六月工作計(jì)劃(通用16篇)

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六月工作計(jì)劃(通用16篇)
時(shí)間:2023-11-09 13:49:13     小編:LZ文人

一個(gè)有條理的計(jì)劃可以幫助我們理清思路,提高解決問(wèn)題的能力。制定計(jì)劃時(shí),我們要考慮到可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),并制定應(yīng)對(duì)策略。通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以更好地規(guī)劃自己的人生和職業(yè)發(fā)展,以下是一些規(guī)劃的思路和建議。

六月工作計(jì)劃篇一

教育工作開(kāi)展主題活動(dòng)《熱和冷》,創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì),帶領(lǐng)幼兒一方面親身體驗(yàn)夏日的炎熱,一方面感受冰的溫度和融化過(guò)程,冷和熱的反差使幼兒產(chǎn)生探索的興趣,更加增添對(duì)夏日特征的了解。讓幼兒知道幾種簡(jiǎn)單的保護(hù)自己的辦法,做個(gè)健康、活潑的夏日寶貝。保育工作養(yǎng)成飯前、便后用肥皂洗手的好習(xí)慣。養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗頭、勤洗澡、勤剪指甲等。培養(yǎng)幼兒不挑食、不偏食的良好飲食習(xí)慣。加強(qiáng)幼兒的安全教育,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),提高自我保護(hù)能力。環(huán)境創(chuàng)設(shè)鼓勵(lì)幼兒共同參與,以“熱乎乎的夏天”為題創(chuàng)設(shè)墻面。

選擇有特色的扇子裝飾活動(dòng)室。和幼兒一起關(guān)注自然區(qū)里的花卉,防止暴曬,及時(shí)澆水。將幼兒帶來(lái)的帽子、遮陽(yáng)鏡等夏日用品有序地布置在活動(dòng)室,供幼兒觀察。家園共育讓孩子觀察冰箱以及冰箱里的東西,感覺(jué)冰箱里取出來(lái)的東西很涼。提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節(jié)制,以免引起腸胃不適。提供一把扇子讓孩子帶到幼兒園,引導(dǎo)孩子觀察和表述扇子的顏色、質(zhì)地、形狀等。

培養(yǎng)孩子愛(ài)洗澡的'好習(xí)慣。提醒孩子不要接觸過(guò)熱的東西,小心燙傷。其他讓幼兒適當(dāng)感受太陽(yáng)下的炎熱,帶他們?cè)陉帥鎏幓顒?dòng)。天熱容易出汗,幼兒在戶外活動(dòng)時(shí)要注意不要過(guò)多奔跑。隨時(shí)留意幼兒的活動(dòng)量,及時(shí)為他們擦汗。結(jié)合故事《太陽(yáng)感冒了》,與個(gè)別愛(ài)吃冰淇淋的幼兒進(jìn)行個(gè)別交流,暗示他們飲食要適度。

六月工作計(jì)劃篇二

為了提高以后的志愿活動(dòng)質(zhì)量,也為了方便以后的回顧工作,在每學(xué)期末,我們都會(huì)對(duì)該學(xué)期開(kāi)展的志愿活動(dòng)進(jìn)行匯總。因此,在這學(xué)期的末尾,我們也進(jìn)行了全面的整理與總結(jié)。人說(shuō),提高是建立在時(shí)??偨Y(jié)的基礎(chǔ)上的,所以,每一次總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后所走的每一步都是有幫助的。因此,對(duì)于這樣一種形式的反思,我們會(huì)一直堅(jiān)持下去,并且會(huì)做的更好。

二、“薪火相傳,祝福明天”大型經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

我協(xié)會(huì)本著服務(wù)于同學(xué)的精神理念,開(kāi)展了此次“薪火相傳,祝福明天”畢業(yè)季經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)?;顒?dòng)開(kāi)展當(dāng)天,我協(xié)會(huì)的全體人員提前到達(dá)宿舍樓下做好一切準(zhǔn)備工作后等待學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的到來(lái)。各個(gè)專業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐都積極參與進(jìn)來(lái),幫助同學(xué)們解答各種有關(guān)專業(yè)、考研、就業(yè)以及學(xué)生會(huì)工作的問(wèn)題,并且給予了我們很高的期望,希望我們能夠取得更大的成績(jī)。同時(shí)作為學(xué)弟學(xué)妹的我們也為即將畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐送上了我們的祝福,現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱鬧,每個(gè)人都聊的十分開(kāi)心?;顒?dòng)也達(dá)到了預(yù)期的效果,做到了“薪火相傳,祝福明天”的真正目的。

以上就是六月份的志愿活動(dòng),通過(guò)這次的總結(jié)回顧,我們發(fā)現(xiàn)了 第1頁(yè) 共 2頁(yè)

其間存在的問(wèn)題以及一些可以提高的地方,爭(zhēng)取在以后的志愿活動(dòng)中做的更好。

中北大學(xué)理學(xué)院學(xué)生委員會(huì)青年志愿者協(xié)

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五月份的'工作計(jì)劃已落下了帷幕,我院學(xué)習(xí)部即將迎來(lái)六月的工作。在新的一個(gè)月里,我院學(xué)習(xí)部將會(huì)以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志投入到工作中來(lái)。為我院同學(xué)創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí),我院學(xué)習(xí)部將會(huì)積極地配合學(xué)習(xí)部的工作,使校學(xué)習(xí)部的工作順利的進(jìn)行。以下是我院學(xué)習(xí)部的工作計(jì)劃:

1. 我院學(xué)習(xí)部將一如既往的按時(shí)參加學(xué)生會(huì)例會(huì),及時(shí)準(zhǔn)確的將例會(huì)傳達(dá)信息動(dòng)態(tài),反饋給我院同學(xué)。

2. 按時(shí)收發(fā)周報(bào)表,及時(shí)了解我院學(xué)生學(xué)習(xí)情況及學(xué)習(xí)中所遇到的問(wèn)題,我院學(xué)習(xí)部會(huì)針對(duì)其出現(xiàn)的問(wèn)題制定相應(yīng)的方案。

3. 聯(lián)合監(jiān)察部檢查晚自習(xí)的出勤情況和學(xué)習(xí)氛圍,督促我院同學(xué)更好的投入到復(fù)習(xí)中去。

4. 通知即將到來(lái)的英語(yǔ)四六級(jí)考試事宜,使考試信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳達(dá)。

5. 通知十二月的英語(yǔ)四六級(jí)考試的報(bào)名事宜,使參加的同學(xué)及時(shí)報(bào)名。

6. 我院學(xué)習(xí)部將會(huì)不定期的召開(kāi)全院的學(xué)習(xí)委員會(huì)議,目的是為了了解同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)中遇到的困難,并及時(shí)向相關(guān)老師反映,成為老師與同學(xué)溝通的橋梁。

7. 積極地配合我院老師的教學(xué)工作及時(shí)傳達(dá)相應(yīng)的教學(xué)安排。

以上是我院學(xué)習(xí)部六月份的主要工作計(jì)劃,除了上述計(jì)劃,我們還繼續(xù)完善工作制度,并開(kāi)展其他活動(dòng),調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)熱情,為大家營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,相信在我院學(xué)習(xí)部的努力下,我院學(xué)習(xí)部的工作將上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí),我院學(xué)習(xí)部將積極配合校學(xué)習(xí)部的工作,使我校的學(xué)習(xí)工作正常進(jìn)行。

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 學(xué)習(xí)部

2011年05月28日

六月工作計(jì)劃篇三

除了目前現(xiàn)有的正常入離職手續(xù)之外,做好各部門的人員溝通。確認(rèn)人員離職原因,包括新進(jìn)人員的預(yù)計(jì)在職年限。20__年某發(fā)布的《離職率調(diào)研報(bào)告》里某個(gè)行業(yè)平均離職率達(dá)到18.5%,而傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的離職率為24.2%占所有行業(yè)的首位。某月人員平均離職率為19.78%;其中某餐館的離職率高達(dá)31.86%,由于某餐館人員總數(shù)少,所以導(dǎo)致某餐館離職率一直占據(jù)所有部門離職率的首位。

二、加速年輕化人員的招聘

這個(gè)部分主要針對(duì)某東廠。從某月-某月,招進(jìn)東廠的30歲以下的人群合計(jì)8人,其中2人是應(yīng)聘服務(wù)員,其他6人是以助理名義招進(jìn)來(lái)的,這8個(gè)人其中有3人干沒(méi)超過(guò)三天離職,另外1人做了一個(gè)半月后離職,目前還有4人,成功率50%。接下來(lái)的部分服務(wù)員的招聘信息會(huì)持續(xù)更新,一方面用于補(bǔ)足各部門本身所缺人員;另一方面就是增加?xùn)|廠年輕人員的數(shù)量。從而去減輕東廠人員老齡化。

三、動(dòng)員在職員工積極參加社會(huì)保險(xiǎn)

這一部分著重對(duì)于30歲以下的在職員工。我們公司服務(wù)員普遍薪資水平在某,所以社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人這塊承擔(dān)的費(fèi)用對(duì)員工也是一個(gè)負(fù)擔(dān),尤其是25歲以下的人,大部分都不愿意參保。所以這部分工作開(kāi)展也會(huì)很困難。實(shí)際上是公司承擔(dān)的比個(gè)人要多得多,但是市場(chǎng)行情決定了服務(wù)業(yè)人員的一些理念,很多人不愿意交保險(xiǎn),另外就是40歲前后的人已經(jīng)體會(huì)到了參保對(duì)于個(gè)人的重要性,而這個(gè)年齡開(kāi)始交社會(huì)保險(xiǎn)已經(jīng)是比較晚了。所以就會(huì)存在這樣的問(wèn)題。為員工交納社會(huì)保險(xiǎn)從某種程度上可以降低人員離職率。

四、完善東廠和管理人員的薪資規(guī)劃

這個(gè)部分我個(gè)人可能是屬于理論大于實(shí)際操作能力,所以才會(huì)導(dǎo)致這塊在我這里卡住。不過(guò)薪資是需要寫協(xié)作才能解決的事情,太多的事情表明,我個(gè)人拍腦袋解決不了任何問(wèn)題。所以這塊我也會(huì)要求和參與部門經(jīng)理的討論。

東廠的薪資方案著重于三點(diǎn):1)使東廠的人員薪資水平向市場(chǎng)服務(wù)員薪資水平靠近,提高在職員工的工作積極性;2)可以讓員工為薪資去切實(shí)的推行量化管理;3)薪資方案?jìng)?cè)重于40歲以下人群;管理人員的部分主要側(cè)重于績(jī)效考核和一個(gè)薪資上升空間,這部分的人群是不在乎他現(xiàn)有工資拿多少,但是會(huì)很在乎以后的薪水,給他們期望的結(jié)果,工作的過(guò)程中才會(huì)更加盡心盡力,以希望個(gè)人表現(xiàn)可以贏來(lái)加薪的機(jī)會(huì)。

五、關(guān)注無(wú)線點(diǎn)餐計(jì)劃

這一塊就是對(duì)于某和某電子菜單的一個(gè)關(guān)注和了解,著重點(diǎn)是清楚的明白電子菜單的操作實(shí)施流程,所必須要用到的硬件和軟件設(shè)施設(shè)備。和這些所有設(shè)施設(shè)備的報(bào)價(jià)狀況,其中的軟硬件的可選擇性,每一種硬件中不等價(jià)位東西的具體差異,品牌、價(jià)位、功能、支持的收銀軟件等等。每一家餐飲軟件公司報(bào)價(jià)的具體信息,包括本身公司的業(yè)內(nèi)信息等等。

六月工作計(jì)劃篇四

一、數(shù)據(jù)分析:

1、季度任務(wù)完成進(jìn)度;

2、未按計(jì)劃完成的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表;

3、特殊項(xiàng)目完成進(jìn)度;

二、5月份銷售業(yè)績(jī)分解:

1、本月銷量分解客戶列表,并標(biāo)注匹配的主要政策;

2、實(shí)地拜訪客戶類表,并標(biāo)注主要工作事項(xiàng);

3、促銷活動(dòng)安排及促銷人員調(diào)用列表;

4、特殊項(xiàng)目銷售分解目標(biāo);

三、問(wèn)題分析:

1、存在問(wèn)題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表,并標(biāo)注問(wèn)題點(diǎn)及產(chǎn)生的影響;

2、對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題是否有解決的.辦法;

3、銷售環(huán)節(jié)的問(wèn)題表現(xiàn),及解決建議;

四、5月份重點(diǎn)配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表,做好個(gè)人工作計(jì)劃;

五、增長(zhǎng)點(diǎn):

1、銷量增長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;

2、新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程

六、改進(jìn):

1、對(duì)公司流程、制度的改進(jìn)建議;

2、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議。

六月工作計(jì)劃篇五

時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月又過(guò)去了,而我們宿管部也迎來(lái)了新的工作,以下就是我們宿管部六月份的工作計(jì)劃:

1.為了更好的讓同學(xué)們居住在舒適干凈的環(huán)境下,宿管部依然聯(lián)合衛(wèi)生部和保衛(wèi)部執(zhí)行每周的一次查寢,查寢的內(nèi)容包括寢室衛(wèi)生、寢室安全、晚歸寢等問(wèn)題,這樣使同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

2.積極參加院部的例會(huì),做到不遲到、不早退;加強(qiáng)與院部的聯(lián)系,掌握院部工作動(dòng)態(tài),使本系工作更好更快的開(kāi)展,從而更好的為同學(xué)們服務(wù)。

3.不定時(shí)召開(kāi)本部門內(nèi)部會(huì)議,加強(qiáng)內(nèi)部人員的交流,使之形成一個(gè)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的整體,為工作的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、參加院部宿干交流會(huì)議:院部為加強(qiáng)各個(gè)系部之間的聯(lián)系,在本月將舉行一個(gè)交流會(huì),及時(shí)掌握個(gè)系部的動(dòng)態(tài),交流個(gè)系部的管理經(jīng)驗(yàn),為以后的工作注入新思想新血液。

2、“星級(jí)杯”寢室評(píng)選:為了使同學(xué)們更好的居住在舒適安逸的環(huán)境,本部門開(kāi)展了“星級(jí)杯”寢室評(píng)選,為同學(xué)們樹(shù)立一個(gè)好榜樣。

六月工作計(jì)劃篇六

六月份工作總結(jié):

1、組織區(qū)直十八部門普法聯(lián)絡(luò)員外出xx考察法治城市創(chuàng)建工作;

3、及時(shí)啟動(dòng)“法律護(hù)花——留守兒童維權(quán)大行動(dòng)”,在孫埠中學(xué)舉辦法制報(bào)告會(huì)一場(chǎng);

4、組織區(qū)直十八部門赴貍橋鎮(zhèn)開(kāi)展聯(lián)合送法下鄉(xiāng)一次;

5、積極開(kāi)展“關(guān)于深入法制宣傳教育,促進(jìn)社會(huì)矛盾化解”主題宣傳活動(dòng);

6、在全區(qū)鎮(zhèn)、村、社區(qū)積極開(kāi)展“江淮普法行”“萬(wàn)千百”大型法制咨詢服務(wù)活動(dòng);

7、配合區(qū)統(tǒng)計(jì)局抓好全區(qū)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查工作;

8、及時(shí)做好普法內(nèi)外網(wǎng)的信息維護(hù),編印普法簡(jiǎn)報(bào)5期。

七月份工作計(jì)劃:

1、全面做好中央、省“五五”普法檢查驗(yàn)收前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

2、繼續(xù)在全區(qū)鎮(zhèn)、村、社區(qū)積極開(kāi)展“江淮普法行”“萬(wàn)千百”大型法制咨詢服務(wù)活動(dòng);

3、做好“江淮普法行”的資料匯總工作;

4、做好迎接“五五”普法“神州行”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

6、繼續(xù)做好宣州普法對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳、普法內(nèi)外網(wǎng)的`信息維護(hù)及普法簡(jiǎn)報(bào)編印工作。

六月工作計(jì)劃篇七

隨著溫度的逐漸爬升,武漢進(jìn)入了炎炎夏日,學(xué)校的考試也即將進(jìn)入白熱化狀態(tài),為避免工作上的錯(cuò)亂,現(xiàn)對(duì)六月的工作進(jìn)行部署。

由于六月上旬,流光溢彩開(kāi)幕式剛結(jié)束,流光溢彩的開(kāi)幕式我們部門也參加了,我們部門將會(huì)向委員傳達(dá)開(kāi)幕式中的一些精神,并對(duì)開(kāi)幕式中我們部門參與的一些環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié),以便以后的部門工作更好的進(jìn)行。

六月是考試月,我們部一直都非常重視學(xué)習(xí),所以我們部六月份不準(zhǔn)備辦什么活動(dòng),將考試順利通過(guò)后再集中精力來(lái)辦活動(dòng),確保大家不會(huì)因?yàn)閷W(xué)生會(huì)的活動(dòng)把學(xué)習(xí)丟了。

六月末,我們部門將進(jìn)行最后一次聚餐,增加大家的.交流,溝通一下感情,回憶我們?cè)谝黄鸲冗^(guò)的一年,順便下一屆的招新討論一下,讓我們部門更好的發(fā)展下去。

希望大家能在六月收獲自己一個(gè)學(xué)期的努力,我們部門也順利的發(fā)展下去。

六月工作計(jì)劃篇八

工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。以下是由本站pq小編為大家推薦的五月。

歡迎大家學(xué)習(xí)參考。

為了實(shí)現(xiàn)明年的計(jì)劃目標(biāo),結(jié)合公司和市場(chǎng)實(shí)際情況,確定明年幾項(xiàng)工作重點(diǎn):

人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無(wú)人則止,加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營(yíng)盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對(duì)人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通,多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹(shù)立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個(gè)榜樣樹(shù)立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對(duì)銷售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn),專業(yè)知識(shí)、銷售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開(kāi)展培訓(xùn),對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。

為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標(biāo)。

三省,市場(chǎng)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū),在這三省要完善銷售隊(duì)伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹(shù)立公司的榜樣,并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆復(fù)雜。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。

如果業(yè)務(wù)人員自己開(kāi)拓市場(chǎng),公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng),后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來(lái)。另外,要考慮產(chǎn)品的利潤(rùn),無(wú)利潤(rùn)的產(chǎn)品,它就無(wú)生存空間。對(duì)客戶來(lái)講,也是一樣??蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤(rùn),是買的產(chǎn)品得來(lái)的利潤(rùn)。追求產(chǎn)品最大利潤(rùn)的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實(shí)力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無(wú)利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。

產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品可以打造一個(gè)品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。

為積極配合銷售,自己計(jì)劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí),在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

本人將以身作責(zé),以實(shí)際行動(dòng)來(lái)帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)沖擊計(jì)劃目標(biāo)。

永登營(yíng)銷部根據(jù)本次全省煙草會(huì)議精神,結(jié)合年初工作會(huì)議部署,堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、富有效率、充滿活力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的總體要求,結(jié)合縣局(營(yíng)銷部)全年的工作思路并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,重點(diǎn)安排部署下半年的工作任務(wù)。下面,就營(yíng)銷部。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、建設(shè)高素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍。目前,市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理素質(zhì)參差不齊,部分人員對(duì)行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢(shì)、客戶指導(dǎo)等方面把握能力和水平相對(duì)較低,很難適應(yīng)目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。為適應(yīng)新的的形式,客觀上必然要求有一支業(yè)務(wù)過(guò)硬的營(yíng)銷隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)行業(yè)及涉外知識(shí)的學(xué)習(xí)、著力提高營(yíng)銷人員的綜合能力。針對(duì)目前營(yíng)銷人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,營(yíng)銷部將進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)方式多樣化:集體培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、自學(xué)等。內(nèi)容廣泛化:除行業(yè)政策、營(yíng)銷知識(shí)、法律法規(guī)之外,重點(diǎn)要求營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)其他方面的營(yíng)銷知識(shí),社交禮儀、語(yǔ)言溝通等;時(shí)間上提供較為充足的空間,充分發(fā)揮早晚例會(huì)、業(yè)余時(shí)間,保證每個(gè)工作人員有一個(gè)較為寬余的學(xué)習(xí)時(shí)間。使每個(gè)營(yíng)銷人員的才智在市場(chǎng)、工作中得到較好的發(fā)揮。

2、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。隨著網(wǎng)建功能的進(jìn)一步推進(jìn),營(yíng)銷人員的工作質(zhì)量的高低、服務(wù)水平的優(yōu)劣、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)的有效性直接影響著工作的順利開(kāi)展。營(yíng)銷部將每月組織1-2次的營(yíng)銷人員培訓(xùn)和考試,重點(diǎn)以日常業(yè)務(wù)、v3系統(tǒng)的熟練操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點(diǎn)。

二、深入市場(chǎng),把握市場(chǎng)真實(shí)需求,提報(bào)第一手市場(chǎng)真實(shí)需求。一是自6月份總量浮動(dòng)管理實(shí)施以來(lái),客戶經(jīng)理與客戶總量商定核定后,客戶對(duì)自主提報(bào)需求的意識(shí)大大降低,客戶對(duì)市場(chǎng)的真實(shí)需求和總量浮動(dòng)管理的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生了誤區(qū),導(dǎo)致在市場(chǎng)調(diào)研的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)總量浮動(dòng)和自主提報(bào)需求認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差。既有客戶認(rèn)識(shí)方面的問(wèn)題、也有客戶經(jīng)理宣傳和引導(dǎo)方面的問(wèn)題。使市場(chǎng)的真實(shí)需求沒(méi)有在訂單預(yù)報(bào)中充分發(fā)揮作用。二是客戶經(jīng)理對(duì)總量浮動(dòng)管理和自主提報(bào)需求工作沒(méi)有很好的領(lǐng)會(huì),導(dǎo)致在日常的宣傳和引導(dǎo)出現(xiàn)問(wèn)題。針對(duì)存在的問(wèn)題將從以下方面進(jìn)行著手整改。

1、營(yíng)銷人員、客戶對(duì)總量浮動(dòng)管理和自主提報(bào)需求要有個(gè)正確的、清醒的認(rèn)識(shí)并加以區(qū)別開(kāi)來(lái)。在今年的下半年里,將該項(xiàng)工作做為客戶經(jīng)理考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。主要調(diào)查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報(bào)數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。

2、穩(wěn)步推進(jìn)“按客戶訂單組織貨源”工作??蛻艚?jīng)理預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的考核,重點(diǎn)以市場(chǎng)真實(shí)需求,前20個(gè)全國(guó)卷煙重點(diǎn)骨干品牌評(píng)價(jià)結(jié)果,新品牌的投放、銷售、分析和預(yù)測(cè)等做為重點(diǎn)進(jìn)行考核,提高客戶經(jīng)理把握市場(chǎng)的能力。由原來(lái)的總量預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率考核逐步放在單品牌的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率上面來(lái),特別是前20個(gè)全國(guó)卷煙重點(diǎn)骨干品牌。在保證去年同期銷售量的前提下,力爭(zhēng)單條價(jià)較去年的元/條,增長(zhǎng)元/條,增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。

3、從“總量浮動(dòng)管理”工作總體運(yùn)行情況來(lái)看,客戶經(jīng)理與客戶在總量商定工作中,客戶經(jīng)理對(duì)客戶的歷史銷售數(shù)據(jù)和目前的供貨政策沒(méi)有很好的把握,產(chǎn)生了少數(shù)客戶總量商定過(guò)大或過(guò)小,在實(shí)際訂購(gòu)卷煙過(guò)程中出現(xiàn)月初、月末銷售大起、大落,甚至個(gè)別客戶不能及時(shí)訂購(gòu)到實(shí)際銷售的卷煙狀況。針對(duì)目前的這種狀況,客戶經(jīng)理在總量保持不變的情況下,進(jìn)一步調(diào)整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末部分客戶無(wú)量無(wú)法訂貨,月初供貨量增幅過(guò)大的狀況。落實(shí)“市場(chǎng)需求基本滿足,零售客戶有所選擇”的訂單供貨基本要求,不斷提高適應(yīng)市場(chǎng)的能力。按照蘭州公司貨源供應(yīng)、緊俏卷煙供應(yīng)管理辦法,對(duì)零售戶訂貨實(shí)行總量浮動(dòng)管理,可合理控制銷量上限,但不得規(guī)定銷量下限,也不得按規(guī)格約定銷量;細(xì)分零售戶對(duì)不同品牌(品類)的需求數(shù),形成對(duì)每一類零售戶科學(xué)的合理定量并根據(jù)市場(chǎng)變化情況及時(shí)維護(hù)調(diào)整。通過(guò)合理定量,促進(jìn)科學(xué)投放水平的提高,體現(xiàn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的投放原則。

4、“按客戶訂單組織貨源”與“總量浮動(dòng)管理”工作有效銜接并能順利開(kāi)展。縣營(yíng)銷部要求客戶經(jīng)理對(duì)管轄客戶的商圈類型、客戶類別、銷售狀況等基本情況為重點(diǎn)去了解,為很好的把握客戶的真實(shí)需求掌握第一手資料。做為日??己丝蛻艚?jīng)理的一項(xiàng)日常工作。錯(cuò)誤地將以上兩項(xiàng)工作有效開(kāi)展對(duì)立起來(lái)。實(shí)行“總量浮動(dòng)管理”是落實(shí)“按客戶訂單組織貨源”的有效途徑。

三、提高服務(wù)、強(qiáng)化管理、進(jìn)一步完善客戶關(guān)系管理。為進(jìn)一步建立良好的客我之間關(guān)系,如何提高客戶服務(wù)質(zhì)量、信息傳遞、贏利水平、情親化服務(wù)、及時(shí)有效的貨源等;如何加強(qiáng)客戶的守法意識(shí)、配合程度、忠誠(chéng)度等;需要我們營(yíng)銷人員用心去呵護(hù)、去營(yíng)造。

生日祝福。

等情親化的服務(wù);供貨信息按時(shí)傳遞到客戶;行業(yè)政策和卷煙品牌數(shù)量不能在第一時(shí)間得到等問(wèn)題的存在導(dǎo)致客戶無(wú)法及時(shí)訂購(gòu)到適銷對(duì)路的卷煙,對(duì)客戶經(jīng)理的依賴度大大降低。下半年,營(yíng)銷部要求有條件的客戶經(jīng)理對(duì)轄區(qū)客戶開(kāi)通“飛信”業(yè)務(wù),在縣城、重點(diǎn)市場(chǎng)等有條件的地方首先展開(kāi),“飛信”覆蓋面的高低做為客戶經(jīng)理信息傳遞、客戶情親化服務(wù)提升的一個(gè)重要指標(biāo)來(lái)考核,在第一時(shí)間對(duì)轄區(qū)的客戶提供高效、快捷的有效信息。解決客戶經(jīng)理不能及時(shí)傳遞相關(guān)信息的問(wèn)題。該項(xiàng)工作的落實(shí)在9月底之前完成。重點(diǎn)是城中客戶服務(wù)部。

2、加強(qiáng)轄區(qū)卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),提高客戶的贏利水平。全年要求客戶經(jīng)理對(duì)客戶的卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)面達(dá)到60以上,有效指導(dǎo)達(dá)到80%以上,對(duì)以前沒(méi)有趕上經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)進(jìn)度的客戶經(jīng)理進(jìn)行重點(diǎn)的幫扶和要求。市場(chǎng)經(jīng)理對(duì)客戶經(jīng)理的考核重點(diǎn)放在有效性的監(jiān)管與監(jiān)督上,市場(chǎng)經(jīng)理根據(jù)客戶經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),采取實(shí)地調(diào)查的方式進(jìn)行落實(shí)、以提高贏利水平、高升銷售結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化客戶認(rèn)可度等方面進(jìn)行評(píng)估,達(dá)到服務(wù)與提升的目的。

3、加強(qiáng)80%協(xié)同管理客戶的管理,提高客戶的守法與配合意識(shí)??蛻艚?jīng)理協(xié)同管理的80%的卷煙零售戶數(shù)量,是一個(gè)相對(duì)數(shù)目較大的群體,客戶經(jīng)理對(duì)客戶的管理不能僅僅放在盤查庫(kù)存、檢查卷煙條碼上,更主要如何把握客戶的卷煙銷售走勢(shì)、異常情況方面,更加注意卷煙條、盒的零售指導(dǎo)價(jià)的落實(shí)情況,開(kāi)展有效的管理,但不能做為有效的處罰手段。

4、加強(qiáng)轄區(qū)大戶管理,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。大戶的管理嚴(yán)格按照《蘭州公司大戶管理辦法》的要求管理,特別是大戶的卷煙銷售、監(jiān)督檢查、拜訪質(zhì)量、守法意識(shí)、配合度等方面必須按蘭州公司的大戶的要求進(jìn)行管理。

5、加強(qiáng)三員互動(dòng),提高市場(chǎng)的監(jiān)管力度。針對(duì)目前三員互動(dòng)的有效溝通提出的問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)有效的解決;客戶經(jīng)理反饋的信息無(wú)法查實(shí);專賣檢查不到位、客戶經(jīng)理拜訪不到位;送貨人員送貨不及時(shí)等問(wèn)題,縣營(yíng)銷部將是今年下半年重點(diǎn)監(jiān)督和考核的重點(diǎn)內(nèi)容。首先、加強(qiáng)信息、線索的數(shù)量、真實(shí)性問(wèn)題的落實(shí),由督察組對(duì)一些重要的未查實(shí)的線索、信息進(jìn)行重點(diǎn)督察,提高客戶經(jīng)理信息、線索的真實(shí)性。其次、加強(qiáng)轄區(qū)專賣檢查隊(duì)對(duì)信息、線索的查實(shí)率做為一項(xiàng)硬性指標(biāo)來(lái)考核力度。再次、進(jìn)一步加強(qiáng)送貨員送貨時(shí)間的核實(shí),保證送貨員在規(guī)定的時(shí)間將卷煙送到客戶手里,提高客戶按時(shí)接貨的意識(shí),杜絕其他人代接貨的問(wèn)題。

四、加強(qiáng)品牌培育,提高市場(chǎng)占有率。下半年?duì)I銷人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),在卷煙品牌培育方面,營(yíng)銷人員嚴(yán)格按照國(guó)家局關(guān)于《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于公布前20名全國(guó)性卷煙重點(diǎn)骨干品牌評(píng)價(jià)結(jié)果的通知》的通知的要求開(kāi)展有效培育。使每個(gè)營(yíng)銷人員清楚卷煙品牌的方向和目標(biāo)。特別是今年“蘭州”品牌卷煙視同前20名全國(guó)性卷煙重點(diǎn)骨干品牌后的培育工作。

1、在縣城所在地:重點(diǎn)將卷煙品牌的培育放在10元左右或10元以上的品牌上;農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地:把5元以上或8員左右的品牌做為培育的重點(diǎn)。農(nóng)村市場(chǎng)加強(qiáng)5元左右卷煙的培育做為重點(diǎn),提高市場(chǎng)的占有率。并對(duì)新上市的新品牌在銷售一個(gè)月后寫出書(shū)面分析材料,分析品牌在市場(chǎng)上的銷售走勢(shì)、消費(fèi)者的意見(jiàn)、客戶的訂購(gòu)情況等。

2、各客戶服務(wù)部根據(jù)每個(gè)客戶經(jīng)理所管轄的片區(qū),有針對(duì)性的制定卷煙品牌上柜數(shù)量、使每個(gè)客戶清楚今后卷煙品牌銷售和發(fā)展的方向,提高客戶宣傳、銷售和訂購(gòu)卷煙的目的性。

3、對(duì)廣大的農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)一步宣傳四、五類卷煙實(shí)行“稍緊平衡”供貨政策的原因,提高客戶的滿意度。杜絕客戶的抵觸情緒。

五、強(qiáng)化管理,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序。今年蘭州公司與職工簽定《明示。

承諾書(shū)。

》以后,職工規(guī)范經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)意識(shí)大大提高,杜絕了客戶經(jīng)理代訂、送貨員套購(gòu)、截留卷煙的行為發(fā)生。

1、客戶經(jīng)理的規(guī)范經(jīng)營(yíng)方面:客戶經(jīng)理在每天拜訪時(shí)對(duì)轄區(qū)一些個(gè)別無(wú)法按時(shí)訂購(gòu)卷煙的零售戶客戶經(jīng)理必須收集客戶自主需求的卷煙品牌、數(shù)量,報(bào)市場(chǎng)經(jīng)理核實(shí)簽字后,次日由支點(diǎn)統(tǒng)一訂購(gòu),沒(méi)有訂單的客戶要一律做無(wú)需求處理。遏制客戶經(jīng)理盲目上報(bào)需求的情況、杜絕暗箱操作行為的發(fā)生。

2、進(jìn)一步規(guī)范客戶經(jīng)理的工作職責(zé)。客戶經(jīng)理不得向卷煙零售戶分配訂單、分配貨源;不得與客戶商訂卷煙品牌和數(shù)量,不得要求或暗示客戶按照指定的品牌和數(shù)量提報(bào)訂單和需求。要求客戶經(jīng)理從拿訂單的具體工作中解脫出來(lái),更好發(fā)揮客戶經(jīng)理服務(wù)客戶、營(yíng)銷品牌的作用。嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)”。

3、實(shí)行總量浮動(dòng)控制。客戶經(jīng)理不得規(guī)定客戶的下限,不得按規(guī)格約定銷量??蛻舾鶕?jù)市場(chǎng)的實(shí)際需求,與零售戶商定供貨總量,在次基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶的經(jīng)營(yíng)規(guī)模為大、中、小型,進(jìn)行按規(guī)定進(jìn)行浮動(dòng)管理。

在過(guò)去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說(shuō)都成為歷史?,F(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品,我的。

口號(hào)。

是:不為失敗找借口,只為成功找方法。

我的季度個(gè)人銷售工作計(jì)劃具體做法是:多跑多聽(tīng)多總結(jié),多思多悟多解決,勤動(dòng)腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。

一,市場(chǎng)swot分析。

(1),優(yōu)勢(shì):企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

(2),劣勢(shì):產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒(méi)有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王,市場(chǎng),客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無(wú)煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

二,產(chǎn)品需求分析。

1,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。

2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。

4,體育健身業(yè):主要是:?jiǎn)坞p杠腳踏車等。

5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護(hù)欄,學(xué)生床等。

6,造船業(yè)等等。

1,以開(kāi)發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開(kāi)拓鋼管市常。

2,對(duì)老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。

3,在擁有老客戶的同時(shí),對(duì)開(kāi)發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。

4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),在和客戶交流時(shí),多聽(tīng)少說(shuō),準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。

5,多了解客戶信息,對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案,對(duì)于潛在客戶要多跟近。

6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。

四,對(duì)自己工作要求如下:

1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

2,見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。

3,對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個(gè)好的印象,為公司樹(shù)立形象。

4,客戶遇到問(wèn)題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

5,要有健康的體魄,樂(lè)觀的心情,積極的態(tài)度。對(duì)同事友好,對(duì)公司忠誠(chéng)。

6,要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。

7,到十一月份,要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

8,十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期,業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)始,市場(chǎng)剛剛啟動(dòng),對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太了解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。

六月工作計(jì)劃篇九

更好的完成秘書(shū)部的協(xié)調(diào)工作,高速度、高質(zhì)量完成工作。

1、及時(shí)派發(fā)會(huì)議申請(qǐng),準(zhǔn)時(shí)做好會(huì)議記錄,按時(shí)考勤,定時(shí)入檔。

2、每天到政教處查看每天事務(wù),積極完成。

3、清楚、及時(shí)擬定、派發(fā)通知。

4、復(fù)印、打印各種資料。

5、配合和協(xié)調(diào)主席部工作。

1、每天上午第二節(jié)課下課到政教處領(lǐng)取每日工作,及時(shí)派發(fā)響應(yīng)的通知。積極與老師、49屆干部溝通。

2、每月秘書(shū)部找時(shí)間開(kāi)例會(huì),以總結(jié)教訓(xùn),管理干事,共同討論,更好地完成工作。

3、每個(gè)星期寫總結(jié),找問(wèn)題,改不足。

4、完成主席部派發(fā)下來(lái)活動(dòng)相應(yīng)的工作。

六月工作計(jì)劃篇十

五月份的工作計(jì)劃已落下了帷幕,我院學(xué)習(xí)部即將迎來(lái)六月的工作。在新的一個(gè)月里,我院學(xué)習(xí)部將會(huì)以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志投入到工作中來(lái)。為我院同學(xué)創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí),我院學(xué)習(xí)部將會(huì)積極地配合學(xué)習(xí)部的工作,使校學(xué)習(xí)部的工作順利的進(jìn)行。以下是我院學(xué)習(xí)部的工作計(jì)劃:

1. 我院學(xué)習(xí)部將一如既往的按時(shí)參加學(xué)生會(huì)例會(huì),及時(shí)準(zhǔn)確的將例會(huì)傳達(dá)信息動(dòng)態(tài),反饋給我院同學(xué)。

2. 按時(shí)收發(fā)周報(bào)表,及時(shí)了解我院學(xué)生學(xué)習(xí)情況及學(xué)習(xí)中所遇到的問(wèn)題,我院學(xué)習(xí)部會(huì)針對(duì)其出現(xiàn)的問(wèn)題制定相應(yīng)的方案。

3. 聯(lián)合監(jiān)察部檢查晚自習(xí)的出勤情況和學(xué)習(xí)氛圍,督促我院同學(xué)更好的投入到復(fù)習(xí)中去。

4. 通知即將到來(lái)的英語(yǔ)四六級(jí)考試事宜,使考試信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳達(dá)。

5. 通知十二月的英語(yǔ)四六級(jí)考試的報(bào)名事宜,使參加的同學(xué)及時(shí)報(bào)名。

6. 我院學(xué)習(xí)部將會(huì)不定期的召開(kāi)全院的學(xué)習(xí)委員會(huì)議,目的是為了了解同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)中遇到的困難,并及時(shí)向相關(guān)老師反映,成為老師與同學(xué)溝通的橋梁。

7. 積極地配合我院老師的教學(xué)工作及時(shí)傳達(dá)相應(yīng)的教學(xué)安排。

以上是我院學(xué)習(xí)部六月份的主要工作計(jì)劃,除了上述計(jì)劃,我們還繼續(xù)完善工作制度,并開(kāi)展其他活動(dòng),調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)熱情,為大家營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,相信在我院學(xué)習(xí)部的努力下,我院學(xué)習(xí)部的工作將上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí),我院學(xué)習(xí)部將積極配合校學(xué)習(xí)部的工作,使我校的學(xué)習(xí)工作正常進(jìn)行。

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 學(xué)習(xí)部

2011年05月28日

一、整理檔案

為了提高以后的志愿活動(dòng)質(zhì)量,也為了方便以后的回顧工作,在每學(xué)期末,我們都會(huì)對(duì)該學(xué)期開(kāi)展的志愿活動(dòng)進(jìn)行匯總。因此,在這學(xué)期的末尾,我們也進(jìn)行了全面的整理與總結(jié)。人說(shuō),提高是建立在時(shí)??偨Y(jié)的基礎(chǔ)上的,所以,每一次總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后所走的每一步都是有幫助的。因此,對(duì)于這樣一種形式的反思,我們會(huì)一直堅(jiān)持下去,并且會(huì)做的更好。

二、“薪火相傳,祝福明天”大型經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

我協(xié)會(huì)本著服務(wù)于同學(xué)的精神理念,開(kāi)展了此次“薪火相傳,祝福明天”畢業(yè)季經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。活動(dòng)開(kāi)展當(dāng)天,我協(xié)會(huì)的全體人員提前到達(dá)宿舍樓下做好一切準(zhǔn)備工作后等待學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的到來(lái)。各個(gè)專業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐都積極參與進(jìn)來(lái),幫助同學(xué)們解答各種有關(guān)專業(yè)、考研、就業(yè)以及學(xué)生會(huì)工作的問(wèn)題,并且給予了我們很高的'期望,希望我們能夠取得更大的成績(jī)。同時(shí)作為學(xué)弟學(xué)妹的我們也為即將畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐送上了我們的祝福,現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱鬧,每個(gè)人都聊的十分開(kāi)心?;顒?dòng)也達(dá)到了預(yù)期的效果,做到了“薪火相傳,祝福明天”的真正目的。

以上就是六月份的志愿活動(dòng),通過(guò)這次的總結(jié)回顧,我們發(fā)現(xiàn)了 第1頁(yè) 共 2頁(yè)

其間存在的問(wèn)題以及一些可以提高的地方,爭(zhēng)取在以后的志愿活動(dòng)中做的更好。

中北大學(xué)理學(xué)院學(xué)生委員會(huì)青年志愿者協(xié)會(huì)

二〇一五年五月二十三日

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六月工作計(jì)劃篇十一

5、積極開(kāi)展“關(guān)于深入法制宣傳教育,促進(jìn)社會(huì)矛盾化解”主題宣傳活動(dòng);

6、在全區(qū)鎮(zhèn)、村、社區(qū)積極開(kāi)展“江淮普法行”“萬(wàn)千百”大型法制咨詢服務(wù)活動(dòng);

7、配合區(qū)統(tǒng)計(jì)局抓好全區(qū)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查工作;

8、及時(shí)做好普法內(nèi)外網(wǎng)的`信息維護(hù),編印普法簡(jiǎn)報(bào)5期。

1、全面做好中央、省“五五”普法檢查驗(yàn)收前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

3、做好“江淮普法行”的資料匯總工作;

4、做好迎接“五五”普法“神州行”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

6、繼續(xù)做好宣州普法對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳、普法內(nèi)外網(wǎng)的信息維護(hù)及普法簡(jiǎn)報(bào)編印工作。

六月工作計(jì)劃篇十二

各車間部門:。

根據(jù)集團(tuán)20xx年安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查計(jì)劃的要求六月份工作的專項(xiàng)檢查項(xiàng)目有:

(1)防暑降溫檢查。

(2)電氣、線路檢查。

(3)危險(xiǎn)化學(xué)品檢查。

具體檢查內(nèi)容如下:

1、是否對(duì)員工進(jìn)行防暑降溫知識(shí)教育。

2、班組是否儲(chǔ)備降溫及急救藥品。

3、車間防暑降溫飲品配備是否充足。

4、工作環(huán)境是否通風(fēng)。

5、高溫崗位連續(xù)工作時(shí)間是否超出人體極限。

6、是否有中暑應(yīng)急救援預(yù)案。

1、線路鋪設(shè)是否規(guī)范。

2、超負(fù)荷用電。

3、線路是否老化。

4、配電柜和設(shè)備是否接零。

5、是否做到一機(jī)一閘。

1、使用和儲(chǔ)存單位是否張貼?;返臉?biāo)簽和警示標(biāo)志。

2、使用和儲(chǔ)存單位是否有危化品事故的控制盒防護(hù)措施。

3、使用和儲(chǔ)存單位是否對(duì)從業(yè)人員開(kāi)展經(jīng)常性培訓(xùn)。

4、?;穾?kù)房的管理人是否取得從業(yè)資格、

5消防器材是否齊全、有效。

六月工作計(jì)劃篇十三

(一)扶貧工作。

1完成扶貧解困(民生工程)4800人,完成任務(wù)的42%;完成勞務(wù)扶貧項(xiàng)目(民生工程)486人,完成任務(wù)的'47%。

2完成世行第六期外資項(xiàng)目可研報(bào)告。

3做好迎接世行第六期扶貧項(xiàng)目第一次技術(shù)準(zhǔn)備團(tuán)到我縣實(shí)地考察準(zhǔn)備。

4向上銜接爭(zhēng)取扶貧項(xiàng)目已到位資金:20xx萬(wàn)元(其中:連片開(kāi)發(fā)項(xiàng)目1000萬(wàn)元,整村推進(jìn)1000萬(wàn)元,勞務(wù)扶貧項(xiàng)目84萬(wàn)元,扶貧監(jiān)測(cè)3萬(wàn)元)。

5完成了與中國(guó)電子科技集團(tuán)定點(diǎn)幫扶規(guī)劃初稿。

(二)移民工作。

1協(xié)助監(jiān)理單位開(kāi)展移民后期扶持政策監(jiān)測(cè)評(píng)估工作。

2加強(qiáng)了對(duì)江門鎮(zhèn)涉及黃桷壩水利工程征地和移民安置工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督促工作。按照黃桷壩水利工程倒排工期要求,按期完成涉及江門鎮(zhèn)的工作。

3開(kāi)展了倒流河水庫(kù)工程移民安置政策宣傳和移民安置補(bǔ)償工作。

(一)扶貧工作。

1繼續(xù)完成我局民生工程目標(biāo)任務(wù),爭(zhēng)取“雙過(guò)半”或超額。

2圓滿完成世行第六期扶貧項(xiàng)目第一次技術(shù)準(zhǔn)備團(tuán)到我縣實(shí)地考察準(zhǔn)備工作。

3啟動(dòng)20xx年烏蒙山連片扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和20xx年12個(gè)村的整村推進(jìn)項(xiàng)目。

4繼續(xù)向上銜接爭(zhēng)取扶貧項(xiàng)目和資金。

(二)移民工作。

1繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)江門鎮(zhèn)涉及黃桷壩水利工程征地和移民安置工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督促工作。

2繼續(xù)開(kāi)展倒流河水庫(kù)工程移民安置政策宣傳和移民安置補(bǔ)償工作。

六月工作計(jì)劃篇十四

又是一個(gè)新的月份開(kāi)始了,對(duì)于我和各項(xiàng)工作來(lái)說(shuō)都是一個(gè)嶄新的開(kāi)始,凡事預(yù)則立,所以我覺(jué)得寫一份月工作計(jì)劃是一個(gè)好的開(kāi)始。

一、市場(chǎng)分析

7月份正是高級(jí)項(xiàng)目管理師的招生旺季,近年來(lái)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,不斷帶動(dòng)了高級(jí)項(xiàng)目管理師的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,根據(jù)以上情況分析,我做出下述工作規(guī)劃。

二,工作規(guī)劃

1、預(yù)達(dá)到的銷售業(yè)績(jī):高級(jí)項(xiàng)目管理師完成6個(gè)。

2、主要手段:

a、提高自身素質(zhì)。

b、不斷學(xué)習(xí),繼續(xù)提高話述質(zhì)量。

c、對(duì)自己每天進(jìn)行激勵(lì)措施和方案。

d、每天晚上進(jìn)行一天工作反省,自查自省。

e、多渠道廣泛地收集高級(jí)項(xiàng)目師方面的資料,并做初步分析后進(jìn)行分類,在持續(xù)的信息分類過(guò)程中持續(xù)地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),使自己在對(duì)高級(jí)項(xiàng)目管理師知識(shí)點(diǎn)已經(jīng)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì),做到在學(xué)員面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流,與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)溝通,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),并可根據(jù)這些將學(xué)員分類。

f、在互動(dòng)的過(guò)程中,鎖定有意向的學(xué)員,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在學(xué)員對(duì)我們機(jī)構(gòu)有感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談,在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到“知己知彼”,對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

g、一周一小結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。h、對(duì)所有學(xué)員的工作態(tài)度都要一樣,但不能低三下氣。給學(xué)員一個(gè)正規(guī)的形象,為公司樹(shù)立更好的威望。

i、學(xué)員遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓學(xué)員相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

j、和公司同事、領(lǐng)導(dǎo)要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

總之,六月份,我一定虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同事學(xué)習(xí),穩(wěn)中求進(jìn)、富有效力、充滿活力、激情盎然的投入到每天的工作中,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們多多指導(dǎo)。并在一個(gè)月后,要對(duì)該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估,總結(jié)得失,為下個(gè)月的工作開(kāi)展做準(zhǔn)備。

六月工作計(jì)劃篇十五

五月份的工作計(jì)劃已落下了帷幕,我院學(xué)習(xí)部即將迎來(lái)六月的工作。在新的一個(gè)月里,我院學(xué)習(xí)部將會(huì)以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志投入到工作中來(lái)。為我院同學(xué)創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí),我院學(xué)習(xí)部將會(huì)積極地配合學(xué)習(xí)部的工作,使校學(xué)習(xí)部的工作順利的進(jìn)行。以下是我院學(xué)習(xí)部的工作計(jì)劃:

1. 我院學(xué)習(xí)部將一如既往的按時(shí)參加學(xué)生會(huì)例會(huì),及時(shí)準(zhǔn)確的將例會(huì)傳達(dá)信息動(dòng)態(tài),反饋給我院同學(xué)。

2. 按時(shí)收發(fā)周報(bào)表,及時(shí)了解我院學(xué)生學(xué)習(xí)情況及學(xué)習(xí)中所遇到的問(wèn)題,我院學(xué)習(xí)部會(huì)針對(duì)其出現(xiàn)的問(wèn)題制定相應(yīng)的方案。

3. 聯(lián)合監(jiān)察部檢查晚自習(xí)的出勤情況和學(xué)習(xí)氛圍,督促我院同學(xué)更好的投入到復(fù)習(xí)中去。

4. 通知即將到來(lái)的英語(yǔ)四六級(jí)考試事宜,使考試信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳達(dá)。

5. 通知十二月的英語(yǔ)四六級(jí)考試的報(bào)名事宜,使參加的同學(xué)及時(shí)報(bào)名。

6. 我院學(xué)習(xí)部將會(huì)不定期的召開(kāi)全院的學(xué)習(xí)委員會(huì)議,目的是為了了解同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)中遇到的困難,并及時(shí)向相關(guān)老師反映,成為老師與同學(xué)溝通的橋梁。

7. 積極地配合我院老師的教學(xué)工作及時(shí)傳達(dá)相應(yīng)的教學(xué)安排。

以上是我院學(xué)習(xí)部六月份的主要工作計(jì)劃,除了上述計(jì)劃,我們還繼續(xù)完善工作制度,并開(kāi)展其他活動(dòng),調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)熱情,為大家營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,相信在我院學(xué)習(xí)部的努力下,我院學(xué)習(xí)部的工作將上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí),我院學(xué)習(xí)部將積極配合校學(xué)習(xí)部的工作,使我校的學(xué)習(xí)工作正常進(jìn)行。

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 學(xué)習(xí)部

2011年05月28日

六月份的工作計(jì)劃如下:

一、整理檔案

為了提高以后的志愿活動(dòng)質(zhì)量,也為了方便以后的回顧工作,在每學(xué)期末,我們都會(huì)對(duì)該學(xué)期開(kāi)展的志愿活動(dòng)進(jìn)行匯總。因此,在這學(xué)期的.末尾,我們也進(jìn)行了全面的整理與總結(jié)。人說(shuō),提高是建立在時(shí)??偨Y(jié)的基礎(chǔ)上的,所以,每一次總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后所走的每一步都是有幫助的。因此,對(duì)于這樣一種形式的反思,我們會(huì)一直堅(jiān)持下去,并且會(huì)做的更好。

二、“薪火相傳,祝福明天”大型經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

我協(xié)會(huì)本著服務(wù)于同學(xué)的精神理念,開(kāi)展了此次“薪火相傳,祝福明天”畢業(yè)季經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)?;顒?dòng)開(kāi)展當(dāng)天,我協(xié)會(huì)的全體人員提前到達(dá)宿舍樓下做好一切準(zhǔn)備工作后等待學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的到來(lái)。各個(gè)專業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐都積極參與進(jìn)來(lái),幫助同學(xué)們解答各種有關(guān)專業(yè)、考研、就業(yè)以及學(xué)生會(huì)工作的問(wèn)題,并且給予了我們很高的期望,希望我們能夠取得更大的成績(jī)。同時(shí)作為學(xué)弟學(xué)妹的我們也為即將畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐送上了我們的祝福,現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱鬧,每個(gè)人都聊的十分開(kāi)心?;顒?dòng)也達(dá)到了預(yù)期的效果,做到了“薪火相傳,祝福明天”的真正目的。

其間存在的問(wèn)題以及一些可以提高的地方,爭(zhēng)取在以后的志愿活動(dòng)中做的更好。

中北大學(xué)理學(xué)院學(xué)生委員會(huì)青年志愿者協(xié)會(huì)

二〇一五年五月二十三日

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六月工作計(jì)劃篇十六

美工區(qū):1、練習(xí)用吹色的方法作畫。

表演區(qū):1、聽(tīng)這個(gè)熟悉的音樂(lè),跳起簡(jiǎn)單的動(dòng)作。

積木區(qū);1、能夠?qū)W會(huì)不同的搭高方式。

益智區(qū):1、感受水的流動(dòng)性。

娃娃家:1、樂(lè)意學(xué)習(xí)撥打特殊電話并正確描述情境,初步積累在緊急情況下報(bào)

星期二:上午:藝術(shù)活動(dòng) 《 漂亮的小手絹》——染紙

星期三:上午:科學(xué)活動(dòng):《什么不見(jiàn)了》

星期四:上午:社會(huì)活動(dòng)《認(rèn)識(shí)特殊電話的作用》

星期五:上午:語(yǔ)言活動(dòng)《小鴨找朋友》

:《踩高蹺》目標(biāo):鍛煉幼兒控制自己身體,培養(yǎng)幼兒協(xié)調(diào)性。

池塘里面真熱鬧》

:現(xiàn)在天氣慢慢變熱,請(qǐng)家長(zhǎng)為幼兒帶來(lái)一個(gè)小背心,放在幼兒床上,午睡時(shí)幼兒換上,這樣既清潔,又培養(yǎng)午睡的好習(xí)慣。

六月份面臨就是孩子的期末考試,我們的續(xù)班問(wèn)題,家長(zhǎng)的信任問(wèn)題。

六月,是要好好奮斗的一個(gè)月。

對(duì)于續(xù)班問(wèn)題,一定要從多方面去思考,家長(zhǎng)方面,要學(xué)習(xí)一些心理學(xué)方面的知識(shí),對(duì)待不能職業(yè)不同環(huán)境的家長(zhǎng),要注重內(nèi)心的說(shuō)服,對(duì)于孩子,一定要讓孩子喜歡你。要從多面去培養(yǎng)自己。

六月,還面臨期末考試,考試成績(jī)成績(jī)提高是家長(zhǎng)信服我們的一切,也是續(xù)班很好唯一最好的'證明。所以這個(gè)月要加強(qiáng)與家長(zhǎng)溝通,要很好的做好復(fù)習(xí)關(guān),訓(xùn)練關(guān),在這一方面計(jì)劃:一是要自己把握現(xiàn)在小升初題型關(guān),加強(qiáng)復(fù)習(xí),對(duì)于三年級(jí)英語(yǔ)則是要加強(qiáng)課文的認(rèn)讀關(guān),初一則是對(duì)于知識(shí)的鞏固的訓(xùn)練,啟a則是提高孩子對(duì)英語(yǔ)的興趣,準(zhǔn)備多以游戲,多看視頻,多與律動(dòng)的教課方法吸引孩子。二是對(duì)于課時(shí)的把握,在六月一定要做好溝通,要準(zhǔn)備增加課時(shí)。

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