招商引資推介會講話稿(匯總17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 20:43:27
招商引資推介會講話稿(匯總17篇)
時間:2023-11-08 20:43:27     小編:QJ墨客

總結(jié)是對自己經(jīng)驗的總結(jié)和梳理,可以幫助我們在未來的學(xué)習(xí)和工作中更加得心應(yīng)手。寫一篇較為完美的總結(jié)需要我們對所總結(jié)的內(nèi)容有較深的理解和洞察力。這些總結(jié)范文從不同角度反思了個人、團隊和組織在工作和學(xué)習(xí)中所取得的成就和經(jīng)驗。

招商引資推介會講話稿篇一

同志們:

今天召開的全市招商引資工作會議是市委、市政府決定召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是:貫徹落實市委六屆九次全會和全市經(jīng)濟工作會議精神,總結(jié)年以來的招商引資工作,分析和安排部署當(dāng)前招商引資工作。根據(jù)會議安排,下面我對年以來全市招商引資工作作簡要回顧,并就如何抓好下半年招商引資工作講幾點意見:

年度,全市共簽約合同項目51個,簽約合同資金31.24億元,完成招商引資到位資金12.039億元,分別比上年增長138.94%和20.04%。完成地區(qū)下達(dá)任務(wù)數(shù)10億元的120.34%,市定目標(biāo)任務(wù)12億元的100.28%。全年開工建設(shè)引資項目63個,其中:當(dāng)年引進項目50個,實施到位資金101496萬元;跨年度續(xù)建項目13個,實施到位資金18843萬元。整個招商引資工作除超額完成地市目標(biāo)任務(wù)外,還呈現(xiàn)出一些新的亮點,取得了新的突破,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是招商引資總量增長取得新突破。在受全球金融危機帶來的不利影響情況下,全年招商引資仍然保持了20%以上的增長幅度,全年新簽約項目投資總量達(dá)31.24億元,與上年度相比增長138.94%,引進項目數(shù)量也比上年增加了10個,從而實現(xiàn)了招商引資總量擴張的預(yù)期目標(biāo)。二是在大項目的引進上取得新突破。全年引進投資過億元的項目8個,比上年度多4個,投資在1000萬元以上的項目38個,占整個新項目的74.5%,從而緊扣了市委、市政府提出的“大招商、招大商”的總體思路和要求。三是在工業(yè)、文化旅游、商貿(mào)業(yè)招商方面取得新突破。全年引進工業(yè)類項目13個,簽約總金額71485萬元,實際到位資金16270萬元;引進文化旅游及相應(yīng)配套項目16個,簽約總金額110211萬元,實際到位資金15340萬元;商貿(mào)業(yè)方面引進項目6個,簽約總金額36900萬元,實際到位資金12080萬元,這些項目的引進,不僅推進了我市二、三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,而且還很好的契合了地、市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。四是在知名企業(yè)的引進上取得新突破。去年先后引進了世界五百強企業(yè)美國孟莫克遠(yuǎn)東有限公司、國外企業(yè)加拿大威頓有限公司、國內(nèi)五百強企業(yè)江蘇雨潤集團、上市公司湖南金瑞科技股份有限公司,實現(xiàn)了引進國內(nèi)外五百強企業(yè)和知名企業(yè)入駐我市零的突破。五是在招商方式方法上取得突破。一方面是企業(yè)自主招商有突破。南長城化工集團通過兩次自主招商,先后與加拿大威頓公司和美國孟莫克公司進行了合作,企業(yè)通過聯(lián)外聯(lián)強走出了金融危機的困境;另一方面是網(wǎng)上招商取得較好開端。通過網(wǎng)上招商形式,引進了云天鶴殯儀館建設(shè)項目和蘆家洞水電站改擴建2個項目。同時,還利用招商引資網(wǎng)絡(luò),聯(lián)絡(luò)對接了一大批投資商前來我市考察和尋求投資合作,促進了招商引資工作的開展;第三是創(chuàng)新了組團招商、蹲點招商和小分隊招商三結(jié)合的整體推進招商模式。去年由李建書記親自率團分別在深圳和長沙開展了2次大型招商活動,共簽約項目14個,簽約資金23.72億元,另外,開展小分隊招商13次,蹲點招商2次,也分別取得了很好的成效,特別是陳代文市長親自帶隊赴南京引進了全國五百強企業(yè)之一的雨潤集團。六是招商引資對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻更加突出,對全市經(jīng)濟社會發(fā)展起到了積極的推動作用。僅在年全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值這一方面,屬于招商引資引進的規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)值就占了全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值的88.23%。全市現(xiàn)有的30家規(guī)模工業(yè)企業(yè)中,屬于招商引資引進的企業(yè)就有24家,占了總數(shù)的80%。另外,當(dāng)前我市的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、星級大酒店、大型超市、專業(yè)市場、房地產(chǎn)開發(fā)等企業(yè),基本上也是通過招商引資引進建設(shè)的。

去年,我市招商引資工作取得全區(qū)第一的好成績,這得益于市委正確的領(lǐng)導(dǎo)和全市各級各部門共同努力。同時,也是我們深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,服從和服務(wù)于地、市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和總體部署的結(jié)果,更是我們勤政務(wù)實、真抓實干和不斷創(chuàng)新招商引資工作方式方法的結(jié)果。

今年上半年,在全市各級各部門的共同努力下,共簽約引進項目13個,簽約資金72450萬元,完成到位資金47123萬元,同比增長43.04%,占全年任務(wù)的31.42%。在重點招商項目編制方面,截止目前已完成37個重點招商項目編制包裝任務(wù),占計劃數(shù)42個的88%,編制項目投資額達(dá)93.89億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過計劃數(shù)30億元的目標(biāo)。全市68個有招商引資任務(wù)的單位,有7個部門上報了引資項目。

上半年招商引資工作雖然取得長足發(fā)展,到位資金完成情況在全區(qū)也排名靠前,但是,總體形勢卻不容樂觀,工作中面臨不少困難與問題,主要表現(xiàn)為:一是新簽約項目數(shù)量偏少。去年同期簽約項目22個,今年只有13個,少了將近10個,致使招商引資到位資金增長空間非常有限。二是項目引進結(jié)構(gòu)不夠合理,一產(chǎn)項目一個也沒有,出現(xiàn)短腿現(xiàn)象。三是到位資金完成不夠理想,雖然完成了上半年預(yù)計4億元的目標(biāo),但占總體目標(biāo)還不足三分之一,給下半年招商引資工作造成非常大的壓力。四是由于近年來地根和銀根的緊縮,再加金融危機的不利影響,各地招商引資競爭日趨激烈,招商引資難度已明顯增大,給我市招商引資工作帶來了前所未有的壓力。五是由于第四輪土地修篇和新城市規(guī)劃修篇未批,客觀上造成了當(dāng)前項目供地困難,導(dǎo)致多個意向項目和已簽約的項目難以在短時間內(nèi)落戶和開工建設(shè),去年續(xù)建項目中也有因此問題而無法按期開工和正常建設(shè)的情況;六是項目跟蹤服務(wù)不夠主動,協(xié)調(diào)解決和反映問題不夠及時,影響了項目建設(shè)進展。

今年招商引資的目標(biāo)任務(wù)是:完成到位資金15億元,增長速度保持在25%左右,引進投資5000萬元以上工業(yè)項目8個,20xx萬元以上工業(yè)項目15個,500萬元以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目3個,500萬元以上文化旅游項目5個,編制包裝重點招商引資項目40個,投資額度達(dá)30億元。

同志們,目標(biāo)任務(wù)早已明確,招商引資工作任務(wù)也早已下達(dá),而當(dāng)前全市招商引資工作的形勢卻十分嚴(yán)峻。因此,擺在我們面前的任務(wù)是非常繁重的,面臨的困難和壓力前所未有。如果我們不堅定信心、搶抓機遇、采取有力措施,就很難完成今年的目標(biāo)任務(wù)。對此,我們要繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),從危機中捕捉和把握機遇,尋求有利因素,增強信心,扎實抓好以下幾方面工作:

(一)著力夯實招商引資基礎(chǔ)。一是要提高招商項目編制包裝水平,保質(zhì)保量完成重點項目編制任務(wù)。年初,我們確定了42個重點招商引資編制任務(wù),并下達(dá)到相關(guān)部門。從完成情況看,大多數(shù)部門都已保質(zhì)保量完成,但也有少數(shù)部門未按要求編制項目。另外,還有個別部門至今未報送項目。對此,已報送項目的單位要對報送的項目進行再研究、再修改,直到達(dá)到招商項目編制要求。對未報送項目的單位,督查室和效能辦要予以通報。招商局要抓緊時間對編制好的項目進行包裝,及時制作好《市招商引資指南》、《招商引資項目冊》和配套的宣傳推介光碟,為下步開展各項招商活動做好準(zhǔn)備。二是要廣泛收集客商資源信息,切實做好外出招商策劃、指導(dǎo)和信息服務(wù)工作。三是要以市外宣中心為陣地,進一步加大對外宣傳力度,展示市良好形象,擴大對外知名度和美譽度,營造良好的招商引資氛圍。

(二)著力完善招商引資工作機制。一是要進一步清理并完善項目辦理手續(xù)的程序,最大限度的簡化程序,縮減時間,特別是政務(wù)服務(wù)中心和招商局要探索“一個窗口對外、一個窗口收費、一條龍服務(wù)到底”工作模式,切實解決項目手續(xù)辦理難、辦理慢的問題。二是要建立完善項目建設(shè)快速推進機制。各跟蹤服務(wù)責(zé)任單位要拿出時間表,主動服務(wù)企業(yè),主動督促推進企業(yè)加快建設(shè)速度。同時,督查室要定期進行督查,確保項目早開工、早建成、早投產(chǎn)。三是要建立招商引資工作報告制、通報制和責(zé)任追究制。招商局要堅持招商引資聯(lián)系會議制度,定期組織召開聯(lián)系會議,研究解決招商工作中存在的問題。相關(guān)部門對項目進度要實行月報告制(報兩辦督查室、市招商領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室),督查室對招商引資情況及項目進度要實行季度通報。對項目進展緩慢和推進不力的單位要啟動問責(zé)機制。從而確保項目“引得進、落得下、建得快”。

(三)著力創(chuàng)新招商引資方法和手段。一要繼續(xù)堅持以“小分隊招商、蹲點招商和組團招商”相結(jié)合的招商模式,積極組織隊伍,深入重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的地區(qū)、客商資源豐富的地區(qū)大力開展招商活動,下半年,我們計劃要開展大型組團招商活動2次,蹲點招商2次,小分隊招商5次以上,對此,招商部門要盡快做好籌備和組織,各相關(guān)部門更要積極支持和參與。二要進一步加大外出招商力度。時間過半,而多數(shù)市直部門還未有報送招商引資項目,對此,各部門要主動出擊,千方百計收集客商投資信息和項目考察信息,并適時組織精干力量主動跟蹤對接、重點突破,提高招商引資的針對性、實效性和成功率。三要搶抓旅發(fā)大會等各種節(jié)會建立的招商平臺,邀請一批重點客商來我市投資考察,適時舉辦招商引資項目推介會和簽約活動,力爭引進一批好項目、大項目。四要進一步加強與各地商會、有關(guān)企業(yè)協(xié)會和落戶我市的外地客商聯(lián)系和合作,加大以商招商、以情招商力度,尋求招商引資新的突破點。五要搭建好招商引資活動平臺,積極動員、引導(dǎo)和幫助本地企業(yè)對外招商和尋求合作,培育本地企業(yè)做大做強。

(四)著力營造寬松和諧的投資環(huán)境。當(dāng)前,國內(nèi)各地的招商引資優(yōu)惠政策逐漸趨同,真正的競爭力和吸引力主要體現(xiàn)在投資環(huán)境上。因此,我們要始終把推進招商引資投資環(huán)境建設(shè)作為一項長期的工作來抓。一是要抓好招商引資硬環(huán)境建設(shè)。盡快規(guī)劃啟動建設(shè)我們自己的工業(yè)園區(qū),特別是在做“十二五”規(guī)劃時要充分考慮園區(qū)建設(shè),從根本上解決我市承接項目落戶用地難、征地拆遷難和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難等問題。二是要切實加強投資軟環(huán)境整治。上半年,我們開展了投資環(huán)境集中整治,效果較好,但企業(yè)周邊治安環(huán)境和辦事效率不高的問題還未徹底改善,特別是強攬工程、強拉強運、強買強賣、煽動唆使群眾堵工鬧事的現(xiàn)象仍較突出。各有關(guān)部門要密切配合,予以重拳打擊和整治,共同維護好外來投資者的合法權(quán)益,增強外來客商的安全感。同時,要利用我市當(dāng)前啟動的民主考評市直單位科(股、站、所)長工作機制,集中整治政務(wù)服務(wù)環(huán)境,嚴(yán)肅查處“吃、拿、卡、要”、“冷、橫、推”、“三亂”行為及“中梗阻”現(xiàn)象,切實改進作風(fēng),增強主動服務(wù)意識。三是要進一步加快清理和修訂制約我市經(jīng)濟社會發(fā)展的地方性法規(guī)和政策性文件,減少審批事項,簡化審批程序,提高工作效率和執(zhí)行力,努力營造良好的政策法制環(huán)境,推動招商引資制度化、規(guī)范化、法制化運作。

同志們,招商引資工作成效事關(guān)全局,我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實、團結(jié)拼搏、奮發(fā)進取的精神,堅定信心,切實做好“招商、安商、護商”工作,更加主動地抓好項目落實和跟蹤服務(wù),確保全面完成今年的招商引資目標(biāo)任務(wù),推動招商引資工作再上一個新的臺階。

招商引資推介會講話稿篇二

同志們:

按照市招商引資工作實施意見要求,每月20日市政府召開招商引資匯報會,交流信息,安排任務(wù),推動工作。今天是春節(jié)過后第一次招商引資匯報會,各位副市長、各縣(區(qū))長、市直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人都參加了會議。今天會議的主要任務(wù)是總結(jié)回顧20xx年全市招商引資工作,加壓推進20xx年全市招商引資工作。從匯報情況看,20xx年我市招商引資工作整體進展不錯。下一步,要統(tǒng)一思想,高度重視,堅定信心,抓好落實。根據(jù)會議安排,我講以下幾個問題。

(一)招商產(chǎn)業(yè)有突破。從剛才大家匯報來看,招商產(chǎn)業(yè)明顯有突破。比如新能源汽車產(chǎn)業(yè),自去年上半年提出以來,當(dāng)年謀劃當(dāng)年就取得成效,目前在談的新能源汽車項目有3個,如果能落地,這個新的產(chǎn)業(yè)就能形成;如果有2個整車生產(chǎn)項目落戶商丘,就能帶動幾十家配套企業(yè)落地發(fā)展。目前,我市已經(jīng)有一家新能源汽車項目開始建設(shè),還有一家正在談判,投資意向比較明確,上周市政府常務(wù)會已經(jīng)研究了相關(guān)政策。在電子信息產(chǎn)業(yè)方面,我市原有項目不多,通過招商,僅去年一年示范區(qū)就新引進簽約電子信息項目7家,有投資意向的20多家。這意味著新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展在我市有突破。

(二)產(chǎn)業(yè)實力進一步壯大。我市食品工業(yè)、紡織服裝、裝備制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實力不斷壯大。紡織服裝產(chǎn)業(yè),去年新引進了賽琪、特步、安踏鞋材、遠(yuǎn)東織造、旗牌王服裝等一批知名度高的企業(yè),原有的紡織服裝企業(yè)規(guī)模也有所壯大,產(chǎn)業(yè)鏈得到延伸,產(chǎn)業(yè)實力不斷增強。

(三)與知名企業(yè)合作取得新成效。與知名企業(yè)合作,使商丘的知名度、綜合實力得到較大提升。比如我市和中電國際合作的2x35mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目、海航冷藏集裝箱項目,還有即將簽約的萬達(dá)廣場項目,剛剛開工建設(shè)的傳化物流港項目。這些都是國內(nèi)名牌企業(yè)、國內(nèi)500強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)。能夠和這些龍頭企業(yè)、知名企業(yè)合作,是我市招大引強的結(jié)果,也是商丘招商引資工作的一大突破。

(四)招商范圍進一步拓展。比如電子商務(wù)業(yè),我市去年一年培育和引進電子商務(wù)企業(yè)1300余家,發(fā)展速度較快、形勢較好;金融業(yè),去年我市引進金融機構(gòu)12家,其中2家股份制銀行、1家村鎮(zhèn)銀行、6家保險公司和3家證券公司。可以看出,我市招商范圍不斷拓展。

(一)思想認(rèn)識有距離。經(jīng)過近年來的招商引資實踐,大家對招商引資工作重要性的認(rèn)識不斷提高。但是真正把招商引資工作落實到行動上的比較少,外出招商的比較少,有些縣(區(qū))委書記、縣(區(qū))長甚至一年都沒有外出招一次商,怎么能體現(xiàn)出對招商工作的重視?今年我市提出,要以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為目標(biāo)任務(wù),以招商引資、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新為突破口,做好項目建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、商務(wù)中心區(qū)重點工作,更加顯示出招商引資工作在我市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要位置。

(二)引進大項目不多。招商引資項目中,對商丘整體發(fā)展起到影響力、輻射力、帶動力和整合力的項目還很少。一個大的項目來了就能帶動一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展,就能起到較大影響。比如萬達(dá)集團進駐商丘建設(shè)城市綜合體,標(biāo)志著一個城市、一個區(qū)域的整體發(fā)展水平,這就是影響力。

(三)新引進外資項目少。合同利用外資、實際利用外資、外商投資企業(yè)3項是硬性的指標(biāo)。去年我市僅有新批外商投資企業(yè)7家,5個縣為零;實際利用外資完成情況不好,寧陵縣甚至一年一點外資都沒有引近;外資項目不多,雖然中電國際2x35mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目是外資進駐,但這樣的項目帶有很大偶然性。真正體現(xiàn)外資發(fā)展水平的是有一批外資企業(yè)入駐,特別是生產(chǎn)型的外資企業(yè)入駐。目前,這種情形在我市還沒有出現(xiàn)。

(四)開放招商不平衡性很大。剛才,聽了大家匯報,實際上也是對去年招商引資工作的一次檢閱。我們從中可以了解各縣(區(qū))在談項目有哪些,談成的項目有哪些。會后,有關(guān)單位和負(fù)責(zé)人要對今天各縣(區(qū))匯報的項目進行認(rèn)真梳理,建立臺帳,形成推進機制。像示范區(qū)浩達(dá)電子、比亞迪新能源汽車項目;城建組萬達(dá)廣場項目;夏邑縣飛美達(dá)印染、德生紡織項目;虞城上海田野工具、上海世達(dá)工具、韓國sk集團能源化工信息通信紡織項目;梁園區(qū)漢能集團柔性太陽能薄膜生產(chǎn)、以嶺藥業(yè)、神威醫(yī)藥、深圳醫(yī)藥收購白云山東泰藥業(yè)項目;睢陽區(qū)balabala童裝、北京中農(nóng)泰豐玉米胚芽油、雅戈爾服裝、貴州老干媽辣醬、上海光明乳業(yè)、王老吉飲品項目;柘城縣天創(chuàng)時尚鞋業(yè)、紅蜻蜓鞋業(yè)項目,今年柘城縣一個超硬材料主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目也沒有;寧陵縣楓葉家具、金正大復(fù)合肥、牧原生豬養(yǎng)殖項目;睢縣喬丹體育用品、特步制鞋產(chǎn)業(yè)園、富士康富錦精密電子產(chǎn)業(yè)園項目,尤其是富錦精密電子產(chǎn)業(yè)園項目要盯住不放,這個項目一旦落地,對于睢縣乃至商丘意義重大;民權(quán)縣重慶力帆新能源汽車、海航冷鏈物流、雪人制冷設(shè)備、萬寶空調(diào)、澳柯瑪冷藏車、阿詩丹頓凈水器項目,要緊盯不放,建立臺帳,加快推進,一個項目一個項目盯,一個項目一個項目引,開工一個是一個,建成一個是一個。目前看,有些縣(區(qū))可盯的項目多,有些縣(區(qū))少,不平衡性比較大。招商引資力度和效果方面也不盡平衡,三個區(qū)相比,示范區(qū)招商力度較大、成效較好;6個縣相比,民權(quán)縣、睢縣、寧陵縣、夏邑縣項目落地多,柘城縣、虞城縣新落地項目少。

(五)招商難度在加大。在當(dāng)前整體經(jīng)濟下行趨勢明顯、投資不確定性較大、部分企業(yè)產(chǎn)能過剩的情況下,一些企業(yè)集團對新一輪投資顧慮較多、投資較為謹(jǐn)慎,造成我們攻克項目有難度、招商引資有難度。我們之所以把招商引資擺到突破口的位置,說明招商引資對商丘發(fā)展至關(guān)重要。盡管招商引資難度在加大,但要求我們招商引資的力度也要加大。

招商引資推介會講話稿篇三

今天,縣委、政府召開全縣招商引資工作座談會,主要任務(wù)是回顧總結(jié)1-8月份全縣招商引資工作,安排部署下一階段的招商引資工作,動員全縣各級黨政組織和廣大干部群眾進一步解放思想、更新觀念、振奮精神、克難奮進,認(rèn)真扎實做好招商引資工作,推動全縣經(jīng)濟社會提速跨越發(fā)展。前面,縣委張書記站在全局和戰(zhàn)略的高度分析了當(dāng)前形勢下做好招商引資工作對促進縣域經(jīng)濟提速跨越發(fā)展的重大現(xiàn)實意義,并對今后幾個月的招商引資工作提出了具體要求;國順副縣長通報了1-8月份全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況;立信副主任通報了招商引資工作情況;縣財政局、招商局、園區(qū)辦、供電局、地稅局、建設(shè)銀行分別就如何加強服務(wù)、做好下一步招商引資工作分別發(fā)了言,態(tài)度誠懇、措施積極,決心很大,希望大家立說立行,抓好落實;錦寧公司、華夏特鋼公司、宏巖礦業(yè)公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產(chǎn)公司分別就支持企業(yè)發(fā)展為我們提出了很好的建議,我們將科學(xué)對待,認(rèn)真研究,力促我縣招商引資工作再上新臺階。下面,我講三點意見:

今年以來,縣委、政府堅持把大力招商引資作為擴增縣域經(jīng)濟實力、拉動經(jīng)濟快速增長的一號工程,以項目建設(shè)為抓手,不斷拓寬招商渠道,改善投資環(huán)境,提升服務(wù)水平,注重大招商、招大商,招商引資工作取得了新的顯著成績,有力拉動了縣域經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。1-8月份,全縣招商引資到位資金達(dá)92.4億元,比上年全年翻了一番多,完成年度目標(biāo)任務(wù)的146%,占全區(qū)招商引資總?cè)蝿?wù)的13.2%(700億元),全年有望突破百億元。在招商引資巨大成果的帶動下,全縣共完成固定資產(chǎn)投資74.3億元,同比增長3.4倍;完成地方財政收入5.2億元,增長23.1%;完成一般預(yù)算收入2.4億元,增長40%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到45億元,增長40%;全社會消費品零售總額達(dá)到6.4億元,增長17.9%,各項主要經(jīng)濟指標(biāo)均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長態(tài)勢,有力地推動了全縣經(jīng)濟社會的提速跨越發(fā)展。

取得這樣的好成績,顯現(xiàn)這樣的好勢頭,我認(rèn)為關(guān)鍵在于我們始終堅持五抓工作不放松:一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作,突出狠抓項目引進,利用外出開會、考察和客商來我縣考察等時機,多次與大企業(yè)、大集團高層主管對接,主動上門洽談項目事宜,以誠心打動了投資方,以行動拉來了項目投資。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的主要領(lǐng)導(dǎo)親自率隊奔赴各地,積極開展招商引資對接洽談活動,為進一步加強對外經(jīng)濟交流與合作、引進大項目、好項目創(chuàng)造了條件,奠定了基礎(chǔ)。二是解放思想抓招商。破除陳舊觀念,采取項目對接、拓展市場、對外宣傳三措并舉的辦法抓招商、引項目,推進了招商引資五大轉(zhuǎn)變,即:由點式向鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)變,由政府主導(dǎo)向政府引導(dǎo)轉(zhuǎn)變,由一般項目向大項目和優(yōu)勢項目轉(zhuǎn)變,由單兵作戰(zhàn)向上下聯(lián)動轉(zhuǎn)變,由單個項目招商向特色園區(qū)轉(zhuǎn)變。招商引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚,走出了一條符合科學(xué)發(fā)展要求、符合縣委、政府意圖、符合我縣實際的招商引資新路子。三是搭建平臺抓招商。把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器,科學(xué)定位,超前規(guī)劃,組織編制xx工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和功能分區(qū)發(fā)展詳規(guī),突出園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性和前瞻性。多方籌資1.88億元,進一步完善了水、電、路、氣、綠化等園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有效增強了園區(qū)承載聚集功能,確保了重大項目的順利引進和建設(shè)。同時,堅持走出去、請進來,利用寧洽會、園博會等節(jié)會活動,加大項目推介力度,積極開展招商引資,成功促成了中石油昆侖燃?xì)夤就顿Yxx天然氣項目、聯(lián)華國際集團投資中國枸杞博物園項目、甘肅鐵聯(lián)運輸公司投資xx物流園區(qū)項目、重慶天友乳業(yè)投資xx奶產(chǎn)業(yè)等重大項目,有效推進了合作,聚集了人氣、商氣和財氣。四是創(chuàng)新方式抓招商。圍繞鋁鎂合金、電解錳、單晶硅等主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),充分利用產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套和企業(yè)間業(yè)務(wù)往來的信息資源,積極推行多層次加高層次、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、節(jié)會招商以及小分隊招商等多種方式,加大以商招商力度,積極對接洽談項目,促成了45萬噸碳素、2800擴5000噸單晶硅、12萬噸電解錳擴建等項目,進一步鞏固擴大了招商成果,推進了企業(yè)優(yōu)勢互補,延長了產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈條。五是優(yōu)化服務(wù)抓招商。牢固樹立投資者是上帝、引資者是功臣的理念,對重點招商項目,實行一個項目、一套班子、全程負(fù)責(zé)、一抓到底的辦法,盯住抓對接、搞洽談,適時組織簽約,跟進服務(wù),力促項目落地。對項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題,強化督促檢查,及時協(xié)調(diào)解決,千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件,實現(xiàn)了招商項目零障礙順利推進。同時,采取硬件不足軟件補,軟件不足感情補的辦法,在項目建設(shè)前期,免費為投資人解決食宿問題,幫助落實辦公場所;在春節(jié)等重大節(jié)日期間,廣泛聯(lián)系慰問企業(yè),有效拉近了與投資人之間的感情,增強了企業(yè)投資發(fā)展的信心,合同兌現(xiàn)率、項目開工率和資金到位率有了顯著提高。

在看到成績的同時,我們也要清醒地看到,我縣招商引資工作還存在不少問題,主要表現(xiàn)為一重一輕、三緊三松和四多四少。

一重一輕,即重引進輕服務(wù)。在招商引資過程中,只注重項目引進,忽視了項目建設(shè)的跟蹤服務(wù)。個別部門在為企業(yè)辦理審批手續(xù)的過程中,缺乏大局意識和服務(wù)意識,一定程度上還存在著門難進、臉難看、事難辦的現(xiàn)象,一些項目因?qū)徟h(huán)節(jié)太多,手續(xù)辦理太過復(fù)雜、等待時間過長而影響了項目建設(shè)進度;有的部門推諉應(yīng)付,不敢擔(dān)當(dāng),無所作為,甚至涼了投資商的心,斷了再投資的路。

三緊三松:一是上面緊,下面松。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作非常重視,可以說是逢會必講,遇會必說。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無動于衷,缺乏作為,至今沒有招來一個項目,引進一分錢資金,招商引資成果一片空白。二是領(lǐng)導(dǎo)緊,干部松??h四套班子領(lǐng)導(dǎo)和一些部門領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,親自抓招商、引資目,但部分干部兩耳不聞窗外事,對縣情狀況不聞不問,對招商引資不以為然,認(rèn)為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事,自己無職無權(quán),引不起投資者注意,無心問津;有的干部即使有機會和投資商在一起,因說不清縣情、弄不清項目,不但無法招商引資,而且破壞了人人招商的環(huán)境。三是經(jīng)濟部門緊,其他單位松。發(fā)改、招商、建設(shè)等經(jīng)濟部門注重招商引資,行動非常積極;而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、單位畏難情緒大,無所作為,大半年時間過去了,至今目標(biāo)任務(wù)還是白紙一張。

四多四少:一是中小項目多,大項目少。今年引進的招商項目雖然達(dá)到了81個,但投資數(shù)額大的僅有錦寧公司120萬噸鋁鎂合金、萬隆公司100萬噸稀土彩鋼板、宏巖公司30萬噸特種鑄件項目、中國枸杞市場、天友乳業(yè)等為數(shù)不多的幾個重點項目,其他新引進的項目大多投資規(guī)模比較小,5000萬元以上的只有14個,上億元的項目僅有8個(其中房地產(chǎn)項目4個)。二是一般項目多,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的項目少。除5000噸單晶硅擴建、100萬噸稀土彩鋼板等幾個大項目科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動能力強外,今年新引進的項目大部分科技含量不高、附加值低,沒有突出的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用,總體上不能與現(xiàn)有的鋁鎂合金、電解錳、彩鋼板、單晶硅等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)上下游銜接配套,達(dá)不到發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求,與國家深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略提出的建設(shè)能源基地、資源深加工、裝備制造業(yè)基地和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地的要求不能完全適應(yīng)。三是意向性協(xié)議多,到位資金份額少。今年,我縣招商引資協(xié)議資金額達(dá)334億元,雖然到位資金達(dá)到了92.4億元,為歷年之最,但也只占協(xié)議引資額的30%,大多資金和項目仍未能落實。四是老辦法多,新辦法少。在招商引資過程中,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門仍然沿用傳統(tǒng)的政策招商、資源招商模式,習(xí)慣于坐等招商、等客上門,不能走出去,引進來,造成招商引資工作成效不佳。一些干部招商引資觀念落后,以為招商引資就是請客吃飯,喝茶聊天,對招商引資政策理解不夠,不能活學(xué)活用,在洽談過程中存在分歧時不能打破常規(guī),提出行之有效的解決辦法,致使招商引資工作難以取得突破。對以上存在的問題,還需要我們在下一步工作中采取扎實有效的措施加以解決。

招項目、引資金是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的加速器,是縣域經(jīng)濟的活力源泉。要形成地方經(jīng)濟新的增長點,必然不失時機地大力招商引資,爭取上大項目、上新項目,撬動經(jīng)濟快速發(fā)展。實踐證明,招商是硬道理,招商是硬發(fā)展;不招商就沒道理,不招商就沒有發(fā)展。自治區(qū)主席王正偉指出:要堅持把招商引資作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主抓手,把項目建設(shè)作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場,緊緊圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)群眾創(chuàng)業(yè)取向、招商引資方向和項目安排方向,眼睛盯在民間資本上,盯在招商上,盯在民營企業(yè)上,在培育特色產(chǎn)業(yè)上做大文章,在創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢上下真功夫,加快形成塊狀經(jīng)濟和龍型經(jīng)濟,實現(xiàn)借梯上樓、借力發(fā)展。當(dāng)前,全區(qū)各市縣都在搶抓國家深入實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機遇,爭先恐后上北京、下江南,大招商、招大商。從某種意義上講,招商引資已經(jīng)變成搶商搶資。我們在這場搶先賽中如果一味等、靠,只能更加落伍掉隊。要牢牢抓住新一輪西部大開發(fā)的產(chǎn)業(yè)、政策機遇,抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地加速轉(zhuǎn)移的機遇,抓住中阿經(jīng)貿(mào)論壇帶來的投資機遇,抓住打造黃河金岸、發(fā)展沿黃經(jīng)濟帶和城市群的機遇,圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和物流服務(wù)業(yè),堅持一、二、三產(chǎn)并重,項目、規(guī)模、質(zhì)量并舉,外資、民資、國資同引,大中小企業(yè)同招,積極與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)聯(lián)辦功能性產(chǎn)業(yè)園區(qū),承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,著力招引一批競爭力強、符合兩型發(fā)展的大企業(yè)、大集團,招引一批關(guān)系發(fā)展全局、帶動作用強的大項目、好項目,招引一批關(guān)聯(lián)配套、成長性好的中小企業(yè),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),擴張做大新興產(chǎn)業(yè),做強做長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),大力調(diào)整我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。力爭全年招商引資到位資金突破百億元。主要在以下五個方面狠下功夫:

(一)轉(zhuǎn)變方式,在提高實效上狠下功夫。招商引資是一項系統(tǒng)聯(lián)動工程,需要全縣上下齊心協(xié)力、同抓共促,需要不斷改進工作方法,與時俱進、創(chuàng)新推進。一要創(chuàng)新方式。同東部發(fā)達(dá)地區(qū)以市場主體招商、社會招商為主的招商方式相比,我縣采取的仍然是強化部門招商、政府招商等比較落后的方式。當(dāng)前要重點突出以商招商和高層次加多層次招商等方法。把大型招商活動與產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、節(jié)會招商等方式結(jié)合起來,圍繞xx新材料循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)的重點骨干項目,組織小分隊大力開展定向招商和定點招商,多頭出擊,多點行動,開展靈活多樣的小型推介會、投洽會,引進客商,提高招商成功率。二要關(guān)注熱點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要潛下心來,認(rèn)真研究經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài),延伸信息觸角范圍,及時掌握外商新的投資熱點和動向,找準(zhǔn)結(jié)合點和切入點,積極融入,適時切入,主動敲門招商、跟蹤招商、低頭求商、以情感商,通過辛苦的付出,跑來項目,引進資金。三要橫向突破。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動與外來客商多聯(lián)系、多交流、多溝通,真心實意地與他們交朋友,向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張,求得他們思想上的共鳴,引導(dǎo)他們與我們同心同向,通過他們的現(xiàn)身說法,以外引外,以商招商,變招商為商招,形成引進一個、建好一個、帶來一批的葡萄串效應(yīng)。

(二)突出重點,在提高質(zhì)量上狠下功夫。招什么樣的商、引什么樣的資,本身就體現(xiàn)了投資的方向與重點,也決定著產(chǎn)業(yè)的層次與格局。一要調(diào)整引資結(jié)構(gòu)。在擴大引資總量的基礎(chǔ)上,把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,眼睛要瞄準(zhǔn)世界500強、中國500強企業(yè),著力引進一批技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻率高、勞動就業(yè)率高的項目,促進招商引資由數(shù)量擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要搶抓東南沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時機,集中力量瞄準(zhǔn)在國內(nèi)外有影響的產(chǎn)業(yè)協(xié)會和企業(yè)集團,開展組團式、集群式招商,主動將我縣的一些重點項目與國內(nèi)外同類產(chǎn)業(yè)的龍頭進行對接,做活以大聯(lián)大、以強引強的文章。二要拓展引資領(lǐng)域。在堅定不移抓好現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商的同時,積極引導(dǎo)資金投向城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、文化旅游、社會事業(yè)、民生保障等領(lǐng)域。以黃河金岸、新材料循環(huán)經(jīng)濟區(qū)、物流園區(qū)、中國枸杞加工城為重點,積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)資本、技術(shù)、人才和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。要堅持引資與引智并舉,高度重視引進專利、技術(shù)、品牌等無形資產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)人才、現(xiàn)代經(jīng)營理念、先進管理經(jīng)驗和市場運作方式,著力提高招商引資質(zhì)量和水平。三要突出引資重點。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),依托優(yōu)勢企業(yè),大力引進科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動型、勞動密集型、資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型工業(yè)項目,加快引進與現(xiàn)代制造業(yè)和開放型經(jīng)濟緊密聯(lián)系的金融保險、商貿(mào)物流、中介服務(wù)、會展旅游、科教信息等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。要把招商重點放在有利于我縣產(chǎn)業(yè)集群形成、無損于生態(tài)環(huán)境的項目和資金上,走出一條人與自然雙贏、不以犧牲環(huán)境為代價換取一時發(fā)展的招商引資新路子。

(三)建好園區(qū),在平臺搭建上狠下功夫。招商引資,從字面上理解,就是一要會招、二要善引。就現(xiàn)階段而言,招,靠什么招?引靠什么引?我認(rèn)為園區(qū)是重要載體。我們一定要高度重視園區(qū)建設(shè),搭建招商新平臺,打造引資新優(yōu)勢。一要明確定位錯位發(fā)展。要牢固樹立園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位一盤棋思想,嚴(yán)格按照xx工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃和功能分區(qū),建立健全項目入園審查協(xié)調(diào)機制,堅決遏制園區(qū)產(chǎn)業(yè)低質(zhì)同構(gòu)狀況蔓延,杜絕重復(fù)建設(shè)和惡性競爭。要按照領(lǐng)域相通、產(chǎn)業(yè)相聯(lián)、技術(shù)相近的要求,以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶,縱向拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,橫向壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、同類行業(yè)集聚、配套企業(yè)完備的產(chǎn)業(yè)集群,實現(xiàn)產(chǎn)品之間內(nèi)部循環(huán)、企業(yè)之間互補循環(huán)、產(chǎn)業(yè)之間鏈接循環(huán)。二要提速建設(shè)加快發(fā)展。要更加注重園區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理的人本化和系統(tǒng)性、綜合性,盡快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)水、電、路、通訊、綠化、公共服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施一體化,切實提升項目承載能力和產(chǎn)業(yè)集聚功能,著力推動園區(qū)從單一的產(chǎn)業(yè)承載功能區(qū),向現(xiàn)代化城鎮(zhèn)復(fù)合功能區(qū)轉(zhuǎn)變。積極探索園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場化運作新模式,采取吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)投資入股、爭取國家項目扶持、銀行信用貸款等多種渠道籌集資金,切實減輕政府在園區(qū)建設(shè)上的投入負(fù)擔(dān)。三要節(jié)約集約高效發(fā)展。要進一步加大園區(qū)土地收儲力度,強化單位面積投資強度管理,合理開發(fā)利用地下空間,鼓勵建設(shè)永久性、多功能、多層化標(biāo)準(zhǔn)廠房,提高土地利用率和產(chǎn)出化。進一步創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營理念,積極探索建立股份制園區(qū),鼓勵支持各類投資主體以區(qū)中園、園中園等形式,對園區(qū)進行規(guī)?;I(yè)化成片投資開發(fā),促進園區(qū)建設(shè)與招商引資互相促進、良性互動協(xié)調(diào)發(fā)展。

(四)項目帶動,在夯實基礎(chǔ)上狠下功夫。項目是招商之本,是擴大投資的關(guān)鍵所在。一要充實項目儲備。結(jié)合西部大開發(fā)和十二五規(guī)劃編制,放寬眼界,高瞻遠(yuǎn)矚,圍繞天元錳業(yè)、隆基公司、錦寧公司、瀛海集團、供港蔬菜等重點企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和特色園區(qū),搞好項目長遠(yuǎn)規(guī)劃和項目庫建設(shè),形成開發(fā)一批、儲備一批、推介一批、實施一批、跟蹤一批的運行流程和良性機制。盡快征集、篩選、推出一批符合我縣實際和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,特色鮮明、吸引力強、產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)度高、輻射帶動作用明顯的大項目、好項目。二要創(chuàng)新包裝模式。發(fā)改、工業(yè)商務(wù)安監(jiān)、招商、園區(qū)辦等相關(guān)部門不僅要善于發(fā)掘項目,更要善于包裝項目。要積極聘請國內(nèi)外經(jīng)濟專家、工程專家、技術(shù)專家,進行市場調(diào)查、技術(shù)考察和分析論證,切實做好項目可行性研究,有效提高項目成熟度和吸引力。要抓住一切可以抓住的機會,利用一切可以利用的手段,在更大范圍內(nèi)高調(diào)推介項目、大力宣傳xx,不斷提高我縣在國內(nèi)外的知名度和美譽度。三要推進項目落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要切實強化對項目推進的鏈?zhǔn)椒?wù),對已簽約項目,要確定專人負(fù)責(zé),主動幫辦、催辦、督辦,重點破解用地、環(huán)評和融資等難題,提高項目落地率。對在建項目、續(xù)建項目和待開工項目,要加強督促檢查和聯(lián)系對接,及時會商解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題,力爭簽約項目早開工,開工項目早投產(chǎn),投產(chǎn)項目早達(dá)效。對重大龍頭項目,要狠抓上下配套、前后延伸。通過狠抓項目推進,使落戶項目盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力、工作推動力和輻射帶動力。

(五)抓住機遇,在優(yōu)化環(huán)境上狠下功夫。市場經(jīng)濟是無限空間、有限時間經(jīng)濟,更是非均等、不平衡經(jīng)濟,生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報高的區(qū)域流動和聚集。好的發(fā)展環(huán)境特別是軟環(huán)境,對內(nèi)能產(chǎn)生凝聚力、向心力和驅(qū)動力,對外能增強影響力、吸引力和競爭力。實踐證明,寬松、開明的政策環(huán)境和誠信、高效的服務(wù)環(huán)境對投資商更有吸引力。一要創(chuàng)新政策環(huán)境。堅持以客商為本,按照人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特的思路,全面清理調(diào)整現(xiàn)有招商政策,把土地利用效率、單位gdp能耗、污染物排放等作為確定項目去留的重要指標(biāo),實行區(qū)別對待的優(yōu)惠政策,吸引節(jié)能型、環(huán)保型、高科技項目落戶我縣;要積極探索建立外來客商參與縣內(nèi)資源開發(fā)、經(jīng)濟社會管理等方面的優(yōu)惠措施,做到敢于讓利、勇于讓利、善于讓利,為投資人盡快融入xx、扎根xx創(chuàng)造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。二要創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。要充分發(fā)揮政府服務(wù)大廳的作用,深化行政審批改革,加快政府職能轉(zhuǎn)變,認(rèn)真落實首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度,對招商引資事項實行特事特辦、急事急辦,切實提高行政審批和協(xié)調(diào)服務(wù)效率。以園區(qū)公共服務(wù)中心為平臺,設(shè)立招商引資事項行政審批和服務(wù)窗口,嚴(yán)格按照一個圖章審批、一個窗口對外、一條龍服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)要求,實現(xiàn)企業(yè)辦事不出園、甚至不出廠,讓企業(yè)在呵護中順利投資、竣工投產(chǎn)。要完善投資環(huán)境監(jiān)測和服務(wù)效能監(jiān)察機制,嚴(yán)肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為;深入開展企業(yè)、客商評價職能部門活動,千方百計為招商引資排憂解難、掃清障礙,努力打造適宜項目落地的跑道、適宜投資創(chuàng)業(yè)的搖籃。在這里,我們向今天在座的各位企業(yè)家以及前來xx投資置業(yè)的客商鄭重承諾:我們將始終以最優(yōu)越的環(huán)境、最優(yōu)惠的政策、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為廣大投資者發(fā)展創(chuàng)業(yè)鋪平道路、保駕護航。三要創(chuàng)新宜居環(huán)境。搶抓沿黃城市帶發(fā)展機遇,加快舊城改造建設(shè)和新區(qū)開發(fā)步伐,著力完善縣城供水供熱、休閑娛樂等公共基礎(chǔ)設(shè)施,增強綜合服務(wù)功能;切實加大城市凈化、綠化、美化力度,提高市政管理水平,著力打造環(huán)境優(yōu)美、功能完善、特色鮮明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境,為外來客商投資xx、干事創(chuàng)業(yè)提供一個生活舒心、工作安心的美好家園。

當(dāng)前,國家實施第二輪西部大開發(fā)的號角已經(jīng)吹響,我們處在一個能干大事業(yè)、能有大作為、能出大成績的時代。大事業(yè)呼喚大團結(jié),大作為需要大團結(jié),大成就來自大團結(jié)。實現(xiàn)招商引資新跨越,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位必須突破體制制約,打破行業(yè)限制,加強合作,精心組織,形成合力,強勢推進。

一要強化招商責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的第一要務(wù)、加快發(fā)展的第一動力、推進跨越式發(fā)展的第一重點、搶抓機遇的第一抓手,集中精力抓發(fā)展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓項目,做到工作力度再加大,工作措施再加強,工作節(jié)奏再加快。各級各部門都要把招商引資作為一把手工程,實行一個重點項目、一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個部門牽頭、一個項目業(yè)主、一筆專門經(jīng)費、一個責(zé)任目標(biāo)、一抓到底的工作機制,咬定青山不放松,越是困難越向前,以抓鐵留痕的狠勁、扯而不斷的韌勁,親自抓項目,帶頭引資金,對招商活動親自安排,重大項目親自洽談,重點問題親自協(xié)調(diào),在建項目加速推進,努力形成全縣上下跑項目、抓招商的生動局面,務(wù)求招商引資目標(biāo)如期實現(xiàn)。

二要加強督查督辦。今年招商引資到位資金突破百億元大關(guān),既是縣委、縣政府對全縣人民的莊嚴(yán)承諾,也是全縣各級黨政組織和廣大干部職工義不容辭的光榮職責(zé)。不論形勢有多嚴(yán)峻,都必須千方百計、不折不扣地完成??h委、政府督查室要把招商引資作為下半年督查工作的重點,按照月督查、季通報的要求,加大對招商任務(wù)不落實和進展慢的部門、單位的督查力度,使之在強化交辦、督辦、查辦、催辦中奮起直追,促進任務(wù)落實;要繼續(xù)加強對已經(jīng)完成招商引資任務(wù)的部門、單位的督查,督導(dǎo)各部門、單位加強項目后續(xù)服務(wù),加快項目建設(shè)進度,不斷擴大招商引資成果。下一步,縣委、政府將設(shè)立投資服務(wù)舉報電話,設(shè)在縣監(jiān)察局,一旦接到在項目服務(wù)中吃拿卡要或推諉扯皮的舉報,將責(zé)成監(jiān)察局會同有關(guān)部門對失職瀆職者進行嚴(yán)肅查處,決不心慈手軟、姑息遷就。

三要嚴(yán)格考核獎懲。招商引資既能鍛煉干部,也能檢驗干部。年底前,縣委、縣人民政府將嚴(yán)格按照年初建賬、年中查賬、年底交賬的要求,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資工作進行嚴(yán)格考核,認(rèn)真兌現(xiàn)獎懲,在招商引資的主戰(zhàn)場錘煉干部,在招商引資的第一線考驗干部,以項目論英雄,以落地看效果,以質(zhì)量受表彰,憑實績配干部。對招商引資成績突出的進行大張旗鼓的表彰獎勵,對沒有完成招商引資任務(wù)的實行相應(yīng)扣罰,并追究黨政主人負(fù)責(zé)人的責(zé)任。總的一句話,在攻堅克難、爬坡追趕、跨越發(fā)展的緊要關(guān)頭,我們就是要通過嚴(yán)格的獎懲和剛性的問責(zé),確保決策條條算數(shù),任務(wù)件件落實,承諾樣樣兌現(xiàn)。

同志們,大發(fā)展依托改革開放,大跨越來自招商引資。新的形勢、新的任務(wù)對擴大開放、招商引資提出了新的更高要求。讓我們在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在西部大開發(fā)的滾滾熱潮中,再增措施、再鼓干勁,扎實苦干、奮勇爭先,奮力開創(chuàng)招商引資工作新局面,為推動全縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻!

招商引資推介會講話稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位企業(yè)家、同志們:

大家好!很榮幸作為安慶市招商引資先進個人代表在此發(fā)言,我是20xx年11月份才正式從事招商引資工作,是招商引資戰(zhàn)線上的一名新兵?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎扔谐晒Φ南矏?、也有失敗的苦澀,我最大的感受就是招商引資永遠(yuǎn)“在路上”。20xx年,我共計出差217天,累計拜訪客商800多人次,共邀請150余名客商來安慶實地考察;全年共組織參加了21次小型招商會,與70多家企業(yè)進行了招商談判,最終為高新區(qū)成功引進了8家億元以上企業(yè)。下面與大家交流一下,我對招商引資的一點體會:

招商引資有很多方法、很多技巧,我個人認(rèn)為招商引資最大的訣竅就是“走出去”,招商引資是一個小概率事件,接觸100名客商,最終能投資的客商大約只有2-3名,因此我們只有“走出去”接觸更多的客商,才能將更多的項目“引進來”。

招商引資一定要抓住“藤”,這個“藤”就是我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。就高新區(qū)而言,化工新材料是我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我們就針對化工新材料產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、未來的發(fā)展趨勢、國內(nèi)外的技術(shù)水平等進行了全面梳理、分析、研判,準(zhǔn)確的找出“藤”,再順藤摸瓜。

每個客商都有著不同需求,一成不變的合作方式只會讓客商對我們敬而遠(yuǎn)之,我們只有根據(jù)客商的需要,制定靈活多樣的合作方式,為客商量身定制合作方案,才能吸引客商。為了給企業(yè)營造一個低成本的投資環(huán)境,高新區(qū)推出了“廠房定制”、基金支持、土地彈性出讓、融資貼息等一系列政策措施,吸引了很多客商前來考察、投資。

比起硬件設(shè)施,很多客商更關(guān)注“軟環(huán)境”,為落戶企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,是讓客商安心投資的基礎(chǔ)和重要保障。為了給落戶企業(yè)營造良好服務(wù)環(huán)境,高新區(qū)專門制定了“24小時”企業(yè)服務(wù)制度,對企業(yè)提出的問題24小時予以解決,在全區(qū)上下營造了良好的“親商、安商”氛圍。

招商引資是一個系統(tǒng)工程,需要大家的共同努力。我個人僅做了點滴工作,盡了應(yīng)盡的一點義務(wù),卻得到很高的榮譽,這是市委、市政府對我的鞭策和鼓勵,本人既感到榮幸也感到任重道遠(yuǎn)。今后,我會在自己的崗位上繼續(xù)努力工作:一是以發(fā)展外向型經(jīng)濟為己任,全心當(dāng)好“參謀員”。二是以產(chǎn)業(yè)招商為重點,專心當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”。三是以活動推介為抓手,精心當(dāng)好“宣傳員”。四是以客商滿意為宗旨,細(xì)心當(dāng)好“服務(wù)員”。“虛心竹有低頭葉,傲骨梅無仰面花?!痹诠ぷ髦?,我還有許多不足,我將以此大會為契機加強學(xué)習(xí),踏實干事,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

匯報完畢!謝謝。

招商引資推介會講話稿篇五

今年以來,省級開發(fā)區(qū)克服土地資源緊、商務(wù)成本高等瓶頸制約,取得了較好業(yè)績。1—6月,全區(qū)工業(yè)品銷售、地區(qū)生產(chǎn)總值、三產(chǎn)增加值和入庫稅收分別同比增長32.7%、27.4%、28.7%和30.3%。新批外資項目32只(增資1只),完成注冊外資1.51億美元,累計到帳外資驗資數(shù)5460萬美元。其中:7只項目投資超1000萬美元,13只項目超500萬美元。新批內(nèi)資項目178只,注冊資本4.5億元,其中外地資本項目46只,完成外地注冊資本1.7億元。與此同時,投入近1億元,建設(shè)拆遷安置房20多萬平方米以及一批綠化、管網(wǎng)、橋梁等配套工程,使基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,投資環(huán)境進一步優(yōu)化。

對照市委、市政府的要求和先進開發(fā)區(qū)的強勁發(fā)展勢頭,我們深感在載體建設(shè)、發(fā)展速度、功能定位等方面還存在很大差距。下一步,我們將鎖定“全市招商引資和新型工業(yè)化先導(dǎo)區(qū)和現(xiàn)代化新城區(qū)”的發(fā)展定位,切實按照“重點發(fā)展特、優(yōu)產(chǎn)業(yè),優(yōu)先發(fā)展新型產(chǎn)業(yè),大力推進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的工作思路,緊緊圍繞機械、紡織、汽配等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),奮力攻堅克難,加快功能升級,確保我區(qū)各項經(jīng)濟指標(biāo)以30%以上的增長速度遞增,力爭使工業(yè)產(chǎn)品銷售、三產(chǎn)增加值、地區(qū)生產(chǎn)總值、入庫稅收等占全市經(jīng)濟的份額增長1.2—1.5個百分點,確保并超額完成注冊外資2.8億美元,到帳驗資8000萬美元、注冊內(nèi)資12億元、注冊外地資本2.56億元、拆遷和基礎(chǔ)設(shè)施投入不少于4.5億元的年度目標(biāo)任務(wù),努力在全省同級開發(fā)區(qū)前十強排名中站穩(wěn)腳跟,奮力爭創(chuàng)一流省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。

重點引進科技創(chuàng)新、資源節(jié)約、產(chǎn)業(yè)帶動、生態(tài)環(huán)保的稅源型、研發(fā)型、生產(chǎn)服務(wù)型項目,以大項目為抓手提升全區(qū)競爭力。年內(nèi)確保引進1-2家世界500強企業(yè)、4家以上世界行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)、20家歐美企業(yè)、3家以上超億元民資項目;并力爭批辦1—2家投資超億美元項目和15家超千萬美元項目。采用“小分隊、多批次、快出擊、盯重點”等方式,積極拓展先進制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)項目信息源,著力跟蹤歐美物流、履帶吊等總投資超4億美元的重點意向項目,切實提高項目簽約率、落戶率。同時,細(xì)化在建項目推進計劃,加快項目建設(shè)速度,著力提高新引進項目的領(lǐng)照率、注冊資本到位率和簽約項目開工率,確??偼顿Y1.36億美元的韓國大明機械、美國江美服飾等12只外資項目,以及總投資11.7億元的宇星環(huán)保機械、茂名家商業(yè)市場等6只內(nèi)資項目在下半年開工建設(shè)。

延伸機械、電器及傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)業(yè)集聚,壯大產(chǎn)出規(guī)模。在機械方面,依托已落戶的馬尼托瓦克起重設(shè)備、伊薩焊接、油研工業(yè)等世界行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),力爭引進2只總投資超億美元的外資機械項目,進一步做強機械產(chǎn)業(yè);在電器方面,發(fā)揮四通電子、伸興機電等一批科研攻關(guān)型企業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢,以專題招商做優(yōu)產(chǎn)業(yè);在傳統(tǒng)紡織業(yè)方面,以嫁接、技改、品牌延伸兩端,提升產(chǎn)品附加值,通過總投資超億美元的特種用布項目與區(qū)內(nèi)原有的揚子紡紗、澳洋集團等內(nèi)外資紡織集團的重組優(yōu)化,進一步做特紡織產(chǎn)業(yè);在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)方面,服務(wù)好美國設(shè)備租賃公司、一地產(chǎn)業(yè)園等已落戶企業(yè);抓緊沃爾瑪超市、馬尼托瓦克研發(fā)中心、韓國物流等項目簽約,力爭在商貿(mào)、物流配送、金融、咨詢評估等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面取得新進展。

按照“超前規(guī)劃,合理布局,高起點,大手筆”的工作思路,積極實施區(qū)內(nèi)用地布局優(yōu)化調(diào)整,完善金港大道沿線企業(yè)的改造和整合,統(tǒng)籌規(guī)劃工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和農(nóng)民集中居住區(qū),深入研究區(qū)內(nèi)功能配套設(shè)施規(guī)劃,以產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)和功能配套水平的增強加快開發(fā)區(qū)城市化、工業(yè)化進程。下半年完成1200戶農(nóng)房拆遷和30萬平方米安置房建設(shè);做好10平方公里空間拓展前期準(zhǔn)備以及區(qū)內(nèi)綜合環(huán)境整治、企業(yè)動遷和整合邊角地塊等工作,高標(biāo)準(zhǔn)完善路網(wǎng)、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施,以“產(chǎn)業(yè)相對集聚,居住相對集中,土地相對集約,基礎(chǔ)設(shè)施等各類要素相對集成”實現(xiàn)布局優(yōu)化、河道凈化、建筑美化和管理長效化。健全機制,強化效能,錘煉隊伍,優(yōu)化服務(wù),做強開發(fā)區(qū)“軟實力”,努力把省級開發(fā)區(qū)建設(shè)成為全市招商引資和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要載體。

招商引資推介會講話稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:

大家好!

歡迎大家在這春暖花開的季節(jié)來到美麗的xx。我來自xx。很高興參加今天的座談會。

這是一次有意義的會議。意義之一在于領(lǐng)導(dǎo)重視,市四大家班子主要領(lǐng)導(dǎo)全部出席,充分體現(xiàn)了xx市各界領(lǐng)導(dǎo)對此次活動的高度重視。意義之二在于各位精英的支持。這么多從xx市走出去的商界精英千里迢迢趕到,說明大家對支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)充滿熱情。意義之三在于會議召開的時機?,F(xiàn)在正是十三五開局之際,是各行各業(yè)謀篇開局的好時機。選在這個時候召開座談會,更加有利于企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)從戰(zhàn)略層面謀求中長期合作。意義之四在于會議內(nèi)容豐富。這次會議既是一個項目推介會,又是一個合作簽約會,更是一個戰(zhàn)略推進會,務(wù)實的內(nèi)容和務(wù)虛的內(nèi)容都有體現(xiàn),都有成果。

這是一次有價值的會議。一方面,這次會議體現(xiàn)了開放與共享的精神。會議既為企業(yè)與政府的交流互動,相互了解提供了機會,也為企業(yè)與企業(yè)的優(yōu)勢互補,合作共贏搭建了橋梁,更為企業(yè)與時代對接創(chuàng)造了平臺。在經(jīng)濟下行壓力增大的今天,需要我們各方攜手共進,共克難關(guān)。另一方面,這次會議詮釋了創(chuàng)新與協(xié)調(diào)的理念。這次會議無論形式,還是內(nèi)容都有新的嘗試,突破了以往招商引資的窠臼。此次推介的項目經(jīng)過了深思熟慮和精心甄選,既涵蓋了xx市經(jīng)濟建設(shè)的方方面面,對促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的作用,又堅持有所為有所不為,鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè),淘汰落后產(chǎn)能,是真正意義上的轉(zhuǎn)型升級,而不是轉(zhuǎn)行降級。

這是一次充滿期待的會議。我們xx公司是以xx業(yè)務(wù)的企業(yè)。xx市是我們的戰(zhàn)略性區(qū)域。目前,我們在xx市已超過x億元,先后參與了xx、xx、xx等多個項目。

這次座談交流加強了我們對xx市的了解,也希望xx市各位領(lǐng)導(dǎo)和從xx市走出去的各位同仁能更加深入的了解我們xx公司。我們希望能為xx市的經(jīng)濟建設(shè),特別是工業(yè)園區(qū)建設(shè)、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貢獻我們的力量。我也相信,我們大家一定能夠在交流中找到契機,在合作中增進友誼,共同伴隨著xx市經(jīng)濟社會的騰飛提升企業(yè)的社會價值。

最后,祝xx市各項事業(yè)興旺發(fā)達(dá),祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友長沙之行圓滿順利!

謝謝大家!

招商引資推介會講話稿篇七

今年上半年,我街對外招商工作在去年的基礎(chǔ)上又在創(chuàng)新和發(fā)展。

首先、街工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)依然高度重視,年初就召開會議布置,安排到人,每月還要跟蹤和反饋。解放思想,開闊視野,提高招商引資水平。充分利用互聯(lián)網(wǎng),加強與外界的聯(lián)系,采取委托招商、代理招商建立招商網(wǎng)絡(luò)等新形式,提高招商效果。爭取市招商局的聯(lián)手提升檔次,豐富內(nèi)涵,增強招商引資的效果。

第二、派出經(jīng)濟協(xié)調(diào)科的工作人員到武漢市招商局和武漢市外經(jīng)局幫忙工作,協(xié)助他們做一些力所能及的事情,以此建立起了良好的合作關(guān)系和友情,同時也可以及時掌握大量的招商信息和外商的投資信息。為我街的招商引資工作提供了最全面和最新的資料。目前我們已經(jīng)基本做到了,凡是有適合在我街落戶和有來我區(qū),我街投資意向的外資和內(nèi)資,市招商局和市外經(jīng)局都會第一時間通知我們。

第三、抓住基礎(chǔ)設(shè)施和第三產(chǎn)業(yè)利用外資的步伐,拓展利用外資領(lǐng)域。及時分析研究轄區(qū)閑置資產(chǎn)資源,在輿論宣傳、組織手段和載體選培上做好起前準(zhǔn)備,爭取利用市招商局外資試點工作放在我街。

第四、改善投資環(huán)境,以優(yōu)美環(huán)境吸引外資。大力改善投資軟環(huán)境。進一步加強政府的服務(wù)效率,增強素商和為納稅人服務(wù)的意識,抓好對現(xiàn)有外商投資企業(yè)的規(guī)范管理,認(rèn)真治理對三資企業(yè)的亂收費、亂罰款、亂攤派,完善服務(wù),積極為外商投資企業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營的寬松環(huán)境,進而進一步增強招商引資的吸引力。為了打通新開業(yè)的明珠豪生大酒店的關(guān)系,多次去武漢鐵路局中力集團聯(lián)系,閉門羹都不知道吃了多少,最后在我們鍥而不舍的精神感動下,我們終于和明珠豪生大酒店的管理方取得聯(lián)系,目前有關(guān)事情正在進行中。

招商引資推介會講話稿篇八

同志們:

經(jīng)縣委、政府研究,從昨天下午開始到今天上午,我們利用一整天的時間,聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部分單位關(guān)于招商引資工作的匯報,其目的就是總結(jié)上半年招商引資工作成績,交流招商引資工作經(jīng)驗,分析所面臨的形勢,進一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確目標(biāo),加壓驅(qū)動,全面完成全年的招商引資任務(wù),進而為推動通許縣經(jīng)濟的快速發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。在會上,67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況,部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務(wù)方面也采取了很好的措施,大家講的都很好。剛才,王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見,希望同志們抓好落實。

從整體上來看,今年以來我們在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,縣委、縣政府團結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾,堅持以開放統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力,大力實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略,擴大開放,強力招商,特別是4月22號全縣工業(yè)強縣和對外開放工作動員大會以后,全縣上下思想更加統(tǒng)一,對外開放、招商引資的氛圍更加濃厚,取得了明顯的成效??梢哉f,目前全縣招商引資工作呈現(xiàn)出了重點突出、特色明顯、整體推進、成效顯著的發(fā)展態(tài)勢,無論從項目的數(shù)量和招商引資額度上來講,均創(chuàng)歷史同期最好水平。

剛才,張時彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況,從項目在我們通許落戶的情況,以及我們招商引資的絕對額,與歷年來同期相比,今年是最好的一年。從市統(tǒng)計局發(fā)布的經(jīng)濟運行情況統(tǒng)計數(shù)字來看,今年元至五月份我縣的各項經(jīng)濟指標(biāo)在全市位于前列,首先是主要工業(yè)企業(yè)增加值,我們通許縣與去年同期相比增長32%,杞縣是31.9%,尉氏是32.1%,開封縣是32%,蘭考縣是31.9%;從工業(yè)總產(chǎn)值來講,我們縣是增長25.5%;從財政收入來看,我們元至五月份和同期相比增長46.6%,僅僅低于尉氏縣的49.7%,杞縣是20.7%,開封縣是25.3%,蘭考縣是40.2%;從用電量來看,我縣比去年同期增長70%,繼續(xù)保持用電量增幅全省第一的態(tài)勢;最近xx年全省綜合實力排序統(tǒng)計資料已經(jīng)下來了,通許縣綜合實力在全省的位次由xx年的第86位,上升9個位次,在全省位至77位,尉氏縣、杞縣均下滑一位,蘭考縣是上升6個位次排在79位,開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講,我縣在xx年的基礎(chǔ)上,xx年上升了9個位次,在今年上半年又保持了較高的增幅,可以說通許縣的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道。這些成績的取得,是全縣廣大干群共同努力的結(jié)果,希望全縣干部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。

現(xiàn)在已是6月底,全年時間已經(jīng)過半。通過這次會議,要認(rèn)真總結(jié)上半年的招商引資情況,同時全面總結(jié)上半年的各項工作,總結(jié)成績,查找不足,制定措施,進而推動下半年經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展,為全面完成全年的各項任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。今天我主要講兩個大問題,第一個問題是關(guān)于招商引資工作,第二個問題是關(guān)于信訪穩(wěn)定工作。

第一個問題,關(guān)于招商引資工作。

在4月22日全縣工業(yè)強縣和對外開放工作會議上,對招商引資工作已作了全面部署。今天,我就招商引資工作著重強調(diào)三點:

第一點就是思想要進一步解放。

思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度,做好招商引資工作,思想觀念是關(guān)鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看,發(fā)展態(tài)勢很好。全縣上下認(rèn)識更加統(tǒng)、氛圍更加濃厚、效果更加明顯,是歷年來最好的一年。但是,通過大家匯報可以看到,發(fā)展不夠平衡,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委與局委之間發(fā)展不夠平衡。昨天晚上,我坐下來一直在考慮,造成不平衡的主要原因是什么呢?我認(rèn)為不是客觀因素、客觀條件,而是主觀因素。主觀因素的關(guān)鍵還是思想解放程度,我們同住一個縣,面臨同樣的客觀條件和問題,為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯?甚至有些單位無動于衷,這就是一個思想觀念問題。主要表現(xiàn)在“五個不足”,即:機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領(lǐng)導(dǎo)干部的身上表現(xiàn)得還相當(dāng)突出。如果這些思想觀念問題不解決,對外開放要想取得大的明顯的突破,幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大,而我們在全市的排位仍然不先進,500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說,全縣上下必須進一步統(tǒng)一思想,職責(zé)必須進一步的明確,真正樹立大開放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩(wěn)定的思想觀念,堅信只有以發(fā)展的實際效果,才能解決我們的財源不足,稅收不足,財政收入不能滿足我們工資發(fā)放、辦公經(jīng)費等問題,進一步增強大開放意識、大發(fā)展意識,增強做好招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感。

招商引資推介會講話稿篇九

今天,我們召開市直部門招商引資百日競賽活動情況匯報會,主要是聽取各部門的工作匯報,了解市直各部門招商引資進展情況,對招商引資工作再部署、再發(fā)動,動員全體機關(guān)干部職工全身心地投入到百日競賽活動中,確保完成既定的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)在,我結(jié)合大家的發(fā)言,講兩個方面的問題。

自招商引資百日競賽活動動員大會以來,市直各部門層層統(tǒng)一思想,個個落實責(zé)任,人人參與招商,全面掀起新一輪招商引資的熱潮,市直部門招商引資氛圍越來越濃,簽約和開工項目進展勢頭看好。截止目前,市直各部門共邀請接待來豐客商130多批次近400名外地客商。據(jù)初步統(tǒng)計,百日競賽以來,市直部門引進的新開工建設(shè)項目5個,有資金到帳的簽約項目9個,簽訂意向項目34個,已取得了階段性效果。在肯定成績的同時,我們也必須清醒地看到市直部門招商引資工作目前存在的問題,突出表現(xiàn)為“三有三不”,一是有行動,行動不力。動員大會召開后,絕大多數(shù)市直部門行動迅速,但仍有少數(shù)部門以會議貫徹會議,片面地認(rèn)為本單位信息少、沒門路、人手緊張、經(jīng)費不足,思想上存在畏難情緒,不能充分發(fā)揮主觀能動性,沒有大膽地走出去“找商搶資”。二是有進展,進展不快。雖然洽談了不少項目,但遲遲不見正式簽約、不見開工建設(shè)。有的部門匯報起來,項目信息不少,意向項目較多,投資額也十分可觀,但正式簽約和開工建設(shè)的就沒有一個。三是有項目,項目不多。跟蹤洽談項目多,簽約開工項目少;小項目多,大項目少;三產(chǎn)項目多,工業(yè)項目少;低檔次的`項目多,高科技含量的項目少,下半年還沒有一個5000萬元以上的新項目開工建設(shè),形勢不容樂觀。

招商引資是加快實現(xiàn)“三先”目標(biāo)的關(guān)鍵所在,是實施“以工興市”、“以工立市”戰(zhàn)略的第一抓手,是市直部門義不容辭的職責(zé)。市直部門開展招商引資是圍繞中心、服務(wù)大局的具體體現(xiàn),也是改進工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平的重要途徑。各部門務(wù)必高度重視,統(tǒng)一思想,振奮精神,樹立起三種“意識”,確保完成全年以及百日競賽的招商引資任務(wù)。

一是要強化“危機”意識。全市上下一定要增強加快發(fā)展的危機感和緊迫感,強化招商引資就是全市經(jīng)濟發(fā)展“生命線”的意識,切實把招商引資擺上重中之重的位置,堅定不移,堅信不移,萬眾一心,全力以赴地再掀招商引資新高潮。市直部門要“跳出職能抓招商,跳出部門抓招商,跳出事務(wù)圈子抓招商”,全方位、多渠道、多形式地廣泛開展招商引資工作,迅速形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局。

二是要強化“協(xié)作”意識。招商引資是一項系統(tǒng)工程,需要各部門的通力合作,協(xié)同作戰(zhàn)。市直各部門在招商引資過程中,要堅持政策口徑的一致性,對客商承諾的要一諾千金,確保兌現(xiàn)到位;要提高辦事效率,切實優(yōu)化服務(wù),設(shè)身處地,換位思考,急招商引資之所急,主動協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù),促使項目盡快落戶、盡快開工、盡快建成、盡快達(dá)效。市直各部門要從全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局出發(fā),步調(diào)一致,令行禁止,對招商引資只許設(shè)路標(biāo),不準(zhǔn)設(shè)路卡,為招商引資大開“綠色通道”,努力把大豐打造成“服務(wù)高地、政策洼地和投資者福地”。

三是要強化“爭先”意識。招商引資是市直各部門服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)發(fā)展大局的新平臺,也是對廣大干部組織經(jīng)濟工作能力的檢閱。市直部門開展招商引資百日競賽對大家更是一場考驗。全市廣大干部要樹立“爭先”意識,在招商引資的賽場上一展身手,比實績、比壓力,賽干勁、賽水平,要形成“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。市委、市政府將以招商引資成效排座次,以經(jīng)濟發(fā)展實績論英雄,對招商引資成績突出的,大張旗鼓地表彰獎勵、提拔重用,真正形成“招商引資有為者有功、招商引資有為者有利、招商引資有為者有位”的工作導(dǎo)向。

百日競賽活動已經(jīng)進行了40多天,當(dāng)前和今后一段時間,將是實現(xiàn)百日競賽目標(biāo),完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù),爭取明年工作主動權(quán)的關(guān)鍵時期。市直各部門一定要在思想上高度重視,行動上扎實有力,以強烈的責(zé)任心和使命感,升溫加壓,加速沖刺,進一步把招商引資百日競賽活動推向深入。

2、重點再突出,進一步破解百日競賽的難題。前一階段,經(jīng)過大家的共同努力,百日競賽開局良好,取得了初步成效,但是活動中也暴露出一些問題。針對存在問題,下一階段,各部門一定要著力解決好三大突出問題。一是要解決精力不集中的問題。精力不集中,是當(dāng)前影響百日競賽順利開展的一個首要問題。前階段全市上下集中力量迎接省對我市省級文明城市復(fù)查,不少單位未能處理好創(chuàng)建和招商引資的關(guān)系,招商引資工作的精力不夠集中。精力不集中,首先表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)精力不集中,領(lǐng)導(dǎo)精力不集中,關(guān)鍵是主要領(lǐng)導(dǎo)精力不集中。從現(xiàn)在起,各部門領(lǐng)導(dǎo)班子必須集中思想、集中時間、集中精力,參與到百日競賽活動中來。主要領(lǐng)導(dǎo)必須拿出一半以上的時間和精力,帶頭上陣,親自參與信息的跟蹤、項目的洽談,進展較慢、達(dá)不到時序要求的,要離崗招商;分管領(lǐng)導(dǎo)要全力以赴,全身心地投入到招商引資中來;其他班子成員也要以招商引資為己任,帶頭完成自己的招商引資任務(wù),并督促分管一線的同志完成招商引資任務(wù)。二是要解決信息源不多的問題。信息是招商引資工作的基礎(chǔ),有了信息才會有項目的落戶。有些部門一直抱怨沒有信息,其實這些部門沒有把全體干部職工真正發(fā)動起來,眼光僅僅落在招商小分隊的幾個人身上?!叭齻€臭皮匠,頂一個諸葛亮”。市直部門干部職工中蘊藏著巨大的能量。各部門要充分依靠群眾,廣泛發(fā)動群眾。要進一步調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性,發(fā)動他們?yōu)楸静块T招商引資提供信息。要組織他們深摸細(xì)排,通過電話聯(lián)系、登門拜訪、組織聯(lián)誼等各種形式,與在外地的老同學(xué)、老戰(zhàn)友、老同事進行聯(lián)絡(luò),不放過每一點關(guān)系、每一個門路、每一條線索。三是要解決招商引資方法不新的問題。目前,招商引資競爭日趨激烈,我們必須改變過去隨機招商、盲目出擊的做法,要創(chuàng)新招商引資方式方法,多路并進,多策并舉,以有效的招商方式實現(xiàn)招商引資的超常規(guī)發(fā)展。要打“陣地戰(zhàn)”,充分發(fā)揮駐點招商站的作用,梳理當(dāng)?shù)卮蟮钠髽I(yè),逐家逐戶地開展“敲門”招商。要打“游擊戰(zhàn)”,及時捕捉信息,一旦發(fā)現(xiàn)機遇,要組織專業(yè)小分隊,主動出擊。要實施“南北對接”,上海、蘇南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對我們來講是難得的機遇,這樣的機遇稍縱即逝,我們一定要搶抓機遇,全力以赴、全力出擊,主動與上海、蘇南相關(guān)部門、企業(yè)進行銜接。在“外引”的同時,更要做好“內(nèi)培”,要加強與現(xiàn)有企業(yè),特別是外來投資企業(yè)的合作,主動搞好服務(wù),通過他們?nèi)ヒM客商,介紹項目,以企招商,以商引商。總之一句話,形勢在不斷變化,我們的招商引資方法措施也要適應(yīng)形勢,及時總結(jié)、及時創(chuàng)新。

3、措施再加碼,進一步提升百日競賽的成效。招商引資工作只有責(zé)任人,沒有局外人,市直部門的每一位同志,要視招商引資為己任,夜不能寐、食不甘味,進一步增招商引資的壓力和動力。要強化責(zé)任。在招商引資各個環(huán)節(jié)中,要定人、定責(zé)、定進度。凡是駐點招商人員,要堅守崗位,沒有特殊情況一律不得擅自回來;項目跟蹤服務(wù)人員要做到親商、愛商、扶商。不能因為我們服務(wù)不到位、工作不積極而使項目流失,如有這種情況發(fā)生,要追究當(dāng)事人的責(zé)任。要強化領(lǐng)導(dǎo)。各部門的“一把手”是招商引資工作的第一責(zé)任人,要做好招商要素的協(xié)調(diào),在工作中既要當(dāng)指揮員又要當(dāng)戰(zhàn)斗員,身先垂范、作好表率。要嚴(yán)格獎懲。今年,市委、市政府對招商引資獎勵政策進行了調(diào)整,對落戶在“兩區(qū)”一次性投入5000萬元、注冊資本20xx萬元以上的工業(yè)項目,試行長期獎勵,希望各部門在工作中注意這個導(dǎo)向,要在大項目上做好文章。這里還要強調(diào)一下,市委、市政府已經(jīng)啟動黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任追究制度。到年底,凡是按時序進度完成招商引資任務(wù)低于70%的部門,對主要負(fù)責(zé)人實行“黃牌”警告;沒有招商引資實績的,部門主要負(fù)責(zé)人一律引咎辭職,決不打和牌。

同志們,市直部門招商引資百日競賽活動,是加快實現(xiàn)“三先”目標(biāo),再掀全市招商引資熱潮的重大舉措,也是對市直部門廣大干部職工的重大考驗。市直部門招商引資責(zé)任重大,任務(wù)艱苦。希望市直部門廣大干部職工以大局為重,排除一切干擾,以義無反顧的決心,百折不撓的毅力,敢打必勝的斗志,只爭朝夕的精神,高強度出擊,大力度攻關(guān),不斷取得新成績、新成果,為加快實現(xiàn)“三先”目標(biāo),推進大豐經(jīng)濟更快更好地發(fā)展作出更大的貢獻!

招商引資推介會講話稿篇十

同志們:

剛才,縣經(jīng)貿(mào)委、土房局、發(fā)改委、招商局分別從國家產(chǎn)業(yè)政策、我縣資源優(yōu)勢、發(fā)展機遇、項目儲備、招商知識等方面作了全面的、精彩的講解,具有很強的針對性、指導(dǎo)性。國稅局、地稅局、工商局立足職能職責(zé),分別對國家稅收法律法規(guī)、我縣稅收優(yōu)惠政策、工商管理等相關(guān)知識進行了深入淺出的講授;縣人行從我縣金融服務(wù)能力、服務(wù)水平等方面作了詳細(xì)說明,具有很強的政策性、操作性,這些都是投資者最關(guān)心最關(guān)注的問題,也是做好招商引資工作必須熟悉的基本知識。龍?zhí)舵?zhèn)、江豐鄉(xiāng)介紹了他們在招商引資方面的主要做法、基本經(jīng)驗、工作體會,聽了很受啟發(fā),值得借鑒。今天的培訓(xùn),達(dá)到了講解知識、傳授方法、交流思想的預(yù)期目的,希望大家認(rèn)真理解,深刻領(lǐng)會,盡快熟悉招商工作,盡快投入招商工作。在此,我結(jié)合自己的體會和思考講四點意見。

第一,加強學(xué)習(xí),提高招商引資水平。當(dāng)今時代是知識經(jīng)濟的時代,也是知識更新最快的時代。電腦不更新就會死機,人腦不更新就必然成為死腦筋。不學(xué)習(xí)必然落后,只有引領(lǐng)知識的潮流才能引領(lǐng)發(fā)展的潮流。全縣干部都要把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種能力,當(dāng)作一種本領(lǐng),要善于擠出時間、騰出精力抓學(xué)習(xí)??h委提出強力實施工業(yè)強縣、林牧富縣、旅游興縣、環(huán)境立縣“四大發(fā)展戰(zhàn)略”,把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟作為推進“四件大事”的突破口,以招商引資的大突破推進工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展。明確提出招商引資人人有指標(biāo)、個個有責(zé)任,招商引資是當(dāng)前各級各部門,全縣廣大干部最大的任務(wù)。對全縣大多數(shù)干部來說,招商引資是個新課題,是門新學(xué)問,招商引資涉及的學(xué)科多、范圍廣、綜合性強,必須以時不我待的緊迫感,結(jié)網(wǎng)捕魚的責(zé)任感加強招商引資知識的學(xué)習(xí)。必須突出重點,加強國家法律、國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策、地方性法規(guī)、經(jīng)濟知識、商務(wù)知識、金融知識、談判知識等方面的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷更新知識,熟悉情況,了解信息,成為熟悉經(jīng)濟規(guī)則、掌握招商知識的行家里手。必須把招商引資知識學(xué)習(xí)與招商工作實際結(jié)合起來,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商項目進行學(xué)習(xí),只有對我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景清楚、對招商項目有研究,對招商知識熟悉,才能在招商活動中游刃有余,才能在招商工作中有所作為。

第二,認(rèn)真研究,吃透招商引資政策。政策是投資者在確定投資前考慮的主要因素,是做好招商引資工作的基礎(chǔ)。要做好招商引資工作,就必須對相關(guān)政策認(rèn)真研究,弄懂吃透,熟悉掌握。目前,我們的部分干部喜歡泛泛而談,學(xué)習(xí)政策蜻蜓點水,淺嘗輒止,談到招商引資政策就只知道我們有西部大開發(fā)、少數(shù)民族地區(qū)的優(yōu)惠,但這些優(yōu)惠政策的具體內(nèi)容是什么,企業(yè)究竟能享受哪些優(yōu)惠就心中無數(shù),說不清楚了。試想連我們自己都說不清楚政策,客商怎能了解我們的政策,怎么能招得來商,引得來資。因此,我們必須在研究政策、吃透政策上下功夫。首先要懂得政策。對國家產(chǎn)業(yè)政策、我縣能享受的國家、市上的優(yōu)惠政策和我縣制定的相關(guān)政策都要全面了解,系統(tǒng)掌握;對稅收、金融、工商等操作性強的政策要熟悉具體內(nèi)容,掌握操作流程,同時要研究周邊的相關(guān)政策,能夠找準(zhǔn)我縣政策的比較優(yōu)勢,確保能向投資者介紹清楚,讓投資者聽得明白。其次是能解釋清楚政策。政策往往都是比較原則性的規(guī)定,都有一定的解釋空間,只有深入研究,吃透精髓,才能對政策作出正確的解釋,尤其是投資者在對政策理解產(chǎn)生歧義時,要能夠正確引導(dǎo),幫助投資者正確理解政策,讓投資者覺得我們懂政策,守政策,能夠按政策辦事,通過合理的政策解釋增強投資者信心。最后達(dá)到能靈活運用政策。政策運用好了就是財富。靈活運用政策不是去闖政策的紅燈,而是要通過認(rèn)真研究,深入分析,把有利發(fā)展的政策用好用活用出成效,要善于在符合大政策的情況下,制定促進地方發(fā)展的“小政策”,要敢于打政策的“擦邊球”,能繞開一些限制性規(guī)定求發(fā)展,真正把政策用到極致。

第三,加大宣傳,擴大招商引資影響。長期以來,受酒香不怕巷子深的保守觀念束縛,我們沒有走出去宣傳自己,我們的資源沒有宣傳出去,外面的人不了解酉陽。沒有人來酉陽投資,資源優(yōu)勢無法變成經(jīng)濟優(yōu)勢,就只有守著金山討飯吃。為此,我們必須改變以前的宣傳導(dǎo)向,走出老、少、邊、山、窮的宣傳誤區(qū),走出發(fā)展無基礎(chǔ)、無條件的認(rèn)識誤區(qū),走出思維的大山,觀念的峽谷,改變發(fā)展依靠內(nèi)循環(huán)的狀態(tài),以更加積極的心態(tài)、更加開放的意識宣傳酉陽的資源、推介酉陽的優(yōu)勢,真正讓酉陽走出大山、走向全國、走向世界,讓外面的人走進酉陽,讓有能力的人到酉陽掘?qū)?,讓有實力的企業(yè)到酉陽發(fā)財。為此,一要宣傳好我縣的資源。通過對我縣的土地資源、森林資源、旅游資源、電力資源、文化資源、勞動力資源等方面的資源優(yōu)勢進行全面宣傳,把大山的寶藏露出來,讓嗅覺靈敏的投資者進山掘?qū)殻瑢崿F(xiàn)以資源引進企業(yè)。二要宣傳好我縣的發(fā)展政策。要對我縣享有的國家優(yōu)惠政策、市上扶持政策和我縣制定的招商引資優(yōu)惠政策廣泛宣傳,同時加強對我縣發(fā)展機遇、交通條件、服務(wù)環(huán)境、金融環(huán)境等發(fā)展軟環(huán)境的宣傳,讓我們的政策優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢充分顯現(xiàn),實現(xiàn)以政策引進企業(yè)。三要宣傳好我縣招商引資項目。對已有的招商項目要從我縣發(fā)展規(guī)劃、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分布、項目發(fā)展前景、項目效益等方面進行全方位多角度的宣傳,讓投資者對項目產(chǎn)生興趣,引發(fā)投資意向,實現(xiàn)以項目引進老板。全縣各級各部門和廣大干部群眾都要把宣傳酉陽、推介酉陽作為份內(nèi)之事,通過多種形式、不同途徑廣泛宣傳,真正把酉陽的形象樹起來,讓酉陽的名氣大起來,讓更多的人了解酉陽、關(guān)注酉陽,讓更多的客商投資酉陽、建設(shè)酉陽。

第四,練好本領(lǐng),掌握招商引資技巧。一個高素質(zhì)的招商干部,必須掌握豐富的招商知識,熟悉相關(guān)政策,對招商項目有專業(yè)研究,具備較強溝通協(xié)調(diào)能力和談判技巧。但是,并不是具備這些條件就一定能夠招到商。為此,必須充分認(rèn)識到招商工作就是做人的工作,要善于利用招商技巧,抓住人的思想活動、感情需求等有針對性地開展招商活動。一是以利相誘。投資的最大目的就是贏利,我們必須善于站在投資者的角度思考問題,幫助投資者分析投資效益,預(yù)測投資風(fēng)險,讓投資者感到我們對其負(fù)責(zé),覺得投資可靠,產(chǎn)生認(rèn)同感,形成投資共識。二是以情相引。投資者首先是人,也有感情的認(rèn)可需求,要積極與投資者交朋友,善于把談判對手變成朋友,建立了良好關(guān)系就有了合作的基礎(chǔ),只要獲得了信任,就能換來投資。三是以誠相招。誠是招商的第一要義,投資者最忌諱的就是被人欺騙。在招商活動中一定要誠信,做到說話算話,承諾的一定要兌現(xiàn),不能兌現(xiàn)的就不要承諾,以誠實的品格讓投資者覺得合作踏實。同時要有誠心,要發(fā)揚溫州人招商的“四千精神”(走遍千山萬水、歷經(jīng)千辛萬苦、說盡千言萬語、想盡千方百計),以三顧茅廬的誠意打動投資者,用不到黃河心不死,不達(dá)目的不罷休的韌勁感動投資者,讓其作出投資決定。總之,招商引資無定法,必須善于根據(jù)不同的招商對象、招商項目,靈活采用不同的招商方式;做好招商工作也決非一朝一夕之功,必須把功夫用在平日,在不斷學(xué)習(xí)中提高,在不斷積累中進步,在不斷實踐中練就真本領(lǐng)。

招商引資推介會講話稿篇十一

尊敬的各位來賓、女士們、先生們、朋友們:

大家下午好!在這個春暖花開的日子里,為加強兩地的交流與合作,加大*產(chǎn)業(yè)園招商引資力度,我們今天在這里隆重召開20xx年*產(chǎn)業(yè)園招商引資推介會。

首先,請允許我介紹出席今天推介會的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓:

讓我們以熱烈的掌聲對出席今天招商引資推介會的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

今天的招商推介會共有四項議程,下面逐項進行:

第一項:觀看*產(chǎn)業(yè)園情況介紹短片;。

第二項:請*產(chǎn)業(yè)園管委會aa主任作招商推介;。

第三項:請廣東星河生物科技股份有限公司(東在投資企業(yè)代表)aa總經(jīng)理發(fā)言;。

第四項:東、兩市簽訂勞務(wù)合作協(xié)議。(請東*市人力資源局aa副局長和*市人力資源和社會保障局副局長上臺代表雙方市政府簽約。)……請大家以熱烈的掌聲預(yù)祝雙方合作成功!

會后,請大家移步到酒店的國際會議廳b廳用晚餐,祝各位用餐愉快。

招商引資推介會講話稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家新年好!過去的一年,我們**招商辦事處在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持創(chuàng)新招商理念,扎實工作,努力拼搏,招商工作取得了一定成效。在新的一年內(nèi),我們將圍繞“工業(yè)突破七十億,苦干兩年再翻番”奮斗目標(biāo),突出重點,創(chuàng)新理念,提升水平,努力完成全年招商任務(wù)。具體措施是:

一、主攻重點,不斷提升招商質(zhì)量。新的一年里,我們將始終以億元項目為重點,充分利用我鎮(zhèn)區(qū)域優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,圍繞電線電纜、泵閥管件、玻璃水晶、汽摩配件等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),緊抓浙資北移、外資內(nèi)移的有利條件,以國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),特別是世界500強企業(yè)、發(fā)達(dá)省市100強企業(yè)為主攻重點,有針對性的選擇高質(zhì)量客商,著力引進產(chǎn)業(yè)帶動力強、科技含量高、附加值高、投資強度大的產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)或旗艦型大項目,不斷提升招商質(zhì)量,力爭招引億元或千萬美元以上項目1個。

二、創(chuàng)新理念,不斷提升招商水平。新的一年里,我們將進一步更新招商理念,創(chuàng)新招商方式,做到“三改”:一是改拉網(wǎng)式招商為選擇性招商。既突出重點,又兼顧一般,始終堅持以工業(yè)項目為主、科技含量高的'項目為主。同時,兼顧一、三產(chǎn)業(yè)招商。二是改了解捕捉信息為重點研究分析信息,不僅要研究了解外商的心態(tài)、需求和優(yōu)勢特點,更要研究自身的優(yōu)勢特色,做到優(yōu)勢互補,實現(xiàn)雙贏。三是改跟項目走為跟著老板走,積極探索以友招商,以商引商,以商介商等新思維、新方式,加強客商交流,增強情感,做到以誠待人,以心感人,以情引人。加快促成寧波潤澤電器有限公司電動工具項目、上海僑晏商務(wù)有限公司韓資項目、杭州恒鼎園林工程公司生態(tài)農(nóng)業(yè)項目等3個億元項目的落戶簽約。同時,積極發(fā)展招商信息員,聘請政界、商界人士為我所用,變獨立招商為多層次、全方面招商。

三、苦練內(nèi)功,不斷提升招商本領(lǐng)。新的一年里,我們將更加勤奮學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,強化煅練,努力把自己培養(yǎng)成為招商引資的“行家里手”。一是勤于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)新型產(chǎn)業(yè)知識、產(chǎn)業(yè)政策,主動尋找產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級的方向,熟悉了解產(chǎn)業(yè)的特點與分布、產(chǎn)業(yè)技術(shù)與市場的相關(guān)知識,同時,更要懂得政策,把握好政策走向,選準(zhǔn)好招商引資的主攻方向和著力點。二是強化宣傳。廣泛宣傳我縣我鎮(zhèn)“全國唯一有機食品基地縣、生態(tài)示xx縣、海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作試驗區(qū)”等品牌優(yōu)勢,加強與主流媒體的合作,全方位、多層次、高密集的宣傳推介寶應(yīng)安宜,展示我縣我鎮(zhèn)區(qū)域整體優(yōu)勢和競爭實力,加快促進外來資本流向我縣我鎮(zhèn)。三是嚴(yán)格要求。堅決做到作風(fēng)上嚴(yán)于律己,生活上勤于節(jié)儉,工作上務(wù)實勤奮,始終保持爭創(chuàng)一流、爭先進位的志氣,勇于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)優(yōu)的銳氣和求真務(wù)實、頑強拼搏的勇氣,不怕失敗,不怕挫折,讓黨委政府放心,讓家鄉(xiāng)人民放心,努力向黨委政府交上一份滿意的招商答卷。

招商引資推介會講話稿篇十三

今天,我們在這里召開全市招商引資大會。這是一個創(chuàng)新的會議、克難的會議。為什么要創(chuàng)新?因為我們面臨的形勢在發(fā)生變化,現(xiàn)有的招商引資機制體制需要進行轉(zhuǎn)換。為什么說是克難?因為現(xiàn)在招商引資競爭異常激烈,抓好這項工作可以說是“天下第一難”。今天這個會議,又是一個啟程的動員會,需要同志們在招商引資工作新的征程上去克難攻堅。剛才,***同志對去年的招商引資工作作了總結(jié),對今年的招商引資工作進行了部署,希望大家認(rèn)真貫徹落實。下面,我圍繞“堅持開放活市,推進科學(xué)招商,為構(gòu)建杭州西郊現(xiàn)代化生態(tài)市提供持續(xù)動力”的主題,講三個方面問題:

一、認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識。

科學(xué)地分析、準(zhǔn)確地把握當(dāng)前形勢,既是我們統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的前提,也是謀劃未來、制定對策的重要依據(jù)。臨安為什么要對原有的招商引資體制機制進行調(diào)整?現(xiàn)在的招商引資又面臨什么樣的形勢?這個問題,可以用三句話來回答。

第一句話:招商引資已經(jīng)成為不可阻擋的時代潮流,加強和改進招商引資工作是適應(yīng)經(jīng)濟形勢和發(fā)展趨勢的關(guān)鍵之舉。

從國際來看,資本的跨國流動已成為世界經(jīng)濟發(fā)展的主要引擎和時代潮流。全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)整合和并購重組浪潮洶涌,經(jīng)濟全球化的步伐越來越快。從國內(nèi)來看,今年是我國加入世貿(mào)組織后過渡期結(jié)束后的第一年,一個全方位開放的中國將會更快融入全球。從所處區(qū)域來看,長三角經(jīng)濟一體化越來越明顯,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速,對外投資迅猛增長,國內(nèi)一批500強和上市公司正在尋求新的增長空間。實踐證明:在這樣的情況下,哪個地方能吸納和集聚更多的要素資源,哪個地方就能掌握發(fā)展的主動權(quán)。從臨安來看,杭徽高速公路全線貫通,杭州市加快網(wǎng)絡(luò)化大都市建設(shè)步伐,都使我市的區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢逐步得以顯現(xiàn),為我們的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ),創(chuàng)造了有利條件。與此同時,我們也要看到,“十一五”期間,新一輪發(fā)展的競爭格局正在形成,招商引資的競爭比任何時候都要激烈?,F(xiàn)在全國有300多個地級市,2000多個縣、市、區(qū),都在招商引資方面進行著激烈競爭。在激烈競爭面前,需要我們拼搶機遇,拿出好的方法和有力的舉措來吸引和承接境內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,否則,國際資本和國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)是不會轉(zhuǎn)移到我們臨安來的。這里我們不妨看一下周邊縣市是如何搶抓機遇的。安吉今年組建了一支100余人的招商隊伍,按照產(chǎn)業(yè)需求進行招商。再看杭州周邊的德清和海寧。德清實施“開放帶動、接軌滬杭”戰(zhàn)略,把與杭州接壤的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn),規(guī)劃為100平方公里的“臨杭工業(yè)帶”,主動接軌杭州,實行“零距離”招商引資。到20xx年,德清引進杭資工業(yè)企業(yè)300家,實到資金82.4億元,平均每個月引資2.29億元,其中已投產(chǎn)杭資企業(yè)236家,20xx年底銷售收入150億元,杭資在該縣投資對經(jīng)濟增長貢獻率已超過33%。海寧市大力實施接軌杭州戰(zhàn)略,開辟了市域西部“兩鎮(zhèn)兩區(qū)”180平方公里的“臨杭新區(qū)”,確定為海寧未來5年融入杭州的前沿陣地。早在20xx年,海寧市政府就已經(jīng)和杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會簽訂合作協(xié)議,在海寧劃出3000畝土地用于杭州下沙高教園區(qū)的配套建設(shè)。海寧緊緊抓住了杭州主城“退二進三”的機遇,先后接納了近百家杭州外遷企業(yè)在海寧對外綜合開發(fā)區(qū)落戶。嘉善實施“外向帶動”戰(zhàn)略,接軌上海、主攻臺資,累計吸引40多個國家和地區(qū)的近800家外資企業(yè)投資,實際利用外資10多億美元,其中臺資企業(yè)336家,實際利用臺資超過4億美元。這些數(shù)據(jù)和事實,帶給我們很大的震撼。

第二句話:招商引資是經(jīng)濟社會發(fā)展的生命線,加強和改進招商引資工作是實現(xiàn)臨安更好更快發(fā)展的根本之策。

近幾年,我市堅持“開放帶動”戰(zhàn)略,實施招商引資“三個一”工程,招商引資工作取得了明顯的成效。一是引進了一批項目和資金。十五期間,全市實際利用外資1.55億美元,內(nèi)資89.7億元,引進億元以上項目24個。二是優(yōu)化了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。成功引進并順利推進了杭氧、杭機、金圓水泥、富沃德等一批優(yōu)質(zhì)項目,培育了新興產(chǎn)業(yè),優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。三是拉動了經(jīng)濟增長和社會事業(yè)發(fā)展。十五時期,招商引資轉(zhuǎn)化的投入占到全社會固定資產(chǎn)投入的43.8%,為gdp保持較高增速做出了貢獻,同時,招商引資加快了城區(qū)開發(fā)建設(shè)步伐,安置了大批勞動力就業(yè)。四是促進了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展環(huán)境的改善。杭徽高速公路建成并通車,拉近了臨安與長三角發(fā)達(dá)地區(qū)的時空距離,華光潭水庫的建成,使昌北地區(qū)面貌發(fā)生了深刻變化,促進了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。招商引資也推動了全市工業(yè)平臺建設(shè)和行政審批服務(wù)中心建設(shè),發(fā)展環(huán)境進一步得到改善。五是推動了觀念更新,鍛煉了干部隊伍。通過招商引資,使全市上下開闊了視野,增強了開放意識、機遇意識。在招商引資實踐中,一批干部得到鍛煉,本領(lǐng)得到提高。實踐證明,招商引資是外部優(yōu)勢要素同我市優(yōu)勢資源結(jié)合并產(chǎn)生“裂變”效應(yīng),推動我市經(jīng)濟社會發(fā)展的“第一推動力”和生命線。

第三句話:招商引資是應(yīng)對周邊縣市激烈競爭的需要,加強和改進招商引資工作是縮小臨安與先進發(fā)達(dá)地區(qū)差距的必由之路。

剛才第二句話是肯定成績,同時,也要找找差距。實事求是地說,我市招商引資工作在杭州市是靠后的,與周邊先進地區(qū)相比差距很大。一是總量上有差距,20xx年,我市實際利用外資僅占全杭州市的1.12%,同期蕭山為4.70億美元,余杭為1.44億美元,富陽為9007萬美元,分別是我市的18.53倍、5.66倍、3.55倍。二是結(jié)構(gòu)上有差距,主要體現(xiàn)在兩個方面,一方面是優(yōu)質(zhì)項目不多,近年來引進的龍頭型項目、基地型項目、高科技項目的數(shù)量不夠多。另一方面是工業(yè)項目的比重偏低,項目少,投資額低。十五期間,引進內(nèi)外資項目720個,其中工業(yè)項目385個,實際到位40.9億元,占全部實際到位的40%。冷靜分析我市招商引資工作,主要存在四個方面的問題:從招商項目看,信息缺乏,項目前期工作薄弱,開發(fā)深度不夠,策劃水平不高,在談項目較少。從招商隊伍看,各地各部門之間重視程度差別較大,招商人員普遍缺乏專業(yè)招商知識,也沒有很好地發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)招商的積極性。從招商方式看,對于新的招商形式宣傳和實踐力度不夠,招商市場化不夠,對市場調(diào)研和考察較少,難以在市場中把握招商信息。從招商環(huán)境看,“重招商,輕服務(wù)”的現(xiàn)象仍然不同程度存在,項目落地機制不健全。這些問題的存在既有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、環(huán)境容量限制和國家宏觀調(diào)控等客觀因素,但更多的還是我們理念不夠創(chuàng)新、思路不夠開闊、體制機制不夠靈活等主觀因素。必須明確,在今后相當(dāng)長的一個時期,保持較高的投入增長,是我市加快工業(yè)化、城市化的必由之路,是不可逾越的發(fā)展階段,而招商引資是確保實現(xiàn)較高投入的關(guān)鍵。因此,也可以這樣說,臨安的未來發(fā)展如何,取決于今天的招商引資成效,沒有今天招商引資的大發(fā)展,就沒有今后臨安經(jīng)濟發(fā)展的大跨越,也就難以縮小我市與先進發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,“遠(yuǎn)學(xué)蕭山、近趕富陽”的目標(biāo)也就難以實現(xiàn)。

二、提升理念,創(chuàng)新舉措。

過去我們常說“發(fā)展是硬道理、招商引資也是硬道理”。但現(xiàn)在宏觀環(huán)境正在發(fā)生深刻變化,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會,建設(shè)社會主義新農(nóng)村,都對招商引資工作提出了新要求。新形勢下,我們必須轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思路,牢固確立“科學(xué)招商才是硬道理”的理念。什么叫“科學(xué)招商”?就是要做到“三個堅持”、“四個轉(zhuǎn)變”和“四個著力”。

“三個堅持”就是要堅持招商引資“一號工程”、“一把手”工程、“一票否決”不動搖。所謂“一號工程”,就是要強化招商引資是全市經(jīng)濟社會發(fā)展“生命線”的地位,把這項工作凸顯出來;所謂“一把手”工程,就是要強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,“一把手”親自抓;所謂“一票否決”,就是強化招商引資各項指標(biāo)的全面考核,對招商引資責(zé)任單位實行“一票否決”。這“三個一”是我市過去招商引資實踐的經(jīng)驗總結(jié),也是今后必須堅持的基本原則。

“四個轉(zhuǎn)變”就是要努力實現(xiàn)由激情招商向理性招商轉(zhuǎn)變,由全民招商向?qū)I(yè)招商轉(zhuǎn)變,由追求數(shù)量向注重質(zhì)量轉(zhuǎn)變,由遍地開花向重點突破轉(zhuǎn)變。理性招商就是要按照有利于臨安產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化升級、有利于增強競爭力、有利于環(huán)境保護和提高資源利用率的標(biāo)準(zhǔn)和要求,對土地的產(chǎn)出率,就業(yè)、稅收、資源利用等進行詳細(xì)分析,對投資商的實力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場潛力進行全方位的了解,算好投入產(chǎn)出賬,做到招商選資,擇優(yōu)選項。理性招商還有一層意思就是在招商引資過程中不能過急,操之過急是招不到大項目的。專業(yè)招商就是要遵循招商引資的內(nèi)在規(guī)律,走專業(yè)化、規(guī)范化、國際化的招商道路,通過設(shè)立專職的招商隊伍,健全專業(yè)化管理機制,建立專業(yè)化的招商客戶關(guān)系和專業(yè)的招商宣傳渠道,以實現(xiàn)招商引資工作效益的最大化。這里所指的“專業(yè)化”,有兩層意思,一是依據(jù)產(chǎn)業(yè)進行招商,對招商產(chǎn)業(yè)要有充分的了解;二是指要有專業(yè)化的談判水平。注重質(zhì)量就是要在競爭日趨激烈、要素日趨緊缺的形勢下,牢牢把握招商引資的質(zhì)量,堅持以大好高項目為突破口,在質(zhì)的提高基礎(chǔ)上實現(xiàn)新一輪量的擴張。重點突破就是要進一步明確全市招商引資的主戰(zhàn)場和主攻方向,以臨安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、六個重點功能區(qū)和有關(guān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,以及部分職能部門為招商引資的主戰(zhàn)場,集中精力,取得突破。同時,還要進一步明確招商引資的主攻方向,內(nèi)資要主攻長三角和珠三角,尤其是上海、杭州等大都市,外資要主攻日韓港臺,拓展歐美。

“四個著力”就是要圍繞大好高項目,著力招引世界500強和國內(nèi)500強等大公司、大集團,著力招引境內(nèi)外智力、先進管理、先進技術(shù)、研發(fā)中心、公司或地區(qū)總部等,著力招引高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的大項目,著力招引有利于促進產(chǎn)業(yè)集聚、能形成“產(chǎn)業(yè)鏈”的龍頭項目。

以上所講的是確立“科學(xué)招商”的新理念。那么新的舉措有哪些呢?

1、堅持項目帶動。項目是招商引資的第一抓手,招商引資最后都要落實到一個個項目上來。要圍繞大好高項目,堅持“抓大不放小”原則,扎實做好各項基礎(chǔ)工作。一要狠抓項目儲備、包裝。進一步增強“項目篩選是前提、論證是關(guān)鍵、儲備是基礎(chǔ)、包裝是條件、推介是橋梁”意識,抓緊充實、更新我市的招商引資項目庫,儲備一批優(yōu)勢項目。同時,要精心包裝重點項目,圍繞重點項目策劃制定相應(yīng)的招商專案,形成篩選、論證、儲備、推介的良性循環(huán)機制,真正解決手中沒項目、招商無方向、洽談不對路等問題。二要狠抓項目洽談、簽約。建立重點項目洽談跟蹤制度,加強與外商的經(jīng)常性聯(lián)系與溝通,準(zhǔn)確了解和把握外商的心理特點和投資傾向,積極進行商談,項目一天不簽約,工作就一天不能放松。三要狠抓項目服務(wù)、推進。對已簽約項目,要分類排隊,逐個分析,全力協(xié)調(diào),傾心服務(wù),努力排查和消除不利履約的困難和因素,把意向變成協(xié)議,把協(xié)議變成合同,把合同變成實實在在的投資。各地各部門針對項目實施過程中出現(xiàn)的問題和困難,要主動上門服務(wù),為企業(yè)排憂解難,形成儲備一批、洽談一批、簽約一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的梯次推進格局。

2、堅持專業(yè)招商。從今年起,我們要以駐點招商為突破口,著力推進招商方法創(chuàng)新。一要開展駐點招商。我們通過初步分析,確立了首批杭州、上海、南京和北京4個招商點。今后根據(jù)工作需要,條件成熟后還將在大連、深圳等地增設(shè)一批招商點。要建好專業(yè)隊伍。為各招商點配備一支懂專業(yè)、會外語、通法律,吃苦耐勞、樂于奉獻,具有一定涉外工作經(jīng)驗的專業(yè)招商隊伍。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、功能區(qū)也要抓緊組建相應(yīng)的專業(yè)招商隊伍。這里有兩個系統(tǒng),一個系統(tǒng)是有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、重點功能區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要篩選、抽調(diào)機關(guān)干部進行招商。另一個系統(tǒng)是由市招商局選聘一批專業(yè)人員專事招商,從機關(guān)中抽調(diào)部分精干的同志充實到招商隊伍中去。這兩個系統(tǒng)最終會相互滲透、相互整合。希望相關(guān)單位部門對抽調(diào)的同志給予更多的關(guān)心和支持。二要開展小分隊招商。對項目信息集中的地區(qū),派出招商小分隊,主攻重點項目,開展上門招商、敲門招商。三要開展會展招商。做好前期準(zhǔn)備,搞好對外聯(lián)系,積極組織參加“港洽會”、“浙江周”、“廣交會”、“廈洽會”等大型招商活動。同時,要認(rèn)真組織辦好臨安經(jīng)貿(mào)洽談會,適時在國內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)組織開展我市的招商引資專項活動。四要開展委托招商。選擇一批有渠道有實力的國內(nèi)外中介機構(gòu)作為我市招商引資代理商,按國際慣例簽訂委托代理合同,明確雙方權(quán)利和義務(wù)。五要開展網(wǎng)絡(luò)招商。通過辦好臨安招商引資網(wǎng),并與國內(nèi)外知名網(wǎng)站鏈接,宣傳我市投資環(huán)境,發(fā)布招商信息,不斷擴大網(wǎng)絡(luò)招商的覆蓋面和實效性。同時,工商聯(lián)、僑聯(lián)、臺辦及其他各類駐外機構(gòu)也要發(fā)揮自身優(yōu)勢,共同推進招商引資。

3、堅持“以民引外”。我們現(xiàn)在的招商引資主要是行政推動,這是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,是不可逾越的。但我認(rèn)為,招商引資的最高階段是“以民引外”。為了說明這個問題,我先舉兩個例子。第一個例子:是溫州企業(yè)的例子。溫州的正泰集團為進一步做大做強電器產(chǎn)業(yè),在溫州市政府的積極推動下,積極引進企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴,與國際電器巨頭美國通用電器公司進行聯(lián)合重組的談判,最后成立由正泰集團控股的新的核心子公司正泰通用電器公司,大大提升了正泰集團的企業(yè)實力,正泰電器產(chǎn)品由此大步邁向國際市場。第二個例子:是富陽企業(yè)的例子。我國光纖產(chǎn)品一度受到國外技術(shù)壟斷,富通集團通過幾年努力,掌握了產(chǎn)品核心技術(shù)自主研發(fā)權(quán)。同時,富通集團與日本國際知名光通信企業(yè)開展了企業(yè)戰(zhàn)略合作,實現(xiàn)了企業(yè)的重大發(fā)展。目前,富通集團已經(jīng)成為我國光通信產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者,成為這個行業(yè)國內(nèi)乃至國際的“一流企業(yè)”。這兩個成功案例為我們的民營企業(yè)如何以民引外、民外合璧樹立了典范。目前,全市共有民營企業(yè)4235家,注冊資金69.8億元,其中注冊資本在500萬元以上的就有511家,注冊資金29.5億元。如果這些企業(yè)的招商積極性都能夠充分調(diào)動起來,主體作用都能夠充分發(fā)揮出來,全市招商引資工作就必將開創(chuàng)嶄新局面。以民引外,關(guān)鍵在于引導(dǎo)。一要引導(dǎo)企業(yè)敢于合作??偟膩砜矗駹I企業(yè)與大企業(yè)、大集團的合作可以更快地解決人才、資金、技術(shù)、管理等問題,可以更快地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品升級換代,可以更好地擴大市場占有率。二要引導(dǎo)企業(yè)善于合作。對民營企業(yè)要進行分類指導(dǎo),有好項目但缺乏資金的企業(yè),可以推行股權(quán)招商,尋求合作;有閑置土地或廠房的企業(yè),可以通過租賃招商,把這些閑置土地、廠房利用起來,達(dá)到擴大規(guī)模或“以土地生財、以廠房聚財”的目的;自身技術(shù)落后或是經(jīng)濟效益不佳的企業(yè),可以通過并購重組的方式來進行招商,扭轉(zhuǎn)企業(yè)的落后局面;其他企業(yè)可以通過貿(mào)易交往進行招商,經(jīng)過長期的生意業(yè)務(wù)往來,形成比較固定的客戶源,與貿(mào)易伙伴進行合作,也更容易達(dá)成共識。三要積極牽線搭橋。要通過排查摸底,建立統(tǒng)一、完整的民營企業(yè)信息庫,精心包裝和篩選出一批民營企業(yè)的招商項目,組織開展對外宣傳和推介。要積極搭建平臺,建立雙向聯(lián)系的信息渠道,引導(dǎo)民營企業(yè)參與招商引資活動,增加民營企業(yè)與國內(nèi)外企業(yè)對話對接合作的機會。這里有幾種辦法比較管用。一是組織企業(yè)參與境內(nèi)外展銷會、展覽會,結(jié)交國際貿(mào)易伙伴;二是政府參與企業(yè)的合作談判,為企業(yè)“撐腰”;三是分類組織企業(yè)到專業(yè)機構(gòu)培訓(xùn),開闊視野;四是舉辦經(jīng)貿(mào)洽談會,組織企業(yè)參與。

4、堅持平臺招商。平臺是吸納外來投資項目、實現(xiàn)集中招商的有效載體。要強勢推進平臺建設(shè),為招商引資奠定堅實基礎(chǔ)。一要摸清家底。按照“再造20平方公里”的總體要求,抓緊時間對全市的低丘緩坡資源進行一次拉網(wǎng)式排查摸底,進一步明確工業(yè)平臺建設(shè)的主攻方向。二要搞好規(guī)劃。在對土地等要素進行準(zhǔn)確排摸的前提下,做好工業(yè)平臺的建設(shè)規(guī)劃,確保規(guī)劃能夠?qū)崒嵲谠诼涞?。三要加快啟動。以時不我待的精神,做到邊規(guī)劃、邊爭取、邊建設(shè)、邊招商。四要探索機制??偨Y(jié)推廣工業(yè)平臺建設(shè)的“龍崗模式”,探索市場化運作機制,把平臺建設(shè)作為招商引資項目,吸引更多的境內(nèi)外資金參與我市的工業(yè)平臺建設(shè)。五要形成特色。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新產(chǎn)業(yè)園和六個重點工業(yè)功能區(qū)要形成自己的特色,不要搞“我中有你,你中有我”,避免產(chǎn)生內(nèi)耗。其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)特點招商,形成有自身的產(chǎn)業(yè)特色和產(chǎn)業(yè)規(guī)模,最終形成產(chǎn)業(yè)集聚。

5、堅持產(chǎn)業(yè)招商。一要突破工業(yè)招商。把工業(yè)經(jīng)濟作為我市招商引資工作的重中之重,工業(yè)招商引資所占的比重要努力達(dá)到70%以上,積極引進高新技術(shù)企業(yè)、先進裝備制造企業(yè)以及與我市傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的上下游企業(yè),促進我市工業(yè)企業(yè)的塊狀集聚和產(chǎn)業(yè)集群,提升我市工業(yè)經(jīng)濟的整體實力和競爭力。目前,除傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外,先進裝備制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是我們的努力方向,現(xiàn)在要盯牢研發(fā)中心和軟件外包。這方面,我們要向昆山學(xué)習(xí)。昆山為了打造完整的it產(chǎn)業(yè)鏈,對配套筆記本電腦的主要零部件逐個剖析,哪些已經(jīng)有了,哪些還是空白,然后有目的地去招商。目前昆山已經(jīng)有6家筆記本電腦廠,200多家配套企業(yè),生產(chǎn)筆記本電腦的零部件,在周圍70公里的范圍內(nèi)就能配齊。年產(chǎn)筆記本電腦1600萬臺,占世界產(chǎn)量的1/4。這里給我們一個啟示,就是要根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位,延長產(chǎn)業(yè)鏈,實行專業(yè)招商。二要積極拓展招商領(lǐng)域。積極推動交通、城市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域招商,圍繞中心城鎮(zhèn)建設(shè)工程、交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程等大力開展招商引資,加快推進城東新區(qū)、城南新區(qū)和青山湖區(qū)域的綜合開發(fā),以及“一橫四縱”主骨架公路網(wǎng)建設(shè)。以旅游業(yè)為重點,積極拓展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域招商。立足我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢,積極引進農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)、流通企業(yè),進一步提高我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

三、強化保障,凝聚合力。

招商引資事關(guān)我市經(jīng)濟發(fā)展全局,要加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任,狠抓落實,形成凝心聚力、真抓實干的新局面。

1、強化領(lǐng)導(dǎo)保障。市委、市政府將進一步加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),成立市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由王宏同志任組長,張金良、柴世民同志任副組長,有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在招商局。招商局要盡快理順體制、明確職責(zé)、掛牌成立,切實履行好統(tǒng)籌抓總職能,加強對全市招商引資工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理。各地各部門要把招商引資擺到重中之重的位置,黨政一把手是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)要分工明確。重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織精干的隊伍進行專職招商,并把外出招商人員的名單上報市委組織部和招商局,由組織部和招商局對外出駐點招商的情況進行督查和檢查。市領(lǐng)導(dǎo)也要身體力行,定期到定點城市檢查和協(xié)調(diào)解決招商引資工作中的問題。

2、強化機制保障。要從機制上改變“干與不干一個樣、干好干壞一個樣、干快干慢一個樣”的局面,從經(jīng)濟利益和干部使用上形成鮮明導(dǎo)向,對為招商引資作出重大貢獻的干部要重獎重用。一要強化督查機制。建立招商引資的定期匯報、督查制度,實行一月一通報,一季一匯報,半年一督查,一年一評比,著力形成奮勇爭先的良好氛圍。二要強化考核機制。繼續(xù)把招商引資作為考核干部能力和工作實績的重要依據(jù),對招商引資工作的考核要與組織、人事部門年度考核結(jié)合起來,作為選拔、任用干部的重要參考。堅持獎優(yōu)罰劣,對招商引資業(yè)績突出的單位和個人,要給予通報表彰,并按規(guī)定給予必要的獎勵;對招商引資思想不重視、工作不到位、責(zé)任不落實、沒有特殊原因未完成的,要給予通報批評。

3、強化隊伍保障。請組織部門和人事部門選派一批市管干部和中青年干部,把他們推向招商引資第一線,使他們既能完成任務(wù),又能增長才干。

4、強化環(huán)境保障。后天,我們將召開全市黨建工作暨發(fā)展環(huán)境建設(shè)年工作會議,對發(fā)展環(huán)境建設(shè)作出明確部署。強化環(huán)境保障,要著力在資金、人才和服務(wù)等方面取得突破,不斷改善臨安的法治環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、社會環(huán)境、信用環(huán)境和人居環(huán)境,增強對國內(nèi)外投資者的吸引力。

招商引資工作是我市當(dāng)前和今后一個時期的重大戰(zhàn)略舉措,事關(guān)全局,責(zé)任重大。全市上下各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門要進一步增強責(zé)任感和使命感,負(fù)重奮進,鼓勁加壓,迎難而上,全力推進科學(xué)招商,努力開創(chuàng)招商引資工作新局面!

招商引資推介會講話稿篇十四

同志們:

在全縣上下加快拼搏趕超、爭先進位的關(guān)鍵時刻,縣委、縣政府決定,在全縣上下深入開展招商引資工作,大打一場招商引資的新熱潮,切實把各級干部推向招商引資的主戰(zhàn)場。我局要積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召,迅速掀起招商引資的新熱潮,務(wù)求招商引資工作取得新突破。可以說,今天的會議即是招商引資部署會,也是招商引資誓師動員會。下面,我就做好我局今年招商引資工作講三點意見:

(一)認(rèn)清形勢抓突破。我局的招商引資工作不容樂觀,連續(xù)幾年的招商引資沒有一個進區(qū)項目,完不成縣委、縣政府下達(dá)的招商任務(wù),前幾開我還在全縣工業(yè)和開放型經(jīng)濟工作會上作為后進典型作表態(tài)型發(fā)言。今年縣委、縣政府下達(dá)給局里的招商引資任務(wù)是6000萬元,實際利用外資52萬美元,投資規(guī)模5000萬元以上的進區(qū)項目1個(去年是500萬元的招商引資任務(wù))。任務(wù)艱巨,工作壓力大,形勢逼人。如何完成我局今年的招商引資工作任務(wù),克服困難,迎頭趕上,成為了我局把農(nóng)業(yè)招商引資工作擺在了一個更加突出的位置!所以,我們要極端重視,時刻保持積極向上的思想狀態(tài),努力形成“人人搶抓項目,個個心想招商”的良好氛圍。要做好招商引資工作,必須努力在全局上下形成凝心聚力抓招商、奮勇爭先求發(fā)展的工作氛圍,從我局實際把握工作的突破口:

二是發(fā)揮我們農(nóng)業(yè)部門職能優(yōu)勢,圍繞農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目招商,突出我縣蔬菜、水產(chǎn)、畜牧、休閑農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻關(guān)項目,大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo)抓落實。全局上下要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,增強農(nóng)業(yè)招商引資的信心和責(zé)任心。為保障招商引資各項工作順利開展,局里將成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長,黨委書記**同志任責(zé)任副組長,**副局長**副局長,**主任三位同志為副組長,各單位、農(nóng)業(yè)場主要負(fù)責(zé)人為成員,小組下設(shè)辦公室掛靠在綜合股,**、**、肖**、羅**幾位同志充實為辦公室工作人員,廖**同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)全局招商引資工作信息搜集、整理、上報等日常工作。**書記具體負(fù)責(zé)抓好招商引資各項工作開展,經(jīng)常性調(diào)度。各小組成員要高度重視,把招商引資工作作為本單位一項重點工作來抓,切實抓緊抓好,要充分調(diào)動干部職工積極性、主動性,將任務(wù)層層分解,做到人人肩上有擔(dān)子,在做好本職工作的同時,又要做好招商引資與爭資立項工作,實行“一崗雙責(zé)”制度。

(三)、強化措施抓成效。

一是推行工作進度匯報制度。圍繞“以招商引資為核心,以大開放為主戰(zhàn)略”的方針,把招商引資工作列為我局經(jīng)濟工作中的“節(jié)一菜單”。局屬各單位根據(jù)各自工作實際都分領(lǐng)了招商任務(wù),要把任務(wù)落實到位,各單位會后也要相應(yīng)召開一個單位內(nèi)部會議,把干部職工的積極性和主動性動員起來,切實抓好招商引資工作。局里對各單位招商引資情況實行一月一調(diào)度、一季度一通報。每月月底在“周五學(xué)習(xí)會”上分別召開一次調(diào)度會,由各單位負(fù)責(zé)人分別匯報工作進展、存在的問題及下步工作安排等情況,研究解決出現(xiàn)的有關(guān)問題,布置下步工作。重大招商信息要即時向局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報。同時,在每個季度對各單位引招商引資開展情況進行通報,并在局內(nèi)公示。通過實施部門聯(lián)動,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,形成全局上下一條心,招不到項目不死心的局面,以高位推動促進項目引進。

二是實行獎懲激勵制度。局將各單位的招商引資工作業(yè)績列入單位年終工作目標(biāo)考核,作為年終評先樹優(yōu)主要依據(jù)。對招商引資工作突出的單位或個人,根據(jù)我局招商引資目標(biāo)考核情況,給予適當(dāng)經(jīng)濟獎勵,并作為干部任用、職稱競聘的主要依據(jù)。具體為:

(1)、局屬各單位年終完成招商引資任務(wù)(經(jīng)縣有關(guān)部門認(rèn)定)的單位負(fù)責(zé)人,在年終工作目標(biāo)考核時優(yōu)先評為先進個人。

(2)、協(xié)助局完成進區(qū)項目招商引資任務(wù)的單位或個人,除縣獎勵資金外,局將另獎勵資金元,以單位引進項目的獎勵給單位,由牽頭人分配資金;由個人引進項目的,直接獎勵給個人。

(3)、各單位在年終工作目標(biāo)考核中,凡招商引資工作單項排名后三位的單位主要負(fù)責(zé)人須向局里作出書面陳述。

同志們,招商引資事關(guān)全局、事關(guān)長遠(yuǎn)。要完成今年的招商引資任務(wù),就需要我們早啟動、早謀劃、早準(zhǔn)備、早運作,力爭招商引資取得新成效,全面完成縣委、縣政府下達(dá)給我們的招商引資任務(wù),為我縣域經(jīng)濟提速發(fā)展作出更大的貢獻!

招商引資推介會講話稿篇十五

各位家居界的精英們、各媒體朋友們、先生們、女士們:

大家下午好。

非常高興今天能夠和大家共聚一堂,共同見證紅星美凱龍赤峰新天地商場的盛大啟航。首先預(yù)祝紅星美凱龍赤峰新天地商場全球招商會圓滿成功,也把我最真誠的祝福送給在座的每一位來賓,祝大家身體健康,事業(yè)有成。

松山區(qū)既是我市的政治、經(jīng)濟、文化中心,也是聯(lián)結(jié)蒙冀遼經(jīng)濟的重要樞紐地區(qū),在去年“十三五”的開局之年,松山區(qū)深化改革,加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,積極招商,經(jīng)過各方努力諸多商圈也呈現(xiàn)出新的活力。新天地廣場作為松山區(qū)重要的商圈之一,位于松山大街與振興大街交匯處,廣場配套完整,銀行、超市、酒店、美食廣場、健身會館、生活社區(qū)均有分布,赤峰高鐵的建成,將進一步提升新天地商場的地理優(yōu)勢。

20__年,已經(jīng)有30多年運營經(jīng)驗的紅星美凱龍,在赤峰地區(qū)開設(shè)第2家一站式家居建材商場。商場的建立豐富了新天地廣場商圈的經(jīng)營品類,也為新天地廣場發(fā)展注入新鮮活力,也會成為魅力新松山的又一標(biāo)志性商場。

近年來,赤峰經(jīng)濟有了長足發(fā)展,百姓的生活家居方式也有所改變,從最初追求的實用性向美觀度和舒適度相結(jié)合的方向轉(zhuǎn)變,百姓需求的改變正好契合了紅星美凱龍倡導(dǎo)的“家居改變生活,創(chuàng)享家居之美”的發(fā)展內(nèi)涵。紅星美凱龍具有雄厚的實力,敏銳的市場嗅覺和最先進的發(fā)展理念,落戶一地便帶動一地的家居行業(yè)發(fā)展。

20__年紅星美凱龍在赤峰建立起第一家專業(yè)化的大型綜合家居賣場,為赤峰的百姓提供了集時尚購物和個性家居服務(wù)的五星級商場。紅星美凱龍7年來深耕赤峰市場,打破了以往的單一商業(yè)體系,致力于追求家居業(yè)的美學(xué)發(fā)展,已成為我地區(qū)家居賣場的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。對于如此具有革新傳統(tǒng)商業(yè)模式的家居商場,對整個家居行業(yè)又具有引領(lǐng)作用的企業(yè),我們不但會熱烈歡迎,而且會全力支持紅星美凱龍新天地商場的建設(shè)發(fā)展。我也堅信紅星美凱龍的進駐,定會帶動整個松山區(qū)發(fā)展的新局面。

最后,預(yù)祝本次招商發(fā)布會圓滿成功!祝各位來賓朋友身體健康、工作順利。

招商引資推介會講話稿篇十六

今天,咱們以縣委、縣政府的名義召開這樣一個規(guī)模比較大的會議,邀請了三個新城的負(fù)責(zé)同志參加會議,同時,我們還通知了部分村上的干部也參加這個會議,目的非常明確,就是貫徹縣委全委會精神,全面動員部署,迅速在全縣掀起全民招商、招大引強、推動跨越發(fā)展的熱潮。

我和隆豐縣長來xxxx快兩個月時間,我們抓的第一件事是環(huán)境衛(wèi)生整治;抓的第二件事是矛盾糾紛排查化解,以及平安創(chuàng)建工作;抓的第三件事就是招商引資。第一件事和第二件事抓到現(xiàn)在,大家的積極性起來了,而且已經(jīng)有了效果。但我個人認(rèn)為,工作中存在幾個問題:一是不平衡的問題,二是標(biāo)準(zhǔn)不高的問題,三是持續(xù)、長遠(yuǎn)的績效問題和常抓不懈的問題。如何保持下去,是我們下一步相關(guān)的部門、分管的領(lǐng)導(dǎo)值得深思的事情。我們來以后,搞了一個調(diào)研活動,其中有一個題目就是xxxx今后的發(fā)展定位問題、發(fā)展方向問題、發(fā)展途徑問題。大家在調(diào)研當(dāng)中普遍反映到了xxxx工業(yè)薄弱。財政又是這一種狀況。面對這種財政狀況,要解決工業(yè)薄弱的問題,解決工業(yè)欠發(fā)展、欠發(fā)達(dá)的問題,大家在調(diào)研當(dāng)中形成了一種共識,就是必須招商引資。后邊我們還要開工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大會、“三農(nóng)”大會,逐步按照有關(guān)方面的政策,結(jié)合我們xxxx的實際,把這些重點的工作先拉開,在拉開當(dāng)中我們再發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗。

在這個會上,隆豐縣長作了一個很好的動員講話,向陽副縣長就招商引資任務(wù)的分解作了說明,劉輝書記也安排了全縣第一批小分隊外出招商工作,相關(guān)鎮(zhèn)以及三個部門是我點的名,做了表態(tài)發(fā)言。在向陽副縣長這個分解任務(wù)里邊給各單位、各鎮(zhèn)的任務(wù)只是一個保底數(shù)、一個基數(shù)。劉輝安排的第一批招商小分隊,大家注意一下,要打破單位職能的限制,只要你出去能招來的項目,不管是哪個部門都可以談。這一段時間以來,我們對今天這個招商引資工作動員大會,也作了方方面面的籌備,要開出效果、開成功,使與會的各位同志高度重視這項工作,每一個參與招商的同志要有成果、有壓力。我們?nèi)瘯隙ǔ鰜硪粋€尺度就是“跳起來摘桃子”。有些人可能不理解,我認(rèn)為就是要有壓力,加壓緊逼,就是要爭先進位,就是必須要在省內(nèi)當(dāng)排頭兵。這么優(yōu)越的位置,這么好的基礎(chǔ),沒有理由我們不當(dāng)排頭兵。所以,最近幾個部門調(diào)研的時候,我分別提出了標(biāo)準(zhǔn)和要求。有些部門說任務(wù)太重完不成。我想如果按部就班地要求大家,五年以后xxxx還是這個樣子,依然是三級財政,依然在全市處于中游水平。所以說,必須實現(xiàn)跨越發(fā)展,必須跳起來摘桃子,必須加壓緊逼。我們的財政收入要在明年翻一番,這個我已經(jīng)和財政局的同志交談了四次了,基本上達(dá)成了共識。稅收這一塊難度大一點,要想盡千方百計,在11月份搞一次財稅大檢查,把該收的全部收回來,確保我們有發(fā)展用的錢。所以,我們在調(diào)研的基礎(chǔ)上,在論證的基礎(chǔ)上,在大家充分討論的基礎(chǔ)上,我們安排招商引資這項工作。下面,我強調(diào)這么三個方面的問題:

第一個問題,要統(tǒng)一思想,把招商引資作為解決xxxx諸多問題的唯一途徑來抓。

如何認(rèn)識招商引資工作?連續(xù)5年,市上春節(jié)收假的第一個會議肯定是招商引資會議。市委姜書記也不止一次地講到,“招小項目就是小發(fā)展,招大項目就是大發(fā)展,招更大的項目就是跨越發(fā)展”,現(xiàn)在看來招商引資是我們經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)中的重中之重,特別在解決吃飯財政這種情況下,愈顯得招商引資工作的重要性。

一是從先進縣區(qū)的發(fā)展軌跡來看,招商引資是必由之路。我們借鑒、分析、綜觀一些先進縣區(qū)這幾年的發(fā)展,所走過的路程,主要還是招商引資,大部分縣都是通過招大商、引大項目,實現(xiàn)了經(jīng)濟擴張、快速崛起。高陵縣,以前高陵縣的名氣還沒有xxxx、三原的名氣大,這三個縣基本上是并駕齊驅(qū),屬于關(guān)中的“白菜心”,而且一提到這三個縣也就提到了農(nóng)業(yè)?,F(xiàn)在大家提起高陵,就不是以農(nóng)業(yè)為主了,那就是工業(yè)、物流業(yè)。從開始,高陵搶抓機遇,建設(shè)工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū),大力招商引資,逐漸完成了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣向新興工業(yè)強縣的轉(zhuǎn)變,縣域經(jīng)濟躍居陜西十強縣。實踐證明,唯有招商引資是我們實現(xiàn)跨越發(fā)展、增強經(jīng)濟實力的必由之路。

招商引資推介會講話稿篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

在這臍橙花開、春意盎然、充滿希望的美好時節(jié),受邀來到中國臍橙之鄉(xiāng)、中國蜜桔之鄉(xiāng)、源頭__縣,參加縣旅游暨果業(yè)招商推介會,與在座各位嘉賓朋友共話合作情誼,共商蘇區(qū)發(fā)展大計,我感到非常榮幸。借此機會,我謹(jǐn)代表市果業(yè)局、市廣大果農(nóng)向出席今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!向長期以來關(guān)心和支持發(fā)展的朋友們表示衷心的感謝!

果品出口遠(yuǎn)銷港澳地區(qū)和新加坡、馬來西亞、日本、加拿大、俄羅斯等幾十個國家。這里果業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條完整。臍橙產(chǎn)業(yè)已形成集種植生產(chǎn)、倉儲物流、精深加工等于一體的產(chǎn)業(yè)體系,是全國水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一面旗幟和全國農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的先行示范產(chǎn)業(yè),的果品百里加工長廊還被國家農(nóng)業(yè)部評為“全國農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地”。這里果業(yè)產(chǎn)業(yè)帶動力強,全縣果業(yè)年產(chǎn)值達(dá)12億元,同時,由果業(yè)帶動的養(yǎng)豬業(yè)、物流業(yè)等產(chǎn)業(yè)前景看好。目前,全縣共有果品加工企業(yè)60余家,果業(yè)產(chǎn)業(yè)已成為全縣農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。這里果品深加工發(fā)展?jié)摿薮螅貏e是《若干意見》出臺后,按照建設(shè)“世界最大的優(yōu)質(zhì)臍橙產(chǎn)業(yè)基地”和“全國重要的特色農(nóng)產(chǎn)品”、“有機食品生產(chǎn)與加工基地”的定位,特別是隨著蘇區(qū)振興、享受西部大開發(fā)等特殊優(yōu)惠政策的政策優(yōu)勢,發(fā)展臍橙加工業(yè)將享受到特殊的優(yōu)惠政策,也給企業(yè)發(fā)展帶來了無限的商機。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,隨著國家支持贛南蘇區(qū)振興發(fā)展戰(zhàn)略的順利推進,這里必將是一塊發(fā)展前景廣闊的投資福地,一片充滿生機活力的淘金熱土!熱誠期待各位多來這里走一走,看一看,談生意,交朋友。我堅信縣委、縣政府將以一流的投資環(huán)境、一流的政策措施、一流的服務(wù)團隊,讓每一位投資的客商得到最大的回報!

最后,祝愿本次推介會圓滿成功,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、家庭幸福、事業(yè)發(fā)達(dá)!

謝謝!

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