總結(jié)是一種思考和反思的過程,通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)自己的不足,并找到改進(jìn)的方法。撰寫心得體會(huì)時(shí),可以參考一些相關(guān)文獻(xiàn)和資料,擴(kuò)展自己的知識(shí)和視野。探索人生道路的心得體會(huì),希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。
學(xué)習(xí)工作方法和心得體會(huì)和感想篇一
新中國成立前夕,在黨的七屆二中全會(huì)召開后,毛澤東同志系統(tǒng)的。
總結(jié)。
了會(huì)上所作的結(jié)論,概括為《黨委會(huì)的工作方法》,成為指導(dǎo)加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。《黨委會(huì)的工作方法》,從成文至今已歷經(jīng)67載,但歷久彌新,這篇經(jīng)典論述,于今對(duì)各級(jí)黨組織,對(duì)黨員干部開展工作,仍然有著強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
最近,習(xí)近平總書記就學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會(huì)的工作方法》作出重要批示,對(duì)各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志重溫這篇著作提出明確要求。真正學(xué)深學(xué)透這篇,既要能夠全面掌握其中的科學(xué)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),還應(yīng)該堅(jiān)持更深的理解分析,特別是領(lǐng)悟其中的基本思想,體會(huì)如何結(jié)合實(shí)際,用科學(xué)的方法論,去指導(dǎo)實(shí)際。
從《黨委會(huì)的工作方法》中學(xué)習(xí)思想政治建設(shè)的方法。“黨委書記要善于當(dāng)‘班長’”“書記和委員之間的關(guān)系是少數(shù)服從多數(shù)”“要把問題擺到桌面上來”“黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流”,等等。這些關(guān)于黨委工作方法的論述要求,如果從深層次來認(rèn)識(shí)理解,也是思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容,從根本上都要求黨員干部必須講規(guī)矩、守紀(jì)律,都要有強(qiáng)烈的政治意識(shí)。各級(jí)黨組織開展工作、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),就要把講規(guī)矩?cái)[上來,這不是空洞的口號(hào),而是實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容,認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制,加強(qiáng)組織紀(jì)律性,把發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主和正確的集中有機(jī)結(jié)合,努力形成生動(dòng)活潑的政治局面。
從《黨委會(huì)的工作方法》中學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)的方法。在這篇著作中,同樣蘊(yùn)含了豐富的關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想,對(duì)于打造干凈干事?lián)?dāng)?shù)母刹筷?duì)伍,也有著非常好的啟示。例如,“不可無根據(jù)地、主觀地決定問題”,反映的是求真務(wù)實(shí)的作風(fēng);“黨委對(duì)主要工作不但一定要‘抓’,而且一定要‘抓緊’”,強(qiáng)調(diào)了注重落實(shí)的作風(fēng);“安民告示”,是密切聯(lián)系群眾作風(fēng)的體現(xiàn);以及“精兵簡政”的文風(fēng)會(huì)風(fēng)要求,保持艱苦奮斗作風(fēng)的直接要求,等等。這些黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),應(yīng)該與踐行“三嚴(yán)三實(shí)”結(jié)合起來,在繼承弘揚(yáng)中加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),融入日常。
從《黨委會(huì)的工作方法》中學(xué)習(xí)推動(dòng)工作的方法。在中,對(duì)于如何更好地開展工作,有著直接的方法指導(dǎo),這也是各級(jí)黨組織和黨員干部要掌握的基礎(chǔ)內(nèi)容?!包h委的同志必須學(xué)好‘彈鋼琴’”,倡導(dǎo)統(tǒng)籌兼顧的工作方法?!耙朴趫F(tuán)結(jié)和自己意見不同的同志一道工作”,指出了群策群力是高效率推動(dòng)工作的捷徑?!皩?duì)于每一個(gè)人和每一件事,都應(yīng)該采取分析研究的態(tài)度”,則是要求面對(duì)工作必須堅(jiān)持具體問題具體分析的理念。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,這樣一些好的工作方法,還需要我們繼續(xù)堅(jiān)持。
溫故而知新。在新的歷史時(shí)期重溫《黨委會(huì)的工作方法》,更重要的是真正掌握其中的基本思想,在思想、作風(fēng)和實(shí)踐上找到新的內(nèi)涵,運(yùn)用到推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念等歷史重任之中。
學(xué)習(xí)工作方法和心得體會(huì)和感想篇二
工作方法和學(xué)習(xí)方法是每個(gè)成功人士必備的技能,不管你是剛踏上職場的菜鳥,或已經(jīng)在某個(gè)領(lǐng)域闖蕩多年的老手,都需要不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的方法,才能更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的工作和競爭激烈的環(huán)境。本文將分享幾個(gè)簡單易行的方法和心得體會(huì),希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
第二段:制定學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃。
為了實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)和工作的有效性,你需要制定計(jì)劃。首先,你應(yīng)該為自己設(shè)置一個(gè)明確的目標(biāo),從而更好地將自己的時(shí)間和精力合理分配。制定計(jì)劃的重點(diǎn)是優(yōu)先考慮最重要和緊急的任務(wù),而不是簡單地按照表面的優(yōu)先級(jí)來分類。其次,你應(yīng)該時(shí)刻監(jiān)督自己的進(jìn)度,以便及時(shí)調(diào)整你的計(jì)劃。最后,你應(yīng)該為學(xué)習(xí)和工作保留足夠的時(shí)間,以及在自我調(diào)整和放松中養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
第三段:采用有效的學(xué)習(xí)和工作技巧。
當(dāng)你有了一個(gè)清晰的計(jì)劃后,接下來就是如何高效地執(zhí)行它。就學(xué)習(xí)方面而言,有許多方法可以提高效率,例如學(xué)會(huì)筆記法,采用重復(fù)記憶技巧,瀏覽和理解文本內(nèi)容,提高閱讀速度等等。而在工作方面,你可以嘗試一些時(shí)間管理技巧,如減少會(huì)議時(shí)間、避免妨礙工作的因素,使溝通更高效,以及改善工作環(huán)境,以達(dá)到更高的生產(chǎn)力。
第四段:保持積極向上的態(tài)度。
學(xué)習(xí)和工作絕不是一件輕松的事情,因此,保持積極的心態(tài)是非常必要的。無論你遇到什么困難,都要堅(jiān)信自己能夠克服。記住自己的成功和強(qiáng)項(xiàng),讓這些經(jīng)驗(yàn)成為你持續(xù)進(jìn)步和成功的動(dòng)力。此外,與同事、朋友和家人分享你學(xué)習(xí)工作的經(jīng)驗(yàn)和成果也是加強(qiáng)自信心和積極心態(tài)的很好途徑。
第五段:持續(xù)自我反思和改進(jìn)。
最后,要始終對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行反思和改進(jìn)。及時(shí)自我評(píng)價(jià),如確定在未來要學(xué)習(xí)的技能和知識(shí),并針對(duì)弱點(diǎn)進(jìn)行改善。此外,定期向你的領(lǐng)導(dǎo)或同事請(qǐng)教建議,并接受批評(píng)是自我提高的重要步驟。持續(xù)自我反思和改進(jìn),能夠讓你更好地掌握學(xué)習(xí)和工作的技巧和方法,并不斷提高效率和能力。
第六段:結(jié)論。
良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣是成功的重要保證。除了尋找有效的技巧和方法,保持積極的態(tài)度之外,自我反思和不斷改進(jìn)也是不可或缺的。在求學(xué)和工作的道路上,只要不斷追求進(jìn)步,我們都能夠成為更優(yōu)秀的自己。
學(xué)習(xí)工作方法和心得體會(huì)和感想篇三
在我們的生活和工作中,學(xué)習(xí)工作方法是至關(guān)重要的。正確的方法不僅可以幫助我們更好地完成任務(wù),還可以提高效率和減少壓力。在本文中,我將分享我的學(xué)習(xí)和工作方法以及得到的心得體會(huì)。
我在學(xué)習(xí)中采用的方法是定時(shí)復(fù)習(xí)。相比于死記硬背,我更喜歡在學(xué)習(xí)后先快速復(fù)習(xí)一遍,再在一定時(shí)間后再次復(fù)習(xí),以此類推。我會(huì)將學(xué)習(xí)的內(nèi)容分成幾個(gè)部分,然后定期復(fù)習(xí)每個(gè)部分。這樣做不僅能夠更好地記憶和掌握知識(shí),而且還能節(jié)省時(shí)間。
在工作中,我較為追求高效和規(guī)劃。我通常會(huì)在周末或每周的開始時(shí)制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃,確保我能在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成一定的任務(wù)。同時(shí),我也會(huì)按照更重要的事情優(yōu)先處理,盡量做到有條不紊。從長遠(yuǎn)來看,好的安排可以提高工作效率和質(zhì)量。
學(xué)習(xí)和工作方法是不斷積累和提高的。我相信,如果你有一個(gè)好的學(xué)習(xí)和工作方法,你能夠更加迅速地適應(yīng)環(huán)境,取得更好的成績。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)只有不斷地實(shí)踐和總結(jié),才能不斷提高自己的方法和技能。
第五段:結(jié)尾。
總之,學(xué)習(xí)和工作方法是我們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚?。想要更加高效地完成工作和學(xué)習(xí)任務(wù),我們需要尋找和選擇適合自己的方法,并不斷實(shí)踐和優(yōu)化。我相信,只要我們不斷努力,持之以恒,努力學(xué)習(xí)和提高方法,成功將不可避免地到來!
學(xué)習(xí)工作方法和心得體會(huì)和感想篇四
2月25日,中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹重要批示精神加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的通知》(下稱《通知》)?!锻ㄖ芬螅骷?jí)黨委(黨組)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)重要批示精神,深刻理解毛澤東同志系統(tǒng)闡述的黨委會(huì)十二條工作方法,把《黨委會(huì)的工作方法》納入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容。
3月11日,中國海油黨組將《通知》轉(zhuǎn)發(fā)至各所屬單位黨委和總公司機(jī)關(guān)黨委,要求結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)重要批示精神,把《黨委會(huì)的工作方法》納入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容,全面加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
中國海油黨組積極傳達(dá)學(xué)習(xí)批示精神,落實(shí)《通知》中的各項(xiàng)要求,2月29日,黨組全體成員與總部機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人一同認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨委會(huì)的工作方法》。
中組部的《通知》要求,各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子要以中心組學(xué)習(xí)等方式,把學(xué)習(xí)貫徹重要批示、重溫《黨委會(huì)的工作方法》與學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨地方委員會(huì)工作條例》、《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例(試行)》結(jié)合起來,全面加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),切實(shí)提高貫徹執(zhí)行民主集中制的自覺性,更好發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,為協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。
2月29日,總公司黨組書記、董事長楊華主持召開總公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)就學(xué)習(xí)《黨委會(huì)的工作方法》作出的重要批示精神,總公司黨組全體成員和總部機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人逐句重溫了《黨委會(huì)的工作方法》。
經(jīng)過集體學(xué)習(xí),總公司黨組表示,《黨委會(huì)的工作方法》是一篇加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的光輝文獻(xiàn)。從黨的七屆二中全會(huì)首次提出到現(xiàn)在已經(jīng)時(shí)隔67年,這篇文章的基本思想歷久彌新,對(duì)于各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),學(xué)習(xí)掌握黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,全面加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)仍然具有重大指導(dǎo)意義。的重要批示,對(duì)各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志重溫這篇著作提出了明確要求,對(duì)全面加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步指明了方向。
總公司黨組要求,中國海油各級(jí)黨委要充分認(rèn)識(shí)重要批示的深刻意義,把《黨委會(huì)的工作方法》納入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容,真正把握《黨委會(huì)的工作方法》的基本思想,切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。
學(xué)習(xí)工作方法和心得體會(huì)和感想篇五
無論是學(xué)生還是職場工作者,學(xué)習(xí)和工作方法都是實(shí)現(xiàn)成功的重要因素。當(dāng)你擁有了有效的學(xué)習(xí)和工作方法,你就可以更快速、更高效的完成任務(wù),并且在工作或?qū)W習(xí)中取得更好的成績。在這篇文章中,我將分享我個(gè)人的學(xué)習(xí)和工作方法,以及對(duì)這些方法實(shí)踐中的體會(huì)。
學(xué)習(xí)是人類發(fā)展的基礎(chǔ),有著不可忽視的重要性。我的學(xué)習(xí)方法是多樣化和靈活性的。如果遇到新的知識(shí)點(diǎn),我會(huì)先查閱相關(guān)的書籍、資料和網(wǎng)站,獲取基本信息。然后利用自我思考和實(shí)踐不斷強(qiáng)化記憶與理解。另外,我也非常喜歡和伙伴一起討論,通過探討和交流別人的想法,我可以學(xué)到更多的東西,調(diào)整自己的認(rèn)知和想法。
良好的工作方法對(duì)于職場和生活都是至關(guān)重要的。一個(gè)好的工作方法可以讓你更高效地完成任務(wù),處理事務(wù)和管理時(shí)間,提高工作品質(zhì)并取得更好的效果。我經(jīng)常使用番茄工作法來管理工作時(shí)間。這種方法將一個(gè)任務(wù)按照時(shí)間劃分為不同的時(shí)間段,每個(gè)時(shí)間段稱為一個(gè)"番茄"。然后我會(huì)做25分鐘工作、5分鐘休息的循環(huán),以提高我的效率和準(zhǔn)確性。
學(xué)習(xí)工作方法是一條長期而漫長的道路。在這條道路上,我獲得了很多經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),幫助我更好的去管理生活和工作。首先,重要的是養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,因?yàn)樗梢宰屛覀冊谟龅酱煺酆屠щy時(shí)更果斷和堅(jiān)定。其次,要學(xué)會(huì)自我調(diào)適。在學(xué)習(xí)和工作中一定會(huì)遇到許多壓力和困境,這時(shí)候我們要學(xué)會(huì)釋放自己的壓力,以助于更好的處理事情。而最后,也是最重要的,就是獨(dú)立思考。我們應(yīng)該在自己遇到問題時(shí)嘗試尋求自己的解決方案,而不是讓別人來告訴你該怎么做,這樣我們才能成為一個(gè)有自我思維能力的人。
第五段:結(jié)論。
在我的學(xué)習(xí)和工作生涯中,學(xué)習(xí)和掌握了有效的工作方法和心得體會(huì)是我所遇到過的最重要的事情之一。這些方法幫助我堅(jiān)守自己的目標(biāo)和提高自己的效率,在學(xué)習(xí)和工作中不斷取得進(jìn)步。因此,我非常建議每個(gè)人都要關(guān)注自己的學(xué)習(xí)和工作方法,并不斷地改進(jìn)和優(yōu)化來更好地發(fā)揮自己的潛力和實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
學(xué)習(xí)工作方法和心得體會(huì)和感想篇六
20xx年1月10日,國務(wù)院溫家寶簽署第431號(hào)令,頒布了新修改的《國務(wù)院信訪條例》。新《信訪條例》從今年5月1日起實(shí)行?!缎旁L條例》的頒布實(shí)施,對(duì)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下的信訪工作,密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系,保護(hù)信訪人的合法權(quán)益,維護(hù)正常的信訪秩序,促進(jìn)依法行政,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)將發(fā)揮重要作用。
一、暢通信訪渠道制度。
信訪渠道是連接政府與群眾的重要橋梁。老百姓說,信訪不通,上層耳聾;信訪不復(fù),百姓在哭;信訪不查,貪官不怕。條例規(guī)定了五條信訪渠道:1.書信;2.電子郵件;3.傳真;4.電話;5.走訪。新條例規(guī)定,利用現(xiàn)有各級(jí)政府政務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建立全國信訪信息系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)上下級(jí)政府互聯(lián)互通,既有利于信訪人查詢信訪信息,也有利于上級(jí)政府信訪機(jī)構(gòu)及時(shí)了解、指導(dǎo)和督辦重要信訪事項(xiàng)。
二、信訪事項(xiàng)的提出制度。
1.信訪人的權(quán)利和義務(wù)。信訪人主要有7項(xiàng)權(quán)利和5項(xiàng)義務(wù)。
權(quán)利:。
1.信訪事項(xiàng)提出權(quán)(信訪權(quán));
2.不受報(bào)復(fù)權(quán)(要求保密權(quán));
3.請(qǐng)求復(fù)查權(quán);
4.了解權(quán)(要求答復(fù)權(quán));
5.申述權(quán)(對(duì)處理不服的可以向法院提起行政訴訟);
6.反映重大、緊急信訪事項(xiàng)權(quán)。
7.接受獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)(提出的建議對(duì)黨和國家有重大貢獻(xiàn))。
義務(wù):。
1.遵守提出程序的義務(wù);
2.如實(shí)反映情況的義務(wù);
3.遵守禁止性行為的義務(wù);
4.遵守上訪程序的義務(wù);
5.執(zhí)行行政機(jī)關(guān)處理決定的義務(wù)。
2.信訪人的信訪對(duì)象和信訪內(nèi)容。信訪人對(duì)下列信訪事項(xiàng)可以向有關(guān)行政機(jī)關(guān)提出:第十四條規(guī)定可以對(duì)信訪人對(duì)下列組織或人員的職務(wù)行為反映情況,提出建議、意見,或者不服下列組織、人員的職務(wù)行為,可以向有關(guān)行政機(jī)關(guān)提出信訪事項(xiàng)。信訪對(duì)象是五類組織或工作人員:一是行政機(jī)關(guān)及其工作人員;二是法律、法規(guī)授權(quán)的具有管理公共事務(wù)職能的組織及其工作人員;三是提供公共服務(wù)的企業(yè)、事業(yè)單位及其工作人員;四是社會(huì)團(tuán)體或者其他企業(yè)、事業(yè)單位中由國家行政機(jī)關(guān)任命、派出的人員;五是村民委員會(huì)、居民委員會(huì)及其成員。信訪內(nèi)容是:反映情況,提出建議、意見,或者不服下列組織、人員的職務(wù)行為?!安环ぷ魅藛T職務(wù)行為”主要是指信訪人不服工作人員職務(wù)行為侵害了信訪人的合法權(quán)益的行為。
3.信訪人的信訪方式。第十六條規(guī)定信訪人采用走訪形式提出信訪事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)向依法有權(quán)處理的本級(jí)或者上一級(jí)機(jī)關(guān)提出;信訪事項(xiàng)已經(jīng)受理或者正在辦理的,信訪人在規(guī)定期限內(nèi)向受理、辦理機(jī)關(guān)的上級(jí)機(jī)關(guān)再提出同一信訪事項(xiàng)的,該上級(jí)機(jī)關(guān)不予受理。第十七條信訪人提出信訪事項(xiàng),一般應(yīng)當(dāng)采用書信、電子郵件、傳真等書面形式;信訪人提出投訴請(qǐng)求的,還應(yīng)當(dāng)載明信訪人的姓名(名稱)、住址和請(qǐng)求、事實(shí)、理由。有關(guān)機(jī)關(guān)對(duì)采用口頭形式提出的投訴請(qǐng)求,應(yīng)當(dāng)記錄信訪人的姓名(名稱)、住址和請(qǐng)求、事實(shí)、理由。
三、信訪事項(xiàng)的受理制度。
第一、明確受理機(jī)關(guān)??h級(jí)以上人民政府信訪工作機(jī)構(gòu)收到信訪事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)予以登記,并區(qū)分情況,在15日內(nèi)分別按下列方式處理:一是信訪人向一會(huì)兩院(人大、法院、檢察院)提出的,交由“一會(huì)兩院”辦理;二是向本級(jí)政府及其工作部門提出的,交本級(jí)政府及其工作部門辦理;三是向下級(jí)政府及其工作部門提出的,交下級(jí)政府及其工作部門辦理。特別要提到是,第二十一條第三款規(guī)定:信訪事項(xiàng)涉及下級(jí)行政機(jī)關(guān)或者其工作人員的,按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,直接轉(zhuǎn)送有權(quán)處理的行政機(jī)關(guān),并抄送下一級(jí)人民政府信訪工作機(jī)構(gòu)。這里講的是“直接轉(zhuǎn)送”,有權(quán)處理的行政機(jī)關(guān),而不是“逐級(jí)轉(zhuǎn)送”。轉(zhuǎn)送時(shí)抄送“下一級(jí)”人民政府信訪工作機(jī)構(gòu)。這樣規(guī)定減少了中間環(huán)節(jié),縮短了辦理時(shí)間?!跋录?jí)”和“下一級(jí)”是兩個(gè)不同的概念。
第二、明確職責(zé)要求。對(duì)符合本條例第十四條第一款規(guī)定并屬于本級(jí)機(jī)關(guān)法定職權(quán)范圍的信訪事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)受理,不得推諉、敷衍、拖延;對(duì)不屬于本機(jī)關(guān)職權(quán)范圍的信訪事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)告知信訪人向有權(quán)的機(jī)關(guān)提出。有關(guān)行政機(jī)關(guān)收到信訪事項(xiàng)后,能夠當(dāng)場答復(fù)是否受理的,應(yīng)當(dāng)當(dāng)場書面答復(fù);不能當(dāng)場答復(fù)的,應(yīng)當(dāng)自收到信訪事項(xiàng)之日起15日內(nèi)書面告知信訪人。
有關(guān)行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)相互通報(bào)信訪事項(xiàng)的受理情況。第二十三條還規(guī)定,行政機(jī)關(guān)及其工作人員不得將信訪人的檢舉、揭發(fā)材料及有關(guān)情況透露或者轉(zhuǎn)給被檢舉、揭發(fā)的人員或者單位。過去信訪的弊端大都是“不規(guī)范”所致。如:層層批轉(zhuǎn),以致“把秦香蓮的申訴批轉(zhuǎn)給陳世美閱處”。致使信訪人受到打擊報(bào)復(fù)。
第三、緊急信訪處理。公民、法人或者其他組織發(fā)現(xiàn)可能造成社會(huì)影響的重大、緊急信訪事項(xiàng)和信訪信息時(shí),可以就近向有關(guān)行政機(jī)關(guān)報(bào)告。地方各級(jí)人民政府接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告上一級(jí)人民政府;必要時(shí),通報(bào)有關(guān)主管部門。各級(jí)各類信訪機(jī)構(gòu)如果互不通氣,以致一個(gè)信訪人可以就一件事向十個(gè)部門信訪,十個(gè)部門可以對(duì)同一件事給當(dāng)事人作出十個(gè)不同答復(fù);有關(guān)負(fù)責(zé)同志批閱信訪無一定標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)批示可以吊起千萬人的胃口,解決一件信訪可以引出千百件信訪。
認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)好國務(wù)院新《信訪條例》,必將對(duì)密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系,保護(hù)信訪人的合法權(quán)益,維護(hù)信訪秩序起到良好作用。
學(xué)習(xí)工作方法和心得體會(huì)和感想篇七
新《信訪條例》從今年5月1日起實(shí)行?!缎旁L條例》的頒布實(shí)施,對(duì)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下的信訪工作,密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系,保護(hù)信訪人的合法權(quán)益,維護(hù)正常的信訪秩序,促進(jìn)依法行政,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)將發(fā)揮重要作用。
一、暢通信訪渠道制度。
信訪渠道是連接政府與群眾的重要橋梁。老百姓說,信訪不通,上層耳聾;信訪不復(fù),百姓在哭;信訪不查,貪官不怕。條例規(guī)定了五條信訪渠道:1.書信;2.電子郵件;3.傳真;4.電話;5.走訪。新條例規(guī)定,利用現(xiàn)有各級(jí)政府政務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建立全國信訪信息系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)上下級(jí)政府互聯(lián)互通,既有利于信訪人查詢信訪信息,也有利于上級(jí)政府信訪機(jī)構(gòu)及時(shí)了解、指導(dǎo)和督辦重要信訪事項(xiàng)。
二、信訪事項(xiàng)的提出制度。
1.信訪人的權(quán)利和義務(wù)。信訪人主要有7項(xiàng)權(quán)利和5項(xiàng)義務(wù)。
權(quán)利:。
1.信訪事項(xiàng)提出權(quán)(信訪權(quán));
2.不受報(bào)復(fù)權(quán)(要求保密權(quán));
3.請(qǐng)求復(fù)查權(quán);
4.了解權(quán)(要求答復(fù)權(quán));
5.申述權(quán)(對(duì)處理不服的可以向法院提起行政訴訟);
6.反映重大、緊急信訪事項(xiàng)權(quán)。
7.接受獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)(提出的建議對(duì)黨和國家有重大貢獻(xiàn))。
義務(wù):。
1.遵守提出程序的義務(wù);
2.如實(shí)反映情況的義務(wù);
3.遵守禁止性行為的義務(wù);
4.遵守上訪程序的義務(wù);
5.執(zhí)行行政機(jī)關(guān)處理決定的義務(wù)。
2.信訪人的信訪對(duì)象和信訪內(nèi)容。信訪人對(duì)下列信訪事項(xiàng)可以向有關(guān)行政機(jī)關(guān)提出:第十四條規(guī)定可以對(duì)信訪人對(duì)下列組織或人員的職務(wù)行為反映情況,提出建議、意見,或者不服下列組織、人員的職務(wù)行為,可以向有關(guān)行政機(jī)關(guān)提出信訪事項(xiàng)。信訪對(duì)象是五類組織或工作人員:一是行政機(jī)關(guān)及其工作人員;二是法律、法規(guī)授權(quán)的具有管理公共事務(wù)職能的組織及其工作人員;三是提供公共服務(wù)的企業(yè)、事業(yè)單位及其工作人員;四是社會(huì)團(tuán)體或者其他企業(yè)、事業(yè)單位中由國家行政機(jī)關(guān)任命、派出的人員;五是村民委員會(huì)、居民委員會(huì)及其成員。信訪內(nèi)容是:反映情況,提出建議、意見,或者不服下列組織、人員的職務(wù)行為?!安环ぷ魅藛T職務(wù)行為”主要是指信訪人不服工作人員職務(wù)行為侵害了信訪人的合法權(quán)益的行為。
3.信訪人的信訪方式。第十六條規(guī)定信訪人采用走訪形式提出信訪事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)向依法有權(quán)處理的本級(jí)或者上一級(jí)機(jī)關(guān)提出;信訪事項(xiàng)已經(jīng)受理或者正在辦理的,信訪人在規(guī)定期限內(nèi)向受理、辦理機(jī)關(guān)的上級(jí)機(jī)關(guān)再提出同一信訪事項(xiàng)的,該上級(jí)機(jī)關(guān)不予受理。第十七條信訪人提出信訪事項(xiàng),一般應(yīng)當(dāng)采用書信、電子郵件、傳真等書面形式;信訪人提出投訴請(qǐng)求的,還應(yīng)當(dāng)載明信訪人的姓名(名稱)、住址和請(qǐng)求、事實(shí)、理由。有關(guān)機(jī)關(guān)對(duì)采用口頭形式提出的投訴請(qǐng)求,應(yīng)當(dāng)記錄信訪人的姓名(名稱)、住址和請(qǐng)求、事實(shí)、理由。
三、信訪事項(xiàng)的受理制度。
第一、明確受理機(jī)關(guān)。縣級(jí)以上人民政府信訪工作機(jī)構(gòu)收到信訪事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)予以登記,并區(qū)分情況,在15日內(nèi)分別按下列方式處理:一是信訪人向一會(huì)兩院(人大、法院、檢察院)提出的,交由“一會(huì)兩院”辦理;二是向本級(jí)政府及其工作部門提出的,交本級(jí)政府及其工作部門辦理;三是向下級(jí)政府及其工作部門提出的,交下級(jí)政府及其工作部門辦理。特別要提到是,第二十一條第三款規(guī)定:信訪事項(xiàng)涉及下級(jí)行政機(jī)關(guān)或者其工作人員的,按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,直接轉(zhuǎn)送有權(quán)處理的行政機(jī)關(guān),并抄送下一級(jí)人民政府信訪工作機(jī)構(gòu)。這里講的是“直接轉(zhuǎn)送”,有權(quán)處理的行政機(jī)關(guān),而不是“逐級(jí)轉(zhuǎn)送”。轉(zhuǎn)送時(shí)抄送“下一級(jí)”人民政府信訪工作機(jī)構(gòu)。這樣規(guī)定減少了中間環(huán)節(jié),縮短了辦理時(shí)間?!跋录?jí)”和“下一級(jí)”是兩個(gè)不同的概念。
第二、明確職責(zé)要求。對(duì)符合本條例第十四條第一款規(guī)定并屬于本級(jí)機(jī)關(guān)法定職權(quán)范圍的信訪事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)受理,不得推諉、敷衍、拖延;對(duì)不屬于本機(jī)關(guān)職權(quán)范圍的信訪事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)告知信訪人向有權(quán)的機(jī)關(guān)提出。有關(guān)行政機(jī)關(guān)收到信訪事項(xiàng)后,能夠當(dāng)場答復(fù)是否受理的,應(yīng)當(dāng)當(dāng)場書面答復(fù);不能當(dāng)場答復(fù)的,應(yīng)當(dāng)自收到信訪事項(xiàng)之日起15日內(nèi)書面告知信訪人。
有關(guān)行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)相互通報(bào)信訪事項(xiàng)的受理情況。第二十三條還規(guī)定,行政機(jī)關(guān)及其工作人員不得將信訪人的檢舉、揭發(fā)材料及有關(guān)情況透露或者轉(zhuǎn)給被檢舉、揭發(fā)的人員或者單位。過去信訪的弊端大都是“不規(guī)范”所致。如:層層批轉(zhuǎn),以致“把秦香蓮的申訴批轉(zhuǎn)給陳世美閱處”。致使信訪人受到打擊報(bào)復(fù)。
第三、緊急信訪處理。公民、法人或者其他組織發(fā)現(xiàn)可能造成社會(huì)影響的重大、緊急信訪事項(xiàng)和信訪信息時(shí),可以就近向有關(guān)行政機(jī)關(guān)報(bào)告。地方各級(jí)人民政府接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告上一級(jí)人民政府;必要時(shí),通報(bào)有關(guān)主管部門。各級(jí)各類信訪機(jī)構(gòu)如果互不通氣,以致一個(gè)信訪人可以就一件事向十個(gè)部門信訪,十個(gè)部門可以對(duì)同一件事給當(dāng)事人作出十個(gè)不同答復(fù);有關(guān)負(fù)責(zé)同志批閱信訪無一定標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)批示可以吊起千萬人的胃口,解決一件信訪可以引出千百件信訪。
認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)好國務(wù)院新《信訪條例》,必將對(duì)密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系,保護(hù)信訪人的合法權(quán)益,維護(hù)信訪秩序起到良好作用。
學(xué)習(xí)工作方法和心得體會(huì)和感想篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一個(gè)組織,協(xié)會(huì)的成功靠的就是這個(gè)組織,協(xié)會(huì)全體人員的團(tuán)結(jié),合作。要做好這兩點(diǎn),其實(shí)也不是很難。領(lǐng)導(dǎo)者有正確的方針政策,下屬人員堅(jiān)決的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者的方針政策。這樣才能把工作做好。那么怎樣找到正確的方針政策,正確的工作方法呢?毛澤東主席在第七屆中國***委員會(huì)第二次全體會(huì)議上所做的結(jié)論值得我們借鑒。
一要搞好上下級(jí)之間的關(guān)系:毛澤東主席把領(lǐng)導(dǎo)者比喻為班長,這個(gè)班長要把自己的這個(gè)班帶好,就需要處理好自己與委員之間的關(guān)系。不善于處理關(guān)系就很難把這一班人指揮好,工作也就很難完成。
二明明白白解決問題:要把出現(xiàn)的問題提出來,放在桌面上,大家共同解決。問題不及時(shí)解決,不當(dāng)眾解決很可能會(huì)影響到大家之間的關(guān)系,不利于團(tuán)結(jié)。要把問題擺到桌面上。做人一定要光明磊落,敢做敢當(dāng),不要在背后議論,這樣不利于問題的解決,甚至?xí)?p>
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看把問題擴(kuò)大。這應(yīng)該時(shí)刻注意,任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都要如此,一個(gè)團(tuán)隊(duì)一般都有好幾人,不可能做到完全公平,所以出現(xiàn)問題更要大家說出來解決,相互諒解包容。我們都無法避免產(chǎn)生摩擦。但是只要我們能夠大家認(rèn)真溝通、認(rèn)真協(xié)調(diào),把所有潛在的原因都找出來,問題就一定能得到很好的解決。如果我們能永遠(yuǎn)保持這種優(yōu)良的行事作風(fēng),我們的工作成績也會(huì)蒸蒸日上的。三互相溝通:平時(shí)大家要多相互交流,多做溝通。這樣大家也能互相交換思想,加上彼此之間的認(rèn)知和感情。有利于工作的順利展開。
四善于傾聽意見:對(duì)于一些事情,要善于傾聽委員的意見,對(duì)于正確的意見要積極的采納。
五緊抓問題中心:協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的工作,相互配合。不能只注意一部分問題而把別的問題丟掉。
六要抓緊:做工作要有質(zhì)也要有量。工作不是看你完成的有多快,或者說時(shí)間拖了很久有很高的質(zhì)量,而是看你的效率有多高。所以我們的工作不但要”抓”,而且一定要”緊”.七注意團(tuán)結(jié)那些和自己意見不同的委員一起工作,意見不同那是很正常的事,意見沒有好與壞,只有適合與不適合。
八力戒驕傲:每個(gè)人都有虛榮心,這是正常的。活動(dòng)成功了,大家一起開心那也是正常的。但開心過后也就什么都沒有了,我們需要上升的空間實(shí)在太大了,要時(shí)刻保持清醒的頭腦。
九劃清兩種界限:首先我們要弄清楚問題的性質(zhì),再做評(píng)判。就像做人和工作完成情況我們應(yīng)該分清楚。他為人很不錯(cuò)不一定說他工作很厲害,每個(gè)人都有表現(xiàn)的機(jī)會(huì),不能根據(jù)自己的喜好而去做一些不公平的事。
先要學(xué)會(huì)做一個(gè)堂堂正正人,我們在這個(gè)年齡段,還是一個(gè)可塑人才,更要學(xué)會(huì)端正自己的言行,經(jīng)常反思。提醒別人的同時(shí)也是提醒自己。要想贏得別人的尊重,首先要尊重別人。要想做好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作,首先好自己。
作為一名學(xué)生干部,要做好自己的本職工作,首先自己需要有對(duì)工作的熱情,只有全身心的投入到工作中,才有可能把工作完成。其次,還要有正確的工作方法。把一些理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中去,相信工作會(huì)上一層樓。
學(xué)習(xí)黨委會(huì)的工作方法心得體會(huì)2021(二)
新中國成立前夕,在黨的七屆二中***召開后,毛澤東同志系統(tǒng)的總結(jié)了會(huì)上所作的結(jié)論,概括為《黨委會(huì)的工作方法》,成為指導(dǎo)加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。《黨委會(huì)的工作方法》,從成文至今已歷經(jīng)67載,但歷久彌新,這篇經(jīng)典論述,于今對(duì)各級(jí)黨組織,對(duì)黨員干部開展工作,仍然有著強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
最近,*********就學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會(huì)的工作方法》作出重要批示,對(duì)各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志重溫這篇著作提出明確要求。真正學(xué)深學(xué)透這篇文章,既要能夠全面掌握其中的科學(xué)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),還應(yīng)該堅(jiān)持更深的理解分析,特別是領(lǐng)悟其中的基本思想,體會(huì)如何結(jié)合實(shí)際,用科學(xué)的方法論,去指導(dǎo)實(shí)際。
從《黨委會(huì)的工作方法》中學(xué)習(xí)思想政治建設(shè)的方法?!包h委書記要善于當(dāng)‘班長’”“書記和委員之間的關(guān)系是少數(shù)服從多數(shù)”“要把問題擺到桌面上來”“黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流”,等等。這些關(guān)于黨委工作方法的論述要求,如果從深層次來認(rèn)識(shí)理解,也是思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容,從根本上都要求黨員干部必須講規(guī)矩、守紀(jì)律,都要有強(qiáng)烈的政治意識(shí)。各級(jí)黨組織開展工作、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),就要把講規(guī)矩?cái)[上來,這不是空洞的口號(hào),而是實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容,認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制,加強(qiáng)組織紀(jì)律性,把發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主和正確的集中有機(jī)結(jié)合,努力形成生動(dòng)活潑的政治局面。
從《黨委會(huì)的工作方法》中學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)的方法。在這篇著作中,同樣蘊(yùn)含了豐富的關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想,對(duì)于打造干凈干事?lián)?dāng)?shù)母刹筷?duì)伍,也有著非常好的啟示。例如,“不可無根據(jù)地、主觀地決定問題”,反映的是求真務(wù)實(shí)的作風(fēng);“黨委對(duì)主要工作不但一定要‘抓’,而且一定要‘抓緊’”,強(qiáng)調(diào)了注重落實(shí)的作風(fēng);“安民告示”,是密切聯(lián)系群眾作風(fēng)的體現(xiàn);以及“精兵簡政”的文風(fēng)會(huì)風(fēng)要求,保持艱苦奮斗作風(fēng)的直接要求,等等。這些黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),應(yīng)該與踐行“三嚴(yán)三實(shí)”結(jié)合起來,在繼承弘揚(yáng)中加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),融入日常。
從《黨委會(huì)的工作方法》中學(xué)習(xí)推動(dòng)工作的方法。在文章中,對(duì)于如何更好地開展工作,有著直接的方法指導(dǎo),這也是各級(jí)黨組織和黨員干部要掌握的基礎(chǔ)內(nèi)容。“黨委的同志必須學(xué)好‘彈鋼琴’”,倡導(dǎo)統(tǒng)籌兼顧的工作方法。“要善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同志一道工作”,指出了群策群力是高效率推動(dòng)工作的捷徑?!皩?duì)于每一個(gè)人和每一件事,都應(yīng)該采取分析研究的態(tài)度”,則是要求面對(duì)工作必須堅(jiān)持具體問題具體分析的理念。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,這樣一些好的工作方法,還需要我們繼續(xù)堅(jiān)持。
溫故而知新。在新的歷史時(shí)期重溫《黨委會(huì)的工作方法》,更重要的是真正掌握其中的基本思想,在思想、作風(fēng)和實(shí)踐上找到新的內(nèi)涵,運(yùn)用到推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念等歷史重任之中。
學(xué)習(xí)工作方法和心得體會(huì)和感想篇九
近一個(gè)時(shí)期以來,全國多個(gè)地區(qū)接連發(fā)生多起重特大安全生產(chǎn)事故,造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。正在國外訪問的中共中央、對(duì)此高度重視,6月6日就做好安全生產(chǎn)工作再次作出重要指示。指出,接連發(fā)生的重特大安全生產(chǎn)事故,造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,必須引起高度重視。人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線.
的批示,催人警醒,意義深遠(yuǎn),充分體現(xiàn)了中央對(duì)保障人民生命安全的高度重視,深刻闡明了安全生產(chǎn)工作的極端重要性。其中,“兩個(gè)”必須,為安全生產(chǎn)指明了方向,提出了明確要求。
必須引起高度重視。黨和政府歷來重視安全生產(chǎn)工作,為促進(jìn)安全生產(chǎn)、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行了長期努力,做了大量工作。但是。一些地方和企業(yè)為片面追求快速發(fā)展和最大效益,致使一些領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心缺失、安全意識(shí)淡薄,對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查與治理不及時(shí)、不認(rèn)真、不徹底,安全責(zé)任不落實(shí)、不細(xì)化,安全監(jiān)管不到位、不給力,安全生產(chǎn)制度被變通式地執(zhí)行、扭曲、忽略,導(dǎo)致各類安全隱患層出不窮、盤根錯(cuò)節(jié),最始釀成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。安全生產(chǎn),是經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的前提。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)財(cái)富的積累,都建立在安全生產(chǎn)的基石之上。而搞好安全生產(chǎn),高度重視是關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要在強(qiáng)化意識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)上下真功夫,堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全作為關(guān)系全局的重大責(zé)任,與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn),促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。
必須把“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”作為一條不可逾越的紅線。安全生產(chǎn),關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益的必然要求和一切工作的出發(fā)點(diǎn)落腳點(diǎn)。安全生產(chǎn),事關(guān)社會(huì)和諧安定,事關(guān)平安中國的建設(shè)大計(jì)。沒有對(duì)人民群眾生命安全的生產(chǎn)保障,就沒有社會(huì)的和諧和經(jīng)濟(jì)的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。為發(fā)展而“逾越的紅線”,是對(duì)人民的犯罪!因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立以人為本的觀念,關(guān)注安全,關(guān)愛生命。安全生產(chǎn),要以人民為出發(fā)點(diǎn),以人民群眾安全不安全、滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn);只有以人為本、安全發(fā)展,社會(huì)才能和諧,人民群眾才能分享發(fā)展成果。
強(qiáng)調(diào),要始終把人民生命安全放在首位,以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,切實(shí)防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。他要求,大家要進(jìn)一步警醒起來,吸取血的教訓(xùn),痛定思痛,舉一反三,開展一次徹底的安全生產(chǎn)大檢查,堅(jiān)決堵塞漏洞、排除隱患。因此,各級(jí)政府要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性和緊迫性,要采取源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理相結(jié)合的措施,著力研究和有效解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的深層次問題;要把法治建設(shè)貫穿和融入安全生產(chǎn)領(lǐng)域的全過程,依法夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);徹查安全生產(chǎn)管理中的“重瘡”和“變形”制度,徹查事故隱患及其根源,徹查要做到不留死角、不走過場;對(duì)查出的安全生產(chǎn)問題實(shí)行“零容忍”,對(duì)企業(yè)責(zé)任不落實(shí)、政府監(jiān)管不到位、失職瀆職的,一律依法追究相關(guān)人員的責(zé)任;鐵腕打擊非法違法和違規(guī)違章生產(chǎn)行為,依法嚴(yán)懲違法犯罪。
在安全監(jiān)管方面,要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行能力,創(chuàng)新監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制,依法規(guī)范問責(zé)。只有建立起長效機(jī)制,堅(jiān)持監(jiān)督到位、徹查持久、依法嚴(yán)辦,堅(jiān)決嚴(yán)守“不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條不可逾越的紅線”,才能有效遏制重特大事故多發(fā)態(tài)勢。
春節(jié)將至,公司召開了關(guān)于零九年安全生產(chǎn)工作的會(huì)議。會(huì)議上公司領(lǐng)導(dǎo)都發(fā)表了有關(guān)安全生產(chǎn)方面的講話。
通過學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的講話,深切的感受到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”說明了安全生產(chǎn)對(duì)我們每個(gè)人的重要性,其中的“責(zé)”就是“責(zé)任”和“責(zé)任心”。安全事故絕大多數(shù)是由違章引起的,事故產(chǎn)生的根源在于思想和意識(shí)上。安全意識(shí)不足,凡事麻痹大意、掉以輕心,是安全生產(chǎn)的大敵。在安全管理上態(tài)度決定一切,抓好了安全意識(shí)這個(gè)源頭,安全事故就會(huì)少發(fā)生或不發(fā)生。
對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,成績可能有很多,如果用數(shù)字來衡量的話,安全生產(chǎn)是“1”,是擺在首位的唯一的有效數(shù)字,其余的成績都是1后面的零,如果安全生產(chǎn)搞不好,其他成績再多也是零。
沒有安全,就沒有企業(yè)的發(fā)展,也沒有我們個(gè)人的幸福,安全對(duì)我們來說是何等的重要。因此我們必須事事講安全、時(shí)時(shí)講安全,努力營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的工作氛圍。安全管理的重點(diǎn)在班組、在現(xiàn)場,作為基層員工,我們要樹立防事故、保安全的思想,加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),全面查找安全隱患,認(rèn)真落實(shí)安全防患措施,主動(dòng)做好安全管理與考核工作。我們一定要記住,安全。
規(guī)章制度。
不是捆縛我們的繩索而是鞭策我們正確行進(jìn)的鞭子。
在工作中,我們要牢固樹立“安全=幸?!钡挠^念,遵章守紀(jì)、嚴(yán)格實(shí)行“崗上監(jiān)控,崗下預(yù)防”,搞好自控互控和把關(guān),從工作的每一分鐘、每一件事入手。我相信,如果每個(gè)人都做到愛崗敬業(yè),忠于職守,我們就能把好安全關(guān)。
“安全第一,預(yù)防為主”,為了做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人所傷害,我們每人應(yīng)在日常生活、生產(chǎn)和學(xué)習(xí)中,都來關(guān)心、支持、參與安全生產(chǎn)工作,共同創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境。
20xx年即將結(jié)束,公司于20xx年12月7日召開了工作會(huì)議,于會(huì)上做了重要講話,會(huì)后部門領(lǐng)導(dǎo)又帶領(lǐng)我們做了深入學(xué)習(xí),在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后,我受益匪淺。講話不僅把20xx年公司整體的經(jīng)營情況作了總結(jié),更重要的是針對(duì)公司的不足,認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié),從而提出20xx年公司整體。
工作計(jì)劃。
和經(jīng)營目標(biāo),對(duì)下一步的工作方向規(guī)劃和需要注意的三個(gè)方面的問題給大家進(jìn)行了統(tǒng)一思想和分析。通過會(huì)后這一段時(shí)間的反復(fù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了我對(duì)講話精神的理解和認(rèn)同。整個(gè)的講話中,都將抓落實(shí)重細(xì)節(jié)進(jìn)行貫穿,讓我認(rèn)識(shí)到實(shí)干細(xì)干對(duì)于我工作的重要性,而且要真抓實(shí)干,要狠抓、實(shí)抓。
對(duì)于今年,講話中提到,公司整體反應(yīng)不太好,雖然我們不惜一切代價(jià)來提升產(chǎn)品品質(zhì),要求質(zhì)量第一,但由于我們工作不認(rèn)真細(xì)致,才使我們公司的機(jī)器在市場上表現(xiàn)的問題比較多。作為公司的銷售人員我也意識(shí)到了問題的嚴(yán)重性,我們更應(yīng)該如所說,要不斷反思自己的問題所在,敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,找到解決辦法不斷改正,更要避免一些類似問題的發(fā)生,努力維護(hù)提高公司的的信譽(yù)形象。對(duì)于明年,國家在強(qiáng)制推行環(huán)境控制,讓改用國三發(fā)動(dòng)機(jī),國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也整體不景氣,明年也會(huì)不容樂觀,這些都對(duì)明年的農(nóng)機(jī)行業(yè)造成了很大影響,值得注意的是國家規(guī)劃利用5年時(shí)間把10多億畝土地深松一遍,因此深松機(jī)市場潛力巨大。在這樣的大背景下,公司確定了20xx年的生產(chǎn)銷售計(jì)劃,在春節(jié)前后,我們的主要任務(wù)一是,這些任務(wù)都要在三月份之前完成并投放市場。對(duì)于公司的這些整體規(guī)劃,我們每一位員工都要心中有數(shù),公司制定了大的目標(biāo),一定有其合理性,我們要做的就是深入做好具體方案,把大目標(biāo)分解成小目標(biāo),分部門分個(gè)人腳踏實(shí)地的去執(zhí)行,去落實(shí),把細(xì)節(jié)做好做完美。
此次講話也談到了今后公司要重點(diǎn)關(guān)注做好的三個(gè)方面,一是思想意識(shí)要端正正確,二是行動(dòng)上要做實(shí)做細(xì),三是監(jiān)督糾察上要深化。如提到的,意識(shí)決定成功,是企業(yè)成就了每一位員工,因此我們要轉(zhuǎn)變思想,努力做好自己的事情,公司的經(jīng)營成本是很高的,它養(yǎng)活了公司的每一個(gè)人,我們要懷著感恩的心去工作,創(chuàng)造的更多的價(jià)值,這樣于自己于公司都是好的;“細(xì)節(jié)決定成敗”,我們要轉(zhuǎn)變原來的工作作風(fēng),更加去注重工作的質(zhì)量,把事情做細(xì)做扎實(shí),這樣才能避免今年機(jī)器質(zhì)量出現(xiàn)很多問題的情況發(fā)生;現(xiàn)在公司不良工作作風(fēng)和觀念依然存在,要在監(jiān)督糾察上深化,作為公司成員的我,會(huì)正確理解與支持糾察監(jiān)督組人員的工作,積極主動(dòng)配合監(jiān)督工作的開展,為監(jiān)察工作提供便利,自覺接受工作督查,積極、及時(shí)整改監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題。
總之,我會(huì)按照此次講話精神,調(diào)整好工作心態(tài),以積極的心態(tài)面對(duì)工作和生活。全面深化會(huì)議精神,時(shí)時(shí)刻刻自我反省,戒驕戒躁,踏踏實(shí)實(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作,以公司大局為重,為全面實(shí)現(xiàn)20xx年整體經(jīng)營目標(biāo)而奮斗。
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學(xué)習(xí)工作方法和心得體會(huì)和感想篇十
按照省公司下發(fā)了黑郵創(chuàng)爭〔20_〕7號(hào)文件,在全局開展向身邊典型學(xué)習(xí)活動(dòng),通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《全省郵政“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”先進(jìn)事跡選編》內(nèi)容,結(jié)合工作實(shí)際,本人談一下心得、談體會(huì)。
勞模就是一面鮮明的旗幟。勞模的模范事跡對(duì)廣大職工群眾是一種非常現(xiàn)實(shí)、非常直觀的教育和引導(dǎo),是形象、生動(dòng)的學(xué)習(xí)教材。學(xué)校抓住區(qū)黨委關(guān)于開展向身邊勞模學(xué)習(xí)活動(dòng)的有利時(shí)機(jī),大張旗鼓地學(xué)習(xí)先進(jìn)人物、宣傳模范事跡、推廣典型經(jīng)驗(yàn),努力營造學(xué)勞模、趕勞模、當(dāng)勞模的濃厚氛圍,旗幟鮮明地鼓勵(lì)和支持職工爭當(dāng)先進(jìn)模范、爭創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績,為事業(yè)又好又快發(fā)展作貢獻(xiàn)。在學(xué)習(xí)勞模中,我注意做好“四個(gè)結(jié)合”。
一、結(jié)合實(shí)際情況學(xué)。不同的工作情況不同,任務(wù)不同、特點(diǎn)也不相同;即使相同的工作,在不同的形勢和環(huán)境不盡相同,目標(biāo)和任務(wù)也各有側(cè)重。因此,在學(xué)習(xí)勞模活動(dòng)中,我針對(duì)工作的不同特點(diǎn)和實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)中突出產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),抓住當(dāng)前工作發(fā)展中的突出問題和難點(diǎn),學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)勞模的有益做法,學(xué)習(xí)技術(shù)能手、行業(yè)標(biāo)兵的典型事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為郵政事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量?!褂性姇鴼庾匀A。面對(duì)新情況新問題的不斷出現(xiàn),我要象勞模那樣,在學(xué)習(xí)中開闊眼界、增長見識(shí),在學(xué)習(xí)中更新知識(shí)、提高素養(yǎng),才能使自己站得更高一些、看得更遠(yuǎn)一些,從而不斷提升自己及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、透徹分析問題和科學(xué)解決問題的水平,才能成為敢干事、會(huì)干事、干成事、不惹事。通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)濃厚深重的文化底蘊(yùn)和崇高的人格魅力,從而肩負(fù)起歷史賦予我們的神圣使命,為郵政企業(yè)又好又快發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
二、結(jié)合工作重點(diǎn)學(xué)。各個(gè)工作在不同時(shí)期任務(wù)不同、工作也各有側(cè)重。在學(xué)習(xí)勞模活動(dòng)中,緊密結(jié)合科室近期工作重點(diǎn),學(xué)習(xí)勞模人物立足本職、建功立業(yè)的奉獻(xiàn)精神和不畏困難、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神,總結(jié)勞模在工作中創(chuàng)造出來的鮮活經(jīng)驗(yàn)和成功做法。通過學(xué)習(xí)勞模,進(jìn)一步煥發(fā)了我的勞動(dòng)熱情,激發(fā)創(chuàng)造活力,集中聰明才智,在實(shí)際工作中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,確保工作任務(wù)的圓滿完成。
三、結(jié)合自身實(shí)際學(xué)。在向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)過程中,選擇有代表性的典型事跡結(jié)合自身特點(diǎn)和工作實(shí)際開展學(xué)習(xí),用勞模的精神激勵(lì)自己,用勞模的事跡鼓舞自己,振奮精神,進(jìn)一步強(qiáng)化工作事業(yè)心責(zé)任感,增強(qiáng)提高自身素質(zhì)的緊迫感,真正在學(xué)習(xí)先進(jìn)中有所啟迪、有所收益。針對(duì)工作的具體情況,認(rèn)真分析自己的優(yōu)長和不足,對(duì)照勞模人物的先進(jìn)事跡,查找差距和問題,確定學(xué)習(xí)榜樣,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和措施。本著“如何立足崗位學(xué)勞模、趕先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、見行動(dòng)”學(xué)用結(jié)合。用勞模的事跡增添信心,用典型的經(jīng)驗(yàn)提高素質(zhì),用典型的業(yè)績振奮精神,把學(xué)習(xí)典型的過程轉(zhuǎn)化為做好本職工作的具體行動(dòng),從而把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)地統(tǒng)一起來。四是結(jié)合崗位職責(zé)學(xué)。從事的工作不盡相同,具體承擔(dān)責(zé)任也不一樣,努力的方向和目標(biāo)也千差萬別。要增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,就要在普遍學(xué)習(xí)勞模精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合具體崗位職責(zé)搞好學(xué)習(xí)。相同行業(yè)、相同崗位上的先進(jìn)典型的模范事跡,特別是自己身邊的典型,學(xué)習(xí)起來更加感到生動(dòng)和親切,具有很強(qiáng)的直觀性,也有很強(qiáng)的說服力和吸引力。因此,在學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我立足行業(yè)特色,把學(xué)習(xí)全國勞模同學(xué)習(xí)身邊先進(jìn)人物結(jié)合起來,使我學(xué)有方向、趕有目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。
認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)勞模言論的精神實(shí)質(zhì),并用于工作生活的實(shí)踐,始終堅(jiān)持不畏艱難、勇于進(jìn)取的精神,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)忍不拔,迎難而上,化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,繪就人生最美好的畫卷。
學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用。因此,我既注重搞好學(xué)習(xí),更做好學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化。通過學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)、工作能力。學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流、有新意、無止境”的工作理念,弘揚(yáng)“艱苦奮斗,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),求嚴(yán)創(chuàng)新”的精神和“腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行、頑強(qiáng)拼搏、優(yōu)質(zhì)高效”的工作作風(fēng)。堅(jiān)決克服重形式、輕內(nèi)容,重布置、輕落實(shí),重學(xué)習(xí)、輕轉(zhuǎn)化的形式主義,緊密結(jié)合工作實(shí)際、工作重點(diǎn)、自身實(shí)際、崗位職責(zé)開展學(xué)習(xí)活動(dòng),使學(xué)習(xí)更加緊貼實(shí)際、緊貼工作,提高自身積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使自己在學(xué)習(xí)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。為又好又快發(fā)展教育事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)工作方法和心得體會(huì)和感想篇十一
最近,我學(xué)習(xí)了_公司10位特等勞模的事跡,他們工作和生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我感動(dòng),催我奮進(jìn)。他們雖然都是_公司大家庭中的普通一員,但卻創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績,他們是我們學(xué)習(xí)的楷模和榜樣,是前進(jìn)途中指路的明燈。
記得小時(shí)候老師常殷殷叮嚀:參加工作后要做一個(gè)愛崗敬業(yè)的人。我也曾淺薄地認(rèn)為,愛崗敬業(yè)就是要為了工作加班加點(diǎn)犧牲休息時(shí)間,為了工作忽視親情和友情,為了工作視帶病的身體于不顧忘我投入??稍诮?jīng)歷了多年的工作,并學(xué)習(xí)了勞模的事跡后,我才知道什么是真正的愛崗敬業(yè)。
敬業(yè)不是加班加點(diǎn),敬業(yè)不是任勞任怨,敬業(yè)是把自己的工作當(dāng)作一種精神享受的人生體驗(yàn)。就拿營業(yè)廳的工作來說吧,每天都在重復(fù)同樣的工作,機(jī)械的運(yùn)動(dòng),可工作并不都是枯燥乏味的,我們要學(xué)會(huì)在工作中尋找樂趣。面對(duì)客戶不理解的時(shí)候,要想想他們滿意后的笑臉。如果人在干事情的時(shí)候沒有激情,那么顯然就會(huì)缺乏自信,工作也是不可能干好的。因此,“創(chuàng)先爭優(yōu)”客觀上要求我們每個(gè)員工都必須要有“不怕吃苦”的良好心態(tài)。
勞模的榮譽(yù)并不是憑空得來的,而是要通過自身的不斷努力來創(chuàng)造的。只有在實(shí)際工作中真正付出了辛勞和汗水,才能對(duì)得起勞模的稱號(hào)。怕苦怕累當(dāng)不了勞模,面對(duì)困難時(shí)畏縮不前也同樣當(dāng)不了勞模。那么到底要怎么樣才能成為工作中的模范呢?答案很簡單,就是要在實(shí)際工作中不怕困難、迎難而上,認(rèn)認(rèn)真真地想問題,踏踏實(shí)實(shí)地干事情。而且,“創(chuàng)先爭優(yōu)”靠的絕對(duì)不是哪一個(gè)人的力量,而是要大家一起團(tuán)結(jié)協(xié)作,體現(xiàn)團(tuán)體力量和價(jià)值才能夠創(chuàng)造出模范和業(yè)績。
作為我們基層的員工來說,我認(rèn)為應(yīng)該要堅(jiān)持以下幾點(diǎn):
要真正熱愛本職崗位,熟悉本職業(yè)務(wù),融會(huì)貫通,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。工作的任務(wù)越來越重,新的形勢對(duì)工作的要求越來越高,現(xiàn)有的工作能力和水平還存在許多不相適應(yīng)的地方,所以我們要堅(jiān)持學(xué)習(xí)不斷的進(jìn)步才能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,更好地服務(wù)于本職工作,真正做到干一行、愛一行,做一行、精一行。
要主動(dòng)親切工作和服務(wù)對(duì)象,不要因?yàn)閯e人對(duì)自身工作高看一眼而自我感覺良好,把自己封閉和孤立起來,而要多上一線服務(wù)群眾,真心實(shí)意地幫助群眾解難題、辦實(shí)事、做好事,把自身工作的良好氛圍造濃一些。
要提升境界,倡導(dǎo)奉獻(xiàn)情懷?!昂<{百川,有容乃大”要胸襟寬廣,甘為人梯,時(shí)時(shí)處處以企業(yè)發(fā)展為重,以他人的成長和進(jìn)步為榮,努力在愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)中體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
要有吃苦精神,甘舍小家為大家,發(fā)揚(yáng)不怕辛勞、連續(xù)作戰(zhàn)、追求完美的優(yōu)良傳統(tǒng),保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
我相信,只要以勞模精神為指路的明燈,在平凡的崗位上真正做到踏踏實(shí)實(shí)、勤學(xué)肯干,就一定能贏得他人尊重,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
學(xué)習(xí)工作方法和心得體會(huì)和感想篇十二
責(zé)任心,為中鐵二十局集團(tuán)創(chuàng)造了較好的效益—承攬任務(wù)500多億元、完成產(chǎn)值420億元、貨幣資金存量15億元、企業(yè)產(chǎn)值利潤率、資產(chǎn)保值增值率、工程優(yōu)良率等八項(xiàng)指標(biāo)均居同行業(yè)最高水平,這個(gè)成績的取得,與其經(jīng)營決策者的正確領(lǐng)導(dǎo)是密不可分的。金普慶思維清晰、善謀大局、感悟敏銳的素質(zhì)和智慧,迎難而上、力推改革、勇拓市場的勇氣和膽魄,務(wù)實(shí)創(chuàng)新、管理科學(xué)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的作風(fēng)和精神,合理架構(gòu)、規(guī)范運(yùn)作、穩(wěn)健經(jīng)營的理念和能力,值得每一位企業(yè)經(jīng)營決策者深入學(xué)習(xí)。
我們要學(xué)習(xí)金普慶那種對(duì)市場的感悟能力。他說“一個(gè)復(fù)雜的綜合環(huán)境和一個(gè)激烈的競爭時(shí)代,需要非凡的智慧。大凡競爭,不僅是對(duì)手外在實(shí)力的比較,而且也是對(duì)手內(nèi)在智慧的較量,越是矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜和劇烈對(duì)抗的時(shí)候,在雙方實(shí)力相當(dāng)?shù)那闆r下,智慧的力量越是起著決定性的作用。”確實(shí),作為經(jīng)營管理者如果沒有非凡的智慧,沒有對(duì)市場的感悟能力,那么在激烈的市場競爭中,是占不到上風(fēng)的,甚至?xí)∠玛噥?。這就要求我們:一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高經(jīng)營管理者的素質(zhì)。對(duì)于本人來說,原來是搞工程的,到新公司后,主要從事物業(yè)、物流、物資,不論是理論上還是實(shí)際工作中,都有很大的差距,但為了適應(yīng)本職崗位,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快熟悉本職工作,提高管理能力,與班子其他成員一起做好公司的工作。
二方面要了解市場行情,熟悉公司資產(chǎn),做到知己知彼。公司主要從事物業(yè)、物流、物資管理,我們要參與市場競爭,就必須明白我們的競爭對(duì)手,了解我們的服務(wù)對(duì)象,更應(yīng)該明白我們自己的實(shí)力,那么在為客戶服務(wù)時(shí),才能夠準(zhǔn)確定位,用我們的服務(wù)換取我們的利潤。第三方面要有一個(gè)適應(yīng)公司發(fā)展的經(jīng)營理念,公司是從工程施工的主業(yè)中分離出來的輔業(yè)單位,經(jīng)營的范圍不再是工程施工,按理講只要能創(chuàng)利的項(xiàng)目,我們都可以做,但我們現(xiàn)有的資產(chǎn)主要是物業(yè),如何發(fā)揮我們的優(yōu)勢,在此基礎(chǔ)上發(fā)展壯大,這是我們當(dāng)前應(yīng)該著重考慮的問題。
學(xué)習(xí)中鐵十二局集團(tuán)責(zé)任成本管理的先進(jìn)辦法。金普慶說“責(zé)任成本管理是一個(gè)集成,是指在成本管理這個(gè)鏈條和流程中,涉及方方面面的職能和責(zé)任,職能和責(zé)任不能集成,成本控制就會(huì)流于形式。
成本管理這個(gè)大系統(tǒng)包括許多子系統(tǒng),都應(yīng)該有一套完整的機(jī)制和制度來規(guī)范,沒有一套具體辦法是搞不成的?!必?zé)任成本管理是當(dāng)前施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理中普遍使用的一種行之有效的辦法,對(duì)項(xiàng)目成本的控制和企業(yè)效益的提高起到了積極的作用。公司雖不是施工企業(yè),但成本控制確是一個(gè)企業(yè)永恒的主題,作為企業(yè)就是一個(gè)以盈利為主要目的組織,沒有盈利的企業(yè),就談不上生存與發(fā)展。就公司而言,下設(shè)四個(gè)分公司,分公司又設(shè)置幾個(gè)部門,這些機(jī)構(gòu)都是成本管理過程中的鏈條和流程,這些鏈條和流程在成本中都有各自的職能和責(zé)任,都是成本管理中的控制點(diǎn)。我們借鑒責(zé)任成本管理的做法是:首先要求各分公司根據(jù)自己經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行測算,預(yù)計(jì)各項(xiàng)資產(chǎn)所能完成的產(chǎn)值收入;其次分公司把各項(xiàng)費(fèi)用分類進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)測,如工資、稅費(fèi)、辦公、維修、差旅、水電等項(xiàng)目;第三統(tǒng)計(jì)收入和支出,做出各分公司預(yù)期的利潤,報(bào)公司進(jìn)行審核,然后公司根據(jù)審核后的情況,分解和下達(dá)各分公司的產(chǎn)值和利潤指標(biāo),作為分公司的責(zé)任成本控制目標(biāo)。
公司規(guī)定:在責(zé)任成本目標(biāo)范圍內(nèi)仍有節(jié)余的,節(jié)余部分可以作為效益工資,如果完不成公司下達(dá)的同期利潤指標(biāo)的話,則對(duì)完不成指標(biāo)的分公司下浮崗位工資的20作為處罰,而且以后也不再補(bǔ)回。由于公司的收入是有限的,搞好公司的責(zé)任成本管理就顯得尤為重要。
“要用發(fā)展的辦法解決企業(yè)的問題”的工作思路。金普慶說:“發(fā)展才能解決問題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,帶來了職工生活的提高,群眾滿意了,企業(yè)才能穩(wěn)定;而有了穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,才能齊心協(xié)力辦企業(yè)”。對(duì)于南鐵置業(yè)公司而言,目前就遇上了這個(gè)問題,公司現(xiàn)有職工_人,但按資產(chǎn)確定的崗位,將有近一小半人沒有崗位,如果長此下去,職工沒崗位,收入太低,當(dāng)然不滿意,帶來的將是無法維持的穩(wěn)定,更談不上企業(yè)的發(fā)展。要解決這個(gè)問題,只有靠公司的發(fā)展,增加更多的收入為職工帶來生活的保障,靠公司的發(fā)展,創(chuàng)造更高的效益提高職工的生活水平。從公司的成立之初,我們就在思考,如何盤活資產(chǎn),挖掘出更高的潛力,創(chuàng)造更好的效益,求得公司的生存與發(fā)展。
我認(rèn)為:第一,努力提高公司的服務(wù)質(zhì)量,讓客戶感到滿意。因?yàn)楸竟臼且晕飿I(yè)為主的,靠提供我們的場地、房屋和服務(wù),來創(chuàng)造收入的,只有客戶滿意了、認(rèn)可了,才會(huì)心甘情愿地到我們這里來,才能帶來我們的收入和效益。第二,增加投入,盤活現(xiàn)有資產(chǎn)。根據(jù)公司的現(xiàn)狀,如果不對(duì)設(shè)施進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑欤瑢⒉荒軡M足客戶的需要,我們經(jīng)過初步研究,對(duì)下列幾個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行可行性分析,如基地改造和設(shè)備更換項(xiàng)目、招待所供熱水系統(tǒng)改造項(xiàng)目、物資公司的塔吊維修項(xiàng)目、周轉(zhuǎn)材料添置項(xiàng)目、_路房屋加層項(xiàng)目等等,當(dāng)然這些項(xiàng)目不可能一擁而上,但如果真正實(shí)施后,都將成為本公司的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。第三,積極開發(fā)其他產(chǎn)業(yè),拓展公司經(jīng)營范圍,目前集團(tuán)把房地產(chǎn)開發(fā)已列入議事日程,這個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng),將給公司帶來一線希望。以上就是本人學(xué)習(xí)后的一點(diǎn)體會(huì),不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
學(xué)習(xí)工作方法和心得體會(huì)和感想篇十三
祖國發(fā)展建設(shè)以來,能夠擁有如今這個(gè)富足美好的和諧社會(huì),離不開各行各業(yè)工作人員的辛苦勞動(dòng)。我們作為祖國大地的一名普通子民,盡管我們的個(gè)人工作非常的渺小與簡單,但正是有這些簡單的工作作為基石,才使我們的祖國建設(shè)的越來越美好,給子孫后代,與我們的全面小康生活,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
不管我們從事什么行業(yè),都應(yīng)該認(rèn)真的,敬業(yè)的去對(duì)待自己的工作,將自身的工作內(nèi)容做到最好,做到最為完美,唯有如此,才能讓我們個(gè)人工作取得最好的效果,做出最好的貢獻(xiàn)。在每一個(gè)行業(yè)中,都有那么一批人,他們兢兢業(yè)業(yè),不畏艱難險(xiǎn)阻,積極認(rèn)真的去對(duì)待自己的工作,不僅將自己的工作做到幾近完美,還不停的去琢磨研究,使得自己的工作內(nèi)容,不斷得創(chuàng)新,取得更好的工作效果。
這就是我們需要去的學(xué)習(xí)弘揚(yáng)的勞模精神,我們不一定可以成為勞模,但我們應(yīng)該去贊揚(yáng)并鼓勵(lì)這種精神,積極的去學(xué)習(xí)并踐行勞模精神。只有這樣我們才能更好地帶動(dòng)團(tuán)隊(duì),使得我們的個(gè)人工作內(nèi)容,取得更好的效果,贏得一個(gè)好的工作氛圍,帶來一個(gè)正面向上極富熱情的工作氣氛。
學(xué)習(xí)勞模精神,我們一定要抱有探索精神的去學(xué)習(xí),不斷的去研究學(xué)習(xí)勞模是如何在本職崗位上,做好自己的本質(zhì)工作。時(shí)刻以身邊的勞模作為自己的個(gè)人楷模,學(xué)習(xí)他們在遇到工作難題時(shí),所帶有的學(xué)習(xí)對(duì)待精神;讓自己時(shí)刻保持一個(gè)空杯心態(tài),積極認(rèn)真的去學(xué)習(xí)研究,使我們的每一個(gè)問題都可以得到解答,唯有如此,才能讓自己時(shí)時(shí)處于進(jìn)步的狀態(tài)之中,用以幫助自己在今后的工作中取得更好的效果。
我們要將勞模作為一面反映自身的“鏡子”,用他們自身的閃光點(diǎn),去照耀出自身所存在的不足之處;尊重并愛護(hù)我們身邊的勞動(dòng)模范,真誠虛心的向他們請(qǐng)教工作中遇到的難題與困難;仔細(xì)觀察他們是如何在平凡的崗位中,用什么方式、方法做出不平凡的成績,唯有如此,才能使我們的勞模精神學(xué)習(xí),得到最好的貫徹與實(shí)行。
學(xué)習(xí)勞模精神,就是為了讓我們不斷的找到個(gè)人差距,發(fā)現(xiàn)自身不足,激發(fā)出見賢思齊的內(nèi)在動(dòng)力;通過對(duì)照“勞?!边@面鏡子,才能讓我們更加充分的去彌補(bǔ)自身的缺陷所在,做到行之有效,做之有用的工作效果。
學(xué)習(xí)工作方法和心得體會(huì)和感想篇十四
關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。下面是本站帶來的學(xué)習(xí)人力資源管理課程的。
心得體會(huì)。
希望對(duì)大家有幫助。
今天聽了梁老師的人力資源招聘模塊的實(shí)戰(zhàn)課程,我清楚的記得梁老師在課上講到過國企和民營企業(yè)及外企人力資源管理和管理方面的一下區(qū)別,除此之外,梁老師還講到了如何分辨和判斷一個(gè)企業(yè)老板是“生意人”還是“企業(yè)家”,對(duì)于這兩點(diǎn),我學(xué)習(xí)完之后有一點(diǎn)心得與大家分享。
我個(gè)人體會(huì)到現(xiàn)在的企業(yè)不外乎就是家族企業(yè)、民營企業(yè)這兩種。國營企業(yè)幾乎是已經(jīng)不用談到什么人力資源管理方面的問題,能存在的也就是相當(dāng)大的大型企業(yè),該企業(yè)的管理模式也已經(jīng)存在于幾十年了,自然也就有他存在的理由及固定模式,企業(yè)文化及人力資源也就是靠老本及國營資本來運(yùn)營來支撐。具體能存在多少年是看該類型企業(yè)的市場適應(yīng)力而定,但是,要發(fā)展乃至壯大起來也還是比較難的,無論是改制還是其他方式,也是在不得已而為之.
現(xiàn)在的行業(yè)、企業(yè)都是想靠“人才”來競爭。任何一個(gè)企業(yè)不怕你有資金,沒有人就什么都很難成功。每個(gè)企業(yè)幾乎都會(huì)說“以人為本”,但是又有很多企業(yè)老板真正來重視人才這個(gè)問題的呢?私營企業(yè)及民營企業(yè)的老板大部分都是以“又要馬兒不吃草,又要馬兒跑得快”這種思維模式來用人,留人就不是他們要考慮的主要問題了。就自己而言在企業(yè)工作過將近5年,從事過不同崗位的工作,也見過各種類型的老板;由此認(rèn)識(shí)到一個(gè)關(guān)鍵的問題:老板的經(jīng)營理念是決定企業(yè)壽命的唯一標(biāo)準(zhǔn),老板的思維模式就是整個(gè)企業(yè)的所謂“企業(yè)文化”。制度和管理方式是要定的,具體執(zhí)行就靠老板自己臨時(shí)的決定,有制度無法執(zhí)行也不需要執(zhí)行是在家族式企業(yè)中明顯存在的問題。一個(gè)在其他公司工作得十分出色的管理者,如果到了該類型企業(yè)也就要看老板自己的意思而定企業(yè)文化,老板不同意制度及文化就是行同虛設(shè),也就無法執(zhí)行、好和不好的標(biāo)準(zhǔn)就不要說了。也就是品牌與產(chǎn)品銷售方面的定位思維差異問題。經(jīng)營一個(gè)品牌與銷售一個(gè)產(chǎn)品就是賣出去與市場的根本差異定位。這個(gè)問題就是老板的思維模式?jīng)Q定了企業(yè)的壽命。
“水能載舟、也能覆舟”,選擇好人,用好人,怎么用?如何用?人力資源管理的重要性就體現(xiàn)出來了。一個(gè)私營企業(yè)首先靠所謂的高薪來吸引或者是說是“挖”,一個(gè)人來做管理,承諾很多,什么條件都可以同意。但是,真正到了關(guān)鍵的時(shí)候就變了,所謂的制度及文化,還有承諾都忘記了,一時(shí)的沖動(dòng)就來了,靠老板的臨時(shí)發(fā)揮處理問題,人自然也就留不住了,怎么辦?再招聘、再去“挖”。周而復(fù)始的做同一件事情,用好人就成了另一道風(fēng)景線了。也就成了該類型企業(yè)的另一種文化了,就這樣該類型的企業(yè)能走多遠(yuǎn)呢?可想而知,中國的品牌及民營企業(yè)為什么存在不了多久,壽命非常之短,老板不去真正的思考、分析自身的原因??傉J(rèn)為一個(gè)人就是能管理好所有的事情,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和投資方面就層層“把關(guān)”“設(shè)卡”,其實(shí),導(dǎo)致失敗的是企業(yè)、損失的還是老板自己。老板也就只能用“鐵打的營盤,流水的兵”這個(gè)詞來安慰自己了。如果要發(fā)展就必須重視人力資源方面的管理,必須懂得人力,只有管理好了,才會(huì)使自己的企業(yè)有的美好將來。
20xx年7月17日-18日,于社會(huì)主義學(xué)院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓(xùn)。席間講課老師對(duì)人力資源管理體系進(jìn)行了詳盡細(xì)致的介紹,并結(jié)合講解的內(nèi)容,通過剖析針對(duì)性的案例,有效的提高了我對(duì)人力資源管理方面的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會(huì)小結(jié)如下:
1、經(jīng)過本次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了科學(xué)運(yùn)用人力資源管理方法的重要性。
在日常工作中,以積極的態(tài)度,有效運(yùn)用人力資源管理的smart法則,合理安排工作,通過使用工作日志、工作看板等管理手段,積極完成工作;及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度,通過過程控制、持續(xù)改進(jìn)等方法,逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理的合理化,圓滿的完成工作任務(wù)。
2、經(jīng)過本次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了提高客戶滿意度的重要性。
作為計(jì)劃員,在采購工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用,縱向上密切聯(lián)系采購申請(qǐng)部門、計(jì)劃管理部門、部門領(lǐng)導(dǎo)、招標(biāo)辦、采購員、倉儲(chǔ)員,對(duì)采購環(huán)節(jié)中的相關(guān)問題及時(shí)溝通、及時(shí)解決;橫向上及時(shí)同其他計(jì)劃員溝通采購信息,規(guī)范采購行為,充分合作。通過。
自我總結(jié)。
自我反省等方式,努力提高內(nèi)外部客戶的滿意度,營造良好的工作氛圍。
3、經(jīng)過本次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了合理化建議的重要性。
在日常工作中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的具體問題,具體分析,并提出合適的解決方案。及。
時(shí)實(shí)施解決方案,并著力迅速解決問題,減少工作中出現(xiàn)的無效動(dòng)作,提高工作效率,提高工作積極性,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,并完善工作流程,以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。
本次的人力資源管理培訓(xùn),我學(xué)習(xí)到了人力資源管理方面的諸多知識(shí),豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,在行動(dòng)中思考,在思考中行動(dòng),運(yùn)用學(xué)習(xí)到的理論知識(shí),努力實(shí)現(xiàn)工作的合理化、精細(xì)化、科學(xué)化、最優(yōu)化。
很多人都指出,在當(dāng)今這個(gè)競爭激烈的市場上,企業(yè)必須通過制定并實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃來謀求生存并進(jìn)一步爭取繁榮和發(fā)展。戰(zhàn)略是一個(gè)過程,它的有效實(shí)施離不開戰(zhàn)略高度的人力資源管理。
隨著人力資源專業(yè)的發(fā)展與成熟,人力資源工作的使命不斷得到了提升,人力資源不再是傳統(tǒng)意義上的單純的人事管理,已逐步上升到了戰(zhàn)略的高度,與企業(yè)的生存發(fā)展密切相關(guān)??v觀全球,在未來的發(fā)展中,“競爭的全球化挑戰(zhàn)、滿足利益相關(guān)群體的需要以及高績效工作系統(tǒng)的挑戰(zhàn)”這三大方面的競爭挑戰(zhàn)將會(huì)提高人力資源管理的實(shí)踐性,人力資源職能沿事務(wù)中心__卓越績效中心__公司業(yè)務(wù)伙伴逐步轉(zhuǎn)化,由此對(duì)人力資源工作者提出了更高的要求。我們從人力資源勝任者模型可以看出人力資源戰(zhàn)略伙伴、職能專家、員工支持者、變革倡導(dǎo)者等新的角色。
在整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略的形成過程中,人力資源專家開始參與戰(zhàn)略的制定與實(shí)施,人力資源職能與戰(zhàn)略規(guī)劃職能不再是單純的行政聯(lián)系,而是逐步由行政管理聯(lián)系經(jīng)單向聯(lián)系、雙向聯(lián)系向綜合聯(lián)系演繹。更確切的說,人力資源職能在戰(zhàn)略的形成與戰(zhàn)略的執(zhí)行兩方面都得到了體現(xiàn)。
在戰(zhàn)略的形成階段,戰(zhàn)略規(guī)劃的群體需要通過確定企業(yè)的使用和目標(biāo),通過分析企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅以及企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)劣勢決定企業(yè)的戰(zhàn)略,人力資源對(duì)戰(zhàn)略形成的影響主要是通過對(duì)戰(zhàn)略選擇的限制來實(shí)現(xiàn)。人力資源對(duì)戰(zhàn)略形成的影響要么是通過對(duì)戰(zhàn)略選擇的限制來實(shí)現(xiàn),要么是迫使高層管理者們?nèi)タ紤]企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎樣以及以何種代價(jià)去獲取或者開發(fā)成功地實(shí)現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必須的人力資源。
我們知道,戰(zhàn)略執(zhí)行成功的與否主要取決于五個(gè)重要的變量:組織結(jié)構(gòu)、工作任務(wù)設(shè)計(jì)、人員甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、報(bào)酬系統(tǒng)、信息及信息系統(tǒng)的類型??梢钥闯?,變量中工作任務(wù)設(shè)計(jì)、人員甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、報(bào)酬系統(tǒng)都是人力資源的重要職能。也就是說,要想成功的實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),人力資源在戰(zhàn)略的執(zhí)行中一方面要確保戰(zhàn)略規(guī)劃所需要的不同層次、不同技能的員工,另一方面還要建立起“控制”系統(tǒng),確保這些員工所采取的行為方式有利于推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中所確定的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),即通過資源管理的實(shí)踐來完成。
作為人力資源工作人員,要想成為企業(yè)真正的戰(zhàn)略伙伴,必須作到以下幾點(diǎn):一是具備了解企業(yè)經(jīng)營,知道企業(yè)財(cái)務(wù)能力,能夠計(jì)算每一種人力資源決策成本和收益及其可能產(chǎn)生的貨幣影響的經(jīng)營能力;二是具備人力資源管理實(shí)踐的專業(yè)和技術(shù)能力,如績效管理、薪酬管理、人員開發(fā)與培訓(xùn)等;三是具備診斷問題,實(shí)施組織變革以及進(jìn)行結(jié)果評(píng)判等方面高超的“變革過程管理”;更重要的是具備能綜合利用上述三方面的能力以增加企業(yè)價(jià)值。
為了理解人力資源與戰(zhàn)略結(jié)合的意義,戰(zhàn)略性人力資源工具以及麥肯錫的7s模型可能會(huì)給我們提供一定的幫助。
學(xué)習(xí)工作方法和心得體會(huì)和感想篇十五
1、要學(xué)會(huì)用集體的智慧解決問題。無論是“黨委書記要當(dāng)好班長”的要求還是“把問題擺到桌面上來”,抑或是“互通情報(bào)”的要求,其根本目的是發(fā)揮集體團(tuán)結(jié)的力量,正所謂“一人計(jì)短,二人計(jì)長”,文中倡導(dǎo)用集體的智慧和力量找到問題解決辦法,用集體研究的決定,把上下團(tuán)結(jié)在一起,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)奮斗。
2、要做到客觀地進(jìn)行決策。在這篇文章中,毛澤東同志提出了“不懂問下級(jí)”和“彈鋼琴”、“胸中有數(shù)等”思想,就是希望在工作中能夠?qū)嵤虑笫?,理清工作思路,安排好工作的次序,著急的事情?yōu)先辦,重要的事情重點(diǎn)辦。
3、要堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作作風(fēng)。文章中提出了“抓緊”、“力戒驕傲”“精兵簡政”等見解,從工作態(tài)度,工作責(zé)任感、工作風(fēng)格等方面提出了要求,而這些要求的中心思想只有一個(gè),能夠踏實(shí)地干好工作,把工作放在第一位。
學(xué)習(xí)工作方法和心得體會(huì)和感想篇十六
1、黨委書記要善于當(dāng)“班長”。向自己的“一班人”作宣傳工作和組織工作,善于處理自己和委員之間的關(guān)系,研究怎樣把會(huì)議開好,就把這“一班人”指揮好。這個(gè)方法告訴我們要團(tuán)結(jié),既是要求領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),也是教師團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié),當(dāng)然也包括學(xué)生班集體的團(tuán)結(jié)。
2、要把問題擺到桌面上來。不要在背后議論。有了問題就開會(huì),擺到桌面上來討論,規(guī)定它幾條,問題就解決了。有問題而不擺到桌面上來,就會(huì)長期不得解決,甚至一拖幾年。這個(gè)方法告訴我們發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決不能拖延。
3、“互通情報(bào)”。之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流。不是像老子說的“雞犬之聲相聞,老死不相往來”。這告訴團(tuán)隊(duì)之間溝通交流的重要性。
4、不懂得和不了解的東西要問下級(jí),不要輕易表示贊成或反對(duì)。這點(diǎn)告訴我們要尊重事實(shí)、了解實(shí)情以后再做結(jié)論。
5、學(xué)會(huì)“彈鋼琴”。彈鋼琴要十個(gè)指頭都動(dòng)作,不能有的動(dòng),有的不動(dòng)。但是,十個(gè)指頭同時(shí)都按下去,那也不成調(diào)子。要產(chǎn)生好的音樂,十個(gè)指頭的動(dòng)作要有節(jié)奏,要互相配合。這一點(diǎn)告訴我們在工作中要理清思路、安排好工作次序,著急的事情優(yōu)先辦、重要的事情重點(diǎn)辦。
6、要“抓緊”。黨委對(duì)主要工作不但一定要“抓”,而且一定要“抓緊”。什么東西只有抓得很緊,毫不放松,才能抓住。一個(gè)好的思路、一個(gè)好的想法,只有抓緊、抓落實(shí)才能變成現(xiàn)實(shí)。
7、胸中有“數(shù)”。這是說,對(duì)情況和問題一定要注意到它們的數(shù)量方面,要有基本的數(shù)量的分析。教師的教學(xué)組織要胸中有數(shù)、管理者對(duì)部門工作要胸中有數(shù)等。
8、“安民告示”。開會(huì)要事先通知,像出安民告示一樣,讓大家知道要討論什么問題,解決什么問題,并且早作準(zhǔn)備。這個(gè)方法告訴我們要在會(huì)前通知并做好準(zhǔn)備工作,提高會(huì)議的效率和質(zhì)量。
9、“精兵簡政”。講話、演說、寫文章和寫決議案,都應(yīng)當(dāng)簡明扼要。這個(gè)方法告訴我們要抓重點(diǎn)。
10、注意團(tuán)結(jié)那些和自己意見不同的同志一道工作。
11、力戒驕傲。這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)原則問題,也是保持團(tuán)結(jié)的一個(gè)重要條件。
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