總結(jié)可以讓我們更好地認(rèn)識自己,了解自己的學(xué)習(xí)和工作方式,為自己的發(fā)展方向提供指引??偨Y(jié)可以借鑒優(yōu)秀的范文,但需要根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和修改??偨Y(jié)范文可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己在寫總結(jié)時存在的不足,以便改進(jìn)和提高。
法務(wù)年度總結(jié)篇一
公關(guān)法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重*律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時向公司報告相關(guān)案情。按公司規(guī)定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛,應(yīng)當(dāng)及時收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準(zhǔn)備,訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。
目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存。20xx年始所有合同和法律文件的評審均進(jìn)行登記,并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存,以備隨時查檔。對于將來公關(guān)法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。
五、自身素質(zhì)的提高。
加強學(xué)習(xí)新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。
法務(wù)年度總結(jié)篇二
加強機構(gòu)建設(shè),做好人才配備。目前,分公司所有在施項目和新開工的項目均配備有法務(wù)經(jīng)理(由項目商務(wù)經(jīng)理兼任)、法務(wù)聯(lián)絡(luò)員,在施項目法務(wù)人員覆蓋率達(dá)到100%。通過做好項目法務(wù)平臺,使項目法務(wù)工作做到常規(guī)化,制度化,促進(jìn)項目管理工作更加規(guī)范,使項目法律事務(wù)工作滿足分公司經(jīng)營發(fā)展需要。充分發(fā)揮法務(wù)工作防控風(fēng)險服務(wù)職能,推進(jìn)項目法務(wù)人員專業(yè)化、專職化,加強法務(wù)人員參與分公司生產(chǎn)經(jīng)營的廣度和深度。
(二)、法制宣傳。
根據(jù)部門工作量化目標(biāo)計劃,結(jié)合分公司及項目工作實際,法律事務(wù)部編發(fā)了有針對性的普法宣傳資料6期,分別為:最高人民法院關(guān)于審理融資租賃合同糾紛案件適用法律問題的解釋、建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法、公司的分公司對外簽訂合同是否有效、最高人民法院關(guān)于審理工傷保險行政案件若干問題的規(guī)定、20《安全生產(chǎn)法》修改內(nèi)容對照表、淺談項目風(fēng)險防控。
(三)、合同管理。
2、配合合約部進(jìn)行分包工程招投標(biāo)工作時,做好分包商的資質(zhì)審查工作,對所有參與投標(biāo)的分包商進(jìn)行資質(zhì)審查,通過政府部門網(wǎng)站查詢分包商提供資質(zhì)材料的真實性和可靠性,供分公司領(lǐng)導(dǎo)和項目參考。
(四)、法律風(fēng)險管理。
競爭激烈的市場要求分公司必須高度重視項目法律風(fēng)險防范工作,根據(jù)公司文件要求,督促各項目按時報送《月度法律風(fēng)險事件報表》及《季度法律風(fēng)險》,使項目一般法律風(fēng)險和預(yù)警法律風(fēng)險及時上傳,保持上下溝通渠道暢通,供分公司領(lǐng)導(dǎo)盡早做出決策,并指導(dǎo)各項目及時采取有效應(yīng)對措施,預(yù)防和化解各種法律風(fēng)險因素,減少潛在損失。
(五)、做好授權(quán)管理工作。
法律事務(wù)部認(rèn)真遵照公司授權(quán)管理暫行辦法,把好程序控制關(guān),嚴(yán)格辦理分公司授權(quán)委托書文件,使分公司授權(quán)管理工作開展的正常、有序、合法。一年來,共辦理授權(quán)委托書6份,其中分公司負(fù)責(zé)人授權(quán)5份.局法定代表人授權(quán)1份。
(六)制度文件編制。
根據(jù)分公司形勢發(fā)展需要和項目管理實際,編制了《分公司分供方授權(quán)管理規(guī)定》,規(guī)范分公司在施項目專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料供應(yīng)管理,預(yù)防無權(quán)代理、表見代理風(fēng)險。
(八)、項目法務(wù)。
對于新開工項目,配合合約部做好項目商務(wù)(法務(wù))策劃書工作,同時編制好項目法律顧問工作策劃書,對項目法務(wù)工作提出工作方案。
(九)、其他管理。
及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù):
1、針對土石方開挖工程因施工方案變更導(dǎo)致市政府要求業(yè)主進(jìn)行重新招投標(biāo)問題,配合--項目,做好起訴的準(zhǔn)備工作,包括:提起訴訟申請報告、案件策劃書、合作方對我方的承諾書。
2、對各員工咨詢的法律問題,進(jìn)行解答,給出合理意見。工作不足。
1、工作規(guī)范化、精細(xì)化、制度化程度需要加強;。
2、法制宣傳力度不夠大.改進(jìn)措施。
2、對國家施行的新法律、法規(guī)、司法解釋及時跟進(jìn),及時向大家宣傳解釋。
20年工作計劃。
2、對新開工項目,配合合約部,做好項目商務(wù)(法務(wù))策劃書工作,同時做好項目法律顧問工作策劃書,對新開工項目提出各類風(fēng)險,并提出合理建議,防患風(fēng)險。
3、積極參與解決各種突發(fā)事件,向領(lǐng)導(dǎo)和項目提出符合法律規(guī)定的處理建議,降低分公司損失。
4、法制宣傳:跟蹤法律法規(guī)及司法解釋的出臺情況,及時將與分公司發(fā)展和職工個人有利害關(guān)系的最新法律法規(guī)司法解釋在分公司群里進(jìn)行宣傳和解讀。
法務(wù)年度總結(jié)篇三
20xx年,圍繞落實公司“xxx”的中心任務(wù)和工作部署,法務(wù)部認(rèn)真履行部門職責(zé),持續(xù)強化、拓展法律風(fēng)險防控機制在公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的延伸管理,進(jìn)一步提升了法律服務(wù)保障能力。
今年,我們持續(xù)加強了對法律糾紛案件的跟蹤管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo),將法律糾紛案件的管理重點,從以往單純處理案件向全面防范案件發(fā)生拓展。通過規(guī)范法律糾紛案件申報、處理工作流程,準(zhǔn)確掌握案件的發(fā)生和處理情況;在處理案件的過程中,認(rèn)真對待每一起案件,全面調(diào)取每一份證據(jù),深入研究每一個案情細(xì)節(jié),精心準(zhǔn)備每一份案件訴訟材料,及時與發(fā)案單位、相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系、溝通,共同研究、制定最佳的案件處理方案、應(yīng)對措施,并適時合理選聘社會律師參與案件處理,充分利用好各種外部資源,確保各類案件能夠最大限度地得到妥善解決,不斷提高糾紛案件處理質(zhì)量和管理水平。
對于訴訟風(fēng)險點多、影響面較大等特殊性案件進(jìn)行專人專盯,適時指導(dǎo)、督導(dǎo)各發(fā)案單位全面落實案件風(fēng)險防控措施。并針對在具體案件處理過程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險問題,及時以《工作建議書》等形式向公司有關(guān)業(yè)務(wù)職能管理部門、發(fā)案單位進(jìn)行風(fēng)險提示,提出有效防控法律風(fēng)險的意見和工作建議,協(xié)調(diào)動作,形成防范與控制法律風(fēng)險的合力,依法維護(hù)好企業(yè)的合法權(quán)益。
截止20xx年x月x日,本年度共辦理各類案件x件,涉案總金額x萬元(其中,辦理本年度新發(fā)生案件x件,涉案總金額x萬元;辦理以前年度未結(jié)案件x件,涉案總金額x萬元)。目前已結(jié)案x件,避免、挽回經(jīng)濟(jì)損失共計x萬元。其中,通過訴訟方式依法清欠,已累計回收應(yīng)收帳款x萬元,主要包括:(一)x(二)x另外,本年度還處理律師函等糾紛事件x件,涉案金額x萬元;出具工作建議書x份。
規(guī)范完善了合同評審、會簽、審批、備案等合同專項管理流程,從合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性、完備性、風(fēng)險性等各方面,對各單位申報的各類合同進(jìn)行全面審核,組織有關(guān)合同評審部門從各自專業(yè)管理角度進(jìn)行評審、會簽,及時提出專業(yè)化評審意見和工作建議;要求申報單位針對各部門提出的合同評審意見,制定、落實有針對性的合同風(fēng)險防控應(yīng)對措施,向項目部等有關(guān)合同履行部門進(jìn)行合同全面交底,做好合同風(fēng)險的事前防范與控制。截止20xx年x月x日,本年度公司法務(wù)部牽頭組織評審合同x份,合同標(biāo)的額累計x萬元,其中:(一)x類合同x份,金額x萬元;(二)x類合同x份,金額x萬元;(三)x類合同x份,金額x萬元;(四)其他類合同x份,金額x萬元;份。
《關(guān)于印發(fā)xx合同示范文本(修訂)的通知》,重點在xx合同等示范文本中增加了增值稅發(fā)票開具的類型、稅率及時間,確保合同主體、金額、發(fā)票一致;并針對合同爭議管轄權(quán)條款進(jìn)行修訂,全部約定向“xxxx”申請仲裁,避免發(fā)生爭議后我方可能失去選擇管轄權(quán)的風(fēng)險。
為有效控制合同履行過程中的法律風(fēng)險,繼續(xù)要求各分公司按月真實、準(zhǔn)確地填報《合同履行情況報表》,對合同履行過程中出現(xiàn)合同變更、解除、中止、對方違約等情形的進(jìn)行甄別,及時控制合同風(fēng)險的發(fā)生。并針對集團(tuán)總部檢查組披露的xx等情況,下發(fā)規(guī)范合同簽訂的通知,指導(dǎo)、督導(dǎo)各分公司就xx合同簽訂問題及時進(jìn)行了整改。
在公司管理業(yè)務(wù)調(diào)整后,我們將全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制工作的內(nèi)容納入法務(wù)部的崗位職責(zé)范圍,明確專人認(rèn)真梳理接收的工作資料和建檔管理,全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)總部的文件精神。為進(jìn)一步協(xié)調(diào)、推進(jìn)全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制工作,20xx年x月x日、x日先后印發(fā)了《x的通知》(x號)和《x的通知》(x號)。并組織修訂公司《xx》、《xx》,增加了內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)控制模板,風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容,完善、更新了部分管理工作業(yè)務(wù)流程,于20xx年x月x日以《xxx的通知》(x號)發(fā)布并施行。同時,評估、確定了20xx年度公司的x風(fēng)險、x風(fēng)險、x風(fēng)險、x風(fēng)險和x風(fēng)險等x項重大風(fēng)險。為進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)和崗位操作人員重大風(fēng)險管控意識,又于xx月x日下發(fā)了《xx重大風(fēng)險管控的通知》(x號),要求各分公司、部門加強對重大風(fēng)險的有效管控,結(jié)合本單位實際定期收集風(fēng)險變化因素,分析風(fēng)險成因,細(xì)化工作措施,確保將風(fēng)險影響度降至最低。目前,從公司到各分公司逐步成立了相應(yīng)的全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組,明確規(guī)范了各級組織機構(gòu)的管理職責(zé)和工作要求。各分公司結(jié)合本單位實際設(shè)置相應(yīng)的職能管理部門和選配專(兼)職風(fēng)險管控人員,總部各部門也根據(jù)職責(zé)分工明確了本部門的風(fēng)險管控人員,從而為持續(xù)提升公司的全面風(fēng)險管理水平和風(fēng)險防控能力積極創(chuàng)造了有利條件。
法務(wù)年度總結(jié)篇四
截止20__年6月31日,法務(wù)部共審查、修改合同260份,其中銷售合同86份,原材料采購合同55份;車輛配件、車輛維修、車輛輔助用油、機械設(shè)備、基建類合同53份;設(shè)備租賃合同(泵車、罐車、鏟車租賃合同)35份;其他合同(辦公用品采購、軟件維護(hù)、清理外包、皮帶外包等)31份。
(二)重大合同(標(biāo)的額100萬以上)履行情況分析。
1、20__年新簽重大銷售合同履行情況分下。
2、原材料采購合同履行情況分析。
為緩解中心資金緊張,并降低采購成本,20__年上半年中心以商承方式采購水泥,商承到期如未進(jìn)行付款屆時將面臨巨大資金壓力與訴訟風(fēng)險。為防范風(fēng)險,法務(wù)部一方面將配合銷售部門加大應(yīng)收賬款的催收,另一方面配合采購部與水泥廠家進(jìn)行洽談,必要時達(dá)成還款協(xié)議延長付款期限。
3、攪拌站機組改造合同履行情況分析。
(1)合同履行階段:
順義攪拌站機組改造目前正在進(jìn)行基建工程,因地質(zhì)原因?qū)е禄ㄊ┕ぶ性黾哟驑督邓こ塘?,加之一帶一路、降水天氣等不可抗因素的影響,機組改造工程工期延誤較長時間。
(2)合同履行中存在的問題:
二是總承包方對基建分包方監(jiān)督力度小,致使分包方施工進(jìn)度慢,時工期延誤的重要因素。
(3)應(yīng)對工期延誤采取的措施:一是發(fā)工作聯(lián)系函、律師函要求總承包方嚴(yán)格履行合同義務(wù),否則追究其違約責(zé)任;二是要求總承包方派駐工程監(jiān)理人員,加強對分包隊伍的監(jiān)督管理;三是要求總承包方更換基建隊伍,搶抓工期。
(三)合同審查簽訂、履行中存在的風(fēng)險。
1、合同審查中的不足。
(1)合同審批部門將擬簽訂合同報法務(wù)部審核時,因合同相對方提供材料不齊全的原因,相關(guān)部門大多數(shù)情況下無法按照合同管理辦法的要求提交證明對方合同履行能力情況的文件和代理人的授權(quán)委托書。因此,在合同審查中,法務(wù)部僅通過網(wǎng)上查詢合同主體資質(zhì)等情況對主體的合法性做初步判斷,對相關(guān)情況的真實性、對方資信等無法確信,有可能因為相對方不具有主體資格、代理人為無權(quán)、越權(quán)代理、缺乏履行能力等情形,從而影響合同的效力和履行。
(2)審查合同時遇格式合同文本、或權(quán)利義務(wù)內(nèi)容簡單、風(fēng)險較小的合同,僅是口頭告知合同經(jīng)辦人需修改的地方或在擬簽訂的合同中直接修改,而未出具書面的法律意見書,使合同審核階段出現(xiàn)漏洞。
(3)審核新類型的合同或涉及專業(yè)領(lǐng)域合同如建筑工程施工合同等,存在一些專業(yè)條款理解不到位、合同雙方權(quán)利義務(wù)、違約條款不明確,缺乏可操作性,導(dǎo)致合同履行中難以限定對方違約行為,無法追究對方違約責(zé)任。
2、合同簽訂時的問題。
合同訂立因存在一方先簽字蓋章,另一方再簽字蓋章的情況,此種情況下往往對方通過郵寄的方式將蓋章合同送達(dá)合同主管部門,合同上缺少對方的簽字及日期。合同中往往約定雙方簽字蓋章之日起生效,或因越缺少簽字而使合同未生效,或因缺少簽字蓋章日期,而無法確定合同生效日期。因合同未生效,無合同履行及違約的限定,可能給守約方造成損失而無法彌補。
3、合同履行中的問題。
(1)合同相對方未按照合同約定履行付款義務(wù),經(jīng)催告,對方同意及時付款或出具還款協(xié)議,但常借故拖延付款或簽訂還款協(xié)議,最終因無書面付款協(xié)議而成功拖延付款。
(2)商品混凝土買賣合同中付款條款常與結(jié)構(gòu)封頂、辦理完畢結(jié)算有關(guān),如工程結(jié)構(gòu)封頂,辦理完畢最終結(jié)算后三個月內(nèi)付清余款。合同中因未約定結(jié)構(gòu)封頂時間、結(jié)構(gòu)封頂后辦理完結(jié)算時間,對方常因此而拖延辦理結(jié)算,從而拖延付款。
(四)合同管理中的工作改進(jìn)。
1、合同審查時要求各部門嚴(yán)格按照合同管理辦法的規(guī)定,提交相關(guān)審查資料;仔細(xì)審查每一份合同,并出具法律意見書。
2、遇新領(lǐng)域合同有疑問時,一方面要自學(xué),查找相關(guān)資料,另一方面向上級法務(wù)、顧問律師請教,切不可閉門造車。
3、合同蓋章時,要求經(jīng)辦人簽字、寫明日期;如對方未簽字的,告知經(jīng)辦人員通知對方補齊簽字、合同簽訂日期。
4、還款承諾、協(xié)議嚴(yán)格落實到書面上;對合同條款仔細(xì)斟酌、約定辦理結(jié)算、付清尾款的期限,保障條款具有現(xiàn)實可操作性。
二、訴訟案件。
(一)20__年訴訟案件情況。
截止到20__年6月31日,法務(wù)部接收債權(quán)共計23167047.93元,已通過訴訟和非訴相結(jié)合方式回收債權(quán)18571184.5元,其中訴訟案件為建工“潤世中心二期工程”、建工“動力增容工程”、通利達(dá)“百子灣公租房一標(biāo)工程”,共回收債權(quán)18151022元;非訴案件中鐵遂“地鐵7號線3標(biāo)”工程通過多次與對方洽商,結(jié)清債權(quán)420162.5元。
未結(jié)涉訴案件金額為5421995.93元,分別為:中建六局“奧林匹克花園二期(a)地塊工程”、大洋“a區(qū)地下車庫”、城建四“第五廣場”、總參四部“益泰恒生”。
(二)訴訟過程中存在的風(fēng)險及應(yīng)對措施。
1、訴訟過程中的存在的問題。
(1)立案時因?qū)υV的合并情況理解不到位,而被裁定不予立案,造成時間耽擱。將合同相對方一致的兩個獨立的買賣合同作為一個訴訟案件申請立案,被告知兩個案件應(yīng)分別立案。上述情況屬于訴的客體合并的情形,應(yīng)當(dāng)分別立案,法官視情況可以合并審理、分別判決。
(2)訴訟程序戰(zhàn),時間長,效率低。開庭前,被告為拖延開庭,于答辯期最后一天向法院提出管轄權(quán)異議,法院作出駁回裁定后,對方又提起上訴至二審法院作出裁定之日一般為3個月時間,此段時間不計入審限,此種情況下簡易案件審結(jié)完畢至少半年以上。一審判決后,對方亦可能提起上訴,自立案至判決生效至少3個月至6個月。一個案件從一審到二審可能要經(jīng)歷一年時間,這就體現(xiàn)出以訴訟方式收回債權(quán)效率之低。
(3)證據(jù)保全意識低。接收以及發(fā)出函件沒有保留快遞單號,無法查詢郵寄、送達(dá)時間,難以證明訴訟中對方或是法院程序上是否違法。
(4)獲得勝訴判決后,執(zhí)行難。一般情況下,如對方有履行能力,僅為拖延付款的,立案后開庭前或開庭時雙方便能達(dá)成和解或調(diào)解協(xié)議,對方亦能按照和解、調(diào)解協(xié)議履行付款義務(wù)。如對方確實無履行能力,即便獲得生效的勝訴判決,向法院申請強制執(zhí)行,因?qū)Ψ綗o可供執(zhí)行的財產(chǎn),也無法執(zhí)行回欠款。
2、應(yīng)對措施。
(1)加強理論知識的學(xué)習(xí)和理解,將理論應(yīng)用于實踐。立案前,做好充分的論證,對案件事實和適用法律進(jìn)行詳盡分析,對從立案到案件審結(jié)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)演并制定出應(yīng)對措施。做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。
(2)如對方準(zhǔn)備程序戰(zhàn),一是盡可能通過己方訴訟行為在程序上縮短時間,比如收到對方管轄權(quán)異議申請書后立即向法院提交答辯狀可以節(jié)省5天時間;收到對方上訴狀立即向法院提交答辯狀可以節(jié)省15天。雖然這些時間微不足道,但應(yīng)盡最大的努力爭取早日獲得勝訴判決。二是加強與書記員、法官溝通,盡快安排開庭審理。三是加強與對方溝通,盡可能達(dá)成和解,在一定期限內(nèi)支付欠款,申請撤訴。
(3)提高證據(jù)保全意識,將合同履行過程中、訴訟過程中來往函件掛號、郵寄、電報、電話記錄和郵寄憑證等單據(jù)都要整理入檔。
(4)為保障債權(quán)的實現(xiàn),及時采取訴訟保障措施,如訴前保全(采取訴前保全后30天內(nèi)向法院起訴)、訴訟中保全及判決生效后進(jìn)入執(zhí)行前的訴訟后保全(應(yīng)當(dāng)在生效判決確定的履行期屆滿后5天內(nèi)申請強制執(zhí)行)。
三、其他工作。
1、業(yè)務(wù)風(fēng)險評估與規(guī)避、往來函件解讀與回復(fù)。
截止6月31日,法務(wù)部共協(xié)助客戶管理部、綜合管理部出具律師函5份,工作聯(lián)系函10余份。發(fā)函后對方積極還款或簽訂還款協(xié)議,通知回函的期限內(nèi)未回函的法務(wù)人員則采取訴訟手段維護(hù)中心合法權(quán)益。
2、加強制度建設(shè),并嚴(yán)格落實。
(1)為加強法治國企建設(shè),促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險管控水平的`提升,法務(wù)部依據(jù)集團(tuán)“七五”普法工作實施方案及實業(yè)公司的“七五普法”工作實施細(xì)則,制定了商混中心的“七五”普法實施細(xì)則并嚴(yán)格貫徹落實細(xì)則要求。
(2)制定合同管理制度及銷售、采購、債權(quán)轉(zhuǎn)移等不同類型合同的具體實施細(xì)則,有效的規(guī)范了合同管理工作,健全了合同管理和風(fēng)險防范機制。
(3)加大法治宣傳教育,將法律培訓(xùn)納入企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容,提升廣大干部職工的法律意識和法律水平。20__年3月9日,通過組織法律知識考試的方式對中心各系統(tǒng)合同簽訂及管理人員40余人進(jìn)行培訓(xùn),20__年5月9日,商混中心邀請實業(yè)法律合約部經(jīng)理張憶南對中心領(lǐng)導(dǎo)職工進(jìn)行合同法律風(fēng)險防范的培訓(xùn),兩次培訓(xùn)不僅調(diào)動了各崗位人員學(xué)法的積極性,提高了相關(guān)人員合同管理方面的專業(yè)知識,更有利于加強合同法律風(fēng)險防范。
20__年法務(wù)部工作雖然較20__年有所提升,但仍存在較大的不足,為解決這些問題,法務(wù)人員在完成基本工作的基礎(chǔ)上,要不斷加強學(xué)習(xí)。強化理論知識的同時,要學(xué)會運用到企業(yè)治理中,踐行依法治企。
一、提質(zhì)增效把好合同關(guān)。
1、鞏固和完善合同及法律文件的審核機制,不斷完善完善中心合同管理辦法及授權(quán)制度,嚴(yán)格依照制度進(jìn)行評審,加強合同審核的有效性。
2、深入調(diào)研,根據(jù)商混行業(yè)的行業(yè)規(guī)范和商業(yè)習(xí)慣以及業(yè)務(wù)部門的要求,進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實際操作和公司利益。
3、保證合同及其他法律文件的審批速度,并提出相應(yīng)的書面法律意見和相應(yīng)的修改。
4、加強合同履行中的全方位管控,對合同履行中存在的風(fēng)險進(jìn)行提示并制定可行的解決辦法,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。
二、攻堅克難降低應(yīng)收賬款。
1、協(xié)助業(yè)務(wù)部門對中心債權(quán)進(jìn)行清理和催收,對存在風(fēng)險的工程進(jìn)行跟蹤。落實中心“三色預(yù)警”制度,對債權(quán)進(jìn)行直觀分類并提出建議。
2、建立健全的訴訟管理制度。一是做好已發(fā)生的案件統(tǒng)計工作,建立大案臺賬、分析研究機制;二是在面臨可能發(fā)生的糾紛時,應(yīng)采取及時有效措施應(yīng)對;三是建立糾紛化解機制,做好訴訟前與對方當(dāng)事人的協(xié)調(diào)談判工作,爭取雙贏;四是堅持訴前案件盡職調(diào)查、法律糾紛案件訴前、訴中法律論證、訴訟調(diào)解機制等訴訟管理機制;五是定期對已發(fā)生案件進(jìn)行總結(jié),把握案件發(fā)生規(guī)律和訴訟技巧。
3、對中心老債權(quán)(北京城建四集團(tuán)第五廣場項目、總參四部、天津濱海新區(qū)案)進(jìn)行持續(xù)跟蹤,探究可行性解決方案尋找新的突破點。加強與法院溝通協(xié)調(diào),采取多種途徑推進(jìn)歷史積案解決。
三、宣貫落實“七五”普法工作,推進(jìn)法治國企建設(shè)。
1、強化依法合規(guī),完善制度建設(shè)。結(jié)合中心發(fā)展需要,不斷完善中心的制度體系,使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中有法可依,有章可循,真正做到依法治企。
2、主動適應(yīng)發(fā)展,提升法律管理水平。做好法律風(fēng)險防范機制建設(shè),切實將法律風(fēng)險管理“關(guān)口前移、重心下移”,全面全程深入?yún)⑴c企業(yè)改制改革、業(yè)務(wù)談判、重大經(jīng)營事項決策、投資融資、合同審核、糾紛案件、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、法治宣傳和企業(yè)文化建設(shè)等方面工作,充分發(fā)揮法務(wù)人員在企業(yè)經(jīng)營管理中“事前預(yù)防、事中控制、事后解決”的重要作用。
3、豐富普法載體,加大普法力度。深入學(xué)習(xí)宣傳法治國企建設(shè)系列文件和要求,推進(jìn)企業(yè)完善法人治理;豐富普法載體,創(chuàng)新普法形式,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信、客戶端等傳播作用,充分調(diào)動全體員工參與普法工作的熱情,調(diào)動全體員工學(xué)法用法守法的積極性;把法治教育納入職工教育培訓(xùn)總體規(guī)劃,將法律法規(guī)與職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等培訓(xùn)相結(jié)合,促進(jìn)各項工作依法合規(guī)進(jìn)行。
四、提高自身素質(zhì)。
1、提升專業(yè)能力和企業(yè)管理能力,特別是要與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,提升個人綜合素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展提供助力。關(guān)注新出臺的法律法規(guī)及司法解釋,加強學(xué)習(xí)新知識,吸收新知識,提高專業(yè)素質(zhì)。
2、安排好自身工作,密切關(guān)注公司法務(wù)實務(wù)培訓(xùn)信息、定期參加培新,提升法務(wù)實踐經(jīng)驗;通過法院網(wǎng)站掌握法院開庭信息,合理挑選與自身工作相關(guān)的典型案件,定期參加法院旁聽,一方面學(xué)習(xí)法律理論,一方面掌握庭審技巧,同時能了解相關(guān)法官審判特點,從而增強庭審技能。
法務(wù)年度總結(jié)篇五
我于今年4月份轉(zhuǎn)入公司法務(wù)部門,擔(dān)當(dāng)法務(wù)經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作。在過去的半年中,法務(wù)部開展了如下工作:
1、根據(jù)公司要求,法務(wù)部今年的工作重點為牧業(yè)陳費催繳。法務(wù)部三個月的時間對三盤領(lǐng)海、英豪花園、甌城花苑、榮德家園、榮欣家園等小區(qū)共發(fā)律師函55份,瑞安銀都張貼催繳函92份,對三盤領(lǐng)海進(jìn)行了數(shù)輪電話催繳,兩次進(jìn)行欠費全范圍短信催繳。同時,法務(wù)部上門催費數(shù)次,已收回英豪花園、甌城花苑、匯景嘉園各類物業(yè)欠費16000余元。
2、上半年物業(yè)退出項目3個,2月份的棕櫚灣、5月份的匯景嘉園、6月份的瑞安銀都,由法務(wù)部主持物業(yè)相關(guān)費用的退費工作,現(xiàn)退費工作已接近尾聲。
3、6月份向普宅(總公司范圍內(nèi))收集檔案,加強公司檔案管理工作,雖然6月份的檔案還不全面,法務(wù)部將在下半年內(nèi)逐步規(guī)范之。
4、關(guān)于勞動糾紛,上半年處理一件帥有德工傷案件,已由鹿城人民法院駁回起訴,不予工傷認(rèn)定。京都城張柏楓的工傷認(rèn)定,現(xiàn)在正處理勞動部門處理階段。
20xx年下半年工作計劃。
下半年法務(wù)部門繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)工作為中心,完成公司各項法律工作,在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時,加強相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作,為各部門提供法律咨詢和服務(wù),做好公司安排的各項工作任務(wù),下半年,法務(wù)部工作安排如下:
1、加強對三盤領(lǐng)海的催費工作,現(xiàn)階段已準(zhǔn)備好各項資料,起訴兩家看其效果,如效果很好,將進(jìn)行全面的起訴工作。同時在三盤領(lǐng)海的起訴工作中,向律師全面學(xué)習(xí),通過幾個案件的深入,提高法務(wù)部的法律自訴能力,爭取下半年對小型費用(一兩千欠費)起訴工作。
2、加強檔案的工作管理工作,下半年檔案收集將延伸至各分公司、案場等。檔案管理形成初級規(guī)模。
3、對各管理處安全事故發(fā)生率的監(jiān)管,同時監(jiān)管各處公司制度的執(zhí)行情況,督促總公司范圍內(nèi)法律制度的順利進(jìn)行,加強公司內(nèi)部法律的風(fēng)險管控。
4、到各項目中去,了解各項目的收費情況,全面督促各項目的收費工作。
20xx年7月。
法務(wù)年度總結(jié)篇六
近年來,在____公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和股東方的大力支持下,公司從無到有,不斷發(fā)展壯大,目前已擁有員工180多人,管道資產(chǎn)已初具規(guī)模,經(jīng)營績效不斷提高。隨著公司的發(fā)展,對法務(wù)工作提出了新的更高的要求,我們用心做好這方面工作,力求為公司加快發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)?,F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下:
一、以人為本,依法處理好勞動法律事務(wù)。
我們按照維護(hù)法制和公司利益,從實際出發(fā),以加強防范和管理為原則,用心處理好勞動法律事務(wù)工作。我們常年聘請了法律顧問,著力規(guī)范勞動合同管理流程,依法處理勞動合同糾紛,為企業(yè)依法管理,防范風(fēng)險帶給了有力保障。
(一)加強勞動合同管理。公司法律顧問用心參與規(guī)范企業(yè)勞動合同管理流程,透過對勞動者高效、規(guī)范、人性化的合同管理,建立了新型的企業(yè)用人機制。透過法律顧問,勞資管理人員認(rèn)真咨詢勞動法律、政策的最新動態(tài),不斷提高運用勞動法律的知識水平,使各項勞動合同的操作更加規(guī)范。比如,使公司的招聘管理進(jìn)一步規(guī)范,杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等,使招聘和錄用員工、訂立合同,履行和變更合同,一向到合同解除和終止全過程的相關(guān)法律事務(wù)的操作更加規(guī)范。
(二)依法處理勞動合同糾紛。主要處理好以下幾項工作:
1、20____年__月,公司江陰站司機某某,因酒后駕駛致使其本人重傷,一女性乘客輕傷。事發(fā)后,該司機本人及家屬堅稱是工傷,要求公司承擔(dān)全部職責(zé)。對此,公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望,思考到其家庭困難,先暫借其部分款項;同時,公司派員偕同法律顧問到江陰調(diào)查了解狀況,取得了第一手材料,查明了案情。在事實面前,該司機及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后,公司依法解除了與該司機的勞動合同,維護(hù)了公司權(quán)益。
2、20____年__月,經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn),公司剛錄用的5名大學(xué)畢業(yè)生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產(chǎn)工作,如果簡單辭退,既不合法,也將引起矛盾。為此,公司經(jīng)研究決定,與該5名大學(xué)畢業(yè)生簽訂3個月短期勞動合同;并告知可先行回家工資照付,這樣妥善地解決了問題。
3、20____年__月,公司某駕駛員不服管理,態(tài)度惡劣。思考到駕駛員工作的特殊性和重要性,為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,決定與其中斷勞動合同關(guān)系。經(jīng)查,該司機明顯地虛報、多報汽油費和過飄過橋費,在事實面前,該司機無奈辭職。維護(hù)了公司權(quán)益。
二、依法依規(guī)經(jīng)營,妥善處理可能出現(xiàn)的法律糾紛。
我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游,法務(wù)工作尤其重要。由于我公司的主要的經(jīng)營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點的長期購銷氣合同模式。照付不議合同,是天然氣供應(yīng)的國際慣例和規(guī)則,就是指在市場變化狀況下,付費不得變更,用戶用氣未到達(dá)此量,仍須按此量付款;供氣方供氣未到達(dá)此量時,要對用戶作相應(yīng)補償。照付不議合同,科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,合同條款為國際通用,國內(nèi)法律及權(quán)威部門經(jīng)研究而借鑒,條款相對復(fù)雜,公司成立了經(jīng)營部,專門跟蹤和執(zhí)行該合同。在實際操作中,我們既要依法辦事,依法防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險,又要全面思考,用心妥善地與合同方溝通協(xié)商。在與無錫一家公司的合同履行方面,累積至20____年__月,該公司已少提價值上億元的天然氣。為此,公司經(jīng)綜合思考,決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問登門到該公司溝通協(xié)商,講理講法,在和諧的氣氛中,該公司按照合同作出了書面的經(jīng)濟(jì)上的保證,在這一前提下,我方恢復(fù)正常供氣,使經(jīng)營合同的履行取得了良好效果。
三、加強招標(biāo)管理,嚴(yán)格工程、物資合同的履行。
招投標(biāo)工作,既是一項程序性又是一項實體性的法律活動。我們著力加強每個環(huán)節(jié)的管理,重點做好以下幾個方面的工作:一是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法律法規(guī)。我公司對各重大項目、物資實行招標(biāo)制度。嚴(yán)格執(zhí)行各項招標(biāo)法律法規(guī),公司透過委托省內(nèi)資質(zhì)高的招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo),會同中國石化有關(guān)人員,嚴(yán)格控制工程招標(biāo)程序,控制重大項目、重要物資的合同單價。二是用心規(guī)范合同文本管理。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視招投標(biāo)工作,對重要合同文本,不怕繁瑣,要求有關(guān)部門下功夫吃透研究。我們用心會同招標(biāo)代理方,做好合同文本的審查;另一方面,公司對招投標(biāo)技術(shù)附件用心進(jìn)行審查,組織招標(biāo)方、設(shè)計院、必要時還請國內(nèi)有關(guān)研究所進(jìn)行討論。我們大力規(guī)范招標(biāo)合同文本及其技術(shù)附件,力求做到標(biāo)書的嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、細(xì)致,杜絕了在合同履行過程中,可能出現(xiàn)的突破招標(biāo)價格和招標(biāo)范圍,改變材質(zhì)、改變性能,改變施工規(guī)范等狀況,保證了招投標(biāo)和合同履行的順利進(jìn)行。
四、完善各項制度,加強內(nèi)控管理。
良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)范有序的保證,也是提高公司經(jīng)營管理水平的必由之路。公司自成立以來,一向在摸索一套貼合公司特點的管理制度,我們在探索中總結(jié)、在總結(jié)中實踐、在實踐中提高,經(jīng)過多年的積累,逐步建立起了招投標(biāo)、合同管理、物資采購、工程管理、安全生產(chǎn)、運營管理及應(yīng)急預(yù)案、財務(wù)結(jié)算、內(nèi)部簽報、用人機制、考核獎懲制度、檔案管理等工作制度,規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu),深化內(nèi)部管理和運轉(zhuǎn)流程,做到有法可依,有章可循,保證了公司安全高效運行。
五、健全工作機制,深入推進(jìn)法務(wù)工作。
我們初步建立了領(lǐng)導(dǎo)分管,綜合部管理組織協(xié)調(diào),專人具體辦理,并與公司外聘法律顧問密切配合,全面處理公司法律事務(wù)的管理機制。在實際工作中,綜合部用心做好公司內(nèi)、外行政等案件的法律咨詢和協(xié)調(diào)工作等;為業(yè)務(wù)部門帶給協(xié)調(diào)聯(lián)系、法律指導(dǎo)等服務(wù),比如為辦理征地拆遷,質(zhì)押保證等行為的業(yè)務(wù)人員帶給法律指導(dǎo),帶給相關(guān)法律材料;指定專員認(rèn)真進(jìn)行合同審核,增強相關(guān)人員的合同意識和簽訂合同的水平;分類做好相關(guān)文書檔案材料的管理等。做到臨事不慌不亂,材料完備無缺,扎實有序地把法務(wù)工作不斷深入推進(jìn)。
六、結(jié)合工作實踐,加強宣傳教育。
我們始終把重要崗位、相關(guān)業(yè)務(wù)人員的法務(wù)理論學(xué)習(xí),和相關(guān)業(yè)務(wù)的提高作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī),才能做好各自的法律事務(wù)工作。我們著力對相關(guān)業(yè)務(wù)人員,在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進(jìn)行普法教育,及時地利用招標(biāo)會議、簽訂合同、合同的履行、招工招聘等涉及到的法律知識予以宣傳和講解,不斷提高管理人員的法律意識和相關(guān)法務(wù)操作潛力,構(gòu)成了依法辦事的環(huán)境和氛圍,為規(guī)避法律風(fēng)險作出了用心努力。
七、下一步公司法務(wù)工作規(guī)劃。
20____年是__”普法的啟動年。我公司將緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”這條主線,以建設(shè)平安、法治企業(yè)為著力點,扎扎實實做好“__”普法工作,為企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理、依法維護(hù)自身合法權(quán)益,營造良好的法制環(huán)境。公司將從以下幾個方面進(jìn)行落實:一是切實加強公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、守法、用法,不斷提高依法決策、依法經(jīng)營、依法管理的意識和潛力。二是大力推進(jìn)風(fēng)險防控部門、經(jīng)營管理部門員工學(xué)法、守法、用法。要進(jìn)一步健全合同審核、項目法律風(fēng)險評估、合同違約風(fēng)險分析等法律風(fēng)險防控機制。三是深入開展部門負(fù)責(zé)人的法制宣傳教育。透過宣傳教育,使部門負(fù)責(zé)人對于安全生產(chǎn)、項目運營中的合同風(fēng)險、勞務(wù)糾紛等法律風(fēng)險,有明確的認(rèn)知和應(yīng)對措施。四是扎實開展一線職工的法制宣傳教育。公司要因地制宜、因時制宜、因人制宜地針對廣大一線職工開展法律宣傳教育,讓職工在“__”普法教育活動中切實受益。
法務(wù)年度總結(jié)篇七
我于總結(jié):
取得的主要收獲:
一、適應(yīng)工作環(huán)境,在實際工作中實現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)換。
從律師事務(wù)所的律師崗位到x公司的法務(wù)專員一職,經(jīng)歷了一次律師執(zhí)業(yè)的轉(zhuǎn)折,也面臨著思維方式、工作方法等各方面的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要,我不但重新學(xué)習(xí)了《中華人民共和國土地管理法》及實施條例、《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》等國家法律法規(guī),而且根據(jù)工作中的實際需要及時學(xué)習(xí)了《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)土地管理條例》、《海南省征地補償費分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《三亞市集體土地征收補償安置管理規(guī)定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規(guī)定》《三亞市委、市政府關(guān)于堅決打擊違法建設(shè)行為的決定》等海南省和三亞市具體的法律政策規(guī)定等。這些知識為自己從事公司法務(wù)專員這一崗位提供了思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。
二、高效率、高質(zhì)量完成公司的法務(wù)工作。
審核和起草合同是我的主要工作,根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點,工作中需要審核的主要是委托合同。因為合作方由成控部按照公司要求的資質(zhì)條件尋找的,所以審查合同時,簽約主體不需要我再做詳細(xì)的調(diào)查,合同內(nèi)容是我審核的重點。
我主動與經(jīng)辦部門溝通,了解簽約背景和雙方的簽約地位,以及公司通過這項委托合同想要達(dá)到的目的,然后根據(jù)相應(yīng)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,對合同條款進(jìn)行認(rèn)真審查,例如:委托內(nèi)容、交付成果的標(biāo)準(zhǔn)和時間、委托費的數(shù)額及支付方式和支付條件、違約責(zé)任、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實可行,尤其是違約責(zé)任條款是否將可能發(fā)生的一切違約行為全部包括在內(nèi),是否明確了承擔(dān)違約責(zé)任的數(shù)額或計算方式,通過對這些條款詳細(xì)的約定,達(dá)到有效避免風(fēng)險,并最大限度地維護(hù)公司的利益的目的。
自入職以來為公司先后起草或?qū)徍肆恕杜cxx土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》、《征地拆遷安置補償方案》、xx項目基礎(chǔ)設(shè)施和安置區(qū)的《xx設(shè)計合同》《xxx基礎(chǔ)設(shè)施及配套項目可按報告編制合同及補充協(xié)議》、《建設(shè)工程鉆探合同》、《員工宿舍租賃協(xié)議》等50多份法律性文件。
目前除了常規(guī)的工作流上合同的審核工作外,以下為近期最重要的工作:
一:《xx補充協(xié)議》,正在與市政府及其職能部門協(xié)商、溝通,最終使其能夠按我司起草的版本盡早簽約,達(dá)到我司目的。
二:《預(yù)留發(fā)展用地合作協(xié)議》,該協(xié)議已經(jīng)過多次專題會討論,協(xié)議版本也多次修改,但因此目前海南省沒有關(guān)于預(yù)留用地政策的詳細(xì)規(guī)定,現(xiàn)有的條款不具有可操作性,因此在起草和修改協(xié)議時沒有依據(jù)可以參考,許多問題無法明確,目前仍處于反復(fù)討論階段。
三、與xx公司合作的《拆遷方案》和《委托協(xié)議》,目前正在走工作流,該《委托協(xié)議》在xx領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行了完善并確稿。
四、《征地補償協(xié)議》和《征地房屋拆遷安置補償協(xié)議》,近期將開展征地拆遷安置補償工作,這兩個協(xié)議簽約人數(shù)多、標(biāo)的大,集團(tuán)法務(wù)部已審?fù)?,按公司要求,已將修改過的版本傳送給法務(wù)部審核。
三、及時與集團(tuán)法務(wù)部和外聘律師進(jìn)行溝通,解決工作難題和法律糾紛。
在日常工作中,根據(jù)公司需要,為公司提供正確有效的法律咨詢,在工作中遇到難題,及時請教集團(tuán)法務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo),為公司業(yè)務(wù)的合法開展提供了有力支撐。
在項目征地拆遷過程中,遇到外來土地承包方不配合征地工作,拒不出面協(xié)商合同解決事宜,在這種情況下,我根據(jù)法律規(guī)定,提出在報紙上發(fā)布《解除合同通知書》,以公告送達(dá)的方式達(dá)到了我方解除合同的目的。另有土地承包方現(xiàn)場阻撓施工,我配合xx鎮(zhèn)政府聘請的律師,炎炎烈日下奔赴工地,從法律角度上耐心勸說阻撓者,半個小時后,終于使中斷的清場工作又繼續(xù)開工。
一、有時候過于追求所謂的“公平”,而未能最大限度維護(hù)公司利益;以后必須以公司利益為重,保證公司利益最大化。
二、在工作過程中,有時候過于教條,死搬法條,不注意靈活運用,以后要從書本中走出來,注意知識與實踐相結(jié)合。
三、雖然在公司內(nèi)部工作上踏實肯干、細(xì)致認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,但對外交往的能力需要進(jìn)一步提高,今后要注重這方面的培養(yǎng),多跟交往能力強的同事學(xué)習(xí)。
綜上,在入職的這段時間里,我迅速進(jìn)入法務(wù)專員的角色,以極大的熱情投入到公司的法務(wù)工作中,雖然有些領(lǐng)域是我以前沒有接觸過的,但我提高了對自己的要求,不斷調(diào)整自己的心態(tài),完善自己的工作方式,希望在集團(tuán)法務(wù)部的指導(dǎo)和幫助下,工作能力得到進(jìn)一步的提升,爭取在未來圓滿完成各項法務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,以更好的業(yè)績回報公司。
法務(wù)年度總結(jié)篇八
下半年業(yè)務(wù)收入完成萬元,全年業(yè)務(wù)收入完成萬元,為年計劃,全年業(yè)務(wù)總量完成萬元,比去年同期增加萬元,完成年計劃。
二、金融類業(yè)務(wù)完成較好。
下半年實現(xiàn)郵儲收入萬元;郵儲余額實際凈增萬元,全年郵儲收入完成萬元,完成年計劃,;余額實際凈增萬元,為年計劃。下半年共辦理郵政匯兌新業(yè)務(wù)筆,實現(xiàn)收入萬元,其中收匯“加急匯款”筆,收入元;“特急匯款”筆,收入元;回執(zhí)業(yè)務(wù)筆,收入元。全年匯票收入完成萬元,為年計劃。全年共簽郵儲機安裝協(xié)議戶現(xiàn)已安裝臺—月業(yè)務(wù)共刷卡消費筆,金額合計元,實現(xiàn)收入元。下半年代收保費萬元,全年代收保費累計完成萬元實現(xiàn)收入元。
三、其它郵政業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)收入完成情況。
下半年函件收入完成萬元,完成進(jìn)度計劃。全年累計完成萬元,完成計劃共攬收企業(yè)拜年卡萬枚,制作帳單件。下半年包件收入完成萬元,全年完成萬元,為年計劃,下半年特快收入完成萬元,全年完成萬元,為年計劃。下半年集郵收入完成萬元,全年累計完成萬元,為年計劃。
下半年報刊收入實現(xiàn)萬元,全年累計完成萬元,為年計劃?!痢聊陥罂笫沼喠鬓D(zhuǎn)額完成萬元,完成預(yù)計計劃的。
下半年物流收入實現(xiàn)萬元,全年累計完成萬元,完成年計劃萬元。
下半年廣告收入完成萬元,全年累計萬元,完成年計劃。下半年新業(yè)務(wù)收入完成萬元,全年累計完成萬元,為年計劃。其中下半年代售體彩萬元;代售移動號卡萬元;代售充值卡萬元;代售火車票筆,代售金額元;代收電話費萬元;代發(fā)工資萬元;代發(fā)養(yǎng)老金萬元;代收稅款萬元。
四、做好公關(guān)協(xié)調(diào)工作,順利通過了人行對郵政儲蓄的專項檢查。
五、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,全年無一例實現(xiàn)用戶有理由申告。
六、自市場部成立以來,各管理人員在新的工作崗位上,不斷學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識和管理技能,整體管理水平和管理素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。
法務(wù)年度總結(jié)篇九
在做好主營業(yè)務(wù)活動的基礎(chǔ)上,拓展業(yè)務(wù)的經(jīng)營范圍,增加業(yè)務(wù)的多元化,提高經(jīng)濟(jì)效益,樹立及打造良好的公司品牌,擴(kuò)大公司在金融行業(yè)的影響力。
五、結(jié)合工作實踐,努力學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識。
采用理論與實踐相結(jié)合的方式,不斷學(xué)習(xí)《民訴法》、《公司法》、《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》、《合同法》等法律及法規(guī),不斷提高個人綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,努力做到知法、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益。
六、做一個對部室、公司有用的人。
做一個有責(zé)任心的人,勇于擔(dān)當(dāng),大膽心細(xì),堅持大事講原則,小事講風(fēng)格,在法官面前服務(wù)周到,但做到尊重不失尊嚴(yán);低調(diào)做人,虛心學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力,以更好的服務(wù)于部室、服務(wù)于公司。
總而言之,目前以上工作多以輔助、協(xié)助為主,但事物的發(fā)展總是前進(jìn)的,我在不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,會不斷地向獨立承擔(dān)業(yè)務(wù)邁進(jìn),為我們部室能夠再創(chuàng)佳績,為我們公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力!
法務(wù)年度總結(jié)篇十
2021年03月03日,我有幸入職城投集團(tuán),成為一名新員工,擔(dān)任法務(wù)助理一職,在集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,以及在同事們的熱情幫忙下,較快熟悉并適應(yīng)了集團(tuán)的工作及生活環(huán)境,現(xiàn)將我近三個月期間的工作狀況匯報如下:
一、熟悉并學(xué)習(xí)集團(tuán)各項規(guī)章制度,適應(yīng)新環(huán)境。
1、嚴(yán)格學(xué)習(xí)并遵守集團(tuán)各項規(guī)章制度。期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)企業(yè)(文化)工作體系精神及公司各項規(guī)章制度;學(xué)習(xí)并了解公司組織架構(gòu);用心參加公司新員工拓展培訓(xùn)以及其他業(yè)余及工作講座知識學(xué)習(xí);第一時間關(guān)注并學(xué)習(xí)集團(tuán)oa最新集團(tuán)動態(tài)狀況;并且期間做到無遲到、早退等違規(guī)現(xiàn)象。
2、主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),迅速熟悉集團(tuán)運營業(yè)務(wù)概況。用心主動透過與集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)及同事外出開展各二級單位走訪調(diào)查工作,熟悉各二級單位及其招生門店、訓(xùn)練場地地理位置與環(huán)境,盡快學(xué)習(xí)并了解各集團(tuán)業(yè)務(wù)運營概況;并初步完成深圳地區(qū)、廣州地區(qū)、東莞地區(qū)三大區(qū)域的實地走訪了解學(xué)習(xí)。
二、盡快熟悉并用心開展本職工作,力求契合崗位職責(zé)要求。
1、主動虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教學(xué)習(xí)。熟悉集團(tuán)的合同相關(guān)管理規(guī)定及學(xué)習(xí)法務(wù)崗位職責(zé)要求文件;梳理并完善0a合同審批流程表;用心帶給集團(tuán)法律疑難解答咨詢工作;用心開展合同檔案監(jiān)督、檢查工作,了解合同檔案管理現(xiàn)狀,并努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)合同管理制度規(guī)定。
2、用心開展集團(tuán)業(yè)務(wù)合同審查工作。隨時與業(yè)務(wù)公司及部門人員持續(xù)溝通聯(lián)絡(luò),了解合同背景及交易目的,超多查閱相關(guān)法律法規(guī),力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風(fēng)險的有效控制,防范法律風(fēng)險。與此同時,按月度做好合同審核匯總工作及月度自評反省工作總結(jié)。
3、用心制訂并完善法務(wù)相關(guān)制度及合同標(biāo)準(zhǔn)范本工作。熟悉了解現(xiàn)有的集團(tuán)法務(wù)工作制度,在此基礎(chǔ)上,開展集團(tuán)法務(wù)各項制度的制訂、修訂及完善工作;初步完成門店租賃合同、訓(xùn)練場地租賃合同標(biāo)準(zhǔn)范本的修訂工作;并按計劃有序推進(jìn)開展集團(tuán)其他業(yè)務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)范本的修訂及完善工作。
三、加強與集團(tuán)法律顧問及各二級單位的法務(wù)聯(lián)絡(luò)工作,防范訴訟法律風(fēng)險。
1、透過電話、信息及電子郵件等多形式加強與集團(tuán)法律顧問的聯(lián)系,用心跟進(jìn)業(yè)務(wù)合同審查工作;用心主動詢問工作中所遇到的各項法律疑難問題,并努力學(xué)習(xí)總結(jié)。
2、用心跟進(jìn)集團(tuán)及二級單位法務(wù)工作事宜,并持續(xù)緊密聯(lián)系;用心指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督法務(wù)相關(guān)工作的開展,尤其是集團(tuán)重大合同及訴訟類案件上報備案工作,同時,總結(jié)訴訟糾紛經(jīng)驗教訓(xùn),防范法律風(fēng)險。
四、努力加強自身學(xué)習(xí),進(jìn)一步理清法務(wù)工作思路。
法務(wù)工作不僅僅承擔(dān)業(yè)務(wù)合同的審查工作,而且承擔(dān)合同管理制度檢查、修訂等法務(wù)工作。除了加強自身法律專業(yè)基本功的學(xué)習(xí)之外,并且努力學(xué)習(xí)了解集團(tuán)各項業(yè)務(wù)運營知識,以及財務(wù)管理等領(lǐng)域知識。在此,用心主動向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事虛心請教學(xué)習(xí),用心調(diào)整好心態(tài)、完善自身的工作習(xí)慣及工作方式,進(jìn)一步理清并計劃性地推進(jìn)法務(wù)工作的開展。在學(xué)習(xí)中實踐,在實踐中學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),以提高工作效率與質(zhì)量。
最后,今年算是有著個性好處的一年,在時值集團(tuán)“二十周年”這個個性的日子里,感謝集團(tuán)給了我一個提升并學(xué)習(xí)的機會。在近三個月的時間里,我迅速融入了城投集團(tuán)這個“大家庭”,并進(jìn)入法務(wù)主角,以極大的熱情投入到集團(tuán)法務(wù)的工作中去。雖然在某些業(yè)務(wù)合同等領(lǐng)域是新接觸的,且工作任務(wù)雜多;但是相信只要克服不足,勇于學(xué)習(xí),敢于擔(dān)當(dāng),以及在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下,工作潛力定能得到進(jìn)一步的提升。在此,也爭取能成為集團(tuán)一名有價值的員工。
法務(wù)年度總結(jié)篇十一
侯華章,女,生于1970年8月,棗陽華順紡織有限公司職工。參加工作多年來,在單位經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在技術(shù)人員的指導(dǎo)下,本人勤奮工作,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),為公司的發(fā)展壯大及棗陽經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本人這些年來的主要工作成績總結(jié)如下:
力地促進(jìn)了本單位事業(yè)的發(fā)展。工作中自費購買專業(yè)書籍,精研細(xì)讀,并做下了大量讀書筆記,從而提高了個人業(yè)務(wù)能力。能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識運用于實踐工作,從而大大提高了本人工作能力。工作上精益求精,完成任務(wù)不打折扣。從事工作多年,從未出現(xiàn)過一例差錯。
正是憑著對事業(yè)的執(zhí)著熱情和克難奮進(jìn)的精神,我出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),工作成績成也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致肯定,連續(xù)多年被評為單位先進(jìn)工作者。在今后的工作中,我仍會一如既往地認(rèn)真學(xué)習(xí)工作,為促進(jìn)化學(xué)工業(yè)的`發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
法務(wù)年度總結(jié)篇十二
房地產(chǎn)集團(tuán)上海公司成立近一年來,法務(wù)工作在集團(tuán)公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,從合同管理、四項審核、法律風(fēng)險防控、法律培訓(xùn)到普法宣傳等各方面開展了超多深入和扎實的工作?,F(xiàn)將近一年來上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下:
一、加強制度建設(shè),健全人員配置。
(一)成立內(nèi)部控制和風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
為建立和健全“財務(wù)、審計、紀(jì)檢、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理機制,提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險管理水平,防范風(fēng)險,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理工作,增強了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障潛力。
(二)聘請外部法律顧問,配備專職法務(wù)人員。
上海公司成立后,為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,從源頭上杜絕各類法律風(fēng)險,上海公司與律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問服務(wù)合同,就有關(guān)經(jīng)營管理、各類經(jīng)濟(jì)合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項帶給法律咨詢服務(wù)。隨后,在集團(tuán)公司支持下,上海公司配置了專職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理,包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風(fēng)險內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問接洽等事宜。透過外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式,保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。
(三)出臺法律事務(wù)管理辦法。
上海公司法務(wù)人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時,不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè),參照集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法,制定了《法律事務(wù)管理辦法》(試行),對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范,逐步建立起了法律風(fēng)險防范機制。
二、用心開展法律工作,為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航。
(一)貫徹落實四項審核工作。
按照集團(tuán)公司要求,上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險防范機制,推進(jìn)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟(jì)合同審核中,明確外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工,優(yōu)化了審核流程,提高了審核效率。
(二)法律風(fēng)險防控報表工作。
在推進(jìn)法律風(fēng)險防控工作中,上海公司用心加強事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)針對上海地區(qū)市場環(huán)境復(fù)雜,客戶權(quán)利意識強等特點,提出了建立風(fēng)險防控報表的構(gòu)想。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況,透過報表形式事先向相關(guān)部門提示風(fēng)險,并透過反饋機制跟蹤法律風(fēng)險的處理結(jié)果,從流程上提升了法律風(fēng)險防范潛力。
上海公司以“六五”普法為依托,用心開展法律培訓(xùn)工作。今年上半年,在外聘法律顧問的協(xié)助下,上海公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī),提高了員工的法制觀念和對依法治企的認(rèn)識。下半年,針對公司項目即將開盤銷售的狀況,上海公司針對銷售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險的培訓(xùn),提高了代理公司銷售人員的風(fēng)險意識,從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
三、法律事務(wù)管理工作存在的問題。
(一)法務(wù)人員經(jīng)驗不足。
企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強的特點,對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高,個性是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識。上海公司作為新成立的公司,法務(wù)人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺,還需要進(jìn)一步提高。
(二)合同審核執(zhí)行力度較弱。
上海公司成立后,從前期規(guī)劃到營銷開盤,超多合同需要審核,時間緊,任務(wù)重。在開展業(yè)務(wù)過程中,有些部門存在著先實施后簽合同的問題,無形中提高了法律風(fēng)險。在以后的工作中,需要進(jìn)一步加強合同審核,按照合同審核制度,防范風(fēng)險。
(一)完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險防控體系。
20年,在內(nèi)部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,上海公司將按照股份公司和集團(tuán)公司風(fēng)險管理制度的要求,進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險管理體系建設(shè),制訂風(fēng)險管理具體流程,提高企業(yè)風(fēng)險管理水平。
在20年的基礎(chǔ)上,按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》(試行)的要求,進(jìn)一步加強四項法律審核工作,提高審核水平,加強審核力度,杜絕事后審核狀況發(fā)生,為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護(hù)航。
(三)提高法律培訓(xùn)和法律宣傳水平。
20年,上海公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓(xùn)水平,提高培訓(xùn)的針對性。依托“六五”普法要求,繼續(xù)加強法律宣傳工作,提高上海公司全體人員依法治企的水平。
法務(wù)年度總結(jié)篇十三
本人有幸于20xx年6月30日入職公司擔(dān)任法務(wù)助理,從事公司相關(guān)法務(wù)工作。回顧入職至今的工作情況,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過試用期的學(xué)習(xí)與工作,我也不斷改善自己的工作方式,現(xiàn)特將工作情況總結(jié)如下:
1、熟悉法務(wù)助理崗位的主要工作內(nèi)容職責(zé),熟悉公司業(yè)務(wù)情況及相關(guān)管理流程。
2、審核各部門提交的合同及各類法律文件40余份,包括但不限于采購、銷售合同、施工合同、勞務(wù)協(xié)議等。
3、輔助各部門處理日常性法律實務(wù),為其提供法律咨詢建議等。
4、負(fù)責(zé)與外聘律師進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。
(二)合同檔案管理。
1、梳理合同管理流程,根據(jù)公司實際需要優(yōu)化合同管理制度。
2、嚴(yán)格按照公司規(guī)定完成法務(wù)管理合同檔案的歸檔、借閱工作。
法務(wù)年度總結(jié)篇十四
年又是公司迅猛發(fā)展的一年,無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力,還是外部影響力,均有很大提升,比如房屋銷售營業(yè)額破億再上新臺階,稱雄為國爭光,作為公司的一名普通職工,我也很有自豪感。隨著年底的臨近,年的工作接近尾聲,也到了該對這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時候,對比公司的重大成就,總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足,以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
作為合同管理部的一名普通員工,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé),能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求,當(dāng)然在工作中也存在一定的過失,值得總結(jié)教訓(xùn)。
一、合同審核方面
年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括:、、、、…..全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作,并配合招投標(biāo)部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進(jìn)行招文會審、招標(biāo)策劃以及開標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份,其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報審合同外,解除合同約10份,變更合同約60份,發(fā)審核意見函約50份。個人認(rèn)為,在合同報審中,合同管理部主要是一個服務(wù)配合部門,其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門,做好合同審核工作,既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險,又要滿足公司發(fā)展進(jìn)度需求,不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的,應(yīng)該說年合同審核工作,基本滿足了公司發(fā)展進(jìn)度,達(dá)到了風(fēng)險防范的需求。
二、法律事務(wù)方面
在訴訟方面,先后處理公司訴技術(shù)(委托)合同糾紛案;萊蕪金碧項目、等六商品房買賣合同糾紛案;項目、兩煤氣中毒侵權(quán)責(zé)任糾紛案;行政處罰強制執(zhí)行案;商品房買賣合同糾紛案等,其中商品房買賣合同糾紛的處理,雖經(jīng)歷立案時的不順,但最終以完勝結(jié)案,通過訴訟追收回款544萬元,調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買賣合同總價款的6%-7%,追究違約金43萬元。、兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計五萬余元)的“小案子”,但該案的復(fù)雜程度及運用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件,取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次,導(dǎo)致案件拖延時間很長。當(dāng)然經(jīng)過各方面努力,結(jié)果應(yīng)該比較理想,現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官,將于近日下發(fā)判決書,判決我司勝訴。分析本案拖延的原因,主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后,物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù),全部為申請法院調(diào)取。
經(jīng)過這些案子的處理,我認(rèn)為管理過程中的法律風(fēng)險防范確實至關(guān)重要,比如,商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過程取證工作,催款、解除函件應(yīng)做到及時、完整、閉合,環(huán)環(huán)相扣,東營營銷部在這方面做的非常到位,可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中,一定要防患未然,落實到直接證據(jù),比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是,針對政府機關(guān)部門的管理行為或處罰措施,不能回避、怠慢,應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng),及時提出疑問、異議,并及時決策、處理,以免錯失法律上的程序救濟(jì)。
在非訴方面,主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加及交樓項目業(yè)主索賠談判約20次,談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司人身損害賠償糾紛,圓滿解決,公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負(fù)責(zé)項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。
三、工作中存在的問題及整改措施
年的工作中,雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求,沒有實質(zhì)性大的錯誤,但確實存在一定的過失,被問責(zé)過兩次,值得反思與檢討。
其中一次問責(zé)是因為商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案;另一次問責(zé),是因為開發(fā)部進(jìn)度緊急,未按照正常程序走審批流程,蓋章時的合同版本被對方篡改,未能及時發(fā)現(xiàn),雖然后來得以彌補,但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了被動。
盡管都是事出有因,比如第一次是因為法院立案庭受被告業(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案),直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k,才得以成功立案。但作為公司管理來講,公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果,解決問題是關(guān)鍵,過程如何特殊是次要的。所以,不管原因如何,結(jié)果出了問題,就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過錯,先不要講原因,不需要為失敗找理由,而應(yīng)該盡快為成功找出路。
我相信,總結(jié)過去一年的工作只是一種手段,能夠藉此促使自身進(jìn)步,為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在20年度工作中,我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié),以維護(hù)公司合法利益為導(dǎo)向,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),爭取有新的提高和發(fā)展。
法務(wù)年度總結(jié)篇十五
法務(wù)人員xxxx年度工作總結(jié)xxx年又是公司迅猛發(fā)展的一年,無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力,還是外部影響力,均有很大提升,比如房屋銷售營業(yè)額破xxxx億再上新臺階,xxxx稱雄為國爭光,作為公司的一名普通職工,我也很有自豪感。隨著年底的臨近,xxx年的工作接近尾聲,也到了該對這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時候,對比公司的重大成就,總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足,以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
作為合同管理部的一名普通員工,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé),能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求,當(dāng)然在工作中也存在一定的過失,值得總結(jié)教訓(xùn)。
xxxx年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括:xxx、xxx、xxx、xxx、..全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作,并配合招投標(biāo)部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進(jìn)行招文會審、招標(biāo)策劃以及開標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份,其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報審合同外,解除合同約10份,變更合同約60份,發(fā)審核意見函約50份。個人認(rèn)為,在合同報審中,合同管理部主要是一個服務(wù)配合部門,其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門,做好合同審核工作,既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險,又要滿足公司發(fā)展進(jìn)度需求,不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的,應(yīng)該說xxxx年合同審核工作,基本滿足了公司發(fā)展進(jìn)度,達(dá)到了風(fēng)險防范的需求。
紛案等,其中xxx商品房買賣合同糾紛的處理,雖經(jīng)歷立案時的不順,但最終以完勝結(jié)案,通過訴訟追收回款544萬元,調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買賣合同總價款的6%-7%,追究違約金43萬元。xxx、xxx兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計五萬余元)的“小案子”,但該案的復(fù)雜程度及運用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的.案件,取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次,導(dǎo)致案件拖延時間很長。當(dāng)然經(jīng)過各方面努力,結(jié)果應(yīng)該比較理想,現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官,將于近日下發(fā)判決書,判決我司勝訴。分析本案拖延的原因,主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后,物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù),全部為申請法院調(diào)取。
在非訴方面,主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加xxxx及xxxx交樓項目業(yè)主索賠談判約20次,談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司xxx人身損害賠償糾紛,圓滿解決,公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負(fù)責(zé)項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。
xxxx年的工作中,雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求,沒有實質(zhì)性大的錯誤,但確實存在一定的過失,被問責(zé)過兩次,值得反思與檢討。
其中一次問責(zé)是因為xxxx商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案;另一次問責(zé),是因為開發(fā)部進(jìn)度緊急,未按照正常程序走審批流程,蓋章時的合同版本被對方篡改,未能及時發(fā)現(xiàn),雖然后來得以彌補,但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了被動。
盡管都是事出有因,比如第一次是因為xxxx法院立案庭受被告業(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案),直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k,才得以成功立案。但作為公司管理來講,公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果,解決問題是關(guān)鍵,過程如何特殊是次要的。所以,不管原因如何,結(jié)果出了問題,就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過錯,先不要講原因,不需要為失敗找理由,而應(yīng)該盡快為成功找出路。
我相信,總結(jié)過去一年的工作只是一種手段,能夠藉此促使自身進(jìn)步,為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中,我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié),以維護(hù)公司合法利益為導(dǎo)向,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),爭取有新的提高和發(fā)展。
總結(jié)人:xxx
xx年xx月xx日
法務(wù)年度總結(jié)篇十六
從律師事務(wù)所的律師崗位到x公司的法務(wù)專員一職,經(jīng)歷了一次律師執(zhí)業(yè)的轉(zhuǎn)折,也面臨著思維方式、工作方法等各方面的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要,我不但重新學(xué)習(xí)了《中華人民共和國土地管理法》及實施條例、《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》等國家法律法規(guī),而且根據(jù)工作中的實際需要及時學(xué)習(xí)了《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)土地管理條例》、《海南省征地補償費分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《三亞市集體土地征收補償安置管理規(guī)定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規(guī)定》等海南省和三亞市具體的法律政策規(guī)定等。這些知識為自己從事公司法務(wù)專員這一崗位提供了思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。
審核和起草合同是我的主要工作,根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點,工作中需要審核的主要是委托合同。因為合作方由成控部按照公司要求的資質(zhì)條件尋找的,所以審查合同時,簽約主體不需要我再做詳細(xì)的調(diào)查,合同內(nèi)容是我審核的重點。
我主動與經(jīng)辦部門溝通,了解簽約背景和雙方的簽約地位,以及公司通過這項委托合同想要達(dá)到的目的,然后根據(jù)相應(yīng)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,對合同條款進(jìn)行認(rèn)真審查,例如:委托內(nèi)容、交付成果的標(biāo)準(zhǔn)和時間、委托費的數(shù)額及支付方式和支付條件、違約責(zé)任、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實可行,尤其是違約責(zé)任條款是否將可能發(fā)生的一切違約行為全部包括在內(nèi),是否明確了承擔(dān)違約責(zé)任的數(shù)額或計算方式,通過對這些條款詳細(xì)的約定,達(dá)到有效避免風(fēng)險,并最大限度地維護(hù)公司的利益的目的。
目前除了常規(guī)的工作流上合同的審核工作外,以下為近期最重要的工作:
一:《xx補充協(xié)議》,正在與相關(guān)職能部門協(xié)商、溝通,最終使其能夠按我司起草的版本盡早簽約,達(dá)到我司目的。
二:《預(yù)留發(fā)展用地合作協(xié)議》,該協(xié)議已經(jīng)過多次專題會討論,協(xié)議版本也多次修改,但因此目前海南省沒有關(guān)于預(yù)留用地政策的詳細(xì)規(guī)定,現(xiàn)有的條款不具有可操作性,因此在起草和修改協(xié)議時沒有依據(jù)可以參考,許多問題無法明確,目前仍處于反復(fù)討論階段。
三、與xx公司合作的《拆遷方案》和《委托協(xié)議》,目前正在走工作流,該《委托協(xié)議》在xx領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行了完善并確稿。
四、《征地補償協(xié)議》和《征地房屋拆遷安置補償協(xié)議》,近期將開展征地拆遷安置補償工作,這兩個協(xié)議簽約人數(shù)多、標(biāo)的大,集團(tuán)法務(wù)部已審?fù)?,按公司要求,已將修改過的版本傳送給法務(wù)部審核。
在日常工作中,根據(jù)公司需要,為公司提供正確有效的法律咨詢,在工作中遇到難題,及時請教集團(tuán)法務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo),為公司業(yè)務(wù)的合法開展提供了有力支撐。
在項目征地拆遷過程中,遇到外來土地承包方不配合征地工作,拒不出面協(xié)商合同解決事宜,在這種情況下,我根據(jù)法律規(guī)定,提出在報紙上發(fā)布《解除合同通知書》,以公告送達(dá)的方式達(dá)到了我方解除合同的目的。
一份耕耘一份收獲,因為自己勤奮、踏實的工作態(tài)度,高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評,被評為“20xx年度最具潛力員工”。
工作中的不足和改進(jìn)的方法:
一、有時候過于追求所謂的“公平”,而未能最大限度維護(hù)公司利益;以后必須以公司利益為重,保證公司利益最大化。
二、在工作過程中,有時候過于教條,死搬法條,不注意靈活運用,以后要從書本中走出來,注意知識與實踐相結(jié)合。
三、雖然在公司內(nèi)部工作上踏實肯干、細(xì)致認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,但對外交往的能力需要進(jìn)一步提高,今后要注重這方面的培養(yǎng),多跟交往能力強的同事學(xué)習(xí)。
綜上,在入職的這段時間里,我迅速進(jìn)入法務(wù)專員的角色,以極大的熱情投入到公司的法務(wù)工作中,雖然有些領(lǐng)域是我以前沒有接觸過的,但我提高了對自己的要求,不斷調(diào)整自己的心態(tài),完善自己的工作方式,希望在集團(tuán)法務(wù)部的指導(dǎo)和幫助下,工作能力得到進(jìn)一步的提升,爭取在未來圓滿完成各項法務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,以更好的業(yè)績回報公司。
法務(wù)年度總結(jié)篇十七
法務(wù)是指在企業(yè)、事業(yè)單位、政府部門等法人和非法人組織內(nèi)部專門負(fù)責(zé)處理法律事務(wù)的工作人員。今天本站小編給大家找來了20xx年度法務(wù)。
希望能夠幫助到大家。
20xx年,受外部市場環(huán)境變化、公司戰(zhàn)略重組及資金短缺等多種因素影響,x公司法律事務(wù)工作機遇與挑戰(zhàn)并存,雖涉法涉訴風(fēng)險較以往有所增加,但法律合規(guī)部在集團(tuán)公司法律事務(wù)部及x公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下,緊緊圍繞公司三步走的工作思路,以止虧為中心,以規(guī)范管理為方向,積極主動作為,不斷適應(yīng)公司業(yè)務(wù)市場化、經(jīng)營法治化、管理合規(guī)化需求,確保了各項法律事務(wù)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)?,F(xiàn)就x公司20xx年法律事務(wù)工作匯報如下:
一、完善組織機構(gòu)建設(shè),提升內(nèi)部法律顧問人員工作能力20xx年元月,x公司合并重組后獨立設(shè)置了法律事務(wù)部,同年11月,根據(jù)集團(tuán)公司合規(guī)管理總體部署及職能調(diào)整,x公司依程序?qū)⒎墒聞?wù)部更名為法律合規(guī)部,并根據(jù)調(diào)整后的部門職能及。
崗位職責(zé)。
依法、依規(guī)開展工作。
截止到12月15日,x公司法律合規(guī)部年內(nèi)調(diào)出專職法律顧問2名,調(diào)入專職法律顧問1名,現(xiàn)有專職法律顧問2名,兼職法律顧問1名,專職法律顧問均通過法律職業(yè)資格考試,持證率66.7%。公司現(xiàn)有員工總數(shù)xx名,根據(jù)集團(tuán)公司法治工作五年規(guī)劃,20xx年底專職法律顧問應(yīng)占員工總數(shù)x‰,即x人,目前公司法律顧問人數(shù)符合集團(tuán)公司法治工作五年規(guī)劃總體要求。
打鐵還需自身硬,為科學(xué)處置公司法律事務(wù),法律合規(guī)部始終注。
重不斷提升內(nèi)部法律顧問人員專業(yè)能力及管理水平,通過組織部門內(nèi)部法律法規(guī)學(xué)習(xí)、案例研討、經(jīng)驗分享等方式不斷拓展工作思路,通過與財務(wù)、工經(jīng)、安質(zhì)等部門不定期學(xué)習(xí)交流等方式不斷豐富綜合管理知識,通過案(事)件糾紛直接代理、協(xié)助處理等形式不斷強化法律顧問人員實踐能力,公司法律合規(guī)管理水平不斷提高,法律顧問人員法律風(fēng)險處置能力日益提升。
為提升合同管理水平,有效預(yù)防法律風(fēng)險,法律合規(guī)部主要從以下方面不斷強化合同管理,從源頭及履約過程中及時封堵可能導(dǎo)致企業(yè)虧損的風(fēng)險點:
1、規(guī)范招標(biāo)文件預(yù)審,強化事前風(fēng)險防范。針對招標(biāo)類業(yè)務(wù),始終堅持前期介入、中期把關(guān)、后期指導(dǎo)的原則。截至12月15日,x公司法律合規(guī)部共審核涉及工程建設(shè)、勞務(wù)、設(shè)備、材料等招標(biāo)文件份,為商務(wù)合同的合法性、嚴(yán)密性、可操作性做足充分的前期準(zhǔn)備。另參與各類前期談判10余次,通過事前防范,達(dá)到了源頭風(fēng)險防控的目的。
2、注重過程控制,嚴(yán)格對合同進(jìn)行審核把關(guān)。截止到20xx年12月15日,x公司法律合規(guī)部累計審查各類合同份,涉及標(biāo)的額約億元,提出各類評審意見xx余條,審核把關(guān)率100%。
3、適時修訂合同標(biāo)準(zhǔn)文本。為適應(yīng)工程建筑行業(yè)施行“營改增”的整體影響,結(jié)合公司合同管理的新形勢及集團(tuán)公司指導(dǎo)文件,x公司法律合規(guī)部經(jīng)過科學(xué)論證并征求公司財務(wù)、工經(jīng)等部門意見,對原合同示范文本及時進(jìn)行了修訂完善,督促項目部根據(jù)項目實際情況及財務(wù)要求嚴(yán)格選用,通過合同審批,加強對支付款、發(fā)票風(fēng)險的管控。
4、不定期下發(fā)。
合同范本。
使用說明。針對公司合并重組后,新入職合同管理人員較多,項目原有合同管理人員變動較大的實際情況,結(jié)合項目部合同簽訂及履行過程中反映、咨詢較多的問題,法規(guī)部根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)合同管理辦法及實際情況,不定期編制合同范本使用說明,及時在廣訊通及合同評審qq群發(fā)布,對項目部合同管理人員進(jìn)行工作指引。
三、合理應(yīng)對訴訟糾紛,有效減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。
20xx年度,x公司訴訟糾紛較往年有所增長,截止12月15日,全年共發(fā)生訴訟糾紛起,涉及標(biāo)的額xx萬元(其中,20xx年結(jié)轉(zhuǎn)案件起,涉及標(biāo)的額;新發(fā)案件起,涉及標(biāo)的額xx萬元)。根據(jù)訴訟案件情況分析,主要由于公司新簽合同額小,資金短缺等引發(fā)訴訟案件,無爭議的物資、設(shè)備或勞務(wù)欠款糾紛共起,涉及標(biāo)的額xx元,占公司訴訟糾紛總量的%。
20xx年是個不平凡的一年,祖國喜迎60華誕,公司也邁入穩(wěn)步發(fā)展的第一年,本人通過加強學(xué)習(xí),內(nèi)強素質(zhì),抓好分管工作,提高服務(wù)水平,夯實發(fā)展基礎(chǔ),提高了思想覺悟完成了工作任務(wù)。主要做了以下工作:
一、進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),堅定信念,認(rèn)真領(lǐng)會貫徹好上級領(lǐng)導(dǎo)的各項方針政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和諧社會和科學(xué)發(fā)展觀的重要理論,積極參加科學(xué)發(fā)展觀的組織學(xué)習(xí),身體力行與黨組織保持一致。認(rèn)真部署好公司的迎接祖國60華誕的安全工作,通過參加廉潔從政的教育,特別是聆聽了市檢察院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)于預(yù)防職務(wù)犯罪的講座和市局組織的大學(xué)紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)的廉政講座,觀看了市紀(jì)檢組織的廉政錄像,感觸很深,并結(jié)合自身實際,以案為鑒,明辨是非,把握好人生方向。
二、認(rèn)真做好分管的的各項工作。今年的分管工作以法務(wù),物業(yè)公司和公司安全為主,年初完成活性炭公司的資產(chǎn)設(shè)備的處置工作,在公開公平公正原則下,通過評估公司和拍賣公司進(jìn)行合法處置,并保證了資產(chǎn)的順利交接。做好無錫原處置的房屋的應(yīng)訴工作,保證我公司利益不受任何損害。合同管理上,積極配合公司的發(fā)展,做好房屋買賣、租賃、大樓裝潢和新項目的合同審核工作,并及時提出合理化建議。負(fù)責(zé)公司的安全和綜合治理工作,確保全年安全無事故,特別是公務(wù)車的安全,全年沒有重大事故發(fā)生。負(fù)責(zé)活性炭公司辦公樓改造工程的先期工作,完成了調(diào)研、設(shè)計、招投標(biāo)的前期等工作,為大樓的裝修改造打下良好基礎(chǔ)。改造中,帶領(lǐng)物業(yè)公司公司提前介入,按照建立一流的辦公物業(yè)公司的目標(biāo),又好又快的完成了大樓的物業(yè)布置,確保入住單位的及時入駐,并取得了局領(lǐng)導(dǎo)和入住單位的肯定。同時公司完成了管理的租賃房租合同的重新簽訂工作,保證房租收入的大幅增長和平穩(wěn)過渡。在開展經(jīng)貿(mào)方面,重新辦理煙草專賣證,在大樓新設(shè)了綜合經(jīng)營部,拓寬經(jīng)營。
三、一年中雖然做了一些工作,但是與公司發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)要求有很大差距和不足,主要為一是基層調(diào)研不夠,二是與上級部門,領(lǐng)導(dǎo),和公司同仁們溝通不夠。三是公司經(jīng)營方面的知識有待提高,外出學(xué)習(xí)太少,今年沒有出去學(xué)習(xí)過。新的一年里,要進(jìn)一步緊緊圍繞局黨組和經(jīng)理室的統(tǒng)一部署,認(rèn)真貫徹好領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖;進(jìn)一步加強與周圍的溝通,加強與上級部門的協(xié)調(diào);加強理論學(xué)習(xí),創(chuàng)造機會多出去學(xué)習(xí);進(jìn)一步完善細(xì)化公司的。
規(guī)章制度。
和考核機制,抓好分管協(xié)管工作,創(chuàng)新管理,提高效率;進(jìn)一步強化思想作風(fēng),清正廉潔,保證不出事,能做事,干成事;進(jìn)一步解放思想,謙虛謹(jǐn)慎,提高工作能力,為公司重整旗鼓,再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。
20xx年,圍繞落實公司“×××”的中心任務(wù)和工作部署,法務(wù)部認(rèn)真履行部門職責(zé),持續(xù)強化、拓展法律風(fēng)險防控機制在公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的延伸管理,進(jìn)一步提升了法律服務(wù)保障能力。
一、全面延伸糾紛案件的法律風(fēng)險管理。
今年,我們持續(xù)加強了對法律糾紛案件的跟蹤管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo),將法律糾紛案件的管理重點,從以往單純處理案件向全面防范案件發(fā)生拓展。通過規(guī)范法律糾紛案件申報、處理工作流程,準(zhǔn)確掌握案件的發(fā)生和處理情況;在處理案件的過程中,認(rèn)真對待每一起案件,全面調(diào)取每一份證據(jù),深入研究每一個案情細(xì)節(jié),精心準(zhǔn)備每一份案件訴訟材料,及時與發(fā)案單位、相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系、溝通,共同研究、制定最佳的案件處理方案、應(yīng)對措施,并適時合理選聘社會律師參與案件處理,充分利用好各種外部資源,確保各類案件能夠最大限度地得到妥善解決,不斷提高糾紛案件處理質(zhì)量和管理水平。
對于訴訟風(fēng)險點多、影響面較大等特殊性案件進(jìn)行專人專盯,適時指導(dǎo)、督導(dǎo)各發(fā)案單位全面落實案件風(fēng)險防控措施。并針對在具體案件處理過程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險問題,及時以《工作。
建議書。
》等形式向公司有關(guān)業(yè)務(wù)職能管理部門、發(fā)案單位進(jìn)行風(fēng)險提示,提出有效防控法律風(fēng)險的意見和工作建議,協(xié)調(diào)動作,形成防范與控制法律風(fēng)險的合力,依法維護(hù)好企業(yè)的合法權(quán)益。
截止20xx年×月×日,本年度共辦理各類案件×件,涉案總金額×萬元(其中,辦理本年度新發(fā)生案件×件,涉案總金額×萬元;辦理以前年度未結(jié)案件×件,涉案總金額×萬元)。目前已結(jié)案×件,避免、挽回經(jīng)濟(jì)損失共計×萬元。其中,通過訴訟方式依法清欠,已累計回收應(yīng)收帳款×萬元,主要包括:(一)×(二)×另外,本年度還處理律師函等糾紛事件×件,涉案金額×萬元;出具工作建議書×份。
二、持續(xù)規(guī)范合同評審和合同風(fēng)險防控。
規(guī)范完善了合同評審、會簽、審批、備案等合同專項管理流程,從合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性、完備性、風(fēng)險性等各方面,對各單位申報的各類合同進(jìn)行全面審核,組織有關(guān)合同評審部門從各自專業(yè)管理角度進(jìn)行評審、會簽,及時提出專業(yè)化評審意見和工作建議;要求申報單位針對各部門提出的合同評審意見,制定、落實有針對性的合同風(fēng)險防控應(yīng)對措施,向項目部等有關(guān)合同履行部門進(jìn)行合同全面交底,做好合同風(fēng)險的事前防范與控制。截止20xx年×月×日,本年度公司法務(wù)部牽頭組織評審合同×份,合同標(biāo)的額累計×萬元,其中:(一)×類合同×份,金額×萬元;(二)×類合同×份,金額×萬元;(三)×類合同×份,金額×萬元;(四)其他類合同×份,金額×萬元;份。
《關(guān)于印發(fā)××合同示范文本(修訂)的通知》,重點在××合同等示范文本中增加了增值稅發(fā)票開具的類型、稅率及時間,確保合同主體、金額、發(fā)票一致;并針對合同爭議管轄權(quán)條款進(jìn)行修訂,全部約定向“××××”申請仲裁,避免發(fā)生爭議后我方可能失去選擇管轄權(quán)的風(fēng)險。
為有效控制合同履行過程中的法律風(fēng)險,繼續(xù)要求各分公司按月真實、準(zhǔn)確地填報《合同履行情況報表》,對合同履行過程中出現(xiàn)合同變更、解除、中止、對方違約等情形的進(jìn)行甄別,及時控制合同風(fēng)險的發(fā)生。并針對集團(tuán)總部檢查組披露的××等情況,下發(fā)規(guī)范合同簽訂的通知,指導(dǎo)、督導(dǎo)各分公司就××合同簽訂問題及時進(jìn)行了整改。
三、協(xié)調(diào)推進(jìn)全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制工作。
在公司管理業(yè)務(wù)調(diào)整后,我們將全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制工作的內(nèi)容納入法務(wù)部的崗位職責(zé)范圍,明確專人認(rèn)真梳理接收的工作資料和建檔管理,全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)總部的文件精神。為進(jìn)一步協(xié)調(diào)、推進(jìn)全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制工作,20xx年×月×日、×日先后印發(fā)了《×的通知》(×號)和《×的通知》(×號)。并組織修訂公司《××》、《××》,增加了內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)控制模板,風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容,完善、更新了部分管理工作業(yè)務(wù)流程,于20xx年×月×日以《×××的通知》(×號)發(fā)布施行。同時,評估、確定了20xx年度公司的×風(fēng)險、×風(fēng)險、×風(fēng)險、×風(fēng)險和×風(fēng)險等×項重大風(fēng)險。為進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)和崗位操作人員重大風(fēng)險管控意識,又于××月×日下發(fā)了《××重大風(fēng)險管控的通知》(×號),要求各分公司、部門加強對重大風(fēng)險的有效管控,結(jié)合本單位實際定期收集風(fēng)險變化因素,分析風(fēng)險成因,細(xì)化工作措施,確保將風(fēng)險影響度降至最低。目前,從公司到各分公司逐步成立了相應(yīng)的全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組,明確規(guī)范了各級組織機構(gòu)的管理職責(zé)和工作要求。各分公司結(jié)合本單位實際設(shè)置相應(yīng)的職能管理部門和選配專(兼)職風(fēng)險管控人員,總部各部門也根據(jù)職責(zé)分工明確了本部門的風(fēng)險管控人員,從而為持續(xù)提升公司的全面風(fēng)險管理水平和風(fēng)險防控能力積極創(chuàng)造了有利條件。
四、拓展普法宣傳等法律服務(wù)職能。
按照當(dāng)?shù)毓ど坦芾聿块T網(wǎng)上申報20xx年度企業(yè)年度報告的要求,指導(dǎo)、協(xié)助各有關(guān)單位按期完成了企業(yè)年度報告的網(wǎng)上申報工作,確保企業(yè)信用公示信息依法合規(guī)。并于20xx年×月×日制定、印發(fā)了《關(guān)于××工商登記管理的通知》,進(jìn)一步規(guī)范了公司工商登記管理工作。
20xx年×月×日,根據(jù)普法工作要求,結(jié)合案件發(fā)生及處理中所暴露出的工程項目管理問題,就《××的法律風(fēng)險防范與控制》為公司××人員培訓(xùn)班的××名學(xué)員進(jìn)行了專題普法宣講。
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