感悟可以使我們更加明晰自身的價(jià)值和人生的意義。感悟是一種需要用文字或圖像等形式表達(dá)出來(lái)的思考成果。以下是一些關(guān)于人生感悟的優(yōu)美詩(shī)句，與大家分享，希望能給你帶來(lái)一些共鳴和思考。
教師必讀的十本書(shū)及心得感悟篇一
縱觀(guān)這份書(shū)單，涵蓋了文學(xué)、社科、經(jīng)管、少兒、科技、藝術(shù)、生活七大品類(lèi)。占據(jù)最多位置的，則是《百年孤獨(dú)》、《悲慘世界》、《活著》、《圍城》、《紅高粱》、《傾城之戀》、《塵埃落定》等經(jīng)典文學(xué)名著，以及《光榮與夢(mèng)想》、《中國(guó)哲學(xué)簡(jiǎn)史》、《烏合之眾》等社科巨著。這些書(shū)以各自非同凡響的思想深度和審美品位，影響著一代又一代的閱讀者，溫暖著不同時(shí)代愛(ài)書(shū)人的心靈。
社交媒體和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速崛起致使淺閱讀盛行，很多讀者在選書(shū)時(shí)會(huì)無(wú)所適從，“人生必讀100本書(shū)”就是想為中國(guó)讀者量身提供針對(duì)不同人生階段的經(jīng)典入門(mén)書(shū)籍，或許一千人眼中有一千個(gè)哈姆萊特，期望這份書(shū)單可以?huà)伌u引玉，激發(fā)更多讀者尋找、思考屬于自己的必讀之書(shū)。
此生未完成，愿總有一本書(shū)或深或淺地刻在每一位的記憶里……。
帶著問(wèn)題去讀書(shū)：既可以避免空放子彈，也能高效地收割同類(lèi)獵物。每個(gè)問(wèn)題都能讓你快速切入。
不做筆記枉讀書(shū)：閱讀需要高效，記錄不僅便于回味，也利于二次閱讀。徐特立說(shuō)過(guò)，“不動(dòng)筆墨不讀書(shū)”，亦是這個(gè)道理。
跨界閱讀最有益：人們總喜歡探險(xiǎn)，而探索不同領(lǐng)域的奧秘且游刃有余，亦是一種探險(xiǎn)的勇氣和趣味。
讀書(shū)如同訪(fǎng)老友：讀書(shū)如同訪(fǎng)老友，每一次攀談，都是一場(chǎng)心靈的對(duì)話(huà)，都是一番不同的體驗(yàn)。
【文學(xué)必讀】。
【社科必讀】。
【經(jīng)管勵(lì)志必讀】。
【少兒必讀】。
【科技必讀】。
【藝術(shù)必讀】。
《藝術(shù)的故事》《美的歷程》《加德納藝術(shù)通史》。
【生活必讀】。
《好媽媽勝過(guò)好老師》《男人來(lái)自火星,女人來(lái)自金星》。
3.《一生必讀的國(guó)學(xué)經(jīng)典》書(shū)目推薦。
5.兒童繪本書(shū)排行。
6.提升bigger的10本書(shū)。
8.八本書(shū)幫助女性開(kāi)拓新視野。
教師必讀的十本書(shū)及心得感悟篇二
作者以寫(xiě)實(shí)的手法和犀利的風(fēng)格，描繪了1993—部分國(guó)企和民企在改革和崛起中的艱難歷程。其中有柳傳志、張瑞敏、王石、馬云、吳仁寶等成功的典型，也有禹作敏、牟其中、姬長(zhǎng)孔、沈太福等曇花一現(xiàn)的悲劇人物。
第二步：準(zhǔn)備好了沒(méi)？——《創(chuàng)業(yè)時(shí)，我們?cè)谥趿氖裁础贰?/p>
本書(shū)由500萬(wàn)知乎用戶(hù)親自甄選出近百篇知乎上的創(chuàng)業(yè)問(wèn)答，是一本關(guān)于夢(mèng)想、創(chuàng)新、如何引爆流行并贏(yíng)得尊重的青年創(chuàng)業(yè)手冊(cè)。
本書(shū)的回答者包括：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最成功的創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)家、最具創(chuàng)新精神的投資人、最活躍的產(chǎn)品經(jīng)理、法律專(zhuān)家、財(cái)務(wù)分析師、網(wǎng)絡(luò)工程師、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、無(wú)數(shù)知乎控，他們推心置腹地回答每一個(gè)創(chuàng)業(yè)問(wèn)題，分享自己隱秘的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，講述創(chuàng)業(yè)路上的榮耀和憂(yōu)患。
每個(gè)人都可能是創(chuàng)業(yè)者，而這些專(zhuān)業(yè)級(jí)的分享，會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者不再孤單。
第三步：那就開(kāi)始吧，給自己一個(gè)明確的《定位》。
本書(shū)提出了被稱(chēng)為“有史以來(lái)對(duì)美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)影響最大的觀(guān)念”——定位，改觀(guān)了人類(lèi)“滿(mǎn)足需求”的舊有營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)識(shí)，開(kāi)創(chuàng)了“勝出競(jìng)爭(zhēng)”的營(yíng)銷(xiāo)之道。
本書(shū)闡述“定位”觀(guān)念的產(chǎn)生，剖析“滿(mǎn)足需求”無(wú)法贏(yíng)得顧客的原因，給出如何進(jìn)入顧客心智以贏(yíng)得選擇的定位之道。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，它揭示了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)（爭(zhēng)奪顧客），為企業(yè)闡明了獲勝的要訣（贏(yíng)得心智之戰(zhàn)），是商業(yè)人士的必讀之作。
第四步：是進(jìn)軍無(wú)人占領(lǐng)的——《藍(lán)海戰(zhàn)略》。
所謂藍(lán)海戰(zhàn)略，就是企業(yè)突破紅海的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，不把主要精力放在打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上，而主要放在全力為買(mǎi)方與企業(yè)自身創(chuàng)造價(jià)值飛躍上，并由此開(kāi)創(chuàng)新的“無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)”的市場(chǎng)空間、徹底甩脫競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)創(chuàng)屬于自己的一片藍(lán)海。
藍(lán)海是待開(kāi)發(fā)的新市場(chǎng)，潛力大，但風(fēng)險(xiǎn)也高。
第五步：還是去虎口奪食——《紅海戰(zhàn)略》。
紅海戰(zhàn)略是“藍(lán)海戰(zhàn)略”的對(duì)稱(chēng)，是在已知市場(chǎng)空間中進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略。紅海是成熟市場(chǎng)，風(fēng)險(xiǎn)低，但競(jìng)爭(zhēng)激烈。
紅海戰(zhàn)略主要是在已有已知的市場(chǎng)空間競(jìng)爭(zhēng)，在這里你相對(duì)于你對(duì)手是成本比他低，或是比他更加可以達(dá)到差異化的戰(zhàn)略?xún)烧呷∑湟?，游戲?guī)則是已經(jīng)定好的，按照這個(gè)游戲規(guī)則，進(jìn)行針?shù)h相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，你所要分析的就是競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和已有產(chǎn)業(yè)的條件，這是紅海戰(zhàn)略需要研究的變量和因素。
第六步：如何做到——《從0到1》。
本書(shū)作者是硅谷創(chuàng)投教父、paypal創(chuàng)始人彼得·蒂爾、布萊克·馬斯特斯。
在傳統(tǒng)時(shí)代，成功企業(yè)的商業(yè)模式是一個(gè)從1到n的過(guò)程，也就是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，復(fù)制之前的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)不斷擴(kuò)大自己的市場(chǎng)影響力。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，成功的企業(yè)卻是一個(gè)從無(wú)到有，即從0到1創(chuàng)造市場(chǎng)的過(guò)程。
《從0到1》為你開(kāi)啟創(chuàng)新的秘密。paypal公司創(chuàng)始人、facebook首位外部投資者彼得·蒂爾在本書(shū)中詳細(xì)闡述了自己的創(chuàng)業(yè)歷程與心得，包括如何避免競(jìng)爭(zhēng)、如何進(jìn)行壟斷、如何發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)。
第七步：你必須要做到——《精益創(chuàng)業(yè)》。
精益創(chuàng)業(yè)來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，是軟件開(kāi)發(fā)的一種新模式。但其背后的“客戶(hù)驗(yàn)證”思想在大量非it領(lǐng)域得到應(yīng)用。
整體而言，精益創(chuàng)業(yè)適合客戶(hù)需求變化快、但開(kāi)發(fā)難度不高的領(lǐng)域，比如軟件、電影電視、金融服務(wù)等領(lǐng)域。在國(guó)內(nèi)，除互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)外，酒店管理領(lǐng)域的“今夜酒店特價(jià)”就采用這種小步試錯(cuò)的方式進(jìn)行開(kāi)發(fā)，一些傳統(tǒng)企業(yè)如中信銀行信用卡中心利用精益創(chuàng)業(yè)進(jìn)行信用卡產(chǎn)品及客戶(hù)服務(wù)的創(chuàng)新，并把三大法寶固化到項(xiàng)目管理機(jī)制中。
第八步：最后，我們要回到——《商業(yè)的本質(zhì)》。
《商業(yè)的本質(zhì)》是杰克·韋爾奇對(duì)過(guò)去十幾年商業(yè)變革的反思和總結(jié)。他指出，科技革命給市場(chǎng)帶來(lái)了巨大變化和諸多雜音，但作為管理者，不能迷失商業(yè)中最核心的東西。在當(dāng)今的新商業(yè)環(huán)境下，要想“贏(yíng)”，就必須遵從商業(yè)的規(guī)則，回歸商業(yè)的本質(zhì)。
本書(shū)結(jié)合了大量企業(yè)的現(xiàn)實(shí)案例和經(jīng)營(yíng)困境，給出了切實(shí)的解決方案，特別是針對(duì)經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，提出了企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的六大突破口，包括：協(xié)同力、領(lǐng)導(dǎo)力、影響業(yè)績(jī)和成本的關(guān)鍵數(shù)據(jù)、快速敏捷的戰(zhàn)略制定流程、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和領(lǐng)導(dǎo)者的心理素質(zhì)。
第九步：治大國(guó)如烹小鮮，信手拈來(lái)——《老子》。
這本書(shū)不用過(guò)多介紹，閱讀的人各有各的收獲，什么心態(tài)的人便能看到什么樣的解讀，不論在哪個(gè)時(shí)期都適用。
這里借用于商業(yè)，一句“內(nèi)圣外王”足矣。
附第十步：如果你相信一些東西——《易經(jīng)》。
教師必讀的十本書(shū)及心得感悟篇三
小馬宋《一個(gè)文案的自白》。
《廣告文案》。
《科學(xué)的廣告》。
《32位文案廣告大師》。
《蔚藍(lán)詭計(jì)》。
《營(yíng)銷(xiāo)管理》。
《文案覺(jué)醒》。
《尖叫感》。
《爆款文案》。
《奧美的觀(guān)點(diǎn)》。
《廣告文案訓(xùn)練手冊(cè)》。
廣告學(xué)提高書(shū)籍。
《如何作廣告》[美]肯尼斯·羅曼、簡(jiǎn)·5261馬斯著新華4102出版社。
《一個(gè)廣告人的自白》，大衛(wèi)·奧格威著，中國(guó)友誼出版公司1991年版。
《我的廣告生涯·科學(xué)的廣告》[美]克勞德·霍普金斯邱凱生譯新華出版社。
《奧格威談廣告》[美]大衛(wèi)·奧格威著機(jī)械工業(yè)出版社。
《廣告大師奧格威--未公諸于世的選集》[美]大衛(wèi)?奧格威，機(jī)械工業(yè)出版社。
《大衛(wèi)?奧格威自傳》(美)大衛(wèi).奧格威著，海南出版社，1998年第1版。
《麥迪遜大道》[美]馬丁?麥耶海南出版社1999。
《廣告何時(shí)有效》約翰.菲利普.瓊斯著內(nèi)蒙古人民出版社。
《廣告攻心戰(zhàn)略——品牌定位》，艾·里斯等著，中國(guó)友誼出版公司1991年版。
《新定位》，杰克·特勞特著，中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社2002年版。
《廣告箴言》[美]鮑勃·加菲爾德曾晶譯中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社。
《新型廣告》[日]小林太三郎主編，中國(guó)電影出版社，1996年。
《顛覆廣告》[法]讓·馬賀·杜瑞中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社。
如何作廣告讀后感。
一、作者對(duì)評(píng)價(jià)廣告好壞的認(rèn)識(shí)。
作者認(rèn)為只憑借銷(xiāo)量來(lái)評(píng)價(jià)廣告好壞是不科學(xué)的。雖然，廣告的目的之一是促銷(xiāo)，但是如果促銷(xiāo)是靠制造低級(jí)趣味或是低智商垃圾而實(shí)現(xiàn)的，那不管它銷(xiāo)量有多好，都不應(yīng)當(dāng)被鼓勵(lì)。攻擊性很強(qiáng)的，單調(diào)乏味的，粗制濫造的廣告不僅不利于廣告業(yè)的健康發(fā)展，對(duì)整個(gè)商業(yè)界也會(huì)產(chǎn)生不好的影響。
這體現(xiàn)了一個(gè)廣告人的職業(yè)道德。反觀(guān)當(dāng)下，很多廣告商為了吸引消費(fèi)者的眼球，已經(jīng)到了無(wú)所不用其極的地步。他們不管消費(fèi)者是否有良好的感官體驗(yàn)，也不管是否體現(xiàn)產(chǎn)品特色，只要能引起顧客的注意，哪怕內(nèi)容再低俗再惡趣味，他們都不介意。
二、作者對(duì)于定位的理解。
定位就像是在一輛很擁擠的公共汽車(chē)上找到座位。你尋找的是市場(chǎng)份額。你要看到市場(chǎng)中的空白地帶。你要把你的產(chǎn)品放在這些空白地帶并以此來(lái)策劃你的廣告運(yùn)作。如果你做對(duì)了，那么公車(chē)上其他拉著吊環(huán)的人就不會(huì)搶你的座位。
三、作者對(duì)于品牌的理解。
品牌不僅僅是包裝盒上的名字，同時(shí)，也不僅僅是盒子里的產(chǎn)品。品牌是某公司在商界所有情感、想法、形象、歷史、潛力以及八卦的集合。
品牌就像是企業(yè)的“免死金牌”，在市場(chǎng)嚴(yán)重同質(zhì)化的情況下，它能保證企業(yè)成為最出名和最受歡迎的那家，在市場(chǎng)中勝出。
品牌也不僅僅是語(yǔ)意結(jié)構(gòu)，品牌與它的消費(fèi)者其實(shí)是有貨幣價(jià)值的。品牌就是資產(chǎn)，公司能夠合法地把這種價(jià)值列到他們的金融資產(chǎn)負(fù)債表上。當(dāng)你在為一個(gè)品牌寫(xiě)文案時(shí)，你要知道你面對(duì)的是一件極其脆弱但又極具價(jià)值的東西。
古已有之的簡(jiǎn)單原則是指把你的品牌價(jià)值陳述簡(jiǎn)化成框架，再濃縮成精華，不斷剔除多余的內(nèi)容直到品牌變成形容詞。確保你的品牌只代表一種事物，把它和一個(gè)形容詞對(duì)應(yīng)起來(lái)，比如說(shuō)我想要一輛吉普車(chē)，因?yàn)樗苣陀?。形容詞的選擇是關(guān)鍵，一旦它與品牌對(duì)應(yīng)起來(lái)，想再分開(kāi)就會(huì)很麻煩。找一個(gè)形容詞并堅(jiān)持使用這個(gè)詞。
四、作者對(duì)創(chuàng)意的理解。
構(gòu)思創(chuàng)意的這個(gè)過(guò)程并不是毫無(wú)目的缺少價(jià)值的天馬行空，也不是在腦海中進(jìn)行的糟糕的白日夢(mèng)，是有方向的冥想。它是在單一商業(yè)目標(biāo)驅(qū)動(dòng)下的一種有序的想象。創(chuàng)意最終會(huì)演變成畫(huà)面或是一個(gè)標(biāo)題，又或是兩者兼有。
教師必讀的十本書(shū)及心得感悟篇四
【作者】道格拉斯?勒爾頓。
【書(shū)籍介紹】成功只垂青積極主動(dòng)的人，只要你敢于擔(dān)當(dāng)，勇于接受挑戰(zhàn)，任何艱難險(xiǎn)阻都會(huì)變成坦途。任何事情就怕人去“做”，只要你敢于去做，事情就會(huì)自然而然地變得順暢了。
馮侖、唐駿、張德芬、奧普拉感動(dòng)推薦!世界500強(qiáng)企業(yè)團(tuán)購(gòu)率第1名!
2.《喚醒心中的巨人》。
【作者】安東尼?羅賓。
【書(shū)籍介紹】掌握了正確的方法，你就能在最短的時(shí)間激發(fā)你內(nèi)在的潛能，釋放能量，改變命運(yùn)，創(chuàng)造一個(gè)全新的未來(lái)!
多年以來(lái)，包括布什、克林頓、曼德拉、戴安娜王妃在內(nèi)的全球頂級(jí)政要，以及通用、惠普等全球500強(qiáng)企業(yè)高管在安東尼的幫助下，取得了前所未有的改變，從而度過(guò)個(gè)人難關(guān)，或者使企業(yè)狀況得以改善。
3.《人性的弱點(diǎn)》。
【作者】卡耐基。
【書(shū)籍介紹】該書(shū)匯集了卡耐基的思想精華和最激動(dòng)人心的內(nèi)容，是作者最成功的勵(lì)志經(jīng)典，出版后立即獲得了廣大讀者的歡迎，成為西方世界最持久的人文暢銷(xiāo)書(shū)。
無(wú)數(shù)讀者通過(guò)閱讀和實(shí)踐書(shū)中介紹的各種方法，不僅走出困境，有的還成為世人仰慕的杰出人士。只要不斷研讀本書(shū)，相信你也可以發(fā)掘自己的無(wú)窮潛力，創(chuàng)造輝煌的人生。
4.《致加西亞的信》(修訂版)。
【作者】阿爾伯特?哈伯德。
【書(shū)籍介紹】100多年前的一個(gè)傍晚，出版家艾爾伯特?哈伯德與家人喝茶時(shí)受兒子的啟發(fā)，創(chuàng)作了一篇名為《致加西亞的信》的文章，刊登在《菲士利人》的雜志上，雜志很快就告罄。
到作者逝世為止，《致加西亞的信》的印數(shù)高達(dá)40，000，000冊(cè)。創(chuàng)造了一個(gè)作家的有生之年一本圖書(shū)銷(xiāo)售量的歷史記錄。其后的80余年，該書(shū)被翻譯成所有的文字，許多政府、軍隊(duì)和企業(yè)都將此書(shū)贈(zèng)送給士兵和職員，作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書(shū)。
5.《21歲當(dāng)總裁》(精華)。
【作者】董思陽(yáng)。
【書(shū)籍介紹】《21歲當(dāng)總裁精華合集》以清新、生動(dòng)、富有活力的語(yǔ)言，將新時(shí)代創(chuàng)業(yè)年青人的夢(mèng)想、激情、敢愛(ài)敢恨表現(xiàn)的淋漓盡致。。董思陽(yáng)的經(jīng)歷極大地貼近新時(shí)代青年人的內(nèi)心。她不但是“平民創(chuàng)業(yè)”、“白手起家”的典范，也是少女企業(yè)家的代表，是新時(shí)代少男少女心目中的明星和偶像。
本書(shū)為80后在傳統(tǒng)教育體制下成長(zhǎng)起來(lái)的渴望成功的青少年，提供了極為寶貴、具有可借鑒、可復(fù)制價(jià)值的成功的經(jīng)驗(yàn)。該書(shū)也成為近百家媒體如《魯豫有約》、《名人堂》、《星尚》、《人民政協(xié)報(bào)》、中國(guó)網(wǎng)、中青網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)、阿里巴巴、新浪網(wǎng)等追逐的對(duì)象。
6.《一生的資本》。
【作者】泓露?沛霖。
【書(shū)籍介紹】“夢(mèng)想創(chuàng)造人生”“把握成功的機(jī)遇：每個(gè)人一生中擁有的對(duì)人生事業(yè)有重大影響的機(jī)遇只有六七次。但是人們往往對(duì)第一次都抓不住，因?yàn)樘贻p;最后一次也抓不住，因?yàn)樘狭恕Ｔ谑Ｏ碌膸状沃?，一般又?huì)錯(cuò)過(guò)兩次，最后只剩兩三次機(jī)會(huì)。”
7.《思考致富》。
【作者】希爾。
【書(shū)籍介紹】“知識(shí)構(gòu)筑成功：大多數(shù)教授沒(méi)有太多錢(qián)，只因?yàn)樗麄儗?zhuān)精于傳授知識(shí)，卻并不擅長(zhǎng)使用知識(shí)或者組織知識(shí)。知識(shí)不會(huì)引來(lái)財(cái)富，除非加以組織，并以實(shí)際的行動(dòng)計(jì)劃精心引導(dǎo)。不要混淆了懂得知識(shí)和利用知識(shí)。知識(shí)只不過(guò)是原材料，智慧才是成品?！?/p>
8.《世界上最偉大的推銷(xiāo)員》。
【作者】奧格?曼狄諾。
【書(shū)籍介紹】這是一本在全世界范圍內(nèi)影響巨大的書(shū)，適合任何附層的人閱讀。它震撼人心，激勵(lì)斗志，改變了許多人的命運(yùn)，本書(shū)是一經(jīng)問(wèn)世，英文版銷(xiāo)量當(dāng)年突破100萬(wàn)，訊即被譯成18種文字，每年銷(xiāo)量有增無(wú)減。
9.《站著上北大》。
【作者】甘向偉。
【書(shū)籍介紹】從北大的保安到北大中文系學(xué)習(xí)，這中間有著太華麗的人生的轉(zhuǎn)變。甘向偉告訴你，什么是堅(jiān)持，什么是夢(mèng)想?雖然出生于山區(qū)的農(nóng)民家庭，高考過(guò)后，無(wú)法繼續(xù)學(xué)業(yè)，但他始終知道自己想要的是什么!從小喜愛(ài)文字的他，一直向往著美麗的未名湖畔，所以在畢業(yè)之后，他就毅然的辭了在廣州有著豐厚待遇的工作，來(lái)到北京，來(lái)到了眷戀依舊的未名湖畔!雖然只做了一名小小的保安;來(lái)到北大之后，他對(duì)文學(xué)的熱愛(ài)之情絲毫未減，終在__年考入北京大學(xué)中文系。
10.《立志要趁早》。
【作者】俞敏洪。
【書(shū)籍介紹】本書(shū)作者是十位全國(guó)最頂尖優(yōu)秀的學(xué)生。他們除了在學(xué)業(yè)上取得了讓人嘆為觀(guān)止的成績(jī)外，更值得稱(chēng)贊的是，他們都很自信、主動(dòng)，知道自己追求什么，并能長(zhǎng)期為之努力。現(xiàn)在，他們用自己精彩的成長(zhǎng)和成功故事告訴同齡人：要想優(yōu)秀，必先立志，越早越好。而通過(guò)俞敏洪、李開(kāi)復(fù)、徐小平等十位實(shí)戰(zhàn)教育家的深入總結(jié)，清晰提煉出他們成功的邏輯和關(guān)鍵。
如果你是學(xué)生，你會(huì)從中獲得動(dòng)力，堅(jiān)信自己一樣可以很優(yōu)秀，只要樹(shù)立正確志向。如果你是師長(zhǎng)，你會(huì)掌握更多的教育方法，在培養(yǎng)孩子的過(guò)程中更有的放矢。
讀書(shū)的好處。
五、讀書(shū)還可以自?shī)首詷?lè)。無(wú)聊的時(shí)光，可以通過(guò)讀書(shū)來(lái)填充時(shí)間的空白;。
七、讀書(shū)能借鑒前人的經(jīng)驗(yàn)，節(jié)省時(shí)間。用最少的時(shí)間掌握更多的知識(shí);。
十、讀書(shū)能讓自己變成學(xué)識(shí)淵博的人。不容易上當(dāng)受騙，思路更開(kāi)闊。也可以學(xué)會(huì)多種語(yǔ)言，方便養(yǎng)成全球觀(guān)，大局觀(guān)。會(huì)辯正地看待問(wèn)題。做人做事更通透，豁達(dá)。
讀書(shū)名言簡(jiǎn)短。
2、好的書(shū)籍是最貴重的珍寶。——?jiǎng)e林斯基。
3、書(shū)是唯一不死的東西?！鹛?。
4、書(shū)籍使人們成為宇宙的主人。——巴甫連柯。
5、書(shū)中橫臥著整個(gè)過(guò)去的靈魂?！ㄈR爾。
6、人的影響短暫而微弱，書(shū)的影響則廣泛而深遠(yuǎn)?！障＝稹?/p>
7、人離開(kāi)了書(shū)，如同離開(kāi)空氣一樣不能生活?！坡辶畏?。
8、書(shū)不僅是生活，而且是現(xiàn)在、過(guò)去和未來(lái)文化生活的源泉。——庫(kù)法耶夫。
9、書(shū)籍把我們引入最美好的社會(huì)，使我們認(rèn)識(shí)各個(gè)時(shí)代的偉大智者?！访罓査?。
11、書(shū)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，一生的伴侶，最真誠(chéng)的朋友。
12、書(shū)，能夠還給我們一顆童心;書(shū)，能夠讓我們永葆青春。
13、書(shū)到用時(shí)方恨少，學(xué)富五車(chē)不為多。
14、書(shū)猶藥也，善讀可以醫(yī)愚。——?jiǎng)⑾颉?/p>
15、人不能像走獸那樣活著，應(yīng)該追求知識(shí)和美德?！ ?/p>
17、不去讀書(shū)就沒(méi)有真正的教養(yǎng)，同時(shí)也不可能有什么鑒別力?！諣栣?。
18、好書(shū)是偉大心靈的富貴血脈?！獜洜栴D。
19、讀一本好書(shū)，就是和許多高尚的人談話(huà)?！璧隆?/p>
教師必讀的十本書(shū)及心得感悟篇五
1、用戶(hù)思維：對(duì)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的理解，以用戶(hù)為中心，學(xué)會(huì)換位思考，發(fā)掘用戶(hù)的真正想法和需求。以前是生產(chǎn)什么就賣(mài)什么(自己制作賣(mài)點(diǎn))，，現(xiàn)在是了解用戶(hù)需要什么才做什么(實(shí)現(xiàn)賣(mài)點(diǎn))。
2、簡(jiǎn)約思維：對(duì)品牌和產(chǎn)品規(guī)劃的理解，定位力求簡(jiǎn)單，設(shè)計(jì)上簡(jiǎn)潔簡(jiǎn)約，專(zhuān)注某個(gè)點(diǎn)，少即是多，避免復(fù)雜的功能影響用戶(hù)體驗(yàn)，短時(shí)間內(nèi)抓住用戶(hù)的心。
3、極致思維：對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)的理解，結(jié)合簡(jiǎn)約思維，把已有的產(chǎn)品和服務(wù)做到極致，超越用戶(hù)預(yù)期，讓產(chǎn)品說(shuō)話(huà)。
4、迭代思維：對(duì)創(chuàng)新流程的理解，互聯(lián)網(wǎng)的變化太快，沒(méi)有太多時(shí)間來(lái)讓人做計(jì)劃、做調(diào)查，所以我們可以實(shí)時(shí)的關(guān)注消費(fèi)者需求，根據(jù)消費(fèi)者需求的變化進(jìn)行微創(chuàng)新，小步快跑，快速迭代(試錯(cuò))。
5、流量思維：對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的理解，流量是互聯(lián)網(wǎng)公司的生命之源，不要對(duì)流量飆升所造成的支出壓力所擔(dān)憂(yōu)，而是該想著流量即金錢(qián)，流量即互聯(lián)網(wǎng)入口，想想如何更好的利用流量去盈利才是王道。
6、社會(huì)化思維：對(duì)傳播鏈、關(guān)系鏈的理解，企業(yè)所面對(duì)的員工和用戶(hù)都是以“網(wǎng)”的形式存在，溝通和交流更加便捷，學(xué)會(huì)利用社會(huì)化思維可以很好的做好營(yíng)銷(xiāo)，如小米—為發(fā)燒而生。
7、大數(shù)據(jù)思維：對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、核心競(jìng)爭(zhēng)力的理解，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘與分析將提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，數(shù)據(jù)就是資源，提煉出的信息就是商業(yè)價(jià)值所在。
8、平臺(tái)思維：對(duì)商業(yè)模式、組織模式的理解?；ヂ?lián)網(wǎng)的平臺(tái)思維就是開(kāi)放、共享、共贏(yíng)的思維。打造多方共贏(yíng)生態(tài)圈，不具備這種能力的要善于利用現(xiàn)有生態(tài)圈。讓企業(yè)成為員工的平臺(tái)，企業(yè)內(nèi)部打造“平臺(tái)型組織“。
9、跨界思維：對(duì)產(chǎn)業(yè)邊界、創(chuàng)新的理解，隨著互聯(lián)網(wǎng)和新科技的發(fā)展，很多產(chǎn)業(yè)的邊界變得模糊，所以學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)思維，大膽顛覆式創(chuàng)新。
教師必讀的十本書(shū)及心得感悟篇六
到現(xiàn)在為止，這本書(shū)我讀了兩遍，第一遍讀的時(shí)候只是淺淺的了解了一下，可是，到第二邊讀的時(shí)候，作者對(duì)于生命的理解深深的震撼著我的心靈，也深刻的影響了我的內(nèi)心思想。
讀《完整的成長(zhǎng)》，“完整”兩個(gè)字首先觸動(dòng)了我的心弦，在書(shū)的背面，對(duì)“完整”做了件的解釋。何為“完整”這里的完整不是完美，人，不會(huì)完美，也無(wú)需完美，完整是表明一個(gè)人是豐滿(mǎn)的、立體的、多個(gè)層面的人。人的完整需要一個(gè)人完整的成長(zhǎng)過(guò)程，而這個(gè)過(guò)程即是兒童自我創(chuàng)造的過(guò)程。
兒童的成長(zhǎng)應(yīng)該是完整的，然而在現(xiàn)實(shí)生活中，幼兒的成長(zhǎng)卻是不完整的，如何使幼兒做到完整的成長(zhǎng)，這需要家長(zhǎng)、老師的共同努力，更需要那我們運(yùn)用正確的方法。而這本書(shū)，通過(guò)大量的例子來(lái)告訴我們?nèi)绾问挂粋€(gè)兒童從出生到成年完整的發(fā)展給了我很大的啟迪和思考。
一、兒童自己創(chuàng)造自己。
人的成長(zhǎng)都將從身體開(kāi)始，經(jīng)歷情緒、感覺(jué)上升到心理認(rèn)知，然后有精神升華。這些奇妙的內(nèi)在部分，將協(xié)助兒童創(chuàng)造一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的自我。兒童總是繞過(guò)或躲過(guò)成人有意無(wú)意設(shè)置的障礙，一步步創(chuàng)造自己一步步完整自己，這是兒童成長(zhǎng)的開(kāi)始，也貫穿幼兒發(fā)展的始終。因此，在幼兒自己創(chuàng)造自己的同時(shí)，我們成人要給于兒童充分的自由，讓兒童自己找到創(chuàng)造自己的方法。
二、兒童是自己身體的主人。
兒童要成為自己身體的主人之前必須喚醒自己的身體，而喚醒自己身體的前提便是對(duì)兒童的“愛(ài)和自由”。
愛(ài)可以把各種場(chǎng)所變成兒童的家，在兒童自己家中，大多數(shù)孩子可以自由的支配自己的身體，他依靠身體來(lái)探索外界以此上升到頭腦，這是發(fā)展他未來(lái)一切發(fā)展的開(kāi)始。因此，身體的自由對(duì)于孩子來(lái)說(shuō)尤其重要。
反復(fù)的活動(dòng)四肢，讓身體自由這是兒童的第一個(gè)自由，這一階段四肢的活動(dòng)就是快樂(lè)就是成長(zhǎng)就是一切。
三、隱藏在兒童身體內(nèi)的生命力。
兒童體內(nèi)天生就隱藏著生命力，我們不被兒童發(fā)現(xiàn)，是因?yàn)槲覀內(nèi)鄙偕?。然而，我們想要做好教育工作，就必須讓兒童發(fā)現(xiàn)自己，那最好的方法就是“發(fā)揮我們體內(nèi)的生命力”來(lái)吸引孩子的眼球。幼兒天生對(duì)“生命力”有著敏感的嗅覺(jué)。孩子的生命力指引著孩子身體的自由，如果身體被他人支配就會(huì)產(chǎn)生截然不同的結(jié)果，所以，我們要更加都懂尊重孩子的身體自由，使其生命力延續(xù)下去。
四、兒童是自己情緒的主人。
情緒在兒童完整發(fā)展中是個(gè)不可缺少的部分，我們要理解孩子就，要了解孩子的情緒;我們要接納孩子，就要接納孩子的情緒;我們愛(ài)孩子，就要包容他的情緒。
幼兒剛剛進(jìn)入幼兒園，難免會(huì)有害怕的情緒，最直接的反應(yīng)便是哭，孩子為什么哭呢?是因?yàn)檫@時(shí)的她心里有種強(qiáng)烈的不安感這種不安是他感到很難過(guò)，這時(shí)候老師應(yīng)該了解幼兒心理的情緒，才會(huì)找到有效的解決方法。
教師讀書(shū)個(gè)人體會(huì)。
教師必讀的十本書(shū)及心得感悟篇七
·迄今為止全世界最好的一本大數(shù)據(jù)專(zhuān)著。
·《大數(shù)據(jù)時(shí)代》作者維克托·邁爾-舍恩伯格，大數(shù)據(jù)時(shí)代的預(yù)言家，《科學(xué)》《自然》等著名學(xué)術(shù)期刊最推崇的互聯(lián)網(wǎng)研究者之一，“大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用第一人”，擁有在哈佛大學(xué)、牛津大學(xué)、耶魯大學(xué)和新加坡國(guó)立大學(xué)等多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)研究重鎮(zhèn)任教的經(jīng)歷。
·《大數(shù)據(jù)時(shí)代》的譯者系我國(guó)最年輕有為的大數(shù)據(jù)專(zhuān)家，電子科技大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)中心主任、教授、博士生導(dǎo)師周濤教授。這位27歲的天才型教授，數(shù)年來(lái)一直帶領(lǐng)我國(guó)學(xué)術(shù)界在大數(shù)據(jù)研究上向國(guó)際一流看齊。
·寬帶資本董事長(zhǎng)田溯寧，微軟全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展重要參與者、知名it評(píng)論人謝文，北京云基地首席顧問(wèn)、云華時(shí)代智能科技有限公司董事長(zhǎng)郭昕，上海交通大學(xué)長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授、致遠(yuǎn)學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)汪小帆，中國(guó)傳媒大學(xué)教授沈浩，清華大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系副主任、教授陳文光，中國(guó)社科院信息化研究中心秘書(shū)長(zhǎng)、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主編姜奇平，《財(cái)經(jīng)》雜志執(zhí)行主編、《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版主編何剛、微軟亞洲研究院主管研究員謝幸等重磅推薦。
·大數(shù)據(jù)是人們獲得新的認(rèn)知，創(chuàng)造新的價(jià)值的源泉;大數(shù)據(jù)還是改變市場(chǎng)、組織機(jī)構(gòu)，以及政府與公民關(guān)系的方法。作者認(rèn)為，大數(shù)據(jù)的核心就是預(yù)測(cè)。這個(gè)核心代表著我們分析信息時(shí)的三個(gè)轉(zhuǎn)變。第一個(gè)轉(zhuǎn)變就是，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們可以分析更多的數(shù)據(jù)，有時(shí)候甚至可以處理和某個(gè)特別現(xiàn)象相關(guān)的所有數(shù)據(jù)，而不再依賴(lài)于隨機(jī)采樣。第二個(gè)改變就是，研究數(shù)據(jù)如此之多，以至于我們不再熱衷于追求精確度。第三個(gè)轉(zhuǎn)變因前兩個(gè)轉(zhuǎn)變而促成，即我們不再熱衷于尋找因果關(guān)系。
·關(guān)于大數(shù)據(jù)的取舍問(wèn)題，詳見(jiàn)作者又一力作:《刪除》，講述大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)取舍之道。
內(nèi)容簡(jiǎn)介。
《大數(shù)據(jù)時(shí)代》是國(guó)外大數(shù)據(jù)系統(tǒng)研究的先河之作，本書(shū)作者維克托·邁爾·舍恩伯格被譽(yù)為“大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用第一人”，擁有在哈佛大學(xué)、牛津大學(xué)、耶魯大學(xué)和新加坡國(guó)立大學(xué)等多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)研究重鎮(zhèn)任教的經(jīng)歷，早在就在《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》上發(fā)布了長(zhǎng)達(dá)14頁(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的前瞻性研究。
維克托·爾耶·舍恩伯格在本書(shū)中前瞻性地指出，大數(shù)據(jù)帶來(lái)的信息風(fēng)暴正在變革我們的生活、工作和思維，大數(shù)據(jù)開(kāi)啟了一次重大的時(shí)代轉(zhuǎn)型，并用三個(gè)部分講述了大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維變革、商業(yè)變革和管理變革。
維克托最具洞見(jiàn)之處在于，他明確指出，大數(shù)據(jù)時(shí)代最大的轉(zhuǎn)變就是，放棄對(duì)因果關(guān)系的渴求，而取而代之關(guān)注相關(guān)關(guān)系。也就是說(shuō)只要知道“是什么”，而不需要知道“為什么”。這顛覆了千百年來(lái)人類(lèi)的思維慣例，對(duì)人類(lèi)的認(rèn)知和與世界交流的方式提出了全新的挑戰(zhàn)。
《大數(shù)據(jù)時(shí)代》認(rèn)為大數(shù)據(jù)的核心就是預(yù)測(cè)。大數(shù)據(jù)將為人類(lèi)的生活創(chuàng)造前所未有的可量化的維度。大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了新發(fā)明和新服務(wù)的源泉，而更多的改變正蓄勢(shì)待發(fā)。書(shū)中展示了谷歌、微軟、亞馬遜、ibm、蘋(píng)果、facebook、twitter、visa等大數(shù)據(jù)先鋒們最具價(jià)值的應(yīng)用案例。
作者簡(jiǎn)介。
維克托·邁爾-舍恩伯格(viktormayer-sch·nberger)，“大數(shù)據(jù)時(shí)代的預(yù)言家”，他是十余年潛心研究數(shù)據(jù)科學(xué)的技術(shù)權(quán)威，他是最早洞見(jiàn)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的數(shù)據(jù)科學(xué)家之一，也是最受人尊敬的權(quán)威發(fā)言人之一。他曾先后任教于世界最著名的幾大互聯(lián)網(wǎng)研究學(xué)府?，F(xiàn)任牛津大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)治理與監(jiān)管專(zhuān)業(yè)教授，曾任哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院信息監(jiān)管科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，哈佛國(guó)家電子商務(wù)研究中網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;曾任新加坡國(guó)立大學(xué)李光耀學(xué)院信息與創(chuàng)新策略研究中心主任。并擔(dān)任耶魯大學(xué)、芝加哥大學(xué)、弗吉尼亞大學(xué)、圣地亞哥大學(xué)、維也納大學(xué)的客座教授。
他的學(xué)術(shù)成果斐然，有一百多篇論文公開(kāi)發(fā)表在《科學(xué)》《自然》等著名學(xué)術(shù)期刊上，他同時(shí)也是哈佛大學(xué)出版社、麻省理工出版社、通信政策期刊、美國(guó)社會(huì)學(xué)期刊等多家出版機(jī)構(gòu)的特約評(píng)論員。
他是備受眾多世界知名企業(yè)信賴(lài)的信息權(quán)威與顧問(wèn)。他的咨詢(xún)客戶(hù)包括微軟、惠普和ibm等全球頂級(jí)企業(yè);而他自己早在1986年與1995年就擔(dān)任兩家軟件公司的總裁兼ceo，由他的公司開(kāi)發(fā)的病毒通用程序，成為當(dāng)時(shí)奧地利最暢銷(xiāo)的軟件產(chǎn)品。1991年躋身奧地利軟件企業(yè)家前5名之列，被評(píng)為奧地利薩爾斯堡州的年度人物。
他也是眾多機(jī)構(gòu)和國(guó)家政府高層的信息政策智囊。他一直專(zhuān)注于信息安全與信息政策與戰(zhàn)略的研究，是歐盟專(zhuān)家之一，也是世界經(jīng)濟(jì)論壇、馬歇爾計(jì)劃基金會(huì)等重要機(jī)構(gòu)的咨詢(xún)顧問(wèn)，同時(shí)他以大數(shù)據(jù)的全球視野，熟悉亞洲信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與戰(zhàn)略布局，先后擔(dān)任新加坡商務(wù)部高層、文萊國(guó)防部高層、科威特商務(wù)部高層、迪拜及中東政府高層的咨詢(xún)顧問(wèn)。
所著《大數(shù)據(jù)》一書(shū)是開(kāi)國(guó)外大數(shù)據(jù)系統(tǒng)研究的先河之作，而在這之前，他已經(jīng)在《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》上和數(shù)據(jù)編輯肯尼斯.尼爾-庫(kù)克耶一起，發(fā)表了長(zhǎng)達(dá)14頁(yè)的大數(shù)據(jù)專(zhuān)題文章，成為最早洞見(jiàn)大數(shù)據(jù)時(shí)代趨勢(shì)的數(shù)據(jù)科學(xué)家之一。而他的《刪除》一書(shū)，同樣被認(rèn)為是關(guān)于數(shù)據(jù)的開(kāi)創(chuàng)性作品，并且創(chuàng)造了“被遺忘的權(quán)利”的概念而在媒體圈和法律圈得到廣泛運(yùn)用。該書(shū)獲得美國(guó)政治科學(xué)協(xié)會(huì)頒發(fā)的唐·k·普賴(lài)斯獎(jiǎng)，以及媒介環(huán)境學(xué)會(huì)頒發(fā)的馬歇爾·麥克盧漢獎(jiǎng)。同時(shí)受到《連線(xiàn)》、《自然》《華爾街日?qǐng)?bào)》《紐約時(shí)報(bào)》等各大權(quán)威媒體廣泛好評(píng)。
肯尼斯·庫(kù)克耶(kennethcukier)，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》數(shù)據(jù)編輯，曾任職于《華爾街日?qǐng)?bào)》(亞洲版)和《國(guó)際先驅(qū)論壇報(bào)》。他是美國(guó)外交關(guān)系協(xié)會(huì)成員，cnn、bbc和npr的定期商業(yè)和技術(shù)評(píng)論員之一。
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2、《免費(fèi)》。
內(nèi)容簡(jiǎn)介:。
一種商業(yè)模式既可以統(tǒng)攝未來(lái)的市場(chǎng)，也可以擠垮當(dāng)前的市場(chǎng)--在我們這個(gè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，這并不是一件不可能的事情。“免費(fèi)”就是這樣的一種商業(yè)模式，它所代表的正是數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的商業(yè)未來(lái)。
在《免費(fèi)》這本書(shū)中，克里斯·安德森認(rèn)為，新型的“免費(fèi)”并不是一種左口袋出、右口袋進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)伎倆，而是一種把貨物和服務(wù)的成本壓低到零的新型卓越能力。在20世紀(jì)“免費(fèi)”是一種強(qiáng)有力的推銷(xiāo)手段，而在21世紀(jì)它已經(jīng)成為一種全新的經(jīng)濟(jì)模式。
究竟什么是免費(fèi)商業(yè)模式?根據(jù)作者的說(shuō)法，這種新型的“免費(fèi)”商業(yè)模式是一種建立在電腦字節(jié)基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)學(xué)，而非過(guò)去建立在物理原子基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)學(xué)。這是數(shù)字化時(shí)代的一個(gè)獨(dú)有特征，如果某樣?xùn)|西成了軟件，那么它的成本和價(jià)格也會(huì)不可避免地趨于零。這種趨勢(shì)正在催生一個(gè)巨量的新經(jīng)濟(jì)，這也是史無(wú)前例的，在這種新經(jīng)濟(jì)中基本的定價(jià)就是“零”。
對(duì)我們個(gè)人來(lái)說(shuō)，“免費(fèi)”是一種滌蕩舊有思維的商業(yè)體驗(yàn);而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，“免費(fèi)”更多的是一種生存法則，一種可以改變舊有發(fā)展模式而實(shí)現(xiàn)脫胎換骨的“動(dòng)力機(jī)器”。
google創(chuàng)始人埃里克·施密特、創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼ceo李開(kāi)復(fù)、奇虎360公司董事長(zhǎng)兼ceo周鴻祎、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主編姜奇平、中科院研究生院管理學(xué)院教授呂本富、北大新聞與傳播學(xué)院副教授胡泳等隆重推薦!
《紐約時(shí)報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》、《泰晤士報(bào)》、《金融時(shí)報(bào)》《今日美國(guó)》、《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》、《中國(guó)企業(yè)家》、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》等海內(nèi)外媒體合力推薦!
繼《長(zhǎng)尾理論》之后，克里斯?安德森，這位站在世界商業(yè)模式最前沿的時(shí)代巨擘，又為我們帶來(lái)了“免費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)”的理念?！睹赓M(fèi)》從商業(yè)模式的角度闡釋在一個(gè)價(jià)格為零成為常態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，是對(duì)《長(zhǎng)尾理論》的延伸和拓展。
在用戶(hù)期待免費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)家不僅需要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品，更需要實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新?！睹赓M(fèi)》為我們闡釋了“免費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)”背后的原理，創(chuàng)造了代表商業(yè)未來(lái)的新型商業(yè)模式，為企業(yè)在零成本、零收費(fèi)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展提供了重要指導(dǎo)。
作者介紹:。
克里斯·安德森。
自起擔(dān)任美國(guó)《連線(xiàn)》雜志總編輯。他被譽(yù)為“信息時(shí)代的精神領(lǐng)袖”。在其領(lǐng)導(dǎo)下，《連線(xiàn)》雜志九度獲得“美國(guó)國(guó)家雜志獎(jiǎng)”的提名，三次獲得“卓越雜志獎(jiǎng)”金獎(jiǎng)。
他的作品《長(zhǎng)尾理論》開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)嶄新的商業(yè)模式，在全世界范圍內(nèi)引起了極大轟動(dòng)，該書(shū)也成為全球暢銷(xiāo)書(shū)。
3、《互聯(lián)網(wǎng)商規(guī)11條》。
21世紀(jì)，對(duì)于全球各地商業(yè)界而言最重要的問(wèn)題是:我們將如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)?全美國(guó)最有資格回答這個(gè)問(wèn)題的是艾?里斯和勞拉?里斯。作為世界上最知名的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略家，兩位作者以獨(dú)到的視角與觀(guān)點(diǎn)，令打造互聯(lián)網(wǎng)品牌這個(gè)當(dāng)今營(yíng)銷(xiāo)界最具挑戰(zhàn)性的問(wèn)題變得陡然清晰、簡(jiǎn)單。
看過(guò)本書(shū)之后，你將知道:互聯(lián)網(wǎng)不能身兼二職，只能作為業(yè)務(wù)，或只能作為品牌的媒介;互動(dòng)性是網(wǎng)站最重要的要素;使用通用名稱(chēng)作為互聯(lián)網(wǎng)品牌就是自尋死路;做品類(lèi)中的第二品牌在互聯(lián)網(wǎng)上沒(méi)有出路。
4、《平臺(tái)戰(zhàn)略》。
作者簡(jiǎn)介:。
陳威如，美國(guó)普渡大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士，中歐國(guó)際工商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)副教授，講授包括平臺(tái)戰(zhàn)略及打造創(chuàng)新型企業(yè)等前沿課程。加入中歐國(guó)際工商學(xué)院之前，在全球排名前5的insead(歐洲工商管理學(xué)院)任教多年，并獲得杰出教學(xué)院長(zhǎng)獎(jiǎng)及mba課程杰出教授獎(jiǎng);教學(xué)與研究方向主要集中于行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析、平臺(tái)商業(yè)模式創(chuàng)新和低端市場(chǎng)創(chuàng)新戰(zhàn)略;研究成果發(fā)表在國(guó)際著名的權(quán)威學(xué)術(shù)期刊上，并得到多個(gè)學(xué)術(shù)年會(huì)最佳論文獎(jiǎng)。
余卓軒，身兼創(chuàng)作者與創(chuàng)業(yè)者兩職，現(xiàn)任prophesee世界觀(guān)概念公司故事總監(jiān)，whitechaos創(chuàng)意工坊負(fù)責(zé)人;主要從事創(chuàng)意概念與平臺(tái)戰(zhàn)略研究。中歐國(guó)際工商學(xué)院管理學(xué)碩士，加拿大英屬哥倫比亞大學(xué)社會(huì)學(xué)學(xué)士。涉及領(lǐng)域廣泛，曾任企業(yè)責(zé)任全球論壇主席，聯(lián)合國(guó)會(huì)議正式觀(guān)察員，以及2041南極遠(yuǎn)征隊(duì)員。
內(nèi)容簡(jiǎn)介:。
平臺(tái)商業(yè)模式的精髓，在于打造一個(gè)完善的、成長(zhǎng)潛能強(qiáng)大的“生態(tài)圈”。它擁有獨(dú)樹(shù)一幟的精密規(guī)范和機(jī)制系統(tǒng)，能有效激勵(lì)多方群體之間互動(dòng)，達(dá)成平臺(tái)企業(yè)的愿景?？v觀(guān)全球許多重新定義產(chǎn)業(yè)架構(gòu)的企業(yè)，我們往往就會(huì)發(fā)現(xiàn)它們成功的關(guān)鍵--建立起良好的“平臺(tái)生態(tài)圈”，連接兩個(gè)以上群體，彎曲、打碎了既有的產(chǎn)業(yè)鏈。
平臺(tái)生態(tài)圈里的一方群體，一旦因?yàn)樾枨笤黾佣鴫汛?，另一方群體的需求也會(huì)隨之增長(zhǎng)。如此一來(lái)，一個(gè)良性循環(huán)機(jī)制便建立了，通過(guò)此平臺(tái)交流的各方也會(huì)促進(jìn)對(duì)方無(wú)限增長(zhǎng)。而通過(guò)平臺(tái)模式達(dá)到戰(zhàn)略目的，包括規(guī)模的壯大和生態(tài)圈的完善，乃至對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)者，甚至是拆解產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、重塑市場(chǎng)格局。
本書(shū)系統(tǒng)性地探討了“平臺(tái)”這個(gè)改變?nèi)祟?lèi)商業(yè)行為與生活方式的概念，并且創(chuàng)新性地研發(fā)出了系統(tǒng)框架，解釋平臺(tái)戰(zhàn)略的建構(gòu)、成長(zhǎng)、進(jìn)化、競(jìng)爭(zhēng)、覆蓋等戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。本書(shū)立足于本土，以中國(guó)本土的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為案例研究分析的對(duì)象，對(duì)騰訊、阿里、起點(diǎn)中文網(wǎng)、世紀(jì)佳緣、拉卡拉、維絡(luò)城、大眾點(diǎn)評(píng)等企業(yè)從平臺(tái)戰(zhàn)略的角度進(jìn)行了解析和點(diǎn)評(píng)，對(duì)于企業(yè)管理者和創(chuàng)業(yè)者都極具啟發(fā)意義。
現(xiàn)在最火的商業(yè)模式是什么?--平臺(tái)戰(zhàn)略!
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給“平臺(tái)”插上了翅膀，讓古老的“平臺(tái)”沖破了時(shí)間和空間的束縛，成為霸氣十足、極具統(tǒng)治力的商業(yè)模式。平臺(tái)戰(zhàn)略正在席卷全球，蘋(píng)果、亞馬遜因平臺(tái)而繁榮，阿里、騰讀因平臺(tái)而成為中國(guó)最具價(jià)值的公司。
平臺(tái)是什么?平臺(tái)如何打造?--說(shuō)不清嗎?
盡管一些互聯(lián)網(wǎng)大佬言必稱(chēng)平臺(tái)，但平臺(tái)到底是怎么生長(zhǎng)起來(lái)的?如何才能打造一個(gè)富有生命力的平臺(tái)?在《平臺(tái)戰(zhàn)略》出版之前，還沒(méi)有一本書(shū)系統(tǒng)、全面地講述過(guò)這個(gè)問(wèn)題，所以，以中歐國(guó)際工商學(xué)院同名課程為基礎(chǔ)而創(chuàng)作的《平臺(tái)戰(zhàn)略》是一個(gè)創(chuàng)新?！镀脚_(tái)戰(zhàn)略》既是解析平臺(tái)戰(zhàn)略的手術(shù)刀，可以用來(lái)解讀3q大戰(zhàn)，判定阿里和京東的未來(lái)走勢(shì);也是實(shí)施平臺(tái)戰(zhàn)略的施工圖，創(chuàng)業(yè)企業(yè)按圖索驥可以實(shí)現(xiàn)平臺(tái)夢(mèng)想。
本書(shū)得到來(lái)自新浪、阿里、盛大、拉卡拉等多位互聯(lián)網(wǎng)大佬的鼎力推薦!
5、《o2o:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)革命》。
《o2o:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)革命》為國(guó)內(nèi)首部o2o著作，系統(tǒng)闡述和解讀傳統(tǒng)企業(yè)、電子商務(wù)企業(yè)、個(gè)人消費(fèi)和與民生相關(guān)的企業(yè)如何借助o2o來(lái)重構(gòu)和改善現(xiàn)有的商業(yè)模式，順利在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型?！秓2o:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)革命》不僅通過(guò)大量成功案例極富洞察力地分析了o2o在營(yíng)銷(xiāo)、支付和消費(fèi)體驗(yàn)三大方面的巨大作用，而且還經(jīng)驗(yàn)性地總結(jié)了o2o的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、o2o組織的構(gòu)建與組織文化、o2o的運(yùn)營(yíng)。
驢媽媽旅游網(wǎng)是以自助游為核心特色的新型b2c旅游綜合網(wǎng)站，是最受白領(lǐng)階層喜歡的旅游服務(wù)品牌之一。經(jīng)過(guò)數(shù)年發(fā)展，形成了以打折門(mén)票、自由行、特色酒店為核心，同時(shí)兼顧跟團(tuán)游的巴士自由行、長(zhǎng)線(xiàn)游、出境游、定制游等網(wǎng)絡(luò)旅游業(yè)務(wù)，為游客出行提供一站式服務(wù)。如何玩轉(zhuǎn)o2o是這幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)討論最多的話(huà)題，如何用o2o去旅游，是最近一年我思考最多的問(wèn)題。作為全國(guó)第一本系統(tǒng)性介紹o2o商務(wù)模式的書(shū)籍，本書(shū)給我?guī)?lái)一些新的靈感，值得向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的o2o開(kāi)拓者們推薦。
--洪清華景域集團(tuán)董事長(zhǎng)/驢媽媽創(chuàng)始人。
小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上頭。在國(guó)內(nèi)o2o概念剛剛興起之際，要了解中國(guó)的電子商務(wù)和o2o，本書(shū)無(wú)疑提供了一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)。攜程的實(shí)踐已經(jīng)充分證明了o2o對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的巨大革新。作為先行者，攜程被稱(chēng)為“古代o2o”的優(yōu)秀代表?，F(xiàn)在回過(guò)頭去看，攜程經(jīng)歷了o2o的三個(gè)階段和形態(tài):機(jī)票和酒店等標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品“鼠標(biāo)+水泥”模式;旅游度假?gòu)?fù)雜產(chǎn)品“網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)+線(xiàn)下旅行社服務(wù)”模式;貫通主要旅行需求，線(xiàn)上線(xiàn)下融合，提供一站式服務(wù)的otp開(kāi)放平臺(tái)模式?，F(xiàn)在攜程已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)第二大旅游集團(tuán)，為6000萬(wàn)會(huì)員提供服務(wù)，我認(rèn)為，它的成功經(jīng)驗(yàn)，涉及o2o的核心，一是傳統(tǒng)行業(yè)的信息化程度，二是準(zhǔn)確掌握用戶(hù)的消費(fèi)行為。本書(shū)對(duì)o2o的眾多熱點(diǎn)問(wèn)題都展開(kāi)了有益的探討，提出了很多極具啟發(fā)性的研究成果和看法。豐富的案例和故事，增強(qiáng)了它的可讀性和實(shí)用性。希望廣大業(yè)界人士和讀者，跟我一樣從中獲得新的靈感。
--郭東杰攜程旅游集團(tuán)副總裁。
internet連接世界，o2o連接internet與世界。世界因internet而平等，商業(yè)因o2o而靈動(dòng)豐富。
--林軍雷鋒網(wǎng)創(chuàng)始人/《沸騰十五年》作者。
思考著并勇敢地踐行，這樣的創(chuàng)業(yè)者難得，尤其是在泡沫如波濤的電商行業(yè)。張波老弟的《o2o:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)革命》幾乎是對(duì)翼碼這些年的實(shí)踐總結(jié)，這本書(shū)的出版，不單單顯示了張波的“有才”，還隱現(xiàn)出翼碼公司的大度，透出行業(yè)領(lǐng)軍者的氣度。各位走在創(chuàng)業(yè)路上的同志們，有福了!
--孔華威上海中科計(jì)算技術(shù)研究所所長(zhǎng)/italk沙龍創(chuàng)始人。
o2o是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大金礦，如何玩轉(zhuǎn)o2o卻是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大難題。本書(shū)從筆者在上海翼碼的成功o2o實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，深刻地揭示了o2o商業(yè)革命的本質(zhì)和運(yùn)營(yíng)規(guī)律，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的o2o開(kāi)拓者必讀的書(shū)。
--@萬(wàn)能的大熊互聯(lián)網(wǎng)知名評(píng)論員。
作者簡(jiǎn)介。
張波，上海翼碼公司(電子憑證行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者)業(yè)務(wù)支撐部總監(jiān)，專(zhuān)注于電子憑證和o2o的研究和實(shí)踐6年多，是該領(lǐng)域的先驅(qū)者之一?！癶omeo2o”的開(kāi)創(chuàng)者和實(shí)踐者，不僅對(duì)o2o在營(yíng)銷(xiāo)、支付和消費(fèi)體驗(yàn)等領(lǐng)域的應(yīng)用和商業(yè)模式有系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)，而且對(duì)o2o的產(chǎn)品、組織、支撐和運(yùn)營(yíng)也有深入的研究，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)非常豐富。他樂(lè)于分享，在《信息與電腦》雜志和雷鋒網(wǎng)發(fā)表了系列關(guān)于o2o的文章，同時(shí)還在多貝網(wǎng)舉辦了系列關(guān)于o2o的在線(xiàn)講座，深受廣大網(wǎng)友歡迎。
是o2o元年，無(wú)論是成熟的傳統(tǒng)企業(yè)、如火如荼的電子商務(wù)企業(yè)，還是以電信、銀行、娛樂(lè)等為代表的與民生相關(guān)的企業(yè)，都在探索和踐行o2o模式，因?yàn)閛2o中孕育著極富創(chuàng)新性的商業(yè)模式?！秓2o:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)革命》是國(guó)內(nèi)首部o2o方面的著作，不僅宏觀(guān)上敘述了o2o的概念、在各行業(yè)的應(yīng)用情況，以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，而且還系統(tǒng)闡述和解讀了各行業(yè)如何借助o2o來(lái)順利實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型和升級(jí);不僅極富洞察力地分析了o2o在營(yíng)銷(xiāo)、支付和消費(fèi)體驗(yàn)三大方面的巨大作用，而且還經(jīng)驗(yàn)性地總結(jié)了o2o的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、o2o組織的構(gòu)建與組織文化、o2o的運(yùn)營(yíng)。
6、《大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo):定位客戶(hù)》。
作者簡(jiǎn)介:。
麥德奇(dimitrimaex)。
全球營(yíng)銷(xiāo)傳播機(jī)構(gòu)奧美集團(tuán)旗下奧美互動(dòng)紐約子公司董事總經(jīng)理。他同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)著公司的全球數(shù)據(jù)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)，獨(dú)立調(diào)查公司forresterresearch認(rèn)為這支團(tuán)隊(duì)的水平在業(yè)內(nèi)排名第一。麥德奇開(kāi)發(fā)的分析模型清晰精確、蜚聲全球，他為葛蘭素史克、ibm、飛利浦、西門(mén)子、ups、聯(lián)合利華和其他許多跨國(guó)企業(yè)提供幫助，協(xié)助這些企業(yè)以最新的方式利用自身的數(shù)據(jù)及分析，贏(yíng)得極高的利潤(rùn)。
保羅布朗(paulb.brown)。
長(zhǎng)期為《紐約時(shí)報(bào)》撰稿的暢銷(xiāo)書(shū)作家。他合著了多部經(jīng)典的商業(yè)名著，如《終生客戶(hù)》(customersforlife)、《你的營(yíng)銷(xiāo)不對(duì)路》(yourmarketingsucks)等。
內(nèi)容簡(jiǎn)介:。
今天，我們的一切行為都在產(chǎn)生數(shù)據(jù)，而且數(shù)量巨大。每次瀏覽網(wǎng)頁(yè)、搜索或者用智能手機(jī)上網(wǎng)，幾乎都會(huì)增加數(shù)十億字節(jié)之多的數(shù)據(jù)，而且這個(gè)增量還在擴(kuò)大。如此龐大的數(shù)據(jù)可以幫助我們更好地理解并預(yù)測(cè)客戶(hù)的行為。
最大的好消息是，我們?cè)僖矡o(wú)須精通數(shù)學(xué)或者統(tǒng)計(jì)學(xué)、甚至無(wú)須依賴(lài)昂貴的建模軟件來(lái)分析客戶(hù)。數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域正在掀起一場(chǎng)革命。仿佛一夜之間，挖掘這些“大數(shù)據(jù)”的方法與工具變得格外簡(jiǎn)單，價(jià)格也不再高高在上。
來(lái)自業(yè)內(nèi)翹楚奧美互動(dòng)的董事總經(jīng)理，在這本書(shū)中告訴你怎樣利用數(shù)據(jù)辨認(rèn)出利潤(rùn)最高的客戶(hù)，并用最有效的方法接觸這些客戶(hù)，從而增加他們的購(gòu)買(mǎi)力。
預(yù)計(jì)現(xiàn)有客戶(hù)與潛在客戶(hù)未來(lái)的價(jià)值。
尋找客戶(hù)，包括現(xiàn)實(shí)和互聯(lián)網(wǎng)。
判斷哪些客戶(hù)是因?yàn)樾枨筚?gòu)買(mǎi)，哪些客戶(hù)是因?yàn)閺V告購(gòu)買(mǎi)，哪些客戶(hù)是因?yàn)閮r(jià)格購(gòu)買(mǎi)，哪些客戶(hù)是因?yàn)榭诒?gòu)買(mǎi)。
優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)配置，使之盡可能帶來(lái)最高的回報(bào)。
以最新的技術(shù)優(yōu)化銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)。
本書(shū)適合那些希望利用數(shù)據(jù)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提升利潤(rùn)的讀者。
力求讓所有廣告費(fèi)用得到最高投資回報(bào)的營(yíng)銷(xiāo)人員。
迫切希望企業(yè)更快成長(zhǎng)的企業(yè)主。
為終端客戶(hù)服務(wù)的研究機(jī)構(gòu)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)商。
負(fù)責(zé)提高企業(yè)凈收入的財(cái)務(wù)人員。
尋求反饋的廣告創(chuàng)意策劃。
……。
全球數(shù)據(jù)分析頂尖高手奧美專(zhuān)家告訴你如何在商業(yè)中應(yīng)用大數(shù)據(jù)。
7、《微信營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)》。
內(nèi)容簡(jiǎn)介。
這是一本深度介紹微信營(yíng)銷(xiāo)的書(shū)，也是一本系統(tǒng)講解微信公眾賬號(hào)運(yùn)營(yíng)的書(shū)，它基于微信的最新版本，從策略、方法、技巧與實(shí)踐等多角度詳細(xì)解析了微信的營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)，所有內(nèi)容都是行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，旨在為企業(yè)運(yùn)用微信提供有價(jià)值的參考。
《微信營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng):策略、方法、技巧與實(shí)踐》首先從商業(yè)模式角度全面分析了微信5.0推出的“掃一掃”、表情商店、微信游戲、微信支付等新功能背后的商業(yè)機(jī)會(huì)，以及訂閱號(hào)折疊給企業(yè)帶來(lái)的影響和應(yīng)對(duì)策略;其次從運(yùn)營(yíng)角度系統(tǒng)歸納了微信公眾賬號(hào)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)方式，微信內(nèi)容的規(guī)劃、寫(xiě)作和推送技巧，利用服務(wù)號(hào)提供客戶(hù)服務(wù)的類(lèi)型、方式和流程規(guī)范，利用訂閱號(hào)提供增值服務(wù)的本質(zhì)、運(yùn)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)策略;然后從營(yíng)銷(xiāo)角度深刻總結(jié)了微信營(yíng)銷(xiāo)的步驟、方法、技巧、禁忌、營(yíng)銷(xiāo)效果的量化與評(píng)估，利用微信尋找新客戶(hù)的有效途徑，如何充分利用老顧客的價(jià)值、如何留住老顧客、如何挖掘新顧客、如何基于客戶(hù)數(shù)據(jù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和商業(yè)決策;最后從實(shí)踐角度對(duì)近60個(gè)成功的知名商業(yè)案例進(jìn)行全方位剖析，詳細(xì)解讀企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)的策略、方法、技巧，而且每一章都有精心設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，可操作性極強(qiáng)。
作譯者。
王大恩(筆名:王易)，資深新媒體運(yùn)營(yíng)者和實(shí)踐者，熱衷于微信創(chuàng)業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)方面的研究和實(shí)踐，成功策劃和實(shí)施了多個(gè)微信營(yíng)銷(xiāo)案例，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。炒作網(wǎng)()和微信通()創(chuàng)始人，曾受聘于多家廣告公司擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)，為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面的策劃、咨詢(xún)和診斷。著有暢銷(xiāo)書(shū)《微信，這么玩才賺錢(qián)》，深受廣大讀者歡迎，是微信領(lǐng)域目前最有影響力的書(shū)之一。
8、《學(xué)會(huì)提問(wèn)》。
作者簡(jiǎn)介:。
尼爾?布朗(neilbrowne)。
博林格林州立大學(xué)(bowlinggreenstateuniversity)的杰出經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。獲有托雷多大學(xué)法學(xué)博士學(xué)位和德州大學(xué)的博士學(xué)位。曾經(jīng)合著七本書(shū)，并在專(zhuān)業(yè)期刊發(fā)表一百余篇研究論文。數(shù)十所學(xué)院和大學(xué)曾經(jīng)聘請(qǐng)布朗教授，協(xié)助教職員培養(yǎng)批判性思考技巧。他也任職于《韓國(guó)批判性思考期刊》的編輯委員會(huì)。****年，榮獲教育促進(jìn)支持協(xié)調(diào)會(huì)的“全國(guó)年度杰出教授”銀牌獎(jiǎng)?wù)?。同年也獲“俄亥俄州年度杰出教授”榮銜。曾獲頒無(wú)數(shù)地方性和全國(guó)性的教學(xué)獎(jiǎng)。
斯圖爾特?基利(stuartm.keeley)。
美國(guó)伊利諾伊大學(xué)心理學(xué)博士?，F(xiàn)為美國(guó)鮑靈格林州立大學(xué)心理學(xué)教授。
內(nèi)容簡(jiǎn)介:。
如果在你的家鄉(xiāng)投資建一座核電廠(chǎng)，你會(huì)支持還是反對(duì)?
如果學(xué)校出于安全考慮要對(duì)每一個(gè)學(xué)生進(jìn)行安全檢查，你會(huì)高興還是憤怒?
如果你的兄弟姐妹做了父母明令禁止的事，你會(huì)告訴父母還是隱瞞不說(shuō)?
所有這些問(wèn)題背后，你自己的觀(guān)點(diǎn)是什么?你的理由是什么?有確鑿的證據(jù)來(lái)證實(shí)嗎?
過(guò)于感情投入，最大危險(xiǎn)就是你可能沒(méi)法識(shí)別謬誤和操縱。遇到一個(gè)難回答的問(wèn)題，將它直接槍斃掉比仔細(xì)思考然后做出回答要容易得多，而且，這樣做一定讓你顯得一言九鼎霸氣外露，但也在無(wú)形中關(guān)閉了通往批判性思維大門(mén)。
不草率、不盲從，對(duì)問(wèn)題深思熟慮，不為感性和無(wú)事實(shí)根據(jù)的傳聞所左右，盡力理解那些價(jià)值觀(guān)和我們背道而馳的人的分析推理方式，克服偏見(jiàn)對(duì)判斷的影響，這樣才有可能得出更為正確、理性的結(jié)論。
我們需要靠自己去問(wèn)為什么!擦亮雙眼看清世界!
9、《大數(shù)據(jù)變革:讓客戶(hù)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)利潤(rùn)奔跑》。
大數(shù)據(jù)時(shí)代必讀之作，講述企業(yè)如何利用數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)客戶(hù)行為。
挖掘潛在商機(jī)，開(kāi)拓新的市場(chǎng)，步入數(shù)據(jù)革命新階段。
信用卡公司真的可以提前預(yù)測(cè)一對(duì)有問(wèn)題的夫婦會(huì)不會(huì)離婚嗎?當(dāng)然。企業(yè)需要的所有信息都已唾手可得，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員基于“直覺(jué)”的日子已一去不返，數(shù)據(jù)分析令預(yù)測(cè)客戶(hù)行為變得非常簡(jiǎn)單。隨著世界各地的企業(yè)艱難且長(zhǎng)期對(duì)抗客戶(hù)成本，正如谷歌、亞馬遜和沃爾瑪這些數(shù)據(jù)分析的先行者所表現(xiàn)的那樣，那些將數(shù)據(jù)進(jìn)行智能轉(zhuǎn)換的公司才會(huì)取得成功。
《大數(shù)據(jù)變革:讓客戶(hù)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)利潤(rùn)奔跑》頗富啟發(fā)性，它由知名管理咨詢(xún)公司經(jīng)驗(yàn)豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)撰寫(xiě)，描述了近年來(lái)市場(chǎng)環(huán)境中發(fā)生的革命性變化，為讀者提供了極好的案例研究，為合理地使用客戶(hù)數(shù)據(jù)提出了不可或缺的工具和建議，幫助企業(yè)通過(guò)利用客戶(hù)數(shù)據(jù)來(lái)增加銷(xiāo)售額并獲取顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
內(nèi)容簡(jiǎn)介。
今日世界，產(chǎn)品與服務(wù)的可替代性日益顯著，因此，企業(yè)必須知道并深入了解客戶(hù)的愿望與需求，這樣才能贏(yíng)得關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。大數(shù)據(jù)分析可以將所有數(shù)據(jù)源集中起來(lái)，并提供獲得客戶(hù)數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)易途徑，之后便可對(duì)客戶(hù)數(shù)據(jù)加以評(píng)估。像谷歌和亞馬遜這樣的成功企業(yè)正是在這方面處于領(lǐng)先地位。通過(guò)智能方式連接內(nèi)外數(shù)據(jù)，企業(yè)可以確保產(chǎn)品與服務(wù)能夠滿(mǎn)足目標(biāo)客戶(hù)的需求。
《大數(shù)據(jù)變革:讓客戶(hù)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)利潤(rùn)奔跑》描述了客戶(hù)數(shù)據(jù)如何變革我們的經(jīng)濟(jì)，內(nèi)容包括:。
客戶(hù)數(shù)據(jù)的智能應(yīng)用可以讓企業(yè)擁有顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)理解現(xiàn)在以及未來(lái)的客戶(hù)需求，并對(duì)其產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
內(nèi)外客戶(hù)數(shù)據(jù)的智能連接讓企業(yè)能更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)必須是透明的，這樣才能獲得客戶(hù)的信任。
《大數(shù)據(jù)變革:讓客戶(hù)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)利潤(rùn)奔跑》不僅可供專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人士閱讀，而且適合于任何一個(gè)想知道一旦發(fā)現(xiàn)個(gè)人信息“失控”之后會(huì)發(fā)生什么的人士閱讀。
作者簡(jiǎn)介。
比約·布勞卿(bjornbloching)，羅蘭貝格管理咨詢(xún)公司的高級(jí)合伙人，經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，領(lǐng)導(dǎo)著該咨詢(xún)公司的國(guó)際市場(chǎng)與銷(xiāo)售技術(shù)中心。
拉斯·拉克(larsluck)，羅蘭貝格管理咨詢(xún)公司的合伙人，“銷(xiāo)售和有針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)”實(shí)踐小組的領(lǐng)導(dǎo)。
托馬斯·拉姆什(thomasramge)，著作頗豐，曾獲得德國(guó)《金融時(shí)報(bào)》頒發(fā)的卓著商業(yè)圖書(shū)獎(jiǎng)。
10、《社交紅利》。
作者簡(jiǎn)介:。
徐志斌。
騰訊微博開(kāi)放平臺(tái)資深員工，專(zhuān)注互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。
正式加入騰訊，20進(jìn)入騰訊微博開(kāi)放平臺(tái)任職至今。
從業(yè)，有9年分別在enet硅谷動(dòng)力、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等從事編輯、記者工作。
內(nèi)容簡(jiǎn)介:。
在微信、微博、qq空間等社交網(wǎng)絡(luò)中，社交紅利(用戶(hù)、流量與收入)十分醒目和誘人。但紅利也非常吝嗇，有能力獲得社交紅利的網(wǎng)站和應(yīng)用屈指可數(shù)。這個(gè)現(xiàn)象令人迷惑不解。
開(kāi)放平臺(tái)是觀(guān)察社交網(wǎng)絡(luò)的最佳觀(guān)察點(diǎn)。年，筆者調(diào)入騰訊微博開(kāi)放平臺(tái)工作后，每天可見(jiàn)海量的數(shù)據(jù)縱橫往來(lái)。如果我們將這些數(shù)據(jù)和優(yōu)秀案例一一排列出來(lái)，會(huì)發(fā)現(xiàn)都可被歸納到3個(gè)基礎(chǔ)的原點(diǎn)中:“信息”“關(guān)系鏈”、“流動(dòng)”。微信、微博、qq空間概莫能外，其他社交網(wǎng)絡(luò)同樣被囊括其中。
紅利收益正是從這三個(gè)原點(diǎn)散發(fā)出來(lái)。就像一個(gè)簡(jiǎn)單的等式，“收益=信息×關(guān)系鏈×互動(dòng)?！币部梢蕴釤挸梢痪湓?huà):“讓信息在關(guān)系鏈中流動(dòng)”，或者是鼓勵(lì)“讓人們討論你”。紅利的產(chǎn)生源自于此。
那些從qq空間、微博、微信等社交網(wǎng)絡(luò)帶走海量用戶(hù)、流量與收入的前行者，正是這樣做的。
1、如何從微信微博qq空間等社交網(wǎng)絡(luò)帶走海量用戶(hù)、流量與收入，本書(shū)一一解答。
2、國(guó)內(nèi)第一本，也是唯一一本系統(tǒng)講透社交網(wǎng)絡(luò)內(nèi)在邏輯與玩法的干貨集。
騰訊一線(xiàn)資深員工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，騰訊內(nèi)部社交網(wǎng)絡(luò)教材。
教師必讀的十本書(shū)及心得感悟篇八
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使信息交流越來(lái)越便捷，志同道合的人更容易聚在一起，形成社群。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)將散落在各地的星星點(diǎn)點(diǎn)的分散需求聚攏在一個(gè)平臺(tái)上，形成新的共同的需求，并形成了規(guī)模，解決了重聚的價(jià)值。
如今互聯(lián)網(wǎng)正在催熟新的商業(yè)模式即“工具+社群+電商/微商”的混合模式。比如微信最開(kāi)始就是一個(gè)社交工具，先是通過(guò)各自工具屬性/社交屬性/價(jià)值內(nèi)容的核心功能過(guò)濾到海量的目標(biāo)用戶(hù)，加入了朋友圈點(diǎn)贊與評(píng)論等社區(qū)功能，繼而添加了微信支付、精選商品、電影票、手機(jī)話(huà)費(fèi)充值等商業(yè)功能。
為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，工具如同一道銳利的刀鋒，它能夠滿(mǎn)足用戶(hù)的痛點(diǎn)需求，用來(lái)做流量的入口，但它無(wú)法有效沉淀粉絲用戶(hù)。社群是關(guān)系屬性，用來(lái)沉淀流量;商業(yè)是交易屬性，用來(lái)變現(xiàn)流量?jī)r(jià)值。三者看上去是三張皮，但內(nèi)在融合的邏輯是一體化的。
“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式之二：長(zhǎng)尾型商業(yè)模式。
長(zhǎng)尾概念由克里斯·安德森提出，這個(gè)概念描述了媒體行業(yè)從面向大量用戶(hù)銷(xiāo)售少數(shù)拳頭產(chǎn)品，到銷(xiāo)售龐大數(shù)量的利基產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，雖然每種利基產(chǎn)品相對(duì)而言只產(chǎn)生小額銷(xiāo)售量。但利基產(chǎn)品銷(xiāo)售總額可以與傳統(tǒng)面向大量用戶(hù)銷(xiāo)售少數(shù)拳頭產(chǎn)品的銷(xiāo)售模式媲美。通過(guò)c2b實(shí)現(xiàn)大規(guī)模個(gè)性化定制，核心是“多款少量”。所以長(zhǎng)尾模式需要低庫(kù)存成本和強(qiáng)大的平臺(tái)，并使得利基產(chǎn)品對(duì)于興趣買(mǎi)家來(lái)說(shuō)容易獲得。例如zara。
“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式之三：跨界商業(yè)模式。
馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句很任性的話(huà)，他說(shuō)，如果銀行不改變，那我們就改變銀行，于是余額寶就誕生了，余額寶推出半年規(guī)模就接近3000個(gè)億。雕爺不僅做了牛腩，還做了烤串、下午茶、煎餅，還進(jìn)軍了美甲;小米做了手機(jī)，做了電視，做了農(nóng)業(yè)，還要做汽車(chē)、智能家居。
互聯(lián)網(wǎng)為什么能夠如此迅速的顛覆傳統(tǒng)行業(yè)呢?互聯(lián)網(wǎng)顛覆實(shí)質(zhì)上就是利用高效率來(lái)整合低效率，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)核心要素的再分配，也是生產(chǎn)關(guān)系的重構(gòu)，并以此來(lái)提升整體系統(tǒng)效率?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)通過(guò)減少中間環(huán)節(jié)，減少所有渠道不必要的損耗，減少產(chǎn)品從生產(chǎn)到進(jìn)入用戶(hù)手中所需要經(jīng)歷的環(huán)節(jié)來(lái)提高效率，降低成本。因此，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，只要抓住傳統(tǒng)行業(yè)價(jià)值鏈條當(dāng)中的低效或高利潤(rùn)環(huán)節(jié)，利用互聯(lián)網(wǎng)工具和互聯(lián)網(wǎng)思維，重新構(gòu)建商業(yè)價(jià)值鏈就有機(jī)會(huì)獲得成功。
馬化騰在企業(yè)內(nèi)部講話(huà)時(shí)說(shuō)：“互聯(lián)網(wǎng)在跨界進(jìn)入其他領(lǐng)域的時(shí)候，思考的都是如何才能夠?qū)⒃瓉?lái)傳統(tǒng)行業(yè)鏈條的利益分配模式打破，把原來(lái)獲取利益最多的一方干掉，這樣才能夠重新洗牌。反正這塊市場(chǎng)原本就沒(méi)有我的利益，因此讓大家都賺錢(qián)也無(wú)所謂。正是基于這樣的思維，才誕生出新的經(jīng)營(yíng)和贏(yíng)利模式以及新的公司。而身處傳統(tǒng)行業(yè)的人士在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的時(shí)候，往往非常舍不得或不愿意放棄依靠壟斷或信息不對(duì)稱(chēng)帶來(lái)的既得利益。因此，往往想得更多的就是，僅僅把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成一個(gè)工具，思考的是怎樣提高組織效率、如何改善服務(wù)水平，更希望獲得更大利潤(rùn)。所以傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中很容易受到資源、過(guò)程以及價(jià)值觀(guān)的束縛即阻礙。
“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式之四：免費(fèi)商業(yè)模式。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代是一個(gè)“信息過(guò)剩”的時(shí)代，也是一個(gè)“注意力稀缺”的時(shí)代，怎樣在“無(wú)限的信息中”獲取“有限的注意力”，便成為“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的核心命題。注意力稀缺導(dǎo)致眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們開(kāi)始想盡辦法去爭(zhēng)奪注意力資源，而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品最重要的就是流量，有了流量才能夠以此為基礎(chǔ)構(gòu)建自已的商業(yè)模式，所以說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)就是以吸引大眾注意力為基礎(chǔ)，去創(chuàng)造價(jià)值，然后轉(zhuǎn)化成贏(yíng)利。
很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是以免費(fèi)、好的產(chǎn)品吸引到很多的用戶(hù)，然后通過(guò)新的產(chǎn)品或服務(wù)給不同的用戶(hù)，在此基礎(chǔ)上再構(gòu)建商業(yè)模式。比如360安全衛(wèi)士、qq用戶(hù)等。互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的常用打法就是在傳統(tǒng)企業(yè)用來(lái)賺錢(qián)的領(lǐng)域免費(fèi)，從而徹底把傳統(tǒng)企業(yè)的客戶(hù)群帶走，繼而轉(zhuǎn)化成流量，然后再利用延伸價(jià)值鏈或增值服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。
如果有一種商業(yè)模式既可以統(tǒng)攝未來(lái)的市場(chǎng)，也可以擠垮當(dāng)前的市場(chǎng)，那就是免費(fèi)的模式。信息時(shí)代的精神領(lǐng)袖克里斯·安德森在《免費(fèi)：商業(yè)的未來(lái)》中歸納基于核心服務(wù)完全免費(fèi)的商業(yè)模式：一是直接交叉補(bǔ)貼，二是第三方市場(chǎng)，三是免費(fèi)加收費(fèi)，四是純免費(fèi)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式之五：o2o商業(yè)模式。
209月，騰訊ceo馬化騰在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上的演講中提到，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的地理位置信息帶來(lái)了一個(gè)嶄新的機(jī)遇，這個(gè)機(jī)遇就是o2o，二維碼是線(xiàn)上和線(xiàn)下的關(guān)鍵入口，將后端蘊(yùn)藏的豐富資源帶到前端，o2o和二維碼是移動(dòng)開(kāi)發(fā)者應(yīng)該具備的基礎(chǔ)能力。
o2o是onlinetooffline的英文簡(jiǎn)稱(chēng)。o2o狹義來(lái)理解就是線(xiàn)上交易、線(xiàn)下體驗(yàn)消費(fèi)的商務(wù)模式，主要包括兩種場(chǎng)景：一是線(xiàn)上到線(xiàn)下，用戶(hù)在線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)或預(yù)訂服務(wù)，再到線(xiàn)下商戶(hù)實(shí)地享受服務(wù)，目前這種類(lèi)型比較多;二是線(xiàn)下到線(xiàn)上，用戶(hù)通過(guò)線(xiàn)下實(shí)體店體驗(yàn)并選好商品，然后通過(guò)線(xiàn)上下單來(lái)購(gòu)買(mǎi)商品。廣義的o2o就是將互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相融合，未來(lái)o2o的發(fā)展將突破線(xiàn)上和線(xiàn)下的界限，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下、虛實(shí)之間的深度融合，其模式的核心是基于平等、開(kāi)放、互動(dòng)、迭代、共享等互聯(lián)網(wǎng)思維，利用高效率、低成本的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中的低效率環(huán)節(jié)。
1號(hào)店聯(lián)合董事長(zhǎng)于剛認(rèn)為o2o的核心價(jià)值是充分利用線(xiàn)上與線(xiàn)下渠道各自?xún)?yōu)勢(shì)，讓顧客實(shí)現(xiàn)全渠道購(gòu)物。線(xiàn)上的價(jià)值就是方便、隨時(shí)隨地，并且品類(lèi)豐富，不受時(shí)間、空間和貨架的限制。線(xiàn)下的價(jià)值在于商品看得見(jiàn)摸得著，且即時(shí)可得。從這個(gè)角度看，o2o應(yīng)該把兩個(gè)渠道的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)無(wú)縫對(duì)接起來(lái)，讓顧客覺(jué)得每個(gè)渠道都有價(jià)值。
“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式之六：平臺(tái)商業(yè)模式。
互聯(lián)網(wǎng)的世界是無(wú)邊界的，市場(chǎng)是全國(guó)乃至全球。平臺(tái)型商業(yè)模式的核心是打造足夠大的平臺(tái)，產(chǎn)品更為多元化和多樣化，更加重視用戶(hù)體驗(yàn)和產(chǎn)品的閉環(huán)設(shè)計(jì)。
張瑞敏對(duì)平臺(tái)型企業(yè)的理解就是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，企業(yè)可以放大，原因有：第一，這個(gè)平臺(tái)是開(kāi)放的，可以整合全球的各種資源;第二，這個(gè)平臺(tái)可以讓所有的用戶(hù)參與進(jìn)來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和用戶(hù)之間的零距離。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶(hù)的需求變化越來(lái)越快，越來(lái)越難以捉摸，單靠企業(yè)自身所擁有的資源、人才和能力很難快速滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化需求，這就要求打開(kāi)企業(yè)的邊界，建立一個(gè)更大的商業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化需求。通過(guò)平臺(tái)以最快的速度匯聚資源，滿(mǎn)足用戶(hù)多元化的個(gè)性化需求。所以平臺(tái)模式的精髓，在于打造一個(gè)多方共贏(yíng)互利的生態(tài)圈。
但是對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，不要輕易嘗試做平臺(tái)，尤其是中小企業(yè)不應(yīng)該一味地追求大而全、做大平臺(tái)，而是應(yīng)該集中自己的優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)現(xiàn)自身產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性，瞄住精準(zhǔn)的目標(biāo)用戶(hù)，發(fā)掘出用戶(hù)的痛點(diǎn)，設(shè)計(jì)好針對(duì)用戶(hù)痛點(diǎn)的極致產(chǎn)品，圍繞產(chǎn)品打造核心用戶(hù)群，并以此為據(jù)點(diǎn)快速地打造一個(gè)品牌。
教師必讀的十本書(shū)及心得感悟篇九
作為一名教師，我們的使命是傳播知識(shí)、培養(yǎng)學(xué)生，為他們的未來(lái)發(fā)展鋪路。然而，教育是一個(gè)復(fù)雜的行業(yè)，需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的教學(xué)能力。為了更好地完成教育使命，我們需要閱讀一些教師必讀的書(shū)籍，以獲得啟發(fā)和指導(dǎo)。在我閱讀過(guò)的多本教師必讀的書(shū)籍中，有幾本給我留下了深刻的印象。在這篇文章中，我將分享我對(duì)這些書(shū)籍的心得體會(huì)。
首先，我要介紹的是《教育心理學(xué)》這本書(shū)。這本書(shū)是教師必讀的經(jīng)典之作，它探討了教學(xué)中的一些基本原理和方法。在閱讀這本書(shū)的過(guò)程中，我對(duì)孩子們的心理發(fā)展有了更深入的了解。我明白了學(xué)生在不同的階段會(huì)有不同的認(rèn)知和情感需求，因此在教學(xué)中需要采用不同的教學(xué)策略和方法。同時(shí)，書(shū)中也提到了一些有效的教育心理學(xué)方法，例如積極反饋、激發(fā)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的興趣等。通過(guò)運(yùn)用這些方法，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生更加積極和參與教學(xué)，他們的學(xué)習(xí)成效也明顯提高了。
接下來(lái)，我要談?wù)劇督逃椒▽W(xué)》這本書(shū)。這本書(shū)詳細(xì)地介紹了教學(xué)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和方法。在我的教學(xué)實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)這本書(shū)對(duì)我有很大的幫助。書(shū)中提到了一些有效的教學(xué)方法，例如講授、討論、實(shí)驗(yàn)等。通過(guò)運(yùn)用這些方法，我能夠更好地吸引學(xué)生的注意力，使他們更好地理解和掌握知識(shí)。同時(shí)，書(shū)中還分享了一些設(shè)計(jì)教學(xué)的原則，如循序漸進(jìn)、靈活布置作業(yè)等。這些原則對(duì)于提高教學(xué)效果和學(xué)生學(xué)習(xí)能力非常重要。
另外，我還想推薦一本書(shū)，《世界教育史》。這本書(shū)以全球的教育歷史為背景，介紹了不同國(guó)家和時(shí)期的教育制度和方法。通過(guò)閱讀這本書(shū)，我更加全面地了解了不同文化和教育傳統(tǒng)對(duì)教育的影響。我發(fā)現(xiàn)不同國(guó)家和地區(qū)的教育有各自的優(yōu)勢(shì)和不足。通過(guò)吸取其他國(guó)家和地區(qū)的教育經(jīng)驗(yàn)，我能夠更好地改進(jìn)和完善自己的教學(xué)方式。同時(shí)，這本書(shū)也讓我更加珍惜我所擁有的教育資源和條件，更加重視教學(xué)質(zhì)量的提高。
最后，我要提到的一本書(shū)是《激發(fā)學(xué)習(xí)的力量》。這本書(shū)強(qiáng)調(diào)了教育中的激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的重要性。在我的教學(xué)實(shí)踐中，我意識(shí)到激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣對(duì)他們的學(xué)習(xí)和發(fā)展至關(guān)重要。為此，我嘗試了一些新的教學(xué)方法，如教學(xué)游戲、小組合作學(xué)習(xí)等，以吸引學(xué)生的注意力和激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情。我發(fā)現(xiàn)學(xué)生對(duì)這些新的教學(xué)方式非常感興趣，他們更加積極主動(dòng)地參與到教學(xué)中。通過(guò)這本書(shū)的啟發(fā)，我逐漸成為了一個(gè)更有魅力和影響力的教師。
總之，教師必讀的書(shū)籍對(duì)于提升我們的教學(xué)能力有著重要的作用。在我閱讀的過(guò)程中，這些書(shū)籍給了我很多啟發(fā)和指導(dǎo)。通過(guò)運(yùn)用書(shū)中的教育心理學(xué)和教育方法學(xué)的知識(shí)，我能夠更好地了解學(xué)生的需求并改進(jìn)自己的教學(xué)方式。同時(shí)，了解不同地區(qū)和文化的教育經(jīng)驗(yàn)，我能夠更好地完善自己的教學(xué)方式。最重要的是，通過(guò)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，我能夠激發(fā)他們的潛力，為他們的未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，我相信，教師必讀的書(shū)籍是每個(gè)教師成長(zhǎng)的必備工具。
教師必讀的十本書(shū)及心得感悟篇十
弟弟是家中的小孩，需要大人們的呵護(hù)和關(guān)注。在孩子成長(zhǎng)的過(guò)程中，閱讀是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。讀書(shū)不僅可以增長(zhǎng)知識(shí)，還可以培養(yǎng)孩子獨(dú)立思考、審美能力和情感認(rèn)識(shí)。因此，作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的姐姐，我總結(jié)了30本適合弟弟閱讀的好書(shū)。閱讀這些書(shū)籍，將對(duì)弟弟的成長(zhǎng)有著積極的影響。
第二段：學(xué)習(xí)意志與行為習(xí)慣
在我推薦的這30本書(shū)中，許多都是關(guān)于學(xué)習(xí)意志和行為習(xí)慣的。例如《斜杠青年：創(chuàng)意人才的自我修養(yǎng)》、《習(xí)慣的力量》、《卓有成效的管理者》等等。通過(guò)閱讀這些書(shū)籍，弟弟們可以學(xué)習(xí)到如何養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，了解目標(biāo)的重要性、持之以恒的決心和自我激勵(lì)。這些都是成為一個(gè)優(yōu)秀的人所必備的品質(zhì)。
第三段：文學(xué)作品的啟示
除了以上的書(shū)籍，弟弟們還需要讀一些文學(xué)作品，例如《傲慢與偏見(jiàn)》、《定風(fēng)波》、《西游記》等等。這些書(shū)籍中蘊(yùn)藏著深刻的人生哲理和啟示，可以激發(fā)弟弟們的思考和想象力，讓他們?cè)陂喿x中領(lǐng)悟到更多的人生哲學(xué)與規(guī)律。
第四段：科學(xué)與思維的冒險(xiǎn)
弟弟們閱讀的書(shū)籍不僅應(yīng)該包括文學(xué)作品，還應(yīng)該包括一些關(guān)于科學(xué)探究和思維冒險(xiǎn)的書(shū)籍。例如《時(shí)間簡(jiǎn)史》、《這才是心理學(xué)》、《人類(lèi)簡(jiǎn)史》等等。這些書(shū)籍中探討的問(wèn)題通常是關(guān)于人類(lèi)的本質(zhì)、科學(xué)的本質(zhì)、時(shí)間的本質(zhì)等等，通過(guò)閱讀這些書(shū)籍，弟弟們可以培養(yǎng)出自己的思維方式、增強(qiáng)對(duì)知識(shí)的好奇心和求知欲。
第五段：結(jié)尾
這30本書(shū)籍充滿(mǎn)了智慧、啟示和精神力量，如果弟弟們能夠認(rèn)真閱讀這些書(shū)籍并理解其中的道理，定會(huì)受益匪淺。閱讀是人類(lèi)的一項(xiàng)基本能力，在弟弟們成長(zhǎng)的過(guò)程中，“讀書(shū)”更是一項(xiàng)重要任務(wù)。希望在未來(lái)的成長(zhǎng)過(guò)程中，弟弟們都能夠好好地閱讀這些書(shū)籍，感受到知識(shí)的力量，啟發(fā)出自己的潛力，成為心懷大志的優(yōu)秀人才。
教師必讀的十本書(shū)及心得感悟篇十一
說(shuō)到讀書(shū)，大多數(shù)人會(huì)想到一些文學(xué)名著，而實(shí)際上，書(shū)籍的類(lèi)型和內(nèi)容豐富多樣。針對(duì)普通百姓，我總結(jié)出了群眾必讀的十本書(shū)，這些書(shū)籍關(guān)注著百姓日常生活中的熱點(diǎn)問(wèn)題，幫助大家更好地認(rèn)識(shí)當(dāng)下社會(huì)，以及提高自身素質(zhì)和能力。
第二段：經(jīng)濟(jì)類(lèi)書(shū)籍。
1.《富爸爸窮爸爸》。
這是一本全球暢銷(xiāo)書(shū)，通過(guò)一個(gè)父親和孩子的對(duì)話(huà)，講述了財(cái)務(wù)與投資的知識(shí)和智慧。這本書(shū)深入淺出，適合初學(xué)者，對(duì)于理財(cái)和投資感到困惑的人來(lái)說(shuō)，它是一本不可多得的好書(shū)。
2.《窮查理寶典》。
這是一本由巴菲特的好友查理·芒格所寫(xiě)的書(shū)，講述了他獨(dú)特的投資哲學(xué)，從思考問(wèn)題的角度入手，提升自己的思維層次，這是一個(gè)長(zhǎng)期而且具有自我修養(yǎng)作用的過(guò)程。
第三段：文藝類(lèi)書(shū)籍。
3.《活著》。
余華的這本書(shū)以門(mén)頭溝農(nóng)民福貴的艱辛生活為背景，講述了人生的苦行歷程，盡管苦難和磨難不斷，但是人類(lèi)頑強(qiáng)的生命力和對(duì)生命的熱愛(ài)仍然讓人感到感動(dòng)和溫暖。
4.《紅樓夢(mèng)》。
在中國(guó)文學(xué)史上，這本書(shū)是不可替代的，它以賈寶玉的故事為主線(xiàn)，傳達(dá)了諸多人文關(guān)懷和深刻悟道，尤其是從心理學(xué)方面審視角色的貢獻(xiàn)，在我們的日常生活中，我們可以從中領(lǐng)悟到很多人生的智慧。
第四段：文化社科類(lèi)書(shū)籍。
5.《被討厭的勇氣》。
這是一本講述了阿德勒心理學(xué)的書(shū)籍，試圖告訴我們一個(gè)非常重要的道理：人有時(shí)候不應(yīng)該為了他人的認(rèn)同而放棄自我，應(yīng)該勇敢去選擇自己的人生和價(jià)值。
6.《信仰的力量》。
這本書(shū)中收錄了世界各地的人談?wù)撍麄兊淖诮绦叛龅墓适?，還有如何通過(guò)信仰來(lái)找到人生的目的和意義，這對(duì)于那些困惑于價(jià)值和人生意義的人來(lái)說(shuō)是非常重要的。
第五段：教育與健康類(lèi)書(shū)籍。
7.《窮爸爸富爸爸為你講述財(cái)商教育》。
這本書(shū)是旨在教育青少年財(cái)商知識(shí)和技能的，給他們一個(gè)正確認(rèn)識(shí)資產(chǎn)、負(fù)債和現(xiàn)金流的觀(guān)念。這有助于他們成長(zhǎng)為有自我邏輯思維和創(chuàng)新意識(shí)的財(cái)務(wù)管理者。
8.《而立之年》。
這本書(shū)的作者吳曉波，他在書(shū)中梳理了自己在而立之年對(duì)生活和探索人生的體驗(yàn)，對(duì)于這些正在面臨轉(zhuǎn)折點(diǎn)的讀者尤其有用，能夠讓人徜徉于這段年齡的成長(zhǎng)感悟之中。
第六段：總結(jié)。
這十本書(shū)涵蓋了各種類(lèi)型和鴻溝，精選出來(lái)，是因?yàn)樗鼈冊(cè)谧约焊髯缘姆秶鷥?nèi)是無(wú)可替代的，閱讀它們，可以讓我們更好的把握當(dāng)下，發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值觀(guān)、提高道德行為、錘煉思維等改變我們的視角和思維習(xí)慣。閱讀不僅僅是為了打發(fā)時(shí)間，而是更重要的是塑造我們的品格和認(rèn)知。
教師必讀的十本書(shū)及心得感悟篇十二
閱讀對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常重要的，不管我們是不是書(shū)蟲(chóng)，我們都應(yīng)該在生活中有些時(shí)候花點(diǎn)時(shí)間讀一些有價(jià)值的書(shū)籍。下面我將為大家介紹閱讀者必讀的十本書(shū)，并對(duì)其心得體會(huì)進(jìn)行分享。
第一本書(shū)是《時(shí)間簡(jiǎn)史》。這本書(shū)是由世界知名的物理學(xué)家霍金所寫(xiě)，對(duì)物理學(xué)和宇宙學(xué)領(lǐng)域有價(jià)值的書(shū)籍。這本書(shū)不僅解釋了自然科學(xué)的許多理念，同時(shí)對(duì)我們的生活和宇宙的探索也有深遠(yuǎn)的影響。讀這本書(shū)，我感覺(jué)到這個(gè)世界是如此的奧妙和美麗，也讓我領(lǐng)會(huì)到了科學(xué)研究和探索的重要性。
第二本書(shū)是《麥田里的守望者》。這是美國(guó)作家塞林格的名著，這本書(shū)的主人公霍爾頓·考菲爾德讓我深感觸及，他像一個(gè)叛逆的青少年，對(duì)成人世界無(wú)意表達(dá)出他的不滿(mǎn)和失望。然而，我也從這本書(shū)中看到了被社會(huì)拋棄的孤寂和恐懼感，這讓我更加深刻地理解了人性的復(fù)雜性和不可預(yù)測(cè)性。
第三本書(shū)是《活著》。作者余華堆敘他家鄉(xiāng)的發(fā)展、中國(guó)的歷史變遷，并生動(dòng)地復(fù)述了某個(gè)時(shí)期平凡人的生活。這本書(shū)讓我深受感動(dòng)，它揭示了生命的可貴，用堅(jiān)定和樂(lè)觀(guān)主宰人生，同時(shí)也讓我更深入地理解生命中重要的價(jià)值。
第四本書(shū)是《1984》。喬治·奧威爾的這本書(shū)預(yù)示了現(xiàn)代社會(huì)和政治的基本特征。這本書(shū)揭示了一個(gè)極權(quán)主義政府是如何占有人民，扭曲現(xiàn)實(shí)以及破壞民主和自由的。通過(guò)閱讀這本書(shū)，我更加深刻地意識(shí)到人民需要勇氣和決心維護(hù)自己的民主和自由。
第五本書(shū)是《三體》。這本科幻小說(shuō)給了我們一個(gè)充滿(mǎn)想象力的世界，同時(shí)也為我們展示了科學(xué)家的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造力。這本書(shū)也在快速地推進(jìn)人工智能技術(shù)和嘗試在我們生活中實(shí)現(xiàn)科幻設(shè)備，備受關(guān)注。
第六本書(shū)是《富爸爸窮爸爸》。這本書(shū)讓我學(xué)習(xí)到了如何從財(cái)務(wù)上變得更加獨(dú)立，同時(shí)更加關(guān)注自己的支出和收入。書(shū)中的作者透露的財(cái)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在我們生活的決策中也有很大的幫助。
第七本書(shū)是《圍城》。這部文學(xué)經(jīng)典是批評(píng)和反映中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代西方文化對(duì)于年輕人沖突的一個(gè)典型。在我看來(lái)，這本書(shū)充滿(mǎn)了諷刺的意味，對(duì)于現(xiàn)代人思考如何選擇和理解相對(duì)文化也產(chǎn)生了一定的影響。
第八本書(shū)是《簡(jiǎn)愛(ài)》。作者夏洛蒂·勃朗特創(chuàng)造了一個(gè)充滿(mǎn)勇氣和堅(jiān)定的女性角色——簡(jiǎn)·愛(ài)，她的堅(jiān)定展示了一個(gè)女性熱情和實(shí)際的生活方式。這本書(shū)教會(huì)了我對(duì)于生活中的堅(jiān)韌和勇氣，教育我如何對(duì)待生命中的挫敗和困難。
第九本書(shū)是《百年孤獨(dú)》。這部時(shí)光荏苒的長(zhǎng)篇小說(shuō)，被認(rèn)為是哥倫比亞文學(xué)的代表性作品之一。這本書(shū)同樣鼓勵(lì)我們?cè)谏钪斜３譄崆楹途Α倪@個(gè)文化角度來(lái)看這本書(shū)，美國(guó)里爾克未來(lái)研究中心表示，“百年孤獨(dú)是一部揭示歷史、文化和政治的重要作品，在全球范圍內(nèi)具有廣泛、深遠(yuǎn)的影響。”
最后一本書(shū)是《哈利波特》。這個(gè)全球賣(mài)座系列小說(shuō)有很多深刻的道理，但最重要的是它教會(huì)我們?nèi)绾螕肀ё约旱幕孟牒拖嘈抛约旱哪芰?。它反映了我們成長(zhǎng)過(guò)程中一些更深的角色和文化價(jià)值觀(guān)的變化。
總地來(lái)說(shuō)，這些十本書(shū)涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域，享受了許多作者的專(zhuān)長(zhǎng)和智慧，它們足以對(duì)我們?cè)谏钪械挠绊懏a(chǎn)生最深遠(yuǎn)的精神動(dòng)力，同時(shí)這十本書(shū)也是我們必須讀的書(shū)籍。
教師必讀的十本書(shū)及心得感悟篇十三
十本必讀的書(shū)籍能夠讓我們更好地認(rèn)識(shí)到世界和人生，理解歷史和文化。這些書(shū)籍能夠啟迪我們的智慧和提高我們的素養(yǎng)，是充滿(mǎn)智慧和啟示的優(yōu)秀作品。在我的閱讀經(jīng)歷中，我深深地感受到了這些書(shū)籍對(duì)我的影響，從中獲得了很多有益的啟示，同時(shí)有了一些對(duì)生活的重新認(rèn)識(shí)。下面我將為大家分享群眾必讀的十本書(shū)的體會(huì)和收獲。
第二段：《百年孤獨(dú)》——認(rèn)識(shí)人生的多重可能性。
《百年孤獨(dú)》是哥倫比亞作家馬爾克斯的代表作之一，以傳奇現(xiàn)實(shí)主義的寫(xiě)作技巧講述了一個(gè)百年家族的興衰史。我通過(guò)閱讀這本書(shū)，深刻認(rèn)識(shí)到了生命的終極價(jià)值，明白了人生的多重可能性，學(xué)會(huì)了承認(rèn)并珍視每個(gè)人的選擇。這本書(shū)讓我感受到了生命的美好和偉大，同時(shí)也讓我在生活中更加珍惜和感恩。
第三段：《活著》——感受生命的脆弱。
余華的《活著》是一部志在揭示人生命的脆弱和無(wú)奈的作品。這本書(shū)讓我意識(shí)到生命是多么的脆弱，在生活中我們要珍惜眼前的一切，不要為了追求權(quán)力和利益而失去自我和生命。讀完這本書(shū)，我深深地感受到了生命的可貴和珍貴，并深刻認(rèn)識(shí)到生命只有一次，要珍惜眼前人。
第四段：《圍城》——探尋人性的復(fù)雜性。
錢(qián)鐘書(shū)的《圍城》講述了一個(gè)知識(shí)分子家庭的種種紛爭(zhēng)和矛盾，通過(guò)這個(gè)家庭的生活故事來(lái)反映中國(guó)民族和社會(huì)的種種摩擦和矛盾。這本書(shū)讓我認(rèn)識(shí)到了人性的復(fù)雜性和現(xiàn)實(shí)的殘酷，讓我明白了在人際交往中要多加思考和理性。讀完這本書(shū)，我對(duì)人性和社會(huì)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和洞察，并在生活中更加成熟和理性。
第五段：《失落的大陸》——認(rèn)識(shí)人類(lèi)文明的源頭。
《失落的大陸》是青少年歷史讀物的代表作，是作者范曄所著。這本書(shū)通過(guò)生動(dòng)的文字和形象的插圖，讓讀者深入了解了人類(lèi)文明的起源和發(fā)展史，并揭示了尼安德特人和智人的新發(fā)現(xiàn)。閱讀完這本書(shū)，我認(rèn)識(shí)到了不同文明之間的交融和碰撞，深刻體會(huì)到人類(lèi)文明的多樣性和宏偉。
第六段：結(jié)論。
以上是我閱讀過(guò)的群眾必讀的十本書(shū)籍，每一本書(shū)都有著自己的特色和價(jià)值。這些書(shū)籍可以讓我們從不同的角度看待生命和世界，同時(shí)使我們更加了解了不同國(guó)家和文化之間的交流和互動(dòng)。讀書(shū)不僅可以啟發(fā)我們的智慧和提高我們的素養(yǎng)，還可以讓我們從生活的角度出發(fā)，認(rèn)識(shí)更多的人性和社會(huì)百態(tài)，不斷完善自己的思想和品位。
教師必讀的十本書(shū)及心得感悟篇十四
閱讀是一種寶貴的人生財(cái)富，通過(guò)閱讀，我們可以獲得知識(shí)，拓寬視野，提升人生境界。而作為閱讀者，如果想要更好地提高自己的閱讀水平，更好地進(jìn)行閱讀，那么十本必讀的好書(shū)便是不可或缺的。在這篇文章中，我將與大家分享我的心得體會(huì)，希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟示和幫助。
第一本書(shū)：《紅樓夢(mèng)》
《紅樓夢(mèng)》是一部中國(guó)古典小說(shuō)，被譽(yù)為中國(guó)古代長(zhǎng)篇小說(shuō)的巔峰之作。通過(guò)這本書(shū)，我們可以了解到中國(guó)封建社會(huì)的風(fēng)貌，以及那個(gè)時(shí)代人們的思想與價(jià)值觀(guān)。同時(shí)，小說(shuō)中的人物形象也是栩栩如生，極具代表性，可透過(guò)他們來(lái)了解歷史和風(fēng)俗，是值得一讀的好書(shū)。
第二本書(shū)：《奧德賽》
《奧德賽》是古希臘文學(xué)的重要篇目，其描述了英雄奧德修斯的生活和探險(xiǎn)旅程。這本書(shū)給人留下深刻的印象，不僅是史詩(shī)故事的精彩情節(jié)，還有其中所蘊(yùn)含的人生智慧與哲學(xué)思考，是一本值得反復(fù)品讀的好書(shū)。
第三本書(shū)：《麥田里的守望者》
《麥田里的守望者》是美國(guó)作家塞林格所著的一部長(zhǎng)篇小說(shuō)。這部小說(shuō)的主人公是一個(gè)叛逆的少年，他不喜歡社交，也不關(guān)心學(xué)校，獨(dú)來(lái)獨(dú)往的生活讓他很長(zhǎng)時(shí)間都無(wú)法融入社會(huì)。這本書(shū)的意義在于它可以啟發(fā)年輕讀者的正義感和人生觀(guān)，讓讀者發(fā)現(xiàn)自己真正的夢(mèng)想和價(jià)值所在。
第四本書(shū)：《小王子》
《小王子》是一本被譯成多種文字的暢銷(xiāo)書(shū)，它是法國(guó)著名作家圣?？颂K佩里所著的一幅童話(huà)寓言。這本書(shū)中的小王子所描述的星際世界和人類(lèi)社會(huì)中的人們及其各種問(wèn)題，是讓讀者不斷回味和思考的好書(shū)。
第五本書(shū)：《飄》
《飄》是美國(guó)女作家瑪格麗特·米切爾所寫(xiě)的一部長(zhǎng)篇小說(shuō)，它以美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的歷史為背景，展現(xiàn)了那個(gè)時(shí)代不同種族、階層、地區(qū)人物的性格特點(diǎn)以及在生活與愛(ài)情中遇到的問(wèn)題。它揭示了人性的弱點(diǎn)和美好，值得一讀的好書(shū)。
第六本書(shū)：《百年孤獨(dú)》
《百年孤獨(dú)》是哥倫比亞著名作家加西亞·馬爾克斯所寫(xiě)的一部長(zhǎng)篇小說(shuō)。這本書(shū)通過(guò)對(duì)一位家族的整個(gè)歷史的描寫(xiě)，展現(xiàn)了一個(gè)小鎮(zhèn)和一個(gè)家族的興衰歷程，同時(shí)也涵蓋了人類(lèi)的生命狀態(tài)和時(shí)間的意義。它是一本思辨性的佳作，讓人在閱讀過(guò)程中領(lǐng)略人生百態(tài)。
第七本書(shū)：《人間失格》
《人間失格》是日本作家太宰治的一部著名作品，書(shū)中主人公表現(xiàn)出獨(dú)特的思維方式和生活態(tài)度，尤其突出了其對(duì)人生的絕望，是詩(shī)情畫(huà)意的一部好書(shū)。
第八本書(shū)：《牧羊少年奇幻之旅》
《牧羊少年奇幻之旅》是著名作家保羅·科艾略所著的一本小說(shuō)。這本書(shū)主要講述了一位年輕的牧羊少年在長(zhǎng)途旅行中遇到的一系列的冒險(xiǎn)和歷程。它強(qiáng)調(diào)了人類(lèi)對(duì)于自由、夢(mèng)想和價(jià)值觀(guān)的重視，故事由此事與觀(guān)后感都極富讀者感受力。
第九本書(shū)：《老人與海》
《老人與?！肥敲绹?guó)著名作家海明威所寫(xiě)的一部小說(shuō)，書(shū)中的主人公為一位年長(zhǎng)的漁夫，他在海洋中捕捉到了一條大魚(yú)，進(jìn)而發(fā)生了一場(chǎng)激烈的生命和死亡的較量。這本書(shū)描寫(xiě)了人類(lèi)的堅(jiān)強(qiáng)和大無(wú)畏的精神，敦促我們要堅(jiān)持自己心靈中的信仰和追求。
第十本書(shū)：《大時(shí)代的終結(jié)》
《大時(shí)代的終結(jié)》是美國(guó)歷史學(xué)家弗朗西斯·福山所著的一部著名作品。這本書(shū)主要介紹了近代以來(lái)整個(gè)世界的歷史進(jìn)程，其中涵蓋的有科學(xué)的變革、文化的沖突、政治的動(dòng)蕩及經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的繁榮等諸多方面。它帶有哲學(xué)的思考和歷史的意義，對(duì)我們進(jìn)行全面的人文素養(yǎng)培養(yǎng)有所幫助。
總之，以上分享的這些書(shū)籍，或電影、繪圖、音樂(lè)都是不斷追求真理、價(jià)值、和工藝藝術(shù)的有益引導(dǎo)，它們也深度影響了世界，成為一種文化現(xiàn)象。如果閱讀者想要提高自己的閱讀水平，在生活中獲得更多的人生智慧和思想富饒，那么這些書(shū)籍就是必須要讀的好書(shū)，它們將會(huì)成為我們精神上的財(cái)富，讓我們的內(nèi)心變得更加強(qiáng)大。
教師必讀的十本書(shū)及心得感悟篇十五
1.《拿破侖傳》艾密爾·魯特維克(德國(guó)1881~1948)。
拿破侖·波拿巴是法國(guó)杰出的政治家、軍事家，法蘭西第一帝國(guó)的創(chuàng)立者。由著名德國(guó)傳記大師艾密爾·魯特維克所著的《拿破侖傳》無(wú)疑是一部非常專(zhuān)業(yè)的傳記，作者用自己的生花妙筆將拿破侖的人格魅力和文治武功栩栩如生地展現(xiàn)在讀者的面前。
2.《人性的弱點(diǎn)全集》。
無(wú)數(shù)讀者通過(guò)閱讀和實(shí)踐書(shū)中介紹的各種方法，不僅走出困境，有的還成為世人仰慕的杰出人士。只要不斷研讀本書(shū)，相信你也可以發(fā)掘自己的無(wú)窮潛力，創(chuàng)造輝煌的人生。
3.《思考與致富》。
該書(shū)是拿破侖?希爾一生中發(fā)行量最大的作品之一。在書(shū)中闡述了思考中通向財(cái)富的十二個(gè)步驟，他的很多概念超越了早期作品中對(duì)成功原理的闡述，但又是對(duì)前期作品的繼承與發(fā)展。這是一本對(duì)讀者的人生會(huì)產(chǎn)生重要影響的讀物。如果你能喚醒正在心靈中酣睡的那種“偉大的力量”，那你不妨仔細(xì)研讀一下本書(shū)。
4.《男人--如何洞悉女人的內(nèi)心世界》。
尊重女性是尊重自己的表現(xiàn)，善待女性是熱愛(ài)生活的標(biāo)志。男人只有了解女人，才能更好地了解自己，才能變得更加聰明、更加成功。本書(shū)將為你揭開(kāi)所有女人內(nèi)心深處的秘密，讓你對(duì)女人的心思洞若觀(guān)火。你會(huì)發(fā)現(xiàn)和女人相處是很簡(jiǎn)單的事，關(guān)心女人是份內(nèi)的事，愛(ài)女人是幸福的事。
5.《真正的成功》。
要成為一名出色的領(lǐng)導(dǎo)者，人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)成員、工作態(tài)度、領(lǐng)導(dǎo)力是必不可少的因素。本書(shū)以大量實(shí)例和經(jīng)驗(yàn)提供了如何提升自己的人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)力，如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人，如何建立積極心態(tài)的行動(dòng)方案，幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)邁向成功。
6.《細(xì)節(jié)決定健康》。
擁有健康的體魄，遠(yuǎn)離疾病的侵襲，是每個(gè)人的最大愿望。給男人最通俗、最個(gè)體的忠告。
7.《富蘭克林自傳》本杰明·富蘭克林(美國(guó)1706~1790)。
本杰明·富蘭克林是美國(guó)資產(chǎn)階級(jí)民主主義思想家、杰出的政治活動(dòng)家、卓越的科學(xué)家。在其自傳中，承襲啟蒙時(shí)代樂(lè)觀(guān)進(jìn)步精神與人道主義思想的富蘭克林以清晰流暢的文字、真誠(chéng)坦率的態(tài)度顯示了其人生經(jīng)歷。
8.《魅力男人懂得取舍的100件事》。
最有魅力的男人，是懂得取舍的男人，一生之中，有100件事你應(yīng)該懂得取與舍。有50件事，你應(yīng)該做到，有50件事，你懂得放棄，于是，你就是最成功的男人。
9.《無(wú)畏的希望》。
奧巴馬在書(shū)中講述了關(guān)于自己的失敗與成功，歧視與運(yùn)氣，出身與愛(ài)情，成長(zhǎng)與奮斗的故事及政治歷程。
10.《男人的資本》。
在當(dāng)今社會(huì)，男人不求萬(wàn)世流芳千古留名，但每個(gè)男人都應(yīng)該建立自己的事業(yè)。男人一來(lái)到這個(gè)世界上。就注定要比女人承載更多的責(zé)任。男人應(yīng)該是堅(jiān)毅剛強(qiáng)的。是不能被輕易打敗的.那些失敗一次就怨聲載道、一蹶不振的“男人”，是不配擁有男人稱(chēng)號(hào)的。不能照顧女人，反而在女人面前哭訴自己有多么不幸.讓女人去承擔(dān)那些所謂的痛苦。也往往是男人軟弱無(wú)能的表現(xiàn)。男人必須修煉的十大資本:形象資本、氣質(zhì)資本、心理資本、口才資本、社交資本、處世資本、財(cái)富資本、職業(yè)資本、情商資本、健康資本。
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