演講，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來(lái)吸引聽眾，說(shuō)服聽眾，取得好的效果。我們想要好好寫一篇演講稿，可是卻無(wú)從下手嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
手機(jī)促銷活動(dòng)演講稿篇一
大家好!
首先給大家說(shuō)兩個(gè)數(shù)字：15077和45。15077是東風(fēng)雪鐵龍x年出租車總銷量，和這個(gè)數(shù)字相比，45輛出租車的銷量并不起眼，但在45輛背后卻有著一段難忘感人的經(jīng)歷。
去年11月，區(qū)域經(jīng)理被派往吉林省延吉市開拓出租車市場(chǎng)。在三九寒天，滴水成冰的大東北，在有東風(fēng)雪鐵龍“銷售白區(qū)”之稱的延吉市場(chǎng)，沒有網(wǎng)點(diǎn)、沒有銷售員、沒有客戶資源。如何突破堅(jiān)冰，打開缺口?作為一個(gè)已經(jīng)四十多歲的女同志，她選擇了迎難而上!沒有資料，自己組織;沒有銷售員，自己培訓(xùn);白天一家家拜訪客戶、或者是運(yùn)管處;晚上整理客戶信息，制定營(yíng)銷方案。
磨破嘴，跑斷腿。功夫不負(fù)有心人，終于用自己的誠(chéng)意感動(dòng)了客戶，贏得了客戶的信任，也拿下了突破性的45輛出租車的訂單。
當(dāng)刺骨的寒風(fēng)漸漸過(guò)去，我們已經(jīng)無(wú)法真切感受。曾經(jīng)面對(duì)的困難和無(wú)助，但是我們知道，她挺過(guò)來(lái)了，為東風(fēng)雪鐵龍?jiān)谘蛹袌?chǎng)播下了彌足珍貴的希望的種子。
只是東風(fēng)雪鐵龍眾多銷售將士的一個(gè)代表。在東風(fēng)雪鐵龍銷售部，銷售就是一切。為了銷售，謙和有禮的同事間會(huì)爭(zhēng)得面紅耳赤;為了銷售，堂堂七尺男兒曾委屈得潸然淚下;為了銷售，一言九鼎的男子漢會(huì)對(duì)家人充滿愧疚之情。可是平靜下來(lái)，擦干眼淚，大家常掛在嘴邊的一句話還是：“今天的銷量還差多少?”從今年4月份開始，根據(jù)市場(chǎng)情況和公司狀況，東風(fēng)雪鐵龍銷售部主動(dòng)調(diào)高整車銷售價(jià)格——漲價(jià)。漲價(jià)?逆市場(chǎng)價(jià)格潮流而動(dòng)，難度可想而知。結(jié)合公本文來(lái)自網(wǎng)上的信息，在百度中可以直接搜索到網(wǎng)絡(luò)站司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)，銷售部領(lǐng)導(dǎo)9天連續(xù)到8個(gè)商務(wù)代表處召開工作座談會(huì)，統(tǒng)一思想，并且向大家灌輸這樣一個(gè)觀念：公司的利益至高無(wú)上，我們必須努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值回歸，這是我們銷售人員的責(zé)任，也體現(xiàn)著我們的價(jià)值!
除了努力提升營(yíng)銷質(zhì)量，提高單輛車的利潤(rùn)貢獻(xiàn)，銷售部還主動(dòng)請(qǐng)纓，將今年的銷量目標(biāo)從年初董事會(huì)下的7.5萬(wàn)輛，主動(dòng)提高到了9.5萬(wàn)輛，直到今天承諾的10.5萬(wàn)輛。
市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，任務(wù)書就是軍令狀，主動(dòng)要求加任務(wù)，這意味著什么?意味著更強(qiáng)的壓力、更重的責(zé)任和更大的風(fēng)險(xiǎn)。在今天的東風(fēng)雪鐵龍銷售部，流傳著這樣一句話：要么站著，完成任務(wù);要么躺下，住進(jìn)醫(yī)院。除此之外沒有第三種選擇。這不近人情、近乎殘酷的話語(yǔ)中，飽含著東風(fēng)雪鐵龍全體銷售將士對(duì)公司的滿腔熱血和無(wú)堅(jiān)不摧的堅(jiān)強(qiáng)意志!
從7.5萬(wàn)輛到9.5萬(wàn)輛，再到10.5萬(wàn)輛，說(shuō)出來(lái)，挺容易，但做起來(lái)，卻絕沒有半點(diǎn)的輕松。下面我們一起來(lái)看看一位區(qū)域經(jīng)理一天的工作日程安排：早上8點(diǎn)半，網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì);9點(diǎn)到10點(diǎn)，商務(wù)代表處網(wǎng)上工作討論會(huì);10點(diǎn)到12點(diǎn)，檢查促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況;下午2點(diǎn)到5點(diǎn)，巡視網(wǎng)點(diǎn)，分析市場(chǎng)狀況;6點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)夕會(huì)，總結(jié)一天的工作和問題;晚上8點(diǎn)到10點(diǎn)，參加網(wǎng)點(diǎn)銷售員培訓(xùn);11點(diǎn)開始填寫當(dāng)天的營(yíng)銷日?qǐng)?bào)和銷售數(shù)據(jù)跟蹤，等到忙完這些，時(shí)間一般都已經(jīng)到了深夜一兩點(diǎn)鐘。據(jù)大概統(tǒng)計(jì)，一個(gè)商務(wù)代表處主任平均一天要收閱處理的郵件高達(dá)100封，平均工作時(shí)間也在16個(gè)小時(shí)以上。正是這日復(fù)一日繁雜而高強(qiáng)度的扎實(shí)工作，才保證我們能夠抓住市場(chǎng)先機(jī)，總比對(duì)手快一步;正是這月復(fù)一月的持之以恒的不懈努力，我們的假日營(yíng)銷、區(qū)域營(yíng)銷、量化營(yíng)銷才開展的風(fēng)生水起，紅紅火火。
作為神龍的一員，不論是任務(wù)目標(biāo)，還是價(jià)格調(diào)整，不論是商務(wù)活動(dòng)，還是預(yù)算控制，在東風(fēng)雪鐵龍銷售部全體員工的行為準(zhǔn)則中，沒有討價(jià)還價(jià)的字眼，只有不折不扣地執(zhí)行。
我們堅(jiān)信，陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，滄海橫流，方顯英雄本色。
這就是我們的決心，這就是我們的信心，這就是我們的神龍心。
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