學(xué)習(xí)部三月份工作計劃(通用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 06:34:17
學(xué)習(xí)部三月份工作計劃(通用20篇)
時間:2023-11-09 06:34:17     小編:薇兒

計劃是為了達(dá)成特定目標(biāo)而制定出來的一系列有序的行動步驟,可以幫助我們提高效率和組織能力。每個人都應(yīng)該有自己的計劃,這樣才能更好地規(guī)劃自己的未來。計劃的制定需要考慮時間、資源和能力等因素,而一個好的計劃能夠使我們更加明確自己的目標(biāo),從而更好地實現(xiàn)它們。制定計劃需要根據(jù)實際情況靈活調(diào)整,盡量避免盲目追求完美。這些計劃范文展示了不同人在不同情境下制定的計劃,希望能幫助你更全面地考慮。

學(xué)習(xí)部三月份工作計劃篇一

20年度俱樂部原計劃收入為3709.04萬元,實際收入為2329.65萬元,完成率為62.81%。剔除中餐收入影響,俱樂部計劃收入為1613.40元,實際收入為1648.69元,完成率為102.19%。其中西餐計劃收入為401萬元,實際收入為436.29萬元,完成率為108.8%,客房計劃收入為1186萬元,實際完成1145萬元,完成率為96.5%。

一、為推動住房,帶動消費(fèi),俱樂部在經(jīng)營方面主要采取以下措施保證經(jīng)營持續(xù)增長。

1、對住房客人增設(shè)了免費(fèi)的游泳項目,對商務(wù)客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動,以此激勵商務(wù)公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。

2、針對上月下旬的住房預(yù)售低,實行對散客和商務(wù)住房贈送早餐,對旅行社調(diào)低周末價來吸引住客。

3、把西餐廳定位成華強(qiáng)北至高觀景的中高檔西餐廳,細(xì)化服務(wù),加強(qiáng)出品。抓住五一黃金周契機(jī),自5月1日起,對西餐廳再一次調(diào)價,將自助餐午餐價格上調(diào)至58元/位,同時新推出下午茶項目。

4、俱樂部經(jīng)營未達(dá)目標(biāo),主要原因為中餐收入與計劃相距過遠(yuǎn)。下半年中餐情形極不容樂觀,在達(dá)聲股份公司決策下,于月日宣布停業(yè)。意味著俱樂部擺脫中餐,輕裝上陣,扭虧目標(biāo)指日可待。

5、指導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動,實現(xiàn)創(chuàng)收高峰。

為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來,建立明確的工作目標(biāo),要求各部門建立計劃性的工作制度,通過每月總結(jié)、計劃,對各項工作有計劃、有落實,按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度,通過對工作的完成情況,對各部門負(fù)責(zé)人予以考評。

酒店成立之初,各項制度未健全完善,制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項長期復(fù)雜的工作?,F(xiàn)該部分工作已基本完成,俱樂部各項崗位程序及流程已制定。

酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),酒店管理層自20年年初開始,即對酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定,相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。

在目標(biāo)考核方面,一方面按照已出臺的考核實施辦法進(jìn)行考核,另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會,針對制定的工作計劃,總結(jié)實際實施進(jìn)度,提出需解決的問題,使各項工作落實到人,也以此作為對各部考核的依據(jù)。

學(xué)習(xí)部三月份工作計劃篇二

三月份的工作又要告一個段落,這一個月的時間過得真是快啊。在三月份到來之前,我已經(jīng)訂立了在三月份的工作目標(biāo),鞭策自己不斷的向前進(jìn)。在三月份結(jié)束之前,我已經(jīng)達(dá)成我的目標(biāo),還有所超越,對此也有一個好的總結(jié)。

在工作上,每天的任務(wù)都能夠做好梳理,分好重要的程度,離工作結(jié)束還有一段時間就能夠完成,剩下的時間對自己這一天工作做一個總結(jié)。每天有一個目標(biāo),規(guī)劃自己的時間,保證每天都能有收獲,每天都有進(jìn)步。

在學(xué)習(xí)上,在三月份的計劃中預(yù)計看完一本專業(yè)方面的書籍,運(yùn)用一些知識點(diǎn)在實際工作中,每天擠出一點(diǎn)時間,掌握書本當(dāng)中的理論。因此在三月份結(jié)束之后,我已經(jīng)學(xué)完了整本書的內(nèi)容,充分的利用了時間。

四月份馬上就要到了,新的一個月,我有新的目標(biāo)去達(dá)成,在這個春風(fēng)和煦,溫度適宜的四月,心理上的急躁一點(diǎn)點(diǎn)的被安撫下來,逐漸理清楚了自己的'思緒,在四月份想要做一些什么,要達(dá)到什么樣的目的,這樣對四月份的工作計劃我做了更好的安排。

在工作方面,接著跟著上個月的步調(diào)來完成日常的工作,只是除了追求在整體范圍內(nèi)不出錯之外,還要進(jìn)一步的去追求細(xì)節(jié),完善每一個步驟,提高工作的質(zhì)量。上級安排下來的任務(wù),和同事之間一起協(xié)作完成,根據(jù)自己所擅長的東西,去找到相應(yīng)的位置,完成任務(wù)之余觀察別人在處理工作時的辦法,總結(jié)經(jīng)驗,將自己不明白的地方記錄下來,利用空閑時間尋找答案。

學(xué)習(xí)方面,在專業(yè)方面更深入的學(xué)習(xí),讓自己的長處得到進(jìn)一步的加強(qiáng),除此之外,關(guān)注在新的一個月,國家有什么新的動態(tài),公司有什么新的規(guī)劃,將其歸納到學(xué)習(xí)計劃中去。

在其他方面對于公司新的制度要銘記在心,在空閑時間選擇一門感興趣的知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí),了解一下不同的知識,看能不能對自己有所啟發(fā)。

學(xué)習(xí)部三月份工作計劃篇三

__市__物業(yè)管理有限公司與20_年__月4日正式接管__物業(yè)管理小區(qū)。為做好小區(qū)全面物業(yè)管理工作,根據(jù)小區(qū)實際情況,特作如下工作計劃。

一、做好銜接、確保小區(qū)物業(yè)管理工作平穩(wěn)過渡。

__業(yè)主已入住多年,隸屬前期物業(yè)管理階段。因種.種原因小區(qū)物業(yè)管理、公共設(shè)施設(shè)備存在不同問題,影響業(yè)主正常生活及情緒。我正坤物業(yè)進(jìn)駐后,針對小區(qū)現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真排查,在接管過程中全面了解、掌握小區(qū)情況及業(yè)主需求,加強(qiáng)員工教育,盡快熟悉小區(qū)環(huán)境,使各項工作及時到位。用我們的真誠取得業(yè)主的信任。在逐步建立良好關(guān)系的基礎(chǔ)上使小區(qū)平穩(wěn)過渡,維護(hù)小區(qū)整體環(huán)境,為業(yè)主提供良好的生活空間。

二、二次供水設(shè)施改造。

__小區(qū)屬高層住宅,二次供水設(shè)施是業(yè)主生活中重要設(shè)施之一。我正坤物業(yè)進(jìn)駐后首先著重解決二次供水問題。我們已于自來水相關(guān)部門取得聯(lián)系,協(xié)商將二次供水改為一次供水,用泵直接加壓減少喝二次污染的水,確保水的質(zhì)量。讓業(yè)主喝上干凈放心的水。

三、維修、改造監(jiān)控設(shè)施。

小區(qū)監(jiān)控設(shè)施經(jīng)多年使用現(xiàn)存在諸多問題,不能正常使用。進(jìn)駐后我公司專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面檢查、維修。根據(jù)小區(qū)需要增設(shè)監(jiān)控點(diǎn)全面覆蓋。發(fā)揮技防安防等作用,維護(hù)業(yè)主生命財產(chǎn)安全。

四、做好小區(qū)綠化管理工作。

我物業(yè)為進(jìn)駐后,對小區(qū)綠籬進(jìn)行修剪及全面清理,清除死枝、垃圾等。應(yīng)按照季節(jié)實施種植品種,美化環(huán)境。

五、增設(shè)兒童樂園設(shè)施。

根據(jù)小區(qū)業(yè)主要求,我物業(yè)積極與政府有關(guān)部門聯(lián)系,增設(shè)、改造兒童樂園環(huán)境、設(shè)施。逐步解決到位,提供良好的兒童活動空間。

六、加強(qiáng)電梯管理,確保業(yè)主出行安全。

根據(jù)小區(qū)電梯現(xiàn)狀,我公司與電梯維保單位已洽談實行大包方式,對電梯進(jìn)行全面檢查維修,對電梯存在的重點(diǎn)的問題集中解決,盡快達(dá)到良性循環(huán)。方便業(yè)主出行。使業(yè)主安居樂業(yè)。

七、消防設(shè)施管理。

消防設(shè)施現(xiàn)因資料不全沒有交接。待協(xié)商正常交接后,進(jìn)行全面管理。確保消防安全。待物業(yè)辦公室、地下車庫、紅號變電站交接后再更全面的管理。

學(xué)習(xí)部三月份工作計劃篇四

三月份是同學(xué)們返校的第一個月份,也是我們在新的一年里開始大學(xué)生活的起始站,社工系學(xué)習(xí)部三月份工作計劃。在新的一年里,同學(xué)們飽含朝氣;在新的一學(xué)期里,同學(xué)們有著新的奮斗目標(biāo);在新的一個三月份,同學(xué)們更是可以創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。本月我部門的工作計劃如下:

一.嚴(yán)格執(zhí)勤早晚檢一直以來是我部門的日常工作,在開學(xué)的第一個月份里,晚檢仍然將成為我部門最基本的工作之一為了認(rèn)真了解學(xué)生的到校情況和促使學(xué)生盡快融入到新一輪的學(xué)習(xí)中,我部門將改變晚檢人員的配置情況,以四個人為一組進(jìn)行每天晚上的晚檢工作。本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,我部門將努力規(guī)范和監(jiān)督我系學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,貫徹良好學(xué)分的建設(shè)。

二.開展各班學(xué)習(xí)委員和我部門成員的會議定期召開各班學(xué)習(xí)委員的會議主要是為了通過學(xué)習(xí)委員來傳達(dá)班級動態(tài),反映班級在新的一學(xué)期里的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,以及存在的各種問題。寒假過后,同學(xué)們難免會有點(diǎn)不適應(yīng)學(xué)校學(xué)習(xí)生活。在晚檢的基礎(chǔ)上,部門希望各班的學(xué)習(xí)委員能夠充當(dāng)一座橋梁的作用,紐帶的作用。各班的問題與需要也因此能夠在第一時間內(nèi)通過我部門上傳到各班老師處以及系領(lǐng)導(dǎo)處。如此一來便能夠盡快的解決各班同學(xué)的問題與需要,為同學(xué)們創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)氛圍與空間,推動我系學(xué)習(xí)風(fēng)氣的'高漲。在各班學(xué)習(xí)委員協(xié)調(diào)的同時,我部門內(nèi)部成員也將定期召開例會。例會的主題仍將以認(rèn)真落實各項工作為主題,按時按質(zhì)地完成晚檢工作,認(rèn)真規(guī)范和監(jiān)督我系學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。對上一學(xué)期的各項工作與活動進(jìn)行總結(jié)歸納,希望部門成員能夠吸取教訓(xùn),更加有信心的開始接下來的工作與任務(wù)。當(dāng)然,一個寒假過后,部門成員想必也有許多感慨。此時,大家可以坐下來,交流一下意見和想法,溝通彼此間的感情,增強(qiáng)我部門的凝聚力和工作力。希望能夠更好的為老師,位同學(xué)們服務(wù)。

三.植樹節(jié)簽名活動為了提高我們大學(xué)生愛護(hù)花草樹木,珍惜綠色的責(zé)任心,借三月十二日這一天,我部門將開展植樹節(jié)簽名活動。此次活動將宣傳綠色環(huán)保概念,要求我們各位大學(xué)生保護(hù)好美麗的校園,工作計劃《社工系學(xué)習(xí)部三月份工作計劃》。以提倡綠色環(huán)保,保護(hù)地球母親為宗旨,將在我系四棟門口擺出“多一份綠色,多一份溫馨”的橫幅,各位同學(xué)可以利用早上,中午或者課余時間在橫幅上簽字。通過此次活動,不僅是希望同學(xué)們略表決心,簽名過后,更是希望同學(xué)們愛護(hù)樹木,珍惜綠色的責(zé)任心有所提高。作為一名在校大學(xué)生,我們應(yīng)該起榜樣的作用。十年樹木,百年樹人。我們大學(xué)生要提高義務(wù)植樹的意識,提高愛護(hù)樹木,珍惜綠色的責(zé)任心。保護(hù)我們家園的點(diǎn)點(diǎn)綠色,使我們的生活環(huán)境更加美麗,更加干凈,更是我們的責(zé)任。希望我部門圍繞植樹節(jié)開展的這一項簽名活動,能夠在推進(jìn)學(xué)校班級文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,很好地增強(qiáng)學(xué)生們保護(hù)樹木,愛校護(hù)校的意識,培養(yǎng)大學(xué)生們?nèi)藧鄞笞匀坏牧己昧?xí)慣。

四.偵探推理講座一直以來對于挑戰(zhàn)思維極限,情節(jié)扣人心弦的偵探推理小說深深吸引了許多大學(xué)生眼球。推理影視如《沉默的羔羊》、《古煙任三郎》、《神探伽利略》,以及我們小時候最喜歡的《名偵探柯南》、《少年金田一事件簿》都讓我們看得如癡如醉。但這同時,我們也希望對這些神秘的一系列的推理手法有所了解,提高自己的思維邏輯能力,判斷能力。為此,我部門將開展偵探推理講座,加強(qiáng)我校校園交流,豐富校園文化。此次講座將可以給愛好偵探推理的同學(xué)提供挖掘潛能,展示自我,娛樂身心的機(jī)會。同時,死亡推理時間,極有偵探價值的早期尸體現(xiàn)象,談猝死、凍餓死,偵探邏輯原理以及摩斯籌碼等等都可以是此次講座的講解內(nèi)容。各種豐富的推理手法既神秘有神奇。我相信這個講座能夠大大的提高我們的想象力、判斷力、邏輯能力、表達(dá)能力以及心理素質(zhì),更是可以建立更為完整的邏輯推理思維體系。偵探推理小說與影視刺激著我們的大腦,愛好推理的同學(xué)更是可以以飽滿的激情與不斷追求的精神獲得更多。

五“減法生活,儲蓄明天”系列活動之“二算”為了響應(yīng)和諧社會,和諧校園的建設(shè),增強(qiáng)節(jié)能環(huán)保意識,為創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會做出努力。同時,為積極開展以“兩型校園建設(shè)”為內(nèi)容的主題教育和實踐教育活動,努力營造節(jié)能減排系部文化,使全系學(xué)生自覺養(yǎng)成良好的節(jié)能環(huán)保意識和行為習(xí)慣,特制定“二算”活動。通過活動希望能夠增強(qiáng)同學(xué)們的節(jié)能環(huán)保意識,努力營造節(jié)能減排系部文化,使全系學(xué)生自覺養(yǎng)成良好的節(jié)能環(huán)保意識和行為習(xí)慣。以各班級同學(xué)為單位,用問卷調(diào)查的形式開展“二算”活動。一算:每個同學(xué)要算清自己的開銷占家庭收入的份額;二算:同學(xué)個對兩型校園建設(shè)的貢獻(xiàn)。在活動開展的同時學(xué)生組織也會在重點(diǎn)場所設(shè)立監(jiān)督和警示牌,進(jìn)行監(jiān)督和檢查。最后,我部門成員將以全心全意的態(tài)度為同學(xué)們服務(wù),我們將帶著勇于創(chuàng)新的精神和持之以恒的態(tài)度投入到接下來的工作之中。并且我們會從各個方面嚴(yán)格要求自己,具備高度的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神,起到系領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)之間的橋梁與紐帶作用。更好的完成各項工作,深入學(xué)生探索,勇于創(chuàng)新,開展一系列活動以改善學(xué)生學(xué)習(xí)思想,擴(kuò)大幫助。或許我們不是最好的,但是我們相信只要我們秉著一顆誠心,以積極地態(tài)度和正確的工作方法認(rèn)真對待每一項活動,我們就會離成功越來越近。同時希望院系領(lǐng)導(dǎo)給予我們指導(dǎo)和支持,在兄弟部門的配合下,相信我們一定能在新學(xué)期的第一個月份內(nèi)取得好成績。

學(xué)習(xí)部三月份工作計劃篇五

經(jīng)過去年年末的各種學(xué)習(xí),在201x年3月這個開始的月份,我為自己從幾個方面制定了計劃:

一、與外勤人員的聯(lián)系。

年后外勤人員就會每天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項目,在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過程中,我會將每天的信息進(jìn)行收集與整理,做好外勤人員與公司內(nèi)部信息的對接。

二、銷售部內(nèi)部管理。

做好日常的一些材料的復(fù)印與資料的整理工作。協(xié)助準(zhǔn)備各項材料,鞏固自己的業(yè)務(wù)知識,隨時準(zhǔn)備接待代理商及客戶。在網(wǎng)上投一些招商信息。

三、對外招商方面。

做好招商信息的回饋與匯總。在網(wǎng)上找一些代理商信息,做好主動聯(lián)系招商工作。

四、對生產(chǎn),物流,財務(wù)及客戶的溝通方面。

每天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系、溝通,了解生產(chǎn)出的成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單。當(dāng)有訂單之時,要隨時與物流部門溝通,了解發(fā)貨狀況與木托回收及各種單據(jù)及時整理對接。還要加強(qiáng)自身的財務(wù)知識,以便每月與財務(wù)部門順利進(jìn)行對賬。

3月份再也不是練兵時,而是真正上戰(zhàn)場的時刻,要做好萬全準(zhǔn)備,尤其是信息的準(zhǔn)確性與各部門的溝通工作與仔細(xì)謹(jǐn)慎的態(tài)度。剛剛開始上手,一定要形成良性循環(huán)的工作程序。希望以上的工作計劃能讓自己在開始時不手忙腳亂。我會努力完成做好以上內(nèi)容。

學(xué)習(xí)部三月份工作計劃篇六

武漢的三月微寒多雨。

白駒過隙,一個月遠(yuǎn)去了。帶走的是時間,留下的是懂得!

這學(xué)期的工作量多了,具體體現(xiàn)在活動多了,主席部長們退居二線了。大家伙也各有各的想法與小世界,或許現(xiàn)在屬于你的那片天空并不是藍(lán)天白云,但我相信大家心中的最深處的堅持就是最好的答應(yīng),是屬于每一個人的。

這學(xué)期我們學(xué)習(xí)部通過對上學(xué)期查課工作的總結(jié)與反思,我們在安排查課時盡量體現(xiàn)出效率,也就是讓查課人不要專程的為查課這項工作而奔波在宿舍和樓之間,我們盡量利用好大家這課余十分鐘來查同一樓層班級的課。在這同時我們也提高了安排查課的成功率,接到短信者有事盡量找人代替你,而不是又把任務(wù)拋還與我們。開學(xué)初部長給我安排的一些電子檔工作讓我感觸良多。以前的我總是用電腦娛樂而不是學(xué)習(xí)工作,導(dǎo)致我電腦工作學(xué)習(xí)操作能力幾乎為零。通過這次工作的緊迫性與部長的任務(wù)下,我靜下心了一個字一個字的.打,一個鍵盤一個鍵盤的按,一張表一張表的對照,從中午的半小時擠到熄燈前的幾分鐘。這期間我不停的保存保存,我真心害怕一不小心我把這好幾個小時搞出來的東西弄不見了??僧?dāng)我按下發(fā)送鍵時,我的內(nèi)心解放了,我有一種大大的滿足感油然而生。我的屁股好痛啊,四個小時的一動不動傷不起??!當(dāng)我看到那一張張打印出來的紙質(zhì)檔時,內(nèi)心無比自豪?。」?,是我打的。

既然我們大家多選擇留在學(xué)生會了,不管是熱愛這個大家庭是肩上的責(zé)任還是找個歸屬,我們多應(yīng)該風(fēng)雨兼程。多查點(diǎn)寢,多查點(diǎn)操,多查點(diǎn)課,多吃點(diǎn)苦,多思考思考。。。只因為——遠(yuǎn)方!

學(xué)習(xí)部:李x。

xx年三月一七日。

學(xué)習(xí)部三月份工作計劃篇七

新學(xué)期新氣象,為了在新學(xué)期讓同學(xué)們有一個好的開端,提高學(xué)習(xí)部的工作效率,制定如下三月工作計劃。

一,由于剛剛開學(xué),大部分同學(xué)可能依然不能很快的投入到學(xué)習(xí)中來,所以在本月我們學(xué)習(xí)部將積極配合協(xié)助學(xué)院對新學(xué)期同學(xué)們的秩序進(jìn)行管理,嚴(yán)查新學(xué)期學(xué)生遲到早退問題,更有效的促進(jìn)林職院的學(xué)風(fēng)建設(shè)。

二,抓好學(xué)生晚自習(xí)的管理和考核工作。學(xué)習(xí)部成員一定會保質(zhì)保量的完成每個晚自習(xí)出勤檢查的工作任務(wù)并且維持好每個晚自習(xí)的自習(xí)紀(jì)律讓同學(xué)們在新的學(xué)期剛開始就有一個好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

二,照常以往的例會制度,發(fā)揮好學(xué)習(xí)部在學(xué)習(xí)方面的橋梁和紐帶作用。

1.學(xué)習(xí)委員例會

定期召開學(xué)習(xí)委員例會,從各班學(xué)習(xí)委員那里獲得各班學(xué)習(xí)情況的第一手資料,幫助大家端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立信心,營造建工系良好的學(xué)習(xí)氛圍,同時及時對各班及個人的德育成績進(jìn)行核算并及時通知各班,充分體現(xiàn)我們學(xué)習(xí)部的服務(wù)功能。

2.學(xué)習(xí)部例會

以上各項工作便是本月的計劃我們學(xué)習(xí)部的每位成員,都將以全心全意的態(tài)度為同學(xué)們服務(wù),并且從各個方面嚴(yán)格要求自己,具備高度的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。相信我們的努力會為我們學(xué)院的發(fā)展添磚加瓦。我們將以更加積極的態(tài)度和熱情為大家服務(wù)。

3月,一個充滿春天氣息的季節(jié);一個萬物復(fù)蘇的時令;一個彌漫蓬勃生機(jī)的好時節(jié)。在這樣一個美好的季節(jié),學(xué)習(xí)部又踏上了新的征途。上學(xué)期,隨著新干事的加入,學(xué)習(xí)部又迎來了一股新的學(xué)風(fēng)。新的學(xué)習(xí)部班子經(jīng)過多月的磨合,已經(jīng)逐步成為了一支富有實干精神不斷拼搏進(jìn)取的`隊伍。新學(xué)期,新氣象,在繼承歷屆學(xué)習(xí)部優(yōu)良作風(fēng)的同時,學(xué)習(xí)部必將努力拼搏,開拓進(jìn)取,保質(zhì)保量地完成上級交給的任務(wù)。

(一)初步工作計劃如下:

a、根據(jù)學(xué)院安排,為讓院領(lǐng)導(dǎo)對我院各級學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況有更好的了解,也為學(xué)期末的獎學(xué)金評定做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計,學(xué)習(xí)部將會協(xié)助老師完善上學(xué)期院各級的期末考試成績的匯總和和統(tǒng)計。

b、根據(jù)學(xué)院要求,我們將對我院所有申報的科研創(chuàng)新項目和挑戰(zhàn)杯科研項目進(jìn)行匯總和統(tǒng)計,召集學(xué)委鼓勵同學(xué)們積極參與,項目交由院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批,經(jīng)審批完成后交由校團(tuán)委進(jìn)行最終審批。

c、組織學(xué)院以班級為單位,開一個新學(xué)期的總動員,好的開始 是成功的一半。

d 、在全國計算機(jī)等級考試前期,我們將組織學(xué)委召開會議,在

e 、要求各班學(xué)委組織好普通話測試的報名工作

(二)常規(guī)工作

1、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好對物電學(xué)院早晚自習(xí)查勤工作。

2、負(fù)責(zé)本學(xué)院13級早晚自習(xí)查勤情況,會加強(qiáng)自習(xí)時間的檢查力度,杜絕違紀(jì)現(xiàn)象。同時統(tǒng)計好每周早晚自習(xí)缺勤人員名單,交由輔導(dǎo)員處。

3、積極配合學(xué)院的學(xué)雷鋒活動。

4、三月份是院學(xué)生會的又一次換屆,我部門將積極配合,期待新的熱血注入,盡快帶領(lǐng)新干部熟悉工作情況。

計劃雖然趕不上變化,但是一份好的計劃將是成功完成工作的堅實基礎(chǔ),相信這個三月我們一定會讓學(xué)習(xí)部的每一個成員過得充實,相信只要我們齊心協(xié)力一定能讓學(xué)習(xí)部更上一層樓!讓數(shù)學(xué)學(xué)院取得長足的進(jìn)步!

數(shù)學(xué)學(xué)院學(xué)習(xí)部

二0一四年三月七日

學(xué)習(xí)部三月份工作計劃篇八

在三月份,除了要一如既往地堅定“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念外,還要開拓工作思路,準(zhǔn)確分析公司發(fā)展面臨的機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn),強(qiáng)化危機(jī)意識,提倡實干意識,同心同德,實現(xiàn)各項工作全面健康有序地發(fā)展,為全面完成公司發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實的基礎(chǔ)。

三月我公司工作重點(diǎn)主要有以下幾個方面:

一、完善企業(yè)機(jī)制,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。

綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理,突出重點(diǎn),不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。對一些發(fā)生過事故的小區(qū),重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí),分析原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度,對存在的發(fā)出意見書,落實整改,強(qiáng)化小區(qū)責(zé)任評估工作推進(jìn)力度,使各管理處長效監(jiān)管機(jī)制健全。計財部肩負(fù)著調(diào)控公司各項費(fèi)用的合理支出,保證公司財務(wù)物資的安全的職責(zé)。明年財政部實行的新的會計準(zhǔn)則,對財務(wù)人員提出了更高的要求,很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行,所以,計財部要加強(qiáng)內(nèi)外溝通,特別是與管理處的聯(lián)動溝通,在做好日常會計核算的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí),提高團(tuán)隊綜合能力,積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,按照財政部會計準(zhǔn)則和集團(tuán)財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求,力求會計核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化,做深、做細(xì)、做好日常財務(wù)管理工作。

行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上,明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線,著重在強(qiáng)化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實有效工作。強(qiáng)化辦公室的協(xié)調(diào)職能,建立良好的工作氛圍,與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。

市場部明年要進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,通過制度促使指標(biāo)的落實。對物業(yè)市場形勢進(jìn)行調(diào)研,提供詳細(xì)資料供公司參考。對標(biāo)書制作做進(jìn)一步細(xì)化,嚴(yán)格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案,并對商務(wù)樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本,形成范本。

人力資源部要著重檢查、促進(jìn)各管理處用工情況,避免違規(guī)用工,杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時,想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險,降低人事成本,利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補(bǔ)貼”的優(yōu)惠政策,享受政府補(bǔ)貼,為公司今后的規(guī)?;l(fā)展提供人力資源的保障。

二、拓展市場空間,保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準(zhǔn)的基本法則,也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前,由于物業(yè)市場的迅速擴(kuò)大,競爭日趨激烈是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的,我們要充分地提高核心競爭能力,物業(yè)市場的迅速擴(kuò)大更是難得,為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。實施成本控制戰(zhàn)略,通過推行區(qū)域管理制度,消除資源的浪費(fèi),建立快速反應(yīng)機(jī)制,降低工作銜接成本,提高工作效率,提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中,最大限度節(jié)省人力資源,全力拓展外部市場,廣泛開展經(jīng)營活動。

承接高端物業(yè)管理服務(wù)項目。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,物業(yè)市場迅速擴(kuò)大,依托現(xiàn)有市場積累經(jīng)驗,廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行,物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益,只有走出去,參與到全面的、激烈的市場競爭之中,經(jīng)過殘酷的市場競爭的洗禮,我們才能發(fā)展壯大,而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。

鍛造一支技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)過硬的隊伍,通過不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展,人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的需求,是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進(jìn)的道路中,除卻管理面積的要求,必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人,目前公司(含外聘)員工,僅有10名人員,距離還有很大差距。所以,要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,擴(kuò)展服務(wù)思路,由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢,商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會分工的明確和細(xì)化,物業(yè)的延伸必然會得到深遠(yuǎn)的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢,集思廣益,思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性,挖掘出新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

三、應(yīng)對物業(yè)公司目前存在的問題進(jìn)行分析和今后的工作展望。

目前,物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,如服務(wù)的及時性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面,但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位,致使部分服務(wù)部分達(dá)不到需求。員工隊伍整體技術(shù)含量低,在今后的人事工作中要加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段,與本市大型物業(yè)公司存在著差距,在走向市場的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競爭能力。

今后的展望:

第三,要拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提供各種個性化服務(wù),這需要樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想,想在業(yè)主需要之前,做在業(yè)主需要之先,在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生、安全、維修、綠化服務(wù)的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展家政、委托、代理、中介、商業(yè)服務(wù)等項目,不僅使業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中獲得切實利益,也使自己的物業(yè)服務(wù)獲得經(jīng)濟(jì)和社會效益。

第四,爭取樹立品牌服務(wù),利用“商城”這個品牌在市場競爭中取得優(yōu)勢,充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢。物業(yè)品牌是物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力、科技水平、管理水平、服務(wù)水平、服務(wù)理念和企業(yè)文化的綜合反映,創(chuàng)造機(jī)會學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗,在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,打造物業(yè)管理品牌。

第五、在條件成熟的情況下,規(guī)模化經(jīng)營是物業(yè)管理企業(yè)的根本出路。優(yōu)質(zhì)樓盤管理是企業(yè)效益之本,企業(yè)將做好戰(zhàn)略性調(diào)整,把主要精力和主要改革措施集中到調(diào)整組合。公司將積極探索有效形式,實施優(yōu)勢互補(bǔ)和資源優(yōu)化配置,統(tǒng)籌人力、物力,根據(jù)市場需求運(yùn)用集約化經(jīng)營手段,創(chuàng)新和改善物業(yè)管理,從而實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。

學(xué)習(xí)部三月份工作計劃篇九

二月份的工作已經(jīng)結(jié)束,隨著三月份的開始,所有的工作也開始步入正軌。我們也始終堅持以服務(wù)同學(xué)為目的?,F(xiàn)將三月份工作計劃匯報如下:

1.在3月六號雷鋒日由我部人員創(chuàng)作一期以學(xué)雷鋒發(fā)揚(yáng)雷鋒精神為主題的黑板報,并組織各班部分同學(xué)觀看雷鋒同志視頻,了解雷鋒精神。

2.在本月舉行的第二屆雙選會上組織各班制作相關(guān)海報并張貼,做好全程記錄工作。

3.植樹節(jié)來臨之際制作相關(guān)海報及黑板報,以加強(qiáng)同學(xué)們的環(huán)保意識和勞動意識。

4.在“快樂周末”活動中協(xié)助文藝部做好拍照以及前期宣傳等工作。

5.適時開展本部門的相關(guān)特色活動。

6.做好我系日常的常規(guī)宣傳工作,做好系里窗口的角色。

7.做好各班宣傳委員及通訊員的新聞工作。更好的開展我系的特色學(xué)生宣傳工作。

8.定期組織我部人員培訓(xùn)寫稿及ps知識,以加強(qiáng)工作質(zhì)量。

以上為我部三月份的詳細(xì)工作計劃。我們將一如既往認(rèn)真對待每個工作任務(wù)。

學(xué)習(xí)部三月份工作計劃篇十

1、進(jìn)一步理解故事內(nèi)容,學(xué)習(xí)故事中的對話。

2、學(xué)習(xí)表演故事,體驗扮演角色的快樂。

3、知道每個人都有兩個耳朵,以及耳朵的主要外形特征。

4、學(xué)習(xí)用耳朵辨別不同的聲音和來自不同方向的聲音。

生活活動。

1、養(yǎng)成安靜、認(rèn)真傾聽的好習(xí)慣。

2、知道活動后主動收拾桌面。

3、能夠?qū)⒆约旱奈锲钒凑諛?biāo)記放好。

環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

1、美工區(qū)投放一面鏡子。

2、圖書角投放有關(guān)圖形的圖片和書籍。

家園共育。

1、家庭生活中注意培養(yǎng)幼兒尊敬長輩的行為。

2、及時的發(fā)放周計劃,家長在家及時的幫助幼兒復(fù)習(xí),鞏固。

3、讓家長周末帶幼兒出去尋找春天,感受春天。

星期一。

星期二。

星期三。

星期四。

星期五。

主題教育活動。

戶外活動。

《袋鼠媽媽》。

《我們倆是好朋友》。

《袋鼠媽媽》。

《大風(fēng)吹樹葉》。

《花兒送給好媽媽》。

《送小動物回家》。

學(xué)習(xí)部三月份工作計劃篇十一

伴隨學(xué)生會招新,我部決定在大一新生當(dāng)中招入十名左右的新成員。招新分初試和復(fù)試二個階段并邀請部門全體成員前去,做到公平公正,為部門挑選優(yōu)秀人才,為部門注入新的動力。

在確定新成員之后,召開全體學(xué)習(xí)部成員會議。讓大一新生初步了解學(xué)習(xí)部的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。

1.考副學(xué)習(xí)委員例會。

定期召開考副學(xué)習(xí)委員例會,每月至少召開一次。讓大一各班學(xué)習(xí)委員和考勤副班長了解學(xué)習(xí)部,了解他們的工作職責(zé),了解學(xué)習(xí)部對各班的考核制度,更好的配合學(xué)習(xí)部的各項工作。從大一各班學(xué)習(xí)委員那里獲得各班學(xué)習(xí)情況的第一手資料,幫助大家端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立信心,營造理學(xué)院良好的學(xué)習(xí)氛圍,及時把校、系的`各項活動通知傳達(dá)到同學(xué)們那里,充分體現(xiàn)我們學(xué)習(xí)部的服務(wù)功能。

堅持學(xué)習(xí)部內(nèi)部例會制度,做到每周開一次例會。讓新成員在最短的時間內(nèi)了解自己的工作內(nèi)容,早日步入工作的軌道。了解每個新成員各自分配的任務(wù)的進(jìn)展情況,有什么問題或困難,以及對部門的一些好的建議和想法,對部門存在的問題全體成員集思廣益,爭取把工作做得更好,把最好的服務(wù)獻(xiàn)給大家。

1、根據(jù)學(xué)習(xí)部成員和教學(xué)信息員的課表安排好學(xué)習(xí)部工作輪班表。并采取以老帶新的方法,每天安排一名大二的成員帶領(lǐng)新成員和教學(xué)信息員工作。讓他們充分了解和熟悉部門的各項工作。

2、認(rèn)真做好系里的考勤工作,嚴(yán)格按照考勤制度執(zhí)行,協(xié)助配合各班考副做好學(xué)生的考勤,做到“公正公平”。

3、要求各班考副將本月本班的考勤狀況遞交到系教務(wù)辦公室,易使學(xué)習(xí)部成員及時匯總,同時將考勤情況存入電子檔案。

學(xué)習(xí)部三月份工作計劃篇十二

度過了一個愉快的寒假,我們又迎來了新的學(xué)期。我們組織部也將有新的面貌,希望2014年的我們更加輝煌。對于新學(xué)期的工作,我們將有計劃有規(guī)劃的進(jìn)行,這一學(xué)期3月份的工作安排如下:

一、常規(guī)工作:

(一)每周按時出席例會,做到不遲到、不曠會;

(二)例會過程中認(rèn)真記錄會議內(nèi)容,會議后積極完善會議記錄;

(三)按時上繳工作計劃和總結(jié),并對要開展的活動及時作出具體方案;

(四)認(rèn)真負(fù)責(zé)地傳達(dá)團(tuán)支書工作計劃,積極配合團(tuán)支書完成工作,做好團(tuán)組織關(guān)系。

二、中心工作:

(一)認(rèn)真收繳好第一季度的團(tuán)費(fèi)(每名團(tuán)員交3元);

(三)團(tuán)員證的收取、注冊以及丟失團(tuán)員證的補(bǔ)辦;

(四)認(rèn)真完成民主評議表的填寫指導(dǎo)及審核匯總;

(五)pu平臺的宣傳推廣以及使用培訓(xùn);

(六)配合其他部門工作。我部門成員將積極配合學(xué)生會其他部。

門工作,更多的為我院學(xué)生服務(wù)。

(二)增強(qiáng)部門間的交流,在認(rèn)真完成本部門工作的同時,主動了解其他部門的需要,并及時給予協(xié)助,積極配合工作。增強(qiáng)部門人員的人際交往能力。

回顧過去,展望未來,新學(xué)期又開始,用滿腔的熱情去做好每一件事,用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn),我相信,只要我們共同努力,那么,我們就一定能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務(wù)于大家!

學(xué)習(xí)部三月份工作計劃篇十三

隨著三月份的到來,我們將迎來新的學(xué)期,新的開始。為了使本學(xué)期第一個月的'工作能很好的進(jìn)行,我紀(jì)檢部全體成員經(jīng)討論制定如下工作計劃:

一、本學(xué)期,我部依舊會不定期的對團(tuán)總支學(xué)生會各部例會出勤、系辦值日,部長值班等情況以及各部在各方面的工作進(jìn)行監(jiān)督,檢查。爭取做到“發(fā)現(xiàn)問題,立即解決”。以此保障各項工作的順利進(jìn)行。

二、我們會對各班同學(xué)上課遲到,早退、晚自習(xí)紀(jì)律等情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。以此為同學(xué)們提供一個安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境以及營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。

三、我們會加大安全教育力度,提高同學(xué)們的安全防范意識。我部每天對各班教室的鎖門情況進(jìn)行檢查,保障各教室公共財產(chǎn)安全。如若發(fā)現(xiàn)安全問題,及時向上級相關(guān)部門匯報,做到及時解決問題,不留安全隱患。

四、本月,我部擬計劃組織開展學(xué)生干部民主測評和能力測試工作。該工作主要分為四部分:一是由大一各班代表對副部及以上17位學(xué)生干部進(jìn)行民主測評。二是由副部及以上20位學(xué)生干部對各自部門的干事進(jìn)行測評、客觀評價。三是各部門干事對副部及以上22位學(xué)生干部及本部門的其他干事行測評、客觀評價。四是對各部門干事進(jìn)行能力測試。

以上為我部。希望在系團(tuán)總支的指導(dǎo)下,我部成員的共同努力下,此工作計劃可以順利的進(jìn)行。

學(xué)習(xí)部三月份工作計劃篇十四

1、下發(fā)評選月度、季度、年度優(yōu)秀員工通知。

2、制作月度優(yōu)秀員工展板上墻。

3、統(tǒng)計2月份考勤并上報財務(wù)。

4、對新招聘的員工嚴(yán)格資格審查,確保為公司錄用合格的人才。

5、做好對新招聘員工上崗業(yè)績的跟蹤調(diào)查統(tǒng)計。

6、新員工試用期間,人力資源部不定期與新員工溝通交流(每周至少一次),了解新員工的工作情況及思想動態(tài),隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通解決。

7、完善各項規(guī)章制度。在招聘、薪酬、考核、企業(yè)文化建設(shè)方面都建立起相應(yīng)制度。

8、采用《員工滿意度調(diào)查問卷》方式,全方位了解員工對公司在管理及各方面的滿意程度,從而及時向決策層提供改進(jìn)建議。

氣息向我們走來,春風(fēng)吹綠了枝頭上的嫩芽,吹綠了地上的小草,也吹動了青協(xié)成員們的熱情。三月,是美麗的一月,值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的一個月,也是我們應(yīng)該去努力提升自己的一個月。為此,我們將會圍繞雷鋒精神去舉辦兩項非常有意義的活動。

一、“雷鋒精神大家傳”活動

眾所周知,三月五日是學(xué)雷鋒日。但是在現(xiàn)代社會,特別是比我們更年輕的一代人,已經(jīng)將雷鋒漸漸淡忘,甚至還有人不知道雷鋒是誰。因此我們有必要向廣大社會人群宣傳雷鋒,宣傳我們一代又一代傳揚(yáng)著的雷鋒精神。讓雷鋒永久存在我們的心中,讓雷鋒精神永久的流傳下去,讓年輕一代的我們?nèi)ホ`行雷鋒精神。這也是我們志愿者的使命,因為我們就應(yīng)該像雷鋒一樣,志愿服務(wù)群眾,不求回報地去為那些需要幫助的群眾干一些事。

二、慕云山植樹看望老人活動

中 北 大 學(xué)

望老人的活動。

相信在這個美好的春天里,我們會努力去完成這些活動,并要真正做到能發(fā)揮活動的效果。這一個月,主要是宣傳雷鋒與其精神面貌。雷鋒精神不僅是助人為樂,也是年輕的朝氣。我們這樣朝氣蓬勃的青年也正應(yīng)向這位雷鋒同志學(xué)習(xí),去認(rèn)真完成我們的活動,去做到服務(wù)于群眾。

中北大學(xué)學(xué)生委員會理學(xué)院青年志愿者協(xié)會

二〇一六年二月二十三日

第 2頁 共 2 頁

學(xué)習(xí)部三月份工作計劃篇十五

經(jīng)過去年年末的各種學(xué)習(xí),在20xx年3月這個開始的月份,我為自己從幾個方面制定了計劃:

年后外勤人員就會每一天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項目,在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過程中,我會將每一天的信息進(jìn)行收集和整理,做好外勤人員和公司內(nèi)部信息的對接。

做好日常的一些材料的復(fù)印和資料的整理工作。協(xié)助準(zhǔn)備各項材料,鞏固自己的業(yè)務(wù)知識,隨時準(zhǔn)備接待代理商及客戶。在網(wǎng)上投一些招商信息。

做好招商信息的回饋和匯總。在網(wǎng)上找一些代理商信息,做好主動聯(lián)系招商工作。

每一天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系、溝通,了解生產(chǎn)出的成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單。當(dāng)有訂單時,要隨時與物流部門溝通,了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)及時整理對接。還要加強(qiáng)自身的財務(wù)知識,以便每月與財務(wù)部門順利進(jìn)行對賬。

3月份再也不是練兵的時候,而是真正上戰(zhàn)場的時刻,要做好萬全準(zhǔn)備,尤其是信息的準(zhǔn)確性和各部門的溝通工作和仔細(xì)謹(jǐn)慎的態(tài)度。剛剛開始上手,一定要形成良性循環(huán)的工作程序。但愿以上的工作計劃能讓自己在開始的時候不手忙腳亂。我會努力完成做好以上內(nèi)容。

學(xué)習(xí)部三月份工作計劃篇十六

1、進(jìn)一步理解故事內(nèi)容,學(xué)習(xí)故事中的對話。

2、學(xué)習(xí)表演故事,體驗扮演角色的快樂。

3、知道每個人都有兩個耳朵,以及耳朵的主要外形特征。

4、學(xué)習(xí)用耳朵辨別不同的聲音和來自不同方向的聲音。

1、養(yǎng)成安靜、認(rèn)真傾聽的好習(xí)慣。

2、知道活動后主動收拾桌面。

3、能夠?qū)⒆约旱?物品按照標(biāo)記放好。

1、美工區(qū)投放一面鏡子。

2、圖書角投放有關(guān)圖形的圖片和書籍。

1、家庭生活中注意培養(yǎng)幼兒尊敬長輩的行為。

2、及時的發(fā)放周計劃,家長在家及時的幫助幼兒復(fù)習(xí),鞏固。

3、讓家長周末帶幼兒出去尋找春天,感受春天。

星期一。

星期二。

星期三。

星期四。

星期五。

《袋鼠媽媽》。

《我們倆是好朋友》。

《袋鼠媽媽》。

《大風(fēng)吹樹葉》。

《花兒送給好媽媽》。

《送小動物回家》。

學(xué)習(xí)部三月份工作計劃篇十七

時間過得飛快,不經(jīng)意間我們就迎來了三月份。我們學(xué)生會就此擬定了以下的活動計劃。

活動擬定于xx月18日周末文化廣場做為啟動儀式

針對我系xx級全體同學(xué)

聯(lián)系系新聞中心和院廣播站在學(xué)校文化月內(nèi)開設(shè)廣播專欄,以學(xué)校文化月的主題組織同學(xué)投稿,通過廣播的形式宣傳學(xué)校文化主題。主題關(guān)鍵詞擬定為“責(zé)任、團(tuán)結(jié)、奮斗、感恩”。每個主題持續(xù)一周。

第一章“和諧環(huán)繞學(xué)?!?/p>

學(xué)生會聯(lián)合自律會舉辦校規(guī)校紀(jì)知識競打比賽。(知識競答分為:必答題、選答題、自由論述題。評委根據(jù)答題情況評分。制作相關(guān)電子課件在八角樓舉行。)

第二章“活力閃動學(xué)?!?同社團(tuán)聯(lián)合會一起,聯(lián)系各班,開展班徽、班歌征集,選取優(yōu)秀者參加班級風(fēng)采比賽。比賽計劃在八角樓舉行,比賽內(nèi)容分為:班級風(fēng)貌展示(以照片配朗誦的形式展示班級風(fēng)貌)、班歌演唱、班級節(jié)目表演。

第三章“親情牽手學(xué)校”

一、聯(lián)系學(xué)校文化月主題關(guān)鍵詞“責(zé)任、團(tuán)結(jié)、奮斗、感恩”,宣傳部舉辦書畫比賽,女工生活部舉辦演講比賽。

二、策劃組織學(xué)校文化月頒獎典禮,以“責(zé)任、團(tuán)結(jié)、奮斗、感恩”為主線分四個環(huán)節(jié)展開,每個環(huán)節(jié)以視頻宣傳、節(jié)目配合、頒發(fā)獎項的方式進(jìn)行。

1、 外聯(lián)部將回繞學(xué)校文化月開展外聯(lián)相關(guān)工作。

2、 文藝部聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)合會以及相關(guān)社團(tuán)開展舞蹈教學(xué)。

3、 在學(xué)校文化月將通過展板、條幅、海報等形式對文化月主題進(jìn)行宣傳。

總的來說,以上就是我們對于下一階段工作的計劃。在本學(xué)期,學(xué)生會將加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作與團(tuán)結(jié),加強(qiáng)對干事的培養(yǎng)任用,以保證學(xué)生會得以繼續(xù)健康快速的發(fā)展。

學(xué)習(xí)部三月份工作計劃篇十八

不斷提高業(yè)主滿意度,引進(jìn)競爭上崗機(jī)制,以最小的成本為企業(yè)獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益,特此擬定以下企業(yè)工作計劃。

xx物業(yè)企業(yè)自成立到現(xiàn)在,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下逐步走入營運(yùn)管理階段,為了能使物業(yè)企業(yè)達(dá)到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期(獨(dú)立運(yùn)營,自負(fù)盈虧),xx物業(yè)管理有限企業(yè)正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),為贏得市場,提升品牌,樹立物業(yè)新形象,不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和合作,不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解,滿足業(yè)主的需求,不斷提高業(yè)主滿意度,引進(jìn)競爭上崗機(jī)制,以最小的成本為企業(yè)獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益,特此擬定以下工作計劃:

1、每周召開一次工作例會,在總結(jié)工作的同時,積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評。

2、不定期開展團(tuán)隊活動。組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生、愛護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

為了提升服務(wù)水平,我們將推行"全員首接責(zé)任制".每一位員工都有責(zé)任和義務(wù)接待業(yè)主和訪客的建議,并在第一時間傳遞到服務(wù)中心,并有義務(wù)跟蹤處理結(jié)果,通知建議人,使服務(wù)得到自始至終完整體現(xiàn)。樹立以業(yè)主為中心,并在首接責(zé)任制的同時,推進(jìn)"一站式"全新的服務(wù)理念。

1、管理處實行內(nèi)部分工逐級負(fù)責(zé)制,即各部門員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負(fù)責(zé),主管直接向經(jīng)理負(fù)責(zé),同時各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》。

2、管理處實行定時值班制,改變工作作風(fēng),提高辦事效率,向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報修)電話,全方位聆聽業(yè)主的聲音。

3、制定切實可行的管理措施,推行"首問責(zé)任制".

4、健全完善管理處規(guī)章制度,如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。

5、月績效考核工作盡量量化,建立激勵機(jī)制和健全績效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶,激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

6、完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會。

7、加強(qiáng)內(nèi)部員工隊伍管理,建設(shè)高效團(tuán)隊,增強(qiáng)管理處員工的凝集力。

1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)企業(yè)主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%.

2、小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。

3、急修及時,返工、返修率不高于2%.

4、治安、車輛、消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。

學(xué)習(xí)部三月份工作計劃篇十九

1.業(yè)績目標(biāo)達(dá)成 1月份和2月份的銷售業(yè)績不是很理想,這兩個月總目標(biāo)凈投資50萬,實際完成凈投資357511.28萬,面對如此不理想的銷售業(yè)績,我感到非常慚愧。

3.業(yè)績目標(biāo)達(dá)成和團(tuán)隊整體戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的原因分析:

a.招聘渠道太單一,應(yīng)該結(jié)合網(wǎng)絡(luò)招聘、朋友推薦、同行業(yè)挖人等多種渠道去招聘。

b.選人方面也出現(xiàn)了問題,選擇合適的人員沒有把握準(zhǔn),把個別不符合公司學(xué)歷等標(biāo)準(zhǔn)或者基本上沒有很多資源的人招聘進(jìn)來,應(yīng)該根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)隊的`架構(gòu)去選擇合適的人員。

c.育人方面工作也沒有做好,沒有給員工系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)

d.用人方面工作也沒有做好,針對不同的員工沒有采取一個合適的激勵措施,沒有時刻關(guān)注員工的業(yè)績數(shù)據(jù),員工有很多客戶注冊了而沒有實名制認(rèn)證,實名制認(rèn)證了而沒有入金,沒有給員工一個非常合適解決問題的方案。

二、3月份工作計劃

1.業(yè)績目標(biāo)達(dá)成 3月份業(yè)績目標(biāo)凈投資360萬

將360萬的月度目標(biāo)分解到每周,第一周60萬(老員工3人完成40萬,新員工4人完成20萬),第二周80萬(老員工3人完成40萬,新員工8人完成40萬),第三周100萬(老員工3人完成40萬,新員工8人完成60萬),第四周120萬(老員工3人完成40萬,新員工8人完成80萬),將360萬的目標(biāo)分解到每人每周,時刻提醒員工業(yè)績完成的情況,對不同的員工采取不同激勵措施去激勵員工達(dá)成目標(biāo)。

a.主要通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖招聘、招聘會在2月28號前招4人入職,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖招聘、招聘會、朋友推薦、微信朋友圈宣傳、同行業(yè)挖人等多種渠道在3月7日前招4人入職其中至少2名資源很豐富的員工。

b.選人方面 合理規(guī)劃團(tuán)隊成員的組成架構(gòu),團(tuán)隊中要有2-3隊員工手上資源是非常豐富的,8-9名隊員工作態(tài)度端正有激情且都是有過金融從業(yè)經(jīng)驗的。

c.育人方面 給員工做好培訓(xùn)計劃,整合公司內(nèi)部資源對員工在行業(yè)前景、公司實力展示、產(chǎn)品及后臺使用、風(fēng)控體系、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、實戰(zhàn)銷售技巧、心態(tài)等做系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),專業(yè)培訓(xùn)以后有針對性的根據(jù)員工的需求對部分員工一對一培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

d.用人方面 針對不同員工的實際情況,給員工提供開發(fā)市場長期策略和短期策略意見,讓員工時刻明確自己的目標(biāo),對不同的員工在恰當(dāng)時候給出有效的激勵。

e.留人方面 自己以身作則,從嚴(yán)格要求自己做起將團(tuán)隊打造成互幫互助,懂得分享,遇到任何問題,首先從自己身上找問題,永遠(yuǎn)不找任何客觀原因的團(tuán)隊文化,讓所有的員工在公司都能感受到自己的價值所在,愿意與公司共同成長。經(jīng)常與員工溝通,關(guān)心員工,經(jīng)常組織一些聚餐等活動,讓員工在公司有一種歸屬感。

3.市場活動 動員全隊員工集思廣益制定合理的市場策劃方案(廣場舞大媽市場方案、商超小區(qū)展業(yè)方案、會議營銷方案等),給員工提供策略和建議幫助員工全力以赴的去達(dá)成目標(biāo)。

深圳第二分公司市場二部

一、工作思路

1、商業(yè)命名:錦城嘉年華。購物,盡在錦城嘉年華;美食,盡在錦城嘉年華;娛樂,盡在錦城嘉年華;在虞城,就逛嘉年華。

2、商業(yè)統(tǒng)一的原則。錦城嘉年華包含一個嘉年華購物中心和商業(yè)步行街。宣傳推廣上強(qiáng)調(diào)商業(yè)的一體化,繁華的商業(yè)氛圍。

3、沿街商鋪,即商業(yè)步行街。優(yōu)勢在于街鋪,外立面形象屬于高端商鋪。兩種銷售模式:直接銷售、返租聯(lián)營銷售。第一種總價低,第二種有利于統(tǒng)一商業(yè)形象。

4、綜合體,即嘉年華購物中心。有利于銷售的原則,規(guī)劃為雙中庭(詳見圖紙)。主力業(yè)態(tài)規(guī)劃影院、休閑娛樂、兒童游樂、餐飲美食、時尚購物。

5、招商,主力店(影院、兒童游樂城、知名餐飲品牌等)提前聯(lián)系,簽署意向進(jìn)駐協(xié)議,宣傳造勢推動銷售。

二、工作內(nèi)容及達(dá)成時間

1、商業(yè)vi體系,5個工作日完成初稿,10個工作日定稿。

2、推廣主題、文案、設(shè)計:戶外、單頁、折頁、手提袋、紙杯等,5個工作日完成初稿,10個工作日定稿。

3、營銷方案(時間節(jié)點(diǎn),認(rèn)籌方案及啟動)。

4、駐場人員到崗。

5、銷售培訓(xùn)。

6、商業(yè)綜合體內(nèi)部設(shè)計建議及業(yè)態(tài)規(guī)劃方案。

7、主力店的第一輪洽談。

8、營銷物料的制作。

9、關(guān)于沙盤的建議,因售樓部不在現(xiàn)場,暫時不建議做整體沙盤,為了促進(jìn)銷售,建議做出商業(yè)部分的沙盤,比例放大,突出項目形象。

學(xué)習(xí)部三月份工作計劃篇二十

1、進(jìn)行主題活動《快樂中國年》通過一系列喜慶開心的活動,和幼兒一起回顧。

剛剛過去的新年場景,增進(jìn)對節(jié)日習(xí)俗的了解,更深切的感受和分享節(jié)日的快樂,主題活動《了不起的我》引導(dǎo)幼兒在模仿展現(xiàn)的過程中,體驗媽媽的辛苦,與同伴友好的相處的快樂,勞動所帶來的喜悅和自豪。

2、進(jìn)一步了解春節(jié),元宵節(jié)的風(fēng)俗習(xí)慣。

3、能從不同方向辨別7以內(nèi)的序數(shù),能正確判斷7以內(nèi)的物理數(shù)量。

4、教育幼兒自己的事情自己做,家里做力所能及的事情,了解家人的辛苦,愛家人。

5、認(rèn)識幾種常見工具,了解其用途。

1、培養(yǎng)幼兒交往能力,生活自理能力和良好的生活習(xí)慣。

2、向幼兒進(jìn)行節(jié)日安全教育。

3、引導(dǎo)幼兒學(xué)會自己的事情自己做,養(yǎng)成自我服務(wù)的意識。

1、家長與孩子共同收集新年里的物品,激起幼兒對新年的美好回憶。

2、家長助幼兒回憶小時候的趣事,讓孩子體會媽媽的辛苦。

3、引導(dǎo)孩子主動助家人做些力所能及的事情,體驗長了的愉快情緒。

特別提示:三月的重要節(jié)目

3月5日:學(xué)雷鋒紀(jì)念日

3月8日:婦女節(jié)

3月12日:消費(fèi)權(quán)益日

3月25日:全國中小學(xué)生安全教育日

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/9616662.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔