報告是一種邏輯嚴密、有結(jié)構(gòu)的文體，通常包括目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等要素。如何撰寫一份優(yōu)秀的報告？首先要明確報告的目的和受眾，確定寫作的主題和范圍。這里有一些成功案例，展示了優(yōu)秀報告的寫作風(fēng)格和結(jié)構(gòu)。
小學(xué)校務(wù)公開工作報告篇一
20xx年秋季，xxx小學(xué)把鞏固和深化校務(wù)公開工作作為提高“科學(xué)決策、民主管理、有效監(jiān)督”水平的長效機制，按照上級的有關(guān)部署和要求，完善制度，規(guī)范運行，強化監(jiān)督，全面深入推進校務(wù)公開，取得了明顯的成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子把校務(wù)公開工作視作加強學(xué)校民主建設(shè)、凝聚教職工力量的重要途徑，深入開展校園“陽光工程”。切實把校務(wù)公開工作擺上學(xué)校的重要議事日程，把校務(wù)公開工作貫穿于學(xué)校各項日常工作之中常抓不懈。我們改革原來的行政議事模式，力推“校務(wù)智囊會”議事，要求五名公辦教師全部出席周一的行政議事，實行重大事項民主商議制度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的重要作用；其次是把學(xué)校工作分口切塊，進一步明確權(quán)責(zé)，推動“權(quán)、責(zé)”相符的部門責(zé)任制度，加強溝通協(xié)作，強調(diào)大局意識和責(zé)任意識，群策群力、科學(xué)發(fā)展學(xué)校。
學(xué)校堅持把學(xué)校工作重點、難點，教職工和社會關(guān)心的熱點問題，作為校務(wù)公開的重點內(nèi)容。在人事安排方面，我們在暑假就印發(fā)了《教師任職意愿采集表》，就教師個人素質(zhì)及任課、行政工作兼職意愿等方面的信息進行摸底，采集。盡可能以此為依據(jù)科學(xué)地安排好學(xué)校人事；在教職工切身利益的重大事項方面，我們都在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上開會研究后決定。如我們在期初就修正、完善了《教師績效獎金考評制度》并公示，然后結(jié)合常規(guī)工作月結(jié)周評和教師績效獎金每月自評制度的扎實推動，激發(fā)教師的工作積極性，最大限度地促進學(xué)校各項工作科學(xué)、有序運轉(zhuǎn)；在收費方面，我們堅持每學(xué)期開學(xué)初在校務(wù)公開欄公開上級相關(guān)收費文件，廣泛宣傳晉江市“義務(wù)教育階段學(xué)校免收學(xué)雜費及教科書費”的相關(guān)政策，主動接受學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督。對有關(guān)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、收費、招生、財務(wù)、人事任免、師生評先、以及大宗物資、器材、教材的采購，招投標(biāo)等工作。都盡量做到會議公開和文字公開相結(jié)合，對內(nèi)公開與對外公開相結(jié)合，上墻公開和意見采集相結(jié)合，內(nèi)容詳實，貼近群眾，自覺接受群眾的監(jiān)督。
學(xué)校重視公開渠道建設(shè)，逐步完善校務(wù)公開的基本載體和設(shè)施。除設(shè)有對內(nèi)、對外兩個校務(wù)公開欄外，還在校門處設(shè)置“校長信箱”并通過發(fā)放意見調(diào)查問卷、“三滿意”評師問卷及時聽取、收集家長對學(xué)校改革發(fā)展的意見和建議，鼓勵廣大師生積極關(guān)心學(xué)校的改革和發(fā)展，積極為學(xué)校的改革和發(fā)展進策獻言。這些工作最大限度地保證了學(xué)校各種改革方案的順利實施，保障了依法治校工作的進展。
學(xué)校嚴格落實財經(jīng)制度。把校務(wù)公開的過程性材料按月整理歸檔，并對一學(xué)期來的校務(wù)公開工作認真總結(jié)、反思。這些做法進一步推動了校務(wù)公開工作的深入開展。一年來，本校校務(wù)公開工作不斷得到鞏固和深化，學(xué)校行政人員普遍提高了校務(wù)公開的自覺性。同時，廣大教職工民主管理意識也大大增強，這正面促進了學(xué)校的民主管理，推進了依法治校的進程，維護了師生員工的合法權(quán)益。也為端正校風(fēng)，推動權(quán)責(zé)明晰的科學(xué)管理創(chuàng)造了條件，讓廣大教職員工“知校事，明已責(zé)”，為構(gòu)建和諧校園奠定良好的基礎(chǔ)。
在看到成績的同時，我們也清醒地看到，校務(wù)工作中還存在著一些問題和不足。今后，我們將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行校務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，針對校務(wù)公開工作的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，在思想認識上、工作內(nèi)涵上、公開形式上不斷創(chuàng)新，提高主動性，增強實效性，進一步把校務(wù)公開工作引向深入。
小學(xué)校務(wù)公開工作報告篇二
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我校高度重視校務(wù)公開工作，把政務(wù)公開作為加強勤政廉政建設(shè)，提高部門工作效率的重要措施，實施“陽光政務(wù)”，加大政務(wù)公開力度，提高依法行政水平，規(guī)范行政行為，有力的推進了學(xué)校各項工作任務(wù)的完成，政務(wù)公開工作取得了階段性成果，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、政務(wù)公開的工作目標(biāo)：
1、加強群眾監(jiān)督，提高民主管理意識，規(guī)范辦學(xué)行為。
2、堅持校務(wù)政務(wù)公開的組織實施制度化，組織形式多樣化,公開的內(nèi)容要真實的'重點。
二、校務(wù)政務(wù)公開的組織實施：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。學(xué)校成立了以校長為組長，工會負責(zé)人和副校長任副組長的校務(wù)公開工作班子，制定了校務(wù)公開工作計劃，各項計劃都認真組織實施，并把校務(wù)公開做到經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。
2、結(jié)合學(xué)校實際，講究實效，校務(wù)公開真正做到公開，真實，接受群眾監(jiān)督;從學(xué)校實際出發(fā)，采取各種形式，各種渠道，突出工作重點，提高校務(wù)公開質(zhì)量，嚴格公開實限，做到及時、準確。
3、接受群眾監(jiān)督，及時整改。多次公開后，聽取收集教職工和廣大群眾的意見和建議，對群眾提出的疑問和要求，及時答復(fù)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正，整改意見及結(jié)果再次公開，并征求群眾意見。
三、校務(wù)政務(wù)公開的組織形式
1、建立永久性校務(wù)政務(wù)公開專用櫥窗，設(shè)立永久性公開欄。
2、在校門口設(shè)立校務(wù)公開專用黑板，公開每周學(xué)校工作開展?fàn)顩r。
3、發(fā)揮教職工代表大會、教職工大會的主渠道作用。
4、定期、不定期召開學(xué)生代表、家長代表、社會各界人士座談會，通報校務(wù)公開情況。
四、校務(wù)政務(wù)公開的主要內(nèi)容：
(一)、對校內(nèi)公開的主要內(nèi)容：
1、公開學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校的整體改革方案。
2、公開學(xué)校的財務(wù)收支情況。
3、公開學(xué)?？蒲薪?jīng)費劃撥，使用情況。
4、公開大宗物資采購的招投標(biāo)或議標(biāo)情況。
5、公開涉及教職工利益工作部分，機構(gòu)改革方案，年級組、教研組、中層干部競聘上崗，職稱評定申報，業(yè)務(wù)考核，年度考核辦法和結(jié)果，評先評優(yōu)獲獎，晉職晉級，獎懲辦法等。
(二)、對學(xué)生、家長、社會公開的主要內(nèi)容：
1、公開學(xué)校章程，發(fā)展規(guī)劃，辦學(xué)成果、師資配備等。
2、公開收費依據(jù)，收費項目和收費標(biāo)準。
3、公開學(xué)校招生辦法、招生數(shù)目，升高校情況。
4、公開“三好生”、“優(yōu)干”等先進稱號。
5、公開獎學(xué)金的發(fā)放，特困生學(xué)習(xí)費用的減免和資助情況。
6、公開學(xué)校重大決策和學(xué)校的重大制度改革。
7、公開骨干教師個人簡歷。
五、政務(wù)公開目前存在的問題
公開的內(nèi)容不夠深，表面事項公開多，深層次的問題公開少。未建立政務(wù)公開信息反饋制度，公開后沒有及時聽取群眾意見對教職工提出的要求進一步的說明和解釋工作可以加強。面對這些問題，我們今后將進一步加強學(xué)習(xí)和落實，使政務(wù)公開工作真正做到“思想重視、內(nèi)容翔實、形式規(guī)范、程序嚴密、制度健全........
小學(xué)校務(wù)公開工作報告篇三
一學(xué)期來，我校堅持依靠全體教師辦學(xué)的思想，堅持加強以教代會為基本形式的教職工民主管理和全員管理。嚴格按照上級有關(guān)“校務(wù)公開”的文件精神和部署，積極、認真推行校務(wù)公開工作，取得了良好的成效。
為了認真做好校務(wù)公開工作，我們組織全校教師學(xué)習(xí)上級關(guān)于推行和加強校務(wù)公開的有關(guān)文件，提高教職工對于推行校務(wù)公開的重要性和必要性的認識，調(diào)動全體教職工積極參與學(xué)校管理的自覺性和主動性。
學(xué)校及時調(diào)整、充實校務(wù)公開工作機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)，制定了切實可行的工作計劃和具體措施，把校務(wù)公開工作當(dāng)成學(xué)校的重要工作常抓不懈。對學(xué)校的重大決策，評優(yōu)評先、職稱評定、財務(wù)管理、收費標(biāo)準等均予公示。對一些需要作出解釋的問題，專門設(shè)置了意見箱。校務(wù)公開工作有條不紊，得到大家的贊許。
在公開形式上，主要是以教代會為基本載體，以校務(wù)公開運行機制為基本形式。具體操作形式有三種：一是會議形式，召開教師代表會議、領(lǐng)導(dǎo)與教師的.對話會、家長座談會等進行校務(wù)公開事宜的通報。二是陣地形式，學(xué)校設(shè)立了“信箱”、“校務(wù)公開專欄”。三是通訊形式，學(xué)校以“公開信”或電話、短消息形式向家長通報相關(guān)的校務(wù)公開內(nèi)容。在收費問題上，我們一直嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，自覺接受群眾監(jiān)督，每學(xué)期在校門口公示學(xué)校收費標(biāo)準。學(xué)校在增添各類教學(xué)設(shè)施、辦公用品、電腦、多媒體設(shè)備時，采購手續(xù)完備，公示信息完整。
推行校務(wù)公開，重點在教師、家長關(guān)注的重大事項。為此，我們突出了以下幾方面的公開管理：
1．突出對學(xué)校的改革發(fā)展規(guī)劃和方案的公開。
學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)思路，以及與其相適應(yīng)的決策、規(guī)劃、考核辦法、工作項目等均由教代會組織全校教師討論、認同、通過。
2．突出對涉及一些熱點問題和黨風(fēng)廉政建設(shè)事宜的公開。
在財務(wù)管理方面，定期公布財務(wù)收支情況。在物資采購上由總務(wù)處專人管理。大金額教學(xué)設(shè)備以政府招標(biāo)形式采購。校領(lǐng)導(dǎo)定期公開述職、民主評議、監(jiān)督機構(gòu)進行全方位評價等，有力地增強了校領(lǐng)導(dǎo)自重、自省、自警、自勵，拒腐變的意識。
3．突出對涉及教師利益的事項公開。
對教師的評優(yōu)和晉升職稱事宜，我們給予高度重視。每學(xué)期每位教師和領(lǐng)導(dǎo)的過程考核資料全部存檔，評優(yōu)，晉升職稱，同等條件以考核成績排序為依據(jù)。操作要求是：公開標(biāo)準、公開名額、公開考核成績、公開排序。
4．突出對家長關(guān)注的事宜公開。
對家長關(guān)心的收費事宜，我們向家長承諾，學(xué)校收費做到“四公開”：公開事由、公開金額、公開收費部門、公開咨詢電話。對無文件的收費款項，學(xué)校堅決抵制。教師職業(yè)道德是家長關(guān)心的熱點，對此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師公開向家長、社會承諾，不亂收費、不亂辦班、不體罰學(xué)生、不挖苦學(xué)生、不接受家長任何形式的饋贈。
通過推行校務(wù)公開，創(chuàng)造了一種黨群、干群相互理解、相互尊重、相互信任的良好氛圍，調(diào)動了教職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和努力工作的主動性、自覺性和積極性，促進了學(xué)校的改革與發(fā)展。
今后，我們要繼續(xù)推進我校校務(wù)公開工作的發(fā)展，進一步加強民主監(jiān)督，促進廉政建設(shè)，不斷完善校務(wù)公開制度，增強校務(wù)公開的實效，切實提高我校的民主管理水平。
小學(xué)校務(wù)公開工作報告篇四
本學(xué)期，我校結(jié)合實際以教職工大會為基本形式，積極推進校務(wù)公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進了學(xué)校的各項工作深入開展。
我們根據(jù)學(xué)校的實際，制定了《xx小學(xué)校務(wù)公開實施方案》，方案較詳盡地闡述了校務(wù)公開指導(dǎo)思想、組織機構(gòu)、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等，具有可操作性。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。
要真正發(fā)揮教職工大會的作用，就必須提高教職工大會的質(zhì)量。學(xué)校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策，必須提交教職工大會審議，表決。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教職工大會十分重視。
（一）公開形式：
我校一貫堅持民主公開的形式主要有：教大會，每周教師例會，行政班子會議決定，黨政工團隊聯(lián)席會議研究，年級組長會議討論，校務(wù)公開欄，家長會，學(xué)生集會、校園網(wǎng)，qq群，小黑板等多種途徑。
（二）公開內(nèi)容：
1、公開學(xué)校重大決策。如學(xué)校的工作計劃及學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標(biāo)、辦學(xué)特色以及學(xué)校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學(xué)校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教大會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、各類得獎的獎勵、代課費等提出了不同的意見，并充分地說明理由。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后，作了重新修改并在教大會上進行審議，最后獲得了職工們的一致通過。
2、公開學(xué)校的財務(wù)收支情況。學(xué)校在認真執(zhí)行財務(wù)政策，合理使用經(jīng)費的同時，每月列出學(xué)生食堂收支清單，每月老師的加班費，并在教大會上作財務(wù)工作報告。辦學(xué)收費嚴格按上級要求執(zhí)行，不多收一分錢，并做到及時公開張貼告知家長。
3、公開招生、轉(zhuǎn)學(xué)情況。
4、公開學(xué)校基建維修等項目的情況。校長對學(xué)校建造維修的進程，經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布，讓老師們對學(xué)校的擴展工程也能了如指掌。
5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題，為此學(xué)校專門成立職評小組，然后公示職評的條件，再對符合條件的老師進行審議，通過民主評議以及各項指標(biāo)打分最后落實職評人員，并進行述職、公示，接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范，全體教師參與評議，并公開結(jié)果。
6、公開學(xué)生就餐費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度，每月嚴格按照收費金額進行收費。并及時向家長公開收費標(biāo)準和投訴電話，接受社會和家長的監(jiān)督，嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學(xué)生經(jīng)核實有一定困難，學(xué)校作適當(dāng)?shù)难a助，其名單和金額都予以公示。在每月末向每位家長公布就餐費收支清單。做到收支分明，家長滿意。
校務(wù)公開并不僅僅在于形式，而在于它的內(nèi)涵。通過形式，我們要達到的是凝聚人心。
1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。大家都以學(xué)校榮為自己榮，一切為了學(xué)校的發(fā)展而努力工作。
2、校務(wù)公開提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度。廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。
3、校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。進一步提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學(xué)”方針的思想認識，暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。校務(wù)公開增強了教職工的凝聚力。大家把學(xué)校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起，逐漸形成了“膠乳相融，榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍，現(xiàn)在學(xué)校的每位老師都感到有壓力，但這種壓力并不完全來自于外部，而是出于每個人的工作責(zé)任心和主人翁的意識。
我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步領(lǐng)會上級文件精神，把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去，真正做到源頭公開，過程公開，結(jié)果公開。并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造xx小學(xué)明天的輝煌，同心同德，共同努力。
小學(xué)校務(wù)公開工作報告篇五
堅持做好校務(wù)公開有利于規(guī)范辦學(xué)行為，堅持民主管理、依法治校原則，把廣大教職員工和社會大眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)真正落到實處，確保教育教學(xué)工作健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。下面是本站小編整理的小學(xué)校務(wù)公開。
希望對大家有所幫助!
為了推動校務(wù)公開工作深入開展，規(guī)范辦學(xué)行為，堅持民主管理，加強學(xué)校廉政建設(shè)，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，保證和維護全校師生的合法權(quán)益，提高學(xué)校行政管理效能，促進學(xué)校各項工作的開展，特制定本年度學(xué)校校務(wù)公開計劃。
一、工作目標(biāo)。
進一步加強校務(wù)公開工作，全面推行校務(wù)公開制度，加大教職工對學(xué)校工作參與和監(jiān)督的力度，密切黨群、干群關(guān)系，調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)干部和全體教師的積極性;深化內(nèi)部管理體制改革，規(guī)范辦事行為，提高工作水平，提高教職工依法治校、依法治教的自覺性;樹立教師公正、高效、廉潔的良好形象。
1、深入黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強學(xué)校民主管理，把推行校務(wù)公開工作列入學(xué)校重要議事日程。
2、進一步提高校務(wù)公開公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員、校務(wù)公開監(jiān)督小組成員的責(zé)任制。
3、學(xué)校要本著高度負責(zé)的態(tài)度，堅持從實際出發(fā)，認真組織實施，堅持克服形式主義，確保校務(wù)公開健康、穩(wěn)步、有序、順利推行。
4、學(xué)校要認真制定有關(guān)校務(wù)公開的各項制度，建好臺賬資料，并及時做好有關(guān)校務(wù)公開信息的采集工作，及時做好臺賬記錄。
5、繼續(xù)做好學(xué)校對內(nèi)對外的公開欄、校長信箱等有效的公開欄目，充分利用校園網(wǎng)，進一步做到校務(wù)公開的系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化。
二、公開的主要內(nèi)容。
凡是與學(xué)校管理、改革密切相關(guān)和涉及教職工及學(xué)生切身利益的重要事項，依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或社會、家長普遍關(guān)心，學(xué)校認為有必要向社會公開的事項，原則上都要采取適當(dāng)方式和程序在一定范圍內(nèi)公開。其基本內(nèi)容有：
(一)、向社會、家長公開的事項。
1、辦學(xué)情況。主要包括學(xué)校管理制度、發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)條件和辦學(xué)成果等。
2、收費情況。嚴格按上級收費規(guī)定的收費項目、收費標(biāo)準公示。
3、招生情況。主要包括招生計劃、政策文件、招生計劃的完成情況。
4、學(xué)生管理情況。學(xué)生管理制度，學(xué)生集體、個人評先評優(yōu)推薦辦法及各班級、個人獎懲情況等涉及學(xué)生切身利益的事項。
(二)向教職工公開的主要事項。
1、學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、師資隊伍建設(shè)、校園規(guī)劃、建設(shè)及其實施情況等。
2、辦事公開。學(xué)校周工作安排，教學(xué)教研活動，重大教育教學(xué)活動及時公開，讓教師做到心中有數(shù)。
3、教師職稱評聘公開。學(xué)校教師職稱評聘，嚴格按上級要求做到“四公開”。向教師公布任職條件，公布學(xué)校職評小組名單，公布申報人員名單，公布參評考核情況和推薦上報名單。
4、崗位聘任、評先評優(yōu)公開。教師工引進錄用、崗位聘任、評先評優(yōu)、繼續(xù)教育、教職工年度考核辦法和結(jié)果等。
5、財務(wù)管理公開。學(xué)校財務(wù)預(yù)決算及各類辦學(xué)收入、社會捐款物的使用與管理，收支情況每月公示一次。
6、學(xué)校教學(xué)添置、采購、各類基建工程和修繕項目的立項、預(yù)算、招投標(biāo)、驗收以及決算、審計等。
7、學(xué)校教師輪崗、交流、考核情況，領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律，年度述職和評議情況。
8、績效工資的發(fā)放及時公示，及時聽取教職工的意見和建議。
9、其他依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或師生員工普遍關(guān)心的事項。
三、推行校務(wù)公開的途徑和形式。
1、在校領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部公開。以不定期召開會議的形式來交換意見，統(tǒng)一思想，形成決議。
2、在黨內(nèi)公開。召開支委會或黨員大會形式來統(tǒng)一思想形成決議以及匯報工作和自律情況。
3、在中層領(lǐng)導(dǎo)干部中公開。定期召開會議，向他們通報有關(guān)情況。
4、在教職工中公開。通過在學(xué)校中心地帶設(shè)立公示欄或召開教職工代表大會或教師大會公開。
5、對社會辦事公開。主要通過公示欄、家長會、告家長書、網(wǎng)上等形式向社會和群眾公開，接受社會監(jiān)督，聽取人民群眾意見。
6、加強對校務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
校務(wù)公開涉及面廣，政策性強。為此將繼續(xù)保持由黨支部領(lǐng)導(dǎo)，行政主抓，工會協(xié)調(diào)監(jiān)督，業(yè)務(wù)部門各負其責(zé)，師生員工積極參與的工作格局。成立由校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負責(zé)人參加的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，成立由工會、教職工代表組成的校務(wù)公開監(jiān)督小組，明確相應(yīng)的職責(zé)，并建立“校長是第一責(zé)任人，部門是第一執(zhí)行人，工會是第一監(jiān)督人，教職工是第一評價人”的校務(wù)公開責(zé)任制。繼續(xù)實行校務(wù)公開臺帳制度，對群眾、學(xué)生舉報、投訴的問題要及時調(diào)查處理，并在適當(dāng)范圍內(nèi)公布調(diào)查處理結(jié)果。要充分發(fā)揮工會在校務(wù)公開中的作用。建立和完善教職工代表大會對校務(wù)公開情況進行評議的制度。
為執(zhí)行上級關(guān)于實行“校務(wù)公開”的有關(guān)規(guī)定，進一步加強我校民主化、科學(xué)化管理，保證黨的路線、方針、政策在基層單位的貫徹執(zhí)行，健全和完善校長負責(zé)制，發(fā)揮全校教職工主人翁責(zé)任感，促進我校的改革和發(fā)展，特制定我校校務(wù)公開實施方案。
組長：徐貴楊副組長：羅衛(wèi)東李海鳳。
組員：段淑萍陳芝慧沈艷梅黎本俊楊永德。
負責(zé)對學(xué)校校務(wù)公開執(zhí)行情況的指導(dǎo)和檢查，對校務(wù)公開情況予以監(jiān)督。
2、財務(wù)中各項收入及大額經(jīng)費支出等;。
3、學(xué)校評優(yōu)、獎罰情況;。
4、教師績效考核分配情況;。
5、教職工計劃生育情況;。
校務(wù)會、教職工會議、校務(wù)公開欄;。
校長根據(jù)實際情況在校務(wù)班子等不同層次的范圍內(nèi)，主持會議，并對學(xué)校重大問題進行集體商議，后召開教師會議進行討論，最后由校長決策。
六、公開內(nèi)容的實施辦法：
(一)學(xué)校重大發(fā)展規(guī)劃等情況公開的實施辦法。
1、學(xué)校的長遠發(fā)展規(guī)劃，人事制度改革方案、各項制度的修訂方案，學(xué)校要在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校的實際情況進行制訂。方案形成后，學(xué)校通過全體教師對規(guī)劃或方案進行補充和完善，通過后正式實施。
2、學(xué)校的各項年度、學(xué)期計劃，學(xué)校要通過校領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)職能部門的討論，達成共識，并傳達到每一位教工。
3、行政主要領(lǐng)導(dǎo)的任期述職報告，要在全校教工大會上匯報，接受廣大教職工的監(jiān)督和評議。
4、學(xué)校的年度計劃執(zhí)行情況，要在年末全校教工大會上總結(jié)，肯定成績，指出不足。
(二)學(xué)校財務(wù)中各項收支情況公開的實施辦法。
1、年度經(jīng)費預(yù)算時，領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)進行討論，盡可能地合理安排各項經(jīng)費預(yù)算。
2、學(xué)校績效考核，應(yīng)及時召開教代會討論通過。
3、每學(xué)期末學(xué)校應(yīng)將經(jīng)費收支情況貼上校務(wù)公開欄，向教職工公布并報告。
4、校長及有關(guān)職能部門應(yīng)認真做好解釋工作。
(三)學(xué)校評優(yōu)、晉升公開的實施辦法。
1、行政領(lǐng)導(dǎo)在教職工會議上明確評優(yōu)、晉升的條件、范圍及要求。
2、教職工根據(jù)實際情況進行自薦或推薦，并提供。
事跡材料。
3、校領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)材料，結(jié)合平時考核，按“德、能、勤、績”全面公開對教師業(yè)務(wù)進行考評。
4、有明顯異議的人選，要加強調(diào)查研究，認真聽取教師的意見。
5、行政領(lǐng)導(dǎo)在教工會議上向全體教職工通報評優(yōu)、晉升人選，并簡述理由。
6、完善有關(guān)本次評優(yōu)、晉升工作的文檔材料，做到過程或文件等查有實據(jù)。
7、對教師的年度考評，應(yīng)按程序教師自評，然后學(xué)校成立考核小組對教師進行考評，考評后應(yīng)把考評結(jié)果上校務(wù)公開欄進行公布。
8、教師職稱評聘：先由學(xué)校組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，然后，上教師個人申報、述聘任，再由學(xué)科小組初評，評聘小組復(fù)評，復(fù)評結(jié)果予以公布，征求教師意見，最后由校行政會評定、上報。將上級有關(guān)文件精神及本校職務(wù)崗位職數(shù)、評聘程序、教職工任職資格與實績、評聘結(jié)果予以公布。
(四)、教職工的計生管理公開。
由校長親任組長，一名主任分管教職工的計生工作，對計生工作進行公開管理。全體教職工的婚育、落實節(jié)育措施、查環(huán)查孕、申領(lǐng)生育計劃證、申請獨生子女證等情況應(yīng)公開。
1、凡學(xué)校計劃組織的課外教育活動，如觀看電影、參觀等，組織者應(yīng)先征求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意見，須向?qū)W生收費的應(yīng)征求家長自愿并提經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，方可按實收取。
2、學(xué)生繳費，應(yīng)嚴格按照區(qū)教育局、區(qū)物價局、和區(qū)財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，實行亮牌收費，收費項目、標(biāo)準均上墻公布。所經(jīng)費應(yīng)嚴格按“收支兩條線”上交區(qū)財政局會計中心。
為進一步加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范校務(wù)公開的操作流程，充分調(diào)動廣大師生和家長群眾的參與熱情，提高民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的水平，突出校務(wù)公開的真實性和有效性，根據(jù)上級有關(guān)會議精神，結(jié)合學(xué)校實際，特制訂本工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持依法治校、民主管理和集體決策，遵循校務(wù)公開“合法性、真實性、時效性、規(guī)范性、創(chuàng)新性”的原則，注重抓中心、抓重點、解難題、破難關(guān)，不斷規(guī)范辦學(xué)行為，提升服務(wù)質(zhì)量，促進學(xué)校教育改革健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。以求真務(wù)實的精神，推動校務(wù)公開工作的不斷深化，為辦好人民滿意的教育創(chuàng)造良好條件。
凡是與學(xué)校管理、改革密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的重要事項，原則上都要采取適當(dāng)方式和程序在一定范圍內(nèi)公開。
1.重大決策。
工作方案。
人事調(diào)整利益分配等重大決策文件時，堅持征求意見和集體醞釀的辦法，并提交全體教職工大會討論通過實施。
2.收支管理。
嚴格依規(guī)收費，節(jié)儉開支，凡涉及學(xué)生的收費項目和標(biāo)準應(yīng)及時向社會公示，公開收費批準文號、項目、標(biāo)準和范圍;貧困家庭學(xué)生“兩免一補”政策、標(biāo)準、學(xué)生名冊。財務(wù)管理要向教職工公開，包括財務(wù)預(yù)決算，財政撥款，收費、創(chuàng)收，財務(wù)支出等情況;大宗物品采購公開，包括辦公、教學(xué)設(shè)備的大宗采購及相關(guān)的政府采購辦法、規(guī)定;物品添置履行“申報—研究—審批—報購—核實—歸位—清查”程序，做到票、物、錢、賬相符，并在校務(wù)會上公開說明。
3.工程建設(shè)。
深入調(diào)查，聯(lián)合相關(guān)部門對工程進行尋價、議價與定價，規(guī)范招投標(biāo)程序，對資金的使用情況作實時公開，接受監(jiān)督。
4.職務(wù)評聘。
認真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，按照文件的指標(biāo)要求和評聘條件，進行公開競評(聘)，體現(xiàn)公平、公正、有說服力。
5.學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
依據(jù)相關(guān)規(guī)定和個人材料進行逐層擇優(yōu)推薦，公示期間有異意的應(yīng)重新選拔或作出明確解釋。
6.師生獎懲。
各級各類先進榮譽、教學(xué)成果、師生獲獎等的獎勵范圍、對象、條件、名額、金額、程序以及對違法違紀師生的處理等都應(yīng)全面公開。
7.其他與師生、群眾密切相關(guān)的內(nèi)容。
對群眾來信來訪問題，要認真分析研究處理，做到件件有著落、事事有回音，合理化建議要及時采納，并將辦理結(jié)果公開。
1.校內(nèi)專門設(shè)立校務(wù)公開欄、投訴箱和意見簿，公開監(jiān)督舉報電話。
2.定期召開校務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督小組會議，通過座談等形式，總結(jié)工作經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督實效。
3.通過召開家長會、致家長信、入戶家訪、電話聯(lián)系等渠道征求社會各界意見和建議。
4.充分發(fā)揮學(xué)校廣播站的宣傳作用，使校務(wù)公開更加便捷。
小學(xué)校務(wù)公開工作報告篇六
凡是與學(xué)校管理、改革密切相關(guān)和涉及教職工及學(xué)生切身利益的重要事項，依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或社會、家長普遍關(guān)心，學(xué)校認為有必要向社會公開的事項，原則上都要采取適當(dāng)方式和程序在一定范圍內(nèi)公開。其基本內(nèi)容有：
（一）向社會、家長公開的事項。
1、辦學(xué)情況。主要包括學(xué)校管理制度、發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)條件和辦學(xué)成果等。
2、收費情況。嚴格按上級收費規(guī)定的收費項目、收費標(biāo)準公示。
3、招生情況。主要包括招生計劃、政策文件、招生計劃的完成情況。
4、學(xué)生管理情況。學(xué)生管理制度，學(xué)生集體、個人評先評優(yōu)推薦辦法及各班級、個人獎懲情況等涉及學(xué)生切身利益的事項。
（二）向教職工公開的主要事項。
1、學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、師資隊伍建設(shè)、校園規(guī)劃、建設(shè)及其實施情況等。
2、辦事公開。學(xué)校周工作安排，教學(xué)教研活動，重大教育教學(xué)活動及時公開，讓教師做到心中有數(shù)。
3、教師職稱評聘公開。學(xué)校教師職稱評聘，嚴格按上級要求做到“四公開”。向教師公布任職條件，公布學(xué)校職評小組名單，公布申報人員名單，公布參評考核情況和推薦上報名單。
4、崗位聘任、評先評優(yōu)公開。教師工引進錄用、崗位聘任、評先評優(yōu)、繼續(xù)教育、教職工年度考核辦法和結(jié)果等。
5、財務(wù)管理公開。學(xué)校財務(wù)預(yù)決算及各類辦學(xué)收入、社會捐款物的使用與管理，收支情況每月公示一次。
6、學(xué)校教學(xué)添置、采購、各類基建工程和修繕項目的立項、預(yù)算、招投標(biāo)、驗收以及決算、審計等。
7、學(xué)校教師輪崗、交流、考核情況，領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律，年度述職和評議情況。
8、績效工資的發(fā)放及時公示，及時聽取教職工的意見和建議。
9、其他依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或師生員工普遍關(guān)心的事項。
小學(xué)校務(wù)公開工作報告篇七
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我校高度重視校務(wù)公開工作，把政務(wù)公開作為加強勤政廉政建設(shè)，提高部門工作效率的重要措施，實施“陽光政務(wù)”，加大政務(wù)公開力度，提高依法行政水平，規(guī)范行政行為，有力的推進了學(xué)校各項工作任務(wù)的完成，政務(wù)公開工作取得了階段性成果，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、政務(wù)公開的工作目標(biāo)：
1、加強群眾監(jiān)督，提高民主管理意識，規(guī)范辦學(xué)行為。
2、堅持校務(wù)政務(wù)公開的組織實施制度化，組織形式多樣化,公開的內(nèi)容要真實的重點。
二、校務(wù)政務(wù)公開的組織實施：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。學(xué)校成立了以校長為組長，工會負責(zé)人和副校長任副組長的校務(wù)公開工作班子，制定了校務(wù)公開工作計劃，各項計劃都認真組織實施，并把校務(wù)公開做到經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化。
2、結(jié)合學(xué)校實際，講究實效，校務(wù)公開真正做到公開，真實，接受群眾監(jiān)督;從學(xué)校實際出發(fā)，采取各種形式，各種渠道，突出工作重點，提高校務(wù)公開質(zhì)量，嚴格公開實限，做到及時、準確。
3、接受群眾監(jiān)督，及時整改。多次公開后，聽取收集教職工和廣大群眾的意見和建議，對群眾提出的疑問和要求，及時答復(fù)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正，整改意見及結(jié)果再次公開，并征求群眾意見。
三、校務(wù)政務(wù)公開的組織形式
1、建立永久性校務(wù)政務(wù)公開專用櫥窗，設(shè)立永久性公開欄。
2、在校門口設(shè)立校務(wù)公開專用黑板，公開每周學(xué)校工作開展?fàn)顩r。
3、發(fā)揮教職工代表大會、教職工大會的主渠道作用。
4、定期、不定期召開學(xué)生代表、家長代表、社會各界人士座談會，通報校務(wù)公開情況。
四、校務(wù)政務(wù)公開的主要內(nèi)容：
(一)、對校內(nèi)公開的.主要內(nèi)容：
1、公開學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校的整體改革方案。
2、公開學(xué)校的財務(wù)收支情況。
3、公開學(xué)?？蒲薪?jīng)費劃撥，使用情況。
4、公開大宗物資采購的招投標(biāo)或議標(biāo)情況。
5、公開涉及教職工利益工作部分，機構(gòu)改革方案，年級組、教研組、中層干部競聘上崗，職稱評定申報，業(yè)務(wù)考核，年度考核辦法和結(jié)果，評先評優(yōu)獲獎，晉職晉級，獎懲辦法等。
(二)、對學(xué)生、家長、社會公開的主要內(nèi)容：
1、公開學(xué)校章程，發(fā)展規(guī)劃，辦學(xué)成果、師資配備等。
2、公開收費依據(jù)，收費項目和收費標(biāo)準。
3、公開學(xué)校招生辦法、招生數(shù)目，升高校情況。
4、公開“三好生”、“優(yōu)干”等先進稱號。
5、公開獎學(xué)金的發(fā)放，特困生學(xué)習(xí)費用的減免和資助情況。
6、公開學(xué)校重大決策和學(xué)校的重大制度改革。
7、公開骨干教師個人簡歷。
五、政務(wù)公開目前存在的問題
公開的內(nèi)容不夠深，表面事項公開多，深層次的問題公開少。未建立政務(wù)公開信息反饋制度，公開后沒有及時聽取群眾意見對教職工提出的要求進一步的說明和解釋工作可以加強。面對這些問題，我們今后將進一步加強學(xué)習(xí)和落實，使政務(wù)公開工作真正做到“思想重視、內(nèi)容翔實、形式規(guī)范、程序嚴密、制度健全........。
小學(xué)校務(wù)公開工作報告篇八
實行校務(wù)公開，是促進學(xué)校民主管理、科學(xué)決策的有效形式；也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。多年來，學(xué)校結(jié)合本校實際以教代會、辦公室負責(zé)人會議為基本形式，積極推進校務(wù)公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進了學(xué)校的各項工作深入開展。
我們根據(jù)學(xué)校的實際，制定了《衙口中心小學(xué)校務(wù)公開實施方案》，方案較詳盡地闡述了校務(wù)公開指導(dǎo)思想、組織機構(gòu)、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等，具有可操作性。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。
要真正發(fā)揮教代會的作用,就必須提高教代會的質(zhì)量。學(xué)校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策，必須提交教職工會審議，表決。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教代會十分重視。作了大量的準備和調(diào)研工作。
1、凡是需大會審議的內(nèi)容都提前下發(fā)到代表們手中，組織各室學(xué)習(xí)討論。
2、會議期間，領(lǐng)導(dǎo)們下到各組讓代表們暢所欲言，充分發(fā)表意見，然后對內(nèi)容再進行合理的修改，使之更趨合理。
3、在教職工會期間學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)作“學(xué)校工作報告”和“財務(wù)工作報告”，在報告中，學(xué)校工作中應(yīng)公開的內(nèi)容，如學(xué)校的師德承諾、信用承諾、學(xué)校內(nèi)部管理體制改革方案及修改情況、學(xué)校財務(wù)的預(yù)決算、學(xué)校大宗物品采購、招生轉(zhuǎn)學(xué)、教師職稱評定、評優(yōu)評先、住房補貼、先進班級的評比等都在報告中作了詳盡的闡述和總結(jié)，使代表們既看得見又聽得到，心中一目了然。公開的內(nèi)容真實、公開的程序規(guī)范、真正做到公開、公正、公平。以保證這項工作的民主化、科學(xué)化。
（一）公開形式：
我校幾年來一貫堅持了民主公開的形式，主要有：教代會報告制，教代會代表決議制，行政班子會議決定制，黨政工團隊聯(lián)席會議研究制，年級組長會議討論制，校務(wù)公開欄布告制，家長書面通知制，學(xué)生集會、廣播播報制，收費公示制。
（二）公開內(nèi)容：
1、公開學(xué)校重大決策。如學(xué)校的工作計劃及學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標(biāo)、辦學(xué)特色以及學(xué)校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學(xué)校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、課時津貼、各類得獎的.獎勵、代課費、班主任補貼等提出了不同的意見，并充分地說明理由。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后，作了重新修改并在教代會上進行審議，最后獲得了代表們的一致通過。
2、公開學(xué)校的財務(wù)收支情況。學(xué)校在認真執(zhí)行財務(wù)政策，合理使用經(jīng)費的同時，每年列出財務(wù)收支清單，并在教代會上作財務(wù)工作報告。辦學(xué)收費嚴格按上級要求執(zhí)行，不多收一分錢，并做到及時公開張貼告知家長。
3、公開招生、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀情況。學(xué)校開展招生工作，首先在我們的服務(wù)區(qū)內(nèi)張貼招生政策，對招生計劃、服務(wù)區(qū)的劃分、借讀生、擇校生的認定以及特殊情況的規(guī)定等都予以公示。從而使家長對子女的入學(xué)的政策做到心中有數(shù)。
4、公開學(xué)?；ňS修等項目的招標(biāo)情況。我校近期購買的教師、學(xué)生電腦等大宗物品都經(jīng)過招標(biāo)，統(tǒng)一進行采購，并將清單予以公示。并且校長對學(xué)校建造維修的進程，經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布，讓老師們對學(xué)校的擴展工程也能了如指掌。
5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題，為此學(xué)校專門成立職評小組，然后公示職評的條件，再對符合條件的老師進行審議，通過民主評議以及各項指標(biāo)打分最后落實職評人員，并進行述職、公示，接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范，全體教師參與評議，并公開結(jié)果。
6、公開學(xué)生代管費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度，每學(xué)期嚴格按照收費項目進行收費。并在學(xué)期初向家長公開收費標(biāo)準和投訴電話，接受社會和家長的監(jiān)督，嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學(xué)生經(jīng)核實有一定困難，學(xué)校作適當(dāng)?shù)难a助，其名單和金額都予以公示。在期末向每位家長公布代管費清單時同時遞交余款，并請家長回執(zhí)。做到收支分明，家長滿意。
校務(wù)公開并不僅僅在于形式，而在于他的內(nèi)涵。通過形式，我們要達到的是凝聚人心。
1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。大家都以學(xué)校榮為自己榮，一切為了學(xué)校的發(fā)展而努力工作。
2、校務(wù)公開提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度。廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。
3、校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。進一步提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學(xué)”方針的思想認識，暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。校務(wù)公開增強了教職工的凝聚力。大家把學(xué)校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起，逐漸形成了“膠乳相融，榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍，現(xiàn)在學(xué)校的每位老師都感到有壓力，但這種壓力并不完全來自于外部，而是出于每個人的工作責(zé)任心和主人翁的意識。
我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步領(lǐng)會上級文件精神，把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去，真正做到源頭公開，過程公開，結(jié)果公開。并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造衙口中心小學(xué)明天的輝煌，同心同德，共同努力。
小學(xué)校務(wù)公開工作報告篇九
校務(wù)公開是一項加強學(xué)校民主政治建設(shè)的奠基工程;是一項堅持走群眾路線，全心全意為人民服務(wù)的民生工程;是一項推進教育改革，創(chuàng)建行業(yè)新風(fēng)的希望工程。以“創(chuàng)建文明行業(yè)”為契機，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的部署和要求，著力推進學(xué)校依法治校、民主理校的步伐，已經(jīng)步入制度化、規(guī)范化軌道。
實施校務(wù)公開，加強廉政建設(shè)，有利于加強教職工和群眾的的民主監(jiān)督，發(fā)揮師生的主人翁地位和作用，它的順利開展，為學(xué)校的發(fā)展注入了新的活力。根據(jù)期初擬定的計劃，本學(xué)期我校校務(wù)公開工作開展如下。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面推行。
學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作，期初組織教職工認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，提高教職工對推行校務(wù)公開制度的思想認識。同時根據(jù)學(xué)校的實際情況設(shè)立了校長為校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長，學(xué)校行政、工會為成員的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機制，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組.
二是校務(wù)公開監(jiān)督小組，全面負責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督，保證了校務(wù)公開工作有效開展。
二、推進校務(wù)公開，增加透明度。
我校結(jié)合實際情況，建立健全校務(wù)公開制度，公布學(xué)校校務(wù)公開的咨詢、投訴、舉報電話，規(guī)范公開工作，給教職員工和群眾以知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。凡涉及教職工利益、教職工普遍關(guān)心的事項一律公開，為使校務(wù)公開工作更加及時、全面，專門開設(shè)了校務(wù)公開欄，并通過“晉江市校務(wù)公開網(wǎng)”推進校務(wù)公開。本學(xué)期公開內(nèi)容如下：
(l)財務(wù)管理公開。學(xué)校每月的財務(wù)預(yù)算計劃、財務(wù)收支情況、資產(chǎn)負債表、教職工的獎金福利分配情況都在校務(wù)公開欄上進行公布，給了教職工一個明白。
(2)教職工獎懲公開。各級各類先進評選獎勵范圍、對象、條件、名額、評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果均實行公開。本學(xué)期公開的內(nèi)容有：安海鎮(zhèn)優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員、推薦參評福建省優(yōu)秀教育工作者等。
(3)教師季度績效考核、年度考核公開。對于教師的季度績效考核、20xx學(xué)年度年度考核，學(xué)校進行量化并將結(jié)果公開。
(4)學(xué)生的各級各類評優(yōu)評先、獲獎情況公開。公開的內(nèi)容有：安海鎮(zhèn)先進班集體、安海鎮(zhèn)優(yōu)秀少先隊員、學(xué)校優(yōu)秀少先隊員等。
(5)學(xué)校新校區(qū)的遷建情況進行公開。學(xué)校能及時將遷建項目進度進行公開，讓教師、家長、社會人士對學(xué)校未來的發(fā)展有了更深入的了解。
(6)教育收費方面，能進行校長收費公告，杜絕一切亂收費行為。
實行校務(wù)公開，是促進學(xué)校民主管理和科學(xué)決策的有效形式，也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學(xué)校能充分認識全面推進校務(wù)公開工作的重要意義，主動適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的要求，把校務(wù)公開工作落到實處，努力促進學(xué)校廉政建設(shè)和教育管理的科學(xué)化、民主化，提高人民群眾對教育的滿意度，促進和諧校園的構(gòu)建和教育事業(yè)的健康發(fā)展。一學(xué)期來，我校的校務(wù)公開工作通過精心組織、廣泛宣傳、科學(xué)實施，取得良好的成果。
1.實行校務(wù)公開，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展，同時廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。
2.對于學(xué)生評先的公開促進了學(xué)校各項比賽成果的豐富、學(xué)生間產(chǎn)生積極進取的學(xué)習(xí)氛圍。
3.校務(wù)公開的推行,密切了學(xué)校與師生、學(xué)校與家長的關(guān)系,提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度。
4.學(xué)校扎實深入開展校務(wù)公開工作，把校務(wù)公開工作作為依法治校、民主治校的有效途徑，校務(wù)公開形式多樣、監(jiān)督有力、成績突出。
在今后工作中我校將采取新舉措，不斷拓寬公開渠道，豐富形式，利用刊物、校園廣播、網(wǎng)站等媒體不斷拓展公開的范圍，為實現(xiàn)努力辦人民滿意教育而不懈努力。
小學(xué)校務(wù)公開工作報告篇十
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的屯東小學(xué)校務(wù)公開工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
本學(xué)期，我校結(jié)合實際以教職工大會為基本形式，積極推進校務(wù)公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進了學(xué)校的各項工作深入開展。
我們根據(jù)學(xué)校的實際，制定了《xx小學(xué)校務(wù)公開實施方案》，方案較詳盡地闡述了校務(wù)公開指導(dǎo)思想、組織機構(gòu)、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等，具有可操作性。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。
要真正發(fā)揮教職工大會的作用，就必須提高教職工大會的質(zhì)量。學(xué)校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策，必須提交教職工大會審議，表決。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教職工大會十分重視。
（一）公開形式：
我校一貫堅持民主公開的形式主要有：教大會，每周教師例會，行政班子會議決定，黨政工團隊聯(lián)席會議研究，年級組長會議討論，校務(wù)公開欄，家長會，學(xué)生集會、校園網(wǎng)，qq群，小黑板等多種途徑。
（二）公開內(nèi)容：
1、公開學(xué)校重大決策。如學(xué)校的工作計劃及學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標(biāo)、辦學(xué)特色以及學(xué)校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學(xué)校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教大會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、各類得獎的獎勵、代課費等提出了不同的意見，并充分地說明理由。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后，作了重新修改并在教大會上進行審議，最后獲得了職工們的一致通過。
2、公開學(xué)校的財務(wù)收支情況。學(xué)校在認真執(zhí)行財務(wù)政策，合理使用經(jīng)費的同時，每月列出學(xué)生食堂收支清單，每月老師的加班費，并在教大會上作財務(wù)工作報告。辦學(xué)收費嚴格按上級要求執(zhí)行，不多收一分錢，并做到及時公開張貼告知家長。
3、公開招生、轉(zhuǎn)學(xué)情況。
4、公開學(xué)校基建維修等項目的情況。校長對學(xué)校建造維修的進程，經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布，讓老師們對學(xué)校的擴展工程也能了如指掌。
5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題，為此學(xué)校專門成立職評小組，然后公示職評的條件，再對符合條件的.老師進行審議，通過民主評議以及各項指標(biāo)打分最后落實職評人員，并進行述職、公示，接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范，全體教師參與評議，并公開結(jié)果。
6、公開學(xué)生就餐費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度，每月嚴格按照收費金額進行收費。并及時向家長公開收費標(biāo)準和投訴電話，接受社會和家長的監(jiān)督，嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學(xué)生經(jīng)核實有一定困難，學(xué)校作適當(dāng)?shù)难a助，其名單和金額都予以公示。在每月末向每位家長公布就餐費收支清單。做到收支分明，家長滿意。
校務(wù)公開并不僅僅在于形式，而在于它的內(nèi)涵。通過形式，我們要達到的是凝聚人心。
1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。大家都以學(xué)校榮為自己榮，一切為了學(xué)校的發(fā)展而努力工作。
2、校務(wù)公開提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度。廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。
3、校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。進一步提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學(xué)”方針的思想認識，暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。校務(wù)公開增強了教職工的凝聚力。大家把學(xué)校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起，逐漸形成了“膠乳相融，榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍，現(xiàn)在學(xué)校的每位老師都感到有壓力，但這種壓力并不完全來自于外部，而是出于每個人的工作責(zé)任心和主人翁的意識。
我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步領(lǐng)會上級文件精神，把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去，真正做到源頭公開，過程公開，結(jié)果公開。并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造xx小學(xué)明天的輝煌，同心同德，共同努力。
小學(xué)校務(wù)公開工作報告篇十一
為貫徹落實黨的十八大關(guān)于“擴大基層民主”、“公開辦事制度”、“實行民主監(jiān)督”的精神，從制度上落實教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，促使學(xué)校以教代會為基本載體的民主管理和民主監(jiān)督在內(nèi)容和形式上取得新的進展，進一步加強和改進學(xué)校思想政治工作，加強教育系統(tǒng)的廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，辦好學(xué)校，樹立教育良好社會形象，就我市全面實行校務(wù)公開特制定本制度。
1、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、改革方案及相關(guān)政策的執(zhí)行情況。
2、學(xué)校編制情況，人員結(jié)構(gòu)情況，教職工的聘任辦法和調(diào)入錄用情況。
3、涉及教職工切身利益的有關(guān)標(biāo)準公開，如評先評優(yōu)、職務(wù)津帖發(fā)放、年度考核、獎金福利分配、任教工作量分配等標(biāo)準或方案公開。
4、上級指導(dǎo)性決策及工作檢查、評比辦法、結(jié)果公開。
5、收費公開。公開學(xué)校收費批準文號、項目、對象及標(biāo)準，實行亮證收費；公布學(xué)生征訂教材、練習(xí)冊、作業(yè)本、服裝及其他代管費的收取項目、標(biāo)準、結(jié)算，實行登記記入卡收費，接受社會監(jiān)督。
6、財務(wù)管理公開。學(xué)校經(jīng)費收支預(yù)決算，教職工住房公積金、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險和其它社會保障基金等，學(xué)校租憑、勤工儉學(xué)收入，學(xué)校大宗物品、設(shè)備購置情況和基建、維修項目招標(biāo)、工程預(yù)決算情況，學(xué)校電話費差旅費、招待費的開支情況。
7、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況，廉政規(guī)定和監(jiān)督辦法以及民主評議的結(jié)果。
8、教職工和社會普遍關(guān)注的難點、熱點問題公開。即學(xué)校在一定時期各項工作存在的困難和問題，在不同時期內(nèi)教職工和學(xué)生家長普遍關(guān)心的問題和反映情況。
1、召開教代會或教職工大會。教代會是校務(wù)公開的主渠道、基本形式和基本載體，要堅持完善和發(fā)展教代會制度，學(xué)校管理中的一些重要問題及規(guī)定的教代會職權(quán)范圍內(nèi)的事項，必須列入教代會討論、通過，公開接受群眾監(jiān)督。
2、設(shè)置校務(wù)公開欄。在校園醒目的地方設(shè)置永久性的固定公開攔，主要將校務(wù)運作、教務(wù)管理、財務(wù)收支情況，涉及教職工切身利益的。事項及其結(jié)果予以公示。
3、舉行校情發(fā)布會。校長將學(xué)校辦學(xué)情況或某些方面的重事項定期向教職工通報。
4、召開家長聯(lián)系會。由學(xué)校向?qū)W生家長通報社會關(guān)心問題的改進措施及學(xué)生收費情況，回答家長提出的問題，聽取學(xué)生家長對辦學(xué)的意見和建議。
5、設(shè)立教育行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)意見箱和舉報電話（市教育局：3068129）。讓學(xué)生家長和社會群眾監(jiān)督學(xué)校及教師違紀違規(guī)問題，并向教育主管部門舉報。
1、建立校務(wù)公開運行機制。根據(jù)“一崗雙責(zé)”和“誰主管誰負責(zé)”的原則，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負責(zé)”，學(xué)校班子成員對責(zé)任范圍內(nèi)的校務(wù)公開負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，校長作為第一負責(zé)人；要自覺執(zhí)行辦事公開制度，嚴格按規(guī)定的公開內(nèi)容和形式在規(guī)定的時間內(nèi)負責(zé)組織實施，逐級建立校務(wù)公開定期評議和定期通報制度，好的給予通報表揚，不好的通報批評，弄虛作假的要追究學(xué)校主要負責(zé)人的紀律責(zé)任。
2、落實校務(wù)公開監(jiān)督機制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要自覺接受上級主管部門和同級黨組織的公開監(jiān)督，充分發(fā)揮校工會、教職工大會的監(jiān)督作用，接受群眾的監(jiān)督，并使之制度化、規(guī)范化。
3、每學(xué)期開學(xué)報名日期定為全市統(tǒng)一的校務(wù)公開日，順延二天的日期為群眾咨詢答復(fù)接待日；應(yīng)根據(jù)不同內(nèi)容采取隨時公開、定期公開和年終公開相結(jié)合的方式進行，做到學(xué)校政務(wù)、教務(wù)、財務(wù)方面的管理權(quán)限，辦事依據(jù)、程序、標(biāo)準和結(jié)果，適時、規(guī)范、如實地公開，做到重大決策事前公開，群眾關(guān)心的問題隨時公開，常規(guī)性工作和財務(wù)收支情況定期公開。
4、建立健全我市教育系統(tǒng)校務(wù)公開記載檔案，留存記錄各學(xué)校校務(wù)公開資料，指導(dǎo)監(jiān)督各學(xué)校校務(wù)公開運作情況，并作為學(xué)校工作評價考核的依據(jù)之一，學(xué)校在每學(xué)期工作結(jié)束后報市教育局。
小學(xué)校務(wù)公開工作報告篇十二
第十四條依據(jù)本規(guī)定第九條、第十條 和第十一條 所列校務(wù)公開內(nèi)容，高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)主動采取適當(dāng)程序予以公布。
第十五條按規(guī)定應(yīng)提交教職工代表會議審議通過的校務(wù)，應(yīng)在正式公開前提交教職工代表會議審議通過。
第十七條校務(wù)公開內(nèi)容由校務(wù)公開工作機構(gòu)按本規(guī)定的要求提出，由校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定，并經(jīng)校長（或其指定的負責(zé)人）簽字確認后，予以公開。
第十八條依照本規(guī)定第四條 規(guī)定享有校務(wù)公開知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)的組織和個人申請公開的，可以憑有效證件書面申請或口頭申請；口頭申請的，高等學(xué)校的接訪人員應(yīng)該當(dāng)場記錄。記錄內(nèi)容包括：
（一）申請人的基本情況，包括姓名或名稱、地址、身份證明、聯(lián)系方式；
（二）請求公開的具體內(nèi)容；
（三）申請人的簽名或蓋章；
（四）申請時間。
第十九條高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)在接到申請之日起10個工作日內(nèi)決定是否公開，同時告知申請人。
因信息資料處理等客觀原因及其他正當(dāng)理由，校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)與校務(wù)公開監(jiān)督小組協(xié)商一致后可將作出是否公開的決定的期限延長至20個工作日，并應(yīng)及時以書面形式將延長后的期限和延長的理由通知申請人。
高等學(xué)校決定公開的，應(yīng)當(dāng)在公開決定書中載明公開的時間、場所、方式；決定部分公開或不公開的，應(yīng)當(dāng)在公開決定書中說明理由。
第二十條申請公開的校務(wù)含有禁止或限制公開內(nèi)容但能夠區(qū)分處理的，可公開的部分應(yīng)當(dāng)對外公開。
第二十一條涉及到師生的切身利益，影響學(xué)校的改革發(fā)展，或者有重大社會影響的校務(wù)在正式?jīng)Q定前，實行預(yù)公開制度，校務(wù)公開工作機構(gòu)應(yīng)當(dāng)將擬決定的方案和理由向師生公布，在充分聽取意見后進行調(diào)整，再作出決定。
第二十二條高等學(xué)校難以確定密級的校務(wù)，由學(xué)校提出具體意見交保密部門或主管部門審核批準后，可依照保密法律法規(guī)規(guī)定的期限和程序處理，暫緩公開。
暫緩公開的校務(wù)，在性質(zhì)或密級確定后，分別按本規(guī)定第九條、第十條、第十一條、第十二條、第十三條處理。
第二十三條高等學(xué)校因不可抗力或其他法定事由不能在規(guī)定的期限內(nèi)作出是否公開的決定或?qū)⒈簧暾埿?wù)向申請人公開的，高等學(xué)校應(yīng)及時用書面形式通知申請人并說明延期理由。
自中止原因消除之日起，期間重新計算。
第二十四條為使校務(wù)公開形成制度化、規(guī)范化、程序化，各學(xué)校應(yīng)做好下列校務(wù)公開材料的收集、整理和歸檔工作。
（一）校務(wù)公開有關(guān)內(nèi)容材料；
（二）校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄本；
（三）校務(wù)公開監(jiān)督小組會議記錄本；
（四）教代會有關(guān)校務(wù)公開會議記錄材料；
（五）學(xué)代會有關(guān)校務(wù)公開會議記錄材料。
小學(xué)校務(wù)公開工作報告篇十三
為了使學(xué)校教育工作做得更好，結(jié)合“兩風(fēng)建設(shè)“工作，每學(xué)期都要把本校的重大工作事項向?qū)W生、家長、社會承諾，以增強基層工作的透明度。
1、收費情況。要認真執(zhí)行國家規(guī)定的收費標(biāo)準、所有收費項目及標(biāo)準，要向?qū)W生、家長、社會公開公示，填寫收費卡。堅決禁止和糾正學(xué)校亂收費的行為不再發(fā)生。
2、政務(wù)公開。把學(xué)校的'重大決策、職稱評定評聘、獎懲、評優(yōu)等都要向教師公開。
3、校務(wù)公開。要把學(xué)校各項制度、考核細則、人事安排、教師責(zé)任、財務(wù)支出等都要向教師公開，便于接受群眾監(jiān)督。
4、教育教學(xué)。按要求完成教學(xué)計劃，保證教學(xué)時間，上好上滿課時，傳授知識準確，保證教育教學(xué)質(zhì)量，讓家長放心。
5、師德師風(fēng)。加強師德師風(fēng)建設(shè)，按著教師“十不準“要求去做，保證做到不亂補課、不亂訂復(fù)習(xí)資料、不亂收費、樹立良好的師德形象。
6、黨風(fēng)廉政。領(lǐng)導(dǎo)干部工作要求真務(wù)實，清政廉潔，自覺抵制不正之風(fēng)，堅決與腐敗行為做斗爭，加強領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
1、認真履行監(jiān)督檢查職責(zé)，促使校務(wù)、政務(wù)公開制度化、規(guī)范化。
2、通過各種形式征求教職工意見，監(jiān)督檢查校務(wù)、政務(wù)公開的內(nèi)容是否真實全面、時間是否及時，程序是否合法。教職工反映的問題是否得到解決和答復(fù)，并將情況及時反饋校務(wù)、政務(wù)公開辦公室，督促其認真落實。
3、建立校務(wù)、政務(wù)公開檔案，將每次公開的內(nèi)容、時間、承辦部門、人員和教職工提出的問題、處理結(jié)果等整理成冊，由校務(wù)、政務(wù)公開監(jiān)督檢查小組、長期保管備查。
4、建立校務(wù)、政務(wù)公開報告制度。定期向教代會報告校務(wù)、政務(wù)公開的具體情況，審查鑒發(fā)予以公布的內(nèi)容。
5、將“校務(wù)、政務(wù)公開，民主監(jiān)督”制度的實施情況納入學(xué)校的目標(biāo)責(zé)任制中進行考核，并作為中層以上干部廉政建設(shè)考核的重要依據(jù)。
6、建立學(xué)校責(zé)任追究和獎罰制度，促進校務(wù)、政務(wù)公開持之以恒地開展。
小學(xué)校務(wù)公開工作報告篇十四
針對本年度學(xué)校校務(wù)公開小組人員有部分變動，我校成立以校長為組長的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成校長負總責(zé)親自抓，領(lǐng)導(dǎo)成員分工落實的工作機制。成立以副校長為組長的校務(wù)公開監(jiān)督小組，加強對校務(wù)公開工作的檢查和督促。及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究部署校務(wù)公開工作。確保校務(wù)公開工作有組織、有計劃、有內(nèi)容、重實效，順利開展。
1、收費工作，學(xué)校在 8月30日起將本學(xué)年的學(xué)生各項收費內(nèi)容、金額、“價格服務(wù)進校園”等公布在對外公開欄中，同時對各收費項目做到有文件依據(jù)、有標(biāo)準。對于低保學(xué)生在收費上實行“兩免一補”減免政策。
2、招生工作，本學(xué)期我校依據(jù)上級 招生精神對一年級新生進行提前招生，在招生過程中態(tài)度熱情，得到了家長的滿意。
3、擬采購項目，學(xué)校擬準備大宗采購項目在教師會議中全面公開 ，征求教師意見。對于購買的辦公設(shè)備嚴格按招標(biāo)程序和定點購買。
4、、其他項目，學(xué)校學(xué)生報名費進入財政專戶，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理；教師不參與向?qū)W生推薦教輔材料現(xiàn)象；根據(jù)上級精神不收學(xué)生雜費、不另立收費項目。
小學(xué)校務(wù)公開工作報告篇十五
學(xué)校充分認識全面推進校務(wù)公開工作的重要好處，主動適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的要求，把校務(wù)公開工作落到實處，努力促進學(xué)校廉政建設(shè)和教育管理的科學(xué)化、民主化，提高人民群眾對教育的滿意度，促進和諧校園的構(gòu)建和教育事業(yè)的健康發(fā)展。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)。
1、思想重視，成立機構(gòu)。
學(xué)校建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組，一是校務(wù)公開執(zhí)行小組，全面負責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施;二是校務(wù)公開監(jiān)督小組，全面負責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學(xué)校行政人員，又有普通教師代表，既有在職教師代表，又有支教教師代表，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。
2、職責(zé)到人，職責(zé)分明。
學(xué)校堅持校長負責(zé)，廣大教職工群眾用心參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)校務(wù)公開工作，及時收集公開資料和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責(zé)材料的分類整理保管。并根據(jù)校長負責(zé)制精神，規(guī)定校務(wù)公開工作的職責(zé)范圍:。
(2)分管教師根據(jù)分工，對職責(zé)范圍的公開項目負重要職責(zé)，對其分管的負責(zé)人履行校務(wù)公開制度負主要職責(zé)。
(3)經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負當(dāng)事人職責(zé)。
二、健全制度。
全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。
1、凡涉及教職工利益、教職工普遍關(guān)心的事項一律公開，為使校務(wù)公開工作更加及時、全面，專門開設(shè)了校務(wù)公開欄，具體資料如下:。
(1)綜合欄:學(xué)校重大決策、規(guī)章制度等。
(2)收費欄:學(xué)校的收費項目和標(biāo)準、批準文號、有關(guān)政策等。
(3)財務(wù)欄:財務(wù)收支狀況(包括大數(shù)額的教學(xué)儀器設(shè)備采購)、教職工獎金分配等。
(4)職稱評聘欄:教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。
(5)獎懲欄:師生評優(yōu)評先條件、名額，推薦人選等。
2、校務(wù)公開采取事前公開與事后公開相結(jié)合，以事前公開為主;固定公開與靈活公開相結(jié)合，以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結(jié)合，以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有透過全體教師會直接參與、設(shè)立了校務(wù)公開專欄和收費公示專欄、舉報電話，并透過會議通報等形式進行公開。
3、強化監(jiān)督，加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，健全了監(jiān)督機制，用心引導(dǎo)廣大教職參政議政，鼓勵教職工用心行使監(jiān)督權(quán)，對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性。
三、收獲展望。
實行校務(wù)公開，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還領(lǐng)導(dǎo)一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，這樣全校上下構(gòu)成了巨大的凝聚力，有力地促進了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展，同時提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度，廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。
今后，我們要繼續(xù)大力推行校務(wù)公開制度，加強民主監(jiān)督，促進廉政建設(shè)，個性是要多摸索、多實踐，不斷完善校務(wù)公開制度，增強校務(wù)公開的實效，切實提高學(xué)校民主管理水平，為把學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量及各項工作推上一個新的臺階而奮斗。
小學(xué)校務(wù)公開工作報告篇十六
學(xué)校建校三年來，在上級黨委政府的親切關(guān)懷下，在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工發(fā)揚“以百米沖刺，實現(xiàn)萬米跨越”的精神，邊建設(shè)邊抓教育質(zhì)量，艱苦創(chuàng)業(yè)，真抓實干，以爭創(chuàng)省級規(guī)范化學(xué)校，建設(shè)一流的教學(xué)環(huán)境、打造一流的教師隊伍、培養(yǎng)一流的社會人才、營造一流的校園文化為突破口，在荒涼的舊址上建造起花園般的現(xiàn)代化校園，在跨越式的發(fā)展中實現(xiàn)著千萬個學(xué)子成人成材成功的愿望，初步實現(xiàn)了校園文化的高品位，師生素養(yǎng)的大提升，教學(xué)質(zhì)量的快提高。為迎接區(qū)局督導(dǎo)室的檢查督導(dǎo)，按照《博教發(fā)(20xx)84號文件精神，學(xué)校成立了學(xué)校督導(dǎo)評估自查領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。對照《博山區(qū)中小學(xué)督導(dǎo)評估標(biāo)準》，認真作好本年度學(xué)校工作的自評自查，現(xiàn)將自查情況簡要匯報如下。
一、克服困難，迎接挑戰(zhàn)，全力創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校
1、認清形勢，確定創(chuàng)建目標(biāo) 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)清醒地認識到，實驗中學(xué)的發(fā)展還面臨著國家指導(dǎo)性政策偏斜，缺乏資金支持，管理、獎勵機制尚不完善，學(xué)生入學(xué)成績低、差生面大、學(xué)生管理的難度大等等許多困難。為了適應(yīng)新形勢下教育發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的需要，進一步推動學(xué)校向高層次邁進，學(xué)校正確分析實驗中學(xué)良好的發(fā)展機遇和面臨的嚴峻形勢，在建設(shè)上確立了一個高標(biāo)準的定位，那就是創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校。這是實驗中學(xué)可持續(xù)發(fā)展的一項重要決策，表明了實驗中學(xué)在學(xué)校教育發(fā)展中具有敏銳的發(fā)展洞察力和前瞻性的科學(xué)發(fā)展眼光。
2、高度重視，科學(xué)制定創(chuàng)建方案 在20xx年創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，進一步增強對創(chuàng)建工作重要性的認識，加大加快了創(chuàng)建工作的步伐。學(xué)校對照教育思想現(xiàn)代化、學(xué)校管理規(guī)范化、辦學(xué)條件標(biāo)準化和學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良化的的省級規(guī)范化學(xué)校四項標(biāo)準，確立了“營造高品位的校園文化，培育高素質(zhì)的社會人才”的創(chuàng)建主題，從建設(shè)一流的校園物質(zhì)文化、校園制度文化、校園精神文化三個層面入手，優(yōu)化育人環(huán)境，科學(xué)規(guī)范管理，發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì)，提高教育質(zhì)量。學(xué)校制定出了《學(xué)校爭創(chuàng)省級規(guī)范化學(xué)校工作實施方案》等一系列創(chuàng)建方案，層層簽訂創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書，多次召開創(chuàng)建小組組長協(xié)調(diào)會、檔案管理人員會議，督促落實各項創(chuàng)建工作，加快了我校創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校的進程。
3、精心設(shè)計，營建高品位校園文化 校園文化建設(shè)是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn)，高品位的校園文化塑造是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，學(xué)校緊緊圍繞“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，塑造著每一個需要成功的學(xué)生，營造了高品位的校園文化。學(xué)校在建起綜合教學(xué)大樓、校園建設(shè)初具規(guī)模的基礎(chǔ)上，又在校園物質(zhì)文化建設(shè)上下功夫，增添了奇石、校園文化長廊、室內(nèi)文化、樓道文化等景觀，形成了每一塊墻壁會說話，每一寸土地都育人的校園物質(zhì)文化;建立健全各種規(guī)章制度，形成了科學(xué)有效的制度文化;在繼承中革故鼎新，逐漸形成了以“奮進”為精髓的校園精神文化。
4、全員參與，狠抓落實 創(chuàng)建工作不是哪一個人、哪一個部門、哪一個領(lǐng)導(dǎo)的問題，而是與每一個教師。每一個學(xué)生密切相關(guān)。在開學(xué)初的領(lǐng)導(dǎo)干部會議上進一步統(tǒng)一認識，確立創(chuàng)建的目標(biāo)和方向。先后三次召開規(guī)范化創(chuàng)建工作大會，組織教師認真學(xué)習(xí)掌握省級規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準，明確規(guī)范化工作要求，與每一位教師、每一個班級簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將每一項工作、每項工作的細化要求、每一項工作的責(zé)任人細化落實，使每個人都知道自己在創(chuàng)建中的位置、創(chuàng)建中的作用和創(chuàng)建工作的職責(zé)范圍。制定了《博山實驗中學(xué)創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校教學(xué)管理部分創(chuàng)建計劃暨目標(biāo)責(zé)任書》和《博山實驗中學(xué)創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校行政、后勤工作創(chuàng)建計劃暨目標(biāo)責(zé)任書》等多個創(chuàng)建制度規(guī)范，明確責(zé)任，進一步提高了全體干部教師的創(chuàng)建意識和工作規(guī)范化意識。補充完善了91項工作制度和管理規(guī)則，并全部打印成冊，懸掛上墻。
5、查缺補漏，加快硬件設(shè)施建設(shè) 在創(chuàng)建管理上，堅持高起點、高層次，把目標(biāo)責(zé)任制、全員聘任制、級部管理制、校務(wù)公開制等各項制度真正落實。在教育教學(xué)方面，高標(biāo)準、嚴要求，把平時的工作就做細，對每項活動從通知的下發(fā)、過程的管理、結(jié)果的通報、材料的收交都做的細致規(guī)范，使學(xué)校各項工作向著“精、嚴、細、實”的方向發(fā)展。
在后勤方面，加快校園建設(shè)步伐，清理衛(wèi)生死角，整平、硬化校園道路，做好綠化、凈化、美化工作。在校園環(huán)境綠化工作中，投資幾十萬元，種植草皮2萬多平方米，購進了紫玉蘭、日本櫻花、桂花、柿子樹等高檔樹木花卉以及觀賞石，使校園變花園，并在上半年順利通過了市“花園式單位”的復(fù)查驗收。加快了實驗室和各種功能用房的建設(shè)改造以及其他各種設(shè)施的維修、改造，提高了學(xué)?，F(xiàn)代化教學(xué)的層次和水平。
6、落實規(guī)范，爭創(chuàng)帶來大變化 20xx年6月25日，省規(guī)范化學(xué)校達標(biāo)驗收團在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的陪同下到學(xué)校進行了創(chuàng)建檢查驗收。驗收團首先聽取了學(xué)校的創(chuàng)建工作匯報，觀看了學(xué)校專題宣傳片和學(xué)生文藝演出，然后分頭對學(xué)校的管理、教育教學(xué)、硬件配置進行了全面而細致的檢查審核。經(jīng)驗收團評議，認為學(xué)校有文化、有品位、有層次、有眼光;領(lǐng)導(dǎo)班子教育理念超前，硬件設(shè)施建設(shè)全國一流，制度管理科學(xué)規(guī)范，教學(xué)管理符合新課改的精神和發(fā)展方向，學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量年年大幅度提高，已經(jīng)完全達到省級規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準，一致同意學(xué)校通過達標(biāo)驗收。此次省級規(guī)范化學(xué)校驗收全省共51所普通高中學(xué)校順利通過驗收。我校是全市此次通過的九所普通中學(xué)之一。規(guī)范化學(xué)校的創(chuàng)建使學(xué)校在硬件設(shè)施、管理水平、工作規(guī)范等方面有上了一個新的臺階，全面推動了學(xué)校更進一步的跨越式發(fā)展。
現(xiàn)在的實驗中學(xué)整個校園紅墻綠樹，令人賞心悅目。校園里，“勤奮、嚴謹、團結(jié)、創(chuàng)新”的校風(fēng)已深深地在每一個師生身上打下了烙印。“以百米沖刺，實現(xiàn)萬米跨越”的實驗精神內(nèi)涵，已經(jīng)成為激勵每一位實驗人不懈追求和奮進的人生信條。不論在校園中，還是在課堂上，在實驗室里，在校園網(wǎng)上，看到的、聽到的、觸摸到的，處處是文化的痕跡，學(xué)校在扎實的為學(xué)生營造著優(yōu)良的成長空間，拓展著學(xué)生的學(xué)習(xí)空間，激發(fā)著他們的求知欲，使每一個學(xué)生逐步地建立起正確的人生觀、世界觀，塑造著他們優(yōu)良的個性品格?，F(xiàn)在學(xué)生們走在校園里給人的感覺是彬彬有禮，自然大方，與整體環(huán)境構(gòu)成了一幅自然合諧的畫面。制度的落實極大的調(diào)動了廣大教職工的積極性，教師的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、育人意識大大增強。教師關(guān)注學(xué)生的心靈，有針對性的對學(xué)生進行教育，師生的素養(yǎng)有了很大的提高?，F(xiàn)在校園內(nèi)不見一個遲到的教師，不見一個騎自行車的.學(xué)生，每天從早操到兩操，我們所看到的是整齊認真，校園內(nèi)天天干干凈凈。
這一年的工作，比過去的三年在管理規(guī)范、目標(biāo)細化、工作落實上，都有了較大程度的提高，但也仍然存在著許多問題。我們決心在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，繼續(xù) 發(fā)揚“以百米沖刺實現(xiàn)萬米跨越”精神，以更高的工作熱情和更大的干勁，在硬件一流的基礎(chǔ)上，發(fā)揮我們的優(yōu)勢，加快學(xué)校發(fā)展的步伐，在科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展上做文章，在提高執(zhí)政能力、執(zhí)教能力上下功夫，使我們的管理水平、科研水平、教學(xué)水平等各項工作再上一個新的臺階。
小學(xué)校務(wù)公開工作報告篇十七
實行校務(wù)公開，要堅持完善和規(guī)范黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負責(zé)，有關(guān)部門齊抓共管、職工全員參與的工作體制。
（1）充分發(fā)揮政治核心和組織領(lǐng)導(dǎo)作用，高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。
（2）把實行校務(wù)公開制度納入重要議事日程，定期研究實施校務(wù)公開制度過程中的政策措施，工作重點，目標(biāo)要求，實施方案等重大問題。
（3）負責(zé)總體部署安排和檢查指導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)在推行校務(wù)公開中相關(guān)組織及部門的工作，確保校務(wù)公開制度落實。
（4）充分發(fā)揮監(jiān)督保障作用，把校務(wù)公開制度作為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的一項重要任務(wù)，承擔(dān)起校務(wù)公開制度實施的監(jiān)督考核工作。
（1）充分發(fā)揮在校務(wù)公開制度中的主體作用，尊重職工的知情權(quán)、參政權(quán)和監(jiān)督權(quán)，為順利推行校務(wù)公開工作創(chuàng)造和提供必須條件。
（2）負責(zé)提出符合制度規(guī)定的應(yīng)公開的事項，責(zé)成有關(guān)部門認真落實公開事項，自覺提供公開的有關(guān)內(nèi)容和資料，做到材料齊全清楚，內(nèi)容真實。
（1）充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，做好職工的宣傳教育和發(fā)動工作，組織職工積極參與校務(wù)公開活動。
（2）要與有關(guān)方面加強聯(lián)系，密切配合，積極主動做好校務(wù)公開的日常工作。
（3）要依照黨的方針政策，揮照有關(guān)實際情況，就健全制度，完善辦法，規(guī)范程序等方面加強調(diào)研。
（4）充分發(fā)揮教代會為校務(wù)公開的基本形式和載體的作用，主動探索其他有效輔助形式，努力提高民主參與，民主監(jiān)督的水平，不斷地把校務(wù)公開工作引向深入。
（1）認真貫徹執(zhí)行黨的有關(guān)方針政策和校務(wù)公開的制度規(guī)范。
（2）加強對校務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，對校務(wù)公開工作進行安排部署。
（4）及時發(fā)揮并解決校務(wù)公開工作中出現(xiàn)的重大問題。
（3）受理職工意見、要求、負責(zé)有關(guān)校務(wù)公開的信息收集、反饋。
（4）深入各組、室調(diào)查研究，掌握情況為校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)好參謀。
（5）及時總結(jié)匯報工作，并推廣先進經(jīng)驗。
（3）有權(quán)向上一級校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組反映學(xué)校實施校務(wù)公開的情況。
小學(xué)校務(wù)公開工作報告篇十八
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)極其重視全教會、校務(wù)公開工作，成立了以黨支部書記、校長馬琦為組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由副校長沈巍、教導(dǎo)主任孫海濤、德育教導(dǎo)周云璐組成。確定了校務(wù)公開工作執(zhí)行部門負責(zé)人，由工會主席黃旭為組長的校務(wù)公開監(jiān)督小組，成員由工會委員朱艷燕、劉瓊組成。全教會由學(xué)校工會委員會負責(zé)做好(全教會)的組織、籌備工作、開會期間的會務(wù)工作。嚴格按照《回民小學(xué)校務(wù)公開制度》、《校務(wù)公開工作責(zé)任追究制》、《校務(wù)公開工作實施方案》實施，明確規(guī)定校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及監(jiān)督小組的職責(zé)，落實各處室、各部門校務(wù)公開的內(nèi)容及公開形式，同時規(guī)定了校務(wù)公開的程序和實施途徑，提高了管理工作的透明度，深入扎實的校務(wù)公開工作，為提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和師資水平提供了有力保障。
一年來，全教會的審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)、評議都得到了較好的落實。學(xué)校通過全教會、校情通報會等一系列措施，進一步加大了校務(wù)公開的力度，把校務(wù)公開作為重要工作全面推進。學(xué)校有關(guān)職能部門通過抓學(xué)習(xí)、抓規(guī)劃、抓安排、抓落實、抓配合、抓實施，提高了教職工對校務(wù)公開的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
(二)制度保障，規(guī)范運作。
在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我校在加強內(nèi)部管理和自身建設(shè)的同時，狠抓辦公事務(wù)公開制度的實踐和探索，行使民主管理和民主監(jiān)督的職能。
學(xué)校利用全教會、行政會議、校園平臺等形式公開，如：20_年度回民小學(xué)考核擬定優(yōu)秀等次工作人員情況、20_年黨費收繳、使用、管理情況、區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位工作人員療休養(yǎng)工作計劃;20_學(xué)年第二學(xué)期少先隊評優(yōu)公示;關(guān)于普陀區(qū)回民小學(xué)崗位設(shè)置余額晉升人員名單公示;公示申報一級教師職務(wù)名單;第四屆三心教師公示等。對于人事任用選拔，過程公開透明，首先由支委討論推薦，通過推—述—考察—測評—公示，再任命。形成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)的工作格局。
學(xué)校工會成員帶頭講政治、講團結(jié)、講學(xué)習(xí)、講組織紀律、講顧全大局，每年至少召開2次全教會，一年來以創(chuàng)建“師生共同發(fā)展的和諧校園”為總目標(biāo)，積極建設(shè)“溫馨教工之家”，并以創(chuàng)建“溫馨辦公室”為動力，以校園文化建設(shè)為切入點，努力推動了學(xué)校各項工作的開展，取得了顯著成效。
二、發(fā)揮職權(quán)作用，推進民主管理。
全教會是學(xué)校實行民主管理的基本形式和基本制度，是教職工參與學(xué)校民主管理，進行的基本形式;也是各校貫徹全心全意依靠教職工根本指導(dǎo)方針的制度保證，是學(xué)校進行民主管理的具體體現(xiàn)。我校黨政領(lǐng)導(dǎo)一直對全教會工作給予了高度的重視，將其列入學(xué)校年度工作目標(biāo)，成為了學(xué)校現(xiàn)代化管理體制的重要內(nèi)容。堅持認真落實全教會“四項職權(quán)”，為學(xué)校做好民主管理和提供了有利的保障。
對學(xué)校出臺的各項管理方針、規(guī)劃、年度計劃都經(jīng)過全教會的審議通過，體現(xiàn)教師積極參與學(xué)校改革發(fā)展的重大決策，充分發(fā)揮全教會“橋梁紐帶”作用。在十屆全教會中，會員們充分發(fā)表個人意見，在民主、和諧的氛圍中審議通過了《學(xué)校新學(xué)年工作計劃》。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的總結(jié)都在校園網(wǎng)上公布，接受全體教職員工的審閱，工會并積極組織召開校級黨政領(lǐng)導(dǎo)及校級中層干部的述職報告測評會。聽取干部的述職報告后，會員們以嚴肅認真、客觀公正、高度負責(zé)的態(tài)度，分別從思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實績、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面對校級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進行民主測評;從德、能、勤、績、廉等方面對校級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主測評。促進學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮民主的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用，幫助中層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部總結(jié)經(jīng)驗，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題與不足，提出改進工作的思路和舉措。
工會還積極組織開展了“學(xué)校階段性工作自主評估”活動，對學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、完善管理制度，此舉激活了學(xué)校主體意識，調(diào)動和發(fā)揮教師在學(xué)校發(fā)展性評估中的作用，使我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校重點項目的引領(lǐng)，帶動了學(xué)校全面發(fā)展;自主評估為教職工實質(zhì)參與學(xué)校管理搭建平臺，處處以人為本，尊重教師的權(quán)益，注重溝通宣傳，努力達成共識，充分調(diào)動了教師對學(xué)校發(fā)展的主人翁意識，促進管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、工作成績顯著，有效持續(xù)發(fā)展。
為使校務(wù)公開真正達到預(yù)期的目的，工作更加合理有序地開展，學(xué)校公開形式有全教會、行政會議、公開欄、網(wǎng)絡(luò)等，同時也運用教師大會通報等形式公布?；拘纬闪藢?nèi)和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)的工作格局。自我校推行校務(wù)公開制度以來，本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度，不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式，校務(wù)公開取得了明顯成效。
為方便群眾監(jiān)督，增強工作透明度為原則，接受廣大家長、學(xué)生和社會人事的監(jiān)督。學(xué)校還設(shè)立了舉報箱、監(jiān)督電話，校長辦公熱線，對學(xué)校存在的問題，教師教學(xué)情況，學(xué)生或家長可以通過校長信箱和熱線直接向校長反映或陳述自己的觀點和想法，方便每位師生、家長明明白白的監(jiān)督學(xué)校的各項工作。公開率達到100%。
效果喜人。一是隨著普陀區(qū)的逐步深入和水平的不斷提高，全教會制度逐步趨于完善，全教會的議題越來越緊貼學(xué)校的中心和教職工的實際，其地位和作用在基層已悄然提升。作為學(xué)校、和的基本制度和校務(wù)公開工作的主要載體，發(fā)揮了越來越重要的作用，得到了基層黨政領(lǐng)導(dǎo)和教職工的充分肯定。許多決策討論后，完善了，更有利于事業(yè)的發(fā)展;透明了、理解了，學(xué)校的方方面面就和諧了。如：全教會上，大家都踴躍發(fā)言，一致認為校長這份新學(xué)年學(xué)校計劃制訂得很詳細，對新學(xué)年的發(fā)展工作進行了安排，特別是學(xué)校發(fā)展這部分，是新五年規(guī)劃實施完成的第二年，為聚焦學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，發(fā)展學(xué)生核心素養(yǎng)，創(chuàng)設(shè)愉悅的'學(xué)習(xí)環(huán)境，提升辦學(xué)品質(zhì)，創(chuàng)建新優(yōu)質(zhì)學(xué)校做了部署。學(xué)習(xí)后，使每位教師明確了各自的奮斗目標(biāo)，一致舉手同意這份學(xué)校計劃，大會非常成功的閉幕。二是全教會制度的實施，促進了基層黨政領(lǐng)導(dǎo)民主意識不斷增強，加強的自覺性越來越高。全教會的已經(jīng)從執(zhí)行上級規(guī)定，逐步成為學(xué)校自身管理，自我完善的內(nèi)在需求。如：自主評估為教職工實質(zhì)參與學(xué)校管理搭建平臺，處處以人為本，尊重教師的權(quán)益，注重溝通宣傳，能力達成共識，充分調(diào)動了教師對學(xué)校發(fā)展的主人翁意識，促進管理目標(biāo)的實現(xiàn)。三是全教會的四項基本職權(quán)得到了較好的落實，得到教職工的認可。調(diào)查中，教職工對全教會、校務(wù)公開民主管理工作滿意率達100%。
實行校務(wù)公開，為我校的轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了新的活力，形成了發(fā)展的共識。校務(wù)公開后，學(xué)校中人與人之間的理解與支持加強了，極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，得到了廣大教職工的信任。校務(wù)公開，促進了教育教學(xué)質(zhì)量提高。實行校務(wù)公開，有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展，對學(xué)校所開展的工作所作的報告，及時交流，再付諸實施，真正體現(xiàn)了校務(wù)公開的實質(zhì)性積極意義。全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍，學(xué)校的教育教學(xué)水平不斷提高，學(xué)校的改革發(fā)展取得了豐碩的成果。
學(xué)校被評為普陀區(qū)首屆文明校園;普陀區(qū)園丁獎;20_年度普陀區(qū)教育系統(tǒng)先進教工之家;20_年度工會經(jīng)審工作合格單位等稱號。正是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)這種以身作則的表率影響和民主的工作作風(fēng)，使我校上下心齊、勁足、氣順，全體教職工精神振奮，腳踏實地的努力工作，加大推行校務(wù)公開、民主治校的力度，加快改革發(fā)展的步伐，正向著區(qū)新優(yōu)質(zhì)校的目標(biāo)奮勇邁進。
今后，我們回民小學(xué)將繼續(xù)大力推行校務(wù)公開制度，加強民主監(jiān)督，促進廉政建設(shè)，特別是要多摸索、多實踐，不斷完善校務(wù)公開制度，增強校務(wù)公開的實效，切實提高學(xué)校民主管理的水平。
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