2023年公司責(zé)任書 罰款(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 12:23:49
2023年公司責(zé)任書 罰款(12篇)
時間:2022-12-30 12:23:49     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司責(zé)任書 罰款篇一

職 務(wù): 職 務(wù):

為貫徹__公司的逐級防火安全責(zé)任制,根據(jù)國家《消防法》和消防部門有關(guān)消防安全的管理規(guī)定,按照"誰主管,誰負(fù)責(zé)","誰在崗,誰負(fù)責(zé)"的原則,將消防安全工作落實到每一名員工,確實做到"消防安全人人有責(zé)",不發(fā)生火災(zāi)事故,特制定本消防安全責(zé)任書。

一、自覺遵守消防法規(guī)及公司各項安全消防管理規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全消防操作規(guī)程,不發(fā)生火災(zāi)、工傷等責(zé)任事故,確保公司財產(chǎn)和員工生命的安全。

二、各區(qū)域管理部門設(shè)立義務(wù)消防安全員,部門負(fù)責(zé)人與義務(wù)消防安全員堅持每天對自己工作責(zé)任區(qū)域進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時處理、及時報告。

三、各區(qū)域管理部門確保本區(qū)域內(nèi)的消防器材符合要求,確保消防通道、消防門暢通無阻,確保消防報警系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)能正常工作。

四、對危險品、易燃易爆品的存放、使用符合消防安全準(zhǔn)則,對存放大量商品、材料的倉庫,消防狀況符合倉庫的消防安全制度要求。

五、生產(chǎn)、工作結(jié)束時,關(guān)閉本工作區(qū)域內(nèi)的電源,認(rèn)真檢查是否有可燃物等不安全因素,發(fā)現(xiàn)后要及時處理,確認(rèn)安全后方可離崗。

六、安全用電,公共區(qū)域、檔口區(qū)域內(nèi)不違章動用明火,不亂扔可燃物,不吸煙。

七、不準(zhǔn)安裝、拆改各種電器設(shè)備、電源線路、開關(guān),不準(zhǔn)在電源線路上亂加負(fù)載,不準(zhǔn)使用未經(jīng)批準(zhǔn)的各種電器設(shè)備。

八、未經(jīng)過上崗培訓(xùn)的人員或未取得上崗證人員,或非本崗位操作人員的,不得擅自操作專業(yè)電氣設(shè)備。

九、認(rèn)真參加消防安全培訓(xùn),懂得基本的防火安全知識、逃生知識,會報火警,會使用滅火器材,會組織顧客疏散,能做到撲救初起火災(zāi)。

十、各區(qū)域管理部門必須將報警電話、火災(zāi)突發(fā)事件處理小組的聯(lián)系方式等資料,張貼在部門明顯的位置。

十一、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,接受各級消防安全檢查,對指出的問題積極整改。

十二、保證防火門、防火卷簾、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機械排煙送風(fēng)等設(shè)施處于正常狀態(tài)。

十三、保證疏散通道、安全出口的暢通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設(shè)置影響疏散的障礙物,不得封閉安全出口,不得遮擋安全疏散指示標(biāo)志。

十四、各檔口進(jìn)行室內(nèi)裝修時,必須向公司營運部提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可動工。室內(nèi)裝修、裝飾應(yīng)當(dāng)使用不燃、難燃的材料。使用安裝電氣設(shè)備和線路時,必須向工程部提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)電氣安裝標(biāo)準(zhǔn),符合消防安全要求施工。嚴(yán)禁亂接臨時用電線路。

十五、需要進(jìn)行燒焊等動火作業(yè)的,應(yīng)向安全部提出申請。經(jīng)批準(zhǔn)后,在安全員的監(jiān)護(hù)下,持有明火操作證的人員方可作業(yè)。夜間嚴(yán)禁施工,特別是嚴(yán)禁動用明火。

十六、根據(jù)消防安全規(guī)定,有下列情形之一的,視情況處以罰款500元-1000元:

(一)偷竊、毀壞消防設(shè)施和器材或消防備用水源。

(二)占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設(shè)置影響疏散的障礙物,封閉安全出口,遮擋安全疏散指示標(biāo)志。

(三)占用、堵塞消防通道。

(四)其他影響消防設(shè)施使用的行為。

十七、有下列情形之一的,責(zé)令停業(yè),并視情況處以懲罰:

(一)未辦理申報手續(xù)即進(jìn)行室內(nèi)裝修、裝飾。

(二)室內(nèi)裝修、裝修所用材料不符合國家工程建筑消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

(三)未辦理申報審批手續(xù)即進(jìn)行動火作業(yè)。

(四)燒焊、用火、用電作業(yè)時,消防安全措施不落實。

十八、對在消防安全工作中有突出成績的員工,由各上層主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行表揚或獎勵。對違反本協(xié)議書和有關(guān)安全消防規(guī)章制度的員工,由公司總經(jīng)辦照章處罰,直至追究法律責(zé)任。

十九、本"責(zé)任書"一式二份,一份由管理部門安全室自存,一份交公司安全部備查。

公司:__有限公司:

責(zé)任人(簽章): 責(zé)任人(簽章):

年 月 日

公司責(zé)任書 罰款篇二

為了促進(jìn)廉政建設(shè),健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機制,促使公司各級管理人員廉政勤政,預(yù)防職務(wù)違紀(jì)違法犯罪,推動反腐倡廉工作的不斷深入,保證公司經(jīng)營健康、穩(wěn)步發(fā)展,特制訂本責(zé)任書:

一、 管理責(zé)任:

(一)、依照黨紀(jì)國法以及公司有關(guān)規(guī)定,公司各級管理人員按對其所轄職能范圍內(nèi)的員工和業(yè)務(wù)的廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人為該部門各級管理人員主要責(zé)任人,

(二)、各級管理人員應(yīng)根據(jù)各個時期的形式和任務(wù),在肅貪倡廉,依法開展各項工作等方面的實際情況,積極開展法制宣傳教育活動,提高廣大員工的法制觀念和廉政意識,協(xié)助公司做好預(yù)防職務(wù)犯罪的綜合治理工作。

(三)、各級管理人員必須公私分明,嚴(yán)格遵守有關(guān)公款公物的管理、使用規(guī)定,并教育分管所屬部門員工不得有下列六種行為:

1、公款公物用于私人開支或使用。

2、公款逾期不還。

3、私分公款公物。

4、公款私存或設(shè)立小金庫,牟取私立。

5、在對工程、采購、新項目等業(yè)務(wù)活動中,向有關(guān)人員索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。

6、在重大節(jié)日或業(yè)務(wù)往來中,收取有關(guān)人員的紅包或好處費。

(四)、各級管理人員必須品行端正,遵守社會主義道德,禁止組織參與或支持色情、賭博、吸毒、迷信等活動。

(五)、各級管理人員必須實事求是,作風(fēng)正派,不得有下列四種行為:

1、違反公司關(guān)于《公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律措施》。

2、虛報工作成績,瞞報工作問題。

3、利用職權(quán)或采取虛假手段,為個人謀取職務(wù)、職稱、榮譽、學(xué)歷、工資和福利待遇。

4、 實真相或歪曲事實,推卸和逃避責(zé)任。

(六)、各級管理人員要自覺執(zhí)行和維護(hù)組織人事紀(jì)律,堅持民主集中制原則,禁止下列行為:

1、推薦、任用有不廉潔行為的人。

2、打擊報復(fù)舉報人,控告人。

二、 責(zé)任目標(biāo)

(一)、分管所屬部門沒有違###紀(jì)國法的現(xiàn)象。

(二)、分管所屬部門沒有私設(shè)小金庫和違反公司有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。

(三)、分管所屬部門沒有關(guān)于廉潔自律方面的投訴。

三、獎罰辦法

(一)、達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門,表現(xiàn)突出和成績顯著的按公司有關(guān)規(guī)定給予嘉獎。

(二)、沒有達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門,違反有關(guān)規(guī)定的,視其情節(jié)輕重予以處理,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對本部們出現(xiàn)的違紀(jì)違法事件負(fù)連帶責(zé)任。

(三)、情節(jié)輕微,不夠成政紀(jì)責(zé)任的,給予批評教育。

(四)、不適應(yīng)工作要求,又嚴(yán)重影響工作開展的予以調(diào)整工作崗位或免職。

(五)、需追究政紀(jì)責(zé)任的,依照有關(guān)規(guī)定給予警告、記過、降級、撤職、開除等處分。

(六)、構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)處理。

四、附則:

(一)、本責(zé)任書適用范圍人員為公司部門負(fù)責(zé)人及中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員。

(二)、本責(zé)任書一式兩份,公司黨委及責(zé)任人各執(zhí)一份。

(三)、本責(zé)任書自簽字之日起生效,有效期一年。

(四)、本責(zé)任書的各級責(zé)任人,如調(diào)離由其接任人承擔(dān)責(zé)任書中的一切職責(zé)。

公司廉政自律管理負(fù)責(zé)人簽名:

廉政自律分管負(fù)責(zé)人簽名:

公司責(zé)任書 罰款篇三

_____________同志:

你作為__項目項目經(jīng)理,是公司企業(yè)法人代表的代理人,代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。公司要求你在圓滿完成質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)保管理的責(zé)任保證體系和全面提高工程項目管理水平的同時,更要切實履行好項目部安全管理職責(zé),確保工程的安全與穩(wěn)定,現(xiàn)公司與你簽訂年度項目部“一崗雙責(zé)”制安全工作責(zé)任書如下:

一、安全工作事故控制指標(biāo)

1、不發(fā)生一起、一次重傷1人(含1人)以上或輕傷2人(含2人)以上或直接經(jīng)濟(jì)損失2萬元以上的事故;

2、不發(fā)生一起一次直接財產(chǎn)損失5萬元以上的火災(zāi)事故;

3、不發(fā)生一般責(zé)任性坍塌事故;

4、不發(fā)生輕傷2人(含2人)的輕微交通事故;

5、不發(fā)生粉塵危害事故。

二、安全工作管理目標(biāo)

1.主持制定切合項目部實際的年度安全工作計劃,健全項目部各科室安全管理規(guī)章制度,修訂完善各項應(yīng)急預(yù)案,每年至少開展1次以上項目部全體人員的消防演練和應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練活動,督促指導(dǎo)專人搜集整理好年度安全工作臺帳資料,每月至少組織召開一次安全工作專題會議,及時解決可能影響項目部安全與穩(wěn)定的問題。

2.確保項目部全面實施全員“一崗雙責(zé)”制度,指導(dǎo)各工區(qū)逐級簽訂安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書,層層落實安全責(zé)任,責(zé)任書簽訂率達(dá)100%,并做好對項目部安全科的安全監(jiān)督工作。

3.認(rèn)真組織開展安全檢查,有組織的常規(guī)性安全檢查全年不少于12次,針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要立即采取措施整改到位,及時消除隱患,不能立即整改到位的要落實有效的防范措施和整改方案,安全檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監(jiān)控率均達(dá)100%。

4.認(rèn)真組織開展“安全文明月”和“平安工地”的創(chuàng)建及安全教育系列活動,人員參與率和受教育面均達(dá)100%。

5.認(rèn)真落實安全事故責(zé)任追究制,積極妥善處理好突發(fā)事件

6、深入施工現(xiàn)場,處理出現(xiàn)的重大施工事故,解決施工中出現(xiàn)的重大問題。

7.認(rèn)真督促管理層人員做好廉政建設(shè)措施,自覺遵守法律法規(guī)和廉政建設(shè)的各項規(guī)定,不以任何名義向有關(guān)人員贈送或收取各種形式的禮金,杜絕一切與工程相關(guān)的不合理開支。

8.搞好項目的精神文明建設(shè),加強民主管理和思想政治工作。

9.對照項目部 “一崗雙責(zé)”制實施方案,按照客觀、公正、公開的原則主持年度安全目標(biāo)管理執(zhí)行情況的考評工作。

三、安全工作的考評

1.“一崗雙責(zé)”責(zé)任書考核期為 __年1月1日 至 __年12月31日。

2.公司對年度簽定責(zé)任書人全年內(nèi)履行安全管理工作崗位職責(zé)情況進(jìn)行全面的考評,并嚴(yán)格按照項目部制定的“一崗雙責(zé)”制實施方案中的考核辦法進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。

項目經(jīng)理:(簽)

公司負(fù)責(zé)人:(簽)

____________公司

年 月 日

公司責(zé)任書 罰款篇四

一、技術(shù)工作崗位目標(biāo)

項目技術(shù)工作是對施工生產(chǎn)中各種技術(shù)因素施工調(diào)查和場地布置、圖紙審核、技術(shù)方案、施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢驗、技術(shù)創(chuàng)新、竣工資料、技術(shù)總結(jié)、技術(shù)檔案等的合理組織和安排,及時完成公司和相關(guān)方(監(jiān)理方、業(yè)主、甲方)的技術(shù)工作任務(wù),科學(xué)地控制施工成本,協(xié)助項目經(jīng)理安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地完成公司所承接的工程項目,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

管理權(quán)限:在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好工程項目的技術(shù)支持和管理工作,依照法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工行為,確保工程順利進(jìn)行。

二、技術(shù)工作崗位職責(zé)

1、施工準(zhǔn)備階段

(1)參與施工現(xiàn)場實地調(diào)查,提交施工場地布置圖及臨時用地范圍。

(2)審核施工圖紙,熟悉圖紙內(nèi)容和了解設(shè)計意圖,復(fù)核工程數(shù)量、二次設(shè)計、設(shè)備安裝要求、結(jié)構(gòu)尺寸和設(shè)計標(biāo)高,發(fā)現(xiàn)問題及時上報設(shè)計部門,便于進(jìn)行設(shè)計變更。

(3)細(xì)化工程安裝施工方案,確定需要安裝的設(shè)備清單,確定主材和輔材清單。

(4)參與由監(jiān)理單位或甲方統(tǒng)一組織的安裝質(zhì)量檢測工作。

(5)協(xié)助甲方編制工程開工報告工作。及時提供項目管理人員、材料、機具設(shè)備、勞動力進(jìn)場情況資料。

(6)協(xié)助甲方做好進(jìn)場設(shè)備、主材、輔材驗收和原材料的試驗和各種施工配合比的試驗工作及其它技術(shù)工作。隨機資料必須收集完備,資料不全不予接收。

(7)協(xié)助公司做好成本核算工作。

2、項目實施階段

(1)及時做好需安裝設(shè)備的安裝方案及施工質(zhì)量工作。

(2)按時完成每一施工工序的施工方案確認(rèn)工作。

(3)對工程應(yīng)進(jìn)行階段性的復(fù)檢,聯(lián)檢工作。

(4)對各道施工工序及時向班組進(jìn)行施工技術(shù)交底。技術(shù)交底內(nèi)容包括:

a.施工圖紙的部位尺寸和要求設(shè)備的安裝位置和要求;

b.保證質(zhì)量及施工安全的技術(shù)措施;

c.施工方案和有關(guān)的施工操作規(guī)定;

(5)及時完成施工記錄表與質(zhì)量檢查簽證表的編制工作。要求包括:

1)施工記錄表與質(zhì)量檢查證表原則上按業(yè)主與監(jiān)理方要求的格式辦理。

2)記錄表必須填寫完整,簽字手續(xù)完備。

3)質(zhì)檢表及計量資料必須填寫完整,簽字手續(xù)完備。

4)及時報監(jiān)理工程師和甲方檢查簽認(rèn)。

(6)編制施工日志(公司規(guī)定的表格形式填寫)。施工日志是全面反映施工情況的重要依據(jù),一定要逐日記錄,妥加保管。其記載的內(nèi)容包括項目開、竣工日期、當(dāng)日施工情況、設(shè)計變更、質(zhì)量事故情況及分析處理和處理結(jié)果、重要施工決定等,其中甲方、設(shè)計和監(jiān)理單位臨時決定改變的問題應(yīng)有親筆意見和簽字。工程日志必須完整,與施工無關(guān)的內(nèi)容不得記入工程日志中。

(7)每月25日前完成當(dāng)月的計量資料,及時上報甲方(項目部)。

(8)每月25日將當(dāng)月完成工程數(shù)量情況(電子版的格式)上交公司工程技術(shù)部一份。

(9)每周周日將本周完成工程數(shù)量情況(電子版的格式)上交公司工程技術(shù)部一份。

3、項目收尾階段

(1)做好收尾工程的技術(shù)交底和施工復(fù)檢工作。

(2)對公司中標(biāo)項目或甲方合同約定要求編制竣工資料項目在公司工程技術(shù)部的監(jiān)督指導(dǎo)下必須按業(yè)主要求認(rèn)真完成竣工資料的編制和整理。大致包括下列內(nèi)容:

a.工程結(jié)構(gòu)設(shè)計圖,隱蔽工程圖;

b.工程施工總結(jié);

c.竣工圖;

d.竣工工程數(shù)量表;

e.施工原始記錄(包括施工記錄、工程日志、隱蔽工程、設(shè)備單試、設(shè)備聯(lián)試、接地試驗、絕緣檢查、防腐、設(shè)備校驗、地質(zhì)資料、測量、試驗記錄及其它有關(guān)文件等);

f.主材材料出廠檢查證件試驗資料及事故處理報告等;

g.金屬結(jié)構(gòu)制品等成品出廠合格證或技術(shù)證件;

h.工藝設(shè)備、儀表設(shè)備、電氣設(shè)備的產(chǎn)品合格證及使用說明書和隨機附件登記;

i.工程總結(jié)(包括工程概況、開、竣工日期、施工經(jīng)過、施工方法簡述、工程質(zhì)量情況、經(jīng)驗教訓(xùn)等);

j.財務(wù)決算資料;(由財務(wù)人員完成)

k.驗收評定資料;

l.建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及上級主管部門下發(fā)的原有關(guān)工程的各種文件、來信、來函等。

(3)竣工資料除上交甲方外,必須交公司工程技術(shù)部一份留底。

(4)根據(jù)合同規(guī)定,工程完工后應(yīng)進(jìn)行全面檢查,在竣工文件準(zhǔn)備齊全后,向甲方提出竣工報告,由項目部代表公司(或委托施工單位)向合同的甲方提交竣工報告,申請驗交。

(5)驗交雙方應(yīng)檢查全部工程及批準(zhǔn)的設(shè)計文件(包括變更設(shè)計文件)與施工技術(shù)規(guī)范及竣工技術(shù)資料。當(dāng)工程質(zhì)量合格和技術(shù)資料齊全后辦理交接簽字手續(xù)。

4、職責(zé)履行范圍

(1)技術(shù)負(fù)責(zé)人履行上述全部職責(zé)。

(2)技術(shù)員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下履行上述相關(guān)的職責(zé)。

公司責(zé)任書 罰款篇五

為認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,強化安全管理健全我公司的安全生產(chǎn)機制,進(jìn)一步提高工廠安全生產(chǎn)管理工作水平,實行責(zé)任到人的目標(biāo)管理,確保公司本生產(chǎn)安全目標(biāo)的實現(xiàn)。本公司與各部門經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書:

一、各部門經(jīng)理在生產(chǎn)中必須實現(xiàn)以下安全管理目標(biāo):

1、重傷及重傷以上人身傷亡事故為“0”;

2、機器、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故為“0”;

3、大面積傳染病和突發(fā)性急性中毒事件為“0”;

4、特種作業(yè)人員全部持證上崗;

5、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%;

6、輕傷事故控制在1% 。

二、各部門經(jīng)理工作必須做到以下內(nèi)容:

1、各部門經(jīng)理對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本部門全面落實,并全力支持公司安全工作。

2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本部門內(nèi)全面實施,并自覺接受政府部門和公司的監(jiān)督和管理。

3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與交期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。

4、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。

5、安全員和重要崗位第一安全責(zé)任者簽定安全責(zé)任狀。

6、每周至少組織一次安全大檢查,部門責(zé)任人和安全員及重要崗位第一安全責(zé)任者親自參加,做到有檢查、有整改,記錄全。

7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,同時要予以查處。

8、公司安全查出的問題,保證按要求組織整改,杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象。

9、建立宿舍治安、防火、衛(wèi)生及食堂衛(wèi)生管理制度。

10、建立消防安全管理制度及安全防火制度并加強學(xué)習(xí)與落實。

11、電氣安全交與專業(yè)人員負(fù)責(zé),安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

總經(jīng)理(簽字): 部門經(jīng)理(簽字):

安全員(簽字):

簽定時間: 年 月 日

公司責(zé)任書 罰款篇六

甲方: 浙江廣廈物業(yè)管理有限公司

乙方: 市場開拓部

為充分調(diào)動公司職能部門的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營創(chuàng)收管理工作,確保公司年度目標(biāo)的順利實現(xiàn),經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書。

一、考核期限: __x年一月一日至十二月三十一日止

二、乙方責(zé)任人: 翁葦 ,全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書的各項任務(wù)指標(biāo)。

三、考核指標(biāo)

(一)管理目標(biāo)(50分)

? 負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負(fù)責(zé)政府部門的聯(lián)絡(luò)工作;

? 負(fù)責(zé)物業(yè)管理招投標(biāo)信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作; ? 負(fù)責(zé)對接管項目在承接過程中的審核及可行性分析; ?負(fù)責(zé)公司參與的招投標(biāo)項目的前期洽談、資料收集;

? 負(fù)責(zé)投標(biāo)書的編制、評審、投送;現(xiàn)場答辯會的組織與準(zhǔn)備工作; ? 負(fù)責(zé)公司接管項目前期物業(yè)管理方案的制作;

? 根據(jù)國家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的規(guī)定,負(fù)責(zé)對公司有關(guān)物業(yè)管理文案的范本進(jìn)行修訂(如業(yè)主臨時規(guī)約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問咨詢服務(wù)合同等); ?根據(jù)公司發(fā)展需要,負(fù)責(zé)對公司擬開拓項目地區(qū)進(jìn)行市場調(diào)查,并提供相關(guān)分析報告;

? 負(fù)責(zé)組織員工開展房地產(chǎn)市場和物業(yè)管理市場的市場調(diào)研工作,定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報告。

? 協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。

? 完成現(xiàn)有項目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作,確保項目的延續(xù)性。

(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

市場開拓部__x年的任務(wù)指標(biāo)為1000萬人民幣,包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)

四、考核實施細(xì)則

詳見附件。

五、本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。

甲方(蓋章): 乙方(蓋章):

總經(jīng)理: 責(zé)任人:

____年__月__日

公司責(zé)任書 罰款篇七

為認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策以及集團(tuán)、區(qū)域和本公司有關(guān)安全運營的各項管理規(guī)定,全面落實安全目標(biāo)責(zé)任制,確保集團(tuán)及分公司安全無事故,貫徹集團(tuán)公司的安全管理制度,安全負(fù)責(zé)人與車間員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、任務(wù)目標(biāo)

保證個人遵紀(jì)守法、遵章操作,不出現(xiàn)安全事故和不因個人原因?qū)е赂黝惏踩鹿实陌l(fā)生。

二、員工責(zé)任

1、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,切實做到“四不傷害”,即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害。

2、按照集團(tuán)、區(qū)域、分公司及部門部署,積極參加各類安全教育活動,努力增強安全意識,提高操作技能。

3、以身作則,率先垂范,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)、區(qū)域、本公司和部門各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

4、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,杜絕冒險蠻干等各種違章作業(yè)現(xiàn)象,切實搞好“自主保安”和“相互保安”。

5、及時發(fā)現(xiàn)和制止工作中遇到的各類違章現(xiàn)象和其他不安全行為。

6、積極參加公司及本部門組織的各類安全活動。

7、自覺加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身修養(yǎng),積極適應(yīng)公司發(fā)展需要。

8、就搞好公司及本部門的安全生產(chǎn)工作,提出合理化意見和建議。

9、認(rèn)真完成公司級本部門交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的其它事項。

三、獎懲規(guī)定

1、個人出現(xiàn)重大安全事故,實行“一票否決”。

2、個人出現(xiàn)安全事故,視事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

3、個人出現(xiàn)安全事故或因個人原因造成他人人身或?qū)е缕渌踩鹿?,自行提出辭職申請,并承擔(dān)事故產(chǎn)生的全部費用。

負(fù)責(zé)人(簽名):

員工 (簽名):

____年__月__日

公司責(zé)任書 罰款篇八

甲方:

乙方:

經(jīng)營管理團(tuán)隊由以下人員共同組成:

總經(jīng)理,副總經(jīng)理,以及部門經(jīng)理和由總經(jīng)理推薦董事會批準(zhǔn)的關(guān)鍵核心人員。其主要經(jīng)營責(zé)任人為公司總經(jīng)理。

在董事會的監(jiān)督下,經(jīng)營責(zé)任人及經(jīng)營團(tuán)隊享有充分的人事權(quán)和經(jīng)營管理權(quán)。

總經(jīng)理對公司董事會承諾:

本人統(tǒng)領(lǐng)公司員工,共同努力,確保完成或超額完成經(jīng)營目標(biāo)和主要管理目標(biāo)。

一、 經(jīng)營目標(biāo)

____年實現(xiàn)經(jīng)營稅前利潤500萬元人民幣。

二、主要管理目標(biāo)

公司在完成人員招聘和建立組織架構(gòu)的基礎(chǔ)之上,____年度應(yīng)重點完成的主要管理目標(biāo)如下:

1、制定完成公司內(nèi)所有崗位的職位說明書,明確其職位目的、周邊工作關(guān)系,以及主要工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)。

2、建立公司內(nèi)各職位的考核標(biāo)準(zhǔn)及考核管理辦法。

3、根據(jù)董事會下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)要求,組織制訂與上報相關(guān)的市場營銷政策和營銷策略。主要包括:產(chǎn)品策略、推廣策略、渠道政策及其相關(guān)的商務(wù)和服務(wù)政策、策略。

4、建立以經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)管理體系,包括業(yè)務(wù)管理規(guī)范和流程,以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)書與工作模板等。

5、建立以目標(biāo)實現(xiàn)過程為導(dǎo)向的運作管理體系,通過對業(yè)務(wù)運作的監(jiān)控、反饋、指導(dǎo)及實施,確保公司經(jīng)營目標(biāo)的完成。包括項目管理制度和例行的報告和會議制度。

6、建立完整的客戶信息與項目管理檔案。

7、配合做好董事會下達(dá)的其他工作。

以上主要管理目標(biāo)的責(zé)任人已制定相關(guān)的實施計劃或方案,上報董事會備案。

三、績效考核目標(biāo)

公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任人及其管理團(tuán)隊在完成或超額完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)可以獲得相應(yīng)獎勵;反之,將受到相應(yīng)的扣罰。

1、____~____年度

公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任人及其管理團(tuán)隊按照公司董事會確認(rèn)的基本薪資標(biāo)準(zhǔn)的70%(高管層)和80%(中層管理人員-部門經(jīng)理等)先行支取。

____~____年度完成不低于500萬元的稅前利潤,同時完成主要管理目標(biāo)的情況下可得全額基本薪資。

____~____年度完成稅前利潤不低于500萬元-800萬元人民幣,公司經(jīng)營管理團(tuán)隊可得全年利潤20%的計獎提成比例獎勵。

____~____年度完成稅前利潤800萬元-1000萬元(含800萬元),公司經(jīng)營管理團(tuán)隊管理層可按全年利潤額度25%的計提提成比例獎勵。

____~____年度完成稅前利潤1000萬元(含1000萬元)以上,公司經(jīng)營管理團(tuán)隊管理層可按全年利潤額度30%的計提提成比例獎勵。

四、獎勵兌現(xiàn)

1、經(jīng)營目標(biāo)完成結(jié)果,以____年12月31日止的帳面營收額為獎勵的計算基礎(chǔ),獎勵兌現(xiàn)以實際到帳額度計算,由董事會委托公司財務(wù)部門進(jìn)行專項審計確認(rèn)后并出據(jù)報告。

2、主要管理目標(biāo)完成結(jié)果,由公司董事會在本年度末組織專項小組進(jìn)行評審確認(rèn)后,并出據(jù)報告。

3、公司所有員工及管理團(tuán)隊的各項獎勵待年末考核后,在第二年元月份予以一次性兌現(xiàn),個人所得稅自理。

4、員工的獎勵由公司總經(jīng)理根據(jù)員工工作績效予以分配,并提交董事會備案;管理團(tuán)隊的獎勵由總經(jīng)理提交預(yù)分方案報董事會審批后予以執(zhí)行。

五、解釋與調(diào)整

本責(zé)任書中績效考核的獎勵為新公司成立后正常經(jīng)營情況下的最高指標(biāo)。最終考核獎勵的具體實施細(xì)則與方案由公司董事會根據(jù)經(jīng)營管理團(tuán)隊的銷售業(yè)績,結(jié)合利潤目標(biāo)以及主要管理目標(biāo)實現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

____有限公司____有限公司

董事長:總經(jīng)理:

年 月 日年 月 日

公司責(zé)任書 罰款篇九

為了強化目標(biāo)管理,進(jìn)一步落實誰分管、誰負(fù)責(zé)的原則,明確條線分管對各村衛(wèi)生室人員的責(zé)任,根據(jù)船山區(qū)衛(wèi)生局的有關(guān)目標(biāo)要求,結(jié)合實際特制定我院公共衛(wèi)生分管領(lǐng)導(dǎo)工作目標(biāo)責(zé)任書如下:

一、工作要求:

1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院的居民健康檔案、健康教育、老年人保健、高血壓管理、糖尿病管理、免疫規(guī)劃、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、傳染病管理、精神病管理、衛(wèi)生監(jiān)督共11項工作。

2、制定本年度公共衛(wèi)生的工作計劃-村衛(wèi)生室目標(biāo)任務(wù)書,經(jīng)院長批準(zhǔn)后組織實施,并經(jīng)常督促檢查,按時總結(jié)匯報。

3、院長盧智標(biāo)負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導(dǎo);公共衛(wèi)生科科長魏娜負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、落實項目考核和情況匯總,傳染病管理、衛(wèi)生監(jiān)督管理;向鴻英負(fù)責(zé)居民健康檔案管理、孕產(chǎn)婦管理、兒童管理;龔桃梅負(fù)責(zé)免疫規(guī)劃、精神病管理;楊貴琴負(fù)責(zé)老年人保健、健康教育、高血壓管理、糖尿病管理。

4、各相關(guān)負(fù)責(zé)人掛片區(qū)包干:魏娜負(fù)責(zé)11村、12村、13村、14村;向鴻英負(fù)責(zé)15村、16村、17村、18村;龔桃梅負(fù)責(zé)1村、2村、3村、4村、5村;楊貴琴負(fù)責(zé)6村、7村、8村、9村、10村。

5、掌握轄區(qū)內(nèi)各村衛(wèi)生室人口數(shù)、建檔數(shù)、患病數(shù)、死亡數(shù)等指標(biāo),督促村衛(wèi)生室人員建立、健全居民健康檔案,并及時更新網(wǎng)上信息。

6、搞好健康教育宣傳,利用廣播、宣傳欄、影視等多種形式的宣傳活動和健康教育工作,確保每兩月更換一次宣傳欄。及時上報公共衛(wèi)生報表。

7、與村衛(wèi)生室人員協(xié)作做好60歲以上老年人體檢工作,按要求在電腦上錄入體檢信息,及時通知患病人員到醫(yī)院進(jìn)一步檢查治療。

8、督促村衛(wèi)生室人員對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行每年1次免費體檢,每年4次以上隨訪工作,并做好相關(guān)資料整理。

9、掌握轄區(qū)0-7歲兒童數(shù),做好疫苗出入庫登記;冰箱溫度記錄;一次性醫(yī)療用品使用、銷毀記錄。嚴(yán)格按照程序接種,避免免疫空白。按時上報i類、ii類疫苗報表和afp、新生兒破傷風(fēng)、麻疹報表。

10、掌握轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦數(shù)、兒童數(shù),做好建檔、隨訪、體檢工作,督促村衛(wèi)生人員做好葉酸發(fā)放,孕期保健,產(chǎn)后訪視等工作,按時上報各種報表。

11、及時掌握本地傳染病的發(fā)病情況,按照《中華人民共和國傳染病防治法》規(guī)定,制訂出預(yù)防措施并做好疫情上報工作,完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)。作好傳染病的預(yù)防、隔離和消毒工作。定期為院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員、村衛(wèi)生人員開展常見病、多發(fā)病、季節(jié)性疾病的防治宣傳培訓(xùn)工作。

12、掌握轄區(qū)內(nèi)精神病人數(shù),督促村衛(wèi)生室人員做好隨訪工作,進(jìn)一步完善重癥精神病人管理系統(tǒng)的錄入工作。

13、協(xié)助上級機構(gòu)開展年檢工作,做好食品衛(wèi)生、職業(yè)病防治的檢查督促工作。

二、考核:

1、辦法:按照上級文件精神,以上級半年、年終檢查結(jié)果為準(zhǔn),參考平時工作成績。

2、時間:每半年一次。

三、獎金與懲罰:

1、從事公共衛(wèi)生人員按照每項200元計算。(防接種人員另加ii類疫苗月總額5%計算)。

2、上級考核單項獲得年終第一名獎勵3000元;第二名1000元;第三名500元。

3、若未按要求完成,最后三名扣發(fā)200元/項。

責(zé)任書一式二份,醫(yī)院和相關(guān)責(zé)任人各執(zhí)一份,從20__年1月1日起執(zhí)行。

老池鄉(xiāng)衛(wèi)生院(簽章)

院長:

責(zé)任人:

____年x月x日

公司責(zé)任書 罰款篇十

為了嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,切實搞好勞動保護(hù)工作,提高全體員工的自我保護(hù)意識,防止和杜絕事故和違章現(xiàn)象的發(fā)生,公司與各位聘用員工試用員工簽訂《員工安全生產(chǎn)責(zé)任書》,(以下簡稱《責(zé)任書》)以資遵守。

一、 服從公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的指揮和管理,不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章行為,有權(quán)拒絕違反安全勞動保護(hù)法規(guī)、安全操作規(guī)程的指令。

二、 遵守各項安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入廠區(qū),嚴(yán)禁酒后作業(yè),嚴(yán)禁疲勞作業(yè),嚴(yán)禁無培訓(xùn)作業(yè)。

三、員工上崗需經(jīng)過培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,經(jīng)部門主管考核認(rèn)后方可上崗。

四、嚴(yán)格勞動紀(jì)律,不得私自串崗作業(yè),工作時不得打鬧、開玩笑或從事與工作內(nèi)容無關(guān)的其他事情,做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,嚴(yán)禁帶無關(guān)人員入廠。

五、在工作中凡因個人違章行為發(fā)生工傷事故或造成他人傷害的,對事故負(fù)有全部責(zé)任,造成財產(chǎn)損失或他人傷害的,視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰,直至追究刑事責(zé)任,并清除出廠。

六、 積極參加各項安全活動,對安全工作做得好的班組和個人,由公司給予適當(dāng)?shù)莫剟?。對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工,公司予以特別獎勵。

七、 對在生產(chǎn)中因個人過失而造成險情或造成小的事故,公司將視情節(jié)而定為:警告、處分、開除。

八、 因違反公司安全制度而造成公司設(shè)備、財產(chǎn)的重大損失,除應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償外,嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。

九、 對惡意破壞公司設(shè)備、財產(chǎn)的個人,公司將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任及刑事責(zé)任。

十、 在住廠期間因個人私事外出者,安全責(zé)任自行承擔(dān)。

十一、 對已簽訂《責(zé)任書》并能遵守安全規(guī)定的人員方可上崗作業(yè),凡未簽訂《責(zé)任書》的一律不得上崗,如一但發(fā)生事故一切經(jīng)濟(jì)損失均由個人承擔(dān)。

十二、 本《責(zé)任書》,自簽之日起生效,公司可委托現(xiàn)場負(fù)責(zé)人與聘用工簽約并督促執(zhí)行。

部門負(fù)責(zé)人(簽): 部門員工(簽):

年 月 日 年 月 日

公司責(zé)任書 罰款篇十一

1 目的

旨在落實計劃生育目標(biāo)責(zé)任制,切實加強計劃生育管理工作。

2 范圍

本辦法適用于__公司。

3 程序

3.1 建立健全組織網(wǎng)絡(luò),各工段、班組長為信息員,分會女工委員具體負(fù)責(zé)這項工作。

3.2 各工段、班組必須定期學(xué)習(xí)有關(guān)計劃生育政策,文件或有關(guān)規(guī)定,計劃生育基礎(chǔ)知識普及率為100%。

3.3 各工段、班組要保證計劃外生育為零(含半邊戶)。

3.4 實現(xiàn)無非婚生育,無早婚、早育,無人流、引產(chǎn)。

3.5 嚴(yán)禁抱養(yǎng)小孩和棄嬰。

3.6 半邊戶孕檢、環(huán)檢率為100%(每季一次),如有未參加孕檢、環(huán)檢者,在職職工停止其工作,直至其配偶參加檢查為止。

3.7 以上如有違反,除按廠及上級有關(guān)規(guī)定處以罰款外,并扣除所在班組20元/人獎金。以形成計劃生育責(zé)任人人擔(dān),人人管的局面。

第一責(zé)任人:

責(zé)任人:

第二責(zé)任人:

年 月 日

公司責(zé)任書 罰款篇十二

甲方:某運輸集團(tuán)有限公司

乙方:某集團(tuán)運輸有限公司(分公司)

為了進(jìn)一步明確企業(yè)經(jīng)營責(zé)任人的安全管理職責(zé),加強集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作,杜絕特大交通事故,遏制重大責(zé)任交通事故,減少一般交通事故,保障人民生命財產(chǎn)安全,維護(hù)“某”集團(tuán)品牌形象和利益,結(jié)合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《中華人民共和國道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī),特簽訂奉安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

第一條集團(tuán)所屬各經(jīng)營公司的經(jīng)營責(zé)任人(總經(jīng)理)是該企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;分管安全的副總經(jīng)理或安全技術(shù)經(jīng)理(安全主任或車隊長)為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。

第二條經(jīng)營公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對本公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,其主要職責(zé)是:

一、認(rèn)真履行主體管理職責(zé),嚴(yán)格貫徹落實國家法律法規(guī)和集團(tuán)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,把安全管理貫穿于生產(chǎn)的全過程,確保安全預(yù)防措施到位,講求實效;

二、建立健全公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制和安全生產(chǎn)追究制度,并層層簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,組織制定并實施符合實際情況的安全管理工作計劃,保障安全生產(chǎn)所需的人力、物力及財力的投入,建立企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案;

三、組織建立駕駛員檔案、安全行車檔案、車輛技術(shù)檔案等工作;

四、負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)各項措施的有效實施,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

五、組織開展各種安全宣傳教育、安全例會活動,建立健全安全例會、安全學(xué)習(xí)、行車事故、車輛回場檢驗、安全檢查記錄等各項安全基礎(chǔ)工作記錄,按規(guī)定及時填報安全生產(chǎn)報表,結(jié)合本公司實際情況開展安全生產(chǎn)競賽活動:

六、發(fā)生重大及以上交通事故,公司經(jīng)營責(zé)任人或安全分管經(jīng)理和安全主任必須親臨事故現(xiàn)場指揮,同時向集團(tuán)安委會領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,并在兩天內(nèi)向集團(tuán)作出書面匯報,集團(tuán)根據(jù)事故實際情況需要啟動應(yīng)急預(yù)案;

七、采用科學(xué)管理手段,逐步實現(xiàn)安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化,提高安全管理水平:

八、積極配合集團(tuán)安全管理機構(gòu)對企業(yè)安全工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

第三條安全生產(chǎn)目標(biāo)及考核指標(biāo)。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕重特大責(zé)任交通事故,死亡人數(shù)為“0”;減少一般事故,降低行車違法行為;

二、年度安全考核指標(biāo)(按百萬公里)

1.行車事故頻率低于3次/百萬公里

2.行車事故責(zé)任死亡率低千0人/百萬公里

3.行車事故責(zé)任傷人率低于1.5人/百萬公里

4.行車事故直接經(jīng)濟(jì)損失率低于3.5萬元/百萬公里

三、無重大運輸安全服務(wù)質(zhì)量事件(凡在地級以上新聞媒體曝光的運輸安全服務(wù)質(zhì)量問題,或由當(dāng)事人投訴并經(jīng)查理情節(jié)確實十分惡劣的服務(wù)質(zhì)量問題均為重大運輸服務(wù)質(zhì)量事件);

四、辦公場所、倉庫、場站等不發(fā)生一般以上火災(zāi)事故。第四條獎罰。

一、獎勵:安全生產(chǎn)管理獎勵主要是評選先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,并給予相應(yīng)的榮譽和物質(zhì)獎勵。

(一)評比項目

1、公司:安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位(獎勵5000-10000元);

2、個人:安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀經(jīng)營責(zé)任人(獎勵__—5000元)。

(二)評比條件

1、安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位評選條件

(1)無特大責(zé)任交通事故;

(2)完成年度安全指標(biāo),各項均低于考核系數(shù);

(3)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理項目考核評分高于90分,各項報表及時、準(zhǔn)確,無瞞報漏報;

(4)在當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T安全評比中獲得先進(jìn)榮譽的公司擁有優(yōu)先評選權(quán)

2、安全生產(chǎn)管理先進(jìn)個人評選條件

(1)凡被評為安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位的經(jīng)營公司經(jīng)營責(zé)任人在優(yōu)秀經(jīng)營責(zé)任評選中擁有優(yōu)先權(quán);

(2)凡被評為安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位的經(jīng)營公司可推薦1名集團(tuán)安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀工作者;

(3)未被評為安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位的經(jīng)營公司,其安全生產(chǎn)管理人員沒有資格參加安全生產(chǎn)管理先進(jìn)個人評選。

(三)評比時間及操作

對安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)管理先進(jìn)個人的屏蔽于考核年度結(jié)束后進(jìn)行。

二、處罰:

1、考核年度內(nèi)重、特大交通事故處罰標(biāo)準(zhǔn)

(l)特大交通事故是指一次性死亡3人及以上;或者重傷l1人及以上;或者一次死亡1人,同時重傷8人以上;或者一次死亡2人.同時重傷5人及以上;或者直接經(jīng)濟(jì)損失6萬元以上:

(2)重大事故是指一次事故死亡1-2人,或重傷3-10人以下.或直接經(jīng)濟(jì)損失3萬-6萬元:

(3)變通事故責(zé)任劃分為全責(zé)、主責(zé)、同責(zé)、坎責(zé)、無責(zé),折合系數(shù)分別為1.o、075、0.5.0.25、o:

(4)此考核處罰僅對經(jīng)營責(zé)任人(安全生產(chǎn)第一責(zé)任人):

(5)特殊情況的處理由企業(yè)上報、集團(tuán)安委臺研究決專。

2.考核年度內(nèi)責(zé)任事故超標(biāo)處罰標(biāo)準(zhǔn)

序號 處罰項目 處罰金額(元)

1、責(zé)任事故率超標(biāo) 1000

2、責(zé)任傷人率超標(biāo) 1000

3、責(zé)任事故、責(zé)任傷人旅兩項指標(biāo)同時超標(biāo) 3000

安全生產(chǎn)規(guī)范化管理考核項目表及處罰標(biāo)準(zhǔn)

序號 項目 分值 未完成項目要求的處罰金額(元)

1 逐級簽訂安全責(zé)任書 10 200

2 制定年度安全管理工作計劃 10 200

3 完善安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 10 200

4 開展季度自檢自查工作并做好記錄 5 300

5 健全司乘檔案、車輛檔案、事故檔案等 5 100/宗

6 及時上報安全管理報表 5 300/宗

7 落實安全生產(chǎn)例會制度 10 200/宗

8 成立重特大事故處理應(yīng)急小組并制定應(yīng)急預(yù)案 10 200

9 生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)場所符合有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度 10 200

10 嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行事故處理 10 200/宗

11 杜絕一般以上火災(zāi)事故、盜竊事故的 15 200-500/宗

說明:

(1)以上安全管理考核項,經(jīng)濟(jì)處罰針對企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對企業(yè)各級安全生產(chǎn)人員的考核由各企業(yè)另行規(guī)定和實施;

(2)集團(tuán)對下屬企業(yè)進(jìn)行不定期抽查,對以上羨慕進(jìn)行督查,如遇不合格事項,可出具處罰通知書予以經(jīng)濟(jì)處罰。

第五條本責(zé)任書一式二份,集團(tuán)公司與經(jīng)營公司各持一份,作為集團(tuán)公司經(jīng)營班子對企業(yè)經(jīng)營責(zé)任人年終考核的重要依據(jù)之一。各經(jīng)營公司若__年度安全生產(chǎn)超出考核指標(biāo),經(jīng)集團(tuán)調(diào)查確認(rèn)企業(yè)經(jīng)營責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,將酌情給予通報、警告、降職、撤職和經(jīng)濟(jì)處罰等其他處分。

甲方簽: 乙方簽:

簽訂時間: 年 月 日

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/941335.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔