為了保證方案的順利實(shí)施,需要明確任務(wù)的目標(biāo)和責(zé)任分工。一個(gè)完美的方案應(yīng)該是具體、可操作、可評(píng)估的,方便后續(xù)的實(shí)施和跟進(jìn)。在以下范文中,我們可以看到不同領(lǐng)域和不同問(wèn)題的解決方案。
集體企業(yè)改制方案篇一
為落實(shí)省委、省政府、市委、市政府關(guān)于七系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)改革的總體部署,全面完成我縣七系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)改革任務(wù),結(jié)合我縣實(shí)際情況制定本計(jì)劃。
按照統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)、先易后難、因企業(yè)實(shí)施政策、整體運(yùn)營(yíng)、扎實(shí)推進(jìn)的原則,實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、以塊為主的七大國(guó)有企業(yè)改革。改革標(biāo)準(zhǔn)是基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度,建立新的勞動(dòng)關(guān)系,妥善解決職工一補(bǔ)三險(xiǎn)問(wèn)題和人員安置問(wèn)題,確保改革過(guò)程中政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性和平衡性,切實(shí)保護(hù)職工合法權(quán)益,依法規(guī)范處置國(guó)有資產(chǎn),堅(jiān)持依法、民主、陽(yáng)光經(jīng)營(yíng),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
二是改革的對(duì)象和范圍。
改革的對(duì)象包括農(nóng)墾、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、水利、糧食、交通運(yùn)輸、商貿(mào)流通等七個(gè)系統(tǒng)的國(guó)有企業(yè),不包括事業(yè)單位、大集體和家屬工。我縣經(jīng)濟(jì)林場(chǎng)、林業(yè)車(chē)隊(duì)、外貿(mào)總公司、市場(chǎng)建設(shè)開(kāi)發(fā)公司、工程建設(shè)總公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)供銷(xiāo)公司等6戶(hù)企業(yè)納入此次改革的范圍。
1.宣傳啟動(dòng)調(diào)查階段(9月15日至11月30日)。
召開(kāi)七個(gè)系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,部署縣七個(gè)系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)改革工作。各系統(tǒng)行政主管部門(mén)召開(kāi)系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)人員動(dòng)員會(huì)議,傳達(dá)省市會(huì)議精神,宣傳改革政策。調(diào)查改革范圍內(nèi)的企業(yè),充分掌握資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益,定義職工身份、服務(wù)年限、工作類(lèi)型、工資、工傷。
2、方案制定、審核階段(12月1日至12月31日)。
各企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際,制定切實(shí)可行的企業(yè)改革計(jì)劃和職工安置計(jì)劃。在制定計(jì)劃的過(guò)程中,應(yīng)充分征求職工代表的意見(jiàn),為召開(kāi)職工代表大會(huì)做好準(zhǔn)備。企業(yè)改革計(jì)劃應(yīng)包括企業(yè)基本情況(人員、資產(chǎn)、負(fù)債)、改革費(fèi)用計(jì)算截止日期、分流安置對(duì)象、職工安置方式、職工安置標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)安置費(fèi)用計(jì)算及相關(guān)問(wèn)題處理。企業(yè)改革計(jì)劃制定后,主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)報(bào)告七個(gè)制度的國(guó)有企業(yè)改革。
3、全面實(shí)施階段(1月1日——4月30日)。
根據(jù)縣政府批準(zhǔn)的企業(yè)改革方案,依法依規(guī)處置各類(lèi)資產(chǎn),做到公平、公開(kāi)、公正。企業(yè)與職工簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)議,發(fā)放各項(xiàng)安置費(fèi)用。為下崗職工辦理、發(fā)放相關(guān)證件,預(yù)提社保、醫(yī)保等經(jīng)費(fèi)的撥付移交。
4、總結(jié)完善階段(5月1日——6月30日)。
將企業(yè)退休人員、離崗?fù)损B(yǎng)人員移交社區(qū)管理。做好職工檔案、黨、團(tuán)組織關(guān)系移交及企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)管理職能移交工作。對(duì)持續(xù)運(yùn)營(yíng)企業(yè)做好改制后企業(yè)運(yùn)行的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。對(duì)改革中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行完善,涌現(xiàn)的典型進(jìn)行宣傳表彰,對(duì)改革的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)。
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)履職。將任務(wù)逐一分解落實(shí),建立健全責(zé)任制。各主管部門(mén)要成立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)、指定專(zhuān)門(mén)的人員抓操作、抓推進(jìn)。主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過(guò)問(wèn),做到心中有數(shù)、掌控在手、把握全局。要充分認(rèn)識(shí)改革的復(fù)雜性和艱巨性,把問(wèn)題分析透,把困難估計(jì)足,把工作做早做細(xì),確保主動(dòng)。
2、宣傳為先,穩(wěn)妥推進(jìn)。要充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用,大力宣傳改革的重大意義。要切實(shí)做好改革政策的釋疑解惑和職工群眾的情緒疏導(dǎo)工作,贏得廣大職工群眾對(duì)改革的真心擁護(hù)、大力支持。
3、依法依規(guī),陽(yáng)光操作。各單位改革無(wú)論是方案的制定還是具體實(shí)施,都要始終注重傾聽(tīng)和把握職工訴求,尊重職工主體地位,維護(hù)職工合法權(quán)益。要充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與改革的積極性,充分發(fā)揮企業(yè)職代會(huì)或職工大會(huì)的民主監(jiān)督和民主決策作用。要嚴(yán)格按照規(guī)范流程操作,對(duì)資產(chǎn)處置情況、職工安置費(fèi)用發(fā)放情況等敏感事項(xiàng)及時(shí)公布,確保改革工作穩(wěn)步有序扎實(shí)開(kāi)展。
4、落實(shí)責(zé)任,維護(hù)穩(wěn)定。七個(gè)系統(tǒng)行政主管部門(mén)及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,為維穩(wěn)工作第一責(zé)任人。要切實(shí)做好矛盾隱患的排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)改革中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,妥善將矛盾化解在基層,將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。要健全維穩(wěn)信息報(bào)告制度,完善維穩(wěn)工作方案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
集體企業(yè)改制方案篇二
(一)發(fā)起人______________
(二)公司名稱(chēng)______________
(三)目的及宗旨
1.深化改革、轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制
2.籌集資金,開(kāi)辟中小企業(yè)融資渠道
(四)公司經(jīng)營(yíng)范圍______________
(五)公司的設(shè)立______________
(六)公司的股份設(shè)置______________
(七)公司的資金投向______________
發(fā)起人:______________
法定代表人:_______________
集體企業(yè)改制申請(qǐng)書(shū)的寫(xiě)作要求
企業(yè)改制申請(qǐng)書(shū)的寫(xiě)作一般應(yīng)說(shuō)明申請(qǐng)的事項(xiàng)、申請(qǐng)理由、申請(qǐng)條件及申請(qǐng)批準(zhǔn)后的規(guī)劃與設(shè)想等。
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______________成立于______________年,為集體所有制。隨著企業(yè)的發(fā)展,尤其面臨日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)勢(shì),目前企業(yè)的所有制形勢(shì)已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求。從整體形勢(shì)分析,進(jìn)行股份制重組改制迫在眉睫。
通過(guò)股份制改組,建立起股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)為特征的公司法人治理機(jī)構(gòu),將公司直接置于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與監(jiān)督中,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況能迅速反映出來(lái)。經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)直接由市場(chǎng)加以評(píng)價(jià),從而有利于進(jìn)一步完善企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和管理結(jié)構(gòu),以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí),進(jìn)行股份制改組也是今后進(jìn)入資本市場(chǎng)融資的基本條件。利用資本運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張,都需要建立在股份制改造的基礎(chǔ)上。雙力橡塑助劑進(jìn)行的股份制改組是擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,節(jié)約化、低成本的擴(kuò)張,也是引入多元投資人、使企業(yè)制度與國(guó)際接軌的戰(zhàn)略發(fā)展方向。
不改制我們就無(wú)法應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的沖擊。進(jìn)行股份制改組,是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的必然趨勢(shì),也是貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)方針政策的具體行動(dòng)。
本次申請(qǐng)股份制改造,關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真調(diào)查研究,征求各方意見(jiàn)后做出的決定。通過(guò)股份制改組,有信心創(chuàng)造輝煌的明天!
特此申請(qǐng)
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_________年__________月__________日
集體企業(yè)改制方案篇三
為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度,縣委、縣人民政府對(duì)縣國(guó)有企業(yè)改革工作統(tǒng)一部署。根據(jù)部署縣醫(yī)藥公司通過(guò)多方征詢(xún)意見(jiàn)建議制定了改制方案。
1、通過(guò)改革,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換,建立起產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,使新公司真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,為振興文山醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)作出新的貢獻(xiàn)。
2、通過(guò)改革,先置換在職職工的身份,進(jìn)一步確立企業(yè)職工的主人翁地位,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,使廣大職工真正成為企業(yè)的所有者和經(jīng)營(yíng)者。
3、通過(guò)改革,盤(pán)活企業(yè)存量資產(chǎn),調(diào)整企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制的目標(biāo)。
4、通過(guò)改革,建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的、符合新公司實(shí)際的內(nèi)部管理體系。以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,加強(qiáng)管理,降低成本,使投資者獲得更大的利益。
改制方案確定的原則是:
1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,以企業(yè)凈資產(chǎn)置換職工身份,實(shí)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并以補(bǔ)償額為資本來(lái)源之一,按照經(jīng)營(yíng)者持大股的原則組建有限責(zé)任公司。
2、按照“先終止,后重組”的原則,先終止原企業(yè)法人實(shí)體,重新組建“文山縣醫(yī)藥有限責(zé)任公司”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)新公司)。
3、終止國(guó)有企業(yè)職工身份,解除與原企業(yè)簽訂的勞動(dòng)合同,按照職工自愿的原則吸收原企業(yè)職工加入新公司,重新簽訂勞動(dòng)合同。
改制工作按照“先終止,后重組”的原則,實(shí)行整體式改制,終止原國(guó)有企業(yè)“文山縣醫(yī)藥公司”的法人資格,解除國(guó)有企業(yè)職工身份,在此基礎(chǔ)上,按照經(jīng)營(yíng)者持大股的原則,吸納原職工和其他社會(huì)投資者以職工安置費(fèi)、增資擴(kuò)股等形式,運(yùn)用全部有效資產(chǎn)和負(fù)債,組建“文山縣醫(yī)藥有限責(zé)任公司”。
改制后,原企業(yè)的一切債權(quán)由新公司享有,一切債務(wù)由新公司承擔(dān)。未納入改制的待處理財(cái)產(chǎn)損失,由縣醫(yī)藥公司列出清單報(bào)縣國(guó)資委辦理相關(guān)手續(xù)。
根據(jù)《公司法》的規(guī)定,制定《文山縣醫(yī)藥有限責(zé)任公司章程》,公司設(shè)立股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),建立包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層在內(nèi)的公司治理結(jié)構(gòu),形成相互協(xié)調(diào),相互制衡的機(jī)制,按《公司法》要求規(guī)范運(yùn)作。
同時(shí),新公司設(shè)立黨組織、工會(huì)、女工委和團(tuán)組織等機(jī)構(gòu),開(kāi)展正常工作。
改制方案還對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、安置費(fèi)管理,離退休職工安置費(fèi)支付,需配套的政策措施等提出詳細(xì)的辦法和措施。
集體企業(yè)改制方案篇四
企業(yè)充分進(jìn)行改制宣傳,使企業(yè)全體職工對(duì)改制達(dá)成共識(shí),初步完成改制方案,到工商部門(mén)對(duì)改制企業(yè)名稱(chēng)進(jìn)行預(yù)先核準(zhǔn)。
到區(qū)經(jīng)委企業(yè)科辦理產(chǎn)權(quán)界定手續(xù)(已做產(chǎn)權(quán)界定的不用重新界定)。
到具有評(píng)估資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。
內(nèi)容包括:
1.企業(yè)的基本情況。
2.企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的變化情況。
3.資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果。
4.企業(yè)在職職工的安置情況。
5.離退休等人員費(fèi)用預(yù)留的情況。
6.企業(yè)凈資產(chǎn)處置方案和出資人的出資情況(包括企業(yè)注冊(cè)資金的變動(dòng)情況)。
內(nèi)容包括:
1.是否同意企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)變化。
2.對(duì)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果及資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果的確認(rèn)。
3.對(duì)改制后企業(yè)的注冊(cè)資本及注冊(cè)資本的組成情況進(jìn)行確認(rèn)。
4.對(duì)企業(yè)凈資產(chǎn)量化方案和職工貨幣出資等的意見(jiàn)。
5.對(duì)企業(yè)在職職工安置的意見(jiàn)。
6.對(duì)離退休等人員費(fèi)用預(yù)留的意見(jiàn)。
7.職工代表親筆簽名。
建議參照工商局海淀分局要求。
批復(fù)內(nèi)容(參照職工代表大會(huì)決議內(nèi)容)。
審批時(shí)企業(yè)需提交以下材料:
1.企業(yè)主管上級(jí)提出的改制申請(qǐng)。
2.上級(jí)主管單位的批復(fù)。
3.產(chǎn)權(quán)界定申報(bào)表。
4.資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書(shū)。
6.職工代表大會(huì)的決議。
7.改制后新企業(yè)的企業(yè)章程。
8.企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
集體企業(yè)改制方案篇五
——————成立于20__________年,為集體所有制。隨著企業(yè)的發(fā)展,尤其面臨日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)形勢(shì),目前企業(yè)的所有制形勢(shì)已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求。從整體形勢(shì)分析,進(jìn)行股份制重組改制迫在眉睫。
通過(guò)股份制改組,建立起股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)為特征的公司法人治理機(jī)構(gòu),將公司直接置于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與監(jiān)督中,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況能迅速反映出來(lái)。經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)直接由市場(chǎng)加以評(píng)價(jià),從而有利于進(jìn)一步完善企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和管理結(jié)構(gòu),以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí),進(jìn)行股份制改組也是今后進(jìn)入資本市場(chǎng)融資的基本條件。利用資本運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張,都需要建立在股份制改造的基礎(chǔ)上。雙力橡塑助劑進(jìn)行的股份制改組是擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,節(jié)約化、低成本的擴(kuò)張,也是引入多元投資人、使企業(yè)制度與國(guó)際接軌的戰(zhàn)略發(fā)展方向。
不改制我們就無(wú)法應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的沖擊。進(jìn)行股份制改組,是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的必然趨勢(shì),也是貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)方針政策的具體行動(dòng)。
本次申請(qǐng)股份制改造,關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真調(diào)查研究,征求各方意見(jiàn)后做出的決定。通過(guò)股份制改組,有信心創(chuàng)造輝煌的明天!
特此申請(qǐng)。
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_____________年__________月__________日。
集體企業(yè)改制方案篇六
在巴士主業(yè)現(xiàn)有運(yùn)行模式下,下行售票量約占整體售票的56%。從售票渠道分析,微信、自助機(jī)等售票形式僅占下行售票量的38%,柜臺(tái)出票仍占較大比例。傳統(tǒng)柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo),排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng),服務(wù)體驗(yàn)差,信息化程度低,所觸及的客流量有限,已無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)下旅客出行需求。傳統(tǒng)模式下,員工從根本上存在坐、等、靠、要思想,其表現(xiàn)出的粗獷服務(wù)方式不僅無(wú)法抵擋日益多元化出行大環(huán)境所帶來(lái)的市場(chǎng)萎縮,更不可能應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的城際高鐵沖擊,甚至?xí)觿∏治g的蔓延和沖擊的擴(kuò)張。因此,結(jié)合公司百日攻堅(jiān)行動(dòng),我們提前謀劃,打破城墻思維,轉(zhuǎn)變老舊觀念,搶抓流量端口,改革傳統(tǒng)運(yùn)行模式,以構(gòu)建強(qiáng)銷(xiāo)售重保障的集團(tuán)最強(qiáng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)為指導(dǎo),以任務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向,在地鐵開(kāi)通前預(yù)演練兵,持續(xù)提高經(jīng)濟(jì)收益,促進(jìn)公司長(zhǎng)足發(fā)展。
任務(wù)方面:為應(yīng)對(duì)高鐵沖擊,6至9月,目標(biāo)日均售票量1.4萬(wàn)人次,較1至5月日均1.2萬(wàn)人次增長(zhǎng)2100人/天,增幅16%。占公司百日攻堅(jiān)行動(dòng)總?cè)蝿?wù)的58%。
團(tuán)隊(duì)方面:目前,我們共有員工127人,其中售票員50人,接待員22人,是人數(shù)最多的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。以網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)為抓手,鑄造“狼性文化”團(tuán)隊(duì),構(gòu)建全集團(tuán)體量最大、業(yè)績(jī)最高、素質(zhì)最好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),為大巴與地鐵競(jìng)爭(zhēng)打造一支線下銷(xiāo)售鐵軍,是我們亟需調(diào)整和完成的主要目標(biāo)。
轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)思路,定崗、定編、定人、定服務(wù)、定業(yè)績(jī),通過(guò)“五定”打破管理格局,搶抓流量端口是我們的必由之路。
一是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,改變被動(dòng)式等待,向主動(dòng)式出擊轉(zhuǎn)變,前置銷(xiāo)售陣地,將銷(xiāo)售主戰(zhàn)場(chǎng)前移至環(huán)境更好的隔離區(qū)內(nèi),打造四道銷(xiāo)售防線,著力為銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)工作披荊斬棘。
二是線下線上兩手抓,進(jìn)一步發(fā)揮場(chǎng)站碼頭優(yōu)勢(shì),圍繞線下為主線上為輔的中心思路,打破現(xiàn)有四業(yè)務(wù)班組機(jī)制,拆分、重建班組隊(duì)伍,成立銷(xiāo)售班組和運(yùn)維兩大班組。
三是提高產(chǎn)品力,消除原有售票員、接待員銷(xiāo)售產(chǎn)品單一且阻塞的隔閡,實(shí)現(xiàn)大巴票、網(wǎng)約車(chē)、酒店預(yù)訂等產(chǎn)品互通,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,提升銷(xiāo)售成功率。
四是以區(qū)域責(zé)任制提升服務(wù),產(chǎn)品售出,既要保證交付水平,又要提高售后服務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)引導(dǎo)是售后環(huán)節(jié)的第一步,落實(shí)區(qū)域責(zé)任制,壓緊壓實(shí)各基層業(yè)務(wù)單元責(zé)任,是保證區(qū)塊內(nèi)服務(wù)水平提高,打破檢票班組只檢票不維序現(xiàn)狀,由粗獷型向主動(dòng)化服務(wù)轉(zhuǎn)變的主要抓手。
一是高起點(diǎn),高質(zhì)量。在現(xiàn)有12000張存量基礎(chǔ)上,在保證網(wǎng)約車(chē)任務(wù)不減少的同時(shí)提高大巴售票量近2000張,全年旅客運(yùn)送量增長(zhǎng)21萬(wàn)人次,可增收525萬(wàn)元。更加注重業(yè)績(jī)導(dǎo)向,以結(jié)果論成敗。
二是細(xì)分任務(wù)目標(biāo),以網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)確保任務(wù)落地。組建2大戰(zhàn)區(qū)4條防線,壓緊壓實(shí)各業(yè)務(wù)單元任務(wù),加強(qiáng)過(guò)程管控,確保任務(wù)落地。
三是提前預(yù)演,就城際高鐵開(kāi)通提前進(jìn)入準(zhǔn)備,捶打流程,煉化模式,為高鐵開(kāi)通提前預(yù)演和準(zhǔn)備。
(一)。
四是細(xì)致入微,兜底第四道防線。第四道防線為檢票區(qū),也是最后一道防線,由于航站樓出租車(chē)等候區(qū)和大巴檢票區(qū)在同一區(qū)域,所以檢票人員在做好運(yùn)維工作的同時(shí),還需要肩負(fù)起銷(xiāo)售工作,主動(dòng)落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制,在責(zé)任區(qū)域內(nèi)洞察所有的過(guò)往旅客,不放過(guò)任何一個(gè)猶豫不決的旅客,幫助需要乘坐機(jī)場(chǎng)巴士的旅客微信購(gòu)票,守好最后一道防線,“打撈”前三道防線的“漏網(wǎng)之魚(yú)”。
(二)。
目前,分公司已經(jīng)將原先的接待人員和售票人員合并成銷(xiāo)售班組,在四道防線封鎖的“戰(zhàn)區(qū)”內(nèi)全力打好“銷(xiāo)售戰(zhàn)役”。其余檢票員及引導(dǎo)員重組為運(yùn)維班組,除第四道防線的銷(xiāo)售工作外,主要肩負(fù)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的運(yùn)維和服務(wù)保障工作,確保在區(qū)域責(zé)任制度的體系下,運(yùn)維工作能夠順利有效的開(kāi)展,為銷(xiāo)售前線的隊(duì)友提供良好的“作戰(zhàn)”支援。
一是加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制。進(jìn)一步完善各區(qū)域各站點(diǎn)補(bǔ)位方案,在定人定崗、責(zé)任到人的基礎(chǔ)上,將補(bǔ)位方案細(xì)化到了每站點(diǎn)的每分鐘,新增相互監(jiān)督機(jī)制及高峰時(shí)段應(yīng)急預(yù)案,確保各站點(diǎn)工作能夠有序平穩(wěn)的進(jìn)行,避免出現(xiàn)站點(diǎn)無(wú)人、維序混亂等情況。
二是優(yōu)化員工服務(wù)水平,重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理人員提前介入,將隱患消除在萌芽狀態(tài),降低旅客投訴概率。目前,粗狂式的服務(wù)管理使得投訴率沒(méi)有得到有效的控制和扭轉(zhuǎn),導(dǎo)致后方陣地頻頻“失手”,影響整體“戰(zhàn)區(qū)”的作戰(zhàn)體系。因此,以當(dāng)前的“服務(wù)提升月”為契機(jī),重新修訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和崗位規(guī)范,根據(jù)第四道防線的功能細(xì)化檢票人員的工作職責(zé),為整體銷(xiāo)售“戰(zhàn)區(qū)”保駕護(hù)航,促進(jìn)公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
(三)。
“當(dāng)兵吃餉”,是千百年來(lái)人的本性。目前,整體銷(xiāo)售“戰(zhàn)區(qū)”已合理劃分,銷(xiāo)售“戰(zhàn)士”也已整裝待發(fā),為了確保整場(chǎng)“戰(zhàn)役”能夠完美收官,我們?cè)诤笄诒U瞎ぷ髦幸沧龀隽讼鄳?yīng)的調(diào)整。
一是重新制定績(jī)效考核方案。根據(jù)當(dāng)前的目標(biāo)任務(wù)逐級(jí)進(jìn)行分解,并按照分解后的任務(wù)重新制定了績(jī)效考核方案,根據(jù)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化責(zé)任到人,以“考核任務(wù)人人挑,人人肩上有指標(biāo)”的宗旨,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣機(jī)制,徹底終結(jié)此前“大鍋飯”模式。
二是強(qiáng)激勵(lì)、重績(jī)效。通過(guò)重新制定的績(jī)效考核方案,秉持“完成就兌現(xiàn)”原則,加快落實(shí)績(jī)效的兌現(xiàn),徹底消除員工的顧慮,挖掘隊(duì)伍中的銷(xiāo)售人才,激發(fā)員工潛在能力,迅速提高整體業(yè)績(jī)水平。
下一步,我們將持續(xù)前移銷(xiāo)售關(guān)口,適時(shí)將銷(xiāo)售“陣地”將繼續(xù)向廊橋位置延伸,搶奪有利資源,不放過(guò)任何一個(gè)目標(biāo)客戶(hù)。我們將在線下工作穩(wěn)中求進(jìn)的同時(shí)將站場(chǎng)轉(zhuǎn)移至線上工作,繼續(xù)前置銷(xiāo)售工作,力爭(zhēng)在旅客乘坐飛機(jī)之間就將其轉(zhuǎn)換為公司的目標(biāo)客戶(hù)。與此同時(shí),我們將以5g時(shí)代來(lái)臨為契機(jī),加快人臉識(shí)別和無(wú)感售票等信息化功能的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用,不斷擴(kuò)展線上服務(wù),加強(qiáng)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)宣傳,打造品牌效應(yīng),為公司增效創(chuàng)收打開(kāi)新的篇章。
集體企業(yè)改制方案篇七
尊敬的 :
您好!
由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素,經(jīng)過(guò)慎重考慮之后,特此提出離職申請(qǐng),敬請(qǐng)批準(zhǔn)。
在此感謝提供給我這個(gè)良好的平臺(tái),這一年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財(cái)富。
在這里,特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的工作、生活中給予的大力支持與幫助;尤其感謝,等,一年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照,感謝所有給予過(guò)我?guī)椭耐聜儭?/p>
望批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。
祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展,前景燦爛。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
申請(qǐng)日期:
集體企業(yè)改制方案篇八
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?下面是小編精心整理的企業(yè)改制工作方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
企業(yè)進(jìn)行改制時(shí),首先要根據(jù)自身的實(shí)際情況,結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定,制訂切實(shí)可行的企業(yè)改制重組方案,以利于改制的順利實(shí)施,取得預(yù)期效果,達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。企業(yè)改制方案的內(nèi)容包括:
1、企業(yè)簡(jiǎn)況,包括:
(1)企業(yè)名稱(chēng);
(2)企業(yè)住所;
(3)法定代表人;
(4)經(jīng)營(yíng)范圍;
(5)注冊(cè)資金;
(6)主辦單位或?qū)嶋H投資人。
2、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
包括資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、凈資產(chǎn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額及稅后利潤(rùn)。
3、職工情況
包括現(xiàn)有職工人數(shù)、年齡及知識(shí)層次構(gòu)成。
1、必要性
包括企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙和問(wèn)題。
2、可行性
結(jié)合企業(yè)情況和改制方向詳細(xì)闡明企業(yè)改制所具備的條件,改制將給企業(yè)帶來(lái)的正面效應(yīng)。
1、業(yè)務(wù)重組方案
根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)際情況,并結(jié)合企業(yè)改制目標(biāo),采取合并、分立、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式對(duì)原業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行重新整合。
2、人員重組方案
指企業(yè)在改制過(guò)程中企業(yè)職工的安置情況,包括職工的分流、離退人員的管理等等。
3、資產(chǎn)重組方案
根據(jù)改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果及資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)額,確定股本設(shè)置的基本原則,包括企業(yè)凈資產(chǎn)的歸屬、處置,是否有增量資產(chǎn)投入、增量資產(chǎn)投資者情況等等。
4、股東結(jié)構(gòu)和出資方式
包括改制后企業(yè)的股東名稱(chēng)、出資比例、出資額和出資方式的。
5、股東簡(jiǎn)況
包括法人股東、自然人股東的基本情況,如有職工持股會(huì)等其他形式的股東要詳細(xì)說(shuō)明其具體構(gòu)成、人數(shù)、出資額、出資方式等。
6、擬改制方向及法人治理結(jié)構(gòu)
選擇哪種企業(yè)形式,有限責(zé)任公司、股份合作制或其他形式。
法人治理結(jié)構(gòu)是指改制后企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及其職權(quán),包括最高權(quán)力機(jī)構(gòu),是否設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),還是設(shè)執(zhí)行董事、監(jiān)事,經(jīng)營(yíng)管理層的設(shè)置等。
下屬企業(yè)的數(shù)量、具體名單、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和登記形式(法人、營(yíng)業(yè))。如下屬企業(yè)有兩層以上結(jié)構(gòu),即下屬一級(jí)企業(yè)還下設(shè)一級(jí)或若干層次企業(yè),要詳細(xì)列出層次、結(jié)構(gòu)。
根據(jù)“企業(yè)改制,其下屬企業(yè)資產(chǎn)列入改制范圍的應(yīng)一并辦理改制登記”的要求,擬改制企業(yè)全資設(shè)立的法人、非法人及與他人共同設(shè)立的聯(lián)營(yíng)企業(yè)都要一并參加改制工作,其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業(yè)(包括聯(lián)營(yíng)企業(yè)),要先行辦理隸屬關(guān)系的變更劃轉(zhuǎn)手續(xù),并辦理變更登記。擬改制企業(yè)控股、參股的企業(yè),其資產(chǎn)不進(jìn)入改制范圍的應(yīng)先行辦理股權(quán)變更登記,出讓其股份;列入改制范圍,則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱(chēng)的變更登記。
集體企業(yè)改制方案篇九
為深入貫徹黨的十九大精神,落實(shí)省委、省政府和忻州市委、市政府決策部署,進(jìn)一步深化黨政機(jī)關(guān)與所辦企業(yè)脫鉤改革,切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)、政資分開(kāi)、事企分開(kāi),特制定本方案。
(一)依法依規(guī)。
嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定開(kāi)展脫鉤工作,確保各項(xiàng)工作依法依規(guī)、公開(kāi)透明、陽(yáng)光操作。
(二)分類(lèi)推進(jìn)。
根據(jù)企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)狀況等因素,分別采取不同的脫鉤方式,分類(lèi)分步實(shí)施脫鉤工作。
(三)嚴(yán)格程序。
嚴(yán)格履行清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估等規(guī)定程序,脫鉤方案、資產(chǎn)處置等事項(xiàng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定履行必要的程序。
(一)本市縣級(jí)黨的機(jī)關(guān)(含黨的紀(jì)檢機(jī)關(guān)和黨的各工作部門(mén))、人大機(jī)關(guān)、政府各部門(mén)(含政府組成部門(mén)、直屬部門(mén),辦事機(jī)構(gòu)和其他行政單位)、政協(xié)機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、各民主黨派機(jī)關(guān),以及參照或依照國(guó)家公務(wù)員管理的社會(huì)團(tuán)體、直屬事業(yè)單位所辦企業(yè)。
(二)《山西省事業(yè)單位分類(lèi)改革方案》規(guī)定需改制為企業(yè)的本市黨政機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位。
(三)本市縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)所屬既是事業(yè)又是企業(yè)的“兩塊牌子,一套人馬”單位。
(四)本市縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位所辦企業(yè)。
本次脫鉤改革的企業(yè)僅指全民所有制企業(yè)、國(guó)有獨(dú)資和國(guó)有控股公司及國(guó)有參股公司股權(quán)。
本市文化企業(yè)、旅游景點(diǎn)的改革,按照有關(guān)要求,由市委宣傳部、市文化局、市旅游服務(wù)中心牽頭整合改革,暫不納入本次脫鉤改革范圍。
本市黨政機(jī)關(guān)所辦的金融類(lèi)企業(yè)按照國(guó)家、省有關(guān)法規(guī)實(shí)施改革和管理,暫不納入本次脫鉤改革范圍。
力爭(zhēng)到2017年底,全面完成我市黨政機(jī)關(guān)與所辦企業(yè)的脫鉤改革工作,實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)、事企分開(kāi),所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。政府部門(mén)行使宏觀調(diào)控、市場(chǎng)監(jiān)管、行業(yè)管理等公共管理職能,促進(jìn)各類(lèi)所有制企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展。推動(dòng)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。
我市黨政機(jī)關(guān)所辦企業(yè)的脫鉤主要分為改制移交、改制退出兩種辦法進(jìn)行。黨政機(jī)關(guān)所辦的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和管理的直屬企業(yè)在脫鉤前都必須按照有關(guān)規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)。這項(xiàng)工作由企業(yè)原主管部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)。
(一)改制移交。黨政機(jī)關(guān)所辦企業(yè)屬下列情況的,作改制移交處理:
1、企業(yè)資產(chǎn)狀況較好,經(jīng)營(yíng)基本正常,有發(fā)展前景,有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。
2、黨政機(jī)關(guān)以及參照或依照公務(wù)員管理的事業(yè)單位在與其他單位或自然人開(kāi)辦的合資、合作或參股的經(jīng)營(yíng)性企業(yè)中的股權(quán)。
移交企業(yè)的接收工作由國(guó)資監(jiān)管部門(mén)(市經(jīng)信局)負(fù)責(zé)。經(jīng)原平市國(guó)有企業(yè)公司制改制黨政機(jī)關(guān)與所辦企業(yè)脫鉤國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《市領(lǐng)導(dǎo)組》)批準(zhǔn)作移交處理的企業(yè),在接到批復(fù)后,將企業(yè)的資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、組織、人事及企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況登記造冊(cè)。公司制企業(yè)直接向國(guó)資監(jiān)管部門(mén)(市經(jīng)信局)移交,全民所有制企業(yè)先由主管部門(mén)按照《原平市國(guó)有企業(yè)公司制改制工作實(shí)施方案》組織進(jìn)行公司制改制,然后向國(guó)資監(jiān)管部門(mén)(市經(jīng)信局)移交。被移交企業(yè)的資產(chǎn)財(cái)務(wù)、組織人事、黨工團(tuán)管理關(guān)系的脫鉤工作,按有關(guān)文件精神,由國(guó)資監(jiān)管部門(mén)(市經(jīng)信局)牽頭,會(huì)同企業(yè)原主管部門(mén)以及組織、人社、編辦等部門(mén)組織實(shí)施。
(二)改制退出。對(duì)主業(yè)處于競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類(lèi)國(guó)有企業(yè),通過(guò)推動(dòng)國(guó)有產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本有序退出。原則上實(shí)行以下兩種方式:
1、對(duì)具有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力但不需要保留國(guó)有資本的企業(yè),要引入各類(lèi)投資主體,鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者、職工積極參與企業(yè)改制,通過(guò)兼并重組、整體轉(zhuǎn)讓等方式,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本有序退出。這類(lèi)企業(yè)由主管部門(mén)根據(jù)國(guó)有企業(yè)改制法規(guī)政策,在充分征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定《企業(yè)改制方案》,按程序報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)組審核批準(zhǔn)后,由企業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
2、對(duì)長(zhǎng)期停業(yè)歇業(yè)、資不抵債、低效無(wú)效的企業(yè)和僵尸企業(yè),原則上應(yīng)采取關(guān)閉破產(chǎn)或清算注銷(xiāo)的辦法脫鉤改制。對(duì)這類(lèi)企業(yè),由其主管部門(mén)負(fù)責(zé)組織清算小組對(duì)企業(yè)進(jìn)行清算,在妥善安置職工的前提下,提出資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)的處理意見(jiàn),報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)組審核批準(zhǔn)后,依法實(shí)施。
(三)需改制為企業(yè)的縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位。
按照中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于分類(lèi)推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》(中發(fā)〔2011〕5號(hào))、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于印發(fā)分類(lèi)推進(jìn)事業(yè)單位改革配套文件的通知》(國(guó)辦發(fā)〔2011〕37號(hào))、省委省政府《關(guān)于印發(fā)山西省事業(yè)單位分類(lèi)改革方案的通知》(晉發(fā)〔2009〕16號(hào))以及省委辦公廳省政府辦公廳《關(guān)于省直事業(yè)單位分類(lèi)改革的實(shí)施意見(jiàn)》(晉辦發(fā)〔2009〕15號(hào))等國(guó)家及省有關(guān)文件精神,分類(lèi)進(jìn)行改革,改制為企業(yè)的事業(yè)單位,與原縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)脫鉤,劃轉(zhuǎn)到市國(guó)資監(jiān)管部門(mén)(市經(jīng)信局),由市政府授權(quán)其履行出資人職責(zé),行使出資人權(quán)利。
(四)縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)所屬既是事業(yè)又是企業(yè)的單位。
與事業(yè)單位改革工作同步進(jìn)行,按照國(guó)家和我省有關(guān)事業(yè)單位的改革政策,改革為企業(yè)后,與原縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)脫鉤,劃轉(zhuǎn)到市國(guó)資監(jiān)管部門(mén),授權(quán)市國(guó)資監(jiān)管部門(mén)(市經(jīng)信局)對(duì)其履行出資人職責(zé),行使出資人權(quán)利。
(五)縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位所辦企業(yè)。
與事業(yè)單位改革工作同步進(jìn)行,按照國(guó)家和我省有關(guān)事業(yè)單位的改革政策,先進(jìn)行事業(yè)單位的改革,根據(jù)事業(yè)單位改革完成情況,進(jìn)行脫鉤改革工作。
(一)調(diào)查摸底(2017年11月15日前)。
市委秘書(shū)處、市政府秘書(shū)處聯(lián)合下發(fā)通知,對(duì)縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)所辦企業(yè),所屬需改制為企業(yè)的事業(yè)單位,所屬既是事業(yè)又是企業(yè)的單位以及所屬事業(yè)單位所辦企業(yè)的情況進(jìn)行調(diào)查摸底,并將調(diào)查摸底情況報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)組辦公室(設(shè)在市經(jīng)信局)。
各級(jí)工商行政管理部門(mén)分別對(duì)匯總的市、縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)所辦企業(yè)進(jìn)行核實(shí),各級(jí)編辦對(duì)匯總的市、縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位進(jìn)行核實(shí)。
(二)清產(chǎn)核資(11月底前)。
本實(shí)施方案下發(fā)后,縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)以及參照或依照國(guó)家公務(wù)員管理的直屬事業(yè)單位,立即對(duì)所辦的國(guó)有企業(yè)進(jìn)行徹底清查,通過(guò)清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估等,全面摸清企業(yè)資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、人員勞動(dòng)關(guān)系等情況,并登記造冊(cè)。
結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的脫鉤改革方案,明確脫鉤改革方式、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置、債權(quán)債務(wù)處理、公司治理安排、人員安置或勞動(dòng)人事制度改革等事項(xiàng)。改制移交企業(yè)要按照有關(guān)規(guī)定起草或修訂公司章程。
(四)上報(bào)審批(12月中旬前)。
1、各黨政機(jī)關(guān)必須按市領(lǐng)導(dǎo)組和本方案的要求,將脫鉤改革方案及相關(guān)附件,并連同《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》副本復(fù)印件,按規(guī)定時(shí)間送達(dá)市領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
2、分類(lèi)處理審批,采取合議形式進(jìn)行。根據(jù)企業(yè)脫鉤辦的統(tǒng)一安排,由企業(yè)主管部門(mén)派出代表與市領(lǐng)導(dǎo)組辦公室組成分類(lèi)處理審批合議組,按晉辦發(fā)〔2015〕26號(hào)文件和本方案精神,提出合議意見(jiàn),報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)組審批后下達(dá)處理批復(fù)。
(五)組織實(shí)施(2018年5月中旬前)。
企業(yè)主管部門(mén)在接到市領(lǐng)導(dǎo)組的處理批復(fù)后,必須按批復(fù)認(rèn)真抓好落實(shí)。改制退出的處理由主管部門(mén)按要求負(fù)責(zé)落實(shí);改制移交工作隨事業(yè)單位改革同步進(jìn)行,事業(yè)單位改制為企業(yè)的,由國(guó)資監(jiān)管部門(mén)(市經(jīng)信局)統(tǒng)一辦理資產(chǎn)、財(cái)務(wù)關(guān)系劃轉(zhuǎn)手續(xù),市國(guó)稅、地稅、審計(jì)、銀行、組織、人社等職能部門(mén)配合實(shí)施。工商行政管理部門(mén)以市領(lǐng)導(dǎo)組的批復(fù)為依據(jù),辦理關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)的注銷(xiāo)、移交企業(yè)變更等企業(yè)的年審手續(xù)。2018年5月中旬前,完成工商登記變更或注銷(xiāo)。
(六)檢查驗(yàn)收(2018年5月底)。由市領(lǐng)導(dǎo)組組織專(zhuān)業(yè)人員,對(duì)各部門(mén)脫鉤工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。黨政機(jī)關(guān)與所辦企業(yè)脫鉤改革工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜,為了確保脫鉤工作順利進(jìn)行,所有脫鉤工作由市領(lǐng)導(dǎo)組組織進(jìn)行,各黨政機(jī)關(guān)、各企業(yè)也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)脫鉤工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)、分類(lèi)指導(dǎo)、方案審定和督促檢查等工作。
各有關(guān)黨政機(jī)關(guān)以及參照或依照國(guó)家公務(wù)員管理的社會(huì)團(tuán)體、直屬事業(yè)單位是所辦企業(yè)脫鉤改革工作的責(zé)任主體,要高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)脫鉤改革工作,負(fù)責(zé)組織實(shí)施好本部門(mén)所屬企業(yè)的調(diào)查摸底核實(shí)、方案制定、申報(bào)審批、組織實(shí)施等各項(xiàng)工作并妥善處理好脫鉤工作中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題。
(二)嚴(yán)明紀(jì)律,確保穩(wěn)定。各有關(guān)黨政機(jī)關(guān)和參照或依照國(guó)家公務(wù)員管理的社會(huì)團(tuán)體、直屬事業(yè)單位及其所辦企業(yè)要堅(jiān)決貫徹市委、市政府的決策部署,嚴(yán)守政策紀(jì)律,依法規(guī)范操作,嚴(yán)格做到公開(kāi)、公平、公正,切實(shí)提高執(zhí)行力。要正確處理好“改革—發(fā)展—穩(wěn)定”的關(guān)系,深入細(xì)致做好所辦企業(yè)職工的思想政治工作,宣傳政策、化解矛盾,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,確保本部門(mén)與所辦企業(yè)脫鉤改革工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督,落實(shí)責(zé)任。市領(lǐng)導(dǎo)組要加強(qiáng)對(duì)脫鉤改革工作執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,堅(jiān)決杜絕和糾正有令不行、有禁不止的行為,確保政令暢通,要會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)脫鉤改革工作中出現(xiàn)的各種違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題及時(shí)作出處理,并按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究責(zé)任,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的改革環(huán)境。對(duì)不按照市委、市政府的統(tǒng)一部署實(shí)施脫鉤改革工作、影響脫鉤改革工作進(jìn)度、造成企業(yè)出現(xiàn)不穩(wěn)定因素,以及影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的單位和個(gè)人,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),對(duì)玩忽職守、造成國(guó)有資產(chǎn)流失的要依紀(jì)依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,造成犯罪的要依法移送司法機(jī)關(guān)處理。
集體企業(yè)改制方案篇十
為進(jìn)一步深化交通系統(tǒng)企業(yè)體制改革,全面推進(jìn)國(guó)有交通運(yùn)輸企業(yè)市場(chǎng)化、集約化經(jīng)營(yíng),盡快建立起產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,按照有關(guān)企業(yè)改制文件精神,結(jié)合我縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
重要思想為指導(dǎo),以產(chǎn)權(quán)制度改革為中心,采取多種改制形式,促使交通運(yùn)輸企業(yè)真正走向市場(chǎng),成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自求發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)體參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
按照完善試點(diǎn)、分類(lèi)指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)的方針,以明晰產(chǎn)權(quán)制度為核心,以產(chǎn)權(quán)和職工身份"雙置換"為目標(biāo)。堅(jiān)持改制與結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,盤(pán)活存量資產(chǎn)與防止國(guó)有資產(chǎn)流失相結(jié)合,改制與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合,解決國(guó)有交通運(yùn)輸企業(yè)的歷史遺留問(wèn)題與妥善安置職工相結(jié)合。改制采取先易后難,條件成熟一家完成一家,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)有交通運(yùn)輸企業(yè)的改制工作。
交通系統(tǒng)國(guó)有企業(yè),即xx縣長(zhǎng)途汽車(chē)運(yùn)輸公司、xx縣運(yùn)輸公司、xx縣汽車(chē)輪渡公司三家企業(yè)。
根據(jù)交通運(yùn)輸系統(tǒng)的企業(yè)實(shí)際,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì),征求企業(yè)干部、職工意見(jiàn),原則上將現(xiàn)有的國(guó)有資產(chǎn)從國(guó)有企業(yè)中逐步退出,實(shí)行產(chǎn)權(quán)和職工身份"雙置換",不再保留國(guó)有企業(yè)職工身份。
1、資產(chǎn)清查。改制企業(yè)應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)本企業(yè)的所有資產(chǎn)進(jìn)行徹底的盤(pán)點(diǎn)和核對(duì),填寫(xiě)《資產(chǎn)清查明細(xì)表》和《財(cái)產(chǎn)損失核銷(xiāo)申報(bào)表》,經(jīng)主管局審核后,報(bào)縣財(cái)政局會(huì)核。
2、資產(chǎn)評(píng)估。按縣政府統(tǒng)一確定的資產(chǎn)評(píng)估基準(zhǔn)日,由縣財(cái)政局指定縣資產(chǎn)評(píng)估中介機(jī)構(gòu),會(huì)同國(guó)土資源、房管等有關(guān)部門(mén)對(duì)三家企業(yè)的全部資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估確認(rèn),評(píng)估小組在資產(chǎn)(含土地使用權(quán))評(píng)估時(shí),應(yīng)考慮按固定資產(chǎn)的現(xiàn)行可變現(xiàn)市價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。
3、改制企業(yè)的資產(chǎn)在城市規(guī)劃紅線內(nèi)的,允許其剝離出來(lái),剝離部分實(shí)行租賃使用,并按優(yōu)惠政策收-取資產(chǎn)占用費(fèi)。
1、改制企業(yè)在資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)核銷(xiāo)剝離,扣除抵扣因素后,優(yōu)先由企業(yè)內(nèi)部職工出資購(gòu)買(mǎi)。內(nèi)部職工不愿出資購(gòu)買(mǎi)的,可向社會(huì)公開(kāi)出售、拍賣(mài)。
2、職工購(gòu)買(mǎi)國(guó)有資產(chǎn)以參股的方式入股的,對(duì)未一次性付清部分,要與國(guó)資部門(mén)辦理質(zhì)押手續(xù),按銀行一年期存款利息支付資金占用費(fèi)。
3、企業(yè)資產(chǎn)整體難以出售和拍賣(mài)的,可分塊進(jìn)行,未變賣(mài)的資產(chǎn)可作租賃處理,由縣財(cái)政局委托企業(yè)主管部門(mén)代管。
4、對(duì)改制企業(yè)的債務(wù)債權(quán)財(cái)務(wù)狀況,應(yīng)進(jìn)行審計(jì)。企業(yè)轉(zhuǎn)制中清理出來(lái)的各種不良資產(chǎn),包括未彌補(bǔ)虧損、盤(pán)虧、報(bào)廢、壞帳、住房周轉(zhuǎn)金和應(yīng)付福利費(fèi)、應(yīng)攤未攤及應(yīng)提未提費(fèi)用等,在改制時(shí)一次性處理。
5、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)損失由資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估的具體標(biāo)準(zhǔn)、條件、要求,逐項(xiàng)審核。列為待處理?yè)p失的,經(jīng)確認(rèn)和批準(zhǔn)后,在企業(yè)凈資產(chǎn)中扣除。
1、改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)買(mǎi)斷后,若組建有限責(zé)任公司,其股東可以將安置費(fèi)置換固定資產(chǎn)作為入股股金,股東置換資產(chǎn)股原則上不得抽走,可在內(nèi)部轉(zhuǎn)讓?zhuān)诟闹破髽I(yè)中享有所有權(quán),置換股股息可計(jì)入企業(yè)成本。
2、參股人員不愿出資配額的作自謀職業(yè)處理。
3、企業(yè)改制后,由改制企業(yè)統(tǒng)一向股東發(fā)放股權(quán)證,股權(quán)證分置換資產(chǎn)股和現(xiàn)金股兩種,股東以股權(quán)證作為分紅的依據(jù)。
4、改制后的有限責(zé)任公司股權(quán)的設(shè)置和管理,須經(jīng)股東大會(huì)通過(guò),在企業(yè)章程中予以明確,企業(yè)按《公司法》及企業(yè)章程的規(guī)定予以實(shí)施管理。
1、根據(jù)交通系統(tǒng)企業(yè)的實(shí)際,職工的安置按照"一企一策,先易后難"的原則進(jìn)行。改制企業(yè)通過(guò)盤(pán)活資產(chǎn),并以資產(chǎn)變現(xiàn)的資金作為職工的一次性安置費(fèi)用。個(gè)別企業(yè)安置確有困難的,由主管部門(mén)給予統(tǒng)籌考慮解決。
2、在職職工安置費(fèi)根據(jù)各個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況,按照洞委發(fā)〔xx〕xx號(hào)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以?xún)?nèi)一次性計(jì)發(fā)。
3、離退休職工的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)按年人均xx元計(jì)提至xx周歲(不足x年按x年計(jì)提);養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)按年人均xx元追繳五年;撫恤喪葬費(fèi)人均按xx元計(jì)提,并一次性上繳縣人事勞動(dòng)社保部門(mén)。
4、離休干部特需經(jīng)費(fèi)等專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按溫委辦發(fā)〔xx〕x號(hào)文件規(guī)定,每人計(jì)提xx元,并繳交給接收離休干部的管理服務(wù)單位。
5、享受榮譽(yù)津貼人員的榮譽(yù)補(bǔ)助費(fèi)根據(jù)洞勞人薪〔19xx〕xx號(hào)文件規(guī)定,省級(jí)勞模按年人均xx元,省級(jí)先進(jìn)工作者按年人均xx元計(jì)提至xx周歲(不足x年的按x年計(jì)算)一次性計(jì)發(fā)。
6、因工傷殘職工一次性醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)按洞委發(fā)〔xx〕xx號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行,即因工傷致殘等級(jí)在x級(jí)的人均計(jì)提xx元,x級(jí)的人均計(jì)提xx元,并一次性發(fā)給(已享受縣人事勞動(dòng)社保部門(mén)工傷醫(yī)療補(bǔ)助的不再計(jì)發(fā))。
7、職工遺屬生活困難補(bǔ)助費(fèi),已列入社會(huì)統(tǒng)籌的,繼續(xù)由縣人事勞動(dòng)社保部門(mén)按原渠道發(fā)放。職工遺屬生活困難補(bǔ)助費(fèi)原由企業(yè)支付的,按照原發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不滿(mǎn)xx周歲的供養(yǎng)對(duì)象,一次性發(fā)到xx周歲,對(duì)供養(yǎng)的其他直系親屬,屬因工死亡的,一次性計(jì)發(fā)到xx周歲;xx周歲以上的每增加1歲,減少x年,xx周歲以上的按x年計(jì)算。屬非因工死亡的,一次性計(jì)發(fā)x萬(wàn)元。
8、領(lǐng)取安置費(fèi)的職工,必須與原企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系,并憑解除勞動(dòng)合同證明書(shū),到縣人事勞動(dòng)社保部門(mén)分別辦理失業(yè)登記和養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移手續(xù),原有的養(yǎng)老保險(xiǎn)年限可連續(xù)計(jì)算。職工解除勞動(dòng)關(guān)系后,主管部門(mén)應(yīng)將職工的個(gè)人檔案移交到縣就業(yè)管理機(jī)構(gòu),其養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)由個(gè)人自行繳納。
9、離退休職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)金由縣人事勞動(dòng)社保部門(mén)在銀行開(kāi)設(shè)個(gè)人帳戶(hù)發(fā)放,企業(yè)補(bǔ)差部分予以取消。
10、原提前離崗?fù)损B(yǎng)人員和下崗人員原則上不列入改制范圍,其有關(guān)待遇按照縣委、縣政府的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
xx、個(gè)別企業(yè)若改制條件尚未成熟,應(yīng)將已變賣(mài)資產(chǎn)的資金繳存縣財(cái)政專(zhuān)戶(hù),未變賣(mài)的房產(chǎn)租賃收入應(yīng)存入銀行作為職工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的費(fèi)用。
1、企業(yè)內(nèi)部職工60%以上出資購(gòu)買(mǎi)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn),并一次性付清價(jià)款的,給予價(jià)格逐級(jí)優(yōu)惠。購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)xx萬(wàn)元以下的優(yōu)惠50%,xx萬(wàn)元以上部分優(yōu)惠10%。
2、企業(yè)改制在資產(chǎn)出售或轉(zhuǎn)讓時(shí)的土地出讓金全額返還企業(yè),資產(chǎn)評(píng)估、轉(zhuǎn)讓?zhuān)兏人婕暗亩愘M(fèi)參照國(guó)企改制有關(guān)文件規(guī)定的優(yōu)惠政策執(zhí)行。要求將減免和退撥的資金用于職工的安置費(fèi)用或償還債務(wù)。
3、資產(chǎn)變賣(mài)轉(zhuǎn)讓的收入由財(cái)政局專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存,主管部門(mén)應(yīng)將資產(chǎn)變賣(mài)或轉(zhuǎn)讓的收入,在交通系統(tǒng)內(nèi)部統(tǒng)籌使用。優(yōu)先用于改制企業(yè)職工的安置費(fèi)用、補(bǔ)繳各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和償還債務(wù),剩余部分作為扶持交通運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展資金。
1、交通運(yùn)輸系統(tǒng)的集體企業(yè)改制,可參照本實(shí)施方案執(zhí)行,并將逐步過(guò)渡到行業(yè)管理,與交通局脫離隸屬關(guān)系。
2、其他未盡事宜,按國(guó)家有關(guān)企業(yè)改革的文件規(guī)定執(zhí)行。
集體企業(yè)改制方案篇十一
公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的有效組織形式,是建立中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的必要條件。經(jīng)過(guò)多年改革,全國(guó)國(guó)有企業(yè)公司制改制面已達(dá)到90%以上,有力推動(dòng)了國(guó)有企業(yè)政企分開(kāi),公司法人治理結(jié)構(gòu)日趨完善,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平逐漸提高,但仍有部分國(guó)有企業(yè)特別是部分中央企業(yè)集團(tuán)層面尚未完成公司制改制?!吨泄仓醒雵?guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》提出,到2020年在國(guó)有企業(yè)改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和《政府工作報(bào)告》要求,2017年底前基本完成國(guó)有企業(yè)公司制改制工作。按照黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)部署要求,為加快推動(dòng)中央企業(yè)完成公司制改制,制定本實(shí)施方案。
2017年底前,按照《中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法》登記、國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)管的中央企業(yè)(不含中央金融、文化企業(yè)),全部改制為按照《中華人民共和國(guó)公司法》登記的有限責(zé)任公司或股份有限公司,加快形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)和靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
(一)制定改制方案。中央企業(yè)推進(jìn)公司制改制,要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的改制方案,明確改制方式、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置、債權(quán)債務(wù)處理、公司治理安排、勞動(dòng)人事分配制度改革等事項(xiàng),并按照有關(guān)規(guī)定起草或修訂公司章程。
(二)嚴(yán)格審批程序。中央企業(yè)集團(tuán)層面改制為國(guó)有獨(dú)資公司,由國(guó)務(wù)院授權(quán)履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)批準(zhǔn);改制為股權(quán)多元化企業(yè),由履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)按程序報(bào)國(guó)務(wù)院同意后批準(zhǔn)。中央企業(yè)所屬子企業(yè)的改制,除另有規(guī)定外,按照企業(yè)內(nèi)部有關(guān)規(guī)定履行審批程序。
(三)確定注冊(cè)資本。改制為國(guó)有獨(dú)資公司或國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)全資子公司,可以上一年度經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值作為工商變更登記時(shí)確定注冊(cè)資本的依據(jù),待公司章程規(guī)定的出資認(rèn)繳期限屆滿(mǎn)前進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。改制為股權(quán)多元化企業(yè),要按照有關(guān)規(guī)定履行清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、進(jìn)場(chǎng)交易等各項(xiàng)程序,并以資產(chǎn)評(píng)估值作為認(rèn)繳出資的依據(jù)。
(一)劃撥土地處置。經(jīng)省級(jí)以上人民政府批準(zhǔn)實(shí)行授權(quán)經(jīng)營(yíng)或具有國(guó)家授權(quán)投資機(jī)構(gòu)資格的企業(yè),其原有劃撥土地可采取國(guó)家作價(jià)出資(入股)或授權(quán)經(jīng)營(yíng)方式處置。全民所有制企業(yè)改制為國(guó)有獨(dú)資公司或國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)全資子公司,其原有劃撥土地可按照有關(guān)規(guī)定保留劃撥土地性質(zhì)。
(二)稅收優(yōu)惠支持。公司制改制企業(yè)按規(guī)定享受改制涉及的資產(chǎn)評(píng)估增值、土地變更登記和國(guó)有資產(chǎn)無(wú)償劃轉(zhuǎn)等方面稅收優(yōu)惠政策。
(三)工商變更登記。全民所有制企業(yè)改制為國(guó)有獨(dú)資公司或國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)全資子公司,母公司可先行改制并辦理工商變更登記,其所屬子企業(yè)或事業(yè)單位要限期完成改制或轉(zhuǎn)企。全民所有制企業(yè)改制為股權(quán)多元化企業(yè),應(yīng)先將其所屬子企業(yè)或事業(yè)單位改制或轉(zhuǎn)企,再完成母公司改制并辦理工商變更登記。
(四)資質(zhì)資格承繼。全民所有制企業(yè)改制為國(guó)有獨(dú)資公司、國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)全資子公司或國(guó)有控股公司,其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中獲得的各種專(zhuān)業(yè)或特殊資質(zhì)證照由改制后公司承繼。改制企業(yè)應(yīng)在工商變更登記后1個(gè)月內(nèi)到有關(guān)部門(mén)辦理變更企業(yè)名稱(chēng)等資質(zhì)證照記載事項(xiàng)。
(一)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。中央企業(yè)黨委(黨組)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)改制工作的組織領(lǐng)導(dǎo),按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開(kāi)展的“四同步”和體制對(duì)接、機(jī)制對(duì)接、制度對(duì)接、工作對(duì)接的“四對(duì)接”要求。要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在企業(yè)改制中得到充分體現(xiàn)和切實(shí)加強(qiáng)。要依法維護(hù)職工合法權(quán)益,處理好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。改制過(guò)程中的重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告黨中央、國(guó)務(wù)院。
(二)建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度。改制企業(yè)要以推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)為重點(diǎn),規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)權(quán)利和責(zé)任對(duì)等,落實(shí)和維護(hù)董事會(huì)依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)利。要堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái),處理好黨組織和其他治理主體的關(guān)系,明確權(quán)責(zé)邊界,做到無(wú)縫銜接,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。
(三)完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。改制企業(yè)要不斷深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,建立健全與勞動(dòng)力市場(chǎng)基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長(zhǎng)機(jī)制,完善市場(chǎng)化用工制度,合理拉開(kāi)收入分配差距,真正形成管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的市場(chǎng)化選人用人機(jī)制。
(四)防止國(guó)有資產(chǎn)流失。公司制改制過(guò)程中,要按照法律法規(guī)和國(guó)有企業(yè)改制、國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理等有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作,嚴(yán)格履行決策程序。完善金融支持政策,維護(hù)利益相關(guān)方合法權(quán)益,落實(shí)金融債權(quán)。加強(qiáng)對(duì)改制全流程的監(jiān)管,堅(jiān)持公開(kāi)透明,嚴(yán)禁暗箱操作和利益輸送。做好信息公開(kāi),加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。
中央黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位所辦企業(yè)的清理整頓和公司制改制工作,按照國(guó)家集中統(tǒng)一監(jiān)管的要求,另行規(guī)定執(zhí)行。各省級(jí)人民政府參照本實(shí)施方案,指導(dǎo)地方國(guó)有企業(yè)公司制改制工作。
集體企業(yè)改制方案篇十二
為了深入貫徹黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神,進(jìn)一步深化國(guó)有、集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,根據(jù)新發(fā)[20**]x號(hào)、新辦發(fā)[20**]x號(hào)文件精神,繼續(xù)堅(jiān)持企業(yè)改革,“橫下一條心,消滅國(guó)字號(hào),打倒集體牌”的總體要求,充分發(fā)揮建筑業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,加快建筑企業(yè)改革和發(fā)展步伐,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定如下實(shí)施方案。
一、基本情況。
武漢新x建集團(tuán)有限公司的前身為十建筑工程公司,于1985年由現(xiàn)法人代表xxx籌資1000元組建成立,20**年正式組建了武漢新x建筑集團(tuán)有限公司。20余年來(lái),公司在xx區(qū)委、區(qū)政府和xx街黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,公司一班人艱苦創(chuàng)業(yè),從無(wú)到有,從弱到強(qiáng),已經(jīng)發(fā)展成為資質(zhì)等級(jí)為總承包二級(jí)施工建筑企業(yè),并具備一級(jí)建筑企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),正在申報(bào)審批過(guò)程。新x建集團(tuán)為邾城地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。
1、人員情況:公司現(xiàn)有在冊(cè)職工8人;項(xiàng)目經(jīng)理31人。
2、資產(chǎn)情況:據(jù)武漢市xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告()提供的評(píng)估結(jié)果,公司資產(chǎn)總額5448,294.30萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)凈值448,294.30萬(wàn)元,負(fù)債總額萬(wàn)元,所在者權(quán)益萬(wàn)元。
3、無(wú)形資產(chǎn):公司擁有省建設(shè)廳頒發(fā)的“房屋建筑施工總承包貳級(jí)資質(zhì)證書(shū)”,已于20**年9月被建設(shè)部公告為“一級(jí)建筑企業(yè)”。經(jīng)xx街道辦事處與原企業(yè)擬定,新x建筑集團(tuán)公司資質(zhì)品牌為500萬(wàn)元(人民幣)。(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局評(píng)估數(shù)額)。
二、指導(dǎo)思想、基本原則和改制形式。
1、指導(dǎo)思想。
以黨的。十六大和十六屆五中全會(huì)精神、“三個(gè)代表”重要思想和發(fā)展穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)為指導(dǎo),以新發(fā)[]x號(hào)、新辦發(fā)[20**]xx號(hào)文件為依據(jù),以“兩個(gè)賣(mài)斷、兩個(gè)解除”為主要形式,按照“有利于發(fā)展,有利于穩(wěn)定”的要求和區(qū)域經(jīng)濟(jì)民營(yíng)化的發(fā)展思路,推進(jìn)公司產(chǎn)權(quán)制度改革。通過(guò)深化改革,實(shí)現(xiàn)企業(yè)改變性質(zhì),職工轉(zhuǎn)變身份,建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、充滿(mǎn)生機(jī)和活力的現(xiàn)代企業(yè)制度和新型公司機(jī)制,調(diào)動(dòng)和激勵(lì)投資者和企業(yè)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為國(guó)家多創(chuàng)稅收,為企業(yè)和投資者及員工多增收入,使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的企業(yè)法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,將企業(yè)在原有基礎(chǔ)上做大做強(qiáng),使之更快更好地為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、“興街富民”和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
2、基本原則。
堅(jiān)持實(shí)事求是“因企制宜,因企施策,一企一策”的原則,堅(jiān)持正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者利益關(guān)系。堅(jiān)持妥善安置職工,保障社會(huì)穩(wěn)定的原則;堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,規(guī)范改制行為,保證集體資產(chǎn)不流失;堅(jiān)持資產(chǎn)賣(mài)斷和職工賣(mài)斷身份標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi),并由職工代表直接參與決策與監(jiān)督的原則;堅(jiān)持妥善處理各類(lèi)債務(wù)、保障債權(quán)人利益的原則。企業(yè)改制后,企業(yè)的注冊(cè)所在地仍在武漢市新洲區(qū)邾城街道辦事處,永不變更。公司現(xiàn)有名稱(chēng)不變,但改制后街道對(duì)企業(yè)的發(fā)展基金予以考慮。要在購(gòu)買(mǎi)合同中另行約定。
3、改制形式。
有形資產(chǎn)全部轉(zhuǎn)讓?zhuān)艚o原公司,職工清算,項(xiàng)目經(jīng)理補(bǔ)償和改制費(fèi)用等,街屬集體資產(chǎn)全部退出,資質(zhì)品牌等無(wú)形資產(chǎn)歸邾城街辦事處集體所有,留給新企業(yè)使用,原企業(yè)名稱(chēng)不變,職工身份全員賣(mài)斷,改制后的新型企業(yè)實(shí)行民有民營(yíng),承擔(dān)原企業(yè)全部債權(quán)債務(wù)。
三、資產(chǎn)處置。
1、由主管部門(mén)及公司聯(lián)合成立新十建集團(tuán)企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)資金處置進(jìn)行監(jiān)督使用。
2、原企業(yè)總資產(chǎn)整體轉(zhuǎn)讓?zhuān)峙淙缦拢?/p>
(1)計(jì)劃整體轉(zhuǎn)讓費(fèi):68萬(wàn)元免費(fèi)提供。
(2)改制支出:
(a)職工身份賣(mài)斷補(bǔ)償費(fèi):34萬(wàn)元。
(b)職工養(yǎng)老統(tǒng)籌:15萬(wàn)元。
(c)職工大病醫(yī)療補(bǔ)償:5萬(wàn)元。
(d)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì);原法人代表毛賽明:6萬(wàn)元。
以上合計(jì)人民幣:68萬(wàn)元。
3、原企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)(品牌、資質(zhì)等證)歸邾城街辦事處集體所有,經(jīng)街辦事處和原企業(yè)雙方擬定為500萬(wàn)元,留給新公司使用(每年使用費(fèi)5萬(wàn)元),注冊(cè)和納稅地址為邾城街,如企業(yè)擅自離開(kāi)屬地注冊(cè)和納稅,街辦事處將按有關(guān)規(guī)定對(duì)無(wú)形資產(chǎn)重新評(píng)估,重新確權(quán)(因政策改變行政區(qū)劃屬地管理,雙方另行約定)。但改制后企業(yè)的管理人員變動(dòng)不受此限。
四、主要內(nèi)容。
1、武漢市新x建集團(tuán)有限公司,原則上優(yōu)先由原法人代表毛賽明出資購(gòu)買(mǎi),再由他組織項(xiàng)目經(jīng)理、職工參股。
2、積極做好公司改制職工和項(xiàng)目經(jīng)理的思想工作,充分尊重職代會(huì)的決定,做到公開(kāi)、公平、公正。
3、企業(yè)職工進(jìn)行一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,妥善安置,其“賣(mài)斷”職工身份8人?!百u(mài)斷”企業(yè)原有項(xiàng)目經(jīng)理31人,解除其勞動(dòng)關(guān)系。補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)參照區(qū)新發(fā)[2000]9號(hào)文件規(guī)定,即每人基本補(bǔ)償2000元,另按工齡補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為(500元/每年)進(jìn)行工齡結(jié)算,累計(jì)結(jié)算付款,并簽訂解除勞動(dòng)合同。
4、補(bǔ)償對(duì)象的界定:職工補(bǔ)償對(duì)象以在公司的在冊(cè)職工,以檔案為準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理補(bǔ)償對(duì)象為:有項(xiàng)目經(jīng)理證和對(duì)公司上交稅費(fèi)累計(jì)達(dá)10萬(wàn)元以上的作為補(bǔ)償對(duì)象。
5、改制后,號(hào)召?gòu)V大項(xiàng)目經(jīng)理和職工更加團(tuán)結(jié),更加協(xié)調(diào),乘改制的東風(fēng)進(jìn)一步發(fā)展企業(yè)。
對(duì)照企業(yè)改制的有關(guān)政策規(guī)定,落實(shí)好上級(jí)給企業(yè)的各種優(yōu)惠政策。
1、對(duì)企業(yè)進(jìn)行清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定。
2、開(kāi)好職工代表會(huì),制訂企業(yè)資產(chǎn)賣(mài)斷方案和職工身份賣(mài)斷方案。
3、方案報(bào)批。
4、依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定,做好公司股東股權(quán)的轉(zhuǎn)換,并報(bào)有關(guān)部門(mén)備案,按新制訂的公司章程進(jìn)行運(yùn)作。
六、有關(guān)事項(xiàng)。
1、新企業(yè)必須根據(jù)黨章和工會(huì)章程建立黨組織、工會(huì)組織及其它群團(tuán)組織,屬地管理參加活動(dòng)。
2、新企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表按原管理方法執(zhí)行。
3、原企業(yè)職工清算時(shí),應(yīng)同時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系,新企業(yè)需要聘用的另行簽訂協(xié)議。
4、新的公司董事會(huì)成立后,立即著手制訂公司章程及公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
七、需要提請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
1、關(guān)于屬地納稅和企業(yè)發(fā)展基金。請(qǐng)求給予改制后的新公司優(yōu)惠政策,扶持企業(yè)做大、做強(qiáng)。
2、公司改制涉及有關(guān)部門(mén)的辦證、收費(fèi)等問(wèn)題,要求簡(jiǎn)化程序,優(yōu)化服務(wù),享受企改優(yōu)惠政策。
集體企業(yè)改制方案篇十三
以黨的十六大和十六屆五中、六中全會(huì)精神為指針,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),根據(jù)國(guó)家、省市深化糧食流通體制改革精神,全面深化國(guó)有糧食企業(yè)改革,以企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,從根本上改革和轉(zhuǎn)變糧食企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)資產(chǎn)和債務(wù)重組,真正實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi),建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制需要的糧食流通體制。
一是先解除職工與企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,后企業(yè)合并原則。先解除國(guó)有糧食企業(yè)現(xiàn)有在冊(cè)職工與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系(特殊群體人員除外),對(duì)企業(yè)資產(chǎn)和債務(wù)進(jìn)行重組,后對(duì)糧庫(kù)進(jìn)行合并。
二是依法操作原則。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則,依據(jù)國(guó)家、省市相關(guān)政策規(guī)定,按照改革方案依法按程序平穩(wěn)操作。
三是確保穩(wěn)定原則。從職工切身利益著想,依法維護(hù)職工合法權(quán)益,做到既要改革到位,又要保持社會(huì)穩(wěn)定。
(一)徹底轉(zhuǎn)變國(guó)有糧食企業(yè)運(yùn)行機(jī)制和管理體制,建立較為完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)對(duì)市第一糧庫(kù)以外的21戶(hù)糧庫(kù),按照區(qū)域、規(guī)模保留4戶(hù)。
(三)建立地方儲(chǔ)備糧制度,落實(shí)省、市下達(dá)我市的地方儲(chǔ)備糧計(jì)劃,確保糧食安全。
(四)轉(zhuǎn)制后的企業(yè)要不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式,搞活糧食流通,建立與農(nóng)民穩(wěn)定的糧食購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系。
(五)積極培育和發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。培育和發(fā)展農(nóng)、工、科、貿(mào)一體化或糧食生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售一體化的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。建立糧食產(chǎn)銷(xiāo)基地和深加工基地,向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域延伸、向社會(huì)糧油消費(fèi)領(lǐng)域延伸。
1、保留軍供站為國(guó)有獨(dú)資的糧食企業(yè)。負(fù)責(zé)軍糧的采購(gòu)和供應(yīng)工作,確保軍糧的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制和有效的激勵(lì)機(jī)制,提高企業(yè)的管理和服務(wù)水平。
2、市第一糧庫(kù)在農(nóng)發(fā)行清收貸款的基礎(chǔ)上,實(shí)施股份制改革,改革方案另行制定。
3、在妥善處理糧食財(cái)務(wù)掛帳的基礎(chǔ)上,對(duì)21戶(hù)糧庫(kù)的資產(chǎn)、債務(wù)和權(quán)益合并到保留的4戶(hù)糧庫(kù),進(jìn)行資產(chǎn)和債務(wù)重組。對(duì)被合并的17戶(hù)糧庫(kù)、糧油供應(yīng)公司和糧油貿(mào)易公司實(shí)物資產(chǎn)實(shí)行整體出售。
(二)關(guān)于職工安置問(wèn)題。
1、按海政辦發(fā)〔2005〕49號(hào)文件《轉(zhuǎn)發(fā)鞍山市勞動(dòng)和社會(huì)保障局等6部門(mén)關(guān)于國(guó)有企業(yè)改制破產(chǎn)職工安置的實(shí)施辦法的通知》規(guī)定,解除現(xiàn)有在冊(cè)職工與企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,按相關(guān)部門(mén)核定的補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn),一次性支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,既按2005年全系統(tǒng)在冊(cè)職工(扣除內(nèi)養(yǎng)人員)平均工資769元/月,計(jì)算職工工齡補(bǔ)償金;對(duì)企業(yè)內(nèi)養(yǎng)人員、工傷、軍轉(zhuǎn)干部等特殊群體人員依據(jù)相關(guān)政策執(zhí)行,或在職工自愿的前提下,與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)行一次性支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金辦法。
2、未與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系的人員,相關(guān)待遇按有關(guān)政策執(zhí)行。
3、離休人員原有政策待遇不變,退休人員按現(xiàn)行政策參加住院統(tǒng)籌定點(diǎn)管理醫(yī)療保險(xiǎn)。
4、對(duì)于與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系的職工,轉(zhuǎn)制企業(yè)優(yōu)先安置上崗就業(yè)。
5、糧食局組建糧改職工托管辦公室,負(fù)責(zé)內(nèi)養(yǎng)人員及離退休職工的事務(wù)性工作管理。
6、企業(yè)內(nèi)養(yǎng)人員生活費(fèi)及相關(guān)待遇由市財(cái)政列入年度預(yù)算。
(三)關(guān)于企業(yè)歷史財(cái)務(wù)掛帳問(wèn)題。
1、我市國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)1992年3月31日之前清理認(rèn)定的糧食財(cái)務(wù)掛帳,已按有關(guān)規(guī)定消化。對(duì)1992年4月1日到1998年5月31日期間發(fā)生,經(jīng)清理認(rèn)定的糧食財(cái)務(wù)掛帳,按中央過(guò)渡期延長(zhǎng)五年的政策,安排財(cái)政預(yù)算,落實(shí)財(cái)政應(yīng)負(fù)擔(dān)的利息。
2、我市糧食企業(yè)1998年6月1日到放開(kāi)糧食收購(gòu)價(jià)格,實(shí)行市場(chǎng)化改革之前,對(duì)經(jīng)審計(jì)認(rèn)定的政策性財(cái)務(wù)掛帳,全部從企業(yè)剝離,由糧食局集中管理,利息由糧食風(fēng)險(xiǎn)基金列支。對(duì)政策性之外的各類(lèi)掛帳,按照債隨資產(chǎn)走的原則,結(jié)合產(chǎn)權(quán)制度改革,妥善落實(shí)銀行貸款債務(wù)和還本付息來(lái)源。
(四)關(guān)于職工安置資金籌集問(wèn)題。
職工安置所需資金由市財(cái)政負(fù)責(zé)解決,出售國(guó)有糧食企業(yè)的資產(chǎn)收益全部繳入市財(cái)政。
(一)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)體制改革工作的領(lǐng)導(dǎo)。糧食局要在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照糧食流通體制改革的總體要求,研究制定國(guó)有糧食企業(yè)改革的具體操作方案。要精心組織,周密部署,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),嚴(yán)格依法操作,做到積極穩(wěn)妥、合理合法、公開(kāi)透明。妥善安置職工,保持穩(wěn)定。
(二)各有關(guān)部門(mén)要積極支持和配合糧食企業(yè)的體制改革,落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策,扶持糧食企業(yè)快速發(fā)展。農(nóng)發(fā)行按相關(guān)政策對(duì)保留糧食企業(yè)給予扶持。稅務(wù)部門(mén)對(duì)保留糧食企業(yè),參照?qǐng)?zhí)行國(guó)家對(duì)困難的國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)減免3年土地使用稅和房產(chǎn)稅,以及免征糧食增值稅等優(yōu)惠政策。
(三)糧食局要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)改革工作的分類(lèi)指導(dǎo)、跟蹤檢查和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。及時(shí)研究和解決改革中出現(xiàn)的具體問(wèn)題,加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作,妥善處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,保證國(guó)有糧食企業(yè)改革的順利進(jìn)行.
集體企業(yè)改制方案篇十四
改制企業(yè)年終工作總結(jié)二oo*年公司面臨有史以來(lái)最嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),經(jīng)歷了有史以來(lái)最大的經(jīng)營(yíng)困難和生存壓力。這主要表現(xiàn)在:
一是由于市場(chǎng)需求的變化和石化銷(xiāo)售政策的新規(guī)定給我們公司兩個(gè)盈利大戶(hù)帶來(lái)了嚴(yán)重的生產(chǎn)任務(wù)不足;金工分廠野營(yíng)房的生產(chǎn)數(shù)量只相當(dāng)于去年的一半,而化工分廠潤(rùn)滑油的銷(xiāo)售額幾乎是零。這兩個(gè)不足就使我們銷(xiāo)售收入減少了600萬(wàn)元,損失了上百萬(wàn)元的利潤(rùn)。
二是公司主要產(chǎn)品原材料的價(jià)格又面臨了全球性的巨變猛漲,其中金屬材料每噸上漲1000~元;聚丙烯和聚氯乙烯粉料每噸上漲2000~3000元;乙二醇每噸上漲了6000元;公司采購(gòu)了近千萬(wàn)元的原材料就多花了二百萬(wàn)元,加大了生產(chǎn)成本,降低了經(jīng)濟(jì)效益。
三是除國(guó)家的免稅政策外,其它對(duì)福利企業(yè)的照顧性政策幾乎全然消失,在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不但得不到照顧,還可能帶來(lái)不必要的誤解、干擾和挫折。僅水電費(fèi)一項(xiàng)每年就多上交50萬(wàn)元。
這一反一正、一多一少給我們企業(yè)帶來(lái)了幾百萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失,是建廠以來(lái)更是改制以來(lái)遇到的最大難關(guān),也是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一次莫大考驗(yàn),面對(duì)這種情況,以趙董為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子心不燥、不氣餒,在公司董事會(huì)的決策領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)理班子堅(jiān)持了“精密策劃、決策及時(shí)、指揮果斷”十二個(gè)字,采取了一個(gè)又一個(gè)應(yīng)急對(duì)策,做出了一個(gè)又一個(gè)正確的決定。帶領(lǐng)公司員工在困境中拼搏,在逆境中發(fā)展,又一次渡過(guò)了建廠以來(lái)罕見(jiàn)的難關(guān),保持了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展局面。做了三件大事:
一、以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心,千方百計(jì)發(fā)展生產(chǎn)。
1、在十分嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,二oo四年公司完成工業(yè)產(chǎn)值1452萬(wàn)元,
4、趙董事長(zhǎng)本著對(duì)公司和員工高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神,憑著她長(zhǎng)期以來(lái)執(zhí)著追求的作風(fēng),不下幾十次地找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,同時(shí)收集大量證明資料,找上級(jí)有關(guān)部門(mén)擺事實(shí)、講道理、查證據(jù),協(xié)商解決公司托兒所下面13幢平房的搬遷賠償問(wèn)題。本來(lái)是沒(méi)有希望辦成的事情,但趙董經(jīng)過(guò)半年時(shí)間堅(jiān)持不懈的努力,終于爭(zhēng)取到了143萬(wàn)元的房屋搬遷索賠款。這對(duì)振興公司04年的經(jīng)濟(jì),保持公司04年經(jīng)濟(jì)效益不至于滑坡起到了關(guān)鍵性的作用,同時(shí)也緩解了公司資金緊張的壓力。
5、從公司實(shí)際出發(fā),為職工利益著想,通過(guò)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)的多方協(xié)調(diào),在離市區(qū)較近的西環(huán)路和緯八路交叉處批得一塊六萬(wàn)多平方米的土地作為公司的新址,為公司的搬遷和二次創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。
二、深化管理,不斷提高企業(yè)素質(zhì),向經(jīng)營(yíng)管理要效益。
1、繼續(xù)開(kāi)展了成本在我心中,效益在我手中的活動(dòng)。千方百計(jì)降低成本,處處節(jié)約一度電一滴水一分錢(qián),收到了非常好的效果。建材分廠不斷摸索,不斷改變生產(chǎn)工藝、加料配方,以及提高廢次品的回收率和利用率,可節(jié)約材料費(fèi)30萬(wàn)元;包裝分廠使用了新的復(fù)膜料,添加了再生料,改變復(fù)合料配方等措施也可節(jié)約材料費(fèi)近10萬(wàn)元;化工分廠在保證防凍液冰點(diǎn)符合要求的情況下減少了乙二醇的用量,節(jié)約了近10萬(wàn)元;公司機(jī)關(guān)加強(qiáng)了水電使用管理,一年節(jié)約水電費(fèi)10萬(wàn)元;同時(shí)提高了企業(yè)管理水平和辦事效率,減少公司管理費(fèi)15萬(wàn)元。以上幾項(xiàng)可節(jié)約資金近75多萬(wàn)元。更重要的是增強(qiáng)了全公司員工加強(qiáng)成本管理的意識(shí)。
2、深化了公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包的管理模式,不但將要求完成的三大指標(biāo)(產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn))承包到各分廠,而且將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)如管理費(fèi)、輔助生產(chǎn)費(fèi)、折舊費(fèi)、取暖費(fèi)以及銷(xiāo)售費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等等全部分解下達(dá)到了各個(gè)分廠,使管理人員明確了產(chǎn)品成本構(gòu)成的要素,明確了從哪些方面哪些環(huán)節(jié)采取哪些措施降低成本,提高了生產(chǎn)管理水平。
3、始終堅(jiān)持貫徹了“質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)”的對(duì)外經(jīng)營(yíng)方針,不但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到了老客戶(hù)的信任和好評(píng),而且又增加了32個(gè)新客戶(hù),形成的新客戶(hù)群為我們?cè)黾恿?00萬(wàn)元的銷(xiāo)售收入,緩解了老客戶(hù)今年工作量減少、生產(chǎn)任務(wù)不足的困難,同時(shí)為今后開(kāi)拓市場(chǎng)打下了基礎(chǔ)。
4、在全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中堅(jiān)持了“誠(chéng)信”二字的企業(yè)宗旨,視顧客為上帝,以顧客利益為關(guān)注焦點(diǎn),不但得到了廣大用戶(hù)的信任,而且得到了社會(huì)上的認(rèn)可,在今年市政府的聯(lián)合檢查中,我們以93分的優(yōu)異成績(jī)獲得了市區(qū)兩級(jí)“守合同、重信用”單位。最近我們正在申報(bào)而且很有希望批準(zhǔn)為“aaa”企業(yè),將為我們公司營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
5、分別于年初和年末接受了中國(guó)船級(jí)社評(píng)審專(zhuān)家對(duì)公司質(zhì)量管理體系的年度監(jiān)督審核和換證審核。并以有效運(yùn)行的體系、扎實(shí)細(xì)致的工作再次取得了質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)。
6、在勞資人事管理上健全了勞資人事檔案,理順了和石油局同步的勞資關(guān)系。加強(qiáng)了員工的勞動(dòng)保障。在行政管理上整理了建廠以來(lái)的全部文書(shū)檔案。入冬以來(lái)又開(kāi)展了冬防保溫、設(shè)備整修和回收貨款的三大活動(dòng),均取得了較大的。收益。
三、加強(qiáng)精神文明建設(shè),取得了“三個(gè)文明”的協(xié)調(diào)進(jìn)步,共同發(fā)展。
1、在干部管理上始終堅(jiān)持了民主評(píng)議干部的考核制度,針對(duì)干部中存在的問(wèn)題進(jìn)行了整頓,增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的緊迫感。在員工中按照勞動(dòng)法和工會(huì)法簽訂了勞動(dòng)合同,增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的主人翁責(zé)任感。
2、召開(kāi)了“輝煌二十年”慶祝大會(huì),認(rèn)真總結(jié)回顧了公司自八四年以來(lái)發(fā)生的巨大變化和輝煌成就,高度評(píng)價(jià)了董事長(zhǎng)趙桂珍同志二十年來(lái)為福利公司做出的無(wú)私貢獻(xiàn)。表彰了一大批“風(fēng)雨同舟二十載,同心同德鑄輝煌”的先進(jìn)個(gè)人。
3、公司改制了,關(guān)心員工利益,堅(jiān)持為殘疾人服務(wù)的指導(dǎo)思想沒(méi)有變。
公司改制后,雖然產(chǎn)權(quán)關(guān)系、經(jīng)營(yíng)制度變了,但公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工利益,辦好殘疾人事業(yè)的指導(dǎo)思想沒(méi)有變,仍然一如既往地承擔(dān)起一份社會(huì)責(zé)任。在公司改制后形成的1.2億的銷(xiāo)售收入中,公司支出3648萬(wàn)元用于員工收入、勞動(dòng)保障和福利待遇;其中工資獎(jiǎng)金支出1960萬(wàn)元;人均月工資增長(zhǎng)了200~300元,按時(shí)交納了“四金”530萬(wàn)元;發(fā)放福利費(fèi)和享受福利待遇4127萬(wàn)元;連續(xù)六次分紅金額高達(dá)591萬(wàn)元,入股回報(bào)率達(dá)到了300%。公司的高福利和分紅多已成了我們這個(gè)福利企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展中關(guān)心員工的特點(diǎn)和標(biāo)志。在生產(chǎn)發(fā)展受阻,資金十分緊張的情況下人均月工資增長(zhǎng)107元;按時(shí)交納了四金;發(fā)放了1000元的大件;為過(guò)好兩節(jié)最近又要發(fā)放效益獎(jiǎng)金、518精神文明獎(jiǎng)和200元的購(gòu)物卡;同時(shí)按每股0.20元進(jìn)行第六次分紅。有七名職工光榮地領(lǐng)取中華人民共和國(guó)退休證,享受到了與全民職工同樣的國(guó)家退休政策。七名退休職工中有三名是不能堅(jiān)持工作的殘疾職工,公司領(lǐng)導(dǎo)多方申請(qǐng)為他們辦理了病退手續(xù),充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)殘疾員工的關(guān)愛(ài)。
公司領(lǐng)導(dǎo)始終不忘保障員工利益,提高員工生活水平,為員工辦實(shí)事辦好事的做法贏得了全體員工的好評(píng)和信任,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下渡過(guò)了年前所未有的難關(guān),又取得了一個(gè)好成績(jī),迎接!
集體企業(yè)改制方案篇十五
第二十四條凡符合以下情況之一的,要執(zhí)行本暫行辦法的各項(xiàng)規(guī)定:
國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)(包括其全資、控股子企業(yè),下同)增量引入非國(guó)有投資,或者國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)的國(guó)有產(chǎn)權(quán)持有單位向非國(guó)有投資者轉(zhuǎn)讓該企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)的;國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)以其非貨幣資產(chǎn)出資與非國(guó)有投資者共同投資設(shè)立新公司并因此安排原企業(yè)部分職工在新公司就業(yè)的。
第二十五條改制的監(jiān)督檢查。各級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及其他有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)聯(lián)系、密切配合,加大對(duì)企業(yè)改制工作的監(jiān)督檢查力度。要通過(guò)建立重要事項(xiàng)通報(bào)制度和重大案件報(bào)告制度以及設(shè)立并公布舉報(bào)電話(huà)和信箱等辦法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和嚴(yán)肅查處企業(yè)改制中的違紀(jì)違法案件。
對(duì)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)工作人員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員利用改制之機(jī)轉(zhuǎn)移、侵占、侵吞國(guó)有資產(chǎn),隱匿資產(chǎn)、提供虛假會(huì)計(jì)資料造成國(guó)有資產(chǎn)流失,營(yíng)私舞弊、與買(mǎi)方串通低價(jià)轉(zhuǎn)讓國(guó)有產(chǎn)權(quán),嚴(yán)重失職、違規(guī)操作、損害國(guó)家和群眾利益的,按照《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》(國(guó)務(wù)院令第378號(hào))的規(guī)定,追究有關(guān)責(zé)任人的賠償責(zé)任。對(duì)中介機(jī)構(gòu)弄虛作假、提供虛假審計(jì)報(bào)告、故意壓低評(píng)估價(jià)格等違法行為,要加大懲處力度,國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)不得再聘請(qǐng)?jiān)撝薪闄C(jī)構(gòu)及其責(zé)任人從事涉及國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)的中介活動(dòng)。
第二十六條改制的組織領(lǐng)導(dǎo)。省級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及省級(jí)其他相關(guān)部門(mén)和各市(州)、縣(市、區(qū))人民政府及其國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要高度重視企業(yè)改制工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任,確保企業(yè)改制工作規(guī)范進(jìn)行。上級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)和糾正國(guó)有企業(yè)改制工作中存在的問(wèn)題,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)合理流動(dòng)和重組,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
集體企業(yè)改制方案篇十六
為進(jìn)一步推進(jìn)我市國(guó)有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制,提質(zhì)增效,做大做強(qiáng),切實(shí)履行好保障糧食安全的責(zé)任,按照《省政府辦公廳關(guān)于深化地方國(guó)有糧食企業(yè)改革的意見(jiàn)》(政辦發(fā)[2013]79號(hào))、《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)深化全市國(guó)有糧食企業(yè)改革實(shí)施方案的通知》(政辦發(fā)[2014]43號(hào))文件要求,結(jié)合當(dāng)前我市國(guó)有糧食企業(yè)改革工作情況,現(xiàn)提出如下方案。
按照上級(jí)關(guān)于國(guó)企改革的有關(guān)要求,進(jìn)一步加大國(guó)有糧食企業(yè)兼并重組力度,突破土地性質(zhì)變更,著力組建混合所有制企業(yè),構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度,提升經(jīng)營(yíng)管理水平,全面增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,切實(shí)改變國(guó)有糧食企業(yè)“小、散、弱”狀況,促進(jìn)我市糧食行業(yè)健康快速發(fā)展。
1、加大企業(yè)兼并重組力度。推進(jìn)縣域內(nèi)企業(yè)兼并重組,形成購(gòu)銷(xiāo)總公司(集團(tuán))+子公司、分公司+收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式,2016年實(shí)現(xiàn)國(guó)有糧食企業(yè)兼并重組率10%。
2、突破土地性質(zhì)變更。爭(zhēng)取縣區(qū)政府支持,加強(qiáng)與國(guó)土、財(cái)政、工商、稅務(wù)、農(nóng)發(fā)行等部門(mén)溝通協(xié)調(diào),為國(guó)有糧食企業(yè)土地性質(zhì)變更工作減輕資金壓力。2016年全市實(shí)現(xiàn)土地性質(zhì)有劃撥轉(zhuǎn)出讓面積不少于600畝,變更率不低于10%。
3、組建混合所有制企業(yè)。鼓勵(lì)除儲(chǔ)備糧管理企業(yè)和軍供糧企業(yè)外,國(guó)有糧食企業(yè)通過(guò)吸收外資、民營(yíng)資本及職工入股等方式,培育國(guó)有資本、非國(guó)有資本交叉持股的新型市場(chǎng)主體。每個(gè)縣區(qū)至少有1家國(guó)有糧食企業(yè)引入非國(guó)有資本,實(shí)現(xiàn)混合所有制經(jīng)濟(jì)突破。
4、建立現(xiàn)代企業(yè)制度。推動(dòng)國(guó)有糧食企業(yè)形成協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),建立業(yè)績(jī)考核、薪酬管理和經(jīng)理層選聘等機(jī)制。推動(dòng)政企分開(kāi),實(shí)施企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,構(gòu)建經(jīng)營(yíng)管理人員市場(chǎng)化選聘機(jī)制,激發(fā)企業(yè)活力。2016年度實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)國(guó)有糧食企業(yè)全部建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
5、提高經(jīng)營(yíng)管理水平。抓住改革有利時(shí)機(jī),積極開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范年活動(dòng)。2016年度重點(diǎn)培育10家“1+n”示范企業(yè),與種糧大戶(hù)、合作社及糧食加工企業(yè)建立良好合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈向生產(chǎn)、服務(wù)、深加工領(lǐng)域延伸。
(一)征集意見(jiàn),加強(qiáng)指導(dǎo)。
今年3月至4月市糧食局組織專(zhuān)人通過(guò)調(diào)研考察、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議的形式向各縣區(qū)了解改革中遇到的困難,明確主攻方向,并及時(shí)同省局進(jìn)行溝通,了解有關(guān)國(guó)企改革的最新精神,并出臺(tái)工作方案,做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
(二)學(xué)習(xí)考察,汲取經(jīng)驗(yàn)。
二季度適時(shí)組織各縣區(qū)糧食部門(mén)有關(guān)人員赴外地考察學(xué)習(xí),借鑒外市土地性質(zhì)變更、混合所有制改革方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法。積極主動(dòng)向當(dāng)?shù)攸h委政府匯報(bào)外地政府在改革中的經(jīng)驗(yàn)、做法和支持力度,依照省、市政府文件精神,爭(zhēng)取在稅費(fèi)、政策等方面的優(yōu)惠待遇。
(三)強(qiáng)化考核,深入推進(jìn)。
一是結(jié)合我市即將出臺(tái)的《糧食安全責(zé)任制考核辦法》,強(qiáng)化對(duì)各縣區(qū)國(guó)有糧食企業(yè)改革考核工作。二是召開(kāi)推進(jìn)會(huì)議。適時(shí)在國(guó)企改革進(jìn)展較快、成效突出的縣區(qū)召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),鼓舞先進(jìn)、鞭策落后,以點(diǎn)帶面。
(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化督查。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視抓推動(dòng)。適時(shí)請(qǐng)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)赴典型縣區(qū)調(diào)研,對(duì)各縣區(qū)國(guó)有糧食企業(yè)改革工作進(jìn)行督促指導(dǎo),為全面推動(dòng)我市國(guó)有糧食企業(yè)改革創(chuàng)造良好環(huán)境。二是及時(shí)通報(bào)總結(jié)。各縣區(qū)從4月份起每逢雙月10號(hào)前上報(bào)國(guó)有糧食企業(yè)改革情況統(tǒng)計(jì)表,市局每?jī)蓚€(gè)月對(duì)各縣區(qū)國(guó)企改革情況進(jìn)行一次通報(bào),鼓勵(lì)先進(jìn),指出不足。同時(shí)認(rèn)真調(diào)研總結(jié)國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)做法,加強(qiáng)座談交流和現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革措施落到實(shí)處。
集體企業(yè)改制方案篇十七
為貫徹落實(shí)《省政府關(guān)于全面推進(jìn)糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化改革的實(shí)施意見(jiàn)》(蘇政發(fā)〔20-〕123號(hào)),結(jié)合省政府關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的一系列文件精神(蘇政發(fā)〔20-〕3號(hào)、80號(hào)和蘇政發(fā)〔20-〕84號(hào)),現(xiàn)就加快國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革提出以下意見(jiàn)。
全面轉(zhuǎn)變各級(jí)糧食局的職能,結(jié)合市縣政府機(jī)構(gòu)改革,真正做到各級(jí)糧食局與各類(lèi)糧食企業(yè)政企分開(kāi)。
各級(jí)糧食局負(fù)責(zé)對(duì)全社會(huì)糧食流通的管理和宏觀調(diào)控,管理好地方糧食儲(chǔ)備,搞好糧食行業(yè)指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)國(guó)家糧食政策貫徹落實(shí)的檢查,認(rèn)真履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的職責(zé)。要穩(wěn)定市縣糧食行政管理機(jī)構(gòu)和職能,各級(jí)糧食局的行政經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一列入本級(jí)政府的財(cái)政預(yù)算。糧食行政主管部門(mén)要與企業(yè)實(shí)行人財(cái)物徹底脫鉤,不準(zhǔn)向糧食企業(yè)攤派費(fèi)用,不得自辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體或企業(yè),不得從事糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng),行政領(lǐng)導(dǎo)不得在企業(yè)兼任職務(wù)。
基層糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)可以以縣(市、區(qū))為單位或以龍頭企業(yè)為核心組建糧食購(gòu)銷(xiāo)公司,按照國(guó)家所有、分級(jí)管理、授權(quán)經(jīng)營(yíng)、分工監(jiān)督的原則,受政府委托,負(fù)責(zé)糧食企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng),對(duì)其全資、控股或參股企業(yè)行使國(guó)有出資人職能。政策性糧食業(yè)務(wù)實(shí)行政府委托代理制,企業(yè)因執(zhí)行政府委托業(yè)務(wù)所發(fā)生的費(fèi)用和虧損由財(cái)政承擔(dān)。
國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)要按照建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求,盡快轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí),真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自求發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和市場(chǎng)主體。
國(guó)家掛牌的儲(chǔ)備庫(kù)和省級(jí)糧食儲(chǔ)備庫(kù)、糧食軍供站的倉(cāng)庫(kù)等基礎(chǔ)設(shè)施為國(guó)有資本,繼續(xù)實(shí)行國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有控股。大中型糧庫(kù)、基層骨干糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)(由各地根據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)、人員、糧食購(gòu)銷(xiāo)量確定)、骨干糧店、主要的區(qū)域性批發(fā)市場(chǎng)、糧食中轉(zhuǎn)碼頭等重要的商貿(mào)、物流基礎(chǔ)設(shè)施可以實(shí)行國(guó)有獨(dú)資、國(guó)有資本控股或國(guó)有資本參股。要加快調(diào)整國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu),建立健全法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
業(yè)務(wù)量較小的糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)以及基層骨干糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的附屬設(shè)施,可采取聯(lián)合兼并、資產(chǎn)重組、租賃承包、民營(yíng)、股份制經(jīng)營(yíng)或其他非公有制形式,盤(pán)活國(guó)有存量資產(chǎn),并力爭(zhēng)在2-3年內(nèi)使國(guó)有資本逐步退出。退出的國(guó)有凈資產(chǎn)通過(guò)變現(xiàn),要集中充實(shí)基層骨干糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè),或用于支付企業(yè)改革成本。對(duì)資不抵債、扭虧無(wú)望、無(wú)變現(xiàn)能力的非購(gòu)銷(xiāo)企業(yè),依法實(shí)行破產(chǎn)、關(guān)閉。
國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革,要因地制宜,按照政策規(guī)定進(jìn)行。改制企業(yè)凈資產(chǎn)的調(diào)整、剝離、作價(jià)以及妥善處置國(guó)有企業(yè)劃撥土地使用權(quán)等問(wèn)題按省政府蘇政發(fā)〔20-〕3號(hào)文件執(zhí)行。為支持國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革,對(duì)部分權(quán)屬清楚但尚未辦理土地使用證、房產(chǎn)證的企業(yè),各地土地、房產(chǎn)部門(mén)應(yīng)盡快予以辦理,并減、免相關(guān)費(fèi)用。
各有關(guān)部門(mén)要大力支持國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的改革,把糧食職工納入社會(huì)保障體系,多形式、多渠道做好糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的減員分流工作。
根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定,加大國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)職工減員分流力度,通過(guò)變更、解除、終止、重新簽訂勞動(dòng)合同、向社會(huì)推薦就業(yè)或內(nèi)部退養(yǎng)等不同形式,依法調(diào)整職工的勞動(dòng)關(guān)系,并相應(yīng)履行有關(guān)手續(xù),確保減員分流工作平穩(wěn)有序,在20-年內(nèi)盡快使我省糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的人員下降到基本合理水平。對(duì)距法定退休年齡不足5年或工齡已滿(mǎn)30年,經(jīng)職工本人申請(qǐng)、企業(yè)批準(zhǔn),可以實(shí)行企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng),達(dá)到法定退休年齡時(shí)正式辦理退休手續(xù)。對(duì)被購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)解除、終止勞動(dòng)關(guān)系的職工,要妥善處理好拖欠職工工資的補(bǔ)發(fā)和集資款償還等問(wèn)題,符合政策規(guī)定的給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或一次性安置費(fèi)。對(duì)解除勞動(dòng)關(guān)系后領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的,暫時(shí)不能再就業(yè)的職工,要將其統(tǒng)一納入地方失業(yè)保險(xiǎn),按規(guī)定享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇,原所在單位沒(méi)有辦理失業(yè)保險(xiǎn)的,要在解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)給予補(bǔ)辦。職工與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系等轉(zhuǎn)移手續(xù)。調(diào)整職工勞動(dòng)關(guān)系所需資金通過(guò)企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)籌一點(diǎn)、市縣財(cái)政拿一點(diǎn)、省財(cái)政補(bǔ)助一點(diǎn)的辦法予以解決。購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)離退休人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),按省政府蘇政發(fā)〔20-〕3號(hào)、〔20-〕84號(hào)文件規(guī)定一次性從凈資產(chǎn)中剝離,不足部分由財(cái)政給予補(bǔ)貼,交由社會(huì)保障機(jī)構(gòu)管理,實(shí)行社會(huì)化發(fā)放。
加快組織創(chuàng)新,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要打破糧食部門(mén)內(nèi)部購(gòu)、銷(xiāo)、調(diào)、存、加的人為分割及行政區(qū)劃界限形成的“小而全”、“小而散”的格局,加快向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)聚集步伐,提高行業(yè)的集中度和整體效能。結(jié)合地方撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn),大力調(diào)整國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的布局和結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)和提倡已失去原有功能的購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)與倉(cāng)儲(chǔ)、糧食加工、飼料生產(chǎn)、食品加工、糧食零售、種養(yǎng)殖等企業(yè)之間,通過(guò)兼并、重組、合資等多種形式開(kāi)展聯(lián)合,結(jié)成并拉長(zhǎng)糧食產(chǎn)業(yè)鏈。
適應(yīng)市場(chǎng)要求,發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”。國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)要按照《合同法》的有關(guān)規(guī)定,通過(guò)“訂單”與糧食生產(chǎn)者建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系。發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)、引導(dǎo)糧食生產(chǎn)和搞活流通的積極作用。
培育龍頭企業(yè),完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。要整合和提升一批有發(fā)展?jié)摿Φ募Z油購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)和加工企業(yè),形成一批有較強(qiáng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大中型龍頭企業(yè),盡快做強(qiáng)做大。逐步與基地、農(nóng)戶(hù)建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制,增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力和輻射帶動(dòng)能力。針對(duì)糧食企業(yè)技術(shù)含量較低的情況,加快企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的科技含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。要強(qiáng)化創(chuàng)品牌、名牌的意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)品名牌化、名牌產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。
健全服務(wù)體系,完善服務(wù)功能。在發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中,糧食部門(mén)要積極培育各類(lèi)糧食市場(chǎng),提供市場(chǎng)信息,推廣科技成果,搞好產(chǎn)后服務(wù)。要根據(jù)自身?xiàng)l件和市場(chǎng)需求,拓展新的物流方式,發(fā)展城鄉(xiāng)糧食連鎖經(jīng)營(yíng),靈活選擇超市、便民店、主食廚房或其他業(yè)態(tài),發(fā)展特色服務(wù)。
改革企業(yè)勞動(dòng)、人事和分配制度。在勞動(dòng)用工上,要充分引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,擇優(yōu)上崗,能進(jìn)能出。對(duì)聘用職工全面實(shí)行勞動(dòng)合同制。在干部人事管理上,實(shí)行聘任制,公開(kāi)選聘,競(jìng)爭(zhēng)上崗,實(shí)現(xiàn)身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。在收入分配上,堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平。建立以崗位為基礎(chǔ),與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人貢獻(xiàn)雙掛鉤的工資分配制度。
積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機(jī)制,把組織考核推薦和引入市場(chǎng)機(jī)制、公開(kāi)向社會(huì)招聘結(jié)合起來(lái)。改革企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的收入分配辦法,建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。采取多種形式加強(qiáng)教育培訓(xùn),全面提高經(jīng)營(yíng)管理者素質(zhì)。實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。
加強(qiáng)和改善企業(yè)內(nèi)部管理,尤其要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,搞好成本核算,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。要嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。同時(shí),積極推進(jìn)企業(yè)管理信息化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、科學(xué)化。
國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革是省長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下的市長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的重要內(nèi)容,關(guān)系到整個(gè)糧食流通體制改革的大局,各地政府要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革和發(fā)展的重要性、緊迫性,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,抓緊抓好這項(xiàng)工作。要實(shí)行分工明確的部門(mén)責(zé)任制,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,制定加快國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革的具體措施。要善于總結(jié)和推廣好的經(jīng)驗(yàn),妥善處理改革過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題,務(wù)求實(shí)效。各部門(mén)要通力合作,加強(qiáng)配合,形成合力,整體推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的改革。市、縣糧食局要在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革的責(zé)任,主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),及時(shí)落實(shí)有關(guān)政策,加快國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革的進(jìn)程。
為促使國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)盡快走向市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng),對(duì)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的虧損等問(wèn)題,按照新老分開(kāi)、核實(shí)確認(rèn)、分級(jí)負(fù)擔(dān)、逐步消化的原則進(jìn)行處理。經(jīng)全國(guó)清倉(cāng)查庫(kù)鑒定的庫(kù)存陳化糧,由省報(bào)經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)后,實(shí)行集中處理,價(jià)差由糧食風(fēng)險(xiǎn)基金據(jù)實(shí)補(bǔ)貼。對(duì)98年糧食年度前庫(kù)存陳糧,由省統(tǒng)一安排處理,其價(jià)差虧損由糧食風(fēng)險(xiǎn)基金給予補(bǔ)助。銷(xiāo)售貨款、價(jià)差、利息補(bǔ)貼要及時(shí)歸還農(nóng)發(fā)行貸款。購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)保護(hù)價(jià)形成的老庫(kù)存糧食實(shí)行會(huì)、統(tǒng)計(jì)單獨(dú)核算報(bào)帳。
改進(jìn)金融服務(wù),積極支持國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的發(fā)展。各級(jí)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行要按照省政府蘇政發(fā)〔20-〕123號(hào)文件精神,按規(guī)定調(diào)整和完善信貸資金管理辦法,及時(shí)為企業(yè)提供貸款和結(jié)算服務(wù),支持糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展訂單糧食,發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。鼓勵(lì)糧食產(chǎn)銷(xiāo)區(qū)建立穩(wěn)定的糧食購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系,糧食產(chǎn)銷(xiāo)區(qū)的企業(yè)之間可以利用各自?xún)?yōu)勢(shì),開(kāi)展代購(gòu)、代銷(xiāo)、代儲(chǔ)或聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。有關(guān)商業(yè)銀行要對(duì)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)附營(yíng)業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)到商業(yè)銀行的占用貸款,按照有關(guān)文件規(guī)定實(shí)行停息。
繼續(xù)落實(shí)有關(guān)糧油稅收優(yōu)惠政策,促進(jìn)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)向市場(chǎng)平穩(wěn)過(guò)渡。各級(jí)財(cái)稅部門(mén)要按照財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局等部門(mén)《關(guān)于糧食企業(yè)增值稅征免問(wèn)題的通知》(財(cái)稅字〔-〕198號(hào))規(guī)定,對(duì)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)銷(xiāo)售的糧食按規(guī)定繼續(xù)免征增值稅。
集體企業(yè)改制方案篇十八
第一條根據(jù)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》(國(guó)務(wù)院令第378號(hào))、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)[]96號(hào))和《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)資委關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作實(shí)施意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)[]60號(hào))等規(guī)定,結(jié)合我省實(shí)際,制定本暫行辦法。
第二條本暫行辦法所稱(chēng)國(guó)有企業(yè)改制(以下簡(jiǎn)稱(chēng)改制)包括國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè))的重組、聯(lián)合、兼并、租賃、承包經(jīng)營(yíng)、合資、轉(zhuǎn)讓國(guó)有產(chǎn)權(quán)、改變企業(yè)組織形式和股份制、股份合作制等多種形式。
第三條企業(yè)改制上市、上市公司國(guó)有股權(quán)的轉(zhuǎn)讓及國(guó)有控股上市公司的重組等按國(guó)家證券監(jiān)管的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四條國(guó)有大中型企業(yè)實(shí)施主輔分離、輔業(yè)改制,分流安置富余人員,按照原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等8部門(mén)《印發(fā)〈關(guān)于國(guó)有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員的實(shí)施辦法〉的通知》(國(guó)經(jīng)貿(mào)企改[]859號(hào))及有關(guān)配套文件的規(guī)定執(zhí)行。
第五條利用外資改組國(guó)有企業(yè),按照《利用外資改組國(guó)有企業(yè)暫行規(guī)定》(國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)第42號(hào)令)及有關(guān)配套文件的規(guī)定執(zhí)行。
集體企業(yè)改制方案篇十九
為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我縣國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革,根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。
按照建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求和糧食流通體制改革的總體部署,面向市場(chǎng),轉(zhuǎn)換機(jī)制,加快實(shí)行政企分開(kāi)、政事分開(kāi),推進(jìn)兼并重組,建立健全法人治理結(jié)構(gòu),提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體,更好地發(fā)揮糧食購(gòu)銷(xiāo)主渠道作用,確保全縣糧食安全。
到20-年1月底,基本完成全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)權(quán)制度改革,分流并妥善安置富余人員,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,完成全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革任務(wù)。
(一)工作原則。
1、堅(jiān)持因企制宜的原則。根據(jù)省、市國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革的要求,結(jié)合本縣實(shí)際,因企制宜,確定改革形式。
2、堅(jiān)持以人為本的原則。正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,妥善做好職工身份置換和安置分流工作,確保改革順利進(jìn)行。
3、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則。根據(jù)清理財(cái)務(wù)掛帳和清產(chǎn)核資情況,統(tǒng)籌兼顧,合理制定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),確保改革公開(kāi)、公平、公正。
(二)工作重點(diǎn)。
1、搞好職工身份置換,精減糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)富余人員,理順企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。同時(shí),積極創(chuàng)造條件,搞好職工再就業(yè)。
2、搞好資產(chǎn)重組界定,建立起能充分發(fā)揮調(diào)控作用的國(guó)有獨(dú)資糧食儲(chǔ)備體系、軍糧供應(yīng)體系。
3、用足用好相關(guān)政策,消化歷史包袱,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),使企業(yè)順利走向市場(chǎng)。
4、建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和新的用人、用工、分配制度,促進(jìn)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)面向市場(chǎng),主動(dòng)服務(wù)。
(一)時(shí)間安排。
全縣糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革于今年7月份開(kāi)始,20-年1月底前完成。
(二)方法步驟。
1、改革形式。根據(jù)省、市有關(guān)文件規(guī)定,在對(duì)全縣糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,逐一確定符合企業(yè)實(shí)際的改革形式??h保留1-2個(gè)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)承擔(dān)儲(chǔ)備糧和軍糧供應(yīng)。對(duì)糧所實(shí)行股份制改革,根據(jù)清產(chǎn)核資情況確定重組規(guī)模。
2、職工分流安置方案。糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)要結(jié)合實(shí)際,依法制定科學(xué)、合理、可行的職工分流安置方案,并召開(kāi)職工代表大會(huì),廣泛征求職工意見(jiàn),于20-年1月底前全部完成職工身份置換。
3、清產(chǎn)核資。從今年7月份開(kāi)始對(duì)全縣糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資,10月底完成。
4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。企業(yè)補(bǔ)償金按照企業(yè)自籌為主、財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)助的辦法,多渠道籌集。
5、妥善安置分流富余人員。堅(jiān)持以人為本,多措并舉,妥善做好安置分流富余人員工作,確保平穩(wěn)安置、順利分流。用足用好社保、退休、內(nèi)退、病退等政策,保持職工社保關(guān)系的連續(xù)性和再就業(yè)政策的銜接,鼓勵(lì)職工自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。對(duì)安置的職工要依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
6、新公司注冊(cè)登記。重組后的糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)要依法辦理工商登記手續(xù)和社會(huì)保險(xiǎn)變更手續(xù),建立新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,深化內(nèi)部改革。縣糧食管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)國(guó)有資本的管理和監(jiān)督,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
(一)國(guó)土資源部門(mén)對(duì)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革涉及到的劃撥土地使用權(quán),在辦理評(píng)估備案、土地資產(chǎn)處置審批手續(xù)后,土地主管部門(mén)為其辦理土地有關(guān)手續(xù)。處置企業(yè)使用的劃撥土地的收入,按有關(guān)規(guī)定繳納和使用,可優(yōu)先留給企業(yè)用于繳納社會(huì)保險(xiǎn)和安置職工。對(duì)破產(chǎn)企業(yè)原使用的劃撥土地,其土地資產(chǎn)變現(xiàn)資金首先用于安置破產(chǎn)企業(yè)職工。
(二)對(duì)糧食企業(yè)依法出售自有產(chǎn)權(quán)公房、建筑物收入,優(yōu)先留給企業(yè)用于繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和安置職工。
(三)糧食企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)期間,自籌資金安排的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),可納入企業(yè)當(dāng)期損益。
(四)勞動(dòng)保障部門(mén)要把糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)分流職工統(tǒng)一納入社會(huì)保障體系,企業(yè)職工欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的,改制時(shí)要清償補(bǔ)繳。社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定,辦理失業(yè)登記和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移接續(xù)手續(xù)。
(五)金融部門(mén)要積極支持國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革工作。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對(duì)重組后的糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè),要按信貸管理原則,積極予以貸款。對(duì)企業(yè)已經(jīng)剝離政策性?huà)熨~相應(yīng)占用的農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的貸款,已辦理資產(chǎn)抵押的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)解除抵押關(guān)系。
集體企業(yè)改制方案篇二十
經(jīng)過(guò)多年改革,北京市屬?lài)?guó)有企業(yè)公司制改制已取得重要進(jìn)展,絕大多數(shù)市屬?lài)?guó)有企業(yè)已完成公司制改制,公司法人治理結(jié)構(gòu)日趨完善,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平逐漸提高。為加快推動(dòng)市屬?lài)?guó)有企業(yè)全面完成公司制改制,按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和國(guó)務(wù)院《政府工作。
報(bào)告。
》要求,根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)中央企業(yè)公司制改制工作實(shí)施。
方案。
的通知》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕69號(hào))精神,制定本實(shí)施。
方案。
20xx年底前,按照《中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法》登記、具備公司制改制條件的市屬?lài)?guó)有企業(yè),要全部改制為按照《中華人民共和國(guó)公司法》登記的有限責(zé)任公司或股份有限公司,加快形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)和靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)市屬?lài)?guó)有經(jīng)濟(jì)活力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
(一)制定改制方案。市屬?lài)?guó)有企業(yè)推進(jìn)公司制改制,要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的改制方案,明確改制方式、改制后企業(yè)組織形式、注冊(cè)資本、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置、公司治理安排、職工安置、債權(quán)債務(wù)處理、勞動(dòng)人事分配制度改革、國(guó)有劃撥地處置、黨組織設(shè)置、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等事項(xiàng),并按照有關(guān)規(guī)定起草或修訂公司章程。
(二)嚴(yán)格審批程序。市屬?lài)?guó)有企業(yè)集團(tuán)層面的公司制改制方案,由市國(guó)資委按程序報(bào)市政府審核批準(zhǔn);其他企業(yè)的公司制改制方案,按照企業(yè)內(nèi)部有關(guān)規(guī)定履行審批程序。
(三)確定注冊(cè)資本。改制為國(guó)有獨(dú)資公司或國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)全資子公司,可以上一年度經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值作為工商變更登記時(shí)確定注冊(cè)資本的依據(jù)。改制為股權(quán)多元化公司,要按照有關(guān)規(guī)定履行清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、進(jìn)場(chǎng)交易等各項(xiàng)程序,并以資產(chǎn)評(píng)估值作為認(rèn)繳出資的依據(jù)。
(一)原劃撥土地處置。經(jīng)市政府批準(zhǔn)實(shí)行授權(quán)經(jīng)營(yíng)或具有國(guó)家授權(quán)投資機(jī)構(gòu)資格的企業(yè),符合《北京城市總體規(guī)劃(2016年-2035年)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《總體規(guī)劃》)空間布局要求的,經(jīng)批準(zhǔn)其原有劃撥土地可采取國(guó)家作價(jià)出資(入股)或授權(quán)經(jīng)營(yíng)方式處置。全民所有制企業(yè)改制為國(guó)有獨(dú)資公司或國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)全資子公司,其原有劃撥土地按《總體規(guī)劃》空間布局安排確定土地資產(chǎn)處置方案,經(jīng)批準(zhǔn)后按有關(guān)要求進(jìn)行落實(shí)。
(二)稅收優(yōu)惠支持。公司制改制企業(yè)按規(guī)定享受改制涉及的資產(chǎn)評(píng)估增值、土地變更登記和國(guó)有資產(chǎn)無(wú)償劃轉(zhuǎn)等方面稅收優(yōu)惠政策。
(三)工商變更登記。全民所有制企業(yè)改制為國(guó)有獨(dú)資公司或國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)全資子公司,母公司可先行改制并辦理工商變更登記,其所屬子企業(yè)或事業(yè)單位要限期完成改制或轉(zhuǎn)企。全民所有制企業(yè)改制為股權(quán)多元化公司,應(yīng)先將其所屬子企業(yè)或事業(yè)單位改制或轉(zhuǎn)企,再完成母公司改制并辦理工商變更登記。
(四)資質(zhì)資格承繼。全民所有制企業(yè)改制為國(guó)有獨(dú)資公司、國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)全資子公司或國(guó)有控股公司,其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中獲得的各種專(zhuān)業(yè)或特殊資質(zhì)證照由改制后公司承繼。改制企業(yè)應(yīng)在工商變更登記后1個(gè)月內(nèi)到有關(guān)部門(mén)辦理變更企業(yè)名稱(chēng)等資質(zhì)證照記載事項(xiàng)。
(一)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。市屬?lài)?guó)有企業(yè)黨委要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)改制工作的組織領(lǐng)導(dǎo),按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開(kāi)展的“四同步”和體制對(duì)接、機(jī)制對(duì)接、制度對(duì)接、工作對(duì)接的“四對(duì)接”要求。要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在企業(yè)改制中得到充分體現(xiàn)和切實(shí)加強(qiáng)。要依法維護(hù)職工合法權(quán)益,處理好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。改制過(guò)程中的重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告市國(guó)資委。
(二)建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度。改制企業(yè)要以推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)為重點(diǎn),規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)權(quán)利和責(zé)任對(duì)等,落實(shí)和維護(hù)董事會(huì)依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)利。要堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái),處理好黨組織和其他治理主體的關(guān)系,明確權(quán)責(zé)邊界,做到無(wú)縫銜接,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。
(三)完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。改制企業(yè)要不斷深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,建立健全與勞動(dòng)力市場(chǎng)基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長(zhǎng)機(jī)制,完善市場(chǎng)化用工制度,合理拉開(kāi)收入分配差距,真正形成管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的市場(chǎng)化選人用人機(jī)制。
(四)防止國(guó)有資產(chǎn)流失。公司制改制過(guò)程中,要按照法律法規(guī)和國(guó)有企業(yè)改制、國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理等有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作,嚴(yán)格履行決策程序,做好改制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)防范,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,保障員工合法權(quán)益。完善金融支持政策,維護(hù)利益相關(guān)方合法權(quán)益,落實(shí)金融債權(quán)。加強(qiáng)對(duì)改制全流程的監(jiān)管,堅(jiān)持公開(kāi)透明,嚴(yán)禁暗箱操作和利益輸送。做好信息公開(kāi),加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。
(五)建立有效工作機(jī)制。市國(guó)資委牽頭,會(huì)同市規(guī)劃國(guó)土委、市地稅局、市工商局、市國(guó)稅局等部門(mén),建立市屬?lài)?guó)有企業(yè)公司制改制協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,督促檢查落實(shí)。集團(tuán)公司是本單位及所屬企業(yè)公司制改制工作的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)指導(dǎo)推動(dòng)、審核把關(guān)所屬全民所有制子企業(yè)改制工作,要成立專(zhuān)項(xiàng)工作組,細(xì)化工作目標(biāo)、工作流程和具體要求,確保按要求完成公司制改制工作任務(wù)。
各區(qū)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)所監(jiān)管全民所有制企業(yè)公司制改制的領(lǐng)導(dǎo),參照本實(shí)施方案,結(jié)合實(shí)際推動(dòng)落實(shí)。
集體企業(yè)改制方案篇二十一
第二十七條國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)或改制企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)持有單位與改制的投資主體簽訂的各項(xiàng)合同、協(xié)議需要改制后逐步履行的,國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)或改制企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)持有單位要負(fù)責(zé)跟蹤、落實(shí),確保合同、協(xié)議各項(xiàng)條款執(zhí)行到位,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,維護(hù)職工合法權(quán)益。
第二十八條改制后的企業(yè)要按照有關(guān)規(guī)定按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),及時(shí)為職工接續(xù)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系。
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