通過總結，我們可以追溯自己的成長軌跡，看到自己的進步。10、寫完總結后，要仔細修改和潤色，確保語言流暢精準。想了解總結的寫作規(guī)范和技巧，不妨先看看下面的一些范文示例。
電力公司班組長事跡材料篇一
阿東，47歲，現(xiàn)任南方電網(wǎng)云南玉溪供電局變電運行所500千伏玉溪變電站黨支部書記、站長。自1995年7月參加工作以來，一直從事變電運行工作，先后評定為變電運行技師、高級技師、高級工程師及云網(wǎng)在聘三級技能專家。獲得南網(wǎng)公司級別個人榮譽2次，省公司級別個人榮譽4次，玉溪供電局級別個人榮譽31次。
擔任500千伏玉溪變站長期間，帶領班組共獲得了網(wǎng)公司層級榮譽6項，省公司層級榮譽5項，玉溪局層級榮譽29項，部門層級榮譽7項，累計qc成果、職創(chuàng)成果獲獎20余次，獲實用新型專利授權20余項。
現(xiàn)500千伏玉溪變已安全運行5500余天，共培養(yǎng)出了7名專家，約占到部門專家總人數(shù)的25%，其中云網(wǎng)級別的'專家3人，占整個省公司級別的專家總數(shù)的25%；20xx年至今在玉溪電網(wǎng)技能競賽中，7次獲取團隊一等獎；省公司技能競賽中本站一名員工獲得了個人二等獎；本站一名員工被評為云南省特級技師、首席技師；玉溪變平均每年向局、所輸送人才2名。
沒有最好、只有更好。為更安全、更高效、更高質(zhì)的開展班組工作，阿東帶領班組員工積極加入南網(wǎng)規(guī)范化班組建設工作中，使班組各項工作標準化、規(guī)范化、可視化，被云網(wǎng)選為參加南網(wǎng)規(guī)范評比的3個班組中的其中之一，班組至今未發(fā)生1起人員責任事故事件。還培育出了“一個愿景、一個精神、一個作風、六個理念”為支撐的“方圓文化”，積極營造和諧溫馨的氛圍，打造安全又和諧的本質(zhì)安全型班組，被南網(wǎng)授予了第一批班組文化示范點，被云網(wǎng)授予了青年安全生產(chǎn)示范崗、和諧溫馨變電站。
電力公司班組長事跡材料篇二
阿超，男，36歲，現(xiàn)任南方電網(wǎng)云南玉溪易門供電局配電管理所帶電作業(yè)班班長，是配電線路四級助理技能專家，技師，地市級崗評師。
自參加工作來，阿超同志始終堅持學習，無論干什么工作都是踏踏實實，勤勤懇懇，能想在前面，干在前面，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。20xx年，配電網(wǎng)帶電作業(yè)班在阿超的帶領及班組人員的共同努力下，通過云南電網(wǎng)公司四星級班組評審并入圍參與網(wǎng)公司五星級班組評審。阿超積極承接部門“根”主題安全文化，在不斷查找問題，解決問題過程中促進班組人員安全意識、業(yè)務技能提升。開展“星帶新”師徒結對，成員之間互幫互助、交換技能。在推進人才梯隊建設的同時，做好應知應會理論知識系列培訓，提升適應能力和綜合業(yè)務能力，班組人員技能顯著提升，實現(xiàn)100%持證上崗，“保命”教育培訓完成率100%、考核通過率100%。20xx年班組含本人3人通過技師考評，20xx年度被云南電網(wǎng)有限責任公司評為先進生產(chǎn)工作者榮譽稱號。
同時，阿超參與了“一種用于旁路帶電作業(yè)的.輔助裝置”的發(fā)明，并獲專利；在云南電網(wǎng)20xx“素質(zhì)杯”配網(wǎng)不停電專業(yè)普洱賽區(qū)技能比武中，帶領團隊榮獲團體一等獎。
電力公司班組長事跡材料篇三
老易，男，39歲，現(xiàn)任南方電網(wǎng)云南玉溪新平供電局新化供電所供電服務及營業(yè)班班長，20xx年以來帶領班組榮獲云南電網(wǎng)供電服務及營業(yè)班“四星班站所”稱號、玉溪供電局20xx年先進集體、玉溪供電局20xx年優(yōu)秀班組長、云南電網(wǎng)20xx年金牌班站所長等稱號，20xx年11個月完成“三零四百”目標。
新化鄉(xiāng)以種植烤煙為主，種植面積3萬畝左右，年產(chǎn)量360萬公斤，產(chǎn)值達1.2億元，老易以當?shù)胤N植特色為基礎，在移栽、烘烤時重點關注用戶用電需求，盡全力為客戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電進行保供電服務，在烤煙期間及時協(xié)調(diào)保供電車輛5次，及時為客戶挽回數(shù)十萬元的.損失，多次得到當?shù)卣谋頁P和信任。
在收到停電信息的第一時間，及時組織班員趕至現(xiàn)場啟動應急保供電，讓客戶消除停電疑慮，做到逢停必保、逢停必訪。
電力公司班組長事跡材料篇四
阿東，47歲，現(xiàn)任南方電網(wǎng)云南xx供電局變電運行所500千伏xx變電站黨支部書記、站長。自1995年7月參加工作以來，一直從事變電運行工作，先后評定為變電運行技師、高級技師、高級工程師及云網(wǎng)在聘三級技能專家。獲得南網(wǎng)公司級別個人榮譽2次，省公司級別個人榮譽4次，xx供電局級別個人榮譽31次。
擔任500千伏xx變站長期間，帶領班組共獲得了網(wǎng)公司層級榮譽6項，省公司層級榮譽5項，xx局層級榮譽29項，部門層級榮譽7項，累計qc成果、職創(chuàng)成果獲獎20余次，獲實用新型專利授權20余項。
現(xiàn)500千伏xx變已安全運行5500余天，共培養(yǎng)出了7名專家，約占到部門專家總人數(shù)的25%，其中云網(wǎng)級別的專家3人，占整個省公司級別的專家總數(shù)的25%；20xx年至今在xx電網(wǎng)技能競賽中，7次獲取團隊一等獎；省公司技能競賽中本站一名員工獲得了個人二等獎；本站一名員工被評為云南省特級技師、首席技師；xx變平均每年向局、所輸送人才2名。
沒有最好、只有更好。為更安全、更高效、更高質(zhì)的開展班組工作，阿東帶領班組員工積極加入南網(wǎng)規(guī)范化班組建設工作中，使班組各項工作標準化、規(guī)范化、可視化，被云網(wǎng)選為參加南網(wǎng)規(guī)范評比的3個班組中的`其中之一，班組至今未發(fā)生1起人員責任事故事件。還培育出了“一個愿景、一個精神、一個作風、六個理念”為支撐的“方圓文化”，積極營造和諧溫馨的氛圍，打造安全又和諧的本質(zhì)安全型班組，被南網(wǎng)授予了第一批班組文化示范點，被云網(wǎng)授予了青年安全生產(chǎn)示范崗、和諧溫馨變電站。
電力公司班組長事跡材料篇五
“儀征市工人先鋒號”——國網(wǎng)儀征市供電公司變電運維班，成立于2018年10月，現(xiàn)有班組成員19人，其中黨員8人，本科及以上學歷者10人；高級職稱1人，中級職稱3人，技師3人，平均年齡43周歲。承擔著儀征境內(nèi)16座110kv變電站、3座35kv變電站的日常運行維護工作。
“天下大事，必作于細；天下難事，必成于精”。班組始終恪守“安全生產(chǎn)不越紅線”。以“凝心聚力、精益管理、高效一流”為管理理念，在兩票管理、巡視作業(yè)、異常處理、資料管理、文明生產(chǎn)等基礎工作上狠下功夫。
制定各項工作規(guī)程，明確各類獎懲機制，保證了儀征地區(qū)變電設備全年安全穩(wěn)定運行。
為解決班組人員技術力量薄弱等問題，班組著力加強人員培訓。一是大力開展班組微講堂活動，通過事故分析、作業(yè)現(xiàn)場以及專業(yè)知識分享等微講堂形式，既提升了班組員工參與班組活動的積極性也提高了自身技能水平；二是利用好蘇電e學堂等app，每周開展線上考試，以考代學，促進班員能力提升。經(jīng)過培訓，班組幾名青年員工順利通過了高級工、工程師等考試，大幅提升了班組的技術水平。
為了使班組保持長久的活力，班組自成立之初就成立了qc創(chuàng)新小組。針對現(xiàn)場作業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié)、危險點、員工需求等，以“創(chuàng)新從現(xiàn)場來，創(chuàng)效到現(xiàn)場去”為主線，開展技術革新活動，并將很多新技術用于日常生產(chǎn)中，例如機器人自動巡檢、新型防鳥裝置、集控站輔助設備監(jiān)控平臺等。先后提出的《縮短gis變電站設備巡視耗時》、《變電站智能排水裝置》等qc作品均獲省市公司優(yōu)秀獎項。
“守土有責、守土盡責”，面對4月底儀征地區(qū)突如其來的疫情，班組聞令而動，迎難而上，第一時間啟動全封閉值班機制，充分發(fā)揮“舍小家為大家”的精神，踐行電網(wǎng)人的初心使命，助力戰(zhàn)疫攻堅，彰顯“運維擔當”。
其中不少班員還參與了公司下沉防疫專項行動組，走在防疫前列，積極投身抗疫前線，配合社區(qū)做好排查、定點執(zhí)勤、全員核酸服務等工作。
“班組的成長離不開每個成員的付出，只有全體成員用心去呵護、關愛我們共同的家，班組才能成長，才能從種子長成參天大樹”。變電運維班將繼續(xù)從強基礎、提素質(zhì)、注活力、勇?lián)數(shù)人膫€方面，凝心聚力，全力促進班組成長。
電力公司班組長事跡材料篇六
xxxx，中共黨員，現(xiàn)任城區(qū)供電服務中心龍橋低壓服務綜合班副班長，兼任城區(qū)綜合黨支部組織委員、城區(qū)綜合黨支部第一黨小組組長，協(xié)助城區(qū)黨總支及6個黨支部，管理93名黨員，開展相關黨建工作。
從事黨務工作四年有余，xxxx堅持以政治責任感為動力，努力完成上級黨組織安排的各項工作，協(xié)助支部開展黨員大會47場次，支委會63場次，黨課15場次，主題黨日活動41場次。由她組織策劃開展的`主題黨日活動，獲得地方媒體多次報道。基層黨建工作事務繁重，但xxxx不喊苦、不喊累，始終以飽滿的熱情投入到黨建工作中。遇到防汛抗臺突發(fā)事件時，她主動放棄休息時間，加班加點，協(xié)調(diào)人員、撰寫報告材料以及開展宣傳報道等。不僅如此，她多次深入防汛抗臺現(xiàn)場采集新聞素材，積極宣傳支部黨員先進典型事跡，累計發(fā)表新聞報道271篇次，在地市及以上媒體廣泛傳播。
20xx年，xxxx投身志愿服務行列，加入了莆田供電公司“電力義修哥”志愿服務隊，策劃組織開展了80多場志愿服務活動；多次到莆田市敬老院、sos兒童村等參加各種類別的公益服務活動，踐行為民服務初心，受到了廣大志愿者贊賞。
電力公司班組長事跡材料篇七
阿進，男，34歲，現(xiàn)任南方電網(wǎng)云南玉溪新平供電局者竜供電所技術負責人。者竜供電所成立于2008年，先后榮獲南方電網(wǎng)公司“五星模范職工小家”、“2020年玉溪供電局標桿黨支部”、“2020年云南電網(wǎng)有限責任公司四星班組（供電所）”等榮譽稱號，2015年至2017年阿進連續(xù)獲得新平供電局先進工作者稱號，2021年獲玉溪供電局先進工作者等榮譽稱號。
者竜鄉(xiāng)地處哀牢山脈中段東麓，海拔1460米，土地面積306平方千米，距新平縣城134千米。自供電所成立以來，阿進一直從事配電運維搶修工作。作為技術負責人，白天帶領員工行走在大山深處查線路、晚上“挑燈夜戰(zhàn)”聚焦痛點緊抓臺區(qū)降損“牛鼻子”，通過連續(xù)3天對異常臺區(qū)進行深度分析，提出“三板斧”分析方法；主動出擊對轄區(qū)內(nèi)1400余只寬帶表計更換工作；針對月度線損率超過6%的'26臺進行嚴密監(jiān)控，認真比對計量系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)供售電量情況，發(fā)現(xiàn)并處理數(shù)臺三相不平衡臺區(qū)和5臺樹障臺區(qū)，防范線損率超指標。目前，臺區(qū)線損異常率由2019年最高的11.5%降到現(xiàn)在的每月零異常。
為破解“線樹”矛盾，剔除安全隱患“難點”，組建“志愿者”服務隊，想盡千方百計，經(jīng)多次、多方協(xié)調(diào)溝通，在“未出一分補償”的情況下，成功解決了困擾者竜供電所8年之久的“線樹”矛盾。
不等不靠、不依賴領導。2021年結合玉溪供電局“走在云南電網(wǎng)前列打造云南電網(wǎng)名片”工作要求，收集片區(qū)臺區(qū)基礎資料、整理問題匯總，解決過載臺區(qū)低壓線路改造20臺、重載臺區(qū)19臺、臺區(qū)臺，逐步提升者竜片區(qū)臺區(qū)運維管理能力，高線損、高故障臺區(qū)得到了徹底解決。
電力公司班組長事跡材料篇八
2月2日，新鄉(xiāng)供電公司塔鋪變電站連續(xù)安全生產(chǎn)達到1863天，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期穩(wěn)定運行。塔鋪變電站是一座大型超高壓變電站，也是河南500千伏主干電網(wǎng)的重要節(jié)點。在班組建設中，塔鋪變電站員工通過安全創(chuàng)新、學習創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等方法，使該站成為全省班組建設的成功品牌。
“最好的口號是銘記在心，我和兒子等你回家。”“你是安全生產(chǎn)者，更是掌握家庭幸福的舵手?！?/p>
在塔鋪變電站值班控制室門前的墻壁上，一條條溫馨寄語時刻提醒著值班員注意安全。站長張曉說：“每次上班，充滿濃濃親情的安全寄語總會映入眼簾，親人的理解、叮嚀、牽掛、關心和支持，讓我們充滿工作動力，時刻督促我們安安全全工作，平平安安回家。”
塔鋪變電站創(chuàng)新安全理念，與時俱進地把安全活動延伸到家庭，努力構建班站、家庭、個人三位一體的安全親情網(wǎng)絡。塔鋪變電站開展“安全文化進家庭活動”，與員工家庭簽訂“家庭助推安全承諾書”；在員工家屬中開展“安全親情寄語”征集活動；在工作區(qū)域開辟全家福宣傳欄，將員工全家福照片與親情寄語貼在專欄里，讓濃濃的親情和溫馨的寄語產(chǎn)生強大的號召力，使員工的'安全意識在潛移默化中實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
塔鋪變電站還通過對安全生產(chǎn)管理、變電一次設備、變電二次設備、安全與作業(yè)環(huán)境、人員五個大項的評價總結，對辨識該站安全工作的強弱環(huán)節(jié)、存在的危險因素及發(fā)生事故的可能性作出了超前預見，成為全國首家針對單一500千伏變電站開展安全性評價工作的變電站。
“我感覺自己在塔鋪變電站班組成長得很快，這個大家庭讓我學到了好多東西?！眳⒓庸ぷ鞑坏揭荒昃涂忌险档闹蛋鄦T賀芳說，塔鋪變電站倡導因材施教，從員工進站開始，就關注員工的技術發(fā)展動態(tài)，為員工加油充電，提高文化知識、業(yè)務技能水平，適應企業(yè)改革與發(fā)展的需要。
塔鋪變電站注重人才隊伍建設，提出了壓擔子、給位子、搭臺子、選苗子的“四子工作法”，以技術、技能兩方面齊抓共管的方式精強隊伍。
在充分了解每位員工的技術及性格特點的基礎上，該站為每位員工量身定制培訓方案，制定長、中、短期目標，并分階段提升其技術技能水平。培訓內(nèi)容包括崗位應知應會、各種規(guī)章制度等理論課程和實際操作技能。同時，建立一個月月有計劃、人人有檔案、次次有考核的培訓機制，將培訓計劃落實到人，根據(jù)工作密集程度開展授課，讓員工隊伍中的優(yōu)秀技能人才脫穎而出，使團隊工作室成為企業(yè)技能人才的搖籃。
塔鋪變電站創(chuàng)造性地提出了“視覺管理”新模式。該站在主控室設置了交接班管理看板和缺陷管理看板，用反復“看見”的方式，強化交接班內(nèi)容和缺陷情況，確保從交接班開始對站內(nèi)各種情況做到心中有數(shù)。員工們還親手制作了每日工作提示流程和常用通訊錄看板，放置在控制臺上，為日常操作、事故處理等工作提供便利。
員工們還在開關、閘刀操作把手上張貼安全提示卡，對操作設備操作前需要注意的事項進行直觀提示，為標準化操作提供保障。在不經(jīng)常操作的設備上粘貼操作提示卡及安全提示，避免因生疏造成不會操作或操作錯誤?！耙曈X管理”新模式的應用，確保了該站人人都會操作、人人都能操作，避免了工作中出現(xiàn)紕漏。
2010年12月25日，“孫新新班（站）長工作室”正式落戶塔鋪變電站，成為全省電力系統(tǒng)第一批以站長名字來命名的工作室。在工作室的帶領下，該站全體員工將科技創(chuàng)新工作融入到每年的合理化建議、qc活動等工作中。
通過采納員工的合理化建議，工作室將日常工具管理定制化管理，有效改善了工具放置雜亂的現(xiàn)象；制作了和現(xiàn)場保護屏面板一致的“繼電保護動作檢查卡”，大大提高了事故跳閘處理速度。他們還結合生產(chǎn)實際，設計制作了“電動遙控升降條幅懸掛桿”、廚房油水分離器。
通過扎實開展班組建設活動，塔鋪變電站獲得國家電網(wǎng)公司“紅旗變電站”、中華全國總工會“全國安康杯競賽優(yōu)勝班組”、“五一巾幗標兵崗”等多項榮譽，成為班組建設的領跑者。
電力公司班組長事跡材料篇九
兩會召開的過程，是一個暖人心、聚民心的過程，也是一個增進團結、增加干勁的過程。以這次盛會為新的起點，更好地團結起來，鼓足開拓奮進的勇氣與信心，昂揚繼續(xù)前進的斗志與精神，我們就一定能在踔厲奮發(fā)中創(chuàng)造新的輝煌。在新時代新征程上，讓我們高唱“團結就是力量”的恢宏旋律，乘著浩蕩東風拼搏奮進、砥礪前行。
電力公司班組長事跡材料篇十
她是一名煤礦干部的妻子，她深知作為礦嫂的責任；她是一名協(xié)管員，她深知作為一名安全協(xié)管員的責任。她就是選運隊一名普通的女工協(xié)管員-栗君。幾年來，她始終牢記協(xié)管員的職責，對待職工、家屬以親情般的關心和愛護，傾注了自己的一片愛心，和姐妹們一起為礦區(qū)的安全生產(chǎn)托起了半邊天。
一、全力支持丈夫搞好安全生產(chǎn)。
在礦多年，看到那些因違章作業(yè)導致殘疾或死亡的情景，聽到其家人那泣不成聲的哭聲，她深知，安全生產(chǎn)是煤礦“天”字號大事，是礦工家庭的命根子，維護好丈夫的安全是妻子的責任，她暗下決心：一定要幫助丈夫及身邊的工友搞好安全生產(chǎn)。
從作為協(xié)管員的第一天起，她便把丈夫和他所在隊組列入了第一個重點協(xié)管對象。為了不讓丈夫分心，安心井下工作，在照顧老人及孩子方面，只要她能辦到的，決不讓丈夫操心。上班前囑咐一聲注意安全，下班后回家都要詢問班中安全生產(chǎn)情況，成了她每天的必修課。她常對丈夫說：“你是黨員干部，在工作中，一定要做出榜樣，不但自己注意安全，也要做好職工的安全思想工作，保證職工不違章、不蠻干，按章作業(yè)。”她的話，丈夫記在心中。班中，他認真做好本隊職工的思想教育、安全教育工作，經(jīng)常講解安全小常識、小知識和事故案例，增強職工的安全意識。
二、牢記肩負的責任，提高干好協(xié)管工作的認識和能力。
多年的礦山生活使她深深地體會到，煤礦職工井下作業(yè)苦、累、臟、險，他們長年工作在井下生產(chǎn)一線，工作時間長，勞動強度大，條件艱苦，環(huán)境惡劣、他們在奉獻自己的`青春年華為人類挖掘光和熱，是礦山“最可愛的人”。而正是這些“最可愛的人”，卻往往因為工作的特殊性和遠離親人等各方面的原因，承受著工作和家庭兩副擔子的重壓，他們中不少人又是單身職工，由于思想活躍等多方面的原因，這些人身上極易發(fā)生事故。因此，為他們送溫暖，體貼關心他們的生活對穩(wěn)定職工情緒，提高勞動積極性，協(xié)助搞好安全生產(chǎn)非常重要。
事情往往是這樣，看起來容易做起來難。安全協(xié)管工作，外表看來，是一項簡單的工作，實際上，它要求很高。不僅需要了解煤礦安全生產(chǎn)各個方面的內(nèi)容，還要能說會道、說話要有理有據(jù)，以理服人。礦上和工會組織的協(xié)管員、安全知識多種形式的安全培訓，她從來都沒有落下過。她邊學邊干，利用業(yè)余時間熟練掌握了什么是違章，常見的違章等井下安全生產(chǎn)常識，并虛心向有經(jīng)驗的協(xié)管員學習，吸取寶貴經(jīng)驗，不斷提高自己的協(xié)管工作能力。她用安全事故案例，到班前會上宣講，讓職工吸取事故案例的教訓，讓礦井“生命至高無上，安全就是幸福”的安全觀永駐礦工心田，工作之中牢記安全，工作之余享受天倫。
三、克服困難，努力干好協(xié)管工作。
平時，做跟蹤幫教，外界說三道四，說風涼話的也有：你們女工協(xié)管員懂啥，能起什么作用？多閑操心等等。好心的同事，有時也勸她：“管好自己的小家，做好丈夫的后勤工作就可以了，還管別人的事情干嘛”？她說：“我們苦點、累點、難點，也比不上采掘一線職工苦，也比不上他們累，這點苦累算什么?！睘榱税踩活檪€人得失，路遙知馬力，日久見人心“，久而久之，人們轉(zhuǎn)變了對她的態(tài)度和看法，由沉默不語變?yōu)榉Q道和贊許。有了大家的`支持，她工作起來就更有勁了。多年的協(xié)管工作，她堅持做到了”五心“。即：”愛心、熱心、誠心、耐心、細心"。真正使安全協(xié)管工作達到教人、育人、鼓勵人的目的，為礦山撐起安全生產(chǎn)的一片藍天。
這就是一位普普通通的礦嫂，一個普普通通的安全協(xié)管員，在協(xié)管的道路上，她和她的姐妹們一起為了礦區(qū)的安全生產(chǎn)默默地奉獻著，她始終堅守著這樣的信念--不求自己的每一個腳印都能夠閃光，但求自己每向前邁出一步，對礦工的生命安全就多一分保障，對企業(yè)的安全生產(chǎn)都是一個促進。
電力公司班組長事跡材料篇十一
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍。”當今的一代，有人喜歡在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢想的海洋里奮斗，結果常常一事無成。而當一個人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價值。****縣供電有限責任公司副經(jīng)理****就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結合起來，把自己如歌的歲月無私地獻給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動人的勞動者之歌。
1986年底，在部隊服役十年之久的****轉(zhuǎn)業(yè)回到家鄉(xiāng)，先后擔任****縣水電公司軍潭電站人秘股長、水電公司辦公室主任以及****縣供電有限公司辦公室主任。由于工作出色，xx年3月，****被提撥為公司經(jīng)理助理，現(xiàn)擔任公司副經(jīng)理。
在地方工作的二十多年時間里，****一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因為工作的平凡而消極怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績。
****在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)研、勘察，認真細致地把握每個細節(jié)，把公司調(diào)度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個個標志性的建筑成了****縣城一道道靚麗的風景線。不僅如此，****還加大后勤環(huán)境管理力度，從細節(jié)著手，嚴格要求，關心產(chǎn)權內(nèi)的每一寸土地和角落，時常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個工作場所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級領導和兄弟單位的`高度贊譽。
在分管安全生產(chǎn)工作中，****以建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為已任，認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項工作中，高度負責、嚴格把關，為****建成結構合理、運行靈活、安全可靠的現(xiàn)代化電網(wǎng)立下了汗馬功勞，實現(xiàn)了全年“零違章、零事故”的目標，為****供電公司順利通過國網(wǎng)公司縣級一流企業(yè)驗收組考核打下了堅實的基礎，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個優(yōu)質(zhì)的平臺。
嚴寒酷暑不言苦。
今年初，席卷全國的冰凍雨雪天氣對****電網(wǎng)造成了極大的破壞，致使****縣境內(nèi)大面積停電，也給****電力企業(yè)帶來了重大損失。為盡快修復電網(wǎng)，給廣大用電客戶及時送上光明，****供電公司領導班子及時制定措施，一場戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復電網(wǎng)的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。
2月4日，大雪紛飛，天寒地凍，但****沒有因此而阻斷深入現(xiàn)場搶修的決心，毅然帶著施工隊伍前往35kv廣排線的故障點。下午3時，本是飄著雪花的天突然改變了“主意”，不顧施工人員艱難的搶修，夾著雨點敲打在施工人員的身上，于是一陣陣更大的涼意侵襲到現(xiàn)場的每個員工身上，而完成線路通電的任務不能取消，不然將會影響三、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬人口的正常用電。看著桿頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手，****毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣，讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去，并強調(diào)：“把雨衣穿好，氣溫低，不能凍著?！币痪滟N心而又純樸的話，讓作業(yè)人員感動不已。一個小時后，在桿上、桿下施工人員的共同努力下，順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。
從分管后勤基建到分管安全生產(chǎn)，無論面對哪一項工作，無論面對什么困難，****從不退縮，有的只是更高的責任心，更強的意志力。白天，他要深入一線跑現(xiàn)場，跑調(diào)度；周末或晚上，還要開會研究部署下一步的工作，每天工作都在12小時以上，每個生產(chǎn)單位、每個施工點都留下了他奔波勞碌的足跡。如迎峰度夏、奧運保供電等重大任務中，****既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，全沒有領導的架子，哪里人手緊他就奔向哪兒幫忙。在他的帶領下，炎熱的夏天、肆虐的高溫沒有阻擋住搶修人員的工作熱情，期間發(fā)生的10kv、0.4kv配網(wǎng)的搶修次數(shù)高達200多次，都在規(guī)定時間內(nèi)圓滿地完成了任務，確保用電客戶及時用電，及時收看舉世矚目的**奧運會。
電力公司班組長事跡材料篇十二
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好，今天在這里我把我的情況向大家匯報一下，。我叫unjs，1960年8月出生，高中文化，1979年12月參加工作，先后在過安裝班、城管所、變電站工作，現(xiàn)任電力服務公司副經(jīng)理。
今天來參加服務公司經(jīng)理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的服務公司領導班子，把服務公司做大做強。在當今時代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務。要使我們的企業(yè)能夠在當今的時代有所發(fā)展，我們必須要從以下幾個方面入手。
一、狠抓管理從管理中要效益。
“三分技術，七分管理”，首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，建立新的管理制度。系統(tǒng)的.建立一套適應公司實際需要的，行之有效的管理制度，對各部門、各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化的管理。做到有制度可依，有標準可照，行為有準則。只有規(guī)范化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。
二、抓好安全生產(chǎn)工作。
作為企業(yè)，安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，增強員工的安全意識，把安全生產(chǎn)責任制落到個人，使員工做到各負其責。
三、以人為本抓好員工的思想教育。
再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學會與人交流與人勾通，了解每個員工的思想動態(tài)，找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統(tǒng)一認識，心往一處想勁往一處使。
四、抓好員工的培訓。
提高員工的素質(zhì)，是企業(yè)能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術培訓，將是我們下一步的重點工作。我們現(xiàn)在的經(jīng)營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去干了，我們也要學會搞多種經(jīng)營，擴大擴寬我們的經(jīng)營范圍，到社會上去找效益，最終達到做大做強我們企業(yè)的目的。
感謝大家給我這個機會，讓我在這里把我的經(jīng)營思路說出來。對于這次競聘，我的觀點是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無愧于信任我的領導和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要，如果能夠競聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實踐自己的競崗若言;如果競爭不上，我也一樣服從公司領導的安排，在新的崗位上好好的工作。
謝謝大家!
電力公司班組長事跡材料篇十三
作為一線工作人員要認真學習領會會議精神，將“兩會”精神內(nèi)化于心、外化于行，工作目標精準明確，思路清晰，重點突出，措施有力，增強做好各項工作的責任感和緊迫感，提醒我們要勇于擔當和創(chuàng)新，要進一步把工作做深、做細、做實，奮力續(xù)寫新時代青浦高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
電力公司班組長事跡材料篇十四
徐國輝1992年9月進入歙縣供電公司工作，當時在剛剛建成的110千伏金山變電站當正值值班員，由于他虛心好學、工作勤懇、善于思考，在領導的關懷和師傅們的熱心幫助指導下，刻苦鉆研業(yè)務技能，很快掌握了設備性能、一次接線、二次保護、電網(wǎng)安全等變電運行基礎知識，為以后的工作和學習打下了良好的基礎。
12月，徐國輝調(diào)入歙縣供電公司調(diào)度中心，從事電網(wǎng)調(diào)度運行工作，以其出色的工作表現(xiàn)，不久即被公司領導任命為調(diào)度班長，并很快勝任崗位工作，能夠獨立帶領一支電網(wǎng)調(diào)度隊伍執(zhí)行任務，專業(yè)技術水平日益豐富。12月，徐國輝通過工程技術評審被評為助理工程師，12月又取得電力調(diào)度高級工資格。
徐國輝非常勤奮好學，為了全面提高自身的綜合素質(zhì)，在崗位上做出更大的成績，他通過自學，于6月取得合肥工業(yè)大學高等教育自學電力市場營銷專業(yè)?？莆膽{。但他并不滿足，學習的勁頭更足了，又經(jīng)過4年時間的刻苦學習，于1月取得了中央廣播電視大學工商管理專業(yè)本科學歷。天道酬勤，207月，經(jīng)省電力行業(yè)技師專業(yè)考核小組考核評議，并報省電力行業(yè)技師評審委員會評審，省電力公司以皖電技鑒[]14號文確認了他的電力調(diào)度技師資格。
在調(diào)度工作中，徐國輝始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，通過自身不懈的努力不斷提高專業(yè)技能，熟練掌握調(diào)度專業(yè)方面的技術，適應了歙縣電網(wǎng)科學發(fā)展和建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的新要求，逐漸成長為一名由經(jīng)驗性向智能型轉(zhuǎn)換的新型調(diào)度員，并在安全生產(chǎn)、調(diào)度專業(yè)技術、科技創(chuàng)新等方面取得了可喜的成績。
勤于思考，善于總結，不斷提升業(yè)務水平。
由于調(diào)度工作涉及面廣，要求調(diào)度人員必須熟悉和掌握電氣一次設備、繼電保護及自動裝置、通信及自動化設備的原理、技術性能、運行狀態(tài)以及調(diào)度管理的各項規(guī)章制度等方面知識。
在工作之余，徐國輝注重加強對繼電保護及自動裝置、通信及自動化方面知識的學習，多次參加黃山供電公司舉辦的調(diào)度運行培訓班，熟悉和掌握了35千伏系統(tǒng)的運行操作知識，在調(diào)度管理和事故處理中得心應手。
徐國輝經(jīng)常在工作中深入現(xiàn)場，在與廠方人員及運行人員進行深入交流的基礎上，通過翻閱大量設備技術手冊、資料，及時修訂了《歙縣電網(wǎng)調(diào)度典型操作票》。同時，針對綜合自動化變電站的無人值班站的形式以及新增的變電站，及時修訂了《歙縣電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》;為了在系統(tǒng)開關等主設備出現(xiàn)異常及故障時提供可供參考的處理方法及處理措施，他又組織編寫了《調(diào)度預案匯編》、《運行方式及操作、事故處理原則》,擬寫了詳細的啟動方案及調(diào)度操作票，并傳授給其它調(diào)度員。
從事調(diào)度運行工作來，他先后完成了10個變電站的綜合自動化改造負荷轉(zhuǎn)移運行方案和改造結束試運行啟動方案，親自擬寫大型的調(diào)度操作票，相關的35千伏線路的試運行調(diào)度指揮操作任務，以及檢修時的特殊方式下的調(diào)度操作和各變電站年檢的調(diào)度操作任務。在新設備投運前，他還制訂了相關的調(diào)度運行及事故處理規(guī)定，使調(diào)度員在操作及事故處理過程中處變不驚、得心應手。在每年的變電站年檢和綜自化改造過程中，他積極做好各種方式下的事故預想，做到防患于未然，保證各項檢修和改造任務的順利完成。
鑒于他突出的工作業(yè)績被安徽省電力公司評為安全管理先進個人并多次被黃山供電公司及公司評為年度先進個人。
銳意進取，開拓創(chuàng)新，改進應用技術成果。
在電網(wǎng)調(diào)度運行中，因存在各設備管理單位對同一設備上報的檢修申請票，而造成各信息的孤立(對調(diào)度而言)，沒有使之關聯(lián)在一起，這就有可能在方式批復或調(diào)度擬票時出現(xiàn)遺漏和出錯。同時因存在多張檢修申請票與一張調(diào)度操作票相對應的情況，在調(diào)度操作送電時，就有可能存在遺漏某一張申請票工作未終結，而造成對檢修設備或檢修線路送電的誤調(diào)度事故發(fā)生。同時為了吸取華東網(wǎng)調(diào)因遺忘一張調(diào)度停電申請單而造成帶地線合閘的惡性誤操作事故的教訓，他將不同單位上報的同一設備的停役申請票關聯(lián)起來，填寫操作票時，選擇有關聯(lián)的任一張申請票，相關聯(lián)的其它申請票就同時呈現(xiàn)出來，而在復役操作時，一張操作票對應關聯(lián)申請單必須全部終結后系統(tǒng)才允許調(diào)度員進行相關送電操作--這就使得電網(wǎng)調(diào)度運行操作具有一定的智能化，進一步為調(diào)度員進行相關調(diào)度業(yè)務處理時起到保駕護航的作用。
推出調(diào)度操作票滾動審核，確保電網(wǎng)調(diào)度操作安全。徐國輝從事調(diào)度運行工作多年，深知調(diào)度員在進行調(diào)度操作票從“擬寫-審核-下發(fā)-執(zhí)行-記錄-歸檔”的流程化管理中，所有事項都是通過調(diào)度員來一一把關，這大大加重并調(diào)度員的工作負擔。他考慮是否在保證調(diào)度操作票流程管理的基礎上，加入必要的技術手段進行提醒、閉鎖、決策支持等，以實現(xiàn)計算機輔助智能監(jiān)控。為此，他推出調(diào)度操作票從受理申請票起，即進行擬票，到執(zhí)行中經(jīng)過多班調(diào)度員的滾動審核，確保調(diào)度操作票100%正確，隨時添加臨時的配合工作任務，及時修改調(diào)度操作票--這對于防止調(diào)度誤操作起到了重要作用，杜絕了調(diào)度員人為因素給調(diào)度操作帶來的事故隱患。實踐證明，這不僅提高了調(diào)度操作的防誤水平，還進一步提升了電力系統(tǒng)的安全運行水平。
帶頭進行技術革新。由于歙縣地處皖南山區(qū)，電網(wǎng)結構十分薄弱，每年都要遭受不同程度的自然災害，山區(qū)線路在雷雨季節(jié)的雷擊跳閘次數(shù)更是居高不下。為了分析其中的原因，徐國輝積極參加公司生產(chǎn)部組織的qc活動，其中：《降低農(nóng)村10kv線路跳閘次數(shù)》榮獲安徽省電力公司qc成果發(fā)布二等獎;《縮短岔口154線故障搶修時間》獲得黃山供電公司qc科技成果發(fā)布一等獎。不僅如此，徐國輝工作之余潛心撰寫科研論文，其中：《無功補償優(yōu)化技術在農(nóng)網(wǎng)建設中的應用研究》一文刊登在《中國電業(yè)》技術版2010年第8期，對無功優(yōu)化工程建設起到了一定的借鑒作用;《合環(huán)倒電技術在10kv配電網(wǎng)中的.應用研究》技術論文發(fā)表在《中國電業(yè)》技術版第1期，通常農(nóng)網(wǎng)線路進行停電檢修或轉(zhuǎn)移負荷時，往往采用停電倒電的方式，而該篇論文的發(fā)表，無疑對電網(wǎng)合環(huán)的實際運行和提高供電可靠性具有實際的指導意義。同時，他還不斷地從實際工作中總結經(jīng)驗，積極撰寫技術報告，作為班組人員日常學習資料。
編寫材料，傳授技能，提高學員崗位水平。
認真做好調(diào)度反事故工作，組織編寫《歙縣電網(wǎng)典型調(diào)度操作指令票》、《35千伏王村站事故處理預案》、《各變電站事故處理預案》。主編20版《歙縣電力系統(tǒng)調(diào)度操作規(guī)程》、《歙縣供電公司調(diào)度專業(yè)題庫》。并根據(jù)《黃山電網(wǎng)全?；謴头桨浮返目傮w要求，主持完成《歙縣電網(wǎng)全停恢復方案》的編制與修訂工作，并會同水電站人員成功進行了歙縣局部電網(wǎng)黑啟動第一階段試驗，為下一步進行大范圍黑啟動試驗打下了基礎。
組織編寫《歙縣小水電并網(wǎng)安全運行培訓資料》，并將這些教程做成幻燈片，在其中適當插入一些典型事例，由淺入深地為小水電值班人員進行授課，做到通俗易懂，讓學員充分領會和掌握，提高他們對專業(yè)知識的理解能力和對調(diào)度指令的執(zhí)行能力。
年，徐國輝參加了市公司組織的繼電保護培訓班，系統(tǒng)學習了繼電保護的整定計算，并著手完成了公司7座變電站的整定驗算，修改了其中兩個變電站的保護定值;完成了兩個新變電站的保護整定計算并通過市公司組織的專業(yè)審核，使繼電保護的定值分布更加合理。
加強調(diào)度日常管理，促使調(diào)度員培訓常態(tài)化。在公司全體調(diào)度員的共同努力下，公司調(diào)度日趨走向標準化、規(guī)范化和自動化，取得了顯著成效，并依據(jù)《安徽省縣級調(diào)度管理規(guī)范》，扎實工作，查找不足，整改完善，循序漸進地把調(diào)度工作提升到一個新的管理臺階，于順利通過了省公司調(diào)度規(guī)范化驗收。
由于縣公司沒有教學仿真系統(tǒng)，調(diào)度員培訓只有通過實地、人帶人以及參加市公司舉辦的調(diào)度培訓。徐國輝經(jīng)常利用變電站改造機會，帶領調(diào)度員到工作現(xiàn)場，通過實地操作、現(xiàn)場考問、模擬事故現(xiàn)場等形式進行實地培訓;還組織調(diào)度員到變電站和小水電站進行業(yè)務交流，對現(xiàn)場的危險點進行掌握;對新入職的調(diào)度員制定培訓計劃，通過言傳身教，使其快速掌握調(diào)度基本技術，并成長為合格的調(diào)度員;組織調(diào)度端與變電站、監(jiān)控中心等相關單位大范圍的反事故演習，校驗重大保電預案的實用性，通過校驗線路的供電限額指導用戶進行避峰，并為修改保電預案提供了許多實測數(shù)據(jù)，在實際的應用中發(fā)揮了重要作用。
對新轉(zhuǎn)崗來的學員制訂年度培訓計劃，悉心指導學習，無私傳授技能，現(xiàn)場出題考問，通過學習和實踐使其很快勝任副值調(diào)度員崗位工作。
“電網(wǎng)條條銀絲舞，調(diào)度日日紅心普”是徐國輝13年調(diào)度生涯的真實寫照，更是普天下千千萬萬電網(wǎng)調(diào)度員的心聲。
電力公司班組長事跡材料篇十五
20xx年9月21日下午，****帶著基建督查員去檢查混凝土澆柱時，發(fā)現(xiàn)有個別柱子的垂直度超過了允許偏差值3毫米，立即要求返工工程承包人說：“這么多根柱子，就有幾個差了3毫米，返工費時費力，還耽誤工期，這次通融一下就算了，下一次我們一定注意”****何嘗不知這個道理，但他更知道質(zhì)量問題不容半點含糊他說：“差之毫厘，失之千里要爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，哪怕1毫米也不能馬虎如果因工程質(zhì)量讓大家拿不到工資，你們那時再罵我，我更覺得對不起你們”說罷，便指揮著工人們硬是砸掉柱子重新澆筑20xx年7月29日上午，在公司的安全管理分析會上，一供電所所長因為頭天晚上搶修，休息得不夠，趴在桌上打起了瞌睡****發(fā)現(xiàn)后，迅速叫醒這個所長并點名批評：“這是會場，不是你休息的地方，我不管你有什么原因，先扣除你考核1分并交100元的罰款到財務會后到我辦公室說明情況”在后勤管理中，****注重身邊員工的自身建設，關注工作場所的環(huán)境衛(wèi)生，特別是對物業(yè)的外勤人員，采取軍事化管理，每天上班前進行隊列訓練半小時每一次上級領導來訪、兄弟單位觀摩和檢查期間，訓練有素的員工隊伍和迎接來賓方式方法好評如潮，全新的窗口形象給一流企業(yè)帶來了更加旺盛的生命力。
****雖然在工作中嚴得似乎那么不近人情，但他對員工的關愛也總是讓人心里暖乎乎的。今年8月的一天，正值高溫天氣，又是保供電的特殊時期，在縣城博山路口的搶修現(xiàn)場，一名中暑的施工人員正準備上桿，一旁巡視檢查的****得知后，立即喊住這名員工：“等一下，你不能上桿，換人上，帶病工作可不行?！闭f罷，便上前詢問情況，吩咐邊上的工作人員趕快遞水，帶去看病。小小的細節(jié)可以看出他工作中的無微不至。
整潔的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的工程，凌空飛架的銀色線路，連續(xù)三個百日安全無事故……這么多年來，****作為一名共產(chǎn)黨員，在自己平凡的工作崗位上，向黨交出了一份又一份優(yōu)秀的答卷，生動展現(xiàn)了一位新世紀勞動者的光輝形象。面對新形勢和新要求，****表示將更加堅定信心，不斷創(chuàng)新、奮進、超越，為全面推動****供電事業(yè)的發(fā)展保駕護航做出自己應有的貢獻。
電力公司班組長事跡材料篇十六
這次會議首先對上半年的生產(chǎn)情況進行了深入的總結，比如生產(chǎn)完成量是多少，哪些產(chǎn)品輸出量大，哪些產(chǎn)品銷售質(zhì)量穩(wěn)定，哪些產(chǎn)品頻出故障，又有哪些產(chǎn)品是我們需要改進的等等，都一一做了詳細的分析。會議上主要對全自動變比測試儀hybc-901型設備樣式進行一個改進，現(xiàn)在的這款設備樣式結構不利于運輸，導致有部分出口的設備存在問題，技術部門也是第一時間看出了問題，現(xiàn)在正著手解決問題。
其次，公司高層重點交待了下半年的工作計劃：
一、規(guī)范治理，完善公司各項規(guī)章軌制。
為規(guī)范治理，總公司結合實際，對相關的規(guī)章軌制進行了充實完善，對原公司的治理實施細則進行了相應增補，并組織員工學習，對各崗位職責進行了明確分工，對設備使用，職員鋪排進行了相應的劃定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用軌制來約束人，通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動公司員工的積極性。
二、加強業(yè)務技能培訓，進步職工素質(zhì)。
今年上半年，段舉辦了職工機械操縱業(yè)務技能培訓班，領導非常正視，請經(jīng)驗豐碩的業(yè)務能手及專業(yè)職員切身授課，公司泛博職工各極參加了培訓。結合工作中的實際，重點就機械結構、機械保養(yǎng)等等對工作中泛起的疑難題目進行了講解和討論，進步了熟悉，活躍了思維；組織開展了機械操縱技術比武，公司的機械操縱職員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓，進步了機械操縱職員的技術水平。在全公司范圍內(nèi)營造學幫帶、比趕超氛圍，以提高前輩為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學業(yè)技、強技能的熱潮。
三、加強安全治理，杜絕安全隱患，進步員工安全意識。
最后，我們就銷售做了總結與下半年的一個展望，在銷售上面我們還是非常有信心的，在上半年的銷售業(yè)績中較去年雖然同比增長不是很大，但是在行業(yè)下滑的，產(chǎn)品價格競爭日益激烈的市場背景下我們能保持這樣的業(yè)績還是不錯的，下半年是行業(yè)的訂貨高峰期，在下半年我們更要把握好時機，完成公司預定的銷售總額，實現(xiàn)公司的一個穩(wěn)增長。同時，也希望銷售部門做好管理工作，加強線上和線下的雙邊關系，促進華英電力銷售團隊的發(fā)展與壯大。
最后，華英電力久總做出致辭并結束了這場會議。華英電力有理由相信，憑著我們優(yōu)質(zhì)的服務，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，雄厚的資金實力，精湛的技術，先進的管理團隊和研發(fā)團隊，一定能打造出xx乃至全國電氣行業(yè)中的第一知名品牌。愿華英電力在20xx年寫下更輝煌的篇章！
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