計劃可以幫助我們更好地分解任務(wù)，減少工作的壓力和焦慮。計劃的制定需要考慮風(fēng)險和不確定性因素。范文中的計劃可以供大家參考，但需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活運(yùn)用。
部門的工作計劃和安排篇一
為進(jìn)一步規(guī)范審計稽核工作行為，提高審計工作質(zhì)量，充分發(fā)揮審計稽核工作職能作用，更好服務(wù)于農(nóng)商行經(jīng)營管理決策，結(jié)合_農(nóng)商行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及流程銀行建設(shè)需要，特制定201_-201_下年審計稽核工作規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社各個年度的工作安排和部署，以流程銀行部門建設(shè)為指導(dǎo)，服從本聯(lián)社的管理和發(fā)展需要，加強(qiáng)審計人員后備力量的培養(yǎng)，以審計管理系統(tǒng)全面上線為契機(jī)，加強(qiáng)非現(xiàn)場監(jiān)督力度，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作思路和方法，為聯(lián)社穩(wěn)步經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。
二、工作目標(biāo)。
20__年起實(shí)現(xiàn)審計項目全面上線，規(guī)范操作流程，工作方法實(shí)現(xiàn)新突破;201_-201_年逐筆完善審計部門組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)審計工作全流程、精細(xì)化管理，內(nèi)部審計人員專業(yè)素質(zhì)進(jìn)一步提升，同時通過標(biāo)準(zhǔn)化部門創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計部門組織架構(gòu)規(guī)范，崗位和職責(zé)合理劃分，科學(xué)設(shè)計制度與流程。
三、基本原則。
(一)堅持與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合。
內(nèi)部審計工作的開展以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為重要目的之一，切實(shí)。
落實(shí)“查、改、糾、處”職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用，使我聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展更上一個臺階。
(二)堅持與合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合。
內(nèi)部審計的目的就是能夠讓基層行社各項經(jīng)營管理工作實(shí)現(xiàn)合規(guī)性和規(guī)范化，在下一步審計工作中，將把合規(guī)建設(shè)工作貫穿其中，同落實(shí)，同檢查監(jiān)督。
(三)堅持與流程建設(shè)相結(jié)合。
內(nèi)部審計工作進(jìn)一步開展要充分結(jié)合經(jīng)營與管理流程內(nèi)容，同時通過流程建設(shè)，促進(jìn)各項工作流程的貫徹和落實(shí)。
四、實(shí)施措施。
(一)按照流程銀行內(nèi)部審計部門建設(shè)要求，完善組織架構(gòu)，在理事會下設(shè)審計委員會，根據(jù)董事會(理)授權(quán)組織指導(dǎo)內(nèi)部審計工作。同時內(nèi)部審計人員按職責(zé)明確、責(zé)權(quán)利結(jié)合的原則分為經(jīng)理崗、綜合管理崗、現(xiàn)場審計崗、非現(xiàn)場審計崗，不同崗位賦予不同的職責(zé)和權(quán)利，并建立與之相配套的崗位考評評分制度，以規(guī)范內(nèi)審人員工作行為，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，完善考核和獎懲機(jī)制，增強(qiáng)內(nèi)部審計工作的獨(dú)立性、客觀性。
作規(guī)程。20__年起序時審計、專項審計、非現(xiàn)場審計等項目均通過審計管理系統(tǒng)進(jìn)行，利用科技手段實(shí)現(xiàn)審計方法的新突破。
(三)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化部門創(chuàng)建及流程銀行審計流程再造的需求，制定符合我聯(lián)社審計工作的相關(guān)流程和規(guī)則，使內(nèi)部審計工作合規(guī)、有序地開展，逐筆完善審計部門的職責(zé)和作用。如：履離職審計流程、審計檔案管理流程、審計計劃管理流程、審計臺賬管理流程、突擊審計操作流程、序時審計操作流程、專項審計操作流程、現(xiàn)場審計項目管理流程、審計委員會議事規(guī)則等。
(四)加強(qiáng)審計人員后備力量建設(shè)。按照《_省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計人員資格管理辦法(暫行)》的要求，結(jié)合我聯(lián)社實(shí)際，現(xiàn)從所有員工中篩選出4-8名具備內(nèi)部審計人員資格的后備力量，他們都在會計或信貸等重要崗位任職五年以上，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在今后開展檢查項目時，將從中抽調(diào)人員參與到審計稽核活動中去，不斷提高其現(xiàn)場檢查能力和審計業(yè)務(wù)素質(zhì)，為我聯(lián)社培養(yǎng)更多更好的稽核后備力量，以備業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的需要。
(五)抓好審計隊伍建設(shè)，積極開展脫產(chǎn)培訓(xùn)、專項培訓(xùn)、以查代訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)、自學(xué)等方式，不斷提高內(nèi)部審計隊伍的素質(zhì)和技能。201_-201_，準(zhǔn)備每年安排全體審計人員到兄弟行社進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，積極汲取兄弟行社的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，引他山攻己山之玉。鼓勵審計人員通過參加各類職稱和資格考試，學(xué)習(xí)和掌握新業(yè)務(wù)、新知識。在今后的檢查工作中，不斷變換審計人員在檢查中的業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)，以查代訓(xùn)，而一味地擅長某項檢查工作，以適應(yīng)審計工作全面性的需要。
(六)通過與銀監(jiān)部門的監(jiān)管聯(lián)動，充分運(yùn)用審計結(jié)果，將內(nèi)外審計檢查結(jié)果作為行社領(lǐng)導(dǎo)班子考核、干部考核的重要依據(jù)之一，推動行社依法經(jīng)營、規(guī)范管理。201_起將建立內(nèi)部審計部門與監(jiān)管部門之間的監(jiān)管聯(lián)動機(jī)制，形成外部監(jiān)管與內(nèi)部監(jiān)督合力，共同構(gòu)筑銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險管控防線。
部門的工作計劃和安排篇二
光陰荏苒，時光易逝，轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期馬上就要過去了，作為院里的一個新生部門----權(quán)益部，各項工作也已經(jīng)接近尾聲。在這將近半年當(dāng)中，我們權(quán)益部在各個輔導(dǎo)員的帶領(lǐng)下，在各位新老成員的緊密配合下，圓滿地完成了本學(xué)期我們部門應(yīng)盡的職責(zé)，并且積極地配合團(tuán)學(xué)里其他部門的各項活動，獲得了老師和同學(xué)們的一致好評。作為負(fù)責(zé)人，現(xiàn)將本期工作進(jìn)行總結(jié)：
一、維護(hù)同學(xué)權(quán)益的常規(guī)工作繼續(xù)深入推進(jìn)，取得了較好成績。
自從部門成立以來，權(quán)益部一直在為維護(hù)同學(xué)的權(quán)益而努力著，秉承“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，以“敢為同學(xué)說話，甘為同學(xué)辦事”為工作原則，權(quán)益部每一個成員都懷著“同學(xué)利益無小事”的信念爭當(dāng)同學(xué)利益的捍衛(wèi)者，盡職盡責(zé)維護(hù)好同學(xué)們的權(quán)益。為提高同學(xué)們在日常生活中維護(hù)自身權(quán)益的意識和能力，形成“知權(quán)、懂權(quán)、用權(quán)、護(hù)權(quán)”的氛圍，本學(xué)期權(quán)益部給09級每個班級分發(fā)了一定數(shù)量的權(quán)益調(diào)查問卷，并分配了兩個權(quán)益部成員負(fù)責(zé)處理同學(xué)們的調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計，再有部長統(tǒng)一整理的調(diào)查報告交與團(tuán)組織老師老師，把突出的問題集中反饋給老師。由于受客觀條件限制，權(quán)益部解決同學(xué)們權(quán)益投訴問題的能力十分有限，但權(quán)益部全體成員都十分用心，盡可能地解決一些能夠解決的問題。
二、新添加的職務(wù)。
今年權(quán)益部在原先的工作基礎(chǔ)上，增添了一個新的職務(wù)——統(tǒng)計整理全院學(xué)生的醫(yī)療保險材料。醫(yī)療費(fèi)用報銷關(guān)系到同學(xué)們的切實(shí)利益，作為學(xué)生權(quán)益的維護(hù)部門，我們有義務(wù)為大家解決生活中出現(xiàn)的權(quán)益問題。在此次醫(yī)療保險材料的整理工作中，我部成員積極聯(lián)系各班班長，及時下達(dá)通知，認(rèn)真核查資料，努力維護(hù)同學(xué)們的利益。
三、干事的提干工作。
在干事人員方面，經(jīng)過當(dāng)初一系列的篩選，目前為止留下了2人。為做好新老換屆后的干部人員調(diào)整，培養(yǎng)建立一支高素質(zhì)的學(xué)生干部隊伍，培養(yǎng)學(xué)生會后備力量，在內(nèi)部會議中，我們經(jīng)細(xì)心考量與討論，最終決定讓趙忠良同學(xué)擔(dān)任權(quán)益部副部長一職。期待他的表現(xiàn)，以后的道路任重而道遠(yuǎn)，希望他能在以后工作中更加努力。
四、協(xié)助各部門間的活動在充當(dāng)好主辦部門的同時，我們也不忘努力做好輔助部門的工作。在參與“宿舍內(nèi)務(wù)大比武”、體育部舉辦的籃球賽，科技實(shí)踐部策劃的新生電腦知識大賽等活動中，我們權(quán)益部依照主辦部門的要求，按時完成了一些常規(guī)的任務(wù)。其中，積極響應(yīng)心理部的邀請，隨時侯命臨時裁判的工作。在內(nèi)務(wù)大比武中，我們參與檢查內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，評比打分等輔助性工作。總之，無論作為工作活動的主辦部門還是輔助部門，都應(yīng)該讓自己處于主動狀態(tài)，對整個活動都要了如指掌，尤其身為主辦部門，更應(yīng)該對每個細(xì)節(jié)有所了解。面對突發(fā)的狀況，不要逃避消極面對，應(yīng)該主動出擊，反客為主。在活動籌備過程中，目光要放長遠(yuǎn)，顧及到各個方面，提倡預(yù)防為主，救濟(jì)為輔。
以上是在過去一個學(xué)期里，權(quán)益部的總結(jié)。在工作中我們也發(fā)現(xiàn)了許多的不足，但相信我們在下學(xué)期里，我們會在不足中尋找新的起點(diǎn)，爭取多為學(xué)院和同學(xué)們做更多的事情，全心全意地為大家服務(wù)，能夠得到大家的肯定，如果有意見或者建議，歡迎提出。我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時彌補(bǔ)不足，使權(quán)益部的工作完成得更好。
信息科學(xué)與工程學(xué)院。
學(xué)生會權(quán)益部。
部門的工作計劃和安排篇三
一、指導(dǎo)思想：
始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心，做好教育教學(xué)管理工作，做好師生生活管理工作。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，開創(chuàng)后勤工作新局面。
二、工作目標(biāo)：
(一)一如既往地做好各項常規(guī)管理工作;
(二)加強(qiáng)臺帳資料建設(shè)，規(guī)范后勤各項工作;
(三)加強(qiáng)行政倉庫管理和財務(wù)管理，落實(shí)上級相關(guān)精神要求。
三、工作舉措：
(一)充分利用暑期對校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理，積極做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。
1、對各室桌凳作一次清理、修理，對各年級的課桌凳作更換處理。
2、對教學(xué)樓的門、窗作一次修理。
3、對各廁所進(jìn)行修補(bǔ)，并對所有校舍屋面平臺垃圾進(jìn)行處理。
4、對各公寓的公物進(jìn)行清點(diǎn)、修理。
5、利用暑假期間維修學(xué)校的水、電、暖等設(shè)備，保證了開學(xué)初的用水、用電、供暖需求。
(二)抓好綠化管理工作。
1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。
2、對短缺花草進(jìn)行補(bǔ)栽。
3、注重平時對花木進(jìn)行治蟲、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。
(三)改進(jìn)食堂管理，辦好師生食堂
1、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu)，改善運(yùn)作辦法，激發(fā)人員工作動力，提高人員工作效率。
2、樹立安全第一意識，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。
3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求，并對照日常工作認(rèn)真落實(shí)。
4、依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，積極改進(jìn)、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確保“硬件”達(dá)標(biāo)。
6、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查管理態(tài)度、衛(wèi)生情況飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律(歡迎師生參與)。發(fā)現(xiàn)問題及時表揚(yáng)先進(jìn)、批評后進(jìn)。
7、把好食品采購關(guān)，積極做好疾病的預(yù)防工作。
8、創(chuàng)造條件，提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，如組織學(xué)習(xí)烹飪知識。
9、堅持勤儉節(jié)約的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細(xì)算、降低成本，提高飯菜質(zhì)量。
10、通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)“要求”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“制度”，逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細(xì)，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，管理質(zhì)量不斷得到提高。
(四)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作
1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強(qiáng)化賠償制度，并匯集成冊，全員學(xué)習(xí)。
2、應(yīng)用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
3、切實(shí)加強(qiáng)活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
4、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。
5、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度。
6、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護(hù)花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。
(五)堅持財務(wù)制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律
1、嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。
2、堅持民主理財。
3、按規(guī)定收費(fèi)，任何班級、個人不得擅自收費(fèi)。
(六)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，增強(qiáng)管理意識
1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的管理觀，把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生管理。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們無私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹立為教學(xué)、為師生管理的思想。
2、規(guī)范后勤管理，與每位后勤員工簽定雙崗責(zé)任書，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)管理方方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高管理質(zhì)量。
3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識，不斷提高自身的修養(yǎng)。
部門的工作計劃和安排篇四
按照團(tuán)市委和市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委的整體部署，結(jié)合__實(shí)際，機(jī)關(guān)團(tuán)委20__年工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)全市共青團(tuán)工作會議精神，以迎接黨的十八大和慶祝建團(tuán)90周年為主線，以大力踐行__精神，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)團(tuán)的建設(shè)為主題，著力加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)工作，推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作，推進(jìn)__文化建設(shè)，以優(yōu)異成績迎接黨的“十八大”、__次黨代會和__次團(tuán)代會勝利召開。
一、做好迎接“十_大”、__次黨代會、__次團(tuán)代會召開和學(xué)習(xí)貫徹工作。
在機(jī)關(guān)青年中開展深入學(xué)習(xí)黨的“十八大”和__次黨代會會議精神。加強(qiáng)青年團(tuán)員理論學(xué)習(xí)和團(tuán)員意識教育，舉辦一期團(tuán)干部理論學(xué)習(xí)班和工作實(shí)踐培訓(xùn)班，邀請黨組書記(領(lǐng)導(dǎo))講一次團(tuán)課，加強(qiáng)對革命傳統(tǒng)、國情、市情和形勢政策教育。通過學(xué)習(xí)教育活動，激勵青年大力弘揚(yáng)民族精神和時代精神，堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年把思想和行動統(tǒng)一到黨中央和市委的決策部署上來。
另外，按照團(tuán)市委、團(tuán)工委的統(tǒng)一部署和要求，__次團(tuán)代會召開后，及時組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)會議精神。
二、以慶祝共青團(tuán)成立90周年為契機(jī)，創(chuàng)新開展青年工作。
(一)組織召開全系統(tǒng)青年工作會議。
擬在4月份召開__機(jī)關(guān)青年工作會議。針對當(dāng)前機(jī)關(guān)青年干部隊伍及青年思想現(xiàn)狀，在機(jī)關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，擴(kuò)展共青團(tuán)工作領(lǐng)域，組織召開青年工作會議，全面總結(jié)近年來機(jī)關(guān)青年工作情況，出臺《市局、總隊加強(qiáng)青年工作的意見》，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)團(tuán)組織在青年工作中的引領(lǐng)、凝聚作用。
(二)組織好紀(jì)念中國共青團(tuán)成立90周年的各項活動機(jī)關(guān)團(tuán)委結(jié)合實(shí)際，籌備和開展相關(guān)紀(jì)念活動。一是組織開展一次重溫入團(tuán)誓詞、祭掃革命烈士陵墓主題團(tuán)日活動;二是組織開展一次參觀愛國主義教育基地、探尋團(tuán)史足跡主題團(tuán)日活動;三是通過組織先進(jìn)青年事跡宣講或座談等方式，引導(dǎo)團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)的歷史、謳歌五四精神、緬懷革命先烈、珍惜美好生活、增強(qiáng)發(fā)展觀念、提高團(tuán)員意識、展示青春風(fēng)采。通過系列活動，為黨的“十八大”和“__次黨代會”的勝利召開統(tǒng)一思想、凝聚力量、營造氛圍。
(三)開展青年干部思想動態(tài)專項調(diào)查。
在去年機(jī)關(guān)青年思想狀況調(diào)查基礎(chǔ)上開展青年干部思想動態(tài)專項調(diào)查，幫助__領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握青年思想動態(tài)，有利于研究制定青年工作思路和青年發(fā)展措施。
(四)加強(qiáng)交流型團(tuán)組織建設(shè)。
一是加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)團(tuán)組織交流。繼續(xù)推動機(jī)關(guān)基層團(tuán)組織。
和區(qū)縣__團(tuán)組織的共建工作，以定期召開共青團(tuán)工作聯(lián)席會為平臺，開展團(tuán)員青年之間更加深入的溝通交流。二是加強(qiáng)與機(jī)關(guān)其他單位團(tuán)組織的交流。分別在上半年和下半年與__局、__辦公室開展一次交流活動。
三、踐行“__精神”，推進(jìn)__文化建設(shè)(一)大力學(xué)習(xí)踐行__精神。
積極學(xué)習(xí)踐行“__精神”，結(jié)合機(jī)關(guān)__文化建設(shè)，圍繞“創(chuàng)新發(fā)展年”主題，搭建青年展示平臺。5月份，組織機(jī)關(guān)青年開展以學(xué)習(xí)實(shí)踐“__精神”為主題的演講比賽，促進(jìn)青年對“__精神”的理解和傳承，提高青年的凝聚力和創(chuàng)新力。
(二)踴躍參加機(jī)關(guān)文化藝術(shù)節(jié)。
積極動員廣大團(tuán)員青年踴躍參加市直機(jī)關(guān)第_屆文化藝術(shù)節(jié)和全系統(tǒng)第_屆文化藝術(shù)節(jié)，展示才藝，發(fā)揮特長，主動配合機(jī)關(guān)黨委、工會，完成好藝術(shù)節(jié)各項活動。一是在5、6月份組織全市__青年“__”歌唱比賽，傳唱《____之歌》;二是在下半年舉辦全系統(tǒng)青年業(yè)務(wù)能手競賽活動。
(三)做好團(tuán)員青年服務(wù)工作。
幫助他們解決實(shí)際困難。積極組織青年參加團(tuán)工委舉辦的青年聯(lián)誼活動，為機(jī)關(guān)團(tuán)員青年搭建交流溝通的平臺。
四、以“三進(jìn)兩促”活動為載體，拓展志愿服務(wù)形式在總結(jié)以往開展志愿服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，不斷提升志愿者能力素質(zhì)和服務(wù)水平，推動志愿服務(wù)項目經(jīng)常化、特色化、品牌化。積極引導(dǎo)和支持__機(jī)關(guān)志愿者協(xié)會開展各類志愿活動，提升志愿者隊伍的影響力和號召力。一是根據(jù)團(tuán)工委推進(jìn)百個團(tuán)委(總支、支部)進(jìn)社區(qū)，百個團(tuán)組織進(jìn)百個殘疾人家庭的“扶助百個殘疾人家庭”活動要求，以團(tuán)委為單位積極開展“機(jī)關(guān)青年社區(qū)行動”志愿服務(wù)活動，組織機(jī)關(guān)青年扶助殘疾人家庭、低保家庭。二是以“弘揚(yáng)__精神，做文明有禮的__人”為主題，深入開展學(xué)雷鋒活動，廣泛開展學(xué)習(xí)雷鋒事跡、崗位學(xué)雷鋒和以志愿者協(xié)會為載體的志愿服務(wù)活動。三是組織志愿者參加市局、總隊開展的__市政府__開放日活動。
五、以貫徹落實(shí)黨建帶團(tuán)建意見為牽引，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。
認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)工委黨建帶團(tuán)建“1+_”文件《關(guān)于加強(qiáng)新形勢下機(jī)關(guān)黨建帶團(tuán)建工作的意見》及配套文件。年底前參加機(jī)關(guān)黨建帶團(tuán)建暨共青團(tuán)創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會。
繼續(xù)開展青年讀書活動，利用內(nèi)網(wǎng)論壇和不定期的活動。
交流讀書心得、人生感悟，通過參加“__知識大講堂”系列講座、評選最喜愛的圖書、座談閱讀興趣和習(xí)慣等豐富多彩的活動，倡導(dǎo)青年干部讀好書、重學(xué)習(xí)、擅總結(jié)。在現(xiàn)有機(jī)關(guān)青年讀書會和機(jī)關(guān)志愿者協(xié)會的基礎(chǔ)上，新建機(jī)關(guān)攝影小組和機(jī)關(guān)健身小組，同時進(jìn)行不定期的成果展示，如參加“讀書、薦書、評書”活動、機(jī)關(guān)青年攝影作品展等。
六、規(guī)范基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)共青團(tuán)組織建設(shè)。
(一)做好團(tuán)委換屆工作。
根據(jù)中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程第五章第二十四條規(guī)定，支部委員會、總支部委員會由團(tuán)員大會選舉產(chǎn)生，每屆任期兩年或三年。本屆團(tuán)委于20_年5月正式開始工作，任期已近四年，按規(guī)定要求可以進(jìn)行新一屆改選。為更好的團(tuán)結(jié)和凝聚機(jī)關(guān)團(tuán)員青年力量，決定在今年3月份召開__新一屆機(jī)關(guān)團(tuán)委委員換屆選舉大會，成立第_屆機(jī)關(guān)團(tuán)委。
(二)健全規(guī)范團(tuán)建制度。
計劃在2月底召開機(jī)關(guān)團(tuán)員超齡離團(tuán)大會。
(三)做好推優(yōu)入黨工作。
調(diào)動機(jī)關(guān)青年干部入黨積極性，配合黨委年度發(fā)展計劃，按照團(tuán)章規(guī)定和市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委有關(guān)制度，開展推優(yōu)入黨，特別是要不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)青年骨干作為“推優(yōu)”重點(diǎn)對象，鞏固黨在青年中的執(zhí)政基礎(chǔ)，確保為黨組織輸送合格優(yōu)秀的人才。
(四)堅持全市__系統(tǒng)團(tuán)委書記聯(lián)席會議制度加強(qiáng)機(jī)關(guān)與區(qū)縣之間的共青團(tuán)工作聯(lián)系，通過機(jī)制的制定，搭建平臺，以利于各級團(tuán)組織信息共享，資源整合，優(yōu)勢互補(bǔ)。
部門的工作計劃和安排篇五
年全市水務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞市委、市政府工作部署，以水務(wù)科學(xué)發(fā)展為主題，加快重點(diǎn)工程建設(shè)，夯實(shí)水務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)；以生態(tài)文明建設(shè)為引領(lǐng)，實(shí)施八水潤__工程，持續(xù)改善水生態(tài)環(huán)境；以落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度為抓手，強(qiáng)化水資源保護(hù)和管理，積極推進(jìn)節(jié)水治污型社會建設(shè)；以保障和改善民生為宗旨，提升農(nóng)村水利現(xiàn)代化水平，切實(shí)保障城鄉(xiāng)發(fā)展用水需求；以深化水務(wù)改革為動力，健全發(fā)展體制機(jī)制，推動水務(wù)科學(xué)發(fā)展上臺階；全力以赴，加快發(fā)展，為把__建設(shè)成國際化大都市而努力奮斗。
__年全市水務(wù)工作預(yù)期主要目標(biāo)任務(wù)是：力爭完成水利投資31億元以上，全面啟動八水潤__工作，確保超額完成重點(diǎn)工程建設(shè)。征收水資源費(fèi)1億元，城市污水處理費(fèi)2.14億元，其中市本級征收水資源費(fèi)1800萬元。封停企事業(yè)單位自備水源井45眼。新建污水處理廠3座，新增污水處理能力15萬立方米，日新增再生水利用設(shè)施規(guī)模16萬立方米，年再生水利用量達(dá)到750萬立方米。完成城市飲用水原水年供水量4.4億立方米，水源地水質(zhì)合格率達(dá)到96%以上。全年解決農(nóng)村25萬群眾飲水安全問題，發(fā)展節(jié)水灌溉面積8萬畝，新建和改造提高基本農(nóng)田6萬畝，新增有效灌溉面積4萬畝，治理水土流失面積245平方公里。完成水產(chǎn)品自產(chǎn)量1.3萬噸。
一、加快八水潤__重點(diǎn)工程建設(shè)。
按照“成熟一批、實(shí)施一批、展示一批”的原則，認(rèn)真落實(shí)《八水潤__規(guī)劃》，以“四河兩湖一橋一庫”為重點(diǎn)，加快八水潤__重點(diǎn)工程建設(shè)。加快渭河綜合整治，完成剩余38.2公里堤防建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)渭河堤防全線貫通；同時完成渭河堤頂?shù)缆?、景觀綠化和灘地治理年度建設(shè)任務(wù)。加快黑河平原段綜合治理，汛前完成迎水坡賓格石籠砌護(hù)、溢流壩工程建設(shè)，汛期后完成堤頂?shù)缆饭こ?，修建堤?9.46公里，建設(shè)護(hù)基壩35座。加快灞河上游段綜合治理，汛前完成迎水坡賓格石籠砌護(hù)及溢流壩工程，汛期后完成堤頂?shù)缆饭こ蹋藿ǖ谭?0.79公里，建設(shè)溢流壩11座?？焖偻七M(jìn)浐河綜合治理，完成前期工作，啟動堤防工程建設(shè)。提升漢城湖品質(zhì)，完成景區(qū)征遷收尾工作，基本建成流光伴灣廣場及其配套設(shè)施，啟動流光閣等工程建設(shè)。改建灃惠渠首，完成儀祉湖一期建設(shè)任務(wù)，新增水面300畝。加快李家河水庫工程建設(shè)，完成大壩澆筑、輸水、電站及管理設(shè)施主體工程，完成移民安置工作。加快灞河特大橋建設(shè)，完成140個橋樁柱澆筑、架設(shè)橋面板1328米。啟動護(hù)城河治理、大峪供水提升工程，積極推進(jìn)各區(qū)縣水系治理工程建設(shè)。配合灃東新城做好昆明池建設(shè)有關(guān)工作，加快曹廟水庫、引藍(lán)濟(jì)李、引漢濟(jì)渭__配水工程等重點(diǎn)水源工程前期工作，做好引漢濟(jì)渭工程__轄區(qū)環(huán)境保障工作。
二、全力保障城鄉(xiāng)供水安全。
確保城市供水安全。按照以地表水為主、地下水為輔的原則，加強(qiáng)水資源科學(xué)調(diào)度。完善水源地調(diào)度方案，及時編制全市供水調(diào)度方案，完善供水應(yīng)急預(yù)案。加大城市供水行業(yè)監(jiān)管力度，提高全市供水行業(yè)服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)供水安全檢查，強(qiáng)化水質(zhì)監(jiān)測，完善城市供水應(yīng)急體系。切實(shí)做好《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》各項指標(biāo)監(jiān)督執(zhí)行，全年完成城市飲用水原水供水量4.4億立方米，原水合格率96%以上，保證城市供水安全。積極推進(jìn)《渭北區(qū)域城市供水發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施和區(qū)縣城鎮(zhèn)供水工程建設(shè)，提高供水保障能力。
確保農(nóng)村供水安全。切實(shí)做好已建成農(nóng)村供水工程的管護(hù)，保障農(nóng)村群眾飲水安全。繼續(xù)按照集中化供水的思路，加快新建農(nóng)村供水工程建設(shè)步伐。切實(shí)做好各級農(nóng)村飲水項目的實(shí)施，合理確定工程規(guī)模，優(yōu)化工程布局，加快建設(shè)，確保工期，保證質(zhì)量。加大財政資金整合力度，鼓勵和扶持社會力量投資興辦農(nóng)村供水工程。創(chuàng)新管理體制，建立長效管理機(jī)制，確保農(nóng)村供水工程建得成、用得起、管得好、長受益。全年解決25萬農(nóng)村人口飲水安全問題。
三、切實(shí)做好防汛抗旱減災(zāi)工作。
扎實(shí)做好防汛工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)防汛工作方針，強(qiáng)化落實(shí)防汛責(zé)任制，完善度汛預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、系統(tǒng)性和可操作性。全力抓好中小河流治理，完成省水利廳下達(dá)的中小河流治理任務(wù)。加強(qiáng)防汛非工程措施建設(shè)，強(qiáng)化山洪災(zāi)害防御，確保按期完成列入全國山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施建設(shè)任務(wù)。加強(qiáng)搶險隊伍建設(shè)，提早儲備充實(shí)防汛物料。規(guī)范河道采砂秩序，依法推進(jìn)河道管理，逐步實(shí)現(xiàn)采砂數(shù)字化管理。認(rèn)真開展汛前檢查，全力做好汛期值班，密切與相關(guān)部門及區(qū)縣的防汛協(xié)調(diào)配合，形成全市防汛搶險工作合力。進(jìn)一步完善防汛監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，全面提高全市防汛信息化水平。加快病險水庫除險加固，加強(qiáng)水庫運(yùn)行管理。抓好“一河（渭河含涇河）二區(qū)（主城區(qū)和秦嶺山區(qū)）四庫（黑河水庫、石砭峪水庫、零河水庫、李家河水庫）”等防汛重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)沿山峪口、秦嶺山區(qū)等薄弱環(huán)節(jié)的防汛力度，確保城鄉(xiāng)度汛安全。
高度重視農(nóng)業(yè)抗旱。完善抗旱應(yīng)急預(yù)案，提高抗旱應(yīng)急處置能力。加快抗旱水源工程和旱情監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照“四有”標(biāo)準(zhǔn)，建立健全抗旱服務(wù)體系，積極爭取中央縣級抗旱服務(wù)隊抗旱應(yīng)急物資購置項目，基本完成全市涉農(nóng)重點(diǎn)區(qū)縣的抗旱服務(wù)隊裝備配置。建立和完善抗旱服務(wù)隊管理制度，提升抗旱服務(wù)隊抗旱應(yīng)急保障能力，全面推廣抗旱新技術(shù)。以服務(wù)“三農(nóng)”為根本宗旨，采取措施擴(kuò)大灌溉面積，最大限度減輕旱災(zāi)損失，確保糧食生產(chǎn)安全。
四、加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。
要把生態(tài)文明建設(shè)作為水務(wù)工作的一項重點(diǎn)任務(wù)。認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)《八水潤__規(guī)劃》，保護(hù)、開發(fā)、利用好__的'水資源，將庫、河、渠、湖、池有機(jī)連通，讓水在__流起來、動起來、美起來，充分展示水的生態(tài)功能、文化功能和美善價值。要按照生態(tài)化理念建設(shè)好渭河、灞河、黑河、浐河以及中小河流堤防工程和景觀工程，將我市河流治理成展示生態(tài)文明成果的生態(tài)河。進(jìn)一步提升渭河生態(tài)景觀區(qū)、漢城湖水利風(fēng)景區(qū)、灞河生態(tài)濕地等水利風(fēng)景區(qū)的管護(hù)水平。加強(qiáng)秦嶺北麓水土保持和水源地保護(hù)力度，發(fā)揮大自然自我修復(fù)能力，涵養(yǎng)水源，再現(xiàn)青山綠水。加大地下水保護(hù)力度，嚴(yán)格取水許可制度，保護(hù)地質(zhì)環(huán)境。深入推進(jìn)節(jié)約用水和污水處理設(shè)施建設(shè)，提高再生水利用能力，節(jié)約保護(hù)有限的水資源。加強(qiáng)水生野生動物保護(hù)，堅持開展增殖放流活動，保護(hù)生物多樣性。
五、嚴(yán)格水資源保護(hù)與管理。
加大水源地保護(hù)力度。以黑河水源地保護(hù)為重點(diǎn)，加強(qiáng)城市供水水源地和農(nóng)村飲水工程水源地保護(hù)力度。實(shí)施水源地一級保護(hù)區(qū)隔離封閉項目、水質(zhì)監(jiān)測能力提升項目。加快黑河水庫二期移民安置工作，__年8月底前完成馬召桃李坪、金盆村移民搬遷安置；9月底完成樓觀鎮(zhèn)移民搬遷，年底達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。加強(qiáng)水源調(diào)度管理，加強(qiáng)水源地及供水設(shè)施檢查，減少人為因素對水源地的破壞和污染。完善水質(zhì)監(jiān)測體系建設(shè)，強(qiáng)化水源水質(zhì)的監(jiān)管能力，提高水質(zhì)旬報質(zhì)量和水平。加大水環(huán)境治理力度，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任。加大水源工程建設(shè)進(jìn)度，力爭在新水源工程建設(shè)、水源保護(hù)工作、水源項目儲備方面有新的突破。
提高水資源管理水平。以“世界水日”、“中國水周”宣傳為重點(diǎn)，積極開展水情宣傳。嚴(yán)格落實(shí)《__市實(shí)施最嚴(yán)格水資源管理制度工作方案和考核辦法》，加快制定各區(qū)縣用水總量、萬元工業(yè)增加值用水量、農(nóng)業(yè)灌溉水有效利用系數(shù)、水功能區(qū)達(dá)標(biāo)率控制指標(biāo)分配方案。嚴(yán)格執(zhí)行取水許可和建設(shè)項目水資源論證制度。加大水資源費(fèi)征收力度。強(qiáng)化水資源實(shí)時監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)，啟動區(qū)縣河流行政斷面水質(zhì)、水量監(jiān)測示范點(diǎn)建設(shè)。加強(qiáng)地下水和地?zé)崴Y源保護(hù)與管理，積極開展地下水回灌試驗(yàn)，優(yōu)化布點(diǎn)、擴(kuò)大范圍，全年回灌水量不少于30萬立方米。加強(qiáng)地下水動態(tài)監(jiān)測和主要河流、水庫、城鄉(xiāng)集中供水水源地水質(zhì)檢測。積極開展水源熱泵、地下水回灌、水資源承載能力等專項研究，提高水資源使用效率和水資源管理科技水平。切實(shí)做好封井工作，鞏固封井工作成果。全年封停自備井45眼，確保全面封停禁采區(qū)及限采區(qū)自來水已到地區(qū)的自備井。
六、加快推進(jìn)農(nóng)村水利事業(yè)發(fā)展。
加快農(nóng)田水利基本建設(shè)。按照“科學(xué)規(guī)劃，集中連片，注重實(shí)效，整村推進(jìn)”的思路，積極落實(shí)市政府“四個一”承諾，大力實(shí)施“小水富民”工程，以提高農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施水平為目標(biāo)，以中央財政小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣、市級支農(nóng)資金整合水利項目、農(nóng)業(yè)灌溉設(shè)施中型灌區(qū)節(jié)水改造項目、新增千億斤糧食田間工程建設(shè)等項目為重點(diǎn)，切實(shí)加快農(nóng)田水利基本建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)灌溉設(shè)施建設(shè)，挖掘農(nóng)業(yè)灌溉潛力，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉，積極推廣先進(jìn)的節(jié)灌技術(shù)，抓好節(jié)水灌溉規(guī)范化示范項目建設(shè)。全年發(fā)展節(jié)水灌溉面積8萬畝，新建和改造提高基本農(nóng)田6萬畝，新建、修復(fù)機(jī)井340眼，新建、修復(fù)抽水站14座，新增提引蓄水能力260萬立方米，改造田間輸水渠道150公里。
加大水土流失治理力度。加強(qiáng)秦嶺北麓水土保持治理，抓好煤氣油補(bǔ)償水土保持項目、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水保項目、鞏固退耕還林成果基本口糧田項目和市級水土保持項目的建設(shè)。實(shí)施坡改梯工程和植樹造林、封禁治理工程，以小流域?yàn)閱卧?，?shí)行綜合治理，改善水土流失區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件，打造一批清潔型示范小流域。全年治理水土流失面積245平方公里。
七、積極推進(jìn)節(jié)水治污型社會建設(shè)。
大力推進(jìn)節(jié)約用水。嚴(yán)格執(zhí)行《__市城市節(jié)約用水條例》，加強(qiáng)節(jié)水管理制度建設(shè)，構(gòu)建長效管理機(jī)制。做好計劃用水考核和節(jié)水項目“三同時”制度頒布實(shí)施工作。加大宣傳力度，增強(qiáng)全民節(jié)水意識。加快節(jié)水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高水資源利用水平。強(qiáng)化監(jiān)管職能，充分利用多種手段推動節(jié)約用水。重視節(jié)水科技創(chuàng)新，加大節(jié)水新技術(shù)、新產(chǎn)品、新器具推廣力度，提高節(jié)水科技含量。加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)節(jié)水管理和技術(shù)改造，建立企業(yè)用水臺賬，提高用水效率。加大水平衡測試等節(jié)水基礎(chǔ)工作力度，組織實(shí)施好區(qū)縣自來水管網(wǎng)改造項目，減少管網(wǎng)漏失率。積極實(shí)施雨水利用和再生水利用項目建設(shè)，促進(jìn)非常規(guī)水源的開發(fā)利用。完善城市節(jié)水信息系統(tǒng)建設(shè)，提高節(jié)水信息化管理水平。認(rèn)真做好計劃用水指標(biāo)下達(dá)和考核。
認(rèn)真做好污水處理工作。嚴(yán)格執(zhí)行《__市城市污水處理和再生水利用條例》，加快推進(jìn)污水處理設(shè)施建設(shè)，年內(nèi)建成一污二期、紡織工業(yè)園、閻良東區(qū)三座污水處理廠，新增污水日處理能力15萬立方米。加大污水處理行業(yè)監(jiān)管力度，保障污水處理設(shè)施正常運(yùn)行。切實(shí)做好城鎮(zhèn)污水處理信息報送、市級污水處理廠水量核查、污水處理服務(wù)費(fèi)核算結(jié)算、城建維護(hù)項目污水處理費(fèi)計劃執(zhí)行、市級財政支付污水處理費(fèi)確認(rèn)等工作。啟動污水處理實(shí)時監(jiān)測調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)。按時足額完成城市污水處理費(fèi)征收任務(wù)。積極推進(jìn)全市污泥處置工作。加快再生水設(shè)施及管網(wǎng)建設(shè)，完成市第二、第三、第九、第十污水處理廠再生水利用供水設(shè)施及配套供水管網(wǎng)建設(shè)，完成市第一污水處理廠供水管網(wǎng)建設(shè)，日新增利用設(shè)施規(guī)模16萬立方米。加強(qiáng)全市污水處理目標(biāo)考核力度，為創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市做出積極貢獻(xiàn)。
八、切實(shí)做好水產(chǎn)漁政工作。
推廣名特新優(yōu)品種，全力打造“三帶一圈”休閑漁業(yè)優(yōu)勢區(qū)域。創(chuàng)建15個現(xiàn)代漁場，成為__漁業(yè)發(fā)展主體力量和典范。積極推廣健康養(yǎng)殖模式，規(guī)范養(yǎng)殖日志填寫，深化無公害漁業(yè)產(chǎn)地產(chǎn)品管理。提升漁業(yè)科技創(chuàng)新能力，增強(qiáng)漁業(yè)發(fā)展活力。健全水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，健全__水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心。堅持“每車必檢”原則，建好北二環(huán)、炭市街、欣橋、和生市場等自檢室，全年做到產(chǎn)地檢測合格率100%，流通、市場環(huán)節(jié)抽檢合格率95%以上，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全。加快周至縣黑河省級保護(hù)區(qū)建設(shè)步伐，做好長安區(qū)庫峪、藍(lán)田縣輞川峪、戶縣甘峪水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)。積極培育扶持一批大鯢馴養(yǎng)繁育場（戶），提高全市珍稀水生動物資源量和保護(hù)利用水平。繼續(xù)開展增殖放流活動，全年向各種水體投放魚類苗種100萬尾。加大漁政執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處毒魚、炸魚、電魚和非法捕魚等違法行為，漁政執(zhí)法案件結(jié)案率達(dá)到100%。全年完成水產(chǎn)品自產(chǎn)量1.3萬噸，水產(chǎn)品消費(fèi)量14萬噸，漁業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值5.6億元。
九、持續(xù)提升涉水事務(wù)管理水平。
大力推進(jìn)依法治水。加強(qiáng)水法規(guī)體系建設(shè)，完成《__市城鄉(xiāng)供水用水條例》、《__市水庫管理辦法》編制報批，做好《__市污水處理和再生水利用條例》的宣傳貫徹落實(shí)，制定《__市城市計劃用水管理辦法》和《__市建設(shè)項目節(jié)水“三同時”制度實(shí)施辦法》，起草《__市水源熱泵空調(diào)系統(tǒng)取用水管理辦法》。加強(qiáng)水行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，以打擊非法取水和擠占河道、亂采砂石、破壞水保植被、浪費(fèi)水、污染水、非法捕魚為重點(diǎn)，加大水政漁政執(zhí)法力度，維護(hù)正常的水事秩序。
強(qiáng)化水利工程建設(shè)管理。按照工程建設(shè)“四制”要求，規(guī)范工程項目建設(shè)程序，強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督與管理，切實(shí)抓好重點(diǎn)水利工程質(zhì)量監(jiān)督。認(rèn)真做好工程建設(shè)招投標(biāo)工作。切實(shí)抓好水利工程領(lǐng)域突出問題專項治理，加大工程監(jiān)理力度和政府質(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理。以規(guī)范化管理為核心，加大對已成水利工程管理，充分發(fā)揮工程效益。加強(qiáng)基層水利服務(wù)體系建設(shè)，全面提高管理水平。加強(qiáng)中小型公益性水利工程建設(shè)項目法人管理，著重抓好農(nóng)村水利工程管護(hù)機(jī)構(gòu)建立、管護(hù)人員補(bǔ)充、管護(hù)制度完善等關(guān)鍵問題，盡快建立農(nóng)村水利工程運(yùn)行長效管護(hù)機(jī)制。規(guī)范水能資源開發(fā)利用，加強(qiáng)小水電站管理，推進(jìn)安全分類年檢，開展農(nóng)村水電站標(biāo)準(zhǔn)化管理。
加大水利工程稽察力度。將稽察工作貫穿于水利工程項目建設(shè)全過程，建立事前監(jiān)督、事中控制、事后評價相結(jié)合的稽察工作長效機(jī)制。強(qiáng)化內(nèi)部審計監(jiān)督，健全完善內(nèi)審制度，不斷提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量和水平。規(guī)劃局系統(tǒng)財務(wù)行為，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、加強(qiáng)內(nèi)控管理。
加強(qiáng)水利公共管理。推進(jìn)政務(wù)公開和廉政風(fēng)險防控，規(guī)范行政審批，嚴(yán)格行政許可管理。健全和完善涉水突發(fā)事件處置預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制，提高應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，確保涉水安全。加強(qiáng)行業(yè)矛盾排查力度，認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定工作。高度重視安全生產(chǎn)，確保完成各項安全生產(chǎn)考核任務(wù)。認(rèn)真做好機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作，切實(shí)抓好“四城聯(lián)創(chuàng)”工作。認(rèn)真做好水庫移民后期扶持工作，確保移民合法權(quán)益。
規(guī)范計劃和資金管理。健全水利項目庫，認(rèn)真編制年度項目建設(shè)計劃，完善項目方案審批制度，嚴(yán)格按計劃實(shí)施，確保項目計劃的嚴(yán)肅性。加大水利建設(shè)資金投入力度，積極落實(shí)年度市級水利建設(shè)基金和項目并及時下達(dá)，積極爭取并切實(shí)做好城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)有關(guān)涉水項目的資金安排。嚴(yán)格執(zhí)行水利建設(shè)資金使用管理辦法，嚴(yán)格支出審批程序，加強(qiáng)財務(wù)管理，做到?？顚Ｓ?。
十、切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)自身建設(shè)。
嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任制考核。進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任考核辦法和操作細(xì)則，對市委、市政府和省水利廳下達(dá)的年度考核指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)，逐項分解細(xì)化，簽定目標(biāo)責(zé)任書，夯實(shí)責(zé)任。修訂完善局系統(tǒng)目標(biāo)責(zé)任考核制度，推進(jìn)日?？己顺B(tài)化。注重考核成果運(yùn)用，嚴(yán)格獎懲措施，完善激勵約束機(jī)制。
部門的工作計劃和安排篇六
20__年采購管理部在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞各項工作指導(dǎo)思想和工作主題，以降低采購成本，確保采購質(zhì)量，提高采購效益為中心，真抓實(shí)干，拓展思路，求實(shí)創(chuàng)新。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司一體化管理制度，有序規(guī)范對兩級公司的采購、分包進(jìn)行管控，較好地完成了年初各項工作目標(biāo)。
根據(jù)集團(tuán)公司20__年工作會部署和年度十大重點(diǎn)工作安排，一是完善合格分包商、供應(yīng)商資源庫，二是建立主要材料價格信息庫，三是搭建集中采購平臺，四是加強(qiáng)在建項目物資設(shè)備采購、專業(yè)及勞務(wù)分包招標(biāo)過程管控，五是推進(jìn)v5四期二十三冶erp項目建設(shè)，各項工作計劃落實(shí)情況如下：
（1）合格分包商、供應(yīng)商資源庫已在v5四期erp系統(tǒng)中建立并應(yīng)用，正在逐步完善和優(yōu)化。
（2）長、株、潭主要材料采購指導(dǎo)價格信息庫建立已完成，正在策劃發(fā)布方式。
（3）主要材料鋼材“統(tǒng)購、分簽和統(tǒng)付”集中采購平臺已搭建，并有效運(yùn)行，合作良好。部分子分公司已建立水泥、商砼、模板、木方等大宗物資材料區(qū)域集中采購平臺。集團(tuán)層面水泥、商砼、房建施工設(shè)備的集中采購、租賃做了充分的市場調(diào)研、分析和比較，根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見，待集團(tuán)公司供應(yīng)鏈體系建立及供應(yīng)鏈金融咨詢完成后，再統(tǒng)一規(guī)劃構(gòu)建集中采購平臺。
（4）子分公司在建項目的物資設(shè)備采購、專業(yè)及勞務(wù)分包招標(biāo)逐步完善和規(guī)范，過程管控得到了加強(qiáng)，對超規(guī)模的采購項目招標(biāo)嚴(yán)格管控，全程監(jiān)管。
（5）v5四期erp項目物資管理模塊現(xiàn)狀調(diào)研按項目推進(jìn)計劃節(jié)點(diǎn)如期完成現(xiàn)狀調(diào)研、藍(lán)圖設(shè)計、需求差異分析、設(shè)計藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)，系統(tǒng)功能測試，試點(diǎn)單位于9月5日成功上線，推廣單位上線目標(biāo)有望提前實(shí)現(xiàn)。
2.年度主題工作推進(jìn)情況。
20__年是集團(tuán)公司管理提升深化年，也是集團(tuán)采購管理工作全面規(guī)劃發(fā)展的第一年，采購管理部自成立后，迅速完成了部門組織架構(gòu)的建立，規(guī)范部門崗位職責(zé)。一是高度重視管理提升活動工作開展，對采購管理提升工作進(jìn)行了安排部署，崗位職責(zé)到位，責(zé)任到人。一季度以集團(tuán)一體化管理體系文件為指導(dǎo)、完成了部門崗位職責(zé)和工作流程設(shè)計，配合其他部門理順了采購管理職能劃分，工作交接，積極與子分公司實(shí)現(xiàn)義務(wù)對接和職能界面劃分。二是以集團(tuán)現(xiàn)有制度體系為基礎(chǔ)。二季度設(shè)計完善了集團(tuán)采購管理業(yè)務(wù)流程37個業(yè)務(wù)流程、報表9份，細(xì)化采購管理涉及的物資、設(shè)備采購及分包管理的各個制度模塊，完成集團(tuán)公司一體化制度修訂完善工作，并建立“制度明確、流程清晰、審核到位、責(zé)任到人”的采購管理工作機(jī)制。三是建立完善合格分包商、供應(yīng)商資源庫和主要材料價格信息庫。配合內(nèi)控審計部完成對下屬子分公司采購管理流程的檢查與測試，查找自身管理上的不足，發(fā)現(xiàn)管理缺陷，督促跟蹤整改落實(shí)情況。將集團(tuán)的采購管理工作與同行企業(yè)全面對標(biāo)，先后組織了30余次調(diào)研，分赴同行企業(yè)、子分公司和項目部，從“規(guī)范管理、集中采購、統(tǒng)一結(jié)算”層面進(jìn)行縱、橫向分析，對比相關(guān)企業(yè)在采購管理過程中的優(yōu)劣勢，學(xué)習(xí)同行企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。項目分散采購模式隨著一體化管理體系推行，逐步被兩級公司集中采購取代，規(guī)模采購效益初顯，子分公司區(qū)域集采逐步開展，取得了一定成效，全面構(gòu)建集團(tuán)主要材料集采平臺，全面實(shí)現(xiàn)鋼材戰(zhàn)略采購，水泥、商砼和施工設(shè)備的集中采購與租賃平臺正在有序推進(jìn)。把風(fēng)險預(yù)防作為管控重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，深入推進(jìn)項目材料采購和分包招標(biāo)工作，強(qiáng)化項目采購招標(biāo)管控，對項目材料采購、工程勞務(wù)分包招標(biāo)規(guī)范流程，嚴(yán)格管理，全年對子分公司66個超規(guī)模項目的招標(biāo)文件認(rèn)真組織評審、全程參與開標(biāo)，有效防范風(fēng)險，采購成本有了一定下降，招標(biāo)效益明顯。為實(shí)現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)管理一體化，將標(biāo)準(zhǔn)化管理在erp系統(tǒng)中固化，完成物料數(shù)據(jù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)、客商數(shù)據(jù)收集、整理及系統(tǒng)錄入，從上十萬的物料數(shù)據(jù)中，通過制定物料分類、規(guī)格型號、描述及特征的編寫規(guī)范，精簡到4萬3千余條，分包商、供應(yīng)商數(shù)據(jù)5400余條，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，首次將采購規(guī)劃和戰(zhàn)略尋源工作固化于erp系統(tǒng)中，有利于項目材料采購和分包統(tǒng)籌安排，合理采購。
集團(tuán)采購管理提升工作盡管取得了一定成績，但與集團(tuán)公司的要求還存在很大差距。一是隨著集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展，采購管理工作的重要性凸顯，集團(tuán)公司已引起高度重視，但部分子分公司仍將采購作為生產(chǎn)的后期輔助行為來管理，忽視采購管理對企業(yè)整體戰(zhàn)略的影響。甚至在采購管理方面還存在一些漏洞，造成企業(yè)效益流失。部分子分公司（事業(yè)部）采購管理制度不夠健全，監(jiān)管不全面，采購過程不規(guī)范，采購管理制度、規(guī)定沒有得到有效執(zhí)行與落實(shí)，成為擺設(shè)。隨著v5項目的上線，集團(tuán)公司的采購管理制度將逐漸完善，子分公司必須對采購管理工作的重要性重新定位。二是供應(yīng)商（分包商）管理不到位。供應(yīng)商（分包商）的準(zhǔn)入、過程管理、考核評價與應(yīng)用等未按集團(tuán)公司制度和要求執(zhí)行，對供應(yīng)商（分包商）的考核評價客觀、公平、公正性不強(qiáng)，在合作過程中缺少實(shí)質(zhì)性的考核評價記錄，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)得不到滿足和改進(jìn)。三是信息資源共享不夠。子分公司之間的信息資源互通渠道和機(jī)制未形成，不能充分利用合格供應(yīng)商、分包商信息，增加了采購尋源尋的時間和過程。部分子分公司的優(yōu)秀供應(yīng)商、分包商信息資源不愿公開，在集團(tuán)范圍不能有效地實(shí)現(xiàn)信息共享。四是采購成本意識不強(qiáng)。項目施工過程中，生產(chǎn)原材料、生產(chǎn)設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料租賃等占比份額大，部分項目材料采購采用分散采購，采購單價不能做到最優(yōu)，甚至存在暗箱操作行為，采購效益不能最大化。五是采購管理人員業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識相對低下，人員結(jié)構(gòu)老化、力量配備不足，培訓(xùn)不到位。成本測算、招標(biāo)組織工作權(quán)責(zé)沒有明確劃分。
3.工作亮點(diǎn)。
礎(chǔ)上通過藍(lán)圖設(shè)計審核，在系統(tǒng)中開發(fā)和實(shí)現(xiàn)，9月5日實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)單位上線成功，推廣單位上線目標(biāo)有望提前。
集中采購平臺的建立作為年度重點(diǎn)工作全面推進(jìn)，年初與五礦發(fā)展簽訂的鋼材集中采購戰(zhàn)略框架協(xié)議，在新開工項目的鋼材需求采購予以落地，基本實(shí)現(xiàn)協(xié)同采購，截至11月底，與五礦發(fā)展簽訂鋼材采購合同量121900噸，完成配送量64048噸，預(yù)計年底合同簽訂量達(dá)到130000噸，配送量達(dá)到80000噸。鋼材集采合作雙方建立了定期溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，戰(zhàn)略集采平臺有效推進(jìn)，運(yùn)行良好，采購成本明顯降低。
內(nèi)部招標(biāo)管理有序開展，逐步規(guī)范，兩級公司項目材料采購、勞務(wù)（專業(yè)）分包超規(guī)模項目的內(nèi)部招標(biāo)相關(guān)部門全程參與，嚴(yán)格管控。截至11月底共組織內(nèi)部招標(biāo)項目411個（不含集團(tuán)協(xié)同戰(zhàn)略采購，部分子分公司區(qū)域集采和年度供應(yīng)商招標(biāo)采購），累計招標(biāo)估算金額約19.6億多，招標(biāo)估算值與合同估算值累計差額約1.2億。
4.存在的主要問題與不足。
（1）集團(tuán)公司。
格考核。三是五礦資源平臺和資金平臺優(yōu)勢有待發(fā)揮，資金杠桿效應(yīng)不明顯。必須強(qiáng)基固本，苦練內(nèi)功，用精細(xì)的管理、精誠的服務(wù)、精良的品質(zhì)做好五礦內(nèi)部協(xié)調(diào)項目，同時緊跟國家政策形勢和發(fā)展方向，充分發(fā)揮投資業(yè)務(wù)的規(guī)模效益和社會效應(yīng)，將房地產(chǎn)和投資業(yè)務(wù)放在保障房和棚戶區(qū)改造項目上。四是資源整合能力差。必須發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，探索混合所有制模式，激活項目經(jīng)營方式，整合社會資源，深耕區(qū)域市場。五是缺乏低成本核心競爭力。狠抓項目責(zé)任目標(biāo)成本測算工作，強(qiáng)化項目管理最優(yōu)成本意識，打造有利于兩級公司發(fā)展的供應(yīng)鏈管理體系。
（2）本部門。
一是部門及業(yè)務(wù)條線管理人員專業(yè)知識欠缺，管理能力不強(qiáng)。應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，按照集團(tuán)三個“一批”人才培養(yǎng)舉措，打造一致高效務(wù)實(shí)的采購管理團(tuán)隊。二是思維方式陳舊，管理理念滯后。必須改變觀念，創(chuàng)新管理，培養(yǎng)應(yīng)變能力，不斷完善自我。三是團(tuán)隊工作激情和合力不強(qiáng)。注重團(tuán)隊培養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。
20__年采購管理部將圍繞集團(tuán)公司工作主題和指導(dǎo)思想，更新觀念，改變思維方式，創(chuàng)新管理手段，認(rèn)真履行好服務(wù)、指導(dǎo)和管控職責(zé)。
1.全力打造集團(tuán)公司供應(yīng)鏈管理體系，培育項目低成本核心競爭力。行業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化促使施工企業(yè)需要從供應(yīng)鏈管理角度提升自己的核心競爭能力，根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，借助外部專業(yè)團(tuán)隊從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、組織管控、制度流程、績效管理、能力建設(shè)、信息技術(shù)等層面進(jìn)行研究，在一季度構(gòu)建集團(tuán)公司未來完整的供應(yīng)鏈管理體系，二季度開始對體系進(jìn)行宣貫、執(zhí)行。
2.全面推進(jìn)v5四期erp上線應(yīng)用，助推集團(tuán)一體化管理制度有效落地。在erp項目試點(diǎn)單位成功上線的基礎(chǔ)上，分析得失，完善差異，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)幫助推廣單位在一季度實(shí)現(xiàn)全部上線，通過財務(wù)倒逼，促使采購管理業(yè)務(wù)在系統(tǒng)完成，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化。
3.繼續(xù)搭建主要材料集中采購平臺，挖掘采購規(guī)模效益。在20__年對水泥、商砼、施工設(shè)備市場調(diào)研和同行標(biāo)桿企業(yè)集中采購調(diào)研、分析、比較的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步尋找戰(zhàn)略合作伙伴，集團(tuán)層面建立水泥、商砼、施工設(shè)備等戰(zhàn)略集采平臺，子分公司建立項目其他主要材料年度集采平臺。不斷完善和優(yōu)化兩級公司集中采購體系是20__年集團(tuán)采購管理工作突破的重點(diǎn)。
4.進(jìn)一步完善分包商（供應(yīng)商）管理，做好合格分包商（供應(yīng)商）的開發(fā)和維護(hù)。子分公司合格分包商（供應(yīng)商）資源庫已建立，必須優(yōu)化完善分包商（供應(yīng)商）的準(zhǔn)入、管控、考核、評價、運(yùn)用機(jī)制，從合格分包商（供應(yīng)商）中挖掘培養(yǎng)一批優(yōu)秀的合作方，同時引進(jìn)整合一批有實(shí)力、誠信好、服務(wù)優(yōu)的社會資源或企業(yè)，建立集團(tuán)公司戰(zhàn)略分包商（供應(yīng)商）資源庫。
5.不斷完善招標(biāo)工作機(jī)制，規(guī)范招標(biāo)行為，最大限度挖掘采購、分包效益。20__年集團(tuán)公司結(jié)合子分公司和項目實(shí)際，創(chuàng)新招標(biāo)工作機(jī)制，進(jìn)一步加大對項目物資、設(shè)備和分包招投標(biāo)工作的指導(dǎo)、檢查力度，及時協(xié)調(diào)物資、設(shè)備和分包招投標(biāo)工作中的重要問題和重大事項。著力解決招標(biāo)工作流于形式，被動應(yīng)對，成效不顯等問題，堅決杜絕先招標(biāo)后評審、邊評審邊招標(biāo)現(xiàn)象。
6.加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化采購管理隊伍能力建設(shè)。加強(qiáng)對采購管理人員的責(zé)任意識和危機(jī)意識教育，引導(dǎo)他們改變傳統(tǒng)的采購管理理念和工作方式，培養(yǎng)適應(yīng)變幻莫測的市場能力，開展職業(yè)道德、風(fēng)險防控、議價能力、談判技巧等方面的專業(yè)培訓(xùn)，努力培養(yǎng)一只滿足集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要的供應(yīng)鏈管理優(yōu)秀團(tuán)隊。
部門的工作計劃和安排篇七
1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，落實(shí)到每一個護(hù)理崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷{、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班，x月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成績，展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采，同時為三院爭了光。
2、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的'病人滿意度提高到97.6。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時，護(hù)士長積極認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會提問，堅持危重病人護(hù)理查房，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績，合格率達(dá)100。
4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人，護(hù)士長3次參加學(xué)習(xí)班共計22人次。
5、鼓勵在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí)，現(xiàn)專科畢業(yè)58人，本科學(xué)習(xí)的22人，提高了整體水平。
部門的工作計劃和安排篇八
我公司具體從事的是小型汽車輪胎行業(yè)，而我們作為公司的銷售部門是直接與公司利益掛鉤的一個部門。本年度，我部門將緊緊圍繞公司制定的整體目標(biāo)，并根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，按照實(shí)際的工作要求，積極落實(shí)銷售工作要點(diǎn)和制定的工作計劃，爭取為公司創(chuàng)造更多的利益。現(xiàn)將我部門本年度的主要工作計劃公布如下：
一、全年工作總體思路：
現(xiàn)在，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，私家車的數(shù)量也越來越多，汽車輪胎也相應(yīng)的在市場上占據(jù)了相當(dāng)大的份額，針對這一情況，我部門要積極樹立以公司利益化為前提的目標(biāo)，并且采取“針對性銷售，擴(kuò)大銷售群體”的方針，堅持以“內(nèi)抓管理，外樹品牌”為重點(diǎn)，以目標(biāo)管理的方式，認(rèn)真扎實(shí)的落實(shí)各項工作。
二、銷售業(yè)績目標(biāo)：
本年度，我部門的總體銷售目標(biāo)金額為450萬元，實(shí)現(xiàn)的總體利潤為__萬元。根據(jù)這個經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我部門平均每月要完成__萬元的銷售業(yè)績。
三、具體措施：
(一)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益：
本年度，我部門將在原有的制度上進(jìn)行進(jìn)一步的完善，比如完善銷售管理制度，并且要求各個銷售人員要完全按照制度做事，切實(shí)做到有章可循，有法可依。以此讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識，以此提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)實(shí)行考核制度，增加員工積極性：
本年度，我部門會加大考核制度的實(shí)行，我們將會根據(jù)銷售總目標(biāo)，分別下指標(biāo)，切實(shí)的做到責(zé)任明確，落實(shí)到人，績效掛鉤。一是在具體過程中我們會將每個月的銷售目標(biāo)分配到各個銷售人員，并且將各個銷售人員的業(yè)績做真實(shí)的記錄。二是出勤考核，銷售部是公司的對外窗口，它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo)，所以今年我們將會加強(qiáng)出勤制度的考核力度。三是對服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度進(jìn)行考核，我們會將請每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，并用做評鑒。
(三)加大培訓(xùn)力度，提升整體實(shí)力：
本年度，我部門會根據(jù)實(shí)際情況對本部門人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。一是積極培訓(xùn)銷售人員的業(yè)務(wù)能力水平，比如我們會進(jìn)行專業(yè)的銷售技能培訓(xùn)、銷售手段等，并將理論聯(lián)系實(shí)際，從而使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以達(dá)到提高我部門整體銷售實(shí)力的目的。二是我們將會對輪胎的品牌知識進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。我公司主要經(jīng)營的是馬牌，鄧祿普，米其林，固鉑，固特異等輪胎，因?yàn)樗婕暗钠放戚^多，各個品牌的輪胎也有別不同，所以在具體的工作中，我們要求每個工作人員必須對我公司所經(jīng)營的各個輪胎品牌知識了若指掌，做到心中有數(shù)。
(四)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，搞好人力資源管理：
人才是每個企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，所以建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。本年度，我部門將以建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項重要的工作來抓，我們將采取活動的方式來加強(qiáng)每個銷售人員的團(tuán)隊意識和合作精神的培養(yǎng)，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)銷售人員的責(zé)任感，在讓大家增進(jìn)情感的同時清楚認(rèn)識團(tuán)隊重要性，以形成一個團(tuán)結(jié)積極，具有良性競爭意識的優(yōu)秀銷售團(tuán)隊。
(五)根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整銷售策略：
本年度，我部門會積極的分析市場情況，并且及時根據(jù)市場變化情況做出一些調(diào)整和改變。比如在銷售淡季，部門將會進(jìn)行一些促銷活動的開展，以吸引更多新客戶，擴(kuò)大客源。
總之，在新的一年中，公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點(diǎn)，結(jié)合部門實(shí)際，在20__年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、銷量指標(biāo)：
二、計劃擬定：
1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;。
2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;。
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;。
4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;。
三、客戶分類：
根據(jù)__年度銷售額度，對市場進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進(jìn)行全面分析。
四、實(shí)施措施：
1、技術(shù)交流：
(1)本年度針對vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會;。
(2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;。
2、客戶回訪：
目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
(2)適應(yīng)把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我__年工作重點(diǎn)。
3、網(wǎng)絡(luò)檢索：
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
4、售后協(xié)調(diào)：
目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識，把握每一次與用戶接觸的機(jī)會，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù)，給公司增加一個制勝的籌碼。
本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩!
為了能使酒店創(chuàng)造更多的效益，特制定20__年工作計劃如下：
一、建立完整詳細(xì)的客戶檔案以及資料。
建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點(diǎn)客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位、企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。計劃20__年逐漸籌辦客戶答謝會，以加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
二、開拓創(chuàng)新，開拓市場，爭取客源。
今年銷售將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂并完善20__年銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核，提高銷售代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。
計劃人員編制具體為x人，明年加強(qiáng)酒店招聘工作，填補(bǔ)空缺崗位。
強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團(tuán)體。
三、熱情接待，服務(wù)周到。
接待團(tuán)體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù)，限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調(diào)整營銷方案。
做好超值服務(wù)，用細(xì)節(jié)去感動每一位客人。
四、密切合作，主動協(xié)調(diào)。
與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造效益。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高銷售技巧。
爭取空閑時間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)銷售技巧，對本部門人員做好培訓(xùn)工作，提高銷售水平。
隨著酒店和市場不斷快速發(fā)展，可以預(yù)料我們今后的工作更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高、更廣，為此，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為酒店盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長計劃、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定二0__年財務(wù)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
堅持黨的各項方針政策，遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實(shí)際，不斷完善各項管理制度，加強(qiáng)財務(wù)管理，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。
二、目標(biāo)任務(wù)。
1、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計局二0__年財務(wù)工作要點(diǎn)，并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2、按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財務(wù)月、季度財務(wù)報表，作到賬表一致。
3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求，認(rèn)真搞好二0__年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。
4、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費(fèi)的財務(wù)管理工作，開展內(nèi)審及離任審計。
5、加強(qiáng)財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。
6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ茫粩D占挪用。
7、加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)電算化知識，做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。
8、加強(qiáng)對各種費(fèi)用開支的核算，按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定，按月落實(shí)到科室，定期公布。
9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。
三、措施加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持局隊領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長審批，其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財、財務(wù)公開。
1、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。
2、充實(shí)完善的財務(wù)管理制度，在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上，由局黨組決定后，堅決執(zhí)行，不能走樣。
3、財務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行。
4、搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，做到帳目清楚，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級。
5、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)，今年舉辦一期培訓(xùn)班，爭取年底能計算機(jī)處理年報。
6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，當(dāng)好家理好財。
四、考核辦法。
1、市局財務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行。
2、對縣區(qū)的財務(wù)工作，按以下考核辦法執(zhí)行。每季度報送財務(wù)報表作好記錄，定期公布。
3、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報，并按考核辦法扣分。
4、在內(nèi)審、財務(wù)檢查中，發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核辦法扣分。
__年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年，各項工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排，合我縣信用社財務(wù)管理工作中的實(shí)際，在上年度財務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢，__年信用社財務(wù)工作計劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作，強(qiáng)化財務(wù)管理，狠抓制度落實(shí)，防范各種操作風(fēng)險，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)”。
一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。
在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機(jī)管理;聯(lián)行算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤__x萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo)，制定出臺《__縣農(nóng)村信用社__年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作：
1、財務(wù)開支操作：對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
2、比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費(fèi)，工會經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
3、預(yù)算操作：對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
4、包干操作：對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費(fèi)用。
5、成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項工作不敢懈怠，計劃在__年_月份，我社要組織工作人員對__年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。
部門的工作計劃和安排篇九
2.認(rèn)真抓好干部職工的思想政治教育，開展好專題學(xué)習(xí)教育活動;。
3.認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，使領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政工作落到實(shí)處;。
4.加強(qiáng)支部工作的檢查和指導(dǎo)，組織黨務(wù)工作人員參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高支部工作效率和質(zhì)量。
(二)文化工作計劃。
5.大力推進(jìn)“農(nóng)村電影2131放映工程的實(shí)施，在全市范圍內(nèi)推廣數(shù)字電影放映;。
6.繼續(xù)完成“文化信息資源共享工程”支中心、基層站點(diǎn)建設(shè)。加強(qiáng)管理，規(guī)范使用;。
8.發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，大力扶持文化產(chǎn)業(yè)。鼓勵民營資金投資文化產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)抓好文化娛樂業(yè)，會展文博業(yè)、民族民間藝術(shù)品創(chuàng)作業(yè)[來自免費(fèi)]、藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)的引導(dǎo)和發(fā)展。通過項目合作、招商引資等方式，大力扶持一批效益良好、管理規(guī)范，在經(jīng)營上有特色的文化企業(yè)。
(三)體育工作計劃。
1.組織市農(nóng)民健身工程點(diǎn)(村委會)參加市舉辦農(nóng)民健身工程點(diǎn)籃球賽;。
2.組織參加市待崗、下崗人員運(yùn)動會;。
3.組織社區(qū)參加市社區(qū)體育運(yùn)動會;。
4.組織市青少年學(xué)生參加市第四屆16個項目注冊項目的資格選拔賽;。
5.組隊參加省第七屆城市運(yùn)動會各單項注冊項目的資格選拔賽;。
6.組織舉辦中小學(xué)生運(yùn)動會;。
7.組織舉辦市“6.20”、“8.8”全民健身系列活動;。
8.組織舉辦市首屆運(yùn)動會;。
9.承辦“動感”自行車比賽;。
10.承辦國際定向公開賽;。
11.積極爭取上級資金，建設(shè)市國民體質(zhì)監(jiān)測站。
1.溫泉旅游區(qū)創(chuàng)建國家4a級景區(qū)工作完成省級推薦評定;。
2.進(jìn)一步抓好南部紅色生態(tài)旅游的打造工作，重點(diǎn)抓好服務(wù)接待設(shè)施建設(shè);。
3.抓好旅游招商引資工作：
(1)積極配合溫泉管委會在旅游區(qū)引進(jìn)不少于4個休閑度假項目工作;。
(2)配合太平體育小鎮(zhèn)引進(jìn)不少于2個大型度假康體旅游項目工作。
4.繼續(xù)抓好旅游安全生產(chǎn)工作;。
5.抓好公路游客中途休息服務(wù)站的建設(shè)工作。
(五)市場管理工作。
1.按時進(jìn)行經(jīng)營單位年度檢審，做好音像制品經(jīng)營單位審核登記換證工作;。
2.舉辦二期經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí);。
3.加強(qiáng)網(wǎng)吧監(jiān)管平臺建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施文化市場綠色行動計劃;。
4.組織完成每季度一次文化體育旅游市場綜合檢查，保障市場經(jīng)營秩序，力爭做到市場管而不死、活而不亂。
部門的工作計劃和安排篇十
鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)年均好路率提高1個百分點(diǎn)；規(guī)范運(yùn)輸市場管理，實(shí)現(xiàn)水陸客貨運(yùn)量平穩(wěn)增長，確保運(yùn)輸市場健康有序發(fā)展；全面完成通村砂路、村道硬化、配套小橋建設(shè)年度，工程合格率達(dá)100%，重點(diǎn)工程優(yōu)良率達(dá)90%，單位工程優(yōu)良率85%；交通運(yùn)輸安全保持平衡態(tài)勢。
1、精心組織，加快鄉(xiāng)村公路建設(shè)步伐。堅持以建立健全工程體系為基礎(chǔ)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格質(zhì)量巡檢，強(qiáng)化過程質(zhì)量監(jiān)控，全面提升工程管理水平，必須確保、力爭超額完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
2、突出穩(wěn)定，加大交通養(yǎng)護(hù)改革力度。推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)體制改革。積極培育養(yǎng)護(hù)市場和市場主體，從根本上解決“養(yǎng)人與養(yǎng)路”的矛盾。樹立“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”和“有路就要養(yǎng)”的觀念，總的要求是“列養(yǎng)公路計劃養(yǎng)，新增里程調(diào)劑養(yǎng)，鄉(xiāng)村公路群眾養(yǎng)”，通過這樣機(jī)制的建立，依法把所有公路的養(yǎng)護(hù)主體搞明確，把責(zé)任搞到位，把養(yǎng)護(hù)質(zhì)量搞上去，把建設(shè)成果鞏固起來。同時，以點(diǎn)帶面，探索和完善村級公路養(yǎng)護(hù)模式，力爭取得實(shí)質(zhì)性突破。
3、創(chuàng)新手段，不斷完善機(jī)制。一是提高運(yùn)輸市場監(jiān)管和服務(wù)能力，打造交通品牌。運(yùn)輸市場繼續(xù)深入開展專項整治行動；運(yùn)輸部門要遵循公正、公開、公平和便民的管理原則，與時俱進(jìn)出臺一系列主動辦事、就近辦事、即時辦事的便民舉措；交通運(yùn)輸經(jīng)營者推行“三優(yōu)”、“三化”服務(wù)，實(shí)行與服務(wù)對象“零距離”接觸的“用心服務(wù)”。二是進(jìn)一步做好交通安全工作計劃，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。三是繼續(xù)治理車輛超載超限，大力規(guī)范運(yùn)輸市場秩序。四是做好“費(fèi)改稅”改革的'落實(shí)工作。
4、強(qiáng)化監(jiān)督，全面規(guī)范行為。一是切實(shí)加強(qiáng)交通執(zhí)法隊伍建設(shè)，教育交通執(zhí)法人員牢固樹立執(zhí)法為民的觀念，切實(shí)優(yōu)化黃南交通發(fā)展環(huán)境，為促進(jìn)自治州經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；二是嚴(yán)格交通資格管理和嚴(yán)格遵守交通行政執(zhí)法程序；三是嚴(yán)格執(zhí)行交通行政執(zhí)法監(jiān)督和責(zé)任追究制。
5、統(tǒng)籌兼顧，抓好年工作計劃。一是建立健全作風(fēng)建設(shè)的長效管理機(jī)制，開展經(jīng)常性的作風(fēng)建設(shè)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，完成好“廉政文化”進(jìn)基層、進(jìn)車船的各項工作任務(wù)。三是圍繞全州工作大局和交通工作總要求，齊心協(xié)力地推動交通工作再上一個新臺階。
部門的工作計劃和安排篇十一
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作則，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作
該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到*萬元以上代理費(fèi)(每月不低于*萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)*萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的`根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對2017年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2017年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接2017年新的挑戰(zhàn)。
部門的工作計劃和安排篇十二
不斷配備充實(shí)計生隊伍，使他科學(xué)規(guī)范行政有為，切實(shí)提高服務(wù)水平，努力提高工作效率，為我鄉(xiāng)各項發(fā)展提供良好的人口環(huán)境。以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神。全面貫徹《人口與計劃生育法》和《省人口與計劃生育條例》落實(shí)干部隊伍”四化“方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，著眼于計生事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，樹立科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施“人才強(qiáng)計生”戰(zhàn)略。
計生隊伍建設(shè)的目標(biāo)是計生隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，20xx年。干部隊伍的整體素質(zhì)明顯提高，干部人事制度和人才管理體制改革取得新的時展，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，人盡其才的有效機(jī)制逐步建立，干部隊伍建設(shè)體系日趨完善，隊伍成長環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。20xx年，鄉(xiāng)、村兩級計劃生育干部符合40歲以下、大專及以上學(xué)歷、有較強(qiáng)工作能力的計生干部達(dá)到80%其中衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)人員占三分之二，計劃生育干部隊伍結(jié)構(gòu)達(dá)到省要求標(biāo)準(zhǔn)。
（一）穩(wěn)定計劃生育干部隊伍。根據(jù)國家、省、市的規(guī)定。列入鄉(xiāng)行政編制。計生助理的調(diào)動和任免，必須按干部管理權(quán)限規(guī)定，由鄉(xiāng)政府與市計生局會商，實(shí)行民主評議、業(yè)務(wù)考試，黨委考核相結(jié)合，并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。鎮(zhèn)計生服務(wù)站人員按市縞辦核定的編制配備到位，40人員工資報酬由鄉(xiāng)財政負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)人員機(jī)構(gòu)管理，保證技術(shù)人員占計生服務(wù)站編制數(shù)的三分之二以上，并確保有1名統(tǒng)計微機(jī)員。通過公開選拔、競爭上崗等形式，確保競爭上崗人員有編制，無編制人員合理分流。每村要保證有1名計劃生育服務(wù)室主任，具體負(fù)責(zé)計劃生育工作，今后計劃生育服務(wù)室主任全部實(shí)和競聘上崗，并按照“崗位責(zé)任制、以效計酬制、定期考核制”管理，每個自然屯要配備1名兼職計劃生育中心戶或計劃生育信息員。
（二）認(rèn)真落實(shí)待遇報酬。一要落實(shí)經(jīng)濟(jì)待遇。計生助理人列入公務(wù)員序列。養(yǎng)老、醫(yī)療保險與村其他干部同等對待，屯服務(wù)戶每年定額給付報酬視各村經(jīng)濟(jì)情況予以落實(shí)，原則上年不能低于300元。二要落實(shí)政治待遇。加強(qiáng)對計生干部的培養(yǎng)教育，對有突出貢獻(xiàn)的計生干部，要在提拔使用、發(fā)展黨員、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先予以考慮。同時，對有特殊困難的計生專干，幫助他解決實(shí)際問題，使其全身心投入到計生工作中。
（三）實(shí)行競聘上崗。公開招聘計生干部，把有較強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感、懂政策、會管理，具有大專文化水平，一專多能的年輕同志，充實(shí)到計生隊伍中來。逐步建立競爭上崗、定期考核、轉(zhuǎn)崗輪崗等具體管理體制，對不稱職者要堅決辭退，以增強(qiáng)干部的競爭意識和風(fēng)險意識，激發(fā)終生學(xué)習(xí)、敬業(yè)愛崗的需求。計生助理實(shí)行“競爭上崗、擇優(yōu)錄用、一年一考核”制度，對考核不稱職的予以降職使用。技術(shù)人員應(yīng)按照〈計劃生育技術(shù)管理服務(wù)條例〉規(guī)定，考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、執(zhí)證上崗。凡不符合條件的要逐步調(diào)整。
（四）加強(qiáng)教育培訓(xùn)。全面提高計生干部隊伍的思想理論、職業(yè)道德、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)等方面的綜合素質(zhì)，使他明確工作思路，熟悉計生政策，牢固樹立“敬業(yè)愛崗、忠于職守、服務(wù)群眾、求真務(wù)實(shí)、鉆研業(yè)務(wù)、廉潔奉公”職業(yè)道德，特別是從事計生技術(shù)服務(wù)的人員，必須通過繼續(xù)教育培訓(xùn)，取得相應(yīng)的做作業(yè)資格。要進(jìn)一步加強(qiáng)計生干部培訓(xùn)，提倡和鼓勵計生干部自學(xué)成才，凡在崗計生干部通過繼續(xù)教育取得學(xué)歷的政府給予一次性獎勵，其中取得本科學(xué)歷的獎勵500元；取得志科學(xué)歷的獎勵300元；取得中志學(xué)歷和執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的獎勵200元。對村級計劃生育服務(wù)室主任每年要至少培訓(xùn)兩次以上。
（五）依法保護(hù)計生干部權(quán)益。一方面加強(qiáng)對計生干部的法律法規(guī)和知識教育。一旦發(fā)覺有妨礙計生干部執(zhí)行公務(wù)，侵害計生干部人身、家庭、財產(chǎn)人和事，各有關(guān)部門應(yīng)及時介入，做好處理工作，切實(shí)保護(hù)計劃生育干部的合法權(quán)益。
（六）建立考核激勵機(jī)制。每年鎮(zhèn)政府對鎮(zhèn)、村、屯計劃生育干部工作考核兩次。給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。
部門的工作計劃和安排篇十三
"以人為本，以德為先"為宗旨，以太和區(qū)教育局及中心校工作要求為目標(biāo)，以培養(yǎng)少年兒童創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心內(nèi)容，以體驗(yàn)教育為基本途徑，以公民道德建設(shè)實(shí)施綱要為指導(dǎo)，狠抓養(yǎng)成教育，以愛國主義教育為主線，以少先隊活動為載體，開展豐富多彩的教育活動，努力把我鄉(xiāng)的少先隊工作推上一個新的臺階。
1、切實(shí)加強(qiáng)少先隊建設(shè)，充分發(fā)揮少先隊干部的作用。
本學(xué)期將進(jìn)行大隊委員的改選。對改選出來的大隊委員及時進(jìn)行培訓(xùn)，明確干部職能，更好地發(fā)揮大隊委員的作用，力爭培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生干部，有能力并愿意為同學(xué)服務(wù)。各中隊要設(shè)立更多類型的隊干部服務(wù)崗位，實(shí)行民主選舉和隊干部輪換相結(jié)合的少先隊小干部任職制度，并加強(qiáng)對他們的思想教育和技能培訓(xùn)。
2、積極與德育、教學(xué)工作相配合，加強(qiáng)日常常規(guī)評比制度與操作的正?；?，嚴(yán)格化，通過評比把良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成落到實(shí)處。
3、落實(shí)鼓號隊訓(xùn)練工作，讓鼓號隊成為少先隊的重要宣傳陣地，發(fā)揮其獨(dú)特的作用。
鼓號隊是少先隊基礎(chǔ)建設(shè)的一個重要方面。本學(xué)期將在上學(xué)期隊員的基礎(chǔ)上進(jìn)行整編。對鼓號隊員強(qiáng)化訓(xùn)練，貫穿始終，作為平時的一個常抓不懈的基礎(chǔ)訓(xùn)練。讓廣大少先隊員通過參加鼓號隊的訓(xùn)練，培養(yǎng)集體主義、團(tuán)隊協(xié)作的精神。
4、辦好紅領(lǐng)巾廣播站。紅領(lǐng)巾廣播站(每周午間)開設(shè)校園時事、科學(xué)問答等欄目，由各個班級投稿，隊員們自己采編、定期播出。廣播站可為隊員們的創(chuàng)新實(shí)踐能力創(chuàng)造條件，將豐富校園文化生活。
5、結(jié)合主題月活動和傳統(tǒng)節(jié)假日，展開豐富的活動，以此來促進(jìn)廣大少先隊員思想意識的提高。
精心策劃"10.13"少先隊建隊日相關(guān)活動，如在"十.一三"建隊日前夕，可以開展以"了解少先隊隊史"為主題的活動，通過主題升旗儀式、圖片展、利用廣播站、書畫賽等形式去體現(xiàn)。同時讓大隊委員向各中隊隊員講述少先隊歷史。為新生入隊做好準(zhǔn)備舉行新隊員入隊儀式。讓孩子們體驗(yàn)到進(jìn)入少先隊組織就有光榮感與自豪感。了解少先隊的相關(guān)知識、發(fā)揮少先隊作用、展示少先隊風(fēng)采。
6、在美化校園環(huán)境的同時，更重視校園環(huán)境的凈化，時時保持整潔并有良好的秩序環(huán)境；地面無紙屑雜物和煙蒂痰跡，無球印腳印，無亂涂亂刻亂貼；自行車和其他類型車輛及物品堆放、停放規(guī)范整齊。做到以優(yōu)美的校園環(huán)境熏陶每一個師生的心靈。
7、搞好班級文化環(huán)境建設(shè)：各班教室張貼物既有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，又充分張揚(yáng)個性，形成有個性、有特色的班級文化育人環(huán)境，辦好班級黑板報、英語角、知識角、生物角等陣地；在班級環(huán)境建設(shè)中體現(xiàn)學(xué)生全員參與的主體意識，每月板報均以環(huán)境教育為內(nèi)容，分別設(shè)立不同的主題。
8、9月中旬開展"爭做環(huán)保小衛(wèi)士"主題班隊會評比，中心校全部接收檢查驗(yàn)收，其他學(xué)校至少1節(jié)，多者不限。為十一前召開大隊會做準(zhǔn)備。迎接區(qū)"班主任基本功競賽"。
9、進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)成教育。根據(jù)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》并結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定《小學(xué)生行為規(guī)范細(xì)則》，組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)生易于接受的宣傳標(biāo)語，營造良好的育人環(huán)境。每位班主任都要利用"班隊活動課"等有計劃地進(jìn)行適合各年齡段學(xué)生特點(diǎn)的教育，堅持從細(xì)節(jié)著手，循序漸進(jìn)，持之以恒，加強(qiáng)訓(xùn)練，使學(xué)生學(xué)會文明健康的生活方式，做到講衛(wèi)生、愛勞動、勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物，做到儀表整潔，行為文明，維護(hù)秩序，遵紀(jì)守法，養(yǎng)成良好的行為規(guī)范等。重視抓一年級新生的入學(xué)教育，迅速適應(yīng)小學(xué)學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
10、完善值日(周)制度，做好學(xué)生常規(guī)的檢查，做到有記錄，對各班的衛(wèi)生、紀(jì)律、兩操等情況進(jìn)行量化考核，每天公布分值，每周進(jìn)行小結(jié)，考核優(yōu)勝班級獲流動紅旗。
11、堅持每周一次升旗儀式，組織好"國旗下講話"(突出環(huán)境教育內(nèi)容)。
12、加強(qiáng)民族精神教育。
將優(yōu)良道德思想和行為準(zhǔn)則與公民道德規(guī)范結(jié)合起來，根據(jù)不同年齡層次學(xué)生特點(diǎn)，廣泛宣傳，反復(fù)教育，長期熏陶。組織學(xué)生觀看愛國主義影視片，加強(qiáng)愛國主義教育和革命傳統(tǒng)教育；要繼續(xù)發(fā)揮愛國主義教育基地的作用，適時組織師生前往參觀學(xué)習(xí)，接受革命傳統(tǒng)教育。9月1日，全體師生共同觀看中央電視臺的"開學(xué)第一課"，9月3日，上交觀后感，每班3--5篇。
13、認(rèn)真開展"心系家鄉(xiāng)、健康成長"為主題的愛國主義讀書教育活動。主要以《濱海新錦州》為讀書內(nèi)容，十月份開展讀書征文活動。
14、國慶節(jié)前夕，召開"我為祖國獻(xiàn)綠色"主題大隊會，慶祝建國61周年。對少先隊員進(jìn)行"愛"的教育，教育隊員把熱愛獻(xiàn)給祖國，把敬愛獻(xiàn)給長輩，把關(guān)愛獻(xiàn)給自然，把友愛獻(xiàn)給他人，把珍愛留給自己，使少先隊員成為崇尚和諧，追求美好生活的新一代。
15、加強(qiáng)安全法制教育。充分發(fā)揮法制副校長的作用，要積極利用多種形式和學(xué)生易于接受的方式，開展生動活潑的法制教育，營造良好的法制教育環(huán)境，使學(xué)生在潛移默化中感受法治精神，提高法律素質(zhì)。加強(qiáng)對安全的宣傳與教育力度，幫助學(xué)生增強(qiáng)安全意識，養(yǎng)成安全行為習(xí)慣，提高安全防范能力。扎實(shí)引導(dǎo)和監(jiān)控學(xué)生的課間、午間活動，杜絕一切安全事故的發(fā)生?？茖W(xué)設(shè)計安全事故處理緊急預(yù)案，切實(shí)作好安全事故處理工作。加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全意識。落實(shí)《未成年人保護(hù)法規(guī)定》的12周歲以下青少年和兒童嚴(yán)禁騎自行車。不在無證攤點(diǎn)買零食和油炸食品，注意飲食衛(wèi)生，防止病從口入。加強(qiáng)法制教育。
16、開展心理健康教育。廣泛開展心理健康知識的宣傳活動。組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)的心理健康方面的知識，在校內(nèi)普及心理健康知識，讓老師人人懂點(diǎn)心理健康知識，讓教師人人明確對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育的重要性，掌握心理健康教育的方法，使心理健康教育成為全員參加的"大合唱"。
17、主動加強(qiáng)與關(guān)工委的密切配合。關(guān)工委離退休老同志是國家的寶貴財富，是溝通學(xué)校和社會的橋梁，在關(guān)心下一代工作中有著不可替代的作用。各校要主動與關(guān)工委密切配合，要為關(guān)工委創(chuàng)造必要的工作條件，動員更多的老同志參加關(guān)工委工作，充分發(fā)揮關(guān)工委老同志在參與學(xué)校德育工作中的政治、經(jīng)驗(yàn)、威望和時空優(yōu)勢。
18、"關(guān)愛留守孩子"，保衛(wèi)組要負(fù)責(zé)對留守孩子的情況統(tǒng)計上報工作，并建立檔案，為他們的健康成長創(chuàng)造有利條件；少先隊要結(jié)全學(xué)校的實(shí)際情況，開展"手拉手"、"結(jié)對子"活動。
1、9月1日，全體師生共同觀看中央電視臺的"開學(xué)第一課"。
2、做好暑假工作總結(jié)，制訂新學(xué)期少先隊工作計劃、中隊工作計劃。
3、舉行隆重的新學(xué)期升旗儀式和開學(xué)典禮。
4、出刊第一期大中隊板報，板報主題：行為規(guī)范教育、環(huán)境教育。布置好教室環(huán)境，出好第一期板報，營造開學(xué)氛圍。
5、組建大隊部，選舉優(yōu)秀少先隊員參加大隊委換屆改選活動。
6、做好一年級新生的隊前教育。
7、月末召開慶祝建國61周年"我為祖國獻(xiàn)綠色"主題大隊會。
8、中旬，開展"爭做環(huán)保小衛(wèi)士"班隊會。
9、月末，召開"我為祖國獻(xiàn)綠色"大隊會。
10、鼓號隊訓(xùn)練。
1、愛國主義和法制教育。
2、加強(qiáng)安全法制教育，進(jìn)行學(xué)校安全演練。
3、開展"心系家鄉(xiāng)，健康成長"為主題的讀書活動。
4、鼓號隊訓(xùn)練。
鼓號隊訓(xùn)練。
1、元旦聯(lián)歡會。
2、期末班級工作檢查。
3、鼓號隊訓(xùn)練。
1、寫好少先隊工作總結(jié)。
2、布置寒假工作活動計劃，指導(dǎo)隊員過一個有意義的寒假。
太和區(qū)鐘屯鄉(xiāng)中心小學(xué)。
20nn年8月31日。
部門的工作計劃和安排篇十四
1、一年來本著對員工同等公平、公正、公開的原則，加強(qiáng)員工溝通、交流，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊意識和集體凝聚力。
使員工以主人翁責(zé)任感投入工作，工作從消極被動轉(zhuǎn)為積極主動，并大大的減少了人員流動。
2、員工培訓(xùn)工作。
員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)（因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過清潔工作），利用中午休息時間每周一次，每次2小時的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等，并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧，同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個上半年度，經(jīng)考核，員工實(shí)操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn)，使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。
3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊、統(tǒng)一工鞋（員工自購）等嚴(yán)格要求。
并運(yùn)用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。
4、日常保潔工作。
加強(qiáng)一期的日常保潔管理，尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按計劃完成，并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機(jī)動工作，同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。
5、工具物料管理。
為控制成本，杜絕物料浪費(fèi)，清潔綠化物料實(shí)行專人專管，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記，并按計劃用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新，工具實(shí)行自我保管，誰丟失誰賠償，在確保質(zhì)量情況下，能省的一定省該用的就用，同時協(xié)同采購進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān)，物料單價的市場調(diào)查，采用質(zhì)量可靠、合理的價格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價格上都下降很多，真正做到開源節(jié)流。同時做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作，以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
二、清潔開荒工作。
在確保日常保潔工作同時，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位，根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)合理調(diào)動員工，進(jìn)行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成并安排員……來年計劃同樣可以根據(jù)部門職責(zé)來說，具體到這些職責(zé)采用何種方法方案落實(shí)實(shí)施，進(jìn)度及控制方案，并對今年的不足采取改善方案及預(yù)防措施，同時結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整工作的方向及重點(diǎn)，做到事前計劃，事中控制，事后總結(jié)，使部門工作融入公司的發(fā)展大計中。
物業(yè)管理公司應(yīng)制定每日、每周、每月、每季度甚至每年的清潔計劃。例如：
日常清潔工作。
(1)小區(qū)(樓)道路清掃兩次，全天清掃；
(2)區(qū)內(nèi)綠化帶(建筑)，如草地、花叢、建筑小品等。應(yīng)清洗一次；
(3)建筑物電梯室地板拖洗兩次，周圍護(hù)板清掃一次；
(4)大樓每層樓梯、走廊清掃一次，樓梯扶手擦拭一次；
(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾，并將垃圾傾倒在垃圾箱內(nèi)，并負(fù)責(zé)運(yùn)送至指定地點(diǎn)。
每周清潔工作。
(2)清理業(yè)務(wù)郵箱一次；
(3)屋頂(包括裙房和車庫)、天井和溝渠應(yīng)清理一次。
每月清潔工作。
(1)天花板灰塵。
(2)走道的普通玻璃窗擦拭一次(每天擦拭幾層，保證一個月內(nèi)全部擦拭一次)；
(3)公共走廊和路燈燈罩清洗一次。
此外，大樓的玻璃幕墻計劃每月或每季度擦拭一次；花崗巖、磨石外墻計劃每年清理一次；水泥外墻一般一年刷一次。
定期檢查。
物業(yè)管理公司可以以記錄和報告的形式，固定每日、每周、每季、每年清掃工作的具體內(nèi)容，以便安排工作和進(jìn)行定期檢查。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
部門的工作計劃和安排篇十五
在公文流轉(zhuǎn)方面，總結(jié)這半年來的經(jīng)驗(yàn)，對于明年的工作必須有細(xì)致的安排，公文流轉(zhuǎn)是平時工作的重點(diǎn)，落實(shí)每份文件的簽字以及領(lǐng)導(dǎo)意見的傳達(dá)，提升公文流轉(zhuǎn)的及時性，確保流轉(zhuǎn)過程中無誤;同時跟領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報工作時務(wù)必講究技巧，察言觀色，不該說的千萬別說。
在檔案管理方面，一方面，將存檔工作理出頭緒來，以便文件查閱，快速準(zhǔn)確地找到文件，規(guī)范文件存檔管理。一方面，涉及到工程竣工驗(yàn)收，檔案管理驗(yàn)收，這就要求自己在去學(xué)檔案管理的時候，務(wù)必很認(rèn)真，同時結(jié)合公司的實(shí)際，多問多想，同時將學(xué)到的東西運(yùn)用于實(shí)際，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己所學(xué)。
在出文方面，第一要求其他部門講求出文程序，將程序閉合，以領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)時間為準(zhǔn)出文。第二出文時，不慌不忙，自己讀一下，一是避免失誤，二是增加自己的公文寫作的知識，三也是了解公司近況的便捷方式之一。第三凡是上報四川公司的文件務(wù)必細(xì)心檢查避免出錯。
在公文寫作方面，將2011年接觸到的所有公文格式、公文類別，做一個類別寫作特征總結(jié)，區(qū)分年底工作總結(jié)與民主生活會發(fā)言材料的不同感情色彩，一個是工作上的總結(jié)匯報，一個是思想上的動態(tài)匯報。同時在平時按部就班的工作里，堅持學(xué)習(xí)，凡是四川公司來的文件都看一看，不求全部記得，但求記住精華和思路。
在印章管理方面，因?yàn)樯婕暗截?zé)任問題，所以凡重大事項必須領(lǐng)導(dǎo)簽字，才予以蓋章，項目部來的蓋章也需領(lǐng)導(dǎo)簽字，如果要蓋空白章，必先領(lǐng)導(dǎo)簽字。不能因?yàn)楦星樯识绊懝ぷ髻|(zhì)量，該有的手續(xù)必須全。
除了以上工作重點(diǎn)，平時還必須注意以下幾點(diǎn)。
一、工作態(tài)度，態(tài)度決定一切，在領(lǐng)導(dǎo)或者同時面前，工作一定要表現(xiàn)出認(rèn)真盡責(zé)，好的態(tài)度就決定好的工作質(zhì)量;工作方向，工作需要方向感，樹立正確的目標(biāo)，選擇好的學(xué)習(xí)榜樣，人才會越走越遠(yuǎn)，思想上會提升一大截，思考問題會越來越全面，對于以后自己獨(dú)立開展工作非常重要。
二、工作策略，第一工作要講究策略，尤其是別人要你幫忙而你不想幫的時候，一定要有好的借口，不是我不幫而是幫不了。當(dāng)然空閑的時候，幫點(diǎn)小忙，別人會感激你，你也好開展工作，互惠互利吧。第二就是不能因?yàn)槿耸欤行杂檬?，凡工作必講求程序，話可以委婉地說，但結(jié)果必須是程序完滿，避免責(zé)任落到自己頭上。第三就是人要多笑，俗話說不打笑臉人，笑臉迎人給別人的印象總是好的。第四，跟領(lǐng)導(dǎo)打交道是我的弱項之一，首先要給他們好的印象，就是凡事認(rèn)真，考慮周全，適時提醒，不多言多語。其次就是業(yè)余時，多跟他們交流，一是有助于了解領(lǐng)導(dǎo)，二是有助于自己的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們思考問題時的立足點(diǎn)在哪。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
部門的工作計劃和安排篇十六
前面幾個月我們都處在忙碌中，特別是十一月份，為了運(yùn)動會忙碌，但是我們忙的很開心，因?yàn)?，這次運(yùn)動會建立了部門干事的團(tuán)結(jié)精神，更確定了我們部在系學(xué)生會的重要性。十二月份，隨著天氣慢慢變冷了，我們部也就相對清閑了。但是，部里成員沒有放松自己，并為下學(xué)期做了相應(yīng)的準(zhǔn)備。
因?yàn)槲覀冎劳饴?lián)部的工作應(yīng)該是長期性、持續(xù)性的`。所以，在這個相對輕松的月份里，我們就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部常州本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察一些贊助商的合作意向，收集很多信息。并在同學(xué)中進(jìn)行了調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，在下學(xué)期采取相應(yīng)的計劃。
然而，外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于系學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團(tuán)的配合與支持，同時，外聯(lián)部會積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作，相信在下學(xué)期外聯(lián)部會有更好的成績，同時，相信我們部有很大的潛力的。
部門的工作計劃和安排篇十七
新學(xué)期新面貌，新的一年要做的更好，所以對20__年的教學(xué)做了以下計劃：
一、指導(dǎo)思想。
本學(xué)期，我校教學(xué)以深化課堂教學(xué)改革為工作核心，以規(guī)范常規(guī)教學(xué)為基點(diǎn)，以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有機(jī)整合的研究、實(shí)踐為重點(diǎn)，以以校為本的教師培訓(xùn)為切入點(diǎn)，以特色發(fā)展為突破點(diǎn)，力爭是我校的教育教學(xué)質(zhì)量有一個全面的提升。
二、工作目標(biāo)。
1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作。由教務(wù)處根據(jù)新課標(biāo)的規(guī)定，核定每門學(xué)科應(yīng)備課時數(shù)、作業(yè)量，作業(yè)批改要求，遠(yuǎn)程教育班班通使用基礎(chǔ)量，教學(xué)反思等常規(guī)教學(xué)檢查細(xì)則。加強(qiáng)備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、檢測一條龍質(zhì)量監(jiān)控，在“有效、高效”上下工夫，切實(shí)提高常態(tài)課堂教學(xué)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)師資培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮骨干教師教學(xué)展示作用，邀請老大哥學(xué)校送教下鄉(xiāng)等活動，確保教師隊伍有層次、穩(wěn)固地提升教學(xué)水平。
3、立足校本教研，切實(shí)提高教研工作實(shí)效。本學(xué)期開展精干系列教研活動，力求教學(xué)研究方式多元化，努力提升教師的教學(xué)技能。
4、強(qiáng)化班主任管理，由政教處制定《班主任考核細(xì)則》。
5、加強(qiáng)教研組建設(shè)。由教務(wù)處制定《教研組長考核細(xì)則》。
6、抓好“班班通”的運(yùn)用，限度發(fā)揮設(shè)備的效益。
7、關(guān)注學(xué)生身體成長，豐富校園文化活動，讓學(xué)生在活動中獲得文化的熏陶，精神的提升，人格的完善。本學(xué)期將繼續(xù)開展體質(zhì)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)測試活動，舉辦春季運(yùn)動會、學(xué)生書畫作品展，英語口語競賽，組織好大家唱大家跳活動，全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。
8、加強(qiáng)安全、護(hù)林防火、疾病預(yù)防、國防等相關(guān)知識的教育。
三、具體措施。
(一)細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理。
只有嚴(yán)格的教學(xué)常規(guī)管理，才能保證教學(xué)活動有序地進(jìn)行，才能保證教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。本學(xué)期，我們在教學(xué)常規(guī)的管理上提倡有效管理，注重過程，以更好地規(guī)范教學(xué)行為，提高教學(xué)質(zhì)量。
1、提高教師備課工作的質(zhì)量。
(1)要求教師備詳案，有兩科以上課頭的，允許一科備略案，包括體育藝術(shù)類課程。
(2)繼續(xù)做好備課筆記的自查和互查工作，教務(wù)處將采取定期檢查和抽查相結(jié)合的方式，檢查重點(diǎn)關(guān)注備課量及二次備課上，同時注重檢查情況反饋。
(3)建立“優(yōu)秀教案庫”每位教師至少要備精品課1節(jié)，用文件夾保存。以便作為常規(guī)教學(xué)檢查和考核的依據(jù)。
2、抓好課堂教學(xué)的監(jiān)控工作。課堂教學(xué)的管理監(jiān)控采取巡查和推門聽課方式，了解教師的教學(xué)情況，了解班級學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，并對聽課情況進(jìn)行登記。
3、抓好作業(yè)布置、批改、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)的管理。教師要按學(xué)生的學(xué)習(xí)情況合理科學(xué)地布置作業(yè)，作業(yè)的批改應(yīng)及時，作業(yè)批改監(jiān)控學(xué)校將采取定期與抽查結(jié)合的方式，教導(dǎo)處對各年級的作業(yè)布置與批改情況每兩月檢查一次，并及時做好反饋工作。對學(xué)生的輔導(dǎo)要緊緊圍繞“培優(yōu)轉(zhuǎn)差”這一總目標(biāo)，實(shí)施“精英培育”和“愛心關(guān)注”，對特長生和學(xué)困生進(jìn)行分層次個別輔導(dǎo)。
4、搞好質(zhì)量分析。做好單元檢測和期中考試工作，要及時批改試卷和講評試卷，考后要對教學(xué)情況進(jìn)行分析總結(jié)，通過總結(jié)使每一位教師對自己所任班級、所任學(xué)科有更深刻的了解與認(rèn)識，從而更好彌補(bǔ)自己在教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié)，主動調(diào)整教學(xué)策略，以達(dá)到提高學(xué)生成績，提高教學(xué)有效性的作用。
5、抓好初三畢業(yè)班的月考分析和復(fù)習(xí)備考工作。
(二)加強(qiáng)校本培訓(xùn)。
加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，是學(xué)校建設(shè)永恒的主題。本學(xué)期在抓教師隊伍建設(shè)方面主要以校本培訓(xùn)為抓手，做好以下幾項工作：
1、在學(xué)習(xí)中更新教育理念。教育理論有助于指導(dǎo)教育實(shí)踐，更新教師的教育觀念，提高教師的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)開展群眾性讀書活動，讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。此活動將納入教師業(yè)務(wù)考核。
2、學(xué)校要盡力創(chuàng)造條件，對緊缺學(xué)科的教師進(jìn)行培養(yǎng)。
(三)抓好教研工作。
1、繼續(xù)配合__教研室開展好網(wǎng)上教研，積極撰寫教學(xué)反思和教學(xué)論文，每位教師每學(xué)年在個人博客發(fā)表文章不少于四篇。
2、春季由中心學(xué)校組織，邀請外校骨干教師到我校進(jìn)行教學(xué)展示和交流活動。
3、根據(jù)各教研組制定的教研計劃，落實(shí)好教研組各項教研活動。
部門的工作計劃和安排篇十八
一、指導(dǎo)思想：
以***教育理論和黨的十六大為指針，以學(xué)校工作計劃為準(zhǔn)繩，結(jié)合年段特點(diǎn)，以人為本，面向全體學(xué)生，全面貫徹教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，一年級工作計劃。努力提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展，具有創(chuàng)新精神的一代新人。
二、主要工作及目標(biāo)：
1、以校“五色花”競賽活動為杠桿，結(jié)合班級“小紅花”、“小星星”等競賽活動，狠抓學(xué)生日常行為規(guī)范教育，促進(jìn)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的永盛。
2、各班制訂小干部培訓(xùn)計劃，盡快培養(yǎng)一批得力助手，協(xié)助班主任做好班級工作。在開展工作的同時，培養(yǎng)小干部的工作能力，讓他們各自發(fā)揮自己的'特長。
3、班隊聯(lián)合，開展形式多樣的學(xué)科競賽，促使學(xué)生提高參與意識，提高競爭能力，同時提高各方面的素質(zhì)。
4、年級教師團(tuán)結(jié)一致敬崗愛業(yè)，踏實(shí)工作，積極扶植培育優(yōu)秀生、特長生，面授輔導(dǎo)學(xué)困生，把持教學(xué)質(zhì)量關(guān)，讓家長放心，讓社會放心。
5、認(rèn)真完成學(xué)校分配的各項任務(wù)，搞好校德育組、體育組組織的各項活動。
1、報到注冊，抓好開學(xué)工作，穩(wěn)定教學(xué)秩序；
2、認(rèn)真批寒假作業(yè)，做好寒假情況小結(jié)；
3、舉行開學(xué)式；
4、布置教室，刊出班報；
5、開展“情系西部同齡人，捐款助學(xué)獻(xiàn)愛心”活動；
6、競選小干部；
7、召開小干部會，指導(dǎo)培訓(xùn)小干部的工作；
8、開展“五色花”、“小星星”、“小紅花”競賽活動，加強(qiáng)學(xué)生的日常行為規(guī)范教育、安全教育等。
1、開展“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”四十周年紀(jì)念活動，每個隊員爭做好事1―2件；
2、3月12日植樹節(jié)，開展“綠色小衛(wèi)士”活動；
3、慶?！叭恕眿D女節(jié)，為媽媽、奶奶做一件孝敬事；
4、舉行校第七屆讀書節(jié)系列活動；
5、參加市書法特長生等級考核；
6、各班開展風(fēng)箏比賽；
7、校長跑比賽；
8、刊出班報；
9、小干部培訓(xùn)；
10、征訂夏季校服；
11、加強(qiáng)安全教育（本月最后一周為安全教育周）；
12、第一次聽課周活動，工作計劃《一年級工作計劃》。
1、校法制講座；
2、春游，祭掃烈士墓；
3、刊出年級宣傳窗及班報；
4、校廣播操比賽；
5、第2次聽課周活動；
6、故事比賽；
7、配合勞動課開展小巧手比賽；
8、召開小干部會，第三期小干部培訓(xùn)；
9、填寫家校聯(lián)系冊。
1、開展“我的精彩我展示”特長生評比活動；
2、參加教師愛生日記征文比賽；
3、刊出班報；
4、校仰臥起坐比賽；
5、詩歌朗誦比賽。
6、改選小干部，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍；
7、大掃除一次；
8、各班進(jìn)行德育工作小結(jié)，改進(jìn)教育方法，提高教育效果；
9、家訪部分學(xué)生。
1、慶?！傲?一”，表彰優(yōu)秀特長生；
2、刊出班報；
3、午睡開始，做好安全教育工作；
4、復(fù)習(xí)迎考，查漏補(bǔ)缺，介紹先進(jìn)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
5、做好夏季衛(wèi)生教育工作，檢查學(xué)生的個人衛(wèi)生和飲食情況；
6、評比各類積極分子；
7、班隊工作總結(jié)；
8、布置暑假活動內(nèi)容。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/9418256.html】
