余熱發(fā)電個人總結(jié)(優(yōu)秀22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 01:38:06
余熱發(fā)電個人總結(jié)(優(yōu)秀22篇)
時間:2023-11-09 01:38:06     小編:琉璃

總結(jié)的寫作過程中,我們要注意語言簡明、明確地傳達我們的觀點??偨Y(jié)的語言要簡潔明了,重點突出,避免使用過于復(fù)雜的詞匯和長句。這是一些學(xué)習(xí)和工作總結(jié)的典型案例,希望對大家的總結(jié)寫作有所啟發(fā)。

余熱發(fā)電個人總結(jié)篇一

xx年在全體職工的共同努力下,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真落實電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,全面強化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責(zé)任制,以落實“兩票三制”為著力點,以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭,采取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定?,F(xiàn)將xx年安全工作進行簡要回顧,并將xx年年安全工作目標(biāo)進行安排。

1、全年安全生產(chǎn)365天;

2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;

3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;

4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在xx元以上的火災(zāi)事故;

5、未發(fā)生電氣誤操作事故;

6、未發(fā)生高空墜落事故;

7、未發(fā)生重大和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負有同等及以上責(zé)任的;

9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構(gòu)成事故的通訊障礙;

10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.11、截止xx年12月1日,實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天,累計安全生產(chǎn)x天。

根據(jù)往年線路設(shè)備運行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是運行時間長從未做過實驗,從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護套,根據(jù)運行的情況分析,實際效果十分明顯。所以,在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘3次,與xx年同期(8次)相比減少5次,為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。

余熱發(fā)電個人總結(jié)篇二

20xx年是極為不平凡的一年,在集團和公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境和全球性金融危機的影響,電廠所有員工同心同德,強化管理,銳意進取,扎實有效地推進各項工作的開展,保持了電廠經(jīng)濟運行的平穩(wěn)快速發(fā)展,依靠集團循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和重點項目建設(shè)等工作,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。圓滿完成了年初制定的工作計劃和生產(chǎn)目標(biāo)。

在此向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報一下今年電廠在生產(chǎn)方面的情況,請領(lǐng)導(dǎo)批評不吝指正。截止年底我公司全年發(fā)電45億千萬時,供熱180萬噸,安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故.這些成績的取得與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和支持是分不開的。

大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們電廠來講,安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè),關(guān)系到人民群眾生命安全,關(guān)系著和諧社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展,更關(guān)系著公司切身利益,安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。為此,我們堅決貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的觀念,安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實,把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中,我們采取了以下措施:

1、年初電廠與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書,對重點生產(chǎn)部門加大考核、獎懲力度,拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層分解落實安全責(zé)任,一級抓一級,一級向一級負責(zé),做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實將安全工作落實到崗位,落實到責(zé)任人,實行誰主管,誰負責(zé);誰在崗,誰負責(zé);誰操作,誰負責(zé);誰簽字,誰負責(zé)的首尾責(zé)任制。強化了安全生產(chǎn)管理責(zé)任,為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃,堅持把安全培訓(xùn)放在首位,分期分批對干部職工進行培訓(xùn),把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月活動緊密的結(jié)合起來,全年共組織安全知識培訓(xùn)7次,電廠全部人員參加了培訓(xùn),使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。

3、每月召開安全生產(chǎn)例會,通報上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況,分析安全生產(chǎn)形勢,解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難,確定重大隱患治理方案,落實責(zé)任部門,研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

業(yè)務(wù)考試,并實行末位獎罰制,對汽機、鍋爐專業(yè)考試成績的后3名,電氣、化驗專業(yè)考試成績的最后1名的職工實行罰款制,對成績好的員工實行獎勵制,這項措施使所有職工都有了憂患意識,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,專業(yè)水平明顯提高,專業(yè)技能日益增強。

今年我們電廠新建超高壓機組,為了真正的實現(xiàn)全能值班,我們根據(jù)員工平時成績,9月份從機、爐兩個專業(yè)各選3名優(yōu)秀的員工,電氣專業(yè)選出2名優(yōu)秀的員工,由生技部部長帶隊去其它電廠進行為期15天的學(xué)習(xí),各班長輪流去學(xué)習(xí),學(xué)成歸來后,每人寫出學(xué)習(xí)總結(jié)和體會?;貜S后,各專業(yè)人員暫時分配到相應(yīng)的檢修車間跟隨安裝,進一步熟悉設(shè)備。

按照“兩制、三票”的管理要求,生技部制定了年度“兩措“計劃,在安全器具管理中配齊了安全工器具。針對生產(chǎn)實際情況,修訂完善了多項各類規(guī)程和作業(yè)性文件,并在9月份開展安全生產(chǎn)達標(biāo)活動。通過按時召開安全生產(chǎn)分析會議,對于提出的不安全隱患全部落實到具體的責(zé)任部門和人員,定期做到了整改。

了45天的時間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作,并一次打壓成功,實現(xiàn)了了機、爐大修后點火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)“一次成功”,優(yōu)質(zhì)高效的完成了大修任務(wù),確保了主輔設(shè)備完好率達到100%。

在運行管理中按照電廠下發(fā)的小指標(biāo)考核辦法制訂了經(jīng)濟指標(biāo)考核辦法,面對發(fā)電、供熱原材料上漲的不利因素,全面加強指標(biāo)管理,合理安排運行方式,提高了機組的運行經(jīng)濟性。在挖潛節(jié)能,降低生產(chǎn)成本方面,把降低發(fā)電煤耗和綜合廠用電率作為重點,在運行值之間開展了小指標(biāo)競賽活動,每月對考核指標(biāo)進行分析、獎懲和兌現(xiàn),充分調(diào)動了員工的工作熱情。

在燃煤管理中,成立了以廠長為中心的管理機構(gòu),由責(zé)任心強的同志負責(zé)管理,在運行中安排多名員工倒班取樣、驗煤,通過對燃煤運輸、入廠、儲存等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,進一步降低了燃煤成本,提高了燃煤質(zhì)量,嚴厲打擊了摻假使假行為。

此次擴建任務(wù)重,工期緊,我們?nèi)w員工進行加班,早上7點上班,中午只留一個小時的吃飯時間,晚上7點下班,雖然工作時間加長,但是為了我們的超高壓機組早日發(fā)電,所有員工沒有一句怨言。

廠干部職工的辛勤工作,整個擴建工程基本完工,點爐、吹管、恢復(fù)工作一氣呵成。在整個擴建過程中沒有一次人員傷亡事故,得到了集團領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

余熱發(fā)電個人總結(jié)篇三

本人于1993年3月參加工作,工作于發(fā)電廠財務(wù)部,任財務(wù)部副主任。

我在20xx年的一年來,在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。作為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員,我積極投身于各種活動之中,以服務(wù)民生、奉獻社會為己任,爭當(dāng)履行責(zé)任、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革、崇尚服務(wù)、促進和諧的旗幟和表率,作為公司財務(wù)部副主任,負責(zé)公司成本管理等工作,在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,愛崗敬業(yè),忠于職守,團結(jié)同志,講究和諧,表現(xiàn)突出,充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評。

本人自出任財務(wù)部副主任以來,工作具體負責(zé)公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,嚴格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求,認真抓好規(guī)范落實,強化了經(jīng)營管理工作,當(dāng)好公司經(jīng)營者集團的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實到實處。一年來,考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項,效果顯著,受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。

在工作中,我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員,在這一年中,首先針對后方單位上年度下達的費用指標(biāo),進行了年度考核,考核的單位有:國際公司機關(guān),管道公司機關(guān),變電分公司機關(guān),水泥桿廠,機械化分公司,風(fēng)電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設(shè)備公司,培訓(xùn)中心,共10家。在職代會前順利完成考核任務(wù),為職代會報告及時提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。春節(jié)后,參加完公司一年一度的公司職代會后,又對國際公司機關(guān),管道公司機關(guān)(含設(shè)備公司),變電分公司機關(guān),水泥桿廠,物業(yè)公司,租賃公司,培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標(biāo),順利完成費用核定工作。

而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經(jīng)營結(jié)果考核,考核的完工工程共有34個。為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎(chǔ)。

調(diào)查了直流項目的預(yù)虧情況,組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作,并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù),檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題,對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改,對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的`指導(dǎo)意見,并限期整改、復(fù)查,一定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險。

一直以來,作為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,我非常注重學(xué)習(xí),時刻用學(xué)習(xí)來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí),用以進一步堅定了自己的理想信念,增強自身修養(yǎng),為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,作為一名財管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定,職責(zé)一系列專業(yè)知識,為保障公司實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益,作出自己最大貢獻。

作為一名多年的共產(chǎn)黨員,我始終站在為公司負責(zé)、為職工利益負責(zé)的大局,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學(xué)習(xí)來堅定自己的政治信仰,通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范,永遠保持共產(chǎn)黨員的先進性,是我最大的思想追求。

本人堅持原則,信守職責(zé),在20xx年整個年度里,我在思想和行動上高度和黨組織保持一致,積極參與此次活動,并把創(chuàng)造新業(yè)績,永葆先進性的理念灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髋c學(xué)習(xí)的實踐當(dāng)中,樹立正確的世界觀和人生觀,用以作為自己精神食糧和工作動力源泉的長期機制。雖然在有些方面作出了些許成績,但依然存在少許的不足。如:有些工作作的較急進,體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,體現(xiàn)了工作作的不很扎實等等。都體現(xiàn)了一個公司中層管理者不應(yīng)有的小錯誤,因而繼續(xù)加強學(xué)習(xí)是必要的,要始終保持學(xué)習(xí)的狀況,使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài),為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!

余熱發(fā)電個人總結(jié)篇四

對于黨員來說,理論上的清醒和堅定是政治上清醒和堅定的前提。一個黨員若在現(xiàn)代化進程中出現(xiàn)搖擺、迷茫,則往往源于理論上的模糊不清。針對于此,***電廠黨支部針對個別黨員理論學(xué)習(xí)重視不夠、抓得不緊、要求不嚴、態(tài)度不端、敷衍應(yīng)付、等缺點開拓性地開展了黨員理論學(xué)習(xí)活動,把黨的思想建設(shè)放在首要地位。

一年來,我們在思想建設(shè)方面所做的工作有:一是嚴格黨的組織生活會制度,做到加強教育,健全制度,注重效果,督促檢查。通過嚴格黨的組織生活,電廠黨支部的全體黨員提高了參加黨的組織生活的自覺性,能夠自覺接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督。二是用黨章規(guī)范支部工作,經(jīng)常組織我支部黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策、時事和科學(xué)文化知識,不斷提高了黨員的思想政治覺悟和工作水平。三是支部積極開展活動,讓黨員和入黨積極分子在活動中接受教育增進了解,增強了黨支部的凝聚力和吸引力。

二、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。

200*年發(fā)電廠計劃發(fā)電200萬千瓦時,年度累計發(fā)電403萬千瓦時,完成計劃發(fā)電的202%。其中大機組于5月10日開始發(fā)電,截止6月3日運行25天累計發(fā)電192萬千瓦時,小機組累計發(fā)電215萬千瓦時,發(fā)電小時數(shù)為8652小時,占全年小時數(shù)的98.7%。截止年度累計安全生產(chǎn)7488天。電廠計劃收入xxx,實際完成收入萬元,已經(jīng)完成全年計劃收入xx%,全年完成了4000kva主變改造工作,新變壓器較舊變壓器相比具有節(jié)能和勉維護免兩大優(yōu)點。就節(jié)能這一點來說,新變壓器如果變壓器按每年運行二個月計算,將節(jié)省電量4.6萬度,增加收入2.2萬元;組織開展了一系列的技術(shù)革新,活動自行設(shè)計自行完成了低壓盤改造工作。

電廠在完成運行生產(chǎn)、設(shè)備檢修工作外,很好的解決了人員少給外線維護工作帶來的難題。為了確保外線維護質(zhì)量,在沒有專人維護的情況下,全廠職工投入了大量的業(yè)余時間參與維護工作,第一時間內(nèi)解決了用戶困難,保證了用電單位的需求。全年較好的完成了遼陽、湯河兩地辦公樓維護、湯河地區(qū)線路維護、路燈的更換、變壓器維護等。

三、培養(yǎng)支部后備力量,為支部增添新生血液。

電廠黨支部現(xiàn)有黨員11人,預(yù)備黨員一名,占電廠總?cè)藬?shù)的54%,積極分子8人。入黨積極分子做為黨支部未來的新生血液,在電廠有著來不可忽視的內(nèi)涵所在,如何使這些新生血液符合黨員標(biāo)準(zhǔn),早日加入黨組織,我們通過培養(yǎng)教育機制來牽引他們前進,做他們忠實的引路人,幫助他們實現(xiàn)入黨愿望。在后備力量十分充足的情況下,為電廠黨支部發(fā)展建設(shè)提供了重要的基礎(chǔ)保障和必要的前提條件。今年電廠黨支部有一名預(yù)備黨員正式轉(zhuǎn)正,一名積極分子成為預(yù)備黨員。這對于我們電廠支部來說是一個非常大的收獲。積極分子和隊伍的不斷壯大,在給支部提供新鮮血液的同時,也為支部黨員發(fā)展提供了充足的后備力量;黨員隊伍的不斷壯大,為電廠支部今后的發(fā)展、建設(shè)和各項工作的有序開展提供了有利條件,使支部各項工作達到高標(biāo)準(zhǔn),取得新成就。

四、加強支部建設(shè),職工隊伍建設(shè)。

自覺地在工作中率先垂范,起帶頭作用。在工作中,電廠能積極為黨員提供完善自我,實現(xiàn)自身價值的發(fā)展平臺,使他們在日常工作中發(fā)揮先鋒模范作用。

電廠支部所取得的成績和進步離不開職工的努力和付出,加強職工隊伍建設(shè)始終是我們一切工作的重中之重。我們在各項工作中,始終堅持把調(diào)動職工一年以來電廠黨支部在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在其他支部的支持、助下,我們認真貫徹執(zhí)行黨委工作布署和工作安排,理論武裝黨員頭腦,黨章規(guī)范黨員的行動,使黨員的先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到很好發(fā)揮,較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。

五、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)工作。

樹立榜樣帶動人、展示形象激勵人:電廠在精神文明工作建設(shè)中,以樹立典型、弘揚正氣為切入點,激勵職工向全局先進黨員和先進個人學(xué)習(xí),對工作中涌現(xiàn)出的.先進典型進行大力表彰獎勵,青年班長共產(chǎn)黨員許方軍雖然文化不高,但是在較好掌握了電力技術(shù)的同時自學(xué)了水電焊、鉗工,在工作中具有吃苦耐勞肯學(xué)肯干肯專的精神,無論是在電廠檢修還是遼陽辦公樓維修,無論是管路搶修還是近30米高電桿上安裝都能看到他的身影,被職工稱為不知疲憊的新時代的老黃牛。在低壓盤改造中,共產(chǎn)劉迎吉同志主動請戰(zhàn)帶領(lǐng)年輕的技術(shù)干部,開展了一系列的技術(shù)革新,放棄了大量的業(yè)務(wù)時間進行專研,自行設(shè)計自行安裝。

為全體職工學(xué)習(xí)樹立了生動的榜樣。通過樹榜樣的方法激勵大家,使大家在學(xué)習(xí)過程中為電廠樹立了良好的企業(yè)形象。3月4日在抗擊暴風(fēng)雪過程中共產(chǎn)黨員的表現(xiàn)樹立了電廠良好的企業(yè)形象。56年來罕見的暴風(fēng)雪的突然襲來,他不怕困難堅守崗位,保障了設(shè)備安全運行。

電廠從實際出發(fā),適時開展職工文體活動,努力把解決思想問題同解決實際問題相結(jié)合,關(guān)心和幫助困難職工,維護企業(yè)穩(wěn)定,構(gòu)建企業(yè)和諧。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,抓住以人為本這個核心,進一步搞好企業(yè)文化建設(shè),推動電廠又好又快的發(fā)展。

企業(yè)文化首先是一種無形的,不是寫在紙上的行為規(guī)范。企業(yè)文化對企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展具有重大影響,尤其表現(xiàn)在對內(nèi)增強企業(yè)凝聚力、對外提升企業(yè)形象兩個方面。電廠始終圍繞“弘揚勝利精神,自覺當(dāng)好主人”,的中心思想,在職工群眾中廣泛開展以“樹立一種新理念、掌握一門新技能、提出一條新建議、攻關(guān)一項新課題、創(chuàng)造一份新效益”為主要內(nèi)容的創(chuàng)新活動,使這項活動作為電廠企業(yè)文化建設(shè)的重要載體。從領(lǐng)導(dǎo)到基層、從干部到工人、從黨員到群眾,都要立足于崗位工作實際,著眼于新的實踐和新的發(fā)展,明確目標(biāo)、制定措施,積極參與到活動中來,共同為電廠的文化建設(shè)添磚加瓦,共同建設(shè)湯河電廠美好的明天。

回顧全年的各項工作,在取得新進展的同時也暴露存在的不足。如黨員作用發(fā)揮還不均衡,支部建設(shè)少有新意,活動載體不夠多樣化等。特別是今年以來,隨著工作量的增加,使我們的工作不能及時跟進,這從思想方面講,我們還有不成熟的表現(xiàn)。對以上存在的不足,我們將采取以下工作措施:

1、要著重研究、探討貫徹落實局黨委各項決策,發(fā)動職工更新觀念,與時俱進,以只爭朝夕的精神大力加強支部創(chuàng)建工作,以高度的負責(zé)精神和求實務(wù)實的敬業(yè)精神做好本職工作,確保電廠各項工作有新的起色,實現(xiàn)新的突破,樹立良好的整體工作新形象。

2、努力開創(chuàng)群眾安全工作新局面,促進隊伍穩(wěn)定,提高生產(chǎn)服務(wù)效率。重點深化安全文化建設(shè),注重教育干部職工“以小我保大全”,把發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患作為首抓工作,力求不斷完善各項規(guī)程措施,認真抓好督促和落實,努力做到不安全不生產(chǎn),以安全生產(chǎn)的實際行動推動各項工作順利開展,促進全礦安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、圍繞職工隊伍建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)、群眾性工作、綜合治理等,堅持“抓好主題,用活載體;整體推動,注重效果”,努力推動各項工作的全面發(fā)展。

余熱發(fā)電個人總結(jié)篇五

隨著新年的到來,我們走過了20xx年度?;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下:

1、全年出勤率x%。

2、對班組制度進行了修改和完善。

3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設(shè)備健康運行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷x項,其中x月份發(fā)現(xiàn)的高備變x開關(guān)拒動和x月份發(fā)現(xiàn)的x主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的.設(shè)備事故。

5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作x項,工作票x張。

6、組織全班參加了廠部組織的'安規(guī)考試,參考率100%,成績優(yōu)秀。

7、全年認真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復(fù)查。

8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

9、認真開展班組安全活動,組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達x天。

11、加強班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。

2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試,參考率100%,成績優(yōu)秀。

3、組織學(xué)習(xí)機變新更換設(shè)備知識,掌握相關(guān)操作技能.

4、定期組織學(xué)習(xí)運規(guī).

5、x獲得總廠”xmw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號.

6、班組培訓(xùn)出資格班長(x)一名、專區(qū)(x)一名、值班員兩名(xx)。

7、兩名人員參加了總廠組織的“xmw機組電氣運行”培訓(xùn)。

8、實現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計劃。

1、完成了總廠下達的宣傳任務(wù),共投稿x篇。特別是“x事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

2、定期開展班務(wù)公開。公布班費收支、來源、用途。

3、定期開展名主評議班長活動。

4、積極抓好職工小家建設(shè),開展工會活動,使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強的凝聚力。

5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復(fù)查。

7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

2、認真搞好班組軟件記錄。

3、在“達標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項工作。

1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組新人員學(xué)習(xí)進度不夠理想。

3、措施:

1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責(zé)任制。

2)加強培訓(xùn)工作,針對不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

余熱發(fā)電個人總結(jié)篇六

我叫x,是熱電廠動力車間的一名汽輪機主操,20xx年7月份畢業(yè)于x電力高等??茖W(xué)校,于東力熱電廠實習(xí)四個月,現(xiàn)于煤化工汽輪機崗位工作。我的技術(shù)總結(jié)分兩大步,一方面對動力熱電廠的一些有建設(shè)性的技術(shù)該找進行分析,評論,其目的是借鑒思路,改革創(chuàng)性;另一方面是對煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進行討論,提出自己的意見,使煤化工的發(fā)展更有力,更諧和,更加強大。

大家都知道,泵類設(shè)備是電廠的動力源泉,在啟動之前要使其中充滿水,這樣才能使溪水高度達到繃得允許真空吸入高度,使泵體不振動,不汽化,從而使其安全運行,當(dāng)離心泵由于建設(shè)安裝問題,進水口水面低于其中心軸線時離心泵內(nèi)就會充滿空氣,而不會自動滿水,因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西,水泵就無法工作,所以必須先干將空氣后才能啟動,基于這種情況,一般的做法是在離心式水泵啟動前堅硬水,但是,這種做法既麻煩又費時,有沒有一種簡便可行的方法呢?三凍冰州動力熱電廠的無技術(shù)員著提出了一種整改方法:在水奔的進口門前家一個真空光。比如動力熱電廠的蛇水泵,其間水米哦按低于其中西洲線,因為他們的涉水想在地下埋著,那么,就在涉水祥和設(shè)水泵的進口盟欠佳一個真空管,真空管與凝汽器有一條管道相連,灌頂有空啟發(fā),氣泵前,把與能起起先練管道的閥門打開,時期內(nèi)夫亞,把灌頂空氣門打開,減稅關(guān)閉,開繃緊扣們,是甭提內(nèi)滿水,這樣就解決了甭在啟動器要價應(yīng)稅的做法。

在動力熱電廠,其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路,當(dāng)春秋季和冬季的時候就用工業(yè)水管道里的水,時期溫度不超過規(guī)定只,工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián),其中工業(yè)水管道上沒有閥門,當(dāng)使用時把閥門打開就行,把預(yù)制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關(guān)閉這樣就可以用了。

在冬季的時候,因為是熱力管道的'關(guān)系,現(xiàn)場的老鼠比較多,他們要壞電線,造成比較重大的損失,可以使汽輪機跳閘,dcs反映不靈,所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。

它山之石,可以攻玉,動力熱電廠的這些技術(shù)改進,或許我們用不上,但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路:坐視不死班,調(diào)處固定思維。這樣才能真正做到為我所用。

四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動門,高壓木管對外供水們也是手動門,根據(jù)煤化工人員的配置情況,汽輪機的兩臺吉佩一個巡檢,如果給水泵幽深門題進行切換的話,時間根本不夠用,工廠如戰(zhàn)場一分一秒都不能耽誤。否則就會給生產(chǎn)帶來不可估計的損失。所以,八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動裝置,實現(xiàn)給水泵的遠程操作是很有必要的。

管上加兩個電動隔離門。

給水泵是個高壓設(shè)備,運行時期軸承需要密封水,但是,我們不知道啟動泵前有沒有密封水和冷卻水。所以,建議在給水泵電機的冷卻水管道上加一個壓力表,這樣檢查的時候就方便了許多,也有了保障。

給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的,這很不合理,就如本月除鹽水泵跳閘,由于沒有密封水,給水泵也不能維持上水,全場停電,鍋爐停爐,水位報警,這樣就很危險,后來搶修及時,但是一個工廠的安全,穩(wěn)定的運行和運氣不應(yīng)有太大聯(lián)系的。

建議把給水泵的高位油箱改成一個電機裝置,給水泵事故連鎖,因為水泵一停,高位油箱達不到油循環(huán),基本上都是死油,很難起到良好的冷卻作用。

汽輪機的電動主氣門應(yīng)該改成個有利于操作的位置,這樣可以實現(xiàn)看表盤操作。

對煤化工的建設(shè)性意見。

1、安全問題:由于我們大多數(shù)員工沒有工作經(jīng)驗,所以很容易犯一些常識性的錯誤,使自身的安全,廠里的財產(chǎn)搜到損失,如果可以的話,能不能進行安全演習(xí),由師傅精神示范,而不是空洞的理論教學(xué)。

2、事故處理:現(xiàn)在,有調(diào)試的師傅帶我們,所以操作很順利,事故處理及時,但是人家一走,我們遇見沒有見過的情況怎么辦?所以建議領(lǐng)導(dǎo)搞一個事故現(xiàn)場處理的演習(xí)比賽,既可以活躍氣氛,又能提高大家的工作經(jīng)驗。

我的意見具體是以上幾點,以后的日子會更努力,用心,遵紀(jì)守法,爭做煤化工的優(yōu)秀員工。

余熱發(fā)電個人總結(jié)篇七

我公司自年初以來,持續(xù)積極開展了各項安全管理工作,公司安全生產(chǎn)工作不斷提升,確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定,特匯報如下。

一、總體情況。

1、安全指標(biāo)完成情況。

2、以“安全性評價”、nosa安健環(huán)體系為手段,大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場臟、亂、差等不足,全面加強了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作,不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平。

3、不斷完善運行管理,強化運行人員操作技能培訓(xùn),提升人員操作水平,減少人為不安全隱患。

通過上述努力,全年公司安全形勢基本穩(wěn)定,未發(fā)生各種事故,一、二類障礙與相比均下降,一部分現(xiàn)場重點隱患得到了整改。

二、工作部署和有效做法。

1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,親自部署各項安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,提出明確要求,同時身先士卒,不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫,帶頭組織、參加現(xiàn)場安全檢查,充分起到了表率作用。

2、從抓員工的安全意識入手,落實全員安全教育培訓(xùn)工作。

在3至6月兩臺機組b級檢修過程中,對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作,同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作,并對維護單位開展多次安全考試。

公司網(wǎng)站開辟安全專欄,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊子等各種方式,大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。如:針對機組b級檢修,設(shè)計制作檢修安全常識宣傳欄,并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,設(shè)計制作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳、培訓(xùn),組織100多人參加“安全月”知識競賽。

公司強化了各部門班組定期安全活動的要求,并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案,“一人一檔”。設(shè)計、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子,下發(fā)到每個員工手中,通過開展nosa安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進工作,不斷增強工作人員的安全意識和專業(yè)技能,力爭將各類人為事故隱患降至最小。

6月,以“安全責(zé)任重在落實”為主題,我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動,同時組織參加國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識競賽活動。截止6月30日,共有18人參加征文活動,81人參加網(wǎng)絡(luò)知識競賽,其中得分最高的人達9356分,前5名均在6000分以上。

3、強化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動,會議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實的資料,認真分析、評價、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍,推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強了管理力度,對各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查,公司全年共組織對維護單位開展安全、技術(shù)培訓(xùn)、考試工作達數(shù)十次。

4、修訂、完善各項安全管理制度、規(guī)定,完善三級安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責(zé)任狀,讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負的安全職責(zé)。同時,結(jié)合nosa及安全性評價工作,公司制定、完善各種標(biāo)準(zhǔn)、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個,完善了安委會機構(gòu),并成立了安健環(huán)委員會,有效地增強了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ)。

綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的修訂工作。根據(jù)預(yù)案進行了人員、物資等各方面檢查工作,于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練。

6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度,嚴格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全方位加大“反違章”工作力度,嚴厲打擊現(xiàn)場違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實施細則》,并制作成小手冊下發(fā)到每一個員工和外委單位人員手中,同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案,加強了反違章的宣傳力度。

今年公司機組檢修次數(shù)多,時間長。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進行安全文明施工檢查,并以機組檢修為契機,重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作,嚴厲打擊、及時糾正現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況,并根據(jù)檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次,全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張,安全檢查通報40多份,在全年為期近五個月的檢修過程中,未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。

7、以安評、nosa工作為契機,積極開展設(shè)備整治工作,促進現(xiàn)場設(shè)備安全水平提升。

(1)高度重視安評整改,制訂整改計劃,逐項進行任務(wù)分解,確定責(zé)任人,并督促和確定整改項目閉環(huán)。

(2)積極推進nosa工作。公司制訂了總體推進實施方案,目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個并在不斷增加中。按照總體實施方案,每月制訂工作計劃,按計劃實施,工作力度已不斷強化,已收到了成效。

(3)今年公司投入巨資,將兩臺鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒,大大增強了抗腐蝕性能,消除了公司這一最大隱患。同時以1機組c級檢修為契機,全面加強了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作,特別重點對1發(fā)電機組長期存在的振動大問題進行了深入排查和分析,發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷,為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修,6月1機組啟動后運行工況穩(wěn)定良好,徹底消除了該重大隱患。同時,今年還進行了1機組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的治理工作,目前各項工作都已完工。

8、運行管理方面,完善并長期執(zhí)行一系列的保機組安全運行的有效措施。如制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等。同時,根據(jù)煤種變化情況,及時進行鍋爐燃燒調(diào)整試驗,提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。同時,根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開展危險源、危險點分析工作,積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí),運行每個班都開展一次事故預(yù)想,形成良好的安全氛圍,做到對運行機組的安全可控監(jiān)管。

9、全力以赴做好隱患排查整改,開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險的管理工作,定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項,制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案,定期檢查危險源情況。全年,公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查,同時,在春節(jié)、國慶、深圳大運會等節(jié)假日、重大活動前開展專項檢查。并且,公司推行周安全檢查制度,將全廠劃分區(qū)域,制定檢查規(guī)范,每周末組織各部門開展安全檢查,同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進行現(xiàn)場安全巡查,嚴格細致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。

10、加強消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作,創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核,重點抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實,每天不定時對各個崗位進行抽查,加大了對出入物品的檢查力度,已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件,為公司減少了損失。

余熱發(fā)電個人總結(jié)篇八

緊張忙碌的20111年即將過去,充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年已悄然而至。這一年里我廠,在公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),根據(jù)季節(jié)特點進行嚴格管理、分工明確、責(zé)任到人、相互協(xié)調(diào)、努力調(diào)動各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近五個月了,作為一名剛接觸電廠運行的學(xué)員就我的工作加以總結(jié):

首先,在思想上,通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn),耐心教導(dǎo)下,我更加全面掌握了電氣運行。

專業(yè)知識,增強了安全穩(wěn)定意識,提高了反事故控制能力,集中精力學(xué)習(xí)技術(shù),為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想,提高覺悟。

其次,在工作上,這近半年里,通過領(lǐng)導(dǎo)的點撥,師傅的帶領(lǐng),同事的幫助,專業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名電氣學(xué)員,在每次的突發(fā)事故和實際操作中,獲得了寶貴的經(jīng)驗,提高了自己在運行工作的'能力?,F(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里有關(guān)電氣方面的基本操作。對本廠電氣簡單方面的工作,已經(jīng)可以獨立進行操作。

我認為在廠里的工作成敗因素可以總結(jié)為:態(tài)度決定一切,細節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認為大多數(shù)都是可以避免的,只要在工作上端正態(tài)度,認真、細心的工作,我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認真總結(jié),真正的做到電廠的“四不放過”。我們可以加大培訓(xùn)力度提高班員技術(shù)水平,進一步細化班組管理,強化個人安全素質(zhì)??梢越⑹鹿寿Y源庫,提高每個人的安全意識,責(zé)任到人,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設(shè)備巡檢上加大力度,加強細致化檢測,不斷提高設(shè)備的可靠性,全面落實控股集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定,每個人都要做到態(tài)度端正,工作細心。

1、來年要努力定上電氣副職一職,做好自己的本職工作又要幫。

助同班人員完成相應(yīng)的工作。

2、加強理論學(xué)習(xí),時常熟悉操作規(guī)程,并在班組學(xué)習(xí)各種的交流途徑,不斷提高自我技能,事件上嚴格遵守運行規(guī)程。培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生操作事故,把工作中的問題和取得的經(jīng)驗注意事項記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教。

3、提高個人安全素質(zhì),除了保證設(shè)備安全外還應(yīng)當(dāng)加強個人安全培訓(xùn)教育,加強安全監(jiān)督力度,加強違反規(guī)程的考核力度。

以上是我舊的一年里的總結(jié)和新的一年里一些工作上的想法和簡單的計劃,可能考慮的不夠成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正?;疖嚺艿目爝€需車頭帶,我們一定堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項方針,增強全局認識,增強責(zé)任感,增強服務(wù)意識,把我廠建設(shè)成為一只能打善拼的隊伍。

余熱發(fā)電個人總結(jié)篇九

20xx年是xx公司的管理年,同時也是廠的管理年.在廠各領(lǐng)導(dǎo)的正確管理方針策略下xx廠較好的完成了上半年的生產(chǎn)計劃,水處理也及時、足量的滿足鍋爐除鹽水的供給。

20xx年對我個人來說也是我人生轉(zhuǎn)折的一年,在這里公司、廠內(nèi)給我提供了一個自我提升的平臺。經(jīng)過半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),充實了我的專業(yè)知識儲備和實踐操作,在工作中將理論與實踐相結(jié)合,理論指導(dǎo)實踐,使工作更加得心應(yīng)手;實踐升華理論,使自己知識儲備中添加自己的想法和見解,將所學(xué)變?yōu)樗小?/p>

水處理系統(tǒng)嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行計劃檢修,及時排除設(shè)備隱患,最大限度的合理的演唱延長現(xiàn)有設(shè)備的使用壽命。水處理運行人員在設(shè)備運行時認真維護,做到及時反映設(shè)備問題,及時清掃設(shè)備,保持廠房清潔。

水處理生產(chǎn)狀況較平穩(wěn),能及時、足量的為鍋爐供給除鹽水;分析也能及時準(zhǔn)確的分析。進入六月后,由于甲乙酮冷凝水的大量使用,減少了水處理系統(tǒng)的開車時間及產(chǎn)量,但是冷凝水水質(zhì)及水量均不穩(wěn)定,現(xiàn)已加強對凝水、爐水的水質(zhì)監(jiān)督。

污水排放,盡量避免污水排大溝,合理利用廠內(nèi)污水。三、個人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

經(jīng)過半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),基本掌握本專業(yè)相關(guān)知識,能正確處理日常運行常見問題,但經(jīng)驗仍不足,還需學(xué)習(xí);基本掌握煤采、制樣,能正確、合理的采、制樣;脫硫?qū)I(yè)知識儲備不足,對其系統(tǒng)也很模糊,很多東西需要學(xué)習(xí)。

思想高度不夠,有時不能更高角度的思考處理問題,這方面急需提高。

20xx年下半年工作計劃

1、夯實基礎(chǔ),抓好現(xiàn)有設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。

平時工作再忙,也要做到上班前、下班后對現(xiàn)有設(shè)備巡檢,及時發(fā)現(xiàn)問題并處理,做好數(shù)據(jù)記錄。

2、積極專業(yè)知識,為擴建做準(zhǔn)備。

利用工作之余、空閑時間多閱讀專業(yè)資料,擴大知識儲備,為擴建做好準(zhǔn)備。

3、提高自身政治思想覺悟。珍惜每一次領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的教誨,并多看具有教育意義的書籍、視頻。努力提高自己的思想認識,考慮問題要全面。要有高度,早日跟上公司發(fā)展需要。

4、多方面提升自己,使自己在專業(yè)知識、現(xiàn)場管理方面的能力有質(zhì)的進步。

學(xué)好本專業(yè)知識、拓展專業(yè)知識,多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場管理能力,盡早適應(yīng)自己的角色。

余熱發(fā)電個人總結(jié)篇十

1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點與落腳點。

這不光是一句口號,更重要的是要貫徹落實到每一項工作,每一個操作中去?!拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕?,這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此,明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施,動火作業(yè)的安保措施,檢修作業(yè)的安保措施,置換作業(yè)的徹底性,非正常生產(chǎn)時的跟進與監(jiān)督,嚴格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程,確保全年無事故。

2、加強現(xiàn)場巡檢,細致入微查隱患。

要想確保裝置與人員的安全,平穩(wěn)滿負荷生產(chǎn),對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此,我計劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上,更加細致。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究,把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演,告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,提高員工的應(yīng)急處理能力,避免安全事件的發(fā)生。

3、加強工藝與質(zhì)量的管理。

關(guān)于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖,如水環(huán)壓縮機介質(zhì)含酸的問題,水洗塔阻力大的問題,乙炔總管含酸的問題,乙炔氣柜ph值顯酸性的問題,次鈉配置指標(biāo)高低的問題,前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,加強操作與工藝控制管理,監(jiān)控考核,無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此20加強監(jiān)控與考核,是可以促進工藝與質(zhì)量管理工作的提高。

4、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng),尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。

在工段管理過程中,讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差,眼里面沒活,缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情,你推一下動一下,你不推他就不動,班組的執(zhí)行力亟待提高。因此,我會著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,做一個有頭腦、有思想的人,而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人。

5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。

現(xiàn)在在我們身邊,或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,工段與班組是“兩張皮”,工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮,這樣不僅不利于工作的開展,更有礙于工作的提高。因此年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,要做到上下一盤棋,多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。

6、充分的放權(quán)給班組。

其實要想把工段管理工作提高一個臺階,就要充分地放權(quán)給班組,讓班組長有實在的考評權(quán),這樣才可以在班員中樹立一定的威信,工段要幫助班組長迅速地成長,只有他們的強大才能真正換來工段的強大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動,工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,工段長不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不賴,自強自立,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實了,做到家了。

同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題,想辦法解決,努力把2015年工作做細、做扎實;完成公司與分廠下達的臨時性的任務(wù);安全、高效地完成公司與分廠下達的各項目標(biāo)與計劃,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

余熱發(fā)電個人總結(jié)篇十一

xxx發(fā)電廠現(xiàn)有職工30人,下設(shè)一個維護班,六個運行值,對xxx發(fā)電廠進行發(fā)電運行和維護管理工作。20xx年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,xxx發(fā)電廠嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標(biāo),圓滿的完成了發(fā)電廠的運行、維護和檢修工作,建立和健全了各項考核制度,取得了較好的成績。

(一)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作,是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證。因此,為了加強發(fā)電廠的安全管理,防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,xxx發(fā)電廠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度,狠抓月度考核的落實,明確各級人員的安全職責(zé),做到各負其責(zé),密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)。

為預(yù)防安全事故的發(fā)生,要求員工認真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度,落實安全風(fēng)險低押金制度,層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、xxx的兩次現(xiàn)場安全檢查,我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施,及時消除了原有的缺陷和隱患,對所有的事故隱患點都設(shè)立了安全警示牌。今年6月份,結(jié)合發(fā)電廠的運行、維護情況,xxx發(fā)電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發(fā)電廠操作最復(fù)雜、難度最大的操作項目進行了事故預(yù)想和危險點分析,并進行了技能演練,增強了全體員工的安全意識;其次還進行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規(guī)考試等安全活動。同時xxx發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進行專項考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則,徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。

全年“兩票”合格率達100%,順利的實現(xiàn)了三個百日安全長周期,全年無重、特大事故及誤操作事故,無人員責(zé)任事故,全部保護及自動裝置無誤動,正確動作率達100%,主設(shè)備完好率達100%,無棄水情況,無強迫停運,臨檢時間小于48小時,圓滿完成了各項工作任務(wù)和各項考核指標(biāo)。

(二)文明生產(chǎn)。

文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟運行的重要條件,是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志,所以公司嚴格按照《xxx發(fā)電廠承包合同》和《xxx發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核,認真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施:做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔,公用工具排放整齊,工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等,職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定,能自覺遵守勞動紀(jì)律,嚴守工作崗位,能認真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求?;緺I造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。

(三)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展,而技術(shù)能力又取決于不斷實踐和努力學(xué)習(xí)。因此xxx發(fā)電廠在面對同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下,制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補技術(shù)差異,新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征,老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻,手把手的對新職工進行理論及技術(shù)的傳授,使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有:

1、以輪組為單位,每組每個月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。

2、結(jié)合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造,員工虛心向自動化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請教,對發(fā)電廠的自動控制領(lǐng)域、調(diào)速器動作原理等技術(shù)進行深入學(xué)習(xí)。并把所取得的成果在培訓(xùn)會議上和全體職工分析共享,至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。

3、在人員組織結(jié)構(gòu)上,兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩(wěn)定,靈活調(diào)配新員工,在豐水期加強運行工作,大部分維護人員充實到運行崗位,檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護等技能全面掌握。

4、配置了一批專業(yè)資料書,為職工技術(shù)提高提供了學(xué)習(xí)的平臺。

(四)生產(chǎn)業(yè)績。

截止20xx年12月16日,上網(wǎng)電量完成9568萬度,到12月底,估計全年上網(wǎng)電量完成9700萬度左右。與去年同期的15764萬度減少6064萬度。

13月份正常發(fā)電,來水均勻,比去年13月份超發(fā)149萬瓦時。

4月份地調(diào)通知110kvxx線停電時間04月11日至30日,xxx電廠04月上游平均來水量8.2m3/s,平均發(fā)電量11.76萬千瓦時,比去年同期少發(fā)198萬千瓦時。

5月份地調(diào)通知110kvxx線一回線放光纜,工作時間5月15日至30日,供電方式kvxx線供至xx線,負荷控制在10mw以內(nèi),日平均來水量9.3m3/s,日平均發(fā)電量11.53萬千瓦時,比去年同期少發(fā)254萬千瓦時。

6月份由于氣候干旱,上游平均來水10.6m3/s,1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬千瓦時,22日上游來水量76m3/s,由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬千瓦時。

7月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)1062萬千瓦時。8月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)852萬千瓦時。9月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)895萬千瓦時。10月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)377萬千瓦時。

11月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)376萬千瓦時。12月份,截止12月16日,本月發(fā)電量為217萬千瓦時。維護工作:全年累計消除日常缺陷57項,未處理缺陷還有7項。消除安全隱患14項。處理調(diào)速器故障2起。

對外工程:順利的完成了對xxx發(fā)電廠1、2號機組的擴大性大修以及對xxx、xxx幾家發(fā)電廠的機組缺陷進行了處理。

(五)管理方面。

余熱發(fā)電個人總結(jié)篇十二

在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過電廠全體員工的共同努力,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、制定“兩措”計劃,開展重大危險源評估、春季及汛前安全檢查、“安全月”活動等活動,不斷提高職工安全生產(chǎn)意識和改善生產(chǎn)條件,上半年無輕傷及以上人身傷亡事故,無人員誤操作事故,無一般及以上設(shè)備事故,無火災(zāi)事故發(fā)生,安全生產(chǎn)累計2361天(截止5月31日),安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)?,F(xiàn)將上半年安全監(jiān)督工作總結(jié)如下:

年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo),實行安全責(zé)任目標(biāo)管理,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實,真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系,在任何時候,任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。

為了保證安全發(fā)電,確保設(shè)備可靠運行,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),上半年開展了以下安全檢查和整改工作:

(一)4月17日,組織開展春節(jié)前安全檢查,保證春節(jié)期間電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,使廣大干部職工度過一個平安、祥和的節(jié)日,有效防范人身、電力安全和設(shè)備事故的發(fā)生。檢查發(fā)現(xiàn)問題13項,全部按計劃整改完成。

(二)為認真貫徹落實集團公司20xx年一號文件和安全生產(chǎn)工作會議精神,加強安全生產(chǎn)管理,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),切實做好迎接汛期和夏季高峰負荷的準(zhǔn)備,4月初組織開展春季和防汛安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題16項,全部按計劃整改完成。

(三)上級公司“春檢”核查組現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題26項,已完成23項。

(四)上級公司安全巡視組第一輪檢查,提出問題整改26項,已全部整改完成。

上半年,操作填用240份,其中電氣填用電氣操作票175份,機械操作票65份,合格率均為100%;工作票填用75份,其中,電氣一種11份,電氣二種10份,水力機械一種39份,水力機械二種1份,水力自控票5份,一級動火0份,二級動火9份,動土0份,合格率100%,兩票執(zhí)行情況較好。

20xx年反事故措施共17個大項,37小項,截止5月31日,累計完成整改23項,整改完成率64.9%;安全技術(shù)勞動保護措施共10大項,21個小項,截止5月31日,累計完成3項,整改完成率19%?!皟纱搿庇媱澲?,“安措”完成率相對較低,主要原因是安措計劃集中安排在下半年實施項目較多。

本年度重大危險自評估,電廠不存在當(dāng)前國家規(guī)定的重大危險源項目,存在的集團公司規(guī)定的重大危險源項目有8個,分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(四級);升壓站(四級);主變(四級);汽輪機油系統(tǒng)(四級);電纜夾層及溝道(四級);主廠房橋式起重機械(四級);通勤車輛(四級)和生活水廠(四級)。

重大危險源整改問題22項,上半年累計完成10項,總完成率45.5%。

六、強化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作,確保安全措施有效落實上半年(截止5月31日)現(xiàn)場安全監(jiān)督工作主要有:

(一)#1機組b修檢修現(xiàn)場監(jiān)督;。

(二)#2機組c修檢修現(xiàn)場監(jiān)督;。

(三)引水系統(tǒng)排空檢查全程監(jiān)督;。

(四)高低壓空壓儲氣更換現(xiàn)場監(jiān)督;。

(五)#1機組球閥控制系統(tǒng)改造現(xiàn)場監(jiān)督;。

(六)廠房內(nèi)墻粉刷現(xiàn)場監(jiān)督。

七、加強職工安全教育培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)加強職工安全教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識,增強職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。上半年開展了以下安全教育活動。

(三)重點開展啟動柴油發(fā)電機提溢洪閘應(yīng)急演練、黑啟動應(yīng)急演練和水淹廠房應(yīng)急演練等。

(四)開展安全生產(chǎn)月活動,以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責(zé)任心,促進了各項工作的順利實施,以月促年,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。

(五)每月組織編寫一期《安全簡報》印發(fā)各部門、班組學(xué)習(xí),及時分析安全生產(chǎn)情況和通報存在的問題及整改建議和意見。

年初由安監(jiān)部牽頭,整合設(shè)備部和發(fā)電部人員收集整理相關(guān)資料,修編了《20xx年水庫調(diào)度計劃》和《20xx年水庫洪水調(diào)度計劃》等,并以兩個計劃為依據(jù),組織編制了電廠《20xx年防汛總體方案》及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)縣防汛抗旱指揮部批準(zhǔn),并報上級公司備案后執(zhí)行,切實落實防汛值班制度,有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開展,確保安全度汛。

(一)水情測報系統(tǒng)癱瘓,只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息,防汛工作較為被動。

(二)各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強,暴露的問題仍然比較多,個別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象,違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

(三)任務(wù)繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。

(一)加強汛值班,搞好天氣、水情信息收集,嚴格執(zhí)行防汛和水庫調(diào)度管理規(guī)定,確保電廠安全度汛。

(二)加強汛期相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的演練和事故預(yù)想,做好應(yīng)對強對流天氣和自然災(zāi)害措施;。

余熱發(fā)電個人總結(jié)篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。

你們好!在即將結(jié)束的_-_1年里,你們是否也改變不少,也學(xué)到了很多東西?是否對你自己的想法和觀念有了一個新的突破呢?對于我自己我覺得我改變了不少,也成長了很多,也學(xué)到了很多東西。下面我就來總結(jié)一下我這一年的變化吧。

在這一年中,有很多讓人高興的事,也有很多讓人不盡人意的事。

但對我來說總體下來還是比較樂觀的,因為我在這一年里又學(xué)到了很多,也懂得了很多,也看清了很多事情;這讓我在我的成長歷程中又邁出了堅定而扎實的一步。當(dāng)然我還有很多不足的地方需要去加強、改進和學(xué)習(xí)。

好。在枯水季節(jié),我主動與值長分擔(dān)任務(wù)做好與調(diào)度的溝通和機組的安全啟停,使我進一步的加強了與調(diào)度溝通的能力和自己的業(yè)務(wù)水平。

在休息期間,我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進行分析,以便提高個人業(yè)務(wù)技能水平。在經(jīng)過競聘上崗和技能鑒定考試后,在自我的總結(jié)和別人的提點下我深知我自己所欠缺的和不足的地方還有很多很多,我還得在進一步加大力度去學(xué)習(xí)去改進,從而不斷提高自己各方面的知識和技能。也正是這兩個考試使我明白了很多東西,其中我懂了一個道理我用一句話來概括:“少壯不努力,老大徒傷悲”。也驗證了那句話“書到用時方恨少”,這兩句話以前還有點聽不懂,現(xiàn)在算是明白了。所以,在我今后的工作當(dāng)中我要更加勤奮、更加努力地去學(xué)習(xí)去實踐,努力增長自己的知識面,充實自己的大腦。

在學(xué)習(xí)中,我的原則是:學(xué),要學(xué)到腦子里;看,要看到實處;聽,要聽得明明白白;做,要做得有模有樣。所以,我在參加公司組織的一些培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)中我都認認真真地學(xué)、仔仔細細地聽,按我的原則進行,堅決不拖后腿,不給公司丟臉。我以“三人行,必有我?guī)熝伞弊鳛槲业淖毅?,時刻謹記自己的缺點和不足之處然后學(xué)習(xí)身旁的同事們的優(yōu)點和長處來補充自己的不足之處。在工作之余,我努力學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,加強自己對電廠設(shè)備的熟悉程度和公司各種制度的掌握,以便在工作中能更熟練的應(yīng)用。在巡視檢查中,我也摸索出一些設(shè)備的工作原理和它運行時候的邏輯,這讓我大大提高了工作效率。

在作風(fēng)上,做到遵紀(jì)守法、明禮誠信、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。為確保電廠的安全穩(wěn)定的運行而時刻堅守崗位,把發(fā)出的每一度電送到需要的地方!為人民服務(wù)!

在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉節(jié)約、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴格要求自己;團結(jié)同事、互幫互助,不說大話和空話,要以實際說話。

經(jīng)過一年的不懈努力各方面都得到了鍛煉,自己的工作業(yè)績也取得了一定的成效,但還是要戒驕戒躁。因為前方的路還很遙遠,我所走的路還很長,還有很多東西值得我去加強和學(xué)習(xí),現(xiàn)在我的業(yè)務(wù)技能和工作經(jīng)驗還相對薄弱還需進一步培養(yǎng)。要能時刻保持電廠的安全穩(wěn)定的運行還需夠硬的技術(shù)水平和較強應(yīng)變能力。對電站里的操作票和工作票還得加強學(xué)習(xí),在實際工作中,還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。在以后的工作中要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進一步落實責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。全面完成我站的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。

最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),發(fā)揚吃苦耐勞的傳統(tǒng),創(chuàng)先爭優(yōu)的精神好好工作,做好自己的本職工作,以期更好完成以后的工作。

祝公司的明天更加美好更加輝煌,來年各項指標(biāo)再創(chuàng)佳績!

余熱發(fā)電個人總結(jié)篇十四

20__年6月于新疆電力學(xué)?;痣姀S集控運行專業(yè)畢業(yè)。同年7月進入天山水泥天山公司動力車間參加工作。從事余熱發(fā)電機械設(shè)備的技術(shù)管理工作。

二、開展工作情況。

余熱發(fā)電項目前期工作于20__年4月完成,余熱發(fā)電項目土建工程通過招標(biāo),參加投標(biāo)的單位5家,通過單位單價對比,最后由重慶隆西建設(shè)集團有限公司中標(biāo)。重慶隆西建設(shè)集團有限公司于20__年5月26日進場,6月中開工,11月初土建工程完成80%,累計完成投資1300萬元。

設(shè)備安裝通過在全國范圍內(nèi)招標(biāo),參加投標(biāo)單位有5家,通過安裝費用、安裝實力、技術(shù)裝備等綜合對比,最后由山東省顯通安裝集團公司中標(biāo);山東省顯通安裝集團公司于8月25日進場,9月中旬正式開工,項目在建設(shè)過程中未發(fā)生人身安全事故,順利實現(xiàn)安全事故為零的安全管理目標(biāo);施工質(zhì)量方面經(jīng)階段性驗收合格,未發(fā)生大的質(zhì)量問題。目前鍋爐正在安裝。

內(nèi)6家專業(yè)生產(chǎn)廠家中通過價格、質(zhì)量、服務(wù)等對比,最后確定采用萬達鍋爐集團有限公司生產(chǎn)的設(shè)備,主要是考慮在建成的余熱發(fā)電項目中萬達鍋爐業(yè)績比較好,運行比較平穩(wěn)、出力較其他廠家的好,價格也適中;汽輪機是在對比青汽、杭汽、山東青州汽輪、中信等汽輪機廠家價格、質(zhì)量、服務(wù)等,最后確定青島捷能汽輪機集團公司供貨,發(fā)電機是杭州發(fā)電機廠的產(chǎn)品由青島捷能汽輪機集團公司配套。訂貨的主機廠家都是國內(nèi)技術(shù)力量較強的專業(yè)廠家,水泥窯余熱發(fā)電行業(yè)中業(yè)績都比較好。輔機設(shè)備于9月3日進行招標(biāo),共有44家專業(yè)生產(chǎn)廠家參與投標(biāo)。通過價格、質(zhì)量、服務(wù)等對比,最后確定9家專業(yè)生產(chǎn)廠家供貨。目前設(shè)備制作已經(jīng)接近尾聲。

三、業(yè)績情況。

4月16日發(fā)電投入運行,因都是新員工,以前從沒有接觸過余熱發(fā)電,對鍋爐上水沒有經(jīng)驗,經(jīng)過摸索、討論、實踐,采取了鍋爐連續(xù)上水的操作方法。這期間對凝結(jié)泵進行了改造、新進車間的新工進行了一帶一的系統(tǒng)培訓(xùn)、12月出就完成了全年發(fā)電任務(wù)。出取得了天山公司新工電焊比武的第一名。4月---5月由于窯頭鍋爐過熱器彎管部位磨損、蒸發(fā)器有漏點,爐管管壁間積垢嚴重,造成發(fā)電量低(4月:負荷2495kwh、5月:負荷2136kwh)。5月24日蒸發(fā)器有漏點被迫停機。經(jīng)5月25日—6月11日針對窯頭鍋爐進行檢修,6月11日并網(wǎng),6月平均負荷在2694kwh?;诖舜蔚拇笮逓楹笃诘陌l(fā)電量任務(wù)完成奠定堅實的基礎(chǔ)。11年4月26日,車間主動要求停機進行檢查,打開鍋爐后,發(fā)現(xiàn)由于窯的串料,過熱器大面積被堵塞,造成了主汽壓力、溫度過低,負荷帶不起來。經(jīng)過63小時的清灰,發(fā)電開機后運行正常。

車間為了激勵發(fā)電員工的工作熱情和責(zé)任心,制定出發(fā)電任務(wù)獎懲辦法,這不僅極高的調(diào)動了員工的工作熱情,更使5~7月這三個月份超額完成發(fā)電任務(wù)。進入8月份后,由于大窯正壓大,分廠為了保證大窯的正常運轉(zhuǎn),將窯頭煙道旁通開到40%以上,導(dǎo)致窯頭鍋爐煙道進口溫度過高,燒壞煙道。致使我們將窯頭鍋爐解列,只用窯尾鍋爐發(fā)電,負荷低,前期窯頭鍋爐運行不穩(wěn)定,出現(xiàn)兩次蒸發(fā)器漏水事故,省煤器、過熱器爐管堵塞故障,窯頭給水段控制閥門多次密封墊漏水停機處理故障,通過對上述故障停機處理,并對鍋爐加藥裝置的恢復(fù),提高聲波清灰器的運行頻次,對發(fā)點操作人員的規(guī)范要求,加強與窯操作人員的溝通,及時調(diào)整各項運行參數(shù),后期發(fā)電系統(tǒng)運行較穩(wěn)定,發(fā)電負荷也有了較大的提高。

余熱發(fā)電個人總結(jié)篇十五

20xx年,機關(guān)黨支部在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以^v^理論、^v^三個代表^v^重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,以xx大精神為統(tǒng)領(lǐng),不斷加強和改善黨的基層組織建設(shè)為重點,扎實推進機關(guān)黨組織的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),充分發(fā)揮機關(guān)黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,不斷提高機關(guān)黨員干部隊伍的整體素質(zhì)?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、加強學(xué)習(xí),提高黨員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

上半年,xx黨支部始終把不斷加強學(xué)習(xí)作為提高全體黨員思想素質(zhì)的一項重要工作來抓。一是分別以集中學(xué)習(xí)、分散討論、自學(xué)等形式,每周至少學(xué)習(xí)一次,要求每一名黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的xx大會議精神,重點學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,引導(dǎo)黨員干部把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府,從而為支部黨建工作的開展帶給了堅實的思想保障。二是不斷完善學(xué)習(xí)制度。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,做到學(xué)習(xí)工作有計劃、有組織、有成效,充分發(fā)揮中心組帶頭表率作用,帶動機關(guān)政治理論的學(xué)習(xí)。三是抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織黨員進一步深入學(xué)習(xí)《工會法》,及各項法律法規(guī),結(jié)合工作實際加以分析、討論,提高黨員的業(yè)務(wù)水平。

二、全面推動黨建工作,爭創(chuàng)先進黨支部。

機關(guān)黨支部貫徹《區(qū)機關(guān)黨建工作目標(biāo)考核實施細則》,認真開展支部活動,全面推動黨建工作。

1、認真開展在職黨員進社區(qū)活動。為推進在職黨員到社區(qū)報到聯(lián)系服務(wù)群眾,機關(guān)黨支部8名在職黨員,全部與所在社區(qū)對接,實現(xiàn)報到率100%。

3、創(chuàng)新微型黨課教育。思考到xx辦公室場地限制,利用黨訊快報上墻的形式,將黨內(nèi)的新聞和訊息及時制作成簡報,公布在黨訊快報專欄上,讓廣大黨員干部第一時間了解黨內(nèi)動態(tài)。

4、落實黨員干部結(jié)對幫扶城鄉(xiāng)困難家庭。3名黨員干部結(jié)對3戶困難家庭,并透過元旦、春節(jié),兩節(jié)期間的走訪慰問,幫忙其解決燃眉之急。

三、結(jié)合工會工作,全面發(fā)揮黨建帶工建作用。

上半年,機關(guān)黨支部對黨建工作進行了更深層次的細化,做到^v^分工細致、職責(zé)落實^v^,不斷結(jié)合工會工作的實質(zhì),發(fā)揮黨建帶工建作用。

1、開展^v^兩爭一推^v^活動,助力區(qū)委^v^四大年^v^建設(shè)。為認真貫徹落實區(qū)委六屆三次全體(擴大)會議精神,充分發(fā)揮工人階級主力軍作用,進一步激發(fā)全區(qū)廣大職工在用心投身于拱墅區(qū)委、區(qū)政府提出的項目建設(shè)競賽年、招商引資提質(zhì)年、基礎(chǔ)設(shè)施攻堅年和城中村改造提速年^v^四大年^v^建設(shè)的激情中,決定在全區(qū)深入開展?fàn)巹?chuàng)^v^工人先鋒號^v^、爭當(dāng)^v^創(chuàng)業(yè)先鋒^v^活動,全力助推^v^四大年^v^建設(shè)(簡稱^v^兩爭一推^v^),為^v^富強、秀美、文化、和諧新拱墅^v^建功立業(yè)。3月15日上午,召開^v^兩爭一推^v^活動動員會,號召廣大職工在^v^四大年^v^建設(shè)中,以爭創(chuàng)^v^工人先鋒號^v^、爭當(dāng)^v^創(chuàng)業(yè)先鋒^v^為載體,透過傳遞正能量,進一步增強職工的主人翁職責(zé)感,激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)新活力,決定在全區(qū)開展^v^比一比投資貢獻、賽一賽項目進度、拼一拼服務(wù)績效^v^社會主義勞動競賽。

爭創(chuàng)^v^工人先鋒號^v^以創(chuàng)^v^金牌服務(wù)、高效管理、優(yōu)質(zhì)效益、一流團隊^v^為目標(biāo),充分發(fā)揮職工的用心性、創(chuàng)造性,能動性,以企業(yè)工會為單位,全面開展勞動競賽、素質(zhì)工程、技術(shù)創(chuàng)新和建立和諧勞動關(guān)系等活動,在^v^四大年^v^建設(shè)中經(jīng)濟或社會效益顯著,到達本行業(yè)或本區(qū)域先進水平。爭當(dāng)^v^創(chuàng)業(yè)先鋒^v^以^v^一流職責(zé)、一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績^v^為目標(biāo),用心引導(dǎo)職工發(fā)揚工人階級個性能吃苦、個性能戰(zhàn)斗的精神,每個人都拿出實干的精神和勁頭,立足本職,干好自己的事情,在自己崗位上人人出彩,每個人活力都充分涌流,共同享有人生出彩的機會,為奪取^v^四大年^v^建設(shè)的勝利增彩。

活動時間持續(xù)一年?;顒映跗?,在全區(qū)企事業(yè)及機關(guān)單位一線班組崗位、機關(guān)處(科)室及個人開展推選活動,分別推出300個以上的爭創(chuàng)^v^工人先鋒號^v^崗位和300名以上的爭當(dāng)^v^創(chuàng)業(yè)先鋒^v^個人。年底對做出突出貢獻的100個^v^工人先鋒號^v^和^v^創(chuàng)業(yè)先鋒^v^個人分別進行表彰。

2、五一活動,大力弘揚勞模精神。

一是選樹勞模(先進)典范。經(jīng)過層層推薦,20xx年我區(qū)成功推薦了榮獲全國^v^五一^v^勞動獎?wù)碌南冗M個人1名;浙江省^v^工人先鋒號^v^1個;杭州市勞動模范7名,杭州市模范群眾2個;拱墅區(qū)勞動模范28名,拱墅區(qū)模范群眾10個。

二是舉辦勞模座談會。五一期間,我區(qū)召開慶祝^v^五一^v^國際勞動節(jié)勞模表彰暨勞模(先進)座談會。區(qū)委書記許明;區(qū)委副書記、區(qū)長朱建明;區(qū)^v^會副主任來鳴;區(qū)政協(xié)副主席李玉美出席會議,區(qū)委副書記周志輝主持會議,許明書記做了重要講話。20xx年受表彰的部分杭州市、拱墅區(qū)勞動模范和模范群眾以及部分歷屆勞模代表(先進)代表、部分區(qū)直屬部門、街道負責(zé)人參加了會議。會上,朱建明區(qū)長宣讀了表彰決定。隨后,勞模(先進)代表進行了座談,來自公安、教育、企業(yè)等勞模(先進)代表結(jié)合自己的工作實際,以及圍繞我區(qū)^v^四大年^v^建設(shè),如何發(fā)揮勞模作用、新當(dāng)選的勞模如何向老勞模學(xué)習(xí)等主題展開座談。

三是深入走訪勞模(先進)。在區(qū)委慶^v^五一^v^勞模表彰會后,由主席沈建松帶隊,深入新當(dāng)選的勞模(先進)、模范群眾所在單位,為其送上榮譽證書、獎金和鮮花。與以往不同的),今年用心響應(yīng)^v^^v^厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費^v^的號召,在簡單而樸素的勞模表彰會后,深入勞模(先進)、模范群眾們工作的廠房和車間,與勞模(先進)、模范群眾應(yīng)對面、心貼心交流。全區(qū)各級工會組織共走訪勞模(先進)36人,模范群眾13個。

四是大力宣傳勞模事跡。開展勞模(先進)事跡巡回展,該展覽歷時一個月,制作20xx年全國、省、市、區(qū)級勞模(先進)及模范群眾事跡宣傳海報22幅,先后在機關(guān)、街道(園區(qū))、轄區(qū)企業(yè)等30余家單位展覽,參觀人數(shù)達3萬余人次。

余熱發(fā)電個人總結(jié)篇十六

時光荏苒,歲月如歌,忙忙碌碌間,我們將走過充滿感動和堅強的20xx年。參加工作以后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與愛護下,我邁著堅實的腳步走過了20xx年,在生活和工作上都重新審視了自己的態(tài)度與方式,各方面的鍛煉都讓我受益匪淺。在此,我對領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的肯定與支持表示萬分的謝意,感謝大家在這段時間里給予我的鼓勵與寬容。

20xx年7月14日,我榮幸的來到了xxxxx熱電有限公司,成為一名新員工。剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗,而電廠的工作是專業(yè)性極強的,所以公司為了讓我們這批新入職的員工更好的工作為我們精心安排了實習(xí)。很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事比起來,自知存在著太大的差距。而我也知道自己最大缺點之一就是粗心急躁,在學(xué)習(xí)上不夠踏實,不夠穩(wěn)定。初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里充滿了自卑與自責(zé)。但是領(lǐng)導(dǎo)在看望我們時告訴我們學(xué)習(xí)方法以及給我們定下了正確的學(xué)習(xí)目標(biāo),在同事們的幫助下,我又重拾起了信心,雖然自己現(xiàn)在的成績還不好,但相信在不遠的將來,我一定會追上同志們的腳步,成為一名合格的電廠員工。

記得來公司報道的那天,我們就被拉到了部隊進行學(xué)習(xí),學(xué)的第一節(jié)課,就是安規(guī),后來去了xxxxx培訓(xùn)中心,集團領(lǐng)導(dǎo)除了給我們介紹了公司概況,組織機構(gòu)以及發(fā)展愿景主要給我們講的還是安全教育的問題。以至于來到xxxxx公司之后還是先進行了安規(guī)的考試。可見集團對安全的重視程度。這一系列的安全教育以及培訓(xùn)都給我留下了極深的印象,因為疏忽任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。這在我們進行跟班實習(xí)之后有了更進一步的認識。師傅們在進行現(xiàn)場操作時不厭其煩重復(fù)口令以及極盡嚴格的兩票制度都是為了規(guī)避危險。這使我牢牢的記住了“安全第一、預(yù)防為主”的方針,向老員工學(xué)習(xí),使自己的安全意識不斷的提高和增強,才能為公司更好的服務(wù)。

在進行跟班實習(xí)之初,我們只是在集控室學(xué)習(xí)書本上的知識,并沒有下現(xiàn)場,但是幾天之后值長發(fā)現(xiàn)我們總是在集控室學(xué)習(xí),就告誡我們要多下現(xiàn)場,我們已經(jīng)工作了,工作就要注重實際的東西,課本里的東西并不是全部。于是我們拿著系統(tǒng)圖在現(xiàn)場查系統(tǒng),對于我們這些新員工來說,廠房里是一個全新的世界,我們對廠房里的設(shè)備和系統(tǒng)流程充滿了好奇和新鮮感。給水泵的嘈雜在我們耳里是最美妙的音樂,除氧器蒸汽的涌動是我們前進的最好動力。我們什么都不懂,師傅們就是我們前進的明燈,白天我們在現(xiàn)場跟著師傅干活,學(xué)習(xí)實操。晚上上班時,我就在盤前問師傅各種問題,系統(tǒng)的流程、dcs的操作,師傅也不厭其煩的為我解答各種問題。師傅們對系統(tǒng)的熟悉,對系統(tǒng)宏觀的把握讓我折服。在閑聊的時候師傅們也經(jīng)常問我問題,有時能從一個很小的設(shè)備故障引出對整個系統(tǒng)的影響,很多都是我沒有想到的??梢哉f在現(xiàn)場實習(xí)為我打開了另一扇學(xué)習(xí)的窗戶。今后我要多向老員工學(xué)習(xí),使自己在工作道路上少走彎路,爭取早日成為一名合格的`運行人員,為公司服務(wù)。除此之外,也要多配合同事的工作,對上級以及師傅交代的工作,我仍會以積極的心態(tài)去對待,力所能及的去完成。

通過近五個月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如學(xué)習(xí)工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總結(jié),尤其是在學(xué)習(xí)中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不夠成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。在今后的工作中,除了一如既往的聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)他們對待工作的認真態(tài)度和強烈責(zé)任心之外,也應(yīng)該加強與同志之間的溝通交流,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)來增加自己的知識面,逐步提高學(xué)習(xí)成績,努力提高工作水平。同時更應(yīng)該加強個人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺加強學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。

余熱發(fā)電個人總結(jié)篇十七

20xx年,我們余熱發(fā)電在鋁業(yè)公司黨、政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展、追求卓越、和諧完美的宗旨,以安全生產(chǎn)為導(dǎo)向,以“四個特別”為動力,以優(yōu)質(zhì)高效發(fā)電為目標(biāo),全車間上下,同心協(xié)力,心往一處想、勁朝一處使,圓滿完成了各項工作和生產(chǎn)任務(wù)。

一、夯實基礎(chǔ)上層次團隊素質(zhì)是保證。

我們認為一個好的、強有力的企業(yè)和單位,必須有一只堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子和特別能戰(zhàn)斗的團隊組織,才能敢打硬拼、所想披靡。1、狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍素質(zhì)。首先是要統(tǒng)一思想、提高認識,在思想和行動上同鋁業(yè)公司黨委、行政保持高度一致不動搖,緊跟指揮永向前。為此,我們堅持了周一、周三的政治思想理論學(xué)習(xí)和周五的安全技術(shù)學(xué)習(xí),以及每月兩二次的黨員學(xué)習(xí)和活動、半年一次的民主生活會,通過上述一系列的集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué),普遍提高了大家的政治思想認識,端正了各自的工作態(tài)度、增強了領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)的藝術(shù)、提高了工人的操作技能、擺正了安全與生產(chǎn)的位置。2、有針對性的做好職工群眾的思想政治工作和幫扶談心活動,以及走訪慰問工作,及時的幫助困難職工和思想有情緒、不穩(wěn)定的職工的工作,及時認真的做好疏導(dǎo)工作。拒不完全統(tǒng)計,我們?nèi)旯沧咴L慰問了二十戶特貧困職工家庭及思想有問題的職工,使之這些職工輕裝上陣、全身心地投入到余熱發(fā)電的安全生產(chǎn)中來。3、做好后勁職工的轉(zhuǎn)化工作,針對個別職工的思想波動和怕苦怕累,消極怠工,中、夜班勞動紀(jì)律松弛現(xiàn)象,我們除找出這些職工的思想原因,又從家庭的生活上幫助找原因,有針對性的給與了一定的困難補助和關(guān)懷,同時做好過細的思想政治工作,加強車間內(nèi)部管理,杜絕了班中睡崗和工作中怕苦怕累的畏難情緒。

二、管理全面軍事化軍人意識應(yīng)首先。

我們鋁業(yè)公司的準(zhǔn)軍事化管理,既是大屯礦區(qū)的創(chuàng)新,也是今后企業(yè)發(fā)展的方向。所以,我們余熱發(fā)電按照鋁業(yè)公司準(zhǔn)軍事化的要求結(jié)合本單位的具體實際,做了以下幾項工作。

牢記一個宗旨。那就是我們鋁業(yè)公司“精誠團結(jié)、追求卓越”的宗旨。做好兩項工作。一是精心組織、全面貫徹落實準(zhǔn)軍事化管理各項規(guī)定,并讓每一名干部職工深刻領(lǐng)會準(zhǔn)軍事化管理的精髓,力爭從我做起,從現(xiàn)在開始,各自高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更要以身作則,才能帶領(lǐng)好一班人,把軍人的服從命令、聽從指揮、雷厲風(fēng)行、整齊劃一和步調(diào)一致的優(yōu)良作風(fēng)充分運用到余熱發(fā)電的各項實際工作當(dāng)中去,再度彰顯鋁業(yè)公司的良好形象和職工的軍人風(fēng)姿。二是強化學(xué)習(xí)、全面提高,傾力打造特別能戰(zhàn)斗的團隊組織。牢固樹立余熱發(fā)電“三個意識?!币皇抢喂虡淞⒂酂岚l(fā)電干部職工的責(zé)任意識。二是牢固樹立余熱發(fā)電干部職工的奉獻意識。三是牢固樹立余熱發(fā)電干部職工的創(chuàng)新意識。三是堅持做到“四個一樣”。一是在安全生產(chǎn)工作中領(lǐng)導(dǎo)在于不在一個樣。二是在安全生產(chǎn)工作中人多人少一個樣。三是在安全生產(chǎn)工作中錢多錢少一個樣。四是在安全生產(chǎn)工作中白天黑夜一個樣。正是這樣,我們余熱發(fā)電獲得了鋁業(yè)公司20xx年度準(zhǔn)軍事管理先進集體榮譽稱號。

三、高效發(fā)電上標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)是關(guān)鍵。

說一千道一萬,所有的各項工作都要圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)。特別作為基層生產(chǎn)單位就是要講究效益、注重生產(chǎn)、保證安全這個根本。顯然,余熱發(fā)電的各項工作,就是要不斷地研究和探索并緊緊的為著優(yōu)質(zhì)、高效、安全地保發(fā)電、發(fā)好電、多發(fā)電、穩(wěn)發(fā)電。僅此,我們主要做了一下幾項工作。

1、從完善各項規(guī)章制度入手,到各班組、崗位責(zé)任制抓起。常言道,沒有規(guī)矩不成方圓,做任何事情都要有法可依,有章可循;才能按章辦事不走樣,依規(guī)操作保安全。為此,我們二次重審和修訂了車間、班組的各項管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)要求以及崗位責(zé)任制。在此基礎(chǔ)上積極的協(xié)助人力資源部完成了車間16名新進員工的招聘工作,并對這16名新進職工進行了“三級教育”和技術(shù)培訓(xùn)。同時,針對余熱發(fā)電多工種、多崗位的特點,重新編制了各工種、崗位的工作要求、職責(zé)范圍,并建立健全了車間、班組管理組織體系以及各項工作的管理制度和獎罰措施。同時,也特別重審了余熱發(fā)電的“一崗雙責(zé)”,嚴格執(zhí)行不動搖,做到目標(biāo)明確、責(zé)任到位、嚴格考核、細化到人。

2、從強化職工安全意識入手,到全部落實安全責(zé)任制抓起。我們首先讓全體干部職工明確“安全第一、預(yù)防為主”是國家安全生產(chǎn)的大政方針。安全天字號、生命大于天。因此,在抓好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,認真的組織修訂和完善了各班組、各工種崗位的安全規(guī)章制度和“兩票操作制度”,“設(shè)備巡查制度”等措施并提出具體要求,同時細化了車間的安全“操作規(guī)程”和“兩個特別約定”的承諾,分解到各工種、崗位,嚴格執(zhí)行“安全六必講”的原則。積極開展崗位隱患自查、自糾制度,強化班組的安全管理和危險預(yù)知活動,加大車間對重點崗位、重要部位、重點環(huán)節(jié)的靜態(tài)和動態(tài)檢查,并設(shè)專人每小時對車間安全生產(chǎn)巡視制度,定期對車間安全消防器材的檢查、整改、及時登記入冊,完成了全員對車間環(huán)境、避災(zāi)路線、危險源的識別工作。同時充分利用好周五的`安全活動日,及時把公司的安全要求和相關(guān)文件精神,以及國家相關(guān)的法律法規(guī)和安全常識傳達到每個職工,做到家喻戶曉、人人皆知,形成了全車間時時講安全、處處保安全的良性循環(huán),由“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。

3、有付出就有回報,我們一年的辛勤耕耘,換來了今日年終的豐碩收獲。據(jù)不完全統(tǒng)計,一年來,我們余熱發(fā)電從未發(fā)現(xiàn)過一例違法亂紀(jì)的各類活動及行為;無發(fā)生過一例安全生產(chǎn)的機械事故和人員傷害事故;全年共收集安全生產(chǎn)合理化建議28條,查找、整改各類隱患70余條;全面實現(xiàn)了安全穩(wěn)步、優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)電,我們?nèi)旯舶l(fā)電340萬度。

四、增收節(jié)支上效益節(jié)能減排是前提。

好企業(yè)離不開精打細算,好效益離不開增收節(jié)支。一年來我們發(fā)揚了鋁業(yè)公司最初艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,進行小改小革,厲行增收節(jié)支和合理化建議活動。以低耗、節(jié)儉、修復(fù)、回收、技改等方式方法實現(xiàn)了節(jié)能減排的目標(biāo)。具體工作中,我們采取以下幾點做法。

1、我們針對以往鍋爐減溫水的不穩(wěn)定、難操作、對鍋爐有損害的現(xiàn)象,進行小改小革。經(jīng)過多次的試驗和系統(tǒng)改造,從而穩(wěn)定了鍋爐的正常運行,更有利于延長鍋爐的使用壽命。

2、針對化水車間反滲透設(shè)備的特點,我們在保持其原設(shè)備運行的常態(tài)下,新建了一個40立方米的接地蓄水池,再經(jīng)過處理等工序,實行循環(huán)水再利用,這樣每天可節(jié)省自來水120噸。

3、“六個一”活動深入人心,反浪費講節(jié)約蔚然成風(fēng)。

有力的促進了廠區(qū)的文明生產(chǎn),并向著花園式的廠區(qū)進展。

一、以“安全第一、節(jié)能減排”為宗旨,利用技術(shù)革新對機組進行合理化改造,爭取明年全年發(fā)電量超600萬度;并通過加大對化水系統(tǒng)的改造,爭取明年全年節(jié)約自來水24000噸。

二、通過提高巡查質(zhì)量、增加巡查次數(shù)、加大消缺力度,確保明年安全發(fā)電和各項工作的順利進行,做到全年無各類機械事故和人身傷害事故。同時對安全生產(chǎn)的各類設(shè)備、器械及工具進行校對、檢查,并對運行人員安全規(guī)程的培訓(xùn),力爭培訓(xùn)率達百分之百。三、提高隊伍素質(zhì),加大在崗人員的操作技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過走出去的脫產(chǎn)培訓(xùn)和在崗自學(xué)等方式方法進行,受訓(xùn)率不低于百分之八十,確保8人拿到中級工證書。

四、繼續(xù)以軍事化引領(lǐng)余熱發(fā)電的各項工作,同心同德、開拓創(chuàng)新,實施“五個一流”。既一流的指揮藝術(shù)、一流的團隊素質(zhì)、一流的精神狀態(tài)、一流的操作技能、一流的工作作風(fēng)。

20xx.11.28。

余熱發(fā)電個人總結(jié)篇十八

20__年,__機關(guān)黨支部在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以_論、^v^三個代表^v^重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,以十八大精神為統(tǒng)領(lǐng),不斷加強和改善黨的基層組織建設(shè)為重點,扎實推進機關(guān)黨組織的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),充分發(fā)揮機關(guān)黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,不斷提高機關(guān)黨員干部隊伍的整體素質(zhì)?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、加強學(xué)習(xí),提高黨員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

上半年,__黨支部始終把不斷加強學(xué)習(xí)作為提高全體黨員思想素質(zhì)的一項重要工作來抓。一是分別以集中學(xué)習(xí)、分散討論、自學(xué)等形式,每周至少學(xué)習(xí)一次,要求每一名黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神,重點學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,引導(dǎo)黨員干部把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府,從而為支部黨建工作的開展帶給了堅實的思想保障。二是不斷完善學(xué)習(xí)制度。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,做到學(xué)習(xí)工作有計劃、有組織、有成效,充分發(fā)揮中心組帶頭表率作用,帶動機關(guān)政治理論的學(xué)習(xí)。三是抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織黨員進一步深入學(xué)習(xí)《工會法》,及各項法律法規(guī),結(jié)合工作實際加以分析、討論,提高黨員的業(yè)務(wù)水平。

二、全面推動黨建工作,爭創(chuàng)先進黨支部。

__機關(guān)黨支部貫徹《區(qū)機關(guān)黨建工作目標(biāo)考核實施細則》,認真開展支部活動,全面推動黨建工作。

1、認真開展在職黨員進社區(qū)活動。為推進在職黨員到社區(qū)報到聯(lián)系服務(wù)群眾,__機關(guān)黨支部8名在職黨員,全部與所在社區(qū)對接,實現(xiàn)報到率100%。

3、創(chuàng)新微型黨課教育。思考到__辦公室場地限制,利用黨訊快報上墻的形式,將黨內(nèi)的新聞和訊息及時制作成簡報,公布在黨訊快報專欄上,讓廣大黨員干部第一時間了解黨內(nèi)動態(tài)。

4、落實黨員干部結(jié)對幫扶城鄉(xiāng)困難家庭。3名黨員干部結(jié)對3戶困難家庭,并透過元旦、春節(jié),兩節(jié)期間的走訪慰問,幫忙其解決燃眉之急。

三、結(jié)合工會工作,全面發(fā)揮黨建帶工建作用。

上半年,__機關(guān)黨支部對黨建工作進行了更深層次的細化,做到^v^分工細致、職責(zé)落實^v^,不斷結(jié)合工會工作的實質(zhì),發(fā)揮黨建帶工建作用。

1、開展^v^兩爭一推^v^活動,助力區(qū)委^v^四大年^v^建設(shè)。為認真貫徹落實區(qū)委六屆三次全體(擴大)會議精神,充分發(fā)揮工人階級主力軍作用,進一步激發(fā)全區(qū)廣大職工在用心投身于拱墅區(qū)委、區(qū)政府提出的項目建設(shè)競賽年、招商引資提質(zhì)年、基礎(chǔ)設(shè)施攻堅年和城中村改造提速年^v^四大年^v^建設(shè)的激情中,__決定在全區(qū)深入開展?fàn)巹?chuàng)^v^工人先鋒號^v^、爭當(dāng)^v^創(chuàng)業(yè)先鋒^v^活動,全力助推^v^四大年^v^建設(shè)(簡稱^v^兩爭一推^v^),為^v^富強、秀美、文化、和諧新拱墅^v^建功立業(yè)。3月15日上午,__召開^v^兩爭一推^v^活動動員會,號召廣大職工在^v^四大年^v^建設(shè)中,以爭創(chuàng)^v^工人先鋒號^v^、爭當(dāng)^v^創(chuàng)業(yè)先鋒^v^為載體,透過傳遞正能量,進一步增強職工的主人翁職責(zé)感,激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)新活力,決定在全區(qū)開展^v^比一比投資貢獻、賽一賽項目進度、拼一拼服務(wù)績效^v^社會主義勞動競賽。

爭創(chuàng)^v^工人先鋒號^v^以創(chuàng)^v^金牌服務(wù)、高效管理、優(yōu)質(zhì)效益、一流團隊^v^為目標(biāo),充分發(fā)揮職工的用心性、創(chuàng)造性,能動性,以企業(yè)工會為單位,全面開展勞動競賽、素質(zhì)工程、技術(shù)創(chuàng)新和建立和諧勞動關(guān)系等活動,在^v^四大年^v^建設(shè)中經(jīng)濟或社會效益顯著,到達本行業(yè)或本區(qū)域先進水平。爭當(dāng)^v^創(chuàng)業(yè)先鋒^v^以^v^一流職責(zé)、一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績^v^為目標(biāo),用心引導(dǎo)職工發(fā)揚工人階級個性能吃苦、個性能戰(zhàn)斗的精神,每個人都拿出實干的精神和勁頭,立足本職,干好自己的事情,在自己崗位上人人出彩,每個人活力都充分涌流,共同享有人生出彩的機會,為奪取^v^四大年^v^建設(shè)的勝利增彩。

活動時間持續(xù)一年。活動初期,在全區(qū)企事業(yè)及機關(guān)單位一線班組崗位、機關(guān)處(科)室及個人開展推選活動,分別推出300個以上的爭創(chuàng)^v^工人先鋒號^v^崗位和300名以上的爭當(dāng)^v^創(chuàng)業(yè)先鋒^v^個人。年底對做出突出貢獻的100個^v^工人先鋒號^v^和^v^創(chuàng)業(yè)先鋒^v^個人分別進行表彰。

2、五一活動,大力弘揚勞模精神。

一是選樹勞模(先進)典范。經(jīng)過層層推薦,20__年我區(qū)成功推薦了榮獲全國^v^五一^v^勞動獎?wù)碌南冗M個人1名;浙江省^v^工人先鋒號^v^1個;杭州市勞動模范7名,杭州市模范群眾2個;拱墅區(qū)勞動模范28名,拱墅區(qū)模范群眾10個。

二是舉辦勞模座談會。五一期間,我區(qū)召開慶祝^v^五一^v^國際勞動節(jié)勞模表彰暨勞模(先進)座談會。區(qū)委書記許明;區(qū)委副書記、區(qū)長朱建明;區(qū)^v^會副主任來鳴;區(qū)政協(xié)副主席李玉美出席會議,區(qū)委副書記周志輝主持會議,許明書記做了重要講話。20__年受表彰的部分杭州市、拱墅區(qū)勞動模范和模范群眾以及部分歷屆勞模代表(先進)代表、部分區(qū)直屬部門、街道負責(zé)人參加了會議。會上,朱建明區(qū)長宣讀了表彰決定。隨后,勞模(先進)代表進行了座談,來自公安、教育、企業(yè)等勞模(先進)代表結(jié)合自己的工作實際,以及圍繞我區(qū)^v^四大年^v^建設(shè),如何發(fā)揮勞模作用、新當(dāng)選的勞模如何向老勞模學(xué)習(xí)等主題展開座談。

三是深入走訪勞模(先進)。__在區(qū)委慶^v^五一^v^勞模表彰會后,由主席沈建松帶隊,深入新當(dāng)選的勞模(先進)、模范群眾所在單位,為其送上榮譽證書、獎金和鮮花。與以往不同的),今年__用心響應(yīng)^v^^v^厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費^v^的號召,在簡單而樸素的勞模表彰會后,深入勞模(先進)、模范群眾們工作的廠房和車間,與勞模(先進)、模范群眾應(yīng)對面、心貼心交流。全區(qū)各級工會組織共走訪勞模(先進)36人,模范群眾13個。

四是大力宣傳勞模事跡。__開展勞模(先進)事跡巡回展,該展覽歷時一個月,制作20__年全國、省、市、區(qū)級勞模(先進)及模范群眾事跡宣傳海報22幅,先后在機關(guān)、街道(園區(qū))、轄區(qū)企業(yè)等30余家單位展覽,參觀人數(shù)達3萬余人次。

余熱發(fā)電個人總結(jié)篇十九

辦公室的工作看似簡單、單一,其實是一項十分繁瑣、復(fù)雜的工作,對促進部門全面發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,因此對辦公室工作來說不得有半點馬虎和松懈。作為辦公室的督辦負責(zé)人,我清醒地認識到,辦公室是經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著指定目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作繁瑣復(fù)雜,在文件起草、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及職工食堂、宿舍樓管理事務(wù)上我不敢有半點的松懈和馬虎,在自我工作意識強化強化上,同時我更注重加快工作的節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),對于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情,怕事情多了忘記,就用本子記錄下來,一件一件的辦理,力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系,一年來配合部門領(lǐng)導(dǎo)完善給項規(guī)章制度和崗位職責(zé)的修訂和完善。村委企業(yè)改制后,部門各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理和規(guī)范的地方很多。我利用以前在部隊做過文書的經(jīng)驗,全力以赴(每月只休一天假,那還是回去拿生活費)。

2、及時了解堯治河情況,為為開展好各項工作地下良好的基礎(chǔ)。作為堯治河企業(yè)的一名員工,不了解堯治河是不行的,通過不斷的學(xué)習(xí),在掌握堯治河的發(fā)展方向、基本形式和總體目標(biāo)以后,并在此基礎(chǔ)上進一步安排落實上級交付各項工作。

3、認真做好部門的文書工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認真做好部門有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;部門所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹村委和股份公司的有關(guān)會議、文件、批示精神。

4、認真做好安全生產(chǎn)委員會各項工作。

5、抓環(huán)境衛(wèi)生的管理。環(huán)境衛(wèi)生的問題是歷來領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,也非常頭疼的問題。我們針對職工宿舍樓環(huán)境臟亂差的現(xiàn)象,規(guī)定了詳細的衛(wèi)生值日表,實行和賓館輪流值日制,當(dāng)班值日單位每日輪流負責(zé)辦公室、走廊公共環(huán)境的衛(wèi)生,堅持每日一清掃,一星期一大掃,使這個老大難的問題迅速得到解決落實,創(chuàng)造了一個安穩(wěn)、舒適、干凈、整潔的辦。

自己剛到一個企業(yè)辦公室工作,我感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一些辦公室工作經(jīng)驗,能夠處理好辦公室日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過一年來的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。

回顧半年的工作,工作做了不少,但存在的問題也不少,俗話說:“經(jīng)驗就是財富”,只有在不但的做事、碰壁中尋找經(jīng)驗,予以己用。

余熱發(fā)電個人總結(jié)篇二十

xx年即將過去,磨心坡發(fā)電廠在礦業(yè)公司和有關(guān)上級部門的指導(dǎo)下,在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)以及廠屬各部門的密切配合下,安全工作取得了較好的成績。為了在來年進一步搞好安全工作,現(xiàn)將我廠20xx年的安全工作總結(jié)如下:

一)20xx年電廠在各車間、部門的密切配合共同努力下,實現(xiàn)煤矸石發(fā)電量10088萬千瓦時;瓦斯發(fā)電量2177萬千瓦時,順利完成了全年的發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。在安全上,消滅了重傷及以上事故和二級以上非傷設(shè)備事故,安全工作取得了良好的成績。截止12月份:

(一)進行安全檢查共50次,發(fā)現(xiàn)77條安全隱患。

(二)開展安全查崗共47次。

(三)查處“三違”共1人次。

(四)發(fā)生輕傷事故兩起。

二)認真貫徹上級安全文件精神,切實抓好安全工作。

全年我廠認真貫徹落實黨和國家安全第一的安全生產(chǎn)方針和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項要求,從安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)工作重點三個方面作了安排。各車間、部門結(jié)合本部門實際,認真貫徹上級的安全文件精神,全年組織學(xué)習(xí)了《^v^天府礦業(yè)公司委員會天府礦業(yè)公司關(guān)于加強20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》(天礦司黨發(fā)20xx1號)、《關(guān)于開展“學(xué)永貴找差距添措施強雙1基”安全主題活動的通知》(天礦司發(fā)20xx3號)、《鹽井一礦“”和磨心坡礦“”事故處理通報》(天礦司20xx22號)、《關(guān)于印發(fā)公司19個安全生產(chǎn)管理制度和辦法的通知》(天礦司發(fā)20xx22號)、《關(guān)于印發(fā)“023456”安全模式管理辦法的通知》(天礦司發(fā)20xx23號)、《重慶市能源投資集團公司事故通報》(渝能源安20xx1號)、《關(guān)于三匯一礦“”事故的處理通報》(天礦司)20xx39號)、《關(guān)于印發(fā)天府礦業(yè)公司專業(yè)安全生產(chǎn)“十條紅線”的通知》(天礦司發(fā)20xx99號)、《關(guān)于開展“三嚴三敢三反三查”安全主題百日專項整治活動的通知》(天礦司發(fā)20xx154號)、《關(guān)于鹽井一礦“”事故的處理通報》(天礦司20xx69號)、《關(guān)于三匯一礦“”事故的處理通報》(天礦司20xx70號)、《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》(天礦司黨發(fā)20xx48號)、《關(guān)于三匯一礦““事故處理》、《關(guān)于繼續(xù)開展“三嚴三反,三查三反”安全主題活動的通知》(天礦司發(fā)20xx281號)、《關(guān)于磨心坡煤礦“”停電事故的通報》(天礦司20xx143號)、《安全辦公會議紀(jì)要》(第三期)、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規(guī)定的通知》(天礦司發(fā)20xx279號)、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》(天礦司20xx183號)、《班組長交流發(fā)言材料》等上級安全文件精神,同時我廠還根據(jù)公司上級文件精神結(jié)合我廠特點還出臺了一系列的安全文件,明確了廠及領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)分管安全工作,把安全工作落到實處。同事廠、部室、車間領(lǐng)導(dǎo)堅持24小時值班制度,做到了隨時出現(xiàn)問題,隨時有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場指揮處理,構(gòu)筑了一條扎實的安全防線。

(一)堅持每周星期一的全廠安全大檢查和每月末的安全辦公會議,以及檢修班組每日巡檢和運行班組每小時巡檢制度。每周一廠領(lǐng)導(dǎo)、各車間部門領(lǐng)導(dǎo)和分管工程技術(shù)人員對全廠安全生產(chǎn)分組進行檢查,對在檢查中查出的安全隱患及設(shè)備缺陷,檢查小組現(xiàn)場落實責(zé)任部門定時整改。每周一下午生產(chǎn)安全副廠長主持召開安全生產(chǎn)作業(yè)會,對上一周作業(yè)會布置的安全整改情況及本周安全檢查情況進行通報,并將責(zé)任落實到相關(guān)部門,月末由廠長主持召開安全辦公會,會后形成會議紀(jì)要,各部門根據(jù)會議紀(jì)要內(nèi)容對照整改落實。截止到今年十二月三十日,共開展安全大檢查50次,召開安全辦公會議12次,查出各種安全隱患及設(shè)備缺陷77條,重大隱患整改率100%,一般隱患整改率98%以上,共印發(fā)生產(chǎn)作業(yè)會紀(jì)要5期。

(二)此外我廠還加強了管理人員的走動式管理,針對走動式管理過程中查處的問題,均嚴格按照“五級”隱患進行了閉環(huán)管理,切實保證隱患得到及時有效的整改。同時我廠還根據(jù)上級文件精神和季節(jié)性特點開展了不定期的安全專項檢查共計6次,為我廠在防火、防洪、機電以及地質(zhì)災(zāi)害等方面提供了有力的保障。

電廠在年初就制定了全年各生產(chǎn)部門安全知識的培訓(xùn)計劃,并以《關(guān)于開展20xx年度安全技術(shù)培訓(xùn)的通知》(磨電發(fā)20xx4號)的文件形式落實了培訓(xùn)范圍和管理職責(zé),今年由廠專業(yè)技術(shù)人員組織全員安全培訓(xùn)共計3080人次,組織崗位技能培訓(xùn)共計1346人次,同時7月份開展了各車間的技能提升評比活動。全年特殊工種外送新訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)以及職工外委培訓(xùn)共計60人,新訓(xùn)入廠職工共計20人,此外11月13日在全廠范圍內(nèi)開展了20xx年安全消防培訓(xùn)及演習(xí),通過一年來有計劃有目的的培訓(xùn),使職工安全技術(shù)素質(zhì)有大幅度的提高,為我廠的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

(一)3月份抓好了雨季“三防”的前期準(zhǔn)備工作,生技部完成了對雷雨季節(jié)應(yīng)急預(yù)案進行修編完善;3月份后勤部門對全廠防洪水溝共計266余米進行了全面、細致地檢查,并對堵塞部分進行了清理,達到了排洪要求。瓦斯發(fā)電站、發(fā)電車間針對雷雨季節(jié)可能出現(xiàn)的給全廠安全發(fā)、供電造成影響。同時電廠還制定了切實可行的應(yīng)急處理預(yù)案,分別于3月27日9:00-11:30和14:30-17:00在煤矸石電廠和三匯瓦斯電站進行了重大危險源(瓦斯)應(yīng)急處理、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和余熱利用系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境污染應(yīng)急處理和機、爐、電、水化、燃運和檢修值班人員聯(lián)合反事故模擬演習(xí),以此增強了隊伍的抗災(zāi)能力,同時驗證了應(yīng)急預(yù)案的適用性。

(二)3月19日由生產(chǎn)安全副廠長王加利牽頭,廠生技部、治安辦以及各車間、站領(lǐng)導(dǎo)和管理人員參加,分別對煤矸石發(fā)電廠區(qū)所有房屋、邊坡、煙囪、堡坎以及灰渣裝運場地護坡和瓦斯發(fā)電站廠區(qū)護坡、綜合泵房及送氣管道進行了地質(zhì)災(zāi)害安全專項檢查。

(三)在防雷電安全方面,檢修車間在2、3月份對煤矸石電廠和三匯瓦斯電站的19件絕緣工具、17臺發(fā)電機、17只避雷器、37處防雷接地裝置、29臺開關(guān)柜(含電膠三、四線)和瓦斯電站4臺主變進行了電氣繼電保護測試,并對三匯瓦斯站1處不合格的避雷裝置進行了整改。6月份對檢查出水化車間會議室、油分板室、庫房、靜電除塵控制室等15處房屋漏水情況聯(lián)系北碚屋面防水專業(yè)有限公司整改。

(一)針對公司今年20xx年“023456”這一全新的安全管理理念,我廠充分利用安全標(biāo)語、安全條幅、黑板報以及車間班前會等形式,對職工進行廣泛的安全教育和宣傳。全年以“023456”安全管理模式為指導(dǎo),以“學(xué)永貴”活動為主線,以公司每季度安全主題活動為依據(jù),同時結(jié)合電廠實際情況在全場范圍內(nèi)開展了每個季度的安全主題活動,通過主題活動的開展使電廠在不同時期都有明確的目標(biāo),各項工作緊緊圍繞主題活動開展。

(二)6月份在全廠范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月”活動,

在安全生產(chǎn)月活動中,通過安全宣誓、事故案例學(xué)習(xí)、安全案例巡講、安全知識競賽、安全執(zhí)法檢查以及班組長和群監(jiān)員座談等多種方式,使職工的安全意識和安全行為得到了極大的提升。

對“兩票”、“三制”的執(zhí)行情況,生技部每月進行定期或不定期檢查,以保證該制度的良好施行,并將檢查結(jié)果作為對生產(chǎn)車間每月安全質(zhì)量便準(zhǔn)話考核的重要依據(jù),以行業(yè)制度促進安全生產(chǎn)。在計劃性和非計劃性檢修中,檢修車間、發(fā)電車間密切配合,狠抓現(xiàn)場管理,認真落實各項檢修技術(shù)措施,生技部、安全職能部門也參與現(xiàn)場的督察,確保技安措施的貫徹執(zhí)行,為設(shè)備的安全運行和設(shè)備的檢修安全提供保障。

強化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,開展反“三違”,截止到十一月,共處罰“三違”人員1人次,對“三違”人員的處罰,電廠是采勸7+1”幫教流程教育為主,結(jié)合處罰的辦法,對于各類事故,按“四不放過”的原則,及時地組織有關(guān)人員開事故追查分析會,找準(zhǔn)事故原因,落實事故責(zé)任人,并采取有效措施進行防范,以杜絕類似事故再次發(fā)生,同時印發(fā)事故處理通報,對其他職工起到了良好的鞭策教育作用。

全壓力更顯突出,在整個創(chuàng)模達標(biāo)過程中,我廠先后投入共計十多萬元對我廠的環(huán)保標(biāo)識、專欄以及環(huán)保設(shè)施、設(shè)備按國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行了整改和完善,同時我廠環(huán)保部門加強了與市、區(qū)環(huán)保部門的聯(lián)系和配合,及時上報各種環(huán)保數(shù)據(jù),實時根據(jù)實際需要對環(huán)保設(shè)施設(shè)備進行定期的檢查,切實做到合理生產(chǎn),達標(biāo)排放,有效的杜絕了環(huán)保污染事故的發(fā)生。

(一)電廠雖然在安全工作上取得了一定的成績,但是還存在諸多矛盾和問題,全年累計發(fā)生兩起輕傷事故,從這兩起事故發(fā)生的共同原因來看,均是由于職工在操作過程中的自我保護安全意識不強以及對作業(yè)現(xiàn)場的安全預(yù)警分析不夠造成的,所以在來年的安全管理工作中,電廠將會把繼續(xù)加強職工安全意識和現(xiàn)場的安全監(jiān)督作為安全管理的重點來抓,堅持以“嚴管重教”來不斷約束職工的安全行為規(guī)范。

(二)少數(shù)職工對安全生產(chǎn)認識程度還不夠深刻,在實際操作過程中存在一定抵觸情緒,其中最明顯的體現(xiàn)是7月11日和11月25日,分別發(fā)生了一起車間管理人員和操作人員受輕傷事故;二是職工現(xiàn)實生活壓力與工資收入預(yù)期之間的矛盾,特別是新職工表現(xiàn)比較突出等;三是個別班組安全內(nèi)頁資料還不夠完善,安全基礎(chǔ)工作還不夠扎實;四是對公司今年新的安全管理模式和各類安全考核制度的理解不夠清晰執(zhí)行不夠到位;五是運行人員執(zhí)行規(guī)程不到位、巡檢不認真,習(xí)慣性作業(yè)。

20xx年即將過去,針對以上幾個方面的問題,電廠將在20xx年的安全工作中將對部分存在的問題一一克服。同時繼續(xù)抓好全員的安全培訓(xùn),不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能和安全防范能力;讓每位職工心中都記住安全,懂得安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),面對安全壓力科學(xué)地解決問題,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各級職能部門的指導(dǎo)下,電廠有信心使20xx年的安全工作更上一個臺階。

余熱發(fā)電個人總結(jié)篇二十一

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼20x年已圓滿過去,回首過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。

自從20xx年8月來到x電廠工程項目部以來,在項目部領(lǐng)導(dǎo)、項目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己。過去一年對于我個人成長顯得至關(guān)重要,現(xiàn)對過去一年的感慨、總結(jié)如下:

在項目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區(qū)域施工工作。20x年是整個工程施工的關(guān)鍵一年,主要集中力量配合安裝單位施工,并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修工作。同時為實現(xiàn)#1#2機雙投創(chuàng)下有利條件。

20x年新年伊始,在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)那闆r下,20x年3月15日#2機汽機房屋面混凝土澆筑完成,標(biāo)志這主廠房區(qū)域工作重點開始進入二次結(jié)構(gòu)和裝修。

首先一重大節(jié)點倒送電,面對壓力迎頭而上,積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件,倒送電涉及到的220kvgis室、6kv開關(guān)室、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會議,學(xué)會了在會議上能合理的答應(yīng)業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過會后的合理安排,保證了我們土建施工的進度要求,各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。

其次在主廠房內(nèi)部框架梁柱清水混凝土、內(nèi)墻、梁側(cè)膩子涂料施工,從中學(xué)會了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道,對我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存在相碰的情況,為了考慮我們自己的經(jīng)濟效益,絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒有施工的情況。因此過程中我需要合理安排腳手架的搭設(shè)時間,并規(guī)定班組對于某條梁、某根柱應(yīng)該在什么時間完成,都對他們做了硬性規(guī)定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。

再次為兩臺機組年內(nèi)保證雙投,主廠房區(qū)域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點,要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時的將場地讓出。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時顯現(xiàn)的尤為被動。特別是主廠房13、7m、0m層,其中13、7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時辦公室等撤離現(xiàn)場時才能施工。致使施工升降機的拆除還沒有進行面層施工,為保證13、7m層具備良好的投產(chǎn)條件,在#1機具備條件后3天完成面層施工,#2機具備條件2填完成面層施工,從而得到業(yè)主的肯定。0m花崗巖也在#2機168之前全部施工完成,為后期的雙投提供了良好的運行條件。

在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個節(jié)點工程,但也存在這各種讓我預(yù)想不到的困難。

1、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中,由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè),對我來說施工的安全顯得尤為重要,如期間的防火、高空墜物等。

2、在裝飾裝修過程中,對班組人員的控制上不能按計劃實施。像對電子間內(nèi)墻涂料、fc板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評。

3、在樓板面層施工中,對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。

一年的施工過程總結(jié)過來,總有些讓我感到有些東西應(yīng)該早一點進入,如在主廠房施工中。

1、關(guān)于格柵板調(diào)安裝,特別是汽機中間平臺格柵板的安裝,由于前期格柵板遲遲未到,導(dǎo)致后期不能再168之前安裝完成,在后期安裝中,安裝困難大大增加。

2、關(guān)于屋面防水層施工,沒有能早期進入施工,致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突,產(chǎn)生了“魚與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場。

今年的主要目標(biāo)是創(chuàng)標(biāo)達優(yōu),電廠的最終目標(biāo)是國優(yōu)金獎。在創(chuàng)優(yōu)的過程中,涉及到各個方面,如建筑物墻面垂直無滲漏水,墻面、樓面地面平整無裂紋,色調(diào)一致,地面無積水、空鼓、陰陽角方正?;煲赏两Y(jié)構(gòu)內(nèi)實外光,菱角平直,接頭平整。各機座所有外露混凝土達到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng)標(biāo)達優(yōu)中控制的重點。因此需要我更加努力的去把握好每一個細節(jié)部位。

結(jié)一年來的工作,主廠房區(qū)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定,主要是得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

余熱發(fā)電個人總結(jié)篇二十二

我是余熱發(fā)電車間乙班的一名員工我叫xxx,我自20xx年x月進入金隆水泥集團以來,先后在生產(chǎn)化驗室任化驗員,并與同年10月27日調(diào)入余熱發(fā)電車間工作。從一個水泥廠的工作一竅不通的門外漢,轉(zhuǎn)變成一個水泥廠普通員工,從中也學(xué)到了很多關(guān)于水泥的新知識;但仍然有些知識,我還是不懂、不會的,仍然需要向老員工學(xué)習(xí)和請教。

在沒有來余熱發(fā)電車間以前,我對余熱發(fā)電還不是很了解,來了之后才知道余熱發(fā)電技術(shù)是當(dāng)今先進技術(shù)和環(huán)保要求相結(jié)合下的必然趨勢和產(chǎn)物,是控制大氣污染,保護臭氧層,減少能源開發(fā)的有效手段和途徑,也是企業(yè)提高能源利用效率,降低成本,提高產(chǎn)品市場競爭力,減少溫室氣體排放和保護環(huán)境的重要措施之一。

我在余熱發(fā)電工作了近2個多月的時間,唯一的遺憾就是沒有固定的崗位,在學(xué)習(xí)知識上存在一些盲目性,以及對未來崗位的不確定性。但卻了解了余熱發(fā)電各個崗位職能和要求以及操作規(guī)程。余熱車間工作相對于化驗室的工作更具有挑戰(zhàn)性,設(shè)備更多,各種數(shù)據(jù)也較多,余熱發(fā)電設(shè)備系統(tǒng)主要分為發(fā)電機/汽輪機/鍋爐/等設(shè)備。這就需要我們每一個員工熟知各種設(shè)備及流程和設(shè)備參數(shù),絕不發(fā)生由于不熟知設(shè)備參數(shù)和流程而發(fā)生事故,要想成為一名合格的員工說難非難,但也并非一朝一夕就能做到做好的,要想在這平淡無奇的工作中有所作為,那你就必須在平時的工作中比別人多揮灑出一些辛勤的汗水,要具備一顆極強的責(zé)任心,并要在工作中參入更多的細心、疑心、留心,不斷的充實自我。

在工作中首先安全第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的安全原則,余熱發(fā)電對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。特別是在上鍋爐的時候要時刻扶好欄桿,以免造成事故,化驗室人員要嚴格執(zhí)行各項藥品的管理制度和操作流程,中控人員在開啟和關(guān)閉設(shè)備時要時刻和現(xiàn)場保持一致,嚴禁私自開關(guān)各種設(shè)備。杜絕能耐人。

工作時我們要在枯燥的工作中樹立起極強的責(zé)任心尤為重要。只有有了這顆責(zé)任心,我們才能在工作中有所學(xué)習(xí)、有所掌握、有所發(fā)展;才能將自己與工作融為一體,共同快速成長。列如:遵守各種規(guī)章制度,開機前認真做好所屬設(shè)備的檢查工作,確保無安全隱患的情況下方可正常開停機;同時開停機是要得到現(xiàn)場和中控人員的雙方的確認,停機后及時做好清潔清掃工作;發(fā)現(xiàn)問題是否能正確按章處理,處理不了的必須及時上報;是否認真做好了巡檢記錄,巡檢記錄所寫數(shù)據(jù)必須真實可靠。

巡檢設(shè)備過程中要利用聞、摸、看、聽等感覺器官,仔細檢查各種設(shè)備運行時有無異常(如異響、溫度高、漏氣、漏水等);仔細檢查振錘是否脫落,下料口的溫度是否過高、汽包和汽輪機、發(fā)電機是否工作正常等等。在搞好自身業(yè)務(wù)工作的同時要和其他員工搞好關(guān)系,俗話說天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),工作才能形成合力。多和大家交流思想和感情,做他人的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,努力創(chuàng)造寬松和愉快的工作環(huán)境,一起協(xié)同把余熱車間工作搞好。

余熱發(fā)電車間是金隆公司的一個窗口車間,我們余熱發(fā)電車間員工要嚴以律己樹立良好的企業(yè)形象,這就需要我們大家共同努力的工作,認真高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),為發(fā)展中的金隆貢獻出我們應(yīng)盡的職責(zé)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/9539332.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔