總結(jié)能夠幫助我們創(chuàng)造個(gè)人學(xué)習(xí)的獨(dú)特方式和方法。總結(jié)應(yīng)該從整體上把握,結(jié)構(gòu)合理,邏輯清晰。以下是我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備的一些總結(jié)范文,供大家參考,希望能給您的工作和學(xué)習(xí)帶來一些啟發(fā)和幫助。
城管工作表態(tài)發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家下午好!
師生安全不僅是學(xué)校教育的前提,更是學(xué)校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓,始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對(duì)新的形勢,新的要求,我們將進(jìn)一步做好以下工作,全面和充分地體現(xiàn)第一實(shí)小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,全力實(shí)現(xiàn)安管工作制、責(zé)任制、督察制、獎(jiǎng)懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)??倢?dǎo)護(hù)、年級(jí)分導(dǎo)護(hù)、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護(hù)的分層分級(jí)覆蓋式管理機(jī)制,修訂《學(xué)校全員安全管理責(zé)任制》,務(wù)使全體教職工切實(shí)做到三個(gè)把握:人人把握安管要求,人人把握安管路徑,人人把握安管策略,全員簽訂安全責(zé)任書,全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評(píng)考績?cè)u(píng)優(yōu)晉級(jí)掛鉤。組建學(xué)校安保隊(duì),下設(shè)五個(gè)小組,建立安保隊(duì)伍管理督查機(jī)制,完善學(xué)校24小時(shí)保安巡查制度,健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動(dòng)組織,確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊,縱向到底,不留空隙。
學(xué)校將進(jìn)一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針,堅(jiān)持人防、技防、物防三防合一,高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作,切實(shí)做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早防范。進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化學(xué)校一日安全管理,做到日常教學(xué)時(shí)空安全管理落實(shí)到教工,巡查管理落實(shí)到年級(jí),普查管理落實(shí)到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊(duì)、教工特巡隊(duì)組合檢查,學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會(huì),確保學(xué)校教育時(shí)空安全管理的閉合性,安保信息管理的暢通性,安保應(yīng)急處置的高效性,為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強(qiáng)有力的安全保障。
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,著力做好三項(xiàng)工作:
三是加強(qiáng)學(xué)校物防技防心防工作人員的工作能力,主動(dòng)邀請(qǐng)專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo),支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí),充分發(fā)揮物防技防心防的實(shí)際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識(shí)、安全常識(shí)和安全能力的人。
城管工作表態(tài)發(fā)言稿篇二
*年辦公室政務(wù)信息調(diào)研工作將重點(diǎn)圍繞"七個(gè)一"目標(biāo),關(guān)口前移,突出重點(diǎn),貼近需求,充分發(fā)揮政務(wù)信息參謀助手作用。
一是建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。完善全縣各鎮(zhèn)、各部門政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做到每個(gè)部門有分管政務(wù)信息領(lǐng)導(dǎo)、有信息業(yè)務(wù)人員,確保全縣政務(wù)信息資源共享。
二是建設(shè)一個(gè)機(jī)制。對(duì)各鎮(zhèn)、各部門及辦公室政務(wù)信息撰寫、上報(bào)及采用情況,實(shí)行季度通報(bào),引入你追我趕的競爭機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)撰寫政務(wù)信息的積極性。
三是協(xié)調(diào)一個(gè)關(guān)系。加大與省市信息處的溝通聯(lián)系,及時(shí)將我縣重點(diǎn)工作中的亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)做法撰寫成信息,積極主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào),爭取被省市采用,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解、關(guān)注我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)。
四是搭建一個(gè)平臺(tái)。利用政務(wù)信息渠道為信息工作者開創(chuàng)一片展現(xiàn)自我,認(rèn)識(shí)自我的平臺(tái),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)信任感,同事認(rèn)可度,激發(fā)各鎮(zhèn)、部門政務(wù)信息人員的工作熱情。
五是對(duì)外宣傳第一。把政務(wù)信息作為對(duì)外宣傳**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要窗口,堅(jiān)持正面導(dǎo)向,樹立**形象,通過政務(wù)信息把我縣的新做法新成績宣傳出去,讓上下級(jí)、其他縣區(qū)認(rèn)識(shí)我縣的工作,從而推動(dòng)工作的開展。
六是對(duì)下指導(dǎo)第一。把領(lǐng)導(dǎo)意圖,準(zhǔn)確、全面的用政務(wù)信息的形式,迅速傳達(dá)各鎮(zhèn)、各部門,予以貫徹落實(shí),指導(dǎo)各級(jí)工作;將鎮(zhèn)與部門好的工作經(jīng)驗(yàn)予以借鑒推廣。
七是信息參謀第一。按照"群眾呼聲領(lǐng)導(dǎo)先聽、輿情信息領(lǐng)導(dǎo)先知、各項(xiàng)政策領(lǐng)導(dǎo)先讀、成功經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)先知"的思路,圍繞全縣工作難點(diǎn)、群眾關(guān)注熱點(diǎn),形成課題進(jìn)行廣泛調(diào)研,撰寫較高質(zhì)量的政務(wù)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)。
城管工作表態(tài)發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家午時(shí)好!
今日,很榮幸能夠作為踐行xx的一員,在此發(fā)言。
老總說過:“一個(gè)沒有文化底蘊(yùn)的組織,就會(huì)顯得浮躁與媚俗,就沒有凝聚力和向心力,就留不住人才?!保@是對(duì)企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。歷經(jīng)近四年的發(fā)展,縱觀海格企業(yè)文化從構(gòu)成期、認(rèn)可期到推廣期的進(jìn)化與演變,我們已深深體會(huì)到了“文化是明日的經(jīng)濟(jì),資源是有限的,僅有文化才能生生不息”的道理。今日,我們見證了歷史,與精英們共同磨礪智慧的靈光;未來,歷史將見證我們,與大家一齊分享收獲的馨香!
海格,具大海之胸襟,坦誠團(tuán)結(jié);得大海之氣勢,波瀾壯闊;承大海之精神,永無止境,開拓不已。海,是深邃的,是包容的,多元的,是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質(zhì),映射著海格人的執(zhí)著奮斗,厚積薄發(fā),物華天寶,人杰地靈,詮釋出了“海納百川,格高五岳”的價(jià)值理念。
人創(chuàng)造文化,文化也改造人。企業(yè)文化在“潤物細(xì)無聲”中對(duì)海格人的思維模式進(jìn)行了重組,海格人也在潛移默化的過程中統(tǒng)一了觀念。今日,公司導(dǎo)入的cis系統(tǒng)的成熟,標(biāo)志著企業(yè)的理念識(shí)別系統(tǒng)mi、行為識(shí)別系統(tǒng)bi、視覺識(shí)別系統(tǒng)vi開始向推廣應(yīng)用的方向邁進(jìn)。而今,企業(yè)正全力打造國內(nèi)軍用通信、導(dǎo)航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè),發(fā)展過程中所演繹出的動(dòng)人現(xiàn)代旋律,正引領(lǐng)海格人徜徉遨游,這都是企業(yè)文化的浸潤效果。對(duì)于海格人,“海納百川,格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài),它已廣泛的融入了海格的各個(gè)層面,不論是思想還是戰(zhàn)略,不論是品牌還是技術(shù),不論是此刻還是將來。
應(yīng)對(duì)軍用產(chǎn)品的激烈競爭,應(yīng)對(duì)變幻不息的市場經(jīng)濟(jì),作為一名普通的海格人,我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊(cè)為指導(dǎo),時(shí)時(shí)翻閱,多多思考,妥善留存,更系統(tǒng)的融入組織,關(guān)愛組織,并在日常工作中點(diǎn)滴踐行文化,宣傳文化,用三大手冊(cè)來規(guī)范自我的言行,逐步完善自身素質(zhì),不斷深化、豐富文化的內(nèi)涵,共同營造海格持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力,與海格共成長!
我堅(jiān)信,公司定能以其卓越的管理理念,杰出的文化氛圍,打造出“永續(xù)經(jīng)營”的天地,讓“海納百川,格高五岳”的核心文化理念在內(nèi)涵與外延上都得以充分的演繹和延伸。
多謝大家!
城管工作表態(tài)發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
市委、市政府作出的城市管理體制改革的重大決策已經(jīng)實(shí)施,作為城市管理的主管局,我們堅(jiān)決擁護(hù)、積極支持、深表感激,我們做到了推進(jìn)穩(wěn)妥、工作不亂。在市城管體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下,日前已經(jīng)完成與區(qū)政府和市直相關(guān)部門工作交接,實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)備充分,過渡迅速,銜接緊密,轉(zhuǎn)換平穩(wěn)。
今天,市委、市政府在這里隆重召開創(chuàng)建全國文明城市、加強(qiáng)城市管理工作動(dòng)員大會(huì),這是我市城市發(fā)展、城市管理方面具有深遠(yuǎn)影響的一件歷史性大事。城市管理越來越受到黨和政府重視、社會(huì)關(guān)注,尤其在xx,領(lǐng)導(dǎo)重視程度空前,投入保障不斷加強(qiáng)。更令人高興的是輿論氛圍向好,齊抓共管、全民參與漸成風(fēng)氣,這讓城市管理戰(zhàn)線的同志們感到十分欣慰,倍受鼓舞。今天的會(huì)議必將成為我市城市管理工作一個(gè)新的起點(diǎn)。我們將堅(jiān)決按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,認(rèn)真履行工作職責(zé),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極推動(dòng)我市城市管理水平的大幅提升。我代表市城市管理和行政執(zhí)法局黨委表態(tài)如下:
的行業(yè)規(guī)范和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),全面履行好市委市政府賦予我局這一塊的公用事業(yè)管理職能。三是牽頭做好城管數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè),提升城市管理現(xiàn)代化水平。
2、加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo),當(dāng)好考評(píng)員。一是修訂完善全市市容市貌標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)衛(wèi)行業(yè)作業(yè)規(guī)范和城管行政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升城市管理的標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化水平。二是建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的城市管理考核辦法,修訂完善城市管理考核實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步提升城管考核的規(guī)范化、程序化水平。三是堅(jiān)持城市管理考核的公平、公正、公開的原則,力求做到考評(píng)過程公開公正、考評(píng)結(jié)果真實(shí)有效,以此促進(jìn)各城市管理責(zé)任單位工作的比學(xué)趕超,進(jìn)一步提升我市城市的整潔有序、生態(tài)宜居水平。
3、強(qiáng)化理念創(chuàng)新,當(dāng)好宣傳員。一是大力強(qiáng)化“高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、全員化、市場化”和“為民服務(wù),和諧城管”城市管理理念,編輯一本面向全體城管工作者、社會(huì)公開的《城市管理工作手冊(cè)》,積極推動(dòng)城市文明的共建共享和共創(chuàng)共榮活動(dòng)。二是搞好城市管理常態(tài)化宣傳,組織好今年全國首個(gè)“6.25和諧城管日”的宣傳活動(dòng),大力倡導(dǎo)治理臟亂差的最高境界是“教育于未然、處置于初始”,進(jìn)一步引導(dǎo)廣大市民增強(qiáng)城市主人意識(shí),提高自身素質(zhì),努力形成告別陋習(xí)、制止違規(guī)、走向文明的良好社會(huì)風(fēng)尚,形成全社會(huì)參與支持城市管理、維護(hù)公共環(huán)境、愛護(hù)城市客廳的輿論導(dǎo)向和社會(huì)氛圍,促進(jìn)城市管理效能效率的整體提升,實(shí)現(xiàn)“滿街文明人、一城干凈地”的人的素質(zhì)與環(huán)境品質(zhì)互動(dòng)提升的良性發(fā)展。
準(zhǔn)、更扎實(shí)的工作、更有力的措施,不斷強(qiáng)化城市管理,提升工作水平,為推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出我們的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
城管工作表態(tài)發(fā)言稿篇五
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
下午好!
去年以來,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務(wù)必首先抓黨建”的工作理念,以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動(dòng)為抓手,用心探索,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)帶給了強(qiáng)有力的組織保證。
圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn),新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作:
一是在機(jī)關(guān)大力開展作風(fēng)整頓活動(dòng)。新年上班第一天,金鄉(xiāng)街道就啟動(dòng)了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。為確保這次活動(dòng)的順利開展,街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)實(shí)施方案,從集中學(xué)習(xí)、查找問題、落實(shí)整改措施三個(gè)階段入手,分步推進(jìn)。活動(dòng)實(shí)施過程中注重實(shí)效,強(qiáng)化督查,及時(shí)通報(bào)學(xué)習(xí)整頓狀況。力求透過此次活動(dòng),集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問題,做到思想真解放,問題真解決,作風(fēng)真轉(zhuǎn)變,本領(lǐng)真提高。二是立足新形勢,圍繞新目標(biāo),創(chuàng)新機(jī)制。新年伊始,金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè),黨建先行”的組織建設(shè)思路,進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立了“以黨建為引領(lǐng),以網(wǎng)格化管理為框架,以干部隊(duì)伍建設(shè)為保障,以計(jì)劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要資料”的管理服務(wù)體系。實(shí)施“大社區(qū)”制,將全街道劃分為4個(gè)管委會(huì)、11個(gè)社區(qū),在社區(qū)設(shè)立黨總支,做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作,讓機(jī)關(guān)工作人員下沉到一線,關(guān)口前移,變包保為聯(lián)系,變管理為服務(wù),全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心,將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合,進(jìn)一步完善工作機(jī)制;建立群眾服務(wù)中心,在“三資”清理基礎(chǔ)上,整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財(cái)政所的部分服務(wù)類工作,集中到服務(wù)中心辦公,切實(shí)提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量。
一是堅(jiān)持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作,摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認(rèn)可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進(jìn)班子。立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),以換屆選舉為契機(jī),著力解決好村級(jí)班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實(shí)后備干部。對(duì)村級(jí)后備干部狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。對(duì)有潛力的優(yōu)秀青年,把握時(shí)機(jī),及時(shí)納入村級(jí)后備干部人才庫,為村級(jí)班子建設(shè)帶給充足的人才儲(chǔ)備,解決村級(jí)班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境,是換屆工作順利進(jìn)行的必要條件。我們將集中力量,掃清障礙,確保群眾滿意,確保村級(jí)班子換屆選舉順利進(jìn)行。
總之,這次會(huì)議以后,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部,以時(shí)不我待的緊迫感,堅(jiān)定的政治信念,良好的精神狀態(tài),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),同心同德謀發(fā)展,全力全速干事業(yè),以堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階!
多謝大家!
城管工作表態(tài)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
中午好!
去年以來,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務(wù)必首先抓黨建”的工作理念,以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動(dòng)為抓手,用心探索,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)帶給了強(qiáng)有力的組織保證。
圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn),新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作:
1、在機(jī)關(guān)大力開展作風(fēng)整頓活動(dòng)。新年上班第一天,金鄉(xiāng)街道就啟動(dòng)了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。為確保這次活動(dòng)的順利開展,街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)實(shí)施方案,從集中學(xué)習(xí)、查找問題、落實(shí)整改措施三個(gè)階段入手,分步推進(jìn)?;顒?dòng)實(shí)施過程中注重實(shí)效,強(qiáng)化督查,及時(shí)通報(bào)學(xué)習(xí)整頓狀況。力求透過此次活動(dòng),集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問題,做到思想真解放,問題真解決,作風(fēng)真轉(zhuǎn)變,本領(lǐng)真提高。
2、立足新形勢,圍繞新目標(biāo),創(chuàng)新機(jī)制。新年伊始,金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè),黨建先行”的組織建設(shè)思路,進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立了“以黨建為引領(lǐng),以網(wǎng)格化管理為框架,以干部隊(duì)伍建設(shè)為保障,以計(jì)劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要資料”的管理服務(wù)體系。實(shí)施“大社區(qū)”制,將全街道劃分為4個(gè)管委會(huì)、11個(gè)社區(qū),在社區(qū)設(shè)立黨總支,做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作,讓機(jī)關(guān)工作人員下沉到一線,關(guān)口前移,變包保為聯(lián)系,變管理為服務(wù),全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。
3、轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心,將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合,進(jìn)一步完善工作機(jī)制;建立群眾服務(wù)中心,在“三資”清理基礎(chǔ)上,整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財(cái)政所的部分服務(wù)類工作,集中到服務(wù)中心辦公,切實(shí)提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量。
一是堅(jiān)持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作,摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認(rèn)可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進(jìn)班子。立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),以換屆選舉為契機(jī),著力解決好村級(jí)班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實(shí)后備干部。對(duì)村級(jí)后備干部狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。對(duì)有潛力的優(yōu)秀青年,把握時(shí)機(jī),及時(shí)納入村級(jí)后備干部人才庫,為村級(jí)班子建設(shè)帶給充足的人才儲(chǔ)備,解決村級(jí)班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境,是換屆工作順利進(jìn)行的必要條件。我們將集中力量,掃清障礙,確保群眾滿意,確保村級(jí)班子換屆選舉順利進(jìn)行。
以抓好黨建和基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),強(qiáng)化城區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)服務(wù),強(qiáng)化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越,強(qiáng)化社會(huì)民生服務(wù),推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康、和諧發(fā)展??傊?,這次會(huì)議以后,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部,以時(shí)不我待的緊迫感,堅(jiān)定的政治信念,良好的精神狀態(tài),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),同心同德謀發(fā)展,全力全速干事業(yè),以堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階!
城管工作表態(tài)發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好! 新年伊始,我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂,在此隆重召開總公司xx年度計(jì)劃工作會(huì)議,我的心情感到無比的激動(dòng)。在大會(huì)中,我們已經(jīng)聽取了xx總經(jīng)理題為《xxx》的工作報(bào)告。在已經(jīng)過去的xx年,我們公司取得了一定的成績,這是在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是工程分公司全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
新的一年,工程分公司將根據(jù)xx總經(jīng)理的工作報(bào)告中的具體要求,作如下工作:
二是嚴(yán)把工程施工安全關(guān),我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念,全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),增強(qiáng)職工的安全意識(shí),牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想,堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。
三是精心組織、合理安排工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié),加快施工進(jìn)度,嚴(yán)格施工程序、監(jiān)理措施。完善工程資料,及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作,加大工程款回收力度。
四是提高維修服務(wù),定期巡查,維護(hù)供排水管網(wǎng)設(shè)施,以總公司社會(huì)服務(wù)服務(wù)承諾為導(dǎo)向,努力為群眾提供生活的便利和滿意的服務(wù)。
五是狠抓建章立制,抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),強(qiáng)化技能培訓(xùn),提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平,加強(qiáng)職工內(nèi)部團(tuán)結(jié)及與部門之間的溝通,抓好基層建設(shè)。
六、勤儉節(jié)約不是口號(hào),要賦予行動(dòng)、精打細(xì)算。嚴(yán)把臨時(shí)用工、耗油、工程用料、材料采購關(guān)。按操作規(guī)程,安全使用施工機(jī)械、設(shè)備,并定期保養(yǎng),杜絕不必要的費(fèi)用支出。
工程分公司將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。謝謝大家。
城管工作表態(tài)發(fā)言稿篇八
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
按照大會(huì)議程安排,我代表杏坪鎮(zhèn)就今年的新農(nóng)合工作表態(tài)發(fā)言,這既是縣政府對(duì)我鎮(zhèn)近年來新農(nóng)合工作成績的肯定,也是對(duì)我鎮(zhèn)今年此項(xiàng)工作寄予的期望和鞭策,特別是剛才聽了 的講話和的情況通報(bào),我備感責(zé)任重大,但我們堅(jiān)信在縣委、縣政府的正確和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,通過我鎮(zhèn)強(qiáng)化工作措施,落實(shí)工作責(zé)任,一定能夠把這項(xiàng)“德政工程”和“民心工程”做好做實(shí),讓人民群眾得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,讓縣委縣政府放心。 一是迅速安排部署,全面夯實(shí)工作責(zé)任。會(huì)后,我們將立即成立鎮(zhèn)村組三級(jí)征收工作組織,召開專題工作會(huì)議,量化細(xì)化工作目標(biāo),分解夯實(shí)工作任務(wù)。,嚴(yán)格實(shí)行鎮(zhèn)村主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管人員具體落實(shí),包村干部、村“兩委”干部及各組長包戶包人的工作機(jī)制和責(zé)任制度,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局,確保此項(xiàng)工作順利、有序開展。
二是廣泛宣傳動(dòng)員,積極營造工作氛圍。我們將利用宣傳車,刷寫宣傳標(biāo)語、走村入戶動(dòng)員、散發(fā)知識(shí)手冊(cè)和宣傳單等形式,將今年的新政策、新要求、新規(guī)定進(jìn)行針對(duì)性地解釋、宣傳和動(dòng)員,真正做到家喻戶曉、人人皆知,真正把新農(nóng)合的惠民政策落實(shí)到農(nóng)民手中、宣傳到農(nóng)民心中。
三是狠抓工作落實(shí),全力保障征繳到位。搞好新農(nóng)合工作,籌措資金、足額征繳是保證。為此,我們實(shí)行一把手親自督查,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,機(jī)關(guān)干部包村,兩委干部包組,村民小組長和農(nóng)村黨員包戶的工作格局,動(dòng)員和組織農(nóng)民群眾積極繳納醫(yī)療基金。同時(shí),實(shí)行周報(bào)制度,每周對(duì)鎮(zhèn)、村干部收繳情況和各村工作進(jìn)展情況進(jìn)行一次排隊(duì)通報(bào),并確定專人負(fù)責(zé)基金收繳工作,確保收好、管好、繳好農(nóng)民群眾的血汗錢和救命錢,確保全鎮(zhèn)參合率達(dá)到96%以上,按時(shí)完成基金征收工作。
四是嚴(yán)格工作考核,統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)。各項(xiàng)工作的成敗好壞,關(guān)鍵在干部,只有形成統(tǒng)一的思想,達(dá)到一致的認(rèn)識(shí),才能取得驕人的成績,因此,在全力做好宣傳、動(dòng)員和征收工作的前期準(zhǔn)備中,我鎮(zhèn)將以三級(jí)干部的思想認(rèn)識(shí)為核心和突破點(diǎn),通過建立激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度,統(tǒng)一干部思想,提高工作認(rèn)知率和工作責(zé)任心,形成強(qiáng)大的工作合力,將新農(nóng)合工作做實(shí)做好,向縣委縣政府交一份滿意的答卷!
謝謝大家!
城管工作表態(tài)發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家下午好!
新年伊始,我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂,在古都xx隆重召開xx公司2005年度計(jì)劃工作會(huì)議,我的心情感到無比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)管理,快速推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告,并就報(bào)告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況,對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2004年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn),濾布 取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。
二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;
三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵(lì)斗志,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;
五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。
總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn),充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保2005年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話,我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖,我們都感到很激動(dòng),同時(shí),也深感肩上責(zé)任重大。今年來我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動(dòng)整體要求,以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇,不斷提高自身服務(wù)水平,努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。上半年,街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實(shí)到外資等主要指標(biāo)完成良好,絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時(shí)間過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力,但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo),做好下半年工作,在此,我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:
一、明晰思路,認(rèn)識(shí)再到位。堅(jiān)持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則,不斷深化危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí),全力抓好招商引資工作。一方面主動(dòng)走出去,到有意向的重點(diǎn)區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,對(duì)有投資意向的客商,積極主動(dòng)聯(lián)系,邀請(qǐng)他們前來實(shí)地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜?xiàng)目,使客商源變?yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心,措施再強(qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率作為核心工作來抓,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對(duì)街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,認(rèn)真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì),為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)執(zhí)行,責(zé)任再落實(shí)。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)執(zhí)行力度,提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對(duì)照全年工作目標(biāo)任務(wù),明責(zé)任、抓進(jìn)度,把責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位。
四、提升服務(wù),實(shí)效再提高。不斷提升服務(wù)水平,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù),營造良好地投資軟環(huán)境。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè),采取定人、定時(shí)、定目標(biāo),采取從政策宣傳、項(xiàng)目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù),以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實(shí)效。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:我們堅(jiān)信,有街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),通過大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
我的發(fā)言完了,謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家下午好!
今天,區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2012年全區(qū)工作務(wù)虛會(huì),作為區(qū)直部門的代表在大會(huì)發(fā)言,我們深感榮幸、倍受鼓舞,工作表態(tài)發(fā)言。
明年,是推進(jìn)城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入實(shí)施市容環(huán)境綜合整治,提升新大東建設(shè)形象,以嶄新面貌迎接全運(yùn)會(huì)的關(guān)鍵之年。新的一年,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,牢固樹立對(duì)全區(qū)城-管工作負(fù)總責(zé)的“大城-管”意識(shí),堅(jiān)持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊緊圍繞中心、服務(wù)大局,創(chuàng)新城市管理模式,完善城市管理機(jī)制,提高城市管理水平,實(shí)現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。
在此,我代表城-管局廣大干部職工向大會(huì)鄭重表態(tài):明年我們將以迎全運(yùn)為契機(jī),提早謀劃,周密部署,著重做好以下三項(xiàng)工作:
一、抓好規(guī)劃設(shè)計(jì),促進(jìn)城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升
蒲河生態(tài)廊道先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗(yàn),為我們樹立了榜樣,使我們深刻認(rèn)識(shí)到自身存在的差距和不足。為學(xué)習(xí)先進(jìn),我們經(jīng)過認(rèn)真研究,專門成立了城-管局“迎全運(yùn)提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)專家組”,立足于提早謀劃、提早設(shè)計(jì)、提早實(shí)施,并創(chuàng)造性地提出了重點(diǎn)街路、綠地、公園景觀“一體化”建設(shè)的設(shè)計(jì)理念,制定了《一體化建設(shè)實(shí)施方案》,重點(diǎn)在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設(shè)具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫,爭取在明年年底前,率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標(biāo)效應(yīng)”的精品街路、公園、綠地和廣場,彰顯大東地域特色和文化品位,工作表態(tài)發(fā)言。同時(shí),要以精細(xì)化管理為標(biāo)準(zhǔn),在精品街路、公園、綠地、廣場試點(diǎn)推行“立體養(yǎng)護(hù)、星級(jí)管理”的新模式,將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護(hù)工作有機(jī)結(jié)合,形成“四位一體、無縫銜接”的立體養(yǎng)護(hù)模式,確保實(shí)現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標(biāo)。
二、抓好機(jī)制創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)工作效率的明顯提高
一是完善長效化城市管理機(jī)制,注重突擊整治與長效管理有機(jī)結(jié)合,標(biāo)本兼治地抓好城-管工作。二是針對(duì)目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對(duì)分散的問題,進(jìn)一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能,將環(huán)衛(wèi)所擴(kuò)充為“城-管所”,承擔(dān)日常監(jiān)管巡視、設(shè)施維護(hù)、市容管理的工作職責(zé),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“條塊管理”向“網(wǎng)格管理”過渡,進(jìn)一步整合城市管理資源,強(qiáng)化城市管理職能,優(yōu)化精細(xì)管理模式,實(shí)現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開展迎全運(yùn)創(chuàng)一流問題上報(bào)解決工作,激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責(zé)任感,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細(xì)節(jié)性問題,力爭在局內(nèi)形成“人人關(guān)心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻(xiàn)城-管”的良好工作態(tài)勢。
三、抓好隊(duì)伍建設(shè),確保各項(xiàng)任務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)完成
一是要加強(qiáng)班子建設(shè),班子成員以身作則,率先垂范,團(tuán)結(jié)一致,形成風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的良好風(fēng)氣。二是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機(jī)制,通過公開競聘等方式,為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個(gè)可以自由、公平展示能力的平臺(tái),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí)要對(duì)全局人員進(jìn)行人力資源整合,充實(shí)一線,形成扎實(shí)進(jìn)娶通力協(xié)作、務(wù)求實(shí)效的良好氛圍,確保全局廣大干部職工保持昂揚(yáng)的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強(qiáng)城-管文化建設(shè),弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的奮斗精神,開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動(dòng),關(guān)心職工生活,增強(qiáng)干部、職工凝聚意識(shí),打造一支“風(fēng)清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊(duì)伍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,新的一年,城-管工作任務(wù)艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門和街道辦事處的密切配合下,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、開拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神,圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)城市管理水平和城區(qū)整體形象實(shí)現(xiàn)新的、更大的提升。
城管工作表態(tài)發(fā)言稿篇十
簽證編號(hào):_________________。
需方:
供方:
經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本合同,共同信守。
對(duì)于對(duì)方業(yè)務(wù)員或經(jīng)營管理人員代表其單位訂立的合同,應(yīng)注意了解對(duì)方的授權(quán)情況,包括授權(quán)范圍、授權(quán)期限、所開立介紹信的真實(shí)性,對(duì)非法定代表人的`高級(jí)管理人員,如副董事長、副總經(jīng)理等,應(yīng)了解其是否具有代表權(quán)。
交貨日期:______________,超欠幅度:______________%。
貨款共計(jì)人民幣:_____________(大寫)。
(1)未按合同規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量交貨,少交而需方仍需要的,應(yīng)按數(shù)補(bǔ)交,不需要的,可以退貨,并承擔(dān)每天誤期貨款的千分之三違約金。
(2)品種,規(guī)格,質(zhì)量,包裝不符合同規(guī)定,需方同意收貨的,根據(jù)供方所經(jīng)營的品種,任意挑選,按質(zhì)論價(jià)。需方不同意收貨,允許退貨。
(3)其它:________________________________________________________________需方經(jīng)濟(jì)責(zé)任:
(1)對(duì)無故變更品名,數(shù)量,不履行合同,給供方造成損失,應(yīng)給付供方實(shí)際損失的千分之一賠償金。
(2)對(duì)無故不按合同規(guī)定時(shí)間取貨,事前未聲明,每延期一天,應(yīng)承擔(dān)每天遲取貨款的千分之一違約金。
(3)其它:________________________________________________________________供需雙方由于人力不可抗拒的災(zāi)害和確非企業(yè)本身造成的原因,而不能履行合同時(shí),經(jīng)雙方協(xié)商同意,由審核機(jī)關(guān)查實(shí)證明,經(jīng)政府批準(zhǔn),可以減輕或免于經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
其它未盡事項(xiàng),由雙方協(xié)商,可另訂附件。
供方(蓋章)。
_______年_______月_______日。
需方(蓋章)。
_______年_______月_______日。
簽證機(jī)關(guān)(蓋章)。
_______年_______月_______日。
城管工作表態(tài)發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
今天,在這個(gè)陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子里,我們滿懷激動(dòng)和喜悅的心情,迎來了工程得到批復(fù)建設(shè)的特大喜訊。工程的批復(fù)建設(shè),標(biāo)志著x廠的發(fā)展壯大邁上了一個(gè)嶄新的起點(diǎn),標(biāo)志著x廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負(fù)起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任,它寄托著分公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司對(duì)事業(yè)的期待與厚望。我們工程公司也將在工程建設(shè)中大有作為。在此,我代表公司全體員工及參加工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài):在工程建設(shè)中,我們將以高度的責(zé)任感和歷史使命感,運(yùn)用全新的管理理念,發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神風(fēng)貌,排除萬難,勇創(chuàng)一流,為這項(xiàng)全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻(xiàn)。
一、發(fā)揮優(yōu)勢,主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),創(chuàng)建最大的工作業(yè)績。
我們x公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量,具有經(jīng)營機(jī)制新、隊(duì)伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實(shí)力強(qiáng)等諸多優(yōu)勢。通過x年的重組整合,公司經(jīng)營管理、市場運(yùn)作、人員組織等都已步入成熟,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次,我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道,共同參與工程建設(shè),是我們工程公司的光榮與驕傲,也是對(duì)我們的鞭策與考驗(yàn),我們一定不辜負(fù)、兩級(jí)的深切期望,抓住這一千載難逢的機(jī)會(huì),積極承擔(dān)力所能及的工程量,在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,干出成績,樹起形象,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備實(shí)力。
二、強(qiáng)化監(jiān)督,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)把工程建設(shè)安全關(guān)。
安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念,結(jié)合實(shí)際制定一套完善的安全管理體系,建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機(jī)制,簽訂安全合同,分解安全責(zé)任,削減安全風(fēng)險(xiǎn)。全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)到參戰(zhàn)隊(duì)伍的每一個(gè)小組、個(gè)人,增強(qiáng)參戰(zhàn)隊(duì)伍的安全意識(shí),牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想,堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境,確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。
三、嚴(yán)肅制度,規(guī)范程序,把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。
百年大計(jì),質(zhì)量第一。我們一定要以對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),對(duì)子孫萬代負(fù)責(zé)的高度主人翁精神和責(zé)任感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“開拓拼搏,優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,嚴(yán)格施工程序,完善監(jiān)理措施,落實(shí)責(zé)任制度,把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié),努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
四、精心組織,合理安排,確保工程如期進(jìn)行。
工程早一天完工,就早創(chuàng)一份效益,就早做一份貢獻(xiàn)。因此,我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下,精心組織,精心施工,抓工期,搶速度。與天斗,不畏嚴(yán)寒酷暑;與地斗,不怕艱難險(xiǎn)阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神,千方百計(jì)保證工期,做到搶點(diǎn)運(yùn)行,按期完工。
五、抓住機(jī)遇,培養(yǎng)人才,打造一支強(qiáng)勢隊(duì)伍。
工程是一項(xiàng)工藝技術(shù)復(fù)雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程,因此,我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機(jī)遇,通過這項(xiàng)工程建設(shè)的歷練,造就一支能攻堅(jiān)啃硬的工程建設(shè)隊(duì)伍,培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復(fù)合型管理人才,彌補(bǔ)工程公司在工程建設(shè)上的空白,積累建設(shè)機(jī)組的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),為爭取今后具備同類機(jī)組的建設(shè)施工能力,走向更為廣闊的市場天地,迅速實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲(chǔ)備,創(chuàng)造必須的競爭條件。
航船已經(jīng)起錨,號(hào)角已經(jīng)吹響,讓我們與各施工單位團(tuán)結(jié)一心,和衷共濟(jì),奮力拼搏,扎實(shí)工作,在工程施工中,奮發(fā)有為,建功立業(yè),為建設(shè)與發(fā)展書寫出絢麗篇章!
城管工作表態(tài)發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!下面我代表清篩一隊(duì)所有員工作如下表態(tài)發(fā)言:
xxxx年春季施工會(huì)戰(zhàn)即將來臨,我隊(duì)已做好了充足的各項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)準(zhǔn)備工作,以確保我隊(duì)今年施工首戰(zhàn)告捷、再創(chuàng)佳績。面對(duì)今年施工會(huì)戰(zhàn)中新到學(xué)員操作技能薄弱、安全意識(shí)不強(qiáng);新到大機(jī)設(shè)備整機(jī)性能不穩(wěn)定、邊磨合邊施工的過程;新的施工流程需要逐步摸索前進(jìn);新的組織管理理念需要不斷變化、更新;新的人員調(diào)動(dòng)、彼此配合度不足、亟需思想觀念轉(zhuǎn)變等各項(xiàng)不利因素,我隊(duì)將本著安全施工、和諧管理、快樂工作、不斷創(chuàng)新的施工理念,從以下幾個(gè)方面作會(huì)戰(zhàn)表態(tài):
一是提高安全意識(shí),加強(qiáng)技能動(dòng)員。今年我隊(duì)的新員工占全隊(duì)職工人數(shù)的百分之三十四,新員工的操作技能、專業(yè)知識(shí)、安全防范意識(shí)等相對(duì)比較薄弱、不足,整體安全形勢非常嚴(yán)峻。 但是我隊(duì)有信心嚴(yán)把安全關(guān),從每個(gè)安全細(xì)節(jié)做起,強(qiáng)化職工的安全和技能培訓(xùn),不讓一名職工從安全隊(duì)伍中脫離,也不讓一個(gè)隱患向安全隊(duì)伍走進(jìn),把安全隱患深埋在萌芽之中。我隊(duì)將積極配合公司和段組織的各項(xiàng)安全及技能培訓(xùn)工作,積極推進(jìn)師徒幫帶活動(dòng)和突發(fā)情況應(yīng)急起伏演練活動(dòng),并將定期組織班組間、班組內(nèi)的安全經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和操作技能比武賽,提高新員工的專業(yè)技能和安全意識(shí)能力,進(jìn)而順利完成我隊(duì)首次施工會(huì)戰(zhàn),同時(shí)為后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ)。
二是強(qiáng)化管理方式,卡控績效考評(píng)。新的人事變動(dòng),管理要緊跟其上。我隊(duì)將以管理人員守則的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格規(guī)范各分管隊(duì)長和工班長的言行,認(rèn)真履行他們的職責(zé),作好先鋒模范帶頭作用。把該管的一定管好,拓展他們的縱向、橫向管理水平,為創(chuàng)造寬松、有序、健康、和諧的施工管理環(huán)境營造良好條件。特別是今年有可能的跨地域、長距離施工,我隊(duì)會(huì)根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求,制定完善配套的新舉措、新規(guī)定,著力提高管理實(shí)效。與此同時(shí),我隊(duì)還將嚴(yán)格卡控隊(duì)部、班組、職工的績效考評(píng),絕不營私舞弊、弄虛作假,實(shí)實(shí)在在、真真切切的去做好月度、季度和年度績效考評(píng),用實(shí)際行動(dòng)去證明清篩一隊(duì)是管理過硬、績效一流、領(lǐng)導(dǎo)信任的戰(zhàn)斗隊(duì)。
三是跟進(jìn)找差整改,加強(qiáng)思想建設(shè)。首先,我隊(duì)將繼續(xù)從自身做起,找差距、抓整改、促升級(jí),認(rèn)真仔細(xì)查找作業(yè)、運(yùn)行、保養(yǎng)中的不安全行為、薄弱環(huán)節(jié)及各種設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患;查找員工自身在業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能、檢修保養(yǎng)上的差距;查找管理人員在協(xié)調(diào)管理、品行業(yè)務(wù)上的差距,將差距與自己縮小、與同行縮小、與大環(huán)境縮小,真正做到差距-整改-升級(jí)三步走的目標(biāo)。其次是我隊(duì)將加強(qiáng)全隊(duì)的思想建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的相關(guān)文件和指示精神,加大推陳出新的獎(jiǎng)勵(lì)力度,使全隊(duì)職工自覺地從不合適宜的觀念束縛中解放出來,并對(duì)照我隊(duì)發(fā)展的要求,對(duì)照公司發(fā)展的要求,有深度的重新審視自身。以找差整改為契機(jī),以加強(qiáng)對(duì)職工思想活動(dòng)力度為基礎(chǔ),全力推進(jìn)我清篩一隊(duì)春季會(huì)戰(zhàn)期間的所有工作。
“人有精神老變少,地有精神土生金”。會(huì)戰(zhàn)在即,我隊(duì)職工將以
飽滿的精神,去迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)。曾經(jīng)的清篩隊(duì)我們倍感自豪,現(xiàn)在的清篩一隊(duì)我們信心十足。我隊(duì)將以此次會(huì)戰(zhàn)為契機(jī),進(jìn)一步理清工作思路、抓住工作重點(diǎn),為自己、為公司交上一份滿意的答案。
謝謝大家!
城管工作表態(tài)發(fā)言稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家下午好!
新年伊始,我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂,在古都xx隆重召開xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議,我的心情感到無比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)管理,快速推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告,并就報(bào)告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況,對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2014年工作目標(biāo)展開了深入地討論。
在已經(jīng)過去的2014年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn),取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。
二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;。
三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵(lì)斗志,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;。
五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。
總辦將會(huì)牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn),充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
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