最新國企三年改革的心得體會(huì)及感悟(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 09:29:06
最新國企三年改革的心得體會(huì)及感悟(匯總13篇)
時(shí)間:2023-11-09 09:29:06     小編:JQ文豪

心得體會(huì)是一個(gè)對(duì)自己經(jīng)歷的整理和總結(jié),讓我們更加有據(jù)可依地進(jìn)行下一步的學(xué)習(xí)和工作。寫心得體會(huì)時(shí),可以結(jié)合具體的行動(dòng)計(jì)劃或總結(jié)建議,提供一些實(shí)際可操作的指導(dǎo)。接下來是一些寫心得體會(huì)的完整案例,讓我們一同品味。

國企三年改革的心得體會(huì)及感悟篇一

作為一名企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生,我有幸參加了由國企領(lǐng)導(dǎo)人所主講的“國企三年改革講座”。在這次講座中,我深受啟發(fā)與感悟,以下是我的心得體會(huì):

第一段:感受到改革的緊迫性。

在講座中,領(lǐng)導(dǎo)人詳細(xì)介紹了目前我國國企面臨的問題和挑戰(zhàn),以及所匹配的相應(yīng)對(duì)策。在講解過程中,我感受到了改革的緊迫性。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和國際形勢的變化,國企必須加速變革,才能真正落地轉(zhuǎn)型升級(jí)。只有不斷地創(chuàng)新,才能保持競爭優(yōu)勢。如此,才能在市場環(huán)境中占有一席之地。

第二段:企業(yè)文化建設(shè)的重要性。

在講座中,領(lǐng)導(dǎo)人向我們深入淺出地闡述了企業(yè)文化所帶來的益處。企業(yè)文化的建設(shè)是國企改革的重要方向之一,具有較高的戰(zhàn)略價(jià)值。因?yàn)椋挥袪I造出積極健康的企業(yè)文化氛圍,才能夠鼓舞員工的工作熱情和激發(fā)員工的創(chuàng)新能力。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中,培養(yǎng)正確的價(jià)值觀念及傳承企業(yè)的文化,也是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分。

第三段:打造品牌的策略。

在競爭激烈的市場環(huán)境下,品牌建設(shè)是國企發(fā)展的重要策略。這是領(lǐng)導(dǎo)人所講解的第三個(gè)方向。只有擁有了一個(gè)具有品牌內(nèi)涵的企業(yè),才能贏得消費(fèi)者的信賴與青睞;只有建立了一個(gè)廣為人知的品牌,才能在市場上獲得一席之地。國企務(wù)必通過不斷優(yōu)化品牌戰(zhàn)略,來積累品牌的內(nèi)涵和價(jià)值,從而打造自己的品牌。

第四段:企業(yè)戰(zhàn)略的謀劃。

在講座的第四個(gè)方向是企業(yè)戰(zhàn)略的謀劃。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,領(lǐng)導(dǎo)人向我們深入闡述了企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施過程。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,戰(zhàn)略是決定企業(yè)未來發(fā)展方向的重要路線。而在戰(zhàn)略的制定過程中,要充分考慮到企業(yè)內(nèi)部和外部的因素,尤其是要了解企業(yè)的核心競爭力,以及如何通過創(chuàng)新的方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。因此,企業(yè)必須重視戰(zhàn)略的制定,以有效的方式制定出事半功倍的企業(yè)戰(zhàn)略。

第五段:落實(shí)執(zhí)行以上所述方向。

最后,以上四個(gè)方向所提出的改革思路僅僅是方向,真正決定成功的秘密在于深入實(shí)施到各個(gè)級(jí)別的執(zhí)行過程中。國企的改革升級(jí)需要全員落實(shí)。在整改過程中,需完善落實(shí)細(xì)則,規(guī)范實(shí)行和監(jiān)控反饋的機(jī)制等。通過不斷地落實(shí)推動(dòng),才能將改革思路變?yōu)榫唧w的成果。

因此,通過參加這次國企三年改革講座,我更加深入地了解到20世紀(jì)以來國企所走過的發(fā)展歷程以及其未來的發(fā)展道路。一直以來,國企的改革歷程彰顯了中國企業(yè)家不斷追求和創(chuàng)新精神,也證明了國企在行業(yè)內(nèi)有較強(qiáng)的競爭力。無論是從國家政策的角度來看,還是從企業(yè)自身的角度來看,都必須加速推進(jìn)國企的改革升級(jí)。希望我能夠在未來的工作中落實(shí)以上所述的改革方向,為國企的發(fā)展盡一份自己的力量。

國企三年改革的心得體會(huì)及感悟篇二

國企三年改革行動(dòng)是中國政府為了推進(jìn)國有企業(yè)改革而開展的一項(xiàng)重要工作。自2015年起,中國國有企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域紛紛開展改革,旨在提高國有資本的保值增值能力,增強(qiáng)國有企業(yè)的核心競爭力。這項(xiàng)行動(dòng)涉及各個(gè)方面的改革,包括體制機(jī)制的改革、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整、經(jīng)營管理方式的創(chuàng)新等。經(jīng)過三年的努力,國企改革取得了一系列重要成果,為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的動(dòng)力。

二段:國企改革的成果與體現(xiàn)(300字)。

國企三年改革行動(dòng)取得了豐碩的成果,通過深化體制機(jī)制改革,國企的管理水平和運(yùn)營效益得到了有效提升。國企在資源配置、市場競爭等方面發(fā)揮了更大的作用,有效促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長。在治理結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,通過引入市場化機(jī)制和混合所有制改革,國企的決策機(jī)制得以明確和優(yōu)化,企業(yè)的管理效能大幅提高。同時(shí),在整個(gè)改革過程中,國企在技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)等方面也取得了重要突破,不斷提升了企業(yè)的核心競爭力。

三段:國企改革中存在的問題與挑戰(zhàn)(300字)。

國企改革過程中也面臨著一些問題與挑戰(zhàn)。首先,經(jīng)營管理水平不同,國企改革進(jìn)展不平衡。一些企業(yè)改革過程中遇到了困難和阻力,改革效果不盡如人意。同時(shí),一些地方性國企改革進(jìn)展滯后,改革力度有待加強(qiáng)。此外,國企改革中的利益沖突和風(fēng)險(xiǎn)也是一個(gè)難題。由于涉及到資產(chǎn)重組、員工安置等問題,在一些國企改革過程中存在著利益的博弈和分配等矛盾。而且,在部分企業(yè)改革中,出現(xiàn)了貪污腐敗等問題,嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的聲譽(yù)和形象。

國企三年改革行動(dòng)給我們帶來了很多寶貴的心得與啟示。首先,改革是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的任務(wù),需要各方共同努力。國企改革不能一蹴而就,需要充分調(diào)動(dòng)各方面的資源和力量,形成合力。其次,市場經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)國企改革的第一動(dòng)力,市場競爭是衡量改革成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。國企要通過加強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力和市場敏感度,提高市場競爭力。此外,在改革過程中,要加強(qiáng)監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防控,防止腐敗等問題的發(fā)生。

五段:國企改革對(duì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響(200字)。

國企改革對(duì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。通過國企改革,中國國有企業(yè)的核心競爭力得到了提升,企業(yè)的效益和市場競爭力得到了增強(qiáng),為中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長注入了新的活力。國企改革也為各類企業(yè)創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,促進(jìn)了市場資源的優(yōu)化配置。同時(shí),國企改革也為國有資本更好地發(fā)揮作用提供了新的機(jī)遇,為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有力支撐。

總結(jié):

國企三年改革行動(dòng)是中國政府為了推進(jìn)國有企業(yè)改革而開展的一項(xiàng)重要工作。通過深化體制機(jī)制改革、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)和推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新等措施,國企在管理水平、運(yùn)營效益和核心競爭力方面取得了顯著進(jìn)步。然而,國企改革過程中仍然存在問題與挑戰(zhàn),需要各方共同努力克服。國企改革對(duì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用,為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有力的支撐。在未來的改革中,我們要進(jìn)一步解放思想,加強(qiáng)改革措施的創(chuàng)新和實(shí)施,不斷提高國有企業(yè)的競爭力和市場化運(yùn)作能力。

國企三年改革的心得體會(huì)及感悟篇三

國企改革是近年來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一項(xiàng)重要舉措,通過推進(jìn)國企改革,可以促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,提高國有企業(yè)的整體競爭力。我曾在一家大型國有企業(yè)工作過三年,親身體驗(yàn)了其中的改革過程。在這里,我將分享我對(duì)國企改革的一些心得體會(huì)。

第二段:改革帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

首先,國企改革給了企業(yè)一個(gè)機(jī)會(huì)去審視自身的問題并積極應(yīng)對(duì),也給了員工一個(gè)展示自己能力的平臺(tái)。但同時(shí),隨著改革的推進(jìn),企業(yè)也面臨著很大的壓力和挑戰(zhàn)。改革意味著企業(yè)需要接受重大變革,如組織架構(gòu)、管理模式、人員流動(dòng)等方面的調(diào)整。這些調(diào)整給企業(yè)帶來了很大的不穩(wěn)定因素,甚至有些問題可能引發(fā)員工抵觸情緒,致使企業(yè)產(chǎn)生困難。

第三段:改革中的問題與改進(jìn)。

在改革中,我們也遇到了很多困難和問題,如領(lǐng)導(dǎo)權(quán)過分集中、人才流失、制度不合理等。針對(duì)這些問題,企業(yè)需要不斷地反思并作出改進(jìn),如完善培訓(xùn)體系、創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化招聘渠道等。而重點(diǎn)還是要通過改善企業(yè)內(nèi)部制度,提高企業(yè)整體運(yùn)作效率和管理效能,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第四段:改革中員工的角色。

國有企業(yè)改革需要全員參與,特別是員工的參與是不可或缺的。其中,“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”就是一種很好的員工參與方式。企業(yè)鼓勵(lì)員工去開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,發(fā)揮個(gè)人能力和創(chuàng)造力,從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和變革。在改革過程中,員工應(yīng)時(shí)刻保持思考和探索精神,不斷創(chuàng)新工作模式、拓展業(yè)務(wù)范疇、提高綜合素質(zhì),為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第五段:參與經(jīng)驗(yàn)的啟示。

回過頭來看,國企改革不僅僅是企業(yè)個(gè)體的事情,更是全國人民共同面對(duì)的重大問題。因此,企業(yè)需要積極與政府和社會(huì)各界合作,共同推進(jìn)改革進(jìn)程。在此基礎(chǔ)上,國企還需要通過不斷的創(chuàng)新和升級(jí),提高內(nèi)部管理效率,加強(qiáng)市場競爭力,從而保持持續(xù)發(fā)展性和內(nèi)在穩(wěn)定性。我通過參與國企改革的實(shí)踐,深刻認(rèn)識(shí)到了改革的重要意義和難點(diǎn),也學(xué)到了很多管理和領(lǐng)導(dǎo)方面的經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我今后的工作和生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

國企三年改革的心得體會(huì)及感悟篇四

近日,我們公司舉辦了一場關(guān)于國企三年改革的講座。這場講座給予了我們深刻的啟示,讓我深入了解了國企改革的歷程和現(xiàn)狀。在這篇文章里,我將分享我自己的心得體會(huì)。

一、改革的動(dòng)因。

改革的動(dòng)因主要是國際經(jīng)濟(jì)形勢的變化和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的需要。國外的金融危機(jī),讓中國出口市場受到巨大的沖擊。同時(shí),國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和體制性矛盾也曝露無遺,迫切需要進(jìn)行改革。因此,國企改革刻不容緩,我們必須要緊跟時(shí)代步伐,積極推動(dòng)改革進(jìn)程。

二、改革的核心。

改革的核心在于轉(zhuǎn)變國企的經(jīng)營方式。將國企的管理體制和經(jīng)營手段與市場化經(jīng)濟(jì)體制相銜接,使企業(yè)可以逐步實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作。同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力,扶持創(chuàng)新型企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,打造品牌,擴(kuò)大市場份額,努力提高國企的市場競爭力。

三、改革的思路。

改革的思路是從半社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)向市場化經(jīng)濟(jì)過渡,同時(shí)保持公有制經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位。應(yīng)該加強(qiáng)人力資源的管理,提高員工積極性,促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部創(chuàng)新。還需要推動(dòng)國有企業(yè)與民營企業(yè)協(xié)作,打造多元化的市場格局。在實(shí)踐中,我們應(yīng)該積極創(chuàng)新,勇于拓展,用市場的力量來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

四、改革的成果。

三年來,國企改革取得了重要的進(jìn)展。從廣義上來說,我們的國企逐漸向市場化經(jīng)濟(jì)體制接軌,對(duì)外開放程度也大大提高。從狹義上來說,許多企業(yè)加強(qiáng)了科技創(chuàng)新,推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。國企的轉(zhuǎn)型升級(jí)逐漸實(shí)現(xiàn),品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn),獨(dú)有的優(yōu)勢日益凸顯。未來,國企還需深入推進(jìn)科技創(chuàng)新,積極參與產(chǎn)業(yè)競爭,保持市場競爭力。

五、改革的展望。

展望未來,國企的發(fā)展前景無限,但也需正視其面臨的挑戰(zhàn)。通過國企改革,我們思路開闊,增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí),也讓我們更加緊密地融入市場。在更廣闊的市場中,我們必須要加強(qiáng)創(chuàng)新,提升貨品質(zhì)量,進(jìn)一步增強(qiáng)品牌形象。只有這樣,我們才能真正適應(yīng)市場的需求,持續(xù)發(fā)展。

國企三年改革講座是一場有益的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。通過這次學(xué)習(xí),我們看到了國企未來的巨大潛力,也深刻認(rèn)識(shí)到國企改革的嚴(yán)峻性。作為一名員工,我將更加積極、創(chuàng)新、效率地投入到企業(yè)的發(fā)展中,一起實(shí)現(xiàn)中國企業(yè)的新跨越。

國企三年改革的心得體會(huì)及感悟篇五

近年來,我國國有企業(yè)改革行動(dòng)不斷深化,通過市場化、多元化、股權(quán)多元化等手段,推動(dòng)了國企的全面發(fā)展。在這三年的改革行動(dòng)中,我有幸參與其中,親身感受到了國企改革之路上的艱辛與現(xiàn)實(shí)。有著這些經(jīng)歷,我深感國企改革正不斷邁向更加穩(wěn)健、可持續(xù)的發(fā)展,也收獲了一些心得體會(huì)。

首先,我深刻體會(huì)到了改革的必要性與重要性。在過去,由于種種各方面的原因,國有企業(yè)發(fā)展的速度相對(duì)較慢,存在著效率不高、創(chuàng)新力不足等問題。而改革恰恰給予了國企一次更新?lián)Q代的機(jī)會(huì),通過深化改革,國企可以更好地適應(yīng)市場需求,提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。換言之,沒有改革就沒有國企的未來,這也是改革的必要性所在。

其次,改革過程中遇到了諸多挑戰(zhàn)與困難。國企改革不僅需要決策層的支持與引導(dǎo),也需要中層干部的積極配合與推動(dòng)。然而,改革帶來的個(gè)人利益調(diào)整、工作方式變革等問題,往往會(huì)引發(fā)內(nèi)部的阻力,有時(shí)甚至?xí)馐軄碜酝獠康膲毫ΑM瑫r(shí),國企改革對(duì)于政府、市場、資本等各方面資源的整合也是一個(gè)復(fù)雜的過程。因此,在改革的過程中需要解決好利益平衡、組織創(chuàng)新等問題,全社會(huì)都需要給予國企改革更多的理解與支持。

第三,改革的前景令人期待。通過這三年的改革行動(dòng),國企的發(fā)展速度和創(chuàng)新能力得到了顯著提升。國企的市場化運(yùn)作、多元化發(fā)展等手段不僅為企業(yè)注入了活力,也為企業(yè)發(fā)展帶來了更多的機(jī)會(huì)與可能。國企改革的成功經(jīng)驗(yàn)不僅僅適用于國有企業(yè),也可以為其他企業(yè)提供參考和借鑒。因此,改革的前景令人期待,它不僅可以為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)力,也為廣大的員工帶來了更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

第四,國企改革需要注重人文關(guān)懷。盡管改革的目標(biāo)是為了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,但這并不意味著忽視了員工的需求和情感。改革過程中,企業(yè)需要注重人文關(guān)懷,為員工提供更好的待遇和發(fā)展機(jī)會(huì)。員工是企業(yè)的基石,只有他們滿懷信心和熱情,才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。此外,改革的過程中,也需要重視企業(yè)間的合作與共贏,通過分享資源、互相協(xié)作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),提高整個(gè)行業(yè)的競爭力。

最后,通過參與國企改革,我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的責(zé)任與使命。作為一名國有企業(yè)的干部,我應(yīng)該不斷提升個(gè)人素質(zhì)與能力,積極研究國內(nèi)外企業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí),我也要不斷深化改革思想,增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。只有這樣,我才能更好地應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,不斷推動(dòng)國企改革向前發(fā)展。

總之,經(jīng)歷了國企三年改革行動(dòng),我深感改革的必要性與重要性,也親身感受到了改革帶來的挑戰(zhàn)與困難。然而,改革的前景令人期待,它為國企發(fā)展帶來更多的機(jī)遇與可能。國企改革需要注重人文關(guān)懷,注重員工的需求和情感。通過參與國企改革,我深刻認(rèn)識(shí)到了自身的責(zé)任與使命,將為國企的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,在全社會(huì)的共同努力下,國企的改革行動(dòng)將邁向更加穩(wěn)健、可持續(xù)的發(fā)展。

國企三年改革的心得體會(huì)及感悟篇六

國企改革是我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的一個(gè)重要方面,由于我國國有企業(yè)數(shù)量眾多,經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要地位,因此對(duì)國企改革的探索和實(shí)踐顯得更加迫切。在過去的三年中,國企改革經(jīng)歷了重大的突破和變革,取得了顯著的成就。本文將對(duì)國企改革的心得體會(huì)進(jìn)行分享和總結(jié)。

第二段:深入分析。

在國企改革過程中,各項(xiàng)措施積極推進(jìn),激發(fā)了國企活力,全面提升了企業(yè)效益和競爭力。比如,混合所有制改革的開展,不僅有效拓寬了國企融資渠道,還通過引入民間資本、高端人才等形成互補(bǔ)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了共同發(fā)展。限制國企過度擴(kuò)張等防范措施的出臺(tái),遏制了國企投機(jī)行為,為企業(yè)規(guī)范運(yùn)營提供了制度保障。此外,針對(duì)企業(yè)痛點(diǎn)問題的破解,如降低負(fù)擔(dān)、優(yōu)化管理等,也進(jìn)一步提升了企業(yè)競爭力。

第三段:思考未來。

盡管國企改革在過去三年中取得了較大的成功,但是也存在這一系列問題,如改革深度和推進(jìn)難度不斷提高,定價(jià)機(jī)制沉睡、國企管理水平不高、民營企業(yè)參與度不夠等等,仍然需要在未來的發(fā)展過程中加以解決。因此,未來的國企改革期望在改革向內(nèi)深入的同時(shí),也應(yīng)注重推進(jìn)外向的開放式改革,改善改革環(huán)境。

第四段:強(qiáng)調(diào)突破口。

按照新時(shí)期的要求,國企改革的一個(gè)突破口就是帶動(dòng)供需猜配合,形成更加協(xié)同和諧的市場環(huán)境,此外還應(yīng)將國企改革作為獲取新經(jīng)濟(jì)利潤的一種手段,注重建設(shè)基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)和人工智能的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),利用這些高科技手段打造具有核心競爭力的商業(yè)模式。

第五段:結(jié)語。

總之,國企改革是推進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)的重要組成部分,也是實(shí)現(xiàn)中國特色社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的關(guān)鍵支撐。盡管取得了顯著的成績,我們還面臨各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我們需要不斷從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)悟規(guī)律、創(chuàng)新措施,為國企改革注入新的活力和動(dòng)力。

國企三年改革的心得體會(huì)及感悟篇七

20xx年是全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)收官之年,是全面建成小康社會(huì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之年。為深入宣傳全國各地各部門脫貧攻堅(jiān)政策措施、典型經(jīng)驗(yàn)和做法,講好脫貧攻堅(jiān)感人故事,全面展示脫貧攻堅(jiān)取得的偉大成就,國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室策劃推出了脫貧攻堅(jiān)網(wǎng)絡(luò)展,目前已正式向社會(huì)公眾展出。該展覽包括前言、綜述、組織實(shí)施、地方實(shí)踐、先進(jìn)典型、結(jié)語六部分。通過學(xué)習(xí)感到《摘編》充分展現(xiàn)了習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作的新理論、新思想、新戰(zhàn)略,充分體現(xiàn)了習(xí)近平作為大國領(lǐng)導(dǎo)人的擔(dān)當(dāng)和敢于實(shí)踐的偉大精神。打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),是黨的十九大提出的決勝全面建成小康社會(huì)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”之一,我們作為黨員干部,要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的扶貧工作新思想,以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,扎扎實(shí)實(shí)把脫貧攻堅(jiān)舉措落實(shí)到實(shí)處。

一、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),精準(zhǔn)扶貧是關(guān)鍵。

習(xí)總書記要求,扶貧開發(fā)成敗系于精準(zhǔn),要找準(zhǔn)“窮根”,明確靶向,量身定做、對(duì)癥下藥,真正扶貧到點(diǎn)上,扶到跟上。一個(gè)地方的發(fā)展,關(guān)鍵在于找準(zhǔn)路子,突出特色。欠發(fā)達(dá)地區(qū)抓發(fā)展,更要立足資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),做好特色文章,實(shí)現(xiàn)差異競爭,錯(cuò)位發(fā)展。抓扶貧開發(fā),要緊緊扭住增加農(nóng)民收入這個(gè)中心任務(wù)。本局幫扶的秦峰鎮(zhèn)老塢村,作為省級(jí)貧困村,我局除了要幫助村兩委抓牢和繼續(xù)發(fā)展菌菇這個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)外,還立足山清水秀和地理位置優(yōu)勢,重點(diǎn)幫助打造旅游文化產(chǎn)業(yè),開發(fā)農(nóng)家樂和民宿,提高村集體經(jīng)濟(jì)收入,帶動(dòng)貧困戶致富。

二、打贏脫貧攻堅(jiān)、戰(zhàn)作風(fēng)建設(shè)是保證。

習(xí)總書記強(qiáng)調(diào),從脫貧攻堅(jiān)工作看,形式主義、官僚主義、弄虛作假、急躁和厭戰(zhàn)情緒以及消極腐敗現(xiàn)象仍然存在,有的還很嚴(yán)重,影響脫貧攻堅(jiān)有效推進(jìn)。打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),關(guān)鍵在人的觀念、能力、干勁。作為一名基層黨組織負(fù)責(zé)人,將重點(diǎn)培養(yǎng)懂扶貧、會(huì)扶貧、作風(fēng)硬的局扶貧干部隊(duì)伍,增強(qiáng)幫扶干部的精準(zhǔn)脫貧工作能力。并且還應(yīng)該帶頭真正沉下去,做到真抓實(shí)干。

三、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),人民情懷是根本。

習(xí)近平總書記發(fā)出號(hào)召,我們的人民熱愛生活,期盼有更好的教育,更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會(huì)保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境,期盼孩子們能成長的更好,工作的更好、生活的更好。人民對(duì)美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo)。在扶貧工作中,我們應(yīng)真正了解困難群眾的所需所求,幫助群眾了解扶貧政策,有針對(duì)性地將困難情況細(xì)化歸類,真正解決群眾實(shí)際困難,并且把扶貧與扶智相結(jié)合,引導(dǎo)貧困群眾用自己的辛勤勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)脫貧致富。

脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是實(shí)現(xiàn)中國夢的重要環(huán)節(jié),號(hào)角已吹響,讓我們共同努力,拿出“敢叫日月?lián)Q新天”的氣概,鼓起“不破樓蘭終不還”的勁頭,攻堅(jiān)克難,乘勢前進(jìn)。

國企三年改革的心得體會(huì)及感悟篇八

兩會(huì)年年開,時(shí)勢各不同。今年兩會(huì)最重要的議程之一,就是審議“十三五”規(guī)劃綱要草案。翻開《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》,“必須堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,把增進(jìn)人民福祉、促進(jìn)人的全面發(fā)展作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”映入眼簾。你的期待,我的關(guān)切,“以人民為中心”謀劃未來五年的發(fā)展藍(lán)圖,由是成為本次兩會(huì)的關(guān)鍵看點(diǎn)。

逾百萬名網(wǎng)友參與的人民網(wǎng)“兩會(huì)調(diào)查”中,“社會(huì)保障”“居民收入”“醫(yī)療改革”,成為目前排名前三的熱點(diǎn)話題。網(wǎng)絡(luò)民意的集中流向,反映了當(dāng)下社會(huì)的普遍關(guān)切:如何讓人民生活水平和質(zhì)量隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷提高?如何充分體現(xiàn)全面深化改革的含金量,讓人民群眾有更多獲得感?找準(zhǔn)問題的癥結(jié)所在,呼應(yīng)公眾對(duì)美好生活的期待,應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)在代表、委員的議案、提案里,體現(xiàn)在會(huì)場內(nèi)外互動(dòng)、討論的細(xì)節(jié)中。

今年是“十三五”開局之年,也是全面建成小康社會(huì)決勝階段的起步之年,各項(xiàng)改革都進(jìn)入“啃硬骨頭”“涉險(xiǎn)灘”的攻堅(jiān)期,謀民利、惠民生需要在“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局下予以整體考慮、綜合推進(jìn)。尤其要看到,今年我們既有“四個(gè)沒有變”的整體經(jīng)濟(jì)良好形勢,也有發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),會(huì)給造福于民帶來一定壓力?!昂宪娋郾姡瑒?wù)在激氣”,正因如此,才更加需要通過兩會(huì)這個(gè)“中國式民主”制度平臺(tái),進(jìn)一步凝聚改革共識(shí)、提振發(fā)展精氣神,從而為奔向全面小康提供重要的牽引力和推動(dòng)力。

落實(shí)有力,發(fā)展才有含金量。回望黨的十八大以來民生建設(shè)的巨大進(jìn)步,或許不難理解,為何有外國民眾會(huì)發(fā)出“學(xué)中國把錢花在民生上”的感慨:20xx年到,累計(jì)減貧5221萬人,相當(dāng)于一個(gè)中等國家的人口總量;,城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到380元,人均預(yù)期壽命預(yù)計(jì)比20xx年提高1歲;截至去年末,全國96%的縣城實(shí)現(xiàn)二級(jí)及以上等級(jí)公路連通……然而,正如習(xí)近平總書記所說,“保障和改善民生沒有終點(diǎn),只有連續(xù)不斷的新起點(diǎn)”,成績屬于過去,未來只會(huì)垂青永不停步、勇于進(jìn)取的探路者。讓幸福的陽光照射到每一個(gè)角落,尤須增強(qiáng)時(shí)不我待、只爭朝夕的憂患意識(shí)與緊迫感,在怎樣打通全面小康“最后一公里”的問題上多做謀劃,多下苦功。

系統(tǒng)改革,發(fā)展才有持續(xù)性。以農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧為例,無論是實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)7000個(gè)建制村通硬化路,還是推進(jìn)農(nóng)村物流與電子商務(wù)融合發(fā)展,要害都在于通過協(xié)調(diào)謀劃,讓貧困人口連上生產(chǎn)、消費(fèi)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)入整個(gè)社會(huì)的分工系統(tǒng),從而共享改革紅利。從消除信息聯(lián)通障礙,到協(xié)調(diào)解決改革推進(jìn)難、落實(shí)難,補(bǔ)齊管理短板、提高部門運(yùn)行效率,著眼于完善整個(gè)社會(huì)治理系統(tǒng)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí),改革舉措才能早落地,見實(shí)效。

“人民對(duì)美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo)?!睆娜罕娨暯莵砜?,判斷政府工作好不好,服務(wù)到不到位,最主要的就是看承諾兌現(xiàn)了沒有,生活改善了沒有。正因如此,那些既當(dāng)改革促進(jìn)派、又當(dāng)改革實(shí)干家的干部,總是能受到老百姓的歡迎和支持;那些遇到“復(fù)雜問題”先算百姓利益大賬的改革,也總是能收獲群眾的點(diǎn)贊和口碑。同樣的道理,當(dāng)今年兩會(huì)這個(gè)政治生活的窗口,再次與時(shí)代風(fēng)云際會(huì)的大窗口重合,代表委員們更需要展現(xiàn)自己“為民代言”的智慧、決心和勇氣,匯集眾智,凝心聚力,奔向“不讓一個(gè)人掉隊(duì)”的全面小康。

“一切為民者,則民向往之”,以百姓之心為心,唱出民情民意“真聲音”“好聲音”,方不負(fù)代表、委員身份背后的萬千期待。

國企三年改革的心得體會(huì)及感悟篇九

深刻領(lǐng)會(huì)涉稅內(nèi)容。

州局要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在原文學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上,迅速把廣大干部職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院和總局、省局的工作部署和要求上來。圍繞《政府工作報(bào)告》確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和稅收改革任務(wù),按照?qǐng)?bào)告涉稅內(nèi)容和要求,積極貫徹落實(shí)報(bào)告對(duì)組織稅收收入、稅制改革、“營改增”擴(kuò)圍、“三證合一、一照一碼”商事制度改革、固定資產(chǎn)抵扣政策調(diào)整、實(shí)施結(jié)構(gòu)性減稅政策支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等重點(diǎn)工作的部署和要求,立足本職,奮發(fā)有為,大力推進(jìn)《政府工作報(bào)告》部署和要求的各項(xiàng)稅收工作。

融會(huì)貫通抓好落實(shí)。

把學(xué)習(xí)貫徹《政府工作報(bào)告》與落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全省國稅工作會(huì)議和州委八屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議、全州財(cái)稅工作會(huì)議等結(jié)合起來,繼續(xù)落實(shí)好各項(xiàng)結(jié)構(gòu)性減稅政策,全面加強(qiáng)依法治稅,深入推進(jìn)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促發(fā)展各項(xiàng)稅收政策措施。依法依規(guī)抓實(shí)組織收入工作,推動(dòng)國稅收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。深入落實(shí)征管體制改革方案,提升稅收征管水平。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域稅收服務(wù),充分發(fā)揮稅收杠桿職能作用。積極融入“互聯(lián)網(wǎng)稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),加強(qiáng)稅收征管、優(yōu)化納稅服務(wù),拓展國地稅深度合作,加強(qiáng)稅源專業(yè)化管理、績效管理、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)稅收工作,積極做好5月1日起實(shí)施的“營改增”擴(kuò)圍準(zhǔn)備工作,全力支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展,確保各項(xiàng)稅收工作取得更好更優(yōu)的成效,實(shí)現(xiàn)稅收與經(jīng)濟(jì)同步協(xié)調(diào)增長。

突出重點(diǎn)推動(dòng)發(fā)展。

把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)李克強(qiáng)總理所作的《政府工作報(bào)告》與落實(shí)好今年各項(xiàng)稅收工作有機(jī)結(jié)合。按照省局對(duì)“十三五”稅收工作規(guī)劃,以及對(duì)20xx年國稅工作的八個(gè)方面重點(diǎn)工作安排,深刻認(rèn)識(shí)、主動(dòng)適應(yīng)、積極引領(lǐng)稅收新常態(tài),有力推進(jìn)組織稅收和深化改革各項(xiàng)措施,全面分解細(xì)化落實(shí)州局黨組確定的今年8項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)、10個(gè)具體目標(biāo)和30項(xiàng)督查內(nèi)容。從觀念、服務(wù)、管理、機(jī)制等方面加強(qiáng)稅收工作創(chuàng)新力度,進(jìn)一步深化組織收入、稅收征管、納稅服務(wù)、信息管稅等工作,進(jìn)一步落實(shí)系統(tǒng)和諧和維護(hù)穩(wěn)定、依法履職和防范風(fēng)險(xiǎn)、隊(duì)伍建設(shè)和廉潔從稅等工作,完成好各項(xiàng)稅收工作任務(wù),為楚雄國稅“十三五”稅收工作開好局、起好步。

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國企三年改革的心得體會(huì)及感悟篇十

20xx年是國企改革三年行動(dòng)計(jì)劃的開局之年,在時(shí)間表、路線圖的倒逼下,各地國企改革正在提速換擋。通過改革提高企業(yè)效率,助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,是各地的共同目標(biāo)。

黨的十八大以來,國企改革不斷向縱深發(fā)展,前期出臺(tái)的“1+n”改革政策和各項(xiàng)改革試點(diǎn)探索,為改革提速換擋奠定了基礎(chǔ)。不過,當(dāng)改革駛?cè)搿吧钏畢^(qū)”,剩下的路只能摸索前行,應(yīng)該在一定范圍內(nèi)給予改革試錯(cuò)空間,用容錯(cuò)機(jī)制給改革者兜底、壯膽、打氣,保護(hù)其積極性和創(chuàng)造性,丟掉心理包袱。行動(dòng)派多了,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)才會(huì)更加明朗,改革之路也才會(huì)逐步清晰。

從實(shí)踐看,思想上畏難、怕出錯(cuò),是不少地方國企改革推進(jìn)力度與進(jìn)展情況不平衡的重要原因。之前的采訪中,聽到一位原大型央企負(fù)責(zé)人曾表示:“有爭議沒保護(hù),出問題要追責(zé);干得多毛病多,不干事最快活?!痹谶@種環(huán)境下,一些不正?,F(xiàn)象出現(xiàn)了——“干的不如看的,看的不如提意見的”。

實(shí)際上,各方已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了建立容錯(cuò)機(jī)制的必要性和重要性。2017年多部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于深化混合所有制改革試點(diǎn)若干政策的意見》,就明確要建立免責(zé)容錯(cuò)機(jī)制。地方上的探索則要更早。2013年,上海提出“建立鼓勵(lì)改革創(chuàng)新的容錯(cuò)機(jī)制”;江蘇、江西、山東等地都有跟進(jìn)。

各地的實(shí)踐很有借鑒意義,但容錯(cuò)機(jī)制需要更加完善,才能應(yīng)對(duì)改革中可能出現(xiàn)的新問題。首先,要明確“容”的底線,建立負(fù)面清單,明確容錯(cuò)免責(zé)具體事項(xiàng)及情形,將“法無禁止皆可為”的思維引入到國企改革中。就目前來看,普遍認(rèn)為國企改革要符合有利于國有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力、有利于放大國有資本功能。這三個(gè)“有利于”仍需進(jìn)行細(xì)化和說明,并體現(xiàn)在相關(guān)規(guī)章制度甚至法律中。

其次,要明確“錯(cuò)”由誰評(píng)判,探索建立專業(yè)評(píng)判制度和改革申訴機(jī)制及糾錯(cuò)機(jī)制。一些地方對(duì)此進(jìn)行了探索,比如山東采取紀(jì)檢部門、組織部門和國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)文等形式,明確相關(guān)程序。對(duì)有爭議的問題,也可以成立由法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)等多方面專家組成的第三方評(píng)判團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行評(píng)判。

再者,以典型案例、宣傳推廣等多種形式,營造試錯(cuò)、容錯(cuò)的氛圍。在一些地方國企改革的進(jìn)程中,曾出現(xiàn)過國有資產(chǎn)流失、損害職工利益的慘痛教訓(xùn),因此,各方對(duì)新一輪國企改革持謹(jǐn)慎態(tài)度。但面對(duì)剩下的“硬骨頭”,必須要讓敢為人先的改革者有行動(dòng)的勇氣和信心。

“允許改革有失誤,但不允許不改革?!苯⒏油晟频娜蒎e(cuò)機(jī)制,打消改革者的顧慮,是國企改革在“深水區(qū)”提速的“護(hù)身符”。期待在容錯(cuò)機(jī)制的護(hù)航下,國企改革能不斷突破固有障礙,釋放更多紅利,也期待改革涉及的利益群體在享受到改革紅利的同時(shí),也能充分認(rèn)識(shí)到容錯(cuò)機(jī)制的善意和正能量。

國企三年改革的心得體會(huì)及感悟篇十一

第一段:引言部分(文章目的與背景介紹)。

國企改革是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的重要內(nèi)容之一,近年來,我國通過一系列政策措施,持續(xù)推進(jìn)國企改革。在三年的國企改革過程中,我深切體會(huì)到了國企改革的意義和個(gè)人的成長。本文將從管理理念的更新、創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性、個(gè)人責(zé)任的擔(dān)當(dāng)以及發(fā)展機(jī)遇的把握等方面,談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。

第二段:管理理念的更新。

國企改革實(shí)施過程中,改革理念的更新是關(guān)鍵一環(huán)。作為國企一員,我深切感受到了新的管理理念對(duì)企業(yè)的重要影響。過去的傳統(tǒng)管理模式存在許多弊端,而新的管理理念以市場為導(dǎo)向,注重效益和利潤,提高了企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新力。在實(shí)踐中,我不斷學(xué)習(xí)和踐行新的管理思想,及時(shí)調(diào)整自己的思維方式和工作方法,提高了自身的管理水平和專業(yè)素養(yǎng)。

第三段:創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)。

國企改革中,創(chuàng)新是核心驅(qū)動(dòng)力。在這個(gè)時(shí)代,技術(shù)更新?lián)Q代迅速,市場需求千變?nèi)f化,只有不斷創(chuàng)新才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。個(gè)人需要培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),敢于嘗試新的工作方法和業(yè)務(wù)模式,鼓勵(lì)員工提出建設(shè)性的意見和建議。通過參與創(chuàng)新項(xiàng)目和與其他企業(yè)的交流合作,我深刻體會(huì)到創(chuàng)新的重要性,也提高了自己的創(chuàng)新能力。

第四段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。

國企改革不是個(gè)人的戰(zhàn)斗,而是團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。團(tuán)隊(duì)在國企改革中起到了至關(guān)重要的作用。在團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都有其特長和優(yōu)勢,通過有效的協(xié)作,能夠?qū)€(gè)人優(yōu)勢最大化,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在國企改革過程中,我參與了多個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,在項(xiàng)目中學(xué)會(huì)了傾聽他人的意見、相互支持和合作,懂得了如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的特長,并且相互協(xié)作,共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

第五段:個(gè)人責(zé)任的擔(dān)當(dāng)與發(fā)展機(jī)遇的把握。

作為國企員工,每個(gè)人都有自己的崗位職責(zé)和角色。在國企改革中,個(gè)人應(yīng)該勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),并積極主動(dòng)地尋找發(fā)展機(jī)遇。在工作中,我時(shí)刻保持責(zé)任心和敬業(yè)精神,對(duì)自己的工作質(zhì)量有嚴(yán)格要求,努力發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時(shí),我也主動(dòng)參與企業(yè)內(nèi)外部的培訓(xùn)和交流活動(dòng),不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,以適應(yīng)國企改革的發(fā)展需求。

結(jié)尾部分:

三年國企改革,讓我深刻體會(huì)到了管理理念的更新、創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性、個(gè)人責(zé)任的擔(dān)當(dāng)以及發(fā)展機(jī)遇的把握等方面的重要性。這些體會(huì)不僅僅是對(duì)國企改革的貢獻(xiàn),更是個(gè)人成長的寶貴財(cái)富。未來,我將繼續(xù)在國企改革的道路上努力奮斗,不斷完善自己,為國企的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

國企三年改革的心得體會(huì)及感悟篇十二

國企改革是當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要命題,也是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一環(huán)。近年來,我有幸參與了國企改革的一些具體工作,深刻感受到了國企改革的復(fù)雜性、長期性和必要性。在這個(gè)過程中,我積累了許多心得體會(huì)和感悟。以下將從我參與的國企改革工作的層面出發(fā),談?wù)勎覍?duì)國企改革的一些深刻認(rèn)識(shí)。

首先,國企改革需要強(qiáng)化市場化導(dǎo)向。市場化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本動(dòng)力,也是推動(dòng)國企發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。在國企改革中,我們發(fā)現(xiàn),市場經(jīng)濟(jì)的邏輯和規(guī)則在實(shí)踐中發(fā)揮了重要作用。只有將國企轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲋黧w,通過競爭和自主經(jīng)營來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,才能真正實(shí)現(xiàn)國企改革的目標(biāo)。因此,我們?cè)趪蟾母镞^程中,加強(qiáng)了市場化經(jīng)營,推行了多元化經(jīng)營模式,引入了市場化激勵(lì)機(jī)制,不斷激發(fā)企業(yè)活力,提高效益。

其次,國企改革需要加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)管。國企改革不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的改革,更是涉及到各個(gè)方面的改革。在這個(gè)過程中,內(nèi)部監(jiān)管和外部監(jiān)管都至關(guān)重要。內(nèi)部監(jiān)管是指加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督和管理,建立健全內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制;外部監(jiān)管是指加強(qiáng)政府對(duì)企業(yè)的監(jiān)管和規(guī)范,促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營。只有加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)管,才能確保國企改革的順利進(jìn)行,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

第三,國企改革需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)和創(chuàng)新能力。員工是企業(yè)的核心競爭力,也是國企改革的參與者和受益者。在國企改革中,我們發(fā)現(xiàn),只有加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和創(chuàng)新能力,才能提高企業(yè)的競爭力和發(fā)展?jié)摿?。因此,我們?cè)趪蟾母镏兄匾晢T工培訓(xùn),提升員工的技能水平和專業(yè)素養(yǎng),引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念,激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力,為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供智力支持。

第四,國企改革需要注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任。企業(yè)是社會(huì)的一員,承擔(dān)著一定的社會(huì)責(zé)任。在國企改革中,我們始終堅(jiān)持注重企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,提升企業(yè)的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù)。只有在履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)上,才能得到社會(huì)的支持和認(rèn)可,推動(dòng)國企改革的持續(xù)發(fā)展。

最后,國企改革需要加強(qiáng)與國際接軌。國際接軌是推動(dòng)國企改革的重要?jiǎng)恿捅U?。在國企改革中,我們要發(fā)揮國際經(jīng)驗(yàn)和理念的積極作用,吸收外國企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù),提高企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力。同時(shí),要積極參與國際合作與交流,擴(kuò)大企業(yè)的國際影響力和市場份額,實(shí)現(xiàn)國企的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

總之,國企改革是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的任務(wù),需要政府、企業(yè)和員工的共同努力。在國企改革中,我們要強(qiáng)化市場化導(dǎo)向,加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)管,注重員工培訓(xùn)和創(chuàng)新能力,注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任,加強(qiáng)與國際接軌等方面的努力。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)國企改革的目標(biāo),推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

國企三年改革的心得體會(huì)及感悟篇十三

深刻領(lǐng)會(huì)涉稅內(nèi)容。

州局要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在原文學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上,迅速把廣大干部職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院和總局、省局的工作部署和要求上來。圍繞《政府工作報(bào)告》確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和稅收改革任務(wù),按照?qǐng)?bào)告涉稅內(nèi)容和要求,積極貫徹落實(shí)報(bào)告對(duì)組織稅收收入、稅制改革、“營改增”擴(kuò)圍、“三證合一、一照一碼”商事制度改革、固定資產(chǎn)抵扣政策調(diào)整、實(shí)施結(jié)構(gòu)性減稅政策支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等重點(diǎn)工作的部署和要求,立足本職,奮發(fā)有為,大力推進(jìn)《政府工作報(bào)告》部署和要求的各項(xiàng)稅收工作。

融會(huì)貫通抓好落實(shí)。

把學(xué)習(xí)貫徹《政府工作報(bào)告》與落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全省國稅工作會(huì)議和州委八屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議、全州財(cái)稅工作會(huì)議等結(jié)合起來,繼續(xù)落實(shí)好各項(xiàng)結(jié)構(gòu)性減稅政策,全面加強(qiáng)依法治稅,深入推進(jìn)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促發(fā)展各項(xiàng)稅收政策措施。依法依規(guī)抓實(shí)組織收入工作,推動(dòng)國稅收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。深入落實(shí)征管體制改革方案,提升稅收征管水平。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域稅收服務(wù),充分發(fā)揮稅收杠桿職能作用。積極融入“互聯(lián)網(wǎng)稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),加強(qiáng)稅收征管、優(yōu)化納稅服務(wù),拓展國地稅深度合作,加強(qiáng)稅源專業(yè)化管理、績效管理、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)稅收工作,積極做好5月1日起實(shí)施的“營改增”擴(kuò)圍準(zhǔn)備工作,全力支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展,確保各項(xiàng)稅收工作取得更好更優(yōu)的成效,實(shí)現(xiàn)稅收與經(jīng)濟(jì)同步協(xié)調(diào)增長。

突出重點(diǎn)推動(dòng)發(fā)展。

把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)李克強(qiáng)總理所作的《政府工作報(bào)告》與落實(shí)好今年各項(xiàng)稅收工作有機(jī)結(jié)合。按照省局對(duì)“十三五”稅收工作規(guī)劃,以及對(duì)20**年國稅工作的八個(gè)方面重點(diǎn)工作安排,深刻認(rèn)識(shí)、主動(dòng)適應(yīng)、積極引領(lǐng)稅收新常態(tài),有力推進(jìn)組織稅收和深化改革各項(xiàng)措施,全面分解細(xì)化落實(shí)州局黨組確定的今年8項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)、10個(gè)具體目標(biāo)和30項(xiàng)督查內(nèi)容。從觀念、服務(wù)、管理、機(jī)制等方面加強(qiáng)稅收工作創(chuàng)新力度,進(jìn)一步深化組織收入、稅收征管、納稅服務(wù)、信息管稅等工作,進(jìn)一步落實(shí)系統(tǒng)和諧和維護(hù)穩(wěn)定、依法履職和防范風(fēng)險(xiǎn)、隊(duì)伍建設(shè)和廉潔從稅等工作,完成好各項(xiàng)稅收工作任務(wù),為楚雄國稅“十三五”稅收工作開好局、起好步。

三年大行動(dòng)收官總結(jié)。

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