門(mén)店競(jìng)聘崗位工作計(jì)劃書(shū)(實(shí)用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 06:29:03
門(mén)店競(jìng)聘崗位工作計(jì)劃書(shū)(實(shí)用16篇)
時(shí)間:2023-11-09 06:29:03     小編:影墨

制定計(jì)劃可以幫助我們分解復(fù)雜的任務(wù),使之更易于實(shí)施。在制定計(jì)劃之前,我們需要先進(jìn)行充分的調(diào)研和分析,了解任務(wù)的背景和資源情況。下面是一些計(jì)劃制定過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題和解決方案的案例分享。

門(mén)店競(jìng)聘崗位工作計(jì)劃書(shū)篇一

光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,20xx年已接近尾聲,隨著新年的臨近,我們即將結(jié)束這一年的工作生活?;赝@一年的工作點(diǎn)滴,感悟良多。

今年x月底,我來(lái)到了經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司,成為銷售中心的一名銷售業(yè)務(wù)員。記得初來(lái)公司,面對(duì)新的工作環(huán)境與生疏的業(yè)務(wù)工作,很擔(dān)心自己能否做好工作,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的熱情幫助下,我很快的熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況,現(xiàn)在已完全適應(yīng)并喜歡上了這里的一切。我認(rèn)真工作、踏實(shí)勤奮且富有熱情,與同事相處關(guān)系融洽?,F(xiàn)就今年的工作情況總結(jié)如下:

一、學(xué)習(xí)方面。

二、工作方面。

報(bào)工作;能認(rèn)真完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)上各個(gè)樓盤(pán)每月的信息上報(bào)工作;負(fù)責(zé)科室日常文件、每月工作總結(jié)的起草與打印,能夠做到踏實(shí)認(rèn)真,遇到不懂虛心向同事請(qǐng)教。

三、存在的問(wèn)題。

工作中不免會(huì)存在一些不足之處。比如房地產(chǎn)銷售專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)還很欠缺,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠日常工作中所應(yīng)用;銷售技巧還有待提高等等。

這些都需要我在今后的工作當(dāng)中,不斷學(xué)習(xí),不斷完善自我,提高自身修養(yǎng),勇于分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為公司的美好將來(lái)獻(xiàn)出自己的一份力量。最后,預(yù)祝大家新年快樂(lè)、心想事成!

二〇20xx年x月二十二日。

年終個(gè)人工作總結(jié)900字。

我于20xx年月來(lái)單位工作,現(xiàn)在在市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)工作?;仡欉@一年的工作歷程,作為公司的銷售人員工作取得了一定的成績(jī),在完成了公司的既定目標(biāo)的同時(shí),也存在不少的問(wèn)題,為了更好的完成項(xiàng)目的營(yíng)銷工作、實(shí)現(xiàn)雙贏,特對(duì)階段性的銷售工作進(jìn)行總結(jié)。

一、一年來(lái)的工作情況。

在這一年中我們成功舉辦了:哈林花式籃球表演、武林風(fēng)拳擊賽、世界籠斗比賽、市第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)等一系列重大賽事。經(jīng)過(guò)這一系列賽事的鍛煉,充分我的協(xié)調(diào)性和紀(jì)律性,提高了積極性和主動(dòng)性,也讓我充分意識(shí)到了,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)和請(qǐng)教的必要性。在保潔工作期間主要負(fù)責(zé)保潔員工的管理及日常公司客戶的衛(wèi)生清潔。4月份調(diào)入到策劃、銷售部門(mén),在策劃銷售部門(mén)工作至今。

二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)剛到銷售、策劃部門(mén)時(shí),對(duì)銷售、策劃方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,很快了解到銷售的性質(zhì)、以及銷售對(duì)象、以及雙方的相互合作性質(zhì)及內(nèi)容。作為銷售部中的一員,我深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。

三、自身存在的問(wèn)題及改正措施。

經(jīng)過(guò)一年多的磨練也使我個(gè)人的能力得到了鍛煉,提高??偨Y(jié)這一年緊張有序的工作,個(gè)人認(rèn)為可總結(jié)以下幾方面:

1、對(duì)招商客戶的跟蹤回訪不及時(shí)。由于多方面原因我銷售人員外出機(jī)會(huì)較少,

從而減少了與客戶的相互溝通,這種情況下好多客戶會(huì)把我們淡忘掉以至于好多合作機(jī)會(huì)會(huì)在這種情況下丟掉。

2、沒(méi)有注重自己銷售理論知識(shí)的提高,自己主動(dòng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)的能力有待提高。

3、與客戶的溝通不到位。由于從事銷售工作經(jīng)驗(yàn)不足、想到做到的不周全以至于會(huì)出現(xiàn)些棘手的問(wèn)題。

四、20xx年工作努力方向。

回顧過(guò)去是為了更好的把握未來(lái),在新的一年里我將會(huì)對(duì)自己有更高的要求,以*穩(wěn)的心態(tài)去工作,給自己一個(gè)準(zhǔn)確積極的定位:

1、積極努力完成公司的要求,為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。

2、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力提高自身業(yè)務(wù)水*,加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。

3、做好客戶信息的歸納,階段性的做客戶回訪工作,定期對(duì)銷售市場(chǎng)做調(diào)查,

以便做一個(gè)準(zhǔn)確的定位。

4、積極、熱情與客戶溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

最后很感謝公司為我提供一個(gè)很好的*臺(tái),使我在這個(gè)大家庭中得到鍛煉并漸趨成熟,感謝領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的關(guān)心、幫助。

相信我將會(huì)以更好的狀態(tài)投入來(lái)年的工作。

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門(mén)店競(jìng)聘崗位工作計(jì)劃書(shū)篇二

若我當(dāng)選記者團(tuán)團(tuán)長(zhǎng),我對(duì)未來(lái)工作我有以下設(shè)想:

一、內(nèi)部建設(shè)。

1.在拍照技術(shù)上,一直是我們的硬傷。未來(lái)工作重點(diǎn)之一就是要培訓(xùn)干事的拍照技術(shù)。我們需要定期進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)。邀請(qǐng)專業(yè)指導(dǎo)教師授課,以提高干事個(gè)人拍照水平及總體實(shí)力,爭(zhēng)取在這一塊有長(zhǎng)足發(fā)展。專門(mén)成立攝影小組,希望在整體技術(shù)上有提升。

2.在稿件方面,適當(dāng)進(jìn)行采訪、寫(xiě)作、校對(duì)、發(fā)稿等一體化限時(shí)模擬訓(xùn)練。培養(yǎng)團(tuán)內(nèi)部成員對(duì)發(fā)掘消息的敏感性與多角度思維能力。同時(shí)在采訪禮儀、采訪問(wèn)題篩選等方面多注意。也專門(mén)成立稿件小組,有針對(duì)性的保證稿件質(zhì)量。畢竟術(shù)業(yè)有專攻。

3.希望多角度去展現(xiàn)財(cái)會(huì)風(fēng)采。a.目前我們部門(mén)在視頻這個(gè)領(lǐng)域中有所發(fā)展。在軍訓(xùn)期間,我們以稍作嘗試,在同學(xué)間的宣傳效果還算可以。我們可以繼續(xù)在這里下點(diǎn)功夫。b.我們可以定期向廣播站提供稿件,傳達(dá)學(xué)部近期活動(dòng)情況及動(dòng)向。

4.我希望部門(mén)能夠每月召開(kāi)一次例會(huì),對(duì)每月工作進(jìn)行總結(jié)。一是讓大家交流工作,相互得到溝通跟了解,二是提供給干事們提供上臺(tái)講話的機(jī)會(huì),鍛煉當(dāng)眾口頭表述能力。為部門(mén)下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

5.開(kāi)辟稿件箱,面向班級(jí)或者各團(tuán)支部?jī)?nèi)部活動(dòng)參與者征稿,然后對(duì)所征稿件進(jìn)行評(píng)定、改正、學(xué)習(xí),選擇優(yōu)秀作品發(fā)表。群策群力,用大眾的視角去挖掘?qū)W部特色活動(dòng)。

6.在日常工作中,要求干事們也要注意學(xué)習(xí),不能荒廢學(xué)習(xí)。對(duì)平時(shí)工作,自己有一定的工作記錄,記錄工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

二、外部建設(shè)。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門(mén)以及其他學(xué)部記者團(tuán)的溝通。可以相互學(xué)習(xí),互動(dòng)交流。以學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,經(jīng)典之處。交流的時(shí)候,要注重在無(wú)形中打造自己的品牌,要注重禮儀要特別注意樹(shù)立自己部門(mén)的形象。

2.溝通重要人物。進(jìn)一步加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)老師的溝通,及時(shí)了解他們對(duì)學(xué)部的意見(jiàn)、觀點(diǎn)、想法、動(dòng)向等。向外部展現(xiàn)學(xué)部管理層的工作方針等。

三、近期工作。

1.在招新對(duì)象上,不僅要有量,也要有質(zhì)。我們要有針對(duì)性(文筆好、攝影佳優(yōu)先)的吸收新干事。

2.招新期間工作安排。針對(duì)如何吸引新成員的加入,我們要迅速展開(kāi)討論,得出方案。然后有計(jì)劃的實(shí)施。集思廣益。

我目前對(duì)工作的設(shè)想就這些,將來(lái)會(huì)針對(duì)實(shí)際情況去具體實(shí)施。

門(mén)店競(jìng)聘崗位工作計(jì)劃書(shū)篇三

1、對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充,逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點(diǎn)是理順公司與項(xiàng)目之間,以及各物業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度,建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),逐步向iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。

2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求,制定公司對(duì)項(xiàng)目的考核細(xì)則和考核辦法,落實(shí)相應(yīng)的制度和組織措施。實(shí)行公司考核與項(xiàng)目考核相結(jié)合。考評(píng)結(jié)果與分配相結(jié)合的考評(píng)分配體系。

3、進(jìn)一步完善公司的二級(jí)管理體制,將管理的重心下移。規(guī)范明確各項(xiàng)目的工作范圍、工作職責(zé),逐步使二級(jí)資質(zhì)成為自主經(jīng)營(yíng)、績(jī)效掛鉤,責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨(dú)立核算單位。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,節(jié)支、增效。經(jīng)詳細(xì)測(cè)算后,要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費(fèi)用核算到項(xiàng)目,實(shí)行包干使用、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支自理的激勵(lì)機(jī)制,努力降低運(yùn)行成本。

5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)。公司將繼續(xù)采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法,提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)根據(jù)公司的要求,采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法,繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員,改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍。

6、爭(zhēng)創(chuàng)蘇苑示范小區(qū)、信達(dá)示范保潔項(xiàng)目、四院示范項(xiàng)目、桃花潭示范園區(qū)。根據(jù)公司的精神和要求,渭南蘇苑、信達(dá)、桃花潭、四院、硬件條件基本具備的管理?xiàng)l件,要在管理等軟件方面積極努力,創(chuàng)造條件,力爭(zhēng)在年內(nèi)達(dá)到“一級(jí)項(xiàng)目”標(biāo)準(zhǔn)。

門(mén)店競(jìng)聘崗位工作計(jì)劃書(shū)篇四

在市**局和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確指導(dǎo)下和大力支持下,我單位于xx年3月開(kāi)展事業(yè)單位人員聘用制度改革工作。改革工作始終堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以^v^關(guān)于深化干部人事制度改革的重要決策為準(zhǔn)則,建立以聘用制為核心的崗位管理制度,建立能進(jìn)能出、能上能下的職工任用新機(jī)制,建立與聘用制度相匹配的形式多樣、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持黨管領(lǐng)導(dǎo)干部、黨管人才的原則;堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的原則;堅(jiān)持按勞分配和生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配相結(jié)合的原則。為貫徹**市事業(yè)單位人事制度改革(增人字[xx]33號(hào))文件精神,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革工作,圓滿完成事業(yè)單位人事制度改革任務(wù),結(jié)合本單位實(shí)際情況,我**制定了《**市**事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施方案》,報(bào)主管部門(mén)審查同意并送市人事局審批后,作為我單位在事業(yè)單位人員聘用制度工作的指導(dǎo)性文件。全單位干部、職工統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、同心同德,基本上達(dá)到了改革預(yù)期目標(biāo)。下面就我單位在事業(yè)單位人員聘用制工作總結(jié)如下:

一、成立聘用工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)聘用工作領(lǐng)導(dǎo)。

為了扎實(shí)有效地推進(jìn)我單位事業(yè)單位的人事制度改革工作,克服改革中出現(xiàn)的各種矛盾和困難,實(shí)現(xiàn)改革有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃地順利實(shí)施,決定成立**局事業(yè)單位人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位主任為組長(zhǎng),班子成員、股室負(fù)責(zé)人、下屬管理處、電站主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(人秘股),作為**聘用制度日常辦事部門(mén),負(fù)責(zé)落實(shí)本單位人員聘用制方案的實(shí)施。

二、按有關(guān)文件精神,結(jié)合實(shí)際,實(shí)施人員聘用制度。

全面推行聘用制度,在事業(yè)單位全面建立和推行聘用制度,把聘用制度作為事業(yè)單位一項(xiàng)基本的用人制度。通過(guò)推行聘用制度,實(shí)現(xiàn)用人的公開(kāi)、公平、公正,促進(jìn)單位自主用人,保障職工自主擇業(yè),維護(hù)單位和職工的合法權(quán)益。事業(yè)單位及工作人員要按照《廣州市貫徹;》和市有關(guān)文件規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂由市政府人事部門(mén)統(tǒng)一印制的聘用合同書(shū),確定單位和個(gè)人的人事關(guān)系,明確單位與被聘人員的責(zé)、權(quán)、利,逐步實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部管理合同化、規(guī)范化。實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,由單純行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變,由行政依附關(guān)系向平等人事主體轉(zhuǎn)變,由國(guó)家用人向單位用人轉(zhuǎn)變,打破事業(yè)單位長(zhǎng)期形成的人員能進(jìn)不能出,職務(wù)能上不能下,待遇能升不能降的用人機(jī)制。

三、主要內(nèi)容和實(shí)施步驟。

1、擬定實(shí)施方案。

人員聘用制度是人事制度改革的核心工作,涉及面廣,政策性強(qiáng),關(guān)系到干部、職工的切身利益和**發(fā)展及穩(wěn)定大局的問(wèn)題。因此,在動(dòng)員學(xué)習(xí),宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,單位制定了試行人員聘用制度的實(shí)施方案,并于xx年11月報(bào)送主管局審核后上報(bào)市人事局審批。

2、設(shè)崗原則。

按照科學(xué)合理、精干效能的原則,按照因事設(shè)崗、競(jìng)聘上崗的思路,打破干部身份終身制,建立崗位公開(kāi)招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機(jī)制,引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,逐步建立起新型的用人管理制度。

3、定崗定員。

在前期開(kāi)展崗位分類調(diào)研、初步掌握現(xiàn)有工作資源概況的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前工作需要和賦予將來(lái)發(fā)展以一定的前瞻性,按需設(shè)崗,因事定崗,以崗定人。具體崗位,按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則設(shè)置,分為管理人員崗位、專業(yè)技術(shù)人員崗位、電廠運(yùn)行值班崗位和工勤人員崗位。

4、簽訂合同。

各崗位聘用的人員競(jìng)爭(zhēng)上崗確定后,即與本單位簽訂聘用三年合同。由本單位法人與干部職工簽訂聘用合同。合同內(nèi)容按人事局編制的版本,規(guī)定雙方的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)的應(yīng)體現(xiàn)崗位特點(diǎn),具體包括崗位職責(zé)、工作任務(wù)、目標(biāo)、聘用期限,聘期內(nèi)的工資福利待遇,違約責(zé)任等。

目前,我單位已順利完成了事業(yè)單位人員聘用制度改革各項(xiàng)工作。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定方案,科學(xué)設(shè)崗,使單位的干部職工的積極性進(jìn)一步加強(qiáng),但改革任務(wù)十分艱巨,聘后管理有待進(jìn)一步完善各項(xiàng)配套措施,把改革不斷引向深入,使單位更具生機(jī)活力。

門(mén)店競(jìng)聘崗位工作計(jì)劃書(shū)篇五

在我們以往的過(guò)程中,很多時(shí)候在崗位的成功和業(yè)績(jī),都取決于機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)型的成功,是把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)交叉期政策機(jī)會(huì)利益點(diǎn)的結(jié)果,而大多數(shù)人的隨意性太強(qiáng),往往見(jiàn)異思遷,得隴望蜀。談不上整體的規(guī)劃,和階段性戰(zhàn)略執(zhí)行。但現(xiàn)在這樣的機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)越來(lái)越失去其既有價(jià)值,因?yàn)橄M(fèi)者在成熟,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)在不短升級(jí),傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式逐步失去其有效性,所以提升團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值越來(lái)越需要正真的戰(zhàn)略規(guī)劃。

那么我們面對(duì)1個(gè)問(wèn)題,第一如何做,做什么。

對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題,我的觀點(diǎn)是營(yíng)銷系統(tǒng)的中期戰(zhàn)略方向與目標(biāo)設(shè)定,營(yíng)銷資源的整體配置與未來(lái)需求的預(yù)測(cè),產(chǎn)品線的整體規(guī)劃與政策體系設(shè)計(jì),市場(chǎng)推進(jìn)模式的格式化與區(qū)域市場(chǎng)的戰(zhàn)略推進(jìn)計(jì)劃,營(yíng)銷系統(tǒng)的組織架構(gòu)與管理模式設(shè)計(jì),營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)與方向。

所謂清晰就是必須有一個(gè)個(gè)準(zhǔn)確的發(fā)展方向,而且這方向只有一個(gè),所謂科學(xué)就是按照行業(yè)的客觀規(guī)律辦事,不要漫無(wú)邊際,盲目高舉,所謂可控就是要確保這一方面的人財(cái)物資資源配置要在一個(gè)可控范圍,所謂可操作就是保證規(guī)劃的有效實(shí)施和執(zhí)行力的打造。

1第二句話就是帶團(tuán)隊(duì)。

任何一個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)部署,總是有階段性的使命,但無(wú)論職位如何換,都要完成一個(gè)不變的目標(biāo),就是要在不同階段為企業(yè)帶出一支適應(yīng)當(dāng)時(shí)企業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)的精英團(tuán)隊(duì),一批高素質(zhì)的一線經(jīng)理人。

這就需要不斷從原有原有營(yíng)銷人員中發(fā)現(xiàn)可塑之才,從外部不斷為企業(yè)找到合適的精英人才,并且管控起來(lái),從而形成一支分工合理,職責(zé)明確,職業(yè)素養(yǎng)高,個(gè)人能力強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性團(tuán)隊(duì)。以便根據(jù)企業(yè)的階段發(fā)展,更好的復(fù)制市場(chǎng)。

第三句話跑市場(chǎng)。

營(yíng)銷人員在辦公室做不出業(yè)績(jī),在辦公室里也作不出符合市場(chǎng)一線實(shí)際情況要求的市場(chǎng)戰(zhàn)略。

跑市場(chǎng)看什么?一看區(qū)域推進(jìn)狀況,二看產(chǎn)品與市場(chǎng)的適配性,三看經(jīng)銷商的積極性,四看市場(chǎng)潛力,五看競(jìng)品狀況,六看一線營(yíng)銷人員的效率和實(shí)戰(zhàn)水平。

我的觀點(diǎn),一個(gè)月在市場(chǎng)上跑15到20天,既拿出1/3到1/2的時(shí)間調(diào)查了解,再用另外的時(shí)間決策與應(yīng)對(duì)。

第四句話,理關(guān)系。

理關(guān)系,這里不是指那些庸俗意義上的人際關(guān)系一是經(jīng)銷商與公司營(yíng)銷系統(tǒng)的關(guān)系。

營(yíng)銷系統(tǒng)與生產(chǎn)和管理系統(tǒng)的關(guān)系的協(xié)調(diào)更是如此,誰(shuí)都認(rèn)為自己的職責(zé)更重要,誰(shuí)都要強(qiáng)調(diào)自己系統(tǒng)的核心地位,幾個(gè)系統(tǒng)之間總有一些配合與對(duì)接不默契的地方。

如何理順這些復(fù)雜的內(nèi)外部關(guān)系,我的觀點(diǎn),第一是談鋼琴,十指有長(zhǎng)短,分工是必然,關(guān)鍵是做到合理發(fā)揮十指的作用,第二是找靠山,營(yíng)銷系統(tǒng)的職位畢竟有限,這些問(wèn)題不是一職位能協(xié)調(diào)的。所以必須找到一個(gè)靠山,就是老板的支持與信任,三是多交流,只要坦誠(chéng)交流。一次兩次也許不會(huì)理解和接受,三次,四次或許會(huì)緩解,溝通從心開(kāi)始,我相信全球通的這句廣告詞。

恩朔。

業(yè)

門(mén)店競(jìng)聘崗位工作計(jì)劃書(shū)篇六

為適應(yīng)新工作崗位的需要,高效率的完成每個(gè)工作任務(wù),特制定工作計(jì)劃書(shū),促使自己不斷進(jìn)步。

一.短期目標(biāo)。

在開(kāi)始工作的一個(gè)月內(nèi),必須讓自己做到“明確自己的工作角色和工作職責(zé)”。

1.明確工作角色:明確自己所在部門(mén)涉及的其他部門(mén)和行業(yè),端正態(tài)度,學(xué)會(huì)改變的思維方式,多方面思考。

2.明確工作職責(zé):按照上級(jí)的安排,盡快熟悉自己的工作職責(zé)和任務(wù),熟悉圖書(shū)館學(xué)管理委員會(huì)各個(gè)部門(mén)的規(guī)章制度,虛心聽(tīng)取上級(jí)的指導(dǎo)和部門(mén)其他成員的建議,努力做好自己分內(nèi)的事,并。

總結(jié)。

一個(gè)月來(lái)的工作,仔細(xì)分析和思考。

二.中期目標(biāo)。

在明確了自己的工作角色和工作職責(zé)的前提下,必須進(jìn)一步加強(qiáng)鍛煉,提升自己的業(yè)務(wù)能力,包括寫(xiě)作能力,語(yǔ)言表達(dá)能力和分析思考能力。

1.提升寫(xiě)作能力:注意撰寫(xiě)材料的學(xué)習(xí),整理各個(gè)分隊(duì)長(zhǎng)上交的材料并學(xué)會(huì)總結(jié)。

2.提升語(yǔ)言表達(dá)能力:注意自己在例會(huì)上的言語(yǔ),盡量清晰簡(jiǎn)明扼要的表達(dá)出自的觀點(diǎn)和建議。

3.提升分析思考能力:對(duì)部門(mén)內(nèi)成員提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行全方面的思考,分析其可行性和效果。對(duì)內(nèi)部間和活動(dòng)上出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行冷靜分析,團(tuán)結(jié)一心,共同把問(wèn)題解決。

三.長(zhǎng)期目標(biāo)。

學(xué)會(huì)在不斷總結(jié)和反思中提升自己,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),確保自己作風(fēng)上的優(yōu)良,并進(jìn)一步加強(qiáng)自己各方面的鍛煉,高效率完成自己的任務(wù),真正勝任自己的工作。

四.自身要求。

1.努力學(xué)習(xí):

(1)工作很重要,可自己專業(yè)的學(xué)習(xí)也不能馬虎。一個(gè)好的大學(xué)生,應(yīng)具備兼顧好工作和學(xué)習(xí)的能力。我會(huì)盡力學(xué)好自己的專業(yè),并廣泛閱讀課外書(shū)籍,將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)踐中去,更好的為部門(mén)服務(wù)。

(2)學(xué)習(xí)不僅僅只是書(shū)本上的,還包括人與人之間的相互學(xué)習(xí),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。擇其善者而從之,其不善者而改之。只有不斷的互相學(xué)習(xí),我們才會(huì)不斷進(jìn)步。

2.踏實(shí)工作:

只有踏踏實(shí)實(shí)工作,一步一個(gè)腳印,才能收獲成功,發(fā)揮出自己價(jià)值。無(wú)論在什么時(shí)候都要艱苦奮斗,同時(shí),不驕不躁,以飽滿的熱情投入到工作中去,認(rèn)真服務(wù)。

3.與各成員和睦相處:

融洽的工作氛圍,有利于我們更好的各抒己見(jiàn),共同進(jìn)步。待人友善,團(tuán)結(jié)互助,讓們一起進(jìn)步,一起創(chuàng)造奇跡。

新的工作,新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn),新的機(jī)遇。我相信,在上級(jí)的指導(dǎo)下,在部門(mén)其他成員的幫助下,通過(guò)自己的不懈努力,一定能面對(duì)挑戰(zhàn),把握機(jī)遇,使自己不斷進(jìn)步,成為一名合格的副部長(zhǎng)。

羅萍萍。

2014年6月25日。

門(mén)店競(jìng)聘崗位工作計(jì)劃書(shū)篇七

為配合下一年度的公司發(fā)展目標(biāo),在合理設(shè)置公司各級(jí)管理崗位的基礎(chǔ)上,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式,選擇部門(mén)負(fù)責(zé)人員,逐步建立領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下、能進(jìn)能出的管理機(jī)制,進(jìn)一步提高公司管理干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),現(xiàn)對(duì)公司部分職能部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,具體辦法如下:

一、競(jìng)爭(zhēng)上崗的崗位。

1、羅湖營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)。

2、坂田營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)。

3、南山營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)。

4、龍崗營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)。

5、安管部部長(zhǎng)。

二、基本崗位職責(zé)。

1、營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)。

主持營(yíng)業(yè)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;與公司簽訂目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任合同,帶領(lǐng)本部門(mén)全體員工努力完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo);拓展?fàn)I業(yè)部區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)市場(chǎng);制定本部門(mén)各階段的工作計(jì)劃;有權(quán)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行管理,包括崗位設(shè)置、工作安排、獎(jiǎng)懲等;負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的各項(xiàng)決定;直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2、安管部部長(zhǎng)。

主持安管部各項(xiàng)日常工作;保障公司車輛的安全營(yíng)運(yùn);有權(quán)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行管理,包括崗位設(shè)置、工作安排、獎(jiǎng)懲等;負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的各項(xiàng)決定;制定本部門(mén)各階段的工作計(jì)劃;對(duì)公司車輛及司機(jī)進(jìn)行有序的管理和調(diào)度;對(duì)車輛修理、保養(yǎng)、規(guī)費(fèi)、上牌、過(guò)戶、年審、檢測(cè)等等諸多事項(xiàng)作出合理安排;對(duì)公司配備件的購(gòu)買(mǎi)、庫(kù)存、領(lǐng)用等進(jìn)行有效管理;善于總結(jié)、提高和創(chuàng)新;不斷提出積極建議以推動(dòng)全局性、整體性工作的開(kāi)展。

三、基本條件。

參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員,條件如下:

1、公司全體人員均可參加此次管理崗位競(jìng)爭(zhēng),包括公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、員工、司機(jī)、臨時(shí)工等。

四、競(jìng)聘程序和方法。

1、參加崗位競(jìng)爭(zhēng)的人必須提交競(jìng)選材料,材料必須包括以下內(nèi)容:

a、充分分析你所感興趣的崗位的現(xiàn)狀;

門(mén)店競(jìng)聘崗位工作計(jì)劃書(shū)篇八

大家,上午好!

我叫xxx,25歲,大學(xué)本科學(xué)歷,^v^黨員,20xx年8月入行,20xx年8月――-20xx年6月在xx支行工作,現(xiàn)任xx分理處綜合柜員崗。

今天能站在這里參加此次演講,內(nèi)心非常的激動(dòng),在此,我要衷心的感謝行領(lǐng)導(dǎo)提供了這次寶貴的公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì);同時(shí)我也要謝謝這兩年多來(lái)所有幫助、關(guān)心我的同事,正是有了你們的鼓勵(lì)與引導(dǎo),我才能從一個(gè)剛走出校園懵懵懂懂的畢學(xué)生,成長(zhǎng)為一名掌握一定工作技能與本領(lǐng)的銀行職員。

所以這兩年多來(lái)雖然我一直在擔(dān)任綜合柜員的崗位,但一直都有要求自己要本著“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度,努力工作,認(rèn)真履行的崗位職責(zé),毫無(wú)怨言。兩年多的基層工作,一方面讓我很好的掌握了一名柜員的基本工作內(nèi)容及相關(guān)的系統(tǒng)操作,另一方面,也是很重要的一點(diǎn)是讓我對(duì)xx銀行的業(yè)務(wù)及各種理財(cái)產(chǎn)品有了更多的了解,工作經(jīng)驗(yàn)也日漸豐富,人也越來(lái)越成熟,也具備了一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

今天我要競(jìng)聘的崗位是個(gè)人金融部產(chǎn)品經(jīng)理,百度百科對(duì)于銀行產(chǎn)品經(jīng)理的解釋是:銀行產(chǎn)品經(jīng)理是各類銀行尤其是商業(yè)銀行加強(qiáng)產(chǎn)品全過(guò)程創(chuàng)新設(shè)計(jì)、生產(chǎn)營(yíng)銷、管理服務(wù)和應(yīng)用實(shí)施時(shí)(特別是在針對(duì)客戶的個(gè)性化需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品應(yīng)用解決方案時(shí))一種較為有效的崗位。產(chǎn)品經(jīng)理是商業(yè)銀行以客戶為導(dǎo)向的,具體負(fù)責(zé)組織(或參與)銀行某一金融產(chǎn)品或某一金融產(chǎn)品線的創(chuàng)新設(shè)計(jì)、生產(chǎn)營(yíng)銷、管理服務(wù)和應(yīng)用實(shí)施工作的產(chǎn)品專家。對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理四個(gè)字我最直觀的字面理解就是專門(mén)對(duì)銀行產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)的銀行工作人員;面對(duì)客戶的需求,如何從我行眾多的產(chǎn)品中為客戶推薦適合的產(chǎn)品,又如何把xx的產(chǎn)品準(zhǔn)確及時(shí)的推薦給我們的客戶,這些都是產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)。

我知道要成為一名合格的銀行產(chǎn)品經(jīng)理光有熱情是不夠的,光靠理論也是不行的,如果我能夠走上產(chǎn)品經(jīng)理的崗位,我將會(huì)用最短的時(shí)間完成崗位角色的轉(zhuǎn)變,盡快進(jìn)入工作狀態(tài),成為銀行和客戶之間的紐帶和橋梁,客戶的利益和需求將是我們工作的永恒出發(fā)點(diǎn),面對(duì)客戶的業(yè)務(wù)特點(diǎn),我們有責(zé)任為其量身定做與推薦適用的農(nóng)行產(chǎn)品。對(duì)客戶的新需求,我們更要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告,努力探索與開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品。對(duì)現(xiàn)有的客戶,與之保持經(jīng)常的聯(lián)系是我們應(yīng)盡的義務(wù),而對(duì)潛在的客戶,我們更要極目遠(yuǎn)眺,積極地去開(kāi)發(fā)。

以上是我的個(gè)人基本情況及工作思路、目標(biāo),如果這次競(jìng)聘成功,我會(huì)在新的工作崗位上繼續(xù)努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)及同事的信任,如果沒(méi)有競(jìng)聘成功,我也決不氣餒,我將繼續(xù)努力,不斷充實(shí)完善自我,在今后的工作中進(jìn)一步提升自己的能力與水平。

門(mén)店競(jìng)聘崗位工作計(jì)劃書(shū)篇九

20xx年已經(jīng)開(kāi)始了,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快x個(gè)年頭,面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。在此,我制定了本年度的工作計(jì)劃,希望自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。

1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門(mén)需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。

2、制訂部門(mén)職員工管理規(guī)范,加強(qiáng)職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。

3、各職員工應(yīng)按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書(shū)面檢討。

4、工作方法改善:加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5、工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),發(fā)揚(yáng)技術(shù),對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證。

我會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn),更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。

以上是我針對(duì)20xx年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,20xx年取得更好的成績(jī),全面提高自己。

門(mén)店競(jìng)聘崗位工作計(jì)劃書(shū)篇十

今年夏天,我告別了青澀的高中生活,剛滿19歲的我步入了我的大學(xué),開(kāi)始全新的大學(xué)旅程。開(kāi)學(xué)不太久,學(xué)生會(huì)開(kāi)始招新納賢,我毫不猶豫的選擇了文藝部,出于我對(duì)于文藝工作的熱愛(ài)。也很榮幸得到了學(xué)生會(huì)前輩們的認(rèn)可成功成為了文藝部的一員。在當(dāng)中工作,我真的學(xué)到很多東西,使我有機(jī)會(huì)接觸很多人,不但提高了社交能力,還提高了工作能力.進(jìn)入文藝部最豐厚的收獲,結(jié)識(shí)了一幫真心的朋友。是他們每一個(gè)人給的溫暖,讓我覺(jué)得信電學(xué)院文藝部是一個(gè)大家庭,我們團(tuán)結(jié)友愛(ài),真誠(chéng)相待,娛樂(lè)時(shí)盡興,工作時(shí)盡力。他們是實(shí)干派也是思想者,從他們身上,我更進(jìn)一步的讀懂了謙遜,執(zhí)著,冷靜,換位思考等。

最后談?wù)勛约嚎偨Y(jié)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)吧,這也是自己在活動(dòng)中與工作中摸索的一點(diǎn)淺淡的經(jīng)驗(yàn)。

1.在做事的時(shí)候,能自己做的就自己解決,不要有種依賴的感覺(jué),因?yàn)檫@樣才能更好的鍛煉自己,讓自己收獲的更多。

2.要懂的“在其位,謀其職”的含義,因?yàn)槭裁词麻_(kāi)始做時(shí)會(huì)有新鮮感,堅(jiān)持到最后才是正確的,例如在學(xué)生會(huì)中,有的人經(jīng)過(guò)種種努力最后進(jìn)入了,可是時(shí)間長(zhǎng)了。厭倦了,什么事都不做。那你為何當(dāng)初那么努力的選擇加入呢?所以要積極的做好自己的事情。

配合才使兩個(gè)大型活動(dòng)取得了圓滿成功。

以上是自己的一點(diǎn)見(jiàn)解。在學(xué)生會(huì)工作一年,我個(gè)人的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能都得到了很大的提升,但不得不承認(rèn)自己在工作中還有很多不足之處,還有很多有待完善的地方。但是我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們相互互補(bǔ),一定會(huì)做的更完美。

對(duì)于文藝部的組建,以及今年工作的開(kāi)展,我提出以下幾點(diǎn)計(jì)劃。

一、做好納新工作。

本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動(dòng),補(bǔ)充新鮮血液。我們將認(rèn)真考核,慎重選拔一些能夠承擔(dān)團(tuán)內(nèi)文娛活動(dòng)的同學(xué),讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部,為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

在學(xué)期初計(jì)劃好本學(xué)期的活動(dòng),有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行活動(dòng)。例如納新工作結(jié)束之后的中秋迎新晚會(huì),元旦晚會(huì)等。有具體的節(jié)目框架,使納新工作有針對(duì)性。

三、做好招牌活動(dòng)。

我們文藝部的招牌活動(dòng)是一年一度的元旦晚會(huì),希望把我們的這個(gè)活動(dòng)做好,繼續(xù)做下去,在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊張的學(xué)習(xí)氣氛,拉進(jìn)干事們之間的距離,增進(jìn)彼此的感情。

四、培養(yǎng)新干事。

文藝活動(dòng)吸引了同學(xué)多方位的注意,為了順利開(kāi)展這學(xué)期工作,文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力,除了工作能力之外,還有學(xué)習(xí)能力,交流能力等。

五、活動(dòng)計(jì)劃。

(1)策劃方案。

策劃方案作為舉辦一臺(tái)晚會(huì)的支架,為我們開(kāi)展下一步的工作梳理清了頭緒,是我們圓滿完成晚會(huì)任務(wù)的重要保證。所以在納新活動(dòng)之前,商討出一個(gè)確實(shí)可行的方案,同時(shí)會(huì)使納新工作更有針對(duì)性。

(2)節(jié)目的選排。

迎新會(huì)上我們會(huì)向全體大一下發(fā)征選晚會(huì)節(jié)目的通知,根據(jù)具體的上報(bào)的名單來(lái)確定合適的節(jié)目順序。保證晚會(huì)的趣味性和針對(duì)性,是大一新生感受到我們學(xué)院的溫暖,為我們的干事作出榜樣。

元旦晚會(huì)我們同樣會(huì)向全院下發(fā)節(jié)目的通知,同時(shí)也會(huì)邀請(qǐng)優(yōu)秀的演員來(lái)參加,是我們的晚會(huì)更豐富多彩。

我們舉辦活動(dòng)都該遵循原則:

(一)團(tuán)體、晉級(jí)、選拔活動(dòng),應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行,特設(shè)各種獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)優(yōu)秀突出作品、人員等。

(二)各項(xiàng)活動(dòng)資金應(yīng)節(jié)約從簡(jiǎn),做好詳細(xì)計(jì)劃,使用資金如實(shí)申報(bào),并依照票據(jù)及時(shí)核銷。

(三)各活動(dòng)策劃應(yīng)有應(yīng)急方案,以防各種非人為或人為特殊情況導(dǎo)致的活動(dòng)延時(shí)、改期、停止活動(dòng)等,并作好向廣大同學(xué)解釋的準(zhǔn)備。以上是文藝部今年的工作計(jì)劃。我希望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動(dòng)的作用。

11-4接怡冰201101100652電氣信息類。

工作計(jì)劃前言:從大一的第五屆志愿者聯(lián)合會(huì)組織策劃部干事到現(xiàn)在的第六屆志愿者聯(lián)合會(huì)組織策劃部的部長(zhǎng),近兩年的志愿者服務(wù)工作讓自己成長(zhǎng)了許多,收獲了許多,并發(fā)現(xiàn)自己更加熱衷......

工作總結(jié)與計(jì)劃今年夏天,我告別了青澀的高中生活,剛滿19歲的我步入了我的大學(xué),開(kāi)始全新的大學(xué)旅程。開(kāi)學(xué)不太久,學(xué)生會(huì)開(kāi)始招新納賢,我毫不猶豫的選擇了文藝部,出于我對(duì)于文藝工作......

我的工作理念:團(tuán)結(jié)高效,嚴(yán)肅活潑,兼收并蓄一:主席團(tuán)事務(wù)1.建立文化,創(chuàng)造品牌!從主席團(tuán)抓起,要求每一名主席團(tuán)成員都有形象意識(shí),有理想,有追求,樹(shù)軟件學(xué)院10級(jí)學(xué)生會(huì)良好形象。2.實(shí)時(shí)溝......

工作計(jì)劃若我當(dāng)選記者團(tuán)團(tuán)長(zhǎng),我對(duì)未來(lái)工作我有以下設(shè)想:一、內(nèi)部建設(shè)。1.在拍照技術(shù)上,一直是我們的硬傷。未來(lái)工作重點(diǎn)之一就是要培訓(xùn)干事的拍照技術(shù)。我們需要定期進(jìn)行專業(yè)學(xué)......

競(jìng)選工作計(jì)劃(通用8篇)日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧!想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小......

門(mén)店競(jìng)聘崗位工作計(jì)劃書(shū)篇十一

人員數(shù)量:15人。

職位職責(zé):

1、聯(lián)絡(luò)客戶,與客戶建立良好的關(guān)系;

2、通過(guò)持續(xù)與客戶的溝通,發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求;

3、提供培訓(xùn)建議,為客戶提出培訓(xùn)方案;

4、維護(hù)客戶關(guān)系,定期服務(wù)重點(diǎn)客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù);

5、維護(hù)已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

任職資格:

1、語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),善于與人交流,思維敏捷;

2、有理想,有目標(biāo),有上進(jìn)心,吃苦耐勞;

3、大專及其以上學(xué)歷,男女均可;

4、有無(wú)經(jīng)驗(yàn)均可(有銷售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先)。

工作性質(zhì):全職。

1、時(shí)間:20xx年4月3號(hào)到20xx年5月20號(hào)。

2、渠道。

(1)現(xiàn)場(chǎng)招聘(如校園招聘、人才市場(chǎng)招聘)。

門(mén)店競(jìng)聘崗位工作計(jì)劃書(shū)篇十二

一個(gè)月前在院學(xué)生會(huì)換屆選舉之際我嘗試著競(jìng)選了學(xué)生會(huì)主席,可因身為大一新生而未能如愿,但寫(xiě)下了這份學(xué)生會(huì)主席工作開(kāi)展動(dòng)向,向各位朋友分享:

1、加強(qiáng)新干部團(tuán)隊(duì)的奉獻(xiàn)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),盡快形成凝聚力。

2、強(qiáng)化學(xué)生會(huì)干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

3、培養(yǎng)廣大教科院同學(xué)愛(ài)校愛(ài)院意識(shí),調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)尤其是09級(jí)新生的活動(dòng)熱情和06級(jí)同學(xué)的學(xué)習(xí)考研氛圍,爭(zhēng)取使06級(jí)同學(xué)考研率創(chuàng)歷史新高,以獲得教科院文化活動(dòng)與學(xué)習(xí)雙贏的局面。

xx、xx級(jí)輔導(dǎo)員老師換新,學(xué)生會(huì)干部換屆,當(dāng)前時(shí)期我院安全穩(wěn)定工作不可忽視。由宣傳部負(fù)責(zé)安全常識(shí)宣傳工作,由生活部、自律委負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

1、服務(wù)于廣大教科院同學(xué),做好信息傳達(dá)等工作。多與廣大同學(xué)溝通交流以獲得工作支持和建議。

2、致力于工作落實(shí),忠心于院特色文化建設(shè)。配合馬書(shū)記、李老師搞好工作。

1、做好活動(dòng)計(jì)劃、安排、總結(jié)工作。

2、打造一流社團(tuán)文化,支持援孤社、仕達(dá)社團(tuán)、啟航文學(xué)社活動(dòng)發(fā)展。

3、推出、推廣有影響力的特色活動(dòng),如百家講壇、知識(shí)競(jìng)賽等,多請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)蒞臨參觀。

4、樹(shù)立大目標(biāo),帶領(lǐng)教科院敢于拼搏,爭(zhēng)當(dāng)領(lǐng)頭羊。

門(mén)店競(jìng)聘崗位工作計(jì)劃書(shū)篇十三

時(shí)間過(guò)的很快,我在超市值班經(jīng)理的位置上也是干了有三年多了,但是我一直都對(duì)自己的工作成績(jī)不是十分的`滿意,總覺(jué)得自己還能醉的更好,總覺(jué)得自己的工作能力并沒(méi)有完全的使用出來(lái)。我個(gè)人也是十分的想為超市奉獻(xiàn)自己的所有價(jià)值,為此我為自己今年的工作制定了以下的工作計(jì)劃:

我要清楚的明白自己的定位,身為值班經(jīng)理,我的職責(zé)就是輔佐協(xié)助超市主管的工作,我在超市的工作定位就是主管的參謀以及助手,我要學(xué)會(huì)分析超市每天的工作情況,然后再向主管提出建設(shè)性的意見(jiàn),但是這個(gè)建議的方向必須是要跟超市的工作方向是一職的,這樣我的建議才能具有采納性。

我也是觀察了一段時(shí)間超市員工們的工作態(tài)度和工作方式,我認(rèn)為提升的空間十分的大,特別的員工們的禮儀、服務(wù)方面,我覺(jué)得完全沒(méi)有一個(gè)大型超市員工的樣子,為此我將每個(gè)月都對(duì)員工們進(jìn)行一次針對(duì)性的培訓(xùn),服務(wù)方面有所欠缺的就加強(qiáng)服務(wù),禮儀方面不行的就加強(qiáng)禮儀,我相信在多次培訓(xùn)之下,他們的工作能力一定會(huì)有質(zhì)的提升。

在超市這么龐大的工作體系之下,員工與員工之間的糾紛,員工與顧客之間的矛盾問(wèn)題都是常有的事,作為超市的值班經(jīng)理,我在今后的工作中一定要提高自己處理問(wèn)題的速度,要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),并且盡可能的阻止事情的惡性發(fā)展,積極的調(diào)動(dòng)協(xié)調(diào)超市有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。

安全工作是我非常需要重視的一點(diǎn),每天在下班之前,我一定要嚴(yán)格的把超市的各個(gè)入出口,檢查好,保證都鎖好了,并且也要保證超市每個(gè)角落的攝像頭能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。之前就有過(guò)一起,偷盜事件,但是那個(gè)角落的監(jiān)控因?yàn)槟昃檬抟呀?jīng)壞掉了,導(dǎo)致我們就找不到嫌疑人,我也算是我的工作失職,這件事我一定都銘記在心,超市的安全措施我是一定要檢查好的,這樣才能最大程度的保證超市的安全。

在我看在員工們工作積極性沒(méi)有我想象的那么好,沒(méi)有人進(jìn)行監(jiān)督是不行的,保證他們的日常工作都在有序順利的進(jìn)行,監(jiān)督他們看是否存在偷懶的現(xiàn)象,為的就是不影響到顧客的消費(fèi)體驗(yàn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我絕不姑息,嚴(yán)肅處理,這種事情發(fā)生的也不是一次兩次了,導(dǎo)購(gòu)員聚眾聊天,導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)的顧客沒(méi)人導(dǎo)購(gòu),保安因?yàn)橥媸謾C(jī),導(dǎo)致超市很多地方的購(gòu)物推車到處都是,十分影響顧客的消費(fèi)體驗(yàn),都是因?yàn)槲乙酝谋O(jiān)督力度不強(qiáng)導(dǎo)致的。

門(mén)店競(jìng)聘崗位工作計(jì)劃書(shū)篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

你們好!

我非常榮幸能參加學(xué)院營(yíng)銷經(jīng)理的競(jìng)聘演講。

首先感謝社團(tuán)過(guò)去對(duì)我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì),站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講!同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

我是理工學(xué)院08機(jī)電一體化的學(xué)生,我從大一上學(xué)期就進(jìn)入社會(huì)實(shí)踐協(xié)會(huì)并擔(dān)任生科院的小組長(zhǎng),在這一年來(lái),我學(xué)到了許多知識(shí),特別是我的交際能力。一年工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),我覺(jué)得要帶好一只隊(duì)伍,主要有以下幾點(diǎn)。

第一、要有一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛(ài)心。同時(shí)要具有工作積極進(jìn)取的信心。

第三、:要對(duì)人熱情,辦事耐心。這一點(diǎn),對(duì)一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養(yǎng)。

以上這些要求我都基本具備了,如果競(jìng)聘成功,在今后的工作中,我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。我競(jìng)聘上這個(gè)崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務(wù)?!惫ぷ鞯馁|(zhì)量上,我會(huì)做到準(zhǔn)備到位,服務(wù)到位,巡查到位,處理到位的等“四個(gè)到位”。做好以下工作:

第一、要挖掘小組長(zhǎng)的營(yíng)銷能力,畢竟一個(gè)團(tuán)隊(duì)不是靠個(gè)人,而是靠大家的共同努力才會(huì)取的好成績(jī)的。

第二、服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委!真的,請(qǐng)你們相信,我是完全可以勝任營(yíng)銷經(jīng)理這個(gè)崗位的,請(qǐng)大家審查!

門(mén)店競(jìng)聘崗位工作計(jì)劃書(shū)篇十五

工地也迎來(lái)新的一年工作,針對(duì)新年的工作,在年初就要開(kāi)始對(duì)工地進(jìn)行前期準(zhǔn)備,做好20xx年初的測(cè)量工作計(jì)劃,為工地的安全實(shí)施進(jìn)入建設(shè)階段,下面是工地測(cè)量工作計(jì)劃:

20xx年是xx建筑公司項(xiàng)目正式成立,這標(biāo)示著公司及xx公局正式進(jìn)入了建筑業(yè)務(wù)階段,開(kāi)創(chuàng)了我建筑市場(chǎng)上的空白,也是我局在建筑建設(shè)的一個(gè)里程碑。針對(duì)我們未知的一個(gè)專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的行業(yè),我們要在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中進(jìn)取,爭(zhēng)取早日了解并掌握地鐵上的測(cè)量技術(shù)。并為xx公局培養(yǎng)一批工地施工測(cè)量技術(shù)人才。

20xx年,我們繼續(xù)堅(jiān)持把“工作按時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點(diǎn)和準(zhǔn)則,并緊緊圍繞公司的方針目標(biāo),積極開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng),從人員、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備、等方面做好了服務(wù)保障工作。

我們嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測(cè)量技術(shù)文件的審核關(guān)。如對(duì)測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)、測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)驗(yàn)證報(bào)告、項(xiàng)目工程歸檔資料等的審核,做到認(rèn)真細(xì)致,層層把關(guān),確保技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和可靠性。

并在學(xué)習(xí)新知識(shí)的過(guò)程中少走彎路,組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正。

繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng),建立合理的技術(shù)骨干梯隊(duì)。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要,對(duì)技術(shù)過(guò)硬、能獨(dú)立工作的技術(shù)人員需求不斷增加。我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進(jìn)的員工,加上近年不斷引進(jìn)了新設(shè)備,如何提高他們的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)而逐漸成長(zhǎng)為骨干力量是我部員工隊(duì)伍建設(shè)的重要課題。我們主要采取了以下措施:我們?cè)诮M建測(cè)量組時(shí),根據(jù)技術(shù)人員的特點(diǎn)以及工程特點(diǎn)進(jìn)行合理的組合,充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用。對(duì)于剛進(jìn)的學(xué)生,要求所在測(cè)量組做好傳幫帶,并定期向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)新員工的工作學(xué)習(xí)情況。

安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關(guān)安全工作的指示精神,結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際,認(rèn)真做好安全防范工作。一是經(jīng)常督促,時(shí)刻提醒測(cè)量人員,特別是測(cè)量主管,在施工生產(chǎn)忙、工作任務(wù)重、人手不足的情況下,都不能忘記安全工作,樹(shù)立安全第一的思想。二是每次新工程項(xiàng)目開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)前或人員調(diào)動(dòng)時(shí),都提出做好安全防護(hù)的相關(guān)要求。三是特殊的季節(jié)或天氣,如雪季、雨季,利用月例會(huì)、季度主管例會(huì)特別提醒,并由專人負(fù)責(zé)跟蹤督促落實(shí),確保人身、儀器安全。確保20xx年,全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班組成立并出臺(tái)了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編,使員工工作有章可循,避免了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)文件,是公司管理的依據(jù),是加強(qiáng)項(xiàng)目管控、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的推手。通過(guò)本制度的全面貫徹執(zhí)行,我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司管理的全新模式,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,再鑄公司品牌。

我部施工才進(jìn)如前期工作,現(xiàn)在需要的測(cè)量?jī)x器還不是太多,目前我部xx調(diào)如xxx項(xiàng)目使用,使其達(dá)到公司測(cè)量?jī)x器的最優(yōu)化分配使用,在調(diào)入xx之前,我部已經(jīng)對(duì)儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作,此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng),希望我部工作人員再接再厲,將好的傳統(tǒng)流傳下去。并對(duì)其他項(xiàng)目調(diào)入的測(cè)量?jī)x器經(jīng)行保養(yǎng)檢查,做好定期校訂工作,并做好儀器及配件的校訂記錄,做到不因測(cè)量?jī)x器偏差影響施工質(zhì)量。

公司承攬的xx項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入了施工的前期準(zhǔn)備工作,并已經(jīng)開(kāi)始了水泥攪拌樁臨時(shí)護(hù)壁的工作,以后的開(kāi)挖將對(duì)周圍結(jié)構(gòu)物起到影響,尤其是項(xiàng)目施工在城市,周圍的房屋較多,經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)。為此,我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測(cè)推上日程工作,切合實(shí)際的做好觀測(cè)方案,并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)上報(bào)實(shí)際測(cè)量結(jié)果。

工地施工對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新接觸的行業(yè),未知施工技術(shù)將是對(duì)我部最大的考驗(yàn),為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),做到人員進(jìn)場(chǎng)就可以將所干工作順利開(kāi)展,不會(huì)影響工程施工進(jìn)度。做到人到崗熟,成為新工地的中流砥柱。干好本職工作,迎接更高的挑戰(zhàn)。

門(mén)店競(jìng)聘崗位工作計(jì)劃書(shū)篇十六

(一)公依照規(guī)定確定員工工作時(shí)間,每周不少于48小時(shí)。門(mén)。

時(shí)間,由門(mén)店根據(jù)營(yíng)運(yùn)需求,進(jìn)行安排和調(diào)整。

(二)因。

二、考勤制度。

(一)員須嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,不遲到、不早退、不曠工。工作時(shí)間內(nèi)不干。

離崗。

1、門(mén)店。

3、對(duì)于因公事外。

4、對(duì)。

(二)全勤獎(jiǎng)。

1、全。

2、凡當(dāng)。

假等所。

3、由于。

其全勤獎(jiǎng)。

(三)。

1、員。

續(xù)。三天。

特殊情況需及時(shí)補(bǔ)假。

2、病。

卡、化驗(yàn)單等。

(四)員工有下列行為之一者,作曠工處理:。

1、在請(qǐng)的各類假中,有弄虛作假現(xiàn)象的。

2、未辦理任何請(qǐng)假手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)離崗的。

4、對(duì)考勤卡弄虛作假、私自涂改者。

5、因。

(五)店員工及主管級(jí)的出勤天數(shù)統(tǒng)一按26天計(jì)算;店長(zhǎng)級(jí)的出勤天數(shù)統(tǒng)。

三、排班制度。

(一)。

(二)有排班要求,則應(yīng)在每周三閉店前,將其要求以書(shū)面的形式給到下。

在保*。

(三)在排班時(shí),內(nèi)外場(chǎng)每個(gè)班次都應(yīng)該保*有管理組人員當(dāng)班。

(四)。

(五)。

(六)班表下方的備注欄中將設(shè)定本周目標(biāo)和訓(xùn)練,請(qǐng)認(rèn)真執(zhí)行。

(七)。

(八)員工班表需由店長(zhǎng)級(jí)管理人員簽名后方可生效。

四、加班制度。

(一)門(mén)店長(zhǎng)可根據(jù)實(shí)際工作需要,安排員工加班。除因特殊原因外,員工。

(二)門(mén)。

五、出差制度。

(一)員因公出差,必須提前填報(bào)出差計(jì)劃,寫(xiě)明出差人員姓名、天數(shù)及原。

(二)出期間如需改變?cè)肪€或延長(zhǎng)出差天數(shù)等,必須取得公司的批準(zhǔn),

情況都應(yīng)先向公司請(qǐng)示。

(三)出差補(bǔ)貼。

1、說(shuō)明:。

a)凡。

后憑單據(jù)到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取預(yù)支差旅費(fèi)。

c)凡。

高檔提。

d)出。

通訊費(fèi)用原則上采用當(dāng)?shù)氐碾娫捦ㄓ嵎绞健?/p>

e)出差期間不享受工作餐補(bǔ)。

f)未盡事宜,經(jīng)協(xié)商后定。

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