村應(yīng)急管理工作方案范文(19篇)

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村應(yīng)急管理工作方案范文(19篇)
時間:2023-11-09 12:14:06     小編:琴心月

方案的實施過程中,應(yīng)及時調(diào)整和改進(jìn),以適應(yīng)變化的情況和需求。通過頭腦風(fēng)暴和團(tuán)隊討論,匯集各方的智慧和創(chuàng)意,形成多樣化的方案選擇。下面是一些成功的方案實例,供大家參考和借鑒。

村應(yīng)急管理工作方案篇一

真落實教育部和省委省政府、省教育廳和省林業(yè)局工作要求,深刻認(rèn)識當(dāng)前國內(nèi)疫情形勢的復(fù)雜性、艱巨性、反復(fù)性和做好高校疫情防控工作的特殊重要性,堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略,壓實“四方責(zé)任”,落實“四早”要求,堅持人、物、環(huán)境同防,扎實落實落細(xì)校園疫情防控各項措施,確保師生生命健康和校園安全穩(wěn)定,堅決守住校園不發(fā)生聚集性疫情的底線。

1、落實“主體責(zé)任”。制定學(xué)校應(yīng)急封閉管理工作方案,成立應(yīng)急封閉期間工作指揮部和工作組,明確工作職責(zé),不斷優(yōu)化校園疫情防控舉措,切實提升應(yīng)急處突能力。

2、堅持“以人為本”。密切關(guān)注封閉期間師生思想動態(tài)和心理狀況,多措并舉強(qiáng)化校園后勤服務(wù)保障,及時回應(yīng)師生員工關(guān)切,幫助協(xié)調(diào)解決學(xué)習(xí)、工作、生活中的實際困難和個性化需求。

3、統(tǒng)籌“教學(xué)與疫情防控工作”。在封閉管理期間,在做好個人防護(hù)和條件具備的前提下,教學(xué)部門根據(jù)疫情發(fā)展態(tài)勢,因地制宜、因人制宜制定教學(xué)方案,采取線上教學(xué)方式,力爭把教學(xué)影響到最低限度。

加強(qiáng)校園疫情防控應(yīng)急封閉管理的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全指揮和工作體系,確保因應(yīng)急封閉管理時能夠隨時激活、快速反應(yīng)、有序啟用、規(guī)范工作。學(xué)院設(shè)置應(yīng)急封閉期間工作指揮部,下設(shè)綜合協(xié)調(diào)與信息統(tǒng)計、衛(wèi)生防疫、核酸檢測、宣傳教育、安全保衛(wèi)、后勤保障、學(xué)業(yè)就業(yè)等專項工作組,具體落實應(yīng)急封閉管理期間疫情防控任務(wù)。應(yīng)急工作指揮部人員組成如下:

指揮長:。

副指揮長:

成員:

應(yīng)急工作指揮部下設(shè)7個工作組,人員組成和任務(wù)分工如下:

1、綜合協(xié)調(diào)與信息統(tǒng)計組。

組長:王宏生。

成員:

工作職責(zé):負(fù)責(zé)與屬地教育、疾控、對接醫(yī)院等部門的信息聯(lián)絡(luò),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)、溝通聯(lián)絡(luò)等工作;負(fù)責(zé)校內(nèi)各類人員及信息統(tǒng)計、臺賬管理、數(shù)據(jù)上報以及校內(nèi)人員健康監(jiān)測統(tǒng)計等工作。

2、衛(wèi)生防疫組。

組長:

成員:

負(fù)責(zé)制定學(xué)校封閉期間學(xué)生治療方案,按照要求落實封閉區(qū)各項防疫要求;協(xié)調(diào)感染者醫(yī)療救治工作;做好師生員工日常用藥、就醫(yī)等工作。

3、核酸檢測組。

組長:孫玉珩。

成員:。

負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)核酸檢測醫(yī)療機(jī)構(gòu);制定師生核酸檢測方案;有序組織在校師生員工(含各類后勤人員)現(xiàn)場核酸檢測工作;做好核酸檢測結(jié)果核查、信息核對及留檔工作。

4、宣傳教育組。

組長:孫新智。

成員:

負(fù)責(zé)疫情防控政策宣傳、思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、健康教育、輿情監(jiān)測處置等;統(tǒng)一對外發(fā)布有關(guān)學(xué)院封閉期間的疫情信息。

5、安全保衛(wèi)組。

組長:靳明月。

成員:

嚴(yán)格校園封閉管理和大門管理;負(fù)責(zé)校園安全保衛(wèi)和巡邏;按要求設(shè)立“三區(qū)”,負(fù)責(zé)封閉樓宇和場所的安保、警戒線的設(shè)立工作;嚴(yán)格快遞物品管理;防止封閉期間學(xué)生翻墻外出等違紀(jì)行為。

6、后勤保障組。

組長:

成員:

負(fù)責(zé)聯(lián)系商務(wù)部門做好師生餐飲供應(yīng)、生活物資保障、防疫物資采購、隔離物資調(diào)配等工作;負(fù)責(zé)校內(nèi)重點場所消毒消殺、垃圾清運、衛(wèi)生保潔等工作;確保防疫資金的保障及合理合規(guī)使用。

7、學(xué)業(yè)就業(yè)組。

組長:行紅明。

成員:

根據(jù)疫情發(fā)展態(tài)勢,及時調(diào)整教學(xué)方案,隨時做好線上教學(xué)準(zhǔn)備,封閉期間禁止學(xué)生外出實習(xí);組織舉辦線上招聘會,及時發(fā)布就業(yè)招聘信息,提高學(xué)生就業(yè)率。

各系主任、書記是疫情防控應(yīng)急封閉管理期間本系學(xué)生主體責(zé)任人,配合以上七個小組做好本系學(xué)生管理和服務(wù)工作。

(一)、應(yīng)急準(zhǔn)備。

1.做好應(yīng)急方案及演練。加強(qiáng)與屬地衛(wèi)生、疾控等部門溝通和對接,制定校園應(yīng)急工作方案,將校園應(yīng)急封閉管理工作納入屬地聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,加強(qiáng)培訓(xùn)教育和應(yīng)急演練,不斷完善應(yīng)急方案,做到信息暢通、隨時啟動、應(yīng)對有序。

2.做好人員和物資儲備。

一是人員儲備。根據(jù)校園應(yīng)急封閉管理需要,組建“三支隊伍”:組建“留校工作隊”,人員由應(yīng)急指揮部成員和7個工作組成員組成,確保校區(qū)生活秩序和辦公秩序正常運轉(zhuǎn),封閉期間可實行彈性工作制;組建“應(yīng)急志愿者服務(wù)隊”,由黨辦將45歲以下黨員全部納入志愿者隊伍,10人一組組建服務(wù)隊,指定組長一人,做好封閉管理期間的志愿服務(wù)和物資配送工作;組建“專業(yè)消殺隊”,由后勤服務(wù)中心安排2--4名消殺人員,做好校內(nèi)消毒消殺工作。同時要加強(qiáng)校內(nèi)醫(yī)療、服務(wù)、安保隊伍應(yīng)急工作培訓(xùn),提升突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。

(二)、做好物資儲備工作。

1、防疫和消殺藥品儲備。后勤部門儲備至少可維持一個月的口罩、防護(hù)服、乳膠手套、護(hù)目鏡、防護(hù)鞋套、醫(yī)用隔離面罩等防疫類物資,以及非接觸式溫度計、水銀溫度計、抗原檢測等檢測類物品;含氯消毒劑、84消毒液、紫外線燈、醫(yī)用酒精、免洗手消毒液等消殺類物品;衛(wèi)生所還要儲備一定數(shù)量的常用藥品滿足備封閉期間師生需要。(責(zé)任人:、夏仁斌)。

2、師生餐廳要儲備3天以上的米面糧油、肉蛋類等原材料,準(zhǔn)備必要的保溫箱、送餐盒等送餐用品,確保封閉期間師生正常的飲食供應(yīng)。(責(zé)任人:李曉森)。

3、儲備必需物資。后勤部門提前準(zhǔn)備棉被、折疊床、睡袋等物資,最低限度滿足100名教職工的休息需要;物業(yè)公司、餐飲公司、安保公司各自做好本公司員工的應(yīng)急物資儲備。超市要加大學(xué)生日常生活用品物資儲備,確保應(yīng)急封閉管理期間生活必需品及時、足量供應(yīng),后勤服務(wù)中心要加強(qiáng)對超市監(jiān)管,嚴(yán)禁借機(jī)漲價;提前儲備圍欄、圍擋等隔離設(shè)施(責(zé)任人:)。

4、做好場所和車輛準(zhǔn)備。一是場所準(zhǔn)備。做好健康觀察點房間和床位準(zhǔn)備,滿足水電等基本生活條件要求;做好全員核酸檢測的場所準(zhǔn)備;緊急封閉管理期間,教師員工原則上在辦公室、教研室、實驗室、圖書館等工作場所休息(負(fù)責(zé)人:孫玉珩)。二是車輛準(zhǔn)備。根據(jù)疫情發(fā)展態(tài)勢,學(xué)院大車、公務(wù)用車作為應(yīng)急車輛,用于醫(yī)療轉(zhuǎn)運,校車數(shù)量不足時聯(lián)系公交公司或租賃公司車輛。(責(zé)任人:王宏生)。

5、做好師生人員信息臺賬。全面精準(zhǔn)掌握在校人員、進(jìn)出校園人員、各公寓人員的基本信息,數(shù)據(jù)做到持續(xù)動態(tài)更新、隨時可以調(diào)取查看。(負(fù)責(zé)人:學(xué)生流調(diào)、健康狀況、封閉區(qū)域相關(guān)信息統(tǒng)計由姚海雷負(fù)責(zé),教職工每日健康打卡信息統(tǒng)計由王宏生負(fù)責(zé),教職工每日三次體溫檢測由各部門主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)計;各類后勤人員信息由各主管部門主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)計。)。

6、做好校園信息網(wǎng)絡(luò)保障。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)教學(xué)條件保障,開展全校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)壓力測試,確保全體學(xué)生集中線上授課不受影響(責(zé)任人:王志鵬);加強(qiáng)對校內(nèi)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)檢修,校園監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)應(yīng)保留至少兩周(責(zé)任人:靳明月)。

(三)快速啟動應(yīng)急觸發(fā)機(jī)制。

1、一旦校園(含家屬區(qū))內(nèi)出現(xiàn)核酸檢測陽性人員等異常情況,應(yīng)急指揮部要立即啟動應(yīng)急預(yù)案,第一時間封控校門、只進(jìn)不出。立即按要求和程序上報當(dāng)?shù)丶部夭块T,由疾控部門入校進(jìn)行風(fēng)險研判和流調(diào)分析,根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)提出校園應(yīng)急封閉管理建議,在校園內(nèi)科學(xué)精準(zhǔn)設(shè)置封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū),經(jīng)屬地防控部門同意后實施,同時向省教育廳、省林業(yè)局、洛陽市疫情防控教育專班報備。

2、學(xué)校啟動校園應(yīng)急封閉管理后,要及時向校內(nèi)各部門、家屬區(qū)發(fā)布校園應(yīng)急封閉管理通知,按當(dāng)?shù)卣笱杆俾鋵嵭@應(yīng)急封閉管理狀態(tài)下的各項措施,進(jìn)行分級分區(qū)管控。同時“一對一”“點對點”通知到每一名在校人員,及時做好解釋說明和情緒安撫工作,并加強(qiáng)輿情監(jiān)測處置。

(四)防疫要求。

1、實施分級網(wǎng)格管理。在屬地疾控部門指導(dǎo)下,對校園封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)等不同區(qū)域?qū)嵤┓旨壒芾恚浞挚紤]教學(xué)區(qū)、宿舍區(qū)、家屬區(qū)等功能區(qū)運行實際,科學(xué)、細(xì)化分類防疫措施。堅持網(wǎng)格化管理,細(xì)化校內(nèi)、家屬院網(wǎng)格劃分,家屬院由后勤服務(wù)中心按照后勤服務(wù)中心---東南家屬院---樓長---門棟長建立四級網(wǎng)格管理機(jī)制,確立網(wǎng)格長,學(xué)生公寓由學(xué)生處建立網(wǎng)格管理機(jī)制,明確各級網(wǎng)格長,壓實各級網(wǎng)格長責(zé)任,確保信息和管理工作暢通。

2、加強(qiáng)師生健康監(jiān)測。積極宣傳、教育引導(dǎo)在校人員增強(qiáng)防護(hù)意識,履行防控責(zé)任,做好自我防護(hù),保持良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式。督促在校人員嚴(yán)格落實每日晨午晚檢和健康狀況報告制度,如有發(fā)熱、干咳等不適癥狀,要第一時間上報,及時進(jìn)行核酸篩查和醫(yī)療診治。

3、嚴(yán)格學(xué)生宿舍管理。在校園應(yīng)急封閉管理情況下,對于校內(nèi)宿舍進(jìn)行封閉管理,輔導(dǎo)員入駐學(xué)生公寓,要做好送餐、洗浴、水電、空調(diào)等保障工作;沒有獨立衛(wèi)生間的,要在疾控部門指導(dǎo)下做好公共衛(wèi)生間使用及消殺工作。

4、組織全員核酸檢測。在屬地衛(wèi)生、疾控、對接醫(yī)院統(tǒng)籌安排下,組織在校人員按要求開展核酸檢測、抗原檢測,具體范圍、頻次、方式由屬地疫情防控部門組織專家研究確定。堅持做到“應(yīng)檢盡檢、不漏一人”,原則上在校內(nèi)檢測,精細(xì)劃分核酸檢測場地,維護(hù)好現(xiàn)場秩序,保持安全距離,做好個人防護(hù),防止交叉感染。

5、強(qiáng)化消殺工作。按照屬地疾控部門要求,做好校園應(yīng)急封閉管理期間預(yù)防性消毒工作。建立和撤銷封控區(qū)時,應(yīng)實施整體消殺;對宿舍、食堂、樓道、衛(wèi)生間等重點部位和場所要加大日常消殺力度。對進(jìn)出校園的快遞,要在實施消毒程序后再分發(fā)派送。及時做好校園垃圾清運及消殺工作。

(五)切實解決好師生的生活問題。

1、加強(qiáng)餐飲服務(wù)保障。做好與當(dāng)?shù)卣蜕虅?wù)部門調(diào)配供應(yīng)新鮮食材對接運輸工作。實行人性化的餐飲品種供應(yīng),滿足師生的合理就餐需求。家屬區(qū)如封閉要調(diào)集志愿服務(wù)力量,確保封控區(qū)送餐到戶、管控區(qū)送餐到區(qū)。

2、做好防疫物資保障。完善防疫物資分發(fā)組織體系和流程,建立登記臺賬,做到每一環(huán)節(jié)責(zé)任到人,確保防疫物資及時、足量發(fā)放到在校人員手中。

3、細(xì)化日常生活保障。在屬地疾控部門評估、符合校內(nèi)防控要求的前提下,實現(xiàn)食堂、超市正常營業(yè)。為封控區(qū)域人員配送、代購必要的日常生活用品。做好在校園內(nèi)無住所教職工、其他在校人員校園應(yīng)急封閉管理期間的住宿保障工作。后勤部門要確保水、電、暖、浴等基礎(chǔ)條件正常運行。

4、強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)保障。衛(wèi)生所會同屬地衛(wèi)生健康部門和社區(qū),啟動校園應(yīng)急封閉管理期間師生就醫(yī)保障機(jī)制,穩(wěn)妥做好校園內(nèi)師生正常的醫(yī)療服務(wù)保障工作,對于必須外出就醫(yī)的要協(xié)同屬地做好緊急轉(zhuǎn)運安排。

(六)做好學(xué)業(yè)就業(yè)工作。

1、做好線上教學(xué)安排。根據(jù)課程性質(zhì),及時調(diào)整課程安排,暫停線下授課,鼓勵教師采用多種形式,靈活開展線上教學(xué)、線上考試,盡量保證正常教學(xué)進(jìn)展。在校居住的學(xué)生暫停校外實習(xí)。加強(qiáng)在線教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和督導(dǎo),確保在線授課質(zhì)量。

2、嚴(yán)格科研活動管理。根據(jù)校園風(fēng)險區(qū)域劃分情況,按屬地疾控部門指導(dǎo)意見,穩(wěn)妥有序安排實驗室科研活動,嚴(yán)格人員閉環(huán)管理措施。鼓勵采用線上方式推進(jìn)相關(guān)研究,原則上封控區(qū)、管控區(qū)暫?,F(xiàn)場實驗活動,對于必須開展的科研項目,堅持“一事一議”,經(jīng)學(xué)校商屬地疾控部門研判同意后方可開展??蒲谢顒右⑷珕T安全責(zé)任制。

3、加強(qiáng)就業(yè)實習(xí)保障。招生就業(yè)處要深入了解因校園應(yīng)急封閉管理給畢業(yè)生就業(yè)實習(xí)帶來的各方面問題,積極研究保障對策,按照“一人一策“要求,通過組織線上招聘、網(wǎng)絡(luò)面試、遠(yuǎn)程實習(xí)等方式,多措并舉給予學(xué)生幫助支持,緩解畢業(yè)生焦慮情緒。

(六)加強(qiáng)疫情防控管理工作的宣傳教育。

1、加強(qiáng)思想引導(dǎo)。強(qiáng)化正面宣傳,引導(dǎo)在校人員正確認(rèn)識、理性對待應(yīng)急封閉管理措施,通過網(wǎng)絡(luò)、廣播、網(wǎng)上會議、致全體師生一封信等形式,及時通報有關(guān)工作情況,贏得師生的理解和支持。充分發(fā)揮黨團(tuán)組織優(yōu)勢,發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,形成校園群防群控工作格局。實施網(wǎng)格化宣傳管理方式,可按照小網(wǎng)格模式建立通信聯(lián)絡(luò)群,及時傳達(dá)封閉管理期間的具體措施和防控要求。

2、加強(qiáng)人文關(guān)懷。堅持以人為本,強(qiáng)化對在校人員的關(guān)心關(guān)愛,定期發(fā)放防疫物資、慰問物資等。通過各種渠道及時收集、回應(yīng)、解決在校師生的合理訴求,重點加強(qiáng)對封控區(qū)域師生的關(guān)心關(guān)愛和支持幫扶。

3、加強(qiáng)心理疏導(dǎo)。充分發(fā)揮學(xué)院心理咨詢室的作用,通過開通心理熱線、印發(fā)電子宣傳資料、網(wǎng)上答疑等形式,積極開展心理健康教育和心理援助指導(dǎo)。建立心理問題篩查和危機(jī)干預(yù)機(jī)制,開展覆蓋全員的心理狀況摸排,加強(qiáng)對重點人群的心理支持和干預(yù),全方位做好師生心理疏導(dǎo)工作。

(七)安全穩(wěn)定。

1、強(qiáng)化校門管控。學(xué)校大門嚴(yán)格實施應(yīng)急封閉管理,做好應(yīng)急處置保障人員、車輛的.統(tǒng)一管理,進(jìn)出校園均需嚴(yán)格審批。所有人員未經(jīng)審批同意,禁止出入校園。

2、維護(hù)校園日常秩序。結(jié)合學(xué)院防暴隊員組建平安志愿者隊伍,制定每日分班次安全巡查工作計劃,協(xié)同保安維護(hù)校園安全秩序,協(xié)助應(yīng)對突發(fā)事件。對未按要求落實個人防護(hù)措施的人員,及時進(jìn)行勸導(dǎo),確保防疫工作有序開展。

3、做好輿情應(yīng)對。主動組織開展輿論引導(dǎo),做好對外新聞發(fā)布準(zhǔn)備,對有利于防控、師生健康和校園安全的信息,做到主動發(fā)布、及時發(fā)布。建立輿情匯集和風(fēng)險研判機(jī)制,強(qiáng)化校園自媒體管理,及時澄清不實信息,做好輿情引導(dǎo)和處置工作。

4、防范極端事件發(fā)生。加強(qiáng)工作預(yù)判,提前研判校園封閉期間可能的風(fēng)險點,防患于未然。及時了解在校師生的思想動向,深入分析潛在思想問題,避免校園內(nèi)出現(xiàn)尋釁滋事、群體沖突、心理危機(jī)等事件,杜絕極端事件發(fā)生。強(qiáng)化校園消防、水電氣的安全管理,加強(qiáng)消防安全設(shè)施的日常維護(hù),確保校園安全。

(八)應(yīng)急解除。

1、提前謀劃解封準(zhǔn)備。在校園疫情趨于穩(wěn)定后,在屬地疾控部門指導(dǎo)下,結(jié)合不同風(fēng)險等級區(qū)域?qū)嶋H情況,提前制定詳細(xì)分區(qū)域的解封方案,為解封后恢復(fù)校園正常秩序奠定基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)格解除標(biāo)準(zhǔn)程序。由屬地疾控部門根據(jù)校園疫情風(fēng)險情況研提解除校園應(yīng)急封閉管理以及封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)的建議,報屬地防控工作專班同意后向省教育專班報備,學(xué)校做好信息發(fā)布并啟動解封工作。

3、總結(jié)復(fù)盤完善預(yù)案。解封后,全面復(fù)盤總結(jié)應(yīng)急處置工作經(jīng)驗,對校園疫情中暴露出的問題和不足,認(rèn)真研究整改。對形成的有效經(jīng)驗和工作機(jī)制認(rèn)真進(jìn)行梳理,不斷提高學(xué)校治理能力和治理水平,從容、專業(yè)、規(guī)范應(yīng)對處置各類應(yīng)急突發(fā)事件。

(一)提高政治站位,建立健全工作方案。

各部門要切實提高政治站位,充分認(rèn)識疫情防控形勢的復(fù)雜性、緊追性,站在對師生員工健康安全負(fù)責(zé)的高度,不斷織密織牢校園常態(tài)化疫情防控網(wǎng),增強(qiáng)應(yīng)急工作意識,提升應(yīng)急處置能力。

(二)加強(qiáng)校地聯(lián)動,形成工作合力。

學(xué)校要主動加強(qiáng)與屬地衛(wèi)生健康、疾控、公安、商務(wù)和社區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))等溝通聯(lián)動,將校園疫情防控應(yīng)急處置工作納入屬地聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制。應(yīng)急處置期間要協(xié)調(diào)屬地相關(guān)部門成立聯(lián)合工作專班,按照應(yīng)急方案和屬地疾控指導(dǎo)要求落實各項防疫措施。

(三)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,強(qiáng)化工作落實。

學(xué)校防控工作執(zhí)紀(jì)問責(zé)專班要加大對校內(nèi)各部門、各單位應(yīng)急封閉管理準(zhǔn)備工作的檢查,確保各項要求落實到位。建立責(zé)任追究制度,對應(yīng)急準(zhǔn)備不足,在應(yīng)急封閉管理中履職不力、不服從防疫管理的部門和人員,要依法依規(guī)予以嚴(yán)肅處理。

村應(yīng)急管理工作方案篇二

我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,緊扣應(yīng)急管理思路,大力開展應(yīng)急管理知識宣傳,加強(qiáng)干部職工對《突發(fā)事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)干部職工公共安全意識,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,取得了明顯成效,現(xiàn)將工作情況自查如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署。

為貫徹實施好《雙流縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,自機(jī)構(gòu)改革部門整合后,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作,專門召開局辦公會,研究部署此項工作,成立了以局長為組長,分管副局長為副組長,相關(guān)科室及下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,將每項工作進(jìn)行了細(xì)化,責(zé)任到人。要求相關(guān)科室及下屬單位結(jié)合社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作,凡開展大型活動均要研究制定活動預(yù)案和風(fēng)險評估報告。認(rèn)識學(xué)習(xí)貫徹《雙流縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的重大意義,開展應(yīng)急管理知識學(xué)習(xí)活動,提高干部職工安全意識,增強(qiáng)預(yù)防和應(yīng)對危機(jī)的能力,提高應(yīng)急能力,增強(qiáng)應(yīng)急意識的目的,為建設(shè)和諧、平安雙流營造良好氛圍。

一是每季度利用半天時間,組織干部職工學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,結(jié)合“六五”普法學(xué)習(xí),熟悉掌握法律責(zé)任,以及政府行使應(yīng)急處置權(quán)力的規(guī)程。二是為使干部職工掌握預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急防護(hù)知識,每年專門邀請成都市堅瑞五進(jìn)消防安全知識宣傳培訓(xùn)中心教官對局機(jī)關(guān)、下屬單位及行業(yè)管理單位開展消防安全應(yīng)急知識專題講座,宣講介紹自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共安全的應(yīng)急常識及應(yīng)對辦法。三是要求旅游、新聞出版行業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,積極參加市、縣旅游、新聞出版行業(yè)主管部門組織的應(yīng)急管理知識培訓(xùn)。四是在景區(qū)(點)、星級飯店、涉旅企業(yè)、印刷企業(yè)大力宣傳應(yīng)急管理知識,組織旅游從業(yè)人員學(xué)習(xí)了《旅游法》等法律法規(guī),講授旅游安全防范和應(yīng)急救援知識向游客發(fā)放旅游應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識宣傳資料,讓他們掌握了在突發(fā)旅游安全事故中采用科學(xué)應(yīng)急辦法進(jìn)行救援,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

三、制定、完善各項各類預(yù)案。

為確實做好應(yīng)急管理工作,貫徹落實好《雙流縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,我局制定了《雙流縣公共文化場所和文化活動突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《雙流縣廣播電視安全播出、傳輸應(yīng)急預(yù)案》、《雙流縣大型體育賽事及群眾體育活動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,為應(yīng)對突發(fā)事件打下了堅實基礎(chǔ)。

四、開展應(yīng)急預(yù)案演練。

按照總局、省局、市局關(guān)于加強(qiáng)安全播出應(yīng)急建設(shè)的相關(guān)要求,為確保我縣安全播出遇到突發(fā)事件能夠及時應(yīng)對及時處置,我局堅持每季度組織縣電視臺和川網(wǎng)(雙流)分公司進(jìn)行一次安全播出應(yīng)急演練,演練科目為:前端機(jī)房供(配)電系統(tǒng)故障,硬盤播出系統(tǒng)的主播機(jī)、備播機(jī)出現(xiàn)異常,電纜傳輸網(wǎng)絡(luò)非法信號插入,大面積用戶信號中斷。通過演練,提升了各單位接警后的反應(yīng)速度,進(jìn)一步規(guī)范了上報反饋流程制度,檢驗了各單位各級各點值班人員在職在位情況,不斷提高了維護(hù)檢修人員處置排除故障的業(yè)務(wù)技能,達(dá)到了預(yù)期目的。為使干部職工及時掌握處置各類突發(fā)事件的程序和方法,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,每年邀請雙流縣消防大隊和消防維護(hù)單位聯(lián)合舉行消防滅火、疏散演練,通過演練驗證在滅火和應(yīng)急預(yù)案啟動時的協(xié)調(diào)和配合能力,也通過消防演練讓每位參與的工作人員人人會使用滅火器、消防栓等消防設(shè)備,在演習(xí)中學(xué)習(xí)自救、逃生、疏散等消防知識,使干部職工真正學(xué)到了應(yīng)急知識,科學(xué)地掌握了應(yīng)急本領(lǐng),增強(qiáng)了防突避險意識和技能,極大地提高了干部職工應(yīng)急避險能力。

五、強(qiáng)化應(yīng)急值班,提高突發(fā)事件預(yù)防能力。

按照市、縣關(guān)于應(yīng)急管理工作的通知精神,我局高度重視應(yīng)急值班,嚴(yán)格落實24小時值班制度,確保重要節(jié)假日、國家法定假日期間廣播電視安全播出;嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告、登記、交接班制度,保持通信聯(lián)絡(luò)暢通,在黃金周、小長假、汛期、冰雪天氣等特殊時段,通過景區(qū)旅游網(wǎng)等方式和途徑,及時發(fā)布景區(qū)容量、道路交通、天氣及地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警信息。

村應(yīng)急管理工作方案篇三

為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作,根據(jù)應(yīng)急管理工作要求,結(jié)合我中心實際,制定本工作計劃。

一、基本思路和目標(biāo)

以可續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“以人為本、預(yù)防為主”的原則,進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系,提升應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力;強(qiáng)化社區(qū)應(yīng)急隊伍建設(shè),積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。深化危險隱患排查、應(yīng)急資源普查;抓好宣傳教育,大力開展應(yīng)急管理宣傳教育,提高應(yīng)急管理工作隊伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系,推動我中心應(yīng)急管理工作科學(xué)、規(guī)范發(fā)展。

二、具體工作

(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,完善工作機(jī)制。由專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,從而形成有效的工作機(jī)制,確保應(yīng)急管理工作的有序開展。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案,暢通信息渠道,強(qiáng)化應(yīng)急演練。

1、結(jié)合我中心實際,針對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,對已有的應(yīng)急預(yù)案,要結(jié)合當(dāng)前的形勢,進(jìn)行修訂,并進(jìn)行編制、備案,進(jìn)一步完善預(yù)案體系。實現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。制定相應(yīng)的預(yù)案演練計劃,針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行演練,確保社區(qū)社會整治穩(wěn)定。

2、加強(qiáng)動態(tài)管理,暢通信息渠道。

3、狠抓應(yīng)急演練,提高應(yīng)對能力。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急保障能力,提高應(yīng)急處置效率

1、組建應(yīng)急隊伍,進(jìn)一步加強(qiáng)救援力量。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源的管理。摸清人、財、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源。普查資源進(jìn)行登記造冊,及時分類匯總。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時排查安全隱患,做好防范工作。

1、加強(qiáng)安全隱患排查力度。

2、完善信息報送機(jī)制。

(五)加強(qiáng)宣傳,動員全員參與的良好氛圍

1、要針對易發(fā)公共事件,經(jīng)常開展應(yīng)急知識宣傳,提高-干部、職工及居民群眾的自救,互救能力。

集中宣傳。

3、結(jié)合社區(qū)實際制定計劃,利用多種方式,深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動。

三、工作要求

1、按照街道應(yīng)急工作安排部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極開展應(yīng)急管理工作,以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為核心,提高應(yīng)急管理能力,權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作。

2、要健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),建立應(yīng)急物質(zhì)儲備等工作。

3、進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)化協(xié)作,在預(yù)案聯(lián)動、隊伍聯(lián)動、物質(zhì)聯(lián)動、信息共享等工作中實現(xiàn)緊密銜接、密切配置,形成推動社區(qū)應(yīng)急管理工作。

2015年,我街道的應(yīng)急管理工作在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞全區(qū)工作大局,認(rèn)真貫徹上級應(yīng)急管理工作的決策部署,卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作,對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索,較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、調(diào)整完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。年初,街辦召開了應(yīng)急管理工作專題會議,對全街道的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署,提出了具體的工作要求,明確目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)了各項應(yīng)急管理工作的順利進(jìn)行。二是強(qiáng)化責(zé)任。明確街辦一名領(lǐng)導(dǎo)分管應(yīng)急管理工作,相關(guān)單位部門承擔(dān)具體工作,整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各部門的作用,建立健全網(wǎng)格化應(yīng)急管理體系,各企業(yè)村居,各有關(guān)部門層層落實了責(zé)任。

二、逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施

1

詳細(xì)具體的工作措施,明確了街辦本級及有關(guān)部門和各基層單位具體任務(wù)和工作方法;對基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項,也都做了詳細(xì)周密的安排。

三、深入開展應(yīng)急知識宣傳,提高群眾應(yīng)急意識和應(yīng)急能力

做好各類應(yīng)急啟動預(yù)案宣傳工作,提高公眾應(yīng)對緊急事件應(yīng)變能力。發(fā)放應(yīng)急知識宣傳畫冊和掛圖至各行政村,中小學(xué)校。為作好應(yīng)急知識手冊的宣傳,我們在村、居民集中居住點設(shè)立應(yīng)急管理知識專欄,分期連載了應(yīng)急知識,利用橫幅、標(biāo)語宣傳應(yīng)急管理常用知識。

四、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實應(yīng)急救援隊伍。結(jié)合城-管中隊、消-防-隊、協(xié)警、民兵等人員,街道成立綜合應(yīng)急機(jī)動分隊,明確職責(zé)、任務(wù);衛(wèi)生系統(tǒng)重大疫病應(yīng)急隊伍12人;安全生產(chǎn)管-理-員4人,積極開展安全生產(chǎn)大檢查和專項整治;專業(yè)應(yīng)急隊伍85人,今年維穩(wěn)13次。二是組織應(yīng)急救援演練。組織應(yīng)急機(jī)動分隊進(jìn)行防臺防汛、救火搶險等演練。

2015年,我街辦將從以下幾方面做好應(yīng)急管理工作:

2

根據(jù)突發(fā)事件的處置需要,在現(xiàn)有專家組的'基礎(chǔ)上,繼續(xù)建立專業(yè)技術(shù)人員和專家資料分類數(shù)據(jù)庫,實行專家聯(lián)系交流等工作制度。三是制訂應(yīng)急志愿者行動綱要,強(qiáng)化志愿者的培訓(xùn)和管理,加強(qiáng)應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè)和應(yīng)急能力建設(shè)。

二、加強(qiáng)應(yīng)急物資的儲備工作。加強(qiáng)應(yīng)急物資的儲備工作,重點做好關(guān)系民生的水、電、糧、油、鹽、氣、藥品等戰(zhàn)略物資儲備和管理。街辦將根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則,充分利用社會資源和政府投入,科學(xué)合理地儲備應(yīng)急專用物資,不斷提高應(yīng)急器材裝備水平,并通過建檔建冊、建立數(shù)據(jù)庫等手段,進(jìn)一步提高各類應(yīng)急資源的使用效率。同時,加強(qiáng)跨部門、跨行業(yè)的應(yīng)急物資協(xié)同保障、監(jiān)測預(yù)警和信息共享,建立高效調(diào)運機(jī)制。

三、加快應(yīng)急避難場所建設(shè)。街辦將會同地震、民政、規(guī)劃等部門負(fù)責(zé)建設(shè)、完善避暑、防寒、防風(fēng)、防汛、抗震等公眾避難場所,規(guī)范避難場所標(biāo)識、標(biāo)志和指引設(shè)置,加強(qiáng)日常管理和維護(hù)。同時,按照有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),充分利用公園、廣場、學(xué)校等公共設(shè)施建設(shè)應(yīng)急避難場所,完善相關(guān)設(shè)施,落實責(zé)任單位專門管理。

四、加大應(yīng)急管理資金投入力度。建立健全長效規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入和撥付制度,將應(yīng)急管理資金納入公共財政預(yù)算予以保障,積極探索包括募集應(yīng)急管理基金等在內(nèi)的多元化籌資渠道。

3

學(xué)校健全應(yīng)急管理工作機(jī)制要以保護(hù)師生人身安全為根本,把貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》和建立公共事件應(yīng)急處置機(jī)制做為學(xué)校安全工作的重要組成部分,在健全學(xué)校應(yīng)急管理制度、提高應(yīng)急管理水平、保障師生安全方面做文章,努力打造平安、祥和的教育教學(xué)環(huán)境。本年度要重點做好以下幾方面工作:

一、深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳。要通過多種形式和途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急管理工作的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)《烏魯木齊學(xué)校安全管理辦法》和《烏魯木齊學(xué)校突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》結(jié)合學(xué)校實際情況制定和完善本單位應(yīng)急預(yù)案。

2、落實應(yīng)急管理責(zé)任。按照沙區(qū)教育局應(yīng)急管理工作的要求,明確工作職責(zé),完善工作制度,理順工作關(guān)系。確立負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的部門,明確分管應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室,進(jìn)一步明確應(yīng)對突發(fā)公共事件的處置程序和工作要求。建立健全各項應(yīng)急管理機(jī)制,必須配齊配強(qiáng)應(yīng)急管理人員開展應(yīng)急工作,做到“有領(lǐng)導(dǎo)分管、有科室(部門)負(fù)責(zé)、有專人聯(lián)系”。

3、完善應(yīng)急管理機(jī)制。學(xué)校應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)作用,建立健全互相緊密聯(lián)系的應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)聯(lián)系和配合,切實提高應(yīng)急響應(yīng)的速度和處置效率。

二、強(qiáng)化應(yīng)急管理的日常工作

1、加強(qiáng)突發(fā)事件信息報送工作,切實做好突發(fā)事件信息的報送工作,提高信息的時效和質(zhì)量,確保信息報送渠道暢通。

2、做好應(yīng)急工作的演練工作。根據(jù)已編制的涉及學(xué)生生命安全的應(yīng)急預(yù)案

每年組織8次以上的演練(重點是火災(zāi)、地震、校園突發(fā)暴-力事件、防暴防范,食物中毒事件),每次演練都要制定詳細(xì)的演練方案并報教育局綜治辦審核。通過演練,達(dá)到提高危機(jī)管理意識、檢驗預(yù)案、測試應(yīng)急能力和加強(qiáng)應(yīng)急工作督導(dǎo)的作用。學(xué)校要把演練作為檢驗預(yù)案科學(xué)性、實用性和可操作性的主要標(biāo)準(zhǔn),不斷完善和提高應(yīng)急預(yù)案的質(zhì)量,提高師生突發(fā)公共事件的應(yīng)對能力。

3、完善值班制度。根據(jù)學(xué)校的實際情況和學(xué)生的年齡特點,制訂嚴(yán)格的值班制度和工作規(guī)范,實行24小時值班,負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)和干部要24小時在崗帶班,確保聯(lián)系暢通。

4、加強(qiáng)調(diào)查研究。結(jié)合應(yīng)急管理工作的開展情況,對當(dāng)前應(yīng)急管理的現(xiàn)狀、存在問題和熱點難點,加大應(yīng)急管理調(diào)研工作力度,通過召開座談會、走訪相關(guān)單位、發(fā)放調(diào)查問卷等方式,廣泛征求家長及社會各界對加強(qiáng)學(xué)校應(yīng)急管理工作的意見和建議,不斷改進(jìn)工作措施,切實提高應(yīng)急管理工作水平。

三、以預(yù)防為主,增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)公共事件的主動性和積極性

1、完善預(yù)防監(jiān)控機(jī)制。學(xué)校對突發(fā)公共事件要以預(yù)防為主,依法落實突發(fā)事件隱患排查監(jiān)控責(zé)任,建立對各類隱患的排查、登記、整改制度,建立突發(fā)事件隱患臺帳,完善動態(tài)監(jiān)控機(jī)制。

2、密切關(guān)注和收集師生及對教育的建議和意見。學(xué)校要充分密切關(guān)注電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、報刊等媒體的信息,對家長和師生反映強(qiáng)烈的問題和事件要加強(qiáng)研判,充分挖掘突發(fā)事件的潛在價值。

3、提高預(yù)測預(yù)警能力。學(xué)校和相關(guān)責(zé)任人要加強(qiáng)對各類突發(fā)事件發(fā)生、發(fā)展及衍生規(guī)律的研究,提高綜合預(yù)測和預(yù)警水平,防患于未燃。

四、加大投入,完善應(yīng)急管理保障體系

1、學(xué)校要按應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對突發(fā)公共事件的要求,加大裝備建設(shè)的投入,建

立健全應(yīng)急物資保障機(jī)制,實現(xiàn)“定人、定責(zé)、定位”,確保各種應(yīng)急物資在突發(fā)事件發(fā)生時,拉得出、用得上,建立有效的物資調(diào)配機(jī)制。

2、加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。建立一支適度規(guī)模的應(yīng)急骨干隊伍,平時要加強(qiáng)應(yīng)急隊伍的演練和培訓(xùn),不斷提高應(yīng)急隊伍處理突發(fā)公共事件的能力和水平。

3、加強(qiáng)應(yīng)急宣教培訓(xùn)工作。要通過校園網(wǎng)、宣傳欄、黑板報等渠道,向?qū)W生宣傳報警電話110、火警電話119、急救中心120、交通事故處理電話122等知識以及應(yīng)對突發(fā)公共事件的知識,提高學(xué)生緊急避險、自救自護(hù)和應(yīng)變的能力。

4、加強(qiáng)應(yīng)急避難場所的管理。學(xué)校要結(jié)合應(yīng)急管理的要求和學(xué)校的實際情況,有效發(fā)揮學(xué)校在全社會應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難的作用和能力,及時、高效、有序?qū)嵤┚o急庇護(hù)和救助,為應(yīng)對突發(fā)公共事件作出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

烏魯木齊第八十八中學(xué)

2015年4月

村應(yīng)急管理工作方案篇四

我們組織街道和社區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急管理工作的相關(guān)法律和規(guī)定,提高對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識,要求街道、社區(qū)人人重視應(yīng)急管理工作的重要性,同時把提高居民應(yīng)急意識,普及應(yīng)急知識作為應(yīng)急工作的基礎(chǔ)性工作來抓,加大科普知識宣傳力度。

我街以開展“安全生產(chǎn)月”活動為載體,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,組織專人通過各種形式對有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急基本知識進(jìn)行了廣泛的宣傳,為應(yīng)急管理工作的開展?fàn)I造了良好氛圍。

采取措施扎實推進(jìn)應(yīng)預(yù)案體系建設(shè),牢固樹立以人為本、預(yù)防為主”的理念,依法管理,正面引導(dǎo),充分利用各種有效形式,廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理基本知識及應(yīng)對突發(fā)事件的基本技能,提高全社會參與應(yīng)急管理工作的意識和責(zé)任,提高公眾應(yīng)急避險和自救互救的能力,努力確保鼓樓街域內(nèi)平安、穩(wěn)定、祥和。

二、制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)防、應(yīng)急保障能力。

研究制定基層應(yīng)急預(yù)案,要求應(yīng)急預(yù)案體系覆蓋突發(fā)事件預(yù)防與處置的全部流程,力求科學(xué)完備,充分認(rèn)識制定好應(yīng)急預(yù)案是妥善處置突發(fā)事件、維護(hù)公眾生命財產(chǎn)安全的有力保障。制定《__街突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,全街成立8個專項應(yīng)急指揮小組,發(fā)揮相應(yīng)的應(yīng)急指揮、信息傳輸、輔助決策等功能。按照區(qū)政府的要求進(jìn)一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),根據(jù)變化及時修訂本街應(yīng)急預(yù)案。

做好區(qū)級、街道、社區(qū)三級應(yīng)急信息報告工作。確保突發(fā)事件發(fā)生后,20分鐘以內(nèi)電話形式,1小時內(nèi)以書面形式向區(qū)政府值班室報告。要求做到突發(fā)事件信息報告準(zhǔn)確、完整、清晰。按規(guī)定設(shè)立值班室,電腦、電話、傳真機(jī)辦公設(shè)備,制定并懸掛帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、值班員職責(zé)、值班紀(jì)律等制度規(guī)定,相關(guān)應(yīng)急預(yù)案、通訊聯(lián)絡(luò)齊全。以此加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報告工作。社區(qū)居委會也制定應(yīng)急管理預(yù)案成立了應(yīng)急小組,制定突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案,健全信息報告、處置程序,進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練。社區(qū)配有應(yīng)急工具。街道、社區(qū)不斷提高應(yīng)急預(yù)防、保障的能力。

三、進(jìn)一步深化應(yīng)急宣教培訓(xùn)。

加強(qiáng)應(yīng)急知識的培訓(xùn),提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)對能力,推動開展應(yīng)急救護(hù)志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)項目,我街成立__街社區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)志愿服務(wù)隊9支,共計100人。組織176人參加了應(yīng)急救護(hù)知識培訓(xùn),并落實應(yīng)急辦要求開展應(yīng)急宣教活動。社區(qū)居委會也積極組織社工人員針對小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問題,開展基層應(yīng)急預(yù)案演練,從中強(qiáng)化應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

四、做好預(yù)防工作,減少安全隱患和各種不穩(wěn)定因素。

認(rèn)真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作,對發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時匯報,做到邊排查、邊解決,杜絕問題擴(kuò)大化。及時掌控重點人員的動態(tài)苗頭,全面落實穩(wěn)控措施,使各類重點人員和治安危險分子不漏管、不失控,嚴(yán)防重點人員聚集上訪、滋事鬧事等事件發(fā)生。

開展安全生產(chǎn)大檢查,加強(qiáng)重點單位安全大檢查,強(qiáng)化消防、安全檢查整治,嚴(yán)防重大災(zāi)害事故發(fā)生。20__年5月份對全街安全員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。6月份開展安全生產(chǎn)宣傳月活動,組織社區(qū)開展了圍繞“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的大型宣傳活動。與轄區(qū)內(nèi)派出所加強(qiáng)工作聯(lián)系和溝通,積極做好治安防范工作,圓滿完成各項維穩(wěn)工作。

通過網(wǎng)格化管理,搞好社區(qū)管理工作,積極做好各種不安全隱患的排查化解工作,推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。按照《__區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案》的具體要求,逐一落實工作任務(wù)。九個個社區(qū)劃分63個網(wǎng)格,由社區(qū)黨組織書記、居委會主任任網(wǎng)格長,作為網(wǎng)格內(nèi)全部事務(wù)的第一責(zé)任人,每個網(wǎng)格內(nèi)由一名專職社工擔(dān)任網(wǎng)格員,每一名網(wǎng)格員都有具體責(zé)任區(qū),各負(fù)其責(zé),管好網(wǎng)格內(nèi)的“人”“事”“物”,網(wǎng)格長督促、協(xié)調(diào)及時解危及突發(fā)事件的處理。

加強(qiáng)應(yīng)急管理,關(guān)系著國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,是加強(qiáng)公共服務(wù)和社會管理、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。我街堅持以預(yù)防為主,積極應(yīng)對的工作準(zhǔn)則,積極參加應(yīng)急治理,要進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo),不斷完善應(yīng)急預(yù)案,不斷提高應(yīng)急服務(wù)隊員的技能,為維護(hù)社會穩(wěn)定,做好應(yīng)急管理工作提供良好保障。

村應(yīng)急管理工作方案篇五

全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,加強(qiáng)應(yīng)急管理工作是一項十分重要的政府工作,是政府堅持黨為公、執(zhí)政為民、全面履行職責(zé)的具體體現(xiàn)??h委、縣政府一貫非常重視,根據(jù)上級要求,結(jié)合實際,制訂了總體。

應(yīng)急預(yù)案。

和部門預(yù)案,這些預(yù)案在處置突發(fā)公共事件,保障公眾生命財產(chǎn)安全、維護(hù)社會穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會有序發(fā)展等方面發(fā)揮著積極的作用。

進(jìn)一步增強(qiáng)加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作緊迫感和責(zé)任感,高度重視應(yīng)急管理工作,加強(qiáng)應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo),切實做好應(yīng)急管理各項工作。嚴(yán)格按照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的規(guī)定要求和“橫向到邊,縱向到底”的原則,盡快建立完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的辦事機(jī)構(gòu),根據(jù)實際需要,成立或明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu),確定相關(guān)責(zé)任人員,做到“定人、定位、定責(zé)任;居委會、村委會等自治組織,將應(yīng)急管理的重要內(nèi)容,落實應(yīng)急管理工作責(zé)任人,并做好群眾的組織動員工作;基層機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體和企事業(yè)單位根據(jù)實際情況建設(shè)應(yīng)急管理組織體系,接受屬地政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

進(jìn)一步做好應(yīng)急預(yù)案編制工作,制定完善應(yīng)急預(yù)案、兩級專項預(yù)案、部門預(yù)案,并做好上報備案工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的應(yīng)急預(yù)案,由縣政府及其相關(guān)部門指導(dǎo)基層編制預(yù)案,完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案,并做好備案;鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織編制行政村應(yīng)急預(yù)案,社區(qū)、居委會、各類企事業(yè)單位由業(yè)務(wù)主管部門安排,做好應(yīng)急預(yù)案編制工作,并做好備案。應(yīng)急預(yù)案編制要求符合實際,職責(zé)清晰,簡明扼要,可操作性強(qiáng)。

早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警,是及時做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的前提。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門加強(qiáng)綜合應(yīng)急隊伍建設(shè),重點建設(shè)基層警務(wù)室、醫(yī)療隊、民兵、預(yù)備役部隊、企事業(yè)應(yīng)急隊伍和志愿者隊伍。加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育和培訓(xùn),適時在重點地區(qū)、重點領(lǐng)域組織開展有針對性的綜合應(yīng)急演練,做到精心組織、注重實效、不走過場,以達(dá)到落實預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊伍的目的。

切實做好安全隱患的排查、整治工作,對公共[突發(fā)事件隱患進(jìn)行排查、整治,做好階段性風(fēng)險隱患調(diào)查、登記、檢查和監(jiān)控工作,并建立信息數(shù)據(jù)庫,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的分級標(biāo)準(zhǔn),實行分級分類動態(tài)管理,切實做好隱患整治與消除工作。

健全完善本部門值班制度。加強(qiáng)值班室建設(shè),建立和完善24小時值班制度,并進(jìn)行不定時抽查。加強(qiáng)居委會及社區(qū)、企業(yè)的值班工作。暢通信息報送渠道,嚴(yán)格按照國務(wù)院和省、州政府規(guī)定的時限要求,及時、準(zhǔn)確向上報告信息。尤其是特別重大、重大突發(fā)公共事件發(fā)生后,事發(fā)地鄉(xiāng)政府和有關(guān)部門在兩小時內(nèi)向縣政府和有關(guān)部門報告。信息報告簡明、準(zhǔn)確。

建立應(yīng)急管理責(zé)任制,行政主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)責(zé)任制的組織與實施,抓好逐級落實。對于出現(xiàn)未按規(guī)定采取預(yù)防措施,導(dǎo)致發(fā)生突發(fā)事件,或者未采取必要的防范措施,導(dǎo)致發(fā)生次生、衍生事件;遲報、謊報、瞞報、漏報有關(guān)突發(fā)事件的信息,或者通報、報送、公布虛假信息,造成后果;未按規(guī)定及時采取措施處置突發(fā)事件或者處置不當(dāng),造成后果;不服從縣級人民政府對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào);未及時組織開展生產(chǎn)自救、恢復(fù)重建等善后工作以及截留、挪用、私分或者變相私分應(yīng)急救援資金、物資等情況,要依法追究責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。對預(yù)防和處置工作開展好的單位和個人予以獎勵。

村應(yīng)急管理工作方案篇六

49。

號)文件要求,為切實推進(jìn)我局基層應(yīng)急網(wǎng)格化管理工作,特制定本實施方案。

“廣西綜合治理信息系統(tǒng)”,創(chuàng)新社會管理,全面推進(jìn)我局應(yīng)急網(wǎng)格化管理建設(shè)工作,切實解決應(yīng)急信息上報和預(yù)警信息發(fā)布“最后一公里”問題,為建設(shè)幸福美麗新柳城創(chuàng)造良好的環(huán)境。

長:張文斌。

副組長:覃。

副局長。

成員由局各股室、二層機(jī)構(gòu)有關(guān)負(fù)責(zé)同志組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,應(yīng)急辦公室設(shè)在局辦,具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織指導(dǎo)全局應(yīng)急網(wǎng)格化建設(shè)工作。辦公室主任由副局長覃益擔(dān)任。

1.

局應(yīng)急辦公室:負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作;擬定全局應(yīng)急網(wǎng)格化管理工作方案;組織推進(jìn)全局應(yīng)急網(wǎng)格化管理工作;與縣綜治辦協(xié)調(diào)配合,同步推進(jìn)廣西綜合治理信息系統(tǒng)與應(yīng)急網(wǎng)格化管理工作,組織督促落實應(yīng)急管理工作的事項。

2.

成員機(jī)構(gòu):積極配合開展應(yīng)急網(wǎng)格化管理工作,配置本單位電腦系統(tǒng)賬號,通過網(wǎng)格體系開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及應(yīng)急知識普及工作。

“應(yīng)急子系統(tǒng)”置入“廣西綜合治理信息系統(tǒng)”,安裝后使用。通過該系統(tǒng)將應(yīng)急信息逐級上報、分級處理。構(gòu)建責(zé)任明晰、機(jī)制健全、運行高效的應(yīng)急網(wǎng)格化管理體系。

1.

應(yīng)急信息員職責(zé):負(fù)責(zé)排查公共安全隱患,宣傳應(yīng)急知識,發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件或隱患后,應(yīng)立即通過“廣西綜合治理信息系統(tǒng)”中“應(yīng)急子系統(tǒng)”模塊向縣應(yīng)急辦網(wǎng)格管理站報告,收到上級網(wǎng)格管理中心有關(guān)預(yù)警信息后,應(yīng)立即向所在網(wǎng)格公眾發(fā)布。

組織信息管理員進(jìn)行崗位培訓(xùn),確保信息員能夠準(zhǔn)確、完整、及時完成信息采集、分流處理和信息上報各項要求。培訓(xùn)工作由局應(yīng)急管理辦公室組織。

村應(yīng)急管理工作方案篇七

1、學(xué)校食堂采取在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下的食堂工作人員集體協(xié)議管理模式。

2、教師伙食按每天核算價格照實付款(含米飯),伙食標(biāo)準(zhǔn)不低于每天一葷兩素一湯。學(xué)期結(jié)束后對全體教職工實行一次性就餐補(bǔ)貼,補(bǔ)貼金額由學(xué)校根據(jù)食堂盈余情況研究決定。

3、學(xué)生伙食按現(xiàn)行價格,必須保證每天一葷兩素一湯。

二、食堂人員管理職責(zé)。

1、學(xué)校食堂設(shè)采購人員2名(其中1人采購,1人記帳),核算報帳員1名,其他人員參與監(jiān)督管理,另設(shè)司務(wù)長1名,負(fù)責(zé)食堂日常事務(wù)的安排和管理。具體分工每學(xué)期初經(jīng)學(xué)校研究后公布。

2、采購人員嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門的相關(guān)規(guī)定實行定點采購,記帳人員必須將采購地點、采購品名、數(shù)量、單價、總價記錄到位,并要求賣主簽字,以保證質(zhì)量安全。采購人員應(yīng)及時將當(dāng)日帳單交核算報帳員。

3、核算報帳員每天開飯前及時公布今日菜價,并及時做好帳目、報表,上報學(xué)?;锸愁I(lǐng)導(dǎo)委員會。

4、食堂工作人員集體管理,必須保證師生飯菜質(zhì)量,要精打細(xì)算,嚴(yán)防鋪張浪費,積極提高服務(wù)水平。

5、學(xué)校將根據(jù)食堂盈余情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎勵。

三、管理監(jiān)控措施。

1、學(xué)校成立伙食領(lǐng)導(dǎo)委員會(以下簡稱伙委會)負(fù)責(zé)實施對學(xué)校食堂的監(jiān)管。學(xué)?;镂瘯蓡T組成:校長室成員1名,中層1名,工會委員1名,普通教職工代表1名。期初學(xué)校經(jīng)教師會議推薦后將予以公示。

2、學(xué)?;镂瘯繉W(xué)期初負(fù)責(zé)與食堂人員簽定食堂集體管理協(xié)議,進(jìn)一步明確獎懲辦法。

3、學(xué)?;镂瘯仨毝ㄆ诨虿欢ㄆ诘膶κ程媒?jīng)營管理進(jìn)行抽查,并作好相關(guān)記錄,及時在教師會議上進(jìn)行公布。

4、學(xué)?;镂瘯蓡T要平時注意收集學(xué)生、教師合理化的意見和建議,及時反饋給學(xué)校和食堂,促進(jìn)學(xué)校食堂管理質(zhì)量的提升。

5、學(xué)校伙委會每月向教職工公布食堂盈余情況和相關(guān)帳目。

6、期末教職工伙食補(bǔ)貼和食堂人員的獎懲由學(xué)校行政擴(kuò)大會議集體商定后公布,由學(xué)?;镂瘯O(jiān)督執(zhí)行。

7、食堂凈盈余額用于獎勵學(xué)生就餐情況好的班主任、改善食堂就餐條件、設(shè)備添置及提高教師福利待遇等。

8、對學(xué)校日常招待和會餐費用,食堂根據(jù)學(xué)校提供的標(biāo)準(zhǔn)按實與學(xué)校結(jié)算。

四、執(zhí)行辦法。

1、本方案經(jīng)教代會通過后本學(xué)期可試行實施。

2、本方案解釋權(quán)在校長室。

村應(yīng)急管理工作方案篇八

為切實做好我鄉(xiāng)20xx年突發(fā)公共事件防范應(yīng)對工作,增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)對能力,控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會危害,促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展,現(xiàn)就20xx年全鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作制定如下計劃:

一、健全應(yīng)急管理機(jī)制,落實應(yīng)急管理責(zé)任。

根據(jù)“依靠群眾、立足基層、夯實基礎(chǔ)、扎實推進(jìn)”的工作思路,結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際,進(jìn)一步明確鄉(xiāng)應(yīng)急管理專(兼)職人員工作職責(zé),形成鄉(xiāng)、村和村民小組三級應(yīng)急管理模式;繼續(xù)夯實基層應(yīng)急管理工作,促進(jìn)各村委會將應(yīng)急管理作作為自治管理的重要內(nèi)容予以落實;針對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件的不同特點,對本村委會、本單位處于不安全狀態(tài)的各類危險源、危險區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進(jìn)行全面排查、登記造冊、評估風(fēng)險,定期檢查、實時監(jiān)控、落實責(zé)任;組織轄區(qū)企、事業(yè)單位建立建全應(yīng)急管理組織體系,針對、危險化學(xué)品等危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲運等環(huán)節(jié),以及人員密集區(qū)(如學(xué)校等)的食品衛(wèi)生安全和消防通道安全等,進(jìn)行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置培訓(xùn),同時明確專(兼)職管理人員,落實安全管理和監(jiān)控責(zé)任;有關(guān)職能部門要將預(yù)測預(yù)警能力建設(shè)作為應(yīng)急管理工作的重點認(rèn)真落實,科學(xué)布點,加強(qiáng)裝備,提高監(jiān)測水平,各村委、鄉(xiāng)直各單位要做好應(yīng)急信息的收集、研判和報告,落實現(xiàn)場處置的工作措施。

二、完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),提升應(yīng)急預(yù)案實效。

按照相關(guān)要求,各村委會、學(xué)校、有關(guān)企、事業(yè)單位要按照簡便易行、通俗易懂、可操作性強(qiáng)的原則,針對應(yīng)急處置中的職責(zé)分工、核心任務(wù)、處置程序、響應(yīng)時間和善后工作等環(huán)節(jié),對已編制完成的預(yù)案進(jìn)行修訂完善,實現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。

三、全力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設(shè),加強(qiáng)突發(fā)事件信息報送工作。

在建立健全應(yīng)急管理工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)的同時,加大完善“五庫”(即應(yīng)急物資庫、救援專業(yè)隊伍庫、安全隱患庫、法律法規(guī)庫、突發(fā)事件典型案例庫)工作力度,全面掌握各類救援隊伍、救援物資的分布和儲備情況,分門別類,逐一整理建檔入庫。同時通過完善應(yīng)急聯(lián)絡(luò)網(wǎng),壯大突發(fā)事件基層信息員隊伍,拓寬信息報送渠道,提高信息報送時效和質(zhì)量,并強(qiáng)化對突發(fā)事件信息報送考核制度,定期對各村委會、鄉(xiāng)級各單位信息報送情況進(jìn)行通報。

四、加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),提高應(yīng)急保障能力。

20xx年,我鄉(xiāng)將增強(qiáng)應(yīng)急搶險救援分隊力量,并配備必要裝備,以增強(qiáng)我鄉(xiāng)綜合搶險救援能力。鄉(xiāng)級各單位要充實完善專業(yè)應(yīng)急救援隊伍,其他相關(guān)單位建立由本單位職工組成的專職或兼職救援隊伍,各村委、各單位重點加強(qiáng)維穩(wěn)調(diào)解、民兵應(yīng)急救援、義務(wù)消防隊、衛(wèi)生醫(yī)療、事故救援、志愿者隊伍等應(yīng)急隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)治安巡邏、防暴突擊、公共衛(wèi)生、搶險救災(zāi)等應(yīng)急隊伍之間的合作,聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練,提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。

五、開展應(yīng)急管理達(dá)標(biāo)村建設(shè)活動,夯實基層應(yīng)急管理基礎(chǔ)。

按照“立足基層,夯實基礎(chǔ),典型帶動,全面推進(jìn)”的全鄉(xiāng)基層應(yīng)急管理工作思路,20xx年將在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展基層應(yīng)急管理達(dá)標(biāo)村建設(shè)活動,年終經(jīng)鄉(xiāng)應(yīng)急管理部門考核驗收后由政府予以表彰獎勵。

六、開展應(yīng)急實戰(zhàn)演練,強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)。

開展應(yīng)急實戰(zhàn)演練,強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)是法律賦予各村委和鄉(xiāng)級各單位應(yīng)盡的職責(zé)。各村委、鄉(xiāng)級各單位要根據(jù)鄉(xiāng)總體應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案的要求,組織1-2次有針對性的應(yīng)急演練,鄉(xiāng)政府要定期組織轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位,特別是人員密集、危險源集中的重點單位和重點部位開展專項應(yīng)急演練。鄉(xiāng)級有關(guān)部門要相互配合,依靠各自人力和物力優(yōu)勢,把應(yīng)急救援隊伍建設(shè)與應(yīng)急演練有機(jī)結(jié)合,制定演練計劃,確定演練內(nèi)容。要依靠群眾,動員社會各方面力量積極參與,通過演練不斷檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性,根據(jù)演練的情況及時完善應(yīng)急預(yù)案。年終應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核,將把應(yīng)急演練作為重要指標(biāo)。各單位要認(rèn)真組織,切實抓好群眾應(yīng)急演練工作。有關(guān)演練情況要及時報鄉(xiāng)應(yīng)急辦,鄉(xiāng)應(yīng)急辦將對各地各部門應(yīng)急演練工作開展情況及時進(jìn)行通報。繼續(xù)深入開展全鄉(xiāng)應(yīng)急知識普及教育活動,充分利用宣傳欄、有線電視等形式,開展通俗易懂、寓教于樂的教育培訓(xùn)活動。積極創(chuàng)新學(xué)校安全教育模式,推進(jìn)應(yīng)急知識進(jìn)學(xué)校、進(jìn)書本、進(jìn)課堂,把應(yīng)急知識和安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個環(huán)節(jié),充分發(fā)揮“教育一名學(xué)生,帶動一個家庭,輻射整個社會”的作用。定期組織開展校園火災(zāi)、地震、防空等自救逃生綜合應(yīng)急演練,提高學(xué)生自防自救能力。

村應(yīng)急管理工作方案篇九

為認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)的良好發(fā)展新環(huán)境,切實加強(qiáng)我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作建設(shè),不斷提高我鄉(xiāng)各職能部門、鄉(xiāng)轄各單位應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力。根據(jù)某某市人民政府辦公室關(guān)于報送20__年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)的通知要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,扎實有效的開展了應(yīng)急管理各項工作,現(xiàn)將半年來我鄉(xiāng)開展應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

1.年初,鄉(xiāng)黨委、政府立足我鄉(xiāng)實際情況,調(diào)整充實了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、固軍鄉(xiāng)防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了機(jī)制、明確了責(zé)任,細(xì)化了工作,確定了目標(biāo),并把應(yīng)急管理工作納入各村(社區(qū))年終目標(biāo)考核。

2.建立和完善了《固軍鄉(xiāng)場鎮(zhèn)防洪預(yù)案》、《固軍鄉(xiāng)防洪預(yù)案》、《固軍鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《固軍鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案》及四個地質(zhì)災(zāi)害點的應(yīng)急預(yù)案,《固軍鄉(xiāng)場鎮(zhèn)防洪預(yù)案》中明確了疏散責(zé)任人、撤離路線及老弱病殘人員的具體責(zé)任人。建立健全了工作機(jī)制,切實有效地開展了各項應(yīng)急工作,達(dá)到了有計劃、有步驟、有方法、早預(yù)防、零傷亡的工作實效。

3.建立健全了應(yīng)急管理信息臺帳,進(jìn)一步落實了應(yīng)急機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式,加強(qiáng)了應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)。鄉(xiāng)政府辦公室抓好各項日常報表的按時上報工作,無一件次出現(xiàn)“錯、漏、拖、瞞、差”情況發(fā)生。

4.及時安排專人參加了由市政府組織的各類安全應(yīng)急管理培訓(xùn)工作會議和學(xué)習(xí),沒有一例無故缺席現(xiàn)象,會議及學(xué)習(xí)過程中參學(xué)人員沒有遲到、缺席、早退。鄉(xiāng)應(yīng)急辦工作人員不定期對我鄉(xiāng)的地質(zhì)災(zāi)害點進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。

5.鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作,按照上級要求和結(jié)合我鄉(xiāng)實際,鄉(xiāng)成立了由40人組成的應(yīng)急隊伍,確?!罢僦磥?、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝”的工作實效。各村(社區(qū))成立了應(yīng)急小分隊負(fù)責(zé)處理本轄區(qū)的應(yīng)急突發(fā)事件。鄉(xiāng)應(yīng)急辦為提高應(yīng)急突發(fā)事件的處置救援工作能力,減少突發(fā)事件對社會的危害性,保護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,維護(hù)好社會穩(wěn)定和諧,做到防災(zāi)減災(zāi),把突發(fā)災(zāi)害損失降低到最低點,切實做好搶險救援工作和對突發(fā)事件的應(yīng)對。鄉(xiāng)應(yīng)急辦公室落實專人負(fù)責(zé)日常各項工作,應(yīng)急物資儲備室落實專人看管,建立好應(yīng)急物資儲備臺賬和使用臺賬,不斷完善應(yīng)急物資的儲備。

6.為切實保障人民群眾的生命、財產(chǎn)安全,科學(xué)有效地防治一切突發(fā)災(zāi)害的發(fā)生,我鄉(xiāng)積極配合上級部門及時對存在一定安全隱患的地點、地段、行業(yè)、部門等進(jìn)行了科學(xué)有效的排查,通過排查,消除了2處安全隱患,同時對存在問題的道路交通、安全生產(chǎn)、藥品食品管理、信息通信等領(lǐng)域進(jìn)行了徹底整治。

7.積極開展了食品藥品、防災(zāi)減災(zāi)、地震災(zāi)害應(yīng)急、校園及場鎮(zhèn)飲用水安全知識等培訓(xùn)工作,認(rèn)真做到集中學(xué)習(xí)、廣泛宣傳,互幫互救,營造了共同參加,群防共治的良好應(yīng)急防治社會氛圍。

8.健全了預(yù)警工作機(jī)制,完善了預(yù)警工作通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。抓好汛期防汛值班工作,堅持落實值班有帶班領(lǐng)導(dǎo),值班領(lǐng)導(dǎo)的值班制度,明確了值班人員的職責(zé),保持手機(jī)24小時開機(jī),做好值班記錄的填寫。各村(社區(qū))落實值班責(zé)任人對本轄區(qū)內(nèi)的重點區(qū)域釘死釘牢。鄉(xiāng)應(yīng)急辦工作人員時刻關(guān)注上級下發(fā)的天氣預(yù)報信息,及時掌握最新天氣狀況。同時加大對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),應(yīng)急信息報送員嚴(yán)格按照上級部門要求報送信息。

9.鄉(xiāng)政府應(yīng)急辦制定了我鄉(xiāng)20__年場鎮(zhèn)防洪應(yīng)急演練預(yù)案,前期各項準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行中,計劃在6月上旬開展一次場鎮(zhèn)防洪演練。

10.督促學(xué)校抓好“應(yīng)急教育示范學(xué)校”的創(chuàng)建工作。“應(yīng)急教育示范學(xué)校”創(chuàng)建工作由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)具體抓,成了了創(chuàng)建“應(yīng)急教育示范學(xué)校”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,目前申報正在進(jìn)行中。

11、工作中存在的主要問題。

二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多,群眾對應(yīng)急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強(qiáng)。

三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致,預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。

四是應(yīng)急管理工作中資金不足,開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。

總之,我鄉(xiāng)上半來應(yīng)急管理工作,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實工作職責(zé),完善工作要求,無任何重大危害事件發(fā)生,無工作失職情況。下半年,我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷查漏補(bǔ)缺,彌補(bǔ)工作中的一些不足,繼續(xù)開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,為建設(shè)幸福固軍而奮斗。

村應(yīng)急管理工作方案篇十

20xx年,xx街道將繼續(xù)健全規(guī)范、科學(xué)、高效的應(yīng)急管理組織體系,推進(jìn)應(yīng)急管理體制機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警,全面提高應(yīng)急管理的能力水平。

(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)。一是在實現(xiàn)人員、設(shè)施、辦公場所三落實的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步充實辦公經(jīng)費。加強(qiáng)對應(yīng)急管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的專業(yè)管理隊伍。二是按照“一專多能、一隊多用”的要求,抓好應(yīng)急專業(yè)隊伍建設(shè)。三是積極多渠道籌措資金,加大資金投入,配足配齊應(yīng)急救援物資和裝備。

(二)建立健全應(yīng)急信息報告制度及應(yīng)對突發(fā)公共事件的聯(lián)動機(jī)制。一是進(jìn)一步完善信息報告制度,充分發(fā)揮電話、傳真、政府門戶網(wǎng)站等媒介的作用,確保做到信息報送快速、真實、準(zhǔn)確;加強(qiáng)信息報告員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮其在應(yīng)急處置和應(yīng)急管理中的信息傳送、宣傳教育作用。二是進(jìn)一步建立健全應(yīng)急處置聯(lián)動機(jī)制,做好縱向和橫向的協(xié)同配合工作,并嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急響應(yīng)啟動級別,準(zhǔn)確無誤地啟動應(yīng)急響應(yīng),確保一旦有事,能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn),及時應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件。

(三)繼續(xù)完善應(yīng)急管理工作制度。進(jìn)一步探索完善應(yīng)急管理工作考評制度,逐步建立“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件科學(xué)決策機(jī)制。進(jìn)一步健全應(yīng)急管理監(jiān)督檢查機(jī)制,按照《突發(fā)事件應(yīng)對法》的要求,進(jìn)一步分解落實應(yīng)急管理任務(wù)和責(zé)任,切實做好重點危險源應(yīng)急防范工作。

(四)加強(qiáng)應(yīng)急宣傳培訓(xùn)。一是深化應(yīng)急管理“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)?!惫ぷ骱鸵?guī)范化建設(shè),充分發(fā)揮基層組織和單位應(yīng)對突發(fā)公共事件的作用,立足于自我防范,更好發(fā)揮管理預(yù)防、處置搶險的作用。二是繼續(xù)有計劃地組織開展應(yīng)急知識和《突發(fā)事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)、教育,充分利用網(wǎng)站、電視、報紙、宣傳欄等形式,廣泛宣傳和普及公共安全知識、應(yīng)急管理知識、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識,適時組織街道全體干部職工進(jìn)行應(yīng)對突發(fā)事件的演習(xí)和訓(xùn)練,提高街道干部職工參與應(yīng)急管理能力和自救能力。三是加強(qiáng)應(yīng)急知識培訓(xùn),定期或不定期舉辦應(yīng)急管理人員和處置人員培訓(xùn)班,提高應(yīng)急管理和應(yīng)急處置能力。

村應(yīng)急管理工作方案篇十一

今年某鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級應(yīng)急管理工作精神,扎實開展各項工作,有效處置應(yīng)對突發(fā)性公共事件,確保社會穩(wěn)定和群眾生命財產(chǎn)安全,現(xiàn)將某鎮(zhèn)年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任

為切實加強(qiáng)對我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)上級要求,按照工作分工和人事調(diào)整的實際,及時調(diào)整我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長任組長,全面負(fù)責(zé)各項突發(fā)性事件的應(yīng)急管理和處置工作,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各主要職能部門任成員,并下設(shè)辦公室,分管領(lǐng)導(dǎo)兼主任,明確工作責(zé)任,做好應(yīng)急管理工作。同時,我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災(zāi)害、重大動物疫情、地震、森林火災(zāi)、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全、價格異動等專項應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)公共事件。

二、認(rèn)真宣傳培訓(xùn),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

眾中通過發(fā)放宣傳資料、展出宣傳圖板等,廣泛宣傳,提高群眾對應(yīng)急工作的認(rèn)識和面對突發(fā)事件的應(yīng)對。

三、科學(xué)修訂預(yù)案,開展預(yù)案演練

在2017年制定的各項預(yù)案的基礎(chǔ)上,今年,主要在完善和修訂預(yù)案上下功夫,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點,認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。我鎮(zhèn)根據(jù)各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。這一系列應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實,構(gòu)成了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。

四、加強(qiáng)應(yīng)急值班,暢通信息渠道

期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

五、存在的主要問題

1、各項應(yīng)急預(yù)案和村級應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善。

2、應(yīng)急經(jīng)費和后勤保障不足。

3、應(yīng)急隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

六、下一步工作打算

1、進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步抓好全鎮(zhèn)各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則,認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳。抓好預(yù)案的組織實施,有步驟、有重點地推進(jìn)應(yīng)急管理工作開展。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)。進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍、志愿者隊伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系的建設(shè),完善各項保障措施,健全救災(zāi)物資儲備制度,對一些重點部位、重要行業(yè)和重點工程項目,建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施,全面提高全社會的抗風(fēng)險能力。

3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系,對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件,逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。

4、進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好我鎮(zhèn)應(yīng)急管理科普宣教工作,增強(qiáng)公眾的公共安全和社會責(zé)任意識,提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失,保障公眾合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全。

村應(yīng)急管理工作方案篇十二

為建立快捷、高效的應(yīng)急管理運轉(zhuǎn)機(jī)制,街道成立了由機(jī)關(guān)各部門職工32人組成的機(jī)關(guān)部門隊伍、由街道民兵及轄區(qū)改制企業(yè)、非公企業(yè)民兵共80人組成的民兵隊伍、由社區(qū)居民226人組成的義務(wù)聯(lián)防隊伍、由社區(qū)樓棟、單元長1895人組成的樓棟單元長隊伍、由社區(qū)工作人員252人組成的社區(qū)工作人員隊伍。共五支隊伍,合計2259人。

為積極應(yīng)對可能發(fā)生的安全事故,及時組織開展事故搶險救援工作,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。今年3月街道組織相關(guān)人員,依據(jù)國務(wù)院《制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案框架指南》,重新對街道《街道綜合性安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂。進(jìn)一步細(xì)化工作原則、組織體系、預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置等各個環(huán)節(jié),使新預(yù)案更具實踐性和可操作性。通過日常檢查和不定期抽查等方式,督促生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)根據(jù)各自實際,制定了各類應(yīng)急預(yù)案。為順利開展應(yīng)急救援工作打下了堅實基礎(chǔ)。

為了擴(kuò)大應(yīng)急知識宣傳覆蓋面,我街道以創(chuàng)建“國家安全社區(qū)”、“安全生產(chǎn)月”等活動為載體,通過消防宣傳車、發(fā)放安全宣傳單、制作安全宣傳折頁、開展居民安全知曉率調(diào)查等多種形式,定期開展安全法律法規(guī)和應(yīng)急知識的社會宣傳。此外還督促企業(yè)在重點應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,對職工宣傳預(yù)案主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序及事故預(yù)防、避險和自救等知識。截止目前街道邀請相關(guān)專家開展安全應(yīng)急培訓(xùn)2次,提升了廣大職工、居民應(yīng)急救援常識和技能。

為了全面提升安全應(yīng)急救援物資儲備工作,街道根據(jù)工作職責(zé)和擔(dān)負(fù)的應(yīng)急救援任務(wù),儲備了必要的物資和器材,并定期檢查、維護(hù)與更新,保持良好的使用狀態(tài)。今年4月在街道、各社區(qū)、管委會范圍內(nèi)開展了應(yīng)急物資普查工作。經(jīng)普查,街道機(jī)關(guān)應(yīng)急物資儲備于1樓儲備室,有應(yīng)急藥箱、應(yīng)急燈、應(yīng)急手電筒、應(yīng)急逃生繩、消防斧、斷線鉗等應(yīng)急物資,各類應(yīng)急物資擺放到位,數(shù)量真實。各社區(qū)按照實際情況,對本社區(qū)應(yīng)急物資進(jìn)行了清查,并上報了《應(yīng)急物資統(tǒng)計表》,街道行政辦對轄區(qū)十三個社區(qū)及三個管委會的普查情況進(jìn)行了個別抽查,通過實地查看,各社區(qū)實有應(yīng)急物資數(shù)量與上報報表數(shù)量一致,存放地點能夠如實填寫。

為進(jìn)一步檢驗街道相關(guān)部門的應(yīng)急行動程序和實能力,確保一旦發(fā)生重特大事故時,能夠果斷、有限處置,最大限度降低傷亡和財產(chǎn)損失。1月份以來,轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)先后開展了各類應(yīng)急演練37次,參加演練人員達(dá)1830多人。通過演練,檢驗了預(yù)案、鍛煉了隊伍、教育了公眾,提高了事故處置能力和應(yīng)急救援能力。

上半年以來,我街道在應(yīng)急管理中雖然做出了一些成績,但離區(qū)政府要求還有一定距離。一是有些企業(yè)、社區(qū)在演練活動與單位應(yīng)急預(yù)案脫節(jié);二是演練活動居民主動參入的積極性不高。今后工作中我們應(yīng)加強(qiáng)人員應(yīng)急知識培訓(xùn),廣泛開展突發(fā)事故應(yīng)急演練,將應(yīng)急管理工作抓實、抓出成效,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

1、結(jié)合街道工作實際,進(jìn)一步明確應(yīng)急管理兼職人員工作職責(zé),促進(jìn)各社區(qū)將應(yīng)急管理工作作為自治管理重要內(nèi)容予以落實。

2、繼續(xù)督促、指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)開展突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂。

3、繼續(xù)督促社區(qū)、企業(yè)開展應(yīng)急演練活動、強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)。

4、繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備工作,根據(jù)20xx年應(yīng)急物資普查結(jié)果,對各社區(qū)應(yīng)急物資繼續(xù)維護(hù)、補(bǔ)充、更新。

村應(yīng)急管理工作方案篇十三

今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級安監(jiān)部門的大力指導(dǎo)下,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門的共同努力下,龍游縣應(yīng)急管理局認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要指示批示精神和上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署要求,以防風(fēng)險、除隱患、遏事故、保安全為目標(biāo),健全責(zé)任體系,強(qiáng)化隱患排查,狠抓專項整治,及時處理應(yīng)急突發(fā)事件,使全縣應(yīng)急管理工作得到穩(wěn)定進(jìn)展。

20xx年1月21日,龍游縣應(yīng)急管理局正式掛牌成立。龍游縣應(yīng)急管理局劃入8個部門的部分職責(zé)原縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的職責(zé)、縣政府辦公室的應(yīng)急管理職責(zé)、縣公安局的消防管理職責(zé)、縣民政局的救災(zāi)減災(zāi)職責(zé)、原縣國土資源局的地質(zhì)災(zāi)害防治相關(guān)職責(zé)、原縣水利局的水旱災(zāi)害防治相關(guān)職責(zé)、原縣林業(yè)局的森林防火相關(guān)職責(zé)、原縣科學(xué)技術(shù)局(縣地震局)的震災(zāi)應(yīng)急救援職責(zé)及4個指揮部(領(lǐng)導(dǎo)小組、委員會)縣政府防汛防旱指揮部、縣森林消防指揮部、縣防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、縣減災(zāi)委員會的有關(guān)職責(zé)。目前轉(zhuǎn)隸人員已全部到位,“三定”規(guī)定已印發(fā)實施,根據(jù)方案,縣應(yīng)急管理局機(jī)關(guān)核定行政編制11名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正3副1總工,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)6個(辦公室、綜合管理科、政策法規(guī)科、行政審批服務(wù)科、?;O(jiān)管科、應(yīng)急基礎(chǔ)科),股級職數(shù)6名。下屬參公事業(yè)單位:劃入的原縣防汛防旱指揮部辦公室更名為應(yīng)急救援指揮中心,核定事業(yè)編制7名,后勤服務(wù)人員編制1名??偩幹?6名,現(xiàn)有在編人員28名。

龍游縣今年1-5月份共發(fā)生事故6起,死亡6人。同比分別下降62.5%,45.5%。其中道路交通:發(fā)生事故5起,死亡5人,工礦商貿(mào):發(fā)生事故1起,死亡1人。未發(fā)生較大以上事故,水上交通、漁業(yè)船舶等行業(yè)領(lǐng)域未發(fā)生事故。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善責(zé)任體系建設(shè)。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。龍游縣縣委常委會專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于江蘇響水縣爆炸事故和四川省木里縣森林火災(zāi)的重要指示精神,并對安全生產(chǎn)工作提出具體要求縣政府組織全縣安全生產(chǎn)工作會議,重點部署20xx年全縣安全生產(chǎn)和消防工作,縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)按照四不兩直的工作要求,連夜突擊檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作,各分管副縣長按照專業(yè)安委會分工,帶隊對相關(guān)行業(yè)(領(lǐng)域)開展檢查。二是壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。政府主要負(fù)責(zé)人與15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,各副縣長與分管部門主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門與所轄生產(chǎn)經(jīng)營單位和下屬科所站隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書??h安委辦將2019年市對縣安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和行業(yè)主管部門,并納入政府綜合考核范疇,實行警示約談、“一票否決”等制度。

(二)狠抓安全監(jiān)管,持續(xù)提升執(zhí)法能力。一是加強(qiáng)對?;髽I(yè)的監(jiān)督管理。出動執(zhí)法人員62人次對全縣30家危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存經(jīng)營單位和使用危險化學(xué)品化工企業(yè)的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)各類隱患70處,已完成整改64處,對4家單位重大事故隱患點采取掛牌督辦整改,對6起安全生產(chǎn)違法行為立案查處,處罰款3.7萬元。二是加強(qiáng)零售點整治。目前全縣共有零售店92家次,依據(jù)年度監(jiān)管執(zhí)法計劃,現(xiàn)已檢查48家次,發(fā)現(xiàn)各類隱患30處,立案查處1起,處罰5000元,沒收各類12件。與2018年相比,銷售市場整體萎縮,總銷售額約210萬元,較去年下降38.2%,批發(fā)公司庫存量和配送量將去年同期均有大幅下降。三是加強(qiáng)對工貿(mào)企業(yè)的綜合監(jiān)管。已完成對礦山、金屬冶煉、造紙、竹木加工、門業(yè)、建材等45家企業(yè)的檢查,出具《現(xiàn)場檢查記錄》45份,下達(dá)《責(zé)令限期整改指令書》14份,《整改復(fù)查意見書》13份,立案查處違法違規(guī)行為1起。截止5月底,累計檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位246家次,排查出安全生產(chǎn)隱患467個,其中當(dāng)場整改381個,責(zé)令限期整改86個,已作出行政處罰決定的12起,罰金8.9萬元。四是履行安委辦職責(zé)。牽頭住建、公安、市監(jiān)、教育、交通、消防、商糧、旅委、國資等部門對建筑工地、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⑻胤N設(shè)備、電氣火災(zāi)、旅游景區(qū)、非法汽柴油銷售點、國資公司等行業(yè)開展綜合治理,對有限空間作業(yè)、動火作業(yè)?;穫}儲開展專項整治,其中?;穫}儲專項整治已完成,共檢查企業(yè)85家次,發(fā)現(xiàn)各類問題隱患73處,現(xiàn)已全部整改完畢。今年該縣重大隱患掛牌單位有8家,其中縣級掛牌督辦的重大隱患單位5家,市級掛牌督辦的重大隱患3家,目前均按照整改計劃有序整改中。

(三)強(qiáng)化源頭管控,推進(jìn)防控風(fēng)險隱患。一是把好安全許可關(guān)。1-6月,共受理各類審批許可28件,已辦結(jié)28件,2個化工項目啟動特別程序,組織專家進(jìn)行安全條件論證。二是推進(jìn)城鎮(zhèn)人口密集區(qū)?;飞a(chǎn)、儲存企業(yè)搬遷改造工作。按照“一企一策”工作要求加快推進(jìn)搬遷改造進(jìn)度,目前列入搬遷計劃的納寶萊化工已基本意向于調(diào)整為就地改造;紅5制漆已提交搬遷項目意見書,正等待縣項目決策咨詢論證意見;羚羊造漆和南江造漆列入就地關(guān)閉計劃企業(yè)已明確關(guān)閉政策,可實現(xiàn)2020年6月底關(guān)閉生產(chǎn)項目;銘隆化工已完成土地收儲,計劃9月底完成硫酸生產(chǎn)裝置的拆除,目前該單位的危化品生產(chǎn)已全部停止。

(四)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,提升應(yīng)急救援能力。一是開展防災(zāi)減災(zāi)周宣傳活動。采用集中宣傳、演練、講座、咨詢等多種方式,對重點場所和人員進(jìn)行全覆蓋宣傳。共開展宣傳活動36余場次緊急疏散應(yīng)急演練9次、防空演練3次,防災(zāi)減災(zāi)知識講座6次,發(fā)放宣傳資料20000余份,大大提升公眾防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急處置能力。二是開展森林消防、防汛安全檢查。組織春節(jié)元宵、清明等節(jié)假日森林消防安全檢查。開展防汛檢查暨隱患大排查,共檢查472處,發(fā)現(xiàn)安全隱患79處(其中水利工程隱患點49處),已完成整改71處,落實措施6處,2處整改中。三是提升應(yīng)急管理水平。全面落實以各級行政負(fù)責(zé)制為中心的各項防汛責(zé)任制和基層防汛“三員”制度,完善防汛抗旱、防御山洪災(zāi)害、應(yīng)急搶險、重特大事故、?;?、礦山等預(yù)案,備足搶險物資、設(shè)備和隊伍。嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強(qiáng)防汛搶險隊伍建設(shè),在詹家鎮(zhèn)姜家村組織開展自然災(zāi)害應(yīng)急搶險救援綜合演練,有效提升應(yīng)急救援和社會聯(lián)動綜合實戰(zhàn)能力。

(五)狠抓宣教培訓(xùn),構(gòu)建齊抓共管安全氛圍。一是抓“三類人員”培訓(xùn)。1-5月份,開設(shè)電工特種作業(yè)培訓(xùn)班5期,共337人次,電焊特種作業(yè)培訓(xùn)班2期,125人次;共舉辦?;?、非煤礦山和一般工貿(mào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)班10期,共628人次。另外受邀到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)開展全員安全培訓(xùn)共計18家次,人員1200多人次。二是抓“安全生產(chǎn)月”活動。采用4x模式,運用線下線上形式,組織開展全縣范圍內(nèi)安全生產(chǎn)知識競賽、攝影活動、演講比賽、技能比武、安全生產(chǎn)七進(jìn),重大事故案例巡播、?;窇?yīng)急演練、自然災(zāi)害應(yīng)急搶險救援綜合演練以及“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡钡然顒?,織密上下左右?lián)動的宣傳網(wǎng),打造宣傳月品牌。

(六)抓隊伍建設(shè),打造清廉應(yīng)急干部隊伍。

以“八個一”活動為抓手(組織一次“警廉活動”、“查廉”工作、“談廉”活動、“一把手”“講廉”、“議廉”活動、“測廉”活動、“宣廉”活動),開展多形式活動,營造多層次、全方位的警示教育氛圍,滲透“清廉基因”。組織專題學(xué)習(xí)會2次,巡察整改專題會議4次,專題民主生活會1次,整改進(jìn)度通報會3次,開展廉政提醒談話28人次,參觀金華警示教育基地1批,觀看警示教育片35人次,局黨組書記、局長上黨課1次,開展清廉建設(shè)大討論1次、廉政法規(guī)知識測試1次,組織主題黨日活動1次,簽訂崗位廉潔自律書28份,排查廉政風(fēng)險28人,開展宣廉活動,走訪基層干部群眾20人次。

一是風(fēng)險隱患較多。我縣多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位仍屬勞動密集型、人員密集型,“低小散亂”現(xiàn)象還較為突出,尚處于“騰籠換鳥”、“機(jī)器換人”轉(zhuǎn)型期,建筑施工、特種設(shè)備、高危作業(yè)場所等方面事故時有發(fā)生,安全基礎(chǔ)不牢。

二是治理方法較薄弱。當(dāng)前,安全生產(chǎn)工作主要還是靠“運動式”大檢查來推動,風(fēng)險分級管控與隱患排查治理的雙重預(yù)防機(jī)制還處于起步探索階段;行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管部門的監(jiān)管執(zhí)法能力、監(jiān)管力量與繁重的監(jiān)管任務(wù)不相適應(yīng),對企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為存在監(jiān)管執(zhí)法失之以寬、失之以軟的現(xiàn)象。

三是責(zé)任落實不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)意識較為淡薄,安全投入較少,安全生產(chǎn)管理設(shè)施不完備,安全管理機(jī)構(gòu)不健全,安全教育和安全上崗不到位,缺乏隱患自查自糾的積極性和主動性。在平時的各類檢查中發(fā)現(xiàn),有部分企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂,極易發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

村應(yīng)急管理工作方案篇十四

今年上半年,我公司被確定為xxx街道企業(yè)應(yīng)急管理示范點之一。半年來,應(yīng)急管理示范點建設(shè)工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,在做好公司原有的安全管理的基礎(chǔ)上,重點圍繞示范點建設(shè)的各項要求和標(biāo)準(zhǔn),努力開展各項工作,在企業(yè)應(yīng)急管理工作方面積累了自己的做法和經(jīng)驗。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

我公司主營成品油批發(fā)倉儲,屬重要危險化學(xué)品企業(yè),安全管理是一切工作的重中之重。為此,集團(tuán)公司總經(jīng)理xxx在應(yīng)急示范點建設(shè)動員會議中,要求公司管理層首先要把突發(fā)安全事故的應(yīng)急管理提升為企業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。為了做好應(yīng)急管理示范點建設(shè),我公司成立了以總經(jīng)理xxx為組長的工作小組,由油庫的法人代表xxxx負(fù)責(zé)統(tǒng)籌應(yīng)急管理示范點建設(shè)工作,對試點工作給予了高度重視及全力配合,確保各項工作的順利推進(jìn)。

為了加強(qiáng)突發(fā)安全的應(yīng)對工作,我公司在20xx年就制定了xxxx危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案和xxxx環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,今年3月公司對預(yù)案進(jìn)行了第二次修編,對應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其工作職責(zé)等重要內(nèi)容予以進(jìn)一步明確,明晰了以集團(tuán)公司總經(jīng)理為核心的突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),形成了公司主要負(fù)責(zé)人親自抓安全工作的良好應(yīng)急管理工作氛圍。

為了增強(qiáng)公司應(yīng)對突發(fā)事故的能力,最大程度地減少事故損失,公司在制定危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上,分別制定了針對各類突發(fā)事件的專項應(yīng)急預(yù)案。例如,防臺防汛應(yīng)急預(yù)案、消防作戰(zhàn)應(yīng)急預(yù)案、防觸電應(yīng)急預(yù)案、防雷擊應(yīng)急預(yù)案、防爆炸應(yīng)急預(yù)案、防中暑應(yīng)急預(yù)案等等。為了提高預(yù)案編制質(zhì)量,我們切實根據(jù)《xxx突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(xx辦[20xx1xx號)的要求,對專項預(yù)案進(jìn)行了修改,使得整個預(yù)案體系更為規(guī)范化、合理化,更具操作性。

一是加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。增強(qiáng)企業(yè)自救互救和第一時間處置突發(fā)事件的能力,關(guān)鍵在于應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為此,我公司就成立了xxxx突發(fā)安全事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)組和應(yīng)急救援小組。由集團(tuán)公司總經(jīng)理xxx親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組的總指揮,副總指揮由集團(tuán)公司下屬公司的三個法人代表擔(dān)任,現(xiàn)場指揮由安全主任xxx擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)動力組、消防組、通信組、警衛(wèi)組、后勤組、救護(hù)組,初步建成了一支以公司業(yè)務(wù)骨干職工為基礎(chǔ)、以義務(wù)員隊伍為輔助的應(yīng)急救援隊伍。

二是加強(qiáng)救援隊伍的培訓(xùn)和管理。一方面,我們通過嚴(yán)抓應(yīng)急救援隊伍的訓(xùn)練和管理,加強(qiáng)職工應(yīng)急知識、技能的培訓(xùn),努力提升隊伍專業(yè)救援能力,凡是關(guān)鍵責(zé)任崗位的職工,不僅要熟練掌握生產(chǎn)操作技術(shù),更要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法。到目前為止,我公司已培訓(xùn)安全管理人員x人,持證人員x人。另一方面,我公司通過與公安、消防部門及專業(yè)公司等有關(guān)專業(yè)應(yīng)急隊伍和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作、聯(lián)動機(jī)制,積極拓寬培訓(xùn)的機(jī)制,有效提高員工的應(yīng)急處置能力。

培訓(xùn)和演練是鍛煉和提高隊伍在突發(fā)事故情況下的快速掄險堵漏能力、驗證預(yù)案的適應(yīng)性。我公司每2月必須進(jìn)行一次以上的預(yù)案演練,確保發(fā)生意外時能及時自救,將事故消滅在初始階段,最大限度地減少損失。在演練過程中,我們要求有關(guān)人員嚴(yán)格做好每一個環(huán)節(jié),建立演練記錄和臺帳制度。此外,為了提高應(yīng)急行動的速度,公司專門為每位員工配備了一張對警報聲進(jìn)行明確分類的“應(yīng)變卡”,使應(yīng)急救援人員能在3分鐘內(nèi)完成集合或者準(zhǔn)確到達(dá)現(xiàn)場。

一是充分結(jié)合企業(yè)自身的實際和行業(yè)的特性,以零事故為目標(biāo),制定和完善安全管理制度。例如,入庫須知、門衛(wèi)管理制度、總值班管理制度、安全教育制度、崗位交接班制度、巡回檢查制度、明火管理制度、請假及上下班制度、鍋爐房安全保衛(wèi)制度、鍋爐房巡回檢查制度、司爐工交接班制度、鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)制度、鍋爐水質(zhì)管理制度、水處理人員交接制度、鍋爐房事故報告制度等十五項內(nèi)容。

二是明確崗位職責(zé),嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制。公司規(guī)定,從公司的總經(jīng)理、經(jīng)理(主任)、生產(chǎn)主任、安全主任,到班組長、保安員、計量員、司泵員、發(fā)油員、司磅員、化驗員、儀電維修工、鍋爐司爐,共13個具體崗位,每個崗位人員都有明確的職責(zé)分工。

三是嚴(yán)格制定操作規(guī)程。為了最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生,我公司對油庫作業(yè)中的碼頭裝卸、油罐計量、配電、電焊、單級離心泵、管道泵、螺杠泵、發(fā)油臺裝車、化驗室、蒸汽鍋爐安全技術(shù)等操作規(guī)程進(jìn)行逐項明晰,要求崗位員工嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程開展作業(yè)。

四是明確各類突發(fā)事故的應(yīng)急處置措施。為了能在事故發(fā)生后在第一時間實施采取有效控制措施,我公司在安全管理制度中對油管破裂、油罐破裂、油罐溢油、油罐爆炸起火、油品管線破裂等六大典型事故的成因、預(yù)防措施及應(yīng)急處置規(guī)程都予以詳細(xì)說明。

五是建立安全資金投入保障機(jī)制。一方面在油庫改造設(shè)計中,公司舍得投入,專門聘請甲級工程設(shè)計公司設(shè)計改造方案,由一級資質(zhì)單位負(fù)責(zé)工程施工,確保工程建設(shè)質(zhì)量;另一方面,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷來對安全投入及其重視,對于排查出來的隱患,都能迅速組織專家進(jìn)行評估,投入整改資金,落實整改措施,排除隱患。

公司依傍東平河堤而建,主要分為罐區(qū)、油泵房、發(fā)油臺、油碼頭等生產(chǎn)設(shè)施和隔油池、配電房、地磅、消防泵房、綜合樓等輔助生產(chǎn)設(shè)施,油碼頭和消防泵房位于油庫南部xx河邊,庫區(qū)與綜合樓分開設(shè)置,均嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。但為了增強(qiáng)突發(fā)事故的應(yīng)急處置,公司嚴(yán)格按照要求配備了消防安全設(shè)備,其中包括:泡沫消防系統(tǒng)、xx噸泡沫罐、水冷卻消防系統(tǒng)、高音警報及視頻監(jiān)控系統(tǒng),以及各種型號的1211滅火器共xx個、干粉滅火器xx個,消防加壓泵x臺,水炮x支。此外,還重點加強(qiáng)了應(yīng)急保障倉庫建設(shè),定期儲備了消防桶、水桶、鐵鏟、棉被、吸油用毛氈、油桶等應(yīng)急物資。

為了預(yù)防重大事故發(fā)生,公司制定了安全生產(chǎn)隱患排查報告治理臺帳,每月定期上報區(qū)有關(guān)部門。在隱患排查和治理上,我公司把巡查記錄設(shè)在設(shè)備現(xiàn)場,落實簽名責(zé)任制,確保每一項整改都落到實處。為此,公司總經(jīng)理還要求發(fā)現(xiàn)隱患后必須第一時間報告給其本人,并定期對治理臺帳進(jìn)行檢查。

村應(yīng)急管理工作方案篇十五

為認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,按照《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(安監(jiān)總政法20xx30號)、《關(guān)于認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動的通知》(安組委辦20xx4號)、《山東煤礦安全監(jiān)察局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于關(guān)于認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動的通知》(魯煤安監(jiān)函20xx33號)等上級要求,結(jié)合公司實際,我公司各嚴(yán)格按照上級有關(guān)要求進(jìn)行了演練。20xx年度應(yīng)急演練工作,總結(jié)如下:

針對汛期安全生產(chǎn)工作特點,重點開展應(yīng)對自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)事故的應(yīng)急演練。具體演練項目包括以下兩項:一是組織井下所有單位進(jìn)行避水、火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練;二是組織地面防洪調(diào)度值班人員進(jìn)行“雨季三防”事故應(yīng)急演練。

(一)井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況

4月8日井下各生產(chǎn)及輔助單位,根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練,合計參加人員751人,演練背景為:假想9204運中在掘進(jìn)過程中底板突水,采取搶救措施后無效。公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案,成立水災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組,同時上報肥城煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門水災(zāi)情況,。此次演練最長撤人用時25分鐘。

(二)井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況

立即啟動應(yīng)急預(yù)案,成立火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組,同時上報肥城煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門火災(zāi)情況。此次演練最長撤人用時25分鐘。

(三)地面“雨季三防”事故應(yīng)急演練情況

1、6月18日公司組織地面防洪值班人員進(jìn)行了“雨季三防”事故應(yīng)急演練,參加演練人員135人。

2、6月18日公司保衛(wèi)部組織了“地面火災(zāi)”事故應(yīng)急演練,參演人員115人。

(四)頂板事故撤人演練情況

9月10日井下各生產(chǎn)及輔助單位,根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練,合計參加人員720人,演練背景為:假想10ⅱ201風(fēng)道在掘進(jìn)過程中由于壓力大,造成冒頂事故,采取搶救措施后無效。公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案,成立頂板事故應(yīng)急救援工作小組,同時上報肥城煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門事故情況。此次演練最長撤人用時10分鐘。

(五)水災(zāi)事故撤人演練情況

10月10日井下各生產(chǎn)及輔助單位,根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練,合計參加人員672人,演練背景為:假想4400軌道下山在掘進(jìn)過程中底板突水,采取搶救措施后無效。公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案,成立水災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組,同時上報肥城煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門水災(zāi)情況,。此次演練最長撤人用時24分鐘。

(六)井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況

立即啟動應(yīng)急預(yù)案,成立火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組,同時上報肥城煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門火災(zāi)情況。此次演練最長撤人用時25分鐘。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,演練活動組織到位

公司成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理馬興軍任組長,副總經(jīng)理付晨光、安監(jiān)處長朱世芳、總工程師吳季元任副組長,孫運部、于丙海、魯法林、張志祥、姜緒華、馬健、劉健、尚吉華、徐新明、張廣勇、陳延侖、田連友、曹相燕等為成員。公司應(yīng)急辦公室具體負(fù)責(zé)督辦、協(xié)調(diào)有關(guān)活動事宜,并做好演練總結(jié)上報工作。

(二)籌劃緊密,演練方案安全可行

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組會議要求,擬定了《應(yīng)急演練活動方案》。為使演練方案安全可行,領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真研討,會下聽取干部、員工合理建議,對演練方案進(jìn)行反復(fù)修改、調(diào)整、充實和完善,使得演練方案具有可操作性。在方案中就演練的時間、內(nèi)容、對象都作了具體的說明,并對這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項作了一一講解,要求全體干部、員工必須服從指揮,聽從命令,快速、安全的進(jìn)行撤離,不得擁擠、不得重返工作地點。

(三)演練效果良好

1.演練按預(yù)案進(jìn)行,管理人員能迅速到位,嚴(yán)密組織,這次演練是對我公司《20xx年安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周活動方案》的一次檢驗,不僅再次落實了我公司應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施,而且也提高了我公司實際應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力,更進(jìn)一步增強(qiáng)防災(zāi)、避災(zāi)意識,真正掌握了在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。

2.通過這次演練,使我們對井下避水、火災(zāi)、災(zāi)害性天氣及地面火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練有了一定的認(rèn)識,并積累了一些經(jīng)驗,為以后應(yīng)對各種突發(fā)事件打下一定的基礎(chǔ),進(jìn)一步提高了應(yīng)急指揮部成員及有關(guān)部門應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)能力,提高了廣大員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識和應(yīng)急反應(yīng)能力,同時也檢驗了井下防災(zāi)、避災(zāi)安全設(shè)施的使用效果,整個演練活動達(dá)到了預(yù)期效果。

(一)演練過程中存在問題

1、個別單位的干部、員工沒有緊張感,認(rèn)為是個演練,沒有引起高度重視,接到撤人通知后仍繼續(xù)工作,沒有認(rèn)識到撤人演練的重要性。

2、在整個撤人演練過程中,個別單位員工紀(jì)律性較差,不以為然,行動遲緩。員工之間不能互相幫助,整體感不強(qiáng)。

(二)今后采取的措施

1、加強(qiáng)員工全員、全方位的安全培訓(xùn),使每個管理人員、員工都能認(rèn)識到進(jìn)行災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人演練的重要性,熟悉本工作地點的環(huán)境情況,熟練掌握在緊急情況下逃生的路線和技能。

2、對個別員工有針對性的進(jìn)行教育,提高他們對應(yīng)急管理的重視程度,杜絕今后同類現(xiàn)象的發(fā)生。

3、進(jìn)一步完善應(yīng)急處置措施,提高員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識和應(yīng)急知識掌握水平。

村應(yīng)急管理工作方案篇十六

20xx年,xx項目部應(yīng)急管理工作堅持“預(yù)防為主,預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合”的工作原則,加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)、應(yīng)急知識的宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的編制演練工作,提高了公司應(yīng)急管理綜合能力和水平,,全年未發(fā)生任何意外傷害事件,現(xiàn)對20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

為建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制,項目部成立了以項目部經(jīng)理田豐新為組長,工程部部長周琪煒、質(zhì)安部部長鄭會勇為副組長,各部門成員、各施工處負(fù)責(zé)人為組員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了應(yīng)急響應(yīng)及救護(hù)小組,以具體應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)事件并組織搶險等。形成以主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、相關(guān)部門和組織協(xié)助配合、相關(guān)人員參與的應(yīng)急管理組織體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),明確了職責(zé)。

為確保應(yīng)急管理工作有章可循,騎龍山項目部依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,完成了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制及發(fā)布工作。預(yù)案的編制與實際情況緊密結(jié)合,內(nèi)容具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。

對確保公共事件突發(fā)時,各項措施得以有效實施,項目部組織項目部全體成員對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了響應(yīng)演習(xí),并通過演習(xí)的實際情況對現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了改進(jìn)和完善。

為提高全員對應(yīng)急工作的認(rèn)識,熟練掌握預(yù)防、避險的基本技能,普及基本逃生手段和防護(hù)措施,項目部組織了項目部員工學(xué)習(xí)應(yīng)急響預(yù)案及逃生避險的基本知識。通過宣貫學(xué)習(xí),提高了全員的預(yù)防、避險、自救和互救能力,增強(qiáng)了員工應(yīng)對各種突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。

為加強(qiáng)突發(fā)事件信息管理,項目部建立了應(yīng)急值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行信息接報及應(yīng)急處置程序,以保證突發(fā)公共事件信息的及時報送和妥善處置。

村應(yīng)急管理工作方案篇十七

截至20xx年底,我局進(jìn)一步完善了突發(fā)公共事件、信息網(wǎng)絡(luò)事件、公共衛(wèi)生事件、機(jī)動車輛突發(fā)事故、火災(zāi)事故、群體上訪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置原則、程序、方法及保障措施,保證各項措施落實到位。截止年底,編制應(yīng)急預(yù)案15個,演練3次。

嚴(yán)格遵循“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),部門指導(dǎo)協(xié)調(diào),各方聯(lián)合行動”的方針,扎實做好事故應(yīng)對基礎(chǔ)工作,為突發(fā)事件應(yīng)對工作順利開展提供了堅實的組織、人員和措施保障。妥善處置各類安全突發(fā)事件,積極開展應(yīng)急預(yù)案演練工作,有效地維護(hù)了社會穩(wěn)定。

成立了由局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了一名應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)員;健全隊伍和配備必要設(shè)備。建立了應(yīng)急處置小分隊,明確了應(yīng)急車輛,配備了必要的通訊工具,進(jìn)行了內(nèi)部演練活動。

性。

我們在安全風(fēng)險管理體系上進(jìn)行了有效探索,努力加強(qiáng)涵蓋應(yīng)急管理在內(nèi)的長效機(jī)制建設(shè)。將風(fēng)險管理體制建設(shè)列入全年工作重點和重點考核項目,組織專門人員,對風(fēng)險隱患排查、評估、預(yù)警、處置等各環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行了探討,基本理清了路子,形成了一套可行的管理制度。

建立健全應(yīng)急管理工作值班制度,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)應(yīng)急值班、值守工作。設(shè)立了應(yīng)急管理值班室和實行24小時值班制度,設(shè)立了重大節(jié)假日或重大活動期間的流動值班制度,提前排好值班表。建立健全應(yīng)急管理工作信息報告制度。節(jié)日值班和應(yīng)急值班人員全權(quán)負(fù)責(zé)對突發(fā)事件或突發(fā)事故的信息采集、報送和應(yīng)急處置工作。

1.教育培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),干部職工安全防范意識和自救互救能力仍待提高。

2.預(yù)案演練經(jīng)費需要保障。

1.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案針對性和可操作性,增加應(yīng)急預(yù)案演練頻次,使大家掌握在突發(fā)情況下的應(yīng)急能力,為確保國家財產(chǎn)、減少人員傷亡提供了有力保障。

2.進(jìn)行應(yīng)急管理教育工作,深入宣傳應(yīng)急體系,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,提高干部職工應(yīng)急綜合素質(zhì)。

村應(yīng)急管理工作方案篇十八

201x年我市應(yīng)急管理工作的總體思路是:深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和十七大以來中央全會精神,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,以《市“十二五”時期突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》為抓手,突出抓好應(yīng)急平臺建設(shè)、應(yīng)急宣講團(tuán)組建、專業(yè)人員培訓(xùn)和應(yīng)急物資保障等重點工作,深入推進(jìn)預(yù)案編修演練、隊伍擴(kuò)充管理、信息搜集研判、事前預(yù)警預(yù)測、事件聯(lián)動處置等基礎(chǔ)性工作,全面推進(jìn)應(yīng)急管理各項工作加速、提升、增效。

一、推進(jìn)應(yīng)急平臺建設(shè),提升現(xiàn)代化指揮調(diào)度能力。

本著“集約建設(shè)、避免重復(fù)”的原則,在現(xiàn)用辦公大樓建設(shè)應(yīng)急指揮平臺,詳細(xì)做好規(guī)劃設(shè)計、軟硬件配備等基礎(chǔ)工作,爭取年內(nèi)建成運行,依托現(xiàn)有的金宏電子政務(wù)系統(tǒng)和公安、林業(yè)、水利等專業(yè)指揮系統(tǒng),建設(shè)和完善網(wǎng)絡(luò)視頻會議、視頻圖像監(jiān)控、指揮調(diào)度系統(tǒng)等基礎(chǔ)支撐,構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急指揮平臺。同時,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃新市政府大樓應(yīng)急平臺建設(shè)。

二、組建應(yīng)急宣講團(tuán),提升公眾應(yīng)急應(yīng)對能力。

整合公安、衛(wèi)生、信訪、安監(jiān)等應(yīng)急聯(lián)動單位優(yōu)秀宣講人才,組建應(yīng)急宣講團(tuán),結(jié)合不同時期公共安全形勢,增強(qiáng)宣講內(nèi)容的實用性、趣味性、互動性,有針對性地深入到企業(yè)、學(xué)校、村居等基層單位,普及突發(fā)事件應(yīng)對常識,教授應(yīng)急避險和自救互救技能,同時,結(jié)合防災(zāi)減災(zāi)日、應(yīng)對法宣傳日等主題宣傳活動,進(jìn)一步豐富宣傳手段和宣傳形式,不斷提升公眾應(yīng)急應(yīng)對能力。

三、加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn),提升應(yīng)急工作推進(jìn)能力。

一是請進(jìn)來,年內(nèi)結(jié)合“科學(xué)發(fā)展大講堂”、“市長學(xué)法日”活動,邀請國內(nèi)應(yīng)急專家、教授舉辦專題講座,對全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn);二是走出去,組織應(yīng)急辦人員到周邊兄弟區(qū)市、國內(nèi)先進(jìn)城市學(xué)習(xí)經(jīng)驗、拓展視野,派遣應(yīng)急辦人員到市政府應(yīng)急辦掛職鍛煉,提升業(yè)務(wù)水平;三是深下去,利用全市政府系統(tǒng)辦公室主任會議,對全市應(yīng)急專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),確?;鶎討?yīng)急工作的高效推進(jìn)。

四、完善應(yīng)急物資儲備,提升應(yīng)急處置現(xiàn)場保障能力。

出臺《市應(yīng)急物資管理辦法》,繼續(xù)豐富儲備形式,拓寬儲備種類,保障應(yīng)對各類突發(fā)事件的需要。把應(yīng)急避難場所建設(shè)納入城市規(guī)劃,充分利用現(xiàn)有資源,在廣場、公園、人防工程等公共場所設(shè)置必要的基本生活設(shè)施,儲備一定數(shù)量的應(yīng)急物資,拓展應(yīng)急避難功能。年內(nèi),建成應(yīng)急辦應(yīng)急物資儲備庫,重點采購一批現(xiàn)場指揮保障裝備,實行集中管理,統(tǒng)一調(diào)配使用,確保赴現(xiàn)場處置人員安全。

五、規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理,完善編修與演練互促機(jī)制嚴(yán)格落實《市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,抓好到期市級預(yù)案的編修工作,逐一編制操作手冊,提高預(yù)案實用性和可操作性,同時,指導(dǎo)各基層單位做好預(yù)案編修工作,不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系;將全市提報的136項演練列入年度計劃,建立應(yīng)急預(yù)案演練評估指標(biāo)體系,突出重點領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié),深入基層開展督評活動,提升演練實效,檢驗應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步完善編修與演練互促機(jī)制。

六、壯大應(yīng)急救援隊伍,提升處置突發(fā)事件實戰(zhàn)能力。

積極推進(jìn)綜合性應(yīng)急隊伍建設(shè),以應(yīng)急救援大隊三中隊建設(shè)為契機(jī),配齊配強(qiáng)隊員與器械,提升綜合救援能力;補(bǔ)充和優(yōu)化專業(yè)隊伍類別,熟練掌握救援技能,提升專業(yè)處置能力。健全應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)資源共享,確保突發(fā)事件妥善處置。

七、健全預(yù)警預(yù)測機(jī)制,提升事前防范應(yīng)對能力。

繼續(xù)完善隱患分布圖體系,健全“長、中、短期相結(jié)合,綜合與專項相互補(bǔ)”的預(yù)警預(yù)測機(jī)制,指導(dǎo)全市積極防范應(yīng)對;進(jìn)一步拓展預(yù)警信息發(fā)布渠道,建立完善應(yīng)急網(wǎng)管理制度,及時更新充實內(nèi)容,打造應(yīng)急網(wǎng)上名片。

八、強(qiáng)化應(yīng)急值守檢查,提升應(yīng)急信息掌控報送能力。

進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)值班制度,采取實地檢查與電話抽查相結(jié)合的方式,每月抽查20個單位,按季度進(jìn)行通報,督促政務(wù)值班制度的落實。嚴(yán)格執(zhí)行每周三800兆聯(lián)調(diào)制度,加強(qiáng)對全市公共安全信息的搜集、匯總、研判,規(guī)范信息報告時限、內(nèi)容、程序,提升應(yīng)急信息掌控報送能力。

九、打造基層示范點,發(fā)揮示范引領(lǐng)帶動作用。

扎實做好現(xiàn)有4處市級基層示范單位動態(tài)管理,進(jìn)一步提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),申報省級示范單位,同時,積極推廣創(chuàng)建經(jīng)驗,發(fā)揮示范帶動作用,不斷擴(kuò)大示范單位覆蓋面,年內(nèi),重點培育一批新增基層示范單位,積極做好對上申報和經(jīng)驗推廣工作。

十、加大督查考核力度,抓好各項工作的推進(jìn)落實。

對列入年度工作要點的各項工作,市政府應(yīng)急辦將通過專項檢查、重點核查、跟蹤督查等方式抓好推進(jìn)落實,及時通報工作進(jìn)度,確保年度工作要點的全面高效完成。

村應(yīng)急管理工作方案篇十九

根據(jù)去年質(zhì)監(jiān)局的工作,結(jié)合全市實際情況,現(xiàn)提出20xx年應(yīng)急管理工作計劃如下:

結(jié)合20xx年市局食品安全工作部署、《xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局重大食品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置預(yù)案》,查找問題和不足,提出應(yīng)急工作改進(jìn)的建議,研究完善應(yīng)急處置預(yù)案,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系;在xx市政府專項預(yù)案《xx市特種設(shè)備較大以上生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》和xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局修訂的《xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備較大以上生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》(第三版)的基礎(chǔ)上,擬訂特種設(shè)備專項預(yù)案,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系;主動加強(qiáng)與市安監(jiān)局、消防局、交通局等部門的聯(lián)系溝通,完善部門聯(lián)動機(jī)制。

繼續(xù)完善相應(yīng)的特種設(shè)備技術(shù)專家?guī)?,市局專家?guī)斐蓡T是由全市的檢驗檢測機(jī)構(gòu)、特種設(shè)備生產(chǎn)和使用單位、行業(yè)協(xié)會的專業(yè)技術(shù)人員組成,確保市質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備較大事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)專家的通信聯(lián)絡(luò)24小時暢通,并配備相適應(yīng)的救援工具、檢測儀器、車輛等搶險救援裝備和通訊裝備等,確保能夠及時開展救援,最大限度減少事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失;通過情形模擬、集中練兵的形式,完整、系統(tǒng)地展現(xiàn)事件發(fā)生、事件報告、預(yù)案啟動、快速反應(yīng)和信息通報、調(diào)查摸底和監(jiān)督檢查、檢驗檢測、應(yīng)急終結(jié)等各環(huán)節(jié),從而詳細(xì)分析各環(huán)節(jié)存在的問題和不足,進(jìn)一步完善執(zhí)法視頻裝備等硬件設(shè)施的保障能力,提高隊伍應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。

20xx年,我局計劃舉行共9次食品安全與特種設(shè)備安全應(yīng)急演練活動。

食品安全生產(chǎn)方面,計劃于9月份由市局食品科聯(lián)合市局各相關(guān)科室、市局稽查局、市質(zhì)檢所、市情報所、xx市質(zhì)監(jiān)局薛城分局在xx市××食品有限公司以實戰(zhàn)演練的方式舉行食品質(zhì)量安全事件預(yù)警應(yīng)急處置演練。事件設(shè)置為消費者通過12365投訴其購買的月餅出現(xiàn)變質(zhì),飲用后出現(xiàn)腹瀉等癥狀。投訴中心接到舉報立即匯報各級領(lǐng)導(dǎo),啟動應(yīng)急預(yù)案,通知企業(yè)所在地的監(jiān)管分局。市局許可科提供此食品廠的辦證信息,情報所提供相應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),市局稽查局立即組織隊伍到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查,并將檢查情況通過視頻執(zhí)法車傳輸?shù)街笓]中心,檢查中現(xiàn)場抽取成品庫內(nèi)的樣品送至市質(zhì)檢所進(jìn)行產(chǎn)品檢驗。通過演練增強(qiáng)各部門之間的溝通交流,鍛煉監(jiān)督檢查、檢驗檢測能力。

特種設(shè)備安全方面。計劃舉辦8次特種設(shè)備應(yīng)急演練活動,其中大型的有:4月份聯(lián)合安監(jiān)局舉辦?;肥鹿恃菥?,通過搶險救援和開展事故調(diào)查,進(jìn)一步提高安全監(jiān)察人員在突發(fā)?;沸孤┣闆r下的應(yīng)急處理能力;6月份與旅游局等聯(lián)合舉辦大型游樂設(shè)施應(yīng)急演練,有效保障暑期游樂設(shè)施的安全使用;8月份與電梯運營企業(yè)聯(lián)合開展電梯應(yīng)急預(yù)案演練工作,模擬電梯運行中遭遇突然停電,救援人員解救被困群眾的過程;9月份在xx風(fēng)景區(qū)舉行客運索道應(yīng)急救援演練,演練模擬客運索道運行中發(fā)生故障,游客被困,救援人員實施空中安全解救。通過演練,熟悉應(yīng)急救援的程序和方法,提高我市特種設(shè)備事故應(yīng)急救援水平,能夠為杜絕和預(yù)防重特大事故的發(fā)生,處理應(yīng)急突發(fā)事故積累經(jīng)驗。具體計劃根據(jù)公司計劃進(jìn)行安排,盡量不影響企業(yè)正常的經(jīng)營活動。

通過演練所反映的事件情況應(yīng)得到重視,要針對所涉及產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢查,對獲證企業(yè)進(jìn)行細(xì)致檢查,并排查是否存在無證生產(chǎn)的違法企業(yè),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

20xx年我局將繼續(xù)充分利用xx廣播電臺、報紙、金質(zhì)網(wǎng)等媒體,通過電臺熱線解答老百姓疑問、發(fā)放宣傳資料等方式,積極向公眾宣傳食品安全與特種設(shè)備安全知識,并向社會公布投訴舉報電話,提高公眾對食品安全與特種設(shè)備安全知識的認(rèn)知度。

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