我們需要一個創(chuàng)新性的方案來解決這個問題。制定方案前我們需要明確問題的整體背景和具體目標(biāo)。請大家仔細(xì)閱讀以下的方案案例,相信會對你們的工作有所幫助。
班級積分方案篇一
2、連續(xù)一個月該日值日生衛(wèi)生未扣分,該組成員每人加2分(組長加倍)。
3、一周內(nèi)都能獨立完成作業(yè)并能按時交作業(yè)者,加2分;
4、連續(xù)一個周都能排好隊去食堂吃飯,加2分;
5、為班級、學(xué)校做貢獻(xiàn)者(如黑板報獲獎、好人好事、學(xué)校競賽獲獎等),加5分。
6、一周之內(nèi)未有上學(xué)或上課遲到者加2分。
7、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀、表現(xiàn)良好加3分。
1、不服從教師管教,且情節(jié)惡劣。
2、故意欺負(fù)其他同學(xué),導(dǎo)致同學(xué)身體出現(xiàn)損傷。
3、考試有故意不做或考試作弊行為有以下行為者每次扣5分。
1、故意欺負(fù)其他同學(xué),情節(jié)較輕。
2、在教室或走廊追逐打鬧。
4、辱罵或侮辱其他同學(xué)及老師。
5、體育課及課間操期間,用石頭或其他物品仍向其他同學(xué)。
6、課堂上大聲喧嘩、吵鬧,擾亂課堂秩序。
1、未經(jīng)請假,早上7:50之前未到(包括值日生7點40)。
2、作業(yè)忘拿、未交或未寫。
3、上課期間隨便下位走動。
4、隨意浪費食物,將食物扔給其他同學(xué)。
5、上課回頭說話,影響其他同學(xué)。
6、下課鈴聲響起,擾亂課堂紀(jì)律者。
7、每次上課鈴響之后上課遲到。
8、廣播操無故缺席。
9、因坐姿不正確摔倒。
1、有事不舉手,隨意走動詢問。
2、不穿校服者。
3、每日午餐期間不排隊。
4、早上晨讀,不讀書者。
5、做操不認(rèn)真、站隊不及時、不整齊,跑操期間說話、打鬧。
6、坐姿或站姿不正確。
7、座位周圍有垃圾,未撿,
8、桌椅不齊,歪七扭八。
備注:以上內(nèi)容為可變動規(guī)定,將依據(jù)教師的具體實施結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。分?jǐn)?shù)低于70分者,將進(jìn)行一定的懲罰,分?jǐn)?shù)低于50分者,請家長親自接回去。滿分者將給予一定的物質(zhì)獎勵。
班級積分方案篇二
1、學(xué)期從不請假、曠課,加10分。
2、一學(xué)期從不遲到、早退,加10分。無故曠課一節(jié)者減2分,以此類推;遲到、早退累計3次算一次曠課,減2分。事假累計兩節(jié)減1分,病假累計4節(jié),減1分。
3、遵守紀(jì)律,不打架、不損壞公物財產(chǎn),加2分。不遵守學(xué)校及班級規(guī)章制度,一次減8分。不遵守老師及班委合理安排者,減5分。
4、考試作弊者減10分,以此類推。
5、積極參加各類文明創(chuàng)建活動的每次加5分。
6、積極參加校內(nèi)外活動競賽。參加者加5分,獲名次另加,國家級:一等獎40分;二等獎35分;三等獎30分;省級:一等獎20分二等獎15分;三等獎12分。校級:一等獎加10分;二等獎加8分;三等獎加6分;優(yōu)秀獎加4分。系級:一等獎加6分;二等獎加4分;三等獎加3分;優(yōu)秀獎加2分。
7、運動會參加者加5分,獲名次另加。第一名加8分;第二名加6分;第三名加4分;第四名加3分,第5名加2分。破紀(jì)錄者加10分;凡參與服務(wù)活動者加3分。省級運動會:一等獎20分;二等獎15分;三等獎12分。破紀(jì)錄者加30分。
8、通過英語四六八級考試的.加10、15、20分;自考通過一門加2分;通過全省計算機(jī)二級加5分;四級加10分。資格證國家級加10分。
9、班委成員每學(xué)期末加2分,考核良好者加5分,考核優(yōu)秀者加10分。班干部考核優(yōu)秀者加15分,特別優(yōu)秀者加10分,同等條件下優(yōu)秀班干部享有優(yōu)先權(quán)。班委成員考核不及格者,減5分。寢室長每學(xué)期末加2分,考核優(yōu)秀者加5分,考核不合格減3分。
10、月評比中被評為文明宿舍的。宿舍每人加5分,寢室長加6分。學(xué)期評比中被評為文明宿舍的。宿舍每人加10分,寢室長加12分。班級衛(wèi)生評比獲獎?wù)咴摻M成員每人加5分,組長加6分。班級衛(wèi)生或宿舍衛(wèi)生評比中,表現(xiàn)較差的組,每人減5分;組長或?qū)嬍议L減6分。
11、黑板報被評為優(yōu)秀的,出版成員每人加5分,負(fù)責(zé)人加6分。
12、做了好事或為社會提供服務(wù)并得到社會獎勵者加10分。
13、在校內(nèi)外刊物中發(fā)表作品獲獎及參與者。國家級20分,省級15分,市級10分,校級加8分,系級加6分、參與者每人加4分。
14、有傳銷、詐騙、偷竊等損害他人正當(dāng)利益的行為者,減20分。
15、故意損壞院內(nèi)及班級公共財產(chǎn)者減20分。
16、犯了錯誤經(jīng)規(guī)勸后仍屢教不改者,減20分。
17、聚眾賭博、喝酒鬧事者減20分;打架鬧事者減20分。并按學(xué)校制度相應(yīng)處罰。因違反學(xué)校規(guī)章制度受過處分的,取消評優(yōu)資格。
18、未經(jīng)允許在外租房子者減20分。夜不歸宿一次扣20分,教育不改過者按學(xué)校制度相應(yīng)處罰。掛科一門減5分,補(bǔ)考不過減10分。
19、希望各位同學(xué)能夠嚴(yán)格管理自己,遵守學(xué)校的規(guī)章制度,積極配合班委成員開展班級工作,讓我們共同進(jìn)步!
20、總評=成績*70%+平時成績*30%。
班級積分方案篇三
現(xiàn)金券可以直接購買任意商品(特價商品除外)。
300分積分換洗潔精(500ml)一瓶。
20分積分加1元換購以下商品:
100分積分加5元換購以下商品。
2012年??蛋偎固鼐频甓Y賞積分兌換活動方案一、活動主題:
百斯特酒店禮賞積分兌換活動:“刷積分,兌好禮”二、活動目的:
本次積分兌換活動既是對百斯特禮賞施行之初對客人承諾的一種兌現(xiàn),讓參與進(jìn)來的會員。
提供給客人更多的服務(wù)向?qū)?,挖掘更多的潛在客戶,刺激客人消費,最終提高酒店的行業(yè)競爭力。三、活動時間:
2012年1月1日——。
2012年1月31日四、活動地點:xxxx百斯特酒店五、活動流程:(轉(zhuǎn)載于:。
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2011年12月31日對活動經(jīng)行宣傳及準(zhǔn)備工作。2、按照兌換流程及方式兌換禮品或代金券。3、活動結(jié)束后對活動經(jīng)行總結(jié)。(1)、整個活動的基本情況及實際效果。(2)、活動統(tǒng)計。
(3)、活動中的亮點及存在的不足。(4)、活動總結(jié)及建議。4、活動內(nèi)容:
(1)、活動通過積分兌換代金券、積分兌換實物等不同形式滿足客人不同的兌換需求。
2012年12月31日*結(jié)算時主動出示代金券。
*代金券與其它優(yōu)惠同時享受時,先使用代金券再享受其它優(yōu)惠。*代金券可單次多張使用。
*代金券不可兌換現(xiàn)金,不設(shè)找零*代金券不實名登記,遺失不補(bǔ)b:。
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房費套餐兌換使用積分兌換相應(yīng)的客房或棋牌包間,另獲贈價值38元果盤消費券一張。兌換標(biāo)準(zhǔn)如下:
設(shè)置五級獎品兌換,各級別獎品設(shè)置2~3種。根據(jù)積分情況,目前共計17000分。
(4)報到有理。
注)禮品找合作商家贊助。獎品種類多,則考慮以抽獎形式進(jìn)行。種類少則直接贈送。
六、兌換流程:
七、活動注意事項及活動規(guī)則:
1、參與本次兌換活動的必須是持卡者本人。
2、兌換后相應(yīng)的積分從會員卡內(nèi)消除,卡內(nèi)剩余積分繼續(xù)有效。對于余下的積分,我們將保留至,過期清零。
3、積分兌換后會員級別不變,但3個月消費未達(dá)到現(xiàn)有級別時降一級,半年內(nèi)未達(dá)到降兩級,一年內(nèi)未達(dá)到降3級,但不得低于積分卡會員級別。
4、本次積分換禮活動的解釋權(quán)歸德陽??蛋偎固鼐频晁小0?、活動預(yù)算:
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我們超市為了更好地為會員服務(wù),特制定本章程。顧客申請成為會員之前,請您仔細(xì)閱讀本章程里的各項條款。
一、總則。
4、顧客接受本章程并詳細(xì)填寫《會員卡申請表》;
3、會員可免費收閱由超市提供的健康生活宣傳資料或特價產(chǎn)品資料;
5、會員可免費或優(yōu)惠參加由超市組織的豐富多彩的各項會員活動;四、會員義務(wù)。
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1、維護(hù)超市的信譽;
2、接受并遵守會員章程,并按章程行使會員權(quán)利;
3、應(yīng)積極參加超市為保障會員權(quán)益而提供的會員服務(wù),并積極參與組織開展的各項活動;
五、積分管理。
七、退會及解除會籍。
1、會員退出會籍,需將您的會員卡和退會通知交給超市;
2、超市如有發(fā)現(xiàn)會員損害超市利益的,將取消其會員資格,停止享受會員權(quán)利。會員應(yīng)將會員卡送還超市或自行銷毀。
超市會員管理辦法第一章總則。
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第一條為規(guī)范超市會員卡積分及積分兌換(換購)等活動,特制訂以下辦法。
第二條本辦法所稱積分是指超市針對會員卡消費,依規(guī)則賦予持卡會員一定積分。該積分可用于兌換、換購商品或服務(wù)。
第五條使用會員卡消費產(chǎn)生的積分會在消費日的次日生效;
第六條參與積分的顧客進(jìn)行退貨時,必須持有退貨商品的購物小票和積分卡進(jìn)行退貨商品的等值銷分。
第七條會員進(jìn)行下列交易或服務(wù)不累計積分;
購典、繳納電話費、購買電話卡、購買旅游票、領(lǐng)取代購禮品、訂閱報紙等代辦項目。單位購買的商品不計入積分。積分兌換的代金券不得重復(fù)積分。
第八條超市有權(quán)將非真實交易進(jìn)行的積分歸于無效。
第九條會員因參加超市營銷活動獲得的積分,其積分規(guī)則、使用范圍以營銷活動規(guī)定為準(zhǔn)。
第三章積分兌換和有效期。
第十條會員本人必須持卡到超市方可使用積分,未持卡不得使用積分。第十一條超市為會員提供不同的積分使用方式,供會員兌換、換購商品或服務(wù),最新兌換和換購方法或活動方式,以超市公布為準(zhǔn),清會員隨時關(guān)注,每次公布的兌換和換購活動有效期結(jié)束以后,不再依該方式提供積分兌換和換購活動。
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第十四條超市保留調(diào)整積分折算比例的權(quán)利,并在法律許可的范圍內(nèi)保留最終解釋權(quán)。
積分兌換規(guī)定一、規(guī)定。
會員積分累積方式是每消費1元累積1積分,積分兌換人民幣比(積分比)100:1。申請會員首次不參加積分累積。特價商品不參加積分活動。
二、積分兌換方式1.憑積分換購商品。
顧客憑積分以較低的價格購買超市定期推出的優(yōu)惠商品。如:
定期推出商品換購活動,顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價格購買超市推出的商品。顧客積分越多,可換購的商品種類越多,享受的優(yōu)惠也就越多。
3.以積分換優(yōu)惠券顧客將積分換成優(yōu)惠券使用。例如:
顧客持會員卡每消費1元可獲得積1分,購買特殊商品可獲得2倍積分,積分達(dá)到一定數(shù)額后可到超市服務(wù)臺兌換一張一定價值的優(yōu)惠券,顧客在結(jié)賬時出示優(yōu)惠券,可減免相應(yīng)數(shù)額的貨款。
4.積分兌換代金券(1)代金券可設(shè)有10、50、100、500四個等級。
(2)每1積分可兌換1分錢。
(3)代金券不參加節(jié)日活動,只限非節(jié)日使用三、活動積分。
1、會員可累積積分一次性在非節(jié)日活動現(xiàn)場參加商品的減購活動實繳會員日:
一、目的意義。
通過積分返利的方式吸引消費者,使其購買“***”成為一種持續(xù)的行為,使主流消費群在現(xiàn)終端大力度促銷下降低其轉(zhuǎn)換其它品牌的可能性。
鞏固忠實顧客,同時將一次性顧客上升為長期顧客,進(jìn)而吸引潛在客戶,最終達(dá)到增強(qiáng)品牌忠誠度與拓展市場的戰(zhàn)略目標(biāo)。
同時本次活動通過收集的數(shù)據(jù)能夠成為分析品牌成長狀況及市場消費習(xí)慣的有效參考。
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二、時效。
3、超市的選擇原則:
a、油坊王的上架超市;b、具有一定規(guī)模;c、擬定首批試點:xx、武商量販。
4、與獎品提供方合作,獎品提供方的獎品須在市場價的基礎(chǔ)上提供至少7折的優(yōu)惠;
5、獎品提供方的選擇原則:a、為家居日用行業(yè);b、知名品牌;五、活動細(xì)則1、積分方式:
公司統(tǒng)一制作積分本與積分帖,積分本印刷積分贈送方式和積分帖粘貼欄。
積分本由導(dǎo)購向活動期間參加積分的消費者在第一次購買時派發(fā),以后每當(dāng)消費者購買產(chǎn)品,由導(dǎo)購給予相應(yīng)數(shù)額的積分帖。
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2、兌獎方式:
消費者憑借電腦小票和貼有相應(yīng)積分的積分本兌換獎品。3——60分的贈品可在任意有導(dǎo)購的賣場兌換;60分以上的贈品在消費者提交相應(yīng)積分的積分本后十天后,由當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員送贈品上門或電話通知領(lǐng)取。
3、積分本上將會設(shè)置“兌換時間”一欄,獎品發(fā)放人員必須填寫,便于財務(wù)人員報賬時使用。公司有關(guān)審計人員會將“兌獎時間”與電腦小票上的時間進(jìn)行核對抽查。
4、參與款型:
購買油坊xx“小榨家族”5l裝。
5、兌獎的同時,可享有一次抽獎的機(jī)會;6、等級獎品設(shè)定*費用率:
等級六及以下營銷費用率(獎品費用占總價的比例)達(dá)4—5%;等級七、八級營銷費用率達(dá)10%以上。
六、活動宣傳及終端xx1、襄陽晚報在每期硬廣中添加兌獎與中獎消息,吸引更多受眾參與。例如:
xxx兌換價值250元,xxx抽的海爾電器;
5、在有堆頭等特殊陳列的時候,可以在堆頭上擺放三角卡說明活動,吸引人流。
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6、制作kt宣傳板。于節(jié)假日放置在通道人流量大地地方,吸引關(guān)注!七、活動管控說明。
3、促銷員須與超市活動負(fù)責(zé)人建立緊密聯(lián)系,每日將累計情況客觀的融入日報中;
4、促銷主管須對活動進(jìn)行全程監(jiān)督,嚴(yán)格備案客戶累計信息;所有的積分贈品都要憑借相應(yīng)積分的積分本和電腦小票報賬,特殊情況收不到電腦小票的賣場報省級經(jīng)理批準(zhǔn)備案核查。各地的企劃專員、促銷主管負(fù)責(zé)對本區(qū)域的贈品使用情況進(jìn)行核查。
5、積分禮品派發(fā)時,3—60分的贈品可以根據(jù)計劃大量或全部發(fā)到辦事處,60分以上可根據(jù)現(xiàn)實情況組織采購。賣場有消費者積滿足夠的分?jǐn)?shù)后,大區(qū)在十天內(nèi)將隨貨發(fā)到該賣場。
6、禮品出現(xiàn)短缺時,用相同費用的其他贈品或食用油進(jìn)行代替,并作好對消費者的致歉和解釋工作。
7、兌獎后工作人員將已兌獎的積分本剪去一角,防止重復(fù)使用。八、渠道聯(lián)系與談判。
1、與經(jīng)銷商溝通,要求經(jīng)銷商加強(qiáng)產(chǎn)品、物料配送,現(xiàn)場人員支持,穩(wěn)定價格,打款等各項支持。
2、充分了解賣場導(dǎo)購人員可調(diào)配的資源。準(zhǔn)備好部分廣宣品、終端物料及贈品樣品,以增加溝通效果。
3、充分了解賣場導(dǎo)購人員心態(tài)。賣場導(dǎo)購一般關(guān)注什么(銷量提升、來客數(shù)增加、消費者單次購買量增加、營業(yè)外收入增加、活動有特殊性、獲利增加、知名度增加、增加賣場競爭性。)。
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4、根據(jù)公司方案及本地具體情況向賣場提出書面資料。如活動執(zhí)行時期、活動主題、活動方式、活動內(nèi)容、活動效果分析(充分迎合賣場采購人員心態(tài))、需賣場提供的相關(guān)資源配合、活動執(zhí)行相關(guān)細(xì)則及注意事項。
5、賣場必須保證促銷時期的安全庫存(一般保證平時庫存的2倍以上),并與其達(dá)成緊急補(bǔ)貨計劃。
6、必須確定好促銷品種的特殊陳列位置及陳列面,最好能爭取到免費陳列。
7、必須確定好場外活動的活動場地及賣場可提供的相關(guān)道具。
8、如果執(zhí)行場外活動,必須聯(lián)系好活動場地位置,面積,使用時間,相關(guān)城管手續(xù),賣場人員支持;相關(guān)道具:
10、確定好最簡單的贈品領(lǐng)取方式,最佳的活動場所及廣宣位置。九、導(dǎo)購培訓(xùn)。
1、導(dǎo)購必須意識到積分促銷的重要性以及帶來的效果,如果要說服一個消費者參與積分可能要長達(dá)七八分鐘的時間,但是一旦說服消費者參與活動,該消費者很長一端時間內(nèi)將成為我們的固定消費者,我們就可以獲得成倍的銷量,取得常規(guī)促銷無法相比的業(yè)績。
2、導(dǎo)購要做好消費者的參謀,導(dǎo)購對本次促銷活動必須有詳盡、清晰的了解,隨時、主動向顧客介紹。對有購買意向的顧客,要細(xì)致地向顧客介紹兌獎的規(guī)則。
3、對于有疑問的顧客,導(dǎo)購員應(yīng)耐心解釋。在顧客提出反對意見或異議時,不宜與客戶強(qiáng)行辯解,而應(yīng)該了解真實原因,適時承認(rèn)我們的不足以增強(qiáng)顧客的信任感。
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4、導(dǎo)購上班時候一定要主動發(fā)放活動的積分冊,不上班的時候要盡量放在方便顧客拿取的地方。
5、導(dǎo)購人員可以記錄好部分積分較高的消費者的電話號碼,對達(dá)到但還沒有領(lǐng)取贈品的消費者,提醒他們在規(guī)定的時間內(nèi)領(lǐng)取贈品,或者歡迎他們繼續(xù)參與活動,換取更高檔次、更多數(shù)量的禮品。
6、導(dǎo)購人員必須對促銷品的使用方法以及能給消費者帶來的好處都要有一個清晰的了解。
促銷品在外面市場上的零售價是多少,導(dǎo)購必須統(tǒng)一宣傳口徑!
7、其他競爭信息、市場動態(tài)或者碰到難以解決的問題,需及時與當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)人員取得聯(lián)系。
十、兌獎過程。
1、各辦事處應(yīng)當(dāng)確定禮品兌換的時間與地點,并用空白海報寫好加以宣傳。低檔禮品可以在所有有導(dǎo)購的賣場隨時兌換。高檔禮品可以先登記備案,核查無誤,十天之內(nèi),由業(yè)務(wù)人員送貨上門。
2、為確保贈品供應(yīng),導(dǎo)購應(yīng)在每本積分本上編號并問清楚消費者兌獎意向,做好記錄以便能對贈品需求有較好預(yù)測。
3、兌換禮品的步驟。
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1、為了引起重視,各區(qū)域必須把本次活動的執(zhí)行情況納入考核指標(biāo)當(dāng)中。從區(qū)域總監(jiān)、省級經(jīng)理開始,一級簽訂考核指標(biāo),直到導(dǎo)購這一層級。
2、各區(qū)域市場負(fù)責(zé)人員、辦事處主管應(yīng)當(dāng)經(jīng)常監(jiān)控活動的執(zhí)行情況,對本區(qū)域的情況做出階段性的總結(jié),并針對下級工作存在的問題及時做好指導(dǎo)與調(diào)整。
3、導(dǎo)購的執(zhí)行情況是關(guān)鍵。各辦事處可以采取獎勵辦法,如每送出或收到十本積分本獎勵給導(dǎo)購五塊錢,每本積分達(dá)到80分的獎勵十塊錢。
4、導(dǎo)購培訓(xùn)效果的好壞直接關(guān)系到活動執(zhí)行的成敗,請各辦事處主管在對本區(qū)域的導(dǎo)購進(jìn)行活動培訓(xùn)時,除了對活動方案進(jìn)行宣講以外,還應(yīng)當(dāng)采用互動式的方式,大家一起討論如何才能更好的執(zhí)行活動,并采取互問互答、模擬銷售現(xiàn)場等方式,務(wù)必使導(dǎo)購人員對方案及執(zhí)行細(xì)則做到滾瓜爛熟并能熟練地實際操作。篇5:
會員積分累積方式是每消費1元累積1積分,申請會員次不參加積分累積。特價商品不參加積分活動。
一、積分兌換代金券1、代金券可設(shè)有10、50、100、500四個等級。
2、每1積分可兌換1分錢。3、代金券減0.1折扣。例:
15/17。
會員xx購買6000元商品,會員折扣。
8.4折。
4、代金券不參加節(jié)日活動,只限非節(jié)日使用。二、積分換購禮品。
300以上兌換400元禮品,等于。
16/17。
0.83折三、活動積分。
1、會員可累積積分一次性在非節(jié)日活動現(xiàn)場參加正價商品的減購活動,1積分相當(dāng)于1分錢。例:
王女士累積積分100積分=100元錢,此次購物消費2800元(此次購物積分不算減購中),8.5折后需消費2380元,扣減100積分,實繳納現(xiàn)金2280元,相當(dāng)于8.14折。2、會員日:
1)各店鋪可設(shè)立會員日,會員日當(dāng)天購物可享雙倍積分。
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班級積分方案篇四
通過積分返利的方式吸引消費者,使其購買“xxx”成為一種持續(xù)的行為,使主流消費群在現(xiàn)終端大力度促銷下降低其轉(zhuǎn)換其它品牌的可能性。
鞏固忠實顧客,同時將一次性顧客上升為長期顧客,進(jìn)而吸引潛在客戶,最終達(dá)到增強(qiáng)品牌忠誠度與拓展市場的戰(zhàn)略目標(biāo)。
同時本次活動通過收集的數(shù)據(jù)能夠成為分析品牌成長狀況及市場消費習(xí)慣的有效參考。
活動長期有效,只憑積分,無時間限制;
“油”禮加不停,爭當(dāng)文曲星。
1、與超市、獎品提供方合作,聯(lián)合促銷的操作模式,以求達(dá)到:
a、有效降低費用;
b、相互促進(jìn)銷售。
3、超市的選擇原則:
a、油坊王的上架超市;
b、具有一定規(guī)模;
c、擬定首批試點:沃爾瑪、武商量販。
4、與獎品提供方合作,獎品提供方的獎品須在市場價的基礎(chǔ)上提供至少7折的優(yōu)惠;
5、獎品提供方的選擇原則:
a、為家居日用行業(yè);
b、知名品牌;
1、積分方式:公司統(tǒng)一制作積分本與積分帖,積分本印刷積分贈送方式和積分帖粘貼欄。積分本由導(dǎo)購向活動期間參加積分的消費者在第一次購買時派發(fā),以后每當(dāng)消費者購買產(chǎn)品,由導(dǎo)購給予相應(yīng)數(shù)額的積分帖。
2、兌獎方式:消費者憑借電腦小票和貼有相應(yīng)積分的積分本兌換獎品。3——60分的贈品可在任意有導(dǎo)購的賣場兌換;60分以上的贈品在消費者提交相應(yīng)積分的積分本后十天后,由當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員送贈品上門或電話通知領(lǐng)取。
3、積分本上將會設(shè)置“兌換時間”一欄,獎品發(fā)放人員必須填寫,便于財務(wù)人員報賬時使用。公司有關(guān)審計人員會將“兌獎時間”與電腦小票上的時間進(jìn)行核對抽查。
4、參與款型:購買油坊王“小榨家族”5l裝。
5、兌獎的同時,可享有一次抽獎的機(jī)會;
6、等級獎品設(shè)定。
費用率:等級六及以下營銷費用率(獎品費用占總價的比例)達(dá)4—5%;等級七、八級營銷費用率達(dá)10%以上。
2、公交車電子屏,活動開始之初的三個月,投放活動信息;
3、通過短信平臺通知積分快達(dá)到的消費者,注意購買兌獎;
4、通過在積分本上對活動信息進(jìn)行說明;
5、在有堆頭等特殊陳列的時候,可以在堆頭上擺放三角卡說明活動,吸引人流。
6、制作kt宣傳板。于節(jié)假日放置在通道人流量大地地方,吸引關(guān)注!
1、促銷員須對消費者進(jìn)行活動說明與全程指導(dǎo)服務(wù);
2、超市收銀員負(fù)責(zé)進(jìn)行消費的登記與合適;
3、促銷員須與超市活動負(fù)責(zé)人建立緊密聯(lián)系,每日將累計情況客觀的融入日報中;
4、促銷主管須對活動進(jìn)行全程監(jiān)督,嚴(yán)格備案客戶累計信息;所有的積分贈品都要憑借相應(yīng)積分的積分本和電腦小票報賬,特殊情況收不到電腦小票的賣場報省級經(jīng)理批準(zhǔn)備案核查。各地的企劃專員、促銷主管負(fù)責(zé)對本區(qū)域的贈品使用情況進(jìn)行核查。
5、積分禮品派發(fā)時,3—60分的贈品可以根據(jù)計劃大量或全部發(fā)到辦事處,60分以上可根據(jù)現(xiàn)實情況組織采購。賣場有消費者積滿足夠的分?jǐn)?shù)后,大區(qū)在十天內(nèi)將隨貨發(fā)到該賣場。
6、禮品出現(xiàn)短缺時,用相同費用的其他贈品或食用油進(jìn)行代替,并作好對消費者的致歉和解釋工作。
7、兌獎后工作人員將已兌獎的積分本剪去一角,防止重復(fù)使用。
1、與經(jīng)銷商溝通,要求經(jīng)銷商加強(qiáng)產(chǎn)品、物料配送,現(xiàn)場人員支持,穩(wěn)定價格,打款等各項支持。
2、充分了解賣場導(dǎo)購人員可調(diào)配的資源。準(zhǔn)備好部分廣宣品、終端物料及贈品樣品,以增加溝通效果。
3、充分了解賣場導(dǎo)購人員心態(tài)。賣場導(dǎo)購一般關(guān)注什么(銷量提升、來客數(shù)增加、消費者單次購買量增加、營業(yè)外收入增加、活動有特殊性、獲利增加、知名度增加、增加賣場競爭性。)。
4、根據(jù)公司方案及本地具體情況向賣場提出書面資料。如活動執(zhí)行時期、活動主題、活動方式、活動內(nèi)容、活動效果分析(充分迎合賣場采購人員心態(tài))、需賣場提供的相關(guān)資源配合、活動執(zhí)行相關(guān)細(xì)則及注意事項。
5、賣場必須保證促銷時期的安全庫存(一般保證平時庫存的2倍以上),并與其達(dá)成緊急補(bǔ)貨計劃。
6、必須確定好促銷品種的特殊陳列位置及陳列面,最好能爭取到免費陳列。
7、必須確定好場外活動的活動場地及賣場可提供的相關(guān)道具。
9、爭取達(dá)到對賣場資源的最大利用。
10、確定好最簡單的贈品領(lǐng)取方式,最佳的活動場所及廣宣位置。
1、導(dǎo)購必須意識到積分促銷的重要性以及帶來的效果,如果要說服一個消費者參與積分可能要長達(dá)七八分鐘的時間,但是一旦說服消費者參與活動,該消費者很長一端時間內(nèi)將成為我們的固定消費者,我們就可以獲得成倍的銷量,取得常規(guī)促銷無法相比的業(yè)績。
2、導(dǎo)購要做好消費者的參謀,導(dǎo)購對本次促銷活動必須有詳盡、清晰的了解,隨時、主動向顧客介紹。對有購買意向的顧客,要細(xì)致地向顧客介紹兌獎的規(guī)則。
3、對于有疑問的顧客,導(dǎo)購員應(yīng)耐心解釋。在顧客提出反對意見或異議時,不宜與客戶強(qiáng)行辯解,而應(yīng)該了解真實原因,適時承認(rèn)我們的不足以增強(qiáng)顧客的信任感。
4、導(dǎo)購上班時候一定要主動發(fā)放活動的積分冊,不上班的時候要盡量放在方便顧客拿取的地方。
5、導(dǎo)購人員可以記錄好部分積分較高的消費者的電話號碼,對達(dá)到但還沒有領(lǐng)取贈品的消費者,提醒他們在規(guī)定的時間內(nèi)領(lǐng)取贈品,或者歡迎他們繼續(xù)參與活動,換取更高檔次、更多數(shù)量的禮品。
6、導(dǎo)購人員必須對促銷品的使用方法以及能給消費者帶來的好處都要有一個清晰的了解。促銷品在外面市場上的零售價是多少,導(dǎo)購必須統(tǒng)一宣傳口徑!
7、其他競爭信息、市場動態(tài)或者碰到難以解決的問題,需及時與當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)人員取得聯(lián)系。
1、各辦事處應(yīng)當(dāng)確定禮品兌換的時間與地點,并用空白海報寫好加以宣傳。低檔禮品可以在所有有導(dǎo)購的賣場隨時兌換。高檔禮品可以先登記備案,核查無誤,十天之內(nèi),由業(yè)務(wù)人員送貨上門。
2、為確保贈品供應(yīng),導(dǎo)購應(yīng)在每本積分本上編號并問清楚消費者兌獎意向,做好記錄以便能對贈品需求有較好預(yù)測。
3、兌換禮品的步驟。
【如果現(xiàn)場無該禮品——〉向消費者致歉——〉登記消費者聯(lián)系方式——〉告知消。
1、為了引起重視,各區(qū)域必須把本次活動的執(zhí)行情況納入考核指標(biāo)當(dāng)中。從區(qū)域總監(jiān)、省級經(jīng)理開始,一級一級簽訂考核指標(biāo),直到導(dǎo)購這一層級。
2、各區(qū)域市場負(fù)責(zé)人員、辦事處主管應(yīng)當(dāng)經(jīng)常監(jiān)控活動的執(zhí)行情況,對本區(qū)域的情況做出階段性的總結(jié),并針對下級工作存在的問題及時做好指導(dǎo)與調(diào)整。
3、導(dǎo)購的執(zhí)行情況是關(guān)鍵。各辦事處可以采取獎勵辦法,如每送出或收到十本積分本獎勵給導(dǎo)購五塊錢,每本積分本積分達(dá)到80分的獎勵十塊錢。
4、導(dǎo)購培訓(xùn)效果的好壞直接關(guān)系到活動執(zhí)行的成敗,請各辦事處主管在對本區(qū)域的導(dǎo)購進(jìn)行活動培訓(xùn)時,除了對活動方案進(jìn)行宣講以外,還應(yīng)當(dāng)采用互動式的方式,大家一起討論如何才能更好的執(zhí)行活動,并采取互問互答、模擬銷售現(xiàn)場等方式,務(wù)必使導(dǎo)購人員對方案及執(zhí)行細(xì)則做到滾瓜爛熟并能熟練地實際操作。
班級積分方案篇五
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)對黨員的日常教育管理,引領(lǐng)黨員切實發(fā)揮先鋒模范作用,提高黨員隊伍的純潔性,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),暢通出口,根據(jù)《×區(qū)黨員積分制管理實施方案》的要求,特制訂本實施方案。
一、指導(dǎo)思想以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用為重點,著力打造一支密切聯(lián)系群眾、能夠服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的黨員隊伍,為實現(xiàn)街道的發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。
二、適用范圍及總體要求本方案適用于街道、社區(qū)、非公企業(yè)黨組織在冊黨員及流動黨員。
黨員積分制管理考評,是以分類為基礎(chǔ),量化為依據(jù),加分和扣分結(jié)合,獎勵和懲處并行的一項管理制度。黨員積分制管理以年終為界,以一年為一個積分周期,按照周期初設(shè)定分值、周期內(nèi)實行加分和扣分、周期末進(jìn)行累計積分確定考評等次的方式進(jìn)行。新一輪積分周期開始時,原分值予以消除。
三、積分主要內(nèi)容。
(一)分值設(shè)置黨員積分制管理實行分類加分和扣分的辦法,每名黨員(包括預(yù)備黨員)分值包括10個加分項目和1個扣分項目,積分累積上不封頂。
《黨員日常行為積分考評參考細(xì)則》中1—4項為基礎(chǔ)分,5—7項為奉獻(xiàn)分,第8項為獎勵分,第9項為崗位分,第10項為民主評議分,第11項為年度扣分項目。
(二)黨員分類根據(jù)年齡、職務(wù)、身體狀況和工作特點,以街道、社區(qū)、非公企業(yè)黨組織為單位,將黨員劃分四個類別進(jìn)行積分制管理。
a類黨員:
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,包括街道、社區(qū)中的在職黨員。
b類黨員:
街道、社區(qū)其他黨員、離退休黨員、退伍軍人黨員、大學(xué)畢業(yè)生黨員等?!皟尚隆苯M織中的在職黨員。
c類黨員:
社區(qū)中年齡較大、長期生病、行動不便及下崗職工等困難黨員和其他黨員。
d類黨員:
社區(qū)中的流動黨員。
(三)積分登記每位黨員發(fā)放一本統(tǒng)一印制的《黨員積分制管理記分冊》,
統(tǒng)一由所屬黨支部保管、記分。
各黨支部要確定專人為管理員,詳細(xì)記錄黨員積分情況。
1.加分登記?;A(chǔ)分:由所屬黨支部管理員根據(jù)黨員本人參加黨組織舉辦活動情況確定。奉獻(xiàn)分:由黨支部根據(jù)黨員表現(xiàn)及個人報告情況召開會議討論確定。獎勵分:黨員個人受到發(fā)文表彰獎勵,為黨員個人加分;街道、社區(qū)受到發(fā)文表彰獎勵,全體黨員均予以加分,加分為個人標(biāo)準(zhǔn)的50。崗位分:在職公務(wù)員、事業(yè)人員根據(jù)年度考核結(jié)果確定;其他黨員由所在黨支部根據(jù)設(shè)崗定責(zé)完成情況和黨員、群眾、服務(wù)對象意見,召開會議討論確定。民主評議分:由黨支部召開黨員大會,并邀請群眾代表、服務(wù)對象代表等參加,對黨員進(jìn)行民主測評,結(jié)果公示無異議后確定評議分。
流出黨員參加活動、受獎懲情況由所在地黨組織每季度函告黨員組織關(guān)系所在地黨組織,經(jīng)黨員組織關(guān)系所在黨組織會議討論,確定基礎(chǔ)分、奉獻(xiàn)分和獎勵分;每年年終,流出黨員所在地黨組織要對黨員履職情況進(jìn)行會議討論,并進(jìn)行民主評議,將結(jié)果函告黨員組織關(guān)系所在地黨組織,經(jīng)黨員組織關(guān)系所在黨組織會議討論,確定崗位分和民主評議分。
2.扣分登記。年度扣分依據(jù)黨員違反黨紀(jì)、政紀(jì)、法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定和社會公德等方面嚴(yán)重程度,分別扣除相應(yīng)分值。有文件的,由管理員直接登記扣分;無文件的,由黨支部討論確定后,管理員登記扣分。
黨員對積分有異議的,可逐級向所屬黨支部、黨總支、黨(工)委及區(qū)委組織部反映。所屬黨(工)委及黨(總)支應(yīng)及時核實并向黨員反饋調(diào)查結(jié)果,確有積分不準(zhǔn)、不實的應(yīng)及時糾正。
簽字后,在社區(qū)、“兩新”組織公示欄對黨員積分排名進(jìn)行公示,公示期不少于7天。其中,各黨組織書記的積分記錄要由上一級黨組織書記審核簽字,黨(工)書記的積分記錄由區(qū)委組織部部長審核簽字。
(四)積分應(yīng)用根據(jù)個人周期總積分排名,各基層黨組織要以黨員分類為基礎(chǔ),以積分為標(biāo)準(zhǔn),分別評定先進(jìn)(a類60分以上;b類50分以上;c類20分以上;d類40分以上)、一般(a類60分—30分;b類50分—20分;c類20分—10分;d類40分—20分)、較差(a類30分以下;b類20分以下;c類10分以下;d類20分以下)、不合格(積分不足5分或連續(xù)2年被評為較差黨員)四個檔次。
為保證黨員積分制管理的有效實施,實行排名通報制度,通過直觀的排名體現(xiàn)積分應(yīng)用,并將黨員積分情況作為“表彰先進(jìn)黨員,整頓較差黨員,處罰不合格黨員”的重要依據(jù)。
必須在40分以上,d類黨員必須在60分以上;被推薦為區(qū)級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的,a類黨員年度積分必須在80分及以上;b類黨員年度積分必須在60分以上,c類黨員年度積分必須在30分以上,d類黨員必須在50分以上;被推薦為各黨(工)委級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的,a類黨員年度積分必須在60分及以上;b類黨員年度積分必須在50分以上,c類黨員年度積分必須在20分以上,d類黨員必須在40分以上。
2.黨員平均積分將與各社區(qū)黨組織星級管理相掛鉤。其中,凡被評定為實績突出的單位和8星級以上的社區(qū)黨組織,a、b類黨員的平均積分必須在30分及以上。
3.對于當(dāng)年被評為較差黨員的,所屬基層黨組織要對其進(jìn)行批評。
教育。
要求限期整改;對積分不足5分或連續(xù)二年評為較差黨員的確定為不合格黨員要按照組織程序進(jìn)行勸退或除名。a類黨員和b類黨員中的在職黨員積分評定結(jié)果可根據(jù)各黨(工)委的實際。
情況。
適當(dāng)給予處罰。
班級積分方案篇六
為了營造良好的班級氛圍,建設(shè)具有凝聚力的班集體,更好更公平地管理班級,制定。
(一)考勤與值日。
1.早上、中午準(zhǔn)點到校各加1分,遲到1次扣除1分,由家長請假后遲到不扣分。
2.無故曠課1節(jié)扣2分,可累計。曠課1天扣20分,取消所有評優(yōu)評先資格。
3.課間操認(rèn)真參加1次,加1分。請假經(jīng)由老師批準(zhǔn)后不扣分,無故曠操1次扣2分。課間操進(jìn)場、退場不認(rèn)真扣1分。
4.眼保健操不認(rèn)真、離開位置、說話等1次扣1分。
5.體育課不服從體育委員或體育老師指揮扣1分。
6.值日工作認(rèn)真負(fù)責(zé),如出現(xiàn)值日打掃不干凈、桌子擺放不整齊、黑板未擦扣除相應(yīng)同學(xué)1分。
(二)上課與作業(yè)。
7.預(yù)備鈴響仍在教室大聲喧嘩扣1分。
8.上課遲到扣1分。(老師安排工作或特殊情況除外,必須在下課后跟班長或任課老師說明)。
9.自修課(老師不在的課,包括靜校)認(rèn)真參加并保持安靜加1分。自修課發(fā)出聲音并無故走動等1次扣1分,可累計)。
10.上課認(rèn)真積極者1節(jié)加1分,可累計。
11.上課無精打采、趴在桌子上1次扣1分。上課睡覺扣3分,并班級通報批評。情節(jié)嚴(yán)重要通知家長。
12.上課玩手機(jī)、看課外書等與課堂無關(guān)的事情1次扣2分,并班級通報批評。情節(jié)嚴(yán)重要通知家長。
13.上課被老師點名批評1次扣2分。
14.每天按時上交作業(yè)每科各加1分。作業(yè)特別優(yōu)秀者可酌情加1-3分。作業(yè)未按時上交,但在早上之前補(bǔ)上不扣分,不交作業(yè)1科扣2分,作業(yè)情況特別糟糕扣1分。
15.抄襲作業(yè)發(fā)現(xiàn)一次扣3分,班級通報批評。
(三)考試。
16.考試需認(rèn)真參加考試,發(fā)現(xiàn)有交頭接耳、抄襲、傳遞紙條等現(xiàn)象扣3分,并班級通報批評,并通知家長。
17.期中、期末考試級段前5名加20分,級段前10名加15分,級段前50名加8分,級段前100名加5分,級段前200加2分,級段200名以后不加分。
18.平時考試各科滿分加3分,90分以上加2分。
(四)課間紀(jì)律。
19.課間需安靜休息,出現(xiàn)追逐打鬧、大聲喧嘩等情況1次扣1分。
20.課間出現(xiàn)打架等嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象一次扣3分,班級通報批評。
(五)其它項目。
21.自行車擺放不整齊1次扣1分。
22.班級儀表檢查一項不合格扣除1分。(包括校服、校徽、頭發(fā)、指甲等。可累計)。
23.參加藝術(shù)節(jié)、運動會、學(xué)科競賽、征文比賽等獲得校級一等獎加5分,二等獎加3分,一等獎加2分,縣級一等獎8分,二等獎5分,三等獎加3分,市級一等獎加20分,二等獎加12分,三等獎加8分。市級以上獲獎加25分。
24.同學(xué)個人受到學(xué)校通報表揚的1次加3分,受到學(xué)校通報批評的個人一次扣6分,并通知家長。
班級積分方案篇七
如意樹國際健康連鎖機(jī)構(gòu)會員管理制度(如意會員1.1版)。
一、公司介紹。
reetree如意樹為宇航人集團(tuán)聯(lián)合南開大學(xué)、上海華東師大、江南大學(xué)、芬蘭圖爾庫大學(xué)、美國抗癌研究會、中日天然藥物中心等多所研究機(jī)構(gòu)共同開發(fā)的國際性健康連鎖機(jī)構(gòu)。以研發(fā)及銷售純天然無任何添加化學(xué)藥物成分的高品質(zhì)健康產(chǎn)品為主營業(yè)務(wù)。
二.如意樹會員卡管理系統(tǒng)的主要功能。
為會員提供積分消費以及儲值等管理,銷售輔助管理,針對未來各種連鎖形式的專營店提供了快捷的管理方式。
主要功能:
2.支持pos小票打印,客戶顯示屏。
3.會員卡可以使用磁條卡。
4.支持多種結(jié)帳方式:現(xiàn)金、儲值卡、代金券、信用卡。
5.可以在各個分店內(nèi)統(tǒng)一刷卡消費和積分,統(tǒng)一管理經(jīng)營。
6.提供會員消費統(tǒng)計,充值統(tǒng)計和分店營業(yè)統(tǒng)計等功能。
三.會員章程。
(一)會員宗旨。
如意樹會員尊享和諧、健康、溫馨、安全的全程服務(wù)。
(二)卡類別。
卡分為普通會員卡,金卡,鉆卡。(每張級別卡僅限會員本人使用)。
(三)卡專享。
1、普通會員卡會員專享。
普通會員消費即可累積積分,享受禮品積分贈送。
會員日贈送如意樹紀(jì)念禮品1個。
2、金卡會員專享。
金卡會員消費積1.5倍的積分。
會員日贈送如意樹紀(jì)念禮品1個。
3、鉆卡會員專享。
會員日贈送如意樹紀(jì)念禮品1個。
4、會員共享。
享受生日當(dāng)天消費積分2倍的積分,另加生日禮品一份。
享受免費咨詢商品詳細(xì)信息的服務(wù)。
享受優(yōu)先獲悉最近活動咨訊服務(wù)。
在全區(qū)各個專賣店享有同等的會員待遇。
四.辦卡流程。
1、普通會員卡。
凡在本店消費,只要憑本人身份證或其他有效證件及購物憑證,可免費申領(lǐng)如意會員卡一張。不是消費者,需現(xiàn)金150元辦理如意樹會員卡。
2、金卡會員。
~會員卡會員年度累計消費滿7000元,即晉級為金卡會員,相關(guān)消費。
記錄保留延續(xù)。
~非會員當(dāng)日累計單次消費滿5000元,憑本人身份證或其他有效證件及購物憑證,可免費申領(lǐng)金卡一張。
3、鉆石卡。
~鉆石卡會員年度累計消費滿16000元,即晉級為鉆石卡會員,相關(guān)消費記錄保留延續(xù)。
~非會員當(dāng)日累計單次消費滿12000元,憑本人身份證或其他有效證件及購物憑證,可免費申領(lǐng)鉆石卡一張。
1、用于累計消費積分。
2、累積消費1元積1分,累積每50分可折合人民幣1元。積分可以在如意樹(國際)健康連鎖機(jī)構(gòu)直接消費或折返現(xiàn)金。
1、會員在如意樹產(chǎn)生非積分購買產(chǎn)品,即可積分。用積分購買產(chǎn)品的部分,不作積分之中。
2、會員憑消費積分可購買如意樹任何產(chǎn)品,顧客購買產(chǎn)品后將扣除相應(yīng)的積分。
3、會員卡終身有效,積分終身有效。
說明:會員積分兌換政策根據(jù)如意樹最新積分制度執(zhí)行,最新積分制。
度將通過如意樹官網(wǎng)或服務(wù)電話、短信、郵箱等方式提前兩周告知會員。
4、未達(dá)到金、鉆石卡的會員級別時按實付現(xiàn)金1元積1分計算。
(三)積分兌換。
1、積分兌換禮品:累計積分?jǐn)?shù)可兌換商品(真空保溫杯,養(yǎng)生背,飲水機(jī),足浴盆,體重稱,血壓計,血糖儀,ad收復(fù)機(jī),收音機(jī)、按摩電動機(jī),高級茶枕等)。具體禮品兌換制度,以季度宣傳頁為準(zhǔn)。
2、積分除兌換禮品以外,如達(dá)到一定數(shù)量的積分可用做現(xiàn)金使用,可購買如意樹祥唐產(chǎn)品及店內(nèi)其他保健品。
(四)幸運抽獎。
每個自然月的最后一天,隨機(jī)抽出2名幸運會員顧客,贈送印有如意樹禮物一份。
(五)分享人(轉(zhuǎn)介紹人)積分。
1.分享人類型:(1)會員(2)普通顧客。
2、分享人介紹分為一級介紹,二級介紹。一級介紹是直接介紹顧客的會員為一級介紹;二級介紹是通過一級介紹的會員,此會員又轉(zhuǎn)介紹顧客稱為二級介紹。
計在會員卡積分,比例為(100:1)注(現(xiàn)金消費金額:積分)。
4、未成為如意樹會員的分享人,但分享他人為會員,本人需現(xiàn)金150元辦理會員卡,或者分享人在本店消費也可辦理會員卡。只要成為如意樹會員,都可享受轉(zhuǎn)介紹積分獎勵。
5、分享人介紹積分和消費積分可一起累加積分。
(六)、會員獎勵計劃:
積分呼市周邊城市旅游。
會員積分滿80000分到120000分,獎勵港澳或海南或西南省旅游。會員積分滿120000分到160000分獎勵新馬泰旅游。
會員積分160000分到2000000分獎勵分享人日本、韓國游。
會員積分滿200000分到280000歐洲十國或澳大利亞旅游。
會員積分320000分以上美國東海岸夏威夷游或獎勵轎車一輛價值八萬左右。
會員參加旅游者需身體四肢健康或有家人監(jiān)護(hù)同意旅游,旅游前由如意樹國際健康連鎖機(jī)構(gòu)專業(yè)人審核,符合標(biāo)準(zhǔn)可參加如意樹會員旅游計劃活動。旅游活動一年組織一次,活動期由如意樹國際健康連鎖機(jī)構(gòu)。使用旅游活動計劃積分后將扣除相應(yīng)的積分。
(七)、以上各類積分喜好自由選擇,使用完一項,會員卡積分自動扣除使用的積分。
六、會員卡補(bǔ)辦與個人資料變更。
證件辦理,原消費記錄保留延續(xù),需交納5元工本費。
2、會員卡損壞補(bǔ)辦辦法,需到任意專賣店進(jìn)行辦理新卡服務(wù),補(bǔ)辦時需帶身份證或有效證件辦理,原消費記錄保留延續(xù),會員需交納5元工本費。
3、會員資料若有變更需及時聯(lián)系開卡專賣店進(jìn)行更改,以免影響會員權(quán)益。
4、公司所有部門有為會員資料進(jìn)行保密的義務(wù)。
七、會員須知。
1、會員日為每個月的15號,(特價商品+多倍積分)。
2、兩年內(nèi)沒有任何消費的會員卡,公司客戶服務(wù)部門有進(jìn)行卡級降級與卡籍取消的權(quán)利,但在進(jìn)行卡籍更改之前會進(jìn)行有效提示。
3、會員卡遵循一人一卡制,原有所有會員卡可在辦卡地點換取新的卡,以2011年10月1日開始的消費累計進(jìn)行通算發(fā)卡,需重新填寫會員詳細(xì)資料,原有消費記錄作消費累計但不做積分累計,原卡由公司統(tǒng)一回收作廢。
說明:會員積分制度最終解釋權(quán)歸如意樹國際健康連鎖機(jī)構(gòu)。
班級積分方案篇八
自20xx年1月1日起,宏脈會員系統(tǒng)針對xx會員消費進(jìn)行積分累計。截至9月已有超多的會員積分。會員積分兌換能夠更好的完善服務(wù)體系,提高醫(yī)院與顧客之間的粘性,增強(qiáng)醫(yī)院行業(yè)內(nèi)競爭力,樹立品牌形象,刺激顧客再次消費,增加老顧客帶新顧客消費比率,降低營銷成本。
1.完善服務(wù)體系、提升品牌競爭力;
3.增加老帶新比率。
4.增強(qiáng)顧客信任感、增加顧客粘性。
20xx年10月(周期/長期進(jìn)行)。
截至20xx年9月20日星期日,宏脈系統(tǒng)擁有積分會員人數(shù)共計8457人,50積分以上3041人。(均為2015年消費顧客)。
積分金字塔級別劃分。
(不含券制作成本以及人員、及其損耗費用)。
領(lǐng)取比率:外地、空號錯號顧客、不滿意糾紛顧客、自然領(lǐng)取比率(保守數(shù)據(jù))總計費用=積分最低檔*人數(shù)*領(lǐng)取比率(其中未換算顧客選取性的挑選禮物)。
積分抽獎能夠作為降低實物禮品成本的方式(能夠思考每200積分抽一次獎)。
1.電話、信息、微信形式通知會員積分兌換活動。
2.會員本人持會員卡來院查詢兌換禮品,積分自動扣除。積分變更信息告知。
積分兌換前3-7天進(jìn)行宣傳,具體宣傳形式企劃。
客服回訪發(fā)送信息或電話形式進(jìn)行積分兌換活動的宣傳??头T對上門顧客進(jìn)行介紹。
2.會員積分需要本人持會員卡來院兌換,不得帶領(lǐng)替領(lǐng)。
3.積分僅限本人使用,不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)贈。
4.積分從2015年1月1日開始開始積分累積,此前消費均不累計入積分系統(tǒng)中。
5.由于積分根據(jù)系統(tǒng)自動生成,所產(chǎn)生的積分問題需由相關(guān)人員,填寫積分調(diào)整申請表核準(zhǔn)后,進(jìn)行禮品發(fā)放。發(fā)放時間于提出申請2個工作日后。
1.積分管理系統(tǒng),xx會員卡勾選狀況。(目前有一部分顧客的積分沒有錄入)。
2.積分兌換的次數(shù)(針對同等級兌換或積分抽獎,如何選取)。
3.老帶新(指定醫(yī)生)——咨詢填寫積分贈送申請表。
1.積分調(diào)整申請表。
2.會員積分贈送申請表。
3.《積分管理制度》。
4.《會員章程》。
班級積分方案篇九
黨員積分評星方案為科學(xué)衡量和評價黨員在日常工作中的表現(xiàn),敦促黨員的積極性,特制定本方案。
一、目的以積分評星活動為載體,以“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”為目標(biāo),對黨員實行定性與定量的考核,建立起一套較為科學(xué)、規(guī)范、公正、有效的長效管理機(jī)制、激勵機(jī)制和保障機(jī)制,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,激發(fā)全體黨員積極投身新時代社會建設(shè)。
二、范圍黨支部全體黨員。
三、
考核評選時間每月集中考核評選一次四、考核原則(一)群眾滿意原則。考評內(nèi)容、考評方法、考評結(jié)果切實體現(xiàn)群眾滿意的要求。
(二)簡便實用原則。緊密結(jié)合實際,方便基層黨組織和黨員群眾具體操作。
(三)公正公開原則。堅持定性與定量,突出實績考評,客觀、公正地反映爭創(chuàng)活動的實際效果。
五、考核方法與程序黨員公開承諾為先導(dǎo),以兌現(xiàn)承諾情況為考核重點,制定黨員考核辦法,按照黨員得分情況分別確定星級。
1、考核內(nèi)容:按照“五帶頭”(帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚正氣)的要求,以黨員兌現(xiàn)公開承諾情況為考核重點,制作和細(xì)化若干項具體考核內(nèi)容。
2、考核方法:考核實行百分制,得分95分以上的為五星級,90-95分的為四星級,85-89分的為三星級,80-84分的為二星級,75-79分的為一星級,75分以下的不評定星級。
3、考核程序:堅持“公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議、評選表彰”的要求,按照“承諾記實、一講二評三公示、計分評星、公示反饋”4個環(huán)節(jié)進(jìn)行。
(1)承諾記實。每個黨員重點要圍繞“四德”(政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德),結(jié)合崗位實際與生活實情,突出工作、生活、身體狀況及學(xué)習(xí)情況,提出在能力提升、黨風(fēng)民風(fēng)、崗位履職以及服務(wù)群眾等方面的具體事項,并向黨組織和群眾公開進(jìn)行承諾,制定出具體的兌現(xiàn)承諾的打算或計劃。支部建立每個黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動檔案,指定專人對黨員實行記實考核。
(2)一講二評三公示。
要按照黨內(nèi)帶黨外、黨員帶群眾的要求,黨支部要與行政緊密配合,每月組織黨外干部職工列席組織生活會,參會黨外干部職工也要講述匯報個人上月履職盡責(zé)情況。
“二評”:在支部組織生活會上,支部書記根據(jù)黨員講述情況,逐一進(jìn)行點評,找出不足、剖析原因、提出整改要求。黨員之間也可以互評。同時,行政領(lǐng)導(dǎo)要對黨外干部職工逐一點評。點評之后,各黨員采取民主評議黨員的形式對每個黨員進(jìn)行評定,也要對黨外干部職工的思想表現(xiàn)、履職盡責(zé)、完成任務(wù)等情況。黨支部在每季度的次月第一個星期內(nèi)召開支部生活會時,要邀請群眾代表對黨員“講”、支部書記點評、民主評議黨員等程序全程參與。
對外,黨支部每月通過專欄、黨務(wù)公開欄等形式,將評為優(yōu)秀的黨員名單進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。非黨干部、職工的評比結(jié)果也要進(jìn)行公示。
(3)計分評星。黨員得分計算方法為:民主評議得分×30%+記實考核得分×70%。每月下旬,由黨支部對黨員綜合得分情況進(jìn)行審核匯總,確定出每個黨員的擬評星級,并經(jīng)黨員大會通過。
(4)公示反饋。對每個黨員全年得分情況及擬評星級在黨支部進(jìn)行不少于7天的公示,公示無異議或有異議經(jīng)查證后,最終確定出每個黨員的年度星級,并及時向黨員本人反饋評星等級情況。
六、考核結(jié)果運用對積分評星活動的考核結(jié)果,堅持“二個結(jié)合”:
一是與評比表彰相結(jié)合。黨支部評先評優(yōu),從年度三星級及以上黨員中產(chǎn)生;
非黨干部、職工的評比結(jié)果,作為年度個人目標(biāo)考核的重要依據(jù)。
二是與民主評議相結(jié)合。對黨員個人的考核,平時記實積分占70%,年度評議占30%。根據(jù)綜合得分,當(dāng)年度凡是未能評星的黨員,由支部書記進(jìn)行戒勉談話,并責(zé)令限期整改。
七、工作要求(一)高度重視,健全機(jī)構(gòu)。在黨員中開展積分評星活動,是支部促進(jìn)黨員作用發(fā)揮的重要舉措,支部成立黨員評星考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由支部書記任組長,支部副書記任副組長。
(二)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)考核。結(jié)合支部黨員崗位特點,進(jìn)一步細(xì)化各項考核指標(biāo),對黨員制定出特色鮮明、方便易行的考核細(xì)則,確保每一項考核指標(biāo)準(zhǔn)確、細(xì)致、科學(xué)。
黨員承諾事項及兌現(xiàn)承諾情況必須公開;
黨員民主評議結(jié)果必須公開;
酒店評星工作總結(jié)。
班級積分方案篇十
員工積分獎勵,是指將積分用于對員工的獎勵,以積分來衡量員工對公司所作出的價值,反映和考核員工的綜合表現(xiàn),從而達(dá)到激勵員工的主觀能動性,充分調(diào)動員工的工作積極性。
員工積分獎勵制的定義:簡單的說,就是通過積分這一載體對員工的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核,員工可通過不斷累積積分以兌換心儀的福利商品。irewards是現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)都在合作的平臺,通過irewards企業(yè)可對員工進(jìn)行福利積分的發(fā)放,也可對員工進(jìn)行工作的`獎勵,購買獎勵積分和選購福利產(chǎn)品,并直接發(fā)放到員工賬戶中,員工可在irewards福利商城中選擇適合自己的福利品。
規(guī)則。
1、確定獎勵積分的項目。即明確哪些行為或者結(jié)果可以獲得績效積分??蛇x擇的積分項目包括:月度、年度或者季度考核結(jié)果積分、行為態(tài)度積分、能力提升積分、司齡追述積分、出勤積分、特殊貢獻(xiàn)積分等。積分項目形式的選擇具有較強(qiáng)的靈活性,可根據(jù)企業(yè)階段性需求的特點來設(shè)計。
2、確定各個積分項目的積分額度標(biāo)準(zhǔn)。積分額度標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)各個項目的難度以及對企業(yè)相對價值的大小來確定。如月度(年度)績效考核積分可依據(jù)員工月度(年度)績效考核結(jié)果的不同獎勵不同額度;司齡追述積分可依據(jù)員工在公司不問斷工作的年限獎勵不同額度。
3、確定具體的積分規(guī)則。積分規(guī)則包括怎樣的工作表現(xiàn)累積積分,累積積分后可以如何消費積分,員工積分賬戶的管理以及員工星級的升降規(guī)則等。例如:企業(yè)管理者通過irewards員工獎勵平臺對員工進(jìn)行獎勵,員工登陸,并可在irewards福利商城中兌換積分。
班級積分方案篇十一
為督促本班學(xué)生嚴(yán)守校紀(jì)班規(guī),培養(yǎng)學(xué)生良好的言行習(xí)慣,促進(jìn)我班良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)的形成,特制訂本細(xì)則:
一、出勤:
1、遲到一次扣1分、早退1次扣1分,無故曠課每節(jié)次扣5分。
2、考勤包括:上課、集會、兩操等。
二、學(xué)習(xí):
(一)課前準(zhǔn)備。
1、晨讀鈴聲響后,應(yīng)立即安靜地到自己的位置上坐好,開始晨讀,禁止一切與晨讀無關(guān)的活動。
2、上課鈴響后快速回到教室,安靜地到自己位置上坐好,預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)課文,等待老師來上課。
3、下課鈴聲響后,先準(zhǔn)備好下節(jié)課需要的學(xué)習(xí)用品并按規(guī)定整齊地擺放在課桌上,再自由活動。
4、學(xué)習(xí)委員應(yīng)及時提醒同學(xué)按要求坐好,對屢教不改者,每人次扣2分。
(二)作業(yè):包括課堂作業(yè)和家庭作業(yè)。
1、遲交、忘帶、漏寫、記錯作業(yè),扣2分;。
2、作業(yè)未做,到校后班級補(bǔ)作業(yè),扣3分;。
3、作業(yè)質(zhì)量不合格,扣2分;。
4、作業(yè)重寫,抄作業(yè),扣5分;。
5、作業(yè)馬虎了草而重寫的,作業(yè)不及時更正的,扣3分。
6、作業(yè)得a的每次加2分,a+的加3分。
7、上課不帶書或相關(guān)資料、練習(xí)冊、文具等,扣1分。
8、課堂上坐姿,書寫姿勢不合要求者每次扣1分。
9、上室外課教室課桌上不能有任何書本,違者每次扣1分。
10、在課堂上受到任課老師的批評,每次扣3分。
11、擾亂課堂紀(jì)律、做與本課無關(guān)的事、隨便走動和隨便調(diào)位等,每項、每人次扣5分。
三、勞動與衛(wèi)生:
1、值日生要認(rèn)真做好區(qū)域衛(wèi)生,對不認(rèn)真做或做得不合格者一次扣2分。
2、值日生要在早上7:40前到達(dá)衛(wèi)生區(qū),十分鐘內(nèi)打掃完畢,遲到早退者一次扣2分。
3、隨地扔垃圾或把垃圾扔在垃圾桶外,扣1分。
4、下課后離開座位前沒有把凳子放入桌子下面的,扣1分。
5、班主任在日常檢查中發(fā)現(xiàn)一片紙屑,有關(guān)責(zé)任人扣2分。
6、教室內(nèi)外、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生每日不定時檢查,對未按時打掃者扣2分。
衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn):
a、教室衛(wèi)生:
1、課桌、凳子擺放不整齊扣1分。
2、在桌凳上亂涂亂畫亂刻,桌面不清潔扣1分。
3、課桌周圍明顯有垃圾者扣1分/次。課桌里特別臟亂者扣1分/次。
4、地面有紙屑,墨跡等扣1分。
5、衛(wèi)生工具擺放不整齊,垃圾桶沒有清理扣1分。
6、講臺、黑板、講桌有灰塵扣1分。
7、門窗、欄桿、瓷磚墻面不干凈相關(guān)責(zé)任人扣1分。
8、教室外走廊有紙屑、雜物相關(guān)責(zé)任人扣1分。
b、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生:
1、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生要求全天候保潔,衛(wèi)生區(qū)地面臟,有紙屑、雜物,全組扣1分。
2、衛(wèi)生區(qū)每日7:40定時清理1次,其它時段不定時保潔。清理不及時、不徹底,全組每人各扣1分。
3、當(dāng)天衛(wèi)生打掃快速、徹底,全天維持良好,全組加1分。
c、個人衛(wèi)生:
1、經(jīng)常修剪指甲,清洗雙手,清理頭發(fā),換洗衣服,特別不整潔的每人次扣2分。
2、在班級舉行的個人衛(wèi)生突擊檢查中個人衛(wèi)生不合要求的給予扣3分。
四、文明與紀(jì)律:
1、升國旗奏國歌要肅立,集會不隨意走動、說話、吵鬧,違反者每人次扣1分。
2、講究言行文明禮貌,不打架罵人、不說臟話、不惹事生非,違反者每人次扣5分。
3、課間未經(jīng)老師允許隨意進(jìn)入教師辦公室或在辦公室外打鬧喧嘩,每次扣1分。
2、在教室及走廊等地追逐打鬧,或爬窗臺等其他有潛在危險的動作,每人次扣2分;。
5、愛護(hù)花草樹木,節(jié)約水電、紙張,對破壞綠化、浪費資源者每人次扣1分。
6、上下樓樓梯追逐、擁擠,每次扣1分。
7、在校期間攜帶大量零食或危險物品,收繳并扣2分。
8、在校活動期間不聽本班或外班老師教育者。每人次扣3分。
9、禁止到小賣部買零食和玩具,或?qū)⑼婢吡闶硯雽W(xué)校。違者扣5分。
10、嚴(yán)禁私自帶危險物品到校,如剪刀、水果刀、打火機(jī)、電燈等,違者扣5分。
11、損壞學(xué)校公物(刻劃桌子,破壞黑板報)者,每人次減5分;。
12、不服從班干部的合理安排一次扣5分;因個人因素導(dǎo)致班級受到學(xué)校、學(xué)部通報批評的個人。一次扣10分。
五、體育課、出操、集隊、集合、升國旗、眼保健操等:
1、無故不參加集體活動或活動遲到、不認(rèn)真者,每人次扣1分。
2、體育課集合遲到或者影響老師正常上課的每人次扣3分。
3、集隊、集合,做操要做到快靜齊,聽從指揮,否則每人次扣1分,多次可以累加;。
4、做眼保健操要認(rèn)真規(guī)范,不做或者不認(rèn)真者每人次扣2分。
六、班干部盡責(zé):
1、班干部負(fù)責(zé)完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,未完成者減1~5分,完成任務(wù)者較好的加1~5分,各班干部由常務(wù)班長負(fù)責(zé)。
2、班長要監(jiān)督各位班委及小組長工作,對班干部工作適當(dāng)提醒,并監(jiān)督完成。
3、班長一周內(nèi)盡責(zé),加2分;班長未盡責(zé)時,每次減1分。
七、表揚、好人好事及其他個人加分:
1、個人品學(xué)積分基礎(chǔ)分為100分,每周統(tǒng)計得95分及以上的同學(xué)得星星一顆;每月統(tǒng)計各個周平均分在95分及以上的同學(xué)再得星星一顆;期末時對得星星最多的前十名同學(xué)進(jìn)行獎勵。
2、個人榮譽、獲獎:學(xué)校一等獎加5分,二等獎加4分、三等獎加3分。市、省、國家級分別在校級基礎(chǔ)上乘以2、3、4倍。
4、好人好事受學(xué)校表揚者,對班級榮譽確有貢獻(xiàn)者,每人次加10分;。
5、課堂上受到老師的表揚加2分。
6、在家里主動幫父母干家務(wù),由父母簽字證實后加1分。
說明:
1、本細(xì)則僅適合本班使用。如與學(xué)校規(guī)定不一致,最后按學(xué)校規(guī)定處理。
2、各項工作的計分均由專門負(fù)責(zé)的班干部負(fù)責(zé),班干部及組長應(yīng)自備一本專用的記錄本記錄一學(xué)期的相關(guān)成員得分情況(包括時間、人物、事件等),各相關(guān)負(fù)責(zé)人將每天記分情況匯總。加分情況由正職班長負(fù)責(zé)掌握。每周二班會前統(tǒng)計總分并公布。
3、學(xué)生對當(dāng)天(或一周)記分情況有異議可提出申訴,第一仲裁班長負(fù)責(zé),班主任擔(dān)當(dāng)?shù)诙俨谩?/p>
4、學(xué)校通報表揚或批評加分扣分者在班內(nèi)加倍。
5、由班主任負(fù)責(zé)將每周量化成績及管理情況做班級通報。
6、本班量化成績將作為期中、期末學(xué)生考評(如三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、進(jìn)步獎、撰寫學(xué)生評語)的一個重要依據(jù)。
7、本細(xì)則由各負(fù)責(zé)人具體執(zhí)行,由值日人員、班主任監(jiān)督執(zhí)行。
8、本細(xì)則自頒布之日起實行。
班級積分方案篇十二
刺激用戶消費用心性,提升用戶arpu值。
2011年5月份啟動,長期開展。
所有cct在網(wǎng)用戶,且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù),目前積分在2000點以上的用戶總數(shù)為61154人,按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測,五個月后最低積分到達(dá)5000點以上的用戶預(yù)計將到達(dá)74000人左右。
該批物品目前僅知曉采購成本,預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%,推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
為簡化積分兌換禮品的方式,我們將采購的禮品劃分為五個等級,用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品,積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換)。
用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號碼并由對方簽字。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月,請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏(按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換)。
時間:從2011年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳;宣傳方式:積分兌換禮品的宣傳主要透過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳(包括海報、傳單、橫幅);同時,在前期積分兌換話費的宣傳基礎(chǔ)上,推出新的廣播和視頻廣告,調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期,根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度,并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
班級積分方案篇十三
1、每節(jié)課小組基礎(chǔ)分20分,兩遍鈴聲響過之后,小組內(nèi)沒有做好課前準(zhǔn)備,1人次扣除5分(由紀(jì)律委員負(fù)責(zé)扣分)。
2、每天作業(yè)上交情況,上課前有作業(yè)上交清單加5分,沒有及時上交不加分(由數(shù)學(xué)課代表負(fù)責(zé))。
3、上課期間個人回答問題,答對一道a級問題加1分,答對1道b級問題加2分,能提出啟發(fā)性的問題加3分。
4、小組合作,同桌兩人小展示環(huán)節(jié),滿分3分,由點評組同學(xué)判分并點評,點評組每一條合理點評加1分,上限兩條。
5、小組合作,小組兩人以上大展示環(huán)節(jié),滿分5分,由點評組同學(xué)判分并點評,點評組每一條合理點評加1分,上限三條。
6、小組練習(xí)環(huán)節(jié),在規(guī)定時間內(nèi)獨立正確完成規(guī)定的題目,每人次加1分,出錯的同學(xué)有展錯的環(huán)節(jié),能夠說出自己錯誤的原因和建議加2分。
二、小組積分周評比獎勵辦法。
1、每周根據(jù)小組積分表彰前三名為優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組,由班主任拍攝小組成員的合影留念作為獎勵,照片貼在榮譽欄中。
2、從前三名的優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組中各選出兩名優(yōu)秀小組成員(每周表彰6名),由班主任親自拍攝個人照片留念,照片貼在榮譽欄中。
3、每個成員可以向班主任提出班級管理的建議,每周征集有利于班級管理的建議,如果建議被采納將獲得特殊貢獻(xiàn)獎勵,班主任送禮物。
班級積分方案篇十四
1、企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立一個員工認(rèn)可及獎勵的網(wǎng)站平臺。讓員工感受到,企業(yè)對于員工忠誠度是嚴(yán)肅慎重考慮的。同時,員工也可以在這個網(wǎng)站平臺上隨時看到因為何種原因獲得的獎勵。
2、將員工的行為根據(jù)組織希望的發(fā)展方向,設(shè)定多種的獎勵項,如“銷售業(yè)績獎”“創(chuàng)新獎”“最佳協(xié)作團(tuán)隊獎”等等,讓全體員工在日常工作中的每一個行為都有奮斗的目標(biāo)和方向。
3、對于員工達(dá)成的任何一項目標(biāo),不論大小,都會有認(rèn)可和想對應(yīng)的獎勵積分。員工像累積航空里程一樣累積獎勵積分。
4、積分累積到一定程度后,員工就可以用積分兌換自己一直心儀的東西。一個數(shù)碼相機(jī),一次旅游套票,一堂高規(guī)格的培訓(xùn)課程,一張演唱會的門票。讓兌換完了后,員工繼續(xù)完成組織的績效,為下一個目標(biāo)而努力。
現(xiàn)代企業(yè)在實施員工忠誠度獎勵計劃的時候,不必費力地去建立自己的一整套獎勵it系統(tǒng),市場上有成熟的獎勵工具如irewards員工忠誠度獎勵平臺等,可以提供全部的saas服務(wù),幫助企事業(yè)進(jìn)行獎勵積分發(fā)放、規(guī)則設(shè)定、獎勵品管理等全程服務(wù)。
1、確定獎勵積分的項目。即明確哪些行為或者結(jié)果可以獲得績效積分??蛇x擇的積分項目包括:月度、年度或者季度考核結(jié)果積分、行為態(tài)度積分、能力提升積分、司齡追述積分、出勤積分、特殊貢獻(xiàn)積分等。積分項目形式的選擇具有較強(qiáng)的靈活性,可根據(jù)企業(yè)階段性需求的特點來設(shè)計。
2、確定各個積分項目的積分額度標(biāo)準(zhǔn)。積分額度標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)各個項目的難度以及對企業(yè)相對價值的大小來確定。如月度(年度)績效考核積分可依據(jù)員工月度(年度)績效考核結(jié)果的不同獎勵不同額度;司齡追述積分可依據(jù)員工在公司不問斷工作的`年限獎勵不同額度。
3、確定具體的積分規(guī)則。積分規(guī)則包括怎樣的工作表現(xiàn)累積積分,累積積分后可以如何消費積分,員工積分賬戶的管理以及員工星級的升降規(guī)則等。例如:企業(yè)管理者通過irewards員工獎勵平臺對員工進(jìn)行獎勵,員工登陸,并可在irewards福利商城中兌換積分。
1、低成本擁有自身專屬的福利和獎勵管理體系,提高企事業(yè)福利管理的效率;
2、提升公司對于日常員工行為和績效的激勵;
3、提升企業(yè)形象,激勵員工、挽留和吸引人才;
4、員工在完成高績效后,可隨時獲得企業(yè)的認(rèn)可和獎勵,從而提升工作積極性。
班級積分方案篇十五
“積分落戶”辦理基本流程:
步驟一:明白“積分落戶”的受理條件。
申辦單位需提交如下申辦材料:
(1)在網(wǎng)上填寫辦理《北京市工作居住證》的申請表(請?zhí)顚憸?zhǔn)確并注意保存提交),填寫完畢以a4規(guī)格紙張打印一式三份,加蓋單位人事章(或公章)后上報區(qū)人事局。
(2)申請《北京市工作居住證》的人員需提供以下證明材料:
a、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、職稱證書及身份證原件和復(fù)印件。
b、在京固定住所證明(房屋所有權(quán)證書、房屋租賃證或住所所在地居委會提供的居住證明)的原件和復(fù)印件。
c、聘用合同原件和復(fù)印件。
d、近期免冠一寸彩色照片四張。
e、如配偶和子女隨往還需提供:結(jié)婚證書、配偶身份證、在京聘用合同、獨生子女證原件和復(fù)印件等相關(guān)材料。
按照受理標(biāo)準(zhǔn)查驗申辦材料,對申辦材料符合受理標(biāo)準(zhǔn)的,予以受理,轉(zhuǎn)入初審程序。
步驟二:初審。
(1)具有法人資格的企事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、社會團(tuán)體,外國(地區(qū))、外埠在京設(shè)立的非法人分支機(jī)構(gòu)。
(2)具有2年以上工作經(jīng)歷并取得學(xué)士(含)以上學(xué)位的`人才或具有中級(含)以上專業(yè)技術(shù)職稱及相當(dāng)資格、資質(zhì)的人才。
(3)網(wǎng)上所填寫的個人資料準(zhǔn)確無誤。按照初審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初審,對符合初審標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)入復(fù)審。
步驟三:告知。
對申辦材料不符合初審標(biāo)準(zhǔn)的,將需要補(bǔ)齊補(bǔ)正材料的全部內(nèi)容一次性告知申辦單位人事部門,待再次上報后進(jìn)行復(fù)審。
步驟四:復(fù)審。
對經(jīng)初審后再次上報的材料進(jìn)行復(fù)審,對符合復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)入審定。
步驟五:審定及上報。
按照初審標(biāo)準(zhǔn)對申辦材料進(jìn)行審定,對通過審定的材料,通過網(wǎng)絡(luò)當(dāng)場提交市人事局待審批。
班級積分方案篇十六
一、規(guī)定。
會員積分累積方式是每消費1元累積1積分,積分兌換人民幣比(積分比)100:1。申請會員首次不參加積分累積。特價商品不參加積分活動。
顧客憑積分以較低的價格購買超市定期推出的優(yōu)惠商品。如:定期推出商品換購活動,顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價格購買超市推出的商品。顧客積分越多,可換購的商品種類越多,享受的優(yōu)惠也就越多。
顧客將積分換成優(yōu)惠券使用。例如:顧客持會員卡每消費1元可獲得積1分,購買特殊商品可獲得2倍積分,積分到達(dá)必須數(shù)額后可到超市服務(wù)臺兌換一張必須價值的優(yōu)惠券,顧客在結(jié)賬時出示優(yōu)惠券,可減免相應(yīng)數(shù)額的貨款。
(1)代金券可設(shè)有10、50、100、500四個等級。
(3)代金券不參加節(jié)日活動,只限非節(jié)日使用。
三、
活動積分。
1、會員可累積積分一次性在非節(jié)日活動現(xiàn)場參加商品的減購活動實繳會員日:。
2、各店鋪可設(shè)立會員日,會員日當(dāng)天購物可享雙倍積分。
第一章:總則。
第一條:為規(guī)范xx儲值卡積分及積分兌換(換購)等活動,特制定以下辦法。
第二條:本辦法所稱積分是指xx蛋糕針對會員卡消費,依規(guī)則賦予持卡會員必須積分,該積分可用于兌換、換購商品或服務(wù)。
第三條:有下列狀況的積分無效。
(一)未按本規(guī)則獲得的積分;。
(二)超出有效期積分。
第二章:積分獲得。
第一條:充值辦理儲值卡后,凡會員持有效會員卡在任意門店購買商品,劃儲值卡消費滿人民幣1元可獲得1積分,不滿1元不積分,積分累計計算。參與積分的顧客務(wù)必在結(jié)賬前向收銀員出示儲值卡劃卡消費,否則不予積分。
第二條:參與積分的顧客進(jìn)行退貨時,務(wù)必持有退貨商品的購物小票和儲值卡進(jìn)行退貨商品的等值銷分。
第三條:會員進(jìn)行下列交易或服務(wù)不累計積分[整理]。
購買打折產(chǎn)品、店內(nèi)代賣品和節(jié)假日禮盒等不自產(chǎn)產(chǎn)品不累計積分。單位購買的儲值卡不計入積分,積分兌換的代金券不得重復(fù)積分。第四條:xx公司有權(quán)將非真實交易進(jìn)行的積分歸于無效。
第五條:會員參加店面營銷活動獲得的積分,其積分規(guī)則、使用范圍以營銷活動規(guī)定為準(zhǔn)。
第一條:會員務(wù)必持卡到xx店面方可使用積分,未持卡不得使用積分。
第二條:xx為會員帶給不同的積分使用方式,供會員兌換、換購商品或服務(wù),最新兌換和換購方式或活動方式,以xx店面公布為準(zhǔn),每次公布的兌換和換購活動有效期結(jié)束以后,不再依該方式帶給積分兌換和換購活動。
第三條:積分不是會員資產(chǎn),故不得轉(zhuǎn)讓他人,也不得折現(xiàn)。
第四條:積分與每年的12月31日清零。
第四章:修改和終止。
第一條:xx公司保留調(diào)整積分折算比例的權(quán)利,并在法律許可的范圍內(nèi)保留最終解釋權(quán)。
第二條:xx保留本辦法解釋的權(quán)利,有權(quán)根據(jù)需要取消或增刪、修訂本辦法。
一、規(guī)定。
會員積分累積方式為每消費一元累積一積分,積分兌換人民幣比例(積分比)100:3。充值以后每消費一筆累積一筆,特價產(chǎn)品和贈送產(chǎn)品不參加積分活動。
顧客憑積分以較低的價格購買xx店面定期推出的優(yōu)惠商品。
1000換購38元長條一個(30元)50015元。
3009元。
1003元。
20換購店內(nèi)食品塑料袋一個(0.6元)三、活動積分。
設(shè)置統(tǒng)一會員日為。
會員日當(dāng)天購買可享受雙倍積分。
一、目的刺激用戶消費用心性,提升用戶arpu值。
二、活動時間。
2011年5月份啟動,長期開展。
三、活動參與對象及條件。
所有cct在網(wǎng)用戶,且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
四、目前積分統(tǒng)計狀況。
根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù),目前積分在2000點以上的用戶總數(shù)為61154人,按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測,五個月后最低積分到達(dá)5000點以上的用戶預(yù)計將到達(dá)74000人左右。
五、積分禮品支出成本控制。
該批物品目前僅知曉采購成本,預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%,推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
為簡化積分兌換禮品的方式,我們將采購的禮品劃分為五個等級,用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品,積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換)。
用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號碼并由對方簽字。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月,請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏(按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換)。
八、宣傳規(guī)劃1、2、時間:從2011年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳;宣傳方式:積分兌換禮品的宣傳主要透過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳(包括海報、傳單、橫幅);同時,在前期積分兌換話費的宣傳基礎(chǔ)上,推出新的廣播和視頻廣告,調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。
九、效果評估。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期,根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度,并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
歡樂五一活動。
100積分兌換洗衣粉一袋300積分兌換泡腳粉一盒。
一.背景:
自2015年1月1日起,宏脈會員系統(tǒng)針對xx會員消費進(jìn)行積分累計。截至9月已有超多的會員積分。會員積分兌換能夠更好的完善服務(wù)體系,提高醫(yī)院與顧客之間的粘性,增強(qiáng)醫(yī)院行業(yè)內(nèi)競爭力,樹立品牌形象,刺激顧客再次消費,增加老顧客帶新顧客消費比率,降低營銷成本。
二.活動目的:
4.增強(qiáng)顧客信任感、增加顧客粘性。
三.活動時間:
2015年10月(周期/長期進(jìn)行)。
截至2015年9月20日星期日,宏脈系統(tǒng)擁有積分會員人數(shù)共計8457人,50積分以上3041人。(均為2015年消費顧客)。
五.積分級別劃分:
積分金字塔級別劃分。
六.積分兌換禮品選?。ú缓谱鞒杀疽约叭藛T、及其損耗費用)。
領(lǐng)取比率:外地、空號錯號顧客、不滿意糾紛顧客、自然領(lǐng)取比率(保守數(shù)據(jù))總計費用=積分最低檔*人數(shù)*領(lǐng)取比率(其中未換算顧客選取性的挑選禮物)。
積分抽獎能夠作為降低實物禮品成本的方式(能夠思考每200積分抽一次獎)。
1.電話、信息、微信形式通知會員積分兌換活動。
2.會員本人持會員卡來院查詢兌換禮品,積分自動扣除。積分變更信息告知。
八.宣傳規(guī)劃:
積分兌換前3-7天進(jìn)行宣傳,具體宣傳形式-企劃。
客服回訪發(fā)送信息或電話形式進(jìn)行積分兌換活動的宣傳??头T對上門顧客進(jìn)行介紹。
2.會員積分需要本人持會員卡來院兌換,不得帶領(lǐng)替領(lǐng)。3.積分僅限本人使用,不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)贈。
4.積分從2015年1月1日開始開始積分累積,此前消費均不累計入積分系統(tǒng)中。5.由于積分根據(jù)系統(tǒng)自動生成,所產(chǎn)生的積分問題需由相關(guān)人員,填寫積分調(diào)整申請表核準(zhǔn)后,進(jìn)行禮品發(fā)放。發(fā)放時間于提出申請2個工作日后。
十.積分兌換相關(guān)問題,待解決。
1.積分管理系統(tǒng),xx會員卡勾選狀況。(目前有一部分顧客的積分沒有錄入)。
十一.附錄。
1.積分調(diào)整申請表2.會員積分贈送申請表3.《積分管理制度》4.《會員章程》。
會員積分贈送申請表。
日期:xxxx年xx月xx日
xx網(wǎng)的客戶在正常消費的同時,能夠獲得相應(yīng)的積分。為回饋廣大客戶,xx網(wǎng)開展積分兌換活動。累計的積分能夠換購精美禮品,參加活動,積分越多,享受優(yōu)惠越多。有以下幾種方案:
1、代金券可設(shè)有5、10、15、20四個等級。
3、使用代金券相當(dāng)于減0.1折扣。例:會員王女士購買600元商品,會員購滿50打9.5折后等于570元,累積積分570分,可換購5元代金券,本次商品花了565元購買的,相當(dāng)于9.4折。
三、獎勵積分。
1、首次注冊成功送100積分,推薦新用戶注冊xx網(wǎng)的老客戶也可獲贈積分,每推薦一個客戶獲贈100積分。
2、單次單日消費滿100元,可獲贈額外積分200分。
3、每月1號為會員日,當(dāng)天購物可獲贈50積分。
4、xx網(wǎng)將不定期舉辦活動,會員可按積分?jǐn)?shù)量參加抽獎活動。
四、活動說明:
1、此活動僅針對xx網(wǎng)會員進(jìn)行,所有商品按照實際支付價格每消費1元積1分,不滿1元部分不累計。積分只在同一客戶賬戶內(nèi)累計,不同賬戶的積分不能合并。
2、特價商品不參加積分活動。
3、在積分兌換終止日期任何時候,客戶都能夠要求用積分兌換相應(yīng)的禮品。
4、積分禮品不能將積分拆開進(jìn)行兌換,只能任選其中一項??蛻粢坏┐_定所兌換積分?jǐn)?shù)值,系統(tǒng)將會自動扣掉相應(yīng)積分,不可進(jìn)行更換。卡內(nèi)剩余積分繼續(xù)有效。
5、此活動僅為xx網(wǎng)對廣大客戶朋友大力支持的回報,禮品以實物為準(zhǔn)。最終解釋權(quán)歸xx網(wǎng)所有。
會員卡。
方案一:
3000分——麥歌一小時免費歡唱券一張。
5000分——精美公仔一個。
8000分——慶春電影大世界免費電影券一張。
12000分——百樂門特制雞尾酒一杯。
18000分——三星級酒店免費住宿券一張。
30000分——。
50000分——****精美首飾一份。
100000分——百樂門vip免排隊優(yōu)先入場卡一張,香檳一支,200元現(xiàn)金券。
一張。
方案二:
3000分——麥歌一小時免費歡唱券一張。
5000分——精美公仔一個。
8000分——慶春電影大世界免費電影券一張。
12000分——百樂門免排隊優(yōu)先入場券一張。
18000分——百樂門特制雞尾酒一杯。
30000分——三星級酒店免費住宿券一張。
50000分——****精美首飾一份。
100000分——百樂門vip免排隊優(yōu)先入場卡一張,香檳一支,200元現(xiàn)金券。
一張。
方案三:
3000分——麥歌一小時免費歡唱券一張。
5000分——精美公仔一個。
8000分——在水一方免浴資券一張。
12000分——百樂門特制雞尾酒一杯。
18000分——三星級酒店免費住宿券一張。
100000分——百樂門vip免排隊優(yōu)先入場卡一張,香檳一支,200元現(xiàn)金。
券一張。
一、項目開發(fā)的好處。
1.提高顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
網(wǎng)吧積分兌換禮品項目是在原先網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券策略上開拓的另一種新的經(jīng)營策略,這一策略讓客戶在網(wǎng)吧上網(wǎng)消費產(chǎn)生的積分增加更多的積分消費選取,為顧客帶給了更多的經(jīng)營服務(wù)項目資料。我們?nèi)绱藶榭蛻糁?,讓顧客得到了更多的實惠和方便,這必將提高了顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
2.帶給更多服務(wù)導(dǎo)向,挖掘潛在上網(wǎng)顧客。
網(wǎng)吧積分兌換禮品項目為顧客帶給更多消費服務(wù)導(dǎo)向,這樣能夠吸引更多有其他消費需求的潛在客戶到網(wǎng)吧直接購買商品或兌換商品,同時在網(wǎng)吧產(chǎn)生更多的上網(wǎng)消費或其他消費。讓顧客改變原先的消費模式——比如:某潛在顧客有要購買禮品的需求,以前是先去購買禮品,買了之后可能時間充裕途中又正好經(jīng)過網(wǎng)吧,這時候該潛在顧客會選取途中的一家網(wǎng)吧上網(wǎng),可能是a網(wǎng)吧,也可能是b網(wǎng)吧,還可能是c網(wǎng)吧。同時也可能逛了好久沒時間不想上網(wǎng)了,也可能逛太累了不想上網(wǎng)了。這時如果其中某個網(wǎng)吧直接就有該顧客想要的禮品或商品,那么這時候該顧客就能夠直接到網(wǎng)吧上網(wǎng)購買,有積分夠的話也能夠上網(wǎng)兌換。這就成了以其他需求服務(wù)導(dǎo)向上網(wǎng)消費模式了,網(wǎng)吧能夠挖掘更多有其他需求服務(wù)的潛在顧客到網(wǎng)吧消費。
3.?dāng)U大網(wǎng)吧經(jīng)營種類,提高網(wǎng)吧的綜合競爭力。
開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品項目這一策略即擴(kuò)大了網(wǎng)吧的經(jīng)營項目種類,在兌換禮品的同時能夠試銷部分商品,到達(dá)直接銷售盈利的目的。同時開發(fā)積分兌換禮品的項目也是開拓網(wǎng)吧超市和網(wǎng)吧網(wǎng)上商城的試探性項目,能夠透過這一項目。
總結(jié)。
經(jīng)驗,不斷改善銷售、倉儲、貨物配送等環(huán)節(jié),對網(wǎng)吧上網(wǎng)顧客進(jìn)行消費引導(dǎo),最終為網(wǎng)吧創(chuàng)造更多的利益,提高網(wǎng)吧的綜合競爭力。
二、項目簡介。
網(wǎng)吧積分兌換禮品的項目是建立在網(wǎng)吧上網(wǎng)積分的基礎(chǔ)上,以網(wǎng)吧為銷售終端進(jìn)行銷售的一種模式。它即是對上網(wǎng)顧客進(jìn)行其他商品消費的挖掘,又是對潛在上網(wǎng)顧客進(jìn)行上網(wǎng)消費的挖掘,是一個有雙重作用的經(jīng)營策略。積分兌換禮品項目就是相當(dāng)于在網(wǎng)吧建立一個商品銷售終端,即進(jìn)行商品銷售,也為網(wǎng)吧顧客帶給積分兌換服務(wù)。
三、項目合作方式。
(1)以網(wǎng)吧為銷售終端,由方向傳媒公司負(fù)責(zé)經(jīng)營運作。
(2)各網(wǎng)吧占每個網(wǎng)吧積分兌換項目30%的股份,方向傳媒公司占每個網(wǎng)吧積分兌換項目70%的股份進(jìn)行經(jīng)營。
(3)項目運作所需的網(wǎng)上購物平臺、系統(tǒng)后臺由方向傳媒公司帶給。
(4)項目運作資金由方向傳媒公司承擔(dān)。
四、項目經(jīng)營管理。
(一)方向傳媒公司。
1.商品的采購管理。
a、方向傳媒公司負(fù)責(zé)對商品進(jìn)行采購,并認(rèn)真負(fù)責(zé)的對所采購的商品是否適合網(wǎng)吧顧客進(jìn)行調(diào)查評估。
b、采購人員關(guān)注市場,及時向倉庫補(bǔ)充新奇特的產(chǎn)品,對商品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。
2.系統(tǒng)后臺管理。
a、方向傳媒公司安排人員專門負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)后臺,及時把新商品圖片上傳。
b、系統(tǒng)后臺管理人員統(tǒng)計各網(wǎng)吧的求購信息,及時把求購信息反映給貨物配送人員,以便配送人員分配貨物。
c、系統(tǒng)后臺管理人員隨時注意庫存狀況,并及時向負(fù)責(zé)采購的人員反映信息,以便及時采購補(bǔ)貨。
3.送貨管理。
a、送貨員每一天收到后臺管理員統(tǒng)計的各網(wǎng)吧所需貨物清單后,晚上統(tǒng)一配貨,張貼好購買者信息。
b、第二天在早上9點之前把各網(wǎng)吧所需貨物送到各網(wǎng)吧,要求網(wǎng)吧接收人再發(fā)貨清單上簽字并把清單帶回公司交給財務(wù)存根。
(二)網(wǎng)吧銷售人員。
1.網(wǎng)吧銷售人員做好銷售記錄,以便核對銷售數(shù)量。
2.根據(jù)商品上購買者信息做好商品的發(fā)放工作。
3.在交接班時對每一天顧客未及時來領(lǐng)取的貨物進(jìn)行清算,轉(zhuǎn)交給接班人。
4.負(fù)責(zé)新銷售樣品擺放。
5.及時把顧客需求或推薦記錄并反映給方向傳媒公司。
(三)經(jīng)營策略。
1.網(wǎng)吧銷售終端的商品可分為既可現(xiàn)金銷售又可用積分兌換商品和只能用現(xiàn)金銷售的商品。以積分消費促進(jìn)商品銷售,同時又以商品銷售引導(dǎo)上網(wǎng)消費。
2.當(dāng)顧客積分不夠的狀況下,不足金額能夠用現(xiàn)金補(bǔ)足。
3.商品的定價策略。
a、用現(xiàn)金購買銷售狀況的定價策略。
當(dāng)顧客直接用現(xiàn)金購買的商品時,商品定價和市場上一樣即可,也能夠稍微打一點折扣,或留必須談價空間。(具體看商品利潤空間)。
當(dāng)顧客用積分兌換時,商品定價能夠稍微比市場價格高一些或者一樣,但必須不打折談價。(搞促銷活動除外)。
4.積分兌換禮品的商品種類選取策略。
積分兌換禮品主要選取小商品兌換為主,原因有四:
a、小商品一般都具有新、奇、特的特點,貼合大部分年輕上網(wǎng)顧客對新奇特事物追求的特性。
b、小商品本身的價格不會很高,屬于大眾消費品,一般人都有這個消費潛力。同時零售價位一般都是幾塊到幾十塊的范圍,顧客也容易到達(dá)兌換條件兌換自己喜歡的商品。
c、小商品的利潤高,我把在義烏了解的一些商品批發(fā)價與在九江精品店的銷售價格進(jìn)行了比較,他們一般控制利潤都在200%以上。這大大降低了網(wǎng)吧進(jìn)行積分兌換的成本,提高了營業(yè)利潤。
d、選取小商品經(jīng)營的采購成本相對較低,有利于資金運轉(zhuǎn)和補(bǔ)充貨源,投資風(fēng)險相對較小。
5.只用于現(xiàn)金銷售的商品的選取及銷售策略。
對于只能銷售的產(chǎn)品,其利潤能夠低些,主要選取適合網(wǎng)吧顧客購買的商品或日常生活必需品,只進(jìn)行現(xiàn)金銷售不可積分兌換。
1.網(wǎng)吧積分300個相當(dāng)于價值20元,顧客能夠用來兌換禮品,也能夠用來兌換上網(wǎng)券。
2.制定每月兌換額上線,控制兌換成本基數(shù)。
由于網(wǎng)吧有些老客戶積分?jǐn)?shù)額較大,短時間之內(nèi)全部兌換禮品的話,網(wǎng)吧所承擔(dān)的兌換成本金額巨大,所以每位顧客每月兌換額務(wù)必在一個范圍內(nèi)。
(四)財務(wù)流程。
1.采購進(jìn)貨經(jīng)費由方向傳媒公司承擔(dān),一切費用以票據(jù)為依據(jù),務(wù)必真實。
2.方向傳媒與網(wǎng)吧財務(wù)流程。
(1)網(wǎng)吧每一天的現(xiàn)金交易的貨款由送貨人員每一天送貨時取回交給公司財務(wù),做到每日一結(jié)。
(2)網(wǎng)吧積分兌換禮品的交易金額由公司財務(wù)人員每月月底和網(wǎng)吧財務(wù)結(jié)算,一月結(jié)算一次。
五、項目分析。
(一)就項目本身分析。
1.網(wǎng)吧開發(fā)更多的商品服務(wù),無疑將會給顧客更多的方便。
2.銷售商品選取的大都是貼合網(wǎng)吧主要消費群體需求的,也是大眾化消費品,市場消費需求量巨大。
3.本身網(wǎng)吧就有一些忠實客戶,如果網(wǎng)吧有一些他們需求的商品,價格適宜的話他們會樂于購買或兌換。
4.網(wǎng)吧利用積分兌換禮品的形式進(jìn)行銷售,充分的利用了網(wǎng)吧客戶資源,將使銷售更加有力。
5.方向傳媒公司具備操作該項目的實力,有潛力把該項目操作好。
(二)開發(fā)積分兌換禮品項目對于網(wǎng)吧的利弊分析。
1.開發(fā)積分兌換禮品的項目并沒有取消積分兌換上網(wǎng)券的政策,不會影響網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券帶來的人氣。
2.積分兌換禮品使得網(wǎng)吧積分兌換具有多樣性,為顧客帶給了更多消費的選取,讓顧客更加喜歡網(wǎng)吧積分,更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng),提高了顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
3.積分兌換禮品勢必會吸引那些有購買禮品需求的消費者直接到網(wǎng)吧購買禮品,直接促成上網(wǎng)消費和網(wǎng)吧購物消費。
4.老顧客兌換了上網(wǎng)券上完就走與兌換了禮品就走比較。
a、老顧客兌換了上網(wǎng)券上完再走按最壞的方式計算:網(wǎng)吧顧客兌換了20元上網(wǎng)券上完就走,網(wǎng)吧對該顧客的直接成本投入是5.4元;一個網(wǎng)吧按一個月10萬積分計算,五個網(wǎng)吧就是50萬,一年就是600萬??偣仓苯油度氤杀臼?0.8萬元;另外要是該顧客是兌換的禮品的話他沒辦法上網(wǎng)了,這時想上的話本來就得自己出20元上了,這個時候網(wǎng)吧就又損失賺14.6元的機(jī)會;同時該顧客用20元上網(wǎng)券在網(wǎng)吧上網(wǎng)時會阻礙其他顧客來上網(wǎng),又阻礙了網(wǎng)吧賺其他某顧客上網(wǎng)的14.6元;2萬人次即是58.4萬元,也就是說按最壞的算直接間接總共投入69.2萬元,每個網(wǎng)吧平均一年要投入13.844萬元。
萬元。
5.老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上與老顧客兌換了禮品繼續(xù)上比較。
a、老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上,在上那剛兌換的20元上網(wǎng)券時一個人損失是14.6+14.6+5.4=34.6元,總共投入的同樣是69.2萬元。上完20元之后按一個小時賺一元來算,34.6小時候才能夠重新獲利。
b、老顧客兌換了禮品繼續(xù)上,同樣上20元網(wǎng),網(wǎng)吧能夠從20元上網(wǎng)費中獲利14.6元,2萬人次等于29.2萬元。禮品損失是31.96萬元,損失為2.76萬元。也按一小時賺一元來計算,只需1.38小時后就能夠重新獲利。
6.增加了積分兌換禮品政策,吸引了一些因為要買禮品而來網(wǎng)吧消費的顧客,來網(wǎng)吧購買禮品的顧客同時上網(wǎng)消費的可能性就很大。這一部分新來消費群體要到達(dá)積分兌換條件時,網(wǎng)吧是純賺300元-100=200元。
加了50人即增加了175元的消費,甚至還有其他消費,一年至少增加了63000元的直接上網(wǎng)消費。
7.在網(wǎng)吧開設(shè)了銷售終端還能夠?qū)崿F(xiàn)其他商品銷售,其直接銷售利潤也相當(dāng)可觀。我們這樣估算,按我們年輕人一個月平均有20元的禮品、日用品消費(朋友過生日、自己使用物品等等)即一日0.66元日用品禮品消費。網(wǎng)吧平均每一天1000人次,即一天有666元的消費可能,一年就有237600元的消費需求,其利潤是158400元。按30%股份計算平均每個網(wǎng)吧又增加了47520元。
六、效益評估。
a、在經(jīng)營過成中發(fā)現(xiàn)采取積分兌換上網(wǎng)券策略比不采取積分兌換上網(wǎng)券策略對經(jīng)營更有利,采取積分兌換上網(wǎng)券給網(wǎng)吧帶來的顧客再次消費效益最起碼會大于直接投入的10.8萬元和間接投入的58.4萬元,既每個網(wǎng)吧采取積分兌換上網(wǎng)券能夠讓顧客更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)或增加回頭客,這樣能夠使每個網(wǎng)吧至少多賺13.844萬。
b、而采取積分兌換禮品又可少投入69.2萬元—31.96萬元=37.24萬元,即平均每個網(wǎng)吧多收益7.448萬。
c、因積分兌換禮品吸引來的顧客在網(wǎng)吧購買禮品的同時又在網(wǎng)吧上網(wǎng),又給網(wǎng)吧帶來63000元的收益。
d、網(wǎng)吧直接銷售獲利47520元。
由此得到開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品的項目至少能夠給每個網(wǎng)吧帶來至少32.344萬元的收益。
一、目的刺激用戶消費用心性,提升會員消費頻次及單次消費額二、活動時間。
2013年5月份啟動,長期開展三、活動參與對象及條件。
所有荔晶酒店會員,且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)四、目前積分統(tǒng)計狀況。
根據(jù)4月份統(tǒng)計數(shù)據(jù),目前活動會員總數(shù)為9758人,目前積分在5000分以上的會員總數(shù)1837人,按照五個月會員每月積分增長10%、每個積分區(qū)間會員數(shù)增長10%推測,五個月后最低積分到達(dá)5000分以上的會員預(yù)計將到達(dá)2021人左右。
五、積分禮品支出成本控制。
會員前往荔晶各門店-----查詢禮品并兌換積分----前臺人。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月,請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏(按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換)。
八、宣傳規(guī)劃。
pop、led)。
九、效果評估。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期,根據(jù)會員的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度,并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
一、目的刺激用戶會員消費用心性,激勵客戶辦理會員卡。
二、活動時間。
2017年1月份啟動。
三、活動參與對象及條件。
所有會員卡用戶,且積分到達(dá)所需抽獎/兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
四、目前積分統(tǒng)計狀況。
根據(jù)技術(shù),(2016年12月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù),目前積分在300點以下的用戶總數(shù)為350人,積分在300-800點的用戶總數(shù)為240,積分在800-2000點的用戶總數(shù)為52人,積分在2000點以上的用戶總數(shù)為2人,以上數(shù)據(jù)體現(xiàn)出目前對會員維護(hù)力度不足,會員卡用戶持續(xù)消費不高。以下是積分明細(xì):
為簡化積分兌換禮品的方式,我們將采購的禮品劃分為5個等級,會員可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的2.積分抽獎方案:
六、宣傳規(guī)劃。
1、時間:從2016年12月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳;
2、宣傳方式:積分兌換禮品的宣傳主要透過門店內(nèi)布置宣傳(包括海報、傳單、橫幅);同時,在前期門店提前電話通知現(xiàn)有會員活動時間和資料。
七、效果評估。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期,根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度,并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
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