現(xiàn)金分紅方案(優(yōu)質(zhì)15篇)

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現(xiàn)金分紅方案(優(yōu)質(zhì)15篇)
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方案的成功離不開團隊的協(xié)作和有效的溝通。在制定方案時,我們應(yīng)該考慮到可能的風(fēng)險和挑戰(zhàn),制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。制定方案時,還需要考慮到未來的發(fā)展和變化,進行相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和調(diào)整。

現(xiàn)金分紅方案篇一

各位股東及股東代表:

根據(jù)《公司法》和《公司章程》相關(guān)規(guī)定,結(jié)合股東回報及公司業(yè)務(wù)發(fā)展對資金需求等因素的考慮,經(jīng)公司于____年3月30日召開的第三屆董事會第八次會議審議,公司建議____年度利潤分配方案如下:根據(jù)公司____年度經(jīng)審計的財務(wù)報告,____年年初母公司未分配利潤為10,925,341,元,加上本年度母公司實現(xiàn)的凈利潤7,482,978,元,扣除20__年度現(xiàn)金分紅1,405,793,元,扣除按照母公司實現(xiàn)凈利潤10%提取的法定盈余公積金748,297,元后,本年度母公司可供股東分配的利潤為16,254,228,元。以____年12月31日公司總股本21,299,900,000股為基數(shù),每10股派送現(xiàn)金紅利人民幣元(含稅),共計分配利潤人民幣1,661,392,元,占當(dāng)年合并報表歸屬于上市公司股東凈利潤的16%。分配后,母公司尚余未分配利潤14,592,836,元,轉(zhuǎn)入下一年度。

一、利潤分配方案原因說明

些都為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有利契機,公司需要足夠的現(xiàn)金儲備來抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),實現(xiàn)更大發(fā)展。

2.公司所處的建筑行業(yè)屬于充分競爭行業(yè),市場競爭十分激烈,行業(yè)普遍毛利率較低,資產(chǎn)負(fù)債率較高,應(yīng)收賬款和存貨金額較大,加上所屬施工項目點多面廣、單體體量大的因素,公司用于維持日常經(jīng)營周轉(zhuǎn)的資金需求量較大。

二、留存未分配利潤的確切用途以及預(yù)計收益情況

____年,公司一方面將牢牢抓住鐵路基建投資新機遇,穩(wěn)定機械設(shè)備、無形資產(chǎn)等資本性開支,滿足生產(chǎn)發(fā)展需要;另一方面,將努力適應(yīng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整新常態(tài),積極化解政府地方平臺、房地產(chǎn)開發(fā)和資源開發(fā)等投資項目風(fēng)險,堅持“控制總量、搞好在建、以收定支”的原則,適度開展投資活動;最后,還將進一步加大深化改革的力度,通過增加金融投資和股權(quán)投資,大膽嘗試混合所有制改革,創(chuàng)新商業(yè)、融資及管理模式,帶動主營業(yè)務(wù)可持續(xù)增長。總的基調(diào)是仍將在堅持基建板塊傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力推動相關(guān)多元化發(fā)展,全力以赴為公司和廣大股東創(chuàng)造更多、更大的價值或回報。

以上議案,請予審議。

現(xiàn)金分紅方案篇二

1定義,下列用語含義如下:

1.1.股份:?指公司在工商部門登記的注冊資本金,總額為人民幣5168萬元。

1.2.虛擬股:指公司名義上的股份,虛擬股擁有者不是指甲方在工商注冊登記的'實際股東,虛擬股的擁有者僅享有參與公司年終利潤的分配權(quán),而無所有權(quán)和其他權(quán)利;不得轉(zhuǎn)讓、出售和繼承。

1.3.分紅:指公司年終稅后的可分配的凈利潤。

2.公司根據(jù)每位員工等額年工資或年度獎金一次性無償授予公司員工虛擬股,當(dāng)所有虛擬股總額達到注冊資本的33%,公司有權(quán)停止授予。單個員工所持虛擬股股份不得超過公司注冊資本1%。

2.1.員工取得的虛擬股股份記載在公司內(nèi)部虛擬股股東名冊,雙方簽字確認(rèn),但對外不產(chǎn)生法律效力;員工不得以此虛擬股對外作為在甲方擁有資產(chǎn)的依據(jù)。

2.2.每年會計年終,根據(jù)公司的稅后利潤分配虛擬股的利潤;

2.3.員工年終可得分紅由員工所持虛擬股份所占公司注冊資本(5168萬元)的比例與當(dāng)年可分配凈利潤的乘積確定。

3.分紅的取得。在扣除應(yīng)交稅款后,公司按以下方式將員工可得分紅給予員工。

3.1.在公司確定分紅的三十個工作日內(nèi),公司將員工可得分紅支付給員工;

3.2.員工取得的虛擬股分紅以人民幣形式和虛擬股支付。

4.員工在獲得甲方授予的虛擬股同時,仍可根據(jù)雙方簽訂的勞動合同享受公司給予的其他待遇。

5.期限。

5.2.該計劃期限的續(xù)展:本計劃于到期日自動終止,除非雙方在到期日之前簽署書面協(xié)議,續(xù)展本計劃期限。

6.終止。

6.1.計劃終止:a.該計劃于到期日終止,除非雙方按5.2條規(guī)定續(xù)約;b.如公司和員工雙方的勞動合同終止,員工因該計劃享受的分紅權(quán)隨之終止,與虛擬股相關(guān)的一切權(quán)利自動消失。

6.2.雙方持續(xù)的義務(wù):本計劃終止后,本計劃第7條的規(guī)定雙方仍須遵守。

7.保密義務(wù)。員工對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù),不得向第三人泄露本協(xié)議中自己所得虛擬股股份、分紅等情況以及保密協(xié)議要求的若干事項,除非事先征得甲方的許可。

8.違約。

8.1如員工方違反《勞動合同法》相關(guān)條款和公司的相關(guān)制度,公司有權(quán)提前解除本合同。

8.2如員工違反本計劃的第7條之規(guī)定,甲方有權(quán)提前解除本合同。

9.爭議的解決。

9.1.友好協(xié)商如果發(fā)生由本計劃引起或者相關(guān)的爭議,雙方應(yīng)當(dāng)首先爭取友好協(xié)商來解決爭議。

9.2.仲裁如果雙方協(xié)商不成,則將該爭議提交公司所在地的勞動爭議仲裁委員會仲裁。

現(xiàn)金分紅方案篇三

1定義,下列用語含義如下:

1.1.股份:?指公司在工商部門登記的注冊資本金,總額為人民幣5168萬元。

1.2.虛擬股:指公司名義上的股份,虛擬股擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實際股東,虛擬股的擁有者僅享有參與公司年終利潤的分配權(quán),而無所有權(quán)和其他權(quán)利;不得轉(zhuǎn)讓、出售和繼承。

1.3.分紅:指公司年終稅后的可分配的凈利潤。

2.公司根據(jù)每位員工等額年工資或年度獎金一次性無償授予公司員工虛擬股,當(dāng)所有虛擬股總額達到注冊資本的33%,公司有權(quán)停止授予。單個員工所持虛擬股股份不得超過公司注冊資本1%。

2.1.員工取得的虛擬股股份記載在公司內(nèi)部虛擬股股東名冊,雙方簽字確認(rèn),但對外不產(chǎn)生法律效力;員工不得以此虛擬股對外作為在甲方擁有資產(chǎn)的依據(jù)。

2.2.每年會計年終,根據(jù)公司的稅后利潤分配虛擬股的利潤;

2.3.員工年終可得分紅由員工所持虛擬股份所占公司注冊資本(5168萬元)的比例與當(dāng)年可分配凈利潤的乘積確定。

3.分紅的取得。在扣除應(yīng)交稅款后,公司按以下方式將員工可得分紅給予員工。

3.1.在公司確定分紅的三十個工作日內(nèi),公司將員工可得分紅支付給員工;

3.2.員工取得的虛擬股分紅以人民幣形式和虛擬股支付。

4.員工在獲得甲方授予的虛擬股同時,仍可根據(jù)雙方簽訂的勞動合同享受公司給予的其他待遇。

5.期限。

5.2.該計劃期限的續(xù)展:本計劃于到期日自動終止,除非雙方在到期日之前簽署書面協(xié)議,續(xù)展本計劃期限。

6.終止。

6.1.計劃終止:a.該計劃于到期日終止,除非雙方按5.2條規(guī)定續(xù)約;b.如公司和員工雙方的勞動合同終止,員工因該計劃享受的分紅權(quán)隨之終止,與虛擬股相關(guān)的一切權(quán)利自動消失。

6.2.雙方持續(xù)的義務(wù):本計劃終止后,本計劃第7條的規(guī)定雙方仍須遵守。

7.保密義務(wù)。員工對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù),不得向第三人泄露本協(xié)議中自己所得虛擬股股份、分紅等情況以及保密協(xié)議要求的若干事項,除非事先征得甲方的許可。

8.違約。

8.1如員工方違反《勞動合同法》相關(guān)條款和公司的相關(guān)制度,公司有權(quán)提前解除本合同。

8.2如員工違反本計劃的第7條之規(guī)定,甲方有權(quán)提前解除本合同。

9.爭議的解決。

9.1.友好協(xié)商如果發(fā)生由本計劃引起或者相關(guān)的爭議,雙方應(yīng)當(dāng)首先爭取友好協(xié)商來解決爭議。

9.2.仲裁如果雙方協(xié)商不成,則將該爭議提交公司所在地的勞動爭議仲裁委員會仲裁。

現(xiàn)金分紅方案篇四

20xx年是實施規(guī)劃的開局之年,是全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻堅年,更是我局工作消除短板、打造亮點、整體推進,創(chuàng)建全市民政工作示范縣的關(guān)鍵年。為培育職工積極向上、樂觀敬業(yè)的工作熱情和創(chuàng)造活力,為創(chuàng)建全市民政工作示范縣做出新貢獻,根據(jù)局黨組提出的“健康快樂年”活動要求,特制定本活動方案。

通過開展系列心理健康干預(yù)活動,引導(dǎo)職工形成自尊自信、務(wù)實進取、開放寬容的健康心態(tài),使其能夠正確認(rèn)識自我,妥善處理人際關(guān)系,辯證看待成敗得失,勇敢面對困難挫折,始終保持積極向上、敬業(yè)樂觀的精神狀態(tài)。

(一)開展民政文化大家談?wù)魑难葜v比賽活動。

由局機關(guān)工會牽頭,各直屬事業(yè)單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道民政辦共同參與,在3月份開展一次全縣民政文化大家談?wù)魑难葜v比賽活動,以此達到對民政文化內(nèi)涵的深刻理解和學(xué)習(xí),從而提高豐都民政軟實力。

(二)廣泛開展“讀好書、好讀書、讀書好”活動。

各工會要以縣委宣傳部和局黨組推薦讀物為主,自選讀物為輔,組織職工廣泛開展“讀好書,好讀書,讀書好”活動,不斷提高自身文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(三)舉辦心理健康知識講座。

邀請心理健康教育專家為廣大職工開展心理健康知識講座,了解心理健康知識,塑造自身健康心理,增強干部心理調(diào)適能力,提高行政效能。

(一)堅持開展體育鍛煉活動。

各工會要以“每天鍛煉一小時,健康幸福生活一輩子”為理念,組織職工每天堅持做好工間操;以籃球、乒乓球、羽毛球為主要體育運動項目,組建各類球隊,加強體育鍛煉。并在6月份由殯儀館工會牽頭,舉辦一場以球類運動為主的職工運動會。

(二)定期開展職工身體檢查活動。

各工會要定期組織職工開展身體檢查,幫助職工了解自身身體健康狀況。

通過開展形式多樣,生動活潑的文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活,吸引廣大職工在活動中愉悅身心、陶冶情操、提升境界。

(一)開展消夏聯(lián)歡活動。

由婚登處牽頭,在9月份組織系統(tǒng)職工到高山地區(qū)消夏避暑,開展聯(lián)歡活動。

(二)精心組織職工游園活動。

由福利院工會牽頭,在12月份精心組織籌劃一場別開生面的游園活動。

(三)深入開展職工慰問活動。

各直屬單位工會要關(guān)心困難職工生活,在職工生日、職工及家屬生病期間開展慰問活動,體現(xiàn)組織關(guān)懷。

(一)深入開展“創(chuàng)優(yōu)”活動。

各工會要充分激發(fā)廣大職工的工作創(chuàng)造熱情,圍繞爭創(chuàng)“創(chuàng)新服務(wù)科室、優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室”,爭當(dāng)“業(yè)務(wù)能手”,廣泛開展多種形式的職工崗位練兵、服務(wù)競賽等活動,爭創(chuàng)一流工作、打造一流團隊。

(二)打造優(yōu)美工作環(huán)境。

各工會要以創(chuàng)建文明高雅的工作環(huán)境為重點,通過建立文化宣傳欄、制作機關(guān)精神標(biāo)識牌、人生格言標(biāo)志牌,擺放綠樹、鮮花裝點、美化辦公場地,打造機關(guān)優(yōu)美工作環(huán)境。

(三)構(gòu)建和諧人際關(guān)系。

各工會要積極引導(dǎo)職工樹立“對領(lǐng)導(dǎo)先尊重后磨合、對同事多理解慎支持、對朋友善交際勤聯(lián)絡(luò)、對民政對象多幫助細聆聽”的理念,著力構(gòu)建和諧的人際關(guān)系。

現(xiàn)金分紅方案篇五

3.其他需要提示的事項。

1)權(quán)益登記日申購或轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)入的基金份額不享有本次分紅權(quán)益,贖回或轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)出的基金份額享有本次分紅權(quán)益。

2)基金份額持有人可以選擇現(xiàn)金紅利或?qū)⑺@紅利再投資于本基金,如果基金份額持有人未選擇本基金具體分紅方式,則默認(rèn)為現(xiàn)金方式。

3)投資者可以在每個基金開放日的交易時間內(nèi)到銷售網(wǎng)點查詢和修改分紅方式,也可以通過xx基金管理公司網(wǎng)站或電話交易系統(tǒng)查詢和變更基金收益分配方式。如投資者在不同銷售機構(gòu)選擇的分紅方式不同,將按照投資者在權(quán)益登記日之前最后一次選擇的分紅方式為準(zhǔn)。

凡希望修改分紅方式的,請務(wù)必在xxxx年1月18日之前(含該日)辦理變更手續(xù)。

4)如有其它疑問,請撥打本公司客戶服務(wù)電話(xxxxxxxxxxx)或登陸本公司網(wǎng)站獲取相關(guān)信息。

特此公告。

xx基金管理有限公司。

xxxx年1月17日。

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現(xiàn)金分紅方案篇六

1定義,下列用語含義如下:

.股份: 指公司在工商部門登記的注冊資本金,總額為人民幣5168萬元。

.虛擬股:指公司名義上的股份,虛擬股擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實際股東,虛擬股的擁有者僅享有參與公司年終利潤的分配權(quán),而無所有權(quán)和其他權(quán)利;不得轉(zhuǎn)讓、出售和繼承。

.分紅:指公司年終稅后的可分配的凈利潤。

2.公司根據(jù)每位員工等額年工資或年度獎金一次性無償授予公司員工虛擬股,當(dāng)所有虛擬股總額達到注冊資本的33%,公司有權(quán)停止授予。單個員工所持虛擬股股份不得超過公司注冊資本1%。

.員工取得的虛擬股股份記載在公司內(nèi)部虛擬股股東名冊,雙方簽字確認(rèn),但對外不產(chǎn)生法律效力;員工不得以此虛擬股對外作為在甲方擁有資產(chǎn)的依據(jù)。

.每年會計年終,根據(jù)公司的稅后利潤分配虛擬股的利潤;

.員工年終可得分紅由員工所持虛擬股份所占公司注冊資本(5168萬元)的比例與當(dāng)年可分配凈利潤的乘積確定。

3.分紅的取得。 在扣除應(yīng)交稅款后,公司按以下方式將員工可得分紅給予員工。

.在公司確定分紅的三十個工作日內(nèi),公司將員工可得分紅支付給員工;

.員工取得的虛擬股分紅以人民幣形式和虛擬股支付。

4.員工在獲得甲方授予的虛擬股同時,仍可根據(jù)雙方簽訂的勞動合同享受公司給予的其他待遇。

5.期限。

.該計劃期限的續(xù)展:本計劃于到期日自動終止,除非雙方在到期日之前簽署書面協(xié)議,續(xù)展本計劃期限。

6.終止。

.計劃終止: a.該計劃于到期日終止,除非雙方按條規(guī)定續(xù)約; b.如公司和員工雙方的勞動合同終止,員工因該計劃享受的分紅權(quán)隨之終止,與虛擬股相關(guān)的一切權(quán)利自動消失。

.雙方持續(xù)的義務(wù): 本計劃終止后,本計劃第7條的規(guī)定雙方仍須遵守。

7.保密義務(wù)。 員工對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù),不得向第三人泄露本協(xié)議中自己所得虛擬股股份、分紅等情況以及保密協(xié)議要求的若干事項,除非事先征得甲方的許可。

8.違約。

如員工方違反《勞動合同法》相關(guān)條款和公司的相關(guān)制度,公司有權(quán)提前解除本合同。

如員工違反本計劃的第7條之規(guī)定,甲方有權(quán)提前解除本合同。

9.爭議的解決。

.友好協(xié)商 如果發(fā)生由本計劃引起或者相關(guān)的爭議,雙方應(yīng)當(dāng)首先爭取友好協(xié)商來解決爭議。

.仲裁 如果雙方協(xié)商不成,則將該爭議提交公司所在地的勞動爭議仲裁委員會仲裁。

現(xiàn)金分紅方案篇七

1、某銷售驅(qū)動型企業(yè),主營乳制品及飲品代理。年營業(yè)額約3200萬,近三年業(yè)績呈負(fù)增長。

2、從營銷副總開始,均對公司發(fā)展喪失信心,銷售團隊負(fù)能量蔓延,員工流失率增高。

3、老板根據(jù)年度經(jīng)營狀況計算利潤,給營銷副總及骨干發(fā)放分紅,但計算方式、財務(wù)等不公開,員工的安全度及競爭性較弱。

【系統(tǒng)解決思路】。

1、設(shè)置三級目標(biāo),完成底線目標(biāo)方可享受年度分紅激勵。

2、對營銷副總等骨干員工設(shè)置年度分紅,明確激勵對象。

3、根據(jù)崗位價值,設(shè)置崗位分紅系數(shù)。

4、對中高層實行月度績效考核制,且年度平均績效得分與分紅掛鉤。

【方案呈現(xiàn)】。

營銷副總、ka總監(jiān)、零售總監(jiān)、渠道總監(jiān)、物流經(jīng)理。

二、業(yè)績目標(biāo)。

年度經(jīng)營銷售額及凈利潤的底線目標(biāo)100%達成后,本激勵方案方有效。

三、激勵基金。

在公司完成上述銷售額目標(biāo)及凈利潤目標(biāo)的前提下,提取年度凈利潤的'10%作為風(fēng)險提留金,10%作為公益金、公積金。其余80%凈利潤中提取25%作為年度分紅激勵基金。

四、考核辦法。

分紅激勵崗位根據(jù)公司績效考核辦法進行績效評估,根據(jù)20xx年月度平均績效得分計算績效系數(shù)。

五、分配與發(fā)放。

1、激勵對象可分配激勵基金數(shù)計算公式:

年度分紅金總額=年度凈利潤*80%*25%*分紅激勵分配系數(shù)*績效系數(shù)。

(1)第一次發(fā)放50%,在次年4月30日完成發(fā)放。

(2)第二次發(fā)放50%,在次年9月30日完成發(fā)放。

【效果呈現(xiàn)】。

1、20xx年一季度銷售業(yè)績較同期增長22%,且已完成全年底線目標(biāo)的34%。

2、員工收入增高,員工流失率降低,加之公司的其他系統(tǒng)解決方案的導(dǎo)入,員工狀態(tài)取得了非常積極的改變。

3、營銷副總的工作主動性及立場得到很大改善,職業(yè)經(jīng)理人能力與老板思維均得到很好發(fā)揮。

現(xiàn)金分紅方案篇八

時間飛逝,20xx已過,感謝公司對我的信任,使得我有機會加入公司大家庭,公司是一個成長型的企業(yè),在袁總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司在一年下來也取得了不錯的成績,我個人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識,雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本著潔身自好,恪盡職守,善用其財,無愧其祿的工作觀念,踏踏實實的工作。xx年,就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,我個人認(rèn)為:

第一,需要把各崗位細分化,職責(zé)更明確化,才能更大的提高工作效率。

第二,工地成本核算需要大大的加強,才能保證工地能夠獲取利潤。

第三,工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé),才能有效的保證工地的順利進行,以及工程款的進度,最后按工期完成驗收交尾款。

20xx年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

7、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項任務(wù)。

在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發(fā)展!

現(xiàn)金分紅方案篇九

各位領(lǐng)導(dǎo):

我公司(武漢市興盛建筑勞務(wù)有限公司)為配合南昌市軌道交通1號線一期工程土建八標(biāo)盾構(gòu)機如期進場,我公司工人不畏烈日、暴雨,披星戴月、努力奮戰(zhàn)于七月中旬盾構(gòu)機順利到場,為此,我公司因臨時趕工及雨季施工而增加各項費用,達人民幣壹佰柒拾陸萬叁仟陸佰叁拾貳圓。具體內(nèi)容如下:

一、為了配合貴公司盾構(gòu)機提前進場,加上南昌地區(qū)五、六月份雨季時長超出常年,導(dǎo)致工程進度吃緊,本公司為了不影響盾構(gòu)機進場時間特采取多投入材料(鋼管、木方、竹膠合板)而增加費用。

二、深夜趕工措施及臨時外調(diào)工人進場,因此增加費用。

三、因趕工,工人疲勞作業(yè)致工傷三起而增加治療及病休補助工資及工傷補償?shù)荣M用。

五、因配合項目部將下翻梁砼壁改為磚胎模而增加費用。

六、因區(qū)塊十段污水池池身下部位于水位線下而增加降水井安裝費用。

七、支架搭設(shè)及拆除單價元/立方系20xx年度市場價,而本年度市場價為30元/立方,因此額外增加每立方元/立方的費用開支。

八、因每周不少于兩次文明施工檢查而增加施工現(xiàn)場清理、清掃、覆蓋等措施費用。

九、五月份、六月份四度大暴雨、導(dǎo)致基坑洪澇而增加人工清理已綁扎好的底板鋼筋下面泥漿及沖水洗筋而增加費用。

以上九項費用清單見附件懇請各位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),給予批復(fù)為感。

申報人:

日期:

現(xiàn)金分紅方案篇十

為貫徹落實保定市委關(guān)于建設(shè)品質(zhì)生活之城的系列會議精神和高碑店市“保省級,逐年進位;爭全國,三年提名”的文明城市創(chuàng)建目標(biāo),根據(jù)保定市《關(guān)于實施“三大工程”提升宣傳思想文化工作效能的意見》的通知要求,結(jié)合高碑店實際情況,現(xiàn)決定實施高碑店市文明創(chuàng)建深化拓展工程的網(wǎng)格化管理工作,并對我市文明城市創(chuàng)建單位的創(chuàng)城工作進行百分制量化考核。方案如下:

堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實省委、保定市委關(guān)于文明城市創(chuàng)建的相關(guān)決策部署,常態(tài)開展文明城市創(chuàng)建工作,爭取在20xx年底前獲得全國文明城市提名資格。

(一)總體安排。

參照保定市文明創(chuàng)建深化拓展工程的要求,現(xiàn)將全市范圍內(nèi)實測點位進行網(wǎng)格化劃分,確保每一個點位都至少有一名專門的網(wǎng)格員,各網(wǎng)格員參照實地點位測評標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)本網(wǎng)格范圍內(nèi)文明城市創(chuàng)建的日常巡查、問題反饋和整改落實。通過網(wǎng)格的建立促進全市社會管理和文明城市創(chuàng)建水平再提升。

(二)考核量化標(biāo)準(zhǔn)(共計100分)。

1.市級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌情況(10分)。

2.網(wǎng)格化自查工作情況(20分)。

3.重點督查情況(50分)。

4.創(chuàng)城工作進展情況(20分)。

(一)明確網(wǎng)格責(zé)任人。

各創(chuàng)建單位要高度重視,把“文明創(chuàng)建深化拓展工程的網(wǎng)格化管理”作為一項重要工作,認(rèn)真謀劃、統(tǒng)籌安排、抓好落實。在責(zé)任區(qū)域內(nèi)要建立常態(tài)化創(chuàng)城組織機構(gòu)、完善職責(zé)分工,進行網(wǎng)格化管理,逐一明確各點位責(zé)任人,其中,各街道要細化到社區(qū)、小區(qū)、樓院、行政村,明確社區(qū)長、小區(qū)長、樓院長、村長等;各鎮(zhèn)要細化到行政村,明確村長;教體局要細化到具體學(xué)校(含所有中小學(xué)),明確校長;執(zhí)法局要細化到背街小巷、公廁、主次干道等點位,明確巷長、廁長、路長等;市場監(jiān)督管理局要細化到商場超市、賓館飯店等點位,明確店長。各單位依據(jù)各自具體點位均要參照執(zhí)行。

(二)全面開展巡查工作。

各責(zé)任單位和各點位負(fù)責(zé)人要對照實地點位測評標(biāo)準(zhǔn)進行網(wǎng)格化日常巡查,次數(shù)要求為:各具體點位網(wǎng)格責(zé)任人要每兩日自查一次(每次至少有一張佐證照片并做好自查臺賬的記錄);各單位主管負(fù)責(zé)人每周至少兩次下沉檢查,且每月要對轄區(qū)內(nèi)點位全覆蓋一次(每次至少有一張佐證照片并做好下沉臺賬的記錄)。

(三)安排專人按時上報。

1.各責(zé)任單位要專人負(fù)責(zé)創(chuàng)城相關(guān)材料,按時上報,其中附件2要于7月8日下午5:00前上報至創(chuàng)城辦郵箱(如人員有變動,請隨時上報)。

2.延長“訪千樓萬戶,創(chuàng)文明城市”活動時間。4月15日高碑店創(chuàng)城辦下發(fā)了《關(guān)于開展“訪千樓萬戶,創(chuàng)文明城市”活動工作方案》(高創(chuàng)辦〔20xx〕2號),根據(jù)保定市創(chuàng)城辦的最新指示,現(xiàn)對“訪千樓萬戶,創(chuàng)文明城市”活動時間進行延長,具體截止時間,以保定市要求為準(zhǔn)。各單位需開展“訪千樓萬戶,創(chuàng)文明城市”活動進村、進社區(qū)宣傳創(chuàng)建知識每月不少于2次,并于每月20日下午5:00前,將佐證照片上報至市創(chuàng)城辦郵箱(首次報送時間為7月8日下午5:00前)。

3.各單位要嚴(yán)格按照“文明創(chuàng)建深化拓展工程”相關(guān)具體要求(詳見附件1),于每月20日下午5:00前,將創(chuàng)城相關(guān)材料上報至創(chuàng)城辦郵箱(注意:網(wǎng)格化自查和下沉檢查的臺賬及佐證照片,記錄時間范圍為上個月20日至本月19日)。

現(xiàn)金分紅方案篇十一

大家知道,管庫員是一早、一晚,兩頭必須準(zhǔn)時的工作。新的一年已經(jīng)到來,現(xiàn)將我20xx年度的工作做個簡短的總結(jié):

一、基本工作情況。

及時、準(zhǔn)確地使儲蓄專業(yè)庫包出庫、入庫,保障了一線的工作需要;。

營業(yè)前全面打掃衛(wèi)生,營業(yè)終了,逐項檢查好各項安全措施,關(guān)好水電等再離開。

二、以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。

同時,向客戶宣傳xx的各項新技術(shù),新業(yè)務(wù),新政策,擴大xx的知名度;。

在離退休職工換取工資時,提前兌換好大小票,積極主動、熱情服務(wù),盡最大努力為老年人提供方便,讓他們高興而來、滿意而去。

我到xx工作后,一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,想客戶所想,急客戶所急,協(xié)同其他部門共同搞好服務(wù),取得了一定的成績且獲得了各單位會計人員和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。

總結(jié)過去,是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),更好地干好今后的工作。在新到來的20xx年,我將更加勤奮認(rèn)真,努力做到更好!

現(xiàn)金分紅方案篇十二

為深化服務(wù)型黨組織建設(shè),全面推進基層黨建工作網(wǎng)格化管理,努力實現(xiàn)基層黨建工作扁平化、精細化、科學(xué)化,根據(jù)xx區(qū)委組織部《關(guān)于深化推進基層黨建網(wǎng)格化管理工作的通知》精神,現(xiàn)就深化推進我鄉(xiāng)基層黨建網(wǎng)格化管理工作安排如下。

緊緊圍繞“夯實基層基礎(chǔ)、創(chuàng)新社會管理、服務(wù)人民群眾、促進科學(xué)發(fā)展”的總體要求,按照“黨建引領(lǐng),服務(wù)為先,資源共享,共用共建”的思路,整合調(diào)動各方資源,全面推行網(wǎng)格化管理,延伸管理服務(wù)觸角,不斷加強規(guī)范化建設(shè),建立村黨支部+村民黨小組+黨員中心戶“三級網(wǎng)絡(luò)”,努力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、集約管理、運轉(zhuǎn)高效、群眾滿意的基層黨建網(wǎng)格化工作體系,為推動“五個xx”建設(shè)提供堅強的組織保障。具體達到以下目標(biāo):

——服務(wù)觸角有效延伸。創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式,不斷夯實黨的基層基礎(chǔ),將黨組織管理服務(wù)觸角向社會神經(jīng)末梢延伸,消除社會管理服務(wù)的“空白地帶”,實現(xiàn)基層黨建管理服務(wù)全覆蓋。

——服務(wù)資源配置優(yōu)化。不斷完善黨組織管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化社會管理和黨的建設(shè)資源配置,調(diào)動各方力量,整合各方資源協(xié)同解決基層問題,整體提升基層黨組織軟硬件水平,加快推進黨建工作信息化建設(shè)。

——服務(wù)水平不斷提升。下沉服務(wù)管理重心,積極為基層群眾提供多元化、精細化、個性化的服務(wù),實現(xiàn)在網(wǎng)格中查民情、訪民意、解民憂、促和諧的目標(biāo),不斷提升基層黨組織管理服務(wù)水平。

——功能作用發(fā)揮明顯。通過深化推進基層黨建網(wǎng)格化管理,破解黨員日常教育管理、作用發(fā)揮等方面難題,黨組織和黨員服務(wù)群眾更加常態(tài),基層黨建促進經(jīng)濟社會發(fā)展的效果更加明顯,黨組織和群眾的聯(lián)系更加緊密。

“三位一體”黨組織體系。各黨(總)支要以便于工作高效順暢開展為原則,結(jié)合實際、因地制宜,通過科學(xué)靈活劃分網(wǎng)格、合理設(shè)置黨組織,健全完善黨的組織體系,延伸黨的工作觸角,實現(xiàn)黨組織服務(wù)全方位、全覆蓋。

(二)配齊建強網(wǎng)格工作隊伍。按照“一格多員、一人多職、一崗多責(zé)”的原則,充實網(wǎng)格服務(wù)管理人員,建強網(wǎng)格黨建工作隊伍。按照“三型五好”班子建設(shè)和“三嚴(yán)三實”要求,采取能人中選、村官中配、干部中派的方式,及時將那些群眾威信高、對群眾有感情、善于做群眾工作、引領(lǐng)群眾發(fā)展能力強的優(yōu)秀人才選派到黨組織書記崗位上來。鄉(xiāng)村兩級要把村民黨小組長隊伍建設(shè)作為基層干部隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,按照“公道正派、群眾威信高、致富帶富能力強”的標(biāo)準(zhǔn),從致富帶頭人、種養(yǎng)殖大戶、復(fù)員退伍軍人、村組骨干、優(yōu)秀黨員、務(wù)工經(jīng)商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀青年中選配一批思想政治素質(zhì)好、熱愛農(nóng)村公益事業(yè)、有一定的致富本領(lǐng),善于做群眾工作,樂于吃苦奉獻的黨員,充實到村民黨小組長隊伍中。要按照村民小組戶數(shù),合理確定黨員中心戶,一般應(yīng)在10-15戶農(nóng)戶中確定一名黨員中心戶。按照規(guī)定程序推薦培養(yǎng)村組后備干部,不斷優(yōu)化、充實后備干部庫。統(tǒng)一制作黨員中心戶標(biāo)識牌,于9月底前全部安裝到位。

(三)有效發(fā)揮網(wǎng)格黨組織功能。要通過黨建網(wǎng)格化管理,進一步細化管理單元,促進網(wǎng)格黨組織政治功能和服務(wù)功能的充分發(fā)揮。

“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度,把村組活動場所打造成集學(xué)習(xí)教育、便民服務(wù)、黨群活動、文體娛樂為一體的綜合性服務(wù)管理平臺。要強化網(wǎng)格內(nèi)黨員的教育管理,采取集中培訓(xùn)、座談交流、上門送學(xué)等多種形式,加強對黨的'理論及重大方針政策的學(xué)習(xí)教育,切實增強網(wǎng)格內(nèi)所有黨員的黨性修養(yǎng)、宗旨意識和紀(jì)律意識。同時,要通過電話回訪、建立qq群、微信群、寄發(fā)學(xué)習(xí)資料等多種形式,切實加強流動黨員教育管理,實現(xiàn)黨員教育管理全天候、全覆蓋、多渠道。

2.充分發(fā)揮網(wǎng)格黨組織的服務(wù)功能。要根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對象數(shù)量、范圍、特點和服務(wù)內(nèi)容的差異,以黨組織為核心,以黨員、群眾、志愿者為主體,以需求為導(dǎo)向,采取因需、因趣等形式合理組建“綜合信息”、“矛盾調(diào)解”、“文藝活動”等針對性強、有特色的服務(wù)隊伍。要動員有特長的黨員加入服務(wù)隊伍,充分發(fā)揮自身特長服務(wù)群眾。要充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用,精心組織開展健康向上、黨員群眾喜聞樂見的特色服務(wù)活動,為服務(wù)隊伍發(fā)揮作用搭建平臺。要依托基層組織活動陣地設(shè)施,鄉(xiāng)黨委建立志愿服務(wù)中心,村黨支部建立志愿服務(wù)站,構(gòu)建“黨組織綜合協(xié)調(diào)、黨員群眾共同參與”的志愿服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)體系。繼續(xù)深化先鋒引領(lǐng)行動,深化“五創(chuàng)五強”先鋒帶富工程,依托區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和發(fā)展優(yōu)勢,深入推進精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作,村黨組織和村民黨小組要積極培育黨員示范戶,為群眾提供農(nóng)產(chǎn)品供銷行情分析、種植養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品流通銷售渠道擴寬等各環(huán)節(jié)的服務(wù)與幫助,協(xié)助黨委政府落實好各項措施,引領(lǐng)帶動群眾解放思想,增收致富。

志愿服務(wù)中心(站)于9月底前完成。

(四)健全完善網(wǎng)格工作機制。結(jié)合各黨組織實際,進一步健全完善工作機制,確保基層黨建網(wǎng)格化管理工作順利推進。

1.建立聯(lián)系服務(wù)制度。在鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員包掛聯(lián)系黨支部的基礎(chǔ)上,向下擴展聯(lián)系范圍,建立四級聯(lián)系服務(wù)制度,村黨總支班子成員每人聯(lián)系包掛1-2個網(wǎng)格黨支部,網(wǎng)格黨支部委員每人包掛1-2個黨小組,黨小組長每人聯(lián)系包掛2-5名黨員中心戶或黨員示范崗,每個黨員中心戶或黨員示范崗聯(lián)系5-10名黨員,每名黨員聯(lián)系10-15戶群眾,構(gòu)建一級聯(lián)系一級、層層遞進服務(wù)的金字塔式服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真填寫《xx鄉(xiāng)黨組織網(wǎng)格化管理服務(wù)工作包掛聯(lián)系花名冊》,于9月16日前上報鄉(xiāng)黨政辦。

2.建立定期走訪制度。黨組織和黨員要堅持經(jīng)常走訪群眾,做到對網(wǎng)格內(nèi)的人員清、各種設(shè)施清、居住情況清、隱患矛盾清。做到對突發(fā)事件、意外事件、鄰里矛盾糾紛必到;對不穩(wěn)定因素、安全隱患、外來人員流入、公共設(shè)施損壞、亂搭亂建必報;對困難家庭、失業(yè)群眾、孤寡空巢老人和留守兒童、特殊人群重點服務(wù)管理對象必訪。要隨時聽取群眾對服務(wù)管理工作的意見建議,認(rèn)真記錄“民情日記”,及時向上反映和協(xié)調(diào)解決群眾的問題和訴求,并做好反饋回訪工作。

3.建立服務(wù)公示制度。要在網(wǎng)格醒目位置設(shè)置公示牌,公布網(wǎng)格黨組織成員、網(wǎng)格工作人員姓名、照片、電話號碼、工作職責(zé)等信息,方便群眾反映訴求,尋求幫助。要統(tǒng)一制作發(fā)放民情聯(lián)系卡,方便居民溝通聯(lián)系,自覺接受社會監(jiān)督。統(tǒng)一制作公示牌,于9月底前全部完成安裝。

4.建立跟蹤落實制度。鄉(xiāng)黨委將把深化推進基層黨建網(wǎng)格化管理工作列入黨組織書記抓黨建工作責(zé)任清單,并將此項工作作為黨建工作考評的重要內(nèi)容之一,進行述職考評。結(jié)合每兩個月一次的黨建工作推進例會,對黨建網(wǎng)格化工作落實情況進行督查,推進各項任務(wù)落實。

1.強化組織領(lǐng)導(dǎo),靠實工作責(zé)任?;鶎狱h建工作網(wǎng)格化管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,各黨總支要將其作為新時期加強和改進黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,列入重要議事日程,切實加強領(lǐng)導(dǎo),定期研究、協(xié)調(diào)解決工作落實中出現(xiàn)的困難和問題,認(rèn)真研究制定切實可行的工作方案,量化目標(biāo)任務(wù),細化工作措施,確保各項工作任務(wù)有力有序推進。

2.加強督查指導(dǎo),促進工作落實。要加強對基層黨組織網(wǎng)格建設(shè)工作的指導(dǎo),講清工作脈絡(luò),講明運行機制,推進網(wǎng)格建設(shè)。同時,各級黨組織要按照“權(quán)隨事走,費隨事轉(zhuǎn)”的原則,切實加大人、財、物等方面的保障力度,落實好網(wǎng)格工作人員、活動陣地、工作經(jīng)費等,推動黨建網(wǎng)格化管理工作順利實施。

3.注重歸納總結(jié),推廣成功經(jīng)驗。各黨總支要結(jié)合實際,認(rèn)真總結(jié)推行過程中的特色做法和工作成效,力爭創(chuàng)出有影響的黨建品牌,促進黨建網(wǎng)格化管理工作再上新臺階。同時,及時將網(wǎng)格劃分、組建、運行等情況上報鄉(xiāng)黨政辦備案。各黨總支要將黨建網(wǎng)格化管理工作推進情況形成書面材料,并認(rèn)真填報《基層黨組織網(wǎng)格化管理服務(wù)工作情況統(tǒng)計表》,于9月16日前報鄉(xiāng)黨政辦。

現(xiàn)金分紅方案篇十三

在一年時間里,個人始終堅持把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細致、求實上,認(rèn)真負(fù)責(zé)、腳踏實地的工作,在實際過程中主要做了以下工作:

6、庫存現(xiàn)金未超過規(guī)定的限額,如超過的部分,當(dāng)日都已及時送存銀行;。

8、其它日常事務(wù)性工作等。

現(xiàn)金分紅方案篇十四

大家知道,管庫員是一早、一晚,兩頭必須準(zhǔn)時的工作。新的一年已經(jīng)到來,現(xiàn)將我20xx年度的工作做個簡短的總結(jié)。

一、基本工作情況。

1、我認(rèn)真學(xué)習(xí)管庫員守則和庫房管理的各規(guī)定,嚴(yán)格遵守庫房鑰匙的管理規(guī)定,協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)共同做好現(xiàn)金清點、上繳等業(yè)務(wù)。

2、及時、準(zhǔn)確地使儲蓄專業(yè)庫包出庫、入庫,保障了一線的工作需要;在從事業(yè)務(wù)主辦時,我積極協(xié)同搞好各項工件,利用自己所學(xué)掌握的知識,保障業(yè)務(wù)的正常進行。

3、營業(yè)前全面打掃衛(wèi)生,營業(yè)終了,逐項檢查好各項安全措施,關(guān)好水電等再離開。

二、以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。

1、在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們xx的形象。所以,我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,在規(guī)章范圍內(nèi),積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等,極大的方便了客戶。

2、同時,向客戶宣傳xx的各項新技術(shù),新業(yè)務(wù),新政策,擴大xx的知名度。

3、把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項專移等情況及時向信貸部門匯報,為xx對企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時有用的信息。

4、在許多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中,我都認(rèn)真對待每一次大額現(xiàn)金收款任務(wù),期間的工作也得到了信貸、公存等科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

5、在離退休職工換取工資時,提前兌換好大小票,積極主動、熱情服務(wù),盡最大努力為老年人提供方便,讓他們高興而來、滿意而去。

我到xx工作后,一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,想客戶所想,急客戶所急,協(xié)同其他部門共同搞好服務(wù),取得了一定的成績且獲得了各單位會計人員和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。

總結(jié)過去,是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),更好地干好今后的工作。在新到來的20xx年,我將更加勤奮認(rèn)真,努力做到更好!

現(xiàn)金分紅方案篇十五

供銷系統(tǒng)精準(zhǔn)扶貧的工作方案

精準(zhǔn)扶貧是中央、省委、市委在新形勢下提出的新任務(wù)和新要求,為確保扶貧資源精確配置,對貧困農(nóng)戶實施精準(zhǔn)化扶貧,特制定本工作方案。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),為實施精準(zhǔn)扶貧提供組織保證

供銷社是扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的生力軍、是服務(wù)“三農(nóng)”的骨干力量,搞好精準(zhǔn)扶貧工作是供銷社工作的重中之重。為切實抓好此項工作,特成立畢節(jié)市供銷社精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長:xxx

副組長:xxx xxx

成 員:xxx xxx

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市社機關(guān)辦公室,xxx任辦公室主任。全市供銷社系統(tǒng)的精準(zhǔn)扶貧工作由市、縣(區(qū))社“一把手”親自抓,責(zé)任層層分解落實,做到一級抓一級,層層抓落實,人人肩上 都有明確任務(wù),從組織上確保精準(zhǔn)扶貧工作落到實處。

二、實施精準(zhǔn)扶貧的范圍

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