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街道招商引資工作情況匯報篇一
今天,市委、市政府召開高規(guī)格招商引資工作大會,充分體現(xiàn)了市委、市政府對做好當前招商引資工作的高度重視和殷切期望。下面根據(jù)會議安排,我作以下匯報:
20xx年,在市委、市政府的堅強領導下,我市各級各部門搶抓機遇,凝心聚力,攻堅克難,扎實工作,招商引資工作穩(wěn)步推進。
(一)引資總量保持增長。
全年實現(xiàn)招商引資總量xx億元,同比增長xx%,超額完成省下達的xx億元的目標任務;其中,工業(yè)引資xx億元,同比增長xx%,占總量的xx%;外商直接投資xx億美元,同比增長xx%。
(二)招大引強有所收獲。
xx年,全市新簽約項目xx個,協(xié)議投資總額xx億元,全部投產(chǎn)后產(chǎn)值達xx億元。其中億元以上項目xx個,占項目總數(shù)的xx%。80個項目中,工業(yè)類項目xx個,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)類項目xx個,現(xiàn)代服務業(yè)類項目xx個。20xx年,全市在建億元以上工業(yè)項目xx個,協(xié)議投資總額xx億元。投資總額達20億元以上項目xx個,即xx公司、xx集團等企業(yè)投資額為xx億元,占全部在建項目投資總額xx%,一批投資30億元以上的重點項目開工建設或即將竣工投產(chǎn)。
(三)園區(qū)集聚逐步增強。
緊盯意向項目,鍥而不舍開展點對點精準招商。全市xx個省級及以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)累計簽約各類產(chǎn)業(yè)項目xx個,合同引資xx億元,其中工業(yè)項目簽約xx個,投資額xx億元。四大園區(qū)承載能力不斷增強,項目吸附力不斷提升,招商引資主陣地功能逐步顯現(xiàn)。20xx年簽約的xx個工業(yè)項目中,落戶四大園區(qū)的有xx個,占項目總數(shù)xx;xx個項目投資總額xx億元,占整個簽約項目投資總額的xx%。園區(qū)集聚發(fā)展水平逐步提高,主導產(chǎn)業(yè)特色逐步凸顯。其中,xx可望成為xx地區(qū)有重要影響力的手機配套零件生產(chǎn)基地。
(四)項目推進務實高效。
定期梳理更新重點在談和簽約項目的進展情況,通過個案指導、會議調(diào)度、現(xiàn)場推進等多種方式加強項目調(diào)度。堅持“量化管理、明確責任、細化任務”的工作原則,明確節(jié)點與任務,督促責任單位實時跟進完成狀態(tài)。多次召開招商項目供地會商會,研究落實項目供地指標,有效保障了簽約項目用地需求。通過舉辦園區(qū)項目開工儀式,邀請相關(guān)單位觀摩,有力帶動了全市面上項目整體推進步伐。
(五)營商環(huán)境不斷改善。
回顧一年的工作,成績來之不易,這主要得益于市委、市政府的高度重視和正確領導,得益于全市上下的共同努力,得益于廣大企業(yè)家以及社會各界的支持參與。
在看到成績的同時,我們也要清醒的認識到,當前招商引資工作中仍存在一些突出問題,主要表現(xiàn)在:少數(shù)單位招商意識有所淡化,用力不夠;縣區(qū)之間招商工作的差距大,大項目、好項目儲備不足;項目推進機制還不夠高效有力,多數(shù)在談項目洽談周期過長,部分正式簽約項目長時間未能開工建設,部分重點在建項目進展緩慢,工期過長;營商、親商環(huán)境還有待進一步優(yōu)化,招商隊伍專業(yè)化知識和素養(yǎng)亟待進一步提高等等。這些問題,我們要高度重視,認真研究、切實解決。
20xx年,我們要進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,千方百計擴大引資總量、提高引資質(zhì)量,推動招大引強,確保完成今年招商引資各項目標任務,努力開創(chuàng)工作新局面。
(一)注重產(chǎn)業(yè)招商,突出招大引強。
緊緊圍繞智能制造、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及食品、文化旅游等產(chǎn)業(yè)開展招商,做大做強產(chǎn)業(yè)鏈。我市xx產(chǎn)業(yè)已經(jīng)破題,要在產(chǎn)業(yè)鏈的“長度和寬度”上雙管齊下,既要注重招引現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的重大項目,也要注重往產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸,做到“無中生有”“有中生優(yōu)”。產(chǎn)業(yè)小組招商重點是依托我市主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢資源,開展產(chǎn)業(yè)研究,全面摸排各自產(chǎn)業(yè)相關(guān)的重點企業(yè),主動上門,深入對接,捕獲項目信息。要圍繞龍頭招配套,立足xx區(qū)域以及滬蘇浙等地重點企業(yè),及時掌握企業(yè)其核心產(chǎn)品上下游配套供求信息,招引科技含量高的產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè),在建鏈、補鏈、強鏈、延鏈上下功夫。
(二)加強平臺建設,完善承載功能。
園區(qū)是產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的依托,項目建設的載體。特別是四大園區(qū),要發(fā)揮招商引資主引擎功能,積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。四大園區(qū)要不斷提升規(guī)劃功能,加強基礎設施配套、探索園區(qū)體制機制改造,創(chuàng)新園區(qū)運行管理方式,優(yōu)化政策,提升服務,抓好人才培養(yǎng)引進工作,努力形成招商引資?“高地”,增強項目吸咐能力和承載能力。
(三)完善工作體制,推進項目落地。
完善招商工作和項目推進機制,最大程度挖掘項目信息,最大力度加強項目推進,最大限度激發(fā)工作潛能。在全面搜集項目信息的基礎上,市投促部門要牽頭對獲取信息及時進行匯總分析,加以研判,建立信息臺賬,強化信息分類分級管理,為項目后期談判和正式簽約做好基礎工作。項目開工調(diào)度由市投促部門和經(jīng)信部門聯(lián)合牽頭組織,圍繞協(xié)調(diào)解決項目開工籌備過程過程中遇到的各種情況和問題,調(diào)度市直相關(guān)項目服務部門。相關(guān)單位服務部門要明確責任人,做好簽約項目落戶手續(xù)的辦理和協(xié)調(diào)服務工作,無條件服從調(diào)度安排。
(四)加強隊伍建設,創(chuàng)新招商方式。
注重專業(yè)招商人員培養(yǎng),對從事招商工作人員組織輪訓,邀請相關(guān)專家、學者以及發(fā)改、自然資源、環(huán)保、規(guī)劃業(yè)務骨干,定期進行培訓,提高招商人員的理論水平、政策水平和實際應用水平。鼓勵并組織招商人員“走出去”,學習各地先進招商引資經(jīng)驗。加大招商引資干部交流鍛煉力度,把招商引資崗位作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要陣地。在堅持和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)小組招商、駐點招商、商會招商、活動招商、平臺招商等傳統(tǒng)招商方式的基礎上,要不斷創(chuàng)新招商引資的方式方法,切實提高招商對接的“投入回報率”。
(五)強化要素保障,提升服務效能。
加大政策支持力度,積極發(fā)揮我市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)扶持發(fā)展政策的招商引導作用,用好、用足、用活政策。對重大項目需要“一事一議”政策扶持的,要相機而動,靈活制定專項招商政策,傾斜扶持。要切實做好項目用地保障,科學預留建設用地指標,保障重點招商項目及時用地。要深入挖潛,加大閑置低效用地清理,盤活項目存量用地,實現(xiàn)“騰籠換鳥”和優(yōu)勝劣汰。加大人才引進及用工保障,對企業(yè)自主引進創(chuàng)新人才予以獎勵和扶持,搭建平臺,幫助招商引資企業(yè)招工選人。不斷提高服務質(zhì)量和水平,優(yōu)化招商引資環(huán)境,完善項目跟蹤服務機制,對重大項目開辟綠色通道,簡化辦事流程,提高行政效能。在招商服務過程中,項目服務成員單位要明確責任人,做好項目落戶手續(xù)的辦理和協(xié)調(diào)服務工作,項目落戶地要成立項目協(xié)調(diào)推進組,明確具體責任人,全程幫辦、代辦有關(guān)手續(xù),幫助企業(yè)排出項目推進計劃,協(xié)調(diào)解決遇到的各種問題。
招商引資是xx創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級的動力所在、希望所在。各地各單位要嚴格按照市委、市政府的工作部署,精心謀劃、科學安排,緊盯任務,落實好工作措施,再掀招商引資工作新高潮。
街道招商引資工作情況匯報篇二
今年以來,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下,在縣招商局等縣直相關(guān)部門的大力支持配合下,按照“建成中國最美鄉(xiāng)村、打造旅游經(jīng)濟強鎮(zhèn)”的思路,把招商引資作為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展的第一要務,在積極做好一產(chǎn)、二產(chǎn)招商的同時,突出抓好旅游三產(chǎn)招商。招商引資工作成果豐碩,全年共落實招商引資項目2xx個,其中新開工項目5個,續(xù)建項目6個,新簽約項4個。協(xié)議引進資金億元,實現(xiàn)到位資金億元,超額完成縣委、縣政府確定的目標任務。
一是項目大。
今年的招商引資項目中超1xxxxxx萬元的有東流河休閑垂釣度假村項目、堆谷山仿野生石斛種植體驗園項目、旅游農(nóng)家樂等6個項目,超億元的有堆谷山生態(tài)旅游觀光園項目等項目,超1xx億元的有堆谷山風電項目,其中堆谷山風電項目總投資達1xx億元。
二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商突出。
今年的招商項目中一產(chǎn)項目3個,二產(chǎn)項目2個,旅游三產(chǎn)項目6個,我鎮(zhèn)的旅游資源優(yōu)勢及品牌效應逐漸突顯。
三是項目新。
xx萬元,將順利完成縣下達的稅收征管任務。
一是進一步加大外出招商力度。
今年以來,我鎮(zhèn)先后組織赴南京、合肥、浙江等地開展招商活動,對我鎮(zhèn)的特色旅游資源、礦產(chǎn)資源、水資源、農(nóng)特產(chǎn)品種植加工等項目進行招商推介,進一步擴大了我鎮(zhèn)在外的知名度,同時掌握了龍井沖村茶文化養(yǎng)生館項目、古村茶棧養(yǎng)生體驗園項目等一批線索項目。
二是進一步加大項目跟蹤力度。
鎮(zhèn)黨委、政府對近年來的招商線索項目逐一進行篩選,確定了一批重點項目,明確專人進行跟蹤對接,尤其對重點線索項目更是緊抓不放。
三是進一步加大項目推進力度。
今年以來,我鎮(zhèn)不斷優(yōu)化投資環(huán)境,切實幫助招商企業(yè)解決生產(chǎn)和生活中出現(xiàn)的困難和問題。為推進堆谷山風電項目順利建設投產(chǎn),我鎮(zhèn)多次組織人員赴岳西縣青天鄉(xiāng)協(xié)助南京高傳公司解決占用山場定界等矛盾糾紛,聯(lián)系民爆公司等解決施工中存在的問題和困難。正是因為我鎮(zhèn)良好的投資環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度,才最終促使該項目順利簽約。為推進旅游三產(chǎn)招商,今年以來,我鎮(zhèn)先后投入5xxxx余萬元開展了茶谷建設。優(yōu)美的自然景觀和良好的環(huán)境吸引了大量的游客,也促使旅游農(nóng)家樂項目如雨后春筍般的涌現(xiàn)。其中堆谷山生態(tài)旅游觀光園項目和東流河休閑垂釣度假村項目規(guī)模均超千萬元。此外,我們還積極幫助胡家河茶廠擴建項目、別山湖國際度假村項目、大別山漂流等項目搞好征地和房屋拆遷工作,幫助胡家河石斛項目、藍天特種養(yǎng)殖項目完成土地流轉(zhuǎn)等工作,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境。
明年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照縣委、縣政府的要求,繼續(xù)加大招商引資工作力度,力爭在明年完成胡家河茶廠擴建、東流河電站、大別山xx等項目運營投產(chǎn),推進廣家河瀑布開發(fā)、龍井河特色旅游市場、霍山風電等項目投產(chǎn)建設,為實現(xiàn)“建成中國最美鄉(xiāng)村、打造旅游經(jīng)濟強鎮(zhèn)”的目標提供項目支持。
街道招商引資工作情況匯報篇三
今年來,在市委市政府正確領導下,在市投促主管部門大力指導支持下,園區(qū)緊盯市委市政府“x”思路舉措,遵循打造“十大園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群”的戰(zhàn)略安排,樹牢“招商是第一舉措”的意識和理念,錨定目標定位,發(fā)揮比較優(yōu)勢、堅定東融灣區(qū)、盡銳出戰(zhàn)招商,全力推動招商引資各項工作穩(wěn)步向前,取得一定成效。有關(guān)情況匯報如下。
截至目前,園區(qū)共簽約引進x個項目,計劃總投資x億元,其中超億元項目x個,完成年度目標的x%。還儲備了x個投資意向項目,涉及金屬智造、x、新材料、機械裝備等相關(guān)產(chǎn)業(yè)領域,目前重點跟進且有較強投資意向的項目有總投資x億元的x項目、總投資x億元的x擴產(chǎn)項目和總投資x億元的x新材料項目。下來,將持續(xù)發(fā)力做好溝通洽談,最大限度展現(xiàn)優(yōu)勢和誠意,最大力度推動相關(guān)項目盡早簽約落地,努力完成年度招商任務,不辜負市委市政府及市投資主管部門的信任和支持。
從數(shù)據(jù)看,園區(qū)今年引進x個項目,總投資僅x億元,單個項目最大投資x億元,與市政府關(guān)于每個園區(qū)每年至少引進一個超x億元項目的要求還有差距,也一定程度導致完成年度任務相對緩慢。
目前園區(qū)招商的項目信息來源主要是領導推薦、企業(yè)引薦、項目自薦,錨定目標定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,主動線上線下各種渠道了解收集項目信息,主動走出去上門拜訪爭取項目投資的舉措和渠道還不多,處于“等鳳來”的被動狀態(tài)。
客觀來看,目前園區(qū)還有少數(shù)項目由于土地載體、證照審批等原因存在短期難以落地的情況。
接下來,園區(qū)將緊盯市委市政府“一二三四五六”思路舉措,在市投促主管部門的指導支持下,倒排工期、清單式管理,打起十二分精神、盡銳出戰(zhàn)、超常奮斗,立足優(yōu)勢及實際,積極爭取各有關(guān)方面支持,緊盯重點意向投資項目聚力攻堅,千方百計推動相關(guān)項目盡快落地,確保圓滿完成年度招商任務,為園區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展添動力、激活力。
主動出擊、主動作為,主動擔當,集中力量重點跟進引進x環(huán)保治理項目、x動力總成項目、x汽車內(nèi)外飾生產(chǎn)線擴產(chǎn)項目等投資意向強烈的大項目,扎扎實實做好跟蹤服務保障,積極爭取省、市各方力量支持,全力推動相關(guān)項目在年內(nèi)簽約落地,努力完成年度目標。同時賡續(xù)做好儲備項目的跟進洽談,保持有效溝通,持續(xù)增進了解、強化互信,為明年招商工作穩(wěn)步推進奠定基礎。
堅守“落地比簽約更實在”的衡量標準,系統(tǒng)梳理園區(qū)已簽約未落地項目遇到的問題,組織成立園區(qū)招商項目落地領導小組并制定覆蓋項目落地全周期的服務保障工作機制,明確服務項目落地各環(huán)節(jié)、各方面的責任單位和責任人,明確具體任務和時間節(jié)點,集中全園區(qū)力量推動簽約項目盡快落地建設,促進形成項目引進來、落得下、建的快、有效益的良性循環(huán)。
緊盯市委市政府打造“十大園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群”的戰(zhàn)略部署,立足園區(qū)定位及產(chǎn)業(yè)實際,搶抓全省大力推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的大勢,用好x對口幫扶的優(yōu)勢,矢志x,錨定金屬智造、x、新材料、機械裝備等四大產(chǎn)業(yè)招大引強,努力打造x先進生產(chǎn)力延伸區(qū)和先進制造業(yè)核心配套區(qū),積極構(gòu)筑形成多點支撐、多元發(fā)展的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),重塑“動力源”和“增長極”。
持續(xù)推進沿x大道以東連片征收、成片開發(fā)土地,落實“七通一平”要求,探索“工業(yè)標準地”工地模式,為招商引資提供優(yōu)質(zhì)載體支撐。謀劃用約x畝留用地建設約x萬平方米的標準廠房,滿足項目落地的差異化需求,探索走出一條“快招快引快達產(chǎn)”的高效率招商路徑。加快推進道路、管網(wǎng)、污水處理、人才公寓、科技孵化器等基礎配套設施建設,不斷提升園區(qū)綜合功能,切實把園區(qū)打造成為功能集中、土地集約、產(chǎn)業(yè)集群的投資洼地。
。目前總投資x億元的x環(huán)保治理項目,總投資x億元的x動力總成項目,總投資x億元的x汽車內(nèi)外飾生產(chǎn)線擴產(chǎn)項目等三個項目投資意愿強烈,如順利引進將助力園區(qū)圓滿完成年度任務。懇請市投促部門協(xié)調(diào)省市有關(guān)部門解決x環(huán)保治理項目危廢處理、能耗、環(huán)評審批等相關(guān)問題;協(xié)調(diào)支持x產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金向x動力總成項目注資3000萬元領投,帶動社會資本跟投;協(xié)調(diào)省生態(tài)環(huán)保廳幫助x汽車內(nèi)外飾生產(chǎn)線擴產(chǎn)項目解決配套電鍍審批問題,推動項目及早落地。
。園區(qū)是x兩市貫徹落實省委、省政府促進x產(chǎn)業(yè)園區(qū)擴能增效戰(zhàn)略部署的重要平臺,是兩市深度產(chǎn)業(yè)共建的重要載體,并市委賦予“打造x高質(zhì)量發(fā)展的x經(jīng)濟示范區(qū)”目標定位,是一塊“政策優(yōu)勢明顯、綜合功能完備、創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱土。但目前還客觀存在項目不多、項目不大的情況,懇請市投促部門把更多的大項目、好項目資源向園區(qū)傾斜,助力園區(qū)招大引強、招新引優(yōu)、招精引特,更好更快做大做強。
街道招商引資工作情況匯報篇四
今年以來,xx鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下,緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題,不斷拓寬招商思路,優(yōu)化投資環(huán)境,狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務的落實,使各類重點項目建設工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢?,F(xiàn)將上半年項目建設進展情況匯報如下:。
上半年全鎮(zhèn)引進投資項目6個,
合同。
利用資金xx500萬元,實際到位資金7300萬元。其中續(xù)建項目2個,當年到位資金2150萬元;新建項目4個,到位資金3900萬元;投資在3000萬元以上的項目3個,實際到位資金3200萬元。在談項目和簽約項目2個,計劃投資5500萬元。
1、恒興2萬噸片堿項目:上半年累計投資1300萬元,生產(chǎn)設備已全部安裝到位,儲堿罐基礎設施已結(jié)束,罐體于7月底完成,8月初投產(chǎn)。
2、果脯糖漿項目:總投入4500萬元,目前已完成固定資產(chǎn)投入2300余萬元,4個主廠房鋼架正在陸續(xù)運回安裝,儲糖罐正在安裝,主要設備已全部訂購,貨款已付出。預計8月底完工,9月上旬試生產(chǎn)。
3、金立豐飼料項目:三通一平工作正在進行,環(huán)評手續(xù)已做完,正在辦理城建、土地等手續(xù)。
4、億源肉制品項目:上半年累計投入860萬元,完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設備的安裝等,各種檢疫設備已到位,預計6月底之前可投入生產(chǎn)。
5、源誠皮業(yè)擴建項目:投資350萬元完成了污水處理設施,預計7月底可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備;總投資3000萬元的擴建項目由于正在協(xié)調(diào)源誠皮業(yè)公司內(nèi)部糾紛,項目合作在進一步洽談之中。
6、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元,項目選址通過初審,等待市工業(yè)局上報市領導審批。
1、項目建設勢頭較好。一季度,工業(yè)固定投產(chǎn)投資預計完成7300萬元,占年計劃3000萬元的243%。
2、項目質(zhì)量數(shù)量較高。今年投資3000萬元以上的項目總數(shù)達到3個,是歷年我鎮(zhèn)大項目最多的一年,其中豐樂園實業(yè)公司果脯糖漿項目已完成投資3200萬元。
4、項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目,重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項目,今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目,而且科技含量高,市場前景好。
5、項目社會效益明顯。5個重點項目建成后,可解決農(nóng)村剩余勞動力上千名,在促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進農(nóng)民增收方面將起到重要作用。
一是加強領導。成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設領導小組,制訂了項目建設工作臺帳,進一步明確責任領導、責任人和完成時間。
二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查,定期、不定期對項目建設進展情況督導檢查,并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究,制定切實可行的解決方案,確保工程進度。
三是做好服務。為了促使項目早開工、早建設、早投產(chǎn),建立了“一對一”領導跟蹤項目服務制度,并有經(jīng)濟辦人員成立了項目建設服務小組,對項目的全過程予以跟蹤,協(xié)調(diào)解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題,使企業(yè)以最快的速度投入生產(chǎn)。
四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務的同時,注重優(yōu)化投資環(huán)境,嚴厲打擊擾亂項目建設的不法行為,及時調(diào)處各種涉企糾紛,維護投資者的合法權(quán)益。
五是為給項目建設鋪平道路,積極盤活土地存量,盡量將新辦項目、技改項目與已取得土地使用權(quán)的企業(yè)嫁接,有效化解了宏觀調(diào)控帶來的土地緊張矛盾。
一是項目資金短缺。如:等項目均因資金缺乏至今未開工;榮昌紡織有限責任公司擴建因企業(yè)資金短缺,沒有能力進行擴建。恒興化工有限公司等項目因資金短缺致使工程進展緩慢。
二是與投資方談判未果。
三是有關(guān)部門手續(xù)辦理緩慢,導致項目建設不能開工或投入生產(chǎn)。
1、加強項目儲備,圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路和目標定位,協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實際,且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目,積極推介給投資者,促進經(jīng)濟發(fā)展。
2、進一步加大xx優(yōu)勢和存在機遇的宣傳,讓更多人認識并了解xx,讓更多的投資者前來xx,共謀發(fā)展。
3、抓住東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機遇,積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項目,努力在承接相關(guān)項目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。
4、進一步優(yōu)化服務,努力構(gòu)建引進來、請進來、帶進來的局面,做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。
5、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通,及時協(xié)調(diào)解決存在問題,確保項目按預期進度安全施工。
年以來,按照縣委、縣政府的總體部署,全縣上下齊心協(xié)力,真抓實干,招商引資工作保持了較好的態(tài)勢。根據(jù)各鎮(zhèn)各單位自報數(shù)統(tǒng)計,1-xx月份全縣累計實施招商引資項目318個,實際到位縣外資金65億元,同比增長45.8%,占縣年度預期目標的87.8%?,F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下:。
(一)招商活動扎實開展。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合??h四大班子主要負責同志經(jīng)常帶隊外出招商,13個招商分局的聯(lián)系縣干經(jīng)常到所聯(lián)系分局駐地指導;縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、大部分鎮(zhèn)和分局責任單位的主要負責同志能夠落實“一崗雙責”制,帶頭招商。今年以來,我縣分別在上海、深圳、昆山、溫州、廈門、東莞、合肥等地舉辦了較高規(guī)格的項目對接會、廬江投資環(huán)境說明會20余場次。其中,9月份全市“招商活動月”期間,各招商分局聯(lián)系縣干牽頭組織招商對接會xx余場次。在全面“走出去”的同時,密切跟蹤項目線索,邀請有意向的投資商來廬考察,促成重點項目洽談、簽約。今年以來,溫州中小企業(yè)促進會、深圳塑膠行業(yè)協(xié)會、粵港臺投資企業(yè)聯(lián)誼商會、世界(上海)華商總會等一批投資集團和重要投資商應邀來我縣考察、洽談。同時,注重拓展招商區(qū)域,不斷豐富招商方式。今年以來,在主攻長三角和沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)中傳統(tǒng)區(qū)域基礎上,拓展了浙江臺州、玉環(huán)、永康等招商區(qū)域;在開展駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商、親情招商等傳統(tǒng)方式基礎上,積極利用招商地商會、行業(yè)協(xié)會資源,開展以“會”招商。近日,上海、東莞等招商分局駐地相繼成立了“廬江商會”,為今后進一步開展以“會”招商,搭建了新的平臺。
(二)重大項目穩(wěn)步推進。一批續(xù)建和新建重大項目龍頭作用日漸顯現(xiàn)。新中遠、馬鋼羅河礦業(yè)、龍橋礦業(yè)、金牛礦業(yè)、礬山礦業(yè)等11個大型礦采項目增勢強勁;金孔雀配套、萬振二期、國軒二期、九福民俗村、湯池影視基地等旅游項目推進迅速;雙福糧油、禾裕黃酒、天歌鵝業(yè)等農(nóng)副產(chǎn)品加工項目初具規(guī)模;常聯(lián)發(fā)大中型輪式拖拉機、茂文科技創(chuàng)業(yè)園、恒泰活塞制造、溫州產(chǎn)業(yè)園、led節(jié)能燈等重大工業(yè)項目入園增多。
(三)工作機制進一步完善。一是加強招商隊伍建設。年初,優(yōu)化重組了13個招商分局,對招商分局實行責任單位與招商局雙重管理,加強工作調(diào)度和督查;各鎮(zhèn)成立了招商小分隊。二是健全目標管理責任制。強化了各鎮(zhèn)、各單位“一把手”責任,部分鎮(zhèn)和縣直單位實行了機關(guān)干部招商引資工作風險抵押金制度。三是完善招商引資考核辦法。實行日??己伺c年終考核相結(jié)合、目標任務考核與工業(yè)項目(主導產(chǎn)業(yè)項目)比重相結(jié)合、項目個數(shù)與項目質(zhì)量相結(jié)合。四是建立重大項目協(xié)調(diào)調(diào)度機制??h成立了“招商引資重大項目領導組”,實行流程跟蹤、“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的項目運行機制。
(四)投資環(huán)境逐步優(yōu)化。整合了《廬江縣鼓勵外來投資暫行辦法》,新出臺了《城西新區(qū)重大工業(yè)項目招商引資若干優(yōu)惠政策》,政策“含金量”有所提高。全力落實全程代理,服務質(zhì)量有所提升。今年以來,我縣共為聯(lián)眾電子、香港寶利馬玩具等外來投資項目提供全程代理服務事項80余例。縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)境日趨完善,各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)園區(qū)環(huán)境也有所改善。
(五)基礎工作進一步規(guī)范。及時更新招商網(wǎng)站;積極編制招商新項目,充實完善招商引資項目庫;進一步豐富人脈資源信息,廬江籍在外成功人士信息增至3000余條;加強日常業(yè)務管理;定期舉辦招商業(yè)務培訓會,切實提高全縣招商業(yè)務水平。
今年以來,我縣招商引資工作雖然取得了一定成效,但對照縣委、縣政府年初確定的目標任務和工作要求,仍有不小差距。
從招商實績看,各鎮(zhèn)和部分縣直單位上報了今年以來招商實績,總量完成較好,但對照項目的現(xiàn)場形象進度,差距較大,須加快推進。目前有不少縣直單位未上報實績。
從項目情況看,項目洽談的較多,簽約較少,開工率較低,重大項目不夠多。
從工作開展看,少數(shù)鎮(zhèn)、單位和分局招商意識仍需加強,工作開展不夠扎實,任務完成不夠理想。特別是少數(shù)招商分局和鎮(zhèn)招商小分隊人員不能完全到位,招商活動不能正常開展。
圍繞年初目標,確保完成全年工作任務,力爭我縣招商引資工作在全市爭先進位。當前重點做好以下幾項工作:。
一是加速推進一批成熟在談項目簽約、已簽約項目動工建設。
二是加大重大項目推進力度,力爭達到或突破既定的投資規(guī)模。
三是駐外招商分局和各地招商小分隊積極發(fā)揮自身組織聯(lián)絡優(yōu)勢,抓住冬至、元旦等有利時機,請回一批在外創(chuàng)業(yè)成功的老鄉(xiāng)。
四是全力推進招商分局駐點城市“廬江商會”或“廬江經(jīng)濟促進會”成立。
五是繼續(xù)開展好各類招商活動。
20xx年,經(jīng)濟展望總體回暖,招商工作將面臨新形勢、新機遇。我們的工作重點是:。
(一)主攻大項目。集中精力圍繞投資規(guī)模大、質(zhì)量高、產(chǎn)業(yè)鏈條長的項目,特別是工業(yè)項目,開展招商;圍繞落戶大項目招引配套企業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)配套,形成產(chǎn)業(yè)集群。
(二)進一步拓展招商區(qū)域。主攻長三角、珠三角、沿江城市帶、合肥經(jīng)濟圈等重點區(qū)域。
(三)進一步改善招商方式。繼續(xù)發(fā)揮駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商等傳統(tǒng)方式作用,積極開展商會招商、企業(yè)招商,積極探索中介招商和委托招商等方式,深耕熟地,追蹤線索,鞏固成果。同時,在全縣范圍內(nèi)因勢利導,成立各類行業(yè)協(xié)會,如汽配、服裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工、磁電行業(yè)協(xié)會等,團結(jié)凝聚企業(yè),推動企業(yè)自主招商,促進產(chǎn)業(yè)鏈形成。
(四)進一步強化駐點招商。調(diào)整充實駐外招商機構(gòu)和隊伍,增加駐點招商分局。
(五)進一步加強督查調(diào)度。
(六)進一步規(guī)范基礎工作。
(七)加強調(diào)研,完善現(xiàn)有招商政策。
街道招商引資工作情況匯報篇五
根據(jù)市委、市政府部署,20xx年春節(jié)期間招商引資活動從2月7日至3月20日收官結(jié)束。現(xiàn)就有關(guān)工作情況匯報如下:
“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”活動是當前招商引資工作的一大重要活動,市委、市政府對春節(jié)期間鄉(xiāng)友招商工作高度重視。下發(fā)了《關(guān)于扎實做好20xx年春節(jié)期間招商引資工作的通知》,市委、市政府主要領導親自部署召開了“20xx年新春鄉(xiāng)友懇談會”活動,新春佳節(jié)期間分兩次親自參與、親自接見了部分回鄉(xiāng)過年的重要鄉(xiāng)友,引起強烈反響。各縣市區(qū)積極響應,迅速行動,接待了一批鄉(xiāng)友、開展了一批活動、簽約了一批項目,實現(xiàn)了20xx年招商引資“開門紅”。共計召開大型的迎新懇談會6場,700余人次參會;對接交流座談會30余場,500余人次參會;參與的市級領導10余人,市直部門領導10余人,縣市區(qū)的縣級領導30余人;共簽約57個項目,投資額250.37億元。
(一)高位推動是關(guān)鍵。市委、市政府主要領導參加、部署,各縣市區(qū)黨政一把手帶頭招商,部門領導積極參與,是確保本次活動順利開展并取得良好成效的關(guān)鍵。李愛武市長親自參加市里的迎新懇談會和對接交流座談會,鄉(xiāng)友深受感動,引起強烈反響。著名企業(yè)家劉載望說:“出去了30多年,第一次參加這樣的新春懇談會,很激動,很興奮。”著名企業(yè)家、上海市岳陽商會會長郭偉民說:“第一次出席市級層面高規(guī)格的新春鄉(xiāng)友懇談會,很高興,感謝市委市政府看得起我們這些游子?!逼浇h由縣政府副縣長魏移宗主持,召集平江各異地商會、鄉(xiāng)友會會長、秘書長進行座談交流。臨湘市市委副書記、市長魏淑萍率招商小分隊,前往廣東開展上門招商,先后考察了多家重點企業(yè)。云溪區(qū)區(qū)委書記張中于、區(qū)長余良勇分別與中石化長嶺煉化公司董事長王妙云進行交流,與贛州中能實業(yè)有限公司總經(jīng)理周偉就該公司的投資項目落戶情況進行了洽談。城陵磯新港區(qū)由主要領導率隊多次前往上海、深圳等地實地考察對接益海嘉里等項目,同時接待了深圳芬能、等企業(yè)來港區(qū)考察對接。
(二)精心組織是前提。為了搞好市級層面的春節(jié)招商工作。分管招商引資的邱虹副市長親自部署、調(diào)度,一線安排新春懇談會的會務組織工作,親自與重要鄉(xiāng)友電話溝通,安排對接交流座談會的工作。汨羅市迅速成立了以市政府主要領導為組長、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)、工業(yè)園區(qū)管委會、貿(mào)促會等職能部門為成員的領導小組,突出精準招商,開展專題招商。岳陽縣縣委、縣政府召開“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”知名企業(yè)家鄉(xiāng)友座談會,共邀請寓外知名鄉(xiāng)友近300人參加,全體縣級領導出席。湘陰縣舉行“美好湘陰同心同行”――20xx年全縣統(tǒng)戰(zhàn)人士暨寓外企業(yè)家代表迎新春座談聯(lián)誼會,縣四大主要領導、分管領導與來自全國各地近百名企業(yè)家代表、商會負責人代表共敘鄉(xiāng)情、共謀發(fā)展。
(三)務實推進是基礎。各縣市區(qū)依托市級鄉(xiāng)友懇談會活動,根據(jù)本地區(qū)區(qū)位環(huán)境、產(chǎn)業(yè)特點,開展了豐富多彩的專題招商活動,務實有效推進,取得良好成效。臨湘市市委、市政府組織舉辦以“情系桑梓、再創(chuàng)輝煌”為主題的“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”新春座談會,300多名在外鄉(xiāng)友應邀參加。并組織召開“臨湘籍知名專家學者代表”座談會,38名臨湘籍專家學者代表參會,共談家鄉(xiāng)變化。汨羅市在春節(jié)期間舉辦了“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”投資項目簽約暨迎春茶話會、汨羅市智庫專家座談會、新春聯(lián)誼會等一系列活動。君山區(qū)對來工業(yè)園考察并有一定意向的客商采取電話回訪、傳真、微信、電子郵件等靈活方式開展回訪活動,,擴大招商成果。華容縣通過精心組織活動,領導帶頭招商簽約了一大批過億元項目。
春節(jié)期間,我市在招商引資工作上取得了一定的成效,但也存在著一些不足,主要表現(xiàn)為:
一是時間緊、時效強,會務組織工作還有提升空間;
二是時間緊迫、手段單一,導致招商宣傳范圍不廣,效果欠佳;
三是簽約項目多,產(chǎn)業(yè)項目少,制約因素多,如土地資源要素限制,導致項目落地難。
后段我們將進一步提高招商引資工作意識,積極招商,主動招商,推動全市招商引資工作新發(fā)展。一是善抓機會招商。受本次活動啟發(fā),在清明節(jié)期間,利用廣大鄉(xiāng)友回鄉(xiāng)謁祖的機會,再次掀起全市招商引資新高潮。二是開展鄉(xiāng)友招商。以親情鄉(xiāng)情為紐帶,以故土鄉(xiāng)情做引子,以異地商會為平臺,以老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、懇談會、茶話會為媒介,誠邀在外地發(fā)展的岳陽籍事業(yè)有成、實力雄厚的企業(yè)界人士回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。三是開展校友招商。抓住岳陽理工學院、岳陽民院、岳陽職院等“校友”資源,力爭10月份舉辦岳陽高校校友座談交流會。通過引進一個高端人才,帶來一個創(chuàng)新團隊,催生一個新興產(chǎn)業(yè),培育一個新的經(jīng)濟增長點,讓“引智招商同頻共振”,讓人才與智慧成為園區(qū)新的增長點,構(gòu)筑創(chuàng)新人才資源高地。
街道招商引資工作情況匯報篇六
各位領導:
今天鎮(zhèn)黨委、政府組織召開上半年工作總結(jié)會,現(xiàn)我代表鎮(zhèn)招商辦把上半年招商引資工作情況及下半年工作打算匯報如下:
一、上半年招商引資情況
地塊,新贈注冊資本5000萬元基礎上,下半年推出400畝左右,再新增一億元注冊資本。(2)、根據(jù)##規(guī)劃路北確定為汽貿(mào)市場的要求,加快汽貿(mào)市場的規(guī)劃及招商,設想在原有招商項目的基礎上,再招5個品牌的汽車項目進駐。6、加強招商隊伍自身建設,配齊招商人員,明確分工,完善二級招商網(wǎng)絡,不斷加強學習,提高自身招商業(yè)務水平。
街道招商引資工作情況匯報篇七
縣考核組的各位領導:
近年來,在、縣政府的正確領導和和縣招商局的大力支持下,我鎮(zhèn)始終堅持把招商引資作為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的“第一抓手”,搶抓國家西部大開發(fā)、中部崛起、楚雄地區(qū)產(chǎn)業(yè)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的良好機遇,按照“寬領域、大范圍、多途徑”的思路抓引資,全鎮(zhèn)招商引資工作取得了明顯成效。2017年,全鎮(zhèn)共實施招商引資項目2個(浙江華冶礦建公司(郝家河銅礦深部技改項目),云南炬鹿金屬貿(mào)易有限公司(銦生產(chǎn)線)),注冊資金3800萬元,協(xié)議投資7900萬元,到位資金5900萬元,完成任務3000萬元的196%,形成固定資產(chǎn)3920萬元,連續(xù)四年招商引資處全縣中上水平。
一、全鎮(zhèn)招商引資特點
(一)到位引資規(guī)模不斷擴大。自2017年以來,我鎮(zhèn)招商引資連續(xù)5年保持了年均1000萬元以上的遞增速度,今年已突破3000萬元的引資規(guī)模。
(二)引進戰(zhàn)略投資者態(tài)勢強勁。繼引進云南炬鹿金屬貿(mào)易有限公司(銦生產(chǎn)線),浙江華冶礦建公司(郝家河銅礦深部技改項目)后,2017年我鎮(zhèn)又引進業(yè)勝公司鉻渣處理項目。
二、工作啟示和體會
(一)工作安排上高度重視。為發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟,今年來,鎮(zhèn)里
專門成立了高規(guī)格的招商引資領導小組,黨政“一把手”為招商引資工作第一責任人;并結(jié)合全鎮(zhèn)實際,以整合閑置廠房為優(yōu)勢,大力發(fā)展招商引資工作,將招商引資指標任務數(shù)分解落實到分管領導和個人。實施了定項目、定掛項目第一責任人的工作措施,全鎮(zhèn)形成了全社會抓招商、全方位抓服務、全身心抓落實的招商引資工作氛圍。
(二)目標考核上獎罰分明。一是在招商引資獎項設置上,突出引薦獎、項目協(xié)調(diào)服務獎,尤其是工業(yè)招商。二是在招商引資獎勵范圍及獎勵標準上,在引薦獎中突出工業(yè)、商貿(mào)物流、文化旅游、社會公益等產(chǎn)業(yè)項目,獎勵重點放在工業(yè);三是在招商引資獎懲措施上,進一步落實招商引資考核管理“雙掛鉤”,即將招商引資工作與單位目標管理掛鉤,與黨政一把手績效考核掛鉤。
(三)優(yōu)惠政策上讓利于商。一是將招商引資分為鼓勵類、非鼓勵類和限制類,突出工業(yè)項目的稅費優(yōu)惠。二是實行低門檻準入制度。在招引外地投資客商過程中,我們著眼于“算大賬,算活賬”,遵循讓利于商的理念,努力降低準入門檻,幫助客商實現(xiàn)低成本起步運營。三是進一步完善各項制度。實行項目調(diào)度制度、會議制度、服務制度和獎懲制度等“四個制度”,嚴厲查處“四亂”行為,為項目建設創(chuàng)造良好環(huán)境。
三、下步工作思路
一輪招商引資工作的發(fā)展之年,我們將以此為契機,不斷創(chuàng)新招商引資方式,拓寬招商引資渠道,積極落實縣下達的招商引資目標任務。下一步,我鎮(zhèn)將突出抓好以下四個方面的工作:
(一)突出抓好工業(yè)冶煉招商引資。一是圍繞原銅礦遺留下來大量閑置廠房為資源,降低準入制度,著力引進一批科技含量高、輻射帶動力強、財稅增收貢獻大的工業(yè)項目。二是圍繞我鎮(zhèn)的區(qū)域優(yōu)勢和傳統(tǒng)商業(yè)優(yōu)勢,著力開發(fā)一個工業(yè)園區(qū)。三是圍繞我鎮(zhèn)處于縣城郊區(qū)中心的優(yōu)勢,結(jié)合我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的特點,包裝一批具有民族特色、文化底蘊深厚、帶動力強的文化旅游產(chǎn)業(yè)項目。四是依托現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)延伸平臺,著力推介一批具有市場發(fā)展?jié)摿Φ捻椖?。今年我?zhèn)將完成項目儲備 個以上,其中工業(yè)項目達到?個以上。
(二)突出拓寬招商引資渠道。一是抓好專項招商活動。積極參加州、縣政府組織各類招商活動,同時通過小分隊上門招商等多種形式,重點接洽一批“高、大、新”項目。
業(yè)主、一個責任目標、一抓到底”的“四個一”工作機制,項目“第一責任人”每月向鎮(zhèn)招商引資領導小組反饋一次項目實施進度,每月向縣招商局匯報招商成效。
(四)突出優(yōu)化招商發(fā)展環(huán)境。一是全面實行服務承諾制。繼切實做好外來投資者的咨詢對接、建設用地協(xié)調(diào)和其他服務工作。二是著力破解土地瓶頸制約問題。鎮(zhèn)國土資源、經(jīng)濟發(fā)展辦等部門要進一步加強協(xié)作配合,切實做好項目征占地工作,確保項目供地及時。三是優(yōu)化治安環(huán)境。派出所門將對黑惡勢力干擾土地拆遷市場以及非法阻工、強攬強要、欺行霸市等破壞全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的突出矛盾和問題堅決依法予以打擊,并進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,加強對企業(yè)投訴和信訪案件的查處,堅決杜絕亂檢查、亂罰款、亂收費、亂集資、亂攤派等“五亂”行為,切實做到“用好的政策招商,用好的環(huán)境留商,用好的服務穩(wěn)商”。
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街道招商引資工作情況匯報篇八
20xx年xx旅游度假區(qū)在市委、市政府領導下,保持“兩資一促”主線不斷,持續(xù)升溫,強化招商引資一號工程,取得了一定成效。
已簽約項目:今年xx參與全市一季度集中簽約項目野山香茶旅綜合體和礦山生態(tài)綜合治理項目,總投資億元;二季度集中簽約項目xx玻璃滑道、滑漂、七彩滑道項目,總投資5900萬元。
擬簽約項目:一是xx世界酒莊項目,總投資20億元,占地面積3000畝;二是青龍洞開發(fā)項目,對我區(qū)現(xiàn)有的天然溶洞進行開發(fā),計劃投資5億元。
前期考察項目:截止目前,我區(qū)已對海游集團、海利根、鐵漢生態(tài)、樂華恒業(yè)、清華文旅等公司進行考察,推介xx重點旅游項目。
(一)xx礦山生態(tài)綜合治理項目
該項目包括核心景區(qū)、洪益村、肖李村三大地塊,總投資約億元,由中地環(huán)資公司投資建設。目前,核心景區(qū)治理地質(zhì)災害隱患點5處,面積達萬平米。其它地塊綜合修復已實施多次爆破,已排險回填土石1萬余方,投資完成2000萬元。
(二)xx玻璃滑道、滑漂、七彩滑道及索道項目
該項目是綜合滑道體驗項目,總投資約1億元。目前,已完成投資900萬元,建成雙 乳峰玻璃滑道350米。
(三)野山香茶旅綜合體
打造茶葉休閑旅游觀光園,xx茶葉經(jīng)濟發(fā)展龍頭產(chǎn)業(yè),惠及農(nóng)戶,助推脫貧致富,總投資2億元,項目擬用地6000畝。
目前,該項目已完成前期規(guī)劃和方案設計等工作,與農(nóng)村茶葉供銷社簽訂合作協(xié)議。
(一)突出旅游重點,強化產(chǎn)業(yè)招商。
一是充分發(fā)揮我區(qū)自然資源稟賦、基礎設施齊全的優(yōu)勢,積極招引戰(zhàn)略投資者。二是搶抓一、二產(chǎn)業(yè)投資向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移調(diào)整結(jié)構(gòu)優(yōu)化質(zhì)量的契機,吸引國內(nèi)、國際知名企業(yè)投資xx基礎設施建設和景點開發(fā)。三是突出文旅、農(nóng)旅融合招商,策劃推介新項目。
(二)不斷優(yōu)化營商環(huán)境,提升服務質(zhì)量。
一是落實招商引資普惠政策,提升景區(qū)投資吸引力,二是部門主動對接,實行待辦協(xié)助制度,為企業(yè)提供“保姆”式的服務,解決企業(yè)在辦理注冊、備案、土地、規(guī)劃等要件的繁瑣過程,大大提高項目進場速度。三是加強政策宣傳力度,提高群眾政策知曉度。四是堅決掃黑除惡,嚴厲打擊擾亂項目建設行為,構(gòu)建良好營商環(huán)境。
(三)強化督辦協(xié)調(diào),加快簽約項目落地。
一是按照“五化”管理要求,建立xx重點項目
“六個一”的工作機制,促使項目盡快開工建設。
街道招商引資工作情況匯報篇九
20xx年,xx縣招商引資完成實際到位資金146.66億元,同比增長70.40%,完成市下達目標任務數(shù)(140億元)的104.76%。其中省外境內(nèi)項目完成到位資金99.03億元,完成市下達目標任務數(shù)(74億元)的133.82%,同比增長52.74%,招商引資到位資金指數(shù)上半年在全省10個生態(tài)功能縣中排名第二。
一是全民動員,責任分解??h政府充分調(diào)動社會各方面力量,充分發(fā)動全縣干部群眾開展招商引資工作,將目標責任分解落實到縣級領導、各單位,將開展招商引資工作的實績列入各部門領導干部實績檔案,在全縣形成了全民招商的良好工作機制。通過年終考核,大部分單位完成招商引資任務。20xx年,新引進的投資1000萬元以上合同項目38個,簽約投資總額163.64億元,其中省外項目24個,簽約投資總額121.47億元。新增投產(chǎn)達產(chǎn)項目49個,投產(chǎn)達產(chǎn)率78.64%,其中省外投產(chǎn)達產(chǎn)項目32個,投產(chǎn)達產(chǎn)率81.51%。新引進500強企業(yè)1個,中國鐵建投資有限公司投資49.26億元建設的貴州省安順至xx高速公路建設項目。全縣年度簽約項目代辦率100%,辦結(jié)率100%。
二是強化宣傳措施,開展“走出去”與“請進來”活動。一是由縣領導帶隊的招商引資小分隊赴山東、上海、浙江、江西、福建、廣東、云南等沿海發(fā)達地區(qū)開展招商引資推介活動,向當?shù)乜蜕檀罅π麄鱴x縣即將坐擁的交通優(yōu)勢、豐富的勞動力資源和優(yōu)良的投資軟環(huán)境,讓外地客商對xx投資環(huán)境有了充分了解,激發(fā)了外地客商到xx投資考察的熱情,增強了他們來紫投資興業(yè)的信心。二是積極參加省市組織的招商引資推介活動,借助平臺大力宣傳xx,如赴貴陽參加貴州省政府舉辦的20xx年民博會、石博會等,在活動期間向港澳客商推介xx10余個優(yōu)質(zhì)項目,著力推介xx;酒博會期間,縣政府的推介活動引起許多與會客商的關(guān)注,推介項目吸引客商的眼球。三是縣委書記率分管副縣長、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、投資促進局負責人一行遠赴泰國優(yōu)利德集團進行考察交流,力爭紫源生物科技園總部和研發(fā)中心落戶xx,發(fā)揮總部經(jīng)濟,擴大xx在東南亞的影響力。在走出去大力進行宣傳推介的同時,也大力邀請客商前來進行投資考察,通過到實地考察,堅定了客商投資xx的信心和決心。
三是加強政務服務中心規(guī)范化建設,著力優(yōu)化投資環(huán)境??h級行政審批事項完全進駐政務服務中心辦理,到大廳辦理相關(guān)事項能享受“一站式”服務。成立代辦服務中心,明確代辦服務中心負責人,為投資商提供全程代辦服務。加強基礎設施建設,貓營石材園、白云工業(yè)園、壩羊返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園、xx低熱河谷高效農(nóng)業(yè)示范產(chǎn)業(yè)園建設穩(wěn)步推進,為xx招商引資提供更好硬環(huán)境。
四是加強項目協(xié)調(diào)服務工作、完善招商引資基礎資料建設。對落戶xx的20個重大招商引資項目的協(xié)調(diào)服務領導小組進行充實調(diào)整,明確每個項目均有一名副縣級以上領導任組長或副組長的協(xié)調(diào)服務小組,各協(xié)調(diào)服務領導小組認真為項目的落地、建設、手續(xù)審批做好服務,有力推進了項目的實施。對原有項目庫進行了進一步充實和完善,在原有70個項目的基礎上新增30余個項目,收集了新城區(qū)開發(fā)、黃鶴營旅游景區(qū)綜合開發(fā)等一些重大項目的規(guī)劃、設計、圖片等細化資料。制作了xx縣重大招商引資項目ppt,進一步豐富了招商引資宣傳介質(zhì)。
街道招商引資工作情況匯報篇十
20xx年以來,我中心在縣委、縣政府的堅強領導下,按照全縣“項目突破和生態(tài)創(chuàng)建年”活動的總體要求,以服務全縣經(jīng)濟社會發(fā)展為中心,以引進項目為主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展對外招商的廣度和深度,圍繞重點產(chǎn)業(yè),強化專業(yè)招商,用心工作,主動服務,推動了我縣招商引資工作的持續(xù)、健康發(fā)展?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
1-12月份,全縣共引進招商引資在建項目118個,累計完成固投39.52億元,同比增長26.24%,完成年度計劃指標的103.59%。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)、縣直專業(yè)招商部門完成情況來看,引資總量排在前五位的是開發(fā)區(qū)、玉皇廟、賈莊、城建發(fā)展中心和招商服務中心,分別達到5.21億元、5.02億元、2.82億元、2.73億元和1.45億元;完成進度排在前五位的是玉皇廟、招商服務中心、城建發(fā)展中心、賈莊、韓廟,分別達到135.60%、116.34%、109.33%、104.89%和103.03%。
1、引進投資平穩(wěn)增長。1-12月份,全縣在建招商項目118個,引進投資39.52億元。其中,一產(chǎn)項目15個,投資2.52億元,占全縣固投的6.38%;二產(chǎn)項目74個,投資18.18億元,占全縣固投的46.03%;三產(chǎn)項目29個,投資18.80億元,占全縣固投的47.59%。其中,新建項目50個,引進投資13.29億元,占全縣項目數(shù)和投資總額的42.37%和33.65%;續(xù)建項目68個,引進投資26.23億元,分別占57.63%和66.35%;1-12月份月均引進投資3.29億元,比去年月均高出0.69億元。
2、大項目質(zhì)量進一步提升。1-12月份,全縣共有在建億元以上項目25個(房地產(chǎn)除外),引進投資11.46億元,分別占全縣引進項目總數(shù)和投資總額的21.19%和28.99%,其中,萬豪肥業(yè)項目、客商工業(yè)園項目、泰商城置業(yè)項目、力諾中性硼硅藥用生產(chǎn)線項目等重大實體項目建設進展順利。
3、工業(yè)引資結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。1-12月份,工業(yè)在建項目74個,引進投資18.18億元,分別占全縣項目數(shù)和投資總額的62.71%和46.03%,引資額同比增長33.97%。其中,豪曼汽車配件項目、綠寶電纜、大商電器項目等工業(yè)項目穩(wěn)步推進。
4、三產(chǎn)服務業(yè)引資比重高。1-12月份,三產(chǎn)服務業(yè)在建項目29個,引進投資18.80億元,分別占全縣項目數(shù)和投資總額的24.59%和47.59%。其中,中潤時代廣場項目、泰商國際項目、豪門莊園以西片區(qū)等項目建設進度不斷加快。
(一)自我加壓,苦練內(nèi)功,切實加強招商隊伍建設。
縣委、縣政府對招商引資工作的重視和支持,為全縣招商引資工作的開展提供了強有力的推動,也對我們提高自身素質(zhì)提出了迫切的要求。為此我們按照建立服務型政府、學習型機關(guān)的整體要求,在三個方面加強自身建設。一是堅持形式多樣的學習制度,加強理論政治學習和業(yè)務知識學習。以黨的十八大報告和總書記系列重要講話精神為指導,堅持黨的群眾路線和群眾工作紀律,以求真務實、真抓實干的精神狀態(tài)投入工作。堅持每周五集中學習制度,通過周小結(jié)、月總結(jié),交流學習體會,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力。二是建立健全機關(guān)管理制度。制定了《招商服務中心工作手冊》,細化工作環(huán)節(jié),明確工作任務,推行崗位績效考核,把壓力和動力傳遞到每個同志,充分調(diào)動每個人的積極性和創(chuàng)造性,以高效、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,樹立起招商部門良好的形象。三是調(diào)整內(nèi)部機構(gòu),強化工作職能。建立了招商信息科、招商促進科、項目服務科和辦公室的“三科一辦”的組織結(jié)構(gòu),各科室工作職能進一步細化和責任化,目標也更加明確。
(二)拓寬招商引資渠道,夯實招商引資基礎。
一是制定了《xx縣經(jīng)濟發(fā)展顧問聘用管理暫行辦法》、擬定了《xx縣產(chǎn)業(yè)招商實施意見》。為進一步拓展招商空間,加快引進大項目、好項目,確保項目信息來源,我們起草了《xx縣經(jīng)濟發(fā)展顧問聘用管理暫行辦法》、《xx縣產(chǎn)業(yè)招商實施意見》。目前,《xx縣經(jīng)濟發(fā)展顧問聘用管理暫行辦法》已經(jīng)縣政府下發(fā)實施。二是調(diào)整完善項目庫建設。修改完善了重點項目ppt,對2013年推介項目進行重新梳理,項目冊更加符合商河發(fā)展實際、更具可操作性。其中,針對推進舊城改造、新城開發(fā),編制了西城新區(qū)開發(fā)項目、銀橋南舊城改造項目等;針對金融產(chǎn)業(yè)編制了農(nóng)村信用合作聯(lián)社股權(quán)改造項目、xx縣引進創(chuàng)辦村鎮(zhèn)銀行項目;針對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)編制了親和城溫泉養(yǎng)老小鎮(zhèn)項目、xx縣社會福利服務中心等項目;針對健康產(chǎn)業(yè)編制了溫泉谷醫(yī)養(yǎng)健康園項目;針對溫泉旅游產(chǎn)業(yè)編制了樂天園溫泉農(nóng)業(yè)旅游項目、太陽城千年古樹生態(tài)休閑游項目等項目。三是組織招商推介活動?!白叱鋈ァ备皾?、北京、上海、福建等地組織重點招商推介活動,達成多個項目合作意向。其中,福州盼盼食品、北京中航集團等項目在積極推進中。四是組織5.22招商引資項目集中簽約活動。與中石化綠源地熱開發(fā)公司、漢能控股集團,雨潤控股集團等16家企業(yè)集團在多個產(chǎn)業(yè)領域達成了合作意向,計劃總投資76.6億元。同時,積極推進簽約、在建項目的開工和建設進度。對簽約項目安排專人跟進服務,幫助其完成選址、注冊和項目規(guī)劃;積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門加快立項、土地、環(huán)評、主體等前置審批,協(xié)調(diào)項目承載單位超前介入清償、動遷、安置工作,完成水、電、路、訊等基礎設施,為施工人員、建筑材料、機械設備進場掃清障礙;同時,引導督促企業(yè)及早規(guī)劃、招標、訂購設備、招錄員工,在施工階段會同企業(yè)制定順排工序、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)的工作配檔表,提高項目開工率。
(三)全力做好外派招商工作。
針對外派招商人員年齡較輕、長期在外的特點,我們有針對性地加強管理和服務。一是成立專門的管理服務科,確保信息暢通、服務到位,及時解決外派干部在外期間工作、生活中遇到的問題。二是通過視頻會議系統(tǒng),每周六上午召開外派干部視頻會議,吸收各招商部門一起參加。外派招商干部將一周的工作進展、存在問題當面匯報,將最新招商信息及時傳遞到后方,遇到的困難和問題及時會診解決,也便于外派干部之間分享經(jīng)驗、互動交流。三是嚴格執(zhí)行信息上報、財務管理、日常考核等各項管理制度,做到有章可循、規(guī)范管理。據(jù)統(tǒng)計,一年來外派干部共提供投資信息300余條,組織投資考察60余次,引進開工5個、簽約項目4個,總投資額達7.4億元。引進項目的質(zhì)量和層次大幅度提升。
當前區(qū)域經(jīng)濟競爭已進入品牌營銷階段,加大基礎設施投入必須同時加大無形資產(chǎn)的投入。為此,結(jié)合我縣整體定位,加大內(nèi)外宣傳投入。對外宣傳方面,明年繼續(xù)在《走向世界》雜志、《濟南交通旅游圖》等媒體投放廣告,在濟南國際機場、濟南黃河大橋北豎立我縣戶外形象展示圖片,增強了廣告的針對性,拓廣了宣傳的影響面,商河在外知名度、美譽度大增,一些國內(nèi)知名企業(yè),如“中青旅”等主動與我們聯(lián)系洽談,收到了良好的效果。對內(nèi)宣傳方面,創(chuàng)辦了每月兩期的《招商工作》簡報,通過招商快訊、工作進展、項目動態(tài)、招商活動、外派之窗等不同板塊,集中宣傳我縣招商引資的工作進展,提供招商引資項目線索,在全縣范圍內(nèi)進一步營造了招商引資工作氛圍。
(五)建立健全督查考評機制。
我們進一步優(yōu)化了招商引資目標管理辦法,加大了考核力度,堅持一月一督查、一季度一通報制度。建立健全了招商引資工作考評體系,及時改進工作方法,通過績效考核形成倒逼機制,極大地增強了招商活力。目標管理上,在確定年度招商引資目標任務時,充分統(tǒng)籌各部門財力、人力等因素,合理分配招商引資指標;考核體系上,對現(xiàn)有招商引資考核制度進一步修訂完善,建立科學的評價體系,一方面,提升對一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)中的重點項目考核標準,另一方面,考核重點招商引資項目到位資金額為主要內(nèi)容,對年前提報且達不到重點招商引資項目標準的采取倒扣分機制,確保既能形成壓力又為招商引資提供導向。
(六)創(chuàng)新工作方式,突出重點招商。
一是高層推動??h委、縣政府主要領導和分管領導率隊開展小分隊招商活動30余次,把長三角、京津唐等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)作為招商引資工作的重點區(qū)域;把國際、國內(nèi)知名大企業(yè)集團作為重點招商對象;把機械電子、現(xiàn)代服務業(yè)、溫泉旅游業(yè)作為招商引資的重點領域,積極利用縣域資源和產(chǎn)業(yè)基礎,力爭引進投資規(guī)模大、科技含量高、帶動力強的龍頭項目。二是創(chuàng)新方式。堅持政企聯(lián)動,進一步加強政企溝通,全面啟動以商招商,通過協(xié)會商會等中介組織進行聯(lián)絡,擴大對外招商的深度和廣度;積極開展專業(yè)招商、專題招商,依托現(xiàn)有的駐外關(guān)系和招商小分隊,有針對性的在外招商,增強招商的主動性;及時推介重點項目,積極參加國家、省市組織的專業(yè)招商,四處奔波,八方聯(lián)絡,積極向外跑招商爭項目。
一是思想解放不夠,工作創(chuàng)新不多。思想還不能完全適應我縣科學發(fā)展、跨越發(fā)展的內(nèi)在要求。特別是在服務我縣科學發(fā)展、跨越發(fā)展方面,思路還不夠開闊,眼光還不夠超前,工作方式較為傳統(tǒng),招引大項目、好項目的點子不夠、辦法不多,不能夠創(chuàng)造性的開展工作。
二是工作執(zhí)行力不強,預見性不足。對來之不易的發(fā)展機遇認識不夠敏銳,搶抓機遇,服務發(fā)展的意識不夠強烈,有時存在工作只求過得去,不求過得硬的不良作風。在項目包裝上,缺乏深挖內(nèi)涵和前瞻研究,存在被動推介項目的短期行為,項目可操作性差、關(guān)聯(lián)度不大;在引進項目上,對項目甄別能力不高,缺乏對項目的市場預測和前景論證等專業(yè)化數(shù)據(jù)的分析。
三是思想重視程度還不夠。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的領導同志缺乏強烈的機遇意識、競爭意識和爭先意識,滿足于一般化的號召,而沒有真正把項目建設推動招商引資工作擺上重要議事議程,沒有腳踏實地的真抓實干,工作效果部門令人滿意。
四是發(fā)展不平衡。1-12月份,在引進縣外投資中,玉皇廟、招商服務中心、城建發(fā)展中心、賈莊、韓廟超額完成年度任務指標,分別為135.60%、116.34%、109.33%、104.89%和103.03%,而其他部門均未完成年度任務指標。鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務進度第一名與最后一名相差130.60%;部門完成任務進度第一名與最后一名相差85.21%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成總量第一名和最后一名差距4.97億元;部門完成總量第一名與最后一名相差4.96億元。
五是宏觀經(jīng)濟的走勢對我縣招商引資工作的`影響深刻。從宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢來看,20xx年仍然是企業(yè)發(fā)展比較困難的一年。加工制造業(yè)產(chǎn)能過剩,勞動力成本增加,企業(yè)對外投資需求不高,部分企業(yè)對外投資持謹慎、觀望態(tài)度。以上種種,對我縣招商引資工作,特別是工業(yè)項目的引進增加了難度。
20xx年是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將借助濟南“北跨”戰(zhàn)略的歷史機遇,搭乘高速、鐵路貫通我縣的有利“東風”,充分發(fā)揮商河--濟南的一體化效應,按照“一二三四五”的工作思路,即圍繞全面提高招商引資質(zhì)量和水平一個中心、擴展20個駐外招商城市(機構(gòu))、精選30名駐外招商干部、打造形成四個項目承載區(qū)、圍繞五大重點招商產(chǎn)業(yè),強化招商宣傳、完善項目包裝,積極走出去,主動請進來,努力實現(xiàn)我縣20xx年實際利用內(nèi)資30%的增長幅度,即完成實際利用內(nèi)資50億元,促進我縣招商引資工作的跨越式發(fā)展。
針對當前經(jīng)濟運行中存在的諸多機遇和挑戰(zhàn),明年重點抓好以下幾方面的工作:
(一)擴大外派招商隊伍,增加專業(yè)招商部門。
外派招商干部是活躍在我縣招商引資前沿陣地的崗前哨、排頭兵,是我縣目前招商引資項目線索的主要來源。近幾年來,外派招商干部不僅為我縣引進了一批大項目、好項目,還摸索出一定的外派招商工作經(jīng)驗,積累了大批人脈資源。在繼續(xù)管理服務好現(xiàn)有外派招商干部,總結(jié)外派工作成功經(jīng)驗的基礎上,20xx年要繼續(xù)擴大外派招商隊伍,鞏固外派招商成果。要在全國范圍內(nèi)至少篩選出20個經(jīng)濟活躍的發(fā)達城市、商務機構(gòu),在全縣范圍內(nèi)精選出30名專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務能力強的機關(guān)干部派駐到這些城市和機構(gòu),為外派招商隊伍注入新鮮血液,廣開招商渠道。同時,增加專業(yè)招商部門,強化招商力量。招商引資工作是一項綜合性很強的系統(tǒng)工程,覆蓋了一二三產(chǎn)各行各業(yè),涉及土地、建設、工商、安檢、環(huán)評等多個部門和經(jīng)濟管理、市場營銷、法律法規(guī)等多個學科。因此,要在全縣范圍內(nèi)再增加34個專業(yè)招商部門,組建六大產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組、六大區(qū)域招商局,形成招商引資合力,壯大專業(yè)招商隊伍。
(二)推動建立工業(yè)集中區(qū),承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
目前,隨著產(chǎn)業(yè)升級進程加快和xx市拆遷力度加大,部分駐濟中小型企業(yè)急需搬遷。搬遷項目具有建設周期短、投產(chǎn)見效快的特點,這為我們招商引資帶來了一定機遇。同時,我縣部分民營企業(yè)也在不斷發(fā)展壯大,需要擴大生產(chǎn)經(jīng)營。因此,要整合一切要素資源,在項目用地問題上多管齊下。按照“爭取增量、盤活存量、挖掘潛力”的思路,集中精力、主動作為,多管齊下地用活用好政策資源、人脈資源,加大對上爭取力度,加大土地整治、復墾和置換力度,加大閑置土地清理力度,盡最大努力緩解發(fā)展的用地矛盾。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)盤活閑置土地,在縣城區(qū)周邊交通便捷區(qū)位,在縣城東部再規(guī)劃建設一個工業(yè)集中區(qū)(或民營產(chǎn)業(yè)園),縣里統(tǒng)一調(diào)配土地指標,統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目落戶,借濟南“北跨”戰(zhàn)略實施及駐濟企業(yè)外遷轉(zhuǎn)移的有利時機,著力引進企業(yè)前景好、項目利稅高、達不到入園區(qū)標準的中小項目。這樣,與縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)南區(qū)、北區(qū)、公鐵物流園區(qū),形成四個園區(qū),努力開創(chuàng)大項目引得進來,中小項目落得下的招商引資工作新局面。
(三)確立招商重點產(chǎn)業(yè),拓展產(chǎn)業(yè)招商空間。
根據(jù)國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化,投資者的目光紛紛轉(zhuǎn)向國家鼓勵發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。我們要敏感地撲捉商機,把握機會,結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展實際和資源優(yōu)勢,繼續(xù)主打“溫泉”品牌,突出“生態(tài)”特色。以溫泉文化旅游業(yè)、養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)、裝備制造業(yè)、食品飲料業(yè)等為重點招商產(chǎn)業(yè)。圍繞這五大產(chǎn)業(yè),明確招商重點區(qū)域、重點城市,鎖定重點客戶和重點項目,實行“一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一支專業(yè)招商隊伍”的“三個一”產(chǎn)業(yè)招商機制。以產(chǎn)業(yè)招商小組為單位集中研究產(chǎn)業(yè)政策、集中制定招商方案、集中開展招商活動,在全縣強力展開產(chǎn)業(yè)招商攻堅行動,力求在各產(chǎn)業(yè)招商取得新突破。
(四)加大考核力度,進一步提升招商引資工作在全縣績效考核中的比重。
進一步修訂完善招商引資考核制度,建立科學的評價體系,堅持一月一督查、一季度一通報制度,抓好績效考核的指揮棒。要切實加大招商引資獎懲力度,提高招商引資工作在全縣績效考核中的比重,考核要重成果、看實績,要突出進園區(qū)、突出新開工、突出工業(yè)、突出大項目,要重獎招商引資突出貢獻的先進單位、個人和企業(yè)。
(五)加強招商資源庫建設。
整合一切信息資源,加強三個招商資源庫建設。一是加強招商項目庫策劃包裝建設,圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條延伸,挖掘資源優(yōu)勢,按照可招、可報、可批的要求,精心策劃包裝相關(guān)對外招商項目,提高對外推介招商項目的可操作性擴大招商引資項目源;二是加強客戶資源庫建設,重點推進大集團、大項目以及商河籍在外創(chuàng)業(yè)人員的客戶資源庫建設,努力構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡;三是加強政策法規(guī)庫建設,收集整理國家、省市及各行業(yè)、各部門規(guī)定的法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)定等,使招商人員更加專業(yè)化。
(六)注重引進項目質(zhì)量,不斷提高招商引資項目質(zhì)量和水平。
當前,土地資源越來越緊張,如何在有限的土地上引進更多的大項目、好項目是對招商引資工作的嚴峻考驗,因此,對固定資產(chǎn)投資額1億元(人民幣)及以上的內(nèi)資項目、注冊資本500萬美元及以上的外資項目、建設用地(含入駐項目新增用地)50畝及以上的項目及縣政府確立的其他項目實行項目引進單位自審、園區(qū)(招商服務中心、外經(jīng)貿(mào)服務中心)初審、縣招商引資委員會終審的三級會審,嚴把項目準入關(guān)口。對于未能如期開工開建的,要求企業(yè)限期開建;對于不具備開發(fā)實力的項目,及時簽定中止合同,并強制企業(yè)退出用地,“騰籠換鳥”引進新的項目。著力清理一批投資實力不夠的項目、淘汰一批落后產(chǎn)能的項目,提高招商引資項目質(zhì)量和水平,努力實現(xiàn)資源利用效益最大化。
(七)強化招商引資宣傳工作,提高招商引資工作輿論氛圍。
一是在縣廣播電視臺、《新商河》開辟招商引資宣傳專欄,對招商引資項目進度和工作開展情況進行全面報道。重點報道招商項目進展情況、典型事例和先進人物,曝光招商引資進展緩慢的單位,公開處理破壞投資環(huán)境的典型案例,充分調(diào)動社會各方面積極性,努力營造親商護商、安商富商的濃厚氛圍。二是針對當前招商引資外部形勢和條件的變化,精心制作招商引資宣傳片和招商手冊。三是進一步加強招商網(wǎng)站的管理運行,及時更新招商信息,完善網(wǎng)站功能,提升宣傳效果。四是繼續(xù)在《走向世界》雜志、《濟南交通旅游圖》等媒體投放廣告,在濟南國際機場、濟南黃河大橋北、xx縣城南外環(huán)、縣城西高速路出口等顯要地段豎立我縣戶外形象展示圖片,增強廣告的針對性,擴大宣傳影響面,提高商河的知名度和美譽度。
街道招商引資工作情況匯報篇十一
20xx年初,由xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會牽頭,發(fā)改委、國土局、工商局、供電公司、湖陽鄉(xiāng)、護河鎮(zhèn)、烏溪鎮(zhèn)等單位聯(lián)合派駐的xx縣駐x招商小分隊工作人員赴x全面展開駐點招商工作。小分隊工作人員在x期間,廣泛宣傳xx縣以及開發(fā)區(qū)投資環(huán)境和招商引資政策,全面收集企業(yè)投資信息,主動上門拜訪,全面出擊,重點突破,成效已逐步顯現(xiàn)?,F(xiàn)將工作進展情況匯報如下:
1、盡早啟動:x月xx日全縣招商引資動員大會后,x月xx日開發(fā)區(qū)招商小分隊成員單位就立即召開會議,研究工作方案,落實招商任務,制定管理制度。x月xx日小分隊成員就奔赴x、x、x等地開展工作,并邀請縣領導拜訪了近xx家企業(yè)。
2、主動出擊:小分隊現(xiàn)已對x市、x市、x市、x市、慈溪市、余姚市、奉化市、x市北侖區(qū)等多個市縣區(qū)xxx多家單位進行了走訪;深入xx家企業(yè)開展招商工作;共接待x批x客商來xx及開發(fā)區(qū)考察;與x經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作辦、x鎮(zhèn)海區(qū)莊市街道辦事處、xx市鄞州區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局、x市鄞州區(qū)國內(nèi)經(jīng)合辦等政府部門建立了暢通的聯(lián)系渠道。
3、宣傳推介:利用x國際會展中心這一宣傳平臺,積極參加《xxxxx涂料工業(yè)展覽會》、《xxxx中國x國際漁業(yè)博覽會暨魚具用品展覽會》,在會上發(fā)放了多份開發(fā)區(qū)投資指南,廣為宣傳xx的投資環(huán)境和政策,結(jié)識了較多新的朋友和企業(yè)家。
4、親情引商:“親不親故鄉(xiāng)人”,經(jīng)常與xx乃至x籍在x的人士進行交流溝通,不放過任何招商線索。目前經(jīng)過朋友和老鄉(xiāng)的介紹,凡來xx考察過的企業(yè)老總都改變了對xx的原有印象,且通過考察x市有x家企業(yè)計劃在xx投資建廠,投資額近x億元人民幣。我們相信通過不懈的努力,更多的企業(yè)家將會到xx投資興業(yè)、安家落戶。
5、委托招商:我們借助開發(fā)區(qū)與x市國內(nèi)投資與對外交流合作協(xié)會長期友好合作的平臺,委托他們發(fā)布我們的`招商信息,并通過他們和與有外投的意向企業(yè)聯(lián)系,緊跟不放。
一是今年國家宏觀調(diào)控政策較緊,企業(yè)外投信心不足;二是沿海大部分地區(qū)都出臺了鼓勵企業(yè)本地發(fā)展的優(yōu)惠政策,并約束和限制本地企業(yè)外流;三是大部分外投企業(yè)投資規(guī)模較小,尤其是我們鼓勵發(fā)展的汽車零部件和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),與我們的“門檻”不相適應;四是目前浙商對項目落地方的要求也越來越高,要土地證、土地款首付比例低、投資強度不要過高等;五是我們小分隊成員自身開展工作能力還很有限,還需不斷的加強學習和鍛煉,提高捕捉、研究與分析招商信息的能力。
1、繼續(xù)運用已建立的招商引資渠道,多跟蹤聯(lián)系,及時捕捉企業(yè)信息。我們堅持每天走訪x至x家企業(yè),電話拜訪x至xx家企業(yè),每個星期要和x的政府部門、投資協(xié)會及在x的老鄉(xiāng)保持一次聯(lián)系或聚會,每天對上門走訪、電話拜訪和其它渠道了解到的信息進行認真的梳理、研究和分析,對有意向投資的客商,我們將重點跟蹤,絕不輕易放過。
2、對有外投意向的企業(yè),我們及時組織他們來xx考察;對有明確投資意向的企業(yè),我們立即向領導匯報,爭取第一時間請領導上門拜訪商定。
3、繼續(xù)做好宣傳、推介xx及開發(fā)區(qū)工作,計劃在x月中下旬在余姚召開一次招商推介會。
4、對已落戶開發(fā)區(qū)的企業(yè)做好協(xié)調(diào)和服務工作,以良好的服務和誠信的態(tài)度,爭取在以商招商上取得突破。
5、將汽車零部件及循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)作為招商引資的重點,發(fā)揚不怕苦、不怕累的釘子精神,為xx縣以及開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展增添后勁。
街道招商引資工作情況匯報篇十二
(2022年6月)。
市長、各位領導:
今年以來,在市委、市政府的堅強領導下,我們堅持把招商引資作為促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的第一抓手,按照“招龍頭、補鏈條、聚集群”的思路,大力實施招商引資提質(zhì)行動。1-5月份,縣委、縣政府主要領導、分管領導帶隊,先后分赴重慶、內(nèi)蒙古、山西、湖南等4省開展叩門招商活動,考察對接項目洽談,5月31日我縣成功舉辦了“一路向乾攜手筑夢”乾縣2022年招商引資推介簽約大會,活動共簽約項目13個,總投資136.4億元,招商引資工作成效顯著。2022年市上下達我縣招商引資到位資金任務75億元,招引5-10億元及10億元以上項目各2個;策劃包裝項目7個。截止5月底,我縣成功引進招商引資項目16個,總投資141.2億元(其中合同項目13個,總投資130.7億元;協(xié)議項目3個,總投資10.5億元),完成招商引資到位資金40.96億元,占市上下達任務的54.6%。引進投資10億元以上工業(yè)項目3個,完成市上下達任務的150%;投資5億元以上工業(yè)項目1個,完成市上下達任務的50%。策劃包裝項目8個,總投資59.32億元,完成市上下達任務的114%。目前正在接觸洽談項目7個,總投資44.17億元。截至目前,我縣招商引資項目已開工16個,總投資69.26億元,落實到位資金40.96億元。
二、存在問題。
一是招引的大項目、龍頭引領項目較少,項目“含綠量”“含金量”不高,招商引資工作的著力點和主攻方向還有待進一步明晰。二是項目配套設施推進力度不夠,存在項目建設推進慢的問題。三是縣級土地存量不足,不能滿足招商引資項目落地需求,存在項目落地難的問題。
三、
下一步工作打算。
下一步,我們將以這次會議為契機,按照解市長的講話要求,牢固樹立“項目為王、落地為實”的理念,繼續(xù)把招商引資作為推動高質(zhì)量發(fā)展的第一舉措,進一步加大工作力度,全力抓好項目招引和落地工作,力促招商引資工作取得新突破。
一是聚集產(chǎn)業(yè)集群,精準洽談對接項目。圍繞縣域裝備制造、紡織服裝、食品醫(yī)藥、新能源新材料四大主導產(chǎn)業(yè),做好強鏈、延鏈、補鏈文章,主動出擊,精準招商,密集吸引上下游配套企業(yè),形成具有更強競爭力、更高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈條,最大限度發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群集聚效應。特別是對目前在談項目和投資意向清晰、意愿強烈的重點項目,進一步做細做實前期準備工作,精準對接企業(yè)訴求,落實專人跟蹤,進一步細化工作方案,爭取項目早日簽約。
二是強化要素保障,抓好項目落地建設。持續(xù)做好新招引項目服務保障工作,堅持招商項目“一事一議”“一企一策”,對已簽約項目進行再梳理、再分類,建立健全落地保障機制,包抓縣級領導、責任單位提前介入、靠前服務,主動協(xié)調(diào)解決項目規(guī)劃審批、用地、建設、用工、融資等落地瓶頸制約因素??h委縣政府督查室對項目落地實行全程督辦機制,對進展緩慢的單位及時下發(fā)督辦函,督促工作進度,全力推進簽約項目盡快落地。
三是堅持優(yōu)中選優(yōu),切實提高招引質(zhì)量。嚴把招商質(zhì)量,嚴格門檻標準,強化選商選資,積極開展項目前期可行性論證,做好招大引強前置工作,從源頭上避免簽約項目落地難問題,著力引進一批“含金量、含綠量、含新量”的優(yōu)質(zhì)項目,確保項目及時落地,為乾縣高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
四是持續(xù)優(yōu)化服務,不斷改善營商環(huán)境。切實轉(zhuǎn)變工作作風,全面提升服務意識,打響“包辦墻外事、幫辦墻內(nèi)事”服務品牌。聚焦政務服務環(huán)境、法治環(huán)境、誠信環(huán)境短板弱項,持續(xù)加大優(yōu)化營商環(huán)境突出問題專項整治,積極開展企業(yè)紓困解難活動,切實解決項目落地和企業(yè)發(fā)展中的“堵點”“難點”“痛點”問題,推動招商工作由拼資源、拼政策向提升服務水平、提升配套能力轉(zhuǎn)變,以最大的誠意、盡最大的努力,為企業(yè)提供一流、高效、便捷、低成本的“保姆式”服務,讓企業(yè)招得來、留得住、發(fā)展好。
街道招商引資工作情況匯報篇十三
根據(jù)《安順市政府辦公室關(guān)于市領導赴縣(區(qū))開展督查調(diào)研的通知》文件要求,現(xiàn)將今年以來的招商引資工作匯報如下:。
截止6月30日,我縣完成招商引資實際到位資金37.33億元,同比增長-3.06%,完成年度招商引資預期目標任務的37.33%。其中,省外境內(nèi)實際到位資金32.59億元,同比增長34.39%,完成年度省外境內(nèi)實際到位資金預期目標任務的46.56%。
一是優(yōu)化招商環(huán)境。全面加快縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)水、電、路、氣等基礎設施和服務配套設施建設,完成關(guān)嶺食藥園道路建設工程,加快標準廠房建設進度,完成9.5萬平方米標準廠房建設。同時,加大對客商的服務力度,通過企業(yè)服務年的開展,深入企業(yè)了解需要解決的問題,營造濃厚的親商、安商、扶商、富商的氛圍,下大力改善投資軟環(huán)境。
二是積極抓好在建項目推進工作。實行“一個項目、一名領導、一個責任單位、一個工作班子、一個實施方案”的“五個一”工作機制,制定工作計劃,確保王老吉生產(chǎn)加工項目、臺灣順天堂藥中藥材種植及加工項目、頂云新城中廈科技園項目、萬鑫大理石儲量勘測和開采加工項目、關(guān)嶺苗立克中草藥深加工項目、火龍果種植項目、永寧風電場項目順利開工建設。同時,督促責任部門搞好在建項目的推進和協(xié)調(diào)服務工作,落實項目進度。
三是創(chuàng)新招商引資方式。主動將我縣的一些重點項目與國內(nèi)外同類產(chǎn)業(yè)的知名企業(yè)進行對接。1至6月,成功邀請到臺灣東興食品有限公司、荷蘭皇家帝斯曼集團、臺達電子(郴州)有限公司、山東綺麗集團、禾軟科技股份有限公司、山東康境環(huán)??萍及l(fā)展有限公司、青島偉業(yè)集團、重慶益欣資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司、福建晉江商會等45批次客商約400余人次前來考察,考察項目近20個,成功簽約項目5個,為我縣招商引資工作奠定了良好的基礎。
一是加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設,推動工業(yè)項目。重點加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)食品藥品園建設,力爭年內(nèi)王老吉飲料加工廠、苗立克中藥飲片廠達產(chǎn),實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元、利稅3000萬元以上,帶動就業(yè)500人以上。同時,重點進行關(guān)嶺年產(chǎn)5萬噸金屬鎂系列產(chǎn)品項目、關(guān)嶺煤化工產(chǎn)業(yè)項目、關(guān)嶺花江酒廠重建項目、食品藥品生產(chǎn)加工項目的招商工作。
二是利用自身資源,促進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大旅游招商引資力度,加快建設一批星級酒店,提高城市品位和接待能力,做大做強以酒店為主的旅游服務業(yè);開發(fā)具有關(guān)嶺景區(qū)景點特色和地方民族特色的旅游商品,如仿真化石、民族服飾等,形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、具有較強競爭力的旅游商品龍頭企業(yè);參與旅游景區(qū)、旅游風情小鎮(zhèn)等建設,開展旅游地產(chǎn)開發(fā),推動觀光游向休閑度假游、科考探險游、文化運動游轉(zhuǎn)變。重點推介2個貴州省100個重點旅游項目,即關(guān)嶺化石群國家地質(zhì)公園整體開發(fā)項目、關(guān)嶺灞陵河生態(tài)文化旅游景區(qū)項目(含關(guān)嶺花江大峽谷風景名勝區(qū)綜合開發(fā)項目、關(guān)嶺樂安溫泉旅游度假區(qū)開發(fā)項目、關(guān)嶺木城河、石板井、小盤鄉(xiāng)村旅游等開發(fā)項目)。
三以項目招商為突破口,加快農(nóng)業(yè)園區(qū)建設。立足資源優(yōu)勢,圍繞關(guān)嶺石漠化治理生態(tài)修復園區(qū)和頂云現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)觀光園2個省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園謀劃一批農(nóng)業(yè)招商項目,如關(guān)嶺中藥材產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)項目、關(guān)嶺食用菌工廠化生產(chǎn)項目、關(guān)嶺火龍果標準園建設項目、關(guān)嶺民族特色食品加工廠項目、關(guān)嶺茶葉種植生產(chǎn)加工項目、關(guān)嶺2萬噸生姜深加工項目、關(guān)嶺下瓜天然礦泉水開發(fā)等項目到臺灣、青島等地開展專題招商,力爭年內(nèi)年舉辦3次以上專題招商活動。
四是精心包裝項目,大力宣傳推介。認真組織開展調(diào)查研究,積極邀請有關(guān)領導和專家進行科學論證,及時召開相關(guān)單位負責人會議醞釀討論,經(jīng)過層層篩選,精心包裝一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、具有良好發(fā)展前景的戰(zhàn)略性項目,通過網(wǎng)站及時向外發(fā)布。積極組團參加“第三屆酒博會”、“泛珠會”等各類招商活動,廣泛推介和洽談,力爭一批好項目、大項目落戶我縣。
街道招商引資工作情況匯報篇十四
一是堅持縣領導帶頭招商縣主要領導堅持把主要精力用在抓招商引資上,真正做到了重要客商親自會見,重要考察團親自接待,重大問題親自協(xié)調(diào),重大項目親自洽談今年以來,縣主要領導、分管領導分別帶隊赴深圳、南京、張家港、上海、福州、珠海、威海、重慶、武漢等地,開展“點對點”招商活動,推進了國美電器、瀚星航空基地等重大在談項目進展;二是堅持戰(zhàn)役組組團招商繼續(xù)堅持戰(zhàn)役式捆綁招商工作方式,各戰(zhàn)役組組長牽頭,組織成員單位,堅持逐月外出招商,對接洽談,尋求合作,推進招商信息和項目進展;三是堅持借力招商充分利用家博會等省市舉辦的大型活動,有針對性地邀請客商座談、考察同時,充分利用商會、老鄉(xiāng)和一些中介機構(gòu)的人脈資源和信息優(yōu)勢,通過他們來掌握異地企業(yè)轉(zhuǎn)移的動態(tài),擴大招商成果截止10月底,全縣累計接待和外出拜訪客商315批次,收集有價值信息220余條,全縣在談5000萬元以上項目86個,意向性投資約714億元。
一是堅持在談項目領銜洽談機制由戰(zhàn)役組組長牽頭,成員單位配合,對本戰(zhàn)役組招商項目的洽談、簽約、跟蹤服務進行全程介入、全程參與、全程服務,改變過去“單打獨斗”的局面,確保了項目洽談快、簽約快、開工快;二是堅持項目評審機制對洽談成熟的項目,縣招商局及時組織初審、專家評審,及時拿出評審意見最后提交縣招商引資及項目工作領導小組會議審定,提高項目引進的實效性三是堅持項目跟蹤督查機制對項目建設全程跟蹤攝像,對比播放點評,力促項目快實施、快建成截止10月底,52個項目通過縣招商引資及項目工作領導小組審定簽約,目前,有15個項目開工在建,已經(jīng)有2個項目投入生產(chǎn),大大縮短了項目的簽約、開工、投產(chǎn)周期,進而提升了項目引進質(zhì)量。
為實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略目標,擴大對外開放,為外來投資者創(chuàng)造更加寬松的投資環(huán)境,對工業(yè)項目審批辦件,實行“首問負責制”、“限時辦結(jié)制”等制度,全程領辦、代辦。為加強對落戶項目的推進,我縣開發(fā)建立了“項目管理信息化平臺”,經(jīng)縣招商引資及項目工作領導組研究同意的項目,從領導組研究同意、簽約、審批、交地、開工、建設到投產(chǎn)的全過程,進行實時監(jiān)控。對項目從洽談到建成投產(chǎn),實行時間節(jié)點控制,進而不斷提高服務部門的工作效率和工作水平,使各項服務工作高起點介入,高效率運轉(zhuǎn),高標準完成,形成一個主動服務、辦事快捷、熱情周到的投資環(huán)境,及時有效地為投資客商提供全方位服務,為外來投資者營造廣闊的發(fā)展空間。
一是不斷完善招商引資考評體系在繼續(xù)堅持招商引資獎勵原則和導向的基礎上,對獎項進一步優(yōu)化,加大對信息提供、政務服務以及實際從事招商引資工作人員的獎勵;加大工業(yè)項目數(shù)、大項目數(shù)、開工項目數(shù)、投產(chǎn)項目數(shù)的考核權(quán)數(shù),加大對大項目引進團隊和引薦人的獎勵力度嘗試對按。
合同。
約定建設的項目和大項目給予土地指標優(yōu)先保障。二是積極做好要素保障工作。在土地供給上,按照“節(jié)約、集約、高效、挖潛”的原則,堅持從實際出發(fā),按項目需要供地;在項目布局上,在突出大項目招商的同時,兼顧中小項目,積極引導大項目向承載力強的工業(yè)園區(qū)集中和小項目向北部功能區(qū)及標準化廠房集中;在政策上,不斷完善有關(guān)鼓勵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、技改擴建、招商引資等方面的政策措施,并落實好上級出臺的各類優(yōu)惠政策。三是不斷加強招商載體建設。按照“規(guī)劃引領、完善功能、提升品位、集聚發(fā)展”的要求,進一步加大北城道路建設、下塘等工業(yè)園區(qū)基礎設施投入,不斷提升園區(qū)品味和承載力,為入駐企業(yè)創(chuàng)造了良好的硬件環(huán)境。
(一)在招商氛圍上,全民招商的氛圍有所減弱,部分單位存在畏難情緒。
(二)在任務完成上,完成市下達任務中的外商直接投資項目到位資金還存在壓力。
(三)在項目落地上,園區(qū)配套設施投入不足,承載能力弱。在談的項目很多,但具備開工條件的土地較少,項目落地難的問題較為明顯。
(四)在大項目招商上,缺乏投資總量大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、牽動性強的重大工業(yè)項目和現(xiàn)代服務業(yè)項目。大項目招商優(yōu)惠政策扶持資金不足,給予的配套能力有限,影響和制約了大項目的快速推進。
20xx年全縣計劃完成內(nèi)資任務260億元,確保完成內(nèi)資任務270億元;計劃完成直接利用外資5000萬美元。計劃引進大項目不少于5個,其中工業(yè)大項目不少于3個,現(xiàn)代服務業(yè)大項目不少于2個。
(一)更加注重營造招商氛圍,激發(fā)工作熱情。繼續(xù)堅持戰(zhàn)役式推進招商引資工作機制,各戰(zhàn)役組成員單位負責人要堅持逐月外出招商制度。適時在江浙地區(qū)舉辦幾場專題推介活動,營造招商引資良好氛圍。完善績效考評辦法,充分發(fā)揮考核的指揮棒作用,大獎勵圍繞大項目,鼓勵更多的人員參與招商引資工作,調(diào)動各方面招商積極性。
(二)更加注重明確招商重點,統(tǒng)籌項目布局。進一步強化項目布局的針對性和指導性,圍繞我縣南部重點區(qū)域開展專項招商,其中:北城新區(qū)重點圍繞北城中心區(qū)域進行產(chǎn)業(yè)配套招商,崗集鎮(zhèn)重點圍繞汽車及汽車配件招商,水湖鎮(zhèn)重點圍繞服裝制造等勞動密集型產(chǎn)業(yè)招商,下塘鎮(zhèn)重點圍繞大型制造業(yè)及精細化工招商,雙鳳及雙鳳拓展區(qū)重點圍繞高新技術(shù)進行招商。進一步提高招商引資對外開放的水平,圍繞產(chǎn)業(yè)走出去,到境外招商。
(三)更加注重打造投資平臺,健全保障機制。一是不斷健全項目推進服務體系,完善在談項目縣領導領銜、跟蹤、洽談機制和擬落戶項目評審審定機制,以及項目布局、供地、優(yōu)惠政策統(tǒng)籌機制,對項目開工、竣工、投產(chǎn)實行全程監(jiān)督機制;二是健全要素保障機制。完善土地供后監(jiān)管機制,強化項目用地清理,積極組織用地報批。加強政府投融資平臺建設,拓寬融資渠道,積極探索bt、bot等投融資模式,解決基礎設施融資難問題。加強與開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行及商業(yè)性銀行的合作,力爭吸引1-2家金融單位進駐長豐。嚴格執(zhí)行“存貸掛鉤”政策,引導金融機構(gòu)加大對縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的支持力度。
(四)更加注重落實工作制度,把關(guān)項目質(zhì)量。充分發(fā)揮招商引資及項目工作領導組的作用,做好招商引資項目評價工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要按規(guī)定積極上報擬簽約項目,由項目領導小組辦公室集中對擬簽約項目的產(chǎn)業(yè)狀況、投資強度、投資密度、土地利用率、節(jié)能減排、地方貢獻值等方面進行綜合評估,杜絕圈地企業(yè)落戶,提高引資項目的質(zhì)量。加快標準化廠房建設,引導中小企業(yè)入駐標準化廠房。
(五)更加注重提高招商效率,力促項目落地。加大項目開工建設推進力度,繼續(xù)實行新開工項目每月曝光式督查,建議對未開工項目排查制約項目開工的因素,及時研究落實對策措施;對新簽約項目,一方面要堅決按約定工期,限期督促開工,另一方面要確定專門人員為企業(yè)提供辦證、報批等手續(xù)。同時定期召開調(diào)度會,推進項目建設力度,保證每一個招來的項目都能盡快落地生根。
街道招商引資工作情況匯報篇十五
招商引資是在行業(yè)中比較重視的一個項目,招商引資可以帶動該地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,所以招商引資的工作還是比較重大的。以下是本站小編給大家分享的招商引資工作情況匯報材料,供您參考。
三個月以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在高新區(qū)黨工委、管委會的精心指導下,在縣經(jīng)合局的鼎力支持下,在管委會其他領導和部門的有力配合下,我們按照“招得來,落得住,能發(fā)展”的招商思路和理念,全力做好招商引資工作。現(xiàn)就近階段高新區(qū)招商工作作以簡要匯報。
三個多月來,共接待客商3批15人次,組織自主赴外招商3次,參與其他部門或單位外出招商2次,拜會客商(企業(yè))5家(人次),簽訂入園。
合同。
2家,分別是總投資約8億元的陜西環(huán)保集團投資的固廢處理項目,總投資約9億元的廣東科順防水項目;意向簽約項目1個,西安經(jīng)建油漆搬遷項目;正在洽談項目2個,分別是西安巨力石油助劑項目和中化近代環(huán)保項目,力爭形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批”的招商引資良性發(fā)展格局。同時,積極圍繞陜煤化集團“十三五”期間在蒲城高新區(qū)煤化園片區(qū)布局投資600億元烯烴二期項目,實施精準招商戰(zhàn)略,配合協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好水、電、路、訊、供熱、天然氣等基礎設施配套完善和規(guī)劃、建設選址、用地儲備等前期工作,確保該項目順利落戶建設,發(fā)揮“大集團引領、大項目支撐”的招商引領作用,加快高新區(qū)跨越式發(fā)展。
1、吃透區(qū)情。高新區(qū)是20xx年9月成立的,由原蒲城工業(yè)園、渭北煤化工業(yè)園合并而成,高新區(qū)的主導支柱產(chǎn)業(yè)為“煤化工、精細化工、裝備制造、新型材料和生物產(chǎn)業(yè)”。我們主要圍繞這五大支柱產(chǎn)業(yè)集群加快培育和招大引強,在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下實施精準招商和特色招商,提高了招商的針對性和簽約率。
2、強化服務。受現(xiàn)階段國家環(huán)保國土、去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、清理整頓各地招商引資優(yōu)惠政策等政策性影響,各地招商引資優(yōu)惠政策基本趨同,主要取決于對客商的服務質(zhì)量和效率等軟環(huán)境建設上。因此,我們意識到對落戶企業(yè)能否提供優(yōu)質(zhì)高效的服務決定著是否還會有更多的企業(yè)來我區(qū)投資發(fā)展,是否會形成以商引商的“洼地”效應,所以近三個月來,我們負責招商的領導同志主要圍繞已落戶的友泰塑業(yè)、禾合化工等項目做好“四項審批”手續(xù)的辦理、建設期間的報建及外圍環(huán)境保障、臨時用電用水的協(xié)調(diào)、土地手續(xù)的上報等各項服務工作,履職盡責,強化服務,以實實在在的工作筑牢“招商基本功”,在盡可能的情況下,贏得客商滿意,用我們的誠意打動投資商,用我們最大的努力提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,踐行當初招商洽談時的莊嚴承諾,把入?yún)^(qū)合同中的承諾事項逐一落到實處。
3、注重擴大宣傳。在內(nèi)強素質(zhì)的同時,我們外樹形象,注重擴大宣傳。省級高新區(qū)批復后,社會關(guān)注度高。我們針對這一實際,在第四屆大荔黃河金三角投資合作交流大會之前,以最短的時間高質(zhì)量高標準編制了最新的高新區(qū)投資指南宣傳彩頁和以“雙核驅(qū)動、三張名片”為主題的宣傳視頻,在大會上進行了宣傳推介,與會客商和各級領導反響強烈,擴大了高新區(qū)的知名度和社會影響力。
4、加快協(xié)調(diào)。招商是一門很綜合性學科,對外要推介高新區(qū)的優(yōu)勢,對內(nèi)要加快協(xié)調(diào),牽扯的方面很廣,也很雜,牽一發(fā)動全身,這就需要我們與經(jīng)發(fā)、環(huán)保、國土、規(guī)劃、轄區(qū)鎮(zhèn)政府等相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作,爭取他們的理解與支持,盡可能最大限度形成合力,把我們“招得來,落得住,能發(fā)展”的招商思路和理念落到實處。
1、領導重視是基礎。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程。因為它涉及面廣、協(xié)調(diào)量大。這就要求我們緊緊依靠黨工委、管委會主要領導的支持。
2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。招商部門位卑言輕、惟有加快部門之間的協(xié)調(diào)、上下級的聯(lián)動,才能促成一個項目的落戶,一個招商項目的成功,離不了領導的重視,離不了審批部門的關(guān)心,離不了相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
1、人員問題。截至目前,我們依然是一局一人的局面,信息梳理,項目持續(xù)跟蹤、洽談、對接,招商入?yún)^(qū)合同的擬定等等沒有人不行,建議從全縣經(jīng)濟部門中抽調(diào)懂經(jīng)濟、有招商實務經(jīng)驗豐富的同志充實到高新區(qū)來,能夠更好地發(fā)揮招商引領發(fā)展作用。
2、土地問題。完備的基礎設施配套和充裕的土地儲備是招商工作的基礎保障。目前,已簽約的陜西環(huán)保集團固廢處理項目和廣東科順防水項目,即將簽約的西安經(jīng)建油漆搬遷項目3個項目用地問題迫在眉睫。建議國土部門和轄區(qū)政府盡快啟動征地工作,為項目的落戶創(chuàng)造條件。
最后,我們從事招商的領導、同志決心在高新區(qū)管委會黨工委、管委會的正確領導下,在縣經(jīng)合局的業(yè)務指導下,一如既往地干好招商引資工作,為加快高新區(qū)發(fā)展和建設渭北明珠新蒲城增磚添瓦,做出高新區(qū)應有的貢獻。
以上匯報,不妥之處請批評指正。
近年來,我縣緊緊圍繞“建設全國科學發(fā)展百強縣”的總體目標,把加快招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移當作縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型調(diào)優(yōu)的突破口,堅持大招商促進大發(fā)展,轉(zhuǎn)變招商思路、創(chuàng)新招商方式、拓展招商領域,構(gòu)建了市場化、社會化、多元化招商格局,走出了一條量質(zhì)并舉、以質(zhì)為首、具有永興特色的招商引資之路。20xx—20xx年,全縣實際到位外資33703萬美元;內(nèi)聯(lián)引資項目240個,實際到位內(nèi)資97.9495億元;建設標準廠房91.6萬平方米;外貿(mào)進出口總額8.1477萬美元;社會消費品零售總額為205.2987億元。20xx-20xx年連續(xù)三年榮獲全市開放型經(jīng)濟工作一等獎。
(一)堅持項目帶動,招商引資成為經(jīng)濟提質(zhì)增效的第一菜單。一是大手筆打造承接載體。我縣堅持把園區(qū)作為招商引資的主戰(zhàn)場。主陣地,按照兩個“千億產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的定位和“適度超前、功能完備、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,投入資金40億余元建設“兩區(qū)四園”承接平臺,提升園區(qū)招商吸引力和承載力?!皟蓞^(qū)”即永興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、永興稀貴金屬再生資源利用產(chǎn)業(yè)集中區(qū)。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)下轄新材料新能源產(chǎn)業(yè)園、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園,重點發(fā)展有色金屬精深加工、裝備制造、電子信息、精細化工、倉儲物流等主導產(chǎn)業(yè)。稀貴金屬產(chǎn)業(yè)集中區(qū)下轄柏林工業(yè)園、太和工業(yè)園,主要以稀貴有色金屬綜合回收利用及精深加工、冶煉廢渣再生資源利用和無害化處理為主。近四年累計完成園區(qū)基礎設施建設投資40億元,新建標準廠房87.6萬平方米、40米路幅的主干道6公里、污水處理廠3座、110kv變電站3座,進駐企業(yè)86家,其中投資過億元的招商項目31個。初步形成了新型建材、現(xiàn)代制造、信息物流、高分子材料等新興產(chǎn)業(yè)集群。同時,通過創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)孵化基地,吸引興輝電子、陽光體育等10余家小微企業(yè)入駐,標準廠房利用率95%以上。二是高標準推進招商項目。招商引資,落實是金。我縣積極推動與桑德集團的戰(zhàn)略合作,打造稀貴金屬資源再生利用旗艦企業(yè);推動永鑫環(huán)保與中再生、瑞晶與怡亞通、眾德集團與中國五礦合作,實現(xiàn)了對原料的全國乃至全球采購;雄風公司通過赤峰黃金成功上市,實現(xiàn)了首批上市融資9.058億元,另外該公司還與國家電網(wǎng)南瑞集團分公司簽訂合作協(xié)議,引進資金1億元建設余熱綜合回收發(fā)電、工業(yè)廢水處理等項目,這種合作模式在其他入園企業(yè)中得到推廣。四年來,先后引進晶訊光電、華創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、龍達產(chǎn)業(yè)園、永鑫環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)120余家,初步形成了“以稀貴金屬精深加工為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),以電子信息、綠色環(huán)保為主的新興產(chǎn)業(yè)”共同發(fā)展的良好格局。三是高起點培育外貿(mào)主體。積極推進“關(guān)地合作”,建立了高層定期會商制度、干部雙向掛職交流和文化教育活動交流等機制,續(xù)簽了《關(guān)于促進永興開放型經(jīng)濟發(fā)展的合作協(xié)議》,促進了永興開放型經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展;大力抓好“破零倍增”工作,出臺了《關(guān)于抓好永興縣“破零倍增”工作的通知》,落實《永興縣關(guān)于促進外貿(mào)增長的實施意見》,積極鼓勵和引導有外貿(mào)潛力的本地企業(yè)進行自營出口,支持原有外貿(mào)企業(yè)擴大進出口業(yè)績,及時兌現(xiàn)外貿(mào)發(fā)展扶持資金,對企業(yè)借力政策、加快發(fā)展起到了良好的促進作用。僅20xx年就完成了6家企業(yè)實現(xiàn)“破零”、2家企業(yè)“倍增”任務。20xx-20xx年實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額8.1477億美元,在全市位列第一。
(二)創(chuàng)新活動載體,招商引資成為擴大區(qū)域影響的第一名片。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合,不斷創(chuàng)新招商方式,做到精準招商,提高了招商成功率,提升了“中國銀都”影響力。一是自主招商推陳出彩。近年來,以各種方式邀請港澳臺、北京、江蘇、廣東、福建和長沙等地有實力、有誠意的客商來我縣實地考察,并由縣委、縣政府主要領導分別帶領招商小分隊前往北京、廣州、清遠、中山等地走訪考察。目前,聯(lián)系洽談了富土康、中再生、長鹿休閑農(nóng)莊、中航天宇、株冶等10余個重大戰(zhàn)略項目,其中精細化工園、城北廣場(稀貴金屬國際商貿(mào)城)、家居建材廣場等十余家項目已順利落戶。二是活動招商成果豐富。以各種招商推介會為契機,開展形式多樣的招商承接活動,20xx-20xx年,共參加和自主舉辦各類招商推介會24次,發(fā)布了各類招商引資項目260個,成功簽約永興中僑泰成科技園、精細化工科技園項目、電動客車生產(chǎn)建設項目等120個項目,簽約總金額達1800億元。三是靈活招商別具特色。聘請廣東、深圳、中山、東莞等地一些客商和專業(yè)人士為招商代表,長期進行招商推介;在廣東、深圳等城市成立異地商會,通過“鄉(xiāng)情、親情”凝聚客商,成效顯著。近年來,永興籍在外成功人士返鄉(xiāng)投資項目占全縣招商項目50%以上。20xx年接待和邀請了中再生、長鹿集團等一批央企、國內(nèi)外500強企業(yè)、上市公司前來永興實地考察洽談,中再生已與我縣永鑫環(huán)保公司達成雙向合作協(xié)議,長鹿集團正在對接。
(三)強化要素保障,招商引資成為深化體制改革的第一推手。一是優(yōu)化政策,打造投資洼地。積極發(fā)揮我縣是中國最具投資潛力特色示范縣、全國第二批循環(huán)經(jīng)濟試點單位、湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)等品牌優(yōu)勢,及時調(diào)整招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)惠政策,在用地、融資、審批等方面最大限度地給足放活,全力打造投資洼地。二是簡政放權(quán),增強開放活力。在縣政務中心設置了專門窗口,為招商引資企業(yè)手續(xù)辦理開辟“綠色通道”。深化“兩集中、兩到位”改革,啟動了商事登記制度改革,有效地破解了用地、用工、融資、辦證等難題,切實提高了項目的履約率、開工率、資金到位率和投產(chǎn)達產(chǎn)率。三是嚴格考核獎懲,形成招商合力。建立健全了招商引資工作考核機制,堅持“一月一調(diào)度,一季一通報”的工作機制對責任單位及其主要負責人進行考核,采取重點督查、定期督查和不定期抽查的辦法,嚴督實查、跟蹤問效、及時通報,根據(jù)工作績效兌現(xiàn)獎懲,切實提高部門參與招商引資及服務投資商的積極性和主動性,形成“人人為招商服務、事事為招商著想”的良好格局。
(一)實際利用外資形勢仍然較為嚴峻。主要表現(xiàn)為新引進直接外資項目(包括遞度外資項目)少、項目規(guī)模小、外資項目儲備不足,完成實際利用外資的任務量存在困難。主要原因有三:一是對外投資企業(yè)少,投資規(guī)模小,勞務輸出未形成規(guī)模;二是近年來國際市場疲軟以及境外投資信息渠道不暢,企業(yè)對“走出去”缺乏動力和目標;三是企業(yè)專業(yè)人才儲備不足,缺乏走出去的戰(zhàn)略眼光。
(二)標準廠房建設的制約因素較多。受多種因素制約,我縣成片建設的標準廠房還不多,企業(yè)各自規(guī)劃建設的占多;縣財政、園區(qū)主導建設的少,企業(yè)、民間資本建設的占多。
(三)園區(qū)配套功能還不夠強。承接平臺建設有待提質(zhì),特別是園區(qū)土地征地供地難度大,難以滿足日益增長的項目用地需求;園區(qū)配套服務還不夠完善,物流設施配套不完善,難以吸引和留住高端人才,對優(yōu)質(zhì)外資吸引力不強;園區(qū)的政務平臺建設與沿海地區(qū)的差距較大,外資企業(yè)很不適應;引進內(nèi)外資金總量不大,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大項目不多,帶動力不強。
(四)投資環(huán)境有待進一步優(yōu)化。受園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和區(qū)域環(huán)境影響評價制約,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新項目環(huán)評工作有難度,影響項目入園落戶;因極個別職能部門解放思想不夠、服務不夠到位,出現(xiàn)簽約項目手續(xù)審批時間長、落地困難、進展緩慢的現(xiàn)象。
為確保更好地做好招商引資工作,推動縣域經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,我縣著重從優(yōu)化環(huán)境、培育產(chǎn)業(yè)、精心服務三個方面下功夫:
(一)拿出“韌”的勁頭,緊咬招商引資工作不放松。堅持把打造環(huán)境作為招商引資的第一資源,突出平臺建設、“龍頭”發(fā)展、集群效應,吸引外商入園區(qū)投資創(chuàng)業(yè)。一是建設承接大平臺。圍繞園區(qū)建設“三個一”工作目標(即標準廠房建設100萬平方米、引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)100家、爭取產(chǎn)業(yè)資金1億元以上),加快推進精細化工產(chǎn)業(yè)園、華創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、云谷工業(yè)地產(chǎn)及物流項目、新能源電動車產(chǎn)業(yè)園、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園等“承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移孵化基地”及柏林工業(yè)園、太和工業(yè)園等有色金屬產(chǎn)業(yè)園標準廠房建設,做大做強做優(yōu)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接平臺,新材料新能源產(chǎn)業(yè)園和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園要爭創(chuàng)省級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)。二是創(chuàng)造引商新通道。搶抓長江經(jīng)濟帶崛起、湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設和湘粵合作試驗區(qū)建設等重大機遇,用好先行先試政策,通過商會協(xié)會抱團、“園中園”招商、產(chǎn)業(yè)配套招商等方式,加強與中國華電等央企名企對接,重點引進總部型、龍頭型、補鏈型的項目和企業(yè);支持承接園區(qū)與其他經(jīng)濟組織合資合作成立園區(qū)開發(fā)實體,廣泛吸引民間、企業(yè)、金融機構(gòu)、戰(zhàn)略投資者、科研院所等參與承接園區(qū)建設或在承接園區(qū)建立“園中園”或項目區(qū);對參與承接園區(qū)或園中園建設者實行分享園區(qū)收益,既分享一定比例的新增稅收;繼續(xù)推進承接園區(qū)標準廠房建設,延續(xù)執(zhí)行園區(qū)標準廠房的各項獎勵政策。三是營造安商好環(huán)境。繼續(xù)全力創(chuàng)優(yōu)招商環(huán)境,完善招商引資優(yōu)惠政策,在審批上更快捷、方便,在政策上更優(yōu)惠、門檻更低;優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境,對重點企業(yè)和項目建設實行掛牌保護機制,嚴厲打擊干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的行為;通過組織企地對接會、懇談會,幫助解決項目建設所遇到的資金緊張、勞動糾紛等問題,不斷優(yōu)化人文環(huán)境,讓投資商“引得進、留得住”。
(二)拿出“拼”的力度,穩(wěn)步推進外經(jīng)外貿(mào)工作。20xx年永興縣外貿(mào)既定目標為3.85億美元,在20xx年的基礎上增長15%。一是大力發(fā)展服務貿(mào)易和服務外包。完善服務貿(mào)易跨部門工作機制,探索特色服務領域出口支持措施,加快培育服務外包示范區(qū)和大型服務外包企業(yè)。加快引進服務外包、商貿(mào)物流、休閑旅游、電子商務、環(huán)境治理、育幼養(yǎng)老等服務業(yè),推進金融、科技、教育、文化、醫(yī)療等領域有序放開。二是加速培育新興產(chǎn)業(yè)。支持發(fā)展外貿(mào)綜合服務、電子商務等新興商業(yè)模式;大力發(fā)展電子商務,爭取盡快獲批電子商務試點縣;培育以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務為核心的新競爭優(yōu)勢,增強特色產(chǎn)業(yè)的競爭力;鼓勵銀制品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口,力爭白銀精深加工產(chǎn)品出口增長20%以上,加工貿(mào)易進出口增長30%以上。三抓好政策落實保增長。主動加強與相關(guān)部門的工作對接,切實抓好關(guān)于支持外貿(mào)穩(wěn)定增長的國辦發(fā)19號文件和加強進口的國辦發(fā)49號文件的貫徹落實,積極落實國家《關(guān)于完善出口退稅負擔機制有關(guān)問題的通知》,加快20xx年度出口退稅基數(shù)核定工作,完善出口退稅分擔機制,推動全縣進出口穩(wěn)增長、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)。鼓勵和引導縣內(nèi)有條件的企業(yè)大力開拓市場,做大做強一般貿(mào)易,鼓勵企業(yè)培育品牌和營銷渠道。四支持發(fā)展對外經(jīng)濟合作。培植壯大1-2家市場競爭力強、帶動作用大的龍頭企業(yè),發(fā)揮行業(yè)引領作用,帶動縣內(nèi)企業(yè)“走出去”;構(gòu)筑我縣對外經(jīng)濟合作的信息、交流、合作平臺,重點指導企業(yè)到長三角、珠三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展對外經(jīng)濟合作業(yè)務。
(三)拿出“優(yōu)”的服務,全力護航項目建設。要讓引進來的“金鳳凰”安下心、駐下去,服務是關(guān)鍵。一是強化招商項目服務意識。各級各部門堅持科學統(tǒng)籌、精心組織,切實增強服務意識和“第一菜單”意識,把發(fā)展開放型經(jīng)濟工作納入全年經(jīng)濟發(fā)展目標體系。開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導和分管領導積極招商引資找好項目,推動形成領導示范、以上率下的良好局面,大力提升招商引資實效。二是落實“四個一”靠前服務。堅持“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的“四個一”靠前服務工作法,通過公開黨政主要負責人和聯(lián)系項目干部的聯(lián)系電話,實現(xiàn)為企業(yè)無障礙對接服務;通過舉辦企業(yè)招聘會,解決企業(yè)的用工需求;通過“一戶一產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)”工程,建立園區(qū)用工信息庫,為企業(yè)訂單式培養(yǎng)技術(shù)人才。真正把工作做在前面,把可能的矛盾提前化解,盡力為項目的順利建設鋪平道路。三是強化工作考核。根據(jù)縣委、縣政府加大招商引資考核力度的要求,進一步細化、量化考核項目,將考核貫穿到招商工作的全過程。加強對招商活動月的督查考評,為招商引資工作升溫加壓;加強招商調(diào)度和統(tǒng)計工作,及時通報考核情況,對工作不負責,完成任務不理想的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn),要下發(fā)督辦卡,并將督辦情況作為招商引資年終考核及年終綜合績效考核的重要依據(jù)之一。
街道招商引資工作情況匯報篇十六
是我市創(chuàng)業(yè)服務活動年,市發(fā)改局上下高度重視,堅持“前瞻、善謀、創(chuàng)新、超越”的理念,結(jié)合部門自身職能,突出以項目求發(fā)展的特點,努力實踐活動。
一是完善制度體系。為了加大項目建設力度,切實抓好工作落實,推動全區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越發(fā)展,下發(fā)了市20重點項目建設計劃任務,制定了加快項目建設工作的實施意見,實行重點推進建設項目縣級領導掛點制,并制定了發(fā)改局工作人員績效考核實施方案等。
二是提升項目儲備質(zhì)量。建立項目資源庫,對項目庫采取動態(tài)管理、跟蹤管理的措施,對已入庫的387個項目逐一復核,及時修改完善項目信息。
三是加強項目調(diào)度。努力申報爭取省、市重點項目,提升項目調(diào)度力度,每月對建設項目進行建設工作調(diào)度,定期和不定期地進行了各種形式的信息收集工作,并以《三爭簡報》形式,按時公布了項目進度,向上級政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決項目建設遇到的困難和問題,確保項目建設的投資進程,爭取盡快形成投資效益。
四是爭取項目扶持政策。認真研究國家宏觀政策、產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃及投資導向,積極做好項目的'儲備、包裝工作,努力與上級政策更好對接,爭取項目得到更多政策上的扶持。
五是加強建設項目監(jiān)管。專門成立了項目稽查辦,對各項目情況通過實地查看和會議調(diào)度相結(jié)合,進行定期督查和不定期抽查,定期上報工程進度表和情況匯報,全程跟蹤督導,嚴格執(zhí)行工程建設四項制度,抓好建設項目工程的進度管理和監(jiān)督檢查,確保發(fā)揮投資效益。
六是提高項目服務水平。公開行政審批項目、股室職能、辦事依據(jù)、程序、結(jié)果、服務承諾及違諾違紀的訴求途徑。簡化和規(guī)范了投資項目的審批、核準、備案程序,堅持和落實限時辦結(jié)制、首問責任制、一次性告知制等制度,對各鎮(zhèn)街管委會負責項目工作人員進行了多次項目工作培訓,大大提高了我市項目工作服務水平。
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