經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)結(jié)束語(yǔ)（專(zhuān)業(yè)19篇）

總結(jié)是一座橋梁，它將我們過(guò)去的付出和未來(lái)的努力緊密相連?？偨Y(jié)應(yīng)該從整體上把握，結(jié)構(gòu)合理，邏輯清晰。以下是小編為大家整理的一些經(jīng)典總結(jié)范文，請(qǐng)大家共同欣賞。

經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)結(jié)束語(yǔ)篇一

結(jié)束語(yǔ)。

于丹老師曾說(shuō)過(guò)“大學(xué)里要做一個(gè)堅(jiān)持不妥協(xié)的理想主義者”，是的，我們愛(ài)心團(tuán)隊(duì)人就是要純粹而堅(jiān)決地埋頭做這個(gè)時(shí)代的理想主義者。

現(xiàn)實(shí)與理想、光榮與夢(mèng)想，這是每個(gè)人都會(huì)碰到的問(wèn)題。人活在世上，肯定會(huì)碰到這兩個(gè)問(wèn)題，首先解決生存、溫飽問(wèn)題，還有就是要有精神追求。當(dāng)然這種精神追求不是與生俱來(lái)的，他是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，是一個(gè)痛苦的過(guò)程。我們更希望，理想主義者能后繼有人。

用愛(ài)回報(bào)社會(huì)，用責(zé)任點(diǎn)亮夢(mèng)想；愛(ài)心接力，益滿(mǎn)湘西。愛(ài)心團(tuán)隊(duì)的基本理念，是我們共事的基本依托，是我們的共識(shí)，是我們得以成長(zhǎng)，得以在這過(guò)去的四年里生生不息的主因，也將是我們今后生存和發(fā)展的主要支柱。

2014跌宕起伏、酸甜苦辣已經(jīng)遠(yuǎn)去。我們將那些該放下的放下，該牢記的牢牢記住。更大的挑戰(zhàn)、更多的磨練、更多的希望、更多的歡樂(lè)，還在明天。

2014，我們共同期盼，共同努力！

最后，再次誠(chéng)摯的感謝那些支持和幫助過(guò)我們的社會(huì)各界愛(ài)心人士，也期望你們以后還能一如既往地關(guān)注我們的活動(dòng)，關(guān)注湘西，關(guān)注那些可愛(ài)的孩子！

嘉興學(xué)院“益滿(mǎn)湘西”愛(ài)心團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)謝小龍。

2014年1月20日。

提供一篇工作報(bào)告，為您提供幫助！

第一個(gè)：

路和辦法，由于忙沒(méi)有付諸實(shí)施。在今后工作中，一定要做到，不但要有新思路、新舉措，還要努力付諸實(shí)施，使所分管工作更上一個(gè)新臺(tái)階。在滿(mǎn)都拉工程中，由于沒(méi)有及早發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)伍墊資能力不足，所以沒(méi)有及時(shí)采取措施，致使工期有所延誤，這也是需認(rèn)真記取的，在今年二期工程中一定要吸取去年的教訓(xùn)，提早安排，精心組織，抓好落實(shí)。

去年一年工作使我經(jīng)受了考驗(yàn)和鍛煉，受益匪淺。我要在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹市委九屆五次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，認(rèn)真完成所分管的各項(xiàng)工作目標(biāo)，為把我市盡快建成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市做出更大貢獻(xiàn)。

第二個(gè)：

招商引資經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目前期費(fèi)投入嚴(yán)重不足，制約著招商引資活動(dòng)的開(kāi)展；滿(mǎn)都拉口岸建設(shè)資金缺口較大；招商引資及外經(jīng)貿(mào)人才缺乏，其負(fù)面影響將逐步凸現(xiàn)。

落實(shí)美國(guó)商界婦女聯(lián)合會(huì)援助工業(yè)學(xué)校項(xiàng)目資金；以滿(mǎn)都拉口岸開(kāi)通為契機(jī)，大力發(fā)展對(duì)俄蒙貿(mào)易，力爭(zhēng)與蒙古在銅礦開(kāi)采合作上取得新進(jìn)展；充分發(fā)揮貿(mào)促會(huì)職能，促進(jìn)全市對(duì)外貿(mào)易發(fā)展，使外經(jīng)貿(mào)繼續(xù)成為全市工作的“亮點(diǎn)”。

以上述職，請(qǐng)予考核。

第三個(gè)：

作為一名共產(chǎn)黨員，多年來(lái)我始終堅(jiān)持堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，為政清廉、勤政務(wù)實(shí)。我認(rèn)真貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，自覺(jué)與黨中央在政治上、思想上、行動(dòng)上保持一致，帶頭講政治，絕不搞陽(yáng)奉陰違或上有政策、下有對(duì)策，以飽滿(mǎn)的政治熱情和高度負(fù)責(zé)的精神開(kāi)展工作，完成黨和政府交給的任務(wù)。自覺(jué)遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格落實(shí)中央關(guān)于制止奢侈浪費(fèi)的八條規(guī)定，堅(jiān)持從自身做起，管好自己的親屬和身邊的工作人員，決不允許他們做有損于黨和政府形象的事，正確運(yùn)用人民賦予的權(quán)利。

自覺(jué)過(guò)好“權(quán)利關(guān)”、“生活關(guān)”和“金錢(qián)關(guān)”，在重大決策上堅(jiān)持民主集中制原則，自覺(jué)接受民主監(jiān)督，在機(jī)關(guān)辦公樓的維護(hù)和修繕等重大財(cái)務(wù)支出等事情上主動(dòng)請(qǐng)審計(jì)部門(mén)來(lái)審計(jì)，做到帳務(wù)的公開(kāi)透明；干部任免均按照規(guī)定程序進(jìn)行。

情，努力工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線(xiàn)全體同志，創(chuàng)造外經(jīng)貿(mào)新業(yè)績(jī)。

第四個(gè)：

以上是今年在外經(jīng)貿(mào)局的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)，我認(rèn)為自己能較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，履行崗位職責(zé)。當(dāng)然，工作中仍有許多缺點(diǎn)和不足，我認(rèn)為工作的創(chuàng)新精神還不夠，工作經(jīng)驗(yàn)也不足，有時(shí)遇到困難辦法少，自己的知識(shí)距離新的形勢(shì)要求還有差距，實(shí)踐能力也需要不斷提高與完善。為此，我將在不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作中，克服弱點(diǎn)，加強(qiáng)鍛煉。早日成熟，做一名符合黨的要求，符合“三個(gè)代表”要求的優(yōu)秀干部。

本文《工作報(bào)告結(jié)束語(yǔ)范文》出自于好范文小編輯為您提供以下的資料，希望能對(duì)你有幫助，請(qǐng)參考閱讀。謝謝！

幫助，歡迎瀏覽。

第一個(gè)：

回顧過(guò)去的一年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。招商引資雖然成效明顯，但都沿用老辦法，缺乏新東西。我也想了一些思路和辦法，由于忙沒(méi)有付諸實(shí)施。在今后工作中，一定要做到，不但要有新思路、新舉措，還要努力付諸實(shí)施，使所分管工作更上一個(gè)新臺(tái)階。在滿(mǎn)都拉工程中，由于沒(méi)有及早發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)伍墊資能力不足，所以沒(méi)有及時(shí)采取措施，致使工期有所延誤，這也是需認(rèn)真記取的，在今年二期工程中一定要吸取去年的教訓(xùn)，提早安排，精心組織，抓好落實(shí)。

去年一年工作使我經(jīng)受了考驗(yàn)和鍛煉，受益匪淺。我要在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹市委九屆五次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，認(rèn)真完成所分管的各項(xiàng)工作目標(biāo)，為把我市盡快建成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市做出更大貢獻(xiàn)。

第二個(gè)：

回顧過(guò)去一年的工作，我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī)，向全市人民交了一份滿(mǎn)意的答卷，但在外經(jīng)貿(mào)發(fā)展中還存在一些問(wèn)題和困難，需要引起足夠的重視：投資環(huán)境建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各地區(qū)、有關(guān)部門(mén)的大力配合才能取得成效；招商引資經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目前期費(fèi)投入嚴(yán)重不足，制約著招商引資活動(dòng)的開(kāi)展；滿(mǎn)都拉口岸建設(shè)資金缺口較大；招商引資及外經(jīng)貿(mào)人才缺乏，其負(fù)面影響將逐步凸現(xiàn)。

行各一戶(hù)，利用外資增幅超過(guò)20%，確保利用外資8000萬(wàn)美元，力爭(zhēng)達(dá)到1億美元；繼續(xù)實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略，出口增幅超過(guò)20%，私營(yíng)企業(yè)在全市出口比重達(dá)到20%；積極籌建包頭市外派勞務(wù)培訓(xùn)中心，加強(qiáng)外經(jīng)貿(mào)人才培訓(xùn)，力爭(zhēng)落實(shí)美國(guó)商界婦女聯(lián)合會(huì)援助工業(yè)學(xué)校項(xiàng)目資金；以滿(mǎn)都拉口岸開(kāi)通為契機(jī)，大力發(fā)展對(duì)俄蒙貿(mào)易，力爭(zhēng)與蒙古在銅礦開(kāi)采合作上取得新進(jìn)展；充分發(fā)揮貿(mào)促會(huì)職能，促進(jìn)全市對(duì)外貿(mào)易發(fā)展，使外經(jīng)貿(mào)繼續(xù)成為全市工作的“亮點(diǎn)”。

以上述職，請(qǐng)予考核。

接下來(lái)請(qǐng)你瀏覽更多文章：區(qū)委安全生產(chǎn)工作報(bào)告保密工作自查報(bào)告。

在將來(lái)迎來(lái)的一年中，我會(huì)繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望，我會(huì)盡我所能的工作，幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會(huì)更好!

新的一年里，要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大文件精神，以“三個(gè)代表”思想指導(dǎo)工。

作，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為學(xué)校的發(fā)展做出新的努力。

回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的人民公仆，為全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出自己的貢獻(xiàn)!

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。我們辦公室全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。

在今后的工作中，我隊(duì)將一如繼往地對(duì)安全工作狠抓落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，更好地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我們將在總結(jié)過(guò)去得失的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

總之，這一年以來(lái)，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑或淚水，都將會(huì)是我們每個(gè)人在愛(ài)心社彌足珍貴的珍藏。相信愛(ài)心社的明天會(huì)更好!

200x年是不平凡的一年，通過(guò)全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng)新上，精品服務(wù)的理念上，還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此，面對(duì)200x年，公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，將”品牌營(yíng)銷(xiāo)”、“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”和“文化營(yíng)銷(xiāo)”三者緊密結(jié)合，確保公司200x年公司各項(xiàng)工作的順利完成回想xx年的工作情況，找差距、比貢獻(xiàn)，工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn)，如各種學(xué)習(xí)還不夠好，服務(wù)質(zhì)量還不是很高，思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己身心修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭(zhēng)上游，改正缺點(diǎn)，搞好服務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，遵守紀(jì)律，按時(shí)上下班，不早退、不遲到，誠(chéng)心實(shí)意接受批評(píng)。工作中要和局里同志搞好團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把安全責(zé)任落到實(shí)處，愛(ài)崗敬業(yè)，一絲不茍，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)取做一名稱(chēng)職合格的好職工。

今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，更多地深入經(jīng)營(yíng)戶(hù)當(dāng)中聽(tīng)取他們的意見(jiàn)及建議。不斷開(kāi)拓新思路，采取新舉措，努力開(kāi)創(chuàng)個(gè)協(xié)、私協(xié)工作新局面。

春風(fēng)春雨春燦爛，新年新歲新起點(diǎn)。2014年將是xx公司在建筑業(yè)的改革之年，創(chuàng)新之年，奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開(kāi)始。藍(lán)圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，航建鐵軍定將不負(fù)使命，再譜新篇，共同創(chuàng)造**公司美好的明。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不。

足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!總之，在過(guò)去的一年里，在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)以及各部門(mén)的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體人員共同努力，基本上按計(jì)劃完成了工作任務(wù)。盡管取得了一些成績(jī)，但我們深知，辦公室工作沒(méi)有止境，如何更好地樹(shù)立窗口形象，更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)職能，更好地開(kāi)拓創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展，仍然是我們今后在工作中需要不斷思考的問(wèn)題。我們深感重任在肩，不敢有絲毫懈怠。

最圓滿(mǎn)的成功的!

2、在2014年的工作中，我會(huì)盡我的全力來(lái)參加工作的，畢竟現(xiàn)在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時(shí)候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻，過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了，我會(huì)趁著我年輕的時(shí)候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!

3、2014年的工作還是會(huì)更加的困難，越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力有時(shí)候會(huì)給我們帶來(lái)極大的壓力，但是化壓力為動(dòng)力，這才是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進(jìn)步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時(shí)的，長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在2014年我們會(huì)做的更好!

4、在以后的歲月里，我的工作一定會(huì)越來(lái)越努力的，盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò)，這對(duì)我是必須要要求的，我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!

5、在將來(lái)迎來(lái)的一年中，我會(huì)繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望，我會(huì)盡我所能的工作，幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會(huì)更好!

6、新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。我們將在總結(jié)過(guò)去得失的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

7、總之，這一年以來(lái)，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑或淚水，都將會(huì)是我們每個(gè)人在愛(ài)心社彌足珍貴的珍藏。相信明天會(huì)更好!

年，公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，將“品牌營(yíng)銷(xiāo)”、“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”和“文化營(yíng)銷(xiāo)”三者緊密結(jié)合，確保公司2014年公司各項(xiàng)工作的順利完成。

9、回想xx年的工作情況，找差距、比貢獻(xiàn)，工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn)，如各種學(xué)習(xí)還不夠好，服務(wù)質(zhì)量還不是很高，思想熟悉還有待進(jìn)一步進(jìn)步。在以后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己身心修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭(zhēng)上游，改正缺點(diǎn)，搞好服務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，遵守紀(jì)律，按時(shí)上放工，不早退、不遲到，誠(chéng)心實(shí)意接受批評(píng)。工作中要和局里同道搞好團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把安全責(zé)任落到實(shí)處，愛(ài)崗敬業(yè)，一絲不茍，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)取做一名稱(chēng)職合格的好職工。

是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)進(jìn)一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!

經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)結(jié)束語(yǔ)篇二

年月份至年月份是xx公司成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年，也是內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化、制度化的起點(diǎn)。一年來(lái)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的指導(dǎo)關(guān)心下，通過(guò)x公司全體員工的艱苦奮戰(zhàn)，xx公司以卓越的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)迎來(lái)新的一年。超額完成總公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為xx公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

1、項(xiàng)目簽約大幅度增加：一年以來(lái)分公司先后承接了xxxxx南岸x項(xiàng)目，合同造價(jià)xxx萬(wàn)元，預(yù)計(jì)結(jié)算價(jià)達(dá)xxx余萬(wàn)元，xx市xxxx標(biāo)，合同價(jià)xx0萬(wàn)元，因部分合同內(nèi)項(xiàng)目不實(shí)施預(yù)計(jì)結(jié)算價(jià)xxx萬(wàn)元，xx漳河橋維修改建xx萬(wàn)元，x公司xx項(xiàng)目xxx萬(wàn)元，xx高速xx標(biāo)x工區(qū)xx萬(wàn)元，xxxx大橋后期約xx余萬(wàn)元。累計(jì)簽約xxx萬(wàn)元。截止目前完成產(chǎn)值xxx萬(wàn)元，已上交公司管理費(fèi)xxx萬(wàn)元，繳納稅金xx萬(wàn)元。

2、投標(biāo)活動(dòng)積極參與：新一屆x公司班子自去年十月上任后，沒(méi)有一個(gè)在建項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)班子成員在積極主動(dòng)尋求總公司的幫助下，大膽進(jìn)行自我嘗試，努力對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng)，先后參與了xx環(huán)城xx、，xxxx路、xx開(kāi)發(fā)區(qū)xx路、xxxx大橋、xxxxx斜拉橋、長(zhǎng)江xx海事局??等十幾個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)。受市場(chǎng)環(huán)境和我們自身認(rèn)識(shí)問(wèn)題影響，成功率很低，但是通過(guò)我們的參與，使我們積累了經(jīng)驗(yàn)，提高了認(rèn)識(shí)。

3、內(nèi)部責(zé)任目標(biāo)明確：項(xiàng)目簽約后，我們首先進(jìn)行詳細(xì)的成本分析，確定明確的目標(biāo)責(zé)任，實(shí)施過(guò)程中跟蹤審計(jì)，及時(shí)調(diào)整。目前在手項(xiàng)目成本在可控之內(nèi)，利潤(rùn)超過(guò)預(yù)計(jì)結(jié)果，職工收入大幅度提高。

4、人才引進(jìn)初具規(guī)模：為保障分公司可持續(xù)性發(fā)展，人才是首要因素。今年我們共引進(jìn)大專(zhuān)以上學(xué)歷學(xué)生共x人，分別從事于測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。人才的引進(jìn)使x公司人力資源結(jié)構(gòu)向年輕化，知識(shí)化，專(zhuān)業(yè)化和高學(xué)歷層次邁進(jìn)。

5、設(shè)備材料管理規(guī)范：根據(jù)分公司現(xiàn)有的設(shè)備材料，登記造冊(cè)，建檔立案，采用內(nèi)部承包租賃辦法，大大提高了設(shè)備的周轉(zhuǎn)率，材料的使用率，降低了消耗。一改過(guò)去有人用無(wú)人管，壞了扔，沒(méi)了買(mǎi)的浪費(fèi)現(xiàn)象。

6、業(yè)主、監(jiān)理滿(mǎn)意度較高：緊緊圍繞“做一項(xiàng)工程，交一方朋友、樹(shù)一個(gè)品牌”的理念展開(kāi)工作，急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想。xx項(xiàng)目首個(gè)交工驗(yàn)收，既為業(yè)主掙得了榮譽(yù)，又為下道工序提供了作業(yè)面，保障了瀝青路面在冬季前施工完畢，為業(yè)主節(jié)約了投資，為此業(yè)主根據(jù)我方設(shè)置的條件進(jìn)行了后期橋梁的招標(biāo)，為我方的投標(biāo)創(chuàng)造了條件。

1、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析：由于我國(guó)目前正處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡時(shí)期，舊的管理體制還沒(méi)有完全被取締，加上法制不健全，一些地方保護(hù)和圍標(biāo)的現(xiàn)象，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制也有待進(jìn)一步完善。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，本來(lái)就x多x少的施工行業(yè)除面臨完全的買(mǎi)方市場(chǎng)外，還必須承擔(dān)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為所帶來(lái)的嚴(yán)重沖擊，形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。總公司中標(biāo)的大項(xiàng)目，不愿意也不放心分公司組織實(shí)施，分公司想在二級(jí)路上尋求市場(chǎng)，都因業(yè)主管理不規(guī)范，資金不到位等原因?qū)е伦罱K不甚理想。xx公司作為xx公司的有機(jī)組成必須定位準(zhǔn)確，尋找核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品（或?qū)I(yè)施工）依據(jù)自身技術(shù)和管理情況建立內(nèi)部消耗定額，提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧和水平，并積極推進(jìn)工程索賠的開(kāi)展，方可在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)有立足之地。

2、內(nèi)部利弊分析：xx公司作為xx公司最早的成建制單位之一，原先一直從事于港口航道和基礎(chǔ)工程施工，后期部分職工從事于道路養(yǎng)護(hù)工作，在技術(shù)上有很強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)上有一定的影響力，由于市場(chǎng)和管理等原因，部分職工帶著從單位學(xué)的技術(shù)獨(dú)闖市場(chǎng)了，而且效果都還好。所以我們必須打出自己的拳頭產(chǎn)品，在公司的支持下，強(qiáng)化內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)職工的凝聚力，走專(zhuān)業(yè)化道路。

二、下一部工作目標(biāo)和重點(diǎn)：

盡管目前不規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)施工企業(yè)參加競(jìng)爭(zhēng)很不利，但從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向來(lái)看，施工企業(yè)走向市場(chǎng)已經(jīng)是歷史的必然。因此，如何在市場(chǎng)中求生存、求發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中取勝就成了施工企業(yè)必須認(rèn)真考慮的問(wèn)題。作為xx公司首先必須在xx公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的關(guān)心指導(dǎo)下充分利用xx公司市政、養(yǎng)護(hù)、水利等資質(zhì)有選擇性的在x級(jí)市場(chǎng)尋求主打產(chǎn)品。其次利用原有的xx人才技術(shù)優(yōu)勢(shì)在xx公司的支持下把基礎(chǔ)工程這拳頭產(chǎn)品重新抓起來(lái)。

為企業(yè)作貢獻(xiàn)的企業(yè)價(jià)值觀，樹(shù)立職工憂(yōu)患意識(shí)，振奮拼搏精神。其次在人員管理方面，有計(jì)劃地組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，從整體上不斷提高管理隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，并強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律，從嚴(yán)管理，在施工技術(shù)和施工工藝上進(jìn)行創(chuàng)新。最后制度創(chuàng)新，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，要把責(zé)任、權(quán)力、利益統(tǒng)一到每個(gè)人身上，做到人人有壓力，人人有動(dòng)力。為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己力量。

二00九年十一月十一日。

經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)結(jié)束語(yǔ)篇三

為切實(shí)保障公眾飲食安全，維護(hù)公平有序的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，努力消除無(wú)證從事餐飲服務(wù)行為給公眾健康造成的安全隱患，迎接國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)評(píng)審，根據(jù)《食品安全法》及其相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合縣委、縣政府《國(guó)家衛(wèi)生縣城長(zhǎng)效管理工作方案》有關(guān)要求，現(xiàn)決定組織開(kāi)展餐飲服務(wù)無(wú)證經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，具體安排如下。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品安全法》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定，堅(jiān)持以人為本、科學(xué)監(jiān)管的理念，按照“用最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問(wèn)責(zé)，確保廣大人民群眾舌尖上的安全”的要求，嚴(yán)厲查處未經(jīng)許可從事餐飲服務(wù)活動(dòng)等違法行為，切實(shí)消除餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)的安全隱患，維護(hù)全縣人民的飲食安全，促進(jìn)全縣餐飲業(yè)的持續(xù)、規(guī)范、健康發(fā)展。

二、工作目標(biāo)。

按照“規(guī)范為主、疏堵結(jié)合、突出重點(diǎn)、分類(lèi)監(jiān)管”的原則，努力做到三個(gè)“一批”：即提檔升級(jí)一批，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施較好、食品安全意識(shí)高的餐飲單位，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和幫扶等措施，力爭(zhēng)建成一批透明廚房或餐飲示范單位；整治規(guī)范一批，按照餐飲經(jīng)營(yíng)許可標(biāo)準(zhǔn)，積極引導(dǎo)餐飲單位通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改造，達(dá)到餐飲服務(wù)許可的基本要求，依法持證經(jīng)營(yíng)；處理轉(zhuǎn)行一批，對(duì)經(jīng)整改仍達(dá)不到要求或拒不整改的，責(zé)令停止經(jīng)營(yíng)或勸告轉(zhuǎn)行，逾期將依法予以查處。通過(guò)整治，使全縣餐飲服務(wù)單位總體持證率有較大幅度提高，有效提高餐飲服務(wù)提供者的持證經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

三、具體措施。

（一）加強(qiáng)指導(dǎo)，督促整改，提高餐飲服務(wù)單位總體持證率。

廣泛深入開(kāi)展法規(guī)宣傳，加強(qiáng)對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督檢查，做到三個(gè)“一”，即一份政策法規(guī)宣傳單、一份指導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)、一份監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)。要多方指導(dǎo)幫助餐飲單位針對(duì)實(shí)際情況完成硬件改造，力爭(zhēng)使絕大多數(shù)守法經(jīng)營(yíng)單位達(dá)到亮三證（許可證、健康證、培訓(xùn)證）、掛制度（上墻）、索票據(jù)、登臺(tái)賬、比透明的效果。對(duì)符合《小餐飲監(jiān)督管理制度》（金食藥安委辦〔20xx〕22號(hào)）要求、達(dá)到備案登記條件的餐飲單位，及時(shí)給予備案登記。

（二）強(qiáng)化監(jiān)管，排查風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展餐飲服務(wù)單位日常監(jiān)管。

一是將日常監(jiān)督檢查、量化分級(jí)管理、監(jiān)督抽檢與專(zhuān)項(xiàng)整治等工作有機(jī)結(jié)合，提高日常監(jiān)督檢查的效率和質(zhì)量。通過(guò)實(shí)施量化分級(jí)管理動(dòng)態(tài)評(píng)級(jí)，督促餐飲服務(wù)單位強(qiáng)化守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信自律意識(shí)，健全內(nèi)部管理制度，注重風(fēng)險(xiǎn)排查和應(yīng)急處置，自覺(jué)提升食品安全管理水平。二是加強(qiáng)從業(yè)人員健康、食品采購(gòu)索證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)、加工制作、食品添加劑管理和使用、餐飲具清洗消毒、食品留樣等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的綜合治理，全面排查和治理各類(lèi)餐飲風(fēng)險(xiǎn)隱患。

四、工作步驟。

此次專(zhuān)項(xiàng)整治工作分四個(gè)階段進(jìn)行。

（一）調(diào)查摸底階段。

各分局組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)餐飲服務(wù)單位進(jìn)行摸底調(diào)查，掌握基本情況，結(jié)合實(shí)際制定方案，明確目標(biāo)、任務(wù)和步驟。

（二）自查自糾階段。

監(jiān)管人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提出具體整改意見(jiàn)，繪制整改流程草圖，指導(dǎo)申辦《食品經(jīng)營(yíng)許可證》。廣大餐飲單位要根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定和監(jiān)管部門(mén)提出的整改要求，抓緊落實(shí)整改措施，積極創(chuàng)造條件，在規(guī)定期限內(nèi)主動(dòng)申請(qǐng)辦理食品經(jīng)營(yíng)許可證。

（三）重點(diǎn)整治階段。

監(jiān)管部門(mén)依法開(kāi)展監(jiān)督檢查，對(duì)未采取整改措施，達(dá)不到餐飲服務(wù)許可標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)證從事餐飲服務(wù)活動(dòng)的，依法立案查處。整治行動(dòng)按照先重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)品種，后全面推開(kāi)的.方式進(jìn)行。按照宣傳到位率、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)率、檢查覆蓋率100%的總要求，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的總原則，依法行政。適時(shí)公開(kāi)行動(dòng)進(jìn)程、嚴(yán)厲查處制售有毒有害食品行為，曝光典型案例，確保無(wú)證餐飲經(jīng)營(yíng)行為得到有效遏制。

（四）提高階段。

總結(jié)專(zhuān)項(xiàng)整治工作取得的成效、經(jīng)驗(yàn)，分析存在的突出問(wèn)題，提出加強(qiáng)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。

五、工作要求。

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，確保整治實(shí)效。

開(kāi)展無(wú)證經(jīng)營(yíng)整治行動(dòng)，規(guī)范市場(chǎng)主體行為，是整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的根本和基礎(chǔ)。要高度重視，統(tǒng)一思想，正確認(rèn)識(shí)目前我縣餐飲服務(wù)單位整體水平低、食品安全意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)狀，全面掌握轄區(qū)內(nèi)無(wú)證經(jīng)營(yíng)情況，積極采取有效措施，切實(shí)提高整治成效和餐飲經(jīng)營(yíng)管理水平。要妥善處理好查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)與維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的關(guān)系，有效化解各種矛盾。

（二）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，簡(jiǎn)化辦事程序。

要采取有效措施，進(jìn)一步規(guī)范行政許可行為，統(tǒng)一許可標(biāo)準(zhǔn)，減少審批環(huán)節(jié)和程序，縮減審批流程所需時(shí)間，提高辦證效率，及時(shí)為符合條件的餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)放許可證。

（三）加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍。

要開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，以餐飲服務(wù)單位負(fù)責(zé)人、食品安全管理人員、從業(yè)人員為重點(diǎn)受眾，大力宣傳食品安全管理等法律法規(guī)政策，進(jìn)一步提高相關(guān)人員的法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和食品安全意識(shí)。要拓寬舉報(bào)投訴渠道，完善舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，廣泛發(fā)動(dòng)群眾積極提供違法線(xiàn)索，舉報(bào)食品安全違法違規(guī)行為，形成專(zhuān)項(xiàng)整治的良好氛圍。

經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)結(jié)束語(yǔ)篇四

第一條為了維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，保護(hù)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，制定本辦法。

第二條任何單位和個(gè)人不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定，從事無(wú)照經(jīng)營(yíng)。

第三條對(duì)于依照法律、法規(guī)規(guī)定，須經(jīng)許可審批的涉及人體健康、公共安全、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、自然資源開(kāi)發(fā)利用等的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，許可審批部門(mén)必須嚴(yán)格依照法律、法規(guī)規(guī)定的條件和程序進(jìn)行許可審批。工商行政管理部門(mén)必須憑許可審批部門(mén)頒發(fā)的許可證或者其他批準(zhǔn)文件辦理注冊(cè)登記手續(xù)，核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

第四條下列違法行為，由工商行政管理部門(mén)依照本辦法的規(guī)定予以查處：

(五)超出核準(zhǔn)登記的經(jīng)營(yíng)范圍、擅自從事應(yīng)當(dāng)取得許可證或者其他批準(zhǔn)文件方可從事的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的違法經(jīng)營(yíng)行為。

前款第(一)項(xiàng)、第(五)項(xiàng)規(guī)定的行為，公安、國(guó)土資源、建設(shè)、文化、衛(wèi)生、質(zhì)檢、環(huán)保、新聞出版、藥監(jiān)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等許可審批部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)許可審批部門(mén))亦應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)賦予的職責(zé)予以查處。但是，對(duì)當(dāng)事人的同一個(gè)違法行為，不得給予兩次以上罰款的行政處罰。

第五條各級(jí)工商行政管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)依法履行職責(zé)，及時(shí)查處其管轄范圍內(nèi)的無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為。

第六條對(duì)于已經(jīng)取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，但未依法取得許可證或者其他批準(zhǔn)文件，或者已經(jīng)取得的許可證或者其他批準(zhǔn)文件被吊銷(xiāo)、撤銷(xiāo)或者有效期屆滿(mǎn)后未依法重新辦理許可審批手續(xù)，擅自從事相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)撤銷(xiāo)注冊(cè)登記或者吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的，工商行政管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)撤銷(xiāo)注冊(cè)登記或者吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

第七條許可審批部門(mén)在營(yíng)業(yè)執(zhí)照有效期內(nèi)依法吊銷(xiāo)、撤銷(xiāo)許可證或者其他批準(zhǔn)文件，或者許可證、其他批準(zhǔn)文件有效期屆滿(mǎn)的，應(yīng)當(dāng)在吊銷(xiāo)、撤銷(xiāo)許可證、其他批準(zhǔn)文件或者許可證、其他批準(zhǔn)文件有效期屆滿(mǎn)后5個(gè)工作日內(nèi)通知工商行政管理部門(mén)，由工商行政管理部門(mén)撤銷(xiāo)注冊(cè)登記或者吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，或者責(zé)令當(dāng)事人依法辦理變更登記。

第八條工商行政管理部門(mén)依法查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為，實(shí)行查處與引導(dǎo)相結(jié)合、處罰與教育相結(jié)合，對(duì)于下崗失業(yè)人員或者經(jīng)營(yíng)條件、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目符合法律、法規(guī)規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)督促、引導(dǎo)其依法辦理相應(yīng)手續(xù)，合法經(jīng)營(yíng)。

第九條縣級(jí)以上工商行政管理部門(mén)對(duì)涉嫌無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行查處取締時(shí)，可以行使下列職權(quán)：

(一)責(zé)令停止相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);。

(二)向與無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為有關(guān)的單位和個(gè)人調(diào)查、了解有關(guān)情況;。

(三)進(jìn)入無(wú)照經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查;。

(四)查閱、復(fù)制、查封、扣押與無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為有關(guān)的合同、票據(jù)、賬簿以及其他資料;。

(六)查封有證據(jù)表明危害人體健康、存在重大安全隱患、威脅公共安全、破壞環(huán)境資源的無(wú)照經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

第十條工商行政管理部門(mén)依照本辦法第九條的規(guī)定實(shí)施查封、扣押，必須經(jīng)縣級(jí)以上工商行政管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

工商行政管理部門(mén)的執(zhí)法人員實(shí)施查封、扣押，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)事人出示執(zhí)法證件，并當(dāng)場(chǎng)交付查封、扣押決定書(shū)和查封、扣押財(cái)物及資料清單。

在交通不便地區(qū)或者不及時(shí)實(shí)施查封、扣押可能影響案件查處的，可以先行實(shí)施查封、扣押，并應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦查封、扣押決定書(shū)，送達(dá)當(dāng)事人。

第十一條工商行政管理部門(mén)實(shí)施查封、扣押的期限不得超過(guò)15日;案件情況復(fù)雜的，經(jīng)縣級(jí)以上工商行政管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以延長(zhǎng)15日。

對(duì)被查封、扣押的財(cái)物，工商行政管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)妥善保管，不得使用或者損毀。被查封、扣押的財(cái)物易腐爛、變質(zhì)的，經(jīng)縣級(jí)以上工商行政管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，工商行政管理部門(mén)可以在留存證據(jù)后先行拍賣(mài)或者變賣(mài)。

第十二條工商行政管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)在查封、扣押期間作出處理決定。工商行政管理部門(mén)逾期未作出處理決定的，視為解除查封、扣押。

對(duì)于經(jīng)調(diào)查核實(shí)沒(méi)有違法行為或者不再需要查封、扣押的，工商行政管理部門(mén)在作出處理決定后應(yīng)當(dāng)立即解除查封、扣押。被查封、扣押的易腐爛、變質(zhì)的財(cái)物根據(jù)本辦法第十一條第二款的規(guī)定，已經(jīng)先行拍賣(mài)或者變賣(mài)的，應(yīng)當(dāng)返還拍賣(mài)或者變賣(mài)所得的全部?jī)r(jià)款。

依照本辦法規(guī)定，被查封、扣押的財(cái)物應(yīng)當(dāng)予以沒(méi)收的，依法沒(méi)收。

第十三條工商行政管理部門(mén)違反本辦法的規(guī)定使用或者損毀被查封、扣押的財(cái)物，造成當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第十四條對(duì)于無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為，由工商行政管理部門(mén)依法予以取締，沒(méi)收違法所得;觸犯刑律的，依照刑法關(guān)于非法經(jīng)營(yíng)罪、重大責(zé)任事故罪、重大勞動(dòng)安全事故罪、危險(xiǎn)物品肇事罪或者其他罪的規(guī)定，依法追究刑事責(zé)任;尚不夠刑事處罰的，并處2萬(wàn)元以下的罰款;無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為規(guī)模較大、社會(huì)危害嚴(yán)重的，并處2萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款;無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為危害人體健康、存在重大安全隱患、威脅公共安全、破壞環(huán)境資源的，沒(méi)收專(zhuān)門(mén)用于從事無(wú)照經(jīng)營(yíng)的工具、設(shè)備、原材料、產(chǎn)品(商品)等財(cái)物，并處5萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款。

對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為的處罰，法律、法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第十五條知道或者應(yīng)當(dāng)知道屬于本辦法規(guī)定的無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為而為其提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、運(yùn)輸、保管、倉(cāng)儲(chǔ)等條件的，由工商行政管理部門(mén)責(zé)令立即停止違法行為，沒(méi)收違法所得，并處2萬(wàn)元以下的罰款;為危害人體健康、存在重大安全隱患、威脅公共安全、破壞環(huán)境資源的無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、運(yùn)輸、保管、倉(cāng)儲(chǔ)等條件的，并處5萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款。

第十六條當(dāng)事人擅自動(dòng)用、調(diào)換、轉(zhuǎn)移、損毀被查封、扣押財(cái)物的，由工商行政管理部門(mén)責(zé)令改正，處被動(dòng)用、調(diào)換、轉(zhuǎn)移、損毀財(cái)物價(jià)值5%以上20%以下的罰款;拒不改正的，處被動(dòng)用、調(diào)換、轉(zhuǎn)移、損毀財(cái)物價(jià)值1倍以上3倍以下的罰款。

第十七條許可審批部門(mén)查處本辦法第四條第一款第(一)項(xiàng)、第(五)項(xiàng)規(guī)定的違法行為，應(yīng)當(dāng)依照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定處罰;相關(guān)法律、法規(guī)對(duì)違法行為的處罰沒(méi)有規(guī)定的，許可審批部門(mén)應(yīng)當(dāng)依照本辦法第十四條、第十五條、第十六條的規(guī)定處罰。

第十八條拒絕、阻礙工商行政管理部門(mén)依法查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為，構(gòu)成違反治安管理行為的，由公安機(jī)關(guān)依照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》的規(guī)定予以處罰;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第十九條工商行政管理部門(mén)、許可審批部門(mén)及其工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊，未依照法律、法規(guī)的規(guī)定核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證或者其他批準(zhǔn)文件，未依照法律、法規(guī)的規(guī)定吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、撤銷(xiāo)注冊(cè)登記、許可證或者其他批準(zhǔn)文件，未依照本辦法規(guī)定的職責(zé)和程序查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為，或者發(fā)現(xiàn)無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為不予查處，或者支持、包庇、縱容無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為，觸犯刑律的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依照刑法關(guān)于受賄罪、濫用職權(quán)罪、玩忽職守罪或者其他罪的規(guī)定，依法追究刑事責(zé)任;尚不夠刑事處罰的，依法給予降級(jí)、撤職直至開(kāi)除的行政處分。

第二十條任何單位和個(gè)人有權(quán)向工商行政管理部門(mén)舉報(bào)無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為，工商行政管理部門(mén)一經(jīng)接到舉報(bào)，應(yīng)當(dāng)立即調(diào)查核實(shí)，并依法查處。

工商行政管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)為舉報(bào)人保密，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十一條農(nóng)民在集貿(mào)市場(chǎng)或者地方人民政府指定區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售自產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品，不屬于本辦法規(guī)定的無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為。

第二十二條本辦法自203月1日起施行。

經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)結(jié)束語(yǔ)篇五

年年度工作總結(jié)，俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

回想一年的思想狀況，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開(kāi)放，擁護(hù)黨的方針、政策。有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，理解和支持公司的各項(xiàng)改革制度，積極參加政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按章辦事，積極要求上進(jìn)，團(tuán)結(jié)同志，有協(xié)作能力，能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上，積極主動(dòng)，任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情，幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)結(jié)束語(yǔ)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們！**年我鄉(xiāng)黨建工作取得的點(diǎn)滴成果，都是縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)、縣委組織部的精心指導(dǎo)的結(jié)果。同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，由于受各種客觀或主觀因素的影響，我鄉(xiāng)黨建工作離縣委的.要求和領(lǐng)導(dǎo)的希望還有一定的差距。為此，在今后的工作中，我將認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人責(zé)職，為加強(qiáng)基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)核心作用而努力奮斗！

經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)結(jié)束語(yǔ)篇七

一、2017年經(jīng)營(yíng)情況。

2017年，xx公司以xx創(chuàng)建國(guó)家5a級(jí)旅游景區(qū)為重點(diǎn)，完成5a景區(qū)硬件建設(shè)項(xiàng)目收尾及服務(wù)質(zhì)量提升工作。公司全年實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元，利潤(rùn)xx萬(wàn)元。

xx公司將緊跟政府戰(zhàn)略定位，在文旅委的領(lǐng)導(dǎo)下，以產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)和創(chuàng)新開(kāi)拓為導(dǎo)向，以重點(diǎn)項(xiàng)目突破和激發(fā)市場(chǎng)活力為策略，行使三大工作職能。

2018年，xx城公司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元。計(jì)劃開(kāi)展重點(diǎn)工作如下：

（一）加快文旅資源、資產(chǎn)整合工作。

市委、市政府多次提出了壯大xx公司資產(chǎn)、資源規(guī)模，推動(dòng)我市旅游、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作要求。

2018年，xx公司將在xx府的支持下，密切配合各相關(guān)部門(mén)，盡快完成相關(guān)資產(chǎn)、資源的劃撥工作，組織開(kāi)展資產(chǎn)、資源價(jià)值評(píng)估，明確公司融資基礎(chǔ)，提高xx公司融資造血能力。

（二）多渠道為文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資。

在資產(chǎn)、資源整合的基礎(chǔ)上，2018年xx公司擬通過(guò)資產(chǎn)證券化，使資源轉(zhuǎn)資產(chǎn)，發(fā)揮資金資本杠桿作用，建立穩(wěn)定的資金來(lái)源，初步建立文旅產(chǎn)業(yè)滾動(dòng)投資良性循環(huán)。

一是啟動(dòng)xx景區(qū)ipo計(jì)劃，通過(guò)主板上市融資，重點(diǎn)解決xx全域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和xx旅游文化綜合度假區(qū)建設(shè)的資金需要。

二是加大與銀行和社會(huì)資本合作，采用abs（收益證券化）、epc（項(xiàng)目整包）、bot（建設(shè)經(jīng)營(yíng)移交）、tot（特許經(jīng)營(yíng)移交）、pfi（購(gòu)買(mǎi)服務(wù)）等多種模式，解決項(xiàng)目建設(shè)資金問(wèn)題。

三是借助產(chǎn)業(yè)基金支持，對(duì)文旅項(xiàng)目資金進(jìn)行補(bǔ)充。四是加強(qiáng)與國(guó)家、自治區(qū)相關(guān)部門(mén)對(duì)接溝通，取得政策層面資金支持。

五是借助xx2a+信用評(píng)級(jí)資質(zhì)，開(kāi)展項(xiàng)目融資。

（三）推進(jìn)xx景區(qū)深度開(kāi)發(fā)，全面深化與xx政府合作2018年，xx公司將進(jìn)一步提升管理水平和接待服務(wù)質(zhì)量，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和堅(jiān)定的信心做好現(xiàn)場(chǎng)迎檢工作，力爭(zhēng)通過(guò)國(guó)家5a級(jí)景區(qū)評(píng)定。

xx公司將緊抓xx5a級(jí)景區(qū)創(chuàng)建契機(jī)，緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，以xx旅游公司ipo為目標(biāo)，進(jìn)一步豐富xx景區(qū)收入構(gòu)成，提高盈利能力。

二是深入挖掘雅丹地貌資源，啟動(dòng)體驗(yàn)主題區(qū)、影視外景主題區(qū)等探險(xiǎn)主題區(qū)的規(guī)劃策劃工作，擴(kuò)大景區(qū)游覽面積，增加特色游覽線(xiàn)路，延伸旅游產(chǎn)品。

xx公司還將全面深化與景區(qū)管委會(huì)的合作關(guān)系，探索建立穩(wěn)定的公司化合作機(jī)制，共同推進(jìn)xx景區(qū)的招商引資工作，積極參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，加快xx區(qū)全域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（四）借鑒成熟模式，深化國(guó)企改革，提升文旅資產(chǎn)管理水平。

2、以xx混合制改造為試點(diǎn)，積極探索國(guó)有企業(yè)混合制改造的方式方法，加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)化程度，激活和引進(jìn)社會(huì)資本，共同參與城市文旅產(chǎn)業(yè)投資建設(shè)。

（五）貼合百姓需求，開(kāi)展豐富多樣的文旅營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

1、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以滿(mǎn)足市民文化生活需求為目標(biāo)，計(jì)劃引入德云社、麻花等品牌商演，以此打造區(qū)域文化焦點(diǎn)和旅游熱點(diǎn)，放大城市宣傳作用。

2、配合影視拍攝基地、影視文化小鎮(zhèn)、音樂(lè)文化小鎮(zhèn)建設(shè)，引進(jìn)文化娛樂(lè)、音樂(lè)、服裝、演藝等時(shí)尚元素，打造影音文化時(shí)尚集聚區(qū)。

2018年，xx公司將迎合全國(guó)文化旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的大好趨勢(shì)，為推動(dòng)xx全域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完成國(guó)家旅游業(yè)改革創(chuàng)新先行區(qū)工作任務(wù)，建設(shè)xx區(qū)域旅游、文化集散中心城市，實(shí)現(xiàn)城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)做出積極的貢獻(xiàn)。

經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)結(jié)束語(yǔ)篇八

選聘到村工作已滿(mǎn)三年，面臨著是否繼續(xù)留村工作，還是另謀出路的選擇，年度工作報(bào)告?；叵肴昵?，正是懷揣著對(duì)家鄉(xiāng)的感情，我放棄了在城市就業(yè)的機(jī)會(huì)，投身到新農(nóng)村建設(shè)的熱潮中；三年后，面對(duì)著家鄉(xiāng)建設(shè)的豐收成果，我依然選擇了繼續(xù)留村工作，為新農(nóng)村建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年的工作情況匯報(bào)如下：

一、注重理論知識(shí)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，切實(shí)履行好崗位職責(zé)，創(chuàng)建更高水平小康示范村。

今年我村被列為更高水平小康創(chuàng)建村，按照村兩委會(huì)對(duì)我的分工，除負(fù)責(zé)好具體項(xiàng)目的建設(shè)外，還要做好各階段的工作小結(jié)，并及時(shí)報(bào)送上級(jí)部門(mén)，力爭(zhēng)做到創(chuàng)建工作年初有計(jì)劃、年中有檢查、年終有總結(jié)，將我村新農(nóng)村建設(shè)推上新臺(tái)階。

創(chuàng)建工作是艱辛的，但創(chuàng)建成果是欣喜的。由于少數(shù)群眾受傳統(tǒng)守舊思想的影響，對(duì)創(chuàng)建工作不予理解，特別是在村部辦公樓的建設(shè)上存在的分歧最大，一度使得全村的工作進(jìn)度停滯下來(lái)。在我的提議下，組織了50名黨員群眾采取走出去的方式，到周邊比較先進(jìn)的村參觀學(xué)習(xí)。在集思廣益的基礎(chǔ)上，大家的思想意識(shí)拓展開(kāi)了，發(fā)現(xiàn)了我村村莊建設(shè)與外界存在的差距，大家極力配合村兩委的工作重點(diǎn)，加大了各項(xiàng)創(chuàng)建工作的推進(jìn)力度。目前，村莊內(nèi)巷道實(shí)現(xiàn)了全部硬質(zhì)化，綠化景點(diǎn)遍布莊內(nèi)各個(gè)角落，醫(yī)療服務(wù)室、文娛中心、停車(chē)場(chǎng)、群眾公益用房、公墓等一系列便民服務(wù)設(shè)施都已到位，村莊整體環(huán)境得到了極大改善，創(chuàng)建工作取得明顯成效。

二、注重與人民群眾打成一片，及時(shí)幫助群眾解決生產(chǎn)生活困難，豐富群眾的精神文化生活。

在往年新農(nóng)合、新農(nóng)保的大力推廣下，參保村民切實(shí)享受到了這兩項(xiàng)惠民工作帶來(lái)的實(shí)惠，今年實(shí)現(xiàn)了參保率全覆蓋。為防止出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象，我拿出村民花名冊(cè)逐一排查，到了繳費(fèi)和領(lǐng)取養(yǎng)老金的時(shí)候，一一上門(mén)提醒，到勞保所和信用社代辦各項(xiàng)手續(xù)，做到一絲一毫都不耽誤，讓村民及時(shí)享有既得的利益。

在民生保障工作上，協(xié)助鎮(zhèn)民政科做好了五保、低保、殘疾人、退伍老軍人、特困戶(hù)等困難群眾的.申報(bào)，以及各項(xiàng)補(bǔ)助的辦理。村關(guān)工委、婦女協(xié)會(huì)廣泛開(kāi)展活動(dòng)，幫扶在村留守兒童，做好健康體檢，維護(hù)婦女兒童權(quán)益。

今年11月份，鎮(zhèn)廣電站對(duì)我村的有線(xiàn)電視進(jìn)行了數(shù)字轉(zhuǎn)換，由于施工隊(duì)的工作量大、時(shí)間短，部分村民家中的數(shù)字電視沒(méi)有得到及時(shí)轉(zhuǎn)換，并且不少老人不會(huì)使用。為及時(shí)解決村民的困難，我對(duì)村部的設(shè)備進(jìn)行了研究，并調(diào)試成功，隨后到村民家中予以安裝，向老人和小孩耐心講解使用方法，方便村民有效收看電視節(jié)目。與此同時(shí)，在我與婦女主任的努力下，我村的廣場(chǎng)健身活動(dòng)搞得有聲有色，一改過(guò)去晚飯過(guò)后就是麻將的舊風(fēng)貌，健康向上的文化生活得到了大家的崇尚。

三、注重自身能力的提升，不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，樹(shù)立村干部良好形象。

經(jīng)過(guò)三年的基層歷練，我對(duì)農(nóng)村工作有了全方面的了解，通過(guò)積極融入農(nóng)村，摸清村情民意，充分發(fā)揮才干，全面參與村兩委的各項(xiàng)工作，發(fā)揚(yáng)了青年人不怕吃苦、求真務(wù)實(shí)的精神。

通過(guò)開(kāi)展“學(xué)黨史、誦黨恩、跟黨走”等主題活動(dòng)，帶領(lǐng)全體黨員干部積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，服務(wù)鎮(zhèn)村工作大局。五四青年節(jié)期間，在我的倡議下，全體村干部集體勞動(dòng)，參與到對(duì)電線(xiàn)桿、墻面廣告的清除行動(dòng)中，廣大村民在村干部的感召下自覺(jué)做好了房屋周邊的保潔工作。七一期間，我積極參加文藝匯演，組織全鎮(zhèn)大學(xué)生村官表演了紅歌聯(lián)唱，展現(xiàn)了大學(xué)生村官的精神風(fēng)貌。在市委組織部的組織下，我與部分同志到靖江、南京等地參觀學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了“提升履職能力，當(dāng)好農(nóng)村干部”等理論知識(shí)的培訓(xùn)，使我進(jìn)一步加深了對(duì)當(dāng)前農(nóng)村工作新形勢(shì)的把握，并拓展了我今后工作的新思路。

通過(guò)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)際工作的開(kāi)展，我認(rèn)識(shí)到了黨員干部加強(qiáng)自身修養(yǎng)的重要性，并在此基礎(chǔ)上以身作則，樹(shù)立好榜樣模范形象，帶領(lǐng)全體村民建設(shè)幸福美好家園。

回顧工作，既取得了不少令人可喜的成績(jī)，贏得了廣大群眾對(duì)我的信任與支持，并當(dāng)選為鎮(zhèn)黨代會(huì)代表、表彰為優(yōu)秀黨員、參加副鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔，但也還存在著一些工作中的不足。在今后的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn)：一是進(jìn)一步提高履職能力，立足崗位，在發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)上多動(dòng)腦筋，在新農(nóng)村建設(shè)上多下功夫，在做好農(nóng)村各項(xiàng)工作上探索新路；二是進(jìn)一步提高服務(wù)能力，多為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)社會(huì)和諧；三是進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)能力，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，增強(qiáng)對(duì)農(nóng)村工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。

以上個(gè)人工作總結(jié)和今后工作打算，不足之處還請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，促使我將工作做得更好，為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。

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經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)結(jié)束語(yǔ)篇九

xxxxxxx商廈屬出租式商場(chǎng)，入駐商戶(hù)是出租式商場(chǎng)的衣食父母。商戶(hù)管理是商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的重要組成部分，是企業(yè)的重要資產(chǎn)之一。商戶(hù)管理的實(shí)質(zhì)就是如何有效地運(yùn)營(yíng)商戶(hù)這項(xiàng)資產(chǎn)，對(duì)它進(jìn)行開(kāi)發(fā)、維護(hù)、運(yùn)用并使其增值。

一、對(duì)商戶(hù)地位和特性的認(rèn)識(shí)。

1、真正尊重商戶(hù)。

真正尊重商戶(hù)，圍繞商戶(hù)開(kāi)展工作是商戶(hù)管理的基石，沒(méi)有這個(gè)前提，談?dòng)行У毓芾砩虘?hù)只是空中樓閣，尊重商戶(hù)是最起碼的商業(yè)道德。

2、長(zhǎng)久合作。

在商戶(hù)管理上，一定要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，而不能考慮一時(shí)一事的利益。因?yàn)樯虘?hù)穩(wěn)定是商場(chǎng)穩(wěn)定并發(fā)展的前提，商戶(hù)群體的穩(wěn)定對(duì)于商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)政策的連貫性和市場(chǎng)維護(hù)都是必不可少的。實(shí)際工作也證明，穩(wěn)定的商戶(hù)給商場(chǎng)帶來(lái)的收益遠(yuǎn)大于經(jīng)常變動(dòng)的商戶(hù)。商戶(hù)的每一次變動(dòng)都意味著風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用。不到萬(wàn)不得已，不要考慮換商戶(hù)。這就要求我們?cè)谶x擇商戶(hù)時(shí)一定要慎重，在最初選擇時(shí)就從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮。

3、日常性工作。

商戶(hù)管理需要常抓不懈，搞突擊是沒(méi)有任何效果的。商戶(hù)管理是商場(chǎng)管理的一個(gè)重要組成部分，因而不可放松，應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并進(jìn)行考核。

4、確保商戶(hù)的利益。

場(chǎng)、管理市場(chǎng)。因此，我們可以考慮制定適合現(xiàn)狀的常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，由招商改為選商，以商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)手段，品牌含量，經(jīng)營(yíng)理念等作為入住的標(biāo)準(zhǔn)。這樣，商戶(hù)“上帝的感覺(jué)”沒(méi)有了，“合作伙伴的感覺(jué)”產(chǎn)生了。這種對(duì)商戶(hù)表面的限止其實(shí)為商戶(hù)營(yíng)造了一個(gè)更好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，從而提高商戶(hù)的積極性，并可能吸收和招引更好的商戶(hù)，同時(shí)要讓大家逐步形成一個(gè)意識(shí)，那就是商場(chǎng)與商戶(hù)是承擔(dān)相應(yīng)利益、責(zé)任和義務(wù)的利益共同體，只有共同努力，才能實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)。

二、商戶(hù)的管理。

有人說(shuō)，一粒麥子有三種命運(yùn)：一是磨成面，被人們消費(fèi)掉，實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值；二是作為種子，播種后結(jié)出新的麥粒，創(chuàng)造出新的價(jià)值；三是由于保管不善，發(fā)霉變質(zhì)，喪失其價(jià)值。這就是說(shuō)，麥子管理好了，就會(huì)為人類(lèi)創(chuàng)造出價(jià)值；管理不好，就會(huì)失去其價(jià)值甚至?xí)?lái)負(fù)價(jià)值。商戶(hù)也是這樣。商戶(hù)有其雙重性：企業(yè)管理得好，商戶(hù)忠誠(chéng)于企業(yè)，他就會(huì)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)；管理不好，他會(huì)對(duì)企業(yè)造成損失。商戶(hù)管理的目的就是要培養(yǎng)能夠給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值的好商戶(hù)。

1、商戶(hù)可分為四類(lèi)：

a、銷(xiāo)售量小、對(duì)商場(chǎng)也不忠誠(chéng)的商戶(hù)。這些商戶(hù)是沒(méi)有價(jià)值的商戶(hù)，商場(chǎng)對(duì)待此類(lèi)商戶(hù)的對(duì)策就是該出手時(shí)就出手，該淘汰的就淘汰。沒(méi)有進(jìn)行對(duì)差的商戶(hù)的淘汰，就不能培養(yǎng)出一批好商戶(hù)。

b、品牌好、銷(xiāo)售量大但對(duì)商場(chǎng)不忠誠(chéng)的商戶(hù)。這些商戶(hù)常常會(huì)成為商場(chǎng)最危險(xiǎn)的敵人。此類(lèi)商戶(hù)“挾品牌以令商場(chǎng)”，他們以自己擁有的品牌和銷(xiāo)售額為資本向商場(chǎng)講條件、提要求，商場(chǎng)不能滿(mǎn)足他們的愿望，他們就還商場(chǎng)以“顏色”――退租或是長(zhǎng)期拖欠租金，最后拍拍屁股走人，因?yàn)槠渌虉?chǎng)已經(jīng)必恭必敬應(yīng)在門(mén)口請(qǐng)他去呢。如果對(duì)這些商戶(hù)管理稍有疏忽，他們就會(huì)給商場(chǎng)造成很大的損失。如果商場(chǎng)所擁有的商戶(hù)中這些商戶(hù)占有較大的比重，那么企業(yè)的銷(xiāo)售和市場(chǎng)就很危險(xiǎn)了。

c、銷(xiāo)售量小但對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的商戶(hù)。這是可以培養(yǎng)的明。

日之星。對(duì)此類(lèi)商戶(hù)，企業(yè)要多扶持、培養(yǎng)，努力使其成為一個(gè)好商戶(hù)。

d、銷(xiāo)售量大、對(duì)企業(yè)也忠誠(chéng)的商戶(hù)。這是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。一個(gè)企業(yè)擁有的這類(lèi)商戶(hù)越多，市場(chǎng)就越穩(wěn)定、越有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

商戶(hù)管理的目的就是多多培養(yǎng)好商戶(hù)。商場(chǎng)通過(guò)對(duì)商戶(hù)的培養(yǎng)、輔導(dǎo)和支持，以確保商戶(hù)與企業(yè)共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步，企業(yè)有責(zé)任努力使商戶(hù)與企業(yè)共同發(fā)展，建立長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系。

2、經(jīng)營(yíng)能力。

商戶(hù)的實(shí)質(zhì)工作是賣(mài)貨，因而經(jīng)營(yíng)能力的強(qiáng)弱標(biāo)志著其銷(xiāo)售能力的大小，也直接影響我們未來(lái)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞，衡量商戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力的大小有幾個(gè)指標(biāo)：

（1）經(jīng)營(yíng)手段的靈活性：好的商戶(hù)往往很有經(jīng)營(yíng)頭腦，管理組織都很有章法，而不是跟著別人走。

（2）分銷(xiāo)能力的大?。褐饕强雌溆卸嗌傧录遥ㄉ虘?hù)），市場(chǎng)覆蓋面有多大，與下家的合作關(guān)系是否良好等。經(jīng)銷(xiāo)能力強(qiáng)的商戶(hù)能將商品分銷(xiāo)到區(qū)域市場(chǎng)的每個(gè)角落。

（3）資金是否雄厚。這是衡量商戶(hù)能力強(qiáng)弱的一個(gè)硬指標(biāo)。

（4）手中暢銷(xiāo)品牌的多少。好的商戶(hù)往往有多個(gè)暢銷(xiāo)品牌的經(jīng)銷(xiāo)權(quán)。

（5）解決售后問(wèn)題的能力。好的商戶(hù)對(duì)售后服務(wù)都很重視，而且自身都擁有完善的售后服務(wù)體系，大部分售后問(wèn)題可以自行消化，不會(huì)因售后問(wèn)題鬧到商場(chǎng)管理部門(mén)。

三、商戶(hù)的評(píng)價(jià)與對(duì)策。

銷(xiāo)售專(zhuān)家提出商場(chǎng)可以從商戶(hù)的品牌開(kāi)發(fā)能力、銷(xiāo)售管理水平、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、促銷(xiāo)能力、售后服務(wù)、展位水平、營(yíng)業(yè)員水平、與本公司的關(guān)系等方面對(duì)商戶(hù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

當(dāng)然，我們可以根據(jù)自己的情況確定商戶(hù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)商戶(hù)做出評(píng)價(jià)后，商場(chǎng)應(yīng)采取的對(duì)策是：

一是重點(diǎn)與好商戶(hù)進(jìn)行交往，并擴(kuò)大攤位或提供好的位置。如果商場(chǎng)把大量人力、資金、時(shí)間、精力用在與差的商戶(hù)的交往上，就很難提高商場(chǎng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。對(duì)此，商場(chǎng)可采取的對(duì)策是積極開(kāi)發(fā)能取代該商戶(hù)的新商戶(hù)。

二是要對(duì)商戶(hù)情況進(jìn)行具體分析：

1、信用好但銷(xiāo)售能力差、品牌力度弱的商戶(hù)。他們的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)能力嚴(yán)重不足，是典型的坐商，只憑老招牌與固定的商戶(hù)做生意。這些商戶(hù)雖然不能夠促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。但足以穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，對(duì)營(yíng)業(yè)員來(lái)說(shuō)，這也很具吸引力。租金收取不成問(wèn)題，但他可能跟不上商場(chǎng)連鎖化經(jīng)營(yíng)的腳步。

2、銷(xiāo)售能力強(qiáng)但信用差的商戶(hù)。他們可能在較短的時(shí)間內(nèi)使業(yè)務(wù)急劇增長(zhǎng)。這些商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)思想新穎、開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)，但是商場(chǎng)管理者要注意，這些商戶(hù)的基礎(chǔ)較弱，信用條件差，租金收取要預(yù)留足夠的時(shí)間。

3、銷(xiāo)售能力和信用都好的商戶(hù)。這是最受商場(chǎng)歡迎的商戶(hù)。提升商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的重點(diǎn)就是增加這類(lèi)商戶(hù)。商場(chǎng)必須檢討：自己擁有多少這樣的商戶(hù)？是否比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的多？擁有這些商戶(hù)可獲得以下的好處：能銷(xiāo)售優(yōu)秀品牌的產(chǎn)品；增加商場(chǎng)的吸引力；支付租金干脆；自我推廣意識(shí)足；吸引更多的消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)物；會(huì)提供各種有用的信息。如果商戶(hù)目前的經(jīng)營(yíng)狀況一般，但有發(fā)展?jié)摿?，商?chǎng)就要去輔導(dǎo)、扶持商戶(hù)發(fā)展，促進(jìn)商戶(hù)的成長(zhǎng)。

成不安全感。

四、商戶(hù)管理的內(nèi)容。

（一）利益管理——商場(chǎng)必須讓商戶(hù)賺到錢(qián)。利益是聯(lián)系商場(chǎng)與商戶(hù)的紐帶，如果商戶(hù)在本商場(chǎng)不能賺到錢(qián)或賺錢(qián)太少，商戶(hù)就會(huì)離我們而去，精心構(gòu)造的運(yùn)營(yíng)策略就會(huì)土崩瓦解。商場(chǎng)要管理好商戶(hù)，首先就要確保商戶(hù)賺到錢(qián)。讓商戶(hù)賺錢(qián)，不是簡(jiǎn)單一句話(huà)的事情。這主要取決于商場(chǎng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理能力，以及更多的運(yùn)營(yíng)思想。為商戶(hù)營(yíng)造一個(gè)暢銷(xiāo)的局面和一個(gè)良好的交易秩序，是讓商戶(hù)賺錢(qián)所必不可少的條件。

（二）支持和輔導(dǎo)商戶(hù)——商場(chǎng)不僅要給商戶(hù)以魚(yú)，更要讓商戶(hù)掌握釣魚(yú)的方法。我們不僅要讓商戶(hù)賺錢(qián)，而且要教會(huì)商戶(hù)賺錢(qián)的方法。商場(chǎng)要支持和輔導(dǎo)商戶(hù)發(fā)展，商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)管理水平提高了，銷(xiāo)售能力提高了，商場(chǎng)的對(duì)消費(fèi)者、對(duì)社會(huì)的感召力也就會(huì)隨之而上升。

1、輔導(dǎo)培訓(xùn)商戶(hù)，提高商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)，強(qiáng)化其銷(xiāo)售能力。一句話(huà)是“授人以魚(yú)，不如授人以漁”，讓商戶(hù)掌握促進(jìn)銷(xiāo)售的技能，使之賺錢(qián)，比減免租金更有效果。商場(chǎng)對(duì)商戶(hù)的培訓(xùn)方法是多種多樣的：既可以將集中在一起進(jìn)行“集合強(qiáng)化訓(xùn)練”，也可以通過(guò)企業(yè)內(nèi)部刊物進(jìn)行訓(xùn)練及信息交流等等。

2、支援商戶(hù)。

（1）提供同業(yè)動(dòng)向、行業(yè)動(dòng)態(tài)等信息；對(duì)市場(chǎng)調(diào)查與分析的指導(dǎo)與協(xié)助；

（2）以商場(chǎng)的名義發(fā)布各項(xiàng)促銷(xiāo)舉措，制作廣告宣傳單以及商戶(hù)所舉辦的促銷(xiāo)活動(dòng)。

（3）與廣告、公關(guān)有關(guān)的指導(dǎo)、支持。如支持允許商。

戶(hù)使用商場(chǎng)制作的廣告；支持、協(xié)助商戶(hù)召開(kāi)消費(fèi)者座談等。

（4）指導(dǎo)商戶(hù)店鋪裝修、商品陳列設(shè)計(jì)。如支援制作店鋪招牌；支援開(kāi)設(shè)展示窗、陳列室；提供商品展示、陳列技術(shù)；協(xié)助提供展示臺(tái)、陳列臺(tái)；協(xié)助提供或選擇各種陳列工具；對(duì)店內(nèi)裝修或布置提供技術(shù)指導(dǎo)等。

（5）擬定并推動(dòng)與促銷(xiāo)活動(dòng)有關(guān)的節(jié)目。

（6）指導(dǎo)由各種刊物或大眾傳媒獲取信息的做法。如發(fā)行供商戶(hù)參考的內(nèi)部信息刊物；傳遞有關(guān)同行業(yè)的信息等。

如上所述，商戶(hù)支援行動(dòng)的內(nèi)容相當(dāng)廣泛，因此，我們可以根據(jù)不同的商戶(hù)采取不同的支援方法。這些方法的采用其實(shí)就是在幫商戶(hù)賺錢(qián)。

（三）感情關(guān)系——感情關(guān)系是商戶(hù)管理的重要手段。感情關(guān)系可以彌補(bǔ)利益的不足之處。商場(chǎng)管理的核心是營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)的核心是商戶(hù)管理。但是在實(shí)際工作中，我們也許對(duì)商戶(hù)的管理做得很不到位，一是沒(méi)有認(rèn)識(shí)到商戶(hù)管理的重要性，二是在商戶(hù)管理方面，缺乏真正系統(tǒng)性的策略規(guī)劃和必要的技術(shù)手段。

（四）合同管理。

1．建立規(guī)章制度。

要求所有的入駐商戶(hù)都簽署進(jìn)場(chǎng)合同，沒(méi)有制度的約束，就很難落實(shí)到實(shí)際工作中去。同時(shí)規(guī)定合同的簽署、流程，確保合同的嚴(yán)肅性、科學(xué)性，堵塞漏洞。

2．建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的合同文本。

3．專(zhuān)人管理合同必須由專(zhuān)人保管，一方面涉及到商業(yè)秘密，另一方面便于使用。由專(zhuān)人分門(mén)別類(lèi)建立檔案，集中保管，才能保證合同的嚴(yán)肅性、完整性。

經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)結(jié)束語(yǔ)篇十

二〇〇九年八月七日。

我縣自2006年開(kāi)始實(shí)施中德合作安徽林業(yè)二期項(xiàng)目森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)以來(lái)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真組織實(shí)施，通過(guò)3年多的努力，全縣森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)工作得到較大的發(fā)展，為石臺(tái)林業(yè)注入了新活力，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、石臺(tái)縣基本情況。

石臺(tái)縣位于皖南山區(qū)西北部，是一個(gè)以林業(yè)、茶業(yè)、旅游業(yè)為主的山區(qū)縣。全縣轄6鎮(zhèn)2鄉(xiāng)，3個(gè)國(guó)有林場(chǎng)，1個(gè)國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)，共79個(gè)行政村，5個(gè)居委會(huì)，總?cè)丝?0.92萬(wàn)人。

全縣土地總面積211.85萬(wàn)畝，其中林業(yè)用地面積185萬(wàn)畝，占土地總面積的87.3％。在林業(yè)用地中，有林地面積163.9萬(wàn)畝，占88.6％。全縣森林覆蓋率達(dá)80.69％，活立木總蓄積近500萬(wàn)立方米。

近年來(lái)我縣大面積實(shí)施封山育林，對(duì)天然林采取嚴(yán)格的保護(hù)措施，取得了明顯成效，森林植被取得恢復(fù)性增長(zhǎng)，生態(tài)狀況明顯改善，但一些問(wèn)題和矛盾也日益顯現(xiàn)：

一是人工林傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式急需改變。目前，我縣的木材生產(chǎn)80%以上來(lái)源于人工杉木林，這些人工杉木林九成以上都是通過(guò)砍去原生植被，人工種植杉木苗形成的杉木純林。隨著時(shí)間的推移，杉木人工純林固有的生態(tài)弱點(diǎn)日益顯現(xiàn)，如出現(xiàn)水土流失、生物多樣性下降、地力衰退、病蟲(chóng)害和火災(zāi)蔓延等。杉木林的經(jīng)濟(jì)效益也因地力衰退嚴(yán)重而急劇下降。尤其是多代連栽的杉木人工林，經(jīng)濟(jì)及生態(tài)問(wèn)題更為突出，已成為公認(rèn)的事實(shí)。

我縣三個(gè)國(guó)有林場(chǎng)的當(dāng)家樹(shù)種都是杉木林，杉木林的上述問(wèn)題是國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上陷入困境的原因之一。

一目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。

目前，這部分林分面臨三個(gè)方面的問(wèn)題：

1、單位面積蓄積量低。根據(jù)2004年全縣森林資源清查數(shù)據(jù)，全縣喬木林單位面積蓄積量為3.12立方米/畝，僅為全國(guó)平均水平5.55立方米/畝的56%，世界平均水平7.73立方米/畝的40%。喬木林單位蓄積量這樣低的原因就是近100萬(wàn)畝的天然次生林，遠(yuǎn)看是青山，近看是樹(shù)叢。

2、郁閉度過(guò)大，林分結(jié)構(gòu)單一，有的是單層的中成齡林，林下植被稀少，有的是單層的幼林，缺少優(yōu)勢(shì)層，林分保持水土的功能較差。

3、一味的強(qiáng)制性保護(hù)，沒(méi)有解決保護(hù)與農(nóng)民生存發(fā)展的矛盾，農(nóng)民缺乏保護(hù)、經(jīng)營(yíng)森林的積極性，加上保護(hù)及生態(tài)補(bǔ)貼資金有限，保護(hù)與農(nóng)民生產(chǎn)生活(如薪材)之間的矛盾突出。四是木材加工業(yè)發(fā)展在原材料供應(yīng)方面受到制約。

二、項(xiàng)目實(shí)施情況。

我縣自2002年開(kāi)始正式啟動(dòng)實(shí)施中德合作安徽林業(yè)二期項(xiàng)目，2006年開(kāi)始森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)，全縣選擇7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的11個(gè)森林經(jīng)營(yíng)示范村集中進(jìn)行規(guī)模實(shí)施。規(guī)劃森林經(jīng)營(yíng)總面積81681畝，林區(qū)道路建設(shè)50公里，計(jì)劃投資587.4萬(wàn)元。

三年來(lái)，全縣已完成各種類(lèi)型森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)施工面積4.75萬(wàn)畝，林區(qū)道路建設(shè)34.7公里，完成直接投資300萬(wàn)元。

三、項(xiàng)目建設(shè)成效。

三年來(lái)的森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐證明，通過(guò)科學(xué)規(guī)劃、合理采伐利用，在采伐利用的同時(shí)提高現(xiàn)有林分質(zhì)量是完全可能的，森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)是在保持森林生態(tài)功能的前提下提高林分質(zhì)量和產(chǎn)出的有效解決途徑。中德項(xiàng)目森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)在我縣已初顯成效。

1、項(xiàng)目區(qū)生態(tài)環(huán)境明顯改善，森林質(zhì)量明顯提高。通過(guò)封山育林撫育，恢復(fù)、增加了林地植被，為生態(tài)環(huán)境脆弱的石灰?guī)r山場(chǎng)實(shí)現(xiàn)森林植被的永久覆蓋打下了基礎(chǔ)，如丁香鎮(zhèn)梓桐村封山育林山場(chǎng)經(jīng)過(guò)封山撫育保護(hù)，林地植被覆蓋度已由原來(lái)的40%增加到85%以上；通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)有林撫育間伐，提高了森林質(zhì)量，有效發(fā)揮了森林保持水土、涵養(yǎng)水源的生態(tài)功能。磯灘鄉(xiāng)人丁山的天然闊葉林林下植被恢復(fù)、天然林更新開(kāi)始形成、林木生長(zhǎng)量增加。仙寓鎮(zhèn)占坡村杉木人工林中天然闊葉樹(shù)得到保護(hù)，逐步形成混交林。

2、增加了林農(nóng)收入。目前共有2619戶(hù)農(nóng)民參與了森林經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)施，約1萬(wàn)人從項(xiàng)目中直接收益，項(xiàng)目為農(nóng)民提供直接勞務(wù)機(jī)會(huì)7.2萬(wàn)個(gè)，獲得勞務(wù)收入500余萬(wàn)元，其中項(xiàng)目勞務(wù)補(bǔ)貼300萬(wàn)元。

3、為木材加工企業(yè)提供原材料6200立方米，促進(jìn)了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4、促進(jìn)了林業(yè)改革開(kāi)放，提升了林業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。項(xiàng)目提供了大量林業(yè)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、管理等領(lǐng)域的國(guó)際國(guó)內(nèi)專(zhuān)家的咨詢(xún)、培訓(xùn)服務(wù)，推廣國(guó)際先進(jìn)的森林經(jīng)營(yíng)理念和技術(shù)，培訓(xùn)林業(yè)技術(shù)人員500余人次，培訓(xùn)林農(nóng)近5000人次，有效提升了全縣林業(yè)技術(shù)人員和農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)管理森林的知識(shí)和水平。

5、促進(jìn)了我縣林業(yè)的對(duì)外合作與交流。先后有越南、日本等國(guó)，湖北省、北京市、湖南省、貴州省、寧夏自治區(qū)等?。ㄊ小^(qū)）林業(yè)廳（局）來(lái)我縣進(jìn)行參觀考察。

四、主要經(jīng)驗(yàn)。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全這是項(xiàng)目成功實(shí)施的組織保證。項(xiàng)目實(shí)施伊始，縣委、縣政府就十分重視，縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)親自過(guò)問(wèn)項(xiàng)目籌辦工作，成立了以分管縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，單列專(zhuān)項(xiàng)編制組建了林業(yè)外資項(xiàng)目辦公室。

2、科學(xué)規(guī)劃，精心組織，提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。森林經(jīng)營(yíng)規(guī)劃是森林經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)，項(xiàng)目森林經(jīng)營(yíng)規(guī)劃要求高、任務(wù)重，并且是在項(xiàng)目建設(shè)中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和完善，在國(guó)際專(zhuān)家的反復(fù)培訓(xùn)和指導(dǎo)下，每個(gè)示范村落實(shí)一名技術(shù)人員負(fù)責(zé)森林經(jīng)營(yíng)規(guī)劃工作，嚴(yán)格按照技術(shù)指南要求對(duì)示范村十年經(jīng)理期內(nèi)的森林經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，規(guī)劃不能僅停留在檔案文件上，還要通過(guò)各種標(biāo)記反映到林分中，以指導(dǎo)施工隊(duì)施工。每個(gè)村都成立了森林經(jīng)營(yíng)施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)，對(duì)專(zhuān)業(yè)隊(duì)進(jìn)行必要的培訓(xùn)后統(tǒng)一組織施工，保證了施工質(zhì)量。

3、財(cái)政積極支持，配套資金足額到位，項(xiàng)目補(bǔ)助實(shí)行“一卡制”支付，保障了林農(nóng)的利益，提高了林農(nóng)參與項(xiàng)目的積極性，也推進(jìn)了項(xiàng)目的發(fā)展。

4、省廳德援辦加強(qiáng)日常管理起到了重要的督促和引導(dǎo)作用。從項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)始，省林業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)和省德援辦負(fù)責(zé)同志就多次并經(jīng)常深入我縣項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問(wèn)題，對(duì)我縣項(xiàng)目建設(shè)給予了大量的關(guān)心和支持，對(duì)推動(dòng)項(xiàng)目森林經(jīng)營(yíng)工作的發(fā)展起到了重要作用。

五、存在和面臨的問(wèn)題。

雖然項(xiàng)目建設(shè)成效明顯，但也還面臨和存在一些問(wèn)題：

1、項(xiàng)目森林經(jīng)營(yíng)工作引進(jìn)的理念和技術(shù)，不僅對(duì)農(nóng)民是全新的，對(duì)管理人員和技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，在生產(chǎn)實(shí)踐中全面推廣應(yīng)用也屬首次，從規(guī)劃到組織施工、再到監(jiān)測(cè)驗(yàn)收，都需要一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和完善的過(guò)程。管理人員和技術(shù)人員對(duì)森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)理念和技術(shù)的理解總有一點(diǎn)滯后，這既增加了開(kāi)始階段的工作量，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量的提高也產(chǎn)生了一定的影響。

2、森林經(jīng)營(yíng)只有通過(guò)對(duì)規(guī)劃的長(zhǎng)期、連續(xù)、穩(wěn)定的執(zhí)行才能體現(xiàn)出可。

持續(xù)性，項(xiàng)目的森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)是在項(xiàng)目資金的引導(dǎo)下和技術(shù)支持下推進(jìn)的，在農(nóng)民充分認(rèn)識(shí)到這種技術(shù)可能帶來(lái)的長(zhǎng)期效益前，離開(kāi)了項(xiàng)目資金的引導(dǎo)，森林經(jīng)營(yíng)將是一次性的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，談不上可持續(xù)性。在項(xiàng)目結(jié)束后，迫切需要解決兩個(gè)方面的問(wèn)題：一是資金支持。應(yīng)把保障項(xiàng)目森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的繼續(xù)執(zhí)行提上議事日程，一方面監(jiān)測(cè)項(xiàng)目森林經(jīng)營(yíng)的成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。另一方面填補(bǔ)項(xiàng)目結(jié)束后因資金推動(dòng)力的缺失，引起森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)理念、技術(shù)推廣和規(guī)劃執(zhí)行的終結(jié)。資金支持的重點(diǎn)，應(yīng)放在理念的宣傳推廣、技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、執(zhí)行結(jié)果的監(jiān)測(cè)評(píng)估上，對(duì)農(nóng)民的直接資助應(yīng)放在森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)設(shè)施、附屬活動(dòng)方面，而對(duì)采伐環(huán)節(jié)的資助起到誘導(dǎo)的作用即可。沒(méi)有資金的支持，采伐活動(dòng)仍將繼續(xù)，而支撐森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的理念、技術(shù)、附屬活動(dòng)將因無(wú)法繼續(xù)去推行而很快被淡忘。二是技術(shù)支持。項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目區(qū)提供了有力的技術(shù)支撐，包括理念的推廣，對(duì)林業(yè)技術(shù)人員和農(nóng)民的培訓(xùn)，施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等。項(xiàng)目結(jié)束后這些技術(shù)支持如何獲得和加強(qiáng)是項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民和技術(shù)人員共同面臨的問(wèn)題。我省中德合作林業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的啟動(dòng)，森林經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)基地、流動(dòng)培訓(xùn)學(xué)校的建立將在一定程度上解決這個(gè)問(wèn)題。

經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)結(jié)束語(yǔ)篇十一

今年以來(lái)，公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司

關(guān)于

安全

一、落實(shí)責(zé)任、明確分工

上半年，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線(xiàn)，把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

1.層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)的工作要求，公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后，公司與下屬13各二級(jí)單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項(xiàng)目部、班組。

2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全責(zé)任體系。鑒于目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，本著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立了公司安委會(huì)、二級(jí)單位、班組（項(xiàng)目部）三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

各車(chē)間、班組、項(xiàng)目部分別設(shè)立了安全員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線(xiàn)的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，三級(jí)管理體系實(shí)行逐級(jí)監(jiān)管考核，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，并與6s考核、日?？?jī)效考核和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)工作掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有完成的部門(mén)和個(gè)人，取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

3.組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議，對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動(dòng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)和整改。

2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國(guó)家法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，較為系統(tǒng)的對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源管理等39項(xiàng)規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。

機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。

4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，聘請(qǐng)咨詢(xún)公司開(kāi)展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評(píng)價(jià)工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。

三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)

在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上，我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理為抓手，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實(shí)、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。

1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理。按照6s管理的要求對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放，對(duì)車(chē)間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)告知，對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行教育批評(píng)，從源頭上對(duì)安全隱患進(jìn)行了控制。

2. 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6s管理，積極開(kāi)展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動(dòng)，不斷細(xì)化車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。

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經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)結(jié)束語(yǔ)篇十二

b：載著希望，面向彩虹，我們期待新的美好。

c：踏著秋風(fēng)，沐著秋雨，我們相逢在收獲的九月。

d：寫(xiě)著祝福，帶著囑托，我們相約在數(shù)統(tǒng)學(xué)院。

a:我們將從這里出發(fā)，開(kāi)始人生中最美妙的旅程。

b:我們將從這里起飛，追隨心中永不放棄的夢(mèng)想。

c：下面我宣布，云南大學(xué)數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院2011級(jí)迎新晚會(huì)。

合：現(xiàn)在開(kāi)始！

d：下面請(qǐng)?jiān)试S我介紹今天的到場(chǎng)嘉賓，他們有xxx。

結(jié)束語(yǔ)。

a：今夜，我們讓青春盡情的綻放。

b：今夜，我們讓夢(mèng)想自由的飛翔。

c：今夜，我們搭建了一個(gè)絢麗的舞臺(tái)，展現(xiàn)我們的青春與風(fēng)采。

d：今夜屬于你，今夜屬于我，今夜的歡聲笑語(yǔ)留在你我的心間。

a：我們?yōu)樯枥L了絢麗的色彩，一筆筆都是青春的旋律。

b：我們?yōu)樯V寫(xiě)了動(dòng)聽(tīng)的旋律，一曲曲都是那么的委婉真摯。

c：下面我宣布，今天的晚會(huì)到此結(jié)束。

合：祝大家，晚安！

經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)結(jié)束語(yǔ)篇十三

時(shí)光荏苒，20xx年很快就過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，忙碌的一年里，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的完善與實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足，本人就本年度的工作總結(jié)如下：

1、完成a系統(tǒng)與驗(yàn)收工作。

在各位同事的積極努力下，a系統(tǒng)從于20xx年春節(jié)后進(jìn)行開(kāi)發(fā)，并于20xx年12月31日完成驗(yàn)收工作。期間經(jīng)歷從需求調(diào)研到研究開(kāi)發(fā)再到掃尾驗(yàn)收工作，讓本人學(xué)習(xí)了很多，同時(shí)也讓本人成長(zhǎng)了不少。期間主要的工作內(nèi)容如下：

1）完成系統(tǒng)外框架功能的實(shí)現(xiàn)。主要實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)中除圖形與設(shè)立擴(kuò)區(qū)外的。

其他功能。跟客戶(hù)數(shù)據(jù)科的科長(zhǎng)與助工進(jìn)行深入的需求探討與研究，經(jīng)過(guò)數(shù)十次的修改后，終于基本滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。目前處于驗(yàn)收后的試運(yùn)行階段，還有問(wèn)題仍要繼續(xù)的修正與改進(jìn)。

2）配合圖形研發(fā)人員進(jìn)行功能的交互。本系統(tǒng)最大的亮點(diǎn)就是圖形的瀏覽與圖形校驗(yàn)。由于客戶(hù)要求，為了減少初始圖形時(shí)帶來(lái)的加載緩慢問(wèn)題，將用戶(hù)交互的部分功能遷移至外框架中，實(shí)現(xiàn)公司（包括總公司）的業(yè)務(wù)首創(chuàng)，減少初始加載帶寬過(guò)大，從原有的半分鐘以后的圖形加載時(shí)間減少至幾秒。相對(duì)其他公司的圖形系統(tǒng)，還是很快的（客戶(hù)數(shù)據(jù)科表?yè)P(yáng)）。

3）除設(shè)立擴(kuò)區(qū)外的表單實(shí)現(xiàn)與展示。共三十多張。

4）用地與供地情況分析定時(shí)服務(wù)。該服務(wù)主要是滿(mǎn)足客戶(hù)各科室對(duì)供地與用地的項(xiàng)目是否落于a系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。與客戶(hù)用地報(bào)批系統(tǒng)進(jìn)行交互。提供財(cái)務(wù)科對(duì)項(xiàng)目退錢(qián)的依據(jù)。當(dāng)然，也只是個(gè)依據(jù)，不提供法律效應(yīng)。

2、維護(hù)b系統(tǒng)。

由于前期需求調(diào)研不是太仔細(xì)，導(dǎo)致后面改了數(shù)十次。

2）b存量用地接口開(kāi)通數(shù)據(jù)獲取。此工作是b系統(tǒng)存量用地?cái)?shù)據(jù)獲取，以xml格式傳入行政區(qū)代碼參數(shù)，獲取的數(shù)據(jù)格式行政區(qū)名稱(chēng)，存量用地名稱(chēng)，存量總面積，存量剩余面積。

3）b系統(tǒng)增加專(zhuān)項(xiàng)工作模塊。

4）b系統(tǒng)升級(jí)(增加動(dòng)態(tài)巡查功能)。主要功能有：用戶(hù)同步程序；動(dòng)態(tài)巡查數(shù)據(jù)獲取同步程序；增加動(dòng)態(tài)巡查菜單鏈接地址。

5）舊數(shù)據(jù)的處理。由于b系統(tǒng)部署至客戶(hù)前，有大量未知的上報(bào)數(shù)據(jù)，結(jié)果監(jiān)察廳要求利用處將有問(wèn)題的項(xiàng)目處理，并列出表單，最后跟同事a一起加班加點(diǎn)解決此問(wèn)題。

6）b系統(tǒng)用戶(hù)同步添加權(quán)限。

7）客戶(hù)增加查詢(xún)供地?cái)?shù)供地面積接口，主要新增內(nèi)容為：接口根據(jù)行政區(qū)名稱(chēng)，合同簽訂日期開(kāi)始，合同簽訂日期結(jié)束3個(gè)參數(shù)，來(lái)查詢(xún)項(xiàng)目的供地面積供地?cái)?shù)，條件是當(dāng)年供地，當(dāng)年開(kāi)工。

經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)結(jié)束語(yǔ)篇十四

半年來(lái)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)總局、管局多種經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議和我局工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)并學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀，以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)，以加快布局調(diào)整為重點(diǎn)，緊緊圍繞新林區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，大力發(fā)展了食用菌這一優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加快了畜牧業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,加大多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)和扶持工作力度?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、多種經(jīng)營(yíng)方面

（一）強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理

25550畝，經(jīng)濟(jì)作物播種面積9838畝，其它2387畝。測(cè)土施肥面積2800畝，聘請(qǐng)了省農(nóng)委科協(xié)專(zhuān)家來(lái)我局進(jìn)行農(nóng)業(yè)種植技術(shù)講座。

（二）綠色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

年初以來(lái)，在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的前提下，選擇了食用菌生產(chǎn)作為職工群眾脫貧致富奔小康的途徑。真正把食用菌產(chǎn)業(yè)作為多種經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點(diǎn)，全局食用菌生產(chǎn)形成了局、場(chǎng)兩級(jí)“黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，一班人合力抓”的工作格局。*結(jié)合本單位實(shí)際，采取領(lǐng)導(dǎo)干部包10戶(hù)困難戶(hù)，有經(jīng)驗(yàn)的老戶(hù)各幫扶一戶(hù)新戶(hù)的辦法，有效的推動(dòng)了食用菌生產(chǎn)向規(guī)模化發(fā)展，全所在去年174戶(hù)從事食用菌生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，今年發(fā)展到184戶(hù)，生產(chǎn)食用菌390萬(wàn)袋，從業(yè)人員達(dá)到331人占全所勞動(dòng)力的78%。*經(jīng)營(yíng)所學(xué)習(xí)*經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)籌安排，解決了廠房短缺的問(wèn)題。食用菌擺放采取了聯(lián)戶(hù)擺放、集中管理、集中澆水的方法，即解決了人力又節(jié)約了資金。這個(gè)單位食用菌擺放整齊，晾曬架全部到位。同時(shí)積極與*聯(lián)合生產(chǎn)滑子菇30萬(wàn)盤(pán)。*采取分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭、集中生產(chǎn)、集中滅菌、分戶(hù)養(yǎng)菌的辦法，調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)食用菌的積極性。各單位動(dòng)腦筋、想辦法、定措施，把單位能利用的房屋進(jìn)行改建，全局已有滅菌鍋423個(gè)，鋸末機(jī)198臺(tái)，裝袋機(jī)610臺(tái)，有5000多人從事食用菌生產(chǎn)。

（三）優(yōu)惠政策扶持方面

今年我局為下崗職工通過(guò)農(nóng)業(yè)銀行發(fā)放小貸款450萬(wàn) 2

元。經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，凡是在發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面所發(fā)生的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)推廣費(fèi)用等全部予以核銷(xiāo)。

二、新林區(qū)建設(shè)方面

幾年來(lái)我局黨委、林業(yè)局非常重視新林區(qū)建設(shè)工作，局所屬20個(gè)單位及街道辦事處都成立新林區(qū)建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行黨政班子一把手責(zé)任制，由一名班子成員具體抓實(shí)際工作，相關(guān)部門(mén)分工負(fù)責(zé)制，密切配合，形成合力，切實(shí)將各項(xiàng)工作落實(shí)到位，制定科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，摸底數(shù)，確保統(tǒng)計(jì)結(jié)果的真實(shí)性和科學(xué)性。

三、存在的問(wèn)題

工作中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：一是招商引資力度不夠，市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)，產(chǎn)品實(shí)力弱，市場(chǎng)占有率不高。二是產(chǎn)業(yè)化建設(shè)水平較低，龍頭企業(yè)狀態(tài)不佳。三是各單位多種經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展不夠平衡，服務(wù)扶持力度不大，四是動(dòng)物防疫、檢疫工作上級(jí)部門(mén)還沒(méi)有規(guī)范，在實(shí)際工作中困難較大，這些問(wèn)題有亟須在今后工作中認(rèn)真加以解決。

五、下半年多種經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)

產(chǎn)量達(dá)到5500萬(wàn)袋。端正思想，提高認(rèn)識(shí)，精心組織，謀劃思路。確定產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新目標(biāo)，因地制宜制定*。構(gòu)造基地化生產(chǎn)布局，淺山區(qū)重點(diǎn)以發(fā)展豬、肉雞、蛋雞、鹿為主。抓好畜牧業(yè)養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)，增加數(shù)量，擴(kuò)大規(guī)模，規(guī)范運(yùn)作。組織啟動(dòng)禽類(lèi)綜合屠宰加工建立規(guī)范管理的新機(jī)制，積極探索畜牧業(yè)發(fā)展方式和管理機(jī)制，把職能轉(zhuǎn)移到服務(wù)指導(dǎo)上來(lái)。

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經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)結(jié)束語(yǔ)篇十五

為了加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，完成今年的節(jié)支降耗經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，我們材料科在外部條件欠佳的情況下，著力從加強(qiáng)內(nèi)實(shí)基礎(chǔ)管理上下功夫，在確保物資供應(yīng)，滿(mǎn)足生產(chǎn)需求的前提下，主要做了以下兩方面工作。

一、實(shí)施集中采購(gòu)，降低采購(gòu)成本

物資采購(gòu)供應(yīng)，規(guī)章是基礎(chǔ)，制度是保證。為加強(qiáng)物資準(zhǔn)入管理，凈化采購(gòu)渠道，保證物資質(zhì)量，從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在2017年8月份，我們對(duì)我段自購(gòu)料統(tǒng)一進(jìn)行了招標(biāo)，此次招標(biāo)共有80家單位中標(biāo)，招標(biāo)物資最高降價(jià)幅度達(dá)到30.67%，降價(jià)幅度超過(guò)20%的有9項(xiàng)，降價(jià)幅度在10%—20%的有87項(xiàng)，降價(jià)幅度在10%以下的有866項(xiàng)。我們當(dāng)即向中標(biāo)供應(yīng)商發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)，簽定供貨合同，并在段辦公網(wǎng)上公布中標(biāo)價(jià)格，要求業(yè)務(wù)員嚴(yán)格按招標(biāo)的廠家及價(jià)格組織物資供應(yīng)。為對(duì)集中采購(gòu)執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督，我們實(shí)行合格供應(yīng)商管理，定期對(duì)供應(yīng)廠商進(jìn)行綜合考評(píng)；我們還建立了價(jià)格浮動(dòng)機(jī)制，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格需要浮動(dòng)的物資，由材料科和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)會(huì)商一致后，由集中采購(gòu)辦公室研究確定浮動(dòng)價(jià)格，及時(shí)進(jìn)行公示。

我們的物資招標(biāo)采購(gòu)工作不但受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和兄弟單位的好評(píng)，而且通過(guò)招標(biāo)活動(dòng)的順利實(shí)施，我們還取得了明顯的經(jīng)營(yíng)效益，招標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后，當(dāng)年就節(jié)約資金30萬(wàn)元，去年物資采購(gòu)又為段上節(jié)約資金47萬(wàn)元。理順了供應(yīng)渠道，提高了供應(yīng)效率。

二、加強(qiáng)物資管理，壓縮庫(kù)存資金

對(duì)于我們材料科來(lái)說(shuō)，努力壓縮庫(kù)存，控制好物資采購(gòu)

成本，加快資金周轉(zhuǎn)，配合段完成節(jié)支降耗經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是頭等大事。我們壓縮庫(kù)存具體做法是：

一是嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)。加大廢舊物資管理力度，回收上交廢舊物資，從而降低生產(chǎn)成本。截至10月底，我們已經(jīng)完成廢鋼鐵上交897噸，超額完成了上級(jí)下達(dá)的全年上交廢鋼鐵任務(wù)。

二是堅(jiān)持“深入現(xiàn)場(chǎng)、摸清用料、熟悉庫(kù)存、常備少備”的十六字供應(yīng)法，加強(qiáng)對(duì)物資庫(kù)存儲(chǔ)備量的監(jiān)管監(jiān)控。堅(jiān)持月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，進(jìn)行月度物資清點(diǎn)、結(jié)算，通過(guò)對(duì)物資卡片一覽表檢查、分析、審核，掌握物資庫(kù)存動(dòng)態(tài)，從而科學(xué)合理的編制物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，防止重復(fù)進(jìn)料儲(chǔ)備，從源頭上預(yù)防出現(xiàn)物資超儲(chǔ)現(xiàn)象。

三是利用物資信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)物資儲(chǔ)備信息共享。通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)查閱各倉(cāng)庫(kù)的物資儲(chǔ)備情況。多余超儲(chǔ)物資互相調(diào)劑，今年共辦理庫(kù)間調(diào)撥51萬(wàn)元，這樣不但大力減少屬地的庫(kù)存，同時(shí)省去了庫(kù)存物資保管保養(yǎng)的大量費(fèi)用，減低了我們整個(gè)材料科倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存資金。

通過(guò)以上措施的.落實(shí)，在前年降低庫(kù)存資金102萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，去年庫(kù)存資金又由年初的1788萬(wàn)元，降低到年底的 1432萬(wàn)元，為段完成經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)創(chuàng)造了有利的條件。

在今后的工作中，我們將以“建設(shè)精品倉(cāng)庫(kù)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化材料科”為目標(biāo)，將進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理，著重抓好集中采購(gòu)、修舊利廢、交舊領(lǐng)新、壓縮庫(kù)存等工作，堅(jiān)持物資經(jīng)營(yíng)管理的月度分析制度，完善經(jīng)營(yíng)管理長(zhǎng)效機(jī)制，為段經(jīng)營(yíng)管理工作做出不懈努力。

一、2017年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)主要工作思路

1、以重點(diǎn)開(kāi)發(fā)土建市場(chǎng)為中心，兼顧拓展

其他

2017年，國(guó)家推行“新型城鎮(zhèn)化”政策，這一政策的推行必然帶動(dòng)城市更新以及城市擴(kuò)張，相應(yīng)產(chǎn)生的房屋建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市政配套建設(shè)都將形成龐大的建筑需求潛力，為建筑企業(yè)發(fā)展提供了更大的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。我們將以實(shí)力較強(qiáng)房屋開(kāi)發(fā)建設(shè)為中心，集中整合資源，著力開(kāi)發(fā)土建項(xiàng)目，并兼顧拓展其他建筑領(lǐng)域，形成分公司在建筑市場(chǎng)的全面發(fā)展。

2、主動(dòng)探索開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，做“綠色建筑”的先行者。 近年來(lái)，國(guó)家大力推廣綠色建筑，各地方甚至采用強(qiáng)制措施，以補(bǔ)貼方式引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入綠色建筑領(lǐng)域。目前，普通住宅綠色技術(shù)應(yīng)用沒(méi)有形成趨勢(shì)，我們應(yīng)把握綠色建筑方向，從建筑材料、施工工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面進(jìn)行探索，即能集中資源、提高效率，又能保證工程質(zhì)量，節(jié)約成本?！熬G色建筑”市場(chǎng)，將是中小企業(yè)

專(zhuān)業(yè)

二、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)量的預(yù)測(cè)

今年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)為1.5億。

三、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理主要措施及計(jì)劃

1、嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)合同管理，加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

按照公司規(guī)定，結(jié)合分公司實(shí)際，制定切實(shí)可行的合同管理辦法，對(duì)合同的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審，對(duì)分包合同從隊(duì)伍篩選、考察到簽訂分包合同的相關(guān)條款、格式、合同評(píng)審等程序進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定。嚴(yán)格施工系列合同備案管理。合同中要明確工程項(xiàng)目、范圍、工期、工程款總額、支付方式、支付時(shí)間，備案的施工系列合同作為確定雙方當(dāng)事人權(quán)力、義務(wù)關(guān)系的最終依據(jù)；每個(gè)項(xiàng)目都要建立施工系列合同的履約檔案，合同履約檔案中要包含合同款撥付票據(jù)情況。

2、全面調(diào)動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人人參與的積極性

針對(duì)近年來(lái)建筑行業(yè)進(jìn)入低增長(zhǎng)的這一情況，要求分公司各部門(mén)人員依據(jù)計(jì)劃對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了解、深入，增加市場(chǎng)開(kāi)發(fā)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)，制定獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)全體員工積極主動(dòng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，完成整體目標(biāo)，為企業(yè)更為自己工作，為企業(yè)也為自己盈利，為分公司的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理提供合理化建議，識(shí)別我們周邊的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)源，增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，集思廣益，相互探討，采取有效措施最大限度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

政府新的政策不斷出臺(tái)，各項(xiàng)法規(guī)不斷完善，各業(yè)務(wù)人員要改變傳統(tǒng)的執(zhí)業(yè)觀念，除提升自己專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)外，還需掌握與招投標(biāo)、造價(jià)等相關(guān)的法律、政策，掌握施工過(guò)程、施工技術(shù)、相關(guān)施工規(guī)范及市場(chǎng)的新業(yè)態(tài)等，更好的完成經(jīng)營(yíng)工作。

四、現(xiàn)階段重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目的情況、進(jìn)展程度以及人員情況

1、現(xiàn)階段開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目：長(zhǎng)安金座項(xiàng)目

重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目：孝義市人民醫(yī)院

2、人員情況：由于分公司成立不久，分公司各部門(mén)及項(xiàng)目管理人員正在吸收組建當(dāng)中。

經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)結(jié)束語(yǔ)篇十六

20，風(fēng)起云涌，激蕩人心；2008年，大喜大悲，色彩斑斕！這一年對(duì)于中國(guó)乃至全世界來(lái)說(shuō)注定是不平凡的，對(duì)于我個(gè)人而言同樣具有極為重要的意義，5月份進(jìn)入華中營(yíng)銷(xiāo)中心工作使我個(gè)人的成長(zhǎng)更為迅速，近八個(gè)月的工作歷程，對(duì)我后期的發(fā)展極為關(guān)鍵。

回望2008年，有太多的收獲，也有太多的波瀾；展望，充滿(mǎn)期待，也充滿(mǎn)挑戰(zhàn)！全新的20已經(jīng)來(lái)臨，現(xiàn)就的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)的工作進(jìn)行規(guī)劃展望。

一、概述。

2008年1-4月在長(zhǎng)沙分公司任業(yè)務(wù)助理一職，協(xié)助操作長(zhǎng)沙通程系統(tǒng)的業(yè)務(wù)，歷經(jīng)了前期的磨合，年初已經(jīng)能夠獨(dú)立開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，工作深入到單店管理、直銷(xiāo)員團(tuán)隊(duì)的管理等方面。2008年5月到華中營(yíng)銷(xiāo)中心工作，主要負(fù)責(zé)區(qū)域各種數(shù)據(jù)分析、分公司業(yè)績(jī)跟蹤、分公司庫(kù)存管理等工作。進(jìn)入?yún)^(qū)域工作后，我很快適應(yīng)并熟悉了新的工作環(huán)境，目前已經(jīng)熟悉掌握區(qū)域的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，并能積極主動(dòng)探索更為高效的工作方法，提高工作效率，提升工作質(zhì)量。

二、快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)并熟悉新工作環(huán)境。

2008年5月12日開(kāi)始在華中區(qū)域工作，從分公司的業(yè)務(wù)崗位到區(qū)域的準(zhǔn)管理崗位，工作性質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的變化，首先需要做的是實(shí)現(xiàn)角色的快速轉(zhuǎn)換，適應(yīng)并熟悉新的工作環(huán)境、工作內(nèi)容。得益于各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的精心指導(dǎo)，加上工作內(nèi)容與自己興趣相吻合，我很快在短時(shí)間里適應(yīng)了新的工作環(huán)境，熟悉了區(qū)域的日常工作，緊接著逐漸加強(qiáng)了與工作對(duì)口的分公司同事的溝通交流，使得各項(xiàng)工作開(kāi)展非常順利。

三、完善數(shù)據(jù)分析體系，提供更加直觀準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

數(shù)據(jù)分析是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)極為重要的工作內(nèi)容之一，目前區(qū)域主要關(guān)注的數(shù)據(jù)有中怡康采點(diǎn)數(shù)據(jù)、重要節(jié)假日零售數(shù)據(jù)、分公司當(dāng)日結(jié)算數(shù)據(jù)、分公司任務(wù)完成進(jìn)度、分公司進(jìn)銷(xiāo)存評(píng)估數(shù)據(jù)等。從2008年5月開(kāi)始負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析方面的工作以來(lái)，一方面在原有基礎(chǔ)上改進(jìn)了各種數(shù)據(jù)分析模板，使數(shù)據(jù)分析更加直觀，另一方面新增數(shù)據(jù)分析模板，完善原有數(shù)據(jù)分析體系，使數(shù)據(jù)分析更加全面，為區(qū)域、分公司決策提供更為直觀、有效的數(shù)據(jù)支持。目前已經(jīng)形成了較全面的以日常業(yè)績(jī)跟蹤、零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)分析、產(chǎn)品進(jìn)銷(xiāo)存管理為一體的綜合性數(shù)據(jù)分析體系。

四、加強(qiáng)與業(yè)務(wù)骨干的溝通交流，密切跟蹤分公司業(yè)績(jī)。

作為日常工作之一，區(qū)域緊密跟蹤分公司的業(yè)績(jī)完成進(jìn)度，每天對(duì)各分公司的業(yè)績(jī)完成情況、當(dāng)天的結(jié)算情況進(jìn)行對(duì)比分析并進(jìn)行通報(bào)，每周對(duì)各分公司重點(diǎn)考核機(jī)型的完成情況進(jìn)行對(duì)比分析并進(jìn)行通報(bào)，讓各分公司及時(shí)掌握自己目前的任務(wù)完成進(jìn)度，并針對(duì)性地適時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售政策。

根據(jù)分公司最近的結(jié)算業(yè)績(jī)情況，不定期與分公司業(yè)務(wù)人員溝通交流，了解分公司目前的狀況，在督促落后分公司加緊結(jié)算的同時(shí)，也與相關(guān)人員交流兄弟分公司在某些方面的經(jīng)驗(yàn)，確實(shí)發(fā)揮區(qū)域的橋梁作用。

五、加強(qiáng)庫(kù)存監(jiān)控，協(xié)助分公司對(duì)庫(kù)存進(jìn)行有效管理。

目前華中區(qū)域的crt產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率非常低，而平板產(chǎn)品卻因貨源不足而長(zhǎng)期處于緊缺狀態(tài)，尤其是在旺季時(shí)表現(xiàn)更為明顯。針對(duì)目前這種現(xiàn)狀，一方面加強(qiáng)區(qū)域?qū)Ψ止镜?庫(kù)存監(jiān)控，不定期分析各分公司庫(kù)存情況，發(fā)現(xiàn)周轉(zhuǎn)較慢的機(jī)型不斷提醒計(jì)劃員、業(yè)務(wù)人員與領(lǐng)導(dǎo)溝通加速清理，發(fā)現(xiàn)貨源嚴(yán)重緊張的分公司，立即與相關(guān)人員溝通了解情況，必要時(shí)站在區(qū)域角度與總部、基地領(lǐng)導(dǎo)溝通請(qǐng)求貨源支持；另一方面，通過(guò)對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)定期通報(bào)來(lái)督促分公司關(guān)注庫(kù)存的周轉(zhuǎn)。目前每周對(duì)分公司的退市機(jī)型的清理情況進(jìn)行通報(bào)，每月封帳完即對(duì)各分公司近三個(gè)月的庫(kù)存周轉(zhuǎn)進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)庫(kù)存較大的退市機(jī)型或周轉(zhuǎn)較慢的機(jī)型特別標(biāo)記，要求分公司引起重視。

六、協(xié)助分公司開(kāi)展大型促銷(xiāo)活動(dòng)。

從6月份開(kāi)始，區(qū)域內(nèi)所有分公司陸續(xù)開(kāi)展了奧運(yùn)冠軍簽名售機(jī)或總經(jīng)理簽名售機(jī)等大型促銷(xiāo)活動(dòng)，我前往參加了合肥、武漢、長(zhǎng)沙、衡陽(yáng)等分公司的簽售活動(dòng)，與分公司同事一起布置現(xiàn)場(chǎng)，活動(dòng)當(dāng)天協(xié)助維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、協(xié)助奧運(yùn)冠軍給消費(fèi)者簽名等細(xì)節(jié)工作，確保每一次活動(dòng)的順利開(kāi)展。

七、落實(shí)事業(yè)部相關(guān)工作，發(fā)揮區(qū)域在分公司與總部之間的橋梁作用。

7月至8月期間，根據(jù)事業(yè)部部署，督促區(qū)域內(nèi)十個(gè)分公司對(duì)地縣市場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式調(diào)研，再一次全面盤(pán)點(diǎn)了各分公司的網(wǎng)點(diǎn)情況，為分公司下一步的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、為事業(yè)部的正確決策提供了必要的依據(jù)。11月份，面對(duì)平板價(jià)格下跌的市場(chǎng)現(xiàn)狀，為迅速搶占地縣市場(chǎng)的平板份額，對(duì)各分公司的平板下鄉(xiāng)門(mén)店改造情況、小平板出樣情況進(jìn)行抽樣檢查，有效推動(dòng)了分公司在地縣市場(chǎng)的平板出樣以及門(mén)店的改造進(jìn)度。

在華中營(yíng)銷(xiāo)中心工作的八個(gè)月間，我在各種各樣的經(jīng)歷過(guò)程中不斷成長(zhǎng)：在數(shù)據(jù)分析中不斷創(chuàng)新探索更佳的分析方法，不斷提高自己的分析能力；在與分公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干的溝通中不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能、溝通技巧；在開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)不斷積累組織經(jīng)驗(yàn)、提高協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件的能力；在檢查工作不斷提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力等。

縱觀過(guò)去八個(gè)月間的工作，也存在一些不足之處。首先自己做事情還不夠細(xì)心，偶爾還會(huì)在工作中出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差錯(cuò)；其次，對(duì)地縣市場(chǎng)業(yè)務(wù)技能的欠缺，一定程度上影響自己與經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員溝通的質(zhì)量；再次，與總部和基地領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通還不夠，目前基本上僅限于在貨源問(wèn)題上的溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)與他們的溝通將更有利于今后工作的開(kāi)展。

第二部分2009年工作規(guī)劃與展望。

一、2009年工作規(guī)劃。

1，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)做好數(shù)據(jù)分析工作。

目前區(qū)域的數(shù)據(jù)分析模板能夠比較全面地分析分公司層面的零售、結(jié)算、庫(kù)存等各類(lèi)數(shù)據(jù)，但是還存在兩個(gè)局限：第一，目前的數(shù)據(jù)分析很少深入到單個(gè)分公司的綜合性分析，如對(duì)某個(gè)分公司發(fā)綜合通報(bào)，涉及的數(shù)據(jù)較多，所以整理數(shù)據(jù)花費(fèi)很多時(shí)間，后期擬逐步整理形成系統(tǒng)的綜合通報(bào)數(shù)據(jù)分析；第二，目前的數(shù)據(jù)分析體系還不能與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有效結(jié)合，在關(guān)注結(jié)算、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的同時(shí)忽略了財(cái)務(wù)狀況，不能有效監(jiān)控分公司的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，今后將加大對(duì)這一方面工作的關(guān)注。

2，更加全面接觸區(qū)域的工作，全面了解區(qū)域、分公司的運(yùn)作模式。

到區(qū)域工作已經(jīng)近八個(gè)月，目前基本掌握了區(qū)域的日常工作，接下來(lái)將嘗試更加深入接觸區(qū)域的工作，如分公司資源的管理、分公司管理報(bào)表的分析等。

3，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)骨干的交流，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。

鑒于本人的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)尚欠缺，在新的一年中也會(huì)加強(qiáng)與分公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干等的交流，一方面可以更加全面掌握分公司的信息，以更好地開(kāi)展區(qū)域的工作，另一方面也在交流過(guò)程中向他們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，提升自己的業(yè)務(wù)技能，加快自己的成長(zhǎng)速度。

4，關(guān)注新員工的培訓(xùn)，儲(chǔ)備優(yōu)秀的后備人才。

區(qū)域新來(lái)一位同事，在接下來(lái)1-2個(gè)月間，全力指導(dǎo)她的工作，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)讓她熟悉并能獨(dú)立做好區(qū)域的日常工作，為區(qū)域儲(chǔ)備優(yōu)秀的后備人才。

二、個(gè)人發(fā)展展望。

對(duì)于個(gè)人在2009年的發(fā)展規(guī)劃，首先是繼續(xù)做好目前的本職工作，更加熟悉區(qū)域的各項(xiàng)工作，同時(shí)加深與分公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，為自己后期的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；其次是希望能在不同崗位上鍛煉自己，一方面能讓自己面對(duì)不同的人，接觸不同的工作，有利于提高自己的綜合能力，另一方面也能讓自己時(shí)刻保持最大的熱情，每天都朝著新目標(biāo)而全力奮斗！

經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)結(jié)束語(yǔ)篇十七

購(gòu)物中心是xx市首家中外合作的集超市、百貨、休閑娛樂(lè)為一體的現(xiàn)代化綜合性大型民營(yíng)商業(yè)零售企業(yè)，現(xiàn)有營(yíng)業(yè)面積6萬(wàn)余平方米，員工近6000人。百盛自1999年8月開(kāi)業(yè)以來(lái)，堅(jiān)持以高起點(diǎn)起飛，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)管理理念，通過(guò)商圈分析和消費(fèi)者需求分析，本著“盡如您意”的經(jīng)營(yíng)理念，為顧客提供最優(yōu)良的服務(wù)。百盛深知明了“顧客的滿(mǎn)意就是百盛的成功”的道理，訓(xùn)練員工利用最先進(jìn)的銷(xiāo)售終端條碼系統(tǒng)及電腦化百貨管理技術(shù)，以最高的服務(wù)水平為顧客提供迅速、友善的服務(wù)，并以貨品齊全、品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理及環(huán)境優(yōu)雅獲得廣大消費(fèi)者的贊許，為每位顧客帶來(lái)物超所值的購(gòu)物回報(bào)，也為百盛帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。自開(kāi)業(yè)至今，累積完成銷(xiāo)售收入40億元，實(shí)現(xiàn)利稅9000萬(wàn)元。為社會(huì)提供就業(yè)崗位近6000個(gè)，先后被省市有關(guān)部門(mén)授予“中國(guó)百家企業(yè)質(zhì)量承諾單位”、“中國(guó)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)”、“中國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位”、“質(zhì)量信得過(guò)單位”、“消費(fèi)者信得過(guò)單位”、“百城萬(wàn)店無(wú)假貨示范店”、“全市稅收十強(qiáng)單位”、“全市零售總額十強(qiáng)單位”、“誠(chéng)信單位”、“全市先進(jìn)單位”、“重合同守信用企業(yè)”、“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、最佳商廈”、“進(jìn)口商品信得過(guò)單位”、“xx市商貿(mào)系統(tǒng)十佳商廈誠(chéng)信單位”、等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，在xx年百盛榮獲“全省消費(fèi)者最滿(mǎn)意品牌”在xx省零售企業(yè)是唯一一家。通過(guò)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，百盛取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

持把消費(fèi)者的利益放在首位，重視企業(yè)與消費(fèi)者的親密伙伴關(guān)系。堅(jiān)持以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，形成了百盛獨(dú)有的特色經(jīng)營(yíng)和特色服務(wù)。

一、全程的質(zhì)量保證是百盛經(jīng)營(yíng)的重要方向。

作為xx乃至西北的百貨零售巨頭，百盛為社會(huì)提供商品質(zhì)量的優(yōu)劣，是衡量其誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重要依據(jù)，也是企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。百盛目前在xx市零售業(yè)的迅速發(fā)展，主要在于抓住了時(shí)機(jī)，充分為顧客著想，運(yùn)用先進(jìn)的百貨業(yè)電腦營(yíng)運(yùn)與管理系統(tǒng)，把質(zhì)量管理作為電腦控制下的一條龍服務(wù)體系的最重要元素。

百盛依據(jù)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》及《國(guó)家內(nèi)貿(mào)部關(guān)于到廠進(jìn)店管理辦法》等規(guī)定，制定了《供應(yīng)商管理工作的有關(guān)規(guī)定》《商品退換貨規(guī)定》，對(duì)供應(yīng)商的審批、管理做了詳盡的要求，力求引入符合國(guó)家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)知名度高，信譽(yù)好。有嚴(yán)格質(zhì)量保證的名、特、優(yōu)、新商品進(jìn)店，供應(yīng)商必須對(duì)新商品提供詳盡、有效的證明文件。凡對(duì)制銷(xiāo)假冒偽劣產(chǎn)品，冒用認(rèn)證標(biāo)志、名優(yōu)標(biāo)志的產(chǎn)品，全部予以清除出店，永不合作。對(duì)供應(yīng)商不執(zhí)行“三包”或因質(zhì)量問(wèn)題造成投訴的，均予以重罰。同時(shí)也對(duì)中心商品部負(fù)責(zé)人連帶處罰。通過(guò)這樣嚴(yán)格的篩選，xx市百盛嚴(yán)格了進(jìn)貨管理，引進(jìn)了確有實(shí)力，且信譽(yù)好的企業(yè)，為廣大消費(fèi)者提供了物美價(jià)廉的放心商品。為了保證進(jìn)店商品的質(zhì)量和實(shí)惠，百盛對(duì)商品質(zhì)量的全方位動(dòng)態(tài)、全程管理，并特別設(shè)立了總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的綜合業(yè)務(wù)部及服務(wù)品質(zhì)管理辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，組織協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查全公司的商品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的管理工作，定期組織各級(jí)管理人員深入賣(mài)場(chǎng)檢查商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)，加強(qiáng)質(zhì)量宣傳，從行動(dòng)上、觀念上提高全員質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，并制定了上至總經(jīng)理，下至導(dǎo)購(gòu)人員的六級(jí)崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的辦法，嚴(yán)格按照《質(zhì)量檢驗(yàn)制度》、《商品銷(xiāo)售質(zhì)量管理工作的有關(guān)規(guī)定》，確保商品質(zhì)量。同時(shí)還設(shè)立了專(zhuān)職商品質(zhì)量監(jiān)督員，負(fù)責(zé)全商場(chǎng)商品質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的商品，并有權(quán)做出停止銷(xiāo)售，下架處理的決定。

通過(guò)這樣一整套系統(tǒng)，完善的質(zhì)量保證體系的運(yùn)作。百盛在思想上、經(jīng)營(yíng)理念上、制度上、分析上都有明確的質(zhì)量要求。切實(shí)為顧客到百盛放心滿(mǎn)意購(gòu)物做了許多扎實(shí)的工作。六年來(lái)，我們的顧客投訴呈明顯下降趨勢(shì)，在獲得顯著的經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)，也獲得了良好的社會(huì)效益，在顧客的心目中樹(shù)立了百盛商品質(zhì)量的良好口碑。

二、運(yùn)用科學(xué)化的管理體系和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念。

百盛的發(fā)展和飛躍，是科學(xué)化的管理體系和先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念結(jié)合的具體運(yùn)用的結(jié)果。百盛在引入外資品牌的同時(shí)，更明白僅僅靠品牌是不行的。為此，百盛提出了“全心投入、正直誠(chéng)實(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、顧客導(dǎo)向、相互尊重”的企業(yè)理念，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)贏得顧客和社會(huì)。并本著“盡如您意”的經(jīng)營(yíng)理念，著重加強(qiáng)內(nèi)部管理，在向發(fā)展要效益的同時(shí)向服務(wù)要效益。

百盛要求員工提供給顧客的是完美的、貼心的“特色服務(wù)”。為強(qiáng)化百盛特色服務(wù)品質(zhì)管理，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù)，在顧客心目中樹(shù)立百盛形象。在內(nèi)部服務(wù)管理上，百盛推出了特色服務(wù)強(qiáng)化考核體系。本著公平、公開(kāi)、公正的原則，實(shí)行逐級(jí)分工考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；從而從制度上保證全員服務(wù)完善和服務(wù)水平的提高。

針對(duì)人員的強(qiáng)化考核，百盛從開(kāi)店迎賓至閉店送賓的全過(guò)程服務(wù)均有詳盡的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了十個(gè)方面100條服務(wù)規(guī)范和細(xì)則，對(duì)顧客提出的問(wèn)題，力爭(zhēng)做到不出班組、不出部門(mén)、不出百盛就可得到迅速、圓滿(mǎn)的解決。同時(shí)還制定了三級(jí)管理制度，充分發(fā)揮管理部門(mén)的檢查監(jiān)督作用，強(qiáng)化商場(chǎng)的自我管理，實(shí)行違紀(jì)連帶責(zé)任處罰，確保辦事效率。

針對(duì)賣(mài)場(chǎng)的量化考核，百盛制定了賣(mài)場(chǎng)五大管理標(biāo)準(zhǔn)，就售前、售中、售后管理做了詳盡的要求，由服務(wù)品質(zhì)管理辦公室人員組成的值班經(jīng)理每天在賣(mài)場(chǎng)巡回檢查，對(duì)賣(mài)場(chǎng)環(huán)境、商品、人員、銷(xiāo)售、顧客管理等方面六級(jí)打分，及時(shí)將查場(chǎng)情況反饋到樓層及各級(jí)管理人員，以晨會(huì)形式向全體員工公布，動(dòng)態(tài)掌握和及時(shí)解決賣(mài)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保賣(mài)場(chǎng)商品質(zhì)量，服務(wù)動(dòng)態(tài)和環(huán)境的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。量化考核的結(jié)果與員工的個(gè)人收入與工作情況的好壞直接掛鉤，真正體現(xiàn)出百盛在制度面前人人平等，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的監(jiān)督考核管理體系，使之形成優(yōu)質(zhì)高效的管理效率。全面提升了“特色服務(wù)”的品質(zhì)管理意識(shí)，涌現(xiàn)出了一大批服務(wù)明星、優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)、銷(xiāo)售狀元等先進(jìn)班組。通過(guò)樹(shù)典型立標(biāo)榜，激發(fā)了全體員工的工作熱情及榮譽(yù)感，為百盛服務(wù)水平的提升打下了良好的群眾基礎(chǔ)。在xx年11月2日百盛開(kāi)展了“xx比你行”智力競(jìng)賽，更好的提高了廣大員工的崗位技能和服務(wù)水準(zhǔn)，同時(shí)也活躍工作氣氛。xx年百盛第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)服務(wù)技能賽區(qū)也在緊張的籌備過(guò)程中，將在11月中旬與廣大員工見(jiàn)面。

為了使管理體系更加完善，百盛還制定了《計(jì)量管理規(guī)章》、《物價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)》，以及《購(gòu)貨管理規(guī)定》、《收貨記帳管理規(guī)定》、《出入庫(kù)管理規(guī)定》、《員工培訓(xùn)管理規(guī)定》等共計(jì)幾十萬(wàn)字的規(guī)章匯編，形成了一整套科學(xué)的管理體系。落實(shí)了百盛的基礎(chǔ)管理，從而使百盛能夠在現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)理念和制度指導(dǎo)下，直接從高起點(diǎn)起飛、以高品質(zhì)服務(wù)贏得顧客和社會(huì)的認(rèn)同，為企業(yè)的騰飛打下了良好的基礎(chǔ)。

三、

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消法》，把消費(fèi)者的利益放在首位是百盛的動(dòng)力和源泉。

百盛本著“盡如您意”的經(jīng)營(yíng)理念，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》，為提高消費(fèi)者的購(gòu)物期望與生活水平積極努力。國(guó)芳百盛設(shè)立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)——服務(wù)品質(zhì)管理辦公室負(fù)責(zé)接待顧客投訴。xx年百盛與皋蘭路工商所共同建立投訴聯(lián)絡(luò)站，通過(guò)公開(kāi)監(jiān)督電話(huà)，認(rèn)真答復(fù)和解決顧客意見(jiàn)，把售后服務(wù)工作作為一個(gè)重要的內(nèi)容來(lái)抓。六年來(lái)，已受理顧客投訴逾千起，都得到圓滿(mǎn)解決。

為提高全體員工對(duì)消法的認(rèn)知水平，百盛不定期邀請(qǐng)省消費(fèi)者協(xié)會(huì)、技術(shù)監(jiān)督局和工商局等專(zhuān)業(yè)人員對(duì)中層以上干部進(jìn)行培訓(xùn)，使員工從思想深處認(rèn)識(shí)到對(duì)《消法》的認(rèn)真遵守，是貫徹《消法》的根本保證。并且每年都制定詳盡的員工年度培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全體員工進(jìn)行《消法》等相關(guān)法律法規(guī)的普及教育，并在培訓(xùn)后進(jìn)行考試，考試合格率達(dá)98%，對(duì)考試不合格的也及時(shí)補(bǔ)課，直至合格后方能上崗，整體提高了全體員工自覺(jué)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的意識(shí)。

四、加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)揮黨、團(tuán)、工會(huì)組織作用。

百盛作為一家民營(yíng)企業(yè)，其成長(zhǎng)壯大的過(guò)程，始終離不開(kāi)各級(jí)黨團(tuán)組織的關(guān)懷和支持，因此成立黨團(tuán)工會(huì)組織，一直是百盛人多年的渴望和夢(mèng)想，但由于其性質(zhì)為民營(yíng)，始終未能如愿，黨、團(tuán)、工會(huì)組織建設(shè)一直為空白。隨著黨的十六大的召開(kāi)和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想的發(fā)表。xx年5月8日，百盛工貿(mào)集團(tuán)黨總支、國(guó)芳百盛工貿(mào)集團(tuán)公司工會(huì)、xx年4月百盛工貿(mào)集團(tuán)團(tuán)委相繼成立，組織成立后，立即發(fā)揮出他們的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，黨團(tuán)員大多成為各個(gè)部門(mén)的工作骨干，同時(shí)就有黨團(tuán)員將自己的組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到百盛，在百盛過(guò)起了正常的組織生活，一些要求入黨入團(tuán)的積極分子也得到了培養(yǎng)。共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員的先進(jìn)模范作用很好地有組織地發(fā)揮了出來(lái)，成為了百盛精神文明建設(shè)的主力軍。

五、堅(jiān)持為政府解憂(yōu)成為百盛濃墨重彩的大手筆。

百盛購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)之時(shí)，正值我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)入攻堅(jiān)階級(jí)，打破了國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)一統(tǒng)天下的局面，非公有制經(jīng)濟(jì)異軍突起，資源重新配置的時(shí)期。黨和政府把非公有制經(jīng)濟(jì)地位從國(guó)民經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充地位推到了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“重要組成部分”，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了參與國(guó)民經(jīng)濟(jì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，而且要千方百計(jì)的回報(bào)黨和政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)的支持和關(guān)懷?；谶@種考慮，董事長(zhǎng)深切關(guān)注政府遇到的大批國(guó)營(yíng)企業(yè)職工下崗，社會(huì)就業(yè)困難，嚴(yán)重影響改革發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定的問(wèn)題，為減輕社會(huì)就業(yè)壓力而盡一份力量，為社會(huì)提供就業(yè)崗位近6000個(gè)。自一九九九年開(kāi)業(yè)至今，解決安排下崗的職工及殘疾人待業(yè)青年近6000人。成為西北地區(qū)為社會(huì)提供就業(yè)崗位最多的民營(yíng)企業(yè)，為政府解了憂(yōu)，為許多家庭解了憂(yōu)，為改革發(fā)展的社會(huì)穩(wěn)定作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

合法經(jīng)營(yíng)，照章納稅是百盛一貫的準(zhǔn)則，百盛自開(kāi)業(yè)至今，始終堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅的好傳統(tǒng)。自覺(jué)貫徹“愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、守法”八字方針，堅(jiān)持學(xué)法、懂法、守法、依法經(jīng)營(yíng)。開(kāi)業(yè)至今經(jīng)省市有關(guān)部門(mén)多次審計(jì)，沒(méi)有違法犯紀(jì)行為發(fā)生。堅(jiān)持把國(guó)家利益放在首位，依法納稅，反對(duì)偷稅、漏稅、逃稅、抗稅。開(kāi)業(yè)六年來(lái)，累計(jì)納稅9000萬(wàn)元，堅(jiān)持公平競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)正常市場(chǎng)秩序，反對(duì)互相欺詐，互相排斥的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)持守信用講信譽(yù)，反對(duì)唯利是圖，坑蒙拐騙，銷(xiāo)售假冒偽劣商品。為維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，報(bào)效國(guó)家做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)形象是百盛永恒的主題。

企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，逐步形成自身特點(diǎn)的價(jià)值取向，行為方式，企業(yè)精神，道德規(guī)范，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，發(fā)展目標(biāo)等諸多因素的有機(jī)結(jié)合體。因此，百盛把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)形象，培育企業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為日常工作，持之以恒，常抓不懈，并把企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)放在培育企業(yè)精神上，把培育弘揚(yáng)企業(yè)精神同培育弘揚(yáng)民族精神有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，從宣傳教育、企業(yè)管理、賣(mài)場(chǎng)環(huán)境、文體活動(dòng)和服務(wù)方式等多角度，多層次、多方面注重企業(yè)文化建設(shè)，銷(xiāo)售優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造優(yōu)美形象，建立優(yōu)良信譽(yù)，創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)。全面提升企業(yè)文明程度和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)胧?，開(kāi)展了豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。為了提高員工整體素質(zhì)，每年堅(jiān)持不懈地進(jìn)行員工崗前、崗中培訓(xùn)。

七、積極參與公益事業(yè)，積極回報(bào)社會(huì)。

百盛大力培育和發(fā)揚(yáng)“致富思源，富而思進(jìn)，扶危濟(jì)困，共同富裕，義利兼顧，德行并重，回饋社會(huì)”的光彩精神，在企業(yè)發(fā)展，效益增加的同時(shí)，沒(méi)有忘記那些生活在貧困線(xiàn)下的人們和失學(xué)的大眼睛們。截至目前為止，百盛工貿(mào)集團(tuán)累計(jì)向社會(huì)捐款350余萬(wàn)元。

另外，百盛還制定了完善的退、換貨規(guī)定，對(duì)顧客不滿(mǎn)意的商品實(shí)行退換商品無(wú)障礙、售后服務(wù)有保障、處理問(wèn)題不拖拉、接待投訴有結(jié)果。并根據(jù)《消法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)各大類(lèi)商品因出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的處理和賠償都有明確的、詳細(xì)的規(guī)定。我們不但創(chuàng)造了一流的商業(yè)品牌，而且以一流的服務(wù)品牌贏得廣大顧客的信賴(lài)。

所有這一切，使得消費(fèi)者深深感覺(jué)到，在百盛購(gòu)物除了能享受舒適與貼心的服務(wù)，更重要的是對(duì)所購(gòu)商品可以有完全的信賴(lài)，從而形成企業(yè)與消費(fèi)者的朋友關(guān)系。

實(shí)踐證明，為顧客提供最佳的購(gòu)物環(huán)境、最佳商品系列有助于提高消費(fèi)者的品位與生活水平。當(dāng)百盛對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)做出不懈努力的同時(shí)，日益豐裕的國(guó)民經(jīng)濟(jì)也滋潤(rùn)了百盛的進(jìn)一步成長(zhǎng)。我們堅(jiān)信，在各界朋友的支持和廣大消費(fèi)者的厚愛(ài)下，百盛會(huì)以更豐富的商品、更誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為金城人民做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)結(jié)束語(yǔ)篇十八

1、氣象法規(guī)建設(shè)得到加強(qiáng)。

我市氣象部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《氣象法》等氣象法律法規(guī)，積極開(kāi)展法制宣傳工作，切實(shí)履行氣象管理職能，氣象工作逐步步入了依法管理的軌道。圍繞依法發(fā)展氣象事業(yè)，逐步建立和完善氣象法規(guī)體系，20xx年我市由法制部門(mén)牽頭，會(huì)同有關(guān)部門(mén)參與，制定出臺(tái)了《丹陽(yáng)市防雷減災(zāi)管理辦法》。《辦法》對(duì)從事防雷裝置設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、檢測(cè)及其相關(guān)活動(dòng)作了具體規(guī)定，并明確氣象部門(mén)是全市防雷減災(zāi)工作的主管機(jī)構(gòu)，為促進(jìn)我市氣象事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供了重要保障。

2、氣象現(xiàn)代化建設(shè)步伐明顯加快。

隨著國(guó)家氣象現(xiàn)代化建設(shè)重點(diǎn)工程——9210配套工程的安裝、調(diào)試和使用升級(jí)，我市氣象現(xiàn)代化水平明顯提高，現(xiàn)已形成氣象報(bào)表制作、審核和氣象資料收集、處理的微機(jī)化操作。氣象通信做到了“有線(xiàn)無(wú)線(xiàn)并存、大網(wǎng)小網(wǎng)結(jié)合、上下傳輸暢通”，基本實(shí)現(xiàn)了氣象信息高速傳輸和氣象信息網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化。

3、氣象服務(wù)水平明顯提高。

我市氣象部門(mén)牢固樹(shù)立服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“一年四季不放松，每個(gè)過(guò)程不放過(guò)”，在夏收夏種、秋收秋種、梅雨汛期等關(guān)鍵農(nóng)時(shí)以及重要集會(huì)、活動(dòng)期間，能及時(shí)提供氣象信息，為我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、防汛抗旱提供了優(yōu)良服務(wù)。特別是去年“7·5”特大洪澇災(zāi)害期間，我市氣象部門(mén)的干部職工恪盡職守、晝夜奮戰(zhàn)，及時(shí)準(zhǔn)確地提供第一手氣象資料，為我市成功抗擊洪災(zāi)作出了積極貢獻(xiàn)，功不可沒(méi)。

氣象事業(yè)是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供服務(wù)的基礎(chǔ)性社會(huì)公益事業(yè)，其發(fā)展對(duì)防災(zāi)減災(zāi)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)特別是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著舉足輕重的作用。發(fā)展氣象事業(yè)也是各級(jí)政府義不容辭的職責(zé)。今后，我市將一如既往地重視、支持氣象事業(yè)發(fā)展，把氣象工作列入全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局，統(tǒng)籌考慮。

一是繼續(xù)增加氣象事業(yè)投入。氣象部門(mén)經(jīng)費(fèi)比較緊張，我們xx氣象局立戶(hù)經(jīng)費(fèi)每年只有5萬(wàn)元，20xx年我市財(cái)政撥出10萬(wàn)幫助實(shí)施了測(cè)場(chǎng)建設(shè)，20xx年又撥出20萬(wàn)元用于中尺度預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)。從20xx—20xx年，我市地方財(cái)政投入氣象事業(yè)雖然累計(jì)近90萬(wàn)元，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足氣象現(xiàn)代建設(shè)的需要。今后，我市將盡量想方設(shè)法，增加對(duì)氣象事業(yè)的經(jīng)費(fèi)投入，加快我市氣象現(xiàn)代化建設(shè)步伐。

二是更加關(guān)心氣象戰(zhàn)線(xiàn)上的同志。雖然我市已對(duì)氣象局全體干部職工的醫(yī)療保險(xiǎn)給予每人每年320元的補(bǔ)貼，市財(cái)政也每年發(fā)放年度目標(biāo)考核獎(jiǎng)，但總體來(lái)看，氣象部門(mén)的同志生活還比較清苦。今后我們將在政治上、工作上、生活上更加關(guān)心氣象站線(xiàn)上的同志，盡力提高他們的工作、生活待遇。今年我市氣象局因所在地與整體規(guī)劃不符，可能要繼續(xù)搬遷，我們一定會(huì)充分準(zhǔn)備、統(tǒng)籌考慮，保證為氣象局提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。

三是加強(qiáng)與上級(jí)氣象部門(mén)的溝通聯(lián)系。發(fā)展我市氣象事業(yè)，全面提高氣象工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)的水平，離不開(kāi)上級(jí)氣象部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)。今后，我市將主動(dòng)與上級(jí)氣象部門(mén)加強(qiáng)溝通聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)工作，同時(shí)也希望上級(jí)氣象部門(mén)經(jīng)常來(lái)我市指導(dǎo)工作，并對(duì)我市的氣象現(xiàn)代化建設(shè)給予更多的關(guān)心和支持。

我的發(fā)言完了，謝謝大家。

經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)結(jié)束語(yǔ)篇十九

男：十月丹桂飄香，碩果累累;。

女:十月多姿多彩，精彩紛呈。

合:歲月流逝，我們又一次迎來(lái)了美麗的校園文化藝術(shù)節(jié)!

女：文化和藝術(shù)能使人生更加精彩，更加美好。校園有了文化，就有了深厚的文明底蘊(yùn);校園有了藝術(shù)，就有了靈動(dòng)的精神升華。

男：校園文化藝術(shù)節(jié)的舉行，又一次奏響了我校推進(jìn)素質(zhì)教育的凱歌，又一次為我們?nèi)熒罱苏故咀晕业奈枧_(tái)。

女：鳥(niǎo)兒們飛來(lái)了，展開(kāi)輕盈的翅膀向我們致敬;。

男:樹(shù)葉兒飄來(lái)了，跳著輕快的舞蹈來(lái)參加這節(jié)日的盛會(huì)。

女：纏綿的秋雨，濕潤(rùn)著少年的心事;。

男:多情的秋風(fēng)，吹來(lái)了屬于秋天的氣息。

女：在這動(dòng)人的季節(jié)，我們相聚在這里，舉辦我們自己的藝術(shù)節(jié)。

男：我們勇于創(chuàng)新，我們大膽表現(xiàn)，我們的青春在藝術(shù)節(jié)里激-情飛揚(yáng)。

合：xx-xx中學(xué)第二屆校園文化藝術(shù)節(jié)現(xiàn)在開(kāi)始!

2、開(kāi)場(chǎng)白。

甲：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)。

乙：尊敬的老師。

丙：親愛(ài)的同學(xué)。

合：大家晚上好。

甲：初夏的夜空吹來(lái)涼爽的風(fēng)。

乙：這風(fēng)里沸騰著我們青春的激-情。

丙：在這激-情里我們的夢(mèng)想五彩繽紛。

合：在這繽紛的美麗中我們打開(kāi)快樂(lè)的大門(mén)。

甲：今天晚上，夜色溫柔，我們的職教之花藝術(shù)節(jié)匯報(bào)演出即將開(kāi)幕。

乙：是的，這個(gè)晚上，讓我們將快樂(lè)、激-情和夢(mèng)想閃耀成最燦爛的星光。

丙：首先，大家熱烈歡迎劉校長(zhǎng)致開(kāi)幕詞。

3、結(jié)束語(yǔ)。

同志們：

剛才，xx-xx院士給我們作了一個(gè)內(nèi)容豐富、生動(dòng)精彩的報(bào)告。我相信，這對(duì)于指導(dǎo)我省的科研單位、高等院校、企業(yè)以及政府管理部門(mén)的同志們開(kāi)展生命科學(xué)和生物技術(shù)研究與科學(xué)決策都是非常有幫助的。

為了貫徹落實(shí)黨的xx大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)和省委確定的“工業(yè)強(qiáng)時(shí)戰(zhàn)略任務(wù)，使甘肅盡快從一個(gè)西部經(jīng)濟(jì)窮省變成一個(gè)具有特色實(shí)力的工業(yè)強(qiáng)省，當(dāng)前我們需要進(jìn)一步拓寬眼界，勇于創(chuàng)新，需要?jiǎng)訂T起與此相關(guān)的各方面力量投身到新的實(shí)踐中去。因此，我們一方面要組織起一支高素質(zhì)的科研開(kāi)發(fā)和科技管理隊(duì)伍;另一方面，要下大力氣提高社會(huì)公眾的科學(xué)文化素質(zhì)，增強(qiáng)公眾對(duì)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的理解、掌握和運(yùn)用能力，把科學(xué)思想、科學(xué)理念植根于民族精神，轉(zhuǎn)化為全社會(huì)的創(chuàng)新能力。舉辦這樣的高層次科技知識(shí)講座是省委書(shū)記宋照肅同志親自提議的，也是省科技教育領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)xx大精神和省委有關(guān)部署的具體舉措。這次報(bào)告會(huì)是今年的第一講，以后我們要把這件事堅(jiān)持不斷地辦下去，請(qǐng)各領(lǐng)域的權(quán)威專(zhuān)家來(lái)為我省的科技發(fā)展出謀劃策、指點(diǎn)迷津。

讓我們?cè)僖淮胃兄xxx-xx在百忙之中抽出時(shí)間專(zhuān)程前來(lái)為我們作報(bào)告。

4、結(jié)束詞。

男：我們用歡樂(lè)的歌聲歌唱幸福的生活，女：我們用優(yōu)美的舞蹈贊美和-諧的校園;。

男：我們用火紅的青春譜寫(xiě)輝煌的詩(shī)篇，女：我們用花樣的年華創(chuàng)造無(wú)悔的人生。

男：美麗的小渡船，我們用青春妝點(diǎn);。

女：青春的校園，我們用激-情創(chuàng)建。

男：讓每一縷記憶的游絲都有一段美麗故事，愿每一個(gè)節(jié)目都能帶給你美好的記憶，愿我們的青春永駐!

女：金秋涼爽微風(fēng)吹出片片喝彩，同學(xué)激-情演繹帶來(lái)陣陣掌聲!

合：xx-xx中學(xué)第二屆校園文化藝術(shù)節(jié)文藝演出到此圓滿(mǎn)結(jié)束。謝謝大家!

5、結(jié)束語(yǔ)。

甲留下等待乙、丙上場(chǎng))。

(燈光漸漸亮。三位主持人，調(diào)整情緒，飽滿(mǎn)，環(huán)視全場(chǎng)稍許)。

主持人甲：這一晚我們共同分享人間愛(ài)心的溫暖。

主持人乙：這一晚我們共同釋放青春激-情的火焰。

主持人丙：這一晚我們共同珍藏彼此快樂(lè)的花瓣。

主持人合：這一晚我們共同憧憬我們更加美好的明天!

第十一屆職教之花科藝節(jié)文藝匯演到此結(jié)束，謝謝大家，再會(huì)。

高考升學(xué)宴開(kāi)場(chǎng)白。

開(kāi)學(xué)典禮開(kāi)場(chǎng)白主持詞范文。

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