民爆工作總結(jié)匯報(bào)（優(yōu)秀21篇）

通過總結(jié)，我們可以更好地把握自己的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整自己的方向和策略。10.要寫一篇完美的總結(jié)，可以請(qǐng)教他人的意見和建議，從不同的角度思考問題，豐富總結(jié)的內(nèi)容。這些范文中有的是對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和總結(jié)，有的是對(duì)項(xiàng)目成果的總結(jié)和反思。

民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇一

上周原則上已確定綜合部的崗位職能配置，本周結(jié)合崗位分析，基本理順工作思路，主要從制度建設(shè)方面推進(jìn)管理工作。

1、完成《行文流程及管理辦法》的起草工作。

公文資料是公司在管理活動(dòng)或處理經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的，按照嚴(yán)格的、法定的生效程序和規(guī)范的格式制定的具有傳遞信息和記錄事務(wù)作用的載體。因綜合部的文書檔案專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)面不足，直接影響了辦文質(zhì)量和檔案室的存（備）查效率。對(duì)此，擬稿《行文流程及管理辦法》，規(guī)范公司各種文件的起草、簽發(fā)和管理流程，做到政令暢通，令行禁止，正確指導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作。

2、完成《印信管理制度》的起草工作。

印信是公司的象征，也是份責(zé)任。前期，管章和用章方面欠缺規(guī)范，只重視完成任務(wù)，忽略責(zé)任分擔(dān)。對(duì)此，擬稿《印信管理制度》，達(dá)到有效維護(hù)公司利益的目的。

3、完成《經(jīng)理辦公會(huì)議議事制度》的起草工作。

5月3日，楊董強(qiáng)調(diào)定期召開經(jīng)理辦公會(huì)議是必要且迫切之需。就公司當(dāng)前的發(fā)展階段，經(jīng)營運(yùn)作的階段性計(jì)劃及相關(guān)的策略以及經(jīng)營管理中出現(xiàn)的較大問題都需要集思廣益。對(duì)此，擬稿《經(jīng)理辦公會(huì)議議事制度》，促進(jìn)公司經(jīng)理層相互溝通、加強(qiáng)配合、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。

綜合部。

2013年5月19日。

民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇二

還沒有來得及揣摩自己在這一年中的所有得失，20x年已經(jīng)領(lǐng)近尾聲，細(xì)細(xì)回首這一年走過的路，雖然沒有轟轟烈烈的成績(jī)和戰(zhàn)果，但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我想，20x年是我工作旅程中的轉(zhuǎn)折一年，在這一年中，我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考。我想，這是喜悅和汗水并存的一年，也是充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。

自從擔(dān)任公司項(xiàng)目工程售前技術(shù)工程師以來，我的主要工作是為行業(yè)部門以及其他業(yè)務(wù)部門的同事編寫項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目施工組織方案，以及就公司現(xiàn)有資源產(chǎn)品整合起來編寫解決方案。記得過去一年最開始獨(dú)立接受項(xiàng)目派單時(shí)，我?guī)缀醪惶軌蚶斫忭?xiàng)目售前的含義，更不了解應(yīng)該如何去把項(xiàng)目售前的工作開展實(shí)施，而是過多的依賴于抄襲現(xiàn)場(chǎng)的方案，在一些項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)部分處理得不夠理想，過于理論化，導(dǎo)致與實(shí)際脫節(jié)。

通過幾次不太成功的案例鍛煉之后，慢慢的我也開始形成一套適用于自己成長的思維模式，并摸索出一些相似領(lǐng)域、固定產(chǎn)品的處理辦法。但是回過頭來看，那段時(shí)期的方案編寫也存在許多的不足，體現(xiàn)在對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的需求經(jīng)常只顧眼前的形勢(shì)直奔主題，闡述完功能產(chǎn)品的適用性，能夠如何滿足客戶需求即可，但是卻忽略了未來客戶發(fā)展所帶來的變化與擴(kuò)展，對(duì)項(xiàng)目的把握不夠全面，畢竟系統(tǒng)集成涉及的領(lǐng)域眾多，涵蓋的技術(shù)面較廣，這種著眼現(xiàn)在直奔主題的處理方式也折射出了自己知識(shí)面狹小的事實(shí)。

系統(tǒng)集成方案寫好，才能真正讓客戶滿意，而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力，再加上知識(shí)的不斷積累，才能成長為一名合格的售前工程師。

民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇三

20xx年，在市經(jīng)信局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市工業(yè)與質(zhì)量科及有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，我局積極履行本局職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx市、xx區(qū)安委關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和工作部署，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生。促進(jìn)了我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

為了切實(shí)加強(qiáng)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了企業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔(dān)任組長，各行業(yè)的分管副局長擔(dān)任副組長，成員由各股長組成，具體負(fù)責(zé)全區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，措施到位。并與區(qū)重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任制的工作逐級(jí)延伸，逐級(jí)落實(shí)。并下發(fā)了《xx區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案》要求各企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程。

按照我局工作部署，我們組織2個(gè)檢查小組分別深入企業(yè)進(jìn)行檢查，在檢查中，我們要求各企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查，排查安全隱患，明確安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，做好安全防范措施，確保20xx年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。以“四整頓，三加強(qiáng)”為主線，對(duì)存在重大事故隱患的從業(yè)單位實(shí)行通知督辦，限期整改，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。我們單獨(dú)或會(huì)同有關(guān)部門下發(fā)了整改通知書12份，并要求各企業(yè)要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，按時(shí)間及時(shí)做好整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。今年以來沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

我局堅(jiān)持部門依法監(jiān)管，把民爆行業(yè)安全生產(chǎn)工作擺在重要的位置來抓，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。認(rèn)真部署做好重大節(jié)日、節(jié)期間民爆行業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查工作，要求民爆行業(yè)單位迅速開展自查自檢，切實(shí)采取有效措施，嚴(yán)防和杜絕重特大事故的發(fā)生，確保節(jié)日安全生產(chǎn)。

一要完善安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管，把安全生產(chǎn)工作納入法制軌道；

三要排查事故隱患，做到經(jīng)?；?、制度化、不留死角；

四要深入開展專項(xiàng)整治，特別要緊緊盯住工作不力的地方和單位，確保整改到位，對(duì)隱患突出，安全生產(chǎn)條件與狀況較差的單位，要嚴(yán)格督促整改，決不能以心慈手軟，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。

局領(lǐng)導(dǎo)采取明查、暗訪的方式深入企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。一是查企業(yè)隱患排查治理運(yùn)行機(jī)制；二是查安全隱患及防范措施；三是查隊(duì)伍建設(shè)。不斷加大我局安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供安全保障。

1、企業(yè)臨時(shí)工多，整體文化程度低，給安全管理工作帶來很大的困難。

2、部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠，安全生產(chǎn)落實(shí)不到位，隱患排查治理工作不扎實(shí)，有些職工安全意識(shí)淡薄，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

1、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)大檢查工作，加大企業(yè)員工的宣傳教育。

2、督促企業(yè)加強(qiáng)員工的現(xiàn)場(chǎng)教育培訓(xùn)，逐步提高企業(yè)員工的自我保護(hù)意識(shí)，加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度。

20xx年12月20日。

民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇四

為了推進(jìn)公司的規(guī)范化、制度化管理，今年來，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，制定與修訂了39項(xiàng)安全規(guī)章制度，如根據(jù)應(yīng)急救援演練情況及時(shí)修正了《應(yīng)急救援預(yù)案》與《事故追究制度》等，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司防范事故的處置能力。確保公司各崗位“該做什么，應(yīng)該怎樣去做”有章可循。并按照各崗位逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，分工明確，責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性與責(zé)任性。

在日常的管理工作中，落實(shí)了每位員工的工作責(zé)任制，建立了防患排查、行車事故、出車前收車后安全檢查、費(fèi)用管理、承運(yùn)貨物交接等臺(tái)賬以及出車日志，完善了車輛gps定位監(jiān)控與應(yīng)急響應(yīng)，定期安全例會(huì)等工作，及時(shí)辦理車輛與證照的年檢年審工作，做到了以情動(dòng)人，以制度管人，以理服人的理性管理觀念。

為全面提升公司的安全管理本質(zhì)水平，公司執(zhí)行董事曾國勝同志通過自學(xué)與培訓(xùn)，取得了注冊(cè)安全工程師與中國爆破協(xié)會(huì)、省國防科技工業(yè)管理局頒發(fā)的安全管理上崗資格證。并提請(qǐng)班子專題會(huì)議研究單位職工教育經(jīng)費(fèi)使用，側(cè)重提高員工從業(yè)技能與安全培訓(xùn)，對(duì)公司其它取得安全管理資格證與上崗資格證的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

幾年來，公司始終保持持證上崗率達(dá)到100%。為切實(shí)加強(qiáng)員工安全意識(shí)，公司除按召開每月的安全例會(huì)外，并根據(jù)管理與實(shí)際情況，還積極開展每個(gè)季度的.安全教育與培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工思想教育與崗位操作技能，實(shí)現(xiàn)員工“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變；由“他律”到“自律”的轉(zhuǎn)變；由粗亂、被動(dòng)到精細(xì)、主動(dòng)的轉(zhuǎn)變；由事故處理到事故預(yù)防的轉(zhuǎn)變。

實(shí)現(xiàn)零事故這一個(gè)目標(biāo)。

沒有安全就沒有效益，公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、持續(xù)發(fā)展”的指導(dǎo)思想，扎實(shí)做好安全工作把好安全關(guān)。為確保車輛安全正常運(yùn)行，公司規(guī)定出車前車隊(duì)隊(duì)長必須對(duì)車輛的輪胎氣壓、制動(dòng)系統(tǒng)、火星熄滅裝置，導(dǎo)靜電接地帶、車輛底盤、制動(dòng)、燃油等系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除方可執(zhí)行配送任務(wù)。押運(yùn)員、裝卸管理員在出車前和出車后要接受上崗安全教育與安全提醒，并相互督促各上崗操作人員按章操作，并完善好車輛日常檢查登記。

公司每月組織一次以上對(duì)各崗位遵守《道路運(yùn)輸管理辦法》和公司各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面檢查與隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決整改到位，對(duì)違章違規(guī)事件的處理決不手軟，就一年，涉及到三違接受處罰的人和事就達(dá)到8人次；對(duì)在安全管理工作中成績(jī)突出的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，保證安全經(jīng)費(fèi)和應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的足額提取與必要投入，完善和重置了安全防護(hù)設(shè)備與設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行性質(zhì)相抵觸的物品的分開配送，確保“零事故、零違章、零缺陷”的管理目標(biāo)，保證危貨運(yùn)輸高效安全。

根據(jù)行業(yè)管理的要求，為全面提高員工的安全意識(shí)，公司積極組織開展了“五好員工”、“安全文化五進(jìn)”、“三高管理者”等活動(dòng)，通過懸掛安全宣傳標(biāo)語、撰寫安全廣播稿等形式倡導(dǎo)安全文化，廣泛宣傳安全知識(shí)，并將《危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》等張貼在安全宣傳欄上，公司工會(huì)在生產(chǎn)月中還組織各從業(yè)人員家屬召開座談會(huì)與邀請(qǐng)參加公司組織的安全知識(shí)搶答賽，組織從業(yè)人員觀看事故警示片等活動(dòng)，從而達(dá)到“人人學(xué)安全、人人管安全、人人要安全”的目的，以活生生的事實(shí)，血淋淋的案例教育廣大職工，提高全員安全意識(shí)。

在發(fā)展的道路上，我們還剛剛起步，在安全管理上，我們不敢松懈。但是我們堅(jiān)信：在上級(jí)運(yùn)輸管理部門的行業(yè)指導(dǎo)下，通過總結(jié)與交流，鞏固好我們已經(jīng)取得的成績(jī)，拓展新的工作思路，掌握科學(xué)的安全管理方法，對(duì)照安全管理制度與要求，完善好安全管理系統(tǒng)并重落實(shí)，加大安全有效投入。時(shí)刻將安全放在第一，居安思危，必將取得公司經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收。

民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇五

--月份就快結(jié)束，回首這個(gè)月的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，現(xiàn)就本月的重要工作狀況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作。

1、在這個(gè)月里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。

2、注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

3、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)銷售目標(biāo)。

1、主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目。

2、--周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項(xiàng)目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項(xiàng)目可做。

3通過--公司介紹，認(rèn)識(shí)高--公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長高總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析，國慶后去約見老板，具體是哪種模式?jīng)]定下來，要繼續(xù)加強(qiáng)工作。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。

在這個(gè)月的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

2、只有主動(dòng)融入群眾，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。

3、只有堅(jiān)持銷售原則，落實(shí)好銷售工作，認(rèn)真做好本職工作，才能及早簽單。

4、只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

5、要加強(qiáng)與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。

四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

1、開展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平。

2、經(jīng)過這樣緊張有序的一個(gè)月，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一新的月度，又從無限簡(jiǎn)單中走出這一月度，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。

3、在這月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作潛力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

4、在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

5、回顧這個(gè)月的自己的工作狀況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。

因此，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

五、要定期召開工作會(huì)議。

兼聽員工的意見，敢于開發(fā)新方法，總結(jié)工作成績(jī)與問題，及時(shí)采取對(duì)策!

六、存在的不足。

1、對(duì)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠，要從思想上加以提高，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

2、需要更加堅(jiān)持不懈的勁頭，對(duì)于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，就越就應(yīng)斗勁十足，堅(jiān)持不懈的對(duì)待，不就應(yīng)有絲毫懈怠的情緒，也不就應(yīng)輕易放棄。這個(gè)是以后需要時(shí)刻提醒自己的。

3、工作還不夠細(xì)致，有的關(guān)系還沒有做到位，溝通潛力和細(xì)致程度還需要加強(qiáng)，在新的月度里面爭(zhēng)取有更大的改變和進(jìn)步。

4、發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠，跟蹤的項(xiàng)目信息不夠，尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時(shí)完成，執(zhí)行力度不夠。

5、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇六

總結(jié)。

匯報(bào)6s工作總結(jié)匯報(bào)?結(jié)回想起6s推進(jìn)工作，感覺時(shí)間就像脫韁的野馬，轉(zhuǎn)瞬間11個(gè)月過去了，在生產(chǎn)廠區(qū)處處都留下了6s的足跡。

一、定制管理從公司6s管理項(xiàng)目啟動(dòng)至今我們接觸最多的也就是定制管理了。在定制管理中，我們共完成了包括物料、工具、衣柜、消防器材、桌面、抽屜、取樣桶等在內(nèi)的8余項(xiàng)工作。在此過程中，我分廠員工緊跟公司6s精神，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過物資分類，整齊擺放，遵循取用便捷，賬、物、卡相符的原則進(jìn)行改善。

改善過程中，分廠兼職推進(jìn)員付小軍，專職推進(jìn)員韋志輝多次為制作標(biāo)識(shí)加班至夜晚兩三點(diǎn)；液氯工段在王衛(wèi)東工段長的帶領(lǐng)下中午不休息晚上還加班加點(diǎn)；一次鹽水工段長鄧永軍身先士卒與曹高偉等人汗流浹背的做著備件室的改善；常寶豐上下兩個(gè)工段一起抓，嗓子啞了，衣服濕透了；機(jī)修工段李學(xué)才等人放棄調(diào)休時(shí)間為各工段制作物架，拖把池；在大家的共同努力下，我們共清理不要物40余種，回庫物品400余件，節(jié)約空間70多平米；劃分區(qū)域39個(gè)，增加區(qū)域線89米，增加通道線314米，對(duì)259個(gè)滅火器定位；制作區(qū)域標(biāo)識(shí)39個(gè)，物品標(biāo)識(shí)793個(gè)，隱形標(biāo)識(shí)114個(gè)，滅火器標(biāo)識(shí)牌184個(gè)，其余標(biāo)識(shí)133個(gè)，共計(jì)1130個(gè)。

付出才有回報(bào)，通過大家不懈的努力，分廠上下煥然一新，特別是廠區(qū)環(huán)境和員工的工作環(huán)境有了很大改變，工作效率也隨之得到提高，這是全體員工持之以恒，共同努力的結(jié)果。

二、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理在現(xiàn)場(chǎng)目視化管理中我們共做了四項(xiàng)改善：閥門標(biāo)識(shí)、壓力表標(biāo)識(shí)、管道流向標(biāo)識(shí)、罐體注字。完成5892個(gè)閥門標(biāo)識(shí)，469個(gè)儀表標(biāo)識(shí)，管道注字6341個(gè)，大罐噴字137個(gè)。

在制作閥門及壓力表標(biāo)識(shí)前，我們面臨的問題是閥門及壓力表數(shù)量多，種類多，如果采用組建小組成員專門進(jìn)行此項(xiàng)改善，則需要相當(dāng)長的時(shí)間；經(jīng)過分廠內(nèi)部協(xié)商，我們召開全體工段長會(huì)議，在會(huì)議上我們向大伙介紹了閥門及壓力表標(biāo)識(shí)的制作方法，并要求各工段抽調(diào)專人進(jìn)行本工段閥門及壓力表標(biāo)識(shí)制作，工段長帶隊(duì)并為第一責(zé)任人。分別經(jīng)過一周的’努力，所有閥門及壓力表標(biāo)識(shí)全部完成。

由于管道及罐體噴字的特殊性和重要性我們采用組建噴字小組的方式開展此項(xiàng)工作。管道注字伊始，因?yàn)橛辛藰?biāo)準(zhǔn)書，似乎注字應(yīng)該是一件水到渠成的事，然而，由于個(gè)別標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)并不適用，且部分在室外的管道雖然同室內(nèi)規(guī)格相同然而效果與室內(nèi)的確有天壤之別，在所有的事前計(jì)劃沒有做好情況下，形成了各分廠各自為戰(zhàn)互不統(tǒng)一的局面，造成了有標(biāo)準(zhǔn)沒有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，有的根本就沒有標(biāo)準(zhǔn)也沒有形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致在隨后的領(lǐng)導(dǎo)巡查當(dāng)中出現(xiàn)了一個(gè)個(gè)互相不理解的矛盾。

了拖把池、掃把插筒、水杯架等物品；針對(duì)墻壁張貼物張貼不規(guī)范的問題我們?cè)O(shè)計(jì)制作了墻壁張貼欄將張貼物統(tǒng)一管理。

如今，水杯上架；掃把插進(jìn)插筒；拖把整齊的放置在拖把池內(nèi)；通知、通報(bào)、通訊錄整潔規(guī)范；舊貌換新顏。隨著工作的逐漸深入，經(jīng)過對(duì)液氯包裝實(shí)地考察，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題有以下幾點(diǎn)：應(yīng)急抽氣管道在地面放置，由于笨重而不易取拿；裝鋼瓶的車輛進(jìn)入車間后隨意停放，造成操作不便且遇緊急情況不利于人員疏散和實(shí)施搶修；充裝臺(tái)前使用工具、墊片隨意放置，不但做操不便且影響環(huán)境。針對(duì)以上問題我們做出以下改善：將應(yīng)急抽氣管道固定在墻上，使用方便易清掃；制作停車線便于車輛管理；制作墊片放置臺(tái)，工具、墊片放置合理，取用便捷。

經(jīng)過積極主動(dòng)的改善，我們共提出改善提案43項(xiàng)，其中電解廢水回收改善提案，每臺(tái)電槽每次水洗一次，可回收再利用廢水量為一期18.2噸，二期20.9噸；機(jī)封水每年可回收利用水約200噸；合成酸循環(huán)泵加變頻改善，每年可節(jié)省10000余元；氯氫處理氫氣安全水封溢流水回收提案每年可回收利用水300余噸；液氯充裝工具放置架的制作每年可為公司節(jié)約5616元。現(xiàn)在我們?nèi)〉昧穗A段性的勝利，這只是我們走在新世紀(jì)為做好企業(yè)管理所邁出的第一步，我們所做出的工作是值得我們驕傲的。在以后的日子里，我們不但要珍惜已經(jīng)取得的勞動(dòng)成果，我們更要走好以后的路，我們要積極發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也要勇于直面我們的不足。

“沒有最好，只有更好”，我們一定要“走出去，引進(jìn)來”，使落后的經(jīng)常接觸到先進(jìn)的，不太注意的時(shí)時(shí)看到注意的，不太堅(jiān)持的看到永遠(yuǎn)堅(jiān)持的，形成良好的心理督促氛圍，共同實(shí)現(xiàn)分廠6s管理工作“永爭(zhēng)一流”的目標(biāo)。

民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇七

按照省、市委關(guān)于換屆工作的安排和部署，根據(jù)《中共市委關(guān)于認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和人大、政府領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作的實(shí)施意見》(委發(fā)〔xx〕24號(hào))、中共xx市紀(jì)律檢查委員會(huì)、中共xx市委組織部《關(guān)于印發(fā)的通知》(廣委組〔xx〕28號(hào))等相關(guān)文件精神，我鄉(xiāng)黨委高度重視，精心組織，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，努力營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，不斷提高選人用人公信度，確保換屆工作順利進(jìn)行?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)本階段換屆工作情況匯報(bào)如下：

鄉(xiāng)黨委高度重視此次換屆工作，及時(shí)召開黨委會(huì)討論研究換屆工作有關(guān)事項(xiàng)，安排制定換屆工作方案，迅速成立以鄉(xiāng)黨委書記為組長的換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全相關(guān)工作機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)代表選舉工作組、紀(jì)律督查工作組、宣傳工作組、綜合協(xié)調(diào)工作組，專門負(fù)責(zé)換屆選舉各階段具體工作。同時(shí)，鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行表態(tài)承諾，紛紛表示將嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律，切實(shí)營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。

鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作始終堅(jiān)持以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及xx大、xx屆三中、四中、五中全會(huì)及省委九屆八次全會(huì)精神，遵循黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，努力把鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為推進(jìn)“兩個(gè)加快”和新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)“xx”發(fā)展目標(biāo)提供思想、政治和組織保證。

通過張貼標(biāo)語、懸掛條幅、設(shè)立展板、播放廣播、制定簡(jiǎn)報(bào)等多種形式，使換屆工作紀(jì)律宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社，使廣大干部群眾知曉，使廣大黨員干部帶頭遵規(guī)守紀(jì)，不越“紅線”，帶頭抵制不正之風(fēng)，在全鄉(xiāng)上下營造出了風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。同時(shí)切實(shí)做好正面宣傳引導(dǎo)工作，加大了對(duì)本地發(fā)展成就、先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡的宣傳力度，引導(dǎo)廣大黨員干部立足本職創(chuàng)先進(jìn)，履職盡責(zé)爭(zhēng)優(yōu)秀，為換屆選舉營造出了良好的氛圍。此次換屆選舉我鄉(xiāng)共張貼標(biāo)語50余張，懸掛條幅20余條，設(shè)立展板5處，上報(bào)信息、簡(jiǎn)報(bào)5條。

一是認(rèn)真開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律專題學(xué)習(xí)。通過召開鄉(xiāng)黨委擴(kuò)大會(huì)、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部工作會(huì)、年輕干部座談會(huì)等渠道讓黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省、市委關(guān)于換屆工作的文件和會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，確?！?個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”換屆紀(jì)律知曉率達(dá)100%。

二是制作《xx鄉(xiāng)換屆選舉工作筆記本》，保證鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部人手一本，及時(shí)記錄換屆選舉相關(guān)會(huì)議內(nèi)容及學(xué)習(xí)成果，確保嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的有關(guān)精神傳達(dá)到每一位黨員干部及換屆有關(guān)的所有人員，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

三是通過召開換屆選舉動(dòng)員會(huì)，讓參會(huì)的黨代表、人大代表、村民代表、居民代表深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)中央和省、市委關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的一系列文件和會(huì)議精神，增強(qiáng)了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、確保換屆工作風(fēng)清氣正的自覺性和堅(jiān)定性，為全面做好換屆工作奠定了堅(jiān)實(shí)的.思想基礎(chǔ)。

“發(fā)揚(yáng)好民主、產(chǎn)生好代表、選出好班子”是本次換屆的根本任務(wù)，也是創(chuàng)造風(fēng)清氣正換屆環(huán)境的重要抓手。在換屆選舉過程中，我鄉(xiāng)始終按照相關(guān)程序開展工作，嚴(yán)明紀(jì)律，警示在前，及時(shí)召開全鄉(xiāng)換屆工作動(dòng)員大會(huì)，確保換屆工作順利推進(jìn)。在召開民主測(cè)評(píng)和民主推薦會(huì)過程中，分別設(shè)立一個(gè)等候室及五個(gè)談話室，每個(gè)談話室配備一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)人員協(xié)調(diào)，確保談話過程有序進(jìn)行。至5月26日，xx鄉(xiāng)召開的領(lǐng)導(dǎo)班子換屆民主測(cè)評(píng)暨民主推薦會(huì)已順利結(jié)束。

今年是實(shí)施“xx”規(guī)劃的開局之年，是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是集中換屆之年。搞好新一輪換屆，選好干部、配強(qiáng)班子，對(duì)促進(jìn)跨越發(fā)展，乃至“xx”時(shí)期的持續(xù)健康發(fā)展至關(guān)重要。搞好這次黨委換屆，是我們xx鄉(xiāng)全體黨員政治生活中的一件大事，黨委換屆時(shí)間緊、擔(dān)子重、責(zé)任大，既是對(duì)我們的政治考驗(yàn)，也是對(duì)黨委和各支部能力、水平、執(zhí)政的考驗(yàn)，更是對(duì)黨員開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果的一次檢驗(yàn)。

在接下來的換屆工作中，我們將進(jìn)一步擔(dān)負(fù)起崗位職責(zé)，高質(zhì)量、高效率地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，把廣大黨員和群眾的思想統(tǒng)一到黨委換屆工作上來，統(tǒng)一到富民強(qiáng)鄉(xiāng)的目標(biāo)上來，引導(dǎo)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)穩(wěn)定上來。通過黨委換屆帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓群眾得到實(shí)惠。同時(shí)，認(rèn)真履行我鄉(xiāng)黨委職責(zé)，搞好組織協(xié)調(diào)，主動(dòng)加強(qiáng)與市委督導(dǎo)組、市委考察組的溝通合作，配合好督察和考察工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督措施，注重人民群眾的滿意程度，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。切實(shí)做到思想不亂、工作不松、力度不減、發(fā)展不慢、人心不散，確保換屆環(huán)境風(fēng)清氣正，確保換屆工作圓滿完成。

市物價(jià)局：

2016年上半年，我縣按照省、市發(fā)改工作會(huì)議和縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議安排部署，以《中國共產(chǎn)黨中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)價(jià)格機(jī)制改革的若干意見》為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)增長、控物價(jià)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促和諧等價(jià)格調(diào)控政策，加快價(jià)格改革步伐，提升價(jià)格管理水平，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作報(bào)告如下：

一是嚴(yán)格落實(shí)價(jià)格調(diào)控聯(lián)席會(huì)議制度。堅(jiān)持定期召開價(jià)格調(diào)控部門聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)督促財(cái)政、農(nóng)牧、人社、交通、糧食等各職能部門，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)綜合調(diào)控措施，確保我縣居民消費(fèi)價(jià)格總水平控制在3.0%以內(nèi)的目標(biāo)。

二是積極督促落實(shí)蔬菜氣調(diào)庫建設(shè)項(xiàng)目。通過我局的協(xié)調(diào)，該項(xiàng)目已經(jīng)縣政府第四次項(xiàng)目管理聯(lián)席會(huì)議審查通過，辦理了規(guī)劃選址意見書、用地預(yù)審意見、環(huán)保批復(fù)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估報(bào)告、節(jié)能審查意見等項(xiàng)目審批前置性手續(xù)。目前，完成土地征用手續(xù)，開工建設(shè)。

三是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品直銷店管理。今年以來，我局繼續(xù)加強(qiáng)城區(qū)蔬菜直銷店日常運(yùn)營監(jiān)管，增加補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。6月初召開了城區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品直銷店(超市)負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)半年考核工作進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)各直銷店存在的問題要求限期整改。各蔬菜直銷店累計(jì)向城區(qū)居民銷售蔬菜180噸，減少群眾支出4萬多元。按照省、市關(guān)于停征價(jià)格調(diào)節(jié)基金的有關(guān)政策規(guī)定，2月份起停征了價(jià)格調(diào)節(jié)基金。

一是完成價(jià)費(fèi)管理"三項(xiàng)目錄清單".為深入貫徹落實(shí)省、市推進(jìn)減政放權(quán)，放管結(jié)合，轉(zhuǎn)變政府職能的精神，大力推進(jìn)價(jià)格行政審批改革和三項(xiàng)目錄清單管理。按照省發(fā)改委《甘肅省定價(jià)目錄》的定價(jià)權(quán)限和價(jià)格審批"接、管、放"的要求，結(jié)合年度行政事業(yè)性收費(fèi)情況報(bào)告，編制了《2016年度行政事業(yè)性收費(fèi)目錄》，清理出9項(xiàng)《縣級(jí)政府定價(jià)目錄清單》和3項(xiàng)《縣級(jí)政府定價(jià)的涉企經(jīng)營服務(wù)收費(fèi)目錄清單》。通過集中對(duì)2000-2015年以來縣級(jí)審批的價(jià)格收費(fèi)文件進(jìn)行清理，清理出與現(xiàn)行法規(guī)政策不相適應(yīng)的價(jià)格收費(fèi)審批文件10份，下發(fā)通知宣布廢止，并在政務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行了公示，接受社會(huì)監(jiān)督。

二是強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)價(jià)費(fèi)監(jiān)管。為進(jìn)一步全面提升物業(yè)管理水平，了解居民住宅物業(yè)管理服務(wù)與收費(fèi)情況，我局會(huì)同縣公用事業(yè)管理局下發(fā)文件，對(duì)全縣有資質(zhì)的6家物業(yè)企業(yè)開展調(diào)查了解。根據(jù)《甘肅省取水許可和水資源費(fèi)征收管理辦法》(省政府令第110號(hào)令)，經(jīng)匯報(bào)縣政府同意，對(duì)城區(qū)水資源費(fèi)由0.15元/立方米調(diào)整為0.20元/立方米。

三是切實(shí)加強(qiáng)價(jià)費(fèi)公示管理。對(duì)城區(qū)文化廣場(chǎng)的大型涉農(nóng)收費(fèi)公示牌和水洛鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)院內(nèi)的收費(fèi)公示牌重新進(jìn)行更換和變更，對(duì)關(guān)系民生的民政、公安、教育、國土、水務(wù)、電力、建設(shè)、廣電等8個(gè)部門36項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示。并督促各專業(yè)市場(chǎng)和居民小區(qū)公示相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有效地維護(hù)了廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

一是開展好價(jià)格專項(xiàng)檢查。聯(lián)合縣旅游局下發(fā)文件開展景區(qū)門票專項(xiàng)檢查，督促景區(qū)實(shí)行票價(jià)公示，貫徹落實(shí)景區(qū)門票價(jià)格減免、優(yōu)惠政策，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，優(yōu)化旅游環(huán)境。按照市局安排，開展了農(nóng)資、電信行業(yè)專項(xiàng)檢查。繼續(xù)開展了教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查，通過檢查，對(duì)xx一種違規(guī)向?qū)W生收取201280.00元借讀費(fèi)和擇校費(fèi)行為，責(zé)令學(xué)校全部退還學(xué)生。近期對(duì)藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品價(jià)格專項(xiàng)檢查全面進(jìn)行了部署安排，目前，此項(xiàng)工作正在有序開展。

二是認(rèn)真開展節(jié)假日市場(chǎng)專項(xiàng)檢查。在"元旦"、"春節(jié)" "五一"期間，認(rèn)真安排部署市場(chǎng)專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的巡查，對(duì)城區(qū)內(nèi)的萬家和等6家大型超市、蔬菜批發(fā)大市場(chǎng)、汽車東站和南站的價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，發(fā)放各類提醒告誡書，督促經(jīng)營者規(guī)范價(jià)格行為，誠信經(jīng)營。

三是認(rèn)真做好價(jià)格舉報(bào)工作。今年以來共受理出租車、物業(yè)等方面價(jià)格舉報(bào)咨詢案件 15起。成功調(diào)解了xx縣明煌汽修廠多收消費(fèi)者車輛維修費(fèi)問題，退還車主2000元費(fèi)用，并責(zé)令該廠對(duì)修理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)明碼標(biāo)價(jià)，誠信經(jīng)營。

四是積極推進(jìn)價(jià)格誠信建設(shè)。為提高經(jīng)營者的價(jià)格誠信意識(shí)，維護(hù)消費(fèi)者合法的價(jià)格權(quán)益，充分發(fā)揮"價(jià)格誠信單位"在社會(huì)誠信體系建設(shè)方面的示范引導(dǎo)作用。今年"3.15消費(fèi)者權(quán)益日",對(duì)評(píng)選出的2015年度價(jià)格誠信單位xx縣鴻晟電器銷售有限公司、xx縣紅娟干果店進(jìn)行了命名表彰。

一是積極開展價(jià)格認(rèn)證服務(wù)。我局組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《價(jià)格認(rèn)定行為規(guī)范》，并于7月1日正式啟動(dòng)新的《價(jià)格認(rèn)定文書格式規(guī)范》。認(rèn)真貫徹落實(shí)《甘肅省涉案財(cái)物價(jià)格鑒定條例》，注重評(píng)估程序和案卷規(guī)范化管理，上半年共受理價(jià)格鑒定36 件，鑒定標(biāo)的額62萬元，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，為司法、行政機(jī)關(guān)辦案提供了準(zhǔn)確的價(jià)格依據(jù)。

二是做好農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作。上半年以來，為了保證農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作的質(zhì)量，對(duì)12戶調(diào)查戶進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照記帳質(zhì)量?jī)冬F(xiàn)補(bǔ)助資金，提高了農(nóng)調(diào)戶的工作積極性。完成了2016年農(nóng)民種植意向、農(nóng)民存售糧、農(nóng)民生產(chǎn)資料購買、生豬成本等調(diào)查報(bào)告。

三是價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警工作。上半年，根據(jù)價(jià)格監(jiān)測(cè)工作需要和市局工作要求，拓寬監(jiān)測(cè)范圍，將商品房、蘋果和藥品價(jià)格納入監(jiān)測(cè)范圍，對(duì)原有的價(jià)格監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)作了進(jìn)一步調(diào)整。累計(jì)完成國家《畜禽產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)表制度》報(bào)表24期，《重要涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度》報(bào)表24期，《生豬出場(chǎng)價(jià)格和玉米批發(fā)價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)表》24期。加強(qiáng)和改進(jìn)價(jià)格宣傳工作，通過甘價(jià)網(wǎng)、縣政府網(wǎng)站和自辦《xx物價(jià)》簡(jiǎn)報(bào)，發(fā)布信息7期(次)，對(duì)生豬、雞蛋等大宗農(nóng)副產(chǎn)品和蔬菜價(jià)格的波動(dòng)進(jìn)行預(yù)警，收到較好的效果。

一是深入開展"兩學(xué)一做",抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。按照 "兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育工作要求，引導(dǎo)全體黨員進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，堅(jiān)定正確的政治方向。要求每個(gè)黨員從現(xiàn)在做起，從小事做起，著力打造陽光物價(jià)、法治物價(jià)、誠信物價(jià)、廉潔物價(jià)、便民物價(jià)、效能物價(jià)，達(dá)到替民解難、幫民脫困，讓各項(xiàng)工作過得硬。組織干部職工繼續(xù)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)價(jià)格機(jī)制改革的若干意見》，明確深化價(jià)格改革的新路線圖，為今后做好價(jià)格工作明確了方向。

二是繼續(xù)加強(qiáng)行政執(zhí)法能力建設(shè)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論水平，積極參加上級(jí)價(jià)格部門開展的各種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。開展《甘肅省定價(jià)目錄》、《甘肅省價(jià)格管理?xiàng)l例》、和《價(jià)格違法行為行政程序規(guī)定》等價(jià)格法律法規(guī)知識(shí)的集中學(xué)習(xí)，提高工作人員政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，進(jìn)一步增強(qiáng)行政執(zhí)行意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)定。

上半年，雖然我們做了一定工作，但同市局和縣委、縣政府的要求相比，還存在很多不足和距離。下半年，我們按照市上考核辦法要求，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一是繼續(xù)穩(wěn)妥地做好資源性價(jià)格改革工作。全面落實(shí)國家、省上價(jià)格改革政策。按照改革進(jìn)度要求，年內(nèi)開征城區(qū)污水處理費(fèi)，并將現(xiàn)行征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整至國家規(guī)定的幅度。督促天然氣公司盡快實(shí)施居民生活用氣通氣前的各種驗(yàn)收評(píng)估工作，為天然氣階梯氣價(jià)制定做好準(zhǔn)備工作。適時(shí)開展農(nóng)村群眾用水水表改造后"兩部制"水價(jià)執(zhí)行情況的調(diào)查，適時(shí)調(diào)整水價(jià)政策。

二是管好現(xiàn)有政府定價(jià)項(xiàng)目，做好收費(fèi)行為事前事中事后監(jiān)管。要嚴(yán)格按照《甘肅省定價(jià)目錄》規(guī)定，管好縣級(jí)政府定價(jià)范圍內(nèi)的價(jià)費(fèi)事項(xiàng)，做到不越位，不缺位。對(duì)國家、省上要求放開的，要堅(jiān)決放開，不擅自設(shè)立《目錄》外的價(jià)格收費(fèi)審批事項(xiàng)。依法建立健全各項(xiàng)價(jià)格收費(fèi)管理制度，加強(qiáng)對(duì)放開的價(jià)格審批事項(xiàng)的事中事后監(jiān)管。完善收費(fèi)單位收費(fèi)公示的常態(tài)機(jī)制和收費(fèi)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制，接受社會(huì)監(jiān)督，防范亂收費(fèi)行為反彈。

三是努力適應(yīng)新形勢(shì)，強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)管。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，創(chuàng)新監(jiān)管方式，運(yùn)用好價(jià)格調(diào)控聯(lián)席會(huì)議制度等制度。重點(diǎn)完善"網(wǎng)格化"監(jiān)管措施，突出重點(diǎn)，集中力量查處價(jià)格欺詐等不正當(dāng)價(jià)格行為，切實(shí)維護(hù)公平有序的市場(chǎng)價(jià)格秩序。做好重要節(jié)假日和自然災(zāi)害、突發(fā)事件等敏感時(shí)段的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管，完善應(yīng)急處置機(jī)制，確保生活必需品的價(jià)格秩序穩(wěn)定。

針對(duì)市場(chǎng)上普遍存在的虛構(gòu)原價(jià)、虛假打折等價(jià)格欺詐行為，分行業(yè)組織開展專項(xiàng)整治。對(duì)教育收費(fèi)、藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格檢查。對(duì)水、電、氣等能源資源以及放開的物業(yè)收費(fèi)、停車費(fèi)等收費(fèi)行為進(jìn)行監(jiān)管。不斷建立健全"12358"價(jià)格舉報(bào)電話工作責(zé)任制，規(guī)范和優(yōu)化舉報(bào)辦理流程，做到專人接聽、有查處記錄、有結(jié)果答復(fù)，查處答復(fù)率要達(dá)100%.

民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇八

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“以人為本”的安全理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《貴州省安全生產(chǎn)條例》，嚴(yán)格執(zhí)行《道真自治縣公路管理所20xx年度安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，切實(shí)加強(qiáng)民爆等危險(xiǎn)物品的安全管理工作，確保人民生命、財(cái)產(chǎn)安全和公共安全，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生，根據(jù)上級(jí)關(guān)于對(duì)民爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)行安全檢查的通知精神，遵照縣局的指示，結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)施工實(shí)際，11月10日-12日，我所在全所范圍內(nèi)進(jìn)行為期兩天的民爆等危險(xiǎn)物品安全檢查。現(xiàn)總結(jié)如下：

我所成立了由所長任組長、副所長任副組長、其他管理人員為成員的民爆等危險(xiǎn)物品安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，此次檢查由領(lǐng)導(dǎo)小組與相關(guān)道班班長和道真至鎮(zhèn)南公路（道真段）安保工程建設(shè)施工負(fù)責(zé)人一起對(duì)民爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)行安全大檢查。

針對(duì)民爆等危險(xiǎn)物品的管理，我所落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人的落實(shí)機(jī)制，并制定了方案：制定了民爆等危險(xiǎn)物品安全管理制度和安全防治措施，明確了所機(jī)關(guān)和各道班以及施工單位兼職安全員和消防員，填寫民爆等危險(xiǎn)物品登記表，總結(jié)民爆等危險(xiǎn)物品管理工作。

在檢查過程中，我所嚴(yán)格按照上級(jí)提出“全面排查、不留死角”的社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)民爆等危險(xiǎn)品檢查整治的要求，對(duì)各道班和道真至鎮(zhèn)南公路（道真段）安保工程建設(shè)工地進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按照以下6條民爆等危險(xiǎn)物品管理制度的檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

1、認(rèn)真貫徹《中華人民共和國民用爆炸物品管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》，接受當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和上級(jí)有關(guān)部門的督促檢查。

2、實(shí)行民爆等危險(xiǎn)品必須由專人負(fù)責(zé)分類保管。保管員應(yīng)選政治可靠，責(zé)任心強(qiáng)的人擔(dān)任。

3、施工單位的民爆等危險(xiǎn)化學(xué)品保管地必須配齊安全消防設(shè)備，經(jīng)常對(duì)其進(jìn)行檢查，保持其良好性能，保證應(yīng)急時(shí)正常使用。

4、建立民爆等危險(xiǎn)品出入庫檢查、登記制度，購買、收存和發(fā)放時(shí)必須進(jìn)行登記，做到帳目清楚、帳物相符。

5、發(fā)現(xiàn)民爆等危險(xiǎn)品丟失、被盜或不安全因素，必須在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告主管部門和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。

我所各隊(duì)、組、室、班、點(diǎn)和職工住宿區(qū)均無民爆等危險(xiǎn)物品，各施工單位石料場(chǎng)的易燃易爆物品的購置、運(yùn)輸、保管和使用都符合規(guī)定，出入登記帳目相符，無違規(guī)操作情況，也無其它危險(xiǎn)化學(xué)品，干部職工的安全防范意識(shí)都有了進(jìn)一步提高，確保了我所公路養(yǎng)護(hù)管理事業(yè)持續(xù)平安穩(wěn)定的發(fā)展。

二0xx年十一月十三日。

民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇九

當(dāng)前，我們正處在一個(gè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新時(shí)代，機(jī)遇前所未有。同時(shí)，我們也面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，挑戰(zhàn)同樣前所未有。面對(duì)新的形勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，工程局、局黨委在提出未來三年發(fā)展規(guī)劃的同時(shí)，在全局開展“解放思想，推動(dòng)八局新一輪發(fā)展”大討論活動(dòng)，這是以思想觀念的更新促進(jìn)我局在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越的重要決策，對(duì)于繼續(xù)落實(shí)工程局“四會(huì)”精神，引導(dǎo)全局干部職工增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，緊緊抓住機(jī)遇，主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，推動(dòng)八局新一輪發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。201x年工程局“兩會(huì)”提出了解放思想，創(chuàng)新思路，科學(xué)規(guī)劃，推動(dòng)八局新一輪發(fā)展，建設(shè)全新八局，將工程局打造集團(tuán)公司龍頭企業(yè)和第一品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)，要全面實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須進(jìn)一步解放思想，向解放思想要發(fā)展智慧、要發(fā)展動(dòng)力、要發(fā)展思路、要發(fā)展舉措、要發(fā)展環(huán)境、要發(fā)展機(jī)制，以思想大解放，促發(fā)展大跨越、大突破。

眼光決定方向，智慧決定發(fā)展。解放思想就是要開闊眼光、啟迪智慧，就是要聯(lián)系我局的發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)決破除“舊思維”，勇于挑戰(zhàn)“舊觀念”，敢于突破“老框框”。要通過解放思想，讓廣大干部職工牢固樹立這樣一個(gè)理念，凡是法律政策規(guī)定沒有明文禁止的，只要符合科學(xué)發(fā)展觀要求，有利于我局發(fā)展和社會(huì)和諧進(jìn)步的事，就要大膽地試、大膽地闖、大膽地干，敢于突破陳規(guī)，勇于探索創(chuàng)新，善于推陳出新。要通過解放思想，讓廣大干部職工著眼于新的形勢(shì)、新的實(shí)踐和新的發(fā)展，善于運(yùn)用“具體問題具體分析”這一馬克思主義活的靈魂，科學(xué)地研究新情況，靈活地解決新問題，創(chuàng)新性地完成新使命。要通過解放思想，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部職工思發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展的積極性，讓他們主動(dòng)把所有聰明才智用到推動(dòng)發(fā)展上，在全局形成凡是有利于發(fā)展的事情都要想法辦、想辦法、辦成功的濃厚氛圍。

解放思想是推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力源泉，良好的精神狀態(tài)正是發(fā)展的動(dòng)力所在。解放思想就是以“職工素質(zhì)讀本”來教育干部職工，要進(jìn)一步振奮精神、改進(jìn)作風(fēng)、自加壓力、奮發(fā)圖強(qiáng)。要通過解放思想，對(duì)照兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)做法，緊密聯(lián)系本局的發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真查找精神狀態(tài)方面存在的差距，努力克服因循守舊、安于現(xiàn)狀、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、不敢競(jìng)爭(zhēng)、不思進(jìn)取、坐井觀天、缺乏激情、喜好空談的消極精神，破除怕苦畏難等情緒，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)不可失、時(shí)不我待的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，大力強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率意識(shí)、信用意識(shí)，真正樹立“敢”字當(dāng)頭、敢想敢干、敢為天下先、敢做別人沒有做過的事的果敢氣魄。要通過解放思想，認(rèn)真查找工作作風(fēng)、工作節(jié)奏、工作能力等方面存在的差距，努力克服就事論事、馬虎了事、應(yīng)付完事等不良傾向，做到敢于負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān)、開拓進(jìn)取、改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，以積極主動(dòng)的作為，比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

想到才能做到，思路決定出路。加快發(fā)展，首要的就是要理清思路;理清思路，則要以思想解放為前提。解放思想就是要進(jìn)一步認(rèn)清我局的優(yōu)勢(shì)，立足我局的資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)發(fā)展方向，制定符合我局加快發(fā)展的路子，明確發(fā)展重點(diǎn)、著力點(diǎn)和突破點(diǎn)。要通過解放思想創(chuàng)新發(fā)展模式，借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)而又避免走別人走過的老路，敢于創(chuàng)新，因地制宜，凸顯特色，把特色放大，把規(guī)模做強(qiáng)，把品牌做亮，形成特色鮮明、良性發(fā)展的新路子。要通過解放思想，把我局的發(fā)展置于全球、全國和所在區(qū)域的發(fā)展大局，考慮國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向，市場(chǎng)需求與發(fā)展前景等因素，用世界的眼光、戰(zhàn)略的思維來謀劃新一輪發(fā)展。不謀萬世者，不足以謀一時(shí)。要通過解放思想，制訂一個(gè)遠(yuǎn)大而又有實(shí)現(xiàn)路徑的發(fā)展目標(biāo)，規(guī)劃出一個(gè)符合實(shí)際、又與時(shí)俱進(jìn)的藍(lán)圖來凝聚干部職工的力量，激勵(lì)干部職工的斗志。

扎實(shí)有效的發(fā)展舉措是促進(jìn)新一輪發(fā)展的可靠保證。解放思想就是要根據(jù)變化了的和正在變化的發(fā)展形勢(shì)、發(fā)展條件、發(fā)展環(huán)境，找準(zhǔn)一條好的路徑、制定一套切實(shí)可行的辦法。要通過解放思想深挖潛力，用好用足各種政策，發(fā)揮各方面的資源優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性和主動(dòng)性。要通過解放思想，加快我局“走出去”的步伐，拓展國際和非水電市場(chǎng)的平臺(tái)，形成“大土木”的優(yōu)勢(shì)格局。要通過解放思想推進(jìn)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高知名度，增強(qiáng)影響力，打造屬于我局自有的品牌和集團(tuán)公司的龍頭企業(yè)。

機(jī)制體制是最具決定性的因素，誰在體制機(jī)制創(chuàng)新上走在前頭，誰就能在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。解放思想就是要把握時(shí)代發(fā)展脈搏，深入分析制約我局發(fā)展的弊端和障礙，推進(jìn)我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、思想建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各個(gè)領(lǐng)域的機(jī)制體制改革和創(chuàng)新，最大程度地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，著力破解發(fā)展中的瓶頸因素和各種難題，爭(zhēng)取在一些關(guān)鍵領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)取得突破，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展活力。要通過解放思想，牢固樹立經(jīng)營和效益觀念，改變粗放型的管理模式，強(qiáng)化發(fā)展才是硬道理的理念，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。要通過解放思想，樹立人才資源是第一資源的理念，加強(qiáng)人才隊(duì)伍特別是國際和非水電經(jīng)營、技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)大批具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才，營造有利于人才輩出的良好環(huán)境，讓各類人才各顯其能、各展其才、各揚(yáng)其長，通過人才積聚和發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)作用，攻堅(jiān)克難、破解難題，切實(shí)增強(qiáng)我局新一輪發(fā)展的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力。

民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇十

--月份就快結(jié)束，回首這個(gè)月的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，現(xiàn)就本月的重要工作狀況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作。

1、在這個(gè)月里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。

2、注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

3、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)銷售目標(biāo)。

1、主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目。

2、--周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項(xiàng)目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項(xiàng)目可做。

3通過--公司介紹，認(rèn)識(shí)高--公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長高總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析，國慶后去約見老板，具體是哪種模式?jīng)]定下來，要繼續(xù)加強(qiáng)工作。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。

在這個(gè)月的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

2、只有主動(dòng)融入群眾，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。

3、只有堅(jiān)持銷售原則，落實(shí)好銷售工作，認(rèn)真做好本職工作，才能及早簽單。

4、只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

5、要加強(qiáng)與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。

四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

1、開展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平。

2、經(jīng)過這樣緊張有序的一個(gè)月，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一新的月度，又從無限簡(jiǎn)單中走出這一月度，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。

3、在這月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作潛力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

4、在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

5、回顧這個(gè)月的自己的工作狀況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。

因此，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

五、要定期召開工作會(huì)議。

兼聽員工的意見，敢于開發(fā)新方法，總結(jié)工作成績(jī)與問題，及時(shí)采取對(duì)策!

六、存在的不足。

1、對(duì)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠，要從思想上加以提高，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

2、需要更加堅(jiān)持不懈的勁頭，對(duì)于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，就越就應(yīng)斗勁十足，堅(jiān)持不懈的對(duì)待，不就應(yīng)有絲毫懈怠的情緒，也不就應(yīng)輕易放棄。這個(gè)是以后需要時(shí)刻提醒自己的。

3、工作還不夠細(xì)致，有的關(guān)系還沒有做到位，溝通潛力和細(xì)致程度還需要加強(qiáng)，在新的月度里面爭(zhēng)取有更大的改變和進(jìn)步。

4、發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠，跟蹤的項(xiàng)目信息不夠，尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時(shí)完成，執(zhí)行力度不夠。

5、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

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民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

2017年我辦在縣委、政府及縣商務(wù)糧食局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門及社會(huì)各界同仁的大力支持與幫助下，我們以黨的十八屆六中全會(huì)與十九大精神為指引，以“兩學(xué)一做”教育與加強(qiáng)行業(yè)管理為抓手，立足安全謀發(fā)展、立足市場(chǎng)抓服務(wù)、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，按照公安與國防科工辦等職能部門的要求，腳踏實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)管理措施，做到以政治學(xué)習(xí)、思想教育促各項(xiàng)工作落實(shí)，以落實(shí)具體管理工作踐行“兩學(xué)一做”教育。主要扣住“安全生產(chǎn)監(jiān)管、公司經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)、新倉庫建設(shè)、黨組織建設(shè)”四大塊工作。通過全體干部、職工的共同努力，一年來，安全監(jiān)管工作定期檢查、及時(shí)整改，無任何大小安全事故。民爆公司實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)定的局面，實(shí)現(xiàn)銷售額1200萬元，稅利110萬元，現(xiàn)就全年工作總結(jié)如下：

（一）以“三會(huì)一課”為基礎(chǔ)、細(xì)抓“兩學(xué)一做”教育。我辦從事的是服務(wù)工作，無論銷售還是安全管理，都直接面向群眾，并直接維系公共安全和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，安全管理措施落到了實(shí)處。服務(wù)工作讓群眾滿意了，才是檢驗(yàn)我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們高度重視開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，具體抓了以下幾個(gè)方面：

一是規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”制度，我們嚴(yán)格按上級(jí)黨委的布署與安排，支委一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到支委會(huì)、支部大會(huì)按月召開。通過支部、主任及支部委員講黨課，加強(qiáng)全體黨員的思想教育。

二是抓“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化，今年來，我們以“牢記宗旨、不忘初心”為主題，以責(zé)任心教育為切入點(diǎn)，在“兩學(xué)一做”教育制度化、常態(tài)化上下功夫，積極完成上級(jí)黨委要求的規(guī)定動(dòng)作，通過組織“七·一”黨的生日教育活動(dòng)，每月的黨員主題活動(dòng)日及落實(shí)黨員責(zé)任清單、問題清單，發(fā)動(dòng)督促黨員完成學(xué)習(xí)心得等一系列的具體工作，把“兩學(xué)一做”教育工作做實(shí)。

三是以“學(xué)”促“做”，把發(fā)揮黨員的先鋒模范作用落到實(shí)處。民爆物品購、銷、運(yùn)、存的安全，直接與人民群眾生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)。一年來，我辦多次組織黨員干部到各爆破公司進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)與協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保了市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)和健康發(fā)展，得到了各用戶的好評(píng)。同時(shí)，開展了黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)的活動(dòng)。

（二）注重措施抓落實(shí)，全方位加強(qiáng)安全管理。

作為危爆物品管理部門來說，安全工作高于一切。因此，在民爆物品的購、銷、運(yùn)、存各個(gè)環(huán)節(jié)中，在貫徹落實(shí)上級(jí)安全要求和歷次安全檢查落實(shí)整改措施的過程中，我們始終把安全監(jiān)管工作作為頭等大事來抓。在管理方面，我們做到了三個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持以滿腔的政治熱忱重視安全工作、堅(jiān)持以主人翁的責(zé)任感管理安全工作、堅(jiān)持以扎實(shí)的工作作風(fēng)做好安全工作。今年，主要抓了以下幾個(gè)方面。

1、加強(qiáng)安全教育，全方位提高安全意識(shí)。

（1）狠抓學(xué)習(xí)。不管大會(huì)小會(huì)，每次必須強(qiáng)調(diào)安全問題，同時(shí)經(jīng)常組織學(xué)習(xí)《爆炸物品安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)安全管理知識(shí)及操作規(guī)程，促進(jìn)職工的學(xué)習(xí)自覺性。（2）按照多培訓(xùn)、多學(xué)習(xí)、多完成的三多學(xué)習(xí)方法，加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)工作。一是把主要工作在一線的安全管理人員分4批派出參加由省爆破協(xié)會(huì)、省、市公安廳（局）主辦的取證、換證、繼續(xù)教育專業(yè)培訓(xùn)班。二是請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)所有人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，對(duì)特種操作人員定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，并組織考核、考試，實(shí)施持證上崗。三是利用每月一次的例會(huì)和平時(shí)的大小會(huì)議，進(jìn)行強(qiáng)化安全教育。

2、加強(qiáng)值班檢查，確保防范措施到位。

安全管理是實(shí)實(shí)在在的工作，來不得半點(diǎn)虛假，這就要求我們必須始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，既要全面落實(shí)安全管理各項(xiàng)制度規(guī)定，采取逐級(jí)負(fù)責(zé)、系統(tǒng)負(fù)責(zé)、層層負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、輻射到崗、把長線制度堅(jiān)持好，同時(shí)還要針對(duì)不同的時(shí)間和安全形勢(shì)、工作特點(diǎn)，采取適當(dāng)?shù)拇胧┖头椒ǎ袀?cè)重點(diǎn)地解決重點(diǎn)部位的安全問題，確保安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。3、加大重大節(jié)日及“兩會(huì)”與“十九大”期間的安全保衛(wèi)工作，做到安全工作無死角，確保安全無事故。

今年以來，我們特別注重重大節(jié)日等的安全保衛(wèi)工作，在黨的“十九大”召開之際，我們按照上級(jí)有關(guān)部門的要求，從8月20日起，民爆公司倉庫實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，每天由一名辦領(lǐng)導(dǎo)及公司經(jīng)理帶班值守，會(huì)議期間再加派人員24小時(shí)值班，保證了會(huì)議期間的安全、穩(wěn)定，得到了省、市、縣公安反恐督察等部門的好評(píng)。

4、重視安全知識(shí)的宣傳教育，讓安全生產(chǎn)理念深入人心。在“安全生產(chǎn)月”期間，響應(yīng)政府號(hào)召，開展了為期兩天的安全知識(shí)宣傳活動(dòng)，出動(dòng)宣傳車輛，深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放宣傳資料六百余份，為規(guī)范民爆市場(chǎng)管理做好宣傳工作。

5、狠抓車輛的動(dòng)態(tài)管理，緊繃安全生產(chǎn)這根弦。我們成立了車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂完善相關(guān)制度，使用gps監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)危爆車輛實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，有力的控制了安全事故的發(fā)生，堅(jiān)持“從發(fā)展中求安全，以安全保發(fā)展”的配送工作原則。在做好熱情服務(wù)的同時(shí)，狠抓依法嚴(yán)格管理，安全平穩(wěn)地完成了配送任務(wù)，為來年工作奠定了基礎(chǔ)。我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，創(chuàng)造民爆行業(yè)發(fā)展的新輝煌。

6、健全應(yīng)急管理體系，鞏固提高救援能力。為做好我縣民爆安全事故（災(zāi)害）的應(yīng)急救援工作，保障國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，減少事故（災(zāi)害）的損失，依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合我縣民爆行業(yè)的實(shí)際情況與特點(diǎn)，對(duì)《新化縣民爆物品管理辦公室安全事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修改完善，健全了事故（災(zāi)害）應(yīng)急預(yù)案體系。我辦在六月份進(jìn)行了一次應(yīng)急演練，做到了通訊通暢、反應(yīng)迅速、救援及時(shí)，有組織、有步驟、有分工。體現(xiàn)了我辦全體干部、職工召之即來、來之能戰(zhàn)的應(yīng)急救援能力。

7、加強(qiáng)隱患排查力度，抓好倉庫安全評(píng)價(jià)工作。安全管理必須常抓不懈，常查不懈。今年，我們?cè)谏夏甓雀脑靷}庫監(jiān)控技防的基礎(chǔ)上，有重點(diǎn)地排查軟、硬件設(shè)施方面的問題，發(fā)動(dòng)全員對(duì)照檢查、全面檢查、不留死角。一次性通過了國家的倉庫安全評(píng)價(jià)。

（三）注重經(jīng)營保穩(wěn)定，積極應(yīng)對(duì)疲軟市場(chǎng)。

由于國家決定放開民爆器材出廠價(jià)格，實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)，再加上礦山業(yè)的停產(chǎn)整頓，一些重點(diǎn)工程項(xiàng)目遲遲不能開工建設(shè)，致使民爆公司經(jīng)營的產(chǎn)品銷量大幅度下降。面對(duì)民爆行業(yè)經(jīng)濟(jì)下行逐步增大的壓力和嚴(yán)峻的形勢(shì)，我辦樹立不等不靠的思想，認(rèn)真分析形勢(shì)，充分利用民爆經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品、設(shè)施和人員等有利條件，突破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，創(chuàng)立多種盈利方式，積極開拓思想，尋求民爆經(jīng)營企業(yè)發(fā)展的新思路。我們采取推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)業(yè)集中度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低經(jīng)費(fèi)開支，強(qiáng)化行業(yè)管理，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等對(duì)策措施。結(jié)合實(shí)際，千方百計(jì)保穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)我縣民爆行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

（四）注重“強(qiáng)身”謀發(fā)展，積極抓好倉庫搬遷工作。為了配合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)向紅工業(yè)園的整體規(guī)劃建設(shè)，2014年11月政府常務(wù)會(huì)議要求我辦將向紅民爆倉庫搬遷至桑梓鎮(zhèn)沙田村。三年以來，我們對(duì)搬遷工作高度重視，面對(duì)當(dāng)前民爆公司銷售狀況嚴(yán)重滑坡，建設(shè)資金缺口巨大的困難情況，秉著對(duì)公司生存發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，千方百計(jì)、緊鑼密鼓地開展工作。一是依據(jù)國家對(duì)民爆倉庫的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，2次聘請(qǐng)北京五洲設(shè)計(jì)院專家勘查設(shè)計(jì)，建設(shè)50噸炸藥庫2座，50萬發(fā)雷管庫2座。二是積極與桑梓鎮(zhèn)政府及沙田村村委會(huì)協(xié)調(diào)處理好土地征收等工農(nóng)關(guān)系，并得到了鄉(xiāng)村兩級(jí)的大力支持。三是積極組織、縝密安排辦理申報(bào)審批手續(xù)，從立項(xiàng)、環(huán)保、水保、國土、規(guī)劃等申報(bào)審批歷時(shí)近一年，以最快的速度完成了各種報(bào)批手續(xù)，并已審批到位。四是環(huán)環(huán)緊扣，在倉庫建設(shè)完成土地招、拍、掛后，我們又按要求按程序?qū)⑿聜}庫在市建設(shè)局完成了招投標(biāo)手續(xù)，于9月份與中標(biāo)單位簽訂了建設(shè)合同。現(xiàn)已將新倉庫圍墻與防火隔離帶建設(shè)好，庫區(qū)內(nèi)倉庫正在建設(shè)中。五是千方百計(jì)尋門路、找政策、搞項(xiàng)目、爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門的支持?？傊?，一年來，我們始終信守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)”的意識(shí)，樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，正確分析民爆行業(yè)的發(fā)展方向，準(zhǔn)確把握行業(yè)特點(diǎn)和要求，搶抓機(jī)遇、知難而進(jìn)、強(qiáng)化管理、依法經(jīng)營，確保安全，逆境圖強(qiáng)，穩(wěn)中求進(jìn)，在“兩學(xué)一做”教育、安全、經(jīng)營、服務(wù)、建設(shè)等方面求真務(wù)實(shí)，較圓滿地完成了年初部署的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)，但離上級(jí)要求還存在一定的差距，在2018年，我們將不驕不躁、再接再勵(lì)，進(jìn)一步抓好學(xué)習(xí)教育，保安全、保穩(wěn)定、保工資，加強(qiáng)內(nèi)部管理，繃緊安全生產(chǎn)之弦，加快倉庫建設(shè)，搶抓機(jī)遇，努力奮斗，實(shí)現(xiàn)我縣民爆行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

207月25日一7月26日廣東省民用爆破器材行業(yè)協(xié)會(huì)在珠海舉辦年廣東省民爆物品行業(yè)安全管理研修班。研修班由南京理工大學(xué)黃寅生教授授課，授課的內(nèi)容主要是解讀《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》和工業(yè)信息化部制定的《民用爆炸物品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》（一）。

根據(jù)工信部和省經(jīng)信委的“十三五”規(guī)劃，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，我們要制定中長期發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。

廣東宏大韶化民爆有限公司李粵斌副總經(jīng)理在廣東省民爆物品行業(yè)安全管理研修班介紹廣東宏大韶化民爆有限公司開展7s管理的經(jīng)驗(yàn)做法，主要詳解ctpm的基本情況和推進(jìn)方法以及收獲與感想。通過學(xué)習(xí)廣東宏大韶化民爆有限公司開展7s管理的經(jīng)驗(yàn)做法，今后我們要借鑒他們的7s管理的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，逐步開展7s管理。

中山市民用爆破器材專賣有限公司鄭建強(qiáng)。

民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

區(qū)安辦：

區(qū)工信局在2010年的安全生產(chǎn)工作中，按照區(qū)安辦《關(guān)于報(bào)送2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和2011年工總思路的通知》（德市旌安辦[2010]45號(hào)）文件要求，結(jié)合工信局工作職責(zé)，依法對(duì)行業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理?，F(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下，并簡(jiǎn)要提出2011年工作思路：

（一）認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)。

運(yùn)用多種方法和途徑大力宣傳《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。通過組織開展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)”等活動(dòng)，提高了生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范了安全生產(chǎn)經(jīng)營行為。集中開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)6次，300余人參與。

（二）認(rèn)真開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。

1、強(qiáng)化非法生產(chǎn)企業(yè)的排查整治。

無證照或證照不全的、依法關(guān)閉又擅自恢復(fù)生產(chǎn)的非法生產(chǎn)經(jīng)營單位自身存在嚴(yán)重安全隱患，使用淘汰落后的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，安全生產(chǎn)管理混亂，安全評(píng)價(jià)不達(dá)標(biāo)。工信局加大了非法生產(chǎn)經(jīng)營單位的排查整治力度，通過定期或不定期的執(zhí)法檢查，未發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)經(jīng)營單位。

2、強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查。

3、強(qiáng)化在特殊時(shí)期的安全執(zhí)法檢查。

在冬春兩季、汛期、節(jié)假日等重要時(shí)段，按照“企業(yè)全面自查、專家專業(yè)檢查、部門綜合督查”的要求，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和場(chǎng)所開展了富有成效的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并督促整改，保證了重要時(shí)段的生產(chǎn)安全。

（三）認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。

工信局著重全面排查治理各生產(chǎn)經(jīng)營單位及其基礎(chǔ)設(shè)施、工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等硬件方面存在的安全隱患。檢查工業(yè)企業(yè)100戶余次，排查治理隱患100余項(xiàng)，整改率100%；檢查其它企業(yè)50余戶次，排查治理隱患100余項(xiàng)，整改率100%。

（四）做好信息報(bào)送和階段性工作總結(jié)。

工信局按照區(qū)安辦做好“三項(xiàng)行動(dòng)”信息報(bào)送和日常工作要求，及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表和階段性工作總結(jié)。隨時(shí)保證手機(jī)暢通，積極參與安全生產(chǎn)事故立案調(diào)查和案件處理。

二、2011年工作思路。

加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)安全隱患整治力度，特別是電力設(shè)施保護(hù)、鐵路道口安全管理。督促產(chǎn)權(quán)單位加大安全生產(chǎn)設(shè)施投入，改善安全生產(chǎn)條件，切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，維護(hù)從業(yè)人員安全生產(chǎn)合法權(quán)益。杜絕重特大事故發(fā)生，減少一般事故數(shù)量，爭(zhēng)取事故死亡人數(shù)在控制指標(biāo)范圍內(nèi)。

民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇十四

xxxx年公司在國資局和商務(wù)局等上級(jí)有關(guān)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)職能部門及行業(yè)主管部門的大力支持幫助下，始終堅(jiān)持“科學(xué)管理，依法治企，遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)”的經(jīng)營方針，始終堅(jiān)持“安全經(jīng)營創(chuàng)效益”為核心的經(jīng)營思路，開展各項(xiàng)工作，在公司各部門的密切配合與全體員工的共同努力下，扎實(shí)工作，取得了一定成效?，F(xiàn)就2016年公司計(jì)劃重點(diǎn)開展以下幾個(gè)方面工作。

一、銷售。

隨著我縣經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長，全縣交通土建類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)蓬勃發(fā)展。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)炸藥銷售xxx噸，非電xx萬發(fā)。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xxx萬元，同比增加xx%，實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元，同比增加xx%。

二、層層分析安全目標(biāo)，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

公司繼續(xù)與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)安全管理制度。分層逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)目標(biāo)分解落實(shí)到主要負(fù)責(zé)人、各個(gè)部門、各個(gè)崗位和每一個(gè)人。形成環(huán)環(huán)相扣，一級(jí)抓一級(jí)責(zé)任鏈條，從而有效做到從源頭上杜絕事故發(fā)生，構(gòu)筑起完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

三、提高安全意識(shí)，堅(jiān)持月度安全例會(huì)學(xué)習(xí)。

公司堅(jiān)持安全辦公會(huì)議制度，深化以“改變學(xué)習(xí)方式、充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容、提高學(xué)習(xí)效果”，為安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)工作方針，堅(jiān)持每月度安全學(xué)習(xí)，每年不得少于12次。

主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)主管部門和行業(yè)相關(guān)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、要求精神；布置公司各部門安全工作計(jì)劃和安全管理的重點(diǎn)工作，督促、落實(shí)、檢查隱患整改進(jìn)度；強(qiáng)化案例分析，通報(bào)民爆行業(yè)和道路運(yùn)輸各種安全生產(chǎn)事故，全員參與總結(jié)交流安全管理工作經(jīng)驗(yàn)。

四、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)。

1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人和安保部門管理人員參加工信部安全生產(chǎn)司、省民爆協(xié)會(huì)、南京理工大學(xué)組織的安全專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證和再培訓(xùn)換證，做到各級(jí)管理人員持證上崗。

2.堅(jiān)持新進(jìn)員工的三級(jí)安全教育，重點(diǎn)抓好特種作業(yè)人員三級(jí)安全教育的日常培訓(xùn)工作，持證上崗率100%。

3.組織公司員工進(jìn)行安全思想教育，持續(xù)提高全員大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)。

4.加強(qiáng)各部門對(duì)崗位工作職責(zé)、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，不斷提高全員安全操作技能。

5.建立行業(yè)安全管理工作交流機(jī)制，開展案例警示教育，認(rèn)真總結(jié)、吸取各類安全事故教訓(xùn)，以警示強(qiáng)化培訓(xùn)安全活動(dòng)。

6.每年至少組織1次以安全發(fā)展為主題的安全活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全文化、增強(qiáng)主動(dòng)溝通、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

五、堅(jiān)持開展安全檢查，加大隱患排查治理力度1.堅(jiān)持定期檢查制度。

公司根據(jù)國家、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)以及各類安全主管部門的規(guī)。

2定和要求，加強(qiáng)安全檢查的針對(duì)性，安全例行檢查由分管安全負(fù)責(zé)人帶隊(duì)每月到民爆倉庫安全檢查1次，檢查經(jīng)檢查組人員簽字后存檔。

2.安全檢查的范圍。

（1）國家、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)以及各級(jí)管理部門規(guī)定和要求的執(zhí)行落實(shí)情況；

（2）倉庫日常安全管理和安全現(xiàn)狀；（3）庫區(qū)24小時(shí)整點(diǎn)巡邏情況；

（1）認(rèn)真落實(shí)隱患排查自查自糾。

公司著力營造“以人為本、安全第一”的經(jīng)營理念，加強(qiáng)安全隱患排查力度，做好安全隱患登記與現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄，認(rèn)真做好隱患自查自糾，從源頭上消除事故隱患。

（2）抓重點(diǎn)、強(qiáng)治理、除隱患。

3公司把隱患治理與日常檢查及重大節(jié)日專項(xiàng)行動(dòng)有機(jī)結(jié)合，重點(diǎn)抓好民爆倉庫和運(yùn)輸車輛的專項(xiàng)整治，深入開展“大清查、大整治”行動(dòng)，從細(xì)節(jié)入手、杜絕一切違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)隱患，當(dāng)場(chǎng)整改，確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

六、加大安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，改善安全生產(chǎn)條件。

1.公司按國家有關(guān)規(guī)定提取年度安全費(fèi)用，設(shè)立安全費(fèi)用專項(xiàng)科目，確保安全費(fèi)用專款專用。

2.落實(shí)整改資金，加大安全教育培訓(xùn)投入，提高從業(yè)人員專業(yè)水平。

3.做好勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放，做好防暑降溫工作，堅(jiān)持員工健康體檢制度。

4.加大安全生產(chǎn)宣傳費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)月、公司宣傳教育等相關(guān)宣傳活動(dòng)費(fèi)用。

七、完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)急保障能力。

公司根據(jù)科學(xué)規(guī)范、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、立足自救的原則對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，針對(duì)民爆倉庫和道路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，每年組織綜合演練或?qū)ｍ?xiàng)演練，并邀請(qǐng)經(jīng)信等職能部門現(xiàn)場(chǎng)指揮，進(jìn)一步提高員工對(duì)事故的防范和應(yīng)急處置能力。

民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我公司檢查指導(dǎo)工作！

我公司是國家生產(chǎn)民用爆破器材的定點(diǎn)企業(yè)，是國家和山西省民爆行業(yè)重點(diǎn)扶持的優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)，連續(xù)多年被山西省國防科工辦、山西焦煤、汾西礦業(yè)集團(tuán)公司評(píng)為“先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。

今年以來，在地市安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院及省委、省政府和工信部關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要決策部署，始終將民爆物品安全管理作為我公司的頭等大事來抓，現(xiàn)將公司安全管理情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

管的良好局面。

二、落實(shí)管理責(zé)任，健全完善制度

為確保民爆物品管理的力度和成效，我公司不斷完善公司民爆管理的各項(xiàng)制度，成立民爆物品管理領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)公司的民爆安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行民爆管理的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督檢查，做到機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任落實(shí)，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行和社會(huì)的穩(wěn)定。每月定期召開安全辦公例會(huì)，至少組織一次安全大檢查，對(duì)查出的問題進(jìn)行“四定”處理，確保問題及時(shí)有效解決。通過一系列安全管理方式和手段，取得預(yù)期效果，公司今年以來未發(fā)生民爆事故。

三、加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理

公司總庫區(qū)是儲(chǔ)存民爆物品的場(chǎng)所，是我公司的重大危險(xiǎn)源。為確保庫區(qū)重大危險(xiǎn)源的安全，我公司在庫區(qū)外設(shè)立圍墻、電網(wǎng)、刺網(wǎng)三道屏障，防止外來人員從非法途徑進(jìn)入，進(jìn)入庫區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的人員必須經(jīng)武裝保衛(wèi)部辦理手續(xù)，經(jīng)門衛(wèi)審核登記后方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)和庫區(qū)。在庫區(qū)按裝了視頻監(jiān)視系統(tǒng)，監(jiān)控圖像能存儲(chǔ)3個(gè)月，配備警犬、保衛(wèi)人員和警用器械，做到人防、技防、物防、犬防四到位，確保庫區(qū)的安全防范。

行安全培訓(xùn)教育，為提高涉爆人員消防應(yīng)急能力，公司武裝保衛(wèi)部專門組織了消防器材的使用培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)救火的實(shí)戰(zhàn)演練，提高涉爆人員應(yīng)對(duì)突發(fā)火情的處置。對(duì)危險(xiǎn)運(yùn)輸車輛的管理，公司配送中心定期邀請(qǐng)交通運(yùn)輸管理部門人員對(duì)危貨司機(jī)進(jìn)行授課，對(duì)車輛定期進(jìn)行檢查，所有車輛及危貨司機(jī)進(jìn)行建檔管理，對(duì)不符合危貨運(yùn)輸?shù)能囕v全部進(jìn)行整改，符合要求方可進(jìn)行危貨運(yùn)輸，防止出現(xiàn)車輛帶病運(yùn)行；對(duì)于危貨司機(jī)進(jìn)行安全教育，防止出現(xiàn)疲勞駕駛、酒后駕駛等現(xiàn)象的發(fā)生，保證運(yùn)輸過程中的安全。

五、不斷完善應(yīng)急預(yù)案，并適時(shí)進(jìn)行演練。

2011年，根據(jù)《民爆行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及編制導(dǎo)則》和山西省民爆局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全省民爆企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的通知》（晉軍工辦函201129號(hào)）文件要求，我公司對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，并通過山西省民爆局組織的專家評(píng)審，省民爆局和呂梁市應(yīng)急指揮中心進(jìn)行了備案。公司成立以經(jīng)理為總指揮，其余副經(jīng)理為副總指揮，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急指揮部，將安監(jiān)站設(shè)為應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常的應(yīng)急預(yù)案管理。生產(chǎn)調(diào)度室為應(yīng)急響應(yīng)中心，配備人員24小時(shí)調(diào)度值班，隨時(shí)啟動(dòng)預(yù)案，處理突發(fā)事件的應(yīng)急。各車間分別按照公司預(yù)案要求，配備兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援物資，對(duì)員工進(jìn)行不間斷的培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)。

民爆物品安全管理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們將在前期安全管理工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對(duì)民爆物品的管理，深入開展民爆安全專項(xiàng)整治工作，按照“分級(jí)管理、責(zé)任落實(shí)”的原則抓好隱患的排查治理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，以安全生產(chǎn)的新成效迎接黨的勝利召開。

20××年，在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在主管部門的關(guān)心支持下，公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的精神，公司繼續(xù)圍繞“鞏固成果、強(qiáng)化革新、放眼長遠(yuǎn)、縱深發(fā)展”的經(jīng)營方針，堅(jiān)持以發(fā)展為主線，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科學(xué)決策、科學(xué)管理為重點(diǎn)，以深化改革為動(dòng)力，以加強(qiáng)黨建和思想政治工作為保證，并強(qiáng)化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然，全面提高了公司的綜合實(shí)力，為完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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現(xiàn)將我公司工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)營工作

20××年，公司上下團(tuán)結(jié)一心，努力奮斗，扎實(shí)開展經(jīng)營工作，實(shí)現(xiàn)銷售收入5043.94萬元，實(shí)現(xiàn)增加值532.61萬元，完成年度經(jīng)營計(jì)劃的50.43%,較去年同期2823萬元提升了78.67%。其中：

（五）××市物資再生利用有限責(zé)任公司××分公司實(shí)現(xiàn)銷售額51.71萬元，增加值46.21萬元。

（六）寄售行實(shí)現(xiàn)增加值9.39萬元。

二、在全公司開展 “作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。

公司以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)”為主題，以加強(qiáng)教育管理為先導(dǎo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體，以嚴(yán)明紀(jì)律、推進(jìn)落實(shí)、示范帶頭、集中整頓、督促檢查為抓手，健全完善機(jī)制，著力強(qiáng)化公司廣大干部職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、廉政意識(shí)，切實(shí)解決公司各部門和干部職工在作風(fēng)方面存在的突出問題，努力營造銳意進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的好風(fēng)氣。

通過嚴(yán)明紀(jì)律要求、推進(jìn)工作落實(shí)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭、實(shí)施集中整頓四項(xiàng)措施，強(qiáng)有力的治理了責(zé)任心不強(qiáng)的問題、執(zhí)行力不高的問題、工作效能低下的問題、工作秩序散亂的問題、廉潔自律意識(shí)差的問題。實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，公司環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化的良好氛圍。

二、不斷加強(qiáng)完善公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，確保公司安全生產(chǎn)工作。

20××年，公司本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持把安全工作放在一切工作的首位，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)安全管理，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行了整改。

（一）公司民爆倉庫通過安全評(píng)價(jià)

20××年3月26日，北京安聯(lián)國科科技咨詢有限公司，對(duì)我公司民用爆炸物品儲(chǔ)存設(shè)施安全現(xiàn)狀進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。本次安全評(píng)價(jià)的'目的是根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及北京安聯(lián)國科科技咨詢有限公司制定的安全評(píng)價(jià)作業(yè)文件等有關(guān)要求，對(duì)我公司民爆倉庫儲(chǔ)存設(shè)施及其安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果確定企業(yè)的安全級(jí)別，并做出風(fēng)險(xiǎn)可否接受的結(jié)論。

（二）開展以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng) 公司各部門組織學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，開展一次學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，提高職工對(duì)違章作業(yè)危害性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)遵守法律法規(guī)和操作規(guī)程的自覺性；自行開展安全事故隱患排查整改活動(dòng)，對(duì)各崗位的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、操作流程進(jìn)行全面檢查，消除安全隱患，落實(shí)責(zé)任人，完善管理，防范于未然。

為組織開展好公司的完全生產(chǎn)月活動(dòng)，成立以總經(jīng)理××為組長，副總經(jīng)理為副組長，公司各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)并督促公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下辦公室，××兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織實(shí)施，檢查督促并收集開展活動(dòng)的情況，并開展事故應(yīng)急演練。

三、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展

年初，公司對(duì)全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了規(guī)劃：采取多種形式，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政教育；嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律；加強(qiáng)監(jiān)督力度，提高勤政水平；加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)源頭治理工作逐步深化；加強(qiáng)責(zé)任考核，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。并在公司班子成員之間、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人之間層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。

四、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入開展好“四群”教育活動(dòng)

公司按照“春耕生產(chǎn)在一線服務(wù)、助農(nóng)惠農(nóng)政策體現(xiàn)在一線、農(nóng)民增收在一線落實(shí)、矛盾糾紛在一線調(diào)解、工作成果在一線展現(xiàn)、工作作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變”的要求，指派公司新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員深入“四群”教育聯(lián)系點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)“三同五幫一接受”工作制度，扎實(shí)做好“一抗四?！惫ぷ?。

針對(duì)今年春耕生產(chǎn)期間的持續(xù)干旱，公司向紅箐村捐贈(zèng)了10000元的抗旱資金，為有效的確保紅箐村春耕生產(chǎn)期間農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供了有力的資金支持。

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五、明年工作打算

1、根據(jù)《民爆公司作風(fēng)轉(zhuǎn)變年實(shí)施方案》繼續(xù)鞏固提高轉(zhuǎn)變作風(fēng)，完成作風(fēng)轉(zhuǎn)變年的各項(xiàng)目標(biāo)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，做到有備無患，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全順利的開展工作。

3、進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極拓展業(yè)務(wù)，不斷提高銷售收入和經(jīng)營利潤。確保年終完成公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

4、繼續(xù)深化公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，我們要在公司黨支部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，圍繞年度工作目標(biāo)，扎實(shí)開展工作，以更加飽滿的工作熱情努力為推進(jìn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

5、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)深入開展好“四群”教育活動(dòng)

6、完善再生資源回收利用體系建設(shè)各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)，力爭(zhēng)明年開工建設(shè)。 總之，我們決心在明年的工作中，克勤克儉，團(tuán)結(jié)一致，與時(shí)俱進(jìn)，努力開拓，積極進(jìn)取，圓滿地完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，為建設(shè)“開放富裕美麗和諧”新××而貢獻(xiàn)力量。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我僅代表安保部向各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司前三季度安全生產(chǎn)工作開展情況做如下匯報(bào)，請(qǐng)予以審議：

2011年前三季度，xx-xx在上級(jí)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，狠抓安全生產(chǎn)工作。安保部緊緊圍繞公司年度總體工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)要求，進(jìn)一步完善安全責(zé)任管理體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。在全公司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，6月份又積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，目前我公司安全生產(chǎn)工作思路清晰，開展有序，前三季度安全生產(chǎn)形勢(shì)較好，沒有出現(xiàn)任何安全事故，現(xiàn)將前三季度的安全工作匯報(bào)如下：

一、前三季度工作回顧

1、提高對(duì)安全工作的思想認(rèn)識(shí)，確保安全生產(chǎn)。

為順利完成公司2011年各項(xiàng)安全目標(biāo)，依照xx集團(tuán)文件要求,年初安保部先后制定了《“十二五”安全生產(chǎn)規(guī)劃》，《“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃》、《2011年應(yīng)急演練工作計(jì)劃》、《2011年班組長培訓(xùn)工作計(jì)劃》及本公司《安全生產(chǎn)年工作計(jì)劃》、《2011年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》就2011年員工的安全培訓(xùn)教育、隱患排查、舉辦安全活動(dòng)等各項(xiàng)安全管理工作做了詳細(xì)部署。并要求各部門將《安全生產(chǎn)年工作計(jì)劃》宣貫到各崗位，使員工了解公司安全生產(chǎn)年的工作部署，并以此來指導(dǎo)安全工作的開展，以達(dá)到提高員工安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的目的。

2、建立健全安全保障體系，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

安全責(zé)任書以及互保、聯(lián)保合同的簽訂充分體現(xiàn)了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，使安全管理向全員管理發(fā)展。為公司實(shí)現(xiàn)安全科學(xué)、快速穩(wěn)定、和諧的發(fā)展目標(biāo)，起到了積極的促進(jìn)作用。

3、抓好安全培訓(xùn)教育工作，提高職工的安全技能素質(zhì)

安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，還應(yīng)是全公司安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)上半年公司優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)崗人員多、安全意識(shí)不強(qiáng)、操作技能參差不齊的情況，配合車間對(duì)其進(jìn)行了系統(tǒng)安全教育、安全技術(shù)交底、操作規(guī)程培訓(xùn)等，使其能規(guī)范操作、安全生產(chǎn)。前三季度共開展全員安全培訓(xùn)并考試3次，培訓(xùn)人員288人。車間安全技能及轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)2次共113人，新工安全培訓(xùn)3人，保安員專業(yè)技能培訓(xùn)1次共9人，“四大員”安全培訓(xùn)兩次共7人。此外，安保部還針對(duì)各部門實(shí)際工作性質(zhì)依照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)每月制定安全培訓(xùn)資料，從二月份開始先后制定了《xx-x生產(chǎn)線重點(diǎn)設(shè)備安全操作培訓(xùn)資料》、《民爆物品消防給水》、《民爆行業(yè)事故案例分析》、《原材料安全性能剖析》、《危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)》等，共培訓(xùn)中層以上管理人員6人，班組長14人，通過這些培訓(xùn)潛移默化地使廣大員工在生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育，提高員工操作水平，減少和降低生產(chǎn)操作事故發(fā)生。

班組長是兵頭將尾，是指揮者也是監(jiān)督者，起著一線的指揮工作，確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。前三季度安保部把班組長的培訓(xùn)教育工作放在了安全教育工作的首位，先后制定了《2011年班組長安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)措施》、《班組長安全素質(zhì)培訓(xùn)》、《班組長專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)》、《班組長管理素質(zhì)培訓(xùn)》等一系列培訓(xùn)資料，并于6月份進(jìn)行了班組長管理資格認(rèn)證考試，通過班組長培訓(xùn)工作的開展，進(jìn)一步強(qiáng)化班組是安全生產(chǎn)第一道防線的危機(jī)意識(shí)，同時(shí)，班組長明確了自己在班組中的角色，對(duì)自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)，了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望和班組員工對(duì)自己的期望。能夠帶領(lǐng)班組成員，設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo)，朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向，有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。

4、安全技改項(xiàng)目建設(shè)

網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)接，公司領(lǐng)導(dǎo)在辦公室內(nèi)就可以看到車間生產(chǎn)的全過程，此外還將關(guān)鍵工序局域ip映射到外網(wǎng)，行業(yè)主管部門以及公司領(lǐng)導(dǎo)在全國各地可以隨時(shí)上網(wǎng)調(diào)閱視頻資料。

新建硝酸銨銨庫房也與4月13日通過驗(yàn)收并投入使用，完全解決了我公司硝酸銨儲(chǔ)存能力不足和老硝銨庫不符合安全規(guī)范的諸多問題，確保了技術(shù)改造和技術(shù)防范對(duì)我公司安全生產(chǎn)監(jiān)管的有效性。

5、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平

2011年新年伊始根據(jù)公司安全檢查制度要求，成立了以x總為組長，x總為副組長的公司級(jí)安全檢查組，每月認(rèn)真開展安全大檢查。找準(zhǔn)難點(diǎn)、抓重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、不留盲點(diǎn)，做好重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作。并要求車間每月由負(fù)責(zé)人輪流帶隊(duì)開展自查，班組每周開展查找安全隱患活動(dòng)、糾正現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象，改善工作環(huán)境和員工勞動(dòng)條件，消除安全隱患。通過現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，通過實(shí)例現(xiàn)場(chǎng)教育違紀(jì)違章人員，闡明其可能會(huì)造成的危害，減少操作中的安全隱患。前三季度共開展各類安全檢查20次，共查處各類安全隱患90項(xiàng)，違章處罰19人，外來施工單位2個(gè)，共處罰金2200元。對(duì)每次檢查的安全隱患都以問題票書面形式下發(fā)到各責(zé)任部門，限期整改，驗(yàn)證回執(zhí)。不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，隱患整改率達(dá)到98.8﹪。做到了責(zé)任、措施、時(shí)限、和經(jīng)濟(jì)處罰“四落實(shí)”，達(dá)到了互相監(jiān)督，互相幫助、共同提高安全意識(shí)的目的。并對(duì)每一項(xiàng)進(jìn)行跟蹤落實(shí)，保證各項(xiàng)不安全因素得到及時(shí)有效的整改和消除。

6、完善安全管理制度

沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，為保證各項(xiàng)安全管理制度的符合性和可操作性，年初以來安保部對(duì)公司安全管理體系文件、各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修改完善，先后出臺(tái)了《回收安全操作規(guī)程》、《安全連鎖驗(yàn)證管理制度》、《專用特種設(shè)備安全管理制度》、《硝酸銨庫應(yīng)急救援預(yù)案》等。對(duì)《安全管理體系文件》三冊(cè)111個(gè)文件進(jìn)行修訂，根據(jù)我公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況新增制度文件24個(gè)，保證各項(xiàng)安全管理制度的符合性。形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理體系，實(shí)現(xiàn)了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

二、積極開展“安全月”活動(dòng)

今年6月是全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”，公司根據(jù)xx集團(tuán)文件精神，積極開展“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定了可行的活動(dòng)方案，公司各部門積極開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)：

1、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

1）為營造安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，6月7日在辦公樓、成品總庫、生產(chǎn)區(qū)域張貼安全生產(chǎn)的宣傳條幅、和宣傳標(biāo)語。并于6月8日出臺(tái)了以安全月為主題的安全宣傳?？?，宣傳專刊以安全月的發(fā)展歷史為主線，用安全小故事的深遠(yuǎn)意義做為重要組成部分，全面闡述了安全工作的深刻內(nèi)涵和重大意義，讓每一個(gè)員工從中了解安全、關(guān)注安全、抓好安全。

2）6月5日xx車間組織召開了二季度安全工作會(huì)議：參會(huì)代表各抒己見，結(jié)合自身崗位對(duì)存在的問題及對(duì)安全方面提出的意見進(jìn)行了發(fā)言，會(huì)議氛圍十分濃厚。通過此次活動(dòng)，提高了員工安全意識(shí)增強(qiáng)了自身的安全素質(zhì)。

3）7月18日組織員工觀看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片、各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。

2、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果

為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，根據(jù)方案要求各部門進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，安保部組織了兩次安全綜合大檢查，對(duì)查出的問題，責(zé)承主管部門及責(zé)任部門拿出意見及時(shí)整改，不流于形式。不能及時(shí)整改項(xiàng)要做好安全防范措施，限期進(jìn)行整改，跟蹤落實(shí)，徹底消除事故隱患。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的檢查和各部門進(jìn)行的自查，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為下階段安全生產(chǎn)管理提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

3、切合實(shí)際開展應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力

為了驗(yàn)證我公司在發(fā)生重特大安全事故時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急小組之間協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)、高效實(shí)施應(yīng)急救援的能力；驗(yàn)證應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性；驗(yàn)證應(yīng)急救援預(yù)案在應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種意外情況方面所具備的適應(yīng)性，檢查并提高應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力。同時(shí)，結(jié)合我公司特殊的生產(chǎn)工藝條件、實(shí)際情況，吸取其他民爆企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，5月8日和7月5日分別在成品總庫和xx車間開展重大事故應(yīng)急救援預(yù)案模擬演練活動(dòng)。通過兩次演練基本達(dá)到了預(yù)期目的。取得的經(jīng)驗(yàn)是：1)、員工對(duì)《預(yù)案》有了一個(gè)全面系統(tǒng)的理解和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了員工避險(xiǎn)意識(shí)和搶險(xiǎn)救援能力。2)、檢驗(yàn)了我公司組織搶險(xiǎn)救援指揮能力和搶險(xiǎn)救援實(shí)力。

3)、為進(jìn)一步完善《預(yù)案》提供了詳實(shí)依據(jù)，也為有針對(duì)性的加強(qiáng)《預(yù)案》宣貫培訓(xùn)找到了方向。存在的問題是：1)、配合不夠默契，需加強(qiáng)演練頻次。2)、消防器材正確使用方法不當(dāng)，需加大培訓(xùn)力度。

三、存在的不足：

總之，前三季度以來，安保部在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)。但是，必須清醒地看到，由于安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多面廣，在實(shí)際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1、安全管理人員的安全管理技術(shù)有待進(jìn)一步提高。我們現(xiàn)在的安全管理人員帶的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)班組這對(duì)我們有了更高的要求,就像《亮-劍》里所說的，一個(gè)首長的性格與氣質(zhì)直接影響著他的部隊(duì)他的士兵們的氣勢(shì)，同樣，安全管理水平的高低也直接關(guān)系到工作的進(jìn)度與質(zhì)量，更會(huì)影響到大家的工作與士氣。

2、對(duì)二級(jí)、三級(jí)安全教育和培訓(xùn)工作監(jiān)管不到位。還存在個(gè)別部門的二、三級(jí)安全教育形式化的現(xiàn)象，員工對(duì)安全基礎(chǔ)知識(shí)了解不夠，安全意識(shí)相對(duì)單薄。

3、安全管理比較粗放，安全檢查不到位，門衛(wèi)人員安全管理流于形式，責(zé)任心不強(qiáng)，遇事不敢管管不好等現(xiàn)象依然存在。

四、第四季度工作思路

第四季度是安全事故的高發(fā)階段，安全工作的總體思路，抓監(jiān)督檢查、促進(jìn)主要工作目標(biāo)和責(zé)任的落實(shí)；抓專項(xiàng)治理，促進(jìn)隱患排查治理和安全條件的提高；抓“冬季四防”提前做好防災(zāi)減災(zāi)措施，確保冬季消防安全；抓門衛(wèi)人員能力和意識(shí)考評(píng)，對(duì)工作能力差，責(zé)任心不強(qiáng)、對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)任、遇事不敢管的門衛(wèi)人員要重新考慮上崗；抓專項(xiàng)安全培訓(xùn)，特別是班組長培訓(xùn)工作要按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行；認(rèn)真總結(jié)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)以及應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練工作的各項(xiàng)成果，全面推進(jìn)崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作。

第四季度安全生產(chǎn)工作具體措施：

1、組織開展全公司范圍的安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。（時(shí)間：2011年10月15日-11月15日）

具體內(nèi)容：全面排查各部門工藝安全操作系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防雷避雷、防靜電、消防設(shè)施、產(chǎn)品運(yùn)輸、人員操作等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)管理制度、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、違章查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。

2、組織開展設(shè)備安全管理和危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全管理整治活動(dòng)。（時(shí)間：2011年11月15日—12月15日）

3、實(shí)施公司領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)查崗活動(dòng)。（時(shí)間：2011年11月1日-12月31日）

具體內(nèi)容：公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施不定期、不定時(shí)查崗活動(dòng)，依據(jù)公司安全管理制度、文件，工藝安全操作規(guī)程，民爆安全管理制度與規(guī)范等進(jìn)行檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化安全督查和安全監(jiān)管。

4、組織開展冬季消防演練活動(dòng)，提高企業(yè)應(yīng)急管理綜合能力。爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)。（時(shí)間：2011年12月31日前）

具體內(nèi)容：嚴(yán)格按照創(chuàng)建省級(jí)基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)的8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照公司應(yīng)急管理的制度，完善應(yīng)急預(yù)案，整合應(yīng)急管理資源，積極開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，精心抓好示范點(diǎn)工作。

5、“回頭看”再檢查及總結(jié)階段（2012年1月1日-1月25日）

具體內(nèi)容:各部門針對(duì)安全生產(chǎn)整治活動(dòng)進(jìn)行回頭看。對(duì)未達(dá)到整治要求的部門再次進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，確保全部通過整治驗(yàn)收。同時(shí)對(duì)通過整治驗(yàn)收的部門進(jìn)行再次檢查，防止反彈，確保整治效果。

以上是安保部前三季度安全工作的回顧總結(jié)和第四季度的工作安排，其中有成績(jī)也有不足，對(duì)于成績(jī)我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)保持，對(duì)于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，總之，安全是企業(yè)的第一效益，必須強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；安全是職工的第一福利，必須務(wù)實(shí)從嚴(yán)工作。讓我們肩負(fù)歷史使命，牢記神圣職責(zé)，堅(jiān)定必勝信念，不斷開拓進(jìn)取，全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，為我公司的戰(zhàn)略發(fā)展保好駕、護(hù)好航，譜寫安全工作的嶄新篇章。 以上匯報(bào)，如有不妥，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

安保部

二0一一年九月

民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇十六

xx們，20xx年即將過去，我們一起回顧過去，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取過去存在不足的教訓(xùn)；我們一起展望未來，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作，促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作更上一層樓。

項(xiàng)目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí)。

一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。

眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，項(xiàng)目部自組建以來，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對(duì)遠(yuǎn)離公司、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn)，先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報(bào)、車輛派遣、會(huì)議制度和會(huì)議紀(jì)律等，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強(qiáng)了員工按章辦事的意識(shí)，提高了員工按章辦事的自覺性。

二是積極備戰(zhàn)開工前的準(zhǔn)備工作，確保工程如期開工。

項(xiàng)目部自組建后，一直圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備，一個(gè)部門，一個(gè)單位的環(huán)境建設(shè)，直接體現(xiàn)出單位的形象，常言說的好，一看門，二看路，三看花草樹就是這個(gè)道理，為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力，為項(xiàng)目部營造了一個(gè)良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下，在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所、食堂、保安崗?fù)ぁ⑺?、電、路、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作，含蓋著設(shè)計(jì)、預(yù)算、合同起草與鑒定，施工管理，竣工結(jié)算等，共完成經(jīng)費(fèi)37.8萬元。這些工作的完成，為促進(jìn)工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障。

三是堅(jiān)持“一個(gè)中心、二個(gè)基本點(diǎn)”開展工程建設(shè)。

一個(gè)中心，就是以工程建設(shè)為中心，項(xiàng)目部所有員工始終緊緊圍繞這個(gè)中心開展工作，大家心往一處想，勁往一處使。積極向上，以忘我的精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作，體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感，以石場(chǎng)的踩點(diǎn)開挖到施工便道的鋪墊，從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建設(shè)，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無不體現(xiàn)出了項(xiàng)目部員工的愛崗敬業(yè)之精神，無不凝聚著項(xiàng)目部全體員工辛勤勞動(dòng)之汗水。截止今日，已完成了防波堤堤心拋石約490米，防波堤外側(cè)理坡約450米，北護(hù)岸基床拋石并理平170米，砼預(yù)制構(gòu)件1915塊，完成了二處石場(chǎng)的征用，完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護(hù)和土地界樁的埋設(shè)工作。

涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線，曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”xx，當(dāng)星星還在天空閃爍時(shí)，他靜悄悄地起床為大伙燒開水，當(dāng)東方亮出第一道霞光時(shí)，他就戴著草帽到了工地既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員；涌現(xiàn)出了被大家親切地譽(yù)為“秀才”的xx，時(shí)常正當(dāng)人們沉浸在夢(mèng)鄉(xiāng)里時(shí)，仍在默默無聞地加班加點(diǎn)，他不計(jì)個(gè)人得失，努力工作，他不僅要擔(dān)起項(xiàng)目部工程內(nèi)業(yè)的工作，而且還要擔(dān)負(fù)著工程采購方面的談判；涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的xx，他幾乎天天工作在石場(chǎng)和臨高，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上，他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通、協(xié)調(diào)、談判的艱辛路上，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。

二個(gè)基本點(diǎn)，就是以保障工程建設(shè)質(zhì)量和行政管理為基本點(diǎn)。在保障工程建設(shè)質(zhì)量上，全體員工思路清晰，樹立了百年大計(jì)質(zhì)量第一的思想，群策群力，做到了精心組織、科學(xué)管理，對(duì)工程建設(shè)做到了有預(yù)見性和前瞻性，能夠及時(shí)把握第一手資料并速迅向公司報(bào)告，為公司準(zhǔn)確地作出決策起到了積極作用。

xx們，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，應(yīng)該更要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足。自我來項(xiàng)目部工作后，我感覺到項(xiàng)目部在工作中確實(shí)存在著亟待解決的問題：

一是本位主義嚴(yán)重，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項(xiàng)目部有些xx在工作中認(rèn)為各掃門前雪，就是完成任務(wù)，所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)客觀多，自我反省少，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動(dòng)解決的少，個(gè)人小算盤的思想多，奉獻(xiàn)的精神少等等，這些現(xiàn)象的存在，固然與員工的文化結(jié)構(gòu)、社會(huì)閱歷有著一定的聯(lián)系，但我感覺更多的還是在于主觀意識(shí)上存在著一定的偏差，認(rèn)識(shí)上有一定的誤差。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。xx們，今天我們能走到一起共事，這是一種緣分，所以我希望大家要珍惜這種機(jī)遇，俗話說和為貴，和氣生財(cái)就是這個(gè)道理。但在我們的隊(duì)伍中，確實(shí)存在著不和諧的一種潛在意識(shí)，這種思想要不得，我在這里不具體點(diǎn)出，望能引起重視。我們大家都在為公司做事，同時(shí)公司也給我們提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上難免會(huì)有一些碰撞，但不要?jiǎng)硬粍?dòng)就吹胡子瞪眼睛，要知道一個(gè)人對(duì)一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理，在這里我送給大家一句話，那就是一個(gè)民族的素質(zhì)叫文化，而一個(gè)人的文化叫素質(zhì)，希望大家慢慢品嘗之道理。

三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項(xiàng)目部當(dāng)前的主要工作是以工程建設(shè)為中心，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯，小事不斷的思想。比如請(qǐng)銷假制度上我們就是做的不好，會(huì)議紀(jì)律強(qiáng)調(diào)不能接聽手機(jī)就是無法有效地得到控制，事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣，保安的報(bào)告不及時(shí)，交接班的程序不清楚，這些就是管理上存在不嚴(yán)的現(xiàn)象，所以在明年的工作中這將作為一項(xiàng)重要工作來抓，在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識(shí)，我們干工作就是要腳踏實(shí)地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦邊球的事。

xx們，20xx年將是xx建設(shè)的關(guān)鍵一年，同時(shí)也是物流中心建設(shè)將開始啟動(dòng)建設(shè)的關(guān)鍵年，所以我們要緊緊圍繞“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”來開展工作，使項(xiàng)目部工作更上一個(gè)臺(tái)階，20xx年的工作主線是：

（一）繼續(xù)抓好工程建設(shè)這個(gè)中心，確保水工建設(shè)整體推進(jìn)。

20xx年項(xiàng)目部任重道遠(yuǎn)，xx水工項(xiàng)目的建設(shè)直接關(guān)系到公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，所以全體員工必須要以高昂的斗志，頑強(qiáng)拼搏的精神投入到工程建設(shè)之中，發(fā)揚(yáng)公司倡導(dǎo)的責(zé)任、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化，為公司出謀獻(xiàn)策多作貢獻(xiàn)。以工程建設(shè)為中心，首要的是要以防波堤建設(shè)為中心，這是核心。

而防波堤建設(shè)主要就是石料的來源，當(dāng)前石料來源就是當(dāng)務(wù)之急，是工程建設(shè)的瓶頸，所以我們要群策群力，要發(fā)揮當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢(shì)，積極探尋石料源地，盡快解決這一難題；其次是抓好疏浚工程和碼頭建設(shè)。疏浚工程進(jìn)度直接影響到填海造地，影響到物流中心的建設(shè)，而碼頭工程建設(shè)是整個(gè)水工建設(shè)的象征，它意味著水工項(xiàng)目的基本規(guī)模；再是抓好南北護(hù)岸的建設(shè)。

護(hù)岸建設(shè)的順利完工就是水工建設(shè)進(jìn)入到收尾階段，所以我們一定要以快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng)，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以講究工程建設(shè)整體推進(jìn)的思路，抓好水工工程的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗之目標(biāo)。

（二）抓好物流項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)物流項(xiàng)目全面開工。

水工工程建設(shè)的目的，就是為了物流項(xiàng)目的建設(shè)，而物流就是公司主要目標(biāo)之一，我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念，即物流項(xiàng)目早日建成，公司就早日形成社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；我們一定要有緊迫感和危機(jī)感，一定要按公司的整體思路，抓好物流項(xiàng)目的全面開工；我們一定要努力實(shí)現(xiàn)公司關(guān)于物流項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)是：在20xx年第一季度要完成物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的比選和招投標(biāo)工作；第二季度要完成施工圖的設(shè)計(jì)任務(wù)；第三季度要完成對(duì)施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標(biāo)工作；第四季度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的.全面開工建設(shè)。

（三）大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作之精神，健全和完善各種規(guī)章制度，著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象。

20xx年，項(xiàng)目部將根據(jù)實(shí)際情況，吸取11年的一些教訓(xùn)，將相繼進(jìn)行對(duì)各種規(guī)章制度再完善、再補(bǔ)充、再制定，來規(guī)范我們的言行以保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。

項(xiàng)目部全體員工必須要牢記團(tuán)結(jié)是做任何事的保障，必須懂得分裂思想的危害性，不論是本地人還是外地人，我們就是一家人，所以要求大家不要背后議論，求全責(zé)備，不要斤斤計(jì)較，在這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，項(xiàng)目部每個(gè)員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的，如果有哪方面不足，應(yīng)多多提醒、相互包容，要有寬闊的胸懷，不要做一個(gè)低級(jí)趣味的人，要做一個(gè)大肚能容天下難容之事的人，做一個(gè)高尚的人。在這里我同樣要敬送一首詞給大家，希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插滿田，低頭便見水中天，身心清靜方為道，退后一步是向前。

（四）要堅(jiān)持清廉從政、清廉從工、廉潔自律的原則，做到走在河邊不濕鞋。

xx們，人們面臨的困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己，把握自己。明年我們面臨的問題就是工程建設(shè)將逐步全面地開展，項(xiàng)目部的工作量越來越大，同時(shí)面臨的各種誘惑也越來越大，在酒綠燈紅的誘惑下，怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思。

我們做人要有一個(gè)底線，要有良心，千萬不要出現(xiàn)用公司的利益換取個(gè)人資本，尤其是管錢的人、管權(quán)的人、管工程的人、管人的人，這四種人更要如此。除了建立完善的監(jiān)督機(jī)制外，重要的是要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，多學(xué)習(xí)，提高免疫力。這里要說明的一點(diǎn)是監(jiān)督機(jī)制只是一種措施，它對(duì)意識(shí)健康的人是毫無意義的，所以不要把單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談，要有本質(zhì)的區(qū)別。

xx們，只要我們團(tuán)結(jié)一致向前看，時(shí)刻以公司的事業(yè)為重，提高責(zé)任感和緊迫感之意識(shí)，我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進(jìn)的步伐。新年即將來臨，借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年，恭祝大家身體健康、新年快樂、合家歡樂！同時(shí)拜托你們向家人傳達(dá)我對(duì)他們的問候！

民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇十七

根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《創(chuàng)建平安龍門行動(dòng)方案（20xx年）》（龍委辦發(fā)[2012]13號(hào)）的文件要求，我局充分認(rèn)識(shí)到抓好“平安龍門”建設(shè)對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)和信息化工作的重要性，以加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)和信息化建設(shè)為突破口，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，著力建立工作新機(jī)制，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)將20xx年我局開展平安龍門工作情況匯報(bào)如下：

一是局成立了經(jīng)信局創(chuàng)建平安龍門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長親任組長、班子成員為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，從局職能股室抽調(diào)工作人員，負(fù)責(zé)日常工作。二是層層召開會(huì)議研究和安排部署創(chuàng)建平安龍門工作。1月9日召開了經(jīng)信局創(chuàng)建平安龍門工作專題會(huì)議；2月20日，召開了各小組負(fù)責(zé)人會(huì)議，專題安排部署創(chuàng)建平安龍門工作；2月24日召開創(chuàng)平宣傳工作會(huì)議；3月5日召開創(chuàng)平領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)會(huì)；4月10日召開推進(jìn)會(huì)等。

年初，我局按照縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建平安龍門活動(dòng)的安排部署和有關(guān)要求，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制訂了《xx縣經(jīng)信局20xx年開展創(chuàng)建平安龍門工作目標(biāo)任務(wù)》，明確提出了20xx年創(chuàng)建平安龍門工作目標(biāo)、任務(wù)和要求。同時(shí)，根據(jù)縣委、縣政府要求建設(shè)的十大工程和54個(gè)項(xiàng)目，對(duì)涉及我局工作的進(jìn)行分解，明確具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室。局創(chuàng)平領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化指導(dǎo)，抓好落實(shí)，做好工作督查。

一是以會(huì)議的形式進(jìn)行廣泛宣傳。利用以局名義召開的會(huì)議，如全體干部職工大會(huì)、生豬屠宰會(huì)議、節(jié)能降耗會(huì)議、酒類協(xié)會(huì)會(huì)議等，將創(chuàng)建“平安龍門”作為會(huì)議的主要內(nèi)容之一，進(jìn)行了安排部署，廣泛發(fā)動(dòng)全縣各級(jí)各界人士參與創(chuàng)建活動(dòng)，統(tǒng)一了全縣各級(jí)的思想認(rèn)識(shí)。

三是積極向縣平安辦報(bào)送有關(guān)工作動(dòng)態(tài)，指定專門宣傳報(bào)道員，對(duì)我局創(chuàng)建平安龍門開展的活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道。

支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要?jiǎng)?chuàng)造良好的環(huán)境。要認(rèn)真貫徹《行政許可法》、《中小企業(yè)促進(jìn)法》等，認(rèn)真落實(shí)省、市已經(jīng)出臺(tái)的一系列政策和實(shí)施辦法，并在執(zhí)行過程中不斷完善。進(jìn)一步規(guī)范行政行為，精簡(jiǎn)審批程序，改進(jìn)審批方式，打造服務(wù)非公有經(jīng)濟(jì)的綠色通道，做到多服務(wù)，少干預(yù)；多幫忙，少添亂；只設(shè)路標(biāo)，不設(shè)路障，為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的公開服務(wù)平臺(tái)。

1、制定了《xx縣企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)工作方案》，打造寬松的發(fā)展環(huán)境。為進(jìn)一步突出民營經(jīng)濟(jì)扶持重點(diǎn)，促進(jìn)民營企業(yè)快速、健康發(fā)展，切實(shí)推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，結(jié)合我縣實(shí)際情況，制定了《xx縣企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)工作方案》，篩選出全縣重點(diǎn)63家上規(guī)模及上限額工業(yè)、商貿(mào)企業(yè)實(shí)行縣四套班子分包制度，要求掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人要主動(dòng)深入企業(yè)，幫助企業(yè)解決經(jīng)營過程中遇到的困難和問題，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)已梳理出企業(yè)發(fā)展存在的問題32條，并將情況報(bào)告給縣督辦，由縣督辦轉(zhuǎn)其它職能部門解決。

2、組織申報(bào)20xx年省、市中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目。鼓勵(lì)中小企業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步，用好財(cái)政專項(xiàng)資金。集中力量對(duì)全縣重點(diǎn)中小企業(yè)和民營企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，充分發(fā)揮財(cái)政專項(xiàng)資金的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)中小企業(yè)和民營企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造步伐，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇十八

相信很多的朋友都會(huì)想要寫上。

那么你知道民爆公司的上半年工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面小編就和大家分享民爆公司上半年工作總結(jié)來欣賞一下吧。

xx爆破工程有限公司在20xx年上半年的安全管理工作中，以緊緊圍繞學(xué)習(xí)、貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號(hào))精神為主線，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)展開，全面貫徹落實(shí)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，有的放矢地開展上半年安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標(biāo)。

一、完善制度，為安全管理工作提供指南。

公司建立、完善了各項(xiàng)安全管理制度，確保民爆物品從儲(chǔ)存、配送到現(xiàn)場(chǎng)使用各環(huán)節(jié)安全，為安全管理工作提供行動(dòng)指南。

特別加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工全過程及一次性庫房?jī)蓚€(gè)重點(diǎn)部位的安全管理制度落實(shí)，完善了《爆破施工日志》、《爆破工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管記錄表》、《爆破工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底記錄表》、《爆破工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查綜合情況記錄表》等施工現(xiàn)場(chǎng)記錄表冊(cè)以及《民爆物品出入庫領(lǐng)退登記表》、《倉庫安全檢查記錄表》、《倉庫檢查記錄》、《倉庫進(jìn)出庫人員車輛登記表》、《倉庫每日安全檢查情況匯報(bào)表》、《倉庫夜間巡查記錄》、《倉庫值班登記表》等一次性庫房登記表冊(cè)。并針對(duì)重大節(jié)假日安保工作要求，行文出臺(tái)〔20xx〕7號(hào)、8號(hào)、9號(hào)文件，部署高溫雷雨季節(jié)以及國慶節(jié)、元旦節(jié)期間的安全管理工作。

二、落實(shí)措施，為安全管理工作保駕護(hù)航。

落實(shí)各環(huán)節(jié)安全措施，是安全管理工作的保障。

從民爆物品購買、配送、儲(chǔ)存到現(xiàn)場(chǎng)使用各環(huán)節(jié)中，現(xiàn)場(chǎng)使用是易發(fā)事故環(huán)節(jié)，公司主要從爆破施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)抓起。爆前準(zhǔn)備措施：落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌，懸掛安全標(biāo)語，拉警戒線，嚴(yán)查爆破作業(yè)人員是否佩戴安全帽、穿防靜電服裝。爆破操作措施：嚴(yán)格按《爆破安全規(guī)程》及設(shè)計(jì)方案進(jìn)行科學(xué)合理布孔、裝填藥，控制爆破振動(dòng)，加強(qiáng)炮孔覆蓋，防止飛石危害，裝藥過程中雷管短路，起爆前檢測(cè)雷管，清理無關(guān)人員，落實(shí)安全警戒。爆破完畢措施：檢查爆孔，清理殘藥，發(fā)現(xiàn)盲炮須排除后方可進(jìn)行下一次施工操作。民爆物品現(xiàn)場(chǎng)看管措施：雷管置于雷管防爆箱內(nèi)儲(chǔ)存，與炸藥分開堆碼，間距達(dá)25米，四周設(shè)置警戒線，設(shè)專人看管。

公司通過gps定位系統(tǒng)全程監(jiān)控及倉庫“四防”措施，確保了民爆物品配送及儲(chǔ)存環(huán)節(jié)安全措施落實(shí)。

三、定期檢查，使安全管理工作落到實(shí)處。

定期檢查，是檢驗(yàn)安全管理工作是否落到實(shí)處的有效手段;公司上半年共出動(dòng)車輛200次，人員240人次。

(一)安全交底。每個(gè)項(xiàng)目開工和完工時(shí)，公司派出安全管理部人員親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，召集現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及涉爆從業(yè)人員進(jìn)行本項(xiàng)目的開工前及完工時(shí)的安全交底工作。

針對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，安全管理部與工程技術(shù)部組成聯(lián)合小組，進(jìn)行安全、技術(shù)綜合交底;如，4月，對(duì)瀘渝高速公路lj1、lj5、lj6標(biāo)段進(jìn)行開工前安全、技術(shù)綜合交底;4月，對(duì)成自瀘赤高速公路開工的a1標(biāo)段1～5工區(qū)、a3標(biāo)段6工區(qū)進(jìn)行開工前安全、技術(shù)綜合交底。

開工前安全交底，安全交底人員提出爆破項(xiàng)目安全總要求和總目標(biāo)，講解本項(xiàng)目的安全焦點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和安全隱患環(huán)節(jié)。工程完工時(shí)，安全管理人員再次召集現(xiàn)場(chǎng)涉爆人員進(jìn)行項(xiàng)目完工安全交底工作，核對(duì)民爆物品使用登記臺(tái)帳，清理現(xiàn)場(chǎng)民爆物品。如有剩余民爆物品，立即上報(bào)公安機(jī)關(guān)銷毀，確保民爆物品不流失，保障了民爆物品流向終端安全。

(二)隱患排查。安全工作必須從細(xì)節(jié)抓起，時(shí)刻提高警惕，防范于未然。公司非常重視日常的安全隱患排查工作，并成立安全隱患排查小組，每月4次對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全隱患排查，檢查、督促安全措施落實(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

(三)安全檢查。工程技術(shù)部與安全管理部組成聯(lián)合安全檢查組，根據(jù)在建工程地域特點(diǎn)，劃分為江陽區(qū)和龍馬潭區(qū)兩個(gè)片區(qū)安全小組。安全小組負(fù)責(zé)各自片區(qū)項(xiàng)目安全，對(duì)片區(qū)工程進(jìn)行每月不少于2次的安全檢查。同時(shí)，小組間每月進(jìn)行一次交叉互換安全督察，促進(jìn)安全檢查工作落到實(shí)處。

通過現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，有效地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)范，保障了項(xiàng)目安全。如，5月17日，對(duì)成自瀘赤高速公路a1標(biāo)段二工區(qū)潮壩作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)爆破員一次齊爆藥量大，造成爆破振動(dòng)過大。通過工程技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)操作示范，調(diào)整裝藥量，減少一次齊爆藥量;既規(guī)范了施工操作，達(dá)到爆破效果，又減少了振動(dòng)危害。在本爆破區(qū)域6月11日的安全復(fù)查中，二工區(qū)潮壩作業(yè)點(diǎn)整改到位，規(guī)范了施工操作，落實(shí)了安全措施。

重點(diǎn)節(jié)假日，安全工作更不容忽視;公司總經(jīng)理親自帶隊(duì)，成立節(jié)日安全檢查組，并根據(jù)前期項(xiàng)目安全檢查記錄反饋的信息進(jìn)行安全薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查，嚴(yán)防民爆物品丟失、被盜。

通過對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全交底、隱患排查及安全檢查的方式，有效地降低了工程人為安全事故發(fā)生頻率。

四、召開例會(huì)，為安全管理工作沉淀經(jīng)驗(yàn)。

根據(jù)爆破項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，分步召開安全例會(huì)。進(jìn)場(chǎng)施工前，召集項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員召開安全例會(huì)，針對(duì)項(xiàng)目全程安全進(jìn)行整體部署，貫徹落實(shí)施工中的安全防范措施。在項(xiàng)目施工過程中的每個(gè)重點(diǎn)階段，分別召開數(shù)次安全例會(huì)，通報(bào)安全檢查組在前期檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，并有的放矢，提出下一階段的安全措施。項(xiàng)目完工后，召集項(xiàng)目經(jīng)理等召開安全例會(huì)，進(jìn)行項(xiàng)目安全工作總結(jié)，為下一個(gè)爆破項(xiàng)目的安全實(shí)施累積寶貴經(jīng)驗(yàn)。

五、安全教育，使安全管理工作更上臺(tái)階。

涉爆從業(yè)人員的安全整體素質(zhì)決定了公司安全工作能否貫徹到位。上半年，公司狠抓涉爆從業(yè)人員的安全素質(zhì)，通過反復(fù)、多次、多形式的安全教育，提高其安全總體素質(zhì)，以達(dá)到安全施工的目的。數(shù)次送培從業(yè)人員參加由“安翔涉爆培訓(xùn)中心”舉辦的爆破員、安全員及庫管員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高技能理論水平，增強(qiáng)了安全防范意識(shí)，有效地降低項(xiàng)目安全事故的發(fā)生頻率。

公司通過完善制度、落實(shí)措施、定期檢查、召開例會(huì)、安全教育的方式，從安全生產(chǎn)基礎(chǔ)抓起，提高涉爆從業(yè)人員安全素質(zhì)，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，形成定期安全監(jiān)查機(jī)制，將企業(yè)上半年的安全管理工作做實(shí)抓牢，圓滿完成了企業(yè)20xx年全年安全生產(chǎn)“零”事故工作總目標(biāo)!安全管理工作是一件長期的工作任務(wù)，不容絲毫松懈，需要的是馬拉松式的競(jìng)技精神;公司全員將時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，一手抓生產(chǎn)、一手抓安全，將20xx年安全管理工作持續(xù)做好!

上半年，我鄉(xiāng)把民爆物品安全管理工作提高到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，加強(qiáng)日常的監(jiān)督管理工作。通過開展宣傳、培訓(xùn)、專項(xiàng)整治等一系列活動(dòng)，民爆物品安全管理工作取得了明顯成效，民爆物品安全管理日趨規(guī)范化、制度化。

一、提高民爆物品安全知識(shí)宣傳和培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員和管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

半年來，我鄉(xiāng)廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，懸掛橫幅標(biāo)語2幅，發(fā)放危化物品宣傳資料100余份，大力宣傳了民爆物品安全生產(chǎn)知識(shí)。

二、民爆物品的日常監(jiān)督管理工作，從源頭上杜絕各類案件、事故發(fā)生。

一是落實(shí)管理責(zé)任制。與轄區(qū)內(nèi)所有涉民爆物品企業(yè)、單位簽訂治安責(zé)任狀，明確企業(yè)法人和單位負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任，對(duì)涉民爆物品企業(yè)、單位開展定期或不定期的安全大檢查，督促企業(yè)建立健全企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)安全管理。

規(guī)章制度。

和安全防范措施，切實(shí)做好民爆物品流向登記工作，防止雷管、炸藥等被盜、丟失。二是對(duì)轄區(qū)內(nèi)涉民爆物品從業(yè)單位和人員做到情況明、數(shù)量清，掌握民爆物品來源和流向，嚴(yán)格使用單位的倉儲(chǔ)條件和領(lǐng)用發(fā)放制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促整改安全隱患，堵塞安全管理漏洞，確保公共安全。三是以貫徹新的《民爆物品管理?xiàng)l例》為契機(jī)，提高監(jiān)管人員素質(zhì)和監(jiān)管水平。

半年來，我鄉(xiāng)在民爆物品安全管理工作取得了一定成效，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是個(gè)別單位從業(yè)人員安全意識(shí)差，不掌握專業(yè)的安全常識(shí)和應(yīng)急救援措施;二是一些單位沒有相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度或制度不健全;三是個(gè)別從業(yè)單位不按安全要求執(zhí)行，在多次檢查中發(fā)現(xiàn)同處隱患反復(fù)出現(xiàn)。針對(duì)存在的問題，決心在下半年抓好以下工作：

三是繼續(xù)加大民爆物品單位的安全整治工作，做好全程跟蹤檢查指導(dǎo)，促使我鄉(xiāng)民爆物品趨向依法、有序、安全的形勢(shì)發(fā)展。

20xx年民爆公司在縣商務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)職能部門及行業(yè)主管部門的大力支持與幫助下，公司從安全管理和經(jīng)營工作的實(shí)際出發(fā)，按照上級(jí)部門的工作要求，圍繞經(jīng)濟(jì)效益，在經(jīng)營銷售、安全管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、倉庫建設(shè)等方面做了大量細(xì)致的工作，通過全體工作人員的共同努力，取得了一定的成效，現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況。

20xx年預(yù)計(jì)購進(jìn)炸藥240噸，銷售炸藥240噸，購進(jìn)工業(yè)雷管14萬發(fā)，銷售雷管18萬發(fā)，實(shí)現(xiàn)銷售收入300萬元，實(shí)現(xiàn)稅金18萬元，利潤-20萬元，各項(xiàng)指標(biāo)較去年同期都有大幅下降，導(dǎo)致企業(yè)虧損，其主要原因是：1、全年境內(nèi)雨水過多，爆破作業(yè)量少;2、爆破工程量減少，沒有大型土石方工程;3、新倉庫投入了大量技防設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

二、安全措施落實(shí)到位。

民爆物品是高危產(chǎn)品，安全生產(chǎn)責(zé)任重大。我公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在第一位，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，組織全體職工召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，要求每個(gè)職工高度統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，牢記安全生產(chǎn)。按照“誰出事，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂責(zé)任狀，形成“從人人做起，人人抓安全”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)參加了商務(wù)局組織的上街咨詢宣傳活動(dòng)，公司組織了全體職工集中學(xué)習(xí)、考試、消防培訓(xùn)，并舉行消防實(shí)戰(zhàn)演練，取得了很好的效果。堅(jiān)持對(duì)民爆倉庫安全管理實(shí)行定期和不定期檢查，以促進(jìn)思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一，確保萬無一失。由于制度到位、管理到位、落實(shí)到位，20xx年民爆安全工作繼續(xù)保持了零事故的成績(jī)，確保了社會(huì)的穩(wěn)定。

三、加強(qiáng)對(duì)使用環(huán)節(jié)的安全管理。

民爆物品管理的難點(diǎn)重點(diǎn)是使用環(huán)節(jié)，最容易出事也是在使用過程中。為此，根據(jù)上級(jí)公安部門的要求，湖南南嶺爆破有限公司麻陽分公司，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要爆破負(fù)責(zé)人納入公司管理，對(duì)全縣的爆破作業(yè)，由公司組織現(xiàn)場(chǎng)堪察，制定爆破方案，簽訂好作業(yè)。

合同。

再由公司統(tǒng)一安排作業(yè)人員實(shí)施爆破。為保證民爆物品的運(yùn)輸安全我公司對(duì)作業(yè)單位所使用的民爆物品統(tǒng)一配送到工地對(duì)當(dāng)天未使用完的及時(shí)收回入庫決不允許民爆物品在外過夜。爆破服務(wù)收費(fèi)由公司參照物價(jià)規(guī)定統(tǒng)一收取。這樣即保證了民爆物品的安全運(yùn)輸、使用又控制了基層爆破員亂收費(fèi)現(xiàn)象。通過職工的努力取得了良好的效果。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保危爆物品的安全儲(chǔ)存。

公司新建儲(chǔ)存?zhèn)}庫已于今年初順利搬遷，并已投入使用，倉庫的搬遷不僅改善了辦公環(huán)境，安全系數(shù)也得到提升，對(duì)陳舊設(shè)備逐步更新?lián)Q代，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、高科技、全天候監(jiān)控、巡查、防護(hù)，確保民爆物品的安全儲(chǔ)存。

五、認(rèn)真踐行群眾路線，努力提升服務(wù)水平。

今年第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，公司嚴(yán)格按照縣商務(wù)局黨組的要求，扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率，下基層多了、鋪張浪費(fèi)少了，為群眾服務(wù)積極了，公司滿意度也提高了。

六、20xx年的工作重點(diǎn)。

1、以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)建立健全公司的各項(xiàng)管理制度，做好制度的廢、立、改，堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人;2、應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，加強(qiáng)工程業(yè)務(wù)的聯(lián)系，為企業(yè)增加效益;3、進(jìn)一步抓好職工的安全操作規(guī)程和技能培訓(xùn)，真正落實(shí)持證上崗;4、認(rèn)真貫徹落實(shí)新的《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》;5、抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理和日常檢查，持續(xù)改進(jìn)安全工作機(jī)制和長效管理機(jī)制;6、加強(qiáng)完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)，減少不必要的費(fèi)用支出;7、鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步提升黨群、干群關(guān)系，為民辦好事、辦實(shí)事。

民爆物品的行業(yè)特殊性，決定社會(huì)的安全和穩(wěn)定，為保證民爆物品不流失，不違規(guī)使用，使不法分子無可乘之機(jī)，我公司嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，對(duì)全縣范圍的民爆物品實(shí)行嚴(yán)抓死管，采取有力措施，配合公安部門督查使用單位的購、銷、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等情況，嚴(yán)厲打擊不法犯罪行為。20xx年我公司將在縣委、政府及商務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，面對(duì)經(jīng)營困難現(xiàn)狀，狠抓安全生產(chǎn)不放松，群策群力，提高信心;繼續(xù)以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，牢記“服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，做好民爆安全管理及服務(wù)工作，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，確保我公司安全生產(chǎn)經(jīng)營雙豐收，為建設(shè)和諧麻陽做出自己的貢獻(xiàn)。

民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇十九

2017年7月25日一7月26日廣東省民用爆破器材行業(yè)協(xié)會(huì)在珠海舉辦2017年廣東省民爆物品行業(yè)安全管理研修班。研修班由南京理工大學(xué)黃寅生教授授課，授課的內(nèi)容主要是解讀《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》和工業(yè)信息化部制定的《民用爆炸物品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》（2016一2020年）。

根據(jù)工信部和省經(jīng)信委的“十三五”規(guī)劃，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，我們要制定中長期發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。

廣東宏大韶化民爆有限公司李粵斌副總經(jīng)理在廣東省民爆物品行業(yè)安全管理研修班介紹廣東宏大韶化民爆有限公司開展7s管理的經(jīng)驗(yàn)做法，主要詳解ctpm的基本情況和推進(jìn)方法以及收獲與感想。通過學(xué)習(xí)廣東宏大韶化民爆有限公司開展7s管理的經(jīng)驗(yàn)做法，今后我們要借鑒他們的7s管理的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，逐步開展7s管理。

中山市民用爆破器材專賣有限公司鄭建強(qiáng)。

民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇二十

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，按照《民用爆炸物品管理?xiàng)l例》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定做好本職工作。

二、負(fù)責(zé)制定本單位爆破工程的全面工作計(jì)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

三、監(jiān)督本單位爆破工作人員執(zhí)行安全規(guī)章制度。組織領(lǐng)導(dǎo)，安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素采取積極有效措施，及時(shí)整改，確保安全。

四、負(fù)責(zé)本單位重大或特殊爆破工程設(shè)計(jì)、施工和總結(jié)工作。

五、參加本單位爆破事故的調(diào)查和處理。

六、負(fù)責(zé)組織爆破安全、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作和審查和考核爆破人員、爆破器材倉庫管理人員，嚴(yán)防民爆器材的丟失、被盜和爆炸事故與爆炸案件的發(fā)生。

一、認(rèn)真執(zhí)行《民用爆破物品管理?xiàng)l例》，受公安機(jī)關(guān)委托，對(duì)儲(chǔ)存、購買、使用、運(yùn)輸民用爆炸物品的各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理，確保各種規(guī)章制度的落實(shí)。

二、爆破時(shí)，要按規(guī)定設(shè)好警戒，確保安全，爆破后要核對(duì)炮數(shù)，并協(xié)助爆破員處理盲炮，按規(guī)定時(shí)間和安全情況解除警戒。

三、及時(shí)糾正違章作業(yè)，發(fā)生事故要查明原因，遇有特殊情況，有權(quán)制止爆破。

四、對(duì)領(lǐng)取的爆炸物品使用情況，要認(rèn)真填寫記錄。

五、接受本單位領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)監(jiān)督檢查。

爆破員崗位責(zé)任制。

一、遵照《民用爆破物品管理?xiàng)l例》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作。

二、嚴(yán)格遵守爆破作業(yè)安全操作規(guī)程細(xì)則，確保安全爆破。

三、按爆破指令單和爆破設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行爆破。

四、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)取清退制度，剩余的爆破器材當(dāng)班清退，嚴(yán)防丟失、被盜、并嚴(yán)禁私自存放、贈(zèng)送他人和炸魚炸獸等。

五、爆破后要檢查工作面，發(fā)現(xiàn)盲炮和其他不安全因素，應(yīng)及時(shí)上報(bào)和處理。

爆破員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

一、嚴(yán)格遵守班前會(huì)制度，對(duì)當(dāng)天任務(wù)進(jìn)行安全布置。

二、嚴(yán)格遵守《民爆器材管理制度》在領(lǐng)取、運(yùn)輸、使用、現(xiàn)場(chǎng)保管、退庫各環(huán)節(jié)中嚴(yán)格控制，不得發(fā)生損壞、丟失現(xiàn)象。

三、爆破作業(yè)中，警戒到位、信號(hào)明確、保證安全。

四、爆破后，必須檢查爆區(qū)有無盲炮。

五、大爆破出現(xiàn)盲炮，必須由采礦技術(shù)人員提出處理盲炮方案，報(bào)主管爆破負(fù)責(zé)人同意后實(shí)施，并分析原因，做好記錄。

六、二次爆破穿孔作業(yè)時(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)，先確認(rèn)后作業(yè)。

七、每月進(jìn)行自檢、自糾活動(dòng)和周安全會(huì)議，要有記錄。

爆破器材保管員崗位責(zé)任制。

一、遵照《民用爆破物品管理?xiàng)l例》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作。

二、民用爆炸物品，必須存放在專用的庫內(nèi)，不準(zhǔn)超量?jī)?chǔ)存，性質(zhì)相抵觸的爆炸物品要分庫存放，不得與其他物品混在一起。

三、嚴(yán)守工作崗位，嚴(yán)格規(guī)章制度，嚴(yán)密出入庫手續(xù)，堅(jiān)持日清月清和賬目清、賬物相符。

四、發(fā)放爆炸物品時(shí)，要查對(duì)各種證件、手續(xù)，按批準(zhǔn)的品種、數(shù)量發(fā)放，不得隨意增加或減少，對(duì)清退回來的爆炸物品，要認(rèn)真檢查清點(diǎn)后入庫，嚴(yán)格登記手續(xù)。

五、必須建立定期的安全檢查制度，對(duì)過期、受潮和變質(zhì)的爆炸物品要及時(shí)處理，需要銷毀時(shí)，要及時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后方可銷毀。

六、經(jīng)常保持庫內(nèi)、庫區(qū)消防和安全設(shè)施的齊備，校能良好，拒絕發(fā)給非爆破人員民爆器材，做好防盜、防潮、防爆、防洪和防破壞等安全防范工作，保證儲(chǔ)存安全。

爆破班組長崗位責(zé)任制。

一、遵照《民用爆破物品管理?xiàng)l例》和上級(jí)與本單位的有關(guān)規(guī)定、制度，認(rèn)真做好本職工作。

二、領(lǐng)導(dǎo)爆破員進(jìn)行爆破工作。

三、監(jiān)督爆破員切實(shí)遵守安全操作規(guī)程細(xì)則和民爆器材的保管、使用和搬運(yùn)制度。

四、有權(quán)制止無《爆破員作業(yè)證》的人員從事爆破工作。

五、檢查爆破器材的使用情況，現(xiàn)場(chǎng)的遺留物剩余的民爆器材，及時(shí)清退入庫情況。

民爆器材倉庫管理制度。

一、民用爆破器材的倉庫應(yīng)符合國家倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)安全規(guī)范。

二、民用爆破器材的倉庫應(yīng)設(shè)倉庫負(fù)責(zé)人，并配備相應(yīng)的倉庫管理人員和足夠的保衛(wèi)人員。保衛(wèi)人員按_門規(guī)定，配備必要的警用器具，設(shè)置固定的崗哨和流動(dòng)崗哨，門衛(wèi)設(shè)立嚴(yán)格的民用爆破器材進(jìn)出庫檢查制度。

三、倉庫管理人員應(yīng)熟悉掌握產(chǎn)品安全性能，防火、防爆的知識(shí)，熟悉倉庫各項(xiàng)安全規(guī)定并經(jīng)考試合格后持證上崗。

四、外來人員進(jìn)入倉庫應(yīng)經(jīng)本單位保衛(wèi)部門審查批準(zhǔn)，在了解倉庫安全管理有關(guān)規(guī)定的前提下由倉庫工作人員帶領(lǐng)進(jìn)入，并按規(guī)定辦理出入庫登記。

五、民爆器材必須嚴(yán)格執(zhí)行“雙人保管、雙人收發(fā)、雙人領(lǐng)料、雙賬本、雙鎖”的五雙管理制度。對(duì)出入庫產(chǎn)品嚴(yán)格檢查驗(yàn)收產(chǎn)品合格證，堅(jiān)決杜絕復(fù)印合格證產(chǎn)品出入庫。

六、各類民用爆破器材宜單獨(dú)品種專庫存放，倉庫內(nèi)嚴(yán)禁儲(chǔ)存無關(guān)物品，當(dāng)受條件限制，需在同一倉庫內(nèi)存放兩種以上民用爆破器材時(shí)，應(yīng)按wj9049規(guī)范要求執(zhí)行，包裝完整無損進(jìn)行存放。

七、民用爆破器材存放應(yīng)遵守下列規(guī)定：

1、產(chǎn)品按生產(chǎn)批號(hào)城垛堆放，不同規(guī)格的民用爆破器材應(yīng)分垛堆放。

2、倉庫內(nèi)裝運(yùn)的主要通道寬度不小于米，人行檢查清點(diǎn)通道寬度不小于米，通道上嚴(yán)禁堆放任何物品，堆垛邊緣距離墻體不應(yīng)小于米，堆垛之間距離不應(yīng)小于米。

3、堆放炸藥成品箱的堆垛高度不應(yīng)大于米，雷管不應(yīng)大于米。

4、庫房應(yīng)按規(guī)程要求執(zhí)行定置定位標(biāo)準(zhǔn)，按不得超過最大定量的規(guī)定，定出合理的擺放位置及定出高度線。

八、民用爆破器材倉庫宜根據(jù)產(chǎn)品特性做到防潮、防熱、防凍、防雷、防洪、防火、防鼠、防蟲、防盜、防破壞（十防）和庫內(nèi)無塵土、無禁物、無滲水、無事故差劃、無銹蝕、無霉?fàn)€、無鼠咬、無蟲蛀、庫邊無雜草、庫區(qū)周圍范圍內(nèi)無針葉樹或竹林、水溝無堵塞（十二無），庫內(nèi)設(shè)置干濕溫度計(jì)表。

九、嚴(yán)禁在民用器材庫內(nèi)開箱取產(chǎn)品，如需開箱取貨，移至發(fā)房間進(jìn)行，用不產(chǎn)生火花的安全工具開啟。

十、維修庫房時(shí)，應(yīng)采取可靠地安全防范措施，小修移至指定地點(diǎn)進(jìn)行，庫房大修應(yīng)將倉庫內(nèi)的產(chǎn)品全部搬出，清掃后方可進(jìn)行。

十一、嚴(yán)格按照庫房的安全定量?jī)?chǔ)存民用爆破器材，儲(chǔ)存量不得超過最大臨界儲(chǔ)量。十。

二、入庫人員嚴(yán)格在定員標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)（2人），特殊工作需要請(qǐng)示企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可入庫。

十三、要做到庫存產(chǎn)品賬物相符、賬票相符、賬卡相符，出入庫產(chǎn)品必須進(jìn)行登記并做到日清月結(jié)。

十四、產(chǎn)品出入庫必須做到審批手續(xù)齊全，準(zhǔn)確無誤，認(rèn)真填寫出入庫記錄，按先進(jìn)先出的原則發(fā)放民爆器材產(chǎn)品。

十五、對(duì)庫區(qū)的消防設(shè)備、通訊設(shè)備、報(bào)警裝置和防雷裝置定期檢查、保養(yǎng)、防護(hù)犬要定期體檢。

十六、堅(jiān)持每日巡查制度，發(fā)現(xiàn)民爆器材丟失、被盜，必須，必須立即向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)報(bào)告，并做好相關(guān)記錄，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

安全管理例會(huì)制度。

一、每月召開一次民爆物品安全管理工作例會(huì)，研究部署當(dāng)月安全經(jīng)營工作。

二、每月召開一次公司全體員工參加的安全經(jīng)營綜合會(huì)議，分析本企業(yè)當(dāng)季的安全生產(chǎn)經(jīng)營情況，總結(jié)好的做法和成效尋找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，通報(bào)各部門和人員落實(shí)安全管理責(zé)任制情況，研究部署下一階段安全工作重點(diǎn)和任務(wù)，根據(jù)需要聘請(qǐng)公安、民爆行業(yè)的專家開辦安全講座。

三、根據(jù)需要，召開臨時(shí)安全辦公會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的指示精神，落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門安全檢查意見，研究處理有關(guān)安全工作的突發(fā)性問題和事件。

四、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、內(nèi)保等部門安全工作，明確職責(zé)和任務(wù)，就存在的問題提出解決辦法。

五、每年年終召開一次安全生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)表彰會(huì)議，邀請(qǐng)_門等參加，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)經(jīng)營的先進(jìn)人物和事跡。

六、做好會(huì)議記錄，以備督辦檢查。

安全檢查制度。

一、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除企業(yè)存在的安全隱患，積極對(duì)事故進(jìn)行預(yù)防，全方位、多角度排查存在的安全隱患，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要定時(shí)間、定人員、定措施進(jìn)行處理。

二、公司每季度組織一次安全大檢查，由公司安全組織機(jī)構(gòu)人員及其相關(guān)人員組成檢查組，對(duì)各部門及作業(yè)場(chǎng)所實(shí)施檢查，檢查的重點(diǎn)是各部門有關(guān)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，各項(xiàng)安全技術(shù)措施，勞動(dòng)保護(hù)等貫徹落實(shí)情況，各崗位安全操作規(guī)程的落實(shí)情況。

三、公司主管副經(jīng)理及安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員可隨時(shí)實(shí)施對(duì)公司有關(guān)安全經(jīng)營、勞動(dòng)保護(hù)、各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況及不安全因素進(jìn)行檢查。

四、倉庫主管每周檢查一次庫區(qū)的消防設(shè)施、防雷設(shè)施、報(bào)警系統(tǒng)、防盜等安全裝置、并督促相關(guān)人員定期檢查及維護(hù)保養(yǎng)，確保各種裝置、設(shè)施可靠有效的使用。

五、公司在“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)假日前必須進(jìn)行安全檢查，檢查的重點(diǎn)為民爆器材儲(chǔ)存庫房、運(yùn)輸、防火、防盜情況等；安全員、保管員、警衛(wèi)人員重點(diǎn)檢查安全裝置、消防設(shè)施、防雷設(shè)施、安全防范設(shè)施、危險(xiǎn)場(chǎng)所、違章違紀(jì)等，確保節(jié)假日和重大會(huì)議期間的安全。

六、對(duì)各種檢查中發(fā)現(xiàn)“三違”要立即制止，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問題，要做好安全檢查的各項(xiàng)記錄，并按“四定”（定資金來源、定措施、定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、定完成時(shí)間）及時(shí)下發(fā)隱患整改通知，對(duì)于一時(shí)整改不了的，制定整改計(jì)劃并組織整改，整改期間要制定可靠地安全防范措施。

安全教育培訓(xùn)制度。

一、公司主要負(fù)責(zé)人及安全主管和專（兼）職安全員必須取得相關(guān)部門的安全培訓(xùn)證書，獲得安全管理資格。積極參加行業(yè)和主管部門組織各項(xiàng)專業(yè)對(duì)口的法律、法規(guī)知識(shí)和技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷補(bǔ)充吸收新的安全管理理念，提高企業(yè)安全水平和員工安全意識(shí)。

二、培訓(xùn)對(duì)象。

1、主要危險(xiǎn)崗位的從業(yè)員工必須經(jīng)管理部門培訓(xùn)取得相應(yīng)資質(zhì)證書后方可上崗。

2、對(duì)新上崗和變換工種的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格的方可上崗工作。

3、每季度對(duì)從事危險(xiǎn)崗位作業(yè)的一線員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過考核合格的繼續(xù)上崗工作，不合格采取待崗再教育直至考核合格后方可上崗。

4、公司法定代表人參加國家舉辦的上崗資格培訓(xùn)并取得相應(yīng)資質(zhì)，公司中層以上管理干部由公司積極選派參加上級(jí)管理部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

5、每年開展一至二次全員安全教育。

三、各部門結(jié)合本單位實(shí)際情況，對(duì)本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和公司各種規(guī)章制度學(xué)習(xí)，從而不斷提高本部門員工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。

四、按計(jì)劃有步驟地落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容和組織考試。

五、各部門的各項(xiàng)培訓(xùn)要有詳細(xì)的記錄和考核結(jié)果，并備案存檔。

六、培訓(xùn)內(nèi)容。

安全方面法律法規(guī)、爆炸物品管理?xiàng)l例、安全防范救援常識(shí)、崗位技能專業(yè)知識(shí)、安全設(shè)施的維護(hù)及正確使用方法、行業(yè)和主管部門的安全規(guī)定，本企業(yè)的安全要求和規(guī)章制度。

七、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

第一季度：培訓(xùn)內(nèi)容：民爆管理法規(guī)；培訓(xùn)形式：集中培訓(xùn)。

第二季度：培訓(xùn)內(nèi)容：安全技術(shù)知識(shí)教育；培訓(xùn)形式：課堂學(xué)習(xí)和實(shí)際操作相結(jié)合。第三季度：培訓(xùn)內(nèi)容：《安全生產(chǎn)法》；培訓(xùn)形式：集中培訓(xùn)。

第四季度：培訓(xùn)內(nèi)容：消防安全技能培訓(xùn)；培訓(xùn)形式：聘請(qǐng)消防人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)。

安全保衛(wèi)制度。

一、公司法定代表人是公司安全保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，對(duì)本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)。

二、成立以公司經(jīng)理為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施解決。

三、爆炸物品的購進(jìn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定。

民爆工作總結(jié)匯報(bào)篇二十一

甲方:仁懷至赤水高速公路rctj-15合同段項(xiàng)目經(jīng)理部乙方:為了深入貫徹《_民用爆炸物品管理?xiàng)l例》、《貴州省民用爆炸物品安全監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、《貴州省公安廳關(guān)于加強(qiáng)民爆器材安全監(jiān)督管理十條規(guī)定》，落實(shí)爆破器材安全管理制度，明確項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱甲方）和各班組負(fù)責(zé)人（以下簡(jiǎn)稱乙方）各自的職責(zé)，特制定民爆物品安全生產(chǎn)責(zé)任書，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本責(zé)任書。

一、甲方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

（一）責(zé)任。

1．嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的國家法律法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程及上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定和要求。

2.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握爆破員實(shí)施爆破作業(yè)的安全生產(chǎn)情況，組織爆破員學(xué)習(xí)爆破安全技術(shù)，調(diào)查研究，對(duì)不安全因素，提出改進(jìn)措施。

3.合理組織施工和生產(chǎn)，執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中所制定的爆破安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。

4.督促領(lǐng)取和清退爆破器材有關(guān)制度的落實(shí)，遵守登記制度，嚴(yán)禁施工班組多領(lǐng)、少退、私藏、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借、出借、買賣炸材。

5.制定并不斷完善爆破安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。

6.對(duì)潛在的重大危險(xiǎn)源和可能發(fā)生事故的施工段落編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案、事故應(yīng)急預(yù)案。

7.必要時(shí)組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

8.配備必要的安全設(shè)備、設(shè)施，保障安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的有效投入。

（二）權(quán)利。

1.制止無《爆破證》的人員進(jìn)行爆破作業(yè)，檢查、督促爆破安全規(guī)程的執(zhí)行；制止和糾正違章現(xiàn)象。

2．有權(quán)對(duì)乙方作業(yè)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)安全管理、遵守規(guī)章制度、操作規(guī)程，執(zhí)行、安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

3.有權(quán)就檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患或問題，要求乙方按規(guī)定進(jìn)行整改，乙方未按期完成整改或未按要進(jìn)行整改時(shí)，有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行相應(yīng)處罰。

4.發(fā)現(xiàn)乙方非法使用民爆物品，有權(quán)要求乙方停止使用并對(duì)乙方進(jìn)行相應(yīng)處罰。5.由于乙方不遵守爆破作業(yè)規(guī)章制度冒險(xiǎn)作業(yè)，或乙方違反操作規(guī)程導(dǎo)致安全事故時(shí)，有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行相應(yīng)處罰，直至要求乙方退場(chǎng)。

6.對(duì)乙方安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合考核，考核不合格時(shí)有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行相應(yīng)處罰，直至要求乙方退場(chǎng)。

（三）義務(wù)。

1．組織乙方爆破員學(xué)習(xí)爆破安全管理規(guī)章和操作規(guī)程。

2．向乙方爆破員做好安全技術(shù)交底，如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、作業(yè)禁忌、防范措施及事故應(yīng)急措施。

3．組織乙方爆破參加崗位培訓(xùn)、年度審核。

4．為乙方及所屬從業(yè)人員配備必須的勞動(dòng)保護(hù)用具。5．依法為乙方及所屬從業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。

二、乙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

（一）責(zé)任。

1．組織落實(shí)項(xiàng)目部安全管理方面的要求，根據(jù)施工的技術(shù)特點(diǎn)和安全要求合理安排施工，合理控制用藥量，做好當(dāng)天的放炮記錄。

2．乙方爆破員領(lǐng)用炸材前必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、安全員核實(shí)放炮地點(diǎn)、用藥量及放炮地點(diǎn)無安全隱患，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員開具領(lǐng)料單，并經(jīng)安全員簽字后，方可領(lǐng)用炸材。

3．乙方爆破員所領(lǐng)用的炸材當(dāng)天未使用或未使用完，應(yīng)立即退庫。嚴(yán)禁多領(lǐng)、少退、私藏、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借、出借、買賣炸材。

4.乙方爆破員要嚴(yán)格按照爆破安全操作規(guī)程和爆破安全技術(shù)實(shí)施作業(yè)，不得實(shí)施冒險(xiǎn)作業(yè)。放炮前乙方負(fù)責(zé)任應(yīng)通知所有人員撤離爆破區(qū)，同時(shí)安排人員設(shè)置有效地放炮警戒線，并且發(fā)出放炮信號(hào)，確認(rèn)安全之后方可放炮。

5.乙方發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，在確保安全的情況下組織搶救，同時(shí)立即報(bào)告項(xiàng)目部，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

6.乙方負(fù)責(zé)人應(yīng)督促所屬爆破員持證上崗，并不得強(qiáng)令非爆破員實(shí)施爆破作業(yè)。7.乙方負(fù)責(zé)人應(yīng)督促爆破員遵守爆破作業(yè)安全規(guī)程，嚴(yán)禁在庫區(qū)內(nèi)抽煙、點(diǎn)火，嚴(yán)禁在運(yùn)輸、搬運(yùn)炸材時(shí)抽煙、點(diǎn)火，嚴(yán)禁在裝藥放炮時(shí)抽煙、點(diǎn)火。

8.乙方不得在工程范圍以外使用炸材。

9.乙方運(yùn)輸炸材時(shí)必須使用專用運(yùn)輸車，不得使用摩托車運(yùn)輸炸材。

（二）權(quán)力。

1.乙方及所屬從業(yè)人員有權(quán)就項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作提出建議。

2.乙方及所屬從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止爆破作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。

3.乙方及所屬從業(yè)人員有權(quán)拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

4.乙方負(fù)責(zé)人有權(quán)制止違章爆破作業(yè)及非爆破員實(shí)施爆破作業(yè)。

5.乙方及所屬從業(yè)人員因發(fā)生安全生產(chǎn)事故受到傷害時(shí)，有權(quán)向項(xiàng)目部提出賠償。

（三）義務(wù)。

1．乙方及所屬從業(yè)人員應(yīng)自覺遵守項(xiàng)目部規(guī)章制度，作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行爆破安全操作規(guī)程，服從項(xiàng)目部管理。

2．乙方及所屬從業(yè)人員應(yīng)積極參加爆破安全知識(shí)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。3．發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生事故時(shí)應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部有關(guān)部門報(bào)告。

三、責(zé)任追究。

1、乙方爆破員未持證爆破處以乙方負(fù)責(zé)人3000元罰款。

2、乙方負(fù)責(zé)人令非爆破員或無證及證件過期的爆破員實(shí)施爆破作業(yè)處以5000元罰款，由此發(fā)生安全事故由乙方承擔(dān)。并將責(zé)任人移交公安機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

3、發(fā)現(xiàn)乙方爆破員在庫區(qū)內(nèi)領(lǐng)取炸材時(shí)、運(yùn)輸炸材時(shí)、裝藥放炮時(shí)抽煙、點(diǎn)火、打電話處以乙方負(fù)責(zé)人3000元罰款。由此發(fā)生安全事故由乙方承擔(dān)。并將責(zé)任人移交公安機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

4、乙方在放炮時(shí)未設(shè)置放炮警戒線或未發(fā)出放炮信號(hào)處以乙方負(fù)責(zé)人3000元罰款，由此發(fā)生安全事故由乙方承擔(dān)。并將責(zé)任人移交公安機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

5、乙方丟失炸材給予以下處罰：

（1）一次丟失1枚雷管處以乙方負(fù)責(zé)人5000元罰款，一次丟失2枚或2枚以上雷管除處以乙方負(fù)責(zé)人每枚雷管5000元的罰款，并將責(zé)任人移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處罰。

（2）兩次或兩次以上丟失雷管處以乙方負(fù)責(zé)人每枚雷管10000元罰款，并將責(zé)任人移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

（3）一次丟失炸藥1公斤處以乙方負(fù)責(zé)人5000元罰款，一次丟失2公斤或2公斤。

2以上炸藥處以乙方負(fù)責(zé)人每公斤5000元罰款，并將責(zé)任人移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

（4）兩次或兩次以上丟失炸藥處以乙方負(fù)責(zé)人每公斤10000元罰款，并將責(zé)任人移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

（5）因乙方丟失炸材而發(fā)生安全事故，由乙方負(fù)責(zé)人承擔(dān)。并將責(zé)任人移交公安機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

6、發(fā)現(xiàn)乙方有私藏、買賣、贈(zèng)送、出借炸材現(xiàn)象，處以乙方負(fù)責(zé)人5萬元罰款，并清退出場(chǎng)，由此發(fā)生安全事故由乙方承擔(dān)。并將責(zé)任人移交公安機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

7、發(fā)現(xiàn)乙方有轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借炸材現(xiàn)象，處以乙方負(fù)責(zé)人5000元罰款，由此發(fā)生安全事故由乙方承擔(dān)。并將責(zé)任人移交公安機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

8、發(fā)現(xiàn)乙方在工程范圍以外使用爆破器材處以乙方負(fù)責(zé)人20000元罰款，由此發(fā)生安全事故由乙方承擔(dān)。并將責(zé)任人移交公安機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

9、乙方未經(jīng)技安科同意私自冒名簽字開據(jù)領(lǐng)料通知單領(lǐng)取炸材，處以乙方負(fù)責(zé)人20000元罰款。由此發(fā)生安全事故由乙方承擔(dān)。并將責(zé)任人移交公安機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

10、發(fā)現(xiàn)乙方使用摩托車運(yùn)輸炸材，處以乙方負(fù)責(zé)人5000元罰款。由此發(fā)生安全事故由乙方承擔(dān)。并將責(zé)任人移交公安機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

11、補(bǔ)充內(nèi)容：乙方違反協(xié)議中任何一條將受到相應(yīng)的處罰，并承擔(dān)法律責(zé)任；除此之外，乙方違反《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》（__令第466號(hào)）中的任何條款，甲方將按照《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》（__令第466號(hào)）中規(guī)定的條款對(duì)乙方進(jìn)行處罰，同時(shí)追究其法律責(zé)任。

四、協(xié)議有效期。

1．本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，至該工程全部竣工并結(jié)算完畢后失效。2．本協(xié)議共三頁一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方代表人。

乙方負(fù)責(zé)人（簽字）：

（簽字）：（蓋章）：

（手?。?/p>

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