報告是一種重要的溝通工具，能夠推動事務的發(fā)展和決策的制定。在報告撰寫過程中，要及時匯報工作進展或?qū)W習成果，以便獲得反饋和指導意見。報告的質(zhì)量和內(nèi)容與作者的經(jīng)驗和能力有關(guān)，因此參考范文時應根據(jù)自己的實際情況進行適當調(diào)整和修改。
設備管理實驗報告篇一
規(guī)范實驗室的文件管理制度，確保檢驗和實驗數(shù)據(jù)結(jié)果準確、可靠，保證檢驗和實驗質(zhì)量。
理化實驗室內(nèi)所有記錄、文件資料。
1、化學實驗室和物理實驗室的文件、記錄各自分開管理。
2、各實驗室內(nèi)所有的文件按類別分為內(nèi)部文件和外部文件，內(nèi)外文件分開管理，建立《內(nèi)部文件發(fā)放清單》和《外部文件接受清單》；資料文件（包括儀器說明書）應單獨管理。
3、實驗記錄要整潔、大方，不能涂有墨塊，實驗數(shù)據(jù)必須用鋼筆或簽字筆如實填寫，如需要改動，只能在原來的.數(shù)據(jù)上劃平行的兩根橫線，再填上改動后的數(shù)據(jù)，并由改動者簽名。
4、實驗記錄保存方法：每月最后一天對各項原始記錄收集整理，按類別封存，貼上標簽，注明記錄名稱、月份；每年最后一天將各月記錄分類收集整理，分類封存，并貼上標簽，注明記錄名稱、年份。
5、原始記錄保存期為五年，到期后應按規(guī)定及時處理，經(jīng)過處長和總監(jiān)批準后，由各實驗室保管人員負責銷毀。
6、實驗室出具的所有正式報告，需要編檔管理，以備日后查證，管理辦法同第4、5條實驗記錄保存辦法。
設備管理實驗報告篇二
1、各種設備均應建帳卡,由專人負責,保持帳物相符;每半年對全部設備進行一次核查,確保帳物相符。
2、新購設備必須履行驗收手續(xù),驗收合格后方得建賬。
3、新進設備在使用前必須熟悉說明書,嚴格按操作規(guī)程使用。
4、所有設備均有專人負責,責任者應對設備的安全,維護與保養(yǎng)負責。
5、實驗室的設備,要建立使用記錄和維修檔案。
6、定期對設備進行保養(yǎng),平時進行小保養(yǎng),學期末進行一次中保養(yǎng),年終進行一次大保養(yǎng)。
7、設備發(fā)生故障或損壞時要及時報告,及時修理,保持高標準的設備完好率。
8、精密貴重儀器發(fā)生故障,需由兩人或兩人以上共同研究分析后方可得動手修理。
9、精密貴重設備一般不外借,特殊情況外單位借用時由校長批準,校內(nèi)各單位借用時由相關(guān)科室主任批準。
10、凡人為造成設備丟失、損壞的,應視具體情況責成設備責任人部分或全部賠償。
設備管理實驗報告篇三
首先明確了公司未來的發(fā)展與革新方向。公司的目標是做世界上一流的活塞桿制造企業(yè)，并實現(xiàn)產(chǎn)品及加工的高效率、高質(zhì)量、零浪費。
設備定義：同建筑物，機器，設施等一樣是企業(yè)內(nèi)要長期使用和產(chǎn)生收益的。
設備管理的目的：通過對設備最有效的使用提高企業(yè)生產(chǎn)性和提高收益。
設備管理目標：小的投入獲得最大的產(chǎn)出。
企業(yè)投入與產(chǎn)出的基本原則。投入可以概括為人、機、料、法;產(chǎn)出包括生產(chǎn)性、品質(zhì)、成本、交付期、安全、環(huán)境等。tpm的目的是同時實現(xiàn)操作者、設備、企業(yè)等體制的改善，從而達到提高企業(yè)競爭力。
3定：定品、定量、定位
5s：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)
5s管理的實質(zhì)：運用環(huán)境影響人，過程教育人
精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運作方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化，通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動，來達到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目標。
七個致命浪費存在于我們工作的每個過程,我們每一個人都有責任減少和消除這些浪費，并進行持續(xù)的改善。
七.設備綜合效率oee
設備管理的主要kpi指標包括：設備綜合效率、故障件數(shù)、故障時間、故障強度率、故障度數(shù)率、改良保全件數(shù)、mtbf、mttr、保全費、制造成本中、保全費比率、工時單耗、能源單耗。
設備管理實驗報告篇四
為了有效地對病原微生物實驗室的設施和環(huán)境進行控制，特制定本制度。
2.適用范圍
3.職責
3.1后勤保障部負責生物安全二級實驗室改造的實施，負責與實驗室維護專業(yè)公司聯(lián)系，保障實驗室的正常運轉(zhuǎn)。
3.2后勤保障部負責實驗室各類儀器設備、檢測用試劑及消耗品的采購、儀器校準和標識。
3.3后勤保障部制定相關(guān)規(guī)定確保實驗室設施、設備、個人防護設備、材料等符合國家有關(guān)安全要求，定期檢查、維護、更新。
3.4質(zhì)量部制定設施設備校準、驗證和維護計劃，報生物安全負責人審批后實施。
3.5實驗室負責人定期組織對實驗室設備各項技術(shù)參數(shù)的檢查和實驗室裝備的維護保養(yǎng)。
3.6檢測人員按要求執(zhí)行標準操作規(guī)程和儀器設備操作規(guī)程，做好實驗記錄.
4.管理要求
4.1生物安全防護水平分級
4.1.1根據(jù)所操作生物因子采取的防護措施，生物安全防護水平為二級的實驗室適用于操作能夠引起人類或者動物疾病，但一般情況下對人、動物或者環(huán)境不構(gòu)成嚴重危害，傳播風險有限，實驗室感染后很少引起嚴重疾病，并且具備有效治療和預防措施的微生物。
4.1.2根據(jù)實驗活動的差異、采用的個體防護裝備和基礎隔離設施的不同，實驗室分以下情況：
4.1.2.1操作通常認為非經(jīng)空氣傳播致病性生物因子的實驗室。
4.1.2.2可有效利用安全隔離裝置(如：生物安全柜)操作常規(guī)量經(jīng)空氣傳播致病性生物因子的實驗室。
4.1.2.3不能有效利用安全隔離裝置操作常規(guī)量經(jīng)空氣傳播致病性生物因子的實驗室。
4.1.2.4利用具有生命支持系統(tǒng)的正壓服操作常規(guī)量經(jīng)空氣傳播致病性生物因子的實驗室。
4.1.3應依據(jù)國家相關(guān)主管部門發(fā)布的病原微生物分類名錄，在風險評估的基礎上，確定實驗室的生物安全防護水平。
4.2實驗室設計原則及基本要求
4.2.1實驗室選址、設計和建造應符合國家和地方環(huán)境保護和建設主管部門等的規(guī)定和要求。
4.2.2實驗室的防火和安全通道設置應符合國家的消防規(guī)定和要求，同時應考慮生物安全的特殊要求;必要時，應事先征詢消防主管部門的建議。
4.2.3實驗室的安全保衛(wèi)應符合國家相關(guān)部門對該類設施的安全管理規(guī)定和要求。
4.2.4實驗室的建筑材料和設備等應符合國家相關(guān)部門對該類產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和使用的規(guī)定和要求。
4.2.5實驗室的設計應保證對生物、化學、輻射和物理等危險源的防護水平控制在經(jīng)過評估的可接受程度，為關(guān)聯(lián)的辦公區(qū)和鄰近的公共空間提供安全的工作環(huán)境，及防止危害環(huán)境。
4.2.6實驗室的走廊和通道應不妨礙人員和物品通過。
4.2.7應設計緊急撤離路線，緊急出口應有明顯的標識。
4.2.8房間的門根據(jù)需要安裝門鎖，門鎖應便于內(nèi)部快速打開。
4.2.9需要時(如：正當操作危險材料時)，房間的入口處應有警示和進入限制。
4.2.10應評估生物材料、樣本、藥品、化學品和機密資料等被誤用、被偷盜和被不正當使用的風險，并采取相應的物理防范措施。
4.2.11應有專門設計以確保存儲、轉(zhuǎn)運、收集、處理和處置危險物料的安全。
4.2.12實驗室內(nèi)溫度、濕度、照度、噪聲和潔凈度等室內(nèi)環(huán)境參數(shù)應符合工作要求和衛(wèi)生等相關(guān)要求。
4.2.13實驗室設計還應考慮節(jié)能、環(huán)保及舒適性要求，應符合職業(yè)衛(wèi)生要求和人機工效學要求。
4.2.14實驗室應有防止節(jié)肢動物和嚙齒動物進入的措施。
4.3設施和環(huán)境條件
4.3.1技術(shù)負責人負責組織有關(guān)人員根據(jù)實驗室技術(shù)要求提出設計方案，方案應考慮到公司的工作量及是否能達到技術(shù)要求，并應由專業(yè)施工單位負責施工和安裝。
4.3.2實驗室的各種設施的配置要求應以能獲得可靠的生物檢測結(jié)果為重要依據(jù)，實驗室總體布局和各部位的安排應有利于減少潛在的對樣本的交叉污染和對人員的危害。應采光良好，避免潮濕。遠離廁所衛(wèi)生間以及污染區(qū)域。
4.3.3實驗室總體布局合理，各室有效隔離，應有有效的措施防止交叉污染，物品進出無菌室必須通過傳遞窗，人員出入無菌室必須經(jīng)過風淋裝置。
4.3.4對有無菌(凈化)條件要求的工作區(qū)域有明確醒目的標識，并且對其有效的控制和監(jiān)督，同時保留記錄。
4.3.5實驗室室內(nèi)要配備空氣凈化過濾器和紫外燈進行消毒。凈化氣和紫外燈都應定期更換，定期使用消毒液進行清潔，以保證無菌室的潔凈度符合要求。
4.3.6實驗室內(nèi)應保持干凈整潔，嚴禁堆放雜物，以防污染。
4.3.7實驗室的門應有可視窗并可鎖閉，門鎖及門的開啟方向應不妨礙室內(nèi)人員逃生。
4.3.8應設洗手池，宜設置在靠近實驗室的出口處。
4.3.9在實驗室門口處應設存衣或掛衣裝置，可將個人服裝與實驗室工作服分開放置。
4.3.10實驗室的墻壁、天花板和地面應易清潔、不滲水、耐化學品和消毒滅菌劑的腐蝕。地面應平整、防滑，不應鋪設地毯。
4.3.11實驗室臺柜和座椅等應穩(wěn)固，邊角應圓滑。
4.3.12實驗室臺柜等和其擺放應便于清潔，實驗臺面應防水、耐腐蝕、耐熱和堅固。
4.3.13實驗室應有足夠的空間和臺柜等擺放實驗室設備和物品。
4.3.14應根據(jù)工作性質(zhì)和流程合理擺放實驗室設備、臺柜、物品等，避免相互干擾、交叉污染，并應不妨礙逃生和急救。
4.3.15實驗室可以利用自然通風。如果采用機械通風，應避免交叉污染。
如果有可開啟的窗戶，應安裝可防蚊蟲的紗窗。
4.3.16實驗室內(nèi)應避免不必要的反光和強光。
4.3.17若操作刺激或腐蝕性物質(zhì)，應在30m內(nèi)設洗眼裝置，必要時應設緊急噴淋裝置。
4.3.18若操作有毒、刺激性、放射性揮發(fā)物質(zhì)，應在風險評估的基礎上，配備適當?shù)呢搲号棚L柜。
4.3.19若使用高毒性、放射性等物質(zhì)，應配備相應的安全設施、設備和個體防護裝備，應符合國家、地方的相關(guān)規(guī)定和要求。
4.3.20若使用高壓氣體和可燃氣體，應有安全措施，應符合國家、地方的相關(guān)規(guī)定和要求。
4.3.21應設應急照明裝置。
4.3.22應有足夠的電力供應。
4.3.23應有足夠的固定電源插座，避免多臺設備使用共同的電源插座。應有可靠的接地系統(tǒng)，應在關(guān)鍵節(jié)點安裝漏電保護裝置或監(jiān)測報警裝置。
4.3.24供水和排水管道系統(tǒng)應不滲漏，下水應有防回流設計。
4.3.26必要時，應配備適當?shù)南緶缇O備。
4.3.27實驗室主入口的門、放置生物安全柜實驗間的門應可自動關(guān)閉;實驗室主入口的門應有進入控制措施。
4.3.28實驗室工作區(qū)域外應有存放備用物品的條件。
4.3.29應在實驗室工作區(qū)配備洗眼裝置。
4.3.30應在實驗室或其所在的建筑內(nèi)配備高壓蒸汽滅菌器或其他適當?shù)南緶缇O備，所配備的消毒滅菌設備應以風險評估為依據(jù)。
4.3.31應在操作病原微生物樣本的實驗間內(nèi)配備生物安全柜。
4.3.32應按產(chǎn)品的設計要求安裝和使用生物安全柜。如果生物安全柜的排風在室內(nèi)循環(huán)，室內(nèi)應具備通風換氣的條件;如果使用需要管道排風的生物安全柜，應通過獨立于建筑物其他公共通風系統(tǒng)的管道排出。
4.3.33應有可靠的電力供應。必要時，重要設備(如：培養(yǎng)箱、生物安全柜、冰箱等)應配置備用電源。
4.4實驗室設施和設備的監(jiān)控：
4.4.1實驗員應每周對實驗室所有區(qū)域及生物安全柜內(nèi)部，進行沉降菌和浮游菌的監(jiān)控。
4.4.2儀器設備所用的電源，必須滿足儀器設備的供電要求。用電儀器設備必須安全接地。電源插座不得超載使用。儀器設備在使用過程中出現(xiàn)斷路保護時，必須在查明斷電原因后，再接通電源。不準使用有用電安全隱患的設備(如漏電、電源插座破損、接地不良、絕緣不好等)。
4.4.3冰箱應定期化冰、清洗，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。實驗區(qū)冰箱內(nèi)禁止放個人物品及與實驗無關(guān)的的物品。
4.4.4實驗室應設置專人定期對應急的器材(包括藥品、意外處理、消防、耗材等)進行定期清點、維護，定期上報匯總清單。應急器材使用后，實驗室人員要及時報告行政人員補充備用的器材。
4.5實驗室儀器設備管理和維護更新
4.5.1實驗室的儀器設備應獨立建檔案，內(nèi)容應包含(但不限于)：
a)制造商名稱、型式標識、系列號或其它唯一性標識;
b)驗收標準及驗收記錄;
c)接收日期和啟用日期;
d)接收時的狀態(tài)(新品、使用過、修復過)};
e)當前位置;
f)制造商的使用說明或其存放處;
g)維護記錄和年度維護計劃;
h)校準(驗證)記錄和校準(驗證)計劃;
i)任何損壞、故障、改裝或修理記錄;
j)服務合同;
l)預計更換日期或使用壽命;
m)安全檢查記錄。
4.5.2實驗室設施設備應由經(jīng)過授權(quán)的人員操作和維護。
4.5.3實驗室儀器設備的操作及維護規(guī)程由儀器的設備負責人編制，公司技術(shù)負責人審批，并存檔于儀器設備檔案內(nèi)，大型儀器的簡要操作規(guī)程要放置在工作區(qū)域中，便于使用人員獲取。
4.5.4儀器設備使用人負責儀器設備的定期保養(yǎng)，維護保養(yǎng)應每3個月進行一次并及時做好記錄，維護保養(yǎng)后不必在設備上加貼標簽。保證儀器設備所處環(huán)境的安全及衛(wèi)生，重要儀器設備的維護保養(yǎng)程序和維護保養(yǎng)記錄存檔于儀器設備檔案內(nèi)。儀器使用時應嚴格按操作規(guī)程操作，重要儀器設備使用完畢填寫使用記錄。
4.5.5儀器設備操作過程中如出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，立即切斷電源，停止使用，同時檢查已測試出具的結(jié)果。簡單故障自行排除后做出記錄恢復工作，不能自行排除的故障及時報告設備管理員，技術(shù)負責人組織調(diào)查事故原因，提出維修申請，總經(jīng)理批準后，報設備管理員聯(lián)系維修。并標識禁用，直到修復、校準合格后，方可重新啟用。
4.5.6實驗室所有設施設備維護、修理、報廢或被移出實驗室前應先去污染、清潔和消毒滅菌，應用高效消毒液對儀器設備全部部件進行不少于兩次的完整消毒后，才允許移出。在消毒過程中，操作人員應穿戴適當?shù)膫€體防護裝備。
4.5.7當實驗室的設備設施已無法滿足實驗要求時，應及時停止使用，及時通知相應的采購部門進行評估，必要時進行更新?lián)Q代。
4.5.8要定期使用生物指示物檢查滅菌設備的效果，指示物應放在不易達到滅菌的部位，填寫《高壓蒸汽滅菌鍋消毒與滅菌效果評價記錄表》。
4.5.9對于對實驗室的分析結(jié)果有很大影響的設備，實驗員必須監(jiān)控這類設備的運行溫度并保存記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時報告維修。在使用過程中應注意其加熱狀況，避免發(fā)生意外。當溫度升為高溫時，不要強行打開倉門，避免對人體的.傷害。
4.5.10對于蒸汽壓力鍋和干熱滅菌烘箱的操作應嚴格按照操作規(guī)程操作。必須進行定期檢查，在使用過程中，若發(fā)生故障立即保修。
4.6實驗室設施和設備標識管理
4.6.1實驗室隔離門外應張貼生物危害警告標識。
4.6.2設施設備中存在危險的部位如高危污染區(qū)域應張貼標識。
4.6.3如果使用個體呼吸保護裝置，應做個體適配性測試，每次使用前核查并確認符合佩戴要求。
設備管理實驗報告篇五
適用于實驗室檢測儀器、設備的購置、驗收、校準、標識、使用、維護、檢修、核查、停用報廢等過程的控制與管理。
負責實驗室儀器設備管理；負責對實驗室的儀器設備管理情況進行監(jiān)督檢查。
4.1儀器設備的采購與驗收
4.1.1實驗室應配備正確進行檢測所要求的所有抽樣、測量和檢測的儀器設備。各實驗室根據(jù)檢測工作的需要提出儀器設備購置計劃，其技術(shù)性能和指標應滿足檢測工作的要求。
4.1.2儀器設備到貨后，請購單位應及時組織有關(guān)人員檢查驗收及安裝調(diào)試。大型儀器設備應與供貨方共同開箱驗收、安裝、調(diào)試。
4.2儀器設備的存放環(huán)境
4.2.1精密儀器，如分析天平、紫外分光光度計應放在儀器室，避免陽光照射，保證儀器的系統(tǒng)正常。還應與化學檢驗室隔開，以防止腐蝕性氣體、水汽腐蝕儀器設備。
4.2.2實驗室應保持常溫，環(huán)境干燥，通風良好。
4.2.3電子分析天平應放在專用天平臺，防塵、防震。
4.2.4較大儀器應固定位置，不得任意搬動，儀器應罩上防塵罩。
4.3儀器設備的檢定和校準
4.3.1新購儀器設備在投入使用前應按國家相關(guān)規(guī)定進行校準或核查，以證實其能夠滿足實驗室的規(guī)范要求和相應的標準規(guī)范。計量器具需經(jīng)法定計量檢定機構(gòu)檢定合格后，方可投入使用。
4.3.2對檢測結(jié)果有直接影響的儀器設備、計量器具應定期送授權(quán)的校準機構(gòu)校準或檢定，以保證其能滿足相應的標準規(guī)范。
4.3.3檢測儀器設備、計量器具經(jīng)計量檢定合格后需加貼計量標識，以表明儀器設備、計量器具所處的校準狀態(tài)。質(zhì)檢部負責建立檢測儀器設備、計量器具臺賬，總經(jīng)理助理負責管理歸檔計量檢定/校準證書。
4.3.4所有檢測儀器設備、計量器具應指定專人負責保管、使用、維護保養(yǎng)。對于免檢儀器設備，應做好記錄并監(jiān)測其準確性，發(fā)現(xiàn)異常及時維修或更換。
4.3.5使用人員必須完全掌握儀器設備、計量器具正確的使用、校正方法。
4.3.6檢驗儀器量規(guī)應放置于適宜的環(huán)境（要避免陽光直接照射，適宜的溫度），且使用人員應依正確的使用方法實施檢驗，在使用前后應保持清潔且切忌碰撞。于使用后，如其有附件者應歸復原位，以及盡量將量規(guī)存放于適當盒內(nèi)。
4.3.7實驗室必須配備必要的量規(guī)附件或其它標準物質(zhì)（參考物質(zhì)），在使用前后或使用中對儀器設備、計量器具進行內(nèi)部校正，并填寫相應校正記錄。校正記錄表自行設計。
4.3.8為保證檢測結(jié)果的準確度，必要時各實驗室需參加適當?shù)膶嶒炇议g比對計劃。
4.3.9使用人在使用時發(fā)現(xiàn)檢驗儀器、計量器具不精準，應立即校正。若經(jīng)校正其精密度或準確度仍不符實施需要，應立即送請專門技術(shù)人員修復。若因技術(shù)上或設備上的困難，而無法自行校正者，則委托經(jīng)國家認可的計量檢定單位代為校正，且須要求提供校正證明。
4.3.10檢驗儀器設備、計量器具如發(fā)生功能失效或損壞等異常現(xiàn)象時，應立即送請專門技術(shù)人員修復，經(jīng)修復后，必須先校正才能使用。
4.3.11檢驗儀器設備、計量器具經(jīng)專門技術(shù)人員檢定后，認為必須汰舊換新者，以及因檢驗工作實際的需要，必須新購或增置者，由使用單位重新請購。
4.4儀器設備的檔案管理
4.4.1實驗室所有儀器設備均應建立臺賬，并對主要儀器設備建立設備檔案，檔案內(nèi)容包括（但不限于）：
?大型儀器設備申購單、訂貨合同（可為復印件）；
?大型儀器設備質(zhì)量驗收單（可為復印件）；
?儀器設備名稱、型號、制造商名稱、出廠編號、實驗室編號；
?儀器設備的到貨日期、啟用日期，安裝或存放地點；
?產(chǎn)品說明書（可為復印件）；
?設備使用記錄（可另裝訂成冊）；
?歷次計量檢定證書（或自檢記錄/比對試驗記錄），檢定周期安排；
?操作規(guī)程（簡單、常用的儀器儀表，如說明書上有操作規(guī)定，可不再編制操作規(guī)程）；
?儀器設備的損壞、故障、調(diào)試及維護保養(yǎng)記錄。
4.4.2凡屬歸檔范圍內(nèi)的儀器設備的全套隨機技術(shù)文件，儀器設備說明書、樣本、圖紙、技術(shù)操作規(guī)程、合格證及安裝調(diào)試等材料若系一式二份，應留一份存檔；只有一份的，將原件存檔，復印件隨機使用。
4.4.3儀器設備檔案內(nèi)的文件材料，要按時間先后排列好，用鉛筆編寫頁號，凡有文字的頁面，都要編號，正面編在右上角，背面寫在左上角，然后填寫好卷內(nèi)目錄。
4.4.4儀器設備檔案由各實驗室指定專人負責保管，應有專用的柜櫥，做到完整安全，存放有序，查找方便，不得隨意堆放，嚴防毀壞和散失。
4.4.5儀器設備檔案的原件一般不外借，如因特殊需要，必須借用時，應經(jīng)實驗室負責人同意，辦理借閱手續(xù)，借出的檔案材料，借用人要妥善保管，不得毀壞和遺失，按期歸還，如有損壞、遺失，由借用人負責。
4.4.6實驗室每年應對儀器設備進行一次清點，使物、賬相符。
4.5儀器設備的標識
實驗室所有的分析檢測儀器及配套設備，包括各種操作過程控制和檢測結(jié)果處理軟件等，都應有唯一性管理編號，并有明顯、唯一性的標識表明其工作狀態(tài)，以保證不被混用、誤用或產(chǎn)生混淆。
4.5.1儀器設備標識分三類，分別為：合格-綠色；準用-黃色；停用-紅色。
4.5.2標識的使用
4.5.2.1合格證（綠色）的適用對象：
a）計量檢定（包括自檢）合格者；
b）設備不必檢定，經(jīng)檢查其功能正常者：
c）設備無法檢定，經(jīng)比對或鑒定適用者。
4.5.2.2準用證（黃色）的適用對象：
a）多功能檢測設備，某些功能已喪失，但檢測工作所用功能正常，且經(jīng)校準合格者；
b）設備某一量程精度不合格，檢測工作所用量程合格者；
c）降級使用者。
4.5.2.3停用證（紅色）的適用對象：
a）儀器設備損壞者；
b）儀器設備經(jīng)計量檢定不合格者；
c）儀器設備性能無法確定者；
d）儀器設備超過檢定周期者。
4.5.3所有標識內(nèi)容，必須填寫完整。標識貼在設備的明顯部位上，更換時，撕掉或覆蓋原標識，在同一位置上貼上新的標識。標識的格式參見《質(zhì)量手冊》“檢驗、測量和試驗設備控制”條款。
4.6儀器設備的使用管理
4.6.1儀器設備的檢定和校準
儀器設備的檢定和校準按6.3執(zhí)行。
4.6.2儀器設備的檔案信息
儀器設備的檔案依6.4執(zhí)行。
4.6.3儀器操作人員的要求
4.6.3.1使用實驗室儀器設備從事分析檢測人員，必須是經(jīng)過技術(shù)培訓并考核合格，可以獨立操作的人員。
4.6.3.2儀器設備的安裝調(diào)試階段，確定的儀器設備操作人員要全程參與，系統(tǒng)閱讀儀器設備的使用說明書，熟練掌握儀器設備的性能，全面了解基本操作規(guī)程和保養(yǎng)維護程序，達到獨立操作和保養(yǎng)儀器的目的。同時結(jié)合實際工作需要，加強儀器操作訓練，隨時記錄分析操作中遇到的技術(shù)難題，便于咨詢專家解決。
4.6.3.3操作使用人員對儀器的操作程序熟練掌握之后，可聯(lián)系儀器廠家技術(shù)人員，集中對操作使用人員再培訓，解決操作使用人員獨立使用儀器過程中的技術(shù)疑難問題，并對儀器使用保養(yǎng)的一些技巧進行更深入的學習。
4.6.4儀器設備的操作規(guī)程
4.6.4.1主要儀器設備均應制定操作規(guī)程，其主要內(nèi)容有：儀器名稱、性能用途、操作步驟、檢查方法（包括開機、關(guān)機、校正、運行檢查）、維護保養(yǎng)、注意事項等。
4.6.4.2操作規(guī)程、儀器使用和維護維修說明書、包括供應商所提供的軟件操作說明書等，都必須保持其最新版本，并方便操作人員取用。
4.6.5儀器設備的使用記錄
4.6.5.1大型精密儀器或檢測直接出數(shù)據(jù)的儀器設備，均應有使用記錄，填寫于《儀器設備使用記錄表》。
4.6.5.2使用記錄主要內(nèi)容有：儀器名稱、編號、使用日期、使用時間、上機樣品編號、測試項目、使用前后的檢查情況、操作人、驗證人、異常情況及處理結(jié)果。
4.6.5.3使用記錄應于開、關(guān)機和使用時及時填寫，字跡應清晰、工整。
4.6.6儀器設備的維護保養(yǎng)
為保證儀器設備的性能的可信性和檢測結(jié)果的準確性，除了按規(guī)定對儀器設備實施定期的檢定外，還必須做好平時的維護保養(yǎng)。
儀器設備使用部門應組織使用人員制定設備維護計劃。在實施檢測之時，對有關(guān)的技術(shù)指標和參數(shù)進行必要的檢查和檢定。維護情況應及時記錄，其內(nèi)容應包括：日期、維護操作、儀器狀況、異常情況處理（必要時）、執(zhí)行人、驗證人。維護記錄表格式依據(jù)儀器設備的操作規(guī)程自行設計。
4.6.7重新投入使用儀器的確認
無論由于什么原因而曾經(jīng)脫離過實驗室的直接控制的儀器設備（例如送外維修等），在重新投入使用前，必須對其功能和校準狀態(tài)進行復查，確認合格后才允許投入使用。
4.6.8儀器的運行期間核查
4.6.8.1對所有儀器，在按規(guī)定進行定期檢定期間，將根據(jù)需要，分批按排運行期間檢查，以保證儀器的性能和檢測質(zhì)量。
4.6.8.2期間核查不能代替定期設備檢定和校準，核查標準也應進行校準和確認。
4.6.8.3期間核查可用相同準確度的方法考核主要參數(shù)，其作用在于及時發(fā)現(xiàn)故障防止不符合技術(shù)規(guī)范要求的儀器設備使用。
4.6.9校準結(jié)果的修正
當進行儀器校準時，如需要引入一組修正因子對校準結(jié)果予以修正，則負責校準的人員，必須保證其所有的備份（包括文字的和計算機軟件中的備份）都得到正確更新。
4.6.10儀器設備的保護
各實驗室，必須采用有效的措施，保護好所有的儀器設備，包括用以控制檢測過程和進行結(jié)果處理的計算機硬件和軟件，以保證檢測結(jié)果的準確性。
4.6.11儀器設備的維修
儀器設備使用、維護、運行檢查中發(fā)生故障，影響檢測結(jié)果時，操作管理人應立即停止使用，檢查確認并及時報相關(guān)技術(shù)部門維修，詳細填寫《儀器設備維修記錄表》。經(jīng)修復后的儀器，必先經(jīng)過校準并證明符合要求后，才允許投入使用。
4.6.12儀器設備的報廢
4.6.12.1儀器設備性能老化、損壞，無法修復者，由儀器保管人填寫《儀器設備報廢申請表》，說明報廢理由，由公司最高負責人最后核準。
4.6.13.2報廢設備必須做好標識工作，盡可能移到單獨的地方安置或丟棄，防止誤用。設備記錄在報廢一年后方可銷毀。
設備管理實驗報告篇六
上午，8點-11點。
下午，12點40分-4點。
進廠要穿工作服，穿防電絕緣鞋，戴安全帽，
不要走近觸摸機器設備，同學間不可開玩笑，
工作認真，嚴格遵守紀律，
尊敬師傅，給人家一個好印象，
注意時間，不要遲到，以班集體為單位進廠，
見事做事，靈活運用，結(jié)合所學知識，理論用于實踐，從實踐中見證理論。
保持清醒的頭腦做事警惕，注意安全，
做完工作后注意打掃衛(wèi)生，工具歸位還原，勤快做事。
電機修理常用工具及儀表：滑片、壓線板、鋼皮鐵劃板、拉鉤、搖表、萬用表、轉(zhuǎn)速表、電流表、鉗形電流表、電壓表。
電動機是一種用來將電能與機械能相互轉(zhuǎn)換的電磁裝置，其運行原理基于電磁感應定律，電動機的種類與規(guī)格很多，按其電流類型很分為直流電機和交流電機兩大類。
交流電機的基本結(jié)構(gòu)由兩個主要部分組成，固定不動的部分叫做定子，旋轉(zhuǎn)部分叫轉(zhuǎn)子，轉(zhuǎn)子裝在定子腔內(nèi)，彼此之間有一個很小的均勻的氣隙，此外還有蓋端、軸承蓋、風扇和風罩等。
直流電機的特點是可以無機變速，調(diào)速范圍廣，啟動轉(zhuǎn)距大，直流電機的構(gòu)造好似一臺裝有換向器的交流電機，依靠換向器作用，把交流變直流。它主要有兩大部分組成。定子和轉(zhuǎn)子。
三相定子繞組星形與三角形連接：將三角形的首端d1、d2、d3、(或尾端)連接在一起，而另外三個線端與三相電源相接，即成星形連接;將三相繞組的一相首端與另一相的尾端想連接，如d1-d6，d2-d4，d3-d5，組成閉合三角形，三個端點與電源相接，即成三角形接法。
端部接線：定子繞組的接線按一定的規(guī)律排列旋轉(zhuǎn)磁場。在一個極面下把屬于一相的所有線圈串聯(lián)(或并聯(lián))在一起，稱為一個極相組。為保證n極與s極互相間隔排列，相鄰的兩個極相組中電流的流向必須相反。連接個極相組必須順著電流方向。在四級電機中，一相就有四個級相組，n級下的極相組，電流逆時針方向，而s級下的極相組電流是順時針方向。連接后個個極相組的電流方向是一致的。各極相組必須是頭接頭，尾接尾。在隱極接法中各極相組必須頭接尾，尾接頭。最后每組只留一頭一尾，三相共有三頭三尾接到六個線端子上。在接線中應掌握：
1，三相電機中，線圈數(shù)與槽數(shù)相同，沒相的線圈數(shù)是定子總線圈數(shù)的三分之一。
2，每極沒相的線圈數(shù)等于線圈總數(shù)除與極數(shù)。
3，每極相組的線圈數(shù)等于總槽數(shù)除以相數(shù)乘極數(shù)。
4，每個線圈的節(jié)距小于等于(槽數(shù)/極數(shù))，稱為短節(jié)距。
5，具體接法，串聯(lián)接法前已訴，并聯(lián)接法的條件是繞組感應電動勢的大小及相位要相同，并聯(lián)支路中繞組數(shù)相等。在整數(shù)槽繞組中，每對極下的極相組處于相同的磁場下，因此一般都可以并聯(lián)。最大可能的并聯(lián)支路數(shù)就是極對數(shù)。
浸漆意義：浸漆能提高防潮性能，增加絕緣強度與機械強度從而改善散熱條件，還能起防腐作用，也直接影響到電機的壽命與可靠性能。
設備管理實驗報告篇七
一、每一實驗場所必須制訂值日生輪流表，值日學生必須要對當天衛(wèi)生負責。
二、值日生要求認真負責，每天要拖地一次，擦凈工位及公用設備。
三、實驗室每周五大掃除一次。四、實驗室所衛(wèi)生要求做到：
1、門、窗、墻壁、天花板、電扇、燈具無污跡，灰塵和蜘蛛網(wǎng)等。
2、所有實驗設備上無鐵屑、灰塵廢料、污跡等。
3、實驗材料、廢料、工件、設備擺放規(guī)范整齊。
4、實習工位上，工量具及工件，保持清潔、整齊。
5、講臺及黑板保持清潔。
6、實驗結(jié)束后，對所有設備進行保養(yǎng)。
五、實驗學生必須保持自己的工位清潔、整齊，每天至少清理兩次（中午及傍晚），帶班教師必須對每天的衛(wèi)生工作進行安排、監(jiān)督。
設備管理實驗報告篇八
第一條。
根據(jù)教育部《高等學校儀器設備管理辦法》（教高[2000]9號）文件精神，結(jié)合學校儀器設備管理的實際情況，制定本辦法。
第二條。
本辦法所稱儀器設備是指利用財政資金購置、國家調(diào)撥、自籌、接受捐贈和自制等渠道添置，以及科研課題合同內(nèi)購買且屬于學校產(chǎn)權(quán)的實驗室儀器設備，其它屬于學校產(chǎn)權(quán)的儀器設備。包括：儀器設備（含軟件）、低值耐用品、易耗品。
第三條。
技術(shù)管理包括：實驗項目方案論證與建設計劃編制；儀器設備招標采購（包括驗收、安裝、調(diào)試）；實驗項目開發(fā)和技術(shù)改造；使用運行和日常管理（如維護、維修和安全管理等）；儀器設備狀態(tài)的技術(shù)鑒定等。
經(jīng)濟管理包括：資金的籌措與合理投向；儀器設備維修和改造資金的控制使用；儀器設備有償使用和對外社會服務的管理；儀器設備的處置（如對外捐贈、出售、報廢和報損）等。
第四條。
學校鼓勵和支持單位和個人利用科研和自籌經(jīng)費購置儀器設備。第五條。
儀器設備的管理，應以滿足學校教學、科研為主，兼顧對外服務需要，努力實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，積極挖掘設備潛力，發(fā)揮資源效能，為學校發(fā)展提供保障。
第二章管理體制。
第六條。
學校儀器設備管理實行校、系（部、處、中心）、實驗室三級管理體制。由一位校領(lǐng)導分管儀器設備工作，實驗室與設備處為學校儀器設備的主管部門，負責全校儀器設備的管理。各系部有一名行政領(lǐng)導負責本單位實驗室設備管理工作；各實驗室都要有一名設備管理員，具體負責本實驗室設備管理工作。
第七條。
（一）編制全校儀器設備購置計劃，管理設備費使用，負責組織全校儀器設備的采購；
（二）負責全校儀器設備的帳目管理，保證儀器設備國有資產(chǎn)完整；
（三）負責組織全校儀器設備維修和技術(shù)改造工作；
（五）負責組織全校儀器設備的處置工作；
（七）負責起草有關(guān)儀器設備管理文件，并監(jiān)督各單位的執(zhí)行。第八條。
（二）負責本單位儀器設備帳目管理，保證儀器設備資產(chǎn)完整；
（六）負責800元（含）以下（低值耐用品、易耗品）出入庫管理；
（七）負責制定本單位實驗室儀器設備現(xiàn)場使用管理文件，并監(jiān)督各實驗室管理員執(zhí)行。
第九條。
（一）參與相關(guān)儀器設備的采購，重點負責技術(shù)條款；
（四）負責本實驗室800元（含）以下（低值耐用品、易耗品）使用管理；
（五）負責培訓本實驗室其他儀器設備操作人員（如教師和學生等），監(jiān)督有關(guān)儀器設備現(xiàn)場使用。
第三章。
第十條。
儀器設備分為一般儀器設備和專用儀器設備。
一般儀器設備是指辦公和業(yè)務用通用設備、交通工具、通訊工具、家具等。專用儀器設備是指各種具有專門性能和專門用途的設備，包括各種儀器和機械設備、醫(yī)療器械、文體設備等。
第十一條。
使用期限在一年以上，一般儀器設備單臺價值在500元（含）以上，專用儀器設備單臺價值在800元（含）以上，能獨立使用的教學、科研、生產(chǎn)及行政辦公儀器設備（含軟件），由學校統(tǒng)一建賬管理。其中，單臺價值在人民幣10萬元（含）以上的儀器設備為省管貴重儀器設備。單價在人民幣40萬元（含）以上的儀器設備為教育部管貴重儀器設備。貴重儀器設備的管理執(zhí)行學?！顿F重儀器設備管理細則》。
第十二條。
一般儀器設備單臺價值在500元以下，專用儀器設備單臺價值在800元以下的，由使用單位統(tǒng)一建賬管理，并在實驗室與設備處備案。管理辦法執(zhí)行學校《低值耐用品和易耗品管理辦法》。
第四章。
第十三條。
學校鼓勵和支持教師和實驗技術(shù)人員自制教學科研儀器設備，具體辦法執(zhí)行學?！秾嶒灱夹g(shù)研究項目管理辦法》。
第五章。
第十四條。
儀器設備采購辦法執(zhí)行學?！秲x器設備采購管理方法》。
第十五條。
單價在5000元（含）以上的儀器設備，入庫前必須交有關(guān)技術(shù)資料（使用說明書、圖紙、裝箱單、檢測合格證等），由實驗室與設備處統(tǒng)一存檔，使用時借閱。常用的資料可復印，交使用單位保管。
單價在5000元以下的儀器設備的有關(guān)技術(shù)資料（使用說明書、圖紙、裝箱單、檢測合格證等），由使用單位存檔。
第六章。
第十六條。
實驗室與設備處應根據(jù)學校學科和專業(yè)發(fā)展需要，統(tǒng)一規(guī)劃實驗室建設，整合資源，優(yōu)化配置，在充分進行分析論證的基礎上，經(jīng)主管校長批準，可以對學校儀器設備資源統(tǒng)籌調(diào)配。
第十七條。
使用單位負責儀器設備的具體使用管理。主要工作包括：
（二）建立和管理在用儀器設備及備（附）件的臺賬及卡片；
（三）建立儀器設備管理責任人制度，做好儀器設備及備（附）件的領(lǐng)用管理；
（六）對操作人員進行技術(shù)業(yè)務和安全培訓及考核。第十八條。
學校實驗室實行準入制度。實驗技術(shù)人員、實驗指導教師以及學生進入實驗室操作設備，應了解儀器設備工作原理，掌握儀器設備安全操作規(guī)程，嚴格規(guī)范操作。
實驗過程中實驗技術(shù)人員要親臨現(xiàn)場。
第十九條。
學校各單位之間借用儀器設備，必須填寫《儀器設備外借單》，經(jīng)實驗室與設備處批準，辦理借用手續(xù)；學校各實驗室之間借用低值耐用品，由系部主任批準即可。
第二十條。
學校儀器設備原則上不借予校外單位，以及校內(nèi)自負盈虧經(jīng)營單位。學校鼓勵實驗室在完成教學、科研任務的前提下，開展對外服務工作，為地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務。開展對外服務必須保證國有資產(chǎn)的保值增值，執(zhí)行學校有關(guān)規(guī)定。
第七章。
第二十一條。
由于器件的老化、元件失效、零件磨損以及產(chǎn)品自身品質(zhì)缺陷致使設備在正常條件下工作時出現(xiàn)異?；虿荒芄ぷ饕暈楣收?。
第二十二條。
故障的報告及處理程序。
（一）故障發(fā)生后，操作人員應立即停止操作，并采取應急措施。若是一般性故障，在確實有把握的情況下，可以查明原因，排除故障，重新工作。故障及處理情況要向設備管理員報告。若是較大的故障，無法排除時，設備管理員應立即填寫《儀器設備維修申請單》，經(jīng)單位主管領(lǐng)導核實情況后，在48小時內(nèi)報實驗室與設備處申請維修。
（二）不論設備故障大小，設備管理員都要如實填寫使用手冊。
第二十三條。
由于違章操作、工作環(huán)境不達標（電參數(shù)不符、潮濕、粉塵度高等）、跌落、撞擊、丟失等人為原因造成的設備損壞或功能消失應視為設備事故。
第二十四條。
事故的報告及處理程序。
（一）事故發(fā)生后，操作人員應立即停止操作，采取應急措施，避免事故擴大，保護現(xiàn)場，并立即向單位主管領(lǐng)導和實驗室與設備處報告。不得緩報和瞞報。設備管理員要如實填寫使用手冊。
（二）對事故的處理，要堅持“三不放過”的原則：不查清事故原因不放過，責任者及群眾未受教育不放過，沒有整改措施不放過。
（三）實驗室與設備處應立即派人去現(xiàn)場了解情況，并組織專業(yè)技術(shù)人員分析事故原因。
（四）根據(jù)對事故的調(diào)查和分析，公正地確定主要責任者及連帶負責人，由責任單位明確提出處理意見報實驗室與設備處，實驗室與設備處簽署意見后報主管校長。
（五）責任單位和責任人要吸取教訓，寫出書面分析報告，提出整改意見。責任單位要加強管理，積極開展安全知識培訓，教育職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識，掌握安全生產(chǎn)知識，養(yǎng)成安全生產(chǎn)習慣。
第二十五條。
（一）對于事故責任人的處理，應根據(jù)損失價值、造成后果和本人態(tài)度等依學校有關(guān)規(guī)定給予批評教育或行政處分。
（四）款規(guī)定外）；學生責任者賠償10%的損失價值。
（三）對于有隱瞞不報、弄虛作假、破壞現(xiàn)場、嫁禍于人等行為者，賠償100%損失價值（含使用誤時損失費）。
（四）對因工作需要并根據(jù)學校規(guī)定，職工個人領(lǐng)用的計算器、筆記本電腦、收錄機、照相機、萬用表等儀器設備發(fā)生丟失，賠償100%損失價值。
第九章。
第二十六條。
儀器設備的維修辦法執(zhí)行學?！秲x器設備維修管理方法》。第二十七條。
儀器設備處置辦法執(zhí)行學?！秲x器設備處置管理方法》。
第十章。
計算機軟件管理。
第二十八條。
計算機軟件的立項申請、審批、采購等參照儀器設備管理相關(guān)規(guī)定。
第二十九條。
購置計算機軟件應要求供應商提交下列材料：
（一）軟件產(chǎn)品著作權(quán)歸屬的有效證明材料；
（二）提供包括產(chǎn)品服務期間和升級費用等后續(xù)服務能力的說明或承諾材料。
第三十條。
使用單位應嚴格執(zhí)行《計算機軟件保護條例》規(guī)定。若利用軟件從事商業(yè)性技術(shù)開發(fā)或向他人提供有償服務等，要遵守國家相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)定以及相關(guān)軟件買賣合同約定。否則，若造成學校喪失軟件合法版權(quán)，或給學校帶來其他損失，將追究當事人和管理者的責任。
第十一章。
附則。
第三十二條。
學校各單位行政辦公儀器設備的管理參照本辦法。第三十三條。
學校以前有關(guān)文件與本辦法不一致的，以本辦法為準。第三十四條。
第三十五條。
本辦法自公布之日起施行，2003年4月14日印發(fā)《華北航天工業(yè)學院儀器設備管理辦法》（華航院字[2003]027號）同時廢止。
設備管理實驗報告篇九
xx年，是快速發(fā)展的一年，也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導下，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點，始終堅持“向設備技術(shù)要效率，向設備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務水平的同時，嚴把設備驗收移交關(guān)，狠抓設備運維管理，較好的完成了公司下達的各項任務，現(xiàn)將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下：
一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)。
回首這一年來的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學習入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細研培訓內(nèi)容，真正做到吃透理論、把握實質(zhì)、明確任務、堅定信心。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點，有目地督促本部門員工進行業(yè)務、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術(shù)人員交流學習，學習他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學習，檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動保障中得到了很好的回報。
二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。
在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設備，查找問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系了設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。
三、求真務實、認真做好工作。
1.做好設備技術(shù)改造工作。設備在實際使用過程中，往往由于工作條件的不同，以及操作使用不當，維護不及時等出現(xiàn)頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對這些缺陷進行局部改造，用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。
2.做好設備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設備較多，調(diào)配好充分加以利用，同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。
3.嚴把設備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設備的各項維修工作中，一定要具有高度的責任感，對維修、施工質(zhì)量的每一個細節(jié)做到心中有數(shù)，跟住現(xiàn)場，只相信自己的眼睛，保證設備的檢維修質(zhì)量。
4.加強維護保養(yǎng)，有效地延長設備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費用和減少停工損失。
四、工作存在的問題和工作思路。
2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動員工的積極性。
3、在設備培訓方法上沒有創(chuàng)新，水廠值班人員設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
xx年是我公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的攻堅之年，我將以高度的責任感和使命感，勤奮工作、科學管理、務實創(chuàng)新、與時俱進，銳意進取，全面提升公司設備運營效率和降低運營成本做出應有的貢獻!
設備管理實驗報告篇十
各位領(lǐng)導，各位老師：
下午好！
現(xiàn)在我代表設備管理中心述職，接受各位領(lǐng)導和老師的`評議。設備管理中心成立于20xx年。近一年多工作以來，我中心認真組織發(fā)展戰(zhàn)略大討論活動，加強全中心教職工思想政治工作，緊緊圍繞學校教學、育人的工作中心，把學院三牛精神與本部門的工作結(jié)合起來，圍繞創(chuàng)建“節(jié)約型”校園和創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、服務型”部門。在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門、各學系、部的鼎力支持下，開展了一系列工作，取得了一些工作實績。下面我從8個方面匯報近一年來的主要工作：
我中心成立以來，正值全院實驗實訓大發(fā)展之際，通過與實訓中心與本部門同志、各學科代課教師、管理人員、學生等各類人員交流、走訪各學院實驗教學中心、到相關(guān)高校、廠商調(diào)研等多種方式，認真梳理出妨礙學院實驗室建設與管理方面科學發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展的突出問題，總結(jié)出必須以“突出學科優(yōu)勢，合理調(diào)整布局，優(yōu)化資源配置，強化科學管理，提高投資效益”為原則，構(gòu)建科學合理的實驗平臺體系，為教學、和各學科建設提供實驗平臺支撐。
為創(chuàng)建節(jié)約型校園，優(yōu)化實驗條件配置，強化實驗資源共享利用，提出了以學校的實際為出發(fā)點，以有利于提高辦學效益為原則，以實現(xiàn)實驗資源共享為基礎，以整合各類實驗室資源為手段，進一步完善我校實驗室建設的方案。
初步制定了《儀器設備管理辦法》其中包括儀器設備的購置、入庫、借用、維修、報損等細則。建立了建設每月工作會議制度，及時召開實驗室建設工作會，及時協(xié)調(diào)、解決與處理學校實驗室建設工作中的問題。
我們既然要適應新形勢的要求，就必須要不斷學習、創(chuàng)新、充實自我。故此，本人一方面自身不斷加強學習，提高自身的政治素養(yǎng)和工作能力，另一方面以提高本科室員工整體素質(zhì)為出發(fā)點，有目的地督促本室組人員進行業(yè)務、技能學習，要求他們虛心向同事們互相交流學習，學習他們正確的工作方法、豐富的實踐經(jīng)驗等。把學習與實踐結(jié)合起來，一年來，通過學習，設備管理中心人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設備管理中心的基礎管理和工作效率中的得到了很好的回報。
1、為此，強化職責，全方位發(fā)揮設備中心每個人的專長作用，挖掘每個人的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機制，形成團結(jié)一致，高效運作的氛圍，設備采購與管理工作是實驗室建設中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，本部門首先完善制度，以制度規(guī)范行為，進一步規(guī)范采購流程。
2、要求儀器設備及時維修，確保完好。采取內(nèi)部維修、外請維修、外送維修、供應商維修等四種方式，使儀器設備維修工作更加科學、節(jié)約、規(guī)范。
設備管理的基礎工作，這樣才能為教學服好務，為領(lǐng)導提供第一手設備資料，當好學院領(lǐng)導的業(yè)務參謀等。做好服務，首先要找準位置，本人在工作中堅持強調(diào)，設備中心任何一位員工，不僅僅是管理員、庫管員、采購員，維修員同時也是服務員。其次要有責任，我時常告誡，做好一件事是小事，做錯一件事是大事，所以要求本科室的員工盡心盡責做好每一件事，以高度負責的精神做好每一項工作。
堅持“以人為本，服務師生”的管理工作理念，“在服務中實施管理，在管理中體現(xiàn)服務”。要求設備采購人員堅持“服務第一，用戶至上”的工作原則，常用設備實際供貨時間不超過三天，用戶滿意度大大提高。面對技術(shù)人員力量不足等困難，變被動服務為主動服務，改變工作方式，從被動接受報修到主動檢查維修，實施了多媒體教學設備每月檢查制度；制定了維修記錄表，詳細登記維修技術(shù)問題和服務問題。
以上8個方面是我處20xx年的主要工作。
根據(jù)示范校建設任務和學校發(fā)展的要求，后面的工作會更加繁重，結(jié)合本處工作職責，要在以下幾個方面做好工作。
1.積極主動配合有關(guān)部門進一步完善設備采購方面的一系列工作制度和工作程序，并在實際工作中加以貫徹落實，使物資采購工作在合法有序下進行。
2.將本部門相關(guān)工作制度提交領(lǐng)導審閱后出臺，并予以執(zhí)行，為設備管理和采購工作提供制度保證。
3.與相關(guān)管理部門配合逐步建立學院二級管理機制，保證學院設備的合理使用和完整。
各位領(lǐng)導，20xx年是我校實施“十一五”規(guī)劃的攻堅之年，實驗室建設與設備管理處將在學校黨委、行政的領(lǐng)導下，以高度的責任感和使命感，勤奮工作，科學管理，務實創(chuàng)新，與時俱進，銳意進取，為全面提高我校實驗室建設水平，為建設節(jié)約型校園，為全面提升我校辦學水平和綜合實力做出應有的貢獻。
謝謝大家！
設備管理實驗報告篇十一
今年我繼續(xù)擔任設備副廠長，根據(jù)公司“關(guān)于對處級單位領(lǐng)導班子及成員進行年度考核通知”文件要求，下面就一年來本人的思想學習、廉潔自律和工作情況向考核組和同志們進行述職報告。
嚴格執(zhí)行領(lǐng)導班子建設“六好標準”、“八項要求”。認真貫徹執(zhí)行集團公司指示精神。在工作中以“四最”方針為準繩，班子成員間，主動匯報溝通，密切配合協(xié)作，做到了拾遺補缺、分工合作。
在注重政治理論學習的同時，還不斷加強專業(yè)的管理知識和技術(shù)知識的學習，提高學習的主動性和針對性，工作的著力點放在建設和鞏固具有一軋?zhí)厣墓芾砟Ｊ缴?，堅定不移推行卓越績效管理，強力打造標準工作方式，指導設備專業(yè)管理的不斷進步；為專業(yè)技術(shù)人員積極搭建交流平臺，創(chuàng)造動手實踐機會，不斷提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)，實現(xiàn)分管專業(yè)各項工作的不斷進步，10年一軋廠分別榮獲公司設備管理優(yōu)秀單位、計量先進單位、節(jié)水先進單位和信息化實施推動單位等榮譽稱號。
09年以來，在集團公司領(lǐng)導及廠班子成員的關(guān)懷指導下，我作為廠設備管理負責人，針對棒型材需求旺盛的市場機遇，積極貫徹公司“市場倒逼”機制，圍繞質(zhì)量最好、指標最優(yōu)、成本最低的指導方針，及時調(diào)整設備管理思路，樹立預防為主思想，強化專業(yè)帶動，降低運行成本，提高運行質(zhì)量，努力尋求設備管理在低成本和良好的設備運行保障兩方面的最佳平衡點，以最低的成本投入，實現(xiàn)了設備的穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，為全廠年產(chǎn)243萬噸起到了支撐保障作用。
一是以夯實設備基礎管理為重心，切實增強抵御市場風險和駕馭現(xiàn)代化裝備的能力。
積極推進tnpm管理，對設備實行了a、b、c分類管理，逐步確立了以三級點檢為基礎，靜態(tài)點檢為輔助，在線檢測做補充的一軋?zhí)厣脑O備管理模式。針對不同機組生產(chǎn)特點，以周期檢修、總成替換為手段，對設備“量身定制”維護檢修方案，建立了適合三機組的設備定修模型。完成了主要設備的《四位一體六步閉環(huán)維?；鶞蕰?、《soon體系設計書》和《檢修作業(yè)規(guī)范》，并完成了三級點檢標準化作業(yè)的制度建設，為崗位標準化作業(yè)打下了堅實基礎。持續(xù)開展設備點檢競賽，暢通信息收集渠道，提高隱患治理的時效性，確保了停車時間資源的有效利用，全年共發(fā)現(xiàn)、治理各類隱患4195項。編制《關(guān)鍵設備故障處理手冊》，開展針對性跨工種培訓，不斷增強職工故障處理能力。重抓專業(yè)安全管理，針對性開展特種設備、壓力容器、安全用電等隱患排查專項治理活動，現(xiàn)場安全本質(zhì)化水平明顯提升。全廠設備運行高效穩(wěn)定，逐步實現(xiàn)了設備管理由“被動型事故處理”到“主動型預防維護”的.有效轉(zhuǎn)變。09年，全廠設備事故次數(shù)同比降低49.24%，事故時間同比降低51.36%，并實現(xiàn)了全年無一起4小時以上設備事故的多年夙愿，而也是至今為止公司唯一實現(xiàn)該指標的生產(chǎn)單位。09年主要關(guān)鍵量化績效目標完成率93.75%，同比提高29.04%。三機組機電設備共實現(xiàn)五個無事故運行月，260機組機械設備實現(xiàn)連續(xù)72天無事故運行，且全年該機組運行指標居全國可比同行業(yè)之首。09年連續(xù)第八年榮獲集團公司設備管理優(yōu)秀單位。
二是創(chuàng)新管理，拓寬思路，不斷提高抓綜合指標提升能力。
堅持預知預控指導思想，實施設備差異性管理，對設備分工序、按臺套，做深入細致的研究，查找制約生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定針對性維護預案；組織專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合產(chǎn)量和產(chǎn)品規(guī)格負荷情況，運用先進的儀器診斷技術(shù)，對設備檢修周期進行修訂。堅持“四個結(jié)合”的策略，即“信息收集與生產(chǎn)、工藝專業(yè)”相結(jié)合，“隱患治理與接點檢”相結(jié)合，“設備維護與生產(chǎn)操作”相結(jié)合，“設備定檢修與機組換輥”相結(jié)合；籌建檢測儀器試驗室，使精密的檢測設備真正為生產(chǎn)服務，為設備預知預控維修提供可靠依據(jù)。開展崗位點檢標準化競賽活動，整體提升設備綜合管理質(zhì)量和動態(tài)保障能力，在09年設備事故降低50%基礎上，20xx年一季度，全廠設備事故次數(shù)同比降低51.43%，事故時間同比降低50.39%，主要關(guān)鍵量化績效目標完成率100%，專業(yè)保障能力高起點上實現(xiàn)再跨越。
一是以提高三機組加熱、精整處理能力為重點，加快實施技改革新。針對影響260機組質(zhì)量和產(chǎn)能發(fā)揮的瓶頸環(huán)節(jié)，積極參與組織260機組加熱爐技改項目的技術(shù)論證和方案設計；利用400機組暑期檢修，加快10m定尺臺架上線。09年還組織完成了400機組獨立循環(huán)水系統(tǒng)方案設計工作，儲備發(fā)展后勁。二是圍繞各機組的瓶頸環(huán)節(jié)、生產(chǎn)關(guān)注的焦點，積極組織攻關(guān)。相繼實施了300機組500主機三只短路接觸器分別控制、軋機橫移鎖緊裝置改善、400機組直流主傳動的設計和調(diào)試、300、260機組2＃飛剪剪切精度攻關(guān)等一大批技改技措項目，為生產(chǎn)的高效運行提供了堅實的技術(shù)保證。在上卸鋼變頻輥改用耐磨合金、部分設備增設自動補油器等“四新”技術(shù)應用方面也進行了積極的嘗試，為設備的穩(wěn)定運行、降低備材消耗，提供了有力的技術(shù)支持。
7.0%、4.2%和6.6%，全廠噸鋼電耗同比下降0.23kwh，節(jié)約成本30.78萬元。三是突出抓好物資資金使用的計劃管理，嚴格執(zhí)行“五個結(jié)合”，日常消耗做到計劃合理、使用節(jié)約，專項資金做到計劃實施規(guī)范、流向明確清晰，實現(xiàn)資金的可控、在控，全年共核減物資計劃105項，節(jié)約資金104萬元。備件庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)為67天，在集團公司名列前茅，09年再次被評為公司倉儲管理先進單位。四是組織清倉利庫、澄清家底，梳理物資管理流程，對通過置換和節(jié)約下來的資金，集中用于破解生產(chǎn)難題、化解設備瓶頸，使有限的資金，形成對生產(chǎn)高效運行的強力支撐。五是堅持“能修復備件不報廢，能自制備件不外委”為原則，全面開展修舊利廢工作，拓展自加工種類和范圍，09年完成修舊利廢產(chǎn)值874.37萬元，節(jié)約購置費用1005.65萬元，開發(fā)新品種32個，內(nèi)加工完成產(chǎn)值240.10萬元。在股份公司名列第一。六是積極發(fā)揮專業(yè)人力資源優(yōu)勢，大力開展內(nèi)部協(xié)作檢修，全年共完成廠內(nèi)協(xié)作檢修項目41項，共計1670個工日，節(jié)約人工費35萬元，節(jié)約了設備檢維修成本。
深入貫徹落實中紀委四次全會精神和集團公司黨風廉政建設工作會議精神，在工作中嚴格執(zhí)行四大紀律、八項要求、省委廉潔從政十二條規(guī)定及《安鋼集團公司領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)實施辦法》的有關(guān)要求，做到常修為政之德，常思貪欲之害、常懷律已之心、常棄非分之想，常省自身之過，在分管的責任范圍內(nèi)，認真履行管理監(jiān)督職責，講黨性、講原則，不利用職務便利，為個人謀取私利。在物資管理中注意用好賦予自己的權(quán)力，堅持“安鋼利益優(yōu)先，一軋廠利益為先”的原則，對物資流通的全過程進行監(jiān)控。一是把好計劃關(guān)：對日常、檢修、技改等分項資金的審核把關(guān)，不符合要求的堅決不予上報；二是把好使用關(guān)：在檢修過程中，堅持“以拆卸檢查為主、以自主維修為主、以備件修復為主”的檢修理念，物資使用做到合理、節(jié)約；三是把好技術(shù)關(guān)：針對備件消耗大、維護強度高的設備，以性價比為依據(jù)，加大“四新”技術(shù)研究和推廣應用力度，按照“誰好就用誰”的設備引進原則，杜絕了人情網(wǎng)、關(guān)系網(wǎng)對生產(chǎn)經(jīng)營造成的損失；四是把好報廢關(guān)：重新細化備件報廢標準，備件報廢由專人確認，定期、不定期對備件修復工作進行檢查落實；五是把好監(jiān)督關(guān)：運用erp企業(yè)資源信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享，增強了物資計劃的透明度，有效避免了不廉行為的發(fā)生。
在過去的一年中，雖然取得了一定成績，但還存在一些缺點和不足。如：政治業(yè)務和專業(yè)技術(shù)學習連續(xù)性不強，工作方法還需要更加細致等。在今后的工作中，我將努力揚長避短，持續(xù)改進，為我廠的進步，為集團公司的發(fā)展，做出自己最大的貢獻。
設備管理實驗報告篇十二
大家好！我是公司部門的一名工程管理人員，主要負責支撐網(wǎng)的項目設計和工程管理工作。xx年以來，在公司董事長、總經(jīng)理以及各級領(lǐng)導的正確指導下，在我部干部職工的共同努力下，我部加快了發(fā)展和進步的步伐，各方面工作取得了較大的成績?，F(xiàn)就我履行職責的情況報告如下：
首先是xx年的工作完成情況，xx年是不平凡的一年，我們的工作任務也是繁重而紛雜的，本以來我負責的工程共有12個，通過我部干部職工的共同努力，成績突出：目前xx年帶外網(wǎng)管系統(tǒng)擴容工程、ip承載網(wǎng)五期工程、信令網(wǎng)十期工程不僅順利完工，而且都已通過初驗。xx年網(wǎng)上繳費系統(tǒng)工程已完工；正在建設中即將完工的項目有xx年全區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng)、idc數(shù)據(jù)機房建設工程、全面預算管理系統(tǒng)、中國移動南方基地支撐系統(tǒng)集中化一期工程西藏公司配套工程、xx年智能網(wǎng)擴容和搬遷工程、xx年td電子報賬平臺和銀企互聯(lián)系統(tǒng)建設工程等一大批。
其中，最令人欣喜、最值得驕傲的是由于我們迅速地建成了ip承載網(wǎng)五期工程，使得出省帶寬由155m提升為2。5g，為未來我公司與外圍骨干節(jié)點的大容量數(shù)據(jù)傳輸?shù)於藞詫嵉幕A；由于南方基地西藏公司配套工程我方各網(wǎng)元改造均已完工，我公司已具備和南方基地聯(lián)調(diào)聯(lián)測的條件，有效地配合了集團公司近年提出的支撐網(wǎng)大集中的戰(zhàn)略；由于網(wǎng)上繳費系統(tǒng)的上線，使得西藏公司拓展了繳費渠道，使西藏的移動用戶可以享受到通過網(wǎng)上銀行付話費的便捷服務，有利地緩解了營業(yè)廳的工作壓力。
但是，由于各種原因，在xx年的工作當中我們也存在著一些失誤的地方，對于我進行了深刻的反省，常常深夜輾轉(zhuǎn)反側(cè)，感覺如芒在背！具體總結(jié)起來如下，由于我平常具體事情投入的精力太多，親入工程一線的時間不足，導致不能準備把握工程的所有實際情況；對于工程中出現(xiàn)的突發(fā)問題有時候無法第一時間做出解決方案；初期管理的一些交鑰匙工程存在主觀臆斷，認為大公司又是交鑰匙，管理難度應不大，導致管控力度不夠，管理時松時緊。特別是對于某些諸如貨物丟失的問題，一味的等待乙方自行解決，導致工程延期，如ip承載網(wǎng)省內(nèi)延伸三期工程、xx年cmnet省網(wǎng)擴容工程都超期還未完工，再就是對于工作中的經(jīng)驗總結(jié)及未來發(fā)展考慮不足。這些不足一定會時時鞭策著我，成為新一年里我時刻反省自己、糾正失誤、不斷提升自己工作能力的源動力，對此，我對我部xx年發(fā)展計劃與展望匯報如下：
除快速有效、保質(zhì)保量地完成xx未完成的工作任務外。xx年我將重點從以下四個方面著手開展工作：第一、意識到理論學習與更新的重要性，繼續(xù)進行工程管理知識的系統(tǒng)學習；第二、加強項目前期的跟蹤力度；特別是一個項目的開始階段，是最為重要的。所以我要求項目經(jīng)理在接手每一個新項目的時候，首先要盡可能地多從各個方面了解項目的情況，如：1）這個項目是什么項目，具體大概做什么事情，是誰提出來的，目的是解決什么問題。前期了解情況的工作越詳細，后面的驚訝就越少；第三、注重工程的精細化管理，做到工程的實時跟蹤，合理審核乙方的工程進度表，做到可監(jiān)督可行；第四、提高設計文件的審核質(zhì)量。督促設計院現(xiàn)場查勘的力度，按照相關(guān)規(guī)范審核設計文件，提高設計文件質(zhì)量。
回顧xx年我部所取得的較大的成績，我覺得最關(guān)鍵的原因還是得益于我部干部職工們總體工作能力的提高，主要表現(xiàn)在：
1、加強學習，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務水平。一是認真學習黨的十七屆四中全會精神。除認真參加了市委和本公司所組織學習之外，認真組織部門班子成員和廣大黨員干部學習十七屆四中全會精神，并且親自作了一場專題報告，談學習體會。同時，以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，推動部門科學發(fā)展。二是加強業(yè)務學習。除學習其他部門的優(yōu)秀經(jīng)驗外，還積極鼓勵廣大職工們在工作之余，通過自考、職大、培訓班、等多種方式抓緊時間學習充電，努力補充與豐富自己的理論知識；每星期推薦相關(guān)優(yōu)秀的業(yè)務書籍給廣大職工，同時每月一次定期組織大家進行研討會，談談讀書心得體會，相互介紹工作中的經(jīng)驗與體會，以便讓優(yōu)秀的經(jīng)驗盡快傳播開來。
2、團隊協(xié)作能力的快速提升；一是每周定期召開部門職工大會，給職工反復講解與強調(diào)團隊協(xié)作能力的重視性，增強大家對團隊的認同感。組織職工聆聽有關(guān)的專家關(guān)于培養(yǎng)良好團隊協(xié)作團體的講座，使團隊成員真正意識到團體協(xié)作的重要性，有“我們風雨同舟”或“我們共命運”的感覺，對于自己是團隊一員感到自豪。二是完善了職工成員工作獎罰制度，讓每個團隊成員認識到他們之間和協(xié)作以及貢獻對于團隊獲得成功是至關(guān)重要的，人盡其才，發(fā)揮每個人的專長，充分調(diào)到大家的工作積極性，使大家能齊心協(xié)力順利完成各種任務。
三、注重干群之間、職工互相之間的溝通與信任。遇事我盡量做到與部門干部群眾們商量，在領(lǐng)導和老員工的指導下，我自己也很快掌握了工程管理的系統(tǒng)知識和關(guān)鍵點；通過定期的座談會重視部門成員之間的溝通。增強成員之間相互信任感，增強成員對團體的信任感；每月定期組織人員深入到職工的家中詢問、主要了解其困難與疾苦，主要為其解決經(jīng)濟上、生活上與心理上的困難與困惑，聆聽職工的心聲特別是對部門的好意見與建設，使員工內(nèi)心產(chǎn)生極大的歸屬感，從而帶動個人工作熱情和整體團隊力的提升，發(fā)揮出巨大的“圍爐效應”，大家齊心協(xié)力地完成好工作任務。
除此之外，做為一名工程管理干部，我也十分重視自身的廉潔自律，時刻保持頭腦清醒，在大是大非面前絕不含糊，做到工程面前嚴把質(zhì)量關(guān)，努力做好一手抓工程進度，一手抓工程質(zhì)量，兩手抓，兩手都要硬。相信只有我們秉承勇于自我反省與自我批判，保斷一顆團結(jié)協(xié)作、永于進取的恒心，xx年我們的工作一定能夠取得更多更大更值得驕傲的成績！
以上述職報告，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見，借此機會，向工作中支持、幫助過我的各級領(lǐng)導和同志們表示誠摯的謝意。
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
設備管理實驗報告篇十三
設備動力部20xx年初成立，在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導和各部門、車間的支持和配合下，設備動力部的全體同志緊緊圍繞完成全公司生產(chǎn)任務的中心目標，認真執(zhí)行服務、監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)的工作職能，確保了全公司的設備在良好、穩(wěn)定、安全、有效的狀態(tài)下運行，較好地滿足了生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)將設備動力部20xx年的工作述職如下：
1、我公司xx廠是新建廠，基礎管理工作是一片空白。設備動力部成立后，陸續(xù)制定了機械設備、電氣設備、特種設備、運輸設備、公共設備、辦公設備、炊事設備等臺帳、年檢卡和設備技術(shù)資料等。
2、新制定、補充、完善了各種設備的管理制度、操作規(guī)程，設備動力部各級人員的職責、工作標準和核細則等。
設備動力部承擔著我公司壓力容器質(zhì)量保證體系中的設備和檢驗與試驗裝置、計量質(zhì)控系統(tǒng)的保障工作。在今年x月份國家質(zhì)檢總局對我公司壓力容器三類資質(zhì)的評審時，對我部承擔的工作表示認可，我公司也順利的拿到了三類壓力容器制作的資質(zhì)證書。
設備動力部承擔著全公司設備的檢修工作，由于檢修組力量薄弱，只有一名鉗工，一名電工，再加七廠的設備全是役齡在xx年的老設備，檢修任務非常繁重。針對設備的實際狀況，為了確保設備的安全、穩(wěn)定運行，我設備動力部要求每一位人員要認真負責，服從命令，聽指揮，不推諉，不扯皮，勇于承擔責任，增強團隊的`協(xié)作意識和處理各種問題的能力，規(guī)定設備管理人員和檢修人員每天到生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查四次，對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種設備、電氣、購置、質(zhì)量、操作調(diào)試等問題，要求必須在第一時間到現(xiàn)場及時處理，基本做到了小事不過時，大事不過夜。
1、根據(jù)設備的實際情況，每月制定設備的檢修計劃和維護保養(yǎng)計劃，檢修計劃的完成率都100%以上。
2、對各車間、各外協(xié)施工工段存在的只使用，不維護保養(yǎng)設備的弊端，我們給各車間和外協(xié)施工工段下達了各臺設備的維護保養(yǎng)計劃，并督促檢查、核，確保了設備的滿負荷，穩(wěn)定生產(chǎn)。
3、我公司配給四個外協(xié)施工工段的立柱焊接機、電焊機、空氣等離子切割機、小跑車埋弧焊接機等主要設備全部是無償使用。四個工段普遍存在只使用不維護保養(yǎng)和拼設備的短期行為，為此，我們專門制定了《設備租賃及外借管理規(guī)定》，對常用的易損件和因責任而造成設備事故的損失費用必須由借用方全權(quán)承擔的規(guī)定，進一步增強了外協(xié)施工工段操作人員的責任心和維護保養(yǎng)力度。
4、堅持每周（星期五）一次的全廠設備例行檢查制度。對各車間、外協(xié)施工工段出現(xiàn)的設備問題，檢查完進行講評，并限期整改。
5、為了貫徹執(zhí)行公司的“6s”管理體制，落實各項設備管理的獎罰制度，做到獎罰分明，經(jīng)周檢月評，對設備管理差的單位給予經(jīng)濟處罰，對管理好的單位分別評出“設備維護保養(yǎng)先進班組”“先進機臺”和“先進個人”等給予獎勵，獎金雖然很少，但卻較大地調(diào)動了職工努力操作好設備和維護保養(yǎng)好設備的積極性。
6、對現(xiàn)場出現(xiàn)的設備責任事故，按“設備事故四不放過”的原則，召開事故現(xiàn)場分析會，分析事故原因，落實防范措施，全公司通報批評并給予處罰。舉一反三，采取有利措施，進一步提高操作工人的技能和責任心，徹底消除設備操作中的不良習慣和不安全行為。
7、設備動力部暫管的供氣站，負責全廠公用設備的運轉(zhuǎn)，為我廠的生產(chǎn)和生活提供壓縮空氣、氧氣、二氧化碳氣、氬氣、天燃氣、生產(chǎn)（活）用水和噴砂噴漆等。不論全廠哪個車間和工段晚上加班，他們隨叫隨到，有求必應，確保了全廠的正常生產(chǎn)和生活需要。
設備動力部參與了新建xx廠工程指揮部所需設備的選型、比價、招投標、安裝、調(diào)試驗收及使用等全部過程。雖說大型設備是交鑰匙工程，但廠家只是派一、二個工人來安裝，什么工具都不帶，還需我公司檢修組的全力配合。再加資金，廠家制造質(zhì)量，操作工人責任事故造成損失等原因，給新裝設備的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)帶來了極大的困難。
1、廠家來我廠負責安裝的設備，由于只派安裝的工人最多只有2名，人少力薄，很難勝任。檢修組的全體人員通力配合，圓滿地完成了各臺設備的安裝。他們的配合精神，也得到各廠家安裝人員的好評。
2、嚴把新購設備的到廠和安裝設備的驗收關(guān)。新設備到廠開箱檢驗嚴格按照合同、技術(shù)協(xié)議的規(guī)格型號進行檢驗，規(guī)格型號不符，不予以驗收。設備安裝、調(diào)試完后，先由生產(chǎn)車間試驗收，能達到技術(shù)性能，可安全正常使用，能滿足生產(chǎn)需要，且圖紙、資料、隨機配件齊全、操作工人已經(jīng)廠家培訓等全部合格才予以驗收，并辦理驗收手續(xù)。
4、我公司成立配置的制造設備是當前國內(nèi)比較先進的設備，技術(shù)含量較高，絕大部分都是微機數(shù)字化控制，操作難度較大。
為了能使用好、修好這些設備，我們先后協(xié)助生產(chǎn)廠家舉辦了12期培訓班，受培訓的人員達到96人次。參加培訓的人員主要有設備動力部的管理人員、檢修工、設備操作工、設備所在的車間主任、技術(shù)員等。對有些操作難度比較大的設備，諸如數(shù)控等離子切割機等，一次培訓操作人員難以掌握，我們就二次請廠家技術(shù)人員再次進行培訓，使這些設備能夠正常生產(chǎn)，出現(xiàn)故障能及時消除，保證了設備的正常運轉(zhuǎn)。
今年，車間以“黨建引領(lǐng)，爭創(chuàng)五優(yōu)”活動為契機，以“三個融入”為黨建工作思路，推進車間支部工作。
一是融入生產(chǎn)維修實際，抓好黨員學習教育。召開“爭創(chuàng)五優(yōu)”工作全面推進會，持續(xù)加強學習宣貫，將“爭創(chuàng)五優(yōu)”融入日常工作，形成全員參與的濃厚氛圍?！暗谝蛔h題學習”成為常態(tài)化，每月定期開展一次黨員第一議題學習會議，學習貫徹黨的十九大精神，以“三會一課”為抓手，開展系列黨員學習測試活動，以測促學；結(jié)合主題黨日、“黨旗飄揚、黨徽閃光”、“黨建+安全”、黨員先鋒突擊隊、黨員示范崗等活動載體，定期開展了各項活動。
二是融入行政工作部署，發(fā)揮黨員模范作用。以黨員的先進性和模范作用來帶動全體員工奮發(fā)圖強。一是體現(xiàn)在黨員在日常工作當中的傳、幫、帶上，二是按照精細化管理要求，劃分包括設備管理、現(xiàn)場管理、安全管理、精細化管理的責任區(qū)，各班組承擔每個區(qū)域的崗位職責和模范表率，要求所有黨員及員工以追求卓越、追求完美的精神來建設自己所管轄的責任區(qū)，并以各自的實際行動來鼓舞和帶動其他職工。
三是融入職工思想實際，將“以企為家”落到實處。支部堅持“三個融入”不動搖，積極融入職工思想實際，黨支部按照會議指引，規(guī)范召開黨支部委員會、黨小組會、班組周工作例會、班前會、民主生活會，做到隨時把握思想動態(tài)，開展“六必談六必訪”，確保員工思想穩(wěn)定。如車間陳先國同志的困難幫扶捐款活動。同時以各項文體活動穩(wěn)定職工思想、凝聚職工力量，使職工以積極的狀態(tài)、飽滿的熱情投入生產(chǎn)活動之中。如氣排球比賽，公司運動會，拔河比賽等等。
明年的工作任重道遠，加強車間各項管理工作，從以企業(yè)生產(chǎn)和效益為中心而開展工作，努力為礦山設備的正常運行而盡力奮斗。
20xx年，工藝四班在集團公司及分廠領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫忙下，全年共完成產(chǎn)量實物噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設備事故。
工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個生產(chǎn)崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動，群眾榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，19年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，成品質(zhì)量合格率為，優(yōu)十一率為百分之九十七點九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面。
四型班組建立方面。
四班積極響應永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實處，把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點，發(fā)動全員自愿參與到建立之中，用好的推薦，好的工作態(tài)度，好的學習方法為建立工作添勁增力?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng)班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標準。
另外，在四型班組建立活動中，四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。19年四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中，榮獲建立班組的榮譽稱號。
班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚成績，積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
設備管理實驗報告篇十四
1、設備采購。20xx年，為提高公司水松紙加工技術(shù)工藝水平和質(zhì)量，購進激光打孔機、高速復卷機、雙軸高速分切機各一臺；為加強產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗控制，購進檢驗硬件鹵素水分測定儀、紫外線分析儀各一臺。另外，還購置玻璃鋼冷卻塔一臺。共投入采購費用176.18萬元。
2、設備改造。一是完成對水松紙印刷機收卷部分的改造，即將原機器機械聯(lián)動收卷改為變頻電機控制收卷，解決了原來噪音大、故障多、穩(wěn)定性差的缺點。二是完成換熱站供熱設備改造，將原來的供熱泵及配套設施進行了更新，增加了不間斷電源保護，使換熱站能夠滿足我公司供暖需求。
3、設備維修保養(yǎng)。重點是做好膠印機的維保工作，今年我們聯(lián)系生產(chǎn)廠家對膠印機進行了中修，并對膠印機uv系統(tǒng)和上墨系統(tǒng)進行針對性的維護，還請生產(chǎn)廠家工程師對我們的操作工人進行了技術(shù)指導培訓。同時其他設備按照正常計劃也進行了保養(yǎng)維修。
本年度，我們先后完成了叉車換油地溝工程、簡易板房的移置重裝、西車間廢紙棚建設、西車間鋼架車棚建設、車間四周落水斗更換、東裝車棚外層涂漆、新油墨倉庫建設、新備件庫間壁及鋁合金房、水松紙車間間壁工程、水松紙印刷機排廢管道改造等相關(guān)工程。
在備品備件管理上，認真執(zhí)行公司預算管理制度，實行比價采購。嚴格執(zhí)行出入庫檢驗制度，對專用備件設置了由設備管理員、備件采購員、維修組長、電工組長組成的質(zhì)量檢驗員、鑒定人，分別對電器類、機械類、橡膠類配件以及潤滑油脂等進行實物檢驗和對比檢驗。基本上保證了備件的質(zhì)量。
1、組織模切操作人員、維修人員6人去天津長榮印刷設備有限公司學習。
2、利用設備生產(chǎn)廠家工程師來我廠維保機器的機會，要求其對我司操作人員進行了技術(shù)培訓。
3、組織參加曼羅蘭中國公司膠印技術(shù)展會。
4、請陜西北人、廣東松德技術(shù)業(yè)務人員介紹當前凹印技術(shù)現(xiàn)狀及相關(guān)凹印知識。
督促安保部落實公司安全責任制，制定安全責任書，要求公司與部門、部門與員工之間層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)責任分級量化，責任落實到人。
對于歷次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，都及時組織整改，并將整改情況上報相關(guān)部門。全年查出安全隱患43個，整改43個，整改率100%；經(jīng)過不懈地努力，車間的安全管理狀況明顯改善，以往存在的習慣性違章行為大大減少，物品擺放符合安全要求，職工的安全生產(chǎn)意識明顯提高，公司的安全管理水平上了一個大臺階。
根據(jù)安全標準化的要求，督促安保部重新修訂了《安全檢查和隱患整改制度》、《消防安全管理制度》、《交通安全管理制度》等三十多個管理制度，并重新完善了日檢、周檢和月檢制度。
督促安保部于3月份對公司所有在用的二氧化碳滅火器進行了換藥重裝，并根據(jù)標準化的要求填寫消防器材配置單。購買了6個室外消防栓保護罩，使室外消防栓得到有效地保養(yǎng)維護；購置了10個室內(nèi)滅火器放置架，使滅火器能夠整齊放置，既保持了美觀，又保證了滅火器不會跌倒砸傷人。購置了防洪鍬、防洪袋，并按要求進行擺放。在公司門口擺放行駛限速標志，在化學品倉庫區(qū)張貼禁火標志。車間、辦公樓通道張貼安全疏散標志。今年共購置滅火器41具，開具動火證30份。
我作為分管安全的公司領(lǐng)導，每月定期組織安全檢查，并督促安保部進行周查，及時掌握公司的安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理情況。對查出的安全隱患立即責成安全部門下整改通知書，限時整改，并隨時監(jiān)督整改進度。
今年累計安全投入總額為344461元，其中工作服239000元，消防安全投入33190元，安全宣傳、培訓投入5185元，勞動防護投入57886元，特種作業(yè)人員培訓、審核投入8000元。
回顧這一年來的工作，尤其是在王總的正確領(lǐng)導下，我認為取得了一些成績，但也還存在很多不足：一是設備重要備件的管理要加強；二是對員工的安全培訓力度不夠大，部分員工的安全生產(chǎn)意識有待加強。
針對公司這些問題，20xx年我初步打算：
1、加強設備的維保工作。我們的設備已投入使用多年，各種故障也進入多發(fā)期，這時的維保工作跟不上就很有可能耽誤公司生產(chǎn)。因此，下一步要抓好膠印機、凹印機等重點關(guān)鍵設備檢查、檢修保養(yǎng)力度，爭取對膠印機再進行一次外援服務，組織分析、檢查解決潛在的技術(shù)問題。
3、對新凹印線的引進做好相關(guān)配套服務工作。
4、做好安全生產(chǎn)管理工作。按照安全標準化的要求，做好公司安全管理工作，完成各項安全生產(chǎn)任務目標，確保生產(chǎn)安全。
今后，我將在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真履行職責，做好公司設備管理和安全監(jiān)督工作，努力提高員工的安全意識和覺悟，全力打造公司安全一流的工作環(huán)境，圓滿完成上級安排的安全生產(chǎn)任務，為新華公司更好更快的發(fā)展做出自己的貢獻。
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