機修工年終工作總結(匯總17篇)

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機修工年終工作總結(匯總17篇)
時間:2023-11-09 11:08:09     小編:MJ筆神

在工作和學習中,總結是不可或缺的一環(huán)。搭建邏輯框架,將要寫的內容按照清晰的順序組織起來。接下來是一些關于總結的范文,僅供參考,請大家自行選取合適的部分進行引用。

機修工年終工作總結篇一

在過去的工作中,在領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,作為維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認真的總結。以下便是我對自己今年的工作總結:

我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領導的關心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責,不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

做一個機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對發(fā)生故障的應變能力在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復雜的,只要明白了,就會簡單,這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動,使任務完成得非常快,這就是團結的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。

對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的`工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,思想匯報專題充分發(fā)揮我的能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

機修工年終工作總結篇二

20xx年已經過去,在這一年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的`青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。一年的工作已經結束,收獲不少,下面我對一年稍微寫一下,為下一年的工作確立新的目標。

作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,如:公司組織的去其他單位學習交流,安排今年度的救護演習主力救護者。上半年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下一年,我將更加努力工作,勤學苦練。

在維修工作方面,這一年任務都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數(shù),每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加,本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網上找一些機械維修資料學習。在平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經驗,平時也多和老同志聊天學習。以年工作結束了,下一年的工作也是緊張的開始。后面還有九號支架的大托架更換,節(jié)前的檢查維護,全年的年度檢修一系列的大型加班任務等,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領會積累每次的工作經驗。

在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關系,于同事的人際關系,做到重來不和同事紅臉。下一年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出臺新的制度,自己更加努力學習專業(yè)知識,使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在下半年,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在下一年的工作加強學習,更好的完成20xx年的全年工作。

機修工年終工作總結篇三

在過去的工作中,在領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就多年以來的工作做一下認真的總結。以下便是我對自己的工作總結:

我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領導的關心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責,不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動,使任務完成得非??欤@就是團結的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。

對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,多年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

多年來,我做的已經盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!保障公司正常生產、運作。

機修工年終工作總結篇四

工作近x個月了,今天綜合辦得周姐通知我該寫工作總結了,為專證做好準備。當我得知可以用電子稿或手稿時,我第一個想法就是用電子稿。但當我開始敲打鍵盤時,剛打了幾個字我馬上就關上了電腦,我告訴自己我必須要用筆寫,寫下這x個月我難忘的經歷。

20xx年x月x號,我第一次走進了我畢業(yè)后工作的企業(yè)——xx銅業(yè)(集團)股份有限公司。我的第一感覺是綠樹成蔭,我想一個綠化這么好的公司,其定然是十分的注重企業(yè)文化,注重各項技術培訓,我實在是太榮幸能在這么優(yōu)秀的企業(yè)工作了。

進公司的第三天我們就進行了新員工的入職培訓。培訓中我感受到了熱情和激情和感情,使我感受到了公司的員工都很友好,更是對公司的的創(chuàng)業(yè)過程感到震驚,此時內心有一股火焰在燃燒,告訴自己:這就是我發(fā)展我個人價值的一個舞臺。

作為高精度棒線動力設備科的一名機修工,我在一開始工作的時候感到了非常大的壓力。說句好聽的我是具備一定基礎的一名大專實習生,但實際情況是我連給師傅打雜都是存在很多問題。有時拿個工具只知道工具叫什么,確是不知道他長什么樣。不過我是個比較好強的人,我就抓著師傅不停的問,不管師傅是否是我認識的,我就是逮著就問。我問的步驟主要是從以下幾個方面:

1.了解各種機修間的工具名稱和使用方法

2.明確各種配件的名稱,放置地點以及和大小,型號,功能的表示代號

3.車間里主要的大型設備的基本工作原理和正常的運行模式

那兩個星期,我因為問的多,知道的也就更多,有時回到寢室總是要在日志上記錄下來所學到的東西,因為不是所有師傅說的東西我都能很好的消化。

兩星期后我就開始上手了,可以幫助師傅打雜了,也基本上能夠聽懂師傅們在談論的工作內容了,我也算是摸到了門了。

我就是用這種不懂就問,問了后就觀察師傅是怎么修理的,然后在師傅的指導下自己動手。這樣的過程一直持續(xù)了4個月兩個星期從中我學到的實在是太多了,簡單的概括下可以分這么幾條:

電焊:在這電焊方面我可以說是毫無基礎的,以前的話只是在電視中才看到過。所幸的是我有個焊銅錠架子的機會,我連續(xù)焊了兩個星期。其中基本上我們機修班的每個師傅都來指導過我,他們說的是五花八門,各有個的方法和經驗,我嘗試了他們說的每種方法,最后總結得出了我自己的方法。

1.根據(jù)焊的鐵板的薄厚來調節(jié)電流的大小140am到200am間

2.焊時和鐵板的一邊成30度角,距離為2到3毫米

3.焊時必須微微抖動才能使焊點光滑

4.焊特別薄的鐵板時該壓緊鐵板焊,否則極易焊穿

5.用電焊吹鐵板時電流為250am,且距離可適當加大

6.無論是焊還是吹,在底下必須鋪上鐵板,否則會造出爆裂從而弄傷自己

7.在焊任何東西前必須用點焊固定好其位置,否則會導致物件的變形

氧氣割:到現(xiàn)在為止我接觸的氧氣割還不是很多,沒經過系統(tǒng)的訓練,割一些精度高的物件還是非常的困難的,但平時的積累和向師傅請教也得出了少許結果。

1.點火時要先開一點點得氧氣和少許煤氣,槍頭要對著沒人的地方點火

2.火焰的調節(jié)這塊我學的還不是很好,但一般來說是焰頭微成開花狀為好

3.割的時候要把氧氣打開,不割時則關閉

4.在作業(yè)過程中和電焊一樣,底下必須鋪鐵板,進行自己的保護

5.完畢后煤氣和氧氣必須隔2米以上放置,避免發(fā)生危險液壓和氣壓:無論是液壓缸或氣缸都有兩個出氣孔,根據(jù)閥的轉換來控制油或氣體的流動方向,從而達到推動和縮回的動作。其兩者也有少許差別,液壓是有回路的,氣壓則是在回縮時將氣體排放的空氣中。對于漏氣或漏油基本上就是三點。管道破損;接頭損壞;液壓卡閥或氣壓漏氣。對于液壓的話還有就是造成現(xiàn)在漏油原因最多的密封圈破損。對于以上所說故障只要找對了其原因,修理將會很有效率。但除了個別的擠壓機擠壓桿漏油也會出現(xiàn)其他的狀況,例如擠壓桿變形也會造成漏油。

以上三條是我覺得對我的個人知識和技術提升最多的,當然我學到的遠遠不止這些。還有作業(yè)中的小技巧,和維修的知識,包括攻絲,換壓輪,鉆孔,接管道,拋光,磨光,閥的工作原理及構造,鋸床的使用方法,傳送裝置的修理等等,多的我我自己也說不清楚。把進公司前的我比作白紙的話,現(xiàn)在白紙上已經有了大概的輪廓了,其中那精美的內在圖則是要靠我以后不斷的鉆研和加深理解。

一次惹不住問范師傅為什么每次都留下來修理,他給我的回答很簡單“這個我又責任的啊”,這么一句話加上范師傅的行動深深的打動了我,我想這并不是責任這么簡單,更是敬業(yè)的一種精神。我向師傅們學習的也不只是技術還有就是師傅敬業(yè)的精神。我非常感謝范師傅,是他讓我理解并深刻體會到了“敬業(yè)”兩個字的真諦。

高精度棒線的員工,無論是科長經理還是一線的操作手都有一種不斷開拓的創(chuàng)新精神。每個月都有很多創(chuàng)新項目在宣傳欄中被公告出來,在這樣的一種環(huán)境下使我的思維也得到了很大的提升。每次在作業(yè)的時候我總會想到新的方法,每次看到設備的時候我總是會想怎么樣使設備更加的完善,每次一走進金田集團的時候我就在觀察什么地方可以做得更好。使我對工作,對生活的觀察力得到了提升,對新事物的敢于嘗試和總結,對權威敢于提出質疑。我的生活好像變得更加的美妙,看待事物的方式和角度也變得多元化,這真的是我在其他地方無法學習到的。這六個月來我也提出了在線酸洗主軸的改造,舒瑪格倒角機同步帶和齒輪的創(chuàng)新,公司吸煙區(qū)的建設等等很多建議,但都沒得到很好的回復和沒有采納的理由,我想該是我的想法還不夠的成熟,考慮的還不夠到位。但我始終認為總有天,我的合理化建議也會再宣傳欄中被公布的。

當然工作中我也會感到疲憊,畢竟工作忙得時候是兩個星期14天連續(xù)上班的情況也有,也會感到過生活很沒勁,除了工作就是工作,幸好公司會組織的各項活動,例如安全知識競賽,籃球賽,踢毽子比賽等等來豐富我們的生活,很可惜的是沒有辯論賽的參加,因為曾經組織過辯論賽的我對于辯論賽十分的感興趣。比賽中我也得到了很多生活上得用品,洗衣液,沐浴露等等,心里挺美滋滋的。

回顧六個月前的我和現(xiàn)在的我改變的太多了,我增長的知識也太多了。但我并不滿意這些,雖然我學到了很多很多,但我并沒用把我在學校里學到的完全的,很好的運用到我的工作當中,我沒用把自己的最大的價值發(fā)揮出來。對于這點我對自己有點失望,但我會努力的,發(fā)揮我自身最大的價值。我現(xiàn)在的目標很小很小,就是每天都學點,每天都進步點,每天都把自己學的運用出一點,做到一個優(yōu)秀的機修工,得到領導的認可。然后在去計劃我接下來該去怎么發(fā)展。

最后的話我要感謝金田在我什么都不是的時候選擇了我,給了我一個學習的機會,一個可以發(fā)揮我所學知識的舞臺,感謝關心我的各位領導,更要感謝無私教導我的師傅,沈師傅,范師傅和王師傅,由衷的感謝你們!

機修工年終工作總結篇五

工作總結:一.學習:

1、學習狀態(tài):

一學期以來,同學們的學習狀態(tài)呈現(xiàn)不穩(wěn)定性:最初學習熱情高漲,后來出現(xiàn)低迷階段,但得益于班主任以及班委的努力,在冬學競賽將至時同學們的學習狀態(tài)有了很大的好轉,并在競賽中取得了優(yōu)異的成績(8名同學躋身前100)。

2、學習情況:

本班學習成績一直很優(yōu)異。班級里呈現(xiàn)出優(yōu)秀學生你追我趕,稍差學生勤學好問的良好學習氛圍。總體上,同學們在學習方面,互幫互助,取長補短,共同進步。

二、紀律:

1、同學:大部分同學能夠自覺遵守班級紀律,但出現(xiàn)個別同學早上遲到、晚自習說話、違反宿舍紀律等現(xiàn)象。

2、班委:基本上能在自己值日的這一天負起責任來。早上記錄遲到情況,晚上記錄自習情況,并在同學們出現(xiàn)問題時及時提出。

三、衛(wèi)生:

班級衛(wèi)生一直保持良好。同學們能自覺打掃既保持衛(wèi)生干凈,衛(wèi)生委員也很負責。

四、小組

1、組長:小組制因制度不太成熟,組長還沒有走上正軌,出現(xiàn)某些組長不負責現(xiàn)象。

2、組員:總體上組員們齊心協(xié)力,把自己的小組當成自己的小家,都積極維護小組的榮譽和利益。

五、其他

本班有比較高的凝聚力與合作能力。

工作建議:

1、班委:重新選舉班委,并進行教育,讓班委從心底負起責任來,不計得失地為班級服務。(組長、課代表)其次,要將班委的風采充分的展現(xiàn)出來,每個班委都要有事可做,不能空掛名稱。

2、制度:建立完善的懲戒制度,將加減分呈現(xiàn)出來。每月一總結。制度不怕多,只要合理安排負責任的人記錄即可。建議下學期增加建立:小組每日背書檢查(對當天學的知識組長進行督促鞏固)。課代表可以為督促這科的學習想一些鼓勵辦法。(1班的政治措施不錯。)

3、小組:建議小組長,想辦法使自己組更加團結,這就要看組長的個人魅力。

4、班主任:班主任嚴格要求同學們。不要笑笑就過去了,威嚴一點總會有好處的。

機修工年終工作總結篇六

在即將過去的一年中,在分廠領導的正確領導和各個車間的積極配合幫助下,經過了同事們的共同奮斗,和自己的努力,我們保證了20xx年生產設備的正常運行。一年的忙忙碌碌,為明年的工作有個好的開頭打下了基礎。對本年以來的工作總結如下:

在工作中,堅持地工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質。1)認真學習機修理論知識,堅持持理論結合實踐。2)提高團隊學習能力,加強班組建設,共同提高。通過三個一對每天工作中的難點認真分析,在學習中提高了我們的工作能力。

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意。為各車間服務的宗旨,努力做好本職工作。在具體工作中,做好服務,當好領導的助手,準確地掌握各臺設備的運行情況,及時了解每個同事的思想狀況。讓大家能以最好的狀態(tài)投入工作。

20xx年度機修車間的設備管理維修工作本著集團公司降成本,增效益的原則,積極響應分廠及設備科降低成本號召。根據(jù)(一)生產情況的需求,對硫銨區(qū)域內生產管道(不銹鋼)進行提前制作。對腐蝕泄漏后的管道進行更換。

機修工年終工作總結篇七

手機版回顧這一年來,輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項生產經營目標,通過全體職工的不懈努力,順利地完成各類加工件累計16550件(截止20xx年11月15號),xx導桿修焊6016根,其中制作高純鋁新導桿585根。始終做好服務后勤兵,保障了各車間的正常運行。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結如下:

“安全第一”是企業(yè)生產的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,我們工段現(xiàn)有職工57人,主要擔負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作,工作作業(yè)點多面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產對我們工段尤為重要。為此,工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產的重要性,時時提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,并制定了工段安全責任制。今年1月,機修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機修工段各班組安全生產責任承包書》。旨在增強職工的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習,我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識,同時增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應變能力。工段還多次組織職工進行安全知識培訓和國內重大安全事故案例分析討論和總結活動。鼓勵大家通過學習,積極結合各自工種的實際情況,仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內容全部落實到班組,真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。

20xx年,xx導桿經過長期使用,部分導桿鋼爪出現(xiàn)變細,不齊,爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,修復量增加,影響著生產的周轉,且高純鋁車間又整改投產。機修工段導桿班除滿足日常維修的同時,加緊為高純鋁車間制作新導桿585根,以確保兄弟單位的生產需要。今年三月份以來,公司實行大輔修,大維護。為響應公司“降低成本,節(jié)能降耗”的`號召,輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產外承擔了部分外協(xié)加工任務,如:打殼氣缸錘頭修復、氣缸調節(jié)支架制作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件,此舉為公司大大節(jié)省了加工費用,降低了生產成本。今年10月13日由于全球經濟減速,國內電解鋁供過于求,電解鋁生產經營面臨巨大壓力。為積極應對復雜的經營形勢,減少虧損,公司研究決定對五萬噸電解槽停產,要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務立即合理部署,打破工種界限,成立四個工作小組,安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工協(xié)作,團結一致,每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上,但沒有一個人要求一天的休息,大家的努力終于在10月22日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務,減少了公司的損失,得到公司領導的一致好評。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一。為此,工段始終將職工培訓工作放在首位,長抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。今年三月份,機修工段為了提高各工種的技術水平,增強職工們的實際操作能力,特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據(jù)機修焊工返崗人員多,青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質量,不讓培訓走過場,同時又針對工段生產繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓的方式,讓大家生產學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓,如今大家的業(yè)務能力及專業(yè)水平都得到較大提高。工段職工積極鉆研崗位技能,參與群眾性的“五小活動”,今年工段職工先后向公司提出了“320t分離式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復g4250x70鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調節(jié)支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議,這些建議為公司減輕了勞動強度,降低成本,提高工作效率,縮短生產周期都做出了積極貢獻。

在日常的生產活動中,我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產建設,極大調動職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案,此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式,合理分配員工的收入,充分調動職工工作的積極性,收到了一定的效果。

機修工年終工作總結篇八

本年度即將結束,在這一年的工作中,我在公司及車間各級領導帶領下,嚴格遵守各項規(guī)章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以車間的實際情況為出發(fā)點,以保障設備的正常運轉為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標,不斷學習,總結工作經驗與教訓。不斷提高自身的職業(yè)道德素質和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項工作,為公司各部門能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。為了始終做好服務后勤兵,保障了各部門的正常運行?,F(xiàn)將這一年來的工作總結如下:

“安全第一”是企業(yè)生產的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,我們機修工段現(xiàn)有68人,(其中硅整流10人)主要擔負著車間各類機械設備的維修、維護及保養(yǎng)工作,工作面廣、作業(yè)點多,安全生產對我們機修尤為重要。為此我在每天的班前會上總結前一天工作中的經驗和不足,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并廣泛宣傳安全生產的重要性,時時提醒和督促工段成員必須重視安全,做到防患于未然,杜絕違章,使安全警鐘長鳴。并制定了工段安全操作制度。堅持每天背“三不傷害”,堅持每周工段安全學習,旨在增強全員的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。帶領大家仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我也積極參加了公司組織的各項安全活動。并將活動內容全部落實到工段的每個人,真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。

目前本工段管理工作面臨著很多復雜因素,給工段管理帶來很多被動、管理中也存在著很多問題,人員素質參差不齊,業(yè)務水平低,技術不扎實,不重視學習,責任心不強。在這種狀況下,加強工段成員理論學習,更好的掌握操作技能,提高自身素質,處理問題及時果斷勇于承擔責任,發(fā)揮團隊績效和默契相互交流和溝通,讓工段成員多提建議為工段建設盡自己的一份力。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修隊伍一直是我的工作的重點之一。為此,始終將工段成員培訓和學習工作放在首位,長抓不懈,年初舉辦了各工種理論知識培訓班。維修工段是公司技師最多的工段,充分發(fā)揮技師的作用,帶領工段成員積極鉆研崗位技能,積極參與群眾性的“qc”活動。在減速機漏油、圓盤液壓油泄漏方面進行了小改革,取的了一定的效果。

我們工段在今年很好的保障了設備的正常運轉,除非正常停機情況外,沒有因管理不當而造成停機,設備運轉率達到99%以上。而且對相關的技術和安全改造做了大量的工作,保質保量的完成了任務。5#、3#陽極爐大修、電解大修、各類搶修特別是在今年環(huán)保技改工作中,更能體現(xiàn)出工段成員不怕苦,不怕累的頑強作風。接到檢修任務后,我打破以往檢修模式,成立幾個工作小組,安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工協(xié)作,團結一致,每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。較長一段時間里,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上,但沒有一個人要求一天的休息,沒有一個人叫苦叫累。最終在車間領導和全體員工的努力下圓滿完成了技改的任務。這種精神和工作態(tài)度,我將帶領機修工段的全體成員將會在以后的工作中繼續(xù)發(fā)揚。

提倡“節(jié)約光榮、浪費可恥”,節(jié)約是創(chuàng)造利潤、保護環(huán)境,是企業(yè)的核心競爭力,也是企業(yè)興衰成敗的關鍵!節(jié)約是國策、是一種責任、是一種習慣、是一種品質、也是一種美德。提高資源利用率為核心,以節(jié)能、節(jié)電、節(jié)耗材為重點,強化節(jié)約理念完善節(jié)約措施,創(chuàng)建節(jié)約型工段是我們的宗旨。在這一年里,利用廢舊鋼材近十噸,用于制作收塵管線及管線支架,煙道加固支撐架及循環(huán)水改造等;;利用廢舊螺桿、螺帽、軸等經加工處理再次利用;利用廢的邊角料焊陽極爐扒渣扒子等。

在精神文明創(chuàng)建活動中,鼓勵工段成員積極的向工會投送稿件,工段給予獎勵。同時鼓勵大家積極響應公司及車間組織的各類集體活動:如“五一活動”、“中秋節(jié)活動”、“十一活動”等。這些活動增強了工段成員們的集體主義觀念和集體榮譽感。

由于感到自己身上擔子很重,而自己學識、能力和閱歷與其任職都有一定距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面,經過一年鍛煉都有了很大提高,保證了本崗位各項工作正常運行,能夠以正確態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作主動性,具備較強專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

回顧將要結束的20xx年,雖取得了一些成績,但一切都只能代表過去。雖然機修工段取得了“環(huán)保先進工段”,但在今后的工作中要加倍努力,取長補短,使工段更加優(yōu)秀,為今后取得公司的更多榮譽而奮斗。二0一二年的工作打算:

1、將繼續(xù)圍繞安全生產為中心,認真貫徹執(zhí)行公司、車間下達的各項生產經營計劃,把安全生產放在首位,保質保量完成上級下達的生產計劃。

2、合理安排各項工作,現(xiàn)場管理將加大推行“5s”管理,實現(xiàn)清潔生產。加強美化工作環(huán)境,使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

3、維護好公司的所有設備,使其保持高效的運轉能力。

4、繼續(xù)加強工段建設,提高工段成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使管理水平再上一個新臺階。加強工段成員學習,鑒于目前工段年輕的員工比較多,技術水平參差不齊,將在明年繼續(xù)加大學習力度,采取技術比武、現(xiàn)場培訓、技能考核等方式進行學習,加大在節(jié)能降耗,廢物利用,設備運轉率方面的工作。在以后的工作中,將不斷總結工作經驗和改進工作方法,根據(jù)實際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性。與車間的實際發(fā)展情況相結合,克服一切困難,為保障設備的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應公司發(fā)展需要、綜合素質過硬的維修隊伍而努力。

在過去的工作中,機修班的全體員工在公司各領導和生技科的帶領下,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以公司的實際情況為出發(fā)點,以保障機器的正常運轉為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標,不斷學習,總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務,為能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎?,F(xiàn)就總結如下:

建立健全設備檔案,每天對廠區(qū)進行日常巡檢,及時發(fā)現(xiàn)并處理小故障132項,保證了設備的運行狀態(tài)。同時制訂或安排相應的技改、檢修和維護保養(yǎng)計劃。及時正確處理設備突發(fā)事件(重大設備故障),組織搶修。同時分析原因,總結經驗,把設備故障停機事件縮短在最小范圍。

設備的維護保養(yǎng)和計劃性檢修工作,截止目前,共完成設備大修8臺(包括脫泥機、提升泵等)檢修設備32臺包括(潷水器、推流器、細格柵等)。a類設備維修26臺,bc類設備維修35臺,維護保養(yǎng)a類設備257臺,bc類設備438臺,開展設備專項安全排查24次,查出安全隱患32項,已全部完成整改,無一起安全事故發(fā)生。

我們機修人員除了嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,并且認真學習安全知識,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產的重要性;第二,提高檢修技術能力,熟悉各種設備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。

完成脫泥機空壓機放空閥增加時間繼電器、潷水器限位傳感器技改、細格柵電機增加風扇、螺旋輸送機增加時間繼電器等。

在今后的工作中,機修班將不斷總結工作經驗和改進工作方法,根據(jù)實際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性??朔磺欣щy,為保障設備的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率而努力。

機修工年終工作總結篇九

在公司礦委及科室的領導下,機修廠積極組織全體員工,結合科室下達的各項任務,積極開展工作,現(xiàn)將1月份工作情況匯報如下:

皮帶滾筒9個,維修乳化泵3臺,電修40kw電機8臺;維修37kw電機1臺,維修30kw電機4臺;維修22kw電機1臺,維修550w電機1臺,維修4kw水泵3臺,維修200a饋電開關1臺;120a開關3臺;80a開關3臺;維修200a開關1臺,維修3kw潛水泵1臺;修舊接線盒7臺,,清洗204皮帶托輥軸承重復使用共計1836套,累計節(jié)約資金7.8萬元。

機修工年終工作總結篇十

回顧一年來,機電工段在公司領導正確領導下,認真貫徹執(zhí)行公司及生產品質部下達的各項工作,全體員工以高度的責任感和緊迫感,克服了種種困難,完成了公司、生產品質部交給的各項工作,靜靜地坐下來,梳理著零亂的思緒,感慨萬千?,F(xiàn)將這一年來的主要工作總結如下:

1、現(xiàn)場文明作業(yè)逐步規(guī)范:

在過去的一年中,工段對現(xiàn)場文明作業(yè)方面制定了一系列的制度,召開了班組長會議,把現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范與否與班組長直接掛鉤,通過公司組織的周檢檢查,對違反人員進行考核,增強了員工現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范意識,在過去的20xx年工段各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底,通過一年的努力,現(xiàn)場作業(yè)得到了明顯的改善,各班組有專人負責現(xiàn)場文明作業(yè),對存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時也利用各類培訓對員工進行宣傳、引導正確的作業(yè)觀。

2、修舊利廢降本增效:

行自我修復,據(jù)不完全統(tǒng)計上一年修舊利廢總價值達50000元,生產品質部幾次水泥磨磨尾及輥壓機及收塵器減速機故障,因工段有維修好的備件及時得到更換,避免了因故障而停機。例如打散機總成維修做好了事故備件的庫存,減少了不必要的停機時間。

3、積極參加外委修理,提高維修資源優(yōu)勢互補:

工段在完成自身工作的前提下,積極配合兄弟單位的檢修,上一年累計共支援外委工時54個,為區(qū)域公司節(jié)約外委工時費用。同時在外委檢修工作結束后,員工積極參與到了本公司的檢修工作,補休推遲到淡季,保證了檢修進度。

4、員工勞動紀律有所提高。

上一年工段改變管理思路,進一步加大對勞動紀律的檢查,尤其是飲酒上班勞動紀律的檢查,發(fā)現(xiàn)一起嚴肅處理一起,實行連帶考核制,調動班組人員的互相監(jiān)督的積極性。為此上年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工飲酒上班現(xiàn)象發(fā)生。

5、工段對班組實行量化考核,為下一步的班組建設與精細化管理奠定了一個基礎。

調動每一個員工積極參與班組的管理,讓大家清醒地認識到,只有把工作做細、做扎實才能提高班組的綜合水平,只有工段做到公平、公正,才能使組員心服口服,為下一步的班組建設打下一個堅實的基礎。

6、檢修管理明確責任人:

二、工作不足:

1、安全管理工作做的不細致不全面:

雖然在工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓、安全臺帳的建立與完善、安全學習與安全活動的組織等各項工作都有明顯的進步。但還做的不細致、不扎實。員工在工作過程中還存在僥幸心理,麻痹思想,有時為趕工作進度,未嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作,在特殊場所作業(yè)不能及時的辦理相關手續(xù)。還需進行加強宣貫安全知識,提高員工的安全意識。

2、工器具管理存在不足:

上一年工段工器具損壞較多,雖存在一些因質量問題導致工具的損壞,但人為損壞的工具還是占多數(shù)的,工段缺乏對工具的有效的管理辦法,對責任人的考核力度較小。

3、備件維修存在把關不嚴:

上一年雖然備件維修較多,但是也存在一些備件維修質量不高。,例如2#打散機總成的維修、包裝噴碼機的維修等。備件維修把關不嚴,給生產運行帶來了一定的困難。

三、20xx年工作安排。

1、20xx年公司面對的市場形勢將更加嚴峻,我們將繼續(xù)和公司一起共同面對難關,抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。

2、機修工段將繼續(xù)圍繞安全生產為中心,認真貫徹執(zhí)行公司、車間下達的各項生產經營計劃,把安全生產放在首位,保質保量完成上級下達的生產計劃。

3、合理安排作業(yè)場地,現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“5s”管理,實現(xiàn)清潔生產。加強美化車間內部工作環(huán)境,使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

4、維護好工段的所有設備,使它們隨時都能保持一種高效的運轉能力。

5、繼續(xù)加強職工隊伍建設,提高職工隊伍戰(zhàn)斗力,使管理水平再上一個新臺階。加強員工培訓,鑒于目前員工業(yè)務素質和思想素質有待提高,我們在明年將繼續(xù)采取理論培訓、現(xiàn)場培訓、技能考核等方式進行培訓,提高機修隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力;加強培訓,提高機修人員的業(yè)務素質和思想素質。

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機修工年終工作總結篇十一

在一年的新開始時,做好是工作最好的開端,但是也不忘總結過去一年的工作成績與需要改進的地方。以下是江門人才網整理的詳細的機修工年終總結,僅供閱覽:

毋庸置疑,在過去的工作中,機修班的全體員工在廠里各領導和設備科的帶領下,嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點,以保障機器的正常運轉為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標,不斷學習,總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務,為各個車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。

一、完成了鍋爐內部進水管及排水管管道結垢的疏通和爐排斷裂等修理任務。

二、按時完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務,使抽風系統(tǒng)運轉時震動性更小,系統(tǒng)更穩(wěn)定。

三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的'氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作,并且在不足兩個月的時間內部順利調試成功且投入生產,為以后的產量任務的完成提供了保障。

四、安全環(huán)保意識和安全措施的不斷加強和完善,特別是通過了六月份的一系列安全活動,使每個員工意識到安全生產的重要性,安全環(huán)保意識深入人心。

當然,在工作過程中也存在一些不足之處,主要有:

一:維修人員理論水平有待提高,特別是對機械原理,各機構在機械中的作用、公差與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認知較少,相關維修技術比較薄弱。

二:零件熱處理后的硬度,塑性和疲勞強度等綜合力學性能不能滿足使用要求,加工后成品的形位誤差有時因超過理論產品的極限值而需再加工甚至報廢,從而直接影響維修進度和機器的使用性能,又提高了加工成本和維修費用。

三:維修人員較少,制作任務偏重、工作環(huán)境比較復雜。為了確保一百多臺生產設備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設備的正常運轉已捉襟見肘,再加上各種制作任務,機器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務更是力不從心,勞動強度較大。

四:設備保養(yǎng)力度嚴重不夠,特別體現(xiàn)在行車、管道、各種泵類的檢修,人員不足是主要原因之一。

五:對維修工時和維修費用的相關考核還不夠細化,在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全,爭取不斷減少維修工時和降低維修費用,提高機器零部件的回收再利用率。

六:車間無固定休息場所?,F(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。

一:產品質量一直是企業(yè)生存的支柱,而產品開裂自建廠以來都是制約公司發(fā)展的一道瓶頸,并且嚴重影響公司的市場競爭力和公司的形象與名譽。公司應盡快下大力氣從根本上解決此類問題,才能保障企業(yè)的發(fā)展和應對市場競爭立于不敗之地。

二:片面追求產能的提升而忽略了加大對產品的研發(fā)力度、市場調查和對在職員工的職業(yè)道德素質和職業(yè)技能水平的培訓與考核,員工整體素質的高低對企業(yè)的發(fā)展有著關鍵性作用,操作技能和理論水平的提高也是技術創(chuàng)新的基礎,公司應為員工創(chuàng)造更多形式的培訓機會和學習平臺。

三:節(jié)能減排,降低生產成本只停留在理論萌芽階段,未能及時具體的落實到各部門、車間及個人。而且大部分員工都對此認為與個人無關,不能充分認識到其作用于影響。

四:有壓力才有動力,長期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個人的思維方式,形成思維定勢。因而容易出現(xiàn)同一個錯誤連犯幾次而未找到根本原因,不思改進,缺乏創(chuàng)造性思維和工作方法。建議開會時增加會議討論時間,根據(jù)公司實際情況提出下一次會議所討論的問題,可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客觀、真實、全面的反映出問題的特征,又便于決策者集思廣益,做出更精準的結論。

五:公司的各項機器和工程設施的改造應由相關部門或車間提交具體的改造方法和完善的可行性報告,這樣既能有效的避免重復建設,保障工程質量,又能完善責任追查制度,做到有章可循。

六:廠內設商店。既能增加工作崗位,服務公司員工,又能為廠里增收。

七:道路旁和廠門口設垃圾箱,分可回收和不可回收兩類??蓽p少亂扔垃圾現(xiàn)象,美化廠內環(huán)境。

八:年終獎按個人職務及該年度個人對公司的不同貢獻因人而異。

九:工會應充分發(fā)揮其作用,服務于員工。

在以后的工作中,機修組將不斷總結工作經驗和改進工作方法,根據(jù)實際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性。與廠里的實際發(fā)展情況相結合,克服一切困難,為保障機器的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應公司發(fā)展需要、綜合素質過硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信,在公司領導睿智的決策下,在全廠員工的共同努力下,公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間。

機修工年終工作總結篇十二

自從事本職工作以來,我一直在不斷地加強自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學習,不斷地探求新知,銳意進取,積極地開展智能范圍內的各項工作,完整履行好一個技師的工作職責,起好模范帶頭作用。積極參與技術交流和科技創(chuàng)新活動,大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級下達的各項任務及指標,在公司的生產和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用?,F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術工作總結如下:

沒有堅定正確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質,這幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內外形勢,結合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。

自從進入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機電事務,包括所有基建時期的安全和質量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出,盡自己的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產時間,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎,為公司創(chuàng)造經濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔責任;我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。

在公司分配任務時,在一般工人完成起來比較困難的任務時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風范,勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領導和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用,樹立了一名技師應有的良好形象。

從20xx年4月——20xx年9月,我很慶幸能在龍鋼公司機動廠機修車間工作。雖然我在車間擔任的只是一個普通的鉗工班長,但是我感覺這份工作對我來說相當?shù)捻樖帧?/p>

在這在一年多的時間里,我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的'完成了各項工作,在思想覺悟方面也有了更進一步的提高。總結如下:

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍和互聯(lián)網積極學習政治理論和專業(yè)技術知識;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是4月份來到機修車間工作,擔任車間鉗工。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年里,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了各項工作,為了工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

總結三年以來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的工作中,我將認真學習,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

機修工年終工作總結篇十三

20xx年,在公司各級領導的指導下,我車間認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,做到安全生產思想到位,安全措施到位,責任落實到位,確保了安全生產各項目標的實現(xiàn),現(xiàn)將我車間20xx年度的安全生產工作情況匯報如下:

20xx年機修廠共發(fā)生工傷事故5起:微傷4起、輕傷1起,工傷事故所造成的醫(yī)療費用為7915元。

1.對車間內的所有物品進行合理擺放,進行分區(qū)管理,嚴格按照上級下發(fā)的文件執(zhí)行對物品的“定制管理”。

2.對車間內部的消防設備進行定期檢查、更換,確保在發(fā)生火情事故后可進行及時處理。

3.對車間的高空作業(yè)設備進行定期檢查,確保高空作業(yè)的安全,避免出現(xiàn)安全事故。

4.對車間所有的氧氣、乙炔進行嚴格管理,并對所有從事氣割作業(yè)的人員進行強化培訓,嚴格遵守安全操作規(guī)程進行作業(yè)。

5.對車間所有的吊裝設備進行定期的檢查、維護,確保吊裝作業(yè)使用的鋼絲繩、吊裝帶無短股,無損壞,確保吊裝作業(yè)安全正常的進行。

1、認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針。

2、加強領導,進一步落實安全生產責任制。做到安全生產檢查目標管理落實到位,責任落實到人。

3、加強對車間各種崗位作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程的學習。

對車間所有的員工進行安全培訓及考試,強化每位員工的安全意識,提高安全教育思想,減少安全事故的發(fā)生。加強管理員工的安全意識,強抓可能造成工傷事故的安全隱患,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行及時整改,避免事故的發(fā)生。

在新的一年里,機修廠將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年無重大安全事故做出更大的貢獻。

機修工年終工作總結篇十四

2、對曲軸的檢修,對磨損嚴重的更換,有毛刺的用銼刀挫,砂紙打磨光滑,通透軸上的潤滑孔。

3、對隔離油封和磨損的瓦片、連桿全部更換。

4、對磨損嚴重的軸承和齒輪滑塊進行更換。

5、對泵頭的檢修,吸排液彈簧盤根全部更換,閥芯、閥座、支撐環(huán)、導向套、柱塞磨損嚴重者更換。

6、對卸載閥、安全閥的閥座閥芯進行詳細的檢查,確保它們的功能正常。

經過詳細認真的檢修,四臺泵試運轉后,運行正常。

機修工年終工作總結篇十五

維修工段對照20xx年年初制定的工作計劃和任務目標,工作任務完成如下:

1、圓滿完成了四月下旬至五月上旬公司停車計劃檢修的備品備件準備和檢修工作。

2、完成了3#羅茨風機以及后冷卻器列管的堵漏工作,2#羅茨風機后冷卻器的更換工作。2#涼水塔新型減速箱的更換工作。

3、完成了轉化工序脫油罐、常溫氧化鋅罐、精脫硫槽的進出口盲板、人孔的拆卸和安裝工作。

4、協(xié)助外委高壓焊工圓滿的完成了綜合加熱爐爐管的更換和恢復工作。

5、加強設備的巡檢、維護、保養(yǎng)工作,積極推動預知檢修和計劃檢修。完成了各項日常設備檢修和緊急搶修工作,確保了生產正常、平穩(wěn)運行。

6、按計劃做好員工每周的安全學習培訓工作,進一步提高員工安全意識,并完成了安全隱患各項整改工作。

7、加強班組團隊建設。樹立明確共同的目標;努力營造積極進取、團結向上的工作氛圍。

8、加強員工專業(yè)技能培訓。開展技術練兵、現(xiàn)場培訓、實物講解和傳、幫、帶等方式。加強了焦爐氣壓縮機、氧壓機、氮壓機和泵類等設備故障處理維修技術的培訓和學習。通過培訓最大限度地提升提高員工專業(yè)技能水平,更好的保障生產安全穩(wěn)定運行。

維修工段在20xx年工作創(chuàng)新點如下:

1、完成了轉化增加氣液分離器的安裝工作。

2、完成了焦爐氣壓縮機四級氣閥的選型改造工作,鎖定了peek使用的使用,最大程度上控制了焦爐氣壓縮機因氣閥故障造成停、倒車頻次,且降低了維修工作量和維修費用。

3、完善了設備定人包機工作,以定人包機為核心,強化了包機人的責任意識,尤其是加強了重點、關鍵設備包機人的基本素質培養(yǎng),對于大型關鍵設備的重點部位,實行了定期拆檢檢查制度,并密切關注其運行狀況,確保了其運行安全。加強設備日常檢查維修與定期保養(yǎng)相結合,設備維修與管理工作中的精細化管理,以達到提高設備管理水平、控制和減少設備突發(fā)故障的目的。

4、在修舊利廢方面,維修人員積極想辦法,修復焦爐氣壓縮機普通氣閥30多個(每個1200元),peek氣閥20多個(每個2400元),注油器24個(每個170月)等。為公司節(jié)約備件費用8萬余元。

維修工段在20xx年的工作中取得的經驗如下:

1、搶時間、爭主動,確保工作進度。各項工作都一定要牢固樹立速度就是質量、速度就是效益、速度就是責任的意識,早計劃、早安排、早行動。并制定周密、切實可行的檢修措方案。

2、嚴格維修標準,確保工作質量。檢修結果的好壞是評價一個維修工維修技術水平和責任心的重要指標,要把工作質量作為頭等大事來抓,加強對維修全過程的管理和掌控,確保工作質量達到規(guī)范要求和設備性能的最佳狀態(tài)。

3、堅持規(guī)范作業(yè),確保安全生產。在日常工作的每一個環(huán)節(jié),我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,排除安全生產的隱患。

4、合理安排時間,對檢修中存在的疑難點、不足點和成熟的經驗勤交流、勤溝通,給大家一個相互學習的平臺。

1、盡管一直堅持對員工的專業(yè)技能培訓,員工技能水平也得到顯著提高,但就整體而言,仍不能滿足生產需求,在今后的工作中需加大培訓頻次、力度和專業(yè)的全面性,爭取早日滿足生產需求。

2、通過4月份至5月份的設備停車檢修和日常工作發(fā)現(xiàn),要及時準確的掌控員工的思想動態(tài),在不違反原則的情況下靈活管理思路,避免和杜絕員工帶情緒工作,確保工作進度和質量。

3、由于維修人員的流失和更換,就現(xiàn)狀而言人員緊張,不能滿足當前的生產需要?,F(xiàn)已制約了大型設備的預知性維修工作。

4、由于員工維修技能和水平還比較低,尤其是針對焦爐氣壓縮機、氧壓機、汽輪機等大型設備維修技能欠缺,希望公司能夠多提供學習、培訓的機會。

機修工年終工作總結篇十六

在今年的車間大修過程中,我們也積累了大量寶貴的設備維護經驗,為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例,維修技術人員通過大修得到了實戰(zhàn)鍛煉,x作工也籍此對設備的各項技術參數(shù)有了進一步的了解。為總結經驗,查找不足,就此次大修任務的完成情況總結如下。

此次大修涉及維修部位多,設備情況復雜,參檢人員眾多。為保x大修計劃的順利實施,全線停車前,x車間在公司大修指揮部的具體指導下,全面負責大修過程中的工作協(xié)調、現(xiàn)場監(jiān)管計劃落實,并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報道員、現(xiàn)場組織負責人,分頭負責此次大修中的安全監(jiān)督、后勤保障、宣傳報道、技術x作。

停車前,就停車后各部位的清理調試和安全防范工作,車間大修領導小組成員提前進入預定現(xiàn)場,進行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調,強調清理完一個部位,維修人員進入一個部位,清理工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角,防止重復清理,影響大修進度。重點清理部位指定專人清理,明確清理標準,規(guī)定完成時限,強調注意事項;提前與材料庫做好預借溝通,保x清理所需工、器具的準時、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、x品的領取發(fā)放,提前做好大修前的宣傳鼓動工作。

為確保大修工作的有序開展、大修實施前,x車間針對項目特點,責成維修班組對各待修設備實行分工包干,具體到人。對項目維修進度做到維修有顯示,實施有方案,完成有匯報,效果有測評。并規(guī)定大修期內每天下午召開大修進度講評會,就當天的工程進度、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商,總結講評。

針對各項目的維修特點,x車間在大修計劃的實施過程中制定了許多相應靈活的措施,這些措施有效加快了施工進度,保x了維修質量。預漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作,清理難度大,清理標準高,空間狹窄,不能實施多人同時清理。為加快清理進度,保x清理效果,大修領導小組經過研究,決定實施倒班清理,經過連續(xù)三晝夜的緊張清理,終于高標準完成了清理工作。

蒸球減速機在維修過程中,輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運轉,連接緊密,公司現(xiàn)有器具不足以對其實施拆卸,維修領導小組果斷做出決定,將設備運出廠外,利用外部專用器具實施拆卸,保x了按時完成更換重裝。車間新上蒸球,由于土建工程尚未完工,附屬元件不能實施一次x安裝調試。為此,維修領導小組決定采取邊施工邊安裝,雙向同步進行的安裝策略,到大修結束前,驅動電機、推進器等大型附屬設備均己安裝完畢。

安全工作是大修期間的工作難點,由于焊接需要,車間內用火點相較平時驟然增多,為確保安全,x車間實行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督,嚴查消防隱患。有效杜絕了安全事故隱患,為大修營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。積極做好防暑物資的領取、庫存和發(fā)放工作,為大修期間員工的后勤保障任勞任怨,不辭x苦。有效起到了精神激勵作用。

由于這次大修x車間是主陣地,車間維修工受命來到x車間幫助工作后,他們充分體現(xiàn)了顧全大局,不計得失的可貴精神。在完成任務中,他們高姿態(tài)服從上級分配,高標準嚴格自身,高質量完成任務,為x車間大修工作做出了重要貢獻。在大修進行期間,他們還與x車間維修工展開了積極向上的勞動競賽,比作風、比進度、比質量,比安全。

技術骨干毫無保留地發(fā)揮個人技術特長,在大修工作中充當先鋒。可以說,在整個大修期間,x車間廣大干部職工都以實際行動詮釋了“虎狼之師”團隊精神,沒有一個在困難面前退縮,沒有一個人在任務面前打折扣、要條件,沒有一個人在完成任務中偷工減料,另辟捷徑。展示了x車間在團隊建設方面的可喜成果。

此次大修,雖然距x車間建成投產僅有一年的時間,但原有設備存在的潛在問題在一年的生產使用中己充分暴露出來。為提高設備有效利用率,真正體現(xiàn)物有所用,物有所值,x車間全體干部職工調動集體智慧,開展技術攻關,重新審核現(xiàn)用設備利用率,先后確定了實施電機瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設計改造等一系列技改方案,使資源配置更趨合理,生產環(huán)境進一步得到改善。

所有這些成績的取得,都離不開公司領導的親切關懷的指導。在取得可喜成績的同時,我們也應當清醒地認識到,通過這次年度系統(tǒng)大修,我們的工作也暴露出許多問題和不足,在今后的工作需要引起我們的重視,也提醒我們必須下大力氣來改正。

少數(shù)維修工的x技能還須進一步加強。同樣的工作,不同的人有不同的進度,不同的質量。在以后的工作中,還要加強維修從業(yè)人員的技能培訓,以期在以后的同類工作有更好的表現(xiàn);個別人員的安全意識薄弱,在維修現(xiàn)場交叉作業(yè)、危險因素比較多的情況下,少數(shù)人員完全顧安全員的x示和提醒,依然我行我素,不穿戴防護衣帽,不借助防護用具實施無保護作業(yè),完全將公司的安全制度當成兒戲;少數(shù)人員節(jié)約意識不強,能用新的不用舊的,人為造成許多資源浪費。

上述問題,我們在以后的設備維修工作中要重點克服和解決,力爭推動主流,遏制有損公司利益和形象的思想和行為,全面推進x車間建設步伐。

機修工年終工作總結篇十七

維修車間xxx年,在甲醇廠廠領導的正確領導下,在兄弟部門的配合下,通過維修車間全體員工的共同努力,圓滿地完成了xxx年上級下達的各項目標任務,全年安全無事故。xxx年維修車間始終堅持以安全生產為中心,服務生產為理念,以抓好車間基礎建設和設備維護為重點,努力控制各項維修任務的目標指標?,F(xiàn)將xxx年工作總結如下:

1、xxx年維修車間努力做好生產、維護工作,通過生產運行中發(fā)現(xiàn)問題,及時進行檢修、技改等工作,保證甲醇廠xxx年度機電儀設備安全、穩(wěn)定運行。

(1)xxx年7月,甲醇廠進行大檢修工作,維修車間全體員工共同努力,圓滿完成廠下達的各項任務。在檢修過程中,加強對登高、動火、臨時用電作業(yè)等作業(yè)票的辦理工作,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂,保證檢修工作安全進行,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

(2)xxx年維修度車間認真進行隱患檢查、排除工作,積極處理各級檢查發(fā)現(xiàn)的隱患。維修車間建立、健全了各項制度,采取逐級負責制,將設備承包到人,以確保裝置的安全、穩(wěn)定生產。xxx年度積極完善本質安全體系建設、實施工作,配合甲醇廠本安體系要求,完成了各種制度、臺賬、票據(jù)的管理、更新等工作。

(3)在每月組織維修車間員工對消防應急器材進行演練,經過演練,保證了員工在緊急情況下的應急器材的使用。

(4)加強鍋爐、除鹽水站電儀設備管理工作。由于將鍋爐房、除鹽水電儀設備劃歸維修車間,維修車間組織力量,集中對電儀設備隱患、問題排查處理,保證了鍋爐、除鹽水裝置的安全運行。如對鍋爐dcs系統(tǒng)進行改造,徹底解決了鍋爐dcs系統(tǒng)死機問題,保證了鍋爐安全運行,對除鹽水各種酸、堿設備進行重新選型、改造,保證了系統(tǒng)正常運行。

(5)逐步完善班組各項工作。認真規(guī)范、及時的做好各類臺賬,包括設備缺陷記錄臺賬、設備潤滑臺賬、報廢物品存放、安全活動記錄等各種臺賬,對所有工器具及資料進行了歸檔整理。組織員工學習了神華寧煤班組建設培訓資料,安排員工同包頭煤制烯烴對標學習,學習兄弟單位先進經驗,加以推廣。針對車間現(xiàn)階段班組建設存在的問題,結合甲醇廠制定的班組建設方案,進行了相應的整改和重新規(guī)劃。如制定了班組定置布置圖,班組內每一個物品都要進行定置擺放,車間為班組采購了塑料裝飾品,對各班組內進行了裝飾,成立了班組五大員機構,要求五大員在班組內各行其職;甲醇廠生產部下發(fā)了1515交接班制度,我們認真進行了執(zhí)行,要求各班人員嚴格按照1515交接班制度進行交接班;增設了班組文化墻,對各類隱患整改,車間文件,合理化建議等進行了上墻公示。

(6)整改消防火災系統(tǒng)問題,氣柜、轉化及罐區(qū)裝置火災線路進行重新布置、安裝、調試,以便于今后的檢查和維修工作,確保整個控制系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

2、組織員工認真完成各項檢修工作,確保機電儀設備檢修規(guī)范,

文明施工等工作向前邁進一大步。今年車間三個工段基本完成了日常生產中遇到的的`各項檢修任務,將事故及各類隱患降到最低。其中重點解決問題有:大檢修期間對鍋爐房二臺引風機、二臺一次風機、甲醇的二臺余熱鍋爐給水泵電機、二臺循環(huán)水泵電機進行電機的保養(yǎng)和維護,并在檢修結束前將其都安裝到位。檢修氮氣壓縮機,更換活塞桿及其鎖母;檢修焦爐氣壓縮機,更換清洗進出口氣閥、空分車間更換循環(huán)水泵軸承機械密封、合成空冷島更換減速機;對空分配電室高壓母聯(lián)、低壓母聯(lián)參數(shù)進行修改設置,對鍋爐公用工程程序進行了下載,對主、副服務器不能正常切換問題進行了修復,氧壓機低壓缸振動波動大,更換前置器后解決了波動大問題,編制了車間六月底大檢修計劃、方案、并對大檢修材料進行了及時催貨,為六月底順利檢修奠定了基礎。七月大檢修順利的完成了大檢修計劃。按時完成了公司、甲醇廠、車間查出的安全隱患整改項目,對冬季容易凍結的儀表保溫管線進行了整改;對鍋爐車間進行了隱患集中排查與整改活動,并按照“五定”原則進行整改;對全廠照明系統(tǒng)進行徹底排查與整改等工作。

xxx年度、維修車間取得了一些成績,但也存在許多不足,一是車間各項管理制度還需根據(jù)實際情況不斷完善,尤其是設備承包、工資二次分配、各種獎懲制度等需進一步完善,使其更能反映員工意見,體現(xiàn)員工想法。二是培訓方面,加強特殊設備的技術培訓,盡快培養(yǎng)出更多一專多能的技術人才,保證甲醇廠不斷發(fā)展過程中機電人才的需求,加強技術人員各種規(guī)范的培訓,提高管理、技術人員自身素質,使員工素質能夠滿足公司發(fā)展的需求。三是設備維護管理工作,維修車間通過與兄弟單位對標、學習,發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足,今后工作中繼續(xù)提高員工、管理人員的專業(yè)素養(yǎng),使認識更加提高,使現(xiàn)場設備管理上一個臺階。

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