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副主管個人工作述職報告篇一
20xx年9月初,本人通過應聘進入x單位檔案管理工作崗位,主要負責x單位檔案性質方面的工作。當我進入x單位第一天起,我就給自己立下目標,要努力做到“眼勤、耳勤、手勤、腳勤、腿勤”,努力做好單位檔案管理工作。入職以來,我主要從多方面實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優(yōu)。在x單位工作的這段時間里,我始終以高度的責任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務,把自己多年來學習和實踐的經驗用在工作中,嚴于律己,克盡職守;在單位領導支持及同事的配合下,較圓滿地完成了所承擔的任務,下面就我一年多以來的情況的作以下述職:
認真做好單位檔案管理、信息報送、存檔等工作,及時組織完成領導、單位需要的一些材料,并及時將我站各項工作情況的存檔、..,確保我站各項工作有文字性的東西有檔案可查。在做好本職工作的同時,我充分發(fā)揮自己年輕、接受新事物能力強、受過微機售票知識培訓等優(yōu)點,當單位人員崗位出現空缺時,我都放下手頭工作,及時替補,協助單位做好生產工作。
1、在x單位工作一年多來,為了做好單位的各項檔案工作,我積極參加單位里組織的各項學習,在黨支部的帶領下,我認真學習了《勞動法》《就業(yè)促進法》等各項法律知識和業(yè)務知識,我還自學了《道路運輸管理條例》《汽車客運站管理規(guī)定》等與客運相關條例,可以說在這一年里,我本人不論在思想上還是在知識上都有了很大收獲。
2、在這一年中,我團結同事,能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;工作期間,我認真遵守單位的各項規(guī)章制度,無違章違紀現象,不做有損單位利益的事情。
一年多來,雖然作了一些應該做的工作,但我深知這與站領導的正確指導和同事們的大力支持是密不可分的,細想起來,仍然存在一些問題,主要是:
1、由于個人水平能力有限,我本人也是第一次接觸客運工作,所以在..單位的檔案過程中,有時就搬抄過去的檔案,存在懶惰和拿來主義的思想。
2.在工作中,當有些檔案上級急需要時,自己工作特別多時,偶然會情緒化,有急于求成的現象,導致上報的文件質量不是很高。
今后我將努力改正我的缺點,發(fā)揚優(yōu)點,將工作做的更好,以上是我一年來對自己工作總結,難免存在不完善之處,望領導和同志予以指正、批評。
副主管個人工作述職報告篇二
20xx年是我在xx分理處擔當管帳主管的第三年。在這一年中,我自動進修相干交易知識,竭力工作,當真踐諾崗亭職責,美滿地結束了各項工作任務,現將一年來的工作環(huán)境述職以下:。
1、加強網點交易知識和技巧進修,使我分理處內勤的交易知識和技巧程度獲得進步。
xx年我根據支行要求訂定落實了各項內好進修例會軌制,構造全部內勤職工及時對付上級行下發(fā)的文件和方法及時進修評論辯論,經過議定采納互通式樣的方法,使交易進修獲得了精良的結果,經過議定堅定展開內勤交易進修軌制使我分理處柜員牢靠的把握了各項交易知識。固然我分理處本年的交易量有了大幅增加,同時本年總行各種交易新品種也家常便飯的推出,但我分理處員工經過議定交易進修軌制,進步了本身的交易知識和技巧,在面對對各種交易時都能諳練的應對。
2、當真貫徹和履行各項管帳、出納軌制及操縱規(guī)程。
1、在工作中,我始終堅定以“進步柜面辦事質量”為目標,從工作軌制、員工本質入手,高標準,嚴要求,苦練交易技巧,強化辦理考核。一年來,我當真貫徹和履行總行各項管帳、出納軌制及操縱規(guī)程,發(fā)覺題目,及時整改。比如:對掛賦閑務、全國支票、匯兌交易等關鍵交易進行了典范,變化了以往掛號簿掛號不典范、資料不全的題目,對付產生的互換過錯變亂及時整改,訂定出響應的互換崗亭職責,防備了各種過錯隱患的再次產生。
2、在工作中,我精確處理兩個干系,加強內控辦理,一是精確處理軌制的建立與貫徹落實的干系。各項管帳出納軌制是內勤員工做好本職工作的根本根據和行動標準。在美滿軌制和貫徹落實上,我珍視擺布開弓、標本兼治。富裕闡揚內控的監(jiān)督和典范效用,使我分理處內控工作軌制化、典范化。二是精確處理好臨柜監(jiān)督與過后監(jiān)督的干系。最終根據我行各種文件的相干法則,對臨柜管帳出納交易進行即時、每日、按期的監(jiān)督和考核,其次做好和過后監(jiān)督中間的雷同工作,精確處理功德后監(jiān)督中間發(fā)覺的相干過錯,及時做功德后監(jiān)督過錯的分析反饋工作。從各個關鍵加強對柜面交易的辦理,進步了我分理處的內控機制。
3、加大力大舉度強化辦理,周全促成內勤集體工作的展開,確保各項內控工作登臺階。
本年以來我分理處交易大幅度進步,但我分理處內勤人員少,交易量大,各項內控工作又點多面廣,所以我分理處內控工作壓力巨大。但我和我分理處的內勤員工們克服各種堅苦,斗膽辦理,竭力鞭策我分理處的各項內控工作,在本來的根本上有了新的提拔。
副主管個人工作述職報告篇三
______自____年__月開工,到現在已經8個月,在集團公司總部大力支持和具體指導下,經過項目部全體員工努力,目前已經完成合同工程產值的67。66%,項目主建筑物已經全面進入尾工階段,管道安裝工程逐漸進入施工高峰,按項目部計劃實施情況,確保明年1月底工程手動通水階段目標,明年10月底總工期目標實現,項目部充滿信心。
本人是____年__月進入______施工現場的。在這8個月的工作中,項目部在集團公司的大力支持、指導下,克服了諸多困難,走到今天,極為不易。兩年多來,根據項目施工重點的不斷轉移,針對監(jiān)理工程師和業(yè)主的思維習慣和處事作風,本人們的工作、管理思路也在不斷地調整、適應,形成了現在較為順利的施工格局,與業(yè)主和監(jiān)理工程師的關系也逐漸理順。
今年以來,項目施工通過有效的計劃和施工調度,確保了工程關鍵線路項目和其他項目的合理的人力、設備資源調配,達到了關鍵線路項目不耽誤節(jié)點工期,其他項目不影響總工期的既定目標。
現將自己一年來的工作情況向黨委報告如下:
一、注重班子建設和干部隊伍的培養(yǎng)建設
項目部領導班子成員共有10人,來自集團機關及7個二級單位,在一起工作磨合已經一年以上,雖然各自工作方式、習慣有很多不同,但在項目部整體目標上,大家都能做到和諧相處、同舟共濟,有較好的大局觀和合作配合意識。本人主要是通過班子民主生活會、經理辦公會、生產協調會,調解、化解工作產生上的矛盾,幫助各工區(qū)理順關系,同時對工區(qū)自身難以協調和處理的問題,及時給以幫助和解決;對施工中出現的難點問題,本人總是在第一時間和承擔任務的工區(qū)主任及相關的其他班子成員一起商量解決辦法,尋找對策,將他們身上的壓力卸載;工作之余,本人主動和班子成員交心談心,了解思想心態(tài),鼓勵他們大膽工作、大膽管理,對他們工作中出現的急躁情緒、畏難思想、簡單方法,認真勸導、細心引導,較好地穩(wěn)定了情緒、激勵了斗志;對自己存在的不足和缺點,本人在班子成員參加的會議上勇于自本人批評,平常也比較注意傾聽班子成員的建議意見,有則改之,無則加勉,本人還注意深入基層一線,到施工現場,一方面靠前指揮,另一方面能夠及時聽取職工合理的建議和意見,是自己存在的不足,及時改進,是班子其他成員的欠缺,本人都及時轉達;項目部黨工委還注意加強班子成員理論學習和政策學習力度,每月一次集中組織班子成員開展政策理論學習,一方面認真學習黨和國家重大政策和方針,強化素質、提高理論政策素養(yǎng),做到與時俱進,一方面對集團公司黨委出臺的文件、領導講話集中學習,認真領會精神實質,并結合項目施工特點切實貫徹落實;在工程重大事項決策上,注意做到決策的可行性、科學性,反復論證、比較不同決策方案,聽取和吸收各方建議意見,努力使決策過程體現周密性、嚴謹性,杜絕個人說了算和拍腦袋決策等陋習,今年以來無論是在干部任用、合同分包、政策制定上,項目部都很好的體現了集體決策的智慧。通過以上六個方面的努力,項目部班子成員之間團結互助的大局意識和苦干實干的奉獻精神,有了更大進步,在工作中能夠很好自本人增壓、率先垂范,可以說,項目部班子是團結的、有戰(zhàn)斗力的。
項目部是由來自集團公司機關和10余家基層單位人員組成。本人們堅持在實踐中、在困難中鍛煉和檢驗干部隊伍,在培養(yǎng)中健全干部隊伍。本人個人尤其注意做到任人唯賢,搞“五湖四?!?,不搞“山頭宗派”,在工區(qū)制的施工格局中,本人們共任用了7個副主任,他們分別來自四個單位,任用的隊長8人,分別來自6個單位;在機關部室中任用部長、副部長9人,分別來自4個單位。對所有任用干部都由分管領導提名,人事部門考核,最后由項目部黨工委召開擴大會議審議通過后任命;對從事管理和技術工作的干部,本人們注意從政策傾斜上關心、愛護他們的成長,注重化解不良情緒,引導他們從大局出發(fā),放棄小自本人,為集團榮譽、中國人形象增光,本人經常利用工余時間和他們聊天談心,摸清其思想動態(tài),有的放矢的做好一人一事的說服疏導和思想教育工作。目前,除個別同志因為可能從事更好的工作而有離開項目部的想法以外,其他同志都能顧全大局,安心本職工作。
二、堅持不懈抓好黨員教育和管理,注重黨員領導干部廉潔自律
項目部黨工委于____年1月,經集團公司黨委常委批準正式成立,本人擔任書記。根據項目人員的不斷增加變化,黨員隊伍的組成和流向也在不斷變化中,本人們建立了2個基層黨支部,之后又于____年11月按新的建制成立了6個基層黨支部。黨工委經過選舉產生,支部委員會也完善健全。在此基礎上,本人們一是給黨員和支部建檔立卡,二是建立健全各項工作制度、議事制度和會議制度,有效保證了工作的系統性、連續(xù)性。對新從事黨務工作的同志,項目部黨工委成員言傳身教指導工作,并主動從總部索取黨務工作理論書籍發(fā)放到支部。今年本人們在發(fā)展黨員工作中,審核批準1名預備黨員按期轉正,2名積極分子經考察合格作為納新對象,目前已經進入外調階段,2名同志被列為入黨積極分子考核。
項目部現有黨員63人,其中從事管理工作黨員44人,作業(yè)層職工黨員19人,女黨員3人,預備黨員2人;大專以上文化程度黨員50人,所有黨員來自集團公司機關及11家二級單位。
項目部黨組織在國外開展各項黨務工作與活動存在以下幾個先天不足:一是遠離祖國大后方,信息傳遞不暢,掌握的信息往往不是滯后就是不全面;二是在相對封閉保守的國度里,各項清規(guī)戒律制約著本人們活動與工作的開展;三是項目是以工程施工管理為重,沒有專職的黨務工作人員,黨員之間以前缺乏了解,工作與活動受到掣肘。
本人們把今年8月啟動“保持共產黨員先進性教育”活動作為強化黨員教育和管理的一個重要契機,在全體黨員中深入扎實地開展學習教育和整改提高活動,力爭通過活動,達到黨員素質提升、支部戰(zhàn)斗力提升、黨工委核心力強化的目的。
項目部黨工委接到集團公司黨委及______黨工委關于開展先進性教育活動的文件后,立即組織召開專題會議,根據集團公司黨委和______黨工委統一部署,討論制定了項目部先進性教育活動實施方案,并提出了“學習時間、人數、內容、效果四達標”的學習教育要求。項目部及時召開了保持共產黨員先進性教育活動動員會,全體黨員集中收看了集團公司黨委書記、總經理____同志在集團公司保持共產黨員先進性教育活動動員大會上的講話,在此基礎上,各支部召開黨員大會,認真討論細化活動安排和落實措施。此后,項目部黨工委三次組織全體黨員收看學習《時代楷?!?、《警醒》及集團公司黨委副書記余長生同志《學習若干規(guī)定促進廉潔從業(yè)》的黨課光碟;十一前夕,本人結合工程建設實際,給全體黨員上了題為《強化先進性,反對自由主義》的黨課,做了題為《本人們的形勢與任務》的形勢報告。
目前,項目部所有黨員都完成了先進性教育讀本12篇文章的學習、撰寫了黨性分析材料和個人整改措施;各支部和黨工委也完成了項目整改方案并張貼公示,接受群眾監(jiān)督。項目部黨工委正在規(guī)劃建立黨員理論學習、不斷提高自身素質、改進工作不足的長效運作機制。
在黨員領導干部廉潔自律上,本人帶頭作出表率,不搞任何特殊,和職工住同樣的宿舍、一起吃大食堂,從未接受任何分包商和個人的禮金禮品,在生活用品和設施配置上與機關普通管理人員一致。
三、支持工會開展職工喜聞樂見的文化體育活動,豐富職工業(yè)余生活
項目部周圍沒有任何飲食、娛樂、休閑場所。本人們因地制宜、因時制宜地在營地建立了燈光籃球場、排球場、乒乓球室、電視房,并將食堂大飯廳建為卡拉ok廳,購置了dvd影碟機、先鋒音響、電視機、衛(wèi)星接收器、籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球,制作了單杠、雙杠,確保開展活動的必要投入。今年以來項目部工會在全體員工中開展了元旦猜謎活動、春節(jié)卡拉ok比賽、籃球賽、五一雙升比賽、象棋比賽等項活動,參與職工總數達700人次以上,基層工會之間開展的對抗賽、友誼賽,以及和________勞務之間開展的足球比賽,本人和項目部黨工委一班人,也是積極鼓勵和大力支持,由于文體活動的豐富多彩,一定程度上化解了職工思念親人的感傷情緒,對穩(wěn)定職工隊伍也起到積極作用。
四、勤政敬業(yè),為項目施工的全面進展和有效實施恪盡職守
本人們是第一次進入____市場,人生地不熟,項目一開始就面臨著非常多的困難,僅來了4人就開始計算工程的開工時間,人員從數量和素質上都滿足不了起碼的工作要求,準備不充分,設計圖紙、施工方案跟不上,造成工程一開始就拖延工期了。面對這樣嚴峻的形勢,本人們不等不靠,加班加點,帶領大家闖過了一個又一個的難關,保證了工程目前的正常地進行。下面將工作的的幾個主要方面作如下匯報:
1、抓建制立章,使管理有序
工程的管理是很關鍵的,特別像這樣的大項目,更不能夠出現任何差錯,否則會有很大的損失。項目要靠制度管理,一開始本人就重視了這項工作,成立了七部室,相應地制定了技術管理、施工設備管理、設備材料采購管理、財務管理、成本管理、計劃統計管理、人力資源管理、護照簽證管理、文檔管理、質量安全管理、行政管理多項符合實際情況的管理制度。特別在實施過程中,不斷的完善和修改形成項目部系統的管理文件。盡管項目大、復雜、要求高、在今年人員變動大,但是各項管理都是有序的。
2、抓市場調查,實行比質競價采購
____實行的是代理制,本國幾乎不生產什么產品,大小產品都得經過代理才能采購得到,一家的產品只有一個代理,其漫天要價是常事。本人們這個項目有近70%的設備和材料,其采購量非常大。而且有些單項工程是由業(yè)主指定的分包商,也要進行分包商的采購。因此,本人們從開始就分組全面進行市場調查,摸清____的建筑市場行情,根據合同規(guī)范要求確定設備材料采購計劃和必須的分包項目,全部是采取的多家比質、比價類似招標采購的方式,所選定的供貨商和分包商全部是經過集體討論確定的。
房建的裝飾性材料,品種多,要求高;每一項材料都要提供技術資料和樣品報批;且工作量非常大,很多人認為本人們做不了這類事情,要求外包。本人在總結本人們的所有外包難管理,分包價格高的情況下,堅持自己做下去,并且經常調整思路、過問這項工作,到目前為止,大部分材料都獲得批準和訂貨,應該說這一難關也闖過了。
3、抓思想工作,解決人力缺乏的壓力
這個工程大,技術復雜,要求高;由于本人們的人員少,素質也不高;要做的事情特別多。本人每天帶頭加班加點(每天工作都在14小時左右)地工作。由于環(huán)境惡劣,部分人員工作一段時間就要求退場,工作人員的思想極不穩(wěn)定,特別是一些不可替代的專業(yè)人員,更是不愿意在____長期工作。本人經常要花大量的時間做這些人的思想工作,有些人回家探親后就不來工地工作了,使本人們的工作非常被動,在這種情況下,一時找不到合適的人,工作又不能停止。本人都得想盡辦法來完成這些人所留下的工作,只有立足于在現場的人加班解決。
4、攻克技術難關,保證工程進展
二、三次甚至更多次提交才能通過審批。本人經常鼓勵大家不要氣餒,堅定信心,這個難關一定會闖過的。實踐證明,本人們闖過了這個難關,目前大部分圖紙和技術方案基本上是依靠本人們自己的力量完成的,并且已經得到工程師批準并實施。應該說是取得了三大豐收,既節(jié)省了資金和時間,又鍛煉了隊伍。
5、機電設備采購、安裝基本滿足工期要求
本人們承建的是整個工程四個標段的核心項目,機電設備占了相當大比例,首先碰到的訂貨就很難,這個訂貨不同于國內的采購,不但在合同中指定的世界著名廠家的價格難談,產品的每一個性能參數、原材料、制造工藝等都要用文字和圖紙報監(jiān)理工程師和業(yè)主批準后才能簽合同或者合同生效,這一批準過程少則3個月,長的要一年多,非常難。等批準了供貨商又要求漲價或者是供貨時間沒有保證,一輪接一輪的問題,經過本人們的努力及艱難的談判,僅有少量設備漲價且漲價幅度不是太大。目前靜態(tài)混合器、橋機已經到貨安裝;管道、閥門都已經到貨并即將安裝完畢;兩臺水泵也已經到貨本月進行安裝,其他四臺明年1月到貨;兩臺大型柴油發(fā)電機(每臺4500kw)也已經到達現場,部分空調、電氣設備也到達現場,正在進行安裝,剩余設備也即將陸續(xù)到貨,基本能夠滿足工期要求。
6、深入現場,保證各項工作順利進行
項目實行的工區(qū)制,工區(qū)主任是項目部副經理,本人的協調工作量很大。本人每天都深入現場,及時發(fā)現、解決問題;每周組織兩次生產協調會議;一次大規(guī)模的生產周會,讓有關人員都知道每周的生產任務;每周參加工程師召開的會議,解決與工程師之間的有關問題;在工程師不能解決的一些重大問題,及時到水電部尋求解決;每天都直接閱批工程師、業(yè)主發(fā)來的英文函件,做到基本上不過夜,保證文件、信函的及時處理率百分之百;對分包商和供貨商的重大問題都及時過問或舉行會議,使得問題很快就得到處理。
目前一號水池正在做沖洗,接著就是消毒、裝水試驗;二號水池混凝土已澆完,正在清理和做接縫的密封處理工作;三號水池的中間塊既將完成,預計明年三月可以完成混凝土工作;房建的大部分結構已經完成,正在進行磚砌體和裝飾工作;管道安裝已完成90%,預計1__月底可以基本裝完;目前機電設備正在進行安裝,能夠滿足明年一月通水的要求。
7、重視索賠工作,取得工期延長的勝利
國際工程業(yè)主都用嚴謹的合同將自己保護的很好,要想索賠都不是件容易的事情,首先要有找理由說服工程師和業(yè)主,就是理由再充分也不一定就能夠得到什么。針對這個工程的特點,本人們首先重視基礎工作,成立索賠領導小組,有一段時間每周召開一次索賠會議,通報索賠進展情況,收集索賠事件,研究索賠策略。把所發(fā)生的各類事件都收集、整理、分析,并請索賠專家寫成索賠報告。在工期的索賠上應該是取得了成效,給本人們延長工期9個月,避免了高額的罰款。目前本人們已經交了7個索賠報告,業(yè)主正在審查中。本人們也作好了充分的準備,不管業(yè)主怎樣對待本人們的索賠,本人們都要堅持進行到底。
在自己接受這項任務后,本人就告誡自己:以身作則,勤政廉政。是這樣想的,也是這樣做的,二年多來本人沒有違背原則擅自提拔一名干部;沒有擅自調進一個人;沒有任何貪圖享受;沒有因私花費公家一分錢(這在今年的審計報告中得到了證實);沒有接收過任何分包商、供貨商的禮品和禮金。這個項目很大,人員的數量和素質都達不到,資源配置不到位,物價上漲很多,條件艱苦進度上不去,工作壓力特別的大,遭到很多人不同程度的指責,在集團公司領導的支持和幫助下,本人沒有氣餒,一直堅持工作在現場,來了29個月僅回國一次35天,帶領大家克服了很多困難,終于使工程能夠順利地進行。并得到了監(jiān)理和業(yè)主的認可。
五、對自己存在問題與不足的認識和下一步改進工作的措施
盡管為了把這個項目搞好作了很大的努力,自己認為還是盡職盡責地工作。但是按照黨章規(guī)定的黨員義務、權利和新時期保持共產黨員先進性的基本要求,還是有很多不盡人意的地方,一方面是主觀努力不夠,另一方面有些問題也確實沒有找到解決的辦法:
1、與業(yè)主、監(jiān)理的關系不是很順暢
本人們已經在這個工程上工作了兩年多,跟業(yè)主、工程師的關系一直不是很順暢;分析其原因:客觀上,本人們第一次在____做工程,人生地不熟;業(yè)主是____的政府部門,聘用了____附近一些國家的人管理;監(jiān)理是英國人和招聘的其他國家的人;多個國家的人在一起工作,各為其主,文化差異很大,時常發(fā)生矛盾沖突也屬正常。因為這些人是按月領取工資的,工期拖的越長拿工資的時間就長,所以他們都為業(yè)主把好關、嚴格按合同、規(guī)范做,只力求把事情做好,不求快;這樣就只有本人們承包商一家操心工期,怎么都快不起來。所以驗收不過關,不能連續(xù)施工現象經常發(fā)生。主觀上,努力不夠,沒有擺正本人們是承包商的位置;今后應該主動多聯系業(yè)主和工程師,應該抱著大事化小,小事化了的辦事原則,減少與他們的摩擦。
2、職工的積極性沒有充分的調動起來
職工的積極性沒有充分的調動起來,客觀上:本項目的人員大部分是從______的各單位抽來的,很大一部分人不是思想過硬,技術水平高的人,只是為錢而來的。由于國際工程的特殊性和這個工程的多專業(yè)的特性要求,沒有做到切塊分包,就是像房產公司這樣的分包實際上也是失敗的。這是不同于國內工程的管理,所以人員的管理難度很大,這些人的主人翁意識沒有發(fā)揮出來,其效果不盡人意。主觀上:一是思想工作沒有做好;另一方面工資方案沒有激勵的作用。所以下一步要從這兩方面著手,充分調動大家的積極性。
3、成本控制沒有找到有效的方法
在____一些項目如果分包給當地的公司其價格很高,本人們僅對合同中有要求而必須分包的項目進行了分包;本人們找的勞務隊伍都不愿意包工包料,主要是勞務分包商不可能對市場進行調查,另外語言障礙也是個大問題,____幾乎全靠進口物質,而且要全有工程師批準,所以國內勞務分包商是不具備這些素質的。這樣全部由本人們采購,造成材料、機具的控制很難,也試用過多種辦法,應該說有成效,但本人覺得還沒有找到更加有效的控制方法。下一步要不斷的深入現場,摸索出行之有效的管理辦法來。
4、項目的減虧還沒有突破性的進展
本項目由于材料漲價、地質條件的變化、反投資以及關稅的上漲,造成項目的虧損很大,要想減虧只有通過索賠。由于業(yè)主對合同的管理嚴謹,索賠、變更都不是一個人可以決定的,可以說本人們這個合同的業(yè)主是____的整個政府,給本人們已經發(fā)的1號變更令是經過了除水電部以外的其他很多有關部室同意才簽發(fā)的。咨詢過其他公司干的政府項目,都是工程結束后兩家確認索賠事實和金額,找合適的機會由兩國的高層決定。按照這樣的思路本人們在目前要想順利地索賠是不大可能的。下一部要多作些調查工作、多公關,突破索賠關,使工程少虧損、不虧損甚至盈利!
針對這些差距和突出問題,本人認真梳理了下一步應該強化和整改的方面,共四個大的方面:
1、與業(yè)主、監(jiān)理的關系不是很順暢的問題的改進思路
與業(yè)主、工程師的關系問題,除了有些人希望得到一些自己的利益需要特殊處理外,本人認為多數是對人的尊重和溝通問題。因此,本人們都是來自很多國家的人,各為其主,在工作中有分歧意見是難免的。作為總承包商,要有委曲求全的思想,要認識到把事情辦成是最大的目的。所以本人們要針對不同的人采取不同的辦法來處理,直到達到目的為止。對于工程師的指令也要分類進行處理:
a、對于工程師是對的指令,本人們要快速、準確地落實;
b、對于含糊不清的指令,要及時去溝通,達成共識后按處理的意見辦;
c、對于工程師的錯誤指令,也要及時去溝通,找到理由不厭其煩地想辦法說服工程師;
d、某件事情要做之前,最好與有關工程師有溝通,得到他們的理解和支持;
e、號召各分管領導、專業(yè)工程師齊動員作好對口的公關工作,使得大量的問題在基層得到解決。
2、職工的積極性沒有充分的調動起來的問題改進思路
要充分地調動職工的積極性,應該從兩方面著手:
a、層層做好職工的溝通工作,把項目部的難處和任務要及時向大家講清楚,要督促各基層單位的會議制度。要認真做好信訪工作,對于群眾反映的問題要認真對待,辦不辦的成都要有反饋和答復。使群眾的思想統一到項目部的行動上來。
b、制訂好新的工資方案,體現多勞多得。為了充分調動大家的積極性,給工區(qū)主任的適當發(fā)放獎金的權利,發(fā)揮經濟杠桿的作用。
3、成本控制問題改進思路
打算從下面幾個方面著手成本的管理:
a、把單項成本與工資掛鉤;
b、及時清理工作量不飽滿的人回國;
c、對辦公用品實行定額管理;
d、嚴格審批周轉性材料和小型機具的采購;
e、及時退掉任務不飽滿的租賃設備。
4、減虧思路
減虧的途徑主要是增收節(jié)支,節(jié)支就是降低成本好比較好考慮,增收在量和單價上基本是固定的,只有從索賠上考慮。索賠問題考慮很久,也做了很長時間,一直沒有找到好的辦法。本人認為可以從下面幾個方面進行思考:
a、加強管理,降低成本;
d、及時收集、整理索賠事件,給業(yè)主去索賠信函;
e、在業(yè)主內部和社會上尋找合適的人員,幫本人們找到索賠途徑;
f、多與大使館、經參處聯系,得到他們理解和支持,讓他們給本人們出謀獻策,尋找合適機會讓他們或者其他領導幫本人們解決問題。
從現在開始到工程結束還有10個月的時間,本人將和項目部班子成員一起,同心同德、任勞任怨,以臥薪嘗膽的毅力、背水一戰(zhàn)的決心,帶領全體員工頑強拼搏、奮力進取,為工程項目的順利完工做出自己的貢獻。
副主管個人工作述職報告篇四
隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的個人工作述職報告,歡迎大家分享。
尊敬的各位領導,同事們:
大家好!
我是質管部門的王圓圓,以下是我的述職報告:
時間過的真快,我在質管這個崗位上已經快2個月了。在過去的工作中,我基本上能夠用質檢員的標準嚴格要求自己。在領導和同事們的關心、支持和幫助下,克服了很多困難,較好地完成了本職工作和領導交辦的各項任務。
工作回顧:
現在在質管部門主要負責車間生產及來料的檢驗。包裝材料和原輔料的檢驗主要是為生產出優(yōu)質的產品打下良好的基礎,對入廠的原材料進行檢驗能夠向生產部反饋原材料信息對產品的.生產控制與質量提供幫助。車間檢驗分為巡檢和成品檢驗。巡檢是檢驗人員根據生產中的質量因素與正在生產的產品進行質量檢驗。每天對車間成產的半成品進行檢驗,有突發(fā)情況及時匯報、解決。成品檢驗是保證產品質量的最終檢驗,必須更加嚴格要求自己。原輔料報告、巡檢記錄、成品報告應做好存檔及時報給生產技術部與總經理以便查看核對。
工作目標:
加強日常監(jiān)督檢查,確保產品質量,預防質量事故的發(fā)生。
工作中存在的問題:
回顧檢查自身存在的問題,雖能及時完成工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷改進和完善的地方。這表現主要是:第一、在工作中由于專業(yè)知識和經驗的不足,對待問題解決的方法過于簡單。第二、要進一步加強產品檢驗工作的能力與解決問題的能力。第三、在完成任務的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,加強專業(yè)知識的學習,進一步提高產品的檢驗能力。
工作規(guī)劃:
在下一步的工作中,我會更加虛心向其他同事學習工作和管理方面的經驗,借鑒好的工作方法,端正自己的態(tài)度,不斷提高自身修養(yǎng)和管理水平,使自己有一個新的提高,可以更好的適應公司的需要與社會的發(fā)展。
心態(tài)決定一切!相信自己以正確的態(tài)度對待事物便向成功邁進新的一步,對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!
最后感謝各位領導給予我施展自己才能的平臺,感謝同事們在工作中的支持和幫助!謝謝!
質管部王圓圓
20xx 06 30
副主管個人工作述職報告篇五
在我的工作過程中,每一年的年底我都會對我的工作進行總結,現在20xx年已經過完了,在20xx年中我對過去進行總結如下的20xx年度個人工作的述職報告,歡迎瀏覽。
過去的一年是不平凡的一年,是碩果累累同時充滿滄桑的一年。感謝在20xx年我最困難的時候伸出援助之手的朋友們,感謝在我一路走來一直關心和支持我的朋友們。沒有你們的支持,就沒有我的成長和平穩(wěn)度過難關。
一年來,在師黨委的正確領導下做了一些的工作,也取得了一定的成效,但是距大家的期望還有不少差距,還存在不少問題,特別是情緒急躁,工作方式方法有時欠妥,協調工作做得不夠,宏觀把握不準等,還需要在新的一年里改進工作缺點和不足,爭取各方面工作有較大進步。
20xx年是十師推進經濟社會跨越發(fā)展的關鍵一年,也是辦公室經受考驗,面對繁重工作任務的一年。我作為新任辦公室主任,能夠在師黨委的正確領導和主管領導的大力支持下,以扎實的工作態(tài)度,創(chuàng)新務實的工作作風,注重團結實干,參到點子上,謀到關鍵處,真正履行了“參謀助手、綜合協調、督促檢查”的工作職責,較好地完成了工作任務?,F簡要述職如下:。
成立了農十師信息中心,調配了人員,配備了設施。完成了《北屯在線》系統升級和數據庫轉換,內網外網全部開通,覆蓋了機關36個部門、8個團場和師直52個企事業(yè)單位,共建設接入點483個,綜合布線21公里,內網計算機配置460多臺,建成視頻會議室10個,基本可實現無紙化辦公。另外,外事、僑務、法制工作有條不紊,圓滿完成了各項工作任務。
面對新形勢對干部隊伍的高標準、嚴要求,特別是我剛走上辦公室主任工作崗位,我始終把學習放在首位,加強理論學習,撰寫讀書筆記,不斷提高理論和政策水平。堅持原則,不斷改進工作作風。做到顧大局、識大體,堅決執(zhí)行民主集中制原則,自覺維護班子的團結。發(fā)揚民主,虛心聽取不同意見,勇于開展批評與自我批評;勇于改革,敢于負責,嚴格管理,勤奮敬業(yè)。辦公室處在眾人矚目、比較特殊的位置。作為領導身邊的工作人員,我始終擺正位置,不做先斬后奏、越位犯規(guī)的事。我始終堅持嚴格自律,按照黨風廉政建設責任制的目標要求自已,始終做到廉潔、奉公、守法,干干凈凈干事,堂堂正正做人,扎扎實實辦事,把思想和精力集中用在工作上和事業(yè)上,做一個廉政勤政的領導干部。
一是找準位置,理清思路。在進一步明確辦公室工作職能和性質的基礎上,我積極借鑒成功經驗,充分調動大家的工作積極性,圍繞工作大局,調整工作方法,進一步理清了辦公室工作思路,即政務工作要堅持“參政有方,謀略有度,言之有時”;事務工作要“堅持工作原則,靈活掌握方法,提升服務水平”,使辦公室能夠全力做好以文輔政、以謀輔政、以會輔政、以查輔政,確保了各項工作的順利開展。同時,加強了對基層辦公室的工作指導,開展了基層辦公室主任到師辦公室掛職鍛煉和組織辦公室同志到團場考察活動。二是不斷探索,勇于實踐。辦公室工作千頭萬緒,但我堅持做到忙而有序。在做好日常工作的同時,我十分注重思考和探索,積極開展調查研究,了解全師經濟和社會發(fā)展現狀,特別就如何當好辦公室主任進行了全方位的思考。三是健全制度,改進作風。進一步建立健全了辦公室及黨支部各項工作制度,做到職責明確,紀律嚴明。
緊緊圍繞師黨委的中心工作,站在全局的高度,多層次協調,全方位服務,有效的推進了各項工作,完成了年度責任目標確定的任務。
(一)著眼全局,充分發(fā)揮參謀助手作用。
將辦公室的各項工作納入為師黨委中心工作服務的軌道,站在全局的高度,抓重點、抓大事,不斷提高服務的質量和層次。充分發(fā)揮信息的主渠道作用,及時為領導提供有價值的決策參考依據;組織協調師領導深入基層,調查研究,并結合各自的分工寫出調研報告;科學安排領導活動,對全師的重要會議和師黨委常委的活動,辦公室能夠提出意見,統籌安排,為領導集中精力抓大事,抓落實創(chuàng)造了條件。
(二)明確分工,充分搞好統籌協調工作。
按照辦公室工作職責,進一步明確了辦公室領導的分工,大力支持并積極配合副主任抓好各項工作。
1、強化管理,搞好辦公室建設。始終堅持“以人為本”的思想,對辦公室的干部隊伍提出了新的要求。一是以支部牽頭結合文明部局創(chuàng)建開展了“內強素質,外樹形象”工程。改進學習方式方法,進一步增強了干部隊伍的政治意識,提高了干部隊伍的能力和水平,樹立了辦公室良好的對外形象。二是建立齊心協力的工作機制。要求辦公室全體人員要有吃苦耐勞的精神,要有謙虛謹慎的態(tài)度,要有齊心協力的工作作風,要有按規(guī)距程序辦事的意識。做到了人人心中有工作,人人身上有擔子。三是盡最大努力為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。完善了制度,配備了必要的工作設施和辦公用品,保證了工作的正常開展和任務的完成。
2、高效規(guī)范,抓好文秘工作。緊跟師黨委意圖,不斷提高以文輔政水平。積極主動地了解和掌握全師改革發(fā)展和穩(wěn)定的情況,按要求高質量完成了師黨委及師領導要求起草的各種重要文件、重要講話等各類文稿的任務。嚴格執(zhí)行《機關公文處理條例》,對辦文程序等有關事宜進行了進一步規(guī)范、充實,行文工作做到了及時、準確、嚴密、規(guī)范。
過去的一年是不平凡的一年,是碩果累累同時充滿滄桑的一年。感謝在20xx年我最困難的時候伸出援助之手的朋友們,感謝在我一路走來一直關心和支持我的朋友們。沒有你們的支持,就沒有我的成長和平穩(wěn)度過難關。
一年來,在師黨委的正確領導下做了一些的工作,也取得了一定的成效,但是距大家的期望還有不少差距,還存在不少問題,特別是情緒急躁,工作方式方法有時欠妥,協調工作做得不夠,宏觀把握不準等,還需要在新的一年里改進工作缺點和不足,爭取各方面工作有較大進步。
副主管個人工作述職報告篇六
我是xx廠xx車間班長xxx,20xx年畢業(yè)于xx一中,xx文化。xx年招工到化工廠參加工作,分配到xx車間xxx崗位,從事崗位操作,xx年任xx車間xxx崗位班長,同年被評為廠級勞動模范,從事工藝管理工作,不斷摸索工藝運行條件,在擔任班長期間,堅持從細節(jié)入手,觀察條件的細微變化進行及時的調整,對化工原料消耗實行每小時一結算和控制,消耗降低明顯,期間緊緊圍繞節(jié)能降耗,安全穩(wěn)定經濟運行這條主線扎實有效的開展工作?,F將幾年來的工作情況匯總如下:
1、安全生產方面:
牢固實力安全第一的主導思想,堅持事前策劃,周密部署,嚴格對方案進行評審,注意細節(jié),確保工藝設備的安全穩(wěn)定運行,在實際生產運行中對工藝進行不斷改進,杜絕工藝安全事故的發(fā)生。
2、工藝管理方面:
xx年在一系列xxx工作中,成功為集團的xxx工作摸索出了一條新的途徑,同時也降低了消耗和合成xxx物質生產成本,但是的xx物耗基本控制在xx左右,由于試作的成功,消耗有明顯降低,基本控制早xx左右,后來在全集團推廣運行。隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降低合成生產成本,所以在原料商要有一個新的突破,我們在集團和廠領導的帶領下,逐漸摸索工藝運行條件,工藝調整的思路主要是根據入原料材質進行,結合各條件參數的變化,及時調整,在過程中逐漸形成了“小負荷、大產出”的工藝調整思想。
在確保爐況穩(wěn)定的基礎上產量逐步增加,產品生產技術有了很大程度的提高,有原來的xxx到現在的xxx,產品的穩(wěn)定程度得到了控制,生產的工藝條件日益成熟,使生產成本得到了進一步的降低。以后,在廠各級領導的帶領下,我將更加努力,不斷學習與總結,為使xx廠的發(fā)展貢獻應有的一份力。
副主管個人工作述職報告篇七
20xx年受市行委派我到工人路支行從事會計暨合規(guī)主管工作,上崗以來本人帶領工人路支行全體會計職員,加強內控核算,進行內部風險排查,展開員工培訓,做好柜面服務工作,工作中堅持核算、服務和營銷的有機結合,將市行有關制度扎實落到實處,力保支行前臺工作運行有序?,F將在工人路支行的工作總結以下:
1:根據會計結算部的同一要求,堅持逐日、每周、每旬、每個月、
半年的檢查工作,依照檢查計劃和市行的檢查要求,認真履行會計基礎規(guī)范常規(guī)檢查職責,做好內控自查,對支行的重要物品管理、印章管理、查庫情況、錄音電話管理、會計檔案管理、單位賬戶資料、個人開消戶資料、查詢查復、掛失業(yè)務、網銀業(yè)務、托收業(yè)務、***收繳、各類資料打印情況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務、信貸資金流向、理財業(yè)務、大額款項支付核實制度執(zhí)行、反洗錢工作進行了全面的檢查和梳理,對檢查出的題目果斷予以整改,催促柜員養(yǎng)成良好的柜面操縱習慣。
2:進步會計核算質量?,F前臺柜面共有柜員11名,3人上崗不到一年,其中柜員**6月底剛剛上崗,對公柜員**由于調崗也是2月底剛剛從事對公業(yè)務。在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票,后期業(yè)務較熟習后,新柜員之間相互看票,這樣不但下降了過失率,同時也從他人的傳票中學習到了新業(yè)務。在二季度核算中有8名柜員過失為0,大進步了柜員的核算質量,保障支行業(yè)務的健康發(fā)展。
二員工管理及培訓。
1:在7月末,對公會計柜員**調至濱海東路支行,柜員**由南京路支行調到我行,柜員**由儲蓄柜員調崗到會計柜臺。一系列的調劑對柜員的心理影響較大,情緒波動不穩(wěn)定。針對這類情況,我及時與柜員逐一進行溝通,經過大家的共同努力,柜員已能熟練把握所在崗位的技能,實現了業(yè)務的安穩(wěn)過渡。
2:由于整體柜員從業(yè)時間不長,他們的操縱風險意識較淡薄,我利用市行財會部舉行柜面合規(guī)操縱比賽之機,結合合規(guī)執(zhí)行年活動,利用班前晨會和每周例會帶領柜員采用領講、討論、發(fā)問等多種情勢學習省市行制定的各項會計結算制度,會計風險管理及相干操縱流程要求,并重點學習《***********市行柜面操縱風險管理工作指引》和柜面操縱風險題庫等內容,對員工進行了操縱風險防范的宣貫,使柜員的操縱風險意識有了一個較大的進步,在20xx年*季度****市行柜面合規(guī)操縱比賽中支行獲得了三等獎的好成績。
3:在業(yè)務培訓方面,我積極組織前臺柜員展開業(yè)務知識學習,在內部舉行業(yè)務練兵活動,積極調動大家的主觀能動性。二季度學習任務較重,會計證考試,反***考試及三季度理論知識考試,二季度我行新增兩名柜員獲得會計證,一位柜員獲得反假資歷證,并且經過我與支行柜員的共同努力,在二季度理論考試中支行獲得第一位的好成線。
三、反洗錢工作。
1加強反洗錢內控管理。從反洗錢內控制度建設、盡職調查、數據的上報質量、客戶資料及交易記錄保存、培訓制度及宣傳各個方面進行嚴格要求。
2指定專人負責個人開戶資料的保管整理工作,按時將個人批量開戶風險等級評訂單獨專夾保管,作為反洗錢資料。做好臨時身份證及行將到期身份證管理,編制臨時身份證及行將到期身份證表格,及時聯系客戶,完善后續(xù)手續(xù)。
3向市行反洗錢工作辦公室報送20xx年二季度客戶洗錢風險等級劃分報告和非現場監(jiān)管分析報告,二季度辨認對公新客戶57家,對私新客戶3579戶。
四、其他主要工作。
1補充制定工人路支行前臺業(yè)務柜員績效考核實施細則。
2按時正確報送市行各項報表。
3配合會計部進行二季度會計檢查,及時上報整改報告。
4組織召開支行季度風險分析會議并上報風險分析報告。
5配合市行各管理部分進行檢查存在的題目:
首先是管理水平有待進一步進步,要轉換視角,以一個基層管理職員的角度看待題目和解決題目;再者業(yè)務水平需要進一步的進步,會計暨合規(guī)主管需要把握更加全面更加細致的業(yè)務知識。
這些都需要我在以后的工作中多學、多問、多總結,認真加以改進和完善,依照市行要求及委派會計主管的職權范圍,嚴格履行崗位職責,努力做好分支行交辦的各項工作任務。
下一步工作計劃:
1進一步梳理、規(guī)范會計基礎管理工作,為支行會計管理打下堅實基礎。
2按時做好會計主管平常檢查工作,對工作中存在的題目要做到早發(fā)現、早整改。
3加能人員管理,繼續(xù)加強柜員培訓,結合總市行各項規(guī)章制度、操縱流程等對柜員展開會計基礎培訓,進一步進步柜員的工作效力和業(yè)務素養(yǎng),積極其大家創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
4加強柜員的道德風險警示教育,使每位柜員都緊繃風險這根弦,時刻不松懈,杜盡風險隱患。
述職人:
20xx年xx月xx日。
副主管個人工作述職報告篇八
現就20xx年月份監(jiān)督檢查xx支行有關工作情況報告如下:
1、本人認真履行會計主管現場監(jiān)督管理職責,正常上班時間坐班,每日按要求填寫《會計主管工作日志》,記錄當日業(yè)務監(jiān)管情況及非常事項,認真檢查營業(yè)前和營業(yè)結束時的各項工作,認真核對系統內往來、網來往來、跨中心往來的每一筆業(yè)務,認真審核應收應付款項、代發(fā)工資,做好大額現金取現、重要空白憑證的領用、開銷戶及印鑒管理、掛失業(yè)務、沖帳業(yè)務、抹帳業(yè)務的審批,督導相關人員做好個人存款帳戶大額提現預約的規(guī)定,并按相關規(guī)定登記《大額現金支取預約登記簿》,督導相關人員做好大額現金支付登記、檔案及時歸檔、密碼按月不少一次的更改,按相關要求,對大額和可疑交易的相關信息錄入工作。
2、我部認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,本月共辦理業(yè)務15127筆。
3、每天做好三碰庫工作.
4、本月積極上報數據。
5、本月通過班前會組織全行員工學習上級行下發(fā)有關文件,班前會共15場次,主要學習揭城發(fā)各項規(guī)章制度.
6、月日省行分行進行經營機構案件集中排查檢查,月日分行支行對我行進行安全保衛(wèi)檢查,6月25日支行我行進行自律監(jiān)管檢查,存在問題為部分內部帳戶未及時銷戶、基本帳戶人行核準后在abis系統不及時維護、部分提前支取、無折無卡存款、基金業(yè)務和結算業(yè)務處理不規(guī)范、監(jiān)控錄像不能對核對印鑒進行清晰錄像,對存在的問題根據有關規(guī)定落實整改,并要求每位員工認真學習相關制度,杜絕類似情況發(fā)生。
經過全行員工努力,業(yè)務操作合規(guī)性也得到進一步加強。
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
副主管個人工作述職報告篇九
本人于xx年2月份進廠,先后在一車間,二車間,擴建指揮部,分解車間工作過,在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,未有發(fā)生影響產量的事件發(fā)生,部分工作事項。
在擴建指揮期間,自己承擔和參與的工作十分的多,因而工作比較繁雜,除了搞好自己的份內的工作,在設備專業(yè)上的所有圖紙(設計院沒有的)都是我自己獨立設計和繪制的,例如:
1、3#球磨機的檢修平臺和泵池
2、九級礦漿自蒸發(fā)器的操作平臺
3、保溫停留罐的操作平臺
4、高效沉降槽的樓梯設計方案
5、赤泥車間的3#葉濾機的廠房
6、新隔膜泵的進料穩(wěn)壓器
7、預脫硅槽上的新分料箱
8、冷凝水罐的操作平
9、煤汽站的煤棚廠房
10、九級礦獎自蒸發(fā)器出料管
11、新葉濾機的下料斗
12、68的稀釋槽改為66的溶出后槽
在填平補齊工程中,本人負責了蒸發(fā)車間的設備專業(yè)類,包括所有泵類基礎圖的繪制、設備、管道安裝驗收與試車。
在擴建期間本人忠于職守,把好質量關,做好施工制作的監(jiān)控,從方案的擬定到測量繪圖、材料申報、施工驗收直到投用都沒有出現任何大的偏差和質量問題。
本人參與過程監(jiān)督、施工驗收的工程
1、3#球磨機的的安裝驗收與試車
2、2#、3#隔膜泵的安裝驗收與試車
3、5#、6#預脫硅槽的制安驗收
4、第三組道管的制作過程的監(jiān)控
5、高效沉降槽的制安驗收與試車
6、新葉壓濾的'安裝驗收與試車
7、溶出后槽制安驗收與試車
8、2#循環(huán)母液槽的制安驗收與試車
9、3#原液槽制安驗收與試車,和其樓梯設計與制作。
......
工程結束后本人獨立完成了竣工報告的收集和編制
1、真空泵軸與葉輪的熱裝倒裝法:今年、真空泵軸分別斷過,新軸加工后,以前車間是用50t的千斤頂頂住軸進行壓入安裝,此安裝方法就是軸與葉輪的過盈量不能過大(不能大于0.05mm),否則不易安裝,并且安裝不易到位。熱裝法解法了以上兩個問韙。3#泵是用熱裝倒裝法安裝的,現運行十分平穩(wěn)。真空泵斷軸的原因是由于軸與葉的出現晃動后,退出軸后,發(fā)現軸與葉輪的配合處已被磨小,采用堆焊外協加工,用50千斤頂安裝,安裝完后運行不到2個月就斷了,此原因有兩個:
a、軸堆焊后沒有進行熱處理,堆焊時的熱應力殘留在軸內;
b、軸由于疲勞可能存有裂紋,加上殘留應力,加速其斷裂速度;所以本人提出重新加工新軸采用40gr的材質,用熱裝倒裝法安裝。
2、一直以來1#、2#、3#真空泵真空度不易提起來,在安裝過程中要求機修對真空泵的水垢的清理,清理后大大提高了其真空度。
3、根據真空的工作原理及聯通器的原理,提出了對水汽分離器的排水管往下移了100mm后(原先排水管在安裝在真空泵軸的中心線之上,那么泵在運行中,泵內始終充滿水,葉輪運行過程中的水無形當中就相對多,真空泵做的無用功相對較多)真空泵的運行電流得到了很大的降低,并提高了真空度。以前真空泵運行時的電流為170-190a左右,而更改了排水管后電流下降到140-150a左右。
3、參與立盤小嘴的技改
4、立盤小嘴技改后,聯接小嘴的螺母容易脫落進半月槽內卡住轉盤導致立盤跳停,本人對螺栓進行技改,在螺栓上鉆一小孔用開口銷鎖處螺母,更后設備一直運行正常。
副主管個人工作述職報告篇十
尊敬的領導:
您好!
光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間我在建筑行業(yè)已經奮斗xx年了?;仡欉@xx年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將工作情況報告如下:
我最近所負責標段工程概況:建筑面積xx萬平方米,收尾工程xx平方米。在工程建設中,我一是抓工程質量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。
營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。
我在公司領導及項目部項目經理的領導下,在這次的建設中先后經歷了沖出主xxxx結構砌筑澆筑完成,內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平。
建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協調,對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。
建設工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務知識和技術。
1、勤摸索多鉆研,精心備課,認真設計每一篇教案。
2、多學習常讀書,探究和藝術,想方設法提高學生學習積極性。
3、及行文重,多寫教育教學案例、或教育,在反思中成長。
4、錘煉課堂教學能力,增長教育智慧,讓課堂成為學生展示自信的舞臺。
經過時間的洗禮,工作的鍛煉,我的工作能力有了一定的提高,但也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作中,我會嚴以律己,以工作為己任,踏踏實實的去完成每一項工作;努力學習行業(yè)新規(guī)范、新技術,做到把最新的技術運用到所負責的項目當中去,為公司明天的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
述職人:xxx
xx年xx月xx日
副主管個人工作述職報告篇十一
1、思想上有放松現象,在大項任務面前,有畏維情緒,(主要表現在工作多,任務重的情況下)。
2、履行職責上缺乏雷厲風行的工作作風,存在老一套的思想。
4、在班長的組織指揮上,缺乏堅定性,存在手軟現象,。
5、在黨員發(fā)揮作用上還有待于進一步加強,。
6、工作積極性有待于加強。
7、對全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入戰(zhàn)士中去。
以上的我一年來的工作述職,取得的成績只能代表過去,在明年的工作中,我將吸取經驗教訓,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。
述職人:本站。
20xx年xx月xx日。
副主管個人工作述職報告篇十二
尊敬的各位教師:
你好!
我自一九八五年參加工作以來,二十二年如一日,忠誠黨的教育事業(yè),堅持自覺執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,做到依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),愛校如家,愛生如子,嚴謹治學,精心育人,團結協作,尊重家長,廉潔從教,無私奉獻,為人師表。
我積極投身課程改革,不斷學習和創(chuàng)新教育教學藝術。常年堅持訂閱教育報刊雜志,認真學習《教育學》和教育家的名作,作學習筆記,寫,并學以致用,努力實踐與創(chuàng)新;還堅持寫班工作日記,教育教學反思、隨感、案例、等,努力使自己逐步由經驗型教師向研究型教師轉化。
我學習魏書生老師“一靠民主,二靠科學”的方法,實施“以人為本”的班級管理。組織學生開展豐富多彩的班級活動,尊重學生,充分發(fā)揮其主體性,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神。班級德育工作堅持正面教育,堅持大處著眼,小處做起,于細微處見精神,讓孩子們懂得“把簡單的事情做到極至就是不簡單!”我倡導孩子們用“寬容、鼓勵、欣賞、微笑”八字方針來對待身邊的每一個人,讓班級充滿愛。我堅信霍懋征說的“只有不會教的老師,沒有教不好的學生”,對后進生給予特別的關愛,以情感轉化他們,尊重他們的人格,賞識他們的`優(yōu)點,發(fā)揮他們的優(yōu)勢,樹立他們的自信心,使他們擺脫困境,昂首闊步向前行!
這樣,師生共同營造了平等和諧的育人環(huán)境,班級每一個孩子都得到了全面、持續(xù)、和諧、快樂的發(fā)展。我還注重家校聯系,注重與任課教師協調,從而整合教育資源,形成教育合力。因而,所帶班級學風濃,班風正,行為端,是學校的“衛(wèi)生文明班級”、“精神文明班級”和“優(yōu)秀班集體”;學校開展的各種文娛體育競賽活動,我班的成績常常名列年級之首,我和學生同臺表演的《教師頌》被學校選送參加今年區(qū)教育局組織的慶教師節(jié)文藝會演;組織學生參加上級舉辦的奧數、作文、繪畫、科技制作、科技等比賽活動,都取得了可喜的成績,我也被授予“先進園丁獎”。
由于自己的不懈努力,我取得了下列成績:參加教學比武多次在學校、鄉(xiāng)、區(qū)獲獎;撰寫的教學論文有十多篇在市、省、國家級論文評比中獲獎,有九篇在市、省、國家級報刊雜志發(fā)表;多次在學校、鄉(xiāng)、區(qū)作專題經驗介紹,多次被評為先進工作者、優(yōu)秀班主任;所教學科學生的學習成績名列年級前茅,學生的綜合素質也很高;參加全市職工“慶七一迎回歸”及“撤區(qū)建市十周年”電視歌舞晚會,榮獲“優(yōu)秀演員獎”;今年九月被益陽市教育局授予首批“益陽名班主任”稱號。
成績屬于過去,學無止境,教無止境。今后,我將一如既往地獻身教育,不斷學習和創(chuàng)新,為使自己成為一位深受學生喜愛的智慧型教師和優(yōu)秀班主任而努力!
此致
敬禮!
述職人:xxx
xxxx年__月__日
副主管個人工作述職報告篇十三
01年初一新生的招生工作圓滿完成,招收新生411人,是世紀中學歷屆招生人數最多,質量最好的一屆,也是經濟效益較好的一年,取得這樣的成績,主要做了以下五件事:
1、大張旗鼓的宣傳發(fā)動:宣傳的目的在于讓學生和家長了解學校情況、招生政策、招生考試時間,學校利用各種渠道發(fā)送招生信息,校校到、無死角,起到了很好的作用。
2、招生簡章精雕細刻:這次的簡章經過很多人的構思、修改、編制、出了一些新政策、兩個簡章并行,社會反應良好。
3、熱情周到的報名服務:招生報名前的準備充分,10天的報名接待工作,每一個負責接待的老師都感到異常疲勞和興奮,報名工作不但安排好了考試次序,還很好地展示世紀人的熱情和周到,讓學生、家長有了一個良好的印象。
4、全民動員組織考試:招生考試,兩校教工全體參加,帶著親朋好友的孩子參考的教工很多、大家勁往一處使,心往一處想,為世紀二中的聲譽寫下了濃墨重彩的一筆。
5、撕心裂肺錄取收費:01級新生優(yōu)秀生比例有所提高,得益于招生政策,也得益于98級的成績,也與參與收費錄取的老師正相關。他們的接待工作是一流的,他們?yōu)閷W生和家長的好成績而高興。為家長東奔西走借錢送子上學而流淚。圓滿完成了學校交給的任務。
副主管個人工作述職報告篇十四
作為第一次加入初四畢業(yè)班的年輕教師,我很榮幸成為其中的一員,我緊張,因為我恐怕耽誤他們,我激動,因為我將為此全力以赴,我高興,因為這將是我教學生涯中的寶貴經歷,更為重要的是,我將分享同學們成長的快樂。我切身感受到學校領導的期望、家長學生的重托、初四教師團隊的全力以赴,在初四學年開學伊始,我看著日歷按天制定了復習計劃,反復看著學生的名單,事實上,我也確實在這半年里一步一步地、認真地,實現著自己的諾言。
我把自己當做學生,從一年前的這個時候就開始接觸、了解、做歷年中考題,以學生的角度感受其中的精髓,重溫著中考英語帶給自己的驚喜,使我在整合精選練習題、給學生指導講題的時候感到有所儲備、有所釋放,整個過程下來,我突然有一種眼前一亮的感覺。
二、教學第一,扎實抓好復習
在每一次上課之前,認真做好備課工作,對于上課的內容和體系加以設計和安排。對于重點知識精選作詳細的講解。在上課過程中,努力做到以學生的訓練為主體,注重與學生交流,加以個別輔導指導,突出針對性,并且結合外語這門課程的特點,增強學生的聽和寫的能力。對于課后學生所完成的錯題本整理和書面表達作業(yè),全批全改,對學生的作文以中考標準進行批改落實;對于學生提出的疑問,耐心地予以解答、拓展。
我自己認為,經過這一年的兩輪復習,學生們在基礎知識和基本技能方面有了很明顯的提高。作為一名教師,心里十分欣慰。今年,英語中考成績100分以上有17人,占全班人數的44%。
三、我的教學感悟
1、善待你身邊的每一個學生
不以成績論英雄,我們是這樣說的,但是我們真正做到了嗎?當我看到相處四年的畢業(yè)生就要離開的時候,每個孩子都擁有燦爛的笑容,他們都以是文苑學子而倍感驕傲,留戀著母校、感激著老師,那一刻,我們想到的就根本不是他們的成績了,而是他們走出母校的做人,因為他們還代表著文苑學校的形象。善待每一個學生、延伸到家長、社區(qū),那也是學校發(fā)展的潛在動力。
2、強烈的團隊精神讓我們全力以赴
在這一年的工作中,我感受到了兩個團隊的力量——初四全體教師和我所在的英語教研組,對師生在復習過程中出現的問題,校領導沒有疾風暴雨式的批評,沒有聲色俱厲的指責,的是和風細雨的談心,提出具體可行的建設性指導意見?;仡欉@一年里召開的幾次質量分析會,哪一次不都是互通情況,共商對策的民主生活會!一句話、一個眼神、一次交流都會讓我受益匪淺,即使不是面對面,我也感受到了大家的全力以赴和執(zhí)著努力,從中我收獲了思考、收獲了對學生的責任感。
我想,文苑人就應該是這樣一個團結向上、齊心協力、和諧共榮的大集體。
這一年,很簡單單很充實,總結到此,不當之處,請各位領導同事批評指正。謝謝大家。
副主管個人工作述職報告篇十五
回顧一年來的工作,本人在分管工作和黨風廉政建設方面取得了一定成績的同時,我也清醒地認識到工作中還存在一些不足,主要表現在:
一是思想觀念需要進一步更新。隨著國內形勢的變化以及中央各項政策的出臺,國有企業(yè)面臨著重大的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。在發(fā)展的問題上,一些思想和觀念還較為保守。
二是崗位責任作用發(fā)揮還不夠。在深入細致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進加強。
三是自身綜合業(yè)務知識需要增強。在經營管理方面需要努力學習,提高對現代企業(yè)管理和企業(yè)經營管理更深的了解,需要進一步加強這方面學習的自覺性和主動性。
今后本人將在在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,繼續(xù)團結帶領全公司職工,認真貫徹落實黨的十八屆三中精神,銳意進取、開拓創(chuàng)新,為我區(qū)經濟發(fā)展又好又快發(fā)展作出新的、更大的貢獻。
以上匯報不妥之處,請領導批評指正。
述職人:
20xx年xx月xx日。
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