。按照上級規(guī)定，按時完成播放遠程教育片。作為xx村遠程教育的播放員、信息員，每逢固定播放日都及時下載遠程教育節(jié)目，并召集在家的黨員、干部、群眾到村委會議室觀看，切實發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育的作用，實實在在的.開拓了村民致富的路子，增加了村民致富的點子。
6、積極參與鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治，當好帶頭人。嚴格管理村內(nèi)道路，制定村規(guī)民約，要求道路以及道路兩旁嚴禁堆放垃圾，極力鏟除影響村容村貌的種種不良因素，并在村明顯位置新設立垃圾存放點，既方便了群眾，又美化了環(huán)境。整治以后，村容村貌有了明顯改觀。
7、深入宣傳法律知識，當好普法員。為落實“五五”普法規(guī)劃，充分發(fā)揮大學生村官在農(nóng)村法制宣傳中的重要作用，使村民能夠更好的知法、懂法、守法、護法、用法，維護自身合法權益，我向鎮(zhèn)司法所工作人員學習法律知識。通過開展法律知識講座和法律咨詢活動，村民法律意識進一步增強。
8、仔細耐心進行人口普查工作，當好指導員。去年的第六次人口普查，是舉國上下同時進行的國家大事。我們作為最基層的組織，我參加相關培訓與相關的一系列普查工作，走家訪戶，全力當好人口普查的宣傳員，調(diào)查員和信息員，做好我所負責的事，發(fā)揮我獨有的優(yōu)勢，嚴格把關，將差錯率降到最低。
9、積極參加選舉工作，當好選舉工作的后勤兵。從第八屆村委換屆選舉工作開始，我就被抽調(diào)到縣換屆辦，和縣委組織部、民政局、紀委的領導一起對全縣的換屆工作進行匯總、統(tǒng)計、監(jiān)督并處理信訪問題。在換屆辦工作之余，我還積極配合xx村選委會做好選舉相關事宜。和他們統(tǒng)計參選的村民、張貼選民榜、補登漏登的選民、填寫選民登記證、監(jiān)督唱票計票工作，以及上交相應的文件資料，努力配合xx村的選舉工作圓滿完成，做到無群眾信訪事件，得到了上級領導的認可和好評。
四、追求進步，勤學自律，扎根基層，服務群眾。
農(nóng)村是大有作為的天地，在這里我可以學到課本上學不到的知識，經(jīng)歷不一樣的人生。大學畢業(yè)時，我積極響應黨的號召，服務基層。在到村工作的第一周，我就向村支部遞交了入黨申請書，積極向黨組織靠攏。在工作中，我牢記黨的宗旨，嚴于律己，認真完成領導安排的各項工作;在工作之余，我加強學習，掌握黨在農(nóng)村的各項方針政策，增強分析問題解決問題的能力，并運用掌握的科學文化知識，熱心為群眾服務，解決他們生活生產(chǎn)中遇到的問題，力爭做一名優(yōu)秀的大學生村官。
村官不是官，是人民的勤務員，干的事很平凡很瑣碎。但我想，只要把這些事情干好了，也就不平凡，不瑣碎了。我將以這次述職報告為新的起點，虛心學習，努力工作，不辜負各級組織和村民的期望，為把xx村建設成更加富裕、文明、和諧的社會主義新農(nóng)村做出應有的貢獻。
以上就是我在xx村任職的工作和學習情況，述職完畢。
合同到期述職報告篇五
述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和群眾監(jiān)督的一種應用文，具有匯報性、總結性和理論性的特點。2017年，合同部工作人員如何寫述職報告呢，下面是為大家整理的：2017年合同部工作人員述職報告，歡迎大家參閱，資訊盡在述職報告欄目!
即將過去的2017年，是一個辛勞、收獲、充實的一年。在總部和公司領導的正確領導下，在各部門大力配合、協(xié)助下，在本部門員工的鼎力支持下，按照公司的各項指示精神圓滿地完成了全年的各項工作，為使今后的工作進一步提高，現(xiàn)將2017年工作做如下簡要的回顧。
一、工程招標工作：
截至2017年12月15日，我部組織各項招標工作共計6項，其中服務類4項，工程類2項，工程類項目包括招標文件編制、工程量及清單核對、標底的編制、發(fā)標、開標、評標、商務談判、定標及發(fā)中標通知書等工作。
二、合同制訂工作：
完成服務類合同17份，工程類合同4份，包括合同編制、合同。
談判、合同審批及合同簽訂等工作。
三、成本類工作：
(1)目標成本：于3月25日完成全地塊目標成本編制，一期ab區(qū)目標成本調(diào)整已完成，同時根據(jù)***公司11月出的概念設計方案，南區(qū)及c區(qū)目標成本初稿已調(diào)整完(現(xiàn)方案有變化等方案確定后再調(diào)整)。
(2)結算審核：完成工程結算2份。
(3)簽證審核：完成簽證審核18份。
2018年工作計劃。
1、團隊建設。
要想帶好一個團隊，除了業(yè)務精通，更重要的是起表率作用，同時要尊重下屬的意見和建議，充分發(fā)揮他們的積極性，大事一定要堅持原則，小事要講和諧，彼此生活上要關心、工作上要支持，創(chuàng)造和諧、愉快的工作環(huán)境，讓他們?nèi)シe極主動工作，主動去分擔責任，群策群力，這樣部門的工作才會做得更好。
2、成本管理。
2018年隨著c區(qū)和南區(qū)的開發(fā)，整個項目的開發(fā)將進入大規(guī)模建設期，成本管理也成為下一階段的工作重點，我部主要計劃如下：
(1)設計階段。
度，最大限度的減少后期設計變更導致無效成本的發(fā)生。
(2)招標階段。
在施工圖紙滿足招標計劃前提下，采用施工圖總價包干模式，盡可能的將一些風險轉嫁，降低成本，簡化成本審算工作。同時招標后的商務談判工作，充分運用澄清、讓利等手段，堵塞招標文件的不足和漏洞，切實落實合同成本。
(3)施工階段。
3、業(yè)務培訓。
今年合約造價部的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的大力配合下，取得了一定的成績，部門全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，為項目的推進貢獻一點自己的力量。
再次感謝各位領導、各位同事對我部的支持和幫助。
最后祝公司繁榮昌盛!
謝謝大家!
述職人：***。
xx年xx月xx日。
一、2017年工作總結。
1、對上業(yè)主計量工作，2017年共完成7期業(yè)主計量工作，計。
量金額1.4億，累計計量2期，累計金額2.9億，累計計量金額占4-1分部總產(chǎn)值的95%。路面12標2017年共完成5期業(yè)主計量工作，計量金額共計1.6億，完成金額占合同總造價的18%，順利的完成各項計量上報、跟蹤、存檔并錄入相應計量臺帳。
2、對下勞務隊伍計量工作對勞務隊計量工作基本每月每個施工隊都進行了相關的計量工作。
經(jīng)統(tǒng)計，2017年4-1分部共進行了涵洞、橋梁、防護、臨建對下計量及結算共計186份，其中計量115份，結算71份。路面12標2017年共完成計量7份，基本上能保證勞務隊施工完成一段及時計量一段。
3、合同管理工作2017年共簽定合同81份，路基合同74份，路面合同7份，(其中1/3涵洞共14份，橋梁共4份，防護排水合同共32份，石方爆破合同1份，租憑合同12份，路面合同5份，房建合同2份，其它工程合同11份)。并做好合同掃描存檔工作及錄入相應合同臺帳。
4、對上變更工作配合總工室對前期的變更項目建立變更臺賬，逐條逐個清理，并收集好原始變更資料，嚴格按照業(yè)主公司下發(fā)的變更管理辦法和變更流程，及時完善業(yè)主變更手續(xù)共計30份。
5、積極及時完成了業(yè)主下發(fā)的4-1分部路基第二次、第三次清單修編。
完成路面12標第一次清單修編工作;完成4-1分部工程月報共12期，路面12標工程月報共4期。
6、積極及時的完成了中心經(jīng)營部下發(fā)的各項統(tǒng)計工作，并配合做好成本控制工作，及時完成項目領導交辦的其它工作。
二、本年度不足之處本部門雖然各個完成工作都算順利但還是存在一些不足之處。
1、對業(yè)主的計量工作細節(jié)方面有待加強，小的錯誤、問題時有發(fā)生，下一步有待提高。
2、合同方面對工區(qū)及施工員交底不夠細致，導致部份防護施工隊施工樁號范圍超出合同。
三、2018年工作安排及計劃。
1、首先把上年不足之處進行總結，在新的一年里爭取以最快更好的方式進行完善提高。
2、積極協(xié)調(diào)好合同部內(nèi)部關系確保每個人既有分工，也有合作，日常2/3工作有序進行，同時處理好與項目部其它部門關系，確保計量、變更等資料及時收集，工作有序展開。完成剩余的4道涵洞及石龍互通小范圍的防護合同，將部分完工結算工作及時上報。
4、協(xié)助總工做好與監(jiān)理、業(yè)主等單位的溝通配合工作，做好對外協(xié)調(diào)關系，工作過程中，虛心接受監(jiān)理、業(yè)主等單位提出的建議，按時按量的完成中心下發(fā)的對上業(yè)主計量工作任務。
5、合理有序的安排勞務隊伍對已完成工程量的收方及中期計量工作，按相應的要求做好合同管理工作。
6、積極配合中心經(jīng)營部做好成本控制工作。
7、積極完成項目領導交辦的其它工作。
新的一年，新的開始，也寄托著我們新的希望，我有信心也有決心在認真總結2017年的經(jīng)驗與教訓的基礎上，在管理中心經(jīng)營部的領導下，努力干好本職工作，圓滿完成中心及項目部領導安排的各項任務!
謝謝大家!
述職人：***。
xx年xx月xx日。
2017年合同部工作總結及2018工作計劃(三)各位領導、各位同事：
2017年合同部市場工作再上新臺階，合同額首次突破2000萬，在經(jīng)歷了一個不平凡的2017年，上游房地產(chǎn)行業(yè)大調(diào)整至今未見好轉跡象。在異常困難的情況下，我們依然實現(xiàn)了快速增長。在親身經(jīng)歷前所未有的復雜局面，親身體會到金融危機的寒意，這一年的工作給予我們很多，在總結這一年的諸多成功之時，更重要的是認清形勢，準備如何去度過冬天。
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合同到期述職報告篇六
尊敬的各位領導、同志們大家好：
本人自2010年8月至滾哈布奇勒項目部，負責計劃合同部的日常管理工作，在公司、項目部的領導下，深入學習實踐?三個代表?的重要思想和黨的十七大精神，不斷提高自身世界觀、人生觀和價值觀。積極參與項目部組織的關于公司文件、精神的學習會議，提高自己的知識面和思想層次?，F(xiàn)就至滾哈項目部以來的工作情況匯報如下：
一、立足本職、努力工作。
1、認真學習并貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定，按公司規(guī)定程序進行勞務隊伍錄用，不使用集團公司和公司發(fā)布的黑名單隊伍。對于合格承包商，結合實際情況，本著先簽定合同后上場的原則及時簽定勞務合同，明確合同條款。及時與項目部臨時工簽定勞動合同書，有效保障了勞資雙方的合法權益。
2、每月及時對上計量以及對下驗工，確保項目部施工正常運轉。對內(nèi)，每月20號前，根據(jù)施技部提供的已完工程數(shù)量表，按合同清單準確編制‘月計量支付報表’，及時向監(jiān)理部、業(yè)主提交審核，作為支付工程款的依據(jù)。爭取多計價，多增加工程變更，以達到利潤最大化。對外，發(fā)揮合同部對施工隊的監(jiān)督職能。對于施技部提供的實物完成量，及時登臺賬，避免重復驗工。
1量為準的原則，把好工程數(shù)量關。施工期間做好基礎資料，及時進行成本歸集，協(xié)同施技部、物資部、財務部等部室每月開展經(jīng)濟活動分析，并及時上報公司。單項工程完工后及時進行主要材料節(jié)超分析，找出節(jié)超原因。
4、負責變更資料的整理及上報、跟蹤工作。通過研究合同、計量規(guī)則以及相關的索賠文件資料，勤上現(xiàn)場，認真分析項目自身的特點，找出其中的漏洞與不足，通過與監(jiān)理和業(yè)主的溝通、交流，形成合理的變更索賠。
5、結合項目部的實際情況，起草本部室管理辦法。
6、參考項目已完成的實物工程量和工程總體進度，對上，向公司、業(yè)主提供施工計劃；對下，結合現(xiàn)場實際情況，給施工隊下發(fā)周施工計劃。同時與各部室積極溝通，確保計劃的合理性與實際完成能力的統(tǒng)一性。
二、存在的不足。
1、業(yè)務能力有待提高；
2、經(jīng)驗不豐富；
3、責任成本意識不夠強。
三、
今后的主要工作打算。
作為成本核算牽頭科室，怎樣才能做好成本核算？怎樣才能做好變更索賠？
多向公司成本管理部及同行請教；多向領導請示匯報；
2、從最基礎的人工、材料環(huán)節(jié)去了解市場行情。深入現(xiàn)場，多向工人及現(xiàn)場技術人員請教，了解第一手資料、數(shù)據(jù)，與國家定額、企業(yè)定額相比較，找出異同點，積累自己的經(jīng)驗。
3、加強與各個部室的溝通、協(xié)調(diào)。認真學習公司責任成本管理與控制的相關文件，細心領會，提高自身責任成本管理意識，對施工生產(chǎn)中的勞務分包、物資采購、設備租賃、變更索賠、驗工計價進行全面參與與監(jiān)控，協(xié)助項目做好責任成本分解。
4、對于變更索賠工作，首先，要加強學習，提高變更索賠的意識，把變更索賠作為日常工作重點，注重變更索賠資料的收集；其次，要加強與工程技術、安全質(zhì)量、測量試驗、物資設備、財務等各部室的協(xié)調(diào)。及時形成變更索賠意向報告，編制變更索賠報告書。
縱觀自己在滾哈的工作，思想上有了飛躍，學習上有了進步，工作上有了提高。能及時。
總結。
分析工作中成功和不足。自己的進步，離不開領導的關懷和大力支持，也離不開同事們的關心和幫助?？偨Y過去，展望未來，我將揚長避短，立足本職，務實創(chuàng)新，不斷學習，去爭取更大的提高，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻！
述職完畢。
謝謝！
述職人：黃啟寧。
2011年6月7日。
合同到期述職報告篇七
各位領導、各位同事：
一、2019年工作總結。
1、對上業(yè)主計量工作，2019年共完成7期業(yè)主計量工作，計量金額1.4億，累計計量2期，累計金額2.9億，累計計量金額占4-1分部總產(chǎn)值的95%。路面12標2019年共完成5期業(yè)主計量工作，計量金額共計1.6億，完成金額占合同總造價的18%，順利的完成各項計量上報、跟蹤、存檔并錄入相應計量臺帳。
2、對下勞務隊伍計量工作對勞務隊計量工作基本每月每個施工隊都進行了相關的計量工作。
經(jīng)統(tǒng)計，2019年4-1分部共進行了涵洞、橋梁、防護、臨建對下計量及結算共計186份，其中計量115份，結算71份。路面12標2019年共完成計量7份，基本上能保證勞務隊施工完成一段及時計量一段。
3、合同管理工作2019年共簽定合同81份，路基合同74份，路面合同7份，(其中1/3涵洞共14份，橋梁共4份，防護排水合同共32份，石方爆破合同1份，租憑合同12份，路面合同5份，房建合同2份，其它工程合同11份)。并做好合同掃描存檔工作及錄入相應合同臺帳。
4、對上變更工作配合總工室對前期的變更項目建立變更臺賬，逐條逐個清理，并收集好原始變更資料，嚴格按照業(yè)主公司下發(fā)的變更管理辦法和變更流程，及時完善業(yè)主變更手續(xù)共計30份。
5、積極及時完成了業(yè)主下發(fā)的4-1分部路基第二次、第三次清單修編。
完成路面12標第一次清單修編工作;完成4-1分部工程月報共12期，路面12標工程月報共4期。
6、積極及時的完成了中心經(jīng)營部下發(fā)的各項統(tǒng)計工作，并配合做好成本控制工作，及時完成項目領導交辦的其它工作。
二、本年度不足之處本部門雖然各個完成工作都算順利但還是存在一些不足之處。
1、對業(yè)主的計量工作細節(jié)方面有待加強，小的錯誤、問題時有發(fā)生，下一步有待提高。
2、合同方面對工區(qū)及施工員交底不夠細致，導致部份防護施工隊施工樁號范圍超出合同。
三、2018年工作安排及計劃。
1、首先把上年不足之處進行總結，在新的一年里爭取以最快更好的方式進行完善提高。
2、積極協(xié)調(diào)好合同部內(nèi)部關系確保每個人既有分工，也有合作，日常2/3工作有序進行，同時處理好與項目部其它部門關系，確保計量、變更等資料及時收集，工作有序展開。完成剩余的4道涵洞及石龍互通小范圍的防護合同，將部分完工結算工作及時上報。
4、協(xié)助總工做好與監(jiān)理、業(yè)主等單位的溝通配合工作，做好對外協(xié)調(diào)關系，工作過程中，虛心接受監(jiān)理、業(yè)主等單位提出的建議，按時按量的完成中心下發(fā)的對上業(yè)主計量工作任務。
5、合理有序的安排勞務隊伍對已完成工程量的收方及中期計量工作，按相應的要求做好合同管理工作。
6、積極配合中心經(jīng)營部做好成本控制工作。
7、積極完成項目領導交辦的其它工作。
新的一年，新的開始，也寄托著我們新的希望，我有信心也有決心在認真總結2019年的經(jīng)驗與教訓的基礎上，在管理中心經(jīng)營部的領導下，努力干好本職工作，圓滿完成中心及項目部領導安排的各項任務!
謝謝大家!
述職人：***。
xx年xx月xx日。
各位領導、各位同事：
2019年合同部市場工作再上新臺階，合同額首次突破2000萬，在經(jīng)歷了一個不平凡的2019年，上游房地產(chǎn)行業(yè)大調(diào)整至今未見好轉跡象。在異常困難的情況下，我們依然實現(xiàn)了快速增長。在親身經(jīng)歷前所未有的復雜局面，親身體會到金融危機的寒意，這一年的工作給予我們很多，在總結這一年的諸多成功之時，更重要的是認清形勢，準備如何去度過冬天。
總結合同部2019年工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：智能化工程拓展整體情況、設計工作、項目發(fā)展跟蹤、iso9000體系。
一、智能化工程拓展整體情況。
今年智能化工程簽約額再創(chuàng)新高已毫無懸念，然后總結起來可謂喜憂參半。
已簽約或已中標項目統(tǒng)計表(截止到2019年10月30日)。
年初公司制定了區(qū)域規(guī)?；氖袌鐾卣共呗?，集中在四個傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)域深圳、東北、湖南、江西進行項目開發(fā)，以達到整合資源、降低成本，不斷提高經(jīng)營效率的目標。由上表可以很清楚的看出，本年度各區(qū)域簽約情況差異很大。離本年度結束還有近2個月的時間，有望簽約的項目有三個，其中江西區(qū)域一個，合同額約240萬，深圳區(qū)域一個，合同額約200萬，其它區(qū)域一個，合同額約260萬。由此分析今年情況主要有以下幾點：
1、得益于深圳中海地產(chǎn)今年幾個大項目的同時動工，為我司提供了1291萬的合約額，超過了全年總簽約額的一半，并以此為契機，開始了整體承接中海華南區(qū)智能化工程的運作工作。在經(jīng)歷了痛苦的競標、丟標的過程后，以中海怡美山莊為起點，通過不斷的努力，逐步提高設計、施工、維護能力，并借助集團調(diào)整的東風，我公司終于在大本營固土深根，面臨這來之不易的大好局面，我們更應加倍珍惜，以實力說話，為我司打造示范窗口，不斷提升專業(yè)技能，推進我司由量變到質(zhì)變的過程。2019年，合同部在深圳項目的主要工作體現(xiàn)在設計及項目發(fā)展跟蹤方面，將在后面的章節(jié)予以論述。
2、北方區(qū)的長春公司與我司從20**年開始合作，中間歷經(jīng)反復，幾乎中斷合作，后由于公司調(diào)整及時，加大了施工、服務力度，逐步站穩(wěn)腳跟，贏得了長春中海地產(chǎn)的認可，并給北方區(qū)其他公司帶來了良好的示范效應，使我司順利中標了大連中海的第一個項目，并與沈陽中海、青島中海也建立了良好的聯(lián)系，今年我司拿到了北方區(qū)智能化工程合同總額的60%。北方區(qū)今年的成績大大超乎意料，回顧三年來項目跟蹤的情況，似乎有很多偶然的因素和運氣的成分，但是仔細分析這很多偶然，就可發(fā)現(xiàn)其中的必然，(1)過硬的工程質(zhì)量、良好的現(xiàn)場配合、優(yōu)質(zhì)的售后服務，是項目拓展的堅強基石：我公司曾經(jīng)在長春的項目上出現(xiàn)了失誤，也一度讓長春中海地產(chǎn)極度不滿，然而這三年通過項目部的努力，逐步扭轉印象，并連續(xù)兩年在該單項工程商的年度評比中獲得第一，得到了甲方一致認可，并給新成立的大連公司帶去了良好的示范效果，使得在大連中海華庭的項目投標中，甲方從開始就比較傾斜我司，并最終順利中標。這也再次體現(xiàn)了“金杯、銀杯不如人的口碑”這句話的真諦，優(yōu)質(zhì)永遠是制勝的法寶。
(2)合同部與現(xiàn)場的良好配合是順利中標的關鍵因素：從項目立項開始，北方區(qū)域就與合同部開始頻繁溝通，各用所長，從方案設計的反復磋商到投標策略的制定，仔細分析競爭對手情況，準備各種應對預案，力求把握各個細節(jié)，有了正確的方法，中標也自在情理之中。以前我司多次受制于現(xiàn)場與本部的脫節(jié)，導致對項目的錯誤判斷，浪費人力、物力卻屢屢失望而歸，北方區(qū)模式理應在整個市場工作中進行推廣。
(3)公司領導和各部門的大力支持、配合為項目開發(fā)保駕護航：公司領導與北方區(qū)上層的良好溝通為我們的市場工作帶來莫大推動力，在項目跟進和工程施工過程中，我們也時時需要公司領導和各職能部門給予支持，今年我們在年末同時中標長春中海三個項目，短時間內(nèi)需要大量人力和材料供應，公司上下迅速反應，有效的確保了項目的順利實施。
可能有很多人會把東北區(qū)域今年的成績歸于其處于中海地產(chǎn)北方區(qū)的區(qū)域這個得天獨厚的優(yōu)勢，不可否認這是其中的一個因素，然而僅僅因這一因素而忽略背后大量不為人知、日積月累的努力卻大不應該。不應忘記，我們曾有很多類似的優(yōu)勢，大部分最終悄然退出，只有北方區(qū)生根發(fā)芽，化優(yōu)勢為勝勢，并不斷的為我們帶來潛在的效益，每一個中海樓宇人都應該仔細的思考，并得出其內(nèi)在的規(guī)律。
當然，東北區(qū)域仍有潛力可挖，除了明年中海地產(chǎn)仍然良好的發(fā)展計劃以外，我們將仔細研討東北區(qū)域中海外項目開發(fā)的策略，逐步在東北區(qū)域達到兩條腿走路的目標，早日實現(xiàn)區(qū)域簽約額過千萬。
3、湖南區(qū)域年初順利拿下了湘銀地產(chǎn)湘潭項目，但隨后陷入低潮，在跟項目很少，半年時間只參與了一次投標，整個下半年業(yè)績?yōu)榱?，目前的在跟項目也沒有較有把握的項目。湖南區(qū)域一直屬于我司發(fā)展較好的區(qū)域，但因各種因素錯失幾次機會后，導致目前的基礎應是幾個區(qū)域最薄弱的。雖然今年簽定了一個項目，但明年的形勢不容樂觀：
(3)市場開發(fā)力量非常薄弱，人員單薄、資源極其有限，后繼乏力;。
(4)合同部未能發(fā)揮主觀能動性，深入了解項目情況;。
(5)各自為戰(zhàn)，導致項目每每功虧一簣。
4、江西區(qū)域目前的在建工程有三個，公司在江西有較好的資源基礎，年初公司也給予了很高的期望，卻成為完成情況最不理想的地區(qū)，如非原有簽約項目地塊新增一棟建筑，今年本地區(qū)的簽約額幾乎為零，令人十分痛惜。但仍應看見尷尬境地中還是蘊量著希望：
(3)與本地幾大產(chǎn)品商都建立了較好的合作關系;。
(4)致命缺陷仍是公司本部與區(qū)域嚴重脫節(jié)，合同部對項目的把握差，而區(qū)域方面在項目跟蹤的綜合能力上略差，項目跟進上缺乏主心骨，導致缺乏對項目的整體把握，往往是某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，導致整個項目失標。
綜合評述湖南和江西兩地的市場情況，目前的問題就是溝通脫節(jié)，未曾有計劃的推進市場發(fā)展。深層次追究原因，湖南江西兩地缺乏本地中海地產(chǎn)項目支持，是純市場行為，在我司目前體制背景下，確實受限較多、支持較少，困難重重，直接導致本部有些逃避在這兩個區(qū)域的市場拓展，而區(qū)域本身也信心不足。然而，從公司整體市場發(fā)展要求出發(fā)，要做大做強，必須內(nèi)外并舉，因此湖南和江西的問題必須面對：
(4)大力扶持：外部市場本身確實相對困難，而湖南江西區(qū)域正式啟動剛一年，處于培育期，需多一些耐心，制定符合實際情況的市場目標，明確一定額度的業(yè)務費用，嚴格執(zhí)行獎罰措施，對不能按節(jié)點完成的情況，應堅決處罰。
市場工作的成功與失敗往往在一線之間，但如果不能按照正確的方法逐步發(fā)展，縱然今年可能超額完成任務，明年也極有可能歸零，2007年江西區(qū)域取得了不錯的成績，2019年卻一單不簽，就是因為市場體系、模式?jīng)]有建立起來，市場工作是無計劃的、零散的，從而也不能持續(xù)。很多公司能夠在全國遍地開花，就說明只要有我們有正確的方法、正確的體系、正確的模式、選對了人，湖南、江西區(qū)域一定能夠做大做強。
總體說來，合同部完成了2019年智能化工程市場年初任務，在深圳和東北區(qū)域基本實現(xiàn)了區(qū)域規(guī)?；哪繕?，取得了較為可喜的成績，但是此時更要清楚的認識到2009年的市場工作將更加困難，需要我們及早的準備和更加的努力：
(3)2019年需要更加統(tǒng)一思想，上下一心的去全力開發(fā)市場：公司今年提出“全員市場”的理念，但是這個概念目前在大家的心目中還是模糊的，甚至連我們的市場部門人員，都沒有意識到危機已經(jīng)來臨，“全員市場”目前還只是一句空洞的口號，并沒有落實到我們的工作當中，所謂全員市場，一方面是大家都應時時關注市場拓展情況，獻計獻策，積極提供資源;另一方面是大家應該深切體會到市場是公司的生命之源，沒有源頭一切無從談起，因此大家的工作應該是以市場為導向的，為市場工作服務，很多人可能會理解，這句話的意思是不是說大家要為市場部門服務，如果市場部門提要求要全力滿足他們的要求等等，如果是這樣的話那就過于狹隘，市場是一個廣義的概念，當人力資源部把優(yōu)質(zhì)的人才送到工作的一線、當業(yè)務人員用自己的敬業(yè)精神展示企業(yè)風采、當采購部門及時為項目保證供給，當施工人員作出了精品工程……這一切才是“全員市場”的真諦，市場是所有人辛勤培育的結晶，企業(yè)的生命之源是每一個員工共同創(chuàng)造的。
上面這個圖表是三年來，智能化市場簽約情況的趨勢，如果再加入每年工程回款額，設備事業(yè)部、維保部三年經(jīng)營狀況，含義將更加豐富。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在內(nèi)部市場不斷萎縮的前提下，科技公司一年一個臺階的不斷發(fā)展，市場化進展不但加快，如此大好局面，我們更不應妄自菲薄，而要統(tǒng)一思想，認清形勢，上下一心的去共同促進公司的發(fā)展，然而毫不諱言，多年來我們習慣了按部就班的工作，重復操作多，戰(zhàn)略思考少，很多部門的工作缺乏規(guī)劃和前瞻性，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，極容易陷入到無意義的爭吵、扯皮當中，讓大家心神俱疲、直至麻木不仁，工作也就經(jīng)常處于無序、凌亂的狀態(tài)之中，以外部工程為例，這些年的進步有目共睹，頑疾也仍然存在，時時重復同樣的問題，進步的幅度不夠大，這就急需我們深入貫徹“全員市場”的思想，統(tǒng)一認識，去除頑疾，在工作當中以小我服從大我，以公司利益為上，這樣我們才能在未來的市場發(fā)展中真正抓住機遇、克服困難，做大做強。
二、設計及項目發(fā)展跟蹤情況。
設計工作一直是合同部很重要卻又很尷尬的一項工作，一直以來都存在著設計人員不懂現(xiàn)場，做出的方案、圖紙不能指導施工的情況，但是今年這一狀況有了明顯的改觀：
(1)通過有意識的學習和積累，逐步理清了以前設計工作當中存在的問題和誤區(qū);。
(2)初步擬定了合同部出圖標準;。
(3)深入現(xiàn)場，不斷調(diào)整已出圖項目的錯漏之處;。
(4)借助產(chǎn)品廠商的設計力量，同時加強自身的整合能力;。
(5)加強建筑知識學習，提高看圖能力，使設計工作更專業(yè)。
總之，今年設計工作的收獲是走過了稀里糊涂做設計的階段，開始逐漸有了眉目，找到了正確的方法。
設計水平的提高，對項目發(fā)展跟蹤也起到了很好的促進作用，我們用深圳中海項目對設計和項目發(fā)展跟蹤做一個整體描述：因目前深圳中海項目都是議標項目，因此我們對深圳中海項目的主要工作重點放在了設計和項目發(fā)展跟蹤上，力求將深圳項目做細、做好，目前相關的工作都在推進之中，其中康城花園南區(qū)是第一個從設計階段就開始嚴格要求的項目，我們主要從以下幾個方面進行規(guī)范：
(2)按照項目開發(fā)進度安排，分區(qū)擬定預算清單，預算清單要求系統(tǒng)配置準確、型號規(guī)格清晰、線材用量計算準確(誤差控制在10%以內(nèi))。
(3)隨項目進展要求，隨時實地勘察，進一步深化系統(tǒng)方案。
(4)進一步提高設備選型能力，對之前長期模糊不清的一些設備參數(shù)及規(guī)格要求深入學習，達到合理優(yōu)價。
(5)探索一些新技術在項目上的實際運用。
項目的前期設計和后期跟進是密不可分的，如果前期設計都是模糊不清的或者完全不符實際的，后期的跟進就毫無意義，對現(xiàn)場提出的疑問，就不能正確解決。在2009年合同部將持續(xù)加大設計能力的提高和對現(xiàn)場跟進的細化。
三、iso9000體系的建立和實施。
經(jīng)過多次開會研討，合同部編制了工作手冊，明確了在公司新的發(fā)展形勢下的工作職責，將項目跟進、方案設計、招投標等工作流程化、制度化。
多年的習慣導致很多人愿意憑經(jīng)驗、憑口頭去做工作，認為流程、制度過于呆板或者形式化，然而事實也證明憑經(jīng)驗做事容易出問題、工作水準長期低水平徘徊，人員更迭后工作很難迅速流暢。當然經(jīng)驗也告訴我們，過分教條主義也會導致思想僵化、效率低下。
合同部多次內(nèi)部溝通、統(tǒng)一思想，使大家認識到iso9000體系的重要性，并體會到建立iso9000體系的意義所在，2019年10月起，部門正式開始試運行iso9000體系，目前仍處于適應階段，我們的目標是，2009年開始我們應能自覺的運行這個體系，不刻意去宣講但確實無時不處的體現(xiàn)在我們工作的每個環(huán)節(jié)當中，而決不能將它演變成事后填表型的形式主義。
四、2018年工作整體設想。
1、市場工作安排。
(2)積極打入廣州、佛山、中山、佛山中海地產(chǎn)項目，使華南區(qū)域初步成型;。
(3)積極培育第三區(qū)域，重點拓展湖南、江西區(qū)域和華東區(qū)域，使之成為新的增長點;。
2、其他工作。
(2)加強部門建設，推進iso9000體系的運行，逐步規(guī)范各項工作;。
(3)做好項目的決算工作。
1、市場工作安排。
(2)積極打入廣州、佛山、中山、佛山中海地產(chǎn)項目，使華南區(qū)域初步成型;。
(3)積極培育第三區(qū)域，重點拓展湖南、江西區(qū)域和華東區(qū)域，使之成為新的增長點;。
2、其他工作。
(2)加強部門建設，推進iso9000體系的運行，逐步規(guī)范各項工作;。
(3)做好項目的決算工作。
謝謝大家!
述職人：***。
xx年xx月xx日。
合同到期述職報告篇八
大學生村干部，作為新農(nóng)村建設的新生力量，“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”是我們建設新農(nóng)村的目標，更是我們義不容辭的責任，作為其中一員，勇于“情為民所系，利為民所謀”，以一流的工作態(tài)度、一流的工作勁頭、干出一流的工作成績，回報社會，服務于父老鄉(xiāng)親。
1.轉變角色，正確定位。告別以往工作走上新的“村官”崗位，角色的轉變程度直接決定著工作成效的好壞。融入農(nóng)村，與農(nóng)民親密接觸，服務“三農(nóng)”，為民做好事、辦實事，發(fā)展經(jīng)濟，建設和諧新農(nóng)村，工作的重新定位為“村官”之路奠定了良好開端。
2.走村串戶，吃透村情。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權。作為大學生村官，初來乍到，面對全新環(huán)境，深入農(nóng)戶，走進田間地頭，堅持多看、多問、多聽，以領導為模范，以黨員為榜樣，以群眾為朋友，虛心學習，認真聆聽，全面了解摸清村況民聲，為工作的順利開展打下堅實的基礎。
3.以身作則，做好配合。在鎮(zhèn)黨委、政府和村兩委的`領導和關心下，工作中按照《登封市“大學生村干部”管理辦法》的標準嚴格要求自己，在走村串戶傾聽群眾意見的同時，也積極同村干部進行思想交流和工作溝通，做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤，多請示，多匯報，堅持日有日志、周有總結、月有計劃。同時，就村有關事項也積極向村支書建言獻策，以進一步理清思路，制定方案，做好協(xié)助性工作。
4.發(fā)揮優(yōu)勢，做好“四大員”。充分利用以往工作經(jīng)驗，以創(chuàng)建鄭州市林業(yè)生態(tài)村為突破口，從游園、街道、庭院的規(guī)劃施工到內(nèi)業(yè)軟件資料的書寫完善，都緊密結合實際，因地制宜，科學計劃，制定切實可行、便于實際操作的工作制度，當好協(xié)助村組織抓好決策、監(jiān)督、管理、落實工作的“管理員”，倡導新農(nóng)村建設的“宣傳員”，溝通反饋社情民意的“信息員”，從事資料編寫、會議記錄的“檔案員”。
5.兢兢業(yè)業(yè)，搞好服務。以遠程教育站點為平臺，引導廣大黨員和群眾學政策、學法律、學科技，提升素質(zhì)，塑造有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民；幫助入黨分子做好思想?yún)R報，增強黨性覺悟；切身走近群眾，急群眾之所急，辦群眾之所難，在工作和生活中真真正正做農(nóng)民的知心人、貼心人。
三、下步打算。
1.強化學習，提升綜合素質(zhì)。緊密結合十七大及十七屆三中全會精神，深入進行黨的政治理論和業(yè)務知識學習，用科學發(fā)展觀武裝頭腦，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，與時俱進，在學習中提高能力、增長才干。
2.聯(lián)系村情，求真務實。以新一屆村兩委班子建設為契機，
合同到期述職報告篇九
自工作以來，一直堅持“扎根基層，服務基層”，始終保持嚴謹、認真負責的工作態(tài)度，在工作中不斷總結、不斷聽取各方意見，及時改進，不斷提高自己、完善自己。積極響應組織號召，服從組織安排，認真做好每一項任務。一直恪盡職守，謹慎細致，勇于實踐，敢于擔當，不斷加強自身能力鍛煉。在工作時，分清主次和輕重緩急，保時、保質(zhì)、保量完成工作，不斷加強業(yè)務知識學習，并通過實踐強化理論知識。面對工作中的問題，虛心向老同志學習，取長補短，不斷充實、豐富自己。面對工作中的錯誤，主動承擔，及時改正，并不斷反思、總結經(jīng)驗教訓。主動跟同事搞好關系，營造良好的團體合作氛圍我雖不是黨員，但一直以黨員的嚴謹性嚴格要求自己，向黨的方針政策看齊，認真踐行中國夢，不斷提升自我思想理論素養(yǎng)，熱愛生活，積極向上。積極參加單位組織的各項活動，包括一系列教育活動和志愿者活動，主動關心身邊的人，幫助困難的群眾和同事，為構造和諧社會奉獻力量。
過去三年，我以財務工作為主。我在工作中逐漸進步，在活動中慢慢成長，收獲頗豐。起初，我對這個工作完全陌生。我不是財務專業(yè)人員，沒有過相關工作經(jīng)歷，也沒有財務知識的學習。起初，我覺得工作很難開展。不過幸運的是，我的領導為人很好，對我也很有耐心，一點點教我怎么記賬，怎么做報表以及報稅等。在領導的細心指導下，加之我不斷學習，以及通過理論與實踐相結合，很快，我便了解并逐漸熟悉了這個工作工作。這段時間，主要負責審核原始憑證，包括資金的用途和金額是否與用款申請中的用途和金額相符，原始憑證附件是否齊全、是否真實有效;及時編制記賬憑證和財務報表，登記、保管會計賬簿，裝訂賬冊，整理會計檔案，納稅申報，編制及報送各類稅務、統(tǒng)計、財務等政府監(jiān)管部門報表及信息，合同錄入、定期收款，計提資產(chǎn)折舊。在工作中，一直嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算。
每個月都及時地對鎮(zhèn)屬多家企業(yè)的原始憑證進行審核和記賬，工作保時保質(zhì)完成;每月均準確計提各項應交稅費并按時納稅申報;重新整理了多家企業(yè)的會計檔案，對每家企業(yè)的會計檔案按時間順序分類保管;在年底，及時進行固定資產(chǎn)折舊的計提;及時報送各種統(tǒng)計報表;妥善保管會計賬簿等會計檔案;將一百余份合同錄入海淀區(qū)合同管理系統(tǒng)中。這段時間，每項工作都認真完成，由于是個財務菜鳥，很多知識都不懂，我放下姿態(tài)，虛心向領導請教，領導看到我認認真真做人、踏實做事，很開心教我，到處去夸獎我謙虛、上進。
在這里的三年，我參加了各式各樣的活動。清明節(jié)，我來到北安河烈士紀念堂為烈士們掃墓;立夏，我品嘗到了立夏粥;臘八節(jié)，在聶各莊溫馨家園，與殘疾人一起聯(lián)歡共度佳節(jié)。冬至，我來到柳林村參加鎮(zhèn)里舉辦的餃子宴。新春來臨之際，在狂飆樂園載歌載舞與老干部喜迎新春。為提高我們的防火防災意識和應對能力，我們參與到后勤辦組織的防火防災教育活動中。為提高我們的業(yè)務知識和服務水平，我們應區(qū)組織部要求，來到實創(chuàng)中心進行為期三天的村官培訓。感謝鎮(zhèn)里的各位領導，我才有機會參加鎮(zhèn)里的運動會，游覽圓明園、雁棲湖、熏衣草莊園，欣賞話劇《平西地下交通線》等。
轉眼，我將離開這里，我很珍惜我在這的三年工作經(jīng)歷，也很珍惜這里的朋友、同事，這三年，我的工作一點點在進步，我的生活也逐步穩(wěn)定，這三年，這對我以后的工作、生活來說都會是很美好的一片回憶。
合同到期述職報告篇十
禹王臺區(qū)汪屯鄉(xiāng)唐村大學生村干部肖盼盼任期工作總結三年很短，彈指一瞬間;三年很長，這段“心路歷程”很不尋常，很有意義，為今后人生起航揚帆打下基礎。三年的磨練，使我從“初出茅廬”到“脫胎換骨”的蛻變，從“朦朦朧朧”到“思想轉型”的質(zhì)變。三年來，經(jīng)歷很多，實踐很多;有苦有樂，有付出有回報;有著思想上的洗禮，環(huán)境中的熏陶;有著工作上的如癡如醉，有著生活上的絢麗多彩。這一切，源于唐村的工作環(huán)境，源于領導同事的關心幫助。
回首這三年，心中無限感慨，過去的三年，我經(jīng)歷了由學生到社會人員的角色轉變，是轉折的三年;過去的三年，我經(jīng)歷了工作環(huán)境的變遷，是歷練的三年;過去的三年，我融入了社會的大圈子里，是成長的三年。這三年，我播下種子，精心栽培，辛勤澆灌，收獲了豐碩的果實?，F(xiàn)就三年以來的，思想、工作、學習、生活等方面的情況總結如下：
三年下來，可以用“學、干、悟”三個字來說。當然，特定的環(huán)境，特殊的身份、特別的對待，也決定了我們的思想、態(tài)度、行為。20xx年5月15日，是開封市首批“大學生村官”“出爐”的日子。那一天的場景記憶猶新，歷歷在目。在市委組織部的統(tǒng)一安排下，我們300多名村官齊聚一堂，聆聽著市領導對我們的叮囑，感受著縣、區(qū)領導對我們的殷切期望。都說基層工作苦、累，進去工作幾年之后再出來會有很大變化，起初我真的不信，可在經(jīng)歷過這三年之后，真的明白了什么叫變化。三年下來，也印證了這一點。
一、信念，在恪盡職守中堅定。
青年時期，是人生中的春天、必須有崇高的理想追求。作為年輕的基層干部特別是大學生村官，肩負著光榮的使命與神圣的職責，從進村的第一天起，我在各方面都以一名年輕村官、一名共產(chǎn)黨員的標準來要求自己、錘煉自己，牢固樹立責任意識、服務意識和奉獻意識，認真學習黨的'路線方針政策，遵紀守法，為人熱情公正，尊敬領導，團結同志，關愛農(nóng)民。在農(nóng)村這所“大學”里汲取“精華”，多讀“經(jīng)典”，盡情品味我們中華民族成功崛起的精神食糧。
記得剛入村不久正趕上20xx年的“三夏”麥收工作，我在村支書楊長智、村長王法的帶領下，充分利用村內(nèi)原有的兩臺收割機為村民服務，村里在別的村收割一畝需要40元的大環(huán)境下，我村只收30元成本費，而且收割機是隨叫隨到。為了更好的服務村民，村兩委八個人分為兩小組，每組負責一臺收割機，我被分到了村長帶領的那組，在隨后的十二天內(nèi)，我們兩臺收割機將村內(nèi)1396.8畝耕地以及近120畝的外村承包地全部收割完畢。順利地完成了三夏麥收工作。由于我們幾個日夜都跟著收割機工作在田間地頭，因此在三夏工作中，我村未發(fā)現(xiàn)一處明火，圓滿完成了鄉(xiāng)里交給的三夏防火任務。正是通過三夏那十幾天田間地頭的日夜奮戰(zhàn)，使村兩委班子成員開始真正地認可我了，他們也開始有意無意地讓我負責一些具體事務，來增加我的農(nóng)村工作經(jīng)驗。
二、角色，在融入農(nóng)村工作中轉換。
為了盡快的融入村里的環(huán)境、掌握村民生產(chǎn)生活實情，我便挨家挨戶去走訪，走上田間地頭，與村民們“零距離接觸”，吃農(nóng)家飯、說農(nóng)家話，了解他們的所思所想，聽取、收集群眾利益訴求和意見建議，做好問題的梳理歸類，用一顆誠摯的心去感受農(nóng)民的酸甜苦辣。重點走訪了五保戶、困難戶、老黨員老干部、種養(yǎng)大戶20余戶，特別耐心傾聽他們在生產(chǎn)生活中遇到的各種困難，力所能及地幫助他們，往來之間，拉近彼此的距離，培養(yǎng)起深厚感情。唐村八組一位老大爺反映他家的農(nóng)村糧食補貼帳戶發(fā)生了差錯，我了解情況后馬上到鄉(xiāng)財所查詢，并在一個工作日內(nèi)予以了妥善解決。大概用了一個半月時間，我?guī)缀踝弑樘拼?個村民小組的500多戶農(nóng)家。以村為家，在村室閑暇時間有時打掃村委小院，有時整理村務檔案，有時熱心接待村民，腳踏實地，盡心盡力地為群眾做一些力所能及的事情，用行動書寫對農(nóng)民朋友的真情實意，滿腔熱忱為幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難盡自已綿薄之力，用最短的時間融入到實際工作中去，和群眾打成一片。真正做到角色的轉變。
三、能力，在學習實踐中提升。
農(nóng)村是所大課堂。在沉下身子做好工作的前提下，我不斷加強學習，向領導學、向同事學、向群眾學、向書本學、向?qū)嵺`學，豐富知識儲備，完善知識結構，不斷獲取各種時政信息，學習有關農(nóng)村工作的知識，工作之余認真翻閱黨報黨刊、《村干部知識手冊》和《農(nóng)村基礎法律知識》等，并在平時工作中接受新知識、理出新思路。這三年中，順應國家的大政方針，我與同事們一起學習了“4+2”工作法，科學發(fā)展觀的相關知識，并將所學知識應用到實踐中去，做到知行統(tǒng)一，在學習中實踐，在實踐中鍛煉，在鍛煉中成長。不斷提高從事農(nóng)村工作的本領，提高工作中發(fā)現(xiàn)新情況、解決新問題的能力和水平，做到“四多”：多聽群眾怎么講，多看干部怎么干，多想自已怎么做、多試怎樣做更好。就這樣在多聽、多看、多想、多試中不斷地積累起屬于自己的經(jīng)驗。
記得在第一次村官座談會上，區(qū)委組織部領導曾說過：“要做村官，先做村民”。我將這句話牢記心中，并以此為工作的方向。于是，深入田間農(nóng)戶，拉家常，訪民情成了我生活中不可或缺的一部分。慢慢地，我發(fā)現(xiàn)和群眾聊天是一種很好的農(nóng)村工作方式，工作起來也更得心應手。
四、價值，在服務群眾中彰顯。
“艱難困苦，玉汝于成”，農(nóng)村工作繁瑣而辛苦，更沒有固定的上下班時間，工作內(nèi)容也是不斷變化著，通常是鄉(xiāng)里有工作就要有落實，農(nóng)民有需求就要有服務。盡管這樣，我還是一如既往的服務著，在這其中也體會到了“忙并收獲著，累且快樂著”。
其一建造新村室，為村民提供一個更好的活動空間。
唐村是一個有著20xx余人的大村，但舊的村室面積只有30m，而且村室緊挨大路，沒有院子，平時開會都沒有地方去，這在一定程度上為村民帶來了不便。曾經(jīng)也幾度想修建，但資金問題遲遲得不到解決，就一直耽擱著。20xx年秋，在村兩委班子的多次申請下，在上級領導的切實關懷下，我村新村室的修建終于有了眉目，村兩委積極找工程隊，從選材到設計都是嚴格依照上級部門的要求去做，新村室占地面積600m，室內(nèi)面積150m，同時區(qū)委組織部給我們配備了全套的辦公設備。這為今后開展工作提供了便利，村民也終于有了自己的文化大院。
其二積極申請“農(nóng)家書屋”項目，為村民們的業(yè)余生活帶來清新空氣。
“農(nóng)家書屋”建設是一項面向農(nóng)村、面向基層的文化建設工程，通過在農(nóng)村建立農(nóng)民讀書組織，推動農(nóng)民讀書、用書學習科學文化知識，活躍和豐富農(nóng)村文化生活，提高農(nóng)村整體素質(zhì)和農(nóng)村文明程度，是新農(nóng)村建設的一項重要措施。我作為村里的一份子，看到這些有利條件后，與村兩委班子積極爭取該項目，上級部門也為我村撥付了價值29000多元的圖書和8000多元借閱設備。這為唐村的農(nóng)民帶來了一道文化大餐。
其三積極謀求發(fā)展道路，發(fā)展特色種植，增加農(nóng)民收入。多年來，唐村大西瓜一直是遠近聞名，由于近幾年天氣變化的不穩(wěn)定性，給種植西瓜帶來了極大的不便，使得到期的西瓜不能賣到好價錢。為進一步增加農(nóng)民收入，我又與村兩委多方學習，發(fā)現(xiàn)“雙季紅薯”是個不錯的品種，較適合沙質(zhì)土地種植。由于其生產(chǎn)周期短，成熟早，好銷售，價格高等優(yōu)勢，經(jīng)過幾年的發(fā)展，雙季紅薯由原先的200多畝，發(fā)展到汪屯鄉(xiāng)范圍內(nèi)的3000多畝，每年直接增加農(nóng)民收入400多萬元。
其四為村民打造深井水，解決村內(nèi)安全飲水問題。
唐村位于開封市精細化工園區(qū)南側，村民們長期飲用淺井水，身體健康必將受到影響。我與村兩委班子考慮到這一問題后，積極深入群眾，體察民情，并結合村內(nèi)實際，與鄉(xiāng)、區(qū)水利部門聯(lián)系，為村民們爭取到了在我村打造深水井的資格。經(jīng)多方協(xié)調(diào)，資金到位后，工程于20xx年12月16日正式開工，到20xx年3月完成。這一工程的落實徹底解決了唐村3個自然村，20xx余人，5000余牲畜的用水問題，真正讓村民們用上干凈、安全的生活水。
其五興建沼氣，改善農(nóng)村生活環(huán)境。
在市政府區(qū)政府的大力支持下，沼氣建設工作一直在農(nóng)村進行著。我村兩委班子積極響應號召，鑒于前幾年村民們使用后都反映效果很好，加之我村搞養(yǎng)殖的農(nóng)戶較多，我利用村室廣播、到農(nóng)戶家里宣傳等方式。經(jīng)過一周的努力，群眾們打造沼氣的熱情極高?！按鍍晌狈e極為村民們找施工隊、找原料、聯(lián)系技術員，很快唐村的沼氣工作全面展開，到20xx年9月底共有150座建造成功，占全鄉(xiāng)總數(shù)的49%，位居全鄉(xiāng)第一。
其六與村兩委班子組織群眾植樹造林。
由于唐村位于汪屯鄉(xiāng)的最南部，土質(zhì)沙漠化極其嚴重，群眾雖有大面積土地，但地質(zhì)較差，導致農(nóng)民收入一直上不去，為了從根本上解決這個問題，每年春季唐村都積極發(fā)動群眾植村造林，在村南部、西部、西南部等沙質(zhì)地較嚴重的地方，種植楊樹2萬多棵，這項活動在群眾中掀起了植樹造林熱潮。我和黨員干部們帶頭參加勞動，挖土、領樹苗、填坑，干的熱火朝天，每年都能超額完成了我村沙質(zhì)土地的種植任務。
每年年初區(qū)委為了提高農(nóng)村兩委干部和大學生村官的整體思想素質(zhì)，讓大家領會國家的最新“三農(nóng)”政策、國家出臺的應對措施、了解禹王臺區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展形式，都會在春季召開一年一度的農(nóng)村經(jīng)濟工作會。并由區(qū)委書記王新軍、區(qū)長陳良給我們做重要講話。為我們開展好每年的工作拓寬了思路、指明了方向也使我收益匪淺。
其八打開思路，放眼未來，與村干部一起，為唐村的發(fā)展出謀劃策。
經(jīng)過三年深入農(nóng)村的工作，我發(fā)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展的滯后性，有一個特別明顯的弊病就是農(nóng)村種植、養(yǎng)殖沒思路，全憑自己的感覺。養(yǎng)什么牲畜，種什么糧食，沒有一個規(guī)劃，行情好了就賺些錢，行情不好，可能帶本錢也給賠進去?？吹竭@種情況，也經(jīng)過查閱相關資料，相關例子，我便與村干部一起商討，認為成立一個農(nóng)村種植專業(yè)合作社是一個不錯的發(fā)展思路。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)打造一個萬畝綠色農(nóng)田，為唐村今后的發(fā)展做好規(guī)劃。
除此之外，當好經(jīng)濟普查員、人口普查員、配合鄉(xiāng)干部做好第六屆村兩委換屆工作、做好村內(nèi)的黨建工作、每年的手足口病防治工作、村容村貌改造工作、新農(nóng)合收費工作都能夠認認真真的做好。
五、希望，在奮發(fā)進取中孕育。
雄關漫漫真如鐵，而今邁過從頭越。三年的工作實踐與鍛煉，我雖然沒有做什么驚天動地的大事，但在一件件小事、實事中體現(xiàn)出了工作的意義和我自己的人生價值。
天行健，君子以自強不息?，F(xiàn)如今，我已深深愛上了農(nóng)村這片廣袤的天地。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚求真務實，埋頭苦干的工作作風，繼續(xù)增強帶領群眾增收致富的能力，提高自身素質(zhì)，為新農(nóng)村建設做出應有的貢獻，把村官當成自己的事業(yè)，扎根農(nóng)村，無怨無悔，用自己的青春譜寫人生道路上最華麗的樂章。
合同到期述職報告篇十一
我是學校招生就業(yè)辦的藍羅雪。我與集團學校簽的勞動合同期限是到20xx年3月30日止。因本人現(xiàn)另有發(fā)展目標，所以向?qū)W校領導提出辭職申請。本期合同期滿后不再與學校繼續(xù)簽訂勞動合同，為實現(xiàn)自己的理想而去追求。希望學校領導批準。
我于20xx年8月到我校就讀于汽車和摩托車維修與裝配專業(yè)。xx年6月至8月留校實習。20xx年9月至今一直就職于學校的教學和管理等工作。8個年頭過去了，我從一個兩年制的技校生成長為一個能夠為母校的教學和管理工作盡一份微薄之力，我深感榮幸。我非常感謝學校給我這個鍛煉的舞臺，感謝學校領導一直以來對我學習、工作和生活上的關心、幫助和指導。更令我感激的是那些與我朝夕相處患難與共的.同事們。如今，在學校需要我的時候，我做出了離開集體的決定。這也許是我太自私，也許是我的損失。但我將無法改變我已做出的決定。在此，我向大家表示深深地歉意。
汽運技校是我成功的跳板，成才的搖籃，也是我人生的起點。一路走來太平順，但我追求的是多元化的人生道路。我渴望崎嶇，渴望刺激，渴望成功！今天，我以學校為榮。將來，但愿學校以我為榮！希望學校領導給我一個展示自我的機會。最后，我衷心祝愿柳州市汽車運輸技工學校的教育事業(yè)更上一層樓！越辦越有特色！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
合同到期述職報告篇十二
___________：
我們雙方于________年_____月_____日簽訂的勞動合同將于________年_____月_____日期限屆滿(終止條件已出現(xiàn))，單位(本人)決定不再續(xù)訂勞動合同，現(xiàn)根據(jù)《勞動法》第_____條的規(guī)定，決定與你(單位)終止勞動合同，請你(單位)于________年_____月_____日前到__________________部門(給予)辦理終止勞動合同手續(xù)。
通知方(簽名或蓋章)
年 月 日
簽 收 回 執(zhí)
本人(單位)已收到單位(職工 )于_______年_____月_____日發(fā)出的《終止勞動合同通知書》。
被通知方(簽名或蓋章)：
年 月 日
合同到期述職報告篇十三
各位領導、各位同事：
20xx年合同部市場工作再上新臺階，合同額首次突破20xx萬，在經(jīng)歷了一個不平凡的20xx年，上游房地產(chǎn)行業(yè)大調(diào)整至今未見好轉跡象。在異常困難的情況下，我們依然實現(xiàn)了快速增長。在親身經(jīng)歷前所未有的復雜局面，親身體會到金融危機的寒意，這一年的工作給予我們很多，在總結這一年的諸多成功之時，更重要的是認清形勢，準備如何去度過冬天。
總結合同部20xx年工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：智能化工程拓展整體情況、設計工作、項目發(fā)展跟蹤、iso9000體系。
一、智能化工程拓展整體情況。
今年智能化工程簽約額再創(chuàng)新高已毫無懸念，然后總結起來可謂喜憂參半。
已簽約或已中標項目統(tǒng)計表(截止到20xx年10月30日)。
年初公司制定了區(qū)域規(guī)模化的市場拓展策略，集中在四個傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)域深圳、東北、湖南、江西進行項目開發(fā)，以達到整合資源、降低成本，不斷提高經(jīng)營效率的目標。由上表可以很清楚的看出，本年度各區(qū)域簽約情況差異很大。離本年度結束還有近2個月的時間，有望簽約的項目有三個，其中江西區(qū)域一個，合同額約240萬，深圳區(qū)域一個，合同額約200萬，其它區(qū)域一個，合同額約260萬。由此分析今年情況主要有以下幾點：
1、得益于深圳中海地產(chǎn)今年幾個大項目的同時動工，為我司提供了1291萬的合約額，超過了全年總簽約額的一半，并以此為契機，開始了整體承接中海華南區(qū)智能化工程的運作工作。在經(jīng)歷了痛苦的競標、丟標的過程后，以中海怡美山莊為起點，通過不斷的努力，逐步提高設計、施工、維護能力，并借助集團調(diào)整的東風，我公司終于在大本營固土深根，面臨這來之不易的大好局面，我們更應加倍珍惜，以實力說話，為我司打造示范窗口，不斷提升專業(yè)技能，推進我司由量變到質(zhì)變的過程。20xx年，合同部在深圳項目的主要工作體現(xiàn)在設計及項目發(fā)展跟蹤方面，將在后面的章節(jié)予以論述。
(1)過硬的工程質(zhì)量、良好的現(xiàn)場配合、優(yōu)質(zhì)的售后服務，是項目拓展的堅強基石：我公司曾經(jīng)在長春的項目上出現(xiàn)了失誤，也一度讓長春中海地產(chǎn)極度不滿，然而這三年通過項目部的努力，逐步扭轉印象，并連續(xù)兩年在該單項工程商的年度評比中獲得第一，得到了甲方一致認可，并給新成立的大連公司帶去了良好的示范效果，使得在大連中海華庭的項目投標中，甲方從開始就比較傾斜我司，并最終順利中標。這也再次體現(xiàn)了“金杯、銀杯不如人的口碑”這句話的真諦，優(yōu)質(zhì)永遠是制勝的法寶。
(2)合同部與現(xiàn)場的良好配合是順利中標的關鍵因素：從項目立項開始，北方區(qū)域就與合同部開始頻繁溝通，各用所長，從方案設計的反復磋商到投標策略的制定，仔細分析競爭對手情況，準備各種應對預案，力求把握各個細節(jié)，有了正確的方法，中標也自在情理之中。以前我司多次受制于現(xiàn)場與本部的脫節(jié)，導致對項目的錯誤判斷，浪費人力、物力卻屢屢失望而歸，北方區(qū)模式理應在整個市場工作中進行推廣。
(3)公司領導和各部門的大力支持、配合為項目開發(fā)保駕護航：公司領導與北方區(qū)上層的良好溝通為我們的市場工作帶來莫大推動力，在項目跟進和工程施工過程中，我們也時時需要公司領導和各職能部門給予支持，今年我們在年末同時中標長春中海三個項目，短時間內(nèi)需要大量人力和材料供應，公司上下迅速反應，有效的確保了項目的順利實施。
可能有很多人會把東北區(qū)域今年的成績歸于其處于中海地產(chǎn)北方區(qū)的區(qū)域這個得天獨厚的優(yōu)勢，不可否認這是其中的一個因素，然而僅僅因這一因素而忽略背后大量不為人知、日積月累的努力卻大不應該。不應忘記，我們曾有很多類似的優(yōu)勢，大部分最終悄然退出，只有北方區(qū)生根發(fā)芽，化優(yōu)勢為勝勢，并不斷的為我們帶來潛在的效益，每一個中海樓宇人都應該仔細的思考，并得出其內(nèi)在的規(guī)律。
當然，東北區(qū)域仍有潛力可挖，除了明年中海地產(chǎn)仍然良好的發(fā)展計劃以外，我們將仔細研討東北區(qū)域中海外項目開發(fā)的策略，逐步在東北區(qū)域達到兩條腿走路的目標，早日實現(xiàn)區(qū)域簽約額過千萬。
3、湖南區(qū)域年初順利拿下了湘銀地產(chǎn)湘潭項目，但隨后陷入低潮，在跟項目很少，半年時間只參與了一次投標，整個下半年業(yè)績?yōu)榱?，目前的在跟項目也沒有較有把握的項目。湖南區(qū)域一直屬于我司發(fā)展較好的區(qū)域，但因各種因素錯失幾次機會后，導致目前的基礎應是幾個區(qū)域最薄弱的。雖然今年簽定了一個項目，但明年的形勢不容樂觀：
(3)市場開發(fā)力量非常薄弱，人員單薄、資源極其有限，后繼乏力;。
(4)合同部未能發(fā)揮主觀能動性，深入了解項目情況;。
(5)各自為戰(zhàn)，導致項目每每功虧一簣。
4、江西區(qū)域目前的在建工程有三個，公司在江西有較好的資源基礎，年初公司也給予了很高的期望，卻成為完成情況最不理想的地區(qū)，如非原有簽約項目地塊新增一棟建筑，今年本地區(qū)的簽約額幾乎為零，令人十分痛惜。但仍應看見尷尬境地中還是蘊量著希望：
(3)與本地幾大產(chǎn)品商都建立了較好的合作關系;。
(4)致命缺陷仍是公司本部與區(qū)域嚴重脫節(jié)，合同部對項目的把握差，而區(qū)域方面在項目跟蹤的綜合能力上略差，項目跟進上缺乏主心骨，導致缺乏對項目的整體把握，往往是某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，導致整個項目失標。
綜合評述湖南和江西兩地的市場情況，目前的問題就是溝通脫節(jié)，未曾有計劃的推進市場發(fā)展。深層次追究原因，湖南江西兩地缺乏本地中海地產(chǎn)項目支持，是純市場行為，在我司目前體制背景下，確實受限較多、支持較少，困難重重，直接導致本部有些逃避在這兩個區(qū)域的市場拓展，而區(qū)域本身也信心不足。然而，從公司整體市場發(fā)展要求出發(fā)，要做大做強，必須內(nèi)外并舉，因此湖南和江西的問題必須面對：
(4)大力扶持：外部市場本身確實相對困難，而湖南江西區(qū)域正式啟動剛一年，處于培育期，需多一些耐心，制定符合實際情況的市場目標，明確一定額度的業(yè)務費用，嚴格執(zhí)行獎罰措施，對不能按節(jié)點完成的情況，應堅決處罰。
市場工作的成功與失敗往往在一線之間，但如果不能按照正確的方法逐步發(fā)展，縱然今年可能超額完成任務，明年也極有可能歸零，20xx年江西區(qū)域取得了不錯的成績，20xx年卻一單不簽，就是因為市場體系、模式?jīng)]有建立起來，市場工作是無計劃的、零散的，從而也不能持續(xù)。很多公司能夠在全國遍地開花，就說明只要有我們有正確的方法、正確的體系、正確的模式、選對了人，湖南、江西區(qū)域一定能夠做大做強。
總體說來，合同部完成了20xx年智能化工程市場年初任務，在深圳和東北區(qū)域基本實現(xiàn)了區(qū)域規(guī)?；哪繕耍〉昧溯^為可喜的成績，但是此時更要清楚的認識到20xx年的市場工作將更加困難，需要我們及早的準備和更加的努力：
(3)20xx年需要更加統(tǒng)一思想，上下一心的去全力開發(fā)市場：公司今年提出“全員市場”的理念，但是這個概念目前在大家的心目中還是模糊的，甚至連我們的市場部門人員，都沒有意識到危機已經(jīng)來臨，“全員市場”目前還只是一句空洞的口號，并沒有落實到我們的工作當中，所謂全員市場，一方面是大家都應時時關注市場拓展情況，獻計獻策，積極提供資源;另一方面是大家應該深切體會到市場是公司的生命之源，沒有源頭一切無從談起，因此大家的工作應該是以市場為導向的，為市場工作服務，很多人可能會理解，這句話的意思是不是說大家要為市場部門服務，如果市場部門提要求要全力滿足他們的要求等等，如果是這樣的話那就過于狹隘，市場是一個廣義的概念，當人力資源部把優(yōu)質(zhì)的人才送到工作的一線、當業(yè)務人員用自己的敬業(yè)精神展示企業(yè)風采、當采購部門及時為項目保證供給，當施工人員作出了精品工程……這一切才是“全員市場”的真諦，市場是所有人辛勤培育的結晶，企業(yè)的生命之源是每一個員工共同創(chuàng)造的。
上面這個圖表是三年來，智能化市場簽約情況的趨勢，如果再加入每年工程回款額，設備事業(yè)部、維保部三年經(jīng)營狀況，含義將更加豐富。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在內(nèi)部市場不斷萎縮的前提下，科技公司一年一個臺階的不斷發(fā)展，市場化進展不但加快，如此大好局面，我們更不應妄自菲薄，而要統(tǒng)一思想，認清形勢，上下一心的去共同促進公司的發(fā)展，然而毫不諱言，多年來我們習慣了按部就班的工作，重復操作多，戰(zhàn)略思考少，很多部門的工作缺乏規(guī)劃和前瞻性，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，極容易陷入到無意義的爭吵、扯皮當中，讓大家心神俱疲、直至麻木不仁，工作也就經(jīng)常處于無序、凌亂的狀態(tài)之中，以外部工程為例，這些年的進步有目共睹，頑疾也仍然存在，時時重復同樣的問題，進步的幅度不夠大，這就急需我們深入貫徹“全員市場”的思想，統(tǒng)一認識，去除頑疾，在工作當中以小我服從大我，以公司利益為上，這樣我們才能在未來的市場發(fā)展中真正抓住機遇、克服困難，做大做強。
二、設計及項目發(fā)展跟蹤情況。
設計工作一直是合同部很重要卻又很尷尬的一項工作，一直以來都存在著設計人員不懂現(xiàn)場，做出的方案、圖紙不能指導施工的情況，但是今年這一狀況有了明顯的改觀：
(1)通過有意識的學習和積累，逐步理清了以前設計工作當中存在的問題和誤區(qū);。
(2)初步擬定了合同部出圖標準;。
(3)深入現(xiàn)場，不斷調(diào)整已出圖項目的錯漏之處;。
(4)借助產(chǎn)品廠商的設計力量，同時加強自身的整合能力;。
(5)加強建筑知識學習，提高看圖能力，使設計工作更專業(yè)。
總之，今年設計工作的收獲是走過了稀里糊涂做設計的階段，開始逐漸有了眉目，找到了正確的方法。
設計水平的提高，對項目發(fā)展跟蹤也起到了很好的促進作用，我們用深圳中海項目對設計和項目發(fā)展跟蹤做一個整體描述：因目前深圳中海項目都是議標項目，因此我們對深圳中海項目的主要工作重點放在了設計和項目發(fā)展跟蹤上，力求將深圳項目做細、做好，目前相關的工作都在推進之中，其中康城花園南區(qū)是第一個從設計階段就開始嚴格要求的項目，我們主要從以下幾個方面進行規(guī)范：
(2)按照項目開發(fā)進度安排，分區(qū)擬定預算清單，預算清單要求系統(tǒng)配置準確、型號規(guī)格清晰、線材用量計算準確(誤差控制在10%以內(nèi))。
(3)隨項目進展要求，隨時實地勘察，進一步深化系統(tǒng)方案。
(4)進一步提高設備選型能力，對之前長期模糊不清的一些設備參數(shù)及規(guī)格要求深入學習，達到合理優(yōu)價。
(5)探索一些新技術在項目上的實際運用。
項目的前期設計和后期跟進是密不可分的，如果前期設計都是模糊不清的或者完全不符實際的，后期的跟進就毫無意義，對現(xiàn)場提出的疑問，就不能正確解決。在20xx年合同部將持續(xù)加大設計能力的提高和對現(xiàn)場跟進的細化。
三、iso9000體系的建立和實施。
經(jīng)過多次開會研討，合同部編制了工作手冊，明確了在公司新的發(fā)展形勢下的工作職責，將項目跟進、方案設計、招投標等工作流程化、制度化。
多年的習慣導致很多人愿意憑經(jīng)驗、憑口頭去做工作，認為流程、制度過于呆板或者形式化，然而事實也證明憑經(jīng)驗做事容易出問題、工作水準長期低水平徘徊，人員更迭后工作很難迅速流暢。當然經(jīng)驗也告訴我們，過分教條主義也會導致思想僵化、效率低下。
合同部多次內(nèi)部溝通、統(tǒng)一思想，使大家認識到iso9000體系的重要性，并體會到建立iso9000體系的意義所在，20xx年10月起，部門正式開始試運行iso9000體系，目前仍處于適應階段，我們的目標是，20xx年開始我們應能自覺的運行這個體系，不刻意去宣講但確實無時不處的體現(xiàn)在我們工作的每個環(huán)節(jié)當中，而決不能將它演變成事后填表型的形式主義。
四、20xx年工作整體設想。
1、市場工作安排。
(2)積極打入廣州、佛山、中山、佛山中海地產(chǎn)項目，使華南區(qū)域初步成型;。
(3)積極培育第三區(qū)域，重點拓展湖南、江西區(qū)域和華東區(qū)域，使之成為新的增長點;。
2、其他工作。
(2)加強部門建設，推進iso9000體系的運行，逐步規(guī)范各項工作;。
(3)做好項目的決算工作。
1、市場工作安排。
(2)積極打入廣州、佛山、中山、佛山中海地產(chǎn)項目，使華南區(qū)域初步成型;。
(3)積極培育第三區(qū)域，重點拓展湖南、江西區(qū)域和華東區(qū)域，使之成為新的增長點;。
2、其他工作。
(2)加強部門建設，推進iso9000體系的運行，逐步規(guī)范各項工作;。
(3)做好項目的決算工作。
謝謝大家!
述職人：
xx年xx月xx日。
合同到期述職報告篇十四
各位領導、各位同事：
一、20xx年工作總結。
1、對上業(yè)主計量工作，20xx年共完成7期業(yè)主計量工作，計量金額1.4億，累計計量2期，累計金額2.9億，累計計量金額占4-1分部總產(chǎn)值的95%。路面12標20xx年共完成5期業(yè)主計量工作，計量金額共計1.6億，完成金額占合同總造價的18%，順利的完成各項計量上報、跟蹤、存檔并錄入相應計量臺帳。
2、對下勞務隊伍計量工作對勞務隊計量工作基本每月每個施工隊都進行了相關的計量工作。
經(jīng)統(tǒng)計，20xx年4-1分部共進行了涵洞、橋梁、防護、臨建對下計量及結算共計186份，其中計量115份，結算71份。路面12標20xx年共完成計量7份，基本上能保證勞務隊施工完成一段及時計量一段。
3、合同管理工作20xx年共簽定合同81份，路基合同74份，路面合同7份，(其中1/3涵洞共14份，橋梁共4份，防護排水合同共32份，石方爆破合同1份，租憑合同12份，路面合同5份，房建合同2份，其它工程合同11份)。并做好合同掃描存檔工作及錄入相應合同臺帳。
4、對上變更工作配合總工室對前期的變更項目建立變更臺賬，逐條逐個清理，并收集好原始變更資料，嚴格按照業(yè)主公司下發(fā)的變更管理辦法和變更流程，及時完善業(yè)主變更手續(xù)共計30份。
5、積極及時完成了業(yè)主下發(fā)的4-1分部路基第二次、第三次清單修編。
完成路面12標第一次清單修編工作;完成4-1分部工程月報共12期，路面12標工程月報共4期。
6、積極及時的完成了中心經(jīng)營部下發(fā)的各項統(tǒng)計工作，并配合做好成本控制工作，及時完成項目領導交辦的其它工作。
二、本年度不足之處本部門雖然各個完成工作都算順利但還是存在一些不足之處。
1、對業(yè)主的計量工作細節(jié)方面有待加強，小的錯誤、問題時有發(fā)生，下一步有待提高。
2、合同方面對工區(qū)及施工員交底不夠細致，導致部份防護施工隊施工樁號范圍超出合同。
三、20xx年工作安排及計劃。
1、首先把上年不足之處進行總結，在新的一年里爭取以最快更好的方式進行完善提高。
2、積極協(xié)調(diào)好合同部內(nèi)部關系確保每個人既有分工，也有合作，日常2/3工作有序進行，同時處理好與項目部其它部門關系，確保計量、變更等資料及時收集，工作有序展開。完成剩余的4道涵洞及石龍互通小范圍的防護合同，將部分完工結算工作及時上報。
4、協(xié)助總工做好與監(jiān)理、業(yè)主等單位的溝通配合工作，做好對外協(xié)調(diào)關系，工作過程中，虛心接受監(jiān)理、業(yè)主等單位提出的建議，按時按量的完成中心下發(fā)的對上業(yè)主計量工作任務。
5、合理有序的安排勞務隊伍對已完成工程量的收方及中期計量工作，按相應的要求做好合同管理工作。
6、積極配合中心經(jīng)營部做好成本控制工作。
7、積極完成項目領導交辦的其它工作。
新的一年，新的開始，也寄托著我們新的希望，我有信心也有決心在認真總結20xx年的經(jīng)驗與教訓的基礎上，在管理中心經(jīng)營部的領導下，努力干好本職工作，圓滿完成中心及項目部領導安排的各項任務!
謝謝大家!
述職人：
xx年xx月xx日。
合同到期述職報告篇十五
公司成立伊始，企業(yè)領導就把商業(yè)信譽放在首位，認真貫徹執(zhí)行合同法及相關法律法規(guī)，堅持信用至上的經(jīng)營理念，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動力，要想使企業(yè)在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳跟，就必須做到“以誠為本，恪守信用”，因此在實際工作中，我們依法簽訂和履行合同，自覺維護雙方當事人的合法權益，20xx年上半年合同管理工作情況如下：
在對內(nèi)管理上，我公司建立了科學、合理、切實可行的合同管理制度，成立了合同信用管理小組，由總經(jīng)理負總責，分管領導分工負責，設專職合同管理員，做到了定機構、定人員、定崗位、定職責；有健全的合同臺帳、完整的合同檔案，公司成立至今，沒有發(fā)生任何一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
20xx年上半年在公司領導重視和帶動下堅持不懈的學習合同法及相關法律法規(guī)的學習，在全公司范圍內(nèi)形成了學好用好《合同法》的局面，二是為員工發(fā)放有關《合同法》的書籍，督促他們利用業(yè)余時間學習相關法律法規(guī)，強調(diào)遵守合同的重要性。
公司號召各部門加強信用責任意識和信用義務觀念，多次組織各級員工學習《合同法》，熟悉國家有關法律、法規(guī)，提高依法簽訂合同的能力和水平；派專人出版報墻報，強調(diào)遵守合同的重要性；通過會議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要性。
公司在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本，規(guī)范嚴謹，條款完整，合同臺帳齊全，履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔，并妥善保管，能及時、準確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟工作中的重要性，在履行合同方面爭取了主動性，公司成立至今，未出現(xiàn)一筆合同糾紛。
在經(jīng)營中我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀守法、誠實信用，沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。
通過加強合同管理，維護自身合法權益的同時，公司經(jīng)營管理水平也得到了提升，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
在總經(jīng)理的帶領下，我們堅持誠信服務，依法代理，本著公開、公平、公正、誠實信用的原則做好每項業(yè)務，20xx年上半年，我們成功的履行了xxx等合同，業(yè)務涉及省內(nèi)各城市區(qū)及xxx縣區(qū)，影響廣泛，受到業(yè)內(nèi)人士一致好評，深受xxx的信任。20xx年上半年我公司共簽訂各類合同52份，涉及項目投資額近10億元，合同履約率達100%。
公司的管理者深知：以客戶滿意為目標，以信息反饋為突破口，遵紀守法、誠實信用，是保持自身競爭優(yōu)勢的良好途徑，因此“守合同、重信用”永遠是xxx公司向前發(fā)展的主旋律。
合同到期述職報告篇十六
___：
你與公司_____年__月__日所簽的《勞動合同》，將于_____年__月__日到期，現(xiàn)公司決定不再與你續(xù)訂勞動合同。
您好!非常感謝您在職期間為____有限責任公司所作的工作。公司與您之間與20__年1月1日所簽署的勞動合同應與20__年12月31日到期，由于多方面的原因，經(jīng)董事會決定將在此很遺憾的通知您，公司將不再與您續(xù)簽合同，即勞動合同到期終止。請您在20__年12月31日之前向公司交接好所有工作。
____水電有限責任公司。
____年01月01日。
合同到期述職報告篇十七
尊敬的xxx先生/女士：
您的勞動合同期限為xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，該勞動合同即將到期，為保證勞資關系的穩(wěn)定，請您于收到本通知后30日內(nèi)填寫本通知的回復函后交回公司人力資源部，明確表明您是否愿意與公司續(xù)簽勞動合同。請您慎重考慮，公司將根據(jù)您的回復采取如下不同措施進行處理：
1、若您同意與公司續(xù)簽《勞動合同》，則公司將會于收到您的回復函后30日內(nèi)與您協(xié)商《勞動合同》的具體條款；與您之間的《勞動合同》將會順延簽訂時間。
2、若您選擇不再與公司續(xù)簽《勞動合同》，則公司將啟動員工離職工作程序。
祝您工作順利！
韶關市益家家糧油食品有限公司（公章）。
20xx年xx月xx日。
合同到期述職報告篇十八
各位領導、全體黨員、村民代表：
大家好!根據(jù)黨委、政府要求，結合本人工作實際，現(xiàn)就我一年來的工作開展情況述職如下，請予評議。
8月通過參加全市大學生村干部考試，我有幸被選聘為一名大學生村干部，更有幸來到了因現(xiàn)代豫劇《朝陽溝》而聞名全國的朝陽溝村任黨支部書記助理。入村一年來，在市“大管辦”、鎮(zhèn)黨委、政府和村兩委的領導與支持下，我牢記組織重托，除去浮躁沉得下、克服困苦蹲得住、確立志向安下心，堅持多走、多看、多問、多聽，了解民意，吃透村情，在學習和工作中提升了自己，完善了自我，贏得了本村廣大干群的信任與好評。
一、工作成效。
1.自身建設：結合解放思想大討論活動，深入研讀十七大報告、十七屆三中全會《決定》和《黨的農(nóng)村政策教育讀本》，并通過村遠程教育平臺，強化政治理論和農(nóng)村政策學習，以科學發(fā)展觀武裝頭腦，不斷增強政治敏銳感。通過學習，自學的覺悟得到了進一步提高，思想意識得到了進一步解放，工作行動得到了進一步實踐，問題處理能力與效果也得到了進一步提升，被評為“大冶鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。
2.了解村情民意：在村組干部的幫助下，通過入戶走訪、街頭閑談和個別訪談等方式，認真傾聽村民的意見和心聲，詳細了解群眾的難點與疑點。聽取收集到各種不同意見100余條，梳理歸納出人畜吃水、村委班子建設、剩余勞動力轉移、土地返租金分配、村生活垃圾處理等8個方面的主要問題。通過協(xié)助支書、配合村兩委，截至目前，人畜吃水、土地返租金分配、本村剩余勞動力轉移等6個問題已得到了妥善安排與解決，村兩委班子建設、社會信訪穩(wěn)定等2個問題也正在進一步協(xié)調(diào)、解決之中。
3.生態(tài)村建設：充分發(fā)揮從事過林業(yè)工作的自身優(yōu)勢和以往工作經(jīng)驗，以村爭創(chuàng)“鄭州市林業(yè)生態(tài)村”活動為契機，從庭院、游園規(guī)劃到四旁植樹、村委大院綠化、沿村主街道靚化，從大環(huán)境綜合治理到各項規(guī)章制度的完善，都積極參與其中，建言獻策，切身實踐，為順利通過鄭州市檢查驗收奠定了堅實的基礎。
4.村兩委班子建設：以建設一支高效、廉潔、服務型的領導班子為目標，真正把村民自我管理、自我教育、自我服務落到實處，積極協(xié)助村支書充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，塑造了一支全心全意為民服務的黨員干部隊伍，并借第六屆村兩委換屆選舉之際，真正把思想覺悟高、服務意識強、群眾基礎好的優(yōu)秀人士選拔到了村兩委班子。
5.發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟：緊緊圍繞“生態(tài)立村”的建設方針，結合一至九組農(nóng)民土地全部返租后出現(xiàn)大量剩余勞動力的現(xiàn)狀，在深入調(diào)查研究、充分論證的基礎上，因地制宜，以鄭州市朝陽溝森林公園為依托，跑項目、爭資金，積極引導群眾大力發(fā)展林下經(jīng)濟作物種植。通過廣泛宣傳，全村動員，目前已發(fā)展花生、紅薯、芝麻等林下產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟1500余畝，僅此一項就可使全村農(nóng)民人均年收入增長300元左右。
6.城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險：采用現(xiàn)場講解與群眾咨詢相結合的方式，積極向村民介紹參加城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險的重大意義及有關政策，認真幫助參保居民填寫登記表，耐心講解參保時選擇繳費比例的不同所帶來的不同受益，全方位做好政策的宣傳解釋工作。至目前，已為村民辦理城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險、高齡補貼200余份，有力地促進了農(nóng)村保障體系的持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
6.其他協(xié)助性工作：在圓滿完成村支部交辦的中心工作的同時，積極配合鎮(zhèn)和村委會一是做好秋收麥播期間秸稈禁燒工作，全面督查、重點防范，杜絕了一切不良現(xiàn)象的出現(xiàn);二是做好經(jīng)濟普查工作，摸清家底，吃透村情，為今后發(fā)展本村經(jīng)濟提供了科學依據(jù);三是做好第六屆村委會換屆選舉工作，依據(jù)實施方案，嚴格選舉程序，確保了換屆選舉的順利進行;四是協(xié)助鎮(zhèn)林站做好冬季造林和村鎮(zhèn)林檢查驗收工作，科學規(guī)劃，精心施工，確保了目標任務的圓滿完成;五是做好遠程教育工作，及時傳遞科技信息，引導農(nóng)民學科技、用科技，走科技致富之路，逐步培育有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民;六是做好共青團工作，為全村廣大青年和學生提供了一個相互交流、互相學習的溝通平臺。七是配合做好計劃生育的孕檢工件，確保孕檢率達到了100%。
二、感受。
大學生村干部，作為新農(nóng)村建設的新生力量，“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”是我們建設新農(nóng)村的目標，更是我們義不容辭的責任，作為其中一員，勇于“情為民所系，利為民所謀”，以一流的工作態(tài)度、一流的工作勁頭、干出一流的工作成績，回報社會，服務于父老鄉(xiāng)親。
1.轉變角色，正確定位。告別以往工作走上新的“村官”崗位，角色的轉變程度直接決定著工作成效的好壞。融入農(nóng)村，與農(nóng)民親密接觸，服務“三農(nóng)”，為民做好事、辦實事，發(fā)展經(jīng)濟，建設和諧新農(nóng)村，工作的重新定位為“村官”之路奠定了良好開端。
2.走村串戶，吃透村情。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權。作為大學生村官，初來乍到，面對全新環(huán)境，深入農(nóng)戶，走進田間地頭，堅持多看、多問、多聽，以領導為模范，以黨員為榜樣，以群眾為朋友，虛心學習，認真聆聽，全面了解摸清村況民聲，為工作的順利開展打下堅實的基礎。
3.以身作則，做好配合。在鎮(zhèn)黨委、政府和村兩委的領導和關心下，工作中按照《登封市“大學生村干部”管理辦法》的標準嚴格要求自己，在走村串戶傾聽群眾意見的同時，也積極同村干部進行思想交流和工作溝通，做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤，多請示，多匯報，堅持日有日志、周有總結、月有計劃。同時，就村有關事項也積極向村支書建言獻策，以進一步理清思路，制定方案，做好協(xié)助性工作。
4.發(fā)揮優(yōu)勢，做好“四大員”。充分利用以往工作經(jīng)驗，以創(chuàng)建鄭州市林業(yè)生態(tài)村為突破口，從游園、街道、庭院的規(guī)劃施工到內(nèi)業(yè)軟件資料的書寫完善，都緊密結合實際，因地制宜，科學計劃，制定切實可行、便于實際操作的工作制度，當好協(xié)助村組織抓好決策、監(jiān)督、管理、落實工作的“管理員”，倡導新農(nóng)村建設的“宣傳員”，溝通反饋社情民意的“信息員”，從事資料編寫、會議記錄的“檔案員”。
5.兢兢業(yè)業(yè)，搞好服務。以遠程教育站點為平臺，引導廣大黨員和群眾學政策、學法律、學科技，提升素質(zhì)，塑造有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民;幫助入黨分子做好思想?yún)R報，增強黨性覺悟;切身走近群眾，急群眾之所急，辦群眾之所難，在工作和生活中真真正正做農(nóng)民的知心人、貼心人。
三、下步打算。
1.強化學習，提升綜合素質(zhì)。緊密結合十七大及十七屆三中全會精神，深入進行黨的政治理論和業(yè)務知識學習，用科學發(fā)展觀武裝頭腦，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，與時俱進，在學習中提高能力、增長才干。
2.聯(lián)系村情，求真務實。以新一屆村兩委班子建設為契機，積極協(xié)助支書、配合村主任理清思路，制定工作措施，完善各項規(guī)章制度，找準工作著力點，體現(xiàn)“情為民所系，利為民所謀，權為民所用”，扎扎實實做群眾的“當家人”。
3.加強團結，搞好班子建設。團結、堅強的村領導班子是帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟、建設新農(nóng)村的先決條件。為此，一是積極協(xié)調(diào)村支書與村主任之間的關系，增強合作共事的能力;二是加強與其他班子成員之間的聯(lián)系，取長補短，互為補充;三是協(xié)助建立議事例會制度，凡與農(nóng)民切身利益相關的事項嚴格按照“4+2”工作法群商議、共決策，避免搞內(nèi)耗;四是強化目標管理，增強凝聚力、向心力。
4.改進方法，全力為民服務。進一步解放思想，克服工作中縮手縮腳的軟弱弊病，以辦理城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險為突破口，深入農(nóng)戶、融入群眾，及時了解掌握村民的意見想法，想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所難，做群眾的“代言人”、“貼心人”。
5.轉變觀念，加強精神文明建設。以創(chuàng)建鄭州市林業(yè)生態(tài)模范村活動為著眼點，利用村廣播、標語、宣傳單等媒體加大宣傳力度，按照“鄉(xiāng)風文明、村容整潔”的新農(nóng)村建設要求，不斷提升村民的生活品位，實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明、生態(tài)文明的和諧發(fā)展。謝謝大家!
合同到期述職報告篇十九
甲方：
乙方：
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，同意就原租賃房屋續(xù)租事宜達成下列協(xié)議并共同遵守。
一、續(xù)租期限為一年，具體時間為：__________________。
二、續(xù)租月租金為人民幣_________元整。
三、續(xù)租押金為人民幣_________元整，原押金已交納人民幣_________元整，此次需補交人民幣_________元整。
四、簽訂本續(xù)租協(xié)議生效當日，乙方應向甲方交納第一次租金人民幣_________元整及補交押金人民幣_________元整,共計人民幣_________元整。第二次租金須在_____年_____月_____日前交納，交納金額為人民幣_________元整。
轉款銀行開戶名及賬號為____________________________________。
五、除原合同中第十一條款取消外，本續(xù)租協(xié)議其它條款，仍按《租賃合同》執(zhí)行并保持不變。
六、本續(xù)租協(xié)議是原《租賃合同》不可分割部分，與《租賃合同》具有同等法律效力。
七、本續(xù)租協(xié)議履行中發(fā)生爭議，雙方應采取協(xié)商辦法解決，協(xié)商不成，以中華人民共和國的法規(guī)處理。
八、本續(xù)租協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
九、本續(xù)租協(xié)議一式四份，出租人存兩份，承租人存兩份。
十、傳真件有效。
甲方：
乙方：
合同到期述職報告篇二十
大家好，我是xx縣xx鎮(zhèn)xx村大學生村官xx，xx縣金菜農(nóng)蔬菜種植專業(yè)合作社工會主席、田間學校校長，xx果色蔬香果蔬種植家庭農(nóng)場農(nóng)場主。下面我將20xx年的工作情況做一個簡單的匯報。
一個關鍵詞：農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)。
20xx年入職以來就開始創(chuàng)業(yè)，在xx鎮(zhèn)黨委政府的引導和支持下創(chuàng)辦xx鎮(zhèn)大學生村官現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園，采取“大學生村官基地示范農(nóng)戶推廣訂單銷售”的運作模式，簽訂訂單合同，實現(xiàn)統(tǒng)一銷售。同年10月注冊成立“xx縣金菜農(nóng)蔬菜種植專業(yè)合作社”，共吸納261名群眾加入合作社，帶動39戶農(nóng)戶實現(xiàn)了脫貧致富。利用遠程教育拓展點，現(xiàn)已開展2000余人次的培訓活動。
近年來，合作社承擔了省、市、縣多項科技項目，獲得“淮安市科技型農(nóng)民專業(yè)合作社”、“淮安農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示范基地”等多項榮譽，20xx年6月，金菜農(nóng)合作社成立黨支部、基層工會、團總支。
開始籌辦xx果色蔬香果蔬種植家庭農(nóng)場，并于20xx年4月注冊成為江蘇省xx縣首家大學生村官家庭農(nóng)場。本農(nóng)場在土地資源網(wǎng)首屆家庭農(nóng)場評選活動中獲得“全國十佳明星農(nóng)場”榮譽。
第二個關鍵詞：網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)。
現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，我們不光要在實體經(jīng)濟上下功夫，還要在互聯(lián)網(wǎng)上取得一定的'成效。20xx年7月份，我利用微博、微信等互聯(lián)網(wǎng)平臺將農(nóng)場的一萬斤玉米銷售一空，并受到相關農(nóng)業(yè)媒體爭相報道。并在縣農(nóng)廣校組織的幾次培訓及省委農(nóng)廣校的培訓中交流經(jīng)驗和心得。
同時我利用自己@村官xx的微博帳號對xx村官的新聞事件進行宣傳報道，受到新網(wǎng)狼@微博助農(nóng)平臺的邀請作為采訪嘉賓。并在新浪全網(wǎng)第一周涉農(nóng)大v影響力排行榜上位居第28位。通過新浪微博結識了全國有影響力的農(nóng)業(yè)專家學者及踐行者，為以后的創(chuàng)業(yè)升級提供良好的知識基礎。在20xx年底幫助山東濰坊一位教師策劃2天之內(nèi)銷售山東愛心黑棗350斤，籌集助學善款3500元。20初，幫助南通村官同仁策劃銷售無花果100多單次。
以上就是我的工作情況，請領導、同仁們批評指正。
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