建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)(熱門18篇)

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建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)(熱門18篇)
時(shí)間:2023-11-08 21:35:12     小編:念青松

總結(jié)是對自己成長的一種記錄和復(fù)盤,有助于我們不斷提高和成長。如何寫一篇有深度和條理的總結(jié),是我們需要思考和解決的問題。在這里,我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀。

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇一

本人xxx,2005年9月至2009年6月在xxxxxx專業(yè)學(xué)習(xí),2009年7月畢業(yè)后至今在xxxx做施工管理工作。在這短暫的二年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

學(xué)習(xí)上,自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上xxx處給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì),而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在xxxx處積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。畢業(yè)后,在xxx工作,這是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我非常珍惜這份工作,通過兩年多時(shí)間的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,收獲了很多,我完全融入到了xxxx這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,最終洗煤廠順利完工。

1調(diào)能力與組織能力,努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目的詳細(xì)流程,學(xué)習(xí)了施工中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在經(jīng)理的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長足的提高。最終順利的實(shí)現(xiàn)了洗煤廠成功運(yùn)轉(zhuǎn),為企業(yè)做大做強(qiáng)營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

之后我調(diào)到了準(zhǔn)格爾旗大路鎮(zhèn)新農(nóng)村項(xiàng)目部,這是六棟住宅樓工程。在半年多的時(shí)間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對施工流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和施工相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí),用知識(shí)武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。

在工作心得上,保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。作為xxxx一分子,我自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對企業(yè)絕對忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,把企業(yè)的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。同時(shí),努力把自己融入到企業(yè)的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。

2下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,爭取做出更多更大的貢獻(xiàn)。

xxxxxxxxxx3。

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇二

為了使自己的思想認(rèn)識(shí),政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。

五、目前存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃。

在取得良好成績的同時(shí),本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。

4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇三

工 作 總 結(jié)

2015年即將過去,這一年是我項(xiàng)目部開拓市場、銳意進(jìn)取、關(guān)鍵發(fā)展的一年,作為中通東儀路工地負(fù)責(zé)人,我深感楊經(jīng)理對我的信任,同時(shí)感到責(zé)任重大。工程建設(shè)的好壞,直接關(guān)系到單位的穩(wěn)定和發(fā)展,真是帶著這種責(zé)任和壓力,是我時(shí)刻警醒自己:務(wù)必保持一班人的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,務(wù)必保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的齊頭并進(jìn)?;叵脒^去的一年里,大家戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑,頂風(fēng)冒雨一步一個(gè)腳印走到現(xiàn)在,真的很不容易。這是大家的功勞、團(tuán)隊(duì)的勝利,我只是起到統(tǒng)籌規(guī)劃、安排部署、甚至穿針引線的作用,我始終牢記牢記責(zé)任,以一名老兵的作風(fēng)開展工作,不向困難低頭,創(chuàng)造條件解決困難。一年當(dāng)中功過是非、成敗得失,有許多值得總結(jié)的地方,現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、抓管理、聚人心,唯才是用,挖掘職工的最大潛能。 無規(guī)矩不成方圓,無規(guī)矩不足以致千里。工程前期我就著手在建章立制上下功夫。由各分管科室制定崗位職責(zé),完善值班制度,規(guī)范作息時(shí)間,一定程度上起到了規(guī)范職工行為的作用。同時(shí)重視檢查,對于不遵守制度的同志進(jìn)行說服教育和批評,要求別人做到的自己首先要做到,無論上下班、值班我首先做出表率,從沒有出現(xiàn)遲到早退的現(xiàn)象。

人創(chuàng)造平臺(tái),敢于給年輕大學(xué)生壓擔(dān)子,發(fā)揮他們的特長,鼓勵(lì)他們?yōu)轫?xiàng)目部發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,像對待自己的子女、朋友一樣對待他們。如孫朋作為主任工程師有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平和溝通能力,在處理與各方面關(guān)系上能很好的把握分寸,涉及到技術(shù)方面的問題,我總是先聽取他的意見,共同商量探討后拿出最佳方案。他分管的科室工作,我總是先和孫朋溝通好,由他發(fā)布指令,注重維護(hù)好他的威信,工作上給每名同志最大的支持。劉鵬作為砼工長,工作態(tài)度比較認(rèn)真,也曾經(jīng)從事過電焊工作,平時(shí)干不過來的電焊活也安排他干,他能很好的完成。

二、成本預(yù)測、成本分析、成本控制講求實(shí)效。

爭取效益最大化是每個(gè)企業(yè)的目標(biāo),在哪里可以出效益?一是管理、二是成本。工程前期我就和孫主任就成本控制進(jìn)行過探討,哪些方面可以節(jié)約成本、減少浪費(fèi),哪些工序更合理,利于操作。包括項(xiàng)目部召開的策劃會(huì),對于今后工作的總體思路是有很大幫助的。

工程建設(shè)過程中,我主要控制幾個(gè)方面:一是要求材料科做到貨比三家,選擇物美價(jià)廉的產(chǎn)品進(jìn)場。二是控制材料質(zhì)量,凡是不符合工程質(zhì)量要求的材料堅(jiān)決予以退場。如對竹膠板、多層板、砼、磚的控制。與供貨商協(xié)商、強(qiáng)調(diào)了很多次。當(dāng)然也出現(xiàn)了這樣那樣的問題,總體上說還是基本解決了材料方面的問題。三是施工過程的材料控制,嚴(yán)禁亂割亂鋸行為,齊抓共管,要求全體管理人員誰發(fā)現(xiàn)誰制止,同時(shí)制定管理措施,要求周小強(qiáng)、劉鵬等工長對材料用量提出準(zhǔn)確計(jì)劃,反復(fù)核算,一定程度上減少了材料的浪費(fèi)。四是加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)利用次數(shù)。監(jiān)督、督促各工種合理利用材料,盡量做到工完場清。

三、質(zhì)量、進(jìn)度兩手抓、兩手斗要硬。

質(zhì)量進(jìn)度作為工程建設(shè)的兩條生命線,不能有絲毫的馬虎和放松,中后期基本達(dá)到了一個(gè)月四層的目標(biāo)。在這兩方面我重點(diǎn)是做好以下工作。一是人機(jī)料法環(huán)五個(gè)環(huán)節(jié)的安排和部署,充分考慮可能出現(xiàn)的問題,做好預(yù)判,該進(jìn)場的設(shè)備、材料提前規(guī)劃、提前進(jìn)場。人力不足的要求加派人員,這是前期工程進(jìn)度緩慢的主要癥結(jié)。前期主體部分分項(xiàng)作業(yè)班組,如模板、砼及架子班人員都進(jìn)行了調(diào)整和加強(qiáng),從而確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度的有序進(jìn)行。二是合理安排工序,加強(qiáng)工序之間的銜接和配合。編制周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃施工。嚴(yán)格要求各工長跟蹤檢查,在每一道工序進(jìn)行中,通過跟蹤檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,及時(shí)報(bào)驗(yàn)監(jiān)理,使每一道工序的銜接更為合理。對于不能按照時(shí)限完成的分項(xiàng),如電渣壓力焊、線管安裝、泵送砼等,及時(shí)與相關(guān)方溝通,哪怕是加班加點(diǎn)也要完成。三是與相關(guān)方尤其是甲方、監(jiān)理單位的溝通和協(xié)調(diào)。首先是及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與圖紙不符的地方,提前與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院協(xié)商解決,保證不耽誤工程進(jìn)度。對于甲方、監(jiān)理單位提出的問題,能解決的馬上組織人員解決,對于沒有辦法解決的做好與甲方、監(jiān)理單位的溝通工作。因?yàn)榧追?、監(jiān)理單位要求比較嚴(yán)格,這對我們今后的管理是有促進(jìn)作用的,在這方面我們下了不少功夫,保證了業(yè)主的滿意。

四、文明工地建設(shè)成為展示我部形象的窗口。

局,最大限度的對施工現(xiàn)場合理規(guī)劃。包括臨時(shí)用房、鋼筋棚、木工棚、配電房等場地都是進(jìn)行過反復(fù)的規(guī)劃最后確定的。隨著各級領(lǐng)導(dǎo)檢查,我們的工作得到了上級單位認(rèn)可。包括2015年三季度現(xiàn)場會(huì)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級檢查、外審檢查、內(nèi)審檢查、高新質(zhì)監(jiān)站量化考核、公司檢查等,最近文明工地驗(yàn)收也基本通過,這是對我們工作最大的認(rèn)可。當(dāng)然過程當(dāng)中也有許多不盡人意的地方,比如前期因?yàn)槎逊e土遲遲不能回填,導(dǎo)致了驗(yàn)收時(shí)間一拖再拖。制作的標(biāo)牌標(biāo)識(shí)也有被塔吊掛壞的。場地比較小,一定程度上限制了工地的布局,這也為文明工地建設(shè)造成困難。

總得說來2015年我的工作基本上能按照既定的思路來開展,工程建設(shè)中我承受了不小的壓力,我很好的將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,隨著工地漸漸縷順各種關(guān)系,工程也步入正軌。當(dāng)然自己存在一些不足,主要是學(xué)習(xí)不夠,因?yàn)槠綍r(shí)工作比較瑣碎,自己沒有重視學(xué)習(xí),這也是以后需要重點(diǎn)加強(qiáng)的地方。以上是我的個(gè)人總結(jié),不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

2015年12月15日

工作總結(jié)

我叫范坤,自參加工作以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。

回顧過去一年的工作,2015年既是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí),現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下:

一、政治、思想

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展,切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,堅(jiān)定降龍建筑裝飾有限公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責(zé)

以上是我過去的一年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本、實(shí)踐、他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,一定程度上有了較以前較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),爭取以后把自己的工作做的更好。

工 作 總 結(jié)

河北建設(shè)集團(tuán)天辰建筑工程有限公司

王偉紅

工作總結(jié)

時(shí)光荏苒,歲月如梭,時(shí)間已在不經(jīng)意間悄然逝去。回首幾年的工作,既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。本人于2015年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè),同年同月進(jìn)入河北建設(shè)集團(tuán)有限公司,幾年時(shí)間,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識(shí),較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校^好地完成了各項(xiàng)任務(wù),在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。自參加工作以來,腳踏實(shí)地,努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦向上,熟練基本功,認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,總結(jié)和積累各個(gè)工程造價(jià)數(shù)據(jù)和分析研究?;仡欉@幾年來的工作,每個(gè)工程對我來說,都是一次全新的鍛煉,都是一次經(jīng)驗(yàn)的積累。

2015年7月至2011年7月,我在河北建設(shè)集團(tuán)有限公司第三分公司從事造價(jià)預(yù)算工作,作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里,我是一個(gè)新人,對所從事行業(yè)的認(rèn)識(shí)也比較膚淺,為了提升自身的素質(zhì),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學(xué)好問,積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務(wù)技能,盡快適應(yīng)工作崗位需要,在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體,為了不斷提高業(yè)務(wù)技能,更好地服務(wù)本職工作,在工作之余,我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達(dá)到事半功倍的效果,為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

料及數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加公司的各項(xiàng)會(huì)議,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況,在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些承包合同的洽談,對合同進(jìn)行跟蹤管理,實(shí)行成本跟蹤控制??傊?,在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量。有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。與此同時(shí),我能以大局為重,敬業(yè)愛崗,不計(jì)較個(gè)人得失。在做好本之工作之余,能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對待,不推脫,不怠慢??茖W(xué)、合理地利用時(shí)間,在完成自己的本職工作的同時(shí),積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務(wù),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可,并獲得2011年度第三分公司優(yōu)秀新人獎(jiǎng)。這既是對我的一種肯定和鼓勵(lì),也是一種鞭策和動(dòng)力,提醒自己時(shí)刻加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

注的重點(diǎn),因此我重點(diǎn)加強(qiáng)了項(xiàng)目的合同管理和成本管理。強(qiáng)化合同管理,建立以合同管理為核心的管理機(jī)制,理順各方關(guān)系,形成有機(jī)運(yùn)行體系。在項(xiàng)目施工中,注重強(qiáng)化合同管理意識(shí),認(rèn)真研究、理解、運(yùn)用合同條款,收集和整理各種施工原始資料及數(shù)據(jù),做好索賠工作。掌握合理的市場信息,準(zhǔn)確進(jìn)行工程預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)算,保證項(xiàng)目利益不受損失,避免不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛,制定詳細(xì)的市場風(fēng)險(xiǎn)分析,考慮各種材料價(jià)格、人工工資和新材料價(jià)格、新的施工方法造成的價(jià)格影響,細(xì)致的做好每一個(gè)記錄,充分與項(xiàng)目經(jīng)理部溝通,認(rèn)真聽取各方的意見和建議。

2015年4月,根據(jù)工作需要,我由第三分公司調(diào)往天辰公司,并在徐水大王店返遷安置房南區(qū)工程一標(biāo)段項(xiàng)目擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理一職,該項(xiàng)目總建筑面積195000平米,合同價(jià)款達(dá)2億多元。對于我個(gè)人而言,這是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn),同時(shí)也激發(fā)了我新的斗志和信心,在我的組織下成立了合同成本管理部,并制訂了一系列項(xiàng)目經(jīng)營管理方面的措施和方法。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司對合同管理的要求:科學(xué)測算目標(biāo)成本,加強(qiáng)成本管理程序,嚴(yán)格合同管理,規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn);預(yù)防腐敗發(fā)生,維護(hù)根本利益。

(1)科學(xué)測算,嚴(yán)肅簽約,規(guī)范簽約,嚴(yán)格管理:內(nèi)部承包合同和外包合同按照項(xiàng)目實(shí)際情況測算目標(biāo)成本;外包合同簽訂嚴(yán)格按勞務(wù)分包工作程序執(zhí)行,與乙方簽訂合同嚴(yán)格規(guī)范,對勞務(wù)分包隊(duì)伍嚴(yán)格施工過程管理。

(2)規(guī)范程序,認(rèn)真履約,誠信經(jīng)營,嚴(yán)格把關(guān):內(nèi)部承包合同和外包合同按規(guī)范程序進(jìn)行,按照合同,落實(shí)履行義務(wù)與行使權(quán)利兩個(gè)重點(diǎn),同時(shí)明確合同責(zé)任人和責(zé)任單位,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化為簽約基礎(chǔ)。外包合同嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)、合同關(guān)、執(zhí)行合同過程管理關(guān)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)關(guān)、黨風(fēng)廉政關(guān)“五關(guān)”。

(3)明確責(zé)任、保證監(jiān)督、嚴(yán)格考核:對合同簽訂的責(zé)任人實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制。制定了工程項(xiàng)目內(nèi)部責(zé)任承包考核制度,加強(qiáng)了考核和效能監(jiān)察工作,保證監(jiān)督到位,嚴(yán)格責(zé)任追究制度。

對項(xiàng)目部的驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料收集分析并制定相應(yīng)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法。

(1)勞務(wù)分包隊(duì)伍的簽訂:規(guī)范合同文本,公司統(tǒng)一測算確定勞務(wù)分包紅線成本單價(jià),合同簽訂前,勞務(wù)分包方進(jìn)行書面承諾,嚴(yán)格合同簽署、解除及變更手續(xù),及時(shí)建立合同臺(tái)帳,進(jìn)行全過程動(dòng)態(tài)管理。

(2)驗(yàn)工計(jì)價(jià)及撥付款:按不同勞務(wù)合同種類分別進(jìn)行,嚴(yán)把審核關(guān),堅(jiān)持部門審核、項(xiàng)目總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批制度。末次計(jì)價(jià)堅(jiān)持審核、審批制度并簽訂結(jié)算協(xié)議;撥付施工分包款應(yīng)扣除應(yīng)扣的各項(xiàng)費(fèi)用并視建設(shè)單位工程款撥付情況撥付各施工隊(duì)伍,嚴(yán)防及杜絕超驗(yàn)超撥現(xiàn)象發(fā)生。

(3)制定制度嚴(yán)格處罰措施:制定制度對違反勞務(wù)分包工作程序造成經(jīng)濟(jì)損失的,追究主要及相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

3、對已經(jīng)簽訂目標(biāo)責(zé)任承包合同的單體項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)控,對已完項(xiàng)目對照項(xiàng)目部內(nèi)部責(zé)任承包合同考核內(nèi)容,收集、計(jì)算考核資料和考核指標(biāo)。

與此同時(shí),我發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)算人員對設(shè)計(jì)圖紙的理解程度不同和對施工活動(dòng)了解甚少,所做出的造價(jià)經(jīng)常發(fā)生漏項(xiàng)或套用定額一的錯(cuò)誤;對工程規(guī)模及工程屬性的不了解導(dǎo)致取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的不一致,脫離施工現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),對施工活動(dòng)生產(chǎn)過程缺乏了解導(dǎo)致計(jì)算上的錯(cuò)誤;對設(shè)計(jì)規(guī)范學(xué)習(xí)不夠和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用知識(shí)學(xué)習(xí)不夠?qū)е掠?jì)算上的錯(cuò)誤等等,通過將這些問題加以整理,進(jìn)行分析,找出解決這些問題的最有效的辦法就是提高造價(jià)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。首先,我組織項(xiàng)目預(yù)算人員深入施工第一線,參觀施工現(xiàn)場施工過程,與圖紙進(jìn)行比對,對復(fù)雜結(jié)構(gòu)和新技術(shù)、新工藝、新材料、新的施工方法由現(xiàn)場技術(shù)人員詳細(xì)講解;其次,把經(jīng)常在計(jì)算中出現(xiàn)的典型結(jié)構(gòu)和模糊構(gòu)件進(jìn)行整理,做成tpt課件,組織大家學(xué)習(xí)討論;第三,組織項(xiàng)目預(yù)算人員深入學(xué)習(xí)建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范,了解建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上的構(gòu)造要求;第四,結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際,對構(gòu)件節(jié)點(diǎn)的處理和加深對建筑施工,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理論的理解;第五,深入掌握建筑、結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)圖集的正確使用;第六,對新材料需要自行組價(jià)的子目,及時(shí)編制材料價(jià)格指導(dǎo)價(jià)。通過以上這些活動(dòng)的開展,較大地提高了項(xiàng)目預(yù)算人員的業(yè)務(wù)能力和工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。

工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人得失。在業(yè)務(wù)上,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,并根據(jù)管理工作的實(shí)際需要,通過業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的項(xiàng)目管理工作,在努力做好本職工作的同時(shí),我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn),積極承擔(dān)商務(wù)經(jīng)理管理的各項(xiàng)工作任務(wù),能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),由于工作出色,多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

回想自己這些年來的每一步和每一項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成,每一項(xiàng)都離不了自己辛勤的工作和付出的心血和汗水,每一項(xiàng)任務(wù)的完成,也是一次學(xué)習(xí)的過程,完成的越多,學(xué)習(xí)的越多,積累的越多,也就提高的越多,這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴和積累,為我的工作提供了幫助,使我不論完成哪項(xiàng)任務(wù)都將得心應(yīng)手。

在工程造價(jià)崗位上,我一方面不斷努力學(xué)習(xí)充實(shí)自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí),專業(yè)技能;另一方面不斷總結(jié),發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),圓滿完成每一項(xiàng)任務(wù),在完成了一系列不同類型的工程任務(wù)的同時(shí),為自己的贏得了一片贊許聲。盡管我取得了一些成績,但我深知自身還存在著諸如政治理論學(xué)習(xí)不夠,工作方式方法需進(jìn)一步提高等方面的不足,這就需要今后更加努力的加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,同時(shí)把握準(zhǔn)確的市場信息,強(qiáng)化工作手段,堅(jiān)持原則,履行職責(zé),服務(wù)社會(huì),永攀技術(shù)高峰,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量,為實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值而努力奮斗!

河北建設(shè)集團(tuán)天辰建筑工程有限公司

王 偉 紅

2015年10月8日

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇四

不知不覺間,來到xxx縣xxxxxxxx有限公司已經(jīng)有半年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的六個(gè)月,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇五

〈一〉、狠抓政治理論學(xué)習(xí),重視思想建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。1、堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度,踐行uot;三個(gè)代表uot;重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。

領(lǐng)導(dǎo)班子把十六大、十七大報(bào)告和新黨章尤其是uot;三個(gè)代表uot;的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,作為中心組學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,要求全體黨員特別是班子成員堅(jiān)持立黨為公、堅(jiān)持黨的思想路線和群眾路線、堅(jiān)持把解決思想問題和實(shí)際工作結(jié)合起來。組織引導(dǎo)黨員,特別是全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解、正確把握十六大、十七大報(bào)告的內(nèi)容,結(jié)合分管的工作實(shí)際,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐uot;三個(gè)代表uot;重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級黨委文件,學(xué)習(xí)教育法規(guī),增強(qiáng)了班子成員的自律意識(shí)。

2.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)院,爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型教工,是新形勢下貫徹落實(shí)uot;三個(gè)代表uot;重要思想的偉大實(shí)踐。一年來,我校領(lǐng)導(dǎo)班子積極倡導(dǎo)不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新理念,努力創(chuàng)建師生共同學(xué)習(xí)、共同提高、共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)型學(xué)院,促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高,班子成員注重學(xué)在人先,用科學(xué)的政治理論和先進(jìn)的管理理論武裝頭腦,增強(qiáng)決策的科學(xué)性和創(chuàng)新性,堅(jiān)持深入地調(diào)查研究,掌握教學(xué)科研第一手材料,增強(qiáng)管理的針對性和實(shí)效性。樹立以人為本的理念,促進(jìn)全院師生的全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)院、教師、學(xué)生uot;三贏uot;的理想目標(biāo)。

〈二〉、貫徹民主集中制,注重作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建團(tuán)結(jié)型領(lǐng)導(dǎo)班子 1.發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng),形成貫徹民主集中制的合力。

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子在深入學(xué)習(xí)政治理論,認(rèn)真研究學(xué)院現(xiàn)狀和發(fā)展前景的基礎(chǔ)上,把uot;同心同德uot;確定為班子建設(shè)的首要目標(biāo),每一位班子成員都牢固地樹立uot;一盤棋uot;意識(shí),在認(rèn)真抓好分管工作的同時(shí),關(guān)心整體,心系全局,通力合作,明確個(gè)人分工,發(fā)揮個(gè)人最大優(yōu)勢,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。班子成員做到了日常工作經(jīng)常碰頭,交叉工作經(jīng)常協(xié)商,重大問題反復(fù)研究。通過相互溝通,廣聚群智,彼此提醒,匯融善道,最大限度地調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性、主動(dòng)性,形成了從善如流、集思廣益的民主作風(fēng),凝聚了力量,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),鼓舞了士氣,增添了活力,確保了班子整體功能的發(fā)揮,從而有效提高了整個(gè)班子的運(yùn)行效率。

2.健全議事決策機(jī)制,不斷提高科學(xué)決策的水平。

實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策是民主集中制原則的本質(zhì)要求,也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子是否堅(jiān)強(qiáng)有力的重要標(biāo)志。因此,我們注重建立完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機(jī)制,始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程,嚴(yán)格按照議事規(guī)則、程序辦事。主要是開好兩個(gè)會(huì):一是開好黨政聯(lián)席會(huì)。一般情況下每周召開一次,遇有重大問題隨時(shí)召開。在發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的基礎(chǔ)上對研究的事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充和完善,進(jìn)行集體決策,最后形成會(huì)議決議。二是開好學(xué)院例會(huì)。布置工作,溝通情況,分配任務(wù),查漏補(bǔ)缺,及時(shí)改進(jìn)。一年多來,我們通過不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策機(jī)制,使民主集中制原則得到較好的貫徹執(zhí)行。〈三〉、加強(qiáng)班子廉政建設(shè),1.密切聯(lián)系群眾,接受群眾監(jiān)督。發(fā)揮教職工代表大會(huì)的作用,召開了師生員工代表座談會(huì),通報(bào)學(xué)校工作情況,傾聽他們的意見,使教職工參與有關(guān)學(xué)院改革與發(fā)展的重大問題的研究。了解群眾的真實(shí)思想和對學(xué)院工作的意見與要求,在工作中及時(shí)改進(jìn)。對于學(xué)院的各項(xiàng)工作予以公示,自覺接受群眾的監(jiān)督。

2.健全廉政制度。領(lǐng)導(dǎo)成員嚴(yán)于律己,為政清廉,帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,并抓好自己分管部門的廉政建設(shè),建立廉政責(zé)任制,對于學(xué)院重大問題堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。定期檢查廉政制度的執(zhí)行情況并將檢查的情況報(bào)告上級主管部門。

二、積極落實(shí)本科教學(xué)評估的二十字方針,開創(chuàng)學(xué)院學(xué)科建設(shè)等各方面工作的新局面

1、學(xué)院的發(fā)展與建設(shè),師資隊(duì)伍、辦學(xué)條件的建設(shè)和積累,是學(xué)院發(fā)展的基礎(chǔ)和一項(xiàng)長期的、重要的任務(wù),只有進(jìn)行長期不懈的努力,才能實(shí)現(xiàn)學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展。xx年,學(xué)院認(rèn)真研究、積極籌劃、積極落實(shí)、努力工作,以迎接教育部本科教學(xué)水平評估(xx年12月23-28日)為契機(jī),在學(xué)校黨委、行政的的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,大力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)管理、實(shí)驗(yàn)室建設(shè),大力改善辦學(xué)條件、辦學(xué)環(huán)境,提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,提升教學(xué)、科研實(shí)力。根據(jù)學(xué)校黨委的決定,調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),使學(xué)院的專業(yè)、學(xué)科結(jié)構(gòu)更加合理,為學(xué)院更好更快發(fā)展,創(chuàng)造了更加有利的條件。積極培養(yǎng)學(xué)術(shù)帶頭人、下大力引進(jìn)人才、接收有發(fā)展前途的青年教師,并加強(qiáng)培養(yǎng),注意形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、聯(lián)合攻關(guān)的學(xué)術(shù)群體,努力開拓學(xué)院在校外的學(xué)術(shù)環(huán)境。一年以來,學(xué)院本著充分體現(xiàn)本科教學(xué)評估以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)的原則,將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,在專業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍和實(shí)驗(yàn)室建設(shè),辦學(xué)條件和環(huán)境等各個(gè)方面,均取得較大進(jìn)展。2、根據(jù)專業(yè)發(fā)展、本科教學(xué)和學(xué)科建設(shè)需求,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)院班子認(rèn)真研究,及時(shí)向?qū)W校和相關(guān)部門匯報(bào),多方聯(lián)系學(xué)科建設(shè)急需的人才,努力建設(shè)一支實(shí)力強(qiáng)的、具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的學(xué)術(shù)梯隊(duì)。本年度聯(lián)系天津大學(xué)建筑學(xué)博士2名,北京交通大學(xué)土木工程博士1名,大連理工大學(xué)博士工程力學(xué)博士1名。學(xué)院嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),本著寧缺勿濫的原則,接受優(yōu)秀的碩士畢業(yè)生,接受天津大學(xué)碩士1名。在積極引進(jìn)學(xué)科建設(shè)人才的同時(shí),學(xué)院注重對青年教師的培養(yǎng),采取一系列措施,提高青年教師的業(yè)務(wù)水平:1)建立院、系、教師三級聽課制度,定期與不定期的進(jìn)行交流總結(jié),點(diǎn)評指導(dǎo);2)老教師教學(xué)督導(dǎo)制度;3)定期對青年教師進(jìn)行教學(xué)理論與教學(xué)方法培訓(xùn);4)有計(jì)劃、分期分批送青年教師考研(碩、博)深造。本年度根據(jù)計(jì)劃,經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)送到北京交通大學(xué)攻讀博士的青年教師1名。師資隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)措施為學(xué)院的專業(yè)發(fā)展與學(xué)科建設(shè)創(chuàng)造了條件。

3、xx年,我院教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓勝利竣工,同年8月,學(xué)院相關(guān)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室和辦公室遷入教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓。在各教學(xué)實(shí)驗(yàn)室安排就緒后,xx年,學(xué)院統(tǒng)籌規(guī)劃,根據(jù)各實(shí)驗(yàn)室的情況,在原有的基礎(chǔ)上,分期分批進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。xx年初,經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),首先,對計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行改善與建設(shè),購置57臺(tái)教學(xué)、科研和辦公用微機(jī)和教學(xué)科研軟件pkpm、ansys等;其次,積極改善新辦專業(yè)(建筑學(xué))的教學(xué)條件,建設(shè)了模型制作教學(xué)實(shí)驗(yàn)室;第三,根據(jù)學(xué)校的指示精神,制定學(xué)院實(shí)驗(yàn)室的年內(nèi)建設(shè)計(jì)劃,并反復(fù)研究、論證,大力改善實(shí)驗(yàn)教學(xué)條件,10月,學(xué)校投入157萬元,為學(xué)院購置了材料力學(xué)、土力學(xué)、建筑材料、工程測量、結(jié)構(gòu)測試等方面的教學(xué)儀器設(shè)備。由于這批設(shè)備購置比較集中、并有較多大型設(shè)備,設(shè)備陸續(xù)到校后,學(xué)院安排專人負(fù)責(zé),組織人力,加班加點(diǎn),進(jìn)行就位、安裝、調(diào)試,在最短的時(shí)間內(nèi)使這些設(shè)備發(fā)揮作用。目前,學(xué)院設(shè)有一個(gè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心,下設(shè):材料力學(xué)、土力學(xué)、結(jié)構(gòu)測試、建筑材料、工程測量、模型制作、美術(shù)畫室、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室,且均已具有一定規(guī)模。另外,根據(jù)學(xué)院專業(yè)發(fā)展情況,在加強(qiáng)各專業(yè)幾十種期刊、購置圖書資料的同時(shí),本年度對新辦建筑學(xué)專業(yè),又重點(diǎn)投入3萬多元購置該方面圖書資料。所有這些都已經(jīng)在學(xué)院教學(xué)、科研、尤其是在本年度本科教學(xué)評估中發(fā)揮了巨大作用,同時(shí)也奠定了我院的教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)工作進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。

4、根據(jù)學(xué)校黨委關(guān)于機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化專業(yè)調(diào)整到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督學(xué)院的決定,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷下,學(xué)院經(jīng)過認(rèn)真、細(xì)致、耐心的思想工作,于xx年7月順利實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化專業(yè)及相關(guān)教學(xué)人員、實(shí)驗(yàn)室及相關(guān)設(shè)備、教學(xué)工作到質(zhì)監(jiān)學(xué)院的移交工作;并于xx年1月將機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化專業(yè)的學(xué)生平穩(wěn)、順利移交到質(zhì)監(jiān)學(xué)院。圓滿完成學(xué)校關(guān)于專業(yè)調(diào)整和將學(xué)院更名為建筑工程學(xué)院的各項(xiàng)工作,使學(xué)院和質(zhì)檢學(xué)院的專業(yè)學(xué)科布局與結(jié)構(gòu),更加合理,為學(xué)院其他原有專業(yè)、機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化專業(yè)、以及質(zhì)監(jiān)學(xué)院更好更快發(fā)展,創(chuàng)造了更加有利的條件。

1.進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度情況。

從學(xué)院實(shí)際出發(fā),結(jié)合我院工科專業(yè)特點(diǎn),配合教學(xué)評估,修改制定了院內(nèi)相關(guān)的教學(xué)管理文件。使學(xué)院教學(xué)管理工作不斷正規(guī)化。堅(jiān)持副教授以上職稱教師給本科生上課制度,效果良好。2.進(jìn)一步加強(qiáng)聽課制度情況。

堅(jiān)持院領(lǐng)導(dǎo)和系主任聽課制度,平時(shí)安排部分時(shí)間堅(jiān)持聽課,與各專業(yè)教師交流,從中發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。每位院領(lǐng)導(dǎo)全年聽課超過6人次,系主任已將本系每位教師的課聽了一遍。3.開展中青年任課教師培訓(xùn)情況。

對于專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課盡量選用獲獎(jiǎng)教材及近三年出版的教材,收到良好效果。與此同時(shí),積極組織教師參編教材。(3)、改革現(xiàn)有本科生考試方法。

結(jié)合我院工科專業(yè)特點(diǎn),配合教學(xué)評估,實(shí)行多種方式的考試,已在學(xué)校立項(xiàng)進(jìn)行探索,收到較好效果。

(4)、加強(qiáng)了雙語教學(xué)課程建設(shè),我院有2門課程在學(xué)校立項(xiàng)。四、科研工作(1)、科研項(xiàng)目:

全院xx年新上科研課題6項(xiàng),其中新上縱向項(xiàng)目4項(xiàng),橫向項(xiàng)目2項(xiàng)。

xx年有3個(gè)項(xiàng)目通過省部級鑒定,成果均達(dá)到了國際先進(jìn)水平。(2)、論文:

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇六

總結(jié)報(bào)告是對一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),下面就讓小編帶你去看看企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)報(bào)告范文五篇,希望能幫助到大家!

一、 公司概況:

本公司于2014年05月15日成立,并取得廈門市工商行政管理局第350298200021159號《企營業(yè)執(zhí)照》;注冊資本人民幣伍佰零壹萬元整;實(shí)收資本美元伍佰零壹萬元整;法定代表人:王建欽;經(jīng)營范圍:工程和技術(shù)研究和試驗(yàn)發(fā)展;集成電路設(shè)計(jì)、信息技術(shù)咨詢服務(wù)、軟件開發(fā)、專業(yè)化設(shè)計(jì)服務(wù);其他未列明專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)(不含需經(jīng)許可審批的事項(xiàng));新材料技術(shù)推廣服務(wù);節(jié)能技術(shù)推廣服務(wù);科技中介服務(wù);通信終端設(shè)備制造;半導(dǎo)體分立器件制造;集成電路制造;光電子器件以及其他電子器件制造;電子元件以及組件制造;其他電子設(shè)備制造;經(jīng)營各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口(部另附進(jìn)出口商品目錄),但國家限定公司經(jīng)銷或禁止進(jìn)出口的商品以及技術(shù)除外。經(jīng)營期限:30年。

二、 報(bào)告期內(nèi)公司運(yùn)營情況

1. 公司總體運(yùn)營情況:

國家在保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策相對穩(wěn)定的同時(shí),我公司在國家政策的指導(dǎo)下,利用國內(nèi)外社會(huì)資源,積極進(jìn)行市場的選擇、產(chǎn)品的前瞻性,研究、尋找市場空隙,支持有價(jià)值、有前瞻性、有潛力的產(chǎn)品以及技術(shù)的創(chuàng)造。加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)實(shí)驗(yàn)、技術(shù)創(chuàng)新以及產(chǎn)品升級研發(fā),保證產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展性。

2、報(bào)告期內(nèi)公司運(yùn)營情況

報(bào)告期內(nèi),公司發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)定,資金利潤情況良好。報(bào)

3、公司未來幾年主營業(yè)務(wù)發(fā)展思路

近幾年,中國集成電路產(chǎn)業(yè)取得了飛速發(fā)展。盡管目前中國集成電路芯片制造工藝已經(jīng)能夠基本滿足國內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)的需要,但是芯片代工企業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)力量薄弱,再加上目前中國ic設(shè)計(jì)服務(wù)也發(fā)展尚未成熟,這些都明顯阻礙了中國集成電路設(shè)計(jì)也的發(fā)展。

20____年我們的企業(yè)目標(biāo)是“打造高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、高品質(zhì)產(chǎn)品”,我司將積極進(jìn)行市場的.選擇,尋找市場空隙加強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā),抓住發(fā)展的契機(jī),著力ip核技術(shù),建立和推廣完整的ip質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和質(zhì)量評測體系,逐步擴(kuò)展企業(yè)的業(yè)務(wù)的同時(shí),從效益上保證產(chǎn)品的后續(xù)性和升級延續(xù)性,從而保證自身發(fā)展的延續(xù)性。

在國家政策的指導(dǎo)下,利用國內(nèi)外社會(huì)資源,積極培養(yǎng)工程師、項(xiàng)目管理和技術(shù)管理人才以及復(fù)合人才。通過定期的行業(yè)、地區(qū)交流,技術(shù)、管理培訓(xùn),為企業(yè)培養(yǎng)不同層次的人才,增強(qiáng)國內(nèi)集成電路行業(yè)的技術(shù)水平。

一、工作業(yè)績

1、順利完成了公司的各項(xiàng)編標(biāo)業(yè)務(wù)

(1) 圓滿完成各項(xiàng)投標(biāo)、資格預(yù)審文件編制

經(jīng)營工作的系統(tǒng)性很強(qiáng),從項(xiàng)目前期的跟蹤、資格預(yù)審文件的編制,到標(biāo)書的編制、遞交,直至中標(biāo)上場,每個(gè)環(huán)節(jié)都緊密聯(lián)系、有機(jī)結(jié)合,需要付出大量的勞動(dòng),它既具有嚴(yán)格的時(shí)限性,又具有強(qiáng)烈的不確定性,任務(wù)超負(fù)荷、工作情況失衡的情況時(shí)有發(fā)生。

在本年度,經(jīng)營中心在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各兄弟部門的積極協(xié)助配合下,經(jīng)過全體人員苦心奮戰(zhàn),相繼完成了35個(gè)項(xiàng)目、54個(gè)標(biāo)段投標(biāo)項(xiàng)目和45個(gè)項(xiàng)目、65個(gè)標(biāo)段的資格預(yù)審文件編制任務(wù)。在整個(gè)投標(biāo)過程期間,經(jīng)營人員經(jīng)常不分晝夜、加班加點(diǎn),不計(jì)個(gè)人得失,舍小家為大家,順利完成了集團(tuán)公司和公司本級安排的編標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)每個(gè)投標(biāo)文件順利遞交,為公司的經(jīng)營工作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(2) 實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)營業(yè)績

在本年度,共有 11 個(gè)項(xiàng)目中標(biāo),累計(jì)實(shí)現(xiàn)承攬額 萬元。具體情況如下:

一是從行業(yè)劃分的角度分析,鐵路項(xiàng)目中標(biāo)4項(xiàng),計(jì) 萬元,占承攬任務(wù)總額的% ;路外項(xiàng)目中標(biāo)7項(xiàng),計(jì)萬元 ,占承攬任務(wù)總額的 %;公路項(xiàng)目中標(biāo)2項(xiàng),計(jì)萬元,占承攬任務(wù)總額的 %;地方鐵路4項(xiàng),計(jì) 萬元,占承攬任務(wù)總額的 %;市政項(xiàng)目中標(biāo) 項(xiàng),計(jì) 萬元,占承攬任務(wù)總額的 %。

本年度的中標(biāo)項(xiàng)目在降造幅度和收益上,基本杜絕了先天虧損的情況發(fā)生,保證了公司經(jīng)營成果穩(wěn)定發(fā)展。

2、積累了豐富的重大項(xiàng)目投標(biāo)組織經(jīng)驗(yàn)

本年度的投標(biāo)項(xiàng)目分布很不均衡,年初年末投標(biāo)項(xiàng)目少,中期投標(biāo)項(xiàng)目過于集中,呈現(xiàn)兩頭小中間大的情形,曾一度有近二十個(gè)項(xiàng)目同時(shí)編制的情況出現(xiàn),并且編標(biāo)場所分散,人員分散在廣州、太原、西安等地,給經(jīng)營工作的組織協(xié)調(diào)造成了很大困難。經(jīng)營中心人員在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,克服了重重困難,科學(xué)安排、精心組織,確保了每個(gè)標(biāo)書文件順利遞交,為同時(shí)編制大量標(biāo)書文件的組織安排積累了經(jīng)驗(yàn)。在本年度中,曾數(shù)次進(jìn)行了大型鐵路項(xiàng)目和公路項(xiàng)目的投標(biāo)活動(dòng),整個(gè)工作中需要把項(xiàng)目部抽調(diào)人員、公司相關(guān)部門、集團(tuán)公司相關(guān)部門及其他公司人員有機(jī)組織在一起,涉及的范圍廣,對工作要求標(biāo)準(zhǔn)高,尤其是正在編制的京滬鐵路這項(xiàng)舉世矚目的工程,更極大地鍛煉了經(jīng)營人員的組織協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)能力。

3、增加了新血液,經(jīng)營工作平穩(wěn)過渡

本年度經(jīng)營人員的工作調(diào)動(dòng)相對頻繁,其中有商務(wù)部兩人、施組部兩人、中心副主任一名先后因工作需要被安排到其他崗位,暫時(shí)造成了經(jīng)營工作銜接緊張。為補(bǔ)充新生血液,增強(qiáng)經(jīng)營力量,并適應(yīng)公司在國際標(biāo)方面的人才需求和未來海外市場的發(fā)展,經(jīng)營中心從公司項(xiàng)目部精心選拔了三名優(yōu)秀的技術(shù)干部到清華進(jìn)行了英語和商務(wù)方面培訓(xùn)。三名學(xué)員在學(xué)業(yè)完成后,中心根據(jù)各自特長及工作需要,分別補(bǔ)充到了相應(yīng)的部室,迅速投入到一線工作。在工作中,老同志充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用,毫無保留地幫助新同志,使他們迅速適應(yīng)當(dāng)前工作,成為公司經(jīng)營戰(zhàn)線的一名尖兵,確保了經(jīng)營工作的平穩(wěn)過渡。

4、基礎(chǔ)資料逐步規(guī)范

基礎(chǔ)資料是企業(yè)的一筆無形財(cái)富,具有一定的繼承性和發(fā)展性,經(jīng)營工作的發(fā)展和完善在一定程度上也體現(xiàn)在基礎(chǔ)資料的積累上。完善的基礎(chǔ)資料能夠確保在投標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)問題有前瞻性,處理問題有參照性,解決問題有針對性。本年度經(jīng)營中心一直著力加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的建設(shè)工作:商務(wù)部主要是加強(qiáng)資料庫的建設(shè),不斷對人員、業(yè)績、資信資料進(jìn)行了補(bǔ)充、更新,確保在投標(biāo)過程中使用;在具體辦理各項(xiàng)外部事務(wù)上,辦事流程更加合理,使出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。

工作中出現(xiàn)的不足,在經(jīng)營成果上表現(xiàn)為路內(nèi)路外項(xiàng)目發(fā)展不平衡,過分依賴鐵路項(xiàng)目承攬,路外項(xiàng)目的承攬顯得單薄,與其他兄弟單位相比有一定的差距。從我們經(jīng)營工作自身分析這種差距,具體存在著以下幾個(gè)方面的工作需要改進(jìn):

1、人員更替過快,削弱了工作連續(xù)性和繼承性。

由于生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,為充實(shí)施工一線,并尊重個(gè)人意愿,經(jīng)營中心先后有五人進(jìn)行了工作調(diào)動(dòng),分別為施組部兩人,商務(wù)部兩人及常務(wù)副主任一名,客觀上為經(jīng)營工作的進(jìn)一步開展造成了一定的困難。經(jīng)營工作的系統(tǒng)性很強(qiáng),每個(gè)環(huán)節(jié)都有機(jī)聯(lián)系在一起,人員的變動(dòng)會(huì)使原有的平衡被打破,新的平衡狀態(tài)尚未形成,在一定程度上削弱了經(jīng)營工作的系統(tǒng)性。另外,經(jīng)營工作的業(yè)務(wù)性和經(jīng)驗(yàn)性比較強(qiáng),合格的經(jīng)營人員需要經(jīng)過長期的積累和實(shí)踐,剛接觸經(jīng)營工作的人員,還需要一段時(shí)間的來適應(yīng)業(yè)務(wù)工作。在組織上一定注意人員變動(dòng)的因素,加快新老人員的磨合,確保經(jīng)營工作迅速進(jìn)入快車道。

2集體凝聚力亟待進(jìn)一步加強(qiáng)。

經(jīng)營中心成員的素質(zhì)相對較高,工作方面技術(shù)含量大、彈性強(qiáng),所以對于核心領(lǐng)導(dǎo)的要求也比較高,不僅要業(yè)務(wù)精、思想好,還需要大局觀念,能把個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)和堅(jiān)定意志帶入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)中來,統(tǒng)一大家的思想,統(tǒng)一大家的行動(dòng),把公司的整體目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)到經(jīng)營工作的每個(gè)環(huán)節(jié),做好大家的旗手、領(lǐng)路人。各業(yè)務(wù)部室領(lǐng)導(dǎo)需要不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng),自我提高,確切了解本部室中每個(gè)人的思想和行動(dòng),熟知每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn),在工作中發(fā)揮優(yōu)勢、克服劣勢,確保各項(xiàng)工作能夠順利完成。各成員能夠緊密團(tuán)結(jié)在一起,形成一個(gè)有戰(zhàn)斗力的核心、一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

3、明晰永續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)

大思維決定大格局,大格局決定大成功。由于體制和歷史原因,當(dāng)前的經(jīng)營格局并不十分理想,需要進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化。具體表現(xiàn)是在一定程度上過分依賴集團(tuán)公司及各大指揮部,缺乏了自己經(jīng)營的主動(dòng)性,造成的后果是,經(jīng)營工作過程中受到束縛過多,對于項(xiàng)目的選擇范圍比較窄,得到信息的渠道相對較少,業(yè)務(wù)工作和項(xiàng)目跟蹤缺乏有效溝通,出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象在所難免。我們需要在力保集團(tuán)公司鐵路項(xiàng)目投標(biāo)的情況下,充分培育和調(diào)動(dòng)本公司的經(jīng)營資源,確定本公司的經(jīng)營重點(diǎn),充分利用地處西安的地理優(yōu)勢,迅速拓寬在大西北的建筑市場,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破的目的。另外,項(xiàng)目的滾動(dòng)發(fā)展方一直未能尋求到新的突破口,各施工項(xiàng)目部缺乏經(jīng)營的緊迫性和使命感,只處于施工的單一效能,未能充分發(fā)揮施工過程中的各種關(guān)系,為后續(xù)發(fā)展提供有力保障。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面打造高素質(zhì)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

外在的建筑市場形式在變化,經(jīng)營工作的競爭對手在壯大,這就需要經(jīng)營人員更加注重學(xué)習(xí)和研究,全方位地打造高素質(zhì)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。經(jīng)營人員首先要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,這是立根之本,也是我們經(jīng)營工作更上一層樓的基礎(chǔ)。并在現(xiàn)有知識(shí)和技能的基礎(chǔ)上不斷拓展和延伸,只有每個(gè)人都掌握了全面的投標(biāo)知識(shí)和技能,才能夠適應(yīng)當(dāng)前不斷變化的工作要求。二是研究投標(biāo)各環(huán)節(jié)的控制和優(yōu)化,使投標(biāo)組織工作更加合理,使各項(xiàng)工作的銜接更加精細(xì),充分發(fā)揮組織效能。三是加強(qiáng)管理工作的深度和力度,對責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行更深入探討和研究,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)所有人員對待工作都置身于工作之內(nèi)。

三、未來的工作打算。

未來,國家將實(shí)施從緊的貨幣政策,鐵路、公路建設(shè)必然受到嚴(yán)重影響,我們的經(jīng)營環(huán)境也將發(fā)生重大變化,經(jīng)營形勢不容樂觀。在外部需求減少、供求關(guān)系明顯不平衡的情況下,競爭將更加激烈,競爭對手也將會(huì)變得更加強(qiáng)大,對此我們應(yīng)該有比較清醒的認(rèn)識(shí)。另外,隨著總公司整體上市方案逐步臨近,在社會(huì)上籌集到的資金將可能用于拓寬經(jīng)營渠道,開辟新的市場,經(jīng)營情況并不十分明朗,所以我們也只有通過加強(qiáng)經(jīng)營中心自身的建設(shè),來適應(yīng)變化莫測的外部形勢。

所有的管理,落實(shí)到最后都是人的管理,所以2012年的工作的主導(dǎo)思想,仍然將著力點(diǎn)放在人才的培養(yǎng)和訓(xùn)練上,在當(dāng)前基礎(chǔ)上,在各環(huán)節(jié)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和教育,使每個(gè)人無論在工作上、思想上,還是行動(dòng)上都訓(xùn)練有素,逐步向職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)靠攏,滿足各種經(jīng)營形勢的需要?;趯ι夏甓雀黜?xiàng)工作的總結(jié)和分析,體現(xiàn)在具體工作中,在如下方面進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng):

1、加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)

建立健全人才的培養(yǎng)和選拔機(jī)制,不斷吸收德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才充實(shí)到經(jīng)營中來,增強(qiáng)經(jīng)營中心的活力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)對現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和教育,對現(xiàn)有的知識(shí)和技能不斷更新,提高工作效率和技術(shù)水平,向?qū)W習(xí)型集體的目標(biāo)邁進(jìn)。經(jīng)營中心各成員在加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的同時(shí),一定要不斷加強(qiáng)自身各方面修養(yǎng),實(shí)現(xiàn)自我、超越自我;經(jīng)營中心在籌劃組織的發(fā)展同時(shí),也考慮到各成員的發(fā)展,相互協(xié)調(diào)、共同促進(jìn),使組織和組織中的每個(gè)人共同進(jìn)步。

2、加強(qiáng)組織過程中各環(huán)節(jié)的控制

經(jīng)營工作的系統(tǒng)性很強(qiáng),需要對各個(gè)工作環(huán)節(jié)有效控制。存在的問題都是以各種方式呈現(xiàn)出來的,這就需要有銳敏的洞察力,對呈現(xiàn)的各種情況迅速判斷,找出出現(xiàn)問題的根源,在后續(xù)工作中加強(qiáng)控制,避免類似情況發(fā)生。以往的工作中,我們雖然已經(jīng)積累了一套的行之有效的經(jīng)驗(yàn),但仍需要在下年度的工作中繼續(xù)繼承和發(fā)展:

(1) 繼續(xù)強(qiáng)化換手復(fù)核制度,確保標(biāo)書文件準(zhǔn)確按時(shí)遞交。

換手復(fù)核制度,是經(jīng)過實(shí)踐證實(shí)的行之有效的手段,能夠最大限度地降低投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。它的作用并不是要進(jìn)行責(zé)任分解或責(zé)任轉(zhuǎn)移,而是要更好地發(fā)揮集體的組織職能,在組織中對各人員進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ),減少個(gè)人失誤對集體造成的損失。在投標(biāo)工程中,業(yè)務(wù)人員通常加班加點(diǎn),或者心態(tài)疲勞,容易疏忽一些事項(xiàng),只有加強(qiáng)換手復(fù)核制度,多一道防范,才能最大限度地降低投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。

(2) 加強(qiáng)投標(biāo)項(xiàng)目的跟蹤反饋。

近年來投標(biāo)工作過于頻繁,在一定程度忽略了投標(biāo)項(xiàng)目的跟蹤和反饋,這項(xiàng)工作在二〇〇八年的工作中應(yīng)給予充分重視。加強(qiáng)對投標(biāo)項(xiàng)目的跟蹤反饋,到對投標(biāo)工作進(jìn)行控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一方面可以了解我們在投標(biāo)組織、投標(biāo)業(yè)務(wù)方面的不足,聽取到各方面的建議和批評,不斷改進(jìn)自己的工作。另一方面,由于項(xiàng)目的跟蹤多數(shù)是集團(tuán)公司各大指揮部進(jìn)行操作,業(yè)務(wù)資料的編制和整理是在公司業(yè)務(wù)部室進(jìn)行,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)溝通不暢、信息脫節(jié)的情況,項(xiàng)目跟蹤中得到的信息不能有效反饋給業(yè)務(wù)人員,業(yè)務(wù)人員遇到的問題也不能有效傳遞給項(xiàng)目跟蹤人員,工作上缺乏目標(biāo)性和方向性。只有加強(qiáng)投標(biāo)項(xiàng)目的跟蹤和反饋,才能使投標(biāo)工作的系統(tǒng)性更加完善。

(3) 各業(yè)務(wù)部室不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)資料工作

商務(wù)部加強(qiáng)各項(xiàng)資料的更新整理。一是在工作中,進(jìn)一步規(guī)范證書、證件的辦理,投標(biāo)期間投標(biāo)信貸、保函辦理、公證書的辦理,公司和上級主管部門文件的收發(fā)、傳閱等。二是加強(qiáng)完工項(xiàng)目及在建項(xiàng)目資料的收集,為后續(xù)投標(biāo)工作和資質(zhì)申請做好資料儲(chǔ)備。三是關(guān)注關(guān)鍵崗位證件的辦理,如試驗(yàn)證、安全證書等,將在很大程度上影響下年度的投標(biāo)工作。商務(wù)部的工作比較繁雜,在下年度商務(wù)部的工作是進(jìn)一步將日常工作條理化,清晰化,確保辦理的各項(xiàng)事情規(guī)范、有序、高效,具有良好的追溯性。

施組部加強(qiáng)高新技術(shù)的學(xué)習(xí)和研究。當(dāng)前,標(biāo)書中施工組織方案的編制更加先進(jìn),施組編制人員需要定期到工地現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí),對施工作業(yè)有所感知,要在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,才能不斷進(jìn)步,如果閉門造車,勢必不能長久。同時(shí)施組部加強(qiáng)先進(jìn)工藝的學(xué)習(xí)和研究,由于建筑業(yè)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè),起步相對較晚,人員技術(shù)等方面發(fā)展相對較低,施組部人員更應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)、工藝引入到我公司的施工中來。

報(bào)價(jià)部加強(qiáng)投標(biāo)決策研究。施工報(bào)價(jià)決定了未來工程效益的好壞,在標(biāo)書編制中,報(bào)價(jià)人員需要更詳細(xì)了解當(dāng)?shù)氐氖┕顩r,了解未來施工中存在哪些價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和收益渠道,為領(lǐng)導(dǎo)的決策做好基礎(chǔ)工作。其次,做好各區(qū)域造價(jià)的研究工作,能夠詳細(xì)了解各地行情,在投標(biāo)中準(zhǔn)確回避風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行準(zhǔn)確報(bào)價(jià)。三要加強(qiáng)和成本辦、項(xiàng)目部聯(lián)系,準(zhǔn)確了解項(xiàng)目施工的實(shí)際情況,把理論和實(shí)際結(jié)合起來,提高報(bào)價(jià)水平。

3、注重經(jīng)營工作的創(chuàng)新。

首先是經(jīng)營理念的創(chuàng)新。建筑市場極其復(fù)雜,以往的經(jīng)營手段面對當(dāng)前的經(jīng)營形勢已顯得捉襟見肘,經(jīng)營工作者如果固步自封,循規(guī)蹈矩,勢必不能適應(yīng)瞬息萬變的市場變化,把企業(yè)帶入萬劫不復(fù)之路。在二〇〇八年的工作中,我們將不斷去突破舊規(guī)則,嘗試新思路,通過建立戰(zhàn)略聯(lián)盟以避免殘酷競爭,或者另辟新市場拓寬經(jīng)營渠道,以保證投標(biāo)項(xiàng)目的收益率和中標(biāo)率。其次,經(jīng)營工作的創(chuàng)新是理論和實(shí)踐的統(tǒng)一。如果只是一味思考問題,而不進(jìn)行積極有效嘗試,無疑只是一種探索,我們需要有目標(biāo)地跟蹤幾個(gè)項(xiàng)目,從前期跟蹤,資審編制、聯(lián)盟成員篩選等都進(jìn)行合理籌劃,積極運(yùn)作,以最大限度實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為目的,爭取到幾個(gè)收益好的項(xiàng)目。

4、其他方面工作

經(jīng)營中心作為機(jī)關(guān)的一個(gè)重要職能部門,涉及到各種內(nèi)外關(guān)系、各種部門,如資質(zhì)證件的借用,合同文件的借用需要辦公室協(xié)助,安全資格證書的辦理需要安質(zhì)部協(xié)助、機(jī)械設(shè)備配備需要咨詢設(shè)備部、投標(biāo)保證金的辦理需要財(cái)務(wù)部、社保證明的開具需要社保部的協(xié)助,還有公證、信貸的辦理需要借助集團(tuán)公司相關(guān)部室的作用等。所以經(jīng)營中心一方面需要強(qiáng)化自身業(yè)務(wù),確保自身萬無一失,另一方面是做好相關(guān)的服務(wù)工作,共同協(xié)調(diào)處理好各種事項(xiàng),充分發(fā)揮經(jīng)營中心職能。

20____年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事的幫助、支持下,我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高理論和實(shí)踐水平,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),自己素質(zhì)能力也獲得了全方位的提升。現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:

一、20____年工作回顧

(一)積極參與完成集團(tuán)年、季、月度工作總結(jié)、計(jì)劃相關(guān)工作。配合完成各公司、部門20____年度工作總結(jié)、20____年度工作計(jì)劃的整理、初稿匯編、報(bào)審;完成20____年4-11月工作計(jì)劃匯編、報(bào)審;完成20____年第三季度工作總結(jié)匯編、報(bào)審;配合完成20____年度《企管通報(bào)》共3期的匯編;協(xié)助編寫領(lǐng)導(dǎo)年終講話初稿;完成20____年度評優(yōu)活動(dòng)相關(guān)工作。

(二)積極做好公司會(huì)議組織管理。截止11月,完成20____年1-11月共22次總經(jīng)理辦公會(huì)及月度工作例會(huì)的組織工作,完成會(huì)議通知、簽到,擬寫會(huì)議紀(jì)要;協(xié)助完成部門組織的其他各項(xiàng)會(huì)議(管理咨詢會(huì)、月度考評會(huì)等);協(xié)助完成集團(tuán)、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)20____年職工代表大會(huì)的籌備及實(shí)施等各項(xiàng)工作。

(三)認(rèn)真配合做好質(zhì)量管理體系工作。參與20____年集團(tuán)開發(fā)公司龍灣項(xiàng)目、上院項(xiàng)目、天宮花城項(xiàng)目、錦繡花城項(xiàng)目、金沙東岸項(xiàng)目、研發(fā)中心和營銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審;參與并協(xié)助完成20____年集團(tuán)、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作;完成質(zhì)量體系文件的更新,發(fā)放;完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量計(jì)劃及月度質(zhì)量完成情況統(tǒng)計(jì)匯總;督促問題點(diǎn)及不符合項(xiàng)的整改;配合完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn),辦理相關(guān)手續(xù)。

(四)積極參與公司管理制度建設(shè)。協(xié)助完成《部門工作手冊》修改;完成《總經(jīng)理辦公會(huì)制度》、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制;協(xié)助完成《管理目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂及檔案管理。

(五)做好外報(bào)材料的文案工作。完成四屆一次政協(xié)提案《進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目審批效率的建議》及提案辦理征詢意見的辦理;完成《關(guān)于支持民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的建議》征求意見反饋;協(xié)助完成《民營經(jīng)濟(jì)1+3配套文件完成情況》材料的擬寫;完成申報(bào)優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫;完成地產(chǎn)新思維《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的思考》論文稿。

(六)圓滿做好計(jì)劃管理及績效考核工作。完成10-11月月度計(jì)劃的匯編、報(bào)審;完成項(xiàng)目工作進(jìn)度完成情況檢查共11次,匯總檢查結(jié)果并上報(bào);完成4-10月個(gè)人績效考核匯總計(jì)算;完成10月部門績效考核統(tǒng)計(jì)計(jì)算。

(七)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系,配合做好咨詢過程中的相關(guān)工作。

二、收獲及存在的不足

一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,個(gè)人取得了全方位的成長,更加深刻認(rèn)識(shí)到:

(一)思想是做好工作的基礎(chǔ)。20____年通過在日常工作中的磨礪,我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài),在工作中不斷提醒自己謹(jǐn)記“解放思想,轉(zhuǎn)變觀念”八個(gè)字,形成一種不自覺的行為意識(shí),從不同的角度去思考問題,開展工作,適應(yīng)企業(yè)大局。

(二)效率是取得勝利的利刃。與組織一樣,高效地個(gè)人工作往往會(huì)獲得更多的產(chǎn)出。高效率是最佳工作激情、好的工作方法、適合的工具共同作用的結(jié)果,因此,在定下效率目標(biāo)的時(shí)候,會(huì)促進(jìn)個(gè)人的工作激情、促使個(gè)人去尋找合適的工作方法,運(yùn)用合適的工具,最終促進(jìn)自己的成長。

(三)創(chuàng)新是不斷前進(jìn)的動(dòng)力。對個(gè)人來說,不斷的創(chuàng)新工作,有利于提高工作效率,提升工作激情。要善于在工作中去打破陳舊,去糟取精,對現(xiàn)有的績效考核,計(jì)劃運(yùn)營都應(yīng)有新思考。

(四)踏實(shí)才能順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。無論多么遠(yuǎn)大的理想,都需要有腳踏實(shí)地的工作,才能逐步實(shí)現(xiàn)。

(五)目標(biāo)合理前進(jìn)方向才對。個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作必須量體裁衣,不妄想,不瞎想,只有適合的目標(biāo)才會(huì)指導(dǎo)你走向正確的方向。

一年里,有成績,亦存在諸多的不足:工作的主動(dòng)性還需要進(jìn)一步提升,未能實(shí)現(xiàn)對自己主辦工作優(yōu)化改變;對項(xiàng)目技術(shù)知識(shí)掌握有待進(jìn)一步的加強(qiáng),要進(jìn)一步熟悉新的計(jì)劃管理,全局性觀念需要進(jìn)一步加強(qiáng);未能全面完成個(gè)人的目標(biāo),在來年的工作中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作,不斷改進(jìn)以上不足。

三、20____年工作規(guī)劃

20____年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最后一年,公司擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展的一年,也是新管控模式全面落地之年,各種矛盾將愈發(fā)突出,工作中也將面臨更多更復(fù)雜的問題和困難。因此,我將在新的部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,與新的同事一道,嚴(yán)格履行職責(zé),較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步提升自己。2016年的個(gè)人規(guī)劃如下:

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃運(yùn)營管理知識(shí),做好重慶區(qū)域公司計(jì)劃管理。要結(jié)合管理咨詢成果,建立新的工作計(jì)劃模板及考評模板,提高計(jì)劃管理有效性。進(jìn)一步學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目知識(shí),深入一線,了解、監(jiān)督及反饋計(jì)劃執(zhí)行情況,配合領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

(二)配合做好組織績效考評。在新的績效考核模式下,配合做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績效考核工作,充分發(fā)揮績效管理的作用,提升組織和個(gè)人績效。

(三)配合做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作。在新的管控模式下,完善區(qū)域公司的制度及宣貫,做好2016年質(zhì)量管理體系工作。

(四)做好會(huì)議組織管理。按照咨詢成果中的會(huì)議管理制度要求,組織做好區(qū)域公司的各項(xiàng)會(huì)議工作。

(五)工作更加積極主動(dòng),勇于擔(dān)責(zé),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),與部門領(lǐng)導(dǎo)、同事共同做好辦公室工作。

(六)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提升自我修養(yǎng),爭做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀,能夠在工作中獨(dú)當(dāng)一面,為華宇事業(yè)添磚加瓦;力爭取得經(jīng)濟(jì)師資格,獲得職級晉升。

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇七

在近半年的工作中,我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作,到現(xiàn)在跟著特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個(gè)月的工作生活,我從一個(gè)剛出校門的菜鳥,變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變,讓我一開始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任,讓我獨(dú)自學(xué)習(xí),熟悉了自己的工作,如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。

在這半年的時(shí)間里,我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞。在完成本職工作的同時(shí),學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識(shí)。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中,能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇八

1、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,對工程管理還缺少了解和分析,對工作定位認(rèn)識(shí)不足。不過我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力,努力地做好自己本職的工作。

2、由于半年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識(shí)。但是對于工作的細(xì)節(jié),自己覺得做的還不夠,如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,處理好每個(gè)細(xì)節(jié),盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù)。

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇九

20xx年x月x日,蒸發(fā)pc111電機(jī)運(yùn)行電流已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過額定電流但仍未跳閘,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)溫度已經(jīng)相當(dāng)高,隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機(jī)進(jìn)行解體檢查,發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴(yán)重,再不更換將燒壞電機(jī),于是全體檢修人員加班加點(diǎn)在晚上11點(diǎn)多電機(jī)終于更換完成,并且試轉(zhuǎn)正常。

20xx年x月x日上午9點(diǎn)左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修:“蒸發(fā)pc110電機(jī)開不起來”,檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理。檢查低配室抽屜部分,未見有任何報(bào)警,僅主開關(guān)跳閘。現(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機(jī)三相對地絕緣為零,隨后通知機(jī)務(wù)人員對電機(jī)進(jìn)行拆除和更換,下午15時(shí)20分電機(jī)更換完畢,空載試轉(zhuǎn)正常運(yùn)行。

經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動(dòng)產(chǎn)生高溫,至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損,從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上,導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。

通過對問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理,沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn),并且短時(shí)高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評。同時(shí),我們對今后更好的做好檢修維護(hù)工作也充滿了信心。

電機(jī)二級保養(yǎng)。

年電機(jī)的保養(yǎng)工作我們一直作為重點(diǎn)來抓,并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)55臺(tái),沉降片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)42臺(tái),溶出片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)29臺(tái),原磨片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)49臺(tái),與其他維護(hù)單位比較,我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎(jiǎng)勵(lì)。

通過對電機(jī)的保養(yǎng),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些平時(shí)巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進(jìn)行處理,避免了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機(jī)進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定性大大提高,能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。

面對人員緊張狀況,眾志成城、渡過難關(guān)。

今年6月份,由于二期工程的投入生產(chǎn),一部分主力人員被抽調(diào)過去,這大大降低了我們的實(shí)力,先前的兩個(gè)班組也只能合二為一,無形之中工作量加大了許多,但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。

由于執(zhí)行兩班倒制度,導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職,面對人數(shù)和實(shí)力大大減弱的情況,全體電氣人員并沒有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦干,加班加點(diǎn),渡過了最艱難的時(shí)刻。

后來,在幾次申請之下,人員總算配齊,但力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到先前水平,還需要我們進(jìn)一步努力,做好以老帶新,通過最短的'時(shí)間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊(duì)伍。

需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的方面。

1、繼續(xù)加強(qiáng)班組管理水平,不定期開展班組交流會(huì),了解班內(nèi)成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識(shí)、憂患意識(shí)、全局意識(shí),以豐匯事業(yè)為己任,不已豐匯利益為己有。

2、組織全體電氣人員,進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高自身水平,讓每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面。

3、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡,讓豐匯檢修品牌在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮下立于不敗之地。

20xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下,克服了重重困難,并且取得了驕人的成績,受到了業(yè)主的充分肯定,全年的檢修維護(hù)工作劃上了圓滿的句號。

但是,成績是屬于過去的,要想把檢修維護(hù)工作的做得更好,我們還任重而道遠(yuǎn)。

在接下來的一年里,我們會(huì)繼續(xù)已“服務(wù)業(yè)主、精心維護(hù)”思想為指導(dǎo),強(qiáng)化管理,本著“安全本質(zhì)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)化”的要求來展開工作。

回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),面向未來、開拓創(chuàng)新,在今后的工作中我們會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,讓的精神在這片土地上煥發(fā)光茫。

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇十

xx年,全市建筑業(yè)戰(zhàn)線上的全體干部職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照xx年全市建筑業(yè)工作會(huì)議的統(tǒng)一部署,積極推進(jìn)建筑業(yè)改革改制工作,積極應(yīng)對國際金融動(dòng)蕩帶來的影響,創(chuàng)新發(fā)展思路、夯實(shí)發(fā)展根基、凝聚發(fā)展動(dòng)力,奮發(fā)進(jìn)取,扎實(shí)工作,在去年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上,又邁上新的臺(tái)階,呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的態(tài)勢?,F(xiàn)根據(jù)通知要求,將xx年我市建筑業(yè)工作情況總結(jié)報(bào)告如下。

(一)各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有升

xx年以來受到宏觀調(diào)控政策的影響,銀根、地根緊縮,建筑業(yè)企業(yè)在承接工程中帶資、墊資現(xiàn)象愈加嚴(yán)重,資金短缺加劇,發(fā)展壓力較大。特別是今年以來國家經(jīng)濟(jì)整體增速減慢,工程建設(shè)明顯放緩,建筑市場容量縮小,競爭有所加劇,企業(yè)利潤持續(xù)走低,行業(yè)發(fā)展速度受到一定制約,但仍然保持穩(wěn)步增長。全市預(yù)計(jì)完成建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值158.7億元,同比增長36.8%;施工面積預(yù)計(jì)達(dá)到1693.7萬平方米,同比增長22.3%;承接高層項(xiàng)目300棟,同比增加60.4%;從業(yè)平均人數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)到8.6萬人。

(二)企業(yè)資質(zhì)明顯增強(qiáng)

全市建筑業(yè)企業(yè)積極提高資質(zhì)等級:江蘇海源、揚(yáng)州天成先后晉升為房建總承包二級企業(yè);江蘇大山、揚(yáng)州廣宇、揚(yáng)州首裕、高郵振達(dá)、揚(yáng)州翼超、高郵菱塘、揚(yáng)州潤澤、高郵鵬翔8家公司成功申報(bào)房建總承包三級企業(yè);江蘇興廈新增機(jī)電、園林兩項(xiàng)專業(yè)資質(zhì),揚(yáng)州建宇新增市政專業(yè)資質(zhì);高郵宏盛機(jī)電設(shè)備公司獲得起重設(shè)備專業(yè)資質(zhì);另有7家企業(yè)成功申報(bào)或晉升勞務(wù)分包資質(zhì)。截止目前,我市現(xiàn)有資質(zhì)企業(yè)達(dá)到127家,其中總承包特級1家,一級2家,二級8家,三級27家;專業(yè)承包企業(yè)65家;勞務(wù)分包企業(yè)24家。另外江蘇潤揚(yáng)已申報(bào)房建總承包一級企業(yè),目前申報(bào)材料正在省主管部門審核之中。

(三)市場開拓勢頭良好

我市弘盛集團(tuán)、興廈公司、潤揚(yáng)公司等重點(diǎn)企業(yè)積極利用有利條件,想方設(shè)法開拓駐外市場,承接高、大、難工程,發(fā)展了多個(gè)有規(guī)模、有潛力的新型市場。新開辟的馬鞍山、泗洪市場,承接的工程規(guī)模均在10至15萬平方米規(guī)模。我市企業(yè)在貴州省遵義開發(fā)施工的商住小區(qū)項(xiàng)目面積達(dá)到30萬平方米。我市企業(yè)還廣泛參與本地園區(qū)、工業(yè)項(xiàng)目和住宅樓工程建設(shè)。走多元化經(jīng)營、開發(fā)——施工一體化道路,開發(fā)建設(shè)了一批規(guī)模工程。全市建筑企業(yè)在建高層項(xiàng)目268棟,比較典型的如弘盛集團(tuán)承接的華莊水鄉(xiāng)苑二期農(nóng)民拆遷辦工程、興廈公司承接的青島國奧天地9號樓工程等。

xx年建筑業(yè)工作會(huì)議召開后,我市建筑業(yè)改革改制正式實(shí)施,建工局與江蘇弘盛集團(tuán)實(shí)施政企分開,組建高郵市建筑工程管理局。根據(jù)市委、市政府的工作部署和市建筑業(yè)改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組的具體安排,我局對接落實(shí)改革改制相關(guān)事務(wù),加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,把推進(jìn)體制改革、支持弘盛集團(tuán)發(fā)展作為改制的主導(dǎo)方向。細(xì)化目標(biāo)措施,制定分項(xiàng)方案,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),把握職工思想動(dòng)態(tài),將人員分流落實(shí)到位,并辦理好相關(guān)人員的轉(zhuǎn)崗、退休手續(xù),政企分開按時(shí)到位。按照新的“三定方案”,我局迅速優(yōu)化內(nèi)部資源,克服人員減少等困難,明確班子成員分工,建立組織結(jié)構(gòu),確定部門科室職能,完善工作流程,做好業(yè)務(wù)工作的銜接。目前弘盛集團(tuán)正在實(shí)施深化改制。

建管局成立后,面對人員減少,不少業(yè)務(wù)骨干分流到企業(yè)的現(xiàn)實(shí),積極采取全員發(fā)動(dòng)、一人多職、加班加點(diǎn)等措施,落實(shí)崗位職責(zé),強(qiáng)化業(yè)績考核,為工作開展打開新局面。根據(jù)“三定方案”,細(xì)化了各直屬事業(yè)單位、機(jī)關(guān)各科室的崗位職責(zé),并上墻公示。制定出臺(tái)了百分制崗位職責(zé)考核辦法,將業(yè)務(wù)工作逐層分解到人頭,加大獎(jiǎng)懲力度、激勵(lì)力度,有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性。政企分開以來,我局各單位、科室始終保持高效高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利開展。4月份專門組織局機(jī)關(guān)和部分企業(yè)到南京江寧區(qū)交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)江寧建工局發(fā)展、管理、服務(wù)建筑業(yè)的先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)。5月份組織施工人員奔赴四川參加災(zāi)區(qū)活動(dòng)板房建設(shè),順利完成各項(xiàng)援建任務(wù)。年中組織兩次建筑市場綜合大檢查。召開了農(nóng)村建筑市場管理工作座談會(huì)。最近,以高郵市政府名義出臺(tái)了《加強(qiáng)全市農(nóng)村建筑市場管理的意見》,著力強(qiáng)化村鎮(zhèn)建管機(jī)構(gòu)的組織建設(shè),形成完整的建管工作體系。今年來,我局先后被評為全省建筑管理先進(jìn)單位、揚(yáng)州市施工安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、高郵市法制工作先進(jìn)單位,在全省本系統(tǒng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)達(dá)標(biāo)考核中我局建筑市場執(zhí)法大隊(duì)順利通過達(dá)標(biāo)考核,并獲得優(yōu)秀等次。

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇十一

安全無小事,。安全的隨機(jī)性造成安全工作難度大.因此安全不是安全員一個(gè)人的事,是全體現(xiàn)場

管理

人員、工作人員共同參與常抓不懈地事.下面是2017年建筑工作

總結(jié)

,歡迎閱讀。

不知不覺間20pc年匆匆結(jié)束了,回首這一年來的工作,有成功的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。時(shí)光過得飛快,新的20pc年已經(jīng)來到,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。為了在20pc年能更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)將20pc年工作總結(jié)如下:

20pc年,我被調(diào)入規(guī)劃住宅組,更近距離的參與了幾個(gè)住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)中如(xxx項(xiàng)目,xxx項(xiàng)目,xxx項(xiàng)目等),對規(guī)劃方面的知識(shí)有了進(jìn)一步的理解,具備了一定的動(dòng)手能力。

作為設(shè)計(jì)師,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的幾個(gè)問題。在工作中遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

住宅戶型設(shè)計(jì)方面更是我這一年來的工作重點(diǎn)。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實(shí)用,符合規(guī)范,并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑外觀設(shè)計(jì)相協(xié)調(diào),還要更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向,了解開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設(shè)計(jì)師與開發(fā)商的結(jié)合點(diǎn)。

一年來,我參與了設(shè)計(jì)院大部分項(xiàng)目戶型方案的設(shè)計(jì),xxx項(xiàng)目,xxx項(xiàng)目,xxx項(xiàng)目等平面方案的設(shè)計(jì)中,我跟隨設(shè)計(jì)組的同事一起查閱資料,核對規(guī)范,實(shí)地考察,虛心請教有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事,取得了不小的收獲。

經(jīng)過這一年的工作,我還是覺得自己的進(jìn)步太小,離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn)。而且工作時(shí)間越長,學(xué)的東西越多,就越感到自己的不足。總之,成績屬于過去,過錯(cuò)已化為經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作和

生活

中,伴隨著設(shè)計(jì)院的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長,我們依舊會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個(gè)人而言,有幾點(diǎn)尤其需要重視。

三是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的團(tuán)結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

最后因加強(qiáng)自身的責(zé)任感。無數(shù)次,我拿責(zé)任這個(gè)詞來衡量自己,要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負(fù)起責(zé)任。肩上扛著工作上的責(zé)任,社會(huì)的責(zé)任,家庭的責(zé)任,不可逃避的。

新的一年即將來臨,我相信,有了院里各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),加上單位全體設(shè)計(jì)人員的共同努力,同舟共濟(jì),我們院的的發(fā)展一定會(huì)蒸蒸日上。我們每個(gè)人也必定都會(huì)有一個(gè)錦繡的前程。

時(shí)光飛逝,很快20pc即將過去,回顧我這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下,我同公司全體員工一起完成了20pc年的工作任務(wù),在這段時(shí)間里能夠自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,不計(jì)報(bào)酬從無怨言。嚴(yán)格的要求自己,培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng),任勞任怨的奉獻(xiàn)精神和淡泊名利的思想境界,提高自身素質(zhì),才能圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。借此機(jī)會(huì)我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下個(gè)人的年終工作總結(jié):

20pc年x月份我進(jìn)入xxx公司工程部任職,我在工程部的工作主要是負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理與協(xié)調(diào),并擔(dān)任四標(biāo)、五標(biāo)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。具體工作如下:

1、在進(jìn)度控制方面

嚴(yán)格按照公司制度的進(jìn)度

計(jì)劃

控制,4標(biāo)5號棟完成了主體結(jié)構(gòu)1-10層,完成了商鋪砼的澆筑;5標(biāo)在年前完成了所有臨建設(shè)施的施工,并完成了10#棟基礎(chǔ)開挖。為5號棟的順利開盤及來年的售樓部的建立做好了前期準(zhǔn)備工作。

2、項(xiàng)目施工過程控制管理

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。在過程控制上,我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn):首先,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。

公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,從廠商直接訂購,減少中間環(huán)節(jié),防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材,主要是加強(qiáng)對到場的材料檢驗(yàn)。一、工程部對現(xiàn)場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點(diǎn)方可使用;二、對確定的不合格材料,采取封存,限定時(shí)間在監(jiān)督下清理出場,

資料共享平臺(tái)

建筑工作總結(jié)

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3、工程質(zhì)量控制情況

質(zhì)量管理上,項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗(yàn)收控制。

4、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中,著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收:

第一層是承包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上,主要是依靠抓承包單位的管理去實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序,對一次報(bào)驗(yàn)不通過的部品、工序再從自檢開始,重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。

第二層是工程部的驗(yàn)收。針對不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法,在主體施工階段,進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收,這部分直接關(guān)系到景觀產(chǎn)品的適用功能為了更好的完成明年的工作,我打算在以下幾個(gè)方面著手:

1、增強(qiáng)集體意識(shí)。工程部是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站,上級下發(fā)指示精神,下級上報(bào)工作情況,都要經(jīng)過這里。因此,自覺增強(qiáng)了集體意識(shí),結(jié)合實(shí)際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細(xì)致,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。

2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓,不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時(shí)刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

3、增強(qiáng)保密意識(shí)。由于工程部的工作具有特殊性,接觸的信息較多。招投標(biāo)方案、決策措施等信息都會(huì)在形成一個(gè)聚合點(diǎn),如稍有不慎,泄漏出去將會(huì)給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此,無論何時(shí)何地,做到不該說的堅(jiān)決不說,不該做的堅(jiān)決不做。

總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)的`專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)同公司的具體工作環(huán)境相互融合,業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)和提高自己,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

彈指之間,20pc年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、思想政治方面

自己作為一名中國共產(chǎn)黨黨員,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨委的決議和有關(guān)精神,注重思想政治修養(yǎng),通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色,并不斷提高政治、理論、思想意識(shí)、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的覺悟,不斷改造自己的主觀世界,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想、開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干、奮發(fā)進(jìn)取,努力使標(biāo)段管理工作邁上新臺(tái)階,為建設(shè)安全、高質(zhì)量、和諧的小區(qū)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、業(yè)務(wù)工作完成量方面

第一標(biāo)段:除h2-12 、a32計(jì)劃在20pc年春節(jié)前主體封頂外,其他所有主體共計(jì)26棟全部封頂、砌體竣工;t戶型樣板樓外墻、屋面基本結(jié)束;外墻粉刷完成15棟。外保溫完成8棟。

三、工程管理方面

經(jīng)過一年的努力,自己在項(xiàng)目管理方面汲取了很多教訓(xùn),同時(shí)也積累了一定的經(jīng)驗(yàn),主要心得如下:

(一) 嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)

優(yōu)秀

標(biāo)段

“質(zhì)量第一”是永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。在施工中,自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持用質(zhì)量來衡量主體施工單位的信譽(yù)。采取的措施有:落實(shí)乙方質(zhì)保措施,對重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控、嚴(yán)格規(guī)范要求、監(jiān)督提高乙方作業(yè)水平,要求乙方項(xiàng)目部層層管理,人人把關(guān),分級實(shí)施質(zhì)量管理。

(二)積極合理安排,支持施工單位項(xiàng)目部工作,為加快施工速度鋪平道路

作為一名甲方標(biāo)段負(fù)責(zé)人,自已在注重工程施工安全、質(zhì)保措施的同時(shí),對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在復(fù)雜的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未放棄過生產(chǎn)計(jì)劃和合同工期。我一直堅(jiān)持節(jié)點(diǎn)控制,監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃安排,監(jiān)督落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,我時(shí)刻針對現(xiàn)場的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素,做好心中有數(shù),一旦發(fā)現(xiàn)那一方面不足,立即通知項(xiàng)目部調(diào)配,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前要求項(xiàng)目部做好生產(chǎn)要素的測算,加強(qiáng)工作的予見性,進(jìn)而加強(qiáng)料具、人力的合理配置,盡可能保證施工不間斷。

(三)積極協(xié)助專職安全員管好安全工作。

安全無小事。安全的隨機(jī)性造成安全工作難度大.因此安全不是安全員一個(gè)人的事,是全體現(xiàn)場管理人員、工作人員共同參與常抓不懈地事.我作為標(biāo)段負(fù)責(zé)人首先配合檢查以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全組織機(jī)構(gòu)是否建立。落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長的安全技術(shù)保障體系是否健全,監(jiān)督安全技術(shù)交底,針對不同工種在不同時(shí)期分別進(jìn)行安全管理.關(guān)鍵部位如腳手架模板支撐臨邊防護(hù)等是否嚴(yán)格按規(guī)范搭設(shè),重要設(shè)備比如塔吊司機(jī)是否有上崗證備案手續(xù)等,確保安全隱患為0.把安全做好, 保障工程質(zhì)量.

四、展望

20pc年已經(jīng)過去,雖然取得了一定成績,但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,我有決心克服缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發(fā)展自我,以取得更佳的業(yè)績,回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級對我的支持和信任,回報(bào)社會(huì),為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我的綿薄之力。

展望20pc年我們置業(yè)公司發(fā)展的更快更高更好。

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇十二

我叫范坤,自參加工作以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。

回顧過去一年的工作,20_年既是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí),現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下:

一、政治、思想。

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展,切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,堅(jiān)定降龍建筑裝飾有限公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責(zé)。

以上是我過去的一年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本、實(shí)踐、他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,一定程度上有了較以前較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),爭取以后把自己的工作做的更好。

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇十三

20xx-2014學(xué)年第二學(xué)期建筑電工教學(xué)工作反思總結(jié)《建筑應(yīng)用電工》是建筑工程專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程,內(nèi)容多,難度大,在很多大學(xué)里面對于大學(xué)生學(xué)習(xí)起來都有很高的難度,那么要讓基礎(chǔ)非常薄弱的中職生掌握這門課程的知識(shí),可見是很不容易的,本學(xué)期我擔(dān)任了13級(19)班、13級(20)班、13級(28)班這門課程的教學(xué),結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐有了一些體會(huì)。

興趣總是與人們對事物的情感態(tài)度緊密相聯(lián),當(dāng)人們接觸到事物,產(chǎn)生愉悅的情緒體驗(yàn)時(shí),就會(huì)對它產(chǎn)生向往的心理,進(jìn)而對它發(fā)生興趣。沒有這種情感,就不可能形成興趣。因此,本學(xué)期我深入到學(xué)生中去,與他們建立良好的師生關(guān)系,利用一切手段激發(fā)學(xué)生對電學(xué)的熱愛之情。有了良好的師生關(guān)系,學(xué)生才能熱愛老師,聽從老師的安排。

根據(jù)學(xué)期制定的專業(yè)階段目標(biāo)制定學(xué)科教學(xué)進(jìn)度。分單元任務(wù)化對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行教學(xué),要求學(xué)生在理論知識(shí)掌握的基礎(chǔ)上,用實(shí)際操作來完成教學(xué)任務(wù)。本期共分為三大教學(xué)單元:單元一是電工基礎(chǔ)知識(shí),單元二是變壓器與配電設(shè)備,單元三是電動(dòng)機(jī)及控制。

在對總的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行單元分解之后,再對每一個(gè)單元進(jìn)行任務(wù)化的小節(jié)內(nèi)容教學(xué),讓學(xué)生一個(gè)任務(wù)接著一個(gè)任務(wù)的學(xué)習(xí)來完成單元內(nèi)容,層層推進(jìn),這樣學(xué)生更容易理解電工理論原理。

此外在教學(xué)實(shí)際中也存在不少問題,枯燥的電學(xué)理論導(dǎo)致學(xué)生學(xué)而不會(huì),學(xué)生不動(dòng)腦,不懂原理,就失去了信心,繼而思考,使得學(xué)習(xí)跟不上進(jìn)度。

總而言之,這是一門理論性很強(qiáng)的課程,理論是操作的前提和基礎(chǔ),最重要的是讓學(xué)生能夠運(yùn)用,只有能夠掌握理論知識(shí)才能夠進(jìn)行實(shí)操,進(jìn)而才能夠在實(shí)踐中解決問題,因此,理論教學(xué)是教學(xué)的關(guān)鍵所在。我相信今后只要在心中時(shí)刻想著教好學(xué)生,我們就一定會(huì)不斷提高自己的專業(yè)水平,為學(xué)生創(chuàng)造出更廣闊的空間,從而實(shí)現(xiàn)老師和學(xué)生的共同發(fā)展、共同提高。

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇十四

12建筑班,現(xiàn)有學(xué)生55人,女生2人,外籍學(xué)生1人,走讀生4人,單親家庭學(xué)生7人。班級大部分學(xué)生思想穩(wěn)定,學(xué)習(xí)積極性較好,各方面工作都能有序開展,學(xué)生之間相處融洽,能夠相互幫助,共同進(jìn)步。在班級日常管理工作中,大部分學(xué)生都能主動(dòng)參與,為班級爭光。總的來說,班級整體情況較好,但是還存在諸多不足。例如個(gè)別學(xué)生思想不端,學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,自我要求不高,行為舉止不像學(xué)生,這些都嚴(yán)重影響了班級的整體形象。半個(gè)學(xué)期以來,經(jīng)過全體班級同學(xué)的共同努力,面對不足,重點(diǎn)做了以下幾方面的工作。

充分發(fā)揮學(xué)生自覺能動(dòng)性,提高學(xué)生的自我管理水平,不斷增強(qiáng)學(xué)生的安全管理意識(shí),從而推進(jìn)學(xué)生行為的安全性和可控性。班級安全管理,思想上時(shí)時(shí)予以強(qiáng)化,行動(dòng)上步步予以落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全管理無縫隙。對于個(gè)別頑劣學(xué)生,積極與家長聯(lián)系,出現(xiàn)問題及時(shí)解決,不留后患。

利用班會(huì)課,做好全體學(xué)生的思想引導(dǎo)工作,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,解釋不良現(xiàn)象,剖析做人道理。利用晚間查宿舍、活動(dòng)課等時(shí)間,積極解決個(gè)別學(xué)生的思想問題。對于學(xué)生面臨的問題,及時(shí)做好指導(dǎo)工作,防止學(xué)生走彎路甚至走錯(cuò)路。學(xué)習(xí)上,少部分學(xué)生,思想上不堅(jiān)定,認(rèn)為學(xué)習(xí)不重要,從而導(dǎo)致行為上的松散,這樣就會(huì)給班級管理工作帶來很大的麻煩,也給學(xué)生個(gè)人今后的就業(yè)帶來很大的影響。

首先建立健全班級學(xué)生干部隊(duì)伍,提高學(xué)生干部的工作能力,方向上予以指導(dǎo),行動(dòng)上予以監(jiān)督配合,確保日常工作有序開展。

其次強(qiáng)化班級紀(jì)律,定期與不定期結(jié)合,組織學(xué)生學(xué)習(xí)校紀(jì)校規(guī),強(qiáng)化班級學(xué)生的紀(jì)律觀念。對與違紀(jì)違規(guī)學(xué)生,不放過,不放棄,重教育強(qiáng)管理。

再次強(qiáng)化學(xué)生的文明禮儀教育,在集體生活中,文明禮儀就是學(xué)生的一張名片。

總的來說,成績有,問題也還不少,還需要更多努力來做好班級管理工作。

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇十五

20xx年即將過去,新的一年即將開始。金鳳區(qū)榮錦苑西區(qū)項(xiàng)目1#、3#、5#、7#、9#、11#、14#、15#6層住宅樓工程,面積32505m從20xx年10月10日正式開工,已于20xx年11月20日正式交工,這可喜的成績歸與正確領(lǐng)導(dǎo)及公司全體員工的辛苦勞動(dòng),也是我們公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。

20xx年11月20日1#、3#、5#、7#、9#、11#、14#、15#全面交工,完全按照所編制的進(jìn)度計(jì)劃,正常有序的實(shí)施。

在這幾百多天不眠的日日夜夜里,項(xiàng)目部所有成員堅(jiān)守崗位、為20xx年順利交工付出辛勤的汗水,展現(xiàn)了我們科弘建安的風(fēng)采。

公司和項(xiàng)目部能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就科弘精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本,安全第一”的社會(huì)態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在主體升高階段項(xiàng)目部經(jīng)過多方考察與研究,摒棄了原有人工搭設(shè)的槽鋼外懸挑腳手架,采用了新型的自升式懸挑腳手架。此新工藝不僅安全可靠操作方便,而且大大提高了施工效率縮短了施工進(jìn)度。

在施工現(xiàn)場安全管理工作中,我們把“三寶、四口、五臨邊”、

現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

公司及項(xiàng)目部與各作業(yè)班組都簽訂了質(zhì)量協(xié)議,并成立了質(zhì)量檢查小組,每周召開一次專項(xiàng)會(huì)議,所有參建班組和項(xiàng)目部管理人員共同學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、共同探討圖紙和施工遇到的問題。

1.成本控制

1)材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費(fèi)。

2)采用新工藝(自升式懸挑腳手架),減少用工量、提高效率來增加效益。

2.工程預(yù)付款

與寧夏正科房地開發(fā)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位從未有過拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行得到強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)保障。與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠和推延,讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

20xx年即將到來,讓我們從工作中找出不足和優(yōu)點(diǎn),認(rèn)識(shí)差距,接受經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚(yáng)長避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是我們大家共同的目的。希望大家能夠完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí),不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強(qiáng)責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇十六

本人xxx,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于x學(xué)院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學(xué)歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費(fèi)資源)、對社會(huì)、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。

我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇十七

××鎮(zhèn)今年以來違法建設(shè)防治工作情況匯報(bào)今年以來,××鎮(zhèn)違法建設(shè)防治工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)“防違辦”的精心指導(dǎo)之下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市區(qū)防違控違建設(shè)工作會(huì)議精神,建立健全防違工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作網(wǎng)絡(luò),著力營造嚴(yán)管、嚴(yán)控工作態(tài)勢,防違工作取得了一定成效。到10月底,全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共查處違法建設(shè)30例,依法拆除12例,處理3例,拆除違法建筑529.6平方米。

一是強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng),營造防控氛圍。為全面增強(qiáng)全鎮(zhèn)上下的防違意識(shí),我們通過召開專題會(huì)議,組織鎮(zhèn)、村干部集中學(xué)習(xí),傳達(dá)落實(shí)省、市、區(qū)違法建設(shè)防治文件會(huì)議精神。

運(yùn)用宣傳車、標(biāo)語、橫幅、廣播等形式,大力宣傳農(nóng)房建設(shè)報(bào)批程序、《規(guī)劃法》《國土法》及新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

讓廣大黨員、鎮(zhèn)村干部、群眾逐步形成自覺防范和制止違法建設(shè)的意識(shí),為防違控違工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二是建立三級網(wǎng)絡(luò),形成整體活力。按照區(qū)的規(guī)定要求建立了三級責(zé)任網(wǎng)絡(luò):鎮(zhèn)城管隊(duì)員分工到片,各村按規(guī)模落實(shí)巡查人數(shù),實(shí)行村支書、村巡查員包村到組體系,制止本轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)。鎮(zhèn)城管中隊(duì)牽頭,組織力量,對本區(qū)域內(nèi)在建項(xiàng)目開展全面清理排查,對查出的各類違法建設(shè)立即發(fā)出通知,規(guī)定期限要求自行拆除。堅(jiān)持事前防范為主,預(yù)防和查處相結(jié)合,鎮(zhèn)國土所、村建站、基層巡查員加強(qiáng)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)拆除,對較大的違法建設(shè),由分管負(fù)責(zé)人組織實(shí)施強(qiáng)制拆除,從而確保了全鎮(zhèn)防違、拆違工作的順利進(jìn)行。

三是落實(shí)工作責(zé)任,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組長、分管負(fù)責(zé)人任副組長、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參與的違法建設(shè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

以鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊(duì)、規(guī)劃建設(shè)中心、國土資源所為主要執(zhí)法力量,不斷把防違工作引向深入。各村、單位也相應(yīng)成立工作班子。鎮(zhèn)與各村簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確各村(社區(qū))居黨(總)支部書記為本轄區(qū)內(nèi)防違拆違第一責(zé)任人,嚴(yán)格控制農(nóng)房建設(shè)審批程序,并將此項(xiàng)工作納入年終目標(biāo)考核內(nèi)容??己私Y(jié)果與村巡查員工資報(bào)酬掛鉤,09、10年區(qū)共下?lián)芪益?zhèn)防治違法建設(shè)資金40.91萬元,鎮(zhèn)專項(xiàng)考核發(fā)放。具體工作中,以國土所、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃服務(wù)中心、城管執(zhí)法中隊(duì)為主體加強(qiáng)巡邏檢查,重點(diǎn)打擊屢禁不止的違法搶建行為。同時(shí)建立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管負(fù)責(zé)人、紀(jì)委為主體的違法建設(shè)清理整治督查機(jī)制,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展督查,真正在鎮(zhèn)、村上下形成聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。

雖然今年以來,我鎮(zhèn)在防治違法建設(shè)方面做了大量工作,但與上級的要求有一點(diǎn)差距。

一是認(rèn)識(shí)不夠到位,部分群眾對違法建設(shè)認(rèn)識(shí)不清,總認(rèn)為,我們是農(nóng)村,不可能缺少輔助用房,因此違建車庫、無證搭建輔房現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

二是行動(dòng)不夠迅速。少數(shù)群眾在搶建時(shí)主要利用凌晨、中午、深夜以及節(jié)假日時(shí)間搶建。由于少數(shù)巡查人員發(fā)現(xiàn)不及時(shí),加至個(gè)別干部對防違工作存在厭戰(zhàn)情緒,不能及時(shí)處置,有時(shí)往往會(huì)失去第一時(shí)間打擊違法建設(shè)的有利時(shí)機(jī),人為地增加了拆違成本。

一是進(jìn)一步加大宣傳發(fā)動(dòng)力度,充分整合各類宣傳資源,鎮(zhèn)、村、部門加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),認(rèn)真抓好相關(guān)法律、法規(guī)的.學(xué)習(xí)宣傳,營造良好的防違控違工作氛圍,全面增強(qiáng)全民的防違控違意識(shí)。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化巡查督查,切實(shí)建立健全預(yù)防違法搶建的工作機(jī)制和舉報(bào)、出動(dòng)、拆除的快速反應(yīng)機(jī)制,完善職責(zé)分工制度,定人、定時(shí)、分片區(qū)負(fù)責(zé)巡查報(bào)告,有記錄、有報(bào)表,做到發(fā)現(xiàn)一起、制止一起、報(bào)告一起、查處一起。

建筑企業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)篇十八

一、xx年工作回顧xx年我市的建筑管理工作,在各級政府和各有關(guān)部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下,在各建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下,取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會(huì)議上,我市做了題為“分析形勢,加強(qiáng)管理,促進(jìn)我市建筑市場健康有序發(fā)展”的'經(jīng)驗(yàn)交流,省建設(shè)廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。

——整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。xx年全市在建工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)310項(xiàng),建筑面積157萬平方米,投資額20.4億元。按照《xx年市整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方案》,迎接國家建設(shè)部、省建設(shè)廳、省人大城鄉(xiāng)環(huán)保委及市人大檢查4次,自行組織檢查2次,共抽查項(xiàng)目198項(xiàng),建筑面積近132萬平方米。通過檢查共下發(fā)整改通知單15份,停工通知單21份,罰款金額6萬元,吊銷開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書10家。全市建筑市場管理工作開始步入健康、有序的發(fā)展軌道?!ㄖI(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作順利完成,全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定,在省建設(shè)廳的指導(dǎo)下,經(jīng)過一年多緊張的工作,圓滿地完成了全市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位的審查申報(bào)工作。通過這項(xiàng)工作,使我市的建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量從426家降為203家,達(dá)到了調(diào)控規(guī)模,優(yōu)化隊(duì)伍的目的,為下步形成總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列的合理格局奠定了基礎(chǔ)。全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值66.5億元。

——有形市場日趨完善,招投標(biāo)工作規(guī)范有序開展。加強(qiáng)了有形市場的制度建設(shè),共修訂交易中心日常管理制度15項(xiàng),業(yè)務(wù)表格12項(xiàng),制定規(guī)范性文件3項(xiàng),取消文件6項(xiàng),修改文件1項(xiàng)。并推行了無標(biāo)底評標(biāo)辦法,xx年政府投融資的工程43項(xiàng),總投資23869萬元,全部實(shí)行了工程量清單報(bào)價(jià)、無標(biāo)底、經(jīng)評審最低投標(biāo)價(jià)法招標(biāo)評標(biāo),在確保工程質(zhì)量、工期的前提下,節(jié)約資金4580萬元,降低工程造價(jià)19.2%,實(shí)現(xiàn)了政府投資工程公開招投標(biāo)率100%的目標(biāo)。

——加大監(jiān)督力度,工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,安全文明生產(chǎn)進(jìn)步較快。對全市所有報(bào)監(jiān)工程采取巡回抽查的方式,重點(diǎn)檢查工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,共下發(fā)整改通知單10份。同時(shí)對每一個(gè)工程都建立了監(jiān)督檔案,xx年全市報(bào)監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%,竣工驗(yàn)收合格率達(dá)100%,優(yōu)良品率達(dá)60%以上。在文明工地評選方面,有9個(gè)工地被評為省級文明工地,6個(gè)工地被評為省級樣板工地,我市在全省建設(shè)安全工作責(zé)任制考核中被評為優(yōu)秀單位,——加大施工圖設(shè)計(jì)文件審查力度,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。去年,通過開展施工圖設(shè)計(jì)文件審查工作,共發(fā)現(xiàn)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定的設(shè)計(jì)問題1021個(gè),并及時(shí)督促整改,從而進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位的市場行為,保證了工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。同時(shí)對市重點(diǎn)工程的施工圖審查工作靠前監(jiān)督、熱情服務(wù),確保施工圖審查率達(dá)100%?!_展專項(xiàng)治理,規(guī)范監(jiān)理行為。制定了《市整頓和規(guī)范工程監(jiān)理工作實(shí)施方案》,經(jīng)過為期三個(gè)多月的專項(xiàng)治理,共發(fā)現(xiàn)問題120多個(gè),下發(fā)整改通知單4份,對7家監(jiān)理公司提出了通報(bào)批評。并通過堅(jiān)持“一人、一證、一企業(yè)、一注冊、統(tǒng)一印章、統(tǒng)一胸卡”的原則,加強(qiáng)注冊管理,嚴(yán)格實(shí)行“十制”,進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行為。

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