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安防監(jiān)理報告篇一
二oo三年我市行風建設(shè)以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大精神，結(jié)合開展“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高執(zhí)法水平、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，全面建設(shè)小康社會做出貢獻。
為加強對2003年行風建設(shè)工作的領(lǐng)導，市所成立了以所長為組長，副所長為副組長的行風領(lǐng)導小組。各縣也成立相應(yīng)機構(gòu)，建立健全責任制，全市從市所長到縣站長到一般監(jiān)理人員逐級、逐人、逐崗位簽定“行風建設(shè)保證書”，打造了“一級對一級負責、層層抓落實、失誤有人究、責任有人負”的良好工作機制，保證行風建設(shè)活動順利開展。
監(jiān)理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到服務(wù)水平、執(zhí)法水平和部門形象。為此，組織全體農(nóng)機監(jiān)理人員認真學習黨的十六大精神，努力實踐“三個代表”重要思想，不斷提高監(jiān)理人員政治、法律、文化、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，樹立服務(wù)意識，增強依法行政水平和為廣大有機戶的服務(wù)能力，三月初，我市組織在編在崗的農(nóng)機監(jiān)理人員進行了政治、法律、宗旨、業(yè)務(wù)方面的考試，監(jiān)理人員經(jīng)過認真學習、準備，共142名參加考試都取得較好的成績，提高了監(jiān)理人員掌握應(yīng)用法律、法規(guī)和監(jiān)理業(yè)務(wù)的能力。截止目前為止，全市未發(fā)生一起由監(jiān)理人員執(zhí)法失誤而造成的上訪事件。
1、加強內(nèi)部管理，樹立機關(guān)正氣。利用全省開展的“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”活動，以領(lǐng)導個別談話、開展批評與自我批評等形式，每位監(jiān)理員寫出了比較深刻的剖析材料，查擺出存在的三方面問題：一是個別同志仍存在紀律松弛，遲到、早退現(xiàn)象；二是工作主動性差，責任意識不強；三是為基層、機手服務(wù)個別環(huán)節(jié)上還存在不到位問題。針對存在問題，一是加強了工作紀律，對職工出勤情況進行嚴格考核，每月初對上月考核結(jié)果進行公布，作為年終個人考核一項重要內(nèi)容；二是強化執(zhí)法責任制，把監(jiān)理業(yè)務(wù)整體工作細化分解，對人員進行重新調(diào)整和分工，制定完善了各崗位的崗位職責，做到職責清晰、分明，使監(jiān)理人員自我加壓，依責辦事，用促進監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一思想，用事業(yè)凝聚力量。營造人講稱職，事爭一流的良好機關(guān)風氣；三是開展誠信在監(jiān)理活動，重新制定完善了服務(wù)承諾，利用法制宣傳日、陽光投訴等公益宣傳活動接受社會監(jiān)督。
2、自覺接受社會監(jiān)督，加強工作自律。市縣監(jiān)理部門設(shè)置了政務(wù)公開欄，將執(zhí)法依據(jù)、收費標準、辦事程序等內(nèi)容公布于眾；設(shè)立了服務(wù)承諾臺、監(jiān)督臺和舉報電話，公開接受社會各界人士監(jiān)督，要求監(jiān)理人員在執(zhí)法過程中語言文明、態(tài)度和藹、著裝上崗、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)。同時聘請廣大機手、村干部等為行風監(jiān)督員，定期交談工作，反饋對監(jiān)理部門意見。
3、繼續(xù)開展三項為民服務(wù)活動。一是開展“送檢審、送服務(wù)下鄉(xiāng)進村入戶”活動。全市監(jiān)理系統(tǒng)克服自身資金、交通工具缺乏等實際困難，把年檢審工作開展到基層，送到百姓家門口，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)機保有量大村設(shè)檢審點202個，在采石廠、煤礦等車輛集中地設(shè)檢審點20余處，并在檢審現(xiàn)場為廣大有機戶提供噴漆、放號、檢測等技術(shù)服務(wù)，節(jié)省了他們的時間、往返費用，使有機戶積極主動配合監(jiān)理工作。二是開展“農(nóng)機監(jiān)理聯(lián)系有機戶”活動。每個監(jiān)理人員至少聯(lián)系2個有機戶，監(jiān)理人員定期與聯(lián)系戶見面，為他們代購零配件、代購生產(chǎn)生活資料、提供政策、技術(shù)咨詢、致富信息等服務(wù)，與他們結(jié)對子、交朋友，根據(jù)他們提出的對監(jiān)理工作意見或建議，及時改進工作，從而密切了農(nóng)機監(jiān)理與有機戶間的關(guān)系，也使農(nóng)機監(jiān)理人員服務(wù)意識、公仆意識進一步增強。三是開展“假如我是一名機手”換位思考活動。通過此項活動的開展，大家體會到了農(nóng)村和農(nóng)民所面臨的社會現(xiàn)實及對監(jiān)理工作寄予的希望，使每個監(jiān)理人員都能夠設(shè)身處地為廣大機手著想，執(zhí)法態(tài)度和藹了，與農(nóng)民群眾的感情深厚了，服務(wù)熱情高了，辦事效率加快了，在系統(tǒng)內(nèi)涌現(xiàn)了為災(zāi)區(qū)、貧困學校捐款、捐物、主動為機手服務(wù)、義務(wù)修車等典型事例。
4、針對“非典”疫情對我市經(jīng)濟的影響，一是為保證檢審率，保證農(nóng)機安全生產(chǎn)和農(nóng)機的良好狀態(tài)，在國家政策允許的范圍內(nèi)降低收費標準，對受“非典”疫情影響嚴重的餐飲、旅館、飯店、旅游業(yè)等擁有牌證農(nóng)業(yè)機械的安全檢驗費減免50%，促進了農(nóng)業(yè)機械年檢審工作的開展。同時，全市監(jiān)理人員積極踴躍為“非典”捐款共3000余元。二是為保證農(nóng)機正常生產(chǎn)，不耽誤農(nóng)時，市縣之間采取郵寄、傳真等方式，及時為機手辦理牌證、年檢審等項業(yè)務(wù)，方便機手，切實解決他們的實際困難，為他們辦好事、實事。全市采取郵寄方式發(fā)放號牌400余副，辦理駕駛證308個，行駛證450余個。
認真貫徹落實“兩個規(guī)定、兩個辦法”，市所對在去年全省聯(lián)查中查出的五個方面的問題進行認真研究，制定了《承德市農(nóng)機監(jiān)理所關(guān)于監(jiān)理業(yè)務(wù)的補充規(guī)定》，對農(nóng)業(yè)機械號牌、行駛證、駕駛證等方面管理作出具體的規(guī)定，確保不出現(xiàn)超范圍、跨轄區(qū)管理和不按規(guī)定辦事的問題。嚴格的管理，保證了監(jiān)理業(yè)務(wù)手續(xù)的完成，截止目前，全市共檢驗牌證農(nóng)業(yè)機械18532臺，審驗駕駛員12704人，分別占省任務(wù)的154.4%和115.4%。
安防監(jiān)理報告篇二
根據(jù)大連市水運工程質(zhì)量監(jiān)督站文件“關(guān)于開展全市水運工程監(jiān)理企業(yè)和人員專項督查的通知”。本工程項目監(jiān)理機構(gòu)履約和自身建設(shè)情況及工作質(zhì)量自查報告如下：
1.監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置和人員配備。
根據(jù)大連虎灘灣環(huán)境改造工程建設(shè)的需要，我監(jiān)理單位資質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍符合規(guī)定要求，根據(jù)合同規(guī)定，組建了現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理部全權(quán)負責合同范圍所規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，實行總監(jiān)理工程師負責制。為了順利開展監(jiān)理工作同時配備專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員等，所有監(jiān)理人員均持證上崗。項目監(jiān)理部人員構(gòu)成（表）。
項目監(jiān)理機構(gòu)管理制度完善，辦公、交通、通訊等設(shè)施齊全，工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，在現(xiàn)場全權(quán)代表公司對工程質(zhì)量、安全、進度、合同等方面進行全方位控制，并溝通、協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位之間的相應(yīng)工作。監(jiān)理部制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度及各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責，人員分工明確，嚴格按照制定的監(jiān)理工作程序進行監(jiān)理工作。
1.根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》及有關(guān)部門規(guī)定要求，結(jié)合本工程項目特點，我項目監(jiān)理部編制了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理實施細則》、《旁站監(jiān)理實施細則》、《臨時用電監(jiān)理實施細則》等監(jiān)理指導性工作文件。
2.根據(jù)市水運工程管理部門要求，建立獨立的監(jiān)理檔案內(nèi)頁資料。
3.建立監(jiān)理工地會議制度，工程開工前召開第一次工地例會，定期召開監(jiān)理周例會，并形成監(jiān)理會議紀要。每天編寫監(jiān)理日記，每月及時編寫監(jiān)理月報。
4.根據(jù)設(shè)計圖紙、施工合同、監(jiān)理合同及相關(guān)水運工程質(zhì)量規(guī)范等進行施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制，通過現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、和旁站等能及時發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量及安全隱患、影響質(zhì)量及安全的不利因素等，并要求施工單位及時整改，必要時下發(fā)監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單，確保工程施工質(zhì)量符合設(shè)計、規(guī)范等要求。
5.嚴格審批施工單位上報的施工專項方案，對于審核批準的專項施工方案，嚴格督促施工單位按照專項施工方案進行施工。對于工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等施工實施旁站監(jiān)理，并形成監(jiān)理旁站記錄，確保了工程關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序施工質(zhì)量。
6.嚴格審查施工單位進場船只、設(shè)備等相關(guān)手續(xù)，以及特種人員作業(yè)證。加強現(xiàn)場施工質(zhì)量管理、控制工作，有效的減少了現(xiàn)場施工質(zhì)量通病。
7.在施工過程中每道工序完成后，施工單位自檢合格后通知監(jiān)理驗收，監(jiān)理驗收合格后同意施工單位進行下道工序，保證了工程嚴格按照施工程序進行施工。
8.時常對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患、施工人員違章操作及違反強制性標準文件的行為及時下發(fā)安全整改通知單，要求施工單位限期內(nèi)整改，施工單位已按要求整改，并經(jīng)監(jiān)理復查達到相關(guān)要求，確保了工程安全文明施工。
在建設(shè)單位的支持下，施工單位的積極配合下以及水運工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下，目前整個工程處于可控狀態(tài)，施工現(xiàn)場施工質(zhì)量及安全文明施工情況良好，未發(fā)生質(zhì)量及安全事故，相關(guān)工程檔案資料基本與工程進度同步。
根據(jù)本工程項目的特點及建設(shè)單位的相關(guān)要求，在后續(xù)的施工中，我項目監(jiān)理部還需加大監(jiān)管力度，以確保本項目工程按期、保質(zhì)完成。
安防監(jiān)理報告篇三
實習時間：20xx-3-1至20xx-5-31。
一)、工作謹慎負責，認真履行監(jiān)理職責。
在工程開工前認真審圖，熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時提出，向領(lǐng)導匯報，提出意見。檢查現(xiàn)場機械設(shè)備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導匯報。
在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。
二)、加強日常學習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三)、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德。
只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務(wù)無止境，滿意是標準”的服務(wù)理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面我都能夠嚴于律已。
安防監(jiān)理報告篇四
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市委組織部和市人事局的悉心指導下，xxx鄉(xiāng)以科學發(fā)展觀為指導，堅持“黨管人才”原則，突出人才的培養(yǎng)、引進、使用，積極實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，人才工作的質(zhì)量和水平有了進一步提高，現(xiàn)將人才工作情況總結(jié)如下。
(一)建立健全組織機構(gòu)。
1、建立了以黨委書記為組長，黨委副書記為副組長，黨委委員為成員的人才工作領(lǐng)導小組，對全鄉(xiāng)的人才工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導。
2、構(gòu)建了以機關(guān)各科室、各村為主體的人才工作體系，暢通人才信息網(wǎng)絡(luò)，努力形成資源共享、齊抓共管的人才工作局面，為抓好人才工作提供組織保障。
3、根據(jù)市委組織部的要求和形勢發(fā)展，按照“黨管人才”的原則，不斷完善政策，創(chuàng)新機制，改進方法，整合資源，全面推進人才工作。
（二）狠抓政策落實，為人才成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。
1、認真貫徹落實黨的人才工作政策，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，積極營造“創(chuàng)造機會，讓想干事的人有機會；搭建平臺，讓能干事的人有平臺；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境；認真落實市委人才工作會議精神。
2、加強人才資源信息庫建設(shè)。鄉(xiāng)黨委專題研究，把人才信息庫建設(shè)和村社后備干部培養(yǎng)作為人才工作的重點，實行專人負責，動態(tài)管理。進一步摸清全鄉(xiāng)人才情況，為培養(yǎng)、使用、引進人才提供參考依據(jù)。
3、強化人才工作宣傳。引導全社會關(guān)心支持人才工作，積極營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍和環(huán)境。利用廣播、專欄、網(wǎng)絡(luò)、電視等宣傳媒體對我鄉(xiāng)有突出貢獻的優(yōu)秀人才進行宣傳報道，產(chǎn)生了良好的社會影響。
（三）建章立制，確保了人才工作健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
鄉(xiāng)黨委根據(jù)市委組織部的要求，結(jié)合自身實際，逐步建立、完善人才工作制度，為人才隊伍建設(shè)提供制度保障。
1、落實黨政一把手抓科技、抓人才工作。黨政一把手切實加強對人才和科技工作的組織領(lǐng)導，增強責任意識，自覺履行“第一責任人”的職責，并做到親自抓，負總責，通過黨委研究，把人才工作納入目標考核，定期召開會議，及時解決人才工作中的重要問題，做到人才工作有安排、有目標、有檢查、有考核、有記錄，責任明確、經(jīng)費到位、工作落實。
2、繼續(xù)完善人才工作重大事項報告制度，規(guī)定各單位、各村要按要求及時向鄉(xiāng)黨委報送人才工作情況，并做好相關(guān)人才信息庫的建設(shè)。人才工作的重要會議、重要活動和重要事項，須經(jīng)鄉(xiāng)黨委會研究決定。
（一）認真組織黨員干部參加各類學習、培訓。
按照市級相關(guān)部門的安排，組織年輕干部上掛到市級部門鍛煉學習，組織大學生志愿者到市委組織部、市人事局跟班學習，同時經(jīng)常性的舉辦各類業(yè)務(wù)培訓班對機關(guān)干部、村四職干部全年共開展各類培訓23次，1800余人。
（二）加強農(nóng)村實用技術(shù)人才培養(yǎng)和建設(shè)。
由鄉(xiāng)黨委牽頭，市農(nóng)發(fā)局，鄉(xiāng)農(nóng)服中心舉辦農(nóng)村實用人才培訓班4期，培訓400多人次。先后組織了無公害蔬菜、獼猴桃種植、冷水魚養(yǎng)殖等各類技術(shù)培訓。
（三）加強對返鄉(xiāng)農(nóng)民工的培訓。
根據(jù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工的技術(shù)特點和再就業(yè)的需要，有針對性地組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工學習農(nóng)業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等專項技術(shù)培訓或提供有關(guān)的培訓信息、資料，通過培訓使他們每人掌握1—2門實用技術(shù)，以幫助他們再就業(yè)或創(chuàng)業(yè)，同時為他們在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供技術(shù)支持。
（四）對大學生志愿者進行培訓。
認真實施大學生志愿者和“三支一扶”計劃。安排大學生志愿者分別擔任村黨支部副書記或村主任助理，要求他們在實踐中學習鍛煉，提高農(nóng)村工作的能力和水平。同時，也利用時間，上掛政府學習鍛煉，進行有計劃的培養(yǎng)，全面提升大學生志愿者素質(zhì)。
安防監(jiān)理報告篇五
經(jīng)同學介紹，在9月30日我通過面試，很榮幸的成為了廣東公誠通信建設(shè)監(jiān)理有限公司海南分公司的一名實習生。進入公司后我被安排到項目四部的無線設(shè)備專業(yè)，該分公司位于?？谑薪鸨P路6號的電信綜合大樓4樓。主要從事的工作是對?？?、澄邁，定安等區(qū)、縣的無線配套設(shè)備安裝進行監(jiān)理。我們的職責是幫助建設(shè)單位做好工程的安全監(jiān)督管理、信息管理、質(zhì)量控制和工程協(xié)調(diào)。
1、單位情況簡介。
幾年來，隨著中國通信產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，公誠監(jiān)理乘勢而勃發(fā)。至，公司先后吸收合并了東莞新世紀通信監(jiān)理咨詢有限公司、汕頭市中電通信建設(shè)監(jiān)理有限公司、惠州市通信建設(shè)監(jiān)理有限公司以及海南通信工程監(jiān)理有限公司，重組整合后的公誠監(jiān)理，實力和規(guī)模都躍上了一個新的臺階，業(yè)務(wù)收入在三年內(nèi)翻了一番，已成為目前國內(nèi)規(guī)模最大的監(jiān)理公司。
廣東公誠通信建設(shè)監(jiān)理有限公司成立于三月，是中國通信服務(wù)股份有限公司旗下廣東省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司的專業(yè)子公司，中國通信企業(yè)協(xié)會通信設(shè)計施工專業(yè)委員會監(jiān)理工作部副主任委員單位。公司主營業(yè)務(wù)是通信工程、信息系統(tǒng)工程、建筑工程監(jiān)理以及項目管理與項目咨詢以及通信建設(shè)項目招標代理，尤其可為建設(shè)單位提供高智能、高技術(shù)含量的工程項目監(jiān)理咨詢服務(wù)。
廣東公誠通信建設(shè)監(jiān)理有限公司海南分公司座落在歷史悠久、美麗富饒的濱海城市--海口。其前身是5月成立的海南通信工程監(jiān)理有限公司，于12月并入廣東公誠通信建設(shè)監(jiān)理有限公司，成為其旗下的一員。公司業(yè)務(wù)區(qū)域覆蓋海南各大小城市，并已準備進軍省外市場，主要承接中國電信、中國移動、中國網(wǎng)通等通信運營商的各類專業(yè)通信工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。具體監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍包括：交換及接入網(wǎng)工程，傳輸設(shè)備工程，通信電源、空調(diào)工程，數(shù)據(jù)通信工程，無線基站設(shè)備及配套工程，綜合布線及信息化系統(tǒng)工程，管道及光、電纜線路工程等。
2、技術(shù)培訓。
在我到公司的這段時間內(nèi)我參加了不少公司的各種培訓和講座，公司每個星期都有關(guān)于安全生產(chǎn)的培訓，監(jiān)理規(guī)范的培訓。今年年初公司就組織了一次大型的初級監(jiān)理員培訓班，由中國通信協(xié)會建設(shè)施工專業(yè)委員會的工程師給我們上課。培訓后通過考試就能拿到監(jiān)理員的上崗證。
3、部門分布。
公司主要分為監(jiān)理部、綜合部、市場部，監(jiān)理部又分為項目一部、項目二部、項目三部、項目四部、三亞部、瓊海部、儋州部。
4、工作內(nèi)容。
在實習期間我先后主動了解了公司職能范圍、機構(gòu)設(shè)、人員編制等基本情況，并對人事教育、質(zhì)監(jiān)重點、通信現(xiàn)場監(jiān)理等工作深入學習。先后研讀了《通信工程現(xiàn)場監(jiān)理手冊》、《通信工程施工安全風險管控的管理》等書籍，同時我還理論聯(lián)系實際，實習期間主動要求跟施工隊到施工現(xiàn)場去實踐鍛煉、了解學習，努力從多方面開拓自己的眼界。我開始是無線設(shè)備專業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)理員，主要是對新建、擴容無線設(shè)備工程進行現(xiàn)場監(jiān)理，在工作中對工程的進度以及質(zhì)量進行控制，并做好各種監(jiān)理記錄。在做好監(jiān)理員的本職工作后，還要不斷地去提高自己的工作能力。
我在現(xiàn)場監(jiān)理工作中按照公司監(jiān)理規(guī)范的那些步驟去一步步實施，沒有偷工減料的去敷衍了事，沒有對公司的信譽造成惡劣的影響，做到公司的原則：守法、誠實、公正、科學。“專家級的服務(wù)，可信賴的伙伴”這是公司的口號，雖然我還沒有做到專家級的服務(wù)，但是我認為我還是可信賴的伙伴的。
實習一個月中，在公司領(lǐng)導和師傅們的'幫助下，了解到相應(yīng)的監(jiān)理工作流程。在跟著老員工從事通信監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作。
1、在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了現(xiàn)場監(jiān)理員的角色。
2、在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
3、在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等。
4、在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。
5、在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
6、監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。一個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學通信工程專業(yè)的，對土建專業(yè)知識了解不多，有些管道，光纖施工不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
人貴自省，通過回顧過去工作中，自己的一些表現(xiàn)，自身存在的優(yōu)點和不足體現(xiàn)的尤為清晰。在自己身上工作熱情，學習態(tài)度以及克服困難等方面，一直以來都是值得發(fā)揚的優(yōu)點。不足之處，也是正在解決的問題有如下幾點：技術(shù)水平還很有限，工作上不夠注重細節(jié)，面對復雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁，需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。
在今后的學習合工作，努力改正這些方面的不足，爭取能夠在不斷學習中提高技術(shù)，達到勝任監(jiān)理工作的水平；改掉做事不夠細致的毛病，不在細節(jié)上丟分；以一個成年人應(yīng)有的穩(wěn)健，去面對工作出現(xiàn)的問題，冷靜的解決問題。
無論是工作能力，還是對于工作相關(guān)技術(shù)，在這短短地三個月中，都有了從無到有，從弱到強的極大提高。這三個月的工作中，收獲頗多，在接下來的時間里，仍要不斷學習，不斷提高，力爭取得更大的工作成績，在學習和工作中改正自身各個方面的不足。
安防監(jiān)理報告篇六
監(jiān)理企業(yè)作為一種特殊的社會中介機構(gòu)，它是一種知識密集型、技術(shù)密集型和人才密集型企業(yè)，其經(jīng)營方式和經(jīng)營環(huán)境與其他的工商企業(yè)有著很大的不同，并且承擔特殊的社會職能和責任。本文是本站小編為大家整理的監(jiān)理。
工作總結(jié)范文。
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回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
一、個人年度主要工作內(nèi)容及。
崗位職責。
履行情況。
20xx年上半年，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
在這一年的工作中，服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理。
合同。
要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會和感受。
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見。
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
四、對部門/公司的意見和建議。
1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。
2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才，并組建成相關(guān)部門，應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。
五、結(jié)束語。
時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，掌握了一定的知識，但也存在了諸多不足。現(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報如下：
一、個人年度主要工作內(nèi)容。
在這年的工作中，我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴建工程、護坡工程和駐監(jiān)武警營房工程，在此期間我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每一項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工作質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)理細則嚴格監(jiān)督。參與天津市李港監(jiān)獄改擴建工程，我大部分時間都是在工地現(xiàn)場，從樁基工程開始一直到個別主體裝修，后來武警營房開工，被派到武警營房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方，通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄，對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序作業(yè)。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行比較，如果進度落后及時查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工。
二、
工作體會。
感受及不足。
工作體會感受及不足，通過今年的監(jiān)理工作，我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在老同事的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗，拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學會了不少東西，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業(yè)的知識和實踐的能力，不斷總結(jié)教訓，努力做得更好。
三、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見。
個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)實，因此我明年依然要多學多問多做，按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識，工作上遵守公司的各項管理，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并利用業(yè)余時間多學習規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己，也為了家庭，更為了公司，我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事請。
20xx年即將結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、個人年度主要工作內(nèi)容。
在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況。
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面：
每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理。
日記。
并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔并且將各項的臺賬做好力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足。
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見。
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
本人于xx年參與了中心醫(yī)院建筑智能化項目、統(tǒng)計局機房工程項目、數(shù)字城管項目、數(shù)字城管項目的現(xiàn)場監(jiān)理工作。
統(tǒng)計局機房工程項目、數(shù)字城管項目主體工程已全部完成，項目分別于xx年初完成最終驗收、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過程中，我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級、運維、異常情況處理。
中心醫(yī)院建筑智能化項目是公司在重點項目。從戰(zhàn)略層面上來看，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標段、衛(wèi)生局軟件項目的監(jiān)理業(yè)務(wù)?？偙O(jiān)趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責，團隊協(xié)作、和諧互補、任務(wù)到人。
中心醫(yī)院是民心工程、政府主導、分管領(lǐng)導的政績工程，時間少、工期緊、任務(wù)多。我方嚴格按項目管理流程執(zhí)行監(jiān)理，不因時間倉促而盲目施工，降低工程質(zhì)量。凡事預(yù)則立，先有計劃方案，再啟動實施。考慮到時間緊，同步對各個分項子系統(tǒng)，分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設(shè)指揮部、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時對方案進行審核。
中心醫(yī)院建筑智能化項目總投資約xx余萬，共約18個子系統(tǒng)建設(shè)，分散于老干樓、醫(yī)技樓、行政樓幾個樓區(qū)30個樓層實施工作。
項目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個方面。
1、圖紙評審、需求確認;涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個子系統(tǒng)，我方多次組織項目專題圖紙評審會。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點位的定點定量，我方提供合理化建議，為院方節(jié)約開支80余萬元。根據(jù)招標文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴展需要，統(tǒng)一信息點位定點標準(內(nèi)外網(wǎng)、光纖到桌面、通信電話一用一備)，在后期的圖紙評審過程中嚴格執(zhí)行標準。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設(shè)經(jīng)驗，為院方建議補充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng)。
2、中心機房、監(jiān)控機房的監(jiān)理工作;。
跟蹤旁站中心機房的建設(shè)工作，特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。機房的六面裝修工藝嚴格執(zhí)行標準，找平-防灰-防潮-保溫。預(yù)埋工程中，橋架、線管、過線盒，規(guī)格、厚度、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場核實和管控。強電子系統(tǒng)，入戶線纜線徑與總配電負荷、總開關(guān)匹配，ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng)，金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設(shè)備外殼保護接地、配電線纜總線接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆，單獨接地不大于1歐姆。動力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng)，此系統(tǒng)是機房實時管理的關(guān)鍵，其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對精密空調(diào)漏水報警、配電的漏電和過載、ups運行狀況、室內(nèi)溫濕度等進行監(jiān)控。
3、重點旁站樓宇信息化管線敷設(shè)，實時對預(yù)埋質(zhì)量進行評估。
前期主要以樓宇管線敷設(shè)工作為主，對我方監(jiān)理人員是力氣活、細致活，也是見工夫活。因為涉及到綜合管網(wǎng)，上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、新風管網(wǎng)、空調(diào)管網(wǎng)，在執(zhí)行設(shè)計圖紙的同時，也應(yīng)實時對局部路徑合理調(diào)整?，F(xiàn)場人員把握幾個原則，先圖紙，后現(xiàn)場;現(xiàn)場水平管網(wǎng)重疊，在不影響裝修吊頂?shù)那闆r，垂直調(diào)整;影響吊頂或不好室內(nèi)進線的，避水管，近空調(diào)管等。統(tǒng)一標準、靈活監(jiān)理、實時調(diào)度實施，工程質(zhì)量每日檢、工程進度三日核，及時向領(lǐng)導匯報工作，與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實施。
本人于xx年7月份調(diào)離中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項目部，繼續(xù)參與數(shù)字化城管項目建設(shè)的監(jiān)理工作。
剛進項目組，按照基本監(jiān)理流程，認真學習招標文件、投標文件。因合同到10月初才簽，前期無合同。通過學習招標文件、投標文件，總結(jié)項目存在如下幾大風險。
1、個人技能風險;。
按照監(jiān)理合同，“三區(qū)一園”區(qū)級指揮中心、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理，個人經(jīng)驗不足、存在管理要點不清晰、管理重點不明確等風險。
2、前期的規(guī)劃方案、投標方案可實施性不強;。
根據(jù)硬件集成平臺標段投標時提供的技術(shù)方案，設(shè)備清單所附設(shè)備與其在方案體現(xiàn)的建設(shè)思想有沖突。虛擬化軟件無處可用、關(guān)于服務(wù)器進存儲規(guī)劃明顯不合理、接入交換機數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備(網(wǎng)閘)配置數(shù)量與規(guī)劃的的網(wǎng)絡(luò)拓撲圖實際數(shù)量有偏差(業(yè)務(wù)網(wǎng)、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的安全問題)、現(xiàn)配設(shè)備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實現(xiàn)(雙屏工作站全上大屏)等。
3、提籃子工程，項目推進困難;。
硬件平臺標段、裝飾裝修工程標段為提籃子工程。個人行為和企業(yè)的運營方式，資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風險。后期的實施過程，風險充分暴露。硬件平臺供貨嚴重滯后，進場3個月未供貨。因為資金問題，裝飾裝修工程停滯不前，局部節(jié)點工序延遲導致項目重要節(jié)點滯后。
3、施工單位多、分項工程多、協(xié)調(diào)難度大;。
四個標段涉及4個單位、實際分包為8個施工作業(yè)隊伍?；A(chǔ)數(shù)據(jù)普查底圖、室外探頭的定點和取電、車載終端安裝的具體車輛及分配情況、相關(guān)職能單位業(yè)務(wù)網(wǎng)鏈路接入等，涉及到項目建設(shè)團隊內(nèi)部、外部的溝通銜接工作，項目推進難度大。
4、標段劃分不合理、施工界面交叉、責任和工作推委可能性大;。
軟件開發(fā)方負責系統(tǒng)乃至于整個項目的總集成，關(guān)于設(shè)備的聯(lián)調(diào)、硬件平臺集成方案深化、配置管理、培訓工作，誰來做、做什么、怎么做不清晰。我前期在多次項目例會(詳見會議紀要和監(jiān)理周報)提出，后期在局部問題還是出現(xiàn)無人做的情況。
針對上述幾個風險，我努力提高自己能力，向總監(jiān)、公司匯報，要求解決人力配備。我同時在多次項目例會明確要清晰責任，做到事有人做、責任有人擔。我同時積極配合建設(shè)指揮部現(xiàn)場溝通，外部溝通不暢及時反饋建設(shè)方。內(nèi)部溝通不到位、事情落實不到底的，以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時報呈建設(shè)方領(lǐng)導批閱。項目進度及時總結(jié)，進度偏差風險及時匯報建設(shè)方，將項目推進不利的風險轉(zhuǎn)移。
項目于xx年12月31日，基本完成了主體工程的建設(shè)。市委市政府比較滿意項目的建設(shè)情況。項目建設(shè)還有許多收尾及完善工作要繼續(xù)，主要集中在如下幾個方面。
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安防監(jiān)理報告篇七
日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決現(xiàn)實問題。本人能夠注重團結(jié)協(xié)作，一同克服困難。生活中，團結(jié)同志，積極虛心的向前輩們學習。在監(jiān)理過程中，抓住“質(zhì)量、進度、投資和安全”方面來控制，主要強調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。
監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實情況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗；檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性；對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行審查，定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。
日常的巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時通知（監(jiān)理工程師通知單）施工單位整改。對于重大隱患，上報總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師責令施工單位暫停施工并及時上報建設(shè)單位和上級主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中，進行旁站。
嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工，建立進度控制臺帳，及時核對工程形象進度，向建設(shè)單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認。
作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為監(jiān)理人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。
在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作，但是還存在不足之處，我決心在以后的工作當中，我將繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、熟悉設(shè)計圖紙，不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，經(jīng)常與同事們交流思想，始終以飽滿的熱情投入到工作當中，不斷地充實自己，爭取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員，做好工程的守護神，為工程監(jiān)理有限公司樹立良好的企業(yè)形象。
新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻。
安防監(jiān)理報告篇八
xx市陸城華廷工程1棟-6棟及商鋪工程，由xx市華策置地有限分司興建，廣東建筑藝術(shù)設(shè)計院有限公司設(shè)計，中建四局第一建筑工程有限公司。該工程xx市東海鎮(zhèn)人民路與廣汕路交匯處，結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)設(shè)計為預(yù)應(yīng)力高強混凝土管樁基礎(chǔ)，總建筑面積：117832.24㎡，建筑高度：85.5m，最大跨度：15.00m，層高為12-18層，一般房屋建筑工程。工程質(zhì)量等級：合格工程。本工程項目總投資約9900萬元，合同工期為16個月。
姓名職稱聯(lián)系電話備注總監(jiān)唐奇林工程師13068163190全面負責本項目監(jiān)理工作總監(jiān)代表譚念祥工程師13068126579負責本項目監(jiān)理工作土建專業(yè)監(jiān)理工程師唐石金工程師13068126759負責本專業(yè)監(jiān)理工作土建專業(yè)監(jiān)理工程師周寬心工程師15817893234負責本專業(yè)監(jiān)理工作給排水監(jiān)理工程師張明慧助工13068139839根據(jù)工程進展，隨時（或定期）進駐空調(diào)、電氣監(jiān)理工程師金海蓮工程師13068126567根據(jù)工程進展，隨時（或定期）進駐監(jiān)理員劉海剛助理工程師88929802負責土建專業(yè)的旁站監(jiān)理工作總監(jiān)理工程師唐奇林監(jiān)理機構(gòu)組織形式總監(jiān)代表譚念祥土建唐專業(yè)監(jiān)石理工程師金給排張水監(jiān)理明工程慧師土建周專業(yè)監(jiān)寬理工程師心暖通金空調(diào)監(jiān)理海工程師蓮旁站監(jiān)理員劉海剛。
項目監(jiān)理部監(jiān)理設(shè)施一覽表名稱型號件數(shù)使用階段提供單位水準儀普通一套施工準備監(jiān)理單位游標卡尺普通一把施工階段監(jiān)理單位檢測尺普通一套全過程監(jiān)理單位坍落度筒普通一件混凝土結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理單位質(zhì)量檢測工具普通一套砌筑及裝飾工程監(jiān)理單位臺式電腦普通一臺全過程監(jiān)理單位打印機普通一臺全過程監(jiān)理單位辦公桌椅普通六套全過程監(jiān)理單位辦公室一間施工階段建設(shè)單位休息室一間施工階段建設(shè)單位。
已按監(jiān)理合同要求協(xié)助業(yè)主完成有關(guān)招標工作，通過招標確定土建總包單位。已按監(jiān)理合同要求完成施工階段監(jiān)理工作，并完成了額外監(jiān)理工作（由于非監(jiān)理工程師原因造成工期延誤而引起監(jiān)理工作的延長）和附加監(jiān)理工作。
監(jiān)理機構(gòu)按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則進行質(zhì)量控制、投資控制、進度控制、安全生產(chǎn)管理、合同管理、信息管理，能及時與業(yè)主溝通，讓業(yè)主滿意。在質(zhì)量控制方面，注意進行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面，監(jiān)理公司協(xié)助業(yè)主對投標單位進行資格預(yù)審，通過招標確定符合要求的施工承包單位。在開工前，監(jiān)理機構(gòu)完善自身管理體系，制定監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作程序，制定監(jiān)理細則，確定各專業(yè)工程質(zhì)量控制點；協(xié)助施工單位完善管理體系，監(jiān)理工程師審查施工單位編制的施工組織設(shè)計，審查施工現(xiàn)場主要管理人員是否與投標一致，審查進場的主要施工機械設(shè)備是否滿足要求，進場村料驗收是否合格，檢查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否齊全，是否有質(zhì)量責任制度；監(jiān)理人員參加圖紙會審，整理圖紙會審記錄，并將變動部份在圖紙上進行標識，對測量基準點的埋設(shè)及工程測量放線的質(zhì)量進行檢查。在事中控制方面，采用審核施工單位有關(guān)技術(shù)報表各進行跟蹤檢查。材料進場前施工單位按監(jiān)理程序要求填寫《工程材料/構(gòu)件/設(shè)備報審表》，監(jiān)理工程師進行審核，并現(xiàn)場檢查材料外觀質(zhì)量，符合要求才能進場。對實行雙控材料按要求進行見證取樣送檢，材料檢測合格后才允許使用。對重要部位、施工薄弱環(huán)節(jié)施工過程監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理，如對土方回填、砼澆灌、防水施工、重要部位掛石安裝等進行旁站監(jiān)理，對一般部位進行巡視。在每道工序交接前，施工單位自檢合格后按要求填寫《報驗申請表》，監(jiān)理人員進行檢查驗收，監(jiān)理工程師驗收合格后才能進入下一道工序。對于砼子分部工程，在模板安裝完后進行交接驗收，驗收合格后再進行鋼筋綁扎安裝，鋼筋安裝完成后進行交接驗收，驗收合格后再澆灌砼。在監(jiān)理過程中監(jiān)理工程師采取旁站監(jiān)督、測量、平行檢驗、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、召開例會等手段對施工單位施工質(zhì)量進行控制。在施工過程中重視對分包單位的管理，審查分包單位的資質(zhì)，審查分包單位的施工方案，審查主要管理人員的資質(zhì)、特殊工種人員上崗證。在事后控制方面，一項分部分項工程完成后，施工單位先進行自檢，確認合格后，再向監(jiān)理工程師填報《工程中間驗收交接記錄》請求監(jiān)理工程師予以審查、確認，監(jiān)理工程師審查有關(guān)技術(shù)資料和現(xiàn)場檢查實體質(zhì)量，檢查合格后進行確認。在單位工程完成后，督促施工單位先自行檢查，檢查合格后，施工單位向監(jiān)理工程師填寫《竣工報驗申請表》。監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工驗收所需文件資料，包括各種質(zhì)量檢查記錄、試驗報告以及有關(guān)技術(shù)文件；審核施工單位的竣工圖，并與有關(guān)的技術(shù)文件（設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、施工記錄等）。
對照進行核查；對擬驗收工程項目進行初驗，對發(fā)現(xiàn)問題指令施工單位進行處理，監(jiān)理工程師驗收合格后，上報業(yè)主，組織由建設(shè)單位、使用單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和政府質(zhì)量監(jiān)督部門等各參建單位參加的竣工驗收。在投資控制方面，監(jiān)理工程師收集有關(guān)工程造價文件，包括招標文件、工程量清單、商務(wù)標書、施工合同。監(jiān)理工程師編制投資控制計劃和工作流程圖。監(jiān)理工程師控制設(shè)計變更，控制現(xiàn)場額外工程簽證，對于隱含在工程造價內(nèi)的工程量不予簽證，對于沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師審核同意的變更，不予簽證。監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報上反映工程進展情況，累計完成工程量，為業(yè)主向施工單位支付工程進款提供依據(jù)。監(jiān)理工程師平時做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是變更圖紙，注意積累素材，為正確處理索賠提供依據(jù)。投資控制基本上達到了業(yè)主的要求。在進度控制方面，監(jiān)理工程師審核施工單位的進度計劃，督促施工單位按進度計劃進行施工，合理安排流水施工，定期將進度計劃與實際進度進行比較。對于進度計劃滯后，監(jiān)理工程師召開例會，發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位分析進度滯后的原因，制訂趕工措施。在安全管理方面，監(jiān)理工程師督促施工單位完善安全管理組織機構(gòu)、制訂安全管理制度、安全生產(chǎn)管理目標和安全生產(chǎn)責任制，審核安全技術(shù)措施和專項施工方案，平時加強對工地安全施工情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位進行整改。在整個施工過程中，工地只發(fā)生兩起輕傷事故，未發(fā)生大的安全事故。在合同管理方面，按照施工合同要求進行質(zhì)量、投資控制、進度控制，依據(jù)合同有關(guān)條款控制設(shè)計變更和有關(guān)工程額外簽證。在協(xié)調(diào)方面，監(jiān)理工程師定期召開工程例會、要據(jù)實際情況發(fā)工程聯(lián)系單等方式，協(xié)調(diào)處理業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位之間存在的有關(guān)施工配合問題，以保證工程順利進行，各參建單位之間基本上能夠密切配合。
施工單位在施工過程中應(yīng)進一步加強施工質(zhì)量的控制和管理，熟悉新的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，以提高質(zhì)量意識，并加強對工人進行新工藝、新技術(shù)等方面的培訓，做好施工技術(shù)的交底工作，避免出現(xiàn)返工和窩工現(xiàn)象，提高工作效益。xx市陸城華廷工程2、3、5棟工程，在施工、監(jiān)理過程中，得到了建設(shè)單位、使用單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)部門等各參建單位的大力支持、幫助與配合，使本工程得以圓滿竣工驗收并交付小業(yè)主使用，在此，陸城華廷項目部全體監(jiān)理人員謹代表本公司表示真誠的謝意！
安防監(jiān)理報告篇九
監(jiān)理專業(yè)畢業(yè)實習是工程監(jiān)理專業(yè)學生畢業(yè)前，結(jié)合建筑工程施工，監(jiān)理工作進行的實踐性教學環(huán)節(jié)；是理論聯(lián)系實踐，提前適應(yīng)社會，走向社會的必修內(nèi)容。
畢業(yè)實習主要是參與工程建設(shè)項目管理或建筑工程施工。實習的基本內(nèi)容可以是以下兩項之中的一項或幾項。
（一）、建設(shè)工程項目管理
1、 項目可行性研究。1）、收集與工程建設(shè)項目有關(guān)的資料（法律法規(guī)、自然社會、環(huán)境衛(wèi)生、行業(yè)市場等）；2）、協(xié)助項目業(yè)主選擇可行性研究單位，商簽合同；3）、監(jiān)督可行性研究合同的實施；4）、進行可行性研究結(jié)果的論證，編寫論證報告。
2、 監(jiān)理招標。1）、選擇招標方法，經(jīng)業(yè)主同意報建設(shè)有關(guān)部門批準；2）、編制標底，報建設(shè)有關(guān)部門備案；3）、編有關(guān)招標文件，確投標人資格及資格預(yù)審；4）、組織投標人勘察現(xiàn)場，召開答凝會；5）、開標、評標、定標;6）、商簽工程建設(shè)設(shè)計（施工）合同。
（二）、建筑工程施工技術(shù)
1、建筑物定位：熟悉各種資料，確定定位方法，建筑物定位。
2、基礎(chǔ)軸線的放樣、開挖，設(shè)水平樁控制基底標高，基底處理與基礎(chǔ)施工。
3、主體結(jié)構(gòu)：墻體中心線的放樣、施工，墻體高程的控制、皮樹桿控制水平、垂直度的控制。注意：磚墻砌筑方式、施工組織搭接關(guān)系，墻體、過梁、圈梁、構(gòu)造柱、樓板施工搭接關(guān)系等。了解鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工中的模板安裝、鋼筋綁扎、混凝土的澆鑄。
4、屋面施工方法，屋面保溫、防水、排水的施工工藝。
5、室內(nèi)外裝飾工程施工，了解普通抹灰和裝飾抹灰、裝飾板塊的施工特點及具體水磨石、干粘石、大理石、地板磚等施工工藝過程。
6、施工組織與管理：注意基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程及裝飾工程施工中的組織管理，人工、機械、材料的合理調(diào)配。施工中安全、質(zhì)量、進度、資金的控制。
要求：通過某項工程施工現(xiàn)場蹲點實習，對該項工程的設(shè)計、施工場地布置、施工組織設(shè)計進度安排、工種及人員配備、工程安全措施有全面了解；對實習期間遇到的施工工種直接參與勞動及操作；對該工程進行調(diào)查研究，提出改進建議。
二
1、教學基本要求
（1）建筑工程監(jiān)理專業(yè)生產(chǎn)實習以分散的形式（自已聯(lián)系或由系部聯(lián)系實習地點）。
（2）實習指導老師負責定期巡回檢查（每月不少于一次），了解學生的實習情況，解決學生實習中的問題。
（3）要求學生應(yīng)用已學知識，對施工現(xiàn)場進行認真的調(diào)查研究，并在施工現(xiàn)場親自參與操作。
2、能力培養(yǎng)要求
（1）監(jiān)理專業(yè)生產(chǎn)實習中應(yīng)注意理論聯(lián)系實際的能力培養(yǎng)，應(yīng)用已學知識，主動地對施工現(xiàn)場進行調(diào)查、研究，并提出質(zhì)疑。
（2）要求學生勤于觀察和分析，以鍛煉學生觀察事物及分析問題、解決問題的能力。
（3）要求學生在施工現(xiàn)場親自參與勞動，以達到動手能力與操作技能的鍛煉。[ ]
（4）在實習的各環(huán)節(jié)中，還應(yīng)注意培養(yǎng)學生吃苦耐勞的敬業(yè)精神、嚴肅認真的科學態(tài)度、嚴謹求實的工作作風以及團結(jié)協(xié)作的集體主義精神，使學生的綜合素質(zhì)和能力得到全面的鍛煉和提高。
1、工程監(jiān)理生產(chǎn)實習結(jié)束后，每位學生應(yīng)提交實習報告一份，其內(nèi)容包括：實習地點、時間安排、監(jiān)理單位、施工單位、工程設(shè)計及施工概況、施工場地布置、對該工程施工組織管理的分析研究及建議、監(jiān)理的心得、體會及建議等（約2500字，同時交電子縞和文字縞）。
2、根據(jù)實習報告質(zhì)量、實習單位出據(jù)的工作表現(xiàn)證明，由指導老師對學生的實習進行評定。評定的結(jié)論分：優(yōu)、良、合格、不合格。對沒能完成實習任務(wù)，嚴重違反實習單位紀律、嚴重違反實習操作規(guī)程的同學可評定為不合格。
安防監(jiān)理報告篇十
2、“三區(qū)一園”指揮中心的收尾(線纜整理、標識打制、衛(wèi)生清理、空調(diào)的安裝)工作。
3、市級監(jiān)督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊、儲藏間的裝修、地毯的敷設(shè)、中控的調(diào)試、大屏顯示子系統(tǒng)的完善)工作。
4、各個分項硬件子系統(tǒng)的培訓工作。
5、數(shù)字城管實施辦法和績效考核指揮手冊的編制工作。
6、人員機構(gòu)編制定崗、定編，人員班子業(yè)務(wù)操作培訓工作。
7、執(zhí)法車、清掃車的車載探頭、gps車載終端的安裝工作。
8、室外探頭的安裝、安裝現(xiàn)場的歸原工作。
9、擴展型子系統(tǒng)的開發(fā)工作。
10、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認工作。
11、硬件分項子系統(tǒng)配置文檔的整理工作。
12、設(shè)備連接線纜、端接線纜的打標工作。
13、各個標段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作。
又經(jīng)過一年的錘煉和學習，發(fā)現(xiàn)自己很多不足，需在如下幾個方面去提高和突破，
1、提高服務(wù)意識、責任感;。
傳話器。我個人認為要積極下現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時反饋給建設(shè)方。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要，把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風險小，要樹立風險意識，居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設(shè)方的防火墻，要時刻提醒自己有責任和義務(wù)為甲方承擔風險。我們必須要樹立，“項目出問題，推進不利，我是第一責任人”的意識。
2、解決問題計劃性、目的性增強;。
努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗，事先預(yù)判風險、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場建設(shè)工作，關(guān)鍵節(jié)點實時旁站，勤能補拙，及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng)，日志、周報、月報要及時編寫，既是對項目實施工作短期的全面梳理也是。
自我總結(jié)。
提高的過程。每天的工作要有重點，抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點，都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。
3、學習的廣度、挖掘深度，提高監(jiān)理質(zhì)量;。
監(jiān)理項目需要個人有必要的技術(shù)底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度，也有同時鉆研學習的深度。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余，已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾，學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣，毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀，通過書本積累、實踐推敲，不斷提高自己。
一、服從領(lǐng)導安排，認真履行本職工作。
作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知，20xx年可以說是我學以致用，增強實踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西岳新家園項目，因?qū)龠€未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間，本著認真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。
白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。
工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點是關(guān)鍵。
對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較找出偏差原因并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通要求及時采取有效措施把進度搶回來。
三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂。
益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。
四、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作。
在陽光城項目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方，再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必須在后期工作當中，認真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
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安防監(jiān)理報告篇十一
根據(jù)大連市水運工程質(zhì)量監(jiān)督站文件“關(guān)于開展全市水運工程監(jiān)理企業(yè)和人員專項督查的通知”。本工程項目監(jiān)理機構(gòu)履約和自身建設(shè)情況及工作質(zhì)量自查報告如下：
根據(jù)大連虎灘灣環(huán)境改造工程建設(shè)的需要，我監(jiān)理單位資質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍符合規(guī)定要求，根據(jù)合同規(guī)定，組建了現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理部全權(quán)負責合同范圍所規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，實行總監(jiān)理工程師負責制。為了順利開展監(jiān)理工作同時配備專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員等，所有監(jiān)理人員均持證上崗。項目監(jiān)理部人員構(gòu)成。
項目監(jiān)理機構(gòu)管理制度完善，辦公、交通、通訊等設(shè)施齊全，工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，在現(xiàn)場全權(quán)代表公司對工程質(zhì)量、安全、進度、合同等方面進行全方位控制，并溝通、協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位之間的相應(yīng)工作。監(jiān)理部制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度及各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責，人員分工明確，嚴格按照制定的監(jiān)理工作程序進行監(jiān)理工作。
1、根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》及有關(guān)部門規(guī)定要求，結(jié)合本工程項目特點，我項目監(jiān)理部編制了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理實施細則》、《旁站監(jiān)理實施細則》、《臨時用電監(jiān)理實施細則》等監(jiān)理指導性工作文件。
2、根據(jù)市水運工程管理部門要求，建立獨立的監(jiān)理檔案內(nèi)頁資料。
3、建立監(jiān)理工地會議制度，工程開工前召開第一次工地例會，定期召開監(jiān)理周例會，并形成監(jiān)理會議紀要。每天編寫監(jiān)理日記，每月及時編寫監(jiān)理月報。
4、根據(jù)設(shè)計圖紙、施工合同、監(jiān)理合同及相關(guān)水運工程質(zhì)量規(guī)范等進行施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制，通過現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、和旁站等能及時發(fā)現(xiàn)潛在的'工程質(zhì)量及安全隱患、影響質(zhì)量及安全的不利因素等，并要求施工單位及時整改，必要時下發(fā)監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單，確保工程施工質(zhì)量符合設(shè)計、規(guī)范等要求。
5、嚴格審批施工單位上報的施工專項方案，對于審核批準的專項施工方案，嚴格督促施工單位按照專項施工方案進行施工。對于工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等施工實施旁站監(jiān)理，并形成監(jiān)理旁站記錄，確保了工程關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序施工質(zhì)量。
6、嚴格審查施工單位進場船只、設(shè)備等相關(guān)手續(xù)，以及特種人員作業(yè)證。
加強現(xiàn)場施工質(zhì)量管理、控制工作，有效的減少了現(xiàn)場施工質(zhì)量通病。
7、在施工過程中每道工序完成后，施工單位自檢合格后通知監(jiān)理驗收，監(jiān)理驗收合格后同意施工單位進行下道工序，保證了工程嚴格按照施工程序進行施工。
8、時常對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患、施工人員違章操作及。
違反強制性標準文件的行為及時下發(fā)安全整改通知單，要求施工單位限期內(nèi)整改，施工單位已按要求整改，并經(jīng)監(jiān)理復查達到相關(guān)要求，確保了工程安全文明施工。
在建設(shè)單位的支持下，施工單位的積極配合下以及水運工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下，目前整個工程處于可控狀態(tài)，施工現(xiàn)場施工質(zhì)量及安全文明施工情況良好，未發(fā)生質(zhì)量及安全事故，相關(guān)工程檔案資料基本與工程進度同步。
根據(jù)本工程項目的特點及建設(shè)單位的相關(guān)要求，在后續(xù)的施工中，我項目監(jiān)理部還需加大監(jiān)管力度，以確保本項目工程按期、保質(zhì)完成。
安防監(jiān)理報告篇十二
尊敬的領(lǐng)導:。
你好!
首先非常感謝公司給了一個很好的工作機會，感謝公司一直以來對我的信任和關(guān)照，特別感謝給予我發(fā)揮個人優(yōu)勢的平臺。
應(yīng)公司安排，本人于20xx年xx月xx日以擬任安都集團國際總部基地工程項目總監(jiān)身份，協(xié)助配合陽建勛副總參與該工程監(jiān)理業(yè)務(wù)前期工作。
該工程為樁筏基礎(chǔ)，四層地下室，總層數(shù)37層，建筑面積95461。4㎡，工期30個月，質(zhì)量要求：標化優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。按相關(guān)要求該工程項目總監(jiān)應(yīng)具備1—3個類似工程項目業(yè)績和監(jiān)理能力，并熟悉當?shù)馗鞣N環(huán)境狀況，且建設(shè)單位要求監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平較高，對監(jiān)理的管理要求嚴格。而本人從事建筑行業(yè)至今，只擔任過六層以下的磚混和框架結(jié)構(gòu)工程的管理和監(jiān)理工作，加上本人擔任總監(jiān)崗位工作時間也只有兩年多時間。
到目前為止，從未擔任過上述擬建工程要求的類似工程項目的任何管理和監(jiān)理工作，確實不具備上述工程的監(jiān)理和技術(shù)管理水平，加之本人的業(yè)務(wù)水平確實有限，依據(jù)本人目前情況根本不能勝任該項目工作，更無能力承擔上述工程相應(yīng)責任。
加之個人和家庭原因，上班前，下班后還要輔導小孩照顧體弱老人，也不適合出彭州以外遠距離上班，為了避免以后不給公司造成任何損失及麻煩，本人懇請公司領(lǐng)導盡早安排并確定人員擔任該項目總監(jiān)，并請領(lǐng)導諒解并予以考慮。
我于20xx年7月26日將上述情況電話和書面報告了公司領(lǐng)導后，20xx年xx月xx日我在醫(yī)院治病輸液時，副總在我病床前找我座談決定，如不能勝任該項目工作就責成我寫辭職報告，本著對工程負責的態(tài)度，應(yīng)公司安排我?guī)еz憾的心情向公司領(lǐng)導寫出辭職報告。
這段時間，我認真回顧了這十多年來的工作情況，覺得來公司工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這期間公司領(lǐng)導、同事們對我的幫助在此表示誠摯的感謝，同時對我的離去給公司帶來的不便表示深深的歉意，請領(lǐng)導批準。
衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導及各位同事工作順利!
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
安防監(jiān)理報告篇十三
監(jiān)理為實施承包。
合同。
由業(yè)主組建或選擇監(jiān)理工程師單位依據(jù)合同對承包商的生產(chǎn)(進度、質(zhì)量和投資)進行監(jiān)督和管理工作下面是本站小編給大家?guī)淼谋O(jiān)理。
辭職報告。
歡迎閱讀!
武吉高速c段代表處：
很遺憾這個時候提出辭職，我很清楚在這時候辭職于工地不利，駐地辦正值用人之際，目前工程進入二階段中期，工期緊迫;也正是考慮到工作安排的合理性，本著對工程、對領(lǐng)導負責的態(tài)度，為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤，我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協(xié)助新人做好交接工作。
自從xx年5月進場以來，我一直都很享受這份工作，現(xiàn)在卻要離開，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，離開曾經(jīng)灑過汗水，付出過心血的工地，確實很舍不得，舍不得同事之間的那份真誠和友善。我之請辭，非人事相處的困擾，亦非工作的不順心，而是工作待遇及制度的問題。我工作也有七八年了，還沒見過這樣的霸王條款：平時沒假，休一天扣一天工資，春節(jié)還是沒假，連法定節(jié)日也照扣不誤，可能本人系井底之蛙，見識太淺，無從理解。我知道對公司的工資發(fā)放制度無從改變，我所能做的，只有選擇離開。
人性化管理應(yīng)當是公司發(fā)展的根本，它講究的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的關(guān)系間接或直接的會影響到公司的發(fā)展及團體的穩(wěn)定，領(lǐng)導和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通，而不應(yīng)該只是純粹的雇主與雇員關(guān)系，要讓職員感覺到公司就像是一個大家庭，工作是為了自己在工作，做起事來才會認真、負責。這次發(fā)放工資，整個駐地辦沒有一個人沒意見的，只是敢怒不敢言而已;試想如果一個人連自己正當利益和權(quán)利都不去維護、爭取，那他在這里工作，只能是混工資混獎金，以這種心態(tài)工作，怎會有動力和責任?從駐地辦人員變動之頻繁，就可看出華通公司的管理存在一定問題，這就要領(lǐng)導們能夠把握管理的力度和靈活性，就是所謂的人性化管理：紀律，是公司的游戲規(guī)則，必須要“人”來遵守;但游戲規(guī)則雖是死的，人卻是活的，有時能變通則應(yīng)變通!
臨走之時，說了這些，目的只有兩個：第一，告訴領(lǐng)導我準備辭職和我為什么要辭職?第二，告訴領(lǐng)導確保一個團體的穩(wěn)定，人性化管理不可忽略!。
祝北京華通監(jiān)理公司在武吉高速的監(jiān)理工作取得圓滿成功!
辭職申請人：
尊敬的領(lǐng)導。
你好!
首先非常感謝公司給了一個很好的工作機會，感謝公司一直以來對我的信任和關(guān)照，特別感謝給予我發(fā)揮個人優(yōu)勢的平臺。
應(yīng)公司安排，本人于20xx年6月1日以擬任安都集團國際總部基地工程項目總監(jiān)身份，協(xié)助配合陽建勛副總參與該工程監(jiān)理業(yè)務(wù)前期工作。
該工程為樁筏基礎(chǔ)，四層地下室，總層數(shù)37層，建筑面積95461.4﹐，工期30個月，質(zhì)量要求：標化優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。按相關(guān)要求該工程項目總監(jiān)應(yīng)具備1-3個類似工程項目業(yè)績和監(jiān)理能力，并熟悉當?shù)馗鞣N環(huán)境狀況，且建設(shè)單位要求監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平較高，對監(jiān)理的管理要求嚴格。而本人從事建筑行業(yè)至今，只擔任過六層以下的磚混和框架結(jié)構(gòu)工程的管理和監(jiān)理工作，加上本人擔任總監(jiān)崗位工作時間也只有兩年多時間。
到目前為止，從未擔任過上述擬建工程要求的類似工程項目的任何管理和監(jiān)理工作，確實不具備上述工程的監(jiān)理經(jīng)驗和技術(shù)管理水平，加之本人的業(yè)務(wù)水平確實有限，依據(jù)本人目前情況根本不能勝任該項目工作，更無能力承擔上述工程相應(yīng)責任。
加之個人和家庭原因，上班前，下班后還要輔導小孩照顧體弱老人，也不適合出彭州以外遠距離上班，為了避免以后不給公司造成任何損失及麻煩，本人懇請公司領(lǐng)導盡早安排并確定其它人員擔任該項目總監(jiān)，并請領(lǐng)導諒解并予以考慮。
我于20xx年7月26日將上述情況電話和書面報告了公司領(lǐng)導后，20xx年7月28日我在醫(yī)院治病輸液時，副總在我病床前找我座談決定，如不能勝任該項目工作就責成我寫辭職報告，本著對工程負責的態(tài)度，應(yīng)公司安排我?guī)еz憾的心情向公司領(lǐng)導寫出辭職報告。
這段時間，我認真回顧了這十多年來的工作情況，覺得來公司工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這期間公司領(lǐng)導、同事們對我的幫助在此表示誠摯的感謝，同時對我的離去給公司帶來的不便表示深深的歉意，請領(lǐng)導批準。
衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導及各位同事工作順利!
此致
敬禮!
辭職人：
xx年x月x日。
尊敬的領(lǐng)導，您們好.
很遺憾這個時候向公司提出辭職，衷心希望你們能夠理解我的立場與境地.
本人來到公司三年多，我也盡力盡責做好自己的本職工作因?qū)幉ㄊ斜O(jiān)理市場工資行情監(jiān)理工程師工資75到8萬元，寧波市總監(jiān)工資8到9萬，而我擔任項目總監(jiān)工作以來工資只有7萬元。本人于20xx年和20xx年兩次提出加薪要求，公司兩次都沒有給我加薪。目前工資只有7萬元，無奈薪水太低沒有達到我預(yù)期工資目標要求，加上高健砸空調(diào)的事情公司處理很不得當，讓我個人損失了3700元，再加上其他方面事情做得很不近人情，結(jié)合各種因素考慮我選擇了辭職。
望領(lǐng)導批準我的申請，并請公司在辭職報告遞交30天內(nèi)辦理相關(guān)離職手續(xù)，結(jié)清所有工資，把我的監(jiān)理工程師總監(jiān)證從寧?？h建設(shè)局備案系統(tǒng)中下掉，所有的證件歸還本人。在正式離開之前我將盡力盡責做好自己的本職工作.祝愿公司以后發(fā)展更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上.
此致
敬禮!
辭職人：
xx年x月x日。
安防監(jiān)理報告篇十四
20xx年即將結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿期望的20xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：
在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，務(wù)必抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似狀況就能夠獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求到達。每個月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每一天根據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
透過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫忙下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，應(yīng)對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：
一、個人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況。
20xx年上半年，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
在這一年的工作中，服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會和感受。
在監(jiān)理工作過程中，我透過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見。
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的'崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
四、對部門/公司的意見和推薦。
1、推薦公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。
2、推薦公司組織具有良好公關(guān)潛力的人才，并組建成相關(guān)部門，應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。
安防監(jiān)理報告篇十五
尊敬的公司各位領(lǐng)導、同志們：
伴隨時光的流失轉(zhuǎn)眼之間xx年新春佳節(jié)已順利度過，在這里首先給大家拜個晚年，祝各位在新的一年里工作順利，身體健康，闔家幸福。
下面請允許我把xx年度的學習、工作情況和xx年的工作目標匯報如下：
1、本年度我監(jiān)理組于xx年1月份至9月份完成了徐州310國道沂河大橋、分洪道大橋和西偏洪橋改造工程施工階段監(jiān)理任務(wù)。于9月1日承擔了s249七里澗中橋改造工程監(jiān)理任務(wù)，于10月1日承擔了g104郭樓中橋改造工程監(jiān)理任務(wù)，正在進行施工階段監(jiān)理。
2、s249七里澗中橋自9月1日至12月31日累計完成鉆孔灌注樁基12根，接樁蓋梁4片，預(yù)制空心板66片，防撞護欄雙側(cè)48m，砼橋面鋪裝564m2，半幅橋頭搭板，右半幅橋已通車，左半幅老橋已拆除。
3.g104郭樓橋自10月1日至12月31日，累計完成鉆孔灌注樁基12根，立柱6根，墩臺帽4片，預(yù)制空心板76片并安裝48片，工程量完成50%左右，xx年1月底達到半幅橋通車。
二、監(jiān)理費收入情況。g310三座危橋改造工程項目按合同協(xié)議為工程實際造價的1.55%，即為102.29萬元（含5%質(zhì)保金），xx年業(yè)主已支付75萬元，xx年業(yè)主已支付22.29萬元，剩余5.0萬元質(zhì)保金兩年后支付。s249七里澗橋、g104郭樓橋改造工程項目按合同協(xié)議監(jiān)理費為14萬元，根據(jù)工程量完成情況已支付6萬元，剩余8萬元。
程施工監(jiān)理任務(wù)。
在9月至10月份受業(yè)主委托，先后承擔了s249新沂段七里澗中橋和g104郭樓中橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù)，由于各監(jiān)理項目相距較遠和施工作業(yè)面分散及本組一名專監(jiān)辭職，加之施工單位技術(shù)力量薄弱，應(yīng)業(yè)主要求加強監(jiān)理力度，所以需要補充專業(yè)監(jiān)理人員，經(jīng)公司同意聘任了3位專業(yè)監(jiān)理工程師，充實了監(jiān)理力量，完善了兩中橋項目監(jiān)理組織機構(gòu)和質(zhì)保體系。
從整體上來看機構(gòu)設(shè)置合理，協(xié)調(diào)有力，層次均衡，崗位職責分工明確，老中青三結(jié)合，在監(jiān)理服務(wù)過程中，能各盡其職、各負其責，充分發(fā)揮了各自專長，充分利用完好的設(shè)施，保證了監(jiān)理工作順利地進行。
1、質(zhì)量管理措施。
根據(jù)招標文件和監(jiān)理合同協(xié)議書的要求，我監(jiān)理組在貫徹iso9001質(zhì)量管理標準的基礎(chǔ)上，落實本公司各項管理制度，結(jié)合本工程項目特點制定了《監(jiān)理實施細則》、《總體質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃》、《監(jiān)理大綱》，成立了質(zhì)量管理組織機構(gòu)、工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖和監(jiān)理工作崗位責任制上墻明示，以增強監(jiān)理人員的責任感，使之各盡其職、各負其責，切實落實監(jiān)理工作的十六字方針，為樹立精品意識、創(chuàng)建精品工程，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，主要采取了如下措施：
（1）施工前期對承包單位自檢體系進行審查。
（2）施工階段的質(zhì)量控制。
（3）三控制、二管理、一協(xié)調(diào)做好監(jiān)理工作。
（4）認真做好工程質(zhì)量評定工作。
2、公司各項文件、通知要求落實情況。
我監(jiān)理組在所有工作中基本上按照質(zhì)量體系文件的要求努力去做，特別在監(jiān)理活動中，認真執(zhí)行質(zhì)量體系文件，實施公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標。全體人員都能以嚴謹誠實、公正合法、科學規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進、追求一流質(zhì)量方針為準則，嚴格履行合同條款，優(yōu)質(zhì)高效地為顧客提供服務(wù)，同時貫徹執(zhí)行公司及部門的各項管理制度，對公司下達的各類文件、通知要求，都以認真的態(tài)度積極落實回復，按時上報一周工作綜述，及時反饋顧客信息，努力做好各類文件收發(fā)歸檔工作，從而保證質(zhì)量體系正常運行，順利地完成xx年度質(zhì)量管理目標。
3、監(jiān)理人員學習、培訓情況與xx年計劃。
按照公司質(zhì)量目標要求，我監(jiān)理辦在各項目施工準備階段和施工階段組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，學習各項技術(shù)規(guī)范規(guī)程和評定標準，崗位上進行實踐練兵，業(yè)余時間學習理論，不斷補充完善自我，以適應(yīng)監(jiān)理行業(yè)市場需求，去年度有一人參加交通部公路工程試驗監(jiān)測員資職考試并已通過，一人參加交通部監(jiān)理工程師資職考試，去年無外委培訓人員，xx年計劃兩人參加山東省監(jiān)理員培訓和試驗檢測工程師考試，2～3人參加交通部公路工程監(jiān)理工程師資職考試。
1、參照試驗規(guī)程和橋規(guī)，結(jié)合試驗實踐，對項目部上報的c50。
2、對梁體負彎矩金屬波紋管內(nèi)設(shè)襯管施工工藝提出了改革方案，改進施工單位以往采用的內(nèi)穿鋼絞線或圓鋼筋及多根圓塑料管的施工方法，推行了波紋管內(nèi)襯扁鋼管的施工方法，杜絕了梁體頂板負彎矩區(qū)開膛現(xiàn)象，加快了施工進度，保證了工程質(zhì)量，為施工單位節(jié)約了工程成本，提高了經(jīng)濟效益。
進度，圓滿地完成了去年監(jiān)理任務(wù)，得到了業(yè)主單位的認可和施工單位的好評，在此階段中表現(xiàn)突出的同志有xx，他們不辭辛苦，不怕高溫與寒冷，每天在工地質(zhì)檢、旁站，主要工序進行了全過程旁站，特別是在施工單位質(zhì)檢、技術(shù)員脫崗的情況下，也堅守崗位，盡到了一名監(jiān)理人員的責任，樹立了良好的監(jiān)理形象，為公司贏得了信譽。
通過這一年的監(jiān)理工作，使我們監(jiān)理人員學到了許多知識，積累了一些豐富的經(jīng)驗，但也存在許多不足之處，如個別監(jiān)理人員責任心不強，缺乏敬業(yè)精神和集體觀念，專業(yè)知識欠缺，需要不斷學習和培訓與改進。xx年監(jiān)理工作是艱巨的，徐州地區(qū)是有市場的，如250省道邳州段年后就開始進行招投標了，其中有一座1400米的特大橋和兩座1000米左右的大橋及多個中小橋，請公司多加關(guān)注做好投標的準備工作。我們決心在新的一年里發(fā)揚成績，克服缺點，解放思想，四破四立，開拓進取，與時俱進，不辜負公司領(lǐng)導和同志們的期望，為公司的興旺和發(fā)展而貢獻力量。
安防監(jiān)理報告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：大家好！
我叫王安，我于11月3日擔任吉林大學后勤服務(wù)集團教欣監(jiān)理公司副經(jīng)理，三年多來，在后勤集團正確領(lǐng)導及公司員工充分信任和大力支持下，順利地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)把我履行職責情況做如下匯報：
我負責公司的工程管理及辦公室日常工作。
近年來，監(jiān)理市場競爭異常激烈，區(qū)域、系統(tǒng)的壟斷現(xiàn)象日益加劇。我們教欣監(jiān)理公司審時度勢，確定了“固本強基、穩(wěn)步發(fā)展”的戰(zhàn)略目標。
我在工程管理上，主要從以下幾方面入手：
（一）認真總結(jié)公司以往的工作經(jīng)驗，揚長避短并快速做出反應(yīng)。
20xx年初，我匯集了大量的業(yè)主對公司的反饋信息，結(jié)合項目管理和監(jiān)理工作的實際情況，決定工程不論是規(guī)模大小，不論是公司收益多少，不論是校內(nèi)還是校外，只要是我們服務(wù)的主體，都要嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，履行好監(jiān)理的執(zhí)業(yè)準則，合理調(diào)配監(jiān)理人員和相應(yīng)設(shè)備，組建技術(shù)力量均衡的項目部。
（二）注重工程的管理流程，重視細節(jié)，杜絕紕漏。
監(jiān)理公司的管理流程，可以概括為工程的投標階段、現(xiàn)場監(jiān)督管理階段、工程竣工資料歸檔階段。這三個階段又縱橫了很多環(huán)節(jié)，無論是在每個細小環(huán)節(jié)的具體操作，還是到最后階段的形成，我都要求自己親自把關(guān)，杜絕失誤，消除紕漏，讓業(yè)主滿意、放心，為長期合作夯實了基礎(chǔ)。
（三）加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)建設(shè)，提高整體業(yè)務(wù)水平。
企業(yè)的信譽是監(jiān)理公司生存和發(fā)展的主題。在以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”為公司建設(shè)目標的前提下，我倡導所有監(jiān)理人員，在不斷提高專業(yè)技能的同時，更要不斷的提高執(zhí)業(yè)能力。20xx至20xx年，根據(jù)市建委和省市質(zhì)監(jiān)站的工作安排，組織公司監(jiān)理人員參加了安全員、見證員、專業(yè)監(jiān)理工程師、建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量規(guī)范等各種培訓，通過不斷的培訓學習，使員工們受益匪淺，在增強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的同時，并提升了監(jiān)理公司的信譽。
（四）加大現(xiàn)場管理力度，落實崗位責任制。
注重完成責任目標的過程控制，確保各項工作都能高質(zhì)量如期完成，穩(wěn)定了校內(nèi)市場，拓展了校外業(yè)務(wù)。
在公司辦公室日常工作中，我主要是從以下幾個方面做起：
（一）竭力解決公司實際困難，進一步完善公司各項規(guī)章制度。
09年11月，教育部要求全國高校清理校內(nèi)產(chǎn)業(yè)，教欣監(jiān)理公司處于營業(yè)執(zhí)照與資質(zhì)不符的困境，公司陷入了空前的困難。在集團領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，我們與學校、產(chǎn)業(yè)處、工商管理等部門進行多次溝通協(xié)調(diào)，歷時半年，教欣監(jiān)理公司增資事宜終于得到妥善解決，直至今天公司合法、健康的發(fā)展。與此同時，我根據(jù)集團的《規(guī)章制度匯編》，圍繞我們公司的客觀實際情況，集思廣益，于09年12月中旬編制出切實可行的《教欣監(jiān)理公司規(guī)章制度匯編》，用規(guī)范化、制度化的模式管理監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)行為，為企業(yè)長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（二）發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，增加監(jiān)理業(yè)務(wù)量。
我和辦公室同事秉承“質(zhì)量樹立企業(yè)品牌”的理念，在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進一步完善公司資質(zhì)業(yè)務(wù)。簽定了80份監(jiān)理合同，編寫了后勤管理處的20份項目申請書和基建處的8份可研報告。
（三）配合公司財務(wù)做好工資發(fā)放及財務(wù)報表等工作。
我嚴格執(zhí)行公司的工資發(fā)放標準，認真核對各項目部考核報表，每月按時做好員工工資的報批工作；根據(jù)集團的財務(wù)管理規(guī)章制度及工商、稅務(wù)的行業(yè)管理規(guī)定，配合公司財務(wù)履行財務(wù)審批程序及監(jiān)理費回收等工作。
（四）關(guān)心職工生活，做好后勤保障工作。
和辦公室同事做好員工們的福利發(fā)放工作。了解外聘人員的思想動態(tài)和家庭狀況，為他們送溫暖：中秋節(jié)購置月餅，春節(jié)前組織大家年終會餐，讓他們感受到組織的關(guān)懷和家庭般的溫暖，激發(fā)他們的工作熱情，使之安心工作，甘于奉獻。
回顧自己三年多來的工作，我始終做到堅持原則，忠于職守，認真負責，廉潔自律，把公司的利益、員工的利益放在第一位，公開、公正、公平地去處理每項工作。
存在的不足。
工作之余，我經(jīng)常進行反思，自己還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
（一）管理力度不夠大，有時礙于面子，處理問題過于隨和，顧及別人的感受，導致有些工作落實的不夠理想。
（二）知識的積累不夠全面。我是學電氣專業(yè)的，應(yīng)在水暖和土建專業(yè)方面加強學習。同時，還要加強思想政治學習，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員模范帶頭作用。
（三）自己的性格比較直率、坦蕩，工作起來追求高標準，難免偶爾會出現(xiàn)急于求成的舉措。
（四）任職期間，由于我把更多的精力投入到公司的運營和實際管理工作中，所以在與建設(shè)單位、行業(yè)主管部門的溝通方面就相對欠缺。在今后的工作中，我將加強與各方之間的溝通、交流。
今后工作設(shè)想。
（一）緊密團結(jié)在集團領(lǐng)導的周圍，配團同步協(xié)調(diào)發(fā)展，以公司發(fā)展為重，進而為學校建設(shè)發(fā)展貢獻力量。
（二）加大監(jiān)理工作的管理力度，尤其在現(xiàn)場監(jiān)理工作中，要重點突出質(zhì)量、進度、投資、安全的控制。
（三）要把效益管理通過管理體制、經(jīng)營機制滲透到監(jiān)理公司的整個日常管理工作中，減少浪費，拓寬增效途徑，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
（四）公司在編人員日益減少，德才兼?zhèn)涞谋O(jiān)理人員難聘，現(xiàn)有監(jiān)理人員年齡偏大，外聘人員工資待遇偏低，這些不利因素，勢必制約著公司的發(fā)展，我應(yīng)該盡早制定出解決方案。
（五）配合公司經(jīng)理的工作，為打造一個積極、團結(jié)、向上的優(yōu)秀監(jiān)理隊伍而努力。激勵員工拼搏進取，使教欣監(jiān)理公司更具有凝聚力和向心力。
通過述職，我將更加堅定信心，在集團的正確領(lǐng)導下和同志們的支持下，把教欣監(jiān)理公司的工程管理及辦公室日常工作做得更好，不負眾望。
謝謝大家！
安防監(jiān)理報告篇十七
尊敬的`領(lǐng)導：
您好!我很遺憾自己在這個時候向公司提出這份辭職報告。
提出辭職前我想了很久，也考慮了很多，一直在走與留之間猶豫不決，最近我終于下定決心寫下這份辭職報告?！罢\信或者忠誠，并不機械地等于終身服務(wù)于一家公司。人和企業(yè)都在時刻的改變著，對于企業(yè)而言，隨著公司的發(fā)展變遷，過去適合的員工未來可能不再適合他的職位;對于個人來說，一個公司過去可能是他最佳的選項擇，隨著時間的流逝，現(xiàn)在可能已經(jīng)無法激發(fā)他最大限度地發(fā)揮他的激情和才干?！碑斘易x到這段話時，心里面感慨萬千，久不能眠于是我打開電腦，給您寫了這封辭呈。
從昨年年底到現(xiàn)在，去與留二字，在我心里一直徘徊。直到最近我才考慮清楚。還記得當初進入公司時斗志昂揚，一心想在未來的工作道路上闖出一點名堂。然而經(jīng)過這幾年的消磨，感謝公司這幾年來對我很照顧，給我提供了一個很好的發(fā)展平臺，但是由于我家庭的原因，沒能在以后再為公司創(chuàng)造更多的效益產(chǎn)值，對此我深表遺憾。
我感覺到自己不適合在做這份工作，同時也想換一下環(huán)境。我也很清楚公司正值用人之際，這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，也正是考慮到公司目前的狀況，今后在這個專業(yè)工作的安排上，本著對公司負責的態(tài)度，我鄭重向公司提出辭職。同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際情況，盡快安排我手上工作的交接，使我能夠有時間協(xié)助新人，使他盡快熟悉工作。我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接。
最后我發(fā)自內(nèi)心地感謝和一起工作過的同仁，我曾經(jīng)和他們度過了一段非常快樂的，令我難忘的時光。感謝公司領(lǐng)導這大半年來對我的“厚愛”，對我自身存在缺點的包容，以及對我在工作中所犯錯誤的指正。我衷心祝愿公司走向一個更加高遠的，全新的末來。
員工：寇剛。
20xx年8月25日。
安防監(jiān)理報告篇十八
尊敬的領(lǐng)導：
您們好.
很遺憾這個時候向公司提出辭職，衷心希望你們能夠理解我的立場與境地.
本人來到公司三年多，我也盡力盡責做好自己的本職工作因?qū)幉ㄊ斜O(jiān)理市場工資行情監(jiān)理工程師工資75到8萬元，寧波市總監(jiān)工資8到9萬，而我擔任項目總監(jiān)工作以來工資只有7萬元。本人于20xx年和20xx年兩次提出加薪要求，公司兩次都沒有給我加薪。目前工資只有7萬元，無奈薪水太低沒有達到我預(yù)期工資目標要求，加上高健砸空調(diào)的事情公司處理很不得當，讓我個人損失了3700元，再加上其他方面事情做得很不近人情，結(jié)合各種因素考慮我選擇了辭職。
望領(lǐng)導批準我的申請，并請公司在辭職報告遞交30天內(nèi)辦理相關(guān)離職手續(xù)，結(jié)清所有工資，把我的監(jiān)理工程師總監(jiān)證從寧?？h建設(shè)局備案系統(tǒng)中下掉，所有的證件歸還本人。在正式離開之前我將盡力盡責做好自己的本職工作.祝愿公司以后發(fā)展更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上.
辭職人。
20xx年xx月xx日。
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