全科醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)(專(zhuān)業(yè)16篇)

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全科醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)(專(zhuān)業(yè)16篇)
時(shí)間:2023-11-09 06:29:04     小編:念青松

總結(jié)不僅能加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和運(yùn)用,還能提高工作和生活的效率。寫(xiě)總結(jié)時(shí),要注意用例子和數(shù)據(jù)來(lái)論證自己的觀點(diǎn),以增強(qiáng)文章的可信度。工作總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過(guò)程,希望這些范文對(duì)大家有所啟發(fā)。

全科醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇一

根據(jù)沈市政安監(jiān)發(fā)[20xx]1號(hào)文件,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。結(jié)合華信北方施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際特點(diǎn)重新制定了《華信北方安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場(chǎng)處罰標(biāo)準(zhǔn)》。完善各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各崗位人員進(jìn)行評(píng)分考核。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患要確定其整改負(fù)責(zé)人、整改措施、整改時(shí)間,重點(diǎn)部位安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)看管,保存影響資料。每周根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況認(rèn)真填寫(xiě)《安全周報(bào)》上報(bào)第一項(xiàng)管部。

2、強(qiáng)化安全隱患排查治理。

根據(jù)每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工特點(diǎn),組織建立工程重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目管控檔案,對(duì)涉及深基坑、起重機(jī)械等分部分項(xiàng)工程的危險(xiǎn)源工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、施工部位、周邊環(huán)境和其他安全生產(chǎn)的潛在不利因素進(jìn)行詳細(xì)分析。如陵園北街道路工程,管溝與動(dòng)遷紅線只有1米間隔,達(dá)不到溝壁放坡系數(shù)要求,如果強(qiáng)行施工可能造成塌方,導(dǎo)致人員傷亡。最后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,在預(yù)算緊張的情況下先保證安全,采用打鋼管樁的施工工藝對(duì)溝壁進(jìn)行加固。施工得以順利進(jìn)行。

3、綜合治理。

4月20號(hào)陵園北街進(jìn)場(chǎng),5月20號(hào)鞍山項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng),安全科在每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前編寫(xiě)《安全技術(shù)措施》上報(bào)集團(tuán)審批,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行安全三級(jí)教育,每道工序前進(jìn)行安全技術(shù)交底。按照集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)編輯內(nèi)業(yè)資料。

文明施工方面:統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)職工著裝,設(shè)立五牌一圖,各個(gè)崗位職責(zé)上墻,在施工現(xiàn)場(chǎng)顯著位置設(shè)立工程簡(jiǎn)介牌。沿路安插彩旗,溝槽兩側(cè)用圍擋維護(hù),危險(xiǎn)源地點(diǎn)設(shè)立安全警示標(biāo)志。在環(huán)境職業(yè)健康方面建立了《環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)控制策劃》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)噪聲、揚(yáng)塵、污水、固體垃圾進(jìn)行檢測(cè)。

5、科室自身成長(zhǎng):

為提高工作效率和工作成績(jī)。積極參加市安監(jiān)站組織的質(zhì)量安全觀摩會(huì),學(xué)習(xí)西二環(huán)道路改造工程施工安全經(jīng)驗(yàn),并拍回照片開(kāi)展宣傳學(xué)習(xí),參照兄弟單位的工作成果,直觀學(xué)習(xí)掌握其工作方法和操作技巧,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。半年來(lái)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項(xiàng)目部共同配合下達(dá)到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標(biāo)。

6、存在的問(wèn)題:

2、現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別職工安全防護(hù)用品佩戴不全;

3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象,落地清工作沒(méi)有做到位;

4、溝槽施工時(shí)爬梯數(shù)量不夠,每個(gè)溝槽至少應(yīng)配備2個(gè)可供人上下的爬梯;

5、現(xiàn)場(chǎng)用于圍擋的串旗有折損的現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)不及時(shí);

(一)做好安全教育培訓(xùn)工作。

針對(duì)農(nóng)民工流動(dòng)性大、安全素質(zhì)偏低的`問(wèn)題,我科室將加強(qiáng)與施工隊(duì)之間的溝通,采取施工隊(duì)安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式,切實(shí)做好職工安全教育培訓(xùn)工作。

(二)嚴(yán)格各項(xiàng)落實(shí)安全檢查。

安全檢查制度是貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn),將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中對(duì)安全檢查作出的規(guī)定:每周進(jìn)行一次巡回檢查,每月進(jìn)行一次例行檢查,每季進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認(rèn)真組織落實(shí),并對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

(四)結(jié)合公司下達(dá)的安全事故為零的目標(biāo),增加管理責(zé)任性,自加壓力、結(jié)合實(shí)際,明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,我們的責(zé)任重于生命、時(shí)刻敲響安全警鐘,為達(dá)到我們安全無(wú)事故的目標(biāo)而扎實(shí)工作。

20xx年6月18日。

全科醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇二

古人說(shuō)“半部《論語(yǔ)》治天下”,從論語(yǔ)的洋洋萬(wàn)言中,每個(gè)人都能夠讀到自我想要的東西。有人讀出了“三軍可奪帥也,匹夫不可奪志也?!钡氖钢静挥澹腥俗x出了“三人行,必有我?guī)熝?。”的謙虛,而我讀論語(yǔ),更多的則是像看到一個(gè)長(zhǎng)者坐在一群年輕人中間,同他們暢談自我的人生感悟,試圖讓他們懂得:人應(yīng)當(dāng)如何度過(guò)自我生命中的每一天,作為一個(gè)平凡人,應(yīng)當(dāng)如何過(guò)好自我的人生。。

點(diǎn)頭??梢?jiàn)孔子在內(nèi)心并不真的認(rèn)為君子必須治國(guó)平天下,人生最終的追求,仍然是要?dú)w結(jié)到內(nèi)心的平靜,要能夠體味到平凡生活的幸福,而這些,其實(shí)都取決于心境。

沒(méi)有愛(ài)的人,無(wú)法體會(huì)到生活中最高的歡樂(lè)。所以,真誠(chéng)的仁愛(ài)之心,是孔子反復(fù)向他的學(xué)生所強(qiáng)調(diào)的,這也應(yīng)當(dāng)是古今中外教育的永恒中心。

人活在世上歡樂(lè)與否,很重要的因素,取決他能否在人際交往中得到歡樂(lè)??鬃訌?qiáng)調(diào)在人際交往中,要堅(jiān)持自我人格和心靈的獨(dú)立性。他用一句話為這個(gè)原則做了最好闡述:“君子和而不一樣,小人同而不和”。即告訴人們,與朋友之間,不管相處的多投合多愉快,也不用強(qiáng)求兩人觀點(diǎn)完全一樣。一個(gè)具有完整人格的人,應(yīng)當(dāng)能夠堅(jiān)持內(nèi)心精神世界的獨(dú)立。也僅有這樣的人,才能獲得他人的尊重,進(jìn)而獲得真正的友情。當(dāng)受到他人傷害的時(shí)候,他不贊同無(wú)原則的以德報(bào)怨,因?yàn)樯拼龑?duì)自我壞的人,實(shí)際就是怠慢了真正對(duì)自我有恩德的人,所以他認(rèn)為應(yīng)當(dāng)“以直報(bào)怨,以德報(bào)德”。這也是做人原則性的體現(xiàn)。在與人交往的過(guò)程中,要有自我的堅(jiān)持和原則,這點(diǎn)說(shuō)來(lái)容易,但它需要個(gè)人有足夠的確定力,有足夠強(qiáng)大的內(nèi)心世界,才能夠明白什么是自我應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的,什么是能夠包容的,什么是應(yīng)當(dāng)反擊的,這一切的前提,便是個(gè)人具有精神上的獨(dú)立性。最能體現(xiàn)這種獨(dú)立性的,便是那句著名的“不怨天、不尤人”,這是一種充分自我負(fù)責(zé)的態(tài)度。有了精神的獨(dú)立性,便能夠在任何情景下獨(dú)立承擔(dān)其自我的職責(zé),而不是從外界或他人身上找借口,也僅有這樣的人,才能在逆境中奮發(fā)而起,不論外界條件是貧是賤,是亂世還是太平,他都能找到自我的出路。

“溫故而知新”聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,孔子為什么說(shuō)做到了這一點(diǎn)就能夠做教師了呢?其實(shí)細(xì)想一下,要真正做到這一點(diǎn)并不容易。很小的時(shí)候我們就讀過(guò)《狗熊掰棒子》的寓言,在學(xué)習(xí)上要想不像狗熊掰棒子那樣掰一個(gè)丟一個(gè),就得經(jīng)常溫習(xí)舊的知識(shí),在此基礎(chǔ)上再做到不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí),而不是止步不前,故步自封。我們每一天學(xué)習(xí)一個(gè)漢字,掌握一個(gè)英語(yǔ)單詞,每月讀一本有益的書(shū),這樣做并不困難,如果能長(zhǎng)期堅(jiān)持,不忘舊知,學(xué)習(xí)新知,幾十年后必然博學(xué)多才。這體現(xiàn)了孔子“學(xué)而不厭”的教育主張,也貼合當(dāng)前提倡終身學(xué)習(xí)的理念。

我感覺(jué)《論語(yǔ)》和其它經(jīng)典的最大不一樣在于,它關(guān)注的是所有平凡人的平凡生活,告訴人們應(yīng)當(dāng)怎樣去生活才能夠達(dá)致幸福,它是溫暖人心的。而如何生活,是我們每個(gè)人在學(xué)習(xí)其它各種知識(shí)之前最應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)的,因?yàn)樗P(guān)乎一個(gè)人是否能具有健全的人格,是否能擁有充實(shí)的內(nèi)心世界。在今日這個(gè)充滿了誘惑和選擇的年代,孔子的生活之道值得我們?nèi)ビ眯母形颉?/p>

全科醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇三

20xx年上半年,安全保衛(wèi)科認(rèn)真按照集團(tuán)安全考核體系進(jìn)行工作部署,以落實(shí)安全主體責(zé)任工作為重點(diǎn),全面開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作,建立安全監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制,加大監(jiān)督檢查力度,健全基礎(chǔ)資料,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化安全管理,著力整改風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保了我司安全體系工作穩(wěn)步推進(jìn)。具體工作如下:

1.起草完成了公司安全責(zé)任書(shū),并層層簽訂安全責(zé)任書(shū),根據(jù)目標(biāo)考核項(xiàng)目進(jìn)行各部門(mén)工作安排,每半年進(jìn)行一次安全考核。

2.對(duì)科室基礎(chǔ)資料進(jìn)行認(rèn)真整理,完成各類(lèi)基礎(chǔ)資料的更新,并更新培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)簽到表、安全隱患檢查整改記錄、特種作業(yè)人員登記表等基礎(chǔ)資料。

1.及時(shí)進(jìn)行新員工入廠安全培訓(xùn)教育。

跟進(jìn)人力資源部新員工進(jìn)入情況,今年組織召開(kāi)了3場(chǎng)三級(jí)安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)人數(shù)76人,目前三級(jí)安全培訓(xùn)教育達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。

2.開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)的消防安全培訓(xùn)。

上半年專(zhuān)項(xiàng)消防安全培訓(xùn)組織召開(kāi)了兩次,培訓(xùn)人數(shù)為70人,組織了倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn)及軍訓(xùn)、零部件人員滅火、應(yīng)急救援、疏散等培訓(xùn)演練。

3.組織叉車(chē)司機(jī)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

組織召開(kāi)了全廠叉車(chē)司機(jī)安全培訓(xùn),培訓(xùn)針對(duì)叉車(chē)操作規(guī)程、廠區(qū)限速、車(chē)間叉車(chē)行駛路線等進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)為17人。

4.對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

針對(duì)我廠外來(lái)的運(yùn)輸司機(jī)進(jìn)行一次安全培訓(xùn),宣貫我司的規(guī)章制度,培訓(xùn)人數(shù)14人。

5、要求各車(chē)間開(kāi)展安全培訓(xùn)。

要求各個(gè)車(chē)間進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,內(nèi)容包括規(guī)章制度、操作規(guī)程、交通安全等,并簽字留存培訓(xùn)記錄。

對(duì)全廠的消防器材實(shí)行屬地管理,統(tǒng)計(jì)滅火器數(shù)量并制定區(qū)域圖,消防栓張貼檢查表落實(shí)到個(gè)人并定期進(jìn)行消防器材點(diǎn)檢,同時(shí)進(jìn)行消防演練,目前正組織人員參加集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì)。

制定了安全檢查制度,按照制度要求進(jìn)行安全檢查,車(chē)間班組每天進(jìn)行安全檢查、車(chē)間科長(zhǎng)每周組織進(jìn)行一次安全檢查,安全保衛(wèi)科每月組織一次安全檢查(與節(jié)假日安全檢查一起進(jìn)行),積極跟進(jìn)檢查出來(lái)的各類(lèi)安全隱患并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層。同時(shí)安全值班人員對(duì)廠區(qū)車(chē)輛的檢查、班后車(chē)間情況進(jìn)行檢查,及時(shí)跟進(jìn)各類(lèi)隱患。

上半年公司進(jìn)行了“三同時(shí)”項(xiàng)目,完成的有安全預(yù)評(píng)價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)第一次評(píng)審會(huì),零部件職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià),應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ鳌?/p>

積極配合整車(chē)準(zhǔn)入資料準(zhǔn)備及各項(xiàng)規(guī)章制度、部門(mén)資料跟進(jìn)等工作,通過(guò)整車(chē)準(zhǔn)入的審核。

積極與xx集團(tuán)安保部及xxx安環(huán)部進(jìn)行溝通,落實(shí)兩個(gè)集團(tuán)的各項(xiàng)安全要求,同時(shí)準(zhǔn)備xx集團(tuán)安全考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備資料,制定完成計(jì)劃,我司共需要77項(xiàng)各類(lèi)安全文件,目前完成11項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)安全整改項(xiàng)目(機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置、溝渠蓋板,護(hù)欄,安全標(biāo)志)正在積極的落實(shí)推進(jìn)。

1、每月進(jìn)行勞保數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及申購(gòu)、發(fā)放工作,夏裝工作服的布料、款式選定及工作服數(shù)量統(tǒng)計(jì)與發(fā)放工作,及時(shí)的完成了工作所需。

2、動(dòng)火作業(yè)許可證的管理。嚴(yán)控動(dòng)火作業(yè),消除不安全作業(yè),動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行常態(tài)化檢查,每天進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)檢查。

3、大門(mén)車(chē)輛進(jìn)出管理、人員出入管理。規(guī)范大門(mén)進(jìn)出功能,發(fā)放各類(lèi)臨時(shí)通行證56個(gè)。

4、加強(qiáng)保安管理,嚴(yán)把公司大門(mén)。對(duì)車(chē)輛進(jìn)行出入安全檢查,人員出入進(jìn)行登記,每周召開(kāi)保安例會(huì),對(duì)保安進(jìn)行教育,提升公司的形象。

5、對(duì)全廠進(jìn)行監(jiān)控布點(diǎn),目前正在與供應(yīng)商進(jìn)行方案商討。

6、落實(shí)安全檢查,每天對(duì)車(chē)間進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素。

20xx年下半年工作計(jì)劃。

1、嚴(yán)格按執(zhí)行新員工三級(jí)安全培訓(xùn)教育,增加全員的.安全培訓(xùn)教育,不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)。擬在下半年各部門(mén)(車(chē)間)組織一次安全教育視頻觀看并保留簽到記錄。

2、組織部門(mén)、車(chē)間自查自糾活動(dòng),列出發(fā)現(xiàn)的隱患整改項(xiàng)目,積極跟進(jìn)整改情況。

3、組織開(kāi)展公司的應(yīng)急預(yù)案演練。

4、持續(xù)開(kāi)展安全監(jiān)督檢查,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)決消防風(fēng)險(xiǎn)隱患。

5、加強(qiáng)承包商管理,制定相關(guān)方安全管理制度,嚴(yán)格落實(shí)外包隊(duì)、工程建設(shè)單位施工安全措施的落實(shí),確保施工作業(yè)安全進(jìn)行。

6、開(kāi)展安全體系搭建工作,落實(shí)基礎(chǔ)資料及現(xiàn)場(chǎng)整改項(xiàng)目。積極落實(shí)兩大集團(tuán)安全部門(mén)的相關(guān)要求。

7、完成公司應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?、整?chē)職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。

8、開(kāi)展公司交通安全方面的管理(兼職司機(jī)名單整理、移車(chē)司機(jī)的考核、培訓(xùn)教育等)。

9、完成廠區(qū)視頻監(jiān)控的建設(shè)。

10、積極完成其它基礎(chǔ)性工作任務(wù)。

全科醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇四

首先,**院長(zhǎng)以“加快醫(yī)院科研及學(xué)科建設(shè)發(fā)展”為題作了**醫(yī)院科研學(xué)科工作匯報(bào)。報(bào)告中,***院長(zhǎng)首先提出了“十二.五”期間醫(yī)院科研、學(xué)科建設(shè)總體目標(biāo)及20xx年工作重點(diǎn)及目標(biāo)??傮w目標(biāo)主要體現(xiàn)在“新增省部級(jí)工程中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”、“申報(bào)省部級(jí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”“新增省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科”“力爭(zhēng)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、sci論文數(shù)及國(guó)家級(jí)、省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的突破”等幾個(gè)方面。工作重點(diǎn)在于啟動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),新一輪省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)及建設(shè)工作;科技平臺(tái)、課題、專(zhuān)利及成果申報(bào);完善科技評(píng)估體系及科室科研考核辦法;加強(qiáng)優(yōu)秀青年科技者培養(yǎng),設(shè)立青年基金;加強(qiáng)醫(yī)院實(shí)驗(yàn)中心的建設(shè);積極開(kāi)展學(xué)術(shù)交流。緊接著,***院長(zhǎng)又做了題為“加快組織臨床與基儲(chǔ)醫(yī)學(xué)與工科結(jié)合的科研團(tuán)隊(duì)的實(shí)施方案”的報(bào)告,分別就“創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)”“特色基地建設(shè)”“加強(qiáng)學(xué)科交叉”等做了闡述。最后,***院長(zhǎng)還指出了醫(yī)院目前大團(tuán)隊(duì)意識(shí)、科研管理能力不強(qiáng)、思路欠清晰等問(wèn)題。希望學(xué)校科學(xué)研究部重視***院科研工作的開(kāi)展,將***院作為臨床與基儲(chǔ)醫(yī)學(xué)與工科、文科結(jié)合的試驗(yàn)田。

接下來(lái),中南大學(xué)科學(xué)研究部8位主任、副主任分別做了簡(jiǎn)短發(fā)言,對(duì)***院科研方面取得的成績(jī)表示祝賀、鼓舞,同時(shí)也指出了醫(yī)院目前工作中存在的問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題提出了建設(shè)性的建議。

隨后,院長(zhǎng)陳方平發(fā)表了講話,他說(shuō)道:***院建院時(shí)間短,實(shí)力相對(duì)較弱,要發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)、走差異化道路;要理清思路、明確目標(biāo)、強(qiáng)化理念,爭(zhēng)創(chuàng)特色型、服務(wù)型、效率型的三型醫(yī)院;要堅(jiān)持六抓六提升及醫(yī)院“十二.五”發(fā)展的三大重點(diǎn)工程建設(shè);要建立學(xué)科、人才培養(yǎng),平臺(tái)建設(shè)的大思維;要?jiǎng)?chuàng)新思維、強(qiáng)調(diào)“大湘雅”“大醫(yī)學(xué)”的概念;要堅(jiān)持鼓勵(lì)學(xué)科交叉,形成大團(tuán)隊(duì),整合優(yōu)勢(shì)去參與競(jìng)爭(zhēng)。最后,陳院長(zhǎng)還表示“***院很年輕、很有活力,前進(jìn)的欲望非常強(qiáng)烈,希望學(xué)校繼續(xù)支持,經(jīng)常指導(dǎo)***院的科研工作”。

黨委書(shū)記羅愛(ài)靜在會(huì)上說(shuō),我們要在科技會(huì)議精神及十二五規(guī)劃的指導(dǎo)下開(kāi)拓工作思路,轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)科、資源整合;各學(xué)科主任要把學(xué)科交叉整合的理念深深植入大腦;做到科研與臨床、人才培養(yǎng)相結(jié)合。同時(shí),她還對(duì)學(xué)校科研部的支持、醫(yī)院醫(yī)技工作者的努力和科研管理部門(mén)的工作表示了感謝,并希望醫(yī)院科研部門(mén)、人員要加強(qiáng)與學(xué)校科研部的聯(lián)系,積極匯報(bào)醫(yī)院科研進(jìn)展,希望***院的科研、學(xué)科、人才建設(shè)取得重大突破。會(huì)議的最后,中南大學(xué)科學(xué)研究部項(xiàng)目處副處長(zhǎng)李啟厚以“對(duì)接國(guó)家重大需求,做好重大項(xiàng)目、成果的設(shè)計(jì)與組織”作了專(zhuān)題講座。他主要就科技獎(jiǎng)勵(lì)與重大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與組織兩個(gè)方面作了講座,首先,他介紹了國(guó)家科技獎(jiǎng)勵(lì)的分類(lèi)情況,并詳細(xì)闡述了爭(zhēng)取這些獎(jiǎng)勵(lì)的.方法策略,即“重點(diǎn)突破,集中力量闖三關(guān)”。所謂“闖三關(guān)”就是要特別注重三個(gè)方面——申報(bào)材料、專(zhuān)家推薦、答辯材料。另外,他還指出了目前醫(yī)院在這三個(gè)方面普遍存在的問(wèn)題,如:申報(bào)材料上報(bào)不及時(shí)、不重視專(zhuān)家邀請(qǐng)、不注重答辯人才的培養(yǎng)等。李啟厚副處長(zhǎng)還結(jié)合***院的實(shí)際總結(jié)出了***院在科技獎(jiǎng)勵(lì)方面面臨的挑戰(zhàn)及重大項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面存在的問(wèn)題,并提出了寶貴建議。他指出:***院要做指南,牽著別人的鼻子走;抓首席,帶動(dòng)資源的整合;當(dāng)專(zhuān)家,掌握領(lǐng)域話語(yǔ)權(quán);多溝通,及時(shí)掌握國(guó)家在醫(yī)學(xué)醫(yī)藥領(lǐng)域的動(dòng)態(tài);整材料,把好申報(bào)材料質(zhì)量關(guān)。最后,他以八個(gè)字為***院科研工作的發(fā)展指明了道路——強(qiáng),則并之;弱,則附之。

會(huì)后,各學(xué)科主任紛紛表示受益匪淺,李啟厚副處長(zhǎng)的講座更是使他們轉(zhuǎn)變了觀念、明確了目標(biāo)、開(kāi)拓了思路、深化了科研理念,今后的工作中他們將更加重視科研工作及學(xué)科間的交叉整合,爭(zhēng)取用更多的科研成果、科技獎(jiǎng)勵(lì)為***院乃至中南大學(xué)的發(fā)展添磚加瓦!

全科醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇五

在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠兄弟科室的支持幫助,科研科全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、勤懇工作,創(chuàng)新工作思路,全年工作取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、學(xué)科建設(shè)

重點(diǎn)學(xué)科是體現(xiàn)醫(yī)院特色和水平的重要標(biāo)志,加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)對(duì)提高醫(yī)院科技創(chuàng)新能力和學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)具有重要的推動(dòng)作用。

院領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)科建設(shè)工作,提出了許多建設(shè)性意見(jiàn)。

科研科認(rèn)真貫徹落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)指示精神,不斷加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)工作,著力打造國(guó)家、省、院三級(jí)學(xué)科建設(shè)體系。

1、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科申報(bào)實(shí)現(xiàn)零的突破

科研科多方協(xié)調(diào)解決國(guó)家臨床專(zhuān)科申報(bào)工作的存在的問(wèn)題和困難,認(rèn)真組織做好申報(bào)工作,經(jīng)過(guò)不懈努力,20xx年2月我院康復(fù)科(即康復(fù)醫(yī)學(xué)科)被國(guó)家中醫(yī)藥管理局確定為國(guó)家中醫(yī)“十二五”重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)培育項(xiàng)目;20xx年7月呼吸內(nèi)科(即呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科)被衛(wèi)生部確定為20xx年度國(guó)家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目。

2個(gè)國(guó)家級(jí)學(xué)科的獲批,結(jié)束了我院無(wú)國(guó)家級(jí)專(zhuān)科的歷史,標(biāo)志著我院學(xué)科建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的突破,是醫(yī)院學(xué)科建設(shè)新的里程碑。

2、積極做好省臨床科學(xué)研究項(xiàng)目10項(xiàng);安徽省自然科學(xué)基金6項(xiàng);安徽高校省級(jí)自然科學(xué)研究項(xiàng)目12項(xiàng),其中重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng),一般項(xiàng)目3項(xiàng),自籌項(xiàng)目8項(xiàng);安徽高校省級(jí)優(yōu)秀青年基金1項(xiàng);安徽省中醫(yī)藥課題2項(xiàng);蚌埠市科技計(jì)劃項(xiàng)目3項(xiàng);蚌埠醫(yī)學(xué)院課題49項(xiàng)。

2、成果方面

由我院整形外科李光早教授領(lǐng)銜的科研團(tuán)隊(duì)的最新科研成果《腓腸外側(cè)神經(jīng)-小隱靜脈營(yíng)養(yǎng)血管蒂皮瓣解剖及臨床應(yīng)用研究》榮獲安徽省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

3、著作論文方面

截止20**年12月31日,全院共發(fā)表論文345篇,其中sci論文21篇、medline收錄論文7篇、外文期刊論文4篇、二類(lèi)期刊35篇、三類(lèi)期刊92篇。

論文發(fā)表數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng),高檔次論文不斷涌現(xiàn),說(shuō)明我院科技競(jìng)爭(zhēng)力正持續(xù)提升。

科研科認(rèn)真做好論文版面費(fèi)報(bào)銷(xiāo)工作,并將發(fā)表論文統(tǒng)計(jì)、核對(duì)、匯編成冊(cè),為醫(yī)、教、研表彰做準(zhǔn)備工作。

4、學(xué)術(shù)活動(dòng)

為活躍學(xué)術(shù)氛圍,擴(kuò)大學(xué)術(shù)交流,借建院60周年之機(jī),在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,科研科積極邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)我院講學(xué),成功邀請(qǐng)到以我校著名校友***院士、等多位學(xué)者來(lái)我院講學(xué),收到很好效果。

三、實(shí)驗(yàn)室生物安全

實(shí)驗(yàn)室生物安全關(guān)系到職工及廣大人民群眾身體健康與生命安全,科研科認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部及省廳文件精神,提高業(yè)務(wù)水平與防范意識(shí),加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室生物安全管理及毒菌種的管理與檢查,規(guī)范病原微生物實(shí)驗(yàn)活動(dòng),防止病原微生物逃逸和擴(kuò)散,確保實(shí)驗(yàn)室生物安全,并順利通過(guò)了省市兩級(jí)政府主管部門(mén)組織的專(zhuān)項(xiàng)檢查。

四、藥物臨床試驗(yàn)管理

科研科科注重對(duì)臨床試驗(yàn)的管理,組織各專(zhuān)業(yè)研究人員參加國(guó)家局gcp培訓(xùn),提高其gcp意識(shí);響應(yīng)省藥監(jiān)局號(hào)召,積極參加藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系會(huì)議,與省內(nèi)同行交流機(jī)構(gòu)管理體會(huì);嚴(yán)格試驗(yàn)審查和準(zhǔn)入,注重對(duì)受試者的保護(hù),強(qiáng)化臨床試驗(yàn)的質(zhì)量控制,積極發(fā)現(xiàn)并組織協(xié)調(diào)試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

全年新承擔(dān)藥物臨床試驗(yàn)研究項(xiàng)目23項(xiàng),其中國(guó)際多中心臨床研究2項(xiàng);器械臨床驗(yàn)證10項(xiàng)。

五、研究生培養(yǎng)

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院碩士生臨床和科研工作的管理,根據(jù)國(guó)家教育部、衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局、蚌埠醫(yī)學(xué)院等有關(guān)文件精神,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,科研科制定了《蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院研究生管理辦法》,新辦法完善了研究生在院期間管理要求;明確了培養(yǎng)流程;加大了對(duì)研究生生活補(bǔ)助力度,碩士生由原來(lái)的每月260元提高到500元、博士生提高到1500元;為醫(yī)院研究生管理提供了堅(jiān)強(qiáng)制度保障。

按學(xué)院要求,認(rèn)真組織2013年碩士生導(dǎo)師遴選工作,共遴選出導(dǎo)師106人。

對(duì)研究生培養(yǎng)全過(guò)程進(jìn)行追蹤控制,從進(jìn)院培訓(xùn),輪轉(zhuǎn)考核、發(fā)放補(bǔ)助、開(kāi)題報(bào)告、中期考核、論文發(fā)表、直至畢業(yè)答辯離院。

尤其是邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外和本院專(zhuān)家就研究生關(guān)心的領(lǐng)域進(jìn)行講學(xué),拓寬了研究生視野,擴(kuò)大了研究生知識(shí)面。

本年度2009級(jí)106位研究生全部順利通過(guò)論文答辯并獲得碩士學(xué)位,20**級(jí)125名研究生也順利進(jìn)入臨床輪轉(zhuǎn)。

六、醫(yī)學(xué)會(huì)工作

科研科全心全意為醫(yī)學(xué)科技工作者服務(wù),認(rèn)真推選各學(xué)會(huì)專(zhuān)家委員,為各會(huì)員提供各種及時(shí)信息服務(wù),按時(shí)繳納醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)費(fèi),積極參與組織安徽省醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)員代表大會(huì)及換屆改選工作,起到了很好的溝通醫(yī)學(xué)會(huì)與醫(yī)學(xué)科技工作者的作用。

全年共推選學(xué)會(huì)省級(jí)專(zhuān)家68名、市級(jí)專(zhuān)家16名。

七、三甲復(fù)審工作

科研科牽頭條款10個(gè),檢查專(zhuān)家評(píng)價(jià)a級(jí)6個(gè)、b級(jí)3個(gè)、c級(jí)1個(gè),達(dá)標(biāo)情況超過(guò)了三級(jí)綜合醫(yī)院甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。

衛(wèi)生廳專(zhuān)家反饋意見(jiàn)認(rèn)為我院科研管理工作規(guī)范,但是高水平成果和國(guó)家級(jí)科研成果轉(zhuǎn)化方面還需進(jìn)一步提升。

八、其他

平時(shí)注重科室間協(xié)作,積極做好新職工崗前培訓(xùn)-科研部分;工作中注意做好咨詢和服務(wù),如幫助晉升人員提供科研材料等。

一年來(lái),我院科研水平得到了進(jìn)一步提高,特別是實(shí)現(xiàn)了國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科申報(bào)零的突破。

這是在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,科室同志團(tuán)結(jié)一致,積極主動(dòng),不斷創(chuàng)新、勤懇工作的結(jié)果,也是我院長(zhǎng)期積累的結(jié)果。

成績(jī)屬于過(guò)去,面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),怎樣保持和提高我院的科技競(jìng)爭(zhēng)力 ,還取決于我院科研水平,將來(lái)的科技就是戰(zhàn)勝一切疾病之根本。

歷時(shí)一個(gè)月的科研月活動(dòng)已順利地落下帷幕。

本次活動(dòng)的主題是“解讀課程標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建高效課堂”。

本次活動(dòng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“以研促教、科研興校”,向 “教研”要方法,向“課堂”要效率為指針,有效地提升了員工的教育能力,促進(jìn)了員工的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),提高了教學(xué)效果。

現(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,安排扎實(shí)

在這次活動(dòng)中,我校制定了詳細(xì)的科研月活動(dòng)方案,分工明確,責(zé)任到人,落實(shí)到位,確保了科研月活動(dòng)的順利開(kāi)展,不走過(guò)場(chǎng)。

為了保證活動(dòng)月各項(xiàng)活動(dòng)的有效開(kāi)展,齊治國(guó)校長(zhǎng)親自抓這個(gè)活動(dòng),要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參與其中,起好模范帶頭作用。

7月29日,崔永軍校長(zhǎng)主持召開(kāi)了全體員工科研活動(dòng)月的動(dòng)員大會(huì),孫躍禮主任在會(huì)上作了具體安排和部署,鼓勵(lì)員工人人參與,責(zé)任到教研組,并公布了每個(gè)同志具體參與的活動(dòng),每個(gè)教研組的具體負(fù)責(zé)人。

動(dòng)員會(huì)后,教導(dǎo)處組織備課組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、公司中層及以上干部進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)。

公司班子成員分到每個(gè)活動(dòng)中去,以點(diǎn)帶面,保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展。

二、活動(dòng)具體,措施到位

在活動(dòng)月中,我們開(kāi)展了以下幾個(gè)活動(dòng):

1.讀書(shū)活動(dòng)

讀書(shū)是員工專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的重要途徑。

讀書(shū)能夠使員工不斷增長(zhǎng)教育智慧,能夠使員工的教育方法閃耀睿智的光芒,能夠?qū)崿F(xiàn)員工能力的提升和生命的升華。

我們共有80位老師參加了讀書(shū)活動(dòng),公司購(gòu)買(mǎi)了《高效課堂22條》、《名師高效課堂的引導(dǎo)藝術(shù)――讓學(xué)生愛(ài)上課堂》各40本,課標(biāo)人手一冊(cè)。

為了使讀書(shū)活動(dòng)不流于形式,我們要求每位參與讀書(shū)活動(dòng)的老師寫(xiě)出讀書(shū)筆記,每人寫(xiě)出一篇心得體會(huì),目前已全部上交教導(dǎo)處,公司進(jìn)行了檢查和評(píng)選,對(duì)20名優(yōu)秀者進(jìn)行了表彰。

2.解讀新課標(biāo)活動(dòng)

課程標(biāo)準(zhǔn)是員工開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),深入教學(xué)改革,實(shí)施教育理念的依據(jù)和根本。

為熟練掌握本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),要求員工學(xué)習(xí)新課標(biāo),做到正確、全面、深入地解讀課標(biāo),對(duì)照課標(biāo)搞教研和科研,按照課標(biāo)建議開(kāi)展課堂教學(xué),進(jìn)一步提升和轉(zhuǎn)變課程理念、教學(xué)方式和評(píng)價(jià)方式。

為了保證這項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí),我們安排了 “說(shuō)課標(biāo),說(shuō)教材”活動(dòng)。

參賽的同志認(rèn)真準(zhǔn)備,先在教研組內(nèi)進(jìn)行比賽,最后,語(yǔ)、數(shù)、英三個(gè)大組每組派兩名選手,政治、史地、理化生、音體美各一名選手,共10名選手參加公司的決賽。

決賽在公司多媒體會(huì)議室進(jìn)行,比賽分文理兩科,各有10名評(píng)委,最后評(píng)出王玉霞、樊小惠為一等獎(jiǎng),另外評(píng)出二三等獎(jiǎng)各三名,公司對(duì)這些選手進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

3.開(kāi)展“我的模式我的課”教學(xué)觀摩、展示活動(dòng)

在去年 “我的模式我的`課”活動(dòng)基礎(chǔ)上,我校繼續(xù)開(kāi)展這一活動(dòng),我們成立了備課組,各組都建立了自己的教學(xué)模式,進(jìn)行有目的的訓(xùn)練,以達(dá)成高效的教學(xué)模式,我校還進(jìn)行了“我的模式我的課”比賽活動(dòng),最后,獲獎(jiǎng)員工進(jìn)行了公開(kāi)課展示,給老師們提供了學(xué)習(xí)、觀摩的機(jī)會(huì)。

這一活動(dòng)的開(kāi)展,提高了課堂效益,有效地促進(jìn)了公司教學(xué)質(zhì)量的提高。

4.開(kāi)展名師教學(xué)觀摩和專(zhuān)家講座活動(dòng)

活動(dòng)期間,我們與縣城這幾所公司進(jìn)行了交流,把優(yōu)秀選手,送出去請(qǐng)進(jìn)來(lái),互相各公司要結(jié)合本次活動(dòng)的主題開(kāi)展名師、名校長(zhǎng)交流和專(zhuān)家講座活動(dòng)。

各公司可結(jié)合自己公司的實(shí)際情況開(kāi)展“教學(xué)模式”交流觀摩。

同時(shí),公司還準(zhǔn)備在全國(guó)農(nóng)語(yǔ)會(huì)援助活動(dòng)中,讓老師們得到幫助和收益。

5.開(kāi)展 “小課題”研究

為了搞好這一活動(dòng),教導(dǎo)處結(jié)合實(shí)際,對(duì)小課題研究進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)告,讓老師們明確了小課題的性質(zhì)和作用以及研究方法,老師們結(jié)合自己課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題,確立了十五個(gè)小課題,圍繞“形成教學(xué)模式、打造高效課堂”目標(biāo),各位員工精心研究,深入反思,形成了自己的觀點(diǎn),找出了解決問(wèn)題的辦法。

目前已有12個(gè)課題研究報(bào)告交至教導(dǎo)處,公司也以評(píng)出一二三等獎(jiǎng)進(jìn)行了表彰。

并要求老師們把獲獎(jiǎng)的課題認(rèn)真完善,準(zhǔn)備參加市里的交流展示活動(dòng)。

三、認(rèn)真總結(jié),反思提升。

(一)存在的問(wèn)題

1、在“我的模式我的課”中,部分員工只注重自己的教,忽視學(xué)生的學(xué);個(gè)別員工教學(xué)方法單一,達(dá)不到有效教學(xué)課堂;部分員工注重知識(shí)的傳授,忽視對(duì)學(xué)生情感,價(jià)值觀的培養(yǎng);部分員工參與聽(tīng)課活動(dòng)不積極。

讀書(shū)活動(dòng)有個(gè)別應(yīng)付現(xiàn)象,讀書(shū)筆記隨便抄點(diǎn),應(yīng)付了事。

“說(shuō)課標(biāo)說(shuō)教材”活動(dòng),一些老師把他們當(dāng)成說(shuō)課來(lái)進(jìn)行,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。

2、有些教研組提供的有效教學(xué)課堂,普遍粗糙,缺少理論高度和指導(dǎo)意義。

有些教研組上交的資料,質(zhì)量不高,真實(shí)性低,有完成任務(wù)的色彩。

3、部分教研組長(zhǎng)重視不夠,開(kāi)展活動(dòng)拖沓緩慢,資料上交不及時(shí),組內(nèi)員工有抄襲聽(tīng)課記錄的現(xiàn)象。

(二)今后的打算

1、新員工要加強(qiáng)成長(zhǎng)步伐。

年輕員工是公司的“財(cái)富”,理念先進(jìn),接受新事物快,能運(yùn)用現(xiàn)代化設(shè)備,只要加快學(xué)習(xí),不斷反思,是完全可以在3-5年內(nèi)完成“化繭成蝶”的蛻變。

因此,公司應(yīng)注重新員工的學(xué)習(xí)引領(lǐng)和培訓(xùn),真正落實(shí)好“青藍(lán)工程”建設(shè)。

2、加強(qiáng)教研組建設(shè)。

每個(gè)教研組,尤其是教研組長(zhǎng),除完成常規(guī)教學(xué)任務(wù)外,要在教研組建設(shè)和組織上多思考,應(yīng)就怎樣把教研組搞得有特色,有亮點(diǎn)開(kāi)展深入研究,各教研組必須致力于發(fā)展培養(yǎng)出4-6名優(yōu)秀員工。

3、強(qiáng)化自我發(fā)展意識(shí),走專(zhuān)業(yè)發(fā)展道路。

自我發(fā)展的途徑,除公司統(tǒng)一方式外,更重要的靠自身尋求,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。

內(nèi)因是事物發(fā)展的關(guān)鍵,外因是事物發(fā)展的條件,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。

科研月活動(dòng)雖然結(jié)束了,通過(guò)這次活動(dòng)我校員工教研水平得到了普高提高,也使一批年輕員工脫穎而出,在活動(dòng)中,大家相互交流,共同學(xué)習(xí)共同提高,發(fā)揮了集體的智慧,在研究交流、互動(dòng)的思想碰撞中,博采眾長(zhǎng),打造高效的課堂,對(duì)我校員工素質(zhì)的提高起到了重要的作用。

在活動(dòng)結(jié)束后,我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)完善各項(xiàng)內(nèi)容,服務(wù)我們的教學(xué),推進(jìn)我們的教學(xué),使我校的教學(xué)質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階。

全科醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇六

作為一名教師已不是第一次與《論語(yǔ)》打交道了,《論語(yǔ)》在我看來(lái)像是一位變幻莫測(cè)的朋友,每次接觸都使我有不一樣的感想,更有新的發(fā)現(xiàn)。這個(gè)假期在教體局、校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我再次走進(jìn)《論語(yǔ)》,與它進(jìn)行心與心的交流。

《論語(yǔ)》是儒家學(xué)派的經(jīng)典著作之一,它教給了我們很多處事的方法和做人的道理,它告訴我們做任何事都應(yīng)講原則,更應(yīng)當(dāng)把握原則里的分寸。我們今日總是在說(shuō)什么事該做什么事不該做,什么事是好什么事是壞,其實(shí)有很多時(shí)候,一個(gè)事情的確定不單單是好壞之分,只是看你什么時(shí)間做這件事,或者把這件事做到什么程度,只要把握好這個(gè)尺度,就不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的??鬃拥囊粋€(gè)學(xué)生以往問(wèn)過(guò)他,有一個(gè)人說(shuō):以德報(bào)怨何如。以德報(bào)怨這個(gè)詞我們并不陌生,我們經(jīng)常說(shuō)生活里頭有這樣的人,無(wú)論別人怎樣對(duì)不起他,他還是對(duì)別人那么好,我們覺(jué)得這樣的人格應(yīng)當(dāng)在孔子那里是得到贊賞的,可沒(méi)想到,孔子反問(wèn)他了一句,“何以報(bào)德?”孔子的意思是說(shuō)一個(gè)人他已經(jīng)用德抱怨了,那他還留下什么去報(bào)人家的恩德呢?讀到這,我猶豫了。在此之前我一向認(rèn)為以德報(bào)怨是大度是豁達(dá)的表現(xiàn),是人生的最高境界,在那里孔子又教會(huì)了我一個(gè)做人的道理:以直抱怨,以德報(bào)德。就是說(shuō)一個(gè)人,如果他有負(fù)于你,你能夠用你的正直耿介去對(duì)待他,去處理這件事,可是你要留著你的恩德和你的慈悲去回饋那些真正有恩于你的人!

學(xué)生在今日這么一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,堅(jiān)持良好樂(lè)觀的心態(tài)是多么的重要。要使他們明白在這個(gè)時(shí)代無(wú)論做什么事都要有一個(gè)坦蕩蕩的胸懷。

孔子有這樣的名言:“人不知而不慍,不亦君子乎?”“不患人之不己知,患己所不能也?!薄安辉固?,不尤人,下學(xué)而上達(dá)。知我者天乎!”意思是說(shuō)別人不了解你,嫉妒你、攻擊你,你也不惱怒,而是時(shí)常反省自我,我還有哪些不足之處?與其浪費(fèi)時(shí)間去反擊別人的指責(zé),倒不如埋頭做自我的事,不怨天,不尤人,努力充實(shí)和完善自我。要堅(jiān)信走自我的路,讓別人說(shuō)去吧,是金子總會(huì)發(fā)光的!

孔子曾說(shuō)過(guò),看一個(gè)射箭手技術(shù)的高低主要是看他是否射中了靶心,而沒(méi)有必要非要到靶子后面去看看他是否射穿了靶子沒(méi)有??此坪?jiǎn)單的一句話,其實(shí)向我們揭示了一個(gè)十分重要的道理:對(duì)他人不能太苛刻,寬容別人其實(shí)更是寬容自我。

人生在世,總是會(huì)與各種各樣的人打交道,也總會(huì)產(chǎn)生各種不快與摩擦,在處理問(wèn)題上,有的人會(huì)三思而后行,而有的人卻采取了極端的方式,害人又害己。有的時(shí)候我們寬容了別人,別人就會(huì)寬容我們,善待我們;而我們對(duì)別人苛刻,別人也會(huì)反過(guò)來(lái)以更加惡劣的態(tài)度來(lái)回?fù)粑覀?。讓我們用寬容?duì)待身邊的人吧,這不是消極或懦弱的表現(xiàn),而是真正的君子之度,是大家之風(fēng)。

是《論語(yǔ)》使我對(duì)人生有了新的看法,對(duì)工作燃起了新的活力,它教會(huì)我最多的就是寬容。人與人之間需要寬容、需要理解。寬容是催化劑,能夠消除隔閡,化解矛盾;寬容是潤(rùn)滑劑,能夠調(diào)節(jié)關(guān)系,避免碰撞;寬容是清新劑,會(huì)令人感到舒適,感到溫馨,感到自信。寬容是一種豁達(dá)的風(fēng)范,更是一種幸福。它是一盞綠燈,幫忙我在今后的人生道路中通行。選擇了寬容,便選擇了財(cái)富!讀懂了《論語(yǔ)》,便讀懂了人生!

全科醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇七

我院是三級(jí)綜合醫(yī)院。醫(yī)院占地面積10平方米,建筑面積6多平方米,綠化面積21平方米。注冊(cè)床位6張?,F(xiàn)有職工7人,其中衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員5人,高級(jí)職稱(chēng)1人,中級(jí)職稱(chēng)1人,研究生0余人。近年來(lái),我院十分重視科研工作,也取得了一些成績(jī)?,F(xiàn)將科研工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,科研工作倍受關(guān)注院領(lǐng)導(dǎo)班子把加強(qiáng)科研工作作為加快醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的重要抓手,列入重要議事日程,確定了“科技興院”的發(fā)展方針。院成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的科技領(lǐng)導(dǎo)小組,指定一名副院長(zhǎng)具體分管。醫(yī)院的科研管理形成了院長(zhǎng)主管、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主抓、科教科負(fù)責(zé)具體布置、各臨床科室具體實(shí)施的較為規(guī)范的模式。

為促進(jìn)科研工作開(kāi)展,醫(yī)院引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,設(shè)立了科研基金,堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原則,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的形式現(xiàn)場(chǎng)答辯,擇優(yōu)資助。醫(yī)院建立了科研獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)科研工作積極、成效明顯的技術(shù)骨干,在技術(shù)職稱(chēng)的晉升及住房安排方面,給予優(yōu)先考慮,調(diào)動(dòng)了科技人員的積極性。醫(yī)院設(shè)立了科研主攻方向,確定了以科研促進(jìn)臨床,以臨床帶動(dòng)科研的科研思路,在全院范圍營(yíng)造了良好的科研氛圍。

二、完善制度,強(qiáng)化管理,科研工作有序開(kāi)展為使科研工作走規(guī)范化、制度化之路,2010年5月,醫(yī)院從實(shí)際出發(fā),編訂了《科研教學(xué)管理制度》,對(duì)科研管理及人員職責(zé)等作出了詳實(shí)規(guī)定,做到了有章可依,有規(guī)可循。

我們完善了包括科研課題立項(xiàng)、科技開(kāi)發(fā)、學(xué)科建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、新技術(shù)、新項(xiàng)目等科技管理體系。特別是科研工作,又嚴(yán)格的規(guī)定程序,每一項(xiàng)科研都必須按照程序進(jìn)行,有效預(yù)防了無(wú)用功和重復(fù)勞動(dòng)。如:選題關(guān)系到科研的方向、目標(biāo)、內(nèi)容,直接影響科研的途徑和方法,決定著課題申報(bào)成果的水平和價(jià)值等,我們規(guī)定可以從以下兩方面選材,一是在日常醫(yī)療工作中所遇到的一些自己感興趣和值得深入探討的問(wèn)題;二是把學(xué)習(xí)、引進(jìn)、消化、吸收國(guó)內(nèi)外科學(xué)技術(shù)成就用于我們的實(shí)際工作,達(dá)到防病、治病、保護(hù)人民健康的目的。在立題前,必須充分查閱文獻(xiàn)資料,熟悉本研究領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外最新進(jìn)展。進(jìn)而論述問(wèn)題,提出假說(shuō),結(jié)合自身特點(diǎn),提出具體可行的研究目標(biāo)。

三、搭建平臺(tái),搶抓機(jī)遇,科研工作碩果累累需要填補(bǔ)的科研、新技術(shù)項(xiàng)目空白還有很多。醫(yī)院積極申報(bào)省部級(jí)和市廳級(jí)科研項(xiàng)目,培育重大科技項(xiàng)目和成果獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,引進(jìn)新技術(shù)項(xiàng)目和新成果。在省廳領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,醫(yī)院增加投入,狠抓人才培養(yǎng)和技術(shù)引進(jìn),鞏固學(xué)科和學(xué)科的重點(diǎn)學(xué)科地位,發(fā)展新的重點(diǎn)學(xué)科,形成以重點(diǎn)科室為龍頭,帶動(dòng)其他學(xué)科的全面發(fā)展的新局面,為科研工作創(chuàng)造了有利條件。院科研人員銳意創(chuàng)新,積極進(jìn)取,使科研工作保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì),科研實(shí)力躍上一個(gè)新的臺(tái)階。我院先后完成省級(jí)立項(xiàng)重點(diǎn)課題項(xiàng),一般課題項(xiàng);市級(jí)重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)課題項(xiàng),市級(jí)科研成果;省級(jí)科研成果項(xiàng)。獲得市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),二、三等獎(jiǎng),廳級(jí)科技二等獎(jiǎng)獎(jiǎng),三等獎(jiǎng)項(xiàng),核心期刊發(fā)表論文。省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目項(xiàng),市級(jí)項(xiàng)項(xiàng)。完成了醫(yī)療法律法規(guī)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座1余場(chǎng)次。這些成果的取得,增強(qiáng)了我院科技整體實(shí)力,提高了學(xué)術(shù)水平,推動(dòng)了醫(yī)療和技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)整體發(fā)展。

四、成果轉(zhuǎn)化,用于實(shí)踐,科研工作效果顯著??蒲械哪康脑谟谥笇?dǎo)實(shí)踐。為此我們把科研工作與臨床實(shí)踐和社會(huì)需要緊密結(jié)合起來(lái),將科研成果是否能指導(dǎo)臨床工作作為成果獎(jiǎng)勵(lì)的重要指標(biāo),有效防止了為科研而科研問(wèn)題的發(fā)生。如科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)的科研項(xiàng)目,是針對(duì)地處高發(fā)區(qū)的特點(diǎn),在縣一市做了大量統(tǒng)計(jì),進(jìn)行了詳細(xì)的對(duì)照,真正把疾病普查、防治與科研緊密結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)與有關(guān)科研院所合作,創(chuàng)新疾病診治新方法,造福于患者。在臨床實(shí)踐中,對(duì)患者普遍出現(xiàn)的病癥,找出行之有效地治療和預(yù)防辦法,通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累,形成科研,再將科研成果推廣應(yīng)用,為百姓疾病防治工作做出貢獻(xiàn)。

五、勇于進(jìn)取,再接再厲,科研工作又有新打算。今年是“十二五”開(kāi)局之年,我們的科研工作取得了較好成績(jī)。在整個(gè)“十二五”期間,我們的科研工作要繼續(xù)實(shí)行“一個(gè)堅(jiān)持,兩個(gè)面向,三個(gè)加強(qiáng)”,即堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀;面向保障群眾健康需求,面向醫(yī)療科技發(fā)展前沿;加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)自主創(chuàng)新,加強(qiáng)多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān),加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化。一是要抓人才培養(yǎng),增加科研骨干數(shù)量,提高人員質(zhì)量。有計(jì)劃地派出技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新技術(shù)項(xiàng)目和科研成果,培養(yǎng)2名在國(guó)內(nèi)主要學(xué)科領(lǐng)域有影響的學(xué)科帶頭人。二是要培植一批重點(diǎn)學(xué)科,擴(kuò)建科研發(fā)展平臺(tái)。在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的重點(diǎn)學(xué)科基礎(chǔ)上,再建設(shè)2~3個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,爭(zhēng)取3個(gè)學(xué)科的關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。三是增加資金投入,調(diào)動(dòng)科研積極性。醫(yī)院計(jì)劃加大科研投資,實(shí)行新的激勵(lì)機(jī)制,政策傾向科研工作,充分調(diào)動(dòng)科研人員的工作積極性。近年擬組織實(shí)施3~5項(xiàng)重大科技攻關(guān)項(xiàng)目,力爭(zhēng)完成國(guó)家級(jí)、省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)3~5項(xiàng),增強(qiáng)科技能力。提高科技對(duì)醫(yī)療發(fā)展的貢獻(xiàn),提高醫(yī)院綜合實(shí)力。

全科醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇八

1、個(gè)別護(hù)士工作責(zé)任心欠缺,細(xì)致程度有所不足,人文關(guān)懷意識(shí)有待提高,存在工作時(shí)間接聽(tīng)私人電話時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的現(xiàn)象發(fā)生。

2、在院內(nèi)感染控制方面,存在一定差距,如護(hù)工對(duì)消毒隔離知識(shí)缺乏,不重視門(mén)把手、桌面的消毒,不重視消毒的重要性。護(hù)士洗手不及時(shí),護(hù)理完一名患者,又去碰另一位患者,存在交叉感染的隱患??苾?nèi)具體的措施不夠細(xì),由于條件所限,有落實(shí)不到位的情況。

3、新護(hù)士專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)有待加強(qiáng),理論水平有所欠缺,學(xué)習(xí)精神有待提高。

4、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)不到位:偶有出現(xiàn)體溫單、特護(hù)單涂改,記錄不認(rèn)真等現(xiàn)象,不夠重視護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。

在以后的工作中,我們監(jiān)護(hù)室全體護(hù)理人員將一如既往的團(tuán)結(jié)一心、群策群力、扎實(shí)工作,努力護(hù)理好每一位危重病人,盡最大努力做好我們的本職工作,用精心的護(hù)理讓家屬滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,為中醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

全科醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇九

(1)在搶救方面:我們科護(hù)士在觀察病情、處理應(yīng)急情況方面,操作技術(shù)不斷提高。由于科室只有護(hù)理組,當(dāng)病人出現(xiàn)呼吸停止或心跳驟停時(shí),在醫(yī)生未到時(shí),立即進(jìn)行心臟按壓,用簡(jiǎn)易呼吸囊維持呼吸,準(zhǔn)備呼吸機(jī),應(yīng)用加壓面罩、無(wú)創(chuàng)通氣,吸純氧,使患者在呼吸停止的.情況下不缺氧,等待麻醉醫(yī)生插管應(yīng)用呼吸機(jī),為以后的腦復(fù)蘇打好基礎(chǔ),提高了患者搶救成功率,效果很好。

(2)在呼吸機(jī)應(yīng)用方面:今年收治帶呼吸機(jī)患者554人次,護(hù)士能夠熟練操作,根據(jù)血?dú)庹{(diào)節(jié)呼吸機(jī),加強(qiáng)呼吸機(jī)監(jiān)護(hù),從未出現(xiàn)呼吸機(jī)方面的問(wèn)題及意外。

(3)加強(qiáng)呼吸道管理,是icu護(hù)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,我們非常重視。病人轉(zhuǎn)入icu以后,不用大夫督促,我們即能主動(dòng)加強(qiáng)呼吸道管理,行氣管內(nèi)吸痰,我們注意無(wú)菌操作,防止交叉感染,正確吸痰手法,各項(xiàng)措施到位,減少了肺炎的發(fā)生。例如:神經(jīng)內(nèi)科腦出血患者,大多處于昏迷狀態(tài),不能有效咳痰,很容易發(fā)生窒息或呼吸道感染,患者痰多,不能咳出,我們每天氣管內(nèi)濕化吸痰幾十次,保證呼吸道通暢,避免患者缺氧,有利于病情恢復(fù)。

工作中我們經(jīng)常遇到一些昏迷患者痰多,但咳不出,需要護(hù)士頻繁氣管內(nèi)吸痰,時(shí)間一長(zhǎng),患者喉頭水腫,插吸痰管困難,最終氣管插管或切開(kāi)。為了減少患者痛苦,盡量不插管及切開(kāi),我們?cè)谑炀氄莆瘴导记?,常采取用較細(xì)吸痰管,插到患者氣管內(nèi)保留,隨時(shí)吸痰,一天幾十次,保持了呼吸道通暢,又不必頻繁插吸痰管刺激患者,既達(dá)到了吸痰目的,又減少患者痛苦,對(duì)昏迷患者,經(jīng)常應(yīng)用,效果好。

(4)基礎(chǔ)護(hù)理方面:今年我們共完成口腔護(hù)理1875次,霧化吸入638次,皮膚護(hù)理2xx24次,吸痰19184次,換藥次,導(dǎo)尿348次,灌腸105次,膀胱沖洗124次,尿道口消毒1870次。同時(shí)常規(guī)照顧危重病人飲食起居生活,不怕臟,不嫌臭,不怕累,完全做到了南丁格爾精神在當(dāng)代護(hù)理上的呈現(xiàn)。認(rèn)真做好這些基礎(chǔ)護(hù)理,才能預(yù)防并發(fā)癥,保證病人安全。同時(shí),為各兄弟科室的護(hù)理工作提供技術(shù)支持,不分白天夜晚,不論工作閑忙。

(5)picc置管術(shù)例,外一科例,內(nèi)分泌例,取得了很好的效果,沒(méi)有出現(xiàn)置管失敗,并發(fā)癥,受到病人的的好評(píng)。對(duì)術(shù)后化療、長(zhǎng)期輸液患者,減輕痛苦。在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和彩超室對(duì)我們工作的支持。

全科醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇十

20xx年即將過(guò)去,一年來(lái)我科在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)部門(mén)的大力支持與密切配合,經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,各項(xiàng)工作已逐步制度化、正常化、規(guī)范化。具體工作總結(jié)如下:

20xx年全公司安全責(zé)任指標(biāo)全面完成,重特大事故為零,全部責(zé)任為零,主要責(zé)任、次要責(zé)任事故8起,直接經(jīng)濟(jì)損失7萬(wàn)元左右,比上年下降0.6萬(wàn)余元。

1、制訂完善各項(xiàng)管理制度。

20xx年年初我們按照總公司安全生產(chǎn)管理制度重新制訂了我公司安全生產(chǎn)管理職責(zé);對(duì)過(guò)期的作業(yè)文件進(jìn)行修訂,建立健全安全事故救援應(yīng)急預(yù)案體系,建立安全、環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)制度,修訂完善安全體系文件30個(gè),并經(jīng)過(guò)內(nèi)部審核下發(fā)。

2、建立健全各類(lèi)檔案臺(tái)賬。

3、加大安全培訓(xùn)力度。

20xx年我公司新增勞務(wù)工23名,全部安全培訓(xùn)合格后上崗,對(duì)我公司駕駛員整體進(jìn)行安全培訓(xùn),同時(shí)還對(duì)駕協(xié)所屬會(huì)員進(jìn)行安全培訓(xùn),對(duì)24名證件到期的特殊工種人員配合人力資源部、安全處進(jìn)行培訓(xùn)教育,并全部進(jìn)行重新審核,做到所有特種作業(yè)人員全部持證上崗,對(duì)維修車(chē)間吊葫蘆7名操作人員辦理操作證全部上報(bào)取證,使特種作業(yè)更加規(guī)范完善;11月18日開(kāi)始對(duì)全公司376人和76名勞務(wù)工和外協(xié)、外雇人員進(jìn)行為期6天的安全培訓(xùn),12月6日對(duì)376名正式工組織安全考試。做為基層駕駛員安全協(xié)會(huì),一年來(lái)培訓(xùn)b2以上駕駛員980余名,為地區(qū)安全駕駛、安全行車(chē)做出貢獻(xiàn)。

4、加強(qiáng)安全檢查力度,消除安全隱患,大力開(kāi)展“反三違”活動(dòng)。

為確保安全工作落到實(shí)處,我科加大安全檢查力度,將各單位車(chē)輛點(diǎn)檢情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、車(chē)容車(chē)貌檢查作為檢查的重點(diǎn),同時(shí)每輛車(chē)每月都進(jìn)行隱患排查工作,確保無(wú)帶病車(chē)輛上路,同時(shí)定期對(duì)維修車(chē)間進(jìn)行檢查,對(duì)不符合安全操作規(guī)程和安全作業(yè)條件的立即提出整改意見(jiàn),監(jiān)督其盡快整改,今年共檢查出存在安全隱患的單位和工作場(chǎng)所6處,全部按規(guī)定整改完畢;在開(kāi)展“反三違”活動(dòng)中,我們對(duì)查處的三違現(xiàn)象主要以引導(dǎo)教育為主,改變以往以罰為主,對(duì)查出的90余人次的“三違”現(xiàn)象一一登記在案,在要求整改后進(jìn)行經(jīng)常性復(fù)查,有利的促進(jìn)了當(dāng)事人的責(zé)任心。同時(shí)我們把檢查結(jié)果匯總上報(bào)考核小組,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)提供有力的支持。

5、做好事故處理、理賠工作。

20xx年度發(fā)生了事故8起,安全科及時(shí)派員趕赴現(xiàn)場(chǎng),并積極協(xié)助經(jīng)營(yíng)者做好事故報(bào)案、責(zé)任認(rèn)定、事故調(diào)解、損失估價(jià)、保險(xiǎn)索賠等工作,嚴(yán)格按重大事故“四不放過(guò)”原則做好教育工作,事故報(bào)表報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確。

6、協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

為配合六月份開(kāi)展的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和交通系統(tǒng)的“反三違月”活動(dòng),根據(jù)上級(jí)部門(mén)的文件精神,我們?cè)诠抉{駛員中開(kāi)展行車(chē)安全競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)、評(píng)比,同時(shí)協(xié)助工會(huì)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),和“質(zhì)量月”活動(dòng),通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的深入開(kāi)展,提高全體駕駛員交通安全意識(shí)和文明服務(wù)水平、進(jìn)一步促進(jìn)交通安全管理、減少交通違法行為、預(yù)防交通事故。

7、做好應(yīng)急演練,應(yīng)對(duì)突發(fā)事故。

為檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案實(shí)用程度,讓職工了解和掌握應(yīng)急救援知識(shí),6月份我們組織公司相關(guān)科室和單位,在新料場(chǎng)開(kāi)展車(chē)輛碰刮管道事故應(yīng)急演練,以外一隊(duì)作業(yè)環(huán)境為演練場(chǎng)景,以實(shí)際作業(yè)為基礎(chǔ),再現(xiàn)最可能發(fā)生事故的應(yīng)急處置方法,為做好應(yīng)急演練,我科制定演練程序,組織參演人員進(jìn)行培訓(xùn),相關(guān)60多人進(jìn)行觀摩,總結(jié)演練中存在不足。

8、建立環(huán)保體系,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

對(duì)可能造成職業(yè)危害的因素和預(yù)防措施進(jìn)行公示;制作環(huán)?!按笕龍D”、“小三圖”把環(huán)保責(zé)任分解到個(gè)人,明確處置措施并積極開(kāi)展日常性檢查,多次出色完成環(huán)保處下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)安排,使機(jī)運(yùn)環(huán)保工作從無(wú)到有,從有到優(yōu)不斷邁上新臺(tái)階。

9、積極開(kāi)展降本增效活動(dòng)。

為響應(yīng)公司降本增效工作號(hào)召,我科全體人員在外出檢查時(shí)對(duì)造成浪費(fèi)的停車(chē)不熄火、維修時(shí)跑冒滴漏等現(xiàn)象及時(shí)糾正,從節(jié)約一度電、一張紙做起,積極支持公司降本增效工作開(kāi)展。

10、做好冬季惡劣天氣預(yù)防和處置工作。

進(jìn)入冬季后,我們積極著手準(zhǔn)備化雪使用的鹽,并和各隊(duì)做好溝通聯(lián)系,一旦出現(xiàn)降雪天氣,將立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域、重點(diǎn)道路進(jìn)行清掃和撒鹽工作,防范惡劣天氣造成事故危害,并專(zhuān)門(mén)匯編冬季防冰雪、大霧資料下發(fā)給各單位學(xué)習(xí)和教育,提升基層駕駛員應(yīng)對(duì)和處理情況能力。

1、事故發(fā)生較多。由于任務(wù)繁重,駕駛員普遍存在疲勞駕駛的情況和突擊任務(wù)現(xiàn)象,轉(zhuǎn)彎不打轉(zhuǎn)向燈、超載、超速問(wèn)題依然嚴(yán)峻,基層監(jiān)督不到位、檢點(diǎn)不到位、教育不到位是主要原因。

2、全員安全意識(shí)不足,普遍認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益第一,各單位不能正確引導(dǎo),造成監(jiān)督者和工作者玩貓逮老鼠的游戲,使安全基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。

1、加大對(duì)基層管理者安全職責(zé)的認(rèn)識(shí),提高管理者的安全意識(shí)和安全素質(zhì),以提高安全管理人員的履職能力。

2、做好駕駛員培訓(xùn)工作,多以案例教育,以視頻、圖片為主,進(jìn)行特種作業(yè)事故應(yīng)急演練。

3、加大監(jiān)督檢查力度,把查處個(gè)人違章工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到監(jiān)督、促進(jìn)基層安全工作上,從監(jiān)督駕駛員轉(zhuǎn)為檢查和指導(dǎo)各運(yùn)輸隊(duì)、車(chē)間安全工作,從根本上提高安全管理水平。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品和安全設(shè)施硬件投入,提高職工勞動(dòng)防護(hù)裝備水平、強(qiáng)化大院內(nèi)的視頻監(jiān)控。

5、進(jìn)一步完善特種作業(yè)人員取證工作,確保起重指揮、特種設(shè)備管理、起重作業(yè)、電工、焊工、車(chē)輛維修工全部持證上崗。

1、完善規(guī)章制度,建立環(huán)保體系管理,經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的初稿,一個(gè)月的意見(jiàn)征求和一個(gè)月的修改完善,安全體系的30余個(gè)文件通過(guò)內(nèi)部審定,環(huán)保管理體系從無(wú)到有,切合公司實(shí)際量身制定。

2、安全培訓(xùn)點(diǎn)面同進(jìn),擔(dān)負(fù)基層駕協(xié)和機(jī)運(yùn)公司全員培訓(xùn)的工作中對(duì)長(zhǎng)鋼范圍內(nèi)將近千余名b2以上駕照持有者進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),公司全員培訓(xùn)采取電教、視頻、案例等新穎教學(xué)手段進(jìn)行,職工喜聞樂(lè)見(jiàn)。

3、貼近實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行應(yīng)急演練,在連續(xù)兩年進(jìn)行消防滅火應(yīng)急演練后20xx年進(jìn)行車(chē)輛事故應(yīng)急演練,以實(shí)際作業(yè)、實(shí)際場(chǎng)地進(jìn)行演練,編寫(xiě)演練程序和演練教案進(jìn)行培訓(xùn),使演練中參演人員各司其責(zé)、有序進(jìn)行,在解說(shuō)人員的講解中觀摩人員受到良好的教育。

1、進(jìn)一步核定職工勞動(dòng)防護(hù)用品需求,適當(dāng)調(diào)整辦公管理人員、維修人員和駕駛員的勞保品種,做到干什么活配什么勞保,到什么時(shí)間發(fā)什么勞保。

2、安全科兩臺(tái)電腦已經(jīng)非常落后,運(yùn)行文件、上網(wǎng)查找資料十分緩慢,建議重新配備2臺(tái)性能先進(jìn)的電腦。

3、為調(diào)動(dòng)安全管理人員工作積極性和主動(dòng)性,建議將安全科日常獎(jiǎng)金提升到一個(gè)新的高度。

4、加大安全、生產(chǎn)、設(shè)備體系考核力度,杜絕平均分配。從各單位可以提取適當(dāng)?shù)慕痤~,每月月底對(duì)先進(jìn)的單位予以嘉獎(jiǎng)。

全科醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇十一

1.在護(hù)理部、科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)及科主任的指導(dǎo)下,是本科護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人,應(yīng)對(duì)護(hù)理部、科主任負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本病房的護(hù)理行政管理和業(yè)務(wù)工作。

2.督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查各項(xiàng)護(hù)理措施的實(shí)施,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

3.主持晨會(huì)交班及床頭交接班,根據(jù)患者病情需要,合理調(diào)配護(hù)士工作。

4.隨同科主任、主治醫(yī)師查房,參加科內(nèi)會(huì)診、疑難危重癥及死亡病歷討論。

5.組織并參與危重癥患者的搶救。

6.定期檢查儀器、急救物品、貴重藥品,保證儀器性能良好,藥品齊全并記錄。

7.定期檢查各項(xiàng)表格記錄,保證其完整性與準(zhǔn)確性。

8.定期檢查各種消毒與滅菌物品并記錄。

9.負(fù)責(zé)護(hù)士繼續(xù)教育的管理,制定各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診。

10.組織本科護(hù)理科研工作,積極參加學(xué)術(shù)交流。

11.積極聽(tīng)取醫(yī)師及患者的意見(jiàn),不斷改進(jìn)病房管理工作。

12.負(fù)責(zé)科室臨床教學(xué)工作的管理和實(shí)施。

13.重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士長(zhǎng)資質(zhì)基本要求與能力13.1由主管護(hù)師及以上人員任護(hù)士長(zhǎng)。

13.2經(jīng)過(guò)重癥醫(yī)學(xué)科專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并在重癥醫(yī)學(xué)科臨床工作五年以上,具有較豐富的重癥醫(yī)學(xué)科專(zhuān)業(yè)護(hù)理知識(shí),有一定的管理和教學(xué)能力,并經(jīng)過(guò)護(hù)士長(zhǎng)崗位培訓(xùn)。

13.4具有與各臨床與醫(yī)技科室間協(xié)調(diào)的能力,能參與檢查、評(píng)價(jià)重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理質(zhì)量管理的情況。

1.在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行護(hù)理工作。

2.自覺(jué)遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)治療、護(hù)理措施,嚴(yán)防護(hù)理差錯(cuò)和事故的發(fā)生。

3.具備良好的職業(yè)道德和護(hù)士素質(zhì),貫徹“以病人為本”的服務(wù)理念,做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理和心理護(hù)理。

4.護(hù)理工作中有預(yù)見(jiàn)性,積極采取各種措施,減少護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生。

5.參加主管患者的重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生查房,及時(shí)了解患者的治療護(hù)理重點(diǎn)。

6.掌握常規(guī)監(jiān)測(cè)手段,熟練使用各種儀器設(shè)備,密切觀察病情變化,護(hù)理記錄詳實(shí)、準(zhǔn)確。

7.搶救技術(shù)熟練,能夠配合醫(yī)生完成各項(xiàng)搶救。

8.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防控醫(yī)院感染的發(fā)生及擴(kuò)散。

9.做好病房?jī)x器、設(shè)備、藥品、醫(yī)用材料的保管工作。

10.及時(shí)了解患者的需求,經(jīng)常征求患者的意見(jiàn),不斷改進(jìn)護(hù)理工作。

11.參與本科室護(hù)理教學(xué)和科研工作。

12.重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士資質(zhì)基本要求與技能:

12.1符合重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士準(zhǔn)入條件的注冊(cè)護(hù)士。

12.2符合重癥醫(yī)學(xué)科士技能條件的注冊(cè)護(hù)士。

全科醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇十二

1.在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、科研、預(yù)防及行政管理工作。

2.制定本科室的工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)組織實(shí)施,定期。

總結(jié)。

匯報(bào)。3.負(fù)責(zé)對(duì)外業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)與處理工作。

4.領(lǐng)導(dǎo)本科室人員對(duì)病人進(jìn)行醫(yī)療、護(hù)理工作,共同研究解決重危疑難病例診斷、治療上的問(wèn)題,完成醫(yī)療任務(wù)。

5.組織本科室人員學(xué)習(xí),運(yùn)用國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展新技術(shù)、新療法,進(jìn)行科研工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

6.督促本科室人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)防差錯(cuò)事故。如有違反規(guī)定出現(xiàn)問(wèn)題要嚴(yán)肅處理、并上報(bào)醫(yī)院。7.確定本科室醫(yī)師的輪換、值班、會(huì)診、出診,并參與門(mén)診、會(huì)診和出診工作,決定病員的轉(zhuǎn)診和組織臨床病例討論。8.確定醫(yī)師輪換、值班、會(huì)診、出診。

9.領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。

10.遵照醫(yī)院規(guī)章制度,及時(shí)解決科內(nèi)發(fā)生的各種問(wèn)題,提出調(diào)配、獎(jiǎng)懲意見(jiàn),必要時(shí)應(yīng)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。

11.發(fā)生患者病危、死亡,醫(yī)療事故、醫(yī)院感染、傳染病疫情等重要問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)處理,向院長(zhǎng)匯報(bào),并按規(guī)定程序報(bào)上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)。

1.嚴(yán)格按照有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)操作規(guī)范開(kāi)展更多學(xué)習(xí)---好資料。

執(zhí)業(yè)活動(dòng)。

2.遵守職業(yè)道德和規(guī)章制度,關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重患者,保護(hù)患者隱私。

3.醫(yī)師實(shí)施醫(yī)療、預(yù)防、保健措施,簽署有關(guān)醫(yī)學(xué)證明文件,須親自診查、調(diào)查,并按照規(guī)定及時(shí)填寫(xiě)醫(yī)學(xué)文書(shū)。

4.使用經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)使用的藥品、消毒藥械和醫(yī)療器械。5.根據(jù)。

教學(xué)。

計(jì)劃,完成教學(xué)任務(wù)。

6.努力鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)新理論、新技術(shù)、提高醫(yī)療質(zhì)量。

7.執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師要在執(zhí)業(yè)醫(yī)師的指導(dǎo)下,按照?qǐng)?zhí)業(yè)類(lèi)別執(zhí)業(yè)。

8.承擔(dān)本科室內(nèi)、外、婦、兒等臨床診療、雙向轉(zhuǎn)診、院前急救與轉(zhuǎn)診任務(wù)。

9.了解年度國(guó)家及自治區(qū)防、治、保、康、健、計(jì)綜合工作內(nèi)容及工作重點(diǎn),組織并指導(dǎo)護(hù)理、康復(fù)、計(jì)劃生育指導(dǎo)等工作。

10.進(jìn)行全科醫(yī)學(xué)科研課題的設(shè)計(jì)、立項(xiàng),并組織實(shí)施。

1.熱愛(ài)本職工作,以高度的責(zé)任心和同情心對(duì)待病人。講文明禮貌、態(tài)度和藹,待病人如親人,全心全意為病人服務(wù)。2.做好開(kāi)診前的準(zhǔn)備工作,維持好門(mén)診秩序,科學(xué)的組織安排病人分診、就診,根據(jù)病人需要,提供必要的便民服務(wù)。

3.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格“三查七對(duì)”制度,防止差錯(cuò)事故。

病情變化,了解病人心理動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告或處理。

6.認(rèn)真做好危重病人的護(hù)理及搶救工作,做好各種搶救物品、藥品的準(zhǔn)備、保管工作。

7.協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種診療工作,按醫(yī)囑給病人實(shí)施治療護(hù)理,負(fù)責(zé)采集各種檢驗(yàn)標(biāo)本。

8.參加護(hù)理教學(xué)和科研,指導(dǎo)護(hù)生和護(hù)理員、衛(wèi)生員工作。9.負(fù)責(zé)做好病人的入院介紹、在院健康教育、出院指導(dǎo);定期組織病人學(xué)習(xí),宣傳衛(wèi)生知識(shí)和住院規(guī)則,經(jīng)常征求病人的意見(jiàn),改進(jìn)護(hù)理工作;做好病人出院的衛(wèi)生宣傳指導(dǎo)工作。10.辦理入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù)及有關(guān)登記工作11.遵守護(hù)理部制度各項(xiàng)規(guī)章制度,做好病房管理、院內(nèi)感染控制管理、消毒隔離和物資、藥品、器材的申領(lǐng)保管等工作。

更多。

全科醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇十三

(1)icu全年共收治危重患者662例,收入6816738。94元,同比增長(zhǎng)xx%。

(2)662例患者分別來(lái)自腦病科170例,神經(jīng)外科130例,普外科92例,肝膽科84例,肺病科76例,肝腎科10例,骨傷一科17例,骨傷二科24例,心病科32例,婦產(chǎn)科5例,內(nèi)分泌科17例,五官科5例。

(3)病種方面:各種大手術(shù)后175例,腦出血92例,微創(chuàng)術(shù)30例,腦梗塞34例,顱腦損傷18例,復(fù)合傷、多發(fā)骨折10例,各種休克24例,呼吸衰竭37例,嚴(yán)重中毒28例,肺栓塞4例,大面積燒傷2例等。

(4)全年共搶救危重患者662人次,搶救成功率89%。

(5)全年共護(hù)理帶呼吸機(jī)患者554人次,護(hù)理氣管插管、氣管切開(kāi)患者781人次,護(hù)理中心靜脈置管64人次,測(cè)cvp86次。

(6)為我院新項(xiàng)目開(kāi)展,透析室crrt提供護(hù)理支持4人次。

(7)通過(guò)全科護(hù)士的共同努力,順利完成了662例危重患者的搶救工作,沒(méi)有發(fā)生糾紛及醫(yī)療事故,受到家屬的好評(píng)。

全科醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇十四

1.在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、科研、預(yù)防及行政管理工作。

2.制定本科室的工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)組織實(shí)施,定期總結(jié)匯報(bào)。3.負(fù)責(zé)對(duì)外業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)與處理工作。

4.領(lǐng)導(dǎo)本科室人員對(duì)病人進(jìn)行醫(yī)療、護(hù)理工作,共同研究解決重危疑難病例診斷、治療上的問(wèn)題,完成醫(yī)療任務(wù)。

5.組織本科室人員學(xué)習(xí),運(yùn)用國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展新技術(shù)、新療法,進(jìn)行科研工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

6.督促本科室人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)防差錯(cuò)事故。如有違反規(guī)定出現(xiàn)問(wèn)題要嚴(yán)肅處理、并上報(bào)醫(yī)院。7.確定本科室醫(yī)師的輪換、值班、會(huì)診、出診,并參與門(mén)診、會(huì)診和出診工作,決定病員的轉(zhuǎn)診和組織臨床病例討論。8.確定醫(yī)師輪換、值班、會(huì)診、出診。

9.領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。

10.遵照醫(yī)院規(guī)章制度,及時(shí)解決科內(nèi)發(fā)生的各種問(wèn)題,提出調(diào)配、獎(jiǎng)懲意見(jiàn),必要時(shí)應(yīng)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。

11.發(fā)生患者病危、死亡,醫(yī)療事故、醫(yī)院感染、傳染病疫情等重要問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)處理,向院長(zhǎng)匯報(bào),并按規(guī)定程序報(bào)上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)。

1.嚴(yán)格按照有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)操作規(guī)范開(kāi)展執(zhí)業(yè)活動(dòng)。

2.遵守職業(yè)道德和規(guī)章制度,關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重患者,保護(hù)患者隱私。

3.醫(yī)師實(shí)施醫(yī)療、預(yù)防、保健措施,簽署有關(guān)醫(yī)學(xué)證明文件,須親自診查、調(diào)查,并按照規(guī)定及時(shí)填寫(xiě)醫(yī)學(xué)文書(shū)。

4.使用經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)使用的藥品、消毒藥械和醫(yī)療器械。5.根據(jù)教學(xué)計(jì)劃,完成教學(xué)任務(wù)。

6.努力鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)新理論、新技術(shù)、提高醫(yī)療質(zhì)量。7.執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師要在執(zhí)業(yè)醫(yī)師的指導(dǎo)下,按照?qǐng)?zhí)業(yè)類(lèi)別執(zhí)業(yè)。8.承擔(dān)本科室內(nèi)、外、婦、兒等臨床診療、雙向轉(zhuǎn)診、院前急救與轉(zhuǎn)診任務(wù)。

9.了解年度國(guó)家及自治區(qū)防、治、保、康、健、計(jì)綜合工作內(nèi)容及工作重點(diǎn),組織并指導(dǎo)護(hù)理、康復(fù)、計(jì)劃生育指導(dǎo)等工作。10.進(jìn)行全科醫(yī)學(xué)科研課題的設(shè)計(jì)、立項(xiàng),并組織實(shí)施。

1.熱愛(ài)本職工作,以高度的責(zé)任心和同情心對(duì)待病人。講文明禮貌、態(tài)度和藹,待病人如親人,全心全意為病人服務(wù)。2.做好開(kāi)診前的準(zhǔn)備工作,維持好門(mén)診秩序,科學(xué)的組織安排病人分診、就診,根據(jù)病人需要,提供必要的便民服務(wù)。

3.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格“三查七對(duì)”制度,防止差錯(cuò)事故。

4.認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理基本知識(shí)和操作技能,不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。5.做好基礎(chǔ)護(hù)理和心理護(hù)理工作;經(jīng)常巡視病房,密切觀察病人病情變化,了解病人心理動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告或處理。6.認(rèn)真做好危重病人的護(hù)理及搶救工作,做好各種搶救物品、藥品的準(zhǔn)備、保管工作。

7.協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種診療工作,按醫(yī)囑給病人實(shí)施治療護(hù)理,負(fù)責(zé)采集各種檢驗(yàn)標(biāo)本。

8.參加護(hù)理教學(xué)和科研,指導(dǎo)護(hù)生和護(hù)理員、衛(wèi)生員工作。9.負(fù)責(zé)做好病人的入院介紹、在院健康教育、出院指導(dǎo);定期組織病人學(xué)習(xí),宣傳衛(wèi)生知識(shí)和住院規(guī)則,經(jīng)常征求病人的意見(jiàn),改進(jìn)護(hù)理工作;做好病人出院的衛(wèi)生宣傳指導(dǎo)工作。10.辦理入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù)及有關(guān)登記工作11.遵守護(hù)理部制度各項(xiàng)規(guī)章制度,做好病房管理、院內(nèi)感染控制管理、消毒隔離和物資、藥品、器材的申領(lǐng)保管等工作。

全科醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇十五

1、醫(yī)院醫(yī)學(xué)影像科在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制。實(shí)施科主任對(duì)各部門(mén)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理,全面完成醫(yī)療、保健、教學(xué)和科研工作。醫(yī)學(xué)影像科設(shè)有介入組、普放組、ct組、mri組,各組由付主任或組長(zhǎng)負(fù)責(zé),協(xié)助科主任工作。健全科室各級(jí)管理制度,制定各崗位的工作職責(zé),加強(qiáng)醫(yī)德教育,確立以患者為中心全心全意為患者服務(wù)的思想,提高診療質(zhì)量。

2、醫(yī)技人員須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)崗前培訓(xùn)、輻射安全培訓(xùn)和崗前體檢,考核、體檢合格后,方可承擔(dān)各專(zhuān)業(yè)診療或技術(shù)操作工作。住院醫(yī)師實(shí)行不同影像學(xué)方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),力求全面掌握影像學(xué)各種方法、以便發(fā)揮綜合診斷的優(yōu)勢(shì)。副主任醫(yī)師以上人員按人體解剖系統(tǒng)進(jìn)行重點(diǎn)分工,培養(yǎng)一專(zhuān)多能的專(zhuān)家。

3、科室內(nèi)應(yīng)保持整潔、安靜,嚴(yán)禁在科內(nèi)吸煙。工作人員在工作時(shí)間應(yīng)穿戴整潔的工作衣帽,并佩戴胸牌;介入手術(shù)時(shí),應(yīng)按無(wú)菌要求進(jìn)行操作。

4、各專(zhuān)業(yè)組應(yīng)全面抓好科室的各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。要全面管理好各崗位人員的工作,推行全面質(zhì)量管理(qa),建立健全質(zhì)量控制(qc)小組,嚴(yán)格執(zhí)行影像診療規(guī)程。

5、堅(jiān)持每天集體讀片與定期評(píng)片,解決疑難病例的診斷并評(píng)定照片質(zhì)量?jī)?yōu)劣,診斷報(bào)告應(yīng)由主治醫(yī)師或以上人員審核后簽發(fā)。

6、定期對(duì)手術(shù)或臨床證實(shí)的病例進(jìn)行隨訪,評(píng)定診斷符合率。同時(shí),應(yīng)對(duì)漏診、誤診及疑難病例進(jìn)行集體討論,不斷總結(jié)提高。

7、不斷完善pacs系統(tǒng)安全使用規(guī)定,健全登記統(tǒng)計(jì)制度,對(duì)各項(xiàng)資料詳細(xì)登記,嚴(yán)格資料管理。

8、專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備、儀器、物資和藥品的領(lǐng)取、保管及臺(tái)帳登記、消耗記錄工作。

9、醫(yī)技人員進(jìn)行個(gè)人劑量檢測(cè),定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和健康檢查,合理安排休假。

10、各組工作人員應(yīng)按排班表到位工作,不遲到、不早退,嚴(yán)格履行各級(jí)醫(yī)務(wù)人員職責(zé)。上班時(shí)間因工作需要離開(kāi)科室,須向登記室報(bào)告去向及聯(lián)系電話;職工病、事假按院部規(guī)定辦理。

全科醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)篇十六

歲末年初,回顧重癥醫(yī)學(xué)科病房起步的這五個(gè)月當(dāng)中,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,護(hù)理部及科主任指導(dǎo),及全體護(hù)理人員的共同努力之下,icu的護(hù)理工作順利展開(kāi),初見(jiàn)成效,并借三甲醫(yī)院評(píng)審契機(jī),更上新臺(tái)階?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理:

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,籌建icu病房并完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器。共備1臺(tái)呼吸機(jī),1臺(tái)除顫儀,5臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀,6臺(tái)注射泵,5臺(tái)輸液泵等各種醫(yī)療用品。

二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度:

完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理,這一年中相繼制定了icu相關(guān)制度:重癥醫(yī)學(xué)科工作制度,重癥醫(yī)學(xué)科入室管理制度,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、突發(fā)事件應(yīng)急制度、護(hù)理查房制度,護(hù)理質(zhì)量考核制度,貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒隔離制度等。

做到理論基礎(chǔ)定期鞏固更新、三基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練、物品定點(diǎn)定位放置、固定儀器、藥品、物資管理人員,責(zé)任到人。有效的病房管理保證了icu的日常工作。我科的醫(yī)務(wù)人員平均年齡低,資歷淺,且大多數(shù)缺乏icu專(zhuān)科經(jīng)驗(yàn),因此在建科初期我科制訂了嚴(yán)格周密、切實(shí)可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī),同時(shí)定期督查執(zhí)行情況,保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂。

三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè):

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,icu醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的護(hù)理工作質(zhì)量。icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點(diǎn),在后續(xù)教育中采取了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。

每周開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月技術(shù)操作培訓(xùn),開(kāi)展護(hù)理查房。結(jié)合臨床工作中存在的問(wèn)題,定期開(kāi)展例會(huì),討論學(xué)習(xí),使工作流程常規(guī)化。

今年輸送二名護(hù)士分別到上級(jí)醫(yī)院icu學(xué)習(xí)、進(jìn)修,取得icu崗位證書(shū)。鼓勵(lì)全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專(zhuān)科或本科的在職教育。一年的培訓(xùn)使得icu全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。

四、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益初顯:

五個(gè)月來(lái),我科收治病人40余例,成功搶救了包括蛇傷致呼吸停止、產(chǎn)后dic、肺部感染致呼吸道阻塞等病人,取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任的重視、大力支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī)。

回顧工作既有成績(jī)更有不足。今后應(yīng)在行政管理提高效率、業(yè)務(wù)工作精益求精兩方面苦下功夫,爭(zhēng)創(chuàng)更好的成績(jī),為我院貫徹十__大精神,推動(dòng)工作全面發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

望院領(lǐng)導(dǎo)在icu院內(nèi)、院外培訓(xùn)方面繼續(xù)給予關(guān)心和支持,使我們不斷提高icu護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),保障醫(yī)療安全。

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