總結(jié)有助于我們發(fā)現(xiàn)自身的不足，及時進行補救和改進。在寫總結(jié)的過程中，我們需要站在整體的角度來審視自己的表現(xiàn)和成長。小編為大家整理了一些精選的總結(jié)素材，希望能幫助到大家。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇一
“反違章”是航空維修企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的重要一環(huán)。在實際工作中，很多單位都加大了對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)察力度，嚴格執(zhí)行違章懲處制度，并設(shè)立了專門的“安全曝光臺”對被查處的違章行為予以通報批評。筆者認為，這些做法的確都是“反違章”工作中很好的舉措，應(yīng)堅決地予以執(zhí)行。但如果簡單地認為“反違章”就是“查違章”，單從出現(xiàn)情況后的懲治來看待問題的話，“反違章”的效果往往并不會太好，很多時候查處力度雖然很大，但違章情況卻并沒有明顯減少。
在日常的一線工作中，違章行為就如同一枚定時炸彈，一旦爆發(fā)，其后果是不堪設(shè)想的。那么，如何才能徹底地“反違章”，如何做到在任何時候都不碰觸“違章”這根火線，筆者認為，應(yīng)該將“反違章”的重點放在“防違章”上，從而做到未雨綢繆，防患于未然。
俗語說得好，斬草必先除根。要想確保持續(xù)安全，機務(wù)工作者必須將“違章”這根雜草扼殺在萌芽階段。這就要求維修企業(yè)要不斷加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全責任意識，讓他們自覺遠離不安全行為;要建立健全“防違章”機制，嚴格落實領(lǐng)導到位化規(guī)定，要求各級安全負責人要不定期地參加基層的安全分析會、現(xiàn)場講評會等，與基層單位一起研究杜絕違章行為的舉措，使可能出現(xiàn)的違章行為提前被“過濾”掉。
此外，安全管理部門在查處違章行為之后，不應(yīng)簡單地扣分就了事，而是要分析問題存在的內(nèi)在根源，幫助被查處部門制訂處理方案，并對方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和提醒。在生產(chǎn)任務(wù)相對較少的時間段，生產(chǎn)部門要合理安排組織管控，管理人員和職能人員要加強對維修過程的監(jiān)督檢查，多提醒、多協(xié)調(diào)、多糾正，從而營造出“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。只有這樣，違章現(xiàn)象才會越來越少，企業(yè)安全的根基才會越來越牢固。
作為機務(wù)工作者，就應(yīng)該視違章行為為天敵，在違章“捕獲”飛機之前，將其扼殺掉，從而最大限度地確保飛行安全，確保廣大旅客的出行安全。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇二
在礦黨政的正確領(lǐng)導下，我隊全年高度重視“安全大反思、大討論活動”，不斷歸納、總結(jié)、整改，營造了濃厚的安全討論交流氛圍。全隊職工安全理念根本轉(zhuǎn)變，干部作風切實改進，安全制度更加健全完善，員工行為更加規(guī)范，逐步實現(xiàn)本質(zhì)安全型隊組。
(一)安全理念根本轉(zhuǎn)變。經(jīng)過多次討論以及深刻反思，我隊上下人員的安全理念進一步轉(zhuǎn)變，不再盲目追求產(chǎn)量，徹底清除了“多出煤就是英雄”、“大錯不犯、小錯無妨”的錯誤觀念。牢固樹立了“安全第一”的理念、“質(zhì)量是生命，安全是保證”的理念及“安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的理念。全員增強了搞好安全生產(chǎn)的使命感,增強打好安全仗的決心。認真落實了安全生產(chǎn)責任制，認真貫徹了崗位責任制，切實做到了自保、連保、互保。
驗收，務(wù)必公正評分，公平分配。
（三）安全制度保障有效。認真學習上級各項安全管理制度，堅決貫徹落實安全紅線30條、安全問責30條。根據(jù)上級文件精神進一步修改完善了《綜采二隊安全管理制度》、《綜采二隊‘五化’制度》，重新制定了《操作安全質(zhì)量標準》，凡事做到有章可循，凡事有人負責。堅決維護了安全制度的嚴肅性，反違章、除隱患，發(fā)現(xiàn)違章不留情面，發(fā)現(xiàn)隱患不留死角。
（四）員工行為更加規(guī)范?？v觀造成各類事故的原因，人的不安全因素是罪魁禍首。我隊強化員工安全素質(zhì)培訓，提高員工自?；ケＤ芰ΑＥ嘤枌ο笠袁F(xiàn)場操作人員為重點。培訓內(nèi)容以新設(shè)備、新工藝為重點。在本次活動中加強了《三大規(guī)程》的學習，在班前會前有組織性地觀看安全培訓視頻，有計劃性地進行避災(zāi)演習，有針對性地進行工種考試，努力提高干部職工安全技術(shù)操作能力、危害因素辨識能力和避災(zāi)搶險應(yīng)急處置能力，做到上標準崗，干標準活。通過安全大反思、大討論活動，職工安全意識明顯提高，尤其是青年職工在老師傅的引導下，行為逐步規(guī)范。在頂板壓力大、滾幫大的嚴峻安全形勢下，我隊未發(fā)生一起人身事故。通過兩次緊急事故避災(zāi)演習，增強了廣大職工的避災(zāi)搶險應(yīng)急處置能力。在活動氛圍的熏陶下職工們主動書寫了“安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”心得體會。
二、活動進展情況。
使廣大干部職工深刻認識開展“繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”的緊迫性、重要性和必要性，積極投身到活動中?；艟┙荜犻L要求大家認真領(lǐng)會山西焦煤集團、西山煤電集團、西山晉興能源公司和礦的安全1號文件精神、學習上級領(lǐng)導的重要講話精神，多次強調(diào)本次活動的重大意義，要求全體員工必須結(jié)合工作實際響應(yīng)“安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”，落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施，努力實現(xiàn)安全工作根本好轉(zhuǎn)。
在此期間我們集思廣益，提出好建議、好意見。四次進行“安全隱患排查調(diào)問”共提出可行性建議28條。
通過宣傳教育，逐步喚醒大家的安全意識、憂患意識、責任意識、將高度的危機感貫穿于工作的始終，不能僅限于活動期間。我們豐富班前會內(nèi)容，要求職工提前到會議室，觀看《煤礦工人安全培訓》視頻或由老工人講述經(jīng)歷過的事故，通過以身說法，以事實的震撼效果敲響警鐘。在班前會中除了安排當班生產(chǎn)任務(wù)或檢修任務(wù)，必須結(jié)合近期井下實際情況有針對性地進行安全教育，有預(yù)防地安排安全工作要點。班后會要總結(jié)工作中的不足，剖析存在隱患的原因，通過討論拿出最佳整改措施。
2.管理方面。
揮表率作用和監(jiān)督作用，配合跟班干部與工長，形成一個立體的安全監(jiān)督網(wǎng)。
3.井下現(xiàn)場方面。
針對近期工作面壓力凸顯，針對兩巷底鼓嚴重的現(xiàn)象，我們積極組織人員進行劈幫拉底，加強兩巷超前支護、加打錨索，保證采煤工作的正常推進，保證兩巷安全出口暢通。在檢修采機時我們采取措施，提前移架，采用破板護幫護頂，避免滾幫造成各類事故。加強機電設(shè)備檢修力度，提前準備、提前預(yù)防、提前處理，減小機電設(shè)備事故發(fā)生率，保證開機率和現(xiàn)場安全狀態(tài)。瓦斯探頭由各班班長負責拉移，隔爆水棚必須完好，噴霧裝置能正常使用，霧化效果要好。轉(zhuǎn)載機、膠帶輸送機行人通過處必須設(shè)行人過橋。
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安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇三
7月上旬，公司發(fā)生了兩次機組非停不安全事件，為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，提高安全管理、設(shè)備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學制度查責任制落實，學安規(guī)查措施的執(zhí)行，學技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動，經(jīng)過討論，全體員工提高了安全意識，同時找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施，達到了預(yù)期目的，總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視、目的明確、效果顯著。
為搞好本次大討論活動，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長，部門一把手為成員的領(lǐng)導小組，生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組，參加班組學習討論；圍繞《通知》中提出的八個問題開展學習討論（1、日常安全培訓、安全活動日堅持如何？存在什么問題？2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅持的如何，是否達到了效果，存在哪些問題，怎樣改進？4、當設(shè)備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復發(fā)生現(xiàn)象。5、查兩票三制執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題，監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責任制是否得到落實，存在哪些未到位現(xiàn)象。7查設(shè)備、物資采購、入庫驗收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，怎樣改進。8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運行的隱患，怎樣提高設(shè)備健康水平。），通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條，各部門班組根據(jù)實際情況制定了切實可行的措施，同時加大了設(shè)備日常維護和隱患排查治理，及時扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動局面。
活動辦公室認真履行職責，利用公司生產(chǎn)調(diào)度會時間通報活動開展情況，在集中學習日組織檢查，對個別管理人員學習不到位的情況進行了通報考核。
二、學習討論認真、扎實，目標明確。
本次大討論活動時間雖然短，各部門、班組非常重視認真組織，檢修部門充分利用班前、班后會及周五集中學習日時間，運行部門利用輪流學習日時間及交接班前進行強調(diào)，活動中邊學邊討論，每個職工都能踴躍發(fā)言。
熱機維護部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管，機房內(nèi)循環(huán)水管泄露，300mw機組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進行了反思和討論，管理人員包班組進行學習和討論，從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運行操作問題進行分析討論，找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學習和討論中指出，最近一段時間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀，＃6、7、8機組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力，導致部門工作非常被動。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵大家，要正視問題，面對困難，找出原因，采取措施，吸取教訓，避免類似事故的發(fā)生。同時找出部門目前存在的需要改進的六個方面問題，制定了措施。
燃料部首先讓大家走出二個誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢，是實實在在找問題、解決問題、提建議、出點子；二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯誤認識。通過討論大家認識到：運行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識，不分你我，要有大局意識，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛護每一個設(shè)備向愛護自己的身體一樣，設(shè)備健康水平才會有較大提高。各班組針對分管設(shè)備運行狀況分析，由于近幾年燃料設(shè)備維護投入少，設(shè)備存在不少問題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實際條件下，為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導放心、讓職工檢驗，燃料部是能吃苦、肯奉獻、能打硬仗的'團隊。
電熱維護部針對20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進一步分析；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強設(shè)備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準、振動大等，要求巡檢要有時間、有內(nèi)容、有效果。2、加強兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實施，不僅要程序?qū)?，而且危險點分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到應(yīng)修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。
調(diào)度運行部通過學習分析從提高班組人員的安全意識下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴格值班紀律，加強監(jiān)盤質(zhì)量，集中精力、精心操作，時刻注意參數(shù)變化，加強參數(shù)調(diào)整，量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶；在工作中嚴格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的正確性；如何才能確保部門的安全生產(chǎn)，等五個方面找出存在問題，并提出措施要求。
供應(yīng)部（物資）制定了倉庫保管“五個嚴禁、四個檢查”等制度，做到在物資驗收入庫方面：對沒有采購計劃的拒絕驗收入庫；嚴格控制物資質(zhì)量，對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，一律拒絕辦理入庫手續(xù)；在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求降低庫存量。在發(fā)貨時，對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進行第二次再把關(guān)。堅持杜絕質(zhì)量不合格的物資進入生產(chǎn)現(xiàn)場，為切實保證機組的安全穩(wěn)定運行當好排頭兵。
三、存在問題及采取措施。
通過認真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見附件）。
1、個別設(shè)備主人對自己設(shè)備不明確，責任心不強，壓力不到位。
2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。
3、周安全活動堅持不正常，工作忙時自動取消。
4、缺陷處理不徹底，重復出現(xiàn)率高。
5、大小修設(shè)備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計劃停運次數(shù)多。
6、由于當前煤質(zhì)不穩(wěn)定，對鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運行都帶來嚴重不安全隱患。
7、個別設(shè)備老化嚴重，需加大資金投入，進行設(shè)備改造。
8、對青年職工加強技術(shù)培訓，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。
針對存在問題采取的措施：
1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓教育，強化每個成員的安全生產(chǎn)意識。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，實行安全生產(chǎn)公開制度，對全體成員進行反違章曝光等，增強全體人員的安全意識和自我防護能力。
各班組認真開展每周的安全日活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定，使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術(shù)交底、危險點分析，掌握著安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
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安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇四
集團公司為期1年的安全生產(chǎn)大反思、大討論活動全面啟動。1月26日，集團公司召開動員大會，對這項活動進行全面部署，要求各級各單位要進一步提高對安全工作重要性的認識，轉(zhuǎn)變安全理念，改進工作作風，規(guī)范員工行為，消除事故隱患，徹底扭轉(zhuǎn)安全被動局面，努力實現(xiàn)企業(yè)安全工作的根本好轉(zhuǎn)，推動企業(yè)安全工作邁上新臺階。
動員大會由集團公司副董事長、總經(jīng)理薛道成主持。會上，集團公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長郭福忠通報了近期集團公司發(fā)生的3起事故并剖析了事故原因；集團公司黨委常務(wù)副書記徐俊明宣讀了《集團公司開展“繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”方案》；集團公司董事長、黨委書記武華太作動員報告。
自屯蘭礦“2?22”特大瓦斯事故發(fā)生以后，集團公司上下廣泛開展了“安全全面反思、理念根本轉(zhuǎn)變、瓦斯徹底整治、大打安全生產(chǎn)翻身仗”專項行動，促進了安全生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，但近期陸續(xù)發(fā)生的三起零星傷亡及瓦斯超限、設(shè)備事故，反映出隱患事故有所抬頭的不良傾向，暴露出在安全管理方面仍然存在著思想不到位、作風不扎實、管理不嚴細、工作不徹底等問題，表明了當前安全基礎(chǔ)依然薄弱的嚴峻現(xiàn)實。為此，集團公司黨政研究決定，在全集團公司范圍內(nèi)開展“繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”。
按照集團公司統(tǒng)一部署，這次活動的主體包括集團所屬本部礦井、整合煤礦、托管煤礦，地面所屬各生產(chǎn)和非生產(chǎn)單位，全部控（參）股公司，機關(guān)各部門，各級黨工團組織，全體干部職工。通過安全生產(chǎn)大反思大討論，要達到安全理念根本轉(zhuǎn)變、干部作風切實改進、安全制度保障有效、員工行為更加規(guī)范的目標。依據(jù)時間順序活動按宣傳發(fā)動，營造氛圍（1月26日—2月10日）、討論反思，查找問題（2月10日—4月10日）、分析匯總，提出對策（4月10日—5月10日）、整改落實，分步實施（5月10日—10月10日）、總結(jié)推廣，深入推進（10月10日—12月10日）、回頭查看，鞏固提高（2015年12月10日—12月31日）六個步驟進行。
為確?；顒有Ч瘓F公司要求各單位各部門高度重視，精心組織；明確責任，層層落實；準確定位，理性反思；穩(wěn)步推進，務(wù)求實效；宣傳引導，營造氛圍，通過全員全方位全過程的參與，努力實現(xiàn)活動的各項目標任務(wù)。
武華太在動員報告中深刻闡述了開展這次大反思大討論活動的重要意義，強調(diào)各級各單位要切實加強領(lǐng)導，要以嚴肅的態(tài)度、務(wù)實的作風、嚴明的`紀律全力推進和保障活動的深入有序開展；要按照“上下結(jié)合、全面整改、務(wù)求實效”的總體要求，突出工作重點，加大工作力度，自上而下，進行全方位、全覆蓋式的安全反思，通過查思想、查制度、查作風、查“三違”、查隱患等手段，深入查找安全管理中存在的源頭性、根本性問題，不留死角、防患未然，堅決實現(xiàn)這次大反思大討論活動的根本目標。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇五
安全生產(chǎn)是保護勞動者安全、健康和國家財產(chǎn)，促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證。是保證社會主義經(jīng)濟發(fā)展和進一步改革開放的基本條件。因此，做好安全生產(chǎn)工作意義重大。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
安全一直以來是我們工作的重中之重，日常生活中我們常抓，常教，但有時有會出現(xiàn)一些，我們教師意想不到的事情，我認為不能在老師的強烈管理中控制孩子的安全，而是要讓幼兒自己了解，我應(yīng)該怎樣來注意安全，怎樣來保護好自己。
在班級里教學常規(guī)中，每次要組織活動了，不到十分鐘的時間班級調(diào)皮的幼兒表現(xiàn)的坐不住，開始吵鬧起來，有時別人在注意聽而不理他們時，他們就表現(xiàn)的有些傷害性的行為。所以我們先在教學時的常規(guī)抓起，每次活動把教學時要注意的要求反復的進行強調(diào)，并采取講評的方式對幼兒在本次活動中的遵守要求進行小結(jié)，讓幼兒知道什么是錯，什么是對，在鼓勵中積極進去。幼兒得到了榮譽，有了信心，他們在活動中更會來傾聽要求，在教學中滲透的安全教育達到的效果會更明顯。
安全教育在每個時間段里都要進行，我們在每天中經(jīng)常說：“注意安全”，所以在日常的活動中，我們教師每要與孩子做一件事情都要與幼兒說好怎么做安全，怎么做不安全。以提醒幼兒來管理好自己的行為。戶外活動時教育幼兒不要倒滑滑梯。使幼兒懂得上下車不擁擠，不把頭、手伸出窗外等乘車常識。讓幼兒解交通規(guī)則，避免交通事故。還通過家園園地、家教小報向家長宣傳安全教育的重要性，還針對幼兒出現(xiàn)的不安全行為，加強與其家長的交流配合，共同培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣。
小朋友經(jīng)過我們的細心教導，也比以前懂得保護自己了。作為幼兒教師，任何一個人，在孩子的安全問題上同樣有心理壓力，如果孩子們在幼兒園平安的度過一天，我們也會感到松了一口氣。主題活動也好，生活中有機滲透也好，目的只有一個，讓孩子們樹立安全意識，保證幼兒的安全和健康，因為這不僅關(guān)系到幼兒的安全和健康，也關(guān)系到每個家庭的幸福和快樂。
當前是集團公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，我礦在這種緊要的關(guān)頭，接連發(fā)生了“6.21”和“11.7”安全事故，給我礦的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展帶來了不利的影響，針對當前嚴峻的安全形勢，我礦開展了“安全嚴管理，我們怎么辦”大討論，組織干部職工查思想、提認識、強管理、重行為，認真查找安全工作中存在的問題和差距，消除年終干部職工松懈麻痹和疲勞厭戰(zhàn)思想，牢固樹立安全第一的思想不動搖，安全管理必須高標準、嚴要求，提高預(yù)控管理水平，要切實把安全工作放在“四個一切”的重要位置，認真開展好安全大討論。作為北宿煤礦的員工，為開展好大討論活動，我認為首先必須處理好“七個關(guān)系”，突出四個“嚴抓”：
（一）安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，有些人將它們對立起來，視為一對矛盾，這種認識是錯誤的和片面的。安全與生產(chǎn)之所以不是一對矛盾，就是因為它們根本不是對立著的雙方，安全生產(chǎn)相相互依存關(guān)系，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說：“安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個道理。在認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，我們必須堅持唯物辯證法，用對立統(tǒng)一的觀點來觀察、分析事物和現(xiàn)象，既要承認安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系，又要承認安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別，正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對形而上學，只見局部、不見整體觀點，杜絕把安全與生產(chǎn)完全割裂丌來的片面孤立的思想，特別是在當前煤炭市場嚴峻的形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅持安全為天，安全至上，把安全第一的方針落到實處，落實到安全生產(chǎn)的全方位、全過程。
（二）安全與效益的關(guān)系。就我礦整體工作而言，為減虧實現(xiàn)今年各項奮斗目標，在具體生產(chǎn)過程中，必須堅持安全第一，不安全不能生產(chǎn)。煤礦對安全生產(chǎn)有特殊要求，煤礦的效益對安全生產(chǎn)有特殊要求。事實上，一個煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的情況如何，必須會影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟損失和傷亡，還要花費一定的人力、物力、財力和時間去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，生產(chǎn)難以進行，這也是無法估量的損失。由此可見，安全生產(chǎn)對煤礦至關(guān)重要。但是也應(yīng)看到，安全畢竟不完全等于經(jīng)濟效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟效益就能提高。面對當前的形勢，我們必須深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，降低生產(chǎn)成本，保證煤炭質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。
（三）偶然與必然的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中中，常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故，認為出來事故了，便以事出偶然來開脫，這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認真分析我礦發(fā)生的每一起事故，我們都可以得出一個共同結(jié)論。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生，盡管有各種偶然因素，但終究都是違章指揮、違章作業(yè)造成的結(jié)果。無論分析追查哪起死亡事故，都能找到發(fā)生事故的必須根源?？此婆既坏氖鹿?，其實都是必然。安全工作不同于其它工作，來不得半點馬虎和大意。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，狠抓管理，從嚴要求，從嚴把關(guān)，從嚴考核，從嚴獎懲。只要堅持嚴字當頭，認真強化安全管理，能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，杜絕事故的偶然而走向成功的必然。
（四）硬件與軟件的關(guān)系。安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進的裝備不行，是安全生產(chǎn)中的硬件。隨著采煤機械化水平的不斷提高，硬件建設(shè)已經(jīng)取得了長足進步，特別是采煤機械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出它的優(yōu)越性，起到了不可低估的作用。硬件水平的提高，為搞好安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。在抓好硬件的同時，我們也要注重狠抓軟件建設(shè)，深化安全管理，狠抓職工培訓，促進職工隊伍安全素質(zhì)的提高，把硬件與軟件有機地結(jié)合起來，使之成為鳥之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進。但也必須看到，同樣的裝備，同樣的條件上，同在一個礦生產(chǎn)，有些班組平安無事，有些班組則頻頻發(fā)生事故，其原因就是沒有處理好硬件與軟件的關(guān)系。實踐證明，硬件僅僅是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在抓好硬件的同時，不能放松軟件建設(shè)，必須堅持“裝備、培訓、管理”并重的原則。
（五）愛護與袒護的關(guān)系。愛護與袒護雖然只有一字之差，但有原則上的區(qū)別。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導對愛護的認識有偏差，往往錯把袒護當愛護，這樣，必須給安全生產(chǎn)帶來負面效應(yīng)。在安全產(chǎn)中，各級領(lǐng)導擔負著重要的使命和職責，領(lǐng)導干部愛護下屬既是領(lǐng)導工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是愛護下屬呢?各級領(lǐng)導要把對下屬的愛護全部體現(xiàn)到安全管理中。寓愛于嚴，嚴要求、嚴檢查、嚴監(jiān)督、嚴管理、嚴追查、嚴處理才是真愛護。對于下屬發(fā)生的違章行為和責任事故不姑息、不遷就，該教育就教育，該追查就追查，該處罰就處罰，該撤職就撤職。這樣才是真正的關(guān)心下屬，愛護下屬。而在安全生產(chǎn)中，確有少數(shù)領(lǐng)導干部錯把袒護當愛護，他們把嚴格要求同愛護下屬對立起來，一味地討好、遷就下屬，結(jié)果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護，表面看來是關(guān)心愛護，實際上是害了下屬，往往導致事故的發(fā)生。
（六）情治與嚴治的關(guān)系。情和嚴只是兩個字，說起來簡單，做起來可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和嚴的問題上處理不好，使自己陷入被動的處境。究其原因，問題就出在他們處理情和嚴的關(guān)系上。情和嚴，也可視作一個對立的統(tǒng)一體，情應(yīng)該出于嚴治之中，嚴應(yīng)該立足于情治之上，兩者是不應(yīng)分離的。而在安全工作中，有些人往往處理不好兩者關(guān)系，以致顧此失彼，易走極端。有的一味強調(diào)情治，使管理失去嚴肅性和權(quán)威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無章可循，不可收拾。有的一味強調(diào)嚴治，使管理變成一堆冷冰冰的條文，管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通，管理自然達不到目的。在如何處理情治與嚴治的問題上，要做到適而有度，恰到好處，情中有嚴，嚴中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進安全生產(chǎn)。
（七）大事與小事的關(guān)系。俗話說，小洞不補，大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關(guān)系，是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn)，搞好安全工作重點要抓好預(yù)防工作，而要搞好預(yù)防工作就要化解量變，防止質(zhì)變。各類事故，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們認真研究大與小的關(guān)系。以小為大，就會時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦；要知道，不排除小隱患就可能變成大隱患；不解決小問題就可能變成大問題；不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，往往由小變大，積小成災(zāi)，最后導致事故的發(fā)生。事故的教訓告訴我們，安全生產(chǎn)無小事。誰忽視小事、放松小事，誰就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關(guān)系，把事故預(yù)防和消滅在萌芽狀態(tài)，不然，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生，很難實現(xiàn)長治久安。
我們要樹立“由事后追查變?yōu)槭虑邦A(yù)防，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)”的安全工作理念。堅持以“防”為主、以“嚴”治礦、以人為本的原則，加大安全考核力度。重點在“防”：防干部的違章指揮；防工人的違章操作；防現(xiàn)場的事故隱患；防系統(tǒng)的安全死角；防設(shè)備的質(zhì)量缺陷；防“三違”人員的不規(guī)范行為。真正實現(xiàn)“防”的效果必須在“嚴”字上狠下功夫，突出四個嚴抓：
一是嚴抓干部作風。要想建立一支敢抓善管、勇于負責的干部隊伍，各級干部要轉(zhuǎn)變作風，以身作則，恪盡職守，該說的說到、該做的做到、該管的管到。堅決杜絕有令不行、有禁不止、嚴不起來、落實不下去的現(xiàn)象。對違章、違規(guī)、違紀的干部，發(fā)現(xiàn)一個處理一個，決不姑息手軟。
二是嚴抓過程控制。從源頭到工作的每道工序，進行嚴格現(xiàn)場控制。對有問題的環(huán)節(jié)進行追查分析，嚴把施工、驗收毫米關(guān)，確保當班施工的工程質(zhì)量當班驗收、當班達標，使礦井安全質(zhì)量標準化水平得到進一步鞏固和提升。
三是嚴抓細節(jié)管理。細節(jié)決定成敗，始終把安全管理貫穿到生產(chǎn)的每個崗位、每個員工、每個生產(chǎn)的細節(jié)中去。要以中夜班、節(jié)假日為安全監(jiān)督檢查的重點，強化危險時段、危險區(qū)域、危險人群的安全管理與檢查工作。抓住不放心的事，管好不放心的人，防止管理上疏忽的每一個細節(jié)出現(xiàn)“真空”和漏洞，一級級、一層層堵牢安全管理漏洞。
四是嚴抓制度考核。沒有考核的管理是無效的管理，要堅持把安全考核和單位、個人收入掛鉤；與中層領(lǐng)導干部評先、任免、晉級考核掛鉤；實行安全生產(chǎn)一票否決制；要推行安全、質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度。調(diào)動基層單位自主管理、主動抓安全管理工作的積極性。通過考核，用“八個不準”來規(guī)范職工的安全行為。即：現(xiàn)場沒有跟班干部不準生產(chǎn)；沒有安全措施或措施沒落實不準生產(chǎn)；事故隱患沒排除不準生產(chǎn)；停風或瓦斯超限不準生產(chǎn)；安全設(shè)施不齊全可靠不準生產(chǎn)；設(shè)備缺陷沒處理不準使用；職工沒經(jīng)安全培訓取證不準上崗；班前沒有接受安全教育不準入井。只有行為規(guī)范了，才不會出現(xiàn)違章現(xiàn)象，才能防止事故的發(fā)生，才能保證職工的人身安全。
總之，通過開展大討論，進一步提升廣大干部職工的安全認識，提振精神，重聚合力，堅定不移實現(xiàn)年底安全生產(chǎn)，只有實現(xiàn)安全生產(chǎn)才能保證我礦的改革發(fā)展的健康進行，確保今年各項奮斗目標的實現(xiàn)。
按照路局、局黨委關(guān)于開展安全大反思、大檢查活動的總體安排，今天段召開領(lǐng)導班子專題民主生活會。會議的主要內(nèi)容是吸取“4.28”重大事故教訓，舉一反三，查找班子成員個人在安全管理上存在突出問題，認真反思、深刻剖析，重點解決，以領(lǐng)導帶頭的表率作用帶動全段安全大反思、大檢查活動的整體有效開展。作為黨委書記，首先由我對個人安全工作情況進行自我剖析，希望同志們對我在落實安全管理職責方面存在的不足能提出意見和建議，以便在今后的工作中加以改正。
一、思想認識不深。我對安全工作的認識上只簡單的認為搞了這么多次安全檢查，每次都要反思、回回都要查擺，翻來覆去就那么點事兒，查的再細、擺的再多也沒有干的實在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時出現(xiàn)了走形式、走過場、敷衍了事的問題，不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白，而且也因為我個人思想認識上的不重視，影響了安全工作的質(zhì)量，很多隱伏在現(xiàn)場的嚴重隱患都沒有查找出來。
二、工作擺布上不實。我在安全工作組織上，只是按一般工作布置，在落實安全工作要求上，沒有把安全管理作為一項重點工作來專項布置，把安全工作的指示和要求作為一項簡單常規(guī)化工作內(nèi)容，傳達一下文件，讓職工知道有這么一件事就行了，卻沒有提出具體的、細致的、有針對性的要求，各班組也沒有引起足夠的重視，只是記在本上，應(yīng)付領(lǐng)導提問，對安全工作的意義卻沒有深刻理解。
三、工作方法上不活。對安全管理宣傳教育的多，現(xiàn)場檢查指導的少，會議部署的多，檢查落實的少，貫徹上級要求的多，自己經(jīng)常檢查的少。
四、在推進質(zhì)量不高。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動紀律和作業(yè)紀律上，卻忽視了安全攻關(guān)活動。尤其在我認為安全上沒出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，對現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感和成就感，所以在抓安全管理過程中，我認為職工管理已經(jīng)很嚴格，所以不想再給職工施加壓力，致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問題，上級有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，致使整體安全管理工作標準不高。
五、工作作風不實。我在抓安全管理的過程中，把一些問題都強加在了職工身上，認為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場，責任就應(yīng)該由現(xiàn)場承擔，卻沒有從由于自己思想上的不重視，造成職工思想上不重視，由于自己管理上的疏忽，給現(xiàn)場管理造成很多漏洞，由于自己作風不實，造成現(xiàn)場失控的責任去看問題，所以我在反思問題時，就是簡單的說一說自己管理不嚴、作風不實，沒有從根本、根源上去深挖隱患，實質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。
六、好人主義嚴重。主要表現(xiàn)在對問題的處理上，明明是應(yīng)該嚴重處理、警告他人的問題，卻總是顧忌情面，撕不開面子，有時看職工日常表現(xiàn)不錯或是個人關(guān)系較好，就從輕處罰或是以說代罰，尤其在對待一些參加工作時間較長、經(jīng)驗比較豐富的老職工，認為他們干了一輩子鐵路工作，自己知道分寸，用不著處處提防，反而引來矛盾，由于有這樣的思想做怪，所以常常是遇到棘手的問題就繞道走，處理問題時輕描淡寫，點到為止，直接縱容了職工的違章違紀行為，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
以上這些問題，直接反映出我在思想上、管理上和工作作風上存在的不足，這些問題嚴重影響了現(xiàn)實安全，解決這些問題是當務(wù)之急的工作，下面就針對存在的問題，從思想、管理和作風三個方面采取措施，強化整改：
一是強化安全教育。要堅持親自上手主動抓，按照上級的要求，全面推進安全教育，及時對作業(yè)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進行分析，針對問題開展好安全教育。同時，從提高班組長素質(zhì)著眼，利用政治理論學習等時機，對班組長進行針對性、系統(tǒng)性培訓，提高班組長安全管理、教育引導的能力，發(fā)揮班組長的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上，使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。
二是抓好攻關(guān)活動。要把安全大檢查活動作為一項長期工作來抓，通過反復查、查反復的方式把自身認識、管理、作風等方面存在的問題進行反復檢查，并要注意提高自己走進問題、研究問題、解決問題的能力。要堅持從嚴管理。提高工作標準和質(zhì)量，著力解決為完成任務(wù)而進行考核的問題；要實施問題攻關(guān)。對安全大檢查活動中查擺出來的問題進行整理，建立起問題庫，定期進行復查，檢驗各級人員的整改效果，并對邊查邊改的問題實施重點攻關(guān)，消除安全隱患。
三是轉(zhuǎn)變工作作風。把轉(zhuǎn)變作風，提高能力，強化責任作為重點，不斷加強自身作風建設(shè)。要時刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識，深入一線、扎根現(xiàn)場，把心思撲到工作上，把目光聚到現(xiàn)場上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上，力戒形式主義和好人主義，不擺花架子、做表面文章，隨時根據(jù)實際情況作深入的調(diào)查研究，拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施，一步一個腳印，踏踏實實地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念，對工作堅持搶前抓早、超前預(yù)防。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇六
真正把安全規(guī)章制度落到實處，努力打造管理無漏洞，系統(tǒng)無缺陷，人員無失誤，設(shè)備無故障的本質(zhì)安全型礦井。
通過開展“大反思、大討論”活動，進一步統(tǒng)一思想，樹立大局意識，整體意識、共贏意識。突出“管理、裝備、培訓”三并重原則，嚴格落實安全主體責任，力爭使全公司在今年后半年實現(xiàn)“隱患大治理、系統(tǒng)大完善、管理大規(guī)范、素質(zhì)大提升、技術(shù)大創(chuàng)新、發(fā)展大轉(zhuǎn)折”。
通知要求各單位要以此次事故為鏡子，舉一反三，對照各自部門的工作標準和責任標準，對照兩級集團公司安全一號文，自查我們的'管理是否到位，工作方法是否科學合理，是否有“三違”，作業(yè)場所存在哪些隱患，如何去排查處理，如何正確處理安全與生產(chǎn)之間的矛盾，部門之間工作如何溝通協(xié)調(diào)，自己還存在那些不足，每項工作的結(jié)果是否能與安排相閉合。
針對正令煤業(yè)當前地質(zhì)條件復雜，頂板吊包，兩幫側(cè)壓大，地鼓嚴重現(xiàn)狀，有關(guān)技術(shù)部門要切實加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)技術(shù)工作。對礦井地測、生產(chǎn)技術(shù)、“一通三防”和防治水等關(guān)鍵技術(shù)部門要嚴把技術(shù)措施，作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹、執(zhí)行四個重要環(huán)節(jié)，嚴格按批準的技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程組織實施。
針對主井檢修，機電區(qū)要確定專人對每項工作、每道工序都要詳細考慮、周密安排方可施工作業(yè)。井口暫時不用的材料、設(shè)備要隨時清理干凈。主井口下井人員必須在井口信號房進行登記，吊筒嚴禁超過4人，吊盤嚴禁超過9人入井作業(yè)。機電區(qū)每班必須安排一名科隊級領(lǐng)導跟班協(xié)調(diào)各部門之間的工作。安監(jiān)人員要抓好現(xiàn)場的監(jiān)督檢查和每班的質(zhì)量驗收。
為了使職工操作行為規(guī)范化、標準化、程序化進一步提高職工的安全意識，增強安全自保能力，從源頭上治理職工不規(guī)范的操作行為，促進職工習慣養(yǎng)成。要求各單位要把培訓、比武、導師帶徒、班前學習、周二、五學習與“手指口述”安全確認操作法緊密結(jié)合，強力推進“手指口述”安全確認操作法的開展。各級領(lǐng)導干部要把“手指口述”安全確認操作法作為培訓抽考職工的主要內(nèi)容。各生產(chǎn)隊組要按排序每班班前會都要確定一名職工進行“手指口述”演練，進而提高職工的整體素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供可靠保障。生產(chǎn)科要每月第一個星期五對生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)員進行一次理論業(yè)務(wù)考試，生產(chǎn)輔助系統(tǒng)每月最后一個周五學習時間由本隊技術(shù)員出題對職工進行一次本崗位理論考試，以此作為工資考核分配的一項主要依據(jù)，以便促進大家都能主動學技術(shù)、學業(yè)務(wù)。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇七
為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，遏制違章現(xiàn)象，規(guī)范工作行為。根據(jù)國網(wǎng)公司以及分公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“反違章”活動的通知》要求，我所結(jié)合自己的實際工作，在全所范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)“反違章”活動。一是結(jié)合本所實際和近期重點工作制定出保護所安全生產(chǎn)“反違章”活動實施方案。落實具體措施，力求活動取得實效。二是在“反違章”活動期間，所領(lǐng)導深入班組、現(xiàn)場進行檢查，嚴肅查處糾正違章現(xiàn)象。三是本次活動，各級人員在思想上高度重視，在各類作業(yè)現(xiàn)場，工作人員能夠嚴格執(zhí)行“安規(guī)”、“兩票”、“繼電保護安全措施票”及施工“三措”，作業(yè)流程規(guī)范。具體活動總結(jié)如下：
組長：
副組長：
成員：
二、活動具體內(nèi)容。
“違章就是事故之源、違章就是傷亡之源”的安全思想教育。同時加大了對各類違章現(xiàn)象的處罰，通過采取安全教育和加大處罰等堅決有效的措施，有效遏制了違章現(xiàn)象頻發(fā)的勢頭，在活動期間各類作業(yè)現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象。
2、加強“安規(guī)”和新頒“兩票”的學習與培訓，規(guī)范執(zhí)行程序。活動期間，所領(lǐng)導、工作票簽發(fā)人、安全員積極組織兩票執(zhí)行情況答疑活動，進一步規(guī)范“兩票”、“繼電保護安全措施卡”的簽發(fā)和執(zhí)行程序。同時對在8月、9月工作票審核檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐張逐項進行講解，并予以糾正。確保類似問題不再發(fā)生。
3、落實各級人員的安全責任，充分發(fā)揮各級安全網(wǎng)的作用，確保管理到位、措施到位、落實執(zhí)行到位、監(jiān)督考核到位。反違章活動期間，管理人員對現(xiàn)場工作票、繼電保護安全措施票的執(zhí)行進行監(jiān)督檢查指導，對不安全行為和事故苗頭及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正。所領(lǐng)導親自深入現(xiàn)場，嚴肅查糾違章現(xiàn)象。參加班組安全日活動，同大家一起研究違章現(xiàn)象的根源，總結(jié)出所有暴露出的問題均帶有普遍性：一是對小型作業(yè)現(xiàn)場的人身安全沒有引起足夠的重視，安全意識淡薄，忽視自身安全，麻痹大意，工作作風渙散，客觀上增大了工作的隨意性；二是對超前控制事故的重要性及深遠意義認識不足，在貫徹執(zhí)行規(guī)章制度、落實防范措施方面存在走過場、流于形式。三是對安全教育培訓工作重視不夠，工作不扎實，說在口頭上的多，真正具體指導實際工作的少。就保護人員來說，對保護裝置的理解程度，系統(tǒng)的配置、存在的危險因素及特殊的技術(shù)要求等情況是否很熟悉或掌握，準備工作及日常工作的安排是否到位、班前班后會是否開的有實效等等，都要引起重視。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇八
安全是我們工作中的重中之重。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的*勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。我們要堅持以人為本，不斷提升安全技能，充分參與安全管理的積極*和主動*。牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二、安全第一、生命至上、群眾安全群眾做，我的安全我負責”的理念。
意識決定行動。思想觀念和意識問題是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本。實現(xiàn)安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效，這需要全體職工立足本職，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。功堅克難，拼搏進取，大干苦干。立足本職，一般職工的理解是，做好本崗位的生產(chǎn)工作，其它一概不問?？蓪τ谖覀兌浴Ａ⒆惚韭毑恢皇亲龊蒙a(chǎn)工作而已。首先，還要時刻不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害*，內(nèi)心牢固樹立一種危險意識，在對安全的態(tài)度上，不但要按章作業(yè)，努力*“三違”，自我保安，而且還要做到相互保安和互保聯(lián)保，在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。這是優(yōu)秀員工的底線，也是做人的美德。另外還要有一種團隊意識，或者說集體意識。對于在基層工作的職工而言，因為所受教育和家庭背景的不同，個人素質(zhì)上難免參差不齊，當出現(xiàn)某人刻意毀壞機械設(shè)備、電器元件等公共財產(chǎn)時，作為該集體一員的任何人從立足本職出發(fā)都有義務(wù)制止其行為。立足本職更多的體現(xiàn)的是一種責任心，一種做工作的其碼的職業(yè)道德規(guī)范。
我對我所在的這一工作崗位，就是要以較高的標準要求自己，高質(zhì)量完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
任何先進的企業(yè)，不在機械或生產(chǎn)工藝的先進，而在于人的思想的先進，也就是說一個優(yōu)秀的企業(yè)的存在，首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以尊重人的先進的意識和思想為本。積極吸取職工對于安全生產(chǎn)的有益意見和可實施辦法。立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工，從自身出發(fā)，遵規(guī)循章，*三違，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱情，高度的責任心去做工作，就可以促進我們自身的本質(zhì)安全，甚至我們公司的本質(zhì)安全。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇九
供電段在6月初按《供電段“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行”活動實施方案》要求在全段范圍內(nèi)開展安全大反思、大討論活動。此次活動通過對歷年來鐵路行業(yè)典型事故案例的學習，再結(jié)合自己工作中需要改善的地方進行深刻反思，排除管內(nèi)設(shè)備及勞動人身安全方面的隱患。
本次活動是以“深刻吸取事故教訓，強化“紅線”意識，促進安全發(fā)展”為主題，以開展“施工安全、軌道車行車安全、勞動人身安全”隱患排查為主要內(nèi)容的安全大反思大討論活動。事故案例警示我們應(yīng)該認真進行自我反思，對作業(yè)中違章蠻干、工作不認真、安全意識差等問題進行徹底自查，使大家認識到對安全的不在乎，輕則可能被考核，重則可能給工友、群眾、甚至自己帶來不可預(yù)計的災(zāi)難性后果。其實事故離我們并不遠。
一個事物存在是有其道理的，一個崗位的存在也是因為它是社會所需要的，段長主任的崗位很重要，變配電值班員、接觸網(wǎng)工的崗位也是很重要的，雖然我們的工作平時看起來很清閑，但是一旦發(fā)生異常情況，我們就要在第一時間處理故障，減少事故停電的時間，盡快恢復供電，不然就可能影響行車，打亂公司的運輸秩序。通過此次活動，供電段各專業(yè)主要有以下幾個方面的問題：
在宣傳集團公司及段安全生產(chǎn)文件時常常不到位，安全壓力傳達不到職工，有些職工在工作時仍然非常懶散，責任心不強，記錄填寫錯漏經(jīng)常發(fā)生，班組工作職責執(zhí)行也不認真，馬馬虎虎敷衍了事。
當所內(nèi)發(fā)生違章違紀或工作不認真的情況，都是以批評教育為主，很少考核，因為想著大家工作還是比較辛苦的，錢也不多，能少扣一點就少扣一點，但是執(zhí)行下來效果并不好，職工仍然懶散，踢一下動一下，還動的很不甘心。
平常自己學習安全規(guī)章比較少，對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。有時候會出現(xiàn)無法發(fā)現(xiàn)不安全因素的情況，不能發(fā)現(xiàn)有怎么能排除這些隱患呢。
看看任何一個事故分析材料，無不是由于違章蠻干造成或引起的，比如去年七月四日太原局（來自51的這起重大事故，就是由于司機違章睡覺，交由學習司機操縱列車，但學習司機也在操縱時睡覺，才造成三死一傷的貨物列車沖突重大事故。這個一方面看出他們的安全意識不足，另一方面也可以看出他們在日常學習規(guī)章制度時肯定不認真。由此想到我們自己在平常工作中對規(guī)章制度的學習也很不夠，因為班組成員在日常值班中好事存在很多不規(guī)范的行為，而我對班組的業(yè)務(wù)學習抓的也不夠緊。平常學習安全規(guī)章的力度不夠，對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。
1、加強理論學習，提高安全意識。安全穩(wěn)定事關(guān)車站改革發(fā)展的大局，事關(guān)每名職工的切身利益，所以安全意識樹立不牢，必然給我段的安全生產(chǎn)造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學習，進一步提高安全第一的責任意識，確保本部門的安全穩(wěn)定，保證我段改革與發(fā)展的長治久安。
2、落實安全責任，做好本部門安全工作。今后的工作，要時刻牢記“安全第一”的責任意識，加強自己在本部門工作中的兵頭將尾工作，克服好人主義，要認識到對他們不嚴格就是對安全不負責任的表現(xiàn)。
3、加強業(yè)務(wù)學習，提高安全水平。今后工作中要加強業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學習，掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法，進一步提高自己的安全防范水平。
總之，我要通過這次安全大檢查，大反思活動，進一步明確當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認真加以改正，以實際行動為路局的安全生產(chǎn)做出新的貢獻。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇十
8月11日夜班，我礦發(fā)生一起因個人違章造成的自身傷害事故。這次事故的發(fā)生，嚴重影響了公司健康、快速發(fā)展的大好形勢，給公司下半年安全工作造成了很大被動，辜負了公司領(lǐng)導對我們的關(guān)懷和全礦員工的信任。在此，向公司領(lǐng)導做深刻的檢查，誠懇接受公司的處理。痛定思痛，為深刻吸取事故教訓，舉一反三，切實抓好今后的安全工作，根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排，結(jié)合我礦近兩年發(fā)生的事故，我們在全礦范圍內(nèi)積極開展了安全大討論活動。制定了六個方面的討論內(nèi)容，我們及時下發(fā)了大討論通知，組織全員充分利用班前班后會時間，認真討論，深刻進行反復討論，文秘部落從深層次查找原因。通過安全大討論和8月14日集團公司對我礦進行的動態(tài)專項檢查看，暴露出我礦在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理上存在很多問題和不足，主要有以下幾個方面：一、思想意識方面：1、沒有牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”、“安全工作是我們的第一要務(wù)”的思想，沒有真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來抓，安全這根弦沒有始終如一的保持繃緊，自覺不自覺的存有松勁、麻痹的思想，沒有很好的堅持安全管理的“五個觀念”。今年以來，我礦重點工程比較多，特別是生產(chǎn)任務(wù)緊張時，部分干部員工中存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象，將班前會講的、平常進行的安全教育、領(lǐng)導的教育、親人的囑托拋到了腦后；部分員工存在早干完活、早上井的思想，忽視安全，違章指揮，違章作業(yè)。2、對員工的安全教育不到位。今年以來，我們不斷創(chuàng)新安全教育形式，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，但整體效果不好，不同程度的'存在流于形式和缺乏針對性的問題，員工的安全意識和自主保安、互保聯(lián)保意識淡薄，安全第一的觀念不強，不同程度存在著“無知無畏”現(xiàn)象。這起事故就是員工安全意識淡薄、嚴重違章作業(yè)造成的。3、“三鐵”對“三違”的力度不夠。執(zhí)行規(guī)章制度要求不嚴，導致少數(shù)管理人員存在好人主義現(xiàn)象，造成部分員工“三違”現(xiàn)象嚴重，工作中存在“看慣了、干慣了、習慣了”問題，甚至仍存在胡干、蠻干、馬虎、湊付、不在乎的現(xiàn)象。二、安全管理方面：1、各級安全生產(chǎn)責任制落實不到位。今年以來，我們重新修改制定了安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責任制。但是，部分干部工作飄浮、不扎實，深入現(xiàn)場不夠。有些安全生產(chǎn)第一責任者，沒有清醒地認識到自己在安全生產(chǎn)中的責任，甚至還存在相互扯皮、責任不落實、工作嚴重不負責任等現(xiàn)象。2、對安監(jiān)員要求不嚴、管理不到位。少數(shù)安監(jiān)員工作不負責任，對規(guī)程措施現(xiàn)場兌現(xiàn)監(jiān)督檢查不力，有些問題和工程該整改的沒整改，改掛停的沒掛停，造成有的施工現(xiàn)場標準不高，工程質(zhì)量低劣，存在的問題不能及時解決，給安全工作埋下隱患。3、對基層管理人員安全工作的監(jiān)督監(jiān)察不到位。監(jiān)督力度不夠，導致少數(shù)干部存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，沒有把安全工作真正放在第一的位置，抓的不嚴、不細，程度不同的存在“說起來重要、干起來不要”的現(xiàn)象。三、生產(chǎn)管理方面：1、區(qū)隊管理不到位。沒有正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度的關(guān)系。部分區(qū)隊在生產(chǎn)任務(wù)緊的時候，一門心思放在生產(chǎn)上，無論安排工作或是日常檢查總是突出生產(chǎn)進度，抓安全的力度相對削弱，重生產(chǎn)、輕安全；班前班后會，只安排工作量，安全措施方面強調(diào)的不夠；日常安全教育流于形式，湊合應(yīng)付，缺乏針對性；員工圖省事、怕麻煩，違章作業(yè)大有人在。2、現(xiàn)場安全管理不到位。沒有正確處理好重點與非重點的關(guān)系，對一些非重點工程從思想上重視不夠，管理上急躁、粗放，對安全工作沒有很好科學地協(xié)調(diào)，疏忽大意。3、專業(yè)管理不到位。客觀上講，近期我礦安全管理重點多，生產(chǎn)接續(xù)相對比較緊張。專業(yè)安排的生產(chǎn)任務(wù)比較緊，而在安全管理上，強調(diào)的比較少，有時沒有做到安排生產(chǎn)的同時安排安全工作。四、技術(shù)管理方面：今年以來，我們加大數(shù)字化礦井建設(shè)，提高了礦井科技水平和安全管理水平。但是在技術(shù)基礎(chǔ)工作管理中，主要是在規(guī)程措施管理方面，還存在一些問題。1、規(guī)程措施的編制審批存在不嚴不細的問題，特別是對一些臨時性工作，存在措施編制不及時的現(xiàn)象，使有些施工項目作業(yè)時無章可循。2、在措施的貫徹方面存在不細不透的現(xiàn)象，導致部分員工對措施內(nèi)容似懂非懂，影響了措施在實際工作中很好的落實兌現(xiàn)。3、在現(xiàn)場落實上，部分干部員工中存在著“看慣了、干慣了、習慣了”的問題，認為井下工作天天干，老生常談，可以憑經(jīng)驗干，而沒有把規(guī)程措施的規(guī)定要求落實到每道工序、每一環(huán)節(jié)。質(zhì)量問題、違章行為都是由此而引發(fā)的。五、干部作風方面：下半年的工作，海域投產(chǎn)，工廣改造完成，產(chǎn)量進尺等指標完成的不錯，以至于在部分干部員工中滋生了驕傲自滿情緒，車到站、船到岸、歇歇腳，態(tài)度不端正，工作上要求不到位，管理不到位，表現(xiàn)在工作中軟、松、不認真，特別是“6.27”事故并沒有引起足夠的重視，警鐘敲得不夠響。在今后的安全工作中，我們認真接受事故教訓，痛定思痛，端正認識，穩(wěn)定心態(tài)，以平常的心態(tài)，一級抓一級，層層抓落實，進一步查找深層次的原因，特別是管理上存在的問題，牢固樹立“以人為本、安全為首”的安全管理理念，突出五個重點（安全教育培訓、質(zhì)量標準化建設(shè)、安全科技投入、安全制度建設(shè)、安全責任落實），開展好兩項主題活動（三季度“安全平安季”和四季度“安全效益季”活動），實現(xiàn)三個階段性目標（至今年底確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，至明年六月底實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)，至明年8月11日實現(xiàn)安全生產(chǎn)一周年）。切實采取有效措施，遏制我礦事故多發(fā)的勢頭，推動我礦安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一、深刻吸取事故教訓，強化員工安全培訓，深入開展安全思想整頓1、重點抓好內(nèi)部員工安全和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。要有專人負責，排出培訓計劃，充分利用每周一三五的安全業(yè)務(wù)學習日，提前半個小時召開班前會，對員工進行安全應(yīng)知應(yīng)會知識、規(guī)程措施等方面的學習；每月由各專業(yè)組織對本專業(yè)員工進行業(yè)務(wù)培訓。2、抓好十二種人的排查。各單位每周對安全重點教育的十二種人進行排查和重點管理，并將排查情況報安監(jiān)處，由安監(jiān)處組織集中培訓。3、本周安全第一責任者培訓活動，聘請有關(guān)專家進行安全基礎(chǔ)知識教育，定期開展員工基礎(chǔ)技能應(yīng)知應(yīng)會的培訓，全面提高員工素質(zhì)。4、組織開展“怎樣當好區(qū)隊長”講座，提高基層區(qū)隊長的管理素質(zhì)；5、重新制定“三違”、“嚴重三違”的培訓制度，對嚴重三違人員要由家屬、單位領(lǐng)導、安監(jiān)處、工會一起進行培訓幫教，并在電視曝光亮相。6、要加強組織領(lǐng)導。礦成立安全教育培訓督查小組，由安監(jiān)處、人力資源科、政工科、工會和綜合辦組成，每周對基層單位自我培訓和安全活動日活動等情況檢查1次，并將檢查情況在早調(diào)度會上通報，每月每個單位隨機抽10人進行考試，以保證培訓效果。二、繼續(xù)強化安全質(zhì)量標準化建設(shè)1、深入開展“雙基”、“三創(chuàng)”活動，突出掘進工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)管理力度。2、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。繼續(xù)抓好“三項制度一個辦法”的落實兌現(xiàn)，堅持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收與工資掛鉤辦法，嚴格按質(zhì)量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收，驗收人員在現(xiàn)場上尺上線，實事求是，評出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。3、突出責任落實，加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強對專職質(zhì)檢員定崗定責，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標準三個方面進行嚴格的考核。4、突出管理創(chuàng)新，加大制度建設(shè)力度。由安監(jiān)處牽頭，制定實施我礦安全質(zhì)量工作評估辦法。自七月份開始，從“三違”、掛牌、事故、工程質(zhì)量、煤質(zhì)、通風、機電、員工教育和制度建設(shè)等方面，每月對各生產(chǎn)單位進行安全評估，排出名次，對排在后面的不放心單位，進行重點管理。三、繼續(xù)強化安全技術(shù)管理1、繼續(xù)抓好數(shù)字化礦井建設(shè)。重點抓好信息化、自動化上去以后，安全安全制度配套落實，不斷提高礦井安全管理水平。2、繼續(xù)抓好技術(shù)管理基礎(chǔ)工作。從規(guī)程措施的編制、審批、傳達貫徹和在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn)入手，全面提高規(guī)程措施質(zhì)量，很好地指導安全生產(chǎn)。3、堅持重大隱患排查和治理，真正做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)，強化執(zhí)行力、落實力，做到大問題不過天，小問題不過班，及時消除事故隱患。四、繼續(xù)強化安全管理體系和安全管理制度建設(shè)按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，進一步完善我礦安全管理體系、管理制度以及各級各崗位安全生產(chǎn)責任制，強化各級管理人員的安全生產(chǎn)法律責任意識，強化各基層單位負責人安全生產(chǎn)第一責任人的意識，加大安全責任落實、追究力度。五、繼續(xù)強化落實安全生產(chǎn)責任制嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，一級抓一級，一級帶一級，切實將安全生產(chǎn)責任制落實到現(xiàn)場，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。1、強化專業(yè)管理，全面落實各級安全生產(chǎn)責任。各專業(yè)要把“超前分析、嚴格管理、扎實工作”貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，徹底改變看慣了、干慣了、習慣了、對存在的各種問題熟視無睹、無動于衷等不良現(xiàn)象，提高工作效果。對查出的各類問題嚴格落實整改，及時消除安全隱患。切實解決落實不下去、浮在表面等現(xiàn)象。加大各專業(yè)安全管理力度，切實提高專業(yè)安全質(zhì)量管理水平。2、繼續(xù)開展“科室包掛區(qū)隊”活動。要求機關(guān)科室人員按照安全整治責任分工，對所包掛區(qū)隊的安全工作進行有針對性監(jiān)督和指導，每月至少參加兩次區(qū)隊班前會，每周深入現(xiàn)場一次，并建立包掛記錄，并且由區(qū)隊簽字。3、強化安監(jiān)隊伍建設(shè)，進一步完善各種管理制度，狠抓安監(jiān)人員的教育、考核和獎懲，加強隊伍內(nèi)部的管理，對工作嚴重不負責任或失職的，堅決清除出安監(jiān)隊伍。切實加強監(jiān)督檢查和安全執(zhí)法力度。4、抓好h2101面撤除、4401面安裝、海域氣體、防治水、一通三防以及2420面施工等現(xiàn)場安全管理重點，確保萬無一失。六、深入開展好兩個主題活動按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”規(guī)劃，三季度繼續(xù)開展“安全平安季”活動，突出抓好安全質(zhì)量標準化工作，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實安全基礎(chǔ)，為四季度安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。四季度開展“安全效益季”活動，全力打好四季度安全攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全是最大的政治、最大的責任，安全工作搞不好，就是失職。我們將以此次事故為鑒，深刻吸取事故教訓，零起點零起步，舉一反三，常抓常新，一步一個腳印，扎扎實實的把安全工作做實做細，讓悲劇不再重演，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，不辜負組織的信任和員工的期望。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇十一
為牢固樹立“生命高于一切”和“一切事故都可以預(yù)防”的理念，進一步深刻吸取事故事件教訓，增強廣大員工的安全意識和安全技能，落實預(yù)防事故事件的各項措施，防范類似事件的發(fā)生，該局切實開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動。
據(jù)悉，該局對此高度重視，認真組織，加強指導，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)和大反思大討論活動的關(guān)系，確保“兩不誤、兩促進”?；顒泳o緊圍繞事故事件案例分析，強化員工安全意識,;事故事件案例教訓總結(jié)，撰寫反思材料;開展違章行為大反思大討論，堅決杜絕違章等三個版塊進行深入開展。在開展活動中，通過充分調(diào)動員工的積極性、主動性，做到全員參與，大家積極思考、深刻反思、大膽發(fā)言，達到受警示、受啟發(fā)、發(fā)現(xiàn)問題、研究對策增強安全意識的目的，做到人人發(fā)言、個個過關(guān)，形成從“習慣性違章”到“習慣性遵章”的良好安全習慣。
通過此次活動的開展，使廣大干部員工提高思想意識，強化責任意識，增強履職能力，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇十二
8月11日夜班，我礦發(fā)生一起因個人違章造成的自身傷害事故。這次事故的發(fā)生，嚴重影響了公司健康、快速發(fā)展的大好形勢，給公司下半年安全工作造成了很大被動，辜負了公司領(lǐng)導對我們的關(guān)懷和全礦員工的信任。在此，向公司領(lǐng)導做深刻的檢查，誠懇接受公司的處理。
痛定思痛，為深刻吸取事故教訓，舉一反三，切實抓好今后的安全工作，根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排，結(jié)合我礦近兩年發(fā)生的事故，我們在全礦范圍內(nèi)積極開展了安全大討論活動。制定了六個方面的討論內(nèi)容，我們及時下發(fā)了大討論通知，組織全員充分利用班前班后會時間，認真討論，深刻進行反復討論，文秘部落從深層次查找原因。通過安全大討論和8月14日集團公司對我礦進行的動態(tài)專項檢查看，暴露出我礦在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理上存在很多問題和不足，主要有以下幾個方面：
一、思想意識方面：
1、沒有牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”、“安全工作是我們的第一要務(wù)”的思想，沒有真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來抓，安全這根弦沒有始終如一的保持繃緊，自覺不自覺的存有松勁、麻痹的思想，沒有很好的堅持安全管理的“五個觀念”。今年以來，我礦重點工程比較多，特別是生產(chǎn)任務(wù)緊張時，部分干部員工中存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象，將班前會講的、平常進行的安全教育、領(lǐng)導的教育、親人的.囑托拋到了腦后；部分員工存在早干完活、早上井的思想，忽視安全，違章指揮，違章作業(yè)。
2、對員工的安全教育不到位。今年以來，我們不斷創(chuàng)新安全教育形式，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，但整體效果不好，不同程度的存在流于形式和缺乏針對性的問題，員工的安全意識和自主保安、互保聯(lián)保意識淡薄，安全第一的觀念不強，不同程度存在著“無知無畏”現(xiàn)象。這起事故就是員工安全意識淡薄、嚴重違章作業(yè)造成的。
3、“三鐵”對“三違”的力度不夠。執(zhí)行規(guī)章制度要求不嚴，導致少數(shù)管理人員存在好人主義現(xiàn)象，造成部分員工“三違”現(xiàn)象嚴重，工作中存在“看慣了、干慣了、習慣了”問題，甚至仍存在胡干、蠻干、馬虎、湊付、不在乎的現(xiàn)象。
二、安全管理方面：
1、各級安全生產(chǎn)責任制落實不到位。今年以來，我們重新修改制定了安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責任制。但是，部分干部工作飄浮、不扎實，深入現(xiàn)場不夠。有些安全生產(chǎn)第一責任者，沒有清醒地認識到自己在安全生產(chǎn)中的責任，甚至還存在相互扯皮、責任不落實、工作嚴重不負責任等現(xiàn)象。
2、對安監(jiān)員要求不嚴、管理不到位。少數(shù)安監(jiān)員工作不負責任，對規(guī)程措施現(xiàn)場兌現(xiàn)監(jiān)督檢查不力，有些問題和工程該整改的沒整改，改掛停的沒掛停，造成有的施工現(xiàn)場標準不高，工程質(zhì)量低劣，存在的問題不能及時解決，給安全工作埋下隱患。
3、對基層管理人員安全工作的監(jiān)督監(jiān)察不到位。監(jiān)督力度不夠，導致少數(shù)干部存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，沒有把安全工作真正放在第一的位置，抓的不嚴、不細，程度不同的存在“說起來重要、干起來不要”的現(xiàn)象。
三、生產(chǎn)管理方面：
1、區(qū)隊管理不到位。沒有正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度的關(guān)系。部分區(qū)隊在生產(chǎn)任務(wù)緊的時候，一門心思放在生產(chǎn)上，無論安排工作或是日常檢查總是突出生產(chǎn)進度，抓安全的力度相對削弱，重生產(chǎn)、輕安全；班前班后會，只安排工作量，安全措施方面強調(diào)的不夠；日常安全教育流于形式，湊合應(yīng)付，缺乏針對性；員工圖省事、怕麻煩，違章作業(yè)大有人在。
2、現(xiàn)場安全管理不到位。沒有正確處理好重點與非重點的關(guān)系，對一些非重點工程從思想上重視不夠，管理上急躁、粗放，對安全工作沒有很好科學地協(xié)調(diào)，疏忽大意。
3、專業(yè)管理不到位。客觀上講，近期我礦安全管理重點多，生產(chǎn)接續(xù)相對比較緊張。專業(yè)安排的生產(chǎn)任務(wù)比較緊，而在安全管理上，強調(diào)的比較少，有時沒有做到安排生產(chǎn)的同時安排安全工作。
四、技術(shù)管理方面：
今年以來，我們加大數(shù)字化礦井建設(shè)，提高了礦井科技水平和安全管理水平。但是在技術(shù)基礎(chǔ)工作管理中，主要是在規(guī)程措施管理方面，還存在一些問題。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇十三
今后我們要以積極的態(tài)度，反思自己的安全工作，變“要我安全”為“我要安全”，以良好的`精神狀態(tài)投入到下階段的安全生產(chǎn)工作中去。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索事故反思大討論總結(jié)。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇十四
近期，鐵路正開展安全大反思、大檢查活動。其實，每次出事故就會開展安全檢查整頓活動。我們這些在鐵路部門工作中最愁的也就是寫個人安全自查材料，作為公司的員工，我深知寫自查材料的痛苦，那叫一個難受啊。對4。11旅客列車追尾事故有了清醒的認識，同時也對自己在安全工作的表現(xiàn)進行了深刻的反思。對照自己在安全方面存在的問題進行了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。
存在問題：
一是：安全意識不強。由于自己的日常工作與現(xiàn)場接觸比較少，因此，自身對“安全第一”的認識不夠，對于參加公司開展的安全活動不夠主動，造成安全意識還沒有長期、牢固的樹立起來。
二是：安全規(guī)章不熟。平常自己學習安全規(guī)章比較少，對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。
三是：日常安全不規(guī)范。日常工作中，主要安全問題是防火防盜工作。在工作中，有出辦公室忘記鎖門的問題，下班后有忘記關(guān)閉電器電源的問題，同時對消防滅火設(shè)備的使用不熟練，也給日常安全工作造成了隱患?！?/p>
整改措施1：
1、主要寫今后應(yīng)該怎么樣加強學習，把自己的安全意識樹立起來，增強對安全的緊迫感和責任感。這部分可以多寫點，越深刻越好。
3、主要寫今后在日常工作中應(yīng)該做好哪些具體工作。這部分可以不針對問題，只要是你應(yīng)該做的，就應(yīng)該寫進去，這樣顯得你分析問題可以舉一反三，會使整個材料比較深刻。
整改措施2：
一是：加強理論學習，提高安全意識。因此，在今后的工作中必須加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學習，進一步提高安全第一的責任意識，確保本部門的安全穩(wěn)定。
二是：加強業(yè)務(wù)學習，提高安全水平。今后工作中要加強業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學習，掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法，進一步提高自己的安全防范水平。
三是：落實安全責任，做好本部門安全工作。今后的工作，要時刻牢記“安全第一”的責任意識，加強自己在本部門工作中的安全防范工作，每日下班對本財務(wù)室的電器、門窗進行一次全面細致的檢查，嚴防火災(zāi)隱患。平常外出隨手鎖閉門窗，嚴防盜竊事故發(fā)生，通過落實安全責任，做好本部門的安全工作，來切實保證辦公室整體安全工作穩(wěn)定?！?/p>
分析材料寫到這里就算完了，如果想讓材料更完美，可以在最后加一點個人保證，這樣可以起到總結(jié)全文的作用。
“總之，我要通過這次學習安全大檢查，大反思活動，進一步明確當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認真加以改正，以實際行動為公司的安全生產(chǎn)做出新的貢獻”。
精選考試總結(jié)與反思。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇十五
通過反思，使我進一步認識到了自己在安全管理工作中存在的問題，同時也深刻認識到了這些問題對我__安全生產(chǎn)的嚴重危害性，認識到，在今后的工作中，只有全面落實各項規(guī)章制度，加強車間安全工作管理，才能確保安全生產(chǎn)，才能杜絕事故發(fā)生。
通過反思，存在以下主要問題。
一是抓落實不夠徹底，工作作風不夠扎實。突出表現(xiàn)在:對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時、不到位、不積極。如在檢查班組設(shè)備以及日常工作時，對于檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題、職工兩紀問題，口頭批評多，按規(guī)定進行處理少;提出要求多，跟蹤檢查少。存在著說到了、在干部檢查登記本上也登記了就算克服了解決了的問題，對于班組是否及時進行處理，結(jié)果如何沒有及時進行檢查和過問，問題跟蹤要求沒有得到良好落實，致使班組管理以及設(shè)備上的一些問題長期存在，得不到解決。
二是在____開展的各項活動中，應(yīng)付心里嚴重，一些工作停留在傳達上，在制定一些措施時，空洞、泛泛，不能認真結(jié)合車間的工作實際認真研究、制定出結(jié)合車間工作實際的、針對性強的措施，致使一些活動開展效果不好，也是造成車間管內(nèi)班組管理不到位、安全問題時有發(fā)生的重要原因。如在今年開展的________教育活動中，由于自己思想認識的不到位，沒能將黨委下發(fā)的________及時下發(fā)班組并組織開展教育，造成黨委重點工作落實不到位。再如今年年初，由于我對開展的安全大檢查、人身安全專項檢查等活動認識不夠、思想麻痹、開展不好，造成職工思想認識不高、安全意識淡薄，以至于發(fā)生________________問題的發(fā)生。
三是安全管理不扎實，表面現(xiàn)象較為突出。突出的表現(xiàn)為班組以及車間的許多管理工作基本處于表面化狀態(tài)，或者說許多制度、辦法只停留在文字上。如班組的月度生產(chǎn)會、____分析、月度安全分析等，表現(xiàn)出來的應(yīng)付現(xiàn)象比較明顯，但在自己以及車間的檢查中不能夠及時予以糾正，把“有沒有是態(tài)度問題、好不好是水平問題”作為評判工作是否落實的標準，認為只要有、不缺少就行，沒有認識到管理工作也是安全工作的重要組成部分，思想認識產(chǎn)生嚴重偏差。在車間管理上，同樣也存在一些問題，如安全問題庫問題管理不規(guī)范，對于一些車間無力解決的問題以匯報有關(guān)科室代替解決，認為只要匯報了就沒事兒了，缺乏保證措施，同時也沒有進一步聯(lián)系有關(guān)部門進行解決，造成一些問題的長期存在。再如班組的安全考試、業(yè)務(wù)考試以及政治考試等工作，流于形式的問題仍然存在，不能促進職工加強自身學習的主動性和自覺性，同時也不能反映職工對有關(guān)知識要求掌握的真實水平。因此在職工教育以及考試組織上還需進一步完善和提高。
四是車間會議制度落實不夠、會議功能發(fā)揮不好。主要表現(xiàn)為時間倉促、人員不全、準備不充分、條理性針對性不強，對問題分析不透徹、舉一反三不夠、安全預(yù)測不全面、措施制定不夠具體等。同時在布置工作和制定措施時重點不突出，面面俱到，使班組長難以把握工作重點，因而造成班組在工作落實上存在死角和落實不好。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇十六
學校領(lǐng)導高度重視，親自安排，精心組織，分工負責：張校長負責全面工作；王副校長負責校園內(nèi)的消防安全；李副校長負責校園內(nèi)的交通安全；盧主任負責校園內(nèi)的防溺水安全。
二、深入扎實地開展工作。
（一）組織全體教職工學習文件，提高認識。
1.學習了《新教師教育條例》、《教師師德行為規(guī)范》、《學校安全工作管理條例》等法律法規(guī)。
2.學習了《消防法》、《消防安全管理條例》等消防法規(guī)。
3.學習了《預(yù)防未成年人犯罪法》、《交通安全法》等法律法規(guī)。
（二）召開會議，提高認識。
1.召開全體教職工會議，觀看消防安全教育宣傳片，提高了認識，落實了責任。
2.分別召開了學生干部、班主任、保衛(wèi)人員、食堂人員、任課教師等人員的消防安全教育會議，全員參與，全員提高。
（三）規(guī)范消防安全制度，消防安全預(yù)案。
1.建立了消防安全制度，包括：消防安全教育宣傳制度；消防安全檢查制度；消防安全責任制度；重大事故報告和應(yīng)急救援預(yù)案；疏散和逃生預(yù)案等。
2.制定了《消防安全預(yù)案》。
3.每次開會學習消防安全，都要求教職工，一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)立即啟動安全預(yù)案。
（四）加強宣傳，提高認識。
1.張貼消防宣傳標語，增強消防安全意識。
2.學校出了一期以“消防安全”為主題的黑板報，分發(fā)《致學生家長一封信》，提高家長對消防安全的重視。
3.學校利用國旗下的講話、班會等形式，加強對學生進行消防安全宣傳教育。
（五）開展消防安全檢查，防范事故。
1.每周組織人員對消防安全進行了專項檢查，查出問題立即進行了整改，大大降低了事故發(fā)生的可能性。
2.學校落實了值班制，加強“平安校園”值班力度，要求中層以上領(lǐng)導一天兩查，其他人一天一查。
3.重點部位安全檢查。
保衛(wèi)人員每天檢查，包括倉庫、食堂、圖書室等，發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。
4.學校今年更換了滅火器，使用了2000元購置消防器材。
（六）逃生演練，加強防范。
為提高學生應(yīng)急自救能力，學校組織了消防疏散逃生演練。
（七）簽訂責任書，加強責任。
1.學校與保衛(wèi)人員簽訂責任書，規(guī)定了各自的責任，實行一票否決；
2.學校與教師簽訂責任書，實行一票否決；
3.學校與學生家長簽訂責任書，明確了責任。
三、存在的問題。
1.學校的消防設(shè)施還需進一步加強；
2.學校安全保衛(wèi)人員的數(shù)量和素質(zhì)還需進一步加強。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇十七
提高學生的自我保護能力是學生安全教育的重要內(nèi)容。實踐證明，體驗是學生發(fā)展能力、形成技能的最好途徑。學生安全教育，教師只是一味地反復叮囑或是訓斥，而沒有真正讓學生去體驗、去感受，那么學生是無法形成良好的技能的。筆者通過多年對學校安全教育管理的實踐、總結(jié)、反思，認為學生自我保護能力的培養(yǎng)，應(yīng)從小事入手，在小事中讓學生體驗自我保護的重要性及自我保護的過程，從而形成技能。
一、在小事中尋找教育機會去豐富學生的自我保護體驗。
例如，現(xiàn)在有的小學生在削鉛筆時不小心把手指割破，捏著傷口，哭著，跑進老師辦公室請求老師幫助；有學生上體育課，不小心腳上擦破了皮，哭著……各種各樣的大小問題都找老師或者找家長，學生沒有自己處理的意識。針對這一點，我們的班級里是否可以開展一些活動，倡議大家自己能解決的小傷小問題自己解決，同時，通過老師教，學生互幫互學練，讓學生掌握一些簡單包扎方法。學?；虬嗌峡梢詼蕚湟恍﹤谙镜某Ｓ盟幩?，如醫(yī)用酒精、紅汞、雙氧水等和一些包扎傷口用的物品，如創(chuàng)可帖、橡膠布、棉紗等，用來平時讓學生嘗試包扎一些輕微的小傷口。學生在校園里發(fā)生的一些小意外，能自行簡單處理，并在處理時互相幫助、相互協(xié)作，共同體驗自救、互救的過程，感受自救、互救中的情感體驗，既增強了自我保護意識，又提高了自我保護能力。
二、在小事中創(chuàng)設(shè)各種情境培養(yǎng)學生自我保護的能力
教會學生自我保護的方法，培養(yǎng)學生自我保護的能力，使之有足夠的能力和勇氣沉著對付突發(fā)事件，這是安全教育的目的，也可說是現(xiàn)代素質(zhì)教育的一項重要內(nèi)容。在創(chuàng)設(shè)的.情境中，通過體驗讓學生學習自我保護的方法，是一種捷徑，能取到事半功倍之效。例如，發(fā)現(xiàn)學生帶了打火機到學校里玩，教師可利用這一次機會創(chuàng)設(shè)教室里著火的情境（燒舊報紙，制造濃煙），讓全體學生參加火災(zāi)逃生演習。演習后要認真進行總結(jié)，肯定利用逃生知識逃生的學生，指出演習中存在的問題及其引發(fā)的后果。在這樣的情景下，學生既能體驗火場的緊張場面，又學到了火場逃生方法，同時教育了違反紀律的學生，增強了大家防火意識，可謂一舉多得。
三、養(yǎng)成學生良好的行為習慣遠離安全事故
安全教育的最終目標是促使學生形成安全行為，從而在學習生活中遠離安全事故。學校是公共場所，學習是集體性生活，學生是未成年、缺乏責任感的人群，安全隱患難以避免。我們要做好的就是防患于未然。防患于未然，重中之重是扎扎實實抓好養(yǎng)成教育，規(guī)范學生的行為習慣，引導學生以文明的行為在安全的環(huán)境中學習、生活、成長。學校和教師特別是班主任，應(yīng)認真組織和引導學生積極開展豐富多彩的有益身心的課外活動。以此去占領(lǐng)學生課余時間和空間，使之遠離安全事故。
學校安全無小事。學校領(lǐng)導和教師要做有心人，安全教育從點滴小事抓起，要把平安的種子撒播進每一個學生的心田，讓它發(fā)芽開花、長成參天大樹。那時我們必將收獲更多的祥和、幸福和安寧，我們的學校我們的社會更加和-諧美好。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。
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安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇十八
近期，我們組織了一次全面的安全活動，旨在提高員工的安全意識、加強安全培訓和增強安全措施的有效性。在這個過程中，我們不僅對現(xiàn)有的安全策略進行了審查和反思，還對可能存在的安全隱患進行了深入的排查和分析。
在此次活動中，我們主要組織了安全培訓、安全演練和安全檢查等多個環(huán)節(jié)。安全培訓方面，我們邀請了專業(yè)安全顧問，針對公司現(xiàn)有的安全問題，進行深入淺出的講解，使員工對安全問題有了更加清晰的認識。同時，我們還組織了安全演練，讓員工在實際操作中掌握安全技能。安全檢查方面，我們對公司的各個部門進行了全面的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些安全隱患。
在反思過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，如員工對安全培訓的重視程度不夠、安全檢查的覆蓋面不夠廣等。同時，我們還需要加強對安全問題的跟蹤和反饋機制，確保安全措施的有效性。
針對以上問題，我們提出了以下解決方案：首先，我們將加強對安全培訓的宣傳和推廣，提高員工對安全培訓的重視程度。其次，我們將擴大安全檢查的范圍，確保所有部門都得到有效的檢查。最后，我們將建立更加完善的安全問題跟蹤和反饋機制，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全問題。
總之，這次安全活動的開展，讓我們更加深入地認識到了安全工作的重要性。我們相信，在大家的共同努力下，我們的安全工作一定會取得更加明顯的成效。
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安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇十九
主持人：
會議主題：一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會。
分析20xx年安全工作形式，并對11年工作進行安排、部署。
參加人員：
會議內(nèi)容：
一、安全環(huán)保部總結(jié)上年安全工作。
08年，我們認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針和政策，認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。加強安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進行維護和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進行;加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、分析安全生產(chǎn)形勢。
20xx年，國家以及地方大力推行安全標準化建設(shè)，并要求在20xx年前，所有的危險化學品生產(chǎn)、儲存和使用單位必須通過安全標準化考評，并且，現(xiàn)政府將實施安全標準化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標準化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年前努力將安全標準化考評通過，并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。
三、20xx年工作安排。
1、在年前通過安全標準化考評工作。
2、在創(chuàng)建的同時，在各部門和車間、班組，逐步實施安全標準化工作。
3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進行安全培訓和教育，提高員工安全意識。
4、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進公司的發(fā)展。
記錄人：
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇二十
安全是生命之魂，是文明之始。安全工作是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的重要條件和基礎(chǔ)。我公司領(lǐng)導高度重視并積極組織開展各項安全活動，做到有會議有記錄，有檢查有整改，有措施有落實，并將安全工作作為一項重要的事業(yè)來抓，努力提高全員的安全生產(chǎn)意識和安全文化素質(zhì)，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
一、會議傳達。
公司領(lǐng)導在__年x月x日召開了全體干部職工大會，傳達了上級關(guān)于安全工作的文件、會議精神，學習了公司領(lǐng)導對安全工作的批示和要求，全體職工統(tǒng)一了思想，提高了認識。
二、組織學習。
公司領(lǐng)導和安全主管部門在x月下旬，對全體干部職工進行安全知識培訓，包括公司x個非煤礦山、電站、電站等的安全生產(chǎn)情況和本公司的安全生產(chǎn)狀況、防火知識、救護常識等。提高了全體干部職工的安全生產(chǎn)知識，強化了安全意識。
在x月上旬，公司領(lǐng)導帶領(lǐng)安監(jiān)部門，對各在建工程進行了安全檢查，對不符合安全要求的工程，要求限期整改，跟蹤檢查，直到符合要求為止。
四、制定方案。
公司領(lǐng)導根據(jù)上級要求，結(jié)合本公司的實際，制定了生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、防火應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防性消防預(yù)案、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案、等應(yīng)急預(yù)案，并進行了組織演練。
五、體會和收獲。
通過一系列的安全活動，我公司主要取得了以下幾方面的體會和收獲：
1.領(lǐng)導重視、措施有力。公司領(lǐng)導對安全工作高度重視，將安全工作列為了公司的主要工作之一，出臺了一系列相應(yīng)的措施和制度。
2.措施到位、防患于未然。我公司在安全生產(chǎn)過程中，堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，認真落實了各項安全措施，做到了防患于未然。
3.定期檢查、整改隱患。我公司定期組織人員對安全工作進行了檢查，及時發(fā)現(xiàn)了存在的安全隱患并進行了整改，消除了安全隱患，防止了事故的發(fā)生。
4.宣傳教育、提高意識。我公司通過開展各種形式的宣傳教育活動，提高了員工的安全意識，增強了員工的安全責任感和自我保護意識。
5.組織活動、增強實效。我公司還積極組織了各種安全活動，增強了員工的安全意識和自我保護能力，提高了安全防范工作的實效。
總之，我公司在安全工作中，堅持“以人為本、預(yù)防為主”的理念，加強宣傳教育，落實各項措施，加強監(jiān)督檢查，確保了全年安全生產(chǎn)。
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安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇二十一
20xx年，曾在閩東某電站看到：一工作負責人準備對6.3kv母線進行檢查、清掃，他把我已簽了名的工作票送到運行值班員手中后，就去準備工具，過了一段時間，他以為運行人員已經(jīng)做好了安全措施，就自行打開6.3kv母線廊道網(wǎng)門，從口袋里拿出220v驗電筆進行驗電，驗電筆還沒碰到母線就連人一起被打倒，幸運的是他人并沒受傷、設(shè)備未受損。從這起未遂事故來看，現(xiàn)場管理及當事人行為嚴重違反《安規(guī)》的行為先不說，就他用220v驗電筆進行驗電說明他至少明白“我要安全”，但“不會安全”，怎能用220v驗電筆去對6.3kv電壓等級的母線進行驗電呢在電力生產(chǎn)中，從業(yè)者從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，并非易事，是安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。然而，要確保電力生產(chǎn)安全，還必須實現(xiàn)“我想安全”、“我會安全”，這樣才能從事故源頭遏制不安全因素的作用，從而減少或避免事故的發(fā)生。
電力生產(chǎn)是復雜的系統(tǒng)工程，一般而言，電力生產(chǎn)事故主要分為：“天災(zāi)”、“人禍”和設(shè)備質(zhì)量問題三大類?！疤鞛?zāi)”如雷電、暴風雨、地震等外力破壞，這些是不可抗拒的外力因素，是突發(fā)性的。“人禍”就是由人員違法、違規(guī)、違章等原因造成的，主要表現(xiàn)形式有3種：(1)明知故犯，明知不貼合規(guī)章要求，但圖一時方便或抱有僥幸心理的習慣性違章；(2)對法規(guī)制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題；對法規(guī)制度不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟，后悔莫及。設(shè)備質(zhì)量問題是由于制造、維護、檢修等不到位所導致，有其隱蔽性。
能夠肯定地說，所有事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。但從很多的事故分析來看，由“人禍”所造成的事故占相當大的比例，據(jù)不完全統(tǒng)計所占比例高到達80%以上，從業(yè)人員既是事故的制造者又是事故的受害者。所以，“我要安全”、“我想安全”也就僅僅是個良好的主觀愿望，要真正取得確保電力生產(chǎn)安全的客觀效果，就必須做到“我會安全”。
勿庸置疑，經(jīng)過長期的生產(chǎn)實踐和血的教訓，構(gòu)成了一套保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度?？墒请娏ιa(chǎn)是一個復雜的過程，從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否安全的決定因素。而每個人的認識水平、接收本事、工作態(tài)度、經(jīng)驗積累等差異，要把保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章規(guī)定變?yōu)槊恳粋€從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動，解決好“我會安全”的問題，是電力生產(chǎn)安全管理者與生產(chǎn)者面臨的長期而艱巨的任務(wù)。筆者認為：
(1)要為我而學，掌握充分的安全知識和應(yīng)會的安全技能。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是從事生產(chǎn)的職工生存的需要。《安規(guī)》等規(guī)章制度是電力生產(chǎn)實踐的，它既反映了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律，又是對從事生產(chǎn)的人的法定要求和行為規(guī)范，確切地說，是生產(chǎn)者生命的“護身符”。所以，每一個從事電力生產(chǎn)的人員，都應(yīng)明白學習安全知識和安全技能，既是企業(yè)的需要，更是自己的需要。
(2)要因人施教，建立健康的安全心智模式。近幾年來，雖然職工隊伍的整體素質(zhì)得到了不一樣程度的提高，但水平仍是參差不齊，不一樣職工的文化水平、生產(chǎn)技能和執(zhí)行各項制度的自覺性也不一樣，要用正確的方法進行引導，鼓勵職工學習，使每位生產(chǎn)者從思維方式與思維習慣上，能辯證地分析和處理安全與其他各種情景的關(guān)系，能較好進行自我心理調(diào)節(jié)，從而有穩(wěn)定的安全思維慣性和自覺規(guī)范的安全工作行為，做到事事會安全。
要及時糾偏，建立良好的安全保證環(huán)境。電力生產(chǎn)存在潛在的不安全因素是正常的，關(guān)鍵是要正視問題和善于做到“見于未蔭，禁于未發(fā)”。發(fā)生了事故要查找原因，不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當作自我的教訓來理解，把小問題當著大問題來解決；把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。
“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長的過程，而“我要安全”到“我會安全”更需要一個漫長而漸進的過程。愿我們在“安全”這個永恒主旋律下，人人講安全，人人想安全，人人會安全，使我們的企業(yè)興旺發(fā)達，家庭美滿幸福。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇二十二
在“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的企業(yè)安全文化引領(lǐng)下，x公司緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，以事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督為一體的安全管理新模式，規(guī)范和強化安全生產(chǎn)工作，取得了較好的安全成績。x年，x公司在x公司安全團隊的領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，從健全安全管理機制、規(guī)范安全管理流程、加強人員安全教育培訓、強化安全意識、加大安全投入、狠抓安全責任落實入手，扎扎實實地開展安全生產(chǎn)工作，進一步強化了全體員工的安全意識，規(guī)范了安全生產(chǎn)行為，提高了安全防范能力，為公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
x公司始終堅持將安全工作放在首位，并始終貫穿于生產(chǎn)的全過程。在目標管理上，公司與中心、各部、班組層層簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，將安全目標層層分解，形成了橫向到邊，縱向到底的安全責任體系，并嚴格實行“一票否決”，做到獎懲分明，進一步增強了各級負責人員的責任心，真正形成了“人人、事事、時時、處處”抓安全的良好氛圍。在組織上，公司堅持每月一次的安全例會，加強了安全日常管理?？偨Y(jié)分析當月安全工作，找出薄弱環(huán)節(jié)、問題所在，制定防范措施，評選安全先進個人，極大地鼓舞了職工參與安全管理的積極性，增強了安全意識，形成了“我要安全”的良好氛圍。在安全培訓上，公司加大了投入力度，完善了培訓機制，制定了培訓計劃，開展了多種形式的培訓，包括公司級培訓、中心級培訓、班組培訓、現(xiàn)場培訓等，培訓內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例分析、風險識別及防范、職業(yè)安全健康等。通過三級培訓，使各級管理人員及廣大職工對安全生產(chǎn)的認識和安全操作技能得到了提高。在安全檢查上，公司通過不斷完善安全管理制度和安全考核機制，規(guī)范了安全檢查，強化了安全管理。通過加強日常檢查、專項檢查、節(jié)日安全檢查、節(jié)后安全大檢查等，消除了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患，有效地控制了各類事故的發(fā)生。
盡管x公司在安全生產(chǎn)方面做了很多工作，取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，與公司安全生產(chǎn)的要求和兄弟單位的安全生產(chǎn)工作相比，還存在一定差距，中心將進一步總結(jié)經(jīng)驗，加強安全生產(chǎn)管理工作，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)和發(fā)展。
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