旅游app項(xiàng)目計(jì)劃書(專業(yè)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 20:57:03
旅游app項(xiàng)目計(jì)劃書(專業(yè)13篇)
時(shí)間:2023-11-08 20:57:03     小編:QJ墨客

計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)而制定的具體安排和安排。為了使計(jì)劃更具可行性,可以將計(jì)劃分階段進(jìn)行,以逐步達(dá)到整體目標(biāo)。通過參考以下的計(jì)劃范文,相信大家能更好地制定和執(zhí)行自己的計(jì)劃。

旅游app項(xiàng)目計(jì)劃書篇一

黨的三中全會(huì)以來,改革開放的春風(fēng)早已吹遍祖國(guó)大地,建設(shè)祖國(guó)的大軍一批接著一批,他們各負(fù)使命,戰(zhàn)斗在祖國(guó)的大江南北,為祖國(guó)的繁榮強(qiáng)盛,他們各盡所能、各負(fù)其責(zé),而商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)你追我趕,高科技電子產(chǎn)品一代勝過一代,代代出新,紡織、機(jī)械、冶金、建材、化工、電力也在向前發(fā)展,高樓大廈一個(gè)挨著一個(gè),花樣設(shè)計(jì)別出心裁,立交橋相互交差,大小汽車你追我趕,城市生活充滿詩情畫意,開放的中國(guó)更是錦上添花,財(cái)政收入連年翻一翻,好事連連,喜上加喜,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長(zhǎng),百姓生活的富裕也在大大增加,國(guó)家在世界的地位也不斷上升。住洋房、開小車已成為大部分城市人的一道亮麗的景觀,而我們山西雖然地處祖國(guó)的中西部,國(guó)家開發(fā)西部以來,我們山西也在發(fā)生著各種各樣的變化。

作為晉中市榆次區(qū),它地理位置優(yōu)越,交通便利,東依太行山,西靠汾河水,南靠省會(huì)太原,有十分便利的交通條件,太舊高速公路和武宿飛機(jī)廠都在榆次和太原的中間地段,108、307國(guó)道國(guó)道和榆次超一級(jí)外環(huán)環(huán)城公路,南同蒲太焦鐵路,都交匯在一起相互穿越而過,而對(duì)榆次的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。榆次距太原25公里,作為旅游,道路和交通起著至關(guān)重要的作用。

晉中市是古文化發(fā)祥地,境內(nèi)建筑2138處,古城282處,石窟66處,以被聯(lián)合國(guó)列入世界文化遺產(chǎn)的明代平遙歷史古城,祁縣喬家大院,榆次常家莊園,靈石王家大院、太谷孔祥熙舊居,這些莊園大院都代表著當(dāng)年晉中的繁華和昌盛。烏金山國(guó)家級(jí)森林公園和風(fēng)景名勝古跡讓部分人可望而不可及。以上幾家莊園大院它們的門票收入每家每年都可達(dá)到幾千萬、幾億,所以我們要用現(xiàn)代人的眼光和項(xiàng)目來掙現(xiàn)代人的錢,中國(guó)現(xiàn)在國(guó)富民強(qiáng),人們生活水平蒸蒸日上,生活的富裕、經(jīng)濟(jì)的寬松,都會(huì)刺激人們外出尋找更加刺激、高檔娛樂場(chǎng)所,就像電影里看到的,外國(guó)人表演的空中芭蕾、過山車、高山滑雪、高樓跳散山谷中急流險(xiǎn)灘、大海中沖浪等和太原開放的歡樂加年華。如果我們能夠利用當(dāng)?shù)氐乩韮?yōu)勢(shì),因地制宜和開發(fā),再結(jié)合全國(guó)及全世界各種游樂場(chǎng)的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),開發(fā)出自身獨(dú)創(chuàng)、構(gòu)思新穎、超一流的`設(shè)計(jì)構(gòu)想,既要生龍活虎,又要巧奪天工,創(chuàng)造出一副如美如畫的地上沒景,給人一種心曠神怡和忘不掉的感覺。

人的一生不容易,既然有機(jī)會(huì),我們就應(yīng)該盡量爭(zhēng)取,敢于大膽追求和創(chuàng)新,敢于創(chuàng)造,敢于幻想構(gòu)畫未來,21世紀(jì)本來就更加充滿競(jìng)爭(zhēng)、活力和挑戰(zhàn)。

本地山川秀美、人杰地靈,未開發(fā)的烏金山處女地正在招手歡迎各位投資商。政府創(chuàng)造了寬松的優(yōu)越條件和投資環(huán)境,工商部門實(shí)行了一門制串聯(lián)審批制度。

政府部門為了盡快開發(fā)此地,建成一流旅游圣地在xx年9月xx日特請(qǐng)專家進(jìn)行一流總體開發(fā)論證策劃,利用當(dāng)?shù)氐貏?shì)、減少成本,因地開發(fā),分類規(guī)劃、分類投資、獨(dú)立核算,具體工作、具體事項(xiàng)、具體細(xì)節(jié)都會(huì)有條步驟進(jìn)行。如今的榆次區(qū)內(nèi)道路寬闊,通訊、商嘗賓館、超市、寫字樓、學(xué)校都在走向正規(guī)化。未來的山西、未來的榆次將會(huì)成為觀光、旅游、休閑、娛樂的最好場(chǎng)所。

說起烏金山大家都知道,但是真正了解得透徹的人并不多。因?yàn)樗_實(shí)是一座寶山眼下未被人開發(fā)利用。它作為中國(guó)北部綠色明珠,并且又臨近省城太原。作為前任區(qū)委書記耿彥波在位時(shí)投資1000多萬為的就是讓有眼光,有魄力,有膽識(shí)的人士開發(fā),為子孫后代造幅,為人類提供一席游玩圣地,政府把烏金山水、電、路及相關(guān)的配套設(shè)施工程已全部就緒。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露綿山風(fēng)景區(qū)已投資七個(gè)億,他們?yōu)槭裁锤彝顿Y7個(gè)億,他們的高明之處在哪里,難道綿山地理優(yōu)勢(shì)比烏金山好,整個(gè)布局比烏金山強(qiáng),自然森林植被比烏金山多,還是周邊環(huán)境比烏金山優(yōu),但根據(jù)綿山現(xiàn)在現(xiàn)有建設(shè)及整體布局老板閏吉英在膽量與魄力選擇確有他過人之處,因?yàn)樗吹降氖且蛔鹕健>d山的開發(fā)手段可做為我們的模式,但不仿造,烏金山國(guó)家森林公園如果我有機(jī)遇能在我手中開發(fā),我一定會(huì)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上保護(hù)并兼顧現(xiàn)有森林公園植被,在水土資源環(huán)境、景觀和周邊環(huán)境的基礎(chǔ)上,進(jìn)行保護(hù)第一,控制;第二,開發(fā);第三,因地制宜,以坡而建,順坡而修,形成地道的山坡建筑,分期分批開,發(fā)突出重點(diǎn),展現(xiàn)地方特色,做到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

旅游app項(xiàng)目計(jì)劃書篇二

我們的項(xiàng)目名稱為:西游記。西,取西班牙的西;游,為旅游、游覽的意思;記,即游記、記錄。我們的項(xiàng)目宗旨為:通過自媒體平臺(tái)推送西班牙精品游記,宣傳所經(jīng)營(yíng)的專項(xiàng)西班牙旅游業(yè)務(wù),提供私人定制服務(wù),力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)西班牙專項(xiàng)出境游高端品牌。

以“西班牙足球之旅”、“西班牙蜜月行”、“西班牙人文探秘”三套線路為主打,以游客要求設(shè)計(jì)線路,通過對(duì)微信的公眾平臺(tái)、微博號(hào)的創(chuàng)設(shè)與宣傳,以及在攜程、途牛、同程等平臺(tái)推廣,簽訂外包協(xié)議,在螞蜂窩、窮游網(wǎng)、知乎等社區(qū)推送精品帖,擴(kuò)大微信平臺(tái)的關(guān)注量,以更加專業(yè)、經(jīng)濟(jì)的、具有西班牙特色的西班牙專項(xiàng)出行方案來吸引客戶。同時(shí)開拓創(chuàng)新,放棄傳統(tǒng)的西班牙地接,而雇傭在西留學(xué)生(南旅院西語專業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐為主)為主要服務(wù)人員,并額外提供全程點(diǎn)滴采訪服務(wù),為游客免費(fèi)制作旅程光碟和微相冊(cè)作為紀(jì)念,并提供買手服務(wù),在征得游客的同意下,把游客旅行感想寫成游記,在微信、微博平臺(tái)推送,為我們的平臺(tái)更好的宣傳。

二、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)。

(突出原始創(chuàng)意的價(jià)值,不鼓勵(lì)模仿;體現(xiàn)“旅游+”“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念、方法和思維;在銷售、研發(fā)、信息、管理等方面有突破和創(chuàng)新。)。

首家運(yùn)用自媒體完成宣傳,訂制,定購(gòu),銷售的西班牙專項(xiàng)旅游平臺(tái)。

專項(xiàng)做只對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、往西班牙的路線。

以在西留學(xué)生(南旅院西語專業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐為主)為主要服務(wù)人員。

以“西班牙足球之旅”、“西班牙蜜月行”、“西班牙人文探秘”三套線路為主打,按游客要求設(shè)計(jì)線路。

三、市場(chǎng)與可行性分析。

(應(yīng)包括目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)前景分析,市場(chǎng)營(yíng)銷策略或商業(yè)模式闡述,競(jìng)爭(zhēng)分析、可行性分析等)。

目標(biāo)市場(chǎng):以西班牙為旅游目的地的人群。

市場(chǎng)現(xiàn)狀:目前旅游市場(chǎng)出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)覆蓋面廣,但多以綜合性服務(wù)為主,而缺少以西班牙為主的專項(xiàng)旅游服務(wù)。

前景分析:據(jù)世界旅游協(xié)會(huì)預(yù)測(cè),到2020年,全球旅游人數(shù)將達(dá)14億人次;到2030年,這一數(shù)據(jù)則將攀升至18億人次,全球呈現(xiàn)旅游熱現(xiàn)象。

而在中國(guó)旅游研究院、中國(guó)銀聯(lián)聯(lián)合發(fā)布的《中國(guó)出境游年度報(bào)告xx》報(bào)告中顯示,xx年中國(guó)出境旅游人數(shù)達(dá)到1.17億人次,同比增長(zhǎng)9.8%。且《報(bào)告》預(yù)計(jì),中國(guó)出境游市場(chǎng)將保持增長(zhǎng)勢(shì)頭,xx年出境游人數(shù)可同比增長(zhǎng)11.5%、達(dá)1.33億人次。出境游市場(chǎng)前景一片大好。

根據(jù)xx報(bào)道顯示,以春節(jié)和元旦期間國(guó)民旅游出行方式為例,選擇元旦自由行的用戶達(dá)到76%,而也有將近19%的用戶選擇以跟團(tuán)為主的半自由行,而選擇的跟團(tuán)的用戶僅為4%。而在春節(jié)出境游中,選擇自由行的用戶比例達(dá)到了81.3%,跟團(tuán)游的比例則更低。這些數(shù)據(jù)表明,自由行將成為未來旅游市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

根據(jù)國(guó)家旅游網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,xx-xx年我國(guó)居民出境游自由行、半自由行主要目的地:香港、韓國(guó)、日本、臺(tái)灣、泰國(guó)等亞太地區(qū)國(guó)家,而歐洲市場(chǎng)成為未來出境游自由行、半自由行目的地的新寵兒。其中,申根國(guó)家更是贏得旅游者的青睞。一本護(hù)照出行多國(guó)(申根協(xié)議的國(guó)家有:奧地利、比利時(shí)、丹麥、芬蘭、法國(guó)、德國(guó)、意大利、葡萄牙、西班牙、瑞典、波蘭等國(guó)家)為其帶來巨大優(yōu)勢(shì)。而西班牙以她獨(dú)特的魅力令眾多旅游者心馳神往。

據(jù)勁旅智庫監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,xx年中國(guó)旅游市場(chǎng)總交易規(guī)模約為41300億元,其中在線市場(chǎng)交易規(guī)模約為5402.9億元,較xx年3670億元同比增長(zhǎng)47.2%,在線滲透率為13.1%,較xx年11.3%增長(zhǎng)了約2個(gè)百分點(diǎn)。并預(yù)測(cè)未來旅游市場(chǎng),在線交易將吸引更多的人群,展現(xiàn)出線下交易所無法比擬的優(yōu)勢(shì)。

市場(chǎng)營(yíng)銷策略:前期通過自媒體平臺(tái)(包括微信平臺(tái)、微博平臺(tái)等)的創(chuàng)立,宣傳所經(jīng)營(yíng)的專項(xiàng)西班牙旅游業(yè)務(wù),并且在攜程、途牛、窮游網(wǎng)、螞蜂窩等旅游網(wǎng)站平臺(tái)推送優(yōu)質(zhì)的旅游攻略。旅游攻略由游歷過西班牙或在西留學(xué)生撰寫,也可以購(gòu)買既成的西班牙旅游精品貼,內(nèi)容包括人文景觀、自然景觀、風(fēng)俗民情、美食小吃等,經(jīng)平臺(tái)管理員修改推送。積累了一定量的閱讀量和關(guān)注量后,開始為讀者提供旅游出行顧問服務(wù)和旅游線路規(guī)劃服務(wù)。后期,與留學(xué)生簽訂協(xié)議,雇傭其為我方服務(wù)人員,形成我們的特色,額外提供給游客全程點(diǎn)滴采訪記錄,并制作成光盤和微相冊(cè)贈(zèng)送給游客,并且在征得游客同意下,將游客的旅行感受寫成游記,在微信、微博平臺(tái)推送,也可以達(dá)到宣傳的效果。同時(shí)提供買手服務(wù)。為學(xué)生創(chuàng)造更多的工作機(jī)會(huì),為部分學(xué)生今后實(shí)習(xí)工作打下基礎(chǔ)。

競(jìng)爭(zhēng)分析:現(xiàn)今自媒體平臺(tái)業(yè)務(wù)覆蓋面廣,多以綜合服務(wù)為主,缺少精品化、商業(yè)化、專項(xiàng)化的西班牙出境游平臺(tái)。我們利用市場(chǎng)空缺,實(shí)現(xiàn)推動(dòng)旅游產(chǎn)品創(chuàng)新。同時(shí)開拓創(chuàng)新,放棄西班牙傳統(tǒng)地接,利用在西留學(xué)生資源,為顧客提供更加專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。相比于市場(chǎng)同類旅游產(chǎn)品,我們具有更加個(gè)性化、更加人性化、更加地道、更加自由、更加便捷的優(yōu)勢(shì),性價(jià)比也更高。

可行性分析:目前中國(guó)出境游的人數(shù)在大幅增加,向往西班牙旅游的人數(shù)眾多,由于缺少提供專項(xiàng)旅游平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)西班牙出境游的卻很少,且現(xiàn)有的旅游網(wǎng)站中,對(duì)西班牙一塊的旅游推薦及資源也較少,我們通過自媒體來做“西游”,對(duì)于我們來說,在資金方面對(duì)我們較有利,前期不用花很大的資金就能完成基本的宣傳,比較與網(wǎng)站的創(chuàng)設(shè)能省下一筆資金用于其他。我們可以找在西班牙的學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)來當(dāng)我們的服務(wù)人員,能解決剛起步的一部分人員需要,文章的撰寫也能依據(jù)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的游歷經(jīng)驗(yàn),后期修改發(fā)布,更加真實(shí)吸引人。

四、營(yíng)銷策略。

(應(yīng)包括營(yíng)銷推廣的方式方法與計(jì)劃等)。

推廣方式——定制服務(wù)。

提供一對(duì)一定制服務(wù),按照游客的要求定制路線,包括出行方式、相關(guān)價(jià)位的酒店、涉及到的旅游景點(diǎn)等。

推廣方式——特色路線。

“足球”主題:西班牙是以足球和弗朗明哥聞名于世的國(guó)家。擁有皇家馬德里、巴塞羅那、馬德里競(jìng)技等優(yōu)秀的足球俱樂部,西甲、歐洲杯的等一系列高質(zhì)量的體育賽事,是足球迷們向往的最佳觀賽地點(diǎn)。

“蜜月”行:有“歐洲度假村”之稱的西班牙,是歷史悠久的著名蜜月勝地。據(jù)目前市場(chǎng)情況來看,由于宣傳力度不夠,沒有成熟的旅游線路規(guī)劃導(dǎo)致價(jià)格過高等原因,導(dǎo)致大眾熟悉度不高。利用“西游記”的宣傳平臺(tái),開發(fā)性價(jià)比高的成熟旅游路線。

推廣方法——?jiǎng)?chuàng)立平臺(tái),推送精品帖。

創(chuàng)立自媒體平臺(tái)(包括微信平臺(tái)、微博平臺(tái)等),宣傳所經(jīng)營(yíng)的專項(xiàng)西班牙旅游業(yè)務(wù),并且在窮游網(wǎng)、螞蜂窩、知乎等旅游網(wǎng)站平臺(tái)推送優(yōu)質(zhì)的旅游攻略,與閱讀量大公眾營(yíng)銷號(hào),有一定粉絲基礎(chǔ)的旅游博主合作推廣。后期與攜程、途牛簽訂外包協(xié)議,銷售旅游產(chǎn)品。

五、財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制。

(應(yīng)包括投融資分析、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)防范及措施等)。

投融資分析:

前期投資主要在推廣方面,建立微信的公眾號(hào)以及微博平臺(tái)是免費(fèi)的。

財(cái)務(wù)預(yù)算:

初期:推送西班牙游記,由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員自己編寫,無費(fèi)用產(chǎn)生。

中期:聯(lián)系資深導(dǎo)游,旅游者購(gòu)買優(yōu)秀游記;與其他微信的公眾大號(hào)合作,游記價(jià)格控制在200~500之間一篇,總投入在5000左右。

后期:爭(zhēng)取五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)推出成熟的專屬旅游產(chǎn)品,設(shè)計(jì)路線前期投入50000,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利。

酒店、民宿預(yù)訂收取10%的利潤(rùn)。接/送機(jī)80歐元每次,全陪80歐元每天,個(gè)性化定制15歐元每小時(shí)。

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防范及措施:

對(duì)于項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)部分,主要風(fēng)險(xiǎn)來源于平臺(tái)閱讀量不夠,吸引不到相應(yīng)消費(fèi)群體關(guān)注。為此,我們借助學(xué)校平臺(tái),聯(lián)合合作旅行社宣傳。南京旅游職業(yè)學(xué)院堅(jiān)持“專業(yè)化、精致化、人文化、國(guó)際化”辦學(xué),以特色強(qiáng)校,以質(zhì)量立校,以品牌興校。學(xué)院現(xiàn)是中國(guó)旅游協(xié)會(huì)旅游教育分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、中國(guó)旅游院?!拔逍锹?lián)盟”發(fā)起單位、江蘇省旅游職教集團(tuán)理事長(zhǎng)單位、江蘇省職業(yè)教育旅游類教科研中心組組長(zhǎng)單位,為推動(dòng)全省乃至全國(guó)旅游職業(yè)教育,以及旅游職業(yè)院校的發(fā)展起到了積極的引領(lǐng)與示范作用。

對(duì)于項(xiàng)目的西班牙部分,主要風(fēng)險(xiǎn)來源于客人的人身和財(cái)產(chǎn)安全。為此,我們向消費(fèi)者推薦購(gòu)買保險(xiǎn),并在合同中聲明責(zé)任劃分。

而對(duì)于在旅游行程中,出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況,我們?cè)O(shè)有專門人員全程密切關(guān)注游客的旅游動(dòng)態(tài),預(yù)防和及時(shí)處理出現(xiàn)的相關(guān)問題,力爭(zhēng)給游客一個(gè)舒心滿意的旅途。

旅游app項(xiàng)目計(jì)劃書篇三

策劃名稱:

鄉(xiāng)村生態(tài)旅游。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意主題:

生態(tài)旅游,人與自然和諧相處。

目標(biāo)對(duì)象:

農(nóng)村。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃背景:

旅游業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起到了越來越重要的作用。而鄉(xiāng)村生態(tài)旅游作為新興的旅游產(chǎn)業(yè),更是有著很大的發(fā)展空間。再看一看城市居民的現(xiàn)狀:城市生活實(shí)在讓人頭疼,光、噪聲、汽車尾氣污染,令人談之色變,網(wǎng)民朋友們更是別出心裁地發(fā)表出生動(dòng)而又暗含著讓人發(fā)以深思的說說。

在這樣的環(huán)境下,誰又能安心生活呢?下面請(qǐng)看我們的“鄉(xiāng)村生態(tài)旅游”產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析。

一、凸顯農(nóng)村性格充分分析每個(gè)農(nóng)村所具有的自然環(huán)境、發(fā)展歷史、生活勞動(dòng)方式、節(jié)慶習(xí)俗、村民的精神面貌等元素,對(duì)村落的旅游特色進(jìn)行準(zhǔn)確提煉,是每個(gè)村落都能找到自己的閃光點(diǎn),從而形成與其他村落不同的特色。

二、形成城市與鄉(xiāng)村之間的良性互動(dòng)關(guān)系。一方面,通過鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展,鄉(xiāng)村向城市居民出售清新的空氣、優(yōu)美的環(huán)境、新鮮健康的食品,鄉(xiāng)村里的各種元素都變?yōu)榭上M(fèi)的旅游產(chǎn)品,鄉(xiāng)村社區(qū)從中獲得經(jīng)濟(jì)利益;另一方面,城市居民也在鄉(xiāng)村中得到閑適舒暢的心情、新奇獨(dú)特的體驗(yàn),并收獲健康和快樂。

三、推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。鄉(xiāng)村旅游也是把第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來的一個(gè)典范,有利于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展,特色旅游村的建設(shè)應(yīng)該是一次鄉(xiāng)村合理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成的過程,應(yīng)積極提升農(nóng)產(chǎn)品、鄉(xiāng)土文化在旅游語境下的經(jīng)濟(jì)附加值、社會(huì)附加值和生態(tài)附加值。

四、人性化經(jīng)營(yíng)管理。根據(jù)當(dāng)今城市居民生活現(xiàn)狀做出相應(yīng)的旅游決策。讓城市人們體驗(yàn)鄉(xiāng)村生活,從中可以讓他們得知?jiǎng)趧?dòng)人民的辛苦,從從而珍惜其來之不易的工作;還可以讓他們緩解平時(shí)的工作生活壓力。最終達(dá)到“雙贏”的最佳效果。

產(chǎn)品劣勢(shì)分析。

一、交通可能會(huì)給旅游帶來不便;。

二、部分城市居民的旅游消費(fèi)方向;。

三、農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善。

1.有利于改善鄉(xiāng)村生態(tài)旅游地環(huán)境通過發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游可使農(nóng)民增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)繼承和保護(hù)本地文化特色的重要性意識(shí)更注重村容村貌變被動(dòng)保護(hù)為主動(dòng)保護(hù)。特別是在政府主導(dǎo)下通過實(shí)施生態(tài)工程制定合理、切實(shí)可行的科學(xué)規(guī)劃將促進(jìn)旅游地大環(huán)境的改善。同時(shí)還將促進(jìn)“鄉(xiāng)風(fēng)文明”和“村容整潔”促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

2.促進(jìn)鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的傳承與發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的開發(fā)遵循生態(tài)規(guī)律及當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)俗,重視生態(tài)環(huán)境和文化資源的保護(hù),因而能增加居民對(duì)當(dāng)?shù)匚幕淖院栏校巩?dāng)?shù)鼐用裾J(rèn)識(shí)文化景觀和文化傳統(tǒng)的價(jià)值,讓民間手工藝、音樂、戲劇、舞蹈、飲食等各種文化都在旅游過程中得到保護(hù)并發(fā)揚(yáng)光大。同時(shí)發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游對(duì)于文化遺產(chǎn)的保護(hù)也有更深刻的意義。

3.有利于提高農(nóng)民生活質(zhì)量,改善農(nóng)民生活水平發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游將進(jìn)一步帶動(dòng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如交通、房屋建設(shè)的布局更加合理排污、治污更加規(guī)范、嚴(yán)格,更加注重高科技投入,注重生物害蟲的防治等,從而使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善,客觀上為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民營(yíng)造了良好的居住、休憩生活環(huán)境,提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量。并且發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游可優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)增添附加值提高資源利用率。在生態(tài)農(nóng)業(yè)加速發(fā)展的同時(shí)能夠?yàn)楫?dāng)?shù)鼐用裉峁└嗟木蜆I(yè)機(jī)會(huì),帶來更高的經(jīng)濟(jì)收益不斷增加農(nóng)民收入,加快農(nóng)民脫貧致富步伐,進(jìn)而縮小城鄉(xiāng)差別、促進(jìn)“三農(nóng)”問題的解決。

4.推動(dòng)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游要求在充分運(yùn)用現(xiàn)有鄉(xiāng)村生態(tài)旅游資源基礎(chǔ)上運(yùn)用生態(tài)學(xué)原理、環(huán)境美學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)等方法在環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的前提下通過規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工將當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè),如交通、房屋建設(shè)等與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村生態(tài)旅游資源、鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項(xiàng)目開發(fā)、游客參與融為一體以達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展,改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的目的,從而有利于實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游地的可持續(xù)發(fā)展。

活動(dòng)目標(biāo)。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,中國(guó)旅游業(yè)正在成長(zhǎng)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。作為中國(guó)旅游業(yè)的新亮點(diǎn),近年來興起的鄉(xiāng)村旅游正在以前所未有的速度和面貌展現(xiàn)在世人面前,引起了國(guó)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。同時(shí)由于城市化進(jìn)程的加快,日益繁忙的都市快節(jié)奏生活,使鄉(xiāng)村旅游成為人們緩解壓力,密切親友之間聯(lián)系的重要的休閑方式。鄉(xiāng)村旅游業(yè)是近年來順應(yīng)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)新趨勢(shì)而發(fā)展起來的一門農(nóng)村新型產(chǎn)業(yè),特別是以農(nóng)家樂為主要形式的鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展勢(shì)頭尤為強(qiáng)勁。農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)帶動(dòng)了特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)村傳統(tǒng)文化傳承、城市文明傳播、生態(tài)環(huán)境保護(hù)。本次策劃就是讓鄉(xiāng)村生態(tài)旅游成為旅游業(yè)發(fā)展的新領(lǐng)域,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的新亮點(diǎn)。

地農(nóng)民的積極性,積極參與其中,充分體現(xiàn)“住農(nóng)家屋、吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂”的民俗特色;三是鄉(xiāng)村旅游的目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)主要定位為城市居民,滿足都市人享受田園風(fēng)光、回歸淳樸民俗的愿望。有以下特征:

二、鄉(xiāng)村旅游、是一種低干擾程度的行為體系,在當(dāng)?shù)丨h(huán)境容量的承載范圍內(nèi),合理的鄉(xiāng)村旅游應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的生態(tài)旅游特征;三、以聚落為核心構(gòu)成的整體人文生態(tài)系統(tǒng)開展的鄉(xiāng)村旅游就是對(duì)自然生態(tài)和人文生態(tài)進(jìn)行的旅游開發(fā)和生態(tài)教育。我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),地域廣闊,自然景觀差異很大,農(nóng)業(yè)資源極其豐富,鄉(xiāng)村民風(fēng)民俗豐富多彩,有著發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的優(yōu)越條件。同時(shí)我國(guó)地形復(fù)雜,氣候多樣,多種多樣。生物資源豐富,野生生物種類繁多。把這些資源充分利用,形成區(qū)域特色農(nóng)業(yè),使之轉(zhuǎn)化為旅游資源,并針對(duì)我國(guó)各地不同的景觀和農(nóng)業(yè)生態(tài)生產(chǎn)形勢(shì),設(shè)計(jì)出形式和內(nèi)容豐富多樣的農(nóng)業(yè)觀光園。我國(guó)類型齊全的地形十分有利于農(nóng)林牧副漁的發(fā)展,而且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)歷史悠久,孕育了豐富的水鄉(xiāng)平原草原高原高山等文化內(nèi)涵及民俗風(fēng)情為開發(fā)旅游提供了良好的條件。

1、田園景觀千差萬別。為了滿足旅游開發(fā)的需要,可以在不喪失是個(gè)年產(chǎn)能力的前提下改善規(guī)格和布局,吸引游客。如構(gòu)建植物迷宮。造型植物,模擬名畫,大地藝術(shù)的等??梢耘浜下糜蔚闹饕獣r(shí)間,合理控制名作物的品種和種植時(shí)間,以繁茂的花果為游客提供游憩空間和體驗(yàn)載體。不同成熟區(qū)不同色澤不同花期的品種合理搭配都能創(chuàng)造出宜人的鄉(xiāng)村景觀。

2、農(nóng)耕文化燦爛輝煌。隨著科學(xué)和生產(chǎn)力的不斷發(fā)站,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式不斷進(jìn)步,大量高科技的運(yùn)用使得現(xiàn)代農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出五彩斑斕的景象。由此產(chǎn)生的各種各樣的農(nóng)產(chǎn)品都使旅游者充滿了好奇心。這對(duì)旅游者的不同需求讓游客了解這些動(dòng)植物等。除此之外,游客還可以親自參加農(nóng)業(yè)實(shí)踐,以增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的感性認(rèn)識(shí),體驗(yàn)勞作的辛苦與歡樂,得到更多的樂趣。

3、民居建筑類型多樣。主要包括古村落的恢復(fù)和保護(hù),營(yíng)造鄉(xiāng)村氛圍街道服務(wù)設(shè)施和設(shè)備保持傳統(tǒng)古樸的外表,在幾千年的農(nóng)業(yè)文明中民間形成了各色各樣的具有地方特色的手工藝術(shù),無不因其濃郁的鄉(xiāng)土特色二備受游客青睞。民間繪畫簡(jiǎn)直民間雕刻鄉(xiāng)村編織鄉(xiāng)村刺繡傳統(tǒng)能夠印染等等經(jīng)過挖掘和改造,可以提供表演和參與體驗(yàn)的素材同時(shí)開發(fā)旅游商品。

由于各地不同的自然和人文資源,出現(xiàn)了多種多樣的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式,包括:

一、民俗風(fēng)情型。民族風(fēng)情模式是指少數(shù)民族農(nóng)村地區(qū),以獨(dú)特的民族風(fēng)情為基礎(chǔ),大力改善基礎(chǔ)設(shè)施和旅游接待設(shè)施,引導(dǎo)少數(shù)民族農(nóng)民參與旅游開發(fā),促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的一種模式。

二、農(nóng)場(chǎng)莊園型。以農(nóng)村田園生態(tài)環(huán)境和各種農(nóng)事活動(dòng)為憑借和吸引物,“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、摘農(nóng)家果、做農(nóng)家事”,將農(nóng)村生態(tài)和農(nóng)事風(fēng)情、旅游與休閑相結(jié)合,以滿足城市居民回歸自然的心理需求。休閑農(nóng)莊模式是以休閑農(nóng)莊作為經(jīng)營(yíng)單位的發(fā)展一種鄉(xiāng)村旅游的模式。休閑農(nóng)莊是指占地有一定的規(guī)模,以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和鄉(xiāng)村生活為依托,以農(nóng)耕文化為核心,利用田園景觀為游客提供鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活休閑體驗(yàn)以及住宿、餐飲等基本服務(wù)設(shè)施的經(jīng)營(yíng)主體。

三、景區(qū)依托型。景區(qū)依托模式是指依托旅游景區(qū)(點(diǎn))開展鄉(xiāng)村旅游,把附近旅游景區(qū)(點(diǎn))的部分服務(wù)功能分離出來,吸引周邊農(nóng)民參與旅游接待和服務(wù),并融入一些鄉(xiāng)情活動(dòng),從而促進(jìn)農(nóng)民增收致富和周邊鄉(xiāng)村發(fā)展的一種模式。四、古鎮(zhèn)村落開發(fā)。古村聚落主要是指民國(guó)以前建村,保留了較長(zhǎng)歷史沿革,即建筑環(huán)境、建筑風(fēng)貌、村落地址未有大的變動(dòng),具有獨(dú)特民俗民風(fēng),雖歷經(jīng)年代久遠(yuǎn),但至今仍為人們服務(wù)的村落。古村聚落模式是指以濃厚的古村聚落文化和特色古村聚落建筑為核心吸引物,以保護(hù)為主,因勢(shì)利導(dǎo)開發(fā)旅游,促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展的一種模式。還有度假休閑型,特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型,紅色旅游結(jié)合型等等。

流程:根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況選擇適合本地發(fā)展的鄉(xiāng)村生態(tài)旅游類型,然后進(jìn)行開發(fā)。

活動(dòng)經(jīng)費(fèi):根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況劃撥經(jīng)費(fèi)。

風(fēng)險(xiǎn)效果評(píng)估。

鄉(xiāng)村生態(tài)旅游是一種文化性、參與性十分強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游需要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和管理,并要在內(nèi)容和形式上充分體現(xiàn)出與城市生活不同的文化特色和文化內(nèi)涵,將之融合于優(yōu)美和諧、平衡發(fā)展的生態(tài)環(huán)境中,才能最大程度地激發(fā)旅游者的需求動(dòng)機(jī),推動(dòng)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的發(fā)展。本次策劃分析了鄉(xiāng)村旅游背景的優(yōu)劣勢(shì)以及策劃內(nèi)容流程。相信本策劃可以給鄉(xiāng)村生態(tài)旅游開拓一個(gè)嶄新的天地,占有一定的市場(chǎng)份額。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要注意的問題。

1正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)村城市化、農(nóng)民新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)系。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,要著眼促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)期全面協(xié)調(diào)發(fā)展,推動(dòng)農(nóng)村居住條件和周邊環(huán)境的改善;著力提高農(nóng)民素質(zhì),培養(yǎng)新型農(nóng)民;積極促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游一定要注意保持當(dāng)?shù)剞r(nóng)村特色,要防止某些“城市病”向農(nóng)村蔓延,防止工業(yè)垃圾、城鎮(zhèn)污染侵蝕農(nóng)村凈土。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,要以生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、環(huán)境提升為目標(biāo),既不能把新農(nóng)村建設(shè)等同于旅游新村建設(shè),把新農(nóng)村規(guī)劃簡(jiǎn)單搞成旅游新村規(guī)劃;也不能因?yàn)榘l(fā)展鄉(xiāng)村旅游而把農(nóng)村建成沒有農(nóng)業(yè)、村莊、農(nóng)民、特色的所謂新農(nóng)村。

2正確處理鄉(xiāng)村旅游中政府推動(dòng)與尊重農(nóng)民意愿的關(guān)系。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游要由政府來推動(dòng),要以農(nóng)民為主體,充分尊重農(nóng)民意愿。政府推動(dòng)不是包攬一切,而是發(fā)揮政府在規(guī)劃引導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分類指導(dǎo)等方面的優(yōu)勢(shì)和積極作用,因地制宜,推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游的整體發(fā)展。農(nóng)民有選擇是否參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)以及如何參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的權(quán)利,不應(yīng)該強(qiáng)求一律。要在政府的指導(dǎo)推動(dòng)下,尊重農(nóng)民意愿,依靠農(nóng)民智慧,發(fā)揮農(nóng)民的積極性,促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游的持續(xù)健康發(fā)展。

3正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)村其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系。農(nóng)村各產(chǎn)業(yè)之間和諧發(fā)展是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的根本前提。要發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的優(yōu)勢(shì),通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,促進(jìn)農(nóng)村各產(chǎn)業(yè)之間協(xié)調(diào)發(fā)展,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。鄉(xiāng)村旅游也要充分依托其他產(chǎn)業(yè),取得其他產(chǎn)業(yè)的支持,在其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展中得到加快發(fā)展。

4正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。生態(tài)環(huán)境是鄉(xiāng)村旅游資源的重要組成部分,也是鄉(xiāng)村旅游實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。應(yīng)牢固樹立“環(huán)境興游”、“生態(tài)興游”的觀念,堅(jiān)持科學(xué)保護(hù)、合理開發(fā)和永續(xù)利用的原則,堅(jiān)持發(fā)展旅游與生態(tài)保護(hù)間的內(nèi)在統(tǒng)一規(guī)律,先規(guī)劃、后開發(fā),使鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展成為促進(jìn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)的有效手段和重要渠道。要避免資源的浪費(fèi)和簡(jiǎn)單粗暴使用,杜絕對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞性開發(fā)。

5正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與傳承鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的關(guān)系。鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化是鄉(xiāng)村旅游的靈魂。要深入挖掘優(yōu)秀的民族民俗文化,不斷提升鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的魅力和旅游吸引力,推進(jìn)鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的產(chǎn)品化,變文化優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),注重對(duì)鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的保護(hù),在實(shí)踐中摸索繼承和發(fā)揚(yáng)鄉(xiāng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的新路。

旅游app項(xiàng)目計(jì)劃書篇四

業(yè)務(wù)主體將向大眾(主要是大學(xué)生和青年)提供免費(fèi)的資訊服務(wù)及向自助旅行者這一特定客源市場(chǎng)提供的旅游導(dǎo)向服務(wù),其體現(xiàn)在 uchostelling("大學(xué)旅舍")網(wǎng)站上。

u&c hostelling(大學(xué)旅舍)立足點(diǎn)在u&c(univercity&college)上,主要體現(xiàn)在"hostelling(青年旅館)"上。

隨著國(guó)內(nèi)大學(xué)旅行社的誕生發(fā)展及大學(xué)旅游熱的興起,如何將分散的大學(xué)旅游配套資源有秩序和組織的發(fā)展起來,形成一個(gè)大型的跨地域性的旅游服務(wù)體系,廣泛為日益增多的高校旅行學(xué)子提供中轉(zhuǎn)站服務(wù),是許許多多大學(xué)生希望的,也是不少旅游企業(yè)機(jī)構(gòu)正在考慮的。

hostelling international(國(guó)際青年旅社)雖然已經(jīng)進(jìn)入了中國(guó),并獲得了一定成功,但其服務(wù)目前只集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的珠江三角洲地區(qū)(廣州、南海、珠海、肇慶、深圳),與大學(xué)生目前的旅行要求有很大的差距。

在廣大的旅游熱點(diǎn)地區(qū),類似青年旅社的服務(wù)是相當(dāng)缺乏甚至沒有,面對(duì)大學(xué)生這個(gè)龐大的旅游群體,近年來出現(xiàn)了"旅游點(diǎn)高校接待"等萌芽狀況的大學(xué)生旅游服務(wù)中介,但其信譽(yù)始終難以穩(wěn)定。

針對(duì)為數(shù)眾多的大學(xué)生旅游者對(duì)旅游地區(qū)"青年旅館"式服務(wù)的需求,uchostelling網(wǎng)站將通過網(wǎng)絡(luò)形式,結(jié)合國(guó)內(nèi)各地高校旅行社的建立情況,通過合作兼并(已建立相應(yīng)旅游組織)和聘用兼職(尚未建立相應(yīng)體系)等形式,在網(wǎng)上開展大學(xué)生領(lǐng)域的異地接應(yīng)、當(dāng)?shù)貙?dǎo)游和結(jié)伴同行等服務(wù)項(xiàng)目,以建立以高校為主要場(chǎng)所的流動(dòng)性青年旅館服務(wù)體系。

二、技術(shù)

1、前端:

多位有旅游開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)人員及青年旅館業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的人員,同時(shí)網(wǎng)站具備一支有經(jīng)驗(yàn)的旅游信息采編隊(duì)伍。

(1)----訂票系統(tǒng):為客戶提供網(wǎng)上預(yù)訂機(jī)票及其相關(guān)服務(wù)。

般班查詢

機(jī)票預(yù)計(jì)

訂單的查詢與修改

退票

代理出票/退票/訂單維護(hù)功能。

(2)---- 酒店系統(tǒng):為需要在上查詢和預(yù)訂酒店的客戶提供迅速,方便,可靠的在線服務(wù)。

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酒店預(yù)訂

更改預(yù)訂

取消預(yù)訂

房源維護(hù)

庫存預(yù)警

退款模塊

(3)---- 旅游線路系統(tǒng):為客戶提供迅捷,方便,可靠的在線旅游信息服務(wù)和在線預(yù)訂。

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線路預(yù)訂

更改預(yù)訂

取消預(yù)訂

旅行社管理和維護(hù)

(4)---- 支付系統(tǒng):提供與各大商業(yè)銀行安全的在線支付功能。

三、訪問者得益

通過訪問本網(wǎng)站,上網(wǎng)者可以看到豐富的旅游資料及專門為大學(xué)生設(shè)置的旅游導(dǎo)向,可聯(lián)系到各種旅游幫助機(jī)構(gòu),如到達(dá)旅行目的地的途徑、花費(fèi)、時(shí)間、落腳點(diǎn)及到達(dá)目的地后的行程安排等等,從高校到高校,既可享受異地旅行的樂趣,又在食住行方面得到相對(duì)可靠的保證,既有朋友式的照顧,又以較實(shí)惠的價(jià)錢完成旅程。

四、市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)介紹

20xx年年末我國(guó)上網(wǎng)人數(shù)890萬,根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)網(wǎng)民已突破1000萬,隨著以大學(xué)生為主的校園網(wǎng)民的成長(zhǎng),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)目急劇增加。

20xx年3月份開始,在電子商務(wù)熱潮下,旅游網(wǎng)站作為模式清晰的icp,其發(fā)展前景一度被廣泛關(guān)注,國(guó)內(nèi)幾大旅游網(wǎng)站紛紛有所行動(dòng),最為引人注目的是全國(guó)最大的旅游網(wǎng)站華夏旅游網(wǎng)與tom。

com達(dá)成合作意向。

旅游網(wǎng)站以其不涉及配送和支付問題以電子商務(wù)為主要形式,一時(shí)成為投資熱點(diǎn)。

但無論是華夏旅游網(wǎng),中國(guó)旅游資訊網(wǎng)還是后起之秀的攜程旅游網(wǎng),他們都把業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在"旅游行業(yè)"上面,重點(diǎn)放在飛機(jī)訂票,酒店房間預(yù)約等傳統(tǒng)旅游業(yè)務(wù)上,在個(gè)人自助游,學(xué)生背包游方面始終搞不起特色,所提供的服務(wù)作不到本質(zhì)實(shí)處,表現(xiàn)在只介紹相關(guān)的旅游知識(shí)和由旅行社提供的路線及景點(diǎn)介紹,有關(guān)個(gè)人旅游的細(xì)節(jié)鮮見提及。

在去年末異軍突起的攜程旅游網(wǎng)雖然在個(gè)人自助游方面搞出一定特色,但其定位仍帶有傳統(tǒng)自助游的影子,沒有充分顧及大學(xué)生旅游階層,其攜程旅游方式對(duì)于在校的大學(xué)生仍存在難以操作的地方。

而另一方面,目前許多旅游網(wǎng)站號(hào)稱網(wǎng)絡(luò)旅游便宜、舒適,但熟悉旅行社業(yè)務(wù)的人都知道,通過網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票、訂房,很難達(dá)到旅行團(tuán)隊(duì)的'人數(shù)規(guī)模,也即不可能享受到旅行社所得到的折扣,現(xiàn)時(shí)網(wǎng)絡(luò)旅游的風(fēng)光只不過是網(wǎng)站不惜血本的降價(jià)賣廣告,不是長(zhǎng)期生存的辦法。

根據(jù)一份調(diào)查,在整個(gè)旅游市場(chǎng)的大批散客當(dāng)中,90以上原先就不通過旅行社出游,而在這批散客中的上網(wǎng)者,才是目前旅游網(wǎng)站真正爭(zhēng)奪的目標(biāo)顧客。

從某種意義上說,傳統(tǒng)旅行社和旅游網(wǎng)站說到底并沒有正面交鋒。

目前國(guó)內(nèi)旅游網(wǎng)站的發(fā)展主流只不過是旅行社的架構(gòu)調(diào)整,同旅游網(wǎng)站的發(fā)展沒有什么聯(lián)系。

網(wǎng)上旅游必須根據(jù)自己的特點(diǎn)走出自己的路向,做一些通過互聯(lián)網(wǎng)很容易可以實(shí)現(xiàn)的服務(wù)。

另一方面,隨著人們生活水平及知識(shí)水平的雙重提高,對(duì)于旅行的要求也越來越苛刻,傳統(tǒng)的"填鴨式"隨團(tuán)游對(duì)許許多多出外旅行者日漸失去了吸引力,在年輕人當(dāng)中,自主自由的自助式旅游越來越受到認(rèn)可,但一個(gè)嚴(yán)峻的問題是面對(duì)發(fā)展迅速的自助游(背包旅行一族)群體,國(guó)內(nèi)的社會(huì)配套設(shè)施源源跟不上需求,造成許多后旅行遺癥。

uchostelling(大學(xué)旅舍)就是通過網(wǎng)絡(luò)將"青年旅館"式的配套服務(wù)首先在國(guó)內(nèi)有條件的大學(xué)區(qū)建立起來。

目前在廣東以外的中國(guó)諸多旅游地區(qū),還沒有直接以青年旅館命名的機(jī)構(gòu),但相類似的為背包旅行者服務(wù)的飯店已經(jīng)出現(xiàn),這都體現(xiàn)了市場(chǎng)的實(shí)際需要,像云南大理、廣西桂林都有為自助旅行者服務(wù)的配套住宿飯店,在上海黃浦江邊古老的理查飯店也已經(jīng)很接近青年旅館的標(biāo)準(zhǔn),但他們?nèi)狈σ欢ǖ南到y(tǒng)協(xié)調(diào),在旅游業(yè)中的聚焦效應(yīng)沒有充分發(fā)揮。

今年3月下旬,中國(guó)12個(gè)城市的代表在廣東青年旅館協(xié)會(huì)的組織下,商討了國(guó)際青年旅館在中國(guó)的推廣計(jì)劃,據(jù)稱,幾年內(nèi)將有多家青年旅館在全國(guó)不同城市開業(yè)。

一種新的旅游格局處露端倪,中國(guó)為未來新的旅游精神做充分的硬件準(zhǔn)備。

1.0 項(xiàng)目概要

1.1 項(xiàng)目公司

1.2 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

1.3 客戶基礎(chǔ)

1.4 市場(chǎng)機(jī)遇

1.5 項(xiàng)目投資價(jià)值

1.6 項(xiàng)目資金及合作

1.7 項(xiàng)目成功關(guān)鍵

1.8 公司使命

1.9 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

2.0 公司介紹(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書范文:旅游商業(yè)計(jì)劃書模板格式)

2.1 控股公司與關(guān)聯(lián)公司

2.2 公司組織結(jié)構(gòu)

2.3 [歷史]財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況

2.4 [歷史]管理與營(yíng)銷基礎(chǔ)

2.5 公司地理位置

2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

2.7 公司內(nèi)部控制管理

3.0 項(xiàng)目介紹(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書范文:旅游商業(yè)計(jì)劃書模板格式)

3.1 旅游項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)

3.2 旅游項(xiàng)目綜合開發(fā)思路

3.3 旅游項(xiàng)目開發(fā)的資源狀況

3.4 項(xiàng)目地理位置與背景

3.4.1 項(xiàng)目所在省會(huì)

3.4.2 項(xiàng)目所在城市

3.6 項(xiàng)目建設(shè)基本方案

3.6.1 規(guī)劃建設(shè)年限與階段

3.6.2 項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)依據(jù)

3.6.3 旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容

3.7 項(xiàng)目功能分區(qū)及主要內(nèi)容

3.8 重點(diǎn)項(xiàng)目介紹

3.8.1 現(xiàn)代科幻...城

3.8.2 ...水上樂園

3.8.3 旅游商業(yè)中心...

3.8.4 旅游房地產(chǎn)...

3.8.6 森林木屋別墅...

3.8.9 休閑農(nóng)莊...

4.0 市場(chǎng)分析

4.1 中國(guó)旅游市場(chǎng)

4.2 區(qū)域旅游資源與利用

4.3 區(qū)域旅游市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

4.4 客源市場(chǎng)分析

4.5 環(huán)境容量分析

4.6 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

5.0 發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書范文:旅游商業(yè)計(jì)劃書模板格式)

5.1 執(zhí)行戰(zhàn)略

5.2 競(jìng)爭(zhēng)策略

5.3 營(yíng)銷策略

5.3.1 客源市場(chǎng)定位

5.3.2 定價(jià)策略

5.3.3 宣傳促銷策略

5.3.4 整合傳播策略與措施

5.3.5 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

5.4 戰(zhàn)略合作伙伴

5.5 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

6.0 項(xiàng)目swot綜合分析

6.1 優(yōu)勢(shì)分析

6.2 弱勢(shì)分析

6.3 機(jī)會(huì)分析

6.4 威脅分析

6.5 swot綜合分析

7.0 項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書范文:旅游商業(yè)計(jì)劃書模板格式)

7.1 項(xiàng)目管理

7.2 質(zhì)量控制系統(tǒng)

7.2.1 設(shè)計(jì)過程中的質(zhì)量控制

7.2.2 施工階段的質(zhì)量控制

7.3 項(xiàng)目工程進(jìn)度管理體系

7.3.1 進(jìn)度管理體系的建立與貫徹

7.3.2 進(jìn)度管理體系的工作流程設(shè)計(jì)

7.4 人力資源開發(fā)及管理

8.0 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策

8.1 風(fēng)險(xiǎn)分析

8.1.1 技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)

8.1.2 非技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)

8.1.3 工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

8.1.4 工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

8.1.5 安全風(fēng)險(xiǎn)

8.2 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

8.2.1 采用合同形式加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范

8.2.2 非技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策

8.2.3 施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施

8.2.4 安全控制措施

9.0 投入估算與資金籌措

9.1 項(xiàng)目融資需求與貸款方式

9.2 項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

9.3 融資資金使用計(jì)劃

9.4 貸款方式及還款保證

10.0 財(cái)務(wù)預(yù)算(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書范文:旅游商業(yè)計(jì)劃書模板格式)

10.1 收入預(yù)測(cè)

10.1.1 門票收入估算

10.1.2 a項(xiàng)目收入估算

10.1.3 b收入估算

10.1.4 c收入估算

10.1.5 d收入估算

10.1.6 d收入估算

10.1.7 e收入估算

10.2 財(cái)務(wù)假設(shè)與條件

10.3 項(xiàng)目總成本與盈利估算

10.4 項(xiàng)目現(xiàn)金流量

10.5 項(xiàng)目重要財(cái)務(wù)指針

10.6 盈虧平衡分析

10.7 敏感性分析

11.0 公司無形資產(chǎn)價(jià)值分析(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書范文:旅游商業(yè)計(jì)劃書模板格式)

11.1 分析方法的選擇

11.2 收益年限的確定

11.3 基本數(shù)據(jù)

11.4 無形資產(chǎn)價(jià)值的確定

附件

.1 財(cái)務(wù)報(bào)表

.2 相關(guān)證明文件

旅游app項(xiàng)目計(jì)劃書篇五

餐飲市場(chǎng)分析。

絡(luò)覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來,很快被網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)所淘汰,被淹沒在網(wǎng)絡(luò)浪潮之中。

1.許多站點(diǎn)不注重盈利點(diǎn)和盈利周期,只想著賺錢,不善于選擇經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式;

2.站點(diǎn)的信息更新速度慢,信息有吸引力不強(qiáng);

3.沒有自己的特點(diǎn),定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;

4.服務(wù)水平不高,功能不全;

5.沒有抓住顧客的。

三、網(wǎng)站的戰(zhàn)略分析。

1.要獲得更大的發(fā)展,必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點(diǎn)、旅行社和賓館飯店,為想來蘇旅游的游客提供便利。

2.提供蘇州旅游景點(diǎn)和賓館飯店的分布圖;

3.提供最新的旅游線路;

4.市場(chǎng)分析。

5.介紹各類優(yōu)惠信息。

1.較好的商業(yè)動(dòng)作模式及盈利模式;

2.有價(jià)值的咨詢信息,有價(jià)值的市場(chǎng)分析。

3.公平合理。

4.網(wǎng)上訂購(gòu)。

5.網(wǎng)站人員文泛,便于操作管理。

6.充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動(dòng)全作。

7.網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食。

8.網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團(tuán)旅游。

下江南旅游網(wǎng)是集咨詢、娛樂、體閑、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站,

集顧客商家為一點(diǎn)的區(qū)域,是人們茶余飯后的體閑區(qū),是現(xiàn)代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:

1、獲取巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2、知名度迅速提升。

3、為經(jīng)銷商帶來更多的顧客。

4、協(xié)助商家進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷行業(yè),使個(gè)商家的服務(wù)更加的全面。

5、同時(shí),也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便。

1.吳地文化。

2.蘇州景點(diǎn)。

3.預(yù)訂服務(wù)。

4.天堂論壇。

5.旅游常識(shí)。

6.飲食文化。

7.咨詢廣場(chǎng)。

8.會(huì)員注冊(cè):個(gè)人注冊(cè)和商家注冊(cè)。

9.服務(wù)區(qū)。

網(wǎng)頁的版面設(shè)計(jì)直接影響到網(wǎng)站的效率。避免與其他網(wǎng)站的雷同,以致于被埋沒在網(wǎng)絡(luò)的大海之中,故本網(wǎng)站將全方們?cè)O(shè)計(jì)一個(gè)具格令人回味的界面。

1.優(yōu)化視圖設(shè)計(jì),插入動(dòng)畫,但數(shù)量不能太多。

2.圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網(wǎng)頁整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨(dú)特品味,造出一些亮點(diǎn)。

3.網(wǎng)讓導(dǎo)航欄的設(shè)計(jì),使整個(gè)網(wǎng)站的組織形式清晰,并保證頁面不單調(diào)。

4.網(wǎng)站設(shè)計(jì)真正做到以服務(wù)顧客為核心。

5.及時(shí)和定期與日俱增新信息。

個(gè)性化,應(yīng)用靈活,功能強(qiáng)大,可擴(kuò)展性、實(shí)用性強(qiáng)。宣傳效果佳,成本低廉,服務(wù)優(yōu),維護(hù)有保障,便于操作,立足于服務(wù),立足于提高人們的生活水平。

1.時(shí)時(shí)監(jiān)控,若軟硬件出現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行評(píng)估并在24小進(jìn)內(nèi)解決。

2.第天備份數(shù)據(jù),優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)。

1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接,注同搜索引擎。

2.與商家保持聯(lián)系,取得他們的支持,獲取網(wǎng)頁素材和市場(chǎng)信息。

3.通過制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,配合商家的有關(guān)活動(dòng),增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來,以便為將來網(wǎng)站盈利作準(zhǔn)備。

(一)、支出。

1.維護(hù)費(fèi)用。

2.設(shè)備費(fèi)用。

3.人員工資。

4.推廣費(fèi)用。

(二)、收入。

1.廣告收入。

2.注冊(cè)收費(fèi)vip。

3.出售旅游用品。

4.代理業(yè)務(wù)。

旅游app項(xiàng)目計(jì)劃書篇六

旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬象,但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國(guó)眾多的旅游勝地中,有的以自然資源突出為特色,有的以人文資源突出為特色。旅游資源中的人文資源是指一個(gè)國(guó)家,一個(gè)地區(qū)獨(dú)特的歷史文化、民族地域文化資源,其凝聚著極為豐富的'文化內(nèi)涵,而其中有著濃郁民族風(fēng)情,地方特色和悠遠(yuǎn)的文物古跡的人文資源,其蘊(yùn)藏著獨(dú)特的、深厚的文化內(nèi)涵,反映著一個(gè)民族的文化水準(zhǔn),思維方式和審美情趣,能滿足旅游者追求新奇樂的心理,往往成為旅游中最具魅力的優(yōu)勢(shì)資源,形成一種旅游文化,并影響著該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。姜子牙釣魚臺(tái)風(fēng)景區(qū)不但有特定的人文資源,而且有豐富的自然資源。

(一)國(guó)家對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的政策形勢(shì)。

當(dāng)前國(guó)家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),爭(zhēng)取把中國(guó)發(fā)展成為旅游強(qiáng)國(guó),目前我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位,但與世界旅游強(qiáng)國(guó)還有很大差距,發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)一項(xiàng)基本產(chǎn)業(yè)政策。

為適應(yīng)加入世貿(mào)組織的要求,中國(guó)旅游業(yè)將盡快改變政府的主導(dǎo)地位,變政策調(diào)節(jié)為市場(chǎng)調(diào)節(jié),以加速與國(guó)際旅游市場(chǎng)的接軌步伐。

(二)國(guó)際國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

1、21世紀(jì)世界旅游的發(fā)展對(duì)景區(qū)內(nèi)涵提出了新的要求。()眾多旅游專家一致認(rèn)為,生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅游業(yè)的主題。

2、中國(guó)旅游景點(diǎn)的開發(fā)將從以政府為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌?chǎng)為主導(dǎo)。

3、旅游市場(chǎng)越來越呈現(xiàn)出細(xì)分化的特點(diǎn)。

(三)釣魚臺(tái)景區(qū)資源開發(fā)現(xiàn)狀分析。

1、成功點(diǎn)。

(1)人文景觀開發(fā)初具規(guī)模。

(如:文王廟、三清殿、太公廟、封神宮、釣魚臺(tái)、璜石等)。

(2)對(duì)自然生態(tài)環(huán)境的保護(hù)良好(景區(qū)內(nèi)的水、空氣、植被等未受污染和破壞)。

(3)具備一定的品牌知名度(在陜西省內(nèi))。

2、不足點(diǎn)。

(1)配套設(shè)施幾近空白(住宿、飲食、娛樂等設(shè)施匱乏)。

(2)景區(qū)自然景觀開發(fā)不足(峽谷內(nèi)很多自然資源未被充分利用);

(3)風(fēng)景區(qū)運(yùn)營(yíng)機(jī)制需完善(國(guó)家所有國(guó)家開發(fā)的運(yùn)行模式難以適應(yīng)市場(chǎng)需求);

(4)市場(chǎng)定位不明確,營(yíng)銷力度不夠。

(四)景區(qū)旅游資源優(yōu)劣勢(shì)分析。

1、優(yōu)勢(shì)。

(1)周文王訪賢之釣魚臺(tái),周易文化的發(fā)源地。歷史悠久,文化底蘊(yùn)豐富;

(2)景區(qū)有豐富的水資源,適合開展一些水上項(xiàng)目,特別是以釣魚文化為主題的活動(dòng);

(3)以封神榜文化為主線天然石雕峽谷;

(4)峽谷內(nèi)具有多處適合開發(fā)攀巖運(yùn)動(dòng)的天然石壁;

(5)具備良好的植被覆蓋,生態(tài)環(huán)境良好;

(6)景區(qū)內(nèi)及附近居民具有西歧特色的飲食。

2、劣勢(shì)。

(2)景區(qū)內(nèi)峽谷較窄,可承載的游客量有限;

(3)景點(diǎn)地理位置相對(duì)較偏,交通不便。

二、釣魚臺(tái)景區(qū)總體開發(fā)規(guī)劃原則。

堅(jiān)持保護(hù)生態(tài)、倡導(dǎo)環(huán)保,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則。

堅(jiān)持突出特色,打造具有特定文化內(nèi)涵的旅游品牌的原則。

堅(jiān)持傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代理念相結(jié)合的原則。

堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施的原則。

堅(jiān)持在保護(hù)環(huán)境的前提下追求最佳社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的原則。

三、景區(qū)遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)。

建設(shè)成為“陜西著名、全國(guó)知名”的休閑度假區(qū)。

3、發(fā)展特色運(yùn)動(dòng),如漂流、拓展等,使自然景區(qū)成為西部地區(qū)知名的野外拓展訓(xùn)練基地;

4、成為陜西省乃至全國(guó)知名的青少年生態(tài)環(huán)保教育基地。

旅游app項(xiàng)目計(jì)劃書篇七

根據(jù)《gb8567-88計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》中項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的要求,結(jié)合實(shí)際狀況調(diào)整后的《項(xiàng)目計(jì)劃書》資料索引如下:(略)。

1引言。

1.1編寫目的。

說明編寫這份項(xiàng)目計(jì)劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。

作用:本節(jié)是為了說明編制“項(xiàng)目計(jì)劃書”亦即本文檔的意圖和期望到達(dá)的效果。注意那里的“目的”不是“項(xiàng)目目標(biāo)”,而是為了說明本文檔的目的與作用?!绊?xiàng)目目標(biāo)”在2.1中說明。

好處:使項(xiàng)目成員和項(xiàng)目干系人了解項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書的作用、期望到達(dá)的效果。開發(fā)計(jì)劃書的作用一般都是“項(xiàng)目成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定,項(xiàng)目生命周期所有活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ),以便項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)本計(jì)劃書開展和檢查項(xiàng)目工作。”

例如能夠這么寫:為了保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時(shí)保質(zhì)地完成項(xiàng)目目標(biāo),便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更好地了解項(xiàng)目狀況,使項(xiàng)目工作開展的各個(gè)過程合理有序,因此以文件化的形式,把對(duì)于在項(xiàng)目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項(xiàng)工作的任務(wù)分解、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等資料做出的安排以書面的方式,作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定,項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有項(xiàng)目活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展和檢查項(xiàng)目工作的依據(jù)。

常見的問題:把項(xiàng)目本身的“項(xiàng)目目標(biāo)”誤作編制項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的目的。

1.2背景。

主要說明項(xiàng)目的來歷,一些需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員明白的相關(guān)狀況。主要有以下資料:

項(xiàng)目的名稱:經(jīng)過與客戶商定或經(jīng)過立項(xiàng)手續(xù)統(tǒng)一確定的項(xiàng)目名稱,一般與所待開發(fā)的軟件系統(tǒng)名稱有較大的關(guān)系,如針對(duì)“xx系統(tǒng)”開發(fā)的項(xiàng)目名稱是“xx系統(tǒng)開發(fā)”。

項(xiàng)目的委托單位:如果是根據(jù)合同進(jìn)行的軟件開發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目的委托單位就是合同中的甲方;如果是自行研發(fā)的軟件產(chǎn)品,項(xiàng)目的委托單位就是本企業(yè)。

項(xiàng)目的用戶(單位):軟件或網(wǎng)絡(luò)的使用單位,能夠泛指某個(gè)用戶群。注意項(xiàng)目的用戶或單位有時(shí)與項(xiàng)目的委托單位是同一個(gè),有時(shí)是不一樣的。如海關(guān)的報(bào)關(guān)軟件、稅務(wù)的報(bào)稅軟件,委托單位是海關(guān)或稅務(wù)機(jī)關(guān),但使用的用戶或單位不僅僅有海關(guān)或稅務(wù)機(jī)關(guān),還包括需要報(bào)關(guān)、報(bào)稅的企業(yè)單位。

項(xiàng)目的任務(wù)提出者:本企業(yè)內(nèi)部提出需要完成此項(xiàng)目的人員,一般是領(lǐng)導(dǎo)或商務(wù)人員;注意項(xiàng)目的任務(wù)提出者一般不同于項(xiàng)目的委托單位,前者一般是企業(yè)內(nèi)部的人員。如果是內(nèi)部開發(fā)項(xiàng)目,則兩者的區(qū)別在于前者指人,后者指單位。

項(xiàng)目的主要承擔(dān)部門:有些企業(yè)根據(jù)行業(yè)方向或工作性質(zhì)的不同把軟件開發(fā)分成不同的部門(也有的分為不同事業(yè)部)。項(xiàng)目的特點(diǎn)就是其矩陣式組織,一般一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目成員可能由不同的部門組成,甚至可能由研發(fā)部門、開發(fā)部門、測(cè)試部門、集成部門、服務(wù)部門等等其中幾個(gè)組成。需要根據(jù)項(xiàng)目所涉及的范圍確定本項(xiàng)目的主要承擔(dān)部門。

項(xiàng)目建設(shè)背景:從政治環(huán)境上、業(yè)務(wù)環(huán)境上說明項(xiàng)目建設(shè)背景,說明項(xiàng)目的大環(huán)境、來龍去脈。這有利于項(xiàng)目成員更好地理解項(xiàng)目目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。

例句:根據(jù)《某部關(guān)于某建設(shè)工作的實(shí)施意見》精神,為了保障某建設(shè)工作的正常實(shí)施,務(wù)必加強(qiáng)監(jiān)督考核,建立督查通報(bào)制度,某市某建設(shè)工作小組辦公室把此項(xiàng)建設(shè)工作實(shí)施列入督查的重要資料,及時(shí)掌握進(jìn)度,相關(guān)部門建立市某建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)制度,及時(shí)反映全市某建設(shè)工作動(dòng)態(tài)。

目前對(duì)于某建設(shè)工作的工作主要采用計(jì)劃部門手工編制年度計(jì)劃、建設(shè)工作主管部門和建設(shè)工作實(shí)施單位聯(lián)合手動(dòng)編制進(jìn)度計(jì)劃,某建設(shè)工作單位手工上報(bào)建設(shè)工作進(jìn)度狀況的方式,而全市的建設(shè)工作有數(shù)百個(gè),加上前期建設(shè)工作的數(shù)量和今后某市建設(shè)發(fā)展的趨勢(shì),建設(shè)工作的數(shù)量將越來越多,原先的工作模式已經(jīng)越來越無法適應(yīng)市委市政府的要求。因此,充分利用現(xiàn)代信息化、因特網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),建立“某市某建設(shè)工作信息報(bào)送反饋系統(tǒng)”,提高某建設(shè)工作信息報(bào)送反饋工作效率,提高信息的及時(shí)性、減輕各級(jí)相關(guān)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度是十分有必要和緊迫的任務(wù)。

軟件系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系:說明與本系統(tǒng)有關(guān)的其他系統(tǒng),說明它們之間的相互依靠關(guān)系。這些系統(tǒng)能夠是這個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)性系統(tǒng)(一些數(shù)據(jù)、環(huán)境等務(wù)必依靠這個(gè)系統(tǒng)才能運(yùn)行),也能夠是以這個(gè)系統(tǒng)為基礎(chǔ)的系統(tǒng),或者是兩者兼而有之的關(guān)系、互相依靠的系統(tǒng)。例句:本系統(tǒng)中對(duì)外部辦公部分如需要各個(gè)建設(shè)單位報(bào)送材料的子系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)掛在市政府網(wǎng)站。

軟件系統(tǒng)與機(jī)構(gòu)的關(guān)系:說明軟件系統(tǒng)除了委托單位和使用單位,還與哪些機(jī)構(gòu)組織有關(guān)系。例如一些系統(tǒng)需要遵守那些組織的標(biāo)準(zhǔn)、需要透過那些組織機(jī)構(gòu)的測(cè)試才能使用等等、是否需要外包或與那些組織機(jī)構(gòu)合作。

1.3定義。

列出為正確理解本計(jì)劃書所用到的專門術(shù)語的定義、外文縮寫詞的原詞及中文解釋。注意盡量不要對(duì)一些業(yè)界使用的通用術(shù)語進(jìn)行另外的定義,使它的含義和通用術(shù)語的慣用含義不一致。

1.4參考資料。

列出本計(jì)劃書中所引用的及相關(guān)的文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的作者、標(biāo)題、編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位,必要時(shí)說明得到這些文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的途徑。本節(jié)與下一節(jié)的“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”互為補(bǔ)充,注意“參考資料”未必作為“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”,因?yàn)椤皡⒖肌钡牟槐仨毷恰皠?wù)必遵守”的。常用資料如:

本項(xiàng)目的合同、標(biāo)書、上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)通知、經(jīng)過審批的項(xiàng)目任務(wù)書;

屬于本項(xiàng)目的其他已經(jīng)發(fā)表的文件;

本文檔中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

1.5標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定。

列出在本項(xiàng)目開發(fā)過程中務(wù)必遵守的標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定。例如:相應(yīng)的《立項(xiàng)推薦書》、《項(xiàng)目任務(wù)書》、合同、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)通知和實(shí)施方案、相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范等。

“參考資料”一般具有“物質(zhì)”特性,一般要說明參照了什么,要說明在哪里能夠獲得;“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”一般具有“精神”特性,一般是務(wù)必遵守的,不說明在哪里能夠獲得。參考資料的資料就應(yīng)涵蓋“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”。

2項(xiàng)目概述。

2.1項(xiàng)目目標(biāo)。

設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)就是把項(xiàng)目要完成的工作用清晰的語言描述出來,讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員都有明確的概念。注意,不要簡(jiǎn)單地說成在什么什么時(shí)間完成開發(fā)什么什么軟件系統(tǒng)或完成什么什么軟件安裝集成任務(wù)。注意“要完成一個(gè)系統(tǒng)”只是一個(gè)模糊的目標(biāo),它還不夠具體和明確。明確的項(xiàng)目目標(biāo)就應(yīng)指出了服務(wù)對(duì)象,所開發(fā)軟件系統(tǒng)最主要的功能和系統(tǒng)本身的比較深層次的社會(huì)目的或系統(tǒng)使用后所起到的社會(huì)效果。

項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)當(dāng)貼合smart原則:

lsspecific明確的陳述。

lmmeasurable能夠衡量的結(jié)果。

laattainable能夠達(dá)成的目標(biāo)。

lrrealistic合理的,現(xiàn)實(shí)的或者說是能和實(shí)際工作相結(jié)合。

lttrackable能夠跟蹤的。

項(xiàng)目目標(biāo)能夠進(jìn)行橫向的分解也能夠進(jìn)行縱向的分解。橫向分解一般按照系統(tǒng)的功能或按照建設(shè)單位的不同業(yè)務(wù)要求,如分解為第一目標(biāo)、第二目標(biāo)等等;縱向的分解一般是指按照階段,如分解為第一階段目標(biāo)、第二階段目標(biāo)等等,或近期目標(biāo)、中期目標(biāo)、遠(yuǎn)期目標(biāo)等等。階段目標(biāo)一般應(yīng)當(dāng)說明目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的較為明確的時(shí)間。一般要在說明了總目標(biāo)的基礎(chǔ)上再說明分解目標(biāo),可加上“為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo),務(wù)必實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)階段目標(biāo)······”

2.2產(chǎn)品目標(biāo)與范圍。

根據(jù)項(xiàng)目輸入(如合同、立項(xiàng)推薦書、項(xiàng)目技術(shù)方案、標(biāo)書等)說明此項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)的軟件系統(tǒng)產(chǎn)品的目的與目標(biāo)及簡(jiǎn)要的軟件功能需求。對(duì)項(xiàng)目成果(軟件系統(tǒng))范圍進(jìn)行準(zhǔn)確清晰的界定與說明是軟件開發(fā)項(xiàng)目活動(dòng)開展的基礎(chǔ)和依據(jù)。軟件系統(tǒng)產(chǎn)品目標(biāo)應(yīng)當(dāng)從用戶的角度說明開發(fā)這一軟件系統(tǒng)是為了解決用戶的那些問題。產(chǎn)品目標(biāo)如“提高工作信息報(bào)送反饋工作效率,更好地進(jìn)行工作信息報(bào)送的檢查監(jiān)督,提高信息的及時(shí)性、匯總統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性,減輕各級(jí)相關(guān)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度?!?/p>

2.3假設(shè)與約束。

對(duì)于項(xiàng)目務(wù)必遵守的各種約束(時(shí)間、人員、預(yù)算、設(shè)備等)進(jìn)行說明。這些資料將限制你實(shí)現(xiàn)什么、怎樣實(shí)現(xiàn)、什么時(shí)候?qū)崿F(xiàn)、成本范圍等種種制約條件。

假設(shè)是透過努力能夠直接解決的問題,而這些問題是必須要解決才能保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成。如:“系統(tǒng)分析員務(wù)必在3天內(nèi)到位”或“用戶務(wù)必在8月8日前確定對(duì)需求文檔進(jìn)行確認(rèn)”

約束一般是難以解決的問題,但能夠透過其他途徑回避或彌補(bǔ)、取舍,如人力資源的約束限制,就務(wù)必犧牲進(jìn)度或質(zhì)量等等。

假設(shè)與約束是針比較較明確會(huì)出現(xiàn)的狀況,如果問題的出現(xiàn)具有不確定性,則就應(yīng)在風(fēng)險(xiǎn)分析中列出,分析其出現(xiàn)的可能性(概率)、造成的影響、應(yīng)當(dāng)采取的相應(yīng)措施。

2.4項(xiàng)目工作范圍。

說明為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)需要進(jìn)行那些工作。在必要時(shí),可描述與合作單位和用戶的工作分工。

注意產(chǎn)品范圍與項(xiàng)目工作范圍的不同含義。

產(chǎn)品范圍界定:軟件系統(tǒng)產(chǎn)品本身范圍的特征和功能范圍。

工作范圍界定:為了能夠按時(shí)保質(zhì)交付一個(gè)有特殊的特征和功能的軟件系統(tǒng)產(chǎn)品所要完成的那些工作任務(wù)。

產(chǎn)品范圍的完成狀況是參照客戶的需求來衡量的,而項(xiàng)目范圍的完成狀況則是參照計(jì)劃來檢驗(yàn)的。這兩個(gè)范圍管理模型間務(wù)必要有較好的統(tǒng)一性,以確保項(xiàng)目的具體工作成果,能按特定的產(chǎn)品要求準(zhǔn)時(shí)交付。

2.5應(yīng)交付成果。

2.5.1需完成的軟件。

列出需要完成的程序的名稱、所用的編程語言及存儲(chǔ)程序的媒體形式。其中軟件對(duì)象可能包括:源程序、數(shù)據(jù)庫對(duì)象建立語句、可執(zhí)行程序、支撐系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)、配置文件、第三方模塊、界面文件、界面原稿文件、聲音文件、安裝軟件、安裝軟件源程序文件等等。

2.5.2需提交用戶的文檔。

列出需要移交給用戶的每種文檔的名稱、資料要點(diǎn)及存儲(chǔ)形式,如需求規(guī)格說明書、幫忙手冊(cè)等。此處需要移交用戶的文檔可參考合同中的規(guī)定。

2.5.3須提交內(nèi)部的文檔。

可根據(jù)《gb8567-88計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》附錄o:“文件編制實(shí)施規(guī)定的實(shí)例(參考件)”結(jié)合各企業(yè)實(shí)際狀況調(diào)整制定《軟件開發(fā)文檔編制裁減衡量因素表》。根據(jù)《因素表》確定項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目衡量因素取值,以確定本項(xiàng)目應(yīng)完成的階段成果。將不適用于本項(xiàng)目的資料裁減,以減少不必要的項(xiàng)目任務(wù)和資源。

根據(jù)因素取值列出本項(xiàng)目應(yīng)完成的階段成果,說明本項(xiàng)目取值所在的區(qū)間,將其他因素值區(qū)間刪除。

2.5.4應(yīng)當(dāng)帶給的.服務(wù)。

根據(jù)合同或某重點(diǎn)建設(shè)工作需要,列出將向用戶或委托單位帶給的各種服務(wù),例如培訓(xùn)、安裝、維護(hù)和運(yùn)行支持等。具體的工作計(jì)劃如需要編制現(xiàn)場(chǎng)安裝作業(yè)指導(dǎo)書、培訓(xùn)計(jì)劃等,應(yīng)當(dāng)在本計(jì)劃“4.3總體進(jìn)度計(jì)劃”中條列出。

2.6項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境。

說明開發(fā)本軟件項(xiàng)目所需要的軟硬件環(huán)境和版本、如操作系統(tǒng)、開發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、配置管理工具、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。環(huán)境可能不止一種,如開發(fā)工具可能需要針對(duì)java的,也需要針對(duì)c++的。有些環(huán)境可能無法確定,需要在需求分析完成或設(shè)計(jì)完成后才能確定所需要的環(huán)境。

2.7項(xiàng)目驗(yàn)收方式與依據(jù)。

說明項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收和用戶驗(yàn)收的方式,如驗(yàn)收包括交付前驗(yàn)收、交付后驗(yàn)收、試運(yùn)行(初步)驗(yàn)收、最終驗(yàn)收、第三方驗(yàn)收、專家參與驗(yàn)收等等。項(xiàng)目驗(yàn)收依據(jù)主要有標(biāo)書、合同、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目文檔(最主要是需求規(guī)格說明書)。

3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織。

3.1組織結(jié)構(gòu)。

說明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)能夠從所需主角和項(xiàng)目成員兩個(gè)方面描述。所需主角主要說明為了完成本項(xiàng)目任務(wù),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要哪些主角構(gòu)成,如項(xiàng)目經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、系統(tǒng)分析員(或小組)、構(gòu)架設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)組、程序組、測(cè)試組等等。組織結(jié)構(gòu)能夠用圖形來表示,能夠采用樹形圖,也能夠采用矩陣式圖形,同時(shí)說明團(tuán)隊(duì)成員來自于哪個(gè)部門。除了圖形外,能夠用文字簡(jiǎn)要說明各個(gè)主角應(yīng)有的技術(shù)水平。

注意雖然有一些通用的結(jié)構(gòu)能夠套用,但各種不同規(guī)模、不同形式的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)是不一樣的。如產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目可能就不需要實(shí)施人員(小組),但需要知識(shí)轉(zhuǎn)移方面的人員(小組)。而軟件編碼外包的項(xiàng)目則不需要程序員,測(cè)試人員也能夠適當(dāng)?shù)販p少。

3.2人員分工。

確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的的每個(gè)成員屬于組織結(jié)構(gòu)中的什么主角,他們的技術(shù)水平、項(xiàng)目中的分工與配置,能夠用列表方式說明,具體編制時(shí)按照項(xiàng)目實(shí)際組織結(jié)構(gòu)編寫。以下是一個(gè)示例。

3.3協(xié)作與溝通。

項(xiàng)目的溝通與協(xié)作首先應(yīng)當(dāng)確定協(xié)作與溝通的對(duì)象,就是與誰協(xié)作、溝通。溝通對(duì)象就應(yīng)包括所有項(xiàng)目干系人,而項(xiàng)目干系人包括了所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目接口人員、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部相關(guān)人員等等。

3.3.1項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作。

本節(jié)說明在項(xiàng)目開發(fā)過程中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作模式和溝通方式、頻次、溝通成果記錄辦法等資料。

3.3.2項(xiàng)目接口人員。

應(yīng)當(dāng)說明接口工作的人員即他們的職責(zé)、聯(lián)系方式、溝通方式、協(xié)作模式,包括:

a、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同用戶的接口人員;

c、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同分包方的接口人員。

3.3.3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部溝通與協(xié)作模式。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部包括企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)助部門、項(xiàng)目委托單位、客戶等等。本節(jié)說明在項(xiàng)目開發(fā)過程中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部與接口人員、客戶溝通的方式、頻次、溝通成果記錄辦法等資料。明確最終用戶、直接用戶及其所在本企業(yè)/部門名稱和聯(lián)系電話。明確協(xié)作開發(fā)的有關(guān)部門的名稱、經(jīng)理姓名、承擔(dān)的工作資料以及工作實(shí)施職責(zé)人的姓名、聯(lián)系電話。確定有關(guān)的合作單位的名稱、負(fù)責(zé)人姓名、承擔(dān)的工作資料以及實(shí)施人的姓名、聯(lián)系電話。

4實(shí)施計(jì)劃。

4.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策。

風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策包括:避免:排除特定危脅往往靠排除危險(xiǎn)起源;減緩:減少風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)期資金投入來減低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,以及減少風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù);吸納:理解一切后果,能夠是用心的(如制定預(yù)防性計(jì)劃來防備風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生),也能夠是消極的(如某些費(fèi)用超支則理解低于預(yù)期的利潤(rùn))。

對(duì)于軟件開發(fā)項(xiàng)目而言,在分析、識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)上投入足夠的時(shí)間和人力能夠使項(xiàng)目進(jìn)展過程更加平穩(wěn),提高項(xiàng)目跟蹤和控制的潛力,由于在問題發(fā)生之前已經(jīng)做了周密計(jì)劃,因而對(duì)項(xiàng)目的成功產(chǎn)生更加充分的信心。

1)工程/規(guī)模/進(jìn)度上的風(fēng)險(xiǎn)。

2)技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)。

3)用戶體制上的問題。

4)其它:就應(yīng)包含此處沒有、但據(jù)推測(cè)有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。

4.2工作流程。

說明項(xiàng)目采用什么樣的工作流程進(jìn)行。如瀑布法工作流程,原型法工作流程、螺旋型工作流程、迭代法工作流程,也能夠是自己建立的工作流程。不同的流程將影響后面的工作計(jì)劃的制定。必要時(shí)畫出本項(xiàng)目采用的工作流程圖及適當(dāng)?shù)奈淖终f明。

4.3總體進(jìn)度計(jì)劃。

那里所說的總體進(jìn)度計(jì)劃為高層計(jì)劃。作為補(bǔ)充,應(yīng)當(dāng)分階段制定項(xiàng)目的階段計(jì)劃,這些階段計(jì)劃不在這份文檔中,當(dāng)要以這份總體計(jì)劃為依據(jù)。

總體進(jìn)度計(jì)劃要依據(jù)確定的項(xiàng)目規(guī)模,列表項(xiàng)目階段劃分、階段進(jìn)度安排及每階段應(yīng)提交的階段成果,在階段時(shí)間安排中要思考項(xiàng)目階段成果完成、提交評(píng)審、修改的時(shí)間。

對(duì)于項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目準(zhǔn)備、需求調(diào)研、需求分析、構(gòu)架設(shè)計(jì)或概要設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、移交、內(nèi)部培訓(xùn)、用戶培訓(xùn)、安裝部署、試運(yùn)行、驗(yàn)收等工作,給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)定開始日期、完成日期及所需的資源,規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(里程碑)。

設(shè)計(jì)評(píng)審。

表格中檢查點(diǎn)/里程碑等階段劃分為舉例,實(shí)際作業(yè)階段劃分、階段成果等請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目需要確定。

制定軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃能夠使用一些專門的工具,最常用的是microsoft的project作為輔助工具,功能比較強(qiáng)大,比較適合于規(guī)模較大的項(xiàng)目,但無法完全代替項(xiàng)目計(jì)劃書,個(gè)性是一些主要由文字來說明的部分。小規(guī)模的項(xiàng)目可簡(jiǎn)便地使用excel作為輔助工具。關(guān)于如何使用這些工具不在此作詳細(xì)說明。

制定軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)思考以下一些因素:。

1)對(duì)于系統(tǒng)需求和項(xiàng)目目標(biāo)的掌握程度。如開始時(shí)對(duì)于系統(tǒng)需求和項(xiàng)目目標(biāo)只有比較數(shù)的了解,就只能制定出比較粗的進(jìn)度計(jì)劃,等到需求階段或設(shè)計(jì)階段結(jié)束,就就應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃。(4)。

2)軟件系統(tǒng)規(guī)模和項(xiàng)目規(guī)模,這兩個(gè)不是一個(gè)概念。軟件系統(tǒng)規(guī)模往往是從功能點(diǎn)的估算或其他估算方式得來的,而項(xiàng)目規(guī)模還要思考對(duì)文檔數(shù)量與質(zhì)量的要求,使用的開發(fā)工具、新技術(shù)、多少?gòu)?fù)用、溝通的方便程度、客戶方的狀況、需要遵守的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等等等等。例如,完成一個(gè)大型的系統(tǒng),在必須的時(shí)間內(nèi)一個(gè)人或幾個(gè)人的智力和體力是承受不了的。由于軟件是邏輯、智力產(chǎn)品,盲目增加軟件開發(fā)人員并不能成比例地提高軟件開發(fā)潛力。相反,隨著人員數(shù)量的增加,人員的組織、協(xié)調(diào)、通信、培訓(xùn)和管理方面的問題將更為嚴(yán)重。

3)軟件系統(tǒng)復(fù)雜程度和項(xiàng)目復(fù)雜程度:和軟件系統(tǒng)規(guī)模和項(xiàng)目規(guī)模一樣,軟件系統(tǒng)的復(fù)雜程度主要是思考軟件系統(tǒng)本身的功能、架構(gòu)的復(fù)雜程度,而項(xiàng)目的復(fù)雜程度主要是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的構(gòu)成、項(xiàng)目任務(wù)的復(fù)雜程度、項(xiàng)目干系人的復(fù)雜程度、需求調(diào)研的難易程度,多項(xiàng)目狀況下資源保障的狀況,等等等等。軟件系統(tǒng)的規(guī)模與軟件系統(tǒng)的復(fù)雜程度未必是成比例的關(guān)系;同樣項(xiàng)目的規(guī)模與項(xiàng)目的復(fù)雜程度未必是成比例的關(guān)系。

4)項(xiàng)目的工期要求,就是項(xiàng)目的緊急程度。有些項(xiàng)目規(guī)模大,卻因?yàn)榕c顧客簽訂了合同,或者為了搶先占領(lǐng)市場(chǎng),工期壓縮得很緊,這時(shí)就要思考如何更好地合理安排進(jìn)度,多增加人選多采用加班的方式是一種萬不得已的選取。增加人選除了增加人的成本外必定會(huì)增加溝通的成本(熟悉項(xiàng)目任務(wù)所需要的時(shí)間);加班如果處理不好會(huì)造成情緒上的問題,也可能會(huì)因?yàn)檫^于忙碌而無法顧及質(zhì)量,造成質(zhì)量的下滑。

5)項(xiàng)目成員的潛力。這些潛力包括項(xiàng)目經(jīng)理的管理潛力,系統(tǒng)分析員的分析潛力、系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)潛力、程序員的編碼潛力、測(cè)試人員的測(cè)試潛力,以及企業(yè)或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激發(fā)出這些潛力的潛力。從另外一個(gè)角度看還有總體上對(duì)客戶行業(yè)業(yè)務(wù)的熟悉程度;對(duì)于建模工具、開發(fā)工具、測(cè)試工具等技術(shù)的掌握程度;企業(yè)內(nèi)部對(duì)行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和主要技術(shù)的知識(shí)積累。

4.4.1質(zhì)量保證計(jì)劃。

執(zhí)行質(zhì)量評(píng)審活動(dòng),對(duì)過程質(zhì)量進(jìn)行控制。規(guī)模較大的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)單獨(dú)編寫《軟件開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》。根據(jù)gb/t12504計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范,資料包括:

l引言(本章節(jié)包括質(zhì)量計(jì)劃的目的、定義、參考資料)。

l管理(描述負(fù)責(zé)軟件質(zhì)量管理的機(jī)構(gòu)、任務(wù)及其相關(guān)的職責(zé))。

l文檔(列出在該軟件的開發(fā)、驗(yàn)證與確認(rèn)以及使用與維護(hù)等階段中需要編制的文檔,并描述對(duì)文檔進(jìn)行評(píng)審與檢查的準(zhǔn)則)。

l標(biāo)準(zhǔn)、條例和約定(列出軟件開發(fā)過程中要用到的標(biāo)準(zhǔn)、條例和約定,并列出監(jiān)督和保證執(zhí)行的措施)。

l評(píng)審和檢查(規(guī)定所要進(jìn)行的技術(shù)和管理兩個(gè)方面的評(píng)審和檢查工作,并編制或引用有關(guān)的評(píng)審和檢查規(guī)程,以及透過與否的技術(shù)準(zhǔn)則。至少要進(jìn)行軟件需求評(píng)審、概要設(shè)計(jì)評(píng)審、軟件驗(yàn)證與確認(rèn)評(píng)審、軟件系統(tǒng)功能檢查、程序和文檔物理檢查)。

l軟件配置管理(編制有關(guān)配置管理?xiàng)l款,或在“4.4.4配置管理計(jì)劃”中說明,或引用按照《gb/t12505計(jì)算機(jī)軟件配置管理計(jì)劃規(guī)范》單獨(dú)制定的文檔)。

l工具、技術(shù)和方法(指明用于支持特定軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的工具、技術(shù)和方法,指出它們的目的和用途)。

l媒體控制(說明保護(hù)計(jì)算機(jī)程序物理媒體的方法和設(shè)施,以免非法存取、意外損壞或自然老化)。

l對(duì)供貨單位的控制(供貨單位包括項(xiàng)目承辦單位、軟件銷售單位、軟件開發(fā)單位。規(guī)定對(duì)這些供貨單位進(jìn)行控制的規(guī)程,從而保證項(xiàng)目承辦單位從軟件銷售單位購(gòu)買的、其他開發(fā)單位開發(fā)的或從開發(fā)單位現(xiàn)存軟件庫中選用的軟件能滿足規(guī)定的需求。)。

l記錄的收集、維護(hù)和保存(指明需要保存的軟件質(zhì)量保證活動(dòng)的記錄,并指出用于匯總、保護(hù)和維護(hù)這些記錄的方法和設(shè)施,并指明要保存的期限)。

4.4.2進(jìn)度控制計(jì)劃。

(可直接引用以下描述或根據(jù)項(xiàng)目狀況制定本節(jié)資料)。

本項(xiàng)目的進(jìn)度監(jiān)控執(zhí)行本企業(yè)《項(xiàng)目管理規(guī)范》,由本企業(yè)過程控制部門如質(zhì)量管理部統(tǒng)一進(jìn)行監(jiān)控,并保留在監(jiān)控過程中產(chǎn)生的日常檢查記錄。

4.4.3預(yù)算監(jiān)控計(jì)劃。

說明如何檢查項(xiàng)目預(yù)算的使用狀況。根據(jù)項(xiàng)目狀況需要制定。

4.4.4配置管理計(jì)劃。

編制有關(guān)軟件配置管理的條款,或引用按照gb/t12505單獨(dú)制訂《配置管理計(jì)劃》文檔。在這些條款或文檔中,務(wù)必規(guī)定用于標(biāo)識(shí)軟件產(chǎn)品、控制和實(shí)現(xiàn)軟件的修改、記錄和報(bào)告修改實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)以及評(píng)審和檢查配置管理工作等四方面的活動(dòng)。還務(wù)必規(guī)定用以維護(hù)和存儲(chǔ)軟件受控版本的方法和設(shè)施;務(wù)必規(guī)定對(duì)所發(fā)現(xiàn)的軟件問題進(jìn)行報(bào)告、追蹤和解決的步驟,并指出實(shí)現(xiàn)報(bào)告、追蹤和解決軟件問題的機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。

5支持條件。

說明為了支持本項(xiàng)目的完成所需要的各種條件和設(shè)施。

5.1內(nèi)部支持。

逐項(xiàng)列出項(xiàng)目每階段的支持需求(含人員、設(shè)備、軟件、培訓(xùn)等)及其時(shí)間要求和用途。

例如,設(shè)備、軟件支持包括客戶機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、外設(shè)、通訊設(shè)備、開發(fā)工具、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、測(cè)試環(huán)境,逐項(xiàng)列出有關(guān)到貨日期、使用時(shí)間的要求。

5.2客戶支持。

列出對(duì)項(xiàng)目而言需由客戶承擔(dān)的工作、完成期限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),包括需由客戶帶給的條件及帶給時(shí)間。

5.3外包(可選)。

列出需由外單位分合同承包者承擔(dān)的工作、完成時(shí)間,包括需要由外單位帶給的條件和帶給的時(shí)間。

6預(yù)算。

6.1人員成本。

列出產(chǎn)品/項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人的預(yù)計(jì)工作月數(shù)。

列出完成本項(xiàng)目所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時(shí)間)。

勞務(wù)費(fèi)一般包括工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、住房基金、退休養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)金。

6.2設(shè)備成本。

設(shè)備成本包括:原材料費(fèi),設(shè)備購(gòu)置及使用費(fèi)。

列出擬購(gòu)置的設(shè)備及其配置和所需的經(jīng)費(fèi)。

列出擬購(gòu)置的軟件及其版本和所需的經(jīng)費(fèi)。

使用的現(xiàn)有設(shè)備及其使用時(shí)間。

6.3其它經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

列出完成本項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),包括差旅費(fèi)、資料費(fèi)、通行費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、外包費(fèi)等,包括:

(1)差旅費(fèi)(旅費(fèi)、出租)(含補(bǔ)貼)。

(2)資料費(fèi)(圖書費(fèi)、資料費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、出版費(fèi))。

(3)通信費(fèi)(市話長(zhǎng)話費(fèi)、移動(dòng)通信費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、郵資)。

(4)會(huì)議費(fèi)(鑒定費(fèi)、評(píng)審會(huì)、研討費(fèi)、外事費(fèi)等)。

(5)辦公費(fèi)(購(gòu)買辦公用品)。

(6)協(xié)作費(fèi)(業(yè)務(wù)協(xié)作招待費(fèi)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加班伙食費(fèi))。

(7)培訓(xùn)費(fèi)(培訓(xùn)資料編寫費(fèi)、資料印刷費(fèi)、產(chǎn)地費(fèi)、設(shè)備費(fèi))。

其他(檢測(cè)、外加工費(fèi)、維修費(fèi)、消耗品、低易品、茶話會(huì)等)。

6.4項(xiàng)目合計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

列出完成本項(xiàng)目需要的所有經(jīng)費(fèi)預(yù)算(上述各項(xiàng)費(fèi)用之和)。

7關(guān)鍵問題。

逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn),指出這些問題對(duì)項(xiàng)目成敗的影響。

8專題計(jì)劃要點(diǎn)。

專題計(jì)劃也就是因?yàn)轫?xiàng)目的需要在本文檔之外獨(dú)立建立的計(jì)劃,本節(jié)說明本項(xiàng)目開發(fā)中需要制定的各個(gè)專題計(jì)劃的要點(diǎn)。專題計(jì)劃可能包括分合同計(jì)劃、分項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)計(jì)劃、測(cè)試計(jì)劃、安全保密計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、用戶培訓(xùn)計(jì)劃、系統(tǒng)安裝部署計(jì)劃。

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旅游app項(xiàng)目計(jì)劃書篇八

當(dāng)前任職互聯(lián)網(wǎng)公司手機(jī)app的專職項(xiàng)目經(jīng)理,回顧以往的經(jīng)歷,對(duì)自己進(jìn)行總結(jié),也希望對(duì)閱讀的人有所幫助。

做部門主管,要關(guān)注的是團(tuán)隊(duì)發(fā)展和管理,學(xué)會(huì)了管理要因人而異,有人渴望知識(shí),有人希望被尊重,有人喜歡耍小聰明,有人喜歡偷點(diǎn)懶……對(duì)上要知道領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注哪些方面,定期總結(jié),匯報(bào)及時(shí)且有效。

以上的經(jīng)歷,在項(xiàng)目管理工作中有很大的幫助。

做了將近兩年的專職項(xiàng)目經(jīng)理,分別經(jīng)歷了職能型和矩陣型的組織架構(gòu)。

在職能型的結(jié)構(gòu)中,我的團(tuán)隊(duì)中包含了這樣幾種角色:研發(fā)、測(cè)試、技術(shù)支持,有專門的產(chǎn)品人員對(duì)接,但不向我匯報(bào)。

在這樣的團(tuán)隊(duì)中,從客戶提出需求到最終交付,執(zhí)行迅速,減少了部門之間的協(xié)商、優(yōu)先級(jí)調(diào)整以及不必要的溝通成本,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所有決策和結(jié)果負(fù)責(zé),我個(gè)人喜歡這種結(jié)構(gòu)。

在矩陣組織中,我一人負(fù)責(zé)5條產(chǎn)品線的項(xiàng)目管理,更多的是關(guān)注各條產(chǎn)品線能否按照計(jì)劃完成,處理過程中遇到的問題,有項(xiàng)目相關(guān)的、做隊(duì)員思想工作的。

對(duì)于項(xiàng)目管理來講,矩陣型組織中,項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)利有限,難以施展。

需要向各個(gè)職能部門申請(qǐng)資源,很多時(shí)候的使用的是參考權(quán)利。

權(quán)利與責(zé)任是相匹配的,在矩陣型組織中,項(xiàng)目經(jīng)理的成就感差。

下面說說做手機(jī)app的一些成長(zhǎng)吧。

最初我們做的是iphone的app,經(jīng)歷了兩個(gè)多月的研發(fā)和測(cè)試,終于在年底前提交審核了,可是無論如何你也想象不到,我們第一版通過審核的過程是多么的煎熬。

提審前查了好些資料,大部分是關(guān)于提審注意事項(xiàng),也咨詢了有這方面經(jīng)驗(yàn)的同事,仍舊是被拒4次,前兩次被拒蘋果給描述的問題很明顯,改了。

后兩次被拒的原因前后矛盾,我們不知所措,最后忍痛去掉了改功能才得以通過。

在之后的版本升級(jí)時(shí),打開了這個(gè)功能很快審核通過了。

首個(gè)版本審核,花掉一個(gè)多月的時(shí)間。

有了iphone上的經(jīng)驗(yàn),之后的ipad版app進(jìn)展較為順利,一審由于名稱問題被拒,盡管同類產(chǎn)品命名結(jié)構(gòu)是一樣的。

蘋果的規(guī)矩是讓人摸不著頭腦的。

兩個(gè)月后我們開始了android平臺(tái)上的同類app開發(fā),這個(gè)項(xiàng)目從一開始就犯了一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤,其帶給我們的教訓(xùn)是慘痛的。

由于這三個(gè)版本的app功能、交互都是一樣的,設(shè)計(jì)、測(cè)試、運(yùn)營(yíng)都是同一個(gè)團(tuán)隊(duì),不同的是開發(fā)人員不同,且安卓的開發(fā)人員是新招的。

這個(gè)項(xiàng)目開始,我提出了讓產(chǎn)品進(jìn)行需求講解,但項(xiàng)目組內(nèi)大部分人認(rèn)為不需要進(jìn)行產(chǎn)品需求講解,因?yàn)橹癷phone和ipad的版本都做過了,也都很熟悉,最終我讓步了,同意產(chǎn)品提出的方案,產(chǎn)品和研發(fā)私下溝通講解。

結(jié)果在項(xiàng)目執(zhí)行到中后期時(shí),項(xiàng)目出現(xiàn)了嚴(yán)重的delay,原因是研發(fā)對(duì)于產(chǎn)品需求沒吃透,做的過程中需要頻繁與產(chǎn)品確認(rèn)需求細(xì)節(jié),有些功能不符合產(chǎn)品要求,研發(fā)估期不準(zhǔn)確等,當(dāng)時(shí)如果再按照之前的做法繼續(xù)下去,項(xiàng)目根本不可控,何時(shí)能完工也不能確定。

經(jīng)過討論,花了三個(gè)晚上,產(chǎn)品、測(cè)試、研發(fā)一起逐條過測(cè)試用例,一來確認(rèn)測(cè)試方案正確性,一方面更細(xì)致的讓研發(fā)了解產(chǎn)品需求,經(jīng)過這個(gè)過程后,進(jìn)行了一系列補(bǔ)救措施以及趕工,需求細(xì)節(jié)補(bǔ)充,用例修改,需求變更等,通過大家一致努力,最終項(xiàng)目晚了兩周上線。

通過這幾個(gè)項(xiàng)目,總結(jié)如下:

1、新領(lǐng)域項(xiàng)目,首先要弄清楚這個(gè)項(xiàng)目需要哪些角色參與,每個(gè)角色的工作是什么,以前所遵循的流程是什么。

尤其對(duì)于空降的項(xiàng)目經(jīng)理,要先了解這些內(nèi)容,不要一上來就改變,除非大家認(rèn)為急需改變的地方。

待項(xiàng)目跑起來后,再不斷修正流程,這期間一定要勤于溝通。

2、在矩陣型組織中,要善于運(yùn)用參考權(quán)利,建立自己的威信,否則后續(xù)工作開展會(huì)遇到很多麻煩。

如果這時(shí)再去求助于上司,只會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你太弱了。

3、項(xiàng)目經(jīng)理不一定要強(qiáng)勢(shì),強(qiáng)勢(shì)的項(xiàng)目經(jīng)理有時(shí)候會(huì)引起團(tuán)隊(duì)成員的抵觸。

在整個(gè)項(xiàng)目組中,項(xiàng)目經(jīng)理最能用客觀的眼光去看待問題的,要做到對(duì)事不對(duì)人。

4、原則問題不可以讓步,這種讓步會(huì)帶來無盡的困擾,且補(bǔ)救成本巨大;。

5、既定的流程要嚴(yán)格遵循,項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目組建立高效的流程,除了建立流程,項(xiàng)目經(jīng)理還要去檢查執(zhí)行狀況。

6、必要時(shí)采用問卷調(diào)查或訪談,這個(gè)方法可以用來解決人的問題。

通過收集團(tuán)隊(duì)成員的反饋,也可以檢查自己的判斷是否有偏差,談判時(shí)有據(jù)可依。

7、對(duì)上報(bào)告,簡(jiǎn)潔有力。

要善于總結(jié),通過數(shù)據(jù)報(bào)表說明項(xiàng)目執(zhí)行情況。

遇到重大問題要及時(shí)向上匯報(bào),匯報(bào)時(shí)要提供的解決方案,不要把問題直接拋給領(lǐng)導(dǎo),要讓領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間知道項(xiàng)目進(jìn)展,以及你解決問題的措施。

旅游app項(xiàng)目計(jì)劃書篇九

摘要是app項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的“鳳頭”,是對(duì)整個(gè)計(jì)劃書的高度概括,投資者是否中意項(xiàng)目,很大程度取決于摘要的部分??梢哉f,沒有好的摘要,就沒有投資。

一、公司成立與宗旨

二、企業(yè)簡(jiǎn)介

三、注冊(cè)資本及變更情況

四、組織結(jié)構(gòu)

五、經(jīng)營(yíng)范圍

六、公司管理

1.董事會(huì)

2.管理團(tuán)隊(duì)

3.外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、app項(xiàng)目產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)

2.產(chǎn)品特性

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)

三、app項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.?dāng)U建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)

四、app項(xiàng)目的客戶定位、形象定位等

五、app項(xiàng)目swot分析

一、政治法律環(huán)境

二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

三、社會(huì)環(huán)境

四、技術(shù)環(huán)境

一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三、區(qū)域市場(chǎng)分布

四、影響app產(chǎn)品市場(chǎng)需求的主要因素

六、app產(chǎn)品市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

一、app行業(yè)壟斷狀況

二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

等)

四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五、app行業(yè)主要企業(yè)與該項(xiàng)目的'競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比

一、營(yíng)銷計(jì)劃概述(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)

三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策 (銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)

1.主要促銷方式

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

七、產(chǎn)品價(jià)格方案

1.a(chǎn)pp產(chǎn)品定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2.影響app產(chǎn)品價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售記錄方式,銷售周期的計(jì)算

一、投資與經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)

1.a(chǎn)pp項(xiàng)目總投資估算

2.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)(融資后3-5年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù))

二、app項(xiàng)目資金安排

1.資金來源渠道

2.資金結(jié)構(gòu)

3.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

四、app項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

1.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表

1)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

2)損益和利潤(rùn)分配表

3)資金來源與運(yùn)用表

4)借款償還計(jì)劃表

2.a(chǎn)pp項(xiàng)目盈利能力分析

1)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

2)資本金收益率

3)投資各方收益率

4)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

5)投資回收期

6)投資利潤(rùn)率

3.a(chǎn)pp項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治觯ń杩顑斶€期、利息備付率及償債備付率)

1)資產(chǎn)負(fù)債率

2)流動(dòng)比率

3)速動(dòng)比率

4)固定資產(chǎn)投資借款償還期

五、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)

六、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)

七、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)

八、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

九、股權(quán)成本

十、投資者介入公司管理之程度說明

十一、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)

十二、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

一、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購(gòu)

四、股利

一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)

二、app市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六、app行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七、政策風(fēng)險(xiǎn)

八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬)

九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)

十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

一、公司組織結(jié)構(gòu)

二、核心管理團(tuán)隊(duì)分析

三、管理制度及勞動(dòng)合同

四、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

五、薪資、福利方案

六、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

一、財(cái)務(wù)分析說明

二、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析(app項(xiàng)目主辦單位近3年的財(cái)務(wù)狀況)

1.盈利能力

2.成長(zhǎng)能力

3.營(yíng)運(yùn)能力

4.償債能力

一、附件

1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照影本

2.董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷

3.主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷

4.專業(yè)術(shù)語說明

5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

6.注冊(cè)商標(biāo)

7.企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等)

8.簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道

9.場(chǎng)地租用證明

10.工藝流程圖

11.產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖

二、附表

1.主要產(chǎn)品目錄

2.主要客戶名單

3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單

4.主要設(shè)備清單

5.市場(chǎng)調(diào)查表

6.預(yù)估分析表

7.各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表

旅游app項(xiàng)目計(jì)劃書篇十

xxxx有限公司。

聯(lián)系電話:

上億元。

1、企業(yè)根基。

介紹承辦單位的企業(yè),展示企業(yè)實(shí)力。

2、景區(qū)介紹。

景點(diǎn)所在地的旅游優(yōu)勢(shì)。

3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)構(gòu)思現(xiàn)代人們崇尚自然、渴望在自然的環(huán)境中娛樂、休閑和健身,以獲得身心上的放松,還希望在休閑的同時(shí)受到文化的熏陶和情操的陶冶,體驗(yàn)現(xiàn)代文明的脈搏。因此,本項(xiàng)目設(shè)計(jì)定位為一座融參與性、觀賞性、娛樂性、趣味性于一體的中國(guó)現(xiàn)代主題景點(diǎn)。本項(xiàng)目將以全新的現(xiàn)代休閑理念和高新娛樂科技手段,吸引國(guó)內(nèi)外廣大游客,必然形成一定的品牌知名度。它將在建成后不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),用智慧為游客創(chuàng)造歡樂,實(shí)現(xiàn)景點(diǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

4、擬建設(shè)項(xiàng)目。

景點(diǎn)集多種業(yè)務(wù)于一身,包括島上生態(tài)文化旅游休閑山莊,水上俱樂部,水上會(huì)所。配套建設(shè)旅游商業(yè)區(qū)、餐飲購(gòu)物區(qū)、度假區(qū)。其中蛇生態(tài)文化觀賞、特色民俗文化表演、養(yǎng)身休閑山莊為岸上項(xiàng)目的主要業(yè)務(wù)。水上俱樂部、水上茶藝表演、觀光娛樂參與等項(xiàng)目、摩托艇、碰碰船、皮筏艇等為水上項(xiàng)目的主要業(yè)務(wù)。

生態(tài)園、民俗文化表演舞臺(tái)、休閑山莊(各種規(guī)格的小別墅)、餐廳、會(huì)議室、康體中心、觀景臺(tái)、生活服務(wù)區(qū)等。

(二)水上會(huì)所規(guī)劃。

五個(gè)漂流屋,每個(gè)計(jì)劃60平方米(可用做水上表演舞臺(tái)、水上餐廳、卡拉ok吧、酒吧、茶吧等)。

(三)水上俱樂部規(guī)劃。

包括皮筏艇、摩托艇、碰碰車等刺激項(xiàng)目。

5、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及市場(chǎng)定位。

xx旅游風(fēng)景區(qū)利用自身的優(yōu)勢(shì)建設(shè)島嶼旅游景點(diǎn),不僅豐富了xx的旅游品種,還可以通過不斷的推出不同的文化表演節(jié)目,讓游客經(jīng)常玩,增加重游率。

限于景點(diǎn)的自身?xiàng)l件,設(shè)定一日游,主要推行“生態(tài)觀光、游玩娛樂、商務(wù)休閑”三大功能,鮮明突出表現(xiàn)島嶼這一景點(diǎn)的旅游特色,抓住游客的心里,使游客更加容易識(shí)別和選擇。

6、環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生。

擬建設(shè)景點(diǎn)位于國(guó)家自然保護(hù)區(qū),很大一部分利用原有的林地、山地和水體。因此需依據(jù)生態(tài)保護(hù)的原則及有關(guān)規(guī)定,確定具體范圍,對(duì)生態(tài)加以保護(hù),并且把保護(hù)原有自然生態(tài)系統(tǒng)放在首位。生態(tài)保護(hù)要保護(hù)原有風(fēng)貌,即只能改善、改良,不能破壞、損毀,開發(fā)項(xiàng)目要放在重點(diǎn)保護(hù)范圍之外。

本項(xiàng)目立足于自然生態(tài)、人文景觀資源的開發(fā)與保護(hù),融環(huán)境保護(hù)于項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)全過程,有利于生態(tài)建設(shè)的健康發(fā)展。經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的垃圾等廢棄物,實(shí)行定時(shí)、專人、集中處理的景區(qū)保潔措施。

在較為危險(xiǎn)處設(shè)置醒目的警示標(biāo)志,對(duì)游客進(jìn)行旅游安全教育,定期對(duì)旅游區(qū)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,及時(shí)維修、加固,確保游客人身安全。在景點(diǎn)內(nèi)設(shè)立醫(yī)療急救點(diǎn),并配備醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療設(shè)備。

7、效益分析與預(yù)測(cè)。

景點(diǎn)建成后設(shè)定為一日游,按每天接待游客量300人,吃、住、游、購(gòu)預(yù)計(jì)人均消費(fèi)500元,景點(diǎn)一天收入15萬元,每年旅游天數(shù)按300天計(jì)算,年收入為4500萬元??蓜?chuàng)稅收450萬,解決就業(yè)人數(shù)100人。將給xx旅游帶來新的亮點(diǎn),增加游客在xx旅游的停留時(shí)間,有力地帶動(dòng)酒店、餐飲等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,這樣既改善了當(dāng)?shù)芈糜谓Y(jié)構(gòu),又有效優(yōu)化了當(dāng)?shù)芈糜紊鷳B(tài)環(huán)境,提升了當(dāng)?shù)厥杖?,?shí)現(xiàn)政府、企業(yè)、游客等多主體共贏,使景區(qū)能夠?qū)崿F(xiàn)和諧發(fā)展。

綜上所述,本項(xiàng)目的實(shí)施有著深遠(yuǎn)的意義,寬廣的市場(chǎng)空間、良好的自然環(huán)境、得天獨(dú)厚的地理位置、符合xx旅游發(fā)展的總體規(guī)劃。

旅游app項(xiàng)目計(jì)劃書篇十一

黨的三中全會(huì)以來,改革開放的春風(fēng)早已吹遍祖國(guó)大地,建設(shè)祖國(guó)的大軍一批接著一批,他們各負(fù)使命,戰(zhàn)斗在祖國(guó)的大江南北,為祖國(guó)的繁榮強(qiáng)盛,他們各盡所能、各負(fù)其責(zé),而商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)你追我趕,高科技電子產(chǎn)品一代勝過一代,代代出新,紡織、機(jī)械、冶金、建材、化工、電力也在向前發(fā)展,高樓大廈一個(gè)挨著一個(gè),花樣設(shè)計(jì)別出心裁,立交橋相互交差,大小汽車你追我趕,城市生活充滿詩情畫意,開放的中國(guó)更是錦上添花,財(cái)政收入連年翻一翻,好事連連,喜上加喜,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長(zhǎng),百姓生活的富裕也在大大增加,國(guó)家在世界的地位也不斷上升。住洋房、開小車已成為大部分城市人的一道亮麗的景觀,而我們山西雖然地處祖國(guó)的中西部,國(guó)家開發(fā)西部以來,我們山西也在發(fā)生著各種各樣的變化。

作為晉中市

次區(qū),它地理位置優(yōu)越,交通便利,東依太行山,西靠汾河水,南靠省會(huì)太原,有十分便利的交通條件,太舊高速公路和武宿飛機(jī)廠都在

次和太原的中間地段,108、307國(guó)道國(guó)道和

次超一級(jí)外環(huán)環(huán)城公路,南同蒲太焦鐵路,都交匯在一起相互穿越而過,而對(duì)

次的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。

次距太原25公里,作為旅游,道路和交通起著至關(guān)重要的作用。

晉中市是古文化發(fā)祥地,境內(nèi)建筑2138處,古城282處,石窟66處,以被聯(lián)合國(guó)列入世界文化遺產(chǎn)的明代平遙歷史古城,祁縣喬家大院,

次常家莊園,靈石王家大院、太谷孔祥熙舊居,這些莊園大院都代表著當(dāng)年晉中的繁華和昌盛。烏金山國(guó)家級(jí)森林公園和風(fēng)景名勝古跡讓部分人可望而不可及。以上幾家莊園大院它們的門票收入每家每年都可達(dá)到幾千萬、幾億,所以我們要用現(xiàn)代人的眼光和項(xiàng)目來掙現(xiàn)代人的錢,中國(guó)現(xiàn)在國(guó)富民強(qiáng),人們生活水平蒸蒸日上,生活的富裕、經(jīng)濟(jì)的寬松,都會(huì)刺激人們外出尋找更加刺激、高檔娛樂場(chǎng)所,就像電影里看到的,外國(guó)人表演的空中芭蕾、過山車、高山滑雪、高樓跳散山谷中急流險(xiǎn)灘、大海中沖浪等和太原開放的歡樂加年華。如果我們能夠利用當(dāng)?shù)氐乩韮?yōu)勢(shì),因地制宜和開發(fā),再結(jié)合全國(guó)及全世界各種游樂場(chǎng)的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),開發(fā)出自身獨(dú)創(chuàng)、構(gòu)思新穎、超一流的設(shè)計(jì)構(gòu)想,既要生龍活虎,又要巧奪天工,創(chuàng)造出一副如美如畫的地上沒景,給人一種心曠神怡和忘不掉的感覺。

人的一生不容易,既然有機(jī)會(huì),我們就應(yīng)該盡量爭(zhēng)取,敢于大膽追求和創(chuàng)新,敢于創(chuàng)造,敢于幻想構(gòu)畫未來,21世紀(jì)本來就更加充滿競(jìng)爭(zhēng)、活力和挑戰(zhàn)。

本地山川秀美、人杰地靈,未開發(fā)的烏金山處女地正在招手歡迎各位投資商。政府創(chuàng)造了寬松的優(yōu)越條件和投資環(huán)境,工商部門實(shí)行了一門制串聯(lián)審批制度。

政府部門為了盡快開發(fā)此地,建成一流旅游圣地在xx年9月11日特請(qǐng)專家進(jìn)行一流總體開發(fā)論證策劃,利用當(dāng)?shù)氐貏?shì)、減少成本,因地開發(fā),分類規(guī)劃、分類投資、獨(dú)立核算,具體工作、具體事項(xiàng)、具體細(xì)節(jié)都會(huì)有條步驟進(jìn)行。如今的

次區(qū)內(nèi)道路寬闊,通訊、商嘗賓館、超市、寫字樓、學(xué)校都在走向正規(guī)化。未來的山西、未來的

次將會(huì)成為觀光、旅游、休閑、娛樂的最好場(chǎng)所。

說起烏金山大家都知道,但是真正了解得透徹的人并不多。因?yàn)樗_實(shí)是一座寶山眼下未被人開發(fā)利用。它作為中國(guó)北部綠色明珠,并且又臨近省城太原。作為前任區(qū)委書記耿彥波在位時(shí)投資1000多萬為的就是讓有眼光,有魄力,有膽識(shí)的人士開發(fā),為子孫后代造幅,為人類提供一席游玩圣地,政府把烏金山水、電、路及相關(guān)的配套設(shè)施工程已全部就緒。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露綿山風(fēng)景區(qū)已投資七個(gè)億,他們?yōu)槭裁锤彝顿Y7個(gè)億,他們的高明之處在哪里,難道綿山地理優(yōu)勢(shì)比烏金山好,整個(gè)布局比烏金山強(qiáng),自然森林植被比烏金山多,還是周邊環(huán)境比烏金山優(yōu),但根據(jù)綿山現(xiàn)在現(xiàn)有建設(shè)及整體布局老板閏吉英在膽量與魄力選擇確有他過人之處,因?yàn)樗吹降氖且蛔鹕?。綿山的開發(fā)手段可做為我們的模式,但不仿造,烏金山國(guó)家森林公園如果我有機(jī)遇能在我手中開發(fā),我一定會(huì)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上保護(hù)并兼顧現(xiàn)有森林公園植被,在水土資源環(huán)境、景觀和周邊環(huán)境的基礎(chǔ)上,進(jìn)行保護(hù)第一,控制;第二,開發(fā);第三,因地制宜,以坡而建,順坡而修,形成地道的山坡建筑,分期分批開,發(fā)突出重點(diǎn),展現(xiàn)地方特色,做到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)今社會(huì)最熱門的話題應(yīng)該是旅游,旅游人數(shù)一批接著一批、一代接著一代,銀行各位領(lǐng)導(dǎo)貸款雖有風(fēng)險(xiǎn),但應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,給予考慮考慮。

如果從另一個(gè)角度分析,長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,咱烏金山的地理地貌生態(tài)結(jié)構(gòu)和當(dāng)今現(xiàn)實(shí)社會(huì)旅游業(yè)興旺發(fā)達(dá)優(yōu)勢(shì),各位領(lǐng)導(dǎo)如能高

遠(yuǎn)矚、放眼未來,親臨烏金山現(xiàn)場(chǎng)全面實(shí)地考察了解,再結(jié)合周邊縣市旅游景觀景點(diǎn)特長(zhǎng)和咱

次常家莊園新開發(fā)的后溝、老城、九龍山莊優(yōu)勢(shì),它的相互相離、相互依托形成當(dāng)?shù)芈糜尉W(wǎng)絡(luò)。

旅游app項(xiàng)目計(jì)劃書篇十二

??1、培訓(xùn)對(duì)象:各星級(jí)酒店、旅行社、風(fēng)景區(qū);各區(qū)(市、縣)旅游局、各大、中專院校旅游專業(yè)主要負(fù)責(zé)人;每單位2—3人。

??2、培訓(xùn)內(nèi)容:旅游經(jīng)營(yíng)理念、旅游市場(chǎng)營(yíng)銷策略,旅游資源保護(hù)與開發(fā)、旅游業(yè)各要素的整合。

??3、培訓(xùn)時(shí)間:年3月15日—18日。

??4、培訓(xùn)地點(diǎn):市金龍賓館多功能廳。

??5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)600元,教材資料費(fèi)100元,午餐費(fèi)、加餐費(fèi)120元,合計(jì)820元。

??6、學(xué)員食宿:學(xué)員住宿自理,解決培訓(xùn)期間午餐四次,晚餐一次。

??7、結(jié)業(yè)總結(jié):參訓(xùn)學(xué)員寫出書面總結(jié)材料800—xx字。

??打印一式二份。交書面總結(jié)材料后頒布發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

??8、擬聘授課教師。

??省級(jí):西南民大李如嘉康輝集團(tuán)。

??省旅游局四川大學(xué):待落實(shí)。

??市級(jí):市旅游局。

旅游app項(xiàng)目計(jì)劃書篇十三

設(shè)計(jì):要求學(xué)生通過學(xué)習(xí)制作旅游計(jì)劃書,能夠熟練掌握網(wǎng)上搜索并下載圖片和文字的技巧和,并且能熟練掌握文本處理技巧,能夠熟練使用word軟件進(jìn)行文本編排。

教學(xué)要求:

1、能夠熟練在網(wǎng)上搜索圖片、文字等信息并將其從網(wǎng)上下載保存。

2、會(huì)使用電子地圖,查找所需的信息。

3、能夠?qū)⑵渌阉鞅4娴男畔?,通過文本處理軟件即word辦公軟件進(jìn)行排版編輯。

教學(xué)內(nèi)容:

一、在網(wǎng)上搜索下載資料學(xué)習(xí)

1、在網(wǎng)上搜索并下載你最想去旅游景點(diǎn)的圖片和文字介紹。

2、會(huì)使用電子地圖,查找旅游景點(diǎn)路線圖。

3、能將下載資料保存上傳到自己信箱或網(wǎng)絡(luò)硬盤上,并能夠從自己信箱或網(wǎng)絡(luò)硬盤下載調(diào)取所保存資料。

二、word文本軟件學(xué)習(xí)

能夠?qū)⑾螺d文字圖片資料粘貼復(fù)制到word文檔中,將文字、圖片進(jìn)行編輯,以達(dá)到美化的效果。要求掌握以下word軟件處理方法。

1、字體的大小、型號(hào)、顏色、下劃線、斜體。

2、圖片的插入,圖片放大縮小,圖片的板式。

3、藝術(shù)字的插入,放大縮小,藝術(shù)字板式設(shè)計(jì)。

4、表格的插入,排版。

5、文章段落排版。

6、文字的特殊效果。

通過學(xué)習(xí)旅游計(jì)劃書制作,讓學(xué)生學(xué)習(xí)如何收集信息、分類處理信息、生成信息。并熟練掌握一系列網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和word文本處理知識(shí)。

三、旅游計(jì)劃書的內(nèi)容要求:

1.要有旅游日程安排表。(包括旅行時(shí)間、地點(diǎn)、酒店的住宿)

2.要有風(fēng)景區(qū)的文字和圖片介紹

3.要有旅行的路線圖

4.要有吃、住、行以及購(gòu)物的費(fèi)用預(yù)算。

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