總結是對過去工作的回顧和提煉，以便更好地指導未來的發(fā)展。寫總結要注意抓住核心思想，突出重點，并以清晰的邏輯展現(xiàn)所總結的內(nèi)容。以下是一些建議和技巧，幫助你寫出一篇優(yōu)秀的總結。
比亞迪員工試用期工作總結篇一
姓名： 工號：
部門： 事業(yè)部：
在公司里經(jīng)過了一段時間的培訓，在宏觀上對比亞迪有了一定的了解之后，終于有些明了了，是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才給吸引過來了。
企業(yè)文化
每個企業(yè)都有自己的成長之路，在發(fā)展壯大的過程中，比亞迪也形成了自己獨有的企業(yè)文化。它是隨著比亞迪發(fā)展的腳步，潛移默化逐步積累形成的，它代表了比亞迪的精神面貌、核心價值觀、行為風格和道德標榜。
比亞迪堅持不懈，逐步打造“平等、務實、激情、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價值觀，并且始終堅持“技術為王，創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念，努力做到“事業(yè)留人，待遇留人，感情留人”。
比亞迪自成立以來，一直堅持倡導“以廠為家、愛廠如家”的“家文化”，提倡管理不僅要“人性化”，更要“家人化”。比亞迪努力營造親近、和善的工作環(huán)境，提供家一樣的飲食、住宿等基本服務需求，開展體驗式、傳幫帶式的培訓，建立暢通有效的內(nèi)部溝通渠道，給予員工溫暖如家的關懷和關心，營造公司與員工共贏的局面。
資質模型與認真度
比亞迪資質模型：內(nèi)在驅動體現(xiàn)為誠信、忠誠、無私奉獻、持續(xù)改進和客戶導向；與人共事體現(xiàn)為團隊領導、團隊協(xié)作和積極主動；解決問題體現(xiàn)為認真和分析決策。 公司在王總的倡導下，大力推進認真度文化建設，并且把認真作為比亞迪人資質模型的一項重要內(nèi)容，用以評價、考核員工。
認真度的四個層級：貫徹落實、準確嚴謹、力求完美和追求卓越。細節(jié)體現(xiàn)為：準確無誤地發(fā)郵件、寫報告、輸材料，認識和了解公司對產(chǎn)品、工作或者服務品質的基本要求和內(nèi)容；按照公司制度流程辦事，對于流程的漏洞與不足有高度的敏感性；每件工作都花足夠的時間和精力，能夠一次性把工作做好；全身心投入制定品質控制方案，在容易出問題的關鍵環(huán)節(jié)有明確的控制步驟，不斷自我總結提出更好的工作方法。
培訓中，企業(yè)文化和認真度課程是最令人向往的，讓學員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅實的一步。
從學校走出，進入新的環(huán)境，遇到新的挑戰(zhàn)，我們新員工應該及時的實現(xiàn)角色轉換，正確的角色轉換需要理智。在這一轉換過程中應該努力做到：克服依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理；能夠安心本職，甘于吃苦；學會轉移注意力，主動地融入新的集體，合理正確地給自己定位，從思想上進行自我調節(jié)。
通過此次培訓，學員對于公司的發(fā)展歷程、職業(yè)道德規(guī)范、商務禮儀、商業(yè)秘密保護和競業(yè)禁止、人力資源管理、綜合管理、后勤保障和獎懲管理等各個方面有了更進一步的了解。
比亞迪員工試用期工作總結篇二
進入深圳市比亞迪汽車股份有限公司已經(jīng)足足三個月了。在這三個月的試用期里，我對cnc調機有了更深入的了解和
學習
。首先，對零件的認識，以及熟悉圖紙，明白工件的加工工藝，到如何進行調機都有了比較深入的學習和實踐。在學校里學習的大多都是一些理論知識而已，而在貴公司，我更多的學習到了加工零件的具體步驟，也真正自己動手操作起那些昂貴的數(shù)控機床。從
面試
到站在cnc調機員的崗位上，我是經(jīng)過了不少等待，以及失業(yè)后的心里掙扎。因此，我要好好珍惜
現(xiàn)在的工作。在以后的工作上，要更加努力學習知識，去充實自己的大腦。其次，我對貴公司的工作環(huán)境表示特別滿意，無論是車間的規(guī)劃，還是物料的'擺放，和分類等，都是明確開來。數(shù)控的一些設備參數(shù)，貴公司都請來廠家為我們進行
專業(yè)
的培訓，并給我們發(fā)放培訓資料，還進行過現(xiàn)場培訓。這一點，讓我覺得貴公司對員工的工作要求很高，也因為這樣，員工也學到了不少技能。在貴公司的這三個月里，我也了解了不少貴公司的企業(yè)文化，以及貴公司的崛起和對未來的展望。再次，貴公司提倡：'造物先造人'的口號，在人與人的相處過程中，都以和諧為善的原則進行發(fā)展。我平時言語并不多，但在貴公司的三個月時間里，我的語言表達能力也有了顯著提高。數(shù)控是一門很高深莫測的學問。所以，在以后的工作上，我要更加努力虛心學習。
通過這三個月的學習，我的數(shù)控方面知識速度提高很快，對加工工藝、識圖、檢測…都有了深入的了解。
最后，我會服從貴公司的工作安排。之外，我也要對其它方面的學習進行加強。千里之行始于足下，我深信：只要不斷努力學習，終會成就美好未來。
在公司里經(jīng)過了一段時間的培訓，在宏觀上對比亞迪有了一定的了解之后，終于有些明了了，是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才給吸引過來了。
企業(yè)文化
每個企業(yè)都有自己的成長之路，在發(fā)展壯大的過程中，比亞迪也形成了自己獨有的企業(yè)文化。它是隨著比亞迪發(fā)展的腳步，潛移默化逐步積累形成的，它代表了比亞迪的精神面貌、核心價值觀、行為風格和道德標榜。
比亞迪堅持不懈，逐步打造“平等、務實、激情、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價值觀，并且始終堅持“技術為王，創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念，努力做到“事業(yè)留人，待遇留人，感情留人”。
比亞迪自成立以來，一直堅持倡導“以廠為家、
愛
廠如家”的“家文化”，提倡管理不僅要“人性化”，更要“家人化”。比亞迪努力營造親近、和善的工作環(huán)境，提供家一樣的飲食、住宿等基本服務需求，開展體驗式、傳幫帶式的培訓，建立暢通有效的內(nèi)部溝通渠道，給予員工溫暖如家的關懷和關心，營造公司與員工共贏的局面。資質模型與認真度
比亞迪資質模型：內(nèi)在驅動體現(xiàn)為誠信、忠誠、無私奉獻、持續(xù)改進和客戶導向；與人共事體現(xiàn)為團隊領導、團隊協(xié)作和積極主動；解決問題體現(xiàn)為認真和分析決策。 公司在王總的倡導下，大力推進認真度文化建設，并且把認真作為比亞迪人資質模型的一項重要內(nèi)容，用以評價、考核員工。
認真度的四個層級：貫徹落實、準確嚴謹、力求完美和追求卓越。細節(jié)體現(xiàn)為：準確無誤地發(fā)郵件、寫報告、輸材料，認識和了解公司對產(chǎn)品、工作或者服務品質的基本要求和內(nèi)容；按照公司制度流程辦事，對于流程的漏洞與不足有高度的敏感性；每件工作都花足夠的時間和精力，能夠一次性把工作做好；全身心投入制定品質控制方案，在容易出問題的關鍵環(huán)節(jié)有明確的控制步驟，不斷自我總結提出更好的工作方法。
培訓中，企業(yè)文化和認真度課程是最令人向往的，讓學員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅實的一步。
從學校走出，進入新的環(huán)境，遇到新的挑戰(zhàn)，我們新員工應該及時的實現(xiàn)角色轉換，正確的角色轉換需要理智。在這一轉換過程中應該努力做到：克服依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理；能夠安心本職，甘于吃苦；學會轉移注意力，主動地融入新的集體，合理正確地給自己定位，從思想上進行自我調節(jié)。
通過此次培訓，學員對于公司的發(fā)展歷程、職業(yè)道德規(guī)范、商務禮儀、商業(yè)秘密保護和競業(yè)禁止、人力資源管理、綜合管理、后勤保障和獎懲管理等各個方面有了更進一步的了解。
比亞迪員工試用期工作總結篇三
從七月八日到比亞迪報道開始，一直在慢慢的感受著比亞迪的魅力，想知道緣何數(shù)以萬計的大學生會奔向這里，會聚集在比亞迪。
在公司里經(jīng)過了一段時間的培訓，在宏觀上對比亞迪有了一定的了解之后，終于有些明了了，是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才給吸引過來了。
企業(yè)文化
每個企業(yè)都有自己的成長之路，在發(fā)展壯大的過程中，比亞迪也形成了自己獨有的企業(yè)文化。它是隨著比亞迪發(fā)展的腳步，潛移默化逐步積累形成的，它代表了比亞迪的精神面貌、核心價值觀、行為風格和道德標榜。
比亞迪堅持不懈，逐步打造平等、務實、激情、創(chuàng)新的企業(yè)核心價值觀，并且始終堅持技術為王，創(chuàng)新為本的發(fā)展理念，努力做到事業(yè)留人，待遇留人，感情留人。
比亞迪自成立以來，一直堅持倡導以廠為家、愛廠如家的家文化，提倡管理不僅要人性化，更要家人化。比亞迪努力營造親近、和善的工作環(huán)境，提供家一樣的飲食、住宿等基本服務需求，開展體驗式、傳幫帶式的培訓，建立暢通有效的內(nèi)部溝通渠道，給予員工溫暖如家的關懷和關心，營造公司與員工共贏的局面。
比亞迪員工試用期工作總結篇四
20xx年是比亞迪重要的戰(zhàn)略轉折期。國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調控的整體經(jīng)濟環(huán)境，給比亞迪的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難，回顧全年的工作由于上半年汽車銷售行業(yè)競爭激烈，同比其他品牌，我公司銷售比較單一只有f3，f6系列而其他品牌代理車系較全，如義豐華江淮，力帆系列車型齊全，江淮轎車（江淮賓悅，江淮和悅，江淮和悅rs，江淮瑞風，江淮瑞鷹，江淮同悅，江淮同悅rs，江淮悅悅，）（力帆320，力帆520，力帆620）全年銷售325臺。
金帝公司代理品牌奇瑞車型齊全（qq，旗云1，旗云2，旗云3，a1，a3，a3兩廂，e5，風云2，瑞虎）全年銷售573臺。
還有比亞迪自己的品牌g3，l3主要成為f3的競品，比亞迪g3，l3價格浮動較大，配置較高。主要造成比亞迪內(nèi)部互相殘殺。比亞迪g3半年年銷售283臺。l3全年銷售66臺。
我們摸索了一套對策：
1、服務流程標準化。
2、日常工作表格化。
3、檢查工作規(guī)律化。
4、銷售指標細分化。
5、晨會、培訓例會化。
6、服務指標進考核。
1、細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷；根據(jù)20xx年的銷售形勢，我們確定了出租車、集團用戶、零散用戶等三大市場。對于這三大市場我們采取了相應的營銷策略。對線路車和出租車市場，我們加大了投入力度，專門針對線路車，出租車進行登門拜訪，平時我們采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年伊寧市市場出租車，線路車更新的良好契機，我們與出租公司保持貫有的良好合作關系，主動上門，了解出租公司換車的需求，司機行為及思想動態(tài)；對出租車公司每周進行電話跟蹤，每月上門服務一次，了解新出租車的使用情況，并現(xiàn)場解決一些常見故障；與出租車公司協(xié)商，對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓。
由于20xx年市場不為穩(wěn)定，一個地區(qū)出現(xiàn)兩個比亞迪同車型的銷售網(wǎng)點，競爭激烈價格戰(zhàn)無優(yōu)勢所導致20xx年未能完成年初目標計劃，后期經(jīng)廠家協(xié)調實行分網(wǎng)銷售但分網(wǎng)不夠及時。20xx年我們我們的保守銷售計劃為200輛，實現(xiàn)毛利萬元，凈利潤萬元，爭取超額完成年度任務指標。
比亞迪員工試用期工作總結篇五
我的試用期過去了，寫了轉正申請，也寫了試用期總結，也申請了公司的手機號，拿的是諾基亞5230的手機，交了176塊錢，不過要承諾在網(wǎng)兩年?，F(xiàn)在，我要開始好好努力進入工作狀態(tài)了，前面的3個月試用期一直奔走于深圳惠州四個工業(yè)園的第一現(xiàn)場，才發(fā)現(xiàn)工作中很多實際情況跟課本上學的都不一樣，我們要學會隨機應變。
收獲最大的，是這次寫試用期總結學到的一課。
試用期快滿之前，我已經(jīng)著手在準備我的試用期總結了，還好我的導師中間有要求過我寫工作周結、月結，所以期間做了什么工作一看記錄就有了，寫起總結來內(nèi)容也充實了。本來理工科的我語文水平就不好，但我還是硬著頭皮琢磨了好久寫了滿滿4頁紙，在把它交給部門經(jīng)理的時候還有點沾沾自喜，心想經(jīng)理肯定會很滿意。但是部門經(jīng)理卻快速的翻了一下我的總結就在我的轉正申請上簽字了，我有點失望。
第二天，部門經(jīng)理給我們幾個應屆生開了個短會，他說你們幾個在試用期間的表現(xiàn)我都看到了，學習和態(tài)度都很誠懇，做的事情也挺多的，但是你們的總結卻寫的不好。我心想，他不是都沒看我們的總結嗎，怎么知道我們的總結寫的不好?經(jīng)理接著說，以后你們要學好怎么寫總結，最好用ppt或在ecxle來表達，用數(shù)據(jù)說話，在ppt的第一頁就把結果告訴大家，后面再用圖表等解釋你的過程，簡單明了。像你們寫總結，都是用word文檔，4、5頁紙，滿滿的都是文字，都不知道重點在哪里，不知從哪里看起。
經(jīng)理的一句話，仿佛點醒夢中人。或許這是大部分理工科學生的特點吧，不善于修飾表達，只知道做事。
比亞迪員工試用期工作總結篇六
20××年是比亞迪重要的戰(zhàn)略轉折期。國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調控的整體經(jīng)濟環(huán)境，給比亞迪的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難，回顧全年的工作由于上半年汽車銷售行業(yè)競爭激烈，同比其他品牌，我公司銷售比較單一只有f3，f6系列而其他品牌代理車系較全，如義豐華江淮，力帆系列車型齊全，江淮轎車(江淮賓悅，江淮和悅，江淮和悅rs，江淮瑞風，江淮瑞鷹，江淮同悅，江淮同悅rs，江淮悅悅，)(力帆320，力帆520，力帆620)全年銷售325臺。
金帝公司代理品牌奇瑞車型齊全(qq，旗云1，旗云2，旗云3，a1，a3，a3兩廂,e5，風云2，瑞虎)全年銷售573臺。
還有比亞迪自己的品牌g3，l3主要成為f3的競品，比亞迪g3，l3價格浮動較大，配置較高。主要造成比亞迪內(nèi)部互相殘殺。比亞迪g3半年年銷售283臺。l3全年銷售66臺。
我們摸索了一套對策：
一：加強銷售隊伍的目標管理1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核。
二：細分市場，建立差異化營銷1、細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷;根據(jù)11年的銷售形勢，我們確定了出租車、集團用戶、零散用戶等三大市場。對于這三大市場我們采取了相應的營銷策略。對線路車和出租車市場，我們加大了投入力度，專門針對線路車，出租車進行登門拜訪，平時我們采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年伊寧市市場出租車，線路車更新的良好契機，我們與出租公司保持貫有的良好合作關系，主動上門，了解出租公司換車的需求，司機行為及思想動態(tài);對出租車公司每周進行電話跟蹤，每月上門服務一次，了解新出租車的使用情況，并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商，對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓。
由于20××年市場不為穩(wěn)定，一個地區(qū)出現(xiàn)兩個比亞迪同車型的銷售網(wǎng)點，競爭激烈價格戰(zhàn)無優(yōu)勢所導致20××年未能完成年初目標計劃，后期經(jīng)廠家協(xié)調實行分網(wǎng)銷售但分網(wǎng)不夠及時。20××年我們我們的保守銷售計劃為200輛，實現(xiàn)毛利萬元，凈利潤萬元，爭取超額完成年度任務指標。
比亞迪員工試用期工作總結篇七
在這個月的試用期間，我有幸加入比亞迪的后勤部門，有幸參與了公司后勤管理的各個方面，從員工食堂到會議室管理，從資產(chǎn)管理到行政辦公管理。在這一月中，我積極投入工作，認真學習，不斷探索，盡職盡責，得到了領導和同事們的認可。
我認為，我在以下幾個方面取得了一定的成績和進步：
從月初到現(xiàn)在，我一直在員工食堂中開展工作，主要是對食堂的衛(wèi)生、服務、菜肴、數(shù)量、價格等進行了管理。在這個過程中，我認真學習了公司的食堂管理制度，制定了更好的食堂管理計劃和方案。我清楚地意識到，員工食堂的好壞對員工的生活和工作非常重要，是他們感受公司文化和企業(yè)氛圍的一個重要環(huán)節(jié)。因此，我們在食堂管理中將會進一步增強服務意識，注重人性化的服務，讓員工在工作之余能夠得到體面的休息和飲食服務。
公司檔案管理工作一直是一個很重要的工作，它與公司的安全、保密形成了很大的關系。在我參與的這一月中，我認真地學習了檔案管理工作的相關知識和制度，并對公司的檔案進行了分類管理。在分類管理的過程中，我發(fā)現(xiàn)了許多文件的存放位置不規(guī)范，不清晰的問題，并進行了盡可能的整理和清晰化。這樣有利于日后的查閱和使用，也有利于保證公司文件的安全和完整性。
公司資產(chǎn)管理同樣是一個很重要的工作，它關系到公司的資產(chǎn)使用效率和使用成本。在我試用期間里，我了解到公司的資產(chǎn)管理是一個科學、規(guī)范、有效的管理方式。我認真地學習了公司的資產(chǎn)管理工作的相關知識和制度，掌握了公司資產(chǎn)的規(guī)范使用，資產(chǎn)入，盡職盡責，為企業(yè)保值增值貢獻一份力量。
公司會議室管理同樣是一個重要工作，它也牽動公司日常工作方面。在我試用期間，我認真了解公司會議室管理規(guī)定，對會議室的日常使用管理主要是仔細了解并規(guī)范訂閱、統(tǒng)一管理和按時維護和檢查等，進一步加強了對公司會議室的`合理化使用。
總之，試用期間我加深了對公司后勤管理工作的的工作特點、職能及思路，并深化對職業(yè)道德的認識，珍惜工作機從自身做起，學習成長才能不斷提高自己的專業(yè)素質同步充分發(fā)揮自己的工作能力，致力于更好地完成公司后勤管理工作，確保公司后勤管理工作的正常、協(xié)調、高效運行，為公司的發(fā)展貢獻自己的力新！
比亞迪員工試用期工作總結篇八
時間如白駒過隙，眨眼間，比亞迪機修試用期已經(jīng)結束了。在過去的幾個月里，我在比亞迪機修部門中學習和成長，獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和技能，同時也遇到了許多挑戰(zhàn)和困難。在這篇總結文章中，我將分享我在比亞迪機修試用期的經(jīng)驗、教訓和收獲。
第一部分：工作經(jīng)驗。
作為比亞迪機修部門的一員，我主要負責設備的維修和保養(yǎng)，包括機器設備的安裝、檢修和維護。在這個過程中，我學會了很多實用的技能和技巧，例如機器設備的故障判斷與排除，相關部件的更換和維護，還有設備的定期保養(yǎng)，以及如何對設備進行簡單的`維修保養(yǎng)。
在實際工作中，我也遇到了許多挑戰(zhàn)和困難。最大的問題是設備故障診斷的難度，因為有時候故障不是顯而易見的，需要深入細致的檢查。此外，部分設備也公用于多個車間，我需要根據(jù)實際情況調度和安排工作時間、量的分配和料的儲備，確保設備可靠地運行。在這個過程中，我不僅要具備機械維修技能，還需要具備一定的計劃和組織能力。
第二部分：工作教訓。
在比亞迪機修試用期中，我也意識到了一些值得改進的方面。首先，我需要提高自己的效率，在限定時間內(nèi)完成較多的任務。為了做到這一點，我需要更好地管理時間，提高效率并優(yōu)化任務分配和處理。其次，我需要加強與同事協(xié)作和溝通的能力，以及更好地整合團隊資源，實現(xiàn)有機的合作。當然，我也需要在工作中更注重細節(jié)，避免因一個小錯誤而產(chǎn)生較大的后果。
第三部分：工作收獲。
在比亞迪機修試用期中，我不僅學到了大量的技能和經(jīng)驗，而且還建立了良好的工作關系和人際關系，提高了自己的工作技巧和能力。同時，在與同事的溝通和交流中，我也從中學到了很多寶貴的經(jīng)驗，讓我更好地理解和適應企業(yè)環(huán)境。
總之，比亞迪機修試用期是我的一個難忘的經(jīng)歷。這個經(jīng)歷讓我更好地理解了機械維修知識和技能，學會了更好地管理時間和人際關系，并與團隊成員建立了良好的關系。我相信，這些經(jīng)驗和教訓將對我的未來職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響，讓我更好地應對未來的挑戰(zhàn)。
比亞迪員工試用期工作總結篇九
我很榮幸能夠在這里向大家匯報我的比亞迪普工試用期總結。在這近三個月的試用期間，我有很多的收獲和感受，并深刻地認識到了自己的不足之處。下面我將就工作內(nèi)容、工作態(tài)度、團隊合作、自我提升等方面做一番總結。
我認為工作態(tài)度是一個員工最基本的素質，也是影響工作成績和個人素質的重要方面。在試用期里，我始終以積極的態(tài)度面對工作，認真負責地完成了各項任務。我嚴格按照規(guī)定的標準和要求進行操作，從不隨意修改產(chǎn)品數(shù)據(jù)和檢測結果，堅決杜絕了工作中的不良習慣。同時，我也在工作中不斷尋求問題解決的方法和改進的途徑，爭取使工作做得更加完善。
成功的一個基礎在于團隊合作，一個團隊的能力是充分發(fā)揮個人的能力所在，達到最好的效果。同樣的，在比亞迪普工試用期，我非常注重團隊合作的意義和方法。我尊重并熱愛公司文化，認真聆聽上級意見和建議，同時也提出了自己的想法和建議希望在團隊中得到支持。同時，在團隊合作中我也不斷學習他人的長處，共同進步。
在試用期期間，我深感自己還存在許多不足之處，需要在工作和學習上不斷完善自身。為了提高自己的工作能力，我積極參加公司的培訓和學習課程，并閱讀了公司和生活中相關的.書籍和資料。我也不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，加深對行業(yè)的了解和領悟，力求做到行業(yè)前沿。
總之，在三個月的比亞迪普工試用期里，我不斷努力工作，不斷提高自己，也感謝公司對我的大力支持和教導。通過這段時間的工作實踐，我對自己的職業(yè)生涯和發(fā)展方向有了更清楚的認識，并確定了未來的發(fā)展目標。我相信，只要努力學習和提高自己，付出更多的努力和汗水，就能夠成為一名優(yōu)秀的員工，在這個優(yōu)秀的集體中默默貢獻自己的力量！
比亞迪員工試用期工作總結篇十
20xx年是比亞迪重要的戰(zhàn)略轉折期。國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調控的整體經(jīng)濟環(huán)境，給比亞迪的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難，回顧全年的工作由于上半年汽車銷售行業(yè)競爭激烈，同比其他品牌，我公司銷售比較單一只有f3，f6系列而其他品牌代理車系較全，如義豐華江淮，力帆系列車型齊全，江淮轎車（江淮賓悅，江淮和悅，江淮和悅rs，江淮瑞風，江淮瑞鷹，江淮同悅，江淮同悅rs，江淮悅悅，）（力帆320，力帆520，力帆620）全年銷售325臺。
金帝公司代理品牌奇瑞車型齊全（qq，旗云1，旗云2，旗云3，a1，a3，a3兩廂，e5，風云2，瑞虎）全年銷售573臺。
還有比亞迪自己的品牌g3，l3主要成為f3的競品，比亞迪g3，l3價格浮動較大，配置較高。主要造成比亞迪內(nèi)部互相殘殺。比亞迪g3半年年銷售283臺。l3全年銷售66臺。
我們摸索了一套對策：
一：加強銷售隊伍的目標管理1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核。
二：細分市場，建立差異化營銷1、細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷；根據(jù)11年的銷售形勢，我們確定了出租車、集團用戶、零散用戶等三大市場。對于這三大市場我們采取了相應的營銷策略。對線路車和出租車市場，我們加大了投入力度，專門針對線路車，出租車進行登門拜訪，平時我們采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年伊寧市市場出租車，線路車更新的良好契機，我們與出租公司保持貫有的良好合作關系，主動上門，了解出租公司換車的需求，司機行為及思想動態(tài)；對出租車公司每周進行電話跟蹤，每月上門服務一次，了解新出租車的使用情況，并現(xiàn)場解決一些常見故障；與出租車公司協(xié)商，對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓。
由于20xx年市場不為穩(wěn)定，一個地區(qū)出現(xiàn)兩個比亞迪同車型的銷售網(wǎng)點，競爭激烈價格戰(zhàn)無優(yōu)勢所導致20xx年未能完成年初目標計劃，后期經(jīng)廠家協(xié)調實行分網(wǎng)銷售但分網(wǎng)不夠及時。20xx年我們我們的保守銷售計劃為200輛，實現(xiàn)毛利萬元，凈利潤萬元，爭取超額完成年度任務指標。
2016（一）進入深圳市比亞迪汽車股份有限公司已經(jīng)足足三個月了。在這三個月的試用期里，我對cnc調機有了更深入的了解和學習。首先，對零......
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范文總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎......
比亞迪員工試用期工作總結篇十一
作為一個剛剛加入比亞迪的試用期新人，雖然經(jīng)驗不足，但我感受到了比亞迪的企業(yè)文化和團隊精神。下面我將從個人的角度談談我的體會和總結。
1、創(chuàng)新。
比亞迪從創(chuàng)立之初就高度重視創(chuàng)新，致力于推動電動車的發(fā)展。無論是在新能源汽車、電池技術還是科技創(chuàng)新等方面，比亞迪都始終走在行業(yè)前列。這讓我深深感受到，創(chuàng)新作為一種企業(yè)文化，不僅可以提高競爭力，還可以為社會創(chuàng)造更大的價值。
2、質量。
比亞迪一直堅持以質量為中心的發(fā)展理念，通過嚴格的質量管理體系，始終保持良好的產(chǎn)品質量。無論是在組織架構還是流程管理方面，比亞迪都注重每一個細節(jié)。這讓我體會到，質量是企業(yè)發(fā)展的基礎，只有做好產(chǎn)品的質量管理，才能長期獲得客戶信任。
3、責任。
比亞迪積極推動環(huán)保事業(yè)，以電動車技術為核心，為環(huán)保事業(yè)作出了大量貢獻。而這種責任感不僅體現(xiàn)在環(huán)保方面，還體現(xiàn)在企業(yè)文化和員工價值觀上。每一個員工都能夠感受到自己的責任，努力工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
在比亞迪，我感受到了團隊的力量。無論是在團隊協(xié)作方面還是在團隊精神方面，比亞迪都有非常出色的表現(xiàn)。
1、團隊協(xié)作。
在比亞迪的工作中，我們需要和不同的人合作，溝通順暢、協(xié)作無間是我們必須具備的能力。而比亞迪正是通過這種團隊協(xié)作，讓每個人的優(yōu)點發(fā)揮最大的作用。
2、團隊精神。
比亞迪還要求全員要具備一種團隊精神，有責任感和合作精神。這種團隊精神是幫助我們打破個人局限，發(fā)揮個人優(yōu)勢的關鍵。只有做到了團隊精神，才能在競爭激烈的市場中獲得更好的業(yè)績。
總之，作為一名試用期新人，我很慶幸能夠加入比亞迪這家公司。在這里，我不僅學到了專業(yè)技能，更體會到了企業(yè)文化和團隊精神的重要性。我相信，在比亞迪的這種企業(yè)文化和團隊精神的引領下，我們一定能夠在未來的工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，取得更好的成績。
比亞迪員工試用期工作總結篇十二
在過去的20xx年，是中國的汽車行業(yè)值得大書特書的年份。年初受高油價和全球金融危機的影響，汽車業(yè)受到空前壓力，以美國為首的發(fā)達國家汽車廠商紛紛面臨破產(chǎn)的危險，國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)也是日漸低迷。然而就是在這樣的壓力下，我國的汽車行業(yè)卻低開高走，整體出現(xiàn)超預期增長，而且是淡季不淡，并持續(xù)多月產(chǎn)銷破百萬輛。其中，高端汽車市場的崛起尤其讓人感到驚喜。
仔細分析去年各大汽車品牌的銷售數(shù)字，其中的銷售明顯無疑非比亞迪莫屬：20xx年，比亞迪以44.8萬臺的總銷量和同比大增283.3%的卓越成績，成為國內(nèi)汽車企業(yè)總銷量增長冠軍；于此同時，在銷售取得驕人成績的同時，它們又在汽車榮譽上頗有建樹，獲評美國《商業(yè)周刊》全球創(chuàng)新企業(yè)第八名就是最好的例證。是什么促使比亞迪能在激烈的市場競爭中拔得頭籌，是什么讓比亞迪從高端汽車市場脫穎而出呢？健康而現(xiàn)今的經(jīng)銷體系無疑是最大的籌碼之一。做企業(yè)年終總結，是為了在以后的銷售中揚長避短，對自身有個更全面的認識和更好地提高。
眾所周知，自從中國成為世界上第一汽車市場之后，世界各大汽車商家便紛紛將戰(zhàn)略中心向這里靠攏。作為中國汽車新銳品牌的領軍企業(yè)，比亞迪全新打造的政商家三棲尊貴座駕m6，向中高端車市場的進軍，有力地推動著這一細分市場的新崛起。而依托強有力的經(jīng)銷體系，比亞迪定位中高端的產(chǎn)品訴求，表現(xiàn)出了更強大的市場競爭力和發(fā)展后勁。
比亞迪的發(fā)展不斷突破人們的想象。用3年時間，進入被日系企業(yè)壟斷的電池行業(yè)，搶占鋰電池全球近40％的市場，鎳鎘電池全球市場占有率達60％；用6年時間，從零做起，汽車銷量連年實現(xiàn)100％的增長，f3車型20xx年10月單月銷量據(jù)所有車型之冠。
20xx年比亞迪實現(xiàn)全年20萬輛目標，20xx年突破40萬輛大關，20xx年年初制定的目標則再創(chuàng)新高，達到80萬輛。
1、管理理念的缺陷。
比亞迪定任務都是沒譜的，根本不考慮市場狀況，也不管經(jīng)銷商的死活，就是一味地壓貨給經(jīng)銷商?！蓖ǔ１葋喌习呀?jīng)銷商每個季度第一個月的任務量定得少些，第二個月也讓經(jīng)銷商能勉強完成，第三個月就給經(jīng)銷商定出一個很難完成的高額任務。這樣一來，經(jīng)銷商第三個月的月度任務完不成，也就完不成季度任務。比亞迪的管理理念有問題，它根本就沒有給經(jīng)銷商利潤空間!
2、質量危機。
比亞迪給經(jīng)銷商發(fā)過來的車總是會有各種各樣的質量問題。例如，漆面麻點、流漆、內(nèi)飾臟、車的縫隙大得可以伸進手指頭，有的竟然車頂不平還凹個大坑這些質量問題到了專賣店后，經(jīng)銷商都要自己解決，比亞迪發(fā)過來的車幾乎是不可能退回去的，這對利潤微薄的經(jīng)銷商來說幾乎是雪上加霜?！?/p>
3、銷售渠道混亂。
比亞迪不僅僅是在質量治理上有問題，其他方面的治理也同樣混亂。比亞迪只管把車賣到經(jīng)銷商手里，至于經(jīng)銷商怎么賣出往，比亞迪就不聞不問了。不只是比亞迪廠家和經(jīng)銷商之間有矛盾，竄貨使得經(jīng)銷商之間的矛盾也在激化。
4、價格混亂。
1、分網(wǎng)渠道模式。
在現(xiàn)有車型寥寥無幾以及品牌建樹基本為零的情況下，比亞迪汽車要分成a1、a2、a3、a4四個網(wǎng)絡渠道來銷售，這種分網(wǎng)模式是國內(nèi)從未有過的創(chuàng)新更是史無前例的大膽。這種短時間內(nèi)迅速拉動銷量的極端渠道網(wǎng)絡模式是否會不利于一個自主品牌的建設以及長遠發(fā)展，并沒有得到比亞迪太多關注和深入衡量。甚至就網(wǎng)絡銷售渠道本身如何在細節(jié)上維護，如何讓客戶滿意度不斷提高，以改善長期以來比亞迪產(chǎn)品口碑低劣的詬病。這種為銷量而生的分網(wǎng)模式，從一開始就與品牌溢價背道而馳，同時也種下了今日危機的種子。
2、網(wǎng)絡擴張?zhí)臁?/p>
在迅速擴張銷售網(wǎng)絡面前，幾乎所有的車企都保持著相當?shù)睦硇浴Ｒ驗榫W(wǎng)絡擴張?zhí)煊兴谋锥?。要迅速擴張網(wǎng)絡數(shù)量，那么經(jīng)銷商的進入門檻就會被迫放低，同時網(wǎng)點鋪設容易出現(xiàn)不合理，過于密集的網(wǎng)點會造成經(jīng)銷商之間的平行競爭，引發(fā)內(nèi)耗矛盾，甚至是內(nèi)部惡性競爭。如果把旗下車型劃分給不同渠道網(wǎng)絡，這樣就會容易導致經(jīng)銷商向熱銷車型傾斜，最終冷門車型無人問津。如此一來，就會出現(xiàn)網(wǎng)絡渠道發(fā)展不均衡，那些弱勢的網(wǎng)絡會自然而然退出市場，這同樣不利于品牌的長遠發(fā)展。比亞迪為了讓各個網(wǎng)絡平臺有車可賣，生產(chǎn)那些看得見的地方不一樣，看不見的一方一樣的車型嚴重弱化比亞迪的品牌形象。而在渠道網(wǎng)絡中，有限的幾款車型排列組合式的投放在所謂的a1、a2、a3、a4網(wǎng)絡，更是帶給消費混亂不堪的印象，甚至是招來反感。
3、為銷量制定的營銷策略不恰當。
比亞迪的問題不只是網(wǎng)絡分網(wǎng)的問題，網(wǎng)絡是為銷量服務而誕生的，而它為了銷量制定的營銷策略讓上述矛盾進一步激化。不切實際，不近人情的營銷策略讓問題變得更加嚴重和復雜。
如果一個經(jīng)銷商整天都只是忙著銷售汽車，被壓庫折騰得筋疲力盡，甚至是否還要繼續(xù)經(jīng)營這個品牌都成為考慮對象，那么售后服務就無從談起了，更不用談什么優(yōu)質的售后服務，更不用想客戶購車之后的滿意度。沒有售后的保障，汽車的銷售根本不可能有持久的推動力，一時的'放量終究是曇花一現(xiàn)。
汽車廠商和經(jīng)銷商關系就像魚和水，誰也離不開誰。廠家重量經(jīng)銷商重利。如果經(jīng)營一直虧損，合作將難以繼續(xù)。渠道對汽車廠商說，就如同一個人的大動脈，構建得好，企業(yè)如魚得水，反之，產(chǎn)品通路受阻，企業(yè)發(fā)展受困。對比亞迪來說，成功的渠道策略曾助力企業(yè)高速發(fā)展，而在渠道管理上的功利主義也讓比亞迪自食苦果。正所謂成也渠道，敗也渠道。隨著今年汽車消費市場增速持續(xù)走低，比亞迪的銷量下滑最為明顯。解鈴還需系鈴人，比亞迪汽車銷售公司原總經(jīng)理夏治冰以辭職來對比亞迪渠道管理中忽視經(jīng)銷商利益負責。夏治冰的離開，讓比亞迪再次反思自己的發(fā)展模式：通過分網(wǎng)銷售模式來達到網(wǎng)絡的快速擴張，但是忽視了渠道的利益，最終形成了惡性循環(huán)。
業(yè)內(nèi)人士認為，當車市好的時候，比亞迪汽車的擴張契合市場走向，廠商和經(jīng)銷商都可以賺到錢，但是市場不好的時候，比亞迪沒有及時改變自己的渠道以及市場策略，就很容易出現(xiàn)經(jīng)銷商“反水”。
1、不能自亂陣腳。過度分網(wǎng)的發(fā)展路線，已經(jīng)開始給比亞迪帶來嚴重的負面影響。四個網(wǎng)絡平臺的步子對于自主品牌而言，這一步邁得太大了。在比亞迪所謂的新能源汽車沒有真正迎來它的時代之前，要想讓傳統(tǒng)汽車業(yè)務持續(xù)健康的發(fā)展下去，放棄當前這種四個網(wǎng)絡渠道同時推進的模式，集中所有產(chǎn)品在單一網(wǎng)絡平臺下向市場推廣才是上策。
這是一個看似簡單瘦身，但實際上是一次從粗放型擴張向精品模式轉變的過程，在這個過程中會牽涉大批量人員的調整，部分經(jīng)銷商的撤銷等問題，比亞迪需要足夠的勇氣和決心來面對。
2、必須改變銷量為王的觀念。汽車有汽車的特殊屬性，并不是賣了就完事的，售后的服務質量同樣非常講究。它和產(chǎn)品力共同作用決定著一個汽車品牌未來的價值。比亞迪應當把工作重心從銷售轉移到售后，畢竟完美的售后才是最有力的營銷。
1、起點高。它包括兩個層面的意思，一是渠道建設從一開始就把銷售、服務的標準考慮在更高的層面。對于比亞迪來說，面對中國汽車市場紛雜的競爭態(tài)勢，后來者如何居上？除了技術、產(chǎn)品的超越之外，服務的高起點，是取勝的關鍵所在。二是準入門檻的問題，相比于諸多汽車企業(yè)在4s店建設上的鋪張浪費，比亞迪走了一條更務實的道路，從而占領渠道管理的一個獨特制高點，給渠道伙伴帶來更好的贏利空間、更高的回報，為渠道體系的持續(xù)發(fā)展奠定了“高起點”的基礎。
2、立足遠。某種意義上講，“起點高”本身就是“立足遠”的一個典型體現(xiàn)。不僅如此，比亞迪“一步規(guī)劃，分步實施”的渠道建設思路，逐步建立起從a1-a4完整的渠道體系，形成了完備的渠道管理政策和完善的運營模式。這個過程的推進，使比亞迪的渠道數(shù)量快速達到1000家的規(guī)模，實現(xiàn)了對省會城市100%、二三線城市70%的覆蓋，為消費者提供了便利的銷售支持及渠道服務。3、體系全。這應該說是“高起點”和“立足遠”的應有目標和必然結果。世界汽車巨頭的成功經(jīng)驗之一被形容為幾點，其中一點就是“渠道為王”。如何能做到“渠道為王”？比亞迪用短短的幾年時間，打造了包括4s建店管理體系、銷售服務體系、市場推廣支持體系、渠道培訓支持體系、渠道商分級管理體系和“五星標準”服務體系等在內(nèi)的一整套渠道管理體系。其中尤其值得一提的是，比亞迪獨特的“51022式的24小時求助保障體系”服務，對于用戶的求助，可以做到5分鐘之內(nèi)反饋給服務店、10分鐘之內(nèi)和用戶取得聯(lián)系、2小時之內(nèi)電話車主，跟進救援情況、2天之內(nèi)回訪的快速反應，加上“365x24的全方位全時段無微不至的服務”，真正體現(xiàn)了對用戶的細節(jié)關愛。
4、協(xié)作密。優(yōu)秀的渠道，不單是企業(yè)自身的片面感受，更多的是全鏈條伙伴的共鳴。就如比亞迪汽車總經(jīng)理夏治冰所言，“一路同馳騁”是比亞迪和經(jīng)銷商關系的真實寫照。正是在這一基本思想的指導下，比亞迪的渠道伙伴都獲得了優(yōu)厚的回報，從而能夠實現(xiàn)持續(xù)、長久的發(fā)展、壯大。另一方面，企業(yè)也好，渠道也好，其生存之本都源自于用戶，而這恰恰也是比亞迪渠道成功的重要因素。比亞迪不僅與渠道伙伴保持了密切的協(xié)作，更是讓用戶體驗到一種親密感，這種親密感，又轉化為無限的口碑，為已有的基礎注入新的源泉，進而推動了比亞迪汽車事業(yè)的新未來。
通過新品來分設網(wǎng)絡和擴張渠道，遲來的比亞迪的汽車一時間成為自主品牌中增速最快的企業(yè)。20xx年比亞迪的經(jīng)銷商數(shù)量在300家左右，一年后躍升到500家，20xx年增至1200多家。
從當時來看，網(wǎng)絡渠道以及比亞迪采取的銷售策略確實幫助比亞迪銷量連續(xù)5年翻倍增長。20xx年，比亞迪f3上市，比亞迪20xx年完成5萬銷量，20xx年10萬銷量，20xx年翻倍到20萬，20xx年實現(xiàn)接近44.5萬輛的銷量，按照每年翻倍的速度，20xx年比亞迪或許真能實現(xiàn)銷量全國第一，2025年全球第一的愿景。
不過，制造業(yè)有其自然發(fā)展的規(guī)律，不以一家企業(yè)的發(fā)展和愿景為參照物。在汽車產(chǎn)業(yè)歷史上，還沒有一家汽車公司能夠持續(xù)性地實現(xiàn)翻倍增長。
經(jīng)過2年高速增長的中國車市今年突然戛然而止。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)，上半年我國汽車產(chǎn)銷915.60萬輛和932.52萬輛，同比增長2.48%和3.35%，比20xx年增速的32%回落了29個百分點左右，這給一直高速擴張的比亞迪汽車打了個措手不及。
今年上半年，比亞迪銷量僅為22.58萬輛，下滑22%，但是比亞迪的經(jīng)銷商仍然有上千家，不少經(jīng)銷商都在等廠商政策的調整。還沒有等到政策調整，先是聽到比亞迪總經(jīng)理夏治冰的辭職消息。夏治冰的離開，讓業(yè)界以及比亞迪本身再次反思比亞迪汽車的渠道管理。
在上個月結束的北京車展上，比亞迪汽車發(fā)布了面向中高端市場的品牌戰(zhàn)略，這不僅對比亞迪汽車來說，而且對中國汽車的中高端市場來說，都將是一個嶄新的發(fā)展階段，相信業(yè)以建立的渠道優(yōu)勢，將使比亞迪汽車的“buildyourdreams”步伐邁向一個嶄新的境界。
比亞迪員工試用期工作總結篇十三
轉眼20xx年即將過去，回憶即將過去的一年個人的工作，學習了一些新知識，同時發(fā)現(xiàn)了一些不足，現(xiàn)將主要工作總結如下：
本人能遵守好沙鋼的各項規(guī)章制度，按時上下班，無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關的事嚴格按照操作規(guī)程操作，團結好同事，相互關心并認真貫徹和執(zhí)行好上級領導的有關文件精神和要求，自覺維護好企業(yè)形象。
1、安全方面：本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品，認真參加各項安全培訓，做好筆記。牢固樹立起“安全第一，預防為主”的思想，并認真貫徹到每位組員，真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類安全事故為“零”，在1—10月份本班組涉及到危險、一級動火作業(yè)幾十起，如在焊接滿流槽，離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等，在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作，如個槽的清掃工作，消防器材的準備工作，檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認，檢修過程中做好跟蹤檢查，確保了安全檢修工作順利的進行。
2、生產(chǎn)方面：在各級領導的指導和班組人員的配合下，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成績。
3、生產(chǎn)質量：硫銨產(chǎn)品質量合格率100%，組要可以從以下幾個方面工作。
（1）母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過程中，每班組認真控制好酸度，保證在3—5%之間，使硫銨結晶連續(xù)均勻長大。
（2）合理母液溫度我們控制在50℃左右，根據(jù)氣候的不同及時調節(jié)，保證了硫銨顆粒快速連續(xù)形成長大。
（3）加強離心機的操作，連續(xù)均勻下料，保證了游離酸和水份的合格。
（4）加強干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格。
本人能夠自覺按時參加各項培訓，上課做好筆記，考試均能夠一次通過。另外對新工人的培訓，從安全知識講起，平時實踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規(guī)程，使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過程中再仔細耐心的和他們講些設備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。
1、經(jīng)過一年工作下來，本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺，工作中有時不能抓住重點，尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關心好崗位人員的操作，把各項工作想全、做細。另外業(yè)務技術水平還待學習加強。
2、下一步打算加強自己技術業(yè)務的學習，不懂多問，團結好同事之間的關系，認真貫徹和完成好各級領導安排的任務，使自己和本組有新的進步。
試用期也是結束了，回顧過去這一段時間以來的車間工作，我也是有很大的收獲，自己也是已經(jīng)適應了自己的車間崗位，去把車間工作做好，同時自己也是要對這段時間的一個工作來做一個總結。
在剛進入到我們車間的時候，我也是對于工作的情況不是那么的清楚，之前我也是沒有這方面的工作經(jīng)驗，所以也是師傅帶著我來學習，來把工作給做好，很多的方面我也是不太清楚自己該如何的去做，同時自己也是可以感受到自己在處理工作方面是很生疏的，而師傅也是手把手的教給我，告訴我如何的去操作機器，怎么樣處理一些異常的情況，通過學習，我也是逐步的上手了，并且也是懂得了如何去把工作給做好，車間的工作看起來是比較的簡單，但是其實真的想要做好，也不是那么的容易，不過經(jīng)過這幾個月的學習，我也是可以很好的把工作給做好了，自己也是有什么問題會問師傅，或者去問同事，在下班之后，也是不著急走，而是整理下自己的一天工作，看看有哪些是可以繼續(xù)去改進的，只有不斷的去改進，去提高自己的效率，那么工作才能是做得更好的。
在上手了自己的工作之后，我也是漸漸的明白了車間的工作要如何的去做，每天的任務我都是積極的去完成，對于一些比較困難的，我也是不斷的思考，在提升了自己的工作能力之后，我也是會去嘗試做一些之前我不太會做的，我清楚，只有不斷摸索，嘗試，才能在工作上面掌握更多的技巧，而且也是遇到新的問題也是不會慌亂。通過自己的努力，而今的我在面對工作的時候，也是能很熟練的做好，并且我也是不斷的去挑戰(zhàn)一些新的，有難度的工作，只有這樣，自己的工作經(jīng)驗，水平得到提高，才能更好的在崗位上去站穩(wěn)腳跟。
當然畢竟我也是只有幾個月的工作時間，和其他優(yōu)秀的同事去相比，還是有很多的方面是比較的欠缺，而且自己的經(jīng)驗也是沒有他們那么的豐富，不足的地方還有蠻多的，也是需要在今后繼續(xù)的努力，學習，認真做事情，來不斷完善自己，讓自己變得更加的優(yōu)秀，同時自己也是需要好好的把之前的一些不足之處繼續(xù)的改進，讓自己能把工作做得更好，更好的為車間做好服務。試用期雖然結束了，但是我的工作也才剛開始不久，也是不能松懈，需要更加的主動。
比亞迪員工試用期工作總結篇十四
試用期快滿之前，很多的人都在著手在準備試用期總結。下面小編就和大家分享比亞迪。
來欣賞一下吧。
我的試用期過去了，寫了轉正申請，也寫了試用期總結，也申請了公司的手機號，拿的是諾基亞5230的手機，交了176塊錢，不過要承諾在網(wǎng)兩年?，F(xiàn)在，我要開始好好努力進入工作狀態(tài)了，前面的3個月試用期一直奔走于深圳惠州四個工業(yè)園的第一現(xiàn)場，才發(fā)現(xiàn)工作中很多實際情況跟課本上學的都不一樣，我們要學會隨機應變。
試用期快滿之前，我已經(jīng)著手在準備我的試用期總結了，還好我的導師中間有要求過我寫工作周結、月結，所以期間做了什么工作一看記錄就有了，寫起總結來內(nèi)容也充實了。本來理工科的我語文水平就不好，但我還是硬著頭皮琢磨了好久寫了滿滿4頁紙，在把它交給部門經(jīng)理的時候還有點沾沾自喜，心想經(jīng)理肯定會很滿意。但是部門經(jīng)理卻快速的翻了一下我的總結就在我的轉正申請上簽字了，我有點失望。
第二天，部門經(jīng)理給我們幾個應屆生開了個短會，他說你們幾個在試用期間的表現(xiàn)我都看到了，學習和態(tài)度都很誠懇，做的事情也挺多的，但是你們的總結卻寫的不好。我心想，他不是都沒看我們的總結嗎，怎么知道我們的總結寫的不好?經(jīng)理接著說，以后你們要學好怎么寫總結，最好用ppt或在ecxle來表達，用數(shù)據(jù)說話，在ppt的第一頁就把結果告訴大家，后面再用圖表等解釋你的過程，簡單明了。像你們寫總結，都是用word文檔，4、5頁紙，滿滿的都是文字，都不知道重點在哪里，不知從哪里看起。
經(jīng)理的一句話，仿佛點醒夢中人?；蛟S這是大部分理工科學生的特點吧，不善于修飾表達，只知道做事。
三個月的時間很短暫，從20xx年9月10號入司的第一天算起，三個月的試用期已接近尾聲。來到比亞迪工作是我結束學生時代走向社會的第一步，我很感激公司提供的鍛煉、成長的平臺和機遇。三個月來，通過參加入職培訓、導師的精心指導以及同事們的熱心幫助，加上自己的努力，我在各方面取得了一定的進步。我較快的融入了公司的文化、學到了很多的知識、適應了自己的工作，感受到了團隊合作的力量。試用期是短暫而珍貴的，在這段時間里，我雖然在不斷前進，但在前進的路上仍然存在很多不足之處，現(xiàn)將我試用期工作總結如下：
試用期的前期，我主要的工作是參加公司的培訓——公司級的培訓和事業(yè)部級的培訓。培訓課程內(nèi)容豐富而精彩，對我以后的工作、生活、學習幫助很大。通過公司的培訓，首先我對公司的發(fā)展、概況、企業(yè)文化，自己所在的第二事業(yè)部的現(xiàn)狀、發(fā)展有進一步的認識，同時接受公司的文化并融入到公司文化之中。其次，我學習到了很多新知識，比如5s、六西格瑪、執(zhí)行力的修煉、時間管理、安全知識、禮儀知識等。這些課程教會了我如何高效、高質地工作，傳授了很多與人交往和諧、融洽的方法。最重要的是，培訓老師以自己的親身經(jīng)歷為例講述了該如何使自己快速成長、以及他們在工作中的心得和體會讓我受益菲淺。
公司的培訓結束之后，我來到了我所在的部門開始工作。在研究部，我的工作主要是工業(yè)硅的提純研究。在導師的悉心指導下，我對工業(yè)硅提純原理、工藝及方法有了整體的掌握。結合相關文獻、論文的研究學習，從原料酸的性質、原料工業(yè)硅的粒度、加熱工藝等入手，我設計了課題試驗方案并進行了試驗。在項目研究中，不斷的學習和交流充實了我的知識面，課題的設計提高了我思考問題和解決問題的能力，試驗結果的分析升華了我工作的嚴謹性。
在研究部工作三個星期后，我來到了現(xiàn)在的小組——工業(yè)硅項目組，主要的工作是負責工業(yè)硅爐籌建以及后續(xù)生產(chǎn)工業(yè)硅的相關事宜。出差西安與工業(yè)硅爐制造商交流技術問題、協(xié)商技術方案，使我對工業(yè)硅爐的認識從毫無概念到了解它的構造、原理及核心部件的要求及特性。雖然認真地學習工業(yè)硅爐的相關知識，但我仍深刻感受工業(yè)硅爐知識、特別是機電方面知識的缺乏。懷著對知識的渴求，我加強了學習，回到公司后，我閱讀了許多與工業(yè)硅爐及工業(yè)硅技術相關的文獻和書籍，特別是加強了工業(yè)硅冶煉技術知識的學習。在以后的工作中我將繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，逐步提高自己的專業(yè)水平，以更出色的完成工作。
三個月試用期的工作與學習，我適應了自己的工作，學到了不少新的知識，能做好自己的本職工作，同時，學習能力、工作能力以及與人交往的能力得到提高。在這里，我特別感謝領導給予了我鍛煉的機會并引導我"入門"，感謝你們對我工作的提醒和指正!現(xiàn)在的我，與老員工相比，還有很多不足之處：知識面狹窄，使我在專業(yè)性強的工作中表現(xiàn)的很陌生;工作經(jīng)驗缺乏，使我在工作中表現(xiàn)生疏;業(yè)務水平不高，使我應對不能得心應手，同時考慮問題的全面性有待加強。對于這些不足，我將在以后的生活與工作中努力學習來擴充知識面，不斷積累工作經(jīng)驗，提高自己的業(yè)務水平，細心、細致的完成工作中的每一項任務，同時虛心向同時請教、學習，不斷充實自己，不斷完善自己。
最后，我宣言：我將循著"技術為王，創(chuàng)新為本"之道，做"平等、務實、激情、創(chuàng)新"之人。
進入深圳市比亞迪汽車股份有限公司已經(jīng)足足三個月了。在這三個月的試用期里，我對cnc調機有了更深入的了解和學習。
首先，對零件的認識，以及熟悉圖紙，明白工件的加工工藝，到如何進行調機都有了比較深入的學習和實踐。在學校里學習的大多都是一些理論知識而已，而在貴公司，我更多的學習到了加工零件的具體步驟，也真正自己動手操作起那些昂貴的數(shù)控機床。從面試到站在cnc調機員的崗位上，我是經(jīng)過了不少等待，以及失業(yè)后的心里掙扎。因此，我要好好珍惜現(xiàn)在的工作。在以后的工作上，要更加努力學習知識，去充實自己的大腦。
其次，我對貴公司的工作環(huán)境表示特別滿意，無論是車間的規(guī)劃，還是物料的擺放，和分類等，都是明確開來。數(shù)控的一些設備參數(shù)，貴公司都請來廠家為我們進行專業(yè)的培訓，并給我們發(fā)放培訓資料，還進行過現(xiàn)場培訓。這一點，讓我覺得貴公司對員工的工作要求很高，也因為這樣，員工也學到了不少技能。在貴公司的這三個月里，我也了解了不少貴公司的企業(yè)文化，以及貴公司的崛起和對未來的展望。
再次，貴公司提倡：造物先造人。
口號。
在人與人的相處過程中都以和諧為善的原則進行發(fā)展。我平時言語并不多但在貴公司的三個月時間里我的語言表達能力也有了顯著提高。數(shù)控是一門很高深莫測的學問。所以在以后的工作上我要更加努力虛心學習。
通過這三個月的學習，我的數(shù)控方面知識速度提高很快，對加工工藝、識圖、檢測都有了深入的了解。
最后，我會服從貴公司的工作安排。之外，我也要對其它方面的學習進行加強。千里之行始于足下，我深信：只要不斷努力學習，終會成就美好未來。
比亞迪員工試用期工作總結篇十五
員工個人試用期工作總結如下，快隨小編一起來了解吧。
員工個人試用期工作總結【一】
時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段實習期中可以說是有喜也有憂。喜的是和同事們工作相處中，自己從學生慢慢轉變?yōu)橐粋€社會人，自身實踐經(jīng)驗、工作能力得到提高;憂的是自己還有許多方面有待于提高。
通過這三個月學習與工作，從中熟悉了公司以及有關工作的基本情況，了解外聯(lián)部的重要工作內(nèi)容與職責，對新公司的注冊流程有了一個具體的了解，同時也對公司年檢做了初步的接觸。三個月內(nèi)，在領導的協(xié)助下，完成了幾家公司的注冊及組織機構代碼證的年檢工作。在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，例如工作中沒有充分領會領導的意圖，獨斷專行，忽視公司的工作流程等等，這些都是由于工作態(tài)度和細節(jié)決定的。對于我所犯的錯誤領導都給予了我足夠的寬容、支持和幫助。
三個月里，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。今后工作時間我一定要在部門領導的帶領下倍加努力，不斷學習、虛心學習，嚴格要求自己，較全面地提高自己，為公司貢獻出自己的一份力!
時光飛逝，轉眼間我的工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助，讓我充分感受到了領導們堅定的信念，和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。
在這一個多月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步。
記得初到公司時，我對公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡單介紹，除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的.行業(yè)，便成了我的當務之急。
到公司的一天，我有幸參加了公司召開的工作會議，受益匪淺，感覺這是一份關榮而附有挑戰(zhàn)的工作。學習是取得一切進步的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了公司各相關資料，并從網(wǎng)絡上攝取了大量的有用素材，日常工作的積累使我對公司有了較為深刻的認識，也意識到了公司的壯大對中國的互聯(lián)網(wǎng)電子商務所起到的重大作用。
在這一個多月的時間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，不遲到不早退，并積極自覺利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責。
認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
我所在的技術部是一個充滿激情和挑戰(zhàn)的部門，我要認真學習崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項工作任務。
在今后的工作中，我將努力提高業(yè)務水平，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
2、提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
員工個人試用期工作總結【二】
我很快的完成了從學生到職員的轉變,在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了項目的整個工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關業(yè)務知識,很好地完成了項目交予的任務,做好了自己的 本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步. 在這里對一個月的工作和生活做一下總結,可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足, 在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平.
在以后處理各種問 題時考慮得更加全面.現(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗和能力上都有很大差距,工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習,以不斷充實自己. 同時感謝 xx 對我們的業(yè)務指導以及 xxx 的每一次技術培訓.由于我們是 個 it 公司,我清楚地了解良好的業(yè)務素質和技術水平是做好本質工作的前提和 必要條件.
在公司的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多.看到公司良好的發(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長.我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職 工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
員工個人試用期工作總結【三】
先很感謝各位領導能在百忙 之中抽出寶貴的時間看我的，也很榮幸地能夠成《新員工試用期轉正 工作總結》一文簡介結束新員工試用期轉正工作總結正文開始 。 首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作 總結，也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。 我從入職至今已快三個月了，這幾個月里，在領導和同事的幫助 下，我對工作流程了解許多，后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓，又使我了 解了以“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業(yè) 文化及各項規(guī)章制度。
一、 以情服務、用心做事。工作中我對來訪的客人以禮相待， 保持著熱情，耐心地幫助他們，對他們提出的問題自己不能回答時， 我向主任、老同事請教后，給予解答，工作中時刻想著自己代表的是 公司，對處理違規(guī)違紀的事情都是做到“禮先到” ，不擺架子，耐心 地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。
二、 遵守制度、敢抓敢管。xxx 施工期間，我按制度、按程序 對工人進行管理，每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查，以免可 疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，比如： “進 入施工區(qū)域沒戴安全帽，高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設施” 等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰，把各項安 全措施落實到位，以確保施工期間零事故。
三、 任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地 做好每天的職責， 生活中我也常常關心同事， 經(jīng)常于他們談心、 交流， 他們不開心時，我就會去開導他們，給他們講笑話，逗他們開心。我 始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。 工作中我也有很多不足處， 但我時刻以“合格金源人”的標準來要 求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的 xx 人，能 在 xxx 這個大舞臺上展示自己，能為 xxx 的輝煌奉獻自己的一份 力量。
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