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國企監(jiān)事會工作報告篇一
2019年度股東會提出了2019年及今后一個時期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標和主要工作任務，下面是整理的關于2019年國企監(jiān)事會。
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山西省福建商會第二屆監(jiān)事會是今年三月十二日在第四次會員代表大會上選舉產(chǎn)生的。近一年來，監(jiān)事會在理事會的支持下，在全體監(jiān)事的共同努力下，按照商會章程履行自己的職責，做了一些工作，主要是：
一、召開了二屆理事會第一次全體會議，學習了商會章程關于監(jiān)事會職能的規(guī)定，全體監(jiān)事進一步明確了自己的職責，表示要認真履行職責，做好監(jiān)事會的工作，不辜負全體會員的重托和信任。
二、討論了監(jiān)事會的議事規(guī)則，嚴格依照章程辦事。做到既要履行好監(jiān)督的職能，保證商會各項工作依法照章進行(www.)，保證會員大會的決議貫徹落實，又要促進商會工作的健康發(fā)展。
三、努力維護商會領導班子的團結(jié)，維護會員的合法權(quán)益。在出現(xiàn)意見分歧的時候，積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。
四、對商會的日常財務開支實行監(jiān)督，近一年來，未發(fā)現(xiàn)有違反財務紀律和商會財務制度的問題。
五、參與籌備商會成立十周年慶典，保證慶典活動的順利進行。
各位會員，一年來監(jiān)事會雖然做了一些工作，但離會員的要求還很遠，特別是在聯(lián)系會員，反映會員的要求上，還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施，大力加強這方面的工作，把監(jiān)事會的工作做得更好。
我受公司監(jiān)事會的委托，向本次股東會作監(jiān)事會工作報告，請各位代表予以審議。公司2019年度股東會召開以來，監(jiān)事會認真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權(quán)利和義務，在公司黨委、董事會和各位股東的大力支持、密切配合下，嚴格按照公司監(jiān)事會的工作議事規(guī)則辦事，忠實履行監(jiān)事會的各項工作職能，圍繞中心，服務大局，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展等各項工作的實際，集思廣益、群策群力，積極諫言獻策，為加快公司經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，爭創(chuàng)兩個文明建設的新成績做出了積極的努力?，F(xiàn)將監(jiān)事會一年來的工作匯報如下：
一年來，公司監(jiān)事會以2019年度股東會精神為指導，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，全面貫徹落實公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項工作部署和工作奮斗目標，在事關公司重大決策、原則、立場上，監(jiān)事會始終能夠正確認識和分析公司面臨的新形勢、新任務、新要求，站在全力維護公司改革與發(fā)展全局利益的高度，站在維護全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場上，以召開監(jiān)事會工作會議，深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式，征集股東和員工的合理化建議和意見，以高度負責的主人翁責任感和嚴謹細致的工作作風，向公司董事會及時反饋收集的各類信息及情況，并對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議。
監(jiān)事會成員在參加董事會召開的會議，及其他會議時，對事關公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式等各項重大決策，旗幟鮮明、立場堅定，予以全力支持，全力維護公司來之不易的大好形勢，積極主動諫言獻策，及時提出意見和建議，為提升董事會在重大決策方面的民主化、科學化、規(guī)范化水平，做出了積極的努力。監(jiān)事會認真履行工作職責，依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營等各項工作進行監(jiān)督，為公司重大決策和奮斗目標的順利實施以及貫徹落實提供了有力的保障。監(jiān)事會成員團結(jié)一致，密切協(xié)同配合，經(jīng)常保持信息溝通，做到收集反饋意見渠道暢通。同時，進一步強化了責任意識、大局意識，在各自不同的生產(chǎn)崗位上，帶頭爭當執(zhí)行公司各項。
規(guī)章制度。
的模范，全身心投入到大干生產(chǎn)任務的高潮中，以身作則，率先垂范，以不斷爭創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績的實際行動，有力促進了監(jiān)事會各項工作的順利進行。
2019年度股東會召開以來，監(jiān)事會成員在忠實履行工作職責的同時，不斷強化自身素質(zhì)鍛煉和提高，以高度的責任感和使命感，把切實維護股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會的工作重點認真做好。監(jiān)事會監(jiān)事長通過列席董事會會議，積極主動諫言獻策，千方百計為順利推動生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作不斷取得新成績保駕護航。監(jiān)事會始終堅持正確行使監(jiān)督權(quán)力，將監(jiān)督工作有機融入生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作中，嚴格按照工作職責和程序，認真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案，有力促進了公司各項工作不斷邁出新步伐。
監(jiān)事會認為：一年來，公司董事會解放思想、創(chuàng)新思路，發(fā)揚民主，集思廣益，做出了一系列重大決策和各項奮斗目標是完全正確的，2019年是公司發(fā)展史上不平凡的一年，在董事長帶領下，董事會一班人堅持原則，秉公辦事，采取重大事項民主討論，廣泛征求意見，使得2019年公司全年工作沒有因為重大決策失誤，給公司及股東，員工帶來不應有的損失，董事長更是謹慎行事，勤勉做人，為公司全體員工做出了好榜樣。董事會逐步完善、建立健全的工作制度和措施，是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作實際的。在董事會的強力領導下，全體股東和廣大員工共同辛勤勞動、團結(jié)拼搏，取得了生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展的應有業(yè)績，全體倍感欣慰。監(jiān)事會在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會的工作。監(jiān)事會按照工作職能，積極參與對公司財務運營工作的監(jiān)督審查。監(jiān)事會認為：公司財務工作嚴格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準確、程序規(guī)范，客觀、公正、真實的反映了公司的財務狀況和生產(chǎn)經(jīng)營實績。監(jiān)事會認為：在董事會的正確領導下，各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重，恪盡職守、認真負責，使公司生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定成績，兩個文明建設工作有了新的進步，為公司2019年經(jīng)濟工作實現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間。
一年來，公司監(jiān)事會嚴格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務，做到切實維護股東權(quán)益，全力推動公司改革與發(fā)展不斷向前邁進，忠實履行工作職責，做了一些有益的工作，但距公司確定的各項奮斗目標和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距，思想上對監(jiān)事會工作重視程度不夠，履職盡責方面做的很不到位，工作經(jīng)歷，經(jīng)驗都有待提高。我們將在今后的工作中，認真貫徹落實好董事會的各項工作部署，不斷加強監(jiān)事會的自身建設和監(jiān)事會成員綜合素質(zhì)的提高，解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風，加大監(jiān)督檢查工作力度，認真負責，扎實有效的做好監(jiān)事會的各項工作，為實現(xiàn)公司經(jīng)濟新的更大發(fā)展作出應有的貢獻;為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實現(xiàn)保駕護航。
1.緊緊圍繞公司2019年度股東會確定的各項工作奮斗目標和工作任務，圍繞中心，服務大局，解放思想，堅定信心，積極主動、認真負責做好各項工作。要不斷提高工作質(zhì)量，積極發(fā)揮主觀能動性，主動諫言獻策，為順利實現(xiàn)公司2019年轉(zhuǎn)型升級和各項奮斗目標，努力營造奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。
2.嚴格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進一步規(guī)范公司的各項規(guī)章制度，提出意見和建議，要通過列席董事會會議，定期召開監(jiān)事會會議等有效途徑，就全體股東、廣大員工普遍關心的熱點、難點問題，進行認真的調(diào)查研究，及時向董事會提出意見和合理化建議。對公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、財務管理等方面的工作，充分發(fā)揮好監(jiān)事會的監(jiān)督、保證職能和作用，促進公司決策程序的科學化、民主化、規(guī)范化，推動公司經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
3.積極主動協(xié)助、配合董事會做好股東提案、督辦工作，切實維護好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。
4.堅持定期檢查財務工作，認真聽取生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)管理等各項工作的匯報，及時提出整改意見和合理化建議，推動各項工作健康、有序、高效的運行。
5.大力加強監(jiān)事會的思想、組織、作風建設，努力提高監(jiān)事會的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平，促進監(jiān)事會工作創(chuàng)新能力的提高，增強監(jiān)督檢查的效果，認真履行好監(jiān)事會的工作職能，為促進生產(chǎn)經(jīng)營、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護航作用。監(jiān)事會誠懇希望全體股東、廣大員工對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見。
各位股東、列席代表，2019年度股東會提出了2019年及今后一個時期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標和主要工作任務。讓我們在公司黨委、董事會的堅強領導下，以黨的xx大及xx屆三中全會精神為強勁動力，認真貫徹本次股東會議宗旨，統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團結(jié)拼搏，以高度的主人翁責任感和緊迫感，全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級及各項工作任務中，為全力實現(xiàn)2019年的各項奮斗目標，勝利實現(xiàn)全面建設新歷史重任而努力奮斗。
國企監(jiān)事會工作報告篇二
20xx年，朗青公司的監(jiān)事工作在設計院的正確領導和支持下,依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權(quán)，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營和管理力度，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績?，F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報。
按照《二0xx年度生產(chǎn)目標責任書》的內(nèi)容，公司在20xx年度的經(jīng)濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產(chǎn)指標，全年共完成生產(chǎn)任務30多項，其中通過設計院承攬的生產(chǎn)任務近20項，獨立承攬生產(chǎn)任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴把每一個質(zhì)量控制關，做到設計施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責任意識，并付諸于設計施工的每一環(huán)節(jié)，設計施工質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。
這其中，與朗青公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務，接投標，辦資質(zhì)，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領導班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、團結(jié)、愛崗敬業(yè)的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。
20xx年1-xx月實現(xiàn)主營業(yè)務收入*萬元，實現(xiàn)利潤總額*萬元，累計上繳稅金*萬元。
截止20xx年xx月31日止，公司資產(chǎn)總額*萬元，其中：流動資產(chǎn)*萬元，固定資產(chǎn)*萬元(固定資產(chǎn)原值*萬元)，無形資產(chǎn)*萬元;負債總額為*萬元(全部為流動負債);所有者權(quán)益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤*萬元。資產(chǎn)負債率為*%。
依照《公司法》的有關規(guī)定，及時了解和檢查公司財務運行狀況，并對公司的大額支出(萬元以上)和采購予以監(jiān)督，及時了解公司主管人員職務行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，列席了20xx年度召開的所有董事會和總經(jīng)理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。
二0xx年度，朗青公司的一切經(jīng)營行為，均符合《公司法》的有關規(guī)定，公司的主要經(jīng)營者和領導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支采購等，均由總經(jīng)理辦公會討論決定，經(jīng)過稅務和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
20xx年，朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制及運行機制，促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化;堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進行檢查;加強對公司資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運作效率。
朗青監(jiān)事將嚴格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事，不越權(quán)，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大，必要時將成立朗青公司監(jiān)事會，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權(quán)落到實處，杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生，促進朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
國企監(jiān)事會工作報告篇三
xx年，唐山匯中儀表股份有限公司（以下簡稱“公司”）監(jiān)事會成員本著對全體股東負責的精神，依照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律法規(guī)的要求，認真履行監(jiān)督職責。報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司的重大決策事項、重要經(jīng)濟活動都積極參與了審核，并提出意見和建議，對公司董事、經(jīng)理層等執(zhí)行公司職務的行為進行了監(jiān)督，不定期的檢查公司經(jīng)營和財務狀況，積極維護全體股東的權(quán)益。
xx年，公司監(jiān)事會共召開了4次會議，會議情況如下：
1、xx年3月25日，公司第二屆監(jiān)事會第二次會議在公司會議室以書面表決的方式召開，公司監(jiān)事主席王健、監(jiān)事孫鍇、監(jiān)事白潔參會，審議通過了《關于xx年度監(jiān)事會工作報告的議案》、《關于公司xx年度財務決算報告的議案》、《關于公司xx年度利潤分配及資本公積轉(zhuǎn)增股本預案的議案》、關于公司xx年度報告及其摘要的議案》、《關于續(xù)聘公司xx年度審計機構(gòu)的議案》、《關于公司xx年度內(nèi)部控制自我評價報告的議案》和《關于以募集資金置換預先投入募集資金投資項目的自籌資金的議案》。
2、xx年4月21日，公司第二屆監(jiān)事會第三次會議在公司會議室以書面表決的方式召開，公司監(jiān)事主席王健、監(jiān)事孫鍇、監(jiān)事白潔參會，審議通過了《關于公司xx年第一季度報告的議案》。
3、xx年8月25日，公司第二屆監(jiān)事會第四次會議在公司會議室以書面表決的方式召開，公司監(jiān)事主席王健、監(jiān)事孫鍇、監(jiān)事白潔參會，審議通過了《關于公司xx年半年度報告及其摘要的議案》和《關于公司xx年半年度募集資金存放與使用情況的專項報告的議案》。
4、xx年10月21日，公司第二屆監(jiān)事會第五次會議在公司會議室以書面表決的方式召開，公司監(jiān)事主席王健、監(jiān)事孫鍇、監(jiān)事白潔參會，審議通過了《關于公司xx年第三季度報告的議案》。
xx年度，為規(guī)范公司的運作，保證公司經(jīng)營決策的科學合理并取得良好的經(jīng)濟效益，公司監(jiān)事會著重從以下幾個方面加強監(jiān)督，忠實地履行監(jiān)督職能。
1、經(jīng)營活動監(jiān)督。
監(jiān)事會成員列席公司董事會各次會議，對公司經(jīng)營管理中的重大決策實施監(jiān)督。對公司經(jīng)營管理層執(zhí)行股東大會決議、董事會決議以及生產(chǎn)經(jīng)營計劃、重大投資方案、財務預決算方案等方面，監(jiān)事會適時審議有關報告，了解公司經(jīng)營管理活動的具體情況，并對此提出相應的意見和建議。
2、財務活動監(jiān)督。
檢查公司經(jīng)營和財務狀況是監(jiān)事會的工作重點，首先督促公司進一步完善財務管理制度和內(nèi)控制度；其次要求公司財務部門定期提供報告和相關財務資料，及時掌握公司財務活動現(xiàn)狀；其次是實施財務監(jiān)查，不定期對公司財務活動狀況進行監(jiān)查，根據(jù)國家相關法律、法規(guī)和政策，結(jié)合本公司特點提出部分意見，促進公司財務管理水平的提高。
3、管理人員監(jiān)督。
對于公司董事、經(jīng)理等高級管理人員的職務行為，監(jiān)事會履行了日常監(jiān)督職能，督促公司管理層人員依法辦事，不斷提高遵紀守法的自覺性，保證公司經(jīng)營活動依法進行。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會嚴格按照有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，對公司依法運作情況、公司財務情況、關聯(lián)交易等事項進行了認真監(jiān)督檢查，根據(jù)檢查結(jié)果，對報告期內(nèi)公司有關情況發(fā)表如下獨立意見：
（一）公司依法運作情況的獨立意見。
xx年，監(jiān)事會成員依法列席了公司所有的董事會和股東大會，對公司的決策程序和公司董事、高級管理人員履行職務情況進行了嚴格的監(jiān)督。監(jiān)事會認為：公司的決策程序嚴格遵循了《公司法》、《證券法》和中國證監(jiān)會、深圳證券交易所以及《公司章程》所作出的各項規(guī)定，建立了較為完善的內(nèi)部控制制度。
公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時，不存在違反法律、法規(guī)、公司章程或有損于公司和股東利益的行為。
（二）檢查公司財務情況的獨立意見。
監(jiān)事會對xx年度公司的財務狀況、財務管理、財務成果等進行了認真細致、有效地監(jiān)督、檢查和審核。監(jiān)事會認為：公司財務制度健全、財務運作規(guī)范、財務狀況良好。財務報告真實、公允地反映了公司xx年度的財務狀況和經(jīng)營成果。
（三）公司關聯(lián)交易情況的獨立意見。
報告期內(nèi)，公司未發(fā)生重大關聯(lián)交易行為，不存在任何內(nèi)部交易，不存在損害公司和所有股東利益的行為。
（四）公司募集資金使用情況。
報告期內(nèi)，公司嚴格按照《公司法》、《證券法》和《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》等相關法律法規(guī)和要求使用募集資金，并及時、真實、準確、完整履行相關信息披露工作，不存在違規(guī)使用募集資金的情形。
（五）公司對外擔保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況。
報告期內(nèi)，公司未發(fā)生對外擔保及股權(quán)、資產(chǎn)置換等行為。
（六）監(jiān)事會對公司內(nèi)部控制自我評價報告的審核意見。
根據(jù)深圳證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》等有關規(guī)定，監(jiān)事會對董事會編制的關于公司xx年度內(nèi)部控制的自我評價報告進行了認真審核。監(jiān)事會認為：公司現(xiàn)已建立了較完善的內(nèi)部控制體系，符合國家相關的法律法規(guī)的要求以及公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的實際需要，并能得到有效執(zhí)行。內(nèi)部控制制度在經(jīng)營管理的各個過程和關鍵環(huán)節(jié)中起到了較好的防范和控制作用，能夠為編制真實、公允的財務報表提供合理的保證，能夠?qū)靖黜棙I(yè)務的健康運行和公司經(jīng)營風險的控制提供保證，維護了公司及股東的利益。公司《xx年度內(nèi)部控制自我評價報告》真實客觀的反映了公司內(nèi)部控制制度的建設及運行情況。
根據(jù)《證券法》和《公開發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準則第30號——創(chuàng)業(yè)板上市公司年度報告的內(nèi)容與格式》等相關規(guī)定，監(jiān)事會對董事會編制的xx年度報告進行了認真審核。監(jiān)事會認為：董事會編制和審核公司《xx年度報告》的程序符合法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會的規(guī)定，報告內(nèi)容真實、準確、完整地反映了公司的實際情況，不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。
唐山匯中儀表股份有限公司監(jiān)事會。
xx年4月2日。
國企監(jiān)事會工作報告篇四
各位會員：
大家好!受第一屆監(jiān)事會委托，由我向大會作廈門市周寧商會第一屆監(jiān)事會工作報告，請大家審議并提出意見建議。
20xx年12月29日，商會召開了第一屆會員大會并選出了以“廈門金三港鋼材交易市場經(jīng)營管理有限公司”董事長彭玉英為監(jiān)事長的共三人組成的監(jiān)事會。成立以來，主要做了以下幾項工作：
一、協(xié)助理事會認真開展工作，確保商會的工作依法、依規(guī)進行。
檢查、督促商會理事會班子及成員認真履行職責，圍繞年度工作計劃，經(jīng)常開會研究，及時貫徹落實，以服務商會會員為宗旨，保證商會工作依法、依規(guī)、順利進行。
二、要求商會秘書處工作按年度工作計劃保質(zhì)、保量完成。
督促商會秘書處做好日常性工作，做到每月工作有安排，事事有落實，確保工作具體到位。
三、監(jiān)督、檢查商會工作經(jīng)費開支情況。
按照商會財務管理制度、要求實行分級審批手續(xù)、嚴格控制商會的各項支出、合理使用商會經(jīng)費、努力節(jié)約開支、保證會計資料合法、真實、準確、完整。
我的報告完了，謝謝大家!
國企監(jiān)事會工作報告篇五
報告期內(nèi)，通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督，下面是整理的關于國企監(jiān)事會。
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為了推動區(qū)屬國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)工作，實現(xiàn)區(qū)國資委對企業(yè)履行出資人職責的科學化、制度化、規(guī)范化管理。5月3日，區(qū)國資委召開了區(qū)屬國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會工作報告會，分別聽取了北京興創(chuàng)投資有限公司和北京大興賓館有限責任公司對2019年董事會、監(jiān)事會工作報告和2019年企業(yè)運營情況進行了報告。區(qū)國資委領導班子及監(jiān)管的12家企業(yè)班子成員、董事成員和監(jiān)事成員參加了此次會議。
規(guī)章制度。
基本建立，董事會、監(jiān)事會定位清晰，運轉(zhuǎn)基本協(xié)調(diào)，對提升公司管理水平起到重要作用。會議要求，區(qū)國資委要加強監(jiān)管力度，切實履行出資人職責;企業(yè)要推進法人治理結(jié)構(gòu)工作，正確處理企業(yè)黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)的關系，充分保障董事會經(jīng)營決策核心作用，促進企業(yè)規(guī)范、健康發(fā)展;要加大企業(yè)人才培養(yǎng)力度，重視企業(yè)人才隊伍和干部梯隊建設。會議強調(diào)，企業(yè)要找準符合新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展要求的切入點、結(jié)合點，加快企業(yè)發(fā)展，做大做強區(qū)域國有經(jīng)濟，為新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出應有的貢獻。
一年來，xx公司監(jiān)事會依法履行了職責，認真進行了監(jiān)督和檢查。
(一)報告期內(nèi)，監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會現(xiàn)場會議，對董事會執(zhí)行股東大會的決議、履行誠信義務進行了監(jiān)督。
(二)報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。
(三)報告期內(nèi)，監(jiān)事會認真開展各項工作，狠抓各項工作的落實。
20xx年度，公司監(jiān)事會召開了四次會議，具體情況為：
1、公司監(jiān)事會第二次會議于20xx年x月xx日通過電話會議形式召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席唐小文主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《xxxx有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》。
2、公司監(jiān)事會第三次會議于20xx年x月xx日在公司辦會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席xxx同志來主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《xxxxx》及《xxxxx》的議案。
3、公司監(jiān)事會第四次會議于20xx年x月x日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席xxx同志主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司20xx年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。
4、公司監(jiān)事會第五次會議于20xx年x月x日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席xx同志主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司監(jiān)事會xxxx工作報告》的議案。
報告期內(nèi)，通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會認為：公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理，其程序合法有效，為進一步規(guī)范運作，公司進一步建立健全了各項內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機制;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時，均能認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會認真細致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務資料，監(jiān)事會認為：公司財務報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準則》等有關規(guī)定，公司20xx年年度財務報告能夠真實反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果，北京京都會計師事務有限公司出具的“標準無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為：本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內(nèi)，公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司重大收購情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為：公司向xxx集團收購其擁有的xxxx有限責任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產(chǎn)權(quán)，程序合法，沒有對公司財務狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響。
報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司發(fā)生的關聯(lián)交易進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為，關聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關法律、法規(guī)的規(guī)定，有利于提升公司的業(yè)績，其公平性依據(jù)等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對股東大會的決議執(zhí)行情況進行了監(jiān)督，監(jiān)事會認為：公司董事會能夠認真履行股東大會的有關決議，未發(fā)生有損股東利益的行為。20xx年度，是公司上市后的第一個完整年度，也是落實公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此，監(jiān)事會將嚴格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關規(guī)定，依法對董事會、高級管理人員進行監(jiān)督，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準。同時，監(jiān)事會將繼續(xù)加強落實監(jiān)督職能，認真履行職責，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權(quán)益。再次，監(jiān)事會將通過對公司財務進行監(jiān)督檢查、進一步加強內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計和外部審計機構(gòu)的溝通等方式，不斷加強對企業(yè)的監(jiān)督檢查，防范經(jīng)營風險，進一步維護公司和股東的利益。
國企監(jiān)事會工作報告篇六
2xxx年，公司監(jiān)事會在董事會和經(jīng)理局的大力支持下，嚴格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定，依照公司章程、《監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求，認真履行法定監(jiān)督職責，促進公司規(guī)范運作；深入推進公司監(jiān)督體制機制改革，加強監(jiān)督稽查力量；大力強化對公司審計風控督導力度，有效防范系統(tǒng)性風險，較好地維護了公司及股東的合法權(quán)益?，F(xiàn)將本年度的主要工作情況報告如下：
(一)2xxx年1月25日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆二十五次會議，審議通過了《關于樟洋公司對燃油供應儲存系統(tǒng)設備計提資產(chǎn)減值準備的議案》。
(二)2xxx年3月8日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆二十六次會議，審議通過了《關于運輸公司對“嘉永”輪計提資產(chǎn)減值準備的議案》。
(三)2xxx年4月6日，在深圳召開了監(jiān)事會七屆二十。
七次會議，審議通過了《2xxx年度監(jiān)事會工作報告》、《2xxx年度監(jiān)事會工作計劃》、《關于2xxx年度財務報告及利潤分配預案的議案》、《關于2xxx年年度報告及其摘要的議案》、《關于2xxx年度內(nèi)部控制評價報告的議案》、《關于中華水電對所屬芒線電站計提資產(chǎn)減值準備的議案》。
(四)2xxx年4月27日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆。
二十八次會議，審議通過了《2xxx年第一季度報告》。
(五)2xxx年8月25日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆二十九次會議，審議通過了《關于2xxx年半年度報告及其摘要的議案》。
(六)2xxx年10月11日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆三十次會議，審議通過了《關于公司部分會計政策變更的議案》。
(七)2xxx年10月30日，在深圳召開了監(jiān)事會七屆三。
十一次會議，審議通過了《2xxx年第三季度報告》。
2xxx年，監(jiān)事會按照《監(jiān)事會2xxx年度工作計劃》的要求，對公司財務以及其他重大經(jīng)營活動進行檢查，對公司董事高管執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，有效地維護了公司法人治理結(jié)構(gòu)的合規(guī)運作，保障了股東和公司的利益。主要工作如下：
(一)開展對公司財務的檢查。
根據(jù)上市公司監(jiān)管要求，監(jiān)事會對公司披露的定期報告進行了認真審核，并出具了審核意見。監(jiān)事會定期不定期審閱各種財務報表及生產(chǎn)經(jīng)營報告，專門聽取了財務部門關于公司財務狀況的專項匯報，重點關注公司經(jīng)營指標完成情況、預算執(zhí)行情況、成本費用控制情況，并對公司20xx年面臨的形勢進行了認真研究，提出建設性意見和建議。
(二)加強對董事高管履職情況監(jiān)督。
會議共15次董事會，監(jiān)事會主席列席參加了董事會各專門委員會會議。監(jiān)事會對公司股東大會及董事會決策的合法合規(guī)性、對公司董事、獨立董事履職情況，以及對董事會專門委員會的執(zhí)行情況進行了認真監(jiān)督。監(jiān)事會主席還列席公司總經(jīng)理辦公會、安全生產(chǎn)工作會、招投標委員會以及公司其他重要的專題會議，審閱了公司提供的會議文件，對股東會、董事會決議落實執(zhí)行情況進行了監(jiān)督，并從監(jiān)事會的角度提出建設性意見和建議。
(三)推動公司監(jiān)督管理體制改革。
針對公司近年來發(fā)展迅速，資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，涉及產(chǎn)業(yè)不斷增加，所屬企業(yè)分布全國乃至境外，由此帶來監(jiān)管鏈條加長、監(jiān)督信息不暢、監(jiān)督效率降低等問題，監(jiān)事會推動對公司現(xiàn)行監(jiān)督體制機制的改革創(chuàng)新，重點促進公司監(jiān)事會與紀檢監(jiān)察以及其他監(jiān)督力量的整合聯(lián)動。公司設立監(jiān)事會辦公室，和紀檢監(jiān)察室合署辦公，加強了監(jiān)事會監(jiān)督力量。同時，監(jiān)事會對公司所屬企業(yè)進一步健全監(jiān)督機構(gòu)，完善監(jiān)督力量提出了意見和要求，并督導所屬企業(yè)落實。
(四)對公司重大經(jīng)營活動開展監(jiān)督檢查。
監(jiān)事會圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營重點工作，按照監(jiān)事會年度工作計劃的要求，組織協(xié)調(diào)開展一系列監(jiān)督檢查活動。主要包括：
對公司招標工作和合同管理情況進行檢查、對公司項目投資特別是異地和海外項目投資情況進行監(jiān)督、對公司產(chǎn)權(quán)變動情況進行監(jiān)督、對煤炭等大宗物資采購情況進行監(jiān)督、加強對安全生產(chǎn)的檢查、對物業(yè)資產(chǎn)租賃情況進行檢查。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)事會及時反饋給公司經(jīng)營班子，并督促有關部門和所屬企業(yè)落實整改，有效地促進了公司的規(guī)范管理。
(五)組織開展專項調(diào)研活動。
建議。二是組織開展對公司在建項目工程變更情況的調(diào)研，重點關注工程變更管理制度建設情況、工程變更審批流程的合規(guī)性、發(fā)生工程變更的合理性。通過調(diào)研，監(jiān)事會認為公司及所屬企業(yè)工程變更管理制度健全，管控措施到位，同時對存在的不足也提出了整改建議。三是組織開展對公司重大合同管理情況的調(diào)研，重點對合同管理制度建設情況，標的金額3000萬元及以上的合同審批、簽署、執(zhí)行及管理情況進行調(diào)研。通過調(diào)研，監(jiān)事會認為公司已建立較為完善的合同管理制度，所屬企業(yè)中也沒有因重大合同履行而發(fā)生糾紛和訴訟事件。
控管理情況的匯報，全面了解公司審計、內(nèi)控和風控工作開展情況，并對進一步加強內(nèi)部審計、完善風險管控提出意見和要求。監(jiān)事會對公司離任審計、異地投資審計、資源性資產(chǎn)租賃審計等工作加強督導，重點是對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行督促整改落實。監(jiān)事會還聯(lián)合風控部門組織開展了公司內(nèi)部控制有效性檢查和風險評估工作，督促對發(fā)現(xiàn)的內(nèi)控缺陷進行落實整改，對揭示的重大風險制定應對措施。
按照相關監(jiān)管規(guī)定，監(jiān)事會對2xxx年度公司有關事項的意見如下：
(一)公司董事會認真貫徹執(zhí)行股東大會決議，其決策程。
序符合《公司法》和公司章程的有關規(guī)定，決策程序合法有效，并建立了完善的內(nèi)部控制制度；公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時勤勉盡責，未發(fā)現(xiàn)有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。
(二)董事會對公司年報、半年報和季度報告的編制和審核程序符合國家法律、行政法規(guī)、中國證監(jiān)會和深圳證券交易所的規(guī)定。報告的內(nèi)容真實、準確、客觀、完整地反映了公司的實際情況，不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。
(三)公司收購、出售資產(chǎn)事項的決策程序合法，交易價格公平合理，未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)幕交易、損害其他股東權(quán)益和造成公司資產(chǎn)流失的情況。
(四)公司的關聯(lián)交易按相關規(guī)定進行，遵循公平、互利互惠的原則，未發(fā)現(xiàn)損害股東權(quán)益和公司利益的情況。
(五)公司的計提資產(chǎn)減值準備事項的表決程序合法有效，理由和依據(jù)充分，符合企業(yè)會計準則的相關規(guī)定。
(六)公司最近一次募集資金為2xxx年度公開發(fā)行了人。
民幣20億元的公司債券和人民幣10億元的綠色公司債券，其中公司債券募集資金用于償還公司債務及補充營運資金，綠色公司債券募集資金用于寶安三期、潮安電廠、泗縣電廠以及化州電廠等四座垃圾焚燒發(fā)電廠項目的建設。募集資金使用與募集說明書承諾的用途及約定一致。
(七)監(jiān)事會對公司2xxx年度內(nèi)部控制評價報告進行了審核。監(jiān)事會認為：經(jīng)審核，公司2xxx年度內(nèi)部控制評價報告真實、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的建設和運行情況。
國企監(jiān)事會工作報告篇七
為了推動區(qū)屬國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)工作，實現(xiàn)區(qū)國資委對企業(yè)履行出資人職責的科學化、制度化、規(guī)范化管理。
5月3日，區(qū)國資委召開了區(qū)屬國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會工作報告會，分別聽取了北京興創(chuàng)投資有限公司和北京大興賓館有限責任公司對20xx年董事會、監(jiān)事會工作報告和20xx年企業(yè)運營情況進行了報告。
區(qū)國資委領導班子及監(jiān)管的12家企業(yè)班子成員、董事成員和監(jiān)事成員參加了此次會議。
與會領導對兩家企業(yè)兩會報告給予了良好的評價，認為兩家公司法人治理運作體制、機制初步形成，規(guī)章制度基本建立，董事會、監(jiān)事會定位清晰，運轉(zhuǎn)基本協(xié)調(diào)，對提升公司管理水平起到重要作用。會議要求，區(qū)國資委要加強監(jiān)管力度，切實履行出資人職責;企業(yè)要推進法人治理結(jié)構(gòu)工作，正確處理企業(yè)黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)的關系，充分保障董事會經(jīng)營決策核心作用，促進企業(yè)規(guī)范、健康發(fā)展;要加大企業(yè)人才培養(yǎng)力度，重視企業(yè)人才隊伍和干部梯隊建設。
會議強調(diào)，企業(yè)要找準符合新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展要求的切入點、結(jié)合點，加快企業(yè)發(fā)展，做大做強區(qū)域國有經(jīng)濟，為新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出應有的貢獻。
國企監(jiān)事會工作報告篇八
各位代表、同志們：
促農(nóng)信用社健康、快速發(fā)展：
受xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會委托，我代表xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會作20xx年度監(jiān)事會工作報告，請予以審議。
20xx年，xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會以助推改制、提質(zhì)增效為立足點和出發(fā)點，認真履行有關法律、法規(guī)賦予的職權(quán)，積極有效地開展工作，現(xiàn)將一年來的工作情況報告如下：
（一）制定方案、明確目標有序開展各項工作。
監(jiān)事會的首要職責就是監(jiān)督，如何真正履行好監(jiān)督職責，更好地將監(jiān)督與促進業(yè)務發(fā)展有機集合,為確保監(jiān)事會工作有序開展，20xx年我社共召開監(jiān)事會議四次。一是向全體監(jiān)事匯報xx聯(lián)社各項業(yè)務的開展情況；二是對20xx年工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃，科學合理制定工作計劃，并確定各項工作的完成時間，為全面完成全年各項工作任務奠定了堅實的基礎；三是授權(quán)委托xx聯(lián)社稽核審計部對聯(lián)社理事和高級管理人員進行年度履職審計；四是授權(quán)xx聯(lián)社稽核審計部對聯(lián)社經(jīng)營決策、風險管理、內(nèi)控制度和財務活動等進行審計。五是根據(jù)xx聯(lián)社章程規(guī)定的監(jiān)事會職責進行條理化，明細化，讓監(jiān)事會成員做到心中有數(shù)，以便切實認真履行。
（二）強化監(jiān)督職責，著力重要崗位、部位。
本著對全體社員負責的精神，認真履行有關法律法規(guī)賦予的職權(quán)，對聯(lián)社的業(yè)務發(fā)展、財務管理，理事會、經(jīng)營層等進行有效的監(jiān)督。一是對理事會、高管履職進行審計。為監(jiān)督理事會、高級管理人員履行職責的情況，按照國家法律法規(guī)、金融方針政策及《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程》等規(guī)定，委托稽核審計部對我社理事會、經(jīng)營層20xx年履職情況進行了專項審計認為我社理事會、經(jīng)營層勤勉盡責在執(zhí)行單位職務時，均能認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和社員代表大會，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取，經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。二是履行檢查、監(jiān)督財務活動職責。加強資本監(jiān)管，強化財經(jīng)紀律，提高內(nèi)控管理的規(guī)范性，風險分類的真實性、減值準備計提的合理性，建立完善的風險管理框架，審慎評估各類風險、資本充足水平和資本質(zhì)量，制定風險規(guī)劃和資本充足率管理計劃，確保資本能充分抵御其所面臨的風險，組織稽審人員對我社的非信貸資產(chǎn)五級分類的真實性及資本充足評估程序進行專項審計。三是根據(jù)xx聯(lián)社章程及聯(lián)社監(jiān)事會議事規(guī)則和要求，監(jiān)事會認真履行對理事會重大決策監(jiān)督。按照“三重一大”決策制度要求，通過監(jiān)事長列席理事會議、監(jiān)督有關重要事項的研究和討論。并對理事會作出的重大事項建言獻策，為理事會決策提供參考，體現(xiàn)了“有效制衡、行為規(guī)范”的監(jiān)督管理要求，對促進xx農(nóng)信審慎經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展起到了促進作用。
（三）協(xié)助推進制度落實，全面完成目標任務(財務數(shù)據(jù)未出、還未改)。
聯(lián)社監(jiān)事會嚴格按照章程規(guī)定切實履行對聯(lián)社經(jīng)營班子的監(jiān)督，在聯(lián)社深化改革、加快發(fā)展、強化管理、提升金融服務水平的過程中，監(jiān)事會服務改革大局，積極支持與配合，并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用，做到“補臺不拆臺”，增強決策的科學性和措施的有效性，以及監(jiān)督督導的及時性，努力實現(xiàn)聯(lián)社確定的各項工作目標。
一是實現(xiàn)了業(yè)務指標穩(wěn)步推進。積極配合聯(lián)社理事會和經(jīng)營層切實抓好各項業(yè)務工作，截止20xx年末，各項存款余額為xxx億元，較年初增加xxx億元，完成全年目標任務的114%，完成審計中心下達任務的134.65%；各項貸款余額26.02億元，較年初增加xx億元，完成全年目標任務的51.8%，完成審計中心下達目標任務的69.07%；五級不良貸款余額xx億元，較年初上升2174萬元，不良率為4.89%，較年初上升0.39個百分點，資本充足率為11.24%，拔備覆蓋率為163.04%。
二是合理進行督導、助力農(nóng)信改制。
根據(jù)農(nóng)商銀行改制工作會議要求，對涉及工作進行了任務分解，為落實責任部門，進行有效督導，對各部室分解任務進行詳細登記，認真分析各部門工作完成情況，指出存在問題，督促工作進度。一是對1391其他應收款和2621其他應付款共123項工作做好登記，確認工作完成進度，并擬出工作完成情況表；二是對清理工作中，存在清理工作不重視、進度慢、清理處置不及時等問題，相應提出督導要求，要求查明原因、明確責任、加快進度；三是對不良貸款完成情況及零星股金清退工作進行分析，指出形勢嚴峻，任務艱巨，需加強工作力度和措施；四是提出督導要求，加快相關工作清理處置進度，要求任務要清晰，清理要到位。通過督導，找出工作存問題和差距，從而達到整改和推進作用。
（四）依法依規(guī)從嚴治社是根本。
進一步拓展思路，積極推進以真實性、合規(guī)性為主的內(nèi)部常規(guī)審計逐漸向?qū)I(yè)性、目標性的專項審計轉(zhuǎn)型，把內(nèi)部審計的出發(fā)點和落腳點放在促發(fā)展、促管理、促進提高效益、強化內(nèi)部控制，防范風險上，開展了各種形式的內(nèi)部審計監(jiān)督工作，取得的明顯的成績?；藢徲嫻膊殚喯嚓P資料xxx冊，其中：各類登記簿xx本，制度會議記錄33本，各種賬簿36冊，傳票47冊，信貸檔案xx筆。
一是抓好常規(guī)稽核審計工作，促進合規(guī)經(jīng)營管理。根據(jù)年初制定的工作計劃，按照審計方案開展全面稽核。完成對白果、六曲、平山、雉街、雙坪5個營業(yè)機構(gòu)開展全面審計；完成對xxxx部7個營業(yè)機構(gòu)開展信貸專項審計；二是根據(jù)《xxxx合作金融機構(gòu)高級管理人員任期經(jīng)濟責任審計暫行辦法》（xxx辦發(fā)[20xx]191號）規(guī)定，結(jié)合本社實際開展了經(jīng)濟責任審計16人/次，其中：聯(lián)社中層干部3人、聯(lián)社機關工作人員2人、信用社主任1人、委派會計2人、綜合柜員8人。三是開展各類專項審計。為有效防范風險，提高內(nèi)部控制，對我社20xx年工資執(zhí)行情況，非信貸資產(chǎn)內(nèi)控管理的規(guī)范性、風險分類的真實性，減值準備計提的合理性，新一代核心系統(tǒng)建設項目信貸類數(shù)據(jù)清理情況，20xx年呆賬核銷的真實性、合法合規(guī)性，內(nèi)部資本充足評估程序，信息科技ccis柜員管理，當年審批發(fā)放大額貸款的合規(guī)性、風險性和效益性，20xx年消費者權(quán)益保護工作開展情況等9個項目進行專項審計。
（五）扎牢紀律的籠子、深入推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作。
無論監(jiān)督工作做的怎樣好，都不如自己心中有把戒尺，xx聯(lián)社監(jiān)事會與聯(lián)社紀委密切配合針對苗頭性、傾向性問題堅持抓早、抓小、采取有力方式加強教育，讓員工自覺做好黨風廉潔工作，營造一個清正廉明的工作環(huán)境。
一是防止“四風”反彈，逐一組織員工簽訂《黨風廉潔及反腐倡廉工作責任書》、《信訪維穩(wěn)目標責任書》、《員工拒收拒送禮金禮券購物卡承諾書》、《不參與不操辦違規(guī)宴席承諾書》、《員工廉潔自律承諾書》；建立中層干部《各級領導干部廉潔檔案表》及高管人員廉潔檔案表；在元旦、春節(jié)、五一、端午、中秋期間強化員工思想意識，嚴格相關紀律和要求，加強防止“四風”反彈回潮。
二是履行監(jiān)督責任督促落實黨風廉政建設。按照《省聯(lián)社黨風建設主體責任和監(jiān)督責任清單（試行）通知》認真落實黨風廉政建設“兩個責任”，積極深入開展相關工作，一是對在貫徹落實黨風廉政建設“兩個責任”主體責任貫徹落實中存在的主體責任不清等問題進行督促；二是為防止出現(xiàn)責任虛置、責任不清的現(xiàn)象，對各黨支部及營業(yè)機構(gòu)在落實主體責任不夠，黨風廉政教育不明顯，制度落實和檢查不夠規(guī)范等現(xiàn)象進行提示。并要求聯(lián)社黨委辦要逐級分解，將黨風廉政建設責任細化到人，按照“誰主管、誰負責”的原則，逐一分解到領導班子成員，落實到所屬單位、部門直至工作崗位和具體人，使每一位領導干部都能明確自己在反腐倡廉工作中應承擔的任務、擔負的責任，做到人人有責任、有壓力、有動力。三是嚴肅黨的紀律推進約談常態(tài)化。為加強中層管理人員日常教育，堅持問題導向，抓早抓小積極推進黨員、領導人員和重要崗位人員約談常態(tài)化，對風險、財務兩個重要崗位部門負責人進行預防提醒談話，工作中存在的問題和不足提出意見和建議；四是積極落實“兩學一做”學習貫徹活動，督促員工及時開展學習。根據(jù)聯(lián)社“兩學一做”學習教育活動實施方案要求，結(jié)合黔農(nóng)信黨發(fā)〔20xx〕1號和赫農(nóng)信黨發(fā)〔20xx〕7號文件精神，號召全體員工自覺學習貫徹《準則》和《條例》，認真研讀《論述摘編》，做好集中學習，切實把學習納入學習計劃，并進行了兩期《準則》和《條例》的測試，要求全體員工真正學，內(nèi)化于心，外化開形，學出效果，學出亮點。五是開展員工異常行為及“九種人”排查。根據(jù)聯(lián)社案件風險隱患排查實施方案（赫農(nóng)信發(fā)〔20xx〕43號），紀檢監(jiān)察室組織全轄營業(yè)機構(gòu)、部室按季度對員工進行“異常行為”專項排查，根據(jù)各營業(yè)機構(gòu)、部室上報情況統(tǒng)計，員工異常行為排查人員1109人，實際排查人員1109人，排查面均為100%，在排查中均未發(fā)現(xiàn)員工存在相關異常行為情況。六是開展“九種人”排查工作，應排查人數(shù)為305，實際排查人數(shù)為205人，排查結(jié)果為員工中在行社貸款人員為147人，占比達48.19%。
一年來，xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會在省聯(lián)社及聯(lián)社黨委的領導下，在理事會、經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下，聯(lián)社監(jiān)事會充分發(fā)揮其監(jiān)督職能，緊緊圍繞聯(lián)社發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標做了大量深入細致的工作，發(fā)揮了應有的作用，雖然監(jiān)事會的工作對促進聯(lián)社的制度建設、業(yè)務發(fā)展等起到了一定的推動作用，但與省聯(lián)社及章程規(guī)定的職能職責還有一定的差距，主要體現(xiàn)在。
一是明確職能定位，嚴格履行職責。監(jiān)事會的工作認識還不到位，監(jiān)事會的作用還未充分發(fā)揮，聯(lián)社監(jiān)事會必須正確理解和把握所有職權(quán)的內(nèi)函，切實做到不缺位、不越位、不錯位、不濫位。做到既不能無所作為，也不能過度作為，更不能胡亂作為。
二是監(jiān)事會自身的制度還不夠完善、工作方式還須創(chuàng)新改進。聯(lián)社監(jiān)事長和紀委書記一崗雙責的情況下，專職監(jiān)督人員只有我一人，就降低了監(jiān)督工作的深入度和力度，下步將以強化自我約束機制為切入點，以組織專項審計、跟蹤檢查、質(zhì)詢、約談等為手段，不斷創(chuàng)新改進工作方法。
三是密切聯(lián)系廣大員工不夠，調(diào)查研究還須細致深入，需要在未來的工作中認真加以解決。
20xx年xxx監(jiān)事會將緊緊圍繞聯(lián)社的經(jīng)營目標，按照章程規(guī)定的職責，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式，堅持以重大經(jīng)濟活動、關鍵管理環(huán)節(jié)以及重要管理部門的監(jiān)督檢查為主，全力做好以下幾方面的工作：
（一）加強規(guī)章制度學習、完善自身建設。
結(jié)合國家政策、形勢和有關文件精神，加強學習使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出、合法有效、監(jiān)督有力”的基礎上。從思想認識、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強等方面加強自身建設，促進業(yè)務經(jīng)營合規(guī)化、規(guī)范化。
（二）完善監(jiān)督職能，更好服務大局。
樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”“財務監(jiān)督與重大事項監(jiān)督并重”改進完善監(jiān)督模式。一是針對職能部門中出現(xiàn)的問題，如固定資產(chǎn)、低質(zhì)易耗品及風險易發(fā)環(huán)節(jié)等組織專門力量，客觀公正地進行調(diào)查分析，查清原因落實責任，向理事會和經(jīng)營層提交整改意見；二是密切配合理事會、經(jīng)營層，督促相關決議的落實，監(jiān)督相關決策的順利執(zhí)行；三是提升監(jiān)事會對“三重一大”等事項的監(jiān)督能力，著力糾正存在的問題，將形式上的監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H意義上的監(jiān)督。
（三）凈化環(huán)境、純潔隊伍、護航業(yè)務發(fā)展。
按照省聯(lián)社和聯(lián)社黨委的安排布署，落實“兩個責任”，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，實踐“四種形態(tài)”把紀執(zhí)律和規(guī)矩的籠子扎得更牢。一是認真抓好上級有關文件精神的學習。切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、省委、省國資委和省聯(lián)社的工作要求和布署上來，形成上下一心，齊抓共管的局面。二是認真履行監(jiān)督責任，協(xié)助和推進制度建設和落實，督促責任機構(gòu)健全和完善制度體系建設，抓好制度的制定、健全和執(zhí)行。四是協(xié)助抓好作風建設、讓中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定落地生根。
（四）加大違規(guī)問責力度，提高違規(guī)成本。
由于農(nóng)村信用社基礎較差，許多問題需要在發(fā)展中來規(guī)范和解決，所以監(jiān)管機構(gòu)和上級管理部門對此都特別包容，長期以整改代替處罰，而且聯(lián)社機關部室對違規(guī)問題好人思想嚴重，處罰不到位，導致違規(guī)問題屢查屢犯現(xiàn)象嚴重，形成責任人違法成本較低，下一步將加大違規(guī)問責力度，對違規(guī)違紀問題嚴查重處、絕不姑息，切實提高政策措施的針對性和威懾力。
各位代表、同志們，總結(jié)xx聯(lián)社監(jiān)事會一年的工作，盡管有一定的成績，但在許多方面還存在不足，我們將始終保持飽滿的精神狀態(tài),以扎實的工作作風,強有力的措施,不斷積累經(jīng)驗，做到敢于監(jiān)督、敢于履職，敢于擔當，為xx農(nóng)信社健康、快速發(fā)展保駕護航。
謝謝！
國企監(jiān)事會工作報告篇九
一年來，xx公司監(jiān)事會依法履行了職責，認真進行了監(jiān)督和檢查。
(一)報告期內(nèi)，監(jiān)事會列席了xx年歷次董事會現(xiàn)場會議，對董事會執(zhí)行股東大會的決議、履行誠信義務進行了監(jiān)督。
(二)報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。
(三)報告期內(nèi)，監(jiān)事會認真開展各項工作，狠抓各項工作的落實。
xx年度，公司監(jiān)事會召開了四次會議，具體情況為：
1、公司監(jiān)事會第二次會議于xx年x月xx日通過電話會議形式召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席唐小文主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《xxxx有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》。
2、公司監(jiān)事會第三次會議于xx年x月xx日在公司辦會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席來主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《xxxxx》及《xxxxx》的議案。
3、公司監(jiān)事會第四次會議于xx年x月x日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司xx年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。
4、公司監(jiān)事會第五次會議于xx年x月x日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司監(jiān)事會xxxx工作報告》的議案。
(一)公司依法運作情況。
報告期內(nèi)，通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會認為：公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理，其程序合法有效，為進一步規(guī)范運作，公司進一步建立健全了各項內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機制;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時，均能認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
(二)檢查公司財務情況。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會認真細致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務資料，監(jiān)事會認為：公司財務報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準則》等有關規(guī)定，公司xx年年度財務報告能夠真實反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果，北京京都會計師事務有限公司出具的“標準無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的。
(三)檢查公司募集資金實際投向情況。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為：本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內(nèi)，公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。
(四)檢查公司重大收購、出售資產(chǎn)情況。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司重大收購情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為：公司向xxx集團收購其擁有的xxxx有限責任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產(chǎn)權(quán)，程序合法，沒有對公司財務狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響。
(五)檢查公司關聯(lián)交易情況。
報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司發(fā)生的關聯(lián)交易進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為，關聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關法律、法規(guī)的規(guī)定，有利于提升公司的業(yè)績，其公平性依據(jù)等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
(六)股東大會決議執(zhí)行情況的獨立意見。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對股東大會的決議執(zhí)行情況進行了監(jiān)督，監(jiān)事會認為：公司董事會能夠認真履行股東大會的有關決議，未發(fā)生有損股東利益的行為。xx年度，是公司上市后的第一個完整年度，也是落實公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此，監(jiān)事會將嚴格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關規(guī)定，依法對董事會、高級管理人員進行監(jiān)督，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準。同時，監(jiān)事會將繼續(xù)加強落實監(jiān)督職能，認真履行職責，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權(quán)益。再次，監(jiān)事會將通過對公司財務進行監(jiān)督檢查、進一步加強內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計和外部審計機構(gòu)的溝通等方式，不斷加強對企業(yè)的監(jiān)督檢查，防范經(jīng)營風險，進一步維護公司和股東的利益。
國企監(jiān)事會工作報告篇十
各位股東代表、董事：
現(xiàn)將20xx年度監(jiān)事會工作報告如下：
20xx年，監(jiān)事會按照《公司法》和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責，不斷加強工作作風建設，積極探索改進工作方法，嚴格履行財務和經(jīng)營監(jiān)督職責。主要做了以下工作：
（一）堅持定期會議制度，加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。20xx年，監(jiān)事會通過列席公司董事會議和經(jīng)營班子會議，對公司財務、經(jīng)營管理和公司內(nèi)部控制中存在的問題及時提出了改進意見。同時在監(jiān)事會內(nèi)部逐步完善工作機制，針對對董事會決策和公司財務、經(jīng)營風險的深入研究，提出了審計報告和建議，從整體上增強了對公司依法經(jīng)營情況的認知、把握和監(jiān)督。
（二）加強監(jiān)督，開展工作檢查。20xx年監(jiān)事會參與年檢站第二條檢測線項目詢價評定會議和聘任總經(jīng)理助理監(jiān)督工作及20xx年度審計工作。對公司管理水平和內(nèi)部控制制度提出五方面的改進意見。
（三）完善監(jiān)事會工作機制。20xx年的監(jiān)事會工作堅持以財務監(jiān)督為中心，圍繞公司經(jīng)營目標提出監(jiān)事會工作要點，召開四次監(jiān)事會工作會議，提出公司經(jīng)營和內(nèi)部管控規(guī)范建議。密切關注董事會會議決議的落實。
金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內(nèi)，公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。
（五）檢查公司財務的情況。監(jiān)事會對公司的財務狀況進行了檢查，認為公司的財務報告真實反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果，審計報告真實合理，有利于股東對公司財務狀況及經(jīng)營情況的正確理解。公司董事會編制的20xx年度報告真實、合法、完整地反映了公司的情況，不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。
現(xiàn)對經(jīng)營班子一年來總體工作做以下評價。通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會認為:公司董事會能夠嚴格按，照《公司法》、《公司章程》及其他有關法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理，其程序合法有效，為進一步規(guī)范運作，提出了建立健全了各項內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機制;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時，均能認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取。尚未發(fā)現(xiàn)和有舉報公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。20xx年公司經(jīng)營班子按照董事會決策部署，以抓好發(fā)展工作，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營和綜合管理水平逐步趨穩(wěn)向好。報告期內(nèi)，監(jiān)事會根據(jù)公司財務所提供的資料，通過審核會計報表、實施經(jīng)營監(jiān)督與檢查，未發(fā)現(xiàn)重大違法行為，但也存在管理粗放、效益低下問題，距離董事會要求和股東價值最大化要求有一定距離。
（一）20xx年主要工作成績
（1）主要經(jīng)營數(shù)據(jù)（略）
（二）目前公司管理中存在的矛盾與問題
雖然20xx年公司總體工作取得一定成績，但是面對日益嚴峻的市場環(huán)境，依然存在許多矛盾和急需解決的問題。
（1）盈利能力一般。剔除所有檢測公司以外的因素影響后，公司凈利潤為萬元，毛利率為%，反映出公司盈利能力一般。20xx年公司共開支業(yè)務招待費萬元，占公司業(yè)務收入的‰；開支勞務費萬元，占公司成本費用總額的%。公司應及時審視成本費用中的大額開支，在對外經(jīng)營擴張的同時，注重做好成本控制，縮減不必要開支，確保公司的持續(xù)成長。
（2）資產(chǎn)增值水平較高。20xx年檢測公司按人均50%發(fā)放了紅利，共開支紅利費用萬元。分紅后，截至20xx年12月31日，檢測公司凈資產(chǎn)（所有者權(quán)益）為萬元，較集資額萬元，增值。
（3）檢測公司人工成本較高。20xx年公司賬上支付的人工成本為萬元（人工成本含勞務公司服務費、五險一金等），公司內(nèi)、外修勞務工計酬以計件為主，個人收入差異較大，高者月均收入可達以上，低者約左右；檢測站自聘的勞務工，個人收入差異不大，人均月收入約在左右。
（三）基礎管理工作需要進一步加強。圍繞成本利潤目標，公司職能部門基礎管理工作存在以下不足。
（1）現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬應日清月結(jié)?，F(xiàn)金日記賬與銀行存款日記賬應該由出納人員每日根據(jù)相關憑證逐筆登記，每日結(jié)出余額，每月與銀行對賬單進行核對，做到隨時發(fā)生隨時登記，日清月結(jié)，賬款相符。檢查中，我們發(fā)現(xiàn)出納人員未及時登記該兩本日記賬，且登記時系依據(jù)會計賬進行登記，失去了對賬的意義。
（2）進一步加強成本費用的預算管理，加強成本費用的管理控制，改變成本管理粗放型，嚴格預算外資金（即銷售費用）的審批流程和嚴格程序。應建立超預算外資金五萬元以上的應由董事會集體研究決定。同時建立誰審批誰負責的資金使用跟蹤監(jiān)督制度。
（3）應進一步嚴格財務部門發(fā)票收入與檢測部門實際檢測數(shù)量對賬的流程，避免虛報收入的情況。應建立勞務派遣人員相應的管理制度，做好勞務工薪酬績效管理的各項工作，保障勞務工其合法權(quán)利。盡快出臺公司績效管理辦法和20xx年度財務概預算計劃，落實好董事會議決議。
（4）對重大投標投資項目及相關設備的采購要公開、公證施實。項目的立項、招投標、詢價等監(jiān)事會應派人全過程參與、監(jiān)督；公司可參照局固定資產(chǎn)管理辦法、備用金管理辦法、工程修繕項目的合同管理規(guī)章制度等，結(jié)合實際，制定相關的管理辦法、管理制度并予以落實。
（5）加強銷售費用管理。公司已經(jīng)進入微利時代，在這樣的形勢下，控制不合理的營銷開支，開源節(jié)流已經(jīng)是勢在必行的了。粗放式的管理已經(jīng)不適應激烈競爭的要求，營銷也一樣，需要向精細化營銷的方向轉(zhuǎn)變。精細化營銷著重于提高營銷組織的效能，從銷售人員的配臵，營銷策略的執(zhí)行，營銷費用的控制上下功夫。如果財務部門淪落為記賬部門，財務部門對銷售部門來說，就只是一個報銷和走賬的工具而已。但形勢的發(fā)展要求提升財務部門職能，不僅做賬，而且要對財務數(shù)據(jù)進行分析，因此需要逐漸健全財務制度。懂得財務不僅是財務部門的事，作為經(jīng)營層，同樣要對下面幾個財務指標特別敏感，重點監(jiān)控，分析總體銷售形勢的指標。如銷售利潤率、銷售增長率、市場占有率等等。以上矛盾和問題和不足需要公司在20xx年工作中進一步提升理念和工作標準，完善配套措施去逐步落實，以全面提升公司經(jīng)營管理能力和水平。
20xx年，公司面臨的困難和問題依然不少，需要公司上下以更高的工作標準和積極有為的精神狀態(tài)開展工作。監(jiān)事會將緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標，切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責，維護股東利益。主要要做好以下工作：
（一）繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會工作機制和運行機制。按照《公司章程》規(guī)定，完善監(jiān)事會各項制度，加強與董事會工作溝通，堅持以財務監(jiān)督為核心，完善大額度資金運作的監(jiān)督管理，確保公司資產(chǎn)的保值增值。
（二）堅持定期對生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理情況、成本控制管理，財務規(guī)范化建設進行檢查的制度，及時掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行情況。積極參與招標監(jiān)督檢查，開展合同執(zhí)行情況監(jiān)督。掌握公司執(zhí)行有關法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營狀況。
法規(guī)和財經(jīng)紀律方面的監(jiān)督。并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價。以便使其決策和經(jīng)營活動更加規(guī)范、合法。一是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準。二是按照《監(jiān)事會議事規(guī)則》的規(guī)定，繼續(xù)加強落實監(jiān)督職能，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權(quán)益。
（四）為了防范企業(yè)風險防止公司和資產(chǎn)流失，進一步加強內(nèi)部控制制度，定期向公司了解并掌握公司的經(jīng)營狀況，特別是重大經(jīng)營活動和投資項目，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時建議予以制止和糾正。加強對投資和技改項目監(jiān)督。包括項目前期準備、資金運作、項目實施情況的預防性監(jiān)督和檢查性監(jiān)督，保證資金的運用效率。
（五）加強監(jiān)事會自身建設。加強會計審計和法律金融知識學習，不斷提升監(jiān)督檢查的技能，拓寬專業(yè)知識和提高業(yè)務水平，嚴格依照法律法規(guī)和公司章程，認真履行職責，更好地發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能。加強職業(yè)道德建設，維護股東利益。
各位股東代表、董事：20xx年是承上啟下的關鍵一年。一方面，市場將持續(xù)競爭，且更加殘酷，留給公司迎頭趕上的時間表日益緊促，另一方面，公司的經(jīng)營負擔和薄弱的管理基礎，給20xx年公司發(fā)展提出更高的要求，工作繁重復雜，必須要有背水一戰(zhàn)的決心和勇氣?，F(xiàn)在，20xx年工作目標已經(jīng)明確，各項配套措施已經(jīng)陸續(xù)出臺，重點是是強化責任、抓好落實。監(jiān)事會相信只要經(jīng)營班子堅定必勝信念，勤勉和負責任的履行好工作職責，就一定能夠在董事會領導下迅速扭轉(zhuǎn)經(jīng)營薄弱局面，全面完成董事會和公司下達的各項任務目標。
國企監(jiān)事會工作報告篇十一
我受監(jiān)事會委托，向大會作20xx年度xxx公司監(jiān)事會工作報告，請予以審議。
20xx年xxx公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律、法規(guī)的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認真履行監(jiān)督職責。監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會會議，并認為：董事會認真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。
在20xx年里，公司監(jiān)事會共召開了xx次會議，各次會議情況及決議內(nèi)容如下：
2、20xx年8月9日，公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過了《有限公司20xx年半年度報告》和《有限公司20xx年半年度報告摘要》。
1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。
公司于20xx年xx月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項目的金額為元，本年度投入募集資金項目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應為元，實際余額為元，實際余額與應存余額差異元，原因系：(1)以自有資金投入募集資金項目元，尚未用募集資金補回流動資金;(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規(guī)占用募集資金的行為。
2、檢查公司財務情況：
20xx年度，監(jiān)事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查，認為公司財務會計內(nèi)控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
3、關于關聯(lián)交易：
(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司向開發(fā)有限責任公司購買設備，轉(zhuǎn)讓價款xx萬元，該項交易定價公平、合理。
(2)公司與有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責任公司擁有的xx大樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當?shù)厥袌鰞r格確定，定價公平、合理。
(3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進口協(xié)議，委托有限公司代理進口索道配件，合同預算分別為xx元和xx元，需支付的代理手費元和元，本期支付預付款元。公司子公司xxx有限公司與有限公司簽訂的委托進口代理協(xié)議，委托有限公司進口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道，報告期內(nèi)向有限公司支付預付款元，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。
(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務，報告期內(nèi)共支付水電費xx元。報告期內(nèi)投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款元。
4、公司對外擔保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況。
20xx年度公司無違規(guī)對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規(guī)范運作。
以上報告，請予以審議。
國企監(jiān)事會工作報告篇十二
20xx年—20xx年，是公司貫徹國家糧食政策、實施規(guī)范化管理、糧食經(jīng)營業(yè)績最為突出的時期。在董事會的領導下，公司班子和全體股東一致，克服了市場波動、資金短缺和設施落后等不利影響，凝心聚力，務實苦干，努力實現(xiàn)了任期目標，經(jīng)營業(yè)績居全市七縣(區(qū))之首。累計實現(xiàn)購進xx578萬公斤，銷售xx113萬公斤，毛利1391萬元。報告期內(nèi)，監(jiān)事會通過審核和監(jiān)督，對公司的工作做如下評價。
二屆監(jiān)事會努力改進工作方法，主動參與、積極介入董事會日常工作，多次參加重要會議和決策，了解和掌握了二屆董事會任期內(nèi)的工作。經(jīng)過歸納，我們認為：過去的三年，董事會充分發(fā)揮領導核心作用，依法履行了《公司章程》賦予的職責，積極應對市場變化，不斷深化內(nèi)部改革，著力調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化工作思路，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新管理模式，國有糧食購銷企業(yè)逐步走上了制度化、規(guī)范化、效益化的發(fā)展軌道。
(二)對經(jīng)營班子工作的評價。
1.20xx年—20xx年的主要業(yè)績。
三年來，公司經(jīng)營班子認真貫徹董事會的決策部署，積極應對金融危機和經(jīng)濟高速增長帶來的壓力，積極進取，務實爭先，全面完成了董事會既定的目標任務，在5個方面取得了顯著業(yè)績。一是制度機制更加完善，企業(yè)管理科學規(guī)范;二是經(jīng)營總量連續(xù)增長，增盈增效目標全面實現(xiàn);三是基礎條件逐年改善，經(jīng)營環(huán)境和精神面貌逐步改變;四是執(zhí)行政策嚴肅認真，風險控制能力明顯增強;五是勞動關系和諧穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展活力逐步增強。
2.經(jīng)營管理中存在的矛盾和問題。
一是思想僵化、自律意識不強?；鶎庸酒毡橹亟?jīng)營、重效益、輕學習，放松了員工的思想教育工作，使一些員工思想僵化，不思進取，人在新企業(yè)，心在“大鍋飯”、“大國營”，懶、散、混、鬧的問題突出;個別員工經(jīng)常鬧意見、起摩擦、弄是非，對待群眾生言冷語，對待同事動手動腳，破壞團結(jié)，損害形象，社會反響較大。二是基礎薄弱、資金長期掣肘。企業(yè)自有資金少，員工股本少，經(jīng)營利潤小，企業(yè)積累不足，金融支持受限，糧食收購資金長期短缺，“有糧無錢”、“打白條”等問題制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。三是經(jīng)營成本高、盈利水平較低。企業(yè)設施陳舊，倉廒破損，設備落后，糧食出入庫人工成本高，管理費用高，導致企業(yè)經(jīng)營總量突破難、盈利目標提升難、員工收入增加難。
3.對今后工作的建議。
三年來，公司的各項工作成效顯著，得到了市縣糧食局的充分肯定。發(fā)展無止境，支持和服務發(fā)展是監(jiān)事會的職責。為此，我們向本次大會提出如下建議。
(1)控制經(jīng)營風險，強化綜合管理。要積極把握形勢，搶抓政策和市場機遇，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，持續(xù)完善經(jīng)營機制，使公司運行更加制度化、規(guī)范化、科學化。要完善董事會和經(jīng)營層工作制度，著力提高管理層科學駕馭市場、控制風險和化解危機的能力，確保企業(yè)高效運行。要健全資產(chǎn)、財務、實物和賬務管理制度，使公司運行質(zhì)量更高、監(jiān)督更透明、方法更合理。
(2)把握市場導向，強化開放意識。要在穩(wěn)控縣內(nèi)糧源的基礎上，放大思維，視角向外，緊盯國內(nèi)市場，用好外部信息和資金資源，開辟縣外購銷市場，廣泛開展合作交流，引導企業(yè)走出縣外，謀求多維發(fā)展空間，持續(xù)提升糧食購銷效益，引進開發(fā)飼料加工、果蔬保鮮等附營項目，積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、升級改造和多元發(fā)展步伐。
(3)落實責任目標，強化績效管理。要繼續(xù)貫徹現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營制度，堅持質(zhì)量效益優(yōu)先的原則，進一步明確董事會、經(jīng)營層和員工崗位責任制，落實年度購銷、盈利和成本控制計劃，把責任量化到基層、到具體人，使層層有責任，人人有擔子，自我加壓，自我管理。要不斷改進勞動收入分配和考核制度，堅持含量工資制度，多勞多得，少勞少得，不勞不得，優(yōu)獎劣罰，末位淘汰。
(4)積極轉(zhuǎn)變作風，強化自律意識。要重視企業(yè)文化和員工思想建設，并納入企業(yè)管理的全過程。要有針對性的開展政策理論和法規(guī)教育，進一步引導員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改進作風，樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀。要倡導科學、文明、和諧、健康、向上的企業(yè)文化，遏制落后、低俗、萎靡、頹廢、消極的不良思想傾向，認真解決好不利團結(jié)、影響整體、損害感情的人和事，維護公司的團結(jié)和統(tǒng)一。
三年來，監(jiān)事會不斷加強自身建設，改進工作方法，堅持日常監(jiān)督與專項檢查相結(jié)合，正確地履行了監(jiān)事會職責。
1.建立協(xié)調(diào)溝通機制。監(jiān)事會成員能夠經(jīng)常交換意見，積極暢通意見建議溝通渠道，經(jīng)常與基層經(jīng)理、中層骨干和一些員工開展交流，聽取他們對董事會、經(jīng)營層和公司的意見建議，有重點、有針對性的向董事會、經(jīng)理層提交意見建議3條。
2.注重生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督。在董事會和經(jīng)理層的支持下，監(jiān)事會成員多次列席了公司重要會議，了解和掌握了生產(chǎn)經(jīng)營、財務收支、基礎設施建議、收入分配和員工福利等方面的相關情況，提出建議和意見6條，均被董事會吸收采納。
3.主動開展財務監(jiān)督。20xx年3月，監(jiān)事會建議縣局邀請縣審計局，對公司三年來的業(yè)績和財務進行了檢查審計。
(1)銷售收入。20xx年6537，6896.1元,20xx年66xx，2668.77元,20xx年1，5136，2935.5元,增長率分別為1.17%和xx8.8%。
(2)銷售成本。20xx年62xx，7351.31元，20xx年6228，4477.45元,20xx年1，4563，5092.38元,增長率分別為0.29%和133.8%。
(3)費用總額。20xx年436，元，20xx年446，2456.15元,20xx年684，7169.64元，增長率分別為2.24%和34.83%。
(4)利潤總額。20xx年-66，1617.99元,20xx年-5296.92元,20xx年-68，5951.43元。
(5)資產(chǎn)負債率。20xx年92.73%,20xx年93.2%,20xx年83.42%。
(6)總資產(chǎn)增長率。20xx年27.86%,20xx年7.15%,20xx年7.13%。
從審計看，公司財務資料真實，財會賬務規(guī)范，原政策性財務掛賬與新企業(yè)完全剝離，債務包袱解除，經(jīng)營業(yè)績有所增長。3年來，經(jīng)營利潤和庫存糧食結(jié)存統(tǒng)算后，盈虧基本平衡，盈利水平低。但企業(yè)資產(chǎn)和股本實現(xiàn)了保值增值，員工工資、福利和社保金無拖欠。
4.加強政策性業(yè)務監(jiān)督。以經(jīng)營安全為重點，結(jié)合清倉查庫和庫存普查，審核了省縣儲備糧“三賬一表”，通過實物對口，表簿對賬，政策性糧食經(jīng)營、儲備賬實相符，規(guī)范化管理措施扎實到位，無差錯、無疏漏。
1.依法完善監(jiān)督職能，確保各項工作順利開展。認真貫徹國有糧食企業(yè)發(fā)展政策，進一步學習《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》及其配套辦法，明確職能、任務和目標，完善制度，提高監(jiān)督工作水平。積極改進監(jiān)事會工作方法，加強與董事會、經(jīng)理層和股東的溝通聯(lián)系，疏通監(jiān)督工作渠道，確保工作方向、路徑和方法合法合規(guī)，監(jiān)督工作成效更加突出。
2.維護整體和股東權(quán)益，增強主動服務意識。監(jiān)事會成員要經(jīng)常深入企業(yè)、深入具體工作環(huán)節(jié)，了解實情，掌握動態(tài)，多聯(lián)系、常溝通，廣泛收集不同的意見和建議，實事求是，客觀公正地反映問題，有的放矢地提出合理化建議意見，幫助企業(yè)糾正不足，改進方式，維護股東利益。
3.加強決策和財務監(jiān)督，增強企業(yè)管理的透明度。堅持公司決策見證和財務檢查制度，及時掌握董事會決策、經(jīng)營層管理和企業(yè)財務運行狀況，適時提出建設性意見，增強決策的透明度，推動企務公開，增強知情權(quán)，維護整體利益，保護股東權(quán)益。
各位股東，這次股東大會已經(jīng)繪制了公司發(fā)展的藍圖，今后的任務目標已經(jīng)明確。監(jiān)事會及其成員將與大家目標同向，思想同心，行為同步，勤勉工作，努力完成這次大會預定的各項工作任務。
國企監(jiān)事會工作報告篇十三
公司監(jiān)事會根據(jù)《公司法》、《證券法》及其他法律、法規(guī)、規(guī)章和《公司章程》的規(guī)定，本著對全體股東負責的精神，認真履行有關法律、法規(guī)賦予的職權(quán)，積極有效地開展工作，對公司依法運作情況和公司董事、經(jīng)理及其他高級管理人員履行職責情況進行監(jiān)督，維護了公司及股東的合法權(quán)益。具體工作如下：
1、報告期內(nèi)公司共召開了次董事會會議，具體情況如下：
(一)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第三次會議，審議并一致通過了《董事會工作報告》、《監(jiān)事會工作報告》、《公司報告及摘要》、《財務決算與財務預算報告》、《關于利潤分配的議案》、《關于將超額募集資金用于補充流動資金的議案》、《關于用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》。并對《公司報告及摘要》、《關于將超額募集資金用于補充流動資金的議案》、《關于用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》三項議案分別發(fā)表了肯定意見。
(二)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第四次會議，審議并一致通過了《公司一季度報告全文》及《一季度報告正文》，并發(fā)表了肯定意見。
(三)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第五次會議，審議并一致通過了《關于兩名監(jiān)事辭職的議案》、《關于增補兩名監(jiān)事的議案》。
(四)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第六次會議，審議并一致通過了《關于選舉監(jiān)事會主席的議案》。
(五)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第七次會議，審議并一致通過了《公司半年度報告摘要》及《半年度報告正文》，并發(fā)表了肯定意見。
(六)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第八次會議，審議并一致通過了《公司三季度報告全文》及《公司三季度報告正文》，并發(fā)表了肯定意見。
(七)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第九次會議，審議并一致通過了《關于用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》，并發(fā)表了肯定意見。
2、報告期內(nèi)，在公司全體股東的大力支持下，在董事會和經(jīng)營層的積極配合下，監(jiān)事會列席了歷次董事會和股東大會會議，參與公司重大決策的討論，依法監(jiān)督各次董事會和股東大會的議案和程序。
3、報告期內(nèi)，監(jiān)事會密切關注公司經(jīng)營運作情況，特別是在9月份以來，在宏觀經(jīng)濟不景氣的情況下，認真監(jiān)督公司財務及資金運作等情況，檢查公司董事會和經(jīng)理班子執(zhí)行職務行為，保證了公司經(jīng)營管理行為的規(guī)范。
4、報告期內(nèi)，監(jiān)事會對董事會提出的運用閑置募集資金暫時補充流動資金的提案進行了充分調(diào)查，董事會對資金的運用合法、合理，能夠積極運用現(xiàn)有資金實現(xiàn)更好的經(jīng)營效益，并能在規(guī)定時間內(nèi)將暫時使用到期的募集資金歸還到專戶內(nèi)。
5、報告期內(nèi)，公司的內(nèi)部控制制度得到了進一步完善，并能夠得到有效的執(zhí)行。
1、公司依法運作情況。
公司監(jiān)事會成員共計列席了報告期內(nèi)的13次董事會會議，參加了4次股東大會。對股東大會、董事會的召集召開程序、決議事項、董事會對股東大會決議的執(zhí)行情況，董事、經(jīng)理和高級管理人員履行職責情況進行了全過程的監(jiān)督和檢查。監(jiān)事會認為：公司董事會決策程序合法有效，股東大會、董事會決議能夠得到很好的落實，內(nèi)部控制制度健全完善，形成了較完善的機構(gòu)之間的制恒機制。公司董事、經(jīng)理及其他高級管理人員在的工作中，廉潔勤政、忠于職守，嚴格遵守國家有關的法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，努力為公司的發(fā)展盡職盡責，在第四季度有效克服宏觀經(jīng)濟不景氣影響，圓滿完成了年初制定的各項任務;本年度沒有發(fā)現(xiàn)董事、經(jīng)理和高級管理人員在執(zhí)行職務時有違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害本公司股東利益的行為。
2、檢查公司財務情況。
監(jiān)事會通過聽取公司財務負責人的專項匯報，審議公司年度報告，審查會計師事務所審計報告等方式，對公司的財務狀況和經(jīng)營成功進行了有效的監(jiān)督、檢查和審核。監(jiān)事會認為：本年度公司財務制度健全，各項費用提取合理，財務運作規(guī)范。具有證券業(yè)務資格的上海上會會計師事務所對公司的財務報告進行了審計，并出具了無保留意見的審計報告，該報告能夠真實地反映了公司的財務狀況和經(jīng)營成果。
3、公司募集資金使用情況。
公司嚴格按照《募集資金管理辦法》對首次公開發(fā)行的募集資金進行使用和管理。公司根據(jù)需要將閑置資金用于補充流動資金，有利于降低經(jīng)營成本，拓展市場規(guī)模，提高募集資金使用的效率，符合公司業(yè)務發(fā)展的需要，且不存在變相改變募集資金用途的情況，本年度用閑置募集資金補充流動資金所涉及的資金額、使用期限也不存在影響募集資金投資計劃正常進行的情況，符合公司利益和全體股東利益的一致性。
4、公司關聯(lián)交易情況。
報告期內(nèi)，公司無關聯(lián)交易行為。
5、公司對外擔保。
報告期內(nèi)，公司無對外擔保行為。
對董事會編制的公司控制自我評價報告、公司內(nèi)部控制制度的建設及執(zhí)行情況，結(jié)各《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》之要求進行了審核，并在二屆二次監(jiān)事會決議上發(fā)表了如下意見：經(jīng)了解，公司已經(jīng)建立了較為完善的內(nèi)部控制體系，并能夠得到有效的執(zhí)行，公司內(nèi)部控制自我評價報告真實、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建立及運行情況。
在公司的工作中，公司監(jiān)事會將一如既往，為維護公司和股東的利益及促進公司的可持續(xù)發(fā)展繼續(xù)努力工作，更加有效的履行自己的職責，進一步促進公司規(guī)范運作。
國企監(jiān)事會工作報告篇十四
們：
這次全省供銷合作社系統(tǒng)工作會議是經(jīng)省社黨組決定召開的重要會議，稍后，震亞書記將作重要講話，總結(jié)去年的工作， 對今年的工作進行安排部署。全省供銷合作社系統(tǒng)監(jiān)事會的要認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我代表省社監(jiān)事會，向大會報告20xx年工作，并對20xx年工作作出安排。
20xx年，在省社黨組的領導和全國總社監(jiān)事會的指導下，省社監(jiān)事會和各級供銷合作社監(jiān)事會認真學習貫徹黨的十九大精神，按照中發(fā)〔20xx〕11號和湘發(fā)〔20x〕3號文件要求，堅持監(jiān)督與服務并重，圍繞中心，服務大局，努力探索新形勢下監(jiān)事會工作的新思路和新方法，聚力深化供銷合作社綜合改革，履職盡責，主動作為，主要做了以下工作：
(一) 加強督促指導，推動了系統(tǒng)組織建設。
去年，把縣級社監(jiān)事會組織建設作為工作重點，提出明確要求，加強督促指導。各市州社監(jiān)事會積極行動，主動協(xié)調(diào)，促成市、縣出臺的供銷合作社綜合改革文件中，對縣級社監(jiān)事會組織機構(gòu)建設提出了明確的要求和時間表，從政策上完成了縣級社監(jiān)事會組織機構(gòu)建設的“施工圖”。省社監(jiān)事會先后到永州、湘西、邵陽等10個市州和澧縣、鳳凰、慈利等x個縣(市區(qū))供銷社，對落實中發(fā)〔20xx〕11號和湘發(fā)〔20x〕3號文件，推進縣級社監(jiān)事會組織建設進行督查指導。邵陽、永州、益陽、懷化等市社理事會和監(jiān)事會主任高度重視監(jiān)事會組織建設，深入縣(市、區(qū))調(diào)研指導，加強與組織、編制部門協(xié)調(diào)，定期召開工作調(diào)度會，督促工作開展。20xx年10月，省社下發(fā)《全省監(jiān)事會組織機構(gòu)建設進度通報》，起到了較好的推動作用。邵陽市社加強與市編委、組織部等部門的協(xié)調(diào)，在全省率先與市編委聯(lián)合發(fā)文，對各縣(市區(qū))供銷合作社健全監(jiān)事會組織，配備監(jiān)事會主任(鄉(xiāng)科級正職領導職務)予以明確。懷化市社行動迅速，所有縣級社監(jiān)事會主任在去年年末全部配備到位。
至去年底，全省已有98個縣級社批準建立了監(jiān)事會，覆蓋率達88.28%，較20xx年大幅提高。
(二)健全工作機制，提高了履職盡責水平。
一年來，各級社監(jiān)事會結(jié)合自身實際，以制度建設為重點，努力健全工作機制，積極創(chuàng)新工作方法，監(jiān)事會職能得到明顯加強，履職盡責水平進一步提高。省社制定出臺了《派出監(jiān)事履職盡責有關規(guī)定》、《監(jiān)事會專用函工作規(guī)范》、《監(jiān)事會開展財政投入項目資金監(jiān)督工作辦法》等監(jiān)督管理制度，從各個層面建章立制，健全完善監(jiān)管制度，初步形成了有法紀依據(jù)、有現(xiàn)實需要、有操作可行的監(jiān)督工作制度機制。永州、吉首、永興等市縣供銷社實行監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，加強社有資產(chǎn)監(jiān)管和審計監(jiān)督，推動改革發(fā)展。衡陽、湘潭市社監(jiān)事會以考促干，通過全面建立績效考核機制，圍繞綜合改革、組織建設等重點工作,對全市系統(tǒng)監(jiān)事會工作實行目標管理績效考核，以績效考核推進各項工作開展成效明顯。為切實加強和落實事前監(jiān)督，省社監(jiān)事會在黨組支持下，在有關農(nóng)業(yè)開發(fā)、流通網(wǎng)絡專項資金申報過程中，規(guī)范了各級監(jiān)事會事前監(jiān)督程序，設置了市縣社監(jiān)事會意見欄，將監(jiān)事會事前監(jiān)督落到實處。在“20xx年商業(yè)流通發(fā)展專項資金項目”申報中，21個項目縣(市區(qū))社監(jiān)事會全程監(jiān)督了項目的選項立項工作，并出具了書面意見，強化了監(jiān)督責任，反映較好。為了提高監(jiān)事會業(yè)務水平和履職能力，省社和衡陽、湘潭等市社先后舉辦了業(yè)務培訓班，全面培訓系統(tǒng)內(nèi)縣以上監(jiān)事會主任、監(jiān)事會辦公室主任，以及機關派駐社屬企業(yè)的監(jiān)事會和監(jiān)事，參加培訓的既學習了業(yè)務，明確了職責，又交流了經(jīng)驗，增強了搞好工作的信心。
去年9月，在全國總社監(jiān)事會召開的監(jiān)事座談會暨業(yè)務培訓班上，我代表省社監(jiān)事會作了題為《突出監(jiān)督重點，創(chuàng)新監(jiān)督方式，切實履行社有資產(chǎn)監(jiān)督職責》的典型發(fā)言，受到了總社監(jiān)事會領導的肯定。
(三)加強審計監(jiān)督,維護了社有資產(chǎn)安全。
省社一直實行“監(jiān)審合署”，通過審計，強化監(jiān)督。為了有效實施和主導省社下屬全資、控股、參股企業(yè)，以及事業(yè)單位、協(xié)會等多個不同體制類型單位的審計，省社在上年制定《關于進一步加強審計工作的通知》的基礎上，20xx年對審計工作程序、中介機構(gòu)的選聘辦法等逐步進行了初步規(guī)范。全年省本級組織進行各類審計31項，實現(xiàn)了審計全覆蓋。對審計中有關單位的主要情況和提出的問題，黨組和省社主任辦公會議先后3次聽取匯報，就審計中發(fā)現(xiàn)的問題，依據(jù)有關法律法規(guī)和省社相關規(guī)定，提出具體明確的整改意見，并明確由分管領導、聯(lián)系處室、派出監(jiān)事負責督促企業(yè)整改。監(jiān)審處(監(jiān)事會辦公室)跟進督辦，定期反饋，限期辦結(jié)，切實抓好整改落實。全省系統(tǒng)全年共完成審計428項，審計調(diào)查38個，形成審計調(diào)查報告41篇，查出各類有問題資金457.2萬元，提出審計建議574條，被采納(整改)495條，采納(整改)率86.24%。為加強社有企業(yè)監(jiān)督管理，省社監(jiān)事會辦公室積極參與制定預算管理方案，促進了對部分省社直屬單位的預算管理。
(四)開展調(diào)查研究，提升了建言獻策能力。
省社監(jiān)事會按照全國總社監(jiān)事會的統(tǒng)一部署，針對“三位一體”課題進行調(diào)研，寫出了《發(fā)展“三位一體”綜合合作調(diào)研報告》。根據(jù)省社黨組安排，對省社所屬的材料公司資產(chǎn)處置引發(fā)的`訴訟案件進行深入剖析，提交了分析報告，并且通報全系統(tǒng)，引起了較好的反響。郴州、益陽、衡陽等市社監(jiān)事會圍繞供銷合作社綜合改革、社有資產(chǎn)監(jiān)管等重點開展調(diào)研，撰寫了相關調(diào)研報告二十余篇，許多調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為當?shù)卣屠硎聲Q策的重要依據(jù)。為促進全國總社“關于社有資產(chǎn)管理委員會試點”工作在瀏陽順利進行，省社監(jiān)事會三次赴瀏陽市開展調(diào)研，與瀏陽市政府領導和市社一道研究試點方案，并就瀏陽市社 規(guī)范社有資產(chǎn)管理委員會和“三會”建設提出了具體建議和要求。為更好展示調(diào)研成果，暢通建言獻策渠道，去年，省社監(jiān)事會創(chuàng)辦了《湖南省供銷合作總社監(jiān)事會信息簡報》，在省社網(wǎng)站開辦“監(jiān)事會專欄”，采用并刊登各類調(diào)研文章和社情民意信息72篇(條)，各市州共向省社報送各類社情民意信息410 條，報送數(shù)量和質(zhì)量比上年均有較大提高。去年，省社獲得全國總社監(jiān)事會信息聯(lián)系點管理先進單位的稱號，湘西州社被評為社情民意先進聯(lián)系點，湘西州社袁琪瑛被評為優(yōu)秀聯(lián)絡員。
過去的一年，各級監(jiān)事會做了大量工作，但與全省系統(tǒng)綜合改革的形勢相比，還有不小的差距。一是調(diào)查研究還不深入，圍繞新形勢、新情況、新問題調(diào)研不夠，有針對性地提出意見、建議不多;二是監(jiān)督檢查還不到位，特別是對涉及社有資產(chǎn)安全的關鍵環(huán)節(jié)、重點工作的監(jiān)督認識不清，方法不多，效果不明顯;三是自身建設還不健全，組織建設還有差距，全省尚有13個縣社沒有恢復監(jiān)事會或沒有配齊監(jiān)事會主任，特別是隊伍監(jiān)督履職綜合素質(zhì)亟待提高，對于這些問題，我們要認真對待，采取措施努力解決。
20xx年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是全省供銷合作社綜合改革向縱深推進的關鍵之年。今年工作的指導思想是：深入學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和全面深化綜合改革，在省社黨組領導和全國總社監(jiān)事會指導下，圍繞中心，服務大局，突出重點，強化監(jiān)督，履職盡責，不斷提高監(jiān)事會工作水平，為全省供銷合作社深化綜合改革做出新的貢獻。
(一) 突出監(jiān)督檢查，扎實抓好履職盡責。
監(jiān)事會最重要的職責是開展監(jiān)督檢查。今年監(jiān)事會要加強對主責主業(yè)的監(jiān)督。一是圍繞省社中心工作。繼續(xù)開展對綜合改革政策措施落實情況的監(jiān)督檢查，重點抓好省社重大決策部署落實情況的跟蹤監(jiān)督，確保各級供銷合作社和所屬企業(yè)為農(nóng)服務的方向不偏離，各種政策措施貫徹落實不走樣。今年，省社監(jiān)事會將牽頭組織對全省20個綜合改革示范縣進行專項監(jiān)督檢查。二是突出社有資產(chǎn)監(jiān)督。重點監(jiān)督檢查社有資產(chǎn)管理、使用和運營過程中遵守國家法律法規(guī)情況，社有資產(chǎn)真實完整和保值增值情況，資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營風險管理情況等，加強對社有資產(chǎn)重大投資、股權(quán)變更、并購重組、債務風險等的監(jiān)督，做好風險防控，維護社有資產(chǎn)安全，促進社有資產(chǎn)運營效率的提高。三是強化財政項目資金監(jiān)督檢查。根據(jù)全國總社監(jiān)事會的要求，按照省社《監(jiān)事會開展財政投入項目資金監(jiān)督工作辦法》，切實加強對“新網(wǎng)工程”專項資金等財政資金使用的全程監(jiān)督，對專項資金使用管理情況做出科學準確的評估，防止截留、挪用和使用不合理現(xiàn)象發(fā)生，確保財政投入項目資金起到促進供銷社改革，引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的。根據(jù)省社黨組研究意見，從今年開始，每年都將對機關預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督審計。各級監(jiān)事會在開展監(jiān)督檢查中，要充分發(fā)揮審計監(jiān)督的作用，用好審計抓手，健全完善審計工作制度，開展專項審計檢查，進一步抓好審計發(fā)現(xiàn)問題的整改。
(二)著力“三會”建設，持續(xù)抓好市縣監(jiān)事會組織全覆蓋。
供銷合作社“三會”制度，對于強化民主管理，民主監(jiān)督，提高社員在經(jīng)營管理事務中的參與度與話語權(quán)，保障農(nóng)民群眾合法權(quán)益，提高供銷合作社為農(nóng)服務能力具有重要意義。今年省社監(jiān)事會將繼續(xù)聯(lián)系辦好瀏陽市社“三會”建設試點，并指導每個市州也選取一個以上有條件的縣社進行“三會”制度建設試點，召開社員代表大會，選舉產(chǎn)生理事會、監(jiān)事會，通過“三會”建設推動監(jiān)事會工作從體制上、組織上、管理上向正規(guī)化發(fā)展。有條件的市州社也應適時召開社代會，搞好換屆。經(jīng)過近兩年的努力，我省市、縣供銷合作社監(jiān)事會建設已取得很大進展，今年要繼續(xù)加大力度，全面完成縣級社監(jiān)事會建設任務，實現(xiàn)縣級社監(jiān)事會組織機構(gòu)全覆蓋。市州社監(jiān)事會要健全監(jiān)事會辦公室或相應的辦事機構(gòu)，明確專職工作人員，加強監(jiān)督力量。同時，要推進社有企業(yè)和基層供銷社監(jiān)事會建設。鼓勵基層社在內(nèi)部開展監(jiān)督管理，實現(xiàn)民辦民管民享。
(三)深入調(diào)查研究，認真抓好建言獻策。
監(jiān)事會要緊緊圍繞黨組中心工作開展調(diào)查研究，實行問題導向，總結(jié)典型，解剖“麻雀”，提出合理化建議。以服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，深化供銷合作社綜合改革為重點，結(jié)合監(jiān)事會工作，對開展“三會”制度建設、強化監(jiān)事會監(jiān)督作用、健全完善社有資產(chǎn)管理體制、監(jiān)督項目建設情況等專題進行調(diào)查研究。同時要重視對供銷合作社監(jiān)督工作理論的研究，結(jié)合實際及時總結(jié)各地開展監(jiān)事會監(jiān)督的經(jīng)驗做法。
認真抓好社情民意聯(lián)系點工作。加強對全國總社社情民意聯(lián)系點益陽、湘西的工作指導。進一步做好信息收集、分析、研究和報送工作。各社監(jiān)事會要發(fā)揮聯(lián)系點反映情況、發(fā)現(xiàn)問題、建言獻策的作用，及時、真實地反映更多的社情民意，為黨組科學決策提供參考和依據(jù)，促進合作事業(yè)發(fā)展。
(四)加強工作指導，努力抓好共同發(fā)展。
監(jiān)事會的工作職責中有一項是對系統(tǒng)工作進行指導，推動系統(tǒng)工作共同發(fā)展。省社監(jiān)事會將從四方面著力，加強對系統(tǒng)監(jiān)事會工作指導。一是繼續(xù)辦好業(yè)務培訓班，邀請全國總社及相關專家、學者進行專題輔導。二是辦點示范，今年省社監(jiān)事會繼續(xù)推動瀏陽市“規(guī)范社有資產(chǎn)管理委員會”全國試點工作，和全省“三會”建設試點工作，為全省提供樣本和示范。三是通過調(diào)查研究，總結(jié)推介先進經(jīng)驗，通過召開監(jiān)事會主任座談會、現(xiàn)場經(jīng)驗交流會等形式，交流工作經(jīng)驗，推介先進典型，解決具體問題，促進共同發(fā)展。四是繼續(xù)辦好簡報和網(wǎng)站專欄，及時推介本省和外地好的做法。同時，加強省社監(jiān)事會對省社直屬企業(yè)監(jiān)事會工作指導，督促企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，健全和規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)，支持企業(yè)監(jiān)事會發(fā)揮監(jiān)督作用。加強對派出監(jiān)事的管理和服務，發(fā)揮派出監(jiān)事應有作用。各市州社監(jiān)事會要加強對縣社監(jiān)事會工作的指導，幫助其健全機構(gòu)、完善職能、履職盡責。
(五)注重能力提升，切實抓好隊伍建設。
要加強監(jiān)事會隊伍建設，創(chuàng)新監(jiān)督工作機制和方法。全省各級監(jiān)事會要適應新時代，認清新形勢，明確新要求，努力提高自身素質(zhì)，提高履職能力，提高工作水平。一是要加強學習。要深入學習黨的十九大精神，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，把對黨忠誠的信念轉(zhuǎn)化到監(jiān)督工作中。二是要提升能力。各級監(jiān)事會的要盡快提高熟悉和了解供銷合作社業(yè)務的能力，了解和熟悉社有企業(yè)經(jīng)營管理的能力，了解和熟悉基層供銷社和社員群眾需求的能力，增長干事創(chuàng)業(yè)的才干。三是要改進作風，熱愛監(jiān)事會工作，始終以飽滿的熱情對待工作，以奮發(fā)有為的姿態(tài)投入工作，在實干中學習，在實干中提高。
們，春風又綠江南岸。當前，供銷合作社事業(yè)正處于一派生機，再振雄風的重要時期，全省系統(tǒng)監(jiān)事會的一定要搶抓機遇、開拓進取、改革創(chuàng)新、真抓實干，以優(yōu)異成績?yōu)槿」╀N合作事業(yè)再創(chuàng)輝煌做出新的更大的貢獻。
國企監(jiān)事會工作報告篇十五
各位股東代表：
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受監(jiān)事會委托向大會做2015年監(jiān)事會工作報告。請予審議。
一、2015年監(jiān)事會工作回顧
2015年，監(jiān)事會按照公司章程要求，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以維護和保障股東利益為己任，履行監(jiān)督職能，參與企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，為企業(yè)發(fā)展建言獻策。
按照公司章程規(guī)定的職責范圍，依據(jù)集團“一建、四統(tǒng)一、兩監(jiān)督”的管理模式和集團管理標準，履行監(jiān)事會在財務監(jiān)督方面的職責，著力提高公司整體管理水平。財務監(jiān)督，堅持以內(nèi)部審計為主，并開展專項檢查，推動了財務管理水平上新臺階。
1、定期審查公司及各子公司財務報告，有計劃地開展內(nèi)部審計工作。2015年按照集團內(nèi)部審計計劃的要求，內(nèi)部審計小組完成了×××有限公司2012-2015年年度財務審計；×××有限公司2015年年度財務審計；×××有限公司2011～2012年的審計報告?zhèn)鏖喒ぷ?、×××有限公?011-2012的年財務審計報告?zhèn)鏖喒ぷ?。審計指出了各公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的問題和不規(guī)范行為，并提出了改進建議。
司在外資金和在外未結(jié)算產(chǎn)品進行核對，并督促結(jié)清新疆天德誠貿(mào)有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司尾款。提出統(tǒng)一發(fā)貨單據(jù)、統(tǒng)一名稱圖號等合理建議。
二、2015年監(jiān)事會工作要點
監(jiān)事會確立的2015年總體工作思路是：緊緊圍繞公司2015年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務，緊密結(jié)合企業(yè)特點和公司管理實際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式、方法；堅持以財務監(jiān)督為中心，增強當期監(jiān)督的時效性和有效性，注重協(xié)調(diào)落實，提升監(jiān)事會報告處理的效率和水平。加強對重大經(jīng)營管理活動和重點部門的審計監(jiān)督，關注公司重點工作開展情況，探索監(jiān)事會對企業(yè)風險防范和預警機制；切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責，維護股東、職工和企業(yè)利益，保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點：
(一)、依法完善監(jiān)事會的各項監(jiān)督職能，規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面運作模式，確保監(jiān)事會各項工作順利開展。
依據(jù)相關規(guī)定完善監(jiān)事會工作職能，建立有效的溝通渠道和方式，使監(jiān)事會工作有法可依，轉(zhuǎn)變思想，將被動監(jiān)督變?yōu)橹鲃右蟊O(jiān)督，積極參與公司的有關會議，充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，繼續(xù)加強對公司財務狀況的監(jiān)督，點面結(jié)合重點檢查，做好數(shù)據(jù)信息收集上報工作，做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。
(二)、以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務意識，落實專項調(diào)查處理結(jié)果，監(jiān)督董事會決議落實情況。
（三）、強化對重要部門的監(jiān)督力度，提高監(jiān)事會工作人員綜合技能，提升監(jiān)督水平。
堅持每年一次對集團內(nèi)公司財務及重要部門的審計檢查工作，了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況。加強監(jiān)事會自身建設，注重自身業(yè)務素質(zhì)的提高，加強審計、企業(yè)內(nèi)部管理等各方面的學習，增強自身的業(yè)務技能，提高監(jiān)督水平，切實維護所有者權(quán)益。
新的一年，公司仍然會有困難和問題，需要我們齊心協(xié)力。監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營層依法開展工作，在2015年工作中，我們將嚴格按照國家政策和公司章程辦事，建立有效的工作機制。我們相信：只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標，誠信正直、勤勉工作，就一定會戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難，圓滿完成公司2015年的任務目標。
謝謝大家！
2015年3月29日
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一、20xx年主要工作
一年來，xx公司監(jiān)事會依法履行了職責，認真進行了監(jiān)督和檢查。
(一)報告期內(nèi)，監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會現(xiàn)場會議，對董事會執(zhí)行股東大會的決議、履行誠信義務進行了監(jiān)督。
(二)報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。
(三)報告期內(nèi)，監(jiān)事會認真開展各項工作，狠抓各項工作的落實。
20xx年度，公司監(jiān)事會召開了四次會議，具體情況為：
1、公司監(jiān)事會第二次會議于20xx年x月xx日通過電話會議形式召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席唐小文主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《xxxx有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》。
2、公司監(jiān)事會第三次會議于20xx年x月xx日在公司辦會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席xxx來主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《xxxxx》及《xxxxx》的議案。
3、公司監(jiān)事會第四次會議于20xx年x月x日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席xxx主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司20xx年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。
4、公司監(jiān)事會第五次會議于20xx年x月x日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席xx主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司監(jiān)事會xxxx工作報告》的議案。
二、監(jiān)事會獨立意見
(一)公司依法運作情況
報告期內(nèi)，通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會認為：公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理，其程序合法有效，為進一步規(guī)范運作，公司進一步建立健全了各項內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機制;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時，均能認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
(二)檢查公司財務情況
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會認真細致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務資料，監(jiān)事會認為：公司財務報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準則》等有關規(guī)定，公司20xx年年度財務報告能夠真實反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果，北京京都會計師事務有限公司出具的“標準無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的。
(三)檢查公司募集資金實際投向情況
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為：本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內(nèi)，公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。
(四)檢查公司重大收購、出售資產(chǎn)情況
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司重大收購情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為：公司向xxx集團收購其擁有的xxxx有限責任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產(chǎn)權(quán)，程序合法，沒有對公司財務狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響。
(五)檢查公司關聯(lián)交易情況
報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司發(fā)生的關聯(lián)交易進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為，關聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關法律、法規(guī)的規(guī)定，有利于提升公司的業(yè)績，其公平性依據(jù)等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
(六)股東大會決議執(zhí)行情況的獨立意見
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對股東大會的決議執(zhí)行情況進行了監(jiān)督，監(jiān)事會認為：公司董事會能夠認真履行股東大會的有關決議，未發(fā)生有損股東利益的行為。20xx年度，是公司上市后的第一個完整年度，也是落實公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此，監(jiān)事會將嚴格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關規(guī)定，依法對董事會、高級管理人員進行監(jiān)督，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準。同時，監(jiān)事會將繼續(xù)加強落實監(jiān)督職能，認真履行職責，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權(quán)益。再次，監(jiān)事會將通過對公司財務進行監(jiān)督檢查、進一步加強內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計和外部審計機構(gòu)的溝通等方式，不斷加強對企業(yè)的監(jiān)督檢查，防范經(jīng)營風險，進一步維護公司和股東的利益。
各位股東代表，大家好！
我受監(jiān)事會委托，向大會作第二十次股東大會以來的監(jiān)事會工作報告，請予以審議。
一、監(jiān)事會工作情況
報告期內(nèi)，監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》及有關法律法規(guī)的要求，遵守誠信原則，認真履行監(jiān)督職責，通過列席和出席公司董事會及股東大會，了解和掌握公司的經(jīng)營決策、投資方案、財務狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況，對公司董事、總經(jīng)理和其他高級經(jīng)營管理人員的履職情況進行了監(jiān)督，積極參與到重點項目、物資采購、工程招投標等生產(chǎn)經(jīng)營活動中去，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，維護了公司利益和全體股東的合法權(quán)益，對企業(yè)的規(guī)范運作和發(fā)展起到了積極的作用。
報告期內(nèi)，監(jiān)事會共召開2次會議，會議情況如下：
（一）2015年5召開第七屆監(jiān)事會第六次會議，審議并通過了包括：審議股份公司2015年度董事會工作報告；審議股份公司2015年財務決算報告的議案；審議關于向浩元股份公司增資及合資的議案；審議關于天女股份公司搬遷情況的報告；審議與埃及帕蒂姆公司合作在埃及建廠的情況匯報；審議關于天瑞包裝材料有限公司清算情況報告；審議關于收購旭威公司在先光公司的全部股份的議案。
的議案;審議2015年利潤分配方案 ；審議公司搬遷及補償?shù)淖h案；審議關于召開第二十一次股東大會的議案。
二、監(jiān)事會對2015年度有關事項的監(jiān)督情況
（一）公司依法運作情況
公司監(jiān)事會按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定，認真履行職責，積極參加股東大會，列席董事會會議，對公司的決策程序、所做各項決議的執(zhí)行情況、公司董事、高級經(jīng)營管理人員執(zhí)行職務情況、遵守法律法規(guī)和公司《章程》的情況進行了監(jiān)督。監(jiān)事會認為，公司在重大資金運作、人力資源管理及中高級管理人員執(zhí)政、勤政、廉政以及涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大重組事項、重要項目實施及重要干部任免等重大事項中，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度， 決策程序符合有關規(guī)定。未發(fā)現(xiàn)公司董事、經(jīng)理等高級管理人員履職時有違反法律、行政法規(guī)、本公司章程及損害股東利益和公司利益的'行為。 報告期內(nèi)，公司經(jīng)營班子精誠團結(jié)，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、頑強拼搏。加強控股企業(yè)重點項目建設；繼續(xù)深化國企改革，強化集團管控，提升行業(yè)管理水平，繼續(xù)推行全面經(jīng)營預算管理，深化“三降一提高”，加大技術創(chuàng)新力度，積極培育高新技術企業(yè)，強化管理，向管理要效益，進一步增強了股份公司的實力。
經(jīng)過經(jīng)營班子和全體員工的共同努力，克服了經(jīng)濟形勢的不利影響和市場競爭日益激烈等困難，股份公司保持了較好的增長水平。2015年股份公司實現(xiàn)銷售收入151847萬元，同比增長15%；利潤總額2602萬元，同比增長33%（以上為合并報表數(shù)）。對此，公司監(jiān)事會給予充分肯定。
（二）檢查公司財務情況
報告進行了年度審計并出具了“無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的；2015年度公司財務報告真實、客觀地反映了公司財務狀況和經(jīng)營成果。財務管理、內(nèi)控制度較為健全。會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
（三）監(jiān)事會對公司涉及出資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大事項進行了監(jiān)督，未發(fā)現(xiàn)有違反法律法規(guī)政策及程序規(guī)定的行為，也無其他損害股東權(quán)益及公司利益的情況。
（四）公司對外擔保及資產(chǎn)置換情況
2015年度公司無違規(guī)對外擔保，無債務重組、非貨幣性-交易事項、資產(chǎn)置換，也無其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
（五）繼續(xù)做好對公司重點項目建設情況的監(jiān)督檢查工作2015年14個重點項目均已按計劃完成。封端聚醚項目于2015年8月下旬項目已經(jīng)完成并生產(chǎn)。環(huán)保水墨項目通過認證許可，2015年上半年開始施工，力爭2015年下半年完成并試車生產(chǎn)。 aes磺酸項目2015年6月開始設計建設，2015年6月份完工并投入使用。浩元公司對外合資合作，基于封端聚醚項目的完成，日本dks公司正在等待浩元公司的增股完成后對浩元公司的投資；天女集團5萬噸綠色表面活性劑建設項目8月底已經(jīng)通過市發(fā)改委組織專家的專項驗收。
各位股東代表，2015年本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規(guī)范運作。
2015年10月9日
各位股東、同志們：
1、公司依法運作情況
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況和董事會的安排意見，監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定，會議召開合法有效。同時，監(jiān)事會通過列席公司董事會會議，對公司財務、經(jīng)營、生產(chǎn)管理中存在的問題及時提出了改進意見。審議通過了《2015年董事會工作報告》、《公司經(jīng)營工作報告》、及《生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報告》。審議通過了董事會和公司在經(jīng)營管理中的重大決策和決定。
2、公司財務情況
在報告期內(nèi)公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，基本實現(xiàn)了每 1
年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。公司2015 年度財務報告上反映公司的財務狀況為：公司本年的累計主營業(yè)務收入xx-xx萬元，累計發(fā)生管理費用xx-xx萬元、累計實現(xiàn)營業(yè)利潤xx-xx萬元、公司累計實現(xiàn)凈利潤xx-xx萬元。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議。
3、公司對外擔保及股權(quán)、資產(chǎn)處置情況
在報告期內(nèi)公司未對外擔保，未出現(xiàn)股權(quán)、資產(chǎn)處置等。
二、監(jiān)事會對公司2015年度工作的整體評價
監(jiān)事會認為，2015年，在公司董事會的正確領導下，經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗，全面實現(xiàn)了年初董事會制定的各項經(jīng)營管理目標，公司經(jīng)營效益穩(wěn)步增長，企業(yè)進入良性發(fā)展階段。
三、目前公司存在的問題及監(jiān)事會意見
1、公司應進一步強化財務管理，做好財務分析，有效降低經(jīng)營風險。財務部應進一步加強對財務人員法律法規(guī)、業(yè)務知識的學習培訓，以老帶新、進一步提高財務核算水平。
2、進一步挖掘經(jīng)營潛力，提高經(jīng)營效益。在保證公司正常經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展的前提下，提高股東及投資人的收益。
3、進一步加大對債權(quán)債務的清理力度，要加強對基層單位、項目部及聯(lián)營合作單位管理費用的及時清繳工作。在公司內(nèi)部形成順暢的經(jīng)營管理機制。
2
4、積極拓展經(jīng)營范圍，完善企業(yè)資質(zhì)，積極尋找企業(yè)新的利潤增長點。
四、2015年監(jiān)事會工作要點
2015年，公司面臨的困難和機遇并存，改革和管理的任務依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開展工作，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的2015年的總體工作思路是：“緊緊圍繞公司2015年生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務，加強企業(yè)風險監(jiān)管，注重協(xié)調(diào)落實，加強對重大經(jīng)營管理活動的跟進監(jiān)督。拓寬監(jiān)督工作的覆蓋面?！?/p>
1、按照公司章程的有關規(guī)定，進一步監(jiān)督促進公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進行。更加關注公司權(quán)力機構(gòu)，決策機構(gòu)的協(xié)調(diào)運作；關注各位股東和投資人與公司經(jīng)營團隊的和諧關系；關注各級管理人員的道德修養(yǎng)，盡職敬業(yè)，成果業(yè)績等。
2、結(jié)合企業(yè)的具體情況，建立完善內(nèi)部審計機制，加強審計工作。
3、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強，監(jiān)事會將針對實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，完善相關的監(jiān)督制度，不斷推進監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化，促進企業(yè)規(guī)范運作。
提高監(jiān)督水平。
各位股東：公司2015年任務目標已經(jīng)明確，監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能；維護股東利益，誠信正直；勤勉工作，圓滿完成公司2015年的工作目標和任務，促進企業(yè)長足發(fā)展。
謝謝大家！
4 二〇一四年三月
各位股東：
根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做2015年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。
一、監(jiān)事會會議情況：
(一) 報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了五次會議：
xx、20xx年xx月25日，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費用途的事宜。
2、20xx年xx月30日，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議，討論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。
3、20xx年xx月5日，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會認為工程款應該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。
xx、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議，監(jiān)事會成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。
5、20xx年xx月xx0日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《20xx年監(jiān)事會工作報告》，審議通過了關于向股東會會議提出《關于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。
(二)、報告期內(nèi)，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。
二、監(jiān)事會工作情況：
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細則》和有關法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對公司和對股東負責的態(tài)度，認真履行監(jiān)督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運作。一年來，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務著力進行了了解，對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進行了考察，對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進行了檢查，對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議，對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實踐，監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司情況向股東大會作報告：
xx、公司依法運作情況
法、公司章程的有關規(guī)定和相關程序進行工作和處理問題，公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財務的情況
0元(公司本部收入為xx35095xx.20元，物管公司經(jīng)營收入2xx-xxx-x92.60元)，營業(yè)外收入xx3xx-xx05xx.02元。公司凈利潤為3xx-xx2xx-xx.5xx元(-xx元，物管公司凈利潤為-3xx-xx20.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤, 物管公司累計利潤)。監(jiān)事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計，全年物管公司收入295923.02元(其中的xx00000.00元是茶樓交虹開公司的審計經(jīng)濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查，咨詢有關主管領導，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監(jiān)事會認為：物管公司的財務沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責任在公司領導，廣大股東要求公司財務統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議，不進行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況
報告期內(nèi)，公司對新辦的秀苑茶莊(截止20xx年6月3日)共投資了xx056xx-xx.25元;建設巷工程(截止20xx年xx月)投資了 265xx9xx.50元;東方明珠商鋪2間共計xx6.25平方米，投資金額xx-xx96xx6.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎。 總之，監(jiān)事會在20xx年的工作中，本著對全體股東負責的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離，董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對一些重大問題沒有按照有關規(guī)定和相關程序通過會議的形式進行決策;三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。所以，監(jiān)事會認為，在過去的一年里，監(jiān)事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。 三、20xx年監(jiān)事會工作的打算和對公司20xx年的工作建議：
當前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機遇，促進
公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務，進一步加大監(jiān)督的力度，認真履行監(jiān)督檢查職能，以財務監(jiān)督為核心，強化資金的控制及監(jiān)管，切實維護公司及股東的合法權(quán)益。
xx、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范
化。以財務監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關會議的制度，建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度，強化監(jiān)督管理職責，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。
2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財務規(guī)范化建設進行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營狀況。
3、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業(yè)負責人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價。
xx、加強對公司投資項目資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運用效率。
5、加強監(jiān)事會的自身建設，積極參與在建工程項目，辦公物資采購、租房合同談判。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務素質(zhì)的提高，要加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務知識的學習，提高自身的業(yè)務素質(zhì)和能力，切實維護股東的權(quán)益。
6、對20xx年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增強公司的財務管理，使公司財務做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對重大問題的決策，特別是應該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學和規(guī)范;三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會審議決定。
在新的一年里，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力，增強工作責任心，堅持原則，大膽、公正辦事，履職盡責。同時，監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強自律意識、誠信意識，加大監(jiān)督力度，切實擔負起保護廣大股東權(quán)益的責任。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
注：
國企監(jiān)事會工作報告篇十六
各位會員：
大家好!
20xx年12月29日，商會召開了第一屆會員大會并選出了以“廈門金三港鋼材交易市場經(jīng)營管理有限公司”董事長彭玉英為監(jiān)事長的共三人組成的監(jiān)事會。成立以來，主要做了以下幾項工作：
一、協(xié)助理事會認真開展工作，確保商會的工作依法、依規(guī)進行。
檢查、督促商會理事會班子及成員認真履行職責，圍繞年度工作計劃，經(jīng)常開會研究，及時貫徹落實，以服務商會會員為宗旨，保證商會工作依法、依規(guī)、順利進行。
二、要求商會秘書處工作按年度工作計劃保質(zhì)、保量完成。
督促商會秘書處做好日常性工作，做到每月工作有安排，事事有落實，確保工作具體到位。
三、監(jiān)督、檢查商會工作經(jīng)費開支情況。
按照商會財務管理制度、要求實行分級審批手續(xù)、嚴格控制商會的各項支出、合理使用商會經(jīng)費、努力節(jié)約開支、保證會計資料合法、真實、準確、完整。
我的報告完了，謝謝大家!
國企監(jiān)事會工作報告篇十七
各位監(jiān)事：
我受監(jiān)事會委托，向大會作20xx年度***公司監(jiān)事會工作報告，請予以審議。
一、對公司20xx年度經(jīng)營管理行為和業(yè)績的基本評價
20xx年***公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律、法規(guī)的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認真履行監(jiān)督職責。監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會會議，并認為：董事會認真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。
二、監(jiān)事會會議情況
在20xx年里，公司監(jiān)事會共召開了**次會議，各次會議情況及決議內(nèi)容如下：
2、20xx年8月9日，公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過了《有限公司20xx年半年度報告》和《有限公司20xx年半年度報告摘要》。
三、監(jiān)事會對20xx年度有關事項的監(jiān)督意見
1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。
公司于200**年**月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項目的金額為元，本年度投入募集資金項目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應為元，實際余額為元，實際余額與應存余額差異元，原因系：
（1）以自有資金投入募集資金項目元，尚未用募集資金補回流動資金；
（2）募集資金存儲專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規(guī)占用募集資金的行為。
2、檢查公司財務情況：
20xx年度，監(jiān)事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查，認為公司財務會計內(nèi)控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
3、關于關聯(lián)交易：
（1）公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司向開發(fā)有限責任公司購買設備，轉(zhuǎn)讓價款**萬元，該項交易定價公平、合理。
（2）公司與有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責任公司擁有的**大樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當?shù)厥袌鰞r格確定，定價公平、合理。
（3）公司與有限公司簽訂的兩份委托進口協(xié)議，委托有限公司代理進口索道配件，合同預算分別為**元和**元，需支付的代理手費元和元，本期支付預付款元。公司子公司***有限公司與有限公司簽訂的委托進口代理協(xié)議，委托有限公司進口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道，報告期內(nèi)向有限公司支付預付款元，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。
（4）根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務協(xié)議，投資有限公司為本公司提供水電服務，報告期內(nèi)共支付水電費**元。報告期內(nèi)投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款元。
4、公司對外擔保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況
20xx年度公司無違規(guī)對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規(guī)范運作。
以上報告，請予以審議。
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