總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考。總結(jié)需要注意語言的簡練明了，避免冗長和晦澀的表達(dá)方式，讓讀者能夠輕松理解你的觀點(diǎn)。下面是一些總結(jié)的寫作規(guī)范和注意事項(xiàng)，希望對(duì)你有所指導(dǎo)。
安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)篇一
昌平線一標(biāo)起訖里程為k10+150～k13+732，全長3582m，包括一站一區(qū)間，其中城南站246m，明挖區(qū)間，暗挖區(qū)間米,共設(shè)置7座豎井，安全質(zhì)量工作總結(jié)。
截止目前為止，累計(jì)完成投資約億元，占中標(biāo)價(jià)的80%，安全質(zhì)量管理有序可控，開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。
項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員108人，其中專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質(zhì)檢員8名。下設(shè)五部兩室，現(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計(jì)3412人次，累計(jì)送北交大培訓(xùn)50人次。
1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門、各作業(yè)隊(duì)、各工區(qū)、各班組共同參與，開展黨員先鋒工程活動(dòng)，層層負(fù)責(zé)，層層包保，分解安全質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。
2．加強(qiáng)安全質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建設(shè)。
項(xiàng)目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質(zhì)檢員16名。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)管中心【2009】41號(hào)文件要求，統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標(biāo)、對(duì)講機(jī)、數(shù)碼相機(jī)及由經(jīng)理部結(jié)合一標(biāo)施工實(shí)際組織編寫的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志，由安質(zhì)部不定期進(jìn)行抽查。建立安全員檔案并報(bào)項(xiàng)管中心備案，對(duì)安全員崗前實(shí)施培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗。工地大門口設(shè)置安全責(zé)任標(biāo)示牌（含姓名、照片、電話、編號(hào)、安全責(zé)任區(qū)域等），另配備38名安全群眾監(jiān)督員，由各班組長擔(dān)任，安全員及群安員每月發(fā)放津貼，并表彰先進(jìn)。
3．加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。
凡是進(jìn)場施工人員一律先到安質(zhì)部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗，結(jié)合昌平線工期緊的實(shí)際，在各工點(diǎn)開展分工序安全教育。
項(xiàng)目部對(duì)安全員、質(zhì)檢員、群安員實(shí)行統(tǒng)一管理，有針對(duì)性地對(duì)其開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。
施工現(xiàn)場每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌，讓進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標(biāo)語標(biāo)牌，增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍；另外項(xiàng)目部在每周的生產(chǎn)例會(huì)等大會(huì)、小會(huì)均不厭其煩地再三強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量工作。
5．加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作。
項(xiàng)目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門人員，對(duì)管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消除，對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。另外每月25日對(duì)標(biāo)段進(jìn)行安全質(zhì)量隱患大排查，總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。
6．加強(qiáng)應(yīng)急演練工作。
入場以來，累計(jì)編制各類應(yīng)急預(yù)案18份，在施工現(xiàn)場各個(gè)工點(diǎn)配置應(yīng)急搶險(xiǎn)物資，并于6月12日下午在2號(hào)豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練，于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練，于11月12日下午在3號(hào)豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。
7．認(rèn)真開展安全月、安標(biāo)工地、國慶及冬春季安保工作。
8．加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理工作。
（1）編制了《北京軌道交通昌平線一標(biāo)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案編制及審查規(guī)定》，并嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。
（2）我標(biāo)段對(duì)危險(xiǎn)性較大工程施工方案共舉行了13次專家論證并通過。
9．加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作。
（1）加強(qiáng)材料質(zhì)量控制。
1)所有進(jìn)場鋼筋、水泥、砂石、防水卷材、模板支架等材料均及時(shí)履行了質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)，并復(fù)試通過，現(xiàn)場下墊上蓋標(biāo)識(shí)清楚。
2)所有進(jìn)場半成品均及時(shí)履行了質(zhì)量驗(yàn)收及復(fù)試手續(xù)。
（2）加強(qiáng)工程施工質(zhì)量控制。
1)項(xiàng)目部采取措施有效克服了蜂窩、麻面、錯(cuò)臺(tái)、跑模、變形縫施工不規(guī)范、直螺紋套筒連接不到位、鋼筋間距不均勻、保護(hù)層厚度不夠等質(zhì)量通病。
2)項(xiàng)目部齊抓共管，確保工程質(zhì)量。
10．強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場消防安全管理，預(yù)防發(fā)生火災(zāi)事故。
重點(diǎn)做好了作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉庫等重點(diǎn)部位的消防安全管理，合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和設(shè)施，掌握使用滅火器材和設(shè)施，掌握滅火、救護(hù)以及逃生等知識(shí)；現(xiàn)場臨時(shí)用房、倉庫等要布局合理，確保安全通道暢通，標(biāo)識(shí)醒目；加強(qiáng)對(duì)防水工程、裝飾裝修工程中需要進(jìn)行焊接、燒烘等明火作業(yè)的管理；對(duì)各類易燃易爆物品按要求存放，確保冬季防火工作落實(shí)到位。施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行“動(dòng)火證”審批制度，動(dòng)火點(diǎn)滅火器及看火人員到位。
11．嚴(yán)格規(guī)章制度，預(yù)防發(fā)生中毒事故。
宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用木柴、炭火取暖，防止發(fā)生煙氣中毒以及火災(zāi)等事故。教育職工正確使用取暖設(shè)施，并采取有效措施保持作業(yè)場所和室內(nèi)通風(fēng)良好，嚴(yán)防中毒事故發(fā)生。督促現(xiàn)場加強(qiáng)作業(yè)人員生活區(qū)管理，嚴(yán)禁將未完工工程地下室等作為住宿場所，嚴(yán)禁明火取暖和亂拉、亂接電器，嚴(yán)防煙氣中毒、火災(zāi)和觸電事故。
12．強(qiáng)化現(xiàn)場防凍、防滑管理。
安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)篇二
20__年，區(qū)總工會(huì)緊緊圍繞全區(qū)中心工作，按照市總工會(huì)年初的安排部署，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十九大，充分發(fā)揮組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大職工開拓進(jìn)取、主動(dòng)作為，為____決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)工會(huì)力量?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)，增強(qiáng)工會(huì)組織活力。
(一)鞏固主題教育實(shí)踐活動(dòng)成果。牢牢把握思想建黨這一主題，落實(shí)專題學(xué)習(xí)討論、講黨課、撰寫學(xué)習(xí)筆記、召開民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等學(xué)習(xí)教育措施，鞏固和深化“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為、追求卓越”主題教育實(shí)踐活動(dòng)成果，嚴(yán)防黨員干部信念模糊、意識(shí)淡化、觀念淡薄等問題再次發(fā)生，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步堅(jiān)定思想信念，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為的合格黨員。教育引導(dǎo)黨員干部自覺以合格為“底線”，以模范為目標(biāo)，經(jīng)常自警、自省、自勵(lì)，樹立牢記宗旨、廉政為民、克己奉公、敬業(yè)奉獻(xiàn)的良好形象。
(二)大力弘揚(yáng)勞模精神勞動(dòng)精神。深化中國特色社會(huì)主義理想信念教育，開展“中國夢(mèng)·勞動(dòng)美”主題實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真做好全國、省、市“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?狀)推評(píng)工作，宣傳勞模精神，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，唱響“工人偉大、勞動(dòng)光榮”的時(shí)代主旋律。4月28日在區(qū)政府報(bào)告廳召開____區(qū)第四屆勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者表彰大會(huì)，選樹表彰了10名勞動(dòng)模范和18名先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者，進(jìn)一步營造了“尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞?！钡臐夂穹諊?。
二、發(fā)揮工會(huì)組織作用，服務(wù)改革發(fā)展大局。
圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，以“踐行新理念、建功‘十三五’”為著眼點(diǎn)，深入開展“一活動(dòng)一工程”，引領(lǐng)廣大成長成才，在全面建成小康社會(huì)的偉大實(shí)踐中發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用。
(一)推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新。深入推進(jìn)“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)”，積極開展小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動(dòng)和“六個(gè)一”活動(dòng)，鼓勵(lì)“兩室一站”創(chuàng)建，推廣先進(jìn)操作法，充分挖掘職工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能。創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室2個(gè)。
(二)開展勞動(dòng)技能競賽。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，突出新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生工程建設(shè)、重大項(xiàng)目技改升級(jí)等重點(diǎn)領(lǐng)域，廣泛開展安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升、技術(shù)改進(jìn)、節(jié)能減排等勞動(dòng)技能競賽，進(jìn)一步挖掘廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)效的潛能與活力。國有企業(yè)勞動(dòng)競賽覆蓋率達(dá)90%以上，建會(huì)非公企業(yè)勞動(dòng)競賽覆蓋率達(dá)65%以上。開展《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競賽，參賽率達(dá)50%以上;在教育系統(tǒng)舉辦中、小學(xué)課堂教學(xué)技能競賽，在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三基三嚴(yán)”技能競賽。
(三)實(shí)施素質(zhì)提升工程。扎實(shí)推進(jìn)“云嶺職工人才工程”，進(jìn)一步落實(shí)以“技能培訓(xùn)、技能幫帶、技能競賽、技能提升”為主要內(nèi)容的“四位一體”職工素質(zhì)提升措施，通過“大練兵、大培訓(xùn)、大提升”活動(dòng)，全面提升工會(huì)干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，為推動(dòng)____跨越發(fā)展提供智力支撐。舉辦各級(jí)各類培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)工會(huì)干部600余人次;“傳幫帶”結(jié)成師徒對(duì)子287對(duì)。推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化發(fā)展，支持“職工書屋”建設(shè)。
三、加大依法維權(quán)力度，維護(hù)職工合法權(quán)益。
全面貫徹落實(shí)“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，推行民主管理，抓實(shí)集體協(xié)商，深化“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建，廣泛開展“安康杯”競賽活動(dòng)，主動(dòng)參與打擊非法用工、勞資矛盾調(diào)解、安全事故調(diào)查等工作，依法維護(hù)職工合法權(quán)益。
(一)推進(jìn)基層民主管理。建立健全以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，完善公開程序，充實(shí)公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，推進(jìn)協(xié)商民主寬領(lǐng)域、多層次、制度化發(fā)展，組織職工依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，事業(yè)單位、建會(huì)公有制企業(yè)、非公有制企業(yè)職工(代表)大會(huì)、廠務(wù)公開民主管理建制率達(dá)100%。建立和完善職工董事、職工監(jiān)事制度，依法規(guī)范職工董事、職工監(jiān)事履職規(guī)則。探索開展“民主管理立新功、職工代表在行動(dòng)”、“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一技”、“職工代表大討論”等活動(dòng)，廣泛聽取職工意見建議，最大限度地保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
(二)抓實(shí)抓細(xì)集體協(xié)商。鞏固集體協(xié)商成果，主動(dòng)參與協(xié)商過程，進(jìn)一步充實(shí)合同內(nèi)容、規(guī)范協(xié)商程序、完善合同文本、提高協(xié)商質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工互利共贏。簽訂25人以下集體合同2722份，25人至29人集體合同287份，100人以上集體合同168份，女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)協(xié)議120份。建會(huì)企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)95%以上，集體合同簽訂率達(dá)98%以上。選樹集體協(xié)商企業(yè)示范點(diǎn)17個(gè)，行業(yè)性示范點(diǎn)1個(gè)，區(qū)域性示范點(diǎn)1個(gè)。
(三)深化和諧企業(yè)創(chuàng)建。圍繞建立“以人為本、利益兼顧、互利雙贏、共同發(fā)展”的企業(yè)新型勞動(dòng)關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)“三方四家”聯(lián)系會(huì)議制度，完善勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建評(píng)估機(jī)制，強(qiáng)化廠務(wù)公開、職代會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等監(jiān)督職能，推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。申報(bào)市級(jí)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”2家，創(chuàng)建區(qū)級(jí)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”16家。廣泛開展“安康杯”競賽活動(dòng)，深入宣傳生產(chǎn)安全、食品安全、道路安全等安全常識(shí)，推進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、監(jiān)管制度、安全責(zé)任落實(shí)到位。全區(qū)22家基層工會(huì)、170家企業(yè)(單位)參加競賽。主動(dòng)參與勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)監(jiān)督檢查，化解勞資矛盾糾紛，協(xié)助安全事故調(diào)處，加強(qiáng)女職工權(quán)益維護(hù)。
四、完善幫扶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升困難幫扶實(shí)效。
堅(jiān)持“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崱狈?wù)職工，建立健全困難職工幫扶體系，加大幫扶力度、拓寬幫扶領(lǐng)域，深化“金秋助學(xué)”、“貸免扶補(bǔ)”、職工醫(yī)療互助等品牌工程，當(dāng)好廣大職工可以依靠的“娘家人”。
(一)擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò)覆蓋面。深化區(qū)總工會(huì)困難職工幫扶中心轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，完善功能設(shè)置、規(guī)范操作流程，實(shí)行困難職工檔案數(shù)據(jù)庫動(dòng)態(tài)管理制度，強(qiáng)化服務(wù)功能，提升幫扶實(shí)效。發(fā)揮鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)、企業(yè)困難職工星級(jí)幫扶站作用，構(gòu)建上下協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動(dòng)幫扶機(jī)制，實(shí)現(xiàn)幫扶工作制度化、規(guī)范化、便捷化。強(qiáng)化困難幫扶跟蹤監(jiān)管措施，確保幫扶資金及時(shí)足額發(fā)放到位。
(二)提高困難幫扶受眾率。以全力解決好困難職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為落腳點(diǎn)，扎實(shí)開展“寒冬送暖”、“金秋助學(xué)”、“貸免扶補(bǔ)”等系列活動(dòng)，讓更多的職工感受到“娘家人”的溫暖。元旦、春節(jié)期間，走訪慰問困難職工、農(nóng)民工490人，發(fā)放慰問金35.705萬元;結(jié)合全區(qū)重點(diǎn)工程、重要工作，慰問邊遠(yuǎn)地區(qū)民警、醫(yī)護(hù)人員98人，煤炭和工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工60人。“金秋助學(xué)”共資助98名困難職工(農(nóng)民工)子女圓夢(mèng)大學(xué)，發(fā)放助學(xué)金21.8萬元。為50名創(chuàng)業(yè)人員辦理“貸免扶補(bǔ)”貸款500萬元。第十四期職工醫(yī)療互助活動(dòng)工為15838名患病住院職工支付補(bǔ)助金1037.35萬元。
五、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，鞏固基層組織基礎(chǔ)。
扎實(shí)開展“基層工會(huì)建設(shè)落實(shí)年”活動(dòng)，深入推進(jìn)“六有”基層工會(huì)建設(shè)，全力抓好農(nóng)民工入會(huì)集中行動(dòng)，探索“互聯(lián)網(wǎng)+職工之家”有效運(yùn)行方式，規(guī)范基層工會(huì)組織管理，鞏固工會(huì)基層組織基礎(chǔ)，提升服務(wù)職工效能，切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(一)推進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。按照“擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力”的工作要求，圍繞“六有”基層工會(huì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，持續(xù)推進(jìn)“六有”基層工會(huì)建設(shè)，提升規(guī)范化管理水平。鞏固基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)成果，及時(shí)指導(dǎo)任期屆滿的基層工會(huì)依法開展換屆選舉工作。加強(qiáng)女職工組織規(guī)范化建設(shè)力度，建會(huì)女職工組織組建率達(dá)95%。
(二)開展農(nóng)民工入會(huì)集中行動(dòng)。緊扣農(nóng)民工會(huì)員年增長15%的目標(biāo)任務(wù)，采取單獨(dú)建會(huì)、聯(lián)合建會(huì)、依托村(社)平臺(tái)入會(huì)等方式，以農(nóng)民工集中的建筑行業(yè)、工業(yè)園區(qū)、物流快遞、家政服務(wù)、農(nóng)業(yè)合作組織等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，扎實(shí)開展“農(nóng)民工入會(huì)集中行動(dòng)”，完善農(nóng)民工會(huì)員會(huì)籍流動(dòng)接轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)制，最大限度地把農(nóng)民工吸納到工會(huì)組織中來，持續(xù)壯大會(huì)員隊(duì)伍力量。新發(fā)展農(nóng)民工會(huì)員12000人。
(三)加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)。圍繞工會(huì)改革工作要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)改革措施。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，開展愛國主義理想信念教育，堅(jiān)守勤政履職底線。牢固樹立“職責(zé)所在、業(yè)務(wù)所需、職工所盼、工會(huì)所能”服務(wù)理念，堅(jiān)持工作重心沉入到一線、工作資金傾斜到基層、服務(wù)內(nèi)容貼心于職工，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，優(yōu)化服務(wù)方式，服務(wù)能力和水平得到進(jìn)一步提升。整合資源，統(tǒng)籌抓好黨建、財(cái)務(wù)、信息、統(tǒng)計(jì)、檔案等各項(xiàng)工作，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)。
安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)篇三
20xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為局領(lǐng)導(dǎo)班子的成員，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)xx屆五中、六中全會(huì)精神，切實(shí)踐行“兩學(xué)一做”，積極帶頭主動(dòng)加強(qiáng)法制教育學(xué)習(xí)，努力提高法律意識(shí)，增強(qiáng)法制素養(yǎng)，不斷提高依法決策、依法管理、依法辦事的能力，主動(dòng)養(yǎng)成從嚴(yán)從實(shí)、依法履職的新常態(tài)，養(yǎng)成按規(guī)矩、按法律辦事的好習(xí)慣?，F(xiàn)將一年來學(xué)法用法情況報(bào)告如下：
我一貫清醒地認(rèn)識(shí)到，依法治國是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國家的基本方略，是發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的客觀需要，也是社會(huì)文明進(jìn)步的顯著標(biāo)志，還是國家長治久安的必要保障，是人民當(dāng)家做主的根本保證。提高全民法律意識(shí)，推進(jìn)依法治國、依法行政、建設(shè)社會(huì)主義法治國家是一項(xiàng)重大而長期的工作。公務(wù)員學(xué)法用法是執(zhí)政為民、依法行政的本質(zhì)要求。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我分管文化、新聞出版和安全工作，工作職責(zé)要求必須充分掌握相關(guān)的法律法規(guī)，才能做到依法依規(guī)按程序辦事，才能保證各項(xiàng)工作規(guī)范有序開展，樹立人民公仆的良好形象。因此，在平時(shí)工作學(xué)習(xí)和生活中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格踐行相關(guān)法律法規(guī)，以此規(guī)范自己的言行，將法律條款運(yùn)用到實(shí)際工作生活中去，確保了本職工作順利有序開展。
文廣新旅工作面寬量大，涉及的相關(guān)法律法規(guī)較多，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確切提高自身法律素養(yǎng)，才能做到依法行政。一年來，我側(cè)重學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》《中華人民共和國文物保護(hù)法》《中華人民共和國旅游法》《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》《印刷品承印管理規(guī)定》《廣播電視安全播出管理規(guī)定》《行政許可法》《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，將相關(guān)法律條款熟記于心。積極參加局黨組組織的法制培訓(xùn)和講座，結(jié)合工作實(shí)際，同時(shí)，要求分管的部室和下屬單位相關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓法律法規(guī)武裝頭腦，在工作中，嚴(yán)格逗硬按照法律條款辦事，依法行政，明確了在實(shí)際工作中什么可以做，什么不可以做，應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該怎么做，杜絕了辦事隨心所欲，偏離正確方向，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪。
一年來，我認(rèn)真踐行“兩學(xué)一做”要求，做到謹(jǐn)言慎行，嚴(yán)于律已。嚴(yán)格對(duì)照《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》，規(guī)范約束自已的言行，時(shí)時(shí)保持清廉為官的清醒頭腦，恪守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決擁護(hù)和貫徹黨的各項(xiàng)路線方針政策;講求組織原則，遇事積極主動(dòng)向局黨組和主要負(fù)責(zé)人溝通和匯報(bào)，群策群力集體研究;嚴(yán)格廉潔紀(jì)律，堅(jiān)持八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決反對(duì)四風(fēng)，自覺接受群眾監(jiān)督;嚴(yán)守工作紀(jì)律，生活中嚴(yán)格要求自己，從不參與賭博和奢靡消費(fèi)，沒有以權(quán)謀私、失職、瀆職等行為，未接受過紅包和未參加任何單位和個(gè)人的宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng);隨時(shí)警醒自己秉公辦事，奉公守法，樹廉潔之心，行廉潔之事，為下屬和家人作好表率。
安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)篇四
20____年，____縣勤工儉學(xué)辦公室以黨的____屆三中全會(huì)精神為指針，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在省、市學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作辦公室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，在縣教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞本局的工作重點(diǎn)，按照年初制定的工作計(jì)劃，勇于進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，園滿地完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)和預(yù)定的工作目標(biāo)，現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的內(nèi)涵。
一年來，我辦組織全室人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的文件精神以及省、市學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作會(huì)議精神，進(jìn)一步認(rèn)清了在新的形勢(shì)下學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的發(fā)展思路，更加堅(jiān)定了抓好學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的信心，充分認(rèn)識(shí)到抓好學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的關(guān)鍵是要取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，通過開展勤工儉學(xué)工作培養(yǎng)學(xué)生熱愛科學(xué)、熱愛勞動(dòng)、熱愛家鄉(xiāng)的優(yōu)良品質(zhì)，從而使我縣的學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作得到了健康有序的發(fā)展。
2、創(chuàng)新服務(wù)，積極指導(dǎo)農(nóng)村中小學(xué)開展勞動(dòng)實(shí)踐基地建設(shè)。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省教育廳、農(nóng)業(yè)廳、國土資源廳《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校勞動(dòng)實(shí)踐場所建設(shè)的意見》，結(jié)合我縣實(shí)際，我們以郭圩中學(xué)創(chuàng)建綠色校園為典型，推薦郭圩中學(xué)參加全市農(nóng)村學(xué)校勞動(dòng)實(shí)踐示范基地的評(píng)選，同時(shí)在河上中小學(xué)、郭圩小學(xué)、孫坊中學(xué)建立了學(xué)校蔬菜基地，讓學(xué)生和老師動(dòng)手，綠化、美化了校園，種養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)的綠色蔬菜，放到學(xué)校食堂，讓師生共享勞動(dòng)成果。
3、規(guī)范管理，切實(shí)做好學(xué)生統(tǒng)一著裝、學(xué)生作業(yè)本和中小學(xué)放心超市試點(diǎn)的管理工作。
一是我們遵照“學(xué)生自愿，市場運(yùn)作”的原則，在中小學(xué)生中開展了“統(tǒng)一著裝，美化校園”的主題活動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感和愛整潔、愛衛(wèi)生的日常行為規(guī)范，通過縣勤辦的組織和協(xié)調(diào)，____市唐人制衣廠開展了為特困生捐贈(zèng)校服的愛心活動(dòng)，共捐贈(zèng)校服300余套，使學(xué)生統(tǒng)一著裝工作在學(xué)校中開展得井然有序，達(dá)到了一定的育人效果。
二是認(rèn)真貫徹落實(shí)市教育局、市物價(jià)局聯(lián)合下發(fā)的撫教勤字[20____]2號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步完善我市中小學(xué)生統(tǒng)一作業(yè)本管理工作的通知》中有關(guān)作業(yè)本收費(fèi)的精神和“全省中小學(xué)作業(yè)本管理工作會(huì)議”精神，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化法》《產(chǎn)品質(zhì)量法》《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理，對(duì)中小學(xué)作業(yè)本生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)行“三統(tǒng)一，一獲準(zhǔn)”。堅(jiān)決禁止假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入教育市場，縣勤辦人員陪同市后產(chǎn)辦領(lǐng)導(dǎo)到中小學(xué)作業(yè)本生產(chǎn)經(jīng)營廠家進(jìn)行實(shí)地督查，并提出指導(dǎo)性意見，確保學(xué)生用到高質(zhì)放心的作業(yè)本。
三是按照市教育局撫勤字[20____]1號(hào)《關(guān)于在崇仁、樂安兩縣部分學(xué)校建設(shè)校園放心超市試點(diǎn)工作的通知》精神，在去年我縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)二部和巴山二小成功試點(diǎn)推行校園放心超市工作的基礎(chǔ)上，今年又在縣二中、三中、河上中小學(xué)、馬安中學(xué)推行校園放心超市工作，確保師生吃上放心食品，用上放心商品，規(guī)避了學(xué)校食品衛(wèi)生安全風(fēng)險(xiǎn)，為創(chuàng)建平安校園打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4、強(qiáng)化安全，認(rèn)真做好教育行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
我們認(rèn)真學(xué)習(xí)省市教育行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)文件和有關(guān)會(huì)議精神，貫徹落實(shí)《教育部12號(hào)令》和國家三部委文件精神，配合局行政積極做好學(xué)校及師生安全防患工作，認(rèn)真提高學(xué)校安全防患和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移能力。(1)堅(jiān)持“行政推動(dòng)，市場運(yùn)作”和誰辦學(xué)誰負(fù)責(zé)的原則，實(shí)現(xiàn)校方責(zé)任險(xiǎn)的“五統(tǒng)一”，在全縣各中小學(xué)、幼兒園全面開展了學(xué)生校園方責(zé)任險(xiǎn)(含附加校方無過失責(zé)任險(xiǎn))工作，使全縣中小學(xué)校、幼兒園校責(zé)險(xiǎn)100%投保;(2)認(rèn)真做好學(xué)生城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作，在縣政府的大力推動(dòng)和各縣城中小學(xué)的積極支持下，通過我辦全體人員的共同努力，20____年學(xué)生城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)100%;(3)在全縣各學(xué)校大力宣傳學(xué)生參加學(xué)意險(xiǎn)的意義和重要性，堅(jiān)持“行政推動(dòng)，學(xué)生自愿，市場運(yùn)作，合法經(jīng)營”的原則，積極鼓勵(lì)學(xué)生參加意外保險(xiǎn)，在各商業(yè)保險(xiǎn)公司自主運(yùn)作和學(xué)校及學(xué)生家長的積極配合下，學(xué)生意外保險(xiǎn)投保率達(dá)到90%以上，為學(xué)校安全工作轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)起到了一定的保障作用。
安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)篇五
附件：
及2013年工作思路。
現(xiàn)將2012年工作情況、存在的問題及2013年工作思路匯報(bào)如下：
一、部室管理目標(biāo)完成情況質(zhì)量安全部管理目標(biāo)完成情況：
1、有效的標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)在適用部門的覆蓋率為100%：完成；
有效的標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)清單及標(biāo)準(zhǔn)均發(fā)放到各部門,覆蓋率達(dá)100%;。
2、安全設(shè)施完好率95％以上：完成，達(dá)到100%；
我公司安全設(shè)施共119臺(tái),完好無損設(shè)施共119臺(tái),完好率為100%:。
3、每月對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、環(huán)境管理情況進(jìn)行一次全面監(jiān)督檢查：完成；
每月對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、環(huán)境管理情況進(jìn)行一次全面監(jiān)督檢查,均按時(shí)完成;。
4、對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量紀(jì)律檢查檢驗(yàn)率100﹪：完成；
對(duì)55程的關(guān)鍵工序焊接防腐工藝紀(jì)律均進(jìn)行了檢查檢驗(yàn),其檢查檢驗(yàn)率達(dá)100%；
5、不合格品處理率100﹪：完成；
7、不符合、事故事件上報(bào)的及時(shí)率達(dá)100%：完成。
2012年公司范圍內(nèi)發(fā)生需上報(bào)的不符合事故事件2起，按時(shí)上報(bào);。
8、重大風(fēng)險(xiǎn)得到控制和消除：重大隱患整改率100%：完成；
2012年未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
9、不發(fā)生人身重傷以上安全生產(chǎn)事件和事故：完成。
2012年沒有發(fā)生人身重傷及以上安全生產(chǎn)事件和事故。
二、2012年各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況。
逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制，認(rèn)真開展安全月活動(dòng)，以專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，提高安全生產(chǎn)管理水平。
1、年初，根據(jù)中國能建集團(tuán)和新能實(shí)業(yè)公司2012年安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂了《新能鋼結(jié)構(gòu)公司20122年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，確定了2012年安全生產(chǎn)工作思路。明確了2012年安全目標(biāo)為：工傷事故率小于1.7人／億元營業(yè)收入，重傷事故率小于0.3人／億元營業(yè)收入，不發(fā)生人身死亡事故。
2、根據(jù)安全生產(chǎn)法的要求，由質(zhì)量安全部組織公司與各部門、分公司簽訂了《2012年安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并督促各部門、分公司與所屬員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
今年的責(zé)任制簽訂工作，根據(jù)往年的工作情況進(jìn)行了改進(jìn)，主要是在責(zé)任書中摘錄了各個(gè)工作崗位的安全職責(zé)，使簽訂人明確自己在安全生產(chǎn)方便應(yīng)負(fù)的職責(zé)。目的是要形成人人參與、人人重視安全生產(chǎn)，杜絕安全事故，消除各類安全隱患，處處體現(xiàn)防范在先的工作氛圍，使公司安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。
3、根據(jù)新能實(shí)業(yè)公司《關(guān)于開展安全月活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)公司實(shí)際情況，在公司范圍內(nèi)認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。
今年的安全月活動(dòng)，公司制定了細(xì)致的落實(shí)方案，在公司范圍內(nèi)扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。通過組織員工觀看安全月主題宣教片《以人為本，安全第一》、警示教育片《人命關(guān)天》等安全生產(chǎn)宣傳光碟，在生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)板報(bào)、橫幅，參加安全咨詢?nèi)?，組織員工參加安全知識(shí)競賽等方式制造安全宣傳的氛圍，提高員工的安全素養(yǎng)。對(duì)在“5.19”事故現(xiàn)場分析會(huì)上積極發(fā)言，提出合理化建議的7位同志進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，并3將獎(jiǎng)勵(lì)決定張貼在生產(chǎn)現(xiàn)場，以鼓勵(lì)一線員工積極參與安全管理，積極建言獻(xiàn)策。
4、根據(jù)新能實(shí)業(yè)公司對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”工作、設(shè)備安全大檢查工作等多個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)精神，結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)公司實(shí)際情況，在公司范圍內(nèi)認(rèn)真開展了“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”行動(dòng)。7月份進(jìn)行了系統(tǒng)化逐項(xiàng)自查，8月份對(duì)自查互查出的問題進(jìn)行了跟蹤整改，9月份完成了專項(xiàng)工作的總結(jié)。
結(jié)合新能實(shí)業(yè)公司8月2日下發(fā)的《關(guān)于新疆新能實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司2012年上半年安全生產(chǎn)大檢查情況的通報(bào)》內(nèi)容，制定了“整改落實(shí)方案”，并在公司范圍內(nèi)認(rèn)真開展了整改行動(dòng)，目前主要問題均已整改。
5、按計(jì)劃開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2012年年初，在新疆油化礦安全評(píng)價(jià)有限公司的指導(dǎo)下，組織公司各部門按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》全面梳理，按照標(biāo)準(zhǔn)條款重新編寫了一套安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件。
2012年4月，針對(duì)公司各生產(chǎn)作業(yè)場所安全警示標(biāo)志不足的問題，公司先后兩次補(bǔ)充符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志220多塊。2012年5月，公司對(duì)生產(chǎn)作業(yè)各環(huán)節(jié)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)和整理，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的適用法律法規(guī)進(jìn)行了梳理和打印。2012年6月，經(jīng)過反復(fù)的修改和評(píng)審，公司形成了474個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件正式定稿并試運(yùn)行。
按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，在體系文件運(yùn)行至少半年后進(jìn)行總結(jié)和自評(píng)打分，針對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行整改。預(yù)計(jì)公司將于2013年元月進(jìn)行申報(bào)，確保在2013年6月底前完成達(dá)標(biāo)工作。
6、質(zhì)安部安監(jiān)人員搬遷到塔架新廠房辦公，加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，現(xiàn)場違章違規(guī)現(xiàn)象有所減少，對(duì)個(gè)別員工輕度違章進(jìn)行了批評(píng)教育。根據(jù)公司旺季生產(chǎn)情況，安排部門安監(jiān)人員分白、夜班上班，加強(qiáng)夜班安全巡查、監(jiān)督，加強(qiáng)了高空作業(yè)控制、防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
7、安全管理基礎(chǔ)工作情況。
2012年開展安全大檢查六次，文件學(xué)習(xí)15次，召開安全生產(chǎn)會(huì)議15次，新員工培訓(xùn)29次93人，均進(jìn)行了書面考試，并建立了員工安全培訓(xùn)檔案卡。違章處罰33人，獎(jiǎng)勵(lì)12人，安監(jiān)網(wǎng)例會(huì)召開21次。完成生產(chǎn)場所安全標(biāo)志設(shè)臵220塊。
參加電建培訓(xùn)中心安全培訓(xùn)25人，參加開發(fā)區(qū)安全培訓(xùn)4人，參加建設(shè)廳三類人員安全考核9人，參加起重專業(yè)人員培訓(xùn)37人。
截止10月30日，全公司未發(fā)生人身重傷及以上安全事故。全面完成新能實(shí)業(yè)公司下達(dá)的2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
發(fā)生輕傷事故兩起，公司已按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理。工傷事故率0.67人/億元營業(yè)收入，為歷年來工傷事5故率最低的一年。
（二）產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作總體情況。
調(diào)整質(zhì)量監(jiān)督方式，認(rèn)真開展質(zhì)量月活動(dòng)，推動(dòng)質(zhì)量管理體系內(nèi)外審工作，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。
1、根據(jù)近幾年產(chǎn)品質(zhì)量控制的特點(diǎn)和出現(xiàn)的問題，公司管理層對(duì)質(zhì)量安全部的質(zhì)量監(jiān)督方式進(jìn)行了調(diào)整，明確了塔架類產(chǎn)品由駐廠監(jiān)理把關(guān)，非第三方監(jiān)檢的產(chǎn)品由質(zhì)量安全部組織出場驗(yàn)收。質(zhì)量安全部根據(jù)這一思路編制了《非第三方監(jiān)檢產(chǎn)品出廠驗(yàn)收制度》，在最近兩個(gè)月的試運(yùn)行中已經(jīng)磨合到位，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)分公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督效果逐漸顯現(xiàn)。
質(zhì)量安全部每天兩次對(duì)鋼結(jié)構(gòu)分公司進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量巡檢，不定期對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量、安全、職業(yè)健康情況進(jìn)行巡檢抽查并做好記錄，將巡檢結(jié)果形成每周質(zhì)量周報(bào)，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。針對(duì)八前線改造鋼電桿工程中的兩基鋼電桿外協(xié)鍍鋅出現(xiàn)流掛、鍍鋅不均勻等問題，公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織鋼構(gòu)分公司班組長以上管理人員及質(zhì)安部、生技部相關(guān)人員針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題召開質(zhì)量分析會(huì)，組織生產(chǎn)人員及時(shí)進(jìn)行了整改，并制定了四項(xiàng)預(yù)防措施，確保此類問題不再發(fā)生。
2、根據(jù)今年qc小組活動(dòng)安排，質(zhì)量安全部動(dòng)員各分公司積極做好今年qc小組選題工作，落實(shí)了塔桿分公司qc小組課6題3項(xiàng)。目前形成qc活動(dòng)成果一項(xiàng)，其余兩項(xiàng)課題正在總結(jié)中。
針對(duì)塔架生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的法蘭平面度超差的問題，塔桿分公司成立了專項(xiàng)qc活動(dòng)小組，由副經(jīng)理?xiàng)蠲鳡款^。經(jīng)過認(rèn)真的分析，發(fā)現(xiàn)未在組對(duì)平臺(tái)上組對(duì)是造成法蘭平面度超差的主要原因，設(shè)計(jì)并制作了h型鋼法蘭組對(duì)平臺(tái)，較好地解決了該問題。
3、持續(xù)改進(jìn)，整合質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康與安全管理體系。今年7月，公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證合同即將到期，為了做好換證工作，質(zhì)量安全部與多家體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行了接洽，根據(jù)公司實(shí)際情況，最終確定與方圓認(rèn)證中心烏魯木齊分公司續(xù)簽合同。五月份，為了不斷提高質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康與安全管理體系的人員素質(zhì)，由質(zhì)量安全部組織，邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行了四次質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試。今年的培訓(xùn)工作，改變了以往講標(biāo)準(zhǔn)條款，受訓(xùn)人員理解難的問題，采取了講質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和公司質(zhì)量體系文件相結(jié)合的方式，通俗易懂，針對(duì)性強(qiáng)。在培訓(xùn)工作結(jié)束以后，邀請(qǐng)專家對(duì)各部門的質(zhì)量體系工作進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)，并于6月10-12日進(jìn)行了內(nèi)部審核。7月12-14日，公司接受了北京方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)公司的質(zhì)量環(huán)7境職業(yè)健康安全管理體系復(fù)評(píng)，經(jīng)過認(rèn)真的準(zhǔn)備和各部門的配合，順利通過了復(fù)評(píng)，證書資格得到保持。
4、認(rèn)真開展質(zhì)量月活動(dòng)，提高質(zhì)量意識(shí)和效果。利用板報(bào)、宣傳欄等方式面向基層大力宣傳“強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范流程管理，加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的活動(dòng)主題和開展質(zhì)量月活動(dòng)的重要意義?；顒?dòng)期間制作橫幅11條，發(fā)放質(zhì)量宣傳材料26份，制作主題展板四塊。
為了讓質(zhì)量月活動(dòng)豐富且有成效，主要開展了如下活動(dòng)：
1、組織部門及生產(chǎn)單位管理人員集中學(xué)習(xí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011－2020年）》、《中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量管理暫行辦法》等文件。
2、請(qǐng)質(zhì)量專家講授先進(jìn)質(zhì)量管理方法；
3、根據(jù)qc活動(dòng)開展的情況，實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)qc成果的發(fā)布；
4、對(duì)公司與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的管理人員進(jìn)行一次質(zhì)量知識(shí)考試，5、針對(duì)首次生產(chǎn)磨煤機(jī)機(jī)殼、機(jī)座產(chǎn)品，抽調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量安全部專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)工序生產(chǎn)。
6、市場營銷部開展了一次公司產(chǎn)品顧客滿意度調(diào)查活動(dòng)。
三、2012年工作中取得的成績。
1、安全生產(chǎn)方面獲得了好成績。全年沒有發(fā)生人身重傷及以上安全生產(chǎn)事件和事故，全面完成實(shí)業(yè)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。發(fā)生人身輕傷事故2起，工傷事故率0.67人/億元8營業(yè)收入，為公司成立以來工傷事故率最低的一年。
2、質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系連續(xù)6年順利通過監(jiān)督審核，證書獲得保持，體系績效不斷提高。
3、在實(shí)業(yè)公司的推動(dòng)下明確了在安全生產(chǎn)考核中獎(jiǎng)罰并舉的原則，明確了獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的渠道。
4、安全第一，預(yù)防為主。為了規(guī)范現(xiàn)場的安全行為準(zhǔn)則，公司修訂了《反習(xí)慣性違章考核細(xì)則》，制訂了《安全員日檢查標(biāo)準(zhǔn)》等文件，把規(guī)范員工行為作為預(yù)防事故的主要手段，下半年違章行為明顯減少。
5、公司規(guī)范了安全監(jiān)督網(wǎng)例會(huì)制度。每周各生產(chǎn)單位安全主管、安全員和安監(jiān)部門人員共同研究生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全問題，及時(shí)進(jìn)行處理，預(yù)防了事故的發(fā)生。
6、年初公司兩項(xiàng)qc成果獲得自治區(qū)機(jī)電行辦三等獎(jiǎng)。
7、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作在標(biāo)準(zhǔn)不明確、程序不清楚的情況下努力推進(jìn)，于2012年6月份發(fā)布了體系文件進(jìn)入試運(yùn)行期，領(lǐng)先同行業(yè)和開發(fā)區(qū)大多數(shù)企業(yè)。
四、2012年工作中發(fā)現(xiàn)的問題、遇到的困難。
2012年公司發(fā)生兩起人身輕傷事故，暴露出在一些高空作業(yè)工序（如門框組對(duì)、打磨、拔長、塔筒檢測等），由于無處掛安全帶，缺乏必要的安全措施，存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)，必須從硬件著手提高安全保障能力。塔架新廠房環(huán)保除塵方案尚未落9實(shí)，職工存在患職業(yè)病的風(fēng)險(xiǎn)。
五、2013年整體工作思路。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)隱患排查治理。持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。加強(qiáng)質(zhì)量安全技能培訓(xùn)，提高基層質(zhì)量安全素質(zhì)。
1、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，扎扎實(shí)實(shí)提升員工安全素質(zhì)。按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，按時(shí)落實(shí)，并跟蹤培訓(xùn)效果。積極開展一線員工崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)安全警示教育，強(qiáng)化安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；組織開展各級(jí)生產(chǎn)人員隱患排查知識(shí)培訓(xùn)，提高各級(jí)人員對(duì)隱患排查管理知識(shí)的認(rèn)識(shí)，不斷提升全員安全素質(zhì)。
2、持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場整治活動(dòng)，加強(qiáng)隱患排查治理。針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的物料堆放不規(guī)范要從管理上解決問題；針對(duì)配電箱設(shè)臵局部容量不足、無通風(fēng)除塵設(shè)施等硬件問題，下定決心保障投入，從硬件上解決問題；針對(duì)現(xiàn)場違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為加強(qiáng)教育培訓(xùn)和考核，從違章者本人身上解決問題。
3、加強(qiáng)安全績效考核，狠抓整改措施落實(shí)。
近幾年的安全生產(chǎn)實(shí)際，一直面臨落實(shí)難的問題。要重點(diǎn)加強(qiáng)安全績效考核，要真正把各部門、各級(jí)安全管理人員的安全績效和薪酬兌現(xiàn)、提拔任用結(jié)合起來。在季度、績效考10核中，把安全生產(chǎn)作為考核項(xiàng)納入每個(gè)部門的考核標(biāo)準(zhǔn)中。對(duì)分公司、部門級(jí)安全管理人員的績效考核，要由安全監(jiān)督部門審核。
4、貫徹非第三方監(jiān)檢產(chǎn)品聯(lián)合驗(yàn)收制度。
鋼結(jié)構(gòu)分公司質(zhì)量管理工作較為粗放，產(chǎn)品質(zhì)量水平不夠穩(wěn)定。針對(duì)這些問題，將重點(diǎn)通過非第三方產(chǎn)品質(zhì)量安全部組織驗(yàn)收制度等制度加強(qiáng)把關(guān)，并用監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)懲等手段來規(guī)范質(zhì)量管理行為，推動(dòng)質(zhì)量工作的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
5、強(qiáng)化技術(shù)管理，落實(shí)三級(jí)檢驗(yàn)制度。
組織鋼結(jié)構(gòu)分公司管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)技術(shù)管理和質(zhì)量管理的文件和制度，熟悉文件中對(duì)于各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)及技術(shù)工藝監(jiān)督檢查的要求。在今后的工作中，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理的制度文件，做好生產(chǎn)紀(jì)錄。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施前的技術(shù)交底，落實(shí)班前會(huì)、班后會(huì)制度。嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)檢驗(yàn)制度，如實(shí)做好生產(chǎn)記錄和檢驗(yàn)記錄。
6、認(rèn)真開展“全國質(zhì)量月”活動(dòng)，推動(dòng)qc小組活動(dòng)。以開展“全國質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，利用板報(bào)宣傳、知識(shí)競賽、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場督查等活動(dòng)形式和手段，發(fā)動(dòng)職工群眾踴躍參與，營造濃厚的活動(dòng)氛圍，并大力宣傳國家有關(guān)質(zhì)量法11律法規(guī)和集團(tuán)公司的質(zhì)量管理理念，確保活動(dòng)取得實(shí)效。
推動(dòng)qc小組活動(dòng)，激勵(lì)員工在生產(chǎn)、管理和服務(wù)領(lǐng)域開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法等“四新”攻關(guān)活動(dòng)，以解決生產(chǎn)和管理中的實(shí)際問題為原則，突出“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)，并組織開展優(yōu)秀成果的評(píng)審、發(fā)布、推優(yōu)和表彰活動(dòng)。
質(zhì)量安全部。
2012年11月1812。
安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)篇六
20xx年上半年，我們安質(zhì)部緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實(shí)際，積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、有限公司、業(yè)主、監(jiān)理以及公司本部下發(fā)的關(guān)于安全文件精神及安全生產(chǎn)月活動(dòng)精神，按照“有制度可依、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)過程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟，扎實(shí)有效地開展了教育培訓(xùn)、檢查整改、宣傳學(xué)習(xí)、應(yīng)急演練、安全月活動(dòng)等各項(xiàng)活動(dòng)?，F(xiàn)將今年上半年的具體匯報(bào)如下：
1、嚴(yán)密部署，完善安全管理體系。
安質(zhì)部根據(jù)項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，項(xiàng)目經(jīng)理跟各部門、各工區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，安全總監(jiān)跟各職工和各個(gè)工人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任合同，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人、各部門及各施工隊(duì)安全責(zé)任人。另外，在我們土建七標(biāo)的三個(gè)車站和兩個(gè)區(qū)間都分別設(shè)置了專職安全員，制定了專職安全工作職責(zé)，安質(zhì)部嚴(yán)格督促并加強(qiáng)專職安全員的工作的落實(shí)。通過專職安全員各負(fù)其責(zé)，分兵把守，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，解決不了的問題匯報(bào)安質(zhì)部，從而堵住了安全管理上的漏洞，安全檢查整改也得到了落實(shí)。
2、緊緊圍繞項(xiàng)目施工的實(shí)際，積極全方位的開展安全教育培訓(xùn)工作。去年年底，我們標(biāo)段的車站主體結(jié)構(gòu)都已經(jīng)順利封頂，但是我們并沒有因此而松懈安全管理。上半年，附屬結(jié)構(gòu)施工和盾構(gòu)施工進(jìn)入大干階段，我們針對(duì)新進(jìn)場的附屬結(jié)構(gòu)施工隊(duì)和盾構(gòu)的起重吊裝隊(duì)、盾構(gòu)掉頭施工隊(duì)簽訂了安全協(xié)議，對(duì)新進(jìn)場的工人進(jìn)行了三級(jí)安全教育，簽訂了安全責(zé)任合同，并進(jìn)行安全基本知識(shí)考試，覆蓋率達(dá)到100%。另外，為了壯大了安全員隊(duì)伍，項(xiàng)目部組織6名同志去北京學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行安全員c證考試。
3、深入開展安全月活動(dòng)，讓安全意識(shí)深入人心。
一是成立以公司經(jīng)理應(yīng)金星為組長，安全總監(jiān)王冰為副組長，各工區(qū)、部門主要負(fù)責(zé)人和安全員為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織工作；二是切實(shí)搞好安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，每個(gè)工地制作了橫幅和安全宣傳欄；三是進(jìn)行了一次盾構(gòu)專題安全教育。四是發(fā)放《建筑業(yè)農(nóng)民工入場安全知識(shí)必讀》100余本，安全知識(shí)覆蓋面達(dá)２００余人；五是進(jìn)行了一次安全隱患大排查和大整改活動(dòng)。
4、積極參加昆明軌道公司主辦各項(xiàng)關(guān)于安全管理的活動(dòng)。
20xx年4月項(xiàng)目部組織參加昆明地鐵公司組織安全知識(shí)競賽，并榮獲“施工組第二名”。20xx年4月和6月分別組織員工觀看事故警示教育片《生命監(jiān)管》，《掘井》主題宣傳片《人命關(guān)天》，《安全責(zé)任，重在落實(shí)》。通過事故案例教育展覽，開展反思大討論等形式，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，通過對(duì)典型事故進(jìn)行剖析，分析原因、吸取教訓(xùn)，提高安全責(zé)任意識(shí)。
5、深入開展安全生產(chǎn)大檢查及事故隱患排查治理活動(dòng)，采取措施，有效防止事故發(fā)生。
今年三月接受并通過了省市住建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)專家的檢查；四月，我們項(xiàng)目作為集團(tuán)公司內(nèi)審和外審項(xiàng)目，通過了集團(tuán)公司的內(nèi)審和華夏認(rèn)證專家的安全資料審查；六月迎接并通過了集團(tuán)公司的安質(zhì)部檢查，受到兄弟單位和同行的好評(píng)。我們通過以這些檢查為契機(jī)，以良好的心態(tài)面對(duì)專家和領(lǐng)導(dǎo)提出的問題，我們不僅對(duì)提出的問題認(rèn)真進(jìn)行了整改和落實(shí)，而且加強(qiáng)了我們項(xiàng)目安全管理。
雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯前踩芾碇腥匀淮嬖谝恍﹩栴}。主要有：
1、由于人員流動(dòng)性比較大，項(xiàng)目部于施工隊(duì)之間溝通不及時(shí)，存在安全培訓(xùn)死角；
3、現(xiàn)場施工用電管理、臨邊防護(hù)、吊裝作業(yè)的監(jiān)管還有待加強(qiáng)；
4、農(nóng)民工宿舍消防安全管理檢查還不到位；
5、安全管理過于人性化，沒有采取嚴(yán)厲的罰款措施。
目前，我們土建七標(biāo)項(xiàng)目的主體工程已經(jīng)接近收尾階段，盾構(gòu)施工已經(jīng)進(jìn)入了高峰時(shí)期，我們下半年準(zhǔn)備針對(duì)存在的問題認(rèn)真整改落實(shí)，繼續(xù)嚴(yán)抓安全隱患檢查整改，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格過程控制，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生，確保項(xiàng)目*安。
安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)篇七
20xx年，是安全生產(chǎn)年，是我項(xiàng)目大干的一年，也是我項(xiàng)目開展以來重中之重的一年，同樣也是我工作生涯中重要的一年。一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心鼓勵(lì)下，我努力學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)知識(shí)，配合部長工作，確保了我分部所有工點(diǎn)在20xx年度內(nèi)的安全、質(zhì)量可控，完成了年初時(shí)制定的安全、質(zhì)量目標(biāo)。我在安質(zhì)部主要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料整理完善及配合部長做好施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將本人20xx年工作情況總結(jié)如下：
新的一年新的開始，從20xx年始，部長就教導(dǎo)我“一個(gè)安質(zhì)部人員工作能力好壞的評(píng)定，很大一部分取決于其內(nèi)業(yè)資料整理完善的好壞?！币荒曛校诓块L的指導(dǎo)幫助下，我重點(diǎn)加強(qiáng)了自己的內(nèi)業(yè)資料整理能力的學(xué)習(xí)：資料的分類歸檔，建立卷內(nèi)目錄；各類檢查的規(guī)范回復(fù)；項(xiàng)目安全質(zhì)量管理文件的編寫，開展的各類活動(dòng)過程資料的收集、整理與總結(jié)；危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)估；應(yīng)急預(yù)案的編寫；各類安全質(zhì)量交底與培訓(xùn)材料的編寫；特殊工種與特種設(shè)備資料的收集整理；各類安全質(zhì)量臺(tái)賬的建立等。經(jīng)過一年的努力，在內(nèi)業(yè)資料整理與完善方面，較上一年有了很大的提高。
20xx年我項(xiàng)目各工點(diǎn)全面“開花”，大干的熱情燃燒著
著每一個(gè)參建者。特別是我項(xiàng)目跨高速公路連續(xù)梁（懸臂法）、跨既有鐵路及320國道連續(xù)梁（懸臂法）、跨村道連續(xù)梁（支架現(xiàn)澆）進(jìn)入到了關(guān)鍵階段，路基施工也已全面開展，工點(diǎn)多，戰(zhàn)線長，工期緊，工藝復(fù)雜，施工難度大，安全質(zhì)量隱患多，現(xiàn)場安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查壓力大，我也倍感壓力，對(duì)自己沒有信心。年初時(shí)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及部長及時(shí)對(duì)我進(jìn)行思想上的疏導(dǎo)和鼓勵(lì)，使我對(duì)新一年的工作開展充滿了信心，一年中，我配合部長，積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹國家、集團(tuán)公司、局指及公司各項(xiàng)文件、通知要求，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況，按照“有制度可依、落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任、加強(qiáng)施工過程監(jiān)控、問題整改落實(shí)到位”的工作步驟，扎實(shí)有效地完成自己的工作。為連續(xù)梁的順利合攏，鐵路既有線施工的順利結(jié)束，路基挖方、填筑，付出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在部長的指導(dǎo)下，經(jīng)過一年的工作，也使我視野得到了進(jìn)一步的開闊，學(xué)習(xí)到客專建設(shè)施工工藝、施工過程的大量知識(shí)，積累了更多的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我職業(yè)生涯的發(fā)展提供了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
經(jīng)過部長的教導(dǎo)，使我意識(shí)到：安全質(zhì)量工作不是一味的埋頭苦干，好的工作方法創(chuàng)造高的工作效率，良好的溝通有利用工作的快速開展。
1、 與施工隊(duì)伍的配合
還記得剛參加工作時(shí)，我自以為安全質(zhì)量工作就是管理
工作，是發(fā)號(hào)指令的，施工隊(duì)伍應(yīng)該是服從與配合我們的。殘酷的現(xiàn)實(shí)給了我沉重的打擊，也是我百思不得其解。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥，我終于明白：安全質(zhì)量工作不僅僅是檢查與罰款，施工的開展也同樣需要我們的支持和配合，要深入到一線施工現(xiàn)場，更多的了解施工隊(duì)伍施工情況。一年來，我及時(shí)調(diào)整了自己的心態(tài)，了解了一線工人的知識(shí)水平，思想狀態(tài)，才能更好的進(jìn)行安全質(zhì)量交底培訓(xùn)，了解了施工工人的實(shí)際困難，才能夠好的進(jìn)行監(jiān)控，和施工隊(duì)伍交心，才能讓問題整改更好的落實(shí)。
2、 與項(xiàng)目各部室的協(xié)調(diào)
一年來，我重點(diǎn)加強(qiáng)了和其他部室的協(xié)調(diào)配合，在信息的傳達(dá)，問題的整改、物資的管理、資金的落實(shí)上有了很大的提高，為更好的完成安全質(zhì)量工作建立了有效的保障。
一年的工作即將結(jié)束，經(jīng)過一年的努力，我的視野、知識(shí)、工作能力得到了一定的提高，同時(shí)，我也對(duì)自己一年中工作存在的不足進(jìn)行了反思。
1、 工作中存在惰性思想
不會(huì)檢查，所有就先不寫了，過兩天再說吧，結(jié)果造成全年大部分的安全質(zhì)量日志的空白。
2、 業(yè)內(nèi)資料的應(yīng)付了事
由于自己的惰性及應(yīng)付檢查的思想，有一部分內(nèi)業(yè)資料存在缺乏真實(shí)性的現(xiàn)象?？偸窃谏霞?jí)檢查來臨之前加班加點(diǎn)，進(jìn)行業(yè)內(nèi)資料的整理和編寫，因?yàn)闀r(shí)效性問題，造成部分內(nèi)業(yè)資料缺乏真實(shí)性，不能完全的反映安全質(zhì)量工作開展的情況。如危險(xiǎn)源的辨識(shí)等。
3、 上級(jí)文件的傳達(dá)和落實(shí)未到實(shí)處
今年是安全生產(chǎn)年，年初以來上級(jí)單位下發(fā)了很多安全質(zhì)量方面的文件，包括針對(duì)安全生產(chǎn)年開展的各項(xiàng)整治活動(dòng)等，在今年的實(shí)際工作，并未全部開展。上級(jí)的各項(xiàng)文件精神落實(shí)的也不夠徹底，未達(dá)到預(yù)期效果。
在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和部長的'指導(dǎo)下，今年的安全質(zhì)量工作得到了順利的開展，我本人也得到了一定的提高，新的一年即將開始，我將以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰(zhàn)，牢記我是一個(gè)安全質(zhì)量工作者的同時(shí)也是一名共產(chǎn)黨員，要起到先鋒模范帶頭左右，克服自己的惰性思想，更好的配合部長，努力工作認(rèn)真做好項(xiàng)目明年的安全質(zhì)量工作。
安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)篇八
今年上半年，質(zhì)安技術(shù)部在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在各個(gè)職能部門的支持幫助下，緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，精誠團(tuán)結(jié)、勤奮工作。通過發(fā)揚(yáng)追求卓越、精益求精的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，嚴(yán)抓施工管理，落實(shí)六大任務(wù)，保證了上半年40余個(gè)項(xiàng)目，都較順利完成了公司制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
一、安全生產(chǎn)管理。
今年以來，本部門按照上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全建設(shè)的部署和要求，緊緊圍繞總公司下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和本部門制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以宣傳國家法律、法規(guī)，增強(qiáng)全體一線工人的'安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著成效。
根據(jù)今年全面實(shí)行的《廣東省建設(shè)廳建筑安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》（粵建管字[]59號(hào)）文精神，年初，本部門在進(jìn)行細(xì)化學(xué)習(xí)的同時(shí)，提出了新的安全生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和政策措施。明確了今年要抓的六項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)；二是繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)；三是由公司指導(dǎo)項(xiàng)目部為主，組織開展安全培訓(xùn)教育，全面提高安全意識(shí)和法制觀念；四是強(qiáng)化安全專項(xiàng)治理，有效控制多發(fā)性事故，防止重特大事故發(fā)生；五是轉(zhuǎn)變安全檢查方式，努力實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主”；六是進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，保證安全措施費(fèi)用投入。
安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)篇九
本部門認(rèn)真貫徹落實(shí)公司管理提升活動(dòng)精神，圍繞本次管理提升第一階段的“自我診斷、明確目標(biāo)、制定措施”活動(dòng)，制訂了“管理提升活動(dòng)”實(shí)施方案，積極動(dòng)員部門員工，并分為動(dòng)員啟動(dòng)學(xué)習(xí)提高和自我診斷找準(zhǔn)問題兩個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)，開展、落實(shí)各項(xiàng)工作。在活動(dòng)開展以來，對(duì)健全安全質(zhì)量管理制度、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提升管控能力等各個(gè)方面都起到了積極推動(dòng)作用，現(xiàn)對(duì)本部門實(shí)施“管理提升活動(dòng)”總結(jié)如下：
針對(duì)此次“管理提升活動(dòng)”，安質(zhì)部成立了以部長為首的管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，部門所有成員編為小組成員對(duì)“管理提升活動(dòng)”工作進(jìn)行自我組織、相互檢查指導(dǎo)。項(xiàng)目部在每周組織召開管理活動(dòng)提升學(xué)習(xí)及管理提升經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，部門每位員工都積極參加，通過學(xué)習(xí)，讓部門員工從思想上、行動(dòng)上保持統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。
通過對(duì)“管理提升活動(dòng)”目標(biāo)、活動(dòng)要求的學(xué)習(xí)和管理提升經(jīng)驗(yàn)的交流，安質(zhì)部深刻的認(rèn)識(shí)到本次“管理提升活動(dòng)”的重要性、科學(xué)性和指導(dǎo)性，特別是在項(xiàng)目年后剛剛開工，安質(zhì)部應(yīng)該及時(shí)做好安全和質(zhì)量的培訓(xùn)工作，以安全的工作態(tài)度，嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，促使各項(xiàng)工作能夠按期、按時(shí)、高效、統(tǒng)一的完成，為安質(zhì)部的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化奠定基礎(chǔ)。
目前已完成對(duì)前期各項(xiàng)管理辦法及制度的更新、補(bǔ)充及修訂的各項(xiàng)工作和進(jìn)場工人的安全質(zhì)量培訓(xùn)工作。針對(duì)本工程項(xiàng)目，安質(zhì)部成員進(jìn)行了安全質(zhì)量及重難點(diǎn)工程的檢查監(jiān)督的分工，部門職員明確了各自的分工，并制定了作業(yè)目標(biāo)和切實(shí)可行的措施，使得各個(gè)崗位人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平明顯提升。
通過啟動(dòng)學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)，對(duì)安質(zhì)部制定的各項(xiàng)問題缺陷，
部門小組自我排查，找準(zhǔn)問題并制定相應(yīng)提升措施，逐項(xiàng)落實(shí)整改，本部門具體提升問題如下：
1、對(duì)目前安全管理形勢(shì)的認(rèn)識(shí)不足，有待進(jìn)一步提高，特別是協(xié)作隊(duì)伍駐地活動(dòng)板房消防安全、施工便道上行車安全。
5、吊裝作業(yè)安全方面還有待提高。制定提升目標(biāo)：
1、確保不發(fā)生火災(zāi)事故及行車安全事故；
4、確保公司、項(xiàng)目部等下發(fā)的文件精神得到落實(shí)、現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作全面受控；
5、確保不發(fā)生機(jī)械傷害事故。
根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展管理提升活動(dòng)的通知》，部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長，經(jīng)部門小組全員參與，制定了切實(shí)可行的提升措施，貫徹落實(shí)提升目標(biāo)和內(nèi)容。
2、業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)各相關(guān)規(guī)范、公司下發(fā)相關(guān)管理手冊(cè)，參考公司其他項(xiàng)目在qc、安標(biāo)工地創(chuàng)建方面取得的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高我項(xiàng)目部相關(guān)活動(dòng)的創(chuàng)建水平。
4、嚴(yán)格要求部門、監(jiān)督其他部門認(rèn)真執(zhí)行各文件精神；
5、加強(qiáng)吊裝作業(yè)安全教育培訓(xùn)，安質(zhì)部給每一個(gè)吊車司機(jī)、泵車司機(jī)書面安全告知書，加強(qiáng)點(diǎn)擊作業(yè)安全，安全員每天對(duì)鋼絲繩和吊鉤進(jìn)行，當(dāng)?shù)跹b作業(yè)施工到高壓線附近時(shí)，指派安全員吳西良全程旁站，確保安全。
從第一階段安質(zhì)部的管理提升開展情況看，雖然已建立了一套詳細(xì)的提升措施，并且嚴(yán)格按照措施進(jìn)行了實(shí)施，但在實(shí)施過程中總有些這樣或那樣的問題，盲目求速忽視了欲速則不達(dá)、循序漸進(jìn)的提升才是正確的，部門對(duì)工作上的細(xì)節(jié)檢查、安全質(zhì)量控制、規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)等方面仍存在不足與缺項(xiàng)。
下一階段計(jì)劃本部門實(shí)施管理提升活動(dòng)的第二階段。首先部門問題對(duì)應(yīng)的個(gè)人，該員工必須牢記設(shè)計(jì)自己的問題，明確提升的目標(biāo)，在日常工作中要在落實(shí)求實(shí)效上下功夫，精心工作，逐步提升，爭取早日完成部門的提升，成為項(xiàng)目部提升落實(shí)較好的部門，為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)篇十
20xx年上半年哈齊客專項(xiàng)目部二分部,無重大安全、質(zhì)量事故。各施工項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理均達(dá)到項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，二分部安質(zhì)部安全、質(zhì)量管工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化取得了顯著的進(jìn)步，并在上半年生產(chǎn)中取得了顯著的成績。
同時(shí)、由于臨既有線施工項(xiàng)目技術(shù)含量高，安全風(fēng)險(xiǎn)大，施工難度大以及施工人員相對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高，現(xiàn)就20xx年上半年的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下：
1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定，從源頭消除事故隱患。各施工隊(duì)第一責(zé)任人高度重視,親身力行,層層落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制。
經(jīng)理滕忠波及各架子隊(duì)長在日常生產(chǎn)工作中都能嚴(yán)格遵守上級(jí)主管部門的管理規(guī)定，堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)文件精神，確保各種規(guī)章制度落到實(shí)處；各級(jí)安全、質(zhì)量管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，注重學(xué)習(xí)積累，不斷提高管理水平，使我分部所施工的dk18+216dk49+300區(qū)段內(nèi)的綜合管理得到了較大的提升；各施工隊(duì)及作業(yè)班組遵紀(jì)守法、遵章守規(guī)、服從管理，為各項(xiàng)目綜合管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和施工專項(xiàng)安全方案的管理。施工組織設(shè)計(jì)和施工專項(xiàng)安全方案是施工安全和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證,尤其對(duì)危險(xiǎn)性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如里木店鐵大橋承臺(tái)、墩柱施工、路基施工等),項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真分析，召開安全質(zhì)量專題會(huì)議十余次，研討制定了符合我分部實(shí)際情況的具體措施與管理辦法，為我分部上半年的工程進(jìn)度、工程安全、工程質(zhì)量做足了充分的準(zhǔn)備，同時(shí)也是促進(jìn)我分部上半年保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)的主要因素。
4、作好了安全技術(shù)交底工作。每個(gè)架子隊(duì)在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一分項(xiàng)工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，編寫有針對(duì)性的安全技術(shù)交底書，由施工員對(duì)班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。
5、加強(qiáng)對(duì)操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴(yán)格持證上崗制度。有針對(duì)性地加強(qiáng)非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評(píng)，并將教育考評(píng)記錄存檔。
6、開展多種形式的現(xiàn)場檢查，加大對(duì)各施工現(xiàn)場的`監(jiān)管力度。上半年安全質(zhì)量檢查以專項(xiàng)檢查為主，針對(duì)性強(qiáng)，著重對(duì)隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。通過各部室共同參與的檢查中發(fā)現(xiàn)了不少新問題，也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。
1、個(gè)別施工作業(yè)人員對(duì)安全、質(zhì)量管理工作重要性認(rèn)識(shí)不夠，在日常的施工生產(chǎn)中，不重視安全、質(zhì)量管理工作。安質(zhì)部工作得不到足夠的配合和重視。
2、與各產(chǎn)權(quán)單位簽認(rèn)作業(yè)配合單、安全協(xié)議等配合事宜在辦理過程中，有個(gè)別產(chǎn)權(quán)單位不積極配合有怠慢情緒，嚴(yán)重的影響了我分部施工的開展。
3、不遵守規(guī)章制度的現(xiàn)象在個(gè)別施工隊(duì)中時(shí)有發(fā)生。針對(duì)多數(shù)的安全隱患，追究其原因，違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律仍是主要原因，這些現(xiàn)象在施工現(xiàn)場屢禁不止，最根本原因是人的意識(shí)即安全意識(shí)不夠。
2、繼續(xù)做好施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，穿防護(hù)服。
3、加強(qiáng)對(duì)鄰既有線施工安全的宣傳力度，在每個(gè)施工區(qū)域內(nèi)安設(shè)相關(guān)的警示牌、標(biāo)識(shí)牌及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。持證上崗是基本保證。要求持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點(diǎn)。
5、組織臨既有線施工安全知識(shí)的培訓(xùn)和教育，加大對(duì)既有線施工安全的宣傳力度。
6、繼續(xù)推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的提升。
安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)篇十一
歲月如梳，匆匆而過。自6月份進(jìn)入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)及同事的幫助下，我能很快融入并適應(yīng)這個(gè)工作環(huán)境?，F(xiàn)將20xx年的主要工作匯報(bào)如下：
1、入職以來，面臨的首要任務(wù)就是在最短的時(shí)間內(nèi)從清算組手里把公司檔案接管過來。財(cái)務(wù)檔案從憑證開始，行政檔案從內(nèi)外文件開始，按照先總公司再分公司的順序逐步分類整理，在三個(gè)月的時(shí)間里完成了交接工作。平時(shí)按照檔案管理要求，定期整理打掃檔案室，做好檔案室環(huán)境工作和檔案信息保護(hù)工作。嚴(yán)格按照檔案借閱制度，履行借閱手續(xù)，完善借閱程序，確保檔案的保密、完整與安全，確保財(cái)務(wù)及行政檔案的迅速順利查閱。
2、負(fù)責(zé)股東會(huì)議、公司例會(huì)等大小會(huì)議的通知及準(zhǔn)備工作，認(rèn)真做好每一次會(huì)議記錄，并就會(huì)議議定事項(xiàng)及時(shí)做好登記、轉(zhuǎn)發(fā)及存檔工作。負(fù)責(zé)督辦總經(jīng)辦臨時(shí)交予的各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)外溝通以不有損公司利益為原則，外出期間以不有損公司形象為原則，時(shí)時(shí)刻刻為公司著想，兢兢業(yè)業(yè)完成任務(wù)。
批單”上的領(lǐng)導(dǎo)有效簽字蓋章，并就蓋章內(nèi)容自己要大致了解，做好登記；在公司證照管理上，嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，借閱者須認(rèn)真填寫登記表，不得轉(zhuǎn)借、涂改、增刪、裁剪、拍照等，確保資料安全。
4、工作期間，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，無違章違紀(jì)現(xiàn)象，不做有損公司利益的事情。團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，能積極主動(dòng)地分擔(dān)綜合辦的一些瑣碎事務(wù)，確保公司業(yè)務(wù)正常有序進(jìn)行。
通過這幾個(gè)月的摸索和學(xué)習(xí)，使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后工作中，我不應(yīng)該安于現(xiàn)狀，應(yīng)該為公司的前途、經(jīng)濟(jì)效益多提一些新鮮的意見和建議，勇于創(chuàng)新。而不是埋頭苦干，那些循規(guī)蹈矩的工作，卻不知最終的目標(biāo)在何處。公司前途的發(fā)展是我們?nèi)w員工的出發(fā)點(diǎn)，因?yàn)楣镜拿\(yùn)與我們的命運(yùn)緊密相連。在接下來的日子里，我還將以內(nèi)勤工作為主，包括進(jìn)一步歸整檔案，把之前還未打開的一部分柜子逐一清點(diǎn)，使之與歷年的檔案銜接上，更便于查找；嚴(yán)以律己，把每一次蓋章都當(dāng)做是一次醫(yī)學(xué)手術(shù)，不容許有半點(diǎn)馬虎，盡職盡責(zé)；對(duì)公司證照同樣也要把好關(guān)，加強(qiáng)管理，照章辦事，絕不外泄資料。在保障好公司內(nèi)部正常運(yùn)行的前提下，希望能多有機(jī)會(huì)接觸對(duì)外業(yè)務(wù)，鍛煉自己，不斷提高自身素質(zhì)。
在20xx年，本人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，揚(yáng)長避短，以積極、熱情、充滿斗志的態(tài)度投入到新一年的工作中，按照工作計(jì)劃和職責(zé)有序的開展自身工作，爭取為公司盡到自己的一份力量。
安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)篇十二
20xx年安質(zhì)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各個(gè)部門的支持和配合下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，狠抓安全管理制度、措施的落實(shí)，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)，從項(xiàng)目部進(jìn)場以來無重特大事故、輕傷事故、重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故。在部門所有員工的努力下，理清思路，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了各項(xiàng)工作的落實(shí)。 現(xiàn)將20xx年以來的工作開展情況總結(jié)如下：
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為了更好地對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)進(jìn)行管理，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理全面鋪開。安質(zhì)部召開了大小會(huì)議共計(jì)20余次，參加會(huì)議人員平均達(dá)到25余人。還將每月25號(hào)訂為安全、質(zhì)量交流會(huì)。我部門通過召開專項(xiàng)安全會(huì)議，在施工工地大力宣傳安全生產(chǎn)、文明施工。為了能使標(biāo)準(zhǔn)化順利實(shí)施，我部根據(jù)上級(jí)的工作要求落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，并在施工現(xiàn)場給予幫助和指導(dǎo)，解決在實(shí)施過程中所出現(xiàn)的問題和困難。當(dāng)然通過一段時(shí)間的努力，在各施工隊(duì)緊密的工作配合下，施工現(xiàn)場的場容場貌設(shè)置得到規(guī)范，安全防護(hù)設(shè)施趨于標(biāo)準(zhǔn)化、定型化，安全生產(chǎn)管理得到加強(qiáng)，文明施工得到質(zhì)的改善。根據(jù)管理處“五化”管理要求及安全管理要求，突出體現(xiàn)了規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化全面鋪開為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全工作的保障不容忽視，安全檢查是安全管理中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，按照進(jìn)場以來制定的目標(biāo)，我部將安全檢查工作定為本年度的工作重心：
（一）檢查形式增多。定期檢查、專項(xiàng)檢查、日常檢查、突擊檢查等多種形式并舉；
（五）檢查對(duì)象有所轉(zhuǎn)變。安全員是施工現(xiàn)場安全管理的第一負(fù)責(zé)人，人的優(yōu)劣直接影響工作成績的好壞。我們將安全員的工作能力、個(gè)人素質(zhì)也作為檢查項(xiàng)目；真正體現(xiàn)我部“以人為本”的管理理念，才能促使他們盡心做好各自的本職工作。
（六）整改要求更為嚴(yán)厲。在檢查過程中，對(duì)各類安全隱患逐一排查，填寫檢查記錄，定人、定措施、定時(shí)間限期整改，整改完成后項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)查。20xx年總監(jiān)辦下發(fā)巡查通知單和整改通知單共計(jì)9份條，駐地辦監(jiān)理指令共計(jì)10份，整改通知單共計(jì)5份，整改率100%。我部對(duì)下下發(fā)了10份整改通知單，5份罰款通知單。在國慶節(jié)特殊期間前后在項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
安質(zhì)部將制定了總體和階段性安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，通過入場教育、三級(jí)教育、專題教育，采用看影碟、案例分析、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)、交流學(xué)習(xí)等方式對(duì)全員進(jìn)行安全意識(shí)教育培訓(xùn)。除此之外，我部將收集近些年高速公路施工中出現(xiàn)的安全事故案例，將有關(guān)圖片和事故材料制作成圖文并茂的多媒體，作為對(duì)管理和技術(shù)人員進(jìn)行安全教育的直觀教材。提高對(duì)安全事故危害的認(rèn)識(shí)，“把外事當(dāng)家事”，做到防微杜漸。在加強(qiáng)項(xiàng)目部安全教育的同時(shí)，組織安全主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加安全教育培訓(xùn)。
盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢(shì)開創(chuàng)了新局面，但總體來說，項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場的安全管理深度與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不少差距，主要體現(xiàn)在：
一、現(xiàn)場施工管理人員對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí)。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào)，而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，管理人員片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，令安全為生產(chǎn)讓步，忽視安全的重要性，使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。作為項(xiàng)目安全質(zhì)量的負(fù)責(zé)人，管理者對(duì)施工現(xiàn)場存在的安全隱患視而不見，甚至帶頭違章指揮，輕視應(yīng)付。孰不知，隱患不可怕，管理者不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度才是安全管理的最大隱患。
二、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待提高。分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對(duì)象，也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響項(xiàng)目部及公司的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生，雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰，此等情況仍難以杜絕。
三、安全投入不足，力度不夠。一方面表現(xiàn)是設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí)、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，維修不及時(shí)；施工現(xiàn)場存在電線亂接、電箱損壞等。另一方面，施工作業(yè)是施工人員不佩戴安全帽，防滑網(wǎng)破損未能及時(shí)更換。養(yǎng)護(hù)措施不到位等，也為事故的發(fā)生埋下了安全隱患。
四、在內(nèi)業(yè)與外業(yè)方面，也存在很多問題。一方面，部分指導(dǎo)性內(nèi)業(yè)編制完全，如各類事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康措施等。指向不明，實(shí)施性不強(qiáng)，一旦發(fā)生事故，將難以起到有效的指導(dǎo)的作用。另一方面，內(nèi)業(yè)編制合格，卻形同虛設(shè)，在實(shí)際施工中，經(jīng)?！澳嫫涞蓝兄保S心所欲，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施難度加大，安全隱患層出不窮、難以根治等現(xiàn)象。
總體來看，20xx年度，是項(xiàng)目部安全管理快速發(fā)展的一年，盡管部分工作仍存在許多不足。下一步，安質(zhì)部將著重做好以下幾點(diǎn)工作：
（二）充實(shí)安全員儲(chǔ)備力量，壯大安全管理隊(duì)伍；
（五）改革創(chuàng)新，積極探索新的管理方法和新的管理模式，全面提升我部在同行業(yè)中的影響力、號(hào)召力和競爭力。
20xx年我部將繼續(xù)與其它各部門一道，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，更加扎實(shí)穩(wěn)健地做好自己的本職工作，為開創(chuàng)西咸北環(huán)線高速lj-6標(biāo)安全管理的嶄新局面、為項(xiàng)目部發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)篇十三
本年度本項(xiàng)目無重大安全、質(zhì)量事故。各項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理均達(dá)到計(jì)劃制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，項(xiàng)目安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化逐步提升并在本年度生產(chǎn)實(shí)踐中取得了顯著的成績。同時(shí)、由于項(xiàng)目管理人員年輕化施工人員相對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高，現(xiàn)就20xx年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下：
1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行
年初以來，項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、總包指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《安全管理制度》、《安全管理辦法》、《安全管理體系》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件，并取得了上級(jí)主管部門的審批。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目制定的安全相關(guān)制度、辦法、體系等文件嚴(yán)格執(zhí)行其有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場違規(guī)違章行為及時(shí)給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，安全工作文件執(zhí)行情況良好。
2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核情況
安全管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為安全管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。
今年我項(xiàng)目部多次選派人員到北京、石家莊、天津等地參加安全員、鐵路防護(hù)員的培訓(xùn)及考核。在加強(qiáng)安全管理人員自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目安質(zhì)部注重對(duì)施工一線工人的安全知識(shí)教育培訓(xùn)及考核，一年來來我項(xiàng)目安質(zhì)部組織安全管理人員對(duì)新進(jìn)場工人進(jìn)行崗前教育及各施工工種安全知識(shí)培訓(xùn)共13次，下發(fā)各種安全技術(shù)交底28份，下發(fā)各類安全知識(shí)考核試卷368份，教育考核368人次。通過安全教育培訓(xùn)及考核，讓每個(gè)工人掌握了本工種的操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)，使整體的安全保護(hù)意識(shí)得到質(zhì)的提高。為安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)，明確了“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的基本原則。做到了人人會(huì)操作，人人都遵守安全紀(jì)律、國家有關(guān)政策法規(guī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)文件。
3、安全專題會(huì)議召開情況
本年度我部組織施工管理人員及施工人員共召開安全專題會(huì)議共26次。會(huì)上針對(duì)安全管理工作進(jìn)行討論，總結(jié)安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題，針對(duì)施工過程中發(fā)生的安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)行為做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落實(shí)到人，積極避免相關(guān)問題重復(fù)發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)了我項(xiàng)目的安全工作管理，為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。
4、現(xiàn)場安全管理情況
到邊，縱到底”的原則，落實(shí)到每個(gè)人。建立了從項(xiàng)目經(jīng)理到各施工隊(duì)的各隊(duì)長的安全管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計(jì)劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天專職、兼職安全員進(jìn)行對(duì)各施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全巡視和指導(dǎo)，共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)問題共266個(gè)，下發(fā)安全整改通知書42份，下發(fā)罰款通知單21份。在安全問題發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格率為100℅。針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題，項(xiàng)目安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開專題會(huì)議，對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析，落實(shí)整改及今后避免措施，形成會(huì)議紀(jì)要14份；針對(duì)共性問題項(xiàng)目安質(zhì)部開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，共開展專項(xiàng)整治7次，對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料5份；同時(shí)，編寫并下項(xiàng)目分部紅頭文件5份。項(xiàng)目安質(zhì)部還多次組織聯(lián)合各部門對(duì)施工現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行大檢查，發(fā)布安全大檢查通報(bào)共12份。通過安全管理各項(xiàng)工作的開展，目前我項(xiàng)目工程安全管理工作進(jìn)展良好，未發(fā)生任何安全事故，無任何人員傷害事件發(fā)生。安全施工進(jìn)展順利，現(xiàn)場安全管理可控。
5、環(huán)境保護(hù)工作情況
加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是造福子孫后代的一件大事，是國家的基本國策，其意義十分重大。我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹國家法規(guī)及業(yè)主、總包指、公司的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的施工環(huán)保體系及環(huán)保措施。我們充分認(rèn)識(shí)到施工過程中環(huán)境保護(hù)工作的重要性，從思想上控制施工過程的污染源，實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把分解的指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解落實(shí)到施工隊(duì)及施工班組，列入崗位責(zé)任制中，同時(shí)我項(xiàng)目安質(zhì)部開展了重點(diǎn)針對(duì)施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾、樁基施工中的泥漿排放等的環(huán)保檢查活動(dòng)，檢查效果良好。目前我項(xiàng)目能夠很好的確保施工中的環(huán)境保護(hù)工作，做到安全生產(chǎn)文明施工。
1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行
年初以來，我部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量管理體系》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件，并取得了上級(jí)主管部門的審批。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目制定的質(zhì)量相關(guān)制度、辦法、體系等文件對(duì)下嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量隱患及時(shí)給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，質(zhì)量相關(guān)文件執(zhí)行情況良好。
2、質(zhì)量培訓(xùn)教育情況
在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作開展的同時(shí)，項(xiàng)目質(zhì)量管理人員十分注重自身的學(xué)習(xí)，每個(gè)月月末安質(zhì)部制定下月計(jì)劃，充分學(xué)習(xí)了解國家相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、設(shè)計(jì)圖紙等，學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、質(zhì)量控制要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目還組織質(zhì)量管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核，考核成績優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核，我項(xiàng)目質(zhì)量管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為質(zhì)量管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。
量為主”的原則，為確保工程質(zhì)量提供了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
3、質(zhì)量專題會(huì)議召開情況
今年我項(xiàng)目安質(zhì)部組織施工管理人員及施工人員召開施工質(zhì)量專題會(huì)議共12次。會(huì)上針對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行討論，工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，針對(duì)施工過程中發(fā)生的安質(zhì)量隱患做深入的原因分析，并研究制定了控制措施，落實(shí)到人，積極避免質(zhì)量事故的發(fā)生。為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。
4、現(xiàn)場質(zhì)量管理情況
安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)篇十四
年度內(nèi)的安全、質(zhì)量可控，完成了年初時(shí)制定的安全、質(zhì)量目標(biāo)。我在安質(zhì)部主要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料整理完善及配合部長做好施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將本人20x。
一、內(nèi)業(yè)資料方面。
新的一年新的開始，從20x年始，部長就教導(dǎo)我“一個(gè)安質(zhì)部人員工作能力好壞的評(píng)定，很大一部分取決于其內(nèi)業(yè)資料整理完善的好壞?！币荒曛校诓块L的指導(dǎo)幫助下，我重點(diǎn)加強(qiáng)了自己的內(nèi)業(yè)資料整理能力的學(xué)習(xí)：資料的分類歸檔，建立卷內(nèi)目錄;各類檢查的規(guī)范回復(fù);項(xiàng)目安全質(zhì)量管理文件的編寫，開展的各類活動(dòng)過程資料的收集、整理與總結(jié);危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)估;應(yīng)急預(yù)案的編寫;各類安全質(zhì)量交底與培訓(xùn)材料的編寫;特殊工種與特種設(shè)備資料的收集整理;各類安全質(zhì)量臺(tái)賬的建立等。經(jīng)過一年的努力，在內(nèi)業(yè)資料整理與完善方面，較上一年有了很大的提高。
二、現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督檢查方面。
20x。
年我項(xiàng)目各工點(diǎn)全面“開花”，大干的熱情燃燒著。
著每一個(gè)參建者。特別是我項(xiàng)目跨高速公路連續(xù)梁(懸臂法)、跨既有鐵路及320國道連續(xù)梁(懸臂法)、跨村道連續(xù)梁(支架現(xiàn)澆)進(jìn)入到了關(guān)鍵階段，路基施工也已全面開展，工點(diǎn)多，戰(zhàn)線長，工期緊，工藝復(fù)雜，施工難度大，安全質(zhì)量隱患多，現(xiàn)場安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查壓力大，我也倍感壓力，對(duì)自己沒有信心。年初時(shí)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及部長及時(shí)對(duì)我進(jìn)行思想上的疏導(dǎo)和鼓勵(lì)，使我對(duì)新一年的工作開展充滿了信心，一年中，我配合部長，積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹國家、集團(tuán)公司、局指及公司各項(xiàng)文件、通知要求，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況，按照“有制度可依、落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任、加強(qiáng)施工過程監(jiān)控、問題整改落實(shí)到位”的工作步驟，扎實(shí)有效地完成自己的工作。為連續(xù)梁的順利合攏，鐵路既有線施工的順利結(jié)束，路基挖方、填筑，付出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在部長的指導(dǎo)下，經(jīng)過一年的工作，也使我視野得到了進(jìn)一步的開闊，學(xué)習(xí)到客專建設(shè)施工工藝、施工過程的大量知識(shí)，積累了更多的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我職業(yè)生涯的發(fā)展提供了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、協(xié)調(diào)溝通方面。
經(jīng)過部長的教導(dǎo)，使我意識(shí)到：安全質(zhì)量工作不是一味的埋頭苦干，好的工作方法創(chuàng)造高的工作效率，良好的溝通有利用工作的快速開展。
1、與施工隊(duì)伍的配合。
還記得剛參加工作時(shí)，我自以為安全質(zhì)量工作就是管理。
工作，是發(fā)號(hào)指令的，施工隊(duì)伍應(yīng)該是服從與配合我們的。殘酷的現(xiàn)實(shí)給了我沉重的打擊，也是我百思不得其解。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥，我終于明白：安全質(zhì)量工作不僅僅是檢查與罰款，施工的開展也同樣需要我們的支持和配合，要深入到一線施工現(xiàn)場，更多的了解施工隊(duì)伍施工情況。一年來，我及時(shí)調(diào)整了自己的心態(tài)，了解了一線工人的知識(shí)水平，思想狀態(tài)，才能更好的進(jìn)行安全質(zhì)量交底培訓(xùn)，了解了施工工人的實(shí)際困難，才能夠好的進(jìn)行監(jiān)控，和施工隊(duì)伍交心，才能讓問題整改更好的落實(shí)。
2、與項(xiàng)目各部室的協(xié)調(diào)。
一年來，我重點(diǎn)加強(qiáng)了和其他部室的協(xié)調(diào)配合，在信息的傳達(dá)，問題的整改、物資的管理、資金的落實(shí)上有了很大的提高，為更好的完成安全質(zhì)量工作建立了有效的保障。
四、工作中存在的不足。
一年的工作即將結(jié)束，經(jīng)過一年的努力，我的視野、知識(shí)、工作能力得到了一定的提高，同時(shí)，我也對(duì)自己一年中工作存在的不足進(jìn)行了反思。
1、工作中存在惰性思想。
不會(huì)檢查，所有就先不寫了，過兩天再說吧，結(jié)果造成全年大部分的安全質(zhì)量日志的空白。
2、業(yè)內(nèi)資料的應(yīng)付了事。
由于自己的惰性及應(yīng)付檢查的思想，有一部分內(nèi)業(yè)資料存在缺乏真實(shí)性的現(xiàn)象?？偸窃谏霞?jí)檢查來臨之前加班加點(diǎn)，進(jìn)行業(yè)內(nèi)資料的整理和編寫，因?yàn)闀r(shí)效性問題，造成部分內(nèi)業(yè)資料缺乏真實(shí)性，不能完全的反映安全質(zhì)量工作開展的情況。如危險(xiǎn)源的辨識(shí)等。
3、上級(jí)文件的傳達(dá)和落實(shí)未到實(shí)處。
今年是安全生產(chǎn)年，年初以來上級(jí)單位下發(fā)了很多安全質(zhì)量方面的文件，包括針對(duì)安全生產(chǎn)年開展的各項(xiàng)整治活動(dòng)等，在今年的實(shí)際工作，并未全部開展。上級(jí)的各項(xiàng)文件精神落實(shí)的也不夠徹底，未達(dá)到預(yù)期效果。
在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和部長的指導(dǎo)下，今年的安全質(zhì)量工作得到了順利的開展，我本人也得到了一定的提高，新的一年即將開始，我將以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰(zhàn)，牢記我是一個(gè)安全質(zhì)量工作者的同時(shí)也是一名共產(chǎn)黨員，要起到先鋒模范帶頭左右，克服自己的惰性思想，更好的配合部長，努力工作認(rèn)真做好項(xiàng)目明年的安全質(zhì)量工作。
安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)篇十五
當(dāng)20xx年這本厚重的日歷翻過嶄新一頁的時(shí)候，站在這個(gè)不平凡的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，回頭思考這半年留下的足跡，激動(dòng)和感概同在。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，質(zhì)安部圍繞公司20xx年整體工作計(jì)劃，結(jié)合部門職責(zé)和年度部署，積極探索，勇于實(shí)踐，開創(chuàng)性的開展質(zhì)安工作，回顧幾個(gè)月的工作，作如下匯報(bào)。
1、各部門團(tuán)結(jié)配合完成了房建、市政升級(jí)資料的業(yè)績資料部分。公路升級(jí)業(yè)績資料初稿部分。
2、資料收集整理。主要包括總公司、各分公司中標(biāo)項(xiàng)目的資料；各上級(jí)部門下發(fā)的指導(dǎo)性文件。
3、積極響應(yīng)和參與市（縣）住建局舉辦的各類公開活動(dòng)，將與會(huì)作為宣傳公司形象的重要平臺(tái)，樹立華宇的良好形象。
4、認(rèn)真履行部門的職責(zé)和權(quán)限，針對(duì)檢查對(duì)象合理安排檢查頻次，使安全質(zhì)量檢查科學(xué)化、常態(tài)化。對(duì)施工現(xiàn)場按照不同的施工階段采取不同的檢查頻次，如對(duì)主體施工階段的高空施工階段、以及即將主體即將封頂?shù)捻?xiàng)目，采取多頻次的現(xiàn)場檢查和監(jiān)督。主要涉及三寶的佩戴、洞口臨邊的防護(hù)，對(duì)外腳手架、模板支撐、臨時(shí)用電等重大安全隱患的項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。通過檢查，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
5、維修工作。主要針對(duì)交付使用的湘繡苑小區(qū)的維修工作展開，對(duì)小區(qū)內(nèi)電梯、給排水、屋檐外觀等問題進(jìn)行了維修。湘繡苑的維修工作得到相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢(shì)開創(chuàng)了新局面，但總體來說，施工現(xiàn)場的安全管理深度與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不小差距，仍有很長一段路要走，主要體現(xiàn)在：
1、項(xiàng)目部管理層對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí)，抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào)，而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，令安全為生產(chǎn)讓步，忽視安全的重要性，使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。
2、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)亟待提高。分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對(duì)象，也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響公司的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、成品保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生，雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰，此等情況仍難以杜絕。
3、安全投入不足，力度不夠。一方面表現(xiàn)是設(shè)備老化、磨損嚴(yán)重、維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。如施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施損壞、丟失后維修不及時(shí)；滅火器、電閘箱、電纜線、漏電保護(hù)器、氣瓶壓力表損壞后遲遲不予更換等。另一方面，滅火器等消防設(shè)施年久失效不及時(shí)更新，安全帽、安全網(wǎng)以及其它防護(hù)用品、材料質(zhì)量不合格、以次充好等，給冒險(xiǎn)作業(yè)的工人帶來不安全因素。加之于工人取暖設(shè)施不完善、生活必須品配備不足等，也為事故的發(fā)生埋下了安全隱患。
下一步工作目標(biāo)：
總的來看，20xx年度，是公司快速發(fā)展的一年，也是質(zhì)安部快速成長的一年。盡管部分工作仍存在許多不足，但與成績相比，我們?nèi)孕判陌俦?，?duì)未來充滿無限希望。下一步，我們將著重做好以下幾點(diǎn)工作：
（二）督促各項(xiàng)目部充實(shí)安全員儲(chǔ)備力量，壯大安全管理隊(duì)伍；
（五）改革創(chuàng)新，積極探索新的管理方法和新的管理模式，全面提升我公司在同行業(yè)中的影響力、號(hào)召力和競爭力。
質(zhì)安部
20xx-1-
安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)篇十六
項(xiàng)目安質(zhì)部分解停工后的安全工作責(zé)任，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把抓好項(xiàng)目防電、防火、防盜以及現(xiàn)場設(shè)備封存、停工期間的人員安全教育學(xué)習(xí)放在首位來抓，開工至今未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，項(xiàng)目安全始終處于受控狀態(tài)。現(xiàn)將項(xiàng)目安質(zhì)部20xx年的安全工作情況匯報(bào)如下：
結(jié)合項(xiàng)目安全工作要求，根據(jù)公司安排，開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展安全教育培訓(xùn)。通過看安全教育視頻等形式，宣傳和學(xué)習(xí) 《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安保和上級(jí)有關(guān)安全文件等文件精神；二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過組織職工參加安全月安全活動(dòng)、張貼安全宣傳教畫等，大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全。按照公司要求進(jìn)行了安質(zhì)部三項(xiàng)學(xué)習(xí)，進(jìn)行了建筑施工安全法律法規(guī)及事故案例培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為，施工企業(yè)安全管理規(guī)范、安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容及系統(tǒng)規(guī)范化、建筑施工火災(zāi)事故案例、大型施工起重機(jī)械事故案例、高處墜落事故案例等。
1、項(xiàng)目部根據(jù)天津市高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南及公司相關(guān)安全管理文件，項(xiàng)目部成立了領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班制度來管理停工以來現(xiàn)場安全工作。根據(jù)相關(guān)規(guī)定項(xiàng)目部安全員每天對(duì)梁場進(jìn)行隱患排查及監(jiān)督整改落實(shí)。專職安全員每天對(duì)現(xiàn)場巡查，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次專項(xiàng)安全大檢查，對(duì)檢查的問題逐條定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行了整改并留存相應(yīng)資料。
2、根據(jù)項(xiàng)目更新的危險(xiǎn)源辨識(shí)對(duì)項(xiàng)目部定期進(jìn)行專項(xiàng)隱患排查，如：龍門吊封存防風(fēng)、臨時(shí)用電、冬季防火、防煤氣中毒進(jìn)行隱患排查。
嚴(yán)格按照財(cái)政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、和《安全費(fèi)用使用管理辦法》，使用安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
1、加強(qiáng)預(yù)制梁安全施工監(jiān)控。
2、加強(qiáng)對(duì)預(yù)應(yīng)力施工安全管理。
3、加強(qiáng)對(duì)起重吊裝施工安全監(jiān)督力度。
4、加強(qiáng)高空作業(yè)的安全防護(hù)投入及管理。
5、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)梁的安全監(jiān)督力度。
6、經(jīng)常組織安全教育培訓(xùn)提高全員安全。
安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)篇十七
20xx年上半年xxxxx項(xiàng)目部安質(zhì)部本著“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”得安全生產(chǎn)方針，“全員、全過程、全方位、全天候”的安全管理原則，在各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞著施工生產(chǎn)實(shí)際，積極響應(yīng)，扎實(shí)有效的開展安全質(zhì)量環(huán)保工作，通過項(xiàng)目部全體員工的不懈努力，安質(zhì)部安全、質(zhì)量管工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化取得了顯著的進(jìn)步，同時(shí)工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高，現(xiàn)就20xx年上半年的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下：
一、20xx年上半年安全、質(zhì)量、環(huán)保主要工作。
1、健全安全體系，明確安全第一責(zé)任人，主管各部門安全責(zé)任人，安全工作領(lǐng)導(dǎo)主管。項(xiàng)目部與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，與協(xié)作隊(duì)伍簽訂了安全協(xié)議書，責(zé)任到人,層層落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制確保安全生產(chǎn)。
2、修訂了各項(xiàng)“安全、質(zhì)量環(huán)保管理辦法”、“安全管理制度”及“協(xié)作隊(duì)伍入場須知”。落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理制度，力爭做到有章可循，違章必究，獎(jiǎng)罰分明，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程。
3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，對(duì)先后入場人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，共計(jì)7次，項(xiàng)目部管理人員累計(jì)參加98人、協(xié)作隊(duì)伍累計(jì)參加191人；專業(yè)性培訓(xùn)6次，其中駕駛員培訓(xùn)2次，群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員培訓(xùn)2次、特殊工種培訓(xùn)1次、攪拌站操作員培訓(xùn)1次。組織全體人員學(xué)習(xí)重要文件3次。
4、開展多種形式的現(xiàn)場檢查，加大對(duì)各施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度。上半年積極開展了強(qiáng)化措施落實(shí)防范火災(zāi)事故專項(xiàng)治理工作；預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治工作；《質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)，取得成績顯著，安全質(zhì)量檢查以日常檢查為主，著重對(duì)隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)一起限時(shí)立即整改并填寫書面整改記錄。上半年共開展專項(xiàng)安全檢查4次（臨時(shí)用電、防火、防風(fēng)、防洪）。通過各部室共同參與的檢查中發(fā)現(xiàn)了不少新問題，也使安質(zhì)工作與其他部室工作的配合更緊密。到目前我分部已安全生產(chǎn)662天。
5、通過掛安全質(zhì)量條幅、帖安全質(zhì)量標(biāo)語，展安全知識(shí)漫畫牌，發(fā)放安全宣傳冊(cè)，印有安全知識(shí)的撲克等形式開展宣傳活動(dòng)，現(xiàn)場設(shè)置安全警示牌、標(biāo)志牌，防護(hù)欄桿、道路防護(hù)樁等措施營造安全氣氛，提高安全意識(shí)。
6、每月進(jìn)行一次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)，制定卡控措施和應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)計(jì)劃是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)劃措施。項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)，制定并報(bào)批了防火災(zāi)、防洪、觸電、高空墜落、食物中毒等《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃》深入開展應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練，提高安全防范能力。
7、按照公司工會(huì)文件精神，項(xiàng)目部將群眾安全監(jiān)督員作為安全監(jiān)督管理力量的補(bǔ)充，深入的開展。安質(zhì)部嚴(yán)格按照公司要求群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的設(shè)置原則，通過調(diào)查摸底、申報(bào)、考察，將那些在生產(chǎn)一線責(zé)任心強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、凝聚力強(qiáng)的員工聘為群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，建立群安員各項(xiàng)臺(tái)賬，及時(shí)上報(bào)了相關(guān)資料。通過加強(qiáng)安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、思想教育，使群安員熟知安全質(zhì)量法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，提高查找排除隱患的本領(lǐng)。
8、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)單位下發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)文件精神認(rèn)真落實(shí)。積極落實(shí)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)檢查提出問題的落實(shí)整改。認(rèn)真總結(jié)統(tǒng)計(jì)分析原因，舉一反三、吸取教訓(xùn)，制定卡控措施，使后續(xù)施工更加順利有序進(jìn)行。
通過上半年項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，為xxxxx項(xiàng)目部施工有序進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。
二、存在問題、不足。
通過這段時(shí)間工作，安全管理人員積累了不少經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了部內(nèi)自身工作上存在的很多不足。對(duì)自己的要求還不夠嚴(yán)格，要想干好工作首先要嚴(yán)格要求自己，自己按照規(guī)章制度做到了才能挺直腰板去要求別人，有時(shí)去現(xiàn)場自己忘記戴安全帽了，去要求現(xiàn)場人員時(shí)，工人理都不理你，就算有人聽了心里肯定也是不服氣；打鐵須自身硬，自身學(xué)習(xí)還不夠，安全質(zhì)量工作是一個(gè)要求業(yè)務(wù)知識(shí)非常全面得工作，俗話說，“外行看熱鬧，內(nèi)行看門道”要想到現(xiàn)場排查更多隱患，更好的指導(dǎo)現(xiàn)場施工，安全培訓(xùn)時(shí)更好的為大家講解安全知識(shí)，就得多學(xué)習(xí)。電、水、施工工藝、試驗(yàn)、材料都得了解，在以后得工作中我要多學(xué)習(xí)理論知識(shí)，實(shí)踐中多積累經(jīng)驗(yàn)，為后面工作積攢力量。
思想上還存在僥幸心理，有時(shí)總想著怕影響進(jìn)度，怕得罪人，得過且過。毋庸置疑，僥幸和麻痹心理是安全生產(chǎn)的大敵，“安全”不能只用來監(jiān)督別人，更需要從自身注意。在我們的生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會(huì)遇到過這樣的現(xiàn)象，別人在違章指揮、違章操作時(shí)，我們很容易看到，也會(huì)給他們善意的提醒和警告。但自己遇到類似的情況時(shí)，卻往往自持經(jīng)驗(yàn)，抱著僥幸和麻痹的心理：“以前這么做沒事，這次肯定也沒事”；“哪有這么巧的事情偏偏讓我趕上”；“一下就干完了，安全帽就不用戴了”……而事故往往就是在這樣對(duì)自己“寬容放膽”的心態(tài)下發(fā)生的。有句話說得好：“僥幸一陣子，后悔一輩子”，生產(chǎn)過程中任何的麻痹大意、粗心疏忽，將給我們帶來無法挽回的損失甚至是一輩子的痛苦。
工作方法有待改進(jìn)，對(duì)待工作和個(gè)人感情沒有分的清，有想法行動(dòng)上確總是很遲緩，在以后工作中要克服改正這些缺點(diǎn)，對(duì)待工作要堅(jiān)決推開人情，拉下面子；多把自己的想法和大家溝通更多付諸于行動(dòng)上。
部門員工和施工作業(yè)人員對(duì)安全、質(zhì)量管理工作重要性認(rèn)識(shí)存在問題，目前部分員工和作業(yè)人員整體素質(zhì)和安全意識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)差異很大，他們對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和理解不一樣，安全工作不是在一朝一夕能夠做好，他不僅是哪個(gè)項(xiàng)目部或項(xiàng)目部哪個(gè)部門的事，他需要一個(gè)過程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和堅(jiān)持，需要得到公司每位員工的理解、支持和擁護(hù)，都主動(dòng)、發(fā)自內(nèi)心的做好安全工作，而不是靠項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和安質(zhì)部每天給家叮囑要注意安全，去現(xiàn)場狠抓、狠罰、嚴(yán)懲某些人就能做好安全工作，這樣也只能維持短期的。安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，是需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力重視，對(duì)員工進(jìn)行長期行教育培訓(xùn)，就像九年義務(wù)教育一樣普及，形成一個(gè)良好安全環(huán)境氛圍。
三、20xx年下半年的工作計(jì)劃。
1、繼續(xù)做好對(duì)各施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控、檢查、指導(dǎo)工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題，制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。
2、繼續(xù)做好施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，穿防護(hù)服。同時(shí)加強(qiáng)施工安全的宣傳力度，在每個(gè)施工區(qū)域內(nèi)安設(shè)相關(guān)的警示牌、標(biāo)識(shí)牌及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。持證上崗是基本保證。要求持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點(diǎn)。
4、繼續(xù)推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的提升。
5、在下一步工作中，安質(zhì)部將立足工作實(shí)際，找出工作上的不足和缺點(diǎn)加以改正，一如既往的干好本職工作的每件事情，用心做、全力做。相信我們有信心、有決心更有恒心和耐心，與其他部門緊密配合，團(tuán)結(jié)互助，為施工生產(chǎn)保駕護(hù)航。
“業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨”xxxxx項(xiàng)目部安質(zhì)部在下半年將以“不畏責(zé)任之艱巨，不負(fù)項(xiàng)目之重托”為已任，竭力為項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)盡綿薄之能，共勉之。
安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)篇十八
因?yàn)楣こ滩恐鞴苁┕?，它要保證施工的進(jìn)度，而安質(zhì)部是對(duì)施工安全和施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的，做好安全工作，今天本站小編給大家整理了安質(zhì)部。
謝謝大家對(duì)小編的支持。
我校認(rèn)真貫徹落實(shí)《重慶市合川區(qū)教育委員會(huì)關(guān)于印發(fā)全區(qū)教育系統(tǒng)20xx年春節(jié)期間燃放煙花爆竹安全管理。
工作方案。
的通知》合川教〔20xx〕21號(hào)文件精神，采取強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)宣傳、巡邏監(jiān)管的方式，狠抓春節(jié)安全燃放煙花爆竹管理工作的落實(shí)，確保了節(jié)日期間學(xué)校的安全穩(wěn)定，讓廣大師生度過了一個(gè)安全和諧的春節(jié)?，F(xiàn)將春節(jié)期間我校燃放煙花爆竹安全管理工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任為加強(qiáng)對(duì)燃放煙花爆竹安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我校成立由校長任組長，其他行政人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由楊同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)春節(jié)期間燃放煙花爆竹的安全管理工作。
二、具體做法。
1、我校春節(jié)期間煙花爆竹安全燃放宣傳工作懸掛1條橫幅，2板報(bào)，各班召開主題班會(huì)一次。
2、在20xx年秋期散學(xué)典禮和20xx年春期開學(xué)典禮上，對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行了燃放煙花爆竹安全知識(shí)教育，讓學(xué)生清楚禁放和限放區(qū)域、時(shí)段、品種等，不違規(guī)燃放;做好安全知識(shí)的宣傳，引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)安全燃放意識(shí)，到合法零售點(diǎn)購買合格產(chǎn)品，到限放區(qū)域安全燃放。
3、利用學(xué)校廣播對(duì)師生進(jìn)行了多次宣傳動(dòng)員及燃放煙花爆竹的安全教育。
4、加強(qiáng)對(duì)校園的安全巡邏，在假期中，由學(xué)校的行政值班帶隊(duì)，校園保安配合，每天至少2次對(duì)校園及校園周邊進(jìn)行巡邏，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)燃放的，立即勒令其停止燃放。
通過我校師生的共同努力，寒假期間行政組成員和保安認(rèn)真值班看護(hù)，每天加強(qiáng)巡邏，校園內(nèi)無一次燃放煙花爆竹的現(xiàn)象以及引起的火災(zāi)，確保校園財(cái)產(chǎn)和師生生命安全。
今年以來，公司根據(jù)規(guī)定要求，認(rèn)真履行下達(dá)的安全工作要求和目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，在全體在座及員工的共同努力下，上半年公司安全生產(chǎn)基本平穩(wěn)，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，各項(xiàng)工作有序開展。但是安全工作沒有最好，只有更好，我們需要一如既往地做好安全工作，公司員工，特別是管理人員要積極轉(zhuǎn)變工作方法、管理理念，學(xué)會(huì)從公司的長期可持續(xù)性發(fā)展角度來思考問題，將長期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合，根據(jù)公司的經(jīng)營需要、經(jīng)營能力、資產(chǎn)狀況、管理能力等思考、籌劃發(fā)展方式、發(fā)展規(guī)模，同時(shí)安全管理工作要緊緊跟上公司的發(fā)展步伐，甚至要超前，確保不脫節(jié)、不留空白。下面我就公司以后的安全工作提出以下六個(gè)方面的要求。
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)。以派出學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合，以公司安全生產(chǎn)辦公會(huì)議和內(nèi)部部門培訓(xùn)相結(jié)合，以貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)管理部門下達(dá)的文件精神和自行編制學(xué)習(xí)資料相結(jié)合，以組織安全知識(shí)比賽與參加行業(yè)主管部門組織的培訓(xùn)相結(jié)合，以崗前教育培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高全員的安全認(rèn)識(shí)，形成安全操作的自覺性，提高安全操作能力，增強(qiáng)安全防范水平，從思想上拉緊安全這根弦。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查、督查和隱患排查，維護(hù)設(shè)施設(shè)備的正常有效。建立以崗位日查、部門巡查、公司月查相結(jié)合，公司大檢查與部門自查自糾相結(jié)合，經(jīng)常性檢查和不定期抽查相結(jié)合的檢查機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位進(jìn)行嚴(yán)查、細(xì)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，部門能解決的需立即采取措施解決，針對(duì)較大問題，公司將組織力量，制定專門方案，及時(shí)將問題整改到位。加強(qiáng)消防器材、報(bào)警裝置、安全監(jiān)控等安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，安全責(zé)任人對(duì)運(yùn)行時(shí)間較長的老舊設(shè)備狀況要做到心中有數(shù)，按老化程度有計(jì)劃地報(bào)損，做好器材統(tǒng)計(jì)工作，保證正常有效。
三、定期召開安全會(huì)議，加強(qiáng)法制宣傳，積極關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，消除不穩(wěn)定因素。定期召開公司安全生產(chǎn)例會(huì)，分析通報(bào)當(dāng)月的公司安全管理工作情況，研究部署下一步安全生產(chǎn)工作要求;定期召開中層管理人員例會(huì)，通報(bào)當(dāng)月公司綜治工作情況。同時(shí)注重了解公司內(nèi)部人員的思想狀態(tài)，及時(shí)疏導(dǎo)化解矛盾糾紛，排查和消除不安定因素，組織開展法制教育，提高全體員工的法制觀念，杜絕一切影響、損害公司形象和聲譽(yù)的事件，民轉(zhuǎn)刑案件，重大群體事件和集體上訪事件的發(fā)生。
四、加強(qiáng)安全管理專項(xiàng)預(yù)案的建設(shè)，確保特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作。我公司的安全生產(chǎn)管理不僅關(guān)系公司自身發(fā)展，而且關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定和群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，在重大活動(dòng)、節(jié)假日、事故多發(fā)期等，如十一、元旦、春節(jié)等，公司將建立安全管理專門預(yù)案，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂安全管理工作責(zé)任狀，明確責(zé)任人，并實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任考核、問責(zé)、獎(jiǎng)懲制度，確保特殊時(shí)期我公司安全生產(chǎn)管理工作做細(xì)、做到位、做扎實(shí)、做出成效。
五、各級(jí)管理人員要深入一線，帶頭值班，及時(shí)了解公司的安全生產(chǎn)狀態(tài)。各級(jí)管理人員要深入一線推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)基層員工開展工作，同時(shí)發(fā)揮表率作用，帶頭執(zhí)行值班制度，并做好臺(tái)賬記錄，執(zhí)行報(bào)告制度，及時(shí)掌握公司的安全生產(chǎn)情況，調(diào)查生產(chǎn)經(jīng)營中的不安全因素，提出改進(jìn)意見，制定改進(jìn)措施，確保在嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求自己的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理下屬員工，形成上下齊心，共抓安全工作的良好氛圍。
六、及時(shí)完善公司安全管理制度，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕治安、安全事故的發(fā)生，減少事故損失。根據(jù)有關(guān)新的法律法規(guī)和各級(jí)主管部門的要求，及時(shí)完善、更新公司各項(xiàng)安全管理的。
規(guī)章制度。
內(nèi)部安全保衛(wèi)要求安全事故。
應(yīng)急預(yù)案。
及崗位操作規(guī)范，堅(jiān)決預(yù)防和控制可防范安全性案件的發(fā)生，不發(fā)生治安災(zāi)害和安全生產(chǎn)事故，盡可能減少自然災(zāi)害等不可控事件的損失。通過召開會(huì)議、組織專項(xiàng)學(xué)習(xí)，提高規(guī)章制度和管理要求的執(zhí)行力;通過組織應(yīng)急救援演練，豐富員工的應(yīng)急搶險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí);通過由各崗位員工根據(jù)自身工作實(shí)際向公司提交崗位操作規(guī)范，制定整個(gè)公司的安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效。安全工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)，安全生產(chǎn)無小事、安全責(zé)任重于山，希望全體管理人員要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，居安思危，以更大的決心、更有力的措施認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，推動(dòng)公司平穩(wěn)、持續(xù)、向前發(fā)展。
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安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)篇十九
大家好！
在忙碌中我們告別了20xx年，迎來了嶄新的20xx年，在這辭舊迎新之際，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，在過去一年里給予我指導(dǎo)和關(guān)心，同時(shí)也感謝現(xiàn)場的各位兄弟對(duì)我們安質(zhì)部內(nèi)業(yè)工作的支持和配合?；仡?0xx年，我主要工作是負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦、集團(tuán)公司安質(zhì)系統(tǒng)及分公司質(zhì)檢科的相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)上報(bào)；積極配合上級(jí)單位的內(nèi)業(yè)檢查，以及完善安質(zhì)部各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料，下面我就將我20xx年的工作完成情況及20xx年的工作計(jì)劃做個(gè)簡單匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。
一、
（一）、活動(dòng)開展方面
20xx年開展安全質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)16個(gè)，編制活動(dòng)方案16個(gè)，上報(bào)活動(dòng)階段開展情況及總結(jié)報(bào)告71份。
（二）、檢查及整改回復(fù)方面
20xx年收到質(zhì)監(jiān)局檢查整改通知6份；項(xiàng)目公司綜合大檢查10份、專項(xiàng)檢查42份；總監(jiān)辦9份；駐地辦監(jiān)理指令44份、紅頭文件19份；集團(tuán)公司安全檢查6份、質(zhì)量檢查4份；分公司質(zhì)檢科6份；分公司技安科6份，安質(zhì)部20xx年上報(bào)上級(jí)單位整改回復(fù)資料152份，安質(zhì)部對(duì)工區(qū)下發(fā)整改通知81份，整改閉合81份。
（三）品質(zhì)工程宣傳投稿
（四）上級(jí)單位月報(bào)及其他資料上報(bào)
每月上報(bào)項(xiàng)目公司月報(bào)12份，季度總結(jié)4份，每月按時(shí)上報(bào)分公司質(zhì)檢科月報(bào)、總結(jié)以及其他各類資料，平時(shí)要求上報(bào)的各類資料均及時(shí)的進(jìn)行上報(bào)，也曾得到過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。
（五）工作方式和思想意識(shí)方面
20xx年在工作方式和思想意識(shí)方面有了點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步和認(rèn)識(shí)，工作方式方面，由于內(nèi)業(yè)資料繁雜多樣，上報(bào)單位多、上報(bào)時(shí)間不定，容易出現(xiàn)遺忘導(dǎo)致不能及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，所以我隨時(shí)將工作群要求上報(bào)的資料都記錄在筆記本上或標(biāo)簽紙上，記錄好上報(bào)時(shí)間，及時(shí)有條不紊的進(jìn)行整理上報(bào)。在思想意識(shí)上更加學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng)，認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目部是一個(gè)集體，部門是一個(gè)小集體，發(fā)現(xiàn)問題要敢于主動(dòng)去承擔(dān)解決問題，不能覺得這不是自己負(fù)責(zé)的工作就放任不管，面對(duì)失誤和錯(cuò)誤也要敢于去承擔(dān)責(zé)任，始終把團(tuán)隊(duì)利益放在首位。
二、
在過去的一年里也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是在某些時(shí)候缺乏自信，下步我加強(qiáng)鍛煉，更加專注，認(rèn)真做好匯報(bào)工作；二是還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)劃好工作和學(xué)習(xí)時(shí)間，努力提升專業(yè)水平，考取專業(yè)證書。
三、
（一）用心為項(xiàng)目業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，始終以積極、誠懇的態(tài)度對(duì)待，認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、資料。
（二）收集完善節(jié)后復(fù)工的資料，及時(shí)整理上報(bào)節(jié)后復(fù)工報(bào)告。
（四）努力成為推進(jìn)項(xiàng)目“品質(zhì)工程”、“平安工地”、“質(zhì)量發(fā)展綱要”“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”進(jìn)程的中堅(jiān)力量。通過自查自糾和虛心學(xué)習(xí)不斷規(guī)范相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)行多種多樣的宣傳教育培訓(xùn)，營造良好安全質(zhì)量文化氛圍。
以上是我對(duì)這一年的工作總結(jié)，不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事指正和幫助。
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