裝修公司年會(huì)發(fā)言稿(實(shí)用22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 10:37:25
裝修公司年會(huì)發(fā)言稿(實(shí)用22篇)
時(shí)間:2023-11-09 10:37:25     小編:溫柔雨

總結(jié)是思考的映射,是過往經(jīng)驗(yàn)的收獲,更是未來發(fā)展的指引。寫總結(jié)時(shí)可以參考一些優(yōu)秀的范文或案例,借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)。以下范文中的案例和經(jīng)驗(yàn),可以幫助讀者更好地理解總結(jié)的重要性和意義。

裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛的朋友:

大家晚上好!

古人云:有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎?今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表幸贏全體同仁,向參加年會(huì)的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因?yàn)槟鷤兊拇罅χС趾蛶椭艜?huì)有幸贏的今天;同時(shí)向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長期在幕后為幸贏的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝??!正是因?yàn)槟鷤兊男燎诟冻龊蜔o私奉獻(xiàn),幸贏之船才得以乘風(fēng)破浪,一路前行。年逢寅虎群情奮,歲別丑牛大地春。在春節(jié)來臨之際,借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、兔年吉祥??!

歲月如歌,跋涉似舞。幸贏設(shè)計(jì)裝飾自xx年創(chuàng)立以來,始終以“客戶至上”為導(dǎo)向,注重管理、專注施工,抓質(zhì)量、保品質(zhì),視設(shè)計(jì)為靈魂、質(zhì)量為生命,首推“自助式裝潢”,不斷完善客戶服務(wù)制度,短短幾年,幸贏這匹“家裝黑馬”狂飆凸顯,并在上海家裝市場出類拔萃!

幸贏能一躍成為“一流家裝和行業(yè)典范”的核心競爭力在于:

一、傾力打造“標(biāo)桿工程”,制定和規(guī)范工藝流程,大幅度提升家裝工程質(zhì)量;

三、提供“量身定制的個(gè)性化服務(wù)”;

四、推出“一站式購齊”服務(wù),全程代理,退補(bǔ)自由,送貨到位,省時(shí)、省心、省錢;

五、主張“一雙鞋、二句話、三塊布、四不準(zhǔn)、五年保修”的獨(dú)特飾后服務(wù)理念。

“千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金”。一次次可貴的歷練,幸贏收獲的不僅僅是良好的信譽(yù),也熔煉出幸贏銳意進(jìn)取追求完美,廣交朋友、共謀發(fā)展的制勝理念。目前,幸贏擁有專業(yè)精良的團(tuán)隊(duì),科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系、嚴(yán)格規(guī)范的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)完善的環(huán)保工藝作業(yè)流程,新穎的設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)的材料、透明的價(jià)格,成為上海中高端裝飾市場的知名品牌,創(chuàng)造出80%回頭業(yè)務(wù)的行業(yè)奇跡,并獲得了上海市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、上海市規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)企業(yè)、上海市綠色家居環(huán)保施工推薦單位、上海市家裝行業(yè)社會(huì)公眾滿意度測評(píng)達(dá)標(biāo)企業(yè)、上海市室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、《裝飾》周刊理事會(huì)常務(wù)理事單位、搜房網(wǎng)監(jiān)督品牌企業(yè)等多項(xiàng)殊榮。

裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇二

作為一家大型國有控股房地產(chǎn)上市企業(yè),誕生于1992年的保利地產(chǎn),已經(jīng)伴隨著中國的房地產(chǎn)行業(yè)走過了20個(gè)年頭。里,保利地產(chǎn)秉承“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、規(guī)范、卓越”的經(jīng)營理念,以打造保利精品、真誠服務(wù)業(yè)主,致力于中國和-諧人居建設(shè)為己任,全力把握發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了自身跨越式發(fā)展。

保利地產(chǎn)20年的快速發(fā)展,也是中國房地產(chǎn)行業(yè)繁榮進(jìn)步的縮影。,保利地產(chǎn)成功改制,從廣州出發(fā)開啟全國化戰(zhàn)略布局,現(xiàn)已進(jìn)入全國40個(gè)大中城市。,保利地產(chǎn)在在a股上市,依托資本市場,憑借穩(wěn)健的經(jīng)營作風(fēng),實(shí)現(xiàn)銷售面積和銷售收入雙重增長,迅速成長為地產(chǎn)藍(lán)籌。,保利地產(chǎn)總資產(chǎn)突破億元,完成了以房地產(chǎn)開發(fā)為核心業(yè)務(wù)、涉及工程建筑、物業(yè)管理、商業(yè)運(yùn)營、銷售代理、建筑設(shè)計(jì)、會(huì)展服務(wù)等房地產(chǎn)開發(fā)上下游產(chǎn)業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條,形成了以普通住宅為主,涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)以及養(yǎng)老地產(chǎn)的全產(chǎn)品線,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營利潤多元化發(fā)展。

20年來,在次市場與政策的洗禮中,保利地產(chǎn)也鍛煉出了一支懂得市場變化、具備應(yīng)對(duì)能力的專業(yè)化、知識(shí)化、成熟化的人才隊(duì)伍。在新的一年,面對(duì)復(fù)雜的市場形勢,保利地產(chǎn)將一如繼往加強(qiáng)經(jīng)營管理,注重公司的可持續(xù)發(fā)展;依靠公司前瞻性的戰(zhàn)略能力和對(duì)市場局勢的精準(zhǔn)把握,保證股東利益與企業(yè)業(yè)績同步增長;重視員工價(jià)值體現(xiàn)與個(gè)人發(fā)展,共享企業(yè)發(fā)展成果;緊貼市場需求與人居變革,全力為業(yè)主營造和-諧舒適的居住產(chǎn)品和生活氛圍。,保利地產(chǎn)仍將定位于成長型企業(yè),推動(dòng)地產(chǎn)前景與企業(yè)地位共同提升!

裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、羊年吉祥!

x自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過x個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任,委我以重任。20xx年來,公司在x董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過前任總經(jīng)理x女士的經(jīng)營,所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為x裝飾的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成,我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人,從投身企業(yè)那一天開始,我們就為x確立了一個(gè)理想,我們認(rèn)為自己的使命,就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái),一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助x成就自我價(jià)值的x人的事業(yè)平臺(tái)!上一年,董事長將x企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我,讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,應(yīng)該可以不辱使命,完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使x事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合x總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面,我將利用一點(diǎn)時(shí)間,跟大家一起來回顧和總結(jié)20xx上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn),就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào),并就20xx年的工作重點(diǎn)和思路,提出要求。

20xx年,我們打通了各個(gè)部門運(yùn)作的接口,對(duì)應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造,為20xx年的規(guī)范運(yùn)作奠定了基矗。

20xx年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對(duì)集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能,令資源及做事的步調(diào)一致,改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)也會(huì)導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè),會(huì)同人資、工會(huì)作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對(duì)不同部門不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn),令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值,找到對(duì)企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運(yùn)作后,真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值,達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。

以下我提出幾點(diǎn)要求:

第二,要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性,充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。

第三,圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素,要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。

各位同事,20xx年是x事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn),我堅(jiān)信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,通過全體x裝飾人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完20xx年各項(xiàng)任務(wù),順利實(shí)現(xiàn)20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定的目標(biāo),堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國裝飾行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái),在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!

裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事、員工們:

大家好:

20xx年悄然而去,20xx年已然開啟,從xx年xx月份至今在xx錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上,整整一年多的時(shí)間,工程終于圓滿竣工,回首過去一年的工作,有喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xx裝修公司給我提供了一個(gè)成長的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,積累了對(duì)本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn),這都是我一生的財(cái)富。在xx項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏實(shí)做事,較好地完成了本職工作和任務(wù)。

20xx年基本全年在xx項(xiàng)目上,通過xx項(xiàng)目現(xiàn)場管理,施工過程中參與各個(gè)環(huán)節(jié),由于前期圖紙會(huì)審沒有參與,圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性,在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致,設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,導(dǎo)致進(jìn)度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突,由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時(shí)聯(lián)系和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系,加強(qiáng)配合,將此類問題信息交流反饋,今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。

其次,就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃,要在施工過程中及時(shí)跟進(jìn)工作,嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行,材料及時(shí)進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火,作為一名現(xiàn)場施工管理人員,必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感,嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作,在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量,落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作,杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對(duì)20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算。

(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。

(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。

(三)不管大事小事,都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。

(四)擺正自己的位置,深入熟悉和學(xué)習(xí),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(五)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術(shù)上的問題,要與工人多多進(jìn)行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質(zhì)量提上去,進(jìn)度趕上去。

(一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調(diào)能力。

(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識(shí),考慮問題不夠周全。

(三)事多了,有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。

(四)對(duì)工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),對(duì)材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施,缺少計(jì)劃性和組織性。

針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了新一年更好的工作,20xx年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算:

(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。

(二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,增長自己的理論知識(shí),充實(shí)自己。

(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟,做到行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高對(duì)本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力,從而提高主動(dòng)性和積極性。

(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象,調(diào)整工作思路。

(六)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工,把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi),勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工,把控施工質(zhì)量,做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。

裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇五

下午好!

今天站在這里,首先,我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們,就沒有今天的環(huán)亞。隨著20xx年的過去,20xx的到來,新的一年開始了!我們要對(duì)過去有個(gè)總結(jié),對(duì)未來有所展望!今年的目標(biāo)非常明確,在海棉,復(fù)合,納米銀抗菌,高周波四個(gè)事業(yè)部的共同努力下,讓公司的銷售業(yè)績上到一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

環(huán)亞在管理層的帶領(lǐng)下,在眾多員工的努力下,歷經(jīng)市場的考驗(yàn),有了今天的規(guī)模,打造了環(huán)亞的知名度,使我們獲得了極高的社會(huì)美譽(yù)度和廣大客戶的認(rèn)可!更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開大家的支持。我謹(jǐn)代表公司向大家說聲謝謝!然而,面對(duì)成績我們不能驕傲!我們要反思,要苛求自我的技術(shù),素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。董事長把公司讓我來負(fù)責(zé)管理,在這樣一個(gè)很好的平臺(tái),如果我沒有讓公司再上一個(gè)臺(tái)階,再持續(xù)發(fā)展下去,那我對(duì)不起董事長,對(duì)不起跟著我這么多年的同事,反正我是拼了,你們也要跟著拼,不拼我可在后面拿棍子盯著看。同時(shí),在這里我要做自我檢討。過去因?yàn)楹芏嘣?。我們在員工大會(huì)和管理層這一塊一直做得不夠。所以從今天開始,我們會(huì)舉行一個(gè)月一次的員工總結(jié)大會(huì)和一個(gè)周一次管理層會(huì)議。讓我們的每一個(gè)計(jì)劃和制度都可以完整的實(shí)行下去。希望大家監(jiān)督我。我將同各位一道努力,將環(huán)亞發(fā)揚(yáng)光大。07年進(jìn)入公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理,嘗試著進(jìn)行很多改革,因?yàn)槲覀兪切袠I(yè)的龍頭,沒有借鑒的地方,只能靠自己摸索向前,有成功有失敗,但至少我們有在努力改變。當(dāng)然,我也知道之前有很多的員工都說我,說我們環(huán)亞做事只做一半,我們的制度永遠(yuǎn)都執(zhí)行不下去等等之類的。但是,今天我要告訴各位的是:“現(xiàn)在工廠的改革——是勢在必行!跟著環(huán)亞的,跟著我,接下來機(jī)會(huì)有的是。只要你是人才,我就給你們機(jī)會(huì)。

從20xx年以來,公司每年銷售額一直都有突破億元大關(guān),可是我們現(xiàn)在一直在這個(gè)坎上面徘徊不前。接下來我要告訴各位的是:“只要我們突破現(xiàn)在的瓶頸,接下來我們就是大步發(fā)展。公司將給有能力的員工更多發(fā)展的機(jī)會(huì)!”

你們可曾知道:“市場競爭是不會(huì)給任何人任何喘息的機(jī)會(huì),所以我們?nèi)w員工要知道大環(huán)境的嚴(yán)峻性。只有公司發(fā)展了,我們才能有更好的薪資待遇,自己獲得更高的發(fā)展空間!因此,我們要擰成一條繩,共同把環(huán)亞推向一個(gè)新的高度?!痹谶@里的各位很多都是在廠里面做了很多年的,我知道大家都做得很好,但不排除有些人是在環(huán)亞混日子的。對(duì)于這些人,那我明確的告訴你,“如果接下來你們還是這樣的想法,那么你們趕早自己回去。地球缺少誰都照樣會(huì)轉(zhuǎn)”??傊蚁M械?環(huán)亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處,在輕松愉快的氛圍之下,開始新的征程。

今年一開工,我在老板面前立下軍令狀,今年的銷售額突破1.5億。要完成這個(gè)任務(wù),不單是銷售部的事,也不是生產(chǎn)部的事。而是需要我們環(huán)亞所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會(huì)我們第一次去參展,到時(shí)我們將迎來更多的訂單和更多的市場。鞋博會(huì)之后,會(huì)有很多客戶會(huì)來我們的工廠參觀。但是,各位看看,以我們現(xiàn)在這樣的環(huán)境,拿什么給人家參觀。所以,要發(fā)展——就必須改革。

改革我們將從以下幾方面開始:

一、生產(chǎn)這一塊,最近公司是淡季,可能很多時(shí)候事都比較少,因此,我們更要利用這段時(shí)間把我們的衛(wèi)生環(huán)境和素質(zhì)提上去。不然,過一段時(shí)間我們要是忙起來又沒有辦法做好這一塊了,又會(huì)出現(xiàn)之前的現(xiàn)象。

二、產(chǎn)品品質(zhì)這一塊,盡管現(xiàn)在比較閑。但品質(zhì)卻不能輕視,否則我們銷售前面所做的一切的努力都會(huì)隨之成為泡影,達(dá)不到銷售目標(biāo)老板打我的板子,那我就只好打你們的板子了。

三、安全這一塊,我們做的是海綿,布料。這些都是易燃物,隨便一點(diǎn)貨源,都會(huì)給我們帶來災(zāi)難。造成無比巨大的損失。所以,大家在這一塊一定要遵守規(guī)定,不要再車間里面吸煙和玩火。同時(shí)像復(fù)合車間的機(jī)臺(tái),下班之后車間主任必須監(jiān)督安保人員關(guān)掉機(jī)臺(tái),還有下班時(shí)平切地軌機(jī)臺(tái)上的粉塵要定時(shí)清理,否則一不小心將會(huì)引來大患。至于滅火器這一塊,公司接下來做衛(wèi)生整頓的時(shí)候?qū)?huì)放在指定區(qū)域,指定地點(diǎn),舊的或者不能用的我們將更換。

四、近期,公司電教室已經(jīng)組建完成。接下來我們將定期的給大家做培訓(xùn)。使我們自身的素養(yǎng)得到提升。公司將會(huì)給大家免費(fèi)提供更多的提升自己能力和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

五、以后我們在實(shí)行的同時(shí),會(huì)有相關(guān)的制度出臺(tái),更不會(huì)再出現(xiàn)特列,希望大家可以相互配合。讓我們可以更快的實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。這段時(shí)間,我看到了又有很多新員工加入到環(huán)亞大家庭,你們給公司注入新鮮的血液,帶來新的希望。我衷心的希望發(fā)揮你們的聰明才智,讓環(huán)亞的事業(yè)邁向更高的臺(tái)階!希望老員工發(fā)揮模范作用!隨著新一年的到來,我們一定會(huì)努力的完成任務(wù)。借此機(jī)會(huì),我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提升,團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化組合,管理人員的精誠合作,一專多能德才兼?zhèn)?。這樣我們環(huán)亞的明天才能走的更快、更穩(wěn)、更遠(yuǎn)!

最后,在以后的工作中,讓我看到你們每天一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步,環(huán)亞也在進(jìn)步。只要我們上下一心,何愁沒發(fā)展,何愁不加工資,又何愁企業(yè)不發(fā)展。平臺(tái)就在這里,機(jī)會(huì)就在眼前。20xx年我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),還有許多工作等待我們?nèi)ネ瓿?,還有許多高度等待我們?nèi)ネ黄啤W屛液痛蠹乙黄鹋Π桑?/p>

我的話說完了,謝謝!

裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

你們好。我叫××,來自×××。我很榮幸能夠參加此次年會(huì)。首先,我代表新員工向大家致以誠摯的祝福,祝大家在新的一年里,工作順利、心想事成。同時(shí),在這辭虎迎兔的時(shí)候,我也為公司送上一幅對(duì)聯(lián):攜舊劃新謀發(fā)展,駕虎迎兔鑄新章。希望公司的業(yè)績在新的一年里蒸蒸日上。

我是一名剛走出校園的大學(xué)生,我自認(rèn)為我的大學(xué)生活是充實(shí),因?yàn)槲以谀抢飳W(xué)到了很多知識(shí),但我也清楚地知道,社會(huì)的教科書要比學(xué)校里的殘酷的多,對(duì)剛邁向社會(huì)的我來說還有好多好多要學(xué)習(xí)的東西。

時(shí)至今日,我已經(jīng)來公司實(shí)習(xí)1個(gè)多月了,在這段時(shí)間里我學(xué)習(xí)了很多技術(shù)方面的知識(shí),我感到很充實(shí),同時(shí)也讓我想起了這樣1個(gè)例子:如果將1個(gè)人知識(shí)量看成1個(gè)圓,園里面的是他了解的知識(shí),園外面的是他從未涉及的方面,那么隨著他知識(shí)的增長,這個(gè)圓的周長就會(huì)越來越大,所以他就會(huì)越發(fā)的覺得自己無知,我覺得我現(xiàn)在正是這種感覺。我知道,這些知識(shí)對(duì)我的工作來講都很重要,但細(xì)細(xì)地盤點(diǎn)一下這1個(gè)多月的收獲,我突然發(fā)現(xiàn)我學(xué)到的不只是這些知識(shí),還學(xué)到了更重要的,那便是為人處事的`態(tài)度。

一是堅(jiān)持,對(duì)像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,每個(gè)人懷揣著夢想,希望可以大展宏圖,可是往往都被2個(gè)字難道,那就是“堅(jiān)持”。堅(jiān)持,說起來總是那么容易,但大多只有三分鐘熱度,真正能堅(jiān)持到底的寥寥無幾。在學(xué)校之際,我參加了記者團(tuán),參與校報(bào)工作,我們團(tuán)的團(tuán)訓(xùn)是“青春、篤學(xué)、敏銳、責(zé)任”,這里面涉及到我今天要說的態(tài)度中的兩條,一是責(zé)任,二是篤學(xué)。所謂“在其位,謀其政”,在學(xué)校之際我是學(xué)生,我應(yīng)該履行學(xué)生的義務(wù);在公司我是員工,我就因該履行員工的職責(zé),首先要認(rèn)認(rèn)真真地把自己的本職工作做好,才能去考慮其他的事。再說篤學(xué),人生就是在不斷地學(xué)習(xí),特別是對(duì)我們來說,有很多東西值得我們?nèi)W(xué)習(xí),我記得有位學(xué)姐給我說過,到公司后要懂得付出,而且要不求回報(bào)的付出,只有這樣才能學(xué)到更多的知識(shí),才能積累更多的經(jīng)驗(yàn)。

最后,我要代表新員工感謝大家這1個(gè)多月以來對(duì)我們的照顧與遷就。來公司這么久,最吸引我的是公司的文化氛圍,這一點(diǎn)是出乎我意料的,因?yàn)樵谟浾邎F(tuán)之際,我們最講究團(tuán)隊(duì)凝聚力,最注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的文化氛圍,我們都把那當(dāng)成我們的家,而且是1個(gè)非常溫馨的家。我以為當(dāng)我走出學(xué)校后再也不會(huì)找到1個(gè)公司能給我這么溫馨的感覺,但是我卻在咱們公司遇到了,公司的每1個(gè)人都是那么和睦,整個(gè)公司個(gè)人的感覺就是團(tuán)結(jié)、上進(jìn)。我非常榮幸能加入這么溫馨、和睦的大家庭,我一定會(huì)盡快融入到公司的大環(huán)境中,與大家和睦相處、互幫互助,共同進(jìn)步。

我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝。

裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:

大家好!

首先感謝大家長期以來對(duì)xx裝修有限公司的關(guān)心,也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!今天我想利用這個(gè)機(jī)會(huì)簡單介紹下我公司的運(yùn)營策略及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),探討裝飾行業(yè)未來發(fā)展的瓶頸及相應(yīng)的解決措施,不足之處希望大家多批評(píng)指正。

xx裝修有限公司始建于20xx年,是一家集裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工、裝飾產(chǎn)品、材料生產(chǎn)銷售于一體的多元化企業(yè)。為順應(yīng)裝飾行業(yè)向“工廠化”、“集成化”發(fā)展的趨勢,20xx年審時(shí)度勢投資xx余萬元成立了眾祥木業(yè)分公司;為與先進(jìn)的裝飾理念接軌,于20xx年,成立了xx設(shè)計(jì)分公司—xx御舜設(shè)計(jì)分公司。

公司已于20xx年取得國家建筑裝修、建筑幕墻貳級(jí)資質(zhì)。近年來公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,至20xx年,公司年產(chǎn)值已達(dá)到xx余萬元,固定資產(chǎn)xx余萬元,注冊資金20xx年已增資至xx萬元,為具備申請(qǐng)國家建筑裝修一級(jí)資質(zhì)做好了準(zhǔn)備。

關(guān)于公司的運(yùn)營策略及經(jīng)驗(yàn),我主要從以下幾方面談?wù)劊?/p>

公司健康、長遠(yuǎn)發(fā)展離不開專業(yè)的設(shè)計(jì)師、靈活的市場營銷人員、優(yōu)秀的施工隊(duì)伍、以及高效率的管理團(tuán)隊(duì),為此,公司制定了一套健全的薪酬和績效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機(jī)制,努力吸引優(yōu)秀人才;以“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)的核心競爭力。

少的資金打造更好的效果,使我們的客戶群體更穩(wěn)定,更長久。

公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質(zhì)量“泰山杯”獎(jiǎng),xx市工程質(zhì)量“綠洲杯”獎(jiǎng),裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎(jiǎng)”“先進(jìn)企業(yè)”“十佳企業(yè)”,“優(yōu)秀家裝工程”獎(jiǎng)等。

下面就我們公司所面臨的瓶頸和對(duì)策等方面和大家進(jìn)行探討。

一、市場無序競爭,企業(yè)掛靠嚴(yán)重。

較低的市場準(zhǔn)入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù),企業(yè)掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重,低價(jià)攬客。市場的無序競爭,不僅使行業(yè)當(dāng)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失,同時(shí)也使消費(fèi)者的合法權(quán)益難以得到保障。正因?yàn)榇嬖诘倪@些問題,從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。

二、人才、施工隊(duì)伍緊缺。

設(shè)計(jì)人才、技術(shù)人才、管理人才、施工隊(duì)伍的緊缺,嚴(yán)重制約了企業(yè)長遠(yuǎn)、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內(nèi)大約5年的培養(yǎng)才能形成,而行業(yè)內(nèi)人才流動(dòng)頻繁,造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大。

三、工程定額標(biāo)準(zhǔn)滯后。

發(fā)達(dá)城市已經(jīng)執(zhí)行清單報(bào)價(jià)多年,而本地還在執(zhí)行定額報(bào)價(jià)。隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,高速增長的人工費(fèi)、施工費(fèi)用、材料費(fèi)用,按原先的定額報(bào)價(jià),已經(jīng)不適合現(xiàn)本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。

針對(duì)以上幾個(gè)方面,我公司近幾年也做了一些工作,始終抓好信息流,現(xiàn)金流,人才流,堅(jiān)持信息化管理,實(shí)現(xiàn)組織管理,是實(shí)現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇。

第一,公司堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備。

人才是公司發(fā)展的重要組成部分,逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃,建立卓有成效的員工績效考核體系,以培養(yǎng)機(jī)制來激勵(lì)員工進(jìn)步,并為員工提供更好更快地施展技能平臺(tái)。

第二,堅(jiān)持工廠化生產(chǎn)、裝配化施工。

工廠化生產(chǎn)、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向,公司準(zhǔn)備將大量的資金投放在加工中心,不斷充實(shí)工廠化內(nèi)涵。除了木制品外,還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心。通過研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新工藝、新流程,降低革新化和非標(biāo)部品的生產(chǎn)成本,真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢。我們相信隨著技術(shù)工人的人力成本不斷提高,工廠化生產(chǎn)必然大勢所趨,也將是衡量未來企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。

第三,工程定額的滯后,極大阻礙了我們行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

希望上級(jí)有關(guān)部門做適時(shí)調(diào)整,讓工程定額和市場接軌,和發(fā)達(dá)城市接軌,促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向。

以上只是淺略地談了幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施,至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展,還需要我們團(tuán)結(jié)起來,以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念,創(chuàng)造一個(gè)和諧、良好的發(fā)展氛圍,讓大家都在這個(gè)平臺(tái)上自由發(fā)揮,只有這樣才能進(jìn)一步推動(dòng)裝飾行業(yè)的健康、持續(xù)、良性發(fā)展,為此建議如下:

1、政府及行業(yè)協(xié)會(huì)部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度,嚴(yán)格控制市場準(zhǔn)入制度,嚴(yán)厲打擊“游擊隊(duì)”和無資質(zhì)、無施工能力的低劣隊(duì)伍。

2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起,規(guī)范市場操作,加強(qiáng)施工管理,真正做到對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé);向低劣產(chǎn)品、低級(jí)施工說不;樹立品牌意識(shí),擴(kuò)大知名度,引導(dǎo)消費(fèi)者,使“游擊隊(duì)”和“雜牌軍”失去市場。

總之,裝飾裝修市場的發(fā)展離不開政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)、開拓,離不開裝飾裝修公司的團(tuán)結(jié)合作,更離不開消費(fèi)者的信賴與支持。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,誰尊重了市場發(fā)展的規(guī)律,誰尊重了消費(fèi)者的意愿,那么他就是最后的勝利者!各位領(lǐng)導(dǎo),各位同行,作為本市裝飾行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè),希望我們之間能互相學(xué)習(xí),相互借鑒,以競爭求發(fā)展,以合作共生存。

裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

大家好!

在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì),在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡單的匯報(bào):

首先,我們積極工作。在日常工作中積極努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長,補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的'改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會(huì)爭取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),充實(shí)自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。

公司是平臺(tái),我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

謝謝大家!

裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇九

親愛的工作伙伴們:

大家晚上好!

首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時(shí)候。過去的20xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。

盤點(diǎn)過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場為導(dǎo)向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造xx品牌形象。

20xx年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個(gè)員工最大的潛能。

20xx年,xx上下要團(tuán)結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,xx全體員工要蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!

裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

我是xx地產(chǎn)集團(tuán)公司xx部一名普通員工,作為這個(gè)大家庭的一員,我很激動(dòng)也很榮幸能代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言。首先,我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工,向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向緊密配合、相互支持的親人們致以誠摯的問候!向所有不畏艱難、風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

20xx年,是不平凡的`一年,是公司蒸蒸日上的一年,是我自身成長的一年,身為這個(gè)光榮集體中的一員,我們感到無比驕傲、自豪,今天,公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱號(hào),這既是對(duì)我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞,更是對(duì)公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的表彰和感謝。

一切的成績和榮譽(yù)都已成過去,在這暫新的一年里我必定克盡職守,為我們公司明天的宏偉藍(lán)圖添一份色,我一定再接再勵(lì),奮發(fā)向上,不辜負(fù)公司及諸位給予我的信任,有理由相信20xx年我們公司又將是輝煌的一年。

今天的成績將是我明天的起點(diǎn),在榮譽(yù)面前我們不會(huì)沾沾自喜,不會(huì)驕傲自滿,我們深知:我們還有很多不足,我們會(huì)繼續(xù)力爭向上,不斷提升自我,用更加優(yōu)異的成績回報(bào)公司,我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn),我們有信心去戰(zhàn)勝一切困難。

“紅梅盛開兆豐年,春回大地暖人間?!庇有履甑絹淼娜缁痱滉?,我們必將一如既往、同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取,在各自的工作崗位上再接再厲譜寫出新的精彩華章!讓我們放飛心中的夢想,點(diǎn)燃滿腔的激情、揮灑青春的力量,我們有理由相信:xx地產(chǎn)集團(tuán)的明天更精彩!

最后,請(qǐng)?jiān)试S我再次向各位表示衷心的感謝!祝愿大家在新的一年里心想事成,平安吉祥,健康幸福!

謝謝!

裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:

大家好!

修有限公司的關(guān)心,也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!今天我想利用這個(gè)機(jī)會(huì)簡單介紹下我公司的運(yùn)營策略及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),探討裝飾行業(yè)未來發(fā)展的瓶頸及相應(yīng)的解決措施,不足之處希望大家多批評(píng)指正。

xxxx裝修有限公司始建于20xx年,是一家集裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工、裝飾產(chǎn)品、材料生產(chǎn)銷售于一體的多元化企業(yè)。為順應(yīng)裝飾行業(yè)向“工廠化”、“集成化”發(fā)展的趨勢,20xx年審時(shí)度勢投資xxx余萬元成立了眾祥木業(yè)分公司;為與先進(jìn)的裝飾理念接軌,于20xx年,成立了xx設(shè)計(jì)分公司-xx御舜設(shè)計(jì)分公司。

公司已于20xx年取得國家建筑裝修、建筑幕墻貳級(jí)資質(zhì)。近年來公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,至20xx年,公司年產(chǎn)值已達(dá)到xxxx余萬元,固定資產(chǎn)xxxx余萬元,注冊資金20xx年已增資至xxxx萬元,為具備申請(qǐng)國家建筑裝修一級(jí)資質(zhì)做好了準(zhǔn)備。

關(guān)于公司的運(yùn)營策略及經(jīng)驗(yàn),我主要從以下幾方面談?wù)劊?/p>

第一、注重企業(yè)人才建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

公司健康、長遠(yuǎn)發(fā)展離不開專業(yè)的設(shè)計(jì)師、靈活的市場營銷人員、優(yōu)秀的施工隊(duì)伍、以及高效率的管理團(tuán)隊(duì),為此,公司制定了一套健全的薪酬和績效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機(jī)制,努力吸引優(yōu)秀人才;以“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)的核心競爭力。

第二、秉承“細(xì)致分工、責(zé)任到人”的原則,制定完整的公司運(yùn)營機(jī)制。

少的資金打造更好的效果,使我們的客戶群體更穩(wěn)定,更長久。

第三、打造企業(yè)優(yōu)秀品牌之路,為更好的經(jīng)營創(chuàng)造條件。

公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質(zhì)量“泰山杯”獎(jiǎng),xx市工程質(zhì)量“綠洲杯”獎(jiǎng),裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎(jiǎng)”“先進(jìn)企業(yè)”“十佳企業(yè)”,“優(yōu)秀家裝工程”獎(jiǎng)等。

下面就我們公司所面臨的瓶頸和對(duì)策等方面和大家進(jìn)行探討。

較低的市場準(zhǔn)入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù),企業(yè)掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重,低價(jià)攬客。市場的無序競爭,不僅使行業(yè)當(dāng)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失,同時(shí)也使消費(fèi)者的合法權(quán)益難以得到保障。正因?yàn)榇嬖诘倪@些問題,從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。

設(shè)計(jì)人才、技術(shù)人才、管理人才、施工隊(duì)伍的緊缺,嚴(yán)重制約了企業(yè)長遠(yuǎn)、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內(nèi)大約5年的培養(yǎng)才能形成,而行業(yè)內(nèi)人才流動(dòng)頻繁,造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大。

發(fā)達(dá)城市已經(jīng)執(zhí)行清單報(bào)價(jià)多年,而本地還在執(zhí)行定額報(bào)價(jià)。隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,高速增長的人工費(fèi)、施工費(fèi)用、材料費(fèi)用,按原先的定額報(bào)價(jià),已經(jīng)不適合現(xiàn)本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。

針對(duì)以上幾個(gè)方面,我公司近幾年也做了一些工作,始終抓好信息流,現(xiàn)金流,人才流,堅(jiān)持信息化管理,實(shí)現(xiàn)組織管理,是實(shí)現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇。

第一,公司堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)對(duì)人才的.培養(yǎng)、儲(chǔ)備。

人才是公司發(fā)展的重要組成部分,逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃,建立卓有成效的員工績效考核體系,以培養(yǎng)機(jī)制來激勵(lì)員工進(jìn)步,并為員工提供更好更快地施展技能平臺(tái)。

第二,堅(jiān)持工廠化生產(chǎn)、裝配化施工。

工廠化生產(chǎn)、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向,公司準(zhǔn)備將大量的資金投放在加工中心,不斷充實(shí)工廠化內(nèi)涵。除了木制品外,還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心。通過研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新工藝、新流程,降低革新化和非標(biāo)部品的生產(chǎn)成本,真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢。我們相信隨著技術(shù)工人的人力成本不斷提高,工廠化生產(chǎn)必然大勢所趨,也將是衡量未來企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。

第三,工程定額的滯后,極大阻礙了我們行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

希望上級(jí)有關(guān)部門做適時(shí)調(diào)整,讓工程定額和市場接軌,和發(fā)達(dá)城市接軌,促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向。

以上只是淺略地談了幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施,至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展,還需要我們團(tuán)結(jié)起來,以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念,創(chuàng)造一個(gè)和諧、良好的發(fā)展氛圍,讓大家都在這個(gè)平臺(tái)上自由發(fā)揮,只有這樣才能進(jìn)一步推動(dòng)裝飾行業(yè)的健康、持續(xù)、良性發(fā)展,為此建議如下:

1、政府及行業(yè)協(xié)會(huì)部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度,嚴(yán)格控制市場準(zhǔn)入制度,嚴(yán)厲打擊“游擊隊(duì)”和無資質(zhì)、無施工能力的低劣隊(duì)伍。

2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起,規(guī)范市場操作,加強(qiáng)施工管理,真正做到對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé);向低劣產(chǎn)品、低級(jí)施工說不;樹立品牌意識(shí),擴(kuò)大知名度,引導(dǎo)消費(fèi)者,使“游擊隊(duì)”和“雜牌軍”失去市場。

總之,裝飾裝修市場的發(fā)展離不開政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)、開拓,離不開裝飾裝修公司的團(tuán)結(jié)合作,更離不開消費(fèi)者的信賴與支持。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,誰尊重了市場發(fā)展的規(guī)律,誰尊重了消費(fèi)者的意愿,那么他就是最后的勝利者!各位領(lǐng)導(dǎo),各位同行,作為本市裝飾行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè),希望我們之間能互相學(xué)習(xí),相互借鑒,以競爭求發(fā)展,以合作共生存。

裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇十二

尊敬的'各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

今天是立奇峰公司一年一度新年晚會(huì),也是我們公司第五個(gè)年會(huì),也是農(nóng)歷小年,從五年前今天開始,立奇峰公司定下了每年農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司年會(huì)期,以此來表達(dá)對(duì)各位來賓和各位同事祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個(gè)早年,祝各位來賓、各位同事在新一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財(cái)。

在過去五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過三次深圳公司搬遷,四次工廠搬遷,加上去年西安,北京工廠搬遷,經(jīng)歷多達(dá)十次以上,每次搬遷都是公司一次災(zāi)難,可喜是每次搬遷背后都有一次公司高成長,在開始幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲一個(gè)企業(yè)口碑,在這個(gè)高速成長過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)給企業(yè)發(fā)展奠定了今天基礎(chǔ),使公司能夠迅速成長起來,這是我們立奇峰人艱苦奮斗結(jié)果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰成長作出貢獻(xiàn)人們致謝,感謝我們員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日成就,感謝我們客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們供應(yīng)商,使我們發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)后盾,感謝我們員工家屬為我們企業(yè)發(fā)展在背后默默支持。

在我們感到欣慰同時(shí),高速發(fā)展也掩蓋了我們很多不足,粗曠管理,使我們產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意瑕疵,人情化管理是我們員工失去很多公平晉升機(jī)會(huì),以至于流失人才事時(shí)有發(fā)生,沒有一個(gè)系統(tǒng)化管理,造成我們成本逐年逐月在不合常理增高,沒有數(shù)據(jù)化管理是我們浪費(fèi)超乎尋常增加,這些弊端都在我們高速成長過程當(dāng)中給掩蓋了下去,直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇,客戶要求提高時(shí)全面爆發(fā)出來,在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過巨額虧損,在09年上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們所有利潤,以至于我們銷售額未降低情況下出現(xiàn)近三百萬虧損,加上公司沒有系統(tǒng)治理方案,一時(shí)間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),在下半年短短幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.

痛定思痛,在下半年公司著手全面結(jié)構(gòu)治理,出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,目標(biāo)以公司努力提高員工福利待遇為基準(zhǔn),制定新薪酬方案,并逐步給予實(shí)施,在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,使整個(gè)公司管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式管理向扁平化管理靠攏,治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步替代人情化管理,逐步體現(xiàn)出相對(duì)公平內(nèi)部競爭機(jī)制,做到能者上庸者下,上進(jìn)企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對(duì)魏總辛勞表示衷心感謝。企業(yè)發(fā)展離不開所有員工辛勤勞動(dòng),在辛勤勞動(dòng)同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理報(bào)酬,給員工一個(gè)公平內(nèi)部競爭平臺(tái)是企業(yè)必須要做大事,展望未來魏總制定職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,精細(xì)化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展必不可少管理要義。

過去五年我們發(fā)展是以所謂人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會(huì)被人情替代,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤饲榛芾恚谄髽I(yè)高速發(fā)展過程當(dāng)中,我們有完善制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺(tái)員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理平衡,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初一種相對(duì)公平上進(jìn)氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,體現(xiàn)自我價(jià)值員工沒有得到企業(yè)認(rèn)可而離去,在此我深表歉意,因我決策失誤和管理失策造成企業(yè)危機(jī)重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時(shí)對(duì)職能部門不合適人員,作出及時(shí)調(diào)整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失人員沒有及時(shí)處理,給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)員工沒有得到及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),使很多員工對(duì)公司失去信心,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步有所好轉(zhuǎn)。

一零年我們會(huì)在新財(cái)年開始前,逐步導(dǎo)入數(shù)據(jù)化,差異化管理機(jī)制,一切以數(shù)據(jù)說話,真正表現(xiàn)出企業(yè)在制度約束下正常發(fā)展,使員工能有一個(gè)公平、公正、公開內(nèi)部競爭平臺(tái),真正做到能者上庸者下,展開一場公平有效角逐。使我們產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效率,工作效率能有一個(gè)大提高,使我們客戶,員工,供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個(gè)共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運(yùn)營上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,總之一句話,用數(shù)據(jù)來顯示增高效益和降低成本來衡量出部門管理者能力,來衡量部門整體能力,把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處,把制度化管理落實(shí)到實(shí)處,真正體現(xiàn)出員工自我價(jià)值來。

展望未來,我們公司發(fā)展會(huì)在短暫停滯后,在魏總帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速成長起來,努力實(shí)現(xiàn)我們新五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新,在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔熱情,激情投入到新環(huán)境當(dāng)中來,將以全新管理理念來治理公司,以全新工作態(tài)度來安排工作,讓我們共同努力,共創(chuàng)立奇峰輝煌明天。再次感謝各位來賓各位同事,預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、媒體界的朋友們:

大家上午好!

在這個(gè)充滿希望的美好日子,我們歡聚在一起舉辦xx年度營銷表彰大會(huì),這將是一次英雄的盛典,這將是一次總結(jié)和再啟航的盛會(huì),這是對(duì)過去一年成績的.一次大檢閱,也是對(duì)未來征程的一次總動(dòng)員。

在此,我代表公司,對(duì)前來參加這次盛會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo),各位新聞媒體和公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

一路走來,社會(huì)各級(jí)政府部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了我們公司無微不至的關(guān)懷、鼓勵(lì)和期望,感謝你們,你們讓我們得到了溫暖,看到了希望!

一路走來,社會(huì)各界朋友給予了我們大力的支持和通力的合作,感謝你們,你們讓xx有了信心,有了力量!

一路走來,我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們,用頑強(qiáng)的毅力、持之以恒的精神時(shí)時(shí)刻刻奮斗在一線,感謝你們,你們讓公司更加堅(jiān)強(qiáng),更加有力量,更加精彩!

謝謝你們,謝謝所有關(guān)心、愛護(hù)、伴隨公司成長起來的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們、伙伴們!

華中置業(yè)將于20xx年5月15日上午8:30在星光酒店二樓場鑫軒舉辦弘揚(yáng)新長征精神,彰顯華中鐵軍雄風(fēng)20xx年第一次表彰大會(huì)。感謝房主客戶朋友長期以來的大力支持,感謝店面家人的辛勤付出,未來的日子,華中置業(yè)將與您一路隨行。

異彩紛呈的節(jié)目,璀璨耀眼的獎(jiǎng)項(xiàng)華中置業(yè)20xx年第一次表彰大會(huì)期待您的到來。

裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇十四

大家好:

20___年悄然而去,20___年已然開啟,從___年___月份至今在___錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上,整整一年多的時(shí)間,工程終于圓滿竣工,回首過去一年的工作,有喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝___裝飾公司給我提供了一個(gè)成長的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,積累了對(duì)本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn),這都是我一生的財(cái)富。在嵐山項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏實(shí)做事,較好地完成了本職工作和任務(wù)。

20___年基本全年在___項(xiàng)目上,通過___項(xiàng)目現(xiàn)場管理,施工過程中參與各個(gè)環(huán)節(jié),由于前期圖紙會(huì)審沒有參與,圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性,在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致,設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,導(dǎo)致進(jìn)度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突,由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時(shí)聯(lián)系和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系,加強(qiáng)配合,將此類問題信息交流反饋,今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。

其次,就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃,要在施工過程中及時(shí)跟進(jìn)工作,嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行,材料及時(shí)進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火,作為一名現(xiàn)場施工管理人員,必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感,嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作,在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量,落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作,杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對(duì)20___年度工作總結(jié)和20___年度工作打算。

(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。

(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。

(三)不管大事小事,都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。

(四)擺正自己的位置,深入熟悉和學(xué)習(xí),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(五)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術(shù)上的問題,要與工人多多進(jìn)行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質(zhì)量提上去,進(jìn)度趕上去。

(一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調(diào)能力。

(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識(shí),考慮問題不夠周全。

(三)事多了,有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。

(四)對(duì)工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),對(duì)材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施,缺少計(jì)劃性和組織性。

針對(duì)20___年工作中存在的不足,為了新一年更好的工作,20___年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算:

(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。

(二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,增長自己的理論知識(shí),充實(shí)自己。

(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟,做到行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高對(duì)本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力,從而提高主動(dòng)性和積極性。

(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象,調(diào)整工作思路。

(六)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工,把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi),勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工,把控施工質(zhì)量,做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。

裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇十五

大家好:

20x年是x裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),按照思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運(yùn)營管理創(chuàng)新的要求,努力拼搏,在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗(yàn),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。

一、以經(jīng)營為核心,整合資源,推行區(qū)域營銷模式。

根據(jù)公司20x經(jīng)營年的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拓寬經(jīng)營范圍。

1、全面推行區(qū)域營銷模式,實(shí)行區(qū)域市場責(zé)任營銷。

根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€(gè)經(jīng)營區(qū)域,其中重點(diǎn)、成熟市場劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營,明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評(píng),區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,ji發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。

2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理。

公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,x年先后在江蘇南京、無錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司,進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、合理利用經(jīng)營資源,加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識(shí)。

為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,提高工程中標(biāo)率,我們制定了《客戶管理制度》,針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。

20x年,公司合同總產(chǎn)值x萬元,其中設(shè)計(jì)合同x萬元,實(shí)際完成產(chǎn)值x萬元,較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo),取得了良好的經(jīng)營效益。

在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,20x年,公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、xsm廣場等商城裝飾裝修工程;x奧運(yùn)帆船中心、x欽州白海豚大酒店、x珞珈山國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程;中國x大廈、x高新區(qū)火炬大廈等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局x潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程。

通過不懈努力,公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢,為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場,形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

二、調(diào)整組織架構(gòu),改革薪酬體系,全面推行績效考核制度。

1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),分為a、b、c級(jí),獎(jiǎng)罰有據(jù)。

2、加強(qiáng)公司管理成本控制,實(shí)行費(fèi)用預(yù)測、控制制度,實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系。

通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),編制了《工程項(xiàng)目管理手冊》,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營,明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位。《項(xiàng)目管理手冊》的實(shí)施,規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),人性化、合理化項(xiàng)目考核ji勵(lì)機(jī)制。

三、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力。

為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,x年公司先后榮獲x年度全國裝飾百強(qiáng)企業(yè)、x信用企業(yè)、全國信息化先進(jìn)單位、20x室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)稱號(hào),共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng),5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),彭剛榮獲全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、蔣劍榮獲20x年度全國杰出青年室內(nèi)建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20x年度x市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)稱號(hào);完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力,從而為公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、媒體界的朋友們:

大家上午好!

在這個(gè)充滿希望的美好日子,我們歡聚在一起舉辦xx年度營銷表彰大會(huì),這將是一次英雄的盛典,這將是一次總結(jié)和再啟航的盛會(huì),這是對(duì)過去一年成績的一次大檢閱,也是對(duì)未來征程的一次總動(dòng)員。

在此,我代表公司,對(duì)前來參加這次盛會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo),各位新聞媒體和公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的`感謝!

一路走來,社會(huì)各級(jí)政府部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了我們公司無微不至的關(guān)懷、鼓勵(lì)和期望,感謝你們,你們讓我們得到了溫暖,看到了希望!

一路走來,社會(huì)各界朋友給予了我們大力的支持和通力的合作,感謝你們,你們讓xx有了信心,有了力量!

一路走來,我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們,用頑強(qiáng)的毅力、持之以恒的精神時(shí)時(shí)刻刻奮斗在一線,感謝你們,你們讓公司更加堅(jiān)強(qiáng),更加有力量,更加精彩!

謝謝你們,謝謝所有關(guān)心、愛護(hù)、伴隨公司成長起來的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們、伙伴們!

裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事:

大家好。

我是xx的xx,很榮幸作為優(yōu)秀員工代表在這里發(fā)言。我想借此機(jī)會(huì),向曾經(jīng)在工作中給予我指導(dǎo)和支持的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們,致以最衷心的感謝!

今天,能夠站在這里發(fā)言,我既感到幸運(yùn),同時(shí)又感到很有壓力。感到幸運(yùn),是基于我進(jìn)公司的時(shí)間不長,工作表現(xiàn)也不算特別出色,但我的工作仍然得到了大家的認(rèn)同和支持,因此,我想,我是幸運(yùn)的;而感到壓力,是因?yàn)榻裉斓某煽儗⑹俏颐魈斓钠瘘c(diǎn),我要努力做的更好,才能實(shí)現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好的成績。所以,對(duì)我在公司未來的成長,我感受到了壓力。但是,未走過的路,總是令人充滿希望,我期待著“未來”,期待在公司獲得更大成功,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

回想在公司里的日子,我對(duì)自己的工作做了一個(gè)小小的總結(jié)。

我是20xx年x月進(jìn)入公司的,現(xiàn)在我的工作職務(wù)是xx專員。在工作過程中,讓我接觸到了許多不同的人和事,不但豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn),也增強(qiáng)了我的專業(yè)技能,使我在工作中得以迅速成長。我始終堅(jiān)信:在不同的工作崗位上,都能為公司做出貢獻(xiàn),我想這也是對(duì)我們所有員工來講最為基本的一條。將工作做好、做細(xì),以負(fù)責(zé)任的心態(tài)來嚴(yán)格要求自己。

俗話說“人往高處走”,這正是我一直以來,或者說是我們廣大“xx”員工努力的方向,因此,我對(duì)自己新的工作展望是:在過去已經(jīng)取得良好成績的基礎(chǔ)上,力爭向上再進(jìn)一步,以逐步實(shí)現(xiàn)“不斷提升自我,創(chuàng)造更好成績”的目標(biāo),我想這也是我們大家共同的心聲;同時(shí),希望在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過程中,能夠繼續(xù)得到大家的支持。

我很榮幸加入xx,并且和大家一起工作,我相信在以后的日子里,自己的各方面都會(huì)有所提高。我堅(jiān)信:xx的發(fā)展是無限的,前途是光明的,職工是優(yōu)秀的。

最后,我愿意和大家一同扎根xx,為我們共同的家——xx有限公司奉獻(xiàn)上自己全部的力量與愛心,愿我們大家共同攜手為xx未來的騰飛撐起一片藍(lán)天!我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,20xx年我們將取得更好的成績。立足xx,放眼世界!

最后,請(qǐng)?jiān)试S我再次向在座各位表示衷心的感謝,祝大家新年快樂,心想事成,萬事如意!

裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:

大家好!

我是xx分我們公司xx,很高興獲得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),并站在講臺(tái)上向大家表露心聲,心中有無限的感慨,這是一份榮譽(yù),更是一份激勵(lì),這不僅是我20xx年工作的終點(diǎn),更是日后進(jìn)步的起點(diǎn)。

20xx年我順利完成目標(biāo),簽約xx單,取得這個(gè)成績首先要感謝我們公司領(lǐng)導(dǎo)和xx的同事,感謝他們在平時(shí)工作中悉心的指導(dǎo)和幫助,xx冠軍的榮譽(yù)不僅僅是屬于我個(gè)人,這個(gè)獎(jiǎng)應(yīng)該屬于大家,沒有大家的幫助我今天也不會(huì)站在這領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,謝謝大家。

20xx年9月,我有幸加入xx分我們公司,在這四年多的工作中,本人隨著我們公司發(fā)展而成長,一路走來體會(huì)了很多挫折、壓力、失落及喜悅,也因?yàn)檫@些壓力和挫折讓我得到了更大的成長和進(jìn)步,讓我為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量而倍感榮幸,而這份榮幸也將會(huì)伴隨我日后工作的每個(gè)日日夜夜。

有今天的成績我深信以下三點(diǎn)也和大家分享下我的心得:

1:做好客戶信息的收集,目標(biāo)明確,合理科學(xué)的工作方法。

2:用心的對(duì)待每個(gè)意向客戶服務(wù)好每一位客戶。

3;好的心態(tài)積極向上,持之以恒,多發(fā)時(shí)間總結(jié)學(xué)習(xí)。

20xx榮譽(yù)已成為歷史,20xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年在以后的工作當(dāng)中,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,更加盡心盡職,努力工作,并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能,用實(shí)際行動(dòng)為我們公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

最后衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利、身體安康、合家歡樂、萬事如意!

謝謝大家!

裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇十九

各位親愛的領(lǐng)導(dǎo)們同事們:

大家晚上好!

20xx年公司會(huì)從總公司導(dǎo)入及推行績效考核及激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)也會(huì)以人為本,跟人資部門對(duì)員工福利進(jìn)一步改善。并會(huì)加強(qiáng)對(duì)不同部門不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn),讓每個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。在新的一年里,我希望各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命,必須為自己制定明確的目標(biāo),不達(dá)目標(biāo)不罷休,面對(duì)任何困難,都決不動(dòng)搖。希望大家表現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任感,充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,讓我們的員工隊(duì)伍保持旺盛的斗志與活力。

各位員工,我相信20xx年只要我們上下一心,群策群力,一定能夠圓滿完成20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。我相信在新的`一年里在座的各位一定會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難、不怕艱辛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神,統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而努力,為把我們的建設(shè)的更加美好而努力。最后,再一次祝愿大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂。謝謝大家!

裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇二十

各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

晚上好!

新年伊始,萬象更新,在新春佳節(jié)即將來臨之際,請(qǐng)?jiān)试S我向一年來關(guān)心、支持、幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們致以新春的祝福和誠摯的謝意!

作為xxx中心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的普通一員能被評(píng)為公司優(yōu)秀員工,我感到非常的高興與榮幸。在此,感謝公司的厚愛與信任,給了我展現(xiàn)自己的舞臺(tái);感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,讓我充滿了對(duì)工作的熱情和事業(yè)的信心;同樣感謝同事們的支持和幫助,讓我體會(huì)到了在這個(gè)集體中的歡樂和溫暖。

作為一名基層員工,培養(yǎng)和提高執(zhí)行能力至關(guān)重要。過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,我嚴(yán)格要求自己,努力去完成每一個(gè)任務(wù),心中總在告誡自己要有一種精品意識(shí),手里做出的工作,先要說服自己。并在工作中不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)如何提高工作效率的方法,養(yǎng)成良好的記錄的習(xí)慣,以工作籃、日計(jì)劃、周計(jì)劃、工作進(jìn)度檢查與回顧等方式提高工作執(zhí)行力度,大大的提升了自己的工作效率。

兩年的時(shí)間內(nèi),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的進(jìn)步,但我深感加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身專業(yè)水平和綜合素質(zhì)的重要性,一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),從別人的身上看到自己還不具備的能力,并努力加強(qiáng);三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己。我深信:一分耕耘,一分收獲,只要現(xiàn)在從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn),使工作技能不斷的提高,才能為以后的成長奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最終成為能夠獨(dú)當(dāng)一面的人。

對(duì)于工作來說我認(rèn)為,首先“態(tài)度決定一切”。需要具備正確態(tài)度,只有這樣才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是在幫助別人解決問題創(chuàng)造價(jià)值的過程中體會(huì)到的積極的情緒,而只有對(duì)它產(chǎn)生興趣才能找到其中的樂趣,也才能毫無保留的為它盡最大的力量。可以說,懂得享受工作,才懂得如何享受生活,其間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次是能力,包括專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了自己可以在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的明確位置,是生存下去的保障,而基本能力,是包括承擔(dān)責(zé)任的能力、協(xié)作的能力、思維創(chuàng)造能力、解決問題能力、個(gè)人管理能力等的綜合實(shí)力,這些能力決定了自己在團(tuán)隊(duì)中的重要程度和工作的生命力。一個(gè)想在事業(yè)上有所作為的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

只有牢靠的基礎(chǔ),才能讓自己每一個(gè)腳步更加堅(jiān)定,每一個(gè)進(jìn)步更加踏實(shí)。

伴隨企業(yè)一路的走來。有目共睹的是,在公司上層領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們企業(yè)繼往開來,與時(shí)俱進(jìn),在進(jìn)行了幾次大的企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后,使得我們的交易中心治理結(jié)構(gòu)更加合理。團(tuán)隊(duì)年輕而富有戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化的建設(shè),員工培訓(xùn)體系建設(shè)日趨完善,員工綜合素質(zhì)和技能逐漸提高,為企業(yè)進(jìn)一步走上人性化、規(guī)范化的管理軌道打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),各方面的水平都得到提升,企業(yè)的所有成就,靠的是各個(gè)部門相互協(xié)作,共同奮進(jìn),員工間共同努力的結(jié)果。沒有企業(yè)的發(fā)展,就沒個(gè)人的發(fā)展,企業(yè)與我們時(shí)刻緊密相連。我們匯聚與此,不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對(duì)它。積極樂觀、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、高速高效、誠實(shí)誠信,只有把企業(yè)的利益放在前面,才是企業(yè)和我們個(gè)人可以長久進(jìn)步的基礎(chǔ)。

俗話逆水行舟,不進(jìn)則退。成績與輝煌,屬于即將逝去的xx,光榮與夢想,則屬于悄然臨近的xx。感恩的事來回饋企業(yè),懷著感恩的心去服務(wù)社會(huì)。這樣才更能體現(xiàn)出我們自身的價(jià)值,企業(yè)的價(jià)值。我相信,在接下來的日子里,在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的正確指引下,本著踐行“以xx的奉獻(xiàn)精神為客戶和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”的企業(yè)使命和“攜手致遠(yuǎn),真誠奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀,團(tuán)結(jié)一致,同心同德,定能發(fā)揚(yáng)和鞏固已取得的成績和進(jìn)步,克服和改進(jìn)存在的問題與不足,為xxx中心的輝煌做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后,我衷心的祝愿大家工作順利,身體健康,闔家幸福!

謝謝!

裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇二十一

各位工友、各位同事,大家好!

首先自我介紹一下,我叫張昆鵬,是公司專職安全員,很高興和大家認(rèn)識(shí),今天我受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托,給大家進(jìn)行一次公司級(jí)安全生產(chǎn)教育。

我們公司是中城建第十工程局有限公司。

大家都知道,我們從事的是建筑業(yè),國家把易燃易爆生產(chǎn)企業(yè)、煤礦企業(yè)、建筑業(yè)等列為三大高危險(xiǎn)行業(yè)。這是由建筑施工特點(diǎn)所決定的。我們建筑施工生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)就是:。

2.勞動(dòng)強(qiáng)度大、作業(yè)條件差、施工人員素質(zhì)低、安全防護(hù)意識(shí)差、操作不規(guī)范、違章操作多。

較大事故,其中起重機(jī)械坍塌事故3起,死亡9人,分別占較大事故總數(shù)的33.33%和28.13%;模板支撐體系坍塌事故1起,死亡5人,分別占較大事故總數(shù)的11.11%和15.63%;卸料平臺(tái)坍塌事故1起,死亡5人,分別占較大事故總數(shù)的11.11%和15.63%;基坑坍塌事故1起,死亡4人,分別占較大事故總數(shù)的11.11%和12.50%;磚胎膜坍塌事故1起,死亡3人,分別占較大事故總數(shù)的11.11%和9.38%;自制移動(dòng)吊裝支架坍塌事故1起,死亡3人,分別占較大事故總數(shù)的11.11%和9.38%;鋼梁坍塌事故1起,死亡3人,分別占較大事故總數(shù)的11.11%和9.38%。(血的教訓(xùn)提醒我們,出外打工,一踏進(jìn)施工現(xiàn)場,就要格外小心,時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,要把安全生產(chǎn)放在第一位,否則后果是不堪設(shè)想的。

就工程施工而言,毋庸質(zhì)疑,經(jīng)濟(jì)效益是中心,是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但不能把經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)對(duì)立起來,絕對(duì)不能做為了經(jīng)濟(jì)效益而不顧生產(chǎn)安全的錯(cuò)事、傻事。假如我們單純的為了追求經(jīng)濟(jì)效益而不顧生產(chǎn)的安全,肯定會(huì)發(fā)生事故,從而造成經(jīng)濟(jì)損失和人身傷亡,不言而喻,由于發(fā)生傷亡事故必然造成職工人心不穩(wěn),出勤難以保證,施工難以進(jìn)行,這也是無法估量的損失。如此這般,就會(huì)直接影響到我們企業(yè)的生存和發(fā)展,很有可能造成企業(yè)面臨倒閉。由此可見,安全生產(chǎn)是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ),沒有安全就沒有效益。

工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅(jiān)持“安全為天、安全至上”的理念,切實(shí)把“安全第一”的方針落到實(shí)處。

國家先后制定了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等一系列法律、法規(guī),今后,誰不重視安全生產(chǎn),那他就是違法。公司對(duì)安全生產(chǎn)非常重視,先后制定了一整套有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育制度。今天又委派我來給大家進(jìn)行一次公司級(jí)安全生產(chǎn)教育。國家重視,公司重視,領(lǐng)導(dǎo)重視,作為我們打工者應(yīng)該怎么辦?這就是接下來我要給大家講的《職工安全生產(chǎn)職責(zé)》的主要內(nèi)容,這些,都是我們每個(gè)職工應(yīng)該做到也是必須做到的內(nèi)容。(我在這里簡單的說一說公司有關(guān)規(guī)章制度)。

1.自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),并隨時(shí)制止他人違章作業(yè);。

2.遵守有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定;。

3.愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,正確佩戴防護(hù)用品;(三寶)。

4.關(guān)心安全生產(chǎn)情況,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議;。

5.發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時(shí)向組長或有關(guān)部門匯報(bào);。

6.發(fā)生工傷事故,要及時(shí)搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場,報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助調(diào)查工作;。

7.努力學(xué)習(xí)和掌握安全知識(shí)和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程;。

8.積極參加各種安全活動(dòng),牢固樹立“安全第一”思想和自我保護(hù)意識(shí);。

9.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)個(gè)人安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

各位工友、各位同事,我們從全國各地不遠(yuǎn)萬里,千辛萬苦來到建筑工地打工,出門在外容易嗎?為了什么?還不是為了養(yǎng)家糊口,為了使家人和自己能過上好一點(diǎn)的生活。家里人最希望什么?最盼望什么?還不是最希望在座的各位能健健康康,平平安安。還不是最盼望你們到年底能把掙的錢帶回家。所以,不要認(rèn)為我們的安全員管理太嚴(yán),違章處罰太重,這些都是替我們著想,為我們好。我們每一個(gè)人都要樹立安全第一、預(yù)防為主的觀點(diǎn),要人人講安全,人人重視安全。遵章守紀(jì)光榮,違章作業(yè)可恥。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)我們打工的目的。

廣大職工同志們,請(qǐng)記住吧!安全就是生命和效益,是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,讓我們從現(xiàn)在做起,從小事做起。

最后,我代表我們公司及項(xiàng)目部全體管理人員祝在座的各位工友、同事好人一生平安,健健康康每一天。高高興興上班來,平平安安回家去。祝大家心想事成、萬事如意、身體健康。

我的講話完畢、謝謝大家。

裝修公司年會(huì)發(fā)言稿篇二十二

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

20xx年即將結(jié)束,新的一年又將來臨。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

即將過去的一年,是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,是繼往開來、穩(wěn)固基礎(chǔ)、搶攻市場的關(guān)鍵一年。全體員工緊緊圍繞以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)戰(zhàn)略,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進(jìn),鑄就新的輝煌:20xx年,公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺(tái)。共推出和改進(jìn)電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)管理部、采購部、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資源部、手機(jī)版車隊(duì)等所有從事技術(shù)、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的`一年里,我們業(yè)已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

困難與希望相伴,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。20xx年,在公司內(nèi)部,多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價(jià)無序的市場競爭將會(huì)更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會(huì)影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)形成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。

滄海橫流,方顯公司本色。公司人有善于在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇、在困境面前沉著應(yīng)戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。天降大任,責(zé)無旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個(gè)過程,企業(yè)的終極目標(biāo)是基業(yè)長青。路就在我們腳下,機(jī)會(huì)就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行!

最后,祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂!祝愿公司的明天更加美好!

謝謝大家!

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