2023年標準化審核報告(專業(yè)12篇)

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2023年標準化審核報告(專業(yè)12篇)
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標準化審核報告篇一

xx街中學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班9個,教職工33人,在校學(xué)生528人,寄宿學(xué)生103人。

二、自查情況。

1、學(xué)生宿舍:我校建成學(xué)生公寓樓1棟,其中11間用于學(xué)生宿舍。地面為水泥沙漿地面,前后有鋁合金窗子,室內(nèi)清潔通風(fēng),空氣新鮮,寄宿生生均住宿面積2.6平方米,宿舍統(tǒng)一為單間,男、女宿舍分設(shè)相對集中,門為防盜門,堅固安全,玻璃、防護網(wǎng)、窗紗、窗簾齊全,門上有牌號,照明線路符合安全用電標準。

2、學(xué)生食堂:學(xué)生食堂6間165平方米,生均面積1.6平方米,安全堅固,防潮通風(fēng),室內(nèi)水泥地面、門窗堅固、玻璃“三防”設(shè)施齊全,操作間與儲藏室分設(shè),爐灶為節(jié)能吸風(fēng)灶,灶臺瓷片貼面,案板鐵皮包面,衛(wèi)生、耐用,有自來水池、有冰柜、儲糧柜、壓面機等,有專用售飯窗口,有洗碗水池及排污水渠,排水通暢。用電設(shè)施、消防設(shè)施符合安全標準,有固定的餐廳供學(xué)生就餐,現(xiàn)有餐桌80座。

3、宿舍設(shè)施:一律用鋼制架子床,統(tǒng)一為兩層,床板完好無損,無蟲蝕斷裂,每個宿舍配備8孔綜合儲物柜,8層組合臉盆架,1面整裝鏡,規(guī)格一致,統(tǒng)一配發(fā)被罩、床單、枕巾,整齊劃一,每生有一盆一巾一壺,通過學(xué)生動手制作字畫,創(chuàng)設(shè)了宿舍文化氛圍。

4、環(huán)境衛(wèi)生:學(xué)校建立宿舍衛(wèi)生定期檢查評比制度,對宿舍進行日日查月月評,每周評比“文明寢室”,強化學(xué)生養(yǎng)成教育,宿舍內(nèi)外干凈衛(wèi)生,物品擺放整齊有序。

5、規(guī)章制度:學(xué)生食堂、宿舍都建立了切實可行的管理制度,《安全衛(wèi)生制度》、《宿舍管理制度》等規(guī)章制度裝柜上墻。

6、食宿管理:學(xué)校由1名副校長分管學(xué)生食堂和宿舍,配備兼職食宿管理員2名,其中1名女教師負責(zé)管理女生宿舍,職責(zé)明確,分工具體。配備身體健康,吃苦負責(zé)的炊事人員2名,均持健康證,培訓(xùn)證上崗,并定期體檢,從業(yè)人員進入操作間著工作衣帽,食堂飯菜質(zhì)優(yōu)量足,確保學(xué)生吃得飽、吃得好、吃得放心。學(xué)校成立護校隊,加強夜間巡邏值班,確保住宿學(xué)生安全。

對照標準化寄宿制學(xué)校創(chuàng)建標準,學(xué)校自查認為,基本達到a級標準化寄宿制學(xué)校,申請縣局組織驗收,以便及時整改存在問題。

標準化審核報告篇二

根據(jù)市直機關(guān)工委部署,我局扎實開展了機關(guān)第二黨支部(行政科黨支部)創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織示范點活動,通過層層部署、全局齊動,內(nèi)強素質(zhì)、外優(yōu)服務(wù),“六有”創(chuàng)建目標全面實現(xiàn),后勤管理服務(wù)保障質(zhì)量和水平明顯提升。

(一)迅速啟動。

局機關(guān)黨委高度重視創(chuàng)建活動,以上率下,成立創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織示范點活動領(lǐng)導(dǎo)小組,精心研究制定實施方案和階段計劃,分解任務(wù),明確責(zé)任,按月檢查指導(dǎo)督促,及時研究解決問題,建立起黨委書記主抓、黨委副書記分頭抓、具體人員落實執(zhí)行的工作機制,強力推進活動的開展。

(二)充分動員。

局機關(guān)黨委第一時間向全體干部職工傳達創(chuàng)建活動精神及實施方案,因勢利導(dǎo),強調(diào)要以示范點帶動全局,以黨建促進全面工作。在活動開展過程中,注重依托中心組學(xué)習(xí)會、各支部“三會一課”等平臺,定期組織大家討論交流,把自活動開展以來的認識和體會擺上臺面,相互啟發(fā),找準個人改進作風(fēng)、干好工作的方向。

(三)選樹典范。

在食堂、會務(wù)、水電維修等對外服務(wù)窗口設(shè)立黨員示范崗,在黨員中開展亮身份、亮職責(zé)、亮工作“三亮”活動,引導(dǎo)黨員接受廣泛監(jiān)督,在鞏固老先進的同時,挖掘出一批新榜樣并大力宣傳,有效激發(fā)了全局干部職工振奮精神、鉆研業(yè)務(wù)、比學(xué)趕超。

(四)營造氛圍。

一是在x處機關(guān)食堂設(shè)立了服務(wù)人員、管理人員公示欄,公布監(jiān)督電話,傳導(dǎo)壓力,增添動力。

二是制作了一批宣傳牌,在機關(guān)食堂及局辦公樓顯眼位置上墻,進一步宣傳創(chuàng)建活動的意義、目標和工作要求,同時宣傳后勤服務(wù)理念,以此提高大家對創(chuàng)建工作的認識。

(一)推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

一是堅持不懈抓思想政治教育,借助局中心組學(xué)習(xí)的推動作用,第二黨支部利用集體讀《黨章》、學(xué)政策法規(guī)、讀專題讀本、觀看教育片等形式,精心安排學(xué)習(xí)活動,強化黨員理論武裝和主人翁意識,學(xué)習(xí)時間、人員、內(nèi)容和效果“四落實”。xxxx年已組織各類學(xué)習(xí)會x次。

二是結(jié)合工作開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、崗位技能培訓(xùn)和實踐練兵,搭建平臺,著力提高人員服務(wù)本領(lǐng),增強團隊意識。到目前為止,已集中開展烹飪、禮儀、維修、保密、消防、檔案管理等各類培訓(xùn)活動x次。

(二)推進支部規(guī)范化建設(shè)。

一是完成了支部換屆選舉,按照政治素質(zhì)好、帶領(lǐng)能力強、服務(wù)能力強的標準,選好支部班子;換屆完成后,局機關(guān)黨委及時對支部班子進行教育培訓(xùn),加強后續(xù)管理,使新班子的運作以最快速度步入正軌。

二是修訂完善了支部學(xué)習(xí)制度、會議制度、黨員教育管理工作制度以及黨費收繳工作制度。

三是嚴格支部組織生活,強化黨員主體意識,抓好主題引導(dǎo)和組織生活紀實,并由局機關(guān)黨委按季度對支部組織生活情況進行集中檢查評估,進一步提高了組織生活質(zhì)量和效果。xxxx年已召開支委會xx次、支部黨員大會x次、黨小組會x次。

四是抓好了黨員活動陣地硬件建設(shè),按標準建成黨員活動室,黨員學(xué)習(xí)交流起來更加方便,也從中找到了歸屬感。

五是充分運用工青婦組織平臺,定期開展健康有益、形式多樣的文體活動和志愿服務(wù)活動,豐富后勤干部職工的業(yè)余生活,提高了隊伍的凝聚力和向心力。

六是積極發(fā)揮黨組織緊密聯(lián)系群眾優(yōu)勢,對黨員干部職工思想動態(tài)變化及時掌握,幫助解決實際困難,讓他們?nèi)硇牡赝度氲椒?wù)保障工作中。

(三)推進后勤廉政建設(shè)。

行政科日常服務(wù)工作涉及大量的食品原輔材料采購、設(shè)施設(shè)備采購、物品采購、相應(yīng)費用劃撥等物資流、資金流。第二黨支部堅持把廉政建設(shè)作為第一要務(wù),一手抓教育防范,堅持談話制度,積極開展專題警示教育活動,筑牢思想防線;一手抓風(fēng)險控制,支委成員和黨小組成員率先垂范,在工作中一絲不茍落實執(zhí)行政府集中采購、招標投標、財務(wù)會計等管理規(guī)定,為員工做好了表率,并認真研究,把廉政責(zé)任切實分解到每個關(guān)鍵流程、每個重要環(huán)節(jié),建立起與崗位職責(zé)緊密銜接的管理控制線。

同時,局機關(guān)黨委充分落實在廉政建設(shè)中的主體責(zé)任,局機關(guān)xx落實監(jiān)督責(zé)任,針對服務(wù)外包、食品和保障物品采購、人事、財務(wù)等熱點崗位,推進修訂、完善了相關(guān)管理制度,明確各項業(yè)務(wù)界限,如在政府采購、大宗物資物品采購招標管理上實行“三線防控”模式,即局采購小組全程負責(zé)采購、招標工作,局驗收小組負責(zé)組織驗收,而具體業(yè)務(wù)科室負責(zé)提出采購需求和日常管理,三線運行界限明確、互相制約、互相監(jiān)督,控制了風(fēng)險,保證了權(quán)力的公開規(guī)范有序運行。

通過持續(xù)加強基層黨組織建設(shè),第二黨支部的政治屬性和服務(wù)功能得到有力強化,真正成為了落實黨的路線方針政策和各項工作任務(wù)的堅強戰(zhàn)斗堡壘。開展創(chuàng)建活動以來,我局其他支部也進一步抓好了黨建工作,在轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能上見到了實實在在的效果。在黨建的引領(lǐng)下,我局突出“四導(dǎo)向”,機關(guān)后勤管理、服務(wù)、保障工作水平不斷提升。

(一)堅持法治導(dǎo)向,扎制度“籠子”、依規(guī)矩辦事。

一是針對機關(guān)后勤面臨的新情況、新問題,認真梳理和補充完善局各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,形成了《機關(guān)事務(wù)工作制度匯編》,各類制度共有xx個,其中綜合管理類xx個,服務(wù)管理類x個,經(jīng)費管理類x個,黨建方面x個。同時,局各科室(中心)也修訂了內(nèi)部工作制度,譬如行政科就重點針對機關(guān)食堂管理、物資庫房管理、機關(guān)大院公共管理等完善了xx項制度規(guī)定,各項工作有章法可循、有標準可依。二是狠抓制度的執(zhí)行力建設(shè),強化宣傳,抓好監(jiān)督檢查,使大家始終繃緊一根弦,形成了人人知曉制度、人人遵守制度的良好習(xí)慣,干部職工的自律意識普遍提高,工作主動性大大增強。三是建立法律顧問制度,聘請律師擔(dān)任法律顧問,提供法律服務(wù),防范法律風(fēng)險。

(二)堅持問題導(dǎo)向,查存在問題、看落實質(zhì)效。

積極運用服務(wù)qq群、監(jiān)督電話、網(wǎng)絡(luò)信箱、走訪、座談、下一線等多種形式聽取服務(wù)對象和本局干部職工意見,了解期望訴求,保證問題發(fā)現(xiàn)早、過程效率高、服務(wù)效果好。如行政科針對機關(guān)人員反映的加班就餐難問題,實行預(yù)約留餐機制,解決其后顧之憂;針對物業(yè)外包服務(wù)質(zhì)量問題,以各機關(guān)大院新一輪物業(yè)服務(wù)招標為機,明確物業(yè)服務(wù)的各項細則,抓好物業(yè)人員選用教育和培訓(xùn),加強質(zhì)量目標考核,確保盡職履約;針對機關(guān)辦公樓年久老化、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備陳舊的問題,及時開展必要修繕,分批改善公共設(shè)施,包括更換老舊電梯、空調(diào)系統(tǒng),改善衛(wèi)生間通風(fēng)設(shè)備,對市機關(guān)大院北門破損圍墻進行改造等;針對市機關(guān)大院白千層樹樹齡長、空心化嚴重,存在倒塌風(fēng)險的實際,積極推進綠化改造工作,目前項目即將進入招標階段。

(三)堅持服務(wù)導(dǎo)向,問滿意程度、塑優(yōu)質(zhì)品牌。

一是全面抓食堂建設(shè),進一步優(yōu)化食材進貨渠道,提高營養(yǎng)配餐水平,把好原料檢測、加工及消毒關(guān)口,保證食品安全;在保留原套餐服務(wù)的基礎(chǔ)上,增設(shè)了自助餐,實行豐儉由人的個性化服務(wù);為市領(lǐng)導(dǎo)增設(shè)夜餐服務(wù),滿足工作所需;完成食堂設(shè)施修繕,改善就餐環(huán)境。大家真切感受到機關(guān)膳食服務(wù)的明顯變化和進步,干部職工紛紛點贊,食堂就餐人數(shù)不斷增加,日均超過千人次。

二是零差錯完成兩會、市委全會等重要會議的服務(wù)保障任務(wù),xxxx年已完成各類會議服務(wù)xxx場次,均做到會前籌備細致、會中服務(wù)周到、會后及時清理,被兩辦稱為“放心工程”。

三是水電維修服務(wù)堅持實行窗口“xxx”式服務(wù)制,做到了隨叫隨到、文明維修,一年來累計上門服務(wù)xxx次,有力保障供水、供電、排水和電梯服務(wù)“四暢通”。

四是實行大院管理“一卡通”,將重點部位門禁卡、機關(guān)工作證、機關(guān)食堂餐卡三合一,使用起來更加便利,服務(wù)對象反響較好。

五是加強公共環(huán)境管理,實行“定人、定點、定時”衛(wèi)生保潔制度,重點對辦公樓走廊、洗手間、樓頂及食堂、綠化帶等區(qū)域及時清潔;堅持每周至少開展一次“四害”消殺作業(yè),并安裝防蚊閘及太陽能滅蚊燈,運用無污染物理手段封閉蚊蠅鼠蟑的孳生源、藏匿地,蚊蟲滋生率明顯降低;做好大院綠植養(yǎng)護,營造綠化、凈化、舒心的辦公環(huán)境。此外,我局匯編了《機關(guān)后勤服務(wù)手冊》,面向服務(wù)對象派發(fā),各項服務(wù)流程、服務(wù)時限、辦事依據(jù)等公開,并以抓好服務(wù)手冊執(zhí)行為著力點,深入落實首問負責(zé)制、辦結(jié)制、崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制,提升了崗位管理水平,提高了對重要活動、重要任務(wù)、重要時點時段、緊急突發(fā)事件等“三重一急”情況下的響應(yīng)速度和處置效率。

(四)堅持節(jié)約導(dǎo)向,降行政成本、升服務(wù)效益。

我局始終將節(jié)能減支意識貫徹到各項工作中,力求將每一分錢都花到刀刃上。如行政科在水電維修中加強修舊利廢;在會議服務(wù)中簡化布置,節(jié)儉辦會;在物業(yè)管理中嚴格落實節(jié)水、節(jié)電措施;在膳食服務(wù)中,一方面實行成本核算、定額管理,合理確定采購供應(yīng)量以及供餐份量,另一方面抓好主副食品和原材料的儲存保管、加工烹制,防止后廚浪費,同時積極開展“文明用餐”、“光盤行動”等宣傳活動,促進節(jié)約食品。目前還以市機關(guān)大院為平臺,推進各種類型的節(jié)能改造示范項目,包括建立xx市機關(guān)大院能耗監(jiān)管平臺,開展公共區(qū)域led改造,x號樓屋頂安裝光伏發(fā)電電池板,機關(guān)食堂安裝太陽能熱水系統(tǒng),x號樓和x號樓照明、空調(diào)及辦公設(shè)備智能感應(yīng)及控制系統(tǒng)改造等。

榜樣的力量是無窮的。第二黨支部的創(chuàng)建活動也有力地促進了我局其他支部認真履行職責(zé),努力提供精細化、標準化、專業(yè)化的服務(wù)。房產(chǎn)基建科統(tǒng)籌調(diào)配辦公用房,一年來解決了十余家部門(單位)辦公場地需求,同時創(chuàng)新辦公用房管理,推進建設(shè)《xx市機關(guān)事業(yè)單位辦公建筑智慧管理平臺》。車輛管理科狠抓公務(wù)出行保障,圍繞熱情服務(wù)、安全行車,做好了市領(lǐng)導(dǎo)及市直車改單位用車服務(wù),并正籌備建設(shè)《公務(wù)用車管理及服務(wù)一體化平臺》。

保衛(wèi)科在市機關(guān)大院車位不足的情況下,通過三次改進院內(nèi)交通管理,大院“逢會必堵”的狀況好轉(zhuǎn);根據(jù)大院部分辦公樓建成年代早、消防設(shè)施不配套的問題,積極推進消防整改工程。職員服務(wù)中心做好了各單位職員入職、續(xù)簽、調(diào)動等手續(xù)辦理工作;定期開展職員教育培訓(xùn)活動,增強職員隊伍凝聚力;幫助x名職員處理工傷索賠問題,為x名職員辦理用人單位提前解除合同補償,維護了職員權(quán)益。

通過全局扎扎實實開展創(chuàng)建活動,隊伍整體精神風(fēng)貌大大提升,在依法依規(guī)管理、高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面取得了好成效,得到了服務(wù)對象的認可。接下來,我們將再接再厲,加快創(chuàng)新步伐,繼續(xù)改進管理、服務(wù)方式方法,保持作風(fēng)新常態(tài),為市委、市政府中心工作提供有力保障。

標準化審核報告篇三

泗洪縣應(yīng)貝養(yǎng)豬專業(yè)合作社總投資500萬元,計劃建設(shè)生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)2個。

我單位對該項目進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下。

一、項目建設(shè)年度。

項目建設(shè)年限為20xx年—20xx年;

二、項目建設(shè)完成情況。

本養(yǎng)豬場通過一年的實施。一是完成新建標準化豬舍設(shè)施1500平方米,二是完成新建糞污處理池設(shè)施50立方米,三是完成供水管道100米。

三、主要措施和經(jīng)驗。

為提高生養(yǎng)豬場標準化規(guī)模養(yǎng)殖水平,促進生豬生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,保障市場供應(yīng)。

一是項目在縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實施,由發(fā)展和改革局、畜牧獸醫(yī)局、項目建設(shè)戶具體開展項目建設(shè)。項目實施單位成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組,組織協(xié)調(diào)并解決項目實施中出現(xiàn)的困難和問題,落實人、財、物檢查督促項目工作進程,制定具體的項目實施管理辦法,監(jiān)督實施過程中嚴格按照實施方案執(zhí)行,督促項目,實施的各項任務(wù)落實。

二是項目技術(shù)建設(shè)由縣畜牧獸醫(yī)局主持,相關(guān)項目建設(shè)業(yè)立項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共同參與實施。由縣畜牧獸醫(yī)局抽調(diào)技術(shù)骨干力量組成技術(shù)小組,技術(shù)小組負責(zé)制定項目實施方案。

泗洪縣應(yīng)貝養(yǎng)豬專業(yè)合作社。

20xx年3月27日。

標準化審核報告篇四

根據(jù)《塑料制品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》,公司成立了以董事長兼總經(jīng)理祁建文為組長的自評小組,黨支部書記張晉森、供銷副經(jīng)理王廣余、總經(jīng)理助理魏玉平、財務(wù)科長陳軍豐、安全生產(chǎn)科長張建平以及李宗財為自評小組成員,根據(jù)評定標準對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等13個要素的綜合自評。

公司制定有年度安全生產(chǎn)目標與指標,有年度安全生產(chǎn)目標分解及實施計劃和考核辦法,有與安全生產(chǎn)目標管理制度相符的安全目標與指標實施情況的檢查或監(jiān)測記錄,并對安全生產(chǎn)目標的完成效果評估報告、實施計劃進行的調(diào)整,并有修改記錄。

公司建立有專職安全管理機構(gòu),配備2名安全管理人員,建立有安全生產(chǎn)委員會,并定期組織召開安全專題會。

建立健全了各科室、車間的24項安全生產(chǎn)責(zé)任制,并定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行適宜性評審與更新。公司建立有工會,工會履行相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。

公司制定有安全專項費用使用計劃,建立有安全專項費用使用臺賬,明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納工傷保險費用,有繳費憑據(jù)。

公司建立了法律法規(guī)管理制度,建立了法律法規(guī)清單,并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總,并對從業(yè)人員進行相關(guān)培訓(xùn)和考核。

公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎懲;安全生產(chǎn)投入;安全生產(chǎn)工作例會;安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);文件和檔案管理;隱患排查與治理;特種作業(yè)人員管理;設(shè)備設(shè)施安全管理;建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理;施工和檢維修安全管理;危險物品入重大危險源管理;作業(yè)安全管理;職業(yè)健康管理;安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改;勞動防護用品、用具及職業(yè)安全健康管理;職業(yè)危害防治管理制度;相關(guān)方及外來用工安全管理制度;安全費用提取和使用管理制度;相關(guān)方安全管理;現(xiàn)場安全管理;防火安全管理;設(shè)備設(shè)施的管理;電氣安全管理;危險作業(yè)安全管理;事故管理;應(yīng)急救援預(yù)案等42項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位,對員工進行培訓(xùn)和考核。

公司制定有拉絲車間、織機車間等16個工種各崗位的安全操作規(guī)程,對全操作規(guī)程進行貫徹學(xué)習(xí),在作業(yè)現(xiàn)場進行了懸掛。

建立了文件和檔案的管理制度,明確責(zé)任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。

公司確定安全教育培訓(xùn)部門,制定培訓(xùn)計劃,建立了培訓(xùn)記錄檔案。加強崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核,考核不合格人員,不得上崗。對新員工進行“三級”安全教育。

標準化審核報告篇五

對照《市義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)評估驗收標準》的各項評估指標,我們認真地進行了自查,現(xiàn)將自查自評情況和整改方案作如下報告:

xx小學(xué),校園面積29000平方米,建筑面積4800平方米,學(xué)校圖書藏書45000冊,校園綠化率10%以上,現(xiàn)有教學(xué)班26個,在校生1053人,教職工88名,專任教師合格率為100%,其中取得大專及以上學(xué)歷55人。學(xué)校在上級黨委和教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在學(xué)校校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了長足的發(fā)展,硬件設(shè)施不斷完善,辦學(xué)水平不斷提高。

1、校園規(guī)劃。

學(xué)校建筑布局合理,嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)標準和建筑設(shè)計規(guī)范要求,校園綠化、美化相結(jié)合,形成優(yōu)美的校園環(huán)境和人文景觀。校園內(nèi)主要交通道路暢通,滿足消防車通行需求,地下管線井蓋與路面標高一致。由于校園當(dāng)時設(shè)計時的局限性,在校園外沒有太大的人流緩沖區(qū),但是在門外我們設(shè)置了警示標志,并督促門衛(wèi)加強注意,保證學(xué)生上、放學(xué)時的安全。在教學(xué)樓前中心廣場設(shè)置了國旗旗桿、旗臺,并在每周一進行升國旗儀式,對學(xué)生進行愛國主義教育。校園圍墻整齊,定期進行粉刷、書寫大字標語。在校門設(shè)立門衛(wèi),實行24小時全天候上崗,并設(shè)立了出入校園登記制度、門衛(wèi)人員崗位職責(zé)等一系列相關(guān)制度,確保校園安全。學(xué)校水電暖設(shè)計合理,符合消防要求。校園內(nèi)運動場地符合國家標準要求,現(xiàn)有300米環(huán)形跑道操場,直跑道100米。

2、校舍建設(shè)。

班班設(shè)有普通教室,各功能科室一應(yīng)俱全。由于是農(nóng)村學(xué)校,再加上學(xué)校規(guī)模較小,所以將有些科室進行了適當(dāng)?shù)暮喜?,但是并沒有影響到各科室在教學(xué)中所發(fā)揮的作用,能充分滿足學(xué)生上課及活動所需。教師的辦公用房、師生的生活用房完全符合標準化學(xué)校要求標準。生均校舍面積都在10平方米以上。校舍建筑材料,完全符合國家現(xiàn)行標準要求,抗震性能良好,建筑材料耐火等級符合國家標準。室內(nèi)采光良好,并配置了消防和應(yīng)急照明設(shè)備。

3、學(xué)校裝備。

現(xiàn)有教學(xué)裝備有:教學(xué)儀器全部為i類,各室均有2個。能夠滿足學(xué)生需求,也符合國家標準要求。學(xué)生桌椅符合規(guī)定標準尺寸。

4、師資隊伍。

大專及以上學(xué)歷占教師總?cè)藬?shù)的85%以上。所有教師全部取得計算機等級證書、信息技術(shù)培訓(xùn)證書、繼續(xù)教育證書及普通話合格證,并用普通話進行教學(xué)。教師能夠遵守職業(yè)道德規(guī)范,為人師表,普遍受到社會、家長和學(xué)生的`好評。全校配備音樂、體育、美術(shù)專職教師各5名。大大豐富了學(xué)生的課外生活。

5、教育教學(xué)。

嚴格執(zhí)行國家課程方案,開齊課程,開足課時。能夠按規(guī)定開設(shè)地方課程和校本課程,校本課程符合學(xué)校教學(xué)實際,體現(xiàn)辦學(xué)特色。重視體育教育,積極開展陽光體育活動,保證學(xué)生每天鍛煉一小時。學(xué)生所使用的教材,符合國家教材審定部門要求。課堂教學(xué)制度管理完備,教學(xué)方法靈活多樣,能夠合理利用現(xiàn)代化教學(xué)手段,積極引導(dǎo)學(xué)生通過自主、合作、探究等多種學(xué)習(xí)方式進行學(xué)習(xí)。建立校本教研制度,組織教師開展集體備課及互相聽課、評課活動,定期組織各項教研活動,促進教師專業(yè)成長。對學(xué)生實行綜合素質(zhì)評價,建立學(xué)生成長檔案。堅持德育為主,育人為本的原則,對學(xué)生進行愛國主義教育,行為規(guī)范教育、心理健康教育和法制教育。

6、學(xué)校管理。

全面貫徹黨的教育方針,積極推行素質(zhì)教育,執(zhí)行規(guī)范的師生作息制度,建立健全校內(nèi)各項管理制度和安全制度及應(yīng)爭機制。規(guī)范學(xué)校學(xué)籍管理工作,配備有專職的學(xué)籍管理人員,實行學(xué)籍信息化管理。學(xué)生學(xué)籍變動手續(xù)規(guī)范,學(xué)籍資料齊全,及進分類歸檔。建立健全了教職工考核制度,考核科學(xué)合理,激勵作用顯著。有規(guī)范的學(xué)生守則,和嚴格的管理制度,學(xué)生行為文明,素質(zhì)高。

面對新的更高的要求,從當(dāng)前學(xué)校發(fā)展的實際和全面育人的要求出發(fā),經(jīng)過五到八年的努力,力爭把xx小學(xué)辦成師資質(zhì)量優(yōu)良,教育質(zhì)量上升,文化底蘊豐富,辦學(xué)特色明顯,管有風(fēng)格,教有特點,學(xué)有特長,力促學(xué)校和諧可持續(xù)發(fā)展,并在全區(qū)范圍內(nèi)有一定的影響力。

標準化審核報告篇六

xxxx年,我鎮(zhèn)政務(wù)公開工作在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認真實施《中華人民共和國政府信息公開條例》,以公正便民為基本要求,切實推行了政務(wù)信息公開工作,加強了對行政權(quán)力的民主監(jiān)督,方便了群眾辦事,在保障人民群眾的身體健康和社會經(jīng)濟發(fā)展方面取得了一定的成績,按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展政務(wù)公開標準化調(diào)研工作自查總結(jié)報告如下:

1、我鎮(zhèn)在工作中,強化“一把手掛帥、責(zé)任到部門、落實到個人”的工作機制,形成縱到底、橫到邊、上下聯(lián)動、整體推進的工作體系,成立了政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以黨委副書記、鎮(zhèn)長李水和為組長,黨委副書記、紀委書記劉剛為副組長,各主管部門主任為成員,下設(shè)辦公室,負責(zé)政務(wù)公開的具體事務(wù)。

2、通過建立健全政務(wù)信息公開首問首辦責(zé)任制度、保密審查、檢查評議、責(zé)任追究等制度,促進政務(wù)信息公開工作走上公開化、制度化、規(guī)范化的軌道。

1、根據(jù)區(qū)信息辦公室的要求,對政務(wù)信息公開的范圍、政務(wù)信息公開的內(nèi)容、政務(wù)信息公開的形式、政務(wù)信息公開的制度等作了進一步的明確。按照組織健全、制度嚴密、標準統(tǒng)一、運作規(guī)范的要求,做好政務(wù)信息公開內(nèi)容的補充以及已公開內(nèi)容的刪補。

2、公開的時間更加及時。針對公開項目的不同情況,確定公開時間,做到常規(guī)性工作定期公開,臨時性工作隨時公開,固定性工作長期公開。

3、公開重點更加突出。堅持把群眾最關(guān)心、最需要了解的事項公開作為政務(wù)信息公開的重點,從信息公開、電子政務(wù)和便民服務(wù)三個方面入手,加大推行政務(wù)公開的力度。

在進一步通過政府信息網(wǎng)后臺,不斷完善公開形式的基礎(chǔ)上,按照便利、實用、有效的原則,認真創(chuàng)建新載體、新形式,使政務(wù)信息公開的形式呈現(xiàn)靈活多樣性。一是對重大活動和重要工作,及時向新聞媒體通報,開展系列宣傳和專題宣傳,讓人民群眾了解、關(guān)注和支持;二是通過窗口公示、電子政務(wù)等平臺,提高發(fā)展和改革工作的透明度,接受人民群眾的監(jiān)督。

xxxx年至xxxx年x月初,完成政務(wù)公開信息xx條(其中:信息公開方案x條,財政預(yù)算決算x條,便民服務(wù)x條,重要會議x條,工作動態(tài)xx條,報告x條,統(tǒng)計數(shù)據(jù)x條,執(zhí)法監(jiān)督x條);全期共發(fā)布信息xx條,公開信息xx條;信息報送xx條(政務(wù)內(nèi)網(wǎng)與政務(wù)外網(wǎng)),政務(wù)外網(wǎng)錄用xx條。

在肯定成績的同時,我鎮(zhèn)政務(wù)信息公開工作中也存在的一些不足和問題,主要表現(xiàn)在:一是思想認識不到位。二是工作開展落實不夠。工作進展遲緩,公開成效不明顯。三是監(jiān)督機制還有待于進一步健全、監(jiān)督力度還有待進一步加強。

在今后工作中,我們要努力做好兩個方面的事:一是進一步完善工作機制。明確文件公開的業(yè)務(wù)流程,建立覆蓋各單位和行業(yè)管理機構(gòu)的政府信息公開信息網(wǎng)絡(luò),定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),統(tǒng)一思想,明確任務(wù)。進一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),加快傳遞速度,完善考核機制,為政府信息公開提供基礎(chǔ)性保障。二是不斷擴大信息覆蓋面性,增強信息分類的系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高信息公開服務(wù)的便民性,對公眾需求量大、普遍關(guān)注的政府信息進行集中梳理,豐富與群眾息息相關(guān)的信息的公開范圍,整合資源,公開更多的服務(wù)類信息。

標準化審核報告篇七

標準化工作自查報告上半年,企業(yè)標準化工作以公司及本單位管理評審工作會議和廠長工作報告為指引,圍繞“對接技改、適應(yīng)新廠”精益管理需要,在正常有序開展企業(yè)標準化體系建設(shè)和iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三標支持控制下,加快了持續(xù)改進步伐,突出“全力對接技改、全面適應(yīng)新廠”這條工作主線,把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到對接新廠制度和標準化建設(shè)及實施準備工作上來、著力開展全員培訓(xùn)、內(nèi)審員隊伍建設(shè)和管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關(guān)鍵,強化工作作風(fēng)、協(xié)作機制和氛圍營造三方面保障,扎實做好加、乘、減、除新四則運算。

在日常工作中,結(jié)合對外來文件的評審轉(zhuǎn)換和企業(yè)內(nèi)部文件的評審及制修訂過程對體系文件相關(guān)人員進行意識和能力的培訓(xùn),文件正式發(fā)布后,轉(zhuǎn)發(fā)組織對全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

在年度和階段性工作中,依照企業(yè)年度培訓(xùn)大綱、大培訓(xùn)方案,標準化體系年度工作實施計劃和內(nèi)部審核方案開展全員培訓(xùn)和標準化體系人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)鍛煉,促進全員對公司方針目標和企業(yè)標準化體系文件的理解與運用。今年6月,選派了2名取得ccaa國家注冊審核員資格的員工參加了對外審核。

圍繞對接新廠企業(yè)標準管理體系管理人才隊伍建設(shè)需要,邀請到必維集團中國區(qū)培訓(xùn)部技術(shù)經(jīng)理、全國質(zhì)量獎評審員張xx老師開展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70余人參加的iso9001、iso14001、ohsas18001三標qeo管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)。采用分組討論和交互方法進行了課程內(nèi)容宣講。

通過標準知識培訓(xùn)和現(xiàn)場模擬內(nèi)審演練,增強了全體內(nèi)審員對iso9001&14001新版標準體系和ohsas18001:20xx標準知識的理解,改善了內(nèi)審員內(nèi)審技巧,提升學(xué)員的內(nèi)審工作能力。(法制宣傳活動總結(jié))增強了企業(yè)qeo體系三標合一的實踐能力,促進企業(yè)今后進一步對qeo體系簡化和合理應(yīng)用。

為促進實現(xiàn)“老廠生產(chǎn)組織、內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升”三個基本目標,今年的質(zhì)量保障重點關(guān)注制絲在線工藝的控制,關(guān)注合作品牌的優(yōu)質(zhì)率和追溯率,生產(chǎn)線上加強首自檢,調(diào)整優(yōu)化了手包煙的生產(chǎn)場所,強化現(xiàn)場管理和操作規(guī)范,逐步推行好體系文件執(zhí)行周抽查制度,注重手包煙的質(zhì)量穩(wěn)定和提升;今年的質(zhì)量管理體系對接管理建設(shè)著重主要業(yè)務(wù)流程的文化規(guī)范支撐,側(cè)重抓好外來文件的評審轉(zhuǎn)換,強化體系落地,進一步發(fā)揮體系管理的規(guī)范指導(dǎo)作用。

上半年,已經(jīng)實施了二期制、修訂標準評審計劃共6次安排,完成了人力資源控制、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運行管理、監(jiān)視和測量設(shè)備、計量工作管理、控制工藝過程控制、首自檢管理、卷煙在制品質(zhì)量檢驗、產(chǎn)品檢驗控制、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙管理規(guī)定、供應(yīng)商管理、采購管理、管理、財務(wù)管理、勞動防護用品管理、危險作業(yè)管理等流程文件制修訂。先后發(fā)布了2批標準公告,共計發(fā)布標準25個。

為促進內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升,確定“基于對接異地技改適應(yīng)新廠運行模式的制度體系整合”為今年的創(chuàng)新課題,以此為抓手,通過對老廠制度體系的檢查評審與梳理和新廠運行模式的制度建設(shè)兩條線融合,依據(jù)pdca質(zhì)量管理方法,找出關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制節(jié)點,并一一制修訂出對應(yīng)的標準文件20xx年標準化工作總結(jié)20xx年標準化工作總結(jié)。其中,還創(chuàng)新性的以“產(chǎn)品制造”作為研究對象,依此為切入點,貫穿產(chǎn)品質(zhì)量控制全過程,以實現(xiàn)適應(yīng)新廠運行模式的制度體系構(gòu)建與管控。

截止到當(dāng)前,根據(jù)管理體系執(zhí)行力專項檢查活動和周檢查工作安排,結(jié)合蟲煙防治和清潔衛(wèi)生體系建設(shè)要求,參照浙江中煙合作品牌生產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)驗,各涉及生產(chǎn)區(qū)域、成品倉庫、輔料倉庫管理等部門積極配合合作品牌生產(chǎn)項目組開展了一次煙草害蟲防治專項排查活動。

現(xiàn)場查閱文件標準66份,其中管理標準21份,技術(shù)標準42份,規(guī)章制度3份。檢查結(jié)束后,截止到5月中旬,活動小組梳理檢查發(fā)現(xiàn)問題的共13項,其中,檢查發(fā)現(xiàn)管理文件存在的問題6項,現(xiàn)場管理問題7項。另外,查出其他隱患2項。針對各項問題和隱患,活動小組一一提出了改進建議。排查結(jié)束后,企業(yè)將對實施的各項改進措施,檢查驗證其效果,并經(jīng)匯總分析,形成報告反饋。

目前,相關(guān)部門正在根據(jù)蟲情監(jiān)控、預(yù)警、治理要求,將專項排查問題和隱患列為改善項目,進行蟲煙防治及清潔衛(wèi)生的現(xiàn)狀分析,進一步梳理和改善現(xiàn)場和煙草害蟲防治體系和清潔衛(wèi)生管理制度建設(shè),針對問題和隱患,實施了改進措施。以后,將強化蟲情監(jiān)控、預(yù)警、治理工作納入日常檢查排查長效機制。及時將各項改善成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)文件。

標準化審核報告篇八

20xx年是黨風(fēng)廉政工作構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系的重要一年。為進一步落實xx市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主要會議精神,扎實推進我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,努力構(gòu)建我局懲治和預(yù)防腐敗工作體系,不斷提高我局黨員干部拒腐防變能力,依據(jù)市紀委新的一年工作的總體要求,努力做到樹立新觀念、研究新情況、適應(yīng)新形勢、采取新對策、力爭新成效?,F(xiàn)結(jié)合實際,制定以下工作計劃:

指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),全面貫徹黨的教育方針,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持科學(xué)行政、民主行政、依法行政,堅持為民、務(wù)實、公正、清廉,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的原則,著力構(gòu)建與道路運輸發(fā)展相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,不斷提高全體干部的拒腐防變能力,積極創(chuàng)建廉潔型、服務(wù)型機關(guān)。

一、加強反腐倡廉教育,筑牢拒腐防變思想道德防線。

(一)明確教育內(nèi)容。堅持以加強思想道德教育為基礎(chǔ),構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀為根本,以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題,以更好地做到立黨為公、執(zhí)政為民為目標,堅持不懈地深入進行以黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)為主要內(nèi)容的政治教育,進行以堅定理想信念為主要內(nèi)容的思想教育,進行以愛國主義、集體主義、職業(yè)規(guī)范和“八榮八恥”為主要內(nèi)容的道德教育。重點學(xué)習(xí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》、中央關(guān)于構(gòu)建和諧社會以及樹立正確的權(quán)力觀、政績觀和科學(xué)發(fā)展觀等有關(guān)精神,開展讀書思廉活動,交流學(xué)習(xí)心得體會,認真查找整改廉潔自律方面存在的突出問題。

(二)突出教育重點。一是堅持以領(lǐng)導(dǎo)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員為重點的廉政教育。緊緊圍繞樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀、群眾觀,進行正確運用權(quán)力和履行職責(zé)的教育;二是加強重要崗位工作人員的廉政教育。對重要崗位工作人員特別是負責(zé)財務(wù)、物資采購、行政許可等職能部門的工作人員,加強正確行使權(quán)力、愛崗敬業(yè)、按章辦事、遵紀守法教育,增強責(zé)任感和自律意識;三是注重一般干部和職工群眾的廉政教育。加強反腐倡廉形勢與任務(wù)、公民道德與職業(yè)道德、行政紀律與規(guī)章制度、基本法律與法規(guī)教育,正確認識反腐倡廉形勢,樹立堅定信念,積極參與反腐倡廉工作,自覺抵制消極腐敗思想和行為影響。

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標準化審核報告篇九

寫明單位的地理位置、類別性質(zhì)、隸屬關(guān)系、資質(zhì)等級、人力資源配置、生產(chǎn)規(guī)模及能力、主要業(yè)績和獎項等。

(二安全管理組織機構(gòu)及人員。

包括安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和安全生產(chǎn)管理人員配備情況、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置情況介紹等。

(三工程情況。

1、水利工程項目法人寫明申報的水利工程建設(shè)項目基本情況。

2、水利水電施工企業(yè)寫明本單位承建的在建水利水電工程項目情況:在建項目數(shù)量、項目名稱、項目地理位置(地址、項目規(guī)模及投資額、項目工期、開工時間、施工內(nèi)容、工程進展、項目負責(zé)人及聯(lián)系方式、業(yè)主及聯(lián)系方式等。

3、水利工程管理單位寫明全部所屬單位和所轄工程及主要設(shè)施設(shè)備情況。

4、在建水利項目清單(僅限于施工企業(yè)、項目法人:以列表方式寫明單位在建項目數(shù)量及具體情況。

闡述本單位分階段開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的全過程,應(yīng)包括成立標準化建設(shè)組織機構(gòu)、初始狀態(tài)評審、制定建設(shè)實施方案、教育培訓(xùn)、管理文件制修訂、實施運行及整改、單位自評等過程,同時說明標準化創(chuàng)建方式:自主創(chuàng)建、聘請專家、委托咨詢機構(gòu)。安全生產(chǎn)標準化體系創(chuàng)建并運行一年以上,運行良好后再進行自主評定,以檢驗建設(shè)成效。

主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)目標、組織機構(gòu)與職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓(xùn)、施工設(shè)備管理(生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、施工作業(yè)安全(作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故管理、績效評定和持續(xù)改進等。

對照《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法》第十一條規(guī)定的申請條件,分別簡要說明本單位申請條件符合性,并在支撐性材料里按要求提供證明材料。

主要寫明自評組織機構(gòu)(自評小組中應(yīng)包括公司領(lǐng)導(dǎo)、管理層、技術(shù)人員、安全員等、自評計劃或方案(計劃或方案應(yīng)明確查評時間、查評依據(jù)、查評范圍、查評方法、開展形式等內(nèi)容以及具體實施情況等(自主評審應(yīng)全覆蓋開展。

(一自評打分表。

1、“自評描述”一欄中,寫明具體檢查了什么內(nèi)容,檢查的結(jié)果是什么,如表中示例。

2、“自評描述”內(nèi)容在有扣分的項目建議突出顯示(如加粗或變換字體顏色。

寫明判定合理缺項的具體說明。

要評審的相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動、不存在應(yīng)當(dāng)評審的設(shè)備設(shè)施或生產(chǎn)工藝,未達到規(guī)定的規(guī)模和要求的,或?qū)υu審標準中相應(yīng)的條款不需要進行評審等,而形成的空缺。合理缺項應(yīng)在總分中扣除該項應(yīng)得分數(shù)。

2、合理缺項的確定原則:。

(1生產(chǎn)經(jīng)營范圍沒有評審標準中規(guī)定的項目的;。

(2不存在評審標準中規(guī)定的應(yīng)當(dāng)評審的設(shè)備設(shè)施或生產(chǎn)工藝的;(3未達到規(guī)定要求的規(guī)模和條件的。

3、不應(yīng)列入合理缺項的:。

(2既無管理制度又無作業(yè)現(xiàn)場的,應(yīng)全部扣除該項的標準分值;。

(3對于具有時間節(jié)點要求的項目,如“每年”、“年底”等,實際開展創(chuàng)建活動的時間不足的,應(yīng)扣除相應(yīng)的標準分值。

主要說明自評或監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施和整改完成情況。

(一整改措施。

針對存在的問題項制定整改措施,整改措施要有依據(jù),切合實際,并具有針對性和可操作性。在編寫時,必要時應(yīng)明確以下內(nèi)容:。

1、需要編制、補充和完善有關(guān)制度、文件等。

2、明確隱患綜合治理的組織措施計劃和技術(shù)措施計劃及防止隱患進一步擴大的有效防范措施。

3、重大隱患的整改措施計劃應(yīng)及時上報有關(guān)主管部門,并在整改完畢具備安全條件后重新進行自評。

4、提出可持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理的建議和方法。

(二整改情況驗收。

對發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進行驗收,查證問題是否消除。

主要寫明自評結(jié)果、申請標準化達標的等級。

1、列出各一級項目得分情況,如表8所示。

標準化審核報告篇十

通運輸行業(yè)標準《公路試驗檢測數(shù)據(jù)報告編制導(dǎo)則》jt/t828-2012中統(tǒng)一制定的格式。表格內(nèi)容應(yīng)填寫完善,簽名齊全,文字簡潔,字跡清晰,數(shù)據(jù)準確,結(jié)論正確。

2.試驗檢測人員按規(guī)程要求完成各項試驗檢測后,應(yīng)及時按要求編寫試驗檢測原始記錄資料,并簽名。試驗檢測人員必須持有省交通運輸廳核發(fā)的試驗檢測員資格證書。

3.試驗檢測原始記錄資料編寫完成后,交由相關(guān)專業(yè)的試驗檢測工程師進行復(fù)核,簽名后方可編制試驗檢測報告。復(fù)核內(nèi)容包括:檢測項目、檢測依據(jù)是否正確;原始記錄是否采用法定計量單位、原始記錄及圖表內(nèi)容是否完整、字跡是否清晰、數(shù)據(jù)更改是否符合有關(guān)要求;所用儀器設(shè)備是否在檢定有效期內(nèi)等。

4.試驗檢測報告經(jīng)試驗檢測人員、復(fù)核人員簽名后交由技術(shù)負責(zé)人進行全面審核,并簽名。審核內(nèi)容包括:試驗檢測項目是否超出工地試驗室授權(quán)許可范圍;檢測方法、程序是否符合有關(guān)標準規(guī)范、檢測方案的.要求;檢測報告是否采用統(tǒng)一格式,填寫內(nèi)容是否完整,計量單位是否正確、不確定度表述是否符合要求;檢測報告結(jié)論是否客觀、規(guī)范、科學(xué)、準確、嚴謹,與原始記錄信息是否一致等。

5.試驗檢測報告審核完成后,經(jīng)試驗室主任審批簽發(fā),并經(jīng)登記、編號、蓋印后方可發(fā)送。試驗檢測報告統(tǒng)一由資料員進行保管,按要求進行歸檔和登記臺帳。

6.歸檔的試驗檢測資料除試驗室主任或技術(shù)負責(zé)人同意外,任何人不得外借資料。

7.試驗檢測報告任何人不得更改。

標準化審核報告篇十一

績效管理強調(diào)組織目標和個人目標的一致性,強調(diào)組織和個人同步成長,形成“多贏”局面;績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,在績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。

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標準化審核報告篇十二

2007年初,按照省、市委組織部關(guān)于干部人事檔案審核工作的安排部署,我部高度重視,精心組織,周密安排,抽調(diào)專門力量,制定工作方案,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),明確工作職責(zé),在市委組織部相關(guān)科室的精心指導(dǎo)下,保質(zhì)保量地完成了檔案審核工作任務(wù)。現(xiàn)將干部人事檔案審核工作匯報如下:

一、基本情況。

我部檔案室現(xiàn)存干部人事檔案2318卷,其中:在職科級干部檔案1332卷,黨群口干部檔案81卷,離退休干部檔案847卷,死亡干部人事檔案58卷。

近年來,我部堅持以《檔案法》、《檔案法實施辦法》、《檔案條例》為指導(dǎo),以實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標準化和科學(xué)化為目標,把提高干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎(chǔ)性工作,在不斷提高干部人事檔案管理水平的基礎(chǔ)上,認真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。注重加強平時管理工作,認真把好材料收交關(guān)、審核關(guān),健全材料轉(zhuǎn)遞轉(zhuǎn)送制度,全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),配備了空調(diào)機、溫濕計、滅火器等必要的辦公設(shè)備,保證了檔案室的防光、防火、防盜、防鼠、防蟲、防潮和防高溫,保證了檔案安全。注重發(fā)揮干部檔案資政用人的作用,在醞釀提拔干部過程中,對照《干部任用條例》對干部基本信息進行檢查核對,確保用人、識人的準確性。正確處理好檔案管理與開發(fā)利用的關(guān)系,依托干部人事檔案提供的信息,對干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)和各單位、部門班子結(jié)構(gòu)進行分析,為加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)提供了有效保障。檔案室于1993年被省檔案館驗收為機關(guān)檔案管理省一級單位,區(qū)委組織部被市委組織部命名為2007年全市檔案工作先進集體。

二、主要做法。

(一)認識上再明確,增強責(zé)任意識。

干部人事檔案是干部成長經(jīng)歷的真實反映,是做好干部工作的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。為做好此次干部人事檔案審核工作,我們在思想上不斷提高對檔案工作重要性的認識,牢固樹立了檔案工作“為干部工作服務(wù)、為班子建設(shè)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)”的“三為”意識,為優(yōu)質(zhì)高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。在檔案審核過程中,始終堅持“三明確”:一是責(zé)任明確。在檔案審核工作開始之初,及時召開了各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、檔案管理人員工作會議,認真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)省、市有關(guān)干部人事檔案審核工作會議精神和審核標準、程序、要求,并組織所有工作人員到市委組織部檔案審核現(xiàn)場跟班學(xué)習(xí)。同時,按照干部人事檔案審核的工作程序和要求,將檔案審核工作細化為審核組、裝裱組、錄入組、裝檔組、材料收繳組等五個組,指定各組負責(zé)人,明確各組工作任務(wù)和個人工作責(zé)任。二是重點明確。在全面整理每一卷檔案的基礎(chǔ)上,把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點,對照市委組織部轉(zhuǎn)發(fā)的《干部人事檔案審核驗收辦法》中規(guī)定的項目驗收標準及處理辦法,逐項審核清查,做到全面收集材料、仔細鑒別材料、規(guī)范整理材料,認定干部的“三齡一歷”時間清楚,事實準確,說服力強。三是目的明確。把檔案工作的準確、真實作為干部人事檔案工作的最終目的,在審核過程中嚴格按照市委組織部編印的《全市干部人事檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)材料》的要求,以“零失誤”為目標,逐人逐項審核確定,力求材料的真實性和準確性。同時,從嚴格工作程序著手,每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息,確保審核工作的質(zhì)量。

(二)措施上再到位,強化工作保障。

為切實加強干部人事檔案審核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保干部人事檔案審核工作順利進行,我們把干部人事檔案審核工作擺上重要議事日程,在領(lǐng)導(dǎo)力量、工作力量和經(jīng)費保障上予以傾斜,以“三到位”確保干部人事檔案審核工作順利進行。一是工作力量到位。針對此次干部人事檔案審核工作時間緊、任務(wù)重、要求高的實際,專門成立了干部人事檔案審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管干部工作的副部長負責(zé),專題研究干部人事檔案審核工作,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為按期完成檔案審核工作,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門抽調(diào)了9名政治素質(zhì)好、工作責(zé)任心強,有一定檔案工作經(jīng)驗的黨員干部,組成檔案整理審核工作組,開展檔案審核工作。二是經(jīng)費保障到位。根據(jù)檔案審核的需要,部里拔出專用資金,重新裝修了檔案室,添置了4組檔案密集架,2臺電腦、打印機、辦公桌椅等設(shè)備,以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、宣紙、檔案盒等輔助材料,改善了檔案室辦公條件。三是督查措施到位。將干部人事檔案材料收集、上報與各單位年終考核評比相掛鉤,對收集、上報干部人事檔案材料不準確、不及時的單位和個人及時通報批評并責(zé)成補正,為順利完成檔案審核工作創(chuàng)造了條件。

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