總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)中的問題和不足之處，從而更好地改進和提升自己。完美的總結(jié)應(yīng)該結(jié)合具體案例，理論聯(lián)系實際，富有啟發(fā)和感悟。在這里列舉了一些值得借鑒的總結(jié)示例，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
董事長開工動員大會講話篇一
在動員大會上，董事長通常是要作致辭講話的。下面是本站小編給大家整理的公司董事長動員大會。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
大家好!
春節(jié)長假剛過，我們就召開新年開工動員會，目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來，共謀良策大計，布好局，鋪好路，打好第一仗，力爭開門紅，為公司的健康發(fā)展鼓足后勁，蓄積力量。
一年之計在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。對于我們公司來說，剛剛走過的一年，有喜悅也有痛苦?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。說的就是不論做任何事情，如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會成功，否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗。新的一年剛剛起步，我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃，圍繞規(guī)劃做文章，凝聚全公司的力量，盡快走出8·30事故的陰霾，迎來我們公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我講三點意大家好!春節(jié)長假剛過，我們就召開新年開工動員會，目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來，共謀良策大計，布好局，鋪好路，打好第一仗，力爭開門紅，為公司的健康發(fā)展鼓足后勁，蓄積力量。
一年之計在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。對于我們公司來說，剛剛走過的一年，有喜悅也有痛苦。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。說的就是不論做任何事情，如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會成功，否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗。新的一年剛剛起步，我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃，圍繞規(guī)劃做文章，凝聚全公司的力量，盡快走出8·30事故的陰霾，迎來我們公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我講三點意見。
一、轉(zhuǎn)變觀念，主動出擊，謀求新的發(fā)展。民爆行業(yè)新一輪重組整合高潮即將來臨，我們主營業(yè)務(wù)面臨的形勢越來越嚴(yán)峻，發(fā)展空間越來越狹窄。是守株待兔，坐以待斃，還是主動出擊，探索新的發(fā)展思路，闖出一片新天地，擺在了面前，我們不得不去應(yīng)對。新的形勢對我們提出了新的要求，如果不及時轉(zhuǎn)變思想觀念，順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，我們的路就會越走越窄，公司這艘承載著大家命運與希望的大船就會在市場經(jīng)濟的大潮中顛覆沉沒。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子，要開闊視野，拓寬經(jīng)營思路，思考如何堅持多元發(fā)展的路子，找出更多的經(jīng)濟增長點，使我們的公司盡快跳出民爆行業(yè)的小市場，做大做強，為此，每一個班子成員都要開動腦筋，把公司的發(fā)展壯大時刻裝在自己的心里，積極主動地做好市場調(diào)查和研究，多方搜集適合公司發(fā)展的項目信息。作為公司員工，也要真正地把自己當(dāng)做企業(yè)的一員，多為公司的發(fā)展出主意，想辦法。眾人劃槳開大船，公司的成長離不開全體員工的共同參與。只要能夠提供金點子，使公司得到更好的發(fā)展，公司不會忘記你，一定會給予重獎。
二、保持“三種狀態(tài)”，鼓足工作干勁。面對如此嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢和如此艱巨的任務(wù)重擔(dān)，畏難退縮只能會被困難嚇倒，迎難而上方顯英雄本色。公司的發(fā)展需要真正的英雄，希望每一名員工都能成為英雄好漢，為公司的發(fā)展頑強拼搏，出力流汗。為此，大家要保持“三種狀態(tài)”：一是充滿激情的良好狀態(tài)。精神狀態(tài)決定工作狀態(tài)，激情是良好精神狀態(tài)的集中表現(xiàn)，飽含激情，蓬勃向上，就能攻堅克難，取得佳績。如果每一名員工都能充滿激情，昂揚奮進，我們的公司就會發(fā)展壯大，前景越來越好。二是崇尚學(xué)習(xí)的良好狀態(tài)。民爆行業(yè)不斷發(fā)展的新形勢對我們的公司，對我們的員工都提出了新的要求，只有不斷學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，及時了解行業(yè)發(fā)展的新政策和新動態(tài)，才能順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢，得到更好的發(fā)展。作為員工，要有主動學(xué)習(xí)的意識，不能把公司的培訓(xùn)當(dāng)成不得不去完成的任務(wù)去應(yīng)付，要把學(xué)習(xí)當(dāng)成提升自己的手段和有效措施，變被動為主動，化壓力為動力，主動去學(xué)習(xí)。作為培訓(xùn)中心，要完善培訓(xùn)計劃，改進培訓(xùn)方式，激勵學(xué)習(xí)熱情，調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性和能動性，才能保證培訓(xùn)質(zhì)量，使培訓(xùn)達到預(yù)期的目的和效果。三是團結(jié)和諧的良好狀態(tài)。我們的公司就像一部大機器，每一名員工就像機器上的一個零件，都有他的地位和作用。如果全體員工都能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，發(fā)揮自己的作用，這部機器就能運轉(zhuǎn)良好，保持較高的效率。如果員工各自為戰(zhàn)，一盤散沙，這部機器就無法正常運轉(zhuǎn)。
所以說，團結(jié)增強凝聚力、戰(zhàn)斗力和約束力，和諧蘊育熱情、激情和友情。要想使公司得到良好發(fā)展，全體員工就必須團結(jié)如一，步調(diào)一致。作為員工，要有團結(jié)的意識，和同事多溝通，多交流。作為中層干部，要有協(xié)調(diào)的技巧，把你帶領(lǐng)的隊伍打造成一個具有較強戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團隊。作為領(lǐng)導(dǎo)班子，要有滅火的工具，當(dāng)你分管的中層干部之間，中層干部和員工之間，員工和員工之間出現(xiàn)矛盾時，你能及時地當(dāng)好消防員，撲滅怒火，化解矛盾，使我們的公司始終保持團結(jié)和諧的良好狀態(tài)。
三、立足本職，盡職盡責(zé)。公司拍攝了一部紀(jì)實專題片《山里漢子》，我看后深受感動，爆破員、押運員、駕駛員們面對枯燥乏味、極度嚴(yán)寒的山里生活，吃得住苦，耐得住寂寞，他們這種堅忍不拔、甘于吃苦、樂于奉獻的精神強烈地震撼著我的內(nèi)心，這也是他們戰(zhàn)勝困難、贏得新生的法寶。其實說實話，我們的倉庫與他們比鄰而居，條件也都一樣，我們的倉庫管理員干得比他們也不差，也是值得肯定和表揚的。我要說的是，我們公司的每一個人，不論是領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部，還是普通員工，都要發(fā)揚這種精神，立足本職，盡職盡責(zé)，不論干什么事，做什么工作，都要做好。只有這樣，我們的公司才有希望，才能越做越大，越做越強。
同志們，新的一年已經(jīng)開始，沖鋒的號角已經(jīng)吹響，困難和挑戰(zhàn)考驗著我們，事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中清醒過來，收好心，卯足勁，為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。
最后，祝愿大家在新的一年里吉祥如意，幸福安康。
同志們：
大家好!
20xx年是摩天集團努力拼搏、團結(jié)奮進的一年，在這一年里，我們要實現(xiàn)偉大的目標(biāo)。仍然需要全體員工繼續(xù)保持踏實、謹慎的工作作風(fēng)。今年年初，我提出了“信心20xx，決勝春天倒計時，責(zé)任與愛心行動”的精神口號。在這個口號的激勵之下，公司各部門士氣高昂，科學(xué)管理，工作效率明顯提高，公司的各個方面都取得了優(yōu)異的成績。
一、春季大行動總結(jié)。
實踐證明，“春季大行動”的實施給公司帶來了全新的面貌。公司各個部門嚴(yán)格按照公司的要求，以周計劃促進月目標(biāo)的實現(xiàn)，以月計劃推動全年工作目標(biāo)的完成。同時“先進紅旗單位”和“崗位標(biāo)兵”活動的開展，也很好地調(diào)動了廣大員工的積極性，促進了各部門的工作更好更快地完成。
創(chuàng)意園和神龍湖度假村按照公司的要求，堅持責(zé)任與愛心并重。通過改善施工人員伙食，在處理問題中多換角度思考等工作，使各項管理更加人性化，從而很好地調(diào)動了施工人員的工作熱情，促使了預(yù)定工程目標(biāo)更好地完成。
二、對神龍湖度假村的突出成績進行表彰。
神龍湖度假村，在這次“五一大行動”中做出了突出的成績，綠化工作得到了很好的落實。特別是在時間緊、任務(wù)重、天氣環(huán)境惡劣的條件下仍然完成了工作目標(biāo)，在這次“五一大行動”中他們把工作行動計劃進行了逐一分解，在工作中明顯加強了倒計時意識，工作積極性明顯提高。在這次行動中起到了典范帶頭作用。在這里我要對神龍湖度假村特別提出表揚，號召全體員工向神龍湖度假村全體員工學(xué)習(xí)，以此帶動整個團隊的全面發(fā)展。大家可組團參加學(xué)習(xí)。
三、此次公司優(yōu)化組合的重要意義。
此次組織機構(gòu)的調(diào)整，目的就是“目標(biāo)明確、分工明確、職責(zé)明確、有效控制、高效運行”的思想。也就是盡量減少因部門設(shè)臵太多而導(dǎo)致工作接口關(guān)系的人為復(fù)雜化。建立高效的組織機構(gòu)和高效的管理機制，最終達到企業(yè)快速發(fā)展的目標(biāo)，這是公司正確的決策。
四、向管理要效益，掀起二次大行動的意義。
今年十月一日，我們將迎來祖國60周年華誕，這是全國人民舉國同慶的大喜日子，也是摩天集團向祖國展現(xiàn)工作成果的大好時機。因此，我提出“以創(chuàng)意園工程為龍頭，全面推動各項工作，掀起20xx年工作第二次高潮”的行動作為我們下一步工作指導(dǎo)思想，用階段化的成果推動20xx整體目標(biāo)的順利實現(xiàn)。要求大家，在五一至十一期間，公司整體工作要以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商大樓建設(shè)為龍頭，帶動各部門工作的全面展開。全體員工一定要再接再厲，秉承摩天集團“團結(jié)、信心、溝通、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，弘揚摩天集團“思想無止境，創(chuàng)新無止境”的價值理念，繼續(xù)發(fā)揚“五一大行動”的工作熱情和積極性，以高昂的斗志，全新的姿態(tài)投身到新一輪的工作任務(wù)中去。
五、規(guī)范管理，建立健全各項管理制度。
公司制定的《行政管理手冊》，涵蓋了21項公司管理制度，讓公司內(nèi)部管理更加透明化、制度化;按照現(xiàn)代化管理的要求，使公司的各項工作有章可循，職責(zé)明確，管理規(guī)范。除此之外，下一步，綜合管理部要盡快明確公司管理權(quán)限和審批流程，充分發(fā)揮管理層的統(tǒng)籌作用和決策支撐作用。監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組要進一步組織聯(lián)合品質(zhì)巡查、專項工作檢查，強化制度標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行力度，并根據(jù)檢查反饋情況進一步完善相應(yīng)的制度流程。
六、公司全體員工要樹立責(zé)任使命感。
公司每一位管理人員必須要有敢想敢干、敢闖敢試的精神，有敢為人先的膽略，必須始終保持開拓創(chuàng)新的精神，要有發(fā)展的目光，與時俱進。我們要秉承摩天集團“團結(jié)就是力量，拼搏才能勝利”的價值理念，全體員工只有在這種理念的指引下，才能形成共同遵守的理念效果，才能實施統(tǒng)一的行動，才能實現(xiàn)共同的目標(biāo)和美好的未來。
七、簽訂員工。
勞動合同。
建立高效的績效考核體系。
此次“十一”大行動期間，公司要與全體員工簽訂勞動合同，建立有效的人才管理體制。綜合管理部要盡快出臺公司的《薪酬體系方案》和《績效考核方案》。要充分體現(xiàn)高效、快捷，只要結(jié)果，不要過程的工作激勵體制。各部門各司其職、密切配合，確保各項工作的落實。
針對新一階段的工作任務(wù)，我要重點強調(diào)以下幾方面的工作：
二、施工管理部門要切實加強施工安全管理工作。要定期排查施工現(xiàn)場的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及早匯報，及時解決。對施工人員定期講解安全知識，要為工地施工人員提供一個安全放心的工作環(huán)境。針對夏季天氣比較炎熱的情況，工程管理部門也要采取一定的措施，做好降溫防暑工作。要繼續(xù)弘揚“責(zé)任與愛心”的精神，確保施工人員的健康和安全，為工期的按時按質(zhì)完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、公司全體員工要牢固樹立規(guī)范化管理意識，強化經(jīng)營意識、服務(wù)意識、效率意識，在此基礎(chǔ)上切實制定、落實各項有力措施，爭分奪秒地加以落實，全力促進工程建設(shè)和完善公司管理體系。項目指揮長是項目工程建設(shè)工作的第一責(zé)任人。項目指揮長對項目建設(shè)工作的重視程度和投入程度，直接影響著整個項目的工程進度。項目指揮長要充分發(fā)揮職能作用，深入一線，緊抓工作，加強協(xié)調(diào)，做好表率;同時要切實制定。
工作計劃。
落實工作指標(biāo)提供資源支持調(diào)動全體施工人員積極性提升工程品質(zhì)促進項目快速建設(shè)。
同志們，20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是充滿機遇的一年，我們要以高昂的斗志，飽滿的熱情，為摩天的發(fā)展壯大而努力，為摩天更加美好的未來而拼搏!用我們的實際行動，向偉大祖國的六十華誕獻厚禮!
敬愛的員工同志們：
大家下午好。
大地回春,綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時節(jié)。因此，我們要在這個時節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。
近兩年，全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。20xx年我們的施工任務(wù)已達195萬平米，占哈爾濱建筑市場五分之一的份額，位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們，當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準(zhǔn)市場、提高危機意識和責(zé)任意識，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進。20xx年，集團北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴大我們企業(yè)的規(guī)模，進一步提高東輝集團的經(jīng)濟效益與員工福利待遇。
因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確20xx年的工作重點，安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保20xx全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。
下面我就20xx年度各項工作講幾點要求。
(一)明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績，靠的就是在座的各位能精誠團結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來，我們已經(jīng)取得了許多成績，這種相互扶持、團結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進一步，體現(xiàn)我們的核心價值觀。希望我們在20xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。
(二)合理安排工期，確保施工進度。當(dāng)前，各類開工項目較多，農(nóng)民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度，工程按期竣工。
(三)強化質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負責(zé)制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質(zhì)量終身負責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識放在第一位，尤其是重點工程，要精雕細刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，認真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步，好字當(dāng)頭，自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設(shè)的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強管理，嚴(yán)格把關(guān);對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。
在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標(biāo)桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級領(lǐng)導(dǎo)都會對我們的施工做出高度評價。但是，不可否認，我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，在一些施工細節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點處理和裝飾施工油工細部質(zhì)量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有19個開工項目，大部分工程將在今年竣工?？梢哉f，做好施工質(zhì)量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責(zé)的完成。
(四)安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。
20xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓(xùn)。20xx年我們要提前做好各項準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定事故。
應(yīng)急預(yù)案。
明確責(zé)任與目標(biāo)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
對于地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，做到"三嚴(yán)"。一是嚴(yán)格要求。各級管理者要嚴(yán)格要求自己，起到表率作用，并對本單位、本部門的安全目標(biāo)負責(zé)。尤其是分公司經(jīng)理，項目經(jīng)理長期在施工一線，是安全生產(chǎn)的負責(zé)人，是安全措施的落實者，在組織生產(chǎn)大干的同時，要切記注意安全，加強安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目，施工現(xiàn)場安全標(biāo)識要明顯，對存在的隱患部位進行封閉，做好安全警示，并且要加強安全紀(jì)律考核。堅持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則，實行四個掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進評比掛鉤，同個人績效考核掛鉤，同安全評比結(jié)果掛鉤。對那些思想上不重視，責(zé)任、措施不落實，致使出現(xiàn)安全事故的項目部和個人，堅決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究，決不姑息遷就。
(五)節(jié)約施工材料，降低生產(chǎn)成本?！安划?dāng)家不知柴米貴”，施工原材料是“花錢大戶”，更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節(jié)約，杜絕浪費。省錢就是掙錢，省下的都是利潤。在我們這個大家庭里，每個人都是家長，每個人也都是管理員，所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識，擔(dān)負起“看家”的責(zé)任和義務(wù)。我們的工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作，我們不能只管份內(nèi)工作，而對浪費材料的行為視而不見。今年，我們要嚴(yán)抓原材料的使用情況，對浪費材料的行為進行處罰。同時，施工現(xiàn)場也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法，監(jiān)守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(六)提高全員素質(zhì)，發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團打造成一個學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型團隊，還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。因此，各個項目部要創(chuàng)造條件，對各個崗位的員工進行多方面的培訓(xùn)，提高全員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。同時，各級管理者要多多留意基層員工，主動挖掘他們的個人潛能，培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。
(七)積極應(yīng)對突發(fā)事件，杜絕負面新聞報道。多年來，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個行業(yè)乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項工程，樹一座豐碑，我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽為生命，要為我們自己的榮譽而戰(zhàn)。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發(fā)，加強安全生產(chǎn)，加強現(xiàn)場管理，積極團結(jié)和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負面事件。同時各項目負責(zé)人，特別是分公司經(jīng)理，要提高對突發(fā)事件的應(yīng)對和處理能力，建立一套行之有效的應(yīng)急措施。對待來訪的新聞工作人員要認真接待、智慧應(yīng)對，力爭把負面影響消除在萌芽狀態(tài)。
(八)各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過來也影響到你們個人的發(fā)展和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自己工作。20xx年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升，可以看出，企業(yè)在發(fā)展的同時，領(lǐng)導(dǎo)每時每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動員大會，我希望在座的同志們要團結(jié)友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。
同志們，我們現(xiàn)在正處于一個移動、智能、互聯(lián)的時代，這是一個管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學(xué)習(xí)，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進，必然就要落后，這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此我們要牢牢抓住集團20xx全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實，真抓實干，為圓滿完成20xx年各項工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗。
昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上，前景光明，目標(biāo)宏偉，催人奮進。20xx年也是集團成立十周年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過去，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來，我們斗志彌堅，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團結(jié)在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，按照本次會議的工作部署，扎扎實實推進各項工作，認認真真履行。
崗位職責(zé)。
在這春暖花開的季節(jié)里，以仰望星空的激情和腳踏實地的實干，以優(yōu)異的成績向集團十周年獻禮!
謝謝大家!
董事長開工動員大會講話篇二
同志們：
大家好!
今天是農(nóng)歷1月11日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去10天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
春節(jié)放假已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班，大家仍然沉浸在節(jié)日的喜慶中。在這里我再一次祝愿同志們：豬年吉祥，萬事如意!春節(jié)假期，大家過的快樂舒心，廠里方面一切正常，這得益于節(jié)前各項工作的周密安排，也得益于節(jié)日期間值班同志認真負責(zé)的工作。這次會議可以說是個“收心會”。從今天開始，大家都要真正進入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來，認認真真、踏踏實實地履行好工作職責(zé)，把各項工作抓在手上，落在實處。要恢復(fù)正常的工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的忙于吃喝應(yīng)酬，將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉、思想不集中的現(xiàn)象。
我們xx公司成立于1999年，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過了20xx年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的2桌家庭作坊式手工的生產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)代化自動線生產(chǎn)，從最初的10人發(fā)展到現(xiàn)在的將近200人，從當(dāng)初的軟包裝生產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)在及軟包裝及玻璃瓶裝，從當(dāng)初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品銷往全國大中城市，更有產(chǎn)品間接出口國外。公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了!我代表衷心地感謝你們!沒有你們，就沒有我們的今天!沒有你們，就沒有現(xiàn)在的!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。我們的全體員工，要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀念，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進步。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，新的一年公司將會加大現(xiàn)代化機械的引進，對新事物必然要有一段認識和熟練的過程，但是最重要的是大家要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，我們的目標(biāo)是加大生產(chǎn)效率，但是是要在確保大家人身安全的基礎(chǔ)上，各個崗位的人一定要按規(guī)定操作，不得麻木大意。
20xx年已經(jīng)過去，20xx年又翻開新的一頁，讓我們在正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拼搏、開拓進取，為全面完成20xx年各項目標(biāo)任務(wù)，為xx公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
董事長開工動員大會講話篇三
尊敬的董事長、各位來賓、同志們：
大家好！
今天我們在此隆重集會，舉行x市x化工有限公司開工奠基儀式。在此，我謹代表x縣委四套班子對x市x化工有限公司順利奠基表示熱烈的祝賀！對各位來賓、各位同志的光臨表示熱烈的歡迎！
近年來，全縣上下緊緊圍繞“x爭一流、蘇北爭上游、全省爭進位”的總體目標(biāo)和“教育立縣、工業(yè)興縣、人才強縣、和諧建縣”的總體戰(zhàn)略，優(yōu)化了投資環(huán)境，制定了優(yōu)惠政策，提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大力開展招商引資，強力組織項目推進，借助外力，積極引進項目、資金、技術(shù)、人才，打造開放經(jīng)濟，招商引資取得了顯著的成效，形成了全員招商、全縣上項目、全力促發(fā)展的強烈氛圍和強勁態(tài)勢。今天，張根淮先生、孟金祥先生、田華先生創(chuàng)辦的德邦化工有限公司，是一家科技開發(fā)型企業(yè)，總投資5800萬元，企業(yè)投資規(guī)模大，生產(chǎn)設(shè)備先進。x化工有限公司的投產(chǎn)，為壯大我縣化工產(chǎn)業(yè)打下堅實的`基礎(chǔ)，也必將對我縣經(jīng)濟總量的擴大起到積極的推動作用。
目前，x化工有限公司正處于起步階段，它的發(fā)展離不開各方的支持、關(guān)心和幫助。希望石湖鎮(zhèn)要一如既往地關(guān)心支持德邦化工有限公司的發(fā)展，主動服務(wù)，過細工作，想為客商所想，急為客商所急，切實履行好幫辦責(zé)任；縣直各職能部門要認真兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策，各司其職，各盡其責(zé)，為企業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境，為漣水樹立良好形象！希望投資商加強對項目建設(shè)的管理，并努力加快建設(shè)進度，提高施工質(zhì)量。同時，我們也希望石湖鎮(zhèn)進一步調(diào)整招商策略，優(yōu)化投資環(huán)境，為更多的老板投資創(chuàng)造沃土，讓更多的企業(yè)家到石湖、到漣水投資興業(yè)。
最后，衷心祝愿x公司興旺發(fā)達！祝愿x董事長身體健康、家庭幸福、萬事如意！
謝謝大家！
董事長開工動員大會講話篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家下午好!
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻出力量的老員工，同時更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，取長補短，努力完善充實洋溢希望的。
我們常說，年難留，時易損。特別是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，蘭分工程部各個項目即將大力開工建設(shè)。這次會議，就是要動員全體建設(shè)者，堅定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的xxxx，確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認識到這次動員會的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮斗。下面，我們計劃從以下幾方面來落實各項工作任務(wù)。
不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進行，必須進一步加強組織管理，層層落實;要制定并落實工作目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎罰到人;進一步嚴(yán)肅施工紀(jì)律，切實做到工作目標(biāo)化，目標(biāo)階段化，階段具體化，具體責(zé)任化。
精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實做到“千斤重擔(dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。日月既往，不可復(fù)追，為追趕進度而努力!
山有山的高度，水有水的綿長，萬物皆有所堅持。我們干工程的.最要堅持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上，我們要精工細作，要做到“雖由人作，宛如天開”、“建一項目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個方面：
(1)完善自檢體系，加強質(zhì)量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。
(2)嚴(yán)把材料關(guān)，確保工程質(zhì)量。對一些采購的關(guān)鍵材料，實行材料準(zhǔn)入制度;。
(3)推行典型示范樣板，帶動工程質(zhì)量不斷提高。
我們的質(zhì)量口號是：質(zhì)量是我們的眼睛，請給眼睛裝上玻璃;質(zhì)量是我們的臉皮，請給臉皮爭個光;質(zhì)量是我們的心靈，請給心靈喝點雞湯。
安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個永恒的主題，是企業(yè)的生命線。對于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平。安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個職工的生命財產(chǎn)。所以必須加強抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施：一是加強管理，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，分工負責(zé)，嚴(yán)格落實獎罰制度;二是加強安全文明培訓(xùn)，提高安全意識，形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，做到“防患于未然”
董事長開工動員大會講話篇五
同志們：
大家好!
春節(jié)長假剛過，我們就召開新年開工動員會，目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來，共謀良策大計，布好局，鋪好路，打好第一仗，力爭開門紅，為公司的健康發(fā)展鼓足后勁，蓄積力量。
一年之計在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。對于我們公司來說，剛剛走過的一年，有喜悅也有痛苦?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。說的就是不論做任何事情，如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會成功，否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗。新的一年剛剛起步，我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃，圍繞規(guī)劃做文章，凝聚全公司的力量，盡快走出8·30事故的陰霾，迎來我們公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我講三點意大家好!春節(jié)長假剛過，我們就召開新年開工動員會，目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來，共謀良策大計，布好局，鋪好路，打好第一仗，力爭開門紅，為公司的健康發(fā)展鼓足后勁，蓄積力量。
一年之計在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。對于我們公司來說，剛剛走過的一年，有喜悅也有痛苦。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。說的就是不論做任何事情，如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會成功，否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗。新的一年剛剛起步，我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃，圍繞規(guī)劃做文章，凝聚全公司的力量，盡快走出8·30事故的陰霾，迎來我們公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我講三點意見。
一、轉(zhuǎn)變觀念，主動出擊，謀求新的發(fā)展。民爆行業(yè)新一輪重組整合高潮即將來臨，我們主營業(yè)務(wù)面臨的形勢越來越嚴(yán)峻，發(fā)展空間越來越狹窄。是守株待兔，坐以待斃，還是主動出擊，探索新的發(fā)展思路，闖出一片新天地，擺在了面前，我們不得不去應(yīng)對。新的形勢對我們提出了新的要求，如果不及時轉(zhuǎn)變思想觀念，順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，我們的路就會越走越窄，公司這艘承載著大家命運與希望的大船就會在市場經(jīng)濟的大潮中顛覆沉沒。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子，要開闊視野，拓寬經(jīng)營思路，思考如何堅持多元發(fā)展的路子，找出更多的經(jīng)濟增長點，使我們的公司盡快跳出民爆行業(yè)的小市場，做大做強，為此，每一個班子成員都要開動腦筋，把公司的發(fā)展壯大時刻裝在自己的心里，積極主動地做好市場調(diào)查和研究，多方搜集適合公司發(fā)展的項目信息。作為公司員工，也要真正地把自己當(dāng)做企業(yè)的一員，多為公司的發(fā)展出主意，想辦法。眾人劃槳開大船，公司的成長離不開全體員工的共同參與。只要能夠提供金點子，使公司得到更好的發(fā)展，公司不會忘記你，一定會給予重獎。
二、保持“三種狀態(tài)”，鼓足工作干勁。面對如此嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢和如此艱巨的任務(wù)重擔(dān)，畏難退縮只能會被困難嚇倒，迎難而上方顯英雄本色。公司的發(fā)展需要真正的英雄，希望每一名員工都能成為英雄好漢，為公司的發(fā)展頑強拼搏，出力流汗。為此，大家要保持“三種狀態(tài)”：一是充滿激情的良好狀態(tài)。精神狀態(tài)決定工作狀態(tài)，激情是良好精神狀態(tài)的集中表現(xiàn)，飽含激情，蓬勃向上，就能攻堅克難，取得佳績。如果每一名員工都能充滿激情，昂揚奮進，我們的公司就會發(fā)展壯大，前景越來越好。二是崇尚學(xué)習(xí)的良好狀態(tài)。民爆行業(yè)不斷發(fā)展的新形勢對我們的公司，對我們的員工都提出了新的要求，只有不斷學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，及時了解行業(yè)發(fā)展的新政策和新動態(tài)，才能順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢，得到更好的發(fā)展。作為員工，要有主動學(xué)習(xí)的意識，不能把公司的培訓(xùn)當(dāng)成不得不去完成的任務(wù)去應(yīng)付，要把學(xué)習(xí)當(dāng)成提升自己的手段和有效措施，變被動為主動，化壓力為動力，主動去學(xué)習(xí)。作為培訓(xùn)中心，要完善培訓(xùn)計劃，改進培訓(xùn)方式，激勵學(xué)習(xí)熱情，調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性和能動性，才能保證培訓(xùn)質(zhì)量，使培訓(xùn)達到預(yù)期的目的和效果。三是團結(jié)和諧的良好狀態(tài)。我們的公司就像一部大機器，每一名員工就像機器上的一個零件，都有他的地位和作用。如果全體員工都能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，發(fā)揮自己的作用，這部機器就能運轉(zhuǎn)良好，保持較高的效率。如果員工各自為戰(zhàn)，一盤散沙，這部機器就無法正常運轉(zhuǎn)。
所以說，團結(jié)增強凝聚力、戰(zhàn)斗力和約束力，和諧蘊育熱情、激情和友情。要想使公司得到良好發(fā)展，全體員工就必須團結(jié)如一，步調(diào)一致。作為員工，要有團結(jié)的意識，和同事多溝通，多交流。作為中層干部，要有協(xié)調(diào)的技巧，把你帶領(lǐng)的隊伍打造成一個具有較強戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團隊。作為領(lǐng)導(dǎo)班子，要有滅火的工具，當(dāng)你分管的中層干部之間，中層干部和員工之間，員工和員工之間出現(xiàn)矛盾時，你能及時地當(dāng)好消防員，撲滅怒火，化解矛盾，使我們的公司始終保持團結(jié)和諧的良好狀態(tài)。
三、立足本職，盡職盡責(zé)。公司拍攝了一部紀(jì)實專題片《山里漢子》，我看后深受感動，爆破員、押運員、駕駛員們面對枯燥乏味、極度嚴(yán)寒的山里生活，吃得住苦，耐得住寂寞，他們這種堅忍不拔、甘于吃苦、樂于奉獻的精神強烈地震撼著我的內(nèi)心，這也是他們戰(zhàn)勝困難、贏得新生的法寶。其實說實話，我們的倉庫與他們比鄰而居，條件也都一樣，我們的倉庫管理員干得比他們也不差，也是值得肯定和表揚的。我要說的是，我們公司的每一個人，不論是領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部，還是普通員工，都要發(fā)揚這種精神，立足本職，盡職盡責(zé)，不論干什么事，做什么工作，都要做好。只有這樣，我們的公司才有希望，才能越做越大，越做越強。
同志們，新的一年已經(jīng)開始，沖鋒的號角已經(jīng)吹響，困難和挑戰(zhàn)考驗著我們，事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中清醒過來，收好心，卯足勁，為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。
最后，祝愿大家在新的一年里吉祥如意，幸福安康。
董事長開工動員大會講話篇六
董事長對企業(yè)的經(jīng)營和長期發(fā)展具有決定性的作用,他們掌握著企業(yè)最為重要的投資決策權(quán)。以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的公司董事長動員大會講話稿，給大家作為參考，希望對你有幫助!
敬愛的員工同志們：
大家下午好。
大地回春,綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時節(jié)。因此，我們要在這個時節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。
近兩年，全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。20xx年我們的施工任務(wù)已達195萬平米，占哈爾濱建筑市場五分之一的份額，位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們，當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準(zhǔn)市場、提高危機意識和責(zé)任意識，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進。 20xx年，集團北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴大我們企業(yè)的規(guī)模，進一步提高東輝集團的經(jīng)濟效益與員工福利待遇。
因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確20xx年的工作重點，安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保20xx全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。
下面我就20xx年度各項工作講幾點要求
(一)明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績，靠的就是在座的各位能精誠團結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來，我們已經(jīng)取得了許多成績，這種相互扶持、團結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進一步，體現(xiàn)我們的核心價值觀。希望我們在20xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。
(二)合理安排工期，確保施工進度。當(dāng)前，各類開工項目較多，農(nóng)民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度，工程按期竣工。
(三)強化質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負責(zé)制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質(zhì)量終身負責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識放在第一位，尤其是重點工程，要精雕細刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，認真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步，好字當(dāng)頭，自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設(shè)的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強管理，嚴(yán)格把關(guān);對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。
在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標(biāo)桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級領(lǐng)導(dǎo)都會對我們的施工做出高度評價。但是，不可否認，我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，在一些施工細節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點處理和裝飾施工油工細部質(zhì)量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有19個開工項目，大部分工程將在今年竣工。可以說，做好施工質(zhì)量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責(zé)的完成。
(四)安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。
20xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓(xùn)。20xx年我們要提前做好各項準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任與目標(biāo)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)，并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
對于地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，做到"三嚴(yán)"。一是嚴(yán)格要求。各級管理者要嚴(yán)格要求自己，起到表率作用，并對本單位、本部門的安全目標(biāo)負責(zé)。尤其是分公司經(jīng)理，項目經(jīng)理長期在施工一線，是安全生產(chǎn)的負責(zé)人，是安全措施的落實者，在組織生產(chǎn)大干的同時，要切記注意安全，加強安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目，施工現(xiàn)場安全標(biāo)識要明顯，對存在的隱患部位進行封閉，做好安全警示，并且要加強安全紀(jì)律考核。堅持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則，實行四個掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進評比掛鉤，同個人績效考核掛鉤，同安全評比結(jié)果掛鉤。對那些思想上不重視，責(zé)任、措施不落實，致使出現(xiàn)安全事故的項目部和個人，堅決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究，決不姑息遷就。
(五)節(jié)約施工材料，降低生產(chǎn)成本。“不當(dāng)家不知柴米貴”，施工原材料是“花錢大戶”，更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節(jié)約，杜絕浪費。省錢就是掙錢，省下的都是利潤。在我們這個大家庭里，每個人都是家長，每個人也都是管理員，所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識，擔(dān)負起“看家”的責(zé)任和義務(wù)。我們的工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作，我們不能只管份內(nèi)工作，而對浪費材料的行為視而不見。今年，我們要嚴(yán)抓原材料的使用情況，對浪費材料的行為進行處罰。同時，施工現(xiàn)場也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法，監(jiān)守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(六)提高全員素質(zhì)，發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團打造成一個學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型團隊，還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。因此，各個項目部要創(chuàng)造條件，對各個崗位的員工進行多方面的培訓(xùn)，提高全員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。同時，各級管理者要多多留意基層員工，主動挖掘他們的個人潛能，培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。
(七)積極應(yīng)對突發(fā)事件，杜絕負面新聞報道。多年來，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個行業(yè)乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項工程，樹一座豐碑，我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽為生命，要為我們自己的榮譽而戰(zhàn)。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發(fā)，加強安全生產(chǎn)，加強現(xiàn)場管理，積極團結(jié)和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負面事件。同時各項目負責(zé)人，特別是分公司經(jīng)理，要提高對突發(fā)事件的應(yīng)對和處理能力，建立一套行之有效的應(yīng)急措施。對待來訪的新聞工作人員要認真接待、智慧應(yīng)對，力爭把負面影響消除在萌芽狀態(tài)。
(八)各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過來也影響到你們個人的發(fā)展和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自己工作。20xx年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升，可以看出，企業(yè)在發(fā)展的同時，領(lǐng)導(dǎo)每時每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的`收入共同增長，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動員大會，我希望在座的同志們要團結(jié)友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。
同志們，我們現(xiàn)在正處于一個移動、智能、互聯(lián)的時代，這是一個管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學(xué)習(xí)，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進，必然就要落后，這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此我們要牢牢抓住集團20xx全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實，真抓實干，為圓滿完成20xx年各項工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗。
昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上，前景光明，目標(biāo)宏偉，催人奮進。20xx年也是集團成立十周年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過去，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來，我們斗志彌堅，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團結(jié)在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，按照本次會議的工作部署，扎扎實實推進各項工作，認認真真履行崗位職責(zé)。在這春暖花開的季節(jié)里，以仰望星空的激情和腳踏實地的實干，以優(yōu)異的成績向集團十周年獻禮!
謝謝大家!
同志們：
大家好!
春節(jié)長假剛過，我們就召開新年開工動員會，目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來，共謀良策大計，布好局，鋪好路，打好第一仗，力爭開門紅，為公司的健康發(fā)展鼓足后勁，蓄積力量。
一年之計在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。對于我們公司來說，剛剛走過的一年，有喜悅也有痛苦?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。說的就是不論做任何事情，如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會成功，否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗。新的一年剛剛起步，我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃，圍繞規(guī)劃做文章，凝聚全公司的力量，盡快走出8·30事故的陰霾，迎來我們公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我講三點意大家好! 春節(jié)長假剛過，我們就召開新年開工動員會，目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來，共謀良策大計，布好局，鋪好路，打好第一仗，力爭開門紅，為公司的健康發(fā)展鼓足后勁，蓄積力量。
一年之計在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。對于我們公司來說，剛剛走過的一年，有喜悅也有痛苦?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。說的就是不論做任何事情，如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會成功，否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗。新的一年剛剛起步，我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃，圍繞規(guī)劃做文章，凝聚全公司的力量，盡快走出8·30事故的陰霾，迎來我們公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我講三點意見。
一、轉(zhuǎn)變觀念，主動出擊，謀求新的發(fā)展。民爆行業(yè)新一輪重組整合高潮即將來臨，我們主營業(yè)務(wù)面臨的形勢越來越嚴(yán)峻，發(fā)展空間越來越狹窄。是守株待兔，坐以待斃，還是主動出擊，探索新的發(fā)展思路，闖出一片新天地，擺在了面前，我們不得不去應(yīng)對。新的形勢對我們提出了新的要求，如果不及時轉(zhuǎn)變思想觀念，順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，我們的路就會越走越窄，公司這艘承載著大家命運與希望的大船就會在市場經(jīng)濟的大潮中顛覆沉沒。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子，要開闊視野，拓寬經(jīng)營思路，思考如何堅持多元發(fā)展的路子，找出更多的經(jīng)濟增長點，使我們的公司盡快跳出民爆行業(yè)的小市場，做大做強，為此，每一個班子成員都要開動腦筋，把公司的發(fā)展壯大時刻裝在自己的心里，積極主動地做好市場調(diào)查和研究，多方搜集適合公司發(fā)展的項目信息。作為公司員工，也要真正地把自己當(dāng)做企業(yè)的一員，多為公司的發(fā)展出主意，想辦法。眾人劃槳開大船，公司的成長離不開全體員工的共同參與。只要能夠提供金點子，使公司得到更好的發(fā)展，公司不會忘記你，一定會給予重獎。
二、保持“三種狀態(tài)”，鼓足工作干勁。面對如此嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢和如此艱巨的任務(wù)重擔(dān)，畏難退縮只能會被困難嚇倒，迎難而上方顯英雄本色。公司的發(fā)展需要真正的英雄，希望每一名員工都能成為英雄好漢，為公司的發(fā)展頑強拼搏，出力流汗。為此，大家要保持“三種狀態(tài)”：一是充滿激情的良好狀態(tài)。精神狀態(tài)決定工作狀態(tài)，激情是良好精神狀態(tài)的集中表現(xiàn)，飽含激情，蓬勃向上，就能攻堅克難，取得佳績。如果每一名員工都能充滿激情，昂揚奮進，我們的公司就會發(fā)展壯大，前景越來越好。二是崇尚學(xué)習(xí)的良好狀態(tài)。民爆行業(yè)不斷發(fā)展的新形勢對我們的公司，對我們的員工都提出了新的要求，只有不斷學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，及時了解行業(yè)發(fā)展的新政策和新動態(tài)，才能順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢，得到更好的發(fā)展。作為員工，要有主動學(xué)習(xí)的意識，不能把公司的培訓(xùn)當(dāng)成不得不去完成的任務(wù)去應(yīng)付，要把學(xué)習(xí)當(dāng)成提升自己的手段和有效措施，變被動為主動，化壓力為動力，主動去學(xué)習(xí)。作為培訓(xùn)中心，要完善培訓(xùn)計劃，改進培訓(xùn)方式，激勵學(xué)習(xí)熱情，調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性和能動性，才能保證培訓(xùn)質(zhì)量，使培訓(xùn)達到預(yù)期的目的和效果。三是團結(jié)和諧的良好狀態(tài)。我們的公司就像一部大機器，每一名員工就像機器上的一個零件，都有他的地位和作用。如果全體員工都能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，發(fā)揮自己的作用，這部機器就能運轉(zhuǎn)良好，保持較高的效率。如果員工各自為戰(zhàn)，一盤散沙，這部機器就無法正常運轉(zhuǎn)。
所以說，團結(jié)增強凝聚力、戰(zhàn)斗力和約束力，和諧蘊育熱情、激情和友情。要想使公司得到良好發(fā)展，全體員工就必須團結(jié)如一，步調(diào)一致。作為員工，要有團結(jié)的意識，和同事多溝通，多交流。作為中層干部，要有協(xié)調(diào)的技巧，把你帶領(lǐng)的隊伍打造成一個具有較強戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團隊。作為領(lǐng)導(dǎo)班子，要有滅火的工具，當(dāng)你分管的中層干部之間，中層干部和員工之間，員工和員工之間出現(xiàn)矛盾時，你能及時地當(dāng)好消防員，撲滅怒火，化解矛盾，使我們的公司始終保持團結(jié)和諧的良好狀態(tài)。
三、立足本職，盡職盡責(zé)。公司拍攝了一部紀(jì)實專題片《山里漢子》，我看后深受感動，爆破員、押運員、駕駛員們面對枯燥乏味、極度嚴(yán)寒的山里生活，吃得住苦，耐得住寂寞，他們這種堅忍不拔、甘于吃苦、樂于奉獻的精神地震撼著我的內(nèi)心，這也是他們戰(zhàn)勝困難、贏得新生的法寶。其實說實話，我們的倉庫與他們比鄰而居，條件也都一樣，我們的倉庫管理員干得比他們也不差，也是值得肯定和表揚的。我要說的是，我們公司的每一個人，不論是領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部，還是普通員工，都要發(fā)揚這種精神，立足本職，盡職盡責(zé)，不論干什么事，做什么工作，都要做好。只有這樣，我們的公司才有希望，才能越做越大，越做越強。
同志們，新的一年已經(jīng)開始，沖鋒的號角已經(jīng)吹響，困難和挑戰(zhàn)考驗著我們，事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中清醒過來，收好心，卯足勁，為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。
最后，祝愿大家在新的一年里吉祥如意，幸福安康。
同志們：
大家好!
20xx年是摩天集團努力拼搏、團結(jié)奮進的一年，在這一年里，我們要實現(xiàn)偉大的目標(biāo)。仍然需要全體員工繼續(xù)保持踏實、謹慎的工作作風(fēng)。今年年初，我提出了“信心20xx，決勝春天倒計時，責(zé)任與愛心行動”的精神口號。在這個口號的激勵之下，公司各部門士氣高昂，科學(xué)管理，工作效率明顯提高，公司的各個方面都取得了優(yōu)異的成績。
一、春季大行動總結(jié)
實踐證明，“春季大行動”的實施給公司帶來了全新的面貌。公司各個部門嚴(yán)格按照公司的要求，以周計劃促進月目標(biāo)的實現(xiàn)，以月計劃推動全年工作目標(biāo)的完成。同時“先進紅旗單位”和“崗位標(biāo)兵”活動的開展，也很好地調(diào)動了廣大員工的積極性，促進了各部門的工作更好更快地完成。
創(chuàng)意園和神龍湖度假村按照公司的要求，堅持責(zé)任與愛心并重。通過改善施工人員伙食，在處理問題中多換角度思考等工作，使各項管理更加人性化，從而很好地調(diào)動了施工人員的工作熱情，促使了預(yù)定工程目標(biāo)更好地完成。
二、對神龍湖度假村的突出成績進行表彰
神龍湖度假村，在這次“五一大行動”中做出了突出的成績，綠化工作得到了很好的落實。特別是在時間緊、任務(wù)重、天氣環(huán)境惡劣的條件下仍然完成了工作目標(biāo)，在這次“五一大行動”中他們把工作行動計劃進行了逐一分解，在工作中明顯加強了倒計時意識，工作積極性明顯提高。在這次行動中起到了典范帶頭作用。在這里我要對神龍湖度假村特別提出表揚，號召全體員工向神龍湖度假村全體員工學(xué)習(xí)，以此帶動整個團隊的全面發(fā)展。大家可組團參加學(xué)習(xí)。
三、此次公司優(yōu)化組合的重要意義
此次組織機構(gòu)的調(diào)整，目的就是“目標(biāo)明確、分工明確、職責(zé)明確、有效控制、高效運行”的思想。也就是盡量減少因部門設(shè)臵太多而導(dǎo)致工作接口關(guān)系的人為復(fù)雜化。建立高效的組織機構(gòu)和高效的管理機制，最終達到企業(yè)快速發(fā)展的目標(biāo)，這是公司正確的決策。
四、向管理要效益，掀起二次大行動的意義
今年十月一日，我們將迎來祖國60周年華誕，這是全國人民舉國同慶的大喜日子，也是摩天集團向祖國展現(xiàn)工作成果的大好時機。因此，我提出“以創(chuàng)意園工程為龍頭，全面推動各項工作，掀起09年工作第二次高潮”的行動作為我們下一步工作指導(dǎo)思想，用階段化的成果推動20xx整體目標(biāo)的順利實現(xiàn)。要求大家，在五一至十一期間，公司整體工作要以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商大樓建設(shè)為龍頭，帶動各部門工作的全面展開。全體員工一定要再接再厲，秉承摩天集團“團結(jié)、信心、溝通、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，弘揚摩天集團“思想無止境，創(chuàng)新無止境”的價值理念，繼續(xù)發(fā)揚“五一大行動”的工作熱情和積極性，以高昂的斗志，全新的姿態(tài)投身到新一輪的工作任務(wù)中去。
五、規(guī)范管理，建立健全各項管理制度
公司制定的《行政管理手冊》，涵蓋了21項公司管理制度，讓公司內(nèi)部管理更加透明化、制度化;按照現(xiàn)代化管理的要求，使公司的各項工作有章可循，職責(zé)明確，管理規(guī)范。除此之外，下一步，綜合管理部要盡快明確公司管理權(quán)限和審批流程，充分發(fā)揮管理層的統(tǒng)籌作用和決策支撐作用。監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組要進一步組織聯(lián)合品質(zhì)巡查、專項工作檢查，強化制度標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行力度，并根據(jù)檢查反饋情況進一步完善相應(yīng)的制度流程。
六、公司全體員工要樹立責(zé)任使命感
公司每一位管理人員必須要有敢想敢干、敢闖敢試的精神，有敢為人先的膽略，必須始終保持開拓創(chuàng)新的精神，要有發(fā)展的目光，與時俱進。我們要秉承摩天集團 “團結(jié)就是力量，拼搏才能勝利”的價值理念，全體員工只有在這種理念的指引下，才能形成共同遵守的理念效果，才能實施統(tǒng)一的行動，才能實現(xiàn)共同的目標(biāo)和美好的未來。
七、簽訂員工勞動合同，建立高效的績效考核體系
此次“十一”大行動期間，公司要與全體員工簽訂勞動合同，建立有效的人才管理體制。綜合管理部要盡快出臺公司的《薪酬體系方案》和《績效考核方案》。要充分體現(xiàn)高效、快捷，只要結(jié)果，不要過程的工作激勵體制。各部門各司其職、密切配合，確保各項工作的落實。
針對新一階段的工作任務(wù)，我要重點強調(diào)以下幾方面的工作：
二、施工管理部門要切實加強施工安全管理工作。要定期排查施工現(xiàn)場的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及早匯報，及時解決。對施工人員定期講解安全知識，要為工地施工人員提供一個安全放心的工作環(huán)境。針對夏季天氣比較炎熱的情況，工程管理部門也要采取一定的措施，做好降溫防暑工作。要繼續(xù)弘揚“責(zé)任與愛心”的精神，確保施工人員的健康和安全，為工期的按時按質(zhì)完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、公司全體員工要牢固樹立規(guī)范化管理意識，強化經(jīng)營意識、服務(wù)意識、效率意識，在此基礎(chǔ)上切實制定、落實各項有力措施，爭分奪秒地加以落實，全力促進工程建設(shè)和完善公司管理體系。項目指揮長是項目工程建設(shè)工作的第一責(zé)任人。項目指揮長對項目建設(shè)工作的重視程度和投入程度，直接影響著整個項目的工程進度。項目指揮長要充分發(fā)揮職能作用，深入一線，緊抓工作，加強協(xié)調(diào)，做好表率;同時要切實制定工作計劃，落實工作指標(biāo)，提供資源支持，調(diào)動全體施工人員積極性，提升工程品質(zhì)，促進項目快速建設(shè)。
同志們，20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是充滿機遇的一年，我們要以高昂的斗志，飽滿的熱情，為摩天的發(fā)展壯大而努力，為摩天更加美好的未來而拼搏!用我們的實際行動，向偉大祖國的六十華誕獻厚禮!
董事長開工動員大會講話篇七
尊敬的董事長、各位來賓、同志們：
大家好!
今天我們在此隆重集會，舉行xx市xx化工有限公司開工奠基儀式。在此，我謹代表xx縣委四套班子對xx市xx化工有限公司順利奠基表示熱烈的祝賀!對各位來賓、各位同志的光臨表示熱烈的歡迎!
近年來，全縣上下緊緊圍繞“xx爭一流、蘇北爭上游、全省爭進位”的總體目標(biāo)和“教育立縣、心得體會工業(yè)興縣、人才強縣、和諧建縣”的總體戰(zhàn)略，優(yōu)化了投資環(huán)境，制定了優(yōu)惠政策，提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大力開展招商引資，強力組織項目推進，借助外力，積極引進項目、資金、技術(shù)、人才，打造開放經(jīng)濟，招商引資取得了顯著的成效，形成了全員招商、全縣上項目、全力促發(fā)展的強烈氛圍和強勁態(tài)勢。今天，張根淮先生、孟金祥先生、田華先生創(chuàng)辦的德邦化工有限公司，是一家科技開發(fā)型企業(yè)，總投資5800萬元，企業(yè)投資規(guī)模大，生產(chǎn)設(shè)備先進。xx化工有限公司的投產(chǎn)，為壯大我縣化工產(chǎn)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)，也必將對我縣經(jīng)濟總量的擴大起到積極的推動作用。
目前，xx化工有限公司正處于起步階段，它的發(fā)展離不開各方的支持、關(guān)心和幫助。希望石湖鎮(zhèn)要一如既往地關(guān)心支持德邦化工有限公司的發(fā)展，主動服務(wù)，過細工作，想為客商所想，急為客商所急，切實履行好幫辦責(zé)任;縣直各職能部門要認真兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策，各司其職，各盡其責(zé)，為企業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境，為漣水樹立良好形象!希望投資商加強對項目建設(shè)的管理，并努力加快建設(shè)進度，提高施工質(zhì)量。同時，我們也希望石湖鎮(zhèn)進一步調(diào)整招商策略，優(yōu)化投資環(huán)境，為更多的老板投資創(chuàng)造沃土，讓更多的企業(yè)家到石湖、到漣水投資興業(yè)。
最后，衷心祝愿xx化工有限公司興旺發(fā)達!祝愿xx董事長身體健康、家庭幸福、萬事如意!
謝謝大家!
董事長開工動員大會講話篇八
公司全體員工、給位嘉賓新老客戶朋友們：
大家好！
值此新春佳節(jié)之際，我謹代表公司董事會、公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及各位嘉賓客戶朋友致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候！祝大家新年好！在新的一年里身體健康，家庭幸福，工作進步，萬事如意！
回首，我們無比自豪。是我公司x市x服飾有限公司成立之年，通過全公司員工的辛勤努力，公司各項工作順利進行，開局建設(shè)和經(jīng)營管理實現(xiàn)了雙豐收。
當(dāng)然，我們在慶祝成績的同時，也要充分認識到自身的不足，歸納起來有以下幾點需要加強：第一、成本意識要加強。目前除了質(zhì)量要求之外，低價競標(biāo)已成為市場的主流，如果不嚴(yán)格控制成本，我們將無法贏得競爭，最終被市場淘汰；第二、責(zé)任意識要加強。公司的每件事情，能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率來解決，首先取決于各位同事對公司那份責(zé)任心，因為只有責(zé)任心強的人，才會用心去做好自己的本職工作，才會主動與別人溝通并配合別人解決問題；第三、學(xué)習(xí)意識要加強。市場的不斷擴展，xxxx于客人對x服飾品牌的信任和認可。而要做到這一點，除了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)要不斷完善之外，要求每人每天前進一小步，公司就會前進一大步，包括我們每位同事的專業(yè)知識、社會見識、公關(guān)能力都需要大大提高，因為所有的客戶都只會跟誠信、專業(yè)、豁達、有見識的品牌供應(yīng)商做生意，這是新時代的商業(yè)法則。
同事們：當(dāng)今的市場是殘酷無情的，要想在這競爭激烈的商海大浪潮中擁有一席之地，我們在各個方面就一定要超越我們的競爭對手，否則我們將會被市場淘汰出局！
因此，在新的一年里，我們要加大力度在面料采購、服裝質(zhì)量、出貨速度、服務(wù)質(zhì)量等項目的經(jīng)營上有更大的.突破，以高端市場為主體，逐步滲透到全國各地。同時要強化內(nèi)部管理，逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，只有真正實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，才能使“提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營成本”由愿望變成現(xiàn)實；在新的一年里，我們要強化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，規(guī)范人才梯隊培養(yǎng)機制，杜絕公司人才斷層現(xiàn)象，給員工提供廣闊的發(fā)展平臺；在新的一年里，我們要用發(fā)展的眼光來定格公司的形象，無論是公司環(huán)境的優(yōu)化，還是員工整體素質(zhì)的提升，都要以二十一世紀(jì)的國際新視野來要求自己，只有這樣，才能讓公司在新的一年里以嶄新的面貌出現(xiàn)在世界的面前。
同事們：在新的一年里，機遇與挑戰(zhàn)同在，汗水與成就并行！公司也將邁出新的步伐，讓我們一起用激情點燃新的希望，用拼搏共鑄新的輝煌！讓我們團結(jié)起來，共創(chuàng)x服飾的美好明天！
最后祝大家在新的一年里，新春愉快，心想事成！在此，也給大家遠在全國各地的家人拜個早年，祝大家合家平安，新年進步！
謝謝大家！
董事長開工動員大會講話篇九
同志們：
大家好!
20xx年是摩天集團努力拼搏、團結(jié)奮進的一年，在這一年里，我們要實現(xiàn)偉大的目標(biāo)。仍然需要全體員工繼續(xù)保持踏實、謹慎的工作作風(fēng)。今年年初，我提出了“信心20xx，決勝春天倒計時，責(zé)任與愛心行動”的精神口號。在這個口號的激勵之下，公司各部門士氣高昂，科學(xué)管理，工作效率明顯提高，公司的各個方面都取得了優(yōu)異的成績。
一、春季大行動總結(jié)。
實踐證明，“春季大行動”的實施給公司帶來了全新的面貌。公司各個部門嚴(yán)格按照公司的要求，以周計劃促進月目標(biāo)的實現(xiàn)，以月計劃推動全年工作目標(biāo)的完成。同時“先進紅旗單位”和“崗位標(biāo)兵”活動的開展，也很好地調(diào)動了廣大員工的積極性，促進了各部門的工作更好更快地完成。
創(chuàng)意園和神龍湖度假村按照公司的要求，堅持責(zé)任與愛心并重。通過改善施工人員伙食，在處理問題中多換角度思考等工作，使各項管理更加人性化，從而很好地調(diào)動了施工人員的工作熱情，促使了預(yù)定工程目標(biāo)更好地完成。
二、對神龍湖度假村的突出成績進行表彰。
神龍湖度假村，在這次“五一大行動”中做出了突出的成績，綠化工作得到了很好的落實。特別是在時間緊、任務(wù)重、天氣環(huán)境惡劣的條件下仍然完成了工作目標(biāo)，在這次“五一大行動”中他們把工作行動計劃進行了逐一分解，在工作中明顯加強了倒計時意識，工作積極性明顯提高。在這次行動中起到了典范帶頭作用。在這里我要對神龍湖度假村特別提出表揚，號召全體員工向神龍湖度假村全體員工學(xué)習(xí)，以此帶動整個團隊的全面發(fā)展。大家可組團參加學(xué)習(xí)。
三、此次公司優(yōu)化組合的重要意義。
此次組織機構(gòu)的調(diào)整，目的就是“目標(biāo)明確、分工明確、職責(zé)明確、有效控制、高效運行”的思想。也就是盡量減少因部門設(shè)臵太多而導(dǎo)致工作接口關(guān)系的人為復(fù)雜化。建立高效的組織機構(gòu)和高效的管理機制，最終達到企業(yè)快速發(fā)展的目標(biāo)，這是公司正確的決策。
四、向管理要效益，掀起二次大行動的意義。
今年十月一日，我們將迎來祖國60周年華誕，這是全國人民舉國同慶的大喜日子，也是摩天集團向祖國展現(xiàn)工作成果的大好時機。因此，我提出“以創(chuàng)意園工程為龍頭，全面推動各項工作，掀起20xx年工作第二次高潮”的行動作為我們下一步工作指導(dǎo)思想，用階段化的成果推動20xx整體目標(biāo)的順利實現(xiàn)。要求大家，在五一至十一期間，公司整體工作要以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商大樓建設(shè)為龍頭，帶動各部門工作的全面展開。全體員工一定要再接再厲，秉承摩天集團“團結(jié)、信心、溝通、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，弘揚摩天集團“思想無止境，創(chuàng)新無止境”的價值理念，繼續(xù)發(fā)揚“五一大行動”的工作熱情和積極性，以高昂的斗志，全新的姿態(tài)投身到新一輪的工作任務(wù)中去。
五、規(guī)范管理，建立健全各項管理制度。
公司制定的《行政管理手冊》，涵蓋了21項公司管理制度，讓公司內(nèi)部管理更加透明化、制度化;按照現(xiàn)代化管理的要求，使公司的各項工作有章可循，職責(zé)明確，管理規(guī)范。除此之外，下一步，綜合管理部要盡快明確公司管理權(quán)限和審批流程，充分發(fā)揮管理層的統(tǒng)籌作用和決策支撐作用。監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組要進一步組織聯(lián)合品質(zhì)巡查、專項工作檢查，強化制度標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行力度，并根據(jù)檢查反饋情況進一步完善相應(yīng)的制度流程。
六、公司全體員工要樹立責(zé)任使命感。
公司每一位管理人員必須要有敢想敢干、敢闖敢試的精神，有敢為人先的膽略，必須始終保持開拓創(chuàng)新的精神，要有發(fā)展的目光，與時俱進。我們要秉承摩天集團“團結(jié)就是力量，拼搏才能勝利”的價值理念，全體員工只有在這種理念的指引下，才能形成共同遵守的理念效果，才能實施統(tǒng)一的行動，才能實現(xiàn)共同的目標(biāo)和美好的未來。
七、簽訂員工勞動合同，建立高效的績效考核體系。
此次“十一”大行動期間，公司要與全體員工簽訂勞動合同，建立有效的人才管理體制。綜合管理部要盡快出臺公司的《薪酬體系方案》和《績效考核方案》。要充分體現(xiàn)高效、快捷，只要結(jié)果，不要過程的工作激勵體制。各部門各司其職、密切配合，確保各項工作的落實。
針對新一階段的工作任務(wù)，我要重點強調(diào)以下幾方面的工作：
二、施工管理部門要切實加強施工安全管理工作。要定期排查施工現(xiàn)場的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及早匯報，及時解決。對施工人員定期講解安全知識，要為工地施工人員提供一個安全放心的工作環(huán)境。針對夏季天氣比較炎熱的情況，工程管理部門也要采取一定的措施，做好降溫防暑工作。要繼續(xù)弘揚“責(zé)任與愛心”的精神，確保施工人員的健康和安全，為工期的按時按質(zhì)完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、公司全體員工要牢固樹立規(guī)范化管理意識，強化經(jīng)營意識、服務(wù)意識、效率意識，在此基礎(chǔ)上切實制定、落實各項有力措施，爭分奪秒地加以落實，全力促進工程建設(shè)和完善公司管理體系。項目指揮長是項目工程建設(shè)工作的第一責(zé)任人。項目指揮長對項目建設(shè)工作的重視程度和投入程度，直接影響著整個項目的工程進度。項目指揮長要充分發(fā)揮職能作用，深入一線，緊抓工作，加強協(xié)調(diào)，做好表率;同時要切實制定工作計劃，落實工作指標(biāo)，提供資源支持，調(diào)動全體施工人員積極性，提升工程品質(zhì)，促進項目快速建設(shè)。
同志們，20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是充滿機遇的一年，我們要以高昂的斗志，飽滿的熱情，為摩天的發(fā)展壯大而努力，為摩天更加美好的未來而拼搏!用我們的實際行動，向偉大祖國的六十華誕獻厚禮!
董事長開工動員大會講話篇十
尊敬的董事長、各位來賓、同志們：
大家好！
今天我們在此隆重集會，舉行xx市xx化工有限公司開工奠基儀式。在此，我謹代表xx縣委四套班子對xx市xx化工有限公司順利奠基表示熱烈的祝賀！對各位來賓、各位同志的光臨表示熱烈的歡迎！
近年來，全縣上下緊緊圍繞“xx爭一流、蘇北爭上游、全省爭進位”的總體目標(biāo)和“教育立縣、工業(yè)興縣、人才強縣、和諧建縣”的總體戰(zhàn)略，優(yōu)化了投資環(huán)境，制定了優(yōu)惠政策，提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大力開展招商引資，強力組織項目推進，借助外力，積極引進項目、資金、技術(shù)、人才，打造開放經(jīng)濟，招商引資取得了顯著的成效，形成了全員招商、全縣上項目、全力促發(fā)展的強烈氛圍和強勁態(tài)勢。今天，張根淮先生、孟金祥先生、田華先生創(chuàng)辦的德邦化工有限公司，是一家科技開發(fā)型企業(yè)，總投資5800萬元，企業(yè)投資規(guī)模大，生產(chǎn)設(shè)備先進。xx化工有限公司的投產(chǎn)，為壯大我縣化工產(chǎn)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)，也必將對我縣經(jīng)濟總量的擴大起到積極的推動作用。
目前，xx化工有限公司正處于起步階段，它的發(fā)展離不開各方的支持、關(guān)心和幫助。希望石湖鎮(zhèn)要一如既往地關(guān)心支持德邦化工有限公司的發(fā)展，主動服務(wù)，過細工作，想為客商所想，急為客商所急，切實履行好幫辦責(zé)任；縣直各職能部門要認真兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策，各司其職，各盡其責(zé)，為企業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境，為漣水樹立良好形象！希望投資商加強對項目建設(shè)的管理，并努力加快建設(shè)進度，提高施工質(zhì)量。同時，我們也希望石湖鎮(zhèn)進一步調(diào)整招商策略，優(yōu)化投資環(huán)境，為更多的老板投資創(chuàng)造沃土，讓更多的企業(yè)家到石湖、到漣水投資興業(yè)。
最后，衷心祝愿xx公司興旺發(fā)達！祝愿xx董事長身體健康、家庭幸福、萬事如意！
謝謝大家！
董事長開工動員大會講話篇十一
公司全體員工、給位嘉賓新老客戶朋友們：
大家好!
值此新春佳節(jié)之際，我謹代表公司董事會、公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及各位嘉賓客戶朋友致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!在新的一年里身體健康，家庭幸福，工作進步，萬事如意!
回首，我們無比自豪。是我公司xx市xx服飾有限公司成立之年，通過全公司員工的辛勤努力，公司各項工作順利進行，開局建設(shè)和經(jīng)營管理實現(xiàn)了雙豐收。
當(dāng)然，我們在慶祝成績的同時，也要充分認識到自身的不足，歸納起來有以下幾點需要加強：第一、成本意識要加強。目前除了質(zhì)量要求之外，低價競標(biāo)已成為市場的主流，如果不嚴(yán)格控制成本，我們將無法贏得競爭，最終被市場淘汰;第二、責(zé)任意識要加強。公司的每件事情，能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率來解決，首先取決于各位同事對公司那份責(zé)任心，因為只有責(zé)任心強的人，才會用心去做好自己的本職工作，才會主動與別人溝通并配合別人解決問題;第三、學(xué)習(xí)意識要加強。市場的不斷擴展，來源于客人對xx服飾品牌的信任和認可。而要做到這一點，除了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)要不斷完善之外，要求每人每天前進一小步，公司就會前進一大步，包括我們每位同事的專業(yè)知識、社會見識、公關(guān)能力都需要大大提高，因為所有的客戶都只會跟誠信、專業(yè)、豁達、有見識的品牌供應(yīng)商做生意，這是新時代的商業(yè)法則。
同事們：當(dāng)今的市場是殘酷無情的，要想在這競爭激烈的商海大浪潮中擁有一席之地，我們在各個方面就一定要超越我們的競爭對手，否則我們將會被市場淘汰出局!
因此，在新的一年里，我們要加大力度在面料采購、服裝質(zhì)量、出貨速度、服務(wù)質(zhì)量等項目的經(jīng)營上有更大的`突破，以高端市場為主體，逐步滲透到全國各地。同時要強化內(nèi)部管理，逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，只有真正實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，才能使“提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營成本”由愿望變成現(xiàn)實;在新的一年里，我們要強化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，規(guī)范人才梯隊培養(yǎng)機制，杜絕公司人才斷層現(xiàn)象，給員工提供廣闊的發(fā)展平臺;在新的一年里，我們要用發(fā)展的眼光來定格公司的形象，無論是公司環(huán)境的優(yōu)化，還是員工整體素質(zhì)的提升，都要以二十一世紀(jì)的國際新視野來要求自己，只有這樣，才能讓公司在新的一年里以嶄新的面貌出現(xiàn)在世界的面前。
同事們：在新的一年里，機遇與挑戰(zhàn)同在，汗水與成就并行!公司也將邁出新的步伐，讓我們一起用激情點燃新的希望，用拼搏共鑄新的輝煌!讓我們團結(jié)起來，共創(chuàng)xx服飾的美好明天!
最后祝大家在新的一年里，新春愉快，心想事成!在此，也給大家遠在全國各地的家人拜個早年，祝大家合家平安，新年進步!謝謝大家!
董事長開工動員大會講話篇十二
今天我們在這里召開全院干部職工大會，主要是就如何;開展活動，更重要地是通過整個創(chuàng)建過程，實現(xiàn)對醫(yī)院;剛才一一一一下面，我就做好創(chuàng)建迎評工作再補充幾點;二要統(tǒng)籌兼顧;醫(yī)院的方方面面，涉及到醫(yī)院的歷史、現(xiàn)在與將來;三要狠抓落實;四要加強領(lǐng)導(dǎo);作;同志們，創(chuàng)建“二級”醫(yī)院工作任重道遠，意義重大。
今天我們在這里召開全院干部職工大會，主要是就如何做好迎接創(chuàng)建二級醫(yī)院評審驗收最后沖刺階段的工作，再做一次全面動員和緊急部署。應(yīng)當(dāng)說，前階段，醫(yī)院全體干部職工為創(chuàng)建“二級”醫(yī)院做了大量的艱苦細致、并且卓有成效的工作，通過創(chuàng)建，醫(yī)院管理資料規(guī)章制度不斷完善，管理有所加強，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到明顯進步。這些成績的取得，凝結(jié)著全院廣大干部職工的辛勤汗水和艱辛付出，也離不開醫(yī)院管委會有力指導(dǎo)和大力支持。我想，只要我們繼續(xù)保持這種良好的工作作風(fēng)、工作氛圍和工作態(tài)勢，就一定會得到很好的回報。但是，另一方面，在充分肯定我們前階段工作成績的同時，我們更應(yīng)該清醒地認識到自身在創(chuàng)建工作中依然存在一些不容忽視的問題，我認為主要是“四個不到位”：一是少數(shù)同志認識不到位，一是相關(guān)管理制度執(zhí)行不到位。二是資料整理歸檔不到位。三是少數(shù)同志技術(shù)操作不到位。針對這些問題，我們來不得半點懈怠，來不得半點馬虎，來不得半點僥幸，一定要高度重視，嚴(yán)陣以待，決不能因此造成大的失誤和問題，進而影響整個工作大局。醫(yī)院等級的評定有著十分嚴(yán)格和詳細的規(guī)定，內(nèi)涵豐富，剛性要求高。在創(chuàng)建過程中，既要突出工作重點對癥下藥，也要把握難點協(xié)同作戰(zhàn)，更要統(tǒng)籌兼顧狠抓落實，確保創(chuàng)建工作取得圓滿成功。大家要正確地認識到，創(chuàng)建二級醫(yī)院是加快醫(yī)院發(fā)展的必然要求，我們的創(chuàng)建工作不只是對照標(biāo)準(zhǔn)公式化、概念化地開展活動，更重要地是通過整個創(chuàng)建過程，實現(xiàn)對醫(yī)院工作全方位的檢查、評估與促進，目的是提高綜合競爭力，從而加快醫(yī)院發(fā)展，評審工作是促進我們醫(yī)院各項工作向前推進的動力。以評促改，以評促優(yōu)，從而進一步完善醫(yī)院管理、加強醫(yī)院建設(shè)、加快醫(yī)院發(fā)展。創(chuàng)建二級醫(yī)院也是提高醫(yī)院檔次，提升醫(yī)院形象、打造醫(yī)院全新品牌的一張重要名片。創(chuàng)建的結(jié)果將直接影響到醫(yī)院的社會聲譽、社會形象，直接影響到醫(yī)院的業(yè)務(wù)建設(shè)、學(xué)科發(fā)展等一系列問題。創(chuàng)建過程是一個不斷超越自我、發(fā)展自我的過程。醫(yī)院所有干部職工要把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建工作總體部署安排上來，把創(chuàng)建工作作為醫(yī)院實現(xiàn)追趕跨越、醫(yī)護人員實現(xiàn)鍛煉提高的“革新”機遇，把創(chuàng)建工作當(dāng)作一次學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)習(xí)管理、提高素質(zhì)、開拓思維的實踐歷練，全院上下要做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，切實把創(chuàng)建工作作為當(dāng)前重中之重的工作做實、做細、做好。
剛才一一一一下面，我就做好創(chuàng)建迎評工作再補充幾點意見。一要突出重點。要對照二級綜合性醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，認真疏理、查找存在的不足，特別是存在的“硬傷”，以問題為導(dǎo)引，以問題為著力點，采取得力改進措施，限期整改到位，決不能有任何僥幸心理，否則會因小失大，影響整個創(chuàng)建工作成效。要根據(jù)創(chuàng)建需要多與衛(wèi)計委聯(lián)系，作好有關(guān)方面的指導(dǎo)服務(wù)工作，提供必要的支持和幫助。
二要統(tǒng)籌兼顧。創(chuàng)建工作是一個龐雜的系統(tǒng)工程，涉及到醫(yī)院的方方面面，涉及到醫(yī)院的歷史、現(xiàn)在與將來。要在準(zhǔn)確理解和把握評審標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧，分類完善，確保在管理制度、行為規(guī)范、硬件建設(shè)等各方面做到不漏、不缺，遇到困難不回避，不退讓。在自評過程中，要逐項核對，認真開展“回頭看”，使各項工作措施落實到位，務(wù)求基礎(chǔ)好的項目指標(biāo)優(yōu)化，基礎(chǔ)差的項目也符合評審要求，讓考核專家滿意，讓所有參與創(chuàng)建工作的同志們滿意。
三要狠抓落實。創(chuàng)建過程是艱辛的，但滿意的結(jié)果是令人欣慰的。這次創(chuàng)建工作時間緊、任務(wù)重、壓力大，創(chuàng)建工作又是一件實實在在的事，不能有半點馬虎和懈怠，改進是基礎(chǔ)，落實是關(guān)鍵。全院上下要發(fā)揚只爭朝夕的精神，采取時間倒排、目標(biāo)倒排和任務(wù)倒排，保證各項工作有序、有效、快速推進。醫(yī)院所有干部職工要全身心參與，講團結(jié)，講奉獻，顧大局，遵守創(chuàng)建工作紀(jì)律要求，形成強大工作合力，按時按質(zhì)按量完成各自工作任務(wù)。
作。要對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題;要吃透評審標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項指標(biāo)。同時，還要進一步完善責(zé)任機制、考核機制、嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)厲督查指導(dǎo)，對在活動進行中開展不順、措施不力、落實不到位、考核不達標(biāo)的科室或部門，評審結(jié)束后要嚴(yán)肅處理。
同志們，創(chuàng)建“二級”醫(yī)院工作任重道遠，意義重大，是對我們醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平、醫(yī)療服務(wù)水平、科研水平、綜合管理水平的一次綜合展示，是對我們醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神面貌、工作能力的一次大檢驗。我們一定要有飽滿的激情，攻堅的準(zhǔn)備，必勝的信心，全力作好創(chuàng)建工作。我堅信，通過醫(yī)院全體干部職工的共同努力，克難求進，扎實工作，一定能把醫(yī)院建設(shè)成為二級綜合性醫(yī)院，也一定能為全市人民的健康福祉作出更大貢獻。謝謝大家!
董事長開工動員大會講話篇十三
為全面推進精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧農(nóng)村道路建設(shè)，不斷加快農(nóng)村公路項目建設(shè)進度，總結(jié)好的經(jīng)驗做法、深刻吸取沉痛教訓(xùn)，切實抓好農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成全市農(nóng)村道路建設(shè)任務(wù)，市委、市政府決定集中利用一天的時間召開這次全市精準(zhǔn)扶貧農(nóng)村道路建設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場推進會議。前面，我們現(xiàn)場觀摩了岷縣部分農(nóng)村公路建設(shè)項目、路面工程混合料拌合站和施工單位項目部，現(xiàn)在召開大會。
前面，岷縣、漳縣、臨洮、通渭四個縣和參與工程建設(shè)的兩戶企業(yè)代表，從各自工作實際出發(fā)，就農(nóng)村道路建設(shè)質(zhì)量管理情況作了交流發(fā)言;市委張書記充分肯定了全市農(nóng)村公路建設(shè)取得的成績，深入分析了全市農(nóng)村道路建設(shè)存在的突出問題和質(zhì)量安全管理面臨的嚴(yán)峻形勢，對抓好農(nóng)村道路建設(shè)特別是質(zhì)量管理工作提出了明確要求，十分切合全市實際，具有很強的針對性和指導(dǎo)性，各縣區(qū)、各部門、各有關(guān)方面要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會張書記重要講話精神，切實抓好貫徹落實。下面，我就貫徹落實好這次會議精神,再強調(diào)四點意見。
一是思想認識要再提高。工程質(zhì)量是農(nóng)村道路建設(shè)的核心和“生命線”。市委、市政府召開如此大范圍、高規(guī)格的會議，市委張書記親自出席會議并作重要講話、進行專題安排部署，這在以前是從來沒有過的，也充分體現(xiàn)了市委、市政府對農(nóng)村道路建設(shè)質(zhì)量管理工作的高度重視。張書記的講話言簡意賅、語重心長，準(zhǔn)確指出了當(dāng)前農(nóng)村道路建設(shè)質(zhì)量管理中存在的突出問題，也為做好下一步的工作指明了方向、提出了具體要求。各縣區(qū)、各部門、各有關(guān)方面要準(zhǔn)確把握做好農(nóng)村道路建設(shè)質(zhì)量管理工作的重要性和緊迫性，切實把思想認識統(tǒng)一到今天的會議精神上來，統(tǒng)一到市委、市政府的安排部署上來，統(tǒng)一到全市農(nóng)村道路建設(shè)質(zhì)量管理的具體工作中來，按照張書記的重要講話要求，把這項事關(guān)全局、事關(guān)長遠、事關(guān)群眾切身利益的工作抓緊、抓實、抓好。各縣區(qū)要及時召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)張書記重要講話精神，全面研究部署本縣區(qū)農(nóng)村道路建設(shè)質(zhì)量管理工作。各級各部門要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，將質(zhì)量意識貫穿于工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，把工程質(zhì)量擺在農(nóng)村道路建設(shè)的首要位置，高度重視并認真抓好農(nóng)村道路建設(shè)質(zhì)量管理工作，推動全市整體工作水平再上新臺階。
二是工程管理要再嚴(yán)格。在工程建設(shè)中，嚴(yán)格按程序辦事、規(guī)范管理是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。各縣區(qū)、各有關(guān)部門要深刻吸取以往工作中個別地方存在的項目管理不規(guī)范、質(zhì)量保證體系不健全、工作制度不落實，導(dǎo)致工程監(jiān)督管理不嚴(yán)格、工程質(zhì)量不合格等教訓(xùn)，切實把嚴(yán)格程序、規(guī)范管理作為農(nóng)村道路工程質(zhì)量的關(guān)鍵來抓，嚴(yán)格落實項目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制等“四項制度”，建立健全“政府監(jiān)督、業(yè)主管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的工程建設(shè)質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格遵守建設(shè)程序，嚴(yán)格把關(guān)工程驗收。要對公路建設(shè)中存在的質(zhì)量、安全、廉政等問題，按照前不久市上印發(fā)的《**市農(nóng)村公路建設(shè)六方主體質(zhì)量責(zé)任追究暫行辦法》嚴(yán)肅進行追責(zé)。
三是建設(shè)進度要再加快。今年是全市交通恢復(fù)重建和農(nóng)村公路建設(shè)的“攻堅年”，交通基礎(chǔ)設(shè)施重建的任務(wù)十分艱巨，通渭縣和臨洮縣要全面完成交通扶貧攻堅試點任務(wù)，率先實現(xiàn)行政村100%通水泥(瀝青)路目標(biāo)。明年全市要實現(xiàn)所有建制村通水泥(瀝青)路，比全省提前一年完成建制村通暢工程建設(shè)任務(wù)。特別是為積極落實全省“6873”交通突破行動，市委、市政府提出了一大批交通基礎(chǔ)設(shè)施項目需要抓緊實施。今年，全市要實施農(nóng)村道路建設(shè)項目4083公里，其中實施災(zāi)后恢復(fù)重建農(nóng)村公路1857公里，實施建制村通暢工程2226公里。截至目前，20xx年新建災(zāi)后恢復(fù)重建項目還未開工建設(shè)一項，全市建制村通暢工程整體形象進度僅為38%，20xx年新建建制村通暢工程整體形象進度為20%。目前，有效施工期僅有4個月的時間，全市農(nóng)村道路建設(shè)的時間緊、任務(wù)重。各縣區(qū)、各部門要進一步明確目標(biāo)任務(wù)，實行倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，督促施工單位在保證工程質(zhì)量的前提下，切實加快工程建設(shè)進度，確保按期保質(zhì)保量完成農(nóng)村道路建設(shè)年度任務(wù)。對于尚未開工的項目，各縣區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要認真研究梳理，分析原因，排出建設(shè)進度計劃表;市交通運輸局要跟蹤督辦，幫助配合縣上抓緊完成前期工作，所有未開工項目務(wù)必于7月份全部開工建設(shè);已經(jīng)開工的，各縣區(qū)要督促施工單位科學(xué)合理安排施工力量，保證項目建設(shè)順利推進。這次會后，要實行“一周一報告、一月一督查、一月一通報”制度。各縣區(qū)每周向市交通運輸局報告農(nóng)村道路建設(shè)進展情況，市交通運輸局負責(zé)及時匯總后上報市委、市政府;市交通運輸局負責(zé)組織專人，每月底前對各縣區(qū)道路項目建設(shè)進展情況進行督查，督查情況及時報市政府通報各縣區(qū)。
四是工作責(zé)任要再靠實。今年是市委確定的“工作落實年”。各級、各部門、各單位要按照市委、市政府的要求，進一步靠實工作責(zé)任，全力推動全市農(nóng)村道路建設(shè)質(zhì)量管理各項任務(wù)落到實處。項目施工企業(yè)要強化內(nèi)部管理，嚴(yán)格按照工程設(shè)計進行項目建設(shè)，確保工程質(zhì)量。要協(xié)調(diào)各方關(guān)系，抓住當(dāng)前施工的有利時機，加快工程建設(shè)進度，確保圓滿完成農(nóng)村道路項目建設(shè)任務(wù)。項目監(jiān)理單位要增強項目質(zhì)量監(jiān)理的事業(yè)心和責(zé)任感，切實履行工程的監(jiān)理職責(zé)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。項目建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方都要嚴(yán)格按照招投標(biāo)合同和監(jiān)理合同的約定，各負其責(zé)，各司其職。市、縣交通運輸部門要加強對施工單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督管理和督促檢查，特別是對監(jiān)理人員不進駐施工現(xiàn)場等問題，要采取定期不定期的方式進行抽查，發(fā)現(xiàn)三次以上不在崗位的，要解除監(jiān)理合同，并由監(jiān)理單位承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。各縣區(qū)、各部門要把抓好全市農(nóng)村道路建設(shè)質(zhì)量管理工作作為踐行“三嚴(yán)三實”專題教育活動的重要舉措和有效載體，進一步強化工作措施，抓緊、抓好、抓到位。
董事長開工動員大會講話篇十四
親愛的員工：
大家好！
各位來賓在百忙之中抽空參加開工儀式，表示熱烈的歡迎和衷心的`感謝！
下，上下以堅持科學(xué)發(fā)展為主題、以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，振奮。
精神。
團結(jié)一心大力實施……工程加快轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、跨越發(fā)展全面建設(shè)……
近年來，在市委、市政府。
領(lǐng)導(dǎo)。
大力支持和有力推動下，我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有了長足進步，固定資產(chǎn)投入快速增長，去年同比增長50。8%，為13個區(qū)縣之首；同時人民群眾生活水平得到了明顯改善，兩年改造危舊房達2萬余戶。全區(qū)在手推進的項目共有118個，總投資1161。4億元，總建筑面積1281。5萬平方米。今天集中開工的10個重點項目，是豬年新春我區(qū)啟動的第一批項目，總投資約60億元，建筑面積100多萬平方米。其中，有……民生項目，以及……城建項目。這10個項目的集中開工和順利推進，對加快地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級城市面貌提升群眾生活改善具有十分重要的意義。
希望各項目施工單位要在安全生產(chǎn)的前提下，
精心。
組織，合理安排，加快進度，嚴(yán)把質(zhì)量，力爭把每一個項目都建成精品工程。各項目責(zé)任單位要切實發(fā)揮好協(xié)調(diào)服務(wù)職能，全方位、全過程靠前服務(wù)、加強協(xié)調(diào)，推進項目順利建設(shè)。全區(qū)各部門和街道要強化大局意識，結(jié)合各自職責(zé)，積極主動搞好服務(wù)，齊心協(xié)力支持發(fā)展，共同營造優(yōu)良的投資發(fā)展環(huán)境。同時，我們也懇請各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
市各有關(guān)部門一如既往地關(guān)心支持……的發(fā)展，促進……經(jīng)濟社會發(fā)展在""時期取得更大的成績。
各位來賓和同志們身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
董事長開工動員大會講話篇十五
同志們：
過去的一年，建設(shè)項目指揮部堅決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署，組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作，全力推進項目建設(shè)，取得了一定的成績。開發(fā)建設(shè)項目，圓滿完成項目建設(shè)任務(wù)，是我們的職責(zé)所在，更是一項光榮的政治任務(wù)!能不能按期完成今年的項目建設(shè)任務(wù)，直接關(guān)系到市政府能否兌現(xiàn)10月末竣工的承諾。按照市委、市政府確定的建設(shè)目標(biāo)，去年開工建設(shè)77棟單體樓，171萬平米。今年，除上述工程項目力爭年末竣工外，將新開工建設(shè)18棟單體樓，39萬平米，各項配套工程即將進行開工建設(shè)，工程量和施工難度均較去年成倍增長，工期十分緊迫。加之，作業(yè)面大，工種工序交叉，施工組織協(xié)調(diào)難度大;建設(shè)資金需求量巨大，對于這些問題和困難，同志們要有足夠的認識和充分的準(zhǔn)備。下面，我就項目復(fù)工和做好的項目建設(shè)工作，提四點要求：
一、明確任務(wù)目標(biāo)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
一年之計在于春?，F(xiàn)在是抓工程復(fù)工的有利時機。根據(jù)市委、市政府確定的任務(wù)目標(biāo)，你們必須確保已開工建設(shè)的77棟，171萬平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求上來，把工作力量集中到確保完成項目建設(shè)任務(wù)上來。各施工、監(jiān)理單位要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。必須把項目建設(shè)工作擺上重要位置，要組成專門機構(gòu)，一把手要親自掛帥，主管工程建設(shè)的負責(zé)人要堅守現(xiàn)場，沉下身子、一個心思，全程抓好你單位承擔(dān)的項目建設(shè)任務(wù)。形成一級抓一級，各負其責(zé)、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實，確保各項工作任務(wù)及時落實，圓滿完成。
二、突出工作重點，強化施工現(xiàn)場管理。
面對項目攤子大、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等現(xiàn)實情況，要確保項目建設(shè)取得成功，各施工、監(jiān)理單位在實際工作中必須注意突出工作重點，強化施工現(xiàn)場管理，抓好以下幾個環(huán)節(jié)：
(一)要高度重視，抓好質(zhì)量。項目關(guān)系到一萬四千多戶業(yè)主的切身利益，嚴(yán)控質(zhì)量是項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各施工、監(jiān)理單位要高度重視，按照指揮部相關(guān)文件要求，以高標(biāo)準(zhǔn)要求、一絲不茍，牢牢把好施工質(zhì)量關(guān);以負責(zé)任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好相關(guān)原材質(zhì)量關(guān)。
(二)要安全管理，文明施工。抓進度、保工期，絕不能以犧牲質(zhì)量、事故頻發(fā)為代價。抓質(zhì)量安全，關(guān)鍵是思想上不能松懈!各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實、工作中督促。尤其是監(jiān)理單位，必須盡職盡責(zé)，一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作落實。絕不能馬虎大意、應(yīng)付了事。必須用鐵的紀(jì)律和措施，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)管嚴(yán)罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各施工、監(jiān)理和配套單位要定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，及時跟進。另外，要做好可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的應(yīng)對預(yù)案。在項目建設(shè)任務(wù)量大、有效工期緊的情況下，我們必須把項目建設(shè)過程中可能遇到的困難和問題估計足。有針對性的制定預(yù)案，提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備。
(三)要協(xié)同配合，保障進度。項目是市委市政府高度關(guān)注的項目之一，項目工程進度直接關(guān)系到市委市政府的承諾，責(zé)任重大。各施工單位要根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，制定出科學(xué)詳細的工程進度和組織計劃。監(jiān)理單位要按照指揮部相關(guān)文件要求，盡職盡責(zé)，切實做好監(jiān)理工作。希望各單位各部門能夠一如既往，高效工作、積極配合，全力推進項目建設(shè)順利開展，有力保障項目進度。
三、完善管理制度，重在落實。
要對項目建設(shè)進行科學(xué)高效管理，全面實現(xiàn)質(zhì)量、安全和進度的既定目標(biāo)，就要求我們必須建立和完善科學(xué)細致的管理制度，重在落實執(zhí)行，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，有獎有罰，保證任務(wù)完成。一方面各施工、監(jiān)理單位要認真執(zhí)行指揮部制定的各項管理制度，指揮部對于落實執(zhí)行管理制度、進度快、質(zhì)量好、無事故的單位要給予表揚和獎勵;對執(zhí)行不力、拖延時間、發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量安全事故的，要給予通報批評和必要的經(jīng)濟處罰。一方面各單位也要結(jié)合自身實際和工程特點，把握科學(xué)嚴(yán)謹?shù)脑瓌t，認真制定相關(guān)的管理制度。管理制度應(yīng)該是科學(xué)有效的、便于管理控制以及落實執(zhí)行的，不能流于形式。
四、注重隊伍建設(shè)，嚴(yán)格廉潔自律。
基本建設(shè)行業(yè)工作條件艱苦，但又責(zé)任重大，常常要克服種種困難阻礙，這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強、作風(fēng)硬的隊伍，各單位要把工作責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力過硬、肯于吃苦的骨干力量，充實加強到工作一線。這樣，我們才能保持戰(zhàn)斗力，我們的工作才會有保證。在這里，我必須要強調(diào)一點，只有廉潔自律的隊伍，才能是一支真正有戰(zhàn)斗力、真正務(wù)實工作的隊伍。各單位、各部門，要搞好廉政建設(shè)，認真落實責(zé)任制，制定方案，查找風(fēng)險點，制定防控措施，有力的保障和推進群里家園項目建設(shè)的順利開展。下一步各單位要嚴(yán)格按照年度任務(wù)的時限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質(zhì)、保量、保時，圓滿完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。
董事長開工動員大會講話篇十六
同志們：
10月12日，自治區(qū)黨委、政府召開全區(qū)精準(zhǔn)扶貧攻堅動員大會，總書記作了題為《攻堅五年，圓夢小康，舉全區(qū)之力打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)》的動員講話，對全區(qū)精準(zhǔn)扶貧攻堅工作提出明確要求，作出全面部署。緊接著又通過視頻加討論互動的方式，對搞好精準(zhǔn)扶貧工作進行了為期3天的培訓(xùn)。可以說，自治區(qū)黨委、政府對精準(zhǔn)扶貧攻堅的重視程度是前所未有的，充分說明了這項工作的極端重要性和極其緊迫性。
今天我們在這里召開動員大會，主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記關(guān)于扶貧開發(fā)的戰(zhàn)略思想，按照全區(qū)精準(zhǔn)扶貧攻堅動員大會的部署，分析形勢，明確要求，動員全市上下統(tǒng)一思想，立即行動起來，采取超常措施，下過硬功夫，堅決打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)。下面，我講5點意見。
一、切實增強打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)的使命感、責(zé)任感和緊迫感。
消除貧困，改善民生，實現(xiàn)共同富裕，是社會主義的本質(zhì)要求，是我們黨的重要使命。習(xí)總書記指出，加快貧困地區(qū)脫貧致富奔小康，是廣西全面建成小康社會必須啃下的“硬骨頭”。要求我們把扶貧攻堅抓緊抓準(zhǔn)抓到位，決不讓一個少數(shù)民族、一個地區(qū)掉隊。習(xí)總書記指出，扶貧攻堅不但是經(jīng)濟問題、民生問題，也是政治問題、社會問題、生態(tài)問題，事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟健康發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定、民族團結(jié)進步、邊疆鞏固安寧。彭書記強調(diào)，要把扶貧攻堅作為最大的政治責(zé)任、最大的民生工程、最大的發(fā)展機遇，以時不我待的緊迫感和決戰(zhàn)決勝的精神狀態(tài)，全力打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)，不辜負全區(qū)各族人民的熱切期盼，不辜負黨中央、國務(wù)院的殷切期望;要全面貫徹落實習(xí)總書記“四個切實”“四個一批”“六個精準(zhǔn)”的扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想，結(jié)合廣西實際，明確主攻方向，創(chuàng)新扶貧方式，突出工作重點，確保到，全區(qū)扶貧開發(fā)工作重點縣和貧困村全部“摘帽”，538萬農(nóng)村貧困人口全部脫貧。
市委、市政府一貫高度重視扶貧開發(fā)工作，尤其自“十二五”以來，按照中央和自治區(qū)的部署，全面抓緊抓好扶貧開發(fā)各項工作，全市農(nóng)村貧困人口由xxxx年的11.4萬人減至xxxx4年的3.82萬人，貧困村群眾年人均收入年均增長26.1%，扶貧攻堅成效位居全區(qū)前列，近幾年成為我市扶貧開發(fā)力度最大、貧困群眾得到實惠最多的時期。我市扶貧攻堅取得的階段性成效，得到了自治區(qū)黨委、政府的充分肯定，得到了全市貧困群眾的高度認可。
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，與中央和自治區(qū)對扶貧開發(fā)工作提出的新要求、新部署相比，與貧困群眾早日脫貧致富、過上美好生活的愿望相比，與到20全面建成小康社會的目標(biāo)任務(wù)相比，我們的扶貧攻堅還有不小的差距。北海雖然不是國家和自治區(qū)扶貧開發(fā)工作的重點地區(qū)，但按照國家新的扶貧標(biāo)準(zhǔn)(年人均純收入低于2736元)，全市還有5.56萬貧困人口，約占全市農(nóng)村人口的6%，其中69.5%分布在79個貧困村、30.5%分布在其他262個行政村。我市貧困村點多面廣，大多數(shù)位于邊遠地區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，行路難、飲水難、看病難、增收難等問題突出，群眾因病、因災(zāi)、因?qū)W等致貧和返貧現(xiàn)象時有發(fā)生，致貧原因復(fù)雜，脫貧難度不小，扶貧攻堅任務(wù)艱巨繁重，是北海全面建成小康社會必須啃下的“硬骨頭”。
扶貧攻堅責(zé)任重于泰山。在“十三五”期間，扶貧攻堅將是各級黨委、政府的重要責(zé)任，也是對各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的重要考核任務(wù)，必須全面完成。全市各級黨委、政府和廣大黨員干部必須充分認識到，扶貧攻堅不是一般的日常工作，而是重中之重的工作;不是一兩個部門的工作，而是所有部門的工作;不僅是分管領(lǐng)導(dǎo)的工作，更是所有領(lǐng)導(dǎo)的工作、特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的工作;不僅是黨委、政府和部門的工作，還是全社會共同的責(zé)任、共同的工作。我們要切實增強使命感、責(zé)任感和緊迫感，把思想和行動統(tǒng)一到中央、自治區(qū)和市委、市政府的決策部署上來，同心同德、全力以赴、攻堅克難，堅決完成精準(zhǔn)扶貧攻堅任務(wù)，為北海在廣西率先全面建成小康社會，為廣西與全國同步實現(xiàn)全面小康，作出應(yīng)有貢獻。
二、精心組織抓好精準(zhǔn)識別工作。
做好精準(zhǔn)扶貧，必須首先抓好精準(zhǔn)識別，這是工作的前提和基礎(chǔ)，也是當(dāng)前最關(guān)鍵最緊迫的任務(wù)。習(xí)總書記、陳武主席對此高度重視，分別到羅城縣和大化縣抓試點，親自進村入戶調(diào)查(看臥室、核家電、看豬圈、羊圈等)，進行打分、修改方案和表格。我們必須按照自治區(qū)黨委、政府的統(tǒng)一部署，精心組織，集中力量，全力以赴打好精準(zhǔn)扶貧攻堅的第一仗。
一是明確精準(zhǔn)識別的目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)自治區(qū)要求和北海實際，我市精準(zhǔn)識別工作必須在今年12月10日前完成，時間緊、任務(wù)重、要求高?，F(xiàn)在還剩下不到兩個月的時間，派駐人員一定要入村“沉下去”，打好扶貧攻堅第一戰(zhàn)。廣西與其他省區(qū)的做法不一樣、要求不一樣、力度也不一樣，不是簡單的再核實、再完善，而是在原來的基礎(chǔ)上，自下而上再進行一次全面的再調(diào)查、再識別，任務(wù)更重、耗時更長、工作量更大。原先的貧困戶統(tǒng)計都是自上而下的，現(xiàn)在自治區(qū)要求改變統(tǒng)計方法，自下而上，對所有貧困戶進行全面調(diào)查統(tǒng)計，一定要把數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)。按照自治區(qū)的要求，我市此次識別工作要對79個貧困村所有農(nóng)戶進行入戶調(diào)查、登記、打分，并對非貧困村的原建檔立卡和新申請農(nóng)戶進行入戶調(diào)查、登記、打分，點多、面廣、工作量大，據(jù)初步預(yù)測，大約要涉及到30多萬農(nóng)村人口。尤其是合浦縣任務(wù)最重，全市79個貧困村合浦就占了70個，其他三個區(qū)占9個。
三是嚴(yán)格把握精準(zhǔn)識別方法和程序。這幾天自治區(qū)已經(jīng)對第一書記和扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負責(zé)同志進行培訓(xùn)，各縣區(qū)要在此基礎(chǔ)上，進一步加強培訓(xùn)、擴大宣傳。要通過培訓(xùn)，在講清精準(zhǔn)識別的目的、意義、方法和要求的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“一進二看三算四比五議”的方法和“兩入戶、兩評議、兩審核、兩公示、一公告”的程序來開展識別工作。識別工作的每一個環(huán)節(jié)都不能少，不能合并步驟、簡化程序。嚴(yán)禁優(yōu)親厚友、提供虛假信息，嚴(yán)禁拆戶、分戶和掛空戶，杜絕平均分配。識別過程要公開透明，接受各方面的監(jiān)督，確保識別數(shù)據(jù)真實有效，確保符合標(biāo)準(zhǔn)的一戶不漏、不符合標(biāo)準(zhǔn)的一戶不進，為建立精準(zhǔn)識別信息互通網(wǎng)絡(luò)平臺、開展實施精準(zhǔn)扶貧等各項工作，提供可信的有力支撐。
四是落實人員經(jīng)費等保障措施。這次識別工作的'實施方案以及相關(guān)表格均由自治區(qū)統(tǒng)一印發(fā)，各縣區(qū)要參照自治區(qū)的實施方案，結(jié)合本縣區(qū)實際情況，制定具體的工作方案，采取縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分片包干、定點幫扶單位分村包干的方式，落實專門人員、落實專項工作經(jīng)費，確保精準(zhǔn)識別工作順利開展。市委組織部要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實抽調(diào)人員;市扶貧辦要切實擔(dān)負起溝通、協(xié)調(diào)職能，指導(dǎo)督促各縣區(qū)搞好精準(zhǔn)識別工作;各有關(guān)部門要全力配合，確保按期按質(zhì)按量完成精準(zhǔn)識別工作任務(wù)。
三、扎實推進精準(zhǔn)扶貧攻堅的各項工作。
為扎實推進新一輪扶貧攻堅工作，市委、市政府在今年6月印發(fā)了實施精準(zhǔn)扶貧的《工作方案》(北辦發(fā)〔xxxx〕34號)，明確了精準(zhǔn)扶貧的原則、目標(biāo)，并將包括精準(zhǔn)識別、結(jié)對幫扶、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶貧增收、教育扶貧資助、健康扶貧和社會保障扶貧等“七個到村到戶”精準(zhǔn)扶貧攻堅工作任務(wù)落實到各個責(zé)任單位。各級各部門要按照這次全區(qū)、全市會議的部署與要求，創(chuàng)新思路、統(tǒng)籌兼顧，分類分步、扎實推進，確保如期全面完成工作任務(wù)。要突出抓好以下幾項工作。
一是牢牢抓住產(chǎn)業(yè)扶貧不放松。產(chǎn)業(yè)扶貧是貧困群眾增收的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，是貧困群眾最迫切的期盼。要大力實施產(chǎn)業(yè)增收扶貧工程，整合各類涉農(nóng)項目資金，綜合運用扶貧貼息、財政專項補助、農(nóng)發(fā)項目資金等各種扶持政策，扶持有發(fā)展能力的貧困戶發(fā)展特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，增加收入;要創(chuàng)新扶持機制，通過土地流轉(zhuǎn)、龍頭企業(yè)帶動、組建專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)扶持資金參股合作經(jīng)營等方式，扶持引導(dǎo)貧困村、貧困戶與涉農(nóng)企業(yè)或龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場和能人大戶等建立利益聯(lián)結(jié)機制，形成財產(chǎn)性收入、務(wù)工性收入、種養(yǎng)經(jīng)營性收入等穩(wěn)定的增收機制。要依托我市生態(tài)資源優(yōu)勢，加快發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，促進休閑農(nóng)業(yè)、旅游產(chǎn)品的開發(fā)，積極發(fā)展農(nóng)家樂、農(nóng)業(yè)觀光等旅游項目，帶動貧困群眾增收致富。要結(jié)合“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)，選擇生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、歷史文化厚重的村，推進建設(shè)“宜居、宜業(yè)、宜游”的美麗生態(tài)鄉(xiāng)村。
二是切實加快貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大投入支持力度，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)先安排和加快推進貧困村的公路、農(nóng)田水利、飲水安全、危房改造、電網(wǎng)改造等基礎(chǔ)設(shè)施項目，為貧困地區(qū)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。要把加快貧困地區(qū)交通路網(wǎng)建設(shè)作為重中之重，優(yōu)先安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需和人口較多的貧困村改造路網(wǎng)，加快構(gòu)建貧困村外通內(nèi)聯(lián)的交通運輸體系，打通鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村、村與村之間的斷頭路、瓶頸路，提高村屯道路硬化率，從根本上解決群眾行路難、運輸難問題。加強水利建設(shè)，加大對貧困地區(qū)抗旱水源建設(shè)、中小河流治理、水土流失治理力度，實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，全面解決貧困人口飲水安全問題。
三是全面實施教育精準(zhǔn)扶貧。實施教育扶貧工程，進一步強化“雨露計劃”各項資助政策的落實，對貧困家庭的學(xué)生實施從幼兒教育到高中階段教育、高等教育學(xué)費免除和專項資助制度，堅持農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生生活補貼和貧困農(nóng)戶技能培訓(xùn)補貼制度。落實和完善教育資助制度，免除中等職業(yè)學(xué)校貧困家庭學(xué)生和涉農(nóng)專業(yè)學(xué)費，對貧困家庭學(xué)生接受學(xué)前教育、義務(wù)教育、普通高中教育、職業(yè)教育、高等教育給予生活費補貼和獎學(xué)金資助。對考取一本、二本高校和就讀于中高職院校的貧困家庭子女給予政策補助，做到“應(yīng)補盡補”，杜絕貧困家庭因?qū)W致貧、因?qū)W返貧現(xiàn)象，切實阻斷貧困的代際傳遞。同時，進一步落實區(qū)域勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)劃和轉(zhuǎn)移培訓(xùn)資助政策，切實提高貧困勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能，促進充分就業(yè)。
四是全力提升社會保障水平。全面實施社會保障扶貧工程，縣區(qū)政府要“兜底線”，對于符合農(nóng)村低保條件的農(nóng)村特困戶，民政部門要納入低保范疇，實行應(yīng)保盡保;對于因各種特殊原因造成基本生活出現(xiàn)臨時性、突發(fā)性困難的低收入家庭，要給予臨時救助。同時，繼續(xù)實施孤兒和無生活來源的重度殘疾人生活費補助及“五保戶”集中供養(yǎng)等制度;幫助農(nóng)村重度殘疾人等困難群體參加新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險，并在養(yǎng)老保險費繳納上予以資助扶持。
四、充分發(fā)揮定點幫扶單位和基層組織、第一書記以及駐村工作隊的作用。
根據(jù)自治區(qū)黨委、政府的部署，今年9月市委、市政府專門發(fā)出通知，為全市79個貧困村均至少安排了一個定點扶貧結(jié)對幫扶單位和基層組織建設(shè)包村單位，并派駐了黨組織第一書記;此外，結(jié)合基層組織建設(shè)和“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)活動，全市341個行政村都派駐了工作隊員。我們一定要充分發(fā)揮這些幫扶包村單位、工作隊員的作用。這幾天，幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)、駐村第一書記、“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)(扶貧)工作隊長、分隊長和各有關(guān)單位抽調(diào)參加精準(zhǔn)識別的人員都來參加培訓(xùn)，就是要進一步明確精準(zhǔn)扶貧攻堅的目標(biāo)、任務(wù)、舉措，建設(shè)一支能打硬仗的扶貧攻堅突擊隊。下一步，市委組織部、市基層辦、市扶貧辦還要繼續(xù)開展形式多樣的培訓(xùn)，幫助大家進一步提升履職能力。
各級承擔(dān)定點扶貧結(jié)對幫扶的單位，要發(fā)揮自身優(yōu)勢，在編制規(guī)劃、項目安排、資金落實、技術(shù)指導(dǎo)等方面，重點向貧困村或貧困人口較為集中的地區(qū)傾斜，切實構(gòu)建起專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧“三位一體”的大扶貧工作格局。
駐村第一書記和工作隊在農(nóng)村干得好不好，事關(guān)黨和政府的形象，關(guān)系到黨的政策能否真正落地，黨的溫暖能否傳導(dǎo)給群眾。群眾都看在眼里，也能感受得到。駐村隊伍肩負重要責(zé)任，要真正做到把黨的溫暖送到群眾心坎上。特別是要杜絕“兩頭夠不著”現(xiàn)象，駐村期間不能再承擔(dān)原單位任何工作，要集中精力，沉下心來，真正扎根農(nóng)村、深入群眾，遵循群眾工作規(guī)律，嚴(yán)守群眾工作紀(jì)律，適應(yīng)群眾工作新特點，虛心向群眾學(xué)習(xí)，做群眾的貼心人，在精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)中歷練本領(lǐng)、增長才干、建功立業(yè)。要加強第一書記的日常管理工作，各級黨委特別是縣、區(qū)委書記，要履行好管理第一書記的直接責(zé)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要落實好管理第一書記的具體責(zé)任，嚴(yán)格落實管理責(zé)任制。駐村工作環(huán)境十分艱苦，各派出單位要大力支持第一書記工作，定期到駐點村調(diào)研指導(dǎo)，幫助他們解決實際困難，成為他們堅強有力的后盾。
除了第一書記，常年駐村的還有“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)(扶貧)工作隊，這是打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)的重要力量。工作隊要把扶貧攻堅作為自己的主要任務(wù)和份內(nèi)之責(zé)，加強自身建設(shè)與管理，嚴(yán)格落實駐村時間，全力參與推進扶貧攻堅工作。下一步，還要對所有駐村人員和工作隊進行資源整合，要發(fā)揮合力，不能單打獨斗。
五、強化對精準(zhǔn)扶貧攻堅工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)精神至關(guān)重要。要精心組織，落實責(zé)任，形成合力，為打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)提供強有力的組織保障。
一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格實行“一把手”負總責(zé)的工作責(zé)任制，構(gòu)建市抓協(xié)調(diào)、縣為主體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實、部門配合的工作機制。各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是本轄區(qū)扶貧工作的第一責(zé)任人，必須深入一線、靠前指揮，集中力量抓扶貧。各部門主要負責(zé)人作為行業(yè)扶貧第一責(zé)任人，要發(fā)揮部門優(yōu)勢，整合資源、資金、項目，向貧困地區(qū)傾斜。各定點幫扶單位主要負責(zé)人要對所對口幫扶村的扶貧工作負總責(zé)，統(tǒng)籌推進精準(zhǔn)扶貧工作?？h級作為扶貧攻堅的工作主體、責(zé)任主體、實施主體、管理主體，要全面落實責(zé)任、權(quán)力、資金、任務(wù)“四到縣”制度，算好明細帳，倒排工期，統(tǒng)籌安排，精心實施，切實做好扶貧力量組織調(diào)配、項目資金運行管理、幫扶措施檢查落實等工作。各縣區(qū)還要加強對各種渠道來源的扶貧資金的統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。
二要形成工作合力。扶貧開發(fā)是全黨全社會的共同責(zé)任，要動員和凝聚全社會力量廣泛參與，充分發(fā)揮各方面積極作用，凝聚起全市扶貧攻堅的強大合力。根據(jù)新階段精準(zhǔn)扶貧的工作需要，各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要進一步配齊、配強扶貧攻堅力量，強化扶貧干部隊伍建設(shè)。特別是在貧困人口識別、扶貧信息的統(tǒng)計和監(jiān)測上，要切實搞好信息系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)審核及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有分管領(lǐng)導(dǎo)和專門管理員，行政村要確定一名信息員，專門負責(zé)信息錄入及數(shù)據(jù)更新工作。各定點幫扶單位要在安排好職能工作的同時，服從精準(zhǔn)識別工作安排的需要，該抽人的抽人，一定要確保人員到位、工作到位，絕不能出現(xiàn)推諉、扯皮、缺位、不作為現(xiàn)象。
三要營造良好氛圍。加強宣傳引導(dǎo)工作，及時總結(jié)推廣扶貧開發(fā)的新經(jīng)驗、新模式，全面展示扶貧攻堅的新成效、新成果，引導(dǎo)各級干部更加關(guān)注貧困鄉(xiāng)村、關(guān)愛貧困群眾、關(guān)心精準(zhǔn)扶貧，引導(dǎo)和激勵社會各界重視、關(guān)注、參與扶貧，充分調(diào)動社會各方面的積極性，努力營造有利于實施精準(zhǔn)扶貧的良好輿論氛圍。要充分發(fā)動貧困群眾，在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下，發(fā)揮主觀能動性，不等不靠、自力更生、艱苦奮斗，靠辛勤勞動、頑強拼搏改變貧窮落后的面貌。
同志們，打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響，在座不少同志就要奔赴一線開展扶貧攻堅，這是時代賦予我們光榮而又神圣的使命。我們堅信，在以習(xí)總書記的黨中央正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照自治區(qū)黨委、政府的統(tǒng)一部署，經(jīng)過全市上下堅持不懈的頑強拼搏，我們一定能夠奪取精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)的全面勝利!
董事長開工動員大會講話篇十七
各位同仁，各位兄弟姐妹：
上午好!
在這里，首先我代表__集團公司為__年開工儀式致辭，祝開工順利，上天賜福，大吉大利，順天順利，乘勢而上，共鑄輝煌。
回顧剛剛過去的__年，__是快速發(fā)展的一年，是生產(chǎn)和銷售又一次突破歷史記錄的一年，是往大型集團性公司快速邁進的一年。__年__在江蘇阜寧投資成立了江蘇氟美斯節(jié)能環(huán)保新材料有限公司，打造__企業(yè)又一個大型濾料生產(chǎn)加工基地，并在無錫公司興建了上萬平方米的廠房，在撫順公司投入了一整條的大型濾料生產(chǎn)線。上海公司本部成功引進了意大利氣流成生產(chǎn)線?！癬_”品牌獲上海市名牌產(chǎn)品稱號。企業(yè)獲上海市青浦工業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新先進企業(yè)稱號，獲得高新技術(shù)企業(yè)認定等成績。__年下半年開始，江蘇氟美斯公司新上的新型過濾材料生產(chǎn)線就能發(fā)揮其效益給__貢獻產(chǎn)值，可以為社會提供更多的就業(yè)機會，可以為__的員工升職機會。所有上述這些成績?yōu)開_公司的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在同行業(yè)中顯示出與眾不同的發(fā)展態(tài)勢，__年下半年市場由于受國際金融危機的影響，市場出現(xiàn)了前所未有的低迷，很多在建工程停建，很多鋼鐵廠、電廠處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，但__企業(yè)在全體同仁們的努力下，我們繼續(xù)創(chuàng)造了輝煌，__年公司實現(xiàn)總產(chǎn)值近3億元，基本實現(xiàn)了穩(wěn)步增長的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
__年，__成功抵御了市場和金融危機給企業(yè)帶來的影響，事業(yè)成功的發(fā)展，是在座各位同仁努力的結(jié)果，是我們?nèi)w__人奮斗的結(jié)果，在這里，我代表__的全體管理人員對各位同仁說一聲，您們辛苦了!但我們也不能放松，同時今年可能會比去年更加辛苦，我們?nèi)w同仁仍需付出雙倍的努力和再努力。辭舊迎新，__企業(yè)又迎來了新的一年，__年將是負有挑戰(zhàn)性和機遇并存的一年，大家都知道，整個世界的經(jīng)濟形式不容樂觀，中國的房地產(chǎn)市場處于萎靡狀態(tài)，并且還逐步呈現(xiàn)下滑趨勢，基礎(chǔ)建設(shè)出現(xiàn)了前所未有的低迷，社會就業(yè)形式遭到了前所未有的考驗。與我們行業(yè)相關(guān)的下游產(chǎn)業(yè)由于受到世界金融危機的影響，出現(xiàn)了想象不到的低迷狀態(tài)。由此，__年__企業(yè)集團受到金融危機，造成的沖擊是不可避免的，這就需要我們?nèi)w員工共同努力，共同克服困難，我們要發(fā)揚__人團結(jié)、務(wù)實、勤奮、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神，共同度過世界經(jīng)濟危機給公司及每個員工帶來的困難。由此，經(jīng)公司管理人員討論制定了公司“秘書工作”年發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方針，20__年__企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是：砍降成本，價格競爭，提升質(zhì)量，搶占市場，借“危”為“機”，強勢發(fā)展。
20__年__公司發(fā)展方針是:。
高起點技改;搶占全球有限資源，高密度公關(guān)，構(gòu)筑高端市場平臺;高水平創(chuàng)新，超前開拓新興領(lǐng)域。
為了這個目標(biāo)，為了能讓公司戰(zhàn)勝金融危機，為了能讓公司員工在金融危機中收入不受到影響，公司全體管理人員將在__年付出雙倍的努力，以期能達到這個目標(biāo)。在這里也希望各位同仁能夠與公司與時具進，把自己真正當(dāng)作__人，把__的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)來對待!
__在近幾年一直處于高速發(fā)展階段，在這個階段，公司需要大量的人才，需要大量的有經(jīng)驗、有思路的一線管理人員，各位同仁都有很多升職和發(fā)展的機會，但是機會總是留給有準(zhǔn)備的人的，如果您不努力學(xué)習(xí)，不能掌握專業(yè)知識，不去總結(jié)平時工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，不提高自己，那么公司就是有再多的機會也會留給你身邊有準(zhǔn)備的人。__年__是騰飛的一年，__將借危為機，進入__發(fā)展的又一個快車道，希望各位有志向的同仁抓住公司快速發(fā)展的難得機遇，在社會上很多員工失業(yè)的情況下，自己的事業(yè)更上一步。
20__年公司制定了生產(chǎn)目標(biāo)：常溫濾料一千萬平方米，高溫濾料五百萬平方米，過濾袋三百萬條，產(chǎn)值四億元。
董事長開工動員大會講話篇十八
同志們：
一元復(fù)始，萬象更新。當(dāng)大家在輕松愉快中渡過了一個歡樂祥和的新春佳節(jié)的同時，新的一學(xué)期已經(jīng)來臨。在此，我向諸位表示新春的問候和誠摯的祝愿，并預(yù)祝我們的每一位同志與你們的家人在新的一年里身體健康，工作順利，合家歡樂，萬事如意!
過去的一學(xué)期，我學(xué)區(qū)工作緊緊圍繞“繼承、改革、發(fā)展、創(chuàng)新”這一主題，積極推動教育革新，努力優(yōu)化育人環(huán)境，大力更新教學(xué)設(shè)備，合理配置教學(xué)資源，以加強教學(xué)管理為中心，以積極穩(wěn)妥地推動新課改為切入點，遵循以人為本的方針，依法治校，科學(xué)管理，學(xué)區(qū)各項工作都取得了令人比較滿意的成果。在此我代表學(xué)區(qū)委員會向辛勤工作了一年的教職員工表示親切的慰問和衷心的感謝!新年新歲新景象，在新的一學(xué)期里，我們還將一如既往地堅持以人為本這個中心，充分依靠廣大教職工的聰明才智，群策群力，集中民智，努力營造和諧寬松的工作環(huán)境，逐步完善各項規(guī)章制度，凝人心，聚全力，揚人氣，鑄師威，最大限度地調(diào)動教職工工作的積極性和熱情，靠規(guī)范管理，強化師能，為每個一個工作者展示才能而提供舞臺，為積極、主動、圓滿地做好新一年的工作。在此，我想談以下幾個方面的意見。
一、立足實際，聯(lián)系群眾，理順上下關(guān)系，保持穩(wěn)定大局，努力構(gòu)建合諧寬松的工作環(huán)境。
本學(xué)期，我們工作的基本點，依然是從我學(xué)區(qū)的實際情況出發(fā)，事實求是，深入群眾，做細做實群眾工作，凝聚人心，調(diào)整情緒，化解矛盾，把大家的主要精力集中在扎扎實實搞好教學(xué)工作這一主線上來，要逐步協(xié)商解決教職工中間反響比較大的重點和難點問題，通過各級組織開展形式多樣，群眾喜聞樂見的活動，使領(lǐng)導(dǎo)與群眾、群眾與群眾之間進行廣泛的交流、溝通與合作，消除人與人之間不必要的隔閡和矛盾，增進同志之間的理解和信任，多一份寬融與忍讓，使大家心往一處想，勁往一處使，生活上多一份關(guān)心，工作上多一份幫助，增進理解，加深友誼，干出成績。
二、解放思想，認清形勢，增強責(zé)任，強化師能時代的前進，教育形勢的發(fā)展，迫使我們每一個人對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)要努力提高，對工作的責(zé)任心和工作能力不得不來一個深層次的提升，再加之教育革新的滾滾潮流和新課改的逐步全面推行。我們每一個教育工作者應(yīng)該有一種清醒的認識，要做好當(dāng)前的教育工作，必須加強學(xué)習(xí)，解放思想，拓寬自己的思維，開闊自己的視野，要與時代脈搏合拍，要與新一代思想動態(tài)合諧，要有自己好的教學(xué)思想和理念，才能做好自己的本職工作，因為，當(dāng)前只有用自己先進的理念去闡釋自己的教學(xué)行為，創(chuàng)新自己的教學(xué)實踐，你的工作才能出成績，上水平。因而，我們要進一步拋棄原有陳規(guī)陋習(xí)，積極迎接挑戰(zhàn)，自加壓力，狠抓自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力提高自己自身業(yè)務(wù)能力，以不斷適應(yīng)新形勢下時代對教育工作得的要求。
三、切實落實目標(biāo)責(zé)任，努力提高教育質(zhì)量。
本學(xué)期，是落實學(xué)年初制度的各項目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵的一學(xué)期，工作任務(wù)的完成，工作質(zhì)量的高低，工作成效的顯著與否都將在這一學(xué)期得以證實。因此，落在我們每一個同志身上的責(zé)任是重大的，任務(wù)是艱巨的，因而，學(xué)區(qū)各級組織要狠抓落實，工作上要團結(jié)協(xié)作，緊密配合，各司其職，各負其責(zé)，要用自己肩上的一份責(zé)任來完成各自的工作任務(wù)，對上要完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，對下要對得起自己的學(xué)生，對得起金塔鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親。因為，我們只有靠質(zhì)量才能贏得聲譽。從而才能逐步提升我校在人民群眾中的地位和影響，才能使我校得以持續(xù)健康發(fā)展，才能真正談得上揚師威，我們每一個在金塔鎮(zhèn)學(xué)區(qū)工作的教職員工才能有處這個地方工作的一種榮譽感和自豪感。
四、逐步完善各種規(guī)章制度，促進管理上水平，出成效。
本學(xué)期，我們要在上學(xué)期已有制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善各個層面上的規(guī)章制度。使學(xué)校各項工作做到有章可循，科學(xué)管理。同時，要加強中層管理隊伍建設(shè)，進一步授予他們大膽管理、自主工作的權(quán)力，用人不疑，疑人不用。讓他們放手工作，敢于工作，充分調(diào)動中層管理人員工作的主動性和積極性，使他們在制度上嚴(yán)格，工作上緊張的工作環(huán)境中提高工作運轉(zhuǎn)效率，讓他們的管理工作發(fā)揮最好的成效，以促使學(xué)校整體工作的順利完成。
五、凝聚合力，盤活資源，謀求發(fā)展。
本學(xué)期，我們依然要在“管”字上做文章，“實”字上下功夫，努力做到制度人性化，管理人格化，質(zhì)量效益化，以樹立學(xué)校的良好形象，我們依然將集中有限各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，任務(wù)在前，我們只有勇立潮頭，敢為人先，勤于吃苦，甘于奉獻，辛勤耕耘，才能無愧于社會，無愧于學(xué)校，無愧于自己，學(xué)如逆水行舟，一揖松勁退千尋，愿我們在新的一年里，精神昂揚，斗志勃發(fā)，力爭上游，在校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，相互團結(jié)，緊密配合，同心同德，為圓滿完成學(xué)校的各項工作而努力拼搏。保穩(wěn)定，強師能，抓管理，求質(zhì)量，促發(fā)展，使我們這次集訓(xùn)班的主題，也是新學(xué)期永恒的主題，希望我們的這次集訓(xùn)班能達到預(yù)期的目的。
望全體同志們能以積極的態(tài)度參與這次集訓(xùn)班，認真領(lǐng)會精神，參與你的寶貴意見，明確新的任務(wù)，并在新的學(xué)期以新姿態(tài)，做出新成績。一要能通過表面現(xiàn)象看到問題本質(zhì);二要能通過苗頭現(xiàn)象看到將要形成的問題;三要能通過小的問題看到大的問題;四要能通過個別問題看到傾向性問題;五要能通過簡單問題看到復(fù)雜問題;六要能通過實際問題看到思想問題;七要能通過別人問題看到自己的問題;八要能通過現(xiàn)實問題看到潛在問題;九要能通過現(xiàn)有問題看到趨勢問題。
不因一個戰(zhàn)士的進步而滿足，要讓所有戰(zhàn)士都進步;不因一個難題的解決而驕傲，要把所有的難題都解決;不因一項工作成績大而沾沾自喜，要把所有工作都做扎實;不因一件事情處理妥當(dāng)而過于自信，要在探索規(guī)律上下功夫，過于自信是大敵，教育管理工作只有起點，無終點;不因一次檢查評比獲得好名次而飄飄然，要求所有方向都過硬;不因一次現(xiàn)場會或觀摩會而陶醉，要看到潛在的危機和問題;不能因為被評為一次先進獲得榮譽而得意忘形，要有更高的眼光、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造更好的成績;不因受到上級的表揚而狂妄，要從領(lǐng)導(dǎo)表揚中獲得對自己的更大期望和壓力。
有特長要用一用;有困難要幫一幫;有成績要夸一夸;有松勁要推一推;有錯誤要拉一拉;有想法要談一談;有傲氣要敲一敲;有任務(wù)要激一激;有經(jīng)驗要傳一傳;有弱項要補一補。
不讓一個戰(zhàn)士掉隊、不讓一個戰(zhàn)士自卑、不讓一個戰(zhàn)士泄氣、不讓一個戰(zhàn)士寒心、不讓一個戰(zhàn)士有勁用不上、不讓一個戰(zhàn)士有理無處講、不讓一個戰(zhàn)士有難沒人幫、不讓一個戰(zhàn)士有話沒處說、不讓一個戰(zhàn)士想干干不好。
最后，祝大家工作順利，身心兩健!
謝謝大家!
董事長開工動員大會講話篇十九
同志們：
今天我們這次會議，是縣政府研究召開的。主要是安排部署**路創(chuàng)建工作，明確有關(guān)部門和單位的職責(zé)與分工。剛才，**同志傳達了《關(guān)于成立**路建設(shè)指揮部的通知》和《**路建設(shè)工作實施方案》，就**路創(chuàng)建工作和當(dāng)前的補強罩面工程作了部署和安排，我完全同意。下面，我再強調(diào)三個方面的問題。
一、進一步統(tǒng)一思想，切實提高對工程建設(shè)重要性的認識。
***國道是**至**的國家交通大動脈，它與我縣境內(nèi)的**國道和在建的**高速公路，共同構(gòu)成我縣連接全國的公路交通主框架，是我縣最為重要的南北大通道。***國道**段全長**公里，于****年進行了大修改建，*年來，為我縣的招商引資，繁榮**經(jīng)濟，促進全縣三個文明建設(shè)，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。近年來，由于大量超載超限車輛的過度碾壓，出現(xiàn)了斷板、網(wǎng)裂、龜裂等路面病害，給過往車輛和行人帶來安全隱患，對我縣尤其是***、***的發(fā)展及沿線群眾的出行造成較大影響。為樹立“**公路**”形象，營造良好投資環(huán)境，促進全縣經(jīng)濟發(fā)展，縣公路**部門利用***國道***路這一契機，積極向省**部門爭取了**國道**大修項目，爭取建設(shè)資金****萬元。可見，***國道建設(shè)項目的爭取來之不易，它對于改善我縣投資環(huán)境、發(fā)展縣域經(jīng)濟、保障**道路暢通、發(fā)展我縣旅游業(yè)，促進社會各項事業(yè)的發(fā)展、構(gòu)建和諧社會等都具有十分重要的意義。對這項工程，省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，沿線人民群眾和社會各界對此也十分關(guān)注。因此，要求沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣政府有關(guān)部門，特別是今天在座的同志們，要把這項工作作為一項重要的政治任務(wù)認真抓緊抓好。一定要從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快經(jīng)濟發(fā)展步伐，大干*年建成經(jīng)濟強縣的戰(zhàn)略高度，統(tǒng)一思想，提高認識，加大工作力度，按照縣政府的統(tǒng)一部署及縣公路建設(shè)指揮部印發(fā)的實施方案要求，認真做好工程方面的協(xié)調(diào)工作，為施工單位提供全方位的服務(wù)，確保工程順利進行。
二、精心組織，科學(xué)施工，建設(shè)精品工程。
百年大計，質(zhì)量第一。***國道***建設(shè)，按照國家招投標(biāo)程序由***個路橋公司承建。希望施工單位在工程施工中，要不斷強化精品意識，認真把好原材料的試驗關(guān)、配比關(guān)、工序關(guān)，嚴(yán)格施工規(guī)范。按照質(zhì)量終身負責(zé)制的要求，層層簽訂責(zé)任書，確保工程建設(shè)質(zhì)量。目前適逢汛期，對施工影響較大，工期緊，任務(wù)重，各項目部要在確保工程質(zhì)量的前提下，要科學(xué)計劃，統(tǒng)籌安排，嚴(yán)密組織，強化管理，合理調(diào)度，科學(xué)施工，加大人員及設(shè)備、資金的投入，加快施工進度。要實行分工負責(zé)制，把工作層層分解，責(zé)任到人，切實增強責(zé)任心，調(diào)動積極性，千方百計抓好工程質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，抓好廉政建設(shè)，確保按計劃完工。
三、明確任務(wù)，強化措施，狠抓落實，全面完成縣委、縣政府賦予的協(xié)調(diào)任務(wù)。
***國道***建設(shè)，是我縣對上爭取的建設(shè)項目，一是標(biāo)準(zhǔn)高，政策性強。要對公路邊溝和道路控制紅線以內(nèi)的公路用地進行綜合整治，清除違章建筑、各類電桿、管線、水利設(shè)施和違章栽植、種植的樹木、莊稼，各有關(guān)單位必須下大力氣，千方百計做好沿線群眾工作。二是時間緊，牽扯面廣。這項工程牽扯的單位和部門比較多，必須通力配合，密切協(xié)作，無條件服從縣指揮部統(tǒng)一調(diào)度，按要求時限，限期解決問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、**、**要做好沿線所屬企業(yè)的工作，配合好公路施工，既要保證企業(yè)的正常生產(chǎn)，又要服從當(dāng)前的公路建設(shè)，做到生產(chǎn)、施工兩不誤；電力、水利、通信、廣電、供水、煤氣、暖氣等部門和單位，要對施工沿線的架空和地下管線設(shè)施進行一次詳細的調(diào)查與統(tǒng)計，統(tǒng)計結(jié)果與*月*以前書面上報**國道建設(shè)指揮部，由指揮部負責(zé)與業(yè)主協(xié)調(diào)補償事宜。逾期不報和漏報者，由相關(guān)單位承擔(dān)責(zé)任。根據(jù)上級要求，**國道**工程必須確保*月**日前竣工通車。該工程建設(shè)沿線**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)，縣直各有關(guān)部門，必須按照實施方案，不講條件，不講價錢，誰的工作誰來做，誰的困難誰克服，誰的問題誰解決。不折不扣完成各自承擔(dān)的工作任務(wù)。要進一步明確任務(wù)，強化措施，全力以赴抓好工作落實。
無理取鬧、干擾破壞和阻撓工程建設(shè)的不法分子，公安部門要采取強有力的措施，依法予以嚴(yán)厲打擊。五是要增強緊迫感和責(zé)任感。***國道**路建設(shè)工程，是全市公路重點工程，代表省、市迎接交通部檢查驗收，意義重大。各單位要成立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機構(gòu)，全力做好這項工作。對工作不負責(zé)任，協(xié)調(diào)工作不力，失職瀆職造成拖延工期、影響工程質(zhì)量和我縣投資環(huán)境者，要堅決追究單位主要負責(zé)人的責(zé)任。
希望各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，一定要從全縣經(jīng)濟發(fā)展這個大局出發(fā)，積極主動地搞好協(xié)調(diào)與配合，克服困難，扎實工作，為工程建設(shè)提供可靠的組織保障和優(yōu)良的施工環(huán)境，保證***國道*建設(shè)工程按期完成。
董事長開工動員大會講話篇二十
親愛的老師們，同學(xué)們，大家好：
今天,我非常榮幸能夠作為運動員代表在這里發(fā)言。秉承北京奧林匹克的運動會之風(fēng),我校即將迎來20xx年春季運動會。在這個溫暖的春天，我相信本屆運動會定將為我們帶來不一樣的激情與快樂。
生命在于運動，運動是我們生活中不可或缺的一部分，從書本的空隙中抬起頭來，往往能在運動中獲得不一般的收獲?！皶臼侨祟愡M步的階梯”，而在這個快節(jié)奏時代，沒有運動鍛煉，哪有健康的身體，人類又何以把這進步的階梯延續(xù)!
運動是一種精神，一種拼搏的精神，一種進取的精神。
20xx年奧運會，獨攬8金的菲爾普斯風(fēng)光無限。了解過菲爾普斯的成長，大家便不會詫異于他的成功。在他獲得金牌之前，他也僅是一個刻苦訓(xùn)練的無名小卒。他參賽過很多次，也失敗過很多次。別人一周只訓(xùn)練6天的情況下他卻訓(xùn)練了7天。他而成功，靠的不是天賦，靠的是拼搏，靠的是汗水。他用汗水和淚水詮釋了“更高，更快，更強”。從運動中獲得一種拼搏進取的精神，這也正是運動為我們帶來的最寶貴財富。在我們身邊，同學(xué)們身上同樣體現(xiàn)出一種精神，一種挑戰(zhàn)的精神，一種努力拼搏精神。
當(dāng)三級跳的起點定格在沙坑前6米，當(dāng)長跑的距離確定為1500米……一次次努力卻沒有跳進沙坑，一次次堅持終于沖刺到終點，聽不到一個人說放棄，看不到一個人流淚;聽到的，只有互相鼓勵，看到的，只有一次次頑強地站起。盡管汗水濕透了衣衫，盡管肌肉已經(jīng)酸痛，我們依然要堅持訓(xùn)練，挑戰(zhàn)自我，提升自我，超越自我……為了物理與電子工程學(xué)院的榮譽而戰(zhàn)斗，我們責(zé)無旁貸!
我代表全體運動員保證，我們一定會積極準(zhǔn)備，調(diào)整心態(tài)，統(tǒng)一思想，提高認識，賽出風(fēng)格，賽出水平。為**學(xué)院爭奪榮譽。
超越夢想一起飛，你我需要共同面對，讓生命回味這一刻，讓歲月銘記這一回。。。
在此，我衷心地祝愿每一位運動員都能取得滿意的成績!
我參與，我努力!我拼搏,我無悔!
謝謝!
董事長開工動員大會講話篇二十一
總經(jīng)理、全部辦理、員工：
大家好！
本日是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在這里，我向大家拜一個暮年，祝大家在新的一年里工作順利，身材健康，百口快樂，萬事如意！
剛才各位部分經(jīng)理對新一年的工作作了細致安排，對今后的工作作了亮相講話。x總經(jīng)理對過去一年的工作和獲得的成績作了周全回顧，并對本年的美好前景作了展望，對當(dāng)前的工作發(fā)起了明了唆使。
x總的講話，高屋建翎，為我們指明白進步的方向。各位經(jīng)理的講話詳細實在。本日的集會，開得很告成，本日的集會，是一個集氣力、鼓干勁的的策動會，盼望大家緊記厲總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強調(diào)三點：
第一點、緊記歷史，不辱使命。
厲總的講話，發(fā)人深省，為我們指明白目標(biāo)。我們開天公司建立于10月，經(jīng)歷了國大家業(yè)的猛烈競爭，擔(dān)當(dāng)了環(huán)球金融風(fēng)暴的進攻，走過了的風(fēng)雨進程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的出產(chǎn)成長到的當(dāng)代化自動線出產(chǎn)，從當(dāng)初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從大略的匙扣出產(chǎn)到各種匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的出產(chǎn)，從當(dāng)初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品跨出國門參加國際競爭，開天公司走過了一條差別平常的超過之路。公司的成長，離不開厲總的賢明帶領(lǐng)，更離不開全部員工十多年來辛苦揮灑的汗水。在這里，我謹慎地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了！我代表開天衷心腸感謝你們！異國你們，就異國我們的本日！異國你們，就異國如今的開天！固然我們獲得了必定的成績，可是我們要走的路還很長。我們的任務(wù)是：以盡大略低的本錢，為客戶供給更優(yōu)良的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)設(shè)更大的利潤。這是一條永無盡頭的成長立異之路。
第二點、齊心合力、精誠聯(lián)合。
中斷本日，我們公司現(xiàn)有辦理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋€互助的目標(biāo)，為了開天的成長和我們自已的進步而凝集在一路。我代表公司向你們頒布發(fā)表：開天便是你們的家，我們必定要盡大略地創(chuàng)設(shè)前提，讓你們吃得更好，住得更安逸，工作得更安心，只是如今公司新的項目在上馬，前提有限，還望大繁多關(guān)心。我們的全部辦理、員工也要象兄弟姐妹一樣精密聯(lián)合在一路，工作、糊口生涯有甚么堅苦，向上級反應(yīng)，產(chǎn)生甚么矛盾、難熬，也要氣度廣闊，忍臨時風(fēng)平浪靜，退一步天南地北。聯(lián)合便是氣力，只有聯(lián)合，才華包管各項出產(chǎn)工作順利進行。拉幫結(jié)派、明槍暗箭、兩面三刀這類貌寢現(xiàn)象毫不允許在我們內(nèi)部存在。
第三點，毋忝厥職，盡職盡責(zé)。
我們的全部公司就像一部大呆板，每個人就像呆板上的一個零件，每個人都有他的職位處所和效用。各位辦理人員都是我們的骨干，都是我們的核心氣力。辦理人員的效用表如今那邊？在產(chǎn)生告急環(huán)境時，要看到你們的身影，在堅苦面前目今，要看到你們的身影，在危機時候，要看到你們的身影，在龐大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平常工作中看得出來，關(guān)鍵時候站得出來，堅苦面前目今挺得過來，這便是我對公司全部辦理人員的.要求。我們的全部員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，建立“廠興我榮，廠蓑我恥”的見解，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的竭力，公司是看在眼里，記在內(nèi)心的。公司的成長離不開大家，公司成長了，你們也會跟著進步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從平凡員工的崗?fù)ど弦徊讲教岚紊蟻淼?。你們必定要?yán)厲服從廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)厲服從操縱規(guī)程，注意安定，服從帶領(lǐng)，鉆研交易。
全部員工們，已經(jīng)過去，又翻開新的一頁，讓我們在厲總的精確帶領(lǐng)下，在各級辦理人員的帶領(lǐng)下，在全部員工的互助竭力下，我們聯(lián)合同等、堅強拚搏、開辟進步，為周全結(jié)束20各項目標(biāo)任務(wù)，為開天公司創(chuàng)設(shè)新的歷史、新的光輝而竭力搏斗！
董事長開工動員大會講話篇二十二
同志們：
今天我們在這里召開全院干部職工大會，主要是就縣人民醫(yī)院如何做好迎接創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院評審驗收最后沖刺階段的工作，再做一次全面動員和緊急部署。應(yīng)當(dāng)說，前階段，縣醫(yī)院全體干部職工為創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院做了大量的艱苦細致、并且卓有成效的工作，通過創(chuàng)建，醫(yī)院管理得到明顯加強，科技裝備得到明顯改善，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到明顯進步。這些成績的取得，凝結(jié)著全縣廣大干部職工的辛勤汗水和艱辛付出，也離不開市縣衛(wèi)生行政主管部門的有力指導(dǎo)和大力支持。我想，只要我們繼續(xù)保持這種良好的工作作風(fēng)、工作氛圍和工作態(tài)勢，我想我們一定會得到很好的回報。但是，另一方面，在充分肯定我們前階段工作成績的同時，我們更應(yīng)該清醒地認識到自身在創(chuàng)建工作中依然存在一些不容忽視的問題，我認為主要是“三個不到位”：一是相關(guān)管理制度執(zhí)行不到位。二是資料整理歸檔不到位。三是少數(shù)同志技術(shù)操作不到位。針對這些問題，我們來不得半點懈怠，來不得半點馬虎，來不得半點僥幸，一定要高度重視，嚴(yán)陣以待，決不能因此造成大的失誤和問題，進而影響整個工作大局。
剛才，×院長做了具體的工作安排部署，縣衛(wèi)生局×××局長做了很好的講話，他們的講話，具有很強的指導(dǎo)性、針對性和可操作性。我完全贊同，請大家認真貫徹落實。下面，我就做好創(chuàng)建迎評工作再補充幾點意見。
醫(yī)院等級的評定有著十分嚴(yán)格和詳細的規(guī)定，內(nèi)涵豐富，剛性要求高。在創(chuàng)建過程中，既要突出工作重點對癥下藥，也要把握難點協(xié)同作戰(zhàn)，更要統(tǒng)籌兼顧狠抓落實，確保創(chuàng)建工作取得圓滿成功。
這次創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院是縣醫(yī)院在新時期、新形勢下瞄準(zhǔn)的又一個新起點、新高度。在新的起點前進，我認為，這是準(zhǔn)確把握機遇、主動謀求發(fā)展踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，是積極緩解人民群眾“看病難”、提升廣大醫(yī)護人員形象的具體行動。大家要正確地認識到，創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院是加快醫(yī)院發(fā)展的必然要求，我們的創(chuàng)建工作不只是對照標(biāo)準(zhǔn)公式化、概念化地開展活動，更重要地是通過整個創(chuàng)建過程，實現(xiàn)對醫(yī)院工作全方位的檢查、評估與促進，目的是提高綜合競爭力，從而加快醫(yī)院發(fā)展，評審工作是促進我們醫(yī)院各項工作向前推進的動力。以評促改，以評促優(yōu)，從而進一步完善醫(yī)院管理、加強醫(yī)院建設(shè)、加快醫(yī)院發(fā)展。創(chuàng)建二甲醫(yī)院也是提高醫(yī)院檔次，提升醫(yī)院形象、打造醫(yī)院全新品牌的一張重要名片。創(chuàng)建的結(jié)果將直接影響到醫(yī)院的社會聲譽、社會形象，直接影響到醫(yī)院的業(yè)務(wù)建設(shè)、學(xué)科發(fā)展等一系列問題。
創(chuàng)建過程是一個不斷超越自我、發(fā)展自我的過程。醫(yī)院所有干部職工要把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建工作總體部署安排上來，把創(chuàng)建工作作為醫(yī)院實現(xiàn)追趕跨越、醫(yī)護人員實現(xiàn)鍛煉提高的“革新”機遇，把創(chuàng)建工作當(dāng)作一次學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)習(xí)管理、提高素質(zhì)、開拓思維的實踐歷練，全院上下要做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，切實把創(chuàng)建工作作為當(dāng)前重中之重的工作做實、做細、做好。
一要突出重點。要對照二級甲等綜合性醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，認真疏理、查找存在的不足，特別是存在的“硬傷”，以問題為導(dǎo)引，以問題為著力點，采取得力改進措施，限期整改到位，決不能有任何僥幸心理，否則會因小失大，影響整個創(chuàng)建工作成效。要積極學(xué)習(xí)借鑒縣外兄弟醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的成功經(jīng)驗做法，多多請教先進等次醫(yī)院和專家學(xué)者，揚長避短，取長補短，為創(chuàng)建工作尋求幫助與支持。縣衛(wèi)生局要根據(jù)創(chuàng)建需要，作好有關(guān)方面的指導(dǎo)服務(wù)工作，提供必要的支持和幫助。
二要統(tǒng)籌兼顧。創(chuàng)建工作是一個龐雜的系統(tǒng)工程，涉及到醫(yī)院的方方面面，涉及到醫(yī)院的歷史、現(xiàn)在與將來。要在準(zhǔn)確理解和把握評審標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧，分類完善，確保在管理制度、行為規(guī)范、硬件建設(shè)等各方面做到不漏、不缺，遇到困難不回避，不退讓。在自評過程中，要逐項核對，認真開展“回頭看”，使各項工作措施落實到位，務(wù)求基礎(chǔ)好的項目指標(biāo)優(yōu)化，基礎(chǔ)差的項目也符合評審要求，讓考核專家學(xué)者滿意，讓所有參與創(chuàng)建工作的同志們滿意。
三要狠抓落實。創(chuàng)建過程是艱辛的，但滿意的結(jié)果是令人欣慰的。這次創(chuàng)建工作時間緊、任務(wù)重、壓力大，創(chuàng)建工作又是一件實實在在的事，不能有半點馬虎和懈怠，改進是基礎(chǔ)，落實是關(guān)鍵。全院上下要發(fā)揚只爭朝夕的精神，采取時間倒排、目標(biāo)倒排和任務(wù)倒排，保證各項工作有序、有效、快速推進。醫(yī)院所有干部職工要全身心參與，講團結(jié)，講奉獻，顧大局，遵守創(chuàng)建工作紀(jì)律要求，形成強大工作合力，按時按質(zhì)按量完成各自工作任務(wù)。
四要加強領(lǐng)導(dǎo)?？h衛(wèi)生局要加大對創(chuàng)建“二甲”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加大與上級主管部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)力度，幫助醫(yī)院順利創(chuàng)建。全院上下要思想認識高度統(tǒng)一，決策指揮高度統(tǒng)一，行動步調(diào)高度統(tǒng)一，切實做到目標(biāo)同向，工作同步，落實同力，既分工明確、各司其職，又密切配合，互相支持，形成強大的創(chuàng)建工作合力。對涉及到多個科室共同完成的指標(biāo)，要有團隊精神、協(xié)作意識，科室之間的要及時交流溝通，相互完善，高效有序地共同做好工作。要對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題;要吃透評審標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項指標(biāo)。同時，還要進一步完善責(zé)任機制、考核機制、獎懲機制，嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)厲督查指導(dǎo)，把這次創(chuàng)建工作與對干部職工的年度考核掛鉤，對在活動進行中開展不順、措施不力、落實不到位、考核不達標(biāo)的科室或部門，對相關(guān)責(zé)任人取消年終評優(yōu)、當(dāng)年晉級，乃至調(diào)整工作崗位。
同志們，創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院工作任重道遠，意義重大，是對我們醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平、醫(yī)療服務(wù)水平、科研水平、綜合管理水平的一次綜合展示，是對我們醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神面貌、工作能力的一次大檢驗。我們一定要有飽滿的激情，攻堅的準(zhǔn)備，必勝的信心，全力作好創(chuàng)建工作。我堅信，通過縣醫(yī)院全體干部職工的共同努力，克難求進，扎實工作，一定能把縣醫(yī)院建設(shè)成為二級甲等綜合性醫(yī)院，也一定能為全縣人民的健康福祉作出更大貢獻。
謝謝大家!
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