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傳媒策劃案篇一
隨著大學教育事業(yè)的不斷發(fā)展,大學生的數量也在大幅增加。目前下沙大學城啟用七年來,十四所高校學生總數也從最初的6萬人上升到今天的13萬。據官方預計,到xxxx年,下沙學生總數將達到十五萬,教工人數達到5萬。
然而,在數量劇增的同時,大學生自身的素質卻在逐步退化。這種退化表現在、大學生失去了原本大學生應有的精神風貌,也模糊了自己人生的方向。當年“風華正茂,書生意氣,揮斥方遒”的大學生精神風貌逐漸飄零消散。是什么讓大學生喪失了這些寶貴的品質?首先,這與80后一代人的整體價值取向的改變有關系。物質生活條件的提高讓學生失去了奮斗的動力;太多的`享受方式給學生創(chuàng)造了逃避現實的條件。其次,大學生數目的劇增也是一個重要原因。學生看不到自己的特殊之處,找不到自己的方向,因而墮落、消極。
在此,我們創(chuàng)辦大學生傳媒網站,以展示大學生文化、展示大學生生活的方式,讓大學生們自主地認識自己、認識生活,從而自發(fā)地尋求途徑改變自己的人生。
網站宗旨、以大學生為中心,弘揚大學生文化、指引大學生人生。
一、通過展現校園生活、推廣校園文化,激發(fā)起現今大學生風華正茂的精神狀態(tài)。主要針對大一、大二學生。
二、通過展現各式職場生活,平淡真實的求職人生,指引大學生認清自身職業(yè)發(fā)展的道路并為之努力奮斗。主要針對大三、大四學生。
內容、各組織介紹、活動介紹、包括學術類(學生會、社團)文藝類、各民間社團(如街舞隊、樂隊、夜游一族等)創(chuàng)業(yè)類、各創(chuàng)業(yè)團隊(包括銷售型、公司型、開店型等)。
形式、1、每周評選十個topone,包括最佳活動、最受關注社團等。
2、新活動預告,近期成果展。
3、潮流文化推廣中心、舉辦下沙校際活動、競賽,主導潮流文化。
4、新聞:本周聚焦人物:日常生活新聞;人物訪談等。
5、照片、照片加定期主題照片展。
6、文章、文章加定期刊物。
(1)鏈接策略、結合搜索引擎策略,盡量更多的在各類網頁中出現公司網站的名稱及鏈接,行業(yè)網站、專業(yè)目錄、互換連接、簽名文章等等,目的在于提供訪問量的同時,提高連接廣泛度。
(2)傳統(tǒng)方法推廣策略、在公司的各類媒介中增加網站連接,比如名片、信紙、宣傳冊等等,雖然不能直接提高網站在網絡中的重要性,但非常有效的對潛在客戶產生網站品牌影響。
(3)搜索引擎優(yōu)化、即利用工具或者其他的各種手法使自己的網站符合搜索引擎的搜索規(guī)則從而獲得較好的網站排名。
(1)用戶收費、對在網站內做主頁的社團收管理費,每月3~5元(注、網站試營期內免費)。
(4)廣告、商家在網站上做廣告。
(5)產品代理銷售、商家把產品給網站的銷售小組代理銷售。
(6)通過介紹工作,收取中介費用。通過與各學校的就業(yè)知道中心的合作。以后發(fā)展的主要盈利方式。
傳媒策劃案篇二
三、活動時間:4月23日。
四、活動地點:四區(qū)演播廳。
五、活動內容:
(一)、參賽對象:xxxxxxxx學院社團聯(lián)合會及各大社團。
(二)、報名方式:以社團的名義,向社聯(lián)辦公室進行報名。(三)、注意事項:以社團名義自行組織,有意參與的社團可組織一至兩隊參與這次的活動,其中關于影視影片剪切類的技術問題,如需幫助,可與計算機協(xié)會相關人員聯(lián)系。
(四)、比賽流程策劃:
比賽前將由抽簽決定出場順。
比賽分為三個部分:(各隊最后總分由這三部分得分組成)。
1、經典重現:
1)、各參賽隊伍將逐一表演由我們提供的影視片段進行表演。比賽前我們將讓觀眾看一遍原音片段。之后各參賽隊伍必須依照所看到的片段模仿一遍。(我們會提前給選手看一系列的電影片段,給大家一兩周時間準備再進行比賽,但是到時候就現場抽題表演)。
2)、表演內容不可脫離原片段的大意,所表演動作,語言不可脫離原片段,依據情況選手可以增加動作配音或適當的肢體語言,以增強其生動逼真性。參賽選手可適當夸張或加入自己所創(chuàng)的動作,語言,語氣。比賽隊伍可依照片段中出現的人物人數派出組員進行表演。
3)、比賽中要求參賽選手能盡量面向觀眾,口齒清晰,并在要求時間內完成任務,逾時將停止比賽。各隊表演完將公布各隊得分。
2、競猜環(huán)節(jié):
1)、從電腦上播放出一段經典的電影或電視的視頻,由參賽選手猜出其電影或電視的名稱。
2)、由大屏幕打出一段電影或電視的經典的臺詞,并由參賽選手競猜其電影或電視的名稱。
3)、大屏幕打出若干個電影或電視的經典的臺詞的代碼,參賽選手從中選一代碼,看完經典的臺詞猜出其電影或電視的名稱。(此環(huán)節(jié)可以由觀眾和嘉賓參與,回答時間在一分以鐘內,超時回答資格取消,再由其他組或觀眾進行搶答)。
3、即興表演:
(我們將在比賽前準備若干個視頻,到正式比賽現場進行現場抽題)。
1)、各參賽隊伍將隨機表演由我們提供的劇本進行表演,表演內容必須符合所提供話劇的情景。
2)、語調及動作可自由發(fā)揮,比賽隊伍可依照話劇中的要求派出組員進行表演。
3)、比賽中要求參賽選手能盡量面向觀眾,口齒清晰,并在要求時間內完成任務,逾時將停止比賽。各隊表演完將公布各隊得分。3、在比賽中間穿插進行觀眾互動環(huán)節(jié),同時有禮品贈送給場上觀眾。
4、匯總分數,宣布獲獎名單。
(五)、評分標準:
每0.1分為一個分數級。
1、語音語調3分。
2、清晰流利3分。
3、情感表現2分。
4、團隊配合2分。
5、競猜環(huán)節(jié)猜對一題2分。
(六)、評獎方式:取一等獎、二等獎、三等獎。
(七)、獎勵辦法:一等獎200元、二等獎150元、三等獎100元。
附表一:時間安排表。
序號。
傳媒策劃案篇三
展覽之窗網絡發(fā)展有限公司(暫定)是從事展覽業(yè)網絡平臺的開發(fā)和設計的公司,公司總部設在中國,在其它國家設立子公司或分公司。公司產品為展覽之窗網站,是為展覽會業(yè)架設的網上展覽平臺。
二、商業(yè)宗旨及模式。
公司宗旨:
做全球最出色的展覽業(yè)網絡門戶平臺,提供最優(yōu)網絡擴大宣傳方案。
商業(yè)模式:
依托實體展覽會,為參展商提供網上同步展覽服務,并推動網上廣告宣傳模式變革,為展覽業(yè)提供it技術服務。
三、網站概述。
展覽之窗網站是致力于為企業(yè)進行網上宣傳及廣告服務的網站。網站致力于開發(fā)先進的網上展覽系統(tǒng),開發(fā)適合網絡且具有高度吸引力的展覽模式,定位于培育和服務于各出色的展覽會。
五、市場分析。
1、市場巨大全球博覽業(yè)市場極大,現在還未找到全球博覽業(yè)的整體數字,但以下幾個國家的有關數字足以證明其龐大:中國20xx年的展覽項目達3800個,收入總額達127.5億;法國每年舉辦1400多個展覽會和100個博覽會;德國展覽公司20xx年的營業(yè)額近25億歐元,參展商和參觀者每年為德國展覽會支出近100億歐元。
2、信息壟斷性網上信息傳遞具有內容壟斷的先天特性,即相同或相似的信息,只會有一到兩家服務商受到大多數用戶的喜愛。在網上展覽業(yè)平臺方面,只會有一到兩家被接受是肯定的,故巨大的全球展覽業(yè)市場和信息的壟斷性足以成就一家著名的網絡會展公司。
4、雛形的證明現時已經有服務于展覽業(yè)的雛形,如門戶網站上對各種大型博覽會的專題報道,有些還提供iptv服務等。這種方式已被證明是容易被接受的,并且信息網上宣傳力度已成為參展商的一個重要考慮因素。
總之,巨大的全球市場空白的網絡服務和內容的壟斷性質決定了這個行業(yè)的非凡發(fā)展前途,抓住了這個機遇就會笑傲世界。
傳媒策劃案篇四
隨著大學教育事業(yè)的不斷發(fā)展,大學生的數量也在大幅增加。目前下沙大學城啟用七年來,十四所高校學生總數也從最初的6萬人上升到今天的13萬。據官方預計,到20xx年,下沙學生總數將達到十五萬,教工人數達到5萬。
然而,在數量劇增的同時,大學生自身的素質卻在逐步退化。這種退化表現在:大學生失去了原本大學生應有的精神風貌,也模糊了自己人生的方向。當年“風華正茂,書生意氣,揮斥方遒”的大學生精神風貌逐漸飄零消散。是什么讓大學生喪失了這些寶貴的品質?首先,這與80后一代人的整體價值取向的改變有關系。物質生活條件的提高讓學生失去了奮斗的動力;太多的享受方式給學生創(chuàng)造了逃避現實的條件。其次,大學生數目的劇增也是一個重要原因。學生看不到自己的特殊之處,找不到自己的方向,因而墮落、消極。
在此,我們創(chuàng)辦大學生傳媒網站,以展示大學生文化、展示大學生生活的方式,讓大學生們自主地認識自己、認識生活,從而自發(fā)地尋求途徑改變自己的人生。
網站宗旨:以大學生為中心,弘揚大學生文化、指引大學生人生。
一:通過展現校園生活、推廣校園文化,激發(fā)起現今大學生風華正茂的精神狀態(tài)。主要針對大一、大二學生。
二:通過展現各式職場生活,平淡真實的求職人生,指引大學生認清自身職業(yè)發(fā)展的道路并為之努力奮斗。主要針對大三、大四學生。
內容:各組織介紹、活動介紹:包括學術類(學生會、社團)文藝類:各民間社團(如街舞隊、樂隊、夜游一族等)創(chuàng)業(yè)類:各創(chuàng)業(yè)團隊(包括銷售型、公司型、開店型等)。
形式:1。每周評選十個topone,包括最佳活動、最受關注社團等。
2。新活動預告,近期成果展。
3。潮流文化推廣中心:舉辦下沙校際活動、競賽,主導潮流文化。
4。新聞:本周聚焦人物:日常生活新聞;人物訪談等。
5。照片:照片加定期主題照片展。
6。文章:文章加定期刊物。
在網站經過測試之后,發(fā)布網站,進行一段時間的試運行之后,不斷改進網站,進行網站的優(yōu)化,確保網站本身結構、頁面、內容的`優(yōu)化,通過對網站結構和布局等的調整,使得網站更適合瀏覽者和搜索引擎。接著進行網站的推廣,使用的策略主要有:
(1)鏈接策略:結合搜索引擎策略,盡量更多的在各類網頁中出現公司網站的名稱及鏈接,行業(yè)網站、專業(yè)目錄、互換連接、簽名文章等等,目的在于提供訪問量的同時,提高連接廣泛度。
(2)傳統(tǒng)方法推廣策略:在公司的各類媒介中增加網站連接,比如名片、信紙、宣傳冊等等,雖然不能直接提高網站在網絡中的重要性,但非常有效的對潛在客戶產生網站品牌影響。
(3)搜索引擎優(yōu)化:即利用工具或者其他的各種手法使自己的網站符合搜索引擎的搜索規(guī)則從而獲得較好的網站排名。
(1)用戶收費:對在網站內做主頁的社團收管理費,每月3~5元(注:網站試營期內免費)。
(4)廣告:商家在網站上做廣告。
(5)產品代理銷售:商家把產品給網站的銷售小組代理銷售。
(6)通過介紹工作,收取中介費用。通過與各學校的就業(yè)知道中心的合作。以后發(fā)展的主要盈利方式。
傳媒策劃案篇五
公司工作人員都來自清華大學、北京電影學院等名牌高校,有著多年的設計經驗,懷著對創(chuàng)造“設計品牌”的共同理想走到了一塊,團隊成員富有朝氣,具備敏銳的洞察力、超前的設計理念和創(chuàng)造力。能夠了解時代的需求,把握時代設計的脈動。
傳媒策劃案篇六
第一年實現盈虧平衡,構建比較合理穩(wěn)定的團隊架構。第一年運營月成本在2.2萬左右,要實現月盈利2.2萬。
啟動的前半年估計會比較困難,主要是關系的梳理、業(yè)務拓展、公司的磨合。但是一旦業(yè)務上來,我們成長的會比較快,那時候就是人才配備的問題了。所以,初期就得提早著眼于半年后和一年后的團隊架構。
團隊。
人力資源價值觀:把人才視為發(fā)展的基石,實施高素質精英人才匯聚戰(zhàn)略,以最大的包容性匯聚各類高層次人才。
人才戰(zhàn)略與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配并保持適度超前,同時倡導“協(xié)作、激情、包容”的組織氛圍。增強策劃、網站設計、網站運營、空間設計專業(yè)力量。
由不同崗位負責人給內部員工做業(yè)務培訓,讓不同崗位員工了解其他崗位的專業(yè)知識,培養(yǎng)員工的綜合能力;邀請外面專業(yè)人員給內部員工做業(yè)務培訓,提升員工能力(網頁設計、網絡推廣、空間設計、影視創(chuàng)意等)。
在金華還有一個現實情況,服務費收不高,人力成本卻越來越高,這就一方面需要我們適當控制成本,合理架構團隊。另一方面需要我們好好打造我們的服務品牌,提高收費。第三,業(yè)務需要多元,開源,不能單純靠設計。
管理。
管理體現以人為本,重視團隊與合作,重視人的價值和團隊精神的塑造,保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。廣告公司雖然是小企業(yè),卻是個大舞臺,屬于智力創(chuàng)意型企業(yè),是一個高素養(yǎng)、專業(yè)強,可以創(chuàng)造高附加值的團隊機構。根據公司定位和發(fā)展方向,必需有高素質的團隊做保障,那么如何穩(wěn)固團隊和吸引人才,管理和環(huán)境尤為重要。
組織架構要確保高效能,在必需的作息和作業(yè)制度約束下,應該更注重人性化,注重細節(jié),給員工以關懷為員工營造更好的環(huán)境和條件為公司創(chuàng)造更大的效益,增強員工認同感、歸屬感。
為確保公司發(fā)展可持續(xù),增強專業(yè)操作,建立科學的系統(tǒng)的業(yè)務操作流程,項目運營上,公司業(yè)務實行項目負責制和崗位負責制。另外,實行作業(yè)執(zhí)行表制,跟蹤業(yè)務從接觸到簽訂合同到作業(yè)到提交到結款的整個過程,由此可以掌握業(yè)務進度和效率。
業(yè)務。
明確業(yè)務運行流程,對業(yè)務員實行業(yè)務考核制,兼職人員給予適當業(yè)務提成。
根據發(fā)展方向和定位必須要有明確的業(yè)務策略,一定要有總綱,有明確的業(yè)務思路和方向。要有年度計劃和月度指標,根據指標要有詳細的月度計劃,保證業(yè)務執(zhí)行的持續(xù)性。加強全職和兼職業(yè)務團隊力量的建設,提高業(yè)務專業(yè)素質。
在以品牌整合策劃設計為核心服務前提下,積極拓展展會展覽、終端規(guī)劃設計、商務禮品開發(fā)設計銷售等業(yè)務,在公司能穩(wěn)定生存前提下,積極拓展新型服務模式和新型業(yè)務模式。
傳媒策劃案篇七
隨著大學教育事業(yè)的不斷發(fā)展,大學生的數量也在大幅增加。目前下沙大學城啟用七年來,十四所高校學生總數也從最初的6萬人上升到今天的13萬。據官方預計,到20xx年,下沙學生總數將達到十五萬,教工人數達到5萬。
然而,在數量劇增的同時,大學生自身的素質卻在逐步退化。這種退化表現在:大學生失去了原本大學生應有的精神風貌,也模糊了自己人生的方向。當年“風華正茂,書生意氣,揮斥方遒”的大學生精神風貌逐漸飄零消散。是什么讓大學生喪失了這些寶貴的`品質?首先,這與80后一代人的整體價值取向的改變有關系。物質生活條件的提高讓學生失去了奮斗的動力;太多的享受方式給學生創(chuàng)造了逃避現實的條件。其次,大學生數目的劇增也是一個重要原因。學生看不到自己的特殊之處,找不到自己的方向,因而墮落、消極。
在此,我們創(chuàng)辦大學生傳媒網站,以展示大學生文化、展示大學生生活的方式,讓大學生們自主地認識自己、認識生活,從而自發(fā)地尋求途徑改變自己的人生。
2.網站目標。
網站宗旨:以大學生為中心,弘揚大學生文化、指引大學生人生。
一:通過展現校園生活、推廣校園文化,激發(fā)起現今大學生風華正茂的精神狀態(tài)。主要針對大一、大二學生。
二:通過展現各式職場生活,平淡真實的求職人生,指引大學生認清自身職業(yè)發(fā)展的道路并為之努力奮斗。主要針對大三、大四學生。
3.網站內容。
內容:各組織介紹、活動介紹:包括學術類(學生會、社團)文藝類:各民間社團(如街舞隊、樂隊、夜游一族等)創(chuàng)業(yè)類:各創(chuàng)業(yè)團隊(包括銷售型、公司型、開店型等)。
形式:
1.每周評選十個topone,包括最佳活動、最受關注社團等。
2.新活動預告,近期成果展。
傳媒策劃案篇八
目前整個p2p行業(yè)用戶人數將近200萬,而互聯(lián)網理財的用戶已經超過1億,據艾瑞咨詢統(tǒng)計,超過90%以上互聯(lián)網理財用戶都是70后,80后,90后人群,而這些人群除擁有互聯(lián)網理財的習慣,也同時超過60%以上都已經初為人父人母,因為在互聯(lián)網金融行業(yè)競爭逐漸激烈的時候,行業(yè)不乏創(chuàng)新,類似以初為人父人母定位的寶寶錢包,以月光族定位的玖富旗下的隨手攢,以高級白領和中產階段定位的諾亞財富旗下的員工寶。
寶寶錢包是一款專門為初為父母,而又有互聯(lián)網理財習慣的用戶群體設計的,利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位,在上線一個月的時間迅速獲得超過10萬的注冊用戶,在沒有過多的營銷推廣,只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷,而在他們迅速積累用戶的時候,以后將可以切入母嬰電商市場。
目前現有的一億互聯(lián)網理財用戶群體,也是現在旅游市場的主要用戶,據統(tǒng)計超過70%以上的80后,90后一年出游一次以上,而國內的旅游市場現有的市場份額也將近3萬億以上,超過50%以上的80,90后消費群體一年有兩次以上的出游,而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境,也有一定的還款能力和意愿,目前包括途牛,天天旅游網都已經開始在做互聯(lián)網金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行,浦發(fā)銀行也開始切入旅行社并且跟國內一些比較大的ota公司合作,給予其用戶授信。
目前我國消費金融的市場開發(fā)程度尚不足30%,遠低于歐美等國水平,而現在大量的地產公司,電商,銀行都已經在布局,精心開墾這片藍海,據艾瑞咨詢統(tǒng)計,2017年國內的消費金融市場將達到27萬億。而旅游消費金融,將會占據比較大的市場比例。
傳媒策劃案篇九
以點帶面重點突破集中優(yōu)勢資源重點突破區(qū)域行業(yè)重點企業(yè),制造行業(yè)和區(qū)域影響力資源整合自身人脈資源:政府、機構、企業(yè)、商人合作伙伴:制作、印刷、慶典、媒體原有老客戶、老關系業(yè)務方向金華地區(qū)知名品牌或企業(yè)開發(fā)區(qū)各企業(yè)區(qū)域核心行業(yè)領頭企業(yè)有潛力產品上升型中小企業(yè)農產品、土特產、食品企業(yè)快速消費品專業(yè)市場行業(yè)協(xié)會知名品牌經銷商或代理商政府、機構、組織、行業(yè)主管單位學校品牌連鎖店房地產旅游景點、旅行社等。
傳媒策劃案篇十
1.2.3注冊時間:20xx年。
1.2.4創(chuàng)始人:李某某、陳某某。
1.2.5公司性質:有限責任公司。
1.2.6公司經營項目:制作、發(fā)行動畫片,電視綜藝,專題片。設計、制作、代理、發(fā)布廣告;影視策劃;組織文化藝術交流活動(不含演出);會議及展覽服務等。
1.2.7公司目標:影視文化品牌用創(chuàng)意為根基,以市場營銷為突破口,借用專業(yè)的影視制作去演繹客戶新形象。用專業(yè)視角制作出強勁有力、貼切市場、針對性強、視覺沖擊力強大、具有專業(yè)藝術水準的各種影視產品。
1.2.8公司注冊資本:設備、房租、交通工具和流動資金合計30萬人民幣。
1.2.9公司理念:以顧客為上帝、以質量求生存、以信譽求發(fā)展為宗旨;以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。
傳媒策劃案篇十一
隨著國內經濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務,經營手法的創(chuàng)新,這是xx廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業(yè)有興趣的xx學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把xx廣告公司投入商業(yè)運作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建xx廣告公司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂xx學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合伙公司幫助我們在xx廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力,使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。
xx廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進xx學院有關學科的發(fā)展。
我們將不斷努力進取,為把xx廣告公司創(chuàng)辦成一個代表xx學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。
傳媒策劃案篇十二
打造一種品牌,倡導一種文化產業(yè)的定位才是做設計的定位方向。
這是我的導師告誡我的一句話??陀^一點講,能賺多少錢并不是我的追求目標,或者說不是最近一個時期的目標。我常常給我的同事打比方,在同一個時間內賺到同樣多錢的項目(舉例說標志),別的公司的定價在5000元/企業(yè)標志,而我們定位在1萬元/個。同樣是賺一萬元,別的公司需要做兩個標志,而我們中需要做一個,相同的時間,假設兩個公司的設計實力相當,那么定價為1萬元的公司他所花在設計的時間上便是定價在5000元價格的兩倍,如果我們把這個關系量系,定價為1萬元的公司所設計的標志質量一定定價為5000的公司;他們所賺的錢同樣是一萬元,但定位在1萬元的公司顯然在項目的處理方式上就顯得輕松多了,所以在“海石設計工作室”你見不到工作室的職員有繁忙的感覺,他們總是會在輕松音樂下享受著設計或者學習帶來的快樂。
可以預見的是,定位高的設計公司未來的發(fā)展斷然比定位低的公司更有潛力;即便在一段時間中定位低的公司為在價格上占有絕對的優(yōu)勢,但隨著人們欣賞水平的提高,以及隨著客戶的要求越來越高,那些定位高的公司自然會得到長足的發(fā)展。
傳媒策劃案篇十三
承辦時間:12月8日(暫定)。
承辦地點:(暫定)。
一·活動背景。
臨近年關,**傳媒為答謝政府部門、新老客戶朋友、傳媒行業(yè)朋友在一年中對我們的支持和關心,總結過去一年來的工作,展望未來的發(fā)展前景,特舉辦此次感恩答謝會。
二·活動意義。
1)加強與政府部門的良好關系,為后期長遠合作繼續(xù)奠定堅實基礎。
2)真情回饋簽約大客戶,推出各種優(yōu)惠活動,整合資源,借力打力,借助會銷模式快速促進傳統(tǒng)媒體和新媒體的出單量和出單率,為的工作計劃與目標做好前期的鋪墊與鞏固。
3)針對同行業(yè)媒體加深溝通與交流,了解同行業(yè)公司于產品動向,促進合作,最終達到互利共贏。
4)團隊內部策劃、組織、執(zhí)行類似市場活動,實踐鍛煉員工團隊組織策劃能力及活動執(zhí)行能力,為后期其他類型活動積累團隊基礎。
三·主題活動。
1)到場嘉賓答謝送禮活動。
全體到場嘉賓將在活動結束后獲得**傳媒精心準備禮盒一份,內含(精品茶葉,陶瓷茶具一套)。
2)**最佳合作伙伴送大禮活動。
**年度簽單額最多的客戶或者大客戶(數量為3位)每位將獲得ipad2一部。
3)新戶外媒體模型展示,現場簽單打折酬賓活動。
現場展示未來新橋墩以及電話亭樣式,同時現場簽單客戶即可享受3折優(yōu)惠!
4)簽**及二維碼送戶外活動。
現場簽約創(chuàng)意二維碼客戶,即可獲贈**傳媒優(yōu)質候車亭點位一個。
5)首個現場簽單客戶送大禮活動。
首個現場簽單客戶可獲得由**傳媒贈送的ipad2一部,數量有限,先到先得。
6)幸運大抽獎活動。
7)模特與樂隊表演活動。
四·基本內容。
1)開場致辭。
由周總在答謝會開場進行開場致辭,答謝政府相關部門和新老客戶對我們公司的支持,烘托現場氣氛。
2)講師演講。
邀請山東大學教授xxx以及山東****戶外媒體專業(yè)講師xxx,進行市場趨勢、新產品規(guī)劃、應用以及展示等細致的講解,引起客戶興趣,達到現場簽單的`目的。
3)活動表演。
入場安排禮儀迎賓,宴會邀請專業(yè)模特上臺針對公司所有媒體進行展示與走秀;樂隊表演;民族音樂演奏等表演形式,烘托和帶動氣氛,營造熱烈的宴會環(huán)境。
4)招待宴請。
就餐時間看實際情況安排,暫定午餐。由酒店安排就餐,采取婚宴按桌上菜的模式。
5)互動展示。
烘托現場氣氛,讓到場嘉賓真切感受**新產品,在會場設施,墻面上加印二維碼,與嘉賓互動。上菜菜盤粘貼二維碼,掃描即可知道菜品名稱,營養(yǎng)價值。
五·活動流程。
一)前期準備階段。
時間:月07日-11月20日。
2、召開公司會議與公司全體員工溝通,確認各部門意見,確保公司全員同步進行。
二)物料儲備階段。
時間:2012年11月15日-12月03日。
1.主席臺背景幕布(數量為1塊)+易拉寶(數量為4塊)。
設計及噴繪負責人:
2.互動展示環(huán)節(jié)使用二維碼(數量根據菜品與餐桌數確定)。
設計及噴繪負責人:
3.活動用墻上創(chuàng)意設計畫面(數量為2塊)。
設計及噴繪負責人:·。
4.投影儀+幕布各1臺。
公司自備負責人:·。
5.活動抽獎獎品與贈品購買:
20最佳合作伙伴贈送:ipad2(3位)。
現場首個簽約客戶贈送:iphone4。
抽獎一等獎:iphone5(1位)。
抽獎二等獎:ipad2(2位)。
參與獎(到場嘉賓答謝送禮):**禮盒(加印**和**標志二維碼,內含精美茶葉一盒,特色陶瓷杯子一個,宣傳彩頁及資料)。
負責人:·。
6.活動意向合作書、調查問卷、優(yōu)惠政策撰寫。
負責人:·。
7.相機及攝像機。
內容:單反相機,公司相機負責活動現場錄像負責人:·。
8.筆記本電腦。
內容:筆記本電腦2臺。
負責人:·。
9.會議記錄用品。
內容:紙質筆記本,筆。
負責人:·。
10.活動電子版邀請函。
內容:關于活動邀請函的設計與邀請。
負責人:·。
11.傳統(tǒng)媒體20樣式優(yōu)化演講方案ppt設計負責人:·(設計ppt)。
12.新移動媒體與二維碼現場演講方案及ppt設計負責人:·。
13.活動所需模特隊與樂隊。
負責人:·。
三)活動執(zhí)行階段。
1.推廣宣傳及造勢。
2)戶外候車亭宣傳(11月15日-12月8日)。
3)**生活網廣告位(11月15日-12月8日)。
傳媒策劃案篇十四
1、國內主要競爭對手情況分析,包括:
對手的名稱,地域分布;。
其目前開發(fā)的同類功能產品所處的研發(fā)階段,或產品在市場上的銷售情況;其未來可能對本項目產品造成的威脅分析。
2、國外主要競爭對手產品開發(fā)民政部或銷售情況,與其相比貴公司/項目的優(yōu)勢或劣勢,包括:
技術創(chuàng)新性,專利權,工藝水平及領先程度;。
產品價格及生產成本;。
財務方面;。
規(guī)模大小及營業(yè)額;。
市場促銷策略。
傳媒策劃案篇十五
互聯(lián)網金融行業(yè)仍然有很多細分領域還可以切入和創(chuàng)新的,去年本來有想過轉型,切入到旅游金融行業(yè),后來因為其它原因不之,所有把之前寫的商業(yè)計劃書摘抄一部分出來跟大家分享。
行業(yè)經過近兩年的飛速發(fā)展,催生大量p2p平臺,但行業(yè)集中度越來越高,逐步形成全國性和區(qū)域性寡頭,整個行業(yè)競爭逐漸趨于白熱化,同時也充滿機遇。而整個行業(yè)的獲客成本也被推到極高,目前行業(yè)獲取一個投資用戶成本已經超過3000,而人均投資金額不過三到五萬,這還是沒有計算用戶流失的情況下,因此如果想獲取一萬有效投資用戶,營銷成本超過3000萬,這是在不考慮人員成本,租金以及一些其它額外的支出的情況下。
行業(yè)的獲客困難,其實都是大家一味模仿,過度營銷的結果,我們以跟旅行社合作為切入點,給旅行社授信,定位80,90后追求自由,快樂的群體,一方面做旅游消費金融分期,一方面為他們理財,做旅游基金。為他們攢錢,方便他們出行。同時后期開發(fā)app等,切入旅游社交,中高端線路設計,為用戶量身打造旅游線路。
傳媒策劃案篇十六
設計、制作、發(fā)布、代理種類廣告,企業(yè)形象策劃,市場營銷策劃,公關活動策劃,展覽展示服務,平面廣告創(chuàng)意,投資管理咨詢,企業(yè)管理咨詢,商務咨詢,禮儀服務等;電子產品、床上用品、化妝品、玩具、工藝品、食品等產品的銷售;信息技術領域的技術開發(fā)、技術服務、技術咨詢等。
傳媒策劃案篇十七
第一條中國(山東)高校傳媒聯(lián)盟(以下簡稱“山東高校傳媒聯(lián)盟”)是由山東省各高校校園媒體自發(fā)成立的聯(lián)誼組織。作為中國高校傳媒聯(lián)盟的重要組成部分,在《中國青年報》山東記者站的指導下開展工作。
第二條山東校媒聯(lián)盟成員始終以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發(fā)展觀,堅持馬克思主義新聞觀,堅持正確的新聞輿論導向。山東校媒聯(lián)盟堅持和發(fā)揚黨的新聞工作的優(yōu)良傳統(tǒng),解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,不斷提高新聞工作的水平。
第三條山東校媒聯(lián)盟旨在加深、加強山東省高校校園媒體(包括校報、團報、校園網、校廣播電臺、校電視臺、新聞院系記者團等)之間的交流,實現高校資源和資訊的共享,為各高校學生傳媒提供一個互相學習、交流經驗的平臺。同時在《中國青年報》記者站的指導下,與大眾媒體和相關機構合作,實現學生傳媒和大眾媒體的交流互助,并配合協(xié)助中國高校傳媒聯(lián)盟開展各項活動,使山東省高校學生傳媒以一個良好的整體形象面對社會,充分發(fā)揮學生傳媒溝通學校和社會的紐帶作用。
第四條各理事單位和會員媒體應遵照本章程開展活動。
第二章聯(lián)盟任務。
第五條組織和推動高校學生傳媒工作者學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀。
第六條會同大眾媒體、新聞機構、各高校宣傳、黨團有關部處和相關院系,開展學生傳媒工作者的教育、培訓工作,探討和實踐新聞宣傳理論,進行業(yè)務交流,提高學生傳媒工作者的政治思想素養(yǎng)和業(yè)務水平,建設一支覺悟高、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的學生傳媒隊伍。
第七條積極為學生傳媒及學生傳媒工作者搭建展示能力的平臺,為聯(lián)盟成員提供到大眾媒體參觀、訪問、學習的機會;推薦學生傳媒骨干到相關媒體實習;開展針對學生記者的系列業(yè)務培訓。
第八條協(xié)助中國高校傳媒聯(lián)盟,在山東開展“與世界對話”、“未來講堂”、“聯(lián)動采訪”、“注冊大學生記者選拔”等活動。
第九條加強聯(lián)盟管理,建立和完善激勵機制,開展業(yè)務評獎活動,評選和表彰優(yōu)秀學生傳媒工作者和先進集體,促進多出精品、多出人才,培養(yǎng)未來優(yōu)秀的傳媒工作者。
第十條增進高校學生傳媒的相互了解與合作,推動各成員以互寄報刊、帶團互訪、實踐調研等形式開展校際交流,組織聯(lián)盟成員搭建共同的采編、經營網絡,為學生傳媒工作者提供新聞業(yè)務的實踐基地。在自愿參與原則下,組織成員代表山東高校學生傳媒與各地學生傳媒聯(lián)盟開展交流、聯(lián)誼活動。
第十一條以各種方式為聯(lián)盟成員發(fā)展提供業(yè)務指導和物質支持,包括組織聯(lián)盟成員搭建共同的采編、經營網絡,參與中國青年報社、中國高校傳媒聯(lián)盟開展的校媒扶持計劃,為媒體人提供新聞業(yè)務和運營實踐的鍛煉基地。
第十二條聯(lián)盟維護和保障學生傳媒工作者的合法權益。
第十三條負責舉辦每年一屆的山東高校學生傳媒年會。
第三章理事單位。
第十四條山東校媒聯(lián)盟實行理事單位制,同時滿足以下條件者即可加入山東校媒聯(lián)盟:
2、擁有一定的校園傳媒手段(包括校園報刊、廣播、電視臺、記者團、網站等);。
3、愿意履行聯(lián)盟理事單位義務,承認山東校媒聯(lián)盟章程并嚴格遵守,通過山東校媒聯(lián)盟秘書處審核批準。
第十五條山東校媒聯(lián)盟發(fā)起單位自動成為理事單位。其它申請加入的單位,需向山東校媒聯(lián)盟提出由學校黨委宣傳部或團委簽字蓋章的書面申請材料,經秘書處討論通過后方可入會,并備案。
第十六條理事單位有退出的自由。任何理事單位可以要求退出該聯(lián)盟,凡要求退出者都需向秘書處提出書面申請,經秘書處審議、批準后取消其理事單位資格,并備案。
第十七條嚴重違反聯(lián)盟章程,損害聯(lián)盟名譽的理事單位,經查實無誤的,報秘書處同意,取消其會員資格。
連續(xù)三次無故不參加山東校媒聯(lián)盟會議,視為自動脫離,退出聯(lián)盟。由秘書處審議、討論后取消其會員資格,向全體理事單位正式通報,并備案。
第十八條理事單位有下列權利:
1、理事單位享有在聯(lián)盟內的`選舉權、被選舉權、表決權、批評權和監(jiān)督權;。
2、理事單位有權推薦、選舉常務理事單位;。
3、理事單位有山東校媒聯(lián)盟在其所在地組織的活動的承辦權;。
4、理事單位有山東校媒聯(lián)盟理事單位網站與網站。
傳媒策劃案篇十八
1.市場需求分析:
中央常委李長春在關于文化體制改革問題上強調:“要加快完善文化創(chuàng)新體系,充分運用現代科技手段改造傳統(tǒng)文化產業(yè),催生新的文化業(yè)態(tài)。要積極探索以企業(yè)為主體,市場化、商業(yè)化、產業(yè)化相結合的“走出去”方式,推動中華文化走向世界?!彪S著全省廣播電視節(jié)目制播分離改革,各縣市區(qū)廣電、文化等事業(yè)單位的改制也進入了快車道,廣告資源將作為一種文化產品對社會進行投標承包,我們主要抓住現在專業(yè)廣告制作力量沒有興起的機遇,整合多種影視制作資源,打造地區(qū)最專業(yè)的影視制作機構。
2.市場競爭與前景。
3.從電視廣告制作、企事業(yè)單位專題片和高端婚慶市場等入手,積累社會合作關系,形成良好的企業(yè)文化。
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