報(bào)告的寫作需要遵循一定的結(jié)構(gòu)和規(guī)范,并注意語言表達(dá)的準(zhǔn)確性。最后,寫完報(bào)告后要進(jìn)行仔細(xì)的校對和修改,確保語言流暢、表達(dá)準(zhǔn)確。每篇報(bào)告范文都有其獨(dú)特之處,我們可以通過比較和對比來挖掘不同風(fēng)格的優(yōu)勢。
組長競聘報(bào)告食品篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫劉翔現(xiàn)年24歲,于09年6月25日來特變電工工作至今。到自控生產(chǎn)部后,經(jīng)過一年時(shí)間的工作,讓我認(rèn)識到僅僅掌握理論知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的.,只有在實(shí)操中才能真正找到我們所需的東西,意識到這一點(diǎn)后,我在工作中更加勤奮、認(rèn)真,不懂就問、不會(huì)就學(xué),并且在工作中努力使自己的工作多元化,盡量多做一些與本職工作有關(guān)的事情。使自己的工作能貫穿整個(gè)操作過程,并且能夠勝任操作中任何崗位,讓自己成為一個(gè)復(fù)合型人才。在實(shí)際工作我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:
幾點(diǎn):
一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。
二、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)班組長應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
我的目標(biāo)和措施是:
(一)、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設(shè)想和辦法,努力提高安全管理水平。
(二)、當(dāng)好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
己的能力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。
一是要解放是思想,轉(zhuǎn)變觀念。(細(xì)想支配行動(dòng),有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng)。)。
二;是要虛心求教,開拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不同程度的限制,人的思想意識都有不同的局限性,班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新。(班組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,對生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解。對班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù),這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。)。
組長競聘報(bào)告食品篇二
尊敬的各位校領(lǐng)導(dǎo)、前輩們:
大家好!今天我競聘的是小學(xué)部數(shù)學(xué)教研組長一職。眼睛一睜一閉,來到我們東方大家庭已經(jīng)三年啦!下面,請?jiān)试S我向各位匯報(bào)一下自己這三年以來的工作和成長。
我,段瑩瑩,是一匹90年出生的馬兒。想想,一路走到今天,自己還是很幸運(yùn)的'——最起碼在適當(dāng)?shù)哪昙o(jì)完成了自己該做的事情。24歲大學(xué)畢業(yè),25歲結(jié)婚,緊接著找到一份自己滿意又穩(wěn)定的工作,然后就是迎接生命中另一個(gè)重要人物的到來——寶貝兒子。這,也許再平凡不過了。是,但是隨著自己年齡的增長和經(jīng)歷的一些事情,越發(fā)覺得幸福就是這么簡單:一個(gè)不大不小的家,有你,有我,還有他,一份穩(wěn)定的工作,還有一個(gè)為了小家而奮斗的共同目標(biāo)。我珍惜這樣平淡的幸福,珍視這份可愛的工作,珍愛那一個(gè)個(gè)鮮活動(dòng)人的小生命,小精靈——我的學(xué)生們。家庭是動(dòng)力,是港灣;工作是面包,是營養(yǎng),更是一個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn);學(xué)生則是無可替代的,生命中最美的遇見。感謝,感謝生命中所有的遇見!我,段瑩瑩,愿意扎根于東方這塊沃土拼搏、奮斗,不負(fù)生命中這難得的美好的遇見。當(dāng)前階段的人生格言:
1、生活不易,且行且珍惜!
2、說到不如做到,要做就做最好,步步高!
首先,作為三四班的班主任,我對這個(gè)小家的環(huán)境,衛(wèi)生與打扮是非常在意的。因?yàn)?,一個(gè)良好的環(huán)境是保證學(xué)生學(xué)習(xí)的一個(gè)基礎(chǔ),走進(jìn)教室的一瞬間,干凈整潔的環(huán)境必然讓老師和學(xué)生心曠神怡。另外,搞好班級衛(wèi)生,也是培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣的一個(gè)潛移默化的方法。當(dāng)然,如果想讓這個(gè)班級像個(gè)小家一樣,那就得用心去裝扮,裝扮效果也許不是最漂亮的,但卻很溫馨。
下面,請看幻燈片,這是我們教室的班級文化布置。
全家福:貼上的時(shí)間不長,但卻在拍出來的那天晚上就迫不及待地洗出來;照片不大,但卻一個(gè)人都不少;像素不高,但仔細(xì)看還是可以看出每個(gè)孩子的臉上都洋溢著幸福的笑容;我隨口說了句話,于是這張照片又多了一個(gè)相框,是孩子們做的,我很欣慰。
榮譽(yù)榜、值日表:雖然不是最漂亮的,但卻是自己手寫的并貼上了一些小裝飾。我們的榮譽(yù)榜記錄的是每一大周表現(xiàn)較好的前三個(gè)小組,然后向其頒發(fā)表揚(yáng)信和小小的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)作為鼓勵(lì);我們的值日小隊(duì)名也就是小組名以及口號也是一天中午睡覺前想的,如:晨曦晨曦,誓爭第一!(當(dāng)然也有幾個(gè)是從網(wǎng)上挑選出來的)。
圖書擺放:我們的圖書擺放由專人負(fù)責(zé),書架最上邊一行是字典區(qū),倒數(shù)第三排最里邊那個(gè)空格是學(xué)生個(gè)人課外書擺放區(qū),因?yàn)榭紤]到有些學(xué)生書太多或者書太大,抽屜放不下,所以特意規(guī)定了這樣一個(gè)區(qū)域。
學(xué)生用品擺放:這一塊兒包括學(xué)生的衣服、水杯、玩具等物品的擺放,也是由專人負(fù)責(zé)。教室后邊桌子很多,但我們做到了水杯只放在靠近書架的兩張桌子上,衣服放在中間的兩張桌子上,這樣做是考慮到水杯不慎被打翻會(huì)把衣服弄濕,我們還做到了玩具分類放,這樣看著比較整齊。
細(xì)節(jié)打掃:教室開關(guān),窗臺,前后門這些容易忽視的角落孩子們也是每天擦拭。
以身作則:大人還有偷懶的時(shí)候,更何況是一群孩子。所以我會(huì)經(jīng)常在上課前轉(zhuǎn)教室,這個(gè)時(shí)候,撿垃圾、擺衣服、整課桌就是我的任務(wù)。沒有呵斥,沒有責(zé)怪,只是默默的做。不過,大多數(shù)情況,孩子們做的還是不錯(cuò)的。
其次,班主任就像偵探,要想管好班里的將近50個(gè)孩子,尤其想要做到左右逢源,那就得把每個(gè)學(xué)生的性格特點(diǎn)乃至家庭情況摸得一清二楚。畢竟,知己知彼,百戰(zhàn)不殆么!
細(xì)數(shù)每個(gè)孩子(幻燈片)。
周晨,一個(gè)帥小伙,也是一個(gè)行為習(xí)慣不怎么好且能帶的起頭兒的小伙子。喜歡搗點(diǎn)小亂,打點(diǎn)小架,餐廳寢室說點(diǎn)小話。但這個(gè)孩子知道丟人,一般情況下他犯了錯(cuò)就三招:1、講道理,讓他認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤2、去做好事吧,將功補(bǔ)過。這件事,對別人來說也許很簡單,但對于他,這可是件頭疼事兒。記得第一次讓他做好事的時(shí)候,竟然一直跟在我后邊問老師什么算好事兒,做什么好事呀?看來,這樣的方法還是很必要的!3、最后一招就是有事找他爸,他爸當(dāng)過兵,言語不多,但對周晨的期望也是很高的,最重要的是周晨最怕他爸。不過這一招,不到萬不得已是不會(huì)用的。
石奕軒,一個(gè)感動(dòng)到我的孩子。別看他平時(shí)吊兒郎當(dāng),上課不大能坐好,但,在他內(nèi)心深處卻有一個(gè)最柔軟的地方,那就是他的媽媽。他有一個(gè)哥哥,現(xiàn)就讀于湯陰十一中,爸爸早年打工不幸去世,因此,生活的重?fù)?dān)就全部落在了媽媽的肩上。她媽媽又是個(gè)女強(qiáng)人,至今未改嫁,一直在廠里上班。有時(shí),咱放假了,她媽媽也沒時(shí)間陪他,這時(shí)他便自己在家里玩,到了中午就自己做飯吃。講到這兒,是不是也感動(dòng)到你了呢?像石奕軒這種情況的學(xué)生我們班還有馬瑞旗、張怡涵、鄭銀鑫??吹竭@些缺少母愛或父愛的孩子,內(nèi)心總是莫名的一陣疼,總想給他們多一點(diǎn)的關(guān)懷。
說點(diǎn)高興的吧,張琳柯,我們班超級細(xì)心超級負(fù)責(zé)任的一名女生,而且處事也較公平還有正義感,不愧是我的得力助手。他細(xì)心到什么程度,我舉這樣一個(gè)例子:上大周我們值班,和曉艷老師討論陳麗云老師在西墻根拿著手機(jī)干什么呢,還開玩笑說會(huì)不會(huì)是在談戀愛?結(jié)果張琳柯在旁邊說了一句:“估計(jì)是在聽?wèi)蚰匕?!因?yàn)橹袄鲜且娝弥謾C(jī)放著戲曲,還邊走邊唱。”
另外,像每個(gè)學(xué)生的愛好,我也是略知一二。周征,喜歡看書,打乒乓球;張雨彤,跳舞跳的特別棒;閆夢怡、張怡涵則喜歡做手工;寧文靜喜歡昆蟲,黃金言喜歡勞動(dòng)……針對學(xué)生們的特長這一塊兒,我決定在學(xué)期末讓孩子和家長商量,提前確定好自己下學(xué)期要報(bào)的特長班并報(bào)給我,這樣,到下學(xué)期一開學(xué),就可以搶占先機(jī)。真的想讓孩子們各有所長,想讓三四班是一個(gè)多才多藝的班級。
談到孩子,話似乎多了點(diǎn)兒。如果有時(shí)間,如果你愿意,真的想這樣寫下去,說下去……n年之后,回憶起來還是很美的。
最后,作為一名數(shù)學(xué)教師,我覺得自己做的比較好的有以下幾方面:1、一視同仁,公平對待:即使好學(xué)生犯錯(cuò)也絕不姑息;無論誰問問題,無論問題多么簡單,我都會(huì)耐心解答。
2、責(zé)任心較強(qiáng):都說三年級是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),在三年級上半學(xué)期,每天中午我都會(huì)找十來個(gè)同學(xué)到辦公室做會(huì)兒題,十二點(diǎn)四十基本上就讓他們回去,然后我再把他們做的題改一下,每天基本都是一點(diǎn)才回宿舍休息。這學(xué)期雖然沒有這樣做,卻也會(huì)向后進(jìn)生推薦適合他們的題或資料讓他們專項(xiàng)訓(xùn)練,并給他們批改講解。
3、服從安排,嚴(yán)格要求:還記得我們學(xué)校剛規(guī)范學(xué)生答題格式時(shí),雖然有些孩子把題寫對了,字體也不錯(cuò),但沒有從最左邊寫,這時(shí)擦掉是有點(diǎn)可惜,但我知道,如果有了第一次的仁慈,那么就會(huì)有第二次第三次,會(huì)有越來越多的學(xué)生不按要求來。
4、重視孩子的字體:現(xiàn)在,寫得不好,也許我們教師可以給孩子相相面。但是,真等到中考高考電腦閱卷時(shí),再想讓孩子把字寫好,那就是癡心妄想了。
5、多給孩子一個(gè)選擇:例如,當(dāng)這一節(jié)課的任務(wù)完成時(shí),我就會(huì)鼓勵(lì)孩子去閱讀,同時(shí)也會(huì)加一句:當(dāng)然,你也可以預(yù)習(xí)新課或者寫自己手里的資料,因?yàn)橛行W(xué)生某個(gè)時(shí)刻真的做題上癮。這樣不僅可以提高孩子的學(xué)習(xí)效率,提高孩子的閱讀能力還能讓孩子自己學(xué)會(huì)選擇,培養(yǎng)孩子的自主意識。
但是,若要成為一名優(yōu)秀的數(shù)學(xué)教師,我覺得自己要學(xué)的卻還有太多太多。還清楚的記得王慶菊老師在我校講的《數(shù)學(xué)思考(找規(guī)律)》一課。相比之下,自己的課堂簡直不可同日而語。在王老師的課堂上我看到的不僅僅是數(shù)學(xué)知識的傳授,更多的是老師的循循善誘,看到的是平時(shí)看不到的數(shù)學(xué)大家——華羅庚、笛卡爾以及他們的名言,看到的是平時(shí)自己根本就不會(huì)看的《道德經(jīng)》、《增廣賢文》,更看到了一位老師向?qū)W生傳授解決問題的方法、思想乃至人生哲理——忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,解決數(shù)學(xué)問題如此,人生所遇到的問題又何嘗不是這樣呢?還有我們學(xué)校的申主任,宋芳等老師也是對數(shù)學(xué)頗有研究,她們都是我學(xué)習(xí)的榜樣!
1、服從安排,聽指揮。作為一個(gè)新手,我覺得首先要做好的就是把任務(wù)布置下去,然后督促大家積極完成任務(wù)。
2、我想帶領(lǐng)我們小學(xué)數(shù)學(xué)教師一起走近數(shù)學(xué)大家、學(xué)生心理研究大家,并舉行教師圖書漂流活動(dòng)。因?yàn)槲覀兊恼n堂還可以更精彩,我們還可以更優(yōu)秀,只有投其所好,我們的課堂才能更高效,我們的孩子才能更優(yōu)秀!
3、課堂建議:我們小學(xué)數(shù)學(xué)教師課堂上應(yīng)注重:
(1)、新授知識與生活實(shí)際問題的聯(lián)系,把數(shù)學(xué)問題生活化,讓學(xué)生真正的學(xué)以致用。
(2)、數(shù)學(xué)課堂的趣味性和形式多樣性,讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí)。
組長競聘報(bào)告食品篇三
班組是制造企業(yè)中最小的管理單位,它對企業(yè)的管理工作起到了至關(guān)重要的作用。在豐田公司的生產(chǎn)過程中,班組管理是豐田生產(chǎn)方式貫徹提高的基礎(chǔ)點(diǎn)。班組長作為一個(gè)班組的管理者,他的觀念和能力將直接影響到班組管理的水平,今天我之所以競聘班組長這個(gè)崗位,正是因?yàn)槲揖邆淞税咽虑樽龅酶玫男判暮图寄埽?/p>
班組管理具有安全管理、品質(zhì)管理、成本管理、生產(chǎn)管理和人事管理五大機(jī)能,班組長要充分發(fā)揮自己的作用并對這五大機(jī)能進(jìn)行有效管理,我將圍繞這五項(xiàng)機(jī)能講述一下作為班組長開展工作的一些想法和思路。
品質(zhì)管理是班組管理中最重要的部分,在拉動(dòng)式生產(chǎn)過程中,在本工位、本班組營造完美品質(zhì)是最有效地降低品質(zhì)成本的方法。班組長應(yīng)該引導(dǎo)并教育員工提高品質(zhì)意識,努力做好自己本工位的工作,不制造不良品、不流出不良品(對出現(xiàn)的問題,努力控制在本工序,不流入下序)、不接受不良品(只接受合格品才能提高本工序的質(zhì)量和效率,同時(shí)也促進(jìn)了前序的品質(zhì)提高)。
安全是人類最基本的需要,作為班組長要做好班組的安全管理,帶領(lǐng)員工共同創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。班組長首先應(yīng)該具備安全意識,安全管理要充分體現(xiàn)全員和人性化的思想,以身作則教導(dǎo)班組成員遵守安全五原則:1、尊重生命;2、保證身體健康;3、不要給他人造成傷害;4、使自己的家庭幸福;5、防止經(jīng)濟(jì)上的損失。
tps的第一目標(biāo)是降低成本,因此,進(jìn)行成本管理在班組管理當(dāng)中也是非常重要的。班組長要真正理解七大浪費(fèi),通過5s活動(dòng)和班組內(nèi)tps改善來達(dá)到消除浪費(fèi)、降低成本的目的。班組的改善工作是溶入到日常的生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中的,通過改善活動(dòng),可以不斷增強(qiáng)員工的改善意識和團(tuán)隊(duì)精神,還可以在改善過程中提高員工的問題意識,發(fā)現(xiàn)人才,鍛煉人才,促進(jìn)人才育成目標(biāo)的達(dá)成,從而帶動(dòng)全員開展tps。改善活動(dòng)必須達(dá)到工作輕松(減輕勞動(dòng)強(qiáng)度)、質(zhì)量變好(提高產(chǎn)品質(zhì)量)、速度加快(縮短生產(chǎn)時(shí)間)和成本降低(節(jié)減經(jīng)費(fèi))這四大目標(biāo)。
生產(chǎn)管理和人事管理也是班組管理中必不可少的機(jī)能。班組長能夠協(xié)調(diào)成員共同努力,按計(jì)劃、按節(jié)拍有序生產(chǎn),高質(zhì)量的完成生產(chǎn)任務(wù),努力縮短本班組的停線時(shí)間,減少作業(yè)延遲現(xiàn)象,從而提高生產(chǎn)的可動(dòng)率和直行率;另一方面,班組長要做好班組建設(shè),和班組成員共同營造良好的班組文化氛圍,帶領(lǐng)員工積極進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,努力使全體成員都成為多技能員工,從而把自己班組建設(shè)成為一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)型組織。
作為一名班組長應(yīng)該有計(jì)劃、有目標(biāo)地開展班組管理工作,雖然自己現(xiàn)在已經(jīng)具備了一些當(dāng)好班組長的能力,但是距離一個(gè)真正合格的班組長還存在一定差距,我要從現(xiàn)在做起,繼續(xù)努力提高自己的各項(xiàng)技能,爭取早日成為一名合格的班組長,為公司奉獻(xiàn)自己的聰明才智!
組長競聘報(bào)告食品篇四
xx中專畢業(yè)后,我沒有讓學(xué)校安排去實(shí)習(xí),初出茅廬的我獨(dú)自一人踏上了東莞這個(gè)陌生的城市。一直聽父母說選擇第一份工作很重要,對以后的工作會(huì)有很大的影響。因?yàn)閷Ψ?wù)行業(yè)的愛好,我選擇了銷售行業(yè)。幸運(yùn)的我進(jìn)入了百安居建材有限公司。這是我踏出人生的第一次挑戰(zhàn)。
百安居——位于世界500強(qiáng),具有人性化的管理模式。經(jīng)過在公司兩年的時(shí)間磨練,讓我清楚的明白作為一個(gè)銷售人員,應(yīng)該至少具備以下三個(gè)方面的素質(zhì):
1.熱情:愛產(chǎn)品,客戶,愛自己的公司。
2.自信:所有的一切都源于自信,對公司.對產(chǎn)品.對自身都要有的絕對的自信。這樣客戶才會(huì)對你信任,才能愛屋及屋的相信你的產(chǎn)品。
3.知識:產(chǎn)品的專業(yè)知識,也是必不可少的。這是一個(gè)最基本的基本功。
xx訊給我的第一感覺讓我覺得是那么的熟悉,同樣的銷售服務(wù)行業(yè),同樣的環(huán)境氣氛,讓我很快的就融入到這個(gè)大家庭里了。這里的每個(gè)人都是由陌生到熟悉,由一個(gè)人到一大群人,面對同事,我們是熱情友善。面對工作,我們是激情四射。這份工作對于我來說是充滿激情與挑戰(zhàn)的。在這種充滿動(dòng)力與壓力的環(huán)境中讓我更快速的成長起來了。在這個(gè)公司里我一直堅(jiān)守公司的名言:
如果你有智慧,請發(fā)揮你的智慧。
如果你沒有智慧,請你流汗。
如果你既沒智慧,又不愿流汗,那么請你離開。
組長是一個(gè)團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)者,它起著一個(gè)帶頭作用。在員工眼里,組長是一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣。既然是學(xué)習(xí)的榜樣那在業(yè)績,服務(wù)質(zhì)量,在各方面一定很突出的。只有用實(shí)力證明自己的能力才能讓下屬對你心服口服。一個(gè)好的組長需要有一顆對待工作的責(zé)任心,對待人的包容和耐心。這樣才能跟員工以心相待,才能讓員工對自己信任。所謂一個(gè)巴掌拍不響,可見團(tuán)隊(duì)力量是非常大的,所以應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)精神也是必不可少的。
目前組長欠缺:
由于新人的一個(gè)人員流動(dòng)量比較大,新員工不斷的加入而老員工每天只顧沖業(yè)績,過少的與新員工溝通。未能把他們?nèi)谌氲浇M里一起,無法達(dá)到團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有的默契,缺少了一種團(tuán)隊(duì)精神。組長應(yīng)該帶動(dòng)一下組里的氣氛,多讓新老員工多互動(dòng)在一起。
作為一個(gè)初入公司不久的員工來說,儲備組長這個(gè)職位是我人生中的第二次挑戰(zhàn)。想要成為一個(gè)好的組長,首先:要有一個(gè)好的心態(tài)和一定的承受能力。要努力學(xué)習(xí),不斷提高,在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷積累經(jīng)驗(yàn),積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷充實(shí)自己。其次我會(huì)針對組里每一個(gè)人做一次深入了解,在他們遇到困難時(shí)能夠及時(shí)的開導(dǎo),在他們犯錯(cuò)時(shí)能夠少一些批評,多一些耐心與鼓勵(lì)。這樣我才能跟快的融入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,才能讓他們對我信任,愿意配合我,協(xié)助我一起打造出一支最有實(shí)力的隊(duì)伍。
有目標(biāo)才會(huì)有動(dòng)力,我一定會(huì)全力以赴往這個(gè)目標(biāo)去沖刺!
如果這次失敗打擊不到我的自信,只會(huì)讓我變得更加堅(jiān)強(qiáng),學(xué)到的東西會(huì)越多。失敗不代表結(jié)束,而是代表著又一個(gè)新的開始。也是對自己成長過程中的一次提升。我會(huì)吸取教訓(xùn)以一顆平常的心去看待我的工作,同時(shí)彌補(bǔ)我不足的地方,失敗的因果只會(huì)讓自己變得更加的有實(shí)力。
在以后的工作上我會(huì)繼續(xù)保持競爭儲備組長時(shí)的那種激情與態(tài)度去沖向每一天。再讓自己的實(shí)力一步步向上提升。同時(shí)在體驗(yàn)過組長的辛苦與壓力后,也會(huì)協(xié)助組長管理好組里,幫助她分擔(dān)一些壓力。讓我們的組變得更加的有實(shí)力。
組長競聘報(bào)告食品篇五
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)還有同事給了我這次競聘的機(jī)會(huì),我是客服三部的xxx,主要負(fù)責(zé)銷售三部的訂單跟單等各項(xiàng)工作,今天我本著鍛煉自己,為金山鑫泰及客戶服務(wù)的宗旨站到這里,競聘客服組長一職。
第一,心態(tài):良好的心態(tài)是我們快樂工作和生活的重要因素之一,我在客服工作中能夠以積極樂觀的心態(tài)處理問題,不會(huì)對困難有太多的抱怨,因?yàn)槲矣X得工作本身就是解決問題。
第二,愛崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé):能夠做到做一行愛一行,金山的我踏入社會(huì)正式進(jìn)的第一個(gè)企業(yè),所以我很珍惜,在平時(shí)工作中絕對服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不挑肥揀瘦,能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待每一項(xiàng)工作,在解決問題的過程中鍛煉自己,提升自己。
第三,肯干勤學(xué),適應(yīng)性強(qiáng):學(xué)歷代表過去,能力代表現(xiàn)在,學(xué)習(xí)力代表未來,我始終能夠保持謙虛的心態(tài),通過學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)來是自己不斷進(jìn)步。我進(jìn)入金山一個(gè)多月,能認(rèn)知公司的企業(yè)文化,熟悉工作環(huán)境,與各部門同事相處和諧。
1、管理好自己,要成為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理者,自己在各方面一定要做的最好,是團(tuán)隊(duì)的榜樣,把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì)中,影響到每一位團(tuán)隊(duì)中的成員,用真誠去打動(dòng)每一位成員加強(qiáng)自身專業(yè)能力,在業(yè)務(wù)知識方面多學(xué)習(xí),能指導(dǎo)組員工作。
2、管理和溝通方面:我會(huì)及時(shí)總結(jié)日常工作,不斷反思,對本部門的現(xiàn)狀,問題做出分析、預(yù)測和規(guī)劃,反饋給相關(guān)部門并提出有效的意見及建議,為客服主管及高層決策提供相關(guān)依據(jù)和報(bào)告。做好跨部門間的溝通,本部門內(nèi)的溝通,特別是與銷售部和生產(chǎn)計(jì)劃部的溝通,要隨時(shí)了解同事工作中的問題、思想動(dòng)態(tài)等等。
3、在小組中建立好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,結(jié)合公司的文化把自己的工作技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,傳授給團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員,在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
無一害的事情。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,在我的競聘演說結(jié)束時(shí),我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會(huì)努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過:給他一個(gè)支點(diǎn),他會(huì)把地球撬起來。我要說的是:給我這個(gè)職位,我一定會(huì)做得更精彩!
組長競聘報(bào)告食品篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
晚上好!
1996年來**醫(yī)院參加工作,先后在我院中、西藥房、護(hù)理部、化驗(yàn)室等部門工作,現(xiàn)擔(dān)任藥事管理小組組長,具體負(fù)責(zé)藥品采購、入庫工作。工作10年中,先后榮獲院先進(jìn)工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術(shù)職能科室,負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個(gè)競聘的講臺前,以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘,我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,給自己一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。
自1996年工作以來,先后在**各部門輪轉(zhuǎn)工作,對各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗(yàn),所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的工作要求。
在我擔(dān)任藥品采購的這兩年中,能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持按藥品主渠道購進(jìn)藥品,以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù),具有較好的口碑。
10年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局。當(dāng)然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學(xué)歷還是中專,與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離,管理知識比較匱乏,但是如果組織給我一個(gè)舞臺,相信我會(huì)以此為契機(jī),不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質(zhì)。
如果能競選成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個(gè)轉(zhuǎn)型期,將從以藥品為中心,以保障供應(yīng)為主要任務(wù),逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心,以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ),以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的,開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。我將在各位院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從以下四個(gè)方面開展工作:
《藥品管理法》的實(shí)施,標(biāo)志著我國藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度,每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)依法辦事,形成依法管藥的局面。
近年來,新藥的不斷問世,尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多,如何恰當(dāng)選用藥品,最大限度地發(fā)揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應(yīng),這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。定期組織處方分析,做到合理用藥。同時(shí)組織好新藥的臨床試驗(yàn)和“老藥”的再評價(jià),為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據(jù),盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。
保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計(jì)劃、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時(shí)在藥品供應(yīng)中,注意信息,定期分析和統(tǒng)計(jì)各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計(jì)劃。嚴(yán)格把握藥品的進(jìn)貨渠道,嚴(yán)防假劣藥品流入,保質(zhì)保量。
隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展,藥事管理的工作由簡單到復(fù)雜,面臨的學(xué)科不斷擴(kuò)大,這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習(xí),更新知識。我科現(xiàn)工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要任務(wù),依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責(zé)任,認(rèn)真組織落實(shí),嚴(yán)格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓(xùn)工作,提高全體工作人員的技術(shù)水平,才能很好地完成各項(xiàng)實(shí)際工作。
以上是我對搞好藥事管理工作的一些設(shè)想,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事評判。無論競爭的結(jié)果如何,我都非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次機(jī)會(huì),也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心,我的演講完了,謝謝!
組長競聘報(bào)告食品篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次競選上崗的機(jī)會(huì)。
這次競選上崗是庫管理的需要,是新形勢的需要,是選賢任能的舉動(dòng)。我參加競選的目的是想通過競選來挑戰(zhàn)自我,超越自我,追求進(jìn)步,主動(dòng)給自己更大的壓力,并積極化壓力為動(dòng)力,勇挑更重的擔(dān)子,負(fù)更大的責(zé)任,為庫的發(fā)展做更大的貢獻(xiàn)。
今天我競選的崗位是文秘組長一職,我認(rèn)為自己主要有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
一、較熟悉文秘工作。一年來,自己一直在文秘崗位工作,并且系統(tǒng)學(xué)習(xí)了公文寫作、文秘業(yè)務(wù)知識,更為重要的是,在日常的寫作實(shí)踐中,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大量指導(dǎo)和幫助,從而使自己的業(yè)務(wù)水平提高較快,從采寫信息到編輯簡報(bào),從寫一般通知到寫工作總結(jié),幾乎糧庫涉及到的所有公文文種和日常的事務(wù)文書,我都得到了具體實(shí)踐和很好的鍛煉??梢哉f,我對文秘工作業(yè)務(wù)還是比較熟悉的。
二、有好的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神。工作中,我嚴(yán)格要求自己,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的文字工作或其它工作,我總是以認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的態(tài)度認(rèn)真對待,并且講究方式方法,提前準(zhǔn)備,以最少的勞動(dòng)量達(dá)到最大最好的效果。文秘工作加班加點(diǎn)趕稿子,也是常有的事,對于這一點(diǎn),我看作是一種鍛煉、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),今天要交的稿子,絕不拖到明天,而且要力爭提前、及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的文稿,這也是我工作中最大的成就感。
三、勤思善學(xué),知識結(jié)構(gòu)合理。公文寫作要求的學(xué)識既要博,也要專,所以要做好文秘工作,除要掌握公文寫作知識外,對本單位的業(yè)務(wù)工作也要有一定的了解。我除學(xué)習(xí)公文寫作知識外,還特別注意學(xué)習(xí)倉儲等糧庫業(yè)務(wù)知識,對國家時(shí)事、市場經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展等也有一定的了解和掌握。
四、能夠熟練地操作計(jì)算機(jī)。從辦公軟件地應(yīng)用,到硬件地維護(hù)維修,從上網(wǎng)查找資料、發(fā)送郵件,到組織網(wǎng)絡(luò)會(huì)議等,計(jì)算機(jī)各方面的應(yīng)用,我都能嫻熟操作。這也大大提高了我的工作效率。
以上是我競選文秘組長的幾點(diǎn)優(yōu)勢,如果有幸競選成功,我將按照以下思路開展工作:
首先,提高個(gè)人思想修養(yǎng)和學(xué)識儲備。古人說:“志高者意必遠(yuǎn)。”寫作者樹立了正確、遠(yuǎn)大的理想,寫作時(shí)才能正確地“言志”,做到文意深遠(yuǎn)。鑒于此,我要進(jìn)一步強(qiáng)化自己的思想境界修養(yǎng),增進(jìn)自己多方面的文化科學(xué)知識素養(yǎng),使自己樹立正確的世界觀、政治觀、道德觀、藝術(shù)觀、美學(xué)觀、歷史觀、**觀、文化觀,做到對各方面知識融會(huì)貫通、運(yùn)用自如。
第二,總結(jié)文秘工作的基本規(guī)律,建立健全工作制度,進(jìn)一步規(guī)范文秘工作,確保文字材料不出現(xiàn)任何差錯(cuò),使文秘工作水平上臺階。
第三,平時(shí)注意收集和整理糧庫正在開展的工作、采取的措施以及發(fā)展?fàn)顩r、行風(fēng)正氣等各方面信息。這對做好文秘工作也至關(guān)重要。
第四,和同事建立默契的工作關(guān)系,做到互幫、互助、共同進(jìn)步。
第五,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,俗話說得好,說得好不如做得好,實(shí)踐出真知,學(xué)習(xí)長才干!無論這次競選成功與否,我都真誠地感謝大家對我的鼓勵(lì)、支持和幫助,并服從安排,忠于職守,不斷進(jìn)取,努力在今后的工作中做得更好。
謝謝大家!
組長競聘報(bào)告食品篇八
我叫現(xiàn)年30歲,20xx年6月畢業(yè)于專業(yè),于20xx年7月1日來工作至今。到項(xiàng)目部后,響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)號召去工地做了一名技術(shù)員,經(jīng)過在工地上一段時(shí)間的實(shí)踐工作,讓我認(rèn)識到僅僅掌握理論知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,而建筑工地才是我們從事技術(shù)工作人員的真正學(xué)堂。意識到這一點(diǎn)后,我在工作中更加勤奮、認(rèn)真,不懂就問、不會(huì)就學(xué),并且在工作中努力使自己的工作多元化,盡量多做一些與本職工作有關(guān)的事情。使自己的工作能貫穿整個(gè)施工過程,并且能夠勝任施工中任何工作崗位,讓自己成為一個(gè)復(fù)合型人才。在實(shí)際工作中既從事現(xiàn)場施工技術(shù),又整理建設(shè)工程資料,以及現(xiàn)場測量定位工作。在完全理解每個(gè)工作對工程的意義后,可以更好的做好自己的本職工作。
我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:
1、班組管理方面:班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,因此,我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格的石油管護(hù)管理者,應(yīng)該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動(dòng)者;是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)的指揮者,;是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行者。所以,我個(gè)人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長應(yīng)該具備以下幾點(diǎn):
一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。
二、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則,辦事公開、公平、公正。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。我多年從事保衛(wèi)科的工作,對公司的石油管護(hù)比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。
三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)班組長應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
三.我的目標(biāo)和措施是:
(一)、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設(shè)想和辦法,努力提高安全管理水平。
(二)、當(dāng)好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
(三)、搞好綜合協(xié)調(diào),妥善處理方方面面關(guān)系。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo),促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)保衛(wèi)科人員,調(diào)動(dòng)大家的積極性,認(rèn)真、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在實(shí)際工作中證明自己的能力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。
做為班組長,做為單位工程的“兵頭將尾”。班組長個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平,會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長一;是要解放是思想,轉(zhuǎn)變觀念。(細(xì)想支配行動(dòng),有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng)。)二;是要虛心求教,開拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不同程度的限制,人的思想意識都有不同的局限性,班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新。(班組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,對生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解。對班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù),這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。)。
做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn),與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以擔(dān)任@@@@@@@@@@@職,我將對本班組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn),防止出現(xiàn)的各種問題,并及時(shí)加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。
望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示。
組長競聘報(bào)告食品篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!
根據(jù)公司及隊(duì)部班組長競聘上崗要求,我自己推薦自己競聘班組長,現(xiàn)做如下競聘報(bào)告,請各位評委審議:我叫xx,生于xxxx年xx月,xxxx年xx月參加工作,由于平時(shí)工作生活當(dāng)中能夠認(rèn)真向隊(duì)部領(lǐng)導(dǎo)和老工人虛心學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全知識和操作技能,工作當(dāng)中又吃苦耐勞,受到區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班組成員的一致好評。本人從事采煤工作xx年,有豐富的采煤工作經(jīng)歷,熟悉采煤工藝流程,有獨(dú)特的協(xié)調(diào)組織能力,有良好的群眾基礎(chǔ),參加工作至今先后被評為20xx年度“工作突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,20xx年度“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”,20xx年度“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號。這些年來,我立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)肯和同事們的關(guān)懷和幫助,借此機(jī)會(huì),向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。
下面,我借這次機(jī)會(huì),把我自己在班組管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作一次匯報(bào),并同各位班組長進(jìn)行交流,有不對的地方起批評指正。
1、班組管理方面:班組是區(qū)隊(duì)組織生產(chǎn)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,因此,我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格班組管理者,應(yīng)該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動(dòng)者;是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)的指揮者;是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行者。所以,我個(gè)人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長應(yīng)該具備以下幾點(diǎn):
一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。
二、堅(jiān)持原則,辦事公開、公平、公正。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。自己只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。
(一)、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設(shè)想和辦法,努力提高安全管理水平。
(二)、當(dāng)好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
(三)、搞好綜合協(xié)調(diào),妥善處理方方面面關(guān)系。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo),促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)本班組人員,調(diào)動(dòng)大家的積極性,認(rèn)真、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在實(shí)際工作中證明自己的能力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。
提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,充分調(diào)動(dòng)全班組人員的工作積極性,用真摯的情感團(tuán)結(jié)全體員工。
班組長的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力,強(qiáng)化工作意識,在自己的模范帶動(dòng)下確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。如果我今天的競聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事們放心,在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,更好地為企業(yè)工作,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量!
組長競聘報(bào)告食品篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家下午好!
我首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給我這個(gè)機(jī)會(huì),參加我想如果我競聘成功,我將從以下幾方面努力做好本職工作:
1、作為年級組的帶頭人,高度的責(zé)任感是做好工作的先決條件。要有集體觀念,在個(gè)人利益與學(xué)校工作沖突時(shí),要全力支持學(xué)校工作。率先垂范,無私奉獻(xiàn),同時(shí)還要培養(yǎng)親和力,要服務(wù)每位教師,在人格上尊重教師,心理上接受教師,感情上親近教師,工作中要以身作則,注重身教,工作勤奮,任勞任怨。
2、認(rèn)真完成學(xué)校各處室布置的任務(wù)。
在工作中,要既重感情,又講原則,善于上下協(xié)調(diào)。公正是信任的基礎(chǔ),作為一名年級組長,失去公正就很難讓人信服,過于強(qiáng)硬又不便于合作。在工作中既按原則辦事,又要有涵養(yǎng),對事不對人,學(xué)校決策的傳達(dá)、以及其他的事情的布置,年級組長必須善于上下協(xié)調(diào),才能把工作抓緊、抓實(shí)、抓好。
3、要作到與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)管理理念,提升自己的工作能力,這樣才會(huì)獲得其他老師的尊重,便于工作的開展。
1、有一支過硬的班主任隊(duì)伍,年級的發(fā)展才可平穩(wěn)。結(jié)合學(xué)校的工作任務(wù),在重大問題上整個(gè)年級組要與學(xué)校的方針達(dá)成共識,適時(shí)召開班主任會(huì)議,不僅傳達(dá)學(xué)校的通知,還能開展班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流,形成向上的工作氛圍。
2、在當(dāng)今競爭激烈、學(xué)校上臺階的大背景下,能使大家心往一處想,勁往一處使,教學(xué)上夯實(shí)基礎(chǔ),嚴(yán)抓課堂紀(jì)律,使整個(gè)年級學(xué)習(xí)、生活和諧有序發(fā)展。
3、深入了解本組教師的思想情況,做好協(xié)調(diào)工作,增進(jìn)團(tuán)結(jié),營造良好的工作氛圍,共同做好學(xué)校各科室交辦的工作。
1、二年級還是低年級階段,所以要嚴(yán)抓日常管理,重視行為規(guī)范。態(tài)度決定一切,沒有規(guī)矩不成方圓,繼續(xù)從學(xué)生身邊的小事抓起,結(jié)合學(xué)校的要求,關(guān)注早讀、課堂紀(jì)律、升旗早操的出勤、室內(nèi)外衛(wèi)生,學(xué)生的考勤、課間文明休息,規(guī)范學(xué)生文明行為,配合德育處做到有要求、有督促、有總結(jié)、有表揚(yáng),持之以恒,常抓不懈。為良好學(xué)習(xí)氛圍的養(yǎng)成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、重視養(yǎng)成教育,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
4、每學(xué)期按學(xué)校的計(jì)劃組織好年級家長會(huì),讓家長充分了解學(xué)生的在校的學(xué)習(xí)情況,從而更好地配合教師進(jìn)行教學(xué)。
5、關(guān)心本年級各班的班級建設(shè)、班級面貌??蛇m當(dāng)組織班級管理經(jīng)驗(yàn)交流,并及時(shí)做好改進(jìn)工作。
以上是我的一些不成熟的想法,還請大家批評指正。最后,我想說的是,學(xué)校讓我快速的成長,那么在學(xué)校提升的過程中,想承擔(dān)更多的責(zé)任,來盡自己的一份微薄之力,為學(xué)校的發(fā)展添磚加瓦,是我應(yīng)盡的責(zé)任,作為競聘上崗的參與者,我由衷的希望得到大家的支持,獲得成功,但我也決不會(huì)回避失敗,不管結(jié)果如何,我都將一如既往認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做人。謝謝大家!
組長競聘報(bào)告食品篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師、學(xué)員們:
大家早上好!
今天,能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)班主任和學(xué)員的,我感到很的榮幸!
首先介紹我的簡歷及基本情況:我的名字叫李華,來自臨滄市雙江縣,漢族,今年24歲,現(xiàn)是團(tuán)員。20xx年初中畢業(yè)后打工了6年。主要上學(xué)地是雙江縣、臨滄市和福建東莞市。先后做過建筑工、汽車維修工、糖廠臨時(shí)工、五金廠磨光員等。打工生涯,在意志和信念毅力上得到了很好的磨練,同時(shí)在很多方面也有了自己獨(dú)特的認(rèn)識和體會(huì)。而20xx年達(dá)成愿望,返校學(xué)習(xí)技術(shù)。我性格偏內(nèi)向,善于思考,能夠長時(shí)間專注一個(gè)事件和問題。我認(rèn)為,自己的性格特征很符合制漿造紙專業(yè),主動(dòng)需要做得好的是入行之后主動(dòng)調(diào)整興趣,把其它的喜好列為業(yè)余。在校期間,相繼參加過運(yùn)動(dòng)會(huì)(獲3000m、800m兩項(xiàng)第二名)、演講比賽(獲第二名)以及校學(xué)生會(huì)和政審積極分子培訓(xùn)班。實(shí)習(xí)期間,參加田陽南華紙業(yè)有限公司舉辦的演講比賽。今后將繼續(xù)努力、勇攀高峰。
個(gè)人興趣愛好及特長:喜歡書寫、練習(xí)毛筆字、下象棋,特別喜歡看書、看電視。特長:長跑、圣埃蒂安德和下象棋。知識的自我研讀方向主要是認(rèn)識古今、了解中外,增進(jìn)政治、經(jīng)濟(jì)、科技方面相關(guān)知識,洞察世事,協(xié)調(diào)物質(zhì)與精神的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)高效的把握人生。
我的工作思路,以下歸結(jié)為十條:
一、培養(yǎng)興趣,愛崗敬業(yè);。
二、膽大心細(xì),安全第一;。
三、刻苦鉆研,求實(shí)創(chuàng)新;。
四、認(rèn)真做事,踏實(shí)做人;。
五、相互探討,共同進(jìn)步;。
六、樹立標(biāo)榜,影響他人;。
七、有質(zhì)有量,超額完成;。
八、發(fā)展和諧,追求效率;。
九、團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造佳績;。
十、服務(wù)社會(huì),無私奉獻(xiàn)。
目前,我的管理方法:
一是,不斷提高班組成員在工作和生活中關(guān)心、幫助、諒解、忍讓、尊重水平。努力幫助班組成員間構(gòu)建起深厚間的友誼。在這樣一個(gè)融洽、和諧氛圍中生活和其他工作,全體組員的幸福新的和團(tuán)結(jié)協(xié)作水平才更能夠提高到一個(gè)指數(shù)臺階。
二,在另一方面,學(xué)習(xí)實(shí)踐5s的管理理念。努力借鑒發(fā)達(dá)國家和世界500強(qiáng)企業(yè)的管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合中國國情,跟據(jù)公司情況,實(shí)踐創(chuàng)新。
三是,權(quán)衡知識結(jié)構(gòu),不斷自我完善自我更新。俗話說:一頭獅子率領(lǐng)的'數(shù)百名綿羊,能夠打敗一頭綿羊率領(lǐng)擊垮的一群獅子??梢?,自我管理、自我完善、追求卓越,變成領(lǐng)頭的“獅子”,是管理者成功運(yùn)營管理的關(guān)鍵。
管理是一門職業(yè),也是一門藝術(shù)車間班長自薦書3篇車間中隊(duì)長自薦書3篇。對于非管理專業(yè)的來講管理者來說,做好生產(chǎn)技術(shù)操作的同時(shí),要不斷在管理專業(yè)的知識方面深入學(xué)習(xí),在其他工作和生活中大膽實(shí)踐、總結(jié)。把這種學(xué)轉(zhuǎn)化為興趣愛好,那么,工作和工作之外的學(xué)習(xí)和實(shí)踐才獲得快樂、才會(huì)持久、終于會(huì)有無限的內(nèi)在動(dòng)力。一個(gè)人,可以沒有文憑,但不能沒有水平。一個(gè)人才,不能沒有技術(shù),更不能沒有高尚的人品。那么,一個(gè)理想化人才最為理想的工作狀態(tài),應(yīng)是在工作中獲得樂趣,并樂意在工作之余間接工作,甚至有時(shí)達(dá)到如癡如醉膽戰(zhàn)心驚的忘我(航空公司乘務(wù)員自薦書)境界。師傅王慶丁師傅曾經(jīng)對我們直言過:“自古天才多狂人,不知道你們學(xué)員里面有沒有這種人”。是呀!不知道我們學(xué)員里面有沒有某種人,有多少這種人。這需要我們學(xué)員今后的努力才能夠證實(shí)。在以后的日子里,我將會(huì)努力工作和學(xué)習(xí),爭取成為臨滄南華紙業(yè)的生產(chǎn)大批量生產(chǎn)技術(shù)和管理骨干,程度發(fā)揮個(gè)人生命的資產(chǎn)價(jià)值,并努力為東亞地區(qū)造紙業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
如果此次競選,我能夠勝出,成為一班之長。我將會(huì)全力以赴各項(xiàng)做好各項(xiàng)黨務(wù)工作,加強(qiáng)實(shí)踐造紙專業(yè)技術(shù)知識及學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理知識。在成長中會(huì)揚(yáng)長補(bǔ)短、自我更新、刻苦鉆研,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。如果落選了,絕不氣餒、松懈,我將會(huì)也許朝著成功的方向走下去。
此致
敬禮
組長競聘報(bào)告食品篇十二
我叫張玉全,我已參加膠管生產(chǎn)將近十年;入職于鄭煤機(jī)集團(tuán)安裝分廠膠管工區(qū);至今擔(dān)任膠管制作。在鄭煤機(jī)集團(tuán)曾擔(dān)任班組長、質(zhì)量員、物理流分配和車間配送發(fā)貨;曾多次被評為優(yōu)秀員工和班組長。期間曾出任過神華支架整改工作;鄭煤機(jī)新疆潞安子公司膠管車間組建;本人擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備改造調(diào)試。2015年12月入職于我公司、擔(dān)任班組長。
下面是我對班組長的認(rèn)識;班組長的能力直接影響班組所有成員的綜合水平。班組長的決策直接影響班組的戰(zhàn)斗力;班組長處于承上啟下的關(guān)鍵作用;是領(lǐng)導(dǎo)指示的執(zhí)行人、是員工的帶頭人。班組長的作風(fēng)、態(tài)度、習(xí)慣、行為直接影響整個(gè)班組風(fēng)氣;在工作方面、用先進(jìn)技術(shù)‘總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)改進(jìn)推動(dòng)小組各成員技術(shù)能力、以及產(chǎn)品質(zhì)量更好的提高。在現(xiàn)場管理方面將全面貫徹公司推進(jìn)的現(xiàn)場管理和設(shè)備管理;營造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。
謝謝大家
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!非常感謝大家能給我提供這次演講機(jī)會(huì),我叫陳偉鵬, 2015年畢業(yè)于中國民航大學(xué)自動(dòng)化
專業(yè)
,7月進(jìn)入公司人力資源管理部,2015年7月因工作需要來電力燈光站工作。一、在電力燈光站的幾年里,我除運(yùn)行、檢修工作外,先后兼任庫房管理員、設(shè)備管理員、培訓(xùn)員等,并且多次參加電力燈光站制度制定、修訂,幾年里,我立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識,努力鉆研技術(shù),工作中不斷提高專業(yè)技能和管理水平。
二、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱
愛
這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。三、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則,辦事公開、公平、公正。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件,只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。
四、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,能團(tuán)結(jié)同志,。這都是一個(gè)班組長應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
(一)、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。在班組管理中不斷提出新的設(shè)想和辦法,努力提高班組管理水平。以身作則、身先士卒,用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。
(二)、及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
(三)堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖,在日常維修中,認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度,抓好班前會(huì)和班后會(huì),嚴(yán)格落實(shí)電力燈光站制度,實(shí)現(xiàn)日常工作制度化、規(guī)范化。
(四)、團(tuán)結(jié)班組成員,調(diào)動(dòng)大家的積極性,認(rèn)真、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在實(shí)際工作中證明自己的能力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。
情,并且學(xué)習(xí)所需的各種知識,不落人后,擴(kuò)充自己的知識儲備,盡力做好大家分配給我的任務(wù),不辜負(fù)大家的期望。
我的演講到此結(jié)束?。?!謝謝大家!
非常幸運(yùn)有機(jī)會(huì)參加獨(dú)立小組的競聘,對于這次小組組長的競聘,既是對自己一段時(shí)間來工作的總結(jié),也是對現(xiàn)階段工作能力的一次檢驗(yàn),更是對未來工作的一次挑戰(zhàn)。
公司主張獨(dú)立小組,一定程度上放寬了權(quán)利,但同樣分擔(dān)在每個(gè)獨(dú)立小組的身上責(zé)任也就加重了。獨(dú)立小組的每個(gè)成員所做的事情所代表的不單單是公司,也添加一些獨(dú)立小組的一些特性,其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨(dú)立組的命運(yùn),也就聯(lián)系著本身的命運(yùn)。獨(dú)立組的成員的權(quán)利會(huì)一般高于非獨(dú)立組成員,所以獨(dú)立組的責(zé)任也會(huì)高于
其他
成員,但是如果能夠承擔(dān)起肩上的責(zé)任,就能夠獲得更大的利益。獨(dú)立組的現(xiàn)階段的任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)改造,但這個(gè)對于獨(dú)立組來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的.。一個(gè)真正的獨(dú)立組除了做好現(xiàn)階段這兩個(gè)工作外,更重要的是能夠完成例如調(diào)試,安裝,施工,維持甲方關(guān)系等其他的工作,適應(yīng)將來的公司發(fā)展的需求。小組獨(dú)立的不僅從經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立,更重要也要從技術(shù)上獨(dú)立,綜合能力的加強(qiáng),這就需要小組要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。小組的成長結(jié)果是打造一個(gè)專業(yè)化全能的團(tuán)隊(duì),具有超強(qiáng)的實(shí)力,能夠按時(shí)獨(dú)立高效完成公司總部的下達(dá)的任務(wù)。
所以作為小組的組長需要具有以下的能力:
1.能夠分清責(zé)任
2.具有一定的技術(shù)水平,能夠處理一般技術(shù)問題
3.具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力
4.具有高尚品德,團(tuán)結(jié)組員,溝通能力強(qiáng)
對于現(xiàn)在的我,入職近半年,
關(guān)于
工程方面上的還缺少太多的經(jīng)驗(yàn),需要很長時(shí)間的磨練,在溝通能力上更需要加強(qiáng),但是還是要抓住這次機(jī)會(huì),給自己一個(gè)挑戰(zhàn)。關(guān)于未來幾年的發(fā)展,就是平時(shí)每天多學(xué)點(diǎn)知識,多積累點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),能夠準(zhǔn)確的處理好工作,將來做個(gè)廣電技術(shù)達(dá)人。
在幾個(gè)月的工作中,感覺到公司的在規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在著矛盾,矛盾的產(chǎn)生來自很多方面,但我認(rèn)為主要是責(zé)任沒有真正的分清,例如,在電纜網(wǎng)上設(shè)計(jì)中,分給設(shè)計(jì)者一個(gè)區(qū)域,偶爾部分設(shè)計(jì)者會(huì)丟掉一個(gè)樓,留下來成了光網(wǎng)問題。就是設(shè)計(jì)者沒有能夠分清自己的責(zé)任。在設(shè)計(jì)的過程中,每個(gè)設(shè)計(jì)者應(yīng)該用心去做,堅(jiān)持與人方便才能于己方便。
公司的小組組長競聘活動(dòng),給了每個(gè)人平等的機(jī)會(huì),更重要的是檢驗(yàn)了每個(gè)人的能力,也會(huì)激勵(lì)每個(gè)人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,相信經(jīng)過這次考驗(yàn),沒有成功的人會(huì)有質(zhì)的積累,成功的人會(huì)有量的突變。
組長競聘報(bào)告食品篇十三
尊敬的各位評委、同事:
大家好!
站在這里我很激動(dòng),身為集團(tuán)的一名工作x年的老員工我感到非常的自豪,感謝集團(tuán)給我們提供這樣一個(gè)平臺,給我們一個(gè)體現(xiàn)自我、學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。
把每一個(gè)客戶都當(dāng)成自己的朋友。不說沒有把握的話,無論說謊能得到多少暫時(shí)的利益。努力培養(yǎng)對客戶真誠健康的親善態(tài)度,銷售的同時(shí)也喜歡把xx(公司名稱)集團(tuán)的理念自然的傳遞給客戶,行為勝于言語嘛。尊重每一個(gè)客戶,對于客戶給予的合作,心懷感激,并對客戶表達(dá)出自己的感謝?,F(xiàn)在很多客戶都和我成為了很好的朋友。如果說我這幾年的銷售是成功的,除了集團(tuán)的每一位同事的幫助外,我的客戶對我的幫助也是非常重要的。對于下一步的工作我也有一些想法,銷售人員都知道獲取訂單的道路是從尋找客戶開始的.,培養(yǎng)客戶比眼前的銷量更重要,如果不發(fā)展新顧客,銷售總有資源枯竭的一天。
一、積極維護(hù)老客戶。替客戶著想,針對每一個(gè)客戶的實(shí)際情況推薦適合他的產(chǎn)品,絕不因?yàn)樽约旱睦孀尶蛻暨x擇沒有必要的產(chǎn)品,要讓客戶的每一筆投入都達(dá)到最大化的收益。讓客戶信任自己、信任公司,從而讓老客戶給我們帶來更多的新客戶。
二、通過自己的社會(huì)資源向朋友們推薦公司產(chǎn)品,并充分依靠公司的宣傳活動(dòng),積極出去宣傳銀行柜組長競聘集團(tuán)產(chǎn)品和理念,接觸新客戶爭取更多的成單機(jī)會(huì)。
三、更加提煉自己的品格,有品格的人才能立足于社會(huì),才能無愧于自己、才能為集團(tuán)做出更大的貢獻(xiàn),做一個(gè)信守原則的人最會(huì)贏得客戶和朋友的尊重和信任。因?yàn)樗麄円仓?,公司給他們提供一種需要并不是無條件的,而必須是在堅(jiān)持一定原則下的滿足。知道我們是有品格的人和有品格的公司,我們的客戶才有理由相信自己在給他推薦公司產(chǎn)品時(shí)同樣也遵守了一定的原則,他們才能放心與我們合作和交往。
無論我的競聘是否能夠成功,對我自己來講都是一次檢視自己和鍛煉自己的機(jī)會(huì)。今后我都會(huì)一如既往的努力工作,一如既往的宣傳公司理念,一如既往的為作為一個(gè)xx人而驕傲。
謝謝在場的每一位!
組長競聘報(bào)告食品篇十四
尊敬的`領(lǐng)導(dǎo):
我叫劉翔現(xiàn)年24歲,于6月25日來特變電工工作至今。到自控生產(chǎn)部后,經(jīng)過一年時(shí)間的工作,讓我認(rèn)識到僅僅掌握理論知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有在實(shí)操中才能真正找到我們所需的東西,意識到這一點(diǎn)后,我在工作中更加勤奮、認(rèn)真,不懂就問、不會(huì)就學(xué),并且在工作中努力使自己的工作多元化,盡量多做一些與本職工作有關(guān)的事情。使自己的工作能貫穿整個(gè)操作過程,并且能夠勝任操作中任何崗位,讓自己成為一個(gè)復(fù)合型人才。在實(shí)際工作我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:
幾點(diǎn):
一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。
二、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)班組長應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
我的目標(biāo)和措施是:
(一)、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設(shè)想和辦法,努力提高安全管理水平。
(二)、當(dāng)好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
己的能力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。
一是要解放是思想,轉(zhuǎn)變觀念。(細(xì)想支配行動(dòng),有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng)。)。
二;是要虛心求教,開拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不同程度的限制,人的思想意識都有不同的局限性,班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新。(班組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,對生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解。對班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù),這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。)。
組長競聘報(bào)告食品篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫xxx現(xiàn)年30歲,20xx年xx月畢業(yè)于xx專業(yè),于20xx年xx月xx日來xx工作至今。到項(xiàng)目部后,響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)號召去工地做了一名技術(shù)員,經(jīng)過在工地上一段時(shí)間的實(shí)踐工作,讓我認(rèn)識到僅僅掌握理論知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,而建筑工地才是我們從事技術(shù)工作人員的真正學(xué)堂。意識到這一點(diǎn)后,我在工作中更加勤奮、認(rèn)真,不懂就問、不會(huì)就學(xué),并且在工作中努力使自己的工作多元化,盡量多做一些與本職工作有關(guān)的事情。使自己的工作能貫穿整個(gè)施工過程,并且能夠勝任施工中任何工作崗位,讓自己成為一個(gè)復(fù)合型人才。在實(shí)際工作中既從事現(xiàn)場施工技術(shù),又整理建設(shè)工程資料,以及現(xiàn)場測量定位工作。在完全理解每個(gè)工作對工程的意義后,可以更好的做好自己的本職工作。
我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:
班組管理方面:班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,因此,我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格的石油管護(hù)管理者,應(yīng)該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動(dòng)者;是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)的指揮者,;是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行者。所以,我個(gè)人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長應(yīng)該具備以下幾點(diǎn):
一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。
二、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則,辦事公開、公平、公正。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。我多年從事保衛(wèi)科的工作,對公司的石油管護(hù)比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。
三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)班組長應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
四、我的目標(biāo)和措施是:
(一)、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設(shè)想和辦法,努力提高安全管理水平。
(二)、當(dāng)好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
(三)、搞好綜合協(xié)調(diào),妥善處理方方面面關(guān)系。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo),促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)保衛(wèi)科人員,調(diào)動(dòng)大家的積極性,認(rèn)真、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在實(shí)際工作中證明自己的能力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。
做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn),與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以擔(dān)任xxx職,我將對本班組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn),防止出現(xiàn)的各種問題,并及時(shí)加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。
組長競聘報(bào)告食品篇十六
我叫xx,現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中,帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長期間,針對小組的機(jī)臺和勞動(dòng)量進(jìn)行了些合理的調(diào)配。
工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場管理理念,著實(shí)推進(jìn)tpm和5s管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公平競聘上崗的機(jī)會(huì),此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。
在履行職責(zé)方面,我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化決策管理。組織好每一位工作成員,及時(shí)完整生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險(xiǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展。
我個(gè)人認(rèn)為做一個(gè)好的,小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規(guī),要敢于創(chuàng)新,我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。
做為班組長,做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平,會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長一;是要解放是思想,轉(zhuǎn)變觀念。(細(xì)想支配行動(dòng),有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng)。)二;是要虛心求教,開拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不同程度的限制,人的思想意識都有不同的局限性,班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新。(班組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,對生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解。對班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù),這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。)。
做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。
競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn),與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。
如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長一職,我將對本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn),防止出現(xiàn)的各種問題,并及時(shí)加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。
特此申請;望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示。
此致
敬禮
謝謝!
申請人。
組長競聘報(bào)告食品篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師、學(xué)員們:
大家早上好!
今天,能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)班主任和學(xué)員的檢驗(yàn),我感到非常的榮幸!
首先介紹我的簡歷及基本情況:我的名字叫李華,來自臨滄市雙江縣,漢族,今年24歲,現(xiàn)是團(tuán)員。20xx年初中畢業(yè)后打工了6年。主要打工地是雙江縣、臨滄市和廣東東莞市。先后做過建筑工、汽車維修工、糖廠臨時(shí)工、五金廠磨光員等。打工生涯,在意志和毅力上得到了很好的磨練,同時(shí)在很多方面也有了自己獨(dú)特的認(rèn)識和體會(huì)。而06年達(dá)成愿望,返校學(xué)習(xí)技術(shù)。我性格偏內(nèi)向,善于思考,能夠長時(shí)間專注一個(gè)事件和問題。我認(rèn)為,自己的性格特征很符合制漿造紙專業(yè),需要做的是入行之后主動(dòng)調(diào)整興趣,把其它的喜好列為業(yè)余。在校期間,先后參加過運(yùn)動(dòng)會(huì)(獲3000m、800m兩項(xiàng)第二名)、演講比賽(獲第二名)以及校學(xué)生會(huì)和入黨積極分子培訓(xùn)班。實(shí)習(xí)期間,參加田陽南華紙業(yè)有限公司舉辦的演講比賽。今后將繼續(xù)努力、勇攀高峰。
個(gè)人興趣愛好及特長:喜歡書寫、練習(xí)毛筆字、下象棋,特別喜歡看書、看電視。特長:長跑、寫毛筆字和下象棋。知識的自我學(xué)習(xí)方向主要是認(rèn)識古今、了解中外,增進(jìn)政治、經(jīng)濟(jì)、科技方面相關(guān)知識,洞察世事,協(xié)調(diào)物質(zhì)與精神的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)高效的把握人生。
我的.工作思路,以下歸結(jié)為十條:
一、培養(yǎng)興趣,愛崗敬業(yè);。
二、膽大心細(xì),安全第一;。
三、刻苦鉆研,求實(shí)創(chuàng)新;。
四、認(rèn)真做事,踏實(shí)做人;。
五、相互探討,共同進(jìn)步;。
六、樹立標(biāo)榜,影響他人;。
七、有質(zhì)有量,超額完成;。
八、發(fā)展和諧,追求效率;。
九、團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造佳績;。
十、服務(wù)社會(huì),無私奉獻(xiàn)。
目前,我的管理方法:
一是,不斷提高班組成員在工作和生活中相互關(guān)心、幫助、諒解、忍讓、尊重水平。努力幫助班組成員間建立起深厚的友誼。在這樣一個(gè)融洽、和諧氛圍中生活和工作,全體組員的幸福指數(shù)和團(tuán)結(jié)協(xié)作水平才更能夠提高到一個(gè)新的臺階。
二,在另一方面,學(xué)習(xí)實(shí)踐5s的管理理念。努力借鑒發(fā)達(dá)國家和世界500強(qiáng)企業(yè)的管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合中國國情,跟據(jù)公司情況,實(shí)踐創(chuàng)新。
三是,權(quán)衡知識結(jié)構(gòu),不斷自我完善自我更新。俗話說:一頭獅子率領(lǐng)的一群綿羊,能夠打敗一頭綿羊率領(lǐng)的一群獅子??梢?,自我管理、自我完善、追求卓越,變成領(lǐng)頭的“獅子”,是管理者成功管理的關(guān)鍵。
管理是一門職業(yè),也是一門藝術(shù)車間班長自薦書3篇車間班長自薦書3篇。對于非管理專業(yè)的管理者來說,做好生產(chǎn)技術(shù)操作的同時(shí),要不斷在管理專業(yè)的知識方面深入學(xué)習(xí),在工作和生活中大膽實(shí)踐、總結(jié)。把這種學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為興趣愛好,那么,工作和工作之外的學(xué)習(xí)和實(shí)踐才會(huì)獲得快樂、才會(huì)持久、才會(huì)有無限的內(nèi)在動(dòng)力。一個(gè)人,可以沒有文憑,但不能沒有水平。一個(gè)人才,不能沒有技術(shù),更不能沒有高尚的人品。那么,一個(gè)人才最為理想的工作狀態(tài),應(yīng)是在工作中獲得樂趣,并樂意在工作之余間接工作,甚至有時(shí)達(dá)到如癡如醉的忘我(航空公司乘務(wù)員自薦書)境界。王慶丁師傅曾經(jīng)對我們說過:“自古天才多狂人,不知道你們學(xué)員里面有沒有這種人”。是呀!不知道我們學(xué)員里面有沒有這種人,有多少這種人。這需要我們學(xué)員今后的努力才能夠證實(shí)。在以后的日子里,我將會(huì)努力工作和學(xué)習(xí),爭取成為臨滄南華紙業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和管理骨干,程度發(fā)揮個(gè)人生命的價(jià)值,并努力為中國造紙業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
如果此次競選,我能夠勝出,成為一班之長。我將會(huì)全力以赴做好各項(xiàng)工作,加強(qiáng)實(shí)踐造紙專業(yè)技術(shù)及學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理知識。在成長中揚(yáng)長補(bǔ)短、自我更新、刻苦鉆研,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。如果落選了,絕不氣餒、松懈,我將會(huì)永遠(yuǎn)朝著成功的方向走下去。
此致
敬禮
xxx。
xxxx年xx月xx日。
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