安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告（通用18篇）

報(bào)告既要客觀準(zhǔn)確，又要具備一定的主觀見解和分析能力，以便于讀者得出實(shí)踐或決策的參考。在撰寫報(bào)告時(shí)，要注意避免主觀性和情感色彩的沖突。這些報(bào)告范文涵蓋了不同領(lǐng)域的主題，可以為你提供一些實(shí)際案例和寫作靈感。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告篇一

一、自評開展情況：

為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會(huì)對該工作進(jìn)行全程監(jiān)督、管理。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報(bào)如下。

二、自評主要內(nèi)容：1、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況：

根據(jù)_____有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”。

公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”，并對實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。

目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個(gè)人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，2013年上半年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好。2、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：

_____有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實(shí)際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。3、安全投入情況：

公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計(jì)劃，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。

公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險(xiǎn)，保障了員工的合法權(quán)益。4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：

在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個(gè)，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺(tái)的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：

根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。6、設(shè)備設(shè)施管理情況：

______有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報(bào)設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。7、作業(yè)安全管理：

各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險(xiǎn)性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險(xiǎn)因素辨識(shí)和提出合理可行的控制措施。8、隱患排查、整改情況：

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查，排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊酶?，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。各部門同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時(shí)督促整改落實(shí)，并落實(shí)考核，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。9、危險(xiǎn)源控制情況：

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對控制措施的修改與完善，每項(xiàng)危險(xiǎn)源均有相對應(yīng)的控制措施。危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果做到公開公布，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

10、職業(yè)健康管理情況：

公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí)；2)勞動(dòng)防護(hù)用具做到定期更換、檢測、維護(hù)、保養(yǎng)；3)組織員工每年進(jìn)行健康體檢。11、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上，公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門對應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動(dòng)。12、事故管理：

按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。13、績效評定和持續(xù)改進(jìn)：

公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅(jiān)持閉環(huán)原則，落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評定工作。公司的安全績效評價(jià)主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。

三、自評得分情況。

公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于2013年11月11日形成自評得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：

評分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，總分1000分；公司不涉及的共分，應(yīng)得分分；實(shí)得分分，得分率82.3%。

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評價(jià)等級為二級。

_____有限公司年11月11日。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告篇二

根據(jù)《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》，公司成立了由總經(jīng)理為組長的自評小組，mm由……6人為自評小組成員，根據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等要素的綜合自評。

公司制定有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評估報(bào)告、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行的調(diào)整，并有修改記錄。

公司建立有專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備有6名安全管理人員，并定期組織召開安全專題會(huì)。

建立健全了各級部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評審與更新。

公司制定有安全專項(xiàng)費(fèi)用使用計(jì)劃，建立有安全專項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)賬，明確安全專項(xiàng)費(fèi)用使用范圍。依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，有繳費(fèi)憑據(jù)。

公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。

公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎(jiǎng)懲；安全生產(chǎn)投入；安全生產(chǎn)工作例會(huì)；安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；文件和檔案管理；隱患排查與治理；特種作業(yè)人員管理；設(shè)備設(shè)施安全管理；建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理；施工和檢維修安全管理；危險(xiǎn)物品入重大危險(xiǎn)源管理；作業(yè)安全管理；職業(yè)健康管理；安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改；勞動(dòng)防護(hù)用品、用具及職業(yè)安全健康管理；職業(yè)危害防治管理制度；相關(guān)方及外來用工安全管理制度；安全費(fèi)用提取和使用管理制度；相關(guān)方安全管理；現(xiàn)場安全管理；防火安全管理；設(shè)備設(shè)施的管理；電氣安全管理；危險(xiǎn)作業(yè)安全管理；事故管理；應(yīng)急救援預(yù)案等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

公司制定各類工種崗位的安全操作規(guī)程，對全操作規(guī)程進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了懸掛。

建立了文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。

公司確定安全教育培訓(xùn)部門，制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立了培訓(xùn)記錄檔案。加強(qiáng)崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核不合格人員，不得上崗。對新員工進(jìn)行“三級”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對有關(guān)崗位操作人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。

（一）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)。

該公司生產(chǎn)場所經(jīng)消防管理部門驗(yàn)收合格。廠區(qū)內(nèi)的建（構(gòu)）筑物按規(guī)定設(shè)置了防雷設(shè)施，并定期進(jìn)行了檢驗(yàn)。未使用屬于國家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。

（二）設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理。

公司制定設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度，建立有設(shè)備臺(tái)帳。

為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專用臺(tái)賬，有設(shè)備日常使用檢查記錄。

（三）新設(shè)備新設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢。

公司制定有新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收和舊設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢的管理制度。

（四）設(shè)備設(shè)施檢測檢驗(yàn)。

公司建立有設(shè)備設(shè)施（包括特種設(shè)備和廠房等建（構(gòu)）筑物）檢測檢驗(yàn)管理制度，并定期對主要設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢驗(yàn)。

（一）生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制。

公司對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評估分級，并制定相應(yīng)的控制措施。

劃出非崗位操作人員行走的安全路線，確定了具體危險(xiǎn)場所，設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志牌或警告標(biāo)志牌，嚴(yán)格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。

在生產(chǎn)場所和倉庫配備了消防設(shè)施，加強(qiáng)各個(gè)作業(yè)場所的安全檢查。

（二）作業(yè)行為管理。

公司制定了人員行為監(jiān)督控制的制度，對危險(xiǎn)性大的作業(yè)實(shí)行許可制、工作票制。

（三）警示標(biāo)志和安全防護(hù)。

公司制定了警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。

公司制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進(jìn)行隱患排查工作，對隱患進(jìn)行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。

公司采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查工作。

公司按相關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。建立了與本單位生產(chǎn)安全特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍或指定專兼職應(yīng)急救援人員。定期組織專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員進(jìn)行訓(xùn)練。

按應(yīng)急預(yù)案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資。按規(guī)定每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。

公司完善了事故的管理制度，明確了事故報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。

事故調(diào)查按照“四不放過”原則進(jìn)行處理。定期對事故、事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，建立事故管理檔案。

根據(jù)《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》和《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》，公司自評小組通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場詢問的方式，對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)各要素進(jìn)行了自評，針對存在問題分別進(jìn)行了對標(biāo)整改，整改后自評得分為729分，我公司申請?jiān)u審之日前一年內(nèi)未發(fā)生過死亡事故。

公司自評小組認(rèn)為：公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評結(jié)果已達(dá)到三級標(biāo)準(zhǔn)化要求。

它山之石可以攻玉，以上就是為大家?guī)淼?篇《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告范文》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告篇三

企業(yè)三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告1自評依據(jù)1.1《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印収全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法的通知》（安監(jiān)總管四[2011]84號）；1.2《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印収冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分紳則的通知》（安監(jiān)總管四[2011]128號）。

2自評范圍本次自評范圍為公司的生產(chǎn)廠區(qū)。

3自評內(nèi)容本次自評內(nèi)容由8個(gè)部分組成：

規(guī)范評分表》評定標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等8個(gè)要素的綜合自評，情況匯報(bào)如下：

4.1目標(biāo)職責(zé)年初，公司制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)不指標(biāo)，并將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，規(guī)定每年年底做年織檢查，并根據(jù)檢查記錄對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成敁果評估報(bào)告。

公司安全生產(chǎn)委員會(huì)為安全管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)安委會(huì)辦公室，依托安全生產(chǎn)管理處具體負(fù)責(zé)安全管理工作，配備2名與職安全管理人員，各車間均配備了兼職安全員，定期組細(xì)召開安全與題會(huì)。并依據(jù)全廠的整體布局，建立健全了各部門各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評審不更新。

公司制定有安全與項(xiàng)費(fèi)用使用計(jì)劃，明確了安全與項(xiàng)費(fèi)用使用范圍，依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全投入建立安全與項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)賬。并按照要求建立了安全投入臺(tái)賬。

4.2制度化管理公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲叏的相關(guān)法律法規(guī)匯總。公司規(guī)定每年12月份做一次法律法規(guī)的重新識(shí)別更新，將相關(guān)法律法規(guī)電子版匯總。法律法規(guī)収文到全廠各部門和相關(guān)人員，并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。

公司制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)費(fèi)用提叏和使用管理制度等60多項(xiàng)規(guī)章制度，并貫徹落實(shí)。

公司制定全廠各崗位的安全操作規(guī)程，包含風(fēng)險(xiǎn)分析和評估控制等內(nèi)容。安全操作規(guī)程由各部門車間負(fù)責(zé)任人領(lǐng)用，在每月20日例會(huì)中進(jìn)行宣導(dǎo)、教育，作為各部門的學(xué)習(xí)材料等。

建立了文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門、人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。日常管理中按照文件檔案管理制度執(zhí)行，文件収放、文件修改都按照制度進(jìn)行，并進(jìn)行相關(guān)的記錄。

4.3教育培訓(xùn)管理公司建立安全教育培訓(xùn)管理制度，安全生產(chǎn)管理處為安全教育培訓(xùn)部門，負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立教育培訓(xùn)檔案。

及時(shí)做好的安全教育培訓(xùn)，做到持證上崗。加強(qiáng)崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核丌合格人員，丌得上崗。對新員工進(jìn)行“三級”安全教育。

4.4現(xiàn)場管理公司制定設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度，建立設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行臺(tái)帳，為主要設(shè)備設(shè)施建立技術(shù)檔案。特種設(shè)備建立與用臺(tái)賬，并做日常使用檢查記錄。

4.5生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制公司對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評估分級，并制定相應(yīng)的控制措施。

對需進(jìn)公司辦理業(yè)務(wù)的人員我們都進(jìn)行安全告知，戒有公司與人帶隊(duì)。公司危險(xiǎn)區(qū)域和設(shè)備設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志牌戒警告標(biāo)志牌，嚴(yán)格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。廠房及倉庫設(shè)置應(yīng)急照明，正常照明中斷時(shí)，應(yīng)急照明應(yīng)能自勱啟勱。

建立對“三違”行為的管理制度，明確監(jiān)控的責(zé)任、方法、記錄、考核等事項(xiàng)。在生產(chǎn)場所和倉庫配備了消防設(shè)施，加強(qiáng)各個(gè)作業(yè)場所的安全檢查。

4.5.1作業(yè)行為管理公司制定了人員行為監(jiān)督控制的制度，對危險(xiǎn)性大的作業(yè)實(shí)行審批手續(xù)、嚴(yán)格管理制。

4.5.2警示標(biāo)志和安全防護(hù)公司制定了警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。

4.5.3相關(guān)方管理公司設(shè)立外來施工單位安全制度，明確雙方安全職責(zé)。公司不外來施工單位簽訂安全協(xié)議，幫劣外來單位做好安全教育和管理，并監(jiān)督做好日常安全工作。

4.5.4隱患排查和治理公司建立隱患排查治理的管理制度，制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進(jìn)行隱患排查工作，對隱患進(jìn)行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。

公司采用綜合檢查、與業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查工作。

4.5.5重大危險(xiǎn)源監(jiān)控公司依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》gb18218-2009及《關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[2004]56號）的相關(guān)規(guī)定，對本公司的生產(chǎn)設(shè)施戒場所進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)，覆蓋到各崗位和人員。經(jīng)辯識(shí)，公司丌存在重大危險(xiǎn)源。

4.5.6職業(yè)健康。

公司建立職業(yè)健康的管理制度。生產(chǎn)布局合理，作業(yè)場所不生活場所分開，加強(qiáng)綠化建設(shè)和環(huán)境優(yōu)化投入，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明，加強(qiáng)6s現(xiàn)場管理，以改善工作環(huán)境，作業(yè)環(huán)境基本符合職業(yè)健康要求。

依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)戒者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定各工種勞勱防護(hù)用品配置標(biāo)準(zhǔn)，為從業(yè)人員配備合格的勞勱保護(hù)用品。各種防護(hù)器具已定點(diǎn)存放，由與人負(fù)責(zé)，并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查維護(hù)。

公司已建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案，定期對從事有毒有害工種人員進(jìn)行職業(yè)危害體檢和職工健康體檢，公司職工未出現(xiàn)禁忌癥。

4.6應(yīng)急管理公司按相關(guān)規(guī)定建立了事敀應(yīng)急救援管理制度，內(nèi)容包含職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案的編制、評審和實(shí)施等，內(nèi)容齊全，針對性強(qiáng)。建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。公司設(shè)有消防隊(duì)，并成立義務(wù)消防員和應(yīng)急救援小分隊(duì)，不屬地政府建立聯(lián)勱機(jī)制。

公司按規(guī)定結(jié)合企業(yè)的危險(xiǎn)源狀況、危險(xiǎn)性分析情況和可能収生的事敀特點(diǎn)編制了生產(chǎn)安全事敀應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案編制符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事敀應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》gb/t29639-2013的要求。

按應(yīng)急預(yù)案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資。每年對關(guān)鍵應(yīng)急事項(xiàng)至少組細(xì)一次安全生產(chǎn)事敀應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。

4.7事敀管理公司制定了事敀調(diào)查、報(bào)告、處理管理制度，明確了事敀報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)不分析、回顧、書面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。収生事敀，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人第一時(shí)間通知安全生產(chǎn)管理處，由安全生產(chǎn)管理處會(huì)同有關(guān)部門組細(xì)搶救，進(jìn)行事敀調(diào)查、分析、提出處理意見和整改措施。公司建立事敀臺(tái)帳，登記歸檔。事敀収生后，編制事敀的調(diào)查報(bào)告，按照四丌放過原則進(jìn)行處理，調(diào)查內(nèi)容齊全，相關(guān)文件資料整理歸檔。

4.8持續(xù)改進(jìn)公司建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績敁評定的管理制度。每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有敁性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，丌斷提高安全績敁。

5自評結(jié)論本次自評結(jié)論：應(yīng)評審項(xiàng)目8項(xiàng)，實(shí)際評審項(xiàng)目8項(xiàng)；標(biāo)準(zhǔn)分1000分，減去扣分?jǐn)?shù)134，企業(yè)自評得分866分。最后得分：866/1000=86.6分。丏評審之日前三年本企業(yè)未収生重傷、死亡戒其他重大生產(chǎn)安全事敀和職業(yè)病得情況。

依據(jù)《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》和《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分紳則》的規(guī)定，自評小組訃定，公司達(dá)到了冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告篇四

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防和減少各類安全事故，進(jìn)一步落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔xx〕23號），貫徹落實(shí)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》（中鋁安委字〔xx〕16號）精神，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006—xx)和《有色重金屬冶煉有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》（安監(jiān)總管四〔xx〕130號）以及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的安全標(biāo)準(zhǔn)，公司于xx年11月-xx年3月份結(jié)合公司實(shí)際情況全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：

xx年10月份中鋁總部下發(fā)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作部署，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。公司要求各部門一把手充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)，認(rèn)真按照中鋁總部指導(dǎo)意見和公司要求認(rèn)真開展創(chuàng)建工作，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)安全管理，規(guī)范安全行為、有效防范事故。

xx年11月20公司下發(fā)《xxxxx公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)、工作步驟和工作進(jìn)度。公司成立以總經(jīng)理為組長，公司黨委書記和副總經(jīng)理為副組長，公司各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)成立以xxxx副總經(jīng)理任組長的專家評審組，下設(shè)4個(gè)專家評審小組，評審組由21名各專業(yè)業(yè)務(wù)骨干組成，負(fù)責(zé)評定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)相應(yīng)類目的評審。實(shí)施方案明確要求公司通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全管理程序化、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全操作規(guī)范化，確保xx年三季度前達(dá)到國家一級安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)并通過xxxx總部評審組評審，xx年12月底前通過國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評組的驗(yàn)收考核。

按照公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施意見的要求，公司于12月2日召開公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作啟動(dòng)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要負(fù)責(zé)人參加，會(huì)議對實(shí)施意見的各項(xiàng)具體內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解。謝金輝總經(jīng)理在啟動(dòng)會(huì)中指出實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作對公司安全生產(chǎn)的重要意義，強(qiáng)調(diào)各部門要按照公司制定的工作目標(biāo)、工作職責(zé)和工作要求認(rèn)真開展工作。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查整改、自評申報(bào)三個(gè)階段。會(huì)議同時(shí)布置了12月份公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自查自評的具體工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作正式啟動(dòng)。

12月份各部門按照確認(rèn)適用的考評項(xiàng)目、評審組確認(rèn)各部門適用的考評項(xiàng)目、各部門完成自查報(bào)告、審核組審核各部門自查報(bào)告、形成公司第一輪自查報(bào)告報(bào)送總部的5個(gè)具體自查工作節(jié)點(diǎn)，按時(shí)完成公司下達(dá)的自查自評任務(wù)。xx年12月2日啟動(dòng)會(huì)后各部門立即以部門或班組為單位自主組織學(xué)習(xí)評定標(biāo)準(zhǔn)，逐條對照評定標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容和考核要求，逐條進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查。12月9日各部門向公司報(bào)送適合各部門的具體項(xiàng)目，四個(gè)專家評審組按照指定的相應(yīng)類目進(jìn)行適合項(xiàng)目的審核，審核確認(rèn)意見于12月13日反饋至各部門。12月27日各部門按照要求提交第一次現(xiàn)狀自查報(bào)告，12月31日專家組在對自查報(bào)告進(jìn)行審核的基礎(chǔ)上形成第一份公司現(xiàn)狀自查報(bào)告并反饋各部門。公司要求各部門于xx年1月份起開始針對自查檢查的問題邊檢查邊落實(shí)整改。公司要求各部門從xx年1月份起開始針對自查存在的問題邊檢查、邊落實(shí)整改。

自查階段13個(gè)部門組織的基本規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)超過30場次，評審組組織的評審次數(shù)9次。通過自查階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司員工逐步了解基本規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)條款。12月份公司宣傳部門和安全管理部門通過電子屏幕，oa通知、電子論壇、內(nèi)部刊物、會(huì)議宣傳等各種途徑，加大對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳力度，為啟動(dòng)階段營造良好的工作氛圍。

xx年1月16日公司下發(fā)《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第二階段工作安排的通知》，布置第二階段自查、審核和整改工作。通知要求各部門修正提交自查報(bào)告中存在不完整、不準(zhǔn)確的問題，重新進(jìn)行自查自評，27日前再次提交自評報(bào)告（書面）。27-31日審核組對各部門自評報(bào)告審核后，正式反饋各部門開始整改。第二階段自查自評扣分共計(jì)190分，公司將扣分項(xiàng)目按照責(zé)任部門匯總，要求責(zé)任部門在2月份落實(shí)責(zé)任人和完成期限進(jìn)行整改。

2月份的整改攻堅(jiān)階段，總經(jīng)理在公司各個(gè)會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)整改要求和工作進(jìn)度，要求保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)真做到位、做扎實(shí)。xx年2月份，各位分管副總經(jīng)理親自掛帥推進(jìn)分管范圍內(nèi)各部門的整改，有利地推進(jìn)整改進(jìn)度。

2月27日—3月1日，由公司副總經(jīng)理和審核組主要成員組成兩個(gè)審核組，深入各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行為期5天的審核。按照從嚴(yán)控制評分的要求，公司第二次自查扣分共計(jì)125分，形成第二階段自評報(bào)告，審核后公司要求各部門嚴(yán)格按照整改項(xiàng)再次進(jìn)行落實(shí)整改。

3月13日，公司對各部門的整改落實(shí)情況再次進(jìn)行檢查確認(rèn)和評分，檢驗(yàn)整改項(xiàng)目的進(jìn)展落實(shí)情況。自評情況為：無關(guān)項(xiàng)目65分（22項(xiàng)），第13類目20分不參與考評，實(shí)際參與考評項(xiàng)目分值為915分，各項(xiàng)目扣分42分，實(shí)際得分873分，按照計(jì)分原則公司自評最終得分為95.4分。本次自評扣分涉及第6、7、8、10共四個(gè)類目，分別為第6類目設(shè)備設(shè)施（15項(xiàng)）32分、第7類目生產(chǎn)作業(yè)2分（2項(xiàng)）、第8類目隱患排查與治理5分（1項(xiàng)）、第10類目職業(yè)健康2分（1項(xiàng)）。

4月5日—4月6日，總部安委會(huì)辦公室安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審專家組8人對公司進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作評審。在兩天的評審過程中，我們發(fā)現(xiàn)了許多自身在安全工作中的不足之處。在本次標(biāo)準(zhǔn)化審核中，管理專家組檢查發(fā)現(xiàn)管理制度與標(biāo)準(zhǔn)存在一些差距，需要進(jìn)一步修訂完善；現(xiàn)場專家組檢查發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)作業(yè)場所、生產(chǎn)作業(yè)行為存在不符合安全要求的情況。

根據(jù)總部的評審結(jié)果，4月9日公司召集內(nèi)部審核組進(jìn)行本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審核問題的整改會(huì)議。會(huì)議要求立即組織將審核存在的問題在公司內(nèi)形成通報(bào)，并將各部門整改問題劃定整改責(zé)任部門，以書面形式交到責(zé)任部門進(jìn)行整改。公司要求各項(xiàng)目由負(fù)責(zé)人監(jiān)督落實(shí)，從嚴(yán)把關(guān)，用一個(gè)半月的時(shí)間進(jìn)行整改，兩個(gè)月內(nèi)向總部提交整改報(bào)告。除總部專家組審核的問題以外，各責(zé)任部門和審核小組重新對評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化對照，對標(biāo)整改。

公司通過1個(gè)多月的努力，5月9日公司內(nèi)部審核組對一個(gè)月以來的整改情況進(jìn)行評審，確認(rèn)大部分整改項(xiàng)目已完成整改。

5月17日，公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審材料報(bào)送福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。18日，福建省安監(jiān)局正式發(fā)文，同意我司申報(bào)國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)企業(yè)。

xx年公司確定并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并按職責(zé)以hse責(zé)任狀的形式將目標(biāo)分解至公司領(lǐng)導(dǎo)及13個(gè)部門，再由部門層層分解至員工。公司制定了完成目標(biāo)的工作措施并按計(jì)劃予以實(shí)施，制定了《安全生產(chǎn)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，每月對目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估考核。

2、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)。

公司有員工1249人，按規(guī)定設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu)安全環(huán)保部，配備安全管理人員31人。其中專職安全管理人員22名，占員工總數(shù)的千分之三以上；其中注冊安全工程師9名，比例為45%以上。設(shè)立職業(yè)健康安全環(huán)保管理委員會(huì)，安委會(huì)每季度召開一次安全專題會(huì)議，進(jìn)行總結(jié)及下季度工作計(jì)劃安排，每次會(huì)議均形成紀(jì)要。

公司建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對落實(shí)情況進(jìn)行考核。xx年1月，對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了適宜性評審，并更新發(fā)布。

3、安全投入。

公司保障職業(yè)健康安全費(fèi)用投入，并由財(cái)務(wù)部門和安全管理部門建立臺(tái)賬。每年制定職業(yè)健康安全費(fèi)用的使用預(yù)算計(jì)劃，并予以實(shí)施。繳納足額的保險(xiǎn)費(fèi)（工傷保險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)），受傷員工獲取相應(yīng)的工傷保險(xiǎn)待遇。

4、法律法規(guī)與安全管理制度。

公司根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應(yīng)的管理制度，各職能部門定期識(shí)別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并向主管部門安環(huán)部匯總。安環(huán)部每年進(jìn)行一次識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并發(fā)布清單到各單位。及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求以培訓(xùn)考核的形式傳達(dá)給從業(yè)人員。xx年進(jìn)行了職業(yè)健康安全法律法規(guī)的合規(guī)性評價(jià)，編制了合規(guī)性評價(jià)報(bào)告。

公司建立健全職業(yè)健康安全管理制度，對28項(xiàng)管理制度進(jìn)行了評審，修訂并重新發(fā)布。全面布置落實(shí)200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓(xùn)和考試工作。公司各項(xiàng)職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補(bǔ)充和完善。

5、教育培訓(xùn)。

公司安環(huán)部為安全培訓(xùn)主管部門，每年將各部門的培訓(xùn)需要編制成培訓(xùn)計(jì)劃并由具體負(fù)責(zé)部門實(shí)施，安全培訓(xùn)效果均進(jìn)行評價(jià)和改進(jìn)。做好培訓(xùn)記錄，并建立檔案。

xx年10月，公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員共7名，經(jīng)福州市安監(jiān)局考核取得安全管理資格證書。

對新員工進(jìn)行“三級”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗2個(gè)月以上重新上崗者，均進(jìn)行車間（工段）、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。

從事特種作業(yè)的人員421名均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司根據(jù)特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復(fù)審時(shí)間，保證公司特種作業(yè)人員均持證上崗。

公司所有外來參觀、學(xué)習(xí)、施工等人員均進(jìn)行有關(guān)安全要求、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。

公司采取“oa論壇安全專欄”、“安康杯”、“安全月活動(dòng)”等多元化的形式活動(dòng)來促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

6、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時(shí)”，廠址、廠區(qū)內(nèi)各道路、建筑均符合國家相應(yīng)要求；廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物，電氣、油罐均設(shè)置防雷設(shè)施。主要生產(chǎn)場所應(yīng)急照明、消防設(shè)施齊全。設(shè)備設(shè)施均符合要求，同時(shí)建立相應(yīng)臺(tái)帳，對各設(shè)備設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù)、保養(yǎng)、檢測。

7、作業(yè)安全。

各單位對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評價(jià)、分級，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，公司形成危險(xiǎn)源辨識(shí)清單。公司現(xiàn)場定置管理科學(xué)、規(guī)范，現(xiàn)場施工、日常作業(yè)井然有序。公司根據(jù)各崗位特點(diǎn)，制作崗位風(fēng)險(xiǎn)安全警示標(biāo)識(shí)并在現(xiàn)場進(jìn)行張貼，現(xiàn)場警示標(biāo)志和安全防護(hù)基本齊全。

工程項(xiàng)目均發(fā)包具備相應(yīng)資質(zhì)的單位并簽訂《外協(xié)施工安全管理協(xié)議》，并由工程項(xiàng)目所在部門和組織實(shí)施單位共同對施工方進(jìn)行安全交底和日常監(jiān)管。同時(shí)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，根據(jù)相關(guān)方安全管理情況進(jìn)行績效考評，并根據(jù)考評結(jié)果執(zhí)行安全準(zhǔn)入。

公司執(zhí)行變更管理制度，對有關(guān)工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境變更制定實(shí)施計(jì)劃方案，辨識(shí)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)并制定控制措施，控制變更風(fēng)險(xiǎn)。

8、隱患排查。

公司制定了《隱患排查管理制度》，對隱患進(jìn)行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，限期對隱患進(jìn)行治理。在隱患治理完成后對治理情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證和效果評估。

公司根據(jù)現(xiàn)場各項(xiàng)安全類指標(biāo)、隱患治理情況等項(xiàng)目內(nèi)容，建立公司、部門、班組的安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，每周收集數(shù)據(jù)，分析公司安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，并根據(jù)運(yùn)行情況制定整改方案。

9、危險(xiǎn)源監(jiān)控。

公司建立了《危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制》制度，明確辨識(shí)與評估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等；各部門按照規(guī)定對部門的生產(chǎn)設(shè)施或場所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評價(jià)，確定各級危險(xiǎn)源，分級管理。

10、職業(yè)健康。

公司在工作崗位配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的防護(hù)設(shè)施，通風(fēng)除塵設(shè)施基本齊全。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照要求佩戴、使用。公司《員工健康體檢制度》明確職業(yè)危害接觸崗位職業(yè)健康檢查的規(guī)定，制度確定崗前、崗中、離崗健康體檢。并按規(guī)定組織上崗前、在崗期間職業(yè)健康檢查，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

公司每月對職業(yè)危害場所進(jìn)行檢測；每年請有資質(zhì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一次檢測、評價(jià)，并將檢測、評價(jià)結(jié)果公布、存入檔案。

對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，設(shè)置報(bào)警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配備現(xiàn)場急救用品。在安全教育培訓(xùn)時(shí)對員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處置措施，對存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明。每年按規(guī)定向福州市馬尾區(qū)安監(jiān)局申報(bào)了生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素。

11、應(yīng)急救援。

公司制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案等，每年對公司組建的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員以及各現(xiàn)場工作人員進(jìn)行各預(yù)案的培訓(xùn)、演練。公司綜合預(yù)案及專項(xiàng)預(yù)案在論證和評審后報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進(jìn)行了備案。

12、事故報(bào)告、調(diào)查和處理。

公司制定了《安全事故管理制度》，規(guī)定了發(fā)生事故后，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即到現(xiàn)場組織搶救，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。按照事故“四不放過”原則，組織事故調(diào)查組或配合有關(guān)主管部門對事故進(jìn)行調(diào)查、處理并編制事故調(diào)查報(bào)告。對事故調(diào)查報(bào)告書、批復(fù)、工傷認(rèn)定等資料存檔并建立管理臺(tái)帳。定期對國家、公司等相關(guān)行業(yè)發(fā)生的事故進(jìn)行通報(bào)學(xué)習(xí)。

13、績效評定和持續(xù)改進(jìn)。

公司制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度》，明確組織單位、時(shí)間、人員、內(nèi)容范圍、方法與技術(shù)、過程、報(bào)告與分析等要求。xx年1月公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況納入部門、班組、員工的hse責(zé)任狀中。并根據(jù)要求對各部門進(jìn)行績效評定，同時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，對公司的安全管理工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

1、系統(tǒng)運(yùn)行效果。

xx年11月份以來，通過五個(gè)月安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展，公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到強(qiáng)化和提高，法規(guī)、制度和規(guī)程不斷完善，設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平持續(xù)提升，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況得到持續(xù)改進(jìn)，各項(xiàng)安全管理工作得到更加具體的落實(shí)。取得的成效主要體現(xiàn)在以下方面：

a.全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到強(qiáng)化和提高各部門高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)的開展，兩個(gè)階段共組織超過50場次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司組織了全員職業(yè)健康法律法規(guī)、規(guī)章制度知識(shí)考試（含所有高管層和中層干部）。通過各項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)考試，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長和廣大員工熟悉了安全標(biāo)準(zhǔn)化各大類目、評定標(biāo)準(zhǔn)的基本框架、安全管理的基本方法，全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中得到強(qiáng)化和提高。

b.規(guī)章制度補(bǔ)充修訂完善。

公司安全管理部門對照評定標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)充完善了《職業(yè)健康安全環(huán)境管理責(zé)任制》、《職業(yè)健康安全環(huán)保投入管理制度》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《工傷保險(xiǎn)制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《?；钒踩芾碇贫取?、《射線裝置安全管理制度》、《建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理》、《安全生產(chǎn)投入》、《崗位達(dá)標(biāo)制度》、《安全隱患排查治理管理制度》、《安全績效評定管理等制度》、《派遣工管理制度》、《安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置管理辦法》、《物料堆放管理制度》、《安全環(huán)境項(xiàng)目技改審批制度》、《安全標(biāo)識(shí)》等28項(xiàng)制度。全面梳理補(bǔ)充職業(yè)健康法律法規(guī)清單，制定安字文件修訂計(jì)劃并完成27份安字文件修訂，全面布置落實(shí)200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓(xùn)和考試工作。公司各項(xiàng)職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補(bǔ)充和完善。

c.設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平不斷提升。

公司成立于1992年，一期的主要設(shè)備從國外引進(jìn)，xx年二期高精鋁板帶項(xiàng)目投入試運(yùn)行，公司的主要設(shè)備設(shè)施總體上較現(xiàn)代化，各項(xiàng)安全保護(hù)設(shè)施、連鎖互鎖裝置、監(jiān)控預(yù)防報(bào)警裝置、職業(yè)健康設(shè)施、節(jié)能減排設(shè)施狀況相對較好。在安全標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中，裝備能源部門認(rèn)真對照評定標(biāo)準(zhǔn)，查找公司設(shè)備設(shè)施與評定標(biāo)準(zhǔn)的差距，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目組織部門行政和技術(shù)骨干進(jìn)行整改分工，逐條落實(shí)責(zé)任人，并要求各負(fù)責(zé)人每周向部門匯報(bào)整改情況，各階段整改情況及時(shí)報(bào)送公司。

d.持續(xù)開展“5s”管理，現(xiàn)場定置衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

去年以來，在全公司范圍內(nèi)開展“5s”管理，建立相關(guān)制度培訓(xùn)宣傳，使全體員工都積極參與到5s活動(dòng)中。使5s改善從局部活動(dòng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對所有現(xiàn)場進(jìn)行5s責(zé)任區(qū)劃分，公布5s定置圖，明確各區(qū)域的5s責(zé)任人，各現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)可視化管理。公司每月對各部門進(jìn)行5s現(xiàn)場檢查，并進(jìn)行考評，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)督促責(zé)任單位進(jìn)行整改，并進(jìn)行跟蹤確認(rèn)。通過不斷的改進(jìn)和完善，現(xiàn)場物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場地衛(wèi)生整潔爽朗，真正實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場定置合理，場地劃分科學(xué)規(guī)范，保證了現(xiàn)場員工的安全與健康。

e.安全管理持續(xù)改進(jìn)，管理過程更加規(guī)范有效。

評定標(biāo)準(zhǔn)明確要求各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作均應(yīng)按照pdca循環(huán)有效進(jìn)行，各項(xiàng)安全管理活動(dòng)、監(jiān)督檢查活動(dòng)體現(xiàn)檢查記錄和作業(yè)標(biāo)記。公司在整合型管理體系和安全安全管理體系的框架下進(jìn)一步進(jìn)行梳理，查找各項(xiàng)安全管理過程的漏洞，完善管理活動(dòng)各項(xiàng)記錄和標(biāo)記，加強(qiáng)安全管理信息的溝通和處理，加強(qiáng)違規(guī)違章檢查處罰和事故案例的通報(bào)，加強(qiáng)危險(xiǎn)危害辨識(shí)和控制，加強(qiáng)事故隱患整改不力處罰，加強(qiáng)消除事故隱患獎(jiǎng)勵(lì)力度，確保安全管理過程持續(xù)改進(jìn)，使安全管理更加規(guī)范有效。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)是一個(gè)全員參與，人人受益的過程。隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，公司廣大員工把安全標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目條款為工作標(biāo)準(zhǔn)和管理工具在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)用，公司內(nèi)形成重視應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)條款的氛圍。通過各級管理人員和員工對評定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)安全管理程序和方法的反復(fù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，顯著的變化是公司各級管理人員的安全管理知識(shí)增強(qiáng)，管理能力得到提高。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化氛圍的逐步形成，對全面提升管理人員和作業(yè)人員的安全素質(zhì)，彌補(bǔ)各項(xiàng)安全工作漏洞，保障設(shè)備設(shè)施和作業(yè)行為本質(zhì)安全，將產(chǎn)生有力的促進(jìn)作用。

2、系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和缺陷，下一步工作改進(jìn)措施。

該次評審中發(fā)現(xiàn)了公司一些安全生產(chǎn)上的短板問題，如現(xiàn)場2#、3#拉彎矯直機(jī)崗位噪聲超標(biāo)、部分鋼直梯未按國家規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、公司無火警集中處理中心等。

在下一階段的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作安排中，將對現(xiàn)場的一些問題進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn)，監(jiān)督責(zé)任部門整改落實(shí)到位。特別是現(xiàn)場對員工健康、安全方面照成較大影響的事項(xiàng)應(yīng)堅(jiān)決限期整改。

3、統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果。

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容，我司建立了安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，通過統(tǒng)計(jì)、分析現(xiàn)場反饋的各項(xiàng)安全隱患、人員情況以及安全管理人員檢查出的結(jié)果，生成公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀預(yù)警圖，并在公司的信息平臺(tái)中的“安環(huán)信息”專欄進(jìn)行公布，公司全體人員可通過電子信息平臺(tái)實(shí)時(shí)了解到公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，并根據(jù)現(xiàn)狀分析進(jìn)行改善工作。通過信息平臺(tái)極大的方便了員工對安全生產(chǎn)工作的了解，使員工的對安全的認(rèn)識(shí)更進(jìn)一步的提升。

在建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中，公司各部門通力配合，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是現(xiàn)場班組，都認(rèn)真對照評定條款，對比不足之處，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)由各部門精干成員組成的標(biāo)準(zhǔn)化評審小組，在不斷的自查、整改、落實(shí)中，對條款的認(rèn)識(shí)不斷的提高，進(jìn)而對安全工作的認(rèn)識(shí)提升到了更高的層次。公司的人、物、機(jī)得到的進(jìn)一步的改善。

5、績效檢測系統(tǒng)的'適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性。

通過4次公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化評定，評定結(jié)果總是在不斷的進(jìn)步，公司的安全生產(chǎn)本質(zhì)管理在不斷的改善，最終結(jié)果認(rèn)為公司目前的績效考評體系是適宜的。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告篇五

某企業(yè)2021年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告根據(jù)xx市應(yīng)急管理局[2021]x號“關(guān)于2011年冶金、機(jī)械等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案”的通知要求，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組”，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)察及評價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報(bào)如下：

一、企業(yè)概況公司成立于xx年x月。注冊資金xx萬元人民幣。公司是專業(yè)從事xx綜合性企業(yè)。

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況接到xx市應(yīng)急管理局通知后，公司立即成立了由總經(jīng)理xx任組長，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理xx任副組長，辦公室主任、工會(huì)主席、生產(chǎn)部長、技術(shù)部長、品管部長、供應(yīng)部長、五個(gè)車間主任、安全員、機(jī)電員、辦公室干事等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)工作需要，成立了三個(gè)業(yè)務(wù)組，一、基礎(chǔ)管理考評組：品管部長任組長；二、設(shè)備設(shè)施安全考評組：生產(chǎn)部長任組長；作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評組：辦公室主任任組長。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個(gè)相對獨(dú)立的統(tǒng)一體。與此同時(shí)，各車間也成立了以車間主任任組長、班組長為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各車間、各班組都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，各車間主任、班組長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財(cái)產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)穩(wěn)步發(fā)展。

及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的xx余項(xiàng)規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們認(rèn)真組織公司各單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實(shí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，力求形成一種長效安全機(jī)制。

防護(hù)，勞動(dòng)防護(hù)用品的使用，消防知識(shí)及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會(huì)議上、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上、每年的安全活動(dòng)月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

五、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況（一）設(shè)施：公司建有兩個(gè)大工房作為生產(chǎn)場所，一幢大樓為辦公場所，還有相應(yīng)的外購件庫房和成品庫，設(shè)施較為齊全。

整改和完善，使其運(yùn)行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。

（三）公司健全了《安全設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度，責(zé)任落實(shí)到人，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，且配備了經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的應(yīng)急救援人員，以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，每年六月進(jìn)行一次演練，同時(shí)對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機(jī)、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，多處設(shè)有安全出口，標(biāo)志明顯，對突發(fā)事故的人員疏散，由各車間主任、班組長負(fù)責(zé)，保證職工的安全。應(yīng)急設(shè)施配備情況：公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防要求配置了大量滅火器、制定了《消防安全管理制度》，職責(zé)明確，確保應(yīng)急器材的性能良好。每年由上級部門進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。

通知書》，明確整改責(zé)任部門，限期整改。并對各車間的整改進(jìn)展情況，在公司每周的安全例會(huì)上通報(bào)。對整改不達(dá)標(biāo)的車間再次下達(dá)《事故隱患整改通知書》，二次整改不達(dá)標(biāo)的車間，將扣除車間主任5%的工資。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門給我們檢查出的問題，公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。如：更新改造油漆庫、新建分離工業(yè)氣瓶專用工作間和專用工作管道、挖專用通道鋪設(shè)低壓電纜且對低壓配電室增設(shè)護(hù)欄、新建鐵屑大棚、整修廠區(qū)人行通道、覆蓋廠區(qū)明溝、規(guī)劃工房車行道和人行道，制作各種安全標(biāo)牌100余件，增設(shè)廠區(qū)照明設(shè)施等。共投資10.5萬元。

評或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實(shí)，未發(fā)生安全責(zé)任事故。

九、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定情況各工種、工序、各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，且下發(fā)到每個(gè)班組，便于班組學(xué)習(xí)有資料，執(zhí)行有規(guī)程，獎(jiǎng)懲有依據(jù)。同時(shí)要求所有班組做好安全生產(chǎn)記錄，且每月15日和30日進(jìn)行點(diǎn)評和。

總結(jié)。

并將匯總結(jié)果上報(bào)公司辦公室作為年終評先選優(yōu)的依據(jù)。

十、自評得分情況公司在自查自改的基礎(chǔ)上，前后三次聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于10月19日形成自評得分結(jié)果：總得分73.7分。具體得分情況如下：

公司總參評項(xiàng)目43項(xiàng)：

應(yīng)得分x分，實(shí)得分x分，得分率x%依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評價(jià)等級為x級。

xxx機(jī)械有限責(zé)任公司2011年x月x日。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告篇六

陳江東閣小學(xué)學(xué)校坐落在陳江街道青春村東閣片，建于1930年，是一所公辦教學(xué)點(diǎn)。學(xué)校占地7800平方米，建筑面積1591平方米，運(yùn)動(dòng)場3368平方米，校園綠化面積1650平方米?，F(xiàn)有功能場室6個(gè)（間），多媒體教學(xué)平臺(tái)6個(gè)，教學(xué)電腦40臺(tái)，圖書4580冊，共有6個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生170人。在職在編教師10人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100％，其中研究生1人，本科學(xué)歷6人，中小學(xué)一級教師7人，中小學(xué)二級教師2人，未評級1人。

（一）學(xué)校規(guī)劃：

以“誠實(shí)、守紀(jì)、勤奮、堅(jiān)毅”教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣；

以“博學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)愛生樂教”藝術(shù)的熏陶，讓學(xué)生體味學(xué)習(xí)的快樂。今日的陳江東閣小學(xué)學(xué)校，在各方面工作都取得了一定的進(jìn)步，受到人民群眾的廣泛好評。

“中國象棋”“十個(gè)一素質(zhì)提升教育”“誠信教育”特色的打造，標(biāo)志著陳江東閣小學(xué)學(xué)校已經(jīng)開始了學(xué)校特色創(chuàng)建的新征程。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)：

1、干部隊(duì)伍建設(shè)：

我校領(lǐng)導(dǎo)班子3人，其中大專學(xué)歷1人，本科學(xué)歷1人，研究生學(xué)歷1人；

校長符合國家規(guī)定的任職條件，有崗位培訓(xùn)合格證書。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，有爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。

2、教師隊(duì)伍建設(shè)：

我?，F(xiàn)有9名專任教師，專任教師均有相應(yīng)的《教師資格證書》，研究生學(xué)歷1人，本科學(xué)歷6人，占70%，學(xué)歷100%達(dá)標(biāo)，中小學(xué)一級教師職稱7人，占70%，教師業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，是學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力量。學(xué)校注重教師隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展，重視骨干教師和青年教師培養(yǎng)，確立了切實(shí)可行的促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)計(jì)劃與經(jīng)費(fèi)保障措施，保證一定數(shù)量的教師參加各類校外繼續(xù)教育和學(xué)術(shù)研討、觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)。

三年來，我校教師獲得區(qū)級各種榮譽(yù)稱號、競賽獲獎(jiǎng)共10人次，獲得鎮(zhèn)級各種榮譽(yù)稱號、競賽獲獎(jiǎng)共15人次。

（三）加強(qiáng)校本教研，提高課堂效率：

促使教師轉(zhuǎn)變教育觀念，進(jìn)行課堂改革，著力打造高效課堂。

（四）規(guī)范辦學(xué)行為：

堅(jiān)決杜絕各種錯(cuò)誤的辦學(xué)行為和教育行為，抵制妨礙學(xué)生健康成長的各種不良影響，保護(hù)學(xué)生身心健康發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)宣教辦制訂的招生制度，不分重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和國家收費(fèi)政策，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校選用教材和教輔資料符合省教育行政部門有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行《廣東省中小學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定》，完善學(xué)籍管理系統(tǒng)。

（五）特色教育：

“中國象棋”“十個(gè)一素質(zhì)提升教育”“誠信教育”特色的打造，標(biāo)志著陳江東閣小學(xué)學(xué)校已經(jīng)開始了學(xué)校特色創(chuàng)建的新征程。

（六）安全保障：

每周一節(jié)安全課；

按時(shí)出好安全宣傳板報(bào)；

嚴(yán)格安保工作，實(shí)行教師、學(xué)生值日制度，確保師生安全。健全安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，定期開展安全培訓(xùn)及防火、防震演習(xí)。

1、存在問題：

普通教室數(shù)雖然目前能基本滿足教學(xué)需要，但是教學(xué)樓使用時(shí)間已久（1993年建），每遇下雨天氣，樓面滲水。

2、規(guī)劃設(shè)想：

加強(qiáng)與主管教育部門溝通，爭取在區(qū)及街道班的支持下，重建一棟教學(xué)樓。我校的擴(kuò)建項(xiàng)目能早日完成。

1·2學(xué)校建筑面積1591㎡，生均校園占地面積45.9㎡，生均校舍建筑面積9.3㎡，（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

2·1設(shè)有科學(xué)教室0間。（達(dá)標(biāo)度：不達(dá)標(biāo)）。

2·3各普通課室有網(wǎng)絡(luò)接入點(diǎn)；

每位教師配備一臺(tái)個(gè)人專用計(jì)算機(jī)；

百名學(xué)生教學(xué)用終端數(shù)：23.5；

多媒體授課比例達(dá)22%。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

2·4教學(xué)儀器設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量達(dá)到國家和省的配備標(biāo)準(zhǔn)。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

2·5生均圖書冊數(shù)27冊。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

3·2平均班額28人。（其中進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女37人，占學(xué)生總數(shù)22%，小學(xué)班額不超過50人）。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

4·1師生比1：19，達(dá)到省定編制標(biāo)準(zhǔn)；

按國家和省規(guī)定配備專職體育、音樂、美術(shù)、心理、衛(wèi)生等教職員。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

4·3專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)100％，其中本科及以上畢業(yè)7人，占70％（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

5·1校址和周邊環(huán)境符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

6·2學(xué)生免試就近入學(xué)，學(xué)校實(shí)行常態(tài)編班，無違法違規(guī)行為。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

6·3開齊、開足國家課程，嚴(yán)格執(zhí)行省、市教育行政部門規(guī)定的課程教學(xué)計(jì)劃。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

6·4安排學(xué)生作業(yè)數(shù)量和內(nèi)容符合國家和省的有關(guān)規(guī)定；

切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

6·7切實(shí)保證學(xué)生每天1小時(shí)校園體育活動(dòng)時(shí)間；

體育藝術(shù)“2+1”專項(xiàng)教育活動(dòng)正常；

學(xué)校每學(xué)年舉行一次以田徑項(xiàng)目為主的全校性運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

6·8實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試合格率達(dá)92%以上，優(yōu)良率達(dá)70%以上并逐年提高。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

6·9生均公用經(jīng)費(fèi)支出水平達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)；

建立了學(xué)校的預(yù)算管理制度且嚴(yán)格執(zhí)行。（達(dá)標(biāo)度：達(dá)標(biāo)）。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告篇七

從20__年7月份從教以來，工作至今已近兩年年，經(jīng)過這一年的努力工作和不斷學(xué)習(xí)，我受益匪淺。在這里我鑒定一下近一年的得與失，發(fā)揚(yáng)好的地方改進(jìn)不足的地方，回顧走過的路可以更好的看清前面的路。

一、做一個(gè)富有愛心的教師。

愛學(xué)生，就必須善于走進(jìn)學(xué)生的情感世界，就必須把學(xué)生當(dāng)作朋友，去感受他們的喜怒哀樂。愛學(xué)生，要以尊重和依賴為前提，要做做到嚴(yán)中有愛、嚴(yán)中有章、嚴(yán)中有信、嚴(yán)中有度。我經(jīng)常從小處著手，從學(xué)生關(guān)心的事尋求最佳教育時(shí)機(jī)，給學(xué)生春風(fēng)沐浴般的教育。作為班主任，我主動(dòng)做好學(xué)生的思想工作，經(jīng)常找一些不同層次的學(xué)生談心，努力進(jìn)入每個(gè)學(xué)生的內(nèi)心世界，了解他們真正需要的是什么。其次，我和家長也積極共同探討教育孩子的方法，或上門家訪或主動(dòng)打電話給家長，使家長的教育更具理性。

二、做一個(gè)學(xué)習(xí)型教師。

教師的從教之日，正是重新學(xué)習(xí)之時(shí)。本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，積極投身于教科研工作，大膽進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)與數(shù)學(xué)教學(xué)整合的教改嘗試。通過參加“四位一體”教學(xué)法的研究，不斷改進(jìn)自己的.課堂教學(xué)水平。在每上完一篇課文后，我都會(huì)寫下自己的反思，以不斷督促自己進(jìn)步。工作之余，我盡量每天擠一點(diǎn)時(shí)間閱讀專業(yè)類的書籍，不斷給自己充電，努力豐富自己的文學(xué)內(nèi)涵。

三、做一個(gè)理念新的教師。

目前，新一輪的基礎(chǔ)教育改革已經(jīng)全面推開，在認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己所教的學(xué)科，積極探索有效的教學(xué)方法。在英語課上，我把英語知識(shí)與學(xué)生的生活相結(jié)合，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)富有生活氣息的學(xué)習(xí)情境，同時(shí)注重學(xué)生的探究發(fā)現(xiàn)，引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)合作交流，提高學(xué)習(xí)能力。使學(xué)生的知識(shí)來源不只是老師，更多的是來自對書本的理解和與同伴的交流，促使學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。

四、做一個(gè)信息時(shí)代的教師。

以計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)，正以驚人的速度改變著人們的生存方式和學(xué)習(xí)方式。我能把計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作新的教學(xué)工具，積極進(jìn)行信息技術(shù)與學(xué)科整合的教改嘗試。

在平時(shí)的工作中，我能和同事友好相處，小事講風(fēng)格，大事講原則?！叭诵斜赜形?guī)煛?，積極向每一位老師學(xué)習(xí)，努力形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

回顧兩年來的工作，在得與失中思索，自己一直奉行踏實(shí)工作、虛心學(xué)習(xí)的原則，而這或喜或憂、或得或失的點(diǎn)點(diǎn)滴滴必將成為我生命中的絢麗色彩，點(diǎn)綴著我的人生，在今后的工作中我將揚(yáng)長避短，爭取百尺竿頭更進(jìn)一步!

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告篇八

一、自評開展情況：

為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會(huì)對該工作進(jìn)行全程監(jiān)督、管理。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報(bào)如下。

二、自評主要內(nèi)容：

1、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況：

根據(jù)x有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”。

公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”，并對實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。

目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個(gè)人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，xx年上半年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好。

2、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：

x有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實(shí)際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

3、安全投入情況：

公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計(jì)劃，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。

公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險(xiǎn)，保障了員工的合法權(quán)益。

4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：

在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個(gè)，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺(tái)的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。

根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。

6、設(shè)備設(shè)施管理情況：

x有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報(bào)設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

7、作業(yè)安全管理：

各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審。現(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險(xiǎn)性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險(xiǎn)因素辨識(shí)和提出合理可行的控制措施。

8、隱患排查、整改情況：

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查，排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊酶?，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。各部門同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時(shí)督促整改落實(shí)，并落實(shí)考核，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

9、危險(xiǎn)源控制情況：

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對控制措施的修改與完善，每項(xiàng)危險(xiǎn)源均有相對應(yīng)的控制措施。危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果做到公開公布，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

10、職業(yè)健康管理情況：

公司認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、布點(diǎn)、定期監(jiān)測評價(jià)，目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：1)在有變更的前提下，及時(shí)對公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí);2)勞動(dòng)防護(hù)用具做到定期更換、檢測、維護(hù)、保養(yǎng);3)組織員工每年進(jìn)行健康體檢。

11、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上，公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門對應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動(dòng)。

12、事故管理：

按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。

13、績效評定和持續(xù)改進(jìn)：

公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅(jiān)持閉環(huán)原則，落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評定工作。公司的安全績效評價(jià)主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。

三、自評得分情況。

公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于xx年11月11日形成自評得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：

評分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，總分1000分;。

公司不涉及的共分,應(yīng)得分分;。

實(shí)得分分，得分率82.3%.

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評價(jià)等級為二級。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告篇九

一級。

1一、單位概況二、安全生產(chǎn)管理狀況濟(jì)南市xx引黃灌溉管理處成立以來，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)要求，建立了較為完整的安全管理組織機(jī)構(gòu)和制度體系，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。開展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全思想意識(shí)和安全防護(hù)技能。積極進(jìn)行隱患排查治理，提高設(shè)備管理水平。多年來，安全生產(chǎn)保持了良好的穩(wěn)定局面。

濟(jì)南市xx引黃灌溉管理處被評為省級文明單位，被省廳評為全省水利系統(tǒng)文明單位、省一級水利工程規(guī)范化管理單位、全省灌區(qū)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位，多次被濟(jì)南市政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

三、基本情況的符合情況根據(jù)《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審管理暫行辦法》第二章第十一條規(guī)定：

（三）水利工程管理單位在評審期內(nèi)，未發(fā)生造成人員死亡、重傷3人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失超過100萬元以上的生產(chǎn)安全事故，不存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，重大事故隱患已治理達(dá)到安全生產(chǎn)要求。

濟(jì)南市xx引黃灌溉管理處無安全生產(chǎn)事故證明詳見報(bào)告附件3。

四、自主評定工作開展情況今年3月份，濟(jì)南市xx引黃灌溉管理處根據(jù)《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》和《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審管理暫行辦法》的規(guī)定，開展水管單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并在3月10日召開了標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級工作啟動(dòng)大會(huì)，對達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了廣泛動(dòng)員，成立了以管理處6個(gè)科室負(fù)責(zé)人和各管理站技術(shù)人員為主的內(nèi)部查評小組，根據(jù)《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的要求，結(jié)合公司的實(shí)際，組織開展了自評工作。

在本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評工作中，查評項(xiàng)122項(xiàng)，實(shí)際查評項(xiàng)108項(xiàng)，不參與查評14項(xiàng)。標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)：1000分，應(yīng)得分?jǐn)?shù)：880分，實(shí)得分?jǐn)?shù)：856分，得分率為97.27%，評審得分：97.27分。

3序號查評內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)實(shí)得分參評項(xiàng)目得分率（%）12事故報(bào)告、調(diào)查和處理30307100.0012.1事故報(bào)告10103100.0012.2事故調(diào)查和處理20204100.0013績效評定和持續(xù)改進(jìn)30305100.0013.1績效評定15154100.0013.2持續(xù)改進(jìn)15151100.00合計(jì)88085610897.27六、自評過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題1.水閘未進(jìn)行注冊。

2.水閘、啟閉機(jī)未進(jìn)行安全鑒定、安全評價(jià)。

3.稻改站的臨時(shí)用電無配電箱、分配電箱。

七、自主評定結(jié)果表7-1濟(jì)南市xx引黃灌溉管理處安全標(biāo)準(zhǔn)化評審各章節(jié)自評得分表一級標(biāo)題查評內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)實(shí)得分參評項(xiàng)目得分率（%）1安全生產(chǎn)目標(biāo)30306100.002組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)50506100.003安全生產(chǎn)投入50504100.004法律法規(guī)與安全管理制度808013100.005教育培訓(xùn)70709100.006生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備1701501488.247作業(yè)安全1801681898.828隱患排查和治理7068797.149重大危險(xiǎn)源監(jiān)控30303100.0010職業(yè)健康50506100.0011應(yīng)急救援505010100.0012事故報(bào)告、調(diào)查和處理30307100.0013績效評定和持續(xù)改進(jìn)30305100.00合計(jì)88085610897.27濟(jì)南市xx引黃灌溉管理處根據(jù)《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審管理暫行辦法》附件3：《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進(jìn)行自評，各章節(jié)的自評結(jié)果見表2，應(yīng)得分?jǐn)?shù)880分，實(shí)得分856分，占到應(yīng)得分?jǐn)?shù)的97.27%，且各一級要素評審項(xiàng)目得分率均大于70%，滿足《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審管理暫行辦法》第一章第四條水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級為一級評審的要求。

4附件1評審現(xiàn)場查評情況表1.安全生產(chǎn)目標(biāo)二級評審項(xiàng)目三級評審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn)自評描述實(shí)際得分1.1目標(biāo)制定（8分）1.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度應(yīng)明確目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等內(nèi)容。

4查制度文本。

無該項(xiàng)制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；缺少制定、分解、實(shí)施、績效考核等內(nèi)容，每項(xiàng)扣1分；未能明確相應(yīng)責(zé)任，每項(xiàng)扣1分。

1.查閱資料，明確了總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，《安全生產(chǎn)目標(biāo)》實(shí)行審批制度，并以正式文件發(fā)布；2.制度明確了目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等內(nèi)容；3.明確相應(yīng)責(zé)任。

41.1.2結(jié)合單位實(shí)際制定生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)等安全生產(chǎn)總目標(biāo)和年度目標(biāo)。

4查年度安全工作計(jì)劃等相關(guān)文件。

無安全生產(chǎn)總目標(biāo)和年度目標(biāo)，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)等缺項(xiàng)，每項(xiàng)扣1分。

1.安全生產(chǎn)目標(biāo)內(nèi)容全面；2.指標(biāo)明確，分解公布，易于員工獲取。內(nèi)容包括：處級目標(biāo)指標(biāo)值、各科室目標(biāo)指標(biāo)值，站所目標(biāo)指標(biāo)值。

考核指標(biāo)：死亡事故、重傷事故、輕傷事故、醫(yī)療處置事件次數(shù)、消防事件次數(shù)、消防方面未遂事件次數(shù)、受到環(huán)境污染處罰事件次數(shù)、一般設(shè)備損壞責(zé)任事故次數(shù)、設(shè)備損壞責(zé)任事故次數(shù)、生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)。

3.安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)以文件形式下達(dá)。

5二級評審項(xiàng)目三級評審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn)自評描述實(shí)際得分1.2目標(biāo)落實(shí)(8分)1.2.1根據(jù)所屬單位和部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4查安全生產(chǎn)目標(biāo)分解等相關(guān)文件。

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)未分解，不得分。

1.有相關(guān)文件《安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施方案》、《目標(biāo)分解》；2.安全生產(chǎn)目標(biāo)已分解。

41.2.2逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

4查安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書等相關(guān)文件。

未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，不得分；每少簽一個(gè)單位或部門扣2分；安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容與安全生產(chǎn)職責(zé)不符，每個(gè)扣1分。

1.查閱《濟(jì)南市xx引黃處安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

2.有三級安全生產(chǎn)責(zé)任書簽定情況。

3.安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容與安全生產(chǎn)職責(zé)符合要求。

41.3目標(biāo)監(jiān)督與考核（14分）1.3.1對安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。

6查相關(guān)文件和記錄。

無安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況的檢查和評估記錄，不得分；未及時(shí)調(diào)整實(shí)施計(jì)劃，不得分；檢查和評估資料不齊全扣2分。

1.查閱《xx引黃處安全生產(chǎn)績效考評管理細(xì)則》、《安全生產(chǎn)考核管理規(guī)范》。

2.有安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況的檢查和評估記錄。

3.檢查和評估資料齊全。

61.3.2定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。

8查相關(guān)記錄。

未對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，不得分；無考核獎(jiǎng)懲記錄，不得分；每少考核獎(jiǎng)懲一個(gè)單位或部門扣2分。

1.查閱《xx引黃處安全生產(chǎn)績效考評管理細(xì)則》、《安全生產(chǎn)考核管理規(guī)范》。

8小計(jì)30得分小計(jì)30。

62.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)二級評審項(xiàng)目三級評審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn)自評描述實(shí)際得分2.1組織機(jī)構(gòu)（20分）2.1.1根據(jù)有關(guān)規(guī)定和單位實(shí)際，設(shè)立由主要負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員組成的安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并以正式文件發(fā)布。人員變化的及時(shí)調(diào)整發(fā)布。

8查相關(guān)文件。

未設(shè)立，或未以正式文件發(fā)布，不得分；參加的領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人不足，每少一個(gè)負(fù)責(zé)人扣1分；安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員發(fā)生變化，未及時(shí)調(diào)整扣2分。

1.成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并以正式文件發(fā)布。

2.規(guī)定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次定期會(huì)議，人員發(fā)生變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

82.1.2明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

12查相關(guān)文件。

未明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或未配備專（兼）職管理人員，不得分；未形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)扣5分。

查閱制度，安全生產(chǎn)保證體系領(lǐng)導(dǎo)小組成員：設(shè)組長（副處長）及成員（各科室、站所負(fù)責(zé)人）組成。安全生產(chǎn)監(jiān)督體系領(lǐng)導(dǎo)小組成員：設(shè)組長（處長），副組長（安全生產(chǎn)辦公室主任、）、成員（各科室負(fù)責(zé)人）組成。形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

122.2安全職責(zé)（30分）2.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)明確各級單位、部門及人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)限和考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。

8查制度文本。

無該項(xiàng)制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；缺少安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)，不得分；每缺一個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容或缺一個(gè)單位、部門和人員安全生產(chǎn)責(zé)任制扣1分。

1.有《濟(jì)南市xx引黃處安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)管理規(guī)范》，《xx引黃處安全生產(chǎn)績效考評管理細(xì)則》、《安全生產(chǎn)考核管理規(guī)范》；2.建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制度中體現(xiàn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)，科室、站所和人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

82.2.2安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次安全專題會(huì)議，

總結(jié)。

分析本單位的安全生產(chǎn)情況，評估本單位存在的風(fēng)險(xiǎn)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，決定安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)，并形成會(huì)議紀(jì)要。

4查相關(guān)文件和活動(dòng)記錄。

安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議每少一次的扣1分；重大、重要安全事項(xiàng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)研究確定，每項(xiàng)扣1分；無跟蹤上次會(huì)議的措施和要求的落實(shí)情況，每次扣1分；上次會(huì)議的措施和要求未完成且無整改措施，每一項(xiàng)扣1分；無會(huì)議紀(jì)要，每次扣1分。

1.安全生產(chǎn)委員會(huì)每季度召開一次安全專題會(huì)議；2.重大、重要安全事項(xiàng)經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)研究決定。

3.安全生產(chǎn)會(huì)議產(chǎn)生的問題實(shí)行閉環(huán)管理；4.有會(huì)議紀(jì)要。

7二級評審項(xiàng)目三級評審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn)自評描述實(shí)際得分2.2.3各級、各崗位人員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

10查相關(guān)記錄并現(xiàn)場詢問。

對本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)不了解的，各級、各崗位人員未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，每人次扣2分。

各級、各崗位人員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

102.2.4對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

8查安全檢查的相關(guān)記錄及財(cái)務(wù)記錄。

未對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查，不得分；檢查不全面，每缺一個(gè)部門或單位扣1分。

1.定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行落實(shí)檢查，檢查內(nèi)容全面。

8小計(jì)50得分小計(jì)50。

83.安全生產(chǎn)投入二級評審項(xiàng)目三級評審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn)自評描述實(shí)際得分3.1安全費(fèi)用管理（25分）3.1.1按有關(guān)規(guī)定落實(shí)安全投入資金，保證必要的安全生產(chǎn)費(fèi)用投入。

15查有關(guān)文件和相關(guān)記錄。

未按規(guī)定列支安全費(fèi)用、保證必要的安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，不得分。

1.制定了《濟(jì)南市xx安全生產(chǎn)投入制度》2.保障安全生產(chǎn)投入。

153.1.2編制安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬，審批程序符合規(guī)定并嚴(yán)格落實(shí)。

10查臺(tái)賬及相關(guān)記錄。

無安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃及使用臺(tái)賬，不得分；審批程序不符合規(guī)定扣5分。

1.有2014年度安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃；2.安全生產(chǎn)費(fèi)用使用采用審批制度，有相關(guān)的審批程序。

103.2安全費(fèi)用使用（25分）3.2.1落實(shí)費(fèi)用使用計(jì)劃，并保證?？顚Ｓ?。安全生產(chǎn)費(fèi)用主要用于以下方面：安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)措施、應(yīng)急管理、安全檢測、安全評價(jià)、事故隱患排查治理、安全監(jiān)督檢查、安全教育及安全生產(chǎn)月活動(dòng)等與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的其他方面。

15查財(cái)務(wù)記錄和查看現(xiàn)場。

未按使用計(jì)劃落實(shí)扣3分；使用情況與臺(tái)賬記錄不符，每項(xiàng)扣2分；沒有做到?？顚Ｓ?，每項(xiàng)扣2分。挪用安全生產(chǎn)費(fèi)用，不得分。

1.安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃得到有效的落實(shí)，記錄與費(fèi)用使用臺(tái)賬相符合；2.安全生產(chǎn)費(fèi)用達(dá)到專款專用，不存在挪用現(xiàn)象。

153.2.2半年對安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行檢查，年終進(jìn)行總結(jié)。

10查有關(guān)記錄。

未進(jìn)行檢查和總結(jié)，不得分；年終未以適當(dāng)形式披露安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況扣5分。

1.每半年對安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行檢查和總結(jié)；2.每年年底對安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行公開公布。

10小計(jì)50得分小計(jì)50。

94.法律法規(guī)與安全管理制度二級評審項(xiàng)目三級評審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn)自評描述實(shí)際得分4.1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（15分）4.1.1建立識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度，規(guī)定識(shí)別、獲取、評審、更新等環(huán)節(jié)要求，明確主管部門，確定獲取的渠道、方式。

5查制度文本。

無該項(xiàng)制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；未明確識(shí)別主管部門，不得分；缺少環(huán)節(jié)要求，每項(xiàng)扣1分。

查評內(nèi)容：

1.制定了《識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制度》，并以正式文件發(fā)布。

2.企業(yè)制度并執(zhí)行該制度，明確行政科是主要的識(shí)別獲取法律法規(guī)部門，制度對識(shí)別、獲取、評審、更新各環(huán)節(jié)均明確要求。

54.1.2職能部門和基層單位應(yīng)定期識(shí)別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，主管部門每年發(fā)布一次適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。

5查安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。

未定期識(shí)別、獲取，不得分；未形成清單或文本數(shù)據(jù)庫扣2分；未及時(shí)發(fā)布或更新清單或文本數(shù)據(jù)庫扣2分；發(fā)現(xiàn)使用失效、過期的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，每項(xiàng)次扣1分。

1.定期識(shí)別、獲取最新的法律法規(guī)；2.及時(shí)更新法律法規(guī)清單；3.未發(fā)現(xiàn)有失效或過期的法律法規(guī)。

54.1.3及時(shí)配備適用的現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，向職工傳達(dá)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。

5查安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求文本及相關(guān)記錄。

相關(guān)單位、部門、工作崗位每少配備一個(gè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求文本或電子版扣1分；未及時(shí)組織學(xué)習(xí)和貫徹實(shí)施，每項(xiàng)扣1分；無培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄，視為未及時(shí)組織學(xué)習(xí)和貫徹。

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)發(fā)放到相關(guān)部門和管理所；2.定期組織職工進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)；3.有學(xué)習(xí)記錄。

10二級評審項(xiàng)目三級評審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn)自評描述實(shí)際得分4.2規(guī)章制度（15分）4.2.1建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并及時(shí)將識(shí)別、獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求轉(zhuǎn)化為本單位規(guī)章制度，貫徹到日常安全管理工作中；規(guī)章制度應(yīng)正式印發(fā)執(zhí)行。

10查規(guī)章制度文本。

規(guī)章制度未按規(guī)定審定、簽發(fā)和正式頒發(fā)，每項(xiàng)扣2分；規(guī)章制度中未包含安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全例會(huì)、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理、安全投入管理、工傷保險(xiǎn)、文件和檔案管理、安全教育培訓(xùn)管理、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備安全管理（含特種設(shè)備管理）、安全設(shè)施管理、工程觀測、工程養(yǎng)護(hù)、設(shè)備檢修、安全檢查及隱患治理、交通安全管理、消防安全管理、防汛度汛安全管理、作業(yè)安全管理、用電安全管理、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、相關(guān)方及外用工（單位）安全管理、職業(yè)健康管理、安全標(biāo)志管理、勞動(dòng)防護(hù)用品（具）管理、安全保衛(wèi)、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施三同時(shí)管理、安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)和突發(fā)事件應(yīng)急管理、信息報(bào)送及事故管理、安全績效評價(jià)與獎(jiǎng)罰等制度，每缺一項(xiàng)扣2分；未及時(shí)將識(shí)別、獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求融入本單位規(guī)章制度，或與實(shí)際不符，每項(xiàng)扣2分。

1.規(guī)章制度按規(guī)定進(jìn)行審定、簽發(fā)和發(fā)布；2.規(guī)章制度中包括了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全例會(huì)、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理、安全投入管理、工傷保險(xiǎn)、文件和檔案管理、安全教育培訓(xùn)管理、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備安全管理等進(jìn)行查評，制度清單中均包含了要求內(nèi)容。

104.2.2將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，并組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

5查文件發(fā)放和文件培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄。

未發(fā)放、或少發(fā)放一個(gè)單位或部門，不得分；每少發(fā)放一個(gè)規(guī)章制度扣1分；無培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄，每項(xiàng)扣1分。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到各科室和管理站所中，有培訓(xùn)記錄。

54.3安全操作規(guī)程（25分）4.3.1發(fā)放國家和水利行業(yè)的有關(guān)安全規(guī)程至相關(guān)班組和崗位；對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

5查規(guī)程文本。

未發(fā)放，不得分；每少發(fā)放一項(xiàng)扣1分；每少一項(xiàng)培訓(xùn)或考核記錄扣1分。

將國家和水利行業(yè)的有關(guān)規(guī)程發(fā)放到各科室及管理站所中，有培訓(xùn)記錄。

11二級評審項(xiàng)目三級評審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn)自評描述實(shí)際得分4.3.2編制運(yùn)行、檢修、設(shè)備試驗(yàn)及相關(guān)設(shè)備等操作規(guī)程，并發(fā)放至相關(guān)班組和崗位；對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行操作規(guī)程。

10查文本、記錄并抽查現(xiàn)場。

無崗位操作規(guī)程或未發(fā)放，不得分；缺一個(gè)崗位操作規(guī)程或操作規(guī)程不完善扣1分；每少一項(xiàng)培訓(xùn)或考核記錄扣1分；現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)職工違反操作規(guī)程，每人次扣1分。

1.《有水閘、啟閉機(jī)安全管理制度》，并發(fā)放到相應(yīng)崗位。

2.有培訓(xùn)記錄；3.現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)有關(guān)公違反操作規(guī)程。

104.3.3每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評估。

5查檢查評估記錄。

未進(jìn)行檢查評估或無評估結(jié)論，不得分；檢查評估每缺一項(xiàng)扣1分。

每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評估。

54.3.4根據(jù)檢查評估情況，對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保其有效和適用。

5查規(guī)章制度、操作規(guī)程文本和相關(guān)記錄。

應(yīng)修訂而未按規(guī)定審批程序修訂，每項(xiàng)扣1分。

對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行修訂，保證安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的有效性和適用性。

54.4文件與檔案管理（25分）4.4.1建立文件管理制度，明確文件的編制、審批、標(biāo)識(shí)、收發(fā)、評審、修訂、使用、保管、廢止等內(nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行。

5查制度文本和相關(guān)記錄。

無該項(xiàng)制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；制度缺少編制、審批、標(biāo)識(shí)、收發(fā)、評審、修訂、使用、保管、廢止等內(nèi)容，每項(xiàng)扣1分；未按其規(guī)定執(zhí)行，每項(xiàng)扣1分。

1.有《文件管理制度》，以正式文件發(fā)布；2.制度內(nèi)容全面，包括編制、審批、標(biāo)識(shí)、收發(fā)、評審、修訂、使用、保管、廢止部分；3.能按照規(guī)定執(zhí)行。

12二級評審項(xiàng)目三級評審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn)自評描述實(shí)際得分4.4.2建立記錄管理制度，明確記錄的管理職責(zé)及記錄填寫、標(biāo)識(shí)、收集、存儲(chǔ)、保護(hù)、檢索和處置的要求，并嚴(yán)格執(zhí)行。

5查制度文本和相關(guān)記錄。

無該項(xiàng)制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；缺少記錄填寫、標(biāo)識(shí)、收集、存儲(chǔ)、保護(hù)、檢索和處置等內(nèi)容，每項(xiàng)扣1分；未按其規(guī)定執(zhí)行，每項(xiàng)扣1分。

1.引黃處制定了《記錄管理制度》，以正式文件頒布；2.制度內(nèi)容全面，包括填寫、標(biāo)識(shí)、收集、存儲(chǔ)、保護(hù)、檢索和處置等內(nèi)容；3.引黃處能執(zhí)行該制度。

54.4.3應(yīng)明確檔案管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置檔案室或檔案專柜（櫥），配備專（兼）職檔案管理人員。

5查有關(guān)文件和現(xiàn)場。

未明確檔案管理機(jī)構(gòu)，或未設(shè)置檔案室或檔案專柜（櫥），或未配備專（兼）職管理人員，不得分。

《文件管理制度》的規(guī)定，檔案室為文件管理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場有檔案柜及專職檔案管理員。

54.4.4應(yīng)按照檔案管理有關(guān)規(guī)定，對安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、隱患管理信息、培訓(xùn)記錄、檢查和整改記錄、危險(xiǎn)源及監(jiān)控、職業(yè)健康管理記錄、安全活動(dòng)記錄、法定檢測記錄、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施檔案、應(yīng)急演習(xí)信息、事故管理記錄等歸檔、管理和使用。

10查看檔案和現(xiàn)場詢問。

文件、記錄歸檔，每缺少一類扣2分；各類中每缺少一項(xiàng)扣1分；檔案管理、使用不規(guī)范每項(xiàng)扣1分。

1.檔案室將引黃處發(fā)布的文件進(jìn)行歸檔管理；2.對其他安全記錄，如培訓(xùn)記錄，安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、檢查和整改記錄等進(jìn)行歸檔。

10小計(jì)80得分小計(jì)80。

135.教育培訓(xùn)二級評審項(xiàng)目三級評審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn)自評描述實(shí)際得分5.1教育培訓(xùn)管理（10分）5.1.1安全教育培訓(xùn)制度應(yīng)明確安全教育培訓(xùn)的對象與內(nèi)容、組織與管理、檢查等要求。

3查制度文本。

無該項(xiàng)制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；未明確主管部門，不得分；未明確主要負(fù)責(zé)人、安全專（兼）職人員及其他管理人員，特種作業(yè)人員，新進(jìn)單位人員，離崗后重新上崗人員，變換工種人員安全教育培訓(xùn)要求，每缺少一類扣1分；未明確采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料前的安全教育培訓(xùn)要求，每缺少一類扣1分。

1．制定《安全教育培訓(xùn)管理制度》，以正式文件發(fā)布；2．該制度中安全教育培訓(xùn)的對象與內(nèi)容、組織與管理、檢查等符合要求。

35.1.2定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，保障教育培訓(xùn)場地、教材、教師等資源，按計(jì)劃進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，對安全培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和改進(jìn)，做好培訓(xùn)記錄。

7查教育培訓(xùn)文件和記錄。

無年度培訓(xùn)計(jì)劃，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；未按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每項(xiàng)次扣1分；未進(jìn)行教育培訓(xùn)效果評估和改進(jìn)，每項(xiàng)次扣1分；記錄不完整，每項(xiàng)次扣1分。

有安全教育培訓(xùn)需求調(diào)查表，2013年和2014年制定了培訓(xùn)計(jì)劃，有各種培訓(xùn)記錄。

75.2安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)（10分）5.2.1主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)參加與本單位所從事的管理活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力培訓(xùn)并培訓(xùn)合格。

10查培訓(xùn)記錄。

主要負(fù)責(zé)人未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗，不得分；安全生產(chǎn)管理人員未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗，每人次扣2分。

主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加培訓(xùn)，有相關(guān)證書。

14二級評審項(xiàng)目三級評審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn)自評描述實(shí)際得分5.3操作崗位人員教育培訓(xùn)（25分）5.3.1職工上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；在新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備、新流程投入使用前，對有關(guān)管理、操作人員進(jìn)行專門的安全技術(shù)和操作技能培訓(xùn)；操作人員轉(zhuǎn)崗或離崗六個(gè)月以上重新上崗前，應(yīng)經(jīng)崗位安全教育培訓(xùn)合格。

10查教育培訓(xùn)的相關(guān)記錄。

未經(jīng)安全培訓(xùn)合格上崗，每人扣2分；在新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備、新流程投入使用前，未對相關(guān)管理、作業(yè)人員進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)，每人次扣2分；轉(zhuǎn)崗、離崗人員未進(jìn)行安全培訓(xùn)合格上崗，每人次扣2分。

新員工三級安全教育參加培訓(xùn)、崗位人員按照年度計(jì)劃參加相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。

105.3.2特種作業(yè)人員應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后上崗作業(yè)；離崗六個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后可上崗作業(yè)。

10查資格證書和相關(guān)記錄。

無特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)，每人扣5分；證書過期上崗作業(yè)，每人次扣2分；離崗六個(gè)月以上未進(jìn)行實(shí)際操作考試合格上崗作業(yè)，每人次扣2分。

引黃處沒有特種作業(yè)人員，只有施工方有特種作業(yè)人員，由引黃處監(jiān)督檢查他們持證上崗作業(yè)。

105.3.3每年對在崗人員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

5查教育培訓(xùn)的相關(guān)記錄。

每年未對在崗人員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，每少10％扣2分。

制定了員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并進(jìn)行教育，有培訓(xùn)教育記錄。

55.4其他人員教育培訓(xùn)（15分）5.4.1對相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；按規(guī)定督促檢查相關(guān)方人員持證上崗作業(yè)。

10查相關(guān)記錄。

未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，不得分；需持證上崗人員無證上崗按5.2-5.3的規(guī)定執(zhí)行。

引黃處有2個(gè)施工項(xiàng)目，施工方有特種作業(yè)人員和特種設(shè)備，引黃處安全防汛科監(jiān)督檢查他們持證上崗作業(yè)。

15二級評審項(xiàng)目三級評審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn)自評描述實(shí)際得分5.4.2對實(shí)習(xí)、外來參觀等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。

5查相關(guān)記錄。

未對實(shí)習(xí)、外來參觀等人員進(jìn)行安全教育和危害告知，每次扣1分；未提供相應(yīng)勞保用品，每人次扣2分；無專人帶領(lǐng)，不得分。

實(shí)習(xí)、外來參觀等人員進(jìn)行告知和教育，有培訓(xùn)記錄。

55.5安全文化建設(shè)（10分）5.5.1制定單位安全文化建設(shè)規(guī)劃和計(jì)劃，開展多種形式的安全文化活動(dòng)，形成全體職工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本單位特點(diǎn)的安全價(jià)值觀。

10查安全文化建設(shè)相關(guān)文件和活動(dòng)記錄。

未制定安全文化建設(shè)規(guī)劃和計(jì)劃，不得分；未策劃安全活動(dòng)方案，不得分；未組織開展安全文化活動(dòng)扣6分。

制定有安全文化建設(shè)規(guī)劃和計(jì)劃、2014年安全月活動(dòng)，樓道中有文化長廊，形成了水利特色的安全文化價(jià)值觀。

10小計(jì)70得分小計(jì)70。

166.生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備二級評審項(xiàng)目三級評審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn)自評描述實(shí)際得分6.1設(shè)施設(shè)備建設(shè)與運(yùn)行（160分）6.1.1基本要求按規(guī)定進(jìn)行注冊、變更和注銷登記；按規(guī)定進(jìn)行安全鑒定、安全檢查，評價(jià)安全狀況，評定安全等級并提出報(bào)告；有除險(xiǎn)加固計(jì)劃并組織實(shí)施，限期消除危險(xiǎn)；建立安全技術(shù)檔案以及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。

20查有關(guān)記錄資料并查看現(xiàn)場。

未按規(guī)定進(jìn)行注冊、變更和注銷登記的扣10分；未按規(guī)定進(jìn)行安全鑒定、評價(jià)安全狀況和評定安全等級，不得分；報(bào)告不全扣5分；安全檢查的類別、內(nèi)容等不符合規(guī)定扣10分；無除險(xiǎn)加固計(jì)劃扣5分；危險(xiǎn)未消除扣10分；未建立安全技術(shù)檔案及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫扣10分；安全技術(shù)檔案等不符合有關(guān)規(guī)定扣5分。

1.水閘未進(jìn)行注冊；扣10分。

2.水閘、啟閉機(jī)未進(jìn)行安全鑒定、安全評價(jià)和評定安全等級，不得分。

06.1.2土工建筑物外觀整齊美觀，無缺損、塌陷。無獾狐、白蟻等洞穴；與其它建筑物的連接處無繞滲或滲流量符合有關(guān)規(guī)定；導(dǎo)滲溝等附屬設(shè)施完整；各主要監(jiān)測量的變化符合有關(guān)規(guī)定；險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)、搶護(hù)及時(shí)，措施得當(dāng)。

15查看相關(guān)記錄和檢查現(xiàn)場。

外觀每一個(gè)缺陷扣2分；有蟻害、害洞，每處扣2分；與其它建筑物的連接處滲流量不符合規(guī)定，每處扣5分；附屬設(shè)施不完整，每項(xiàng)扣2分；主要監(jiān)測量變化異常，每項(xiàng)扣2分；險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，報(bào)告不準(zhǔn)確，搶護(hù)不及時(shí)、措施不得當(dāng)扣5分。

1.查閱相關(guān)巡檢記錄及現(xiàn)場檢查，未發(fā)現(xiàn)渠道及交通道路路基基礎(chǔ)存在缺陷；2.與水閘、渠道護(hù)坡處未發(fā)現(xiàn)有滲流現(xiàn)象；3.渠道運(yùn)行至今，未發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情。

156.1.3圬工建筑物表面無裂縫，無松動(dòng)、塌陷、隆起、傾斜、錯(cuò)動(dòng)、滲漏、凍脹等缺陷，基礎(chǔ)無冒水冒沙、沉陷等缺陷；防沖設(shè)施無沖刷破壞，反濾設(shè)施等保持暢通；各主要監(jiān)測量的變化符合有關(guān)規(guī)定；險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)、搶護(hù)及時(shí)，措施得當(dāng)。

10查看相關(guān)記錄和檢查現(xiàn)場。

表面、基礎(chǔ)有缺陷，每項(xiàng)扣2分；漿砌塊石墻身有異?？?分；防沖設(shè)施沖刷破壞，每處扣2分；反濾設(shè)施、減壓井、排水設(shè)施等堵塞，每類扣2分；主要監(jiān)測量變化異常，每項(xiàng)扣2分；險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，報(bào)告不準(zhǔn)確，搶護(hù)不及時(shí)、措施不得當(dāng)扣5分。

1.渠道兩邊的交通道路，路面無缺陷；2.渠道護(hù)坡無異?，F(xiàn)象；3.渠道底部防沖設(shè)備良好；4.渠道護(hù)坡及渠道兩邊的交通道路運(yùn)行至今未發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情。

17二級評審項(xiàng)目三級評審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn)自評描述實(shí)際得分6.1.4混凝土建筑物結(jié)構(gòu)表面整潔，無脫殼、剝落、露筋、裂縫、破損、凍融破壞等缺陷；伸縮縫填料無流失；附屬設(shè)施完整；各主要監(jiān)測量的變化符合有關(guān)規(guī)定；險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)、搶護(hù)及時(shí)，措施得當(dāng)。

15查看相關(guān)記錄和檢查現(xiàn)場。

結(jié)構(gòu)表面有缺陷，每項(xiàng)扣2分；裂縫嚴(yán)重，每處扣5分；伸縮縫填料流失,扣5分；附屬設(shè)施不完整扣5分；主要監(jiān)測量變化異常，每項(xiàng)扣2分；險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，報(bào)告不準(zhǔn)確，搶護(hù)不及時(shí)、措施不得當(dāng)扣5分。

現(xiàn)場檢查各混凝土結(jié)構(gòu)表面無缺陷，不存在裂縫、伸縮縫填料流失現(xiàn)象、附屬設(shè)施完善，主要監(jiān)測量不存在異常變化現(xiàn)象。

156.1.5機(jī)（廠）房外觀整潔，結(jié)構(gòu)完整，穩(wěn)定可靠，滿足抗震要求，無裂縫、漏水、沉陷等缺陷；梁、板等主要構(gòu)件及門窗、排水等附件完好；通風(fēng)、防潮、防水滿足安全運(yùn)行要求；避雷裝置安全可靠。

10現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。

每處缺陷扣5分；梁、板等主要構(gòu)件有變形、裂縫等缺陷，每項(xiàng)扣5分；門窗、排水等附件損毀扣2分；通風(fēng)、防潮、防水不滿足安全運(yùn)行要求扣2分；避雷裝置不符合規(guī)定扣2分。

1.啟閉機(jī)房、管理房和測流房均不存在缺陷；2.梁板等主要構(gòu)件無變形、裂縫等缺陷；3.門窗排水等附件無損壞；4.通風(fēng)采用自然通風(fēng)，滿足安全運(yùn)行要求；5.啟閉機(jī)房避雷裝置符合相關(guān)規(guī)定。

106.1.6啟閉機(jī)及升船機(jī)零部件及安全保護(hù)裝置正?？煽浚瑵M足運(yùn)行要求；按規(guī)定程序操作，并向有關(guān)單位通報(bào)信息；按規(guī)定開展啟閉機(jī)及升船機(jī)設(shè)備管理等級評定；符合報(bào)廢條件的及時(shí)按規(guī)定程序申請報(bào)廢；運(yùn)行記錄規(guī)范。

10現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。

零部件及安全保護(hù)裝置不滿足運(yùn)行要求，每臺(tái)（套）扣5分；未按規(guī)定程序操作扣3分；未按規(guī)定開展等級評定，每臺(tái)（套）扣2分；未按規(guī)定程序及時(shí)申請報(bào)廢，每臺(tái)（套）扣2分；運(yùn)行記錄不規(guī)范扣2分。

啟閉機(jī)零部件完好，定期開展等級評定，按照規(guī)定程序申請報(bào)廢。

18二級評審項(xiàng)目三級評審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn)自評描述實(shí)際得分6.1.7閘門、金屬結(jié)構(gòu)閘門表面無明顯銹蝕；閘門止水裝置密封可靠；閘門行走支承零部件無缺陷；門體的承載構(gòu)件無變形；運(yùn)轉(zhuǎn)部位的加油設(shè)施完好、暢通；金屬結(jié)構(gòu)無變形、裂紋、銹蝕、氣蝕、油漆剝落、磨損、振動(dòng)以及焊縫開裂、鉚釘或螺栓松動(dòng)等現(xiàn)象；安全或附屬裝置運(yùn)行正常。

10現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。

每處缺陷扣2分。

閘門及金屬結(jié)構(gòu)良好，符合上述要求。

106.1.8電氣設(shè)備變壓器、開關(guān)設(shè)備、電動(dòng)機(jī)等設(shè)備運(yùn)行符合規(guī)定；繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置配置符合要求；直流系統(tǒng)設(shè)備符合運(yùn)行要求；配電柜（箱）等末級設(shè)備運(yùn)行可靠；各種設(shè)備的接地、防雷措施完善、合理；操作票、工作票的管理和使用符合規(guī)定。

10現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。

主要設(shè)備運(yùn)行不符合規(guī)定，每項(xiàng)扣2分；繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置配置不符合要求扣2分；直流系統(tǒng)設(shè)備不符合運(yùn)行要求扣5分；末級設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)不符合規(guī)定扣5分；接地、防雷措施不完善扣5分；無操作票、工作票，不得分；管理和使用不符合規(guī)定，每項(xiàng)扣5分。

管理區(qū)內(nèi)的室內(nèi)外油浸式變壓器、箱式變壓器、配電箱的運(yùn)行管理符合要求；各種電氣設(shè)備的接地完好，工作票和操作票管理符合要求。

106.1.9輔助設(shè)備油、氣、水輔助系統(tǒng)完善，主要輔助設(shè)備及管路無嚴(yán)重銹蝕、滲漏，運(yùn)行狀態(tài)良好，各種控制閥啟閉靈活，運(yùn)用正常；油系統(tǒng)油壓正常，無嚴(yán)重滲漏，保證設(shè)備正常調(diào)控，貯油箱無漏油，油質(zhì)、油量符合規(guī)定；氣系統(tǒng)壓力正常；供、排水系統(tǒng)能正常運(yùn)用；運(yùn)行記錄規(guī)范。

10現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。

油、氣、水輔助系統(tǒng)不完善，主要輔助設(shè)備及管路嚴(yán)重銹蝕、滲漏,運(yùn)用不正常，不得分；油系統(tǒng)油壓不正常，嚴(yán)重滲漏，貯油箱漏油，油質(zhì)、油量不符合規(guī)定不得分；氣系統(tǒng)壓力不正常，不得分；供、排水系統(tǒng)不能正常運(yùn)用，不得分；運(yùn)行記錄不規(guī)范扣2分。

不涉及油水氣不參評。

19二級評審項(xiàng)目三級評審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn)自評描述實(shí)際得分6.1.10自動(dòng)化操控系統(tǒng)安全自動(dòng)監(jiān)測系統(tǒng)、防洪調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度通信和警報(bào)系統(tǒng)、供水調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、水情測報(bào)自動(dòng)化系統(tǒng)等自動(dòng)化操控系統(tǒng)運(yùn)行正常，安全可靠；網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)實(shí)施方案和網(wǎng)絡(luò)安全隔離措施完備、可靠；定期對系統(tǒng)硬件進(jìn)行檢查和校驗(yàn)；運(yùn)行記錄規(guī)范。

10現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。

自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行不正常，不安全可靠，每個(gè)扣2分；安全防護(hù)存在安全隱患扣5分；未定期檢驗(yàn)扣5分；備份恢復(fù)能力差扣5分；運(yùn)行記錄不規(guī)范扣2分。

1．安全自動(dòng)監(jiān)測系統(tǒng)和水情測報(bào)自動(dòng)化系統(tǒng)等自動(dòng)化操控系統(tǒng)運(yùn)行正常，安全可靠；2．網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施方案和網(wǎng)絡(luò)安全隔離措施完善、可靠；3．定期對系統(tǒng)硬件進(jìn)行檢查和校驗(yàn)，運(yùn)行記錄規(guī)范存檔。

106.1.11備用電源（柴油發(fā)電機(jī)）發(fā)電機(jī)的準(zhǔn)備、啟動(dòng)、運(yùn)行和停車符合有關(guān)規(guī)定，停車后及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)排除運(yùn)行故障；運(yùn)行記錄規(guī)范。

10現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。

發(fā)電機(jī)不能正常啟動(dòng)，不得分；維修養(yǎng)護(hù)不及時(shí)扣5分；記錄中記載事項(xiàng)與操作規(guī)程規(guī)定不符合，每項(xiàng)扣2分；運(yùn)行記錄不規(guī)范扣2分；1.備用柴油發(fā)電機(jī)啟動(dòng)正常，2.維修保養(yǎng)及時(shí)，3.相關(guān)記錄與操作規(guī)程規(guī)程相符合，運(yùn)行記錄規(guī)范。

106.1.12安全設(shè)施新、改、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施必須執(zhí)行“三同時(shí)”制度；臨邊、孔洞、溝槽等危險(xiǎn)部位的欄桿、蓋板等設(shè)施齊全、牢固可靠；高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)部位按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng)等設(shè)施；垂直交叉作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)場所設(shè)置安全隔離棚；機(jī)械、傳送裝置等的轉(zhuǎn)動(dòng)部位安裝防護(hù)欄等安全防護(hù)設(shè)施；臨水和水上作業(yè)有可靠的救生設(shè)施；暴雨、暴風(fēng)雪、臺(tái)風(fēng)等極端天氣前后組織有關(guān)人員對安全設(shè)施進(jìn)行檢查或重新驗(yàn)收。

20查相關(guān)文件、相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場。

未執(zhí)行“三同時(shí)”制度扣10分；每發(fā)現(xiàn)一處安全設(shè)施不符合規(guī)定扣2分；暴雨、暴風(fēng)雪、臺(tái)風(fēng)等極端天氣前后未組織有關(guān)人員對安全設(shè)施進(jìn)行檢查或重新驗(yàn)收，每項(xiàng)扣5分。

有安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度，制度內(nèi)容包括以上內(nèi)容。

20二級評審項(xiàng)目三級評審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn)自評描述實(shí)際得分6.1.13檢修管理制定并落實(shí)檢修計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，落實(shí)各項(xiàng)安全措施；檢修質(zhì)量符合要求；大修工程有設(shè)計(jì)、批復(fù)文件，有竣工驗(yàn)收資料；各種檢修記錄規(guī)范。

10查記錄和查看現(xiàn)場。

無檢修計(jì)劃扣5分；未執(zhí)行工作票制度，未落實(shí)安全措施，未按計(jì)劃完成檢修任務(wù)及檢修質(zhì)量不合格，不得分；大修工程無設(shè)計(jì)、批復(fù)文件，不得分；竣工驗(yàn)收資料不全扣5分；記錄不規(guī)范扣5分。

1.制定有2014年檢修計(jì)劃；2.有工作票制度；3.新建的設(shè)備設(shè)施均進(jìn)行竣工驗(yàn)收；4.驗(yàn)收資料齊全，有相關(guān)的記錄，內(nèi)容齊全。

106.2特種設(shè)備管理（20分）6.2.1按規(guī)定進(jìn)行登記、建檔、使用、維護(hù)保養(yǎng)、自檢、定期檢驗(yàn)以及報(bào)廢等，有關(guān)記錄規(guī)范；制定特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案；達(dá)到報(bào)廢條件的及時(shí)向有關(guān)部門申請辦理注銷。

15查相關(guān)記錄和檔案。

未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格使用，不得分；檢驗(yàn)周期超過規(guī)定時(shí)間，不得分；記錄不規(guī)范扣2分；沒有應(yīng)急措施或預(yù)案，不得分；設(shè)備報(bào)廢未辦理注銷扣2分。

引黃處無特種設(shè)備。

不參評6.2.2建立特種設(shè)備技術(shù)檔案，包括：設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；日常使用狀況記錄；特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；運(yùn)行故障和事故記錄；高耗能特種設(shè)備的能效測試報(bào)告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料。

5查特種設(shè)備技術(shù)檔案。

未建立特種設(shè)備技術(shù)檔案，不得分；檔案資料不全，每少一項(xiàng)扣1分。

無特種設(shè)備。

不參評6.3設(shè)施設(shè)備安裝、驗(yàn)收及拆除、報(bào)廢6.3.1對新設(shè)施設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。

10查有關(guān)安裝和驗(yàn)收文件、說明書等并查看現(xiàn)場。

未進(jìn)行驗(yàn)收（含其安全設(shè)備設(shè)施），不得分；驗(yàn)收未按規(guī)定進(jìn)行，每項(xiàng)扣3分。

按照安全生產(chǎn)“三同時(shí)“進(jìn)行安全驗(yàn)收，有安裝和驗(yàn)收文件及說明書。

21二級評審項(xiàng)目三級評審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn)自評描述實(shí)際得分（20分）6.3.2按規(guī)定對不符合要求的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢或拆除,涉及危險(xiǎn)物品的應(yīng)制定處置方案,作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底并保存相關(guān)資料。

10查相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場。

未按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢或拆除，不得分；涉及危險(xiǎn)物品而無處置方案，不得分；未進(jìn)行作業(yè)前的安全、技術(shù)交底扣3分；資料保存不完整齊全，每項(xiàng)扣1分。

1.管理區(qū)范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施安全規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢或拆除；2.在實(shí)施拆除方案前進(jìn)行安全技術(shù)交底，有技術(shù)交底記錄，資料保存齊全。

10小計(jì)200得分小計(jì)125。

227.作業(yè)安全二級評審項(xiàng)目三級評審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn)自評描述實(shí)際得分7.1生產(chǎn)過程控制（120分）7.1.1安全監(jiān)測安全監(jiān)測范圍、監(jiān)測項(xiàng)目設(shè)置、監(jiān)測點(diǎn)布置等符合有關(guān)規(guī)定；監(jiān)測設(shè)施設(shè)備齊全完好，滿足監(jiān)測要求；監(jiān)測頻次、精度等符合有關(guān)要求；監(jiān)測資料整編、分析、報(bào)告等符合有關(guān)規(guī)定；及時(shí)提出建議并評估工程運(yùn)行狀態(tài)。

20查記錄和資料，查看現(xiàn)場。

安全監(jiān)測范圍不符合規(guī)定扣10分；監(jiān)測項(xiàng)目設(shè)置、監(jiān)測點(diǎn)布置等不符合規(guī)定，每項(xiàng)扣5分；監(jiān)測設(shè)施設(shè)備不滿足監(jiān)測要求，每項(xiàng)扣5分；監(jiān)測頻次、精度等不符合有關(guān)要求，每項(xiàng)扣5分；資料整編、分析、報(bào)告等不符合規(guī)定，分別扣5分；未及時(shí)提出建議或未評估工程狀態(tài)，分別扣5分。

管理處管理范圍內(nèi)的安全監(jiān)測范圍主要是水位和流量監(jiān)測，監(jiān)測點(diǎn)布設(shè)、監(jiān)測設(shè)備、監(jiān)測頻次、精度等符合有關(guān)要求，有監(jiān)測數(shù)據(jù)記錄。對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出相關(guān)建議。

207.1.2調(diào)度運(yùn)行建立通暢的水文氣象信息渠道；有調(diào)度規(guī)程和調(diào)度制度；調(diào)度原則及調(diào)度權(quán)限清晰，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度方案和指令，并有記錄；制定汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃，經(jīng)上級主管部門審查批準(zhǔn)后，報(bào)有管轄權(quán)的人民政府防汛指揮部備案，并嚴(yán)格執(zhí)行。

15查相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場、詢問。

未建立有通暢的水文氣象信息渠道，不得分；無調(diào)度規(guī)程、調(diào)度制度，或未形成正式文件，不得分；調(diào)度原則、調(diào)度權(quán)限不清晰，不得分；未嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度方案和上級（指有調(diào)度權(quán)）指令，不得分；無執(zhí)行記錄扣5分；未按規(guī)定制定汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃或未嚴(yán)格執(zhí)行，不得分；運(yùn)用計(jì)劃未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)扣5分；未報(bào)有管轄權(quán)的人民政府防指備案扣5分。

1.建立有通暢的水文氣象信息；2.有調(diào)度規(guī)程、調(diào)度制度并形成正式文件；3.調(diào)度原則、調(diào)度權(quán)限清晰；4.嚴(yán)格按照調(diào)度方案和上級指令進(jìn)行調(diào)度；5.有調(diào)度計(jì)劃，經(jīng)過上級主管部門（濟(jì)南市黃河河務(wù)局供水局）批準(zhǔn)后執(zhí)行。

23二級評審項(xiàng)目三級評審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn)自評描述實(shí)際得分7.1.3防洪度汛防洪度汛組織機(jī)構(gòu)健全，人員配置符合規(guī)定，崗位責(zé)任明確；按規(guī)定編制工程防洪度汛方案和應(yīng)對超標(biāo)準(zhǔn)洪水預(yù)案；工程險(xiǎn)工、隱患圖表清晰，有度汛措施和預(yù)案；防洪度汛物資設(shè)備按規(guī)定備全備足，定期對搶險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行試車；開展防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍培訓(xùn)，汛前按規(guī)定組織常見險(xiǎn)情的搶護(hù)演練；開展汛前、汛中和汛后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；日常管理記錄規(guī)范。

15查相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場。

防洪度汛組織機(jī)構(gòu)不健全扣5分；人員配置不符合規(guī)定扣5分；崗位責(zé)任制不明確扣5分；無度汛方案或應(yīng)對超標(biāo)準(zhǔn)洪水預(yù)案，不得分；無工程險(xiǎn)工隱患統(tǒng)計(jì)圖表扣5分；統(tǒng)計(jì)圖表不全扣2分；重要險(xiǎn)工隱患沒有度汛措施或預(yù)案，不得分；度汛措施或預(yù)案不全面或操作性不強(qiáng)扣5分；防汛物資未按規(guī)定儲(chǔ)備管理，不得分；搶險(xiǎn)設(shè)備未按規(guī)定進(jìn)行試車扣5分；未對搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)或未按規(guī)定進(jìn)行演練扣5分；未開展汛前、汛中和汛后檢查，不得分；發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，未及時(shí)采取搶護(hù)措施或未及時(shí)報(bào)告扣5分；致使險(xiǎn)情擴(kuò)大，不得分；日常管理記錄沒有或不規(guī)范扣5分。

1.防洪度汛組織機(jī)構(gòu)健全，人員配置符合規(guī)定，崗位責(zé)任制明確；2.有度汛方案；3.灌區(qū)運(yùn)行至今未發(fā)生重要險(xiǎn)工隱患；4.有防汛物質(zhì)倉庫；5.定期對應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，有相關(guān)記錄；6.在汛前、汛后進(jìn)行安全檢查，有檢查記錄；7.在日常的運(yùn)行管理中發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告并采取相關(guān)措施。

157.1.4工程管理工程管理和保護(hù)范圍內(nèi)無法律、法規(guī)規(guī)定的禁止性行為；水法規(guī)等標(biāo)語、標(biāo)牌設(shè)置符合規(guī)定；配合有關(guān)部門對水環(huán)境進(jìn)行有效保護(hù)和監(jiān)督。

10查相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場、詢問。

有法律、法規(guī)規(guī)定的禁止性行為且沒有查處扣5分；無宣傳標(biāo)語、標(biāo)牌扣2分；設(shè)置不符合規(guī)定扣1分；對涉河活動(dòng)監(jiān)管不力，每次扣2分；對在管理范圍內(nèi)堆放、傾倒、掩埋污染源及清洗有毒污染物等行為未及時(shí)制止和向上級報(bào)告，每次扣5分。

1.現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)有法律、法規(guī)禁止性行為；2.沿灌渠兩側(cè)有水法宣傳標(biāo)語；3.對涉河活動(dòng)的監(jiān)管有力；4.在管理區(qū)范圍內(nèi)不存在隨意堆放、傾倒、掩埋污染源及有毒污染物的事件發(fā)生。

24二級評審項(xiàng)目三級評審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn)自評描述實(shí)際得分7.1.5安全保衛(wèi)建立安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，制定安全保衛(wèi)制度；重要設(shè)施和生產(chǎn)場所的保衛(wèi)方式按規(guī)定設(shè)置；定期對防盜報(bào)警、監(jiān)控等技術(shù)防范措施進(jìn)行維護(hù)，運(yùn)行正常；出入登記、巡邏檢查、治安隱患排查處理等內(nèi)部治安保衛(wèi)措施完善；制定單位內(nèi)部治安突發(fā)事件處置預(yù)案，并定期演練。

10查看現(xiàn)場和查看有關(guān)記錄。

無安保機(jī)構(gòu)或安保制度，不得分；被有關(guān)部門檢查出存在安全保衛(wèi)問題，不得分；未按規(guī)定采取安保措施扣5分；技術(shù)防范措施存在缺陷扣2分；內(nèi)部安保工作存在漏洞扣2分；無應(yīng)急處置預(yù)案扣5分；未定期演練扣2...

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告篇十

泗洪縣應(yīng)貝養(yǎng)豬專業(yè)合作社總投資500萬元，計(jì)劃建設(shè)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)2個(gè)。

我單位對該項(xiàng)目進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。

一、項(xiàng)目建設(shè)年度。

項(xiàng)目建設(shè)年限為20xx年—20xx年；

二、項(xiàng)目建設(shè)完成情況。

本養(yǎng)豬場通過一年的實(shí)施。一是完成新建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍設(shè)施1500平方米，二是完成新建糞污處理池設(shè)施50立方米，三是完成供水管道100米。

三、主要措施和經(jīng)驗(yàn)。

為提高生養(yǎng)豬場標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖水平，促進(jìn)生豬生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，保障市場供應(yīng)。

一是項(xiàng)目在縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施，由發(fā)展和改革局、畜牧獸醫(yī)局、項(xiàng)目建設(shè)戶具體開展項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施單位成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)并解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的困難和問題，落實(shí)人、財(cái)、物檢查督促項(xiàng)目工作進(jìn)程，制定具體的項(xiàng)目實(shí)施管理辦法，監(jiān)督實(shí)施過程中嚴(yán)格按照實(shí)施方案執(zhí)行，督促項(xiàng)目，實(shí)施的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。

二是項(xiàng)目技術(shù)建設(shè)由縣畜牧獸醫(yī)局主持，相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)業(yè)立項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共同參與實(shí)施。由縣畜牧獸醫(yī)局抽調(diào)技術(shù)骨干力量組成技術(shù)小組，技術(shù)小組負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施方案。

泗洪縣應(yīng)貝養(yǎng)豬專業(yè)合作社。

20xx年3月27日。

讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家?guī)淼?篇《某企業(yè)2021年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告篇十一

根據(jù)《塑料制品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化測評標(biāo)準(zhǔn)》，公司設(shè)立了為董事長并任總經(jīng)理祁建文為副組長的benfeld小組，黨支部書記張晉森、供銷副經(jīng)理王廣余、總經(jīng)理助理魏玉平、財(cái)務(wù)科長陳軍豐、安全生產(chǎn)科長張建平以及李宗財(cái)為benfeld小組成員，根據(jù)測評標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等13個(gè)要素的綜合benfeld。(benfeld內(nèi)容應(yīng)當(dāng)分后單元具體內(nèi)容描述)。

公司制訂存有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，存有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)水解及實(shí)行計(jì)劃和考核辦法，存有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度吻合的安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)行情況的檢查或監(jiān)測記錄，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成效果評估報(bào)告、實(shí)行計(jì)劃展開的調(diào)整，并存有修正記錄。

公司創(chuàng)建存有專職安全管理機(jī)構(gòu)，搭載2名安全管理人員，創(chuàng)建存有安全生產(chǎn)委員會(huì)，并定期非政府舉行安全專題可以。

建立健全了各科室、車間的24項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評審與更新。公司建立有工會(huì)，工會(huì)履行相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。

公司制定有安全專項(xiàng)費(fèi)用使用計(jì)劃，建立有安全專項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)賬，明確安全專項(xiàng)費(fèi)用使用范圍。依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，有繳費(fèi)憑據(jù)。

公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。

公司制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎(jiǎng)懲;安全生產(chǎn)資金投入;安全生產(chǎn)工作討論會(huì);安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);文件和檔案管理;隱患排查與環(huán)境治理;特種作業(yè)人員管理;設(shè)備設(shè)施安全管理;建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施環(huán)評管理;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施除役管理;施工和檢修理安全管理;危險(xiǎn)物品進(jìn)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源管理;作業(yè)安全管理;職業(yè)身心健康管理;安全生產(chǎn)檢查及隱患的自查;勞動(dòng)防護(hù)用品、用具及職業(yè)安全身心健康管理;職業(yè)危害預(yù)防管理制度;有關(guān)方及外來用工安全管理制度;安全費(fèi)用抽取和采用管理制度;有關(guān)方安全管理;現(xiàn)場安全管理;防雷安全管理;設(shè)備設(shè)施的管理;電氣安全管理;危險(xiǎn)作業(yè)安全管理;事故管理;應(yīng)急救援預(yù)案等42項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度派發(fā)至有關(guān)工作崗位，對員工展開培訓(xùn)和考核。

公司制定有拉絲車間、織機(jī)車間等16個(gè)工種各崗位的安全操作規(guī)程，對全操作規(guī)程進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了懸掛。

創(chuàng)建了文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及留存建議等。

公司確認(rèn)安全教育培訓(xùn)部門，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，創(chuàng)建了培訓(xùn)記錄檔案。強(qiáng)化崗位操作方式人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核不合格人員，嚴(yán)禁上崗。對嶄新員工展開“三級”安全教育。

(一)自評開展?fàn)顩r：

為創(chuàng)建和提升的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我公司專門設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，專門負(fù)責(zé)管理安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會(huì)對該工作展開全程管理和監(jiān)督。標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化測評標(biāo)準(zhǔn)》和法規(guī)和規(guī)章以等文件匯編，深刻理解和掌控了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的資料和建議，深入細(xì)致堅(jiān)實(shí)地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)身心健康、設(shè)備設(shè)施的安全狀況等工作按照標(biāo)準(zhǔn)展開了全面詳盡的整治和benfeld，現(xiàn)將benfeld狀況匯報(bào)如下。

(二)自評主要內(nèi)容：

1、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)狀況：

xxxxx有限公司建立有完善的`安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一職責(zé)者，對總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實(shí)際狀況，公司文件《安全生產(chǎn)職責(zé)制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)資料，明確并落實(shí)各級管理者的安全管理職責(zé)和崗位人員安全職責(zé)。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)職責(zé)制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了職責(zé)制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

根據(jù)xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標(biāo)職責(zé)書”。

公司將目標(biāo)、指標(biāo)展開細(xì)化至各部門并簽定“年度安全目標(biāo)職責(zé)書”，并對實(shí)行過程展開大力推進(jìn)、檢查、考核。

目標(biāo)職責(zé)制的考核結(jié)果與個(gè)人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，職責(zé)清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，xx年上半年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好。

3、安全管理制度創(chuàng)建、繼續(xù)執(zhí)行狀況：

在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個(gè)，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺(tái)的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行狀況對制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。

4、安全資金投入狀況：

公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面用心落實(shí)各項(xiàng)措施，透過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計(jì)劃，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。

公司按照國家規(guī)定交納員工工傷保險(xiǎn)，確保了員工的合法權(quán)益。

5、設(shè)備設(shè)施管理狀況：

xxxxxx有限公司所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的設(shè)備均展開定期檢查，例如辨認(rèn)出須要檢修理的狀況，報(bào)設(shè)備所在單位展開檢修理管理。并建議有關(guān)方對驗(yàn)修理存有記錄，以有據(jù)可查。以此去及時(shí)消除隱患，保證管理閉環(huán)，設(shè)備安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn)。

根據(jù)國家有關(guān)建議，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴(yán)苛按照制度規(guī)定積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要涵蓋安全規(guī)程、管理制度、職責(zé)制、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技能、嶄新員工(服兵役)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面資料，對公司內(nèi)部范圍出現(xiàn)的事故及同行業(yè)的事故展開對照性的自學(xué)和探討，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面展開對照剖析、舉一反三，記錄檔案，搞好培訓(xùn)效果評估和不斷提升工作，不斷提升員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)繼續(xù)執(zhí)行力度，以確保恰當(dāng)?shù)陌踩珜?dǎo)向。

7、危險(xiǎn)源控制狀況：

根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面積極開展危險(xiǎn)源識(shí)別、評價(jià)和控制措施的健全工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時(shí)修改、補(bǔ)足和更新有關(guān)資料，推行動(dòng)態(tài)管理。定期非政府各區(qū)對危險(xiǎn)源識(shí)別搞進(jìn)一步剖析，重點(diǎn)強(qiáng)化對控制措施的修正與健全，每項(xiàng)危險(xiǎn)源均存有相對應(yīng)當(dāng)?shù)目刂拼胧?。危險(xiǎn)源識(shí)別結(jié)果努力做到官方發(fā)布，并非政府員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

8、隱患排查、整改狀況：

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查環(huán)境治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患展開排查，排查狀況展開及時(shí)匯總及追蹤管理，對于現(xiàn)場自查的意見反饋搞好追蹤，并使安全管理抵達(dá)閉環(huán)。各部門同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的轉(zhuǎn)換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，積極開展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對員工排查狀況展開匯總，制定專項(xiàng)自查計(jì)劃。在員工的不能安全犯罪行為，也就是按建議及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行自查全面落實(shí)，并全面落實(shí)考核，推行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

9、作業(yè)安全管理：

各部門制訂存有健全的崗位規(guī)程，努力做到針對特定崗位和特定設(shè)備均存有相對應(yīng)當(dāng)?shù)陌踩僮饕?guī)程，努力做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實(shí)際狀況，針對每項(xiàng)作業(yè)具體內(nèi)容規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)建議、設(shè)備管理建議及安全環(huán)保建議，定期積極開展崗位規(guī)程的修改和評審。現(xiàn)場在安全管理上全面落實(shí)了事故案例自學(xué)、隱患排查、現(xiàn)場裝設(shè)安全警告標(biāo)志等，以多種方式不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提升作業(yè)安全度。對危險(xiǎn)性較低的臨時(shí)作業(yè)推行嚴(yán)苛的審核相關(guān)手續(xù)，搞好危險(xiǎn)因素識(shí)別和明確提出合理可取的控制措施。

10、職業(yè)健康管理狀況：

公司深入細(xì)致積極開展崗位職業(yè)危害因素識(shí)別、布點(diǎn)、定期監(jiān)測評價(jià)，目前檢測結(jié)果就是并無職業(yè)危害場所。職業(yè)身心健康管理工作主要存有：1)在存有更改的前提下，及時(shí)對公司內(nèi)的職業(yè)危害展開識(shí)別;2)勞動(dòng)防護(hù)用具努力做到定期更改、檢測、保護(hù)、維修保養(yǎng);3)非政府員工每年展開身心健康健康檢查。

11、事故管理：

按照公司《事故管理制度》強(qiáng)化事故管理，搞好對本公司事故或同類行業(yè)事故的自學(xué)和培訓(xùn)，舉一反三，汲取事故中的教訓(xùn)。對事故展開定期的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，融合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)不好“四不放過”原則，搞好人員安全教育及全面落實(shí)整改措施。

12、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上，公司實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，如果出現(xiàn)人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)展開更新，并展開公布。公司非政府全員自學(xué)應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)資料。在預(yù)案的基本建設(shè)方面，確保了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足減少各類風(fēng)險(xiǎn)，限度地增加因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)導(dǎo)致的損失和社會(huì)影響，保證緊急狀況下會(huì)及時(shí)啟動(dòng)有關(guān)處理方案，避免事故不斷擴(kuò)大。為了并使應(yīng)急救援管理有效率，各部門對應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等狀況展開動(dòng)態(tài)剖析和補(bǔ)足，并使現(xiàn)場的布局抵達(dá)“臨警小巧、應(yīng)急有效率”的建議。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也就是按計(jì)劃實(shí)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)、非政府演練及評估活動(dòng)。

13、績效評定和持續(xù)改善：

公司在大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，秉持閉環(huán)原則，全面落實(shí)每次檢查出來的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實(shí)際，實(shí)行科學(xué)有效率的自查方案，并留存有關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、檢查、自查文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實(shí)職責(zé)、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改善”為導(dǎo)向，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評定工作。公司的安全績效評價(jià)主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。

(三)benfeld罰球狀況。

公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)對面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于xx年11月11日構(gòu)成自評得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分狀況如下：

評分細(xì)則共194條合格標(biāo)準(zhǔn)，總分1000分后;。

公司不涉及的共分，應(yīng)得分分;。

實(shí)罰球分后，得分率82.3%.

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評價(jià)等級為二級。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告篇十二

根據(jù)長治市安監(jiān)局[20xx]42號“關(guān)于20xx年冶金、機(jī)械等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案”的通知要求，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組”，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)察及評價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)”等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報(bào)如下：

略

收到長治市安監(jiān)局通告后，公司立即設(shè)立了由總經(jīng)理王聯(lián)剛?cè)谓M長，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理史路劉先永副組長，辦公室主任、工會(huì)主席、生產(chǎn)部長、技術(shù)部長、品管部短、供應(yīng)部長、五個(gè)車間主任、安全員、機(jī)電員、辦公室干事等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)工作須要，設(shè)立了三個(gè)業(yè)務(wù)組，一、基礎(chǔ)管理考評組：品管部短任組長;二、設(shè)備設(shè)施安全考評組：生產(chǎn)部長任組長;作業(yè)環(huán)境與職業(yè)身心健康考評組：辦公室主任任組長。各業(yè)務(wù)組既有明晰的分工，又存有緊密的合作，構(gòu)成了一個(gè)相對單一制的統(tǒng)一體。與此同時(shí)，各車間也設(shè)立了為車間主任任組長、班組長為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各車間、各班組都建有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人，推行“一崗雙責(zé)”，各車間主任、班組長、修理人員都就是安全生產(chǎn)管理員，構(gòu)成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地確保了職工的人身安全、公司的財(cái)產(chǎn)安全，并使公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)穩(wěn)步發(fā)展。

公司創(chuàng)建和健全了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，制訂和修改了有關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理至部長、車間主任，從安全員、機(jī)電員、消防員、班組長至崗位操作工，層層制訂了安全生產(chǎn)《職責(zé)》，努力做到了人人存有職責(zé)，崗崗存有規(guī)程，同時(shí)還制訂了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備設(shè)施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全身心健康”所理應(yīng)的40余項(xiàng)規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們深入細(xì)致非政府公司各單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)且鐘愛繼續(xù)執(zhí)行，抓好制度的全面落實(shí)，力求構(gòu)成一種新機(jī)制安全機(jī)制。

根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”，融合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的實(shí)際情況，七月份對公司全體人員展開了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的'安全培訓(xùn)教育。努力做到了人人手中一份自學(xué)資料，人人手中一份考試卷，公司非政府統(tǒng)一講課，統(tǒng)一考試，并對試卷統(tǒng)一評分檔案。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級有關(guān)部門培訓(xùn)、考核、頒證。對新入廠或嶄新調(diào)動(dòng)工作的員工，公司即時(shí)展開了三級安全教育。在分配至車間前由公司廠辦非政府自學(xué)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，傳授安全生產(chǎn)的重大意義。了解公司概況及布局、設(shè)備的狀況、危險(xiǎn)場所、所用的安全技術(shù)、消防科學(xué)知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，安全教育考試合格后分配至車間。車間級安全教育存有車間安全員負(fù)責(zé)管理，了解車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險(xiǎn)區(qū)域，粉塵噪音的安全防治，消防兩個(gè)能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配至工段班組，由班組長負(fù)責(zé)管理，了解本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全操作技能，安全防水，勞動(dòng)防護(hù)用品的采用，消防科學(xué)知識(shí)及應(yīng)急措施等，精心安排專人率領(lǐng)展開實(shí)際操作。管理人員的安全教育(包含中層以上、車間主任、班組長、安全管理員)由公司統(tǒng)一組織自學(xué)《安全生產(chǎn)法》《山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處置條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定;每年不定期的自學(xué)，并在公司舉行會(huì)議上、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上、每年的安全活動(dòng)月中都展開安全生產(chǎn)教育，并使每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“揪生產(chǎn)，首先揪安全”。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議存有記錄、存有計(jì)劃，提升了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，維持歷年來并無關(guān)鍵性安全事故出現(xiàn)，達(dá)至了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

(一)設(shè)施：公司設(shè)有兩個(gè)小工房做為生產(chǎn)場所，一幢大樓為辦公場所，除了適當(dāng)?shù)淖灾萍旆亢统善穾?，設(shè)施較為齊全。

(二)設(shè)備：公司現(xiàn)有車床、銑床、刨床、磨床、鉆床、沖床，鍛床、等機(jī)械加工設(shè)備20余臺(tái);鋸床、剪板機(jī)、數(shù)控切割機(jī)等下料機(jī)械5臺(tái);鋼管切斷機(jī)、倒角機(jī)、托輥壓裝機(jī)、托輥?zhàn)詣?dòng)焊機(jī)等專項(xiàng)設(shè)備5臺(tái);手工焊機(jī)等焊接設(shè)備20余臺(tái);起重吊車、拋丸機(jī)、焊接機(jī)械手等特殊設(shè)備10余臺(tái)。所有設(shè)備在這次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)中都經(jīng)過了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運(yùn)行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。

(三)公司完善了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度，責(zé)任落實(shí)到人，努力做到了設(shè)備的日常修理、維修保養(yǎng)存有計(jì)劃，強(qiáng)化設(shè)備采用全過程中的自查工作，消除隱患，確保了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

公司制訂了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，建有應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，且搭載了經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的應(yīng)急救援人員，以應(yīng)付突發(fā)性事故的出現(xiàn)，每年六月展開一次演練，同時(shí)對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機(jī)、物、料搞了合理安排，制訂了《現(xiàn)場管理制度》，確保安全有序的工作環(huán)境，車間的安全地下通道寬大，多處建有安全出口，標(biāo)志顯著，對突發(fā)性事故的人員撤離，由各車間主任、班組長負(fù)責(zé)管理，確保職工的安全。應(yīng)急設(shè)施搭載情況：公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防建議布局了大量滅火器、制訂了《消防安全管理制度》，職責(zé)明晰，保證應(yīng)急器材的性能較好。每年由上級部門展開檢查，不斷改進(jìn)，保證了安全生產(chǎn)，避免了重大事故的出現(xiàn)。

公司制訂了《安全生產(chǎn)檢查制度》，公司廠辦在本次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)中，通過拉網(wǎng)式安全檢查，第一輪揭發(fā)問題86項(xiàng)，第二輪揭發(fā)問題18項(xiàng)，逐一按車間印發(fā)了“事故隱患自查通知書”，明晰自查責(zé)任部門，限期自查。并對各車間的自查進(jìn)展情況，在公司每周的安全討論會(huì)上通報(bào)。對自查不合格的車間再次下發(fā)“事故隱患自查通知書”，二次自查不合格的車間，將計(jì)入車間主任5%的工資。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面展開隱患自查，辨認(rèn)出隱患立即自查，通過層層檢查，層層篩查，保證了安全生產(chǎn)。一年去，上級安監(jiān)部門給我們檢查出來的問題，公司責(zé)令限期內(nèi)自查完。例如：更新改造油漆庫、新建拆分工業(yè)氣瓶專用工作間和專用工作管道、挖出專用地下通道鋪設(shè)擾動(dòng)電纜且對低壓配電室加設(shè)護(hù)欄、新建鐵屑大棚、翻修廠區(qū)人行地下通道、全面覆蓋廠區(qū)明溝、規(guī)劃工房車行道和人行道，制作各種安全標(biāo)牌100余件，加設(shè)廠區(qū)照明設(shè)備設(shè)施等。共投資10.5萬元。

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任全面落實(shí)，公司嚴(yán)苛按照“揪生產(chǎn)首先揪安全、誰主管誰負(fù)責(zé)管理”的原則，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理與各車間主任、車間主任與班組長、班組長與操作方式工人等層層簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任至人。工作中嚴(yán)苛全面落實(shí)責(zé)任追究制，對于因吳奎而引起的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底由公司辦公室對各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任繼續(xù)執(zhí)行情況展開綜合評價(jià)，給與表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評或行政處罰，由于制度嚴(yán)苛，措施妥當(dāng)，責(zé)任全面落實(shí)，未出現(xiàn)安全責(zé)任事故。

各工種、工序、各類設(shè)備都制訂了安全操作規(guī)程，且印發(fā)至每個(gè)班組，易于班組自學(xué)存有資料，繼續(xù)執(zhí)行存有規(guī)程，獎(jiǎng)懲存有依據(jù)。同時(shí)建議所有班組搞好安全生產(chǎn)記錄，且每月15日和30日展開評測和總結(jié)，并將匯總結(jié)果呈報(bào)公司辦公室做為年終評先賞梅的依據(jù)。

公司在自查自改的基礎(chǔ)上，前后三次聘用專家至公司蒞臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導(dǎo)自查工作，充份根據(jù)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》的詳盡規(guī)則和分值規(guī)定，反反復(fù)復(fù)檢查，反反復(fù)復(fù)自查，于10月19日構(gòu)成benfeld罰球結(jié)果：總得分73.7分后。具體內(nèi)容罰球情況如下：

公司總參評項(xiàng)目43項(xiàng)：

應(yīng)當(dāng)罰球685分后，實(shí)罰球505.46分后，得分率73.7%。

其中：1、基礎(chǔ)管理部分，參評項(xiàng)目15項(xiàng)。

應(yīng)當(dāng)罰球210分后，實(shí)罰球182.7分后，得分率87%。

2、設(shè)備設(shè)施部分，參評項(xiàng)目22項(xiàng)。

應(yīng)當(dāng)罰球320分后，實(shí)罰球207.56分后，得分率64.8%。

3、作業(yè)環(huán)境部分，參評項(xiàng)目8項(xiàng)。

應(yīng)當(dāng)罰球155分后，實(shí)罰球115.2分后，得分率74%。

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評價(jià)等級為三級。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部署和要求，沈陽xx有限公司是20xx年擬創(chuàng)建三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)之一。為認(rèn)真完成此項(xiàng)工作，我公司全體員工經(jīng)過近兩年的努力，現(xiàn)在基本達(dá)到了驗(yàn)收要求，現(xiàn)將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評工作匯報(bào)如下：

一、企業(yè)概況。

沈陽xx有限公司始建于xx年12月，xx年xx月開始正式生產(chǎn)，是汽車安全氣囊和安全帶專業(yè)生產(chǎn)廠。

公司占地面積xx平方米，總資產(chǎn)為xx萬元，在崗員工xx人，其中工程技術(shù)人員12人，主要生產(chǎn)設(shè)備xx套xx臺(tái)。廠址在沈陽xx區(qū)xx路xx號。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為xx產(chǎn)品，產(chǎn)品目標(biāo)市場為xx。目前為xx配套。20xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。20xx年計(jì)劃工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。

公司設(shè)有安全管理委員會(huì)、綜合部、生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)全員發(fā)動(dòng)。

公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入三級企業(yè)后，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，立即召開班子會(huì)議研究達(dá)標(biāo)工作。公司成立了以總經(jīng)理為首的達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了三個(gè)工作組，分別為宣傳組、整改組、技術(shù)組。并對每個(gè)組的職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)的分工。在此基礎(chǔ)上公司進(jìn)行了全員發(fā)動(dòng)。分別在中層以上干部會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)理會(huì)、安技員會(huì)進(jìn)行部署。同時(shí)，公司采取積極宣傳教育、掛圖等方式報(bào)道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義及達(dá)標(biāo)要求和考評細(xì)則，使全體員工明確了通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，能進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平，從而使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化軌道。同時(shí)也明確了達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)和原則。工作目標(biāo)就是達(dá)到國家xx級企業(yè)目標(biāo)(xx分以上)，工作原則是：克服困難，創(chuàng)造條件，徹底整改，確保達(dá)標(biāo)。

為確保達(dá)標(biāo)工作順利開展，培訓(xùn)骨干，公司分三次派出人員到已三級達(dá)標(biāo)的兄弟公司進(jìn)行學(xué)習(xí)，并請進(jìn)來，學(xué)習(xí)和掌握達(dá)標(biāo)重點(diǎn)、達(dá)標(biāo)要求及達(dá)標(biāo)細(xì)則。這些骨干都起了相當(dāng)大的作用，有力地指導(dǎo)了本單位達(dá)標(biāo)工作的開展。為讓三級單位都掌握達(dá)標(biāo)工作要求，職能部門先后購買了專業(yè)書籍，發(fā)到各單位，供學(xué)習(xí)和掌握。

2、自查整改逐項(xiàng)落實(shí)。

根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)三大部分七十五項(xiàng)內(nèi)容，公司按考評細(xì)則組成四個(gè)專業(yè)組，即綜合管理組、機(jī)械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對達(dá)標(biāo)細(xì)則、條款分?jǐn)?shù)、問題點(diǎn)、得分點(diǎn)進(jìn)行詳查，針對問題點(diǎn)制定了具體的整改意見，組織單位實(shí)施。

首先在設(shè)備設(shè)施方面，對公司生產(chǎn)方面各部門全面排查，調(diào)查摸底，對考評要求逐條、逐項(xiàng)、逐臺(tái)對照檢查。在整個(gè)自查整改階段，檢查組組織了二次大檢查，各組分工把關(guān)，對本組的問題提出具體的整改意見，落實(shí)到整改單位和責(zé)任人，限期解決。部分員工放棄休息，全力投入到隱患整改中，經(jīng)過跟蹤檢查，按單查對，隱患整改任務(wù)目前已完成93%以上(查出隱患總數(shù)30項(xiàng)，完成28項(xiàng))。

在自查整改中，我們突出做了以下幾項(xiàng)工作：硬件方面對設(shè)備設(shè)施51項(xiàng)考評內(nèi)容，在各組自檢的基礎(chǔ)上，由機(jī)械、電氣兩個(gè)組全面進(jìn)行檢查，對查出的問題全部下達(dá)了隱患整改通知單，責(zé)令所在部門按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改?，F(xiàn)在，對叉車、空氣壓縮機(jī)設(shè)備各類限位裝置全部進(jìn)行了檢修，對各類設(shè)備的安全防護(hù)進(jìn)行了完善;對各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖，對手持電動(dòng)工具全面進(jìn)行了檢查，排除隱患，配齊了消防器材，在不同范圍內(nèi)在一定程度上提高了公司的本質(zhì)安全程度。整個(gè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)僅幾個(gè)重點(diǎn)單位統(tǒng)計(jì)共支出費(fèi)用xx萬元。

在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面，通過這次達(dá)標(biāo)活動(dòng)，大大提高了現(xiàn)場管理水平，改善了勞動(dòng)條件。

我公司職業(yè)危害，主要有電腦輻射、噪聲(空氣壓縮機(jī))、高溫(灶臺(tái))三類因素。三類危害因素接觸人員中，電腦輻射xx人，，噪聲xx人，高溫xx人。近年來，為改善作業(yè)環(huán)境，公司對職業(yè)危害因素進(jìn)行了方方面面的治理，大幅度提高了環(huán)境質(zhì)量。通過對員工的職業(yè)健康檢查，保護(hù)了對接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。

在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，我們建立完善了職業(yè)病檔案，建立了完善的資料，并分別提出了電腦操作、灶臺(tái)高溫、空氣壓縮機(jī)噪音防護(hù)的建議和采取了技術(shù)防護(hù)措施。配備了充足的照明器具，車間內(nèi)實(shí)行了定置管理，工作器具擺放做到了量具有盒，成品，半成品及原材料分類擺放，做到了上架管理，通道基本杜絕了占道現(xiàn)象。

這次達(dá)標(biāo)活動(dòng)中一項(xiàng)突出的工作就是軟件建設(shè)得到了大大加強(qiáng)。在基礎(chǔ)管理文本上我們增加了多項(xiàng)內(nèi)容。首先在安全生產(chǎn)責(zé)任制方面，進(jìn)行了全面修訂，針對部門和人員變動(dòng)情況，按照分級管理、分線負(fù)責(zé)的原則突出了其安全職責(zé)，現(xiàn)在共建立了各類人員及部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制20個(gè)。在各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面，在原有16項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，增加了相關(guān)方管理。勞動(dòng)合同安全監(jiān)督。危險(xiǎn)源識(shí)別、評價(jià)和控制等4項(xiàng)制度，現(xiàn)共有20項(xiàng)管理制度，從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查，有法可依。此外，還根據(jù)綜合部提供的工種崗位，補(bǔ)充完善了2項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加之原9個(gè)規(guī)程，現(xiàn)共有安全操作規(guī)程11個(gè)。內(nèi)容全部印成文本，下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行。

在職業(yè)安全健康教育，隱患及整改、工傷事故等檔案方面，全部按考評要求得到了充實(shí)和完善。

公司建立應(yīng)急救援體系，分別對事故的發(fā)生有了應(yīng)急預(yù)案和對策。還根據(jù)自身工藝、生產(chǎn)的特點(diǎn)，增加了對危險(xiǎn)源的辯識(shí)，提出針對性的控制措施。教育崗位相關(guān)人員，做到人人都知道，能預(yù)防，會(huì)應(yīng)急。并進(jìn)行了消防疏散演練。

以上匯報(bào)了公司在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)和一些先進(jìn)的兄弟廠相比，我們?nèi)匀挥泻艽蟛罹嗪筒蛔恪?/p>

三、自查自評情況。

基礎(chǔ)管理230分，扣xx分，實(shí)得xx分;設(shè)備設(shè)施600分，扣xx分實(shí)得355分;作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分，扣xx分，實(shí)得xx分;總計(jì)扣xx分，自評得分為xx分。

四、存在問題。

1、由于企業(yè)處于新建單位，所以一些存在著人員新、設(shè)備新、缺乏基礎(chǔ)知識(shí)管理經(jīng)驗(yàn)的積累。

2、個(gè)別員工安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)別崗位仍“三違”現(xiàn)象存在，所以加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和強(qiáng)化管理仍然是我們要做的工作。

3、由于對標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和理解不夠，加之貫徹時(shí)間短，在一些具體問題上，我們?nèi)匀挥写罅抗ぷ饕觥?/p>

在貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，我們做了一些工作，但與標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在相當(dāng)大的差距，即便與兄弟廠比較，我們也有很多的不足，我們要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做為今后安全管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，不斷改進(jìn)工作，提高管理水平，為開創(chuàng)金杯錦恒汽車安全系統(tǒng)有限公司安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告篇十四

吳江絲綢房產(chǎn)物業(yè)管理有限公司。

2012年12月。

目錄。

第一章企業(yè)簡介.............1。

第二章自評內(nèi)容.............2。

第三章自評結(jié)論.............4第一章企業(yè)簡介。

吳江絲綢房產(chǎn)物業(yè)管理有限公司為物業(yè)服務(wù)企業(yè)，成立于2003年10月13日，注冊號：***，注冊資金50萬元，現(xiàn)主營業(yè)務(wù)：物業(yè)管理，物業(yè)管理資質(zhì)為三級，旗下管理的物業(yè)有：馨悅苑、新華花園、東涇公寓、衡悅廣場等項(xiàng)目。

第二章自評內(nèi)容。

本公司根據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和各小區(qū)等要素進(jìn)行綜合自評。

一、目標(biāo)。

公司制定有年度安全工作目標(biāo)與指標(biāo)，安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并有對安全工作目標(biāo)的完成效果評估報(bào)告，實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整。

二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)。

公司設(shè)有安全生產(chǎn)辦公室，并配備有安全管理人員，定期組織召開安全專題會(huì)。建立健全了各級部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制及，明確并落實(shí)各級管理人員的安全管理責(zé)任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層管理人員及員的安全管理活動(dòng)行為，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

三、

安全投入。

公司制定了建立安全專項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)賬，明確安全專項(xiàng)費(fèi)用使用范圍，依法參加工傷保險(xiǎn)，為職工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，有繳費(fèi)憑證。

四、法律法規(guī)與安全管理制度。

公司建立了安全生產(chǎn)法律法規(guī)識(shí)別和獲取管理制度，制定法律法規(guī)清單，匯總相關(guān)法律法規(guī)，對從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。

以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。

五、教育培訓(xùn)管理。

根據(jù)要求，公司嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，統(tǒng)一制定培訓(xùn)計(jì)劃，建產(chǎn)培訓(xùn)記錄檔案。主要包含安全規(guī)程、管理制度、消防基礎(chǔ)知識(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)技能、新員工三級安全教育等方面面內(nèi)容，對同行事故進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論。

六、電梯管理。

電梯作為特種設(shè)備，本公司特別指定了電梯安全管理制度，有專人進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢查，每日進(jìn)行巡查，確保電梯使用安全。

七、隱患排查和治理。

公司根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的不同等開展全員安全管理、專項(xiàng)安全隱患排查工作，制定隱患排查工作方案，明確排查目的、范圍、方法、要求等，并將排查情況匯總，制定專項(xiàng)整改計(jì)劃。

八、應(yīng)急救援。

公司按相關(guān)規(guī)定建立了災(zāi)害應(yīng)急小組，一旦發(fā)生事故、災(zāi)難、火災(zāi)等情況，能立即采取行動(dòng)啟動(dòng)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。

九、事故報(bào)告、調(diào)查和處理。

公司按照安全事故管理制度，加強(qiáng)事故和違章管理，定期尋事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、建檔，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。

本公司通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場詢問的方式，對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)各要素進(jìn)行了自評，針對存在問題分別進(jìn)行了對標(biāo)整改，整改后自評得分為98.6分，我公司申請?jiān)u審之日前一年內(nèi)未發(fā)生過死亡事故。

本公司自評小組認(rèn)為：公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評等級為一級，可向江蘇吳江中國東方絲綢市場股份有限公司申請外部評審。

吳江絲綢房產(chǎn)物業(yè)管理有限公司。

2012年12月。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告篇十五

為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，根據(jù)上級各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以項(xiàng)目經(jīng)理的“安全安全生產(chǎn)目標(biāo)自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)、監(jiān)察及評價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的資料和要求，經(jīng)過一段時(shí)間的落實(shí)和評價(jià)，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評，現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況效果評估如下：

公司成立了安委會(huì)具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員3人。為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立，公司成立了由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目書記和項(xiàng)目總工為副組長，安全科科長、工程部部長、綜合部部長、財(cái)務(wù)科科長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下屬各部門也分別成立，由主要負(fù)責(zé)人任組長，分管安全的專工擔(dān)任副組長，各班組班組長為成員的安全生產(chǎn)管理小組，各區(qū)域都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，構(gòu)成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全，使項(xiàng)目安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

項(xiàng)目部建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)職責(zé)制》，制定了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部書記、項(xiàng)目總工、各科室負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理員及管理部門的《安全生產(chǎn)職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們認(rèn)真組織各部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，構(gòu)成一種長效機(jī)制。

根據(jù)項(xiàng)目的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”，對新進(jìn)場人員進(jìn)行三級安全教育覆蓋率100%。對特種作業(yè)人員持證率100%。主要學(xué)習(xí)了本專業(yè)施工特點(diǎn)及狀況，各工種專業(yè)安全技術(shù)和操作規(guī)程要求，專業(yè)工作區(qū)域內(nèi)主要危險(xiǎn)作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求，安全防護(hù)用品的使用、消防知識(shí)，環(huán)境管理、禮貌施工要求，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急予案和現(xiàn)場急救知識(shí)，組織熟悉施工現(xiàn)場。項(xiàng)目部組織對了消防專項(xiàng)培訓(xùn)、禮貌施工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、安全規(guī)章制度培訓(xùn)、施工用電培訓(xùn)、起重作業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)等。每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，持續(xù)上半年來無安全事故發(fā)生，到達(dá)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

四、設(shè)備設(shè)施良好，安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）機(jī)械設(shè)備：項(xiàng)目部所有小型機(jī)械均進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收檢驗(yàn)，大型起重機(jī)械證件齊全有效，狀態(tài)良好。

（三）項(xiàng)目部健全了《現(xiàn)場施工機(jī)械管理辦法》《起重機(jī)械安全管理制度》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度，落實(shí)職責(zé)，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

項(xiàng)目部制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急救援隊(duì)，應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，六月進(jìn)行一次消防演練，同時(shí)對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機(jī)、物、料做了合理安排，現(xiàn)場設(shè)置應(yīng)急物資，實(shí)行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件潛力。

項(xiàng)目部制定了《安全、環(huán)境檢查工作制度》，每星期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“整改通知單”，明確整改職責(zé)部門，限期整改，下發(fā)檢查通報(bào)。在每周的安全例會(huì)上通報(bào)，職責(zé)單位匯報(bào)整改狀況。每月組織施工用電、起重機(jī)械、腳手架、消防、生活區(qū)專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，透過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。

科室負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書》，真正把安全生產(chǎn)工作職責(zé)到人，工作中嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，每月由安全部對各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)執(zhí)行狀況進(jìn)行綜合評價(jià)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，職責(zé)落實(shí)，上半年未發(fā)生安全職責(zé)事故。

各工序、工種，各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實(shí)用，布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目部根據(jù)有關(guān)的制度進(jìn)行自查自評，認(rèn)為貼合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告篇十六

（）。

xxxxxx公司。

自評內(nèi)容。

（企業(yè)及所屬工程項(xiàng)目概況、安全管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評機(jī)構(gòu)設(shè)置、自評人員組成、自評過程等）。

三、自評綜述。

（安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評及安全管理目標(biāo)完成、安全生產(chǎn)投入、存在的主要問題及整改措施等）。

四、自評結(jié)論。

法定代表人：單位蓋章：

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告篇十七

作為旅客集散地，客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國家、集體和人民群眾的財(cái)產(chǎn)和人身安全。因此，我站始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)客運(yùn)站生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，加大安全檢查和隱患治理力度，加強(qiáng)對站務(wù)人員及從業(yè)人員的安全教育，形成了“人人講安全，事事要安全，處處保安全”的良好氛圍，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

我站在日常工作中高度重視安全生產(chǎn)工作，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，完善安全工作組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成了高效協(xié)調(diào)的安全組織網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)注重對職工的思想教育，使每一位職工都能充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性，將安全生產(chǎn)工作貫徹到日常工作中。特別是在全年開展的各項(xiàng)安全大檢查期間，我站以活動(dòng)開展為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對職工和從業(yè)人員的宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，使安全檢查工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

我站全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，實(shí)行安全分級管理，不斷修定和完善客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)各類預(yù)案，開展各類演練，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的重點(diǎn)防控：一是結(jié)合各級安全部門的文件要求，對職工傳達(dá)各級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神。二是根據(jù)單位的實(shí)際情況組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)行年度考核不少于12次。三是堅(jiān)持每月安全例會(huì)和季度安全例會(huì)制度。與職工簽定安全責(zé)任狀，實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。四是每月實(shí)行全站安全大檢查，有針對性的對節(jié)假日運(yùn)輸工作進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，查找漏洞做好防范。五是定期對全站營運(yùn)車輛按照交通部八項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)對車輛資質(zhì)、滅火器、安全錘進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保各項(xiàng)安全設(shè)施齊全有效。六是定期聘請消防安全教育機(jī)構(gòu)人員對全站職工進(jìn)行安全教育。七是落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步完善雨雪等惡劣天氣的運(yùn)輸保障，確保不出現(xiàn)責(zé)任事故。八是實(shí)行年度考核，規(guī)范崗位操作規(guī)程，開展崗位競賽，提高全體工作人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。九是認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”“三站一中心綜合整治”和“全市文明城市創(chuàng)建”活動(dòng)。

我站設(shè)立了專門的車輛性能安全檢查部門，配備齊全的車輛安全檢測設(shè)施和專業(yè)的安檢人員，按照《汽車客運(yùn)站營運(yùn)客車安全例行檢查項(xiàng)目和規(guī)定》，嚴(yán)格檢查車輛技術(shù)狀況及駕乘人員的從業(yè)資質(zhì)。對于拒不配合車輛安全技術(shù)檢測的，我站實(shí)行強(qiáng)制措施，不合格車輛不予報(bào)班和發(fā)班。同時(shí)嚴(yán)格實(shí)行發(fā)車前車輛安檢工作，按照“八項(xiàng)檢查項(xiàng)目”逐一落實(shí)，并要求安全檢測人員發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和解決，并做好記錄，保證不發(fā)“帶病車”。在把好車輛技術(shù)關(guān)的同時(shí)，我站進(jìn)一步加強(qiáng)對駕乘人員的宣傳教育：一方面讓他們能夠掌握國家的法律法規(guī)和規(guī)章制度，另一方面讓他們牢固樹立安全生產(chǎn)的重要意識(shí)，在保證安全的前提下，讓旅客“走了、走好”。

進(jìn)行限期整改，并登記在案，加大對各類隱患的整改力度，不走過場，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處。

為確?？瓦\(yùn)站“三不進(jìn)站、五不出站”管理規(guī)定落實(shí)到位，我站建立完善了嚴(yán)格的危險(xiǎn)品查堵制度，采取以下措施，防止危險(xiǎn)品進(jìn)站上車：一是制定危險(xiǎn)品檢查工作程序，規(guī)范危險(xiǎn)品查堵工作。二是設(shè)立專門的危險(xiǎn)品查堵崗位。在進(jìn)站口等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對進(jìn)站旅客攜帶的行李物品進(jìn)行安全檢查，對查獲的危險(xiǎn)品進(jìn)行登記并妥善保管、按規(guī)定處理。三是“安檢儀”檢查崗位實(shí)行“定員定崗、簽到上崗”，并做好交接班工作。四是做好危險(xiǎn)品檢查情況匯報(bào)制度。定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)危險(xiǎn)品檢查情況。

我站建立健全了內(nèi)部和外部雙重監(jiān)督機(jī)制。設(shè)立了安全生產(chǎn)專職管理人員，負(fù)責(zé)監(jiān)控汽車客運(yùn)站的安全生產(chǎn)運(yùn)營情況，向客運(yùn)站負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，報(bào)告安全隱患，提出預(yù)防措施和建議?？瓦\(yùn)站負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)深入分析安全生產(chǎn)管理人員提出的預(yù)防措施和改進(jìn)建議，及時(shí)組織人員予以落實(shí)和整改。我站建立了安全生產(chǎn)舉報(bào)制度，對外公開舉報(bào)電話、設(shè)立意見箱，充分發(fā)揮旅客和社會(huì)各界對客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督作用，對接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴予以調(diào)查、處理。

時(shí)值冬季，春運(yùn)臨近，雨、雪、冰凍天氣時(shí)有發(fā)生，我站安全生產(chǎn)工作面臨著新的壓力和挑戰(zhàn)，我們將嚴(yán)格按照國家和省、市各級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)安排，繼續(xù)加大工作力度，狠抓責(zé)任落實(shí)，制訂更加科學(xué)有效的安全管理方式，進(jìn)一步抓好客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作，確保安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告篇十八

根據(jù)《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》，公司成立了由總經(jīng)理為組長的自評小組，由……6人為自評小組成員，根據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等要素的綜合自評。

公司制定有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評估報(bào)告、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行的調(diào)整，并有修改記錄。

公司建立有專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備有6名安全管理人員，并定期組織召開安全專題會(huì)。

建立健全了各級部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評審與更新。

公司制定有安全專項(xiàng)費(fèi)用使用計(jì)劃，建立有安全專項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)賬，明確安全專項(xiàng)費(fèi)用使用范圍。依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，有繳費(fèi)憑據(jù)。

公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。

公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎(jiǎng)懲；安全生產(chǎn)投入；安全生產(chǎn)工作例會(huì)；安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；文件和檔案管理；隱患排查與治理；特種作業(yè)人員管理；設(shè)備設(shè)施安全管理；建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理；施工和檢維修安全管理；危險(xiǎn)物品入重大危險(xiǎn)源管理；作業(yè)安全管理；職業(yè)健康管理；安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改；勞動(dòng)防護(hù)用品、用具及職業(yè)安全健康管理；職業(yè)危害防治管理制度；相關(guān)方及外來用工安全管理制度；安全費(fèi)用提取和使用管理制度；相關(guān)方安全管理；現(xiàn)場安全管理；防火安全管理；設(shè)備設(shè)施的管理；電氣安全管理；危險(xiǎn)作業(yè)安全管理；事故管理；應(yīng)急救援預(yù)案等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

公司制定各類工種崗位的安全操作規(guī)程，對全操作規(guī)程進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了懸掛。

建立了文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。

公司確定安全教育培訓(xùn)部門，制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立了培訓(xùn)記錄檔案。加強(qiáng)崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核不合格人員，不得上崗。對新員工進(jìn)行“三級”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對有關(guān)崗位操作人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。

（一）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)。

該公司生產(chǎn)場所經(jīng)消防管理部門驗(yàn)收合格。廠區(qū)內(nèi)的建（構(gòu)）筑物按規(guī)定設(shè)置了防雷設(shè)施，并定期進(jìn)行了檢驗(yàn)。未使用屬于國家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。

（二）設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理。

公司制定設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度，建立有設(shè)備臺(tái)帳。

為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專用臺(tái)賬，有設(shè)備日常使用檢查記錄。

（三）新設(shè)備新設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢。

公司制定有新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收和舊設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢的管理制度。

（四）設(shè)備設(shè)施檢測檢驗(yàn)。

公司建立有設(shè)備設(shè)施（包括特種設(shè)備和廠房等建（構(gòu)）筑物）檢測檢驗(yàn)管理制度，并定期對主要設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢驗(yàn)。

（一）生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制。

公司對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評估分級，并制定相應(yīng)的控制措施。

劃出非崗位操作人員行走的安全路線，確定了具體危險(xiǎn)場所，設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志牌或警告標(biāo)志牌，嚴(yán)格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。

在生產(chǎn)場所和倉庫配備了消防設(shè)施，加強(qiáng)各個(gè)作業(yè)場所的安全檢查。

（二）作業(yè)行為管理。

公司制定了人員行為監(jiān)督控制的制度，對危險(xiǎn)性大的作業(yè)實(shí)行許可制、工作票制。

（三）警示標(biāo)志和安全防護(hù)。

公司制定了警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。

公司制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進(jìn)行隱患排查工作，對隱患進(jìn)行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。

公司采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查工作。

公司按相關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。建立了與本單位生產(chǎn)安全特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍或指定專兼職應(yīng)急救援人員。定期組織專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員進(jìn)行訓(xùn)練。

按應(yīng)急預(yù)案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資。按規(guī)定每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。

公司完善了事故的管理制度，明確了事故報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。

事故調(diào)查按照“四不放過”原則進(jìn)行處理。定期對事故、事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，建立事故管理檔案。

根據(jù)《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》和《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》，公司自評小組通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場詢問的方式，對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)各要素進(jìn)行了自評，針對存在問題分別進(jìn)行了對標(biāo)整改，整改后自評得分為729分，我公司申請?jiān)u審之日前一年內(nèi)未發(fā)生過死亡事故。

公司自評小組認(rèn)為：公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評結(jié)果已達(dá)到三級標(biāo)準(zhǔn)化要求。

xxx市工藝品廠。

xxx年xx月xx日。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/9739021.html】