照明行業(yè)分析報(bào)告(模板17篇)

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照明行業(yè)分析報(bào)告(模板17篇)
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照明行業(yè)分析報(bào)告篇一

(一)《政府工作報(bào)告》提出“大力發(fā)展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)和環(huán)保業(yè)。開發(fā)風(fēng)能、太陽能等清潔、可再生能源。”這表明,兩會(huì)再次強(qiáng)調(diào)國家將大力支持發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)。

經(jīng)濟(jì)的高速增長極大刺激了我國能源需求,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展對(duì)能源需求有了更加緊密和更加依賴的要求。此外,目前我國能源仍呈現(xiàn)以煤炭、石油等為主的單一結(jié)構(gòu),從能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化角度也對(duì)新型替代性能源提出了更多的需求。在我國的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中,煤炭占據(jù)了2/3以上的比例,新能源及可再生能源比例僅占7%。根據(jù)《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》目標(biāo),到2020年,我國一次性能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)可再生能源比例將由目前的7%,提升到16%。

另一方面,國際原油價(jià)格連創(chuàng)歷史新高,預(yù)示著能源使用的“后石油時(shí)代”的到來,這也表明作為石油替代品的新能源領(lǐng)域發(fā)展前景廣闊。

作為中國的優(yōu)勢企業(yè)――上市公司,在新能源開發(fā)和利用上,已經(jīng)成為引領(lǐng)新能源開發(fā)的先鋒和主力。不僅如此,新能源開發(fā)和利用,也成為上市公司新的利潤增長點(diǎn)。

不久前,中國華電集團(tuán)公司旗下兩大上市公司華電國際、華電能源雙雙披露將參與成立中國華電集團(tuán)新能源發(fā)展有限公司。該新能源公司將主要從事新能源項(xiàng)目(含風(fēng)能、生物質(zhì)能、太陽能、地?zé)崮?、潮汐能、小水電、垃圾發(fā)電等可再生能源項(xiàng)目)的開發(fā)、投資、建設(shè),電力生產(chǎn)與銷售,新能源應(yīng)用技術(shù)開發(fā)和咨詢等。實(shí)際上,許多上市公司早已投入到新能源的開發(fā)和利用中。

太陽能是最豐富的可再生能源形式,我國中長期發(fā)展規(guī)劃中,太陽能發(fā)電行業(yè)在2006年至2020年的復(fù)合增長率達(dá)到23.1%。光伏發(fā)電是太陽能的主要應(yīng)用領(lǐng)域,光伏產(chǎn)業(yè)成為全球發(fā)展最快的新興行業(yè)之一。目前上市公司中,天威保變(56.68,-0.20,-0.35%,股票吧)在太陽能領(lǐng)域?qū)嵙?qiáng)勁,成為太陽能開發(fā)當(dāng)仁不讓的龍頭。其中生產(chǎn)光伏電池組件的天威英利已具備較大規(guī)模,成為公司近兩年的主要利潤來源,此外還包括新光硅業(yè)、天威風(fēng)電等多家公司。天威英利具備三大核心競爭優(yōu)勢,預(yù)計(jì)2008年、2009年凈利潤增長率分別為82%和58%。此外,天威風(fēng)電將成為新的利潤增長點(diǎn),天威風(fēng)電的股東背景和更具前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略有望使公司在未來三年內(nèi)成為國內(nèi)風(fēng)電的領(lǐng)軍企業(yè),預(yù)計(jì)2009年將生產(chǎn)200臺(tái)風(fēng)機(jī),將貢獻(xiàn)2.4億元利潤。

安泰科技――太陽能行業(yè)新秀,合作方是國際太陽能電池領(lǐng)域的行業(yè)龍頭,其新型薄膜太陽能電池成本遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)的晶硅片太陽能電池,將在未來新能源新材料領(lǐng)域獲得機(jī)會(huì)。有關(guān)專家分析認(rèn)為,新能源新材料將成為安泰科技新的利潤增長點(diǎn)。

此外,小天鵝大股東小天鵝集團(tuán)參股的無錫尚德太陽能是國內(nèi)規(guī)模最大的光伏科技企業(yè),擁有自主的、目前國際上最先進(jìn)的多晶硅太陽電池制造技術(shù)和工藝,配備從歐美和日本等幾家設(shè)備制造公司采購的最先進(jìn)的制造設(shè)備。其多晶硅太陽能生產(chǎn)能力達(dá)到50兆瓦,并實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模多晶硅太陽能電池產(chǎn)品轉(zhuǎn)換效率最高達(dá)到16%的目標(biāo),這一跨越將我國與世界的差距縮短了15年,生產(chǎn)總量世界排名第8位。

按照國家發(fā)展規(guī)劃預(yù)計(jì),2006年到2015年風(fēng)機(jī)設(shè)備市場容量總計(jì)達(dá)到1000億元以上。目前國內(nèi)涉及風(fēng)能利用的主要是風(fēng)力發(fā)電機(jī)設(shè)備的制造企業(yè),有湘電股份、臥龍電氣、特變電工及東方電機(jī)等。

寶新能源目前的核心主業(yè)為資源綜合利用新能源電力,公司采用循環(huán)硫化床先進(jìn)機(jī)組,燃用煤矸石、劣質(zhì)煤發(fā)電,其循環(huán)硫化床發(fā)電機(jī)組的規(guī)模和技術(shù)水平已經(jīng)處于資源綜合利用新能源電力行業(yè)內(nèi)的龍頭地位。寶新能源不久前公告稱,公司決定設(shè)立“陸豐寶麗華風(fēng)力發(fā)電有限公司”,并以此為項(xiàng)目法人投資建設(shè)陸豐市甲湖風(fēng)電場一期工程項(xiàng)目,建設(shè)規(guī)模為4.95萬千瓦。這意味著,這家以綜合利用資源的新能源電力龍頭公司又將在風(fēng)電領(lǐng)域開疆拓土。

去年,國務(wù)院原則通過的《可再生能源、發(fā)展規(guī)劃》首次提出了可再生能源生產(chǎn)的配額制,強(qiáng)制要求能源企業(yè)在其所生產(chǎn)銷售的能源產(chǎn)品中,可再生能源要占一定的比例。

分析人士認(rèn)為,新能源的生產(chǎn)和消費(fèi)將得到政府的支持和扶助。隨著國家對(duì)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重視,以及新能源發(fā)展政策的落實(shí),新能源發(fā)展前景看好。因此,對(duì)于涉足投資新能源的上市公司,尤其是有望形成一定規(guī)模且經(jīng)營狀況良好的新能源上市公司而言,未來發(fā)展值得期待。

新能源正成上市公司掘金富礦。

《政府工作報(bào)告》提出“大力發(fā)展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)和環(huán)保業(yè)。開發(fā)風(fēng)能、太陽能等清潔、可再生能源?!边@表明,兩會(huì)再次強(qiáng)調(diào)國家將大力支持發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)。

經(jīng)濟(jì)的高速增長極大刺激了我國能源需求,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展對(duì)能源需求有了更加緊密和更加依賴的要求。此外,目前我國能源仍呈現(xiàn)以煤炭、石油等為主的單一結(jié)構(gòu),從能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化角度也對(duì)新型替代性能源提出了更多的需求。在我國的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中,煤炭占據(jù)了2/3以上的比例,新能源及可再生能源比例僅占7%。根據(jù)《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》目標(biāo),到2020年,我國一次性能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)可再生能源比例將由目前的7%,提升到16%。

另一方面,國際原油價(jià)格連創(chuàng)歷史新高,預(yù)示著能源使用的“后石油時(shí)代”的到來,這也表明作為石油替代品的新能源領(lǐng)域發(fā)展前景廣闊。

作為中國的優(yōu)勢企業(yè)――上市公司,在新能源開發(fā)和利用上,已經(jīng)成為引領(lǐng)新能源開發(fā)的先鋒和主力。不僅如此,新能源開發(fā)和利用,也成為上市公司新的利潤增長點(diǎn)。

不久前,中國華電集團(tuán)公司旗下兩大上市公司華電國際、華電能源雙雙披露將參與成立中國華電集團(tuán)新能源發(fā)展有限公司。該新能源公司將主要從事新能源項(xiàng)目(含風(fēng)能、生物質(zhì)能、太陽能、地?zé)崮?、潮汐能、小水電、垃圾發(fā)電等可再生能源項(xiàng)目)的開發(fā)、投資、建設(shè),電力生產(chǎn)與銷售,新能源應(yīng)用技術(shù)開發(fā)和咨詢等。實(shí)際上,許多上市公司早已投入到新能源的開發(fā)和利用中。

太陽能是最豐富的可再生能源形式,我國中長期發(fā)展規(guī)劃中,太陽能發(fā)電行業(yè)在2006年至2020年的復(fù)合增長率達(dá)到23.1%。光伏發(fā)電是太陽能的主要應(yīng)用領(lǐng)域,光伏產(chǎn)業(yè)成為全球發(fā)展最快的新興行業(yè)之一。目前上市公司中,天威保變(56.68,-0.20,-0.35%,股票吧)在太陽能領(lǐng)域?qū)嵙?qiáng)勁,成為太陽能開發(fā)當(dāng)仁不讓的龍頭。其中生產(chǎn)光伏電池組件的天威英利已具備較大規(guī)模,成為公司近兩年的主要利潤來源,此外還包括新光硅業(yè)、天威風(fēng)電等多家公司。天威英利具備三大核心競爭優(yōu)勢,預(yù)計(jì)2008年、2009年凈利潤增長率分別為82%和58%。此外,天威風(fēng)電將成為新的利潤增長點(diǎn),天威風(fēng)電的股東背景和更具前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略有望使公司在未來三年內(nèi)成為國內(nèi)風(fēng)電的領(lǐng)軍企業(yè),預(yù)計(jì)2009年將生產(chǎn)200臺(tái)風(fēng)機(jī),將貢獻(xiàn)2.4億元利潤。

安泰科技――太陽能行業(yè)新秀,合作方是國際太陽能電池領(lǐng)域的行業(yè)龍頭,其新型薄膜太陽能電池成本遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)的晶硅片太陽能電池,將在未來新能源新材料領(lǐng)域獲得機(jī)會(huì)。有關(guān)專家分析認(rèn)為,新能源新材料將成為安泰科技新的利潤增長點(diǎn)。

此外,小天鵝大股東小天鵝集團(tuán)參股的無錫尚德太陽能是國內(nèi)規(guī)模最大的光伏科技企業(yè),擁有自主的、目前國際上最先進(jìn)的多晶硅太陽電池制造技術(shù)和工藝,配備從歐美和日本等幾家設(shè)備制造公司采購的最先進(jìn)的制造設(shè)備。其多晶硅太陽能生產(chǎn)能力達(dá)到50兆瓦,并實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模多晶硅太陽能電池產(chǎn)品轉(zhuǎn)換效率最高達(dá)到16%的目標(biāo),這一跨越將我國與世界的差距縮短了15年,生產(chǎn)總量世界排名第8位。

按照國家發(fā)展規(guī)劃預(yù)計(jì),2006年到2015年風(fēng)機(jī)設(shè)備市場容量總計(jì)達(dá)到1000億元以上。目前國內(nèi)涉及風(fēng)能利用的主要是風(fēng)力發(fā)電機(jī)設(shè)備的制造企業(yè),有湘電股份、臥龍電氣、特變電工及東方電機(jī)等。

寶新能源目前的核心主業(yè)為資源綜合利用新能源電力,公司采用循環(huán)硫化床先進(jìn)機(jī)組,燃用煤矸石、劣質(zhì)煤發(fā)電,其循環(huán)硫化床發(fā)電機(jī)組的規(guī)模和技術(shù)水平已經(jīng)處于資源綜合利用新能源電力行業(yè)內(nèi)的龍頭地位。寶新能源不久前公告稱,公司決定設(shè)立“陸豐寶麗華風(fēng)力發(fā)電有限公司”,并以此為項(xiàng)目法人投資建設(shè)陸豐市甲湖風(fēng)電場一期工程項(xiàng)目,建設(shè)規(guī)模為4.95萬千瓦。這意味著,這家以綜合利用資源的新能源電力龍頭公司又將在風(fēng)電領(lǐng)域開疆拓土。

去年,國務(wù)院原則通過的《可再生能源、發(fā)展規(guī)劃》首次提出了可再生能源生產(chǎn)的配額制,強(qiáng)制要求能源企業(yè)在其所生產(chǎn)銷售的能源產(chǎn)品中,可再生能源要占一定的比例。

分析人士認(rèn)為,新能源的生產(chǎn)和消費(fèi)將得到政府的支持和扶助。隨著國家對(duì)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重視,以及新能源發(fā)展政策的落實(shí),新能源發(fā)展前景看好。因此,對(duì)于涉足投資新能源的上市公司,尤其是有望形成一定規(guī)模且經(jīng)營狀況良好的新能源上市公司而言,未來發(fā)展值得期待。

(二)一、物流行業(yè)基本情況。

1、物流概述。

物流行業(yè)是物流資源產(chǎn)業(yè)化而形成的一種復(fù)合型或聚合型產(chǎn)業(yè),物流資源有運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息平臺(tái)等,其中運(yùn)輸又包括鐵路、公路、水運(yùn)、航空、管道等。這些資源產(chǎn)業(yè)化就形成了運(yùn)輸業(yè)、倉儲(chǔ)業(yè)、裝卸業(yè)、包裝業(yè)、加工配送業(yè)、物流信息業(yè)等。這些資源分散在多個(gè)領(lǐng)域,包括制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、流通業(yè)等。把產(chǎn)業(yè)化的物流資源加以整合,就形成了一種新的物流服務(wù)業(yè)。

2、物流行業(yè)的特點(diǎn)。

國家政策有力支持,2012年12月28日,商務(wù)部發(fā)布《促進(jìn)倉儲(chǔ)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見》,主要目的在于引導(dǎo)倉儲(chǔ)業(yè)在服務(wù)方面由倉庫出租向倉儲(chǔ)管理、庫存控制、加工包裝、分揀配送、質(zhì)押監(jiān)管等多功能增值服務(wù)發(fā)展,這也是當(dāng)前傳統(tǒng)倉儲(chǔ)行業(yè)提升單位產(chǎn)出,增強(qiáng)盈利能力最直接最有效的方式;實(shí)現(xiàn)加工配送率達(dá)到40%,倉儲(chǔ)服務(wù)達(dá)標(biāo)率提高到40%,立體倉庫的總面積占倉庫總面積的40%。

行業(yè)主要成本依然呈高位運(yùn)行狀態(tài),人工成本的壓力相對(duì)較大:由于燃油成本和人工各自占到物流企業(yè)總成本的40%和20%左右,所有燃油和人工成本的下降或者說穩(wěn)定將直接影響物流行業(yè)的盈利空間,12年雖然經(jīng)濟(jì)下滑趨勢帶動(dòng)物流需求下行明顯,()但燃油價(jià)格的高位運(yùn)行和人工成本平均15%-20%的增速使得物流企業(yè)利潤率水平持續(xù)走低,目前來看q2燃油價(jià)格單邊上漲的可能性不大,預(yù)計(jì)依然還是震蕩走勢,企業(yè)燃油成本預(yù)計(jì)相對(duì)去年增幅不大,但人工成本預(yù)計(jì)仍然保持一定的漲幅。

3、物流行業(yè)的運(yùn)作模式。

目前世界大型物流公司大多采取總公司與分公司體制,采取總部集權(quán)式物流運(yùn)作,實(shí)行業(yè)務(wù)垂直管理,實(shí)際上就是一體化經(jīng)營管理模式(只有一個(gè)指揮中心,其他都是操作點(diǎn))。又進(jìn)一步分為:

連鎖超市型。

建材連鎖超市對(duì)商品的品質(zhì)和物流服務(wù)要求都很高,建材連鎖超市一般提供免費(fèi)班車、集中配送物流服務(wù),并且有知名裝修公司與超市共同為顧客提供從設(shè)計(jì)到采購、配送、裝修一條龍服務(wù)。

市場聯(lián)盟型。

主要是采取虛擬市場與實(shí)體市場兩相結(jié)合,信息中心、交易中心、物流中心三位一體,國際供給網(wǎng)絡(luò)和國內(nèi)營銷網(wǎng)絡(luò)雙向互動(dòng),實(shí)現(xiàn)集中采購、直銷產(chǎn)品、便利客戶的先進(jìn)模式。

綜合批發(fā)市場型。

建材綜合批發(fā)市場一般占地面積廣,投資大,具有一定的規(guī)模,位于城鄉(xiāng)結(jié)合部、交通要道邊,建材種類集中齊全,價(jià)格低廉,主要以批發(fā)為主。

物流園區(qū)(基地)型。

近年來,建材物流園區(qū)(基地)以一種嶄新的模式進(jìn)入建材物流領(lǐng)地,并將成為引領(lǐng)建材物流發(fā)展的新潮流。國內(nèi)正在規(guī)劃建設(shè)和已建成的建材物流園區(qū)(基地)有十余個(gè)。

二、物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

(一)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

從全球物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況來看,在歐、美、日本等發(fā)達(dá)國家和地區(qū),物流業(yè)開展得較早較好,已經(jīng)形成相對(duì)完善的交通運(yùn)輸和信息網(wǎng)絡(luò),物流成本占gdp的比重隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而降低。據(jù)統(tǒng)計(jì),1977~1981年,在美國國內(nèi)生產(chǎn)總值中,物流成本高達(dá)16.8%,到1997年物流成本大幅度下降到10.9%,這種成本的下降顯著地提高了美國經(jīng)濟(jì)的競爭力,是美國經(jīng)濟(jì)再度繁榮的一個(gè)重要因素。目前,發(fā)達(dá)國家物流成本占gdp的比重大致在10%左右。美國為10.5%,英國為10.6%,法國為11.1%,意大利和荷蘭均為11.3%,德國為13%,西班牙為11.5%,日本為11.4%。相對(duì)而言,發(fā)展中國家的物流水平較低,物流的基礎(chǔ)設(shè)施、制度環(huán)境、物流人才以及信息技術(shù)方面落后,社會(huì)物流成本相對(duì)較高,目前,我國物流成本占同期gdp的比重為18%左右。

(二)我國物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

中國不僅是全球最重要的采購中心和制造中心,也是全球最大的消費(fèi)市場之一。隨著全球制造業(yè)繼續(xù)向中國大陸轉(zhuǎn)移、國內(nèi)消費(fèi)水平不斷提升以及產(chǎn)業(yè)政策對(duì)現(xiàn)代物流業(yè)扶持力度不斷增強(qiáng),物流業(yè)已成為國內(nèi)發(fā)展最快的領(lǐng)域之一,整體規(guī)模不斷擴(kuò)大。2009年我國社會(huì)物流總額和物流業(yè)增加值分別為966,538億元、23,078億元,分別比2001年增長3.97倍、2.11倍,年復(fù)合增長率分別為22.19%、15.27%。

三、行業(yè)發(fā)展前景。

據(jù)中科院預(yù)計(jì),2007年我國現(xiàn)代物流將保持快速發(fā)展,年增12.7%,社會(huì)物流總額將達(dá)到73.9萬億元,到2010年將達(dá)到90萬億元。

2012年月社會(huì)物流需求及總費(fèi)用增長情況。

資料來源:wind,中國物流及采購聯(lián)合會(huì),國金證券研究所。

據(jù)權(quán)威部門初步預(yù)計(jì),2012年我國社會(huì)物流總費(fèi)用將增長11%以上,超過4.23萬億元。

國家發(fā)展改革委、國家統(tǒng)計(jì)局和中國物流與采購聯(lián)合會(huì)聯(lián)合發(fā)布的信息顯示,2006年,我國社會(huì)物流總費(fèi)用超過3.8萬億元,同比增長13.5%。根據(jù)三部門的預(yù)計(jì),今年的物流費(fèi)用增幅將回落2.5個(gè)百分點(diǎn),而物流需求規(guī)模增長將在15%以上,物流業(yè)增加值預(yù)計(jì)增長10%以上。

從物流總費(fèi)用的構(gòu)成看,2006年運(yùn)輸費(fèi)用為2.1萬億元,同比增長12.8%,占社會(huì)物流總費(fèi)用的比重為54.7%;保管費(fèi)用為1.2萬億元,同比增長16%,占社會(huì)物流總費(fèi)用的比重為32.1%,與2005年相比,這一比重?cái)U(kuò)大了0.7個(gè)百分點(diǎn)。

(一)物流公司的類型。

我國物流的主要類型包括運(yùn)輸型物流企業(yè)、倉儲(chǔ)型物流企業(yè)和綜合服務(wù)型物流企業(yè)。運(yùn)輸型物流企業(yè)主要以從事貨物運(yùn)輸服務(wù)為主,包括小件包裹快遞服務(wù)或代理運(yùn)輸服務(wù),并包含其它物流服務(wù)活動(dòng),具備一定規(guī)模的實(shí)體企業(yè)。倉儲(chǔ)型物流企業(yè)主要以從事區(qū)域性倉儲(chǔ)服務(wù)為主,包含其它物流服務(wù)活動(dòng),具備一定規(guī)模的實(shí)體企業(yè)。綜合服務(wù)型物流企業(yè)以從事多種物流服務(wù)活動(dòng),并可以根據(jù)客戶的需求,提供物流一體化服務(wù),具備一定規(guī)模的實(shí)體企業(yè)。

(二)行業(yè)競爭特點(diǎn)。

物流產(chǎn)業(yè)市場化程度較高,各類企業(yè)發(fā)揮各自的優(yōu)勢充分競爭。

企業(yè)類型。

優(yōu)勢劣勢運(yùn)輸型。

具有網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)功能,可以提供門到門運(yùn)輸,門到站運(yùn)輸?shù)榷喾轿贿\(yùn)輸方式。

倉儲(chǔ)能力較弱。

倉儲(chǔ)型。

地理上的便利。倉儲(chǔ)運(yùn)輸型物流企業(yè)擁有一個(gè)本地化物流服務(wù)的優(yōu)勢,它意味著運(yùn)輸準(zhǔn)備時(shí)間(集貨,運(yùn)輸和倉儲(chǔ)時(shí)間)可以被縮短到最少,而出現(xiàn)的問題(貨物的損毀、短缺)可以就地解決。

可接近性優(yōu)勢。物流企業(yè)的生存依賴于他們的客戶,與他們的管理人員進(jìn)行對(duì)話是非常容易的——通常僅僅是一個(gè)電話即可辦到。

運(yùn)輸能力較弱。

綜合服務(wù)型。

可以從事多種物流服務(wù)業(yè)務(wù),可以根據(jù)客戶的要求制定整合物流資源的運(yùn)作方案。

倉儲(chǔ)能力和運(yùn)輸能力不突出。

五、行業(yè)主要上市公司。

主要上市公司在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)的表現(xiàn)也發(fā)現(xiàn)相關(guān)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)與經(jīng)濟(jì)周期表現(xiàn)高度相關(guān)。相對(duì)運(yùn)輸和倉儲(chǔ)物流,供應(yīng)鏈物流行業(yè)主要采用輕資產(chǎn)模式進(jìn)行運(yùn)作,盡管這樣在危機(jī)時(shí)具備相對(duì)靈活的可操作性,但是其業(yè)務(wù)需求跟對(duì)應(yīng)的子行業(yè)景氣高度相關(guān),抵御能力還是較弱。而盡管制造業(yè)物流外包是長期趨勢,但在目前還未達(dá)到歐美發(fā)達(dá)國家水平前提下,規(guī)模效應(yīng)和行業(yè)競爭環(huán)境也不能同日而語。

照明行業(yè)分析報(bào)告篇二

在銷售工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),積極走訪用戶,與用戶溝通,搞好路礦協(xié)作,取得了相互信任和理解,起到了橋梁和紐帶作用,為我礦的經(jīng)營管理工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),17年針對(duì)煤炭市場行情,結(jié)合相關(guān)部門以運(yùn)銷處為主渠道,加強(qiáng)攻關(guān),積極聯(lián)系客戶、催要車皮、快速合理裝車、實(shí)現(xiàn)了路運(yùn)、地銷同步提高,較好地完成了銷售任務(wù),并且無一起商務(wù)糾紛。銷售部全體干部職工克服困難,團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,在銷售市場疲軟,價(jià)格下滑的不利因素下,克服了種種困難,全年累計(jì)完成銷量92萬噸,超計(jì)劃完成銷量642噸,同比增加9174噸。煤炭綜合售價(jià):完成498.8元/噸,超計(jì)劃完成73.8元/噸,同比提高35元/噸。貨款回收保持100%,較好地完成了集團(tuán)公司和我礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

17年除配合黨政領(lǐng)導(dǎo)做好日常工作外,積極主動(dòng)的參與黨政領(lǐng)導(dǎo)組織的各項(xiàng)活動(dòng),多次利用黨員活動(dòng)日、休息日和工余時(shí)間,組織黨團(tuán)員結(jié)合現(xiàn)場職工開展“黨員奉獻(xiàn)工程”工作,節(jié)能減排工作以及其他一些開創(chuàng)性的工作。做到了月月有活動(dòng),次次見效果。以下是我協(xié)助配合正職領(lǐng)導(dǎo)17年以來做的一點(diǎn)點(diǎn)工作,向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):

1、銷售支部在1―12月份多次組織黨團(tuán)員利用活動(dòng)日參加義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容主要針對(duì)煤場環(huán)境衛(wèi)生、建筑垃圾、地面浮煤、邊角煤的徹底清理工作。通過大家的共同努力,幾次徹底的清理,煤場環(huán)境衛(wèi)生有了質(zhì)的變化,累計(jì)清理各種垃圾700余噸,浮煤、邊角煤500余噸,有效地治理了煤場環(huán)境衛(wèi)生。設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)煤場實(shí)行24小時(shí)灑水除塵,地面24小時(shí)保證濕潤無塵。

2、在“雨季三防”工作上,銷售支部提前準(zhǔn)備、積極籌劃、制定措施、明確了責(zé)任人、成立了“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了“三防”突擊小分隊(duì)人員。七月中旬連續(xù)下雨期間,銷售支部率領(lǐng)“三防”突擊隊(duì)緊急出動(dòng)三次,對(duì)煤場煤堆危險(xiǎn)地帶進(jìn)行緊急護(hù)救共碼放草袋和編織袋900余個(gè),有效地防止了原煤流失,并親自帶領(lǐng)現(xiàn)場職工冒雨疏通水溝和積水,以實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)了我礦煤場的安全。

照明行業(yè)分析報(bào)告篇三

一般來說,行業(yè)分析報(bào)告的內(nèi)容大體有:標(biāo)題、導(dǎo)語、概況介紹、資料統(tǒng)計(jì)、理性分析、總結(jié)和結(jié)論或?qū)Σ摺⒔ㄗh,以及所附的材料等。由此形成的調(diào)查報(bào)告結(jié)構(gòu),就包括標(biāo)題、導(dǎo)語、正文、結(jié)尾和落款。

1、標(biāo)題。

行業(yè)分析報(bào)告的標(biāo)題一般有兩種形式:一是公文式,如《中國農(nóng)業(yè)銀行湖北省分行市場環(huán)境分析報(bào)告》。另一種是新聞報(bào)道式。它又分單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。單標(biāo)題,如《從對(duì)鄂州市分行客戶結(jié)構(gòu)調(diào)查分析看我省農(nóng)行市場開發(fā)的戰(zhàn)略選擇》;雙標(biāo)題是指既有正題,又有副題。正題揭示市場分析報(bào)告的主旨,副題標(biāo)明進(jìn)行市場分析的對(duì)象、內(nèi)容等,如《縣級(jí)金融市場開發(fā)大有可為對(duì)公安縣金融市場潛力的調(diào)查分析》。標(biāo)題的詞句應(yīng)反復(fù)琢磨,要概括精練,一般只用一句話,至多兩句為宜。

2、導(dǎo)語。

主體是行業(yè)分析報(bào)告的主要部分,一般是寫調(diào)查分析的主要情況、做法、經(jīng)驗(yàn)或問題。如果內(nèi)容多、篇幅長,最好把它分成若干部分,各加上一個(gè)小標(biāo)題;難以用文字概括其內(nèi)容的,可用序碼來標(biāo)明順序。主體部分有以下四種基本構(gòu)筑形式。

(1)分述式。這種結(jié)構(gòu)多用來描述對(duì)事物作多角度、多側(cè)面分析的結(jié)果,是多向思維在謀篇布局中的反映。其特點(diǎn)是反映業(yè)務(wù)范圍寬、概括面廣。

(2)層進(jìn)式。這種結(jié)構(gòu)主要用來表現(xiàn)對(duì)事物的逐層深化的認(rèn)識(shí),是收斂性思維在文章謀篇布局中的反映。其特點(diǎn)是概括業(yè)務(wù)面雖然不廣,開掘卻很深。

(3)三段式。主體部分由三個(gè)段落組成:現(xiàn)狀;原因;對(duì)策。如此三段,是三個(gè)層次,故稱三段結(jié)構(gòu)。

(4)綜合式。主體部分將上述各種結(jié)構(gòu)形式融為一體,加以綜合運(yùn)用,即為綜合式。例如,用“分述結(jié)構(gòu)”來寫“三段結(jié)構(gòu)”中的“現(xiàn)狀”;用“三段結(jié)構(gòu)”來寫“層進(jìn)結(jié)構(gòu)”中的一個(gè)層次;用“總分結(jié)構(gòu)”來寫“分述結(jié)構(gòu)”中的某一方面內(nèi)容,等等。

結(jié)尾的寫法靈活多樣,一般有以下幾種。

(1)自然結(jié)尾。如果主體部分已把觀點(diǎn)闡述清楚,作出了明確結(jié)論,就不必再硬加一條尾巴。

(2)總結(jié)性結(jié)尾。為加深讀者的印象,深化主旨,概括前文,把調(diào)查分析后對(duì)事物的看法再一次強(qiáng)調(diào),作出結(jié)論性的收尾。

(3)啟示性結(jié)尾。在寫完主要事實(shí)和分析結(jié)論之后,如果還有些問題或情況需要指出,引起讀者的思考和探討,或?yàn)榱苏故臼挛锇l(fā)展的趨勢,指出努力方向,就可以寫一個(gè)富有啟示性的結(jié)尾。

(4)預(yù)測性結(jié)語。有的報(bào)告在提出調(diào)查分析情況和問題之后,又寫出作者的預(yù)測,說明發(fā)展的趨向,指出可能引起的后果和影響。這是在更廣闊的視野上來深化主題。

此外,依作者的身份、地位的不同,還可以用號(hào)召或警誡語來結(jié)尾。

調(diào)查報(bào)告構(gòu)思中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。布局就是指調(diào)查報(bào)告的表現(xiàn)形式,它反映在提綱上就是文章的“骨架”。擬定提綱的過程實(shí)際上就是把調(diào)查材料進(jìn)一步分類,構(gòu)架的過程。構(gòu)架的原則是:“圍繞主題,層層進(jìn)逼,環(huán)環(huán)相扣”。提綱或骨架的特點(diǎn)是它的內(nèi)在的邏輯性,要求必須綱目分明,層次分明。

總之,結(jié)尾要富于啟發(fā)性、教育性,給人以信心和鼓舞力量,文字要簡潔有力、干脆利落,不要拖泥帶水。市場分析報(bào)告的結(jié)尾,是作者對(duì)問題作了調(diào)查后,經(jīng)過充分的研究、分析而得出的結(jié)論性意見,應(yīng)水到渠成,順其自然的結(jié)束全篇。

照明行業(yè)分析報(bào)告篇四

1、景觀照明市場規(guī)??焖僭鲩L。

1、國家政策的大力支持。

2、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)驅(qū)動(dòng)行業(yè)快速發(fā)展。

2016年、2017年是照明行業(yè)資本市場快速發(fā)展的兩年,兩年中主板上市的照明企業(yè)就有10多家,使得照明行業(yè)的上市公司接近50家(主板),照明行業(yè)的一線品牌大多已進(jìn)入資本市場。特別是兩年中并購更是頻頻發(fā)生。資本市場助推了照明企業(yè)的做大做強(qiáng)。

但從去年10月份以后,股市ipo政策發(fā)生改變,照明企業(yè)上市難度加大。

去杠桿政策的實(shí)施及貿(mào)易戰(zhàn),對(duì)股市形成一定壓力,造成股市下跌。前幾年在股市下跌中一直保持堅(jiān)挺的照明板塊,在最近幾個(gè)月中開始補(bǔ)跌,照明板塊的下跌對(duì)后續(xù)照明板塊的并購將帶來影響。因股市市值的下降將影響并購估價(jià),進(jìn)而影響并購的成功率。

面對(duì)資本市場的現(xiàn)階段狀況,擬上市企業(yè)要控制節(jié)奏,融資要把握風(fēng)險(xiǎn)。

并購企業(yè)要有好的心態(tài),伴隨項(xiàng)目的增加及項(xiàng)目規(guī)模的提高,工程公司對(duì)資金的需求增加。為保持公司的發(fā)展許多工程公司選擇了并購,但在資本市場處于高位時(shí)能有好的價(jià)格,但隨股市下跌,市值下降,并購價(jià)也將發(fā)生大的改變,并購難度加大。如何調(diào)整心態(tài)非常重要,自主ipo、并購、順其發(fā)展都是可選之路。

照明行業(yè)分析報(bào)告篇五

電器專營店的健康發(fā)展,離不開對(duì)業(yè)態(tài)的理性分析。對(duì)電器專營店的發(fā)展要科學(xué)理性的分析,不能一直堅(jiān)持在大賣場經(jīng)營,而抵制全國性家電連鎖經(jīng)營。

目前,進(jìn)行連鎖經(jīng)營已經(jīng)是電器專營店的發(fā)展趨勢,這樣才能充分宣傳品牌的價(jià)值優(yōu)勢,有利于品牌產(chǎn)品的長遠(yuǎn)發(fā)展。

照明行業(yè)分析報(bào)告篇六

行業(yè)分析是指根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,綜合應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)等分析工具對(duì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)、技術(shù)、行業(yè)競爭力、市場競爭格局、行業(yè)政策等行業(yè)要素進(jìn)行深入的分析,從而發(fā)現(xiàn)行業(yè)運(yùn)行的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)規(guī)律,進(jìn)而進(jìn)一步預(yù)測未來行業(yè)發(fā)展的趨勢。行業(yè)分析是介于宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)分析之間的中觀層次的分析,是發(fā)現(xiàn)和掌握行業(yè)運(yùn)行規(guī)律的必經(jīng)之路,是行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的大腦,對(duì)指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃和發(fā)展具有決定性的意義。

(一)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。

1.朝陽產(chǎn)業(yè)----未來發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè)。

2.夕陽產(chǎn)業(yè)----未來發(fā)展前景不樂觀的產(chǎn)業(yè)。

(二)產(chǎn)業(yè)采用技術(shù)的先進(jìn)程度。

1.新興產(chǎn)業(yè)----采用新興技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品技術(shù)含量高的產(chǎn)業(yè)。

2.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)----采用傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品技術(shù)含量低的產(chǎn)業(yè)。

(三)產(chǎn)業(yè)的要素集約度。

(四)我國上市公司的行業(yè)分類-1。

滬市上市公司行業(yè)分類(上證所《上市公司行業(yè)分類說明》)。

基礎(chǔ):摩根斯坦利和標(biāo)準(zhǔn)普爾公司聯(lián)合發(fā)布的全球行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)(gics)。

參照:證監(jiān)會(huì)《上市公司行業(yè)分類指引》。

上市公司行業(yè)劃分根據(jù)上市公司年報(bào)每年調(diào)整一次。

我國上市公司的行業(yè)分類-2。

分類:能源、原材料、工業(yè)、可選消費(fèi)、主要消費(fèi)、健康護(hù)理、金融、信息技術(shù)、電訊和公用事業(yè)10個(gè)大的行業(yè)。10個(gè)大的行業(yè)下面,包括行業(yè)主要類別。如金融包括銀行、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、多樣化金融,工業(yè)包括商業(yè)服務(wù)、航空貨運(yùn)與快遞、定期航班、海運(yùn)、公路和鐵路等。

目的:更好地反映上市公司行業(yè)結(jié)構(gòu),為市場參與者提供研究服務(wù),方便投資者分析跟蹤相關(guān)指數(shù)。

行業(yè)是由許多同類企業(yè)構(gòu)成的群體。如果我們只進(jìn)行企業(yè)分析,雖然我們可以知道某個(gè)企業(yè)的經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況,但不能知道其他同類企業(yè)的狀況,無法通過比較知道目前企業(yè)在同行業(yè)中的位置。

而這在充滿著高度競爭的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中是非常重要的。另外,行業(yè)所處生命周期的位置制約著或決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。

汽車誕生以前,歐美的馬車制造業(yè)曾經(jīng)是何等的輝煌,然而時(shí)至今日,連汽車業(yè)都已進(jìn)入生命周期中的穩(wěn)定期了。

投資者在考慮新投資時(shí),不能投資到那些快要沒落和淘汰的“夕陽”行業(yè)。投資者在選擇股票時(shí),不能被眼前的景象所迷惑,而要分析和判斷企業(yè)所屬的行業(yè)是處于初創(chuàng)期、成長期,還是穩(wěn)定期或是衰退期,絕對(duì)不能購買那些屬于衰退期的行業(yè)股票。

行業(yè)特征是直接決定公司投資價(jià)值的重要因素之一。行業(yè)分析是上市公司分析的前提,是聯(lián)接宏觀經(jīng)濟(jì)分析和上市公司分析的橋梁。

行業(yè)分析旨在界定行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟(jì)中的地位,同時(shí)對(duì)不同的行業(yè)進(jìn)行橫向比較,為最終確定投資對(duì)象提供準(zhǔn)確的行業(yè)背景。

行業(yè)分析的目的是挖掘最具投資潛力的行業(yè),進(jìn)而選出最具投資價(jià)值的上市公司。

由此可見,只有進(jìn)行行業(yè)分析,我們才能更加明確地知道某個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,以及它所處的行業(yè)生命周期的位置,并據(jù)此作出正確的投資決策。

解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟(jì)中的地位,分析影響行業(yè)發(fā)展的各種因素以及判斷對(duì)行業(yè)的影響力度,預(yù)測并引導(dǎo)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢,判斷行業(yè)投資價(jià)值,揭示行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),為政府部門、投資者以及其他機(jī)構(gòu)提供決策依據(jù)或投資依據(jù)。

行業(yè)概述、行業(yè)發(fā)展的歷史回顧、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與格局分析、行業(yè)發(fā)展趨勢分析、行業(yè)的市場容量、銷售增長率現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測,行業(yè)的毛利率,凈資產(chǎn)收益率現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢預(yù)測等。

1.行業(yè)的市場類型分析(1)完全競爭;(2)壟斷競爭;(3)寡頭壟斷;(4)完全壟斷。

市場類型分析表。

(1)增長型行業(yè)。

增長型行業(yè)的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總水平的周期及其振幅無關(guān),這些行業(yè)主要依靠技術(shù)的進(jìn)步、新產(chǎn)品推出及更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)實(shí)現(xiàn)增長。

(2)周期型行業(yè)。

周期性行業(yè)的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)直接與經(jīng)濟(jì)周期相關(guān)。

(3)防守型行業(yè)。

防守型行業(yè)的產(chǎn)品需求相對(duì)穩(wěn)定,不受經(jīng)濟(jì)周期的影響。

防守型行業(yè)圖形3.行業(yè)生命周期模型。

行業(yè)生命周期圖形。

1.哈佛大學(xué)創(chuàng)立的產(chǎn)業(yè)組織分析scp理論。

該理論構(gòu)架了系統(tǒng)化的市場結(jié)構(gòu)(structure)--市場行為(conduct)--市場績效(performance)的分析框架,該理論對(duì)于研究產(chǎn)業(yè)內(nèi)部市場結(jié)構(gòu),主體市場行為及整個(gè)產(chǎn)業(yè)的市場績效有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義,是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中分析產(chǎn)業(yè)組織的經(jīng)典理論。在scp框架中著重突出市場結(jié)構(gòu)的作用,認(rèn)為市場結(jié)構(gòu)是決定市場行為和市場績效的關(guān)鍵因素,市場結(jié)構(gòu)決定企業(yè)在市場中的行為,企業(yè)市場行為又決定經(jīng)濟(jì)績效。因此,改善市場績效的方式就是通過產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整市場結(jié)構(gòu)。

行業(yè)的一般結(jié)構(gòu)分析市場分析的目的是識(shí)別行業(yè)的各細(xì)分市場的變化情況,以揭示出在變化中所蘊(yùn)含的機(jī)會(huì)與威脅。分析內(nèi)容主要包括:各產(chǎn)品的容量及結(jié)構(gòu)變化、各地區(qū)的容量及結(jié)構(gòu)變化、各消費(fèi)群的容量及結(jié)構(gòu)變化。

2.波特五力模型分析。

根據(jù)美國著名的戰(zhàn)略管理學(xué)者邁克爾·波特(michael)的觀點(diǎn),在一個(gè)行業(yè)中,存在著五種基本的競爭力量,即潛在的加入者、替代品、購買者、供應(yīng)者以及行業(yè)中現(xiàn)有競爭者間的抗衡。

波特五力模型分析圖。

(1)進(jìn)入障礙。

結(jié)構(gòu)性障礙。

-規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

-產(chǎn)品差別化。

-資本的需求。

-轉(zhuǎn)換成本。

-分銷渠道。

-與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無關(guān)的優(yōu)勢。

-政府政策。

行為性障礙。

-進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域可能的報(bào)復(fù)。

退出障礙。

-固定資產(chǎn)高度專業(yè)化。

-退出成本過高。

-協(xié)同關(guān)系密切程度。

-感情障礙。

-政府和社會(huì)的限制。

(2)同行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭。

競爭的原因:

行業(yè)內(nèi)有眾多的或勢均力敵的競爭對(duì)手。

固定成本或庫存成本高。

缺少產(chǎn)品差別化,用戶的轉(zhuǎn)換成本低。

生產(chǎn)能力大幅度提高。

退出障礙高。

抗衡格局變化的動(dòng)因:

行業(yè)的壽命周期發(fā)生了變化。

--企業(yè)技術(shù)實(shí)現(xiàn)革新。

--經(jīng)營方式發(fā)生轉(zhuǎn)變。

--管理風(fēng)格發(fā)生變化。

--企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)變。

(3)替代品的威脅。

替代品是指那些與本行業(yè)產(chǎn)品具有相同或相似功能的產(chǎn)品。包括直接替代品、間接替代品。在高科技領(lǐng)域,替代往往是企業(yè)面對(duì)的主要競爭。

來自替代品的壓力主要因素:

(1)替代品的贏利能力;

(2)替代品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營策略;

(3)購買者的轉(zhuǎn)換成本:指顧客由使用原產(chǎn)品轉(zhuǎn)而使用替代產(chǎn)品時(shí)付出的代價(jià)。轉(zhuǎn)換成本越高,越可以減緩替代過程。

(4)購買者的討價(jià)還價(jià)能力。

來自購買者的壓力取決于以下因素:

購買者的集中程度。

產(chǎn)品在購買者成本中所占的比重。

本行業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度。

轉(zhuǎn)換成本。

購買者的盈利能力。

購買者后向一體化的可能性。

本行業(yè)前向一體化的可能性。

本行業(yè)產(chǎn)品對(duì)購買者產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度。

購買者掌握的信息。

(5)供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力。

供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力取決于以下因素:

供應(yīng)者的集中程度和本行業(yè)集中程度。

供應(yīng)品的可替代程度。

本行業(yè)對(duì)于供應(yīng)者的重要性。

供應(yīng)品對(duì)本行業(yè)生產(chǎn)的重要性。

供應(yīng)品的特色和轉(zhuǎn)變費(fèi)用。

供應(yīng)者前向一體化的可能性。

本行業(yè)內(nèi)企業(yè)后向一體化的可能性。

信息的掌握程度。

行業(yè)分析報(bào)告不應(yīng)是數(shù)據(jù)或資料的羅列,一定要圍繞分析的目的得到分析的結(jié)論。在最終成文的報(bào)告里需要給出以下結(jié)論:

1、這個(gè)行業(yè)的未來成長性是否具有投資價(jià)值。

2、行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)是哪些。

3、行業(yè)內(nèi)的競爭取得超越競爭對(duì)手的關(guān)鍵因素是哪些。

4、行業(yè)內(nèi)的企業(yè)是否能夠走向資本市場或存在并購的機(jī)會(huì)。

按照以上三個(gè)行業(yè)分析的重點(diǎn)內(nèi)容,我們的行業(yè)分析將能更有效、更具有意義和價(jià)值,我們也許不需要長篇大論的分析和海量數(shù)據(jù)、圖表來描繪了,得到的結(jié)論是關(guān)鍵。

一、產(chǎn)品構(gòu)成。

一、消費(fèi)群體構(gòu)成。

二、不同群體消費(fèi)特點(diǎn)。

三、下游消費(fèi)市場需求規(guī)模調(diào)查第四節(jié)消費(fèi)區(qū)域市場調(diào)查第五節(jié)品牌滿意度調(diào)查。

一、品牌結(jié)構(gòu)。

二、品牌地域性差異調(diào)查。

三、品牌滿意度第六節(jié)渠道調(diào)查。

一、銷售渠道分析(緊密、松散、主渠道等)。

二、消費(fèi)場所構(gòu)成。

第四章產(chǎn)品進(jìn)出口市場調(diào)查第一節(jié)進(jìn)口市場。

一、進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

二、進(jìn)口地域格局。

三、進(jìn)口量與金額統(tǒng)計(jì)第二節(jié)產(chǎn)品出口市場。

一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

二、出口地域格局。

三、出口量與金額統(tǒng)計(jì)第三節(jié)產(chǎn)品進(jìn)出口政策。

一、貿(mào)易政策(傾銷與反傾銷)。

二、關(guān)稅政策(優(yōu)惠或者限制)第五章典型企業(yè)與品牌調(diào)查第一節(jié)企業(yè)一。

一、企業(yè)簡介。

二、產(chǎn)品構(gòu)成。

三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì)。

四、近期發(fā)展規(guī)劃。

五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局第二節(jié)企業(yè)二。

一、企業(yè)簡介。

二、產(chǎn)品構(gòu)成。

三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì)。

四、近期發(fā)展規(guī)劃。

五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局第三節(jié)企業(yè)三。

一、企業(yè)簡介。

二、產(chǎn)品構(gòu)成。

三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì)。

四、近期發(fā)展規(guī)劃。

五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局第六章重點(diǎn)城市消費(fèi)調(diào)查第一節(jié)北京。

一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)。

二、消費(fèi)群體構(gòu)成。

三、消費(fèi)渠道構(gòu)成。

四、價(jià)格變化趨勢。

五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查第二節(jié)上海。

一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)。

二、消費(fèi)群體構(gòu)成。

三、消費(fèi)渠道構(gòu)成。

四、價(jià)格變化趨勢。

五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查第三節(jié)深圳。

一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)。

二、消費(fèi)群體構(gòu)成。

三、消費(fèi)渠道構(gòu)成。

四、價(jià)格變化趨勢。

五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查第四節(jié)西安。

一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)。

二、消費(fèi)群體構(gòu)成。

三、消費(fèi)渠道構(gòu)成。

四、價(jià)格變化趨勢。

五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查第七章細(xì)分市場調(diào)查第一節(jié)細(xì)分市場一。

一、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn)。

二、市場容量。

三、消費(fèi)模式。

四、發(fā)展趨勢。

第二節(jié)細(xì)分市場二。

一、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn)。

二、市場容量。

三、消費(fèi)模式。

四、發(fā)展趨勢。

第三節(jié)細(xì)分市場三。

一、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn)。

二、市場容量。

三、消費(fèi)模式。

四、發(fā)展趨勢。

第八章市場上下游市場調(diào)查第一節(jié)原材料市場。

一、上游原材料構(gòu)成。

二、國內(nèi)產(chǎn)銷量。

三、原材料價(jià)格走勢。

四、主要供應(yīng)企業(yè)供應(yīng)量。

五、產(chǎn)業(yè)政策第二節(jié)消費(fèi)市場。

一、消費(fèi)市場構(gòu)成。

二、消費(fèi)市場結(jié)構(gòu)變化趨勢。

三、下游市場相關(guān)政策。

四、主要消費(fèi)群體(企業(yè))消費(fèi)量第三節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行分析。

二、上下游關(guān)聯(lián)度分析第四節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測。

第九章本調(diào)研報(bào)告主要結(jié)論及君略產(chǎn)業(yè)研究院獨(dú)家策略建議第一節(jié)主要結(jié)論及觀點(diǎn)。

第二節(jié)君略產(chǎn)業(yè)研究院獨(dú)家策略建議【部分圖表】。

圖表產(chǎn)品發(fā)展歷程圖表所處產(chǎn)業(yè)生命周期圖表產(chǎn)品構(gòu)成。

照明行業(yè)分析報(bào)告篇七

速動(dòng)比率0.68070.80690.80750.8797。

資產(chǎn)負(fù)債率60.448458.210357.356457.8788。

海正藥業(yè)的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率隨季度遞增,但都明顯低于該行業(yè)平均水平值,說明該公司的短期償債能力較差。但其資產(chǎn)負(fù)債率明顯高于該行業(yè)平均值,說明該公司的負(fù)債過多,存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。但其資產(chǎn)負(fù)債率在逐漸減小,經(jīng)營狀況有所改善。

由上述五家公司我們可以看到在醫(yī)藥行業(yè)里面,流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的波動(dòng)比較大,只有雙鷺?biāo)帢I(yè)的這兩項(xiàng)指標(biāo)異常高于其他公司,有過多的現(xiàn)金沒有在經(jīng)營中得到很好的運(yùn)用。該行業(yè)的平均資產(chǎn)負(fù)債率為35.53,只有紅日藥業(yè)低于平均水平,有較好的遠(yuǎn)期償債能力。

照明行業(yè)分析報(bào)告篇八

了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。三是在接待來訪群眾的工作中,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題,提出的要求、建議。同時(shí),對(duì)群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信組織。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。

17年一來,在礦黨政和銷售部黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,思想觀念進(jìn)一步提高。特別是在大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)和“整轉(zhuǎn)嚴(yán)練”整風(fēng)政紀(jì)活動(dòng)以及開展“保爭建當(dāng)”主題宣教活動(dòng)以來,通過進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),反思自己的過失和不足之處,思想觀念有了明顯轉(zhuǎn)變,細(xì)節(jié)意識(shí)、效率意識(shí)有了顯著提高,運(yùn)用先進(jìn)理念、科學(xué)方法服務(wù)組織工作的自覺性得到提升。

為搞好我礦煤炭銷售工作,抓好現(xiàn)場管理,我每天多次深入現(xiàn)場,及時(shí)掌握煤炭倉儲(chǔ)情況,現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)掌握第一手資料,確保銷售工作準(zhǔn)確無誤。在搞好銷售現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作的同時(shí),積極搞好路礦合作,定期走訪慰問鐵路部門,確保路運(yùn)暢通。在開發(fā)用戶方面,我積極主動(dòng)配合正職領(lǐng)導(dǎo)走訪新老客戶,開發(fā)新的煤炭銷售市場,1―9月份計(jì)劃累計(jì)銷售704000噸,實(shí)際完成銷量766692.89噸,超計(jì)劃銷售62692.89噸。其中電煤計(jì)劃銷售130000萬噸,實(shí)際完成215567噸,超計(jì)劃銷售85567噸,噸煤綜合售價(jià):平均計(jì)劃444元/噸,實(shí)際完成465元/噸,超計(jì)劃21元/噸。貨款回收保持100%。較好的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

照明行業(yè)分析報(bào)告篇九

連鎖渠道:未來的主戰(zhàn)場。

對(duì)當(dāng)前的中小城市而言,由于新興渠道的蓬勃發(fā)展,大有蠶食商場之勢。廚衛(wèi)小家電的新興連鎖渠道包括家電類連鎖企業(yè)(如國美、三聯(lián)、蘇寧等)、以國外品牌為主的綜合性連鎖等。隨著大家電產(chǎn)品價(jià)格競爭的殘酷性,使渠道商越來越關(guān)注利潤空間較高的小家電產(chǎn)品。因此,未來家電連鎖渠道將成為小家電市場的最主要銷售渠道之一七、小家電行業(yè)投資分析及前景預(yù)測小家電以時(shí)尚、個(gè)性、高雅、方便、適用等為特點(diǎn)贏得了千萬家庭的青睞,在贏得市場的同時(shí),也建立起了利潤與成長的行業(yè)大旗。

20xx年1月―11月我國家用電器實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入為6300億元,比上年同期增長了2。73%,實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤總額294億元,比上年同期增長了49。96%,截止至20xx年11月底,全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)為3051家。

在產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性上廚衛(wèi)、家居、生活類小家電都獲得了穩(wěn)步提升,產(chǎn)品技術(shù)含量也得到了加強(qiáng),在品牌建設(shè)上也涌現(xiàn)出了以美的、格蘭仕、格力、tcl、方太、亞都、蘇泊爾、九陽、燦坤等為代表的一大批知名品牌,在營銷網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建上也形成了一批專業(yè)的小家電代理商、經(jīng)銷商,并在國美、蘇寧等連鎖體系占據(jù)了重要比例。

與傳統(tǒng)家電產(chǎn)品不同,小家電在中國仍處于高速發(fā)展階段,隨著消費(fèi)需求的增長,小家電產(chǎn)品的種類和數(shù)量都在不斷增長,小家電平均利潤率高,為企業(yè)帶來的收益也高,未來幾年小家電的增長率平均都在30%以上。

照明行業(yè)分析報(bào)告篇十

連鎖經(jīng)營不僅可提高效率、降低成本,更能幫助餐飲業(yè)突破發(fā)展中的管理瓶頸。連鎖經(jīng)營具有成本優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,應(yīng)該是餐飲業(yè)經(jīng)營模式的主要發(fā)展方向。餐飲行業(yè)整體由單純的價(jià)格競爭、產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,發(fā)展到產(chǎn)品與企業(yè)品牌的競爭,文化品位的競爭。由單店競爭、單一業(yè)態(tài)競爭,發(fā)展到多業(yè)態(tài)、連鎖化、集團(tuán)化、大規(guī)模的競爭。

照明行業(yè)分析報(bào)告篇十一

根據(jù)筆者調(diào)查掌握的情況看,砂石料經(jīng)營的稅收征管工作主要存在如下問題:

1、證照不齊無證經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重。截止目前,全縣砂石料經(jīng)營業(yè)戶中僅2戶辦理了營業(yè)執(zhí)照和砂石料開采許可證,其他的采砂業(yè)戶只辦理了臨時(shí)采砂許可證。還有大部分經(jīng)營業(yè)戶由于受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),為逃避監(jiān)督和管理,達(dá)到不繳或少繳稅款的目的,根本不辦理稅務(wù)登記證,造成稅收管理真空和稅收的流失。

2、生產(chǎn)經(jīng)營不建賬,稅收征管難監(jiān)控。砂石料經(jīng)營業(yè)戶認(rèn)為生產(chǎn)工藝簡單,產(chǎn)品單一,不需建帳進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。致使稅務(wù)檢查無據(jù)可查。即使有少數(shù)建帳戶,也不如實(shí)提供其帳務(wù),隱瞞銷售收入的現(xiàn)象嚴(yán)重,稅務(wù)人員基本無法進(jìn)行管理監(jiān)控。

3、砂石料銷售不用發(fā)票,購貨單位不索取發(fā)票使偷稅成為可能。由于城鄉(xiāng)居民建房、房地產(chǎn)開發(fā)商,購進(jìn)砂石料時(shí)不需要發(fā)票,缺少索取發(fā)票的意識(shí),使砂石料經(jīng)營業(yè)戶不需領(lǐng)購發(fā)票和開據(jù)發(fā)票,收入照樣能夠?qū)崿F(xiàn)。稅務(wù)人員無法獲得砂石料經(jīng)營業(yè)戶真實(shí)生產(chǎn)、銷售的信息,使偷稅成為可能。

4、生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜,稅款核定難。現(xiàn)在砂石料行業(yè)經(jīng)營中的一個(gè)最大特點(diǎn)是:砂石料經(jīng)營者不需把砂直接送到用砂單位和個(gè)人那里;用砂單位和個(gè)人也不需直接和砂石料經(jīng)營者接洽,而是由跑運(yùn)輸?shù)霓r(nóng)用車主與兩者聯(lián)系通過買和賣賺取運(yùn)費(fèi)。砂石料經(jīng)營者為了把砂石料銷出去,自已或組織親屬購置運(yùn)輸車輛運(yùn)砂,稅收管理員無法確切了解每個(gè)砂石料經(jīng)營業(yè)戶的生產(chǎn)和銷售情況,給稅款核定征收帶來很大困難。

5、納稅人納稅意識(shí)淡薄,申報(bào)管理難。由于經(jīng)營砂石料的群體,80%以上是農(nóng)村文化程度不高的農(nóng)民,對(duì)稅收的理解就是認(rèn)為掏他們口袋里的錢,很難自覺納稅。

照明行業(yè)分析報(bào)告篇十二

20xx年相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,不論是出口還是內(nèi)銷,小家電銷售額的增長速度均高于銷售量的增長,這表明小家電行業(yè)正在進(jìn)行著結(jié)構(gòu)性調(diào)整。專家分析認(rèn)為,消費(fèi)者需求升級(jí)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)提升等多種因素共同促進(jìn)了小家電向精品變身。廣東機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20xx年1―6月我國小家電出口額雖繼續(xù)保持增長趨勢,但與前幾年相比,出口數(shù)量卻是負(fù)增長;同時(shí),傳統(tǒng)的具有一定出口批量規(guī)模的小家電出口放緩,有些產(chǎn)品甚至出現(xiàn)了較大幅度的負(fù)增長,但一批具有一定科技含量、附加值較高的小家電新品出口放量增長,勢頭不容小視。比如,在空調(diào)的擠壓下,電風(fēng)扇市場曾一度萎縮,但通過企業(yè)的不斷創(chuàng)新,目前的電風(fēng)扇產(chǎn)品融入了負(fù)離子、光觸媒等先進(jìn)技術(shù),能對(duì)空氣品質(zhì)進(jìn)行改良,還擁有驅(qū)蚊、自動(dòng)調(diào)溫等高附加值功能,這為其開發(fā)了新的市場。

照明行業(yè)分析報(bào)告篇十三

首先是從業(yè)者更加專業(yè)化,草根為王的時(shí)代已經(jīng)過去。未來隨著國內(nèi)傳媒行業(yè)繼續(xù)洗牌,預(yù)計(jì)將有更多傳統(tǒng)媒體人投身于自媒體,他們將把更多新聞專業(yè)主義的規(guī)范注入到自媒體的內(nèi)容生產(chǎn)中來。未來,類似高曉松的“曉說”、羅振宇的“羅輯思維”、王凱的“凱子曰”、遲宇宙的商業(yè)人物、秦朔的“秦朔的朋友圈”等專業(yè)化運(yùn)作方式將成為頭部自媒體內(nèi)容的主流生產(chǎn)方式,并且不斷塑造自媒體公信力,而那些主要靠文摘、資訊整合的生產(chǎn)方式注定會(huì)沒落。

其次是內(nèi)容生產(chǎn)更垂直。目前,從互聯(lián)網(wǎng)金融、母嬰到旅游,幾乎每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都已形成一批少數(shù)頭部自媒體。未來,這些頭部自媒體預(yù)計(jì)仍將保持內(nèi)容的高度垂直,并在專業(yè)度上繼續(xù)提升。相比以整合既有資訊、以搞笑逗樂為主、帶有濃厚草根氣息的自媒體,聚焦高質(zhì)量原創(chuàng)性內(nèi)容生產(chǎn)的自媒體將更容易獲得資本注意,并贏得更高估值。

最后,內(nèi)容開發(fā)更長尾。自媒體的內(nèi)容生產(chǎn)還將進(jìn)一步打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,類似餐飲老板內(nèi)參這樣,把上游供應(yīng)商、下游餐飲實(shí)體店與用戶全產(chǎn)業(yè)鏈打通的做法將得到更多同行的效仿和升級(jí)。此外,基于內(nèi)容的周邊產(chǎn)品開發(fā)也將更加活躍,比如關(guān)注二次元文化的自媒體將更多地進(jìn)入到電商領(lǐng)域,關(guān)注情感問題的自媒體還有可能與線下心理咨詢沙龍相互結(jié)合。

照明行業(yè)分析報(bào)告篇十四

我們不難看出,現(xiàn)在餐飲市場上基本都是以國外知名品牌連鎖為主,它的模式簡單,可復(fù)制性強(qiáng),加上其產(chǎn)品本土化及主題餐廳策略的推出,未來在中國的發(fā)展更有勢不可擋的趨勢。面對(duì)這樣來勢洶洶的“洋快餐入侵”,中國餐飲業(yè)將面臨巨大挑戰(zhàn)。但同時(shí),國外餐飲企業(yè)進(jìn)入中國后,對(duì)我國餐飲經(jīng)營理念、服務(wù)質(zhì)量、文化氛圍、飲食結(jié)構(gòu)、從業(yè)人員素質(zhì)要求等產(chǎn)生深刻影響。洋餐飲讓本土餐飲的視角變得更為寬廣,經(jīng)營創(chuàng)新的渠道也更為多元。洋為中用、中西合璧的趨向在餐飲行業(yè)也明確體現(xiàn)。

想要在中外餐飲企業(yè)競爭加劇中脫穎而出,就需要通過連鎖經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)形成自己的流水作業(yè)方式,加上上下游資源的整合,以及企業(yè)品牌價(jià)值打造等多方面進(jìn)行突破,最后形成擁有本企業(yè)核心優(yōu)勢的中國連鎖餐飲企業(yè)。

照明行業(yè)分析報(bào)告篇十五

在所統(tǒng)計(jì)的52家新材料上市公司中,控股股東或大股東為國有的有35家,民營的有17家。由于新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是建立在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,要求高密度的資金與技術(shù)投入,因此目前在新材料企業(yè)中以國有企業(yè)居多,而且多為中央屬企業(yè),很多是研究所或院校轉(zhuǎn)型而來。

照明行業(yè)分析報(bào)告篇十六

現(xiàn)在的餐飲消費(fèi)也已進(jìn)入到第三重階段,即看不見、摸不著的整體消費(fèi)意識(shí)階段,消費(fèi)者在離開消費(fèi)場所后在頭腦中形成的整體感知回應(yīng)是什么,這便體現(xiàn)出餐飲店的品牌文化,所以商家的獨(dú)特體系已不僅僅是菜品、味道、服務(wù)、環(huán)境、音樂等,而是綜合因素的整體體現(xiàn)。隨著人們?cè)诰筒铜h(huán)境、體驗(yàn)等方面要求越來越高,名氣大、品牌響的餐廳越做越大。餐館檔次也體現(xiàn)在環(huán)境上,文化成為餐飲業(yè)裝潢視覺的重要元素,“吃環(huán)境”將是餐飲業(yè)發(fā)展趨勢之一。根據(jù)定位不同,體現(xiàn)不同文化,成為許多餐館的競爭手段。餐飲市場的競爭,必將回歸于品牌間的競爭,品牌力更強(qiáng)就有更廣闊的市場。

餐飲行業(yè)報(bào)告請(qǐng)查閱《20xx-2017年中國餐飲行業(yè)競爭格局分析及發(fā)展趨勢研究報(bào)告》。

照明行業(yè)分析報(bào)告篇十七

17年以來,在礦黨政和銷售部黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),以“保爭建當(dāng)”為目標(biāo),以“整轉(zhuǎn)嚴(yán)練”為整改方向,以“一爭二帶五競賽”主題活動(dòng)的總體要求,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,緊緊圍繞“1301”奮斗目標(biāo)開展工作,發(fā)展思路,搶抓機(jī)遇,銳意創(chuàng)新,奮力拼搏,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:

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