檢測機構(gòu)年度工作計劃(通用19篇)

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檢測機構(gòu)年度工作計劃(通用19篇)
時間:2023-11-09 13:27:08     小編:GZ才子

計劃可以幫助我們避免無效的忙碌,提高工作和學(xué)習(xí)效率。制定具體的行動步驟和實施計劃,將目標(biāo)分解為可執(zhí)行的小任務(wù)。這是一份經(jīng)過實踐驗證的計劃范本,希望對你的計劃制定有所啟發(fā)。

檢測機構(gòu)年度工作計劃篇一

年度質(zhì)量控制計劃。

1、實驗室全體人員認真系統(tǒng)學(xué)習(xí)《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等體系文件,做好新增工作的崗前培訓(xùn),嚴格按照質(zhì)量手冊和程序規(guī)定要求完成檢測任務(wù);集中舉辦國家新頒布有關(guān)實驗室檢驗標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和地方實驗室檢測規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí);聘請有關(guān)儀器廠家技術(shù)人員講解儀器使用方法,并進行現(xiàn)場操作演示,進一步提高檢測人員技術(shù)操作水平。

2、按照檢驗、檢測儀器設(shè)備維護規(guī)定和計劃定期對儀器設(shè)備進行維護并做好記錄,對實驗室環(huán)境進行監(jiān)控并記錄。

3、質(zhì)量監(jiān)督員對實驗室的日常檢測工作進行監(jiān)督檢查,監(jiān)督儀器設(shè)備、試劑藥品、檢測過程、報告記錄等是否符合要求,對不符合工作進行控制并及時予以糾正。

系和技術(shù)活動進行管理評審,對管理體系進行必要的改進完善,以確保其持續(xù)適用和有效。

5、儀器管理員按計劃于對儀器設(shè)備進行送檢,并定期自校和做好期間核查。

積極參加云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、云南省環(huán)境保護廳、云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級單位舉辦的能力驗證、比對試驗和考核活動。

三、

結(jié)果質(zhì)量控制。

1、定期采用下列方式監(jiān)控檢測結(jié)果的有效性:

(1)進行盲樣考核:當(dāng)使用有證標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進行盲樣考核時,檢測結(jié)果在證書標(biāo)示值及其不確定度范圍內(nèi)為合格。

(2)參加一至兩次實驗室間的比對或能力驗證:當(dāng)實驗室之間或能力比對時,2個同等條件實驗室各自測定的平均值間的絕對差值不得大于方法規(guī)定的2次重復(fù)測定結(jié)果間的值,否則為不合格。(3)使用相同或不同方法進行具體項目的重復(fù)檢測:當(dāng)進行儀器比對時,對2/多臺儀器測定的2/多組結(jié)果進行統(tǒng)計學(xué)分析,當(dāng)2/多組結(jié)果間無顯著性差異,為合格。

(4)進行留樣檢測或再校準(zhǔn):當(dāng)進行留樣再測時,前后2次測定結(jié)果絕對差值不得大于方法規(guī)定的2次重復(fù)測定結(jié)果間的值,否則為不合格最新實驗室質(zhì)量控制計劃工作計劃。實驗室在12月對全年內(nèi)質(zhì)量控制情況作出評審,評審結(jié)論及資料由質(zhì)量管理部歸檔。(5)做好同一樣品的人員比對:當(dāng)進行人員比對時,2人各自測定的平均值間的絕對差值不得大于方法規(guī)定的2次重復(fù)測定結(jié)果間的值,否則為不合格。

(6)定期采用標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)對儀器進行標(biāo)定和校驗。(7)分析一個樣品不同特性的相關(guān)性。

2、運用統(tǒng)計技術(shù)對測量結(jié)果進行分析,對異常值進行判斷和處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制數(shù)據(jù)將要超出預(yù)先確定的判斷依據(jù)時,應(yīng)采取有計劃的糾正措施,防止報告錯誤的結(jié)果。

編制人/日期:

批準(zhǔn)人/日期:

檢測機構(gòu)年度工作計劃篇二

12098份,抽檢報告共2048。

52018年工作情況簡份,總計32583份檢測報告。本人作為技術(shù)中心主任,現(xiàn)將。

12098份,抽檢報告共20485份,總。

1倍。在技術(shù)中心整體人員數(shù)量變化不大的情況下,這無疑是我們工作效率提高的表現(xiàn)。這一年,由于人員任務(wù)的合理配置,在保證報告質(zhì)量的基礎(chǔ)上,大大提高了我們的工作效率。二、個人學(xué)習(xí)方面1、繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí)2018年,有公司安排先后參加了“白酒品酒師國家職業(yè)資格鑒定”、“評茶員國家職業(yè)技能培訓(xùn)”、“檢驗檢測機構(gòu)檢驗及抽樣人員培訓(xùn)班”、“食品標(biāo)簽不合格經(jīng)典案例解析及惡意投訴應(yīng)對技巧”、“服務(wù)員認證培訓(xùn)”。

300余份,其中有一部分是在審核報告不嚴謹導(dǎo)致的,也有是因為和客戶溝通不及時,標(biāo)準(zhǔn)理解不透徹等原因引起的,這或多或少的給客戶造成了一定的麻煩,也一定程度上影響了公司的形象。例如,我們出具的面包中雙乙酸鈉不合格的檢測報告,就是因為我沒有考慮到帶入原則,導(dǎo)致了客戶的質(zhì)疑;還例如出具的速凍食品中微生物不合格的報告中,抽檢樣品數(shù)量不足,無法滿足微生物檢測的問題,這也是我們報告審核中沒有發(fā)現(xiàn)這個問題,導(dǎo)致了比較嚴重的后果,等等,但在發(fā)現(xiàn)問題后我們也積極配合公司其它部門的工作,積極與客戶溝通,最終給了客戶滿意的解決方案。雖然最終也得到了客戶的理解,但今后的工作中必須加強管理,杜絕因不細心,標(biāo)準(zhǔn)理解不足、審核不到位等自身原因,導(dǎo)致的報告錯誤。

2019年,隨著公司整體結(jié)構(gòu)的變化,技術(shù)中心將會并入檢測室,這也公司更好發(fā)展的一個選擇,雖然技術(shù)中心不復(fù)存在,但在技術(shù)中心工作的這段工作經(jīng)歷,會對我今后的職業(yè)生涯有重要的正面影響,我本人的工作也將會做出較大的調(diào)整,這對我來說是一個機遇,同時也是一個巨大的挑戰(zhàn),面對一個不熟悉工作內(nèi)容,更要去我要去不斷的去學(xué)習(xí),去挑戰(zhàn)我會一步一個腳印,踏實的面對挑戰(zhàn)。

3。

打造全網(wǎng)一站式需求。

檢測機構(gòu)年度工作計劃篇三

一月:全面加強社區(qū)殘疾人組織建設(shè),搞好基層殘疾人工作者的培訓(xùn)。

二月:緊緊圍繞工作重點做好殘疾人政策落實和法制宣傳,穩(wěn)定殘疾人隊伍,更好的為廣大殘疾人服務(wù)。

三月:繼續(xù)加大殘疾人就業(yè)工作的力度,積極開拓就業(yè)渠道,大力安排殘疾人就業(yè)。

四月:做好殘疾人致富技術(shù)培訓(xùn),為廣大殘疾人平等參與社會競爭提供服務(wù),加快殘疾人脫貧步伐。

五月:計劃舉辦盲人按摩、殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練培訓(xùn),并準(zhǔn)備免費舉辦殘疾人致富技術(shù)培訓(xùn)班一期,培訓(xùn)30人。

六月:做好半年工作總結(jié),舉行一次殘疾人座談會。

七月:開展殘疾人康復(fù)工作進社區(qū)工作的試點,安排康復(fù)地點,添置康復(fù)設(shè)備,依靠社區(qū)優(yōu)勢將殘疾人康復(fù)在社區(qū)開展起來,為基層殘疾人康復(fù)提供便利,并逐步推廣。

八月:做好殘疾人康復(fù)工作,爭取區(qū)康復(fù)工作支持。

九月:對社區(qū)居委會的精神病殘疾人隨訪登記,并做記錄。

十月:做好殘疾人的調(diào)查分類。

十一月:做好十五規(guī)劃中殘疾人綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)的準(zhǔn)備工作。

檢測機構(gòu)年度工作計劃篇四

各位員工,各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!首先,我代表全體員工感謝xx總,能給我們這樣一個機會,大家濟濟一堂,回顧過去,展望未來。

今年是我們雪尼爾車間遷入新廠房的第一年,也是面對諸多困難與波折的一年。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在各部門的配合下,在全體員工的努力下,我們依然較好完成了今年度的生產(chǎn)銷售任務(wù)。為了能在來年的'工作中更上一層樓,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),現(xiàn)對xx年工作總結(jié)如下。

其中特別強調(diào)了現(xiàn)場管理,明確了工作現(xiàn)場各物品的擺防以及廢料的清掃等問題,并且認真組織各班組實施,嚴格執(zhí)行。

通過每周例會制度將公司的創(chuàng)業(yè)精神及各項管理措施傳達到各部門及班組。使基層領(lǐng)導(dǎo)隊伍真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),筑建大家以廠為家的思想。并且使原先上下溝通不通暢的問題有了很大的改善。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命力,在過去一年中,我們始終貫徹質(zhì)量第一,信譽至上的原則,狠抓質(zhì)量管理。但是也曾經(jīng)出現(xiàn)某些員工在生產(chǎn)過程中只求量,不求質(zhì)的情況,對此我們已經(jīng)責(zé)令有關(guān)部門人員進行整改,嚴防此類情況再次發(fā)生。并加強了車間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查力度,強化生產(chǎn)技術(shù)管理力度,從而使情況明顯好轉(zhuǎn)。

xx年度我們雪尼爾車間引進了一批新設(shè)備,通過全體員工的努力,現(xiàn)在這批設(shè)備已經(jīng)完全投入到正常生產(chǎn)中,使得紗線產(chǎn)量大幅上升,率創(chuàng)新高。

xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,為了能在新的一年中取得更好的成績,有必要對來年的工作做一個總體的規(guī)劃。

1、進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,維護企業(yè)形象。目前紗線市場競爭日趨激烈,各廠家為確保銷量、占領(lǐng)市場都更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量,為維護公司形象,我們將把質(zhì)量管理工作作為08年工作的重中之重。同時在員工中牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識,加強對各生產(chǎn)工序的管理、考核和監(jiān)督。

2、加強了班組長隊伍的建設(shè)。班組長是車間里的現(xiàn)場管理人員,其工作直接影響車間的產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量。因此,在xx年的工作中,我們將重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和模范帶頭作用。

3、穩(wěn)定員工隊伍,提高員工思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。員工是企業(yè)里的一線操作人員,加強員工培訓(xùn),打造一只高素質(zhì)的隊伍,不但能提高產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量,還能提升企業(yè)的形象,形成良好的企業(yè)文化。

4、強設(shè)備維護管理,切實降低生產(chǎn)成本。上一年度,我們引進了許多新設(shè)備,并且已經(jīng)全部投產(chǎn)成功。xx年我們的任務(wù)將轉(zhuǎn)移到如何保養(yǎng)維護好生產(chǎn)設(shè)備,要從硬件上保證產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量與產(chǎn)量。

以上就是我的報告,相信在大家共同的努力下,我們遠峰公司一定能夠在新的一年里產(chǎn)銷兩旺,事業(yè)蒸蒸日上。

最后祝愿全體員工新年快樂,工作順利,合家幸福!謝謝大家!

檢測機構(gòu)年度工作計劃篇五

今年上半年,市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗所在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省市等上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,全所上下以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育為指導(dǎo),以確保特種設(shè)備安全運行為目的,以技術(shù)機構(gòu)整合為契機,齊心協(xié)力,努力拼搏,積極開拓進取,全方位高質(zhì)量的開展特種設(shè)備的檢驗檢測工作,較好的完成了上半年的工作計劃,達到了既定的各項工作目標(biāo)?,F(xiàn)將我所上半年的工作情況簡要總結(jié)如下:

一、抓機構(gòu)建設(shè),提高綜合實力。

今年上半年,按照國家局、省局關(guān)于技術(shù)機構(gòu)整合的有關(guān)要求,市局決定原市鍋爐壓力容器檢驗所與市特種設(shè)備安全檢測站整合為菏澤市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗所,整合后的特檢所,在機構(gòu)及人員,管理與服務(wù),儀器環(huán)境和檢驗質(zhì)量等方面狠下功夫,嚴格管理,優(yōu)化配置,取得良好的開端,為下一步檢驗檢測機構(gòu)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

進一步建立健全各項規(guī)章制度,并在工作中嚴格執(zhí)行,確保各項規(guī)章制度真正落到實處。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規(guī)范化,真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負其責(zé)。對人員上下班嚴格考勤,獎勤罰懶,以提高工作效率,增強組織紀(jì)律性;對檢驗人員日常學(xué)習(xí)進行定期考核,考試成績記入個人檔案并和獎勵掛鉤,以促進檢驗人員綜合素質(zhì)的提高;完善環(huán)境衛(wèi)生輪流值日制度,樹立良好形象的意識;對檢驗工作質(zhì)量跟蹤走訪、信息反饋,以促進服本文來自文秘之音,]務(wù)意識的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升;對檢驗報告書進行考核,以促進檢驗工作改進和質(zhì)量上的提高;對檢驗人員加強日常安全教育,以杜絕檢驗安全事故的發(fā)生。嚴格的內(nèi)部管理和考核,使我所精神面貌明顯改善。于此同時我們著手修訂機構(gòu)合并后《質(zhì)量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》等系列的質(zhì)量管理文件,并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進行試運行,通過運行不斷修訂和完善,現(xiàn)在,新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟。

堅持以人為本,通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗檢測人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年上半年,我所先后派出人參加了國家、省局組織的各類業(yè)務(wù)和檢驗員資格培訓(xùn)班期,通過培訓(xùn)考核,先后有人通過了、探傷資格,人通過了鍋爐檢驗員資格,人參加了全國電站鍋爐高級培訓(xùn)班,檢驗工作質(zhì)量有了較大程度的提高。

加大檢驗儀器設(shè)備等資源建設(shè)的投入,確保檢驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。上半年,我所投入萬元購置了空氣壓縮機,投入萬余元裝修了新的辦公場所,預(yù)算投入的萬余元的檢驗檢測儀器設(shè)備和電教化設(shè)備也在陸續(xù)到位。先進的儀器設(shè)備為我所的檢驗工作打下了堅實的基礎(chǔ),整潔的辦公環(huán)境、熱情的服務(wù)為前來我所聯(lián)系業(yè)務(wù)的客人留下了深刻的印象,樹立了良好的社會形象。

二、狠抓定檢率,確保特種設(shè)備的安全運行。

特種設(shè)備的安全運行,事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大局,為確保特種設(shè)備的安全運行,我們從提高定檢率入手,通過突重點、攻難點等方式,加大檢驗檢測力度,把檢驗檢測工作覆蓋到每個特種設(shè)備使用單位,確保安全生產(chǎn)。

我們把人員密集區(qū)的鍋爐、電梯、易燃易爆介質(zhì)和劇毒介質(zhì)的壓力容器作為重點特種設(shè)備,把電廠、商場、學(xué)校、化工生產(chǎn)企業(yè)和藥廠等使用單位作為重點監(jiān)控目標(biāo),動態(tài)管理,確保在檢驗周期內(nèi)及時檢驗,嚴把檢驗質(zhì)量關(guān)。對檢驗中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及時發(fā)檢驗意見通知書,督促其進行整改,對整改后仍不合格及不認真落實整改的特種設(shè)備使用單位及時報安全監(jiān)察機構(gòu)進行處理。同時,我們還定期不定期的派專業(yè)技術(shù)人員進行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,確保其安全運行。

我們把那些領(lǐng)導(dǎo)安全意識差、不認真落實檢驗工作、人為檢驗與不檢驗無所謂的特種設(shè)備使用單位作為工作的難點,通過發(fā)催檢通知單,積極宣傳特種設(shè)備監(jiān)督與管理的法律法規(guī),與檢查、稽查機構(gòu)配合等方式,讓使用單位真正體會到安全工作的重要性,認識到特種設(shè)備檢驗工作的必要性,領(lǐng)略到國家隊特種設(shè)備監(jiān)督與管理的嚴肅性。通過耐心細致的工作,絕大多數(shù)對檢驗工作有抵觸情緒的使用單位落實了檢驗工作,確保了再用特種設(shè)備的安全運行。

針對特種設(shè)備定檢率不高的問題,我們在月份組織專門力量對未檢的特種設(shè)備進行突擊檢驗。我們的檢驗人員根據(jù)檢驗工作的種類,按南四縣一區(qū)和北四縣一區(qū)兵分八個小組,各司其職,各負其責(zé),所里組織專人及時從特種設(shè)備金質(zhì)管理系統(tǒng)列出未檢的特種設(shè)備使用單位和特種設(shè)備的具體數(shù)量,合理調(diào)度檢驗工作。同時,把檢驗數(shù)據(jù)及時錄入金質(zhì)管理系統(tǒng),確保定檢率的提高。

今年上半年,我所和交通部門聯(lián)合,開展了對?;奋嚨膶m棛z驗工作,通過檢驗消除了事故隱患,確保了安全運行。同時我們還積極把檢驗工作往外地拓展,我所受理了濟寧有關(guān)部門委托的無縫鋼瓶的檢驗,容器一室受理了江蘇豐縣壓力容器的檢驗工作,不僅增加了業(yè)務(wù)收入,而且取得了良好的社會效益。

特種設(shè)備事故的發(fā)生往往與操作原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音人員的違章操作存有很大的關(guān)系,有些甚至是導(dǎo)致事故的直接原因。為提高特種設(shè)備操作人員的綜合素質(zhì)和安全操作技能,我們認真開展了特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作,上半年,我們共培訓(xùn)各類特種設(shè)備操作人員余人,有效地減少了特種設(shè)備的違章作業(yè)。

通過以上做法,收到了顯著的效果。今年上半年,我所共完成鍋爐定期檢驗臺,產(chǎn)品監(jiān)檢臺,安裝監(jiān)檢臺;完成壓力容器定期檢驗臺,產(chǎn)品監(jiān)檢臺,安裝監(jiān)檢臺;檢驗液化汽罐車輛;檢驗危險化學(xué)品車輛部;檢驗無縫鋼瓶、液化氣鋼瓶只;檢驗壓力管道米;校驗安全閥只;評審充裝機構(gòu)個;電梯定期檢驗臺,驗收檢驗臺;起重機械定期檢驗臺,驗收檢驗臺;廠內(nèi)機動車輛檢驗輛。特種設(shè)備的定檢率為,其中重要特種設(shè)備的定檢率為。截至月日,上半年總計收入萬元,是去年同期的倍。有力的確保了地方經(jīng)濟的發(fā)展和“平安菏澤”的建設(shè)。

三、以熱情服務(wù)促行風(fēng)建設(shè),樹立特檢機構(gòu)新形象。

通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育和深入開展行風(fēng)建設(shè)年活動,我所人員清醒地認識到,特檢機構(gòu)只有服務(wù)于社會,服務(wù)于廣大使用單位,才能一步步發(fā)展壯大。為此,我們開展了廣泛的為使用單位服務(wù)活動,是熱情服務(wù)滲透到檢驗工作的各個環(huán)節(jié)。

鍛造鐵的作風(fēng),規(guī)范服務(wù)行為。特檢技術(shù)人員通過特檢工作對經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展貢獻的大小,靠是否樹立了親和力的特檢形象來規(guī)范檢驗工作行為。積極開展“微笑服務(wù)、高效服務(wù)、主動服務(wù)”徹底擯棄過去的“門難進、臉難看、話難說、事難辦”現(xiàn)象。

苦練內(nèi)功,提升服務(wù)經(jīng)濟的能力和手段。我們以“科技強檢、人才興檢”為目標(biāo),在強化特檢人員專業(yè)知識充實,提升人力資源素質(zhì);改善設(shè)備,提升特檢機構(gòu)的資質(zhì)和設(shè)備儀器現(xiàn)代化水平,擴大檢測項目覆蓋率,提供人力資源支撐上下功夫,為服務(wù)地方經(jīng)濟提供支撐平臺。

檢測機構(gòu)年度工作計劃篇六

春去冬來,寒暑更替,轉(zhuǎn)眼之間,2021年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們又將邁入一個暫新的年頭,回首即將成為過去的__年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們質(zhì)量部全體工作人員,團結(jié)一致,奮發(fā)拼搏,克服了種種困難,確保了食品安全管理體系的認證及后續(xù)的發(fā)展,一年來質(zhì)量部在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋找機遇,各項工作中實現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

一、__年質(zhì)量部主要工作回顧。

__年是公司非常不平凡的一年,是難忘的一年,也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心,著力構(gòu)建食品安全管理體系,積極認真履行食品安全管理體系的職責(zé),努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力,為公司食品安全管理體系的認證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用,生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。

二、當(dāng)前質(zhì)量部存在的問題。

質(zhì)量管理部門是公司的核心部門,食品安全管理體系賦予其獨立的質(zhì)量否決權(quán),在質(zhì)量管理體系運行中處于十分重要的地位,由于諸多客觀因素的制約,影響了其職能的充分發(fā)揮,總體表現(xiàn)如下:

(一)機構(gòu)改革和能力建設(shè)人處于發(fā)展和完善的初步階段。

公司剛剛通過了食品安全管理體系的認證,但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領(lǐng)會并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念,依然是今后長期而艱巨的任務(wù),因為工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成,另一方面需要外在管理制度的約束,以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管能力、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離,體制機制改革和能力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級階段。

(二)管理全限的微弱,缺乏活力。

質(zhì)量管理是公司管理活動的重要內(nèi)容,監(jiān)管責(zé)任重大,是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門,但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)力不對等,重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式,明顯影響了工作效率。

(三)人員整體素質(zhì)需要進一步提高。

公司對檢驗員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求,而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素質(zhì)。工作人員實戰(zhàn)經(jīng)驗不足,生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨立判斷和分析解決問題的能力不強,工作創(chuàng)新能力缺乏。

(四)獨立履行質(zhì)量否決權(quán)不到位。

公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠,偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟效益而放棄質(zhì)量原則,使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。

三、__年的重點工作。

(一)提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)。

一是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制,提高檢驗員的;二是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗人員的隊伍,使其嚴把產(chǎn)品及物料檢驗質(zhì)量關(guān),杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序,防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。

(二)加強監(jiān)督管理。

嚴格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定,加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度,督促和監(jiān)督嚴格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn),加強各采購、生產(chǎn)、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實到實處,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(三)堅持gmp的培訓(xùn),為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用。

質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮,責(zé)任重大。讓我們在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,進一步振奮精神,團結(jié)一致,以更加良好的精神狀態(tài),更加扎實細致的工作作風(fēng),更加快捷的工作效率,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻。

檢測機構(gòu)年度工作計劃篇七

隨著新年的鐘聲的響起,我們在工作中迎來了20xx年?;仡?0xx年的工作,我們有付出也有收獲。展望20xx,我們將繼續(xù)努力。下面就以后的工作制度20xx年度工作計劃:

今年是在新的工作崗位工作的第一年,之前對這里的工作都不熟悉。隨著工作的時間增長,我慢慢的熟悉了自己的工作流程,在工作中積極參與,認真履職,探索方法,積累經(jīng)驗的一年,這一年中必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個明確”,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責(zé)。

轉(zhuǎn)變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機構(gòu),工作涉及到全縣各行各業(yè),所以,我們在思考問題的時候,一定不要用固有的思維,要學(xué)會跳出那個思維,同時擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色。

明確工作職責(zé):按照辦公室對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),一是熟悉縣政府辦公室的各項規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo),明確工作任務(wù),其次是要虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo),善于學(xué)習(xí)、勤于思考,善于總結(jié)經(jīng)驗,在經(jīng)驗中成長。在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結(jié)前期工作,明確工作努力方向。

在明確工作職責(zé)、工作任務(wù),熟悉工作方的前提下,明年,必須進一步加強自身錘煉,做到政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作績效“三個提升”。

提升政治素質(zhì):一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復(fù)雜,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關(guān)注時事、了解時事,通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。要樹立高尚的政治品格。

提升業(yè)務(wù)能力:一是提升寫作能力。加強理論學(xué)習(xí),注重平時公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學(xué)習(xí),能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù)。二是提升語言表達能力。加強說話訓(xùn)練,做到匯報工作準(zhǔn)確、簡潔、清楚。

提升工作績效:虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),優(yōu)質(zhì)的完成各項工作。認真做好調(diào)研等工作,能超額完成辦公室下達的工作目標(biāo)。

檢測機構(gòu)年度工作計劃篇八

20xx年我社區(qū)黨建工作的總體思路是認真貫徹落黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線,突出抓好社區(qū)組織建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè)。

一、圍繞增強黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力,切實加強社區(qū)組織建設(shè)。

1、圍繞“五個好”目標(biāo)要求,鞏固黨建示范點的創(chuàng)建成果,服務(wù)社區(qū)建設(shè)。

2、優(yōu)化組織設(shè)置。探索適應(yīng)社區(qū)建設(shè)和社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的黨組織設(shè)置方式,把黨小組建在合作社上,建在經(jīng)濟組織中,建在產(chǎn)業(yè)鏈上,形成與經(jīng)濟社會發(fā)展更加適應(yīng)的社區(qū)組織框架。逐步推廣“黨支部+社區(qū)+協(xié)會”工作模式,創(chuàng)新黨組織領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方式方法。

3、鞏固陣地建設(shè)。扎實抓好社區(qū)活動場所建設(shè),加強社區(qū)活動場所管理和使用,發(fā)揮好作用。

4、加強社區(qū)干部隊伍建設(shè)。引導(dǎo)干部謀事創(chuàng)業(yè),服務(wù)社區(qū)建設(shè)。20xx年爭取村做好從致富能人中培養(yǎng)選拔能人的工作,加強社區(qū)后備干部隊伍培養(yǎng),爭取后備干部達到2-3人,建設(shè)一支守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的社區(qū)干部隊伍。

二、圍繞保持和發(fā)展黨的先進性,切實加強黨員隊伍建設(shè)。

1、努力探索黨員干部教育管理新途徑。堅持以執(zhí)政能力和先進性建設(shè)為主線,繼續(xù)鞏固和發(fā)展先進性教育活動成果,進一步健全“黨員經(jīng)常受教育、永葆先進性”的長效機制。積極探索對社區(qū)無職黨員、流動黨員分類教育管理辦法,增強教育管理的針對性、實效性。建立健全黨支部工作臺帳制度,推進社區(qū)黨支部工作制度化、規(guī)范化。實施社區(qū)黨員先進性考核,充分發(fā)揮黨員在社區(qū)建設(shè)中的先鋒模范作用。在流動黨員中開展“一人一臺帳、一月一聯(lián)系、一月一匯報、一年一評議”活動,制定黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶的相關(guān)制度和規(guī)定,以老黨員和生活困難黨員為重點,廣泛開展黨內(nèi)關(guān)懷活動。抓好民主生活會指導(dǎo)、民主評議黨員、處置不合格黨員等工作,探索黨員黨性定期分析制度。加強黨費收繳、管理、使用和檢查。

2、抓好黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的方針,加強對發(fā)展黨員的宏觀指導(dǎo),全面執(zhí)行發(fā)展黨員實行“雙向培養(yǎng)”。加大在優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員力度,培養(yǎng)有一定致富帶富本領(lǐng)的青年黨員。

三、圍繞構(gòu)建黨建工作新格局,建立健全黨建工作機制。

1、加強和改進黨內(nèi)民主制度建設(shè)。在社區(qū)黨組織中全面實行黨務(wù)公開,規(guī)范黨務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序,為黨員參與黨內(nèi)事務(wù)創(chuàng)造條件,切實保障黨員民主權(quán)利。

2、嚴格落實黨建工作責(zé)任制。開展“好正職、好副手”評選活動,增強黨支部書記管黨責(zé)任意識,注重考核黨建工作實效和干部群眾對黨建工作的公認度和滿意度,把黨的建設(shè)各個方面和各個環(huán)節(jié)有機貫通起來,全面推進黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。

四、圍繞提高黨員干部貫徹落實科學(xué)。

解決存在的突出問題。緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的目標(biāo)要求,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念,著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強烈的突出問題,著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制,著力提高各級黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng),努力把黨組織建設(shè)成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的堅強堡壘、把干部隊伍建設(shè)成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的骨干力量,為推動科學(xué)發(fā)展提供堅強組織保證。

檢測機構(gòu)年度工作計劃篇九

小城鎮(zhèn)建設(shè),堅持創(chuàng)建城市化示范鎮(zhèn)為目標(biāo),以中心鎮(zhèn)建設(shè)帶動中心村建設(shè),有效推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會快速發(fā)展。為此,20xx年小城鎮(zhèn)建設(shè)計劃如下:

對城鎮(zhèn)的所有建設(shè),一律按規(guī)劃圖實施,杜絕規(guī)劃點外建設(shè),規(guī)劃點上的建設(shè)項目,一律按法定程序?qū)徟?,小城?zhèn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴格規(guī)范抓好每一項建設(shè)項目,做到建一項,達標(biāo)一項。集鎮(zhèn)區(qū)新規(guī)劃居民小區(qū),綜合農(nóng)貿(mào)市場,鎮(zhèn)區(qū)道路,下水道、轉(zhuǎn)盤、綠化帶等建設(shè)全部招投標(biāo),按圖施工。

對鎮(zhèn)區(qū)域按規(guī)劃進行集中建設(shè),功能分區(qū)明確,主街道建筑規(guī)模和造型新穎美觀,群體空間結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào),色彩搭配和諧,在新規(guī)劃住宅區(qū),保證規(guī)模檔次,環(huán)境、安排適度。

請市規(guī)劃設(shè)計院繼續(xù)把集鎮(zhèn)總體規(guī)劃全面編制完善,爭取上半年完成規(guī)劃成果報批。并適時啟動集鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃編制及報批。

四、配套設(shè)施建設(shè)。

1、桃園路,在中大街到振興路這段面,鋪好水泥路面、下水道的設(shè)施、視為、水果、蔬菜五谷雜糧等綜合性農(nóng)貿(mào)市場。

2、鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的自來水管網(wǎng)配套,結(jié)合縣改水工程全面配套到位。

3、綠化與亮化建設(shè)。

(1)綠化工程,搞好鎮(zhèn)區(qū)綠化工程,利用現(xiàn)有自然條件,規(guī)劃中大街北半段面兩側(cè)綠化,以花園格式或以定點植樹進行規(guī)劃建設(shè)。

(2)亮化工程,中大街北段面沒有安裝路燈、在20xx年期間把北段面安裝15盞路燈,增加龍苴小城鎮(zhèn)亮化工程的透明度。

4、環(huán)境設(shè)施。配齊中大街北半段環(huán)境設(shè)施垃圾箱20個。

五、完成建設(shè)目標(biāo)。

1、轉(zhuǎn)盤建設(shè),為樹立龍苴鎮(zhèn)對外形象,在鎮(zhèn)北“丁”字路口,按集鎮(zhèn)整體規(guī)劃設(shè)計40米直徑轉(zhuǎn)盤、轉(zhuǎn)盤內(nèi)設(shè)有司馬龍苴雕像,是樹立龍苴北大門對外形象,也是緩解集鎮(zhèn)進出口交通和人流疏散。

2、房地產(chǎn)開發(fā),以政府開發(fā)為主體,以民資民力為房地產(chǎn)動力,開發(fā)桃園路南、中大街東,原食品站舊址、開發(fā)商住小區(qū)。占地面積3335平方米,建筑面積4460平方米,投資267萬元。

3、完成龍胡路南,振興路西新住宅小區(qū)的工程建設(shè)和小區(qū)內(nèi)外道路、下水道等設(shè)施配套建設(shè)。

4、完成老街道道路改造建設(shè),鋪水泥路寬16米,長500米,道路建設(shè),建筑面積800平方米,投資48萬元。

六、鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃位置。

鎮(zhèn)區(qū)控制性編制位置,以鎮(zhèn)區(qū)南環(huán)路為控制性規(guī)劃北起點,向東至振興路直線向南到龍苴二中南墻頭,再向南120米處為東南點。西至西環(huán)路向南到南李新區(qū)南路為西南點。這一范圍為鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃區(qū),小城鎮(zhèn)以后建設(shè)發(fā)展以控制區(qū)和沿326省道建設(shè)為方向。

檢測機構(gòu)年度工作計劃篇十

為深入開展法制宣傳教育,進一步提高法制意識和依法辦事能力,弘揚社會主義法治精神,創(chuàng)造良好法治環(huán)境,發(fā)揮維護社會穩(wěn)定和長治久安的積極作用,根據(jù)各有關(guān)要求,結(jié)合《xx縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃實施方案》,現(xiàn)制定我局20xx年度普法依法治理計劃如下:。

1、健全普法機制。及時調(diào)整充實普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),做好普法依法治理工作規(guī)劃協(xié)調(diào)、職責(zé)分工、組織監(jiān)督檢查。進一步明確“誰主管誰普法,誰執(zhí)法誰普法”的普法責(zé)任制,落實農(nóng)業(yè)部門普法責(zé)任。

2、加強隊伍建設(shè)。加大對法治隊伍的培訓(xùn)力度,拓寬社會參與途徑,充分發(fā)揮社會力量,充分發(fā)揮各級普法講師團成員、法治宣傳教育志愿者的作用,加強組織協(xié)調(diào),發(fā)揮各自優(yōu)勢,組織開展形式多樣的法治宣傳教育活動,引導(dǎo)人才、智力等資源投入到普法依法治理工作中來。

3、強化經(jīng)費保障。進一步加大經(jīng)費投入,落實普法經(jīng)費的財政保障制度,充分利用各種社會資源,加大普法依法治理工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

與155聯(lián)動,發(fā)揮155遍及全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的服務(wù)網(wǎng)點的作用,建立快速反應(yīng)機制。一是服務(wù)聯(lián)動,xx縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有266個鄉(xiāng)村農(nóng)資銷售網(wǎng)點,點多面廣,通過“155”這個服務(wù)窗口,多方位、多層次地為廣大農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)法律法規(guī)等方面的服務(wù);二是信息聯(lián)動,利用農(nóng)業(yè)155服務(wù)網(wǎng)絡(luò),通過“12316”熱線電話接受全縣農(nóng)民有關(guān)涉農(nóng)案件的舉報,使得執(zhí)法大隊能夠在第一時間掌握案情,快速作出反應(yīng);三是效能聯(lián)動,把“12316”熱線電話作為農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員違紀(jì)和辦事效能的監(jiān)督電話,接受社會各界對農(nóng)業(yè)執(zhí)法干部的效能監(jiān)督,真正把農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊建設(shè)成為“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的執(zhí)法隊伍。

(1)充分發(fā)揮大眾媒體的宣傳優(yōu)勢。在法律法規(guī)頒布實施和開展大型專項普法活動的同時,與xx電視臺、電臺、報社等新聞媒體合作,讓廣大群眾通過大眾媒體的宣傳窗口了解法律法規(guī)內(nèi)容。(2)充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的宣傳優(yōu)勢。以“xx農(nóng)業(yè)155網(wǎng)”、“xx農(nóng)業(yè)法制網(wǎng)”為載體,及時更新法制宣傳信息,積極宣傳農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)以及黨對“三農(nóng)”的各項政策,建立農(nóng)業(yè)政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫,提供各類農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的查詢服務(wù),促進了農(nóng)民法律意識的提高,增強農(nóng)民對黨的農(nóng)村政策的了解。

(1)組織專題培訓(xùn)。采取“走出去”、“請進來”的方法,積極參加縣相關(guān)單位舉辦的各類法制講座,邀請縣人大、法院、司法、檢察等單位到我局開展專題講座、座談會,互相交流經(jīng)驗,取長補短。

(2)參加上級培訓(xùn)。組織執(zhí)法人員參加省農(nóng)業(yè)廳及xx市舉辦的各類法律法規(guī)培訓(xùn)班。

(3)落實執(zhí)法人員學(xué)法要求。要求農(nóng)業(yè)系統(tǒng)工作人員強化學(xué)習(xí),鼓勵工作人員通過多種渠道自學(xué)法律法規(guī),每年每個執(zhí)法人員的法律知識學(xué)習(xí)時間不少于40小時,不斷提升行政執(zhí)法水平。

通過農(nóng)資執(zhí)法監(jiān)管示xx縣項目,加強對農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營者的培訓(xùn)工作,增強其守法經(jīng)營意識。重點對20家放心農(nóng)資店、農(nóng)資經(jīng)營戶、農(nóng)資使用大戶進行法制培訓(xùn),擬年度培訓(xùn)人員達500人次以上。

為把普法工作推向深入,使法律、法規(guī)知識進村入戶到企業(yè),把成效落到實處,我局著力抓好六個結(jié)合:

(1)普法教育與重大節(jié)日相結(jié)合。以“12·4”全國法制宣傳日為主題,組成宣傳小組積極參與法制宣傳工作,重點圍繞《中華人民共和國農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農(nóng)藥標(biāo)簽管理辦法》和《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法律法規(guī)以及《全面禁止在國內(nèi)銷售和使用甲胺磷等5種高毒有機磷農(nóng)藥的公告》,對農(nóng)民群眾進行法制宣傳。

(2)普法教育與“放心農(nóng)資進鄉(xiāng)入村”活動相結(jié)合。深入到企業(yè)、農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點、市場、農(nóng)資產(chǎn)品集散地以及農(nóng)村圩場等主要場所開展法律咨詢活動,傳達中央相關(guān)文件精神,擬發(fā)放宣傳畫、宣傳資料在3000份左右,普及識假辯假農(nóng)藥、肥料、種子等知識,指導(dǎo)農(nóng)民在購買農(nóng)資時要注意索證索票,提高農(nóng)民群眾的自我保護能力,鼓勵農(nóng)民群眾積極參與打假。

(3)普法教育與農(nóng)業(yè)執(zhí)法相結(jié)合。在執(zhí)法過程中,針對農(nóng)資經(jīng)營者存在不同問題,給予相關(guān)的法律、法規(guī)宣傳。

(4)普法教育與科技下鄉(xiāng)相結(jié)合。結(jié)合農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動,積極宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)業(yè)法》、《畜牧法》、《物權(quán)法》等。

(5)普法教育與社團活動相結(jié)合。在農(nóng)學(xué)會、茶葉協(xié)會、農(nóng)民合作社等活動時,有針對性地宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農(nóng)藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》、《種子法》、《農(nóng)藥管理條例》、《農(nóng)產(chǎn)品包裝和標(biāo)識管理辦法》以及《農(nóng)民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī)。

(6)普法教育與縣鄉(xiāng)開展科技示范、豐產(chǎn)競賽科技戶、專業(yè)戶相結(jié)合,做到把法律送到農(nóng)民心中。

1、強化執(zhí)法檢查,規(guī)范農(nóng)資市場。堅持日常巡查與專項治理行動相結(jié)合。20xx年擬展開護農(nóng)保春耕、夏季農(nóng)資打假百日行動專項整治、秋冬季農(nóng)資打假促增收等3項執(zhí)法專項治理行動。

2、清理各項農(nóng)業(yè)行政職權(quán),規(guī)范行政權(quán)力運行。一是認真編制行政權(quán)力清單。將規(guī)范行政權(quán)力運行、規(guī)范行政自由裁量權(quán)等匯編成冊,嚴格按照行政許可、行政處罰、行政征收、行政強制等類型依法進行分類管理。力求做到權(quán)力清單全面真實,每項行政權(quán)力流程編制內(nèi)容齊全、程序規(guī)范、責(zé)任明確、操作簡捷,行政權(quán)力運行過程準(zhǔn)確無誤。二是規(guī)范行政審批及自由裁量權(quán)。建立完善行政審批定期清理公布制度。做到行政審批流程依法規(guī)范高效合理,審批實施工作嚴格按照制定的審批流程環(huán)節(jié)步驟逐一執(zhí)行。建立行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)則和基準(zhǔn)制度,完善行政處罰自由裁量權(quán)細化量化標(biāo)準(zhǔn),重大行政處罰公開審理,確保行政權(quán)力按規(guī)范的程序在有效監(jiān)督下運行。三是透明運行行政權(quán)力。制作xx縣農(nóng)業(yè)局行政審批服務(wù)指南,包括審批項目、法律依據(jù)、審批條件、辦理材料、審批流程等等,并在政府門戶網(wǎng)上進行公開。積極落實網(wǎng)上行政審批的辦理,接受相關(guān)部門的監(jiān)督。

3、抓好各項減負惠農(nóng)政策的落實,切實維護農(nóng)民合法權(quán)益。堅持“多予、放活”的方針,深化宣傳引導(dǎo),健全完善制度,加強監(jiān)管懲處,規(guī)范涉農(nóng)執(zhí)罰收費行為,全面落實黨的各項減負惠農(nóng)政策,進一步創(chuàng)新工作思路、改進工作作風(fēng)、強化工作措施切實維護農(nóng)民的合法權(quán)益。對問題比效突出的單位,實行曝光,并對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)進行行政處理;堅持與糾風(fēng)、物價部門協(xié)作配合,齊抓共管,努力把我縣農(nóng)民負擔(dān)減下來。

認真貫徹落實全省司法行政系統(tǒng)平安和諧發(fā)展現(xiàn)場觀摩會議精神,圍繞市委、市政府中心工作,解放思想,創(chuàng)新發(fā)展,改進服務(wù),認真組織實施“七五”普法規(guī)劃。以實施公共法律服務(wù)體系全覆蓋工程、法治宣傳育民工程、人民調(diào)解利民工程、法律服務(wù)惠民工程、社區(qū)矯正安民工程為主要任務(wù),充分發(fā)揮職能作用,為“十三五”時期全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的法律服務(wù)和法治保障。

(一)強化法治宣傳教育,推進全民法治意識。實施“七五”普法宣傳規(guī)劃,將編寫印制《“七五”普法教育讀本》向每戶家庭發(fā)放。完善法治教育與廉政文化教育、紅色文化教育、法治文化廣場、新型城鎮(zhèn)化、誠信建設(shè)相結(jié)合的法治宣傳平臺。組織開展黨校干部培訓(xùn)教育,增加黨校培訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部法治教育課。依托市進行的黨群服務(wù)中心建設(shè)和文化廣場建設(shè),在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村居社區(qū)的文化廣場設(shè)立普法宣傳欄,將法治宣傳深入到村居、社區(qū),切實提高市民法律意識。創(chuàng)新法治宣傳載體和形式,采取普法教育讀本、普法培訓(xùn)班,法治講座等形式,利用電視專欄、網(wǎng)站、微博、微信等新媒體開辟法治宣傳新陣地,切實提高普法對象的法律素質(zhì)和水平。

(二)加大特殊人群管控幫扶力度,維護社會穩(wěn)定。加強安置幫教、社區(qū)矯正培訓(xùn)教育基地建設(shè),加大對特殊人群的教育幫扶力度。加大社區(qū)矯正、安置幫教工作宣傳力度,發(fā)現(xiàn)和培育典型經(jīng)驗,營造社會良好氛圍。加強社區(qū)矯正管控力度,促進工作務(wù)實創(chuàng)新,進社區(qū)矯正工作制度化、規(guī)范化、法制化。

(三)完善矛盾調(diào)解機制,維護社會穩(wěn)定。完善醫(yī)患矛盾、勞資糾紛、涉法涉訴、食品安全等行業(yè)性、專業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè),力求形成特色、創(chuàng)出工作亮點。做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,實行調(diào)訪一體化,消除不穩(wěn)定因素,實現(xiàn)“大調(diào)訪、大調(diào)解、大穩(wěn)控”格局。

(四)加強公共法律服務(wù)體系建設(shè)。整合法律服務(wù)資源,在市、鄉(xiāng)、村三級建立起法律服務(wù)體系,形成服務(wù)對象各有側(cè)重,法律服務(wù)全覆蓋的'大服務(wù)格局。加強綜合法律服務(wù)中心建設(shè),探索與信訪部門對接機制,設(shè)立涉訪涉訴法律援助中心,集中、聯(lián)合辦案,提供無償法律援助。完善“12348”法律服務(wù)平臺建設(shè),擴大法律援助范圍,維護廣大弱勢群體的合法權(quán)益,建立政府購買公共法律服務(wù)機制,探索推行法律援助案件按難易度和社會影響面分檔補貼機制。研究成立“市維護企業(yè)權(quán)益協(xié)會”,為企業(yè)提供法律服務(wù),切實維護企業(yè)合法權(quán)益。完善政府法律顧問制度,在部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊配備法律顧問,實現(xiàn)法律顧問全覆蓋。

(五)強化公證、律師、基層法律服務(wù)業(yè)職能作用。完善律師為黨委政府制定改革方案、出臺改革文件、推進改革措施提供法律咨詢、法律意見和法律審核服務(wù)機制。探索公證體制改革,擴大公證服務(wù)覆蓋面,明確政府各項工作全面引入公證機制,大力開拓公證業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。推進法律服務(wù)向社區(qū)、鄉(xiāng)村延伸,積極做好涉及拆遷、就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、勞動爭議、安全生產(chǎn)等方面的法律服務(wù)工作。建立律師執(zhí)業(yè)權(quán)利保障、救濟、責(zé)任追究、違法違規(guī)執(zhí)業(yè)懲戒機制,優(yōu)化律師執(zhí)業(yè)的法治環(huán)境。

(六)推進司法所規(guī)范化建設(shè)。從實際出發(fā),根據(jù)相關(guān)政策文件,積極爭取黨委政府支持,穩(wěn)步推進司法行政機關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和司法所規(guī)范化建設(shè),夯實司法行政根基。

(七)司法行政隊伍建設(shè)。加強司法行政隊伍思想建設(shè),增強宗旨意識和作風(fēng)建設(shè),用足空缺政法專項編制,逐步配齊基層司法所人員。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和以工代訓(xùn)的方式,不斷提高司法行政隊伍業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),進一步加強干部職工黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

(八)圍繞市委、市政府的中心工作,按時保質(zhì)完成市委、市政府和上級業(yè)務(wù)部門交辦的各項工作任務(wù)。

檢測機構(gòu)年度工作計劃篇十一

建立校長競聘制度。校長職位空缺,嚴格按照選拔條件和程序,實行競聘上崗。對新任校長實行聘任制,聘期三年,第一年為試用期,經(jīng)考核合格后正式辦。聘任手續(xù);任期內(nèi)對其實行目標(biāo)管理,任期內(nèi)不能勝任工作的隨時予以解聘,任職期滿后重新競聘。高中校長由縣委組織部和教體局共同組織競聘和考核;初中校長及中心校校長由縣教體局組織競聘和考核;小學(xué)校長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校組織競聘和考核;考核結(jié)果作為其任用依據(jù)。20xx年3月完成兩所中心校副校長、兩所初中副校長的公開競聘上崗工作。

1、加強教師隊伍管理。繼續(xù)推行教師聘用制度,實行聘用管理。聘用期滿后重新續(xù)聘,簽訂長期合同教師按合同管理。對義務(wù)教育學(xué)校教職工實行績效管理,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬。加強農(nóng)村學(xué)校投入,逐步解決農(nóng)村教師的公益性住房。

2、建立高中教師正常補充、人員流動機制。用2—3年的時間,把不適應(yīng)高中教學(xué)的教師調(diào)動到初中任教;把不適應(yīng)初中教學(xué)的教師調(diào)動到小學(xué)任教。20xx年將從縣外高中在職教師中招聘40名35歲左右的骨干教師,充實到我縣高中教師隊伍。縣里解決編制和工資,津貼、補貼和安家費由學(xué)校負責(zé)解決。短期內(nèi)能迅速提高我縣高中師資水平和教育質(zhì)量,提高高考升學(xué)率,提升汝南教育形象。

3、招聘初中、小學(xué)教師,充實教師隊伍。20xx年預(yù)計招聘初中教師58名,其中音樂教師、美術(shù)教師各5名。農(nóng)村小學(xué)教師162名,其中體育教師、音樂教師、美術(shù)教師和英語教師各17名,語數(shù)教師94名。

為加強對高中的教學(xué)研究、教改實驗、教研活動、教學(xué)評估等方面的指導(dǎo),將在招聘高中教師時招聘7名高中教研員。

20xx年底整合農(nóng)村小學(xué)46所,保留農(nóng)村全日制完全小學(xué)152所,建設(shè)寄宿制小學(xué)38所。高年級學(xué)生向由初中騰出所辦的寄宿制小學(xué)或向縣城新城區(qū)新建小學(xué)集中,只保留部分低年級教學(xué)點。解決農(nóng)村小學(xué)教師缺編、學(xué)科不配套、課程開不齊的問題。將原老君廟高中、梁祝職高改建農(nóng)村寄宿制小學(xué)。

投資7000萬元在原實驗中學(xué)北邊新建一所占地200畝、擁有90班規(guī)模學(xué)位5400個普高一所,搬遷汝南二高。二高搬遷后,將縣三中、汝寧二中合并遷入原二高校址,更名汝南第二初級中學(xué)。將回小遷入原汝寧二中校址,原縣三中校址作為汝寧三小分校。在汝南一高西側(cè)征地100畝,投資1200萬元新建36班規(guī)模教學(xué)樓一幢、男女生寢樓各一幢、標(biāo)準(zhǔn)化操場一個。投資10422萬元在新建普高北邊新建一所占地面積300畝、擁有初中120班、小學(xué)36班規(guī)模7620個學(xué)位的九年一貫制寄宿學(xué)校一所。

高中以汝南一高為龍頭、初中以汝南縣一中為窗口,在政策、資金等方面給予傾斜,三年內(nèi)使其硬件設(shè)施達到示范性學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。20xx年前,把部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))存在的二所或三所初中逐漸合并成一所,按年級分校區(qū)就讀。解決農(nóng)村初中教師缺編和學(xué)科不配套的問題,將騰出的初中校舍辦農(nóng)村寄宿制小學(xué)。在中心鄉(xiāng)(鎮(zhèn))規(guī)劃縣三中、和孝初中、老君廟初中、留盆初中、梁祝初中、金鋪初中、三門閘初中、王崗初中、官莊初中9所學(xué)校為示范性初中,既可優(yōu)化農(nóng)村教育資源,又可實現(xiàn)]窗口引領(lǐng)、示范帶動。

統(tǒng)籌縣域職業(yè)教育資源,調(diào)動職業(yè)學(xué)校布局,將馬鄉(xiāng)職業(yè)高中(汝南縣第一職業(yè)中專)、老君廟高中、縣衛(wèi)校、縣農(nóng)機校、農(nóng)廣校、及其它公辦職業(yè)教育培訓(xùn)機構(gòu)的資源整合,總投資1億元在實驗中學(xué)原址建立120班規(guī)模、在校生6000人的汝南縣職業(yè)技術(shù)教育中心。學(xué)校建設(shè)分三期完成。第一期:20xx年4月底前完善30班規(guī)模1500個學(xué)位的教學(xué)、生活、實習(xí)等設(shè)施。完成分流招生1500人,達到30個教學(xué)班。需資金3000萬元(含盤活實驗中學(xué)所需資金,已爭取上級項目資金250萬元,首期招生只需投資630萬元)。

辦好縣直幼兒園,以引導(dǎo)、示范全縣學(xué)前教育。吸引外資在城區(qū)興建民辦幼兒園2所,將學(xué)前教育推向社會,鼓勵幼兒園吸收社會資金合作辦學(xué),力爭到20xx年,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地建成一所200人左右規(guī)模、辦學(xué)條件達到國家標(biāo)準(zhǔn)的民辦幼兒園,在人口較多、經(jīng)濟條件好的村建成一所100人左右規(guī)模、辦學(xué)條件達到辦園標(biāo)準(zhǔn)的民辦幼兒園。同時加強對民辦幼兒園的規(guī)范管理,不斷改善辦學(xué)條件。

1、加強制度建設(shè)。出臺《學(xué)校工作管理細則》、《教學(xué)工作管理細則》及評估細則等制度,具有很強的針對性和可操作性,加強檢查和督導(dǎo),保證其貫徹執(zhí)行。重點加強學(xué)校公用經(jīng)費管理制度,保證教育經(jīng)費合理使用。

2、規(guī)范辦學(xué)行為,嚴格控制班額。嚴格按照國家標(biāo)準(zhǔn)限制班額。高中班額60人;初中班額50人;小學(xué)班額45人;幼兒園班額35人。根據(jù)辦學(xué)條件實行一票否決。既可避免學(xué)生因密度過大影響授課效果,又可減輕教師過重負擔(dān),便于兼顧全員,從而提高教學(xué)質(zhì)量。

3、加大學(xué)校周邊環(huán)境治。。嚴厲打擊干擾正常辦學(xué)秩序行為,對于惡意破壞、占用學(xué)校公用教學(xué)設(shè)施、干擾學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和尋釁滋事、到學(xué)校敲詐、毆打教師和學(xué)生等行為,一律從嚴查處,從嚴打擊。加強學(xué)校周邊網(wǎng)吧治。力度,堅決取締黑網(wǎng)吧,為學(xué)校教學(xué)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

4、規(guī)范對學(xué)校的檢查和收費行為。從嚴懲處對教育和學(xué)校的“三亂”行為。各部門、各單位到學(xué)校進行檢查和收費,須報有關(guān)部門批準(zhǔn)。檢查原則上每年只進行一次綜合性檢查,避免重復(fù)檢查和多頭檢查。

20xx年縣財政安排專項資金142萬元(以后逐年遞增)。高中預(yù)設(shè)獎金90萬元,依據(jù)高考成績設(shè)先進學(xué)校獎、優(yōu)秀校長獎、突出貢獻獎、名次獎、進線人數(shù)獎、名校錄取獎、高分考生獎、學(xué)生獎。初中預(yù)設(shè)獎金30萬元,依據(jù)中招成績設(shè)學(xué)校人均積分獎、優(yōu)秀校長獎、單科優(yōu)秀率獎(優(yōu)秀教師)、突出貢獻教師獎、鄉(xiāng)鎮(zhèn)萬人均分獎。小學(xué)預(yù)設(shè)獎金15萬元,依據(jù)小學(xué)畢業(yè)水平測試成績設(shè)先進學(xué)校獎、優(yōu)秀校長獎、單科成績獎(優(yōu)秀教師)、突出貢獻教師獎。初中、小學(xué)控輟保學(xué)工作預(yù)設(shè)獎金7。7萬元,依據(jù)初中控輟保學(xué)工作評估方案設(shè)控輟保學(xué)工作先進學(xué)校獎、控輟保學(xué)工作優(yōu)秀校長獎、優(yōu)秀班主任獎。

檢測機構(gòu)年度工作計劃篇十二

本年度重點做好新型產(chǎn)品投運生產(chǎn)期間的人員、設(shè)備調(diào)配工作。

1、依據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到新型產(chǎn)品試產(chǎn)車間工作,使氣罐項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

2、依據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年40人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進一步運作新的'管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(3年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。依據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

依據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:壓力容器專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學(xué)專業(yè)2-3人。

隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時依據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

3、嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。

檢測機構(gòu)年度工作計劃篇十三

xx年,質(zhì)監(jiān)站在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省站的大力支持幫助下,全站干部職工以昂揚向上的精神狀態(tài),發(fā)揚踏實肯干的優(yōu)良作風(fēng),緊緊圍繞機場擴建工程和交通工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等本職工作,開拓進取,努力工作,全力完成市局下達的各項工作任務(wù)??偨Y(jié)一年來的工作,主要有以下幾個方面:

為全面落實全市交通工作會議精神和全省公路水運工程“平安工地”創(chuàng)建工作安排,充分發(fā)揮對公路水運建設(shè)項目的政府監(jiān)督職能,提高政府對公路水運工程質(zhì)量監(jiān)督的有效性,確保全市公路水運工程建設(shè)質(zhì)量水平進一步提高和“平安工地”建設(shè)活動達標(biāo),我站制定下發(fā)了《全市公路水運工程質(zhì)量監(jiān)督及“平安工地”建設(shè)工作安排意見》,明確了交通基本建設(shè)程序,落實了各參建責(zé)任主體的質(zhì)量責(zé)任,對20xx年的質(zhì)量監(jiān)督工作提出了明確的要求。通過一年的艱苦努力,工程合格率達到100%。

按照交通運輸部和省交通運輸廳有關(guān)公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動要求和達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),采取有力措施,加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全保證體系,健全安全規(guī)章制度。加強一線作業(yè)職工的崗前培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)。加大投入,增設(shè)必要的安全標(biāo)示,建立有效的防護措施。嚴格安全方案制定,專題論證,建立應(yīng)急預(yù)案體系,提高應(yīng)對突發(fā)事件處理能力。強化安全監(jiān)管和安全檢查,消除安全隱患,真正實現(xiàn)“零傷亡”目標(biāo)。

今年是監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動最后一年,要求從事我市交通工程監(jiān)理工作的監(jiān)理企業(yè)必須按照招投標(biāo)文件及合同約定要求成立項目監(jiān)理機構(gòu),足額配備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理人員和試驗設(shè)備,嚴格按照公路、水運工程《監(jiān)理規(guī)范》開展監(jiān)理工作。監(jiān)理企業(yè)按照活動實施方案的要求,深化制度建設(shè),完善企業(yè)自律機制,遵循“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的職業(yè)準(zhǔn)則,認真履行監(jiān)理職責(zé),工業(yè)濾布強化品牌意識、責(zé)任意識、誠信經(jīng)營意識,堅持以人為本、人才強企的方針,著力培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合人才,提高隊伍的職業(yè)化程度,增強企業(yè)核心競爭力。通過活動的開展,我市監(jiān)理企業(yè)整體水平和服務(wù)意識得到明顯提高。

今年是混凝土通病治理活動總結(jié)年,為全面完成活動任務(wù)目標(biāo),我們繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實治理責(zé)任,強化措施,積極落實,按照《市公路工程混凝土質(zhì)量通病治理活動實施方案》,各建設(shè)項目和施工合同段扎實有效開展,形成全員參與的良好氛圍。根據(jù)我市工程項目的實際情況,圍繞治理目標(biāo)和內(nèi)容,建立健全監(jiān)督管理長效機制,逐步推進治理工作,確保落到實處。把混凝土質(zhì)量通病治理活動與日常監(jiān)督工作結(jié)合起來,對施工管理、施工工藝、原材料、實體質(zhì)量逐項進行檢查,加大排查力度,確保各項指標(biāo)滿足規(guī)范要求。對遇到的問題,加強監(jiān)督指導(dǎo),及時加以解決,推動活動扎實有序進行。通過活動的開展,形成了5萬余字的總結(jié)報告和經(jīng)驗交流材料,按時上報省廳。

與往年相比,今年的公路工程質(zhì)量狀況和安全事故統(tǒng)計分析報表工作時間上相對提前,要求分析的項目增加了很多,分析報告的內(nèi)容也相對廣泛。針對這一時間緊、任務(wù)重的情況,我們積極同相關(guān)單位聯(lián)系,了解在建的每一條公路的情況,并親自到工地進行檢查核實,做到上報資料真實、準(zhǔn)確。

認真學(xué)習(xí)市局活動方案,根據(jù)意見精神和要求,在日常工作中,我站全體職工積極參與到活動中來,立足于改進工作作風(fēng)、弘揚求真務(wù)實、簡化辦事程序、提高工作效率的原則,樹立正確的的工作態(tài)度和工作目標(biāo)。濾布制定了《市公路水運建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作程序及標(biāo)準(zhǔn)》、《市公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查評價標(biāo)準(zhǔn)》,逐步實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化目標(biāo)。

經(jīng)過三年的努力工作,質(zhì)監(jiān)站全體參建人員加班加點,不怕苦、不怕累,順利完成了機場各項建設(shè)任務(wù),新的航站區(qū)已啟用,進行試運營。

(一)加大工程質(zhì)量安全監(jiān)督力度,按照《工作標(biāo)準(zhǔn)和程序》規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督行為,使監(jiān)督覆蓋率達到100%,突出抓好工程質(zhì)量和安全,所監(jiān)督工程質(zhì)量合格率達到100%。安全“零傷亡”。

(二)繼續(xù)開展并深化“平安工地”建設(shè)活動。使全市交通建設(shè)施工現(xiàn)場安全防護水平和安全管理水平得到整體提升。

(三)加強對公路試驗檢測機構(gòu)及工地試驗室的監(jiān)督管理。重點加強對試驗室質(zhì)量保證體系、管理制度和執(zhí)行情況以及試驗室的工作環(huán)境條件和安全情況的監(jiān)督管理。

(四)加強我站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),根據(jù)省質(zhì)監(jiān)站的達標(biāo)要求,加大建設(shè)力度,協(xié)調(diào)省站組織人員培訓(xùn),購置必備的檢測儀器設(shè)備,完善各種規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),通過省質(zhì)監(jiān)站的達標(biāo)驗收。

(五)配合省質(zhì)監(jiān)站做好境內(nèi)由省站直接監(jiān)督的公路工程及碼頭工程的安全監(jiān)督,完成省站交辦的各項任務(wù)。

檢測機構(gòu)年度工作計劃篇十四

這一年的工作讓我有對自身工作的認識有增加了許多。也學(xué)會了更多的知識和積累了更多的工作經(jīng)驗。這一年在規(guī)劃建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的大力支持下充分的完成了全年的工作任務(wù)?,F(xiàn)將全年的工作和學(xué)習(xí)成果匯報如下。

1、在日常監(jiān)督工作中,按照規(guī)劃建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站的安排部署,根據(jù)國家省市各級主管部門關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量專項治理工作實施方案的有關(guān)要求,在經(jīng)驗豐富的站領(lǐng)導(dǎo)和老同志的帶領(lǐng)下,堅持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑護欄和扶手、住宅低窗護欄、建筑散水、建筑變形縫、砌體結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量以及影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點,嚴格進行監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的問題隱患,按照有關(guān)規(guī)范文件,結(jié)合實際情況,下發(fā)整改通知書和停止施工通知單,督促責(zé)任單位及時采取有效措施消除問題隱患,確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控。2、在日常監(jiān)督工作中進一步完善各分部、分項工程的質(zhì)量監(jiān)管,進一步加強分部、分項工程的備案管理及施工監(jiān)管,備案率要達到100%。杜絕隨意變更圖紙,從根本上保證建筑工程的整體質(zhì)量。3、以提高住宅工程質(zhì)量為重點,把深入開展房屋建筑工程質(zhì)量通病整治做為監(jiān)督主線。認真貫徹落實自治區(qū)、自治州下發(fā)的相關(guān)文件,認真治理住宅工程中屋面滲漏、廚衛(wèi)間滲漏、墻面、地面非結(jié)構(gòu)性裂縫等影響使用功能、群眾投訴較多的質(zhì)量通病。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面現(xiàn)階段正在對強制性條文、新版驗收規(guī)范和有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)范性文件等。重點學(xué)習(xí)了《質(zhì)量管理條例》《建筑工程資料管理規(guī)程》《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性文件。在工作的空隙,采用自學(xué)和集體研討相結(jié)合的方式,結(jié)合日常工作中所遇到的問題查閱資料,深入進行研究探討,使本人加深了對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的理解,統(tǒng)一了工作方法,提高了工作能力和效率。

嚴格遵守站內(nèi)各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責(zé),團結(jié)同志,勤奮工作,努力完成各項工作任務(wù)。嚴格遵守時間制度,不遲到、早退,不串崗、溜崗,不無故請假;節(jié)假日加班、值班無怨言。端正工作態(tài)度,工作中無臉難看事難辦,頂著不辦、拖著不辦現(xiàn)象。有較強的時間觀念、效率觀念。服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排,認真完成各項工作任務(wù)。

在這一年的工作過程中我不僅加強力個人的素質(zhì)的磨練,而且還對自己的工作方向的知識和能力進行了相應(yīng)的學(xué)習(xí)。工作以來在局室領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都有一定的進步,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索和追求。樹立正確的人生觀、價值觀,服務(wù)社會,努力實現(xiàn)自我價值。學(xué)習(xí)上,自參加工作以來我一直嚴格要求自己,規(guī)劃自己長遠的人生目標(biāo),將遠大的目標(biāo)細化到每天的學(xué)習(xí)生活中去,在施工一線虛心向技術(shù)和經(jīng)驗豐富的管理人員請教,不放過任何一個工程中的細節(jié),積極參加單位組織的崗位培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的施工規(guī)范和技術(shù),并學(xué)習(xí)吸收自己能夠熟練掌握,用到以后的工作中去。工作一線就像一個大的寶藏,還有很多有待我去學(xué)習(xí)去經(jīng)歷,我將努力進取,時刻牢記在工作中不斷學(xué)習(xí),將理論與實踐緊密結(jié)合,在工作中不斷總結(jié),在工作中不斷成長。在一年的時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅定的信念,和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時,也為自己加入到這個集體中來感覺到十分的榮幸和自豪。

加強自身的政治學(xué)習(xí),提高素質(zhì),實行監(jiān)督質(zhì)量責(zé)任制,重點加強對新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝操作規(guī)程的學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)督質(zhì)量,增加服務(wù)意識。進一步完善監(jiān)督工作,嚴把監(jiān)督手續(xù),工程驗收關(guān),轉(zhuǎn)變監(jiān)督職能,加大對各方質(zhì)量責(zé)任主體行為的監(jiān)督管理力度。繼續(xù)加大對建筑質(zhì)量驗收監(jiān)督力度,使制度與落實做到高度統(tǒng)一。做好本職工作,對任何工作進行高標(biāo)準(zhǔn)的工作態(tài)度。

檢測機構(gòu)年度工作計劃篇十五

為認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府2014年禁毒工作安排,不斷推動禁毒各項工作往縱深發(fā)展,全面實現(xiàn)創(chuàng)建?無毒單位?的總目標(biāo),再創(chuàng)禁毒工作新業(yè)績,現(xiàn)制定我局2014年禁毒工作計劃。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論、三個代表?重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞?創(chuàng)建‘無毒單位’、構(gòu)建‘和諧鞏留’?的總體目標(biāo),堅持?預(yù)防為主,綜合治理,禁種、禁制、禁販、禁吸并舉?的工作方針,明確禁毒責(zé)任,夯實基礎(chǔ)工作,強化預(yù)防教育,創(chuàng)新幫教形式,嚴抓重點整治為重點,把解決當(dāng)前突出問題與推動禁毒工作長遠發(fā)展相結(jié)合,積極推進全局禁毒工作不斷深入開展。

檢測機構(gòu)年度工作計劃篇十六

××公司按照《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》《檢驗檢測機構(gòu)分類評價及備案表》要求,進行了全項目自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、基本情況企業(yè)名稱:

注冊地址:

法定代表人:

公司成立時間(按營業(yè)執(zhí)照填寫):

經(jīng)營范圍:

經(jīng)營方式:

檢驗檢測能力及授權(quán)簽字人、職務(wù)及職稱、批準(zhǔn)授權(quán)簽字領(lǐng)域:

技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人及學(xué)歷職稱:

主管單位:

企業(yè)20××年變更情況:

主要涉及領(lǐng)域:

公司總?cè)藬?shù),其中:技術(shù)人員人數(shù),管理人員人數(shù)。

是否依法如實、按期、準(zhǔn)確、全面地上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)二、自查情況企業(yè)按照《檢驗檢測機構(gòu)分類評價及備案表》,自查出的問題如下:

(一)制度、體系建設(shè)方面(二)人員管理方面(4項)(三)設(shè)備、設(shè)施與場所環(huán)境方面(4項)(四)質(zhì)量管理方面(4項)(五)檢驗報告(2項)(六)違法違規(guī)情況(本年度責(zé)令整改并處罰、停業(yè)整改、證書撤銷)依次排序,問題要詳細敘述。

三、

整改的措施及完成的時間(一)整改措施:

完成時間:

(二)整改措施:

完成時間:

(三)整改措施:

完成時間:

依次按順序排序,對不能立即整改完的或還在整改的,應(yīng)注明最后完成整改的時間企業(yè)法定代表人及聯(lián)系電話:

企業(yè)質(zhì)量負責(zé)人及聯(lián)系電話:

落款:企業(yè)名稱并蓋章年月日(注:企業(yè)用a4紙打印,制作封面,封面包括××公司20××年度自查報告、報告單位、法定代表人、報告時間,標(biāo)題用宋體二號字,正文用仿宋字體)。

檢測機構(gòu)年度工作計劃篇十七

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作,范文之年度工作計劃:財務(wù)年度工作計劃。

2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。

9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

1、貨幣資金安全,年度工作計劃《財務(wù)年度工作計劃》。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

3、負責(zé)防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4、負責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進行。

3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預(yù)算,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

3、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。

檢測機構(gòu)年度工作計劃篇十八

一、基本情況 xx 年年以來,支行黨委高度視案件防控工作,充分依靠員工的智慧和力量,集思廣益,結(jié)合實際工 作查找問題, 重點對各項規(guī)章制度進行梳理, 查缺補漏、 剔舊補新, 使制度與實際工作相符; 對內(nèi)管內(nèi)控、 工作落實和業(yè)務(wù)流程等層面存在屢查屢犯的問題進行認真分析梳理,分類匯總,通過查找基礎(chǔ)管理工作中 深層次的問題和漏洞,剖析根源,制定方案及時整改。

1.年初全行員工簽訂案件防控責(zé)任書 1194 份, (支行行長與分管行長簽訂案件防控責(zé)任書、分管副 行長與部門、機構(gòu)網(wǎng)點負責(zé)人簽訂、部門負責(zé)人與員工簽訂案件防控責(zé)書)實行分管責(zé)任,使案件防控責(zé) 任到人,不留死角。

2.認真落實《關(guān)于在全省建行開展員工不良行為排查工作》建鄂函[xx 年]231 號的通知精神,在支 行開展了全方位對員工不良行排查工作,以提高員工防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的能力,對員工不良行 為排查率為 100%。

3.認真?zhèn)鬟_案件防控工作動態(tài)及上級文件,根據(jù)支行機構(gòu)網(wǎng)點分散特點,xx 年年采用電子郵件方式 轉(zhuǎn)發(fā)案件防控工作動態(tài)及上級等文件,以部門、機構(gòu)網(wǎng)點為單位組織員工學(xué)習(xí)傳達,提高了全體員工案件 防控意識。

4.條線管理部門深入機構(gòu)網(wǎng)點搞好案件防控及整改,促進整改工作落實。為了加強基層機構(gòu)關(guān)鍵環(huán) 節(jié)操作風(fēng)險管理,進一步完善風(fēng)險控制體系,全面提高網(wǎng)點工作效率和抵御風(fēng)險能力,防止出現(xiàn)因“管理疲 勞”產(chǎn)生的操作風(fēng)險和案件,條線部門、機構(gòu)網(wǎng)點負責(zé)人加強積分管理工作,對違規(guī)行為員工現(xiàn)場積分, xx 年年至今全行員工違規(guī)行為 137 人次,共積分 201 分。

二、案件防控具體做法 認真貫徹落實省分行《關(guān)于在全省建行開展員工不良行為排查工作的通知》(建鄂函[xx 年]231 號)文 件精神,我行結(jié)合實際,全行范圍內(nèi)開展了全方位、多層次對員工不良行為的排查工作。

(一)高度重視,周密部署,扎實落實 班子高度重視,先后召開專題會、推進會、督導(dǎo)會,對總行和省分行案件防控視頻會精神的落實工作 進行明確部署和嚴格要求,不等不靠,提早下手。成立了由蔣勇行長任組長、辦公室、人力資源部、監(jiān)察 合規(guī)部等部門負責(zé)人組成的排查領(lǐng)導(dǎo)小組,并對排查工作做出安排部署。要求各部門、網(wǎng)點負責(zé)人必須本 著對建行事業(yè)、對員工和對自己高度負責(zé)的態(tài)度,率先垂范,以身作則,認真扎實地抓好排查工作,有針 對性地加強思想教育工作,嚴以律己,自覺抵制、檢舉和糾正違反總行九項禁止性規(guī)定的行為,做到突出 重點、整體推進。

(二)明確責(zé)任,各盡其職,各負其責(zé) “一把手”負總責(zé),親自過問、主動協(xié)調(diào)、直接參與;在此基礎(chǔ)上,逐一分解細化整改措施,逐項明確 牽頭、 協(xié)辦和督辦部門, 各部室加強溝通, 充分信息共享, 形成了各部室齊抓共管、 全部整體聯(lián)動的格局。

截至目前,各項措施已經(jīng)全部啟動,有效地遏制各類案件和重大違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生。

(三)筑防火墻,注重預(yù)防,適時預(yù)警 認真開展專項排查,加強員工行為管控,先后開展重要崗位員工不良行為排查,員工挪用信貸資金進 入股市專項行為排查,排除隱患;組織開展典型案件警示教育活動,警示全員珍惜擁有、珍愛職業(yè)生命, 深入開展“員工行為九項禁止性規(guī)定”,要求各部室負責(zé)人帶頭學(xué),結(jié)合本職工作深入學(xué),做到人人知曉, 入腦入心,進一步增強員工合規(guī)經(jīng)營、按章辦事的自覺性。

一是緊密結(jié)合支行實際,注重工作措施的針對性,重視工作方法的有效性,抓住自查、互查、民主測 評和綜合考評三個階段,合理安排各階段工作進度。并在排查過程中注重“三個延伸”,即:在時間上向八 小時外延伸,在思想上向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險的行為表現(xiàn)方面延伸,在業(yè)務(wù)上向操作細節(jié)上延伸,做到排查 工作深入、徹底。二是首先采取全行員工自查、互查的方式,然后排查工作組分成兩個小組深入到部門、網(wǎng)點聽取負責(zé) 人對每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評價,并組織員工對本部門、網(wǎng)點負責(zé)人進行民主 測評。部門、網(wǎng)點平常也較注重員工的思想狀況,與他們交心談心,溝通思想,同時,在工作上幫助他們, 生活上關(guān)心他們,為員工排憂解難,使員工感到支行集體這個大家庭的溫暖。

三是重點突出排查網(wǎng)點負責(zé)人、客戶經(jīng)理及其他重要崗位人員、前臺操作人員。著重抓好防范挪用資 金購買股票、彩票、參與賭博、炒期貨、炒賣房屋、經(jīng)商辦企業(yè)以及利用職務(wù)之便、工作之便收受賄賂、 向客戶索要財物、好處費等問題。4 月下旬至 5 月份,全行排查 613 人,排查面達到 100%。收回排查表 3846 份,其中自查表 613 份、互查表 2764 份,民主測評表 469 份。通過這次排查,使全行員工提高了思 想認識,自覺做到有章必循,違章必糾,增強了員工防范道德風(fēng)險的能力。在這次員工不良行為排查工作 中,未發(fā)現(xiàn)有不良行為的員工。

這次員工不良行為排查工作,大多數(shù)網(wǎng)點、部門負責(zé)人能認真組織員工學(xué)習(xí)上級行的文件精神,嚴格 按通知要求分階段進行不良行為的排查工作,對照排查內(nèi)容及禁止性規(guī)定逐條自查、互查。排查期間,支 行按要求設(shè)立排查(舉報)箱,明確雙人負責(zé),并公布排查(舉報)電話及聯(lián)系人。排查工作的進行, 加強和規(guī)范了員工行為,提高了員工防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的能力。當(dāng)然,也存在極個別網(wǎng)點負責(zé) 人由于業(yè)務(wù)工作繁忙,對排查工作沒有足夠重視,沒有正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與不良行為排查工作的關(guān)系, 思想認識不足,在組織員工學(xué)習(xí)、傳達上級行文件精神上,沒有做好記錄,排查表、互查表上交不及時等 問題,影響了支行匯總統(tǒng)計工作。今后,我們將此項工作常抓不懈,逐步建立防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng) 險的長效機制,為支行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

檢測機構(gòu)年度工作計劃篇十九

xx線一標(biāo)起訖里程為k10+150~k13+732,全長3582m,包括一站一區(qū)間,其中xx站246m,明挖區(qū)間,暗挖區(qū)間米,共設(shè)置7座豎井。

截止目前為止,累計完成投資約億元,占中標(biāo)價的80%,安全質(zhì)量管理有序可控,開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。

項目部現(xiàn)有管理人員108人,其中專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質(zhì)檢員8名。下設(shè)五部兩室,現(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計3412人次,累計送北交大培訓(xùn)50人次。

項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機構(gòu),總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門、各作業(yè)隊、各工區(qū)、各班組共同參與,開展黨員先鋒工程活動,層層負責(zé),層層包保,分解安全質(zhì)量目標(biāo),落實安全質(zhì)量責(zé)任,形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。

項目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質(zhì)檢員16名。嚴格執(zhí)行項管中心【2009】41號文件要求,統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標(biāo)、對講機、數(shù)碼相機及由經(jīng)理部結(jié)合一標(biāo)施工實際組織編寫的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志,由安質(zhì)部不定期進行抽查。建立安全員檔案并報項管中心備案,對安全員崗前實施培訓(xùn),考試合格后,方可上崗。工地大門口設(shè)置安全責(zé)任標(biāo)示牌(含姓名、照片、電話、編號、安全責(zé)任區(qū)域等),另配備38名安全群眾監(jiān)督員,由各班組長擔(dān)任,安全員及群安員每月發(fā)放津貼,并表彰先進。

凡是進場施工人員一律先到安質(zhì)部進行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗,結(jié)合昌平線工期緊的實際,在各工點開展分工序安全教育。項目部對安全員、質(zhì)檢員、群安員實行統(tǒng)一管理,有針對性地對其開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。

施工現(xiàn)場每個角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌,讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標(biāo)語標(biāo)牌,增強整個現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍;另外項目部在每周的生產(chǎn)例會等大會、小會均不厭其煩地再三強調(diào)安全質(zhì)量工作。

項目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門人員,對管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除,對拒絕整改落實的施工班組進行經(jīng)濟處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟。另外每月25日對標(biāo)段進行安全質(zhì)量隱患大排查,總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。

入場以來,累計編制各類應(yīng)急預(yù)案18份,在施工現(xiàn)場各個工點配置應(yīng)急搶險物資,并于6月12日下午在2號豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練,于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練,于11月12日下午在3號豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。

(1)編制了《北京軌道交通昌平線一標(biāo)危險性較大工程專項施工方案編制及審查規(guī)定》,并嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。

(2)我標(biāo)段對危險性較大工程施工方案共舉行了13次專家論證并通過。

(1)加強材料質(zhì)量控制。

1)所有進場鋼筋、水泥、砂石、防水卷材、模板支架等材料均及時履行了質(zhì)量驗收手續(xù),并復(fù)試通過,現(xiàn)場下墊上蓋標(biāo)識清楚。

2)所有進場半成品均及時履行了質(zhì)量驗收及復(fù)試手續(xù)。

(2)加強工程施工質(zhì)量控制。

1)項目部采取措施有效克服了蜂窩、麻面、錯臺、跑模、變形縫施工不規(guī)范、直螺紋套筒連接不到位、鋼筋間距不均勻、保護層厚度不夠等質(zhì)量通病。

2)項目部齊抓共管,確保工程質(zhì)量。

重點做好了作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉庫等重點部位的消防安全管理,合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和設(shè)施,掌握使用滅火器材和設(shè)施,掌握滅火、救護以及逃生等知識;現(xiàn)場臨時用房、倉庫等要布局合理,確保安全通道暢通,標(biāo)識醒目;加強對防水工程、裝飾裝修工程中需要進行焊接、燒烘等明火作業(yè)的管理;對各類易燃易爆物品按要求存放,確保冬季防火工作落實到位。施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“動火證”審批制度,動火點滅火器及看火人員到位。

宿舍內(nèi)嚴禁使用木柴、炭火取暖,防止發(fā)生煙氣中毒以及火災(zāi)等事故。教育職工正確使用取暖設(shè)施,并采取有效措施保持作業(yè)場所和室內(nèi)通風(fēng)良好,嚴防中毒事故發(fā)生。督促現(xiàn)場加強作業(yè)人員生活區(qū)管理,嚴禁將未完工工程地下室等作為住宿場所,嚴禁明火取暖和亂拉、亂接電器,嚴防煙氣中毒、火災(zāi)和觸電事故。

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