報告的撰寫過程應(yīng)該充分考慮讀者的背景和知識水平，以便他們能夠理解和應(yīng)用其中的知識。在寫報告時，要清晰地陳述觀點，提供充分的證據(jù)和例子支持。以下是小編為大家準備的報告范文，希望對大家有所幫助。
財務(wù)部副部長述職報告篇一
本人xxx，自20xx年10月?lián)谓值拦Ｂ殨嬕宦氈两褚呀?jīng)已有一年多的時間，首先感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，感謝你們對我工作的支持和幫助?；仡?0xx年，世界經(jīng)濟形勢萎靡，我國經(jīng)濟增速放緩，企業(yè)經(jīng)營形勢嚴峻，這在一定程度上給工會財務(wù)工作帶來了一些困難，但是我本著“認真做事、踏實做人、服務(wù)企業(yè)”的原則，圓滿完成了上級指派的各項任務(wù)，匯報如下：
一、編制本級工會經(jīng)費年度收支預(yù)算、決算和會計月（季）報表，按時完成財務(wù)工作。
二、主動上門聯(lián)系企業(yè)工會會計，特別對新建賬企業(yè)的工會財務(wù)工作進行了加強指導(dǎo)和溝通，使得在年底工作較忙的情況下，完成了本街道所屬58家企業(yè)基層工會建賬、企業(yè)財務(wù)年報的收繳和匯總，完成率100%。
三、認真執(zhí)行《工會會計制度》，嚴格按照會計科目要求做好建賬、審核、記賬，保證賬物、賬款相符。
四、收好、管好、用好經(jīng)費，堅持保證重點，統(tǒng)籌兼顧的支出原則。規(guī)范運作，嚴格管理工會經(jīng)費。認真落實工會財務(wù)政策，嚴格按照適用范圍和標準進行經(jīng)費管理。一是健全規(guī)章制度；根據(jù)財務(wù)管理規(guī)定和工作實際，健全完善了工會經(jīng)費預(yù)決算管理制度、一支筆審批制度。二是加強監(jiān)督審查，工會年度預(yù)決算以及重大開支都經(jīng)過集體研究后提交經(jīng)費審查委員會批準，年終向工會會員代表大會報告，接受監(jiān)督，聽取意見。
五、加強與下級企業(yè)工會聯(lián)系和溝通，工會財務(wù)人員和企業(yè)工會財務(wù)人員做到勤聯(lián)系、勤督促，積極爭取企業(yè)的支持和幫助，促使工會經(jīng)費足額到位。
六、積極開展會計、審計培訓工作。為了指導(dǎo)企業(yè)工會更好的建立健全基層工會的財務(wù)和經(jīng)審組織，特別針對企業(yè)工會主席和工會會計開展了財務(wù)制度解讀、經(jīng)審制度解讀培訓班。
七、通過建賬企業(yè)的計撥審計任務(wù)，審查企業(yè)工會計撥工會經(jīng)費情況，在審查時候督促并完成了經(jīng)費補繳任務(wù)。
八、重點對xx等五家較大的企業(yè)工會進行了經(jīng)濟責任、財務(wù)收支審計工作；并參加了由xx舉辦的優(yōu)秀審計項目評選活動。
九、完善并處理了20xx年交接以來的一些遺留問題。典型的可以說，也要照顧到領(lǐng)導(dǎo)的感受。
十、自學《工會會計實務(wù)》、《財務(wù)管理》等課程，努力提高自身會計業(yè)務(wù)素質(zhì)，為以后的工作打下扎實的基礎(chǔ)。
20xx年，完成42家企業(yè)合作，參保2604人，在這一年多時間里，我理清思路，并認真總結(jié)這一階段的財務(wù)管理工作，發(fā)現(xiàn)的不足之處主要有2點：
1、對新建企業(yè)的工會工作沒有完全到位，分析主要原因是由于20xx年在政府“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的主題思想下，第四季度新建企業(yè)較多；20xx年，我將與工會同事緊密合作，在服務(wù)企業(yè)的指導(dǎo)思想下，督促并幫助新建企業(yè)完成、完善工會財務(wù)工作。
2、對工會相關(guān)知識學習不夠，在新的一年里，要加強對《工會法》等相關(guān)知識的學習，這樣才能把工會財務(wù)工作做的更好。
以上是我一年來的工作述職，請大家批評指正！在今后的工作中，我將繼續(xù)把飽滿的熱情融入工作之中，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。另外，我要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持和鼓勵。
財務(wù)部副部長述職報告篇二
隨著公司的調(diào)整，20xx年我們將以信息系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ)，全面提升管理水平，提高服務(wù)意識，作好20xx年計劃財務(wù)工作。
公司經(jīng)過八年大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各項基礎(chǔ)設(shè)施已趨于完備，20xx年考慮在強調(diào)效益至上原則的基礎(chǔ)上，適當壓縮固定資產(chǎn)投資總額。
繼續(xù)堅持移動為主，注重兩網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，在c網(wǎng)發(fā)展的同時，要更多關(guān)注g網(wǎng)的優(yōu)化和發(fā)展。c網(wǎng)20xx年建設(shè)重點一是繼續(xù)完成目標網(wǎng)二期工程建設(shè)，進一步完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；二是對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進行認真分析和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，根據(jù)市場需求，有針對性地確定建設(shè)方案，有效提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率，提升投資收益。
g網(wǎng)20xx年建設(shè)重點一是進一步體現(xiàn)“效益導(dǎo)向”，在需求旺盛、投資回報有保證地區(qū)進行適度擴容，同時加強現(xiàn)網(wǎng)挖潛和優(yōu)化，有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)水平；二是定位于短期快速收益，注重提升效率，優(yōu)化配置。
注重基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、支撐系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，應(yīng)在堅持“立足長遠、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設(shè)、合理利用”的原則下，加大投入力度，重視網(wǎng)絡(luò)安全性，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
嚴格控制其他專業(yè)投資規(guī)模，突出效益導(dǎo)向。深入分析、挖掘、優(yōu)化、調(diào)配現(xiàn)有資源，提高利用效率。加大業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的整合力度，有所為有所不為，集中有限資源重點突破。
下一步的工作要重點抓執(zhí)行，注重過程管理，提高工作效率，夯實基礎(chǔ)，把工作進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細化。
經(jīng)過與總部的積極溝通，確定我公司為項目管理系統(tǒng)二期試點省份。下一步要把項目管理信息化建設(shè)作為工作的一個重點，形成項目的全過程閉環(huán)管理。注重項目執(zhí)行的全過程控制與跟蹤，從項目管理的角度出發(fā)，制定體現(xiàn)項目全過程管理的管理規(guī)范，實現(xiàn)以可研、主設(shè)備合同、設(shè)計、配套設(shè)備合同、工程實施、決算審批為里程碑的項目各階段、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研、設(shè)計兩個重要階段的項目審批的操作規(guī)范。實現(xiàn)項目的網(wǎng)上審批，提高工作效率。做到項目信息的及時溝通、反饋。避免項目超支和計劃外項目的出現(xiàn)。
依托erp系統(tǒng)，以合同信息為基礎(chǔ)，建立工程資金計劃運轉(zhuǎn)體系。加強內(nèi)部溝通，做好資金預(yù)測，增強投資計劃的準確性、指導(dǎo)性、完整性，縮短資金撥付的周期。提高效率，為地市做好服務(wù)。
規(guī)范項目審批流程，加強對設(shè)計的規(guī)范管理，制定小型項目的管理程序，完善、細化小型項目的審批流程。
制定采購控制程序，細化流程。加強與總部進出口公司的信息溝通，通過遠程查詢系統(tǒng)，了解省分自行采購設(shè)備的價格走向及全國的差異。依托erp系統(tǒng)，建立價格信息庫，對地市自行采購的設(shè)備、材料、辦公用品、耗材、微機等價格定期更新，供地市自行查詢，了解價格差異，降低成本，節(jié)約資金；建立供應(yīng)商信息庫，為供應(yīng)商評定做好平臺支撐，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。
制定合同管理辦法，完善、細化合同管理流程，加強對地市的合同管理。建立合同管理系統(tǒng)，做到省分、地市的合同信息實時查看、檢查。
充分利用已有資源，嚴格控制新建項目的建設(shè)規(guī)模；結(jié)合營銷重點的擴大，重點支持效益好的縣級分公司的營業(yè)場所建設(shè)。
協(xié)助部門經(jīng)理帶好員工隊伍，提高部門整體業(yè)務(wù)水平、戰(zhàn)斗力地同時，還要加強自身素質(zhì)的提高。在今后的工作中，注意自覺加強業(yè)務(wù)知識的學習，理論水平、管理水平的提高和個人素質(zhì)修養(yǎng)的提升，增強服務(wù)意識，保持求真務(wù)實的工作作風，力爭把工作做細、做實、做出成效。
財務(wù)部副部長述職報告篇三
隨著社會不斷地進步，報告對我們來說并不陌生，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。我們應(yīng)當如何寫報告呢？下面是小編幫大家整理的財務(wù)部述職報告，歡迎閱讀與收藏。
經(jīng)過xx年底的公司競聘，我榮幸的被公司聘為計劃財務(wù)部副經(jīng)理。主要配合部門經(jīng)理分管建設(shè)項目審批、招投標活動及合同管理、基建項目（生產(chǎn)樓、營業(yè)場所等）的審批及工程管理、組織編制公司五年規(guī)劃、滾動規(guī)劃等工作。
回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，部門員工的辛勤努力下，較好地完成了公司和總部布置的各項工作，基本滿足了公司建設(shè)、經(jīng)營、發(fā)展的需要，有成績也有不足，總結(jié)如下：
一、圍繞公司xx年工作方針，注重與上級主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通，加強計劃、項目管理工作。
參與了總部工程項目取費標準的討論制定工作，針對以前項目可研、設(shè)計中一些不和實際的取費標準進行了調(diào)整，使之更加靈活、更符合實際，減少了可研、設(shè)計中一些不必要的費用列支。
4月份被總部借調(diào)，參加小型項目及零星固定資產(chǎn)購置計劃執(zhí)行情況的檢查工作。通過與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流，我們的計劃管理工作得到了總部與其它分公司的認可，并認識到了存在的不足。
二、配合部門經(jīng)理完成了部門員工的崗位競聘工作，并對各崗位的工作內(nèi)容進行了詳細的分析與討論，對各崗位的崗位職責、崗位標準做了具體的說明并形成了工作文件。為對各崗位的考核標準及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎(chǔ)。對提升員工素質(zhì)，發(fā)揮主觀能動性起到了積極的作用。
三、結(jié)合公司“十五”發(fā)展規(guī)劃，以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以市場需求為導(dǎo)向，加強網(wǎng)絡(luò)資源分析，充分挖掘存量資源潛力，確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標和建設(shè)規(guī)模。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，突出重點，合理安排資金投向，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保證資源優(yōu)化配置。統(tǒng)籌考慮當期投入對未來收益的.影響，依據(jù)公司的實際發(fā)展情況，及時地進行調(diào)整，組織編制了公司xx—xx年度滾動規(guī)劃，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
四、項目審批與管理工作
制定了吉林聯(lián)通項目管理辦法并進行了認真討論。進一步明確了項目建設(shè)的界面分工，完善了項目審批流程。明確了大、中型項目與小型項目的審批方式。積極與總部及相關(guān)部門配合，完成了公司今年基本建設(shè)項目的審批工作，保證了公司的投資重點。
與移動部配合，把今年cdma的投資重點轉(zhuǎn)向長春、吉林、延邊三個地區(qū)，保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超。
與總部計劃財務(wù)部、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部積極溝通，利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴容和傳輸網(wǎng)管兩個項目，充分利用了項目資金，避免了項目資金指標的浪費。
與總部溝通，對于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計劃及時進行了調(diào)整，將一部分已不適合市場發(fā)展的計劃指標（280萬）調(diào)整到零星及接入工程，滿足了市場需求。
在隨市政道路改造的管道項目的建設(shè)上，采取一事一議的方式，由地市隨時上報隨時審批，避免了在年初計劃中大量列支管道項目，而經(jīng)常有實施不了的情況。夯實了計劃指標。
但在與地市的銜接上，還存在溝通不夠，信息反饋不及時，計劃外項目時有發(fā)生，項目超支等情況。
五、招投標及合同管理工作
在招投標方面，做到了招投標工作的規(guī)范化、制度化。嚴格執(zhí)行總部設(shè)備采購辦法，對于自行采購的設(shè)備，嚴格按照省分制定的招投標管理辦法執(zhí)行，注重程序的規(guī)范和招投標資料的歸檔工作，加強過程管理，規(guī)范合同文本。不足之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系，對于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立，地市的招標的規(guī)范化管理仍需加強。
六、生產(chǎn)樓及營業(yè)廳建設(shè)及規(guī)劃工作
與地市分公司積極配合，及時安排資金，確保了長春、延邊生產(chǎn)樓的順利實施。
綜合考慮各縣的經(jīng)濟發(fā)展及效益，編制了全省縣級分公司辦公營業(yè)場所的規(guī)劃，合理安排投資，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，階段操作，計劃在3—5年的時間里實施。統(tǒng)一了縣級分公司的建筑風格。
考察了大安、梅河、九臺、德惠、敦化等縣級營業(yè)廳的選址，對規(guī)模、造價及效益進行了綜合考慮，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，確定了建設(shè)大安、敦化營業(yè)廳，并下達了購置及改造的批復(fù)。
隨著公司的調(diào)整，xx年我們將以信息系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ)，全面提升管理水平，提高服務(wù)意識，作好xx年計劃財務(wù)工作。
一、慎重提出投資需求，嚴格控制資本開支，提升效益水平。
公司經(jīng)過八年大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各項基礎(chǔ)設(shè)施已趨于完備，xx年考慮在強調(diào)效益至上原則的基礎(chǔ)上，適當壓縮固定資產(chǎn)投資總額。
繼續(xù)堅持移動為主，注重兩網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，在c網(wǎng)發(fā)展的同時，要更多關(guān)注g網(wǎng)的優(yōu)化和發(fā)展。c網(wǎng)xx年建設(shè)重點一是繼續(xù)完成目標網(wǎng)二期工程建設(shè)，進一步完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；二是對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進行認真分析和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，根據(jù)市場需求，有針對性地確定建設(shè)方案，有效提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率，提升投資收益。
g網(wǎng)xx年建設(shè)重點一是進一步體現(xiàn)“效益導(dǎo)向”，在需求旺盛、投資回報有保證地區(qū)進行適度擴容，同時加強現(xiàn)網(wǎng)挖潛和優(yōu)化，有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)水平；二是定位于短期快速收益，注重提升效率，優(yōu)化配置。
注重基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、支撐系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，應(yīng)在堅持“立足長遠、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設(shè)、合理利用”的原則下，加大投入力度，重視網(wǎng)絡(luò)安全性，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
嚴格控制其他專業(yè)投資規(guī)模，突出效益導(dǎo)向。深入分析、挖掘、優(yōu)化、調(diào)配現(xiàn)有資源，提高利用效率。加大業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的整合力度，有所為有所不為，集中有限資源重點突破。
二、把資本性支出的全過程控制作為計劃管理的核心，實現(xiàn)公司資源的合理配置，促進各個業(yè)務(wù)有效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
下一步的工作要重點抓執(zhí)行，注重過程管理，提高工作效率，夯實基礎(chǔ)，把工作進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細化。
經(jīng)過與總部的積極溝通，確定我公司為項目管理系統(tǒng)二期試點省份。下一步要把項目管理信息化建設(shè)作為工作的一個重點，形成項目的全過程閉環(huán)管理。注重項目執(zhí)行的全過程控制與跟蹤，從項目管理的角度出發(fā)，制定體現(xiàn)項目全過程管理的管理規(guī)范，實現(xiàn)以可研、主設(shè)備合同、設(shè)計、配套設(shè)備合同、工程實施、決算審批為里程碑的項目各階段、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研、設(shè)計兩個重要階段的項目審批的操作規(guī)范。實現(xiàn)項目的網(wǎng)上審批，提高工作效率。做到項目信息的及時溝通、反饋。避免項目超支和計劃外項目的出現(xiàn)。
依托erp系統(tǒng)，以合同信息為基礎(chǔ)，建立工程資金計劃運轉(zhuǎn)體系。加強內(nèi)部溝通，做好資金預(yù)測，增強投資計劃的準確性、指導(dǎo)性、完整性，縮短資金撥付的周期。提高效率，為地市做好服務(wù)。
規(guī)范項目審批流程，加強對設(shè)計的規(guī)范管理，制定小型項目的管理程序，完善、細化小型項目的審批流程。
三、建立完善的審批制度，進一步加強招投標的規(guī)范化管理。
制定采購控制程序，細化流程。加強與總部進出口公司的信息溝通，通過遠程查詢系統(tǒng)，了解省分自行采購設(shè)備的價格走向及全國的差異。依托erp系統(tǒng)，建立價格信息庫，對地市自行采購的設(shè)備、材料、辦公用品、耗材、微機等價格定期更新，供地市自行查詢，了解價格差異，降低成本，節(jié)約資金；建立供應(yīng)商信息庫，為供應(yīng)商評定做好平臺支撐，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。
制定合同管理辦法，完善、細化合同管理流程，加強對地市的合同管理。建立合同管理系統(tǒng)，做到省分、地市的合同信息實時查看、檢查。
四、加強通信局房建設(shè)的前期工作，對通信局房的新建項目要先規(guī)劃再報可研；充分利用已有資源，嚴格控制新建項目的建設(shè)規(guī)模；結(jié)合營銷重點的擴大，重點支持效益好的縣級分公司的營業(yè)場所建設(shè)。
五、組織編制公司“十一五”規(guī)劃，要綜合考慮公司以往總投資和收入、公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況、其它電信運營商的收入情況、吉林省gdp、零售總額、人口數(shù)等因素，以利潤為中心，市場為導(dǎo)向，認真細致地做好規(guī)劃的編制工作，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
協(xié)助部門經(jīng)理帶好員工隊伍，提高部門整體業(yè)務(wù)水平、戰(zhàn)斗力地同時，還要加強自身素質(zhì)的提高。在今后的工作中，注意自覺加強業(yè)務(wù)知識的學習，理論水平、管理水平的提高和個人素質(zhì)修養(yǎng)的提升，增強服務(wù)意識，保持求真務(wù)實的工作作風，力爭把工作做細、做實、做出成效。
財務(wù)部副部長述職報告篇四
尊敬的老師、親愛的學生會同事們，大家好！我是文藝部副部長****，來自*****。很高興能來到這里參加學生會干部述職大會。轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在學生會工作了一年半了，從文藝部委員到文藝部副部長，我學到了很多知識鍛煉了很多能力，其中包括合理安排時間的能力、組織活動的能力還有處理人際關(guān)系的能力。其中收獲了不少的經(jīng)驗和教訓，也明白了很多道理。在工作中，我仍然有很多的不足。我會漸漸的在今后的學習和工作中努力改正和提高，把工作做得更好。
下面是我這半年來的工作情況報告：
一、立足本職，積極協(xié)助文藝部部長開展學院各項課余文化活動。
文藝部的工作目的就是豐富同學們的課余文化生活。我們的工作也是圍繞著這一中心來開展的。新學期開始后，我院舉辦了迎新晚會，我也作為晚會的策劃人之一，積極組織和籌備了此次晚會。根據(jù)自己的特長，主要負責了晚會主持人、相聲和朗誦的選拔和培訓。最后，此次2009級迎新晚會在文藝部全體成員的努力下、學生會其他各部的積極配合下還有老師的支持下圓滿的舉辦，獲得了09級新生的好評。通過這次晚會，我學習了很多組織晚會的經(jīng)驗和需要注意的事項，為今后舉辦晚會積攢了寶貴的經(jīng)驗。在隨后的工作中，我又從大一新生中選拔了幾位演講方面有特長的同學參加了學校第二屆新生演講比賽，經(jīng)過近半個月的培訓和準備，取得了一個二等獎一個三等獎的優(yōu)異成績，同時還為學院獲得了優(yōu)秀組織獎。隨后我又協(xié)助學習部舉辦英語話劇大賽、參與組織了青春yang榜主題教育等。十一月份時，我迎來了一個巨大的挑戰(zhàn)——元旦師生聯(lián)歡晚會。由于學院沒有在大禮堂舉辦晚會的經(jīng)驗，所以這既是一次機遇、也是一次挑戰(zhàn)。此次晚會，我們文藝部的主要工作任務(wù)是負責前期的策劃、節(jié)目選拔和彩排。任務(wù)十分艱巨，上到主管副主席下到文藝部委員，每個人都積極努力的完成自己的任務(wù)。我還聯(lián)系上了校學生會文藝部的同事，到新區(qū)進行交流學習，收獲了不少寶貴的經(jīng)驗，為前期的策劃提供了幫助。在近一個月的晚會準備中，我們精心選拔節(jié)目，認真組織排練，還請來了鄭州市青少年宮的韓含老師做我們的藝術(shù)指導(dǎo)，對提高節(jié)目質(zhì)量有很大的幫助。我們的目標只有一個，堅決完成任務(wù)，保證晚會節(jié)目質(zhì)量，辦一臺同學們歡迎、老師們認可的高水平校園晚會。最終，在全體學生會成員的共同努力和學院領(lǐng)導(dǎo)老師的大力支持下，元旦聯(lián)歡晚會成功的呈現(xiàn)在了老師們和同學們面前。通過這次晚會，我主要收獲了一下四點：
1.晚會的策劃非常重要，要多討論，集思廣益，盡可能完善策劃內(nèi)容。策劃是晚會的第一步，也是最重要的一步，要把問題盡可能的全部想到和解決。
2.要根據(jù)晚會需要去挑選節(jié)目，再尋找演員，可以縮短節(jié)目的準備時間。
3.晚會節(jié)目和演員確定以后，宣傳動員工作十分重要，一臺成功的晚會，只有組織。
者重視是不夠的，應(yīng)當讓所有參與晚會的人都重視起來才能夠成功。
4.在條件允許的情況下，盡可能的讓演員在演出場地多排練幾次。我們的同學參加。
晚會，或多或少都有些緊張，多練幾次對緩解緊張心情有很大幫助。
這次元旦聯(lián)歡晚會，我和本部的李阿蕾共同擔任了主持人，同時我還參與朗誦表演。這是第一次，也許也是最后一次，在大禮堂這樣的舞臺上進行表演，我們都十分珍惜這次機會，經(jīng)過前期的準備和磨合，我們較為圓滿的完成了主持任務(wù)。這將是我大學生涯的寶貴經(jīng)歷和財富，我將永遠銘記。
通過親身組織并參與學生會的各項活動，我熟悉了學生會舉辦各種活動的大體脈絡(luò)流程，并。
總結(jié)。
出來了自己的。
心得體會。
自己的能力也在活動中得到了鍛煉和提高。
二、加強交流，不斷創(chuàng)新。
在一年半的工作中，我發(fā)現(xiàn)溝通是多么的重要。副部長是溝通部長和委員們的紐帶，也是部里的中堅力量，同時也是部長的得力助手。及時和部長、委員們交流顯得十分的必要。通過溝通和準備，我們可以更好的完成學生會文藝部的各項工作。在今后的工作中，我更應(yīng)該加強溝通，增強創(chuàng)新意識。更好的豐富同學們的課余文化生活，組織更多更好更有創(chuàng)新的課余文化活動。充分調(diào)動同學們的積極性，讓更多的同學參與進來，辦同學們喜歡，老師們認可的好活動。
三、
提高覺悟，不斷進取。
作為一名學生干部，應(yīng)該在自己的思想上和行動上保持一種先進性，積極的向黨組織靠攏是十分的必要的。我在上學期，經(jīng)過組織考核，我成為了一名中共預(yù)備黨員，這更加堅定了我努力學習、認真工作的決心。在今后的工作和學習中，我要繼續(xù)提高覺悟，端正思想，多向老黨員學習，努力完成各項任務(wù)，不辜負組織對我的信任。爭取早日成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
四、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，學習工作兩不誤。
上學期，我的成績在班級是中等水平，雖然沒有掛科現(xiàn)象，但是平均績點不高。個別科目成績較低，我不應(yīng)該以工作為借口放松自己的學習，應(yīng)多向?qū)W生會中優(yōu)秀的學生干部學習，工作和學習兩手抓，兩手都要硬。堅決協(xié)調(diào)好工作和學習的關(guān)系，找到一個很好的平衡點。今后，我要對自己高標準、嚴要求，決不放松。
五、發(fā)現(xiàn)和改正不足，努力做到更好。
在過去半年的工作中我發(fā)現(xiàn)了我工作上的下列四點不足：
1.缺乏節(jié)目創(chuàng)新，特別是對于一些傳統(tǒng)活動，如迎新晚會等，今后要多引進一些新的表演方式和形式。
2.缺乏交流溝通，一些事情自己有些擅作主張，導(dǎo)致了出現(xiàn)了一下不必要的麻煩，今后我要多和同事們、老師們交流，努力避免這種情況的發(fā)生。
3.時間安排能力有待提高，有時會出現(xiàn)幾個工作沖突的現(xiàn)象，今后要努力避免，提高工作效率。
4.個人的知識面需要提高，理論素養(yǎng)還不夠高，今后要多加學習。
財務(wù)部副部長述職報告篇五
述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能與管理部門陳述。
我自11年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。
我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格與周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。
3、按時結(jié)算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當利益不受損。
5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預(yù)計目標;及時填制經(jīng)營分析，反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成11年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當好助手。
半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但是與公司的要求與期望相比還存在一些問題與差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助與配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持與配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在11年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)部副部長述職報告篇六
我是---，來自--級電氣專業(yè)---班，于2011年6月電自學院團總支學生會換屆后，擔任院學習部副部長一職。就職以來，以務(wù)實的工作作風、豐滿的工作熱情和充沛的工作精力，理清工作路線，細致鋪排工作計劃，積極主動配合老師及團學其他成員，恪守本職，使自己分管的工作進展地井然有序，較好的完成了上級交代的各項任務(wù)。
我以為，做好副部長的樞紐在于六個字：協(xié)調(diào)、溝通、調(diào)控。詳細就是協(xié)助正部及副部處理好日常工作，公道分配任務(wù);促進部分成員間溝通，增強其集體團結(jié)榮譽感;鼓勵引導(dǎo)干事介入工作的討論中，充分挖掘其潛力以及培養(yǎng)其責任意識，使工作協(xié)調(diào)進行，并查漏補缺。
而做好學習部副部長，除了做到以上六個字之外，還要對學習部有全面、深刻的熟悉。電自團學學習部是以策劃和組織各種大型文化性流動，來促進同學樹立起良好而準確的文化價值觀，并積極倡導(dǎo)建設(shè)優(yōu)良的校園學風，在全院建立起健康向上的學習觀念，促進電院文化熏陶。好比說，我們部分舉辦的各類學術(shù)性講座，以此拓寬同學們的知識面。此外，還舉辦了各類演講比賽、征文大賽、辯論賽等，例如由我們部承辦的08、11年“國防在我心中”演講比賽，進一步激發(fā)了大學生的愛國熱情和國防意識。
下面，我將任職以來的詳細工作講演述職如下：
首先，9月，我們完成了本部分10年度納新工作，招錄并培養(yǎng)了七名新成員，為學習部的工作預(yù)備了充足的人才資源。
國防教育是新生軍訓的一項重要內(nèi)容，也是大學生思惟政治教育的重要內(nèi)容之一。10月下旬由我部承擔了?！皣涝谖倚闹小毖葜v比賽的任務(wù)，在大家的努力下，成功舉辦了院預(yù)賽，校復(fù)賽及決賽，為校級流動的開展盡了我們的一份氣力。所有參賽選手和工作職員在領(lǐng)會演講主題、充實理論知識、查找相關(guān)資料的過程，深深地加深了對“國防”的熟悉，同時由此流動中得到的寶貴經(jīng)驗，又讓我們達到了工作與學習的雙贏。
其次，為院校團學其他部分舉辦流動提供支持。好比開學之際的閃耀迷彩，我介入了邀請函的制作以及現(xiàn)場秩序的維持工作;在11月初的迎新晚會上，經(jīng)由一個月緊鑼密鼓的排練，我參加了跳舞節(jié)目的演出。此外，我還介入了校迎新晚會上民樂的演出。
最近，我部又成功舉辦了外語系舉辦的主題英語演講比賽院級預(yù)賽。在次比勝過程中，特地鋪排干事為選手打分并算入選手總評成績中，更加調(diào)動了干事介入流動的積極性。此次比賽鍛煉了選手英語白話表達能力，充分展現(xiàn)了其個人風貌。
總結(jié)過去，明示現(xiàn)在，指導(dǎo)未來，回顧這半年的學習部副部長工作經(jīng)歷，我想說的是感謝兩個字，感謝我們部分那些可愛的干事們，是你們給學習部注入了新鮮活力，感謝正部和另外一位副部，也感謝支持介入我們部分工作的每一個人，感謝鼓舞過我們的每一份氣力。最后，我要以在競選學習部副部長時的宣言來結(jié)束講演：在年青的季節(jié)甘愿吃苦受累，只愿通過自己富有熱情、積極主動的努力實現(xiàn)自身價值并在工作中做出最大的貢獻。
財務(wù)部副部長述職報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：
20xx年我認真履行工作職責，順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報。
一、結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預(yù)算管理，加強成本費用的管理。
1、進一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提高企業(yè)整體效益水平，推動降本增效工作的落地執(zhí)行。
2、加大成本費用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約6950萬元，其中營銷費用約1490萬元，占總付現(xiàn)成本的21、4%。
二、進一步提高財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全面提高財務(wù)信息質(zhì)量與價值。充分利用財務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息550條。
三、切實加強資金管理
嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。
堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對，認真填寫銀行對賬明細表。
四、加強和完善會業(yè)對賬制度
對賬工作進一步加強和完善，增加了網(wǎng)運成本的核對工作，網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決。
五、加強財務(wù)核算基礎(chǔ)工作
對憑證嚴格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。
加大外部發(fā)票管理力度，清理了20xx年-20xx年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力度。
六、工作中存在的不足
（一）成本費用管控不力
20xx年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預(yù)算870萬元（14%）。
（二）營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金，繳存周期較長；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
（三）財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提高
erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題，還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。
七、20xx年的工作計劃
20xx年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
（一）全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設(shè)
進一步深化準利潤中心管理制度，加大對責、權(quán)、利的統(tǒng)一。
（二）繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責任，提高資源使用效益。
全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作，進一步向管理要效益。進一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機制建設(shè)與完善，提高運營質(zhì)量。
（三）全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預(yù)算控制目標差距較大的壓力，改進公司盈利能力。
繼續(xù)推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。
（四）進一步加強收支兩條線資金管理體系，提高資金的全程管控能力與運行效率。
1、結(jié)團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè)，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
2、加強資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標的監(jiān)控與考核評價。
3、加強債權(quán)、債務(wù)風險的控制，防范資金風險。
4、加強應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理，防止債權(quán)損失風險。
（五）進一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提高財務(wù)信息質(zhì)量與價值。
1、進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責任管理，嚴格權(quán)責發(fā)生制原則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。
2、加強稅務(wù)管理，夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。
（六）加強資產(chǎn)財務(wù)管理。
1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng)，進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。
2、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴格落實資產(chǎn)損失的責任追究，促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提高。
不妥之處，請批評指正！
財務(wù)部副部長述職報告篇八
評委：
會計準則下的財務(wù)核算和財務(wù)管理有了更準確的理解，對資本市場下的財務(wù)管理也有了更深刻的認識，積累了股份制企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗及國有通信企業(yè)財務(wù)管理辦法如何與國際通信行業(yè)接軌等方面的知識，為做好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的關(guān)心和支持下，財務(wù)管理水平不斷提高，并全面實現(xiàn)了電算化管理。從目前財務(wù)工作的狀況來看，財務(wù)的電算化工作還需不斷完善，全省聯(lián)。
網(wǎng)
的nc財務(wù)軟件的穩(wěn)定性還需進一步加強。為實現(xiàn)財務(wù)管理。
網(wǎng)
絡(luò)化，今年對各專業(yè)的會計科目進行了統(tǒng)一規(guī)范，以保證全省的會計信息達到合法、真實、完整、準確。erp作為企業(yè)的一項管理工程，是推進企業(yè)信息化管理的重要手段，為保證erp的成功上線，我們還需要從流程優(yōu)化入手，全面推進基礎(chǔ)管理工作的標準化、規(guī)范化。要從預(yù)算管理、計劃管理、項目管理、資本性開支、會計核算、貸款結(jié)算、固定資產(chǎn)管理、存貨管理及信息披露等方面，優(yōu)化實施流程，加強財務(wù)人員的培訓，以提高整體管理水平。
下面我想從以下幾方面。
總結(jié)。
一年來的工作情況并將下一步的工作思路向各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同志匯報一下：
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財務(wù)管理是核心，而在財務(wù)管理中財務(wù)基礎(chǔ)工作又是前提、基礎(chǔ)和保證，是提高企業(yè)管理水平的一個重要方面。只有不斷地規(guī)范和完善財務(wù)基礎(chǔ)工作，才能通過財務(wù)策劃、財務(wù)控制和財務(wù)改進等有效發(fā)揮財務(wù)管理職能，為公司的管理工作服好務(wù)。
隨著財務(wù)電算化工作的推進，我公司已實現(xiàn)了全省遠程聯(lián)。
網(wǎng)
今年我們在兩個財務(wù)軟件并行情況下為配合frp工作全省完成了nc軟件的憑證錄入工作及財務(wù)報表的設(shè)置工作實現(xiàn)了隨著憑證錄入及結(jié)賬工作的完成直接就可以完成報表的編制工作爭取在明年全面使用全省聯(lián)。
網(wǎng)
的用友財務(wù)軟件，并將其延伸至縣級分公司，全面實現(xiàn)縣級分公司的報賬制管理，加強縣級分公司的收入稽核和成本控制。我們將以推行erp為契機，全面推進基礎(chǔ)管理工作的標準化、規(guī)范化，今年我們組織人員對部分地市分公司的財務(wù)工作進行了檢查，發(fā)現(xiàn)部分地市分公司在營收資金管理、營業(yè)費用控制、工程項目核算與管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面還存在一定的問題，省分應(yīng)進一步加強對地市分公司財務(wù)基礎(chǔ)工作的檢查與指導(dǎo)，建立。
網(wǎng)
絡(luò)化財務(wù)管理體系，形成良好的內(nèi)部控制環(huán)境，支撐公司經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展，為公司經(jīng)營決策。
提供。
真實可靠的`財務(wù)信息。
絡(luò)化財務(wù)管理體系，形成了良好的內(nèi)部控制環(huán)境的基礎(chǔ)上，實行全面預(yù)算管理。圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求和發(fā)展計劃，以業(yè)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算為基礎(chǔ)，以經(jīng)營利潤為目標，以現(xiàn)金流為核心進行編制。
結(jié)合全面預(yù)算管理，財務(wù)部門應(yīng)將資本開支作為成本控制的源頭，進一步加強投資管理，健全招投標和合同管理制度，加強項目后評估工作，嚴格履行各項基本建設(shè)程序，控制工程建設(shè)成本，做好在建工程和工程物資的核算與管理工作，加強和規(guī)范工程建設(shè)項目的竣工驗收及決算工作。明年應(yīng)以推行erp為契機，組織專門的資產(chǎn)清查小組，全面開展資產(chǎn)清查工作，徹底盤清固定資產(chǎn)、在建工程及工程物資，保證帳、卡、實相符，合理的利用現(xiàn)有資源，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，降低投資成本。
間結(jié)算政策與資費政策的研究，合理控制各類結(jié)算支出，進一步加大廣告宣傳費與外包代維費用的集中管理。積極挖掘管理費用的節(jié)支潛力，本著必需、節(jié)約、適度的原則，將預(yù)算指標分解到各相關(guān)部門，努力降低辦公、交通、車輛、會議、差旅、通訊等費用，控制公務(wù)和業(yè)務(wù)交往的招待費開支，全面清理用戶欠費，壓縮壞帳損失。加強資金管理，嚴格執(zhí)行收支兩條線，并利用好銀行重客系統(tǒng)，實現(xiàn)與總部的收支兩條線，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，有效降低資產(chǎn)負債率，控制財務(wù)費用和資金風險。
隨著財務(wù)工作自動化水平的提高，財務(wù)管理部門應(yīng)組織專門人員利用財務(wù)報表監(jiān)控財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，開展財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析，強化預(yù)算管理，促進企業(yè)完成財務(wù)預(yù)算目標。
準確的財務(wù)會計信息的基礎(chǔ)上，結(jié)合內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，進一步提高經(jīng)營財務(wù)信息的收集與分析能力，建立管理會計框架。以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)分攤成本，分析產(chǎn)品、服務(wù)和客戶利潤率，明確客戶生命周期價值，制定客戶細分、品牌管理和銷售渠道戰(zhàn)略，有效地發(fā)展和服務(wù)高價值客戶，全方位提升整體運營費用的成本效益。
絡(luò)作業(yè)成本，加強。
網(wǎng)
絡(luò)建設(shè)的預(yù)算能力，使。
網(wǎng)
絡(luò)建設(shè)計劃與業(yè)務(wù)發(fā)展計劃相輔相承，提高。
網(wǎng)
絡(luò)利用率。制定聯(lián)通企業(yè)和各業(yè)務(wù)的目標投資回報率，對資本支出進行有效控制。進一步推動財務(wù)管理信息化，有效結(jié)合預(yù)算管理流程及資本項目周期管理的改造，促進成本控制工作的開展。層層分解、落實績效考核指標，相應(yīng)調(diào)整員工激勵機制，使公司上下的工作思路和決策重點轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟價值的創(chuàng)造上，把握好發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系，建立以創(chuàng)造股東價值為導(dǎo)向的管理體系。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證財務(wù)信息的準確、完整。
絡(luò)版nc財務(wù)軟件，建立財務(wù)信息。
網(wǎng)
絡(luò)化管理體系，實現(xiàn)新時空及新國信公司的報賬制管理，滿足證監(jiān)會對上市公司信息披露的要求。隨著縣級分公司規(guī)模的不斷擴大，可把nc軟件延伸至縣級分公司，根據(jù)收入規(guī)模的大小，在縣級分公司設(shè)置專職或兼職財務(wù)人員，實行報賬制管理，市分可隨時監(jiān)督營收資金及費用的計列情況，保證營收資金的安全。省分應(yīng)加強對地市分公司的檢查指導(dǎo)，保證收入確認準確，各項費用能夠合理列支，對在建工程、工程物資、存貨及營業(yè)費用的核算要認真審核，監(jiān)督工程及運營合同的執(zhí)行情況，深入了解各項營銷政策，嚴密計費開賬與。
網(wǎng)
間結(jié)算的內(nèi)部管理流程，確保對外結(jié)算數(shù)據(jù)的準確性。以推行erp為契機，推進有價卡管理、庫存通信商品、物資管理以及合同管理等基礎(chǔ)工作，有效防范銷售虧損、庫存跌價、資產(chǎn)盤虧、減值等各類損失，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能，積極向管理要效益。
以上是我在工作中的一點體會，在今后的工作中我將以更加勤奮、刻苦的。
精神。
加強政治。
思想。
和業(yè)務(wù)學習，不斷充實自己，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和科學管理水平，一如既往始終不渝的努力完成公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
交給的各項工作，在未來的工作中為聯(lián)通的發(fā)展貢獻自己的力量。
財務(wù)部副部長述職報告篇九
xxxx年后勤集團財務(wù)部在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞集團整體部署和工作重點，圓滿完成各項任務(wù)。表現(xiàn)在：
一、完成xxxx年財務(wù)決算和xxxx年的預(yù)算編制工作。
在部門配合和財務(wù)人員的共同努力下，順利完成xxxx年度財務(wù)決算編報工作，并提交了年度財務(wù)決算報告，做到數(shù)據(jù)真實、內(nèi)容翔實、信息豐富、重點突出、格式規(guī)范。做好xxxx年預(yù)算溝通和匯總工作，對各項關(guān)鍵指標經(jīng)過反復(fù)分析論證，制定和下達了xxxx年度財務(wù)預(yù)算，首次把杭州后勤公司納入預(yù)算范圍。
二、完成物業(yè)公司股權(quán)受讓工作。
xxxx年2月金華市金辰資產(chǎn)評估所對物業(yè)公司進行了評估，xxxx年3月浙師大資產(chǎn)經(jīng)營公司與金華市浙師大后勤服務(wù)有限公司正式簽訂物業(yè)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，3月后勤公司完成轉(zhuǎn)讓款731萬元支付。xxxx年2月成立金華市師大保安服務(wù)有限公司。
三、完成公司稅務(wù)審計和所得稅匯算清繳工作。
xxxx年5月，財務(wù)部委托金華中稅通稅務(wù)師師事務(wù)所對后勤公司、物業(yè)公司、圖文公司、商貿(mào)公司、商貿(mào)公司等5家獨立法人公司進行xxxx年度稅務(wù)審計，完成了所得稅匯算清繳工作。
四、完成10輛汽車(資產(chǎn)公司1輛，后勤集團9輛)的清理工作。
汽車資產(chǎn)統(tǒng)一轉(zhuǎn)入實際使用單位，一方面配合完成了學校整改工作，另一方面保證了財務(wù)更真實，實現(xiàn)了誰使用誰負擔費用。
五、完善財務(wù)管理制度，財務(wù)管理體系基本形成。
修訂《后勤公司財務(wù)審批制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》，起草《非銀行結(jié)算管理辦法》、《應(yīng)收款項管理辦法》、《外派財務(wù)總監(jiān)管理制度》、《內(nèi)部審計管理制度》等，從制度上規(guī)范財務(wù)行為，推進財務(wù)管理規(guī)范化、標準化邁進。
六、加強財務(wù)監(jiān)督，努力降低財務(wù)管理風險。
主要通過加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，緊盯倉庫管理，每月申報經(jīng)營收入，做好財務(wù)分析，落實外派財務(wù)總監(jiān)職責，規(guī)范銀行存款管理等等方式，今年重點是中心收支監(jiān)督與子公司的財務(wù)監(jiān)督工作。對照稅務(wù)新政，靈活運用政策，必要時向管理層提示稅務(wù)風險，降低涉稅風險。
七、理順校企關(guān)系,處處彰顯和諧氣氛。
配合理清學校相關(guān)職能部門與后勤集團的責權(quán)利關(guān)系,建立后勤服務(wù)工作機制。清理一批學校與后勤往來款項,新增經(jīng)濟業(yè)務(wù)及時支付，往來款項降低存量，控制增量，定期核對，防范歷次審計整改問題再次發(fā)生，為學校對后勤集團年度考核指標提供真實財務(wù)數(shù)據(jù)。
八、主動對接中心，參與中心經(jīng)營管理。
會計人員工作重心由過去簡單記賬轉(zhuǎn)到管理與參謀，對中心人員傳授會計知識，幫助中心進行成本效益分析，圍繞增收入，降成本，提效益做文章，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟指標異動及時報告，關(guān)注預(yù)算指標完成情況。在經(jīng)營形勢分析會議，剖析經(jīng)營過程中存在的問題，并提出對企業(yè)綜合管理有建設(shè)性的意見。
九、其他工作。
承擔浙江省教育后勤協(xié)會財務(wù)工作，在財務(wù)部人手緊張，工作負荷超重的情況下，爽快地接受上級安排，稅務(wù)自查，規(guī)范公司銀行存款管理、舉辦財會知識競賽等等。
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財務(wù)部副部長述職報告篇十
各位同事：
大家好！
20xx年本人認真履行工作職責，順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報。
結(jié)合降本增效、本地。
網(wǎng)
全成本。
評價。
管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預(yù)算管理。
1、進一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動降本增效工作的落地執(zhí)行。
2、加大成本費用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約6950萬元，其中營銷費用約1490萬元，占總付現(xiàn)成本的21.4%。
全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。充分利用財務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地。
網(wǎng)
各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息550條。
嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了。
網(wǎng)
銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。
堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對，認真填寫銀行對賬明細表。
對賬工作進一步加強和完善，增加了。
網(wǎng)
運成本的核對工作，
網(wǎng)
運成本匹配率達到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決。
對憑證嚴格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。
加大外部發(fā)票管理力度，清理了20xx年—20xx年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力度。
（一）成本費用管控不力。
20xx年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預(yù)算870萬元（14%）。
（二）營業(yè)欠款沒有很好的控制。
合作。
網(wǎng)
點不能按日歸集資金，繳存周期較長；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
（三）財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提升。
erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題，還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。
20xx年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
（一）全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設(shè)。
進一步深化準利潤中心管理制度，加大對責、權(quán)、利的統(tǒng)一。
（二）繼續(xù)以本地。
網(wǎng)
全成本財務(wù)。
評價。
為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責任，提升資源使用效益。
全面推動和深化本地。
網(wǎng)
財務(wù)。
評價。
工作，進一步向管理要效益。進一步推動本地。
網(wǎng)
財務(wù)。
評價。
機制建設(shè)與完善，提升運營質(zhì)量。
（三）全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預(yù)算控制目標差距較大的壓力，改進公司盈利能力。
繼續(xù)推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。
（四）進一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率。
1、結(jié)合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè)，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
3、加強債權(quán)、債務(wù)風險的控制，防范資金風險。
4、加強應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理，防止債權(quán)損失風險。
（五）進一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。
1、進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責任管理，嚴格權(quán)責發(fā)生制原則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。
2、加強稅務(wù)管理，夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。
（六）加強資產(chǎn)財務(wù)管理。
1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng)，進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。
2、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴格落實資產(chǎn)損失的責任追究，促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。
不妥之處，請批評指正！
謝謝大家！
述職人：xxx。
20xx。
年xx月xx日。
財務(wù)部副部長述職報告篇十一
日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧過去一年的財務(wù)部長的工作歷程，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識、工作技能、思想修養(yǎng)等方面，都有一定的進步，比較圓滿的完成自己應(yīng)負擔的各項工作?，F(xiàn)將我的述職匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議。
一、加強政治理論的學習，提高思想道德素質(zhì)
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務(wù)核算及監(jiān)督職能的同時，不斷地進行政治理論、時政要聞，認真領(lǐng)會中央精神及中央經(jīng)濟工作會議精神。通過一年來的學習，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。
二、以身作則，廉政勤政
作為一名財務(wù)工作者，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》及集團公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定，認真學習黨的各項方針、政策，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到。”為此，我嚴格遵守公司的各項制度和規(guī)定，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。
三、年度主要工作、履行崗位職責及執(zhí)行公司各項制度的情況
（一）在財務(wù)部工作的這幾年，自己始終堅持堅定的政治立場，思想上、行動上始終與公司保持一致，嚴于律己、團結(jié)同志、盡職守則、勤奮工作。xxxx年主要做了以下幾方面的工作：
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，工作重點是成本控制，服務(wù)于各生產(chǎn)單位，為此嚴格執(zhí)行公司下達的基建、生產(chǎn)財務(wù)計劃，正確履行財務(wù)職能。xxxx年各單位責任成本嚴格控制在計劃之內(nèi)。
2、積極推進了核算、定額管理及科目負責制，與各單位一道制定了班組考核及科目負責制管理辦法，定期會同各部門對公司所屬單位進行全面考核。
3、按月召開經(jīng)濟活動分析會，對主要指標進行深層次的細化分析。總結(jié)成本控制方面的經(jīng)驗，查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題，提出下一步控制成本的具體措施。
4、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動，在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時，按部就班地落實公司百條項目任務(wù)的完成。
5、推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學化、信息化，做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理，保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。
6、加強存貨購入的監(jiān)管，擴大存貨招標采購的范圍，在保證存貨質(zhì)量的情況下，盡可能的降低存貨的采購成本。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結(jié)存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理，特別是加強對公司報廢物資的管理，進行拍賣。
7、按照集團公司的要求，依照現(xiàn)代企業(yè)會計制度，準確及時地組織編制財務(wù)決算報告。大力推行財務(wù)信息化工作，一是實現(xiàn)財務(wù)賬表一體化；二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng)；三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件。
（二）與此同時，還完成了領(lǐng)導(dǎo)及計劃財務(wù)部交辦的其他一些工作。雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是自己的工作還有不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、沒有能夠及時給領(lǐng)導(dǎo)提出財務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。
2、對國家的財經(jīng)法規(guī)、稅法、會計業(yè)務(wù)等方面的知識還了解的不夠，尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學習不夠。
3、服務(wù)意識還需進一步提高。
四、以后的工作打算
對于自己今后的工作，結(jié)合學習貫徹公司年度工作會議精神，在做好本職工作的同時，我有以下一些想法：
1、進一步加強黨的基本政治理論知識、專業(yè)知識及科學管理知識的學習，增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力。加強自覺性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，按照規(guī)章制度辦事，提高工作效率。
2、積極配合公司及各生產(chǎn)單位完成下一年各項經(jīng)營指標，細化核算，努力實現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支。
3、進一步完善班組負責制和實行班組核算制，努力降低營運成本，特別是降低非生產(chǎn)性費用。
4、在公司的領(lǐng)導(dǎo)組織下，完善全面預(yù)算管理體系、定額管理體系，重點做好辦公費用定額、生產(chǎn)費用定額的測算工作。
5、提高對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力，通過對數(shù)據(jù)的分析，真實、準確地反映生產(chǎn)狀況及經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確的財務(wù)數(shù)據(jù)。
6、加大對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，掌握固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用情況。
7、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識，深入各單位，分析各單位成本節(jié)超原因并找出降低成本的更有效方法。
我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在同事們的支持下，我將以更加勤奮、刻苦的精神，加強政治思想和業(yè)務(wù)學習，不斷充實自己，提高自己的專用技術(shù)水平和科學管理水平，在未來的工作中為集團公司貢獻自己的力量。
以上是我的述職，如有不對的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正！謝謝！
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財務(wù)部副部長述職報告篇十二
財務(wù)工作是學校管理工作的一項重要內(nèi)容。如何搞好財務(wù)管理，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費，使之更直接有力地為教育教學工作提供物資保障，四年來，我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬難，規(guī)范財務(wù)管理，合理使用經(jīng)費，促進小學教育又快又好的發(fā)展。
一、摸清家底，落實科學規(guī)范財務(wù)管理工作措施
我拿出一個月的時間，通過向會計解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握該鎮(zhèn)小學財務(wù)管理和經(jīng)費開支的基本情況：一是開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是招待費偏多，支出不盡合理;三是重大采購渠道不暢，缺少透明度;四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學全部負債;債務(wù)達萬元。根據(jù)存在問題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財務(wù)管理工作的實處。一是修訂財務(wù)管理制度，嚴格收支兩條線，日清月結(jié)，張榜公布，以增加開支的透明度，推行陽光賬務(wù)，接受群眾監(jiān)督。二是破除校長一人簽定，所有開支均需主管會計審核并簽字后方能生效。
三是節(jié)約開支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細算，決不亂花一分錢。四是按規(guī)定標準報銷行政辦公經(jīng)費，杜絕公車私用，最大限度減少招待費用，徹底消除請客送禮行為，推行節(jié)約財務(wù)、廉政財務(wù)。五是重大建設(shè)，采購項目，均經(jīng)集體研究，指定專人負責辦理，校長堅決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務(wù)，本著因財辦事、量力面行的原則，嚴格規(guī)定只準省錢還賬，減少債務(wù)而嚴禁盲目花錢而擴大債務(wù)，采取硬性手段，消除擴大開支行為，有力地遏制繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間，由于我堅決地執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格財務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入科學化、規(guī)范化的軌道。
述職人：xxx20xx年xx月xx日
財務(wù)部副部長述職報告篇十三
20xx年3月份的工作即將告一段落，可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的原因吧，覺得一眨眼這個月就過去了，回顧一下這個月來的工作，主要是日常工作及20xx年度的年報工作。
首先說一下日常工作：
1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目，及時改正一些賬務(wù)上的錯誤
2、配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款及時回籠，合理使用資金
3、根據(jù)會計制度與準則結(jié)合實際狀況，進行業(yè)務(wù)核算，及時進行記賬、登帳、編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作，所有賬實相符，支出思考合理性，做到出有憑，入有據(jù);在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
這個月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。
對于我來說，這項工作給我的壓力很大，這個審計過程的順利與否，直接證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績，值得欣慰的是，沒有什么大問題，只有一些數(shù)據(jù)需要核實證明一下就能夠了，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是的鼓舞和信心。
再有就是統(tǒng)計局的年報工作，以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負責上報的，我們自我沒有接觸過這種報表，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教，在我們的共同努力下最后全部審核透過。
下方是總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上方的問題：
由于新來的實習生是在年底進入我們公司的'，臨近年關(guān)，所以沒有把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔職責的現(xiàn)象。所以，在這個月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個人每一天務(wù)必上交詳細的工作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。
還有就是做事情粗心，財務(wù)工作最重要的就是要有細心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因為自我不細心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在那里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉，人總是會犯一些錯誤，期望大家再給一次機會，讓我們慢慢成長起來。
下月公司財務(wù)部的重點工作主要是加強對新員工的學習培訓，以及完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作資料具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。
新的一月又開始了，財務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，這些就應(yīng)是以后財務(wù)要重點思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改善的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強財務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與職責。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強學習，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，多謝大家!
財務(wù)部副部長述職報告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到x有x個月的時間了，x個月里，我學到了太多學校書本里不曾涉及的知識和技能，這些東西對我來說都是彌足珍貴的。
由于工作時間短，對很多會計工作熟練度不夠，所以并無多少固定性的工作，大部分時間則是協(xié)助其他會計人員完成工作，現(xiàn)將在這x個月時間里的工作情況匯報如下：
1、與審計部、企管科相關(guān)人員一同，多次參與建筑公司、食品廠、鈣廠、阻燃劑等的廢品處理工作。
2、與審計部、人力資源部、企管科一同到x場和x區(qū)、x區(qū)、項目等進行對二茬鹽的密度、高度、長度、寬度進行測量。
3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細表，記錄發(fā)票號、單位、金額、日期。
4、多次與其他會計人員一同到x場的一廠、二廠、三廠和x、x等廠參與本年度零工工資的發(fā)放工作，并順利完成。
5、到供應(yīng)部門參與鋼材等的招標工作，了解了招標的具體流程，并收取押金。
6、在x的幫助下，大體掌握了總部憑證的錄入、當期匯兌損益的結(jié)轉(zhuǎn)、應(yīng)交稅費明細表、費用明細表的填列等的工作，對賬務(wù)處理有了初步的了解。
7、協(xié)助其他會計人員復(fù)印所需要的發(fā)票、生產(chǎn)材料匯總表、不同年度審計報告、公司制度章程、進出口單據(jù)、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。
8、協(xié)助其他會計人員粘貼相關(guān)憑證附件，與其他會計人員一同完成x總部x月份的憑證的縫線、裝訂等整理工作。
9、在x的幫助下，學會記食品廠、冷藏廠的明細賬。
10、與x一同完成x總部20xx年x月份、x月份附件章的蓋章工作。
11、在x的幫助下，學會開x有限公司內(nèi)部轉(zhuǎn)賬單的一部分工作，在x的幫助下，學會了開x化工廠的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。
12、按照財務(wù)部門安排到x站和x廠完成收白蛤等的工作。
13、參加x國家會計學院的高級管理培訓項目，主要學習了中注協(xié)稅收法規(guī)與納稅籌劃方面的知識，通過學習了解當前稅制改革和稅收發(fā)展動向，開闊了自己的視野，受益匪淺。
14、學會發(fā)票的認證。
認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，并未出現(xiàn)大的會計失誤，在工作過程中虛心向其他會計前輩們請教和學習，自己的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高，不論是附件的粘貼還是憑證的錄入，每個方面都盡量做到細心認真。
1、在參加工作的這段時間里，我發(fā)現(xiàn)無論多大或多小的工作都需要細心和謹慎，這是作為一個會計人員所必須的職業(yè)素質(zhì)，而有些時候，我恰恰在這一方面表現(xiàn)出了些許不足，比如在憑證的錄入過程中出現(xiàn)的借貸科目明細的錯誤、金額的輸入錯誤等方面，自己的小小失誤就可能對其他會計人員的'工作帶來極大的困擾，今后一定要做到檢查多次，不放過任何一個細節(jié);還有就是憑證附件的粘貼也是有大學問的，之前自己做的太過馬虎，沒有做到整齊、美觀與方便，需要不斷改進。
2、由于參加工作的時間比較短，對公司的財務(wù)工作流程還未滲透了解，很多單據(jù)的填寫，傳遞的流程等不是很清楚，只能針對自己負責的部分就事論事的做工作，不能做到系統(tǒng)全面的把握整個過程，在以后的工作中，應(yīng)該多學多觀察，不斷提高自己，多接觸不同的職位的工作，爭取盡自己的一份力，為公司多做貢獻。
盡職盡責的完成自己的本職工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，不拖沓，做到當日的工作當日完成。不斷向財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和前輩多多學習，接觸不曾接觸過的工作，解決之前搞不清楚的地方，徹底把問題弄明白，不能得過且過，這不僅是對自己負責、對大家負責也是對公司負責。
由于篇幅有限，很多細小的工作并未一一陳述，在工作過程中的諸多不足還請大家多多指正，本人一定悉心聽取大家的意見和建議，不斷更正，在大家的幫助下共同前進和進步，更上一層樓，我也希望盡自己的綿薄之力，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
此致
敬禮!
述職人：xxx
財務(wù)部副部長述職報告篇十五
財務(wù)工作是學校管理工作的一項重要內(nèi)容。如何搞好財務(wù)管理，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費，使之更直接有力地為教育教學工作提供物資保障，四年來，我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬難，規(guī)范財務(wù)管理，合理使用經(jīng)費，促進小學教育又快又好的發(fā)展。
一、摸清家底，落實科學規(guī)范財務(wù)管理工作措施
我拿出一個月的時間，通過向會計解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握該鎮(zhèn)小學財務(wù)管理和經(jīng)費開支的基本情況：一是開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是招待費偏多，支出不盡合理;三是重大采購渠道不暢，缺少透明度;四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學全部負債;債務(wù)達萬元。根據(jù)存在問題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財務(wù)管理工作的實處。一是修訂財務(wù)管理制度，嚴格收支兩條線，日清月結(jié)，張榜公布，以增加開支的透明度，推行陽光賬務(wù)，接受群眾監(jiān)督。二是破除校長一人簽定，所有開支均需主管會計審核并簽字后方能生效。
三是節(jié)約開支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細算，決不亂花一分錢。四是按規(guī)定標準報銷行政辦公經(jīng)費，杜絕公車私用，最大限度減少招待費用，徹底消除請客送禮行為，推行節(jié)約財務(wù)、廉政財務(wù)。五是重大建設(shè)，采購項目，均經(jīng)集體研究，指定專人負責辦理，校長堅決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務(wù)，本著因財辦事、量力面行的原則，嚴格規(guī)定只準省錢還賬，減少債務(wù)而嚴禁盲目花錢而擴大債務(wù)，采取硬性手段，消除擴大開支行為，有力地遏制繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間，由于我堅決地執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格財務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入科學化、規(guī)范化的軌道。
此致敬禮!
述職人：xxxxxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)部副部長述職報告篇十六
20_年，是及不平凡的一年，在公司董事會及經(jīng)營班子的下，財務(wù)部全體員工，團結(jié)，緊密的完成了公司會計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù)。地了財會工作在企業(yè)管理中的作用，回想一年來的工作，主要有幾點：
1、20_年財務(wù)預(yù)算計劃工作。今年x月份，—總公司及公司班子的工作要求，市場情況，在反復(fù)歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標開拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)各意見的基礎(chǔ)上，向—總公司上報了20_年公司財務(wù)計劃。并且，—總公司下達公司的20_年計劃任務(wù)，層層分解，下達了20_年計劃任務(wù)指標。財務(wù)計劃的，財務(wù)部對各部計劃任務(wù)逐月檢查和分析，各計劃任務(wù)指標中的問題，為公司制定經(jīng)營決策依據(jù)。
2、20_年財務(wù)決算工作。20_年年財務(wù)決算工作，是—公司會計報表次上報—總公司，這對會計決算工作了更高的要求。財務(wù)部會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，加班加點不計報酬，保質(zhì)保量地了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細的報表說明，完滿地了會計決算工作任務(wù)。
3、員工集資工作。利息支出，減支增效。今年4月初，—總公司發(fā)展項目急需籌措資金的要求，公司班子的決定，財務(wù)部組織員工動員集資，半個月內(nèi)集資—萬元，了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措資金的任務(wù)。6月份，多方努力，從—工行—支行貸款—萬元，了資金短缺，歸還了員工集資借款項—萬元，為公司節(jié)約利息支出—萬元。今年11月至12月，公司有三筆銀行貸款到歸還期限，銀行規(guī)定，如按期歸還貸款，一加罰息—，一取消公司貸款—萬元額度，直接公司信貸信譽。對此，公司著急。公司與財務(wù)部多種方案，千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，動員員工退住房公積金后集資等辦法，籌措資金—多萬元，按期歸還了銀行到期貸款，了公司信貸形象，防止了借款逾期罰息，為公司節(jié)約利息支出—萬元。
4、中小企業(yè)融資工作?！緩娜ツ?月份整體劃轉(zhuǎn)—總公司管理，總公司要求，努力把企業(yè)做大做強，企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運作，現(xiàn)有資產(chǎn)的效益，已是公司經(jīng)濟工作的環(huán)節(jié)。為此，20_年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資，做了工作。1至3月份，多次向—銀行報送貸款資料，銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料，5月份多次向—支行報送貸款資料，多次貸款調(diào)查。公司和財務(wù)部的多次努力，6月份從—支行貸款—萬元。9月份后，公司有工商行—支行x筆貸款—萬元到期，財務(wù)部全力以赴，公司，員工集資等辦法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財務(wù)費用支出。20_年為中陜總公司解決中小企業(yè)融資—萬元，財務(wù)部代表公司為—總公司發(fā)展解決急需資金問題，了成績。
5、財會工作量化管理。20_年，財務(wù)財會人員新手增多，如何財會工作工作任務(wù)，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的工作任務(wù)，財務(wù)部主要從量化管理入手，對財會工作、會計核算、費用管理、資金調(diào)拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)量化，輕重緩急，分工，規(guī)定，到人，月初計劃，月中檢查，月末考核，使財務(wù)部工作落到了實處，既分工，又合作，緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時了工作任務(wù)，使公司能夠財務(wù)信息平臺、表格及分析，宏觀公司的各月財務(wù)狀況，為公司制定經(jīng)營決策了依據(jù)。
6、財務(wù)人員學習。財政部新頒布的39個會計準則，新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務(wù)部多次組織全體財會人員，學習新會計準則，學習新企業(yè)所得稅法，對照新準則，新所得稅法，公司，會計政策，會計核算。財會人員的技術(shù)。
7、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份，財務(wù)部對—年年會計憑證、報表、帳本了登記，會計檔案工作要求了20_年年會計檔案整理工作。
9、總公司—集團成立，財務(wù)部的工作，總公司審計組了企業(yè)改制審計任務(wù)。
9、公司總經(jīng)理辦公室了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。
10、20_年年稅務(wù)清算工作任務(wù)。
11、20_年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等評審工作。
12、公司人事部公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。
明年財會工作要點：
1、公司已4年日常稅務(wù)檢查了，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的。
2、組織財會人員學習新會計準則，財會人員技術(shù)。
3、搞好資金結(jié)算，與銀行的，多次辦理—萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。
4、搞好財務(wù)部財會量化工作管理。
財務(wù)部副部長述職報告篇十七
同志們：
大家好。
20xx年我在公司總部財務(wù)部。
領(lǐng)導(dǎo)。
分公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標任務(wù)，并取得了必須的成績?；仡欉^去，作工作。
總結(jié)。
如下:。
在工作過程中，我們嚴格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以新會計法為依據(jù)。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責工作以，做到有令即行、有禁即止。
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，職責重大，為了不辜負。
領(lǐng)導(dǎo)。
的重托和大家的信任，更好的履行職責，就務(wù)必不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習物業(yè)業(yè)務(wù)知識，盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實際進行學習和實踐，用心參加各項培訓和學習。
定期提醒各部門把應(yīng)收費用回收，每月協(xié)助分公司負責人向房產(chǎn)局提交各種報表，及時向政府收回1-3季度補貼費用42萬元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費用列入應(yīng)收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢，你那么計較緊張干嘛?”
匯報，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求，及時向總公司報送會計報表，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務(wù)，不畏困難、加班加點，完成了總公司和分公司下達的各項工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數(shù)字準確、報送及時。
理解公司的工作安排，毫無怨言，
領(lǐng)導(dǎo)。
交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了xx地產(chǎn)的會計工作，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù)，贏得了雙方。
領(lǐng)導(dǎo)。
的一致贊賞。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。
轉(zhuǎn)變觀念抓住機遇改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ)以經(jīng)濟為導(dǎo)向以穩(wěn)定為前提以學習為補充以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
財務(wù)部副部長述職報告篇十八
和同事們的指導(dǎo)和幫助下，使我在政治。
思想。
業(yè)務(wù)知識工作技能。
思想。
修養(yǎng)等方面，都有一定的進步，比較圓滿的完成自己應(yīng)負擔的各項工作?，F(xiàn)將我的述職匯報如下，請各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同事們審議。
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在。
思想。
上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務(wù)核算及監(jiān)督職能的同時，不斷地進行政治理論、時政要聞，認真領(lǐng)會中央。
精神。
及中央經(jīng)濟工作會議。
精神。
通過一年來的學習，極大的提高了我的政治。
思想。
理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力，充分發(fā)揮了。
黨
員的先鋒模范帶頭作用。
人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》及集團公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定，認真學習。
黨
的各項方針、政策，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，使我在。
思想。
認識上不斷提高，與時俱進，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到?！睘榇?，我嚴格遵守公司的各項制度和規(guī)定，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。
（一）在財務(wù)部工作的這幾年，自己始終堅持堅定的政治立場，
思想。
上、行動上始終與公司保持一致，嚴于律己、團結(jié)同志、盡職守則、勤奮工作。xxxx年主要做了以下幾方面的工作：
1、在公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
大力支持下，工作重點是成本控制，服務(wù)于各生產(chǎn)單位，為此嚴格執(zhí)行公司下達的基建、生產(chǎn)財務(wù)計劃，正確履行財務(wù)職能。xxxx年各單位責任成本嚴格控制在計劃之內(nèi)。
2、積極推進了核算、定額管理及科目負責制，與各單位一道制定了班組考核及科目負責制管理辦法，定期會同各部門對公司所屬單位進行全面考核。
3、按月召開經(jīng)濟活動分析會，對主要指標進行深層次的細化分析。
總結(jié)。
成本控制方面的經(jīng)驗，查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題，提出下一步控制成本的具體措施。
4、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動，在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時，按部就班地落實公司百條項目任務(wù)的完成。
5、推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學化、信息化，做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理，保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。
6、加強存貨購入的監(jiān)管，擴大存貨招標采購的范圍，在保證存貨質(zhì)量的情況下，盡可能的降低存貨的采購成本。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結(jié)存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理，特別是加強對公司報廢物資的管理，進行拍賣。
7、按照集團公司的要求，依照現(xiàn)代企業(yè)會計制度，準確及時地組織編制財務(wù)決算報告。大力推行財務(wù)信息化工作，一是實現(xiàn)財務(wù)賬表一體化；二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng)；三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件。
（二）與此同時，還完成了。
領(lǐng)導(dǎo)。
及計劃財務(wù)部交辦的其他一些工作。雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是自己的工作還有不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、沒有能夠及時給。
領(lǐng)導(dǎo)。
提出財務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。
2、對國家的財經(jīng)法規(guī)、稅法、會計業(yè)務(wù)等方面的知識還了解的不夠，尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學習不夠。
3、服務(wù)意識還需進一步提高。
對于自己今后的工作，結(jié)合學習貫徹公司年度工作會議。
精神。
在做好本職工作的同時我有以下一些想法：
1、進一步加強。
黨
的基本政治理論知識、專業(yè)知識及科學管理知識的學習，增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力。加強自覺性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，按照規(guī)章制度辦事，提高工作效率。
2、積極配合公司及各生產(chǎn)單位完成下一年各項經(jīng)營指標，細化核算，努力實現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支。
3、進一步完善班組負責制和實行班組核算制，努力降低營運成本，特別是降低非生產(chǎn)性費用。
4、在公司的。
領(lǐng)導(dǎo)。
組織下，完善全面預(yù)算管理體系、定額管理體系，重點做好辦公費用定額、生產(chǎn)費用定額的測算工作。
決策。
提供。
準確的財務(wù)數(shù)據(jù)。
6、加大對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，掌握固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用情況。
7、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識，深入各單位，分析各單位成本節(jié)超原因并找出降低成本的更有效方法。
我相信，在。
領(lǐng)導(dǎo)。
的親切關(guān)懷下，在同事們的支持下，我將以更加勤奮、刻苦的。
精神。
加強政治。
思想。
和業(yè)務(wù)學習，不斷充實自己，提高自己的專用技術(shù)水平和科學管理水平，在未來的工作中為集團公司貢獻自己的力量。
以上是我的述職，如有不對的地方，請。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同事們批評指正！謝謝！
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