計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要步驟，它可以幫助我們遠(yuǎn)離拖延和分散注意力的困擾。制定計(jì)劃時(shí)要注重實(shí)施和執(zhí)行，不能僅停留在理論上的計(jì)劃和安排。接下來(lái)是一些制定計(jì)劃的注意事項(xiàng)，希望對(duì)大家有所幫助。
美團(tuán)優(yōu)選月度工作計(jì)劃篇一
在過(guò)去的一年里，本會(huì)在團(tuán)學(xué)聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下，以馬列主義，_思想，_理論“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞我院及學(xué)校的志愿服務(wù)事業(yè)，以“愛(ài)心奉獻(xiàn)他人，全心服務(wù)社會(huì)”為宗旨，在全體志愿者的共同努力下，吃苦耐勞，積極向上并取得了喜人的成績(jī)，20xx年榮獲“xx區(qū)志愿服務(wù)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
在新的一年里在新的一年里，為了更好地適應(yīng)新形勢(shì)，解決新問(wèn)題，我們?nèi)詫⒁詫?shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，全心全意為同學(xué)、為社會(huì)和他人服務(wù)的同時(shí)，提高志愿者本身的專(zhuān)業(yè)技能與社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，突出雙向收益的志愿服務(wù)特色，做到與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng)佳績(jī)。
20xx下學(xué)期青年志愿者會(huì)仍將以“愛(ài)心奉獻(xiàn)他人，全心服務(wù)社會(huì)”為宗旨，開(kāi)展一系列活動(dòng)。
1，九月進(jìn)行一年一度的招新，在招新時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)的每個(gè)人都能有積極.熱情的態(tài)度完成自己分內(nèi)的工作。在確定下一界招新后對(duì)新部員的進(jìn)行分組，在部?jī)?nèi)進(jìn)行評(píng)比，以提高辦事效率。在一些小活動(dòng)中會(huì)讓部員相互協(xié)調(diào)完成，部長(zhǎng)只做建議和指導(dǎo)，以提高部員的積極性和對(duì)工作的熱情，同時(shí)也可以鍛煉他們。同時(shí)在每次活動(dòng)完成后，進(jìn)行部?jī)?nèi)交流討論，以便提高以后的工作效率和質(zhì)量。
2，在確定下一界招新后對(duì)新部員的進(jìn)行分組，在部?jī)?nèi)進(jìn)行評(píng)比，以提高辦事效率。在一些小活動(dòng)中會(huì)讓部員相互協(xié)調(diào)完成，部長(zhǎng)只做建議和指導(dǎo)，以提高部員的積極性和對(duì)工作的熱情，同時(shí)也可以鍛煉他們。同時(shí)在每次活動(dòng)完成后，進(jìn)行部?jī)?nèi)交流討論，以便提高以后的工作效率和質(zhì)量。
3，為了加強(qiáng)學(xué)院各部門(mén)間的聯(lián)系，我們將于信息部合作，聯(lián)合發(fā)行院里的“月報(bào)”，將由信息部整理稿件，青協(xié)發(fā)送。同時(shí)我們也將與學(xué)術(shù)部，理論部組織部一起聯(lián)合舉辦類(lèi)似與珠寶文化論壇類(lèi)的講座活動(dòng)，推出我院的特色。
4，鑒于珠寶義務(wù)鑒定只針對(duì)鑒定專(zhuān)業(yè)而言，我覺(jué)得也應(yīng)該開(kāi)展適合設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的活動(dòng)，比如我們可以收集一些同學(xué)們平時(shí)畫(huà)的小稿件，首飾設(shè)計(jì)圖在珠寶文化節(jié)時(shí)和珠寶首飾一起義賣(mài)，這樣即可以提高同學(xué)們的積極性，也可以把義賣(mài)的一部份錢(qián)成立一個(gè)珠寶學(xué)院青協(xié)基金會(huì)，更可以提高院的知名度。
5，在文體活動(dòng)方面，我們也可以舉辦類(lèi)似于院普通話(huà)大賽，文明禮貌用語(yǔ)比賽等活動(dòng)，既能提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，又能豐富同學(xué)們的業(yè)余生活。
6，根據(jù)大一一年的了解，我院的早操和衛(wèi)生情況并不是很好，對(duì)此我覺(jué)得青協(xié)可一每周派兩名志愿者協(xié)助基建部和體育部做好早操和衛(wèi)生方面的管理，這樣一方面可以更好的督促同學(xué)們的早操質(zhì)量，另一方面可以很好的幫助其他部門(mén)，替他們分擔(dān)一定的工作，這樣各部門(mén)之間就可以相互幫助，共同促進(jìn)我院的發(fā)展。
8，開(kāi)展這些活動(dòng)的前提條件必須要繼承和發(fā)揚(yáng)我院的特色活動(dòng)，如“天倫樂(lè)，朝夕情”，珠寶文化節(jié)，珠寶首飾義賣(mài)，珠寶義務(wù)鑒定等活動(dòng)。
最后在每次活動(dòng)前提前寫(xiě)好策劃，活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足?；顒?dòng)開(kāi)展一段時(shí)間后要整理，調(diào)查大家意見(jiàn)解決問(wèn)題。了解我們的不足，及時(shí)的改正，使青協(xié)辦得更好。完善我院志愿者的注冊(cè)模式和服務(wù)時(shí)間的登記和存檔。依托學(xué)院創(chuàng)辦志愿者基金幫助更多需要幫助的人。
以上是珠寶學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)20xx下半年度的工作計(jì)劃。除配合學(xué)校青協(xié)的工作外，本學(xué)期青協(xié)的工作將基本上圍繞計(jì)劃開(kāi)展，并在實(shí)施過(guò)程中不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率和工作水平，力求在新的一年里，在學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下，志愿者工作取得更輝煌的成績(jī)。
美團(tuán)優(yōu)選月度工作計(jì)劃篇二
在去年一年的工程治理中，我總結(jié)了一些自己的經(jīng)驗(yàn)和看法，今年的工程即將開(kāi)始，假如我還做工程部長(zhǎng)，我有以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和想法：
1、安全放在第一位，這是工程施工中最重要的一具因素，是保證工程完工的先決條件，應(yīng)該做到安全生產(chǎn)保障有利，杜絕隱患，安全生產(chǎn)要緊是火電和高空作業(yè)及人員流淌方面。但是我們的施工現(xiàn)場(chǎng)在對(duì)戴安全帽、安全帶事情應(yīng)該視具體事情來(lái)實(shí)施。
2、材料的供應(yīng)應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確，用最少的資金購(gòu)買(mǎi)最合適的材料，在節(jié)約資金并且也保障了材料供應(yīng)，為保質(zhì)、保量完成工程任務(wù)打好基礎(chǔ)，現(xiàn)場(chǎng)需要的一些小材料現(xiàn)場(chǎng)的治理人員應(yīng)該有權(quán)自行購(gòu)買(mǎi)，免去公司用車(chē)來(lái)回送，造成別必要的開(kāi)銷(xiāo)。
3、在工地的施工治理中，工人除了關(guān)懷工資外，最能妨礙工人情緒的算是伙食咨詢(xún)題，假如在伙食方面能調(diào)節(jié)好，相信工人會(huì)有更大的干勁，要緊是食堂治理人員和伙食費(fèi)。
4、整個(gè)工程打算在實(shí)際施工中做為工程部長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該有自我調(diào)度的過(guò)程，算是工程保證按時(shí)完成，但具體時(shí)刻安排依照實(shí)際事情由工程部長(zhǎng)與實(shí)際打算人員、治理人員溝通未來(lái)再定，假如公司要到現(xiàn)場(chǎng)，由調(diào)度人員提早最少一天與現(xiàn)場(chǎng)治理人員打好招呼，調(diào)動(dòng)人員由現(xiàn)場(chǎng)治理人員定。
5、在施工中以總工期為目標(biāo)，以時(shí)期操縱打算為保證，采取動(dòng)態(tài)治理，施工組織科學(xué)化、合理化，確保時(shí)期打算按期或提早完成。
美團(tuán)優(yōu)選月度工作計(jì)劃篇三
(3)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍在銷(xiāo)售過(guò)程起著十分重要的作用，考察主要競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售隊(duì)伍在08年相比07年是否有變化，特別要重視團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量的變化，比如，王老吉在06年的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量只有5人，而在07年的人員數(shù)量迅速增長(zhǎng)到12人，人員增加產(chǎn)生的直接效果是銷(xiāo)量有了120%的增長(zhǎng)。比較后，必須清楚競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們相比存在的優(yōu)勢(shì)，不要太去關(guān)注他們的不足，要看到他們的長(zhǎng)處。
(4)去年同期的銷(xiāo)售目標(biāo)及達(dá)成狀況。如：07年季度a飲料在b地區(qū)的銷(xiāo)售目標(biāo)是3萬(wàn)件，結(jié)果只完成了萬(wàn)件,一定要弄明白銷(xiāo)量沒(méi)有達(dá)到的原因。不要從客觀上去找，而要從主觀上去分析。比如：終端建設(shè)沒(méi)有做到位，產(chǎn)品陳列面不夠充分，業(yè)務(wù)員沒(méi)有按照我們的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，產(chǎn)品的分銷(xiāo)率不夠，二級(jí)批發(fā)的積極性不高。綜合一分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)完全能夠完成3萬(wàn)件的銷(xiāo)量。因此在制定08年一季度的銷(xiāo)售目標(biāo)時(shí)一定要為目標(biāo)的達(dá)到找到充分的支撐點(diǎn)。如：08年一季度a飲料在b地區(qū)的銷(xiāo)售量為萬(wàn)件。接下來(lái)就是要擺論據(jù)了。比如，在城區(qū)新增加10個(gè)有銷(xiāo)售能力的二級(jí)批發(fā)，開(kāi)發(fā)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)特殊渠道。如新開(kāi)發(fā)10個(gè)ktv，這樣下來(lái)你的工作計(jì)劃就有說(shuō)服力，上級(jí)看了后也很明白，知道你要做的工作是什么，不然那些只有目標(biāo)而沒(méi)有支撐目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法，不僅計(jì)劃制定者不知道能不能實(shí)現(xiàn)，就連主管上級(jí)也不知道能不能實(shí)現(xiàn)。
1市場(chǎng)占有率：產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率居于同類(lèi)產(chǎn)品首位，顯示出該品牌在市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。2消費(fèi)者認(rèn)識(shí)：在眾多消費(fèi)者心目中，該品牌具有較高的信譽(yù)。3企業(yè)自身的目標(biāo)：在飲料方面，求新、求異，拓展市場(chǎng)。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：
統(tǒng)一、娃哈哈、康師傅，是茶飲料市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)者，另外，可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、健力寶也相繼推出新型茶飲料。他們短期內(nèi)雖不會(huì)對(duì)康師傅構(gòu)成威脅，但是也為康師傅敲醒了警鐘。
競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)總結(jié)：
現(xiàn)階段康師傅茶飲料應(yīng)該以統(tǒng)一、娃哈哈為主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但同時(shí)也應(yīng)該看到健力寶等企業(yè)的介入是一股不可忽視的力量。
美團(tuán)優(yōu)選月度工作計(jì)劃篇四
在新的一年里，從以?xún)?nèi)控防范優(yōu)先，加強(qiáng)制度落實(shí)的角度加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。2013年，著重抓好一線(xiàn)信貸人員的培訓(xùn)，銀行工作計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化*作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn)，在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批*過(guò)硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神，努力提高*覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)*。同時(shí)對(duì)貸款五級(jí)分類(lèi)等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。
二是加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)*作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強(qiáng)對(duì)各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對(duì)跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶(hù)貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。三是認(rèn)真開(kāi)展貸前調(diào)查，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貸戶(hù)收益，確保貸款按期收回。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān)，嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等，通過(guò)以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行專(zhuān)柜歸檔、專(zhuān)人保管，并建立調(diào)用登記制度，保*檔案的完整*。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級(jí)。
三是加大金融新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)力度。
近年來(lái)，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加，信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)社于xx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿(mǎn)足貸款客戶(hù)的不同需求，緩解集中還貸壓力，進(jìn)一步提高信貸管理水平，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，公司業(yè)務(wù)部將于2013年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務(wù)功能的需要，杜絕部分客戶(hù)對(duì)信貸資金長(zhǎng)期占用，風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累、暴露滯后，加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果。
四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度。
首先要落實(shí)三查制度，對(duì)銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn)，使每個(gè)銀行員工工作計(jì)劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持按三查的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查，并填寫(xiě)三查記錄簿，嚴(yán)格考核。報(bào)聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和信用社的會(huì)辦記錄，都必須換人審查。其次要落實(shí)審貸分離制度，貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級(jí)審批的管理制度，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會(huì)辦審批，大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員會(huì)會(huì)辦審批，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅(jiān)決杜絕信貸員一手清放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員，對(duì)因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。
五是明確信貸投放重點(diǎn)，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。
2013年我部將按照分類(lèi)指導(dǎo)、區(qū)別對(duì)待的原則，明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)押貸款比重，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時(shí)，應(yīng)多辦理抵押、質(zhì)押貸款，少發(fā)放保*擔(dān)保貸款，以?xún)?yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式，對(duì)新增城區(qū)居民、個(gè)體戶(hù)貸款，要最大限度地辦理門(mén)市房抵押貸款、個(gè)人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶(hù)聯(lián)保貸款，堅(jiān)決杜絕壘大戶(hù)貸款和頂冒名貸款。二是加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特*農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對(duì)產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點(diǎn)支持。
六是持續(xù)做好五級(jí)分類(lèi)，確保分類(lèi)結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。
自xx年以來(lái)，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)工作，基本達(dá)到了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、加強(qiáng)信貸管理的效果。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著一些問(wèn)題：一是思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的重要*、艱巨*認(rèn)識(shí)不足；二是人員素質(zhì)不匹配，距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的方式方法識(shí)別、防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)還存在較大差距；三是風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)基礎(chǔ)*工作不牢固，風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)制度不健全，分類(lèi)程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范；四是風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng)，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別及特點(diǎn)，采取有針對(duì)*的強(qiáng)化管理措施等。對(duì)于上述問(wèn)題，2013年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念，完善工作機(jī)制，改進(jìn)工作措施，將風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)作為強(qiáng)化信貸管理、健全風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好，抓出成效。
美團(tuán)優(yōu)選月度工作計(jì)劃篇五
崗位描述:。
1、建立和完善電商專(zhuān)屬erp進(jìn)銷(xiāo)存庫(kù)存管理系統(tǒng);。
2、管理倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)盤(pán)點(diǎn),貨品物料儲(chǔ)備安置;。
4、如遇缺貨及時(shí)上報(bào)并與客服溝通處理;。
5、實(shí)時(shí)跟蹤客服反饋交易訂單信息修改并及時(shí)處理;。
6、每天實(shí)時(shí)跟蹤催件售后退換貨快遞并及時(shí)反饋接收情況;。
7、統(tǒng)計(jì)退貨數(shù)據(jù)、損耗數(shù)據(jù)、滯銷(xiāo)商品、異常情況,定時(shí)反饋并作出建議;。
8、根據(jù)商品銷(xiāo)售與庫(kù)存情況,建立倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存預(yù)警機(jī)制,并實(shí)時(shí)反饋電商主管;。
9、落實(shí)產(chǎn)品要求,檢查監(jiān)督出、入庫(kù)手續(xù),確保產(chǎn)品品質(zhì)出庫(kù);。
10、每月定期盤(pán)點(diǎn),定期與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)數(shù)據(jù)并形成報(bào)表進(jìn)行上報(bào);。
11、配合其它部門(mén)工作。
任職要求:。
1、具有高中及以上文化,熟練操作電腦,工作認(rèn)真積極;。
2、具有天貓?zhí)詫毜入娚贪l(fā)貨經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;。
3、有同類(lèi)電商erp進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)操作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;。
4、有一年以上倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;。
5、責(zé)任心強(qiáng),做事細(xì)心,為人正直、上進(jìn)心強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)合作精神。
美團(tuán)優(yōu)選月度工作計(jì)劃篇六
以_理論、“三個(gè)代表”重要思想和《_中央_關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定》精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)社區(qū)為契機(jī)，以最大限度滿(mǎn)足人民群眾的需求為目標(biāo)，把穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)與建立文明幸福家庭統(tǒng)一起來(lái)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)的理念及運(yùn)作方式推進(jìn)新的工作機(jī)制的建立，全面推進(jìn)計(jì)劃生育工作再上新臺(tái)階。
二、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好氛圍。
社區(qū)以創(chuàng)建計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，利用人口學(xué)校，宣傳櫥窗、黑板報(bào)、永久性標(biāo)語(yǔ)等進(jìn)行計(jì)生政策、法律、法規(guī)知識(shí)及優(yōu)生優(yōu)育。通過(guò)“”、“”、“”、“”等節(jié)日，大力宣傳計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目、計(jì)劃生育政策等，并為廣大育齡群眾免費(fèi)發(fā)放避孕藥具和避孕套。舉辦社區(qū)一年一度的文化宣傳活動(dòng)，充分發(fā)揮社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)和計(jì)生文藝宣傳隊(duì)的作用，大力宣傳計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育等。
1、對(duì)32個(gè)居民小組調(diào)整和配備了30位責(zé)任性較強(qiáng)的計(jì)生會(huì)員小組長(zhǎng)，做到人員、報(bào)酬、職責(zé)三落實(shí)，并每月一次對(duì)她們進(jìn)行計(jì)生政策、生殖保健知識(shí)的培訓(xùn)，為育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)工作，建立了協(xié)會(huì)理事班子，分別由書(shū)記擔(dān)任名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，社區(qū)主任擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)，支部委員擔(dān)任專(zhuān)職副會(huì)長(zhǎng)，人口主任擔(dān)任秘書(shū)長(zhǎng)，理事班子有4名人員組成，他們之間有轄區(qū)居民、有老黨員，并且不定期召開(kāi)協(xié)會(huì)理事會(huì)議，研究協(xié)會(huì)工作新方法和新思路。
四、強(qiáng)化做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)人口與計(jì)劃生育和諧發(fā)展。
1、按照以宣傳教育為主、避孕節(jié)育為主、經(jīng)常性工作為主的方針，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，知情選擇，指導(dǎo)育齡婦女落實(shí)長(zhǎng)效、安全、可靠的避孕節(jié)育措施。社區(qū)大規(guī)模的開(kāi)展各類(lèi)婦科病的檢查和防治工作及培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)知名人士不定期到社區(qū)進(jìn)行健康體檢和健康知識(shí)講解。為她們提供了“無(wú)病早防、有病早醫(yī)”的科學(xué)依據(jù)，有效促進(jìn)婦女的身心健康。
2、按照《流動(dòng)人口管理辦法》和上級(jí)部門(mén)的要求，將流動(dòng)人口同宣傳、同服務(wù)、同管理，維護(hù)流動(dòng)人口的合法權(quán)益。社區(qū)每季度組織由支書(shū)主任帶隊(duì)的專(zhuān)門(mén)流動(dòng)人口管理與服務(wù)小組，負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)的流動(dòng)人口進(jìn)行集中的清理與排查，并建立和完善了相關(guān)的信息和資料。組織流動(dòng)人口已婚育齡婦女開(kāi)展了一次婦科病的普查普治和三次婦檢，并對(duì)查出有婦科病的人員進(jìn)行了免費(fèi)發(fā)藥及跟蹤治療。社區(qū)不定期組織對(duì)轄區(qū)的流動(dòng)人口進(jìn)行了全面清理，開(kāi)展各種流動(dòng)人口計(jì)生宣傳服務(wù)活動(dòng)，并邀請(qǐng)流動(dòng)人口加入計(jì)生協(xié)會(huì)。
五、計(jì)劃生育居民自治工作。
1、社區(qū)以計(jì)生協(xié)會(huì)為工作重心，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)會(huì)員的作用，帶領(lǐng)廣大群眾自覺(jué)執(zhí)行計(jì)劃生育，做到自我教育、自我管理、自我服務(wù)，做好協(xié)會(huì)聯(lián)系戶(hù)制度，利用人口學(xué)校、協(xié)會(huì)之家等宣傳陣地對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員不定期進(jìn)行培訓(xùn)。擴(kuò)大計(jì)生工作隊(duì)伍，讓每一個(gè)中心戶(hù)長(zhǎng)基本了解計(jì)劃生育的相關(guān)政策，積極為各小組居民提供便利、快捷的服務(wù)。
2、全面加強(qiáng)居民自治工作，以實(shí)行居民自治為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)組織在居民自治工作的作用，賦予群眾參與權(quán)、知情權(quán)，增強(qiáng)群眾自我管理的能力，提高計(jì)劃生育居民自治工和整體水平，增強(qiáng)群眾的“四自”能力，確?！叭省边_(dá)標(biāo)。
六、加強(qiáng)計(jì)劃生育信息化建設(shè)，夯實(shí)信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
推動(dòng)人口與計(jì)劃生育信息化建設(shè)，完善pis系統(tǒng)信息化建設(shè)工作。強(qiáng)化人口信息采集工作，確保pis數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確、完善，信息真實(shí)有效，為穩(wěn)定低生育水平，統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題提供支撐，同時(shí)也方便了社區(qū)計(jì)生工作人員及居民查找相關(guān)資料，更及時(shí)、高效的服務(wù)于群眾。
20xx年里，組織和團(tuán)結(jié)社區(qū)的計(jì)劃生育工作隊(duì)伍，不斷地完善和創(chuàng)新計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培訓(xùn)，使每一個(gè)成員都能掌握相關(guān)的政策法規(guī)，充分發(fā)揮基層組織的組織能力和服務(wù)能力，使居民得到真正的實(shí)惠。
美團(tuán)優(yōu)選月度工作計(jì)劃篇七
以黨的十九大和十九屆二次中央全會(huì)精神為指導(dǎo)，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《國(guó)家教育規(guī)劃綱要》和《教育督導(dǎo)條例》，認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)教育工作會(huì)議精神，按照自治區(qū)、市教育督導(dǎo)部門(mén)工作安排，緊緊圍繞全旗教育的中心工作，積極推進(jìn)教育督導(dǎo)綜合改革，著力完善督導(dǎo)工作制度，深化責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣內(nèi)涵發(fā)展，繼續(xù)改善教育督導(dǎo)工作條件，進(jìn)一步提高教育督導(dǎo)信息化水平，加強(qiáng)督導(dǎo)隊(duì)伍培訓(xùn)力度，改進(jìn)學(xué)校評(píng)價(jià)辦法，促進(jìn)學(xué)校主動(dòng)發(fā)展，利用好學(xué)習(xí)診斷系統(tǒng)和質(zhì)量監(jiān)測(cè)結(jié)果，促使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提升。
（一）穩(wěn)步推行“一校一評(píng)價(jià)”
自從20xx年在實(shí)驗(yàn)小學(xué)和西城小學(xué)試行“訂單式”督導(dǎo)以來(lái)，學(xué)校的章程建設(shè)、規(guī)劃制定、特色發(fā)展等方面的工作都有了極大的進(jìn)步。20xx年，我們要穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)?！昂细?訂單”年度評(píng)估工作，促進(jìn)學(xué)校主動(dòng)發(fā)展、特色發(fā)展，保障學(xué)校的辦學(xué)自主權(quán)。修訂完善《xx義務(wù)教育學(xué)校年度綜合考核評(píng)估考核辦法》，既注重基礎(chǔ)性指標(biāo)，又突出發(fā)展性評(píng)價(jià)。根據(jù)各校三年規(guī)劃，督導(dǎo)室與學(xué)校共同構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)各校進(jìn)行年度工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行督導(dǎo)考核，促進(jìn)學(xué)校自我發(fā)展，提高學(xué)校管理的自主性和創(chuàng)造性。
1.進(jìn)一步修訂、完善考核辦法和考核細(xì)則。
在20xx年的考核中，我們發(fā)現(xiàn)《xx義務(wù)教育學(xué)校年度綜合考核評(píng)估辦法》和《xx義務(wù)教育學(xué)校20xx年合格指標(biāo)考核細(xì)則》仍存在一些操作上的具體問(wèn)題。因此，“辦法”和“細(xì)則”需要再次征求教育局相關(guān)股室、各學(xué)校意見(jiàn)，然后集中討論，最后定稿實(shí)行。本項(xiàng)工作三月初完成。
2.進(jìn)一步明確考核的重點(diǎn)。
考核內(nèi)容主要分為兩大塊，一是合格指標(biāo)，二是學(xué)校工作完成的效果。對(duì)于合格指標(biāo)來(lái)說(shuō)，考核的目的就是讓各學(xué)校按照細(xì)則要求，規(guī)范辦學(xué)，完成既定的目標(biāo)任務(wù)。今后考核的重點(diǎn)要向各項(xiàng)任務(wù)完成的質(zhì)量上傾斜，看學(xué)校完成了什么，怎么完成的，用什么去衡量，都要細(xì)化，逐步實(shí)現(xiàn)“監(jiān)管--跟蹤---考核---整改”全方位考核。
3.進(jìn)一步深化督導(dǎo)評(píng)估考核。
大力推進(jìn)學(xué)?！昂细?訂單”年度考核，引導(dǎo)學(xué)校特色發(fā)展。通過(guò)“合格+訂單”的考核，既注重基礎(chǔ)性指標(biāo)，又突出發(fā)展性評(píng)價(jià)，提高學(xué)校管理的自主性和創(chuàng)造性。根據(jù)各學(xué)校三年規(guī)劃，對(duì)各學(xué)校進(jìn)行年度工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行督導(dǎo)考核，組織相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)跟進(jìn)，指導(dǎo)學(xué)校充分應(yīng)用質(zhì)量監(jiān)測(cè)的結(jié)果，幫助教師和學(xué)生了解自己當(dāng)前的水平和存在的問(wèn)題，以采取有效的改進(jìn)措施，提高教學(xué)質(zhì)量。
4.進(jìn)一步完善督導(dǎo)評(píng)價(jià)體系。
充分發(fā)揮責(zé)任督學(xué)、校長(zhǎng)督學(xué)、家長(zhǎng)督學(xué)的主觀能動(dòng)性，積極建言獻(xiàn)策，通過(guò)外培內(nèi)學(xué)的途徑，不斷提高督學(xué)水平；通過(guò)責(zé)任督學(xué)與校長(zhǎng)督學(xué)、家長(zhǎng)督學(xué)結(jié)對(duì)幫扶學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，有力促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的規(guī)范開(kāi)展。要注重責(zé)任督學(xué)的考核評(píng)價(jià)工作，建立獎(jiǎng)懲制度、責(zé)任追究制度，大力提高各督學(xué)的工作熱情。
5.進(jìn)一步創(chuàng)新考核評(píng)價(jià)方式。
本年度將創(chuàng)新考核評(píng)價(jià)方式，由督導(dǎo)室牽頭，相關(guān)股室配合，成立督導(dǎo)考核組，利用督導(dǎo)云平臺(tái)，將年終集中考核化整為零，各學(xué)校將合格指標(biāo)內(nèi)容（包括計(jì)劃、總結(jié)，平時(shí)開(kāi)展的活動(dòng)內(nèi)容、圖片、視頻等）上傳至督導(dǎo)云平臺(tái)，督導(dǎo)考核和相關(guān)股室在線(xiàn)打分，學(xué)校成績(jī)進(jìn)入合格線(xiàn)，考核組入校綜合評(píng)價(jià)，否則，學(xué)校將進(jìn)入整改階段，本年度不予考核。這樣，學(xué)校的資料大部分為電子版，既節(jié)省了開(kāi)支，又為教師減輕了負(fù)擔(dān)，可以安心教學(xué)。
（二）高標(biāo)準(zhǔn)完成質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。
組織教育局相關(guān)股室及學(xué)校認(rèn)真解讀20xx年教育部質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)估中心對(duì)我旗的監(jiān)測(cè)報(bào)告，找準(zhǔn)問(wèn)題，實(shí)地入校深入調(diào)研，找出問(wèn)題出現(xiàn)的原因，形成整改意見(jiàn)，下發(fā)到各學(xué)校，并及時(shí)跟進(jìn)督導(dǎo)整改情況，為全旗義務(wù)教育階段的教育教學(xué)質(zhì)量提升助力。
20xx年5月23日要進(jìn)行的新一輪質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作，本年度監(jiān)測(cè)科目為語(yǔ)文和藝術(shù)，提前做好宣傳、培訓(xùn)等相關(guān)工作，配合教育部質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)估中心及上級(jí)主管部門(mén)高質(zhì)量完成此項(xiàng)工作。
（三）推進(jìn)夢(mèng)想課程與學(xué)科融合。
夢(mèng)想課程是我旗推動(dòng)新課程改革和素養(yǎng)教育發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，20xx年將繼續(xù)深入推進(jìn)xx夢(mèng)想課程內(nèi)涵式發(fā)展。具體計(jì)劃如下：
1.進(jìn)一步修改完善《xx夢(mèng)想學(xué)校年度工作考評(píng)辦法》，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，升級(jí)學(xué)校管理，保障夢(mèng)想課程實(shí)施質(zhì)量。選拔、吸收更多優(yōu)秀校長(zhǎng)、教師加入“夢(mèng)想課程領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)”，做好隊(duì)伍培訓(xùn)提升工作，充分發(fā)揮其輻射、帶動(dòng)作用，推動(dòng)全旗夢(mèng)想課程走高水平、內(nèi)涵式發(fā)展之路。
2.豐富“愛(ài)之源”夢(mèng)想沙龍活動(dòng)，吸引學(xué)科教師參與沙龍活動(dòng)，讓夢(mèng)想課程先進(jìn)的育人理念、創(chuàng)新的教學(xué)方式惠及更多的教師和學(xué)生，真正實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想課程是國(guó)家課程、地方課程的有益的補(bǔ)充，為師生的成長(zhǎng)提供更多元的幫助。
3.高質(zhì)量召開(kāi)三月份的夢(mèng)想課程培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)基金會(huì)課程研究院的專(zhuān)家到我旗進(jìn)行關(guān)于夢(mèng)想課程的專(zhuān)題培訓(xùn)，為夢(mèng)想課程與學(xué)校拓展性課程的有機(jī)結(jié)合打好基礎(chǔ)。
4.召開(kāi)夢(mèng)想課程階段工作總結(jié)會(huì)。我旗于20xx年1月引進(jìn)了夢(mèng)想課程，到目前為止，第一輪三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。為了全面總結(jié)這三年的娥階段性成果，反思存在的不足和問(wèn)題，暫定于6月底召開(kāi)夢(mèng)想課程階段性工作總結(jié)會(huì)，屆時(shí)將邀請(qǐng)基金會(huì)、市局領(lǐng)導(dǎo)為我旗夢(mèng)想課程的升級(jí)轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行指導(dǎo)。
5.積極備戰(zhàn)20xx年全國(guó)“夢(mèng)想好課堂大賽”。在20xx年全旗第三屆“夢(mèng)想好課堂大賽”的基礎(chǔ)上，通過(guò)二次賽課，選拔最優(yōu)秀的夢(mèng)想教師參加20xx年上海真愛(ài)夢(mèng)想公益基金會(huì)舉辦的全國(guó)“夢(mèng)想好課堂大賽”。
（四）扎實(shí)推進(jìn)常規(guī)督導(dǎo)工作：
1.督學(xué)責(zé)任區(qū)和責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作。
根據(jù)督導(dǎo)工作有關(guān)規(guī)定和人員變化，及時(shí)對(duì)承包學(xué)校的責(zé)任督學(xué)進(jìn)行必要的調(diào)整。根據(jù)《督導(dǎo)條例》和《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估工作的意見(jiàn)》《關(guān)于加強(qiáng)督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)》等有關(guān)文件，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排督學(xué)責(zé)任區(qū)，科學(xué)編制責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)《督導(dǎo)工具包》。
保質(zhì)保量的完成每月的責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作，并指導(dǎo)幫助新任督學(xué)做好掛牌督導(dǎo)工作，幫助年齡大、打字上傳資料困難的責(zé)任督學(xué)完成督導(dǎo)資料的整理和上傳。體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神和合作共贏，從而促進(jìn)所有督學(xué)共同進(jìn)步，進(jìn)而保證整體工作全面發(fā)展。提前做好督學(xué)責(zé)任區(qū)的工作計(jì)劃安排，按時(shí)完成督學(xué)責(zé)任區(qū)的工作總結(jié)。
2.督學(xué)培訓(xùn)工作。
樹(shù)立持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，以“百尺竿頭，再進(jìn)一步”的進(jìn)取精神，繼續(xù)深化推進(jìn)“八大培訓(xùn)工程”，堅(jiān)持兩周一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型督導(dǎo)室，提升督學(xué)專(zhuān)業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。
一是實(shí)行自主研修。每學(xué)期編寫(xiě)《xx政府教育督導(dǎo)室督學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)手冊(cè)》，有計(jì)劃地對(duì)責(zé)任督學(xué)和督導(dǎo)室全體人員進(jìn)行教育及教育督導(dǎo)法律法規(guī)培訓(xùn)、教育督導(dǎo)理論知識(shí)培訓(xùn)、教育督導(dǎo)評(píng)價(jià)、督導(dǎo)報(bào)告撰寫(xiě)、教育督導(dǎo)改革與教育發(fā)展、學(xué)校管理、教學(xué)教研、安全衛(wèi)生、信息技術(shù)等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
二是邀請(qǐng)專(zhuān)家講座。教育督導(dǎo)首先要“督”，要對(duì)學(xué)校的管理工作、隊(duì)伍建設(shè)、課程設(shè)置、校園文化、教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)、體育鍛煉、課業(yè)負(fù)擔(dān)、飲食住宿、安全衛(wèi)生等各方面工作進(jìn)行有計(jì)劃的督查；教育督導(dǎo)關(guān)鍵在“導(dǎo)”，要引導(dǎo)學(xué)校堅(jiān)持學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立改革和發(fā)展意識(shí)，要指導(dǎo)學(xué)校建立以“依法治校、民主監(jiān)督和社會(huì)參與”為核心的現(xiàn)代學(xué)校制度。這里面有許多新的政策規(guī)范和理論體系，需要所有督學(xué)首先了解學(xué)習(xí)和掌握。對(duì)于諸如“現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)”“學(xué)校章程建設(shè)”“學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制定”等方面的內(nèi)容，邀請(qǐng)各級(jí)教育專(zhuān)家、教育督導(dǎo)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座，對(duì)督導(dǎo)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
三是開(kāi)設(shè)督學(xué)講堂。圍繞xx教育發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)，邀請(qǐng)教育局各部門(mén)負(fù)責(zé)人、本地教育專(zhuān)家、資深督學(xué)和優(yōu)秀校長(zhǎng)等進(jìn)行教師隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為、教學(xué)科研、信息技、安全工作等專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容的講堂活動(dòng)，強(qiáng)化督學(xué)監(jiān)督、評(píng)估與指導(dǎo)能力。
四是舉辦督導(dǎo)沙龍。定期舉辦形式多樣、主題豐富的沙龍活動(dòng)，內(nèi)容涉及工作反思、經(jīng)驗(yàn)交流等，關(guān)注督學(xué)學(xué)習(xí)、研究與反思的能力。
五是開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。以讀書(shū)活動(dòng)為載體，每位督學(xué)每月“讀完一本教育專(zhuān)著，寫(xiě)好一篇讀書(shū)心得，參加一次交流活動(dòng)”，積極為督學(xué)搭建交流讀書(shū)體會(huì)的平臺(tái)。進(jìn)一步提高督學(xué)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和人文素養(yǎng)，促進(jìn)督學(xué)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，鍛造研究型督學(xué)隊(duì)伍，推進(jìn)教育督導(dǎo)室工作內(nèi)涵發(fā)展。
六是實(shí)施實(shí)踐研訓(xùn)。組織責(zé)任督學(xué)積極參與全旗各類(lèi)大型教育活動(dòng)，準(zhǔn)確掌握我旗最新教育動(dòng)態(tài)；并經(jīng)常走進(jìn)學(xué)校，深入到各個(gè)部門(mén)，在檢查部門(mén)工作的同時(shí)，對(duì)督學(xué)進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)，提升督學(xué)實(shí)踐督導(dǎo)和服務(wù)水平。
七是注重外出交流。組織督學(xué)赴全國(guó)先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行研修培訓(xùn)及觀摩考察，并實(shí)行外出學(xué)習(xí)匯報(bào)交流制度，關(guān)注督學(xué)的理念提升與方向引領(lǐng)，旨在使督學(xué)始終了解和掌握教育前沿動(dòng)態(tài)和最新理念。
美團(tuán)優(yōu)選月度工作計(jì)劃篇八
20xx年下半年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)、合作和關(guān)心下，我順利完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面進(jìn)一步提高?，F(xiàn)將20xx—20xx年下半年工作總結(jié)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予寶貴意見(jiàn)。
半年來(lái)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上班，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作并按時(shí)加班以保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；我熱愛(ài)我的工作，有很強(qiáng)的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。積極學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有正確的工作態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)的`對(duì)待每一份工作。
我的工作是銷(xiāo)售辦公室和倉(cāng)庫(kù)管理。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司裝運(yùn)和裝載的電纜數(shù)量。另一種是向客戶(hù)報(bào)告每天的發(fā)貨數(shù)量，檢查客戶(hù)的收貨情況和數(shù)量，整理現(xiàn)金和現(xiàn)貨客戶(hù)的收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天的進(jìn)出數(shù)量。
本著“把工作做得更好”的目標(biāo)，我在工作中發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，腳踏實(shí)地地把工作做好，半年時(shí)間圓滿(mǎn)完成了全部任務(wù)：
1、統(tǒng)計(jì)：可以通過(guò)電話(huà)及時(shí)跟蹤客戶(hù)的收貨情況，核對(duì)數(shù)量，從而保證發(fā)貨和收貨數(shù)量的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。
2、收貨狀態(tài)：原材料廠(chǎng)家報(bào)的收貨數(shù)量要和我收到的數(shù)量核對(duì)準(zhǔn)確。如有或多或少的情況，及時(shí)向采購(gòu)部匯報(bào)。
3、倉(cāng)庫(kù)管理報(bào)表：出入庫(kù)的日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)可以使周報(bào)月報(bào)的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
總結(jié)半年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jī)，也取得了很大的進(jìn)步，但仍然存在以下不足。
第一，有時(shí)候工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力和素質(zhì)的不足，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)數(shù)量統(tǒng)計(jì)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤；另一方面，有時(shí)工作量大，時(shí)間緊，工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感度不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，匯報(bào)情況不夠及時(shí)。
上半年，我會(huì)進(jìn)一步揚(yáng)長(zhǎng)避短，開(kāi)闊思路，求實(shí)務(wù)實(shí)，全力以赴做好本職工作。計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是加強(qiáng)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，制定上半年的具體計(jì)劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，把各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，明確工作思路，提高工作效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作培訓(xùn)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極主動(dòng)的工作作風(fēng)。
美團(tuán)優(yōu)選月度工作計(jì)劃篇九
在下一個(gè)月里，則按照工作計(jì)劃完成工作目標(biāo)，繼續(xù)發(fā)揮前兩個(gè)月的績(jī)效，現(xiàn)在，我來(lái)具體說(shuō)明一下_月份黨支部工作計(jì)劃的內(nèi)容：
一、指導(dǎo)思想。
二、工作目標(biāo)。
1、組織校黨員學(xué)習(xí)小組和教師政治學(xué)習(xí)，參加學(xué)習(xí)率達(dá)100%。
2、開(kāi)展“一個(gè)黨員一面旗幟”活動(dòng)，發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。
3、加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，大力加強(qiáng)師德建設(shè)。
4、建立入黨積極分子學(xué)習(xí)小組，加強(qiáng)入積極分子的培養(yǎng)考查和xxx員發(fā)展工作。
5、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，注重廉潔自律教育。
三、工作要點(diǎn)：
(一)、健全制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升全員素質(zhì)。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子健全每月兩次理論學(xué)習(xí)(結(jié)合在行政會(huì)上)，要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，端正思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，言行成為教師的楷模，并能學(xué)以致用。
2、黨員教師和積極分子要主動(dòng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)人生觀、價(jià)值觀、世界觀的認(rèn)識(shí)，提高政治思想覺(jué)悟，要進(jìn)一步突出服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神，使一個(gè)黨員就是一面旗幟。
(二)、重視教師隊(duì)伍建設(shè)，大力加大師德建設(shè)。
1、全體教師努力實(shí)踐“老師是學(xué)生學(xué)習(xí)的道德書(shū)籍”、“一個(gè)好班主任就是一個(gè)教育家”。支部要加大先進(jìn)典型的宣傳力度，總結(jié)校內(nèi)先進(jìn)教師的教育思想、教育方法，弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人、樂(lè)于奉獻(xiàn)的師德風(fēng)尚。
2、加強(qiáng)師德監(jiān)督力度，杜絕體罰與變相體罰現(xiàn)象，健全師德一票否決制等制度。
3、大力加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校德育工作，深入開(kāi)展“廉潔從教”活動(dòng)，關(guān)愛(ài)后進(jìn)生，努力推進(jìn)“名師工程”建設(shè)。
(三)、強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性教育，充分發(fā)揮黨員在素質(zhì)教育實(shí)踐中的先鋒模范作用。組織開(kāi)展以“我們?nèi)朦h為什么”、“今天怎樣做黨員教師”為主題的大討論，造就一支獻(xiàn)身教育事業(yè)、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，形成關(guān)鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關(guān)有黨員的局面。
2、健全黨員聯(lián)系戶(hù)制度，抓好入黨積極分子的培訓(xùn)工作，定期為積極分子、團(tuán)員上黨課，重視黨員傳幫帶工作，變過(guò)去的“自然成長(zhǎng)”為積極培養(yǎng)，把思想進(jìn)步、工作積極、成績(jī)突出的教師吸引到黨組織中來(lái)，形成強(qiáng)大的凝聚力。
3、組織開(kāi)展“民主評(píng)議黨員”活動(dòng)，積極爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員。
4、下半年組織一次有意義的黨日活動(dòng)。
(四)、優(yōu)化支部工作，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1、加強(qiáng)廉政建設(shè)。黨支部要求領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)做群眾的表率。即要求職工做到的，黨政領(lǐng)導(dǎo)要首先做到，工作不以權(quán)謀私，要勇于犧牲個(gè)人利益，顧全大局;要關(guān)心職工生活，給職工排憂(yōu)解難;要帶頭講奉獻(xiàn)，苦干勤政并廉政。
2、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，黨支部要求班子成員在工作中尊重客觀規(guī)律，實(shí)事求是，對(duì)成績(jī)不夸大，對(duì)缺點(diǎn)不縮小，努力做到公正、公平、公開(kāi)。
3、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。黨支部要求班子成員要統(tǒng)一思想，本著“有利于學(xué)生的健康發(fā)展，有利于教師的切身利益，有利于學(xué)校的辦學(xué)聲譽(yù)”的工作原則，甘當(dāng)“人梯”，把培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍放在首位，積極為教師搭設(shè)施展才華的舞臺(tái)。
4、鞏固行風(fēng)建設(shè)成果，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)收費(fèi)、招生、師德等人民群眾密切關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，抓實(shí)抓好，務(wù)求實(shí)效。
5、深化校務(wù)公開(kāi)工作，做到真公開(kāi)、真落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線(xiàn)”管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行重大物品政府采購(gòu)制度和基建項(xiàng)目招標(biāo)制度。
(五)、加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動(dòng)各方面積極性。
1、堅(jiān)持人本管理的辦學(xué)指導(dǎo)思想。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的指導(dǎo)，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化學(xué)校教代會(huì)制度化、規(guī)范化和法制化建設(shè)，組織教職工參與改革和管理，維護(hù)教職工的合法權(quán)益。
2、以“黨建帶團(tuán)建”的方式，把團(tuán)基層組織建設(shè)成為政治堅(jiān)定、組織有力、基礎(chǔ)牢固、充滿(mǎn)活力的先進(jìn)青年的群眾組織。加強(qiáng)青年教師的思想政治工作，組織圍繞黨的中心工作開(kāi)展適合青年特點(diǎn)的豐富有益的活動(dòng)，不斷增強(qiáng)青年教師的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力，提高青年教師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
3、重視對(duì)婦女工作的指導(dǎo)，全面提高女教工的素質(zhì)，維護(hù)她們的合法權(quán)利，根據(jù)我校女教工多的實(shí)際，要繼續(xù)深化“巾幗建功”活動(dòng)，發(fā)揮女教工的才能。
美團(tuán)優(yōu)選月度工作計(jì)劃篇十
在這個(gè)月的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2)完善營(yíng)銷(xiāo)制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
營(yíng)銷(xiāo)管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，營(yíng)銷(xiāo)人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善營(yíng)銷(xiāo)管理制度的目的是讓營(yíng)銷(xiāo)人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高營(yíng)銷(xiāo)人員的主人翁意識(shí)。
3)培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高營(yíng)銷(xiāo)人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶(hù)突然改變行程，毀約，車(chē)輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
這個(gè)月的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)分解到各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。并在完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上提高營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
美團(tuán)優(yōu)選月度工作計(jì)劃篇十一
根據(jù)年后人員變動(dòng)以及流失情況，制度3月份以下招聘計(jì)劃及活動(dòng)物料前的準(zhǔn)備工作報(bào)告如下：
第一步：確定招聘部門(mén)人數(shù)。
(1)針對(duì)3月2號(hào)活動(dòng)，導(dǎo)購(gòu)組人員必須還招2個(gè)人（除胡經(jīng)理介紹的那個(gè)人在外），以渲染活動(dòng)氛圍。（主要招）(2)(3)財(cái)務(wù)：1人，頻繁的更換導(dǎo)致工作交接亂，需招更專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，穩(wěn)定性的員工（主要招）設(shè)計(jì)師：6----8人，人手不夠，沒(méi)有人量尺、談單，業(yè)績(jī)上不去。招聘原則必須專(zhuān)業(yè)性夠強(qiáng)，有責(zé)任心，以保證質(zhì)量（附帶招）(4)設(shè)計(jì)主管：1人（附帶招）。
第二步：如何去招聘，用什么招聘。
管理層會(huì)議。
周一開(kāi)管理層會(huì)議，討論活動(dòng)流程，責(zé)任分配，活動(dòng)內(nèi)容及折扣，相關(guān)話(huà)術(shù)，一致口徑和統(tǒng)一目標(biāo)。
活動(dòng)物料準(zhǔn)備。
（1）每周二與胡經(jīng)理確認(rèn)好做哪些物料，進(jìn)店禮，活動(dòng)單頁(yè)的確認(rèn)（2）聯(lián)系廣告公司下單，并安排在星期五把所有物料裝好?。?）星期五下班前準(zhǔn)備好簽到表、金蛋、紅毯、水果點(diǎn)心。
美團(tuán)優(yōu)選月度工作計(jì)劃篇十二
經(jīng)營(yíng)文化：健康與養(yǎng)生、產(chǎn)品展示與交流、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個(gè)*臺(tái)”。
一個(gè)生態(tài)*臺(tái)：某某山莊坐落在交通便利，鬧中取靜的深圳北站西側(cè)300米處，占地面積200余畝，集的休閑、垂釣、餐飲、水果采摘、蔬菜種植為一體的原生態(tài)場(chǎng)所。
一個(gè)展示*臺(tái)：會(huì)員企業(yè)的展示與傳播，體驗(yàn)與項(xiàng)目的發(fā)布、為會(huì)員免費(fèi)提供培訓(xùn)講座會(huì)展、沙龍聚會(huì)。通過(guò)定期的活動(dòng)，成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。
經(jīng)營(yíng)理念：“享受生活，順便賺錢(qián)，合作共贏，兼顧公益”。
分出來(lái)的機(jī)會(huì)，還有多少？你會(huì)找到嗎？萬(wàn)幸找到了，你會(huì)成功嗎？外賣(mài)*臺(tái)app，這一細(xì)分市場(chǎng)，當(dāng)初入局者，何其多也，可如今，除了“餓了么”，就沒(méi)有還正常存活的。瘋狂的團(tuán)購(gòu)也是這樣，打車(chē)app還是這樣。創(chuàng)業(yè)為什么難？要知道原來(lái)只需要把東西做出來(lái)，就能賺錢(qián)，現(xiàn)在是做了東西，還要做好，還要做的比別人好，還要讓買(mǎi)家相信你比別人好，還不能只好一點(diǎn)點(diǎn)，要不然消費(fèi)者的惰性和轉(zhuǎn)換成本考慮，還是很難被你吸引。創(chuàng)業(yè)到底有多難？而且創(chuàng)業(yè)，本身就不是特別寬的路，現(xiàn)在擠上來(lái)（狗急跳墻）的人還特別多。而，某某山莊，可以實(shí)現(xiàn)快創(chuàng)業(yè)，慢生活，還有比錢(qián)更靠譜的一堆某某的資源。
2、朋友圈就有很多的人想開(kāi)茶館、咖啡館、餐館等休閑商務(wù)餐飲，因?yàn)橹灰谏晕⒑命c(diǎn)的地理位置，都是需求旺盛，人氣滿(mǎn)滿(mǎn)。而對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)家而言，很難有足夠的資金或者資源或者時(shí)間來(lái)獨(dú)立運(yùn)作一個(gè)餐館，要是不懂行的朋友就更是難上加難了。所以只有我們眾人聯(lián)合起來(lái)，才能匯聚足夠的金錢(qián)和時(shí)間，匯聚足夠的人氣與資源，便能有一個(gè)屬于我們自己的山莊，一個(gè)真正屬于自己的聚會(huì)養(yǎng)生休閑之所。
3、在山莊投資額固定的情況下，股東越多，融資的金額就越大，投入的就可以越大，山莊就可以打造的越好，后備資金就可以預(yù)留更多，宣傳、各種活動(dòng)費(fèi)用就可以更充足，自然經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就可以越小，成功率就越高。
4、股東越多，潛在的消費(fèi)群體就越大。各行各業(yè)的股東，可以帶動(dòng)各行各業(yè)的同事朋友前來(lái)消費(fèi)，那么，山莊客源自然更好更多。股東越多，帶來(lái)的客源，就越可以保證我們山莊在前期不會(huì)出現(xiàn)入不敷出的情況。
如果你是富有夢(mèng)想而缺資金缺項(xiàng)目缺人脈的初創(chuàng)業(yè)者：
1、模式：某某山莊是眾籌模式，就是很多人一起開(kāi)某某山莊，這個(gè)模式會(huì)教會(huì)大家合作抱團(tuán)的思想，共同實(shí)現(xiàn)大家的夢(mèng)想。
2、人脈：眾人投資，可以匯聚到很多各行各業(yè)的朋友，也許我們的山莊最終股東是50個(gè)人，那么你是其中的一員，你就已經(jīng)認(rèn)識(shí)了49個(gè)志同道合的朋友，這49個(gè)志同道合的朋友，也許會(huì)再給你介紹他們自己要好的朋友3到5個(gè)人，于是，你無(wú)形中，就有了150-295個(gè)朋友。那么，這些人匯聚的人脈關(guān)系將是你最寶貴的東西，也許其中一個(gè)朋友不經(jīng)意的一個(gè)幫忙或者一個(gè)建議，就可以讓你獲益良多。按照10000元的投資算，花10000元請(qǐng)300個(gè)志同道合的人一起喝茶交朋友，超贊吧！
3、創(chuàng)業(yè)層面：本*臺(tái)剛啟動(dòng)就會(huì)三個(gè)模式同時(shí)進(jìn)行，健康與養(yǎng)生、產(chǎn)品展示與交流、資源整合與落地。完全滿(mǎn)足從休閑生活、創(chuàng)業(yè)的需求，不管對(duì)自己以后的創(chuàng)業(yè)，資源整合都有莫大的幫助。
美團(tuán)優(yōu)選月度工作計(jì)劃篇十三
雖然我們的第二季度營(yíng)銷(xiāo)狀況不是很好，但是馬上迎來(lái)的第三季度將是我們業(yè)績(jī)上漲的最佳時(shí)期，這是我們?cè)诜治隽耸袌?chǎng)的銷(xiāo)售效果后做出的決定。特此制定第三季度的工作計(jì)劃，希望能夠?qū)崿F(xiàn)公司業(yè)績(jī)的大提升：
一、總體目標(biāo)。
1、在基礎(chǔ)材料方面進(jìn)行適當(dāng)升級(jí)。
2、重新整合品牌資源，適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
3、定位高端，打造與之相適應(yīng)的資源配置，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
1、上半年競(jìng)爭(zhēng)烈度明顯減弱，金融危機(jī)產(chǎn)生兩極分化，受金融危機(jī)的影響，上半年與對(duì)手間的競(jìng)烈度相對(duì)較小。各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手均在想方設(shè)法應(yīng)對(duì)疲軟的市場(chǎng)，開(kāi)始顯現(xiàn)兩極分化跡象，以拜占庭，東易、好易居三家公司較為穩(wěn)定。策略得當(dāng)、根基穩(wěn)固應(yīng)是根本原因。
拜占庭是同行業(yè)里面最強(qiáng)勁的對(duì)手。其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)為：
品牌美譽(yù)較高，口碑較好;。
定位高端，口號(hào)鮮明。
材料使用有鮮明的賣(mài)點(diǎn)。
工程一直保持高質(zhì)量。
工地管理、包裝、售后一直能維持較好狀態(tài)。
設(shè)計(jì)師善于將自身鮮明的賣(mài)點(diǎn)與對(duì)手比較。
2、新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
美團(tuán)優(yōu)選月度工作計(jì)劃篇十四
1.負(fù)責(zé)接定單及定單前的所有溝通工作。包括新樣品的索要工作，新產(chǎn)品的推薦，問(wèn)題產(chǎn)品的售后服務(wù)；產(chǎn)品報(bào)價(jià)；等等。
2.負(fù)責(zé)與所有定單及客戶(hù)有關(guān)的一切帳目問(wèn)題。包括定期收取貨款；每月定期與財(cái)務(wù)核對(duì)帳目；每月定期與客人溝通核對(duì)帳目等。
3.熟悉自己手上定單的一切狀況。每月所發(fā)定單總量；主要客人每月所接定單總量；實(shí)際完成定單量與計(jì)劃完成定單量的差距等。
4.定期上交相關(guān)報(bào)表。包括每月銷(xiāo)售報(bào)表；客戶(hù)信息反饋意見(jiàn)處理表；每月工作報(bào)告及下月工作計(jì)劃（每月月末上交）；客戶(hù)報(bào)表（包括老客人每月的維護(hù)情況和新客人的開(kāi)發(fā)進(jìn)程及中間出現(xiàn)的問(wèn)題）。
5.協(xié)助助理完成日常的與定單有關(guān)的一切工作。
6.跟蹤業(yè)務(wù)員下放的定單。包括制作生產(chǎn)通知單，發(fā)貨清單，定單首件確認(rèn)，交貨期確認(rèn)，包裝細(xì)節(jié)（內(nèi)外盒，印字，標(biāo)簽，麥頭）的確認(rèn)與制作；定單跟進(jìn)過(guò)程中的特殊狀況，比如某個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重的工藝問(wèn)題不能按時(shí)出貨等；并將這些工作及時(shí)與業(yè)務(wù)員溝通以方便互相了解定單當(dāng)前的進(jìn)度。
7.處理樣品的備案及跟進(jìn)郵寄事項(xiàng)。當(dāng)客人索要樣品后業(yè)務(wù)員會(huì)填寫(xiě)申領(lǐng)單遞交上去，在遞交之前或者之后必須登記入“樣品申領(lǐng)情況表”備案，之后根據(jù)樣品用處的不同及時(shí)向生產(chǎn)部門(mén)索要回樣并寄給客人。（一般常規(guī)型號(hào)的樣品回樣不得超過(guò)3個(gè)工作做，特殊產(chǎn)品如新產(chǎn)品，重要客索要的樣品不得超過(guò)一周，參展樣可以是廢品只要保證外觀美觀，交樣不得超過(guò)10個(gè)工作日）。樣品的寄送是獲取定單的前提，一定得把這個(gè)環(huán)節(jié)抓好。
8.特殊定單的后續(xù)工作處理。這里我們指的特殊定單是指直接自己安排出口的`定單。平時(shí)的跟進(jìn)工作除了包括1中所述，還包括托書(shū)，報(bào)關(guān)資料的制作，提單的確認(rèn)及到期收回核銷(xiāo)單的工作。
1.每天下班前更新定單總表。
2.每周周一上交定單盤(pán)點(diǎn)清單并于當(dāng)日結(jié)束工作前完成收回和核對(duì)工作。有問(wèn)題的定單需要第一時(shí)間獲取信息并及時(shí)通知客人。
3.每月中旬和月底憑“產(chǎn)品包裝合格通知單”和“發(fā)貨清單”到倉(cāng)庫(kù)開(kāi)“出庫(kù)單”并交給聯(lián)絡(luò)員黃林策由其統(tǒng)一遞交給財(cái)務(wù)。
4.每周一與業(yè)務(wù)員溝通出具一份本周可發(fā)定單，注意跟進(jìn)的定單，已經(jīng)拿到進(jìn)倉(cāng)單的定單的清單。
5.每周六與業(yè)務(wù)員溝通，本周已經(jīng)完成的定單情況。
基于以上的分配，在實(shí)際的工作中如遇困難，可以互相溝通以提高工作效率，更好的為公司的客戶(hù)服務(wù)，以提高我個(gè)人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
美團(tuán)優(yōu)選月度工作計(jì)劃篇十五
月末將至，不知不覺(jué)__月的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)免不了會(huì)在年終歲末對(duì)自己進(jìn)行一番：“盤(pán)點(diǎn)”、也是對(duì)自己的一種鞭策。__月是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力空前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年，同時(shí)也是公司市場(chǎng)大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年，面對(duì)新形勢(shì)，8月行政部的工作計(jì)劃是：在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下、強(qiáng)化樞紐作用，前穩(wěn)服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下，綜合協(xié)調(diào)，參謀助手，多方溝通，督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好如下工作.
一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳。
企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同理想，基本價(jià)值觀，作風(fēng)，生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱(chēng)、是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和。對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來(lái)。它包含價(jià)值觀，最高目標(biāo)，行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對(duì)象，通過(guò)宣傳，教育，培訓(xùn)和文化娛樂(lè)，交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。
企業(yè)文化內(nèi)容如下：
1、公司簡(jiǎn)介。
2、公司訓(xùn)導(dǎo)、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價(jià)值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才。
3、企業(yè)文化輔助：開(kāi)展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓(xùn)練、書(shū)法等活動(dòng)。
4、開(kāi)展技術(shù)標(biāo)兵評(píng)比，員工技術(shù)比武等活動(dòng)。
二、優(yōu)化后勤保障。
沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾。勢(shì)必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對(duì)食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車(chē)輛等監(jiān)管(按程序)。
1、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。
2、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度。
3、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度。
4、加強(qiáng)保位(保安)崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。
5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度。
6、加強(qiáng)食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度。
7、加強(qiáng)車(chē)輛的停放工作。
8、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。
9、做好與公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合工作。
三、強(qiáng)化安全保衛(wèi)。
評(píng)比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大，好壞，盈利，虧損，就在于這個(gè)企業(yè)勢(shì)必是具備有一個(gè)安全感。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識(shí)、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)“四防”工作，落實(shí)保安管理制度，培訓(xùn)提升保安隊(duì)長(zhǎng)的管理水平。加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出，公務(wù)訪(fǎng)客，車(chē)輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災(zāi)，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫切落實(shí)：“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全。
1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。
2、建立健全消防安全制度，強(qiáng)化消防安全管理，管理到位、層層落實(shí)到人，層層簽訂責(zé)任書(shū)。開(kāi)展消防滅火演練。
四、開(kāi)展員工思想教育培訓(xùn)工作。
1、公司形象教育培訓(xùn)。
2、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。
3、辦公職場(chǎng)的教育培訓(xùn)。
4、安全教育培訓(xùn)。
美團(tuán)優(yōu)選月度工作計(jì)劃篇十六
1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，努力完成金融物流任務(wù)指標(biāo)。
2.保證金融物流持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，帶動(dòng)基礎(chǔ)物流業(yè)務(wù)。
3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為業(yè)務(wù)發(fā)展做好準(zhǔn)備。
4.做好行業(yè)分析，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)步運(yùn)營(yíng)。
(二)具體措施。
1.梳理現(xiàn)有非車(chē)業(yè)務(wù)，保證現(xiàn)有業(yè)務(wù)的繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。
梳理現(xiàn)有非車(chē)業(yè)務(wù)，針對(duì)新國(guó)標(biāo)及非車(chē)業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定思考業(yè)務(wù)方保持及未來(lái)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式。與企業(yè)及銀行加強(qiáng)溝通，通過(guò)開(kāi)展監(jiān)控類(lèi)業(yè)務(wù)或建立監(jiān)管庫(kù)開(kāi)展監(jiān)管類(lèi)業(yè)務(wù)的方式，保證現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)步運(yùn)營(yíng)及持續(xù)開(kāi)展。同時(shí)，以金融物流業(yè)務(wù)帶動(dòng)基礎(chǔ)物流倉(cāng)儲(chǔ)及運(yùn)輸業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)金融物流與基礎(chǔ)物流的聯(lián)動(dòng)發(fā)展，達(dá)成業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng)及增加項(xiàng)目利潤(rùn)的目的。
2.加強(qiáng)商品車(chē)業(yè)務(wù)的區(qū)域分析，提升業(yè)務(wù)覆蓋面及集中度。
針對(duì)街道及4s園進(jìn)行商品車(chē)集中區(qū)域開(kāi)發(fā)，提升業(yè)務(wù)集中度，節(jié)省人員開(kāi)支，增加收益。同時(shí)，尋找適宜時(shí)機(jī)建立車(chē)類(lèi)監(jiān)管庫(kù)。對(duì)于商品車(chē)業(yè)務(wù)量較少的區(qū)域，加大開(kāi)發(fā)力度，增強(qiáng)業(yè)務(wù)覆蓋面，實(shí)現(xiàn)雪鐵龍業(yè)務(wù)均有作業(yè)點(diǎn)可配點(diǎn)，以節(jié)約雪鐵龍項(xiàng)目建點(diǎn)成本。
3.穩(wěn)步推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)人員管理及培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)管理提升。
通過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)的合理性，必要時(shí)候做出適當(dāng)調(diào)整;加強(qiáng)人員管理，對(duì)編制及時(shí)調(diào)整，達(dá)到控制人員成本的目的;進(jìn)一步加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)金融、基礎(chǔ)的協(xié)同開(kāi)發(fā)的方式，鍛煉開(kāi)發(fā)人員隊(duì)伍，將現(xiàn)有的開(kāi)發(fā)人員升級(jí)為供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)人員;細(xì)化管理，通過(guò)鼓勵(lì)帶動(dòng)、職責(zé)細(xì)化等方式提升人員積極型，提高工作效率;與現(xiàn)有人員進(jìn)行充分溝通，對(duì)于積極肯干的人員給予有方向性的培養(yǎng)及具體工作上適當(dāng)?shù)氖跈?quán)。
4.加強(qiáng)市場(chǎng)分析，支持業(yè)務(wù)的安全運(yùn)營(yíng)及不斷拓展。
目前，不管是業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理，還是業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方面，都是需要持續(xù)深入的階段。首先，現(xiàn)階段南分監(jiān)管業(yè)務(wù)客戶(hù)中鋼材企業(yè)較多，而鋼材精市場(chǎng)行情未見(jiàn)好轉(zhuǎn)，鋼企風(fēng)險(xiǎn)依然較大。下一步將在風(fēng)險(xiǎn)排查及業(yè)務(wù)持續(xù)跟進(jìn)的同時(shí)，加大市場(chǎng)分析及行業(yè)研究的力度，通過(guò)多部門(mén)聯(lián)合評(píng)估的方式，對(duì)企業(yè)做好評(píng)判工作，以保證業(yè)務(wù)的安全運(yùn)營(yíng)。其次，針對(duì)目前業(yè)務(wù)涉及行業(yè)較為單一的問(wèn)題，需要通過(guò)自身區(qū)域調(diào)研及與其他分公司溝通的方式，開(kāi)拓思路，研究方法，尋求業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展。
以上是本人對(duì)于20xx年工作的總結(jié)及20xx年的工作計(jì)劃。進(jìn)入20xx年，本人將繼續(xù)不斷積累業(yè)務(wù)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)，以更加專(zhuān)業(yè)的姿態(tài)做好業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)及人員管理等方面的工作。在今后的工作中，將繼續(xù)以身作則，拿真誠(chéng)換真誠(chéng)，與員工、公司共同成長(zhǎng)!
美團(tuán)優(yōu)選月度工作計(jì)劃篇十七
1、物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報(bào)表的形式固定下來(lái)，以便布置工作和進(jìn)行定期檢查。
3、負(fù)責(zé)會(huì)議室、貴賓廳會(huì)前、會(huì)后的清掃、整理工作；
4、負(fù)責(zé)打掃各獨(dú)立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂；
7、洗手池?zé)o皂跡、無(wú)污點(diǎn)，無(wú)污垢，做到經(jīng)常擦拭，保持表面光亮、整潔。
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