采購項目工作總結(jié)(模板18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 06:30:19
采購項目工作總結(jié)(模板18篇)
時間:2023-11-09 06:30:19     小編:XY字客

總結(jié)是對自己所做所想的梳理和思考,是提升自我認知和進步的關鍵。在寫總結(jié)之前,我們需要收集整理相關的資料和信息。總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

采購項目工作總結(jié)篇一

今年全廠上下鼓足干勁,從高層領導到生產(chǎn)車間層層領導狠抓實干,加強管理努力實行雙增雙節(jié),全體采購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào)運工作。全體采購人員在經(jīng)理帶領下,頂著多方壓力,加班加點恪盡職守完成各項工作指標,確保各個車間正常運轉(zhuǎn)。現(xiàn)將采購后勤工作總結(jié)如下:

采購調(diào)度也是采購后勤,在人員少的情況下,積極配合質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對來往車輛進行安全宣傳和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術說明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關乳化劑空桶處理工作,清理個車間回收桶堆放處。同時催促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走。

全年工作中,本人自始至終堅持以廠為家,服從領導安排的工作任務,沒有多請一天假,不遲到、不早退。節(jié)假日堅持上班安排到貨。每周采購計劃詳實細致,做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務熟悉、協(xié)調(diào)工作能力強,很少給領導帶來麻煩,加班加點任勞任怨、不計個人得失。在同各部門協(xié)調(diào)工作中,調(diào)度有方協(xié)同到位,身入現(xiàn)場主動提出解決可行辦法,多次節(jié)省資源做出應有的奉獻。

遇到物流公司車輛或急待下貨的`駕駛員,我會給予協(xié)調(diào)并盡快下貨,對于質(zhì)檢報告的等待會做好說服工作,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,更要細致耐心說明情況,幫他們尋找原因,讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,提供可行性的方便。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗,在停電或電腦出故障時,我們需要主動請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,即時提供化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單。

針對相關原料我們需要物管部保管員配合,先下貨后抽樣化驗,由我們采購部調(diào)度簽字。在同一原料多個車間使用中,及時通知車間監(jiān)磅員到磅房,跟車間協(xié)商好分灌下貨,防止后續(xù)原料一時跟上,確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中,經(jīng)常要催促車間打領料單,協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù),灌區(qū)要抄寫記錄。有時要協(xié)助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。

針對工作中出現(xiàn)問題要及時和相關部門協(xié)調(diào)解決的更好,不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。努力把后勤保障工作做好!為x再創(chuàng)輝煌作出最大的努力!

采購項目工作總結(jié)篇二

1、加強部門的業(yè)務學習,不斷提升業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作。

2、實時對現(xiàn)有供應商進行評估做到優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價以降低采購成本。

3、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和采購人員的職業(yè)操守。

采購部在以后的道路上還有很多地方需要學習和改善,進步空間也很大,我們采購部全體員工一定會通過自身的努力,把本部門推向一個更高的臺階,為公司做出更大的貢獻,成為公司的堅強后盾。

20xx年,政府采購辦在旗委、政府的領導和上級業(yè)務部門指導下,認真貫徹黨的xx大提出的“干部清正、政府清廉、政治清明”的廉政目標。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,緊緊圍繞財政中心工作,結(jié)合單位實際,制定各項整改措施,加強制度建設,切實改善工作作風。統(tǒng)籌“提高財政資金使用效益”和“推進源頭治理腐敗”等兩條主線。按照《政府采購法》的要求,依照達旗經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展的總體要求,堅持以“擴大規(guī)模、規(guī)范管理”為工作重點,加強各項監(jiān)督管理工作,不斷規(guī)范和完善政府采購工作。主要體現(xiàn)在以下幾方面:

一、黨的群眾路線教育實踐活動順利開展。

在旗委實踐辦的統(tǒng)一部署,第九督導組全程督導下,我辦認真學習貫徹黨的xx大精神,進一步強化全心全意為人民服務的宗旨意識,自覺踐行黨的群眾路線,樹立群眾觀點,解決突出問題、改進工作作風、建立長效機制為重點。在歷時9個月的教育實踐活動中,緊密結(jié)合政府采購工作實際,環(huán)節(jié)緊扣,穩(wěn)步推進,認真組織學習調(diào)研,搞好對照檢查,狠抓整改提高,扎實完成“規(guī)定動作”,出色做好“自選動作”,確保了活動的順利開展。通過活動,查找了黨員干部踐行群眾觀點、群眾路線方面存在的問題,了解群眾所需所盼所急,征求群眾意見建議,解決群眾實際困難;查擺形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的各種表現(xiàn)。探索有效方式方法,引導廣大黨員干部更加堅定自覺地貫徹黨的群眾路線教育。

二、積極推進幫扶工作。

我辦按照旗委下發(fā)的《關于印發(fā)達拉特旗縣級領導、部門聯(lián)系包扶蘇木鎮(zhèn)(街道)、嘎查村(社區(qū))工作方案的通知》([20xx]20號)文件的要求,結(jié)合我辦實際,積極組織開展幫扶工作。一是強化領導、明確責任,成立了幫扶工作領導小組;二是領導小組對包扶的昭君鎮(zhèn)巴音嘎查色古楞嘎查進行了入戶調(diào)查。召開村社、老黨員等座談走訪的形式,制定了幫扶措施并形成了專題調(diào)研報告上報了實踐辦。三是根據(jù)本單位的實際情況,給予了兩戶困難戶每戶價值伍佰元的生活慰問品。

三、深入開展在職黨員志愿者進社區(qū)活動。

我辦根據(jù)旗委組織部下發(fā)的《關于在黨的群眾路線教育實踐活動中深入推進在職黨員志愿者進社區(qū)聯(lián)系服務群眾活動的通知》(達黨組發(fā)[20xx]18號)文件的要求,積極宣傳動員,組織在職黨員志愿者服務隊領取任務。20xx年政府采購辦在職黨員志愿者服務隊,共進入社區(qū)四次,打掃包片衛(wèi)生環(huán)境;幫扶了一名貧困大學生,給予了一千元的助學資金;幫助一名貧困老人完成了“小心愿”。積極參與社區(qū)活動,發(fā)揮在職黨員的能量,為社區(qū)建設添磚加瓦。

四、編寫了供應商投訴程序并對供應商登記備案。

為了進一步落實好《政府采購法》,完善政府采購機制,維護國家利益和社會公共利益,防止和糾正違法的或者不當?shù)恼少徯袨?,保護參加政府采購活動供應商的合法權益,為更好的促進我旗政府采購工作的發(fā)展,根據(jù)全旗政府采購工作的實際情況,我辦編寫了供應商投訴程序,解決了供應商合法權益受到侵犯時,投訴無門的問題。同時,對供應商進行了登記備案。

五、強化對政府采購工作的監(jiān)督管理,擴大政府采購范圍,確保政府采購工作規(guī)范化運行。

一是根據(jù)自治區(qū)、市集中采購目錄,結(jié)合達旗實際,出臺《20xx—20xx年政府采購集中采購目錄、限額標準和公開招標限額標準》(已報送政府審報),力爭政府采購規(guī)模與范圍有新突破。

二是認真學習和貫徹執(zhí)行《政府采購非招標采購方式和管理辦法》(財政部74號)和《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購工程管理暫行辦法》(內(nèi)財購〔20xx〕1496號)文件精神,進一步加強和規(guī)范了政府采購工作。

三是20xx年我辦聯(lián)合審計、財政監(jiān)督部門就有關政府采購的法律、行政法規(guī)和規(guī)章制度、采購范圍、采購方式、程序的執(zhí)行情況采取不定期有重點的方式,對全旗機關事業(yè)單位進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,督促整改,更好的規(guī)范了達旗政府采購行為。

截至20xx年11月25日實際采購規(guī)模達到29940、69萬元,節(jié)約資金1768、34萬元,資金節(jié)約率為5、58%。其中:貨物類采購金額為3157、71萬元,節(jié)約資金680、34萬元,資金節(jié)約率為17、73%;工程類采購金額為26279、02萬元,節(jié)約資金1072、99萬元,資金節(jié)約率為3、92%;服務類采購金額為503、97萬元,節(jié)約資金15、01萬元,資金節(jié)約率為2、89%。公開招投標48批次,采購額27115、67萬元;詢價3批次,采購額1004、85萬元;單一來源6批次,采購額1891、97萬元。公開招投標48批次,節(jié)約資金1147、06萬元,節(jié)約率為4、06%。有效地降低了財政支出,限度地發(fā)揮了資金使用效益,為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。

六、在政府采購和監(jiān)督管理工作中存在的問題。

一是宣傳培訓力度不夠,認識還不夠到位。盡管我們作了大量的宣傳工作和培訓工作,但由于政府采購是深化財政改革的一項具體工作,目前,在工作中還沒有完全認識到位,還沒有成為大家的自覺行動,執(zhí)行政府采購法的社會環(huán)境還有待于進一步改善。

二是由于財政較為困難,政府采購預算編制和執(zhí)行力差。編制預算是政府采購工作的源頭和基礎,也是政府采購的關鍵環(huán)節(jié),所以達不到“應編盡編”和“應采盡采”的要求。

三是政府采購應實現(xiàn)電子化。只有實現(xiàn)政府采購電子化才能真正做到政府采購公開、公平、公正,做到規(guī)范化管理。力推電子化政府采購管理交易系統(tǒng),建成電子化監(jiān)管平臺。上接部門預算,下連國庫集中支付,上下貫通,建立公共資源交易平臺也要與統(tǒng)一的政府采購管理交易系統(tǒng)實現(xiàn)對接。

四是公共資源交易平臺與政府采購實際工作相沖突。公共資源交易平臺在發(fā)展和建設工程中,逐步將政府采購監(jiān)督管理納入了這一平臺,在實際工作中導致了監(jiān)督和執(zhí)行不分,削弱了政府采購監(jiān)督管理職責,與《政府采購法》相違背,《政府采購法》規(guī)定,對使用財政性資金的政府采購活動進行全程監(jiān)督,打破建設工程招投標與政府采購分割的局面,應對使用政府性投資的工程項目實施全面監(jiān)管。這既是依法采購的必然要求也是政府采購“管采分離”的要求,避免出現(xiàn)建立公共資源交易平臺后,形成新的“管采不分”和采購業(yè)務代理壟斷的局面。政府采購監(jiān)管和執(zhí)行職能互相越位和缺位的現(xiàn)象時有發(fā)生,給采購單位和供應商帶來很多不便,而且在實際工作中很難把握,嚴重影響政府采購事業(yè)的健康發(fā)展。

一轉(zhuǎn)眼間,在公司工作快一年了,在公司老板們的指引、指導下,在各部門領導與同事們的共同努力、幫助下,采購部認真完成了公司給予的各項工作任務,并在x總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,對各部門交待的采購任務,均能夠按質(zhì)按量完成。以下是我對xx年工作的總結(jié):

采購項目工作總結(jié)篇三

20xx年xx項目部物資采購環(huán)抱在建xx鐵路項目和新開工賀蘭山路東延伸途徑提暢改造項目開展工作,陳訴請示如下:

新建蒙西至華中地區(qū)鐵路煤運通道工程mhtj-1標段,位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市烏審旗境內(nèi)。標段動身點于dk9+600,標段終點至恩陶dk175+250,正線路基長125.7km。主要工程量有:區(qū)間土石方1274萬方,站場土石方307萬方;正線橋梁11座/2952延米,框構(gòu)橋11座;涵洞6891橫延米/306座;正線鋪砟41萬方,站線鋪砟7萬方;趁魅站5座。

本項目于20xx年4月1日開工,20xx年3月1日完工,總工期47個月,本項目合同額22.76億元。

(1)、點多、面廣、線路長,供應物資品種多和數(shù)涼垠。

(2)、供應渠道多(物資濫觴有甲供、聯(lián)采和自購),對自購物資,項目部和各工區(qū)聯(lián)合成立物資市場查詢訪問小組,配合研究謀劃采購供應,堅持“分級限額采購”與“大批物資集中采購”,并依照“合理低價”原則選定供應商。

(3)、地材需求涼垠(主要為:路基ab組料、混凝土用砂石料和道砟)。

(2)開累物資采購供應(站前)完成環(huán)境:

截止到20xx年9月份,站前物資供應基礎停止。20xx年物資采購工作主要是道砟貯備,道砟貯備已經(jīng)完成,貯備量為85.77萬噸。

站后工程16472萬元(合同暫估價),站后工程鋼材、水泥為自購物資,依據(jù)公司集采要求,鋼材已經(jīng)開始在平臺招標采購;水泥由于混凝土執(zhí)行原共同比,已經(jīng)和原生產(chǎn)商洽談,擬簽訂彌補協(xié)議,繼承依照原合同供應,其他物資的采購嚴格執(zhí)行公司的相關要求。

賀蘭山路東延伸途徑提暢改造工程位于寧夏銀川市東部,本項目新增互通式立體交叉4處,新增分離式立交3處,維持友愛路與主線平面交叉近況,封閉其他被交村子道道口20處,在主線兩側(cè)新增附路及改路11條共計13.576公里。項目于20xx年8月10日開工,20xx年8月9日完工,工期365天;合同額3.58億元。

依據(jù)公司支配,本項目由xx項目部組織實施。業(yè)主要求開工80天內(nèi)主線具備通車條件,節(jié)點工期非常重要、前期施工任務繁重。為確保節(jié)點工期目標的實現(xiàn),項目部物資部實時向公司采購中心陳訴請示,在公司采購中心的指導下,各項物資采購工作有序開展。截止到9月份物資采購供應環(huán)境如下:

依據(jù)項目施工節(jié)點工期,全力做好物資采購供應工作。由于該項目地處西北區(qū)域,冬季氣溫較低,四季度有效施工光陰較短,擬應用冬休光陰完成剩余水穩(wěn)料的貯備工作,為來歲開工做好籌備。

在以后的工作中,xx項目部將繼承認真學習和執(zhí)行公司集中采購治理法子,進一步規(guī)范項目物資采購工作。

采購項目工作總結(jié)篇四

建立完善的供應商體系,確保所需物料能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商;不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累工作經(jīng)驗。極力配合生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應、質(zhì)量等問題,與生產(chǎn)、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案;做好物料價格、技術規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)總經(jīng)理審批,方可采購,采購物料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后入庫,形成相互制衡的工作機制;提高自身的素質(zhì)和業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買物料,減少工時成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

今年來,我區(qū)政府采購工作在各級領導的高度重視及上級業(yè)務部門的正確指導和相關部門的大力支持下,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真貫徹落實《政府采購法》,緊緊圍繞“擴大規(guī)模、規(guī)范管理、提高效率、穩(wěn)步推進”的工作方針,加強管理,嚴格程序,有效的規(guī)范了政府采購行為,提高了政府采購資金使用效率,保護了政府采購當事人的合法權益,取得了顯著實效。截止6月底,區(qū)本級政府采購規(guī)模達到2671、25萬元,采購次數(shù)78次,節(jié)約資金230、3萬元?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、建立健全制度,確保政府采購規(guī)范運作。

為了進一步規(guī)范政府采購行為,我們印發(fā)了《西峰區(qū)20xx年政府采購定點供應單位有關事宜的通知》。這些辦法的出臺,為正常有序地開展政府采購工作提供了強有力的依據(jù),使政府采購制度建設更加完善,規(guī)范了政府采購。

二、擴大采購范圍,不斷提高政府采購規(guī)模。

三、嚴把政策關口,切實加強公務用車管理。

一是堅決杜絕車輛采購過程中的違規(guī)現(xiàn)象。在車輛的購置審批過程中,嚴格按政策辦事,實行“兩審三控”制度,保證和維護政府采購制度的嚴肅性,有效地遏止了公務用車消費過快增長,節(jié)約了財政資金,促進了黨風廉政建設。二是進一步規(guī)范審批程序,嚴把審批關口,實行專人負責、定期集中統(tǒng)一上報。凡新購、過戶車輛,必須先由采購辦逐一進行初審,符合條件的才能提交分管局長審定并簽署意見,必要時向主要領導匯報后方可辦理。

四、強化制約監(jiān)督,充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能。

一是從采購項目申請到采購資金的結(jié)算支付,都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段;二是針對不同對象分別制定了不同監(jiān)督管理辦法;三是政府采購重大問題提交分管領導進行研究審批;四是建立了財政部門為主,紀檢監(jiān)察、審計、質(zhì)檢等部門共同配合的有效監(jiān)督機制,主要政府采購活動均邀請紀檢^v^門進行現(xiàn)場監(jiān)督。五是開展了政府采購服務反饋制度。通過反饋調(diào)查活動聽取各方面意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗改進不足,以更高的效率和更好的服務質(zhì)量來開展政府采購工作。

五、創(chuàng)新采購辦法,政府采購工作有新的突破一是我區(qū)服務類政府采購工作有了新的突破。

采購項目工作總結(jié)篇五

1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家溝通協(xié)調(diào)、多思考、取長補短,提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結(jié),真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是找出工作中的不足,善于自我反剩。

3、愛崗敬業(yè),勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常生活中要主動而不是被動應付,要有積極工作的心態(tài)。

4、工作中細心謹慎,做到不能存在任何懶惰心理。

5、培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手的人。

2020xx年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務,現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務,全年完成采購項目共計xxxx萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營。

在整體的一年里,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到xx%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):

一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

二、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

四、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。

六、學會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結(jié),齊心協(xié)力,共同進步,向同一個目標邁進,爭取更大的進步!

20xx年全廠上下鼓足干勁,從高層領導到生產(chǎn)車間層層領導狠抓實干,加強管理努力實行雙增雙節(jié),全體采購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào)運工作。全體采購人員在x經(jīng)理帶領下,頂著多方壓力,加班加點恪盡職守完成各項工作指標,確保各個車間正常運轉(zhuǎn)。現(xiàn)將年度采購后勤工作總結(jié)如下:

采購項目工作總結(jié)篇六

----年已經(jīng)過去,在過去的一年里透過領導和同事們的支持和幫忙,各項工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務,現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務,全年完成采購項目共計x萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,還尚未到達預期的理想效果,如采購及時率尚且能到達98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)。

1、在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每一天寫好每一天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

2、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,必須要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

4、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

5、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。

6、學會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個群眾,今后必須會更加團結(jié),齊心協(xié)力,共同進步,向同一個目標邁進――爭取更大的進步!

采購項目工作總結(jié)篇七

今年即將告一段落,在公司領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,并取得了必須的成績,總結(jié)如下:

1.完善采購制度,降低成本。根據(jù)材料采購計劃,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時供給給相關技術部門,為產(chǎn)品設計選材供給圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。為降低成本,經(jīng)過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。

2.與各供應商建設立并堅持良好的關系,明年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個適宜的供應商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

3.工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,堅持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協(xié)助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。

4.今年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其供給必要的資料。

1.公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2.圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

3.加強對供應商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。

4.逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工職責感覺,明年采購部將異常注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)明白得到提高的同時,業(yè)務素質(zhì)及職責感十分重要,做一個有職責感的采購員,把好公司的進口關。

對各部門的請購問題上,期望請購部門給采購部必須的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天立刻要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

1.關于xx工程,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并供給相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不貼合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全能夠避免的,可是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。經(jīng)過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。

2.供應商體系沒有完善,對重要的材料設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關于xx市變壓器方面的變化情景沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達夢想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也期望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和提議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才能夠提高得更快。

1.完善供應商體系,對重要材料設備的供應商要求到達2-3家,確保材料設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)有潛力的供應商,不斷優(yōu)化供應商體系,在工本中不斷改善工作方法,不斷積累經(jīng)驗。

2.隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不一樣程度上漲或是下調(diào),采購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3.繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。

4.采購物資進行分類,制定分類物資采購制度,如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買量大則能夠降低成本。

5.配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情景,使采購工作不處于被動狀態(tài),及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。

6.采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務素質(zhì)經(jīng)過培訓和相互學習,使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高,同時培養(yǎng)新進人員,使之盡快熟悉工作。

在明年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,增強職責意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

采購項目工作總結(jié)篇八

我是采購部經(jīng)理,在20xx年上半年,董事會開過采購部專題會議后,采購部正式成立,x月x日董事會正式任命我為采購部經(jīng)理,主持采購部日常工作,隸屬于董事會財務部,直接領導是耿總監(jiān),直接下屬是采購部兩名采購。

我的工作職責是:全面負責酒店各類物資的采購及部門內(nèi)部管理,提高物資采購質(zhì)量,降低采購成本。具體職責如下:

1、組織制定采購管理規(guī)章制度,上報領導后組織實施。

2、負責制定采購管理工作流程與標準,并督導執(zhí)行。

3、根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時修訂,完善各項規(guī)章制度及工作程序。

1、參與供應商的談判與合同的簽訂。

2、指導市場調(diào)查工作,進行合格供應商的審批審核。

3、抽查供應商檔案的建立和完善工作。

4、參與酒店批量與重要物資采購的業(yè)務談判工作。

1、處理本部門內(nèi)部日常行政事務。

2、負責本部門所屬員工的業(yè)務指導、績效考核工作。

3、負責本部門人員培訓、調(diào)配和工作安排等。

4、負責協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關系,解決爭議。

5、主持部門內(nèi)部會議的召開和重大事務的處理工作。

接下來,我根據(jù)崗位職責對一季度來的工作進行述職。

根據(jù)董事會和酒店的要求,制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序。建立了采購信息庫,對所有的來訪供應商進行登記,選擇重點。

可能會發(fā)展為供應商的單位或個人進行整理,作為候補力量。建立了切實有效的詢價機制,每xx是我們對餐飲部的原材料詢價的時間,以采購、采購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍,不論烈日當頭還是寒風刺骨,我們這支隊伍始終盡職盡責,活動在烏市的各大市場,客觀事實的記錄了各種原材料的價格,為我們的定價奠定了堅實的基礎。

建立供應商誠信檔案,收貨時采購員對所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格情況進行登記,做出總體評價,直接約束供應商,在這一點上雖然時間不長,但是效果很明顯,原材料品質(zhì)有了明顯提高。對采購流程不完善的地方進行了修改,制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程,大大提高了采購效率和服務質(zhì)量。

與部門成員一起參與物資采購、詢價、議價,通過對制度、流程的學習與應用,對部門人員進行了工作分工,各司其職。從一季度的工作情況來看,流程和制度已經(jīng)相應落實,逐步走向制度化、規(guī)范化,采購工作步入了正常運行的狀態(tài),改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。

在市場采購的同時,對誠信經(jīng)營,有實力的商戶或公司進行記錄,作為候補蓄備力量,在物價漲幅,季節(jié)交替的時候,組織人員進行市場調(diào)查,對于供應商的張家同志,我們都會認真對待,以我們調(diào)價情況為依據(jù),部門商議決定后,上報財務部。經(jīng)常關注市場變化,合理安排使用資金。

臨時采購方面也做出了相應要求,制定了流程、制度、就要求各部門按照程序、流程走,有制度就要落實,在這方面很大程度上節(jié)約了人力、物力、財力資源,效果明顯。

處理部門的日常事務、合理的安排當天的采購工作,在工作過程中,對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,已經(jīng)發(fā)生的問題一起商議解決措施,因為采購工作的特殊原因,我們不能再辦公室開展學習培訓工作,但我們并沒有放棄學習,利用酒店組織的大小培訓課程學習,在車上交流,在實際工作中實踐,這一點做到了學以致用。

日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責任意識和服務意識,引導大家從內(nèi)心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識,不畏嚴寒酷暑的奉獻精神,嚴格自律的道德準則,公正、公平的做事原則,廉潔奉公的工作狀況。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況,聽他們的反饋意見,有難度的事情也可以一起商量解決措施。

第一季度,在董事會和酒店的支持下,在各部門的通力配合下,我部全員協(xié)調(diào)下,圓滿完成了全年的采購任務,采購金額總計xx余萬元。

雖然在過去的一季度中,較好地完成了各項工作,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,我離領導和同事們的希望還有一定距離,主要表現(xiàn)在:

流程制度,落實不夠嚴格,有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象。

管理措施不夠細致,對采購工作中的一些新問題思考不夠。

下個季度的努力方向:

不斷探索和改進工作方式、方法,以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,結(jié)合實際,制定新的工作目標和方向,進一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力。

堅持不懈地抓好流程和制度的落實,使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實。

經(jīng)常關注市場變化,把握市場先機,抓住市場主動權,保證采購工作更快、更好地發(fā)展。

采購項目工作總結(jié)篇九

(一)嚴格遵守公司的各種規(guī)章制度,按照公司及各項目的具體要求來進行詢價、核價、比較及采購等,嚴格控制采購成本。

(二)以質(zhì)量優(yōu)先、價格優(yōu)先、效率優(yōu)先為原則,制定了相關的采購管理制度和嚴格的采購流程,使公司的采購業(yè)務有序和健康地運行。

(三)對大宗采購材料進度進行實時跟蹤監(jiān)控,確保材料能夠按時入場,保證施工項目能夠順利進行。對于月結(jié)材料要進行全面的監(jiān)控和價格審定。以月為單位,根據(jù)市場價格的變化,對月結(jié)材料的價格作適時及必要的調(diào)整。

(四)部門團結(jié)協(xié)作,努力完成權限范圍內(nèi)的采購工作,同時也要熟悉各種招標管理流程,配合公司各種招標工作,指定采購部的采購方案和招標工作方案。

(五)聯(lián)合其它相關部門(如預算部門、設計部等),根據(jù)工程項目的需要,核比我司成本預算,做好相關材料詢價和報價工作,為工程項目預算供給重要的數(shù)據(jù),為我司爭取最合理、最優(yōu)惠的價格,減低公司的采購成本,提升公司的工程利潤。

(六)為集團各分(子)公司在硬裝材料方面的采購供給更多供應商信息,并在詢價議價上供給必要協(xié)助和標準。

(七)不斷拓寬采購渠道,開發(fā)更多市場,完善供應商管理系統(tǒng),在采購實踐中不斷積累供應商信息,為公司盡力爭取到最優(yōu)惠的價格和較長的賬期。

(八)全面負責公司全部軟裝項目的材料采購及具體工作的實施。各地的軟裝項目的材料采購及具體實施由采購部主導負責進行,包括材料采購、工地現(xiàn)場擺設等。

采購項目工作總結(jié)篇十

時間如梭,20__年已經(jīng)過了一半,在這半年里采購部在公司領導的幫助和指導下,在各部門的大力支持和配合下,認真貫徹集團公司物資采購相關的規(guī)章制度,加強物資計劃管理,不斷提升管理和服務水平,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實可靠的物資材料保障。

一、20__年的工作。

1、規(guī)范了采購流程,嚴格控制采購程序。采購部在公司領導的指導下,在各部門同事的監(jiān)督下,積極響應集團公司關于物資采購相關的規(guī)章制度,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2、加強了采購人員的自身要求,堅持采購的原則。廉潔奉公,保持良好的工作作風。

3、制定采購預算合理分配采購資金。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃,以便于提高項目資金的使用效率,優(yōu)化項目管理中的資源調(diào)配,從而更好的控制采購成本。

4、加強了供應商的管理,了解每個供應商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明。在供應商數(shù)量的選擇時即要避免單一資源,尋求多家供應同時要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資采購的價格和采購成本。

5、做好采購合同跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數(shù)。

6、建立了采購賬目的管理系統(tǒng),定期與倉庫、財務及供應商對帳。

7、加強了采購市場的調(diào)查了解,時刻掌握原材料價格的動向。

8、加強了成本管理,以性價比為原則,在滿足生產(chǎn)、技術需要的前提下控制成本。

二、工作業(yè)績。

1、2020年完成采購合同__份,采購物資的總金額約為__萬元。

2、工作任務完成率100%。

3、采購物資質(zhì)量安全事故為零。

4、資金合理利用率100%。

5、采購物資質(zhì)量合格利用率99%。

6、為公司節(jié)約成本在8%以上。

三、工作中的不足。

1、工作經(jīng)驗不足。

2、工作細致度不夠。

3、與各部門的溝通不夠。

四、下一步的工作目標。

1、細化采購管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度,是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2、加強采購知識的學習,努力提高自身的業(yè)務知識。質(zhì)量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。

3、加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,積極主動的向生產(chǎn)、技術部門請教,更好更準確的掌握生產(chǎn)和技術等部門所需物資的性能,更好的服務于生產(chǎn)、技術。

總結(jié)20__年得失,指導20__年的工作思路。在以后的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神,加強責任感,對待工作高標準,嚴要求。

同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。盡力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團結(jié)一致,克服困難。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,貢獻力量。

采購項目工作總結(jié)篇十一

(一)構(gòu)建了完整和專業(yè)的部門架構(gòu),建立和落實了標準有效的采購流程和嚴格制度,為公司更快發(fā)展供給了厚實的基礎。

(二)建立了完整的供應商信息庫,為項目的順利進行提高了保障。完整供應商信息庫的建立為項目詢價、項目的實施爭取時間、提升工作效率、降低經(jīng)營成本供給了必要的條件。

(三)建立了穩(wěn)定的供應商系統(tǒng)。

在家具、燈飾、窗簾布藝和掛畫等子系統(tǒng)上,都確定了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的供應商群體,每個項目的詢價、報價都能供給三家以上優(yōu)質(zhì)供應商來選擇,為做到陽光采購和“擇優(yōu)錄取”奠定了堅實的基礎。

(四)開展了跨區(qū)域?qū)嵤╉椖抗ぷ鳌?/p>

xx項目和xx各項目的成功開展,突破了地域的限制,為今后各地的項目供給了實用有效的經(jīng)驗;跨地區(qū)的材料物資的成功配送為以后供應鏈的建立供給了寶貴的經(jīng)驗。

(五)與供應商建立良好的戰(zhàn)略全作關系。

與一些知名的企業(yè)建立了良好的合作關系,如xx電器、xx床墊等,拓寬了供應渠道,大大降低了采購成本,提升了品牌效應,從而更進一步推動公司的發(fā)展。

采購項目工作總結(jié)篇十二

甲方:乙方:

地址:地址:

法人代表:法人代表:

聯(lián)系人:聯(lián)系人:

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律、法規(guī)的規(guī)定,為明確雙方的權利、義務以及經(jīng)濟責任,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,就乙方購買軟件、相關組件及相關服務特簽訂本合同,以便雙方共同遵守:

第一條、軟件產(chǎn)品基本情況:

1.1軟件名稱:;。

1.2軟件版本:;。

第二條、甲乙雙方的權利和義務:

2.1乙方的利和義務:

2.1.1乙方可永久使用本軟件版本提供的全部應用功能;。

2.1.5乙方因業(yè)務需要,需對本軟件進行二次開發(fā)增加功能或服務,甲方有權酌情收費。

2.2甲方的權利和義務:

2.2.1甲方為乙方提供軟件產(chǎn)品使用說明文檔;。

2.2.2甲方按照本合同約定的服務支持內(nèi)容提供及時的服務;。

2.2.3對于甲方軟件本身質(zhì)量問題所引起的故障,甲方應對其進行終身維護并修正;。

第三條、合同金額及付款:

3.1合同總額:。

3.2乙方按合同總額分三期按以下方式付款給甲方。

3.2.1合同簽訂24小時內(nèi),乙方支付合同總額%給甲方,計元(大寫整);。

3.2.2貨到現(xiàn)場24小時內(nèi),乙方支付合同總額%給甲方,計元(大寫整);。

第四條、交貨與驗收:

甲方在年月日前將產(chǎn)品交給乙方,并進行安裝測試,測試期內(nèi)乙方積極配合。

第五條、維修服務與費用:

5.2甲方對本合同產(chǎn)品提供終身5*8小時的專業(yè)技術咨詢;。

5.3乙方如需對本軟件進行二次開發(fā)增加功能或服務,甲方有權酌情收費。

第六條、違約責任:

6.1如乙方遲于合同規(guī)定時間付款,除不可抗力因素外,自超過付款。

6.2如甲方遲于合同規(guī)定時間交貨,除不可抗力因素外,自超過交貨期限之3個工作日后,每日承擔未交貨部分5‰的違約金。違約金總計不超過合同總金額的10%。違約金可由乙方在付款時直接予以扣除。

6.3若甲方延遲交貨時間超過十個工作日,或經(jīng)安裝調(diào)試、修正后,甲方提供的產(chǎn)品不能正常使用或達不到甲方產(chǎn)品說明書中的描述的技術功能和技術標準,乙方有權解除合同;解除合同不影響違約金條款執(zhí)行及損害賠償?shù)淖匪鳌?/p>

6.4除因不可抗力因素外,若任何一方在對方?jīng)]有違約的情況下要求終止合同,必須征得對方的書面同意,否則需向?qū)Ψ街Ц逗贤痤~30%的違約金。

第七條、不可抗力:

任何一方在本合同的任何執(zhí)行階段,因動亂、暴亂、火災、水災、風暴、爆炸、戰(zhàn)爭、政府行為、地震或任何其它雙方不能預見、不能避免并不能克服的因素而沒能履行其本合同全部或部分義務時,甲乙雙方之義務應暫時相互凍結(jié),同時雙方應盡力避免損失的擴大。受不可抗力影響的一方在不可抗力事件發(fā)生15日內(nèi),取得有關該不可抗力事件的證明文件(如政府通告的復印件)提交另一方確認。雙方同意,可憑此證明文件免除全部或部分相關責任。

第八條、爭議解決:

凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切爭議,雙方應通過友好協(xié)商解決:如協(xié)商不能解決,應向甲方所在地人民法院提起訴訟。在訴訟過程中,除提交訴訟的爭議部分外,合同其余部分繼續(xù)履行。

第九條、其他:

9.1本合同由雙方授權簽字人簽字蓋章,自合同簽署后生效。

9.2本合同壹式肆份,雙方各執(zhí)貳份,均具同等法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

采購項目工作總結(jié)篇十三

合同編號:

買方(甲方):賣方(乙方):

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關的法律、法規(guī)的規(guī)定,本著友好合作、協(xié)商一致的原則,就甲方向乙方采購辦公用品及耗材事宜達成協(xié)議如下:

第一條合同標的、數(shù)量。

日常辦公用品及耗材,具體產(chǎn)品型號、規(guī)格、產(chǎn)家或產(chǎn)地、數(shù)量詳見下表:

備注:分批采購的,以訂單最終結(jié)算為準。

第二條合同價款。

乙方提供的產(chǎn)品的單價應按照下面的價格條件計算:

1、甲方所采購的產(chǎn)品在一個季度內(nèi)累計總價達到人民幣元時,在執(zhí)行合同價格的基礎上下調(diào)%。

2、價格調(diào)整。

如果同類產(chǎn)品的市場價格波動幅度超過%時,甲乙雙方可對價格條款進行適當調(diào)整。

第三條付款方式。

1、每季度(或個月)結(jié)算一次;甲方在每季度(或個月)結(jié)束后個工作日內(nèi),根據(jù)乙方提供的發(fā)票及已確認的訂單,在經(jīng)過產(chǎn)品訂單與驗收單核實后,確認發(fā)生的費用與乙方提供的發(fā)票相符,甲方按實際發(fā)生的季度(或個月)的貨款以轉(zhuǎn)賬的方式支付給乙方。

2、其他付款方式:。

第四條包裝及運輸。

1、乙方應為商品提供適宜商品運輸?shù)陌b方式,具體包裝方式為:對于由于包裝不良所發(fā)生的損失,乙方應承擔賠償責任。

2、包裝費和運輸費由乙方承擔。

第五條交貨方式、地點、期限。

1、交貨方式、地點:送貨上門。乙方負責將商品運送至甲方訂單所指定地點或甲方指定的收貨地點。

2、交貨時間:一般送貨時間為一個工作日或以訂單上甲方要求的時間為準,如遇甲方臨時急需,乙方應即刻(小時內(nèi))將所需貨物送到指定地點。

第六條驗收。

1、貨到后,甲方按訂單內(nèi)容驗收,產(chǎn)品的規(guī)格型號均以訂單要求為準。

2、甲方收到產(chǎn)品的同時填寫辦公用品采購驗收單,確認產(chǎn)品符合要求后甲方在驗收單上簽字確認,同時將驗收單副聯(lián)交付乙方。季度(或月)結(jié)算時以驗收單上產(chǎn)品數(shù)量、價格為準。

3、對于更換或退貨的產(chǎn)品需在驗收單上注明,對于增加的產(chǎn)品或價格有變動的產(chǎn)品需另外填寫驗收單。

第七條質(zhì)量保證。

乙方保證所提供所有產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準、行業(yè)標準或合同約定的標準。如果產(chǎn)品質(zhì)量標準不符合本合同的約定,乙方應負責更換;如更換后仍不能達到規(guī)定標準,甲方有權退貨。

第八條售后及其他服務。

1、產(chǎn)品在使用過程中如出現(xiàn)質(zhì)量問題或者不能達到使用要求,甲方可以要求乙方在小時內(nèi)進行退換,對于退換貨的.情況雙方需做好驗收記錄,以備結(jié)算時對帳。

2、常年供貨情況下,乙方應提供有效的聯(lián)系人和聯(lián)系電話,如有變更,乙方應及時、主動通知甲方。每批訂單將指定專人負責跟單送貨,送貨人應遵守甲方相關的。如有特殊情況需另行安排人員跟單送貨,應及時做好送貨情況交接記錄。

3、其他約定:。

第九條環(huán)保和安全要求。

乙方所提供商品和服務符合國家環(huán)境保護和國家安全標準的有關規(guī)定,對于乙方所提供商品和服務在使用過程中對人身健康造成危害的,乙方承擔由此產(chǎn)生的賠償責任。

第十條產(chǎn)品瑕疵保證。

1、在交貨之前,乙方應就產(chǎn)品的品質(zhì)、規(guī)格、性能、數(shù)量及重量等作出準確和全面的檢驗,保證其產(chǎn)品不存在任何瑕疵。

2、如果乙方所售產(chǎn)品存在任何質(zhì)量瑕疵,甲方有權要求乙方進行換貨。換貨必須是全新并符合產(chǎn)品質(zhì)量標準的合格產(chǎn)品。若換貨仍不能達到甲方的要求,甲方有權單方解除合同,并要求乙方承擔賠償責任。

第十一條違約責任。

1、如甲方未按合同約定的時間及時付款,應按逾期天數(shù)每逾期一天向乙方承擔應付款額%的違約金,但總額不超過一個季度合同總價的。

2、如乙方未按合同約定時間和數(shù)量將產(chǎn)品運到甲方指定地點,每延期一日,乙方應向甲方支付一個季度總貨款%的違約金,一個季度出現(xiàn)延期交貨次以上或一個季度累計延遲交貨天以上的,乙方承擔合同總價款%的違約金,同時甲方有權書面通知乙方后單方解除合同。

3、如乙方提供的貨物質(zhì)量不符合國家標準、行業(yè)標準或合同約定標準,乙方應承擔合同總價%的違約金,一個季度內(nèi)出現(xiàn)次乙方交貨質(zhì)量不符合規(guī)定標準的,甲方有權書面通知乙方后單方解除合同并要求其承擔賠償責任。(如為分批采購產(chǎn)品,以已結(jié)算合同價款作為合同總價)。

第十二條不可抗力。

任何一方由于不能預見、不能避免、不能克服的不可抗力事件導致不能履行合同時,應及時書面通知對方,并采取合適的措施避免損失進一步擴大,在不可抗力事件停止后日內(nèi)向?qū)Ψ教峤挥嘘P部門出具的不可抗力事件的書面證明文件。在發(fā)生不可抗力的情況下,可由雙方友好協(xié)商延期履行、部分履行或者解除合同,并可以根據(jù)具體情況免除相應的責任。

第十三條爭議解決。

本合同履行過程中所產(chǎn)生的任何爭議,雙方友好協(xié)商解決;不能解決時,選擇下面第種方式解決:

1、仲裁委員會仲裁;。

2、甲方所在地的人民法院起訴。

第十四條其他約定。

第十五條附則。

1、本合同簽字蓋章后生效。合同履行過程中需要進一步約定合同條款的,可由雙方協(xié)商后簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議和本合同具有同等法律效力。

2、本合同一式份,甲乙方各執(zhí)份,具有同等法律效力。

3、協(xié)議期限,自____年____月_____日起至____年____月_____日止。

甲方(蓋章):乙方(蓋章):

法定代表人法定代表人。

或其委托代理人(簽字):或其委托代理人(簽字):單位地址:單位地址:聯(lián)系人:聯(lián)系人:

聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:

開戶銀行:開戶銀行:賬號:賬號:

采購項目工作總結(jié)篇十四

現(xiàn)代項目管理是當今一個倍受關注的領域,而其中的項目采購管理又是項目管理九大知識體系的重要內(nèi)容之一。對于項目采購。

合同。

你了解讀書呢?以下是本站小編為大家整理的項目采購合同范文,歡迎參考閱讀。

購苗方:(以下簡稱甲方)。

供苗方:(以下簡稱乙方)。

就甲方向乙方購買各品種規(guī)格的事宜,經(jīng)甲乙平等友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國合同法》簽訂本合同,以資共同遵守。

一、甲方所購苗木品種。

乙方供應的計價苗木品種主要有:其余不計價品種作示范樣本,僅供甲方購苗參考。

二、苗木品種、規(guī)格、技術要求、數(shù)量、價格。

各品種、規(guī)格及價格均經(jīng)甲乙雙方協(xié)定(見外購苗木清單),乙方以為購買苗木清單及甲方現(xiàn)場監(jiān)督人員的監(jiān)督作甲方驗收苗木的標準,并以外購苗木驗收結(jié)算作為最終結(jié)算依據(jù)。

三、合同總金額即人民幣:

四、供貨質(zhì)量要求:

乙方需按甲方提供的苗木“外購苗木清單”中的“品種、規(guī)格、數(shù)量、備注說明及甲方的指定要求”進行供貨,并按甲方就園林苗木的有關技術要求驗收。苗木質(zhì)量要求:

1、(1)、植株生長旺盛,無現(xiàn)疫病蟲害及機械損傷;無明顯疤痕的遺留;。

(3)、植株冠幅飽滿緊湊,無缺失,偏冠,歪斜等現(xiàn)象;。

2、技術要素:

(2)、苗木起挖后,在停放及運輸過程中必須進行保鮮、保濕、防風、防曬、抗蒸騰、抗寒等抗逆技術處理。

五、雙方義務。

1、乙方義務;。

(1)如期、如質(zhì)、如量按合同附表中的數(shù)量選苗、起挖、包扎、吊裝及運輸至甲方地點。

(2)乙方負責辦好調(diào)度車輛。乙方負責驗收前的所有費用(報價已含)。

(3)乙方負責苗木驗收前的所有操作組織及向甲方提供苗木驗收后的技術協(xié)助(卸車及種植)。

2.、甲方義務:

(1)甲方委派為本合同的執(zhí)行代表,負責調(diào)派人員去現(xiàn)場監(jiān)督乙方操作的全過程。

(2)甲方按合同如期、如量支付貨款。

六、付款方式:

乙方本合同約定按期、按量提供苗木或苗木質(zhì)量通過甲方現(xiàn)場代表驗收認可后(即雙從認可)現(xiàn)金付款。

七、本合同壹試貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份,自雙方簽字或蓋章之后生效,至供貨完畢、結(jié)清全部購貨價款時自動失效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

甲方(甲方):

乙方(乙方):

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關規(guī)定,經(jīng)供需雙方協(xié)商一致,為確保雙方實現(xiàn)各自的經(jīng)濟目的,明確經(jīng)濟責任,供需雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則,確認根據(jù)下列條款訂立本合同,以資雙方信守執(zhí)行。

一、貨名、規(guī)格、數(shù)量、金額。

二、合同價款總額:(美元)。

三、交貨期:

四、貨運方式:乙方發(fā)貨至甲方指定地點。

五、付款形式:簽定合同當日,甲方向乙方交付儀器購買定金乙方確認甲方款項到帳后,向甲方發(fā)貨;到貨并調(diào)試正常后,甲方向乙方支付價的65%),尾款產(chǎn)品標準和技術要求乙方保證向甲方提供的產(chǎn)品為原廠生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品,原廠包裝。

六、驗收條款。

1、驗收以雙方認可要求為驗收標準,如果交付的產(chǎn)品符合合同規(guī)定且無質(zhì)量問題即為驗收合格。驗收期限為7天,過期視同合格。

2、驗收地點:在交貨地點進行驗收。

七、質(zhì)保條款。

乙方承諾為甲方提供1年保修服務。

八、產(chǎn)品退換條款:

發(fā)現(xiàn)乙方提供的產(chǎn)品存在不符合合同規(guī)定的技術要求或外觀要求等問題時,甲方有權在收到貨后選擇換貨或退貨處理,并以書面形式通知乙方。

九、違約責任。

1、逾期付款、交貨責任。

1.1甲方應嚴格遵守合同付款期限要求支付貨款,甲方不按時付款,每逾期一周(不足一周按一周計算),向甲方收取違約金,每周違約金比率為該批貨款金額5‰。甲方如出現(xiàn)2次以上的拖延付款情形,乙方將視認為甲方存在付款信譽問題而有權停止繼續(xù)供貨。

1.2乙方不按時交貨或延期交貨,每逾期一周(不足一周按一周計算),甲方收取違約金。違約金金額為該批貨款金額5‰。

2、乙方產(chǎn)品達不到甲方的技術要求,甲方有權終止合同,并以書面形式通知乙方。

3、因乙方產(chǎn)品質(zhì)量問題,除負責退換外,承擔給甲方造成的經(jīng)濟損失。

十、其它事宜。

1、未盡事宜以雙方協(xié)商解決,若協(xié)商不成,任何一方可向合同履行地人民法院提起訴訟。

2、本合同一式肆份,甲乙雙方各兩份,合同雙方簽字蓋章后生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

甲方:乙方:

地址:地址:

法人代表:法人代表:

聯(lián)系人:聯(lián)系人:

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律、法規(guī)的規(guī)定,為明確雙方的權利、義務以及經(jīng)濟責任,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,就乙方購買軟件、相關組件及相關服務特簽訂本合同,以便雙方共同遵守:

第一條、軟件產(chǎn)品基本情況:

1.1軟件名稱:;。

1.2軟件版本:;。

第二條、甲乙雙方的權利和義務:

2.1乙方的利和義務:

2.1.1乙方可永久使用本軟件版本提供的全部應用功能;。

2.1.5乙方因業(yè)務需要,需對本軟件進行二次開發(fā)增加功能或服務,甲方有權酌情收費。

2.2甲方的權利和義務:

2.2.1甲方為乙方提供軟件產(chǎn)品使用說明文檔;。

2.2.2甲方按照本合同約定的服務支持內(nèi)容提供及時的服務;。

2.2.3對于甲方軟件本身質(zhì)量問題所引起的故障,甲方應對其進行終身維護并修正;。

第三條、合同金額及付款:

3.1合同總額:。

3.2乙方按合同總額分三期按以下方式付款給甲方。

3.2.1合同簽訂24小時內(nèi),乙方支付合同總額%給甲方,計元(大寫整);。

3.2.2貨到現(xiàn)場24小時內(nèi),乙方支付合同總額%給甲方,計元(大寫整);。

第四條、交貨與驗收:

甲方在年月日前將產(chǎn)品交給乙方,并進行安裝測試,測試期內(nèi)乙方積極配合。

第五條、維修服務與費用:

5.2甲方對本合同產(chǎn)品提供終身5*8小時的專業(yè)技術咨詢;。

5.3乙方如需對本軟件進行二次開發(fā)增加功能或服務,甲方有權酌情收費。

第六條、違約責任:

6.1如乙方遲于合同規(guī)定時間付款,除不可抗力因素外,自超過付款。

6.2如甲方遲于合同規(guī)定時間交貨,除不可抗力因素外,自超過交貨期限之3個工作日后,每日承擔未交貨部分5‰的違約金。違約金總計不超過合同總金額的10%。違約金可由乙方在付款時直接予以扣除。

6.3若甲方延遲交貨時間超過十個工作日,或經(jīng)安裝調(diào)試、修正后,甲方提供的產(chǎn)品不能正常使用或達不到甲方產(chǎn)品。

說明書。

中的描述的技術功能和技術標準,乙方有權解除合同;解除合同不影響違約金條款執(zhí)行及損害賠償?shù)淖匪鳌?/p>

6.4除因不可抗力因素外,若任何一方在對方?jīng)]有違約的情況下要求終止合同,必須征得對方的書面同意,否則需向?qū)Ψ街Ц逗贤痤~30%的違約金。

第七條、不可抗力:

任何一方在本合同的任何執(zhí)行階段,因動亂、暴亂、火災、水災、風暴、爆炸、戰(zhàn)爭、政府行為、地震或任何其它雙方不能預見、不能避免并不能克服的因素而沒能履行其本合同全部或部分義務時,甲乙雙方之義務應暫時相互凍結(jié),同時雙方應盡力避免損失的擴大。受不可抗力影響的一方在不可抗力事件發(fā)生15日內(nèi),取得有關該不可抗力事件的證明文件(如政府通告的復印件)提交另一方確認。雙方同意,可憑此證明文件免除全部或部分相關責任。

第八條、爭議解決:

凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切爭議,雙方應通過友好協(xié)商解決:如協(xié)商不能解決,應向甲方所在地人民法院提起訴訟。在訴訟過程中,除提交訴訟的爭議部分外,合同其余部分繼續(xù)履行。

第九條、其他:

9.1本合同由雙方授權簽字人簽字蓋章,自合同簽署后生效。

9.2本合同壹式肆份,雙方各執(zhí)貳份,均具同等法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

采購項目工作總結(jié)篇十五

購苗方:(以下簡稱甲方)。

供苗方:(以下簡稱乙方)。

就甲方向乙方購買各品種規(guī)格的事宜,經(jīng)甲乙平等友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國合同法》簽訂本合同,以資共同遵守。

乙方供應的計價苗木品種以苗木清單為準。

各品種、規(guī)格及價格均經(jīng)甲乙雙方協(xié)定(見苗木清單),乙方以為購買苗木清單及甲方現(xiàn)場監(jiān)督人員的監(jiān)督作甲方驗收苗木的標準,并以外購苗木驗收結(jié)算作為最終結(jié)算依據(jù)。

乙方需按甲方提供的苗木“苗木清單”中的“品種、規(guī)格、數(shù)量、備注說明及甲方的指定要求”進行供貨,并按甲方就園林苗木的有關技術要求驗收。

1、苗木質(zhì)量要求:

(1)、植株生長旺盛,無現(xiàn)疫病蟲害及機械損傷;無明顯疤痕的遺留;。

(3)、植株冠幅飽滿緊湊,無缺失,偏冠,歪斜等現(xiàn)象;。

2、技術要素:

(2)、苗木起挖后,在停放及運輸過程中必須進行保鮮、保濕、防風、防曬、抗蒸騰、抗寒等抗逆技術處理。

1、乙方義務;。

(1)如期、如質(zhì)、如量按合同附表中的數(shù)量選苗、起挖、包扎、吊裝及運輸至甲方地點。

(2)乙方負責辦好調(diào)度車輛。乙方負責驗收前的所有費用(報價已含)。

(3)乙方負責苗木驗收前的所有操作組織及向甲方提供苗木驗收后的技術協(xié)助(卸車及種植)。

2.、甲方義務:

(1)甲方委執(zhí)行代表,負責調(diào)派人員去現(xiàn)場監(jiān)督乙方操作的全過程。

(2)甲方按合同如期、如量支付貨款。

乙方本合同約定按期、按量提供苗木或苗木質(zhì)量通過甲方現(xiàn)場代表驗收認可后(即雙方認可)支付苗木款。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

采購項目工作總結(jié)篇十六

甲方(客戶方):

乙方(采購服務方):

甲乙雙方本著相互信任,真誠合作的原則,經(jīng)雙方友好協(xié)商,就乙方為甲方。

提供特定服務達成一致意見,特簽訂本合同(包括本合同附件1)。

1、乙方同意向甲方提供附于本合同并作為本合同一部分的附件1所列的設備。設備的型號、參數(shù)的標準見附件1。

2、如果乙方在工作中因自身過錯而發(fā)生任何錯誤或遺漏,乙方應無條件更正,而不另外收費,并對因此而對甲方造成的損失承擔賠償責任,賠償以附件1所載明的為標準。若因甲方原因造成工作的延誤,將由甲方承擔相應的損失。

3、乙方的服務承諾:

1)乙方接到甲方通過電話、傳真、電子郵件、網(wǎng)上提交等方式提出關于附件1所列采購、服務的請求后,在48小時內(nèi)給予響應并提供采購與服務,特殊情況下必須12小時內(nèi)提供采購與服務。

2)乙方提供給甲方的采購與服務,必須按照合同附件1規(guī)定的標準進行。

3)采購商品必須為行貨正品,提供假冒偽劣的商品。

1、服務費收取標準:在保修期內(nèi)并且在甲方處購買的商品必須無條件免費上門服務,超過保修期或者在第三方購買的商品上門檢查修理后收取檢查維修費,先報價再維修、更換。

2、本費用結(jié)構(gòu)僅限於附件1中列明的商品。如果甲方要求擴大項目范圍,或因甲方改變已經(jīng)議定的項目內(nèi)容導致乙方需重復進行項目步驟,乙方將需要重新評估上述費用結(jié)構(gòu)。

3、甲乙雙方一致同意項目服務費按階段以人民幣形式支付。每月甲方將在驗收確認服務完成合格,乙方向甲方進行對賬無誤后,乙方出具稅務發(fā)票,至發(fā)票之日起90天內(nèi),甲方向乙方支付約定的費用。

4、乙方先向甲方支付人民幣元作為保證金,保證其工作的按時、順利完成。

1、乙方無故拖延服務時間,造成甲方經(jīng)濟直接或間接經(jīng)濟損失的,乙方付全部責任。

3、乙方未在本合同規(guī)定時間內(nèi)按時提供服務的,甲方有權單方解除合同。并取消已方后期服務資格,保證金不予退還,作為對企業(yè)的經(jīng)濟賠償。

1、甲乙雙方不得單方面終止合同,如想終止合同必須得到另一下同意后本合同終止。

2、附件1是本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等法律效力。

3、本合同未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商后產(chǎn)生書面文件,作為本合同的補充條款,具備與本合同同等法律效力。

4、對本合同內(nèi)容的任何修改和變更需要用書面形式,并經(jīng)雙方確認后生效。

5、甲方向乙方采購商品也遵循這一合同原則。

6、乙方必須向甲方提供其公司的有效證件。

7、本合同有限期1年,自20xx年月日開始到20xx年月日結(jié)束。

8、本合同一式二份,甲乙雙方各持一份,具有同等的法律效力。

甲方(簽章)。

乙方(簽章)。

代表簽字:

代表簽字:

地點:

地點:

日期:

日期:

采購項目工作總結(jié)篇十七

購苗方:(以下簡稱甲方)。

供苗方:(以下簡稱乙方)。

就甲方向乙方購買各品種規(guī)格的事宜,經(jīng)甲乙平等友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國合同法》簽訂本合同,以資共同遵守。

一、甲方所購苗木品種。

乙方供應的計價苗木品種以苗木清單為準。

二、苗木品種、規(guī)格、技術要求、數(shù)量、價格。

各品種、規(guī)格及價格均經(jīng)甲乙雙方協(xié)定(見苗木清單),乙方以為購買苗木清單及甲方現(xiàn)場監(jiān)督人員的監(jiān)督作甲方驗收苗木的標準,并以外購苗木驗收結(jié)算作為最終結(jié)算依據(jù)。

三、合同總金額即人民幣:

四、供貨質(zhì)量要求:

乙方需按甲方提供的苗木“苗木清單”中的“品種、規(guī)格、數(shù)量、備注說明及甲方的指定要求”進行供貨,并按甲方就園林苗木的有關技術要求驗收。

1、苗木質(zhì)量要求:

(1)、植株生長旺盛,無現(xiàn)疫病蟲害及機械損傷;無明顯疤痕的遺留;。

(3)、植株冠幅飽滿緊湊,無缺失,偏冠,歪斜等現(xiàn)象;。

2、技術要素:

(2)、苗木起挖后,在停放及運輸過程中必須進行保鮮、保濕、防風、防曬、抗蒸騰、抗寒等抗逆技術處理。

五、雙方義務。

1、乙方義務;。

(1)如期、如質(zhì)、如量按合同附表中的數(shù)量選苗、起挖、包扎、吊裝及運輸至甲方地點。

(2)乙方負責辦好調(diào)度車輛。乙方負責驗收前的所有費用(報價已含)。

(3)乙方負責苗木驗收前的所有操作組織及向甲方提供苗木驗收后的技術協(xié)助(卸車及種植)。

2.、甲方義務:

(1)甲方委執(zhí)行代表,負責調(diào)派人員去現(xiàn)場監(jiān)督乙方操作的全過程。

(2)甲方按合同如期、如量支付貨款。

六、付款方式:

乙方本合同約定按期、按量提供苗木或苗木質(zhì)量通過甲方現(xiàn)場代表驗收認可后(即雙方認可)支付苗木款。

七、本合同壹試貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份,自雙方簽字或蓋章之后生效,至供貨完畢、結(jié)清全部購貨價款時自動失效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

采購項目工作總結(jié)篇十八

根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關規(guī)定,經(jīng)供需雙方協(xié)商一致,為確保雙方實現(xiàn)各自的經(jīng)濟目的,明確經(jīng)濟責任,供需雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則,確認根據(jù)下列條款訂立本合同,以資雙方信守執(zhí)行。

一、貨名、規(guī)格、數(shù)量、金額。

二、合同價款總額:_________________(美元)。

三、交貨期:_________________。

四、貨運方式:乙方發(fā)貨至甲方指定地點。

五、產(chǎn)品標準和技術要求。

乙方保證向甲方提供的產(chǎn)品為原廠生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品,原廠包裝。

六、驗收條款。

1、驗收以雙方認可要求為驗收標準,如果交付的產(chǎn)品符合合同規(guī)定且無質(zhì)量問題即為驗收合格。驗收期限為7天,過期視同合格。

2、驗收地點:在交貨地點進行驗收。

七、質(zhì)保條款。

乙方承諾為甲方提供______年保修服務。

八、產(chǎn)品退換條款:

1、發(fā)現(xiàn)乙方提供的產(chǎn)品存在不符合合同規(guī)定的技術要求或外觀要求等問題時,甲方有權在收到貨后選擇換貨或退貨處理,并以書面形式通知乙方。

九、違約責任。

1、逾期付款、交貨責任。

1.1甲方應嚴格遵守合同付款期限要求支付貨款,甲方不按時付款,每逾期一周(不足一周按一周計算),向甲方收取違約金,每周違約金比率為該批貨款金額5‰。甲方如出現(xiàn)2次以上的拖延付款情形,乙方將視認為甲方存在付款信譽問題而有權停止繼續(xù)供貨。

1.2乙方不按時交貨或延期交貨,每逾期一周(不足一周按一周計算),甲方收取違約金。違約金金額為該批貨款金額5‰。

2、乙方產(chǎn)品達不到甲方的技術要求,甲方有權終止合同,并以書面形式通知乙方。

3、因乙方產(chǎn)品質(zhì)量問題,除負責退換外,承擔給甲方造成的經(jīng)濟損失。

十、其它事宜。

1、未盡事宜以雙方協(xié)商解決,若協(xié)商不成,任何一方可向合同履行地人民法院提起訴訟。

2、本合同一式肆份,甲乙雙方各兩份,合同雙方簽字蓋章后生效。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/9615252.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔