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綜合應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇一
制：牛軍波總工程師：王鵬舉礦。
長：蔣其峰。
二〇一二年十月四日十日。
演練計劃。
一、危險源及風(fēng)險分析。
《阜康市西溝煤焦有限公司二號井煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》是西溝二礦的綜合事故應(yīng)急預(yù)案。據(jù)其相關(guān)內(nèi)容，西溝二礦存在以下主要危險源和風(fēng)險：
1、西溝二礦為高瓦斯礦井，正常生產(chǎn)情況下，礦井一個采煤工作面，兩個掘進工作面。采面采用急傾斜特厚煤層水平分層放頂煤采煤法。采面在推進過程中，上隅角極易造成的瓦斯聚集超限，都可能導(dǎo)致發(fā)生瓦斯爆炸。
2、礦井煤塵都具有爆炸危險，瓦斯爆炸極易引發(fā)煤塵爆炸。
3、西溝二礦采用綜采綜掘的機械化生產(chǎn)工藝。井下設(shè)備種類、臺數(shù)繁多。電器防失爆工作比較繁重，微小的失誤都有可能造成失爆現(xiàn)象。
4、礦井開采急傾斜煤層，采區(qū)單翼布置，采煤掘進相互壓茬，礦山壓力顯現(xiàn)明顯?；夭上锏啦捎缅^網(wǎng)鋼帶加錨索聯(lián)合支護仍解決不了問題，部分地段還要進一步再采用礦工鋼棚式加強支護防止冒頂事故的發(fā)生。
5、西溝二礦主采煤層的自燃發(fā)火期為3—6個月。屬易自燃煤層。采空區(qū)管理不善，極易造成采空區(qū)自燃。
6、供應(yīng)西溝二礦用電的大黃山變電所，是一個分級管理的電力供應(yīng)單位，在大負荷用電情況下，可能造成計劃外大面積停電。西溝二礦是高瓦斯礦井，大面積停電，必定生成各種危險因素。
以上諸種危險、危害因素，如果匯集一起，必定造成嚴重事故。根據(jù)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法，必須進行演練。本次演練主要內(nèi)容為設(shè)定礦井計劃外大范圍停電，造成掘進工作面瓦斯聚集超限，釀成v級事故后，西溝二礦對其正確處置的全過程演練。此類事故如果處置不當，極易發(fā)生因為電器設(shè)備失爆等外因火源引爆瓦斯，進一步發(fā)生煤塵爆炸、冒頂、煤層自燃等一系列綜合性事故。
二、演練的目的。
為進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范煤礦應(yīng)急管理工作，提高礦井各應(yīng)急部門、機構(gòu)和人員之間的協(xié)調(diào)能力，增強職工應(yīng)對突發(fā)重大災(zāi)害事故的信心和應(yīng)急意識，提高應(yīng)急人員對應(yīng)急救援的熟悉程度和應(yīng)急水平，進一步明確各自的職責(zé)與崗位，提高礦井整體應(yīng)急反應(yīng)的能力。同時通過演練，評估礦井應(yīng)急預(yù)案的整體及各部分是否能有效地付諸實施，驗證應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性，找出應(yīng)急準備工作中需要改進和完善的地方，從而保證應(yīng)急預(yù)案更有針對性和可操作性。
三、應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)。
應(yīng)急救援指揮部下設(shè)應(yīng)急救援指揮部辦公室，負責(zé)井應(yīng)急救援指揮部的具體事務(wù)工作，救援指揮部設(shè)在礦調(diào)度室。由礦長任組長，總工程師及各副礦長任副組長，調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、機電科、經(jīng)營部、綜合辦及區(qū)隊負責(zé)人為成員。小組具體情況如下：
長：蔣其峰。
副組長：黃緒紅、王明程、王鵬舉、丁顯忠。
成員：皮。
偉、陳。
玉、陳國新、田才讓、牛喜明牛建軍、楊。
棟、李留彬、莊乾峰、沈正平。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，辦公室主任陳國新（兼）。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組救援職責(zé)：
（1）分析本礦存在的危險、有害因素，制定、批準瓦斯煤塵爆炸重特大事故預(yù)防及應(yīng)急處置措施。
（2）告知本井井下從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險有害因素、防范措施和事故應(yīng)急處置措施，督促各單位對干部職工進行應(yīng)急處置措施貫徹學(xué)習(xí)和演練，提高應(yīng)急救援能力。
（3）發(fā)生事故后，立即組織自救，防止事故擴大，將事故危害降到最低。
（4）根據(jù)事故情況及應(yīng)急自救程度，對搶險救災(zāi)方案進行決策指揮，確定相應(yīng)報警級別和應(yīng)急救援級別，對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議問題進行裁決和緊急處理。
（5）指揮、調(diào)度瓦斯煤塵爆炸事故救護，工傷搶救，后勤支援等工作，調(diào)度解決搶險救災(zāi)所需資金和救災(zāi)物資。（6）督察應(yīng)急處置人員的行動，保護現(xiàn)場搶救和現(xiàn)場以外其他人員的安全。
（7）對事故善后、單位秩序維護、事故的調(diào)查處理、恢復(fù)生產(chǎn)等工作進行檢查和督促落實。
（8）宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)：
（1）組長是處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者，在副組長的協(xié)助下，制定事故的處置計劃。
（2）總工程師在組長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)處理災(zāi)害事故技術(shù)方面的工作。
（3）生產(chǎn)礦長負責(zé)事故搶險救災(zāi)過程中人力的調(diào)配，工作任務(wù)的落實等方面的工作。
（4）安全礦長根據(jù)批準的事故處置計劃，按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，對事故搶險救災(zāi)工作的人員進行控制，對安全措施落實，并實行有效監(jiān)督。
（5）機電礦長負責(zé)礦供用電及機電設(shè)備的調(diào)配方面的工作。（6）經(jīng)營礦長對事故救援的后勤工作具體負責(zé)，全面協(xié)調(diào)后勤工作的材料供應(yīng)、人員安置、資金供應(yīng)、及傷者家屬的善后洽談等工作。
（7）領(lǐng)導(dǎo)小組各成員應(yīng)在組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對組長、副組長負責(zé)。
四、演練時間地點。
演練時間安排在1012年10月18日中班進行。演練地點設(shè)在710采面風(fēng)巷。演練前一天通知各區(qū)隊，在演練當天要認真布置，具體安排。
五、參加人員及單位。
人員：礦長、各副礦長、各有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及“西溝二礦管理構(gòu)架”內(nèi)所有單位的負責(zé)人等事故救援領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員，單位：科室所有人員、綜掘一隊710采面風(fēng)巷的施工人員、救護隊全體成員。新疆東銀能源有限公司安全部及駐礦安全檢查站。
六、演練的組織機構(gòu)。
1、考核組：組。
長：黃緒紅。
成員：陳國新、陳。
玉、田才讓考核組主要負責(zé)在演練過程中，考核西溝二礦干部的現(xiàn)場指揮和處理事故的能力，考核現(xiàn)場每個職工應(yīng)對突發(fā)事故的思想狀況，考核職工在遇到事故后能否按照正確的避災(zāi)方法和避災(zāi)路線進行撤退。
2、地面避災(zāi)預(yù)案演練指揮組組。
長：蔣其峰。
成員：王鵬舉、王明程、丁顯忠、皮。
偉、楊。
棟、李留彬、牛軍波。
負責(zé)整個演練方案的編制、演練組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理，在預(yù)案演練前對職工進行應(yīng)急避險預(yù)案進行學(xué)習(xí)、貫徹及考試。
3、井下現(xiàn)場避災(zāi)演練組組。
長：牛喜明。
成員：牛建軍、莊乾峰、劉。
磊、沈正平。
主要負責(zé)現(xiàn)場指揮，充分發(fā)揮現(xiàn)場組織的能力，把平時學(xué)習(xí)的避災(zāi)方法運用到演練中，組織職工避險，并及時向礦調(diào)度室和本單位匯報現(xiàn)場情況，供領(lǐng)導(dǎo)決策。
七、演練前的準備工作。
1、確定演練的具體時間和地點；
2、演練前，區(qū)隊干部認真組織本單位職工，進行各類事故避災(zāi)方法的學(xué)習(xí)。
3、演練組組織召開演練工作會議，針對演練內(nèi)容查找出在演練過程中可能發(fā)生的危險情況，避免職工在演練中發(fā)生意外事故。
4、演練前，備好演練過程中所急需的物質(zhì)和裝備。
5、模擬演練瓦斯煤塵爆炸事故的緊急搶救，準備演練器具。
八、演習(xí)情景（模擬事故）。
1012年10月18日上午10時16分，情景的主要內(nèi)容為：西溝二礦710采煤工作面南北巷正在進行正常掘進，北巷9號鉆場內(nèi)正在打鉆，鉆溝孔傾角-24°已鉆進145m。突然，井下兩趟供電線路全部停電，局扇停止運轉(zhuǎn)。鉆場內(nèi)鉆孔瓦斯持續(xù)不斷的涌向鉆場。又加上掘進工作面內(nèi)的瓦斯涌出，巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛瓤焖偕叩?.5%，造成一期v級事故。西溝二礦按照相關(guān)要求，立即起動《阜康市西溝煤焦有限公司二號井煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》，最后順利完成瓦斯排放工作，使礦井恢復(fù)到正常安全生產(chǎn)狀態(tài)。演練主要設(shè)置了以下場景：
場景一：接警及處置。
礦調(diào)度室值班人員接到井下值班領(lǐng)導(dǎo)陳玉匯報，礦井兩趟供電線路全部停電，井下機電設(shè)備全部停止運轉(zhuǎn)。當班調(diào)度員立即將此情況匯報礦長蔣其峰和各級領(lǐng)導(dǎo)。蔣其峰當即安排，立即起動西溝二礦《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》。主要演練井下作業(yè)地點撤人、井下所有供電設(shè)備的在人員撤離前的手把打零位操作、710風(fēng)巷巷口設(shè)置禁止進人警標、瓦斯持續(xù)監(jiān)測等要素的處置方法及過程。
場景二：事故發(fā)展及級別判斷。
井下人員已全部撤到地面，停電時間已持續(xù)35分鐘。監(jiān)控室報告，710風(fēng)巷掘進工作面瓦斯?jié)舛纫堰_到1.5%?？傊笓]長宣布，按v級安全生產(chǎn)事故，起動西溝二礦瓦斯超限事故應(yīng)急救預(yù)案。主要演練事故發(fā)展期間，井下危險因素的發(fā)展及演變、災(zāi)害程度的判斷、確定從大面積停電事故發(fā)展到瓦斯超限事故后，應(yīng)急救預(yù)案隨之變換起動的過程。體現(xiàn)出綜合應(yīng)急事故演練的特點。
場景三：事故處置。
主要演練礦井恢復(fù)供電后，瓦斯超限區(qū)域的處置程序及方法。礦井持續(xù)停電2小時后，恢復(fù)正常供電。監(jiān)控室報告，710風(fēng)巷瓦斯?jié)舛纫堰_到5%?？傊笓]下達710風(fēng)巷瓦斯排放的命令，總工程師立即組織通風(fēng)部門人員，按照西溝二礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案中規(guī)定的瓦斯排放措施，進一步具體制定出了《710風(fēng)巷瓦斯排放措施》，并經(jīng)審批后實施。最后將瓦斯安全排出。
場景四：救援行動。
主要演練礦救護隊在排放瓦斯前的危險因素偵察能力和排放瓦斯期間的應(yīng)急救援行動能力。設(shè)定救護隊員進入瓦斯聚集區(qū)域偵察，用光學(xué)瓦斯鑒定器進行瓦斯?jié)舛葴y量，設(shè)定發(fā)生作業(yè)人員發(fā)生瓦斯窒息事故的緊急救援。
場景五：應(yīng)急結(jié)束。
主要演練聚集瓦斯全部排出后，災(zāi)害現(xiàn)場的隱患消除、安全狀況確認，救援人員撤離、指揮長宣布演練結(jié)束?；謴?fù)正常生產(chǎn)。
九、效果評價。
由應(yīng)急演練考核小組對演練效果，并提出考核意見。演練領(lǐng)導(dǎo)小組做出演練總結(jié)報告。在報告里應(yīng)詳細說明在應(yīng)急演練過種中存在的問題，按對應(yīng)急工作及時性，有效性的影響程度，把演練過程中存在的問題按不足項、整改項和改進項進行歸類整理。制定詳細的整改措施要求及工程計劃，及時修訂和完善《阜康市西溝煤焦有限公司二號井煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》。
綜合應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇二
一、演練目的：
為了進一步增強我公司應(yīng)對突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高我公司應(yīng)急救援水平，切實保障員工生命和公司財產(chǎn)的安全，公司特組織本次應(yīng)急救援演練。
二、應(yīng)急救援指揮部：總指揮：沙金平副總指揮：張瑞。
指揮部成員：馬光敬、王美玲、王雙雙、楊麗潔、張琦。
a、應(yīng)急救援綜合協(xié)調(diào)指揮組（應(yīng)急救援指揮部成員）b、車間應(yīng)急處理組（應(yīng)急救援部）c、警戒保衛(wèi)組（應(yīng)急救援部警戒組）d、火災(zāi)應(yīng)急撲救組（應(yīng)急救援部撲救組）。
四、演練科目：
a、車間發(fā)生火災(zāi)，事故的應(yīng)急處理和接報啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案。b、火災(zāi)的撲救；
c、事故現(xiàn)場的警戒、控制和管制；d、人員的緊急疏散、撤離；
五、演練模擬事故概況：
公司內(nèi)北車間發(fā)生火災(zāi)事故，現(xiàn)場負責(zé)人邊拉響報警信號，邊報應(yīng)急救援指揮部，應(yīng)急救援指揮部根據(jù)險情啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，通知各應(yīng)急救援小組投入救援工作。
六、演練進程：
1、預(yù)案啟動：應(yīng)急救援指揮部協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急救援小組啟動應(yīng)急預(yù)案。
（1）、切斷火災(zāi)事故車間現(xiàn)場電源。
（2）、通知各車間負責(zé)人啟動各車間應(yīng)急措施（緊急停車、切斷總電源）。
2、應(yīng)急處置：（1）、事故現(xiàn)場警戒和管制。
（2）、火災(zāi)撲救。
3、人員疏散：（1）、各車間的人員疏散。
七、注意事項：
安全應(yīng)急指揮部要做好演習(xí)前的安全教育和演習(xí)中的管理工作，在警報響起時，車間員工要立即快速、安全進行疏散，各班組長要指揮協(xié)調(diào)好。員工在撤離的時候注意用毛巾或衣服捂住自己的鼻子和嘴，彎腰快速有序的從安全通道撤離。
綜合應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇三
映能力，增強電梯事故應(yīng)急搶險救援工作實效，確保入住賓客人身安全，年月日上午賓館電梯進行應(yīng)急救援演練，演練總指揮由賓館經(jīng)理擔(dān)任，組員為各部事故應(yīng)急小組成員組成，進行電梯應(yīng)急救援演練，并以此對賓館應(yīng)急預(yù)案是否執(zhí)行有效的檢驗。
早上九時三十分，演練總指揮下達電梯救援演練開始。賓館總臺值班人員接到電梯中被困人員求救訊號后，經(jīng)與轎廂內(nèi)被困人員通話為后得知一女性旅客，下樓時突遇停電，立即啟動“大面積停電、雷擊、暴風(fēng)雪應(yīng)急救援預(yù)案”，在安撫被困人員情緒的同時，分別向賓館值班經(jīng)理、電梯維保單位通報情況，派工程部專業(yè)人員到配電室檢查，同時各應(yīng)急預(yù)案成員按崗位分工組織人員維護好現(xiàn)場秩序，九時四十五分，電梯維保單位趕到現(xiàn)場。在初步了解情況后，由工程部人員配合分兩組立即展開組織救援行動，第一組人員到機房，進入機房內(nèi)首先切斷電梯主電源，查看鋼絲繩和傳動輪正常，滿足盤車運行的救援要求；第二組人員在樓層尋找轎廂停靠位置，確認電梯轎廂在三樓到四樓之間、與機房內(nèi)救援人員取得聯(lián)系后計劃將電梯?？吭谒膶?，在機房救援人員和樓層救援人員的配合下九時五十五分，電梯平層，被困人員被成功救出。電梯維保單位又對電梯進行全面檢查，檢查結(jié)果外網(wǎng)停電引起，在確認事故原因無其他異常情況，經(jīng)試運行后電梯又重新投入運行。
演練結(jié)束并作詳細的記錄后，賓館負責(zé)人、維保單位的工作人員對此次演練中存在的問題以及取得的經(jīng)驗進行了交流，并提出了當班、值班人員應(yīng)急反映程度及相互協(xié)調(diào)配合中的問題，以及維保部門的及時性，注意事項以確保真正發(fā)生類似事故的反映能力及善后處理能力。
通過應(yīng)急救援預(yù)案演練，電梯使用單位和維保單位的相互調(diào)和在應(yīng)對突發(fā)事件上積累。
了經(jīng)驗，明確職責(zé)和要求，也使員工在面對緊急情況時如何采取正確救援方式提供了經(jīng)驗。賓館將進一步加大特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案的宣傳和演練，不斷提高應(yīng)對重大突發(fā)事件的處理能力。
單位：
日期：
綜合應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇四
為了對我公司應(yīng)急預(yù)案體系、事故應(yīng)急處置流程、應(yīng)急隊伍、救援物資與裝備、日常應(yīng)急培訓(xùn)與演練等方面進行檢驗和評價，進一步增強我公司應(yīng)對化工生產(chǎn)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，提高應(yīng)急處置過程中關(guān)鍵要素的處置能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高我公司應(yīng)急救援水平，切實保障員工生命和公司財產(chǎn)的安全，公司特組織本次綜合應(yīng)急救援演練。
二、演練時間、地點和級別。
演練時間：年月日。
演練地點：
演練級別：事故應(yīng)急響應(yīng)級別控制在公司應(yīng)急處置能力范圍內(nèi)，從車間局部應(yīng)急響應(yīng)擴大至公司全體綜合應(yīng)急響應(yīng)。
三、演練形式、科目。
1、演練形式。
現(xiàn)場實戰(zhàn)演練與模擬相結(jié)合。
2、演練科目。
a事故報告與處置程序。
b現(xiàn)場處置;。
d事故現(xiàn)場的警戒、控制和管制;。
e人員的救治、緊急疏散、撤離;應(yīng)急救援人員的安全防護。
f應(yīng)急處置污水的環(huán)保處置，環(huán)境監(jiān)測、現(xiàn)場洗消。
g應(yīng)急救援器材、物資的配備。
四、應(yīng)急疏散集中地點：公司疏散點。
五、應(yīng)急救援組織機構(gòu)：
(一)車間應(yīng)急處置組。
組長：
副組長：
組員：等名員工。
(二)、公司級應(yīng)急救援組織機構(gòu)。
a、應(yīng)急救援指揮部(應(yīng)急救援指揮組成員)。
總指揮：
副總指揮：
現(xiàn)場指揮：
指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室主任：
b、治安保衛(wèi)組(安全部、保安人)。
組長：
c、應(yīng)急搶險隊(生產(chǎn)部10人)。
組長：
d、環(huán)保監(jiān)測組(質(zhì)控部組建)。
組長：
e、工程搶修組(工程部、生產(chǎn)部組織10名機修人員參加)。
組長：副組長:。
f、后勤保障組(采購部、財務(wù)部、倉儲中心)。
組長：副組長：
g、現(xiàn)場救護組(企管部醫(yī)務(wù)人員、生產(chǎn)部組織6名安全員參加)。
組長：副組長：
h、通訊聯(lián)絡(luò)組(辦公室組建)。
組長：
i、事故善后處理組(生產(chǎn)部、安全部、維修部等)。
組長：副組長：
六、各級組織職責(zé)與分工。
(一)指揮部及總指揮主要職責(zé)。
1.根據(jù)事故現(xiàn)場情況，組織工程技術(shù)人員研究確定并實施事故的緊急處置方案;。
2.下達救援處置命令，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各應(yīng)急行動組的應(yīng)急救援工作;。
3.及時向市政府有關(guān)部門和集團報告事故的發(fā)生，必要時請社會救援力量給予支援;。
(二)副總指揮主要職責(zé)。
1.負責(zé)現(xiàn)場救援的指揮工作;。
2.經(jīng)總指揮授權(quán)代理總指揮職權(quán);。
(三)、應(yīng)急辦公室職責(zé)。
1.負責(zé)應(yīng)急處置工作的綜合協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。
2.負責(zé)落實指揮部交辦的相關(guān)工作。
(四)應(yīng)急搶險隊職責(zé)。
接到事故報告，搶險隊隊長應(yīng)立即組織隊員攜帶搶險裝備，采取緊急措施并根據(jù)現(xiàn)場情況制定現(xiàn)場搶險撲救方案。
(五)工程搶修組職責(zé)。
1.負責(zé)組織專業(yè)工程技術(shù)人員協(xié)助指揮部制定事故現(xiàn)場搶險方案;。
2.負責(zé)調(diào)度專用工程車輛參加搶險救援;。
3.在保證工藝安全的情況下，負責(zé)工程設(shè)施搶險和設(shè)備搶修工作;。
4.及時向指揮部反饋搶險情況;。
(六)治安保衛(wèi)組職責(zé)。
1.負責(zé)現(xiàn)場警戒，嚴禁無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場;。
2.負責(zé)組織疏散無關(guān)人員;。
3.負責(zé)清理消防搶險通道，保證交通暢通;。
4.嚴禁方圓100米以內(nèi)產(chǎn)生明火。及時向指揮部反饋搶險情況;。
(七)現(xiàn)場救護組職責(zé)。
1.負責(zé)現(xiàn)場受傷人員的緊急基本救護;。
2.協(xié)助120醫(yī)務(wù)人員做好傷員的救護工作;。
(八)后勤保障組職責(zé)。
1.采購部負責(zé)搶險所需的一切設(shè)備、物資的采購供應(yīng)工作;。
2.財務(wù)部負責(zé)應(yīng)急救援資金的到位，保證?？顚Ｓ?。
3.銷售部負責(zé)提供轉(zhuǎn)移?；返能囕v，應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運輸;。
4.倉儲中心負責(zé)供應(yīng)應(yīng)急救援搶險物資;。
(九)通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)。
2.做好通訊工作，保證搶險時信息暢通;。
3.做好救護車輛后勤保障工作，協(xié)助救護行動隊做好傷員救護安置工作;。
4.做好外來人員的接待安置工作和外聯(lián)工作;。
(十)、事故善后處理組職責(zé)。
1.張春美負責(zé)事故中受傷人員善后工作;。
3.及時向指揮部反饋搶險情況;。
(十一)現(xiàn)場指揮組。
2.負責(zé)現(xiàn)場救援人員調(diào)度、資源調(diào)配;。
3.負責(zé)緊急時的人員疏散工作;。
4.及時向指揮部反饋搶險情況;。
七、應(yīng)急器材和應(yīng)急資源。
1.便攜式可燃氣體探測儀，干粉滅火器，水帶，水炮，地面消防栓，消防板手，防化服2套，防爆工具，堵漏器械，雨靴、雨衣、防護手套等必要的勞保用品等。
2.消防車一輛，隨車器械：空氣呼吸器、消防服、應(yīng)急照明等。由消防組負責(zé)。
3.防毒面具，應(yīng)急照明，對講機，消防水池，事故水池，消防泵。
4.急救車，通訊聯(lián)絡(luò)，物資供應(yīng)等。
5.急救藥品。
八、事故假設(shè)。
九、演練進程。
9.1演練前動員。
由公司領(lǐng)導(dǎo)講話，總經(jīng)理做應(yīng)急演練動員講話，首先聲明“這是一次事故應(yīng)急救援演練，演練過程中對可能真正的緊急情況保持警惕，發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時，按程序立即終止、取消演練，迅速轉(zhuǎn)入真正應(yīng)急”。講述演練的目的和意義，然后宣布應(yīng)急演練開始。
9.2應(yīng)急響應(yīng)過程。
(一)車間處置方案啟動。
1.向值班長楊自剛匯報，向控制室匯報。
2.確認后作出如下處置：
3.接到匯報后趕到現(xiàn)場后宣布啟動車間級處置方案，通知機修人員及車間應(yīng)急小組成員迅速趕赴現(xiàn)場。
4.打開消防水，用大量消防水沖。
5.機修人員穿戴好勞動防護用品(1人穿戴呼吸器，1人戴防毒面具)維修閥門。
6.穿戴空氣呼吸器負責(zé)用可燃氣體探測器探測現(xiàn)場eo濃度，隨時向組長匯報。
(二)公司級預(yù)案啟動。
各演練應(yīng)急救援組攜帶各自的救援器材迅速向事故地點集合，各個救援小組到位后，各小組組長向總指揮報告：“××小組全體已到位，請指示。”總指揮指示：做好個人防護，保證安全，立即開展搶險救援。
各小組應(yīng)急救援行動展開，應(yīng)急救援指揮部協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急救援小組啟動應(yīng)急預(yù)案：
a、切斷事故車間現(xiàn)場電源。
b、通知相關(guān)車間負責(zé)人啟動車間應(yīng)急措施(如緊急停車)。
(三).各救援小組展開救援行動。
1.治安保衛(wèi)組組織員工疏散至公司中門，拉上警戒線封鎖現(xiàn)場，維持警戒區(qū)秩序。(疏散完畢后，封鎖現(xiàn)場，維持警戒區(qū)秩序，組長向總指揮報告“疏導(dǎo)任務(wù)、警戒任務(wù)完成，請指示?！笨傊笓]命令：帶隊集合)。
李建成組織消防隊員利用消防車輛對環(huán)氧乙烷泄漏處噴霧狀水進行稀釋(消防車停在eo罐區(qū)門口，2名消防戰(zhàn)斗員佩戴空氣呼吸器，出水帶兩盤單出水，用開花水槍對泄漏點進行噴水稀釋)。
4.現(xiàn)場救護組。
現(xiàn)場救護組人員做好個人防護后，持擔(dān)架將被困人員搶救至安全地帶，并立即進行現(xiàn)吸氧、服用牛奶/雞蛋清等解毒物品，展開現(xiàn)場場救治，必要時撥打120(模擬)。
5.后勤保障組提供急救必要設(shè)備，隨后協(xié)助送往醫(yī)院(模擬)。(直至傷員送往醫(yī)院后，組長報告搶救任務(wù)完成，請指示;總指揮命令，帶隊集合)。
6.工程搶修組。
在現(xiàn)場指揮部同車間應(yīng)急小組長進行溝通了解現(xiàn)場情況，然后佩戴空氣呼吸器進入泄漏現(xiàn)場進行閥門更換工作。(更換工作完成，環(huán)氧乙烷停止泄漏，報告搶險任務(wù)完成，請指示;總指揮命令，帶隊集合)。
7環(huán)保監(jiān)測組權(quán)啟明帶領(lǐng)3名監(jiān)測人員趕赴現(xiàn)場，2名3名監(jiān)測人員佩戴空氣呼吸器進入現(xiàn)場監(jiān)測空氣中量。結(jié)果及時報告指揮部，情況緊急時及時通知現(xiàn)場人員撤離。
8.事后善后處理組報告總指揮，事故是所致，現(xiàn)已更換，得到有效控制，傷員已送往醫(yī)院，無其他傷亡，疏散職工情緒穩(wěn)定。(報告完畢，請指示;總指揮命令，帶隊集合)。
9.各組集合完成。
十.總指揮宣布演練結(jié)束。
十一、演練點評。
1.演練人員點評提出改進意見。
2.員工代表點評提出改進意見。
3.公司領(lǐng)導(dǎo)點評提出改進意見。
4.總結(jié)關(guān)閉。
注：演練要求。
§所有消息應(yīng)以“這是一次演練”作為開頭語或結(jié)束語;。
§不得采取超越安全保證的行動，不得進入禁止進入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險;。
§事故模擬，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運行的所有問題;。
§避免極端的氣候條件;。
§不應(yīng)為了演練技巧需要而污染大氣或造成類似危險;。
§演練過程中對可能真正的緊急情況保持警惕，發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時，按程序立即終止、取消演練，迅速轉(zhuǎn)入真正應(yīng)急。
§涉及公司外部相關(guān)部門的采用模擬人員代替。
附件2、環(huán)氧乙烷安全數(shù)據(jù)表。
綜合應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇五
14：40（解說員男）：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：大家下午好！由×××××公司舉辦的綜合應(yīng)急救援預(yù)案實戰(zhàn)模擬演練，即將在bdo事業(yè)部原料罐區(qū)舉行。
（解說員女）：為認真落實市、區(qū)政府部門、上級安監(jiān)部門、公安消防、環(huán)境保護部門關(guān)于做好應(yīng)急救援工作的要求，不斷提高對突發(fā)事件的應(yīng)急保障能力，×××××公司高度重視此次應(yīng)急預(yù)案演練工作，通過多次的模擬演練和安全教育，不斷提升員工的應(yīng)急救援能力和各應(yīng)急小組之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力。
（解說員男）：本次應(yīng)急救援演練的目的，是從實戰(zhàn)的角度出發(fā)，有序、高效地組織、指揮事故搶險救援工作，防止因組織不力或現(xiàn)場搶險救援混亂延誤事故救援，最大限度地保護員工的健康和安全，減少財產(chǎn)損失，保護環(huán)境不受污染。同時，檢驗應(yīng)急救援預(yù)案在信息匯報、應(yīng)急處置、協(xié)同作戰(zhàn)中存在的不足，進一步修定和完善預(yù)案，提高應(yīng)急救援總體水平。
（解說員女）：今天演練的科目包括：中控室顯示甲醇儲罐現(xiàn)場監(jiān)測報警儀報警后的內(nèi)外部匯報、預(yù)案啟動、內(nèi)部救援、外部支援、人員疏散、搶救傷員、現(xiàn)場堵漏、洗消恢復(fù)等科目。
（解說員男）：今天親臨現(xiàn)場支持和指導(dǎo)演練工作的單位和領(lǐng)導(dǎo)主要有：
（介紹各位來賓前，各應(yīng)急隊到指揮部集合；介紹各位來賓時，全體列隊人員鼓掌歡迎。）。
區(qū)政府××××區(qū)安監(jiān)局××××。
（解說員女）：本次演練的主要程序是：預(yù)警、報警、接警、判斷響應(yīng)級別、應(yīng)急啟動、控制及救援行動、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束。主要流程有：
2、巡檢現(xiàn)場確認，甲醇a罐根部法蘭發(fā)生泄漏且泄漏量大，向班長匯報；
3、班長立即向當班調(diào)度匯報，并同時向分廠廠長匯報；
4、調(diào)度收到求救訊息，當班義務(wù)消防隊組織救援；
5、調(diào)度向事業(yè)部經(jīng)理報告事故情況；
6、公司應(yīng)急總指揮接到報告后，立即命令啟動公司應(yīng)急預(yù)案，并向上級部門請求支援。
7、預(yù)案啟動后，公司應(yīng)急指揮部成員接到應(yīng)急廣播通知，趕到事故2現(xiàn)場指揮部，總指揮下達應(yīng)急指令，主生產(chǎn)全線停車，公輔系統(tǒng)運行應(yīng)急；各應(yīng)急隊伍協(xié)同外部救援力量按應(yīng)急職責(zé)實施人員搜救、醫(yī)療救護、警戒隔離、交通管制、環(huán)境監(jiān)測、物資保障等應(yīng)急工作。
8、經(jīng)過應(yīng)急搶險救援，中毒人員得到救治，甲醇a罐泄漏的法蘭打卡堵漏完成，現(xiàn)場洗消完成，現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測為0，總指揮宣布，應(yīng)急演練結(jié)束。
（解說員男）：甲醇，是無色澄清液體，有刺激性氣味，對中樞神經(jīng)系統(tǒng)有麻痹作用；短時大量吸入可出現(xiàn)頭暈、乏力、意識模糊甚至昏迷。閃點為11，爆炸極限為5.5%-44%，其蒸汽與空氣可形成爆炸性混合物。遇明火、高熱能引起燃燒爆炸。與氧化劑接觸能發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或引起燃燒。其蒸汽比空氣重，能在較低處擴散到相當遠的地方，遇明火會引著回燃?？捎每谷苄耘菽⒏煞?、二氧化碳、砂土滅火，噴水保持火場容器冷卻；發(fā)生泄漏應(yīng)盡可能切斷泄漏源，防止進入下水道、排洪溝等限制型空間。小量泄漏，用砂土或其他不燃物料吸附或吸收。大量泄漏，用泡沫覆蓋，降低蒸汽危害，用防爆泵轉(zhuǎn)移至專用收集器，至廢物處理場所處置。
第二部分現(xiàn)場演練。
（解說員女）：現(xiàn)在請應(yīng)急辦公室主任（）向領(lǐng)導(dǎo)匯報預(yù)案演練準備情況。
應(yīng)急辦（）：“報告總指揮，演練工作準備就緒，請指示！”總指揮（）下達命令：“演練開始！”應(yīng)急辦（）：“是！”
應(yīng)急辦（）：（對講機通知）：各部門注意！各部門注意！×××××3×公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案正式開始。
（解說員男）：2017年月日下午15：00時左右，炔醛氫中控（）發(fā)現(xiàn)中控畫面現(xiàn)場可燃氣體檢測儀報警，立即通知現(xiàn)場巡檢（）進行現(xiàn)場確認；經(jīng)巡檢現(xiàn)場確認，是原料罐區(qū)甲醇儲罐a根部法蘭發(fā)生大量泄漏，巡檢立即報告當班班長，當班班長立即向當班調(diào)度匯報，并同時匯報分廠廠長。
中控（）：巡檢（）()聽到回話！巡檢（）（）聽到回話！巡檢（）（）：收到。
中控（）：現(xiàn)場可燃氣體檢測儀報警，立即佩戴防護器具到現(xiàn)場查看原因。
巡檢（）（）：收到。
巡檢（）：報告班長，現(xiàn)場確認根部法蘭甲醇大量泄漏，請指示。班長（）：立即檢查現(xiàn)場周邊有無其他作業(yè)人員并清理，告知裝卸站臺作業(yè)人員停止一切作業(yè)，撤離作業(yè)現(xiàn)場；同時，在東、西主干道路口實行管制，嚴禁車輛、其他人員進入事故現(xiàn)場，注意風(fēng)向，發(fā)生變化立即匯報。
班長（）：中控（），立即用應(yīng)急廣播，通知原料儲罐區(qū)及裝卸區(qū)現(xiàn)場作業(yè)人員撤離現(xiàn)場。
（中控：原料儲罐區(qū)及裝卸區(qū)作業(yè)人員請注意！現(xiàn)場人員請注意！原料罐區(qū)甲醇儲罐法蘭發(fā)生泄漏，請立即撤離生產(chǎn)現(xiàn)場！原料罐區(qū)甲醇儲罐法蘭發(fā)生泄漏，請立即撤離生產(chǎn)現(xiàn)場?。?。
（解說員女）（裝卸站臺作業(yè)人員撤離場景）：現(xiàn)場人員聽到應(yīng)急廣播后，立即佩戴好隨身攜帶的防毒口罩，向位于事故點上側(cè)風(fēng)向的應(yīng)急集合點撤離。（如意門為集合點）。
班長（）：調(diào)度（），現(xiàn)場確認甲醇儲罐根部法蘭泄漏，泄漏量大，請指示。
調(diào)度（）：
2、炔醛氫班長（），立即打通倒罐至的現(xiàn)場流程，進行倒罐作業(yè)。
班長（）：廠長（），現(xiàn)場確認根部法蘭泄漏甲醇，泄漏量大，請指示。
廠長（）：班組嚴格按照現(xiàn)場處置方案操作，執(zhí)行調(diào)度倒罐指令；現(xiàn)場人員注意自身安全。
儀表巡檢（）：調(diào)度，快救人！原料罐區(qū)甲醇泄漏，（）在北面圍堰樓梯處昏倒。
調(diào)度（）：收到！我立即組織救人，并聯(lián)系120救援。（副調(diào)組織當班義務(wù)消防救援）。
調(diào)度（）：，時分現(xiàn)場確認根部法蘭泄漏甲醇，而且泄漏量大；
1、一名儀表人員中毒被困，義務(wù)消防隊已到現(xiàn)場救援，區(qū)中心醫(yī)院救護車正在救援途中；
2、目前已要求各分廠生產(chǎn)負荷調(diào)整為50%，并做好停車準備；
3、炔醛氫已開始打通倒罐至的現(xiàn)場流程，進行倒罐作業(yè)，并通報相關(guān)部門。請指示。
事業(yè)部經(jīng)理（）：
2、設(shè)備（），立即帶領(lǐng)當班人員，佩戴防護器材趕赴事故點；
3、義務(wù)消防隊救出被困人員后，繼續(xù)進行人員搜尋；我立即向公司應(yīng)急總指揮匯報。
調(diào)度（）：收到！設(shè)備（）：收到！義務(wù)消防隊（）：收到！
事業(yè)部經(jīng)理（）：報告總指揮，（）點鐘我事業(yè)部現(xiàn)場確認根部法蘭泄漏甲醇，且泄漏量大；一名儀表人員中毒昏迷被困，已安排救援人員趕赴現(xiàn)場救援，區(qū)中心醫(yī)院救護車已在救援途中；目前已對生產(chǎn)系統(tǒng)進行調(diào)控，隨時做好停車準備；已開始對泄漏的甲醇a罐實施倒罐；并對周邊道路實施管制，并進行人員搜尋，請指示。
總指揮（）：立即拉響公司預(yù)警警報。事業(yè)部經(jīng)理（）：收到！
bdo事業(yè)部調(diào)度（應(yīng)急廣播）：公司應(yīng)急指揮部成員請注意！公司應(yīng)急指揮部成員請注意！所有應(yīng)急指揮部成員立即趕赴bdo原料罐區(qū)應(yīng)急指揮部集合，開啟應(yīng)急頻道，保持通訊暢通。
（解說員男）：調(diào)度接到通知，立即向事業(yè)部經(jīng)理匯報；事業(yè)部經(jīng)理下達應(yīng)急指令后，立即向公司應(yīng)急總指揮報告；總指揮下達啟動公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案的指令，公司應(yīng)急指揮部成員正在趕赴現(xiàn)場事故應(yīng)急指揮部。
同時，調(diào)度接到求救訊息，兩名儀表人員在處理儀表故障時中毒，其中一名員工中毒昏迷。調(diào)度立即安排當班義務(wù)消防人員穿戴空氣呼吸器到現(xiàn)場將中毒昏迷人員救至罐區(qū)西北方上側(cè)風(fēng)處，等待區(qū)中心醫(yī)院救助。
總指揮（）：應(yīng)急指揮部匯報集合情況。
事業(yè)部經(jīng)理（）：目前，中毒被困人員已轉(zhuǎn)移至罐區(qū)西北上側(cè)風(fēng)向處進行救治；人員已清點，再未發(fā)現(xiàn)人員傷亡；罐區(qū)東、西兩側(cè)路口已實行交通管制；系統(tǒng)全線降負荷至50%，并做好隨時全線停車準備；甲6醇儲罐a罐存有甲醇xx噸，已開始向b罐倒罐，完成倒罐20%；已通知裝卸平臺做好應(yīng)急準備，現(xiàn)風(fēng)向西北；匯報完畢，請指示。
（總指揮、副總指揮與專家組、搶險組組長將罐區(qū)平面布置圖攤開研討堵漏措施。（以平面圖為基準指泄漏位置））。
（解說員男）：經(jīng)過事故部門匯報事故情況后，總指揮、副總指揮和各應(yīng)急組，根據(jù)現(xiàn)場情況，研定應(yīng)對措施，總指揮立即下達應(yīng)急指令。
總指揮（）：各應(yīng)急組注意！現(xiàn)場情況緊急，我命令：全線做停車應(yīng)急處置；倒罐作業(yè)繼續(xù)。
事業(yè)部經(jīng)理（）：收到！
總指揮（）：醫(yī)療救護組立即設(shè)置臨時醫(yī)療救護點，救護傷員。醫(yī)療救護組（）：收到！
總指揮（）：應(yīng)急搶險組立即前往泄漏點，用泡沫覆蓋，降低甲醇蒸氣火災(zāi)風(fēng)險；實施帶壓堵漏操作控制事態(tài)發(fā)展，排除險情；搜救中毒、被困員工并轉(zhuǎn)移至臨時救護點。
應(yīng)急搶險組（）：收到！
總指揮（）：治安警戒組立即對事故區(qū)域?qū)嵤┙煌ā⑷藛T管制，設(shè)置警戒、執(zhí)勤；通知各門崗實施管制，引導(dǎo)社會救援車輛進入。
治安警戒組（）：收到！
總指揮（）：安全疏散組立即將事故現(xiàn)場人員疏散出警戒區(qū)，配合事業(yè)部清點人數(shù)；
安全疏散組（）：收到！
總指揮（）：環(huán)境監(jiān)測組立即對事故現(xiàn)場及影響區(qū)域的大氣進行監(jiān)測，及時匯報監(jiān)測情況。
環(huán)境監(jiān)測組（）：收到！
總指揮（）：物資保障組將所需應(yīng)急物資送至事故現(xiàn)場，確保物資7供應(yīng)充沛；
物資保障組（）：收到！
總指揮（）：其他各應(yīng)急組，立即按應(yīng)急職責(zé)開展應(yīng)急工作；專家組（）、通訊保障組（）、后勤保障組（）、善后處理組（）、信息報送組（）、事故調(diào)查組（）：xx組，收到！
總指揮（）：應(yīng)急辦立即向政府相關(guān)單位請求支援。應(yīng)急辦（）：收到！
（解說員男）：（總指揮下達應(yīng)急指令后）公司應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮和各應(yīng)急組已趕赴現(xiàn)場指揮部集合?？傊笓]向各應(yīng)急組下達應(yīng)急指令，在保證自身安全的前提下進行應(yīng)急搶險救援：應(yīng)急搶險組堵漏人員穿重型防化服背空氣呼吸器實施堵漏作業(yè)，搜救人員、義務(wù)消防人員穿輕型防化服背空氣呼吸器實施搜救工作和甲醇泄漏物現(xiàn)場控制；治安警戒組佩戴防毒面具在各交通路口實施交通管制，疏散現(xiàn)場人員；環(huán)境監(jiān)測組佩戴空氣呼吸器，持便攜式檢測儀對現(xiàn)場大氣環(huán)境進行監(jiān)測；醫(yī)療救護組在事故點上側(cè)風(fēng)向設(shè)置臨時救護點，隨時準備救治傷員；安全疏散組佩戴防毒面具進行人員疏散及清點。
同時，為應(yīng)對事態(tài)進一步惡化，公司應(yīng)急指揮辦公室立即向區(qū)安監(jiān)、公安、消防、環(huán)保等部門請求支援，保證事故得到及時、有效控制。
醫(yī)療救護組（）：報告總指揮！醫(yī)療救護組已在事故點上風(fēng)向設(shè)置臨時醫(yī)療救護點，中毒的儀表人員經(jīng)救治已恢復(fù)神智，救護車已將兩名中毒人員送往醫(yī)院進一步治療。
總指揮（）：收到！
應(yīng)急辦（）：報告總指揮，社會救援力量（安監(jiān)、公安、消防、環(huán)保）在5分鐘內(nèi)到達。
總指揮（）：收到！
bdo事業(yè)部生產(chǎn)調(diào)度（）：報告總指揮！目前，已完成倒罐%；各生產(chǎn)裝置已陸續(xù)進行應(yīng)急停車作業(yè)。
總指揮（）：收到！在穩(wěn)定生產(chǎn)系統(tǒng)的同時，加快倒罐速度，同時密切注意生產(chǎn)系統(tǒng)指標波動情況。
bdo事業(yè)部生產(chǎn)調(diào)度：收到！
總指揮（）：收到！加強警戒、注意風(fēng)向、保證自身安全。治安警戒組（）：收到！
總指揮（）：收到！注意自身安全；應(yīng)急搶險組（）：收到！
總指揮（）：收到！
環(huán)境監(jiān)測組（）：報告總指揮！環(huán)境監(jiān)測組在事故現(xiàn)場下風(fēng)向50米范圍監(jiān)測到大氣可燃氣濃度是爆炸下限的50%；上風(fēng)向未監(jiān)測到可燃氣。
總指揮（）：收到！將下風(fēng)向監(jiān)測范圍擴大至100米。環(huán)境監(jiān)測組（）：收到！
（解說員女）：此時，接到公司支援請求的相關(guān)政府救援力量陸續(xù)到達，派出所人員立即參與到車輛、人員交通管制應(yīng)急工作中；區(qū)消防大隊消9防車在事故現(xiàn)場四周布置水霧攔截，控制、中和外溢物料；區(qū)安監(jiān)局參與事故救援；區(qū)中心醫(yī)院救護車及救護人員已對2名中毒人員進行救治；區(qū)環(huán)保局已對現(xiàn)場環(huán)境進行監(jiān)測。
bdo事業(yè)部生產(chǎn)調(diào)度：報告總指揮！目前，甲醇儲罐已完成倒罐，生產(chǎn)系統(tǒng)已全部停車，無異?，F(xiàn)象。
總指揮（）：收到！
應(yīng)急搶險組（）：報告總指揮！泄漏法蘭帶壓堵漏已完成，經(jīng)初步測漏，無漏點，搜救、搶險任務(wù)完成；已開始對事故現(xiàn)場進行洗消，用防爆泵轉(zhuǎn)移至槽車收集器內(nèi)，運至公司污水處理廠處置。
總指揮（）：收到！
總指揮（）：收到！繼續(xù)監(jiān)測，隨時匯報。環(huán)境監(jiān)測組（）：收到！
醫(yī)療救護組（）：報告總指揮！中毒人員經(jīng)醫(yī)院治療后，各項指標已恢復(fù)正常，正在進一步觀察。
總指揮（）：收到！
（解說員男）：目前，2名中毒人員經(jīng)中心醫(yī)院進行救治后，已恢復(fù)正常；發(fā)生泄漏的甲醇a罐已完成倒罐，泄漏法蘭完成帶壓堵漏；生產(chǎn)系統(tǒng)已全部停車；現(xiàn)場搜尋、核實后再無中毒、被困人員；事故現(xiàn)場可燃氣濃度為0%，污染物洗消作業(yè)已完成，現(xiàn)場未發(fā)生此生衍生事故；應(yīng)急救援人員已清點。
第三部分演練結(jié)束。
應(yīng)急辦（）：報告總指揮！兩名中毒人員經(jīng)過中心醫(yī)院診斷、救治10已恢復(fù)正常，繼續(xù)留院觀察；甲醇儲罐根部法蘭已完成堵漏帶壓堵漏；現(xiàn)場洗消工作完成；現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測甲醇含量為0%，距事故點100米區(qū)域甲醇含量為0%，搶險救援任務(wù)完畢，請指示。
總指揮（）：好！現(xiàn)在，我宣布，演練結(jié)束！大家辛苦了?。ü恼疲ń庹f員女）：現(xiàn)在請專家做演練評價。專家（）、（）、（）：
（解說員女）：現(xiàn)在請領(lǐng)導(dǎo)做演練總結(jié)講話。
（領(lǐng)導(dǎo)講話）（鼓掌）。
（解說員男、解說員女）：××××××公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練完畢，讓我們對所以參演人員表示衷心的感謝！同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨和指導(dǎo)！（鼓掌）。
播放音樂。
項目部人員指揮車輛，領(lǐng)導(dǎo)們有序離場。
一、演練前準備。
1、設(shè)置現(xiàn)場指揮部（應(yīng)急集合點）：事故現(xiàn)場；配現(xiàn)場平面圖（罐區(qū)）；
2、設(shè)置觀摩點：事故現(xiàn)場(裝卸站臺)；
3、設(shè)置臨時醫(yī)療救護點：側(cè)上風(fēng)向位置；
4、設(shè)置環(huán)境監(jiān)測范圍：50米（現(xiàn)場）、100米，配空呼；
5、統(tǒng)一著裝：所有管理人員穿工作服，參加演練人員統(tǒng)一穿秋季工作服。
6、袖標：總指揮、副總指揮、應(yīng)急辦、各小組組長佩戴相應(yīng)袖標。
7、警示牌：觀摩點、指揮部、應(yīng)急隊站位貼紙、現(xiàn)場臨時救護區(qū)、演習(xí)現(xiàn)場、應(yīng)急救援車、物資保障車、橫幅（2017年生產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案應(yīng)急演練）、各應(yīng)急隊對牌12塊。
8、錄像：安排3臺攝像機進行錄像：其中一臺中控室錄像，一臺在現(xiàn)場救援錄像、另一臺現(xiàn)場指揮部錄像。
9、演習(xí)物資：正壓式空氣呼吸器8套（搜救4人；搶險2人；環(huán)檢2人），全密閉式化學(xué)防護服6套（2人搶險、4人搜救），輕型防化服8套（現(xiàn)場移動式消防炮人員、現(xiàn)場倒罐人員），過濾式防毒面具18套，防爆對講機15臺，擔(dān)架1個、便攜式檢測儀2部、應(yīng)急搶險堵漏器材、警戒帶、移動消防水炮2臺等。
10、通訊、擴音設(shè)備：總指揮、副總指揮、每個小組組長、觀摩臺配備防爆對講機一臺，計16臺（應(yīng)急頻道12）；指揮部配備音箱一套，解說員配話筒2個。
11、現(xiàn)場廣播：事故發(fā)生后，播報疏散通知。警報音。
12、應(yīng)急車輛：商定出動地點、時間、進入大門、待命地點、數(shù)量、12現(xiàn)場停車位置等。
（6）公司應(yīng)急救援車、物資保障車各1輛：綜合部。
8、演練隊伍在指定集合點（待定：成品包裝庫北側(cè)或bdo辦公室）待命，現(xiàn)場巡檢與中控人員在現(xiàn)場、中控位置待命。
各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓到達觀摩臺時，播放音樂《迎賓曲》。
二、現(xiàn)場集合場景：
第一次集合，聽到應(yīng)急廣播2-3分鐘內(nèi)，到現(xiàn)場應(yīng)急指揮部按指定站位集合；
（總指揮、副總指揮、事業(yè)部經(jīng)理商討對策時）各應(yīng)急組陸續(xù)到達指揮部后，列隊、點名。
應(yīng)急辦（）：報告總指揮！搶險救援人員全部集合完畢，請指示?？傊笓]：開始下達指令。
第二次集合，完成應(yīng)急搶險后陸續(xù)到指揮部按指定站位集合，先后順序：專家組、通訊保障組、后勤保障組、善后處理組、信息報送組、事故調(diào)查處理組、物資保障組、應(yīng)急搶險組、安全疏散組、醫(yī)療救護組、環(huán)境監(jiān)測組、治安警戒組。
應(yīng)急辦（）：報告總指揮！應(yīng)急演練人員全部集合完畢，請指示?？傊笓]：原地待命。
清點完人數(shù)后，向總指揮匯報應(yīng)急搶險救援情況。
三、救護場景：
1、轉(zhuǎn)移中毒人員：輕微中毒人員兩人攙扶；昏迷人員擔(dān)架抬出（須捆綁固定）。
2、公司救護人員：對昏迷人員，松開衣扣、腰帶，用蘇生器救治。
3、醫(yī)務(wù)人員對中毒進行救治：用聽診器做聽診狀，氧氣袋供氧，在手上用膠布貼上吊瓶示意，并抬上救護車，救護車離開送往醫(yī)院。
綜合應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇六
一、演練目的：
為了貫徹落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，進一步提高員工的消防安全意識，強化員工抵御災(zāi)害的心理素質(zhì)，防止災(zāi)害發(fā)生時產(chǎn)生的從眾心理，使大家在危險時刻能采取正確的滅火方式、自救逃生方法和技能，提高火災(zāi)防控能力和突發(fā)事件應(yīng)變能力，公司定于20xx年11月09日下午在公司舉行“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動”，特制定消防演練計劃。
二、演練范圍：
本公司范圍內(nèi)員工、應(yīng)急救援小組及救援人員。
三、演練主要內(nèi)容：
1、報警、疏散、滅火、救護（以疏散為主）；
2、講解滅火器的操作要領(lǐng)，實際操作滅火器；
3、消火栓、水帶扣接及水槍頭扣接操作要領(lǐng)；
四、演練所需物資：
滅火器10個、廢鐵箱2個、廢柴油3kg、燃料、自制點火棒1支、喊話器1個，消防水帶2條。
五、演練地點：
廠區(qū)前空地。
六、演練時間：
20xx年11月09日14：00—16：00。
七、應(yīng)急演練組織體系和職責(zé)劃分：
1、消防演練指揮中心：
總指揮：xxx。
職責(zé)：負責(zé)根據(jù)事故的性質(zhì)、程度決定是否啟動應(yīng)急救援程序和啟動級別。負責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排。
副總指揮：xxx。
職責(zé)：與總指揮一起負責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責(zé)。
技術(shù)負責(zé)人：xx。
職責(zé)：具體負責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場結(jié)構(gòu)物評估以及應(yīng)急措施技術(shù)性決策和協(xié)助滅火指揮工作。
信息聯(lián)絡(luò)負責(zé)人：xx。
職責(zé)：應(yīng)急預(yù)案期間保證項目部內(nèi)、外通訊的正常。
安全負責(zé)人：xx。
職責(zé)：對應(yīng)急預(yù)案演練期間各項滅火方案的安全性進行分析、評估，保證各項應(yīng)急工作的安全、有序進行。
2、參演人員：生產(chǎn)車間區(qū)域全體員工（包含工藝人員、品質(zhì)人員和車間管理人員）。
1消防物資準備組檢查倉庫消防器材和物資，并上報消防演練指揮中心。
2下午14時，消防演練開始，演練總指揮發(fā)布緊急疏散通知，員工進行緊急疏散集合，各車間員工5分鐘內(nèi)到達指定安全區(qū)域集合。
3參加緊急疏散演練人員集合完畢后，各班組清點人數(shù)，由演練總指揮講述演習(xí)的目的和內(nèi)容。
4由公司安全主管為大家講述手提式干粉滅火器及消防水帶的使用方法，并進行現(xiàn)場操作演示。
5參演人員對滅火器的使用進行實際操作，具體操作步驟如下：
（1）使用前要將瓶體顛倒幾次，使筒內(nèi)干粉松動；
（2）除掉鉛封，拔掉保險銷；
（3）左手握著噴管，右手提著壓把，在距火焰兩米的地方，右手用力壓下壓把，左手拿著噴管左右搖擺，噴射干粉覆蓋燃燒區(qū)，直至把火全部撲滅。
6參演人員進行“拋水帶”的實際操作，具體操作步驟如下：
（2）水帶的使用。使用消防水帶時，應(yīng)將耐高壓的水帶接在離水泵較近的地方，充水后的水帶應(yīng)防止扭轉(zhuǎn)或驟然折彎，同時應(yīng)防止水帶接口碰撞損壞。
（3）水帶鋪設(shè)。鋪設(shè)水帶時，要避開夾銳物體和各種油類，向高處垂直鋪設(shè)水帶時，要利用水帶掛鉤，通過交通要道鋪設(shè)水帶時，應(yīng)墊上水帶護橋，通過鐵路時，水帶應(yīng)從軌道下面通過，避免水帶被車輪碾壞而間斷供水。
7總指揮對消防演練進行點評，請觀摩的領(lǐng)導(dǎo)講話，最后由總指揮宣布演練結(jié)束。
8消防演練結(jié)束后，由本次演練的安全主管組織人員進行現(xiàn)場整理。
公司安委會根據(jù)演練情況寫出演練總結(jié)，并根據(jù)實際情況對預(yù)案進行優(yōu)化、補充完善。
綜合應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇七
二、月度演練計劃：
三、重大節(jié)日前演練計劃：
元旦、春節(jié)、清明、端午、五一、十一等重大節(jié)日前進行防火、治安預(yù)案的學(xué)習(xí)演練。
四、根據(jù)季節(jié)特點的演練計劃：
2、夏季：防雷電、防臺風(fēng)、防汛等預(yù)案演練。
3、秋季：防火、秋收等預(yù)案演練。
六、半年度消防預(yù)案演練：6月、11月舉行半年消防預(yù)案演練。
綜合應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇八
1.立即將患者安置在潔靜、光線及通風(fēng)好的病房,避免花草、皮毛、煙等誘發(fā)及刺激性物品;協(xié)助患者取舒適坐位或半臥位,并同時通知醫(yī)生。2.給氧。氧氣需要加溫濕化,以免干燥、過冷剌激氣道,患者c02潴留明顯、未進行機械通氣時應(yīng)低流量給氧,以免加重c02潴留。
3.補液。及時糾正脫水,若有心衰時補液量可減少。大量補液的同時應(yīng)監(jiān)測血清電解質(zhì),予以及時補充糾正。
4.遵醫(yī)囑應(yīng)用支氣管解痙藥物。氨茶堿是有效的解痙止喘藥物,但須嚴格掌握用藥速度,并遵醫(yī)囑監(jiān)測血氧飽和度。5.遵醫(yī)囑應(yīng)用糖皮質(zhì)激素。6.促進排痰?？蛇x用祛痰劑或霧化吸入,必要時可配合機械性排痰,抽吸痰、支氣管灌洗或纖維支氣管鏡分側(cè)灌洗。
7.控制感染。視感染情況遵醫(yī)囑選用相應(yīng)抗生素。8.機械通氣。經(jīng)上述治療仍無效者可進行機械通氣。9.嚴密觀察患者生命體征、神志及氧療效果,及時報告醫(yī)生采取措施。10.患者病情好轉(zhuǎn)、神志清楚、生命體征逐漸平穩(wěn)后,護理人員應(yīng)做到:(1)清潔口腔,整理床單。
(2)指導(dǎo)家屬根據(jù)患者嗜好,準備富有營養(yǎng)的食物,避免誘發(fā)哮喘的食物如牛奶、蛋、魚蝦等。
(3)安慰患者和家屬,給患者提供心理護理服務(wù)。
11.待患者病情完全平穩(wěn)后向患者詳細了解此次發(fā)病的誘因,制訂有效的保健措施,避免或減少哮喘急性發(fā)作。
急診科。
2016年1月修訂。
(二)護理流程。
綜合應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇九
二、來訪來電投訴，一個工作日內(nèi)核實，如為真實投訴，必須立即立案處理；對信件、書面材料投訴必須立即立案。
三、對所有涉及代理保險投訴的，均比照本局制定的首問負責(zé)制進行處理；
四、投訴案件的處理程序。
1、屬于普通投訴案件的，受理人能即時答復(fù)的，應(yīng)立即答復(fù)投訴人，需要其他部門協(xié)辦的，應(yīng)承諾回復(fù)客戶的時期；完成有關(guān)表格、單證的記錄工作。
2、屬于重大、特殊投訴案件的，處理如下：
（1）受理人首先要查詢客戶資料，然后填寫《個人代理人違規(guī)案件處理單》;。
（2）向投訴人發(fā)出《知會信》；
（3）在權(quán)限內(nèi)可直接報批處理；
（4）涉及個人代理人重大違規(guī)，超出處理權(quán)限的案件，要將案件有關(guān)情況和材料上報上一級管理部門處理。
五、凡未及時處理投訴案件的，對相關(guān)人員進行處罰，并處罰金x元。
xx年xx月xx日。
綜合應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十
應(yīng)急處理原則有理有節(jié)、快速反應(yīng)、積極應(yīng)對、分工協(xié)作1、認真傾聽客戶表達，態(tài)度要認真誠懇，切勿激怒客戶。2、第一次處理客戶投訴切勿就事件本身進行評論，要充分了解客戶所說的事件經(jīng)過和需求，詢問客戶投保時是否本人簽名，是否收到過回訪電話，以書面方式記錄下來，請客戶簽字確認。
并告知客戶需要核實事件具體情況和預(yù)計回復(fù)時間3、無論哪個部門的員工，面對客戶或媒體，切勿表達出“不知道”、“此事與我無關(guān)”或“與公司無關(guān)”的態(tài)度，切勿將客戶晾在一邊。
應(yīng)當引導(dǎo)客戶或媒體至運營部或銷或與公司無關(guān)的態(tài)度，切勿將客戶晾在售相關(guān)部門，并及時匯報至上級領(lǐng)導(dǎo)邊。
應(yīng)當引導(dǎo)客戶或媒體至運營部或銷4、群訪群訴事件需要各部門員工配合將客戶分散引導(dǎo)至不同的工作區(qū)，本別進行投訴的初步受理，故各部門員工都需要有應(yīng)對客戶投訴的積極態(tài)度和基本技能。5、在處理過激客戶投訴的過程中要始終平心靜氣，切勿爭執(zhí)，注意保護自己。
演練案例案例1:有4名客戶集中上柜面，涉及萬能d款保費，收益問題要求按同期存款利率兌現(xiàn)。
處理難點：
如何將客戶分開，是否有足夠的應(yīng)對人員，將問題客戶降低到3人以下，避免監(jiān)管風(fēng)險應(yīng)急方案：1、先查看客戶的保險合同，由運營管理部、銀保部工作人員等以復(fù)印保單、身份證資料或以泡茶名義將客戶分別引導(dǎo)至銀保部辦公室、健管部、個險部職場等，盡量將每一個客戶分開。
或者至少分成二至三組。2、要充分了解客戶所說的事件經(jīng)過和需求，詢問客戶投保時是否本人簽名，是否收到過回訪電話，以書面方式記錄下來，請客戶簽字確認。
如果客戶說投保時聽說收益與實際不符，需詢問客戶當時宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征，有無相關(guān)書面佐證。3、根據(jù)客戶手頭的保險合同解釋產(chǎn)品條款，包括保險責(zé)任、責(zé)任免除、扣費項目、保證收益。
演練案例案例2:有一男性客戶上門，有暴力傾向，自稱不識字，存五年定期時，被銀保銀行推薦購買了理財產(chǎn)品，要求按定期存款利息兌付萬能d款產(chǎn)品。
處理難點：
如何解釋保險合同與存款的區(qū)別，銀行保險的合法性應(yīng)急方案：1、先安撫客戶情緒，引導(dǎo)至洽談區(qū)或相關(guān)工作區(qū)，幫助泡茶，表示一定認真了解客戶意見并向上級匯報，尋求解決辦法。2、要充分了解客戶所說的事件經(jīng)過，是否知道銀行推薦時宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征，2、要充分了解客戶所說的事件經(jīng)過，是否知道銀行推薦時宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征，當時業(yè)務(wù)員是怎樣說的，有沒有保險公司的業(yè)務(wù)員在場，或有無其他人可以證明，有沒有收到書面的產(chǎn)品宣傳資料，投保時是否本人簽名，是否收到過回訪電話，記錄在《客戶溝通記錄表》中。3、向客戶解釋作為客服人員，有義務(wù)向客戶解釋產(chǎn)品細節(jié)，希望客戶能夠有更好的了解4、盡量向客戶解釋：
銀行渠道銷售保險產(chǎn)品是合法的，是上級公司簽過協(xié)議的，保險產(chǎn)品除了收益之外還有保險責(zé)任，但收益有不確定型，跟銀行存款是有一定區(qū)別的。
根據(jù)客戶手頭的保險合同解釋產(chǎn)品條款，包括保險責(zé)任、保證收益。
演練案例案例3:有一60歲女性不識字客戶上門，有嚴重高血壓歷史，要求按定期存款利息兌付萬能d款產(chǎn)品，并擬撥打媒體電話。
處理難點：
如何合理引導(dǎo)媒體在處理投訴案件中的作用應(yīng)急方案：1、先安撫客戶情緒，引導(dǎo)至洽談區(qū)或相關(guān)工作區(qū)，幫助泡茶，表示一定認真了解客戶意見并向上級匯報，尋求解決辦法。
如果客戶表示有高血壓病史，可以請至健管室?guī)椭垦獕汉驮儐柌∏?，作為緩和客戶情緒的途徑，表達對客戶的關(guān)心。2、向客戶解釋，不管她是否撥打媒體電話，或媒體是否介入，我們公司都會盡量幫助客戶向上2、向客戶解釋，不管她是否撥打媒體電話，或媒體是否介入，我們公司都會盡量幫助客戶向上級反映，以便更好地解決問題。
但是希望客戶配合，首先是要了解清楚事件經(jīng)過。3、要充分了解客戶所說的事件經(jīng)過，是否知道銀行推薦時宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征，當時業(yè)務(wù)員是怎樣說的，有沒有保險公司的業(yè)務(wù)員在場，有沒有收到書面的產(chǎn)品宣傳資料，投保時是否本人簽名，是否收到過回訪電話，記錄在《客戶溝通記錄表》中。4、向客戶解釋作為客服人員，有義務(wù)向客戶解釋產(chǎn)品細節(jié)，希望客戶能夠有更好的了解5、盡量向客戶解釋：
保險產(chǎn)品除了收益之外還有保險責(zé)任，但收益有不確定型，跟銀行存款是有一定區(qū)別的。
根據(jù)客戶手頭的保險合同解釋產(chǎn)品條款，包括保險責(zé)任、保證收益。
演練案例案例4:有電臺記者上門，要求采訪某60歲老年客戶，存款變保險事件。
處理難點：如何解釋媒體的處理方式應(yīng)急方案：1、先將記者引導(dǎo)至洽談區(qū)或會議室，幫助泡茶，了解客戶信息，并及時通過運營管理部查詢客戶保單明細、以及是否曾經(jīng)向我公司提出過投訴或意見，反饋給電臺記者2、向記者告知我們公司一定會了解清楚事件經(jīng)過，厘清問題所在，及時向上級分公司反映，以便更好地解決問題。便更好地解決問題。3、在媒體向客戶詢問過相關(guān)問題后，向客戶補充詢問投保細節(jié)，包括是否知道銀行推薦時宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征，當時業(yè)務(wù)員是怎樣說的，有沒有保險公司的業(yè)務(wù)員在場，有沒有收到書面的產(chǎn)品宣傳資料，投保時是否本人簽名，是否收到過回訪電話，記錄在《客戶溝通記錄表》中。4、向媒體和客戶解釋作為客服人員，有義務(wù)向客戶解釋產(chǎn)品細節(jié)，希望客戶能夠有更好的了解5、盡量向媒體和客戶解釋：
保險產(chǎn)品除了收益之外還有保險責(zé)任，但收益有不確定型，跟銀行存款是有一定區(qū)別的。
演練案例案例5:接到保監(jiān)局通知，某客戶投訴我公司銷售誤導(dǎo)。
處理難點：
如何解釋風(fēng)險管理的各環(huán)節(jié)的歷史問題，后期的改進方面應(yīng)急方案：1、先回復(fù)保監(jiān)，告知我們公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，一定會了解清楚事件經(jīng)過，厘清問題所在，及時解決并向保監(jiān)局匯報2、及時聯(lián)系投訴客戶，約定面訪時間。
盡快進行面對面交流，了解投訴對象和事件發(fā)生過程，向客戶補充詢問投保細節(jié)包括宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征向客戶補充詢問投保細節(jié)，包括宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征，當時業(yè)務(wù)員是怎樣說的，有沒有保險公司的業(yè)務(wù)員在場，有沒有收到書面的產(chǎn)品宣傳資料或其他憑證，投保時是否本人簽名，是否收到過回訪電話，記錄在《客戶溝通記錄表》中。當時業(yè)務(wù)員是怎樣說的有沒3、收集客戶手頭的資料，根據(jù)向客戶解釋產(chǎn)品形態(tài)、責(zé)任等細節(jié)內(nèi)容，詢問客戶認為存在銷售誤導(dǎo)的問題，表明作為客戶人員會盡快將此情況上報上級領(lǐng)導(dǎo)，核實業(yè)務(wù)員當時是否存在不規(guī)范行為，并將在三至五個工作日內(nèi)答復(fù)客戶4、請客戶在《溝通記錄表》中簽字或按手印，留下客戶的聯(lián)系方式5、聯(lián)系當事業(yè)務(wù)員，了解客戶投訴情況是否屬實，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報后評估是否屬于銷售誤導(dǎo)，商定解決方案，及時回復(fù)客戶。6、以書面報告的形式對投訴事件當事人投保過程、投訴事件中存在的歷史問題、目前投訴處理進展進行匯報，并提出改進方案，如果不能再近期解決，將在報告中注明處理時間表先行上報。
謝謝！
綜合應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十一
火災(zāi)與消防是一個非常古老的命題，對此我們要密切關(guān)注，下面是關(guān)于最新醫(yī)院消防應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，歡迎閱讀！
為了完善醫(yī)院的消防安全工作，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，確保廣大醫(yī)護人員、患者、醫(yī)院的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《^v^消防法》及相關(guān)規(guī)定，認真貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，制定本預(yù)案：
一、組織機構(gòu)。
醫(yī)院滅火和應(yīng)急疏散工作由滅火行動組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全救護組、現(xiàn)場警戒組組成，具體分工如下：
1、滅火行動組：由醫(yī)院保衛(wèi)科和義務(wù)消防隊員組成，保衛(wèi)科長張志宏任組長，并兼任火場臨時指揮員，滅火行動組主要負責(zé)本院初期火災(zāi)的撲救工作。
2、通信聯(lián)絡(luò)組：由醫(yī)院總值班、各部門、重點要害部位負責(zé)人組成，醫(yī)院辦公室主任崔文利任組長，負責(zé)通信聯(lián)絡(luò)及各部門工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
3、疏散引導(dǎo)組：由醫(yī)院保衛(wèi)科和重點部門的負責(zé)人、安全管理人員及醫(yī)院保安人員組成，保衛(wèi)科消防專干任組長，負責(zé)火災(zāi)時人員的安全疏散及財產(chǎn)的`安全轉(zhuǎn)移。
4、安全救護組：由醫(yī)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)及各臨床科室骨干人員組成，負責(zé)火災(zāi)時搶救、護送受傷人員。
5、現(xiàn)場警戒組：維持火場秩序。
二、報警和接處警程序。
1、中控室值班人員要堅守工作崗位，對全院的重點要害部位進行動靜態(tài)全方位24小時監(jiān)控。
2、中控室收到監(jiān)控區(qū)的火警信號及火警電話后，應(yīng)立即用對講機通知保衛(wèi)科值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場，并電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。
3、值班人員趕赴現(xiàn)場后，如未發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)查明警示信號的報警原因，并做詳細記錄。
4、如有火災(zāi)發(fā)生，應(yīng)根據(jù)火情，立即撥打“119”報告消防隊，并將信息反饋中控室，同時進行滅火及疏散工作。
5、中控室根據(jù)火災(zāi)情況，調(diào)集有關(guān)人員啟動滅火和應(yīng)急預(yù)案。
三、應(yīng)急疏散的組織程序與措施。
1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進行，保衛(wèi)部門應(yīng)加強日常性檢查，確保消防通道暢通。
2、公共聚集場所應(yīng)保持消防通道暢通，出入口有明顯標志，消防通道及防火門不能鎖閉，疏散路線有明顯的引導(dǎo)圖例。
3、火災(zāi)發(fā)生時，疏散引導(dǎo)人員應(yīng)迅速趕赴火場，利用應(yīng)急廣播指揮人群有組織地疏散。
4、疏散路線盡量簡捷，安全出口的利用要平均。
5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確，統(tǒng)一指揮。
四、撲救初期火災(zāi)的程序和措施。
1、當火災(zāi)發(fā)生時要沉著冷靜，采用適當?shù)姆椒ńM織滅火、疏散。
2、對于能立即撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機，迅速消滅。
3、對于不能立即撲滅的火災(zāi)，要采取“先控制，后消滅”的原則，先控制火勢的蔓延，再開展全面撲救，一舉消滅。
4、火場如有人員受困，要堅持“先救人，后救火”的原則，全盤考慮，制定滅火疏散方案。
5、火場撲救要采取“先重點，后一般”的原則。
6、火災(zāi)撲救要服從火場臨時指揮員的統(tǒng)一指揮，分工明確，密切配合，當消防人員趕到后臨時指揮員應(yīng)將火場現(xiàn)場情況報告消防人員，并服從消防人員統(tǒng)一指揮，配合消防隊實施滅火、疏散工作。
7、火災(zāi)撲救完畢，保衛(wèi)部門要積極協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因，落實“三不放過”原則，處理火災(zāi)事故。
五、通信聯(lián)絡(luò)，安全救護及現(xiàn)場警戒的程序和措施。
1、所有參加滅火與應(yīng)急疏散工作的部門領(lǐng)導(dǎo)、工作人員應(yīng)打開通信工具，確保通訊暢通，服從通信聯(lián)絡(luò)組長的調(diào)遣。
2、總務(wù)科通知值班水工、電工在火場待命。
3、醫(yī)務(wù)科組織人員在現(xiàn)場及時救治火場受傷人員，必要時與其他友鄰醫(yī)院聯(lián)系救治工作。
4、醫(yī)院車隊應(yīng)調(diào)集車輛，確保交通暢通。
5、醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科、設(shè)備科人員對被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進行登記、保管，對火災(zāi)損失情況協(xié)同有關(guān)部門進行清理登記。
6、安保人員迅速趕赴火場，進行現(xiàn)場警戒，維持秩序。
六、應(yīng)急預(yù)案實施終止后的生產(chǎn)恢復(fù)工作。
1、事故報告。
應(yīng)急預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場，需要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)當作出標記和書面記錄，妥善保管有關(guān)物證，并按照國家相關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門進行事故報告。
2、事故統(tǒng)計。
對事故過程中的人員傷亡和財產(chǎn)損失做收集、統(tǒng)計、歸納、形成文件，為進一步處理事故工作提供依據(jù)。
3、事故分析總結(jié)。
對應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生的全過程，認真科學(xué)地做出總結(jié)，完善預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制定提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。
4、進行獎懲。
依據(jù)醫(yī)院的各項規(guī)章制度，對事故過程中的功過人員進行獎懲，妥善處理好在事故過程中傷亡人員的善后工作，盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。
綜合應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十二
公司成立由任組長，為副組長，相關(guān)部門負責(zé)人任成員的新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
1.1成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：負責(zé)統(tǒng)一決策、組織、指揮公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急行動，下達應(yīng)急處置工作任務(wù)，協(xié)調(diào)和協(xié)助各部門及地方政府開展應(yīng)急處置工作。
1.2設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室。
設(shè)立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控日常工作。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé)：密切關(guān)注項目全體參建人員健康狀況，每日收集和報告疫情防控情況，針對疫情防控工作中的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，請示事件處理的指導(dǎo)意見和具體措施；督促、檢查和指導(dǎo)各職能部門落實新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的應(yīng)急處理工作情況。
二、預(yù)防新型冠狀病毒防護措施。
2.1發(fā)病癥狀。
（1）發(fā)熱:以高熱癥狀為最典型（體溫一般高于37℃）。發(fā)熱的同時常伴有肌肉酸痛和全身乏力，不典型病例為低熱或者發(fā)熱不明顯。
（2）咳嗽、氣短:是較常見的癥狀，咳嗽一般以干咳為主，并伴有氣短和逐漸加重的呼吸困難，嚴重者出現(xiàn)呼吸加速，氣促，或明顯呼吸窘迫。
（3）其他伴隨的少見癥狀:包括頭痛、咯血和腹瀉。
2.2防護常識。
傳播途徑：
（1）直接傳播：病人噴嚏、咳嗽、說話的飛沫、呼出氣體近距離接觸直接吸入，可以導(dǎo)致感染。
（2）氣溶膠傳播：飛沫混合在空氣中，形成氣溶膠，吸入后導(dǎo)致感染。
（3）接觸傳播：飛沫沉積在物品表面，接觸污染手后，再接觸口腔、鼻腔、眼睛等粘膜，導(dǎo)致感染。
2.3具體防護措施。
2.3.1嚴把輸入關(guān)、預(yù)防關(guān)、應(yīng)急關(guān)。對節(jié)后要返回公司的人員，所有人員需提前將個人情況信息報送給部，建立欲返人員信息登記表，逐個排查欲返人員信息，做專檔管理。
（1）春節(jié)前和近期已返回湖北地區(qū)的人員或途經(jīng)湖北的相關(guān)人員，部要通知其暫緩回公司。
（2）近兩周內(nèi)有湖北地區(qū)往來史，或與湖北地區(qū)人員密切接觸的返崗人員，部通知其暫緩回公司，要求上述人員進行不少于14天的居家隔離健康觀察，無異常后方可回職場。
（3）接觸已感染新型冠狀病毒人員的，應(yīng)立即報告屬地衛(wèi)生防疫部門，按照疫情防控相關(guān)規(guī)定進行不少于14天的集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，無異常后方可返回職場。
（4）對入場的管理人員及員工開展每日健康情況報告制度，建立項目人員健康臺賬。
2.3.2嚴格落實公司門禁制度，強化公司門禁管理。嚴禁任何外來人員進入，對于確有事宜進入公司的人員執(zhí)行體溫檢測制度，并對外來人員和車輛信息進行登記，發(fā)現(xiàn)體溫異常及可疑癥狀人員一律不得進入公司并及時報告疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室，并及時上報相關(guān)部門，確保疫情報告、處置信息溝通順暢，建立起聯(lián)防聯(lián)控的工作機制。
（3）增強責(zé)任意識，嚴格人員排查，控制人員流動。如需人員值守，要嚴格做好與外界的隔離工作，生活保障物資由專人外出采買，外出人員做好自身防護，出入時間、路線做好登記備案。
（4）加強現(xiàn)場管理，做好人員監(jiān)測。公司安排專人做為防疫專員，負責(zé)每天進出職場管理人員及員工的溫度檢測，逐一記錄并做好統(tǒng)計。
如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的人員，馬上安排病人到就近的防控醫(yī)院就醫(yī)，如發(fā)現(xiàn)有“新型冠狀病毒感染的肺炎”或疑似“新型冠狀病毒感染的肺炎”病人時，職場停止使用、實行有效隔離，向公司及物業(yè)報告，并同時報告轄區(qū)防疫部門和相關(guān)行政主管部門。
（5）落實防護及消毒制度。洗手池配備洗手液，督促人員勤洗手，工作區(qū)勤通風(fēng)，疫情結(jié)束前所有人員必須佩戴防護口罩，食堂采取分餐制。每天根據(jù)實際情況在食堂、辦公區(qū)各消毒一至二次，并做好項目消殺防疫記錄，責(zé)任落實到人。
（6）嚴把流動關(guān)。如無政府及物業(yè)方特殊要求，不在職場舉行大規(guī)模聚集性活動。非必要不組織管理人員前往外地出差，切實落實關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的各項要求。
（7）做好宣教工作。充分利用宣傳欄等宣傳工具，加強對全體工作人員關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎知識教育、宣傳解釋工作，切實做好工作人員的情緒安撫及防控工作，維持好正常的生產(chǎn)生活秩序，避免產(chǎn)生恐慌情緒。
三、突發(fā)新型冠狀病毒應(yīng)急處置措施。
3.1信息報告。
（1）發(fā)生新型冠狀病毒肺炎事件后，應(yīng)立即向防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并及時向附近的疾病預(yù)防控制機構(gòu)或者醫(yī)療機構(gòu)報告。
（2）當發(fā)生較大及以上新型冠狀病毒肺炎事件時，防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組需按規(guī)定向總經(jīng)理報告。各應(yīng)急救援工作組在防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長的統(tǒng)一指揮下，按照分工，相互配合、密切協(xié)作，共同開展應(yīng)急處置和救援工作。由屬地政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮的急性傳染病突發(fā)事件，應(yīng)遵其安排。
（3）報告內(nèi)容：新型冠狀病毒肺炎名稱、發(fā)生地點、發(fā)生時間、波及人群或潛在的威脅和影響、報告單位、聯(lián)系人及通訊方式。并盡可能提供以下信息：新型冠狀病毒肺炎的性質(zhì)、范圍、嚴重程度、可能范圍、已采取的措施，病例發(fā)生和死亡的分布及可能發(fā)展趨勢。
3.2應(yīng)急處置措施。
3.2.1較大及以上新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置措施主要包括：
（1）發(fā)現(xiàn)傳染病人、疑似傳染病人時，必須在24小時內(nèi)報告，并向當?shù)匦l(wèi)生主管部門、疾病控制中心報告。
（2）對傳染病人、疑似傳染病人在做好自身保護的前提下，應(yīng)及時將其送往醫(yī)療急救中心（醫(yī)療部門）進行救治。發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或擴距離接觸，并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場所。在現(xiàn)場附近把守，防止人員進出，等待應(yīng)急組織其他人員的到來。
（3）對傳染病人、病毒攜帶者、疑似傳染病病人污染的場所、物品，做好消毒處理，必要時請疾病控制中心進行專業(yè)消毒。對發(fā)生確診或可疑病人的疫區(qū)、空間、交通工具、病人接觸過的物品、嘔吐物、排泄物，進行有效消毒；對不宜使用化學(xué)消殺藥品消毒的物品中，采取其他有效的消殺方法；對價值不大的污染物，采用在指定地點徹底焚燒，深度掩埋（2米以下），防止二次傳播。
（4）與傳染病人或疑似病人密切接觸者，應(yīng)隔離進行臨床觀察。對需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū)，負責(zé)安排好被隔離人員的生活必需品的配給。食堂采買要避開毒源，保證食品的安全性。
（5）對易感人群應(yīng)采取應(yīng)急接種，預(yù)防性用藥，群體防護措施。需要進行隔離的病人、疑似病人和密切接觸者，應(yīng)主動配合有關(guān)衛(wèi)生部門采取醫(yī)療措施。
（6）照顧患者時應(yīng)佩戴口罩防護服等，口罩用后要統(tǒng)一回收處理，與患者接觸后應(yīng)用肥皂等徹底清洗雙手。
（7）充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原因疾病期間可能帶來的人手緊缺問題，合理調(diào)配人力資源，保證正常生活、工作秩序。
（8）及時公布本次發(fā)生疾病的傳播方式，傳播規(guī)律，有效的預(yù)防方法，如何正確對待，使全體員工進一步了解相關(guān)疾病的預(yù)防知識。以消除員工的恐懼心理，穩(wěn)定員工情緒，保證正常經(jīng)營、生活秩序。
（9）禁止非本公司人員乘坐本公司車輛，隨時對公司所屬車輛進行消毒。根據(jù)需要派出專用車輛參加救援工作。
（10）做好患者親友的接待、安撫工作。
3.2.2一般新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置措施主要包括：
（1）號召全體人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持辦公、生活場所的衛(wèi)生。
（2）控制人員出入，同時對出入人員進行健康狀況檢查，發(fā)現(xiàn)疑似感染人員立即隔離觀察。在公司入口設(shè)立體溫檢查點，進出人員進行體溫檢查。尤其是對外來訪問人員檢查體溫，發(fā)放口罩，并進行登記。
（3）消毒滅菌。冠狀病毒對熱敏感，56℃30分鐘、乙醚、75%酒精、含氯消毒劑、過氧乙酸和氯仿等脂溶劑可以有效滅活原病體。對衛(wèi)生間、辦公區(qū)、食堂、會議室等進行消毒，定時打開門窗自然通風(fēng)，改善室內(nèi)空氣質(zhì)量。公司內(nèi)禁止露天堆放垃圾，及時清理垃圾，杜絕污染。
（4）盡量做到和同事保持一米遠的距離，另外，單設(shè)的隔離房間，東西越少越好，戴好口罩，做好通風(fēng)；在隔離期間，注意多飲水。
（5）加強食堂衛(wèi)生管理，入口處設(shè)置洗手點，服務(wù)人員使用口罩，公用器具采用消毒柜消毒，員工存放碗筷的柜子定期進行消毒清洗。單獨碗筷單獨消毒。洗碗池保持清潔衛(wèi)生。食材方面，不要吃活禽、野味，保護營養(yǎng)均衡。
（6）衛(wèi)生間使用完畢之后，做消毒和通風(fēng)。完善衛(wèi)生間洗手池、洗手液烘干器等設(shè)施，加強衛(wèi)生管理，保持廁所清潔衛(wèi)生。每天清潔所有高頻接觸的物體表面，如柜臺、桌面、門把手、洗手間固定裝置、廁所、手機、健盤、平板電腦和床旁桌子。另外，清潔可能帶血、體液和/或分泌物或排泄物的任何表面。
（7）公司全體人員，每天上午上班前和下午下班前測量人員體溫。出現(xiàn)發(fā)熱人員，體溫超過37℃，伴有全身不適癥狀，及時進行隔離觀察，并及時按規(guī)定流程上報工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門。
3.3擴大響應(yīng)。
在當前應(yīng)急措施難以應(yīng)對，可能造成感染擴散或重大人員傷亡或財產(chǎn)損失時，疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時請示公司總經(jīng)辦調(diào)整響應(yīng)級別，向上級主管部門請求支援，同時充分尋求政府或救援機構(gòu)的支援。
五、物資保障。
防疫物資發(fā)放由疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一進行發(fā)放，相應(yīng)物資采購由部負責(zé)。
六、通信與信息。
通訊聯(lián)絡(luò)通過手機、微信方式進行。防疫領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體均配備有手機，各執(zhí)勤人員配置了對講機。
上報各級單位聯(lián)系方式：
物業(yè)方：聯(lián)系電話：
：聯(lián)系電話：
：聯(lián)系電話：
綜合應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十三
一、演練目的：全體護士掌握演練預(yù)案，提高護理質(zhì)量，保障患者生命安全。
二、演練形式和內(nèi)容
演練時間：2017年9月19日16時
演練地點：普外科三病房
三、演練工作人員職責(zé)
護士a（）分管護士，監(jiān)測生命體征，執(zhí)行臨時口頭醫(yī)囑，監(jiān)測患者病情及用藥情況，搶救結(jié)束及時整理，完成各項記錄。
護士b（）通知醫(yī)生及護士長準備搶救車，配齊搶救用物，執(zhí)行臨時口頭醫(yī)囑。
護士c（）配齊搶救用物，安撫家屬。
護士d（）負責(zé)觀察演練情況并予以記錄匯總，形成書面報告，并負責(zé)現(xiàn)場旁白工作。
值班醫(yī)生：聽診，根據(jù)病情下達醫(yī)囑，補寫搶救記錄。
護士長：組織搶救，總結(jié)評價，上班不良事件，事后討論改進工作，提高護理質(zhì)量。
四、演練情節(jié)：
場景一：術(shù)后護理
旁白：普外科醫(yī)生、護士在緊張的工作中，護士a（）為患者王紅做完全麻術(shù)后護理宣教。
護士a（）：阿姨，我講的'內(nèi)容您聽明白了嗎？
患者家屬：護士你講的很詳細了，我都聽明白了。
護士a（）爺爺，您聽明白了嗎？
旁白：患者王紅點了點頭。
場景二：應(yīng)急過程
旁白：護士a（）離開病房，15分鐘后巡視病房。
護士a（）：氧飽和80%，爺爺你怎么了？并調(diào)高氧流量。
旁白：患者無應(yīng)答。
護士a（）：快速按呼叫器，并看了一下時間。
旁白：有什么需要幫忙的嗎？
護士a（）：病人可能發(fā)生窒息（旁白：好的）協(xié)助患者取右側(cè)臥位，觀察病人口腔情況，清理口腔異物后拍背。
護士長：將患者家屬帶到一旁，溝通解釋。
護士b（）：通知值班醫(yī)生、護士長，推治療車至床旁，準備負壓裝置并連接負壓接頭。
護士c（）：推搶救車及搶救用物至床旁。
護士b（）：遞舌鉗和口咽通氣道給郭冬梅。
護士a()：打開氣道，放口咽通氣道。
護士b（）:通過口咽通氣道吸痰。
值班醫(yī)生（）：什么時候開始的？聽診。
護士a()：16點02分。
值班醫(yī)生（）：看了一眼監(jiān)護儀，地塞米松10mg靜推。
護士a（）地塞米松10mg靜推，并看了一眼時間。
值班醫(yī)生（）：是的。
值班醫(yī)生（）;有痰嗎？
護士b（）：白色黏痰5ml。垃圾分類并手消。
護士a（）：地米10mg靜推完畢。（要有真實動作）
值班醫(yī)生（）：聽診，并觀察瞳孔。
護士c（）：測量生命體征匯報并記錄。
值班醫(yī)生：大爺，現(xiàn)在感覺好些了嗎？
旁白：患者點了點頭。
值班醫(yī)生（）：好的，生命體征還可以，患者意識轉(zhuǎn)清，密切觀察生命體征變化。
場景三、溝通解釋
護士a（）：護士長,搶救成功，
護士長：整理用物，密切觀察患者的病情變化。
護士a（）：好的，（協(xié)助患者平臥位，頭偏向一側(cè)，蓋好蓋被）剛才痰都已經(jīng)吸出來了，如果再有痰要咳出來，如果有惡心、嘔吐，頭要偏向一側(cè)，以防再次嗆咳，我先回去整理東西，如果您再有什么不舒服的地方按呼叫器叫我，我也會隨時來巡視您的。
護士長：帶家屬到床旁，安慰家屬。
場景四：總結(jié)討論
護士長12小時內(nèi)將《醫(yī)療安全不良事件報告表》上報質(zhì)控科，7天內(nèi)進行科內(nèi)不良事件討論，提出整改措施，持續(xù)改進。
模擬時間：夜間21:30
模擬過程：
1. 值班護士甲在巡視病房時，發(fā)現(xiàn)患者w蒙頭睡覺，立即掀開被子，病人無反應(yīng)，輕拍患者肩部，呼叫患者：“喂，w，快醒醒，你怎么了？”
2. 患者仍無回應(yīng)，護士甲立即呼叫另一值班護士乙：“乙，快來啊”查看患者見其面色、口唇青紫，脈搏測不到，血壓50/20mmhg，患者無回復(fù)。
3. 護士甲將耳朵靠近x口鼻部，同時用中指、食指摸頸動脈無搏動，看胸廓無起伏，無呼吸音溢出，護士甲立即解開w衣領(lǐng)，將病人臥于硬板床上，進行胸外心臟按壓，頻率為100次/分，按壓30次，按壓深度大于5cm，每次按壓后胸廓完全回彈，不能中斷胸外按壓。
4. 護士乙立即推來搶救車，并給予建立靜脈通道。
5. 護士甲進行胸外心臟按壓一個循環(huán)結(jié)束后將患者頭偏向一側(cè)，用床尾毛巾清除w
口鼻內(nèi)分泌物,保持呼吸道通暢。
6. 開放氣道，進行人工呼吸，吹氣2次，吹氣時間不少于1秒，使胸廓完全起伏。
7. 護士乙迅速推來氧氣筒，為患者w吸氧。此時護士甲不中斷為患者進行心肺復(fù)蘇。
8. 護士甲勞累無力，由護士乙接替進行胸外心臟按壓，進行胸外按壓交接時，間隔時間不能過長。
9. 值班醫(yī)生丙到達現(xiàn)場，查看患者，迅速詢問：“脈搏，血壓是多少？”拿瞳孔筆測瞳孔。
10. 護士甲：“脈搏測不到，血壓50/20mmhg”
11. 醫(yī)生丙：“目前心臟無搏動，立即靜脈推注：腎上腺素1mg、阿托品1mg、利多卡因50mg，同時靜脈推注：洛貝林3mg,尼克剎米375mg”
12. 護士甲復(fù)述：“靜脈推注：腎上腺素1mg、阿托品1mg、利多卡因50mg，同時靜脈推注：洛貝林3mg,尼克剎米375mg”，執(zhí)行。
13. 醫(yī)生丙：“繼續(xù)進行胸外心臟按壓”同時撥打心電圖室值班電話：“喂，精神科
作者：微軟用戶
七病區(qū)有病人窒息，請馬上過來急查心電圖”
14. 心肺復(fù)蘇五個循環(huán)后，病人面色、口唇、甲床顏色轉(zhuǎn)為紅潤，頸動脈恢復(fù)搏動，上肢肱動脈收縮壓在60mmhg以上，心電圖示：波動出現(xiàn)，有少量尿液溢出。
15. 病人意識轉(zhuǎn)清，醫(yī)生丙：“將病人慢慢抬至五病室床上繼續(xù)嚴密觀察”進行進一步生命支持。
16. 通知科主任，由科主任電話通知家屬來院陪護。
過程記錄：
1. 主管醫(yī)生與患者家屬進行溝通，交代病情。
2. 護士長與護士甲查看病情，核對用后安瓿，6小時內(nèi)補寫搶救醫(yī)囑。
3. 責(zé)任護士向患者家屬交代注意事項，協(xié)助家屬觀察病情，待患者病情穩(wěn)定后進行心理護理。如患者家屬有異議，啟動醫(yī)療糾紛應(yīng)急處理預(yù)案。
綜合應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十四
醫(yī)院感染暴發(fā)是指在醫(yī)療機構(gòu)或其科室的患者中，短時間內(nèi)發(fā)生3例以上同種同源感染病例的現(xiàn)象。為預(yù)防、控制醫(yī)院感染暴發(fā)事件，指導(dǎo)和規(guī)范醫(yī)院感染暴發(fā)事件的衛(wèi)生應(yīng)急處置工作，保護病人和醫(yī)務(wù)人員身體健康，特制定本預(yù)案。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：主管業(yè)務(wù)副院長。
組員：醫(yī)務(wù)處、院感科、護理部、感染性疾病科、藥劑科及檢驗科主任。
二、醫(yī)院感染突發(fā)事件的報告。
1、出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)流行趨勢時臨床科室醫(yī)生立即報告科主任，同時上報院感科。
2、經(jīng)調(diào)查證實發(fā)生以下情形時：5例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā)；3例以上醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)于12小時內(nèi)報告縣衛(wèi)生局，并向縣疾控中心報告。
3、證實發(fā)生以下情形時：10例以上的醫(yī)院感染暴發(fā)事件；發(fā)生特殊病原體或者新發(fā)病原體的醫(yī)院感染；可能造成重大公共影響或者嚴重后果的醫(yī)院感染。應(yīng)按照《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告管理工作規(guī)范》要求進行報告。
4、確診為傳染病的醫(yī)院感染，按傳染病防治法的有關(guān)規(guī)定進行報告。
三、出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)事件時，應(yīng)采取下列感染控制措施：
1、院感科接到報告后，應(yīng)及時到達現(xiàn)場進行調(diào)查處理，采取有效措施，并將調(diào)查證實發(fā)生的醫(yī)院感染暴發(fā)事件報告院領(lǐng)導(dǎo)。主管院長接到報告后，迅速組織人員開展感染控制及流行病學(xué)調(diào)查工作，并從人、財、物等方面予以保證，使感染控制有序、高效展開，將受到感染人群縮小到最低范圍。
2、醫(yī)務(wù)科負責(zé)組織專家進行會診，協(xié)助臨床科室查找感染源及傳播途徑，隔離相關(guān)病人，防止感染源的傳播及感染范圍的擴大。
3、護理部負責(zé)協(xié)調(diào)護理人員，協(xié)助做好各項消毒、隔離及病人安置工作。
4、檢驗科負責(zé)各種病原學(xué)檢測。
5、藥劑科、器械科、總務(wù)科負責(zé)應(yīng)急物資、藥品的準備和發(fā)放工作。
6、感染管理科負責(zé)流行病學(xué)調(diào)查：
a、證實醫(yī)院感染突發(fā)事件，對懷疑患有同類感染病例進行確診。
b、查找感染源：對感染病人、接觸者、可疑傳染源、環(huán)境、物品、醫(yī)務(wù)人員及陪護人員等進行病原學(xué)檢查。
c、查找引起感染的因素：對感染病人及周圍人群進行詳細流行病學(xué)調(diào)查。
d、制定和組織落實有效的控制措施：包括對病人做適當?shù)闹委煟M行正確的消毒隔離處理，必要時隔離病人甚至?xí)和＝邮招虏∪恕?/p>
e、分析調(diào)查資料，對病例在科室的分布、人群分布和時間分布進行描述；分析原因，推測可能的感染源、感染途徑和感染因素，結(jié)合實驗室檢查結(jié)果和采取控制措施的效果綜合作出判斷。
f、出具調(diào)查報告，總結(jié)經(jīng)驗，制定防范措施。
四、醫(yī)院感染暴發(fā)的預(yù)防措施：
1、開展醫(yī)院感染的監(jiān)測：及早發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染流行暴發(fā)的趨勢，及時采取控制措施。
2、加強臨床抗菌藥物應(yīng)用的管理，尤其是某些特殊抗菌藥物的應(yīng)用。
3、加強醫(yī)院消毒滅菌效果的監(jiān)督監(jiān)測。
4、強化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性。
5、加強醫(yī)源性傳播因素的監(jiān)測和管理，如消毒及無菌操作、消毒產(chǎn)品的管理等。
6、加強重點部門、重點環(huán)節(jié)、高危人群與主要感染部位的醫(yī)院感染管理。
7、及時匯總和反饋臨床上分離的病原體及其對抗菌藥物的敏感性。
8、做好衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備，包括醫(yī)療救護的藥品及器械、消毒藥械、個人防護用品等，以保障衛(wèi)生應(yīng)急工作進行。
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